Empresas & eventos #38

La Revista de las Empresas Exitosas Año 7 Nº 38 2015 201 20111

PARÍS

TURISMO

ASAKUSA

GASTRONOMÍA

I´LL WAIT FOR YOU, ISTANBUL

EDITORIAL DE MODA

PREMIO EMPRESA PERUANA DEL AÑO 2014

EVENTOS LOCALES

NICOLE FAVERÓN

AGENCIA & ESCUELA DE MODELOS PERSONAJES

TU EXPERIENCIA SERÍA SUFICIENTE SI EL MUNDO NO HUBIESE CAMBIADO TANTO C U R S O D E T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L MARTES, 3 DE NOVIEMBRE Hay que cambiar para seguir adelante

preguntame@theatomicgarden.pe teléfono: 2499119

3 editorial

Han pasado ya poco más de siete años desde que en setiembre del año 2008 iniciamos el reto de lanzar la publicación ¨Empresas & Eventos¨ al mercado empresarial peruano.

Con mucha fe, entusiasmo y optimismo nos embarcamos en este desafío, conscientes de lo difícil que es posicionar una revista en un mercado tan competitivo como el nuestro.

Venía siendo un año bastante positivo en el que se desarrolló un importante las exportaciones y en el que además internacionales de marcada importancia cabo en la capital peruana.

para el Perú, despegue en dos cumbres se llevaron a

En nuestra primera editorial comentábamos sobre las buenas noticias que llegaban sobre el crecimiento constante de nuestra economía, lo cual, como consecuencia, generaba un ambiente de estabilidad, confianza y seguridad, desde el aspecto económico.

Remarcábamos además respecto a nuestro anhelo de lograr que Empresas & Eventos llegase a los diferentes sectores empresariales de nuestro país. ¨Con humildad, reconocemos que partimos muy pequeños, pero con el corazón y muchísima pasión llegaremos a ser grandes¨, referíamos en esa primera edición de veinte páginas.

Mucha agua ha corrido bajo el puente desde entonces, hasta llegar a este 2015, en el que casualmente la economía norteamericana ha logrado recuperarse y salir adelante, mientras que la nuestra ha visto estancado su crecimiento en los últimos dos años.

A pesar que la tarea ha sido por demás compleja, nuestra revista llega a este sétimo año muy bien posicionada en el segmento empresarial por su variedad, versatilidad y contenido ameno y de interés.

Hemos cumplido con el objetivo de llegar a los diversos segmentos del empresariado peruano y no sólo eso, sino que además hemos logrado tener presencia a nivel internacional, a través de los más de veinte eventos latinoamericanos en los que hemos participado, en la mayor parte de ellos como media partner.

Esto ha posibilitado que Empresas & Eventos sea reconocida en diversas partes del continente, lo cual nos llena de alegría y orgullo.

Asumimos, entonces, este nuevo año de existencia con el mismo espíritu del 2008 y renovando nuestro compromiso de seguir contribuyendo con información de calidad para nuestros lectores.

El Director

Por esas cosas del destino, al poco tiempo de que nuestra primera edición viese la luz, estalló una de las peores crisis financieras en la historia de los Estados Unidos, lo cual tuvo un impacto importante en la mayor parte de las economías del mundo, incluida la nuestra.

Dirección: Alejandro Guadalupe director@revistaempresasyeventos.com / Gerencia Comercial Blamy Morán blamy@revistaempresasyeventos.com / Coordinación de Edición y Redacción: Jenny Delgado / Colaboradores: José Carreras, Fiorella González, Sebastián Guadalupe, Luis Kiser, Giselle Mosto, María del Carmen Palacios / Diseño y diagramación: Jorge Guadalupe / Fotografía: Nasim Mubarak (Eventos) Jorge Guadalupe (Carátula, Editorial e Interiores) / Impresión: Industria Gráfica Cimagraf S.A.C / Contacto: publicidad@revistaempresasyeventos.com

Sigue nuestra página en Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú, Registro Nº 2010-04610 Empresas y Eventos es una publicación editada y producida por Eventos Internacionales S.A.C., Av. Dos de Mayo 1675 of. 2 San Isidro, Lima, Perú.

Distribución gratuita. Queda prohibida su reproducción total o parcial no autorizada por cualquier medio.

Tiraje: 8,000 ejemplares. Publicación bimestral.

índice Destacados

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Personajes Nicole Faverón Modelo y empresaria

Empresas Olo del Perú

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turismo parís

gastronomía asakusa

empresas universidad peruana cayetano heredia

empresas imaco

41

52-56

empresas minera veta dorada

eventos locales premio empresa peruana del año 2014

34-39

editorial de moda i´ll wait for you, istanbul

/revistaempresasyeventos

Edición

38

5 agenda

EXCON 2015

EXPOTIC 2015 Lima

La edición número 20 de la Exposición Internacional de Innovaciones de la Construcción, considerada la feria más grande del sector en el país y la segunda de América latina, presentará sus más grandes y modernas alternativas en productos y servicios, pensando en establecer exitosas y duraderas relaciones comerciales. Este punto de encuentro entre oferta y demanda es organizado por CAPECO y cuenta con el apoyo institucional de PromPerú, el Colegio de Arquitectos del Perú, el Colegio de Ingenieros del Perú Sede Lima y de la Federación Interamericana de la Construcción – FIIC.

La IV Feria Internacional de Tecnología, Informática y Comunicaciones, tendrá como propósito el generar una plataforma de negocios y vitrina comercial donde se reunirán embajadores, gerentes y presidentes de diversas instituciones, empresarios y ejecutivos de la industria, apasionados por la tecnología y público en general para conocer las últimas novedades dentro del fascinante mundo de las TICS.

Fecha: 13 al 17 de octubre de 2015 Lugar: Centro de Exposiciones Jockey Informes: informes@excon.pe / 224 8809

Fecha: 19 al 21 de noviembre de 2015 Lugar: Centro de Exposiciones Jockey Informes: expotic@camaralima.org.pe 219 1864 – 219 1804

Expotextil Perú 2015

Aero Expo Perú 2015

Feria que presentará las novedades de la industria textil y de la confección latinoamericana, la cual contará con 250 expositores provenientes de veinte países y donde se estima la participación de 24 mil asistentes. La feria contará con lo mejor para potenciar los conocimientos sobre proveedores, líneas de producción, solución de problemas y diversos aspectos referentes al mencionado sector. Además se realizarán desfiles de modas e interesantes conferencias.

AEP 2015 y el IV Congreso Aero Comercial, Militar, Nacional, e Internacional del Perú, reunirán lo más destacado de la industria aero-comercial y turismo, con el fin de mostrar sus propuestas, servicios, productos y ofertas. Entre los expositores se encontrarán destacadas aerolíneas, escuelas de aviación, hoteles, operadores logísticos y mucho más. También se realizarán demostraciones aéreas, exhibición de aeronaves y más.

Fecha: 22 al 25 de octubre de 2015 Lugar: Centro de Exposiciones Jockey Informes: info@plastic-concept.com / 714 9558

Fecha: 23 al 25 de octubre de 2015 Lugar: Base FAP Las Palmas, Surco Informes: www.aeroexpoperu.com info@aeroexpoperu.com / ventas@aeroexpoperu.com 966 323498 – 9964 85607 – RPM #408871

6 personajes

Por: Jenny Delgado Fotografía: Jorge Guadalupe

NICOLE FAVERÓN

“LA VERDADERA BELLEZA SE PROYECTA DESDE EL INTERIOR” Nicole Faverón inició su vida en el mundo del modelaje hace diez años, ganó el concurso Super Model of Perú ocho años atrás y fue ahí donde empezó su despegue en el mundo de la moda y la belleza. Tras ganar un concurso en Nueva York, trabajó para la famosa marca de cosméticos Maybelline en California, Miami y Los Ángeles. En el año 2012 fue Miss Perú Universo, donde desarrolló sus facetas tanto en el mundo de las modelos de alta costura como en el de las Misses, desempeñándose gratamente y ganando experiencia en los dos ámbitos. Participó también en un reality de competencias, el cual le otorgó experiencia en televisión y hoy, a sus 27 años, es una feliz estudiante de psicología y se desempeña como empresaria desde hace dos años en la agencia y escuela de modelos que lleva su nombre. “Estamos relanzando la escuela en un lugar más grande y con una pasarela más amplia para darle el mejor servicio a las chicas que vienen a aprender con nosotros”, comenta Nicole. Conozcamos más aspectos de su vida dentro del mundo de los negocios, la moda y la belleza.

¿De dónde partió la idea de tener tu propia empresa? ¿Por qué te animaste a crearla?

Tenía 23 años más o menos cuando las chicas empezaron a pedirme consejos y tips acerca del modelaje por la experiencia que yo tenía en el extranjero, a veces iban a mi casa a practicar un poco de pasarela, sobre todo chicas que no habían desfilado antes, y formaban algunos grupos pequeños. Ahí me di cuenta que hacia algo en lo que soy buena porque compartía mi experiencia y lo que sabía. Por otro lado, varias empresas me llamaban para hacer desfiles y sesiones de fotos pero muchas veces necesitaban más de una modelo, entonces me pedían recomendaciones de amigas o chicas que pudiera conocer para lo que se requería y al final terminaba siendo como una especie de agencia pero lo hacía más como un favor; hasta que llegó un momento en el que pensé que sería bueno dar clases de modelaje a todas las chicas que quisieran aprender un poco acerca de ese mundo y de la belleza y también abrirme como agencia de una manera formal y poder presentar y dar más oportunidad a las

Nicole Faverón Modelo y empresaria chicas y peruanas que tienen todo el potencial de las modelos extranjeras que trabajan en Perú, pero que necesitan desarrollar el talento y la técnica para la pasarela.

¿Cómo te sientes respecto a tu experiencia como empresaria?

Bien, he aprendido bastante en este tiempo y creo que el ingrediente más importante para tener éxito es la pasión y hacer lo que te gusta. A mí me llena poder estar con chicas jóvenes que vienen con tantas ganas de aprender, y de hecho es bonito no quedarse con lo que uno conoce o sabe sino poder compartirlo. Como empresaria creo que sigo creciendo, ahora estamos en un nuevo local y me gustaría proyectarme en otras ciudades.

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¿Cuáles son tus principales fortalezas para sobresalir en el ámbito comercial?

Una de las cosas más importantes es que he tratado de que la escuela sea un lugar en el que no solo se enseñe a las chicas a ser bellas por fuera, sino que existe una belleza integral. Yo estudio psicología y no me interesa solamente enseñarles a que se peinen, maquillen o caminen bonito, sino que también cultiven valores; entonces entre los cursos tenemos desarrollo de la autoestima y auto motivación, nutrición, oratoria, imagen personal, etiqueta personal, expresión corporal para sesiones de fotos y pasarela. Creo que lo más importante es buscar que sean chicas completas.

¿Cuáles han sido tus mayores retos y logros en el mundo de los negocios?

Uno de los mayores retos ha sido entrar en los negocios como una persona bastante joven y que era conocida como modelo; a veces cuando las personas te conocen como modelo piensan que no funcionas en otras facetas pero gracias a Dios me ha ido bien. Las personas con las que he ido trabajando se han mantenido y ahora estamos creciendo, estoy haciendo cada mes un casting para encontrar rostros nuevos y poder ofrecer chicas con diferentes perfiles al mercado.

En cuanto a logros, creo que la mayor satisfacción me la dan las chicas cuando están realmente contentas viniendo a las clases y la retroalimentación que recibo por parte de los padres de familia, ya que a veces hay chicas que vienen con algunos conflictos

en el colegio, problemas de autoestima o algunas son muy tímidas y acá se desarrollan, crecen y son felices, y sus familias también.

¿Qué caracteriza a tu escuela de modelaje dentro del campo en que se maneja?

La autenticidad. Lo que se busca es que las chicas que vengan a la escuela de modelaje tengan esa autenticidad y sean genuinas. Creo que el término “belleza integral” va bastante ligado con la escuela y lo que queremos formar, así como deseo de superación. Las chicas que vienen acá tienen muchos deseos de ser mejores y eso es algo que a mí misma me ha tocado vivir.

¿Cuál es el público objetivo de tu empresa?

Chicas jóvenes entre los once y veintidós años que vienen de todas partes de Lima. La idea es que no solo se queden con las clases sino poder enviarlas a los castings para ser modelos, si ellas lo desean, y que puedan trabajar más adelante en sesiones de fotos o desfiles si cumplen con el perfil requerido.

¿Cuáles son las cualidades que a tu parecer debe tener una modelo en estos tiempos?

Debe ser versátil y poder adaptarse a los diferentes personajes que se le pida, (hay bastante actuación en el modelaje). Pienso que tienen que ser disciplinadas, puntuales y responsables también; parece que el trabajo de una modelo fuera fácil y a veces no es considerado importante; sin embargo, la modelo es la encargada de lucir y hacer que las personas

“Una modelo debe ser versátil, disciplinada y responsable”

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puedan admirar o no el trabajo de diferentes profesionales, desde el diseñador de modas, hasta quien hizo el peinado o maquillaje, los zapatos o las joyas. Lo que hay detrás de una simple foto es un gran grupo de personas trabajando y está en las manos de las modelos hacer que brille el esfuerzo de todos.

¿Qué otras actividades ocupan tu vida aparte del modelaje y los negocios?

Lo que más ocupa mi vida en estos momentos es mi carrera de psicología, la cual es otra de mis pasiones y espero terminarla pronto para hacer proyectos sociales con mis conocimientos. Dentro de mis hobbies están pasar tiempo con mis seis perros, además pertenezco a la Asociación Bella Esperanza, para niños con cáncer y me gusta pasar tiempo con ellos, y como en la universidad me dejan bastantes lecturas y tareas también me dedico mucho a ellas.

¿Cuáles han sido tus mejores experiencias en el ámbito profesional y personal?

