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Bg faam 2013 previa 02

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faam 2013


gestión 2013

EDITA

faam

Federación Almeriense de Asociaciones de Personas con Discapacidad C/ Granada, 190 - Residencial La Cartagenera, Locales G, D-2 – 04008 Almería +34 950 273911 +34 950 278184 faam@faam.es www.faam.es

Registro de entidades Públicas: Nº 6 de la Sección 2 Entidad declarada de utilidad pública: Nº Reg. F-711 Centro Especial de Empleo: CEE/95/ AL Registro Ayudad Mutua: 129 Registro Entidad Colaboradora de Educación: 2995 Registro de Ayuda a Domicilio: 1/2006 Maquetación y Diseño: Juan Antonio Toves Martínez Luis Antonio Tapia Almansa

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índice 1. Presentación Carta del Presidente Resumen del año 2. Organización Quienes somos Plan Estratégico 2010-2013 Organigrama 3. Fortalecimiento Tejido Asociativo 4. Áreas de Actuación A. Atención Social Educación Formación Empleo Área de Proyectos: Innovación y Mejora Accesibilidad Salud Área Jurídica y Laboral Informática Voluntariado Ocio y Tiempo Libre B. Comunicación C. Relaciones Institucionales Premios a la entidad FAAM de Oro 2013 5. Centro Especial Empleo Calidad y resultados obtenidos Nuestros centros Centros de Día de Mayores Centro Ocupacional Escuelas Infantiles Restauración, nutrición e higiene alimentaria CUIDAL Transporte adaptado 6. Breve memoria de las asociaciones miembro 7. Fundación FAAM para la Inclusión 4


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Forman parte de FAAM 18 asociaciones que representan a más de 12000 socios /as en toda la provincia

En 2013 continuamos con la construcción de nuestra Residencia de gravemente afectados en Almería

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Premio a las Buenas prácticas de la Junta de Andalucía, al centro de mayores “las Salinas”

235 personas forman parte de nuestra plantilla

26 años de experiencia consolidan una trayectoria basada en la atención permanente de las personas con discapacidad

Durante este año se dedicaron 1450 horas a acciones de formación. El 80% de las personas participaron en alguna de las 80 acciones formativas

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Presentación Carta del Presidente |

A nivel interno, en FAAM, el año 2013 ha sido un tiempo de análisis, reflexión, de puesta en común y planteamiento de los objetivos para el Plan Estratégico que nos va a marcar nuestro camino a lo largo del periodo 2014 – 2018. Este documento, el Plan Estratégico, se ha elaborado con la implicación de las asociaciones de FAAM que son las que nos han dado las claves para el diseño del mismo. En él recogemos cuales son las acciones que tenemos que plantear para conseguir los objetivos propuestos. Como digo en la presentación del Plan Estratégico; este es un PROYECTO COMPARTIDO de las personas que creemos en ello y queremos construir, una sociedad inclusiva. Siempre de la mano de las asociaciones, integradas en FAAM, que son protagonistas y motores del cambio social. El Balance de Gestión muestra un año más los datos sobre las actuaciones realizadas por las distintas áreas de FAAM. Destacamos la amplia labor realizada en apoyo a las asociaciones federadas con más de cinco mil actuaciones a través de nuestra cartera de servicios, que adquieren un especial significado en esta época de escasez de recursos. También damos a conocer las nuevas iniciativas puestas en marcha como CUIDAL que en su primer año de andadura ha atiendo a 247 personas en situación de dependencia, y que además ha permitido dar trabajo a personas con discapacidad. En el ámbito laboral queremos destacar la gestión realizada por el CEE de FAAM que ha dado trabajo a 240 personas en plantilla pero que ha permitido que cerca de 300 personas puedan tener un contrato durante el año.

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Mediante el CEE, a través de una importante red de centros especializados en atención sociosanitaria, repartidos por toda la provincia, atendemos a 400 personas. Desde siempre hemos invertido en servicios de calidad apostando por la innovación y la atención individualizada. Gracias a la gestión que llevamos en los Centros de FAAM, este año, con motivo del día Internacional de las personas con discapacidad, hemos sido reconocidos con el “premio a las buenas prácticas en la categoría de promoción de la autonomía personal” entregado por la Presidenta de la Junta de Andalucía. Continuamos con la construcción de uno de nuestros proyectos emblemáticos, la residencia para grandes discapacitados, que pronto podremos abrir y que además permitirá la contratación de unas 90 personas. Este año 2013 ha sido muy difícil, estamos viendo como las distintas medidas políticas adoptadas por las administraciones no nos están favoreciendo al sector de las discapacidad, sino todo lo contrario, estamos asistiendo a un retroceso de derechos alcanzados. Sirva como ejemplo la ley de subvenciones que se pretende aprobar y que según estimaciones forzara el cierre de mas del 90 % de las ONGs. Precisamente en un contexto donde la atención directa del tercer sector se ha incrementado un 29% en dos años (fuente: Luis Vives) Por todo ello, en estos momentos, las organizaciones de personas con discapacidad tenemos que estar más unidos que nunca.

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Organización


faam ¿Quiénes somos? faam es una entidad que representa al movimiento asociativo de personas con discapacidad física y orgánica de la provincia de Almería. A nivel estatal, es miembro de COCEMFE (Coordinadora Estatal de Personas con Discapacidad Física y Orgánica). Actualmente, faam está constituida por 18 asociaciones, ubicadas a lo largo de toda la capital y provincia de Almería. La Junta Directiva es el órgano colegiado de la Asamblea. Se compone de seis personas que ocupan los siguientes cargos: Presidente, Vicepresidenta, Tesorero, Secretario y dos vocalías. PRESIDENTE Valentín Sola Caparrós VICEPRESIDENTA Mª José López Sánchez, Vicesecretaria Asociación VERDIBLANCA SECRETARIO José Fenoy Ibáñez, Presidente Asociación ALCER TESORERA Isabel Martínez Sánchez, Presidenta Asociación AEMA VOCALÍA Mª Jesús Mata Carretero. Relaciones institucionales VOCALÍA Alberto Cabeo Pintor, Vocal Asociación MURGI

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faam Plan Estratégico 2010-2013 Nos encontramos en el cuarto año de ejecución del Plan Estratégico 2010-13. Destacamos la participación de los distintos agentes sociales e instituciones. Si bien, el primer Plan tuvo un intento de poner en marcha nuestras orientaciones estratégicas para proporcionar un instrumento y guía de trabajo; con el segundo plan, logramos hacer tangibles dichas orientaciones, consiguiendo una maduración y posicionamiento del equipo, la organización y entidades miembro de faam. Durante el año 2013, hemos trabajado en la elaboración del tercer Plan Estratégico faam 2014/2018. Para ello, realizamos un proceso de reflexión que ha contado con la participación de un importante número de profesionales de las Asociaciones, organizaciones involucradas directa e indirectamente en la razón de ser de esta entidad. Este ambicioso Plan se someterá a aprobación en la Asamblea Ordinaria de faam de 2014. A partir de ese momento y durante los próximos cuatro años se ejecutará el plan de trabajo. Con él pretendemos contribuir al desarrollo de las organizaciones miembro desde los principios de transparencia, participación y colaboración, para mejorar de forma permanente la calidad de los servicios que les prestamos. Misión: Coordinar y representar al movimiento asociativo de personas con discapacidad física y orgánica, a la vez que desarrollar una serie de servicios y actividades orientadas a las organizaciones miembro. La intención es la de mejorar la calidad de vida, la plena inclusión en la sociedad -donde influyen también factores ambientales-, la protección y la defensa de los derechos de las personas con discapacidad física y orgánica en todos los ámbitos de la vida. Visión: Reconocida como una entidad comprometida en el ámbito profesional, reivindicativa, promotora e impulsora. Capaz de responder a sus asociaciones federadas y sus usuarios/as. En definitiva, como un modelo de Federación de personas con discapacidad, considerada por su: • Liderazgo, estructura organizativa social accesible, sin ánimo de lucro cuyo objetivo es fomentar la inclusión social • Excelente lugar de trabajo • Una organización social con proyección pública Principios y valores: Transparencia, igualdad e independencia, eficacia y eficiencia, responsabilidad, solidaridad, excelencia y, sobre todo, apertura para el cambio. 15


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Evaluación y seguimiento del Plan Estratégico

Durante 2013, faam ha seguido trabajando en la implantación del II Plan Estratégico 20102013 (cuarto año de ejecución). Éste es un documento que plantea cuatro ejes estratégicos, de los cuales se han desplegado 113 objetivos y 368 acciones. A continuación se muestran la evaluación global del Plan, en su cuarto y último año de ejecución y un análisis de cada uno de los ejes:

59,00

96,00

77,55 77,55

84,71

82,12

65,26

Cumplimiento del Primer eje. Fortalecimiento del tejido asociativo (Consta de 12 estrategias y 60 acciones) Cumplimiento del Segundo eje. Atención Social. Consta de 89 estrategias y 272 acciones: Sanidad, Educación, Formación, Empleo, Accesibilidad, Cultura, Juventud, Deporte, Voluntariado, Mujer, Inmigración, Ocio y tiempo libre. Cumplimiento del Tercer Eje. Comunicación como medio de normalización social Cumplimiento del Cuarto Eje. Modelo Organizativo de futuro: relaciones institucionales y relación con la sociedad.

66,66

50,00 54,00

25,00 28,20

PE

38,46

4E

25,00

18,18

3E

60,00

2E

81,11

1E

70,00

60,00

%

70,00

2010 2011 2012 2013

Con respecto al seguimiento y evaluación final del Plan estratégico 2010-2013, a diciembre del 2013, se ha conseguido un porcentaje de un 82,12% del cumplimiento de las acciones. Concretamente, en el entorno de los objetivos relacionados con los procesos clave, destacamos que el Plan Estratégico ha permitido ser un referente para las asociaciones miembro, ya que hemos promovido la formación e inclusión laboral de las personas con discapacidad. Podemos resaltar de manera significativa los siguientes aspectos sobre la gestión desarrollada durante este año 2013: En primer lugar, destacar que un año más se ha apostado por lograr una mayor participación e implicación de todos los profesionales de faam y sus asociaciones. Con el objetivo de seguir mejorando nuestra presencia en la sociedad y aumentar la colaboración con instituciones, reforzaremos nuevas metodologías para mejorar los procesos que ejecutamos en nuestra actividad cotidiana. Todo esto a pesar de los avatares de la actual situación de recesión económica que estamos sufriendo. Por ello, tenemos que seguir trabajando por adaptarnos a esta situación, y salvaguardar el empleo de las personas con discapacidad.

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faam Para ello: • Hemos continuado diversificando e innovando para generar nuevas oportunidades laborales. Prueba de ello son las escuelas infantiles de Palomares y Cuevas del Almanzora, la consultora de formación, el desarrollo del proyecto de restauración de la línea en frío, el servicio especializado de nuevas tecnologías y el impulso a los servicios de atención a la dependencia y discapacidad. • Hemos seguido fortaleciendo el desarrollo socio laboral de las personas con discapacidad a través de la formación: talleres de empleo, formación acreditada por la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales. • La implicación de nuestros profesionales en el desarrollo de la excelencia, que se ha traducido en la renovación de las certificaciones de calidad y medio ambiente en nuestros centros. • Al igual que en años anteriores, seguimos apostando por la profesionalización de nuestro capital humano, que es el principal motor de nuestra organización, impartiéndose más de 1450 horas de formación. • Plan estratégico de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres 2013. Durante este año hemos desarrollado un seguimiento, actualización y desarrollo de acciones formativas contempladas en el Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres de faam. • Desarrollo de un diagnóstico inicial en el campo de la Responsabilidad Social corporativa. Acción desarrollada a través de Proyecto AIRE del Ayuntamiento de Almería.

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Señas de identidad faam tiene 235 trabajadores y trabajadoras, de los cuales, el 73,74% tienen discapacidad. Plantilla que desde 2004 se ha incrementado en un 78% TRABAJADORES/AS 2004 52

2005 69

2006 87

2007 126

2008 129

2009 161

2010 152

2011 195

2012 174

2013 235

¿Qué nos caracteriza? • Apertura al cambio. • Igualdad de oportunidades para todos y todas. • Todo el equipo humano de faam está comprometido con nuestro tejido asociativo. • Un grupo de personas cercanas que aportan experiencia y transmiten ilusión. • Apostamos por un estilo de gestión participativo que está liderado por la transparencia y democracia. • Apuesta constante por la innovación y emprendimiento. • Fidelización de nuestros/as usuarios/as.

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faam Organigrama Valentín Sola Caparrós PRESIDENTE FAAM RELACIONES PLURINSTITUCIONALES DIRECCIÓN GENERAL

DIRECCIÓN GERENCIA

DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN GESTIÓN DE SERVICIOS

DIRECCIÓN GESTIÓN RECURSOS SOCIALES

Control y seguimiento de tesorería. Seguimiento bancos. Facturación

Personal CEE (SM), nóminas e incidencias

Centros de Día de Mayores (13 Centros)

Proyectos y Cartera de Servicios y Justificaciones

Fiscalidad y estudios de viabilidad. Auditoría de proyectos - justificación -

Evaluación del desempeño y selección de personal. Plan de formación interna. Prácticas profesionales internas y externas

Estancias Diurnas Terapia Ocupacional

Educación y Salud Apoyo Formación

Inspección y Calidad

Contabilidad, Seguros y seguimiento de contratos e inmuebles

Prevención de Riesgos Laborales

RGA y UGA

Voluntariado, Ocio y Tiempo Libre

Comunicación Marketing Social

Gestión de compras

Asesoramiento laboral faam y asociaciones

Servicios Atención / Educativos

Barreras arquitectónicas

Informática. Programación y diseño de aplicaciones. Protección de datos

Proyectos Orientación y Empleo. Captación usuarios/as

Rehabilitación Integral

Desarrollo y nuevas iniciativas

Registro y Documentación

Formación para el Empleo

Restauración y CUIDAL

Jurídica

Marketing y Publicidad

Transporte adaptado

Fortalecimiento asociativo

RSC y Fidelización de clientes

ÁREAS TRANSVERSALES

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Fortalecimiento del Tejido Asociativo


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Las asociaciones representan la razón de ser de la entidad; fortalecer su estructura es una de nuestras principales misiones. Por ello, faam ha diseñado para ellas una cartera de servicios llevados a cabo por un equipo humano de profesionales cualificados, como un apoyo directo para atender sus necesidades. Información de interés general para las Asociaciones: proyectos de carácter social, educativo, deportivo, envío de comunicaciones, normativa y convocatorias Convenios con empresas de Asesoría Fiscal y Protección de Datos Asesoramiento jurídico a las Asociaciones y a sus socios/as Comunicación y Difusión: El objetivo es difundir a través de los medios de comunicación, la actividad asociativa así como la reivindicación del colectivo. Y además de organizar ruedas de prensa y eventos, la responsable de comunicación presenta actos y premios de las asociaciones, manteniendo contacto directo con los medios para la gestión de reportajes tematizados. Consultora de Accesibilidad: Con “Almería Accesible” trabajamos en la tramitación de autorizaciones previas de centros, elaboración de proyectos de accesibilidad así como en atención específica de demandas de socios/as de las entidades miembro. Nuevas Tecnologías: Apoyo del personal técnico informático a las asociaciones en el mantenimiento de los equipos informáticos, instalación de redes, actualización y adaptación de Intranet y web asociativas, diseño y maquetación, y cesión de equipos informáticos en función de la disponibilidad de la federación. Formación y acciones de divulgación: Proyecto de “formación como elemento de conciliación y promoción Laboral”, de la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de Andalucía. Este Programa nos ha permitido a través de la Plataforma de Formación on-line, acercar la formación a los directivos y directivas, personal técnico, voluntariado, así como a los socios/as de las asociaciones. Proyecto URBAN, Ayuntamiento de Almería: Actividades de dinamización en el casco histórico de Almería con participación a las asociaciones de la capital.

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Atención Social principales demandas: • Pensiones no contributivas por invalidez, así como apoyo en su tramitación y gestiones. • Prestación por hijo/a a cargo. • Asesoramiento en la tramitación de tarjeta de aparcamiento. • Apoyo en la solicitud de adaptación de vehículos a motor para personas con discapacidad. • Exención de impuesto de matriculación y circulación para personas con discapacidad. • Tramitación e información sobre la Tarjeta Andalucía 65. • Reconocimiento de discapacidad por el Centro de Valoración y Orientación. • Tramitación de las Ayudas Individuales de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales. • Atención, tramitación y visita a domicilio, en los casos en los que se ha requerido para los usuarios/as que han solicitado la Ayuda a Domicilio. • Trámites para el reconocimiento de la Dependencia e inicio de los trámites en los casos en los que se nos ha solicitado. • Tramitación y elaboración de Informes sociales para cumplimentar la solicitud de plazas de centros de mayores, terapia ocupacional, Unidad de Gravemente Afectados, ayuda a domicilio, teleasistencia. • Visitas domiciliarias para informar sobre los recursos a usuarios/as que así lo han requerido. • Tramitación y visitas al domicilio para elaboración de informe social para el servicio de comidas a domicilio. • Información y asesoramiento (y en este caso derivación al área de accesibilidad) en materia de barreras arquitectónicas tanto en el mismo domicilio como en la accesibilidad a los edificios. Los datos referentes al año 2013 revelan que faam ha apoyado a sus entidades en cada una de las demandas realizadas, que suman en total 5114 actuaciones. A continuación, se resaltan las actuaciones más demandadas: en primer lugar, el área de asociacionismo con 2360, seguida de comunicación con 1616 actuaciones, en tercer lugar el área jurídica con 501 demandas, y en cuarto lugar el área de proyectos y justificaciones con 200 actuaciones. 2013

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Accesibilidad

10

Asociacionismo

2360

Atención social

39

Comunicación

1616

Empleo

54

Formación

105

Informática

101

Jurídica

501

Nutrición

45

Ocio, tiempo libre, deporte

20

Proyectos y justificación

200

Recursos humanos

27

Rehabilitación

30

Salud

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faam El fortalecimiento del tejido asociativo también pasa por ser interlocutores de sus intereses ante las administraciones y poderes públicos. Por ello, desde la entidad hemos participado en foros y encuentros para aportar y reivindicar los derechos de las personas con discapacidad: • Consejo de la Juventud. • Observatorio de la Discapacidad, organizado por el Ayuntamiento de Almería. • Foro de debate: Ley Andaluza Movilidad Sostenible. • Pacto Social por el Empleo, promovido por la Diputación Provincial. • Feria del emprendimiento organizada por la Consejería de Educación, Cultura y Deporte, junto con la Consejería de Ciencia, Economía, Innovación y Empleo. • Coffee work: La Inserción laboral de víctimas de violencia de género: responsabilidad social, beneficios y retos, con motivo del Día Internacional Contra la Violencia de Género, organizado por el Ayuntamiento de Almería. • Jornadas de sensibilización del Trato Adecuado a Personas con Discapacidad en la Comandancia de la Guardia Civil • Reunión Consejo Provincial de la familia, en el Patio de Luces de la Diputación de Almería. • Participación en los Grupos de trabajo organizados por COCEMFE, donde han participado las distintas organizaciones a nivel nacional, para debatir temas como la Autonomía Personal, Financiación en ONG, mujer y discapacidad o accesibilidad. Durante el año, también han sido múltiples las reuniones con distintos representantes políticos. • Secretario de Estado D. Juan Manuel Moreno. • Congreso PSOE Parlamentaria Nacional del PSOE. Dª Gracia Fernández Moya. • Secretaria General de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales. Dª Ana Rey • Secretario del PSOE. José Luis Teruel • Director General de la Agencia de la Dependencia. D. Manolo Martínez Domene • Director general de Políticas Activas de empleo. D. José Antonio Amate • Director de Servicios Comunitarios de la Agencia de Infraestructuras Educativas del ISE D. Arturo. • Presidente de Diputación de Almería. D. Gabriel Amat. A quienes hemos trasladado las siguientes propuestas: • Real Decreto por el que se regulan las prestaciones del sistema para la autonomía y atención a la dependencia establecidas en la ley 39/2006, de 14 de diciembre, de promoción de la autonomía personal y atención a las personas en situación de dependencia. Propuesta de R.D. que modifica los R.D. 727/2007, R.D. 175/2011 y R.D. 570/2011. • Solicitud para mantener un porcentaje de ocupación mínimo en los centros de día de atención a la dependencia y personas con discapacidad. • Propuesta a la Consejería Economía, Innovación, Ciencia y Empleo: Garantizar el cumplimiento de la ORDEN de 20 de octubre de 2010, por la que se regula el procedimiento de calificación e inscripción de los Centros Especiales de Empleo y se establecen las bases reguladoras de la concesión de incentivos para Centros Especiales de Empleo regulados en el Decreto 149/2005, de 14 de junio. BOJA núm. 223 16 de noviembre 2010. • Contar con un calendario razonable y realista de pagos de estos incentivos para que estos cumplan con la función para la que fueron concebidos: Dotar de estabilidad a las entidades que tienen derecho a recibirlos. A fecha actual algunos de nuestros centros tienen pendiente de cobro ayudas con más de un año y medio de antigüedad. • PROPUESTA A LOS PROCEDIMIENTOS DE LICITACIÓN: Fomentar, implicar y velar en los procedimientos de licitación, de la normativa existente sobre contratos reservados (D.A. 23


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5ª del Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público) y las medidas sociales en materia de contratación a centros especiales de empleo, recogidas en los artículo 115 y 116 de la Ley 18/2003, de 19 de diciembre, por la que se aprueban medidas fiscales y administrativas. • Solicitar la continuidad de los convenios para el transporte adaptado, ya que es uno de los temas que mucho nos preocupan, el hecho de la no continuidad de los Convenios del Servicio de transporte adaptado para la atención al alumnado con necesidades de apoyo específico acompañado de monitor/a de apoyo. Dicho convenio se viene realizando por nuestras entidades desde el año 1996 . • Reivindicar la continuidad de los PROGRAMAS DE POLÍTICAS ACTIVAS DE EMPLEO, ya que los nuevos criterios de adjudicación de los programas de empleo han dejado fuera en 2014 a las asociaciones de personas con discapacidad física y orgánica de Almería. Estos nuevos criterios vienen recogidos en la Orden 20 de marzo de 2013, por la que se aprueban las bases reguladoras en régimen de concurrencia competitiva de las subvenciones concedidas en el marco de los Programas de: Orientación Profesional, Acompañamiento a la Inserción, Experiencias Profesionales para el Empleo y Acciones Experimentales regulados por el Decreto 85/2003, de 1 de abril, por el que se establecen los Programas para la Inserción Laboral de la Junta de Andalucía, y se efectúa su convocatoria para el año 2013. • Además de solicitar que se modifiquen los criterios de concesión para las futuras convocatorias, desde faam hemos solicitado a la Junta la búsqueda de soluciones alternativas para que en 2014 se puedan desarrollar programas de empleo para personas con discapacidad física y orgánica en Almería. A continuación, destacamos la labor de faam con cada una de las asociaciones miembro, así como la presencia de la entidad en otros foros de participación por toda la provincia: ENERO Día 11: Visita con la unidad móvil en el municipio de Cuevas del Almanzora con Alcalde, Concejales y Asociación Amcal. Día 29: Visita con unidad móvil en el municipio de Vícar con Alcalde y Concejales. Día 31: Conferencia sobre Discapacidad y Adicciones con motivo de la Inauguración de la Asociación Zandra, en la Delegación de Igualdad y Bienestar Social. MARZO Día 11: Entrega de Distinciones Minerva de la Asociación Verdiblanca en la Universidad de Almería, con motivo del Día Internacional de la Mujer Trabajadora. Día 13: Reunión Asociación Frater Día 15: Reunión Asociación Alipa Día 18: Reunión con el Delegado de Salud Alfredo Valdivia Ayala y la Asociación Vivir, en la Delegación de Salud Día 21: Reunión Asociación Cludemi ABRIL Día 2: Reunión Asociación Luna Día 4: Reunión Asociación Alal Día 9: Reunión Asociación Alal Día 10: Asistencia III Reconocimientos Asociación Alcer, en el salón de actos de Cajamar (Edificio de las Mariposas) Día 11: Reunión Asociación La Esperanza de Pulpí en la sede de dicha asociación Día 15: Reunión Asociación Murgi en su sede de El Ejido Día 25: Asistencia entrega de Premios Ícaro en la Facultad de Ciencias de la Salud en la UAL. 24


faam MAYO Día 8: Asistencia Rastrillo Solidario de la Asociación AFIAL, con motivo de la visita de los jugadores de la UD Almería, en el patio de luces de la Diputación. Día 9: Lectura del Manifiesto de la Asociación AFIAL en el Patio de Luces de la Diputación de Almería Día 13: • Asistencia conferencia Pablo Pineda en el Salón de Actos de Cajamar (Edificio de las Mariposas) con motivo del XXV Aniversario de la Asociación El Saliente • Reunión con la Asociación Asocodi en Vélez Rubio y Virgen del Río en Huércal-Overa. Día 15: Asistencia Reunión Consejo Provincial de la familia, en el Patio de Luces de la Diputación de Almería. Día 17: Inauguración Nueva Sede de Alcer Día 21: Reunión Asociación AFIAL Día 22: Reunión con la Asociación ARGAR en su sede Día 23: Asistencia: Presentación libro y cordón humano celebrando el día de la Esclerosis Múltiple (AEMA) Día 28: Reunión Asociación VIVIR JUNIO Día 5: Asistencia Entrega de Premios Asociación Alcer, en la Biblioteca Villaespesa. Día12: Conferencia sobre Educación y Discapacidad en el Salón de actos de la Delegación de Educación. Día 18: Asistencia reunión Pacto por el Empleo en la Provincia de Almería en la Cámara de Comercio (Tarde día 18 de Junio de 16.45 horas a 18.15 horas) Día 19: Conferencia sobre el Trato Adecuado a las Personas con Discapacidad en las Jornadas de Información y Sensibilización organizadas por la Asociación AEMA, en la Universidad de Almería. JULIO Día 1: Asistencia a conferencia sobre la Ley de Transparencia de Andalucía, en el Salón de Actos de Cajamar. Día 3: Asistencia a la Inauguración de los Cursos de Verano de la Universidad de Almería, en el Hotel Playadulce de Aguadulce. Día 19: Reunión Asociación AMCAL en Cuevas del Almanzora. SEPTIEMBRE Día 6: Asistencia Acto Asociación A toda Vela Día 17: Visita al Tanatorio nuevo para ver sus instalaciones Día 18: Sesión formativa de Igualdad de Género Día 19: Asistencia a las Jornadas sobre Mediación Familiar de la Diputación de Almería Día 26: Asistencia recogida de mobiliario en el Centro Ocupacional Javier Peña. OCTUBRE Día 2: Conferencia sobre Trato Adecuado a las Personas con Discapacidad en la Comandancia de la Guardia Civil de Almería. Día 16: Asistencia a la entrega de premios solidarios de AFIAL Día 18: Asistencia VI Torneo de Pádel de la Asociación ARGAR Día 29: Asistencia a las Jornadas sobre Turismo y Puertos Accesible organizada por la Delegación de Fomento, Turismo y Vivienda en el Gran Hotel NOVIEMBRE Día 7: Asistencia Gala Locos por la Música de FAISEM 25


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Día 12: Entrega de premios de cuentos en la Diputación de Almería Día 21: Asistencia Conferencia de Liliana Orjuela, coordinadora de Derechos de Infancia, pertenece a la Asociación “Save the Children”, dentro del marco del derecho en las situaciones de violencia contra la infancia. Día 21: Asistencia a la Delegación del Gobierno con motivo de la Visita del Consejero de Innovación, Empleo Ciencia y Empresa con la Delegada Adriana Valverde Tamayo. Día 26: Asistencia Diputación de Almería sobre Productos Farmacéuticos Día 28: Asistencia a la inauguración del Congreso de la Asociación Ver de Olula y Mesa Redonda “Asociacionismo” DICIEMBRE Día 1: Concierto benéfico Bandas Sonoras sin barreras. Asociación Verdiblanca Día 2: Asistencia XXV Aniversario de El Saliente a Albox Día 3: Asistencia lectura de Manifiesto en la Subdelegación del Gobierno en Calle Arapiles Día 4: Asistencia Entrega premios del concurso Escolar Urban, Centro Servicios Sociales de Chafarinas Día 16: Asistencia Secretaria Provincial de Política Municipal e Institucional del PSOE, Adela Segura a la Jornada para tratar desde los distintos ámbitos las consecuencias reales de la Reforma Local. Participando en una ponencia. Día 18: Asistencia a la Convocatoria Comisión de Participación Ciudadana del Distrito Almería en la Bola Azul.

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Áreas de actuación


faam a. atención social

educación Para faam es fundamental la intervención del área de EDUCACIÓN, puesto que una educación de calidad y una formación apropiada, es decisiva para el futuro personal, laboral y social de cualquier persona, máxime cuando hablamos de personas con discapacidad. Por ello, los objetivos establecidos van encaminados a garantizar la calidad en el sistema educativo, proporcionando la igualdad efectiva de oportunidades, las condiciones que permitan el aprendizaje, y en definitiva conseguir una verdadera inclusión educativa como establece el artículo 5 de la Ley de Educación de Andalucía. OBJETIVOS • Potenciar la calidad de la enseñanza para personas con discapacidad • Sensibilizar a la comunidad educativa sobre las necesidades del alumnado con discapacidad. • Optimizar los recursos de atención al alumnado con discapacidad • Mejorar el acceso a la formación de las personas con discapacidad, sobre todo en los niveles superiores de educación. • Potenciar la formación de los diferentes agentes vinculados a la formación en sus diferentes niveles.

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ACTUACIONES QUE SE HAN DESARROLLADO EN EL ÁREA Acciones de Formación y Sensibilización en Centros Educativos En concreto se han desarrollado actividades de sensibilización y formación en los siguientes centros educativos: CEIP

IES TORRESERENA DE VIATOR CEIP MARIA CACHO CASTRILLO DE TURRE CEIP JUAN XXIII.-LOS GALLARDOS IES CAMPOS DE NIJAR CEIP JOSE DIAZ DIAZ PECHINA CEIP LA ALFOQUIA DE ZURGENA CEIP NUESTRA SEÑORA DE LA ASUNCIÓN DE ARBOLEAS IES ALGAZUL CEIP VELAZQUEZ DE ALBOX CEIP LOS LLANOS DE MARIN CEIP POSIDONEA DE ROQUETAS DE MAR CEIP LA JARILLA DE HUERCAL DE ALMERIA CEIP ANTONIO RELAÑO DE OLULA DEL RIO CEIP NUEVA ALMERIA CEIP GINES MORATA CEIP JUAN RAMON GIMÉNEZ

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Fecha

04/06/2013 04/06/2013 04/06/2013 04/06/2013 11/04/2013 06/06/2013 06/06/2013 12/06/2013 22/05/2013 12/06/2013 17/09/2013 18/09/2013 17/12/2013 18/09/2013 17/09/2013 17/09/2013


faam Servicio de Apoyo y asistencia escolar a alumnos/as con NEE en los centros docentes públicos de la Provincia de Almería dependientes de la Consejería de Educación Con el objetivo de optimizar los recursos de atención al alumnado con discapacidad, faam gestiona este servicio en cuarenta y ocho centros educativos de capital y provincia de Almería, generando 52 puestos de trabajo a través de la contratación de los/as monitores/as escolares que prestan el servicio, de los cuales, el 75% de estos profesionales son personas con discapacidad. Además de la oportunidad de empleo que se le ofrece a estos profesionales, desde faam se lleva a cabo un riguroso proceso de formación inicial para el desempeño del puesto de trabajo, para dotarles de competencias y habilidades para ofrecer un servicio de calidad. Escuelas de verano de Berja y Níjar faam -a través de las Subvenciones Institucionales para el apoyo a la Red de Solidaridad y Garantía Alimentaria de Andalucía y en concreto en la modalidad 3, Línea de Subvención para el Apoyo a la Red de Solidaridad y Garantía Alimentaria de Andalucía: Preparación y reparto de alimentos y acciones socioeducativas para menores de edad, preferentemente en zonas de Necesidades de Transformación Social, regulada por la Orden de 22 de mayo de 2013- puso en marcha durante los meses de Julio y Agosto dos Escuelas de Verano en los municipios del Berja y Barranquete (Níjar). Ambas Escuelas de Verano han tenido como objetivo prioritario, el desarrollo de actuaciones para la preparación y reparto de alimentos a personas menores de edad en zona de Necesidades de Transformación social, durante el periodo de vacaciones fuera del calendario escolar. Todo esto combinado con acciones complementarias de carácter socioeducativo relacionadas con el apoyo de los contenidos curriculares, de ocio y tiempo libre, de educación en valores, actividades que potencien la imaginación, creatividad y educación para la salud. Las Escuelas de Verano se han desarrollado en el CEIP San Tesifón y CEIP Barajas de Berja, y de forma paralela en el CEIP Padre Tapia, del Barranquete, Níjar, durante los meses de julio y agosto en horario de mañana, de 9.00 a 14.30. Los/as beneficiarios/as directos del Servicio de Escuela de Verano han sido 72 niños/as (32 en la Escuela de Verano de Berja y 40 en la Escuela de Verano de Níjar), con edades comprendidas entre los 3 y 13 años, escolarizados/as previamente y pertenecientes a zonas de transformación social. La puesta en marcha del proyecto ha supuesto la combinación de actividades socioeducativas relacionadas con el apoyo de los contenidos curriculares con el reparto de tres comidas fundamentales (desayuno, almuerzo y merienda) a cada uno de los/as niños/as de las Escuela de Verano.

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gestión 2013

I Congreso Nacional de Necesidades de Apoyo Específicas: Escuela Inclusiva La Asociación Verde Olula, con el apoyo de faam, desarrolló durante la última semana de noviembre, un congreso nacional destinado a profesionales e investigadores/as de la intervención socioeducativa, padres y madres de niños/as con necesidades de apoyo específico, con el objetivo de contribuir a la mejora de las prácticas educativas, así como promover las competencias precisas para que los docentes contribuyan con éxito a la promoción de la educación de las personas con alguna discapacidad.. La acogida de este Congreso fue estupenda sobrepasando todos los límites previstos de participación. Un amplio programa de ponencias, talleres prácticos y mesas redondas permitieron a los asistentes reflexionar sobre el presente y el futuro de la Atención Temprana y la Educación Especial. Concurso Escolar literario y de dibujo con motivo de la celebración del día Internacional de las Personas con Discapacidad. Dentro del programa URBAN y en concreto del proyecto: “Estrategias para la inclusión social de las Personas con Discapacidad en la zona del Casco Histórico”, se ha llevado a cabo, un concurso escolar de dibujo para alumnos de primaria; y literario, para alumnos de secundaria, de los colegios vinculados al Casco Histórico de la capital. El objetivo es sensibilizar a la población escolar en materia de discapacidad y darles a conocer la realidad de nuestro colectivo ,enmarcados en la celebración del Día internacional de las personas con Discapacidad. Centros educativos participantes: CEIP Giner de los Ríos, Inés Relaño, CEIP La Chanca, Colegio Nuestra Señora del Milagro, Colegio Mater Asunta, Colegio María Inmaculada, CEIP La Chanca, CEIP Amor de Dios, IES Galileo. Trabajos galardonados: Nombre trabajo premiado

Centro educativo

Dibujo C.C.E.E. Trade Jesús C.C.E.E. Trade Jesús C.C.E.E. Trade Jesús

Todos iguales Necesito Ayuda Háblame Literario Especial Cómo vivo el autismo La amistad no tiene precio

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Colegio Amor de Dios C.C.E.E. Trade Jesús Colegio Amor de Dios


faam

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gestión 2013

formación En consonancia con la Estrategia Europea sobre Discapacidad 2010-2020, faam sigue trabajando por lograr una educación inclusiva, potenciando un aprendizaje personalizado, una identificación temprana de necesidades especiales y optimizando todos aquellos recursos que en materia de formación desarrollan las competencias profesionales del colectivo de personas con discapacidad. Formación destinada a las asociaciones faam ofrece a sus asociaciones miembro la posibilidad de diseñar un Plan de Formación dirigido a sus trabajadores/as. El objeto es establecer las necesidades formativas que presenta cada una de ellas, proponer una formación adaptada a sus necesidades, y evaluar el impacto que dicho plan ha tenido entre las asociaciones objeto del plan. Las acciones formativas desarrolladas han sido: Modalidad

Horas

Asociación

Nº Total Alumnos/as

Alumnos/as Socios

Igualdad de Género

E-learning

60

afial

1

1

Iniciación a la Informática

Presencial

32

frater

17

5

Acciones desarrolladas

Becas de Formación dirigidas al Fomento del Asociacionismo. faam, comprometida con la formación como estrategia de mejora del proceso de empleabilidad y consciente de la dificultad que conlleva para la mayoría de las personas realizar inversiones económicas en esta materia, pone en marcha en 2013 un sistema de becas dirigido a personas con discapacidad, trabajadores/as y socios/as de las asociaciones miembro de faam, así como para los/as trabajadores/as de la propia entidad. El sistema de becas establecido compete a todas aquellas acciones formativas, que no gestionándose a través de los créditos de formación de la empresa, tienen un coste igual o superior a cien euros. Optar a las becas de formación supone para el/la alumno/a la aplicación de un descuento en el coste de una determinada acción formativa.

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faam Los criterios establecidos para la concesión de becas de formación son los que a continuación presentamos: Criterios Becas de Formación

Personas con discapacidad que pertenecen a las asociaciones miembro Personal asociaciones miembro y personal FAAM con discapacidad Personas con discapacidad en situación de desempleo Personal asociaciones miembro y personal FAAM sin discapacidad Personas con discapacidad ocupadas

Porcentaje Descuento

30% 25% 20%

Taller de Empleo Atención Sociosanitaria en Instituciones Sociales y Domicilios. El pasado 23 de Junio, finalizó la novena edición de este Taller de Empleo cofinanciado por el Servicio Andaluz de Empleo y el Fondo Social Europeo. En esta ocasión, han sido 12 los/as alumnos/as con discapacidad participantes, entre los que se encuentran 5 hombres y 7 mujeres. Esta formación tiene una duración de 1.920 horas, 720 horas corresponden a formación teórica y 1208 a formación teórico-práctica en Instituciones y Domicilios a Personas en Situación de Dependencia. Las Unidades de Competencia en las que se ha basado esta formación, para la obtención del Certificado de profesionalidad han sido: • UC0249_2: Desarrollar intervenciones de atención física domiciliaria dirigidas a personas con necesidades de atención sociosanitaria. • UC0250_2. Desarrollar intervenciones de atención física domiciliaria dirigidas a personas con necesidades de atención sociosanitaria. • UC0251_2: Desarrollar las actividades relacionadas con la gestión y funcionamiento de la unidad convivencial. • UC1016_2: Preparar y apoyar las intervenciones de atención a las personas y a su entorno en el ámbito institucional indicadas por el equipo interdisciplinar. • UC1017_2: Desarrollar intervenciones de atención física dirigidas a personas dependientes en el ámbito institucional. • UC1018_2: Desarrollar intervenciones de atención sociosanitaria dirigidas a personas dependientes en el ámbito institucional. • UC1019_2: Desarrollar intervenciones de atención psicosocial dirigidas a personas dependientes en el ámbito institucional. A la finalización del Taller de Empleo, 10 alumnos/as de los 12, han conseguido incorporarse al mundo laboral, entre los que hay 6 mujeres y 4 hombres. Esto quiere decir que el 83% de los/ as alumnos/as han conseguido una inserción transcurridos seis meses desde la finalización de esta formación. Con objeto de reforzar aún más la inserción de nuestros/as alumnos/as, todos han formado parte de un seguimiento de orientación e inserción por parte de nuestra entidad para facilitar la consecución y el mantenimiento del puesto.

