Revista Empresas & Eventos #35

La Revista de las Empresas Exitosas Año 6 Nº 35 2015 201 20111

PANORAMA 2015

ECONOMÍA

BRASIL

DESTINO COMERCIAL

D´PALMA LODGE

HOTELES

SAN FERNANDO

TURISMO

VÍCTOR HUGO MONTALVO

DIRECTOR GENERAL DE GRUPO MONTALVO ENTREVISTA

Ganador Por 7 aĂąos consecutivos

relĂĄjate.

de la limpieza de tu empresa nos encargamos nosotros

3 editorial

Es un gusto volver a saludarlos y presentarles nuestra primera edición del año, la número 35, tras haber transcurrido los dos primeros meses de un 2015, que hemos iniciado con optimismo y expectativas positivas para que sea mejor que el año que pasó.

Cuatro gerentes de importantes empresas, líderes en sus rubros, nos manifestaron precisamente su optimismo respecto a lo que esperan que este año les depare a sus mercados y a las organizaciones que dirigen.

Sin embargo, como también nos manifiesta el destacado economista, Dr. César Peñaranda Castañeda, en su mirada a los resultados económicos del país durante el año 2014 y a las perspectivas para este nuevo año, es absolutamente necesario que se promueva un entorno de confianza y un ambiente de negocios adecuado para que los inversionistas puedan apostar por el país; y que además los nuevos gobiernos regionales y locales deben ejecutar sus recursos de manera eficaz. Esto ayudará a contribuir con mejorar el clima de negocios que le permita al Perú recuperar el terreno perdido el año pasado.

Y la tarea es compleja, tomando en cuenta que estamos en un año pre-electoral y que además el escenario político no viene siendo el mejor en estas primeras semanas del año: la famosa ¨Ley Pulpín¨ (Ley de Régimen Laboral Juvenil), que tras haber sido promulgada tuvo que ser derogada ante las protestas callejeras de muchos jóvenes disconformes y ante el retroceso por parte de los parlamentarios que votaron inicialmente a favor de dicha ley, lo cual representó un golpe importante para el gobierno.

Gobierno y un reciente cambio en el gabinete ministerial no contribuye en generar el marco adecuado necesario para que el país avance. Esperamos entonces que el gobierno tome pronta acción al respecto para generar la estabilidad política necesaria para mejorar el clima económico nacional.

Felizmente nuestro país está lleno de emprendedores que pese a toda circunstancia apuestan por hacer empresa, por abrir mercados y por generar fuentes de empleo en el Perú.

Y qué mejor referencia de ello que la historia de Víctor Hugo Montalvo, joven exitoso empresario, quien se inició laboralmente como vendedor ambulante y que ha llegado actualmente a construir un verdadero imperio de la belleza, con más de 40 locales a nivel nacional y planes muy próximos de expandirse al extranjero.

La historia del Grupo Montalvo es un verdadero ejemplo de emprendimiento que vale la pena recordar en circunstancias actuales, pues nos demuestra que con actitud, pasión, enfoque y determinación es posible cumplir los sueños y metas que nos tracemos.

Disfruten de nuestra edición 35 y gracias por seguir con nosotros.

El Director

Esto, sumado a supuestos problemas de corrupción que habrían alcanzado hasta el mismísimo Palacio de

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Sigue nuestra página en Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú, Registro Nº 2010-04610 Empresas y Eventos es una publicación editada y producida por ENFOQUE COMUNICACIONES, para Eventos Internacionales SAC, Av. Dos de Mayo 1675 of. 2 San Isidro, Lima, Perú.

Distribución gratuita. Queda prohibida su reproducción total o parcial no autorizada por cualquier medio.

Tiraje: 8,000 ejemplares. Publicación bimestral.

índice Destacados

6-7

entrevista Víctor Hugo Montalvo Director General Grupo Montalvo

16-17

10-12 Economía Dr. Cesar Peñaranda

20-21

Destino Comercial Brasil

Reportaje Betto Gómez Atelier

22-23

24-25

Turismo Reserva de san Fernando Paracas

entrevista Dr. Carlos Cavani

28-29

30

hoteles D´Palma Lodge

Reportaje COCAL 2015

40

46

Reportaje internacional MITM Américas

reportaje World Meetings Forum

52-53

mujer empresaria Jamila Dahabreh

34-37

editorial de moda 28 on fire

/revistaempresasyeventos

Edición

35

5 agenda

COCAL 2015

PREMIO EMPRESA PERUANA DEL AÑO 2014 EDICIÓN NACIONAL

La Federación de Entidades Organizadoras de Congresos y Afines de América Latina (COCAL), reunirá este año en su XXXII edición a renombrados profesionales del sector de eventos en conferencias y paneles que buscan convertir a Latinoamérica en un centro mundial de eventos de primer nivel, combinando la última tecnología con sus características naturales.

Este 2015 se cumplen 19 años premiándose a la excelencia empresarial en el Perú. Compañías de todo el país que destacaron por su sobresaliente desempeño y gestión empresarial, serán reconocidas en este magnífico evento respaldado por diversas organizaciones de prestigio a nivel nacional.

Fecha: 05 al 07 de marzo de 2015 Lugar: Costao do Santinho Resort, Florianópolis - Brasil Informes: www.cocal2015floripa.org

Fecha: 27 de marzo de 2015 Lugar: Swissotel Lima Informes: 222 7143 – 222 7133 info@premioempresaperuana.com www.premioempresaperuana.com

V CONVENCIÓN NACIONAL DE LÍDERES EMPRESARIOS

WORLD MARKET TRAVEL LATIN AMERICA

Este importante evento reunirá a empresarios, directores y gerentes de organizaciones ganadoras del Premio Empresa Peruana del Año 2014. Como parte del programa se realizarán interesantes conferencias a cargo de exitosos profesionales sobre temas de interés.

El principal evento mundial B2B (business-to-business) del sector latinoamericano de viajes y turismo, dará lugar a su tercera edición en la ciudad de Sao Paulo y continuará siendo escenario de generación de negocios y debates entre compradores, vendedores y profesionales del sector turismo de todo el mundo.

Fecha: 26 de marzo de 2015 Lugar: Sonesta Hotel El Olivar

Fecha: 22 al 24 de abril de 2015 Lugar: Expo Center Norte, Sao Paulo - Brasil Informes: www.wtmlatinamerica.com

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VICTOR HUGO MONTALVO

entrevista

Por: Jenny Delgado

GRUPO MONTALVO

SENTIMIENTO Y PASIÓN EN CADENA

De vendedor ambulante de plásticos a director general de la cadena de salones de belleza y spa más prestigiosa del Perú, Víctor Hugo Montalvo es un ejemplo de emprendimiento y perseverancia. Inspirado por el atractivo mundo de la belleza, Víctor Hugo se decidió a luchar para salir adelante con innovación y firmeza hasta convertir su empresa en el referente actual de la peluquería peruana. Hoy en día, la historia de Montalvo Salón y Spa es considerada como caso de éxito empresarial tanto a nivel nacional como en América Latina.

El Grupo Montalvo cuenta con 44 locales y se encuentra próximo a la apertura de siete sedes más. La organización también es dueña de la revista Modalité, especializada en corte y peinado, las escuelas de formación especializada Montalvo Institute y Montalvo Creative, además de poseer marcas propias en el rubro de la belleza. Víctor Hugo Montalvo nos brindó una entrevista para conocer más sobre su exitoso grupo empresarial.

¿Que lo motivó a incursionar en el mundo de la belleza?

Me marcó un evento de belleza en Chile. Viajé a Santiago y observando el evento vi lo interesante que sería participar en este rubro, entonces me decidí y dejé el negocio de los plásticos al que me avocaba en ese entonces para apostar por algo nuevo, algo desconocido a nivel comercial. Este evento fue mi inspiración, mi motivación; en ese entonces este tipo de acontecimientos eran muy débiles en el Perú y yo pude percibir lo atractivo y glamoroso que era este rubro en otros países cercanos al nuestro. Desde ese día, hace 14 años, decidí que aquella debilidad para nosotros sería vitrina para innovar con arte en los eventos de belleza y hoy ya conozco y veo ese mundo de cerca.

¿Hasta dónde imaginó llegar en ese entonces? ¿Cree que hoy en día ha superado esas expectativas?

En ese momento tomé la decisión de participar en el distrito de Jesús María y ser exitoso allí, no pensaba intervenir en todos los mercados porque no conocía el negocio. Con el pasar de los años nos dimos cuenta que podíamos lograr mucho más y nos dedicamos 100% al rubro de la peluquería y su desarrollo de una forma más técnica, involucrando diferentes áreas de gestión de negocios con una visión no sólo aventurera sino también práctica, empleando estrategias para lograr lo que los

Víctor Hugo Montalvo Director general de Grupo Montalvo salones de prestigio de esa época ya habían alcanzado. Hoy en día hemos llegado más lejos de lo que nos planteamos en aquel tiempo, desde el 2010 comenzamos a generar competitividad y lideramos el mercado peruano.

¿Cómo se encuentra actualmente el grupo Montalvo?

Hace cuatro años comenzamos un crecimiento bastante agresivo y hemos cubierto la mayor parte del rubro en todos los segmentos: tenemos negocios en los distritos más importantes del país y no solo uno sino dos o tres locales por distrito, contamos con 44 locales y vamos a abrir siete más. No solo lideramos el mercado con cantidad de puntos sino también con cantidad de trabajadores que son más de mil, además de contar con cuatro centros de formación profesional, también tenemos marcas propias y nos estamos preparando para hacer frente al mercado

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internacional y demostrar que podemos ser exitosos fuera del país. Vamos por buen camino, esto se traduce en la consolidación de marca y es una gran satisfacción que Montalvo Salón & Spa sea considerado como el referente de la peluquería peruana.

¿Cuál es su filosofía corporativa?

Somos unos conocedores del negocio, somos emprendedores: hoy somos y seremos “belleza en cadena”, no somos un salón o peluquería cualquiera sino una cadena consolidada que maneja una alta cantidad, no solo de locales sino de empleados que son nuestros colaboradores y a los cuales llamamos “socios estratégicos” porque gracias a ellos nuestra empresa puede crecer. Le damos mucho valor al factor humano y en ello se basa gran parte de nuestra filosofía. Este factor es todo para mí, por eso este año, dentro del Grupo Montalvo, lo hemos designado como el “año de la estructura empresarial con calidad humana” puesto que entendemos que sin calidad humana no hay organización. Para ser grandes necesitamos de todos nosotros para ayudarnos a ser líderes y estamos comprometidos seriamente con ello.

¿Qué reconocimientos ha obtenido la firma Montalvo en los últimos años?

El mayor y mejor reconocimiento es tener un grupo humano fidelizado: el Grupo Montalvo está debajo del 3% de deserción laboral. Otro reconocimiento es ser aceptados en todos los segmentos, a pesar de venir de un segmento medio hoy estamos en sectores “A” con gran aprobación y consumo. Por otro lado, las empresas privadas, entidades financieras e inversionistas nos aprecian y respaldan apostando por la compra de locales. El Estado por su parte, nos promueve bajo el emblema “Marca País” en diferentes partes del mundo, lo cual nos otorga un valor agregado como empresa peruana en la cual se puede invertir.

Actualmente el grupo Montalvo apuesta en el rubro educativo ¿Por qué se decidió ingresar a este campo?

Quisimos ayudar a crecer a nuestra gente. Creamos un lugar para capacitar a los 150 colaboradores que teníamos y hoy ya se educa a más de 1100 personas. Montalvo Institute no solo alberga a nuestros colaboradores sino a todos los que desean aprender el arte de la belleza y Montalvo Creative es un centro de especialización de altos estudios y de mejoras a nivel educativo para generar mayor competitividad interna y externa. Esto entonces, no solo apoya el desarrollo del Grupo Montalvo sino del sector en general y es una apuesta desprendida en la educación como base solida para seguir creciendo de manera sostenible a través del tiempo.

Sabemos que pretende conquistar el mercado externo ¿Cómo planea el grupo Montalvo internacionalizarse?

Queremos formar grandes talentos, grandes artistas para que nos acompañen a diferentes partes del continente a los cuales queremos ir. También contamos con marcas asociadas que nos apoyan gratamente a donde vayamos: en cada punto que abrimos en el Perú nos respaldan con un bono y ese respaldo continuará en todos los lugares del exterior a los que apuntemos. Todo esto nos permite tener la seguridad, la confianza y la motivación para seguir emprendiendo y conquistar el extranjero.

¿Cuáles son las proyecciones del grupo Montalvo a corto y mediano plazo?

Planeamos seguir consolidándonos y construyendo una gran marca. Vamos a trabajar fuertísimo para ser un referente nacional e internacional y seguir creciendo con más sedes donde se necesite, con aliados y socios estratégicos. Asimismo, proyectamos ser el embajador de la peluquería peruana y venderla por toda Latinoamérica, siempre bajo nuestros valores de honestidad, responsabilidad y respeto.

¿De qué manera aporta el grupo Montalvo al desarrollo del Perú?

Considero que lo primordial es la generación de puestos laborales: hace 19 años yo era uno de los desempleados que andaba buscando trabajo o vendía en las calles y tener mil colaboradores actualmente sirve de inspiración para cualquier ser humano. Muchos de nuestros colaboradores ya tienen sus propios salones porque han podido desarrollarse con nosotros, en este sentido no sólo se genera bienestar para uno mismo y su familia como empresario o empleador, sino para mucha gente que trabaja contigo y eso te permite tener sentido de la vida.

Montalvo es sinónimo de talento peruano

8 Por: José Carreras / josecarrerass@yahoo.com Profesor de ESAN en la especialidad de Marketing, Ventas y Servicio al Cliente

consultorio comercial

CÓMO HACER UN PLAN INTEGRAL DE VENTAS EN CUATRO BLOQUES Si damos un rápido vistazo al mercado, nos percataremos que en la mayoría de los sectores competitivos lo crítico hoy no es solo lo que estos sectores venden sino “cómo lo venden”. El conjugar de manera productiva el dominio del planning de ventas o plan operativo comercial según las particularidades de cada negocio, amalgamado a la orientación eficiente y a un ambiente de trabajo estimulante, son la base de una performance comercial superior; por esta razón, es de vital importancia desarrollar y manejar políticas y metodologías que nos permitan responder tres preguntas claves del ámbito comercial: 1. ¿Qué vamos a vender?: ¿Qué productos – servicios “necesitan” nuestros clientes?

2. ¿A quiénes les vamos a vender?: ¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Cómo los busco?

3. ¿Cómo les vamos a vender?: Qué políticas, procesos y/o tareas van a ejecutar los vendedores?

