Programma Lista N. 1 - CambiAMO Sarnano

FABIO FANTEGROSSI

RispeAMO Sarnano, progeAMO il suo futuro

Il nostro programma mira a favorire e promuovere un ritorno alla vita sociale, alla bellezza della vita nei borghi, alle tradizioni culturali agricole, all'aggregazione, alla solidarietàeallacondivisione.

Pertanto, quello che ci proponiamo di fare è sfruare e potenziare al massimo le tante ricchezze naturali, arsche, architeoniche di cui la nostra Sarnano è piena araverso la valorizzazione e la promozione della nostra storia,dellanostraculturaedellenostretradizioni.

Certamente, sarà fondamentale far rinascere un nuovo turismo puntando in primo luogo all’accelerazione della ricostruzionepost-sisma,siapubblicacheprivata.

L'obievo comune è quello di rendere la nostra bella Sarnano, nella sua interezza territoriale e quindi dal centro storico a ogni singola frazione, sempre più arava con servizi ed offerte per tu Noi sarnanesi: i giovani, le famiglie, i gruppi di ogni età e provenienza e tu coloro che possono far rivivere sempre più con AMOre il nostro territorio.

Ivaloricardinediquestoprogeo:

TRASPARENZA: è necessario riportare chiarezza in merito alle scelte auate nel corso degli ulmi anni dall'amministrazione uscente che ha lasciato i ciadini, troppo spesso, all'oscuro di ogni decisione assunta solo all'interno del palazzo comunale. Sarà fondamentale, pertanto, avviare una comunicazione ava, volta ad informare costantemente i ciadini su tue le decisioni da intraprendere.

CONDIVISIONE: vogliamo tornare ad ascoltare le reali necessità, i problemi ed i consigli dei ciadini, al fine di coinvolgerli,apienotolo,nellescelteenelledecisioniche verranno e dovranno essere intraprese per il bene di Sarnano.

CAMBIAMENTO: non può esistere progresso se non si cambiano strategie e modi di fare. Questa è la nostra volontà:cambiareSarnanoperunnuovofuturo. Partendo da ques valori, fondamentali ed imprescindibili per poter pianificare un vero futuro per il nostro paese, abbiamo predisposto il nostro programma, di seguito esposto, che non vuol essere un semplice e sterile proclama o un libro dei sogni fao esclusivamente di promesse eleorali, ma un serio ed arcolato programma di lavoro che vogliAMO auare, con la piena condivisione di tu i ciadini ed in strea sinergia con gli uffici comunali.

BILANCIO, ECONOMIAeP.N.R.R.

Un’amministrazione comunale per essere efficiente deve, innanzituo, avere un parcolare occhio di riguardo al proprio bilancio. Sappiamo tu come il periodo post sisma sia stato un periodo di “pacchia” per le casse comunali, a seguito della sospensione dei mutui per le amministrazioni locali, che ha determinato una totale disaenzione sul tema bilancio con il rischio che, al ritorno alla normalità, ci si ritrovi in una situazione peggiore di quella iniziale con la conseguente paralisi dell'intera avità amministrava. Tuo ciò presuppone un necessario e condiviso processo di controllo del bilancio comunale, con periodiche verifiche della gesone finanziaria in un'oca di contenimento dei cos, anche finalizzata ad evitare un aumento della pressionefiscale.

Altro e fondamentale aspeo in termini di bilancio, che innegabilmente grava sulla comunità, è la preoccupante situazione in cui versa la Società Sarnano Terzo Millennio s.r.l. di cui il Comune è socio di maggioranza per oltre l'87%.

E' certo che il verificarsi di una scongiurabile crisi d'impresa (messa in liquidazione, fallimento, etc..) di questa società, essenzialmente causata da una mancata pianificazione, unita ad una totale assenza di controllo e di un preciso e determinato indirizzo polico da parte del socio di maggioranza, può trascinare con sé l'intero Comunecondevastaneffe.

Noi non possiamo e non vogliamo che ciò accada per la tutela di tua l'economia sarnanese e per l'immagine stessa delle storiche terme. Dovremo pertanto, con estrema celerità e determinazione, meere in ao tue le strategie possibili per il risanamento dell'azienda, con l'indispensabile supporto di professionis esterni ad alta specializzazionenellagesonedellecrisid'impresa.

In base al D.Lgs.175/2016 le società a partecipazione pubblica sono soggee alle disposizioni sul fallimento e sul concordato prevenvo, in parcolare si rileva che è possibileunripianamentodelleperditeseaccompagnato daunpianodiristruurazioneaziendaledacuiemergano comprovateprospevediriequilibrio.