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gestión 2013

Formación Profesional para el Empleo Podemos caracterizar a este año 2013 por la transferencia de competencias en materia de Formación para el Empleo, que a través del Decreto del Presidente 3/2012, de 5 de mayo, se transfieren a la Consejería de Educación, Cultura y Deporte de la Junta de Andalucía. La complejidad que entraña el propio proceso de traspaso de competencias, unido al momento socioeconómico que estamos experimentando ha tenido una repercusión directa en la publicación de convocatorias de subvenciones en esta materia, quedando desierta la convocatoria correspondiente al año 2013. faam, a través de la Formación Profesional para el Empleo, continúa con su objetivo de mejorar la capacitación profesional y desarrollo personal de las personas ocupadas y desempleadas, con y sin discapacidad, dando respuesta a las necesidades formativas que presenta el mercado laboral, y potenciando a través de la formación la empleabilidad del alumnado. A través del Expediente 04/2011/O/398 (04-2), faam ha desarrollado el curso de Formación Profesional para el Empleo Monitor Socio-Cultural, dirigido a Trabajadores/as Pymes, de Economía Social y Autónomos. El perfil del alumnado es el que a continuación presentamos. Perfil alumnado curso Monitor Socio-Cultural

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Alumnos/as que finalizan

13

Alumnos/as con discapacidad

8

Género del alumnado

12 Mujeres 1 Hombre

Edad del alumnado

< ó = 25 años: 1 > 25 años: 12

Nivel de estudios

Estudios primarios: 1 Graduado Escolar: 6 BUP/COU: 1 FPI: 1 FPII: 1 Diplomado: 3


faam Aula Virtual El sistema de enseñanza –aprendizaje basado en la metodología e-learning- está cada vez más integrado dentro de los intereses formativos del alumnado, siendo percibido como un poderoso sistema de formación que facilita la mejora de la cualificación profesional, y por tanto del proceso de empleabilidad. faam, a través del proyecto “Formación como elemento de conciliación y promoción laboral” enmarcado en la Orden de 24 de Enero de 2010 de la Consejería de Economía, Ciencia y Empleo de la Junta de Andalucía y el Fondo Social Europeo, puso en marcha en 2011 el “Aula Virtual faam” dirigido a potenciar la formación de personas con discapacidad. En 2013, el Aula Virtual faam ha perfeccionado el conjunto de prestaciones que ofrece, posibilitando la puesta en marcha de acciones formativas dirigidas a mejorar las competencias profesionales del colectivo de personas con discapacidad. Acciones formativas desarrolladas

Modalidad

Horas Alumnos/as

Finalizado

Atención Sociosanitaria a Personas Dependientes en Instituciones Sociales

Semipresencial

450

17

En proceso

Capacitación del Manipulador/a de Alimentos de Alto Riesgo

E-learning

10

81

Finalizado

Formación para profesionales de Primer Ciclo de Educación Infantil

E-learning

300

11

Finalizado

Igualdad de Género

E-learning

60

1

Finalizado

Orientación Laboral para Personas con Discapacidad

E-learning

60

1

Finalizado

Principios Básicos de un Sistema de Gestión Ambiental. Norma ISO 14001

E-learning

50

33

Finalizado

Proyecto Aire –Almería, Integración y Responsabilidad Social– faam, desde el Área de Gobierno de Economía y Territorio, de la Delegación de Área de Desarrollo Económico, Empleo y Nuevas Tecnologías del Ayuntamiento de Almería, recibe invitación para la contratación de los servicios de formación profesional para la impartición del curso de Atención Sociosanitaria a Personas Dependientes en Instituciones Sociales (RD 1379/2008, de 1 de Agosto, modificado por el RD 721/2011, de 20 de mayo), en dos ediciones idénticas y simultáneas, dirigidas a un colectivo de desempleados con riesgo de exclusión social, residentes en distintos barrios de la ciudad. Mediante acuerdo de 12 de abril de 2013, la Junta de Gobierno Local de la Ciudad de Almería acuerda adjudicar el Contrato de los Servicios de Formación Profesional para la impartición de dos ediciones idénticas del curso de Atención Sociosanitaria a Personas Dependientes en Instituciones Sociales, por un precio total del objeto de contrato 38.500 euros. Los cursos objeto del presente contrato son parte de los itinerarios de inserción laboral integrados en el PROYECTO AIRE –ALMERÍA, INTEGRACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL, cofinanciado en un 80% por el Fondo Social Europeo en el marco de las ayudas del periodo 2007-2013, 39


gestión 2013

convocatoria 2011. Estos itinerarios de inserción tienen el objetivo de promover la integración laboral y social de colectivos en riesgo de exclusión social, residente en barrios desfavorecidos de Almería. Ambos cursos, de Atención Sociosanitaria a Personas Dependientes en Instituciones Sociales (RD 1379/2008, de 1 de Agosto, modificado por el RD 721/2011, de 20 de mayo) han tenido una duración de 370 horas teóricas-prácticas y 160 horas de prácticas profesionales no laborales, cada uno, y se han desarrollado uno en el Centro de Integración Almeraya, y otro en las instalaciones municipales del Sector 20. Un total de 50 alumnos/as (39 mujeres y 11 hombres), perteneciente a barrios de El Puche, La Chanca, Pescadería, Quemadero-Fuentecica y Los Almendros han recibido formación en materia sociosanitaria, realizando una vez en semana sesiones prácticas en los distintos Centros de Día que gestiona nuestra entidad. Formación demandada por otras entidades faam, como entidad formadora, ofrece formación a medida a las empresas que así lo demandan, bien a través de la gestión de los créditos de formación de los que disponen todas las empresas para financiar la formación de sus trabajadores/as, o de forma privada, según cada entidad estime oportuno. Las acciones formativas desarrolladas han sido: Acciones formativas desarrolladas

Modalidad

Horas

Nº Empresas

Nº Total Alumnos/as

Atención Sociosanitaria a Personas Dependientes en Instituciones Sociales

Semipresencial

450

1

2

Capacitación del Manipulador/a de Alimentos de Alto Riesgo

Presencial

10

6

94

Formación para profesionales de Primer Ciclo de Educación Infantil

E-learning

300

1

1

Comunicación aumentativa y alternativa

Presencial

7

1

15

Coaching ontológico personal transformacional. Nivel I (PNL)

Presencial

52

1

1

Co-líder I. Coaching para el liderazgo personal y empresarial

Presencial

32

2

2

Formación para los/as técnicos de FAAM Curso Promoción de la Salud Sexual a través de la Consejería de Salud y Bienestar Social de la Junta de Andalucía faam en colaboración con la Delegación Territorial de Salud y Bienestar Social de la Junta de Andalucía, inició el pasado octubre un curso de formación bajo el título “Formación en Promoción 40


faam de la Salud Sexual”, iniciativa integrada en la Estrategia Andaluza de Salud Sexual que está desarrollando la Consejería de Salud y Bienestar Social de la Junta de Andalucía. El curso se ha desarrollado en la modalidad semipresencial, con una carga lectiva de 80 horas, y con el objetivo principal de capacitar a veinticinco profesionales de distintas especialidades en la promoción de la salud sexual. Acciones formativas desarrolladas a través de la Fundación Tripartita • Claves para la innovación social, la creatividad y el desarrollo profesional • Coaching Ontológico Profesional Transformacional Nivel I • Community Manager • Emergencias y primeros auxilios • Formación para profesionales de primer ciclo de Educación Infantil • Formación para la Gestión del Programa de SAD. • Renovación Conocimientos Manipulador de Alimentos (2 ediciones, Levante y Almería) • Tacógrafo Digital y Tiempos de Conducción y Descanso • Formación incluida en el Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres.

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gestión 2013

empleo El empleo y la participación en la vida económica son ámbitos de especial importancia para garantizar una plena inclusión de las personas con discapacidad en la sociedad. Desde las instituciones europeas, se han realizado diversos llamamientos sobre el Fomento del Empleo y de la Inclusión Social de las Personas con Discapacidad (Resolución de 15 de julio de 2003, sobre el fomento del Empleo y de la Inclusión Social de las Personas con Discapacidad, Directiva Europea 2000/78/CE). En esta misma línea está la publicación del Plan de Empleabilidad para personas con discapacidad de Andalucía, que ha concluido en el año 2013, y cuyo impacto será necesario analizar. A pesar del avance en las medidas implantadas, la situación frente al empleo de las personas con discapacidad y, en especial de las mujeres con discapacidad, dista de ser una situación de igualdad respecto del resto de la población. El mercado laboral y el colectivo de las personas con discapacidad se ha visto y se está viendo muy afectado por la situación socioeconómica de los últimos años. A pesar de que la situación económica durante el año 2013 ha sido poco favorable, desde el área de empleo de faam continuamos trabajando en la inserción laboral de personas con discapacidad; no solo teniendo en cuenta a los 1805 demandantes de empleo que refleja el Informe ARGOS publicado por la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo en el mes de diciembre de 2.013, sino por visibilizar a todas aquellas personas que no pueden acceder a los Servicios Públicos de Empleo. Objetivos El servicio de orientación de faam está dirigido a ofrecer atención personalizada a las personas con discapacidad con el objetivo de que se inserten en el mercado laboral, mediante la definición de Itinerarios Personalizados de Inserción y el desarrollo de los mismos, a través de los diferentes programas que gestionamos. Se analiza el perfil de cada usuario/a y definen objetivos a corto, medio y largo plazo, para la planificación de actuaciones de mejora de la empleabilidad. El Empleo ha ocupado un papel destacado dentro del Plan Estratégico faam 2009-2013. Para dar respuesta a la Línea Estratégica de Atención Social en la Línea de Empleo, se plantearon los siguientes objetivos para el año 2013: 1. Mejorar de la empleabilidad de las personas con discapacidad. Transformar la discapacidad en capacidad. 2. Promocionar medidas activas y preventivas a favor de colectivos específicos con mayor riesgo de exclusión social: mujeres con discapacidad, personas con graves discapacidades físicas. 3. Promover mayor implicación de los de los agentes sociales, el desarrollo de nuevas formas de fomento de empleo. 42


faam

Actuaciones Las actuaciones que se llevan a cabo desde el área de empleo de faam para dar respuesta en materia de empleo a las personas con discapacidad son: 1. Inscripciones en bolsa de empleo. 2. Servicio de orientación y asesoramiento para la búsqueda de empleo. 3. Intermediación laboral entre empresa y demandante. 4. Seguimiento de la inserción de los demandantes de empleo. Datos Actualmente están inscritas 3670 usuarios/as en la base de datos de empleo de faam. A lo largo del año 2013 han sido 270 los usuarios/as que se han incorporado a nuestra bolsa. En relación a las inserciones laborales se han contratado 52 personas de las cuales el 84,6% han sido en centro especial de empleo y el 15,4% en empresa ordinaria. E INCORPORACIÓN EN BASE DE DATOS EMPLEO

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D

TOTAL

H

25 39

8

23 16 10

4

3

8

17

7

5

116

M

18 12

4

15 12

3

4

5

15

9

3

73

5

270

Además, se han realizado un total de 512 atenciones individualizadas a personas con discapacidad, desempleadas o en mejora de empleo, que demandaban diversos servicios como, asesoramiento en su itinerario personalizado de inserción laboral de cara a aumentar sus posibilidades de incorporación al mercado laboral, o información de interés en todos los temas vinculados a su empleabilidad. E ATENCIÓN INDIVIDUALIZADA

F

M

A

J

A

S

H

13 25

9

15 29 19 17

9

35 48 48 23

154

M

11

1

16 19 22 13

6

41 42 33 18

134

9

M

J

O

N

D

TOTAL 512

43


gestión 2013

Programa de Acciones Experimentales Del 5 de Abril al 16 de Diciembre de 2013, se ha ejecutado la octava edición de este programa través de CANF COCEMFE, subvencionado por la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, orientado a mejorar la ocupabilidad y facilitar la integración en el mercado de trabajo de las personas con discapacidad desempleadas. Programa a través del cual se ha ofrecido a los/ as usuarios/as asesoramiento individualizado en la búsqueda de empleo. También se han realizado diversas actividades destinadas a fomentar la contratación de las personas con discapacidad, mediante el asesoramiento al tejido empresarial de la provincia. Desde el Servicio Andaluz de Empleo se derivaron 150 personas el pasado mes de Abril para la selección de 49 participantes en el programa. Los 49 usuarios/as eran personas con discapacidad, incluidos en algunos de los siguientes perfiles: • Personas sin experiencia laboral más allá de prácticas de empresa o colaboración en negocio familiar • Parados de larga duración • Personas con cargas familiares limitantes en el proceso de inserción laboral • Personas pertenecientes a colectivos en riesgo de exclusión. El 67% de las personas destinatarias de este Programa han sido perceptoras de prestación o subsidio por desempleo.

USUARIOS/AS

USUARIOS PERCEPTORES DE PRESTACIÓN

INSERCIONES EMP.ORD.

INSERCCIONES CEE

TOTAL INSERCCIONES

HOMBRES

23

17

5

1

6

MUJERES

26

16

7

2

9

TOTAL

49

33

12

3

15

Con los usuarios/as participantes en el programa hemos realizado las siguientes actuaciones: • Entrevista de análisis socio-laboral del participante • Búsqueda activa de empleo. Análisis de los recursos utilizados hasta el momento y los resultados obtenidos para posteriormente reforzar aquellos que puedan mejorar su acceso al empleo. • Entrenamiento en habilidades sociolaborales. Fomento de la motivación y actitudes positivas que faciliten la inserción. • Determinación de los objetivos profesionales y planificación del proyecto personal de inserción laboral • Instrucción en manejo de nuevas tecnologías para la búsqueda de empleo. Conocimiento y aplicación de las mismas (correo electrónico, manejo de buscadores, portales de empleo, etc.). • Gestiones de colocación. Informar de ofertas de empleo preparar currículum, contacto con la empresa, preparación de la entrevista de trabajo, etc. 44


faam Para aquellas ocasiones, en las que se han detectado demandas comunes entre nuestros usuarios/ as, se han diseñado un total de 7 sesiones grupales en materia de empleo: • FSC INSERTA, con la intervención de un técnico de la entidad, que expuso los pasos a seguir para insertarse en su bolsa de empleo detallando los servicios que ofrecen. • POSICIONARSE EN EL MERCADO LABORAL. Se realiza una sesión para indicar como realizar una búsqueda activa de empleo. En esta sesión se abordó la realización del currículum, la carta de presentación, así como la autocandidatura y la entrevista de selección. • FOMENTO DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA. Se realizaron dos sesiones destinadas a informar a los usuarios sobre emprendimiento, como una opción para salir de la situación de desempleo. • NNTT EN LA BÚSQUEDA DE EMPLEO. Dos sesiones se orientaron a evidenciar la importancia del manejo de la NNTT a la hora de ser competitivo en el mercado laboral y en la búsqueda de empleo. • MOTIVACIÓN EN LA BÚSQUEDA DE EMPLEO, se realizó una sesión grupal destinada a mantener la motivación en la búsqueda de empleo fomentando una actitud positiva ya que, está demostrado que cuando estamos motivados somos más productivos, realizamos un trabajo de mayor calidad y además nos sentimos contentos con la labor realizada.. Esta sesión generó un amplio y fructífero debate entre los asistentes.

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gestión 2013

Programa Andalucía Orienta Doce años de experiencia avalan la gestión del servicio de orientación profesional destinado a mejorar la empleabilidad de personas con discapacidad. “Andalucía Orienta” es un Servicio de Orientación Profesional que comenzó su andadura en el año 2001, mediante la firma de un Convenio entre la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía y la Confederación Andaluza de Personas con discapacidad Física y orgánica. Esta XI Edición se ha desarrollado desde el 28 de Mayo de 2012 al 27 de Mayo de 2013 Perfil de los usuarios: • Escaso nivel académico, mayoritariamente son personas con un nivel de estudios primarios o en Posesión de Educación Secundaria Obligatoria. • Altas expectativas en los puestos a ocupar que no coinciden con la realidad de las demandas del mercado laboral. • Elevada tasa de usuarios sin estudios que demandan puestos que requieren cualificación profesional. • Perdida de hábitos laborales que dificultan su inserción laboral así como la merma en la disciplina de horarios, planificación y priorización de las actividades de la vida diaria y de los hábitos en las relaciones sociales, reduciendo el entorno de contactos y que incidirán negativamente en la conducta activa de la búsqueda de empleo. • Sobreprotección familiar. • No aceptación de discapacidad. • Baja motivación y escasa disponibilidad horaria y geográfica. Actuaciones: • Diseño de un “Itinerario Personalizado de Inserción” en cada demandante, que facilite su incorporación al mercado laboral. • Promoción de estrategias que faciliten su incorporación al trabajo y posibilite el mantenimiento en el puesto de trabajo. • Información de convocatorias de empleo público y de la reserva para Discapacidad. • Información de becas, prestaciones, exenciones, derechos... • Información sobre salidas formativas y laborales: Escuela Taller, Talleres Empleo y Casa Oficio. • Información sobre el Mercado Laboral. • Conocimiento de las Nuevas Tecnologías. • Formación en Destrezas y Habilidades Profesionales y Personales: Habilidades Sociales, Motivación y Autoestima. • Técnicas de Búsqueda de Empleo. • Asesoramiento sobre Autoempleo. • Acompañamiento y Apoyo en la búsqueda activa y personalizada de empleo.

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faam Resultados: Los resultados obtenidos ponen de manifiesto un año más la satisfacción de este servicio a través de las continuas demandas generadas, que este año, además se han visto influidas por la difícil situación económica del mercado laboral, produciéndose un aumento en el número de atenciones a mujeres con respecto a otros años. • Nº Usuarios atendidos: 637 (332 hombres y 305 mujeres). Esto ha supuesto un incremento en el número de mujeres atendidas respecto a años anteriores. • Nº horas atención directa: 2032 h 35 minutos. • Nº personas del Plan PREPARA: 271 Con estos resultados, Se han conseguido los objetivos previstos, así como el aumento de derivaciones a recursos de formación y empleo. Esto se ha conseguido gracias al trabajo del equipo y la cooperación de los diferentes programas de la Federación: ACOMPAÑAMIENTO, EXPERIMENTALES Y ORIENTA. Este programa se ha consolidado como el servicio habitualmente demandado y más conocido entre los demandantes de empleo con discapacidad de la provincia. Programa de Acompañamiento a la Inserción (IX Edición) Este programa se complementa con el resto de actuaciones desarrolladas por faam, atendiendo de forma especializada e intensiva a aquellas personas con mayores dificultades a la hora de insertarse en el mercado laboral. El 27 de mayo de 2013 finalizamos la novena edición del programa iniciado el 28 de mayo del año anterior. USUARIOS/AS ATENDIDOS/AS

INSERCIONES

HOMBRES

30

4

MUJERES

14

2

TOTAL

44

6

Actuaciones que se han llevado a cabo: • Batería de entrevistas, actitudes y aptitudes, habilidades, etc. • Desarrollo de las competencias personales. • Apoyo para el conocimiento y acceso al mercado de trabajo, apoyo y seguimiento para superar los procesos de selección. • Diseño objetivo profesional. • Empleo con apoyo, acompañamiento en el puesto de trabajo en las etapas iniciales.

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gestión 2013

Pacto Local por el Empleo de la Provincia de Almería. PILA 2. Proyecto de Inserción Laboral en Almería. faam forma parte de las entidades que componen el Pacto Local de la Provincia de Almería se encuadra dentro del Proyecto de Inserción Laboral en Almería gestionado por la Diputación Provincial de Almería y aprobado por Resolución de 22 de junio de 2011, de la Secretaria de Estado y Cooperación Territorial del Ministerio de Política Territorial del Ministerio de Política Territorial y Administración Pública, en el marco de la convocatoria 2011 de Ayudas del Fondo Social Europeo, Programa Operativo “Adaptabilidad y Empleo”, con un plazo de ejecución de treinta y seis meses. El Pacto Local pretende convertirse, en referente institucional y base de una política activa de desarrollo local y de creación de empleo, dirigida a mejorar el marco de las relaciones laborales y al fomento de iniciativas empresariales emprendedoras e innovadoras de claro arraigo local, que permitan crear empleo de calidad. Los compromisos adquiridos por nuestra entidad para el desarrollo de las actuaciones enmarcadas en el Pacto han sido: • Captación y derivación de personas beneficiarias. • Detección de Necesidades de las personas con discapacidad. • Promoción de la red de contactos entre beneficiarios y empresas para la búsqueda de empleo. • Formación en las siguientes materias: No Discriminación y Lucha Contra la Exclusión Social Campañas de Sensibilización – Encuentros de Dinamización para desempleados/as Taller Ocupacional y Desarrollo de Habilidades Sociales Inserción Laboral y Búsqueda de Empleo Sensibilización Ambiental Plan de Responsabilidad Social en los Agentes Sociales Proyecto Aire. Almería, Integración y Responsabilidad Nuestra entidad está participando activamente en este Proyecto, cofinanciado por el FSE, y cuyo promotor es el Ayuntamiento de Almería. A través de él, faam ha adquirido el compromiso de avanzar en el desarrollo y la integración de la Responsabilidad Social como un camino de mejora de la sostenibilidad. Este compromiso se materializará en las siguientes fases: 1.Llevar a cabo la implementación de la Responsabilidad Social mediante la elaboración de un diagnóstico de RS, estableciendo y priorizando oportunidades de mejora y concretando e implementando las actuaciones a desarrollar. 2.Designar una persona responsable del proceso de implantación con disponibilidad de tiempo y recursos suficientes. 3.Comunicar el desarrollo del Proceso de Implantación a todas las personas de la organización. 4.Dejar implantado el proceso de diagnóstico y mejora continua en Responsabilidad Social como un nuevo proceso en la organización que se ejecute periódicamente para dar continuidad a la mejora en sostenibilidad. 48


faam

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gestión 2013

proyectos, innovación y mejora El área de proyectos y justificaciones de faam trabaja con el objetivo de captar recursos que apoyen la actividad de las diferentes áreas de intervención de faam, financiando diversas acciones, programas y recursos que permiten dar respuesta a los objetivos de nuestro plan estratégico. Presentados

Aprobados

Denegados

Pendientes

Autonómicos

42

16

15

11

Locales

2

2

0

0

Provinciales

1

1

0

0

Nacionales

4

3

1

0

Transnacionales

1

1

0

0

Privados

20

2

5

13

TOTAL

70

25

21

24

Pero además, el área de proyectos y justificaciones presta apoyo permanente e individualizado a nuestras asociaciones federadas, no sólo facilitándoles información constante de las convocatorias de ayudas y subvenciones que los organismos, instituciones y entidades ofertan, sino además asesorando y apoyando en el diseño de los proyectos presenta así como elaborando en las ocasiones que lo han requerido los proyectos y justificaciones. El diseño de un proyecto vinculado a una convocatoria y el cumplimiento de la forma y plazo del mismo es decisorio en la adjudicación de la ayuda, igual o más que la implementación y ejecución del mismo, y su posterior justificación. Este proceso permite que muchas de nuestras asociaciones puedan poner en marcha actividades y dar servicios a sus socios/as y continuar su labor. El total de actuaciones que se han desarrollado desde esta área, para atender a nuestras asociaciones durante este ejercicio han sido 200 con un total de 152 horas atención. 50


faam Objetivos del área de proyectos y justificaciones: • Aumentar el número de concesiones favorables de los Proyectos presentados a las Entidades Públicas y/o Privadas. • Optimizar recursos: analizar las necesidades de las diferentes áreas y centros, dando respuesta con las convocatorias de ayudas a las que se adapte. • Dar respuesta a las necesidades de las diferentes Asociaciones Federadas y ofrecer información en la realización de proyectos, así como elaboración de las gestiones que sean necesarias. faam ha presentado un total de 70 proyectos a convocatorias de ayudas públicas y/o privadas de estos han sido a 52 convocatorias de organismos públicos y 17 a organismos privados. Por destacar algunos de los proyectos concedidos que se han desarrollado, durante este año: • Natación y Rehabilitación Terapéutica en el medio acuático para personas con discapcidad, gravemente afectados: Patronato Municipal de Deportes, Ayuntamiento de Almería. • Escuela de Valores: Instituto Andaluz de la Juventud. • Unidad Móvil de Rehabilitación Integral: Obra Social La CAIXA. • Equipamiento de Unidad de Estancias Diurnas para personas gravemente afectadas: Obra Social CAJASUR. • Equinoterapia para personas gravemente afectadas: Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales. • Rehabilitación Psicosocial y desarrollo de habilidades en cuidadores informales Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales. • Programa Audiovisual de Ayuda Mutua “Juntos podemos cuidarnos” Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales. • Actuaciones dirigidas a favorecer la utilización de las tecnologías de la información y la comunicación por parte del alumnado que presente necesidades educativas especiales derivadas de discapacidad” en el curso 2013/2014.Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. Se va a dotar de equipamiento a los Centros Educativos: 1. CEIP MAR MEDITERRÁNEO (ALMERÍA) 2. CEIP DIEGO VELÁZQUEZ (EL EJIDO) 3. CEIP DIEGO VELÁZQUEZ (ALBOX) 4. CEIP FRANCISCO VILLAESPESA (ROQUETAS DE MAR) 5. CEIP GINÉS MORATA (ALMERÍA) • Equipamiento y Construcción de Residencia y Unidad para personas gravemente afectadas. Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad a través de la asignación tributaria del IRPF. • Programa de Ayuda a Domicilio. Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad a través de la asignación tributaria del IRPF. El área de proyectos y justificaciones de faam trabaja con el objetivo de captar recursos que apoyen la actividad de las diferentes áreas de intervención de faam, financiando diversas acciones, programas y recursos que permiten dar respuesta a los objetivos de nuestro plan estratégico.

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Pero además, el área de proyectos y justificaciones presta apoyo permanente e individualizado a nuestras asociaciones federadas, no sólo facilitándoles información constante de las convocatorias de ayudas y subvenciones que los organismos, instituciones y entidades ofertan, sino además asesorando y apoyando en el diseño de los proyectos presenta así como elaborando en las ocasiones que lo han requerido los proyectos y justificaciones. El diseño de un proyecto vinculado a una convocatoria y el cumplimiento de la forma y plazo del mismo es decisorio en la adjudicación de la ayuda, igual o más que la implementación y ejecución del mismo, y su posterior justificación. Este proceso permite que muchas de nuestras asociaciones puedan poner en marcha actividades y dar servicios a sus socios/as y continuar su labor. El total de actuaciones que se han desarrollado desde esta área, para atender a nuestras asociaciones durante este ejercicio han sido 200 con un total de 152 horas atención. Objetivos del área de proyectos y justificaciones: • Aumentar el número de concesiones favorables de los Proyectos presentados a las Entidades Públicas y/o Privadas. • Optimizar recursos: analizar las necesidades de las diferentes áreas y centros, dando respuesta con las convocatorias de ayudas a las que se adapte. • Dar respuesta a las necesidades de las diferentes Asociaciones Federadas y ofrecer información en la realización de proyectos, así como elaboración de las gestiones que sean necesarias.

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accesibilidad Asesoramos para la eliminación de cualquier forma de discriminación, entre ellas las barreras arquitectónicas, urbanísticas y del transporte que se producen en el ámbito cotidiano. En un lugar relevante dentro de sus líneas de actuación, faam lleva a cabo una labor de seguimiento e intermediación con las distintas administraciones competentes. El objetivo es mejorar el acceso al entorno físico, sin trabas ni dificultades, pues son todavía muchos los obstáculos con los que se sigue encontrando el colectivo de personas con discapacidad. Siendo importante el camino recorrido hasta el momento, queda aún mucho camino por recorrer si tenemos en cuenta la realidad del día a día, que pone de manifiesto de forma palpable que se habla de accesibilidad pero no se actúa tanto como se debiera en esta materia. Objetivos • Informar, asesorar y hacer seguimiento en defensa de los intereses de las personas con discapacidad frente a empresas, instituciones públicas de ámbito nacional, autonómico y local que plantean barreras arquitectónicas, urbanísticas y en el transporte. • Evaluar y proponer soluciones accesibles en edificios y espacios públicos. • Eliminar cualquier forma de discriminación, entre ellas las barreras arquitectónicas, urbanísticas y del transporte que se producen en el ámbito cotidiano.

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faam Actuaciones Consultoría de Accesibilidad. Gestión Integral de la Accesibilidad Constituida en el año 2008, la consultoría para el fomento de la accesibilidad, Almería Accesible asesora a entidades, administraciones y particulares sobre cualquier aspecto relacionado con la accesibilidad. Tratamos de satisfacer las necesidades en materia de accesibilidad de las personas con discapacidad y su entorno más inmediato como: • Adaptación de viviendas, locales comerciales y reformas en general. • Interiorismo accesible • Domótica y autonomía personal • Adaptación de portales en edificios de Comunidad de propietarios • Asesoramiento técnico • Elaboración de proyecto • Gestión de presupuestos de ejecución • Gestión de licencias y ayudas • Dirección técnica de las obras Listado de ejecución Obras de accesibilidad: • Adaptación de Baño en vivienda C/ Pintor Fortuny, 10 • Adaptación de Baño en vivienda C/ Universidad de Texas nº2 • Adaptación de Baño en vivienda C/ Luchana nº17 Mantenimiento y reformas en los centros de FAISEM: • Centro Bola azul • Centro Bronce (Huércal de Almería) • Centro Doctoral Reformas Varias: • Reforma en vivienda C/ Rueda López, 17 • Pintura barco Faluca (Ayuntamiento de Almería) Promoción de servicios integrales a personas en situación de dependencia: • Mutuas de accidentes del trabajo. • Áreas de trabajo Social y de Atención al usuario de Hospital Torre cárdenas • Áreas de trabajo Social de Hospital de Cruz Roja. Estudios de Accesibilidad: • Propuesta de plan de accesibilidad al Municipio de Partaloa. • Propuesta de Accesibilidad en escenario salón actos biblioteca Villaespesa 55


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Accesibilidad al transporte: • Reuniones con el Consorcio de transporte metropolitano de Almería. • Propuestas de mejora en paradas de autobuses, tarifa para personas con discapacidad y acompañantes, formación de técnicos en atención a personas con Discapacidad y chequeo y una revisión de las estaciones de transporte público • Deficiencias en materia de accesibilidad en el servicio de transporte metropolitano entre Almería y el Poniente almeriense. Colaboraciones con empresas dedicadas a la Accesibilidad: • Ortopedia Pérez y Rio. Montaje de camas articuladas en domicilios particulares. • GE XXI Accesibilidad. Venta de oruga salva escaleras. Auditorías • Revisión de la Accesibilidad en salones de Actos de la Biblioteca Villaespesa en Almería. Concursos Públicos Participación en Concursos Públicos, formando parte de su equipo profesional, como asesores externos y especialistas en Accesibilidad. A continuación mostramos algunos de los más destacados donde hemos estado presentes: Equipamiento y ayudas técnicas Proporcionamos el asesoramiento necesario sobre ayudas técnicas para personas con grandes discapacidades, para superar desniveles incluso de varias plantas. Ponemos a su disposición las mejores empresas del mercado proporcionándoles presupuestos sin compromiso, contando con un equipo multidisciplinar con solvencia técnica para afrontar todo tipo de intervenciones de obra, adquisición de ayudas técnicas, elección de materiales y diseños en general. • Asesoramiento y venta oruga salva escaleras a un particular en Residencial La Cartagenera bloque D. Turismo accesible • Ponencia turismo accesible en jornadas “Biodiversidad: cuando la diferencia nos une a construir un mundo mejor” celebradas en Abrucena. • Puesta en marcha de la Red de municipios inclusivos de la provincia de Almería. Elaboración de la VI Guía de accesibilidad a las playas de la provincia de Almería, edición en: inglés, Francés y Alemán. Unificación de criterios de accesibilidad en todos los municipios de nuestro litoral. Diseño y control de los planes de accesibilidad municipal a las playas. Como novedad este año se ha realizado la guía de accesibilidad a las playas en francés y alemán.

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faam Sensibilización social en Accesibilidad • Taller-circuito de accesibilidad en centro de enseñanza de Huércal Overa. • Taller-circuito de accesibilidad en las jornadas de biodiversidad celebradas en Abrucena. Apoyo técnico a las Asociaciones Desde el área se ha prestado apoyo técnico en materia de accesibilidad y arquitectura en general a todas aquellos socios/as de de las Asociaciones federadas que lo han solicitado. Asociación Almeriense de Daño Cerebral Vivir Asesoramiento y aportación documentación para la licencia de Actividad solicitada en el Ayuntamiento de El Ejido para la Unidad de Estancias Diurnas para personas con Daño Cerebral. Asociación Murgi Asesoramiento para liquidación de obra con Constructora del Centro Ocupacional. Asociación para la lucha contra las enfermedades del Riñón Alcer Realización de proyecto, tramitación de licencias y ejecución de obra de nueva sede de la entidad. Asociación Afial Certificado de Solidez, Seguridad contraincendios y accesibilidad de las instalaciones para tratamiento de Fisioterapia y Gabinete Psicológico. Construcción Residencia Gravemente Afectados Dirección Técnica de Ejecución de Obra, gestión y tramitación de construcción de Residencia y Unidad de Día para personas gravemente afectadas. Mantenimiento Infraestructuras de FAAM • Coordinación y gestión del mantenimiento técnico de todos los centros y sede social de de faam. • Planes de autoprotección Centros de faam. Revisión planes autoprotección, implantación, simulacros de evacuación en los centros y actas simulacros. • Puesta en marcha de dos centros nuevos, Escuelas Infantiles de Palomares y Cuevas del Almanzora. Valoración En el ejercicio 2013 se ha dado un impulso importante a las actuaciones realizadas dentro del ámbito de la Accesibilidad gracias al equipo técnico de esta área, sin el cual no hubiera sido posible realizar todas las actuaciones y apoyo a nuestras Asociaciones.

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salud La salud condición de máxima atención, hemos fundamentado nuestra labor en consolidar los avances logrados y en emprender nuevos proyectos, avanzando hacia la equidad en salud, así como en la reducción de los altos porcentajes de discapacidades que anualmente se acrecientan. ACTUACIONES Promover la competencia personal y la autonomía en la toma de decisiones • Desarrollo de programas personalizados de rehabilitación con implicación de la persona interesada y/o familiares/cuidadores/as a cargo de la convocatoria de subvenciones de Salud para programas de Ayuda Mutua con los que hemos desarrollado dos proyectos. Rehabilitación psicosocial del cuidador y taller de atención y cuidado a personas con grave afectación física Accesibilidad • Hemos reivindicado la revisión de ortoprótesis y de ayudas técnicas contenidas en el catálogo ortoprotésico para actualizarlas, acomodarlas a la realidad de las personas con discapacidad, ajustando su concesión a cada necesidad concreta y no a unos supuestos preestablecidos, así como a los avances y progresos experimentados en este ámbito de la atención sociosanitaria. Relanzamiento del Centro de Rehabilitación Integral • Se ha solicitado la Autorización Sanitaria de instalación y funcionamiento para el Centro de Rehabilitación Integral en el Centro de Día de Mayores Las Salinas, para ofrecer intervención en Psicología, Audición y Lenguaje y Fisioterapia. • La autorización Sanitaria de instalación y funcionamiento del Centro de Día de Mayores Ana Mª Díaz Plaza está pendiente de que resuelvan la nueva concesión de la misma para la propia unidad tras las reformas realizadas. OTRAS ACTUACIONES • Inscripción en el Censo de Asociaciones en Salud de Andalucía. • Participación en la Comisión de Participación Ciudadana, organizadas por la Gerencia del Hospital Torrecárdenas.

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faam VALORACIÓN Promover la competencia personal y la autonomía en la toma de decisiones De los proyectos presentados en la convocatoria de Ayuda mutua nos han concedido dos que ya están ejecutados CONCENTRACIÓN CONTRA LOS RECORTES EN LA SANIDAD PÚBLICA faam y muchas de sus asociaciones miembro participaban en la concentración contra los recortes en la Sanidad Pública. El día 19 de Junio a las 10.30 horas en la Puerta de Purchena de Almería, reivindicamos nuestros derechos. Una acción acordada en la Asamblea de faam el 25 de Mayo en la que informamos que la puesta en marcha del Real Decreto-Ley 16/ 2012, de 20 de Abril, de medidas urgentes para garantizar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud y mejorar la calidad y seguridad de sus prestaciones implica, además de modificaciones en la legislación vigente, determinados cambios en la concepción de la atención sanitaria.

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jurídica y laboral faam ha continuado, al igual que en años precedentes, con su servicio de asesoría jurídica y laboral, por un lado a los socios de las asociaciones federadas y por otro lado a las propias entidades federadas. En cuanto a los socios de las asociaciones federadas, se ha experimentado un discreto descenso de las actuaciones respecto de 2012. Por su parte en cuanto a las asociaciones federadas se mantiene la tónica de una actividad jurídico-administrativa importante, percibiéndose la necesidad de un servicio jurídico en el que apoyarse ante las situaciones de incertidumbre que la propia crisis económica propicia en entidades sin ánimo de lucro El asesoramiento jurídico sigue siendo una labor de atención social, ofrecido a través de un equipo de profesionales preparado para atender a cuantas cuestiones en relación con la discapacidad han surgido durante este año. Se ha desarrollado tanto en la sede de faam como en las sedes de las propias asociaciones. Así, una vez al mes, uno de los abogados se ha desplazado a las sedes de las asociaciones de Pulpí, Cuevas de Almanzora, Vélez-Rubio, HuércalOvera, Albox, Olula del Río y El Ejido (Murgi y Vivir). Durante este año muchas personas con discapacidad, sin recursos han intentado acceder a recursos y prestaciones de la administración gracias a la ayuda del servicio jurídico de faam. Los recortes económicos en materia de prestaciones y dependencia hacen que se vean vulnerados los derechos de las personas dependientes y con discapacidad. Se han efectuado numerosas consultas y actuaciones administrativas en materia de prestaciones, impuestos, reclamaciones, tarjetas de aparcamiento, concurso-oposiciones, reserva a discapacitados, educación y asuntos de discriminación, tal y como veníamos realizando en años precedentes. Han aumentado las consultas por parte de las asociaciones en cuestiones como contratos, convenios, asesoramiento en cuestiones de concursos públicos, expedientes de la administración tributaria y del Ministerio de Hacienda, gestiones diversas de mayor complejidad, para las cuales las asociaciones necesitan un apoyo extra. Cabe destacar el hecho de que la faam se ha presentado a diversos concursos públicos referidos a su actividad, en la que el servicio jurídico ha intervenido, confeccionado las ofertas de licitación y acudiendo a los actos de apertura de sobres. Durante 2013 continuamos colaborando con la Fundación Almeriense de Tutela, como patronos, asistiendo a las reuniones de seguimientos de tutelados por dicha fundación, así como la toma de decisiones inherentes a la condición de patronos. 60


faam Respecto del asesoramiento laboral, éste ha consistido en una labor de atención integral, con apoyo en temas de nóminas, confección de contratos, prórrogas, modificaciones de contratos, certificados de empresa, documentación administrativa para el SAE, certificados para solicitar el desempleo y confección de modelos tributarios. Las asociaciones han contado con el servicio que ha llevado los modelos 111 a cada uno de los bancos en que tienen domiciliado el pago, si bien a otras se les ha remitido correo para su entrega, aunque en este año se ha conseguido que la mayoría se realice vía internet con remisión directamente a su banco a través de la AEAT. Otra de las intervenciones ha consistido en preparación de documentación administrativa para solicitar subvenciones, con petición de certificados de todo tipo, sobre todo de estar al corriente en el pago ante Tesorería General de la Seguridad Social y con la Agencia Tributaria. Los técnicos del área jurídica también han realizado atención telefónica para asesoramiento en materia de personal, así como asesoramiento sobre contratos civiles que tienen que suscribir, o sobre actuaciones o gestiones administrativas que han de hacer. Por otra parte desde el área también han llevado a cabo repetición de nóminas, certificados de renta, certificados para desempleo, de documentos de alta y baja en Tesorería General de la Seguridad Social y de seguros sociales al objeto de justificar subvenciones. Además han realizado apoyo en materia fiscal así como modelos tributarios, sobre todo modelos 115 y 180, los primeros trimestrales y los segundos anuales. OBJETIVOS • Ofrecer apoyo laboral y jurídico a las asociaciones para favorecer su desarrollo. • Ofrecer apoyo jurídico a los socios de las distintas asociaciones en materia de discapacidad. • Defender los intereses de nuestro colectivo ofreciendo un servicio de atención social que garantice la igualdad de oportunidades para las personas con discapacidad. • Localizar y organizar normativa dirigida a personas con discapacidad. • Optimizar nuestros propios recursos. • Divulgar mediante charlas los aspectos jurídicos de las cuestiones de mayor interés para las personas con discapacidad. • Participar en las reuniones de la Fundación Almeriense de Tutela en la toma de decisiones como patronos.