Sobre estas tres aristas estratégicas, desarrollaremos un modelo en cuatro bloques (4 Ds) que responda y construya de manera práctica una hoja de ruta a seguir:

D2

- BLOQUE 2: Diseño Comercial: Continuemos con Sun Tzu: “Hay dos tipos de generales: los que ya ganaron la batalla y los que van a ver qué pasa”. Complementaremos esta visión de “guerra” con el análisis estratégico de Peter Drucker y de Chandler: La estructura sigue a la estrategia. Y obviamente a la estrategia, la siguen el mercado, cliente, comprador, consumidor. ¿Cuántos vendedores y/u operadores requerimos? ¿Cómo los recluto, capacito, organizo, dirijo, motivo, controlo? ¿Quiénes y cómo los supervisan?

D3 - BLOQUE 3: Desarrollo Comercial: El subtitulo de un libro de management que leí, rezaba: “No le teman a la competencia, témanle a la incompetencia”. Partiendo de ello sabremos que al tener estrategia y estructura se deben definir los procesos, obtener los recursos necesarios para implantar el plan y sobretodo preparar, involucrar, motivar (y en lo posible apasionar) a los encargados para ejecutar dicho plan. ¿Cómo motivo a mi equipo comercial?

D4 - BLOQUE 4: Disciplina Comercial: Tengo D1 - BLOQUE 1: Diagnostico Comercial: El la receta y los ingredientes ¡A ejecutar el plan! Es filósofo Sun Tzu en su libro “El arte de la guerra” nos dice que “Si conoces a tu enemigo, conoces tu campo de batalla y te conoces a ti mismo. No serás vencido ni en mil batallas.” Partiendo de esa frase, plasmaremos en este bloque algunas herramientas y/o matrices de análisis estratégico comercial hasta concluirlo en el famoso FODA, DAFO O FORD. ¿Cómo podemos aumentar la facturación y/o la participación de mercado? ¿Cómo medir la relación costo - beneficio de las estrategias comerciales?

importante tener en cuenta que debemos dedicar “5% de inspiración y 95% de transpiración”. ¿Cuáles son las mejores prácticas para desarrollar estas estrategias?

Se debe recordar que para alcanzar un valor de mercado sostenible y un negocio exitoso perdurable, dependemos de las relaciones con el cliente – canal; en este sentido, el Plan de Ventas desarrolla un rol crítico para gestionar con eficacia estas acciones.

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10 economía

“MUCHOS SECTORES CRECERÁN POR ENCIMA DEL 4% ESTE AÑO” El Dr. César Peñaranda Castañeda, Director Ejecutivo del Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial de la Cámara de Comercio de Lima desde el 2004, ha sido nuevamente invitado a nuestra primera edición del año para que nos brinde sus principales perspectivas sobre el ámbito económico peruano este 2015, así como para presentarnos sus impresiones sobre el resultado financiero del Perú en el año que pasó.

El destacado economista nos explica las razones que desencadenaron la desaceleración económica nacional en el 2014 desde tres puntos, tomando en cuenta los sectores primarios, el gasto público e inversión privada y el ambiente externo. Además comenta sus expectativas de crecimiento para los sectores de producción que se verían liderados por la actividad constructora.

También nos comenta sobre el reto que supone para el Gobierno originar un entorno de cordialidad y negocios propicios para los inversores durante un año pre-electoral como el 2015, a fin de que las inversiones, tanto pública como privada, ganen dinamismo y los sectores económicos nacionales se recuperen este año.

El 2014 fue un año por debajo de las expectativas económicas y en el que la desaceleración marcó la pauta en el país. ¿Cuáles fueron los factores primarios que originaron este descenso?

Las razones de la desaceleración (tasa de 2.5% para 2014) se pueden abordar desde tres frentes: En primer lugar, los sectores primarios tuvieron pésimos resultados; vimos cómo el agro siguió afectado por la menor producción de café, la pesca registró una disminución en la captura de anchoveta ante las desfavorables condiciones climáticas y la minería anotó una reducción en la producción de oro y cobre. Los sectores no primarios corrieron similar suerte, en la manufactura se redujo el procesamiento de recursos primarios y la producción de textiles, en el sector construcción se paralizó la ejecución de obras públicas y en los sectores comercio y servicios la moderación del gasto privado les restó dinamismo.

DR. CÉSAR PEÑARANDA CASTAÑEDA Director Ejecutivo del Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial de la Cámara de Comercio de Lima

En segundo lugar, corrieron malos vientos para el gasto privado (consumo e inversión, que en conjunto explican más del 80% del PBI); lamentablemente muchos fueron generados desde el interior del Gobierno, así podemos citar el ruido político y la tardía respuesta para lanzar las medidas correctivas y reactivadoras. De igual modo, la inversión pública estuvo aletargada por la paralización de obras en importantes gobiernos regionales (Áncash y Cajamarca).

En tercer lugar, el entorno externo tampoco fue propicio debido al retroceso en el precio de los minerales, que representan más del 50% del total de nuestras exportaciones.

El Gobierno tiene una posición optimista respecto a la recuperación económica para el presente año ¿Cuáles son sus expectativas?

En el 2015 el PBI crecería a una tasa mayor, en el

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LOS GERENTES OPINAN rango 3.8-4.5% por la previsible recuperación de sectores como manufactura (3.9%) y minería e hidrocarburos (3.1%) que en conjunto explican el 30.9% del PBI. Asimismo el resto de sectores, a excepción del agro, crecería por encima del 4% siendo liderados por la actividad constructora.

La demanda interna jugará un papel importante porque se espera que las inversiones pública y privada ganen dinamismo respecto al año pasado, para ello es necesario que se promueva un entorno de confianza y un ambiente de negocios propicio para los inversionistas y que los nuevos gobiernos regionales y locales ejecuten sus recursos con eficacia. Es un gran reto pues el 2015 es un año pre-electoral.

Por otro lado, debemos enfocarnos en las cuentas externas que continuarían en déficit; además de seguir avanzando en la agenda en favor de la productividad y competitividad dando especial atención a temas como institucionalidad, capital humano, innovación, brecha de infraestructura y descentralización productiva. ¿En qué medida el que sea un año preelectoral puede, a su criterio, marcar influencia positiva o negativa en el crecimiento de la economía para este año?

Soy de los que afirma que existe vinculación directa entre el tema económico y político, especialmente en el corto plazo, en particular cuando se trata de temas trascendentes. Esto se agrava en un ambiente pre electoral como el que nos toca este año que, si genera mucho ruido político, afectará la confianza y expectativas de los agentes económicos lo cual al final del día puede influir en la tasa de crecimiento.

Por otro lado, ¿Cuánto puede haber de influencia en el contexto económico internacional para el desempeño de nuestra economía? ¿Qué se prevé a nivel global?

El entorno internacional es importante para el desempeño económico; el Perú por su dimensión requiere mirar al mundo como mercado. Las perspectivas de nuestros dos principales socios comerciales, EEUU y China, son dispares. Por un lado la economía estadounidense viene mostrando señales claras de recuperación económica que ya están generando un fortalecimiento global del dólar (ante la posibilidad de que la Reserva Federal

Empresas & Eventos consultó con destacados gerentes de empresas líderes en nuestro país con respecto a lo que significó el año 2014 en términos de resultados económicos, así como su expectativa y pronósticos para el año que recién ha comenzado.

1. ¿Cómo considera que fue el año 2014, económicamente hablando, para el mercado en que participa y para su empresa en particular?

2. ¿Cuáles son sus expectativas en el año 2015 para su mercado y para su empresa?

Walter Regidor General Manager J.W. Marriott Lima 1.- El 2014 fue para el JW Marriott Lima, el mejor año desde que abrió el hotel aunque para el mercado de nuestra industria en el Perú, no ayudaron eventos como el mundial (donde la demanda y vuelos se dirigieron a Brasil). Este no fue un fenómeno que afectó a Perú sino a toda Sudamérica; por lo tanto desde mayo hasta agosto del 2014 se vio una desaceleración de la demanda.

2.- Para el 2015 esperamos que la economía sea más lenta durante el primer semestre y repunte en el segundo semestre, especialmente desde el mes de agosto. Hay algunas industrias que alimentan al país (como la minería) que no se encuentran en su esplendor o han bajado un poco su inversión, sin embargo, pronosticamos un buen año en general.

Wilmer Carrasco Presidente Grupo Saco Oliveros 1.- Para nosotros el 2014, a pesar que fue un año en el que se siguió confirmando nuestro liderazgo y crecimiento, también fue un año difícil pues tuvimos un incremento de nuestra morosidad.

2.- Tenemos muchas expectativas para el año 2015 y consideramos que será nuevamente un año de crecimiento de dos dígitos.

12 economía

LOS GERENTES OPINAN Luis Torres Gerente General Noren Plast Peruana 1.- El 2014 fue un buen año para nuestra empresa ya que a pesar de la incursión de láminas importadas, conservó su amplio liderazgo en el mercado. Noren Plast Peruana mantuvo su posicionamiento y sus ventas no cayeron como podría haberse esperado debido a los bajos precios de los productos importados. La estrategia para enfrentar esta nueva competencia tuvo buenos resultados.

2.- El 2015 estaba anunciado como un mejor año y esto incrementa las expectativas en el país. Se ha comenzado un poco lento, pero puede ser estacional. Al margen de esto consideramos que tanto para el mercado acrílico como para nuestra empresa en particular este año debe mostrar un crecimiento estimado de un 5%.

Arnold Wu Gerente General Pardos Chicken 1.- El año 2014 fue de balance positivo a pesar de las nuevas incorporaciones en el mercado.

Hubo dos tendencias claras: lentitud en ventas hasta abril y luego se sintió un empuje muy fuerte el resto del año. El 2014 fue sin duda más positivo que el año anterior para nosotros debido a una repotenciación en procesos y cultura que empezamos a mediados del 2013.

2.- Vemos el 2015 parecido al 2014: sin las tasas de crecimiento (entre 15% a 20%) que registramos entre los años 2002 y 2011, pero con cánones positivos que se acercan al 10% de crecimiento, lo cual es muy beneficioso para la situación de diversos sectores del país dentro de la coyuntura local y mundial.

eleve su tasa de interés) que beneficiaría a nuestras exportaciones no tradicionales. Por otro lado, la actividad económica en China crecería a una tasa en el entorno de 7% para el presente año y 6.5% para el 2016, debilitando aún más los precios de las materias primas en desmedro de nuestras exportaciones tradicionales.

También es relevante mencionar el menor precio del petróleo que aliviaría su costo de importación además de reducir costos de transporte y el precio final de los productos. De darse el caso, tendría un efecto importante en la inflación pues el rubro transporte tiene una ponderación de 12.4% en el cálculo del índice de precios al consumidor, por tanto hay una mejora en el poder adquisitivo y eso redundaría en un mayor consumo privado. ¿Qué factores son, a su juicio, claves para poder generar este año la confianza en el empresariado?

Lo más significativo es buscar mejorar el ambiente de negocios y en especial ser efectivo en la reducción de trabas, barreras burocráticas y regulación innecesaria. Todo ello favorecerá a retomar la dinámica de crecimiento de las inversiones privadas dado que existe una amplia e interesante cartera de proyectos en diversos sectores económicos, resaltando los referentes a infraestructura. ¿Cuáles son las principales amenazas que tiene la economía peruana para este año?

En el ámbito internacional, el cambio más rápido de lo previsto en las tasas de interés de EEUU y que se acentúe la desaceleración de la economía China serian dos riesgos. Por su parte, en el ámbito local, nos preocupan el retraso que pueda darse en las concesiones y APP otorgadas y previstas para este año, la inercia de las autoridades para reducir las barreras y cargas regulatorias que afectan las inversiones, y el ruido político que pueda darse por el mencionado año pre-electoral. ¿Qué nota le pone hasta el momento a la labor del Gobierno en materia económica?

No acostumbro poner nota a un gobierno. Pero puedo mencionar en relación a la pregunta que el Índice de Performance Económica, medido por el Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la Cámara de Comercio de Lima, se está deteriorando debido al creciente déficit externo y el menor crecimiento económico. El Perú crece a ritmo decreciente desde el 2011 y el crecimiento potencial se ha visto igualmente afectado.

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14 Psicología positiva

Por: María del Carmen Palacios www.psicologiapositivaperu.com mpalacios@reinventamujer.com

FLORECIMIENTO: LA NUEVA FELICIDAD Martin Seligman es el impulsor de la llamada Psicología Positiva, la rama más pujante de la psicología actual, quien junto a otros colegas dedicaron sus esfuerzos revolucionando la Psicología tradicional (que históricamente se había dedicado sólo a estudiar los aspectos negativos, el problema, la enfermedad) y empezaron a analizar la parte positiva del ser humano, a estudiar las causas desde un punto científico: ¿Qué hace a las personas felices?, descubriendo que hay muy poca relación entre lo que la gente cree que generalmente le hace feliz y lo que realmente nos hace felices en nuestro día a día.

mejor es el término “flourising” (florecimiento).

La Psicología Positiva nos recuerda que el ser humano tiene una gran capacidad para adaptarse y encontrar sentido a las experiencias traumáticas más terribles, capacidad que ha sido ignorada por la Psicología durante muchos años.

1. Emoción positiva (P): Para que podamos experimentar el bienestar, necesitamos emoción positiva en nuestras vidas, disfrutar en el aquí y ahora. Cualquier emoción positiva como la paz, la gratitud, la satisfacción, el placer, la inspiración, la esperanza, la curiosidad o el amor entra en esta categoría.

Así nace la PSICOLOGÍA POSITIVA que, basada en la investigación, estudia el funcionamiento óptimo de las personas y busca comprender los procesos que subyacen a las fortalezas y emociones positivas del ser humano, centrando sus esfuerzos en el estudio de las bases del bienestar psicológico y de la felicidad.

Sin embargo, cuando Seligman escribió su libro LA AUTÉNTICA FELICIDAD (2002) estaba muy de acuerdo con la teoría de Aristóteles en el sentido de que todo lo que hacemos busca la felicidad y creía que el término se podía dividir en tres elementos: 1.- Emociones positivas: Se describen como aquello que sentimos y que contribuyen a una vida placentera, son emociones como el placer, éxtasis, confort, efusión, etc.

2.- Compromiso: Es el flujo recibido durante una actividad placentera que nos absorbe, como escuchar música, leer un libro, practicar un deporte, ir de compras, etc.

3.- Propósito: Se refiere a que, cuando estamos en una situación de flujo, siempre acabamos preguntándonos el sentido que tiene ese momento.

