Dossier prensa 1 semana mayo 2018

faam RESUMEN DE PRENSA

2018 semana del 28 de ABRIL AL 4 DE MAYO

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La Voz de Almería 28.4.2018

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Almería

El Saliente cumple 30 años y lo celebra con sus socios Excelente gestión Los datos de empleo y proyectos sociales puestos en marcha en 2017 la avalan LA VOZ Redacción

Crear empleo para 493 trabajadores, orientar laboralmente a 1308 personas, contar con 950 socios, a los que se les ha realizado 2.470 atenciones sociales, entre las que destacan atenciones jurídicas, demandas de incapacidad laboral, solicitudes de discapacidad y pensiones, y elaborar en sus cocinas propias cerca de 223.000 menús en toda la provincia, llevando 18.911 menús al domicilio de personas con escasos recursos, son cifras que sin duda avalan la EXCELENTE gestión de la Asociación de personas con Discapacidad El Saliente en 2017.

El pasado 27 de abril El Saliente ha celebrado en Albox, en el salón de actos de la Residencia para Personas con Discapacidad Física Gravemente Afectadas Francisco Pérez Miras, su Asamblea General, donde se han dado cita a más de 300 socios, que han aprobado el balance de gestión y económico de la Entidad en 2017.

Una labor enfocada a las personas Después, de 30 años la Asociación de Personas con Discapacidad El Saliente hace balance y recuerda su objetivo, cuando se fundó en 1988, centrar todos sus esfuerzos en poner en marcha una Entidad que fuera el referente para las personas con discapacidad en la Comarca del Almanzora, y todo ello, persiguiendo un sueño, conseguir que conceptos como el de "igualdad de oportunidades para todos", no fuera una utopía, sino una meta realista a alcanzar.

El Saliente entendía que la inserción laboral era clave para la normalización de la

vida de las personas con discapacidad, por lo que se impulsó la creación de una red de centros y servicios donde se contrataran trabajadores que tuvieran discapacidad, obteniendo así la calificación de Centro Especial de Empleo.

En 2017 un equipo de trabajo de más de 493 personas ha compartido sentimientos, emociones y expectativas con clientes y usuarios a los que atienden en los 28 centros educativos y de servicios sociales, concertados con la Junta de Andalucía, junto al resto de servicios que ofrece.

Proyectos Sociales Ludoteca Todos Juegan Desde EL SALIENTE no se olvida de los que más lo necesitan, por eso ha continuado con la gestión de la LUDOTECA TODOS JUEGAN, una iniciativa social en la que se realiza un refuerzo escolar para niños y niñas con escasos recursos y en riesgo de exclusión social, en Albox, en el Barrio de las Tejeras, una zona de transformación social.

Diariamente acuden a 60 menores entre 3 y 18 años, a los que se les apoya a nivel educativo, pero con los que también se trabajan valores de convivencia, como la no violencia, el respeto y la colaboración.

Durante 2017, la Asociación ha contado con la financiación de la Consejería de Igualdad y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía y la OBRA SOCIAL LA CAIXA.

Nadie Sin Su Aventura Mágica Muchas familias almerienses afrontan con dificultades económicas el inicio del curso escolar. Los costes del material didáctico y proyecto educativo suponen un esfuerzo excesivo para los presupuestos de muchos hogares.

Como medida social, la

Asociación de Personas con Discapacidad El Saliente puso en marcha en el curso 2014/2015 el proyecto social NADIE SIN SU AVENTURA, que facilita gratuitamente a aquellas familias, con escasos recursos y cuyos hijos e hijas están matriculados en uno de los once centros de Educación Infantil, adheridos a la Consejería de Educación de la Junta de Andalucía, el proyecto educativo y el material didáctico para el curso escolar. Todo ello, previo informe social elaborado por la Trabajadora Social de la Entidad, donde se acredite su situación social y económica.

