OBRAS POR EXPANSIÓN: PROMESAS CONSOLIDADAS

S U P L E M E N T O

E S P E C I A L Número 24

PROMESAS POR

CONSOLIDADAS 202

2

Francisco González Pulido • Abel Perles •Carlos Bedoya Víctor Jaime • Wonne Ickx • Alejandro Patrón Sansor • Carlos Patrón Ibarra • Ana Patrón Ibarra • Jorge Arvizu Emmanuel Ramírez • Ignacio del Río • Diego Ricalde ¶

www.obras.expansion.mx

POR

Durante casi dos décadas, Obras reconoció a las Jóvenes Promesas de Arquitectura en México. Los expertos que seleccionaron los perfiles no se equivocaron, ya que años más tarde han demostrado tener una carrera sólida con mucho más para demostrar.

POR DIANA ZAVALA

L

a arquitectura es una de las artes más antiguas y populares. Todos los años, miles de estudiantes ingresan a universidades esperando poder especializarse en sus técnicas y, al egresar, dedicarse de tiempo completo a diseñar los espacios que habitan los más de 7.8 billones de personas en el mundo.

En la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), por ejemplo, la institución educativa pública más importante del país, todos los años se inscriben a la carrera casi 2,000 estudiantes. Y quedan fuera 4,000 interesados más.

Del mar de personas que buscan acercarse a la arquitectura y de la ola de egresados de los centros de estudios, sólo un puñado logra abrir su propio despacho y aún menos logra desarrollar una trayectoria con obras emblemáticas.

En Obras, entre el año 2000 y 2018 se realizó el listado Jóvenes Promesas de la Arquitectura, un especial anual en el que un comité de expertos eligió cuidadosamente perfiles que, con poco tiempo de haber comenzado a construir una carrera, mostraron no sólo su capacidad y el privilegio de estar entre los pocos que se empezaban a hacer un nombre en la escena mexicana e internacional, sino que también comenzaron a construir cimientos que darían de qué hablar en el futuro.

Años después, en algunos casos más de una década, los perfiles pasaron de ser promesas, a consolidados.

Esta es la historia de cinco figuras que han tenido una carrera con metas cumplidas y de las que su ascenso no ha terminado.

Númerow.b

FRANCISCO FGP Atelier

PULIDO

GONZÁLEZ

OBRAS: ¿En qué momento de su carrera se encontraba cuando fue Joven Promesa de la Arquitectura y cómo se ha desarrollado desde entonces?

FGP: Estaba con mi socio Jahn [el arquitecto Helmut Jahn], en el despacho JAHN, y era un momento muy interesante porque estaba moviéndome de trabajar para él a trabajar con él. Empecé a trabajar en proyectos de Europa, Asia y Medio Oriente a gran escala, pero seguíamos haciendo colaboraciones.

Es cuando Obras me encuentra. Había proyectos que llevaban mi nombre aún dentro del estudio que

FUNDADOR DE FGP ATELIER Al inicio de su carrera colaboró en el despacho JAHN, para después convertirse en el vicepresidente ejecutivo, primer socio y presidente.

FGP DISEÑÓ LA TERMINAL AÉREA DEL AIFA, AUNQUE LA CONSTRUCCIÓN NO SE APEGÓ A SU PLAN.

OBRAS MÁS DESTACADAS • Aeropuerto de Colonia/Bonn en Colonia, Alemania

• Highlight Towers, • Aeropuerto usos múltiples en Internacional Múnich, Alemania Suvarnabhumi,

(con JAHN).

(con JAHN).

en Bangkok,Tailandia (FGP Atelier).

• Estadio de los Diablos Rojos (FGP Atelier).

compartíamos, porque habíamos tomado la decisión de que él iba a firmar [unos proyectos], otros serían en colaboración y otros los iba yo a firmar. Fue un momento muy importante.

Otra cosa fue que estaba el concurso de la Terminal 2 del AICM [el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México] y quedé en segundo lugar, y eso de alguna manera fue mi retorno a México. Me dio cierta nacionalidad que por mucho tiempo no tuve, porque estuve trabajando en el extranjero.

