Skip to main content

EUREOPE MAGAZINE - 4o ΤΕΥΧΟΣ

Page 1

ΤΕΥΧΟΣ 04 >ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021 ISSN: 2732-7299 (Online Version)

ΜΑΡΙΑΝΝΑ ΚΑΨΕΤΑΚΗ Γιατρός-Ερευνήτρια, Μουσικός/ Λίστα Forbes “30 under 30”

ΚΑΙ ΤΙ ΣΥΜΒΑΙΝΕΙ ΕΚΤΟΣ ΤΗΣ ΕΕ; ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΕΣ ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΤΟΥ ALEXANDER LUKASHENKO ΤΟΥ ΜΙΛΤΙΑΔΗ ΛΑΠΑΤΣΑΝΗ

ΓΕΩ-ΕΞΟΠΛΙΣΤΙΚΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΑ: Η ΠΟΛΥΠΑΡΑΓΟΝΤΙΚΗ ΣΥΝΑΡΤΗΣΗ ΑΝΑΜΕΣΑ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΤΟΥΡΚΙΚΕΣ ΕΞΟΠΛΙΣΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ...

ΤΟΥ ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΧΟΝΔΡΟΥ

PM² - Η ΑΝΟΙΚΤΗ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΡΓΩΝ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ, ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΟΥ κ ΚΟΥΡΟΥΝΑΚΗ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟ ΤΟΥ PM2 ALLIANCE

ΚΛΙΜΑΤΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ: Ο ΝΕΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΛΗΨΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ

ΤΗΣ ΒΑΣΙΛΙΚΗΣ ΠΛΕΣΣΙΑ

ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΟΥ


ακολουθήστε μας για να μαθαίνετε πρώτοι τα νέα μας

@eureope @political_scientists @hapscorg

εγγραφείτε για να λαμβάνετε αυτόματα κάθε μήνα το περιοδικό στο email σας!

communication.eureope@hapsc.org


Περιεχόμενα 05

Διεθνείς σχέσεις

Μια ματιά στην ΕΕ

08

Ελλάδα, Γαλλία, EU-MED7 και Τουρκία: εξελίξεις στην νοτιοανατολική μεσόγειο

ΤΟΥ ΚΩΣΤΗ ΚΑΤΣΙΓΙΑΝΝΗ

ΤΗΣ ΧΡΙΣΤΙΝΑΣ ΓΙΑΝΝΟΥ

12 18

ΕΕ-ΗΠΑ

Και τι συμβαίνει εκτός της ΕΕ; Ατομικές ελευθερίες στη χώρα του Alexander Lukashenko

ΕΕ-ΗΠΑ: προς τον συντονισμό της πολιτικής της Ρωσίας

ΤΟΥ ΜΙΛΤΙΑΔΗ ΛΑΠΑΤΣΑΝΗ

ΤΗΣ ΧΡΙΣΤΙΝΑΣ ΜΕΛΕΟΥΝΗ

Ιστορία

Κεντρική Συνέντευξη

Η σφαγή της Σρεμπρένιτσα και το ευρωπαϊκό μέλλον της Βοσνίας Ερζεγοβίνης

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΗΣ Δρ. ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΚΑΨΕΤΑΚΗ ΣΤΗΝ ΕΥΑ ΚΑΡΑΜΙΧΑΗΛ

ΤΗΣ ΣΟΦΙΑΣ ΔΕΜΕΡΟΥΤΗ

26

Άμυνα

Ενέργεια

Γεω-Εξοπλιστική Διπλωματία: Η πολυπαραγοντική συνάρτηση ανάμεσα στην Ευρωπαϊκή Αμυντική Βιομηχανία και τις τουρκικές εξοπλιστικές πρακτικές.

Κλιματικά Δεδομένα: ο νέος παράγοντας λήψης οικονομικών αποφάσεων

ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΟΥ

33

ΤΟΥ ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΧΟΝΔΡΟΥ

Μετανάστευση

Management

Τα προβλήματα, οι προκλήσεις και η απαίτηση για την υιοθέτηση ενός νέου νομικού πλαισίου παροχής ασύλου στην Ευρωπαϊκή Ένωση

PM² - Η Ανοικτή μεθοδολογία διαχείρισης έργων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής

ΤΗΣ ΒΑΣΙΛΙΚΗΣ ΠΛΕΣΣΙΑ

ΤΗΣ ΕΙΡΗΝΗΣ ΜΑΡΚΑΚΗ

46

15

Διεθνείς σχέσεις

Ευρωπαϊκά Προγράμματα Νέοι και ΕΕ: Μια προσωπική εμπειρία από το Young Elected Politicians Programme

ΤΗΣ ΣΤΕΛΛΑΣ ΣΑΛΛΕΠΗ

@eureope

@political_scientists

@hapscorg

21 29 36


Χαιρετισμοί ΣΥΜΕΩΝ Π. ΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΣ

MANAGING EDITOR ΝΕΦΕΛΗ ΚΑΡΑΛΕΚΑ journal.eureope@hapsc.org

ASSOCIATE EDITOR ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΜΕΛΕΟΥΝΗ journal.eureope@hapsc.org

EXECUTIVE EDITORS ΔΑΝΑΗ ΙΑΤΡΟΥ journal.eureope@hapsc.org

ΗΛΕΚΤΡΑ ΣΙΜΙΤΣΗ journal.eureope@hapsc.org

Ε

ίναι μεγάλη μου χαρά να σας καλωσορίζω σε ένα ακόμα εξαιρετικό τεύχος του EUREOPE Magazine. Συγχαρητήρια για ακόμη μία φορά στην συντακτική ομάδα του περιοδικού για το αποτέλεσμα. Ευχαριστώ θερμά την διακεκριμένη Ιατρό και Επιστήμονα, Δρ. Μαριάννα Καψετάκη, που μας τιμάει με την συνέντευξη που παραχωρεί στο περιοδικό, καθώς επίσης και τον Διευθύνων Σύμβουλο της PM2 Alliance, κ. Νίκο Κουρουνάκη. Ευχαριστώ, επίσης, την κα Στέλλα Σαλέπη, εκπρόσωπο της Ελλάδας στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα Young Elected Politician to Brussels για την συνεισφορά της στο τεύχος με το πολύ ενδιαφέρον άρθρο της. Εύχομαι καλή ανάγνωση σε όλους.

