Kandidaturer för Verksamhetsåret 2019/2020

Kandidaturer VerksamhetsĂĽret 2019/2020 Europeiska Ungdomsparlamentet Sverige 2019

Av Valberedningen 2018/2019: Karolina Kraft, Jasmin Samadi, Victor Lagrelius

Översikt av Kandidater

Viktorija Pesic

s.1-2 Joel Hultman

s.10-11

Paul Stone

s.3-4 Anna von Groß

s.12-13

Ivar Fagerfjäll

s.4-5 Zain Mumtaz

s.14-15

Alexander Dürr Rebecca Byström

s.6-7 Elsie Gisslegård

s.16-17

s.8-9 Rebecka Madsen

s.18-19

OBS: fler kandidaturer kan inkomma. Valberedningens förslag kommer att offentliggöras den 11 maj.2019.

s.1-2

Kandidat till Förbundsordförande

Profil

Viktorija Pesic ”Min första upplevelse av EUP var att det är en organisation som främjar gemenskap, kunskapsdelning, och framtidstro. Under mitt första årsmöte berättade jag om min serbiska bakgrund och hur denna organisation tillät mig att inte behöva definiera min egna etnicitet, eftersom att i EUP är det helt naturligt att definiera sig som europé. Det har präglat och fortsätter att prägla mitt engagemang för denna organisation. Vi ska aldrig glömma vad som skiljer oss från andra ungdomsorganisationer – och det är att vi kan nå alla. Alla ungdomar i Sverige är vår potentiella målgrupp. För hos oss är det nämligen inte åsikterna eller argumenten det viktigaste, utan att diskussionen i sig som har ett egenvärde.”

20 år Förskolepedagog på deltid och studerande på deltid EUP Stockholm viktorija.pesic@eup.se

Viktorija Pesic

Kandidat till Förbundsordförande

Jag blev invald i förbundsstyrelsen tre månader efter min första nationella session som delegat. Jag har sedan dess suttit i förbundsstyrelsen i tre år. Jag har suttit på posterna PR och outreachansvarig, Projektkoordinator med NS ansvar och Regional Koordinator och NS ansvarig.

Jag har under mina tre år i förbundsstyrelsen fått en gedigen insikt i organisationens alla delar. Jag kommer låta denna kandidatur och min vision ledas av dessa tre ord:kontinuitet, stabilitet och trygghet. Efter det att jag tog studenten har jag arbetat heltid på förskola och har idag två års arbetslivserfarenhet. Erfarenheten av att jobba på en arbetsplats med tydliga ramverk har jag och kommer jag att fortsätta dra nytta av när jag i min vardag kombinerar arbete med ideellt arbete.

Detta har gett mig lärdomar om allt från hur man planerar sitt arbete, till att hantera kriser och konflikter. När dygnets timmar är ett begränsat antal får de prioriteras för sina respektive ändamål.

EUP har sedan en tid tillbaka haft en anställd på vårt kontor och min erfarenhet av exempelvis arbetsmiljöarbete och professionellt samarbete ser jag som en fördel i att hantera personalansvar.

Under dessa tre år har EUP visat många av sina olika ansikten och behov. Organisationen har gått igenom prövande situationer som gett både organisationen och dess medlemmar många lärdomar, inte minst avseende en mer ansvarfull ekonomistyrning, och hållbar organisering. Hållbar organisering har länge varit en av mina hjärtefrågor i organisationen. Då vi har en historia av människor som bränt ut sig, mått dåligt, och upplevt stress i kombination med sitt engagemang i EUP, arbete som både kan ha inneburit styrelseuppdrag eller projektledaruppdrag. Stress är ofrånkomligt i situationer där krav och tidspress existerar. Men en god hantering av stress grundar sig i en trygg organisation. Tryggheten för en organisation är helt och hållet beroende av dess stabilitet och kontinuitet. Vi är en förhållandevis ung ungdomsorganisation som fortfarande mognar i sin struktur och vision. Därför behöver vi inga revolutionerade förändringar nästa mandatperiod heller utan att fortsätta bygga upp en trygghet. Jag är därmed ingen ordförande som kandiderar på några revolutionerade idéer. Vi har nog med populister i dagens samhälle.

Stabiliteten uppnås med hållbar organisering. En hållbar organisering är ett brett begrepp. Men det går att måla upp på följande vis: Vårt primära behov är en ansvarfull ekonomistyrning. Denna förutsäger alla våra mål och ambitioner om projekt som vi vill genomföra. Därefter har vi hur vi organiserar oss och där spelar vår struktur och kultur störst roll. Vi har de senaste åren arbetat med att bygga ut vår struktur för att möjliggöra expandering. Kulturen är ett levande organ som aldrig

Kandidatur

kommer vara beroende av en person men med det arbetet om transparens och öppenhet som exempelvis kan ses i att regionala representanter har haft möjlighet att vara med på förbundsstyrelsens styrelsemöten är ett sätt hur vi tillsammans skapar ett klimat med högt i tak där alla får möjlighet att uttrycka sig.