Pues bien, ahora Seligman en su nuevo libro FLORECER (2011), en el que revisa su teoría de la Psicología Positiva, señala que lo realmente importante no son estos tres elementos sino cuánta satisfacción sobre nuestra vida expresamos o sentimos en un momento determinado. Los tres anteriores son importantes pero por sí mismos no parece que puedan asegurar el florecimiento humano, proponiendo por tanto, cambiar el objetivo de la Psicología al de bienestar (well-being). Además Seligman piensa que para medirlo lo

Entonces, el nuevo desafío de la Psicología Positiva es el florecimiento humano y éste se apoya en cinco pilares que conforman la nueva teoría del bienestar, reflejados por la palabra PERMA: (Positive Emotion, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment).

“PERMA” representa los cinco elementos esenciales que deben estar en su lugar para que experimentemos bienestar duradero. Estos son:

2. Engagement (E): Cuando estamos realmente comprometidos en una situación, una tarea o un proyecto experimentamos un estado de flujo: el tiempo parece detenerse, perdemos nuestro sentido del yo y nos concentramos intensamente en el presente. Cuanto más experimentamos este tipo de trabajo, más probable es que se experimente el bienestar.

3. Relaciones positivas (R): Como humanos somos “seres sociales” y las buenas relaciones son fundamentales para nuestro bienestar; las personas que tienen relaciones significativas y positivas con otros son más felices que aquellos que no lo hacen. ¡Las relaciones realmente importan!

4. Significado (M): El significado viene de servir a una causa más grande que nosotros mismos. Si esto es una deidad específica o religión, o una fuente que ayuda a la humanidad de alguna manera, todos tenemos un significado en nuestras vidas para tener un sentido de bienestar.

5. Realización / Logros (A): Muchos de nosotros nos esforzamos por superarnos, ya sea tratando de dominar una habilidad, lograr un objetivo valioso o ganar en un evento competitivo. Como tal, el logro es otro factor importante que contribuye a nuestra capacidad de prosperar.

Al ser conscientes de los componentes de nuestro bienestar (en lugar de centrarnos solo en la felicidad), es mucho más fácil llevar una vida rica y significativa; y es que estos elementos son fundamentales para contestar a la pregunta sobre ¿Qué es la buena vida? Y la vida es placentera, comprometida, relacional, con sentido y con metas alcanzables.

15 Emprendedores provincias

entrevista empresas

SICG S.A.C

CONSTRUYENDO CONFIANZA ¿Cuáles han sido los logros más importantes que la empresa ha alcanzado?

Ingeniero Henry Aramayo Gerente General de SICG S.A.C La empresa Servicios de Ingeniería y Construcción en General (SICG) fue creada en 1995 con el objetivo de dedicarse a la construcción, sin embargo, los conocimientos adquiridos a través de los años permitieron a SICG cambiar de especialidad en el 2011 y dedicarse a la consultoría. Actualmente, la empresa cuenta con un amplio manejo de las herramientas y mecanismos de gestión en calidad, seguridad, costo y plazo gracias a su factor de diferenciación clave: la experiencia, la cual se ve reflejada en la confianza que los clientes de SICG depositan en la empresa. Para conocer más de la compañía, entrevistamos a su Gerente General, el Ingeniero Henry Aramayo.

¿En qué etapa del ciclo de vida de la empresa se encuentra SICG actualmente?

SICG se encuentra en la etapa de desarrollo, esto se debe a que en un inicio SICG estaba avocada netamente a construcción. La fase de procura, ingeniería y gerencia de la construcción (EPCM) de SICG data del año 2011; En estos 4 años SICG ha crecido un 300% primando siempre el desarrollo organizado, además, el objetivo de SICG es posicionarse siempre bajo la confianza de los clientes.

Ustedes manifiestan que la regla número uno de la empresa es la confianza, ¿Cómo se manifiesta ésta en sus actividades?

La confianza se puede medir de muchas maneras. Dado el rubro en el cual se encuentra SICG, la confianza de los clientes la hemos ganado entregando el producto requerido dentro de un escenario controlado de plazo y costo; consideramos que la calidad y seguridad es una constante que por defecto debe cubrir la reglamentación y las buenas prácticas de nivel mundial.

Un aspecto importante que ayudó a alcanzar los logros obtenidos ha sido trasladar a nuestro equipo técnico y administrativo los valores de la empresa bajo un estándar de ética y fe. Nuestro logro más importante ha sido posicionarnos en el mercado con un crecimiento positivo y alcanzar la confianza de nuestros clientes, los cuales nos contratan reiteradas veces mostrando su conformidad con nuestro servicio. Otro logro es el haber sido reconocida tanto por Empresa Peruana del Año como por otras entidades que evalúan la calidad de las empresas.

¿Qué expectativas tienen para el mercado y para SICG este 2015?

En cuanto al mercado, se espera que mejore en relación al año anterior. Aparentemente, el mercado retail no se ha contraído ni se va contraer y seguirá en el boom en el que se encuentra y esto será aprovechado por nuestra empresa en la medida de lo posible. Asimismo, en SICG estamos buscando seguir incorporándonos al sector educación e ingresar al sector industrial este año. También se espera continuar creciendo con apoyo tecnológico de calibre mundial, para ello SICG ha invertido en tecnología de punta tanto en software como en hardware y en un sistema de almacenamiento y comunicaciones integrado entre unidades operativas, oficina central y clientes, manteniendo así la información al día. SICG también ha invertido en infraestructura diseñando una nueva oficina central de acuerdo a la operación de la empresa.

¿Qué factores han sido claves para el éxito de la empresa?

El recurso humano ha sido primordial para el éxito de la empresa.

Nuestro equipo se ha ido integrando y aprendió a trabajar en equipo dando una respuesta excelente al crecimiento del sector retail y a los desafíos del sector educación. Asimismo, SICG ha consolidado al recurso humano en base a captaciones y rotaciones, cuando ha sido necesario, buscando profesionales de nivel que puedan hacer frente a los retos del sector. Además, uno de los factores necesarios para el éxito ha sido la aplicación de la experiencia ganada como constructores en los proyectos EPCM, la inversión realizada en tecnología e infraestructura nos ha permitido competir con empresas más grandes y consolidadas en el mercado. Por último, la fe permite que SICG siga creciendo como lo ha hecho.

16 destino comercial

De la Guía del Mercado de Brasil, elaborado por el Departamento de Inteligencia de Mercados de PROMPERÚ

Brasil Brasil es el quinto país más grande del mundo en área total; equivale al 47% del territorio sudamericano y su superficie es estimada en más de 8,5 millones de kilómetros cuadrados.

La economía brasileña es la mayor de Latinoamérica y del hemisferio Sur, la sexta mayor del mundo por PBI nominal y la séptima mayor por paridad del poder adquisitivo. Brasil es una de las principales economías con más rápido crecimiento económico en el mundo, sus reformas económicas dieron al país un nuevo reconocimiento internacional, tanto en el ámbito regional como global.

Gran potencial para la industria peruana de confecciones

anual; en el último año las exportaciones sumaron US$ 1,592 millones. Los sectores no tradicionales que destacaron en este proceso fueron el minero no metálico, el textil, el químico, el agropecuario y la siderometalúrgica (que tuvo un repunte importante luego de una caída de tres años consecutivos) Se han identificado excelentes oportunidades comerciales para la industria de la vestimenta y artículos de decoración peruanos en el mercado brasileño: El sector peruano de confecciones exportó a Brasil en el 2013, US$ 104 millones

Actualmente, Brasil ha iniciado un proceso de apertura, brindando a los empresarios peruanos oportunidades de exportación para introducir sus productos a este mercado o ampliar su presencia en la región. Los exportadores nacionales cuentan con la ventaja de tener el Acuerdo de Complementación Económica (ACE) nº 58 con Brasil, con el cual pueden ingresar 6,524 productos peruanos en dicho mercado.

Entre los años 2010 y 2014, las ventas peruanas a Brasil se incrementaron en 13.8% en promedio

Los artículos peruanos de decoración se introdujeron gratamente al mercado de Brasil.

17 Elaborado por la Sub Dirección de Inteligencia y entrevista Prospectiva Comercial de PROMPERÚ

y durante el 2014, el sector realizó envíos por US$ 119 millones, lo que significó un aumento de 15.0% en relación al mismo periodo del año anterior y lo ubicó como tercer mercado de destino.

Con respecto a los artículos de decoración, Perú exportó a Brasil en el 2014, US$ 248 mil, lo que significó un crecimiento promedio de 24.2% entre el 2010 y el 2014.

Uno de los productos que más se exportó a este país fueron las mantas. Cabe resaltar que algunos de los nuevos productos que se exportaron durante el 2014 fueron artículos de cestería a base de bambú y piedras talladas.

Oportunidades comerciales Los productos estrella (en etapa de crecimiento) para este mercado son las camisas, polos y camisetas para hombres y niños y las blusas y blusas camiseras para mujeres y niñas, ambas en tejido de punto y tela plana. Recordemos que este tipo de productos cuentan con la ventaja de aranceles 0%, lo que nos otorga privilegio frente a países competidores como China, Bangladesh e India con aranceles de 35%.

Los principales productos peruanos del sector decoración y regalo también tienen un arancel preferencial del 0%. Los demás países deben pagar los impuestos de aduanas que fluctúan entre el 14% y el 35%. En este rubro los artículos nacionales con mayores posibilidades son muebles de metal, muebles de madera y mantas.

La Asociación Brasileña de Textil y de Confecciones – ABIT, añade que la moda también es impulsada por las estrellas de futbol. Asimismo, la expansión de las clases alta y media ha creado una nueva demanda que muestra un crecimiento precipitado desde los últimos cinco años para los productos de lujo de gama alta.

Cultura de negocios Para acceder al mercado brasileño, se recomienda trabajar a través de un contacto local; esta persona se encargará de los procedimientos burocráticos asociados a la exportación y permitirá conocer la solvencia comercial de la empresa.

Es aconsejable que el empresario contrate los servicios de un abogado de ese país antes de firmar cualquier contrato, el cual se debe redactar en portugués y considerar la moneda local. Respecto al protocolo, el inglés no es un idioma muy hablado en Brasil por lo que es preferible comunicarse en español o portugués.

Antes de viajar se debe revisar el cronograma de los feriados y festividades del estado.

Es necesario tener en cuenta los trámites burocráticos a la hora de determinar los precios de oferta; siempre se debe mostrar interés en mantener la relación aún cuando no se llegue a acuerdos en el corto plazo. Demuestre interés en los temas planteados pero establezca prioridades y consideraciones para que se genere un clima de confianza.

Tendencias del consumidor De acuerdo a un estudio de Euromonitor (empresa de inteligencia de mercado estratégica de industrias, países y consumidores a nivel mundial), las actitudes de los consumidores brasileños hacia la moda y forma de vestir están cada vez más influenciadas por los actores de las telenovelas del país. Las prendas que se lucen en las pantallas suelen marcar tendencia para la próxima temporada y para muchos compradores se convierten en una fuente de inspiración.

Los textiles peruanos son productos de mayor aceptación en Brasil.

18 moda y estilo

Por : Fiorella González Galecio Directora de Perú Personal Shopper

IMAGEN MASCULINA, CHIC Y SIN EXCESOS Un error muy común en los hombres es no saber combinar adecuadamente las prendas. ¿Será que en nuestra realidad social el empresario o ejecutivo masculino no le brinda la necesaria relevancia a la imagen personal y profesional que pudiera tener? Sea como sea, ha llegado el momento de dejar esas malas costumbres atrás y comenzar a divertirse como se lo merecen.

Ya que esta atrevida incursión a la moda podría resultar algo nuevo para muchos de nuestros exitosos caballeros, se me ha ocurrido darles algunos consejos para invertir en su indumentaria ejecutiva con certeza y estilo.

La corbata

consejos para tener un guardarropa de estilo elegante y poderoso: Cuidado con la talla.

El traje moderno y sofisticado tiene como requisito indispensable que sea estilizado; no hay nada que aumente más la elegancia de un hombre que un traje bien ajustado.

Cuida la medida de la basta o dobladillo del pantalón, es un error dejarlo largo y desaliñado.

Mezclar prendas formales con informales es una falta grave.

Los jeans o los pantalones de dril son de estilo casual y urbano, resultarán inadecuados en cualquier situación formal; combínalos con cárdigans y zapatos de gamuza, nunca con los mismos zapatos que utilizas al llevar traje.

sigue siendo un elemento imprescindible en la vestimenta de cualquier caballero en ocasiones sociales o en el trabajo en cuyo entorno se vista formalmente. Elige las corbatas de acuerdo a tu estructura corporal y según el ancho de la solapa del saco que uses.

Prestar mucha atención a los cuellos.

Las camisas estampadas son llamativas y difíciles de combinar pero no es imposible verse elegante si se conjugan dentro de los mismos tonos de color. Las que tienen botón doble también puedes usarlas con traje.

Los pequeños detalles

de nuestra indumentaria nos permitirán contar quiénes somos. Usa pañuelo de seda en el bolsillo del saco o unos tirantes de cuero en vez de usar cinturón: ¡Iluminarán todo tu look!

19 Por: Alejandro Guadalupe (Life Coach) www.profesionalcoaching.com comercial@profesionalcoaching.com

coaching

¿Y TÚ, YA COMENZASTE A TRABAJAR EN TUS METAS DEL 2015?

Es costumbre para muchos, cuando se termina un nuevo año y se recibe otro, declarar todo lo que se quiere obtener en el año que asoma. Surgen ahí todo tipo de propósitos: “Quiero bajar de peso”, “Voy a estudiar una maestría”, “Este año me emparejo” o “Abriré sí o sí mi propio negocio”, por citar algunos ejemplos que se suelen dar en esos momentos de emoción.

“Voy a pasar las próximas fiestas de fin de año en Londres”, fue una de las que me nació a mí. Lindo reto en el que ahora me he metido.

Y es natural que, pasados los días de celebración, al volver a nuestras labores diarias nos vayamos olvidando de los propósitos que expresamos, dejándonos llevar por la vorágine laboral y el corto plazo.

De pronto, casi sin darnos cuenta, se nos pasaron los meses y llegamos nuevamente al final del año con el recuerdo de lo que quisimos alcanzar y no lo hicimos: todo quedó en palabras y buenas intenciones.

Es muy probable que todo esto nos parezca familiar. Por esta razón, si queremos marcar un futuro diferente, necesitamos trabajar acciones distintas que nos encaminen hacia aquellas metas que queremos alcanzar.

Para ello, aquí van algunas recomendaciones que nos pueden apoyar en ese sentido: 1.- Ten claras tus metas, visualízalas y escríbelas En la medida que tu meta sea concreta, medible y sobre todo alcanzable, se te hará más fácil poder encaminarte hacia ella. Si le debes 25 mil dólares al banco quizás sea descabellado pretender cancelar tu deuda en sólo un año. Sé realista pero no dejes de ser ambicioso con lo que te propongas.

