Fakton Faces Magazine

Fakton Faces 2026

SPECIAL EDITION

ONTDEK WAT FAKTON IN HUIS HEEFT KIJK MEE VOOR EN ACHTER DE SCHERMEN BIJ FAKTON

DE MENSEN ACHTER FAKTON DE TREKKERS VAN ONZE BUSINESS PROPOSITIES IN DE SPOTLIGHT

voorwoord WELKOM BIJ FAKTON FACES In deze publicatie komen 23 collega’s aan het woord. Iedere collega vertegenwoordigt één van onze bedrijfsactiviteiten, binnen de zes Fakton ondernemingen*. Zij vertellen over hun businesspropositie vanuit de behoefte die zij in de markt zien, maar ook over persoonlijke drijfveren en ondernemerschap. Daarmee geeft dit magazine niet alleen een overzicht van wat Fakton te bieden heeft, maar vooral inzicht in de mensen achter Fakton.

Want het zijn juist de mensen die Fakton maken tot een fijne partner om mee samen te werken én een prettige plek om te werken.

Fakton is een platform van ondernemingen waar mensen de ruimte krijgen om te ondernemen. Die ruimte zie je terug in de diversiteit van onze bedrijfsactiviteiten. In deze publicatie presenteren we met trots hoe wij opdrachtgevers helpen om maatschappelijke en financiële impact te maken.

De rode draad van onze dienstverlening is dat wij ons bezighouden met de ontwikkeling van vastgoed- en energieprojecten altijd op het snijvlak van publieke en private partijen. Dit doen wij in de rol van adviseur, gedelegeerd ontwikkelaar, opleider of recruiter van interim- en projectmanagers. Maar altijd vanuit onze kernwaarden: leergierig, verbindend, daadkrachtig en energiek.

Alle verhalen samen geven een volledig beeld van wat Fakton in huis heeft. Zelfs mensen die Fakton al jarenlang kennen, kijken waarschijnlijk op van het enorme palet aan dienstverlening. En een ding is zeker: Fakton is nooit uitgegroeid. Wij blijven ons vernieuwen en verbeteren – gedreven door ondernemerschap en gedragen door collegialiteit. Want hoe divers ons werk ook is, de kracht van Fakton zit in de mensen: een hechte, energieke club die het elke dag weer samen waarmaakt. * Fakton Consultancy, Fakton Valuation, Fakton Energy, Fakton Development, Fakton Executives, Fakton Academy

Expert Market Director Fakton Consultancy & Initiatiefnemer Fakton Faces

02 Fakton Faces

2026

Inhoudsopgave 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Fakton Faces

Isis Sep Berend Schoone Peter van Bosse Roy Hendriks Léon van der Wal Tim van der Zaan Pam Engwirda Chantal Keulen Jules Sanders Joep Thomassen Twien Chen Erwin Rutgers Anne van Eldonk Benny Roelse Chander Jagernath Marlissa van der Kreeke Charmaine Ree Michael Hesp Evelyn Rademaker-Pleijte Gina Vermeeren Loek van Bergen en Henegouwen Martijn Jansen Wouter van den Wildenberg Business Proposities Overzicht

ISIS SEP Gebiedsontwikkeling Fakton Development

Bij Fakton Development werk ik aan complexe gebiedsontwikkelingen zoals het Fruitpacking District in Barendrecht, Stationskwartier Moerwijk in Den Haag, Koperkwartier bij Rotterdam Alexander en Schiehaven Noord in Rotterdam. In deze projecten combineren we stevige markt- en financiële kennis met gevoel voor ieders belangen en het soepel navigeren door gemeentelijke besluitvorming. We brengen structuur in het proces, bouwen aan sterke samenwerkingen en zorgen dat plannen ook daadwerkelijk van de tekentafel komen. Juist die combinatie van inhoud, structuur en doenkracht maakt dit werk voor mij zo bijzonder.

We zien in de praktijk dat opdrachtgevers en partners behoefte hebben aan een partij die niet alleen het overzicht houdt, maar ook écht de verbinding legt tussen partijen. Ze zoeken een team dat vanaf het allereerste begin – of juist wanneer processen zijn vastgelopen – de regie pakt en inhoudelijke kennis koppelt aan brede ervaring in de praktijk.

De markt zoekt naar een aanpak waarbij slimme afspraken worden gemaakt, risico’s beheersbaar blijven en ruimte is voor innovatie. Dat strookt niet altijd met de publieke planproducten en besluitvormingsprocessen. Vanuit onze rol als Kwartiermaker pakken wij de regie om tot een succesvolle, gedragen gebiedsontwikkeling te komen.

"Door structuur aan te brengen, overzicht te creëren en altijd vanuit de inhoud te blijven denken, zorgen we dat een project ook echt verder komt, juist op de momenten dat het spannend wordt."

Als Kwartiermaker en Gebiedsontwikkelaar neem je de verantwoordelijkheid voor het gehele proces – van het opzetten van de samenwerking tot het sturen en uitvoeren van de GREX. Ik ben van nature erg gestructureerd en houd van duidelijkheid, dat helpt mij om het overzicht te behouden, zeker als de opgave complex is. Juist die complexiteit geeft mij energie. Ik denk actief mee over onderwerpen zoals programma, organisatiestructuur, financiële stromen, eigendomsverhoudingen, verrekeningen, etc. Hierdoor kunnen we schakelen tussen alle schaalniveaus van de gebiedsontwikkeling en maken we alles transparant.

04 Fakton Faces

Zonder visie, helder doel en vertrouwen kom je niet in beweging. Door structuur aan te brengen, overzicht te creëren en altijd vanuit de inhoud te blijven denken, zorgen we dat een project ook echt verder komt – juist op de momenten dat het spannend wordt. Zo brengen we gebiedsontwikkeling verder en maken we samen het verschil.

"Gebiedsontwikkeling complex?

Wij dóen het, samen."

De opgave wordt intussen complexer: meer partijen aan tafel, hogere technische eisen, stapeling van ambities en de grote druk op betaalbaarheid. Dat vraagt om duidelijke afspraken, een evenwichtige verdeling van baten en lasten en een constante focus op het gezamenlijke doel. In die complexiteit schuilt ook vernieuwing; het dwingt ons om anders te denken en betere oplossingen te vinden. Met het Fakton-platform overzien we alle relevante aspecten: van businesscases en strategie tot onderhandelingen, waarderingen, het opzetten van warmtebedrijven en het omgaan met netcongestie. We adviseren niet alleen, we denken vooruit en helpen actief mee.

Het beste advies dat ik ooit heb gekregen, is om elke gebiedsontwikkeling te benaderen alsof je samen een bedrijf opzet. Dat betekent: denken als een ondernemer, verantwoordelijkheid nemen en samen bouwen aan iets dat echt werkt en toekomstbestendig is. Door die mentaliteit maak je scherpe keuzes, houd je het doel voor ogen en zorg je dat het project niet alleen draait, maar ook blijft groeien.

Juist dat ondernemende denken geeft mij richting en energie in alles wat ik doe.

2026

BEREND SCHOONE Portefeuille & Asset Management (maatschappelijk & semipubliek vastgoed) - Fakton Consultancy Een groot deel van mijn tijd besteed ik aan vastgoedadvies voor gemeenten en semipublieke partijen. Denk daarbij aan haalbaarheidsstudies van maatschappelijke voorzieningen, het inzichtelijk maken van exploitaties en advies over portefeuillesturing.

Bij (semi)publieke partijen faciliteert het vastgoed vaak andere doelstellingen. Daarmee is het in bezit hebben van vastgoed een middel en geen doel. Gemeenten hebben bijvoorbeeld sportfaciliteiten in portefeuille om beweging en gezondheid voor inwoners te faciliteren. Niet omdat zij zo graag in gebouwen willen beleggen. Tegelijkertijd is het uitdagend om gebouwen en voorzieningen toekomstbestendig te houden, en gaat de vastgoedportefeuille gepaard met forse investeringen.

Daarom is het ontzettend belangrijk om financieel in control te zijn en doeltreffend op het vastgoed te sturen.

In de afgelopen jaren heb ik veel ervaring opgedaan bij publieke opdrachtgevers, waardoor ik de belangen en uitdagingen waarmee zij te maken hebben van dichtbij heb ervaren. Tegelijkertijd hebben we binnen Fakton ontzettend veel financiële expertise op het gebied van vastgoedontwikkeling- en sturing. Door deze expertise mee te brengen en interne uitdagingen snel te doorgronden komen de benodigde inzichten op tafel.

"Wanneer je ergens plezier in hebt, stop je er positieve energie in en groeit het vanzelf uit tot iets goeds."

Als een vastgoedorganisatie financieel niet in control is, gaat veel aandacht naar de waan van de dag. Terwijl juist de lange termijn steeds belangrijker wordt, bijvoorbeeld door de verduurzamingsopgave en druk op gemeentefinanciën.

05 Fakton Faces

Met de juiste inzichten en een effectieve organisatie ontstaat ruimte om regie te pakken en proactief op het vastgoed te sturen.

Onze organisatie heeft alle kennis in huis om vragen van opdrachtgevers breed en goed te beantwoorden. Wanneer specifieke managementervaring nodig is, betrek ik Fakton Executives; bij complexe verbouwingen Fakton Development en bij energie- of verduurzamingsvragen Fakton Energy. Zo is specialistische expertise altijd binnen handbereik en komen we samen met onze opdrachtgevers tot heldere oplossingen voor complexe opgaven.

"Effectieve sturing op financiële en maatschappelijke uitdagingen vraagt om inzicht in de vastgoedexploitatie."

Regelmatig lees ik in de krant over maatschappelijke uitdagingen in de bebouwde omgeving waar ik in mijn werk direct een bijdrage aan lever. Het maakt mij heel trots om met zakelijke en financiële inzichten maatschappelijke meerwaarde toe te voegen.

“Leuk is het begin van goed”. Wanneer je ergens plezier in hebt, stop je er positieve energie in en groeit het vanzelf uit tot iets goeds. Dat kan je eigenlijk op alles in het leven toepassen, maar zeker ook op werk!