Después viene un periodo muy interesante en donde empiezo a expandir la obra a otros continentes y países. Me enfoco mucho en proyectos en rascacielos y aeropuertos. De ahí cambia la escala de la obra a proyectos no pequeños, pero de escala mediana y muy tecnológicos. Luego abarcamos planes maestros, aeropuertos, complejos de usos mixtos a

JUNTO A ADG, FGP ATELIER DISEÑÓ EL ESTADIO DE LOS DIABLOS ROJOS EN LA CDMX.

una escala fantástica y es muy importante para mí, porque fue mi último periodo de colaboración con Jahn, en donde comenzamos un proceso de búsqueda independiente, de expresión de la filosofía de cada uno.

Empiezo a transicionar, no solo a hacer proyectos de colaboración con él que eran más míos que suyos, pero en donde mi filosofía de diseño, mis ideas realmente empiezan a florecer y a verse muy expresados en la obra. Y luego viene esta última etapa que es en donde estoy ahora: nos separamos amigablemente en 2017 y fundo FGP Atelier y, de alguna manera, empiezo a regresar a esa escala original de proyectos no tan grandes y tipológicamente muy interesantes.

O: ¿Cómo se reflejan en su obra los aprendizajes y conocimientos adquiridos en su trayectoria?

FGP: Cuando me preguntan cuál es tu proyecto favorito, yo siempre digo que el siguiente, porque no sé a lo que me voy a enfrentar y eso me emociona muchísimo. Desde que es un proyecto tipológicamente distinto a lo que he hecho, hasta un cliente que es realmente un contexto, eso es lo maravilloso, que todo es distinto, cada cosa que haces tiene factores completamente diferentes.

Yo no soy el tipo de arquitecto que quiere forzar una estética a una ciudad, un cliente, un gobierno. Mi proceso es mucho más científico, me interesa aprender realmente todos los factores que van a afectar el proyecto para crear una respuesta única en ese problema y, claro, de dónde viene el diseño. Tengo preocupaciones como cuánto pesan las cosas, cómo hacerlo más eficiente, más sostenible, cómo integrarlo mejor a su entorno, cómo hacer que hable del país en donde está… Por ejemplo, me toca trabajar en Arabia Saudita o en Shanghái y es imposible pensar que un arqui-

EL DESPACHO ESTÁ DETRÁS DEL SHENZHEN GALE EN CHINA.

tecto mexicano sin realmente profundizar en esas culturas pueda crear una obra que los represente completamente.

Esos son retos muy interesantes y es ahí en donde realmente empiezas a poner tu sello, porque es la interpretación de todas esas cosas a tu manera.

Yo sí creo que para mí la obra construida y la no construida son igual de importantes. En la construida pareciera que el proyecto se acota, como si estuviera muy controlado, pero eso es algo muy interesante, porque es ahí en donde la imaginación y la creatividad encuentran un territorio muy fértil. Es mucho más difícil hacer algo que está muy acotado y hacerlo sencillo, que hacer algo en donde te dan toda la libertad de hacerlo. Es bonito, pero no es lo más emocionante. Para mí, mis proyectos los veo como Fórmula 1, que tienen lo que necesitan y no más de eso.

Y luego, la obra no construida es importante para mí porque es una obra de exploración. Las obras no construidas se convierten en casos de estudio en donde la experimentación y la exploración establecen bases de diseño, filosóficas, constructivas que de alguna manera nutren los proyectos que se realizan.

Agrega valor a tus proyectos al aire libre con soluciones de fácil instalación, sanas y ecológicas. Evita así que en las próximas épocas de calor y lluvia, las moscas y los mosquitos ocupen estos espacios.

Los sistemas automáticos de aspersión RIP Mosquito & Insects te garantizan espacios exteriores sin moscas ni mosquitos.

Se espera que 2022 sea el año más caluroso en México.

Estudios y análisis pronostican que las temperaturas aumentarán más de un grado a partir de la primavera que comienza en marzo, lo que también provocará la llegada de las lluvias más fuertes antes de lo previsto y, como consecuencia, la llegada de plagas, siendo una de las más presentes la de moscas y mosquitos, que no solo son molestos, sino transmisores de diversas enfermedades graves.

Por ello, una solución para los proyectos de arquitectos, constructores y paisajistas, entre otros, es el sistema automático de aspersión para eliminar mosquitos y moscas de RIP MOSQUITO & INSECTS, que permite proteger y disfrutar mejor las áreas al aire libre. Esta tecnología es una solución efectiva, profesional, ecológica y discreta, ideal para instalarse en clubes hípicos, restaurantes, hoteles, campos de golf y zonas residenciales.

