FAKTON EXECUTIVES
Inhoud
Ariën Versteeg
Bart van der Laag
Bas Banning
Bas Konings
Bram Loggers
Edward van Schaijk
Erik Kuiper
Evert Jan Bronda
Fleur Spijker
Francoise Dechesne
Gerard Menkhorst
Guido Mertens
Inge van der Meer
Jan-Jaap Res
Jan Lagerweij
Janneke van Oversteeg
Jan-Willem Dijkhuis
Jasper Baas
Jochem Frehe
Kees-Jan Bandt
Leendert Kwak
Lennert de Keizer
Loes Driessen
Marc Angevare
Marc Nelen
Maria Molenaar
Marieke van de Rest
Martijn Rengelink
Martijn Vis
Michael Blokland
Mirko Buining
Olav de Boer
Paul Rutte
Paul Vismans
Peter Vervoorn
Pieter Heij
Roelof de Graaf
Ronald van de Worp
Stef Fleischeuer
Taco Kuiper
Tia van Beek
Tom Krouwels
Voorwoord
Fakton Executives opereert op het snijvlak van overheid, markt en maatschappelijke opgaven, waar gebieds- en vastgoedvraagstukken samenkomen en belangen vaak complex zijn georganiseerd. Wij brengen beweging in situaties waar projecten, organisaties of samenwerkingen stagneren. Dat doen wij door ervaren interim managers in te zetten die niet alleen inhoudelijke expertise meebrengen, maar ook partijen verbinden, belangen organiseren en tempo creëren in besluitvorming en uitvoering.
Met een zeer groot en actief netwerk van Associés en meer dan 80 professionals aan de slag bij onze klanten leveren wij dagelijks slagkracht op complexe vraagstukken binnen de publieke en private sector. Onze aanpak is multidisciplinair en resultaatgericht, met oog voor het geheel van de opgave. Daarbij zetten wij onder meer Parallel Plannen in om planvorming, participatie, governance en financiering gelijktijdig te organiseren. Zo helpen wij opdrachtgevers sneller van ambitie naar realisatie te komen en brengen wij projecten en organisaties daadwerkelijk vooruit.
In dit boekje maakt u kennis met de professionals van Fakton Executives. Ervaren interim managers en associés die hun sporen hebben verdiend in de publieke en private sector en die op complexe vraagstukken het verschil weten te maken. Zij combineren vakinhoud, bestuurlijke sensitiviteit en uitvoeringskracht, en dragen dagelijks bij aan het realiseren van beweging, voortgang en resultaat.
Wij hopen dat dit boekje u inspireert om kennis te maken met onze professionals.
Peter van Bosse & Evelyn Rademaker
Met een sterk analytisch vermogen doorzie ik snel de ins en outs van een project. Mijn ervaring als senior projectmanager combineer ik met kennis en de (financiële) daadkracht van de vastgoedmarkt. Ik ben rustig én kan verrassen. Ik stel de vragen die nodig zijn en draai niet om zaken heen.
“Met Ariën heeft de gemeente een gedreven en bedreven projectleider aan het roer van de Duivenvoorde Corridor: met een stevige inhoudelijke kennis, een goede basis in financiële engineering en met bestuurlijk gevoel. Ariën geeft rust en ruimte door zijn manier van werken.”
#PPS #verkoopindialoog
#projectmanagement
#gebiedsmanagement
#projectdirecteur
Opdrachtgever
André Huykman
Voormalig Gemeentesecretaris, Algemeen Directeur gemeente Leidschedamdam-Voorburg
Bart van der Laag
Men omschrijft mij als een ervaren corporatiestrateeg met oog voor organisatie-ontwikkeling. Vanuit een brede ervaring op vastgoed en sociale huisvesting en gericht op wat in de toekomst nodig is, help ik corporaties. De inhoud en richting is belangrijk, maar de motivatie en het enthousiasme om daadwerkelijk stappen te zetten is net zo bepalend voor de ontwikkeling en groei van de organisatie. Trajecten rondom prestatie-afspraken of andere samenwerkingsafspraken zijn bekend terrein voor mij.
” Onder Bart’s leiding is een scherpe en gedragen portefeuillestrategie tot stand gekomen. Hij schakelt gemakkelijk tussen strategie en operatie en heeft een verbindende stijl van opereren. Mensen werken graag met en voor Bart. Hij is wars van rangen en standen en mede daarom een persoon die gemakkelijk vertrouwen krijgt van mensen.”
#klantvisie
#organisatieontwikkeling
#vastgoedsturing #strategie
Opdrachtgever
Monique Govers
Bestuurder Omnia Wonen
Bas heeft als senior manager inmiddels ruim 25jaar werkervaring in het vastgoed metaantoonbare ervaring op het gebied van het ontwikkelen van commercieelen maatschappelijk vastgoed, gebiedsontwikkeling, duurzaamheid, mobiliteit en (interim)management.
Met name en bij voorkeur inzetbaar op de ingewikkelde ontwikkeltrajecten en vastgoedprojecten en in toenemende mate in combinatie met duurzame energiebronnen.
Oplossingsgericht, creatief, sterk vermogenom tot de kern te komen, politieksensitief, brengt rust, sterk in hetbij elkaar brengen van partijen en belangen, beschikt over focus en helicopterview.
#gebiedsontwikkeling
#projectenprocesmanagement
#publiek #warmtenetten
“ Bas verstaat als procesmanager de kunst om te kunnen schakelen en verbinden tussen strategische en operationele onderdelen.
Bas verbindt partijen en werkt hard, met een voortdurende focus op een goed en gedragen projectresultaat.”
Gemeente Velzen
“Bas heeft op gedreven en betrokken wijze drie spelers bij een complexe vernieuwingsopgave binnen de dorpskern bij elkaar gebracht. Hij is analytisch sterk en kan zich goed inleven in de belangen van zowel de publieke als de private kant bij een gebiedsontwikkeling.“
Opdrachtgever
Meint Pool
Rijksdienst voor Ondernemend Nederland
Mijn grote kracht is dat ik als jurist juist niet alleen vanuit juridisch perspectief naar een vastgoed- of gebiedsontwikkelingsvraagstuk kijk. Door de juridica van een ruimtelijk project de juiste interactie te laten aangaan met de strategie, het proces en de financiële aspecten ervan, creëer ik oplossingen die een project echt verder brengen. Met een scherpe en tegelijkertijd ook pragmatische analyse breng ik complexe juridische uitdagingen snel terug tot de kern van de zaak. Kritisch als het moet, oplossings- en resultaatgericht als het kan.