Kontinuiteten får vi genom igenkänning av vårt varumärke EUP, och att vi år efter år bedriver vår kärnverksamhet och lite till. Där vi arbetar efter att vi ska bli en självklarhet i det svenska civilsamhället med att använda oss av möjligheter till representation och visa vår ständiga relevans.

Våra regionala styrelser har i år skapat projekt kopplade till EP-valet som stundar. Likväl är vi lika relevanta i EYP international där vi delar det nätverk med ungdomsorganisationer som flertalet av dem delar vår vision om sin egna relevans. Vi är liten organisation som skapar stora möjligheter för individen och demokratin.

EUP om 5 år skulle jag helt enkelt beskriva som mer av det goda. Ett ökat medlemsantal, ett större engagemang, ännu större geografisk spridning, ett självklart komplement till svenska gymnasieskolor och självklart hoppas jag på att se en internationell session hållas i Sverige inom dessa 5 år.

När jag nu diskuterat kontinuitet och stabilitet så är det nu vi når trygghet. Trygghet är vad jag vill grunda mitt ledarskap i. Ett klimat tryggt nog att kunna be om hjälp, att kunna bedriva projekt utan ekonomisk oro, att kunna luta sig tillbaka mot en tydlig struktur och planering. Jag är av tron att om det finns en upplevd trygghet så kommer också motivation och engagemang att spira inom organisationen.

Förbundsstyrelsearbetet är viktigt att det känns som ett grupparbete samtidigt som ledamöterna ska känna ett ägandeskap och frihet till kreativitet i det arbete som dem utför. Om dessa komponenter inte finns i det egna arbetet så hamnar vi lätt i en situation där det saknas upplevd mening.

Jag planerar till hösten att börja studera på heltid i Stockholm och ser inga hinder att kombinera det med mitt engagemang inom EUP.

Viktorija Pesic

s.3-4

Kandidat till Vice Förbundsordförande

Profil

Paul Stone ”Jag är en person som sällan viker undan för en utmaning. Med entusiasm, dedikation samt ett stort intresse för detalj tar jag mig an de utmaningar som presenteras för mig. Jag vill under verksamhetsåret bidra med ny energi till organisationen, där min förståelse för den yngre medlemsbasen, erfarenhet inom organisationens olika delar, samt stort hjärta för dess verksamhet kan nyttiggöras på bästa sätt.”

Ålder: 19 år Sysselsättning: studerande Medlemsförening: EUP Väst Mejladress: paul.stone@eup.se

Paul Stone

Kandidat till Vice Förbundsordförande

När jag var 15 år gammal presenterades ett luddigt koncept för mig under min alldeles första gymnasiedag. Idag är det där luddiga konceptet, EUP Sverige, ett ställe där jag känner mig hemma - där jag har utvecklats till en mer förstående, glad och flitig person samt lärt känna många av mina vänner. Nu vill jag göra allt jag kan för att den här organisationen ska fortsätta att utvecklas i rätt riktning och välkomnas glatt in i ett nytt decennium. Det är därför som jag nu söker ert förtroende för rollen som Vice-Ordförande, verksamhetsåret 2019/2020.

De senaste åren har jag samlat på mig god erfarenhet inom en vid utsträckning i organisationen. Främst har jag fungerat som projektledare för en regional session i Göteborg 2017 och en nationell session i Malmö 2019, samt som Vice-Ordförande för den regionala styrelsen i EUP Väst 2017/2018. Genom dessa uppdrag har jag utvecklat förmågor inom ledarskap, stresshantering, problemlösning, budgetering, planering samt visionutveckling.

Vidare har mina tidigare uppdrag givit mig god insyn i organisationens struktur och balans, vilket jag nu ser som en stor tillgång.

Om fem år ser jag att organisationen har bibehållit den positiva trend som nu påbörjats - men att den främst utvecklats till en organisation med ett mer sammanhållet och aktivt socialt nätverk. Under mina år i organisationen har jag reflekterat mycket över hur lite tid som spenderas med övriga medlemmar; kontra hur mycket tid som spenderas framför datorn.

Anledningen är att det finns många uppgifter att göra, men få aktiviteter som samlar oss alla.

Jag anser att detta är synd och minskar värdet av att vara medlem i organisationen. Det är nämligen vid ett utvecklat socialt nätverk som organisationen blir attraktiv och en stark enhet.