Nella malaugurata ipotesi che la società vada verso una procedura di liquidazione giudiziale, nei 5 anni consecuvi il Comune non può costuire nessuna

società, acquisire partecipazioni e mantenere partecipazioninelmedesimoseore. Pur in assenza, al momento, di un quadro conoscivo adeguato, determinato dall'ostruzionismo dell'auale dirigenza ed amministrazione, le soluzioni che possono essereadoatesonocosìriassumibili:

• Accordo di ristruurazione dei debi di natura giudiziale;

• Pianoaestatodirisanamentodicuiagliart.56e284 delD.Lgs.14/2019;

• Affio di ramo d'azienda con trasferimento ad una newco.delleavitàposivedell'aualesocietà;

• Composizione negoziata stragiudiziale con il beneficio di misure proteve ed accesso al credito prededucibile. E' nostra precisa intenzione portare avan un processo di alienazione della partecipazione pubblica secondo i principi di pubblicità, trasparenza e non discriminazione. Solo in casi parcolari si potrebbe portare avan una negoziazione direa con un singolo acquirente, previa deliberazione movata, anche in termini di congruità economica, fao salvo comunque il dirio di prelazione deisoci.

La tutela dei dipenden della società ma anche dell'economia di Sarnano, di cui l'avità termale costuisce un importante volano, deve essere imprescindibile. Non possiamo più rimandare le scelte che dovevano essere auate da lungo tempo e sin qui colpevolmente ignorate per almeno un decennio: è il momento di agire concretamente per salvare pos di lavoro, economia, immagine delle Terme e della intera Sarnano.

Un altro aspeo essenziale per garanre un futuro sostenibile al nostro Paese è quello di renderlo compevo e aravo per le avità economiche. La nostra volontà è, pertanto, quella di invesre sulla creazione di pos di lavoro favorendo ed incenvando l'avviodinuoveiniziaveimprenditoriali,inogniseore. Sarà necessario riportare il Comune vicino alle piccole e medie imprese, che già operano nel nostro territorio, anche mediante l'istuzione di canali comunicavi privilegiacomelo“SportelloImpresaeAutonomi”. Il supporto alle avità produve, ai lavoratori autonomi e, in generale, ai Ciadini sarnanesi avverrà anche tramiteiseguenstrumen:

• gesone sostenibile, come la Tassa sui Rifiu, ovvero trovare soluzioni, di concerto con il gestore, al fine di

omizzare i cos ed i riflessi sulle tariffe per i ciadini, perseguendo tuavia obievi di riciclo in lineaconlemiglioriprache;

• controllo della pressione fiscale, come l'impegno a non aumentare l'addizionale comunale IRPEF che gravasutuiciadini;

• istuzione di fondi ed agevolazioni desna alle impresegiovanili,femminiliedilavoroautonomo;

• creazione di percorsi scuola-lavoro-formazione professionale per collegare le scuole alle realtà lavorave puntando ad esempio all’indirizzo alberghiero;

• favorire l'approccio alla ricerca di sistemi innovavi e sostenibili mediante la programmazione di convegni econferenze.

Per i prossimi anni sicuramente l'economia sarnanese connuerà ad essere fortemente condizionata dalla ricostruzionepost-sismasiaprivatachepubblica.

Soo questo aspeo, l'amministrazione comunale dovrà esercitare un importante e duplice ruolo. Da un lato quello di agevolare ed accelerare l'evasione delle prache sisma private, dall'altro quello di avviare la ricostruzione pubblica in forte ritardo, con parcolare riguardo ai professionis, alle imprese edili ed argiane, alle avità commerciali del territorio sarnanese, che dovranno essere tue coinvolte, senza preclusione alcuna.

Un Paese come Sarnano deve necessariamente incentrare la pianificazione e la programmazione del suo futuro partendo da quelli che sono, da sempre, i suoi pun di forza: terme, montagna, centro storico, valorizza da prodo agricoli ed argianali eccellen, enogastronomia,ambienteenatura,qualitàdellavita.

In quest'oca sarà imprescindibile cogliere ed auare, ogni minima opportunità messa a disposizione dai fondi PNRR, araverso la costuzione di una struura comunaleadhoc.

TERME

Le Terme, una delle tre principali ricchezze e peculiarità di Sarnano insieme al Centro storico e la montagna, sono di basilareimportanzaperl'economiadelpaese.Certamente 15 anni di immobilismo e scelte scellerate da parte del socio di maggioranza hanno portato ad un pesante declino del comparto termale che, resta comunque, un fiore all'occhiello e una delle maggiori arave del nostro paese, capace di richiamare turis e aman del benessere. Tuo questo, chiaramente, se sfruato nel modo opportuno costuisce un volano fondamentale per l'economiadiSarnano.