#jurist #grondzaken #gemeente #verkoopindialoog
”Wij hebben Bram ingeschakeld met als doel het aanbod in ons winkelcentrum te versterken en te verbreden. Zijn analyses zijn helder en hij heeft ruime kennis van de markt en goede relaties met marktpartijen. Deze kwaliteiten zet hij in goed overleg met de opdrachtgever slagvaardig in. Dit sluit helemaal aan bij onze slogan: ‘Samen maken we Zuid’.”
Johan Haringsma
Voorzitter CVvE Winkelcentrum
Enschede Zuid
Ik heb in diverse publieke en private vastgoedsectoren, wonen, kantoren, voorzieningen, in verschillende rollen gewerkt. Ik ben van nature nieuwsgiering en leergierig. Daardoor heb ik aan meerdere plekken van de tafel gezeten. Die brede blik komt goed van pas om op creatieve wijze gebieden, gebouwen en leegstand te (her-)ontwikkelen, managen of te verhuren. Nieuw elan en haalbare functies zoeken en die ook realiseren. Hierbij werk ik vaak in opdracht van eigenaren, gemeenten en de corporatiesector. Ik help organisaties de juiste keuzes te maken en zich verder te professionaliseren.
#gebiedsontwikkeling #projectmanagement #interim management #transformatie #kwartiermaker #publiek #privaat
”Edward brengt rust en regelmaat in de gebiedsontwikkeling van circa 1.200 woningen die wordt uitgevoerd door zeven marktpartijen en de gemeente Zuidplas.”
Hans Bootsma
Directeur projectontwikkeling
Synchroon, aandeelhouder
Zevenhuizen – Zuid Beheer B.V.
Met een technische én creatieve opleiding als achtergrond, ben ik breed inzetbaar in het ruimtelijke domein. Ik heb mij gespecialiseerd in het werken op de dynamische maar ook complexe interface tussen publiek en privaat met marktselectieprocessen als specialisatie. Als playing captain sta ik met beide benen op de grond; verantwoordelijkheid nemen, meewerken in de projecten, optimalisatie van bedrijfsvoering, het ontwikkelen van het beleid en leidinggeven aan teams; want gebiedsontwikkeling is en blijft mensenwerk!
Edward van Schaijk
#afdelingshoofd
#projectdirecteur
#grondzaken #PPS
#gebiedsontwikkeling
“Erik is in de rol van senior assetmanager verantwoordelijk voor het strategisch beheer van de totale vastgoedportefeuille van de Landelijke Eenheid. Daarnaast is coördineert hij een omvangrijk vastgoedprogramma, diverse nieuwbouwprojecten en het toekomstproof maken van onze huisvesting. Met de vele specials die de Landelijke Eenheid kent : van maneges tot forensische laboratoria. Hij doet dat kundig en op een prettige wijze!.”
Randy den Uyl
Hoofd bedrijfsvoering Landelijke
Eenheid Nationale Politie
Open communiceren, authenticiteit, realiteitszin en een gezond boerenverstand: dit zijn omschrijvingen waar ik mezelf in herken. Ik ben gewend te schakelen tussen de verschillende niveaus van strategie tot operatie. Door opdrachtgevers en medebestuurders word ik veelal gezien als organisatiesensitief, resultaatgericht en pragmatisch. Als vastgoed-/ huisvestingsprofessional met ervaring op het gebied van vastgoed- en gebiedsontwikkeling, programmamanagement, portfolio- en assetmanagement, zet ik graag mijn kennis en ervaring in voor opdrachtgevers uit de private en publieke sector.
#portefeuille/vastgoedmanagement #publiek #privaat #woningcorporaties #commercieelvastgoed
Ik opereer veelal op het snijvlak van organisatievernieuwing, huisvesting, vastgoed en infrastructuur. Hierbij ben ik gewend leiding te geven aan multidisciplinaire teams en te werken binnen politiek-bestuurlijke omgevingen, zowel bij overheden als binnen corporaties. De doelstelling hierbij is mijn opdrachtgevers maximaal te ontzorgen. Ben strategisch-tactisch ingesteld en heb oog voor persoonlijke verhoudingen. Ik ben zowel ondernemer als manager, waarbij ik er op stuur om mijn medespelers in hun kracht te krijgen.
#projectdirecteur
#gebiedsmanagement
#programmamanagement
#gemeente
”Onder leiding van Evert Jan Bronda is het programma Brandveiligheid voor Schiphol geïnitieerd en in de organisatie gepositioneerd. Met als resultaat een nieuw organisatie onderdeel, de zogenaamde Fire Safety Office, waarbinnen een heldere structuur voor besturing en resultaatgerichtheid gewaarborgd is”
Siebolt Bennema
Directeur PLUS bij
Royal Schiphol Group
Ruim 30 jaar ervaring in gebiedsontwikkeling, bouwen en wonen. Ik combineer juridische vakkennis met bestuurlijke ervaring om maatschappelijke opgaven verder te brengen. Vanuit mijn expertise in bouwen, wonen en ruimtelijke ordening heb ik mij verbreed naar het strategische speelveld waar woningbouw, economie, energietransitie en gebiedsontwikkeling samenkomen. Precies daar waar complexe belangen elkaar raken en keuzes er echt toe doen.
Met een verbindende stijl en sterke bestuurlijke sensitiviteit breng ik partijen bij elkaar en vertaal ik uiteenlopende perspectieven naar een heldere koers die uitvoerbaar en toekomstbestendig is. Ik schakel soepel tussen visie en realisatie.
Ik breng richting, politiek gevoel en afbakening, terwijl de uitwerking binnen de organisatie zelf kan plaatsvinden.
Altijd met focus op maatschappelijke impact, uitvoerbaarheid en duurzaam resultaat.
#bouwen #gebiedsontwikkeling
#ruimtelijkeplanning
#omgevingsrecht #energietransitie #parallelplannen
#interimmanagement
#gebiedsontwikkeling
#commercieelvastgoed
#ondernemend #verbinding
Een vastgoedvrouw pur sang. Ruim 35 jaar ervaring in de vastgoedsector in verschillende leidinggevende rollen en organisaties. Mijn brede inhoudelijke kennis op het gebied van gebieds- en projectontwikkeling combineer ik met ruime managementervaring. De juiste teams en samenwerkingsorganisaties bouwen hoort immers bij complexe ruimtelijke- en vastgoedvraagstukken. “Getting things done” is voor mij een belangrijke drijfveer. Ik heb een uitgebreid (internationaal) netwerk en ruime ervaring in met name het private domein.
