Factor Energético Edición Marzo-Abril 2024

MARZO-ABRIL 2024

EDICIÓN 2, 2024

Mesa de Análisis

Nearshoring y próximo gobierno, una oportunidad para la equidad de género

AGENDA 2024-2030 La propuesta del sector privado

Reforma

Energética

2.0

Régulo Salinas

Presidente de la Comisión de Energía del Consejo Coordinador Empresarial (CCE)

Sector Eléctrico

ENERGÍA SOLAR FOTOVOLTAICA la ruta efectiva para mitigar el cambio climático en México: IER-UNAM

Especialistas

NÚMEROS Y REALIDADES

Marcas que dominan el mercado de paneles

¿La objetividad de los datos duros puede generar opiniones subjetivas?

• Modificaciones por Cesión , Técnicas y por Estructura Accionaria • Actualizaciones de productos y marcas • Estudios de Mercado • Auditorias CRE, ASEA, STPS, SAT y PROFECO • Cursos y talleres de capacitación • Litigio Estratégico • Asesoría y regulación en Competencia Económica

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DIRECTORIO Director General Pedro Mentado

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E SPEC IA L DE PORTADA 2024: Reforma Energética 2.0: garantizar energía suficiente y competitiva Pág. 12

Editora Iliana Chávez Especiales Pablo López Sarabia

MESA DE ANÁLISIS Nearshoring y la próxima presidenta de México, una oportunidad para la equidad de género. Pág. 10

Editorial Mayra del Ángel, Yair Vega

ESPECIALISTAS NÚMEROS Y REALIDADES ¿La objetividad de los datos duros puede generar opiniones subjetivas?

Pág. 12

Camarógrafo Luis Monroy

ENERGÍAS RENOVABLES Energía solar, la ruta para mitigar el cambio climático en México: IER-UNAM. Pág. 26 HASTA ATRÁS Cuentos reunidos, de Adela Fernández Pág. 30 AGENDA » Ecomondo México 2024 » Solar Storage México 2024 » ONEXPO 2024, Convención & Expo » Congreso de Eficiencia Energética 2024

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Arte y Diseño Edith Suárez Web Master Sergio Armenta Publicidad » José Contreras » Herlinda Vallejo » Margarita Contreras » Luz María López Administración Margarita Contreras SICONTABILIDAD SOLACHE & ASOCIADOS S.C. Publicación Digital, distribuida por medios digitales.

Tel. de contacto: 55-2530-3835 correo electrónico: publicidad@factorenergetico.mx Factor Energético es una publicación bimestral del sector energético.

Número de Reserva: 04-2002081910153100-102 expedido por la Dirección General de Derechos de Autor, SEP. Número de Certificado de Licitud de Título: 895-exp 1/432 02/16034 Expedido por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas Segob.

Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista de Factor Energético. Se prohíbe su reproducción total o parcial.

EDITORIAL

MÉXICO NECESITA ENERGÍA SUFICIENTE Y COMPETITIVA México necesita energía suficiente, competitiva y con la menor huella de carbono posible, dice Régulo Salinas, presidente de la Comisión de Energía del Consejo Coordinador Empresarial, órgano máximo de los empresarios. Una frase en la que todos estaríamos de acuerdo. Gobierno, empresarios y sociedad.

La pregunta es: ¿hoy tenemos energía suficiente, competitiva y con la menor huella de carbono para enfrentar los retos del nearshoring? En el diagnóstico de los empresarios, no. En su contraparte, el gobierno: se está en el camino a la autosuficiencia y la soberanía energética.

Desde la óptica del sector privado. Desafortunadamente, nuestro país llega a la recta final de este sexenio con focos rojos: la extracción de petróleo disminuye; el sistema nacional de refinación pierde cada vez más dinero; la dependencia del gas natural importado es cada vez mayor, y el abasto de electricidad es cada vez más frágil, además de que su costo es alto y no competitivo.

La realidad de las cosas es que el diagnóstico del sector energético en la recta final del sexenio del presidente Andrés Manuel López Obrador es desde el cristal con que se mire, no hay verdades absolutas. Lo que sí es un hecho, es que los equipos de las candidatas a la Presidencia de la República coinciden en el diagnóstico y están conscientes que se necesitan hacer ajustes y en su caso cambios para aprovechar la relocalización y reducir la huella de carbono.

La propuesta de los empresarios mexicanos es abrir el sector energético a la iniciativa privada de nueva cuenta. El gobierno no puede solo y los empresarios tampoco. La propuesta es una Reforma Energética 2.0, que quite lo que no funcionó, que se adicionen cosas y se hagan las correcciones pertinentes. A los empresarios no les gusta la intervención del Estado o las empresas estatales.

Nosotros creemos que México necesita un modelo a la mexicana que se ajuste a las necesidades de nuestro país apegado a nuestra realidad, cumplir con los compromisos internacionales y consolidar la soberanía energética. Hay muchas coincidencias y el diagnóstico es casi el mismo. Los puntos medios existen y funcionan.

Por Pedro Mentado Director general

OBSERVATORIO Mezcla Mexicana de Exportación (Dólares por barril) ene23 feb23 mar23 abr23 may23 jun23 jul23 ago23 sept23 oct23 nov23 dic23 ene24 feb24 mar24

68.66 67.27 64.19 67.03 60.64 65.14 76.53 79.96 87.64 78.45 73.59 67.65 68.33 73.40 76.29

Inflación de energéticos (Var% mes)

ene23 feb23 mar23 abr23 may23 jun23 jul23 ago23 sept23 oct23 nov23 dic23 ene24 feb24

0.37 0.73 -0.81 -3.49 -4.77 -1.20 -0.42 1.67 0.74 3.72 3.89 -0.01 0.52 2.81

Último dato

2023

Produccion de hidrocarburos líquidos (Miles de barriles diarios)

2.040.637 2.033.254 2.046.219 2.082.284 2.080.827 2066.22 2.008.742 2.025.571 2.039.672 2.023.368 2.024.851 2.010.379 1.983.000 1.974.000

ene23 feb23 mar23 abr23 may23 jun23 jul23 ago23 sept23 oct23 nov23 dic23 ene24 feb24

Indicadores 2024 2022

2021

2020

PIB Inflación Tipo de cambio Tasas de interés Cetes 28 días Tasa de desempleo

IV-t 2023 (%) 1Q Marzo 2024 (%) Promedio (Pesos)

2.5 4.48 16.54

3.4 4.66 17.68

3.9 7.82 20.12

5.7 7.36 20.28

-8.6 3.15 21.57

Último dato (%) Febrero 2024 (%)

10.88 2.5

11.15 2.8

7.94 3.3

4.51 4.1

5.22 4.4

Cuenta corriente Balanza comercial Remesas Precio Mezcla Mexicana

IV-t 2023 (mmd) Feb 2024 (mmd) Feb 2024 (mmd) Mar 2024 (dpb)

5.71 4.88 9,085 76.29

22.5 -8.3 -18.8 5.2 34.2 -10.8 5.4 -26.9

Producción de hidrocarburos Produccion de gas natural Producción de petrolíferos Gas licuado Gasolinas Diésel Combustóleo Produccion de petroquímicos

Feb 2024 (mdb) Feb 2024 (mpcd) Feb 2024 (mbd)

Feb 2024 (mton)

1974 4777 1043 104,0 310.5 168.2 299.2 274

2040 4967 896.6 102.3 252.4 134.8 260.3 3457

1944 4768 915.0 92.2 271.0 146.4 258.3 3806

1925 4746 806.2 92.2 232.9 117.7 244.3 4098

1912 4852 691.4 100.5 185.5 113.6 176.0 4361

Exportaciones de crudo Volumen Valor

Feb 2024 (mbd) Feb 2024 (mdd)

940 1941

1033 26758

953 31048

1018 24448

1120 14855

Balanza comercial petrolera Exportaciones Importaciones Saldo

Feb 2024 (mdd) Feb 2024 (mdd) Feb 2024 (mdd)

4898 10432 -5534

30926 31490 -564

35225 37980 -2755

27999 19371 8628

16345 13141 3204

71.2

93.0

65.0

35.8

5

RANKING IA

La Asociación Mexicana de Energía Solar estima que México se puede convertir en el séptimo productor de energía solar en el mundo, considerando que 85% del territorio nacional es óptimo para proyectos solares.