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ASESORAMIENTO JURÍDICO

Actuaciones con Usuarios faam Atención directa 156 Atención telefónica 300 Procedimientos judiciales 45 Consultas y procedimientos administrativos: • Solicitudes administrativas. • Declaraciones de ingresos. • Adaptación curricular educación. • Admisión de menores discapacitados en centros docentes. • Admisión de usuarios y centro de recuperación de discapacitados físicos. • Traslado puesto de trabajo discapacidad. • Compatibilidad Pensión de Incapacidad Permanente Total con trabajo. • Oposiciones. • Asesoramiento sobre Asociaciones. DESGLOSE DE ACTUACIONES A ASOCIACIONES • Adaptación/modificación de estatutos • Redacción de convenios y contratos • Apoyo documentación jurídica concursos públicos • Estudio de documentación jurídica • Gestiones varias administrativas 62

casos especiales * 10

VIVIR 1

VIRGEN DEL RIO 5

VERDIBLANCA 3

VER DE OLULA 4

MURGI 6

LUNA 5

LA ESPERANZA 3

FRATER 3

EL SALIENTE 16

CLUDEMI 1

ASOCODI 3

ARGAR 2

AMCAL 1

ALIPA 0

ALCER 2

ALAL 1

AFIAL 2

AEMA 3

Desglose de actuaciones a usuarios por asociaciones en desplazamientos


faam RESULTADOS En el presente contexto de crisis económica el servicio jurídico de la faam es importante para la propia supervivencia de las asociaciones, ya que sirve para mitigar los efectos de la crisis económica sobre las personas con discapacidad. En este contexto, el año 2013 ha sido un año de cierto estancamiento, han crecido las consultas telefónicas y han disminuido las atenciones presenciales, respecto de los usuarios socios de las asociaciones. Respecto de las asociaciones la comunicación ha sido prácticamente diaria e intensa, buscando soluciones para sus socios o incluso ayudando a las propias asociaciones a solventar cuestiones complejas, sobre todo con la administración pública. Tenemos que poner de manifiesto el carácter social del servicio, en tanto que se ha ayudado a muchas personas con discapacidad a mantener sus derechos, en riesgo por la actual situación económica y social.

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informática 1. Introducción Durante 2013 se ha continuado trabajando por el desarrollo de las nuevas tecnologías, tanto en faam, como en sus Asociaciones miembro, como se ha venido haciendo durante años anteriores. Como novedad, el servicio de audiovisuales ha realizado un gran trabajo en la creación de vídeos y pósters; como reconocimiento de la labor del área de audiovisuales, Canal Sur emitió el pasado año dos de los vídeos creados para los centros de faam. También, queremos destacar el éxito de la Gala de los faam de Oro de 2013, así como la atención a las Asociaciones federadas, a las que se ha dedicado un 33% más de horas que en 2012. 2. Objetivos Este año, el trabajo del departamento de informática ha tenido como objetivo optimizar el rendimiento de las inversiones, tanto económicas como en recursos humanos. Con tal fin, se han detectado los procesos mecánicos que más tiempo consumen o que pueden dar lugar a errores, y se ha comenzado a informatizar dichos procesos. Además, desde el área se ha trabajado en la seguridad de la información para prevenir cualquier pérdida que pueda producirse debido a posibles incidentes. 3. Actuaciones Asociaciones Durante el ejercicio 2013, el área de informática realizó 101 actuaciones para las asociaciones, sumando un total de 274 horas frente a las 205 del año pasado. De entre los proyectos realizados destacan los siguientes: Asesoría informática en cuestiones web a Alcer y provisión de dominio y alojamiento La Asociación contactó con el área de informática para asesorarse sobre el precio de estos servicios, descubriendo que la cantidad que abonaba anualmente era desmesurada. Actualmente, faam provee estos servicios sin coste alguno para la Asociación, lo que resulta en el ahorro anual para Alcer de esta cantidad. Gestión de las copias de seguridad También para esta Asociación se continuó gestionando las copias de seguridad del servidor. Este año, adicionalmente, el área ha aconsejado a la asociación sobre buenas prácticas en materia de copias de seguridad, y gestionado la compra del material necesario para ello. Asesoría y compra de equipos informáticos para AEMA La asociación estableció un presupuesto para adquirir equipos informáticos a través de faam. 64


faam Este presupuesto preveía la compra de un equipo, siendo optimizado por el área de informática de forma que se pudo adquirir un segundo ordenador por la misma cantidad. Páginas web Durante 2013 se renovaron las páginas web de las asociaciones AEMA y Ver de Olula. Las nuevas páginas no sólo se adecuan mejor a las necesidades específicas de las Asociaciones titulares cumpliendo los estándares de accesibilidad, sino que además se adaptan al dispositivo desde el que se consultan. Esta adaptación podría considerarse un nivel más de accesibilidad para el usuario de las mismas. Adicionalmente, de cara al Congreso organizado por la Asociación Ver de Olula se introdujo el contenido de la página relativo al mencionado Congreso, contenido que fue actualizado casi a diario. Frater en las dependencias de FAAM Debido a que la Asociación está ubicada en las dependencias de Federación, faam provee de atención informática inmediata a la asociación Frater. a. FAAM Gestión de las contraseñas La Ley de Protección de Datos es muy clara sobre los métodos y seguridad que hay que tener en cuenta para proteger la información. A tal respecto, se ha continuado con la mejora de la gestión de las contraseñas iniciada en 2012. Esta mejora se concreta en la utilización de una sola contraseña por cada usuario para todos los servicios de faam (puestos de trabajo, servidor, portal de calidad, cuadro de mandos e intranet) que se gestionan de forma centralizada; siendo el propio usuario el que elige su contraseña. 1. Seguridad de los datos Durante 2013 ha quedado demostrado que las medidas propuestas por el área de informática para evitar la pérdida de datos son altamente efectivas, y se ha comenzado la implantación en los equipos de los usuarios que aún no las acogían. Como medida para garantizar la seguridad de la información y los datos de la entidad, la infraestructura informática de faam se mueve hacia un enfoque orientado a la nube, donde los datos y su gestión están centralizados y el usuario puede acceder a ellos independientemente de en qué equipo se encuentre. En este año, hemos cambiado de enfoque pasando de la “administración de equipos” a la “administración de usuarios”. Esta centralización de los datos también supone que las copias de seguridad sean más completas y, por tanto, más efectivas, haciendo casi imposible que se pueda perder cualquier información. 2. Mejora de la productividad Mediante la programación de aplicaciones, hemos trabajado para eliminar procedimientos mecánicos que hasta ahora se venían realizando en la gestión diaria de la entidad. Como ejemplo, queremos destacar la creación de una sección en nuestra Intranet, a través de la cual, se generan automáticamente las remesas de facturas, para los bancos, facilitando el trabajo de las diferentes áreas de faam. 65


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3. Adquisición de Software Gratuito Mediante la implantación de alternativas Open Source a los programas comúnmente usados en faam, se ha conseguido minimizar los costes, sin afectar al rendimiento. Asimismo, nos hemos acogido al programa DONO, adquiriendo software informático a bajo coste, por ser una entidad sin ánimo de lucro. En esta línea, también hemos sustituido el antiguo programa para la elaboración de planos (AUTOCAD) por uno gratuito y que cubre de sobra las necesidades del área de Accesibilidad e Infraestructuras de la entidad. 4. Refuerzo de la Imagen Corporativa Una imagen corporativa progresivamente más fuerte, implementada en publicaciones externas y documentación interna, va calando hondo dentro y fuera del ámbito de la discapacidad almeriense. Proyectos, cartelería, dípticos, tarjetas, todo un conjunto de elementos que de forma conjunta proyectan una imagen de faam moderna y competitiva, adaptada a los tiempos , dinámica y dinamizadora, que convierte la discapacidad en un amplio abanico de capacidades y oportunidades, avalan nuestra actuación con un sello de calidad. Soporte de programas y proyectos dilatados en cuanto a su duración o de gran impacto puntual, como son el desarrollo del Plan URBAN (incluyendo participación directa en actividades), la Gala faam de Oro (preparación, presentación y soporte técnico) o la Guía de Playas Accesibles de la provincia de Almería, reflejan el buen hacer desarrollado. Destacar la ampliación al terreno audiovisual de la información gráfica generada desde faam, con la grabación y montaje de: • Entrevista a David Trueba, director de la película “Vivir es fácil con los ojos cerrados” • Video QHacer • Vídeo Romper Barreras • Vídeo de presentación de Valentín para la Gala FAAM de Oro • I Edición Premios a la Solidaridad AFIAL • Programa Audiovisual Ayuda Mutua, Juntos podemos cuidarnos • Villancicos en Canal Sur Sirven de reconocimiento de estos trabajos el que los dos vídeos creados para la Escuela Infantil La Pernera y el Centro Ocupacional Virgen del Río han sido seleccionados por Canal Sur para su emisión.

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faam b. Otros servicios Bitespacio El pasado año, faam puso en marcha “Bitespacio”. A través de dicha marca comercial, se comenzó a proveer servicios y material informático a clientes externos; especializándonos también en soluciones dirigidas a las personas con discapacidad en materia informática y de nuevas tecnologías. Dado el alto grado de satisfacción de los clientes actuales, es de prever que durante el presente año sea mayor el número de clientes. Mediante esta línea de actuación, faam también pretende visibilizar el resto de servicios prestados a las personas con discapacidad (formación, servicios asistenciales…), para llegar a un mayor número de posibles usuarios de la entidad. Formación Otra actividad emergente en faam es la formación, actividad en la que también ha formado parte el área informática: En 2013, los/as usuarios/as de la Unidad para Personas Gravemente Afectadas (UGA FAAM) recibieron formación en Aplicaciones Informáticas; igualmente se está impartiendo esta formación para la Asociación FRATER, cuyos socios han solicitado la continuación de dicha formación, dados los buenos resultados obtenidos, y recomendando a faam como entidad formativa en materia informática.

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voluntariado El voluntariado es ante todo una forma de ser, una filosofía vital. Por tanto, aún siendo de suma importancia las horas que estas personas dedican a distintas actividades, lo fundamental es que permanecen en todo momento atentas y abiertas solidariamente a la mejora estructural de la sociedad en la que vivimos, contribuyendo con su gran labor a la lucha por un mundo que se pretende sea cada día más justo, solidario, equitativo, igualitario, en definitiva, más humano. OBJETIVOS 1. Promoción de la acción voluntaria como una actitud de cooperación social positiva. 2. Participación en convocatorias para subvencionar medidas de apoyo para la formación y cualificación del voluntariado social, así como para campañas de sensibilización. 3. Fomento de la participación de un voluntariado social sin fronteras: Servicio Voluntario Europeo. 4. Atención a las demandas de voluntarios/ as interesados/ as en colaborar tanto en nuestras actividades como con las distintas entidades existentes. ACTUACIONES Durante el año 2013 se inscribieron 52 nuevos colaboradores en la Bolsa de Voluntariado de la faam, gracias a las II jornadas de Voluntariado, Participación y solidaridad, celebradas en el IES Aguadulce el 31 de enero, a los voluntarios inscritos en las Jornadas de Puertas abiertas celebradas en la Universidad de Almería, así como aquellos que se pasan directamente por la oficina para recibir información sobre el voluntariado, de los cuales 27 han participado en distintas actividades, principalmente de ocio y tiempo libre, como el campamento de Verano de aguadulce, centros educativos(Luis Siret……). De la misma manera numerosos voluntarios también han ejercido sus labores en distintos centros de faam, como la UGA, UED Ana María y Lentisco. faam al formar parte de la comisión Permanente del Consejo Provincial del Voluntariado, ha asistido a numerosas reuniones, con el fin de colaborar con las distintas acciones que se han llevado a cabo en cuanto a temas de voluntariado por la Delegación del Gobierno de la Junta de Andalucía.

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faam SERVICIO VOLUNTARIO EUROPEO-PROGRAMA ENCUADRADO EN JUVENTUD EN ACCION-PROGRAMA DE LA CEE Durante el año 2013 faam ha participado muy activamente en el Programa “La Juventud en Acción” de la Unión Europea con la Acción 2 “Servicio Voluntario Europeo”. Los resultados han sido muy positivos, consolidándose y ampliándose a lo largo del año la implicación de faam en este Programa, llevando a cabo la acogida de 6 voluntarios de la Unión Europea. Además durante el 2013 se ha presentado el nuevo proyecto para la acogida de tres voluntarias durante el año 2014-15. faam ha contactado durante el 2013 con más de 120 organizaciones/ voluntarios que han mostrado su interés por ser acogidos en el proyecto de Servicio Voluntario Europeo de la faam “Apoyo en actividades para personas con discapacidad”. Por otra parte 31 organizaciones europeas se han puesto en contacto con faam ofreciendo plazas para acoger en sus proyectos a los 11 voluntarios que han acudido a faam durante el año 2013 para solicitar su envío a distintos países de la Unión Europea e Hispanoamérica. Además, a lo largo del 2013 faam ha participado en varias jornadas y cursos donde ha divulgado su amplia y muy positiva experiencia en el Servicio Voluntario Europeo, lo que demuestra un año más las excelentes referencias que nuestra labor tiene dentro del SVE, tanto a nivel andaluz como nacional e internacional. PROYECTOS DE ACOGIDA EN LA FEDERACIÓN VOLUNTARIAS

NACIONALIDAD

PERÍODO DE ESTANCIA

Lana Spaka

Letonia

Desde Junio 2012 a Marzo 2013

Josephine

Alemania

Desde Junio 2012 a Marzo 2013

Adriana

Hungria

Desde Junio 2012 a Marzo 2013

VOLUNTARIAS

NACIONALIDAD

PERÍODO DE ESTANCIA

Ilze Ziemele

Estonia

Desde Junio 2013 a Marzo 2014

Gabija Salvyte

Lituania

Desde Junio 2013 a Marzo 2014

Inesse Kalnina

Letonia

Desde Junio 2013 a Marzo 2014

Las actividades desarrolladas por las voluntarias europeas en el proyecto de acogida de faam “Apoyo en actividades para personas con discapacidad”, con una duración de 9 meses, fueron las siguientes: • Colaboración en las Unidades de Estancias Diurnas para personas mayores “Ana Mª Díaz Plaza”, “Antonio Sáiz y López”, “Las Salinas” y en la Unidad de Personas con Discapacidad Gravemente Afectadas Físicas gestionadas por la faam. • Otras actividades puntuales (colaboración en actividades de ocio y tiempo libre, participación en congresos, cursos, jornadas y eventos organizados por la faam y otras entidades, además de colaborar con distintos colegio e institutos en labores de apoyo en distintas visitas). Las voluntarias han realizado durante su voluntariado en faam, su formación a la llegada y sus Seminarios de Evaluación Intermedia organizados por el I.A.J. cursos de obligado cumplimiento dentro del marco de actividades del voluntariado Europeo. 69


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Se ha llevado a cabo una visita personalizada a cada uno de los voluntarios/as al centro donde desarrollan su voluntariado, por parte de la persona responsable del IAJ de Almería, así como también se produjo una visita al piso donde habitan. De todas las visitas la responsable del IAJ elaboró un informe favorable. COLABORACIÓN CON LA AGENCIA ANDALUZA DEL VOLUNTARIADO, LA UNIVERSIDAD DE ALMERÍA Y OTRAS ENTIDADES faam ha continuado colaborando muy activamente durante el 2013 con diversas organizaciones, participando en las siguientes actividades: Jornadas de puertas abiertas en la Universidad de Almería, que se llevó a cabo los días 21,22 y 23 de octubre. La faam participó con la instalación de una mesa informativa, durante los tres días, en jornada completa con el objeto de dar a conocer la entidad. En la mencionada mesa estuvieron Gabija, Inesse e Ilze (voluntarias europeas). II Jornada de voluntariado, participación y solidaridad, que se llevó a cabo el jueves 31 de enero de 2013, en el Instituto de enseñanza secundaria Aguadulce de este municipio, desarrollando dos tipos de actividades: A) Una muestra de las diferentes asociaciones participantes: Las asociaciones que lo desearon pusieron un stand con información relativa a su entidad para que alumnado y profesorado del centro pudieran acceder a ella B) Talleres de sensibilización a la actividad del voluntariado: Las asociaciones participantes realizaron con el alumnado del centro un programa de talleres paralelos en las aulas, con grupos de 30 alumnos/as.

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ocio y tiempo libre Las personas con discapacidad necesitan disfrutar de variadas posibilidades de ocio que les ayuden a llevar una vida normalizada y plena. El objetivo de faam es que puedan acceder a espacios y alojamientos adaptados a sus características y repartidos por toda la geografía peninsular e insular, siempre acompañados de profesionales y voluntarios/ as de apoyo que se encargan de conseguir que su estancia sea lo más agradable y provechosa posible. OBJETIVOS Fomento de la participación del colectivo de personas con discapacidad en general y de los/ as jóvenes en particular, en las distintas actividades de ocio tanto de entidades públicas como privadas, especialmente la de aquellas personas que, por sus características y escasos recursos económicos, se encuentran más limitadas para acceder a la oferta vacacional general. Difusión de las distintas ofertas de ocio entre las asociaciones federadas y los/ as potenciales beneficiarios/ as, para así favorecer su disfrute por parte de las personas con discapacidad, concienciándolas de este modo de la importancia de una ocupación constructiva del tiempo libre. Favorecer el intercambio de experiencias entre los/ as asistentes al Campamento “Juventud y Discapacidad”, promoviendo el desarrollo de las iniciativas y la creatividad entre ellos.

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faam ACTUACIONES 1. Programa vacacional Estas han sido las distintas ofertas de ocio puestas en marcha durante el año: • Vacaciones Familiares en Residencias de Ocio y Tiempo Libre • Campamentos Juveniles • Termalismo Social: Balnearios BENEFICIARIOS/ AS La adjudicación de las plazas disponibles en los distintos turnos vacacionales se ha realizado conforme a los siguientes criterios: • Personas con discapacidad reconocida igual o superior al 33%, que en el caso de COCEMFE aumenta hasta un 50%. • Escasos recursos económicos. • Necesidad de rehabilitación médico-funcional. • Prioridad de los gravemente afectados. • No haber participado anteriormente en otros programas de vacaciones. DESTINOS OFERTADOS Y ENTIDADES ORGANIZADORAS DESTINO OFERTADO

ENTIDAD ORGANIZADORA

TURNOS

Ampliación Programa de Vacaciones y Termalismo 2012

COCEMFE

Marzo-Mayo 2013 (diferentes turnos)

Vacaciones Grupales Adultos Residencia de Ocio y Tiempo Libre de Marbella (Málaga)

CANF-COCEMFE Andalucía

7-12 Mayo

Vacaciones Familiares Residencia Ocio y Tiempo Libre de Marbella (Málaga)

CANF-COCEMFE

Julio-Septiembre (varios turnos)

COCEMFE

Julio-Diciembre

FAAM

3 al 7 de Septiembre de 2013

Programa de Vacaciones 2012 XVI Campamento “Juventud y Discapacidad”, Aguadulce, Almería

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2. XVI Campamento “JUVENTUD Y DISCAPACIDAD” Ha sido el decimosexto año consecutivo del campamento dirigido a jóvenes con discapacidad de nuestra provincia. Hemos contado con el espacio de la Instalación Juvenil “Aguadulce” de Aguadulce que, una vez más, ha favorecido un clima de diversión y entretenimiento. Del 3 al 7 de septiembre de 2013, los/ as jóvenes, acompañados de un grupo de monitores/ as, realizaron diferentes actividades de ocio y tiempo libre durante unos días de experiencias inolvidables y fundamentales para mejorar su calidad de vida y sus relaciones interpersonales. El número total de participantes ha sido de 20 jóvenes de entre 14 y 30 años de Almería capital y provincia, pertenecientes a las asociaciones de faam, VERDIBLANCA, VÍRGEN DEL RÍO y EL SALIENTE, con la colaboración de 10 monitores/ as voluntarios/as. Actividades realizadas: DEPORTIVAS: natación, tirolina, marchas al aire libre, canoa, etc. LÚDICAS: animación nocturna, gymkana, juegos, talleres, etc. Número de participantes en el campamento desagregados por edad, sexo y tipo de discapacidad EDAD

14 AÑOS

15 A 19 AÑOS

20 A 24 AÑOS

25 A 30 AÑOS

HOMBRES

1 0

3 4

2 1

4 5

FÍSICA

PSÍQUICA

FÍSICA/PSÍQUICA

3 2

4 5

3 3

MUJERES

TIPO DE DISCAPACIDAD

10 HOMBRES 10 MUJERES

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faam

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cultura Las personas con discapacidad tienen derecho a acceder en igualdad de oportunidades a todas las instalaciones y actividades culturales, de ocio y deporte, al objeto de que las personas con discapacidad disfruten del entorno, desarrollen sus ámbitos de interés y aporten a la sociedad su creatividad, personalidad y su estilo de vida. Hay que destacar que junto a los ámbitos sociales, educativos, sanitarios y de empleo, más tradicionales, en la actualidad se reconoce el importante papel que juega en la mejora de la calidad de vida de las personas. Objetivos • Impulsar la participación de las personas con discapacidad en el mundo de la cultura. • Promoción del acceso gratuito de un acompañante de las personas con discapacidad a las instalaciones y actividades culturales y deportivas en función de la necesidad de ayuda a causa de la discapacidad. • Elaborar y distribuir materiales informativos sobre accesibilidad a las instalaciones deportivas y culturales. • Reivindicar la eliminación de barreras arquitectónicas en museos y conjuntos arqueológicos y monumentales, archivos, bibliotecas y centros de documentación, teatros municipales y autonómicos, salas de exhibición cinematográfica, incorporando al equipamiento de estos espacios indicadores adecuados a los espectadores discapacitados: cambios de suelo perceptibles, letreros, condiciones acústicas. ACTUACIONES II ENCUENTRO PROVINCIAL ”HACIA UNA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA” El 4 de abril de 2013, se celebró en el Centro de Actividades Náuticas de Almería el II Encuentro Provincial Cultural, titulado “Hacia una democracia participativa”. Se llevaron a cabo mesas de trabajo con el objetivo de sacar unas lías de actuación y de trabajo, que a su vez servirían como propuestas para enviar al Parlamento Andaluz a la hora de elaborar la futura ley que regulará la participación de las entidades sin ánimo de lucro en la vida social de nuestra Comunidad Autónoma.

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faam MESA INFORMATIVA DE LA ENTIDAD EN EL CENTRO UNIVERSITARIO DE TRABAJO SOCIAL El 19 de marzo de 2013, faam participó con una mesa informativa, en unas jornadas organizadas por el Centro Universitario de Trabajo Social. El objetivo era que los alumnos de Trabajo Social conocieran las actividades de las Asociaciones y entidades sin ánimo de lucro. COLABORACIÓN CON EL CENTRO UNIVERSITARIO DE TRABAJO SOCIAL. faam colaboró con el Centro Universitario de Trabajo Social, recibiendo en sus Centros de UGA y Salinas a un grupo de alumnos con el fin de que conozcan la entidad, servicios, recursos y organización de trabajo, para que puedan elaborar un mapa de los recursos sociales de la provincia de Almería.

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b. comunicación

comunicación e imagen A lo largo de 2013 el Área de Comunicación ha trabajado para alcanzar los objetivos que desarrolla el Plan Estratégico de la entidad, un documento donde la difusión representa un eje estratégico que de manera trasversal pasa por todas las áreas de gestión, así como por cada una de las asociaciones miembro. Una de las labores consolidadas del área es la de Gabinete de Comunicación, a través del cual se difunde a los medios de comunicación todas las actividades con carácter noticioso, así como las reivindicaciones de todo un colectivo y fechas clave para el colectivo. Esta tarea se desarrolla a través de varias vías: • Ruedas de Prensa: convocadas y organizadas por el área de comunicación para presentar proyectos de gran envergadura e impacto social. En ocasiones se celebran conjuntamente con la administración u organismo que haya apoyado la iniciativa y se celebran en la sede de faam, las asociaciones o en las sedes administrativas de terceras instituciones. • Notas de prensa: información enviada a los medios que se acompaña de fotografías del proyecto en cuestión. • Gestión reportajes y entrevistas a nivel individual con cada medio de comunicación.

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La actividad asociativa ha marcado el índice de acciones desarrolladas. En la siguiente tabla se muestran los datos de todo el año por asociación, exceptuando a las entidades Verdiblanca y El Saliente ya que cuentan con gabinete de comunicación propio. ASOCIACIÓN

Alcer Vivir Aema Afial Ver de Olula Luna La Esperanza Argar Alal Murgi Cludemi Amcal

Nº CONVOCATORIAS/NOTAS DE PRENSA ENVIADAS

Nº APARICIONES EN PRENSA DERIVADAS

16 7 13 7 6 2 2 6 4 4 2 1

85 44 63 58 42 21 20 56 21 24 9 7

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Con el ánimo de tener cobertura en todos los medios, el área de comunicación cuenta con acciones específicas para que los contenidos generados desde el gabinete de prensa tengan repercusión en radio y televisión, llegando así a la audiencia ávida de información a través de medios concretos. ASOCIACIÓN

Alcer Vivir Aema El Saliente Verdiblanca Afial Ver de Olula Luna La Esperanza Argar Alal Murgi Cludemi Frater

APARICIONES EN RADIO

APARICIONES ENTELEVISIÓN

24 12 36 22 14 15 16 10 4 22 9 5 2 1

16 0 13 0 0 12 2 4 0 3 3 1 0 0

Respecto a los medios audiovisuales resaltar los espacios de radio ya consolidados y cuya producción propia permite en horario de prime time poner a la discapacidad y las entidades que la representan, en la agenda informativa diaria. Apunte social: cada mañana a las 10.00 la emisora Candil Radio conecta con la responsable de comunicación de faam, quien a través de una pastilla informativa traslada a la audiencia un tema de actualidad e interés para el colectivo. Ser capaces: es un espacio incluido en el magazine matinal de la Cadena Ser y que una temporada más vuelve a confiar en faam como referente de la discapacidad en la provincia. Cada martes en horario de máxima audiencia los oyentes conocen la actualidad del sector, y gracias al cual durante 2013 la discapacidad ha protagonizado a través de este espacio 380 minutos de radio en riguroso directo. Tú y yo También: es sin duda el programa estrella del panorama radiofónico de la provincia cuyos contenidos giran en torno a la discapacidad. Producido y dirigido íntegramente por el área de comunicación de faam, en septiembre de 2013 comenzaba su sexta temporada en antena. Un espacio consolidado y referente que en mayo alcanzaba el programa número 200 en antena. Un espacio que a lo largo de la temporada otorgaba a la discapacidad 1260 minutos de radio.

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faam El área de comunicación también ha trabajado en la creación de contenidos audiovisuales tanto para sus asociaciones como para la propia entidad. Videos de eventos, proyectos o premios difundidos a través del canal que faam tiene en youtube. Entre estos proyectos destacar: I Premios AFIAL a la solidaridad http://www.youtube.com/watch?v=f_M3HbEck0Y&list=UUsbzqhtKqisvgCq2My8WBQw&featur e=c4-overview Entrevista al Director de Cine David Trueba con motivo de la participación de un socio de VIVIR en el largometraje ‘Vivir es fácil con los ojos cerrados’ que le ha valido 6 premios Goya http://www.youtube.com/watch?v=imJLR6q5WaA Programa audiovisual de Ayuda Mutua Juntos Podemos cuidarnos http://www.youtube.com/watch?v=4tTNaNqtQkI Estos proyectos audiovisuales también han tenido repercusión a través de las redes sociales de la entidad, ya que son un excelente modo no sólo de exponer el trabajo realizado por la red asociativa, sino también de cambiar modelos de relación, de comunicación y aprendizaje. Facebook www.facebook.com/faamalmeria Twitter @faamalmeria Blog sobre accesibilidad http://almeriaaccesible.wordpress.com En materia de comunicación destacar uno de los proyectos más importantes de 2013, la creación de la revista digital CienPor100 Personas, cuyos contenidos de interés general para toda la sociedad pretenden acercar la discapacidad a la sociedad en general a través de temas como cultura, entrevistas en primera persona, investigación, actualidad asociativa o legislación. La revista se aloja en la web www.faam.es, dirección en la que se puede realizar la suscripción gratuita. Otros servicios realizados por el área de comunicación para las asociaciones: Resumen de prensa semanal: las asociaciones miembro de faam reciben cada viernes el resumen de prensa con las informaciones de interés para el colectivo publicadas durante los siete días de la semana, por los medios de comunicación con edición impresa y digital. Además de enviarse vía e-mail también se difunde a través de la cuenta de faam en Facebook con el objetivo de que los seguidores de la entidad tengan acceso a esta información de servicio . Canal abierto de información: un sistema de información vía e-mail que el área de comunicación mantiene con las asociaciones a través el cual reciben información de interés para el colectivo (nueva legislación y decretos, noticias de la red nacional a la que federación pertenece, avances en materia de investigación etc.). Creación banco de video: grabación en video de alta definición los principales actos de la entidad y sus asociaciones. Esta iniciativa tiene un doble objetivo, el primero es aumentar y fidelizar los seguidores que la entidad tiene en las redes sociales a través de la edición de videos cortos y temáticos, y el segundo es contar con material audiovisual para la edición de videos para los principales actos de la entidad. 81


gestión 2013

c. relaciones institucionales

relaciones institucionales FAAM actúa como líder e interlocutor a la hora de establecer procesos de negociación con otro tipos de agentes, en especial la Administración Pública y los representantes políticos. Este año ha sido especialmente reivindicativo para reclamar y estrechar los derechos adquiridos por las personas con discapacidad y velar porque no se vean mermados con los recortes que se están produciendo actualmente en el Estado de Bienestar Social, provocados por la actual coyuntura económica, en la que nos encontramos inmersos desde el año 2009. Derechos promulgados en la Ley de Integración Social de Personas con Discapacidad en 1982 y ratificada por el Real Decreto Legislativo 1/2013, de 29 de noviembre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley General de derechos de las personas con discapacidad y de su inclusión social. A continuación se hace una relación de los convenios firmados durante este año 2013:

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CONVENIOS Y CONTRATOS 2013 FECHA

ENTIDAD

CONVENIO

2012-2013

ISE ANDALUCIA INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS EDUCATIVOS,CONSERJERIA EDUCACION

Pliego de prescripciones técnicas que regirán en la contratación por el ente público andaluz de infraestructuras y servicios educativos del servicio comedor escolar en el CIP JUAN ANDRES DE TOLEDO

01/01/2013

SUBPARKE

Convenio de la colaboración entre la Isleta-Gata, S.L y la federación almeriense de asociaciones de personas con discapacidad FAAM.

10/01/2013

JUNTA DE ANDALUCIA

Acuerdo de colaboración formativa entre el centro docente I.E.S Alhadra

21/01/2013

ENTE PUBLICO DE INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS EDUCATIVOS CONSERJERIA DE EDUCACION

Acta de recepción del servicio.

Febrero 2013

CONSERJERIA DE AGRICULTURA, PESCA Y MEDIO AMBIENTE.

Pliego de clausulas administrativas particulares que habrán de regir la concesión en uso privativo del centro geoturístico de la casa de los volcanes del término municipal de Níjar, para su gestión, Mediante adjudicación directa a la FA.A.M

21/02/2013

AYUNTAMIENTO DE PULPI

Aprobación de gastos y subvenciones -finalización convenio FAAM,

27/02/2013

JUNTA DE ANDALUCIA CONSERJERIA DE EDUCACION Y CIENCIA

Acuerdo de colaboración formativa entre el centro docente y el centro de trabajo para la formación en centros de trabajo.

08/03/2013

JUNTA DE ANDALUCIA CONSERJERIA DE EDUCACION Y CIENCIA

Dietética I.E.S ALBAIDA Acuerdo de colaboración formativa entre el centro docente y el centro de trabajo para la formación en centros de trabajo.

10/07/2013

ISE ANDALUCIA INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS EDUCATIVOS,CONSERJERIA EDUCACION

Expediente de prórroga de apoyo para los alumnos/as con necesidades educativas especiales en los centros docentes públicos de la provincia de Almería dependientes de la consejería de educación de la junta de Andalucía

14/03/2013

JUNTA DE ANDALUCIA I.E.S ALYANUB

Acuerdo de colaboración formativa entre el centro docente y el centro de trabajo para la formación en centros de trabajo.

27/03/2013

ISE ANDALUCIA CONSERJERIA DE EDUCACION

Convenio entre el ente público de infraestructuras y servicios educativos y la federación almeriense de asociaciones de personas con discapacidad-CEE (FAAM) para la cooperación en la gestión del servicio de transporte escolar.

12/04/2013

EXCMO.AYUNTAMIENTO DE ALMERIA-PROYECTO AIRE.

Proyecto aire Almería, integración y responsabilidad social programa cofinanciado en el 80% por el fondo social europeo en el marco de las ayudas del FSE

16/04/2013

EXMO.AYUNTAMIENTO DE ALMERIA

Convenio de colaboración en materia de prácticas profesionales entre el EXCMO.AYUNTAMIENTO DE ALMERIA y la institución FAAM -en Almería.

25/04/2013

SEDESA

A. Control de prevención de legionelosis. A.2 Actuaciones en las instalaciones a cargo de Sedesa biocontrol.

10/05/2013

CENTRO DOCENTE PRIVADO MARIA INMACULADA.

Acuerdo de colaboración formativa entre en centro docente y el centro de trabajo para la formación en centros de trabajo.

13/05/2013

CONSERJERIA DE EDUCACION I.E.S ALHAMILLA.

Acuerdo de colaboración formativa entre el centro docente y el centro de trabajo para la formación en centros de trabajo.

16/05/2013

FUNDACION TRIPARTIDA PARA LA FORMACION DE EMPLEO

Adhesión al convenio de agrupación de empresas.

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gestión 2013

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07/06/2012

BALLESOL Y FAAM

Acuerdo comercial grupo Ballesol y la Federación almeriense de asociaciones de personas con discapacidad FAAM.

11/06/2013

EXMO.AYUNTAMIENTO DE ALMERIA

Anexo al convenio de colaboración entre el EXMO.AYUNTAMIENTO DE ALMERIA Y INSTITUCION-FAAM en Almería , firmado el día 16 -04-2013,

18/06/2013

MAGTEL REDES DE TELECOMUNICACIONES ,S.A.U

Contrato de arrendamiento para la importación de una acción formativa de "aplicaciones informáticas de gestión administrativa".

18/06/2013

OBRA SOCIAL "LA CAIXA"

Convenio de colaboración entre federación almeriense de asociaciones de personas con discapacidad y Fundación la Caída.

26/06/2013

WILMAN -INTERIORISMO.

Acuerdo de colaboradores FAAM -Wilman interiorismo, S.L

17/07/2013

PROGRAMA LABORA INSERCION SOCIOLABORAL.

Acompaña comunicación de prácticas formativas de Jennifer Santiago López.

05/07/2013

FUNDACION DIAGRAMA

Anexo al convenio de colaboración educativa entre Federación almeriense de asociaciones de personas con discapacidad y Fundación diagrama intervención psicosocial.

05/07/2013

DIPUTACION DE ALMERIA.

Federación almeriense de asociaciones de personas con discapacidad s.l Resolución de la presidencia N1

04/07/2013

CONSERJERIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL,DELEGACION TERRITORIAL ALMERIA

En cumplimiento de lo dispuesto en el articulo 151.4del texto refundido de la ley de contratos del sector público y como licitador del contrato de servicios "transporte de los usuarios de la unidad de estancia diurna con terapia ocupacional Javier Peña de Almería".

15/07/2013

CONSERJERIA DE EDUCACION -JUNTA DE ANDALUCIA.

Convenio de colaboración en materia de prácticas profesionales entre Asociación para la atención integral de mujeres en riesgo, AIMUR y la Federación almeriense de asociaciones de personas con discapacidad FAAM,

26/07/2013

Junta de Andalucía Delegación territorial de agricultura, pesca y medio ambiente.

Resolución de la Delegación territorial de agricultura, pesca y medio ambiente de Almería, por lo que se acuerda la extinción por mutuo acuerdo de las partes, de la concesión administrativa en uso privativo del centro geoturístico de la cala de los volcanes para su explotación, mediante adjudicación directa por la FAAM(Federación Almeriense de Asociaciones de Personas con Discapacidad),

30/07/2013

IN LUMINE SAPIENTIA -UNIVERSIDAD DE ALMERIA.

Convenio de colaboración especifico entre la universidad de Almería y la Federación almeriense de asociaciones de personas con discapacidad (FAAM)para la realización de prácticas de los estudiantes del máster oficial de sexología.

31/07/2013

WILMAN -INTERIORISMO.

Acuerdo de colaboración FAAM

16/08/2013

PROGRAMA LABORA INSERCION SOCIOLABORAL.

Acompaña comunicación de finalización periodo de prácticas formativas de Jennifer Santiago López.

02/09/2013

URBAN ALMERIA.

Estrategias para la inclusión social de las personas con discapacidad en la zona de actuación de la iniciativa urbana (URBAN) de regeneración del casco histórico de Almería.

10/09/2013

PROGRAMA LABORA INSERCION SOCIOLABORAL.

Convenio de colaboración educativa con Federación almeriense (FAAM)

20/09/2013

U.E.D.T.O JAVIER PEÑA

Nota de entrega, material para fines sociales formulada por la FAAM

25/09/2013

FUNDACION FAISEM

Adhesión al convenio de agrupación de empresas

30/09/2013

MERIDIANOS

Convenio de colaboración entre meridianos y la Federación almeriense de asociaciones de personas con discapacidad en Almería, para la realización de actividades en materia de voluntariado y participación.

22/10/2013

CENTRO ASOCIADO A LA UNED-ALMERIA.

Trino Gómez Ruiz, Director del centro asociado de la universidad nacional de educación a distancia en Almería.

29/10/2013

MOVISTAR-TELEFONICA.

Acuerdo económico de prestación de servicios de telecomunicaciones movistar para empresas.

02/12/2013

Federación ASPACE ANDALUCIA

Pre-Acuerdo de colaboración para la impartición de formación.

02/12/2013

FAAM

Acuerdo de Colaboración para el alquiler de instalaciones para la impartición de tres acciones formativas.

16/12/2013

COCEMFE

Convenio suscrito entre con Federación española de personas con discapacidad física y orgánica (COCEMFE) y Federación almeriense de asociaciones de personas con discapacidad (FAAM) para la realización de programas de interés general, con cargo a la asignación tributaria del impuesto sobre la renta de las personas físicas.

FED. ALMERIENSE ASOCIACIONES PERS. CON DISCAPACIDAD

ANEXO I: Contrato de acceso a la extranet de fraternidad MUPRESPA y FED. ALMERIENSE ASOCIACIONES PERS. CON DISCAPACIDAD


faam premios a la entidad Premio a las Buenas Prácticas en Promoción de la Autonomía Personal La entidad ha recibido el reconocimiento andaluz más importante en materia de promoción de la autonomía personal, el premio a las Buenas Prácticas, otorgado por la Junta de Andalucía a través de la convocatoria de la Consejería de Igualdad, Salud y Política Social. Un premio que reconoce la gestión desarrollada en el Centro de Día Las Salinas, que pone el centro de atención en la persona con dependencia o gran discapacidad a nivel individual, y donde existe una estrecha coordinación entre el equipo del centro y los facultativos de los centros sanitarios. Labor que deriva además en un menor coste económico para el sistema público de salud y sobre todo un mejor seguimiento de los pacientes gracias a ese contacto directo con los facultativos. El premio lo entregó la Presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz en el Teatro Central de Sevilla, lugar que acogió la gala de los VIII Premios a las Buenas Prácticas en la Atención a Personas con Discapacidad y que reconocen públicamente la labor realizada por personas físicas, entidades o instituciones públicas y privadas para la eliminación de las barreras que impiden el normal desenvolvimiento de las personas con discapacidad.