Escribe tus metas a buen tamaño, dales apoyo visual y tenlas en un lugar donde puedas mirarlas cada día, que te recuerden lo que has declarado y que te inviten a tomar acción. Es muy fácil olvidarnos de lo que nos proponemos, sobre todo si dejamos pasar el tiempo.

Conectarte con la meta te dará una mayor motivación para lograrla. En mi caso, para imaginarme Londres, tengo cerca de mi escritorio fotos del Big Ben y de la Torre de Londres y escucho, más que nunca, a los cuatro grandes de Liverpool.

2.- ¡Comienza ya!

No te creas el cuento de que el año tiene doce meses y que disfrutarás de mayor disposición y más tiempo en el segundo semestre. Si haces esto te estarás engañando pues cuando llegue aquel momento de seguro tendrás otras ocupaciones y continuarás postergando tus planes. La mejor manera de asumir una meta es programar tus acciones y comenzar cuanto antes.

3.- Conecta con los beneficios Una excelente forma de sentirte inspirado o motivado es imaginarte qué pasará al lograr el objetivo que te has propuesto, qué beneficios te va a traer y cómo te sentirás al respecto.

Si lo que quieres es bajar de peso, sin duda tu salud, tu estado físico y tu autoestima se verán muy beneficiados. Enfocarte en ese “Para qué” de las metas es un extraordinario combustible para avanzar, sobre todo cuando comienzas a flaquear, ya que es normal que algo así ocurra.

4.- Traza un plan, toma acción y ¡gózate el camino!

De seguro tu meta implica cumplir ciertos objetivos previos, por lo cual es necesario que traces un plan de acción con todos los pasos a cumplir para lograr tu objetivo.

Cuanto más específico seas en el plan será mejor. Plantea fechas y objetivos concretos de tal manera que puedas medir tus avances y no dejes de celebrar tus pequeños logros. Esto te motivará a seguir con más ganas y empuje.

Por mi parte, tengo claro que necesito ver con tiempo el mejor precio y la mejor ruta para volar a Londres, averiguar y realizar el trámite de visado y obviamente juntar la bolsa de viaje, que de seguro implicará un ahorro progresivo durante el año.

Muchos éxitos entonces en el proceso y cumplimiento de tus metas y si aún no has comenzado a trabajar en ellas no dejes pasar más tiempo. Ten en cuenta que al terminar de leer este artículo ya habrán pasado, al menos, dos meses del año. ¡La vida es ahora!

20 reportajecomercial eventos locales destino

Por: Alejandro Guadalupe Editado por: Jenny Delgado Fotografía: Jorge Guadalupe

BETTO GÓMEZ ATELIER

UNA HISTORIA DE ÉXITO “Siempre me gustó el diseño pero nunca lo vi como una alternativa de carrera hasta que me dijeron que tenía cáncer y debía cambiar mi vida, buscar algo que me relaje y distraiga; entonces fue en el proceso de mi enfermedad que encontré en el diseño de modas mi bastión para comenzar de nuevo.”

Arequipeño, Comunicador social, dedicado a la hotelería por años, viajero empedernido y diseñador apasionado, Betto Gómez Ballón nos cuenta como a raíz de una enfermedad diagnosticada a los 27 años reinventó su forma de vida, logrando superar las adversidades para convertirse en un destacado diseñador de vestidos de alta costura en nuestro país, dándonos un verdadero ejemplo de vida.

“Era gerente de operaciones de cuatro hoteles cuando me detectaron un melanoma maligno, trabajaba todo el día y en hotelería no hay descanso. Fue muy complicado cuando el médico me dijo que debía dejar de trabajar y dedicarme a algo que me entusiasmara, prácticamente estaba desahuciado” Tras la detección del cáncer a la piel, Betto buscó una alternativa distinta al ajetreado rubro de la hotelería. Fue cuando se decidió a estudiar y encontró en el diseño de modas un escape que le permitió hacer las terapias más llevaderas, incluso realizó una pasantía en la Universidad de Palermo en Argentina; todo esto en un periodo de dos años mientras duraba el tratamiento más fuerte.

Luego de terminar la carrera de diseño, Betto se dedicó más a la docencia del arte de la creación de modas que al mismo hecho de crearlas, hasta que el impulso y la pasión pudieron más y comenzó a dedicarse de lleno a sus vestidos, asociándose con una amiga primero y luego tomando su propio rumbo. “Me di cuenta que era un buen negocio y para mí era más una distracción que un trabajo, me funcionó perfectamente”, nos dice.

“Cuando entras al mundo del diseño de modas

a los treinta y tantos años encuentras un techo muy corto en cuanto a concursos pero el límite te lo ponen en esas actividades, tú puedes seguir volando muy alto, hasta donde quieras llegar.

Estoy muy agradecido por tener bastantes clientas asiduas y cada vez hay gente que me va conociendo y reconociendo por mis trabajos”, comenta Betto muy agradecido.

La exclusividad en los diseños de los vestidos, tanto de novias como de fiesta, es el sello de toda creación de Betto. “Siempre me ha motivado que cada diseño que hago sea exclusivo y no lo repito, me encanta hacer mis vestidos juntando varias ideas y combinarlas para crear algo único y darles mi toque personal”, nos cuenta. En cuanto a influencias, el estilo del diseñador Elie Saab es el preferido de Betto en tanto a la costura, caídas y manejo de telas.

El crecimiento de nuestro mercado y el mayor poder adquisitivo de la mujer peruana son factores importantes para Betto, lo que se traduce en

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la creación de aproximadamente 200 vestidos exclusivos por año, de los cuales 30% son de novias y 70% para fiestas. “El mercado ahora está orientado a una mujer libre, independiente, que invierte más en su imagen, que sabe lo que paga y por qué paga” señala Betto. Los precios de los vestidos de novias del atelier Betto Gómez oscilan entre los $1400 hasta $2000 y los de fiesta cuestan entre S/.1600 y S/.2500.

Betto considera que cada vestido que crea es como un hijo, especialmente los de bodas ya que vive la transformación de su creación junto con la novia en todo el proceso, desde el intercambio de ideas, el asesoramiento, la definición del estilo, las pruebas, hasta la entrega final de la prenda. “Las novias me encantan, trabajar con ellas significa trabajar con el sentimiento de quien le estás haciendo la ropa y no he visto una sola novia que no derrame lagrimas cuando ya tienen el vestido terminado” comenta.

El reconocimiento al talento de Betto como diseñador no solo radica en los abrazos, los “te quiero” y las invitaciones de boda que recibe -y a las cuales asiste en su mayoría-, sino también en diferentes eventos de moda a los que concurre como el Beauty Show 2014 organizado por la FIA (Feria Internacional de Arequipa) donde fue invitado de lujo. “El desfile fue sumamente exitoso y muy profesional, además ya me han comprometido para dos fechas donde mostraré una colección de 60 vestidos de alta costura; es muy gratificante”, señala.

Los vestidos de Betto reciben gran reconocimiento

Pero los vestidos de Betto Gómez Atelier no solo son solicitados en nuestro país, más de diez diseños han sido confeccionados y enviados exclusivamente para clientas de Suecia y Estados Unidos, superando todas las barreras posibles y expandiendo su mercado hasta el ámbito internacional. “Me pareció gracioso que algo así funcionara. Todo comenzó haciendo un vestido para una amiga que se casaba con un sueco y al final he tenido clientes que vinieron de vacaciones y que se han acabado haciendo el vestido de novia en el Perú” Betto tiene como política que todas las mujeres son hermosas y particularmente se considera una especie de psicólogo. Sus clientas se convierten en amigas, por eso la confianza y el profesionalismo son las claves para conseguir lo deseado, por ello Betto piensa que: “Cuando conoces y dominas lo que haces, puedes enseñarles a las mujeres a sacar lo mejor de ellas, tal es así que al final del proceso se colocan el vestido y se dan cuenta que son bellas como son, entonces las cosas funcionan”.

La exclusividad es el sello de Betto Gómez

22 turismo

San Fernando

Por: Arturo Bullard arturobullard.blogspot.com www.arturobullard.com.pe

¿Quién dijo que el cóndor sólo vuela en los Andes?

Siempre hemos relacionado al cóndor de los Andes, como su nombre lo dice, con la cordillera y las montañas del Perú y de países como Argentina y Chile. Resulta que esta majestuosa ave baja diariamente a algunos puntos de la costa a alimentarse, además se ha comprobado que anida en los acantilados frente al Mar de Grau. La Reserva nacional de San Fernando, es uno de esos lugares donde el cóndor es el amo y señor de los cielos.

Se encuentra ubicada al noreste de la ciudad de Marcona y al sureste de la Bahía de Paracas. Tiene una extensión de 154 mil hectáreas donde habitan 252 especies de aves, 90 variedades de peces y crustáceos y más de una decena de mamíferos y reptiles.

En este paradisiaco lugar conviven el cóndor de los andes con la nutria marina, los pingüinos de

Partimos desde Lima con destino a la ciudad de Nazca. Los 450 kilómetros de recorrido nos tomaron alrededor de 5 horas y 30 minutos; dormimos en un pequeño pero confortable hotel y al día siguiente nos preparamos para visitar la maravillosa bahía de San Fernando.

Fuimos en tres camionetas 4x4, tomamos la ruta más corta y más complicada guiados por un GPS (básico si no se conoce la ruta). Para entrar hay que tomar una pista poco marcada a la altura del kilómetro 475 de la carretera Panamericana Sur, desde ese punto son cerca de 45 kilómetros entre cerros y caminos de arena.

Llegamos al albergue del Consorcio Nazca Ecológica donde nos recibió el encargado. Aprovechamos para conversar acerca de la situación de la Reserva y de los puntos más interesantes para visitar y observar fauna, luego acampamos en la playa frente a la ensenada de San Fernando.

La Reserva de San Fernando es un refugio de gran variedad de vida silvestre y fue declarada como “reserva nacional” recién en julio del 2011.

Lobo marino fino

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mientras que a lo lejos un zorro andino nos vigilaba atentamente.

Gallinazo cabeza roja

Humboldt, cormoranes, lobos marinos, zarcillos, zorros andinos, guanacos entre otras asombrosas y diversas especies.

San Fernando posee dos características que la hacen única, cuenta con la mayor población de lobos marinos finos y la colonia más grande de pingüinos de Humboldt del Perú. Además la presencia del cóndor y el zorro andinos y de tropillas de guanacos la convierten en un importante corredor biológico de la región andino-costera.

Lo primero que hicimos fue visitar la “Pingüinera”.

Recorrimos cerca de 10 kilómetros por los cerros hasta que llegamos al punto donde encontramos una trocha empinada y arenosa que bajaba a la playa.

Para nuestra grata sorpresa nos topamos con cientos de lobos marinos finos, los cuales descansaban y chapoteaban entre las rocas de la orilla, por momentos nos miraban con curiosidad para luego seguir con su rutina diaria. Nos llamó mucho la atención el hecho de que en la “Pingüinera”, no había pingüinos.

Al día siguiente salí al alba. Mi primera parada fue el mirador de “Punta Gallinazo” donde se puede contemplar el Arco de San Fernando, uno de los símbolos naturales más representativos de la reserva. Continúe mi expedición matutina hacia la zona norte de la bahía donde tuve suerte y encontré seis cóndores posados en las piedras de un gran acantilado.

De regreso al campamento, aprovechando la marea baja, cruzamos al islote conocido como “La Ensenada”, los paisajes rocosos y los grandes farallones le dan una belleza especial a este mágico lugar.

Por la tarde partimos en búsqueda del vuelo del cóndor. Grande fue nuestra sorpresa cuando vimos a más de media docena de ellos volando sobre nuestras cabezas; conforme pasaban los minutos aparecían más y más, ¡un magnífico espectáculo natural! Increíblemente, estábamos al pie del mar contemplando a esta ave emblemática de la cordillera de los Andes.

A la mañana siguiente desarmamos el campamento y partimos bordeando la costa por el camino arenoso de 22 kilómetros que separan la reserva de la mina de hierro de Shougang; cruzamos la zona minera, hicimos una parada técnica en San Juan de Marcona y enrumbamos hacia Lima agotados pero contentos con esta magnífica experiencia de contacto directo con la naturaleza y de compartir estos tres días con un magnífico grupo de buenos viajeros y amigos.

Regresamos al campamento bordeando las cuatro de la tarde, nos pusimos nuestros wetsuits, máscaras y aletas y entramos al mar. Nadamos hacia las peñas llenas de lobos marinos, los cuales se nos acercaban con toda frescura y nadaban a nuestro alrededor; sin duda, una experiencia fascinante y única.

La noche estuvo agradable, bajo la hermosa luna llena que nos acompañaba preparamos una parrilla al ritmo de una guitarra y de unos alegrones rones con coca-cola,

Ensenada de San Fernando a luz de la luna

24 entrevista

“RESPALDAMOS

SUEÑOS

EMPRESARIALES” Dr. Carlos Cavani Grau

Presidente de la A.C. Empresa Peruana del Año

El Dr. Carlos Cavani Grau, Presidente de la Asociación Civil Empresa Peruana del Año, Consejero del Consejo de Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y Director de la Escuela de Marketing Global y Administración Comercial de la Universidad Ricardo Palma; brindó una entrevista a Empresas & Eventos sobre la contribución de “Premio Empresa Peruana del Año” ante el empresariado del país. Así mismo nos comenta la importancia de apuntar hacia la Reforma Educativa para el buen desarrollo nacional y sus principales proyecciones sobre el panorama financiero para el Perú este 2015. ¿Cuál es su perspectiva respecto a lo que nos puede esperar este año en el país? ¿Recuperaremos el terreno perdido en el 2014?

Consideramos que la política y la economía se están mezclando peligrosamente, lo cual influye en la pérdida de confianza de los agentes económicos. El 2015 es un año pre-electoral y por lo tanto expuesto a la exacerbación de los ánimos y los planteamientos políticos, por ello desde esta tribuna aspiramos a que no se socaven los sueños y las aspiraciones de miles de empresarios peruanos que verdaderamente desean recuperar el terreno perdido.

Macroeconómicamente las perspectivas son plausibles por las inversiones mineras, las exportaciones de commodities, e incluso por la exportación de productos no tradicionales. Ese es el marco económico que no debemos dejar de avizorar, el crecimiento y el desarrollo no deben ser antagónicos; commodities y productos

orgánicos o textiles diferenciados poseen una alta demanda global que nuestro país debe abastecer.