För att skapa ett starkare socialt nätverk i organisationen krävs ett antal steg på vägen. Därför skulle jag vilja fokusera på följande punkter under nästkommande verksamhetsår: (1) utformandet av fler kontinuerliga nationella event där organisationens medlemmar kan ha kul och tillsammans utveckla organisationen; (2) aktivare utbyte mellan de regionala styrelserna för att säkerställa stark sammanhållning i styrningen av organisationen, mervärde

Kandidatur

för de regionala styrelsemedlemmarna och gemensam kompetensutveckling; samt (3) sondering av möjligheter för samarbeten i civilsamhället för att minska bidragsberoendet i organisationen. Den sistnämnda punkten är viktig eftersom med en bidragsberoende ekonomi undermineras den ekonomiska självständigheten som krävs för att kontinuerligt uppfylla punkt (1) och (2). Det är min starka tro att genom att lägga stort fokus på dessa områden under 2019/2020 så skapas en grund för ett starkare socialt nätverk i organisationen.

När det gäller hur jag ser på rollen som Vice-Ordförande vill jag arbeta nära varje ledamot med att utveckla deras portföljer och bistå med verktyg för deras personliga utveckling.

Ledarskap för mig är nämligen att finnas där för varje medarbetare och se till att de först och främst mår bra, men också att de aktivt utmanas till att utveckla sitt arbete och sig själva. Det gäller också att balansera stödet gentemot förbundsstyrelsen som helhet, och det mot förbundsordföranden. Jag vill att båda relationerna präglas av kontinuerlig kommunikation, en tydlig ansvarsfördelning samt en stark vision för styrelsens samt organisationens utveckling. Jag är positiv till att ta ett stort ansvar gentemot både arbetsledningen av styrelsen och att stötta arbetsgivarrollen.

Nästkommande år planerar jag att fortsätta mina studier på heltid (24 veckor om året) i Oxford. Detta medför att det kan ske situationer då jag befinner mig i tidspress. Innan jag beslutade mig för att kandidera till den här förtroendeposten, övervägde jag detta noga, och tycker verkligen att värdet i att engagera sig uppväger den eventuella påfrestningen. Jag har också goda erfarenheter med att kombinera studier med omfattande uppdrag inom EUP Sverige.

Nu tycker jag att vi tillsammans leder EUP Sverige in i det nya decenniet. Ses på årsmötet!

Paul Stone

s.4-5

Kandidat till Förbundskassör

Profil

Ivar Fagerfjäll ”Jag deltog på min första session sommaren 2016.

Sedan dess har jag medverkat på ett tiotal sessioner, suttit som kassör för EUP Öst två år samt varit projektledare för en regional session. Nu vill jag ta näst steg i min strävan efter att ge tillbaka till den organisation som förgyllt de tre senaste åren av mitt liv.”

Ålder: 20 Sysselsättning: Office Manager på Riada AB (ska börja studera till hösten) Medlemsförening: EUP Öst Mailadress: ivar.fagerfjall@eup.se

Ivar Fagerfjäll

Kandidat till Förbundskassör

Nästa år planerar jag att börja studera till ingenjör i Lund.

Universitetsstudier och styrelsearbete är något som många kombinerat tidigare men det kan självklart bli tungt, särskilt i tentaperioder. EUP är en ideell organisation och det är få som har möjlighet att arbeta med den på heltid. Det är därför viktigt att ha god framförhållning och kommunikation i styrelsearbetet för att undvika periodvis stora arbetsbördor och hålla nere stressnivåerna hos samtliga styrelsemedlemmar. En positiv stämning inom styrelsen är också centralt. Om arbetet upplevs som roligt är det mindre påfrestande. Om jag blir vald till kassör är det min ambition att alltid vara lätt att nå, kommunicera tidigt om jag är på väg in i en tuffare period studiemässigt och göra mitt bästa för att tagga de övriga styrelsemedlemmarna i deras arbete. Många år av lagsport här lärt mig att hur du påverkar andra är minst lika viktigt som ditt eget arbete för en grupps framgång.

De främsta lärdomarna jag ämnar ta med mig in i styrelsearbetet, om jag blir vald, har jag dock fått från tidigare erfarenheter inom organisation. Att vara kassör i EUP Öst och projektledare för en regional session gav mig möjlighet att öva på att ta fram och följa budgetar och genomföra projekt från början till slut. Det har även gett mig ytterligare insikter kring kommunikation och arbete i grupp.