Mede door mijn verschillende toezichthoudende rollen heb ik een
breed perspectief op wat er in de samenleving/economie speelt en is de inzet altijd om daarmee de juiste ruimtelijke-stedelijke context te creëren. Door mijn omgeving word ik omschreven als enthousiast en gedreven. Een resultaatgerichte verbinder met een pragmatische inslag.
Françoise Dechesne
De afgelopen twintig jaar heb ik in diverse rollen ervaring opgedaan met omvangrijke gebiedsontwikkelingsprojecten. Ik ben een verbinder die de strategische belangen van publieke- en private partijen in projecten goed boven tafel krijgt en doelgericht aanpakt. Structureren, organiseren en aansturen van projecten zijn vaardigheden die ik goed beheers. Steek daarnaast veel energie in het zorgen voor goed functionerende projectteams, waarin prettig samenwerken, het ontwikkelen van mensen en het boeken van resultaten belangrijke uitgangspunten zijn.
##gebiedsontwikkeling
#projectmanagement
#programmamanagement #publiek
#privaat
Als zelfstandig adviseur werk ik op advies- of interimbasis voor gemeenten en provincies. Bijvoorbeeld met de ontwikkeling en invoering van beleid, het integraal werken bevorderen, programmamanagement, investeringsstrategieën, brede maatschappelijke en financiële businesscases, waardecreatie, (complexe) gebiedsontwikkelingen, financiële regie/hygiëne, etc. Ik sta gemeenten, provincies en woningcorporaties bij in hun lastige opgaven in de Ruimtelijke Ordening, Gebiedsontwikkeling, grond- en vastgoedzaken, woningbouw en omgevingswet, die vragen om een meer integrale aanpak.
#adviseurovergrondbeleid
#gebiedsontwikkeling
#versnellingwoningbouw
“Guido heeft een oneindige vakkennis over de woningmarkt. Zijn werktempo is enorm hoog, maakt duidelijke afspraken en levert op tijd. Hij kan de theoretische en ook wel ingewikkelde materie heel goed uitleggen, waardoor hij mensen laat delen in zijn kennis. Hij weet verbinding te houden door humor en plezier in het vak, wat aanstekelijk werkt.”
Marieke Vossen
Directeur gemeente Meierijstad
Inmiddels ruim 25 jaar ervaring op een breed vlak binnen de vastgoedsector. Kernwoorden zijn resultaatgericht, helicopterview, daadkrachtig en loyaliteit. Ik voel me het meest op mijn plek in complexe projectomgevingen met of zonder politieke gevoeligheden. Ik ben daarbij goed in staat om te schakelen tussen verschillende niveaus. Ik voel me verantwoordelijk, ben helder, transparant en no nonsense.
#projectmanagement
#gebiedsontwikkeling
#programmamanagement
#kwartiermaker
#complexiteit
#politiekesensitiviteit
#parallelplannen
“Ontzettend prettige samenwerking. Professional met menselijke maat. Met veel vertrouwen een mooi project opgeleverd.”
Opdrachtgever
Bram Jongejan
Partner bij Stevens van Dijck
Op het raakvlak van overheid en markt ben ik een verbindend generalist. Mijn kracht ligt in het bijeenbrengen van verschillende belangen. Ik ben van alle markten thuis in het werken aan en met alle belangrijke ruimtelijke sectoren en ben bij uitstek bestuurlijk sensitief. Ik ben innovatief in stedelijk woonbeleid en de samenwerking daarin met corporaties, marktpartijen en andere partners. Ik heb een leidersprofiel ontwikkeld met sturen op de goede dingen en coachen op de dingen goed doen.
#woningmarkt #ruimtelijke
ontwikkeling #gemeente
#gebiedsmanagement
#organischegebiedsontwikkeling
“De uiterst complexe gebiedsontwikkeling van Oosterwold heeft al vele fasen meegemaakt en Jan had als duo-gebiedsregisseur (met Fike van der Burght) de opdracht om door voorgaande gebiedsregisseurs in gang gezette besluiten om te vormen tot gedragen voorstellen. Met name zijn verbinding met en tussen de omgeving, de ontwikkelaars, de initiatiefnemers, de agrariërs en betrokken overheidspartijen zijn een groot compliment waard.”
Wilfred Lieste, Ambtelijk opdrachtgever Oosterwold namens gemeenten Almere en Zeewolde
Een hoger rendement behalen en bijdragen aan een zich ontwikkelende organisatie. Daar sta ik voor en daar floreer ik bij. In mijn praktijk komen strategisch vastgoedadvies, vastgoedtransacties, contractmanagement en een transformationele kijk op organisaties op een natuurlijke manier samen. Het is de holistische visie en aanpak die mijzelf en mijn werkwijze bij uitstek kenmerkt: altijd denken en handelen vanuit meerdere perspectieven, het totale speelveld overzien. Bij vraagstukken neem ik organisaties graag actief mee in nieuwe manieren van werken, digitalisering of het verhogen van klant- en employeetevredenheid.
#vastgoedontwikkeling
#locatieontwikkeling
#leiderschap #resultaat
#bouwen
“Jan-Willem is een zeer ervaren senior. Hij heeft een commerciële achtergrond maar ook veel oog voor de maatschappelijke factoren. Hij heeft mij persoonlijk ook mooie inzichten meegegeven in onze prettige samenwerking.”
Vastgoedprofessional en specialist op het snijvlak van de financiële markt en de vastgoedmarkt. Fondsdirectie, investment management, portfoliomanagement, asset management, financierings- en investeringsvraagstukken zijn kerncompetenties. Expert op de woningmarkt. Veel ervaring met het aansturen van projectgroepen als voorzitter, directeur/ secretaris. Daarbij mensgericht, gezaghebbend en resultaatgericht. Sterk netwerk en goede reputatie. Steeds nieuwsgierig naar nieuwe kennis over ontwikkelingen in het vakgebied. Veel aandacht voor maatschappelijke vraagstukken en de implementatie van Sustainable Development Goals in de gebouwde omgeving.