En 2017 se han entregado un total de 51 proyectos educativos, lo que supone un número elevado de familias con escasos recursos económicos, ya que durante el curso escolar hay entrada de nuevos niños y niñas en las escuelas infantiles, que serán valorados igualmente. Haciendo un balance, desde que la Asociación puso en marcha esta iniciativa social en el curso académico 2014-2015, se han repartido un total de 180 proyectos educativos y material didáctico gratuitamente, lo que supone un importe de 10.800€ destinados a la importante labor social que supone NADIE SIN SU AVENTURA MÁGICA. IMÁGENES DE LA ASAMBLEA GENERAL en el 30 aniversario de El Saliente.

Comidas Sociales La Asociación cuenta con dos cocinas propias, una en Huércal de Almería y otra en Albox, donde se han elaborado casi 223.000 menús. Gracias al trabajo conjunto con la Fundación Almeriense de Personas con Discapacidad, en 2017 se han repartido a domicilio más de 22.000 menús para familias con hijos y mayores, con escasos recursos económicos, gracias al programa de Garantía Alimentaria, financiado por la Consejería para

la Igualdad y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía.

Además, se ha complementado este Programa con uno propio, Comidas Sociales El Saliente, que se puso en marcha varios años atrás para atender a personas que tienen un grado de dependencia, que nos les permite desenvolverse con facilidad en las tareas básicas de la vida diaria, y con escasos recursos económicos.

Gracias a este programa, se ha ampliado el número de per-

sonas que cuentan diariamente con un plato de comida casera en su domicilio.

El Saliente Agro La Asociación cultiva productos ecológicos y de calidad que utiliza en sus cocinas de forma tradicional en una explotación agraria propia, EL SALIENTE AGRO, una iniciativa de desarrollo sostenible y solidario, ubicada en Las Pocicas, consiguiendo que el producto vaya desde la tierra a la mesa.

Renovación de Junta Directiva Se cierra un ciclo y se abre otro con un equipo de Junta Directiva renovado, con Matias García Fernández a la cabeza, como Presidente de la Asociación, que se marca el reto de seguir innovando en la prestación de servicios, consolidándose asi un Proyecto de Trabajo, enfocado por y para las personas que desde El Saliente se atienden.

La Voz de Almería 29.4.2018

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Ciudades MACAEL

Un cuento sobre su nieto y el autismo recauda 3.000€ Sociedad La obra llena de amor de una abuela permite donar una pizarra interactiva a ‘Ver de Olula’ GUILLERMO MIRÓN Albox

Cuando Clementina García se decidió hace justo un año a escribir un cuento para la entonces cercana comunión de su nieto, su intención no era otra que la de explicar qué es y cómo le afecta el autismo a Jose Diego. Visibilizar este trastorno tan desconocido para muchos y con el que conviven a diario su familia y su nieto, un niño “muy especial” y toda “una alegría”.

Palabra de abuela, pero que tiene mucho de verdad.

La iniciativa logró el respaldo de la editorial Círculo Rojo y de la Fundación Eduarda Justo después de que cada uno de los 240 invitados que acudieron a la comunión de José Diego el pasado 8 de julio descubrieran mediante la las páginas del libro que les fue entregado la luz que hay en el protagonista de 'José Diego en un día feliz', como se denomina la publicación.

Esas copias corrieron a cargo exclusivamente de Cle-

mentina.Sin embargo, la iniciativa de Clementina ha ido a más, ayudando a muchos otros niños gracias a la ventas que se han producido desde aquella comunión inolvidable celebrada en Macael, de donde es natural la familia.

Recaudación Desde entonces y gracias también a la colaboración de las entidades implicadas, se han vendido alrededor de 300 publicaciones a un precio de 10 euros, logrando una recaudación que ha ido a parar íntegramente a la Asociación de Mi-

La recaudación del cuento que Clementina escribió ha sido donado a la asociación ‘Ver de Olula’ El libro ha conseguido recaudar 3.000 euros en un año

nusválidos Físicos y Psíquicos 'Ver de Olula', del cercano municipio de Olula del Río y que centra parte de sus esfuerzos en la educación especial para niños.

Gracias a esa recaudación de 3.000 euros, la familia de José Diego ha permitido a esta asociación contar con una nueva pizarra interactiva y una mesa digital para la asociación. “Dijimos que era algo de lo que se tendrían que aprovechar todos los niños donándolo todo a Ver de Olula”, explica José Diego Justo, padre del niño.