He tenido varias experiencias bonitas pero de hecho una de las más impactantes ha sido trabajar en Nueva York, es algo muy distinto porque hay mucha competencia; es una ciudad bastante desarrollada y la vida es dura porque tienes que adaptarte al sistema de competición. Pero creo que eso también ha formado mi carácter y la considero como una de las experiencias más valiosas de mi vida y carrera como modelo.

¿Cuáles son profesionales?

tus

metas

personales

como prioridad estar en paz y estar feliz, lo cual define mucho mi día a día porque es lo que me motiva a estudiar lo que elegí y a dar los cursos que dicto en la escuela de modelos.

¿Qué mensaje les darías a las chicas que ven en las modelos de los medios de comunicación una imagen que deben representar o copiar, lo cual genera muchas veces disconformidad con ellas mismas y con su imagen personal?

Les diría que está bien que siempre admiren a alguien que les guste, que las personas a veces tenemos referentes y nos agradan pero que nunca busquen ser igual a alguien que no son. Todos somos únicos e irrepetibles y creo que lo más importante es buscar ser la mejor versión de uno mismo, tratar de buscar hasta en lo que consideramos nuestros propios defectos físicos, una fortaleza. La verdadera belleza no es la que se logra con cirugías plásticas ni maquillajes, sino la que se proyecta a través de una belleza interna y solo se logra con una sonrisa sincera y una mirada honesta, y eso no se puede fingir por más que se practique.

Créditos

Fotografía: Jorge Guadalupe Entrevista y Redacción: Jenny Delgado Vestidos: Diseñadora Maribel Julcahuanca Maquillaje y peinado: Elsa Julca Makeup Locación: Nicole Faverón Agencia & Escuela

y

Terminar mi carrera universitaria y poder seguir creciendo con la escuela y agencia de modelos, que puedan ser cada vez más las chicas que sean reconocidas a partir de la agencia y que la belleza peruana se siga valorando.

¿Cómo proyectas a tu negocio en el corto, mediano y largo plazo?

Acabamos de cumplir una meta justo ahora mudándonos a un nuevo local y seguiremos avanzando. En el mediano y largo plazo me gustaría crecer e ir a provincias, avanzar poco a poco con eso teniendo diferentes sucursales.

¿Cómo te autodefinirías?

Soy una persona bastante autoexigente en cuanto a ser mejor cada día, me proyecto bastante en ver la forma de mejorar, no cometer los mismos errores e ir aprendiendo de ellos. También soy alguien que tiene “En la escuela buscamos formar una belleza integral”

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10 consultorio comercial

Por: José Carreras - jcarreras@esan.edu.pe Profesor de ESAN en la especialidad de Marketing, ventas y servicio al cliente

CÓMO HACER UN PLAN INTEGRAL DE VENTAS EN CUATRO BLOQUES D3 – Bloque 3: La dirección comercial, cómo optimizamos la performance de la estructura comercial El esbozo de un PIV (Plan Integral de Ventas) se puede resumir en un mapa de 8E’s, siguiendo en paralelo las pautas de un Modelo de Negocios: 1.- Entorno: Conocer, entender y “predecir” las fuerzas exógenas que afectan directa o indirectamente, vs. positivamente (oportunidades) o negativamente (riesgos - amenazas), la performance comercial de mi empresa… Esto lo vimos en el Bloque 1 de Diagnóstico Comercial.

2.- Estrategia: Definir cómo vamos a lograr nuestros objetivos de largo y corto plazo, en el marco del entorno que analicé en el paso 1. Esta Estrategia se concreta en un Plan de Acción, que incluye al Programa de Trabajo (acciones + responsables + fechas de inicio/termino) y al presupuesto (costos/gastos + recursos materiales + otros recursos necesarios).

3.- Estructura: La estructura sigue a la estrategia, decía Chandler; entonces tenemos que ver la mejor forma de organizarnos para implementar y ejecutar dicha estrategia. Los cuatro criterios básicos son: por Cliente (A/B/C vs. sectores/tipologías), por Producto (marca/ categoría/líne), por Territorio (zonas geográficas) y por Funciones (alineados a las necesidades de los clientes y/o procesos). Y ¿cuál es la mejor? Depende del entornomercado-competencia y de la estrategia trazada para lograr los objetivos. Normalmente, como casi todo en marketing, es un “mix”, o sea un poco de cada uno.

4.- Esquemas de trabajo: Ahora están listos para diseñar los procesos, es decir, como se va a operativizar la estructura (quiénes van a hacer qué cosas). Y en función de esta sistematización definimos los puestos, en cantidad y en función de las competencias requeridas para desarrollarlos.

5.- Empleados: No debemos definir al staff que vamos a contratar sin antes tener claras las competencias requeridas en cada posición-estamento. Los empleados se alinean a los procesos, que se alinean a la organización.

6.- Estilo de dirección: Dependiendo del tipo de empleado que cuento en mi área defino el estilo más

apropiado para llevarlo a conquistar los objetivos trazados en la estrategia. Y este depende del empleado (madurez laboral y psicológica) y del entorno (crisis vs. estabilidad).

7.- Expertise: El nivel de especialización, de las habilidades-fortalezas que sinergizan al equipo de trabajo, es un factor multiplicador de la productividad en las empresas del siglo XXI. 8.- Equipo: La capacidad de compartir valores, de generar mística, es la esencia de la empresas excelentes del siglo XXI. El axioma de las empresas excelentes acuñado por Peters y Waterman en su libro “En busca de la excelencia”, reza más o menos así: “Las empresas excelentes tienen empleados ganadores, y como son ganadores, hacen a su empresa excelente”.

En resumen, ahora que ya tengo definidas mi estrategia y estructura comercial, debo definir los procesos, obtener los recursos necesarios para implantar el plan, y sobretodo, preparar, involucrar, motivar (y en lo posible apasionar), a los encargados de ejecutar dicho plan.

Pero, ¿cómo motivo a mi equipo comercial? Siguiendo el consejo de Peters y Waterman: Construyendo empleados ganadores, y esto se hace construyéndolos y haciéndolos ganar sus 3Rs: Remuneración, Reconocimientos y Recompensas. Complementando esto con una buena dirección de campo, capacitándolos en salón y en la cancha, y monitoreando su avance en función de reglas de performance. Lo ideal operativamente es aplicar el Modelo de Dirección de Personas de Ken Blanchard, en su libro “The One Minute Manager” (El Ejecutivo al Minuto), que se basa en premios/castigos, es decir, en Reforzamiento Conductual Positivos vs. Negativos, a través de las 3Rs, que se deben ejecutar a nivel privado y público.

Recuerden: “No le teman a la competencia, témanle a la incompetencia”, es un buen consejo de un subtítulo de un libro de management que leí hace buen tiempo, y que nos inspira a hacer las cosas correctas bien, o sea, trabajar - gestionar con efectividad, combinando eficacia con eficiencia.

11 Emprendedores provincias

empresas

GLOBAL SECURITY NETWORKS

SEGURIDAD QUE PERMITE VIVIR MEJOR

Global Security Networks inició sus operaciones hace nueve años con el fin de brindar soluciones en equipamiento y seguridad electrónica a nivel nacional, siendo desarrolladores de interfaces y equipos para video vigilancia, sistemas de identificación inteligentes, automatización de edificios, entre otras especialidades en seguridad.

Empresas & Eventos entrevistó al Gerente de Operaciones de Global Security Networks, Carlos Espinoza Saavedra, con el fin de conocer aspectos relevantes sobre esta compañía ganadora del Premio Empresa Peruana del Año 2014 en el rubro de Seguridad Electrónica.

¿De qué manera garantizan el beneficio de sus clientes?

Siempre vamos más allá. Dentro de la empresa tenemos un departamento de desarrollo de investigaciones e invertimos mucho en la capacitación de nuestro personal. La tecnología cambia mucho y siempre hay cosas nuevas que ofrecer al mercado, por ello actualizamos nuestros conocimientos constantemente para ofrecer una analítica del video integral y acorde con las necesidades de nuestros clientes.

¿Cuál es el perfil del personal de Global Security Networks?

Buscamos personas que les guste desarrollarse día a día, que no se conformen con haber estudiado una carrera o maestría, sino que estén dispuestos a aprender y a conocer el producto que están manejando y que den las sugerencias para el desarrollo de la tecnología de los software y hardware.

Nuestro trabajo realmente comienza después de hacer una instalación ya que tenemos que asesorar a la empresa o a la persona que nos está contratando para ofrecerle un producto y servicio adecuado.

¿Cuál es la mayor dificultad que encuentran los empresarios para desarrollarse y qué deben tener en mente para seguir emprendiendo?

En el mercado hay mucha informalidad, entonces uno compite con empresas que no pagan impuestos, inventan pólizas o tienen personal eventual y a su vez ofrecen precios menores. Nosotros contamos con rotación muy baja de personal, incluso tenemos colaboradores que nos acompañan desde los inicios de la empresa. Nos llena

Carlos Espinoza Saavedra Gerente de Operaciones de orgullo tener entre nuestros trabajadores a personas que iniciaron como técnicos y hoy son ingenieros porque decidieron seguir estudiando y tuvieron la visión y la necesidad de aprender para poder desempeñarse mejor día a día.

¿Cuál es el alcance internacional de la empresa?

Nosotros exportamos dos líneas de productos que se fabrican en el Perú y se venden al Mercosur, estos son equipos de barreras inteligentes de detección y sensores de proximidad para la seguridad de vehículos de construcción de carreteras.

Este último producto se planteó como una necesidad, lo desarrollamos en nuestro laboratorio y actualmente lo exportamos a países como Argentina, Brasil y Chile.

¿Considera que la seguridad electrónica es una necesidad de hoy en día?

La seguridad debe ser algo que nos permita vivir mejor, no debe ser restrictiva ni debe ponernos barreras. Hay seguridad para todos y soluciones adecuadas para cada caso.

Lo importante es ofrecer lo que el cliente realmente necesita: una solución, y es fundamental que exista un especialista que pueda orientarlo y en el que el cliente pueda confiar. La seguridad no es un tema de vanidad ni competencia, sino de obtener satisfacer plenamente una necesidad, con la mejor calidad de servicio y respaldo.

12 Psicología positiva

Por: María del Carmen Palacios www.mukipalacios.com

EL ARTE DE HACER PREGUNTAS PARA CONECTAR CON LO MEJOR QUE HAY EN TI

Una de las claves centrales para conectar con nuestro NUCLEO POSITIVO, es decir, con los mejores recursos personales con los que contamos, está en el arte de plantearnos preguntas que promuevan el mayor conocimiento y conciencia de nuestras fortalezas.

Las preguntas bien elaboradas poseen una gran fuerza creadora, pueden crear mundos, realidades y, sobre todo, EMOCIONES. Podemos decir que las palabras tienen un poder mágico, puesto que de la nada y sin materia alguna, se pueden transformar en lo que sea. Las palabras y preguntas que pensamos o verbalizamos nos están creando cada día.

Las preguntas que nos hacemos tienen un poder muy fuerte en nosotros, son las que nos abren paso a lo desconocido, nos mantienen despiertos y promueven la curiosidad, ofreciéndonos la posibilidad de ampliar nuestra experiencia y saber. Sin embargo solo las PREGUNTAS APRECIATIVAS Y GENERATIVAS, nos llevan a descubrir nuestras fortalezas y aspiraciones, teniendo el poder de desbloquear nuestra imaginación y creatividad, y diseñar propuestas

que nos conduzcan a vivir la vida que queremos.

La importancia que tiene la formulación de una buena pregunta, potente, positiva y afirmativa, reside en que nos abre la posibilidad de conocer y tomar conciencia de aspectos nuevos y nos inspira un dialogo constructivo y apreciativo, que haga que emerja lo inesperado y lo innovador y así ampliar nuestra visión, invitándonos a rescatar, anticipar y resaltar el potencial positivo de las circunstancias que nos acontecen.

Nos invita a pensar y enfocarnos en lo que queremos y no en lo que no queremos; y en concreto en LO QUE MÁS QUEREMOS, ayudándonos a salir de la queja y recriminación, dejando de lado el aspecto negativo de las cosas, invitándonos a vivir apreciativamente, valorando y agradeciendo a cada paso.

Una pregunta APRECIATIVA nos ayudará a conectar con lo mejor de nosotros mismos, nuestras competencias, habilidades, talentos y con nuestros mejores logros y prácticas; buscando no solo hacernos menos infelices, sino hacernos FELICES.

El poder de una buena pregunta puede llevarnos a cambiar nuestra visión del mundo por una que nos lleve a despertar el asombro; despertar nuestro corazón anestesiado y acostumbrado a la rutina. El hacernos Preguntas Apreciativas nos invita a ver la vida como un desafío, al cual no hay que temer, sino por el contrario verlo como la oportunidad que tenemos para desplegar nuestro gran potencial generando una mejor realidad para todos.

Quiero terminar invitándolos a plantearse Preguntas Apreciativas que no nos estanquen en el pasado, sino que nos ayuden a levantar esa ancla y que nos enseñen a vivir en el presente, aprendiendo constantemente y fomentando la reinvención permanente.

Y por ello quiero cerrar este artículo, invitándolos a preguntarse: ¿Cuál es el menor cambio que puedes iniciar inmediatamente y puede causar el mayor impacto en tu vida?

Cuando uno se centra y enfoca su atención en lo que funciona, suceden milagros.

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14 Por: Giselle Mosto Fonseca Comunicadora, publicista y coach empresarial

liderazgo

CAUTIVAR PARA ACTIVAR

EL LÍDER EN LA ERA DE LA COLABORACIÓN Preparando el camino para el crecimiento exponencial

La innovación continua es la base de la evolución

Cautivar al equipo para activarlo

Según Lala Deheinzelin, especialista brasileña en Economía Colaborativa y Creativa, asistimos a un cambio de época en donde la economía tradicional se centró, durante siglos, en lo tangible: petróleo, tierra, oro; productos finitos que generan un modelo de competición hacia una economía creativa, organizada en torno a lo intangible: conocimiento, cultura, creatividad; bienes que se multiplican con el uso y promueven un nuevo modelo: la colaboración.