Kandidatur

EUP Sverige går in i det kommande verksamhetsåret från en stark utgångspunkt. En tillstramad spenderingspolicy, tillförande av pengar från olika bidrag, en lyckad nationell uttagningsprocess och välfungerande styrelsearbete på både nationell och regional nivå har satt organisation i en bra situation ekonomiskt såväl som engagemangsmässigt. De senaste åren har dock även blottat en del brister i organisationsstrukturen. Årets nationella session blev lyckad men Erasmus+ bidraget den fick är inget hållbart alternativ för framtiden eller ens nästa år. Om vi inte vill riskera att projektet går kraftigt över budget måste förväntningarna på kvalitén på boende, mat och lokaler minskas. För att täcka upp för Erasmus+ samt minska organisationens beroende av statsbidraget bör även styrelsen fortsatt söka efter alternativa inkomstkällor. Stiftelser och företag i den privata sektorn har hittills inte varit en källa för mer än projektbidrag för EUP Sverige men jag tror det fortfarande finns outnyttjad potential. Mer långtgående samarbeten skulle ge oss bättre ekonomisk stabilitet och större potential att växa.

Vi, EUP Sverige, befinner oss i en bättre situation än på länge. Om jag bli vald är mitt mål att, tillsammans med resten av styrelsen, förvalta detta och fortsätta bygget av en hållbar och långsiktig organisation.

Ivar Fagerfjäll

s.6-7

Kandidat till Ordinarie Ledamot

Profil

Alexander Dürr ”Efter att ha varit på cirka 20 EUP event har jag kunnat reflektera mycket kring mina erfarenheter inom EUP, dragit slutsatser om mina lärdomar likvärdigt som jag kunnat identifiera vad jag har tyckt om.”

Ålder: 19 år Sysselsättning: Jobbar heltid som försäkringsförmedlare för Falck i Köpenhamn Medlemsförening: EUP SYD Mejladress: alexander.durr0223@gmail.com

Alexander Dürr

Kandidat till Ordinarie Ledamot

Kandidatur

Det som har varit roligast och mest givande har definitivt varit de olika ledarskapsrollen som jag tagit på mig, såsom “Head of Jury” och “Head “Organiser”. I dessa roller har jag kunnat använda lärdomar från tidigare sessioner där jag haft posten “Jury” eller “Organiser” och sedan använt lärdomarna tillsammans med min egen fantasi och inre drivkraft för att skapa något utav det. Just denna delen av EUP Sveriges verksamhet vill jag fortsätta med, jag vill arbete med våra sessioner och använda det jag lärt mig för att kunna stötta andra i sitt arbete och deras “äventyr” med att skapa sina projekt.

Som nämnt tidigare i ansökan så vill jag arbeta mycket med EUP Sveriges sessioner. En förbättringspunkt som jag vill se är koordinationen mellan alla sessioner, för alla RS:ar och förhoppningsvis RS. Koordinering med bla fundraising och kompetens/erfarenheter utbyte för att skapa en mer enhetlig syn på våra event, en röd tråd och ett större koncept än bara enskilda event. Även om detta finns redan på PM summits så vill jag ta det ett steg längre och göra det mer konsistens.

Med en medlemsbas som konstant ökar vill jag även fokusera på att initiera event som är mer utspridda än bara ett par månader där vi har våra regionala sessioner. Jag hade drivit för att se event året om och prioriterat/lyft fram förslag om Trainings såsom BAT och även dag sessioner.

Det viktigaste jag lärt mig från ha varit projektledare har varit ledarskap, kommunikation, planering/strukturering, kritiskt tänkande och avslutningsvis stresshantering. Alla kompetenser som jag nämnt ovanför är naturligtvis viktigt för att fortsätta stötta och förbättra EUP Sveriges sessioner, som ledamot hade jag dock lagt mest tyngd på stresshantering och kritiskt tänkande.

Efter att ha suttit i flertal ledarskapsroller på sessioner förstå jag vikten av att kunna hålla en god stämning och energinivåer höga. Detta kan uppnås med att hålla en god balans mellan arbete och roliga aktiviteter såsom “mandatory fun”, utöver detta är det alltid viktigt att göra olika uppgifter så roligt, intressant och givande för alla ledamöter. Detta som jag nämnt är ansvar som ligger riktigt mot presidiet men individuellt så kan jag bidra med an komiskt och positiv inställning samt en hög arbetsmoral som jag att jag lätt kan arbete i grupp.

Som projektledare led jag väldigt mycket av stress och ångest, speciellt veckorna inpå sessioner, detta berodde delvis på planering men även bristen på delegering av uppgifter.

Jag hade väldigt många bollar i luften och tog på arbete som jag inte behövde göra själv, med mer planering och tydligen struktur på delegering av uppgifter hade jag kunnat undvika detta. Därmed en punkt som jag vill använda som verktyg för att stötta kommande projektledare och att prioritera deras psykiska hälsa.