“Todavía hay un desconocimiento muy grande tanto en los medios, como en padres y en la sociedad, hasta que no te toca a ti no lo sabes.

Queríamos que se viera reflejada esta historia de amor y que se beneficiaran de ella sobre todo niños” añade José Diego antes de valorar que con estas donaciones harán el trabajo más fácil a todos “los profesionales” de la asociación y que servirá “para beneficio de niños con TDHA”, entre otros. Este logro se ha alcanzado cuando

CLEMENTINA y su nieto posan frente a la pizarra y con el cuento solidario. LA VOZ

Visibilización

“Aprendemos diariamente de él” Una vez que se conoció la iniciativa de esta abuela para dar voz a su nieto con autismo mediante un cuento, Clementina explicó a este periódico que a familia “aprende diariamente mucho de él. Es una alegría”. En aquel entonces, pocas semanas después de que se celebrase la comunión en la que entregó gratuitamente 240

ejemplares del cuento, la abuela de José Diego reconocía que estaba “en una burbuja, con mucha ilusión y muy feliz”. Una ilusión que, a buen seguro se ha duplicado una vez comprobado el éxito que ha tenido su obra y cómo ha servido para ayudar a otros niños gracias a la donación a la asociación ‘Ver de Olula’.

el cuento no lleva a la venta ni tan siquiera un año, por lo que todavía hay margen para adentrarse en la vida del pequeño José Diego por un día mediante la escritura de su abuela.

Quien lo desee puede adquirir el cuento en prácticamente cualquier comercio del municipio de Macael así como en la propia asociación ‘Ver de Olula’ de la localidad de Olula del Río. Un cuento que no dejará indiferente a quien lo lea y que, a la vez, hará mejor la vida de otros niños.

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La Voz de Almería 29.4.2018

Ciudades TRASPLANTES EL HOSPITAL DE PONIENTE YA HA REALIZADO DOS DONACIONES

EN PLENA INTERVENCIÓN El equipo médico realiza una intervención para extraer los órganos de un donante y trasladarlos posteriormente al centro de referencia. F.CUADRADO

“Los héroes de este trabajo son los donantes y sus familias” Salud Recibe las donaciones y también realiza trasplantes de córneas, tejido óseo y tendinoso

minadas podrán ser donantes. La tercera es de personas que fallecen por cualquier circunstancia y pueden donar tejidos”, explica Fierro. ¿Cómo se establece esa comunicación con la familia en un momento tan difícil?. El coordinador afirma que se trata de “la pregunta más difícil en el peor momento posible”. Por eso el coordinador tiene ese entrenamiento específico. Y es unir la gestión de las emociones con el caso científico. “Conjuntamente con la sociedad porque la sociedad española es solidaria, en este caso y en otros. Solo hay que poner las circunstancias para que se pueda ejercer esa solidaridad”.

Tipos de trasplantes En el FERNANDO CUADRADO Almería

El Hospital de Poniente se incorporó el pasado mes de enero al programa de donación de órganos y tejidos, con lo que el centro ya está habilitado para recibir las donaciones de paciente fallecidos y también puede realizar, desde esa fecha, trasplantes de córneas, tejido óseo y tendinoso. Su coordinador es el doctor Javier Fierro, de la Unidad de Cuidados Intensivos. Un profesional que lleva “más de media vida en Andalucía”. Primero en Cádiz a donde le llevó el MIR y posteriormente en

Almería donde trabaja desde el año 1997.

El doctor Javier Fierro explica que el trabajo en el Hospital de Poniente se basa, lógicamente, en lo habitual del modelo español que se sustenta en tres pilares. Un sistema sanitario de alta calidad, una legislación muy avanzada que plantea todo el tema de los trasplantes de una forma muy clara y un tercero que es la organización que pivota sobre la figura de los coordinadores. Que son médicos y enfermeros que trabajan en las unidades de cuidados críticos fundamentalmente, en la UCI y que son intensivistas generalmente. Lo fundamental en

su tarea “es la búsqueda de trasplantes y el control de calidad” así como la acción y difusión de ese servicio.