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faam de oro La convocatoria de este año de los consolidados galardones faam de Oro ha sido sin lugar a dudas la más multitudinaria de las diez ediciones organizadas hasta ahora. Más de 300 personas se dieron cita en el salón cultural de Cajamar para presenciar en directo la entrega de los galardones. Entre los asistentes presentes en la gala representantes de todas las administraciones públicas de la provincia, ayuntamientos, la universidad, las fuerzas y cuerpos de seguridad, el tejido asociativo así como miembros de los distintos agentes sociales como sindicatos y organizaciones empresariales. El actor Jesús Herrera fue el encargado de amenizar la gala y sacar sonrisas y carcajadas a los asistentes. Los reconocimientos premian la labor de personas, entidades y empresas que con su trabajo han impulsado la normalización de las personas con discapacidad o en situación de dependencia. Ocho categorías correspondientes a Investigación Social y Científica que ha recaído en J. Antonio Álvarez Bermejo, Doctor en Informática de la UAL por dedicar sus investigaciones científicas y docencia a promover la autonomía de las personas con discapacidad. El apartado de Formación ha recaído este año en Pilar Espejo, Médico de Familia y Directora Gerente del Distrito Poniente por llevar la sanidad y la prevención de la salud a sectores de la sociedad como la juventud, las asociaciones o la inmigración. El tercer galardón en materia de Comunicación lo recibió la serie Madres de Indaloymedia producciones audiovisuales, emitida por Canal Sur TV y que recogió el Director de la misma Pedro Collado. Una serie que ha dado a conocer las múltiples formas de afrontar la vida de madres en situaciones críticas. La Fundación Infantil Ronald McDonald ha sido la premiada esta edición en materia de Responsabilidad Social, por hacer de sus casas un hogar fuera del hogar para las familias con niños hospitalizados. La categoría de Salud ha recaído este año en Mª Ángeles Vázquez, Médico especialista en Oncología Pediátrica de Torrecárdenas por situar esta especialidad como referencia en nuestra provincia. El apartado Institucional ha sido para el Presidente Fundador de la Asociación Murgi, José Domene por ser pionero en El Ejido en la defensa de los intereses de las personas con discapacidad. Por primera vez este año faam ha entregado menciones especiales, una de ellas a título póstumo para Rafael Peña, socio y trabajador de Verdiblanca y el segundo a Nuria González, Tesorera de AEMA. Ambos por su empeño, lucha personal e implicación con el tejido asociativo.

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Centro Especial de Empleo


faam calidad y resultados obtenidos Todos los centros de faam, están gestionados con un Sistema de Calidad en base a la Normativa ISO 9001:2008 con el reconocimiento externo de la entidad certificadora AENOR, acreditada por ENAC a nivel internacional UNE-EN-ISO. Durante el año 2010 dimos el primer paso, con la implantación en la UED de Cuevas del Almanzora la primera de las unidades de estancias diurnas en certificarse con el sistema de gestión medioambiental ISO 14000:2008 y durante este año 2011 se ha ampliado el alcance al Centro de Día UED Berja y vamos a considerar la variable medioambiental en la planificación y desarrollo de nuestras actividades y la de nuestros socios de negocio, así como a promover la sensibilización medioambiental de nuestro personal, proveedores y de la sociedad en general ampliando el modo de gestión en el resto de servicios gestionados por faam. Las características, actividades, personal que forma cada Unidad y capacidad máxima de usuarios/as, así como las diferentes patologías que manifiestan, queda recogido en el MANUAL DE ORGANIZACIÓN de la Entidad, con acceso a través de la intranet y del Portal de Calidad y Medio Ambiente para información más específica de las mismas.

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nuestros centros La finalidad prioritaria de los Centros de faam es la de lograr la máxima autonomía de las personas con discapacidad y/o de las personas mayores para las actividades de la vida diaria, potenciando sus habilidades y capacidades a través de una intervención multidisciplinar El año 2013 ha sido muy importante en la trayectoria de la RESIDENCIA y UNIDAD DE DÍA faam. Además de seguir con la construcción de dicha residencia, iniciada en el año 2010, se ha continuado con el apoyo de las distintas administraciones para continuar trabajando con este ambicioso proyecto, pionero en Almería capital. Este proyecto inicio su andadura con la cesión de los terrenos por la Diputación provincial de Almería, y siendo subvencionado por la Consejería para la Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, el Ministerio de Sanidad y Política Social y Obra Social de Bankia. Las obras de la Residencia Gravemente Afectados de faam recibieron la visita del Secretario de Estado D. Juan Manuel Moreno y D. Alfredo Valdivia, Delegado de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales. En la actualidad tenemos en funcionamiento un Centro de Día de Personas Gravemente afectados para 20 usuarios, ubicado en Regimiento de la Corona, 18, Almería. Dada la lista de espera y por ser la única en Almería capital de estas características, para dar respuesta a este colectivo se está construyendo las nuevas instalaciones en la Carretera del Mami, Almería: la Residencia de gravemente afectados (60 plazas) y Centro de Día (40 plazas). Los terrenos donde se ubican han sido cedidos por la Diputación Provincial de Almería. Este proyecto está subvencionado por la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, el Ministerio de Sanidad y Política Social y Obra Social de Caja Madrid.

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faam

Cuadro resumen de superficies El conjunto se desarrolla en dos plantas en forma de H, dejando 2 patios con un lado abierto a semejanza de la tipología del recinto en torno a los que se organiza el programa del edificio y planta sótano. La parcela sobre la que se pretende ubicar la edificación tiene una superficie de 4.480, 36 m2. PLANTA

SOTANO BAJA PRIMERA TOTAL

SUPERFICIE ÚTIL

SUPERFICIE CONSTRUIDA

640,17 1.683,97 1.501,03 3.185,00

781,45 1.908,90 1790,01 4.480,36

Servicios que prestará de forma específica • Servicio de rehabilitación integral. • Hidroterapia. • Servicio Psicosocial. • Realizar un seguimiento y evaluación de los programas. • Servicio de Orientación e Integración Laboral. • Cursos complementarios. • Servicio de Habilitación. • Servicio de Alojamiento y Manutención. • Unidad de Asesoramiento Profesional (Área Técnica). • Centro de Recursos de Ayudas Técnicas. Dirigido a profesionales, familiares e instituciones. • Centro acreditados para la impartición de cursos de formación para el empleo y formación reglada (en trámite).

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centros de día para personas mayores faam desde el año 2002, desarrolla programas de atención especializada diurna para la realización de las actividades básicas o instrumentales de la vida diaria, con el objetivo de mantener, preservar y mejorar la funcionalidad de los/as usuarios/as y servir, en su caso, de apoyo a la familia. En concreto, ya son más de diez los años que venimos gestionando Centros de Día para personas mayores, con una finalidad preventiva y rehabilitadora para las personas en situación de dependencia del municipio, mejorando su calidad de vida. El pasado 3 de Diciembre, faam recibió el Premio a las Buenas Prácticas, en materia de Promoción de la Autonomía Personal, otorgado por la Junta de Andalucía a través de la Consejería de Igualdad, Salud y Política Social. Este reconocimiento se otorga por el modelo implantado en nuestro Centro de Día “Las Salinas”, donde se desarrolla un modelo integrado por los facultativos y médicos de los centros sanitarios donde acuden los/as usuarios/as, y por el equipo de profesionales que componen el centro de Día, lo que redunda en una intervención individualizada con cada usuario/a, y a su vez, en un mejor seguimiento a cada uno/a de ellos/as. Este modelo de gestión se está implantando en el resto de nuestros centros para mejorar la calidad de vida de las personas dependientes que atendemos; de esta forma se reconoce la labor de faam, y también de sus trabajadores/as, demostrando una vez más, la profesionalidad con la que las personas con discapacidad con las que contamos trabajan día a día, en pro de fomentar la autonomía de nuestros usuarios/as. Nuestra misión es proporcionar a las personas mayores un apoyo técnico y especializado en horario diurno para que puedan desarrollar con mayor autonomía las actividades de la vida cotidiana. Esta misión se concreta por medio de los siguientes objetivos: • Facilitar un entorno preventivo a las personas mayores para el mantenimiento y potenciación de la autonomía personal. • Mantener y/o recuperar la autonomía de la persona mayor, favorecer la permanencia en el medio familiar y comunitario evitando la institucionalización y proporcionando un apoyo a la familia. • Ofrecer atención diurna integral y personalizada, desde todas sus vertientes: social, sanitaria, psicológica, rehabilitadora y comunitaria. • Posibilitar que continúen viviendo en su domicilio, con especial atención a la recuperación funcional, sin olvidar el seguimiento de los problemas médicos, de enfermería y sociales que actúan de puente entre el centro y la comunidad. 92


faam

CENTROS

CD Ana María Díaz Plaza CD Antonio Saiz y López CD Salinas CD Berja CD Fiñana CD Cuevas Del Almanzora

DIRECCIÓN

HORARIO

PLAZAS

C. Celia, s/n. 04008–Almería C. Lentisco, 33. 04009–Almería C. Regimiento de la Corona, 18. 04002–Almería C. Alférez, s/n. 04760–Berja C. Isabel Navarro, 42. 04500–Fiñana C. No te Escondas, 1. 04610–Cuevas del Almanzora Avda. Federico García Lorca. 04100–Níjar

8.30 - 16.30 7.30 - 15.30

40 16

9.00 - 17.00

50

9.00 - 17.00 9.00 - 17.00

16 15

8.00 - 17.00

20

8.00 - 16.30

16

8.30 - 18.30

30

8.30 - 17.30

30

8.30 - 17.30

30

CD Níjar CD Encarnación y María Peregrín Avda. Andalucía, s/n. 04640–Pulpí Titularidad: Excmo. Ayto. de Pulpí CD Garrucha Pza. Presbíteros, s/n. 04630–Garrucha Titularidad: Excmo. Ayto. de Garrucha CD Antas C. Antonio Garrido, 11. 04628–Antas Titularidad: Excmo. Ayto. de Antas

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gestión 2013

SERVICIOS: Atención Sanitaria, Preventiva y Rehabilitadora • Valoración integral de la situación social, personal y familiar para la elaboración de proyectos individualizados de intervención. • Atención de enfermería y vigilancia médica de patologías leves (diabetes, Parkinson, demencias, Alzheimer, dolor crónico, traumatismos, artritis, esclerosis múltiple, osteoporosis, etc.). • Terapias ocupacionales (estimulación cognitiva, entrenamiento en actividades de la vida diaria, gerontogimnasia, manualidades, juegos, etc.). Apoyo psicológico y entrenamiento de las capacidades intelectuales (memoria, atención, etc.). • Fisioterapia, tratamientos individualizados, adecuándose a las patologías de los usuarios, promoviendo su independencia. • Atención socio-familiar. • Promoción de la salud. • Actividades de convivencia, cooperación y autoyuda. • Actividades formativas, socio-culturales y recreativas. Alimentación y nutrición • Servicio de alimentación, incluye desayuno, comida y merienda. • Programa mensual de dietas terapéuticas: el centro cuenta con dietas especializadas elaboradas por nuestro Tecnólogo en Alimentos (nutricionista) adaptándose a las necesidades de los usuarios/as (diabéticas, dietas blandas, astringente, celíacas, etc.). Transporte Adaptado • Realizar el traslado en vehículo adaptado desde el domicilio hasta el centro de día y viceversa a los usuarios/ as que lo demanden en el horario establecido. • Ayudarles a subir, bajar y a situarse en el vehículo. Apoyo a la familia • Apoyar el proceso de cuidado y atención que presta la familia o cuidador al usuario en el domicilio. • Realizar actividades formativas e informativas sobre temas vinculados a la atención que se presta en el centro de día. • Ofrecer a la familia la posibilidad de participación en las actividades del centro (fiestas, celebraciones, excursiones, …..). • Orientación familiar (apoyo, orientación y formación de familiares).

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faam UNIDAD PARA PERSONAS GRAVEMENTE AFECTADAS. UGA FAAM CENTRO

Unidad para Personas Gravemente Afectadas (UGA FAAM)

DIRECCIÓN

C. Regimiento de la Corona, 16. 04002–Almería

HORARIO

PLAZAS

8.30 - 17.00

20

Desde el año 2007, gestionamos esta Unidad, ubicada en la C/ Regimiento de la Corona, a través de un Convenio con la Delegación de Igualdad, Salud y Política Social dirigida a 20 usuarios/as. El Centro de Día para Personas Gravemente Afectadas FAAM, tiene como objetivo ofrecer atención integral personalizada, según las necesidades individuales, favoreciendo la autonomía personal y social, y por ende la mejora de la calidad de vida, a través del siguiente equipo de profesionales: • 1 Psicóloga – Coordinadora • 1 DUE • 1 Maestra Audición y Lenguaje • 1 Fisioterapeuta • 2 Monitores/as • 4 Técnicos de Atención Sociosanitaria Pretendemos que este centro sea un referente en la atención para personas con discapacidad física, parálisis cerebral y daño cerebral, donde se diseñe e implemente una actuación integrada; teniendo en cuenta el estudio de necesidades e intereses de todos nuestros usuarios/as para realizar una planificación coordinada de actividades individualizadas y grupales, dirigida a la detección, diagnóstico y prevención de la dependencia. A lo largo del año 2013, se han desarrollado en nuestras instalaciones un total de 168 actividades, de entre las que destacamos las siguientes: • Informática Adaptada • Reeducación Postural • Fisioterapia Neurológica • Praxias Bucofonatorias • Taller de Jardinería • Cineforum • Taller de marquetería

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gestión 2013

centro ocupacional virgen del río CENTRO

DIRECCIÓN

Centro Ocupacional Virgen del Rio Titularidad: Excmo. Ayto. de Huércal– Overa

C. Álamo, s/n. 04600–Huércal Overa

HORARIO

PLAZAS

9.00 - 17.00

20

Ya son cuatro los años que nuestra entidad viene gestionando, El Centro Ocupacional Virgen del Río, ubicado en el municipio de Huércal-Overa. Nuestro objetivo principal es facilitar a nuestros/ as usuarios/as, Servicios de Ajuste Personal y Social y Servicios Ocupacionales, que proporcionen los apoyos necesarios en las áreas de habilidades de adaptación consideradas imprescindibles para un normal desarrollo de la persona adulta. Entre otras actividades que se desarrollan en el centro destacamos los siguientes: taller de organización de la jornada, taller de huevos de carnaval, taller de pintura/manualidades, taller de abalorios, taller de estimulación cognitiva, taller de Habilidades Sociales, taller de actividades culinarias, taller de jardinería, asamblea, taller de Cine-Fórum, taller de ocio y tiempo libre, taller de actividades deportivas y Psicomotricidad, taller de hidroterapia, taller de encargado de comedor, taller de encargado de mantenimiento, y taller de juegos, taller de organización de la jornada, taller de actualidad , taller de Informática, taller de teatro y taller de Memoria. Todas los talleres y actividades del Centro que se han desarrollado a lo largo de este año 2013, toman como referencia la metodología de Planificación centrada en la Persona, que considera a la persona como centro del proceso, le brinda oportunidades para proponerse metas y recursos para concretarlas. El personal de ajuste personal y social destaca que el Plan de Calidad que se desarrolla en todo el Centro, impone implementar esta metodología porque consideran que esto les da poder a nuestros/as usuarios/as, ofreciendo respuestas a las necesidades individuales de cada uno/a de ellos/as, en las diferentes dimensiones de calidad de vida y permite a los profesionales ofrecer respuestas de trabajo significativas. Destacar que a lo largo de 2013 se han realizado buenas prácticas siguiendo la filosofía de la entidad y de nuestro propio Centro: reunión mensual de profesionales; diseño de menús; acogida a nuevos compañeros; captación ; planificación centrada en la persona; reciclaje; habilidades para convivir, reuniones periódicas con familiares, reuniones de intereses tutorías, cuestionarios de valoración para los usuarios/as y familias etc., convivencias con los familiares, asambleas con los usuarios, seguimiento de los Programas de Atención Individual de cada usuario/a (PAIS). 96


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gestión de escuelas infantiles CENTROS

DIRECCIÓN

Escuela Infantil La Pernera Titularidad: Excmo. Ayuntamiento de Antas Escuela Infantil Palomares Titularidad: Excmo. Ayuntamiento de Cuevas del Almanzora Escuela Infantil Luis Siret Titularidad: Excmo. Ayuntamiento de Cuevas del Almanzora

HORARIO

PLAZAS

C. Zurgena, 3. 04628–Antas

7.30 - 17.00

74

C. Quitapellejos, s/n. 04617–Palomares, Cuevas del Almanzora

7.30 - 17.00

41

C. Molinico, s/n. 04610–Cuevas del Almanzora

7.30 - 17.00

81

El pasado mes de septiembre, faam inicio la gestión de dos nuevas Escuelas Infantiles en el municipio de Cuevas del Almanzora. Dicha gestión se realiza a través de un Convenio con el Excmo. Ayuntamiento de Cuevas del Almanzora, que convoco proceso abierto de licitación para la gestión de dichos centros en el mes de Junio. De esta forma se consolida la experiencia de nuestra entidad en la gestión de Escuelas Infantiles que desde el año 2009, inicia su andadura en el municipio de Antas, a través del Centro de la Pernera, dirigido a 74 niños/as de entre 0 y 3 años. Cuenta con la Certificación de Calidad UNE en ISO 9001:2008, así como la Certificación Medioambiental según la Norma 14001:2004. Algunas de las Actividades realizadas en nuestras Escuelas han sido: El Día de la Paz (enero), Fiesta de Carnaval (febrero), Días de la Vieja y del Padre (marzo), Día del Libro (abril), Día de la Madre y Fiesta de la primavera (mayo), Día de la Alimentación (octubre), Halloween (noviembre) y Navidad (diciembre).

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restauración, nutrición e higiene alimentaria La importancia de comer bien Comer bien ayuda a mantenernos sanos y activos y mejora nuestra capacidad para disfrutar la vida. Buenos hábitos alimenticios son fundamentales para un crecimiento y desarrollo adecuados y para la prevención de enfermedades. Numerosos y muy serios problemas de salud son causados por dietas deficientes y por una mala alimentación. Por ello, y debido a la importancia que tiene una buena alimentación sobre nuestra calidad de vida, el área de nutrición e higiene alimentaria se propone como fin primordial el proporcionar a nuestros clientes una dieta considerada saludable, entendiendo como tal, aquella que es: • Suficiente para cubrir las necesidades y mantener el equilibrio del organismo. • Completa y variada en su composición, según la edad y circunstancias de cada persona. • Adecuada a diferentes finalidades según el caso: conservar la salud, ayudar a curar enfermedades, asegurar el crecimiento y desarrollo de los niños, etc. • Adaptada a las necesidades y gasto energético de cada persona. • Segura desde el punto de vista higiénico sanitario. Objetivos Con el fin de conseguir un mejor patrón alimentario, una mejora en la salud y nivel de vida de los usuarios y garantizar la buena nutrición de todos ellos, individuo por individuo, teniendo en cuenta todas las necesidades fisiológicas o fisiopatológicas de cada uno de ellos, y con la filosofía de “la mejora continua”, durante el año 2013 el área de nutrición e higiene alimentaria se estableció una serie de objetivos a cumplir: 1. Aumentar el número de beneficiarios del servicio de comida a domicilio. 2. Cumplir todas las exigencias requeridas por el Área de Gestión Sanitaria en materia de inspecciones. 3. Verificar todos los sistemas de autocontrol de todos los centros de FAAM. 4. Conseguir la certificación o revalidación de certificados de todos nuestros centros respecto a la norma ISO 9001 y 14001 5. Mantenimiento y/o mejora de la satisfacción de nuestros usuarios/as respecto a los cuestionarios de satisfacción del servicio de alimentación 6. Aumentar el nº de alumnos que han recibido el certificado de manipulador de alimentos 100


faam respecto al año 2012. 7. Incrementar el número de eventos realizados con nuestro servicio de catering. 8. Optimización y rentabilidad de la cocinas FAAM. ACTUACIONES Las actuaciones que ha llevado a cabo el área de nutrición e higiene alimentaria de FAAM durante el año 2013 son: 1. “Servicio Comida a Domicilio”. El proyecto pionero en Almería que se puso en marcha a principios del 2007 por la FAAM, ha sufrido un incremento considerable , aumentado el número de beneficiarios del servicio. En total durante este año 2013, más de 150 usuarios se han beneficiado del servicio, sirviéndose un total de 32.736 menús diarios. Ello ha permitido garantizar la adecuada alimentación y mejorar la calidad de vida muchas personas que viven en sus domicilios y que requieren del apoyo y asistencia de la FAAM. 2. Realización de inspecciones higiénico sanitarias en todos nuestros centros FAAM , cumpliendo así con las exigencias de la normativa española y comunitaria sobre autocontroles sanitarios para garantizar una manipulación y elaboración de alimentos segura, implicando al personal en la seguridad e inocuidad de los alimentos. 3. Desarrollo, implantación y control de los documentos de autocontrol (APPCC) de los centros: CD. Encarnación y María Peregrín. CD. Cuevas del Almanzora. CD. Antonio Sáiz y López. CD. de Garrucha. CD. Ana María Díaz Plaza. CD. de Antas. CD. de Níjar. CD. de Berja. CD. de Fiñana. CD. Las Salinas UGA. FAAM EI. La Pernera EI. Luis Siret EI. Palomares 4. Auditorias higiénico-sanitarias por parte del Área de Gestión sanitaria perteneciente a la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales. A lo largo de este 2013 se han auditado cinco centros FAAM en materia de seguridad e higiene alimentaria, siendo en todos ellos el resultado “favorable”. 5. Implantación y seguimiento, en materia de dietética e higiene alimentaria, de la norma ISO 9001:2000, acreditada por AENOR, en los centros de día “CD. Las Salinas”, “CD. Berja”, “CD. Níjar” y “Escuela Infantil La Pernera”. 6. Diseño y desarrollo de dietas a nivel individual y de acuerdo a las necesidades fisiológicas de cada usuario sean cuales sean sus características. Dentro de este diseño se han desarrollado y adaptado dietas para escuelas infantiles, colegios, escuelas de verano, 101


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centros ocupacionales, centros de día para personas con discapacidad y centros de día para personas mayores. 7. Implantación y obtención de la autorización sanitaria de funcionamiento de la “Escuela Infantil Luis Siret” y “Escuela Infantil Palomares”. 8. Cursos de formación interna: según nuestro plan de formación y para garantizar de forma continuada que todos nuestros manipuladores de alimentos disponen de una formación adecuada en cuestiones de higiene alimentaria, en este año 2013 se ha procedido a la renovación de la formación de manipuladores de alimentos de alto riesgo. 9. Durante el año 2013, 175 personas se han formado en relación a la manipulación de alimentos. De ellos, 81 de ellos se han realizado a través de nuestro “aula virtual”, y 94 alumnos, pertenecientes a diferentes empresas se han formado de un modo presencia. 10. Servicio de catering: respecto al año anterior, durante este año 2013 se ha producido un ligero incremento en el número de actuaciones llevadas a cabo por nuestro catering. Un total de diez eventos se han desarrollado dentro de éste área. 11.Aumento en el número de menús que salen de nuestras cocinas centrales ubicadas en las CD.´s de Las Salinas y Encarnación y Mª Peregrín, pudiendo así dispensar servicio de catering a otras unidades y asociaciones pertenecientes a la FAAM. A lo largo de este año 2013 se han servido un total de 79.804 menús procedentes de nuestra cocina ubicada en “Las Salinas”, y 44.641 procedentes de nuestra cocina de CD. Encarnación y Mª Peregrín”, ubicada en Pulpí.

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CUIDAL En 2013 nacía CUIDAL, un servicio integral de asistencia personal creado con dos objetivos: atender la demanda de las personas en situación de dependencia y fomentar el empleo entre las personas con discapacidad. 35 personas con discapacidad han conseguido empleo gracias a CUIDAL, las cuales han atendido en el primer año a 247 personas en situación de dependencia.

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transporte adaptado faam dispone de una flota de vehículos compuesto por 12 furgonetas, 2 microbuses, un autobús adaptado de 40 plazas (10 de ellas para silla de ruedas) y 2 motos. Contamos con una plantilla de 17 conductores y 8 monitores de transporte. Hay un Convenio con el ISE y realizamos el transporte escolar para niños con necesidades educativas especiales para los siguientes centros educativos. • CEEEP. Princesa Sofía • CEEEP. Rosa Relaño • IES. Alhamilla • CEEP. Freinet • CEEEP. Luis Siret faam tiene un convenio con la Consejería de Igualdad para realizar el transporte adaptado para 70 usuarios del Centro ocupacional “Javier Peña” de Almería. Durante el año 2013, se ha trasladado a un total de 195 usuarios dependientes de los Centros gestionados por faam. Para el reparto de comidas a domicilio, incorporamos una ruta en ciclomotor. Desde faam intentamos dar cobertura a todas las demandas que nos solicitan transporte adaptado, tanto a Asociaciones como a particulares.

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Fundación FAAM para la Inclusión


faam fundación faam Con la denominación de “FUNDACIÓN FAAM PARA LA INCLUSIÓN”, se constituye una organización de naturaleza fundacional, sin fin de lucro. La Fundación constituida, una vez inscrita en el Registro de Fundaciones, con el nº sección tercera nº AL/1276, tiene personalidad jurídica propia y plena capacidad para obrar, pudiendo realizar, en consecuencia, todos aquellos actos que sean necesarios para el cumplimiento de la finalidad para la que ha sido creada, con sujeción a lo establecido en el ordenamiento jurídico. Se regirá por la Ley y demás disposiciones de desarrollo y por la voluntad del fundador manifestada en sus Estatutos. La Fundación ha sido constituida por la Federación Almeriense de Asociaciones de Personas con Discapacidad (FAAM). Tiene nacionalidad española, cuyo domicilio radicará en Calle Granada, nº.190, Residencial La Cartagenera, nº190, local G-2, de Almería, C.P. 04008, desarrollará principalmente sus actividades en el ámbito territorial de la Comunidad Autónoma de Andalucía. La “FUNDACIÓN FAAM PARA LA INCLUSIÓN”, desarrollará su actividad de apoyo y fortalecimiento de las ONG de ámbito social a través de los servicios de información, formación, reflexión, asesoramiento técnico y promoción de la calidad. Simultáneamente, realizará un análisis de cada uno de los programas y líneas de actuación, al objeto de impulsar mejoras en los mismos. La colaboración permanente y el contacto continuo con las organizaciones sociales, nos permite plantearnos nuevos retos y adaptarlos a las necesidades que tenemos, ya que la orientación de nuestra labor está estrechamente ligada a ese trabajo diario con las ONG de Acción Social. Nuestros esfuerzos estarán recompensados si contribuimos a paliar las carencias y necesidades que tienen las asociaciones, cumpliendo así nuestro fin fundacional de prestar apoyo al Sector de la Discapacidad. Haremos un gran esfuerzo por abrir nuevas líneas de trabajo que den respuesta a necesidades y carencias que consideramos es importante cubrir en dicho sector. A continuación se presenta un informe de las actividades a realizar. El compromiso principal, es la “defensa de los derechos de todas y cada una de las personas a las que prestamos apoyo, trabajar por su inclusión, ofrecerles nuevas oportunidades que desarrollen su propio proyecto de calidad de vida”. Naturaleza La “FUNDACIÓN FAAM PARA LA INCLUSIÓN”, es una fundación privada sin ánimo de lucro y de carácter pluralista, cuya misión es el apoyo y fortalecimiento del Sector de Acción Social, así como la dinamización de la Acción Social. 109


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Ha sido creada en 2011 y está orientada principalmente al apoyo a las entidades del Sector de la discapacidad y a los profesionales que componen las mismas. Se busca que esta orientación esté caracterizada y guiada por los siguientes principios y valores: • •

• • •

Independencia: la Fundación, en el ejercicio de sus funciones, es completamente independiente de cualquier poder público o privado, velando siempre por ser autónoma en su gestión. Transparencia y Apertura: la “FUNDACIÓN FAAM PARA LA INCLUSIÓN”, está orientada al Sector de la discapacidad y se encuentra abierta a toda persona física o jurídica que trabaje por la Acción Social. En todo momento, procurará que su actividad resulte transparente, accesible y comprensible. Apoyo, utilidad y eficacia: la actividad de la entidad busca favorecer y prestar ayuda a las entidades y profesionales del Sector de la discapacidad, procurando siempre que su actividad aporte un valor añadido al sector. Profesionalidad y calidad: la Fundación está compuesta por un equipo de profesionales, que trabaja desde el convencimiento de que los principios de la transparencia y la eficacia no pueden existir separados del enfoque de la calidad. Cooperación, unión: la Fundación es un puente que une, facilita el contacto entre entidades, promueve la articulación y el trabajo dentro del sector.

Las acciones de la Fundación, persiguen cubrir los siguientes objetivos: 1. Contribuir al fortalecimiento, mejora y profesionalización de las organizaciones del sector de la discapacidad. Se entiende por profesionalización no solo que las ONG cuenten con las personas idóneas, sino también que sus estructuras y sistemas de gestión sean suficientes y adecuados a la actividad de estas entidades. 2. Por tanto, se persiguen: Mejoras en los sistemas de gestión Capacitación del personal Promover el intercambio, el trabajo conjunto y la difusión de buenas prácticas entre las organizaciones. Proporcionar espacios y herramientas de análisis, reflexión y debate sobre el Sector de la discapacidad Social. Impulsar el estudio, la investigación, difundir información útil y publicaciones relevantes para estas entidades. Estimular y facilitar la participación social: voluntariado, sensibilización, etc.… El equipo de gestión, está compuesto por un grupo de profesionales, colaboradores expertos en distintas materias, que comparten los principios y valores de la Fundación y, trabajan por contribuir a la consecución de sus objetivos. El Sector de la discapacidad, se compone en España por más doce mil entidades, entre asociaciones y fundaciones. Se trata de un sector muy dinámico, con fuertes tasas de crecimiento, heterogéneo, tanto en el tamaño como en las opciones de sus entidades y muy atomizado. 110


faam Fines Los fines de interés general de la Fundación son los siguientes: 1. Difundir la problemática general de las personas con discapacidad en orden a la promoción y defensa de los derechos del citado colectivo. 2. Fomentar el asociacionismo y la unidad entre las personas con discapacidad para una mejor defensa de sus condiciones de vida. 3. Promover y alentar la participación de la Fundación en todos aquellos organismos públicos o privados de ámbito estatal o internacional, ya existentes o de nueva creación, que de modo directo o indirecto puedan contribuir a la realización de sus fines o redundar en beneficio de las personas con discapacidad y de su plena integración social. 4. La protección de grupos de exclusión social como menores en situación de desamparo, jóvenes, mayores y mujeres discapacitadas. 5. Lograr la plena integración socio-laboral de las personas con discapacidad física mediante la orientación laboral, la formación profesional y la creación de empleo. 6. Promover acciones de ayuda mutua y auto-cuidado así como proyectos de investigación y desarrollo sobre las discapacidades tanto en el ámbito nacional como internacional. 7. Promover acciones destinadas a fomentar la formación de profesorado, como vehículo de transmisión de valores de sensibilización, educación y otros, con la intención de favorecer la integración social y personal de las personas con discapacidad. 8. Exigir la promoción y creación de cuantos servicios sean necesarios para los intereses de las personas con discapacidad. 9. Velar y salvaguardar los derechos de las personas con discapacidad física y orgánica en edad infantil, juvenil y personas mayores, en orden a reclamar y potenciar su formación, sus necesidades rehabilitadoras y de calidad vida así como sus expectativas de participación social y económica, además de fomentar su cohesión e incorporación oportuna al movimiento asociativo. 10.Estudiar la realidad jurídica existente y promover en consecuencia los marcos jurídicos que permitan la resolución de la problemática del colectivo. 11.Promover los derechos e intereses de las mujeres con discapacidad física y orgánica en el territorio andaluz y en todos aquellos foros nacionales e internacionales que redunden en beneficio de la mujer con discapacidad física y orgánica en orden a superar la doble discriminación, por género y discapacidad, que padece. Se fomentarán programas especiales de apoyo e intervención de las mujeres con discapacidad. 12.Todo ello en beneficio de la efectiva igualdad entre hombres y mujeres, respecto de su discapacidad. 13.Impulsar la formación de un equipo de personal voluntario que asista a las personas con discapacidad física y orgánica. 14.Demandar apoyo y servicios para las familias de personas con discapacidad física y orgánica. 15.Promover actividades de cooperación internacional para impulsar los derechos de las personas con discapacidad física y orgánica en los países más desfavorecidos. 16.Promover la cooperación con las organizaciones de personas con discapacidades físicas y orgánicas en todo el mundo, y la inclusión de inmigrantes con discapacidades físicas y orgánicas en sus acciones y programas. 17.Promover los derechos e intereses de las personas con discapacidad física y orgánica gravemente afectadas a través de la creación de centros y la prestación de servicios que posibiliten su participación en la vida social de manera autónoma e independiente. 18.Gestionar, por si misma, o para terceras personas, entidades privadas o públicas, servicios sociales, incluyendo Unidades de estancias diurnas y residencias de personas mayores, personas con discapacidad, personas en situación de dependencia. También gestionar 111


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Centros de educación infantil. 19.Gestionar servicios de hostelería. 20.Favorecer la gestión medioambiental. 21.Promover políticas de Calidad en relación a todas y cada una de las actividades que realice la faam.

Beneficiarios/as Serán beneficiarios potenciales de la Fundación cualquier persona con discapacidad, así como de personas en situación de dependencia, conforme a la legislación vigente. También podrán ser beneficiarias potenciales las entidades, dotadas de personalidad jurídica, que con arreglo a sus estatutos, desarrollan una actividad coincidente con la que lleva a cabo la Fundación FAAM, de acuerdo con lo establecido en sus Estatutos. Actividades La Fundación busca el fortalecimiento y profesionalización del Sector de Acción Social, a través de un programa de acción que pretende cubrir tres ámbitos diferentes: 1. La capacitación de los profesionales del sector. 2. La mejora de las estructuras y sistemas de gestión de las entidades que lo forman. 3. La dinamización del sector, entendiendo por tal el fomento de herramientas, espacios y estructuras que posibiliten la relación, el crecimiento y cooperación entre las ONG de Acción Social y de éstas con el resto de la sociedad. Para cubrir estos tres ámbitos, se desarrollan cinco líneas de actividad, que se ponen al servicio de las entidades y profesionales de forma combinada y que pretenden hacer frente a las principales necesidades que puedan tener las ONG de Acción Social en sus procesos de mejora: 1. Información y sensibilización: la Fundación intentará acercar a las entidades y profesionales aquella información actual y relevante para su actividad a través de diferentes herramientas y formatos. 2. Formación: variada oferta formativa en cuestiones relacionadas con la gestión de las entidades sin ánimo de lucro y orientada a los recursos humanos de estas organizaciones. 3. Actividades de fortalecimiento: la Fundación desarrollará varios programas para promover mejoras estructurales en las ONG de Acción Social y su gestión, tales como diagnósticos organizativos, acciones de promoción de la calidad, etc.… 4. Asesoría: atención a las consultas y demandas de las entidades, especialmente en temas legales, fiscales y contables. 5. Investigaciones y publicaciones: la línea editorial y el impulso de investigaciones desde la Fundación estará orientada a la promoción de herramientas de calidad y utilidad para la gestión de las ONG y que a su vez les acerquen y profundicen en la realidad de la Acción Social y su entorno. Para la consecución de sus fines, la Fundación, realizará las siguientes actividades generales: 1. Participar en la elaboración, control y seguimiento de los planes provinciales de las personas con discapacidad. 2. Organizar los servicios técnicos, de estudios, gestión, promoción, etc., que los acontecimientos aconsejen o consideren necesarios. 3. Coadyuvar con cuantas iniciativas que de modo estructural o coyuntural, tanto particulares 112


faam como de entidades, puedan contribuir a la realización de los fines descritos. 4. Promover y crear los servicios de estudio, programación, información, formación, asistencia técnica, consultoría, gestión especializada, y otros equivalentes que las circunstancias aconsejen. 5. Intercambiar experiencias de trabajo y facilitar la elaboración y colaboración de programas conjuntos. 6. Participar en la elaboración de programas y proyectos desarrollados por la Administración u otras Entidades que afecten al colectivo. 7. Organizar cursillos, encuentros, conferencias, jornadas, campañas de concienciación, así como editar publicaciones o vídeos informativos, relacionados con la discapacidad. 8. Constituir empresas mercantiles o entidades sociales, y en especial centros especiales de empleo y empresas de economía social, destinando los beneficios obtenidos, en su caso, al cumplimiento de los fines sociales a favor de las personas con discapacidad. 10.Incorporarse a Entidades y Organismos Públicos o Privados, tanto Nacionales o Confederaciones Autonómicas. 11.Desarrollar todo tipo de actividades, programas sociales, gestión propia o con otras entidades públicas o privadas, de centros de día o residenciales, en cualquier ámbito que afecte al mundo de la discapacidad (educación, formación profesional, empleo, salud y rehabilitación, asistencia social, accesibilidad, cultura, ocio, deporte...), participando, en su caso, en las convocatorias de ayudas públicas o privadas, contratos, concursos, etc.…, que estime conveniente, entre otros destacamos: • Servicios generales: administración, información, gestión económica, auxiliar administrativo, etc.… • Formación. • Monitores/as escolares (Auxiliar técnico educativo) y monitores/as de transporte. • Ayuda a Domicilio. • Transporte Adaptado. • Servicios de Alimentación. • Promoción Asociacionismo. • Consultoría de calidad. • Gestión medioambiental. • Cooperación internacional. • Unidades de estancias diurnas de personas mayores, personas con discapacidad y personas en situación de dependencia. • Residencias de personas mayores, personas con discapacidad y personas en situación de dependencia. • Centros de educación infantil. • Hostelería. 12. Promocionar y crear cuantos servicios sean necesarios para los intereses del colectivo.

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PROGRAMA DE ACTIVIDADES En cuanto a otras actividades más específicas, podríamos destacar las siguientes: 1. Dotar de “Premios y Becas” a los deportistas de Almería y provincia en diferentes categorías, con su correspondiente divulgación social. 2. “Investigación en Enfermedades Raras”. Pretender concienciar y sensibilizar a la población en general o simplemente contribuir a que las enfermedades raras sean un poco más visible. 3. Catalogar los afectados de la “Enfermedad de Alzheimer”, como atrofia cerebral difusa, asociada generalmente con demencia, que se presenta de ordinario en la edad senil y marcarnos líneas de actuación para ampliar los conocimientos al respecto. Pretender la consecución de cuatro objetivos generales, para esta enfermedad: 3.1. Mejorar la calidad de vida de las personas afectadas y de las familias que las cuidan durante el largo tiempo de evolución de la enfermedad. 3.2. Establecer un marco de colaboración que permita una adecuada coordinación entre las Consejerías de Salud, para la Igualdad y Bienestar Social y la Confederación Andaluza de Alzheimer, así como con aquellas instituciones o entidades relacionadas directas o indirectamente con esta problemática. 3.3. Ser instrumento estratégico de las políticas sectoriales en materia de atención a las personas con Enfermedad de Alzheimer y familias cuidadoras. 3.4. Integrar las actuaciones llevadas a cabo por las Consejerías de Salud, Consejerías para la Igualdad y Bienestar Social y la Confederación Andaluza de Alzheimer. Para la consecución de los objetivos descritos anteriormente, podemos establecer las siguientes líneas estratégicas: a) Atención integral a las personas afectadas con Enfermedad de Alzheimer y apoyo a las personas cuidadoras en todas las fases de la enfermedad. b) Información, formación, ayuda y asesoramiento a los cuidadores y a las cuidadoras, asociaciones y profesionales implicados en la Enfermedad. c) Sensibilización de la opinión pública, instituciones, entidades y medios de comunicación. d) Adecuación de los recursos sanitarios y sociales, así como el establecimiento de protocolos y procedimientos conjuntos. e) Impulsar el uso de las tecnologías de la información y de la comunicación.

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faam 4. Centrar actividades de la Fundación, en indagar sobre “la ataxia”, que consiste en un desorden, irregularidad o perturbación de las funciones del sistema nervioso locomotriz, que afecta a los movimientos voluntarios. Sabemos que la mayoría de las “ataxias” son progresivas, también llamadas evolutivas. Aunque unos tipos son más severos que otros y, dentro de un mismo tipo, tampoco afectan a todos los pacientes con la misma severidad. Pueden comenzar con un ligero sentimiento de falta de equilibrio al caminar y acabar siendo altamente “dependientes”, hasta el punto de el paciente no poder vestirse por sí mismo, o de no poder darse la vuelta en la cama sin ayuda. Tras tiempos de uso de bastón, muleta, y caminantes, se suele necesitar silla de ruedas. El grado de progresión, aparte de ser diferente para cada tipo de “ataxia”, depende de muchos otros factores.