Microeconómicamente, los empresarios peruanos necesitamos liberarnos de tanta tramitología para aportar al desarrollo nacional, así como propender y apoyar estratégicamente la asociatividad en las MYPES; el más serio problema en ellas no es su tamaño, sino su aislamiento, como afirmara con lucidez Michael Piore. Las oportunidades existen y están latentes para tentar la recuperación económica.

Usted está íntimamente ligado a la actividad educativa en el Perú. ¿Qué opina sobre lo que el actual gobierno viene trabajando en dicho sector?

En los gobiernos de los últimos cuatro presidentes no se llega siquiera al 4% en presupuestos educativos, contraviniendo las políticas del Acuerdo Nacional que estimaba un porcentual progresivo hasta llegar al 6% del Presupuesto Nacional para la Educación. ¿Qué hacer?: Primero, una autocrítica serena, profunda y honesta de nuestros errores admitiendo que la educación es la principal palanca para el desarrollo de los pueblos, además de una constante y que no tiene edad como asegura Iván Rodríguez Chávez. Segundo, perseverar en la Reforma Educativa que es una obra titánica que no es privativa del Ministerio de Educación, ni siquiera del Estado, sino de toda la sociedad peruana. ¿Qué cambios considera deben realizarse en el manejo de la educación peruana para poder mejorar el bajo desempeño alcanzado en los últimos años en las evaluaciones realizadas (PISA)?

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Las claves son una buena gerencia educativa desde el Estado. Son necesarios funcionarios que sirvan con lealtad y compromiso a sus usuarios, que dispongan de un presupuesto razonable para fomentar la infraestructura educativa.

Ninguna revolución pedagógica será posible con funcionarios sin identificación con la reforma educativa. Otra clave es la currícula educativa acorde con las necesidades del desarrollo nacional y en función de las necesidades regionales para una óptima descentralización, pero creemos que la clave fundamental es perseverar en la capacitación constante a nuestros maestros porque ellos son los que van a transmitir los conocimientos.

Ud. lleva ya más de cinco años como presidente de la Asociación Civil Empresa Peruana del Año. ¿Cómo evalúa su gestión?

Me siento verdaderamente satisfecho con la labor cumplida porque hemos creado vínculos con centenares de empresas en todas las regiones de nuestro país que perciben en nuestra Asociación Civil un respaldo institucional a sus emprendimientos, proyectos y sueños empresariales. Este 2015 cumpliremos el décimo noveno aniversario de nuestra fundación y lo celebraremos al compás de los éxitos de nuestros empresarios y podemos decir sin exageración que la Asociación Civil Empresa Peruana del Año, ha coadyuvado esfuerzos en la creación de una cultura empresarial exitosa. ¿De qué manera se benefician las empresas que forman parte del reconocimiento empresarial que Ud. preside (Premio Empresa Peruana del Año)?

Creemos que el beneficio más importante se basa en la promoción de sus marcas corporativas y

específicas. Ciertamente la marca de una empresa es el máximo valor intangible y la creación de altos niveles de recordación es un gran objetivo corporativo buscado por las empresas que perciben en nuestra asociación “Empresa Peruana del Año” como el premio que les puede otorgar ese reconocimiento. ¿Cuál considera que ha sido la influencia del Premio Empresa Peruana del Año a favor del empresariado nacional?

Me quedo con la creación de una cultura empresarial exitosa; hace 19 años no existía orgullo por nuestras propias marcas, “todo lo foráneo y solo lo foráneo era bueno”, el branding peruano no existía, la importación de productos sentaba sus reales en un mercado peruano pobre y sin brillo. En este contexto problemático, el “Premio Empresa Peruana del Año” apostó por esos primeros esfuerzos empresariales, por esos emprendimientos que afirmaban con tesón y una resiliencia inédita que el Perú se podía arreglar, y se arregló.

Alguna vez escuche en una conferencia en APIMEAVES de Villa el Salvador que los empresarios peruanos son como “muñecos porfiados”, caen mil veces y mil veces se levantan. Ganas de triunfar, ganas de ser exitosos, ganas de ser premiados; a eso le llamamos “cultura empresarial exitosa”. ¿Cómo se autodefine?

Me defino como un profesional al que lo apasiona el trabajo en equipo, escuchar a mis colaboradores, hacer que las cosas verdaderamente sucedan y no se queden solo en planes o en ideas.

El Premio Empresa Peruana del Año: Casi 20 años destacando la excelencia empresarial en el país

26 gastronomía

EL MEJOR SABOR DEL POLLO A LA BRASA

Desde 1986, gracias a la visión y el sueño de un grupo de empresarios, el plato bandera de nuestra gastronomía: el pollo a la brasa, apuntaba no solo a deleitar el paladar de los peruanos sino del mundo a través de una experiencia única cuidando cada detalle para convertir ese momento en la “Experiencia Pardos”.

Cada vez que un comensal ingresa a Pardos Chicken vive esa experiencia, la cual se resume en disfrutar de las delicias a la brasa y parrillas que ofrece esta cadena, preparadas y servidas con alta calidad y gran vocación de servicio dentro de un acogedor ambiente.

El sabor y la calidad de sus productos han hecho que Pardos sea preferido por el público a través de los años. Sin embargo en el actual mercado, la intensa competencia ha generado en el consumidor una visión donde éste aprecia aspectos complementarios. Es por ello que Pardos se enfoca en diferentes variables para destacar y entregar al cliente no solo un producto sino toda una experiencia, detrás de la cual está un gran equipo de anfitriones preocupados por otorgar un producto especial.

En el año 2005, Pardos reinventó su imagen y estableció planes de expansión: cambió de

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logotipo y creó un nuevo slogan. Luego, en el 2014, realizó un paso mayor: lanzó una campaña que potencia la comunicación de la marca acercándose cada vez más a su público y a los productos peruanos que generan orgullo como la papá, el ají, el anticucho, la chicha morada, y por supuesto, el riquísimo pollo a la brasa. El slogan de dicha campaña es “A brasa lo nuestro”, el mismo que dio pie para que la marca refuerce la comunicación visual de la “P” de Pardos y la nueva imagen a través de una presencia activa en todas las redes sociales, una nueva web, uniformes, restaurantes con nuevo look y cartas renovadas.

La claridad con la que todos los trabajadores entiendan y conserven la misión, visión y valores de la empresa forma parte del diferencial de Pardos. Además, el permanecer pendiente ante las necesidades de los invitados, tanto en restaurantes como en todos los canales de comunicación, permite a Pardos un contacto diario con los consumidores. Todo esto, sin duda, convierte a Pardos en una gran marca que crece cada día y continúa haciendo realidad el sueño de llevar un plato estrella de la comida peruana a todos los rincones de nuestro país y a diferentes partes del mundo, otorgando sabor, alegría y mucha felicidad.

28 hoteles

Por: Jenny Delgado

EL LUGAR PERFECTO PARA RELAJARSE En la zona central del Perú, se ubica la provincia de Oxapampa, una de las tres que conforman el departamento de Pasco. Rodeada de hermosos paisajes, Oxapampa se sitúa en un valle colmado de diversas especies forestales y pastizales a los cuales se integran edificaciones de estilo tirolés y fundos ganaderos que conforman la fuerza económica de la zona.

Llegar a la ciudad de Oxapampa es bastante fácil.

Si no se está familiarizado con la ruta, lo mejor es viajar de manera directa vía bus que tomará la Carretera Central pasando por La Oyora, Tarma, La Merced, San Luis de Shuaro y Puente Paucartambo para finalmente llegar a Pasco (en vehículo propio se sigue básicamente la misma trayectoria). También puede llegar por línea aérea vía Jauja y luego cuatro horas por autopista hasta Oxapampa.

Para disfrutar plenamente de esta hermosa ciudad, D´Palma Lodge ofrece la comodidad y

beneficios que todo viajero merece y desea tener durante su estadía.

D´Palma Lodge se encuentra en una colina al final de la avenida Thomas Shaus, la cual le otorga la mejor vista de la ciudad de Oxapampa. Además ofrece la oportunidad de conocer la calidez de su gente, las tradiciones oxapampinas y el legado de los colonos austro-alemanes dentro de una estancia que armoniza con la naturaleza y permite tener un viaje o vacaciones inolvidables.

De abril a diciembre, pasada la época de lluvias, D´Palma Lodge abre las puertas de sus amplios y variados ambientes rústicos a los turistas y visitantes, ofreciendo el lugar perfecto para relajarse en confortables y autenticas cabañas de madera con un excelente room service.

El lodge también cuenta con estacionamiento donde se puede tener el auto seguro mientras se aprecia el paisaje desde el mirador; además posee

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un amplio salón para conferencias, charlas u otros eventos familiares, corporativos, musicales, etc.

En el rústico comedor o en los dos bares con los que cuenta el lodge, se puede disfrutar de las delicias de la zona y si se desea una experiencia aún más campestre, el área de cilindros y parrillas permite disfrutar el aire fresco de la colina cerca de la refrescante y nueva piscina.

El buen descanso y respeto hacia los huéspedes son primordiales en D´Palma Lodge, por ello se vive un ambiente de paz, tranquilidad y privacidad magnificado por la belleza natural de Oxapampa, y por si fuera poco los paquetes especiales del rancho incluyen visitas y tours recreativos a diferentes lugares tanto naturales como productivos.

Ya sea en Semana Santa, Fiestas Patrias, Aniversario de Oxapampa o cualquier momento, D´Palma Lodge es una excelente opción para vivir momentos increíbles en pareja, en familia o simplemente para escapar de la rutina y conectarse con la naturaleza en un fascinante recinto ecológico.

Reservas e Informes: reservaciones@depalmalodge.com Teléfonos: Lima: (+511) 364-7577 Oxapampa: (5163) 462-123 Celular: (+51) 946-678-505

30 reportaje

CIUDADES CREATIVAS RECIBEN MÁS EVENTOS: TEMA CENTRAL DE COCAL 2015 Costao do Santinho Resort

Del 05 al 07 de marzo próximo, se llevará a cabo la XXXII edición del Congreso de la Federación de Entidades Organizadoras de Congresos y Afines de América Latina (COCAL) donde los más prestigiosos profesionales del sector de eventos se darán cita en diferentes conferencias y paneles que, sin duda, serán una gran experiencia de aprendizaje.

En esta ocasión el escenario elegido para tan importante encuentro es el Costao do Santinho Resort, ubicado a las orillas del mar de Florianópolis; ciudad considerada como uno de los destinos turísticos más bellos y paradisiacos de Brasil, famosa por sus exóticas playas.

El debate de diferentes casos internacionales de éxito y la presentación de soluciones para eventos con creatividad e innovación, serán las claves para COCAL 2015 a cargo de expertos conferencistas de ocho países, lo cual será un verdadero intercambio cultural para los asistentes al evento.

Los ponentes confirmados son: María Devesa (profesora de la Universidad de Valladolid – España), el portugués Zezo Carvalho (fundador de Trendz Corporate Energizing), el suizo Roger Tondeur (MCI Group), Eduardo Chaillo (Global Meetings and Tourism Specialists, México), los canadienses Bruce MacMillan y Paul Vallee, así como expertos de Brasil, Argentina y Guatemala.

Toni Sando, Director Ejecutivo De São Paulo Convention & Visitors Bureau

La Presidenta de COCAL, Alisson Batres menciona que la belleza natural de la ciudad de Florianópolis permite incluir tiempos libres entre las actividades culturales y sociales y los turnos de trabajo del COCAL para que los participantes puedan disfrutar por las noches de todo el esplendor de las playas locales.

El panel “Ciudades creativas reciben más eventos” estará a cargo del director ejecutivo de Sao Paulo Convention & Visitor Bureau, Toni Sando; donde se planteará cómo el lugar destinado para un evento puede marcar la diferencia para el éxito de este y cómo la globalización aumenta las posibilidades creativas ampliando diálogos entre agentes.

También participaran en el debate cuatro expertos de los Burós de Convenciones de Florianópolis, João Pessoa y Buenos Aires, quienes discutirán la necesidad de unir el poder público y la iniciativa privada para desarrollar el lugar destino y así atraer, captar y crear eventos de gran magnitud e impacto, social y económico.

Definitivamente, existen muchos motivos para participar en el XXXII Congreso COCAL. Desde la oportunidad de capacitación para mejorar profesionalmente, hasta la ocasión propicia para la confraternización en un espacio lleno de atractivos naturales, culturales y gastronómicos que harán aún más memorable este grandioso evento.

Informes: www.cocal2015floripa.org

Alisson Batres, Presidenta de Cocal

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32 publicidad digital

Por: Natsumi Fukuhara Salazar CEO & Founder de “Ellas Dicen” y especialista en publicidad digital

TE PINTARON PAJARITOS EN EL AIRE

A la hora de seducir (en este caso a un cliente) muchas agencias hacen uso de típicas frases y promesas que, a la larga, se pueden quedar en el aire:

1. Mientras más “likes” tengas, mejor es tu marca.

Esto aplica no sólo en las amistades, sino también en los “likes” que recibes en tu página de Facebook.

Conseguir los sobrevalorados “likes” en cantidades industriales (ya sea de manera orgánica o pagada) es el foco de atención para muchas marcas, cuando en realidad, lo primordial es medir el engagement.

¿Qué es el Engagement?

“Es muy probable que en algún momento de tu vida hayas experimentado lo que logra un eco, esa respuesta natural a la emisión de algún sonido, aquella que depende totalmente del ambiente en el que se realice para que su calidad sea la mejor posible. Si tu marca comunica algo en Internet, si grita algo, es necesario conseguir la máxima cantidad de ‘ecos’ posibles. Debes identificar el mejor de los ambientes, la mejor coyuntura para que el sonido llegue lo más lejos posible y alcance mil lugares y mil personas de una sola voz. Hay una palabra para definir todos aquellos ‘ecos’ que una marca puede crear, y aunque en Facebook sean de 3 tipos: like, comment o share; a la proporción, la llamamos Engagement” - Arthur Ludeña, Especialista en Contenidos del BBVA Continental.

2. Las Redes Sociales son mejores que la TV, radio, etc.

Existen, así como las personas, distintos tipos de campañas. Están las todo-terreno, que son las que se aplican en ATL, BTL y el mundo Online; las exclusivamente digitales y, por supuesto, las Offline (solo ATL y BTL). Ninguna es mejor que la otra y cada una tiene un porqué. A la hora de decidir en qué medios invertir, no solo se tiene que tomar en consideración (y sin ajustar tanto) el presupuesto, sino también dónde está mi público y cómo reforzar mi comunicación en base a los objetivos estratégicos planteados.