2026

PETER VAN BOSSE Project Management Fakton Executives

Binnen Fakton hou ik mij dagelijks bezig met het plaatsen van projectmanagers en projectdirecteuren die zorgdragen voor de ontwikkeling en realisatie van bouw en ontwikkelprojecten bij onze klanten. Onze klanten zijn gemeenten, ontwikkelaars, woningcorporaties en corporate clients waarbij ik mij vooral focus op ontwikkelaars en corporate clients. Mijn collega Evelyn draagt zorg voor de klantgroepen gemeenten en woningcorporaties. Ik ben dus eigenlijk altijd bezig met het vinden van goede projectleiders en het drinken van kopjes koffie met mijn klanten.

Marktpartijen merken steeds vaker dat voor de ontwikkeling van bouwprojecten ervaring nodig is van projectmanagers die veel ervaring hebben in hoe de publieke processen werken. Deze kennis is binnen Fakton Executives sterk aanwezig. Onze projectmanagers zijn in staat het verschil te maken en zorgen daadwerkelijk voor de realisatie van projecten.

Ik maak het verschil door mij te verdiepen in de opdrachtgever en zijn opgaven. Zowel op de connectie met de opdrachtgever, de inhoud en het proces. Daardoor kan ik snel en effectief komen tot een probleemanalyse om vervolgens een oplossing te zoeken. Dat hoeft niet altijd een plaatsing te zijn: vaak ook kan met een kort advies of een opleiding of een gedegen (financiële) analyse van Fakton Consultancy een project in de steigers gezet worden.

"Er zal altijd een behoefte blijven bestaan aan ervaren professionals zoals Fakton Executives die levert."

De behoefte aan professionals in de bouw en ontwikkeling zal altijd blijven bestaan. De omgevingsfactoren, regelgeving en de pluriformiteit aan stakeholders maken dat een gemiddelde bouwopgaaf complexer en lastiger wordt.

Het Fakton platform helpt mij met de financiële administratie, PR en marketingactiviteiten. Vooral de publicaties van 'Parallel Plannen' en het boek 'Goed Opdrachtgeverschap'' doen het goed op sociale media. Maar ook onze 'I-forinterim posts' waarbij we een interim projectmanager aan het woord laten doen het goed. De naamsbekendheid van Fakton Executives binnen de vastgoedmarkt en gemeenten is groot.

06 Fakton Faces

"Laat los als je merkt dat andere mensen het beter kunnen. En laat dan ook echt los: bemoei je niet met hun aanpak en werk. Dat is het beste advies wat ik ooit heb gekregen."

Wij krijgen door onze socials veel uitvragen die we eigenlijk niet allemaal kunnen of willen invullen.

Ik krijg een kick van elke plaatsing die we doen: op dat moment geeft de klant ons het vertrouwen dat we het mogen gaan regelen! Dat is het moment dat de opdrachtgever eigenlijk zegt: fijn dat jullie er zijn, fijn dat ik een goede kandidaat heb voor het uitvoeren van de werkzaamheden.

Ik ben supertrots op waar we als Fakton nu staan. Over de commerciële samenwerking tussen de partners en de groei die het bedrijf heeft doorgemaakt. Wat ooit begon met het maken van financiële rekenmodellen in Lotus123 bij Wim Rust thuis, is nu uitgegroeid tot een stevig adviesbureau dat ertoe doet, waar iedereen altijd klaar staat voor elkaar, we elkaar helpen en van elkaar leren.

De inspiratie van mijn werk haal ik uit diverse bronnen: boeken en lezingen over projecten maar vooral de gesprekken met mensen over hun projecten en hun rol daarin. Ik vraag de associés van Fakton altijd naar hun meest succesvolle project en vraag dan natuurlijk ook door waarom het project zo succesvol was.

Mijn samenwerking met Evelyn is voor mij het meest waardevol. Ik heb haar mogen zien ontwikkelen tot een fijne en waardevolle collega. Daar ben ik supertrots op! We bellen elkaar bijna elke dag en zijn samen continu in de weer om de juiste mensen voor de juiste klus te vinden. Daarbij worden we super ondersteund door Sylvia en Angel. We zijn samen een klein en hecht team dat veel lol heeft en ook successen kan neergezet heeft.

2026

ROY HENDRIKS Warmtetransitie - Fakton Energy

Binnen Fakton help ik dagelijks klanten om lastige keuzes te maken in de warmtetransitie. Dat doe ik door vraagstukken helder te maken, scenario’s door te rekenen en de gevolgen van verschillende keuzes inzichtelijk te maken voor alle betrokken partijen.

In tijden van onzekerheid, waarin impactvolle keuzes gemaakt moeten worden, zijn beslissers op zoek naar handelingsperspectief. Ze willen weten: wat is nu verstandig, wat kan later, en welke risico’s horen daarbij?

Er is altijd behoefte aan een duwtje in de goede richting – iemand die helpt ordenen, structureren en prioriteren, zodat besluiten niet alleen inhoudelijk kloppen, maar ook draagvlak krijgen in de organisatie en bij stakeholders.

Ik geef klanten vertrouwen in de koers die ze kiezen, door scherpte in de inhoud en persoonlijke verbinding. Door goed te luisteren, verwachtingen expliciet te maken en eerlijk te zijn over kansen én risico’s, ontstaat ruimte om echt vooruit te komen. Daarmee maak ik het verschil: niet alleen in het eindresultaat, maar ook in hoe we daar samen komen.

In de warmtetransitie is versnelling sleutel tot succes. Om dit voor elkaar te krijgen wordt effectief samenwerken en het bijeenbrengen van belangen nóg belangrijker. Het blijft dus mensenwerk, ook in de toekomst.

"Iedere dag is anders en dat geeft mij energie!"

07 Fakton Faces

Het Fakton platform inspireert mij dagelijks, zowel door alle ontzettend leuke collega’s en dynamiek op de werkvloer, maar ook door het leggen van verbanden met andere disciplines en werkvelden waar ik mij minder in begeef.

Ik heb enorm veel lol in mijn werk: het nauw samenwerken met collega’s en klanten, maar ook het behalen van successen zoals een projectmijlpaal of nieuwe opdracht.

Ik ben trots op de cultuur die wij met ons team neerzetten: een van openheid, plezier in het werk en waar ruimte is om ideeën en uitdagingen te delen. We werken hard en stimuleren elkaar om te groeien en hebben tegelijkertijd aandacht voor elkaar en het vieren van successen. Dit doen we heel bewust en hier draagt iedereen dan ook aan bij!

"De warmtetransitie staat aan de vooravond van versnelling en opschaling; dit is het moment om koers te bepalen."

Ik kreeg ooit het advies: Eat what’s on your plate. Ik heb de neiging om vanuit enthousiasme alsmaar meer hooi op mijn vork te nemen – maar soms is het belangrijk om even een stapje terug te doen en te focussen op wat vóór je ligt.

2026

LEON VAN DER WAL Intensive trainingen - Fakton Academy

Ik verwacht dat er in de toekomst nog meer focus komt op het echt doorleven van de materie en de toepassing van kennis in samenwerkingen binnen en buiten organisaties. Platte kennis neemt men wel tot zich via AI. Daarom besteden we in de Intensives, waar we inhoudelijk diep ingaan op specifieke thema's, ook aandacht aan de toepassing en kritische reflectie van de deelnemers.

In de Academy-trainingen zetten wij bewust verschillende Faktonen uit onze andere ondernemingen in als docent. Zo brengen we een rijk palet aan ervaring en perspectieven samen.

Via de Academy delen we de kennis en kunde van het Fakton-platform met onze klanten, zodat zij direct toepasbare inzichten en concrete handvatten krijgen voor hun dagelijkse praktijk.

De groei die Academy doormaakt, zowel inhoudelijk als in het aantal en de diversiteit aan trainingen, is iets waar ik trots op ben. We verfijnen continu onze programma’s en bieden ruimte voor persoonlijke ontwikkeling van zowel deelnemers als docenten.

"De combinatie van inhoud en mensenwerk geeft mij dagelijks veel energie."

In mijn dagelijks werk hou ik mij bezig met het bouwen aan Fakton Academy; denk daarbij aan het positioneren van Academy en het bedenken en verzorgen van trainingen.

Daarnaast werk ik als register taxateur binnen Fakton Valuation aan waarderingen, businesscases en taxaties.

De opgaven in de gebouwde omgeving is complex en partijen hebben elkaar nodig. Fakton Academy biedt trainingen met toepasbare vakkennis en verbinding tussen de publieke en private context. Met de Intensive trainingen bieden we dit aan in de vorm van één en tweedaagse trainingen op open inschrijving; dus gemixte groepen.

Vanuit mijn kennis en ervaring in Fakton Consultancy en Fakton Valuation opdrachten kan ik de koppeling met de praktijk goed maken. Daarnaast vind ik het ook leuk om kennis over te dragen en de discussie met de groep aan te gaan.

08 Fakton Faces

"De quote van Wim Rust blijft mij inspireren: 'Het gaat om de mens.' Daarom moeten we nadrukkelijk aandacht hebben voor de impact op de mensen die in de bebouwde omgeving wonen, werken en recreëren.

Dat uitgangspunt maakt ons werk niet alleen relevanter, maar ook betekenisvoller."

2026

TIM VAN DER ZAAN Governance & Samenwerking Fakton Consultancy

Dergelijke gebiedsontwikkelingen vragen om innovatieve ideeën en systemen die de betrokken partijen in samenwerking met elkaar tot realisatie moeten te brengen. Door aan de complexe grootschalige gebiedsontwikkelingen in Nederland te werken, blijven wij ons ontwikkelen om opdrachtgevers hierin te ondersteunen.

Publieke en private partijen hebben elkaar nodig om de hoge ambitie en noodzaak voor woningbouw in ons land te realiseren. Cruciaal voor de totstandkoming van robuuste samenwerking voor gebiedsontwikkeling is wederzijds begrip en vertrouwen tussen de betrokken partijen. Met onze aanpak brengen wij structuur, transparantie en vertrouwen in de samenwerkingen.

Mijn kracht ligt in het verbinden van de belangen van partijen. Door goed te luisteren en door te vragen, ben ik in staat de opgave te doorgronden. Ik combineer analytisch vermogen met pragmatische oplossingen waardoor draagvlak ontstaat en afspraken gemaakt worden die robuust zijn en partijen bij elkaar brengen.