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ASOCIACIONES faam aema afial alal alcer alipa amcal argar asocodi cludemi el saliente frater murgi la esperanza luna ver de olula verdiblanca virgen del río vivir

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aema Asociación de Esclerosis Múltiple de Almería Presidenta: Dª Isabel Esperanza Martínez Sánchez C/ Chafarinas, 3 – 04002 Almería 950 106 343 950 100 620 aema@cajamar.es ‑ aemalmeria@hotmail.es www.aemaalmeria.es 195 socios

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faam La Asociación de Esclerosis Múltiple es una entidad sin ánimo de lucro, que se remonta al año 1996. La entidad nació debido a la iniciativa de personas afectadas de Esclerosis Múltiple (E.M.) y sus familiares. AEMA, es una entidad que congrega a personas afectadas por Esclerosis Múltiple y otras enfermedades neurológicas degenerativas, así como a sus cuidadores/as, familiares y/o personas sensibilizadas con la problemática de esta compleja afección, de Almería y provincia. Asimismo, cuenta con un riguroso trabajo en red con profesionales de la salud y otras disciplinas relacionadas con esta enfermedad. AEMA a nivel provincial forma parte de una de las 19 asociaciones integradas en la Federación Almeriense de Asociaciones de Personas con Discapacidad (FAAM) y también se encuentra integrada en la Red Provincial de Entidades del Voluntariado de Almería (REVAL).A nivel autonómico está integrada en la Federación de Asociaciones de E.M. de Andalucía (FEDEMA) y a nivel nacional forma parte de la Asociación Española de Esclerosis Múltiple (AEDEM-COCEMFE), así como es miembro de pleno derecho de la Federación Internacional de E.M. Nuestros objetivos son: • Proporcionar un servicio de rehabilitación integrar a los enfermos de esclerosis múltiple y a sus familiares. • Informar y asesorar a los afectados/as de esclerosis múltiple y a sus familiares sobre la enfermedad, con el fin de conseguir su mejor conocimiento e implicaciones de la misma. • Apoyar a la agrupación de todos/as los/las afectados/as de esclerosis múltiple en Almería y provincia. • Sensibilizar a las administraciones y organismos, así como a la sociedad en general, sobre la problemática de nuestro colectivo. • Apoyar y representar al colectivo de afectados/as de esclerosos múltiple para la consecución de sus derechos y la denuncia de la vulneración a estos. • Fomentar la investigación científica para mejorar las posibilidades terapéuticas y rehabilitadoras. • Aumentar los niveles de calidad de vida y bienestar social de los enfermos de esclerosis múltiple y sus familiares. AEMA cuenta al 31/12/2013 con un número total de socios/as de 166. Queremos puntualizar que el pasado año hubo varias bajas derivadas de no poder pagar una mínima cuota. Actualmente, las personas que por su situación socioeconómicas no están asociados/as se les da servicio.

Los programas que han sido desarrollados en 2013 son: •

Rehabilitación multidisciplinar: incluyendo Fisioterapia mediante convenio de colabora119


gestión 2013

ción con FAAM, Atención Psicológica, Atención Logopédica y Atención Social. • Intervención socio-sanitaria. • Atención domiciliaria. • Intervención familiar y apoyo a familias cuidadoras. • Ejercicio adaptado: incluyendo Natación terapéutica, Hipoterapia (terapia con caballos) y Gimnasia de Mantenimiento Adaptada. • Servicio de orientación profesional para afectados de esclerosis múltiple. • Servicio de transporte adaptado. • Apoyo en materia legal. Servicio prestado por FAAM. • Otras actividades: Grupos de Autoayuda y Jornadas de Información Medica sobre E.M en Almería capital. • Actividades socioculturales. • Servicio de Voluntariado. Contamos con diferentes direcciones de cuentas en redes sociales: página web: http://www.aemaalmeria.es/ correo electrónico: aemalmeria@hotmail.es facebook: Esclerosis múltiple aema twitter: aemalmeria

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gestión 2013

afial Asociación de Fibromialgia de Almería Presidenta: Dª Mª Dolores Montes Montes C/ Ramos, 7 – 04003 Almería 950 276 095 - 647 680 882 950 276 095 afialalmeria@hotmail.com www.afialalmeria.es 215 socios

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faam 1. ASOCIACIÓN DE FIBROMIALGIA DE ALMERÍA La asociación de Fibromialgia de Almería, es una entidad sin ánimo de lucro creada para atender las necesidades de los afectados de Fibromialgia y de sus familiares. A.FI.AL fue constituida legalmente el 4 de Febrero de 2.002 e inscrita en el Registro Andaluz de Entidades de Servicios Sociales, con número de inscripción en el registro 4.804. Actualmente contamos con 220 socios/ as. Redes sociales: https://www.facebook.com/afial.fibromialgia https://www.facebook.com/asoc.afial?ref=hl https://twitter.com/afialalmeria Nuestros principales objetivos son apoyar, potenciar y divulgar todo lo relacionado con fibromialgia y su tratamiento, tanto en lo que se refiere a los avances científicos en el estudio e investigación clínica de esta patología, como en los aspectos sociales, psicológicos y jurídicos que afectan al colectivo de enfermos que la padecen y en la medida de lo posible ayudar a mejorar la calidad de vida de nuestros asociados. Integrados en: FAAM –LIRE - Federación “Alba-Andalucía”- Fundación FF. 2. SERVICIOS DIRIGIDOS A NUESTROS SOCIOS 2.1. Asesoramiento Legal y Psicológica Asesoramiento Legal: el abogado Don Justo Montoya, especialista en Derecho Laboral, a través de la FAAM nos ofrece este servicio todo el año. Atención Psicológica: la psicóloga Dña. Carmen Ramos Rodríguez, es responsable del Grupo de terapia grupal, del taller de estimulación cognitiva así como de la atención psicológica individualizada. 2.2. Cursos y Talleres • Taller “Escuela de Espalda”: Se trata de una actividad de gimnasia adaptada para afectados de Fibromialgia, encaminado a mejorar la sintomatología desencadenada por el padecimiento de ésta enfermedad. Esta actividad se lleva a cabo todo el año, excepto los meses de Julio y Agosto. • Gimnasia Acuática: Resaltar el éxito del programa, pues es muy alta la participación y el grado de satisfacción alcanzado por las usuarias, debido a la mejora de la sintomatología en general y el efecto social y emocional. Al igual que la anterior actividad, se mantiene todo el año. • Taller de Estimulación Cognitiva: Nuestra psicóloga lleva a cabo semanalmente un taller de estimulación cognitiva cuyo objetivo es mejorar procesos cognitivos como la atención, concentración y memoria. Se lleva a cabo semanalmente. 123


gestión 2013

• Terapia Grupal: La terapia grupal centra sus factores curativos en la propia dinámica del grupo terapéutico, en donde se encuentran o crean todos los elementos necesarios para que cada sujeto que participe en dicha dinámica pueda pasar por un proceso de aprendizaje-reaprendizaje de su enfermedad. • Entrenamiento en Relajación: Contamos con un profesional en psicología que nos entrena en técnicas de relajación tan importantes para conseguir un estado de equilibrio. Durante todo el año se ofrece a nuestros socios/as una sesión semanal. Durante el año 2013 se han llevado a cabo una gran variedad de actividades, Jornadas de difusión, conferencias y una gran difusión de nuestra Asociación a través de los medios de comunicación. 3. Jornadas de difusión y otros eventos •

Mesa Redonda sobre Fibromialgia. Realizada el 12 de Abril de 2013.

• Jornada “Lidera y Capacita. Dirigido a afectadas de FM y cuyo objetivo era la toma de conciencia sobre el empoderamiento de la mujer. Celebrado el18 de Diciembre de 2013. • Rastrillo Solidario. Se unieron a nuestro rastrillo UD Almería y El grupo musical “El Lunático. Desde el 6 hasta el día 10 de Mayo estuvimos en el Patio de la Excma. Diputación Provincial de Almería. • Premios a la Solidaridad. 16 de Octubre. Los Galardonados fueron: UD Almería, Grupo musical “El Lunático”, Excmo. Presidente de la Diputación Don Gabriel Amat, Valentín Sola, presidente de FAAM y Matías García, presidente de la asociación El Saliente, junto a la presidenta Honorífica, Dolores Montes, completaron los premios.

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faam

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gestión 2013

alal Asociación de Lupus de Almería Presidenta: Dª Josefa Rodríguez Miralles Antigua Plaza de Abastos de Regiones S/N – 04006 Almería 950 228 082 ‑ 659 964 727 ‑ 659 965 694 ‑ 619 271 728 950 228 082 asociaciondelupusalal@hotmail.com www.alal.es 215 socios

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faam Fecha de constitución de la Asociación: 1995 Número de socios: 252 Direcciones de cuentas en redes sociales: web: www.alal.es facebook: asociación de autoinmunes y lupus de Almería blogger: lupusmariposa.blogspot.com. Breve introducción de la Asociación: La Asociación de Autoinmunes y Lupus de Almería (A.L.AL.) es una asociación sin ánimo de lucro que se fundó para ayudar a aquellas personas que padecen una enfermedad autoinmune que genera discapacidad denominada Lupus, así como a sus familiares y/o allegados. Tras estos años de trayectoria, funcionamiento y lucha a favor de los pacientes de lupus, y dadas las necesidades actuales, condicionadas por la falta de servicios y recursos en salud y desprotección de los pacientes, A.L.AL. acuerda en el año 2013 aprobar la ampliación en sus fines, objetivos y servicios a la atención a otras enfermedades autoinmes, que no tenga ninguna asociación en la provincia de Almería. Intentando de este modo contribuir a la ayuda moral, física y educativa de los afectados por las enfermedades autoinmunes y lupus, a los familiares y/o allegados; atendiendo a sus necesidades y dificultades, favoreciendo la prevención y lucha de la enfermedad, y la promoción de la salud, mediante la programación de actividades sanitarias, psicológicas y sociales de información, atención y educación; la promoción de la investigación científica, la experimentación clínica y de su tratamiento; el registro de pacientes; la inducción en la administración sanitaria para favorecer un adecuado tratamiento médico; la divulgación social de la enfermedad mediante jornadas y comunicaciones; y la inclusión en el entorno cercano de actuación con las relaciones con otras asociaciones de enfermos y discapacitados. Todo ello, favoreciendo que con pocos medios y recursos se consiga difundir la enfermedad de autoinmunes y lupus en la Provincia de Almería, desarrollar jornadas provinciales de educación para la Salud, crear un servicio de orientación e información de la persona afectada/familiar/allegado, un servicio social y psicológico, entrar a formar parte del núcleo asociativo de Almería, aumentar el número de colaboradores; y recibir 10º Premio Andaluz al Voluntariado de la Junta Andalucía en su fase provincial como “entidad de voluntariado”. Objetivos: • Proporcionar la nas diagnosticadas con

adecuada información a las las enfermedades AUTOINMUNES Y

persoLUPUS.

• Estudio y asesoramiento de la problemática social, laboral, etc., relacionada con las enfermedades AUTOINMUNES Y LUPUS, así como la protección del niño y del joven en su etapa de escolarización. • Promoción de toda clase de actividades mación y educación sobre las enfermedades

encaminadas a la inforAUTOINMUNES Y LUPUS.

• Promover la investigación científica en relación a las enfermedades AUTOINMUNES Y LUPUS, la experimentación clínica y de su tratamiento, presentando a estos propósitos la ayuda 127


gestión 2013

necesaria y colaborar en la detección de casos de las enfermedades AUTOINMUNES Y LUPUS. • Procurar un adecuado tratamiento médico de las personas enfermas de AUTOINMUNES Y LUPUS y, a tal fin, inducir a la constitución de instalaciones hospitalarias y extrahospitalarias adecuadas, y la formación específica del personal sanitario. • Colaborar con las distintas Administraciones Públicas para la prevención y tratamiento de las enfermedades AUTOINMUNES Y LUPUS, conociendo y aportando sugerencias a cuantas normas jurídicas vayan a afectar, de modo específico, a los enfermos de AUTOINMUNES Y LUPUS, y conseguir las ayudas necesarias de aquéllas para el desarrollo de las actividades propias de la Asociación. • Recopilar y divulgar, mediante comunicaciones o publicaciones, los avances científicos, clínicos y técnicos en el tratamiento de las enfermedades AUTOINMUNES Y LUPUS, así como colaborar en aquellas publicaciones que se relacionen con el colectivo. • Establecer relaciones con todas las asociaciones de las enfermedades AUTOINMUNES Y LUPUS, independientemente de su ámbito de actuación. • Promover los derechos e intereses de las mujeres con enfermedades AUTOINMUNES Y LUPUS en el territorio andaluz y en todos aquellos foros nacionales e internacionales que redunden en beneficio de la mujer con esta discapacidad en orden a superar la doble discriminación, por género y discapacidad, que padece. Se fomentarán programas especiales de apoyo e intervención así como el asociacionismo de las mujeres con enfermedades AUTOINMUNES Y LUPUS. • Participar, en general, en todas aquellas actividades que coadyuven al logro de los fines antes mencionados y que sirvan para la ayuda a las personas enfermas de autoinmunes y lupus. Programas desarrollados en el año 2013: • Servicio de orientación, información y primera acogida: en el cuál se atienden a todas las personas enfermas, familiares y/o allegados que acuden a la asociación (ya sea por iniciativa propia, derivación,…). • Servicio de atención psicológica individual en aquellos casos que son demandados a la asociación, ajustado a las problemáticas detectadas. • Servicio de atención social, mediante la información y asesoramiento de los diferentes tipos de prestaciones, recursos, y ayudas que puedan contribuir a mejorar la calidad de vida de los enfermos, así como a la tramitación de las mismas. • Programa “Atención Psicosocial domiciliaria y hospitalaria en pacientes con Lupus en la provincia de Almería: desarrollo, promoción y mantenimiento del autocuidado y la autonomía”. Convenio de colaboración con la Obra Social “la Caixa”. • Programa de Educación y Prevención en enfermedades autoinmunes. Subvención Consejería de Salud de la Junta de Andalucía. • Programa de Voluntariado en Salud. Subvención Consejería de Administración Local y Relaciones Institucionales de la Junta de Andalucía. • 128

Programa de atención psicológica. Consejería de Bienestar Social de la Junta de Andalucía.


faam • Campañas informativas, celebración de los días mundiales de las enfermedades que engloba la asociación con la colocación de mesas informativas, en diferentes localidades y centros sanitarios de la provincia, y con el objetivo de difundir la realidad médica, social y psicológica de estas enfermedades, tanto a la población en general como al resto de los agentes sociales implicados en esta materia. En este apartado mencionar la campaña iniciada este año “Levanta tu mano por Lupus”, que utilizando las redes sociales como medio de difusión y como una plataforma para llegar a una mayor población se pedía el apoyo de la sociedad para hacer más visible el Lupus a través de una foto con la mano en forma de L, donde se recogieron una gran cantidad de imágenes tanto de representantes de las administraciones públicas, religiosas, militares, sanitarios, como de personas y empresas de todo tipo. • Realización de Jornadas/charlas/encuentros médicos para pacientes: con el objetivo de conseguir una difusión de información de salud acerca de la enfermedad. •

Asesoramiento

médico.

Información

y

derivación

para

la

atención

médica.

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gestión 2013

alcer Asociación para la Lucha contra las Enfermedades del Riñón Presidente: D. José Fenoy Ibáñez C/ Dr. Carracido, 19 ‑ 7º 3 – Edificio ALFA A – 04005 Almería 950 257 043 ‑ 950 857 000 ‑ 610 409 027 ‑ 610 409 028 950 257 043 alceralmeria@yahoo.es www.alceralmeria.org 347 socios

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faam ALCER Almería Fecha de constitución de ALCER Almería: Mayo de 1981. Número de Socios: 347 Direcciones de cuentas en redes sociales: www.alceralmeria.org https://es-es.facebook.com/alcer.almeria ALCER Almería es una asociación para la lucha contra las enfermedades del riñón. Constituida en mayo de 1981 y actualmente dirigida por José Feñoy. Inscrita en el Registro Provincial de Asociaciones con el nº 346 y con el nº 276 en el registro de Ayuda Mutua, declarada en 1984 de Utilidad Pública, y, desde ese momento lucha por el bienestar y la calidad de vida, no solo de los afectados con la enfermedad, sino también la de sus familiares. Somos una asociación muy activa, trabajadora y luchadora que, continuamente se marca nuevas metas, de manera que, sin finalizar el año ya estamos pensando cómo podemos mejorar y qué nuevas expectativas podemos aportar en la vida de nuestros socios y su entorno. En definitiva, nuestro gran reto no es solo facilitar y mejorar la vida de nuestro colectivo, sino algo que consideramos crucial en la vida de todas las personas, LA MOTIVACIÓN DIARIA, además de que nuestra asociación cuente con el mayor respaldo posible de socios, ya que la UNION HACE LA FUERZA. Programas desarrollados en 2013: • • • • • • •

Servicio de orientación laboral para enfermos renales y familiares. Servicio de Alojamiento para familiares de persona trasplantada o rechazo agudo. Servicio Personalizado Multidisciplinar On Line para Enfermos Renales y Familiares. XVII Medio Maratón de Almería. Servicio de acompañamiento. Servicio Personalizado On-Line. Campaña Donación de Órganos y Tejidos.

Objetivos: • Disminuir en la medida de lo posible, los factores de riesgo que impidan a estas personas disfrutar de pleno bienestar. • Contribuir a la ayuda moral y física de todas las personas afectadas de Insuficiencia Renal Crónica, para favorecer la adaptación e integración de los enfermos a nivel personal, familiar... • Prevención de la aparición de trastornos psicológicos derivados de la no aceptación de la enfermedad que provoca alteraciones en la conducta del enfermo. • Lograr un incremento de la autoestima del enfermo renal. • Mejorar la calidad de vida de estos enfermos mediante una atención integral que abarque los aspectos médicos, psicológicos y sociales. • Dotar al individuo de la habilidad para hacer frente a situaciones cotidianas que le están produciendo tensión o ansiedad.

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gestión 2013

alipa Asociación de Laringectomizados Indálica de la Provincia de Almería Presidente: D. José López Guirado C/ Gerona, 38 – 04002 Almería 950 244 206 - 639 005 957 950 235 279 alipalmeria@hotmail.com www.alipa.es 116 socios

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faam 1. INTRODUCCIÓN DATOS DE INTERÉS GENERAL Con la denominación de “Asociación de Laringectomizados INDALICA de la Provincia de Almería” el día 19 de Mayo de 1.999 se constituye una organización de naturaleza asociativa y sin ánimo de lucro, al amparo de lo dispuesto en el artículo 22 de la Constitución Española ,la Ley Orgánica 1/2002 de 22 de Marzo , reguladora del Derecho de Asociación y demás disposiciones vigentes dictadas en desarrollo y aplicación de aquella, así como las disposiciones normativas concordantes, el régimen de la Asociación se determinará por lo dispuesto en los Estatutos. La Asociación de Laringectomizados Indálica de la Provincia de Almería (Alipa) es miembro de la Federación Almeriense de Asociaciones de Personas con Discapacidad, FAAM, desde octubre de 2004. Fines de la Entidad: Según el artículo 6 de los Estatutos de la Entidad, los fines de la misma, son: • Llevar a cabo actividades sin ánimo de lucro encaminadas a la participación activa en el proceso educativo de la voz y rehabilitación oral de estos discapacitados para conseguir plena integración, así como mentalización y concienciación sobre detección precoz de cáncer de la laringe y su prevención. • Prestar ayuda precisa a las personas laringectomizadas dirigida a la rehabilitación física, social, familiar y laboral. • Estudio de los problemas que afecten a los laringectomizados. • Promover actos para dar a conocer la existencia de la Asociación. • Establecer contactos con los organismos oficiales para conseguir protección necesaria. • Enlazar con asociaciones afines para intercambio de información. 2. DATOS IDENTIFICATIVOS DE LA ENTIDAD Nombre o Razón Social: Asociación de Laringectomizados INDÁLICA de la Provincia de Almería. Domicilio: C/ Gerona nº 38, Almería. C.P. 04002 Teléfono: 950- 24 42 06

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gestión 2013

Persona de Contacto: José López Guirado Cargo que Ostenta: Presidente de la Asociación de Laringectomizados INDÁLICA de la Provincia de Almería. NIF: 27. 170.296-M 3.- RELACIÓN DE ENTIDADES A LAS QUE PERTENECE FAAM.- Federación Almeriense de Asociaciones de Personas con Discapacidad. FAAL.- Federación Andaluza de Asociaciones de Laringectomizados 4.- ASOCIACIONES CON LAS QUE COLABORA AECC.- Asociación Española contra el Cáncer. FAAM.- Federación Almeriense de Asociaciones de Personas con Discapacidad. Así como todas las entidades que le soliciten su colaboración.

5.- JUNTA DIRECTIVA -

D. José López Guirado- Presidente D. Clemente Jiménez- Vicepresidente D. Antonio Castañeda Aguilar- Secretario D. José Antonio Blanes Cuadras- Tesorero D. Juan Abellán Arias Navarro-Vocal

3. MÉDICOS CON LOS QUE COLABORA LA ASOCIACIÓN -

D. José Martínez Oña. Otorrinolaringólo de Hospital Torrecárdenas. D.Manuel Gómez. Otorrinolaringólo de Hospital del Poniente.

OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN EL AÑO 2013 La Asociación ALIPA ha venido desarrollando, sus actividades en las siguientes localizaciones geográficas: La Asociación de Laringectomizados – Indálica- de la provincia de Almería, realiza en la provincia una labor fundamental para las personas laringectomizadas y su entorno, ofreciendo su apoyo , desde que los Servicios Sanitarios contactan con ellos, así como a través de las clases semanalmente programadas de habla esofágica , localizadas en los diferentes puntos de intervención. La Asociación de Laringectomizados, favorece el contacto de personas con un problema común. Ofrece estímulo y motivación para una rehabilitación integral. 134


faam Los miembros de la Asociación Indálica, ayudan al paciente a reaccionar de forma adecuada. Para la mejoría de los afectados, se requiere una mayor comprensión de sentimientos y motivaciones, de la resolución de conflictos y el desarrollo de métodos para tratar los problemas. La actividad que se desarrolla es: • Clases semanales para afectados. • Charlas a los familiares y los propios afectados: Para ofrecer información y formación de utilidad para aprender a afrontar de manera óptima la nueva situación tras la laringectomía. • Asistencia a Jornadas y Foros relacionadas con la Enfermedad y los Afectados.

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gestión 2013

amcal Asociación de Personas con Discapacidad de Cuevas del Almanzora Presidenta: Dª Juana Beatriz Mulero Navarro C/ de las Lisas, 21 C/ San Francisco, 6 – 04610 Cuevas del Almanzora (Almería) 950 456 009 950 456 009 amcal@amcal.es www.amcal.es 118 socios

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faam 1. PRESENTACIÓN ENTIDAD Nombre: ASOCIACIÓN DE MINUSVALIDOS DE CUEVAS DEL ALMANZORA A.M.C.A.L Domicilio: C/ Las Lisas, 21, Cuevas del Almanzora Naturaleza Jurídica: Entidad Privada sin animo de lucro Antigüedad: 1999 Inscripción en el registro de servicios sociales: AS.E/3932 Inscripción en el registro de Asociaciones: 2513 Representante legal: JUANA BEATRIZ MULERO NAVARRO (presidenta) La Asociación de Personas con Discapacidad de Cuevas del Almanzora(AMCAL), es una Asociación de Ayuda mutua, de carácter recreativo, cultural y social, sin ánimo de lucro, con capacidad jurídica propia y acogida a la Ley de Asociaciones de 1964. Creada para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad física, psíquica y sensorial. AMCAL surge como respuesta a la demanda del colectivo de discapacitados de una entidad que los representara y asesorara ante los distintos problemas que se les plantea, se trata pues de una asociación privada sin animo de lucro que trabaja a nivel comarcal, aunque posee financiación privada a través de la cuota que pagan los asociados, además de la realización de actos a favor de las personas con minusvalía, así como donaciones privadas, el mayor volumen de financiación se deriva de la convocatoria de subvenciones que se abren anualmente desde la junta de Andalucía, la diputación provincial y el ayuntamiento de Almería. 2. FINALIDAD DE LA ENTIDAD Y OBJETIVOS Los fines de la Asociación AMCAL son Asistenciales, Educativos, Culturales, Sociales o cualesquiera otros que tiendan a la integración de los discapacitados par conseguir una plena integración social y laboral. Los objetivos que conciernen a AMCAL son los siguientes: Defender la dignidad y los derechos de las personas con discapacidad. Promover la integración escolar, laboral y social de las personas con discapacidad. Promover actitudes positivas. Promover una legislación adecuada que mejore la situación del colectivo. Ser cauce de colaboración entre organismos públicos y privados. Elevar propuestas, sugerencias y consultas a los organismos relacionados con la problemática social de este colectivo a nivel local regional o nacional, siempre que se estime conveniente. Cualquier otro que, de modo directo o indirecto, pueda contribuir al cumplimiento de la misión de la Asociación o refundar en beneficio de las personas con discapacidad. 3. NÚMERO DE SOCIOS Amcal contó en 2013 con 130 socios. 4. PROGRAMAS / ACTIVIDADES Las actividades, Viajes y Talleres llevadas a cabo y previstas para el 2013 desde AMCAL son las siguientes: 137


gestión 2013

• Taller de Rehabilitación que lleva desarrollándose desde hace varios años. • Actividades de Ocio y tiempo libre. • Taller de Manualidades: En el que se desarrollan habilidades de todo tipo, pintura, marionetas, globoflexia, muñeca de trapo… • Taller de Sevillanas: En este se mejora la expresión corporal y agilidad de los asistentes, al mismo tiempo que se distraen y se divierten, de la misma forma que aprenden un baile tan popular, de origen andaluz pero que se extiende a lo largo de la península y cruza horizontes. • Taller de Risoterapia: enfocado a disminuir el estado de estrés y ansiedad del ajetreo diario a través de la risa. Los programas que se han ofertado desde AMCAL durante el 2013 han sido los siguientes: • Atención Social.- Este servicio se ha desarrollado de lunes y miercoles en horario 16 a 19 horas. • Canalización de solicitudes y prestaciones ante las distintas Administraciones Públicas • Gestión y Tramitación de Convocatorias de Ayudas Públicas. • Atención, información, orientación y asesoramiento. • Comisión del Discapacitado, para canalizar las demandas y necesidades de las personas con discapacidad en nuestro municipio. Formación: • Constantemente se ofrece formación a nuestros usuarios pues es el servicio mas demandado. • Cursos formativos “Iniciación a Internet”. Empleo: • • • • •

Apoyo al programa de Inserción Laboral. Orientación y asesoramiento. Seguimiento en la búsqueda de empleo. Bolsa de Empleo. Contacto con empresas para dar a conocer nuestra bolsa de empleo.

Accesibilidad: • • •

Todo lo relacionado con la adecuación del medio a las necesidades de las personas con discapacidad, desde solicitud de mas aparcamientos para discapacitados hasta adecuación de acceso a organismos públicos, etc. Reivindicación ante las Administración Públicas para que faciliten una mayor adaptación al medio físico. Gestión de ayudas técnicas que mejoren la autonomía.

Ocio y tiempo libre: 138

•

Oferta de Ocio como elemento de mejora de la calidad de vida de las personas con discapaci-


faam dad. Creación de Talleres Creativos y Culturales. Viajes (como se ha comentado en el apartado anterior de actividades, está previsto la realización de varios viajes culturales).

• •

Voluntariado: •

Promoción de la acción voluntaria en el sector de las personas con discapacidad.

Asistencia Jurídica Gratuita gracias a la Federación de Asociaciones de personas con Discapacidad de Almería. Educación: • •

Orientación y Atención a padres y alumnos con necesidades educativas especiales. Seguimiento para la eliminación de barreras arquitectónicas en los Centros Educativos

Reuniones de coordinación con las diferentes asociaciones de Personas con Discapacidad de la comarca y Entidades implicadas en el desarrollo de las actividades dirigidas a este colectivo.

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gestión 2013

argar Asociación de Padres de Niños con Cáncer de Almería Presidenta: Dª Juana García Olivares Centro de Servicios Múltiples de la Diputación de Almería Ctra. De Ronda, 216 – 04009 Almería 950 211 349 950 211 349 argar@argar.info www.argar.info 538 socios entre afectados y socios protectores

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faam BALANCE DE ACTIVIDADES ARGAR 2013 La enfermedad afecta al niño y a la familia en todos los niveles y también las relaciones sociales, el juego y la actividad lúdica sufren restricciones durante este proceso. En el caso del niño y el adolescente las frecuentes hospitalizaciones y la situación de inmunodepresión debido a los tratamientos impiden la relación con sus iguales y reducen las relaciones con amigos y compañeros. Para la familia el impacto de la enfermedad y las necesidades de cuidado del hijo enfermo reducen las actividades lúdicas y ocasionan un cierto aislamiento. Sin embargo es necesario normalizar la vida familiar en la medida de lo posible para que el estado emocional del niño y adolescente sea el más favorable y para que el desarrollo personal se realice en las mejores condiciones. Es por esto que ARGAR desarrolla un programa de ocio y tiempo libre tanto dentro como fuera de los hospitales con el objetivo de proporcionar a los niños y adolescentes así como a las familias situaciones de juego y relación que potencien esta parcela de su vida. OCIO HOSPITALARIO. El programa se lleva a cabo en el C.H. Torrecárdenas y es realizado por voluntarios debidamente formados, la coordinadora del voluntariado de la asociación ARGAR dirige y realiza el seguimiento de los voluntarios y las actividades. Las actividades se desarrollan en el área de onco-hematología pediátrica por las habitaciones y en el aula escolar del hospital. Un total de 26 voluntarios han sido los encargados de la realización de las actividades. En cuanto al horario las actividades se realizan por la tarde de lunes a viernes. Objetivos: Proporcionar a los niños y adolescentes ingresados en el hospital posibilidades de relación y contacto con sus iguales mediante actividades lúdicas. Estimular el enriquecimiento personal del niño y adolescente. Liberar los pensamientos negativos respecto a la enfermedad. Favorecer la normalización e integración social del niño y adolescente. Evitar el aislamiento y la sobreprotección familiar que puede ocasionar la enfermedad. Facilitar a los padres un tiempo de descanso y respiro. Las actividades realizadas han sido las siguientes: • Taller alimentación: se encuentra orientado a difundir pautas de alimentación y hábitos de vida saludables en niños y adolescentes con cáncer. • Taller grupal para niños: actividades encaminadas a favorecer la adaptación psicosocial global del niño o adolescente con cáncer. • Juego libre: puzles, juegos de mesa, futbolín, juegos de construcción, rompecabezas, trivial… • Taller fofuchas: realización de muñecas con goma-eva.

Fiestas Infantiles: 141


gestión 2013

• Carnaval: disfraces a los niños, juego de orientación, dinámicas de grupo, brochetas de chuches. • Fiesta de la Primavera: Manualidades: flores, pajaritos, serpientes. • Halloween: dibujos infantiles, vasos decorados de momias, cazuelas de bruja llenas de chuches, manos de monstruos rellenas de palomitas, cine: película “Hotel Transilvania”. • Fiesta de Navidad: actuación infantil, merienda, chuches y reparto de regalos. • Taller de higiene: actividades encaminadas al aprendizaje del lavado de manos, salud bucodental… • Taller relajación: relajación-respiración para niños. • Taller manualidades: pulseras con spaguetis, pulseras con cuenta cuentas, decoración de libretas, broches, móviles para colgar, bosque con animales, animales con platos de plástico, máscaras. • Fiestas de cumpleaños: celebración del cumpleaños de los niños que están ingresados. Este año hemos celebrado ocho cumpleaños. • Juegaterapia: la asociación juegaterapia ha donado consolas (psp y ds; con sus juegos) para los niños con cáncer, los voluntarios son los encargados de dar las consolas a los niños y llevar un registro. Escuela de verano: El programa ha consistido en la apertura del Aula Escolar durante los meses de julio y agosto en horario de mañana de 9:30h a 13:30, de lunes a viernes. Un total de 12 voluntarios han sido los encargados de la apertura del Aula Escolar así como de la realización de las actividades que se han realizado en ella. Las actividades que se han llevado a cabo han sido las siguientes: • Manualidades: carteles, caretas, marionetas, animales de goma eva, piruletas de goma eva, libretas de goma eva, pulseras, arcilla, dibujos con plastilina, figuras con papel, lapiceros, flores de papel, coronas de cartulina, pintura de conchas, medusas de cartón, pecera de cartulina, helados de goma eva, temperas, dibujar. • Juego libre: cocinicas, puzles, juegos de mesa, futbolín, juegos de construcción, rompecabezas, jugar con las muñecas, juego de parejas, trivial, superpoly. • Fiesta Infantil: realización de una fiesta de piratas con juegos, música y aperitivo. • Cuenta cuentos infantiles. • Realización de un teatro infantil. Han asistido un total de 62 niños al Aula Escolar que han estado ingresado en la planta de pediatría, de esos 62 niños 11 han sido niños con enfermedades onco-hematológicas. También se ha dado cobertura a los niños ingresados en el Área de onco-hematología pediátrica que no podían asistir al Aula Escolar, de dos formas, o bien un voluntario se trasladaba a su habitación o se le proporcionaba material para que realizaran la actividad en su habitación. OCIO FUERA DEL HOSPITAL Se organizan actividades dirigidas a los niños, adolescentes y también para la familia en su conjunto. Excursión Villaricos Barco Fondo de Cristal El 27 de Mayo y el 28 de octubre de 2013 se realizaron dos salidas a Villaricos, realizándose un viaje en barco con fondo de cristal. 142


faam No hay mejor regalo que ofrecer sonrisas y ratos de felicidad. Regalar un gran día, una jornada de entretenimiento, de diversión, de juegos, en un marco privilegiado en la costa cuevana, dentro de una vida que ha presentado dificultades injustas. Eso es lo que hicieron Lázaro Rico Antolín y sus hijos, regalar felicidad, haciendo algo diferente a los niños de la Asociación de Padres de Niños y Adolescentes con cáncer, ARGAR, organizándoles dos días en las instalaciones de su empresa, en el Puerto de la Balsica, con su chiringuito y su barco con fondo de cristal. Los niños ilusionados e impacientes, ya que nunca habían montado en barco, disfrutaron enormemente de la salida y de la belleza del litoral. ALIMENTACIÓN ANTICANCER El 13 de Febrero de 2013 se realizó en la Sede de la Asociación una charla de alimentación anti-cáncer. Consistió en dos talleres: 1. Charla alimentación anti-cáncer Se presentó una conferencia de un oncólogo pediátrico llamado Alberto Martín Bosch. El Dr. Martín Bosch, oncólogo infantil durante varios años y especialista en Medicina Biológica, Homeopatía y Nutrición Ortomolecular, tras muchos años de estudios en diferentes países y laboratorios médicos, plantea que la principal causa de la enfermedad es la existencia de un entorno favorable al desarrollo de la misma en el interior de nuestro cuerpo. Fina Almazán, voluntaria de la Asociación ARGAR y terapeuta energética además de experta en homeopatía, nutrición y alimentación anti cáncer, fue la encargada de realizar la charla. Después de la conferencia del Dr. Alberto Martín Bosch, dio unas pautas de alimentación anti cáncer. 2. Alimentación macrobiótica. Este taller se enfocó como un día de convivencia familiar, en el cual podían participar toda la familia. El día 24 de Febrero de 2013 se realizó en la sede de la Asociación ARGAR, una segunda charla impartida por otra voluntaria llamada Mª Ángeles Alcocer, en la que se proporcionaron pautas para sustituir alimentos perjudiciales por otros más saludables que nos harán tener los niveles necesarios de calcio, proteínas y demás nutrientes para alejar a las enfermedades. Mientras que los padres asistían a la charla los niños estaban entretenidos con un grupo de animación (El Tubo del Arte). Después de la charla se preparó una comida para todos los asistentes. VISITA A LA GRANJA ESCUELA VILLA BLANQUEZ El 25 de Mayo de 2013 los niños de ARGAR visitaron la Granja Escuela. La Granja Escuela Villa Blánquez–Monsul es un lugar recreativo que ofrece servicios de entretenimiento y aprendizaje al aire libre con animales. Se trata de un espacio amplio que alberga todo tipo de animales en las zonas habilitadas para ello, y consta de zona de recepción, zona recreativa y zona de picnic. Aquí se encuentran: PAVOS REALES, CONEJOS, GALLINAS, GALLOS DE DIFERENTES RAZAS, OCAS, CERDO ENANO, ARDILLAS, AVES, CABRA ENANA, OVEJAS, BURRO ENANO, PONYS y 10 CABALLOS. TALLER CAREY Y FOFUCHAS Estos talleres se realizan en la sede de la asociación los lunes y jueves de 10h a 12h. 143


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Están enfocados para las madres, aunque también lo pueden realizar los niños. Se realizan muñecas de goma-eva, pulseras, colgantes, pendientes… CAMPAMENTO DE VERANO Este año el campamento se realizó en colaboración con la Asociación de Padres de Niños con Cáncer AFACMUR. Tuvo lugar en Puntas del Calnegre en Lorca (Murcia), durante 5 días, del 26 al 31 de Julio de 2013. Todos los niños de la asociación que quisieron pasaron unos días inolvidables y vivieron una experiencia única. EXCURSIÓN DINOSAURIOS Visitó la capital una exposición itinerante de dinosaurios. En Junio nuestros niños la visitaron y en ella realizaron juegos y talleres sobre arqueología. TALLER DE GALLETAS DE NAVIDAD El 30 de Noviembre de 2013 se realizó un taller de galletas de navidad en CATAME, Los niños realizaron galletas de foundan de colores en forma de árboles de navidad y gorros. Algunos dejaron volar su imaginación haciendo muñecos de nieve. Muchas gracias a CATAME y María de la o y a sus monitoras por hacernos pasar un día tan divertido. FIESTA DE NAVIDAD El día 13 de Diciembre de 2013 celebramos nuestra mítica fiesta de Navidad. Comenzamos con la actuación del grupo infantil Ciencia Divertida, que lograron sacar la sonrisa a niños y a adultos. La merienda fue donada por Mc´donald, sus happy meal fue la delicia de los pequeños. Tuvimos la visita de los jugadores del Almería, que repartieron regalos, abrazos y alegría. Y como no, contamos con la llegada de los Reyes Magos y sus pajes reales. Repartieron regalos, además de engrandecer la ilusión, la esperanza y la fantasía de los más pequeños, difundiendo el espíritu de la Navidad. OTRAS ACTIVIDADES VI Torneo de Padel a Beneficio de ARGAR Del 18 al 26 de octubre de 2013 se celebró en el club Natación Almería, el VI Torneo Open de Padel a beneficio de la Asociación de Padres de Niños con Cáncer de Almería, ARGAR. La respuesta fue muy positiva, contando, al igual que en anteriores ediciones con un gran número de participantes, alrededor de 300 jugadores. En la inauguración contamos con la presencia de los jugadores de la Unión Deportiva Almería y de distintas autoridades, D. Luís Rogelio Rodríguez Comendador, Alcalde de Almería, Juan José Alonso, concejar de Turismo y Deportes, entre otros. Tras el torneo se celebró la cena de clausura y entrega de trofeos donados por la Escuela de Mármol de Macael en el Gran Hotel Almería con una gran asistencia. Calendario 2014 Por segunda vez consecutiva se ha realizado el calendario 2014 a beneficio de la Asociación ARGAR, gracias a la colaboración desinteresada del personal del Área de Onco-hematología pediátrica del C.H. Torrecárdenas. El tema elegido este año para el calendario es la superación que muestran los niños ante la enfermedad, su alegría, su positivismo, sus ilusiones, sus ganas de jugar , sus esperanzas, su magia, su 144


faam cariño, su color, demostrando así que el cáncer es una enfermedad que se puede superar. Maratón de Peluquería a Beneficio de ARGAR El día 30 de Junio se celebró en Campohermoso (Nijar) un maratón de peluquería a beneficio de la Asociación ARGAR. Distintas peluquería del lugar dirigidos por Lola Ramón Peluqueros organizaron en el Palacio de Congresos de Campohermoso un maratón de corte y peinado que duró desde las 10h de la mañana hasta las 19 h de la noche. También contaron con tres esteticistas. Se realizó un desfile de moda, desfilaron los niños de las tres guarderías de Campohermoso, gracias a la colaboración de tiendas de ropa de la comarca que prestaron las prendas para la ocasión. Día de las Flores Lucainena de las Torres El Domingo 5 de Mayo se realizó la X Edición del Día de las Flores para festejar la explosión de olores y colores que se producen en las calles de Lucainena. Los actos consisten en bailes tradicionales y la Asociación de Mujeres y Consumo “Lucanius”, elabora una degustación de platos típicos de la localidad y el importe de lo recaudado se donó a la Asociación ARGAR. Musical Me dejé llevar… El 24 de Mayo de 2013 el IES ROSA NAVARRO de Olula del Rio, organizo un festival a beneficio de la asociación, al acto acudió Juana García siendo un éxito con todas las entradas vendidas. 1. PREMIOS Medalla de Oro de lo Social de la Provincia Medalla de Oro de lo Social de la Provincia otorgada por la Diputación de Almería el 16 de Noviembre de 2013 a la Asociación ARGAR. La entrega de la medalla se realizó en un acto organizado en la localidad de Carboneras. Premios COPE El día 12 de Diciembre de 2013 en el Parador de Carmona La Asociación ARGAR recibe un Galardón otorgado por la Cadena COPE dentro de la Campaña Andalucía en positivo por su actividad realizada durante el año 2013. Premios IDEALES Gala Premios IDEALES en el Teatro Apolo en Septiembre de 2013. ARGAR es galardonada por su labor social realizada durante el año 2013.