3. Facebook es la herramienta más importante.

“Publicidad en Medios Digitales” no es sinónimo de Facebook. En el mundo Online existen diversas formas (sin perder el fondo) de hacer publicidad; está Google (en todas sus facetas), Twitter, el famosísimo Facebook; pero así como ellos, también hay aplicaciones que nos ofrecen un espacio para comunicar nuestra campaña, de acuerdo al público al que nos dirigimos: Waze, Spotify, Shazam, entre otras. Pensar en Online no es solo “cranear” un buen post para Facebook, es tener un concepto lo suficientemente guerrero como para lucirse y ser deseable en cada una de las plataformas elegidas estratégicamente. ¡Ah!, algo importante: El arte debe estar a la altura de la idea, así como la idea a la altura del arte. Y como en cualquier ámbito de nuestras vidas no solo hay que ser, sino también parecer ser (y viceversa).

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Modelo: Fiorella Flores Vestuario: Betto Gómez Ballón Atelier

www.bettogomez.com Maquillaje y Peinado: Maribel Atalaya Locación: Estación de Bomberos #28 Miraflores

Fotografía:

Jorge Guadalupe

fb.com/JorgeGuadalupeFotografia Producción: Blamy Morán Styling: Erick Valdivia Asistencia: Natsumi Fukuhara

38 EVENTOS

Mari Carmen Obregón (México) www.youtube.com/efectowow - @efectowow

CREANDO MOMENTOS CON

EFECTO WOW® EN LOS EVENTOS

Está comprobado que al pasar el tiempo, recuerdas más fácilmente los momentos agradables: cuando te reíste, cuando disfrutaste, bailaste, cantaste, o cuando algo o alguien te hizo sentir especial. ¿Qué tienen en común estos momentos? Que se quedan grabados para siempre en nuestra memoria y pasan a ser parte de nuestra propia fuente e inspiración creativa. ¿Cómo logramos que la gente viva un momento memorable en los eventos que diseñamos?

Aplicando el concepto “foco central”, es decir, poner toda la atención en la experiencia diferenciadora y eliminar cosas alrededor para que realmente le des el escenario principal a este foco central.

Si en un evento montas una instalación floral con aromas, iluminación y movimiento y prescindes de los centros de mesa, ¿de qué crees que la gente va a hablar? ¿De que no pusiste centros de mesa o de eso extraordinario que vieron que casi no pueden describirse? Las palabras serían: “Tendrías que haberlo visto para entenderlo”.

Las características de un momento WOW son: Originalidad, Memorabilidad, Emotividad, Factor Sorpresa y Factor Sensorial. Diseña un momento que tenga por lo menos una de estas características.

Cuando diseñas una experiencia que genera un WOW, la pregunta natural que sigue es ¿Qué más van a hacer? Eso es mantener el suspenso, que la gente se quede con ganas de volver a vivir una experiencia diseñada por ti. Que sepan que los vas a seguir sorprendiendo, nunca volverte cotidiano o predecible.

Esa es la esencia de un momento WOW: sorprender y generar una historia memorable que se recuerde y platique por mucho tiempo. La decisión está en ti, ¿Diseñar experiencias memorables o hacer más de lo mismo? Recuerda: la inspiración está en todos lados si decides empezar a verla.

Para que algo se note hay que quitar distractores.

Muchas veces caemos en la tentación de hacer eventos con un exceso de detalles y actividades, ¿el resultado? Se termina por no ver nada.

Si queremos crear un momento WOW impactante aplica la regla de menos es más. Atrévete a retar las reglas de la industria sobre todo lo que “tienen que tener” los eventos y haz algo que realmente genere una historia que contar.

Efecto WOW: Marca la diferencia

UNA REVISTA SIN CLASE

Precio: 5 Soles (Regió n

Lima) 5.5 Soles (Otras

regiones)

UN A RE VIS TA SIN CL AS E

Lunes 2 de febrer o de 2015 / Año

2 N.° 100

FOTO: CÉSAR CAMPO S MEDINA

ANÁLISIS SEMANAL

de la coyuntura política con un enfoque directo y objetivo Precio: 5 Soles (Región Lima) 5.5

OLLANTA NO PRESIDE EL PA ÍS

UNA

Afirma: “A Hum Lunes 20 de octubre de 2014 / Año 2 N.° 86 ala no le creo nad a”, dice que el paí tiene más groser s lo gobierna “qu ía en hablar”, que ien UNA REVISTA SIN CLASE necesa no estamos en ria una personalid democracia y es ad de consenso como premier.

Arremete con tod o.

REV

IS TA

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FOTO : MA RITA SAMA

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Precio: 5 Soles (Región Lima) 5.5 Soles (Otras regiones)

Soles (Otra s regio nes)

SICARIATO INFANTIL AUMENTA PELIGROSAMENTE EN TODO EL PAÍS PÁG. 23

CONFIRMADO: PESCA DE ANCHOVETA ESTÁ EN PELIGRO PÁG. 18 Precio: 5 Soles (Región

Lima) 5.5 Soles (Otras

regiones) Lunes 5 de enero

UNA REV ISTA SIN CLA SE

¡EL COLMO!

de 2015 / Año 2 N.°

PAREJA PRESIDENCIAL, MINISTROS Y SALIENTE FISCAL DE LA NACIÓN SIGUEN ENFRENTADOS POR MARTÍN BELAUNDE

ORELLANA SE FUGÓ DEL PAÍS

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¡TOD PARAITITO TI! MARCANDO

2 AÑOS

Comp ró respu 8 millo ne estas sobre s en paña le estar el reglaje s que se ía a p m d unto e la DINI alograro de se n n r tota o conven en alma c lmen c te ren en y su g én, sus abine ovad te o

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Lu

40 reportaje internacional

MITM AMÉRICAS: 20 AÑOS IMPULSANDO EL TURISMO DE NEGOCIOS EMPRESAS & EVENTOS ESTUVO PRESENTE EN ESTE GRAN PROGRAMA DEL SECTOR MICE. En el mes de diciembre se llevó a cabo en el estado de Puebla - México, la 20ª edición de MITM AMÉRICAS (Meetings & Incentive Travel Market) y la 6ª edición de CULTOURFAIR (Feria Internacional Del Turismo Cultural). Ambas ferias están orientadas a la calidad y son exclusivas para profesionales.

Esta edición alcanzó nuevamente un importante éxito tras reunir a más de 250 participantes de 39 países: Alemania, Argentina, Australia, Austria, Bélgica, Brasil, Bulgaria, Canadá, China, Colombia, Costa Rica, Cuba, Dinamarca, Ecuador, Eslovenia, España, Estados Unidos, Francia, Holanda, Hungría, India, Israel, Italia, México, Palestina, Perú, Polonia, Portugal, Puerto Rico, Reino Unido, República Checa, República Dominicana, Rusia, Serbia, Sudáfrica, Tailandia, Turquía, Ucrania y Uruguay.

Durante las ferias se realizaron 4795 citas de negocios entre los participantes que generarán un

comercio estimado de más de USD $234,908,973, entre corto y largo plazo.

MITM Américas es la feria internacional interactiva del rubro de turismo de negocios más antigua en todo el continente Americano y Caribe, así mismo CULTOURFAIR es una feria internacional pionera en el mundo, especializada en la comercialización y promoción de destinos culturales, dirigida exclusivamente para profesionales especialistas en este sector.

Las ferias fueron organizadas por la compañía de marketing turístico global GSAR MARKETING, la cual forma parte del Grupo Convenco, primer “Incentive House” de España fundada en 1973. GSAR Marketing produce desde 1997 sus propias ferias internacionales interactivas, pioneras en B2B; hasta la fecha, la empresa realizó con exito 42 ediciones en 36 ciudades de 17 países alrededor de Europa, las Américas y Caribe.

Se realizaron casi cinco mil citas

41 destino comercial

“MITM AMÉRICAS 2014 HA SIDO UN ROTUNDO ÉXITO” Empresas & Eventos estuvo presente en la vigésima edición de la feria Meetings & Incentive Travel Market (MITM Américas) y la sexta edición de CULTOURFAIR (Feria Internacional del Turismo Cultural) realizadas en la hermosa ciudad de Puebla, México del 03 al 05 de diciembre. Para conocer más sobre este valioso evento referente al turismo de reuniones, entrevistamos a Charo Trabado, Directora General de GSAR Marketing (empresa organizadora del encuentro), quien nos brinda sus principales impresiones sobre los aspectos diferenciales del evento, así como los aportes del mismo para el mercado MICE. ¿Cuál es el balance que haría en relación a la vigésima edición de MITM Américas?

El balance es totalmente positivo. El barómetro que tenemos, aparte de la relación que nos entregan acabadas las ferias, es lo que nos dicen los expositores incluyendo los nuevos, como es el caso de Palestina, que participan en todas las ferias grandes a nivel mundial. Ellos quedan impresionados con la calidad de compradores que hay y con las oportunidades de negocio que tienen y que están cerrando. ¿Cuál ha sido el principal resultado de estos dos días de feria?

El resultado ha sido un rotundo éxito. Los compradores están muy satisfechos porque han encontrado un destino nuevo muy plural (Puebla) que los sorprendió con todo lo que ofrece: desde una riqueza colonial extraordinaria hasta una gastronomía maravillosa; además de tener negocios y estar preparado para recibir turismo de reuniones. Este destino es atractivo y tiene infraestructura, criterios básicos para elegir una sede. ¿Qué representa MITM Américas para el mercado de turismo de reuniones?

Somos pioneros en ferias interactivas MICE en toda América y Caribe. Estamos en la vigésima edición, lo que representa mucho para la industria ya que este concepto de feria no existía. Quienes vienen aquí son “decision makers” de nivel directivo

Charo Trabado Directora General de GSAR Marketing que conviven y generan vínculos de confianza imprescindibles para los negocios; comparando esto con una feria tradicional a la que asisten 300 mil personas ¿Qué vínculos profundos se pueden crear? Ninguno. Aquí se genera como una familia porque las personas se conocen a nivel social, de trabajo, etc., esto es como un congreso pequeño que les otorga mil oportunidades. ¿Cuál es el principal aporte que MITM Américas le da al mercado internacional de turismo?

MITM, no solo en América sino también en Europa, ayuda a muchísimos destinos a desarrollarse e internacionalizarse. Como ejemplos curiosos puedo citar a Cuba y Ecuador; en el caso de Cuba hicimos dos ferias: en Varadero y La Habana, en la primera feria nos decían que este país no podía tener este tipo de turismo y nosotros ayudamos a que tengan turismo de MICE; luego hicimos la segunda feria y hoy tienes a Cuba compitiendo internacionalmente con grandes destinos. Y en cuanto a Ecuador, ya realizamos tres ferias. Al realizar la primera este destino no era recomendado para muchas empresas, incluso la Organización Mundial de Turismo no la respaldaba, pero luego de tres ediciones allí las empresas vieron todo el potencial de esta sede y el profesionalismo de la gente y eso es el valor más grande que pueden tener las ferias. ¿Qué planes se anticipan para MITM CULTOURFAIR a corto y mediano plazo?

y

Deseamos mantenernos como ahora, no podemos crecer más porque se desvirtuaría nuestro concepto y nos convertiría en una feria común. Nuestro target es de aproximadamente 70 expositores y 100 compradores y que siempre se mantenga este rango entre ellos. Queremos mantenernos en nuestro ámbito porque es lo que sabemos hacer bien.

42 Libros 50 EJERCICIOS PARA COMBATIR EL ESTRÉS / Laurence Levasseur / Editorial Terapias Verdes ¿Ya no tienes gusto por nada?, ¿Anhelas unas largas vacaciones?, ¿Tu estilo de vida deja mucho que desear? Si las respuestas son “sí”, este libro de autoayuda será el aliado para tomar el control y evitar que el estrés invada o controle tu vida. Toma las riendas, aprende a gestionar tu tiempo y disfruta de las cosas que verdaderamente son esenciales para ti gracias a este manual.

CARTA BLANCA / Jeffery Deaver / Ediciones Urano Deaver, uno de los escritores más famosos de los últimos tiempos, nos presenta en una excepcional novela de narrativa policiaca, la última misión del personaje James Bond. Esta vez el agente 007 ha sido reclutado por un nuevo servicio de inteligencia oculto que da “carta blanca” a Bond para realizar todo lo necesario y cumplir el objetivo de este organismo: proteger el Reino Unido por todos los medios.

¡CREAR O MORIR! / Andres Oppenheimer / Editorial Debate El periodista iberoamericano más galardonado a escala internacional, explora en su última obra los secretos de las brillantes trayectorias de distintos innovadores de nuestros tiempos. Oppenheimer propone cinco grandes claves para impulsar el gran potencial creativo de nuestras sociedades latinoamericanas en base a la innovación: crear una cultura inventiva, fomentar la educación sobre ésta, aprobar leyes que la incentiven, estimular la inversión en ella y globalizarla.

ESCUELA DE BOLSA / Francisca Serrano / Editorial Almuzara La autora Francisa Serrano se planteó el administrar y aprovechar realmente el tiempo después de que una enfermedad grave cambiara su visión de vida y fue así que comenzó en el mundo del trading. Este manual de economía y empresa, de estilo claro y conciso, explica las figuras chartistas, soportes, resistencias, dando información de calidad y con aplicación práctica.

¿HAY QUE SER UN “CABRÓN” PARA LLEGAR A DIRECTOR GENERAL? / Antonio Agustín & Sofía Delclaux / Editorial Almuzara El directivo cuenta con su talento y capacidad de gestionar equipos para movilizar a las personas en una dirección; en este sentido, ser “cabrón” es una opción personal. Este libro de administración y dirección empresarial presenta como protagonistas a directores de compañías con más de 100 000 empleados, que apuestan por valores y cariño hacia los trabajadores pero quizás estén equivocados, o quizás no.

43 PUBLIREPORTAJE

Catalina Ă lvarez C

A

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Co.Co C o c t e l e s

C o r p o r a t i v o s

Aniversarios - Lanzamientos - Exposiciones - Inauguraciones Presentaciones - Premiaciones - Agasajos - Celebraciones

https://www.facebook.com/media/set/?set=a.335993309754079.77801.302142419 805835&type=3

951 838 980 – 997 333 866 / catalinaeventos@gmail.com abalerdi@hotmail.com

44 novedades empresariales Faber-Castell inaugura primera tienda conceptual en Lima Faber-Castell, líder en el mercado de artículos de escritorio para escribir, marcar y dibujar, abrió recientemente la primera tienda especializada en Latinoamérica en el Centro Comercial “Open Plaza Angamos”.

Como siempre se podrán encontrar las cuatro líneas de productos: Jugar & Aprender, Escritura & Marcación, Art & Graphic y Fine Writing que abarcan desde los productos clásicos hasta las novedades que se presentaron en el roadshow nacional de este año.