Top Of Mind - Módulos FV ¿Cuál considera usted que es la mejor marca de paneles solares?

1. Canadian Solar 26.6% La empresa refrenda su posicionamiento como la marca mejor posicionada en México. En el 2022 su participación fue del 36% por lo que, se habla de un mercado cada vez más competitivo.

2. Longi Solar 20.9% Longi Solar avanza una posición para colocarse como la segunda marca mejor posicionada en México. En el 2022 la participación de la marca fue del 14.7%, por lo que, ganó poco más de 6 puntos porcentuales en el año en el gusto de los mexicanos.

3. Jinko Solar 14.4% Jinko Solar a pesar de que obtuvo un mayor posicionamiento que el año pasado (obtuvo 15.1% en el 2022) su crecimiento y participación no fue suficiente contra el de otras marcas en el mercado mexicano.

PANELES SOLARES: CUATRO MARCAS DOMINAN EL MERCADO MEXICANO Por Redacción Factor Energético 4. JA Solar 12.7% 5. Trina Solar 5.7% 6. SunPower 3.6% 7. Solarever 3.6% 8. Risen 3.4% 9. Sunova 1.4% 10. Q-Cell 1.1% 11. Otros 4.5% Datos de CPEF ¿Cual es el país mayor productor de paneles solares?

China es el mayor productor de paneles solares a nivel mundial. Las empresas chinas como JinkoSolar, Trina Solar, Canadian Solar, Yingli Solar y LONGi Solar. ¿Cuál es el panel solar más eficiente del mundo?

Uno de los paneles solares más eficientes del mundo es el “SunPower Maxeon” de SunPower Corporation. Estos paneles solares utilizan células solares de silicio monocristalino de alta eficiencia que tienen una eficiencia de conversión líder en la industria, alcanzando hasta un 22-23% en condiciones de laboratorio. Sin embargo, es importante tener en cuenta que la eficiencia de conversión puede variar dependiendo de varios factores. ¿Cuál es la empresa mayor productora de paneles solares en el mundo?

Hasta mi última actualización en enero de 2022, la empresa es JinkoSolar Holding Co., Ltd., con sede en China.

Reporte de la Industria Solar en Generación Distribuida.

MONITOR CPEF Consulta: factorenergetico.mx/wp-content/uploads/2024/04/ Monitor-Solar-2023-Final-Baja-Resolucion-3.pdf Elaborado con información de CPEF y ChatGPT. 6

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MÁS INFORMACIÓN

DE LA WEB Por Redacción Factor Energético

SCHNEIDER ELECTRIC ABRE SU NUEVO CENTRO DE ENTRENAMIENTO EN LA CIUDAD DE MÉXICO Schneider Electric, líder mundial en automatización y gestión energética, anunció la apertura de su nuevo centro de entrenamiento en la Ciudad de México, con una capacidad para capacitar 4000 personas al año con una oferta de 20 cursos sobre temas de digitalización, electrificación y sostenibilidad.

El Innovation Training Center busca fomentar la colaboración y la transferencia de conocimiento para que las personas que se entrenen sean más eficientes y puedan enfrentar los desafíos energéticos y tecnológicos actuales, alcanzando la sostenibilidad.

CRE PUBLICA CRITERIOS PARA ASIGNACIÓN DEL CEL’S, DISPONIBLES 4,379,544 La Comisión Reguladora de Energía (CRE) publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF), el ACUERDO Núm. A/007/2024, por el que se establece el criterio para la asignación de Certificados de Energías Limpias (CEL’s) disponibles en la cuenta de la CRE, correspondientes al año de obligación 2022.

El documento señala que de acuerdo con el informe de CEL remanentes de 2021 y los CEL otorgados a la cuenta de la Comisión del año de obligación de 2022, cuyo saldo total de CEL susceptibles a la asignación en comento, es de 4,379,544 al mes de marzo de 2023.

OLA DE FUSIONES Y ADQUISICIONES EN EE.UU.: CHEVRON Y EXXONMOBIL, LOS GANADORES En 2023, las empresas de exploración y producción de petróleo crudo y gas natural (E&P) aumentaron el gasto en fusiones y adquisiciones (M&A) a USD$234 000 millones, la mayor cantidad en dólares reales de 2023 desde 2012. La reciente negociación marca un retorno a la tendencia anterior de consolidación entre las compañías petroleras en EUA después de que las transacciones disminuyeran en medio de una importante volatilidad del mercado del petróleo en 2020 y 2022.

8

SEMPRA INFRAESTRUCTURA ANUNCIA EL PROYECTO EÓLICO CIMARRÓN CON UNA INVERSIÓN DE 550 MMD

Houston, Texas, a 14 de marzo de 2024 –Sempra Infraestructura, una subsidiaria de Sempra (NYSE: SRE) (BMV: SRE)—, anunció hoy que tomó la decisión de inversión para el desarrollo, construcción y operación del proyecto eólico Cimarrón, la tercera fase del complejo eólico Energía Sierra Juárez (ESJ).

MICRORREDES, ALTERNATIVA ANTE CRECIENTE DEMANDA DE ENERGÍA POR NEARSHORING El desarrollo de microrredes podría posicionarse como una alternativa para hacer frente a la creciente demanda de energía y la insuficiente infraestructura eléctrica, aseguró Manuel Ahumada, socio director de Enlight.

En conferencia de medios, sostuvo que México se encuentra en una situación muy crítica donde la inversión en infraestructura eléctrica no empata con una demanda de energía, está llegando a su máximo histórico. Eso ha implicado apagones en ciertos estados de la República.

Durante en el mes de marzo de 2024, el precio de la Mezcla Mexicana de Exportación cerró en USD$76.29 el barril, lo que representó un aumento de 3.94%, con lo que se acumulan tres avances consecutivos. En enero subió 5.76%, mientras que en febrero, ganó 2.59%. En los primeros tres meses del año, el indicador reporta una ganancia de 12.77%.

PRECIO DE LA MEZCLA MEXICANA GANA 3.94% EN MARZO; SUBE 12.77% EN EL 2024

un encuentro trascendental celebrado este 3 de abril PARAGUAY SERÁ LA En entre el Secretario Ejecutivo de la Organización LatiSEDE DE LA IX SEMANA noamericana de Energía (OLADE), Andrés Rebolledo y el presidente de la República de Paraguay, DE ENERGÍA PARA Smitmans, Santiago Peña, se oficializó la convocatoria a la IX edición AMÉRICA LATINA Y EL de la Semana Energética. Este evento, de gran imporregional, se llevará a cabo del 28 de octubre al 1 de CARIBE DE OLADE tancia noviembre en la ciudad de Asunción, Paraguay.