Il sisma del 2016 ha danneggiato gravemente lo stabilimento termale, ma quella che sembrava la fine si è invece rivelata un nuovo inizio. La necessità di una delocalizzazione del complesso ha permesso che le tre acque curave siano state convogliate in una nuova struura, inaugurata nell'agosto 2017, che ha consento la ripresa dell'avità termale. Uno stabilimento moderno, efficiente, posizionato su un colle che si affaccia sul centro storico.

Queste sono oggi le Terme di Sarnano, un'eccellenza della RegioneMarcheenonsolo.

Aualmente la stazione termale dispone di nuovi ambulatori per la fisioterapia, un accogliente residence, la nuovissima e ampia Spa, la piscina all'aperto di acqua termale e l'agua vasca idromassaggio: tuo è pensato e progeato per il benessere e per consenre di trascorrere qualche ora di assoluto relax o una piacevole vacanza di piùgiorni.

L'eccellenza delle acque termali permee la cura di patologie croniche o infiammatorie L'acqua ed i suoi vaporitermalipermeonodioenereunmiglioramentoo la guarigione di numerosi quadri clinici infiammatori e una diminuzione progressiva della sintomatologia. La possibilità di avere ambulatori specialisci e di eseguire esami diagnosci, di eseguire cure inalatorie ed idropiniche, fino alla balneoterapia e fangoterapia, rende le Terme di Sarnano un punto di riferimento per tua la RegioneMarche.

Considerate quindi le prestazioni offerte dalle Terme di Sarnano, la necessità è che, in sinergia con le istuzioni regionali, si trovi il modo di valorizzare questo seore andando a finanziare misure struurali rivolte alle stazioni termali, al fine di garanre servizi di diagnosca e prevenzioneediimplementarnelepotenzialità.

URBANISTICA,RICOSTRUZIONE, DECOROURBANO

Da un punto di vista urbanisco è nostra intenzione ripensare, tramite la viabilità e nuovi interven, il centro storico, il nuovo sviluppo del paese, i servizi e i percorsi ciclo-pedonali di cui Sarnano, fortunatamente, è ampiamentedotato.

Il parcheggio Bozzoni dovrà essere il punto di sosta e smistamento dei fruitori del paese. Da tale ambito si potranno acquisire tue le informazioni necessarie per comprendere intuivamente l'offerta turisca di Sarnano e da qui si potrà riparre per godere del centro storico, della “Piazza Giardino” e di tu gli inerari ciclo-pedonali adisposizione.

Il centro storico, ristruurato in tue le porzioni aualmente fascen, dovrà riacquisire il ruolo di fulcro vitale ed aravo. È nostra intenzione riprisnare il decoro con il quale lo stesso è stato concepito e riportare all'interno delle vie che lo delineano: pulizia, spazi sosta regolamenta, avità economiche e spazi esposivi. Le persone saranno accompagnate all'interno di un tessuto medievale che offrirà loro un'esperienza e non solo una semplicepasseggiata

Come il centro storico, anche Piazza della Libertà dovrà riappropriarsi del proprio ruolo, inglobando i giardini Il campo sporvo dovrà configurarsi sia come agorà (luogo di incontro) che come corridoio ecologico arezzato per collegare senza soluzione di connuità fino alla zona della porcilaia in prossimità della “Cascata de lu Vagnatò”, recentemente acquisita. Così come per la zona nord del centro urbano che dovrà conneersi a più vie al parco delle vecchie Terme di San Giacomo, al fine di creare un circuito di aree verdi connesse l'una all'altra, con facilità di accessodalnucleourbanizzato.

Il parcheggio Bozzoni, il centro storico e la nuova piazza, adeguatamente relaziona araverso percorsi ciclopedonali, dovranno essere interseca con la Via delle Cascate e gli innumerevoli percorsi aualmente esisten e mappa, con il fine ulmo di creare corridoi verdi temaci, ingradodigaranreun'immersionetotalenellanatura. La ristruurazione urbanisca non potrà prescindere dal decoro urbano, considerato un debito d'onore verso chi ci ha lasciato un patrimonio arsco e culturale di grande valore. Questo impegno comporterà la pulizia dei percorsi,

l'installazione di arredi urbani adegua, l'omizzazione e l'efficienzadellasegnalecainformavaelavalorizzazione delle emergenze architeoniche con un'illuminazione appropriata. Sarà necessario meere a disposizione bagni pubblici in diverse zone del nostro territorio. Tali interven e servizi essenziali contribuiranno a restuire la dignità indispensabileaunpaeseturisco.