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asocodi Asociación Comarcal de Discapacitados de Los Vélez Presidente: D. José Ros García C/ Padre Jesús Nazareno, 4 - Bajo – 04820 Vélez Rubio (Almería) 950 410 064 950 410 064 asocodi2@wanadoo.es www.asocodi.es 239 socios entre afectados y colaboradores

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faam MEMORIA ACTIVIDADES ASOCODI 2013 JOSE ROS GARCIA PRESIDENTE ASOCODI La Asociación Comarcal de Minusválidos Los Vélez tiene su origen en Vélez Rubio en el año 1.986 según la Ley de Asociaciones y Disposiciones concordantes. Se constituye como una Asociación sin ánimo de lucro, integrada dentro de la Federación Almeriense de Asociaciones de Minusválidos de Almería, y cuyo objetivo básico y necesario es conseguir la integración y normalización de personas con discapacidad en la vida política, cultural, económica y social de todas las personas que integran esta entidad. Está compuesta por un grupo de 239 socios dividido en socios afectados y socios colaboradores que tienen una serie de objetivos principales como son: a) Encontrarse informados de todas aquellas cuestiones legales que les sean de interés y aplicación al colectivo de minusválidos al cuál pertenecemos y representamos y hacerlas cumplir en la medida de lo posible. b) Conseguir la integración tanto social como cultural de las personas discapacitadas. c) Contribuir a la eliminación de barreras arquitectónicas que tantos problemas causan a las personas que padecen algún tipo de discapacidad que les impide acceder de forma natural a los lugares que no se encuentran aptos para ello. d) Promocionar la participación de los minusválidos en las diferentes esferas de la Administración, relativas a todos aquellos asuntos que les afecten. Para el desempeño de éstos fines, la Asociación se encuentra estrechamente relacionada con las autoridades comarcales y provinciales con el objetivo de lograr la consecución de los fines anteriormente mencionados. También contribuimos a impulsar o reafirmar todas aquellas acciones y medidas que redunden directa o indirectamente en beneficio del colectivo de minusválidos tanto de forma individual como colectiva. Hemos de decir que ésta Asociación a pesar de contar con escasos recursos económicos, es una entidad prestadora de servicios colectivos que ha ido creciendo en su afán de integración del sector de minusválidos de nuestra comarcar y que trata de ajustarse cada vez más a las necesidades de nuestros asociados, ofertándoles los recursos humanos y materiales con los que podemos contar y de ésta forma dar cobertura a todas las necesidades que se nos planteen. De aquí se desprende el interés que emana por nuestra parte de mejorar y avanzar en nuestro terreno y conseguir el mayor bienestar posible, así como todas aquellas prestaciones necesarias para dar cobertura a las necesidades básicas que tanta falta les hace al colectivo de discapacitados al cual pertenecemos, y que al estar catalogadas como una entidad sin ánimo lucro, la única forma de conseguir llevar a cabo éste tipo de prestaciones es a través de subvenciones, gestionando estos recursos de la forma más convenientemente posible con el fin de alcanzar atender al mayor numero de personas o en su caso, poder ofrecer el mayor numero de prestaciones. Durante este año, hemos llevado a cabo las siguientes actividades: 147


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1.- Asesoramiento y atención social Durante el año 2011 la asociación continuó con el servicio de atención personalizada, información y asesoramiento a las personas discapacitadas y sus familias. Esta prestación incluye la tramitación de ayudas individuales e institucionales, asesoramiento sobre prestaciones, ayudas y recursos específicos para el colectivo, tramitación de todo tipo de pensiones, asesoramiento jurídico, vacaciones, etc. 2.- Colaboración con el Ilmo. Ayuntamiento de Vélez Rubio en la celebración de los programas festivos propios de esta localidad como por ejemplo exposición del belén navideño que esta asociación realizada todos los años y elaborado en su totalidad por los usuarios de la unidad de dia y centro ocupacional. También participamos en la celebración de las tradicionales fiestas de verano de nuestra localidad organizando un curso de pintura al aire libre en la plaza de la localidad para todo tipo de afluencia de público, tanto personas con discapacidad, mayores y niños. 3.- Formación. Entre las actividades de formación se han realizado: Curso para personas cuidadoras de personas dependientes. Se ha llevado a cabo a través del grupo de Desarrollo Rural de Los Vélez, ha contado con un total de 12 alumnos y ha consistido fundamentalmente en dar nociones básicas de Internet para ubicar ciertas páginas y web en las que visitan personas que se dedican al cuidado de personas dependientes para que vean la forma de trabajar con ellas y adquieran de los conocimientos necesarios para las tareas diarias del cuidado de personas. También se ha llevado a cabo un Taller de Pintura de Acuarela. El pasado mes de abril comenzó este taller comprendiendo todo el mes hasta el dos de mayo los días lunes y miércoles de 17:00 a 19:00 horas, y con un total de 17asistentes. El curso en esta ocasión ha sido de acuarela. Fue realizado en las dependencias de ASOCODI. Este verano en el mes de julio también se expusieron las obras en la galería de pintura que hay en Vélez Blanco y se mantuvieron sus puertas abiertas durante otra semana. El título con el que se presentó esta exposición fue la de “MUJERES PARA EL ARTE” 4.- Voluntariado. En este sentido seguimos trabajando en el proyecto de ofrecer a personas con discapacidad la oportunidad de ser atendidas en cosas cotidianas como recoger recetas, comprar el pan, etc., contando con los voluntarios que disponemos. 5.- Celebración Dia de la Discapacidad. Este año se ha leído el manifiesto reivindicativo a través de Onda Cero Radio, con el único objeto de ser escuchado por más personas y a la misma vez también se aprovechó la ocasión para informar a todos los oyentes de los nuevos proyectos que se están llevando a cabo a través de ASOCODI y FAAM. 148


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cludemi Club Deportivo de Personas con Discapacidad Presidente: D. José Antonio Segura López C/ Antonio Cano, 1 - 1º C – 04009 Almería 950 221 200 - 670 568 012 950 221 200 cludemi@gmail.com www.cludemi.es 34 socios

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faam MEMORIA CLUDEMI 2012 CLUDEMI es un club que milita en la segunda categoría Nacional llamada: 1º DIVISIÓN GRUPO SUR DEL XXV, trofeo Fundación Once de baloncesto en sillas de ruedas, que durante esta temporada ha jugado sus partidos en el Pabellón Deportivo Antonio Rivera D. José Antonio Segura López, es el presidente de dicho Club Deportivo. Durante el ejercicio 2013 nuestro Club Deportivo ha continuado impulsando el desarrollo del deporte en el colectivo de personas con discapacidad. El deporte adaptado representa un elemento importante en el desarrollo personal y social del individuo que lo practica. Uno de los principales beneficios a tener en cuenta es de índole psicológico. Objetivos de la Asociación El principal objetivo de la asociación es lograr, a través del deporte, la integración de las personas con discapacidad física, siendo conscientes de que existen muchas barreras para conseguir una adecuada integración a nivel social, económico, educativo,... Servicios y datos de interés CLUDEMI entrena los lunes y miércoles de 20.30 a 22:30, y los viernes de 21.30 a 23:30 en el Pabellón Antonio Rivera (Estadio de la Juventud) ubicado en el barrio de El Zapillo. El equipo forma parte de la Liga Nacional en 1ª DIVISION compuesto por 6 equipos, en el grupo sur, por lo que sus cinco desplazamientos son: • • • • •

Elche(Alicante), Dos Hermanas(Sevilla), Marbella(Málaga), San Fernando (Cádiz) Melilla.

Para mayor información entrar en nuestra página web: www.cludemi.es Datos de contacto: Calle Antonio Cano, nº 1, 1º C 04009 Almería (Almería) Teléfono: 950221200 / 670568012 Fax: 950221200 cludemi@gmail.com Actividades desarrolladas durante el ejercicio 2013 en el Pabellón Antonio Rivera Las actuaciones desarrolladas por nuestro Club en este período, han sido las siguientes: • • • •

Día 26/10/2013: San Fernando 56 – Cludemi 82 Día 09/11/2013: Cludemi 66 – Vistazul 40 Dia 16/11/2013: Elche 55 – Cludemi 7 Día 23/11/2013: Cludemi 87 – BSR Marbella 37 151


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• • •

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Dia 30/11/2013: Melilla 55 – Cludemi 70 Puente de la Constitución Copa Andaluza Cludemi quedando con la 3º medalla de bronce Día 14/12/2013: Cludemi 69 – Bahía de Cádiz 40


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el saliente Asociación de Personas con Discapacidad EL SALIENTE - CEE ASOCIACIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

‘EL SALIENTE’ – CEE

Presidente: D. Matías García Fernández SEDES SOCIALES C/ Córdoba, 7 - Bajo – 04800 Albox (Almería) 950 120 283 950 120 283 elsalientealbox@elsaliente.com C/ Santa Filomena, 15 - Bajo – 04009 Almería 950 620 607 SEDE ADMINISTRATIVA Y DE ATENCIÓN SOCIAL Polígono Industrial San Rafael. C/ San Rafael, 25 - Bajo 04230 Huércal de Almería (Almería) 950 620 606 - 950 120 283 - 950 620 607 950 620 608 elsaliente@elsaliente.com www.elsaliente.com 1.769 socios

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faam PRESIDENTE: Matías García Fernández. FECHA DE CONSTITUCIÓN: 15 de junio de 1.988. (Federada en 1.988). Entidad declarada de Utilidad Pública, Centro Especial de Empleo (calificación en 1.992), acreditada para la prestación del Servicio de Ayuda a Domicilio, adherida a Andalucía Compromiso Digital, adherida a la Red de Solidaridad y Garantía Alimentaria de Andalucía. C/ Córdoba, 7 Bajo 04800 Albox (Almería) 950 120 283 C/ San Rafael, 25 Bajo Polígono Industrial San Rafael. 04230 Huércal de Almería (Almería) 950 620 606 / 950 620 608 elsaliente@elsaliente.com 2011 socios PRESENTACIÓN DE LA ENTIDAD SEDE SOCIAL: C/ Córdoba, 7 Bajo. CP 04800. Albox (Almería). Tlf/Fax: 950 12 02 83. Email: elsaliente@elsaliente.com SEDE ADMINISTRATIVA: Polígono Industrial San Rafael. C/ San Rafael, 25 Bajo. C.P. 04230 Huércal de Almería (Almería) Tlf: 950 62 06 06 Fax: 950 62 06 08. elsaliente@elsaliente.com. Web: http://www.elsaliente.com Correo electrónico: elsaliente@elsaliente.com Página web: www.elsaliente.com Blog: http://asociacion-elsaliente.blogspot.com Facebook: www.facebook.com/elsaliente Twitter: twitter.com/SalienteCEE Youtube: http://www.youtube.com/ElSalienteCEE SERVICIOS PARA LOS QUE ESTÁ CALIFICADO EL CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO: Limpieza, mantenimiento, hostelería, servicios sociales y gestión de cobro en Estación de Servicio. CENTROS GESTIONADOS CONFORME A CONVENIO DE COLABORACIÓN CON LA CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA: Centro Educativos de Primer Ciclo de Educación Infantil (Escuelas Infantiles y Centros de Educación Infantil): EI “El Mirador”, EI “Bayyana”, CEI “Almeragua”, EI “UAL”, CEI “El Parque”, EI “Albox”, EI “Dumbo”, EI “Turre”, EI “Viator”, EI “Arboleas”. CONFORME A CONVENIO CON LA CONSEJERÍA DE IGUALDAD, SALUD Y POLÍTICAS SOCIALES: Centros de Protección de Menores: CPM “Aguadulce”, CPM “Diego Navarro”. Unidades de Estancia Diurna para Personas Mayores: UED “Hogar II”, UED “Manuela Cortés”, UED “Minerva” (Ayto de Benahadux). Programa de Atención a Personas Dependientes y Mayores para Fines de Semana y Festivos en la UED “Hogar II” (Almería). Centros de Atención a Personas con Discapacidad: Residencia para Personas con Discapacidad Física Gravemente Afectadas “Francisco Pérez Miras”, Unidad de Estancia Diurna para Personas con Discapacidad Gravemente Afectadas y Centro Ocupacional “El Saliente”. OTROS CENTROS: 155


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Centro de Atención Integral “El Saliente” (Almería), Centro de Atención Integral “El Saliente” (Albox). FINALIDAD Y OBJETIVOS MISIÓN: La integración social global de las personas con discapacidad, mejorando la calidad de vida de este colectivo, mediante la prestación de servicios e intervención especializada en el campo de la atención social, con el fin de contribuir a erradicar la exclusión social y a normalizar la vida de las personas con discapacidad. VISIÓN: Ser un referente de recursos socio laborales (intervenciones interdisciplinarias) y apoyos globales en el ámbito de la discapacidad, así como la prestación de servicios y gestión de prestaciones en el campo de la atención social, en los que la calidad sea el motor de partida para conseguir la normalización en igualdad de oportunidades de las personas con discapacidad. PROGRAMAS DESARROLLADOS EN 2013 1. ATENCIÓN SOCIAL PLAN DE DINAMIZACIÓN ASOCIATIVA 2013 La Atención Social de nuestra organización es uno de los principales servicios que ponemos a disposición de nuestros asociados. Ofertamos atención social individual y asesoramiento jurídico, con orientación y asistencia en la tramitación de documentación para nuestros asociados. Y por otro lado, desarrollamos una atención social grupal, para lo cual se diseña anualmente un Plan de Dinamización Asociativa con actividades formativas, culturales, deportivas, recreativas, de salud o prevención, a las que han asistido más de 700 socios. ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL XXV ANIVERSARIO En 2013 celebramos nuestro XXV Aniversario, una fecha para recordar, tras dos décadas y media realizando una intensa labor social que se inició en la Comarca del Almanzora y hoy se extiende a toda la provincia de Almería. Las actividades que realizamos fueron las siguientes: Creación de imagen corporativa del XXV Aniversario: La Asociación creó una imagen corporativa con motivo de su XXV Aniversario y con el lema “Haciendo de las necesidades nuestros retos”. “El Salientito”: La mascota infantil clausuró el curso escolar en los 10 Centros de Primer Ciclo de Infantil gestionados por “El Saliente”. Jornada de convivencia de trabajadores: El 13 de abril se celebró el I Encuentro y Jornada de Convivencia para trabajadores y trabajadoras. Ediciones especiales de la revista “Punto de Apoyo”: En 2013 se publicaron tres números especiales de la revista “Punto de Apoyo”. 156

Vídeo conmemorativo: La historia de la Entidad y la actividad y servicios que presta son


faam el hilo argumental de una creación video gráfica que documenta los 25 años de trayectoria de “El Saliente”. Exposición fotográfica itinerante: Un total de 25 fotografías forman la Exposición Itinerante del XXV Aniversario de “El Saliente”. Acto institucional: Un acto institucional clausuró la programa del XXV Aniversario de “El Saliente”, con entrega de distinciones y menciones especiales a personas, empresas e instituciones. Programa “Hoy por Hoy” de la Cadena Ser en directo: Emitido el 2 de diciembre desde la Residencia para Personas con Discapacidad Física Gravemente Afectadas “Francisco Pérez Miras”. 2. GESTIÓN DE SERVICIOS ATENCIÓN A INFANCIA Y FAMILIAS. Gestión de Centros de Primer Ciclo de Educación Infantil. Todas las plazas de estos centros están concertadas con la Consejería de Educación, Cultura y Deporte de la Junta de Andalucía, excepto la Escuela Infantil “Arboleas”, que es de titularidad privada. Son los siguientes: Estos centros ofertan los siguientes servicios innovadores: Programa de Estimulación Cognitiva. Aprendizaje del inglés. Babybook. Agenda electrónica. Escuelas de Verano. Este año, las novedades en este sector han sido: Escuela Infantil Arboleas: En septiembre se inauguró la Escuela Infantil Bilingüe de Arboleas, titularidad del Ayuntamiento de Arboleas y gestionada por “El Saliente”. Programa de Estimulación Cognitiva: Un programa de estimulación cognitiva de Institutos Fay implantado en uno de los centros de Educación Infantil que gestiona “El Saliente”, fue difundido en la segunda edición del Telediario de RTVE 1, el 14 de enero. Babybook: Agenda electrónica que permite la comunicación en tiempo real entre el centro y las familias. Bilingüismo en Escuelas de Verano: Las Escuelas de Verano en Albox, Benahadux, El Parador (Roquetas de Mar) y la Universidad de Almería incluyeron una innovadora experiencia bilingüe.

ATENCIÓN A MENORES. Creamos un ambiente lo más parecido posible a un hogar. Los Centros de Protección de Menores son casas donde se atienden las necesidades de jóvenes de hasta 18 años que viven en situación de desprotección. Nuestra entidad gestiona dos de estos centros, conforme a convenio de colaboración con la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas 157


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Sociales de la Junta de Andalucía. La tipología de los mismos es la siguiente: -

Residencial Básico. Residencial para jóvenes con necesidades educativas especiales.

ATENCIÓN A MAYORES. La mejor atención a los mayores durante el día. En las Unidades de Estancia Diurna que gestionamos, ofrecemos la mejor atención de la persona mayor en la franja horaria de las 9 a 17 horas, que se realiza con Transporte Adaptado y con los servicios de Fisioterapia, Terapia Ocupacional, Atención Sanitaria y Terapéutica y Social. Son los siguientes: ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD. Damos un trato personalizado y altamente profesionalizado en una distinta tipología de centros que atienden a personas con discapacidad, con los servicios de Atención Higiénico-Sanitaria, Terapéutica Social, Logopedia, Psicología, Fisioterapia, Atención Social, Taller Socio-Cultural y Transporte Adaptado, entre otros. El perfil de los usuarios de la Residencia es el de personas con discapacidad de entre 16 y 65, con el grado de dependencia reconocido. Los centros son: Residencia para Personas con Discapacidad Física Gravemente Afectadas “Francisco Pérez Miras”. Unidad de Estancia Diurna para Personas con Discapacidad Física Gravemente Afectadas. Centro Ocupacional “El Saliente”. CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN ALMERÍA Y ALBOX El Centro de Atención Integral comenzó a funcionar en 2013 con los siguientes servicios: Fisioterapia, Logopedia, Terapia Ocupacional, Psicología, Enfermería, Nutrición y Dietética. Escala de Valoración: El Centro para la Prevención, Diagnóstico e Intervención en Retrasos en el Desarrollo, en Albox, elaboró una escala de valoración de los niveles de retraso en niños y jóvenes, con la colaboración de la Fundación Intervida. SERVICIOS DE LIMPIEZA, CONTROL DE PLAGAS Y MANTENIMIENTO Ofertamos limpieza, control de plagas y mantenimiento general en todo tipo de instalaciones públicas y privadas. -

Limpieza: Pulido, abrillantado, fregado, limpieza de cristales y persianas, etc. Control de Plagas: Desinsectación, desratización. Mantenimiento: Desde obras de envergadura a colocación de muebles.

TRANSPORTE ADAPTADO Facilitamos el desplazamiento de amplios sectores de la población con dificultades de movilidad y carencias sociales: personas con discapacidad, menores, personas mayores. SERVICIO DE COMIDAS PARA LLEVAR Y COMIDAS A DOMICILIO “El Saliente” presta este servicio desde cocinas en Almería y Albox, que ofrece menús saludables, 158


faam supervisados por una nutricionista, y que combinan el sabor y el equilibrio nutricional. BANCO DE AYUDAS TÉCNICAS: A través de la Fundación Almeriense de Personas con Discapacidad, se creó un Servicio de Préstamo de Ayudas Técnicas destinado a personas con escasos recursos.

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frater Fraternidad Cristiana de Personas con Discapacidad Presidente: D. Francisco Luis Villegas Ortega C/ Granada, 190 - Residencial La Cartagenera, Local D-2 04008 Almería 950 261 407 950 261 407 frateralmeria@hotmail.com www.frateralmeria.es 83 socios

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faam MEMORIA ANUAL DE ACTIVIDADES Nuestra asociación trabaja todo el año para cumplir con el objetivo prioritario de la misma, la integración social de las personas con discapacidad, por tanto, todas nuestras actuaciones están centradas en posibilitar la participación activa de nuestros socios en la vida social y cultural diaria. Para conseguir dicho objetivo, diseña una programación de actividades que se van desarrollando a lo largo del año. PROGAMACIÓN DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN 2013 • ASAMBLEAS ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS: Se han realizado dos Asambleas - El 22 de Junio---Asamblea final de curso - El 9 de Noviembre---Asamblea de inicio de curso, que ha contado con la asistencia del Equipo de Zona y con la presencia del presidente de la FAAM, Valentín Sola Caparrós. Se ha asistido a otras tres: - El 27 de Abril a la Asamblea Nacional (Segovia) - El 31 de Mayo a la Asamblea de Zona (Mollina-Antequera) - Asamblea de la FAAM. • REUNIONES: Realizadas periódicamente de la Junta Directiva y de las distintas Comisiones de trabajo. • FORMACIÓN: Con el objetivo de fomentar el desarrollo íntegro de las personas con discapacidad, combatir los efectos de la marginación y el aislamiento, reclamar el derecho al trabajo, etc., nuestra asociación ha diseñado un plan de formación secuenciado en cuatro etapas, apoyado por charlas informativas, material audiovisual, fichas técnicas, etc. Se ha realizado a lo largo del año, cada quince días, en la sala de usos múltiples de la FAAM. Curso de iniciación a la informática, organizado e impartido por LA FAAM. • DIFUSIÓN: Este año, la responsable ha centrado el trabajo en retomar el contacto con los fraternos, que por diferentes motivos personales, han ido dilatando en el tiempo sus encuentros con FRATER. El balance ha sido bastante positivo. • SOCIAL: 9 de febrero, asistencia al Primer Encuentro de Participación Ciudadana que tuvo lugar en el Albergue Municipal de Almería. 23 de febrero, asistencia a la manifestación convocada por la MAREA CIUDADANA en protesta por los recortes del gobierno. 4 de abril, participación en el Segundo Encuentro de Participación Ciudadana en el Club Náutico de Almería. 10 de abril, asistencia a la charla informativa de los representantes de LA MAREA NARANJA en los salones de LA FAAM. El 8 de mayo, asistencia a la charla, que tuvo lugar en la sala de usos múltiples de LA 161


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FAAM, para informar sobre el Convenio de la Discapacidad. Encuentro con el obispo de Almería para tratar el tema de la accesibilidad en las iglesias, con motivo de las distintas reformas que se están realizando en algunas parroquias. 3 de diciembre asistencia a los actos celebrados por LA FAAM para conmemorar el día de la Discapacidad. Participación en las Jornadas de puertas abiertas de la UAL. Participación en el PLAN URBAN, con una charla de difusión en LA UGA, así como a la entrega de premios a los escolares por sus trabajos sobre la discapacidad, en el Centro Social Chafarinas. • ANIMACIÓN DE LA FE: Participación en el Retiro organizado el 17 de febrero por el Foro de Laicos en La Divina Infantita. 6 de abril, organización y realización de un Retiro en LA CASA DE NAZARET. • OCIO-TIEMPO LIBRE: -

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Visita guiada al Museo de Almería el día 2 de febrero. Día de las migas, comida convivencia celebrada el 18 de mayo. Colonias de verano en El Pozuelo (Granada). Cena- convivencia al paseo marítimo. Dos salidas a la feria de Almería (feria del mediodía y nocturna). Comida de Navidad el 30 de diciembre.


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murgi Asociación Comarcal de Personas con Discapacidad de El Ejido Presidente: D. José Fernández Domene C/ Octavio Augusto, 23 – 04700 El Ejido (Almería) 950 572 332 950 572 332 asociacionmurgi@yahoo.es www.murgialmeria.es 260 socios

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faam MEMORIA RESUMEN 2013 1. DATOS IDENTIFICATIVOS Nombre y Apellidos o Razón Social: Asociación Comarcal de Discapacitados Murgi de El Ejido. CIF: G 04408563 Fecha de Creación: 31 de diciembre de 2001. Dirección: C/ Sierra de la Atalaya, nº 27. Polígono Tres Aljibes CP 04710 Santa María del Águila, El Ejido (Almería). Teléfono: 950 57 23 32 / 950 50 27 39 FAX: 950 57 23 32 EMAIL: asociacionmurgi@yahoo.es FACEBOOK: Murgi El Ejido = https://www.facebook.com/murgi.elejido 2. MIEMBROS ACTUALES DE LA JUNTA DIRECTIVA -

Francisco Ripoll Medina (Presidente). Gracian Francisco Fuentes Fuentes (Vicepresidente). Joaquín Gil (Tesorero). Manuel Segura (Secretario). Alberto Cabeo Pintor (Vocal). María Teresa Moreno García (Vocal).

3. INTRODUCCIÓN La Asociación Comarcal de Discapacitados Murgi de El Ejido, es una organización sin animo de lucro, que se creo en El Ejido, el 31 de diciembre de 2001, con el objetivo de lograr la integración social y laboral de las personas con discapacidad de la comarca del poniente. Para ello, en el año 2003 gracias a la colaboración de la Federación Almeriense de Asociaciones de Personas con Discapacidad (FAAM), entidad de la que somos miembro, nos constituimos como Centro Especial de Empleo (CEE). Esta actividad se inicio con la firma de un convenio de colaboración con el Hospital de Poniente, que nos permite realizar la gestión y el control de los aparcamientos de está entidad. Actualmente este convenio de colaboración sigue vigente. 4. ALGUNAS DE LAS ACTIVIDADES QUE REAIZA LA ASOCIACIÓN MURGI Servicio de vigilancia con auxiliares de aparcamiento en el Hospital de Poniente. Servicio de Vigilancia con auxiliares de aparcamiento en los mercadillos que se organizan todos los miércoles en el municipio de El Ejido. Servicio de guía, Ordenanza y / o orientador en el Hospital de Poniente. Mantenimiento de artículos ortoprotesicos: la Asociación Murgi, recoge y repara andadores, muletas y sillas de ruedas. Talleres Ocupacionales para personas con discapacidad: la Asociación Murgi, realiza talleres de lectoescritura, calculo matemático, cocina, CINE FORÚM, informática, manualidades y salidas de ocio para todas aquellas personas con discapacidad que se muestren interesadas.

5. ASOCIACIONISMO, PRÁCTICAS Y VOLUNTARIADO 165


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Socios: Alta de nuevos/as socios/as y / o usuarios/as de la Asociación Comarcal de Discapacitados Murgi de El Ejido: 12 personas. Baja de Socios/as: 6 personas. Prácticas de Empresa en la Asociación Murgi: 1 persona. 6. ATENCIÓN SOCIAL Información, Atención y Asesoramiento de Socios/as: 36 personas. Información Publicada en el Tablón de Anuncios de la Asociación Murgi: 9 Notas con información Entrega de Documentación: 90 personas. Documentación Recibida: 36 personas. Tarjeta Acreditativa del Certificado de Discapacidad: 4 personas. Excepción del Impuesto de Circulación de Vehículos para personas con discapacidad: 1 persona. Solicitud de Plaza de Aparcamiento de Vehículos para personas con discapacidad: 1 persona. Solicitud Bonificación Económica en el Transporte Utbano del municipio de El Ejido: 16 personas. Convocatoria Ayudas Individuales 2013: 5 solicitudes. Justificación Ayudas TIC 2012: 1 solicitud. Solicitud Taller de Apoyo para Familiares de Personas con Discapacidad: 15 hojas de inscripción. Solicitudes Taller para Profesionales del Sector de la Discapacidad: 19 hojas de inscripción. INSTANCIAS: 3 solicitudes. 7. SERVICIO JURÍDICO DE FAAM: 8 personas. 8. SERVICIO JURIDICO DEL EXCMO. AYUNTAMIENTO DE EL EJIDO: 1 persona. 9. ACTOS INSTITUCIONALES Y DE REPRESENTACIÓN DE LA ENTIDAD INTERNOS:

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• 11/02/2013 Reunión con los miembros de la Junta Directiva del Hospital de Poniente. • 12/02/2013 Reunión con los trabajadores y / o auxiliares de aparcamiento del Hospital de Poniente (Empleados de la Asociación Murgi). • 27/02/2013 Reunión con Julia Ibáñez Martínez (Concejal Delegada del Área de Servicios Sociales y Mujer del EXCMO. Ayuntamiento de El Ejido): 3 personas (Alicia, Alberto y Fina). • 31/03/2013 Jubilación de José Manuel Cabeo Fernández. • 01/04/2013 Reunión con PUBLIALMERÍA: 4 personas (Alicia, Gracian, Fina y Paco). • 11/04/2013 Reunión con Domingo Pérez (Jefe del Área de Participación del EXCMO. Ayuntamiento de El Ejido): 2 personas (Alberto y Fina). • 15/04/2013 Reunión con FAAM en la Sede de la Asociación Murgi: 6 personas (José, Gracian, Paco, Alberto, Fina y Alicia). • 17/04/2013 Reunión con la Asociación de Mujeres NOADES: 1 persona (Fina). • 16/05/2013 Reunión con los representantes del Puerto de Adra: 2 personas (Alicia y Fina). • 10/06/2013 Reunión con Alberto (Concejal Delegado de Urbanismo del EXCMO. Ayun-


faam tamiento de El Ejido) y Ángel Escobar (Concejal Delegado de Obras Públicas del EXCMO. Ayuntamiento de El Ejido): 2 personas (Alicia y Fina). • 11/06/2013 Asamblea Ordinaria y Extraordinaria de la Asociación Murgi: 23 personas. • Se constituye nueva Junta Directiva y se aprueba por mayoría absoluta que Francisco Ripoll Medina, sea el nuevo presidente de la Asociación Murgi • 17/06/2013 Reunión con Alberto (Concejal Delegado de Urbanismo del EXCMO. Ayuntamiento de El Ejido): 2 personas (Alicia y Fina). • 19/06/2013 Reunión con la empresa de protección de datos DATASUR: 1 persona (Alicia). • 26/07/2013 Reunión con el representante de la empresa de venta de productos de navidad LA ESTEPA: 3 personas (Paco, Gracian y Fina). • 25/09/2013 Adriana Valverde (Delegada de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo), visita las instalaciones de la Asociación Murgi. • 16/10/2013 Reunión con el Alcalde del EXCMO. Ayuntamiento de Dalias: 2 personas (Gracian y Fina). • 18/12/2013 Reunión con la Sociedad de Prevención de Accidentes Laborales FREMAP de Almería: 3 personas (Gracian, Alberto y Fina). EXTERNOS: • 13/02/2013 Reunión de FAAM para dar a conocer a las asociaciones, la labor que realiza la Plataforma MAREA NARANJA: 1 persona (Alberto). • 14/02/2013 Mesa de Trabajo sobre Medios de Comunicación y Discapacidad del Consejo Municipal de la Discapacidad de El Ejido: 1 persona (Alberto). • 19/03/2013 Presentación del Plan de Movilidad Sostenible de El Ejido: 1 persona (Fina). • 02/04/2013 Consejo Municipal de la Discapacidad de El Ejido: 2 personas (Alberto y Fina). • 10/04/2013 III RECONOCIMIENTOS ALCER: 1 persona (Alberto). • 13/04/2013 Jornadas de Convivencia XXV Aniversario EL SALIENTE (Albox): 3 personas (Alberto, su hermana y su cuñado). • 16/04/2013 Mesa de Trabajo sobre Empleo y Discapacidad del Consejo Municipal de la Discapacidad de El Ejido: 2 personas (Alberto y Fina). • 20/04/2013 I Encuentro Municipal de Asociaciones de El Ejido: • Por la mañana: 5 personas (José, Gracian, Alberto, Alicia y CATI). • Por la tarde: 4 personas (Gracian, Alberto, Manuel Segura y Fina). • 27/04/2013 Asamblea Ordinaria de FAAM: 4 personas (Gracian, Fina, Manuel Segura y Alberto). • 08/05/2013 Mesa de Trabajo sobre Cultura, Ocio, Deporte y Recreo del Consejo Municipal de la Discapacidad de El Ejido: 1 persona (Alberto). • 08/05/2013 Charla Tesorería General de la Seguridad Social (FAAM): 1 persona (Alicia). • 13/05/2013 CONFERENCIA EL ESPÍRITU DE SUPERACIÓN EN LA SOCIEDAD ACTUAL: EL QUE QUIERE PUEDE de Pablo Pineda (El Saliente): 1 persona (Alberto). • 16/05/2013 CHARLA EDUCAR PARA PROTEGER DE LOS PELIGROS DE LA RED (Área de Participación del EXCMO. Ayuntamiento de El Ejido): 1 persona (Alberto). • 17/05/2013 ACTO DE INAUGURACIÓN DE LA NUEVA SEDE DE LA ASOCIACIÓN ALCER: 1 persona (Alberto). • 28/05/2013 ACTO DE JUBILACIÓN DEL HOSPITAL DE PONIENTE PARA JOSÉ MANUEL CABEO FERNÁNDEZ, EN RECONOCIMIENTO A SU LABOR, ACTITUD, COMPORTAMIENTO Y LOS SERVICIOS PRESTADOS A ESTA ENTIDAD: 1 persona (José). • 29/05/2013 CHARLA SOBRE BANCA ONLINE: 1 persona (Alberto). • 18/06/2013 Mesa de Trabajo del Consejo de Participación Ciudadana de Salud de El

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Ejido: 1 persona (Alberto). • 10/07/2013 Presentación de VI Guía de Playas Adaptadas FAAM de la provincia de Almería: 1 persona (Paco). • 22/07/2013 Acto de entrega de las primeras Tarjetas de Bonificación Económica en el Transporte Urbano del municipio de El Ejido: 7 personas (Francisco Ripoll, Fina, Miguel Maldonado, Sergio Marín y su familia). • 31/07/2013 Reunión del EXCMO. Ayuntamiento de El Ejido, con la FAAM y la Asociación Murgi, sobre el Plan de Trabajo del Programa de Solidaridad y Garantía Alimentaría. • 10/09/2013 Reunión del EXCMO. Ayuntamiento de El Ejido, sobre el Protocolo de Actuación y Seguridad para poder utilizar las instalaciones del Área de Cultura de está administración local: 1 persona (Alberto). • 11/11/2013 Mesa de Trabajo sobre Sensibilización y Discapacidad del Consejo Municipal de la Discapacidad de El Ejido: 1 persona (Alberto). • 13/11/2013 Mesa de Trabajo sobre Asociacionismo y Comunicación del Plan Estratégico de FAAM 2014 – 2017: 3 personas (Gracian, Paco y Alberto). • 20/11/2013 Mesa de Trabajo sobre Comunicación, Salud, Ley de Dependencia y Autonomía Personal, Integración y Accesibilidad del Plan Estratégico de FAAM 2014 – 2017: 1 persona (Alberto). • 26/11/2013 Consejo Municipal de la Salud de El Ejido: 1 persona (Fina). • 27/11/2013 Mesa de Trabajo sobre Juventud, Voluntariado, Ocio, Cultura y Deporte, Turismo y Accesibilidad del Plan Estratégico de FAAM 2014 – 2017: 1 persona (Alberto). • 29/11/2013 Montaje de la Exposición de Fotografías de la I Semana de la Discapacidad del municipio de El Ejido: 2 personas (Fina y Alberto). • 02/12/2013 Consejo Municipal de la Discapacidad de El Ejido: 1 persona (Alberto). • 02/12/2013 Inauguración Exposición de Fotografías I Semana de la Discapacidad del municipio de El Ejido: 3 personas (Alberto, Gracian y Fina). • 03/12/2013 ACTOS INSTITUCIOANES DE LA FAAM PARA CELEBRAR EL DÍA MUNDIAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD, ENTREGA DE LOS FAAM DE ORO 2013: 19 personas. • Se le entrega a José Fernández Domene, el FAAM DE ORO 2013 en la categoría Institucional. • 05/12/2013 Se desmonta la exposición de fotografías de la 1ª Semana Saludable de El Ejido: 1 persona (Fina). • 11/12/2013 Reunión sobre el Programa de Solidaridad Alimentaría del municipio de El Ejido: 2 personas (Alberto y Fina). 10. FIRMA DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN • 24/06/2013 Se firma convenio de colaboración con el EXCMO. Ayuntamiento de El Ejido, para realizar la gestión de los aparcamientos del recinto ferial de la celebración de SAN ISIDRO 2013. • 30/07/2013 Firma de Colaboración con el Área de Comunicación del EXCMO. Ayuntamiento de El Ejido: 3 personas (Paco, Gracian y Fina). • 01/09/2013 Firma de Convenio de Colaboración con el EXCMO. Ayuntamiento de Dalias, para gestionar los aparcamientos de las fiestas del Santo Cristo de la Luz. • 08/11/2013 Firma de Convenio de Colaboración con el EXCMO. Ayuntamiento de El Ejido, para gestionar los aparcamientos de los mercadillos que se organizan todos los miércoles en el municipio de El Ejido. 11. RECONOCIMIENTOS 168


faam • 08/03/2013 El Ministerio de Interior, nos concede la calificación de Entidad de Interés y Utilidad Pública. 12. FORMACIÓN INTERNA: • 10/04/2013 Curso de Mantenimiento, Limpieza e Higiene para Centros Sociales (Este curso se realiza en colaboración con FAAM): 9 personas. • 30/04/2013 TALLER DE APOYO PARA FAMILIARES DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD (En este taller colaboro la Programa MEDIS y el EXCMO. Ayuntamiento de El Ejido): 16 personas. • 02/10/2013 TALLER GRUPAL PARA PROFESIOANLES DEL SECTOR DE LA DISCAPACIDAD: Cómo Integrar la Perspectiva de Genero en las Organizaciones de Personas con Discapacidad (Este taller se organizo con la colaboración del Programa MEDIS y el EXCMO Ayuntamiento de El Ejido): 10 personas. EXTERNA: • 19/03/2013 – 21/03/2013 Marketing Social (Área de Servicios Sociales y Mujer del EXCMO. Ayuntamiento de El Ejido): 1 persona (Alberto). 13. OCIO, CULTURA Y DEPORTE INTERNAS: • 30/11/2013 Se realiza excursión para conocer el Patrimonio Cultural y Histórico de Adra: 21 personas. EXTERNOS: • 04/05/2013 los miembros de la Asociación Murgi, forman parte del Jurado de las Cruces de Mayo del municipio de El Ejido: 2 personas (Fina y Antonio Vargas). • 02/12/2013 Se reproduce el cortometraje “TE GUSTA VIVIR” y la película “INTOCABLE” con motivo de la I SEMANA DE LA DISCAPACIDAD del municipio de El Ejido: 1 persona (Alberto). • 19/12/2013 los miembros de la Asociación Murgi forman parte del Jurado del Concurso de Portales de Belén del Hospital de Poniente: 2 personas (Antonio Vargas Victoria y WAFI).