Ciudad de México, marzo de 2024.- Las estaciones de servicio con marca Valero llegan a la Ciudad de México para ofrecer de forma exclusiva a los capitalinos la única gasolina con el mayor octanaje disponible en el mercado mexicano. Se trata de Supreme 93, una gasolina de alta calidad con 93 octanos que maximiza la potencia de los motores y aumenta su eficiencia, ayudando a mantener los motores en las mejores condiciones gracias al aditivo Propel Tech integrado a todas las gasolinas de la marca.

EMISIONES DE METANO SERÍAN MÁS DEL DOBLE DE LAS REPORTADAS POR EL INVENTARIO NACIONAL DE EMISIONES

LA MARCA VALERO ABRE 5 ESTACIONES DE SERVICIO EN LA CDMX

Las emisiones de metano provenientes de hidrocarburos en el país, podrían ser casi dos veces y medio mayores que las reportadas en el Inventario Nacional de Emisiones de Gases y Compuestos de Efecto Invernadero (INEGYCEI), según se ha identificado a través de diversas mediciones satelitales y otras fuentes, aseguró Sergio Sánchez, director Senior de Política de Aire Limpio Mundial del Environmental Defense Fund (EDF).

MESA DE ANÁLISIS I MUJERES EN LA ENERGÍA NEARSHORING Y LA PRÓXIMA PRESIDENTA DE MÉXICO,

UNA OPORTUNIDAD PARA LA EQUIDAD DE GÉNERO Por Redacción Factor Energético

El reciente Día Internacional de la Mujer 2024 pasó sin pena ni gloria, hubo muy poco que festejar, las mujeres en sector energético siguen viviendo una relación asimétrica con los hombres en casi todos los aspectos: laboral, social y económico, la famosa equidad se ha quedado corta, las iniciativas públicas y privadas no han sido suficientes. Hay avances pero falta mucho por hacer.

Factor Energético platicó con cuatro mujeres líderes en el sector energético y puntualizaron dónde estamos parados; los retos y las oportunidades en un entorno de nearshoring y la elección de una presidenta para el próximo sexenio, así como las propuestas que podrían impulsar otro tramo la igualdad y la equidad de género:

Mtra. Sandra Caballero, Fundadora REDMEREE y CEO Gendergy.

Es experta internacional en igualdad de género y empoderamiento de las mujeres, pionera mexicana del nexo género-energía. Fundadora de la Red Mujeres en Energía Renovable y Eficiencia Energética (REDMEREE). Sandra conceptualizó y lideró emblemáticas iniciativas como la Hoja de Ruta de Género para la Transición Energética y ha impartido más de 100 ponencias sobre género y energía.

Participó como representante para el Grupo de Género del Panel Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC).

Dra. Karla Graciela Cedano Villavicencio, Consejera de Voz Experta y Responsable del Laboratorio de Innovación y Futuros del Instituto de Energías Renovables de la UNAM. Es una académica líder en los campos de Energía y ciencias sociales, e Innovación y sustentabilidad con perspectiva de género. Consultora del Grupo Nacional de Universidad para Fuentes Renovables de Energía en Cuba; asesora para el desarrollo de la hoja de ruta nexo mujer y energía de Panamá; integrante de la Academia de Ciencias Sociales y Humanidades del Estado de Morelos.

Participante del International Women’s Forum y mentora de la Global Women’s Network for the Energy Transition.

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Adhara Perales, Coordinadora del comité de comunicación de MERM. Licenciada en Relaciones Internacionales por la Universidad de las Américas Puebla, además de un certificado en Liderazgo Femenino de la Universidad de Cornell.

Profesional en el sector de la energía solar con una década de experiencia en desarrollo de negocios y antecedentes de emprendimiento en importaciones de bienes desde China. Ha trabajado con empresas internacionales y nacionales, incluyendo GoodWe y Canadian Solar. Evaluando y asesorando las necesidades de adquisición de procura para empresas en México y América Central en la industria solar, desde Acuerdos de Compra de Energía (PPAs), EPCs hasta el cliente final.

Aideé Zamora, Coordinadora General de la Red de Mujeres de Energías Renovables y Eficiencia Energética (Redmeree).

Es ingeniera en energías renovables por el IER-UNAM. Fundadora y directora de Grupo AMERALI. Ha liderado el diseño e implementación de proyectos solares de alto impacto, al tiempo que es capacitadora en liderazgo y ventas de energía. En 2022 fue nombrada uno de los 100 líderes de la industria energética y en 2023 una de las 100 mujeres más influyentes del sector de energía por la revista Petróleo y Energía. Fue Delegada del Consejo de Profesionales en Energía Fotovoltaica del estado de Hidalgo de 2021 a 2023.

Ve la Mesa de Análisis completa:

Pablo López Sarabia es profesor investigador de la División de Ciencias Económico Administrativas (DICEA) de la Universidad Autónoma Chapingo.

Es especialista en temas económicos y financieros. Sus líneas de investigación son: macroeconomía y energía, mercados financieros, ESG y finanzas verdes, tendencias tecnológicas y cripto activos; asi como modelos de estadística aplicada. En el pasado se desempeñó como coordinador de Estudios económicos de Citibanamex y cuenta con una amplia trayectoria como profesor universitario a nivel licenciatura y posgrado. Ha sido ganador de la presea Lázaro Cárdenas del IPN, premio a la investigación REPICE y en dos ocasiones consecutivas el premio al mejor artículo de finanzas en la reunión de escuelas de negocios CLADEA en Chile y Francia.

LOS ESPECIALISTAS

NÚMEROS Y REALIDADES ¿LA OBJETIVIDAD DE LOS DATOS DUROS PUEDE GENERAR OPINIONES SUBJETIVAS?

Por Víctor Luque*

» Utilidad histórica de CFE en 2023, pero con multiples áreas de oportunidad Así como de manera unánime se reconoce a Hugo Sánchez como el mejor futbolista de nuestra historia, por el lado de los entrenadores se abre nuevamente un debate interesante respecto al mejor director técnico en el futbol mexicano. Recientemente, Javier Aguirre cumplió 500 partidos como entrenador en Europa y clasif icó a un “modesto” Mallorca para disputar la f inal de la copa del Rey en España el próximo 6 de abril. ¿Estos datos lo ponen por encima del resto de entrenadores o depende del número que busquemos comparar?

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) concluyó el 2023 con una utilidad cercana a los MXN$136 000 millones (MDP), totalizando un tamaño de balance superior a los MXN$2.3 billones y con un patrimonio (capital desde el punto de vista financiero) de 762 000 MDP. Estos datos arrojan un rendimiento sobre activos (ROA) de aproximadamente el 6% y un rendimiento sobre capital (ROE) del 18% ¿son estos números un ejemplo de un buen resultado financiero desde el punto de vista de la contabilidad de la CFE en 2023?