Dagelijks richt ik mij op vraagstukken over het verbinden van partijen binnen gebiedsontwikkelingen door heel Nederland. Wij slaan bruggen tussen betrokken partijen in gebiedsontwikkeling door inzicht te geven in elkaars werelden. Door het creëren van inzicht in de belangen en denkwijzen van partijen ontstaat wederzijds begrip over standpunten van partijen. Op deze manier helpen wij bij het stand komen van robuuste samenwerkingsverbanden met heldere afspraken tussen publieke, semipublieke en private partijen.

Hedendaagse gebiedsontwikkelingen zijn complex en integraal van aard. Het gaat hierbij niet langer enkel over de ontwikkeling van het vastgoed, maar ook over thema’s zoals parkeerhubs, betaalbare bedrijvigheid, infrastructuur en bereikbaarheid, energievoorziening en leefbaarheid. De ambities voor nieuwe gebiedsontwikkelingen zijn (vaak) hoog en bij binnenstedelijke gebiedsontwikkeling is veelal sprake van meerdere belanghebbende partijen waar rekening mee gehouden moet worden.

"Voor de realisatie van de woningbouwambities in ons land is het noodzakelijk dat publieke en private partijen de handen ineen slaan en langjarige robuuste PPSafspraken maken.”

09 Fakton Faces

Het Fakton platform biedt toegang tot een breed netwerk van experts, veel kennis van vastgoed- en gebiedsontwikkeling en innovatieve denkkracht.

Hierdoor is het mogelijk snel kennis in te winnen, best practices te delen en opdrachtgevers optimaal te bedienen. De samenwerking met collega’s uit verschillende disciplines zorgt voor frisse inzichten en vernieuwende oplossingen.

“Het geeft voldoening als robuuste afspraken leiden tot begrip, onderling vertrouwen en versnelling van projecten."

Ik krijg energie van het samenbrengen van verschillende partijen en het realiseren van concrete resultaten. Ik ben trots op de projecten waarbij we met ons team complexe opgaven hebben weten te structureren en mede hierdoor partijen tot langjarige afspraken zijn gekomen.

Het is gaaf om te zien wanneer een complex project, mede door ons advies, een vlucht neemt snel stappen zet richting realisatie. Vooral als de betrokkenen achteraf aangeven dat onze werkzaamheden hieraan hebben bijgedragen, geeft dat veel voldoening.

2026

PAM ENGWIRDA Woningcorporaties Fakton Energy

Ik werk dagelijks aan strategische en financiële vraagstukken in de energietransitie, met een focus op warmte. Vaak gaat het om het verbinden van verschillende belangen om projecten écht van de grond te krijgen. We brengen knelpunten vroegtijdig in beeld en zoeken samen met partijen naar haalbare oplossingen. Binnen deze opdrachten werk ik veel samen met woningcorporaties. Woningcorporaties staan op een kruispunt: warmtenetten laten soms op zich wachten, terwijl alternatieven zoals warmtepompen worden belemmerd door netcongestie, ruimtegebrek of onvoldoende isolatie. Dit is hét moment voor hen om strategische keuzes te maken: onder welke voorwaarden sluit je aan op een warmtenet, hoe borg je betaalbaarheid voor je huurders en hoe beheers je risico’s? Ik help corporaties deze vragen te vertalen naar een aardgasvrije strategie, passend bij hun portefeuillestrategie en met concrete handvatten voor de praktijk.

Woningcorporaties zoeken daarbij vooral duidelijkheid: vervang ik nu de cv-ketel, wacht ik op een warmtenet of kies ik voor een andere oplossing? En wat betekenen aardgasvrije ambities financieel voor mijn begroting? Om deze keuzes goed te kunnen maken zijn woningcorporaties ook afhankelijk van de gemeente en een toekomstig warmtebedrijf. Duidelijke kaders en transparantie over verwachtingen vanuit alle partijen maken samenwerking makkelijker en vergroten de kans dat de warmtetransitie slaagt.

Ik rekende warmtebusinesscases door, werkte tijdelijk bij warmtebedrijven en begeleidde corporaties in dealmakingstrajecten. Daardoor kijk ik vanuit verschillende perspectieven - gemeente, corporatie en marktpartij - naar warmteprojecten en neem ik ervaringen uit het land mee. Als adviseur zoek ik bewust de samenwerking op: een goed advies maak je samen. Het begint bij de vraag welk besluit de klant moet nemen. Als die scherp is, kan ik maximaal waarde toevoegen met een advies dat echt past bij de praktijk.

Bij Fakton Energy werken we aan het aardgasvrij maken van de gebouwde omgeving, in een breed speelveld. Fakton kent deze goed door jarenlange ervaring met vastgoed en gebiedsontwikkeling. De combinatie van vastgoed- én energie-expertise is voor mij en mijn klanten heel waardevol.

"Ik geloof niet in een rapport afleveren en 'succes ermee' zeggen."

10 Fakton Faces

"Ik krijg energie van concrete stappen en van samenwerken met mensen met wie je ook kunt lachen, juist in complexe trajecten."

In het ideale geval hebben wij als adviseurs bij Fakton Energy op een dag geen werk meer, omdat onze adviezen tot concrete stappen hebben geleid waardoor de warmtetransitie in 2050 is afgerond. Woningcorporaties hebben het aardgasvrij maken van hun woningen dan geïntegreerd in hun portefeuillestrategie. Gemeenten pakken hun regierol en publieke warmtebedrijven werken aan betrouwbare, betaalbare en duurzame warmtenetten.

Ik geloof in samen doen en lastige gesprekken niet uit de weg gaan. Eerlijke feedback geven en ontvangen zorgt voor verbinding en effectieve samenwerking. Ik ben een mensenmens die blij wordt als de berekening onderaan de streep klopt - en precies dat kan ik in mijn werk bij Fakton kwijt.

Tijdens een studiereis maakte ik kennis met de compassie mindset: jezelf en anderen zien als waardevol, capabel én verantwoordelijk. Deze mindset is ook onmisbaar in de warmtetransitie. Bestuurders nemen besluiten over complexe vraagstukken, vaak zonder 100% zekerheid. Dan is onderling vertrouwen en een open dialoog cruciaal. Hiermee ontstaat ruimte voor gedeelde verantwoordelijkheid en moedige keuzes.

2026

CHANTAL KEULEN Training Vastgoed- en gebiedsontwikkeling Fakton Academy

Dagelijks organiseer ik met veel enthousiasme leertrajecten voor vastgoed- en energieprofessionals, waaronder onze tweedaagse Fakton Intensives en de Training vastgoed- en gebiedsontwikkeling. Met mijn collega’s Léon van der Wal en Anne van Eldonk inventariseer ik leerbehoeften in de markt, stem het aanbod af met collega’s uit verschillende Fakton ondernemingen en zorg dat onze programma’s aansluiten bij actuele ontwikkelingen. Daarnaast ben ik als docent nauw betrokken bij de programma’s die wij aanbieden.

Onze sector verandert snel, er ligt een grote woningbouwopgave en bovendien ervaren we elke dag dat gebiedsontwikkelingen complex zijn. Organisaties missen soms noodzakelijke expertise en/of vaardigheden. Om tot slimme oplossingen te komen is het begrijpen van de waardeketen en het hebben van de juiste (samenwerkings)vaardigheden erg belangrijk. Professionals zoeken actuele en praktische kennis en de juiste handvatten.

Met onze praktijkgerichte direct toepasbare programma’s voorzien we in deze behoefte, zodat deelnemers direct impact maken in hun team en in hun projecten.

Met mijn ruime ervaring in strategische HR-vraagstukken én kennis van de markt kan ik vanuit Fakton Academy op een waardevolle manier invulling geven aan het verbinden van publiek en privaat. Ik verzorg met enige regelmaat trainingen op het vlak van persoonlijke ontwikkeling en zachte competenties, zeker nu in de opgaves ‘samenwerking’ vaak de grootste bottleneck is. Waardering van opdrachtgevers laat zien dat mijn inzet resultaat heeft en dat werkt aanstekelijk.

Wij combineren online en offline leren en werken steeds vaker met interactieve formats. Tegelijkertijd blijft de vraag naar actuele praktijkkennis en ruimte voor persoonlijke ontwikkeling onverminderd groeien.

"Waar kennis, praktijk en persoonlijke groei samenkomen voor de volgende generatie vastgoedprofessionals."

11 Fakton Faces

"Energie haal ik uit het zien groeien van mensen en teams."

De ontwikkeling van persoonlijk leiderschap staat daarbij steeds centraler. Wij blijven inspelen op deze trends om professionals optimaal te ondersteunen.

Dankzij de samenwerking met de verschillende Fakton ondernemingen kunnen wij als Fakton Academy inspelen op nieuwe ontwikkelingen en actuele marktinzichten integreren in ons aanbod. Het Fakton platform biedt bovendien toegang tot een breed netwerk met toonaangevende experts. Deze experts met hun waardevolle praktijkervaring zetten wij regelmatig in als docenten in onze programma’s.

Het geeft veel voldoening om bij te dragen aan de ontwikkeling van professionals die de gebouwde omgeving van morgen vormgeven. Elke dag leer ik van de interactie met deelnemers en collega’s.

Ik ben trots op de groei van Fakton Academy en ik waardeer dat toonaangevende organisaties ons vragen om samen programma’s te ontwikkelen. Bovendien ben ik trots op de positieve impact die Fakton Academy met haar programma’s heeft op deelnemers en teams.

Het mooiste advies kreeg ik van mijn eerste leidinggevende toen ik startte in het MD-programma van KPN: "Blijf nieuwsgierig, stel vragen en durf te leren van anderen."

2026

JULES SANDERS Paris Proof - Fakton Development

"Ik haal veel inspiratie uit collega’s die met passie en creativiteit aan complexe opgaven werken. Hun drive om steeds te blijven leren en vernieuwen motiveert mij om het beste uit mezelf te halen."

Dagelijks werk ik aan uiteenlopende projecten binnen de vastgoedontwikkeling. Denk aan de ontwikkeling van (woning)bouwprojecten, haalbaarheidsonderzoeken en strategieën voor business cases en portefeuilles, het verduurzamen van kantoorpanden volgens de Paris Proofen CRREM-standaarden, en het projectmanagement bij gebiedsontwikkelingen. Mijn rol varieert van het ontwikkelen van vastgoed tot het begeleiden van de implementatie van duurzame maatregelen. Daarbij schakel ik veel met collega’s, opdrachtgevers en partners om samen tot het beste resultaat te komen.