Koen Westhoff
Directeur regio Amsterdam/ Almere De Alliantie over Jan-Willem
#beleggeninvastgoed #impactinvesting #fondsmanager #portfolioconstruction #corporaties #interimmanagement #organisatieontwikkeling
Jan-Willem
Vanuit mijn ervaring bij gemeenten en regionale samenwerkingen in het ruimtelijk domein ken ik vele facetten van de woningbouwontwikkeling. Ik ken de worsteling waar veel partijen in tijden van schaarste mee te maken hebben (zoals personeel en financieel) en ga deze uitdaging graag aan. Daarnaast ken ik het speelveld bij het Rijk en provincie goed. Dit combineer ik met een goed afgestelde politieke antenne door ruime ervaring vanuit de gemeenteraad. Mijn hart gaat sneller kloppen van resultaten bereiken en een goede samenwerking. Daarom heb ik mij de afgelopen tijd met veel plezier gericht op Parallel Plannen. Het geeft mij veel energie om integrale projectteams de woningbouw echt te helpen versnellen. Niet alleen door een parallelle planning, maar vooral door optimale samenwerking aan een gemeenschappelijk doel.
”Jasper verbindt zich ontzettend snel met de stad, de opgave én de organisatie. Hij voelt zich verantwoordelijk om niet alleen het gewenste resultaat te behalen maar ook de organisatie beter achter te laten. Als opdrachtgever is hij altijd gericht op de inhoud, maar ook op de politieke en maatschappelijke context waarin hij op dat moment werkzaam is. En vooral: het is een groot plezier om met Jasper samen te werken!”
Jaap Meindersma
Directeur Fysiek domein
Gemeente Haarlem
Ik ben een gedreven en ervaren gebieds- en programmamanager met inmiddels meer dan 25 jaar ervaring in de ontwikkeling van ruimtelijke projecten. Ik werk vanuit de liefde voor stad, landschap en samenleving en hou zowel van spreadsheets als van poëzie. Voor mij staat de inhoud voorop, het proces moet zich daar naar plooien. Vandaar dat ik werk vanuit kennis van complexe (overheids-) opgaven op het gebied van ruimtelijke ontwikkeling, stedenbouw, gebieds- en vastgoedontwikkeling, met een sterke voorkeur voor de initiatieffase waarin nog alles lijkt te kunnen. Ik combineer creativiteit, kwaliteit, duurzaamheid en (economische) haalbaarheid optimaal. De afgelopen jaren heb ik in verschillende rollen gewerkt voor zowel (gemeentelijke) overheden als voor marktpartijen en ben op natuurlijke wijze in staat een team te leiden zodanig dat alle geluiden gehoord en meegewogen worden.
Jasper Baas
Actief op het snijvlak van huisvesting, organisatie en bouw. Kartrekker, doorzetter en strategisch adviseur. Leiderschap en innovatie zijn mijn thema’s. Met passie voor goed opdrachtgeverschap. Altijd oog voor haalbaarheid, integrale aanpak en teamontwikkeling. In complexe werkomgevingen voel ik me thuis.
Jochem is co-auteur van het boek “Opdrachtgever ben je (niet) zomaar” en expert/docent m.b.t. opdrachtgeverschap.
Mijn opdrachten spelen zich af in de eerste prille fase van een project of programma. Ik pionier graag om vervolgens tot een gestructureerde aanpak te komen. Daarbij kijk ik naar bestaande structuren rond governance en communicatie en zet deze in om ook tot resultaat te kunnen komen.
“Jochem wordt niet uit balans gebracht door oplopende spanning. Dat is een heel prettige eigenschap waarmee hij de omgeving veel rust en vertrouwen schenkt.”
#huisvesting #bouw
#opdrachtgever #complex
#publiek/privaat
“Je bent een ‘stille’ kracht, rustig, afgewogen, maar wel sturend en resultaatgericht. Dank daarvoor!”
#teamontwikkeling
Kees-Jan heeft meer dan 30 jaar ervaring, zowel op directie, management, als strategisch inhoudelijk niveau binnen de gebiedsontwikkeling en stedelijke ontwikkeling.
Hij vervult op dit moment de rol van programmadirecteur van de NOVEX
Spoorzone Arnhem Oost, de grootste woningbouwlocatie binnen de provincie Gelderland. Financieel sterk onderlegd.
Zeer ruime ervaring met werken binnen de overheid, verantwoordelijk voor grote/ complexe opgaves. Schakelt makkelijk tussen bestuur, directie en inhoud en wordt vaak ingezet als interim-directeur, projectdirecteur, programmamanager of kwartiermaker.
#directie #management #strategie
#projectdirecteur #gemeente
#integralegebiedsontwikkeling
#changemanagement
30 jaar actief in ruimtelijke projecten waarvan sinds 20 jaar als planningsadviseur. Groot deel van mijn werkzame leven gewerkt bij of voor de gemeente Amsterdam. De laatste jaren met name projecten op het gebied van woningbouw en energieinfrastructuur. Sinds 2022 betrokken bij het parallel plannen-initiatief van Fakton. In die hoedanigheid werkzaam in adviesprojecten op het gebied van versnelling van woningbouwprojecten en in het verlengde daarvan met porfolioplanning, planningsorganisatie en planningstooling.
”Lennert de Keizer is een professional die een zeer prettige persoonlijkheid combineert met een vlijmscherp analytisch vermogen. Hierdoor krijgt hij mensen mee in een beweging. Hij weet feilloos ‘het lek boven te krijgen’ en komt met oplossingen waar mensen enthousiast van worden.“
Verbetering van de aansluiting met andere afdelingen of juist met partijen buiten uw organisatie. Samenwerken en hoe doe je dat nu echt? Dit zijn vraagstukken waar u van mij resultaat kunt verwachten. Niet alleen door te kijken naar strategie en processen, maar ook naar mensen en hoe zij hun werk doen. Dit alles vanuit inhoudelijke kennis van vastgoedmanagement.
Resultaatgericht werken klinkt obligatoir, maar hier gaat een wereld achter schuil. Graag voer ik een echt functioneringsgesprek met aandacht voor de kwaliteiten van mensen, zodat het maximale haalbaar is voor medewerkers en organisatie.
#interimmanager
#vastgoedadviseur #strategie
#verandermanagement
#parallelplannen
Lennert
Loes
Ruim twintig jaar werkzaam in stedelijke ontwikkeling, nieuwbouw, renovatie en verduurzaming, portefeuille- en assetmanagement — bij ontwikkelaars, beleggers en corporaties. Als zelfstandig interimmanager en adviseur pak ik opdrachten op waar inhoud en leiderschap samenkomen: senior management in alle fasen van vastgoedontwikkeling en -exploitatie. Recent als Manager Vastgoed a.i. bij Gooi & Omstreken en Pré Wonen (portefeuilles €100–125
mln per jaar, teams van 15–25 FTE), eerder bij Achmea Real Estate, Amvest en CBRE Global Investors. Mensgericht, vasthoudend en pragmatisch. Ik geef vertrouwen en verantwoordelijkheid
laag in de organisatie, ben helder over verwachtingen en voer het scherpe gesprek als het moet. Realistisch optimist — warm in de omgang, koersvast in de inhoud.