ΣΥΜΕΩΝ Π. ΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΣ Πρόεδρος ΕΟΠΕ

ΓΩΓΩ ΚΑΜΠΟΥΡΑΚΗ eu.affairs@hapsc.org

SCIENTIFICADVISORY BOARD ΣΥΜΕΩΝ ΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΣ president@hapsc.org

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΡΗΤΑΣ kritas@hapsc.org

ΣΤΕΛΙΟΣ ΤΖΑΓΚΑΡΑΚΗΣ tzagkarakis@hapsc.org

ΜΑΡΙΑ ΑΡΝΑΟΥΤΑΚΗ eu.affairs@hapsc.org

---------------------------------------

ΕΚΔΟΤΗΣ Ελληνικός Οργανισμός Πολιτικών Επιστημόνων Ε.Ο.Π.Ε. --------------------------------------ΣΗΜΕΙΩΣΗ: Οι επιμελητές και οι συντελεστές έκδοσης δε φέρουν κανενός είδους νομική ευθύνη για τυχόν λάθη ή παραλείψεις που μπορεί να υπάρξουν στην παρούσα έκδοση. Ο εκδότης δεν φέρει κανενός είδους ευθύνη για το υλικό των άρθρων, ενώ οι απόψεις που εκφράζονται σε αυτά δεν εκφράζουν απαραιτήτως τον εκδότη ή τους επιμελητές. Κάθε άποψη εκφράζει τον συγγραφέα του άρθρου.

ΜΑΡΙΑ ΣΤ. ΑΡΝΑΟΥΤΑΚΗ

Τ

ο τέταρτο τεύχος του EUREOPE Magazine επικυρώνει με τον αρτιότερο τρόπο τον λόγο της δημιουργίας του, που είναι να φέρει την Ευρωπαϊκή Ένωση κοντά στους νέους και τις νέες της Ελλάδας, γνωστοποιώντας τους παράλληλα τους δρόμους που ανοίγονται σε όλα τα επίπεδα της ανθρώπινης δραστηριότητας. Τρανή επιβεβαίωση των παραπάνω αποτελεί η συνέντευξη της κας Καψετάκη που ξεκινά από ένα μικρό χωριό της Κρήτης και προχωρά με σταθερά βήματα στη λεωφόρο της παγκόσμιας έρευνας, αξιοποιώντας τις δυνατότητες που παρέχει η ευρωπαϊκή εκπαιδευτική πολιτική. Ταυτόχρονα, η συμμετοχή της κας Σαλέπη στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα Young Elected Politicians, προσμετράται στις ευκαιρίες και τις δυνατότητες που έχουν οι εκλεγμένοι - σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο της ΕΕ - πολίτες, κάτω των 40 ετών, να διαμορφώσουν το μελλοντικό πολιτικό σκηνικό της Ευρώπης. Όλα τα παραπάνω απαιτούν συνεχή προσπάθεια, επιμονή και αισιόδοξη προσέγγιση καθώς, σύμφωνα με τον Ουίνστον Τσώρτσιλ, «Η επιτυχία δεν είναι οριστική και η αποτυχία δεν είναι μοιραία. Αυτό που μετράει είναι το κουράγιο να συνεχίζεις.

ΜΑΡΙΑ ΣΤ. ΑΡΝΑΟΥΤΑΚΗ Γενική Διευθύντρια ΕΟΠΕ/Project Leader EUREOPE


Editorial ΝΕΦEΛΗ ΚΑΡΑΛEΚΑ

Τ

Το τέταρτο και καλοκαιρινό τεύχος του EUREOPE Magazine για τους μήνες Ιούνιο και Ιούλιο καλύπτει διαφορετικές θεματικές και αποπειράται να προσεγγίσει τόσο επίκαιρα ζητήματα όσο και διαχρονικούς προβληματισμούς. Άξονας στο τεύχος αυτό είναι η ανάδειξη των νέων εντός της Ελλάδας και η παρουσίαση ανθρώπων που αποτελούν πρότυπα για όλους μας. Στο πλαίσιο αυτό έχουμε την τιμή να φιλοξενούμε ως κεντρικό συνεντευξιαζόμενο πρόσωπο την Δρ. κα Μαριάννα Καψετάκη. Η κα Καψετάκη είναι γιατρός, διακεκριμένη ερευνήτρια της Γνωστικής Νευροεπιστήμης και καταξιωμένη μουσικός. Πρόσφατα συμπεριλήφθηκε στην ευρωπαϊκή λίστα “30s under 30s” του περιοδικού Forbes. Το γεγονός αυτό από μόνο του μπορεί να προκαλεί έκπληξη παρόλα αυτά φαίνεται πολύ λογικό μαθαίνοντας για τη μέχρι τώρα πορεία της. Έχει δώσει, μαζί με τη δίδυμη αδερφή της, πάνω από 160 συναυλίες εντός και εκτός Ελλάδας και διεξάγει πρωτοποριακή μελέτη σχετικά με τη χωροταξική μνήμη σε ασθενείς με εγκεφαλικό επεισόδιο. Το παράδειγμα της δε μπορεί παρά να αποτελεί ένα λαμπρό οδοδείκτη για τους νέους και τις νέες. Στο τεύχος Ιουνίου-Ιουλίου φιλοξενούμε άρθρο της κας Στέλλας Σαλέπη, Εντεταλμένης Δημοτικής Συμβούλου Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Ψηφιακής Διακυβέρνησης Δήμου Βόλβης και εκπρόσωπος της Ελλάδας στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα Young Elected Politician to Brussels. Στο άρθρο της παρουσιάζει τις ευκαιρίες που προσφέρονται στους νέους μέσω των ευρωπαϊκών προγραμμάτων και κυρίως μέσω του προγράμματος Young Elected Politicians. Ακόμα ο κ. Νίκος Κουρουνάκης παραχωρεί συνέντευξη στη Βασιλική Πλέσσια στην οποία αναφέρεται στην PM2 Alliance. Στις βασικές θεματικές του τεύχους περιλαμβάνονται οι διεθνείς σχέσεις, η άμυνα, η ενέργεια, η δημόσια διοίκηση και η μετανάστευση. Καλή ανάγνωση!