Door mijn brede ervaring kan ik snel schakelen en complexe projecten vlot trekken. Collega’s noemen mij een echte ritselaar: ik regel het gewoon.

De komende jaren verwacht ik dat duurzaamheid en circulariteit nog belangrijker worden in vastgoedontwikkeling. De lat ligt steeds hoger, zowel qua regelgeving als qua verwachtingen van gebruikers. Digitalisering en data-analyse gaan een grotere rol spelen bij het sturen op prestaties. Tegelijk blijft het mensenwerk: samenwerken, verbinden en samen impact maken, blijft essentieel.

"Samen komen we tot betere oplossingen en kunnen we opdrachtgevers echt verder helpen."

De markt staat voor een enorme verduurzamingsopgave. Europese regelgeving en veranderende wensen van huurders maken dat vastgoed veel energiezuiniger en toekomstbestendiger moet worden. Veel eigenaren zoeken naar een praktische routekaart om aan deze eisen te voldoen én hun panden aantrekkelijk te houden voor de markt. Met onze aanpak bieden we niet alleen technische oplossingen, maar ook inzicht in de financiële en commerciële impact. Dat is precies waar de markt behoefte aan heeft.

Het Fakton platform biedt mij toegang tot een schat aan kennis, tools en een sterk netwerk van collega’s met uiteenlopende expertises. Hierdoor kan ik snel schakelen tussen verschillende vraagstukken en altijd terugvallen op de juiste ondersteuning.

Mensen werken graag met mij samen omdat ik verbindend ben en altijd oplossingsgericht te werk ga. Ik neem eigenaarschap over vraagstukken en weet partijen te enthousiasmeren en mee te krijgen.

Projecten waar ik samen met het team een complex vraagstuk heb weten op te lossen, bijvoorbeeld het verduurzamen van een groot kantoorpand tot Paris Proof-niveau, maken mij trots. Het geeft een kick als alles samenkomt: techniek, commercie en samenwerking.

12 Fakton Faces

Ik krijg energie van het realiseren van tastbare resultaten en het samenbrengen van mensen met verschillende belangen. Het geeft voldoening om te zien dat een project daadwerkelijk bijdraagt aan een duurzamere en betere leefomgeving. Bovendien leer ik elke dag bij en krijg ik de ruimte om mezelf te ontwikkelen.

2026

JOEP THOMASSEN Valuation - Fakton Valuation

Door hieraan bij de start van het planvormings- en contracteringsproces duidelijke verwachtingen te koppelen, ontstaan sneller financieel haalbare en uitvoerbare ontwikkelingen. Het loont daarom om al bij de start van de haalbaarheidsfase taxatiekennis aan boord te halen.

"Ons Fakton platform biedt ruimte voor ondernemerschap, een groot netwerk en sparringspartners op inhoud."

Als partner geef ik leiding aan Fakton Consultancy & Valuation. Vanuit mijn rol als Taxateur Grootzakelijk Vastgoed ben ik eindverantwoordelijk voor de businesspropositie en het team Valuation. We lossen uiteenlopende waarderings- en taxatievraagstukken op, waarin vastgoed- en gebiedsontwikkeling, erfpacht, kostenverhaal en/of specifieke PPS-condities een belangrijke rol spelen. Veel opdrachten spelen in een transactiesetting; daar breng ik belangen bij elkaar, spreek ik de taal van zowel publieke als private partijen en weeg ik verdienmodellen scherp af om dossiers daadkrachtig en succesvol af te ronden. Daarnaast adviseer ik over de totstandkoming en ontbinding van samenwerkingsconstructies en treed ik als deskundige op in gerechtelijke procedures waarin een oordeel nodig is over bijvoorbeeld een ‘geleden schade’ of ‘schadeloosstelling bij onteigening’.

Het Rijk wil gebiedsontwikkeling versnellen en de publieke kosten ervan verlagen. Gebiedsontwikkeling is echter vaak zeer complex door de diversiteit aan eigenaren en andere belanghebbenden, grondposities, (financiële) publieke en private belangen en door partijen gewenste rolneming. Het smeden van een samenwerking en het sluiten van transacties voor een bepaalde ontwikkeling duren daarom lang en kunnen zo de woningbouwontwikkeling vertragen.

Het zou me dan ook niet verbazen als er nieuwe wet- en regelgeving komt voor kostenverhaal, inbrengwaarde en schadeloosstelling, met eenduidige waarderingsgrondslagen die heldere verwachtingen scheppen bij eigenaren, ontwikkelaars en publieke partijen.

13 Fakton Faces

Daarnaast verwacht ik dat de vraag naar specialistische kennis over de financiële waardering van (binnenstedelijke) gebieds-ontwikkelingen blijft toenemen. Ik denk ook dat het Nederlands Register Vastgoed Taxateurs meer gaat differentiëren in certificering, zodat duidelijker wordt welke taxateurs dit specialisme beheersen. Een laatste grote gamechanger is AI: een substantieel deel van het taxatiewerk zal door AI worden overgenomen. Het specialistische werk dat ik met Valuation doe, zal uiteindelijk in een combinatie van AI en de kennis van ervaren taxatieprofessionals worden uitgevoerd. Dat maakt het werk waarschijnlijk nog leuker.

Toonaangevende projecten waar we echt het verschil maken en inhoudelijk én procesmatig worden uitgedaagd, geven mij energie. We hebben een jong, dynamisch en divers team met enthousiaste professionals. Onze mensen hebben uiteenlopende profielen en persoonlijkheden, met een brede zakelijke, persoonlijke en maatschappelijke betrokkenheid.

We werken daarom niet alleen aan opdrachten, maar dragen ook actief bij aan activiteiten van maatschappelijke organisaties als DOCK en JINC. Daarnaast organiseren we regelmatig leuke dingen buiten het werk, wat de band in het team versterkt.

Die energie en betrokkenheid, in projecten én daarbuiten, zijn voor mij nauw verbonden met de mensen om mij heen. Waar ik trots op ben? Allereerst op mijn vrouw Lucille en dochters Eva en Anouk, die me altijd steunen en van wie ik de nodige flexibiliteit heb gevraagd. Ook op de carrière die ik, met steun van partners en collega’s, de afgelopen 17 jaar bij Fakton heb mogen doormaken – van junior tot partner. En tot slot dat ik op mijn 43e mijn collega’s nog steeds kan bijhouden op de Rotterdam 10 km.

"Het beste advies dat ik ooit heb gekregen is: Laat het even los, de wereld vergaat niet."

2026

TWIEN CHEN Corporate Staff - Fakton

Technologie speelt daarin een steeds grotere rol. Door analyses en rapportages slim te automatiseren met AI, ontstaat ruimte voor het echte gesprek. Juist daar ligt mijn toegevoegde waarde: samen met de ondernemingen kijken hoe processen beter kunnen en hoe we de organisatie als geheel verder brengen.

"Samen bouwen aan groei, met oog voor de mens én het resultaat."

Wat mij aanspreekt aan Fakton, is de combinatie van ondernemerschap en samenhang. Het is een platform vol ambitie, ideeën en energie. Achter die dynamiek werk ik dagelijks aan het versterken van de organisatie als geheel.

Samen met mijn team Corporate Staff zorg ik ervoor dat de ondersteunende disciplines – van HR en Finance tot IT, huisvesting, marketingcommunicatie en kennisontwikkeling – goed op elkaar zijn afgestemd en daadwerkelijk bijdragen aan de ambities van onze ondernemingen.

Onze rol is faciliterend, maar zeker niet passief. We volgen ontwikkelingen in de markt en binnen onze vakgebieden op de voet, zoals digitalisering, arbeidsmarktontwikkelingen en de inzet van AI. De kracht zit voor mij in de combinatie van efficiëntie en verbinding. We verbeteren continu processen, passen slimme technologie toe en zorgen tegelijkertijd dat mensen zich gezien en ondersteund voelen. Of het nu gaat om het aantrekken van talent, het versterken van onze positionering of het organiseren van verbindende evenementen: alles is erop gericht om samenwerking en werkplezier te vergroten.

14 Fakton Faces

Het Fakton-platform helpt mij om nauw verbonden te blijven met wat er leeft binnen de ondernemingen. Momenten zoals Fakton Proudly Present geven scherp inzicht in ambities en prioriteiten. Die input gebruiken we om als Corporate Staff de juiste focus te leggen en gericht te ondersteunen.

"Door inzichten te vertalen naar een lean ingerichte backoffice, creëren we ruimte voor de ondernemingen om te doen waar zij het beste in zijn: ondernemen, groeien en impact maken."

Wat mij energie geeft, is dat geen dag hetzelfde is. Het bouwen aan een sterke interne organisatie en het effect daarvan terugzien in de hele Fakton-groep geeft veel voldoening. Ik ben trots op Fakton als organisatie, waar ruimte is voor persoonlijke groei, en in het bijzonder op het Corporate Staff-team: wat we samen hebben opgebouwd en hoe we blijven werken aan een toekomstbestendige organisatie.

De samenwerking met de ondernemingen staat daarin centraal. Door samen koers te bepalen en input uit de markt te benutten, versterken we elkaar. Een belangrijk inzicht dat mij daarbij helpt, kreeg ik bij de start van deze rol: leren vertragen. Tijdens een leiderschapstraining bij de Baak leerde ik rust te nemen en reflectie in te bouwen. Juist in een dynamische omgeving maakt dat voor mij het verschil.

2026

ERWIN RUTGERS Tendering - Fakton Consultancy

Ik organiseer tenders waarmee ik ontwikkelkracht uit de markt verbind aan ruimtelijke opgaven van gemeenten. Ik heb over het algemeen meerdere projecten tegelijk lopen die zich vaak in een andere fase bevinden. Dat is maar goed ook, want zeker bij tendertrajecten geldt dat het rennen of stilstaan is. Om een goede balans te houden voor mijzelf en voor de opdrachtgever, ben ik continue aan het plannen en anticiperen. Door te zorgen voor een goede balans creëer ik, op de momenten dat het nodig is, de ruimte om goed te luisteren naar de wensen, eisen en verwachtingen van mijn opdrachtgevers. Ik vertaal deze inzichten vervolgens naar heldere uitvragen richting de markt in de zoektocht naar passende matches tussen publiek en privaat.

Gebiedsontwikkeling is dynamisch, complex en wordt leuker naarmate er een fijne samenwerking is met een marktpartij.