La búsqueda Los donantes actualmente provienen de tres vías. Hay de órganos y de tejidos. “Los de órganos vienen de una patología cerebral catastrófica, hemorragias, un ictus… y por esa vía en el tratamiento de la patología pues las cosas van mal y fallece. Otra parte proviene de personas con enfermedades que no tienen solución y que les lleva al fallecimiento, enfermedades respiratorias, cardiacas… que si se produce en unas condiciones deter-

hospital la actividad de trasplantes se limita a tejidos.

“Por una cuestión práctica”, afirma Fierro. Hay hospitales que “son generadores de donantes como el nuestro y otros que ‘trasplantan’. En nuestro sector no es solo una provincia. Estamos Málaga, Almería, Ceuta y Melilla. Ese sector tiene un hospital principal que trasplanta que es el Hospital Regional de Málaga.

El coordinador de trasplantes, el doctor Fierro, afirma que se trata de “la pregunta más difícil en el peor momento posible”

Y dentro del sector hay otros muchos que generan donantes como es nuestro caso.

Nosotros podemos implantar tejidos y corneas”.

Este tipo de trasplantes “no salvan vidas pero hacen que la vida de una persona mejore de manera clara, cambian la vida a mejor. Son más frecuentes los de tejidos que los de órganos, aunque sean menos espectaculares”. Aún así, se trata de eso, de mejorar la calidad de vida de la gente.

Cambio de perfil El perfil del donante ha cambiado mucho en los últimos años.

En los años 90 era el de una persona joven de unos 30 años fallecido por accidente de trafico. Algo que se mantuvo hasta el año 2000. Después “el trabajo que se ha hecho con la seguridad vial ha hecho que los accidentes de tráfico bajen de manera importante y eso ha conllevado que esos donantes que eran el 40% ahora sean del 4% afortunadamente”.

En el tema de la donación ha obligado a tener en consideración otros donantes que antes pasaban “más desapercibidos”. Por eso, ahora le media de donante es de 60 años que fallecen por hemorragias cerebrales fundamentalmente. Y la tercera parte tiene 70 años y el 10% más de 80. “No hablamos de gente joven, se ha pasado de hablar con los padres para ver las donaciones a hablar con los hijos. El escenario ha cambiado mu-

cho”. España sigue en los primeros puestos en donación, tanto de órganos como de tejidos. Pero, habitualmente solo hablamos de donaciones de órganos.

“Tenemos que hacer una autocrítica posiblemente porque se suele hablar de trasplantes y donaciones de órganos. Es verdad que son cifras espectaculares pero es verdad que es más frecuente el trasplante de tejidos. Y es verdad que uno arrastra al otro. Es cierto que España es potencia mundial en este asunto y lleva siendo así 26 años. No es un fin en sí mismo porque hay lista de espera y hay necesidad de aumentar el número de donantes. El año pasado hubo 47 donantes por millón de población en España y eso hizo posible mas de 5.200 trasplantes de órganos pero es que solo de tejido óseo tendinoso se hicieron más de 5.000, que son pequeños trasplantes que llamamos implantes”.

Hay mucha gente implicada y se sustenta en la voluntariedad. Exige gente comprometida. “Participa mucha gente, médicos, enfermeros, muchas especialidades a los que no quisiera dejar fuera.

Esa es tarea fundamental de la coordinación, es como dirigir una orquesta para poner en orden en esa secuencia ordenada para materializar esa generosidad de los donantes” afirma el doctor Fierro. “Porque los verdaderos héroes de los trasplantes son los donantes y sus familias”.

La Voz de Almería 29.4.2018

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Ciudades

ENTRADA PRINCIPAL del Hospital de Poniente por el que se accede a las diferentes áreas. F.C.

COORDINADOR El doctor Javier Fierro es el responsable de la coordinación. F.C.

Facilidades para poder hacerse donante En la actualidad existen dos opciones, no excluyentes, a la hora de hacerse donante de órganos. Una de ellas es solicitar la tarjeta de donante y la segunda inscribirse en el Registro de Voluntades Vitales Anticipadas. La tarjeta es un

documento que se solicita y formaliza en vida donde se declara la voluntad de que se proceda a la donación de órganos y tejidos tras la muerte. Este documento no es imprescindible en España para ser donante, si bien algunas personas lo consideran útil

y desean llevarlo como un compromiso adicional a su voluntad de donación.