Claramente el tamaño de la CFE hace que tengamos que contextualizar las cifras de una mejor manera para poderlas comparar adecuadamente. Si bien el resultado de 2023 parece sumamente positivo, primero habría que observar los resultados de los últimos años para entender la volatilidad que pueden presentar los mismos:

Cierre contable

2020

2021

2022

2023

Resultado MDP -63,493 125,948 -63,493 125,948 12

En términos acumulados (sin considerar ajustes inflacionarios), podemos observar que la CFE ha tenido un resultado neto de aproximadamente 138 mil MDP en los últimos 4 años. Si esta cantidad la distribuimos de manera uniforme en el mismo periodo y consideramos el patrimonio de la CFE al cierre de 2023, la ROE del 18% que mencioné anteriormente se reduce a un 4.5%. Más allá de la vocación como empresa pública de carácter social, repito la pregunta ¿este indicador implica un buen resultado financiero para la CFE? Regresando al palmarés del “VASCO” como entrenador, no solo ha destacado a nivel de clubes sino también a nivel de selecciones; en 2002 y 2010, dirigió (previamente superó las eliminatorias de CONCACAF) a México en los mundiales de Corea/Japón y Sudáfrica, convirtiéndose en el único entrenador en los últimos 50 años que ha dirigido a nuestro equipo nacional en más de un Mundial. Antonio López Herranz en Suiza 1954 y Suecia 1958, e Ignacio Trelles en Chile 1962

Cierre contable

2018*

2019

Patrimonio MDP 669,221 624,131

e Inglaterra 1966 también dirigieron al “TRI” en 2 mundiales de fútbol, pero ninguno de ellos pudo superar la fase de grupos; como sí lo hizo Aguirre, en ambas ocasiones cuando estuvo al frente como DT de la selección mexicana.

Ahora bien, cabe recordar que en 2019 CFE realizó ajustes a sus estados financieros después de la negociación de los gasoductos con distintos participantes de la iniciativa privada mismos que modificaron el tamaño de balance para efectos comparativos. En particular, del lado de los activos se incorporó la cuenta de “Activos por Derecho de uso Neto” y del lado de los pasivos se agregó la cuenta de “Pasivos por Arrendamiento”.

Esta operación financiera, hizo que CFE tuviera que reformular sus estados financieros de años anteriores* con base a la contabilidad aplicable para tener comparables adecuados. Habiendo dicho lo anterior (y también sin considerar ajustes inflacionarios), el patrimonio de la CFE ha evolucionado de la siguiente manera:

2020

2021

2022

2023

559,137 680,984 615,696 762,624

Considerando los estados financieros de 2023, existen varios rubros que incidieron para un resultado histórico de la CFE en los últimos años (comparación a 2022):

» Ingresos por suministro de energía de 491 000 MDP (443 000 MDP) » Ingresos por subsidio de 76 000 MDP (82 000 MDP) » Ingresos por venta de combustibles de 18 000 MDP (38 000 MDP) » Costo de energéticos y combustibles de 219 000 MDP (306 000 MDP) » Remuneraciones, prestaciones y beneficios de 134 000 MDP (113 000 MDP).

Para los detractores de Aguirre, el haber ganado solo un título en nuestra liga (Pachuca 1999) lo pone lejos en número de campeonatos respecto a otros técnicos más ganadores como Ricardo Ferreti e Ignacio Trelles (7), Raúl Cárdenas (6), Manuel Lapuente y Víctor Vucetich (5); sin embargo, ninguno de los entrenadores mencionados ha dirigido fuera de nuestro país, salvo el caso de Javier con más de 500 partidos con clubes en Europa, además de ser el técnico nacional de las selecciones de Japón y Egipto, así como haber conseguido tres títulos con el Al-Wahda de los Emiratos Árabes.

¿La objetividad de los datos duros puede generar opiniones subjetivas? Puede ser que el seleccionar solo un número o exclusivamente un indicador genere opiniones encontradas, pero si escogemos un conjunto de datos duros lo suf icientemente amplio y variado para hacer un análisis objetivo deberíamos llegar a conclusiones similares.

Concluyo esta columna con dos preguntas para usted amigo lector (conf iando en su opinión objetiva e informada): ¿Es Javier Aguirre el mejor director técnico en la historia de México? Para su servidor, sí lo es ¿A pesar de la utilidad histórica registrada por la CFE en 2023, siguen existiendo áreas de oportunidad para los próximos años? Para el autor de esta columna, siempre se puede construir sobre un buen resultado para seguir mejorando. *Victor Luque / financiamiento energético » Socio - atik capital » Presidente del consejo de habitat para la humanidad México » Exconsejero nafin, Bancomext, Banobras, CFE y CONAVI » Catedrático del itam desde 2004.

Especialistas en Factor Energético.

Lecturas adicionales: Cambio climático, uno de los mayores riesgos para la Banca mexicana: CESF Pre-criterios 2025 de la SHCP: entre el optimismo y la cruda realidad Pablo López La homilía en el sector energético La pascha de México en 2025

Ramses Pech

Expectativas de las tasas de interés: ¿bajan o siguen igual?

José Luis Sosa

SECTOR ENERGÉTICO / AGENDA 2024-2030

REFORMA ENERGÉTICA 2.0: GARANTIZAR ENERGÍA SUFICIENTE Y COMPETITIVA Por Pedro Mentado

» El sector privado representado por el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) plantea la Agenda Energética 2024-2030, la energía que necesita México para los próximos seis años y aprovechar las oportunidades que ofrece el nearshoring y el TMEC, que podrían colocar a México en el TOP 10 de las economías del mundo Diagnóstico: urge un cambio Régulo Salinas, presidente de Comisión de Energía del Consejo Coordinador Empresarial, en entrevista con Factor Energético explicó que han tenido ya reuniones con los equipos que están coordinando el tema de la mesa de energía de Claudia Sheinbaum, candidata presidencial de Morena-PT-PVEM; y de Xóchitl Gálvez, la candidata de la coalición PAN, PRI, PRD, -con Movimiento Ciudadano aún no hay reunión-, y se presentó un diagnóstico de la situación del país y qué cambios se requieren para poder resolver la situación actual.

Los dos equipos estuvieron de acuerdo en el diagnóstico y parcialmente en las recomendaciones que se hicieron, pero el principal problema que ven es más de tipo político en hacer cambios, pero ambas partes están conscientes de que como país se necesita cambiar la política actual si se quiere continuar con el desarrollo, porque si no, no va a haber suficiente energía: electricidad, petróleo, gasolina, etcétera.

“Los equipos de los partidos tienen muy claro cuáles son los problemas, los reconocen abiertamente y están trabajando en lo que va a ser un planteamiento para incluir en su plan de gobierno”.

16

“La extracción de petróleo ha disminuido. El sistema nacional de refinación pierde cada vez más dinero, la dependencia del gas natural importado es cada vez mayor. El abasto de electricidad es cada vez más frágil, además de que su costo es alto y no competitivo”.

— Régulo Salinas, Presidente de la Comisión de Energía del Consejo Coordinador Empresarial

El modelo hace la diferencia Régulo Salinas indica que hay coincidencias en que se necesita un cambio, el asunto viene en cuál es el mejor modelo, “nosotros creemos que el camino debe ser muy parecido a lo que planteaba Reforma Energética del 20132014, ahora ya pasaron diez años, y sobre eso, hay que hacer los ajustes que se requieran para perfeccionar el modelo del sector energético de México”.

Una manera de explicar el tema es con un ejemplo: el mercado eléctrico mayorista, la pregunta es, si habrá cargos, revisar nuevos cargos, pero a la vez crear los estímulos para que se den las inversiones, pero básicamente es tomar el modelo anterior que se tenía, revisar las cosas que se crea que no han funcionado y las que sí.