“Loes wint snel vertrouwen, brengt helderheid en creëert beweging in complexe opgaven — altijd verbindend, duidelijk en met humor.”
Maarten Oomes
Bestuurder Pré Wonen
Binnen het ruimtelijke domein combineer ik financieel en strategisch advies met management en ontwikkeling. Als onafhankelijk denker en bruggenbouwer breng ik hierbij een nuchtere en resultaatgerichte kijk op zaken mee. Ik ben scherp in mijn analyses, praktisch in mijn oplossingen en altijd gericht op wat wél mogelijk is.
In complexe trajecten bewaar ik de rust en het realisme; ik ben organisatiesensitief, betrokken en bezit de overtuigingskracht om diverse belangen op één lijn te brengen. Samenwerken, co-creatie, transparantie en korte lijnen zijn mijn leidende principes.
#projectontwikkelaar
#out-of-the-box #docent
#interim-management #PPS
#transformatie
“Marc is een ontwikkelaar met veel ervaring vanuit diverse invalshoeken. Hij is een stevige persoonlijkheid die een flinke inhoudelijke discussie niet uit de weg gaat en daar vol overtuiging en met goede onderbouwing ingaat. Hij is kritisch, maar altijd constructief met het doel om samen verder te komen.“
Arjan Westerneng
Beleidsregisseur wonen, afdeling WESC - Gemeente Ede
”Marc heeft voor Woonkracht10 een vernieuwende en inspirerende rol genomen in het opstarten van een publiek-private samenwerkingsverband op de complexe gebiedsontwikkelingen van de Spoorzone in Zwijndrecht en die van de wijk Kraaihoek in Papendrecht.”
Erwin Zwijnenburg
Directeur bestuurder
Woningcorporatie
Woonkracht10
Als ondernemende en ervaren vastgoedprofessional ben ik een creatieve allround gebiedsontwikkelaar/ programmamanager, die met liefde voor bijzonder vastgoed en met veel enthousiasme, complexe binnenstedelijke vastgoedopgaven initieert, integraal analyseert, ontwikkelt en doorrekent. Ik ambieer een verbindende managementstijl door het gezamenlijke doel bij alle stakeholders te vinden en modelleer dit in ruimtelijke kwaliteit, met doordachte flexibele vastgoedprogramma’s en financiële scenario’s.
#financieelanalist
#contractueleprocessen
#parallelplannen
Mijn inzet is altijd de organisatie naar het volgende niveau te brengen zodat afnemers/klanten een beter product/ dienst krijgen en medewerkers een leukere organisatie om bij te werken. Benutting van talent en beschikbare technologieën zijn daarbij cruciaal om processen slimmer te maken. Data gestuurd werken maakt inzet van middelen gerichter en daarmee efficiënter. Vernieuwing is daarbij voor mij een sleutelwoord. Mensen verantwoording geven, hun talent benutten en stimuleren tot vernieuwen. En daar werk ik met veel plezier, energie en grote betrokkenheid aan.
#strategie #organisatieontwikkeling
#transformatie #toezichthouder #commissaris #bestuurder
Maria Molenaar is een zeer ervaren en doortastende interim-bestuurder. Ze overziet snel wat nodig is en stelt prioriteiten. Maria is zakelijk met het hart op de goede plaats.
Lydia van Oudenaren Voorzitter RvC Stadlander
“Marieke ziet in lastige situaties wat er moet gebeuren en in welke volgorde. Ze heeft daarbij het einddoel scherp voor ogen. Ze houdt daarmee de mensen met wie ze werkt op een duidelijke manier bij de les. Ze zet door tot het probleem is opgelost.”
Opdrachtgever
Cornelis Nauta
Hoofd assetmanagement RVB
“Als assetmanager of hoofd vastgoed ben ik een veelzijdige professional met een brede ervaring bij commerciële en overheidspartijen. Mijn passie ligt bij het oplossen van complexe problemen en het aanbrengen van structuur in organisaties. Mijn motto is niet alleen praten, maar het ook doen. Ik werk graag samen met een team en in mijn communicatie kom ik graag snel to the point en is goed luisteren essentieel.”
#publiek #privaat
#assetmanagement
#vastgoed
Marieke
Zelfstandig interim- of projectdirecteur.
Werk graag aan relevante maatschappelijke opgaven. Dat kan als interim manager in de lijn, programma, proces- of projectmanagement.
Door ruim 15 jaar directie ervaring bij Amsterdam en Almere heb ik een goed gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen en de rol van een organisatie daarbinnen. Daarnaast ben ik opdrachtgever van complexe projecten en programma’s. Uitstekend in staat zeer complexe opgaven te managen en daarbij oog te houden voor de mensen in de eigen organisatie, de inwoners van de stad en de partners. Creatief in het oplossen van problemen en het kijken naar de toekomst.
#parallelplannen #creatief
#resultaatgericht #sensitief
#verbindend #coach #bestuurder
“Martijn is niet in vijftig woorden samen te vatten. Hij is scherpzinnig en loyaal, resultaatgericht en sociaal betrokken, houdt van de stad, het proces en de organisatie. Hij snapt de inhoud en kanals basketball coach - mensen en teams beter maken. Maar vooral: je kan altijd op hem rekenen, vooral als het even spannend is.“
Jaap Meindersma
Directeur Fysiek Domein Gemeente Haarlem en Zandvoort
Vaak word ik ingeschakeld om als vastgoed expert op te treden in complexe zaken. Ik vind het een uitdaging om de meest ingewikkelde dossiers te reduceren tot een inzichtelijk en eenvoudige materie. Dat leidt tot de beste resultaten. Ben een bruggenbouwer, creatieve teamplayer met een winnaarsmentaliteit en met een passie voor vastgoed. Een realistisch gevoelsmens, loopt niet weg voor problemen. Neemt verantwoordelijkheid. Laat me niet gek maken en schept orde in de chaos. Een netwerker en altijd op zoek naar de balans.
#directeur #proventrackrecord
#RICSMediator #troubleshooter
#ontwikkelaar #gettingthingsdone
#binnenstedelijk #massivenetwork
“Martijn is analytisch sterk en heeft een tomeloze energie om veelomvattende processen op te starten; om iets ingewikkelds simpel te maken. Als strategisch adviseur/ ontwikkelaar kan hij ontwikkelingsopgaven zelfstandig uitwerken om vervolgens de uitvoering succesvol op te kunnen pakken en de strategie gerealiseerd te krijgen.“
Remko Kempen Founding partner Shield Capital
“Michael Blokland is sinds april 2017 als projectcontroller betrokken bij het project renovatie/restauratie
Maastunnel. Door zijn deskundige inbreng, ruime ervaring en uitstekende people-skills heeft hij een bijzondere meerwaarde voor dit complexe project waaronder professionalisering van de projectbeheersing.”