La recente adozione della Variante del PRG ha di fao congelato e fermato la ricostruzione privata: considerato omo l'andamento legato ad una accelerazione delle prache registrato negli ulmi anni, siamo ora invece in una fase di “stallo”. Il nuovo PRG è uno strumento fondamentale ed imprescindibile per una pianificazione futura, aeso da decenni, ma la mancata condivisione e la poca trasparenza hanno condoo ad adoare uno strumento urbanisco che sta creando problemi alla ricostruzione privata (e non solo), con studi professionali obera e grava di ulteriore mole di lavoro con ricadute economiche anche sui ciadini (necessità di variare i proge,ulterioriaccolli,varianurbanische,ecc.).

Peraltro, si dovrà necessariamente tener conto della nuova Legge urbanisca Regionale, in vigore dal 1° gennaio2024,cheprevede,abreve,l'aggiornamentodella Pianificazione su scala regionale e provinciale a seguito della quale sarà poi necessario, a nostra volta, adeguare nuovamentelostrumentourbaniscocomunale.

Sarà quindi nostra premura trovare una soluzione che permea di riprendere il giusto ritmo della ricostruzione, oltreaglialtriintervenediliziresidenzialieproduvi,così da recuperare al più presto il maggior numero di abitazioni: il bacino di uten delle seconde case nel nostro territorioèunveroeproprioindooturiscocheèandato viaviascemandoancheaseguitodelsisma. Per quanto riguarda la ricostruzione pubblica, poiché la maggior parte degli edifici danneggia è ancora inagibile e non ulizzabile, la nostra priorità è che tali interven vengano avvia immediatamente in strea sinergia con l'Ufficio Tecnico. È necessario infa restuire, prima possibile, alla ciadinanza struure sicure, belle ed efficien, in grado di ricreare aggregazione e fermento sociale.

SERVIZI ALLA PERSONA

EPOLITICHESOCIALI

Di concerto con le istuzioni regionali dovremo essere al passo con i nuovi scenari e modalità di approccio alla sanità pubblica. La pandemia ha evidenziato una grande fragilità della medicina e della sanità territoriale. Abbiamo bisogno che i sarnanesi siano dota di un servizio sanitario pubblico vicino alle loro esigenze, in grado di dare risposte arcolate che punno il più possibile alla prevenzione, alla tutela della salute e al benessere delle persone, soprauo dei più anziani, alla luce dell'invecchiamento della nostra popolazione e dell'aumentodellepatologiecroniche.

E' nostra ferma volontà di concerto con la Regione Marche creare un Punto Salute: una struura che possa assicurare, grazie all'assistenza di personale infermierisco di alta specializzazione, esami strumentali come elerocardiogramma, spirometria, holter, saturazione e pressione arteriosa, ecc., nonché di far pervenire i risulta ai medici tramite la telerefertazione o via e-mail o presso il Punto Salute stesso. L'obievo è quello quindi di prevenire even acu e di migliorare la qualità della vita dei pazien, rispondendo alle esigenze diunapopolazionesemprepiùanziana.

Tale possibilità potrà essere individuata presso il distreo sanitario di Sarnano, auando quindi la sanità di prossimitàchepotrebbeconsenredimantenereiservizi già presen, auspicando un riprisno di quelli persi, in conseguenza della mancata aenzione da parte delle precedenamministrazioni.

In quest'oca va assolutamente rafforzata la presenza e la consistenza dei medici di base, fornendo loro una segreteria comune. Va mantenuto avo lo sportello CUP al fine di garanre un servizio di informazione e prenotazione. Va preservato e potenziato l'importante e fondamentale servizio di assistenza domiciliare. Va conservato il punto prelievi che evita a tan ciadini di dover percorrere chilometri per delle semplici analisi. Vanno implementa i servizi specialisci, considera gli spazi a disposizione, araverso l'incremento delle prestazionispecialischeelatelemedicina.

Va riprisnata la centralità del distreo sanitario di Sarnano, anche araverso la riavazione del servizio giornaliero di Guardia Medica nonché quello della GuardiaMedicaTurisca,neimesidimaggioraffluenza.

Serve riavviare una grande stagione di progeazione sociale, coinvolgendo le forze più vive del territorio, per ripensareiservizisocialirivoladanziani,disabili,minori, persone con fragilità. Vogliamo una società che non lasci indietro nessuno ma che preservi le possibilità che abbiamo ora a disposizione, valutando la loro implementazione. Il tuo in un'oca di rafforzare le sinergiechepermeaaisarnanesidinonsenrsisoli.