Inchcape Motors lanza en Perú la nueva versión de la BMW X6 Inchcape Motors Perú lanzó oficialmente en el mercado nacional la nueva BMW X6 en la segunda generación de la Sports Activity Coupé con un diseño más perfilado, agresivo y con un novedoso interior.

Son tres versiones de la BMW X6 con motores de tecnología BMW TwinPower Turbo y que además conservan toda la deportividad y la elegancia que caracterizan a los coupés de de la gama “X” de la marca.

JW Marriott el Convento Cusco llevó alegría a niños de Cusibamba Cerca de 200 niños de la Comunidad de Cusibamba compartieron agradables momentos en la tradicional chocolatada de fiestas navideñas organizada por los asociados del JW Marriott Cusco.

Cada niño recibió de parte de los miembros del JW Marriott Cusco un regalo de Navidad y una bolsita sorpresa con golosinas; además el divertido show infantil, lleno de juegos y música, fue realizado con mucho cariño por los propios asociados.

Planta de Corporación Lindley obtiene nivel oro en certificación LEED La instalación industrial de Corporación Lindley, que fue construida en Trujillo hace dos años, recibió la certificación LEED (Liderazgo en Energía y Diseño Medioambiental) por el Consejo de Construcción Verde de Estados Unidos.

La mega planta de Corporación Lindley fue la primera de toda Sudamérica en recibir este reconocimiento que premia la construcción de espacios responsables con el medio ambiente y cuyo diseño permita el uso eficiente de los recursos naturales.

Yoga Terapéutico Perú brinda clases desde febrero Las instructoras Ornella Puccio y Luciana Ratto viajaron a la India para formarse con el Gurú Mahesh Chandra, maestro y autoridad del Yoga terapéutico, y así ayudar a mejorar la calidad de vida de sus alumnos con objetivos planteados en base a sus necesidades.

Las clases en Yoga Terapéutico Perú son de lunes a viernes de seis a nueve de la mañana en el estudio Anasura. El enfoque es personalizado y está dirigido a prevenir, aliviar y curar diversas dolencias, además de aumentar el bienestar de las personas.

45 butaca vip

ASU MARE 2 La secuela de la taquillera producción peruana de Tondero Films, dirigida nuevamente por Ricardo Maldonado, llegará este abril a todos los cines del Perú para hacer reír a carcajadas al público una vez más con las divertidas situaciones que nos presentará la esperada película.

La segunda parte del exitoso film girará alrededor de los enredos y dificultades por las que tendrá que pasar Carlos Alcántara para conquistar el amor de Emilia (interpretada por Emilia Drago) y lograr la aceptación de su familia, enfrentando a “Ricky” (interpretado por Christian Meier) quien es el pretendiente ideal para Emilia, según los padres de ella. “Cachín” deberá afrontar muchas situaciones difíciles y decidir cuál es el camino que deberá seguir para alcanzar su felicidad.

Estreno: 9 de abril

NEGOCIOS FUERA DE CONTROL Comedia dirigida por Ken Scott. Un trabajador dueño de una pequeña empresa (Vince Vaughn) y sus dos asociados (Tom Wilkinson y Dave Franco), viajan a Europa para cerrar el trato más importante de sus vidas.

Pero lo que comenzó como un viaje de negocios de rutina se descarrila en un inimaginable camino incluyendo paradas imprevistas en un evento fetichista masivo y una cumbre económica mundial.

Estreno: 5 de marzo

46 reportaje

WORLD MEETINGS FORUM 2015: APRENDA LO MEJOR DEL TURISMO DE REUNIONES Tras el importante éxito alcanzado por el evento el año pasado en Riviera Maya, World Meetings Forum (WMF) congregará nuevamente a los líderes del Turismo de Reuniones en el extraordinario marco natural del Caribe mexicano, con el objetivo de compartir, discutir y analizar las tendencias actuales de la industria, a fin de consolidar el camino de esta actividad a nivel global.

Del 04 al 06 de junio próximo, se desarrollará este trascendental evento en el Cancún Center, Conventions & Exhibitions, donde se presentará un completo programa educativo, así como las mejores oportunidades de negocio y actividades networking, contando con la presencia de destacados especialistas del sector MICE. Como Keynote Speakers para este año, se contará con la presencia de: • David Peckinpaugh (President Maritz Travel Company) • Ben Goedegebuure (Global General Manager Europe, Middle East and Africa - Maritz Travel Company) • Eduardo Chaillo (CMP, CMM, CASE - Global General Manager - Latin America - Maritz Travel Company) • Fiona Pelham (Chairwoman MPI) • Raymond Kopcinski (Chair Elect PCMA) • Prasant Saha (Chairman CIMGlobal & India Association Congress) • Luis Pineda (Speaker And Corporate Trainer) Maritz tendrá un panel donde sus directivos discutirán la Estrategia Global de la empresa.

Para el día tecnológico, se darán interesantes charlas y talleres por parte de Marco Giberti (Partner at Vesuvio Ventures & Part President Reed Exhibitions Latin America), Rodolfo Chierasco (Director & Board Member of Moblee Latam & Event Technology Group), Jay Weintraub (Founder of LeadsCon & Grow.co) y Aidan Augustin (Co-founder & CEO of Feathr).

Bajo el marco de trabajo de WMF y en alianza con

Cancún Center Convention & Exhibitions

IMEX-MPI-MCI, se introducirá el “Future Leaders Forum”, programa que busca alentar a los estudiantes universitarios más brillantes a formar parte de la industria del Turismo de Reuniones.

Este año también se trae la campaña de “Meetings Mean Business Latinoamérica”, la cual busca manifestar el valor que las reuniones, viajes y eventos aportan a la economía de un país, destacando los vínculos personales que se generan, los principales resultados en los negocios y el fortalecimiento de las comunidades.

Para esta oportunidad se incrementará el programa de Table Tops, “Coffee Break Business Lounge”, lo cual generará un ambiente ideal para las citas de negociaciones entre las conferencias. En dicho espacio se unirán calificados compradores nacionales e internacionales (entre los cuales podremos encontrar Meeting Planners, Show Managers, PCO´s, DMC´s, Corporate Planners, etc.) junto con todo el auditorio, speakers, sponsors, y expositores, quienes podrán generar un networking favorable para el cierre de negocios.

Para el World Meetings Forum resulta esencial la interacción de todos los participantes, por lo que la inscripción garantiza el derecho al programa tanto académico como social. No puede dejar de mencionarse que asistir a este magnífico evento brinda la oportunidad de conocer y aprender lo mejor de la industria del Turismo de Reuniones, así como generar conexiones favorables para los empresarios y los interesados en el rubro MICE, todo esto en uno de los más bellos destinos de Latinoamérica.

I n fo r m e s : w w w. w m fo r u m . o rg conference.wmf@wmforum.org

DAVID PECKINPAUGH PRESIDENTE DE MARITZ TRAVEL COMPANY

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EDUCATION PROGRAM WORKSHOPS KEYNOTE SPEAKERS NETWORKING ACTIVITIES

JUNE 4-6 2015

K E Y N OT E S P E A K E R S

Fiona Pelham

Chairwoman MPI

Prasant Saha Chairman

of CIMGlobal & Indian Association Congress

Raymond J. Kopcinski, CMP Chair Elect PCMA

PA N E L : M A R I T Z A N D I T S G LO B A L S T R AT E G Y

David G. Peckinpaugh, CMP President Maritz Travel Company

Roli Chierasco

Marco Giberti

Partner at Vesuvio Ventures & Past President Reed Exhibitions Latin America

Jay Weintraub

Founder, LeadsCon & Grow.com

Eduardo Chaillo Global General Manager Latin America - Martiz Travel Comapany

Ben Goedegebuure Global General Manager of Europe, Middle East and Africa Maritz Travel Company

WORKSHOPS

T E C H N O LO G Y D AY

Director & Board member of Moblee Latam & Event Technology Group

CANCUN, MÉXICO

Aidan Augustin Co-founder & CEO of Feathr

Luis Pineda Speaker & Corporate Trainer

Dr. Carlos Otero Speaker

For more information contact us at +(52) 55 5651 2422 Ext. 101 conference.wmf@wmforum.org

A N D M O R ES SPEAKER TO COME

See more in: wmforum.org

World Meetings Forum World Trade Show Forum

@worldmeetingsfo @worldtradeshowf

48 António Manuel Brito, CEM, CMP Consultor Internacional en Marketing y Gestión de Ferias y Eventos (Portugal) abrito@newevents.com.pt

Turismo de reuniones

EL IMPACTO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LAS FERIAS EN LAS CIUDADES Las ferias son, sin duda, motores de desarrollo para los países; no sólo porque contribuyen en el progreso de diversos sectores económicos como un mercado real, sino también porque estimulan los negocios entre compradores y vendedores poniendo cara a cara la demanda y la oferta, potenciando las relaciones y sobre todo generando valor económico y social para las industrias y segmentos que participan.

Las ferias de negocios son mucho más que espacios temporales privilegiados que concentran en un determinado momento la oferta y la demanda de un sector en particular. Las ferias son agentes económicos y generadores de riqueza que causan un impacto extraordinario en todo el entorno, estén o no conectados directamente a la actividad.

En este sentido, podemos analizar el impacto económico y social de las ferias desde tres puntos:

1.- Impacto directo: Es el beneficio primario inmediato por el simple acto de realizar una feria; lo que se convierte en beneficios tangibles para el promotor que la realiza y para las empresas que participan generando negocios, así como para el propietario del recinto de ferias donde esta se lleve a cabo.

2.- Impacto indirecto: Son los beneficios secundarios para todos los stakeholders de los diferentes

rubros involucrados (hostelería, alimentación, transportes, turismo, agencias de publicidad y comunicación, audiovisuales, aparcamiento, tiendas, bebidas, entretenimiento y diversión, etc.)

3.- Impacto inducido: La realización de una feria de negocios en una determinada ciudad por un

tiempo limitado envolviendo la participación de miles de personas y empresas, permite como beneficio terciario aumentar el PIB de un país por los negocios generados, además de fomentar la importación y exportación, generar nuevos empleos, potenciar inversiones extranjeras directas, capacitar a través del intercambio de experiencias que resultan en un mejor “know-how”, retorno turístico, mejorar y reforzar la imagen de una ciudad o país y aumentar los ingresos fiscales por vía de los cambios comerciales.

Según entidades competentes a nivel global, se estima que cada dólar invertido en una feria resulta en diez dólares americanos de beneficio para la ciudad donde esta se realiza. Otros estudios ejecutados en Sao Paulo por la FIPE (Fundación Instituto de Pesquisas Económicas) y publicados por la UBRAFE (Unión Brasileña de Promotores de Ferias) muestran que solo 800 eventos celebrados en Sao Paulo en 2012 generaron un beneficio de 18,3 mil millones de dólares, de los cuales 800 millones representaron un impacto directo o beneficio primario para los organizadores.

Hoy en día, muchos gobiernos reconocen en todo

el mundo el valor e importancia económica y social de las ferias como generadores de desarrollo y por ello asumen compromisos para atraer a su destino los mejores eventos mundiales. Sin duda, las ferias traen valor agregado y crecimiento financiero a los países; hecho que nadie en su plena conciencia quiere dejar de lado pues su efecto, reflejado en turismo comercial y en consumo, tiene un resultado económico multiplicado.

Como corolario me gustaría citar a Peter H. Hoffenberg de la Universidad de California en Berkeley que decía: “Las ferias ya no son sólo el espejo de la sociedad, pero sí agentes de cambio”.

49 ayuda Social Por: Blamy Morán

coaching de imagen

NO

EL ESTILO TIENE TALLA Los medios de comunicación, con sus modelos súper delgadas y belleza irreal, promueven una imagen o silueta femenina casi imposible de alcanzar pero esto no impide que con poco esfuerzo podamos vernos y sentirnos mucho mejor cuando estamos subiditas de peso (como la mayoría de mujeres sentimos), sea verdad o no.

“Hay que ser y después parecer”, y tan importante como lo primero es lo segundo. La

manera en cómo te vistes, te maquillas y te comportas, pueden hacer la diferencia en cómo te proyectas al mundo. Si además tu actitud es ganadora y te crees lo hermosa y única que eres, entonces lograste hallar la fórmula para transmitir tu belleza interior y exterior siempre.

Aprovecha las oportunidades para empezar de cero: un nuevo trabajo, una nueva pareja, un viaje, una ruptura amorosa o simplemente porque así lo

Te dejo unos tips para que te veas mejor: • Usa vestidos de paneles verticales ya que prolongan la figura.

• Para estilizar tu imagen, usa vestidos con drapeados a los lados.

• Los vestidos y blusas con escote en “V” te harán ver más delgada pues alargan tu cuello.

• Un buen cinturón define la cintura.

• Si tienes caderas amplias procura que el largo de tu saco las cubra, así lucirás más delgada.

• Cuando te preocupa tu abdomen, una chaqueta es la mejor forma de distraer la atención de esa zona.

• Unos buenos tacones definitivamente te darán otra postura y te estilizarán.

No olvides que puedes verte atractiva usando la talla correcta.

Sin embargo, no existe el buen estilo personal sin la auto aceptación: tú eres tú. ¡Encuentra tu estilo y sé feliz!

quieres. Utiliza cualquier motivo para reinventar tu estilo y sentirte hermosa, invencible y poderosa con lo que te pongas.

No caigas en la rutina de vestirte siempre igual o con atuendos aburridos. Atrévete a usar estampados, ponle color a tu ropa y maquillaje. Si tus prendas son negras o grises otórgales vida llevando accesorios grandes o coloridos.

Recuerda que en la vida real las apariencias importan y hay mucha fortaleza en la femineidad. Busca prendas que te favorezcan, usa colores vivos como corales, azules, rojos y amarillos.

El matiz blanco en un lugar lleno de trajes oscuros (como las oficinas) luce muy poderoso.

Siempre puedes crear un look sencillo pero no aburrido con él.

Utiliza de inspiración el internet o las revistas.

50 tecnología

Por: Sebastián Guadalupe

“VOLVER AL FUTURO II”: ¿PROFECIAS DEL PRESENTE? Es difícil recordar la época de los 80 sin hablar de “Volver al Futuro”: una divertida película llena de carisma, considerada una brillante joya del arte cinematográfico que entretiene a chicos y grandes hasta hoy.

Como muchos de los que crecieron en este tiempo recordarán, se tuvo que esperar un par de años para poder ver la secuela “Volver al Futuro II”; sin embargo, la espera valió la pena ya que mientras la primera película apuntaba a desarrollar la divertida historia del viaje de 30 años al pasado de Marty McFly y el Dr. Emmett Brown, la segunda entrega aprovechó la oportunidad de llevar a sus alegres personajes al año 2015 en su versión más futurista.