Een goede match tussen publiek en privaat draagt bij aan zo'n samenwerking. Bij de selectie van een marktpartij moet daarom vanaf het eerste begin een samenwerking worden gesmeed waarbij risico's voor beide partijen beheersbaar zijn en voldoende zicht is op maatschappelijk en financieel rendement. Gemeenten vragen Fakton om het proces om hiertoe te komen te begeleiden en hen hierin te ontlasten. Wij doen dit als onafhankelijke adviseur met transparante procedures en begrip voor elkaars belangen.

Ook zit onze meerwaarde in het netwerk en de kennis die wij meebrengen, bijvoorbeeld over de ontwikkelmarkt.

Ik maak zelf het verschil door mijn opdrachtgevers volledig te ontlasten. Dat doe ik door eigenaarschap te tonen, en rust te brengen, o.a. door tijdig te anticiperen en communiceren.

De mensen met wie ik samenwerk neem ik goed mee in het proces. De inhoud moet vooral uit hen komen, hierbij deins ik er niet voor terug om een spiegel voor te houden als hun verwachtingen niet in verhouding zijn met hetgeen de markt kan bieden. Ik voel mij hierbij altijd erg betrokken bij de mensen en de organisaties waarvoor ik mijn opdrachten uitvoer.

15 Fakton Faces

De procedures om tot een goede match tussen publiek en privaat te komen gebeuren nu zorgvuldig maar duren ook erg lang. De komende jaren voorzie in dat er verschillende (o.a. technische/ wettelijke) komen die procedures efficiënter maken en doorlooptijden verkorten. Fakton oriënteert zich momenteel al nadrukkelijk op deze mogelijkheden zodat we vooraan mee kunnen doen in deze transitie.

De collega's binnen Fakton werken bij verschillende marktpartijen en overheden. en hebben allemaal een eigen expertise. Hierdoor zijn er ook veel mogelijkheden om mijzelf breed te oriënteren en/of collega's om hulp te vragen als dat nodig is.

Het leukste vind ik de dynamiek in mijn werk. Ik krijg de kans om binnen verschillende organisaties aan uiteenlopende opgaven te werken, want elke tender is anders.

"Het meeste energie krijg ik als ik iets breng waarmee mijn opdrachtgevers een stap verder komen."

Het meest trots ben ik op de projecten waar we samen met een team hard hebben gewerkt om een resultaat te behalen.

Soms ga je in die projecten door lastige fasen heen, en soms schuurt het wel eens, maar dat maakt de prestatie des te mooier.

Om tot zulke prestaties te komen, grijp ik terug op het beste advies dat ik ooit heb gekregen: geloof in je eigen visie en overtuigingen, maar sta altijd open voor die van anderen.

"Tendering is hét moment waarop publieke en private belangen samenkomen!"

2026

ANNE VAN ELDONK Inhouse Trainingen Fakton Academy

Leren van en met elkaar, over team- en organisatiegrenzen heen, wordt de nieuwe standaard.

Het Fakton platform verbindt expertise, netwerk en innovatie.

Samenwerking met collega’s uit verschillende disciplines en met relaties van buiten zorgt dat ik altijd de juiste kennis en ervaring kan inzetten voor elke leervraag. Zo houden we onze programma’s scherp, actueel en impactvol.

Dagelijks werk ik, naast mijn rol als voorzitter, met veel energie aan de ontwikkeling en uitvoering van inhouse trainingen bij Fakton Academy. Samen met opdrachtgevers, en experts ontwerp ik leertrajecten die aansluiten op de actuele vraagstukken in vastgoed- en gebiedsontwikkeling.

Of het nu gaat om gemeenten, ministeries, corporaties, ontwikkelaars, beleggers of energiepartijen: met onze trainingen bieden we altijd maatwerk programma’s en begeleiden we teams en deelnemers in hun groei en de impact die zij willen maken in hun werkpraktijk.

De ruimtelijke sector verandert razendsnel. Vraagstukken worden complexer, de druk op tijd en middelen stijgt en organisaties zoeken naar manieren om hun mensen wendbaar en toekomstgericht te houden. Inhouse trainingen bieden de snelste vertaalslag naar de eigen praktijk. Door samen te werken aan relevante, actuele cases stimuleren we niet alleen persoonlijke kennisontwikkeling, maar bouwen we ook aan duurzame samenwerkingsvaardigheden en een lerende cultuur. Dit zorgt voor echte gedragsverandering en blijvende verbetering.

Mijn kracht ligt in verbinding en maatwerk. Door goed te luisteren, te prioriteren en een open leerklimaat te creëren, zorg ik dat iedereen zich veilig voelt om te experimenteren, te groeien en het beste uit zichzelf én elkaar te halen. Uit evaluaties krijg ik terug dat ik enthousiasme en energie mee breng; teams komen sneller in de leerstand. Door samen te werken met verschillende partijen in de waardeketen ontstaat er nieuw inzicht en beweging. Ik spiegel op samenwerking en daag uit om verder te kijken dan het eigen perspectief – dat levert zichtbaar meerwaarde op.

Leren en ontwikkelen worden steeds meer verweven met het dagelijks werk. Digitale en hybride leeroplossingen gaan daarbij een grotere rol spelen. De focus verschuift naar persoonlijk leiderschap en samenwerkingsvaardigheden, naast de noodzakelijke vakinhoud.

16 Fakton Faces

Het mooiste aan mijn werk is zien dat mensen groeien, teams veranderen en organisaties daadwerkelijk stappen zetten.

Vooral de modules waarin we “de wereld van buiten naar binnen” brengen met uiteenlopende werkvormen en waar externe samenwerkingspartners kritisch reflecteren op de samenwerking, zorgen voor veel energie en directe toepasbaarheid. Dat levert altijd nieuwe inzichten en een frisse “hoe-kan-het-wél”-mentaliteit op – precies wat de sector nodig heeft.

"Ik ben trots op de beweging die we samen met onze opdrachtgevers realiseren."

Als trainingsdag 1 begint met ‘Ja, maar zij’, op dag 2 de vraag wordt gesteld ‘wat willen en kunnen wij’ en dag 3 afsluit met ‘wat kan ik hierin betekenen en wat heb ik dan te ontwikkelen’, dan denk ik Wauw! Dit zijn de momenten waarop er eigenaarschap en communities in verbinding ontstaan. Ook ben ik trots op de groei van Fakton Academy: steeds meer organisaties kiezen voor onze kwalitatieve, toekomstgerichte leerinterventies, zowel op harde vakkennis vanuit ons financiële Fakton DNA als op (samenwerkings)vaardigheden.

Van een docent op de middelbare kreeg ik ooit het advies: “Wees niet interessant, maar wees en blijf geïnteresseerd.”

Leergierigheid is een belangrijke deugd om tot verbinding, reflectie en groei te komen– voor mezelf én voor de mensen met wie ik werk.

“Nieuwe perspectieven ontstaan waar interne kennis en externe ervaring elkaar raken.”

2026

BENNY ROELSE Lokale Energy Hubs Fakton Energy

"Ik maak het verschil door techniek, businesscase en governance zodanig in te richten dat realisatie plaatsvindt."

Ik ontwikkel duurzame energiesystemen met een sterke focus op energyhubs in gebiedsontwikkelingen en op nieuwe of bestaande bedrijventerreinen.

Netcongestie is dé katalysator die schreeuwt om nieuwe type energiesystemen zoals energyhubs of Netbewuste systemen. Deze systemen zorgen dat gebiedsontwikkelingen of uitbreidingen op bedrijventerreinen doorgang vinden ondanks netcongestie. Wat energyhubs uniek maakt, is de manier waarop ze lokale opwek, opslag en verbruik slim koppelen. In plaats van een centraal gestuurd systeem (zoals een warmtenet), brengen energyhubs vraag en aanbod op lokaal niveau met elkaar in balans. Daarmee verminderen ze netcongestie, verlagen ze systeemkosten en vergroten ze de leveringszekerheid – drie grote uitdagingen waar ons huidige energiesysteem juist tegenaan loopt.

Bij de ontwikkeling van energiesystemen gaat het vaak eerst om welke techniek hebben we nodig. Vanuit techniek maken we een business case en bepalen we de financiële haalbaarheid. In veel gevallen stopt het daar. Waarom? Er ontbreekt dan nog een organisatiekader of governancemodel dat aangeeft wie het gaan doen, wie gaat investeren en hoe de operatie eruit komt te zien. Ik maak het verschil door techniek, businesscase en governance zodanig in te richten dat de realisatie wel plaatsvindt.

We zien dat ons huidig energiesysteem niet meer werkt. Mijn visie is dat energyhubs de toekomst zijn vanwege de mogelijkheden om lokaal slim energie op te wekken, uit te wisselen en deze af te stemmen op vraag en aanbod. We staan momenteel aan het begin van deze ontwikkeling en dat schuurt flink met bestaande wetgeving.

We hebben nog veel stappen te zetten om deze systemen via een gestandaardiseerde methode te ontwikkelen. Ik denk dat energyhubs in de komende vijftien jaar exponentieel gaan groeien en de innovatie die momenteel plaatsvindt is enorm.

17 Fakton Faces

Fakton is een platform waarin je je eigen ideeën om kan zetten in nieuwe proposities en verdienmodellen. Je krijgt alle steun en waardering om dit nader te concretiseren en daar hoort ook eigenaarschap bij. Daarnaast investeert Fakton in haar mensen, met opleidingen en cursussen op maat die bijdragen aan jouw groeipad en succes.

Ik hou ervan dat we elke keer een stapje verder komen in de ontwikkeling van energyhubs. Dat kunnen soms kleine of grote stappen zijn maar wel gericht op het doel dat we met elkaar voor ogen hebben. Daarnaast krijg ik veel energie van hoe de techniek werkt en hoe zich dit verhoudt tot de exploitatie en het wetgevend kader waarin het systeem opereert.

Ik ben trots om invulling te geven aan mijn persoonlijke visie en missie die ik voor ogen heb op gebied van de energietransitie met Energy Hubs en dit te mogen doen met geweldige collega’s. Iedereen heeft zijn kennis en specifieke ervaringen waardoor je altijd verder komt.

"Het gaat om samenwerking met elkaar."

Het gaat om de mens en organisatie, niet om de techniek. Werk aan het opbouwen van relaties en zorg voor vertrouwen in elkaar, dat maakt het werk leuker en makkelijker.