Emprender desde un intangible, logra resultados no solo financieros sino un potencial de activación que se traduce en más conocimiento, información y mejoría sostenible en las relaciones interpersonales y ambientales. El nuevo escenario, obliga a las organizaciones y sus líderes a buscar modelos que creen valor a través de las personas y a inocular la innovación, no solo sobre técnica y productos o servicios sino en el mismo ADN del equipo y la empresa.

¿Qué hace que un deportista entrene para las Olimpiadas? El reto personal.

Es una carrera de bienvenida a sí mismo luego de vencer sus paradigmas. Para cautivar a su equipo, el líder necesita comunicarse y conectar emocionalmente con la necesidad de desafío y logro de este, encontrando motivos sólidos, en común. En este punto, intervienen además de la comunicación, conexión y desafío, dos elementos esenciales: el compromiso y la ventaja diferencial.

Innovar, implica un proceso de conservación y reinvención, no significa eliminar lo que funciona sino adecuar los valores y desarrollar nuevas competencias, que permitan a los equipos afrontar cualquier desafío. Un líder innovador, provoca el cambio en las personas, modelos mentales flexibles, nuevas formas de hacer las cosas. El objetivo es aprender a generar la indispensable cultura creativa que nos permita prosperar en un mundo redárquico y cambiante.

Si muestras respeto, confianza y aprecio por tu equipo, ellos te responderán con compromiso y lealtad a la organización. Querrán modelar al líder que los inspira, que los hace sentir bien y que consigue movilizarlos dentro y fuera de su zona de responsabilidad.

Finalmente, las personas quieren ser y trabajar para empresas triunfadoras. ¿Representan tú y tu compañía una diferencia ventajosa para ese equipo, para la comunidad y la industria, para los clientes?

Lo tangible progresa en forma lineal, por ejemplo: 1 fruta + 1 fruta, son 2 frutas y susceptibles de ser consumidas. Si sumamos mi conocimiento + tu conocimiento, este no solo crece al usarlo sino que se multiplica. Por tanto, es posible generar riqueza y calidad de vida, de modo exponencial a partir de un intangible. Las nuevas tecnologías y redes, se reproducen a gran velocidad y el líder debe prepararse para aprovechar las múltiples oportunidades generadas.

Cautivar es valerte de tus recursos para mostrar a otro ser humano su mejor versión, aplícate en ello y lo verás reflejado positivamente en tus resultados.

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Les presentamos a las empresas ganadoras de Lima, que de la mano de grandes líderes, lograron alcanzar el Premio Empresa Peruana del Año 2014.

Les presentamos a las empresas ganadoras de Lima, que de la mano de grandes líderes, lograron alcanzar el Premio Empresa Peruana del Año 2014.• GEOTÉCNICA • GRUPO BOXER • SMP COURIER • PARDOS LUZ DEL SUR • COMPLEJO HOSPITALARIO SAN PABLO • IMACO CHICKEN • CIA INDUSTRIAL CONTINENTAL • MULTIDENT • NUEVO MUNDO VIAJES • EDICIONES COREFO • CONEY PARK • GRUPO GERENCIAL • ROYAL SYSTEMS • INSTITUTO QUIMIOTERÁPICO • PROCESADORA DE•ALIMENTOS TI-CAY • UNIVERSIDAD LUZ DEL SUR • COMPLEJO HOSPITALARIO SAN PABLO • IMACO • GEOTÉCNICA GRUPO BOXER • SMP COURIER •PERUANA PARDOS CAYETANO• HEREDIA • BOTICAS Y SALUD • MINERA VETA DORADA CHIFA TITÍ • PERULAB • OLOCOREFO DEL PERU • RESTAURANTE LONG CHICKEN CIA INDUSTRIAL CONTINENTAL • MULTIDENT • NUEVO •MUNDO VIAJES • EDICIONES • CONEY PARK • GRUPO HORN • MEDROCK • INSTITUTO OFTALMOLOGICO WONG • MDPDE CONSULTING GLOBAL SECURITY NETWORK• GERENCIAL • ROYALCORPORATION SYSTEMS • INSTITUTO QUIMIOTERÁPICO • PROCESADORA ALIMENTOS •TI-CAY • UNIVERSIDAD PERUANA THE SEARCH (RIP CURL) • RESTAURANTE JOSÉ ANTONIO • LAPPSA ORGANIZACIÓN INMOBILIARIA • HERNANDEZ RANDICH & CAYETANO HEREDIA • BOTICAS Y SALUD • MINERA VETA DORADA • CHIFA TITÍ • PERULAB • OLO DEL PERU • RESTAURANTE LONG ASOCIADOS • T-COPIA • BAPROSA CORREDORES DE SEGUROS • PUBLICIDAD & COMUNICACIONES S.A.C (PUBLICOM) HORN • MEDROCK CORPORATION • INSTITUTO OFTALMOLOGICO WONG • MDP CONSULTING • GLOBAL SECURITY NETWORK•• INDUSTRIA GRAFICA CIMAGRAF • MERCADEO GEA INTERNACIONAL EMP.TRANSP. •DE PASAJEROSRANDICH Y CARGA THE SEARCH (RIP CURL) • RESTAURANTE JOSÉCOMERCIAL ANTONIO • •LAPPSA ORGANIZACIÓN• INMOBILIARIA HERNANDEZ & CAVASSA SAC • CONVERT FOOTWEAR CORP. • GEOSERVICE INGENIERÍA • CLÍNICA DEL TRABAJADOR • SAINT-GOBAIN PERU •• ASOCIADOS • T-COPIA • BAPROSA CORREDORES DE SEGUROS • PUBLICIDAD & COMUNICACIONES S.A.C (PUBLICOM) MONTALVO GRAFICA SALON & SPA • GRUPO ARQUITECTONICO • TRANSPORTES CORPORATIVOS • INDUSTRIASDE JORMEN • ELECTROSELL INDUSTRIA CIMAGRAF • MERCADEO COMERCIAL • GEA INTERNACIONAL • EMP.TRANSP. PASAJEROS Y CARGA PERU • ASISTENCIA MECÁNICA • GOURMET BAR • NEWPORT CAPITAL • REPRESENTACIONES MEDICAS MARY • TRANSPORT CAVASSA SAC • CONVERT FOOTWEAR CORP. • GEOSERVICE INGENIERÍA • CLÍNICA DEL TRABAJADOR • SAINT-GOBAIN PERU • BEST. • FABRIMSA BPO ARQUITECTONICO • GRAFIMUNDO • COLAROMO • LIMACORPORATIVOS TRAYLER • TIS GAS EQUIPMENTS • AVIATION SECURITY MONTALVO SALON•&BAYENTAL SPA • GRUPO • TRANSPORTES • INDUSTRIAS JORMEN • ELECTROSELL GROUP. INTEGRACIONES ELECTRONICAS (INTELECT) • CONSTRUCTORA, Y SERVICIOS GENERALES PERU ••ASISTENCIA MECÁNICA • GOURMET BAR • NEWPORT CAPITAL •CONSULTORA REPRESENTACIONES MEDICAS MARY •GENERACIÓN TRANSPORT •BEST. CORPORACION INSERGE • COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO EL DORADO • CIMENTACIONES GENERALES Y OBRAS • FABRIMSA • BAYENTAL BPO • GRAFIMUNDO • COLAROMO • LIMA TRAYLER • TIS GAS EQUIPMENTS • AVIATION SECURITY PORTUARIAS CIPORTSA • SOFTLINE INTERNATIONAL PERU • SOCIEDAD DE TRABAJADORES MINEROS • CLINICA DE REUMATISMO GROUP. • INTEGRACIONES ELECTRONICAS (INTELECT) • CONSTRUCTORA, CONSULTORA Y SERVICIOS GENERALES GENERACIÓN • TECNICAS CERAMICOS PERUANOS • ABS GROUP DEL • • ESPECIALIDADES CORPORACION INSERGE • •COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO EL PERU DORADO • CIMENTACIONES GENERALES Y OBRAS PORTUARIAS CIPORTSA • SOFTLINE INTERNATIONAL PERU • SOCIEDAD DE TRABAJADORES MINEROS • CLINICA DE REUMATISMO • ESPECIALIDADES TECNICAS • CERAMICOS PERUANOS • ABS GROUP DEL PERU • Síguenos en Facebook: Premio empresa peruana Síguenos en Facebook: Premio empresa peruana

16 empresas

MEDROCK CORPORATION

MEDICINAS DE CALIDAD ACCESIBLES PARA TODOS Medrock Corporation se creó en diciembre de 2006 sobre la ex planta de la transnacional Hoeschst Rousell y está dedicada a la industria farmacéutica nacional. Actualmente elaboran una gama de 500 medicamentos y cuentan con 300 colaboradores, llegando a establecerse como una empresa sólida y sostenible, teniendo alta responsabilidad social y protegiendo el medio ambiente.

Empresas & Eventos enfatiza el trabajo de la compañía a través de una entrevista realizada a su Vicepresidente Ejecutivo, Gino Michelini, tras el galardón obtenido en el rubro de Laboratorio farmacéutico en la Ceremonia de entrega del Premio Empresa Peruana del Año 2014. ¿Cómo ha crecido la empresa a través de los años?

Todos los años hemos tenido un crecimiento por encima del PBI, arriba del 15%. El mercado farmacéutico tiene un crecimiento de 11% y siempre estamos sobre él, incluso durante el último año donde el mercado cayó en más del 10%. ¿Cuál es la principal fortaleza de la compañía?

Nuestra calidad de producción. Las medicinas son muy sensibles para el público porque no son productos consumibles sino de salud, por lo tanto la calidad es lo primero. Nosotros contamos con certificaciones BPM (Buenas Prácticas de Manufactura) y BPL (Buenas Prácticas de Laboratorio), y esta última certificación de calidad solo la tienen cuatro laboratorios en el Perú, incluyéndonos. ¿Cuál es la filosofía de la empresa?

Tenemos una frase que reza “Medicinas a precio justo”, por eso ofrecemos productos de calidad a bajo costo. Actualmente estamos desarrollando nuestra planta para elaboración de medicinas oncológicas y biológicas, con el fin de ofrecerlas a precios sociales ya que este tipo de medicamentos son muchas veces inaccesibles para personas que no tienen seguro ni los recursos para obtenerlas y creemos que nuestros precios estarían 30% por debajo de lo que el mercado ofrece, lo cual nos haría competitivos y accesibles para todos.

Gino Michelini

Vicepresidente Ejecutivo posteriormente deseamos ir hacia África ya que podemos ser muy competitivos dentro de ese mercado, sobre todo por nuestros costos. ¿Qué políticas tiene la empresa para desarrollar su capital humano?

Les damos mucho enfoque a las personas realizando comités semanales donde participan y opinan todos los colaboradores, lo cual nos ha servido mucho para mejorar. Consideramos que toda persona dentro de la empresa tiene igual importancia para nosotros y les damos la oportunidad de ser escuchados y que puedan aportar a nuestro desarrollo como compañía. ¿Cuáles son los principales logros que han obtenido en los últimos años?

Hemos logrado la certificación BPL, reducido tiempos de producción y horas muertas, además de haber mejorado nuestras rutas productivas de procesos con la colaboración individual de cada trabajador. Este último punto nos ha servido enormemente para mejorar cada etapa de cada proceso que realizamos, a la vez que cada colaborador se siente importante y reconocido porque gracias a sus opiniones estamos mejorando cada vez más. ¿Qué significa para ustedes haber sido reconocidos con el Premio Empresa Peruana del Año?

¿Dónde se visualizan como compañía en el largo plazo?

Nuestra idea es abarcar el mercado en toda América. Hoy en día hemos penetrado en Colombia y Centroamérica y

Creemos que es un reto a seguir mejorando cada día. Es un reto a obtener otros galardones, a ser nuevamente Empresa Peruana del Año y a invitar a todos los que no estén aquí a que estén.

17 empresas

OLO DEL PERÚ ALTERNATIVAS DE INTERNET ÚNICAS Olo del Perú es una empresa de telecomunicaciones que inició sus operaciones en Lima durante el año 2012, ofreciendo el servicio de internet inalámbrico de alta velocidad, a través de una red propia de antenas WiMAX – 4G. La tecnología de vanguardia que la empresa brinda a sus clientes la encamina hacia el liderazgo en nuestro país y pese a su corto tiempo en nuestro mercado, ha obtenido el Premio Empresa Peruana del Año 2014 en el rubro de Internet móvil.

El Gerente General de la compañía, Igor Pilyugin, brindó a Empresas & Eventos una entrevista para conocer más sobre esta empresa que pretende convertirse en la mejor opción de servicios de internet en el Perú.

¿Cómo marcha la expansión de Olo en el Perú?

Tenemos casi tres años de operaciones en Lima con internet móvil prepago e ilimitado y estamos en expansión abarcando actualmente ciudades como Piura, Trujillo, Chiclayo, Chimbote, entre otras. Ofrecemos alternativas distintas a las de otras grandes operadoras y nuestros clientes están felices con nuestros servicios porque les brindamos la posibilidad de que conecten hasta ocho equipos en simultáneo para acceder a internet, sin necesidad de tener una línea telefónica ni contratos postpago.

¿A qué sectores apunta la expansión de la empresa?

Nuestra industria es de mercado masivo y abarca todo el país. Tenemos veinticuatro distritos de Lima con cobertura de Olo en los diferentes planes que ofrecemos. Tenemos gran acogida en el público joven, estamos captando muchísimos profesionales entre los 20 y 40 años, y hemos detectado que tenemos acogida entre las amas de casa.

Igor Pilyugin

Gerente General ¿Cuál es el valor diferencial de la compañía?

Nuestra idea es tener una red sólida y un producto único. Las alternativas que damos son muy variadas, desde planes semanales hasta planes de súper velocidad y sin límites, lo cual no es ofrecido por ningún operador. También tenemos un área dedicada a las empresas donde no ofrecemos el internet clásico que se les da a todas las personas naturales, nosotros ofrecemos productos especializados como internet dedicado, con velocidad 100% garantizada.