La gran sorpresa que la segunda parte de la trilogía del director Robert Zemeckis esconde, es que cada día nos acercamos a la fecha en la que los queridos personajes, interpretados por Michael J. Fox y Christopher Lloyd, llegan al futuro (25 de octubre del 2015). En ese entonces aquel tiempo se veía muy lejano, por esta razón la película y sus guionistas tomaron el riesgo de predecir y crear un mundo ficticio con sus ideas del distante futuro.

Lo más interesante es que muchas de estas predicciones parecen no haber acertado con lo que está en las circunstancia de nuestro día a

día; no obstante, algunas sí tuvieron razón en determinados aspectos de nuestra vida cotidiana o se están acercando lentamente a la realidad.

Los primeros vistazos al futuro que hay en estas películas son los autos voladores (cosa que la ciencia ficción menciona reiteradas veces con el paso del tiempo). Aunque estos vehículos no están en nuestro presente como el filme de Universal Studios decía que sería, hubo muchos avances con esta tecnología; particularmente con el “AeroMobil”, vehículo transformable y altamente prometedor que pasa de ser un auto a un auto volador en segundos. Diseñado por Stefan Klein Este vehículo lleva casi una década en perfeccionamiento pero en octubre del 2014 su desarrollo acabó, comenzando una serie de pruebas comunes para aviones.

Otro elemento que tiene relevancia en la película, es que los personajes del futuro pueden realizar variedad de acciones al usar unos visores especiales, hecho que se acerca a nuestra realidad gracias a los recientemente anunciados “Hololens” de Microsoft, cuya principal función es permitir al usuario interactuar entre el mundo que lo rodea e imágenes digitales de realidad aumentada, asistiendo, por ejemplo, en organizar el espacio de una habitación de manera óptima. Entre otros aspectos se puede hablar también de cómo se

profetizó el uso de la tecnología, tanto para comunicarse desde una casa a la otra y aún así poder verse cara a cara como en “Skype”, o en televisores de pantalla y videojuegos que se utilizan sin necesidad de controles. Pero el dispositivo que causó sensación en el público fue sin duda el “Hoverboard”, la tabla voladora que quedó marcada en la memoria de todo aquel que vio esta película; hace menos de un año salió en la plataforma web Kickstarter un proyecto que prometía hacer las primeras “Hoverboards” reales y, aunque este invento no está ni cerca de ser tan comerciable ni barato como un skateboard cualquiera (pues cuesta diez mil dólares), ya se encuentra agotada. En definitiva es una muestra del potencial de la mente humana y su gran habilidad para crear cosas nuevas.

Y aquí estamos, casi 30 años después de la creación de la franquicia “Volver al futuro” y está claro que las ideas de Zemeckis y Spielberg marcaron metas para el futuro de la vida humana. Ese es uno de los aspectos más impresionantes del ser humano: la capacidad de seguir innovando y de imaginar el futuro.

Es trascendental la velocidad con la que avanza la vida y tenemos claro que podemos especular y acertar en algunas ideas de lo que nos espera, sin embargo para algo tan abierto e infinito como el futuro hay posibilidades ilimitadas.

51 EVENTOS locales

NUEVO LOCAL DE TOULOUSE LAUTREC En el marco por su 30 aniversario, el Instituto Toulouse Lautrec ha decidido iniciar su expansión en la capital, y por ello, inauguró su nuevo local en Magdalena del Mar. En el evento de presentación, además, se anunció que a futuro Publicidad y Marketing Digital y Diseño de Videojuegos y Entretenimiento Digital serán sus nuevas especialidades.

En el nuevo local de Toulouse Lautrec ya se aperturaron cursos de extensión profesional, y en marzo comenzarán las clases de pregrado.

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52 mujer empresaria eventos locales destino comercial

Por: Jenny Delgado

JAMILA DAHABREH “SIEMPRE PIENSO EN GRANDE Y TENGO BUENA ACTITUD” “Empecé con un showroom en mi casa y terminé mostrando mi marca en las pasarelas de Nueva York, una de las capitales de la moda en el mundo; yo me imaginé llegar ahí y se cumplió” nos cuenta con una gran sonrisa Jamila Dahabre, una joven y soñadora empresaria que no sólo conquista el mundo de la moda y la belleza como modelo sino también como emprendedora en el rubro de la industria del vestir en nuestro país.

Desde los 13 años, Jamila se dedicó al modelaje pero descubrió su verdadera pasión al terminar la secundaria.

Es por eso que decidió formarse como profesional en el diseño de modas y abrir su propia empresa como lo imaginó desde pequeña y así demostrar todo su talento, creatividad y amor por el mundo de la moda. “Me he metido de lleno a mi marca y a crecer como diseñadora, estoy muy contenta con todo lo que estoy logrando.”, nos dice.

En setiembre del 2014, Jamila participó en dos importantes eventos de la moda en Nueva York: Uptowm Fashion Week y Latin Fashion Week, donde presentó su primera colección de vestidos, lo cual le brindó muchas oportunidades para desarrollar su empresa. “Siento que ir a Nueva York fue mi despegue, fue una experiencia maravillosa y voy a participar de esos eventos este año también.”, comenta.

La buena actitud, ser positiva y apuntar siempre alto son los principios en los cuales Jamila basa su estilo de vida.

Conozcamos más sobre los sueños, metas y éxitos de esta joven empresaria con ganas de llegar lejos:

¿Cómo te animaste a crear tu empresa?

Me animé pensando en mi futuro y el de mi hija, por una necesidad de crecer como diseñadora profesional.

Quería formalizar mi negocio, tener mi propia tienda y dedicarme a ser empresaria, así fue como creé mi empresa Shadatex con la marca que lleva mi nombre.

Jamila Dahabreh Gerente y diseñadora de modas en Shadatex S.A.C. Cuéntanos de tu experiencia como empresaria ¿Cómo te sientes al respecto?

Me siento feliz y tranquila en estos momentos porque estoy en una etapa nueva. El comienzo fue bastante duro, sobretodo con los trámites, licencias y papeleos pero pasar por esa etapa complicada me ayudó a madurar, a crecer como persona.

¿Cómo ejerces tu papel de “jefa”?

En mi empresa soy la gerente y a la vez soy la diseñadora.

Tengo varias personas trabajando conmigo pero estoy atenta a todo para que cada cosa que se haga pueda salir bien, siempre estoy pendiente del área legal, del marketing, de la producción y veo de todo. Creo que la clave de un negocio es que, como jefe, estés siempre presente y considero importante el saber hacer de todo ya que no puedes dirigir algo que no sabes cómo se hace.

¿Cómo ha ido evolucionando y organizándose tu empresa desde su creación hasta hoy?

Empecé trabajando con mi costurera de toda la vida y con el tiempo los pedidos se incrementaban así que decidí hacer una especie de casting para conseguir buenas costureras ya que tras presentar mi tesis me perfilé mucho, los jurados fueron muy minuciosos conmigo y gracias a eso me decidí a no decepcionar a nadie con mis diseños. Mi taller fue creciendo de a pocos y ahora

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trabajo con modistas de alta costura que a su vez tienen talleres y me brindan diferentes tipos de servicios. Hoy en día, básicamente, somos tres áreas: la legal, que cuenta con una abogada, una persona encargada de marketing y una contadora; la tienda, en la cual soy administradora y estoy a cargo de dos vendedoras; y el taller de confección donde soy la diseñadora y trabajo con tres costureras.

¿Cuáles son tus próximas metas?

¿Qué ofreces a tu público objetivo?

¿Cómo te autodefinirías?

Ofrezco exclusividad y calidad. Cada cosa que hago tiene peculiaridad y me tomo mi tiempo para hacerlo.

Cuando termino un vestido lo observo y le sigo dando vueltas; a pesar de que me gusta me digo a mi misma que puede estar mejor, entonces le añado detalles y siempre estoy innovando. Creo que eso es parte de mi éxito y del rápido crecimiento de mi marca.

Soy una persona perseverante, soñadora y positiva.

Antes de abrir mi tienda mucha gente me decía que era algo complicado, que podría no irme bien y cuando me dicen este tipo de cosas simplemente no hago caso y mantengo mi mente enfocada en que todo saldrá bien.

Siempre pienso en grande y tengo buena actitud, creo que eso es lo que me ha llevado con éxito a donde estoy en este momento.

¿Qué diseñadores te gustan o son tus influencias?

Continuar creciendo como marca. Este año pienso dedicarme a publicitar más mi empresa, además quiero tener una línea más sencilla y accesible para todos, pero con la misma calidad y detalles que me caracterizan.

También tengo planeado exportar, especialmente a Estados Unidos ya que tengo contactos en ese país.

Siempre estoy viendo a diseñadores árabes ya que tengo ascendencia de esa región y me gustan mucho porque utilizan bastantes bordados, aplicaciones, detalles curiosos que fusiono con lo que tengo aquí en Perú.

Mi influencia viene del Medio Oriente y todo el tiempo investigo sobre desfiles y las últimas tendencias de allá para incluirlas en mis creaciones. Definitivamente el mundo árabe es mi inspiración, de hecho, mi primera colección llamada “Diosas” se basó en detalles árabes como bordados y monedas.

¿Cuáles crees que son tus principales fortalezas para dedicarte a esta labor?

Una de mis fortalezas es mi pasión por la moda, siempre me ha gustado y siempre estuve segura que quería ser diseñadora; mi papá tuvo una marca de ropa y crecí con la visión de tener este tipo de negocio en mi vida.

Otra fortaleza que considero importante es el ser detallista, pienso que esto me ayuda muchísimo a que los productos que ofrezca sean buenos para mi público.

¿Cuáles han sido tus mayores logros o éxitos?

El haber participado en el Uptown Fashion Week y el Latin Fashion Week el año pasado son grandes logros para mí, esto fue algo que realmente anhelaba, yo me imaginaba participando ahí y se cumplió. También, el haber ganado un concurso en la escuela de modas donde estudié me abrió las puertas al Lif Week y el vestido con el que gané salió en el desfile y generó impactos en prensa, fue muy bonito.

Jamila luciendo un hermoso vestido de su colección

54 Eventos EVENTOS locales

KUNA PRESENTÓ NUEVA LÍNEA DE PRODUCTOS Kuna Milenium, es una inmejorable propuesta que revive el espíritu de los antiguos tejedores peruanos. Esta colección plena de magia y misterio, está conformada por una edición limitada de estolas, chalinas y mantas, las cuales llevan las más delicadas fibras de alpaca y algodón: la riqueza milenaria del Perú.

DEGUSTACIÓN ANUAL PANUTS Panuts Vinos Memorables ofreció una nueva edición de la Gran Degustación Anual Panuts (2014) en el Country Club de San Isidro, con una selección especial de sus vinos más destacados como: Aluvional de Zuccardi, Black Tears de Tapiz, Silencis de Raventós, la línea Manos Negras, los vinos gallegos de Antonio Cajide; el Gran Mascota, Decero Mini Ediciones Petit Verdot, la Selección Especial de Muga, El Gran Corte de Pulenta, Emma de Zuccardi, el Manuel Raventós edición especial, las últimas botellas de Doña Ana, el Malleolus Sancho Martin y las añadas agotadas en el mundo de Achaval Ferrer.

55 EVENTOS locales

LOS DIEZ AÑOS DE PRIVAT La casa Privat celebró su décimo aniversario y presentó su nueva colección “Alto Verano 2015” en una noche de glamour y gala por los 10 años de la marca. El evento se realizó en el Business Tower Hotel.

56 Eventos EVENTOS Locales locales

NUEVOS SABORES PINKBERRY La reconocida marca de frozen yogurt renov贸 su imagen con un animado evento organizado en su tienda del Boulevard de Asia donde present贸 nuevos sabores y productos. Los Pinkberry lovers pudieron disfrutar de buena m煤sica y ser part铆cipes de entretenidas actividades.

57 EVENTOS locales

DESFILE PRAIA BRAVA La marca Praia Brava realiz贸 un coctel de lanzamiento de sus 煤ltimas colecciones para Praia Brava Bikinis y Praia Brava Men con un desfile que cont贸 con modelos profesionales en el Boulevard de Asia.

58 eventos locales

eventoS locales

EL AUDI R8 VIVIÓ EL PREESTRENO DE “CINCUENTA SOMBRAS DE GREY” La marca de los cuatro aros organizó en los cines UVK de San Isidro, la función especial de preestreno para la película “Cincuenta Sombras de Grey” a la que asistieron clientes de la marca y reconocidas personalidades del medio.

El mejor aliado para sus

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eventos y convenciones

LIMA

Buró de Convenciones y Visitantes Convention and Visitors Bureau

Somos una institución privada que trabaja en la promoción de la ciudad de Lima como destino de reuniones y eventos.

Gracias a nuestra red de asociados, que comprende las principales y más representativas empresas de la Industria de Reuniones, le ofrecemos los mejores, más variados y completos servicios y herramientas para el éxito de su evento en nuestra ciudad.

Encuéntranos en:

www.limaconvention.com Buró de Convenciones de Lima @LimaConvention

60 Eventos EVENTOSLocales locales

JESSICA NEWTON VUELVE A DIRIGIR CERTÁMENES Jessica Newton fue nombrada como organizadora del Miss Perú Universo, luego de 10 años. Newton adelantó que buscará que la próxima Miss Universo sea peruana, además quiere que Perú sea sede del concurso internacional.

62 eventos internacionales

LOS 20 AÑOS DE MITM AMÉRICAS Considerada como una de las pioneras en su rubro se realizó a finales de año, en la ciudad de Puebla - México, la vigésima edición de MITM Américas (Meetings and Incentive Travel Market), así como la sexta edición de Cultourfair (Feria Internacional del Turismo Cultural). El evento contó con representantes de 39 países de los cinco continentes.

Empresas & Eventos fue Media Partner de este importante acontecimiento, por segundo año consecutivo, tal como lo hizo el 2013 en la ciudad de Guadalajara - México.

El significativo encuentro, que reúne a los expertos y principales referentes del turismo de negocios y turismo cultural en el mundo, es organizado por GSAR Marketing del grupo español Covenco, con más de cuatro décadas de experiencia en el mercado.

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Ceremonia de Premiaci贸n Edici贸n Nacional D铆a: Viernes 27 de Marzo 2015 Lugar: Swissotel Lima

Informes e inscripciones: Av. Dos de Mayo 1675 of2 San Isidro, Lima - Per煤 Telf. : (511) 222-7133 / 222-7143 / 99 819-5349 www.premioempresaperuana.com / info@premioempresaperuana.com