Jon Iden, Kjersti B. Danilova
og Karen S. Osmundsen

2. utgave

![]()
Jon Iden, Kjersti B. Danilova
og Karen S. Osmundsen

2. utgave

Copyright © 2026 by Vigmostad & Bjørke AS
All Rights Reserved
2. utgave 2026 / 1. opplag 2026
ISBN: 978-82-450-6215-1
Grafisk produksjon: John Grieg, Bergen
Omslagsdesign ved forlaget
Spørsmål om denne boka kan rettes til: Fagbokforlaget
Kanalveien 51 5068 Bergen
Tlf.: 55 38 88 00
e-post: fagbokforlaget@fagbokforlaget.no www.fagbokforlaget.no
Materialet er vernet etter åndsverkloven. Kopiering og tilgjengeliggjøring er ikke tillatt uten samtykke fra rettighetshaverne, avtale med Kopinor (www.kopinor.no) eller annen forvaltningsorganisasjon, eller hjemmel i lov.
Forbudet gjelder også bruk av materialet i kunstig intelligens, inkludert trening av slike systemer. Tekst- og datautvinning er ikke tillatt, i samsvar med reservasjonsretten i digitalmarkedsdirektivet artikkel 4.
Vigmostad & Bjørke AS er Miljøfyrtårn-sertifisert, og bøkene er produsert i miljøsertifiserte trykkerier.
Kapittel 1
1.5
Kapittel 2
2.3.1
2.3.2
2.4.3
Kapittel 3
6.7
6.6.3 Kontroller og håndter hendelser .............................................................
6.6.4 Evaluer og lær av hendelser...................................................................
Kapittel 7 Digital
7.1 Hvorfor det digitale påvirker det strategiske
7.1.1 Virksomheters forretningsmodell
7.1.2 Virksomheters størrelse, omfang og grenser
7.1.3 Virksomheters interne struktur
7.2 Fremveksten av digital strategi
7.3 Digital strategi
7.3.1 Formål
7.3.2
7.3.3
7.3.4
7.3.5
7.4
Kapittel 8
8.5
Kapittel 9
9.2
9.3
9.4
Kapittel 10
10.1 Digitalisering av arbeidsplassen
10.2 Muligheter og utfordringer på den digitale arbeidsplassen
10.3 Hjemmekontorordninger som del av den digitale arbeidsplassen
10.3.1 Effekter av hjemmekontorordninger
10.3.2 Hvordan få hjemmekontor til å fungere
10.4 Når KI blir en del av teamet
Effekter av KI-bruk
Samspill menneske–maskin
10.4.3 Endrede profesjoner og nye roller og oppgaver .........................................
10.5 Ledelse av og med kunstig intelligens ..........................................................
Kapittel 11

Digitaliseringsledelse er en bok som diskuterer hva det innebærer å være en digital virksomhet, og hva verdiskapende digitalisering krever. Digitalisering kan forbedre og effektivisere eksisterende arbeidsprosesser, men har også vesentlig innvirkning på strategi, organisasjon, ledelse og kompetansebehov.
Denne andre utgaven av boken er vesentlig revidert og oppdatert med ny forskning, utvidet behandling av kunstig intelligens og flere nye perspektiver på digital strategi, kompetanseutvikling, digital ansvarlighet og regulering.
Digitaliseringsledelse handler om lederes rolle i digitalisering og gir innsikt i de strategiske, organisatoriske og teknologiske sidene ved den digitale utviklingen. Boken er forskningsbasert, og forfatterne gjør bruk av både egen og andres forskning. Samtidig inneholder boken mange praktiske eksempler. Boken er velegnet som lærebok for universitetsog høyskolestudier, som kurslitteratur og selvsagt også for ledere som ønsker å styrke sin kompetanse i digitaliseringsledelse.
Jon Iden er professor ved Institutt for strategi og ledelse ved NHH Norges handelshøyskole.
Kjersti B. Danilova er førsteamanuensis ved Institutt for strategi og ledelse ved NHH Norges handelshøyskole.
Karen S. Osmundsen er førsteamanuensis ved Institutt for strategi og ledelse ved NHH Norges handelshøyskole.
ISBN 978-82-450-6215-1