¿Dónde se visualiza la empresa dentro del mercado peruano?

El mercado ha sido analizado y se tiene que solo el 20% de este utiliza internet, entonces todavía queda un margen muy grande para que podamos crecer. Después de que Olo penetrara en el mercado peruano la mayoría pensaba que quitaríamos clientes a otras empresas del rubro, pero lo que importa para nosotros es abrir el mercado. Es cierto que muchos de nuestros clientes vienen de otros operadores, sin embargo tenemos muchos usuarios que tienen experiencia con internet por primera vez y por ello podemos decir que hay un mercado en crecimiento.

18 moda y estilo

Por : Fiorella González Galecio Directora de Perú Personal Shopper

GENIO Y FIGURA...

VESTIMENTA SERIA La vestimenta personal del político va más allá de su gusto estético de la moda, y a pesar del cliché de que la moda no incomoda yo sugiero que para estos casos puntuales sea usada estratégicamente como una herramienta de comunicación. De ser auténtica y real, llevarla acorde a lo que se dice, se piensa y se hace.

Es muy probable que detrás de todas esas camisas, corbatas y trajes formales haya un personaje mucho más real y mucho menos estereotipado… Los trabajadores del Estado son nuestros representantes y por ello se deben a nuestra aprobación, por ello me surge una duda ¿a qué le tenemos miedo nosotros los votantes cuando vemos a un pensador revolucionario acudir a una entrevista en su ropa de andar por la vida siendo un desconocido? ¿Por qué cuando el personaje se hace público pretende aparentar ser quien no es para poder encajar en una aceptación social-mediática?

La felicidad verdadera se siente con una emoción digna de sonreírse o de llorarse si así se siente. La felicidad de saberse auténtico es el primer paso para mantenerse firme en valores y en principios lo que hará más positivo el entorno en el que se vive. Entonces me pregunto nuevamente ¿por qué insiste la sociedad en limitar a nuestros funcionarios a verse estrictos, rudos y distantes?

Es cierto que mantener en orden los asuntos políticos requiere de temple y una cierta fortaleza de espíritu para bandearse entre su función pública y su vida personal. Sin embargo yo que soy una rebelde de la moda y que no me canso de repetir que en la búsqueda del amor por uno mismo descubrimos nuestra más ansiada identidad personal, pongo en marcha la premisa que nuestro trabajo, a menos que seamos actores, no debería de pedirnos vestir un disfraz con el cual no nos sentimos identificados.

Los políticos deberán verse limpios siempre por fuera pero no creen que lo más importante es que se aprecien por ser limpios por dentro también? Digamos que la perspectiva también puede ser relativa.

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20 Por: Jenny Delgado Fotografía: Jorge Guadalupe

empresas

SKILLS PRODUCCIONES

TALENTO Y CREATIVIDAD QUE SUPERAN EXPECTATIVAS Skills Producciones es una agencia de comunicaciones y marketing creada en 2013 con la visión de Fernando Fermor y Luisa Fernanda Monteverde para brindar servicios de Marketing Digital, Marketing BTL y Branding para empresas, de manera integral, buscando destacar gracias al talento del grupo humano que conforma la compañía y ser considerados como la empresa más creativa del mercado en Lima.

Fernando y Luisa Fernanda llevaron más allá su matrimonio para complementarse en el área profesional y trabajar en conjunto.

“Cada uno se encarga de áreas que el otro no, pero a la vez integramos nuestras habilidades. Trabajar juntos, como esposos, tiene algunas complicaciones pero lo llevamos muy bien en base a tolerancia y respeto, que son importantísimos tanto en la vida de casados como en el trabajo”, nos comentan.

Conozcamos más sobre los proyectos, logros y planes que el matrimonio Fermor Monteverde visualiza para su empresa:

¿Cuál es el campo de acción de Skills Producciones?

Nos especializamos en dar propuestas innovadoras en marketing digital y BTL, donde se involucre el talento, que el trabajo que hacemos destaque y el impacto generado pueda multiplicarse.

Actualmente fusionamos estos dos campos, lo actual es novedoso y estamos generando muy buenos resultados para nuestros clientes en corto, mediano y largo plazo.

¿Qué clase de proyectos realizan?

Actualmente estamos especializados en el rubro inmobiliario ya que seis de nuestros clientes fuertes pertenecen a este sector y desarrollamos el marketing digital para ellos, integrándolo con BTL cuando lo requieren. Por otro lado, hemos explotado el branding con grandes centros comerciales como La Rambla y Mega Plaza, así como para la marca Huancafé, también manejamos cuentas de un grupo musical, una empresa de certificaciones para chefs, dos restoarts en Barranco y estamos creciendo cada día.

¿Cómo han visto la evolución que ha tenido su empresa desde el inicio hasta hoy?

Hemos tenido un crecimiento bastante grande y rápido.

Comenzamos haciendo activaciones en diferentes rubros, luego

Luisa Fernanda Monteverde Productora General de BTL

Fernando Fermor Director General

desarrollamos BTL para una inmobiliaria y nos propuso manejar su marketing digital, así entramos al sector inmobiliario y hoy tenemos grandes clientes como Marte Grupo Inmobiliario, Inmobiliaria San Martin y Proyectos y Construcciones Lugano. Nuestros clientes ahora llegan por recomendaciones de clientes que ya teníamos y eso es lo bonito de todo esto, que ellos nos buscan a nosotros y están totalmente satisfechos con los resultados que les damos.

¿Qué ventajas ofrece la empresa a su público objetivo?

Ante todo, un buen precio, y esto es parte de lo que implica hacernos conocidos y que nos refieran. Por otro lado, no nos limitamos ofreciendo un solo servicio sino que pasamos a dar consultoría, a ser un departamento de marketing para nuestros clientes y nos acomodamos a sus necesidades específicas para que sientan respaldo y satisfacción plena con nosotros. Nos sumamos a los objetivos que tiene la empresa.

¿Cómo se proyecta Skills Producciones a corto, mediano y largo plazo?

En el corto plazo queremos seguir desarrollándonos en marketing digital, innovando contantemente. A mediano plazo queremos ofrecer marketing 360, implementando ATL y desarrollando mucho más el branding. Parte de nuestros objetivos abarcan la expansión a nivel nacional, nos gustaría tener Skills Producciones en diferentes provincias y continuar creciendo como lo hemos hecho hasta ahora, siempre conservando ese perfil de talento y creatividad que nos caracteriza desde que formamos la empresa.

21 Emprendedores provincias

empresas

ESCUELA WEDDING PLANNERS

“NOS ENCANTA LO QUE HACEMOS” “Me siento muy agradecida, sobre todo con Dios”, comenta Jeaneth Aguilar con una sonrisa en el rostro, tras conversar sobre un sueño que ha podido hacer realidad y que, hoy en día, está encaminado a marcar un hito en el campo de la organización de bodas y eventos en nuestro país. Nos referimos a la Escuela Wedding Planners, que desde hace dos años, viene formando en este interesante y exigente rubro a muchísimas personas apasionadas por hacer realidad el sueño de toda pareja enamorada: convertir el día más dulce de sus vidas en una experiencia que perdurará por siempre en sus memorias, en las de sus seres queridos y por supuesto en el de las wedding planners que pudieron realizarlo.

“Hacer esto es algo que tenía en el corazón y empezamos de una manera muy simple, probando qué podría suceder y nos dimos cuenta que ya estábamos en la carrera y debíamos empezar a formar a las wedding planners que el Perú merece y necesita, y en eso estamos ahora, felices”, nos dice Jeaneth.

¿Qué motivó la creación de la Escuela Wedding Planners?

Soy wedding planner hace doce años y fue muy difícil encontrar una capacitación ideal para el desarrollo de mis actividades.

Además cuando mi empresa empezó a crecer necesitaba personas capacitadas y lamentablemente habían muy pocas. Yo estudié por mi cuenta y viajé al extranjero para capacitarme, así que decidí que era hora de enseñar esto a otras personas que como yo lo buscaban y no lo encontraban.

Fue así que creamos la primera escuela de wedding planners en el Perú y actualmente estamos en camino de lograr tener el curso y la carrera de Organización de bodas y eventos que hasta hoy no existe en nuestro país, y no vamos a parar hasta conseguirlo.

¿Qué servicios ofrece la Escuela Wedding Planners?

La escuela brinda dos servicios puntuales: el Diplomado de Organización de Bodas, y el Diplomado en Organización de Eventos.

Ambos permiten que los alumnos puedan desarrollar sus habilidades y conocer cuáles son las pautas que necesita tener en cuenta para desarrollar los eventos a los cuales quiera dedicarse.

¿Cuál es su diferencial como empresa?

Hemos logrado el éxito porque vivimos a través de los años la experiencia de cómo organizar una boda o evento y eso es lo que transmitimos; además, el personal que tenemos está completamente

Jeaneth Aguilar Directora

capacitado y sabe lo que hace y dice. Para nosotros esto no es un comercio de enseñanza, sino un estilo de vida, una pasión donde podemos ver el desarrollo de nuestros alumnos y cómo alcanzan sus metas. Hemos desarrollado una confraternidad entre wedding planners donde todos se apoyan mutuamente, comparten experiencias y compiten de forma sana, lo que no pasaba años atrás.

¿Cuáles han sido los retos más importantes para la organización?

Un reto que manejamos a diario es el brindar constantemente mayores comodidades y herramientas para que los alumnos lleguen a sus metas y terminen de estudiar con un propósito concretado. Muy aparte de brindar un curso somos consejeros, y nos toca animar a nuestras alumnas a que continúen en esto cuando puedan pasar por algún mal momento como wedding planners ya que, si bien es cierto, nuestro mundo tiene mucha magia, pero no todo es color de rosa.

¿Cuáles son las metas que se proyecta la empresa en el corto y mediano plazo?

Tenemos que lograr tener el curso y la carrera de Wedding Planner como una de las carreras que brinda el Perú para Latinoamérica. Otra meta es que la wedding planner, por la exigencia que implica su trabajo y la constante capacitación que requiere, pueda formar parte de los profesionales de nuestro país. Asimismo, buscamos poder tener el “Día del organizador de eventos” ya que somos el canal y el medio que brinda tantas alegrías para las personas y buenos resultados para las empresas, dando nuestras vidas; por eso es momento que podamos tener nuestro día y sabemos que pronto se convertirá en una realidad.

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Relato y fotografía: Jorge Guadalupe www.fb.com/JorgeGuadalupeFotografia Editado por: Jenny Delgado

Je t’aime París París, la capital del amor, destino de ensueño para miles de parejas o románticos empedernidos, ciudad que nos hace sentir afortunados al poder recorrer, conocer y admirar, encontrando en cada paso cultura, belleza y arte conjugados a la perfección.

Llegamos a París alrededor de las 8:30 de la noche, justo a tiempo para tomar el último tren que nos acercaría hasta nuestro lugar de alojamiento. Ya en nuestra habitación nos dispusimos a descansar y recobrar energías pues al día siguiente nos esperaba un largo recorrido a pie por las calles parisinas. ¡Estábamos emocionados!

Como primer punto a visitar escogimos la Catedral de Notre Dame, durante el recorrido observamos tiendas muy particulares y los famosos cafés parisinos; pasamos por el Ayuntamiento de París y finalmente llegamos a Notre Dame, una impresionante catedral del estilo Gótico dedicada a la Virgen María. Sobre las tres puertas de la entrada se encuentra la Galería de los reyes, formada por veintiocho estatuas que representan a los Reyes de Israel y Judea. El interior de la catedral tiene una impresionante luminosidad gracias a sus coloridos vitrales. Todo me pareció asombrosamente grande y hermoso.

Saliendo de Notre Dame llegamos al Puente del Arzobispado, lugar utilizado como escenario para una costumbre de parejas que consiste en cerrar un candado en las rejas de las barandas del puente y tirar su llave al río Sena, simbolizando que el amor entre ambos será eterno. Así, sellamos nuestro amor y luego caminamos hacia la Santa Capilla, la cual fue construida para albergar las reliquias del martirio de Jesucristo. La Santa Capilla se subdivide en capilla baja y capilla alta, las cuales están dedicadas a la Virgen y a la representación de importantes escenas de la biblia respectivamente. Quedamos impresionados por los fastuosos detalles de la capilla y su imponente arquitectura.

Nuestro siguiente punto fueron el Palacio y los Jardines de Luxemburgo, el palacio es actualmente la sede del Senado francés y sus jardines son considerados por muchos como los más bellos de París, por lo cual no es extraño ver decenas de personas sentadas, conversando, leyendo o simplemente disfrutando del panorama del parque.

Para el segundo día decidimos ir un poco más allá de París y visitar el Palacio de Versalles. Tomamos un metro que nos dejó en la zona y caminamos hacia el palacio que desempeñó las funciones de residencia real de la monarquía francesa en siglos pasados. Es imposible recorrer la totalidad del Palacio de Versalles, sus jardines y su parque en una sola visita, sin embargo pudimos recorrer estancias de gran riqueza artística e histórica, dentro de las cuales destaca la Galería de los Espejos, con 73 metros de longitud y llena de candelabros, pinturas, esculturas y detalles por doquier. Otra maravilla digna de admirar.

Ya de vuelta a París, nos dirigimos hacia la torre Eiffel, símbolo de la ciudad y de toda Francia, para contemplarla y

Torre Eiffel

23

Notre Dame

Santa Capilla

Salón de los espejos

fotografiarla desde el atardecer al anochecer. Luego, y para cerrar nuestra visita con un momento romántico, paseamos en el famoso carrusel que acompaña a la torre desde uno de sus lados, la vista y el ambiente fueron increíbles.

Nuestro tercer día comenzó recorriendo la Plaza de la Concordia, la segunda más grande de toda Francia y en la que en épocas de la revolución, fue el escenario donde se instaló la guillotina. Con el fin de la época de rebelión y terror el Gobierno cambió el nombre de la plaza por el actual. Posteriormente atravesamos la gran Avenida de los Campos Elíseos y finalmente llegamos al Arco de Triunfo, uno de los monumentos más famosos de la capital francesa, construido por orden de Napoleón Bonaparte. Nuestra sorpresa fue grande al encontrarnos con el arco en mantenimiento; sin embargo, no dejamos de maravillarnos con su imponente estructura de 50 metros de alto y 45 de ancho, ¡simplemente impresionante!