I och med att jag tar ett sabbatsår till från studier har jag rätt mycket tid och tillgodo som jag är redo att investera i EUP Sverige. Jag kommer ha en heltidsanställning men kommer vara ledig många eftermiddagar i veckan samt helger under kommande år.

För det andra kommer jag vilja ha en mycket aktiv del i projekten, inte bara för att stötta med på ett kritiskt sätt tänka genom alla stora beslut som tas inför en session. Vara det sig ekonomiska prioriteringar, val av mat eller en venue, att kunna upptäcka för förberedda sig inför potentiella problem är kritiskt för sessionen och EUP Sveriges framgång.

Under våren 2020 är det mycket troligt att jag kommer att resa en hel del, däremot kommer detta inte vara ett hinder för mig att klara av sina uppgifter i förbundsstyrelsen.

Alexander Dürr

s.8-9

Kandidat till Ordinarie Ledamot

Profil Profil

Rebecca Byström “Jag är en tjej med ett enormt driv och en energi som aldrig tar slut. Med många års erfarenhet inom styrelsearbete och arbetslivserfarenhet på nacken, så kan jag alltid bidra med nya idéer, perspektiv och lösningar.“

Ålder: 18 år Sysselsättning: Student Medlemsförening: EUP Öst Mejladress: bystromrebecca@gmail.com

Rebecca Byström

Kandidat till Ordinarie Ledamot

Under det senaste året har jag suttit som Vice ordförande för EUP öst. Som Vice ordförande har jag fått förståelse för verksamheten och det administrativa. Jag har fått planera och driva igenom både små och stora event. Jag har även fått ta ansvar, planer möten och skapa en tydlig struktur. Förutom min förtroendevalda roll inom EUP så är jag även Ordförande för Östermalms ungdomsråd, Ambassadör för Carrus Network och Ledamot i Unga aktiesparare Stockholm väst.

Med många års erfarenhet av styrelsejobb så har jag lärt mig hur man ska få nya idéer att blomstra men även hantera olika problem. Mina styrelseuppdrag sträcker sig till många olika organisation, vilket är en stor fördel eftersom det ger mig perspektiv på hur man ska genomföra projekt och fungera som styrelse. Att göra något halvhjärtat finns inte i mitt ordförråd. Jag ger alltid allt 110% och min energi och drivkraft är något som jag vill bidra med till förbundsstyrelsen.

Som en social och kreativ person har kommunikation och marknadsföring alltid varit något jag dragits till. År 2015 blev jag invald i styrelsen för Östermalms ungdomsråd som marknadsföringsansvarig, en position jag behöll under två verksamhetsår. År 2017 startade jag upp ett skoltidning projekt i min skola, som jag sedan start varit både chefredaktör och grafisk designer för. För någon månad sedan fick jag ett jobb hos ett fondbolag som innebar att hantera deras social medier. Kommunikation och

Kandidatur

marknadsföring är något jag alltid brunnit för och det är därför jag ser det arbetsområdet inom förbundsstyrelsen, som något jag hade passat som.

En förbättring inom EUP är kommunikationen med delegater efter en sektion. Att på direkten fånga upp de EUP eldsjälar som vill engagera sig eller fortsätta med EUP, även fast de kanske inte gick vidare till NS/IS. För att på så sätt uppmuntra alla som vill engagera sig och visa på att möjligheten finns. Jag vill även att efter varje event, små som stora införa ett standard mail som skickas ut så att deltagarna på direkten kan få reda på hur de ska engagera sig inom organisationen om de är intresserade.

Jag vill att EUP ska kunna ta vara på allt engagemang som den ges.

Med mina erfarenheter i styrelseuppdrag och min alltid positiva attityd, så vet jag att jag alltid kommer kunna finnas som en trygg pelare att luta sig emot när det finns någon i förbundsstyrelsen som behöver stöd.

Att balansera styrelsejobb, skola och EUP har aldrig varit svårt för mig. Jag kommer ha mycket tid över i år främst för jag nyligen slutat mitt helgjobb som krävt mycket tid under helgen. Under mitt sista år på gymnasiet kommer jag också läsa väldigt lite kurser vilket ger mig mer tid att lägga på EUP.

Rebecca Byström

s.10-11

Kandidat till Ordinarie Ledamot

Profil Profil

Joel Hultman ”För närvarande jobbar jag som hjälplärare på en skola i Malmö, och i år har jag valt att kandidera till EUPs förbundsstyrelse. När jag arbetade som projektledare för denna fantastiska organisation återfann jag något som jag varit utan i flera år. Min passion. För detta är jag evigt tacksam, kanske framförallt till de människor på förbundsstyrelsen som jobbat outtröttligt för att se till att möjligheter som den jag fick kan finnas. Därför känner jag nu att det är min tur att ge tillbaka. Anledningen att jag tror att jag kommer göra ett bra jobb är att jag kommer ta med mig all min nyfunna glöd.”