“Nosotros eso lo planteamos a la administración actual desde un inicio, desgraciadamente nunca hubo la disposición de sentarnos en mesas de trabajo para revisar aquellas cosas que requerían cambiarse”.

México necesita una reforma energética 2.0. “Hay quienes creen que debe ser un modelo diferente.

Por ejemplo, hay quienes piensan que el centro deben ser las empresas del Estado, nosotros creemos que en realidad el centro de cualquier reforma debe ser lo que beneficie al consumidor, porque si reduces o eliminas la competencia, el consumidor se va a ver afectado, precisamente por eso nos opusimos a las reformas que se presentaron hace un par de años”.

En el escenario de las elecciones, creo que cualquiera que llegue a la Presidencia va a encontrar un sector privado dispuesto a sentarse, a revisar sus modelos y a hacer los ajustes que se requieren para generar certeza para la inversión, explica.

Qué se necesita en Energía limpia La generación de electricidad tiene una estrecha relación con el medio ambiente y el cambio climático, ya que este sector, junto con el transporte, es responsable de la mayor parte de las emisiones de los gases de efecto invernadero y los contaminantes atmosféricos en el mundo. » Poner en marcha el mercado eléctrico mayorista con despacho prioritario a las fuentes de menores emisiones y de menor costo; » Apertura a la inversión privada en generación de electricidad y despacho con competencia y acceso irrestricto a la red; » Incrementar el porcentaje de energías renovables en la matriz energética; » Invertir y modernizar la Red de Transmisión y Distribución (Redes Inteligentes) para satisfacer la demanda y la interconexión en tiempo real de diversas fuentes; e » Impulsar el uso del hidrógeno para generar electricidad o para sustituir el uso de combustibles fósiles en otros procesos.

“El centro de la política pública debe ser el bien del consumidor, más que poner a las empresas del Estado como el centro de la política pública”.

— Régulo Salinas, Presidente de la Comisión de Energía del Consejo Coordinador Empresarial

Sector energético insuficiente en el sexenio Desgraciadamente los resultados de los últimos años están lejos de lo que como país necesitamos, dice Regulo Salinas, presidente de la Comisión de Energía del CCE. “Hay limitaciones casi en todo el sector energético”.

“La extracción de petróleo ha disminuido. El sistema nacional de refinación pierde cada vez más dinero, la dependencia del gas natural importado es cada vez mayor. El abasto de electricidad es cada vez más frágil, además de que su costo es alto y no competitivo”.

“La generación de electricidad proveniente de fuentes limpias disminuyó en los últimos dos años; aún y que el proceso de nearshoring está demandando más energía limpia. La transmisión y distribución de electricidad que es una actividad reservada para el Estado está resultando insuficiente para las necesidades del país”.

La energía es fundamental para el desarrollo de cualquier país. Ésta se requiere en cantidades suficientes en los lugares dónde se requiere a precios competitivos, y que cada vez deje una menor huella de carbono en el ambiente. Sólo a través del abasto suficiente y oportuno se podrá mantener el bienestar de la población y asegurar el crecimiento del país, por lo que se debe contar con políticas públicas que fomenten energía suficiente y competitiva.

“El centro de la política pública debe ser el bien del consumidor, más que poner a las empresas del Estado como el centro de la política pública”, aseguró.

Qué se necesita en el sector de hidrocarburos » Optimizar los procesos de permisos y autorizaciones para importar, almacenar, transportar, distribuir, comercializar y expender petrolíferos a todas las empresas que cumplen con los requisitos establecidos en el marco legal y regulatorio vigente; » Establecer un nivel adecuado de requisitos regulatorios que permita, tanto a reguladores como permisionarios, hacer más eficientes los periodos para obtener permisos; » Una regulación asimétrica a fin de estimular la competencia en el mercado de gasolinas, con certidumbre y certeza jurídica favorables a la inversión y facilitando la entrada de prestadores de servicios y distintas ofertas para el consumidor; » Facilitar el comercio lícito de petrolíferos entre los distintos permisionarios y agentes económicos; » Garantizar la capacidad de almacenamiento estratégico de petrolíferos del país; y » Continuar el combate al robo de combustibles en colaboración con los participantes privados.

La propuesta: abrir de nueva cuenta el sector energético En el caso de hidrocarburos, la producción de petróleo ha disminuido y lo que prometieron del aumento en la capacidad de refinación no se ha materializado, a pesar de que se han tenido fuertes inversiones, indica el presidente de la Comisión de Energía del CCE. Eso se puede resolver relativamente fácil, si por ejemplo, se volvieran abrir las rondas petroleras, parte del problema es que PEMEX está muy limitado dado el alto endeudamiento que tiene y entonces eso le restringe a qué cosas puede estar haciendo. Si abres la actividad, hay interesados que quieren invertir, lo que se traduce en pago de más impuestos e incluso más de los que pagaba PEMEX. En el caso de petrolíferos, que son la gasolina, el diésel, la turbosina, lo que requerimos como país es tener suficiente oferta y en los lugares donde se consume. Ahorita lo que han hecho es poner más limitaciones a la inversión privada que puso nuevas estaciones de almacenamiento, estaciones de despacho, etcétera. ¿Cómo aseguras que allí haya competencia? “Simplemente abres el sector, que entren más participantes y entre ellos solos se van a regular”.

Y creo que la parte más crítica y que está resultando la más obvia, es en la parte eléctrica, que es el abasto de electricidad, aquí yo lo separaría en dos partes:

Uno, es la capacidad de generación de electricidad, y la otra, es que tengan inf raestructura para llevar esa electricidad a donde se consume. En la primera parte, se requiere capacidad de generación. Las cif ras of iciales, indican que hay 97 GW, pero en realidad, su valor es mucho menor, porque las plantas de CFE tienen muchos años. El parque de generación de CFE tiene más de cuarenta años en promedio de antigüedad, muchas de estas plantas o son caras o no están disponibles. El problema se manifestó en el verano pasado, donde con altas temperatura aumentó mucho el consumo de electricidad y hubo problemas de abasto en muchas partes del país, se generaron alertas operativas o alertas críticas, se está operando prácticamente en el límite de la capacidad de generación.

“La propuesta del sector privado es que se tiene que abrir el sector energético, creemos nosotros, que se tiene que abrir otra vez el sector para que haya nuevas inversiones en centrales de generación y asegurar la electricidad suficiente”.

— Régulo Salinas, Presidente de la Comisión de Energía del Consejo Coordinador Empresarial

¿Y por qué aguantamos este sexenio? A pesar de que no ha habido una mayor capacidad de generación, como resultado de la reforma energética del 2013 se hicieron inversiones en el sector, que aumentaron la capacidad de generación y esa capacidad es la que nos ha ayudado a no tener problemas de manera generalizada.

En el segundo punto, la infraestructura de transmisión y distribución, la segunda es la más crítica, en general hay líneas de transmisión que permiten llevar la electricidad a muchas partes del país —eliminando las dos penínsulas que tienen cuellos de botella—, pero si alguien quiere hacer un contrato con CFE, lo más probable es que CFE le diga que no tiene capacidad para llevarle la electricidad, y entonces tiene que poner una línea de distribución y una subestación, y a la hora que le sumas las inversiones que le piden al que necesita la electricidad, ya muchos proyectos no dan y ya no van. El tema es que es una actividad reservada para el Estado, CFE gana mucho dinero en lo que es la transmisión y distribución.