BENEFICIOS RIP Mosquito & Insects es una empresa 100% mexicana, con más de 15 años de experiencia en el mercado. Sus productos están aprobados por la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) y el Instituto Politécnico Nacional (lPN). Entre las ventajas que brinda se encuentran: Sistema altamente durable.

Tanque de producto de hasta 200 litros.

Producto no tóxico, 100% ecológico, biodegradable y de grado alimenticio.

Operación sencilla y fácil instalación en obra blanca y obra gris.

Amigable con los animales.

No daña a niños, ni a bebés.

Materiales de acero niquelado y nylon.

Son fabricantes.

Si te interesa esta solución inteligente contra las molestas moscas y mosquitos, ingresa al sitio ripmosquito.com o llama al teléfono 55 5909 9324

Númúe

PRODUCTORA

CARLOS BEDOYA WONNE ICKX Y ABEL PERLES VÍCTOR JAIME

OBRAS: ¿En qué momento de su carrera estaban cuando fueron Jóvenes Promesas de la Arquitectura y cómo se ha desarrollado desde entonces?

ABEL PERLES: Pasaron 15 años y la verdad es que hemos crecido mucho. Recuerdo que en aquel tiempo, enseguida de nuestra fundación, nos establecimos en un espacio en el que estuvimos 10 años, un espacio muy particular en la colonia Roma, en donde nos desarrollamos como oficina y encontramos nuestra identidad.

Participamos en muchos concursos de los que ganamos algunos muy importantes, proyectos que fueron muy relevantes y nos dieron proyección internacional. Después hemos seguido creciendo.

Llevamos tres años en un lugar interesante y motivador para nosotros, que es un plan maestro que hicimos de reciclar una vieja fábrica textil y ahí instalamos nuestra oficina.

Además, hace 10 años creamos LIGA, un espacio para arquitectura del que también somos los fundadores, y los que llevamos adelante este proyecto hemos estado muy involucrados en la academia. Por suerte, algunos de nuestros productos han ganado mucho reconocimiento y poco a poco desde hace algunos años empezamos a hacer proyectos en Estados Unidos. Hoy día ya tenemos proyectos en cinco estados diferentes, por lo que estamos poniendo una oficina también.

OBRAS MÁS DESTACADAS En 2011 fundaron LIGA, una plataforma en la Ciudad de México para promover la arquitectura latinoamericana emergente.

• Terraza Prim, en la Ciudad de México.

• Parque Público • Pabellón de la Tultitlán, en el Estado Feria de las Culturas de México.

Amigas, en el Zócalo de la Ciudad de México.

• Nova House, en Los Ángeles, Estados Unidos.

OBRBA ¿EnE ¿quEémoeE

RESIDENCIA FLEISCHMANN EN LOS ÁNGELES, CALIFORNIA.

O: ¿Qué aprendizajes les han ayudado a consolidarse como despacho?

AP: Lo primero que hemos aprendido es a trabajar entre nosotros cuatro, los fundadores de PRODUCTORA, que somos el cuerpo creativo. Hemos aprendido a entendernos y a reconocernos y saber muy bien lo que quiere el otro, y saber cómo convencer, así como conocer las fortalezas de los cuatro para entender qué conviene en cada caso.

En el trato con los clientes, en algún punto nos sentimos con un poco de experiencia y eso da tranquilidad para llevar las relaciones profesionales con tu cliente. En eso

FACHADA SUROESTE

RESIDENCIA FLEISCHMANN.

creo que somos muy pragmáticos y sabemos hacia dónde ir y cómo llevar los procesos.

También hemos aprendido mucho que hay que estar al tanto de lo que pasa en tu oficina, cómo mejorar, qué se puede aplicar. La sociedad ha cambiado, las formas de trabajo han ido cambiando muy fuertemente de hace 15 años a hoy y hemos sabido adaptarnos y sabemos que tenemos mucho por delante.

O: ¿Se ha transformado la manera en la que ven y hacen arquitectura desde entonces?

AP: La arquitectura trata de los espacios y toda la vida fue igual, eso no cambia. Lo que cambia es la forma de abordar y comunicar los procesos, cómo uno va convenciendo y sumando al cliente las ideas.

PREMIOS

• Premio de Honor de Arquitectura Cultural por el American Institute of Architects de New York.

• Dentro de las 50 mejores firmas de arquitectura del mundo en Domus.