Vista l'auale indisponibilità della struura di San Ginesio dovremo, araverso una determinata azione polica, tentare di ri-acquisire la RSA, da riportare nei locali dell'ex ospedale, che dovrà ritornare ad essere contenitorediquanpiùpossibiliservizisociosanitari. Sostenere la ricostruzione del centro per persone con disabilità, diurno e semi-residenziale (COSER e CSER) di Gabella Nuova, che possa accogliere al suo interno anche persone (e familiari) affee da Alzheimer e altre demenze.

Anche la Casa di riposo va ripensata e riorganizzata, sia dal punto vista amministravo e contabile che da quello del miglioramento della vita degli ospi Pertanto, riguardo quest'ulmo aspeo, si valuterà la possibilità di anneere l'area verde in prossimità dell'ex ospedale, riqualificandola con apposito progeo al fine di poter fruirediulteriorispaziall'aperto.

Altra urgente priorità, in sinergia con la proprietà dell'AST (Azienda Sanitaria Territoriale), sarà inoltre quella di acquisire la disponibilità di idonei spazi ove realizzare una nuova e dignitosa camera mortuaria, in sostuzione di quellaauale,cherisultaessereprecariaedindecorosa. Sarànecessarioinfineridaredecoroedignitàadentrambi icimiteri:inostricaridefun hanno bisogno dirispeo,di onore,devozioneesacralità.

TURISMO

La nota vocazione turisca del nostro territorio e in parcolarediSarnanostasubendonelcorsodeglianniuna involuzione. Se nel passato potevamo vantare di essere un riferimento a livello regionale (e non solo) dal punto di vista ricevo, dobbiamo ora fare i con con la realtà dei fa: basta analizzare i numeri per renderci conto di quanto sia diminuito il numero delle presenze turische, che di fao ha comportato la chiusura di molte avità riceve e complementari. Dobbiamo riparre da una valutazione del mercato e del contesto economico, al fine di intraprendere la strada più consona per il rilancio di questoseorestrategico.

Le potenzialità inespresse e le possibilità ormai smarrite non possono farci dimencare che Sarnano dispone di molteplici opportunità, che vanno dal turismo termale, a quello della montagna esvo ed invernale, da quello sporvo a quello religioso, dal turismo congressuale a quello inerante, da quello enogastronomico a quello culturale.

Se riuscissimo a far convergere tali potenzialità e tramutarle in prodo turisci e servizi, potremmo sicuramente incrementare l'offerta ed aumentare la permanenza del turista araverso la programmazione di mediaelungaduratadieven.

Alla base di ciò vi è la necessità di migliorare la promozione ed il markeng turisco e territoriale, aumentando le collaborazioni e le sinergie con i Comuni limitrofi, con gli operatori e le struure riceve. Gli invesmen e i finanziamen lega al seore turisco, sia pubblici che priva, devono portare ad un miglioramento dell'accoglienza, aumentando ed elevando gli standard qualitavi per costruire un circuito di eccellenza rappresentavoetrainante.

Il turismo è un'opportunità che occorre sostenere con proposte di una progeualità unitaria e coerente, a forte valore identario, aorno al quale convogliare la partecipazioneel'orgogliodeisarnanesi.

Un progeo di accoglienza turisca e culturale implica necessariamente il miglioramento della qualità della vita locale, la salvaguardia e la manutenzione del territorio, l'efficienza dei servizi e delle infrastruure, la conservazione del patrimonio naturale e culturale e la valorizzazione dell'eccellenza enogastronomica come

formadiculturamaterialedirilevanteimportanzastorica.

Sarnano è uno dei Comuni dei Sibillini che ha la possibilità dioffrireaipropriturisnonsoloilfascinodellamontagna, ma anche quello di un territorio ricco di aspe ambientali di notevole interesse. Per realizzare questo è necessario creare delle sinergie sempre più stree tra le Associazioni grazie ad un bilancio delle nostre competenze e potenzialità, sostenuto dalle tante associazioni sporve che possono estendere le loro professionalità e avità nell'outdoor, trekking, orienteering urbano ed extra urbano, per soddisfare ogni esigenza dei turis di ogni provenienzaedetà,alfinediomizzareerendereunicala loroesperienza

Parcolare aenzione va dedicata alla nuova forma di turismo chiamata “turismo lento”, dove qualità, lentezza, sostenibilità e identà locale sono vis come possibili faori di compevità per lo sviluppo turisco di desnazioni minori. Al tema della lentezza si accompagnano diversi sli di vita, produzione e consumo, oltre a una nuova idea di benessere con una visione dello sviluppo economico urbano, dove la qualità della vita, che arae residen e turis, è proposta come strategia di sviluppo locale e faore che contribuisce anche ad una maggioreequitàestabilitàdellecomunità.