“Desde nuestro punto de vista, creemos que el gobierno debiera enfocarse en eso, cumplir con esa obligación constitucional, y la otra, es que simplemente se respete la Ley, para aquel que cumpla con los requisitos para instalar una nueva central de generación, que den los permisos y se instale, y en paralelo se estarían trabajando en las líneas de transmisión y distribución”.

“El paquete es tan grande, que el gobierno solo no puede, ni la iniciativa privada puede, uno viene a complementar al otro, con eso se pueden resolver los problemas, simplemente respetando la Ley y el Estado de Derecho”.

“La propuesta del sector privado es que se tiene que abrir el sector energético, creemos nosotros, que se tiene que abrir otra vez el sector para que haya nuevas inversiones en centrales de generación y asegurar la electricidad suf iciente”.

Gas natural, el otro foco rojo Cuando se habla de una soberanía energética, donde estamos más expuestos es en el gas natural, dice Regulo Salinas, “si uno elimina el gas natural que consume PEMEX, se importa entre el ochenta y el noventa por ciento de las necesidades del país, la mayor parte va para la generación de electricidad, ya lo vimos hace tres años, cuando vinieron las heladas en Texas que se vio afectado el suministro del país, prácticamente se paró cinco días, a falta de gas natural bajó la generación de electri-

cidad y muchas empresas tuvieron que parar en esos días, en esos casos, el riesgo es alto”. ¿Qué es lo que se requiere? La respuesta es sencilla: que haya mayor producción. “A PEMEX le interesa menos el gas natural que el petróleo, porque es más rentable invertir el petróleo. Aquí lo que se necesita es que se reestablezcan las rondas petroleras, y con las rodas, aquel que quiera invertir se le permita, lo que hemos visto después de las rondas anteriores, es que los impuestos que se le terminan pagando al gobierno son más altos que los que en promedio pagaba antes Pemex, ahorita ni siquiera los está pagando. Lo otro que se ha estigmatizado mucho, es el tema del shale gas, donde su obtención es altamente contaminante y provoca temblores, es una actividad bastante normada en el mundo, se tiene mucha experiencia para hacerlo con riesgo bajo y controlado, si se permite hacerlo debiera aumentar en forma importante la oferta de gas natural en el país”.

El gas natural va a ser un combustible de transición de cuando menos 20 o 30 años, o sea, no hay que verlo que en cinco años se acaba, todavía vamos a verlo en porcentajes importantes de generación de electricidad de aquí a 10 o 20 años con base a gas natural, no está mal eso, mientras el crecimiento se esté dando en la capacidad de generación limpia, para que el promedio vaya bajando gradualmente.

Qué se necesita en el sector de gas México tiene potencial de explotación y exportación de gas natural licuado, lo que le permitirá atraer inversiones, generar empleos, y dar uso a la capacidad contratada de la CFE en la red de gasoductos del país.

Para ello es necesario: » Incrementar la producción de gas natural doméstico e incluso evaluar las oportunidades que el shale gas pueden representar para México; » Evaluar la capacidad de almacenamiento operativo; » La participación activa del sector privado para detonar las inversiones que permitan brindar la infraestructura energética necesaria. » Pemex y CFE deben priorizar las actividades que la Constitución marca y en las que pueden ser rentables.

“Toda esa nueva visión del mundo está jalando la mayor demanda de energías limpias, con los que ya están en el país más los nuevos que están llegando, sí hay limitaciones fuertes para el abasto de energía limpia, aparte de que es la más barata que existe, el costo de generación o el costo total incluido el costo del capital es menor”.

— Régulo Salinas, Presidente de la Comisión de Energía del Consejo Coordinador Empresarial

Nearshoring y TMEC: una oportunidad con energía La relocalización de empresas está pidiendo energía limpia y competitiva, dice el presidente de la Comisión de Energía del CCE, “hoy los consumidores están pidiendo que cada vez más los productos tengan una menor huella de carbón.

Y entonces toda la cadena productiva, por ejemplo, el sector automotriz, las armadoras piden a sus proveedores que en mayor medida los materiales contengan una menor huella de carbono; por ejemplo, que el acero se produzca con más energía limpia”.

“Toda esa nueva visión del mundo está jalando la mayor demanda de energías limpias, con los que ya están en el país más los nuevos que están llegando, sí hay limitaciones fuertes para el abasto de energía limpia, aparte de que es la más barata que existe, el costo de generación o el costo total incluido el costo del capital es menor”.

Ante ese panorama, tener una buena infraestructura de transmisión y distribución, incluso el efecto de la intermitencia se reduce mucho, porque la energía solar disminuye en la noche, pero la eólica aumenta en la noche, porque sopla más viento. “Entonces creo que eso lo vamos a ver primero, una necesidad del consumidor de energías, pero si no podemos garantizar energía limpia a los que se quieran establecerse en el país, lo más probable es que eso haga invertir a otro lado. Y ahí creo que hay que plantear un problema de transición”.

No todo es negativo en el escenario, afortunadamente en México, la mayor parte de la electricidad se genera con gas natural y no con carbón, entonces la huella de carbón del sector electricidad mexicano es mucho menor a la que en promedio tiene el mundo, creo que el crecimiento se debería dar en energías limpias y eso nos permite ir bajando las emisiones y cumplir con los compromisos que tenemos.

La energía que México necesita La energía es indispensable para todo el país. Para la calidad de vida de los mexicanos, para la actividad económica y el progreso.

El crecimiento de la economía y la inversión a futuro estará condicionado a la disponibilidad de energía, que haya suficiente energía en sus diversas formas: hidrocarburos, electricidad y gas, con seguridad.

A fin de mantener y ampliar la oferta de energía para aprovechar la gran oportunidad de la regionalización (nearshoring) su abasto debe extenderse a todo el país en forma segura.

Para lograrlo, en el sector de energía en general se requiere: » Crear capacidad adicional; » Canalizar recursos a la inversión en electricidad, gas e hidrocarburos; » Ampliar y mantener las redes de transporte, transmisión, distribución y almacenamiento de las distintas formas de energía; y » La participación privada en todo aquello que ayude a garantizar la oferta oportuna, confiable y eficiente de energía.

“En ese escenario, creo que dado que tenemos el TMEC, el país ha venido funcionando en general bien, a pesar de todas las cosas que se han tratado de cambiar. Hoy veo una oportunidad, viene en dos o tres años una revisión, veremos cómo se da eso, pero creo que es algo que es bueno para los tres países y que nos va a convenir continuar”.

— Régulo Salinas, Presidente de la Comisión de Energía del Consejo Coordinador Empresarial

Todo esto hay que verlo en la óptica del TMEC, que es una oportunidad para México, un cambio que inició en 1994 donde se negoció inicialmente a cómo estamos ahorita. Antes en el mundo los que competían eran los países y ahora los que compiten son las regiones. Hoy la región de Norteamérica se ve como una sola para efectos de cadenas productivas, competencia, etcétera.

En la actualidad, están bastante integradas las tres economías y se comprometen ampliamente, eso tiene la ventaja de que también le dan seguridad al inversionista de que las reglas se van a mantener en el corto, medio y el largo plazos. Y no cada vez que entre una nueva administración las quiera cambiar.

“En ese escenario, creo que dado que tenemos el TMEC, el país ha venido funcionando en general bien, a pesar de todas las cosas que se han tratado de cambiar. Hoy veo una oportunidad, viene en dos o tres años una revisión, veremos cómo se da eso, pero creo que es algo que es bueno para los tres países y que nos va a convenir continuar”.