ΝΕΦΕΛΗ ΚΑΡΑΛΕΚΑ Managing Editor

4 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

@eureope

@political_scientists

@hapscorg


ΤΑ ΝΕΑ ΤΗΣ ΕΕ

ΜΙΑ ΜΑΤΙΑ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ Σημαντικά γεγονότα και δράσεις της ΕΕ ΤΟΥ ΚΩΣΤΗ ΚΑΤΣΙΓΙΑΝΝΗ

Ιούνιος

Ιστορικός 03.06 - Θετική στάση των Ευρωπαίων απέναντι στην ΕΕ, ζητούν όμως αλλαγές Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα του ΕΚ, οι Ευρωπαίοι στηρίζουν την ΕΕ παρά την πανδημία.Εν τούτοις πάνω από τους μισούς επηρεάζονται απ’ αυτήν σε οικονομικό επίπεδο.

08.06 - Νέο Κοινωνικό Ταμείο για την στήριξη των νέων και των απόρων

03.06 - Επταετής Χρηματοδότηση των υπό ένταξη χωρών

Δόθηκε το πράσινο φως για την έγκριση 88 δισ. ευρώ την περίοδο 2021-2027, με στόχο την απασχόληση των νέων και την πρόσβαση των παιδιών σε εκπαίδευση και την υγειονομική περίθαλψη.

Συμφωνήθηκε η χορήγηση 14,2 δισ. ευρώ για μεταρρυθμίσεις που ζητά η ΕΕ σε Δυτικά Βαλκάνια και Τουρκία για την περίοδο 20212027. Με την πρόβλεψη αναστολής, όμως, της στήριξης σε περίπτωση δημοκρατικής διολίσθησης.

09.06 - Ευρωπαϊκό Ψηφιακό Πιστοποιητικό Covid Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο ενέκρινε με τη διαδικασία κατεπείγοντος το ψηφιακό πιστοποιητικό Covid, για να διευκολυνθούν οι μετακινήσεις εντός ΕΕ και η οικονομική ανάκαμψη. @eureope

@political_scientists

@hapscorg

23.06 - Σύνοδος ΕΕ Τα θέματα που συζητήθηκαν ήταν ο Covid-19 και η ανάκαμψη, η μετανάστευση, καθώς και οι σχέσεις με την Τουρκία και τη Ρωσία.

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

5


ΤΑ ΝΕΑ ΤΗΣ ΕΕ

23.06 - Νέα ταμεία για περιφερεική ανάπτυξη φιλική προς το περιβάλλον

24.06 - Νομοθεσία για μια κλιματικά ουδέτερη ΕΕ ως το 2050

Τρία μέσα χρηματοδότησης της ΕΕ με συνολικό προϋπολογισμό 251 δισ. Ευρώ για την ενίσχυση της οικονομικής, κοινωνικής και εδαφικής συνοχής.

Σύμφωνα με το νέο νόμο για το κλίμα, η ΕΕ θα επιταχύνει το στόχο της για μείωση εκπομπών ως το 2030 και την κλιματική ουδετερότητα ως το 2050.

29.06 - Νέος Οργανισμός της ΕΕ για το Άσυλο

24.06 - Ενίσχυση των πληττόμενων περιφερειών από την κλιματική ουδετερότητα

Προσωρινή συμφωνία για τη δημιουργία ενός νέου ανεξάρτητου οργανισμού για το Άσυλο, με ενισχυμένες επιχειρησιακές και τεχνικές εξουσίες, που θα στοχεύει στη διευκόλυνση της συνεργασίας μεταξύ των κρατών μελών και στη σύγκλιση των προτύπων.

Ιούλιος

Αποφασίστηκε η ενίσχυση με επιχορηγήσεις ύψους 1.5 δισ. και δάνεια από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων ύψους 10 δισ. των περιφερειών, που εξαρτώνται από βιομηχανίες, που στηρίζονται στον άνθρακα, για τη μετάβασή τους προς την κλιματική ουδετερότητα. 01.07- Προεδρία της Σλοβενίας στο Συμβούλιο της ΕΕ Η Σλοβενία ανέλαβε την εκ περιτροπής προεδρία του Συμβουλίου της ΕΕ από την Πορτογαλία. Στο επίκεντρο της βρίσκεται η ανάκαμψη της Ένωσης και η θωράκιση από μελλοντικούς κλονισμούς.

6 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

@eureope

@political_scientists

@hapscorg


ΤΑ ΝΕΑ ΤΗΣ ΕΕ

06.07 - Κανόνες για τον εντοπισμό κακοποίησης παιδιών στο διαδίκτυο Ψηφίστηκε προσωρινός κανονισμός που επιτρέπει σε παρόχους διαδικτυακών υπηρεσιών να συνεχίσουν τη μάχη κατά του υλικού σεξουαλικής κακοποίησης παιδιών στο διαδίκτυο σε εθελοντική βάση.

06.07 - Βιώσιμη αλιεία και προστασία των κοινοτήτων Το ΕΚ ενέκρινε το ταμείο αλιείας και υδατοκαλλιέργειας (2021-2027) για την γαλάζια οικονομία, την βιοποικιλότητα και την διεθνή διακυβέρνηση των ωκεανών.

07.07 - Δύο ταμεία για την πολιτική ασύλου και τη διαχείριση των συνόρων

07.07 - Έργα υποδομής για την καλύτερη διασύνδεση των περιφερειών της ΕΕ

Τα κονδύλια θα συμβάλουν στη διαχείριση των μεταναστευτικών ροών, θα διευκολύνουν την ένταξη υπηκόων τρίτων χωρών και θα βελτιώσουν τη διαχείριση των συνόρων.