• Tres premios en Obras CEMEX 2017.

fiflfl FGPP DFISESÑ

En algún punto se ha facilitado. Con tanta cultura visual dando vueltas, los clientes llegan un poco con más referencias, con más ambiciones. Y eso es bueno.

En los últimos tiempos, mucho de lo que hacemos tiene flexibilidad para, eventualmente en un futuro, cambiar el programa de uso y diseñar para presente, pero tener en cuenta una posible variación de uso y que los espacios puedan admitir tanto un camino como otro. En ese sentido creo que es algo que siempre revisamos.

Siempre hemos sido de explorar temáticas, tenemos inquietudes conceptuales que son caminos que vamos transitando a lo largo del tiempo y hay ciertos temas que van evolucionando dentro de la oficina y que siempre encuentran un momento en el que pueden ser aplicados en determinados proyectos. Hay una serie de proyectos

TERRAZA PRIM EN LA CDMX.

preliminares que no se hicieron, pero que nos sirvieron para construir una dirección.

Nosotros, por ser cuatro socios de personalidades muy distintas y que venimos de sitios diferentes, todos tenemos puntos de vista muy particulares y hay algo que nos lleva a explorar muchísimo. Exploramos mucho materialidades de proyectos, también tratamos de renovar nuestros intereses y abordar nuevas temáticas.

O: ¿Cuáles son los retos que más les han ayudado a crecer?

AP: El reto es poder acompañar los intereses de los clientes, sobre todo estar siempre dentro de cuestiones de presupuesto. Son proyectos de inversión y de alguna manera el tema financiero es clave y es lo que rige gran parte del proyecto.

En 10 años, el tema de sustentabilidad se ha vuelto clave en todos los proyectos, ya no es opcional, es un factor que se ha de tener en cuenta o que es determinante en todos los proyectos que hacemos.

La difusión de la arquitectura va por otros canales, la fuerza de las redes sociales determina algunas cuestiones, siempre los clientes buscan que los proyectos también tengan sus momentos donde puedan ser compartidos y posteados.

Nosotros estamos más grandes y nuestra gente es muy joven. Hay que entender cuáles son los intereses de los colaboradores y qué buscan, mantener motivado a nuestro equipo.

Númúe

CARLOS PATRÓN IBARRA ANA PATRÓN IBARRA ALEJANDRO PATRÓN SANSOR

TACO Taller de Arquitectura Contextual

OBRAS: ¿En qué momento de su carrera se encontraban cuando fueron Jóvenes Promesas de la Arquitectura y cómo se han desarrollado desde entonces?

CARLOS PATRÓN: Nuestro proyecto empezó en 2011 de manera informal. Mis dos socios, Ana y Alejandro, y yo nos juntábamos a hacer proyectos que nos caían por fuera de nuestros trabajos en esos momentos. Fue hasta 2013 que decidimos que teníamos el trabajo necesario para poder independizarnos y ya formalmente empezar en un espacio propio.

De ahí comenzamos a hacer nuestras primeras obras, que son muy experimentales. Es en 2015 cuando ya logramos consolidar cierto mensaje que queremos enviar por nuestro trabajo. Después, a raíz de un par de obras que tuvieron algo de éxito mediático, empezamos a sonar de alguna forma y empezó gente a interesarse en nuestro trabajo. Fue justo en ese momento en el que pasó Jóvenes Promesas de la Arquitectura, que recuerdo que fue una sorpresa para nosotros, porque no teníamos ningún tipo de contacto ni con los arquitectos que nos estaban recomendando, a pesar de que son profesionales de los que admiramos y reconocemos su trabajo y respetamos mucho como profesionales.

Fue un reto y una responsabilidad de decir: “de aquí tengo que ir más adelante y más arriba”. En ese momento éramos los tres socios y una o dos personas que nos apoyaban. Teníamos una oficina muy pequeña en Paseo de Montejo, de

OBRAS MÁS DESTACADAS • Casa Nahsac, en Mérida, Yucatán.

• Casa Gabriela, en Mérida, Yucatán.

• Casa de Monte, en Yucatán.

CASA GABRIELA EN MÉRIDA.

GALERÍA ÉDRON

fiflfl OBRAORS: FASGO

unos 15 metros cuadrados, en donde hacíamos todo en una pequeña área de juntas que compartimos con abogados.