Y de alguna manera, es la vía para aprovechar todo este tema de la relocalización de empresas que se está dando incluso en los tres países, pero México puede salir muy beneficiado si tiene las condiciones y la energía, la energía limpia es una condición necesaria para la inversión, finalizó.

Qué se necesita en el Sector Eléctrico Para lograrlo, en el sector de energía en general se requiere: » La necesidad de inversión suficiente en infraestructura de transmisión y distribución de electricidad y su mantenimiento. La CFE debe asegurar que la red de transmisión dé cabida a las energías renovables. Con ello México amplía las oportunidades de reducir las tarifas eléctricas de manera perdurable para los consumidores y de atraer inversiones de empresas globales; » La necesidad de invertir en nuevas tecnologías que le permitan avanzar en la transición energética y mantener la confiabilidad del sistema, sin condiciones adicionales a las que marca la ley y asegurar el cumplimiento de las metas comprometidas internacional e internamente » La conveniencia de un nuevo esquema de planeación de inversiones en infraestructura eléctrica de largo plazo; y » Como el Estado cuenta con recursos limitados, la importancia de nuevos esquemas de inversión público-privada.

Es recomendable revisar la metodología de orden de despacho bajo la perspectiva de los criterios económicos y las buenas prácticas internacionales.

Qué hacer en Cambio climático La regulación en materia de emisiones a la atmósfera para las instalaciones que participen en el sistema de comercio de emisiones es facultad federal.

Se debe reconocer a nivel nacional la existencia de este sistema que ya regula a los sectores industriales y éstos deben quedar fuera de regulaciones adicionales como los impuestos estatales, a f in de evitar sobrerregulación.

México comprometió en 2022 ante la ONU la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en 35%, por lo que, se requieren inversiones y acciones decididas principalmente en los siguientes rubros: » Electricidad limpia: adición de 40 Giga Watts (GW) de capacidad limpia —solar y eólica, principalmente—, más la inf raestructura y sistemas para su interconexión (redes inteligentes); » Modernización y ampliación del transporte público para hacerlo limpio y ef iciente, con la electrif icación necesaria y razonable económicamente de la flota vehicular; » Eliminación de la deforestación (estimada en 208 850 hectáreas por año por la CONAFOR) entre 2001 y 2021 y restauración de 350 millones de hectáreas para el año 2030; » Reducción de emisiones de metano provenientes de las fugas durante la extracción de petróleo y de gas, y por el inadecuado manejo de residuos en tiraderos a cielo abierto; » Eficiencia energética en general y sustitución de combustibles de altas emisiones; y » Fortalecimiento e implementación del Sistema de Comercio de Emisiones como principal instrumento de inversión costo-efectiva, para financiar proyectos de mitigación de emisiones y de captura de carbono.

ENERGÍAS RENOVABLES

ENERGÍA SOLAR FOTOVOLTAICA LA RUTA EFECTIVA PARA MITIGAR EL CAMBIO CLIMÁTICO EN MÉXICO: IER-UNAM Por Iliana Chávez

» México se ha comprometido a mitigar las emisiones a un 50% en 2050 con relación a las emisiones del año 2000 » En 2016 el sector energético fue responsable del 72.3% del total de las emisiones nacionales de GEI.

La adopción de una política energética que contribuya significativamente en el combate al cambio climático, ya es obligatoria ante un escenario donde cada día son más contundentes los efectos de dicho fenómeno y el aumento de los gases efecto invernadero. De ahí la importancia de diseñar políticas que fomenten una sociedad, un gobierno y un ecosistema financiero que se alineen con los ODS, es decir, un modelo más sostenible.

El sector financiero está abierto a un activismo ambiental que permita la participación de diversos actores comprometidos con la sostenibilidad, sumando fuentes alternativas, híbridas y sociales.

Esas son las conclusiones de un análisis prospectivo del sistema eléctrico mexicano del Instituto de Energías Renovables (IER), Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), sobre las posibilidades de cumplimiento de los compromisos de Contribución Nacional Determinada (NDC) adoptados en el Acuerdo de París en la Estrategia Nacional de Cambio Climático de la Ley General de Cambio Climático.

El estudio concluyó que el mejor escenario es el Sostenible, mostrando que el posible potencial de los recursos renovables del país tiene capacidad para cumplir con los compromisos de México adoptados en el Acuerdo de París, por un lado, si se utilizan tecnologías tecnoeconómicas renovables y sistemas de almacenamiento de electricidad; y por el otro, si las áreas estratégicas del país evolucionan hacia un futuro más integralmente sostenible.

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Cambio climático, compromisos y metas En el marco de la 21ª Conferencia de las Partes (COP 21), celebrada en París en 2015, varios países se comprometieron a reducir significativamente sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) hasta un nivel que permita que la temperatura del planeta no aumente más de 2 °C. A partir de entonces, cada cinco años, todas las partes deben presentar su contribución prevista y determinada a nivel nacional (INDC) a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC).

De acuerdo con el estudio, se demostró que los Programas Nacionales de Energía de las dos administraciones federales: la administración del 2012-2018 y la actual de 2018-2024 (representadas por los escenarios de Mercado y Soberanía, respectivamente) no tuvieron estrategias adecuadas para lograr las metas de los acuerdos adoptados por México en el Acuerdo de París.

Las INDC son un compromiso de la comunidad internacional para reducir las emisiones nacionales y adaptarse a los efectos del cambio climático; las partes deben adoptar medidas internas de mitigación para lograr los objetivos.

En 2015 estas emisiones fueron de 150 Mt de CO 2 e, y la meta mexicana para 2050 es 50.

Adicionalmente, la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y sus Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) llaman a los países a adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos. Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna es el ODS 7, esencial para erradicar la pobreza, proteger el planeta y garantizar la prosperidad.

Además, constituye un eje de esfuerzos para enf rentar el cambio climático.

En ese sentido, México se ha comprometido a mitigar un 50% en 2050 con relación a las emisiones del año 2000. Reconoce que es importante realizar acciones que contribuyan a los esfuerzos de la comunidad internacional en la mitigación de GEI. Según datos del Inventario Nacional de Emisiones de Gases y Compuestos de Efecto Invernadero (INEGYCEI), en 2016 el sector energético fue responsable del 72.3% del total de las emisiones nacionales de GEI. En este contexto, cualquier esfuerzo para reducir las emisiones y mitigar el cambio climático debe incluir a este sector.

La política energética, 4 opciones El análisis del IER, sobre las posibilidades que tiene el sector eléctrico mexicano para cumplir con los compromisos adoptados dentro de la comunidad internacional para la mitigación del cambio climático, determinó un escenario prospectivo de las posibles emisiones de CO, según diferentes políticas energéticas posibles en México en 2050.

Además, desde el punto de vista de la soberanía, no es posible depender de enormes volúmenes de gas natural importado de aquí a 2050.

Los cuatro escenarios considerados: BAU tendencial (Business As Usual): Mercado, que se basa en las proyecciones de instalación de tecnologías para el uso de energías renovables; Soberanía, el cual considera la tendencia de instalación de tecnologías para el uso de energías renovables presentada en el PRODESEN 2020-2034; y Sostenible, que considera las proyecciones de costos de inversión y costos fijos de O&M. Según este estudio, los resultados estimados para cada escenario relacionado con la meta son: BAU y Soberano: 4.6 veces; Mercado: 3,4; y Sostenible: 1.