14. SALUD INTERNOS: • 09/05/2013 Charla sobre como cuidarnos mejor los Oídos (Se realiza con la colaboración de GAES): 20 personas. EXTERNOS: •

14/03/2013 CHARLA SEMANA MUNDIAL DEL GLAUCOMA (AGAF): 1 persona (Alber169


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to). 15. CAMPAÑAS Y JORNADAS DE SENSIBILIZACIÓN • 05/12/2013 Exhibición de Baloncesto Adaptado en el CEIP Teresa de Jesús (Está actividad se realizo con la colaboración de CLUDEMI): 200 alumnos/as. 16. ACTIVIDADES QUE NO SE PUDIERON REALIZAR POR FALTA DE PARTICIPACIÓN DE LOS SOCIOS • 06/06/2013 DINÁMICA DE TEATRO GRATIS. • 22/06/2013 Visita Guiada por Cabo de Gata para personas con discapacidad. • 31/07/2013 Se suspende el TALLER GRUPAL PARA PROFESIONALES DEL SECTOR DE LA DISCAPACIDAD, por cierre temporal del Programa MEDIS. 17. CENTRO OCUPACIONAL Y TALLERES OCUPACIONALES • 08/04/2013 Se adquiere material informático para poder equipar una de las aulas de formación de nuestro centro ocupacional. • 02/09/2013 Comienzan los Talleres Ocupacionales de la Asociación Murgi, con 5 usuarios. • 09/09/2013 Se incorpora 1 usuario nuevo a los Talleres Ocupacionales, ahora son 6 usuarios en TOTAL. • 23/09/2013 Se incorpora 1 usuario nuevo a los Talleres Ocupacionales, ahora son 7 usuarios en TOTAL. • 01/10/2013 Se da de baja 1 de los usuarios de los Talleres Ocupacionales de la Asociación Murgi, actualmente quedan 6 usuarios en TOTAL. • 04/11/2013 Por motivos económicos Belén Luque González, se da de baja de los Talleres Ocupacionales de la Asociación Murgi, actualmente son 5 usuarios en TOTAL. TALLERES: • • • gi. • • •

07/10/2013 TALLERES DE INFORMÁTICA. 24/10/2013 Petanca. 05/11/2014 Taller de Radio realizado por RADIOEJIDO, en la sede de la Asociación Mur08/11/2013 campeonato de petanca con la Asociación El Timón. 19/11/2013 Taller de Manualidades: Sal de colores que guardan en envases de cristal. 10/12/2013 Taller de Manualidades: Se hacen jabones.

RECETAS DE COCINA SALUDABLES:

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• Zumo de Naranja y Tostadas con Tomate. • 11/09/2013 Bizcocho de Naranja. • 18/09/2013 Gazpacho Andaluz. • 25/09/2013 Batido de Frutas. • 02/10/2013 Brochetas de Tomate, Jamón York, Anchoas y Queso. • 09/10/2013 Boniatos con Azúcar y Canela. • 16/10/2013 Bocadillo Vegetal con pan integral, Jamón York, queso, tomate, lechuga y aceite. • 23/10/2013 PAN DE CALATRAVA.


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30/10/2013 2 bizcochos de calabaza. 06/11/2013 manzanas asadas con azúcar y canela. 08/11/2013 castañas asadas. 13/11/2013 Tostadas con Atún, Queso y Membrillo. 20/11/2013 preparación del cabello de ángel para hacer dulces la semana que viene. 27/11/2013 Tartaletas de cabello de ángel con cobertura de chocolate y 1 cereza. 11/12/2013 Aperitivos con Dátiles, Beycom, Queso Fresco y Almendras. 18/12/2013 Galletas Rellenas con Calabacín y espolvoreadas con Coco.

CINE FORÚM: • 05/09/2013 cadena de favores (Película). • 12/09/2013 LORAX: LA TRUFULA DORADA (Película de Animación). • 03/10/2013 cortometrajes sobre seguridad vial. • 08/10/2013 cortometraje sobre concienciación, importancia y ahorro del agua. • 15/10/2013 cortometrajes sobre hábitos saludables: Higiene Personal. • 29/10/2013 cortometrajes sobre el otoño, como hacer 1 pastel de calabaza y HALLOWEEN. • 05/11/2013 Vídeo sobre la FIESTA DE HALLOWEEN (Asociación Murgi). • 14/11/2013 cortometrajes sobre la Pirámide de los Alimentos y Fondón. • 20/11/2013 cortometraje sobre normas de seguridad en la cocina. • 26/11/2013 cortometrajes sobre alimentación saludable, estilos de vida saludable y técnicas correctas para hacer deporte . • 29/11/2013 TURBO (película de animación). • 03/12/2013 Se reproducen 3 videos de los reportajes “VIDAS” que ha hecho la Asociación VERDIBLANCA, en los que personas con discapacidad nos cuentan sus experiencias. • 10/12/2013 cortometraje de cómo se celebra la Navidad en España y en otros países. • 27/12/2013 ENRREDADOS (película de animación). SALIDAS CULTURALES Y EXCURSIONES: • 06/09/2013 Balerma (Almería). • 13/09/2013 Dalias y el Arrollo de Celín (Almería). • 20/09/2013 ARROLLO DE CELÍN. • 27/09/2013 ALMERIMAR. • 04/10/2013 Berja (Almería). • 11/10/2013 Exposición sobre la Enfermedad Mental (Asociación El Timón). • 18/10/2013 Visita Guiada para conocer los siguientes puntos de interés de Adra: el molino del lugar, su museo y su Centro Ocupacional. • 25/10/2013 Castillo de Santa Ana (Roquetas de Mar, Almería). • Fábrica de Mantecados de Fondón. • 22/11/2013 ENIX. • 05/12/2013 Exposición de Fotografías 1ª Semana de la Discapacidad del municipio de El Ejido. • 13/12/2013 INSTALACIONES DE RADIOEJIDO. • 20/12/2013 Exposición de Vehículos Antiguos de Pepe Moreno. CELEBRACIONES: • •

24/09/2013 Cumpleaños de Ismael Arevalo Fuentes. 31/10/2013 FIESTA DE HALLOWEEN. 171


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• 06/11/2013 cumpleaños de Antonio Vargas Victoria. • 08/11/2013 Jornada de convivencia en la sede de la Asociación Murgi, entre los usuarios de nuestros Talleres Ocupacionales y los usuarios de la Asociación El Timón, en la que se realizaron las siguientes actividades: campeonato de petanca, Fiesta del otoño con castañas asadas, juego del ahorcado y entrega de regalo a los usuarios de la Asociación El Timón (imán con forma de mariposa). • 08/11/2013 FIESTA DEL OTOÑO. • 18/11/2013 cumpleaños de Dolores Cervilla Contreras. • 19/12/2013 FIESTA DE NAVIDAD de la Asociación Murgi: 21 personas. 18. TELECOMUNICACIONES Y REDES SOCIALES Teléfono: 777 llamadas recibidas y realizadas. SERVICIO ONLINE DE ENVÍO DE MENSAJERÍA MÓVIL (SMS): Envíos: 29 veces. NÚMERO TOTAL DE MENSAJES ENVIADOS: 2.174 mensajes. Correos Electrónicos: 293 enviados y recibidos. TOTAL ACTIVIDAD FACEBOOK: 311 publicaciones. VIDEOS SUBIDOS A YOUTUBE: 22 videos. 19. PUBLICIDAD Se colocan 3 carteles en Santo Domingo (El Ejido), sobre los Talleres Ocupacionales de la Asociación Murgi. Se colocan carteles por las calles del municipio de El Ejido, sobre los Talleres Ocupacionales de la Asociación Murgi. Desde el mes de Junio, hasta el mes de septiembre se coloca 1 valla publicitaria para dar a conocer la labor que realiza la Asociación Murgi y los Talleres Ocupacionales que realiza está organización. Durante 6 meses se colocan MUPIS PUBLICITARIOS en el municipio de El Ejido, sobre el Centro Ocupacional y los Talleres Ocupacionales de la Asociación Murgi.

20. MEDIOS DE COMUNICACIÓN Radio: 14 TV: 1 Prensa: 16 TOTAL: 31 21. AYUDAS, DONACIONES Y SUBVENCIONES • 20/03/2013 El Ministerio de Hacienda, nos aprueba 1 Subvención para que podamos comprar equipos Informáticos para nuestro Centro Ocupacional.

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la esperanza Asociación de Personas con Discapacidad de Pulpí Presidenta: Dª Mª Rosa Segura Pérez Centro de Atención a Personas con Discapacidad Casa Tejá Paraje Cortijo San Carlos, 15 – 04647 La Fuente - Pulpí (Almería) 950 168 458 - 676 535 562 950 168 458 minusespe@cajamar.es www.laesperanzadepulpi.es 224 socios

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faam INTRODUCCIÓN La Asociación de Personas con Discapacidad “La Esperanza de Pulpí”, se creo en el año 1994, a través de la unión de un grupo de padres y madres de niños con discapacidad, cuyo objetivo principal era conseguir una mayor calidad de vida para sus hijos y demás personas con discapacidad del municipio de Pulpí y comarca. Hasta el momento de su creación, no existía en el municipio ningún servicio público o privado que ofertase la posibilidad de recibir tratamientos especializados a niños con discapacidad, lo que suponía que las familias adaptasen sus horarios de trabajo y vida familiar para poder desplazarse al Centro de Atención Temprana de Lorca y que sus hijos tuvieran la posibilidad de poder recibir un tratamiento que les ayudara a conseguir una mayor calidad de vida. Los comienzos fueron bastante duros, pero gracias al esfuerzo de este grupo de padres y madres y al trabajo desinteresado de todos ellos consiguieron reunir una pequeña cantidad de dinero, que les permitió la contratación de unos profesionales que ofrecieran el servicio y el reconocimiento de las instituciones públicas , a través de la concesión posteriormente de subvenciones economicas que permitieron la creación del Centro de Atención Temprana. A lo largo su trayectoria , la Asociación siempre ha luchado por conseguir la integración social, laboral y educativa de las personas con discapacidad del municipio de Pulpí y comarca, y muestra de ello ha sido la creación de distintos servicios que dieran respuesta a las necesidades de dicho colectivo. DESCRIPCIÓN DE ESTOS SERVICIOS: Este es nuestro caballo de batalla, ya que la Asociación pretende que se cumpla el derecho a una educación digna de los niños con necesidades especiales, para ello mantenemos una estrecha coordinación con los profesionales educativos que atienden a nuestros chicos, así como intentamos solucionar los problemas educativos que se les plantea a las familias. La formación genera crecimiento, ocupación, madurez y oportunidades, pero nos encontramos con que la escasa formación y cualificación profesional de nuestro colectivo dificulta en gran medida su inserción en el mercado laboral. Para ello durante este año 2013 se ha llevado a cabo junto con el Centro Municipal de Pulpí y la Diputación de Almería , un curso de formación denominado “ Confección Industrial” , destinado a la inserción laboral de mujeres con discapacidad. La inserción laboral de las personas con discapacidad se configura como uno de nuestros objetivos y más en un municipio como Pulpí cuya principal fuente de riqueza es la agricultura, sector que dificulta la integración laboral de nuestro colectivo debido a las características físicas que poseen. Dentro de este campo tenemos que destacar las siguiente fechas: 1. El Centro Especial de Empleo que esta entidad gestiona, calificado en septiembre de 2006, para desarrollar la actividad de lavado, limpieza y teñido de prendas textiles ( Lavandería) .A través de la actividad de lavandería industrial, puesta en marcha el Marzo de 2008, ha conseguido insertar laboralmente a un total de 6 personas con distintos tipos de discapacidad. Contando todos ellos con un contrato indefinido y jornada completa.

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Zona de lavado La lavandería presta sus servicios a: * Servicios de hostelería como son: Hotel Calypso de San Juan de los Terreros, Hotel Playa Terreros, Restaurante Pepa, Heladería Delfín, Bodega Lábios, etc…. * Uniformidad laboral: uniformes de Primaflor, Galasa, Agrupapulpí. * Otros: Publindal, Muebles Antonia…. * Particulares: Edredones, mantas , cortinas, alfombras… A lo largo de estos años de andadura, ha sido muchos los obstáculos que hemos tenido que saltar , pero gracias al esfuerzo e implicación que estas personas has demostrado y ejercido a lo largo de este tiempo hemos conseguido crear una cartera de clientes que confía en el trabajo que desarrollamos , comprobando que se realiza de una manera tan adecuada como cualquier otra lavandería que no cuente en su plantilla con personas con discapacidad. Con el fin de mantener los puestos de trabajo desarrollados por personas con discapacidad y como forma de compensar las épocas de menos actividad en la lavandería, ya que por esta zona se trabaja más en temporadas altas , al ser zona de playa y turística, estudiamos posibles actividades ecónomicas vinculadas a la lavandería . Ante la inexistencia en el municipio de servicios de Tintorería y lavado en seco, hemos participado dentro de la Convocatoria de Inclusión Sociolaboral de personas con discapacidad , del programa de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales 2010, de la Obra Social de la Fundación “La Caixa” , con el objetivo de conseguir fondos que nos ayuden a poner en marcha estos servicios y así afianzar más nuestro campo de trabajo. Nuestra solicitud ha sido aceptada, y recibimos una subvención de 13.000 euros para este fin que nos ha permitido la puesta en marcha del servicio. Otra actividad vinculada a las anteriores ha sido , la creación de un taller de confección de trajes de flamenca , en el cual se encuentran trabajando dos personas con discapacidad , y que actualmente es de reciente creación ,pero ya empieza a ser conocido y demandando por los habitantes del municipio de Pulpí y la comarca. A fecha de Julio de 2010, el centro especial de empleo amplió sus servicios con la autorización para las actividades de : jardinería, limpieza y conservación y reparación de edificios. Actividades que ya han sido demandadas previamente por empresas del municipio y comarca ,sirviendo como otra vía de inserción laboral. Otra actividad que se ha llevado a cabo durante esta año 2013 , ha sido la confección de uniformes de trabajo para las grandes empresas del municipio : Primaflor, Agrupapulpi, etc..

2. CONVENIO MARCO DE COLABORACION CON EL AYUNTAMIENTO DE PULPI PARA LA INSERCION LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD En la alcaldía del Ayuntamiento de Pulpí, se han firmado los convenios de colaboración entre la entidad pública y la Asociación de Personas con Discapacidad ‘La Esperanza de Pulpí’, que tienen como fin la inserción en el mercado laboral de personas con discapacidad. 176


faam Por parte del Ayuntamiento pulpileño, fue su alcalde, Juan Pedro García Pérez, quien firmo el documento, mientras que María Rosa Segura Pérez, en su calidad de Presidenta lo hizo por la Asociación de Personas con Discapacidad ‘La Esperanza de Pulpí’. El objeto primordial de estos convenios firmados es regular mediante convenios marco, la colaboración entre el Ayuntamiento de Pulpí y la A.P.D. ‘La Esperanza de Pulpí’, para la integración laboral de personas con discapacidad, mediante la realización de actividades de carácter público en el municipio de Pulpí. Así uno de los convenios regula la adjudicación de limpieza de la Piscina Municipal Cubierta de Pulpí a esta Asociación, para que las personas con discapacidad propuestas por la asociación, puedan realizar las labores de limpieza, con los derechos y obligaciones que le otorga la legislación y bajo la supervisión de Ayuntamiento de Pulpí. Los otros dos convenios firmados se refieren a la contratación de personas con discapacidad pertenecientes a dicha Asociación por parte del Ayuntamiento, informándose por parte de este, de forma detallada, de las condiciones especificas de la actividad objeto a cubrir con la finalidad de que el trabajador discapacitado se adecue a las necesidades del puesto a cubrir. 3. A TRAVÉS DE LA PROPIA ENTIDAD, a la hora de contratar a personas que puedan desempeñar sus funciones dentro de cualquiera de los servicios que presta la entidad, para nosotros tienen preferencia todas aquellas personas con discapacidad que puedan llevar a cabo el trabajo y cuenten con la formación y experiencia solicitada ( administrativos, personal de apoyo, monitores….). Por lo que contamos con una bolsa de trabajo destinada a tal fin. Desde Febrero de 1998, y siendo conscientes de las múltiples dificultades con las que cuenta nuestro colectivo ofrecemos una atención multidisciplinar consistente principalmente en el asesoramiento y seguimiento de los usuarios que precisan nuestros servicios, proporcionándoles, a través de una Trabajadora Social, la ayuda e información necesaria para las gestiones ante las distintas Administraciones, atendiendo así las demandas que se nos plantearon y canalizándolas hacia el ámbito de la administración correspondiente con el fin de que fuesen subsanadas. Destacar que la Asociación al ser miembro de la Federación Almeriense de Asociaciones de personas con discapacidad cuenta con el beneficio de disponer de los servicios del equipo jurídico con el que cuenta esta. Para ello todos los miércoles de primeros de mes, el Abogado se desplaza a esta Asociación con el fin de tratar de manera directa y personal los trámites jurídicos que los asociados nos plantearon. Esta atención tiene carácter gratuito. CENTRO DE REHABILITACIÓN Y ATENCIÓN ESPECIALIZADA A PERSONAS CON DISCAPACIDAD, El proyecto se puso en marcha en el año 1998 a través de un convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Pulpí, la Delegación de Asuntos Sociales y la Asociación, y a lo largo de los años ha ido funcionando gracias a las aportaciones de cada una de las entidades. Dentro de la Provincia de Almería la comarca del Almanzora es la única en donde las discapacidades mixtas superan a las físicas, además es la que presenta mayor índice de discapacidad (1 punto y ½ por encima de la provincial). Pulpí es uno de los pueblos donde se refleja este elevado porcentaje de discapacidad entre los 0 y 18 años de edad, encontrándonos a su vez con todo tipo de enfermedades raras, algunas de difícil diagnóstico. La situación descrita unida a la especial vulnerabilidad de la población infantil y adolescente con deficiencias o con riesgo de padecerlas, a la falta de centros especializados en la comarca que 177


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dieran un tratamiento continuo con carácter interdisciplinar y multidisciplinar, propiciaron que la Asociación de Minusválidos “La Esperanza de Pulpí” buscara medios para la puesta en marcha de un centro de día que pudiera ofrecer los recursos necesarios para alcanzar una mayor autonomía e independencia en aras de una mejor integración familiar, social y laboral. Somos un equipo multidisciplinar formado por psicopedagogos- logopedas, fisioterapeutas, trabajador social, nuestro fin es dar respuesta a las demandas planteadas, considerando a la persona de manera integral, es decir en su totalidad. Actualmente hay en tratamiento un total de 20 usuarios, que van viendo como mejora su calidad de vida y la de sus familias gracias a las intervenciones que están recibiendo. Creemos que prestar la adecuada atención socio- sanitaria y educativa es un compromiso que no puede asumirse desde una óptica parcial: la coordinación profesional e institucional no es, con la población con discapacidad de riesgo, un problema más, es el eje central sobre el que hay que concentrar nuestros esfuerzos. Este servicio tiene como objetivo promover, mantener, restablecer y aumentar el nivel de salud de las personas con discapacidad a fin de mejorar su calidad de vida procurando su independencia de ayudas exteriores para el movimiento y facilitando su inserción social plena. SISTEMA DE FUNCIONAMIENTO. HORARIO DEL PERSONAL. - De 8:00 h. a 15:00 h. y de 15:00 m. a 19:30 h. de lunes a viernes. - Duración de las sesiones 45 minutos. - Calendario de trabajo para el cumplimiento de las actividades: de Enero a Diciembre. Período vacacional mes de Agosto. Resto según calendario de la Comunidad Autónoma y fiestas locales. PERFIL DE LA POBLACIÓN ATENDIDA EN REHABILITACIÓN INTEGRAL. Población de 0 a 18 años con un grado de discapacidad igual o superior al 33 %, con necesidad de tratamiento de rehabilitación integral, perteneciente al municipio de Pulpí (aunque se están atendiendo personas de la comarca del Bajo Almanzora). El objetivo es asegurar a la persona con discapacidad cualquiera que sea la naturaleza y el origen de su minusvalía, la mayor participación posible en la vida social y económica y la mayor independencia posible.

OBJETIVOS Generales: Detectar y atender a todos los niños de 0 a 18 años que presentan trastornos en su desarrollo o tienen riesgo de padecerlo. Potenciar su capacidad de desarrollo y bienestar posibilitando de la forma más completa su integración en el medio familiar, escolar y social, así como su autonomía e independencia personal. Informar, orientar, formar y apoyar individualmente a la familia respecto a su situación 178


faam particular (patología del niño, tratamiento, problemas personales…). Establecer una coordinación con los distintos servicios e instituciones de la zona objetivo de atención (centros de salud, centros de Educación Infantil, servicios sociales, equipos de AT, equipos de Orientación Educativa y Psicopedagógica…). Informar y sensibilizar a la población sobre los recursos y servicios disponibles, la población susceptible de recibirlos y la finalidad y necesidad de esa intervención. Específicos: Estudio de la problemática del niño y evaluación de sus necesidades. Ofrecer la atención y tratamientos que precise el niño y su familia. Potenciar la participación y colaboración de la familia en el desarrollo del programa de intervención. Desarrollar una coordinación interdisciplinar (comunicar, compartir información, unificar criterios). EQUIPO TÉCNICO -

Composición: Director del servicio: 1 pedagoga- logopeda. Pedagoga – logopeda: 1 Psicóloga- logopeda: 1 Fisioterapeutas: 2 Trabajador Social: 1.

PROCEDIMIENTO DE ACTUACIÓN a)

Recepción o acogida del niño y la familia.

- Tras recibir el protocolo de derivación remitido por la Delegación Provincial de Servicios Sociales con los datos de identificación y patología, se procede, en una primera entrevista y bajo un clima adecuado, a recoger toda la información que la familia aporta sobre la situación del niño y a la apertura de su historial. Seguidamente se le cita para que el EIT realice la oportuna valoración y programa de intervención a llevar a cabo con el niño. - Evaluación, valoración, entrevista de devolución y de compromiso terapéutico: el EIT realiza una valoración completa de todas las áreas del desarrollo para identificar y determinar, a nivel cualitativo y cuantitativo, tanto el trastorno o alteración del desarrollo del niño como el nivel funcional del desarrollo del niño, la familia y el entorno. El procedimiento o instrumentos de evaluación que utilizamos para recabar la mayor información posible son: o Entrevista con los padres y/o persona encargada del cuidado del niño (datos familiares y personales). o Observación de la conducta del niño (espontánea y reactiva), de los padres, relaciones entre ellos. o Aplicación de pruebas psicopedagógicas estandarizadas y funcionales. o Información aportada por otros informes (médicos, educativos). o Una vez realizada la primera valoración el EIT se reúne para emitir una hipótesis diagnóstica y, una vez contrastada, determinamos las necesidades de atención específicas estableciendo el plan de actuación, que puede variar dependiendo de cada caso particular. Así pues, caben las siguientes posibilidades: 179


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- Seguimiento: cuando no se requiere en ese momento de un tratamiento específico, pero es conveniente valorar el caso más adelante para vigilar que el curso evolutivo continúe dentro de los parámetros adecuados a la edad del niño. - Orientaciones: cuando procede buscar la normalización a través de pautas orientativas adecuadas. - Derivación: por considerarse que no es de nuestra competencia o la intervención es competencia de otro ámbito de la atención. - Intervención Terapéutica: cuando es necesario un tratamiento de intervención temprana con el niño. b)

Intervención en Rehabilitación.

En el caso de ser necesaria una intervención terapéutica, elaboramos el informe de evaluación inicial y el programa de intervención a llevar a cabo, individualmente, con el niño donde concretamos objetivos, actividades, áreas de actuación, material específico, metodología, frecuencia y número de sesiones, profesionales. El informe y el plan de actuación a seguir es entregado a los padres, explicándoles y asesorándoles sobre actitudes que puedan favorecer el desarrollo del niño, sobre posibles cambios que, dependiendo de su evolución, puedan surgir en la programación y anticipándoles que el intercambio de información se realizará de forma continua y no sólo cuando puntualmente se realicen informes o programas. Características: - La intervención tiene carácter global atendiendo a todas las áreas del desarrollo afianzando aprendizajes lo más significativos y funcionales posibles. - No solo se interviene sobre el niño sino también sobre la familia, como agente activo de intervención que es, y sobre el entorno que le rodea adoptando las medidas oportunas a cada caso y aplicando una encuesta de evaluación de satisfacción de las familias (formulario estándar). - La intervención es individualizada: los tratamientos tienen un carácter personalizado, adaptado a cada niño y a cada familia con sus propias necesidades y objetivos individualizados. - La intervención se basa en un proceso de evaluación continua donde cada profesional que atiende directamente al niño junto con los padres y con los medios de evaluación oportunos, se plantea los objetivos logrados, los próximos por conseguir, dificultades encontradas, estrategias más adecuadas a seguir; y evaluación periódica que es la que se realiza con el resto del EIT para estudiar cómo esta evolucionando el tratamiento que se está llevando a cabo, si se requieren alguna modificación en la orientación, en la periodicidad de las sesiones, etc. - Para que la intervención sea lo más adecuada posible el EIT, además de mantener una coordinación interdisciplinar, participa en la coordinación con el resto de profesionales de los distintos ámbitos (educativos, sociales, sanitarios) que juntos atienden al niño de forma global en sus distintas dimensiones mediante protocolos estandarizados. El EIT mantiene una coordinación interdisciplinar y multidisciplinar. Las principales áreas de intervención son: - Psicoterapia: enuresis, encopresis funcionales, problemas de agresividad, de autoestima, de sueño, de alimentación y otros problemas de conducta. - Estimulación Sensoriomotriz: con la estimulación pretendemos potenciar al máximo las posibilidades físicas e intelectuales del niño en un proceso sistemático y secuencial, que tiene como base de actividad el juego. En el área Perceptivo- Cognitiva las actividades van encaminadas a favorecer el desarrollo de las estructuras cognoscitivas que servirán de punto de partida para construcciones intelectuales superiores. En el área Personal /Social se busca proporcionar al niño el mayor 180


faam grado de autonomía posibles en lo referente a los hábitos básicos de independencia personal (alimentación, vestido, aseo), así como una conducta social normal y adaptada al ambiente en que se desenvuelve. El área del Lenguaje se encauza a conseguir desde las primeras manifestaciones del lenguaje (vocalizaciones simples, balbuceos, etc) hasta la compleja comprensión y uso del lenguaje por parte del niño. En el área Motora se pretende conseguir por parte del niño el control sobre su propio cuerpo, lo que implica tanto el establecimiento del tono muscular adecuado como de las relaciones equilibratorias, al mismo tiempo que la comprensión de las relaciones espaciotemporales, todo lo cual le va a permitir desplazarse sin peligro por el espacio. - Logopedia: este trabajo se puede dividir en tres bloques: 1.- Estimulación del Lenguaje: en estas sesiones la interacción está basada en el juego, en el que se utilizan recursos como la auto-conversación, el habla paralela, el feedback correctivo, la imitación, la inducción, el modelado, el retraso temporal, la enseñanza incidental, entre otros. 2.- Intervención del Lenguaje: mediante actividades funcionales y más dirigidas se trabajan distintos aspectos del lenguaje que pueden estar más o menos afectados: - Sobre las habilidades subyacentes (no propiamente del lenguaje pero base para éste): discriminación auditiva, praxias orofaciales, respiración y relajación. - Sobre los distintos componentes del lenguaje: Fonético- Fonológico; Morfosintáctico; Semántico; Pragmático. - Sobre alteraciones específicas del habla (dislalias, disglosias, disartrias, disfemias), del lenguaje (TEL, TPL, dislexias, hipoacusias, PC, mutismos, afasias). 3.- Aplicación de un Sistema Aumentativo y Alternativo de Comunicación (SAAC) en aquellos casos que lo precisen. - Psicomotricidad: se pretende conseguir madurez a nivel de relación con el objeto y con el espacio, cambios posturales, estimulación vestibular, comunicación, conceptos espaciales referidos al propio cuerpo, al de otros o a objetos, a través del juego espontáneo y dirigido. - Fisioterapia: aunque esta actividad la realiza el fisioterapeuta conviene mencionar que lo que se intenta es promover, mantener, restablecer y aumentar el nivel de salud de los niños con discapacidad a fin de mejorar su calidad de vida procurando su independencia de ayudas exteriores para el movimiento y facilitando su inserción social plena. Se pretende suprimir patrones anormales, obtener movimientos cada vez más voluntarios, favorecer el control postural y el desarrollo de reacciones de equilibrio, la movilización adecuada de las extremidades del niño afectadas por espasticidad o que presentan limitados sus movimientos, etc. -Del mismo modo en los casos que se considere conveniente se desarrollan programas específicos de intervención familiar.:en estos programas informamos, orientamos y /o facilitamos el apoyo necesario sobre la problemática del niño; sobre como actuar con él; sobre los recursos de los que disponen. En casos necesarios derivamos a Servicios Sociales. c)

Alta o Derivación:

Es el último estadio del proceso de atención, cuando el niño ha alcanzado los objetivos previstos o cuando por criterios de carácter clínico o cronológico se estima conveniente su derivación a otro servicio. El alta o derivación se refleja en un informe de evaluación final con sus correspondientes recomendaciones. Durante el año 2013 se han evaluado y atendido a 20 niños de edad comprendida entre los 0 y 18 años. La mayoría de los niños mejoran en autonomía e independencia personal, mostrándose en el mayor número de actividades de la vida diaria que son capaces de hacer por sí solos en casa y en 181


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el colegio. • CONVENIO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE ATENCIÓN TEMPRANA A TRAVÉS DE LA DELEGACIÓN PROVINCIAL DE SALUD. El 28 de Diciembre de 1999, se firmó con la Delegación Provincial de Salud un convenio por el que ofrecemos servicio de atención temprana a aquellos menores de edad comprendida entre 0-6 años derivados por su pediatra por presentar problemas en su desarrollo evolutivo. Destacar que un 95 % de estos niños poseen discapacidad acompañado de plurideficiencias. Basándonos en el Libro Blanco, intentamos cumplir, el principal objetivo de la Atención Temprana: “los niños que presentan trastornos en su desarrollo o tienen riesgo de padecerlos, reciban todo aquello que desde la vertiente preventiva y asistencial pueda potenciar su capacidad de desarrollo y de bienestar, posibilitando de la forma más completa su integración en el medio familiar, escolar y social, así como su autonomía personal. Todas las acciones e intervenciones que se llevan a acabo en Atención Temprana deben considerar no sólo al niño, sino también a la familia y a su entorno”. SISTEMA DE FUNCIONAMIENTO. HORARIO DEL PERSONAL. - De 8:00 h. a 15:00 h. y de 15:00 m. a 19:30 h. de lunes a viernes. - Duración de las sesiones 45 minutos. - Calendario de trabajo para el cumplimiento de las actividades: de Enero a Diciembre. Período vacacional mes de Agosto. Resto según calendario de la Comunidad Autónoma y fiestas locales. PERFIL DE LA POBLACIÓN ATENDIDA EN ATENCIÓN TEMPRANA. Población infantil de 0 a 6 años, a la familia y al entorno con el objetivo de dar respuesta lo más pronto posible a las necesidades transitorias o permanentes que presentan los niños con trastornos en su desarrollo o que tienen el riesgo de padecerlos (S. Down, PCI, Retraso Psicomotor, Autismo….). Se requiere parte de derivación del pediatra o médico especialista. OBJETIVOS. Generales: Detectar y atender a todos los niños de 0 a 6 años que presentan trastornos en su desarrollo o tienen riesgo de padecerlo. Potenciar su capacidad de desarrollo y bienestar posibilitando de la forma más completa su integración en el medio familiar, escolar y social, así como su autonomía e independencia personal. Informar, orientar, formar y apoyar individualmente a la familia respecto a su situación particular (patología del niño, tratamiento, problemas personales…). Establecer una coordinación con los distintos servicios e instituciones de la zona objetivo de atención (centros de salud, centros de Educación Infantil, servicios sociales, equipos de AT, equipos de Orientación Educativa y Psicopedagógica…). Informar y sensibilizar a la población sobre los recursos y servicios disponibles, la población susceptible de recibirlos y la finalidad y necesidad de esa intervención. Específicos: 182


faam Estudio de la problemática del niño y evaluación de sus necesidades. Ofrecer la atención y tratamientos que precise el niño y su familia. Potenciar la participación y colaboración de la familia en el desarrollo del programa de intervención. Desarrollar una coordinación interdisciplinar (comunicar, compartir información, unificar criterios). EQUIPO TÉCNICO Composición: - Director del servicio: 1 pedagoga- logopeda. - Pedagoga – logopeda: 1 - Psicóloga- logopeda: 1 - Fisioterapeutas: 2 - Trabajador Social: 1 ORGANIZACIÓN DIAGNÓSTICA PARA LA ATENCIÓN TEMPRANA. Seguimos trabajando siguiendo los protocolos de trabajo establecidos el año 2009 por la Organización Diagnóstica para la Atención Temprana (ODAT) que pretende convertirse en un sistema de comunicación común entre los profesionales de los diversos recursos que tienen por finalidad la atención a los niños con trastornos en su desarrollo o con riesgo de padecerlos y a sus familias. Según el Libro Blanco de la Atención Temprana es necesario establecer unos criterios específicos para la Atención Temprana que, de forma consensuada, nos permita realizar estudios epidemiológicos, diseñar investigaciones, facilitar la toma de medidas preventivas, contrastar formas de actuación y en definitiva, establecer un lenguaje común entre los diferentes profesionales que intervienen en AT desde todos los ámbitos. El diagnóstico debe permitirnos identificar los factores etiológicos que causan los problemas de desarrollo, en las vertientes biológica, psicológica y social, y su interrelación. Los documentos de coordinación entre los servicios sanitarios y el centro de AT son: “Documento de Interconsulta”, cumplimentado por el /la especialista en Pediatría para derivar al CAIT a aquellos niños/as susceptibles de beneficiarse de la AT. “Ficha individual de Usuarios”, cumplimentada por el profesional de referencia del CAIT, documento estable y guía base de todas las actuaciones para que podamos informar sobre la intervención que estamos realizando. “Informe de seguimiento”, cumplimentado por el profesional del CAIT. Se usa cuando se requiera incluir datos relevantes, novedosos, como cambios en el diagnóstico, la solicitud de valoración específica por parte de otros especialistas, u otros aspectos. “Solicitud de Valoración”, se utiliza si los menores son detectados en otros servicios (Educación…) y acuden directamente al CAIT. Esta dirigido al pediatra de referencia del niño/a, para que valore la pertinencia de la derivación al servicio especializado de AT, usando de este modo la vía adecuada para acceso a CAIT. “Solicitud de Evaluación”, documento remitido por el/la Consultor/a de Igualdad al Pediatra referente del menor, tras realizar la valoración y confirmación de la sospecha de presentar un trastorno del desarrollo de un menor en el que los profesionales de un Centro de Atención Socioeducativa (CASE) han detectado señales de alerta. El documento de coordinación con Educación es: “Informe previo a la Escolarización”cumplimentado por el CAIT y dirigido a los EOEs, Escuelas Infantiles y Centros de Educación Infantil. Todos los años se envían los informes de escolarización de los niños a los EOEs para que los incluyan en la modalidad educativa más indicada. 183


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SISTEMA DE INFORMACIÓN DE ATENCIÓN TEMPRANA La Consejería de Salud ha elaborando el sistema de Información de Atención Temprana “ALBORADA” (Julio 2011) que permitirá la interconexión de todos los actores que trabajan con los menores con Trastornos de Desarrollo y sus familias. Con fines de investigación se pretende realizar una base de datos a nivel de Andalucía sobre las características, edad, sexo, patologías,…de los menores que están siendo atendidos en los CAITS. PATOLOGIAS ATENDIDAS. -

Síndrome de Down. Trastorno del Déficit de Atención e Hiperactividad. Trastorno Específico del Lenguaje (TEL). Retraso Simple del Lenguaje. Trastorno Generalizado del Desarrollo de tipo inespecífico. Hipoacusia grave. Parálisis Cerebral. Distrofia muscular de Duchemne. Retraso psicomotor sin especificar.

RECURSOS MATERIALES El servicio de Atención Temprana se imparte en el Centro de Atención a Personas con Discapacidad “Casa Tejá”. La construcción útil del edificio es de unos 2000 metros cuadrados, y se encuentra emplazado dentro de una parcela de 37000 metros de terreno. Este servicio se imparte en un ala del edificio que consta de las siguientes dependencias: 2 salas de tratamiento de logopedia. 2 salas de tratamiento de fisioterapia. 1 sala de tratamiento de foniatria. 2 aseos adaptados. 1 aseo infantil. Dependencias comunes con el resto de servicios: sala de espera, despachos, administración,…. EVALUACIÓN Durante el año 2013 se han evaluado y atendido a 30 niños de edad comprendida entre los 0 y 6 años. Se da de baja a 3 niños por cumplir el período estipulado por salud. La mayoría de los niños mejoran en autonomía e independencia personal, mostrándose en el mayor número de actividades de la vida diaria que son capaces de hacer por sí solos en casa y en el colegio. Los objetivos iniciales propuestos en el programa de intervención individualizado de cada niño se han ido modificando en base a la consecución de los mismos, habiendo más cambios en unos niños que en otros. Hemos atendido informando y orientando a cada una de las familias respecto a su situación particular (patología del niño, tratamiento, problemas personales, ayudas, prestaciones…). El grado de participación y colaboración en el programa de intervención varía de unas familias a otras reflejándose en el día a día de trabajo con el niño en sesión. La coordinación con los EOEPs, con los colegios, centros de salud, escuelas infantiles sigue siendo 184


faam cada vez mayor, reflejándose en el mayor número de consultas telefónicas recibidas al CAIT para intercambiar informes técnicos, recursos utilizados, de los niños que atendemos. También utilizamos agendas diarias de derivación y devolución de la información. Se han desarrollado 1 reunión en la Delegación de Salud con la coordinadora de la Unidad de Salud Mental Infanto Juvenil y otra en la Delegación de Salud de Sevilla para formarnos en el “ALBORADA”. La Atención Temprana es un servicio más de Salud independientemente del Servicio de Evaluación y Planificación Asistencial del que habíamos dependido hasta ahora. A nivel interno-profesional aumenta el grado de disponibilidad e implicación en programas de iniciativa, no existen conflictos laborales y el trabajo es productivo. Hemos informado y sensibilizado a la población en general intentando hacer una Prevención Primaria a través de rueda de prensa en la radio y la televisión; se han atendido varias consultas telefónicas y personales acerca de los recursos, servicios que prestamos, población que atendemos y finalidad de nuestra intervención. •

SERVICIO DE ATENCIÓN Y APOYO A FAMILIAS

Este servicio se creó en el año 2006 y va dirigido a la familia en general, y a los padres en particular de niños con discapacidad o con problemas de desarrollo y consiste en la atención psicológica, el apoyo emocional y el asesoramiento en relación al miembro familiar con discapacidad. CONVENIO PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIOS DE LOGOPEDIA CON EL HOSPITAL “LA INMACULADA “ DE HUERCAL-OVERA_ En Enero de 2007, se firmó con el Hospital Comarcal “ La Inmaculada” de Huercal-Overa un convenio a través del cual se presta el servicio de logopedia a todos aquellos pacientes derivados por los especialistas de dicho Hospital , y que necesitan de la prestación de dicho servicio. Durante el año 2013 han pasado por este centro en torno a 30 pacientes para el servicio de logopedia. “ESCUELA DE PADRES ” Las necesidades y demandas que nos llegan por parte de las familias al Servicio de “Atención y Apoyo a Familias” que esta Asociación viene desarrollando desde años atrás, junto a las de las personas discapacitadas asociadas; así como la influencia tan positiva que tienen las actuaciones educativas y formativas sobre la Salud física, psicológica y social para el pleno desarrollo de las personas con discapacidad; justifica el desarrollo de este proyecto con el fin de responder a ambos colectivos. Objetivo General. Contribuir a una mejora en la calidad y la eficiencia en el cuidado de la salud de personas dependientes, a través de cursos y talleres que atienden a la salud física, psíquica y social, dirigidos al colectivo de discapacitados del municipio de Pulpí y a sus familiares-cuidadores. Para ello durante el año 2013, se ha desarrollado distintos encuentros cuyo objetivo era cumplir esta necesidad de apoyo a los cuidadores no profesionales. Tras la primera toma de contacto los profesionales hemos ido organizando distintas convocatorias dirigidas a los cuidadores en las que a través de técnicos competentes en la materia hemos tratado algunos temas. La experiencia está siendo muy positiva, y para este año 2014, seguimos adelante con el proyecto. En el año 2004, se puso en marcha a través de un programa de interés general y social subvencionado por la Delegación de Empleo , un proyecto a través de cual se prestaba una atención integral a chicos/as con discapacidad , con una edad superior a los 18 años y que se encontra185


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ban en su casa en situación de inactividad. Dicho proyecto se llevó a cabo en unas instalaciones cedidas para ello por RENFE,y en prestaban sus servicios una profesora de educación especial y una trabajadora social. Con él se pretendía una mejora de la situación social y personal de los discapacitados psíquicos llevando a cabo una serie de actividades encaminadas a tal fin: talleres de formación, habilidades sociales, hábitos de higiene, etc .. Este proyecto se fue prorrogando hasta enlazar en Diciembre de 2007 con la puesta en marcha del Centro de Atención a Personas con Discapacidad “ Casa Tejá”. El Centro de Atención a Personas con Discapacidad “ Casa Tejá” se terminó de construir en el verano de 2007, abriendo sus puertas para la prestación de sus servicios en Diciembre de este mismo año. La construcción del Centro se ha llevado a cabo en una parcela de 37. 000 metros aproximadamente donada por D. Eduardo Martínez Cabrera en nombre de la empresa Cortijo San Carlos, S.L para este fin . Se encuentra situada en la Barriada “ La Fuente” de Pulpí, lindando con el termino municipal de Cuevas del Almanzora. Tiene acceso desde la Carretera comarcal y muy cerca de la Autopista de Peaje Cartagena-Vera. La superficie construida abarca un total de 1400 metros cuadrados , distribuidos en dos módulos en los que se encuentran las dependencias de los distintos servicios que se ofrecen , así como zonas comunes a todos. Descripción del Primer Modulo: Area de Dirección y Administración. Area de Rehabilitación Integral y Atención temprana Unidad de Estancias Diurnas para gravemente afectados “ Casa Tejá Unidad de Estancias Diurnas con terapia ocupacional: Comedor y office: Descripción del Segundo Módulo: Se encuentra unido mediante un patio interior vallado al módulo uno, y esta integrado por: *Dos amplios talleres , dotados individualmente de un almacén. *Una lavandería industrial Este módulo dispone de aseos compartidos para los cuatros talleres. Como se ha mencionado anteriormente, la parcela cuenta con una amplitud de 37.000 metros cuadrados de superficie, ocupando el centro sólo unos 1.400 metros. El resto de parcela son zonas verdes que van destinadas a zonas verdes para ocio y tiempo libre para los chicos/as una parte, y otra para la construcción de un vivero y zona de plantación en terreno. SERVICIO DE UNIDAD DE ESTANCIAS DIURNAS CON TERAPIA OCUPACIONAL “ CASA TEJÁ” 1.1.