Εγκρίθηκε ο νέος μηχανισμός «Συνδέοντας την Ευρώπη» εξασφαλίζοντας νέα χρηματοδότηση ύψους 30 δισ. ευρώ στους τομείς των μεταφορών, της ενέργειας και της ψηφιοποίησης για την περίοδο 2021-2027.

07.07- Προστασία των θεμελιωδών αξιών στην ΕΕ

08.07 - Ενίσχυση της εντολής του Ε.Ο.Φ.

Οι απειλές για τη δημοκρατία και τα θεμελιώδη δικαιώματα σε πολλά κράτη μέλη ήταν το κύριο θέμα που συζητήθηκε στην ολομέλεια με τους Προέδρους Michel και von der Leyen.

Έγκριση για την παράταση της εντολής του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Φαρμάκων και την ενίσχυση του ρόλου του. Συγχρόνως, καλύτερη προετοιμασία της ΕΕ για τη διαχείριση μελλοντικών κρίσεων στην υγεία. 08.07 - Αντίθεση στον αντι-ΛΟΑΤΚΙ νόμο της Ουγγαρίας Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο «καταδίκασε απερίφραστα» το νέο νόμο κατά των ΛΟΑΤΚΙ και κατήγγειλε τη διάλυση της δημοκρατίας και του κράτους δικαίου στην Ουγγαρία.

@eureope

@political_scientists

@hapscorg

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

7


ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

ΕΛΛΑΔΑ, ΓΑΛΛΙΑ, EU-MED7 ΚΑΙ ΤΟΥΡΚΙΑ: ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΤΗΝ ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟ ΤΗΣ ΧΡΙΣΤΙΝΑΣ ΓΙΑΝΝΟΥ

Πολιτικός Επιστήμονας, Διεθνολόγος/ Διακυβέρνηση

Εισαγωγή

Η

Ελλάδα τα τελευταία χρόνια και υπό τις ευρύτερες εξελίξεις που διαδραματίζονται στην ευρύτερη περιοχή της νοτιοανατολικής Mεσογείου, έχει ξεκινήσει μια προσπάθεια ανάπτυξης μιας σειράς πολυεπίπεδων διπλωματικών πρωτοβουλιών, επιδιώκοντας την ανάπτυξη νέας δυναμικής και συμμαχιών με χώρες όπως η Γαλλία, τα Αραβικά Εμιράτα, το Ισραήλ και η Αίγυπτος. Συμμαχίες, οι οποίες, υπό προϋποθέσεις, θα μπορούσαν να δημιουργήσουν έναν σταθεροποιητικό άξονα στη γειτονική περιοχή της ανατολικής Μεσογείου.

8 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

Η Ελλάδα - Γαλλία και EU-MED7: εξελίξεις κατά το 2020-2021

Ο

Καθηγητής του Παντείου Πανεπιστημίου Κώστας Λάβδας, έχει επισημάνει εύστοχα ότι είναι δύσκολο να υπάρξει ένας πόλος σταθερότητας στη Μεσόγειο χωρίς μία πραγματική υπερδύναμη, όπως η Γαλλία (Λάβδας, 2020 ). Η τελευταία, μάλιστα, φαίνεται πως επιθυμεί τη συνεργασία με την Ελλάδα λόγω των εντάσεων και του ανταγωνισμού που έχει αναπτύξει έναντι της Τουρκίας, αλλά και λόγω των βλέψεών της στη βόρεια Αφρική. Επιπροσθέτως, σε συνέντευξη που παραχώρησε στις 24 Μαρτίου 2021 ο Γάλλος ηγέτης, Εμμανουέλ Μακρόν για τα διακόσια χρόνια από την Ελληνική Επανάσταση, διαβεβαίωσε για άλλη μία φορά ότι η Γαλλία θα κάνει ό,τι χρειαστεί για να στηρίξει την Ελλάδα (Μακρόν, 2021), αναφέροντας επιπλέον ότι είναι απαραίτητη η αλληλεγγύη μεταξύ των κρατών - μελών της ΕΕ. Ακόμα, υπογράμμισε την αναγκαιότητα για καλύτερη οργάνωση των εξωτερικών συνόρων και εξάρθρωση των δικτύων των διακινητών παράτυπης μετανάστευσης.

@eureope

@political_scientists

@hapscorg


Από τα προαναφερθέντα καθίσταται σαφές πως η Γαλλία θα μπορούσε να διαδραματίσει έναν καθοριστικό ρόλο σε ένα ευρύτερο σχήμα συνεργασίας προς την κατεύθυνση της προώθησης της σταθερότητας, λειτουργώντας ως ανάχωμα έναντι των επιδιώξεων της Τουρκίας στη νοτιοανατολική Μεσόγειο, όπως έχει εύστοχα επισημάνει και ο Καθηγητής Λάβδας. Όμως, η Ελλάδα και παρά την προμήθεια των Rafale F3R φαίνεται πως διστάζει κάπως να εμβαθύνει ακόμη περισσότερο τις σχέσεις της με τη Γαλλία, ίσως και λόγω των σχέσεων Ελλάδας - Ηνωμένων Πολιτειών/ΝΑΤΟ και Γερμανίας. Θα μπορούσε άραγε να προωθηθεί περαιτέρω κάτι τέτοιο ενόψει της Συνόδου Κορυφής των MED7 2021; Αξίζει να σημειωθεί ότι τον Ιούνιο του 2021 πραγματοποιήθηκε η σύνοδος των υπουργών ΕΕ-Med7 στην Αθήνα με σκοπό την προετοιμασία της Συνόδου Κορυφής που θα γίνει στην Κρήτη στις 17 Σεπτεμβρίου 2021. Εκεί συζητήθηκαν θέματα για τη διαχείριση της πανδημίας, το Ταμείο Ανάκαμψης, την πράσινη ψηφιακή μετάβαση, τον ευρωπαϊκό πυλώνα των κοινωνικών

@eureope

@political_scientists

δικαιωμάτων, τη μετανάστευση και την προστασία της ανατολικής Μεσογείου (Η Καθημερινή , 2021). Ο Κωνσταντίνος Γκιουλέκας, Πρόεδρος της Επιτροπής Άμυνας και Εξωτερικών Υποθέσεων στη συνεδρίαση των υπουργών, τόνισε τη σημασία της ομάδας ΕΕ-Med7, κάνοντας ειδική αναφορά στη συμπεριφορά της Τουρκίας στην Ανατολική Μεσόγειο (Politico.gr, 2021).

