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Qué es la Silver Economy?
Los Baby Boomers se sienten ahora más jóvenes que nunca, y esto no es una casualidad, sino que se debe a un fenómeno que no pararás de escuchar: La Silver Economy.
Según World Economic Forum, se calcula que en 2025 ya habrá más población mayor de 60 años que menor de 14, y que en 2050 el 22% de la población mundial tendrá más de 65 años. Esto hará que el consumo en ciertos sectores se dispare y alimente una economía cuya contribución al PIB europeo alcanzará el 32% y generará un 38% del empleo (Fuente: Informe The Silver Economy de la Comisión Europea). Qué es la Silver Economy o Economía Plateada
Llamamos Silver Economy a toda actividad económica y sector de actividad que cubre las necesidades de las personas de más de 55 años. Es decir, cualquier producto o servicio que satisfaga la demanda generada a raíz del envejecimiento de la población. Qué lo provoca
Como bien sabemos, la pirámide de población se ha invertido, habiendo aumentado la esperanza de vida y disminuido la natalidad. Es por eso que se agrupan algunas características comunes para aquellas personas mayores de 55 años. Características de las personas Silver • Más ahorro: Estas personas tienen un mayor patrimonio y poder adquisitivo, nada comparable a los millennials. • Más tiempo: Disponen de más tiempo libre y más ganas de aprovechar el tiempo en aquellas actividades que les gustan o que siempre han querido hacer. • Más posibilidad de consumo: Los dos puntos anteriores generan que estén dispuestos a consumir más. • Más ganas: Es la nueva generación joven, con muchas más anas de compartir, vivir experiencias y disfrutar. • Más exclusividad: Ya saben lo que les gusta y cuáles son las marcas que consumen, por lo que se convierten en un target muy fiel. Oportunidades y Beneficios de la Silver Economy
Visto el potencial de este mercado, las oportunidades son claras: • Darán paso a nuevos negocios, creando productos y servicios que no existían adaptados a las personas mayores y a sus necesidades. • En consecuencia, se generarán más empleos y aunque se mantendrán muchas profesiones que vienen existiendo desde siempre como el cuidado de las personas mayores, se crearán muchas otras nuevas. • Los beneficios en cuanto al PIB serán de miles de millones, siendo esta generación senior el nuevo motor de la economía a nivel nacional y europeo. • Añadimos el punto de la Silverización, ya que el cambio que estarán dispuestas a dar muchas empresas y organizaciones públicas será un ejemplo de solidaridad para adaptarse a este colectivo.
Sectores más afectados
Como hemos comentado, la Silver Economy afecta a todos los sectores de actividad, pero podemos distinguir algunos en los que más influye como pueden: • Turismo y Ocio senior. • Prevención y Promoción de la salud. • Alimentación y Actividad física. • Adaptación al hogar y Movilidad. • Servicios financieros y Seguros. Ejemplos de Startups Silver Economy • Oroi es un canal de realidad virtual con experiencias para el entretenimiento y la es-
timulación cognitiva orientadas a generar bienestar emocional y entrenar las funciones cognitivas en las personas mayores. • Burulogy es una herramienta desarrollada para trabajar y mejorar las capacidades mentales estimulando las funciones cognitivas a través de una app que ofrece ejercicios mentales creados por profesionales. • Adsenior es una plataforma que permite a las startups, pymes y grandes empresas a contratar perfiles senior por horas, semanas o proyectos, con la garantía de que ambas partes están aseguradas durante la duración del proyecto. • Qida es una empresa de impacto social que provee de una atención domiciliaria y un seguimiento de calidad, con especial énfasis en el colectivo cuidador. • Kuvu es una plataforma digital que permite conectar a personas de distintas generaciones fomentando la convivencia intergeneracional. • Cuideo es una solución para encontrar cuidadores a domicilio de personas mayores o dependientes. Conecta al cuidador más cercano mediante geolocalización y ofrece la opción de servicio a domicilio según las necesidades del cliente. • Tucuvi se basa en una herramienta de cuidado virtual, con un funcionamiento desarrollado a partir de la inteligencia artificial y voz para monitorizar a tus pacientes en su hogar. • Beprevent es una sencilla solución de inteligencia ambiental que informa de las rutinas y comportamiento de las personas mayores a través de una aplicación para el móvil.
Cómo Silverizar tu proyecto
Definitivamente, cualquier proyecto puede “Silverizarse” con muy pocos cambios. Por ejemplo, si tienes una app móvil, puedes adaptar el tipo y el tamaño de letra para las personas que tengan menor visión debido a la edad.
Si no, ponte en la piel de tus abuelos y piensa en cómo podrían utilizar tu producto. Y como el rango es amplio, piensa también en si será igual de difícil para aquellos que tienen 55 años, por ejemplo.
Se llama Silver Economy a toda actividad económica y sector de actividad que cubre las necesidades de las personas de más de 55 años ¿Qué es la Silver Economy?