Arno Besters
Ambtelijk Opdrachtgever
Renovatie Maastunnel
Analytisch ingesteld en zoekend vanuit de inhoud en theorie werk ik toe naar praktische oplossingen en kom met een uitvoerbaar advies. Ruime ervaring heb ik in de realisatie en ontwikkeling van projecten in de infrastructuur, vastgoed en industrie. Ik benader mijn omgeving met open vizier en communiceer op transparante wijze. Betrokkenheid en hulpvaardigheid zijn daarbij instrumenteel om projecten ‘in control’ te krijgen en houden. Ik heb ruime ervaring als docent en trainer in het vakgebied als project controller en financieel specialist in projecten.
#controller #gemeente #ontwikkelaar #grondexploitatie #infra #vastgoed
Michael Blokland
“Mirko brengt rust, structuur en energie in complexe gebiedsontwikkelingen. Hij weet belangen te verbinden, scherpe keuzes te organiseren en teams weer te laten werken vanuit het gezamenlijke doel.”
Mirko Buining is expert in processturing bij complexe gebiedsontwikkelingen, met een sterke focus op woningbouwversnelling en publieke samenwerking. Als programmamanager
Parallel Plannen bij Fakton Executives
brengt hij partijen, belangen en expertises bij elkaar om vastgelopen of ingewikkelde processen weer in beweging te krijgen. Daarnaast adviseert hij het ministerie van VRO, gemeenten en woningcorporaties en is hij interim programmadirecteur.
Mirko is in staat om vanuit overzicht en met inhoudelijke kennis van gebiedsontwikkeling, structuur aan te brengen met de juiste aandacht voor alle mensen die betrokken zijn bij het proces van gebiedsontwikkeling. Zijn kracht ligt in het creëren van vertrouwen, het doorbreken van impasses en het richten van teams op het gemeenschappelijke belang.
”Met de inzet van Olav kan ik met een gerust hart dossiers overdragen. Door zijn jarenlange kennis en ervaring in het vastgoed, weet hij (nieuwe) materie zich snel meester te maken en is hij een gelijkwaardige sparringpartner. Hij weet mensen in beweging te krijgen.”
Jan Noordzij
Afdelingshoofd Assetmanagement, Woningcorporatie Woonkracht10
Als assetmanager opereer ik vanuit het hart van de organisatie. Ik streef naar een goede afstemming en samenwerking tussen de verschillende stakeholders binnen de organisatie om een gedegen en gedragen resultaat te bereiken. Mijn focus ligt op de woningcorporatiesector, waarbij ik mijn brede ervaring aanwend om het assetmanagement bij corporaties verder te professionaliseren. De grote uitdagingen waar deze sector voor staat, zoals het betaalbaar en beschikbaar houden van de voorraad in combinatie met het verduurzamen en verjongen daarvan, vragen om inzicht in en het op orde krijgen van data en beslisprocessen.
#assetmanagement #woningcorporaties #out-of-the-box #integer #resultaatgericht #teambuilder #teambuilder #duizendpoot
Olav de Boer Associé
”Paul zijn stijl is rustig, analytisch, creatief met oplossingen en heeft ook executiekracht.”
Ik ben een ervaren adviseur voor gebiedsontwikkeling, projectontwikkeling en aan- en verkoop van vastgoed. Met ruim 30 jaar ervaring in de vastgoedsector vanuit verschillende invalshoeken: gemeente, belegger en ontwikkelaar. Vanuit mijn ervaring in zowel de publieke als private sector ben ik goed in staat op het snijvlak van deze belangen te opereren.
#projectontwikkeling
#projectmanagement
#vastgoedadvies
#interimmanagement
Opgeleid als architect ben ik vooral werkzaam geweest als ontwikkelaar en belegger in vastgoed. Ik heb aan verschillende kanten van de tafel gezeten: als adviseur, opdrachtgever en institutioneel belegger. Ik ben momenteel actief in de (semi-) publieke sector. Ik combineer een aantal toezichthoudende rollen met die van management van een gebiedsontwikkelingsmaatschappij en die van adviseur van diverse vastgoedassetmanagers. Ik ben strategisch ingesteld, heb oog voor persoonlijke verhoudingen en raak zeer geboeid door de complexiteit van verhoudingen tussen mensen.
“ABP en APG maken al tientallen jaren gebruik van de diensten van Paul, mede vanwege zijn vaardigheden als procesmanager en mediator met steeds als doel voor ogen om de hem toevertrouwde vastgoedopgaven op goede wijze op te lossen. Een bijzondere eigenschap is zijn (bijna) permanente bereikbaarheid.“
#verandermanagement
#directeurbestuurder
#vastgoed #beleggingen
#zorgvastgoed
Head of Vendor Management
Paul Donners
Ik ben een bevlogen interim manager, strategisch adviseur en procesbegeleider op het gebied van ruimtelijke opgaven in de haven en stad. Ik opereer gemakkelijk op verschillende niveaus: van strategische vraagstukken tot uitvoeringszaken.
Als energieke dwarsdenker kom ik vaak tot nieuwe inzichten en oplossingen.
Vanuit mijn enthousiasme krijg ik mensen mee. Het gedeelde belang, de gedeelde interesse en toewijding werken voor mij als katalysator om doelen te bereiken.
#parallelplannen #complexeprojecten #financieel #strategischomgevingsmanagement #gemeenten #woningcorporaties
Peter Vervoorn
Een gedreven verbinder en doelgerichte manager met een brede ervaring bij (semi) overheidsorganisaties op het gebied van proces- en programmasturing, lijn- en projectmanagement, gebiedsmanagement en ambtelijk opdrachtgeverschap.
Ruim 15 jaar werken in leidinggevende functies binnen grotere en kleine gemeenten maakt dat ik beschik over ruime kennis en ervaring van het openbaar bestuur en daarmee samenhangende (besluitvormings) processen.
Mijn coachende leiderschapsstijl kenmerkt zich door het principe “duidelijkheid in de te behalen doelen, hard op de inhoud, zacht op de relatie en de persoon.” Als opdrachtgever en (concern)manager ben ik de verbindende schakel tussen bestuur, medewerkers, stakeholders en marktpartijen.