Luego de sentirnos muy pequeños, decidimos visitar nuevamente la torre Eiffel para pasar una tarde relajada y tener un picnic en los jardines que la rodean. El tiempo voló entre conversaciones, contemplando la belleza del paisaje parisino y recordando nuestro recorrido en la ciudad del amor.

El último día en París fue dedicado a visitar el Palacio de Louvre, una antigua mansión real que hoy alberga al Museo del Louvre, uno de los más importantes recintos consagrados al arte en todo el mundo. Posteriormente recorrimos tiendas en busca de souvenirs, volvimos al Puente del Arzobispado para ver por última vez nuestro “candado del amor” y pasamos el resto de la tarde antes de dirigirnos al aeropuerto contemplando una vez más el monumento icónico de la Ciudad Luz. Sin duda, días maravillosos que atesoramos en nuestra memoria y que nos hacen repetir infinitamente “je t’aime París, je t’aime”.

Arco de Triunfo

24 gastronomía

Por: Jenny Delgado Fotografía: Jorge Guadalupe

COMIDA FUSIÓN HECHA EXPERIENCIA Se dice que la comida fusión peruana y japonesa, también denominada nikkei, se inició como una necesidad de los inmigrantes de Japón para alimentarse en nuestro país, los cuales adaptaron sus recetas para prepararlas con ingredientes locales.

que con empeño, dedicación y perseverancia fueron logrando sus objetivos hasta ser hoy en día uno de los mejores restaurants de comida japonesa fusión en nuestro país.

A partir de la década de 1980 esta comida se afianzó y cobró presencia como parte importante de nuestra gastronomía. En la actualidad la comida japonesa fusión ha logrado alcanzar altos niveles de sofisticación y posicionamiento gracias a la creatividad e ingenio de sus chefs.

El diferencial de Asakusa se ve reflejado en el enfoque hacia la calidad que otorga a sus clientes en cada aspecto de la experiencia de visitar el restaurant, desde su hermoso local estilo japonés contemporáneo, hasta su deliciosa y variada carta.

Además, la filosofía de excelencia en atención al cliente es uno de los principales factores de Asakusa.

Dentro de este marco, cuatro compañeros de colegio que visitaron Japón tomaron la firme decisión de hacer patria e invertir en el Perú. Es así que iniciaron una gran aventura llamada Asakusa, aventura en la

La satisfacción y lo que viven los comensales de Asakusa al visitar el restaurant se resume en el lema “Comida Japonesa Fusión, una experiencia más allá de los sentidos”, gracias a la magistral propuesta

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Yakimeshi de mariscos

Tabla Sakura

Reconocidos artistas asisten a Asakusa

gastronómica que ofrece exquisitas creaciones del sabor japonés pensadas para el gusto peruano.

Los platos más destacados de la carta son los makis, sobretodo el Acevichado (relleno de palta, langostino empanizado y pulpa de cangrejo, cubierto de pescado en salsa acevichada). También destacan el Yakimeshi, este consiste en arroz salteado con verduras, shiitake (seta comestible originaria de Asia) y pecanas, y el Yasaiitame, un salteado de verduras crujientes aderezadas con salsa de la casa, además del excelente sushi de Asakusa.

Asakusa también ofrece sus salones para almuerzos y cenas especiales. El restaurant cuenta con dos privados para ocho y quince personas donde se montan mesas de sushi para cumpleaños, aniversarios, matrimonios, showers, despedidas y diversos tipos de celebraciones.

En definitiva, la comida japonesa fusión tiene una identidad propia y es cada día más solicitada por los paladares peruanos, por este motivo, Asakusa proyecta abrir un segundo local en nuestra capital para continuar otorgando a sus clientes esa experiencia más allá de los sentidos que no puede dejar de probar.

Lomo saltado Asakusa

Datos de contacto:

Dirección: Javier Prado Este 2994, San Borja Reservas: 346 0222

Horarios de atención:

Almuerzos Lunes a sábado de 12:30 p.m. a 3:30 p.m.

Domingo de 12:00 p.m. a 5:00 p.m.

Cenas Lunes a jueves de 7:00 p.m. a 11:00 p.m.

Viernes y sábado de 7:00 p.m. a 12:00 a.m.

26 entrevista eventos locales destino comercial

UNIVERSIDAD PERUANA CAYETANO HEREDIA

FORMANDO PROFESIONALES DE TALLA INTERNACIONAL La Universidad Peruana Cayetano Heredia fue formada hace 54 años gracias a la decisión de 400 médicos ex docentes de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, con el fin de formar un nuevo centro de estudios para las ciencias de la salud que albergara a los mejores profesionales médicos para el Perú y para el mundo.

Empresas & Eventos realizó una entrevista a la Rectora de la institución, Fabiola León Velarde Servetto, para conocer aspectos relevantes sobre este reconocido centro de estudios, el cual ejerce una gran influencia en el desarrollo de nuestro país.

¿Qué impacto ha causado en la sociedad la creación de la Universidad Peruana Cayetano Heredia?

Como continuadores y discípulos de los 400 fundadores de nuestra institución hemos mantenido vivo el espíritu de formar los mejores profesionales en ciencias de la salud con capacidad de ejercer su profesión de manera idónea, tanto a nivel nacional como internacional. Actualmente contamos con dieciséis carreras en la rama de la salud, la vida y la educación, en las cuales se reconoce a nuestros profesionales no solo por su excelencia sino por su ánimo inquisidor y cuestionador. Hemos apostado por ser una universidad de investigación, por ello nuestros profesionales tienen un sello de creatividad y generación de conocimientos e innovaciones.

¿Cómo les ha ido durante la primera mitad del 2015 y cuáles son sus expectativas para el segundo semestre del año?

Nos ha ido muy bien. No paramos de crecer ni de buscar nuevos horizontes para la universidad; la Facultad de Medicina por ejemplo tiene un nuevo centro de simulación y estamos trabajando innovando en la enseñanza medica a ese nivel, también estamos trabajando mucho la internacionalización formando estudiantes en tiempo real con otras universidades. Por otro lado, hemos creado nuestro Centro de Biología Marina y Acuicultura en Piura, el cual creemos que será un excelente polo de desarrollo para esta actividad en nuestro país.

Fabiola León Velarde Servetto Rectora ¿Cómo ve al sector educativo en nuestro contexto actual?

Creo que la nueva Ley Universitaria es una excelente oportunidad y está permitiendo que podamos tener por fin un sistema de educación superior nuevo y que necesitamos.

Esta ley es el inicio de la reforma de la educación superior y nuestro país necesita más universidades dedicadas a la investigación y no solo a la enseñanza. Necesitamos universidades vinculadas a las empresas y aunque la ley no sea perfecta, es el norte que las universidades públicas y privadas deben visualizar para la profesionalización y presencia internacional. Es urgente que tengamos universidades de mayor calidad en nuestro país.

¿Cuáles son sus objetivos a corto, mediano y largo plazo?

A corto plazo estamos culminando la construcción de la nueva Facultad de Enfermería a la vez que innovamos conjuntamente con la Facultad de Salud Pública para la generación de la nueva carrera de Salud Global para que los profesionales entiendan este campo desde una perspectiva internacional. En febrero del 2016 estaremos concluyendo el primer Centro de Investigaciones Clínicas, comenzando por la investigación en enfermedades neuro – epidemiológicas que tienen alta prevalencia en el Perú.

A largo plazo, estamos desarrollando el postgrado con títulos compartidos con universidades, principalmente de Europa y Estados Unidos a la vez que implementamos nuestro campus de Santa María del Mar donde tendremos un instituto tecnológico de investigación en adicciones y salud mental.

27 Emprendedores provincias

entrevista

IMACO

HACIENDO QUE TODO FUNCIONE EN CASA

Imaco se dedica a la fabricación, comercialización y exportación de pequeños electrodomésticos desde 1920, además de ser la única empresa peruana en su rubro que exporta a diferentes países de Latinoamérica, siendo símbolo de su filosofía el facilitar la vida de las personas.

La empresa ha sido reconocida a través de los años con diversos galardones a su calidad y aporte en el mercado, entre ellos figura el Premio Empresa Peruana del Año, el cual ha logrado obtener por once años consecutivos gracias a su constante búsqueda de la excelencia en productividad, calidad y servicio. Por ello Empresas & Eventos realizó una entrevista a su Gerente General, Carlos Mujica, para poder conocer más aspectos relevantes sobre esta gran empresa.

¿Qué factores han marcado e impulsado el crecimiento de Imaco?

El Perú ha gozado de años de crecimiento muy buenos, sobretodo la década del 2000 al 2010, la cual nos permitió desarrollarnos como empresa, como profesionales y como seres humanos. El estilo de vida de los consumidores tuvo cambios y se abrieron diversas posibilidades de mejorar.

Además, desde el 2004 somos ganadores del Premio Empresa Peruana del Año, con lo que se marcó un hito en la compañía para obtener este reconocimiento cada año.

¿Cuál es el campo de acción de la empresa?

No solo somos comercializadores sino fabricantes de pequeños electrodomésticos en el Perú y llegamos a los países de la Comunidad Andina y a Centroamérica. Asimismo todos los tratados como el APEC y los diferentes TLC que hemos logrado son una oportunidad aprovechable para la importación y para la manufactura local peruana.

¿Cuál es el perfil del trabajador de Imaco?

Lo primero que buscamos es vocación de servicio. Somos una empresa de electrodomésticos y nuestra mentalidad es hacerles la vida más fácil a nuestros usuarios, lo cual requiere de una gran disposición para servir, para buscar los problemas del día a día y qué podemos hacer para solucionarlos y convertirlos en algo mucho más fácil y ameno. Partiendo de eso, hacemos “focus groups” con nuestros trabajadores y consumidores y de ahí salen todas nuestras innovaciones, tanto en productos como en servicios.

Carlos Mujica Gerente General ¿Qué mercados a nivel internacional ven interesantes como compañía exportadora?

Ecuador y Colombia son sumamente interesantes. La capacidad de compra así como la mentalidad de consumidor informado del ecuatoriano son muy altas. En Colombia las personas son muy conscientes de sus necesidades y de lo que realmente quieren. El peruano también está yendo a ese nivel y hoy en día tenemos consumidores muy desarrollados y especialistas en informarse sobre lo que quieren.

¿Cómo han cambiado su visión comercial ante el boom multimedia?

Antes estábamos acostumbrados a realizar campañas publicitarias a través de los medios clásicos y hoy estamos muy abocados a los medios digitales. Nuestra comunidad de redes sociales es muy grande y buena y generamos gran retroalimentación con nuestros clientes, quienes nos cuentan sus experiencias, nos dan sugerencias e ideas nuevas y son testimonios que nos enriquecen y nos permiten abrir los ojos ante lo que los peruanos están buscando y lo que desean.

¿Hacia dónde apuntan sus esfuerzos como marca?

Nos enfocamos mucho en tratar de entender y comprender las necesidades de los consumidores ya sea de Bolivia, Ecuador, Colombia y Perú. Lo que queremos no es vender un electrodoméstico sino proveer una solución a través de ese electrodoméstico. Todas nuestras innovaciones se basan en cómo poder ayudar y satisfacer necesidades especificas de personas específicas y poder hacerles el día a día mucho más fácil.

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EL MOMENTO PERFECTO PARA COMENZAR A LIDERAR TU VIDA Si eres mujer, entonces este artículo está escrito para ti.

Y es que, en estos tiempos de tantas ocupaciones y stress, ya sea de tipo laboral o doméstico, resulta complicado darnos el tiempo de encontrar un espacio en el que podamos conversar sobre nuestros aprendizajes y vivencias, sobre nuestras inquietudes, emociones y sentimientos; y respecto a los anhelos y metas que podamos tener. Y esto, al no darse, genera frustración e insatisfacción por no alcanzar un estado que constituya el ideal para nosotros, o la vida que queremos vivir.

El exceso de responsabilidades o la carga de trabajo, la falta de tiempo o las múltiples ocupaciones en casa, que además a veces no son debidamente valoradas por la pareja y la familia, te puede llevar a sentirte agobiada y atrapada, sin poder tener tiempo ni espacio para ti y seguramente, sin poder realizar otras actividades que te permitan hacerte sentir bien, plena, feliz y completa. Y podemos, quizás, no darnos cuenta y dejar pasar el tiempo, que sabemos bien se va casi sin que nos percatemos, y no hacer algo al respecto.

Por ello, pensando en todas las mujeres que quieren encontrarse consigo mismas, que buscan aprender a obtener una mejor calidad de vida, Profesional Coaching, empresa dedicada a brindar servicios de coaching a las personas y a las organizaciones, ha creado el programa “Liderando tu Vida – Mujer”, dirigido exclusivamente al segmento femenino y que consta de diez sesiones, una por semana, con temas de mucho valor e importancia para las personas.

Entre los temas que se enfocan durante las sesiones y cuyos grupos fluctúan entre seis y ocho integrantes, figuran: “La Autoestima”, “Las Emociones”, “La Rueda de la Vida”, “Vivir en Pareja”, “La Gratitud”, “Aprendiendo del Coaching”, “Desarrollando una mente positiva” , entre otros.

La sexta promoción del programa ¨Liderando tu Vida – Mujer¨ se iniciará el sábado 17 de octubre ; y el facilitador del programa es el Coach Alejandro Guadalupe Tello, certificado por las

escuelas internacionales Newfield (Chile) y CoachSi (España), con amplia experiencia, además, en coaching de vida.

A través del programa las participantes podrán generar autoconocimiento, de tal forma que puedan, a través del proceso, observar y tomar conciencia de las maneras de ser que emplean en su vida diaria. Igualmente, recibirán herramientas de liderazgo que las apoyen a tener una mejor calidad de vida y en el cumplimiento de sus metas y objetivos.