2026

CHANDER JAGERNATH Portefeuille & Asset Management (Woningcorporaties) Fakton Consultancy Als woningcorporatie heb je niet de luxe om altijd de meest bedrijfseconomische rationele beslissing te maken én dat maakt het werk lastig, maar ook interessant.

Ik help corporaties bij het maken van die strategische en tactische afwegingen; waarom doen we het ene wel en het andere niet.

Portefeuille- en assetmanagement schuift verder naar de kern van besturing: integrale sturing op betaalbaarheid, beschikbaarheid, duurzaamheid en financiële continuïteit. Data en scenario’s krijgen meer gewicht, maar de doorslag komt uit het gesprek over maatschappelijke waarde en risico’s. Wie de weg van strategie naar operatie strak organiseert, en daarbij de tactische keuzes niet overslaat, versnelt realisatiekracht.

"Blijf in een team altijd op zoek naar manieren om anderen goed in hun kracht te zetten, alleen dan kan je elkaar als team pas echt naar een hoger niveau tillen."

Elke dag help ik onze klanten, en dan met name woningcorporaties, met portefeuille- en assetmanagement, financiële sturing en scenarioanalyse. Mijn inzet varieert van portefeuillestrategie en gebiedsvisies tot investeringsbesluiten en financiële rekenmodellen. Ik heb daarbij altijd oog voor het organisatorische vraagstuk en ben vaak betrokken tot aan de uitvoering.

De opgaven in volkshuisvesting vragen scherpe keuzes vanwege schaarse middelen; elke euro kan je maar één keer uitgeven.

Organisaties vragen om onderbouwde scenario’s, eenduidige kaders, voorspelbare besluitvorming en meetbaar effect. Daar leveren we bij Fakton graag een bijdrage aan.

Vanuit een intrinsieke motivatie werk ik aan volkshuisvestelijke vraagstukken. Daarbij vind ik het belangrijk om vraagstukken vanuit zowel de zakelijke kant als de maatschappelijke kant te bekijken.

18 Fakton Faces

Fakton is als een snoepwinkel waar je alles kan halen. Via het Fakton platform heb ik toegang tot multidisciplinaire expertise, beproefde tooling en een sterk netwerk in publiek én privaat domein.

Daardoor is er altijd iemand die me verder kan helpen als ik zelf ergens vastloop. Het is enorm gaaf om te werken met een team van professionals dat elkaar versterkt vanuit ieders eigen discipline.

Volkshuisvesting betekent gelijke kansen en bestaanszekerheid. De traditie in Nederland maakt trots; het afkalven van de sector in de afgelopen twintig jaar motiveert mij om juist nu extra aandacht te vragen voor de scherpte die corporaties nodig hebben om hun bijdrage te blijven leveren.

"Mij dagelijks vastbijten in volkshuisvestelijke vraagstukken geeft mij veel voldoening."

Mijn energie haal ik uit het samen met corporaties op zoek gaan naar manieren om de volkshuisvestelijke bijdrage te leveren in een tijd waarin dit economisch gezien steeds lastiger wordt.

2026

MARLISSA VAN DE KREEKE Tendering - Fakton Consultancy

Er zijn veel partijen in staat om mooie plannen te maken, maar samenwerken (= samen werken!) wordt des te belangrijker. Het geeft (semi)publieke partijen de mogelijkheid om creativiteit, ervaring en kennis uit de markt te halen om samen in een vroeg stadium de noot te kraken. Tegelijkertijd betekent een partnerselectie dat we minder huiswerk vragen van marktpartijen: een visie in plaats van een uitgewerkt plan.

Daarmee gaan we dus meer inzetten op duurzame samenwerkingen met minder verspilling van tijd en middelen.

Mijn opdrachtgevers mogen verwachten dat wij als procesbegeleider goed toetsen of we een aantrekkelijke tender in de markt zetten. Een marktconsultatie is daarvoor meestal niet nodig, omdat ik hierover kan sparren met mijn collega's van Fakton Development en Fakton Studio, die vaak aan de kant van de markt werken. Op die manier besparen we tijd én budget in de voorbereidingsfase van de tenderprocedure.

"Ik vind het mooi om te zien hoe in een procedure ideeën ontstaan, partijen inzichten delen en met scherpe vragen hun visie of plan steeds verder brengen."

Binnen Fakton hou ik mij met name bezig met het begeleiden van tenderprocedures van vastgoed- en gebiedsontwikkelingen voor (semi)publieke partijen zoals een gemeente, provincie of woningcorporatie.

(Semi)publieke partijen zoeken partners om vastgoed- of gebiedsontwikkeling vorm te geven, en daarbij helpen wij. Via onze tenderprocedures geven we private partijen laagdrempelig de kans om mee te dingen.

Ik organiseer daarbij altijd een dialoog tussen publieke en private partijen, zodat zij verwachtingen kunnen afstemmen. Partijen die vanaf het begin open communiceren, kunnen elkaar beter vasthouden als het ontwikkeltraject later lastig wordt.

Mijn verwachting is dat de verschuiving van plan-prijsselecties naar partnerselecties doorzet, met een zoveel mogelijk openbaar karakter.

19 Fakton Faces

"Een compliment krijgen op dat ons proces goed en helder is maakt mij trots."

Het mooiste en meest trotse moment is als aan het einde van de procedure de keuze is gemaakt en zowel de uitvragende als de winnende inschrijvende partij superblij zijn dat ze met elkaar verder mogen! De energie die op dat moment loskomt is er eentje om te koesteren en voor beide partijen om aan vast te houden in het proces wat bij hen doorgaat op het moment dat wij van de rijdende trein stappen.

Binnen Fakton is voor mij de samenwerking met Fakton Studio heel waardevol Waar wij bij Consultancy financieel en procesmatig sterk zijn, brengen zij nieuwe conceptuele en ruimtelijke oplossingen of een fris perspectief. Hier zit ook voor onze opdrachtgevers een meerwaarde in, met een snelle slag krijgen zij óók ruimtelijk inzicht.

Dat helpt in het doorgronden van de opgave.

2026

CHARMAINE REE Hoogbouw - Fakton Development

"Wij brengen hoogte, haalbaarheid en ambitie samen."

Als ontwikkelaar binnen Fakton Development heb ik zeer diverse werkzaamheden binnen projecten gebiedsontwikkeling. Van de ontwikkeling en verkoop van mixed-use gebouwen tot het realiseren van hoogbouw, het kwartiermaken in grote gebiedsontwikkelingen en het aanjagen van onze product-marktcombinatie Hoogbouw. Ik krijg energie van de combinatie tussen strategie en uitvoering binnen complexe, binnenstedelijke projecten.

De woningnood in Nederland vraagt om slimme, toekomstbestendige oplossingen. Als Rotterdammer met een voorliefde voor hoogbouw – en afgestudeerd op dit onderwerp – zie ik hoe hoogbouw kan bijdragen aan het oplossen van het woningtekort en een antwoord kan bieden op de groeiende vraag van mensen die naar de steden trekken. De markt is op zoek naar partijen die integraal denken en handelen bij de ontwikkeling van deze complexe projecten. Mijn collega’s brengen publieke en private belangen samen en spreken beide ‘talen’, waardoor wij deze projecten succesvol verder brengen.

"Mijn kracht ligt in mijn brede ervaring met hoogstedelijke projecten en mijn vermogen om partijen met verschillende belangen met elkaar te verbinden."

Doordat ik zowel aan publieke als private zijde heb gewerkt, - voor (bouwende) ontwikkelaars en publieke partijen als gemeenten - , begrijp ik hoe complex de opgaven zijn en hoe je samen tot haalbare, gedragen oplossingen komt. Wat mij drijft, is een bijdrage te kunnen leveren om steden beter te maken en te zorgen voor woonplekken waar iedereen zich thuis kan voelen.

20 Fakton Faces

De toekomst van stedelijke ontwikkeling vraagt om integrale samenwerking en innovatieve oplossingen. De druk op de woningmarkt blijft groot en vereist creatieve manieren om ruimte te benutten, zoals hoogbouw en andere stedelijke verdichtingsopgaven. Het verbinden van publieke en private belangen wordt steeds belangrijker om tot duurzame en haalbare projecten te komen. Hierin zie ik een belangrijke rol voor Fakton: het verbeteren van de financiële haalbaarheid en het versnellen van processen, ondanks complexe regelgeving.

Het Fakton platform biedt een unieke mix van kennis, ervaring en een open cultuur. De samenwerking tussen jonge, ambitieuze collega’s en ervaren experts zorgt voor een inspirerende leeromgeving. Hierdoor kan ik mezelf blijven ontwikkelen, nieuwe perspectieven ontdekken en samen met het team het verschil maken in uitdagende projecten. En dat alles in een werkomgeving waar ik elke dag met veel plezier naartoe ga.

Complexe stedelijke projecten trekken me aan omdat ze vragen om scherpe analyse, creativiteit en een effectieve samenwerking met verschillende disciplines. Ik werk graag aan oplossingen die daadwerkelijk waarde toevoegen aan de stad en de leefomgeving. De combinatie van een gedreven team en de diversiteit aan opgaven houdt het werk voor mij uitdagend en relevant.

Als ik terugkijk op de afgelopen jaren, ben ik trots op de ontwikkeling die ik heb doorgemaakt en op de projecten waaraan ik werkte. Stuk voor stuk spraakmakend en complex. Om dit tot een succes te maken, is de context waarin dat werk gebeurt cruciaal: een diverse omgeving waarin je jezelf kunt zijn en samen werkt aan het verbeteren van de leefomgeving.

Wat mij aanspreekt bij Fakton, is de manier waarop de samenwerking tussen disciplines vrijwel vanzelf gaat. Er is veel kennis in huis om de vraagstukken van vandaag én morgen aan te pakken. De combinatie van jonge, leergierige collega’s en zeer ervaren professionals zorgt voor een open werksfeer waarin je scherp blijft en veel van elkaar leert. Je buigt je samen over lastige puzzels en als die eenmaal gelegd zijn, mag dat ook gewoon even gevierd worden.

2026

MICHAEL HESP Businesscase - Fakton Consultancy

"Elke dag werk ik aan een beter Nederland door gebiedsontwikkelingen verder te brengen."