2020: Έτος εξελίξεων για Ελλάδα – Τουρκία, έτος προκλήσεων και αντιπαράθεσης Το 2020 πραγματοποιήθηκε η κύρωση της Διακυβερνητικής Συμφωνίας μεταξύ της Κυπριακής Δημοκρατίας, του Κράτους του Ισραήλ, της Ελληνικής Δημοκρατίας και της Ιταλικής Δημοκρατίας με απώτερο στόχο τη δημιουργία ενός συστήματος αγωγού για τη μεταφορά φυσικού αερίου από την Ανατολική Μεσόγειο προς τις ευρωπαϊκές αγορές. Το γεγονός αυτό αποτέλεσε μεγάλο αγκάθι για την Τουρκία που βλέπει τη συμφωνία

@hapscorg

ως μια προσπάθεια αποκλεισμού της χώρας από την ανατολική Μεσόγειο και ως ένα πρώτο βήμα σύνδεσης ΑΟΖ Ελλάδος - Κύπρου. Κατά συνέπεια, η συνάντηση των επτά το 2020 είχε διπλό στόχο: Πρώτον, να δημιουργήσει μια συναίνεση για την επόμενη σύνοδο ολομέλειας σχετικά με το ζήτημα της μετανάστευσης και δεύτερον, να απαντήσει στην Τουρκία με κυρώσεις ενόψει της απαράδεκτης συμπεριφοράς στην ευρύτερη περιοχή (Kepel, 2021 (υπό έκδοση) ). Στις αρχές του έτους 2020 το ερευνητικό πλοίο Oruc Reis εισήλθε στη θαλάσσια περιοχή που αξιώνει, με βάση το διεθνές δίκαιο, να καθορίσει η Ελλάδα ως Αποκλειστική Οικονομική Ζώνη νοτιοανατολικά του νησιού της Καρπάθου, όπου τις πρώτες ώρες η φρεγάτα «Νικηφόρος Φωκάς» στάλθηκε για να το επιτηρήσει. Τον Φεβρουάριο του ίδιου έτους, η Τουρκία επεδίωξε να ανοίξει τα σύνορα στους πρόσφυγες με κατεύθυνση την Ευρώπη, με σκοπό τη δημιουργία τετελεσμένων, κάτι που αποφεύχθηκε έπειτα από σειρά ισχυρών προσπαθειών της ελληνικής πλευράς μεταξύ των οποίων και η ενίσχυση των δυνάμεων φύλαξης των συνόρων. ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

9


ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

Στη συνέχεια, η Ιταλία υπέγραψε συμφωνία με την Ελλάδα για την ΑΟΖ, ενώ η Τουρκία ξεκίνησε νέες προκλήσεις, μετατρέποντας ένα από τα ιστορικά μνημεία της UNESCO, την Αγία Σοφιά, σε τζαμί, γεγονός για το οποίο η Αθήνα έθεσε ζήτημα κυρώσεων (UNESCO, 2020). Στις 6 Αυγούστου, η Αίγυπτος υπέγραψε συμφωνία μερικής οριοθέτησης ΑΟΖ με την Ελλάδα, ενώ λίγες μέρες αργότερα, προέκυψε περιστατικό επακούμβησης μεταξύ των φρεγατών «Λήμνος» και «Κεμάλ Ρέις». Παράλληλα, η Γαλλία την αμέσως επόμενη περίοδο στέλνει ενισχύσεις στον χώρο της ανατολικής Μεσογείου (aljazeera, 2020). Το ίδιο έτος, στα συμπεράσματα της συνόδου ΕΕ-Med7 του Σεπτεμβρίου έγινε σαφής αναφορά για την κατάσταση στην ανατολική Μεσόγειο, ενώ στην παράγραφο 6 των συμπερασμάτων συνοψίζεται η συναντίληψη των κρατών μελών: «Επαναλαμβάνουμε την πλήρη υποστήριξή μας και την αλληλεγγύη μας προς την Κύπρο και την Ελλάδα ενόψει των επαναλαμβανόμενων παραβιάσεων της κυριαρχίας και των κυριαρχικών δικαιωμάτων τους, καθώς και των αντιπαραγωγικών ενεργειών της Τουρκίας. Καλούμε όλες τις χώρες της περιοχής να συμμορφωθούν με το διεθνές δίκαιο, ιδίως το διεθνές δίκαιο της θάλασσας, και να ενθαρρύνουμε όλα τα μέρη να επιλύσουν τις διαφορές τους μέσω διαλόγου και διαπραγματεύσεων». Ο Ερντογάν, απαντώντας στα συμπεράσματα και στη στάση του Μακρόν, ανέβασε τους

10 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

τόνους καλώντας τον Γάλλο Πρόεδρο να σταματήσει τις προκλήσεις απέναντι στο λαό και τη χώρα του, ειδάλλως θα το πληρώσει με υψηλό τίμημα.