Las personas que estén interesadas en el programa ¨Liderando tu Vida – Mujer¨ pueden contactarse a los correos: liderandotuvida2015@gmail.com, comercial@ profesionalcoaching.com o los teléfonos 222-7133 / 222-7148 / 983-211-450. Los cupos son limitados.

¡Date un verdadero regalo de vida y forma parte del programa “Liderando tu Vida – Mujer”!

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En Profesional Coaching los apoyamos a generar un personal motivado que respire la camiseta de su empresa. A través de nuestros servicios les brindamos las herramientas que les permitan desarrollar liderazgo, trabajo en equipo, visión de empresa y comunicación efectiva dentro de la organización.

Servicios que ofrecemos : . Talleres de Capacitación y Desarrollo. . Coaching de Equipos . Coaching Gerencial y Ejecutivo comercial@profesionalcoaching.com 2227133-2227148 www.profesionalcoaching.com Búsquenos en /professionalcoaching

30 Emprendedores provincias empresas

Por: Jenny Delgado Fotografía: Jorge Guadalupe

GRUPO LAPPSA CONFIANDO EN EL PERÚ Y HACIÉNDOLO CRECER Con más de diez años en el mercado, Lappsa ha sabido abrirse paso desde sus inicios ofreciendo una marcada diferencia y excelente calidad en construcción, consultoría, gerencia, auditoria y en los demás servicios que ofrece en el sector inmobiliario, siempre apostando por el Perú y viéndolo como un país de gran futuro.

“Comencé como empresario en la época más difícil del Perú y he tenido la suerte de verlo crecer. Confiemos, miremos la parte buena y sigamos apostando por nuestro país”, nos comenta Héctor Patroni, Gerente General de Lappsa, quien nos brindó importantes aspectos sobre la empresa que dirige con gran pasión.

¿Cómo ve su mercado actualmente?

Con la subida del dólar el sector inmobiliario se ha paralizado un poco. Esto no es solo un tema de mercado sino que implica una mayor competencia debido a las diferentes opciones que tienen las personas para adquirir propiedades pero a su vez es algo positivo porque nos exige a las empresas inmobiliarias y constructoras brindar un mejor servicio y mejores ofertas al cliente para su total satisfacción.

Héctor Patroni Gerente General Una gran oportunidad es haber podido formar este año el Grupo Lappsa con cuatro empresas consolidadas, lo que ha permitido ver nuestro crecimiento.

¿Qué servicios ofrece Lappsa?

Lappsa ya no es solo una empresa, hoy somos un grupo y nuestro nombre se ha consolidado en el mundo financiero como una compañía sólida y seria. Como organización inmobiliaria Lappsa se encarga en su totalidad de lo referente a construcción y gerencia de esta, estudios de mercado, auditorias y consultorías inmobiliarias y trabajamos con entidades bancarias. También tenemos a Balcón Inmobiliario que es una empresa encargada del trabajo inmobiliario, corretaje y venta de todos nuestros productos; tenemos Transportes Patroni, con unidades de carga de treinta toneladas, y la última empresa consolidada es Generando Futuro, un proyecto donde se plasmará un instituto formativo especializado para vendedores donde puedan desarrollar sus capacidades, habilidades y amor por lo que hacen.

¿Cuál es la característica diferencial de la empresa?

Nosotros tratamos de ir más allá de lo que ofrecemos y somos amigos de nuestros clientes, generamos lazos de confianza que también nos permiten ser recomendados y crecer a partir de eso. Además, somos una empresa que no tiene ningún tipo de denuncia o queja ante Indecopi y los inconvenientes mínimos que hemos podido tener los hemos subsanado en el camino y me siento orgulloso de todo lo que hemos logrado como equipo Lappsa.

¿Qué oportunidades y desafíos ha tenido la empresa en el 2015?

Como desafío tuvimos el entrar en el mercado C – D y esto nos costó debido a que veníamos con la etiqueta de ser una empresa cara, ya que nos movíamos en el sector A – B; sin embargo logramos superar el desafío y penetramos en este mercado gracias a la confianza que sabemos desarrollar con nuestros clientes.

¿Cuál es la filosofía de la empresa?

Viéndolo desde el punto de vista ontológico creo que el mayor logro que puede tener un empresario es formar un equipo espectacular. Cuido mucho el ambiente de trabajo y en la empresa somos como una familia. No existen jerarquías y todos somos colaboradores, lo que nos ha permitido avanzar a pasos medianos, grandes y agigantados. Creo también que las ideas no caminan ni traen resultados si no tienes una acción, esa acción para mí se llama equipo y el equipo que tengo es extraordinario.

¿Cuáles son las proyecciones de Lappsa para el corto y mediano plazo?

La primera y la más importante es mantenernos como lo hemos venido haciendo hasta ahora y por supuesto seguir creciendo.

Soy amante del paso a paso y prefiero ser una empresa mediana con grandes objetivos a ser una empresa grande que en algún momento puede tambalear. Una de nuestras políticas es llegar a nuestros objetivos reconociéndonos cada paso pequeño que damos para lograrlo.

32 empresas

IQ FARMA

EXPERIENCIA E INNOVACIÓN AL SERVICIO DE LA SALUD IQ Farma es un laboratorio de origen y capital familiar peruano.

Cuenta con 52 años en el mercado y se dedica a la fabricación de productos farmacéuticos genéricos y de marca, así como a la exportación de estos a países como Costa Rica, Ecuador, Panamá y Venezuela.

Empresas & Eventos realizó una entrevista a Giuliana Peirano Castillo, Gerente General de la empresa, que tiene como reto el brindar productos diferenciados en beneficio de los pacientes y que logren cumplir con el objetivo principal de los profesionales de la salud: curar.

¿Qué herramientas comercialmente?

desarrollan

para

crecer

Todos los años hemos tenido un crecimiento por encima del PBI, arriba del 15%. El mercado farmacéutico tiene un crecimiento de 11% y siempre estamos sobre él, incluso durante el último año donde el mercado cayó en más del 10%.

¿Cuál es la principal fortaleza de la compañía?

Nuestro éxito se ha logrado brindando un servicio diferenciado.

Los productos de laboratorios no son de consumo masivo y por ser productos éticos no hacemos publicidad de ellos, sin embargo, hemos cambiado la manera de llegar a los médicos. Actualmente hacemos nuestras visitas médicas con presentaciones interactivas a través de “tablets” y con enlaces a información científica de interés para los profesionales de la salud.

¿Cuál es su beneficio diferencial ante la competencia?

Ofrecemos un servicio personalizado de acuerdo a las costumbres del médico, no pretendemos cambiar sus recetas sino apoyarlo en su decisión sobre los tratamientos médicos que ellos manejan. Nuestros productos son diferenciados y mejorados para que los pacientes sientan alivio inmediato a través de un medicamento agradable y de calidad.

En el Perú suele utilizarse mucho la medicina natural y hay quienes creen que la industria farmacéutica ya no es necesaria ¿Qué opinión tiene al respecto?

El uso de productos naturales para tratar enfermedades es un tema cultural muy arraigado pero definitivamente la industria farmacéutica es y será necesaria. En los últimos 50 años,

Giuliana Peirano Castillo Gerente General

etapa donde más ha evolucionado la medicina, la taza de edad media de vida se ha incrementado considerablemente, incluso en el Perú, entonces la medicina científica es muy importante e imprescindible.

¿Cuál es el factor más importante con respecto a sus productos?

Tenemos claro que lo primordial es la calidad con tecnología y a la vanguardia. Nuestro laboratorio de investigación, desarrollo e innovación propone constantemente mejora de los productos ya sea en su rapidez de alivio, efectividad o sabor, otorgando mayores ventajas a los pacientes.

¿Cuál ha sido el mayor reto que ha enfrentado la empresa?

Hace cinco años, con la globalización y los avances en medicina, muchos laboratorios peruanos fueron comprados o absorbidos por empresas transnacionales. Ante esto, hicimos un plan estratégico importante, vendimos muchas marcas y cambiamos nuestro portafolio. Luego de cuatro años de trabajo intenso, hemos subido del puesto 60 al puesto diez en recetas, lo cual nos enorgullece y nos pone dentro del rango de empresas muy grandes.

¿Qué opinión le merece el grupo humano que lidera?

Me siento sumamente agradecida y orgullosa del gran equipo que tengo porque realizan un trabajo extraordinario y son la clave de nuestro éxito como compañía. Los resultados obtenidos durante el año pasado y este año, nos están llevando a estar entre los diez primeros laboratorios del Perú. Estoy segura de que mi equipo cree en mí, y yo confió en ellos, así seguimos adelante y estamos avanzando juntos.

33

Coaching Empresarial En Profesional Coaching apoyamos a las empresas a desarrollar una mejor comunicaci贸n entre sus colaboradores y trabajamos con las personas para que logren resultados extraordinarios.

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Vestido: Betto Gomez Ballon - Atelier

40 Emprendedores provincias reportaje

VERDADERO AMOR POR EL PERÚ Jallmay Alto Folclor es una asociación cultural peruana dedicada, desde hace casi 17 años, a difundir las costumbres y tradiciones de nuestras danzas típicas en treinta países de América, Asia y Europa, gracias a la dedicación, disciplina y pasión de su presidente y fundador, Humberto Valdivia.

Humberto se introdujo en la danza en 1990 como aprendiz, con la intención de permanecer durante poco tiempo en aquel mundo.

Sin embargo, cuando pensó que el momento de retirarse había llegado, se dio cuenta que su relación con el Perú y sus tradiciones se habían convertido en algo más que intenso, había tomado las riendas de su vida.

Así, las giras y viajes por el mundo no se hicieron esperar y Humberto ampliaba más su visión en el mundo del folclor tras cada presentación y cada encuentro con las diferentes tradiciones del mundo. Esto le generó la necesidad de alzar vuelo y crear su propia compañía para explotar sus conocimientos acerca de su identidad y amor por el Perú que la danza, y su dedicación, habían sembrado gratamente en él.

El reto para Humberto fue contar con un sólido y comprometido elenco, y tras aprender diversas técnicas de danza, dirección escénica y música en México, decidió formar su grupo de baile al regresar al Perú, y fue así que convocó a un grupo de jóvenes

entusiastas con ansias de alcanzar el éxito en base a la exigencia y la calidad para formar Jallmay Alto Folclor.

Jallmay es una palabra quechua que tiene dos significados dentro del mundo de la agricultura andina, refiriéndose a la acción de aporcar o cubrir nuevamente las raíces de las plantas que han sido desnudadas por la lluvia, con el fin de evitar que la planta caiga al crecer. El segundo significado se refiere a quitar la mala hierba de la tierra para que no consuma sus nutrientes y así proteger los cultivos. Ambos significados ilustran metafóricamente el sentido de la gestión y el trabajo de la Asociación Cultural Jallmay, donde se forma y nutre a los jóvenes en base a amor por el Perú y su folclor.

El estilo de trabajo que ha desarrollado Humberto en Jallmay implica ir a las raíces, haciendo que los mismos maestros del lugar de origen de la danza, sean los que brinden sus conocimientos y técnicas a los discípulos. Además los trajes utilizados en las presentaciones son comprados a los artesanos de cada región de procedencia de la danza, donde se conservan los diseños y colores representativos de cada una de las hermosas vestimentas de nuestro folclor nacional. De esta manera Jallmay asegura que la expresión del privilegio de ser peruano se vea reflejada en los escenarios del mundo a través de cada detalle y cada movimiento, pero sobre todo a través del amor por nuestra cultura viva y nuestra identidad.

41 Emprendedores provincias

entrevista

MINERA VETA DORADA COMPROMETIDOS CON EL DESARROLLO DEL PERÚ Minera Veta Dorada es una subsidiaria peruana de la empresa canadiense Dynacor Gold Mines y está dedicada al procesamiento de minerales y a la producción de oro y plata en el Perú. Su planta de procesamiento metalúrgico se encuentra ubicada en Ayacucho, provincia de Lucanas, distrito de Saisa, donde tienen presencia y aceptación desde 1996, manteniendo buenas relaciones con las comunidades del entorno.

El Gerente General de la compañía, Jorge Luis Cárdenas Cabrera, brindó una entrevista a Empresas & Eventos con la finalidad de conocer sus impresiones con respecto al sector de la minería en el Perú, el cual considera que se ve afectado por las políticas de acción aplicadas por el Gobierno en esta importante industria.

¿Cómo ve el panorama de la minería en el país?

A nivel nacional, el sector minero está pasando por problemas de tipo sociales. Afortunadamente, nosotros somos aceptados en nuestro lugar de asentamiento y mantenemos lazos cordiales con los pobladores de las comunidades de Ayacucho. El Estado tiene la obligación de proporcionar, no solamente estabilidad jurídica sino también la paz para que las empresas puedan trabajar y asentarse en cualquier parte del país, sin embargo existe un gran problema ya que el Estado no ha podido cubrir las necesidades de las empresas porque no existe un entendimiento real de cuál es el problema en sí, y esto es que no hay consenso en el diagnóstico real de la problemática. Muchos opinan y cada uno cree tener la razón.

¿Cree usted que la responsabilidad de abrir el mercado pertenece más al Gobierno que a las empresas mineras?

Efectivamente, es responsabilidad del Estado promover las inversiones y el desarrollo de todas las actividades económicas en general, entre ellas, la industria minera en particular. A las empresas les corresponde generar riqueza con responsabilidad, esto es, siendo responsable con su fuerza laboral, lo que implica cumplir con todas las normas y leyes laborales y promover una cultura de seguridad y salud ocupacional; operando con los más estrictos estándares de cuidado medioambiental; respetando la cultura de las comunidades de su entorno; y pagando los impuestos correspondientes. Finalmente, el Estado tiene la obligación de distribuir eficaz y eficientemente en las poblaciones estos tributos que pagan las empresas.

Jorge Luis Cárdenas Cabrera Gerente General aspectos. Además de mantenernos dentro de las 500 empresas más grandes del Perú, nos hemos consolidado en los primeros lugares dentro de las empresas mineras más rentables del país (tanto en rentabilidad patrimonial como en rentabilidad sobre los activos), según la revista especializada América Economía.