#bestuursadvisering
#project/procesmanagement
#parallelplannen
#gebiedsontwikkeling
#gebiedsontwikkeling
#programmamanagement
#opdrachtgeverschap
#parallelplannen
Ik ben een ervaren en resultaatgerichte programma- en interimmanager en heb ruime ervaring opgedaan in stedelijke gebiedsontwikkeling en complexe veranderopgaven. Ik help organisaties om visie en strategie te vertalen naar concrete resultaten en breng snel focus aan in complexe vraagstukken.
Mijn kracht ligt in het verbinden van belangen, het creëren van draagvlak en het organiseren van samenwerking tussen publieke en private partijen. Als creatieve denker durf ik af te wijken van de gebaande paden om beweging te creëren en opgaven verder te brengen. Door mijn ervaring binnen overheden heb ik een scherp politiek bestuurlijk inzicht ontwikkeld en weet ik effectief te opereren in dynamische omgevingen met uiteenlopende belangen.
Ik combineer een lange termijnvisie met een pragmatische aanpak: strategisch waar nodig, praktisch waar het kan.
Roelof
Ronald van de Worp
Ervaren procesmanager van ruimtelijk economische ontwikkelingen in de stedelijke context. Breed inzetbaar in gebiedsontwikkelingen, grondbedrijf, vastgoed en projectmanagement als opdrachtgever en manager. Ervaren in politiek bestuurlijke omgevingen. Verbinder van partijen en bestuurlijk sensitief, sterk procesgericht. Opererend tussen belangen in de stad, bestuur en marktpartijen. Generalist die stuurt op hoofdlijnen, beleidsmatige en politieke kaderstelling, programmering en uitvoering. Mensgerichte leider in de organisatie.
#gebiedsontwikkeling
#interimmanagement
#opdrachtgeverschap
#gemeenten #overheid
“Ronald weet executiekracht te organiseren in de individuele projecten. Hij beschikt over de schaarse combinatie van een uitstekende politiekbestuurlijke antenne gecombineerd met kennis van de materie en gevoel voor de markt(partijen). Bovenal een oprecht betrokken en fijne collega om mee te werken.“
Paul Laudy Oud-wethouder Bouw en Openbare Ruimte Leiden
De rode draad in mijn loopbaan is stedelijke ontwikkeling in verschillende rollen: (ambtelijk) opdrachtgever voor grote ontwikkelingsprojecten, strategisch projectmanager, projectdirecteur, strategisch adviseur. Betrokkenheid bij de opgave en de partners en verbinding tussen soms strijdig lijkende belangen zijn belangrijke kenmerken van mijn inzet en aanpak. Ik creëer rust, werk toe naar consensus. Ik ken vanuit mijn ambtelijk verleden het gemeentelijk speelveld als geen ander, met ruime ervaring in projecten het Rijk, gemeenten en Provincies.
#parallelplannen
#programmamanagement
#gebiedsmanagement
#strategisch advies
“Het boeiende in het werken met Stef is zijn altijd aanwezige energie en betrokkenheid en daarnaast het moeiteloos kunnen schakelen tussen de strategische inzichten en opgaven voor de toekomst, de stip op de horizon, en de operationele opgaven van het heden en morgen, met de te behalen resultaten die daarbij horen.”
Gabrielle Haanen
Gemeentesecretaris Utrecht
“Wij zijn heel blij met de komst van Taco. Hij heeft kennis van zaken en kijkt breder dan klimaatadaptatie. Daarbij helpt zijn ervaring om het ambtelijke en het bestuurlijke aan elkaar te verbinden. En niet onbelangrijk: het is gewoon leuk samenwerken!”
Sabrine Roest-Gijzen
Gemeente Alkmaar
Wat ik leuk vind? Werken voor de publieke zaak! Met mensen die hun omgeving mooier, gezonder, veiliger en duurzamer willen maken. Mijn ervaring ligt in het fysieke domein: milieu, energietransitie, klimaatadaptatie. Ik heb gewerkt als specialist/adviseur, ondernemer, politiek bestuurder en manager. De rol waarin ik me nu het meest comfortabel voel is die van project- of programmamanager altijd met de bedoeling om de mensen om me heen te laten groeien en de organisatie te verbeteren.
#ambtelijkenbestuurlijk
#verbinden #blazenbijgloei
#energietransitie
#klimaatadaptatie
Tia van Beek is een gedreven vastgoedprofessional met ruim 30 jaar ervaring in strategie, investeringsvraagstukken, asset management en complexe portefeuilletransformaties. Zij beweegt zich op het snijvlak van inhoud, bestuur en uitvoering en staat bekend om haar scherpe analyses, heldere besluitvorming en energieke aanpak.
Zij leidde omvangrijke (Europese) vastgoedportefeuilles en multidisciplinaire teams en werkte voor beleggers, corporaties, ontwikkelaars en maatschappelijke organisaties. Haar kracht ligt in het verbinden van strategie aan concrete realisatie: van masterplanning en business cases tot governance-inrichting en teamontwikkeling.
Naast haar executive werk vervult zij diverse toezichthoudende functies, met portefeuilles op het gebied van vastgoed, finance, audit en governance.
Ik ben een mensenmens die het belangrijk vindt om samen met anderen dingen tot stand te brengen, waarbij de sterke punten van alle betrokkenen zo optimaal mogelijk worden benut. Ik hecht waarde aan het uitzetten van een goede strategische koers en het vasthouden van deze koers. Hierbij vind ik het van belang om hoofdzaken van bijzaken te scheiden en de grote lijn te bewaken. Ik kan worden getypeerd als een ondernemende strategische leider in vastgoed, die bouwt aan relaties, deze verdiept en onderhoudt, commercieel sterk, een samenwerker/verbinder en resultaat gedreven.
#verbinder #strategischleider
#commercieelsterk
“Wij zochten iemand die in staat was om verbinding te creëren tussen partijen en personen met verschillende belangen. Met Tom hebben we iemand gevonden die de eigenschappen en competenties bezit om dit op een constructieve wijze te doen, met inachtneming van de wederzijdse belangen van alle partijen.”
Sander te Hoonte
Algemeen directeur Lokhorst Bouw en Ontwikkeling
Management Drives
Mangement Drives
#inzicht in drijfveren #gemeenschappelijke taal #leiderschap #altijd blijven leren
#inzicht in drijfveren #gemeenschappelijke
taal #leiderschap #altijd blijven leren
Fakton is partner van Management Drives en wij passen dit instrument toe in (management) teams binnen onze sector. Door het creëren van kennis en inzicht in elkaars drijfveren kan je samen groeien. Management Drives meet en maakt inzichtelijk wat een individu en/of een team motiveert. Daarmee wordt een gemeenschappelijke taal gecreëerd om gedrag bespreekbaar te maken en gebruik te maken van de kracht van het team en ieder individu. Dit gebeurt aan de hand van zes kleuren die staan voor een stijl van leiderschap of organisatiecultuur.