Βασικά σημεία της στάσης της Τουρκίας έναντι της ΕΕ και χωρών της ανατολικής Μεσογείου Η περίοδος της Αραβικής Άνοιξης αποτέλεσε μια νέα περίοδο καμπής κατά την οποία ο Πρόεδρος Ερντογάν συνέχισε να απομακρύνεται από την ένταξη της χώρας του στην ΕΕ, επιδιώκοντας παράλληλα- μια ειδική σχέση με την ΕΕ και αξιοποιώντας

εκβιαστικά διλήμματα. Η Τουρκία επεδίωξε να εμπλακεί και να επηρεάσει τις εξελίξεις αυξάνοντας την επιρροή της στον αραβικό κόσμο έμμεσα ή άμεσα, αναπτύσσοντας σχέσεις και παρέχοντας στήριξη στα διάφορα Ισλαμιστικά νέα καθεστώτα της περιοχής. Κάτι που έκανε τόσο στην Αίγυπτο κατά την περίοδο διακυβέρνησης από τον Μωάμεθ Mόρσι με το κόμμα των Αδελφών Μουσουλμάνων, όσο και με την εμπλοκή της στη Συρία, επιδιώκοντας την πτώση του Μπασάρ Αλ Άσαντ. Επιπλέον, ενεπλάκη ενεργά και στη Λιβύη, με την οποία υπέγραψε και Μνημόνιο Κατανόησης (MoU) που περιλάμβανε την οριοθέτηση των θαλάσσιων ζωνών στην περιοχή της ανατολικής Μεσογείου αγνοώντας την ΑΟΖ και την αιγιαλίτιδα ζώνη Ελλάδας (naftemporiki , 2020 ). Η μεταναστευτική κρίση του

@eureope

@political_scientists

@hapscorg


2015 και η εργαλειοποίηση του μεταναστευτικού από πλευράς Τουρκίας διεύρυνε το χάσμα μεταξύ ΕΕ - Τουρκίας. Η Τουρκία διαπραγματευόμενη επεδίωξε να απειλήσει τόσο την ΕΕ όσο και την Ελλάδα, με στόχο να διαπραγματευτεί περισσότερα χρήματα ως βοήθεια από την ΕΕ, στήριξη στο Κουρδικό ζήτημα και απελευθέρωση της βίζα για Τούρκους πολίτες. Παράλληλα, τόσο ο Τούρκος Πρόεδρος Ερντογάν, όσο και άλλοι ανώτατοι Τούρκοι αξιωματούχοι επέλεξαν μια ισχυρή αντιδυτική ρητορική. Λίγες ημέρες μετά την απόφαση της μετατροπής της Αγίας Σοφίας σε τζαμί πραγματοποιήθηκε συνάντηση στην Άγκυρα με τους Υπουργούς Άμυνας της Τουρκίας, της Μάλτας και με την παρουσία του Υπουργού Εσωτερικών της Τρίπολης, με στόχο μία περιφερειακή συνεργασία για την άμυνα και τη σταθερότητα στην ευρύτερη περιοχή της Λιβύης (Turkish Press , 2020). Καθώς λάμβανε χώρα η προκλητική στάση της Τουρκίας, ο Έλληνας Πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης,

@eureope

@political_scientists

@hapscorg

ανακοίνωσε την αγορά 18 Γαλλικών μαχητικών Rafale F3R και ανακοίνωσε 15.000 προσλήψεις στρατιωτικών, προκειμένου να θωρακίσει τη χώρα έναντι της τουρκικής προκλητικότητας και να πιέσει προς την κατεύθυνση αποχώρησης των τουρκικών ερευνητικών και του τουρκικού πολεμικού ναυτικού από την ελληνική ΑΟΖ (Kepel, 2021 (υπό έκδοση) ).

Συμπερασματικά: Η στρατηγική της Ελλάδας στην ΕUMed7, στο NATO και τις Αραβικές χώρες με το βλέμμα στις εξελίξεις στην Ανατολική Μεσόγειο.

στον τουρκικό αναθεωρητισμό, γεγονός που καταδεικνύει την ανάγκη ενίσχυσης της συνεργασίας με την Αθήνα. Παράλληλα, η Ελλάδα χρειάζεται να διατηρήσει τις πολυμερείς της σχέσεις με το ΝΑΤΟ, με τις χώρες- μέλη της EU MED 7 και να εντείνει τις πολιτικές πιέσεις αναδεικνύοντας τις τουρκικές προκλήσεις, ενώ η συνεργασία με τον αραβικό κόσμο και ιδίως με τις χώρες που είναι σε αντιπαράθεση με την Τουρκία μπορεί να βοηθήσει προς την κατεύθυνση εδραίωσης ισχυρής αποτροπής από πλευράς Ελλάδας.

Η Γαλλία μπορεί να αποτελέσει έναν ισχυρό παράγοντα στο πλαίσιο ανάπτυξης σχέσεων συνεργασίας απέναντι

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

11


ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

ΚΑΙ ΤΙ ΣΥΜΒΑΙΝΕΙ ΕΚΤΟΣ ΤΗΣ ΕΕ; ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΕΣ ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΤΟΥ ALEXANDER LUKASHENKO ΤΟΥ ΜΙΛΤΙΑΔΗ ΛΑΠΑΤΣΑΝΗ

Πολιτειολόγος, ΜΑ Διαχείριση Κρίσεων

Εισαγωγή: Μία κρατική αεροπειρατεία

Σ

τις 23 Μάϊου, το αεροσκάφος της πτήσης 4978 της Ryanair που εκτελούνταν από την Ελλάδα προς τη Λιθουανία βρέθηκε πάνω από τον εναέριο χώρο της Λευκορωσίας, όπου και αναγκάστηκε σε υποχρεωτική προσγείωση, υπό την υποψία βόμβας. Η πραγματικότητα όμως φαίνεται να ήταν διαφορετική, καθώς η απειλή αφορούσε όχι την ασφάλεια του αεροπλάνου αλλά αυτήν του καθεστώτος της Λευκορωσίας και συγκεκριμένα τον δικτάτορα Αλεξάντερ Λουκασένκο, ο οποίος βρίσκεται από το 1994 στην εξουσία και καταδιώκει οποιονδήποτε πολιτικό αντιφρονούντα. Ένας απ’ αυτούς ήταν και ο επιβάτης του αεροπλάνου Ρομάν Προτάσεβιτς, δημοσιογράφος της αντιπολίτευσης, τον οποίο οι αρχές της Λευκορωσίας ήθελαν να θέσουν υπό κράτηση για αντι12 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