Mijn focus ligt op de haalbaarheidsfase, waarin ik financiële businesscases inzichtelijk maak voor publieke en private partijen. Zo kunnen zij met vertrouwen samenwerken aan nieuwe ontwikkelingen. Met het team realiseren wij scherpe businesscases en sluiten we duurzame deals die bijdragen aan de stad van morgen.

Gebiedsontwikkeling is tegenwoordig enorm ingewikkeld door de grote diversiteit aan betrokken partijen en nieuwe collectieve opgaven, zoals in de mobiliteits- en energietransitie. Traditionele rolverdelingen volstaan niet meer, waardoor het opzetten van een samenwerking veel tijd kost. Overheden zoeken balans tussen kwaliteit, tempo en (financiële) risicobeheersing.

Adviseurs die businesscases structureren en rolneming inzichtelijk maken, zijn daarom onmisbaar.

Mijn kracht ligt in diepgaande kennis over gebiedsontwikkeling, inzicht en het vermogen om knelpunten breed te beschouwen. Ik doorgrond snel de kern van businesscases en heb oog voor de belangen van alle partijen. Door mijn ervaring bij zowel publieke als private organisaties verbind ik deze werelden moeiteloos. Mijn ongeduld zorgt bovendien voor tempo en resultaat in het proces.

Gebiedsontwikkeling wordt steeds complexer, zeker in een dichtbevolkt land als Nederland waar de ruimteclaims zich opstapelen. De eisen rondom leefbaarheid, gezondheid en milieu zullen verder toenemen. Deze uitdagingen zijn groot, maar niet onmogelijk, zolang we voortbouwen op de kennis en ervaring van eerdere generaties en slim gebruikmaken van technologie.

21 Fakton Faces

Fakton biedt mij heel veel werkplezier en de kans om samen te werken met leergierige, energieke en daadkrachtige collega’s met wie ik een persoonlijke klik heb. Het sterke merk Fakton staat voor creativiteit en financieel vakmanschap. Een opdrachtgever zei laatst: “Voor dit experiment dacht ik direct aan jullie, omdat jullie creatief en resultaatgericht zijn – en dat hebben jullie waargemaakt.” Ik vond dat een mooi compliment.

Uitdagende projecten waar ik mijn tanden in kan zetten geven mij energie. Zo heb ik het afgelopen jaar met veel plezier onderzoeken gedaan voor het ministerie over modernisering van het grondbeleid. De inhoudelijke uitdaging, maatschappelijke relevantie en impact op het vakgebied motiveren mij enorm. Maar net zo lief ben ik verwikkeld in verhitte onderhandelingen over samenwerkingsafspraken bij gebiedsontwikkeling.

"Ik ben trots op mijn keuze om in een andere rol terug te keren bij Fakton, na elf jaar elders te hebben gewerkt."

Door mijn werkervaring bij JLL en CBRE Investment Management kan ik onderwerpen goed in perspectief plaatsen en waardevol bijdragen aan de groei van Fakton en onze teams.

Daarbij krijg ik veel inspiratie van mijn vrouw Merel Pit. Als hoofdredacteur van De Architect legt zij de lat hoog en combineert ze lef met veel persoonlijke betrokkenheid. Merel houdt mij regelmatig een spiegel voor en stelt kritische vragen. Die zijn niet altijd makkelijk of fijn om te beantwoorden, maar zorgen dat ik blijf reflecteren en groeien – zowel professioneel als persoonlijk.

Daarnaast heb ik veel geleerd van mijn vader, hij zei: “Behandel anderen zoals je zelf behandeld wilt worden.” Dit pas ik dagelijks toe, door collega’s te helpen of een onbekende een handje te bieden. In een maatschappij die steeds meer individualiseert, probeer ik hiermee persoonlijk een verschil te maken.

2026

EVELYN RADEMAKER-PLEIJTE Interim Management Fakton Executives

Ik verbind graag mijn netwerk aan elkaar en dat doe ik elke dag met veel plezier en energie. Mensen weten me te vinden als er schakelvermogen nodig is: ik leg snel de juiste verbanden tussen Rijk, provincie, gemeenten, woningcorporaties en ontwikkelaars. Daardoor ontstaan er coalities die niet alleen willen, maar vooral ook kunnen leveren—en dat merk je in tempo, draagvlak en resultaat.

Binnen het ruimtelijk domein is er nog zóveel te doen: van woningbouw tot energie en mobiliteit. We zullen meer integraal én adaptief moeten werken, met datagedreven keuzes, slimme fasering en tegelijk ruimte voor lokale dynamiek. Ik draag daar graag aan bij met frisse ideeën en doorzettingsvermogen - en door Parallel Plannen verder te professionaliseren, zodat tempo en kwaliteit hand in hand gaan.

"Onze Fakton Executives brengen op interim basis expertise, ervaring en slagkracht in uw organisatie en projecten."

Ik verdeel mijn tijd binnen Fakton tussen twee type werkzaamheden. Enerzijds besteed ik tijd aan het onderhouden en uitbreiden van mijn relatienetwerk en aan het plaatsen van onze Executives bij publieke opdrachtgevers, zodat zij meteen impact kunnen maken.

Anderzijds richt ik me op vakinhoudelijke vraagstukken, met een speciale focus op Parallel Plannen: een manier van werken waarbij we planvorming, participatie, governance, financiering en vergunningen zoveel mogelijk gelijktijdig organiseren in plaats van sequentieel. Dat versnelt projecten, vergroot de voorspelbaarheid en helpt opdrachtgevers om sneller van ambitie naar realisatie te komen.

Publieke organisaties zoeken versnelling én zekerheid in complexe opgaven. Ik breng de juiste mensen, disciplines en belangen bij elkaar, en zorg dat besluitvorming, financiële haalbaarheid en samenwerking elkaar niet tegenwerken maar juist versterken. Met Parallel Plannen vertalen we strategie naar een werkbare routekaart, met duidelijke mijlpalen en eigenaarschap, waardoor doorlooptijd en kosten omlaag gaan en de maatschappelijke waarde sneller zichtbaar wordt.

22 Fakton Faces

Het Fakton platform is voor mij een groot, krachtig netwerk waarin iedere onderneming zijn eigen speerpunt heeft.

Omdat onze proposities elkaar raken en versterken, kan ik voor opdrachtgevers snel een multidisciplinair team samenbrengen—van strategie en governance tot financiële onderbouwing en contractering. Die combinatie maakt ons wendbaar én betrouwbaar.

Dat ik richting kan geven aan waar we met Fakton naartoe bewegen en hoe we waarde toevoegen in de publieke sector, dat geeft me energie. Het is geweldig om te zien dat een goed georganiseerde aanpak -en de juiste mensen op de juiste plek - letterlijk het verschil maakt in tempo, draagvlak en resultaat.

De afgelopen jaren hebben we met Fakton Executives een sterk netwerk opgebouwd, dat is mooi om te zien.

"Ik ben trots dat we Parallel Plannen echt op de kaart hebben gezet: met deze manier van werken helpen we projecten in Nederland aantoonbaar te versnellen, zonder concessies te doen aan kwaliteit of participatie."

Doe waar je goed in bent en zorg dat je de rest om je heen verzamelt, dat is het beste advies wat ik ooit heb gekregen.

Dat betekent voor mij: focus houden op verbinden en sturen op resultaat, en tegelijkertijd senior experts betrekken om samen tot het beste eindresultaat te komen.

2026

GINA VERMEEREN Wonen & Zorg Fakton Development Binnen Fakton Studio werk ik met veel plezier als conceptontwikkelaar aan toekomstbestendige woonzorgoplossingen. Fakton Studio is het creatieve en conceptuele team binnen Fakton Development. Met Fakton Studio voegen we het sociale en ruimtelijke perspectief toe aan de strategische en financiële kracht van Fakton. Zo ontwikkelen we plannen die ambitieus en mensgericht zijn, stevig verankerd in hun context en gericht op maatschappelijke meerwaarde.

In 2040 is naar verwachting één op de vier Nederlanders 65-plus. Hun huisvestingsopgave is urgent: er zijn meer woningen nodig waarin mensen vitaal ouder kunnen worden—en die óók passend blijven wanneer de zorgvraag verandert. Corporaties, zorgpartijen en gemeenten zoeken allemaal naar hetzelfde: betaalbare, toegankelijke woonoplossingen die meebewegen met de praktijk van zorg, leefbaarheid en schaarse ruimte.

Ons huisvestingsconcept voor senioren WelOverWonen laat zien hoe dat kan: wonen, zorg en gemeenschap als één samenhangend geheel.

“De combinatie van maatschappelijke, sociale én financiële draagkracht bepaalt uiteindelijk of een initiatief van de tekentafel naar de praktijk gaat.”

23 Fakton Faces

In onze aanpak brengen we partijen vanaf dag één bij elkaar. Als ontwerper zie ik vervolgens verbindingen waar anderen gescheiden werelden zien: tussen wonen en zorg, tussen generaties en tussen professionele zorg en het informele netwerk in de buurt.

Mijn kracht zit in het vertalen van complexe opgaven naar heldere keuzes en een plan dat iedereen begrijpt en omarmt. Dat doe ik natuurlijk niet alleen, maar samen met mijn collega’s van Fakton: een team van specialisten dat expertise bundelt—van strategie en financiën tot proces, organisatie en gebiedsontwikkeling. Juist die combinatie maakt het verschil: we ontwikkelen oplossingen die inhoudelijk kloppen, sociaal werken en financieel haalbaar zijn.

"Praktische oplossingen die wonen en zorg verbinden. Dat is investeren met visie - samen met Fakton."

Projecten waar mensen, ook binnen ons eigen team, bij zeggen: “Hier wil ik later oud worden”—dáár doe ik het voor. Als een ontwerp het omzien naar elkaar bijna vanzelfsprekend maakt, weet je dat het klopt. Elke keer dat een plan bijdraagt aan echte gemeenschapsvorming, maakt me dat trots.

Mijn beste advies: blijf jezelf de vraag stellen waarom je iets doet.

Die vraag dwingt je om verder te kijken dan de opgave en net dat beetje extra te leveren. In mijn werk betekent dat: niet alleen een woonvorm ontwerpen, maar begrijpen waarom iemand er wil wonen -nu én straks, wanneer de zorgbehoefte verandert. Het antwoord op deze waarom-vraag is het verschil tussen een gebouw en een thuis.