Hay que recordar que el pasado año en Andalucía se produjeron 413 donaciones, 18 más que en 2016, lo que supuso un incremento del 4,6%. De ellas, 100 fueron de donantes en asistolia o a corazón parado (el 24% del total) y 49 de donantes vivos.

La edad media de los donantes andaluces se situó en los 60 años. Gracias a las dona-

QUIRÓFANO en el Hospital de Poniente. F.C.

EXTERIOR del centro hospitalario. F.C.

ciones registradas, los hospitales andaluces pudieron realizar 919 trasplantes de órganos, 105 más que el año pasado, lo que supuso un aumento del 13 por ciento.

Concretamente, se hicieron 603 de riñón (47 de donantes vivos, y de ellos dos de donantes cruzados), 223 de hígado (dos de donante vivo), 35 de corazón, 43 de pulmón y 15 de páncreas, según los datos de la Junta de Andalucía.

EN ACCIÓN Ya se han realizado dos donaciones. LA VOZ.

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ALMERÍA EXCELENTE 2018

La Voz de Almería

Verdiblanca Limpieza Señas de identidad y liderazgo de servicios T

reinta años de experiencia, fidelidad de clientes y calidad de servicios son la mejor tarjeta de visita del Centro Especial de Empleo de Verdiblanca.

La mayor garantía de su excelencia la respaldan los altos cánones de calidad que cumple sometiéndose periódicamente a auditorías cada vez más exigentes.

El sistema organizativo de esta empresa líder en el mercado del tercer sector no es el único valor; también la exigencia del medio millar de trabajadores y trabajadoras que diariamente se visten con la marca que abandera la Asociación de Personas con Discapacidad Verdiblanca, creada hace 39 años para la inclusión sociolaboral.

24 años cuenta con un Centro Especial de Empleo que da trabajo a casi un centenar de personas.

La prestación de este servicio de limpieza de inmuebles es igualmente satisfactorio en distintas consejerías, empresas públicas, centros docentes, espacios culturales y delegaciones territoriales de la Junta de Andalucía, Autoridad Portuaria de Almeria, instalaciones municipales y colegios públicos del Ayuntamiento de Roquetas de Mar, Diputación de Almeria, Agencia Estatal Tributaria, Tesorería General de la Seguridad Social o la Agencia Estatal CSIC, entre otras.

Verdiblanca es una fuente generadora de empleo e innovación

Habilidades diferentes que comprueban y elogian el medio centenar de clientes de esta entidad de iniciativa social en más de 155 centros de trabajo repartidos por Andalucía. El paradigma se encuentra en la Universidad de Almería. Su campus es modélico en España: desde hace

Verdiblanca trabaja bajo un paradigma de desarrollo sostenible, manteniendo un seguimiento continuo de las tareas bajo los procedimientos enmarcados y avalados por sistemas en las vertientes de calidad, gestión ambiental e igualdad de género. Y ello a través de las certificaciones ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y el Distintivo de Igualdad.

El campus de la Universidad de Almería es la mejor muestra de inclusión laboral de la diversidad funcional compatible con la excelente calidad en el servicio.

Expansión geográfica El objetivo de Verdiblanca para 2018 tiene una palabra: expansión.

A través de la actividad de limpieza y mediante la incorporación de personas con discapacidad al mundo laboral, esta marca ya compite en igualdad de condiciones en Sevilla y Granada, y con vistas a Málaga y Murcia. Y ello creando sinergias con otras organizaciones del tercer sector ocupadas en la inclusión de la diversidad funcional. Y es que en esta organización (con otras líneas de negocio como el transporte adaptado, la ordenación de vehículos, la fisioterapia, las estancias diurnas, la ayuda a domicilio y el control de accesos), la responsabilidad social es otra seña de identidad.