καθεστωτική δράση. Αυτό το συμβάν προξένησε κύμα αντιδράσεων, τόσο στη Λευκορωσία, όσο και στον διεθνή χώρο, διότι εγείρει ερωτήματα για το αυταρχικό καθεστώς της Λευκορωσίας και για την ασφάλεια τον αερομεταφορών, ενώ παράλληλα προκύπτουν ζητήματα εμπιστοσύνης προς τους πιλότους αναφορικά με τις πληροφορίες που τους διατίθενται από τις κρατικές αρχές κατά τη διάρκεια μιας πτήσης (Το Βήμα, 2021). Τόσο η ΕΕ, όσο και οι ΗΠΑ, προχώρησαν άμεσα σε κυρώσεις κατά του καθεστώτος. Ωστόσο αυτό δεν αποτελεί ικανοποιητική στρατηγική για την επίλυση ενός πολύ πιο πολύπλοκου ζητήματος. H ΕΕ και οι «δυτικές» δημοκρατίες εν γένει οφείλουν να αναρωτηθούν: Ποιο είναι το μέλλον της Λευκορωσίας; Θα ενθαρρυνθεί να ακολουθήσει την πορεία πρώην σοβιετικών δημοκρατιών προς τη «Δύση»; Ή θα προσαρτηθεί πλήρως από την Ρωσία; @eureope

@political_scientists

@hapscorg


ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

Ανάλυση: Λευκορωσία και προκλήσεις για την ΕΕ

Γ

ια τους Λευκορώσους πολίτες πρωταρχικό ρόλο έχει να αναγνωριστεί το δικαίωμα στην αυτοδιάθεση, μια θεμελιώδης αξία στις δυτικές δημοκρατίες. Η ΕΕ οφείλει να πράξει τα δέοντα προς αυτήν την κατεύθυνση, διότι η Λευκορωσία αποτελεί γείτονα χώρα της. Οι κινήσεις της καλό θα ήταν να είναι προσεκτικές, καθώς η Ρωσία δεν πρέπει να νιώσει ότι απειλείται μιας και παρουσιάζεται ως εγγυήτρια δύναμη του καθεστώτος Λουκασένκο. Είναι επιτακτική ανάγκη, ταυτόχρονα, η ΕΕ να αναλάβει πιο ενεργό ρόλο σε περίπτωση κλιμάκωσης της κατάστασης στη Λευκορωσία. Σκηνές όπως του περασμένου Αυγούστου, όταν οι Λευκορώσοι

@eureope

@political_scientists

πολίτες διαδήλωναν κατά του νοθευμένου εκλογικού αποτελέσματος, είναι απαραίτητο να κινητοποιήσουν την ΕΕ στο μέλλον και όχι να την αφήνουν θεατή των καταστάσεων, με το να επιβάλλει κυρώσεις μόνο όταν συμβαίνει κάτι αντίστοιχο, αυξάνοντας, κατ’ αυτόν τον τρόπο, τον χρόνο ζωής ενός αυταρχικού καθεστώτος. Ακριβώς λοιπόν επειδή διακυβεύεται η δυνητική ελευθερία περίπου 10 εκατομμυρίων Λευκορώσων, αποτελεί αναγκαιότητα η ΕΕ να αποδοκιμάσει έμπρακτα την καταπάτηση των ανθρώπινων δικαιωμάτων. Η πιθανότητα προσάρτησης της Λευκορωσίας από τη Ρωσία βρίσκεται πάντα προ των

@hapscorg

πυλών, πράγμα που μηδενίζει οποιαδήποτε δυνατότητα για πραγματική ελευθερία. Συνεπώς, το πλάνο της ΕΕ για τις σχέσεις της με Ρωσία και Λευκορωσία θα ήταν σκόπιμο να σχεδιαστεί ολιστικά και όχι με πρόσκαιρες και ad hoc, αποσπασματικές προσεγγίσεις, που το πιο πιθανό είναι να αποτύχουν να αλλάξουν κάτι σε ένα πολυσύνθετο θέμα. Οι κυρώσεις μέχρι στιγμής, όπως διαφαίνεται, δεν έχουν επηρεάσει την οικονομία της Λευκορωσίας, καθώς αυτή υποστηρίζεται από τη Ρωσία. Επομένως, κρίνεται αναγκαίο να αλλάξει ο προσανατολισμός αυτών ( John R. Bolton, 2021).

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

13


ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

Οι κυρώσεις σ’ αυτήν την περίπτωση είναι πρωταρχικής σημασίας να στοχεύουν κατά προσώπων και όχι γενικά κατά ενός κράτους. Οι δικτάτορες, όπως και πολλοί υποστηρικτές τους τείνουν να ζουν σπάταλα σε χώρες του εξωτερικού. Τα χρήματα που συνήθως υπεξαιρούν καταλήγουν σε φορολογικούς παραδείσους μέσω υπεράκτιων εταιρειών. Στην περίπτωση που θα κρινόταν σκόπιμο - στο μέτρο του δυνατού - η ΕΕ θα μπορούσε να υποβάλει «προσωπικές» κυρώσεις κατά συγκεκριμένων προσώπων με σκοπό τον εξαναγκασμό σε συμμόρφωση. Ταυτόχρονα, έτσι θα περάσει το μήνυμα σε παγκόσμια κλίμακα πως οι δικτατορίες δεν αποτελούν αποδεκτή μορφή διακυβέρνησης, πράγμα το οποίο τιμωρείται και σε προσωπικό βαθμό. Μία τέτοια αντιμετώπιση θα φέρει σε δύσκολή θέση τα άτομα και τους θεσμούς της Λευκορωσίας, διότι θα τεθούν ενώπιον των

ευθυνών τους στη διεθνή σκηνή. Δεν θα αρκούσε όμως μόνο αυτό. Η ΕΕ ταυτόχρονα μπορεί να εκμεταλλευτεί την ήπια δύναμή της. Ο διάλογος για την από κοινού αποδοχή πολιτικών για καλύτερη συνεργασία μπορεί να οδηγήσει με την πάροδο του χρόνου σε μία σχέση συνεργασίας χωρίς συγκρούσεις. Η ΕΕ έχει μία μεγάλη ενοποιημένη αγορά που αποτελεί ελκυστική επιλογή για οικονομική συνεργασία σε διεθνές επίπεδο. Η οικονομική συνεργασία έχει τη δυνατότητα να αμβλύνει τις διαφορές τους ανάμεσα στα κράτη. Με την πάροδο του χρόνου και καθώς η συνεργασία εμβαθύνει δημιουργούνται δεσμοί εμπιστοσύνης. Δημιουργούνται σχέσεις αλληλεξάρτησης που δύσκολα διακόπτονται. Από όλη αυτήν τη διαδικασία κερδισμένοι είναι όλοι, διότι η συνεργασία φέρνει οικονομικά οφέλη, τα οποία δεν θα μπορούσαν ποτέ να υπάρξουν σε ένα συγκρουσιακό περιβάλλον (Navari, 2012).