¿Has oído hablar sobre la Silver Economy o la ‘Silverización’? Aquí te hablamos sobre este nuevo concepto emergente
Startup, la empresa del futuro
En los últimos tiempos, está ganando popularidad un nuevo tipo de empresa: la Startup. Se trata de un emprendimiento con una vida limitada, pero con grandes posibilidades de rentabilidad y desarrollo. Por lo general, son confundidas como simples pymes o mipymes, pero las startups tienen varios factores diferenciados respecto a las clásicas empresas del mercado.
El crecimiento acelerado es un componente fundamental de las startups. Por ello, dichas pequeñas empresas atraen a los llamados “business angels”, quienes apuestan pequeñas inversiones en varias compañías startu-up asumiendo que existe una posibilidad muy alta de que alguno de los pujantes negocios se desmarque del resto y pueda escalar exponencialmente.
La innovación a través de una idea de negocio creativa antes de finalmente ejecutar el emprendimiento es otro factor diferenciador. En este sentido, existe la marcada tendencia de las startups a entrar al mercado de las nuevas tecnologías e Internet. A favor
Quienes estén pensando en crear una startup, deberían tener en cuenta los siguientes consejos y razones para lanzarse a ello: 1 Crear un ambiente sano y divertido. Ya que la mayor parte del tiempo se pasa en equipo, mejor pasarlo bien. “Todos para uno y uno para todos", sin olvidar que los primeros años pueden ser muy intensos física y emocionalmente.
2Tener colaboradores/as comprometid@s. Manteniendo su lealtad a lo largo del tiempo no es nada sencillo. Sin embargo, en las cooperativas digitales hay más posibilidades de lograrlo. Po otro lado, cada miembro es dirigente y dueño de la startup y eso les da a todos una posición inmejorable a nivel profesional.
3Promueve el liderazgo. Algunos tendrán más cualidades de líder que otros, pero todos tienen la posibilidad -y la obligación- de desarrollarlas. Puesto que las grandes decisiones se definen por mayoría de votos, es importante tener un mínimo de persuasión para defender sus puntos de vista.
4Favorece la innovación. Ser responsable de su propio trabajo llevará a cada miembro a mejorar constantemente los procesos aplicando nuevas técnicas. No habrá el famoso “mi jefe no me deja”, frustrante para los creativos.
5Atrae a la prensa. Y es que la startup digital tendrá una historia interesante que contar, y eso es lo que la prensa busca.
6Genera comunidad y engagement. Para ello, procurar desarrollar valores éticos dentro del equipo y usuarios en su comunicación exterior: reciclar, proteger los datos de los usuarios… “don’t be evil”.
Hay una forma de repartir el control de una ‘startup’, y esa es crearla como una cooperativa
No todo emprendedor tiene como objetivo atraer a numerosos inversores y que un gigante tecnológico acabe comprando su ‘startup’. Algunos consideran que el capital no debe ser el centro de la toma de decisiones, que las prisas no son buenas y que lo importante es la gente que se suma al proyecto. Esta es la filosofía de las ‘startups’ que adoptan la cooperativa como forma jurídica. ¿Cuáles son los porqués de esta elección? ¿Qué tiene de especial las ‘startups’ cooperativas? Los emprendedores que deciden fundar una ‘startup’ con esta forma jurídica lo hacen para que todos los trabajadores tengan las mismas oportunidades de participar en la toma de decisiones. La misión de sus compañías no puede ser únicamente ganar dinero.
A diferencia del resto de ‘startups’, los fundadores de una cooperativa no persiguen escalar constantemente, atraer inversores u obtener un elevado retorno de la inversión, ya sea generando enormes beneficios o vendiendo la empresa generando enormes beneficios o vendiendo la empresa a otra más grande. De ahí que en una ‘startup’ cooperativa el ritmo de trabajo y creciendo sea mucho más pausado. Normalmente, su objetivo es de estabilidad económica, laboral y de desarrollo económico y social.
Pros
La cooperativa suele ser la forma jurídica que eligen las ‘startups’ de la llamada economía social. Es un formato que se adapta a cualquier empresa de cualquier sector, incluido el tecnológico. Lo que suele ser para la mayoría de ‘startups’ un dolor de cabeza, encontrar financiación y un buen equipo de trabajo, para la cooperativa no lo es tanto.
En lo que respecta a la financiación, las ‘startups’ cooperativas no solo disfrutan de las bonificaciones que implica acogerse a este formato (el Impuesto de Sociedades es de un 20%, pueden acceder a subvenciones de la economía social, están exentas de la tasa que se abona al constituirse…), sino que atraen también el interés de la llamada ‘banca ética’, aquella que invierte en empresas dedicadas a obtener un beneficio social.
Muchos de los emprendedores que han optado por la cooperativa como forma jurídica son jóvenes que han visto ahí la solución para crear su propio puesto de trabajo. Además, algunos jóvenes eligen la cooperativa para no tener que enfrentarse al reto de montar una empresa solos.
Sin embargo, el hecho de que sean tres cerebros -el número mínimo de fundadores de una cooperativa- y no uno o dos los que decidan la hoja de ruta, no determina que la ‘startup’ vaya a ser un éxito. La ‘startup’ cooperativa debe competir en su sector si quiere perdurar y mantenerse.