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La Voz de Almería 3.5.2018

Almería ZONA METROPOLITANA

El problema del transporte, hoy a pleno Huércal de Almería La Corporación reclamará soluciones al Consorcio Metropolitano Pese a la cercanía entre Huércal de Almería y la capital, el flujo de autobuses es escaso y apenas paran en cinco puntos del municipio (todos ellos, a pie de carretera). Zonas como El Mirador, Villa Inés, Los Pinos, El Potro o El Palomar están especialmente afectadas por la falta de servicio.

LA VOZ Redacción

El transporte público en Huércal de Almería es deficitario y el problema que más preocupa a sus vecinos.

Por este motivo, el alcalde, Ismael Torres, tras varias reuniones con el organismo competente de la Junta de Andalucía, ha decidido, junto con su equipo de gobierno, llevarlo a un pleno extraordinario que se celebrará hoy, 3 de mayo, a las 9 de la mañana.

Huércal de Almería tiene cerca de 20.000 habitantes.

Pero no solo ellos son los damnificados, sino “también los más de 50.000 almerienses que se trasladan al municipio diariamente por diversos motivos”, admite el alcalde del municipio.

Quejas “Tenemos quejas

ISMAEL TORRES, alcalde de Huércal de Almería. LA VOZ

continuas desde que comenzó la legislatura al respecto.

Nosotros no contamos con las competencias para solucionarlo, pero no vamos a parar hasta resolverlo”, añade Torres.

Ismael Torres mantuvo recientemente sendas reuniones con el Consorcio de Transportes de la Junta de Andalucía (único organismo autorizado para aprobar una solución) y con la empresa

IU pide la eliminación de barreras arquitectónicas en el pabellón LA VOZ Redacción

El grupo municipal de Izquierda Unida en el Ayuntamiento de Huércal de Almería solicita al alcalde de ese municipio la inclusión del

pabellón deportivo en el Plan de Eliminación de Barreras Arquitectónicas que se ha puesto en marcha.

Los concejales de IULVCA en Húercal de Almería, Emiliano Domene y María Jesús Amate, afirman que las gra-

das del pabellón carecen de acceso y lugar de ubicación para las personas con movilidad reducida y consideran que este problema debe ser solucionado cuanto antes dada la gran afluencia de público a este equipamiento.

ACCESOS al pabellón muni-

cipal. LA VOZ

concesionaria, la cual se mostró favorable a la ampliación de horarios y de recorridos.

El Consorcio de Transportes Metropolitano del Área de Almería es el único que puede aprobar estos cambios en las líneas de autobuses; por este

El Consorcio se ha mostrado favorable a la ampliación de horarios y de recorridos de los autobuses

motivo, el equipo de gobierno (PP, GRINP y VHA) lleva hoy a pleno solicitar a este órgano, dependiente de la Junta, la adopción de medidas a la mayor brevedad. “Estamos dispuestos a aportar posibles recorridos para ayudar en lo posible a solventar este déficit en nuestro municipio, que ha crecido exponencialmente en los últimos años”, explica el alcalde.

Por otra parte, los alcaldes de Almería y de Huércal, Ramón Fernández-Pacheco e Ismael Torres, han mantenido una reunión en la que, avalados por técnicos de los dos municipios y con la supervisión de Surbus, que gestiona el servicio de transporte público urbano en la capital, han estudiado diferentes fórmulas dirigidas a mejorar la comunicación entre los dos municipios.

En la actualidad, el pabellón es el recinto municipal dende se realizan todas las actividades deportivas, escuelas municipales y otros eventos, tales como competiciones y exhibiciones. Tanto Domene como Amate creen que la solución de habilitar en la pista un lugar destinado a personas con movilidad reducida no es lo más seguro ni oportuno ya que, por un lado puede afectar al desarrollo normal de los eventos depor-

tivos que allí se celebran, y por otro, estas personas necesitan un espacio más amplio.

Además, el grupo municipal de IU no entiende que el actual concejal de Obras Públicas, Juan Ibáñez, (GRINP), haya comenzado la primera fase de este plan sin incluir la adaptación del pabellón municipal, “lugar que conoce muy bien puesto que además de ser concejal de esa área, también es responsable de la concejalía de Deportes”.

“Nuestro municipio ha crecido exponencialmente en los últimos años”, recuerda el alcalde de Huércal

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