Ålder: 19 år Sysselsättning: Hjälplärare på en skola i Malmö Medlemsförening: EUP Syd Mejladress: joelhultman@hotmail.com

Joel Hultman

Kandidat till Ordinarie Ledamot

Förutom energi och dedikation tror jag även att jag skulle kunna bidra med en hel del lugn. Den av mina egenskaper jag själv värderar kanske allra högst är lugn, och jag har en förmåga att hålla huvudet kallt och tänka analytiskt även i pressade situationer. I höstas projektledde jag RS Syd där jag lärde mig mycket om ledarskap och ansvarstagande, två egenskaper som jag också kontinuerligt arbetar med på mitt jobb. I arbetet som projektledare fick jag så klart också en större insikt i organisationen och hur den fungerar. Den uppgift som jag föredragit är rollen som regional koordinator. Detta eftersom att jag anser att det finns stor utvecklingspotential i de regionala styrelserna. De är det som står närmast våra medlemmar, och kan i större utsträckning användas för att engagera och fånga upp dessa.

För att göra detta vill jag se att vi i högre utsträckning upplyser medlemmarna om alla de möjligheter som finns, både genom evenemang och information. Dessutom tror jag att ökad kontakt via sociala medier hade varit gynnsamt. En annan sak att jobba på är att behålla kompetens inom organisationen. Före detta projektledare skulle kunna användas som stöd för nya, så länge de har en tydligt utstakad roll för att motverka intressekonflikter med FS. Vi skulle också kunna bli bättre på att använda oss av varandra, och

Kandidatur

samarbeta mer över olika delar av organisationen. Detta tror jag att man kan uppnå genom att arbeta mer med att forma relationer inom organisationen och jobba mer med ”teambuilding” även utanför sessionerna.

Det jag tror är det viktigaste för att se till att alla i ett hårt arbetande team så som en styrelse mår bra är uppmärksamhet och kommunikation. Första steget är alltid att lägga märke till att ens medarbetare utstår extra stress, och andra är att prata om det.

Otillräcklig kommunikation leder dessutom till onödig stress. För att jag själv ska klara av styrelsearbetet har jag sett till att anpassa mitt liv utefter det. Till hösten har jag tänkt läsa en fristående universitetskurs samt jobba som vikarie, så att jag själv får stor frihet att lägga upp min vardag. Jag kommer att vara tillgänglig hela året, och EUP kommer alltid att vara högt prioriterat.

Tack för att ni tog er tid till att läsa min kandidatur!

Joel Hultman

s.12-13

Kandidat till Ordinarie Ledamot

Profil

Anna von Groß ”Mitt namn är Anna och jag är 18 år gammal.Jag går sista året på gymnasiet och bor utanför Malmö. I över två år har jag har varit engagerad i EUP och vill nu vara med ta vara på och utveckla den potential som organisationen har.

Min positivitet, engagemang och ihärdighet är egenskaper som kommer kunna bidra positivt till styrelsens arbete.”

Ålder: 18 år Sysselsättning: Student Medlemsförening: EUP Syd Mailadress: anna.vongross@eup.se

Anna von Groß

Kandidat till Ordinarie Ledamot

I mars detta året var det exakt två år sedan jag deltog på min första EUP session som delegat. Under de senaste åren har jag deltagit på flera sessioner både utomlands och i Sverige. Detta året har jag även varit styrelsemedlem i EUP Syd. Att söka till förbundsstyrelsen känns för mig som ett spännande och utmanande, men även naturligt steg för att utvecklas inom organisationen.

Under de senaste två åren i EUP har jag både förälskat mig i organisationen, men även stött på områden som jag vill utveckla. Dessa är beroende av internt och internationellt samarbete, vilket gör att jag i den kommande styrelsen skulle vela ta rollen som internationell eller regional koordinator.

En av de viktigaste frågorna för mig är det personliga välmåendet bland medlemmarna. Ojämn fördelning av arbetsuppgifter och ineffektiv användning av resurser på sessioner och i styrelser leder ofta till brist på både fysisk och psykiskt välmående. I hanteringen för att lösa detta har förbundsstyrelsen ett stort ansvar för att göra organisationen så hälsosam som möjligt. Samtidigt är det viktigt att driva frågan vidare i nätverket i internationella sammanhang, då detta är ett återkommande fenomen i många andra länder.