Dal punto di vista dell'informazione e dell'accoglienza, va valutatalanecessitàdidotareSarnanodiunproprioufficio turisco che vada ad omizzare l'offerta degli spazi “IAT” ges dalla Regione, inserito in una posizione strategica e di facile accessibilità. Tale riferimento sarà un polo operavo per condividere informazioni di caraere generale alla popolazione, divulgare bandi a favore dei ciadini e delle avità, coordinare le struure con i pacche turisci e le opportunità del nostro territorio. A questo si inserirà anche la diffusione di materiale promozionale e pubblicitario, digitalizzato anche nei contenu per la condivisione nei vari portali e sui social Un “contenitore” di indicazioni nel quale far confluire tue le nostre potenzialità ed iniziave per rendere più appebileilnostrobenvenutoaSarnano. Va pertanto individuata una figura, un “coordinatore” che vada sia a fare un report periodico che a correlare le varie associazioni, al fine di unificare e armonizzare tue le risorse.

CULTURA

Sarnano dispone di un ricco patrimonio storico-arsco che va dal centro storico alle importan opere d'arte racchiuse nelle chiese del Paese e nella Pinacoteca, al prezioso patrimonio documentario conservato nella Biblioteca e nell'Archivio comunale, custodi ognuno di un piccolo tesoro da scoprire e di una storia da raccontare. Questo ricco patrimonio di arte e cultura è una risorsa che va valorizzata per proieare nel futuro lo sviluppo di questo nostro territorio. Tuo ciò deve essere realizzato anche con l'innovazione digitale per i beni culturali, così da renderli pienamente fruibili anche araverso i social e le piaaforme mulmediali che consentono di superare ogni confine. A questo proposito la Regione Marche dà grande rilievo ai borghi storici e ai piccoli comuni predisponendo fondi e finanziamen per il rilancio e la riqualificazione degli stessi Il seore cultura va inserito in una programmazione più ampia che comprenda anche il turismo e l'economia, araverso il dialogo tra l'AmministrazioneelediverserealtàdelPaese.

Intendiamo sostenere e coordinare le numerose Associazioni che operano a Sarnano in questo seore e che, con impegno e dedizione, da tempo propongono iniziavediassolutorilievo.

È importante creare una rete di collaborazione con le Istuzioni scolasche ed universitarie, con gli imprenditori locali e con i Comuni limitrofi per riuscire a proporre iniziave e proge no profit di alta qualità e offerte semprepiùaravepernuoveformediturismocome,ad esempio, i “Cammini” come quello francescano che apre da un punto di vista culturale e religioso una prospeva importanteperiprossimianni.

C'è sicuramente la necessità di ripensare all'ulizzo di alcuni edifici e spazi che vanno desna ad esposizioni ed even, mostre e concer, per fare in modo che le avità culturali abbiano sedi adeguate e funzionali. Per facilitare la fruibilità del patrimonio occorrerà anche elaborare nuove strategie per coinvolgere i giovani e le scuole nella riscoperta della propria identà ed origine e per fare della culturalaloronuovastradaperilfuturo.

AMBIENTE, VIABILITÀETERRITORIO

Sarnano non merita il perpetrarsi dell'isolamento in cui si ritrova ancora oggi: le infrastruure viarie costuiscono il volano per lo sviluppo economico, sociale e turisco. Le possibilità messe ora in canere dalla Pedemontana, che conneerà la SS77 Var alla Salaria andando ad interceare il nostro territorio, permeeranno nei prossimi anni di conneere Sarnano alle principali vie stradali del centro Italia, garantendo quindi maggiori possibilità. Come amministrazione comunale avremo quindi il dovere di incenvare e promuovere proge sostenibili e fabili che permeanounrilancioinquestosenso.

La viabilità deve tenere conto delle esigenze reali e incentrarsi fortemente nelle frazioni, spesso dei veri e propri centri abita periferici. In molte altre aree territoriali, invece, l'abbandono regna sovrano. Bisogna ridisegnare la strategia dei luoghi, assegnargli una funzione e degli obievi nella visione generale del paese. Le frazioni non possono essere luoghi emargina, ma parte integrante del tessuto urbanisco: riparre dall'efficienza dei collegamen, dalla manutenzione e cura delle strade e del territorio, dall'illuminazione e dal decoro. Come accade per il centro, anche le manifestazioni, le occasioni di incontro, gli even culturali, gli even formavi e sporvi debbono coinvolgere le frazioni.