Así estuvimos hasta 2017, que se dio la oportunidad de comprar un terreno en el que construimos nuestra oficina, algo que representa más nuestra forma de trabajar, en el que se nos facilita más transmitir la esencia de lo que hacemos a las personas que llegan. No es lo mismo que te lo cuenten a que ya lleguen a un espacio más formal donde los puedas recibir, consentir, etc. En ese sentido, está el tema de nuestras instalaciones físicas y el tema del equipo de trabajo que ya es mayor, ya somos 12 personas en total en el taller.

O: ¿Qué aprendizajes les han ayudado a consolidarse como despacho?

CP: Creemos que se ha logrado consolidar hasta cierto punto lo que queremos transmitir o aportar, que es acercar más a las personas a sus entornos, a sus lugares, a través de la arquitectura. Y es una arquitectura que es completamente fundamentada, principalmente, en estos dos actores, pero

también parte intangible de las sensaciones. Trae beneficios en cómo la gente ve su mundo.

También nos preocupamos por ser rentables, o sea que realmente les eficientice el presupuesto que tienen para su proyecto, siendo conscientes que son inversiones fuertes, que a veces la gente ha puesto los ahorros de su vida en ello. Eso lo vemos y lo cuidamos mucho, toda esa parte o esa esencia del taller que se sienta hogareño, muy íntimo, que tenemos una buena relación y relación cálida con los clientes, no tanto de oficina. De hecho, el esquema de nuestro taller es considerarse una casa y tener mucho contacto con la naturaleza.

fiflfl OBRAORS: FASGO

O: ¿Se ha transformado la manera en la que ven y hacen arquitectura desde entonces?

CP: Tenemos una metodología base que se ha reforzado hoy día, no considero que haya cambiado, pero sí se han incluido nuevos factores o aditamentos del tipo de proyecto, que es una metodología flexible que te permite adaptarla a diferentes situaciones, tipologías y escalas.

CASA DE MONTE AL SURESTE DE MÉXICO.

INTERIORES DE CASA ABEJAS EN MÉRIDA.

fiflfl FGP FPDISE DÑF

Hay cosas que en una casa no aplica, pero que en un restaurante sí, como un manual de identidad o una empresa. O en unas casas para un desarrollador [hay] cosas que aplican porque es a escala, aunque haya además el factor de que sea un espacio atractivo que se pueda vender, porque hay que pensar en la parte de que sea replicable, económicamente factible.

En cada proyecto que hemos hecho nos ocupamos de que no se nos encasille con esos arquitectos que solo hacen hoteles o solo hacen restaurantes. Yo creo que tenemos en nuestro catálogo o portafolio gran cantidad de proyectos, de tipologías, de escalas, que lo que tienen en común es esa metodología, es el hilo conductor. Creo que, en ese sentido, algo que nos preocupaba mucho era que nos encasillaran en cierto tipo de arquitectura.

PREMIOS

• Primer lugar de la Bienal Panamericana de Quito en la categoría Diseño Arquitectónico.

• La Medalla de Oro de la 1ra Bienal Regional de Arquitectura del Sureste.

• Primer lugar de categoría Vivienda en la 1ra Bienal de Jóvenes Arquitectos.

Númúer

Estudio MMX

JORGE ARVIZU DIEGO RICALDE IGNACIO DEL RÍO Y EMMANUEL RAMÍREZ

OBRAS: ¿En qué momento de su carrera se encontraban cuando fueron Jóvenes Promesas de la Arquitectura y cómo se han desarrollado desde entonces?

DIEGO RICALDE: Empezamos a finales de 2009-2010. El nombre de la oficina es Arquitectura y Territorio porque nosotros no creemos en el territorio dividido por escalas, no creemos que haya alguna separación entre lo que es urbano, lo que es arquitectónico, lo que es territorial, sino que creemos que hay una continuidad lógica entre todas las escalas y siempre una tiene que ver con las subsecuentes.

Nos interesan esas continuidades de escalas, pensar que la arquitectura no termina en el límite de su terreno, sino que siempre tiene que ver con la calle que está en frente, o con el espacio, el paisaje, que tiene que ver con la ciudad con dinámicas más grandes. Una ciudad no termina en sus límites políticos ni empieza tampoco otra, sino que tiene que ver con esas continuidades y muchas veces discontinuidades con el paisaje, territorio, etc.

Esa visión yo creo que se ha mantenido. Lo que sí ha cambiado es que, como toda oficina, no empezamos haciendo los grandes proyectos, no empezamos haciendo las grandes inversiones. Empezamos haciendo pequeños proyectos de arquitectura, casi ni arquitectura, más bien como intervenciones a veces en museos, más artísticas o más como escala

OBRAS MÁS DESTACADAS • Casa CMR, en la Ciudad de México.