Vidare har jag under min tid i en regional styrelsen sett att de regionala styrelserna har mycket outnyttjad potential som både regionerna, medlemmarna och förbundsstyrelsen skulle dra nytta av. Detta anser jag börjar vid de regionala sessionerna, där ett större engagemang från respektive regional styrelse i sessionen skulle få fler ungdomar att engagera sig. Idag kan de regionala styrelserna verka

Kandidatur

avskärmade från sessionerna och sakna en tydlig roll i dem, vilket gör det svårt att sprida information om vad EUP innebär utöver sessioner.

Jag vill även främja arbetet mellan EUP Sverige och de andra nordiska länderna.

Det finns många engagerade medlemmar i de olika länderna, men det saknas initiativtagande och planläggning. I en organisation som främjar utbyte mellan länder tror jag att fler regionala samarbeten mellan länder skulle vara mycket framgångsrika!

När det kommer till att skapa ett uppmuntrande, stöttande och produktivt klimat inom styrelsen är det för mig viktigt att alltid vara tillgänglig och ha ett öppet sinne för andras åsikter. Det är lika viktigt att ha bra kommunikation och organisation inom styrelsen som det är att vara där för varandra och ha kul tillsammans. En styrelse kan bara fungera om alla dess medlemmar mår bra, vilket gör det till allas gemensamma uppdrag att uppnå just detta. En välmående styrelse smittar av sig på organisationen och gör att den kan blomstra!

Under det kommande året kommer jag inte börja studera en full kandidatexamen direkt, utan istället jobba, resa och eventuellt plugga en kurs i Lund. Förutom en resa i juli i sommar kommer jag därför vara tillgänglig under den största delen av kommande verksamhetsåret för styrelsearbetet.

Anna von Groß

s.14-15

Kandidat till Ordinarie Ledamot

Profil

Zain Mumtaz ”To finish the work off a board that started with a new approach before p a s s i n g i t a l o n g to t h e n e x t generation of Eyper.” Ålder: 22 Sysselsättning: Student Medlemsförening: Eup Syd Mejladress: zain.mumtaz@eup.se

Zain Mumtaz

Kandidat till Ordinarie Ledamot

My name is Zain Mumtaz, 22 years old and I am a student at Malmö University, studying International relations. I have been part of Eyp for about 4 years now, of which I spent 2 years in the East regional board and have had the privilege of serving this year in the national board as the international coordinator.

However, by being in the national board a learned a lot especially on how it developed with the new board This new approach within the board is also the main reason for me deciding to stay and finish the work that I have started within my portfolio. Therefore, for this election, I will still aim for the international coordinator position to further work on the network. On my last election, I did mention that one of the areas that I want to focus on is to further develop our relationship with the Nordic EYP network but also did mention that it will be one of the long term projects that won't be established in the current year. I can say that there has been progressing on it and it being a reality next year. This is partially due network through BNC that has helped to tighten the gaps between the Nordic NCs and with the international office itself. Taking it to my second focus point, I see there's potential for us to further develop by using the resources this network ( IO & GB) provides to its member, like inviting international trainers for our events. My third aim is to see the potential of working with other youth organisations. It’s no secret that last year has been a tough year for Eyp Sweden which did put a lot of plans on halt with uncertainty future. Therefore, I have started to see how we can further cooperate with other youth member organisation to offer more for our own members. Like to bring back Almedalen

Kandidatur

to EYP, as we are still long way to organise it ourself yet but will want to give opportunity to our members.

During this year in the board, we have had the concept of keeping “ good vibes” in the board that has kept us in high spirit both as board members and outside board work. Within the board, we have also created a very safe culture of expressing ourselves freely. It's important to understand that the board wins together and losses together, we did understand that it’s important to support all board members and each other in their roles if and when necessary.

I will be staring my last year in bachelor and also taking the experience from this year I do want to focus more on Eyp and school properly that why decided not to continue work after summer. However, just like my current time on the board I have always prioritised every Eyp Sweden event that I could attend both in our regional, nationally and internationally.

This year I had the chance to learn and understand more on what does and doesn't work for our organisation, and now i want to further develop it to finish the work that I have started to establish the base before i pass it to the next generation of Eyper.

Zain Mumtaz

s.16-17

Kandidat till Ordinarie Ledamot

Profil

Elsie Gisslegård ”My name is Elsie Gisslegård, and I am candidating for the position of board member but specifically for the role of International Coordinator or Regional Coordinator. I pride myself on being good at analysing issues, finding solutions, and my personal organisation. I have been working with Centerpartiets Ungdomsförbund for 2 years and been Eastern regional president for the last year. My experience within two different organisations, working close to the national board, and having worked in a regional board, as has they have gained a more operative role, I have a unique perspective. It is a perspective with which I can help this organisation develop.”