Araverso una ricostruzione sempre più ava si dovranno favorire nuovi insediamen e connevità con le aziende. Promuovere e valorizzare significa intervenire sulla qualità della vita, sulle dotazioni infrastruurali e tecnologiche con cui conneere frazioni e borghi. Valori che le future generazioni terranno sempre più da conto nel giudizio dell'appebilitàsocialeeculturale

L'ambiente rappresenta una delle fondamentali valenze di Sarnano, in tale ambito un'aenzione speciale riteniamo che debba essere riservata alle risorse idriche. Il territorio è caraerizzato da bellissimi corsi d'acqua alimenta da numerose sorgen che hanno assicurato da sempre l'approvvigionamento idropotabile alla popolazione. Occorre valorizzare tali risorse anche soo il profilo delle aravità turische, nonché perseguire soprauo, da parte delle giovani generazioni, la consapevolezza del ciclo

dell'acqua araverso visite guidate alle infrastruure storiche. Sarnano ha un potenziale unico da valorizzare creando un vero e proprio brand turisco, un'offerta integrata che comprenda diverse iniziave e arazioni per rilanciare il territorio: convegni, percorsi naturalisci e benessere,collaborazioniesinergie.

L'ulizzo generalizzato dell'acqua da tavola in boglie di materiaplascaèsicuramenteunodeifaoriprincipalidel progressivo degrado ambientale, oltre che un onere per le famiglie: c'è quindi la necessità di promuovere l'ulizzo dellerisorselocaliakmzero.

La valorizzazione dei percorsi naturalisci integra nel contesto e nel territorio, in strea cooperazione con le associazioni locali per la gesone e cura, connessi al centro urbano e facilmente individuabili, sarà fondamentale per fornire una valida opportunità di svago ed esperienza immersinelverdeenelrelax.

SERVIZI SCOLASTICI, SPORT E GIOVANI

È fondamentale meere i giovani al centro del lavoro per fermare l'emigrazione di tan ragazzi sarnanesi verso altre cià e regioni. È una sfida difficile ma non impossibile. Sarnano deve diventare un promotore avo dell'intero territorio dell'alto maceratese, collaborando con i comuni dell'area montana, le imprese e gli en locali per costruire re e filiere d'impresa e di sviluppo Offrire servizi e opportunità occupazionali araverso iniziave che incenvino il ripopolamento del nostro territorio sarà la chiave per molplicare sviluppo e ripresa economica. La mancanza di poliche ave determina le conseguenze dellospopolamento.

Un paese che ha avuto la fortuna di vedersi donate e ricostruite nuove scuole non può non invesre in educazione, formazione e cultura. La mancata pianificazione di un polo scolasco unico è stata una opportunitàpersaedifficilmenteripercorribile.

Sarnano va ripensato e riprogeato come un paese dei bambini, dei ragazzi e dei giovani, meendoli al centro della pianificazione e della programmazione polico –amministrava.

Vogliamounpaeseincuil'azionepolicameaalcentrola scuola e l'assistenza alle famiglie, supportandole nell'educazione, nella didaca e nella socialità dei bambini,nonchénellavitadeiragazziedeigiovani.

Vièunafortenecessitàdiripensareericrearenuovispazie infrastruure, anche in sinergia con il mondo del terzo, seore araverso i pa di collaborazione, in cui i nostri giovani possono trascorrere il tempo libero all'insegna delle loro passioni: sport, teatro, cultura. In ques spazi i nostri giovani potranno avere anche l'opportunità di avere luoghi di studio, di apprendere conoscenze e di acquisire abilitàdeterminanperillorofuturo.

Va rivista e rivisitata la gesone delle struure sporve nel nostro territorio, talune lasciate all'incuria, altre completamente all'abbandono: è necessario fornire ai sarnanesi struure che permeano la praca sporva diversificata, con l'intento di evitare che si debba far riferimento a realtà vicine e di fornire un'offerta valida ancheaituris.

COMMERCIO, AGRICOLTURA, ATTIVITÀ PRODUTTIVE

Il ramo del commercio è uno degli assi portan dell'economia ciadina e merita parcolare aenzione da partedichiandràadamministrareSarnano.

Riteniamo necessaria una regolamentazione delle avità commerciali e una adeguata formazione degli operatori economici, capace di rispondere a una domanda sempre piùqualificataemirataallenuovetecnologie.

In questo contesto sarà fondamentale puntare a un miglioramento dell'accoglienza, già oggi di alto livello, che non guardi solamente alla pulizia e al riprisno del decoro urbano A tal proposito, l'amministrazione comunale si meerà a disposizione di ogni singolo operatore che voglia proporre consigli o idee che porno a un miglioramento dell'offerta, anche con corsi mira di formazione e accoglienza e, quando possibile, con qualsiasi po di sostegno.

E' nostra intenzione, infa, ampliare l'offerta di even culturali, musicali e di intraenimento capaci di ararre semprepiùturisnelnostropaese.