ANTECEDENTES:

La Unidad de Estancias Diurnas “ Casa Tejá” empezó su funcionamiento el Dia 19 de Diciembre de 2007. El objetivo general planteado con este Centro es ofrecer actividades útiles y fomentar la integración social de personas con discapacidad en edad laboral que debido a su acusada dependencia 186


faam no pueden acceder a un puesto de trabajo ordinario o específico. Proporcionándoles un ajuste personal y social, habilitándoles laboralmente y normalizado sus condiciones de vida. A lo largo de este año 2013, , todas nuestras actividades y objetivos han ido encaminados a la consecución de una mayor autonomía personal y mejor calidad de vida de los usuarios/as del centro. Para poder conseguir todos los objetivos marcados hemos contamos con los siguientes servicios: * * * * * * * *

Transporte adaptado. Comedor. Atención psicológica. Atención social. Fisioterápia. Servicio de ajuste personal y social. Seguimiento médico. Talleres Prelaborales: lavandería, huerta,…

El número total de usuarios atendidos en el año 2013 , ha sido 16 usuarios.

1.2. PERSONAL TRABAJADOR: CUALIFICACIÓN: Director. Psicólogo. Fisioterapeuta Profesor de taller. Monitores ( Educador Social, Aux. Clinica, etc…) Trabajador Social Personal de apoyo (cuidadores y de oficio) 1.3. PERFIL DE LOS USUARIOS: • Tener reconocido, al menos un 33% de grado de discapacidad, a consecuencia de alguna de las discapacidades o deficiencias recogidas en los artículos 3 y 4 del Decreto 246/2003. • Tener reconocido el grado de dependencia. • Tener 16 años cumplidos y menos de 65 años. • Estar domiciliados los miembros de la unidad de convivencia en el municipio de Pulpí o la comarca. • Estar dispuesto a abonar, en su caso, el precio estipulado de la plaza correspondiente. 1.4. OBJETIVOS GENERALES: Facilitar a sus usuarios una atención habilitadora integral , mediante programas de capacitación laboral y de desarrollo personal y social con la finalidad de conseguir los mayores niveles de integración. Dichos programas abarcan las siguientes áreas: AMBITO LABORAL: La realización de una actividad ocupacional que le permita desarrollar habilidades, hábitos y destrezas laborales , así como que le capacite para poder alcanzar el necesario 187


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equilibrio entre el individuo y su puesto de trabajo, con la finalidad de facilitar su definitiva integración laboral a través del empleo, sea éste adaptado o no. AMBITO SOCIAL: La formación en habilidades , hábitos y destrezas para la convivencia social, así como la orientación a los usuarios hacia la utilización de los recursos comunitarios necesarios para su desarrollo y relación social. AMBITO PERSONAL: La potenciación de la autonomía personal, la autoestima y el equilibrio emocional que le permita mejorar su calidad de vida. 1.5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Respecto a la acción desarrollada a)

Instaurar las habilidades básicas para el aprendizaje.

b)

Promover la salud integral.

c) Evitar o disminuir las consecuencias y secuelas de enfermedades y traumatismos que afecten a su movilidad y autonomía. d) • • • •

Fomentar los hábitos saludables. Facilitar el conocimiento de su propio cuerpo y las atenciones que requiere. Obtener y mantener condiciones saludables en la vida cotidiana. Prevenir los hábitos nocivos. Practicar el ejercicio físico necesario.

e) Modificar los desajustes que impiden vivir un equilibrio emocional. • Ayudarles a conocerse y aceptarse en todas las dimensiones: corporal, afectiva, limitaciones y contradicciones. • Capacitar para la aceptación de sus propios errores y conocer los propios aciertos. • Capacitar para la aceptación y resolución de los conflictos que se planteen. • Adquirir autocontrol en su vida emocional. • Ayudarles a sentirse seguros de sí mismos/as. f) Promover el desarrollo de la autonomía personal de las personas y los conocimientos básicos para reducir el número de conductas inadaptadas, incompatibles con el desarrollo de una adecuada autonomía personal. g) • •

Desarrollar la capacidad de actuación. Potenciar el uso de los recursos propios. Dominar las habilidades indispensables en la vida cotidiana.

h) •

Fomentar la participación en la vida del grupo. Aceptar las normas de convivencia social.

i) Procurar el desarrollo intelectual, teniendo presente las características individuales de cada persona. • Desarrollar la capacidad de observación. • Desarrollar mecanismos de aprendizaje de situaciones con un bajo nivel de complejidad. 188


faam j) Ayudar a que obtengan una identidad propia y sean capaces de manifestarla por medio de sus opciones. • Desarrollar la capacidad de expresar aquello que son y sus opciones y valores. k)

Descubrir inquietudes, expectativas e intereses que ayuden a mejorar la calidad de vida.

l) Facilitar, enseñar y realizar actividades útiles con el fin de optimizar sus competencias tanto cognitivas como psicosociales. m) Proporcionar un entorno de seguridad y afecto donde la persona se sienta acogida, querida y protegida, donde pueda manifestar sus angustias y ansiedades y sea escuchada y atendida de forma comprensiva y afectiva. n)

Preparar a la persona para su integración familiar y laboral.

Respecto a la organización interna a) Actuar en todo momento desde los presupuestos de una atención activa, integral y compensadora. b) Mantener siempre dentro de los equipos unos canales abiertos de comunicación, coordinación y evaluación continua. c) Establecer unos objetivos tanto generales como específicos con respecto a la dinámica de actuación en el centro, así como de las distintas funciones a realizar por los distintos trabajadores. d) Establecer un calendario de reuniones entre todos los trabajadores, con el fin de contrastar informaciones, así como para aclarar las distintas dudas que puedan surgir en la actividad diaria de la casa. e)

Realizar actividades complementarias además de las puramente asistenciales.

f)

Reflejar diariamente las incidencias ocurridas durante el turno de trabajo.

g)

Informar de todo aquello que sea relevante con respecto a los propios trabajadores

Respecto a las relaciones externas (familia y administración) Familia: a) Informar de los distintos acontecimientos relevantes que puedan producirse en la actividad diaria de la casa. b)

Asesorar y establecer pautas de actuación con las familias

c)

Apoyar psicosocialmente a las familias

d)

Realizar un seguimiento continuo. 189


gestión 2013

Administración: a) Adaptar el funcionamiento del centro a la normativa vigente dependiendo de los cambios efectuados por la Administración competente. FOTOS DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS:

SERVICIO DE UNIDAD DE ESTANCIAS DIURNAS PARA PERSONAS GRAVEMENTE AFECTADAS “ CASA TEJÁ” La Unidad de Estancias Diurnas “ Casa Tejá” empezó su funcionamiento el Dia 19 de Diciembre de 2007. El objetivo general planteado con este Centro es ofrecer una atención específica e integral , como apoyo a la unidad de convivencia , a personas que en situación de dependencia, se hallas afectadas por retraso mental , discapacidad física, parálisis cerebral , trastorno del espectro autista o cualquier otro tipo de discapacidad que fuera necesario atender A lo largo de este año 2013, han sido muchos los objetivos marcados con respecto a los usuarios de este centro , pero el principal de todos mejorar su calidad de vida, y podemos decir que lo vamos consiguiendo .Muestra de ello es la ilusión con la que cada día asisten al Centro, incluso aquellos más afectados físicamente nos hacen muestras de su cariño a diario. Para poder conseguir todos los objetivos marcados contamos con los siguientes servicios: * Transporte adaptado. * Comedor. * Atención Neuropsicológica. * Atención social. * Fisioterápia. * Servicio de ajuste personal y social. * Seguimiento médico. * Asistencia Integral El número total de usuarios atendidos en el año 2013 , han sido 6. 1.1. PERSONAL TRABAJADOR: CUALIFICACIÓN: Director. Neuropsicóloga. 190


faam Fisioterapeuta Monitores ( Aux. Clinica, etc…) Trabajador Social Personal de apoyo (cuidadores y de oficio) 1.2. PERFIL DE LOS USUARIOS: • Tener reconocido, al menos un 33% de grado de discapacidad, a consecuencia de alguna de las discapacidades o deficiencias recogidas en los artículos 3 y 4 del Decreto 246/2003. • Tener reconocido el grado de dependencia. • Tener 16 años cumplidos y menos de 65 años. • Estar domiciliados los miembros de la unidad de convivencia en el municipio de Pulpí o la comarca. • Estar dispuesto a abonar, en su caso, el precio estipulado de la plaza correspondiente. • Necesitar la ayuda generalizada de otra persona para la realización de las actividades de la vida diária. 1.3. OBJETIVOS GENERALES: Ofrecer una atención específica e integral, como apoyo a la unidad de convivencia, a personas que en situación de dependencia, se hallas afectadas por daño cerebral, retraso mental, discapacidad física, parálisis cerebral, trastorno del espectro autista o cualquier otro tipo de discapacidad que fuera necesario atender . 1.4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Respecto a la acción desarrollada a) -

Fomentar los hábitos saludables. Facilitar el conocimiento de su propio cuerpo y las atenciones que requiere. Obtener y mantener condiciones saludables en la vida cotidiana. Prevenir los hábitos nocivos. Practicar el ejercicio físico necesario.

b) Posibilitar el máximo desarrollo posible de las capacidades mentales y físicas de cada beneficiario. c) Evitar o disminuir las consecuencias y secuelas de enfermedades y traumatismos que afecten a su movilidad y autonomía. d)

Modificar los desajustes que impiden vivir un equilibrio emocional. - Ayudarles a conocerse y aceptarse en todas las dimensiones: corporal, afectiva, limitaciones y contradicciones. - Capacitar para la aceptación de sus propios errores y conocer los propios aciertos. - Capacitar para la aceptación y resolución de los conflictos que se planteen. - Adquirir autocontrol en su vida emocional. - Ayudarles a sentirse seguros de sí mismos/as. e) Promover el desarrollo de la autonomía personal de las personas y los conocimientos básicos para reducir el número de conductas inadaptadas, incompatibles con el desarrollo de una adecuada autonomía personal. 191


gestión 2013

f)

Desarrollar la capacidad de actuación. - Potenciar el uso de los recursos propios. - Dominar las habilidades indispensables en la vida cotidiana.

g)

Fomentar la participación en la vida del grupo. Aceptar las normas de convivencia social.

h) Ayudar a que obtengan una identidad propia y sean capaz de expresar aquello que son y sus opciones y valores. i) Proporcionar un entorno de seguridad y afecto donde la persona se sienta acogida, querida y protegida, donde pueda manifestar sus angustias y ansiedades y sea escuchada y atendida de forma comprensiva y afectiva. j)

Preparar a la persona para su integración en el hogar familiar.

Respecto a la organización interna a) Actuar en todo momento desde los presupuestos de una atención activa, integral y compensadora. b) Mantener siempre dentro de los equipos unos canales abiertos de comunicación, coordinación y evaluación continua. c) Establecer unos objetivos tanto generales como específicos con respecto a la dinámica de actuación en el centro, así como de las distintas funciones a realizar por los distintos trabajadores. d) Establecer un calendario de reuniones entre todos los trabajadores, con el fin de contrastar informaciones, así como para aclarar las distintas dudas que puedan surgir en la actividad diaria de la casa. e) f) g)

Realizar actividades complementarias además de las puramente asistenciales. Reflejar diariamente las incidencias ocurridas durante el turno de trabajo. Informar de todo aquello que sea relevante con respecto a los propios trabajadores

Respecto a las relaciones externas (familia y administración) Familia: a) Informar de los distintos acontecimientos relevantes que puedan producirse en la actividad diaria de la casa. b)

Asesorar y establecer pautas de actuación con las familias

c)

Apoyar psicosocialmente a las familias.

d)

Realizar un seguimiento continuo.

Administración: 192


faam a) Adaptar la normativa vigente dependiendo de los cambios efectuados por la Administración competente. b) Adaptar el funcionamiento del centro en función de los distintos cambios que se produzcan por parte de la Administración competente. c)

Apoyar, colaborar y coordinarse con otros Servicios Sociales y Sanitarios

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luna Asociación Almeriense para la Promoción de la Mujer y Niña con Discapacidad Presidenta: Dª Mª Jesús Pérez Escobar Carrera Doctoral, s/n – 04006 Almería 950 221 804 - 649 450 937 950 221 804 luna@lunaalmeria.es www.lunaalmeria.es 460 socias

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faam LUNA Almería, es una asociación que trabaja para conseguir la visibilidad de las niñas y mujeres con discapacidad en todos los aspectos que conforman sus vidas, desde que ésta fue fundada en el año 2006. LUNA Almería la forman un total de 533 socias PAGINA WEB www.lunaalmeria.es FACEBOOK Asociación Mujer Discapacidad Luna Almeria OBJETIVOS Luna Almería persigue en su trabajo los siguientes objetivos Promover y defender los derechos e intereses de las mujeres y niñas con discapacidad. Denunciar las discriminaciones directas e indirectas que se realicen en contra de las mujeres y niñas por razón de su género y su discapacidad. Fomentar valores de autonomía personal y emancipación que permitan el pleno desarrollo físico e intelectual de las mujeres y niñas con discapacidad. Potenciar y difundir una imagen positiva de las mujeres y niñas con discapacidad de conceptos sociales discriminatorios. Promover el acceso de las mujeres y niñas con discapacidad a todas las esferas de la sociedad de manera que puedan disfrutar de los bienes y servicios en las mismas condiciones de igualdad que el resto de los ciudadanos Impulsar la participación de la mujer con discapacidad en los órganos directivos de los organismos públicos y privados, especialmente en aquellos en los que se adoptan las decisiones de forma directa a sus vidas. Reivindicar las medidas que garanticen la libertad sexual de las mujeres y niñas con discapacidad así como el derecho a decidir libremente sobre su maternidad. Lograr la plena integración sociolaboral de las mujeres y niñas con discapacidad mediante la orientación laboral, la formación profesional y la creación de empleo. Potenciar la adopción de medidas que garanticen la integración de las mujeres y niñas en el sistema educativo, reclamando la implantación de servicios educativos especiales adecuados a su discapacidad. Reivindicar que los servicios sanitarios, educativos y sociales destinados a las mujeres y niñas con discapacidad se presten sin menoscabo de su dignidad y en atención a sus necesidades especiales. Promover los derechos e intereses de las jóvenes con discapacidad mediante la sección juvenil creada al efecto, con el objetivo de lograr su plena integración y participación activa en la sociedad. PROGRAMAS La Asociación Almeriense para la Promoción de la Mujer con Discapacidad LUNA ha desarrollado para sus socias, en los distintos campos, las siguientes actividades: ATENCIÓN SOCIAL ATENCIÓN PSICOLOGICA REHABILITACIÓN SALIDAS DE OCIO Y TIEMPO LIBRE PROGRAMA “VIOLENCIA TOLERANCIA CERO” OBRA SOCIAL LA CAIXA 195


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ver de olula Asociación de Personas con Discapacidad de Olula del Río Presidenta: Dª. Emilia Ramos Castaño Plaza Alejandro Salazar, 4 - Bajo Izda. 04860 Olula del Río (Almería) 950 441 402 950 887 107 verdeolula@verdeolula.es www.verdeolula.es 470 socios

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faam SENSIBILIZACIÓN Y FORMACIÓN. PRACTICUM UNIVERSITARIOS ORIENTACION LABORAL Y EMPLEO ATENCION JURIDICA DIVULGACION PROGRAMAS Y ACTIVIDADES QUE DESARROLLA LA ENTIDAD AÑO 2013 Se presta el Servicio de Atención Temprana. En este servicio se desarrollan un conjunto de intervenciones dirigidas a la población infantil de 0 a 6 años, a la familia y al entorno, que tienen por objetivo dar respuesta lo más pronto posible a las necesidades transitorias o permanentes que presentan los niños/as con trastornos en su desarrollo o que tienen el riesgo de padecerlos, un conjunto de acciones optimizadoras y compensatorias, que faciliten su adecuada maduración en todos los ámbitos y que les permita alcanzar el máximo nivel de desarrollo personal y de integración social. El Centro dispone de los siguientes servicios: • Evaluación • Estimulación • Logopedia • Fisioterapia • Escuela de Padres • Psicología • Pedagogía Terapéutica • Se imparten cursos formativos para profesionales y familiares: Atención Socieducativa y Lenguaje de Signos. • Taller de Empleo durante todo el año: Atención Sociosanitaria. ACTIVIDADES 1.- Atención Directa.- Atención, orientación y tramitación de ayudas a personas con discapacidad. • Convenio Consejería de Salud: niños de 0 a 6 años. • Programa de Servicios Sociales: Niños mayores de 6 años con Discapacidad Reconocida. • Apoyo Educativo: Niños derivados de los Equipos de Orientación Educativa de la Comarca o directamente desde las áreas de Educación Específica de cada colegio, con diagnóstico e informe que refleja la presencia de Necesidades Específicas de Apoyo Educativo. • Hipoterapia: Dirigida a todos los niños. Durante el transcurso del año se realizan varias Jornadas de Convivencia, en las que intervienen padres, niños y profesionales, donde la Asociación “Ver de Olula” cuenta con la colaboración de la Asociación “Amigos del Caballo”. 2.- Creación y Adaptación de Material Didáctico. Los libros de texto del colegio son transformados y adaptados de forma individual a las capacidades de cada niño.

3.- Formación: 197


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• I Congreso Nacional de Necesidades Específicas de Apoyo Educativo: Escuela Inclusiva. Congreso destinado a la formación e información de profesionales relacionados con la educación y la discapacidad. Se ha celebrado en el mes de Noviembre con la colaboración de la Universidad de Almería, el Centro de Profesores Cuevas-Olula, FAAM y Asociación Ver de Olula. • Acogida de Alumnado en Prácticas: Titulaciones de Psicología, Fisioterapia, Audición y Lenguaje, Educación Social, Psicopedagogía, Pedagogía, Trabajo Social... 4.- Actividades Lúdicas: • Cena Aniversario: Evento Organizado anualmente y en el cual se reconoce la labor de personas, empresas y entidades que colaboran con la Asociación Ver de Olula. Este acto además permite la recaudación de fondos destinados a la realización de proyectos. (Octubre). • Día Internacional de la Discapacidad. Se celebró con la Federación Almeriense de Personas con Discapacidad en Almería. • Día del Moto- almuerzo Solidario. Octubre. • Barra benéfica en la feria de Septiembre de Olula del Río. • Torneo benéfico de padel. • Torneo de padel solidario. • I Congreso Nacional. • Cena XXIV Aniversario. • Barra Feria de Olula del Rio. • Hipoterapia

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verdiblanca Asociación Provincial de Personas con Discapacidad Presidente: D. José Gómez Amate Ctra. Sierra Alhamilla, 288 - Nave 7 – 04007 Almería 950 221 000 950 220 492 comunicacion@verdiblanca.com www.verdiblanca.com 3.283 socios

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faam La Asociación de Personas con Discapacidad Verdiblanca lleva 34 años trabajando por la normalización de las personas con discapacidad. Nuestra entidad ha pasado a ser, desde sus inicios en 1979, un referente en la prestación de servicios para las personas con discapacidad. Durante este tiempo, Verdiblanca ha trabajado en la organización y desarrollo de numerosos programas y proyectos que persiguen la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad, así como la concienciación de la sociedad sobre la necesidad de incluir socialmente a las mismas. Integración global que aglutina una inclusión educativa, laboral, familiar, sanitaria, etc... Verdiblanca ha trabajado con un objetivo básico y primordial del cual parten todos los demás, como es la integración y normalización de la vida de las personas con discapacidad, contando actualmente con 3.517 asociad@s. Así, el esfuerzo de la más veterana de las asociaciones de la provincia de Almería y de Andalucía, se ha centrado en mejorar el bienestar de los almerienses con algún tipo de discapacidad. Nuestros fines principales pasan por contribuir a la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad; integración social y laboral; evitar el aislamiento de las personas con discapacidad dentro de su medio social; mentalización social sobre los problemas y aspiraciones actuales del colectivo; participación en los planes de prevención y rehabilitación de las diferentes deficiencias que los organismos competentes establezcan; eliminación de barreras arquitectónicas, así como apoyo y fomento a las alternativas que se den en ese terreno; información de las diferentes deficiencias, así como de la prevención y rehabilitación para combatir las mismas y mejorar los mecanismos de acceso al empleo. www.verdiblanca.com info@verdiblanca.com verdiblancadiscapacidad [Facebook] @VerdiblancaAsc VerdiblancaImagen [Youtube] PROGRAMA DE ATENCIÓN SOCIAL La Atención Social es uno de nuestros principales servicios que ponemos a disposición de nuestr@s asociad@s. En esta sección, durante el 2013 hemos atendido a un total de 634 personas, que realizaron 652 demandas, entre las que se encuentran mayoritariamente solicitudes o reclamaciones de certificados de discapacidad, solicitudes de incapacidad, actividades de ocio, orientación y tramitación de servicios y prestaciones a los que pueden tener acceso las personas con discapacidad. PROGRAMA DE ASESORAMIENTO JURÍDICO Los socios y socias de Verdiblanca tienen a su disposición permanentemente un Servicio de Asesoramiento Jurídico a cargo de un profesional de la abogacía, que resuelve sus dudas y ayuda para defender sus derechos. Los asuntos son tan variopintos como una consulta sobre la declaración de la renta o la impugnación a instancias de personas interesadas de oposiciones no adaptadas, etc. También se llevan a cabo trámites y procedimientos ante la Administración pública, incapacidades o incumplimiento en materia de accesibilidad. Durante el 2013 hemos atendido a 113 asociad@s.

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PROGRAMA DE VOLUNTARIADO La atención y la ocupación de nuestro tiempo en personas voluntarias también es trascendental. En este sentido, durante 2013 hemos realizado las Jornadas ‘Los Retos de la Discapacidad y el Voluntariado’, centrada en la experiencia y exposición de Demetrio Casado Pérez, prestigioso analista nacional en temas sociales y director de SIPOSO (Seminario de Intervención y Políticas Sociales). Durante la hora y media de conferencia, Demetrio Casado analizó ante más de 200 personas (mayoritariamente universitarios), los pilares que componen el Estado de Bienestar, valorando sus fortalezas y sus debilidades. Otra de las iniciativas desarrolladas este año ha sido ‘Lazarillos por el Campus’, otro proyecto lanzado para desarrollar en la Universidad de Almería, con la colaboración de la Consejería de Administración Local y Relaciones Institucionales de la Junta de Andalucía y la propia UAL. El objetivo es la mejora de las condiciones del alumnado universitario con discapacidad, su inclusión en el campus y la interrelación con el resto de la comunidad universitaria. Actualmente contamos con una bolsa de personas voluntarias que colabora en las actividades que organiza Verdiblanca con sus asociados y asociadas, como son salidas culturales y de ocio, cine, jornadas de vacaciones de verano, etc… Además, durante el año 2013 han estado realizando el Servicio de Voluntariado Europeo 5 voluntarias (2 de Francia, 2 de Alemania y 1 de Moldavia). Las tareas realizadas han sido de apoyo a los monitores de la Unidad de Estancia Diurna con Terapia Ocupacional ‘Juan Goytisolo’ de Verdiblanca (talleres, montaje de comedor, acompañamiento a piscina y obras de teatro…); y en las actividades de ocio y tiempo libre propias de la Asociación. PROGRAMA DE OCIO Y TIEMPO LIBRE Nuestro Programa de Animación Sociocultural recoge actuaciones sociales y culturales que pretenden estimular la iniciativa y la participación de los grupos y comunidades de personas con discapacidad en el proceso de su propio desarrollo, en armonía con el resto de la sociedad, persiguiendo una completa normalización e integración social en el medio en el que se encuentran. El espacio por excelencia que Verdiblanca emplea en cuanto a la animación sociocultural, se ubica en torno al ocio, el tiempo libre, jornadas, seminarios y concienciación social, entendiendo todo ello como forma de vivir y recrear la propia cultura y la cultura de los demás. En esos espacios se ofrece un tiempo de descubrimiento de las distintas actividades; tiempo de autoconocimiento, de desarrollo de afectividad, de descubrir las propias capacidades, de maduración de los sentimientos, utilizándolo como instrumento que posibilite el bienestar y la normalización social de la persona con discapacidad y su entorno. Durante el 2013 se ha seguido realizando la actividad ‘Los lunes al Cine`, así como las novedosas Jornadas de Ecoturismo, celebradas en el Parque Natural de la Sierra de Cazorla, en septiembre, con la participación de 25 personas. PROGRAMA EN CENTRO DE FISIOTERAPIA Partiendo de que la rehabilitación física consiste en habilitar de nuevo o restablecer a una persona, este aspecto pasa a ser fundamental en la vida de una persona con discapacidad, de ahí que Verdiblanca cuente con un Centro de Fisioterapia que este año 2013 ha comenzado a estar regulado por la Consejería de Salud, Bienestar Social y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía. Este centro está a disposición tanto de sus asociados y plantilla laboral como de la población en general interesada. Durante el 2013 se han beneficiado mensualmente una veintena de personas con discapacidad, de las cuales la mitad también ha utilizado el transporte adaptado que se pone a disposición de quienes lo necesiten para acudir. 202


faam PROGRAMA BOLSA DE EMPLEO Nuestra Bolsa de Empleo persigue conseguir la normalización del colectivo de personas con discapacidad y, por lo tanto, su inclusión en el mercado laboral, así como asesoramiento personalizado en su itinerario de inserción laboral. Durante el 2013, debido a la situación económica actual, ha habido un incremento de demandas de empleo por parte de personas con discapacidad. Se han inscrito 103, de cara a aumentar sus posibilidades de incorporación al mercado laboral. PROGRAMA DE TRANSPORTE ADAPTADO Dado que una de las mayores dificultades de las personas con discapacidad es la falta de autonomía personal a la hora de desplazarse, no podemos hablar de vida normalizada cuando nos encontramos con centenares de trabas que limitan la capacidad de moverse. En este sentido, cuantos más medios de transporte adaptados tenga una ciudad más posibilidades tienen las personas con movilidad reducida de asistir a cursos de formación, de participar en actividades de ocio y tiempo libre, en definitiva, mayor posibilidad de aumentar su independencia en cualquier aspecto de sus vidas, y, lo que es más importante, de hacer una vida lo más autónoma posible. Verdiblanca ha realizado diariamente durante el año 2013 transporte puerta a puerta desde sus domicilios a centros docentes, a centros de personas mayores, a la Unidad de Estancia Diurna con terapia ocupacional ‘Juan Goytiolo’ de Verdiblanca, al Centro de Fisioterapia de Verdiblanca y para el Centro de Adultos de Verdiblanca. FORMACIÓN Cursos FPO Durante el 2013 Verdiblanca ha realizado un curso de Formación Profesional Ocupacional de Encuadernador–Restaurador con subvención de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía, con un total de 570 horas, destinado tanto a personas con discapacidad. Lo han realizado 10 personas. Otro curso de FPO realizado con subvención de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía durante el 2013 ha sido el de Actividades de Gestión Administrativa, con un total de 460 horas. Lo han realizado 10 personas desempleadas, con y sin discapacidad; con quince días de prácticas en empresas, entre ellas Verdiblanca. También se ha realizado el curso de FPE de Auxiliar de Enfermería en Geriatría con 460 horas, realizado por 9 alumnos. Igualmente hemos tenido alumnado en prácticas de la Universidad de Almería: 2 de psicopedagogía, 2 de educación social, 6 de fisioterapia; así como 1 alumna del Instituto Alhadra de Técnico Superior en Integración Social, 3 del Proyecto Aire del Ayuntamiento de Almería de Atención Sociosanitaria a personas dependientes en instituciones y 1 alumna del Master de Psicología del Instituto Superior de Psicología de Granada.

UNIDAD DE ESTANCIA DIURNA CON TERAPIA OCUPACIONAL ‘JUAN GOYTISOLO’ La Unidad de Estancia Diurna con Terapia Ocupacional ‘Juan Goytisolo’ de la Asociación de Personas con Discapacidad Verdiblanca nació hace 17 años, en Almería, para dar respuesta a las demandas de los socios de la provincia que planteaban la necesidad de una atención especial. Por ello desarrolla un programa anual de actividades encaminado a alcanzar estos objetivos y, a través 203


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del mismo se proporciona un medio para que las personas con discapacidad intelectual alcancen un nivel de vida normalizada e integradora aceptable, a través de trabajos manuales, charlas, actividades creativas y de ocio. En el 2013 ha habido un total de 49 usuarios y usuarias. En el capítulo de formación prelaboral, este centro colaboró durante 2013 con tres empresas almerienses: Cítricos del Andarax, Plásticos Matillas y La Gergaleña. PROGRAMA DE EDUCACIÓN DE ADULTOS La Consejería de Educación y Ciencia de la Junta de Andalucía tiene vigente un convenio con la Asociación de Personas con Discapacidad Verdiblanca para el desarrollo de un Plan de Formación para la Atención a Personas con Discapacidad. Desde nuestra entidad se da una formación individualizada en función de las necesidades de cada usuario o usuaria. Esto significa que insertos en cada grupo de trabajo, tenemos personas que están recibiendo formación inicial, formación de base y usuarios para pruebas libres (graduado escolar). Durante el curso 2012/2013 estuvieron matriculados a través de este programa de Educación de Adultos 26 personas con discapacidad. ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN Y DIVULGACIÓN ‘Vidas de Verdiblanca’. Durante todo el año 2013 Verdiblanca ha desarrollado una pionera iniciativa audiovisual almeriense consistente en la elaboración de 12 cortometrajes en estilo documental, de una duración aproximada de 5 minutos, en los que un o una asociad@ o trabajador@s de Verdiblanca explica en primera persona su forma de afrentarse a la vida de desenvolverse de forma normalizadora. Los vídeos han estado difundidos a través de los canales propios de la entidad en Youtube y Facebook; así como a través del programa matinal de TVE ‘Para todos La 2’. ‘Aprendiendo a Cuidarse’ es un proyecto en colaboración con la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía para impartir consejos saludables en nuestra web y a través de mailing y el Boletín Social de Verdiblanca. ‘Distinciones Minerva’. Un año más, Verdiblanca ha entregado sus reconocimientos a mujeres trabajadoras más veteranas de la entidad para reconocer su labor, coincidiendo con la celebración del Día de la Mujer Trabajadora. Además, durante ese acto se celebró una conferencia de la periodista de la Fundación Antena 3 Lary León. Exposición ‘Haz tu Barrio Accesible’ en colaboración con la ONCE, con dibujos de escolares en los que ellos mostraban cómo ven su barrio y las dificultades que encuentran las personas con discapacidades. Se desarrolló en colaboración del Ayuntamiento de Almería y la Escuela Municipal de Música y Artes de Almería ‘Jornadas Juventud y Discapacidad’ celebradas del 21 al 23 de noviembre con la colaboración del Instituto Andaluz de la Juventud, centradas en el ocio inclusivo y la integración de personas inmigrantes con discapacidad. Concurso de Dibujo para festejar el Día de la Madre, realizado en Verdiblanca con hij@s y niet@s de trabajadoras y trabajadores, con el fin de que los más pequeños muestren el papel de las mujeres en sus puestos de trabajo o en el ámbito doméstico. Convenio con el Ayuntamiento de Almería para Eliminación de Barreras Arquitectónicas en la Ciudad de Almería. Concierto de Bandas Sonoras sin Barreras. Un impresionante elenco de artistas locales, muchí204


faam sima calidad musical, un objetivo solidario y una mirada normalizadora sobre la discapacidad a través de las bandas sonoras de películas que a través de la historia del cine han tratado de forma inclusiva la discapacidad. Se realizó el 1 de diciembre en el Auditorio Municipal ‘Maestro Padilla’ de la capital almeriense para conmemorar el Día Internacional de la Discapacidad y el Año Español de las Enfermedades Raras.

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virgen del río Asociación de Personas con Discapacidad Física, Psíquica y Sensorial Presidenta: Dª Mariana Jiménez Gómez C/ Núñez de Balboa, 3 - Bajo – 04600 Huércal-Overa (Almería) 950 470 546 950 471 211 minusvrio@hotmail.com www.virgendelrio.es 359 socios

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faam ASOCIACION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD “VIRGEN DWEL RIO”. HUERCAL-OVERA MEMORIA AÑO 2013 ACTIVIDADES EN 2013 Como en años anteriores, la Asociación de Personas con Discapacidad “Virgen del Rio” lleva un trabajo constante, tendente a dar respuesta a las peticiones de nuestros socios que, en materia de discapacidad, vienen a nuestra sede solicitando nuestros servicios. Para ello tenemos una oficina abierta todos los días, tramitamos gestiones administrativas (solicitudes de reconocimiento de discapacidad, de la tarjeta de aparcamiento, de la del grado de discapacidad, solicitudes de subvenciones y un largo etc.) Apoyando a personas con necesidades de sesiones de psicólogo, logopeda o fisioterapia, mantenemos servicios de las materias citadas, que ayudan a estas personas en su rehabilitación. En febrero-marzo se hizo un curso de Lengua de Signos en el que las personas interesadas pudieron entrar en contacto con este lenguaje y los que ya tenían conocimientos anteriores pudieron perfeccionarlo.. En julio disfrutamos junto a los usuarios del Centro Ocupacional de una hora de baño diaria en las instalaciones de la Piscina Municipal, con transporte adaptado ofrecido por el Ayuntamiento. Mantenemos contactos con los centros escolares tratando de eliminar barreras arquitectónicas y humanas que faciliten el aprendizaje de las personas con discapacidad. Se celebró la Asamblea General Ordinaria y la Extraordinaria, en la que fue renovada la Junta Directiva. El 1 de diciembre celebramos el Día de la Discapacidad (día 3) con una comida de convivencia, amenizada con un cantante de nuestra localidad y con un sorteo de más de 50 regalos donados por diferentes comercios de este pueblo.. Asistimos a los actos organizados por FAAM que nos fue posible. Hicimos una Rifa de 100 litros de gasolina y para Navidad vendimos lotería, como cada año. Participamos en actos de otras asociaciones, fomentando el contacto con otros colectivos. Y por fin llegamos al 2014...... Esa será otra historia......

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vivir Asociación Almeriense de Daño Cerebral Presidenta: Dª Dolores Prados Espín C/ Soria, 10 - Galería Comercial – 04700 El Ejido (Almería) 950 572 483 950 572 483 vivir@fandace.org - asaldedacevivir@yahoo.es www.asociacionvivir.org 203 socios

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faam MEMORIA DE PROGRAMAS DESARROLLADOS AÑO 2.013 ASOCIACIÓN ALMERIENSE DE DAÑO CEREBRAL VIVIR 1. PRESENTACIÓN 1.1. INTRODUCCIÓN LA ASOCIACION “VIVIR” La ASOCIACIÓN ALMERIENSE DE DAÑO CEREBRAL “VIVIR” es una Organización no lucrativa que surge en el año 2003, fruto de la unión y la motivación de un grupo de afectados y familiares ansiosos por crear un punto de encuentro, información, y asistencia; y como reacción ante las inexcusables carencias detectadas tanto en la Administración como en la sociedad, a la hora de afrontar las necesidades e intereses del colectivo de personas afectadas por DAÑO CEREBRAL. Dicha Entidad fue constituida el 13 de diciembre de 2003. Y está inscrita en el Registro de Asociaciones de Andalucía, con el número 3249 de la Sección Primera de Asociaciones. Actualmente, también dispone de una sede en Cuevas de Almanzora cedida por el Ilustrísimo Ayuntamiento fruto de la una necesidad en el levante Almeriense con los mismos objetivos y dependiendo de una única coordinación central dirigida desde nuestra principal sede en C/ Alcira nº 16 de El Ejido, su colectivo de socios está formado por unas 180 personas, de las que unas 76 son afectados, y el resto se divide entre familiares, simpatizantes y profesionales. El fundamento de querer poner en funcionamiento una sede que cubra la zona del levante almeriense, se basa en la vocación y el deseo de la Asociación por intentar llegar a todos los afectados por daño cerebral de la provincia para, en la medida que sea posible, ofrecer la cobertura asistencial básica que este colectivo precisa. Nuestra Asociación forma parte del tejido asociativo en el campo de la discapacidad y la asistencia a dicho colectivo. Así, en el camino hacia la unión y el enriquecimiento de nuestros valores, experiencias y conocimientos, nos hemos integrado en las siguientes Federaciones de ámbito provincial, autonómico, y nacional: • • •

Federación Almeriense de Asociaciones de Minusválidos F A A M Federación Andaluza de Daño Cerebral Adquirido F A N D A C E Federación Española de Daño Cerebral F E D A C E

1.2. OBJETIVOS DE LA ASOCIACIÓN Defender los derechos y gestionar las demandas de las personas afectadas por un Daño Cerebral. Intentar paliar las importantes carencias que padecen las personas que han sufrido este tipo de lesiones, promoviendo diferentes terapias y actividades encaminadas a la mejora de su calidad de vida. Sensibilizar a la sociedad, fomentando campañas de prevención, formación e información sobre la lesión cerebral, la problemáticas humana y social y las posibilidades de recuperación de las personas afectadas. Fomentar y promocionar líneas de desarrollo e investigación cuyo fin último sea la mejora de la calidad de vida de los afectados por DC. 209


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Darnos a conocer en la zona, de manera que los afectados sepan que hay una asociación específica de daño cerebral. Contactar y establecer acuerdos de colaboración con las entidades y organismos locales, especialmente con aquellas relacionadas con el mundo de la asistencia social y sanitaria. Captación de socios. Establecer un plan de actuación a medio plazo. 1.3. TALLERES REALIZADOS • • • • • • •

TALLER DE FISIOTERAPIA, TERAPIA OCUPACIONAL REHABILITACION GOGNITIVA CONDUCTUAL Y LOGOPEDIA TALLER DE ORIENTACION ESPACIO-TEMPORAL TALLER DE MEMORIA Y ATENCIÓN TALLER DE COCINA INTERVENCION INDIVIDUALIZADA ATENCION A FAMILIAS

DIRECCIONES EN REDES SOCIALES: www.asociacionvivir.org Info@asociacionvivir.org asociacionalmeriensevivir@facebook.com asociaciondcavivir@gmail.com

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