Fakton is partner van Management Drives en wij passen dit instrument toe in (management)teams binnen onze sector. Door het creëren van kennis en inzicht in elkaars drijfveren kan je samen groeien. Management Drives meet en maakt inzichtelijk wat een individu en/of een team motiveert. Daarmee wordt een gemeenschappelijke taal gecreëerd om gedrag bespreekbaar te maken en gebruik te maken van de kracht van het team en ieder individu. Dit gebeurt aan de hand van zes kleuren die staan voor een stijl van leiderschap of organisatiecultuur.
Mocht je hier meer over willen weten dan kan je contact opnemen met Evelyn Rademaker via e.rademaker@fakton.com
Mocht je hier meer over willen weten dan kan je contact opnemen met Evelyn Rademaker via e.rademaker@fakton.com.
Inzicht in je eigen drijfveren
Inzicht in je eigen drijfveren
Inzicht in je eigen drijfveren
Inzicht in het profiel van je team
Inzicht in het profiel van je team
Inzicht in het profiel van je team
Projecten
ANWB
Realisatiemanager, Projectcontroller, Projectdirecteur Nieuwbouw
Ballast Nedam Development
Senior Ontwikkelaar Nieuw Boekhorst
BAM Speciale Projecten
Projectdirecteur Realisatie
BPD
Senior Ontwikkelingsmanagers voor diverse projecten
European Space Agency
Teamdirector Ontwikkeling ESA Campus Noordwijk
Gemeente Alkmaar
Senior Programma- en Projectmanagers
Gemeente Amsterdam
Programma Adviseur Bouwen en Wonen MRA
Gemeente Arnhem
Directeur NOVEX Spoorzone Arnhem Oost en Ontwikkelmanager
Gemeente Breda Voorzitter en Secretaris Versnellingstafel
Gemeente Capelle aan den IJssel Kwartiermakers Rivium met Procesbegeleiders en Planner
Gemeente Delft
Projectdirecteur Schieoevers
Gemeente Den Haag
Programmadirecteur CID, Assetmanager, Projectleider CID, Projectdirecteur Visafslagweg Scheveningen, Projectleider Doorbraakplan
Gemeente Den Haag
Directeur IPP
Gemeente Den Haag Begrotingsprogramma Vastgoed
Gemeente Dronten Procesbegeleiders en Planners Parallel Plannen
Gemeente Ede
Projectdirecteur Gebiedsontwikkeling Doesburgerbroek
Gemeente Haarlem
Directeur gebiedsontwikkeling en zonemanagers
Gemeente Houten
Projectmanager CMK gebied en Procesbegeleiders en Planners Parallel Plannen
Gemeente Leiden
Projectevaluatie gemeentelijk vastgoed
Gemeente Kaag en Braassem
Projectdirecteur GEM , Projectleider civiel
Gemeente Leiderdorp
Gebiedsmanager transformatie de Baanderij
Gemeente Leidschendam-Voorburg
Projectleider Huygenskwartier/Herenstraat
Gemeente Nijmegen
Gebiedsmanager Kanaalknoop
Gemeente Nunspeet
Programmamanager Spoorzone
Gemeente Oisterwijk
Procesbegeleiders en experts Parallel Plannen
Gemeente Oisterwijk
Procesbegeleiders en Planners Parallel Plannen
Gemeente Rotterdam
Procesbegeleiders en Planners Parallel Plannen bij Merwe4haven, Kop van Homerus, etc.
Gemeente Rotterdam
Specialist grondzaken en gebiedsontwikkeling
Gemeente Utrechtse Heuvelrug
Procesbegeleiders en Planners Parallel Plannen project De Boshove
Gemeente Vlaardingen
Voorzitter en projectsecretaris taskforce Woningbouw Vlaardingen
Gemeente Zoetermeer
Procesbegeleiders en Planners Parallel Plannen
Gemeente Zwolle
Procesbegeleiders en Planners Parallel Plannen
Gemeente Zwijndrecht
Projectleider Noordoevers
Horizon
Projectmanager en financieel specialist
Ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke
Ordening (VRO)
Procesbegeleiders en Planners Parallel Plannen
Ministerie VRO
Begeleiding en coaching MT beleid
Ministerie VRO,
Opleiding Expert Pool Parallel Plannen
MIDDIN
Afdelingshoofd huisvesting
Oost West Wonen
Manager Vastgoed en Adviseur Assetmanagement
Ontwikkelingscombinatie Schieveste
Gebiedsmanager
Provincie Noord-Holland
Procesbegeleiders en Planners Parallel Plannen
Provincie Zuid-Holland
Expert Parallel Plannen
Provincie Zuid-Holland
Procesbegeleiders en Experts Parallel Plannen
RES regio Rotterdam - Den Haag
Kwartiermaker warmte
RHDHV
Projectdirecteur herontwikkeling Mijnbouw, Delft
Schiphol
Projectdirecteur RASCI
Stichting Fontys
Gebiedsontwikkelaar Spoorzone
Stichting Pré Wonen
Teamcoördinator Assetmanagement, Assetmanager
Stichting WonenBreburg en gemeente Tilburg
Procesbegeleider Parallel Plannen
Zevenhuizen-Zuid Beheer BV/CV
Projectdirecteur, Projectmanager
Peter van Bosse Partner
E p.v.bosse@fakton.com
M +31 6 54 27 74 41
Evelyn Rademaker Partner
E e.rademaker@fakton.com
M +31 6 19 87 85 22
Sylvia Boone Coördinator Aanbestedingen & Contracting
E s.boone@fakton.com
M +31 6 21 53 63 40
World Trade Center 22ste verdieping Beursplein 37 3011 AA Rotterdam +31 10 300 6000
Postbus 30188 3001 DD Rotterdam
info.executives@fakton.com
Notities
Notities
Notities
Notities
P l atf o r m va n o nd e rn em in ge n
Fakton bundelt uiteenlopende expertises om een beslissende bijdrage te leveren aan veerkrachtige leefomgevingen en vitale organisaties. Van strategisch advies, opstellen of herijken van businesscases, financiële kosten-baten analyses tot en met organisatievraagstukken en executie door interimmanagers.