Ålder: 18 år Sysselsättning: Last months of International Baccalaureate Medlemsförening: EUP Öst Mejladress: elsie.hmeg@gmail.com

Elsie Gisslegård

Kandidat till Ordinarie Ledamot

Kandidatur

EUP has difficulty retaining talent and experience. In my role as a board member, I would like to support the initiatives to pass on knowledge, started by the International Office, by not only getting our delegates out to International Sessions but getting our regional and national boards out to study how other National Committees work. There needs to be more cooperation and exchange between us as elected officials and our peers, especially when our regional boards are gaining more operative responsibility.

When it comes to my next year, much is undecided. I may start studying in the Netherlands or stay and work at home in Sweden. With the swift connections between the Netherlands and Sweden, I do not see this as a problem. When it comes to times of specific stress, I do not know when they will be. Since I am very honest (and I see absolutely no glamor in working myself to death), I will make these times known ahead of time in order to safeguard my own and everyone else’s sanity and to make suiting arrangements.

Furthermore, the gap between the regions is widening. There needs to be more exchange and collaboration between the regional boards and more opportunities for competence development. A lacking relationship between the five boards, marked by unclear communication and poor transparency is unintentionally harming the organisation. It specifically suffocates the enthusiasm of our members.

This needs to be solved with further organisational development weekends, aimed at the regional boards together, along with a more defined and outlined statement of respective board’s jobs. It must be easier to get into our organisation and stay.

My combination of learned and personal traits, make me the best person for the job. Since a lot of conflicts derive from misunderstandings, and they come from dishonesty and a lack of compassion. As mentioned I am very honest and transparent, solution driven, organised, but also compassionate. I find these traits to be what makes me easy to work with.

In summery, I hope to be able to provide a supporting atmosphere and a focus on wellbeing, something that is very close to my heart. I want to make this organisation clear, easy to engage with and an assessable source of knowledge while keeping the people-centered approach that already exists.

Elsie Gisslegård

s.18-19

Kandidat till Lekmannarevisor

Profil

Rebecka Madsen ’’Jag skulle vela bidra med en mer holistisk syn på revisorns arbete under nästkommande verksamhetsår. Jag tror att en bra lekmanna revisor är en revisor som kan försöka se alla aspekter i en styrelses arbete, vara hård men rättvis, hjälpsam och omtänksam.’’

Ålder: 23 år Sysselsättning: Heltidsjobb på Sveriges Elevkårer Medlemsförening: EUP Nord men lokaliserad i Öst Mejladress: rebecka.madsen@eup.se

Rebecka Madsen

Kandidat till Lekmannarevisor

Alla ser på lekmannarevisionens roll väldigt olika, och har ofta enligt mina erfarenheter olika expertisområden man väljer att fokusera på under sin mandatperiod. Jag skulle vela bidra med en mer holistisk syn på revisorns arbete under nästkommande verksamhetsår. Jag tror att en bra lekmanna revisor är en revisor som kan försöka se alla aspekter i en styrelses arbete, vara hård men rättvis, hjälpsam och omtänksam. Jag tror att jag skulle göra mig bra som EUP Sveriges lekmannarevisor för att jag har följt organisationen så pass länge nu, jag har varit med sen 2014. Sett hur RSar gått från tre dagar till fyra dagar, varit aktiv både regionalt och nationellt samt engagerat mig i sessionsarbetet. Jag tror även att jag skulle kunna vara en revisor som kan titta på relationen mellan styrelsen/ordförande och anställd. Något jag tror är värdefullt. Jag har inte bara privilegiet att vara heltidsanställd hos en annan ungdomsorganisation, utan jag har även samma grundkontrakt som EUP's anställde vilket jag hoppas på gör mig till en person som har möjligheten att se på aspekten som EUP som arbetsgivare på ett nytt sätt. Utöver det har jag tack vara min anställning även lärt mig hur man utläser en budget vilket jag tror

Kandidatur

kan vara tacksamt i en lekmannarevisors arbete, även om organisationen anställer en auktoriserad revisorn med!

Jag tror helt enkelt att jag skulle kunna bidra med det holistiska synsättet på en revision just på grund av att jag rört mig i alla sfärer av organisationen.

Något annat jag även skulle vela göra om jag blir vald, är en ordentlig omvärldsbevakning av EUP Sveriges medlemmar innan årsmötet. Hur upplever medlemmarna att styrelsen utfört sitt arbetet och vart vill medlemmarna att organisationen ska röra sig.

Jag kommer ha god möjlighet att hålla kontakt med EUP Sveriges anställde då hen kommer vara stationerad i samma stad som jag bor i, och förhoppningsvis lika god kontakt med kassören oberoende av vart hen kommer befinna sig!

Rebecka Madsen

Design: Gustav Dahlquist