Una política energética sostenible Sólo cuando se considera el aprovechamiento de los posibles recursos energéticos renovables en México, representados en el escenario Sustentable, es cuando se logran las metas. Esto significa que no sólo se debe promover el uso de energías renovables desde la instalación por las cuestiones técnicas y económicas de viabilidad, sino que los estudios de viabilidad también deben considerar los impactos ambientales y sociales (que deben ser considerados en futuras investigaciones relacionadas con la implementación de futuras instalaciones).

Para alcanzar plenamente las NDC del país al 2050, según el escenario Sostenible, la visión de un Plan Energético mexicano debe considerar: un compromiso profundo con una forma de vida diferente, donde el bienestar comunitario en armonía con su entorno sea central cualquier proceso de toma de decisiones.

De igual manera, prevé que personas, organizaciones e instituciones coinciden en necesidades y capacidades energéticas sin sesgos de género y garantizando los derechos humanos. Se genera y difunde información sobre el consumo de energía.

La pobreza energética se reconoce como una condición que va más allá del acceso al suministro.

sos renovables disponibles para satisfacer sus necesidades energéticas.

El sector financiero está abierto a un activismo ambiental que permita la participación de diversos actores comprometidos con la sostenibilidad, sumando fuentes alternativas, híbridas y sociales.

Y finalmente, la sociedad está dispuesta a conocer los impactos en la salud y la educación, además de los impactos económicos y ambientales, de los proyectos de suministro energético.

Los usuarios del servicio eléctrico analizan la integración de tecnologías de generación, almacenamiento y gestión de electricidad y aprovechan de manera sostenible los recur-

Una política energética viable Este estudio muestra que la mejor manera de enfrentar el futuro y la crisis venidera es con un sector eléctrico que aproveche los diferentes recursos energéticos renovables del país y presente una opción energéticamente independiente que se fortalece a través de la diversidad de fuentes de energía; y así avanzar hacia el logro de un futuro sostenible y cumplir con nuestras NDC aprobadas.

Sin embargo, para que esto sea posible, se deben diseñar políticas que fomenten una sociedad, un gobierno y un ecosistema financiero que se alineen con los ODS de manera holística e integral.

Al respecto, el escenario Sostenible se perfila como el más viable para alcanzar las metas, que considera el posible recurso renovable del país, presenta una propuesta de generación con participación de energías renovables mucho más amplia que todas las anteriores, con la incorporación de sistemas de almacenamiento de electricidad, ya que se espera que sus costos de capital y mantenimiento disminuyan, y los operadores de servicios públicos facilitan su incorporación a la red.

Incluso es notorio cómo para el año 2050 las energías renovables representarán más del 50% de la capacidad instalada para la generación de energía eléctrica. Cabe mencionar que la participación de la Geotérmica, Eólica e Hidroeléctrica es casi constante del 2040 al 2050; Esto se debe a limitaciones tecnoeconómicas, así como a límites en la disponibilidad de recursos potenciales, en comparación con la energía solar fotovoltaica.

Asimismo, además del aspecto medioambiental, existe un conjunto de generación más variado, que no depende de una sola fuente de energía; sería un error no dar importancia a la seguridad energética que esto representa.

*Con el título “Allanando caminos hacia 2050: mapeando el potencial del sector eléctrico mexicano para construir futuros sostenibles”, el estudio fue desarrollado por Manuel Martínez, Juan Carlos Castro, Carlos David Leal Fulgencio, Santiago Álvarez-Herrero y Karla Graciela Cedano Villavicencio. Instituto de Energías Renovables (IER), Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

HASTA ATRÁS

CUENTOS REUNIDOS, DE ADELA FERNÁNDEZ Por Antonio Hernández Estrella

» Adela Fernández es la narradora de los horrores de la cotidianidad y la maestra del terror psicológico.

Adela Fernández CUENTOS REUNIDOS Selección y prólogo de Jazmín G. Tapia Vázquez Colección Letras Mexicana 160 páginas.

17 x 23 cms.

Encuadernación rústica con solapas ISBN: 9786071677716 Precio de venta ejemplar: MXN$215 Precio de venta libro electrónico: MXN$109.

Sueños, fantasía, crueldad psicológica, delírium tremens, abusos, estados alterados de conciencia, se mezclan en los cuentos de Adela Fernández. Fantasmas, seres que se duplican o transforman, personajes rechazados, sometidos, maniáticos; hijas explotadas, alcohólicos, brujas, curanderas forman parte del repertorio actoral de estas narraciones. En Cuentos reunidos, volumen conformado por los libros Duermevelas (1986) y Vago espinazo de la noche (1996) y prologado por Jazmín G. Tapia Vázquez, “los límites de la realidad y la crueldad humanas, la magia, la creencia y la superstición acentúan el paradójico juego de encubrimiento que la autora otorga a la falta de comunicación, la soledad, el abandono y el desamor que surgen de manera destructiva donde lo familiar se enturbia y llega a finales trágicos”, versa la cuarta de forros. De acuerdo con la prologuista Tapia Vázquez, y con la poeta y ensayista Karen Villeda, Adela Fernández es la narradora de los horrores de la cotidianidad y la maestra del terror psicológico. Para Gabriel García Márquez, el relato La Jaula de la Tía Enedina, incluido en esta antología, forma parte de las 5 mejores piezas de la cuentística latinoamericana.

La autora fue influenciada por Juan Rulfo y José Revueltas en el estilo narrativo, y por Remedios Varo y Leonora Carrington en la invención surrealista, pues convivió con ellos y muchas otras personalidades que frecuentaban la casa de su padre, el cineasta Emilio “el Indio” Fernández. Así el entorno contribuyó con ella para afinar su discurso e inventar su propio bestiario.

Sus seres fantásticos se inspiraron, asimismo, en las leyendas populares que le relataba la servidumbre de la mítica casona de Coyoacán. Estos seres los perfeccionó y tomaron otro cariz en la imaginación de ella. Pasaron a formar parte de un repertorio de figuras mitológicas bestiales, no sólo por la brutalidad de sus rasgos, sino sobre todo de sus actos. Mi hija Aranza, asombrada por su lectura de este libro, me decía que estos cuentos son muy cinematográficos, pero que para el desafío que representaría adaptarlos a la pantalla, solo veía al director Guillermo del Toro a la altura para enfrentar un reto de tal magnitud.

Analizar un relato de Adela Fernández es como destapar un reloj antiguo y ver un entramado de engranajes que funcionan a la perfección para que el minuto tenga exactamente 60 segundos, una pieza a la que no le puede faltar ni mucho menos sobrar un solo engrane. Es la exactitud, la perfección narrativa.

Nada sobra, nada falta. Si tuviera que describir gráficamente un cuento de Adela Fernández, pensaría en un cuadro impresionista, en un paseo sobre un campo colorido por la diversidad floral y un resplandeciente campo verde con una dama disfrutando del paisaje, el cual empieza a transfigurarse poco a poco, a ennegrecer hasta que termina en una escena estridente y angustiosa como El Grito de Edvard Munch. El trágico tránsito del pasaje sin retorno, el oscuro túnel de lo irreversible. Adela Fernández es, sin duda, una de las grandes cuentistas del México contemporáneo; con obra corta, pero suficiente, para reclamar su lugar entre las grandes escritoras mexicanas.

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