2026

LOEK VAN BERGEN EN HENEGOUWEN Portefeuille & asset management (Zorgvastgoed) - Fakton Consultancy

De toekomst vraagt om integrale, flexibele en duurzame oplossingen waarin zorgvastgoed een centrale rol speelt. De vergrijzing versnelt, de druk op zorg en huisvesting neemt toe en de behoefte aan inclusieve woonzorgconcepten groeit.

Samenwerking tussen publieke en private partijen wordt steeds belangrijker.

"Fakton blijft vooroplopen door kennis te delen, te innoveren en partijen te verbinden."

Elke dag werk ik aan de ontwikkeling van toekomstbestendige leefomgevingen, waarin zorgvastgoed een onmisbare schakel vormt. Ik verbind publieke en private partijen, bundel hun krachten, kennis en middelen en vertaal gezamenlijke ambities naar concrete strategieën, businesscases en uitvoeringsagenda’s.

De samenleving verandert snel: ouderen blijven langer zelfstandig wonen, de zorgvraag groeit en de druk op de woningmarkt neemt toe. Gemeenten, woningcorporaties, marktpartijen en zorginstellingen zoeken naar integrale oplossingen die toekomstbestendig, betaalbaar en flexibel zijn. Zij hebben behoefte aan overzicht, verbinding en praktische handvatten. Door onze brede kennis van de hele waardeketen – van strategische keuzes in de initiatieffase tot optimalisatie van exploitatie en portefeuillebeheer – bieden wij precies die ondersteuning. Wij versnellen processen, brengen partijen samen en zorgen dat iedereen werkt aan hetzelfde doel: een leefomgeving waarin gezond ouder worden centraal staat.

Mijn kracht ligt in het combineren van analytisch vermogen, empathie en een brede blik op het maatschappelijke speelveld. Door mijn werkervaring in de zorg begrijp ik de dagelijkse praktijk en belangen van zorgpartijen. Mijn vastgoedkennis stelt mij in staat om financiële en strategische keuzes scherp te analyseren. Ik neem de tijd om verschillende perspectieven te begrijpen en oordeel niet te snel. Zo verbind ik belangen, breng ik structuur in complexe processen en vertaal ik strategie naar concrete stappen. Met deze aanpak draag ik bij aan toegankelijke, toekomstbestendige en inclusieve leefomgevingen voor ouderen.

24 Fakton Faces

Het Fakton platform biedt een schat aan kennis en ervaring over de hele waardeketen van vastgoedontwikkeling. Door samen te werken met collega’s uit verschillende disciplines en externe partners, bundelen wij onze krachten en vergroten wij onze impact. Zo leveren wij maatwerk en realiseren wij projecten die echt het verschil maken voor ouderen en hun leefomgeving.

Ik krijg energie van het realiseren van maatschappelijke impact. Het motiveert mij om samen met anderen te bouwen aan een leefomgeving waarin gezond ouder worden centraal staat. Elke dag zie ik hoe onze adviezen en projecten bijdragen aan toegankelijke, toekomstbestendige en inclusieve leefomgevingen. De dynamiek, de samenwerking en het tastbare resultaat geven mij voldoening en drijven mij om het beste uit mezelf en mijn team te halen.

Ik voel trots als ik merk dat ik met mijn werk daadwerkelijk een brug sla tussen de zorg en het vastgoed. Het geeft voldoening om te zien dat deze aanpak leidt tot betere samenwerking, meer draagvlak en uiteindelijk tot leefomgevingen waarin mensen gezond en met kwaliteit van leven ouder worden. Dat ik vanuit Fakton mag bijdragen aan zo’n maatschappelijke opgave, maakt mij oprecht trots.

"Elke dag zie ik hoe onze adviezen en projecten bijdragen aan toegankelijke, toekomstbestendige en inclusieve leefomgevingen."

Het beste advies dat ik ooit kreeg: “Oordeel niet te snel.” Dit advies neem ik elke dag mee in mijn werk. Ik neem de tijd en ruimte om verschillende perspectieven van partijen te begrijpen, zodat ik tot gedragen en duurzame oplossingen kom. Door open te blijven staan voor nieuwe inzichten en niet direct te kiezen voor de makkelijkste weg, bouw ik aan vertrouwen en succesvolle samenwerkingen.

2026

MARTIJN JANSEN Bedrijfs Onroerend Goed Fakton Development

"Ik denk mee, daag uit en zorg dat het resultaat écht past bij hun visie."

Binnen Fakton Development stuur ik het team Bedrijfsmatig Onroerend Goed (BOG) aan en werk ik als gedelegeerd ontwikkelaar voor onze opdrachtgevers. Ik ontzorg ondernemers bij hun vastgoedontwikkelingen, van initiatief tot realisatie. Zo krijgt de opdrachtgever een gebouw dat volledig aansluit op hun wensen en kunnen zij zich focussen op hun eigen business.

Onze opdrachtgevers zijn op zoek naar regie, flexibiliteit en maatwerk. Ondernemers willen meer grip op hun huisvesting en zoeken oplossingen die passen bij hun strategie en groeiambities. Huisvesting op maat is echter zelden tot nooit beschikbaar in de markt. Dat is precies waarom ondernemers ons benaderen; om hun vastgoedvraag te realiseren.

Ondernemers zijn vaak gedreven, ambitieus en willen vooral focussen op hun core business: de organisatie runnen en vooruitgang boeken. Ze willen zich niet verliezen in randzaken die afleiden van hun kernactiviteiten.

Dat is waar onze kracht ligt; wij nemen ondernemers alle randzaken omtrent de ontwikkeling van hun vastgoed uit handen, zodat zij zich kunnen richten op de bedrijfsprocessen. Op hoofdlijnen blijft de ondernemer betrokken en nemen ze de belangrijke besluiten. Achter de schermen regelen wij de rest. Zo blijft het proces overzichtelijk.

Met dezelfde drive als de ondernemer zelf, werken wij aan hun doelen. Zo maken we samen het verschil, met plezier én resultaat.

Tegenwoordig ligt er een grote uitdaging in de schaarste aan ruimte en onzekerheid rondom energie. Steeds meer bedrijventerreinen verdwijnen voor woningbouw. Hierdoor wordt uitbreiden voor ondernemers steeds lastiger.

Tegelijkertijd groeit het besef dat ruimte voor ondernemerschap cruciaal is voor Nederland. Voor mij draait de toekomst om het vinden van slimme, duurzame en flexibele oplossingen die inspelen op de veranderende vraag en beperkte ruimte.

25 Fakton Faces

Het platform van Fakton geeft me toegang tot veel kennis in verschillende disciplines en een enorm netwerk. Er is bijna geen vraagstuk te bedenken die wij binnen Fakton nog niet hebben opgelost. Door kennis en ervaringen te delen helpen we elkaar enorm.

De meeste energie haal ik uit de samenwerking met ondernemers: samen ergens voor gaan en resultaat boeken dat de ondernemer verder brengt. Die gezamenlijke focus, keuzes maken en het behalen van doelen geeft mij elke dag weer nieuwe energie.

"Het is mooi om te merken dat je als team, met ambitie en plezier, daadwerkelijk impact maakt."

IHet ontwikkelen van een gebouw is een lang proces waar heel veel mensen keihard aan werken. Wanneer we gezamenlijke successen behalen maakt dat mij erg trots.

“Durf te vragen” is het beste advies dat ik ooit heb gekregen.

Dat klinkt simpel, maar het is één van de meest praktische lessen die ik heb meegenomen. Je weet zelf namelijk nooit alles. Juist door vragen te stellen en samen te werken, kom je verder dan wanneer je alles alleen probeert op te lossen.

Samen maak je betere keuzes, werk je sneller en creëer je meer draagvlak.

2026

WOUTER VAN DEN WILDENBERG Integrale Energiesystemen Fakton Energy

Hier komt een quote Hier komt tekst

Hier komt tekst

Hier komt een quote Hier komt tekst

26 Fakton Faces

2026

Business Proposities FAKTON CONSULTANCY

Businesscase - advisering over financiële scenario’s en ontwikkelstrategie bij gebiedsontwikkeling (21) Governance & Samenwerking - inrichten van rollen, besluitvorming en effectieve samenwerking bij complexe gebiedsontwikkeling (09) Tendering - tenderstrategie, procesbegeleiding en beoordeling van inschrijvingen (15, 19) Portefeuille & AssetManagement - Financiële sturing en organisatieadvies vanuit maatschappelijke opgaven

Woningcorporaties (18) Zorgvastgoed (24) Maastschappelijk & semi-publiek vastgoed (05)

FAKTON VALUATION

Valuation - Waardering en taxatie van vastgoed- en gebiedsontwikkelingsvraagstukken (13)

FAKTON ENERGY

Warmtetransitie - financieel-strategisch advies in de warmtetransitie (07) Lokale energy hubs - concretiseren van lokale energiesystemen als oplossing voor netcongestie (17) Integrale energiesystemen - visievorming en strategisch advies voor de energietransitie in de volle breedte (26) Woningcorporaties - begeleiding van woningcorporaties bij de warmtetransitie (10)

FAKTON DEVELOPMENT

Gebiedsontwikkeling - kwartiermaken en dealmaking voor private partijen bij gebiedsontwikkeling (04) Paris Proof - routekaart naar Paris Proof vastgoed (12) Hoogbouw - ontwikkeling en realisatie van hoogbouwprojecten en verdichtingsopgaven (20) Wonen & Zorg - ontwikkeling en realisatie van woon-zorgconcepten (WelOverWonen) (23) Bedrijfs Onroerend Goed - maatwerk vastgoedoplossingen voor ondernemers (logistiek, kantoren, industrie) (25)

FAKTON EXECUTIVES

Projectmanagement - projectmanagers en projectdirecteuren voor huisvestings- en bouwopgaven (06) Interim Management - interim managers voor gemeenten en woningcorporaties in de ruimtelijke kolom (22)

FAKTON ACADEMY

Intensive trainingen Korte verdiepingsprogramma’s over actuele vastgoedthema’s (08) Training Vastgoed- en gebiedsontwikkeling - 4-daags programma gericht op vergroten kennis en vaardigheden voor jonge professionals (11) Inhouse trainingen - maatwerktrainingen bij de klant, gericht op de eigen casus (16)

www.fakton.com

Linkedin.com/fakton