• Departamentos DGB, en la Ciudad de México.

• Casa CRA, en Valle de Bravo, en el Estado de México.

• Casa CAB, en el Estado de México.

• Tres Plazas Nayarit, en Nayarit.

• Jardines Centrales de Jojutla, en Jojutla, Morelos.

PABELLÓN DE LA FERIA DE LAS CULTURAS AMIGAS 2015.

CASA CRA EN VALLE DE BRAVO.

de pabellón, o pequeñas terrazas, simplemente para crear un ambiente exterior. Y gradualmente hemos ido pudiendo acceder a proyectos mayores, con obras más complejas, que tienen otros retos distintos, porque también hay que decirlo, las obras pequeñas, aunque sean pocos metros cuadrados, no dejan de tener retos importantes. Muchas veces creemos que mientras más pequeño es el proyecto, es más difícil.

Eso es lo que se ha ido incrementando de manera bastante veloz a nuestros ojos y los últimos dos años ha estado trabajando mayormente en proyectos de espacio público, con dinero público, que es algo que también siempre nos ha interesado y hemos buscado.

PREMIOS

• Reconocimiento en los Holcim Awards.

• Premio de categoría Arquitectura Institucional de Interceramic.

CASA CAP EN LA CIUDAD DE MÉXICO.

O: ¿Cuáles son los aprendizajes que los han ayudado a consolidarse en este tiempo?

DR: En el mundo digital y en el mundo de la presunción, se ve solo lo bueno y lo malo ya no existe. Entonces, uno tiende a ver los premios y publicaciones, logros, pero eso no quiere decir que no haya miles de momentos complicados, obstáculos fuertes, momentos en los que incluso hemos estado con muchas presiones, cuestionandonos la continuidad o la viabilidad de la oficina. Lo que financia la oficina y permite su subsistencia es el trabajo cotidiano, por eso hay que caminar y seguir caminando. Si te caes te levantas y sigues caminando.

DEPARTAMENTOS DRL EN LA CIUDAD DE MÉXICO.

Por otro lado, no hay campeón sin suerte, también hemos tenido una dosis importante de... no sé si suerte es la palabra, pero a lo mejor de haber estado en el momento indicado en el lugar indicado, de haber tomado algunas decisiones correctas.

Por último, pero no menos importante, también hemos tenido mucho apoyo de personas, colegas, gente que ha creído en nosotros. No necesariamente apoyo financiero, pero al inicio de la oficina hubo quien nos prestó un espacio para trabajar, [nos invitó] a colaborar en su proyecto, o sea, con clientes de ellos pero que compartían el proyecto con nosotros, y eso nos permitió ir creando un portafolio de trabajo, ir aumentando nuestra experiencia, encontrando nuestros propios clientes.

O: ¿Cuáles son los retos que más les han ayudado a crecer?

DR: Nosotros nos enfrentamos muchas veces con este fenómeno que, como con los doctores, cuando ves a alguien que no tiene demasiadas canas no te da confianza. Y, bueno, nosotros gradualmente vamos teniendo las propias, pero todavía en muchas circunstancias parecen no ser suficientes. Para ganar esta confianza, lo hemos tratado de hacer a través del trabajo.

Por otra parte, nosotros empezamos a trabajar muy jóvenes en otros despachos y a hacer concursos juntos desde la facultad. Esa experiencia y aprendizajes no empiezan con la creación de MMX, empiezan con nuestras experiencias previas. Obviamente experiencia académica, pero también profesional que ganamos en diferentes despachos en México, en el extranjero, después con estudios de posgrado y, obviamente, ya después iniciado MMX. Cada uno de los proyectos es un aprendizaje muy particular y cada sitio es diferente, cada cliente es diferente, cada presupuesto es distinto, cada reto proyectual es diferente. Este proceso de seguir caminando es también seguir aprendiendo, es decir, cada proyecto nuevo es un aprendizaje, una experiencia; cada fracaso, cada error en un proyecto, en una obra, cada proyecto que se ‘cae’, no literalmente, es un proyecto que deja de ser viable antes de llegar a obra. En cada experiencia hay un aprendizaje constante y creo que lo importante es siempre estar atentos y abiertos a seguir aprendiendo.