Un occhio aento sarà sempre presente sulle tante avità agricole della zona: i prodo di indiscussa qualità meritano parcolare valorizzazione con fesval ed even dedica a picità a km zero, sempre più richieste da una nicchia di mercato che di giorno in giorno si amplia sempre più.

Come per il turismo, è nostra intenzione quella di istuire la figura di un “supervisore” o “coordinatore” che diven un punto di riferimento per il commercio e al quale ci si possa rivolgere per ogni informazione inerente le opportunità legate a bandi di finanziamento o concorsi di caraereregionale,nazionaleoeuropeo.

MONTAGNA

Il comparto montano di Sarnano è una delle risorse più dell'economia e del territorio. Punamo alla valorizzazione e al recupero del paesaggio, aumentando i servizieintegrandol'arredourbanonelcontestolocale.

È nostra premura avviare quanto prima i caneri per le progeualità già messe a gara, garantendo un rapido inizio dei lavori. Ci dedicheremo inoltre alla progeazione di ulteriori interven lega al comparto montano. Ques sforzi contribuiranno a rendere il nostro territoriopiùaccoglienteefunzionale.

La montagna non può essere vista solo come finalità di invesmento, considerato lo stato di abbandono nel quale versa Sassoteo ormai da anni, nonostante la presenza di diverse avità economiche ed imprenditoriali ed oltre 300 unità abitave, è necessario provvedere a una serie di interven a a rilanciare l'economia ed il turismo del territorio montano, senza ricadere in modelli ormai supera e senza prospeve di ricavo.

Abbiamo valutato degli interven che possono rientrare in un'oca di una sostenibilità economica e focalizza all'integrazione della montagna in un discorso più ampio checoinvolgaaltrerealtàdiSarnano.

Ciò è confortato da un'analisi dei finanziamen e sulla base dei confron avu con la collevità, con esper del seore, con membri delle scuole di sci e operatori economicilocali,etenendoinconsiderazionealcunistudi recen relavi all'andamento del turismo montano del centroItalia.

Come per le altre peculiarità della nostra Sarnano, anche l'area montana deve riuscire a fornire un'esperienza al fruitore, all'interno di un contesto naturalisco unico. Sulla base di quanto già inserito nelle progeualità che presto saranno avviate nell'area di Sassoteo, sarà comunque indispensabile un vasto invesmento condiviso e sostenibile, che miri alle reali necessità del compartomontano,edinparcolarepora:

•Riqualificazione dell'area parcheggio di Sassoteo esistemazione/riprisnodellaviabilità;

•Realizzazione servizi igienici e ristoro in prossimità degliimpian;

•Sistemazione/creazione di percorsi mountain bike e trekking, connessi alla rete esistente e

debitamentesegnala;

• Rimozione totale degli impian dismessi e delle costruzioniindisuso;

• Creazione di campi scuola ed aree gioco (invernali edesvi);

• Riprisnodellesciovieesisten;

• Collegamento Maddalena–Sassoteo con pista di rientro a Fonte Lardina ed allargamento pista Canalone;

• Realizzazionedicoperturadituitappe;

• Realizzazione di parcheggi in zona Maddalena a ridosso delle piste (con eventuale deviazione del tracciato stradale), al fine di evitare di dover araversarelastrada.

BENESSEREEQUALITÀDELLAVITA

Il benessere e la qualità della vita in ques territori dovranno essere faori aravi per portare ad un ripopolamentodelterritoriodiSarnano.

Il recupero e la valorizzazione delle tradizioni locali serviranno a preservare la nostra identà culturale e rafforzareilsensodicomunitàedicondivisione.

Pergaranreunostandardelevatodivita,sarànecessario curare e preservare quanto già presente ed implementare servizi, al fine di rendere la vita a Sarnano agevoleesana.

Parcolare interesse sarà prestato alla riduzione d e l l ' i n q u i n a m e n t o e l e r o m a g n e c o , c o n contemporaneo miglioramento della rete di fibra oca per garanre connessioni internet più veloci e affidabili, facilitando il lavoro e l'accesso ai servizi digitali e proteggendocosìlasalutedeiciadini.

Valorizzazione delle qualità del territorio araverso la promozione delle eccellenze locali e le bellezze naturali perararreturismoefavorireunosvilupposostenibile. Dalle peculiarità enogastronomiche, alla qualità dell'aria, dai prodo pici (salumi, formaggi, dolci), alla qualità dell'acqua, dalla qualità dei prodo a km zero, alla bellezza delle nostre campagne, fino alla rassicurazione di aver a disposizione in tempi celeri chi possa intervenire in caso di emergenze di ogni genere, araverso il coordinamento e la collaborazione con le associazioni di volontariatocomeCroceRossaeProtezionecivile.