Asimismo, somos la única empresa minera dentro del rubro de empresas procesadoras de minerales adherida por segundo año consecutivo a la Iniciativa para la Transparencia en las Industrias Extractivas – EITI, que implica transparentar el aspecto tributario impositivo de nuestro negocio, lo que da fe de nuestro gobierno corporativo responsable.

¿Cuáles son sus expectativas para lo que queda del año en relación al crecimiento y desarrollo de la empresa?

Desde mediados de año estamos abocados en la construcción de nuestra segunda planta de procesamiento de minerales en el sur del país, la cual debe concluirse en el primer trimestre del 2016 e implica una inversión de doce millones de dólares. Esta nueva planta nos permitirá duplicar nuestra capacidad actual de procesamiento de minerales además de mejorar nuestra competitividad en el negocio.

¿Cuáles han sido los principales logros alcanzados por la empresa durante los últimos doce meses?

El 2014 fue un año muy importante para nosotros en diversos

Procesan minerales y producen oro y plata

42 novedades empresariales Avianca presentó su nuevo vuelo a Cancún Avianca, de la mano con la Embajada de México y el Consejo de Promoción Turística de México, organizaron un cóctel para presentar su nuevo vuelo Lima – Cancún, el cual inicia operaciones con una frecuencia de tres veces por semana.

Autoridades y representantes de las más importantes Agencias de Viajes estuvieron presentes acompañando a Nani Garrués, Directora General de Avianca en Perú y el equipo de ventas de la aerolínea.

Inca Kola celebra 80 años acompañando a los peruanos La marca ícono de la peruanidad, Inca Kola, celebró sus 80 años de historia en el país y lanzó, como parte de esta gran fiesta, una campaña especial de aniversario a nivel nacional llamada “Vamos por más”, donde hace un recorrido por su trayectoria e invita a desarrollar al máximo la creatividad y a emprender nuevos desafíos.

También se lanzaron empaques de edición especial conmemorando este importante aniversario de la bebida de sabor nacional, creada en 1935 en homenaje al cuarto centenario de la fundación de la ciudad de Lima.

Renzo Costa premió a ganadores del Segundo Concurso Nacional de Carteras El Segundo Concurso Nacional de Diseño de Carteras que organizó la empresa Renzo Costa, tuvo como ganadora a Sonia Parodi Gutiérrez, una estudiante de 26 años elegida entre 254 participantes, que con su gran talento presentó una propuesta de diseño denominada “Geométrica”.

Este año también se reconocieron dos menciones honrosas: la primera a Nicole Scheuer Luna quien recibió una MacBook profesional y Edgar Fernández Incarroc, acreedor de una cámara profesional Nikon.

Oster Beauty y Vía Borlini se unen para ofrecer el mejor cuidado para el cabello Oster Beauty, la reconocida marca de cuidado personal y Vía Borlini, el salón de belleza de la conductora de TV Laura Borlini, unen esfuerzos pensando en las mujeres para brindar un servicio diferencial con productos y servicios de calidad y personalizados.

Esta alianza permitirá a los clientes conocer más sobre los productos Salon Pro de Oster Beauty, que combinan el Express Heat y Nano Silver para mantener la temperatura de manera uniforme, desintoxicar el cabello y dar brillo, con resultados de un salón profesional.

JW Marriott El Convento Cusco celebró a Arequipa El JW Marriott El Convento Cusco rindió recientemente un homenaje a la Ciudad Blanca con una deliciosa carta que destacó la extraordinaria culinaria arequipeña en el restaurante Pirqa para almuerzos y cenas.

El Chef Rely Alencastre sorprendió con una carta inspirada en los toques de Campiña con el solterito de queso y rocoto relleno; Misti, un plato de fondo en base a camarones, cauche y papa amarilla; y Convento, una deliciosa propuesta de postre de la receta de las monjas del convento de Santa Catalina combinada con la papaya arequipeña.

43 PUBLIREPORTAJE

44 butaca vip

AVENIDA LARCO – EL MUSICAL Primera obra musical que rinde homenaje al rock peruano de los 80 y 90. Idea original de Tondero, dirigida por Giovanni Ciccia y escrita por Rasec Barragán. La coreografía estará a cargo de Vania Masías y la dirección musical a cargo de Diego Dibós.

El musical cuenta la historia de un grupo de jóvenes que al salir del colegio deben decidir entre

cumplir sus sueños o ceder ante las presiones sociales y familiares en una época adversa, y es contada a través de hits como “Las Torres”, “Al colegio no voy más”, “Por tu amor”, “Triciclo Perú”, “Lo peor de todo”, “Cuando la cama me da vueltas” entre otras canciones de amor y amistad.

Elenco: Juan Carlos Rey de Castro, Andrés Salas, Gisela Ponce de

León, Daniela Camaiora, Carolina Cano, André Silva, Carlos Galiano, Mayra Goñi, Nicolás Galindo, Emanuel Soriano y Javier Valdés.

Del 09 de setiembre al 10 de noviembre en el Teatro Marsano (General Suarez 409, Miraflores).

Alineamos tus iniciativas de recursos humanos a los objetivos estratégicos de tu organización a través de proyectos y entrenamientos a la medida de sus necesidades.

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46 Por: Luis Kiser Presidente de Front Consulting Perú www.frontconsulting.com.pe

Franquicias

EXPORTANDO FRANQUICIAS GASTRONÓMICAS La franquicia, un eficiente modelo de expansión empresarial que ha tenido en los últimos años una creciente difusión en el Perú, logrando las franquicias peruanas un incremento de 30% en número en los últimos 5 años, y habiendo exportado a la fecha más de 20 marcas gastronómicas a más de 18 países. Este éxito se debe en gran medida al boom de nuestra gastronomía catalogada entre las mejores del mundo.

Este entorno internacional permite el conocimiento de nuevas culturas gastronómicas logrando la introducción de nuevos conceptos alimenticios bajo el formato de franquicia a través de restaurantes y fast foods.

Esta oportunidad histórica de conquistar al mundo con nuestra gastronomía es un reto que debemos asumir como país y que puede significar un pilar importante para un desarrollo que debe convertirse en una industria articulada y planificada a futuro.

De no asumir este gran reto con profesionalismo nos puede suceder como les sucedió a los japoneses, italianos o mexicanos, quienes vieron que sus sushis, pizzas y tacos fueron internacionalizados a manos de empresas extranjeras que los transformaron, tropicalizaron y fueron quienes conquistaron al mundo.

Esto nos puede suceder si no queremos o no sabemos exportar nuestra gastronomía y veremos venir los empresarios extranjeros y se llevarán a nuestros chefs, pero los réditos serán de los dueños de los negocios que serán extranjeros.

Por lo tanto nos toca implementar como país políticas integrales que articulen al estado y al sector privado dentro en plan a largo plazo que conlleve a la exportación masiva de restaurantes peruanos amparados bajo una gran marca paraguas llamada Gastronomía Peruana.

Ejemplo de esto son los tailandeses que financiaron a sus chefs para que abrieran restaurantes por todo el mundo y hoy exportan en productos, insumos y vajilla más de cinco mil millones de dólares por año.

La pregunta ahora es ¿Cómo exportar mi franquicia gastronómica? Aquí algunas recomendaciones básicas fruto de mi experiencia como consultor acompañando a la internacionalización de muchas marcas nacionales.

Convertirse

a

franquicia:

Se

requiere

un

gran

compromiso de los propietarios con el proyecto de conversión a franquicia y brindar información a sus consultores. Suele ser el caso de algunos empresarios, quienes no están dispuestos a proporcionar cierta información (como por ejemplo, cierta receta, nivel real de facturación, procesos, etc.) por considerarla “confidencial”. Es necesario entender que el éxito de un negocio no necesariamente está en la receta, sino en una combinación de varios aspectos como: marca, producto, imagen, procesos tecnológicos, gestión de calidad y servicio.

Se requiere por lo tanto una preparación seria de la mano de una consultora especializada. La empresa deberá de contar por ejemplo con su marca registrada, una gestión financiera ordenada, una mayor planeación estratégica y una definición clara de sus procesos.

Analizar los mercados meta: Hay que realizar las investigaciones o estudios necesarios para determinar la demanda, competencia y viabilidad de la franquicia en los mercados meta.

Desarrollar un plan de expansión: Es decir, cómo se va a llevar a cabo el crecimiento del sistema de franquicias, ya sea por franquicias individuales, regionales, maestras, etc.

Tropicalice: El término tropicalización se emplea para referirse a las adecuaciones que todo negocio debe realizar antes de operar en un territorio distinto al de origen. Los puntos fundamentales que este término encierra: Análisis de la cultura de franquicia, adecuación de manuales desde el punto de vista idiomático y cultural, analizar si el producto o servicio será aceptado tal cual o hay que adaptarlo.

El marco legal: Es importante que considere que los contratos de franquicia estarán desarrollados en base a la jurisdicción y competencia del país origen de la franquicia. Sugerimos siempre optar por un arbitraje para tener un medio de negociación en caso de algún problema a futuro. Otro aspecto es el registro de la marca, la cual debe estar registrada y ser propiedad del franquiciante tanto en el país de origen como en el mercado meta. También se debe analizar los permisos sanitarios o licencias, las trabas arancelarias y paraarancelarias existentes, la legislación tributaria, laboral, tipo de cambio, etc.

47

Precio: 5 Soles (Región Lima) 5.5 Soles (Otras regiones)

Lunes 17 de agosto de 2015 / Año 3 N.° 128

UNA REVISTA SIN CLASE

EN APRIETOS POR COCAÍNA Ministro del Interior no sabe explicar cómo se quemaron más toneladas de droga que las incautadas por la Policía

AGENDAS DE NADINE PONEN EN JAQUE AL GOBIERNO PÁG. 8

Un periodismo de verdad.

TODOS LOS LUNES A SOLO 5 SOLES www.revistavelaverde.pe

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48 tecnología

Por: Sebastián Guadalupe

Nintendo y Sony: Consecuencias de un paso en falso En el mundo de la tecnología y de las empresas en general, dos de los nombres corporativos que siempre han podido ser fácilmente reconocidos son Nintendo y Sony.

La primera de estas fue la empresa que trajo los videojuegos a la cultura popular dando los pasos iniciales que la llevó a ser el gigante corporativo que es actualmente; mientras que Sony creció en el mundo del entretenimiento en la segunda mitad del siglo XX, estableciéndose con varios electrodomésticos y productos sumamente exitosos como el Walkman o el formato de discos Blu-Ray. Pero, ¿podría usted adivinar que estas compañías tuvieron un pasado juntos antes de competir de la forma en la que lo hacen hoy?

Regresemos a 1991, Nintendo acababa de lanzar su icónica consola conocida como SNES o Super Nintendo pero se rumoreaba que esta empresa, buscando estar delante de sus competidores, había negociado con Sony (con quien tenía buena relación por su desarrollo de un chip para el Super Nintendo), con el fin de crear un periférico llamado SNES-CD para esta consola. Detrás del desarrollo de

la licencia para ver quién tenía qué derechos sobre el SNES-CD, surgieron problemas y se perdió la confianza entre ambas empresas. El conflicto se incrementó con la decisión final de Nintendo por cancelar el SNES-CD sin darle aviso a Sony.

historia 100 millones de unidades. Para tener un estimado de cuánto es esto, la nueva consola Nintendo 64 lanzada un año después por Nintendo, vendió 32 millones. En resumen: por cada Nintendo vendido, se vendieron tres PlayStation.

Sony reveló en junio de 1991 el SNESCD llamado también Play Station, pero al día siguiente de este anuncio Nintendo informó que había roto su contrato con esta empresa de electrodomésticos y que trabajaría con su principal rival, la empresa alemana Phillips. Los trabadores y ejecutivos de Sony se sintieron traicionados pero no se detuvieron. Mientras intentaban llegar a un trato con Nintendo, se empezó a desarrollar secretamente una consola independiente. Sony tomó al Play Station y lo moldeó con sus propias ideas y equipo para crear el Sony PlayStation que fue revelado en 1994, el cual fue la burla de desarrolladores y empresas por un tiempo. Sin embargo Sony siguió adelante buscando tratos con desarrolladores, invirtiendo millones en publicidad y al final todo esto pagó: lanzaron el PlayStation en diciembre de 1994 y las ventas fueron colosales llegando a vender en toda su

Luego de esto, Sony consiguió un éxito tras otro: el PlayStation II rompió records de ventas con un total de 155 millones de copias vendidas, el PlayStation III vendió 90 millones, y el más reciente PlayStation IV ya lleva 25 millones de unidades vendidas en menos de dos años; mientras que la consola actual de Nintendo, el Wii U, ha vendido alrededor de 10 millones en casi tres años en el mercado.

Cada mes que pasa el PlayStation IV lidera las ventas globales de consolas de videojuegos y lo más curioso de una historia como esta, es que la decisión de Nintendo de cambiar de alianzas creó a uno de sus rivales más potentes, mostrando lo que tan solo una decisión puede causar. ¿Qué hubiera pasado si ambas empresas hubieran seguido trabajando juntas? Todo sería una historia completamente distinta, y eso es lo más interesante de decisiones como esta.

49

50 Reportaje

Portal y balcones del Palacio Arzobispal

La edificación actual se inauguró en 1924

MUSEO PALACIO ARZOBISPAL: JOYA INVALUABLE DEL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA El edificio tuvo su emplazamiento el 18 de enero de 1535, cuando Francisco Pizarro fundó la Ciudad de los Reyes en las inmediaciones de la actual Plaza Mayor de Lima, destinando un espacio vecino para la Iglesia Mayor. En terreno adjunto se señaló la Casa del Cura, la que años más tarde se convertiría en el Palacio Arzobispal.

El 14 de mayo de 1541, el Papa Paulo III erigió la sede episcopal de Lima y se determinó la construcción de la Catedral, y junto a ella Fray Gerónimo de Loayza, primer arzobispo de Los Reyes, levantó su Palacio.

A lo largo de más de cuatro siglos, el Palacio Arzobispal se constituyó en el espacio desde el cual se gestó e implementó la política evangelizadora y pastoral para el Perú y para toda América del Sur, llegando a considerarse como el núcleo de irradiación religiosa más importante de todos los tiempos.

En 1924, debido al precario estado de conservación del edificio arzobispal y gracias a la iniciativa del gobierno peruano de entonces, se construyó un nuevo palacio que corresponde a uno de los primeros ejemplos del estilo neocolonial en el Perú. Este estilo retoma los elementos estructurales y ornamentales de la arquitectura barroca limeña y los reinterpreta otorgándoles una nueva escala y disposición.

El museo Desde el 2009 se adecuó el uso del palacio con la

Los interiores y su decoración son de estilo neocolonial

finalidad de albergar en él al nuevo Museo Palacio Arzobispal de Lima, que fue inaugurado el 2010. El primer piso está reservado a exposiciones temporales para promover el fortalecimiento de la fe católica a través del arte y la cultura; en los ambientes del segundo piso se ha buscado recrear las diversas oficinas y salones del palacio y además es utilizado para actividades oficiales del Arzobispado. Además, tiene una capilla arzobispal con un retablo del siglo XVIII bajo la advocación de la Virgen del Carmen.

La colección del Museo Palacio Arzobispal de Lima está conformada por la serie de retratos de los arzobispos limeños, así como muebles, pinturas y piezas de decoración de diversas épocas (algunas de ellas datan del siglo XVI).

El Palacio Arzobispal, convertido en un hermoso museo con piezas de arte de los siglos XVI al XIX, es una joya arquitectónica del Centro Histórico de Lima que no se puede dejar de visitar.

Horario de atención: Lunes a viernes de 9:00 a.m. a 5:00 p.m. y sábados de 09:00 a.m. a 1:00 p.m.

Consultas al teléfono 427 5790 e-mail palacioarzobispal@gmail.com

El museo alberga hermosas piezas de arte

51 Emprendedores provincias

entrevista

CONSTRUCTORA GENERACIÓN

APOSTANDO POR EL PERÚ Y POR LOS PERUANOS La empresa Constructora, Consultora y Servicios Generales Generación, fue fundada el 2009 con el fin de participar y competir en su rubro con patrones de calidad, eficiencia, valores éticos y responsabilidad social; condiciones que la empresa desarrolla óptimamente cumpliendo con las exigencias de nuestro mercado.

Empresas & Eventos realizó una entrevista al Ing. Cesar Meiggs Rojas, socio fundador y Gerente General de la empresa, en la cual opina sobre los retos y expectativas que tienen en un mercado en el que según comenta, las empresas extranjeras no tendrían las mismas reglas de juego que las peruanas.

¿A qué se dedica la empresa?

Nuestra empresa se dedica principalmente al movimiento y eliminación masiva de tierras, excavación y todo lo referente a pistas y veredas en diversas partes del Perú, teniendo como nuestros principales clientes a las empresas concesionarias del rubro de construcción.

¿Cómo ve usted el sector de construcción actualmente?

En provincias el sector ha mejorado bastante, el movimiento ha crecido y gracias a ello hemos podido descentralizarnos, como empresa estamos firmando contratos en Ayacucho y Arequipa y posiblemente terminemos de negociar uno en Moquegua. En Lima está decayendo debido a la baja de precios, además el crédito inmobiliario se ha visto aminorado y el boom de la construcción se encuentra estacionándose un poco. Por otro lado nos encontramos rodeados de firmas extranjeras que subcontratan a sus trabajadores y esto no le da la oportunidad de crecer a la empresa peruana.

¿Cuáles son los mayores retos que debe superar una empresa constructora en nuestro país?

Los requerimientos profesionales le dan las expectativas a los extranjeros. El peruano es muy buen trabajador pero le ponen la valla muy alta, por ejemplo, piden un ingeniero civil con maestría y que haya realizado 50 mil viviendas, exigencias que los extranjeros muestran en documentos pero que, en muchas ocasiones, son falsos. Además, la

Ing. César Meiggs Rojas Gerente General Sunat tiene en la mira al sistema constructivo peruano, sin embargo, empresas extranjeras burlan nuestras leyes, el pago de impuestos, el cumplimiento de contratos y no pasa nada.

¿De qué manera cree que deben mejorar las empresas y profesionales de la construcción para aminorar estas barreras?

Creo que el Colegio de Ingenieros y el Colegio de Arquitectos del Perú deben emitir resoluciones para que el profesional extranjero que viene a trabajar al Perú sustente de manera obligatoria los conocimientos que dice tener. No me quejo de todos los extranjeros ya que de ellos el peruano ha aprendido cosas muy valiosas en cuanto a seguridad del personal, higiene, ordenamiento, ritmo de trabajo y no explotación. Sin embargo no se puede permitir que empresas extranjeras ganen las licitaciones, se lleven el dinero y dejen obras inconclusas.

Dentro de todo el panorama mencionado anteriormente ¿Cómo ha podido su empresa desarrollarse y tener éxito?

Hemos luchado palmo a palmo dentro de un mercado en el que gana quien tiene los mejores precios. Las empresas que te contratan requieren de buen precio, buen servicio y que trabajen bajo sus estándares, cumpliendo con eso, tienes trabajo. La constancia y la satisfacción del cliente son primordiales para nosotros y así hemos logrado llegar a donde estamos, nuestra facturación inicial iba desde 500 mil soles y actualmente facturamos veintiocho millones de soles.

52 eventos locales

COMPLEJO HOSPITALARIO SAN PABLO

OLO INTERNET

SULLY SÁENZ Y GONZALO IWASAKI

TRANSPORT BEST

GRUPO GERENCIAL ASESORÍA Y SERVICIOS INTEGRALES

MULTIDENT

MDP CONSULTING

53 Fotografía: Nasim Mubarak

PUBLICOM

GEOTÉCNICA

PREMIO EMPRESA PERUANA DEL AÑO 2014 Exitosas empresas fueron reconocidas en la memorable entrega del Premio Empresa Peruana del Año 2014, que se desarrolló en las instalaciones del Swissôtel Lima y en donde se otorgó el merecido reconocimiento a las empresas que destacaron por su liderazgo y sobresaliente gestión durante el año 2014.

La Asociación Civil Empresa Peruana del Año lleva 19 años ininterrumpidos distinguiendo a las organizaciones que lograron alcanzar el éxito en sus diferentes mercados a nivel nacional.

EL EVENTO FUE REALIZADO EN EL SWISSÔTEL LIMA

IMACO

Esta importante distinción, respaldada por destacadas organizaciones nacionales, tuvo entre sus empresas ganadoras a: Luz del Sur, Grupo Pirámide, IQ Farma, Grupo Boxer, Boticas y Salud, Pardos Chicken, SMP Courier, Perulab, Restaurante José Antonio, LongHorn, Royal Systems, Pavco, Nuevo Mundo Viajes, Chifa Tití, Global Security Network, Rip Curl, Cia. Industrial Continental, Hernández Randich & Asociados, Lappsa Organización Inmobiliaria y Electrosell Perú.

OPEN NETWORK SYSTEM

54 EVENTOs locales

UNIVERSIDAD PERUANA CAYETANO HEREDIA

EDICIONES COREFO

MEDROCK CORPORATION

MINERA VETA DORADA

CONSTRUCTORA, CONSULTORA Y SERVICIOS GENERALES GENERACIÓN

NEWPORT CAPITAL

TIS GAS EQUIPMENT´S

REPRESENTACIONES MÉDICAS MARY

GEOSERVICE INGENIERIA

EMPRESA DE TRANSPORTE DE PASAJEROS Y CARGA CAVASSA

55 EVENTOS locales

Fotografía: Jorge Guadalupe

Eventos locales

CONVENCIÓN NACIONAL DE LÍDERES EMPRESARIOS Con destacada concurrencia, se realizó a inicios de julio en el Sonesta Hotel El Olivar, la sexta edición de la Convención Nacional de Líderes Empresarios, donde se dieron cita distinguidos empresarios, gerentes y directores de las organizaciones ganadoras del Premio Empresa Peruana del Año 2014.

El evento brindó por la mañana el taller “Liderazgo Consciente: El éxito más allá del éxito” a cargo de Ignacio Ballén, y por la tarde cuatro interesantes conferencias relevantes para la audiencia empresarial: “Excelencia comercial”, a cargo del Ing. José Carreras, “Gestionando mi poder personal” por Jorge Luis Becker, “Cómo vender más: Un enfoque de marketing B2B” por Juan Carlos Braschi y “La franquicia para emprendedores” a cargo del Dr. Luis Kiser.

56 Eventos EVENTOS Locales locales

EMPRESAS EXHIBIERON MÓDULOS EN PREMIACIÓN Diversas empresas marcaron presencia durante la noche de entrega del Premio Empresa Peruana del Año 2014 en el Swissôtel, mostrando sus productos y servicios en novedosos módulos.

Las diferentes empresas expositoras otorgaron presentes a los asistentes a la premiación, quienes pudieron recorrer las instalaciones y conocer más sobre las empresas participantes.

Contacto eventos:

eventos@revistaempresasyeventos.com Fotografía: Jorge Guadalupe

57 Fotografía: Nasim Mubarak

EVENTOS locales

PRESENTACIÓN DE FRAGANCIA RALPH FRESH

BY RALPH LAUREN Ralph Lauren Fragrances lanzó en el Perú su nueva eau de toilette para mujeres compuesta por una dinámica combinación de magnolia en flor y la acidez del limón. Ralph Fresh ya está disponible en nuestro mercado y será perfecta para hacer de cada día una aventura nueva.

DESTINOS AL SABOR La segunda edición de la feria de vinos y destilajes que organiza Vivanda, Destinos al Sabor, se llevó a cabo en la Casa Prado. Los asistentes disfrutaron esta feria gracias a la disposición de diversos stands de vinos, licores, restaurantes, salón VIP para los vinos tops y una variada tienda de licores donde vivieron una real experiencia de maridaje.

58 Eventos locales

Contacto eventos:

eventos@revistaempresasyeventos.com Fotografía: Nasim Mubarak

BMW FASHION SHOW Inchcape Motors Perú, representante de la marca alemana BMW, presentó el desfile de modas BMW Fashion Show 2015, en el que reunió a más de 40 modelos presentando las últimas colecciones de reconocidos diseñadores como Evolét, Karen Mitre, Roger Loayza y Yirko Sivirich.

FIESTA BANANA REPUBLIC El cálido restaurant del Hotel Belmond Miraflores Park, Tragaluz, fue el espacio de presentación del cambio de imagen de la firma estadounidense Banana Republic. Clientes, artistas y bloggers disfrutaron del coctel organizado para apreciar las nuevas prendas de temporada.

59 Fotografía: Jorge Guadalupe

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EXPO CAPITAL HUMANO 2015 La sétima edición de esta importante feria de Recursos Humanos, en la cual se ofrecieron 72 conferencias gratuitas y novedades para el área de gestión humana, se llevó a cabo en el Westin Lima Hotel a inicios de setiembre y fue inaugurada por la Viceministra de Promoción del Empleo y Capacitación Laboral, María del Rosario Villafuerte, en una concurrida ceremonia.

MD Group, empresa organizadora del evento, rompió records al reunir a más de 4000 asistentes de las principales empresas del país y anunció su octava edición para el 2016 en el nuevo Centro de Convenciones de Lima, próximo a inaugurarse.

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eventos@revistaempresasyeventos.com Fotografía: Nasim Mubarak

HYUNDAY PRESENTÓ SU NUEVA TUCSON El mercado peruano ya cuenta con el nuevo modelo de la Tucson en una versión completamente renovada en diseño, espacio y equipamiento.

“Fluidic Sculpture 2.0” es la filosofía de la SUV que se encuentra en los diversos concesionarios de la marca en nuestro país.

DERCO PERÚ LANZÓ LA NUEVA SUV DE CHANGAN El coctel de presentación de la CS75 se llevó a cabo en el Fundo Odría, contando con un variado programa musical y la presencia de diversos pilotos como Mario Hart, Ricardo Dasso, Kike Pérez, Jorge Koechlin, entre otros distinguidos asistentes.

61 Fotografía: Nasim Mubarak

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ADIDAS MARCA LA DIFERENCIA El evento “The different match” de Adidas, reunió a ex jugadores de futbol en una partido de exhibición donde participaron Teófilo Cubillas, Percy Rojas, Percy Olivares, Roberto Palacios, entre otros, quienes demostraron sus mejores jugadas en la cancha. Los invitados pudieron disfrutar de actividades como prueba de calzado, ACE & X Test (test de habilidades futbolísticas), Free Style, y mucho más.

INTERNET DONDE VAYAS CON OLO Y LIMAUTOS Maneja conectado con “WiFi on the go”. Olo Internet y LimAutos formaron una alianza donde los Kia de la promoción, contarán con internet móvil ilimitado a través de su moderno y único Mini Router, el dispositivo de internet móvil más pequeño del mercado, el cual viene satisfaciendo de manera plena a muchísimos usuarios.

62 EVENTOS locales

LIMA THE CITY

Las mejores marcas, diseñadores y caras del mundo de la moda se reunieron en la Casa Prado en un acontecimiento único: Pop Up Store The City, el cual estuvo colmado de desfiles, música en directo y muchas sorpresas, donde la mitad de lo recaudado fue destinado a la asociación de la Liga Contra el Cáncer para apoyar a esta noble causa.

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La única organizadora de eventos que cuenta con una revista de distribución internacional La Revista de las Empresas Exitosas Año 6 Nº 32 2014 201 20111

EL MERCADO DE EVENTOS EN EL PERÚ:

RUMBO A LAS GRANDES LIGAS

REPORTAJE CENTRAL

TURISMO

HOTELES

BEATRIZ EZQUERRO

TOP MODEL

CLAUDIA JIMÉNEZ

DISEÑADORA DE MODAS PERSONAJES

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