Συμπερασματικά: Μία πολιτική στο πλαίσιο του δυνατού για τη Λευκορωσία

Η

ΕΕ θα πρέπει να αποστασιοποιηθεί και να καταστήσει ξεκάθαρο πως δεν επιδιώκει να εντάξει στη σφαίρα επιρροής της τη Λευκορωσία. Η Ρωσία έχει δει πολλές φορές τόσο το ΝΑΤΟ όσο και η ΕΕ να προσεγγίζουν πρώην σοβιετικές δημοκρατίες, ώστε να τις εντάξουν στη δική τους σφαίρα επιρροής. Είναι αναμενόμενο, λοιπόν, να αντιδρά ως μία πρώην υπερδύναμη. Χαρακτηριστικά παραδείγματα αποτελούν η προσάρτηση μέρους της Γεωργίας και της Ουκρανίας. Με σκοπό λοιπόν να αποφευχθούν μελλοντικές αντίστοιχες

14 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

ενέργειες στη Λευκορωσία θα πρέπει να γίνει ξεκάθαρο ότι δεν υπάρχουν βλέψεις για ένταξη της Λευκορωσίας ούτε στην ΕΕ ούτε στο ΝΑΤΟ. Η Ρωσία δεν είναι πλέον το κράτος των αρχών του 2000 που θα αποδεχθεί την ένταξη πρώην Δημοκρατιών της στη σφαίρα επιρροής της «Δύσης». Η «Δύση» εν γένει και ειδικά η ΕΕ θα ήταν προτιμότερο να επιδιώξουν μία καλή γειτονία με τη Λευκορωσία παρά τη συμμετοχή της στην ευρωπαϊκή οικογένεια. Με αυτήν τη λογική σαν πυξίδα η απλή εξομάλυνση των σχέσεων ίσως είναι η πιο ρεαλιστική και εφικτή λύση.

@eureope

@political_scientists

@hapscorg


ΕΕ-ΗΠΑ

ΕΕ – ΗΠΑ: ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜO ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚHΣ ΤΗΣ ΡΩΣIΑΣ ΤΗΣ ΧΡΙΣΤΙΝΑΣ ΜΕΛΕΟΥΝΗ

Πολιτικός ΕπιστήμοναςΔιεθνολόγος

Εισαγωγή

Η

Σύνοδος Κορυφής μεταξύ ΕΕ και Ηνωμένων Πολιτειών Αμερικής, που πραγματοποιήθηκε στις Βρυξέλλες στις 15 Ιουνίου 2021 ήταν η πρώτη σύνοδος κορυφής ΕΕ - ΗΠΑ από το 2014 και η πρώτη επίσκεψη προέδρου των ΗΠΑ στα θεσμικά όργανα της ΕΕ από το 2017 (European Council, Council of the European Union, 2021). Σηματοδοτεί την έναρξη μιας ανανεωμένης διατλαντικής συνεργασίας. Οι ΗΠΑ μετά την «America first» εποχή του πρώην Προέδρου Donald Trump, φαίνεται να αλλάζουν σελίδα και να ακολουθούν την πρόθεση του Προέδρου Joe

@eureope

@political_scientists

Biden να επαναφέρει την Αμερική στην παγκόσμια ηγεμονία με κεντρικό σύνθημα «America is Back» (Holland, Blenkinsop, Strauss, & Emmott, 2021). Συγκεκριμένα, η Σύνοδος Κορυφής ΗΠΑ-ΕΕ κατέληξε σε συμφωνία που αφορά την ανανέωση της διατλαντικής εταιρικής σχέσης, όπου καθορίστηκε μια κοινή ατζέντα για τη μετάCOVID εποχή. Οι ηγέτες, μεταξύ άλλων, δεσμεύτηκαν για την οικοδόμηση ενός πιο δημοκρατικού, ειρηνικού και ασφαλούς κόσμου. Σύμφωνα με το σχέδιο της κοινής διακήρυξης, σκοπός των δύο εταίρων είναι η πρόληψη και η ειρηνική επίλυση των

@hapscorg

συγκρούσεων, η προάσπιση του κράτους δικαίου και το διεθνές δίκαιο καθώς και η προώθηση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων (European Council, Council of the European Union, 2021). Για τους ανωτέρω λόγους, οι δύο πλευρές δεσμεύτηκαν να διατηρήσουν ενιαία στάση έναντι της Ρωσίας καθώς αμφότερες θεωρούν ότι πρόθεση της Ρωσίας είναι η χειραγώγηση και η απειλή της κυριαρχίας, της ανεξαρτησίας και της εδαφικής ακεραιότητας των ανατολικών εταίρων της ΕΕ (European Council, Council of the European Union, 2021).

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

15


ΕΕ-ΗΠΑ

Ανάλυση Παρόλο που η ΕΕ εξαρτάται ενεργειακά από τη Ρωσία και αποτελεί τη μεγαλύτερη γείτονα χώρα, στόχος της είναι η ανάσχεση της επιρροής της Ρωσίας σε κράτη μέλη της Ένωσης και περιοχές στην ανατολική Ευρώπη. Σύμφωνα με έκθεση που δημοσιεύθηκε από την Commission, τον Ιούνιο 2021, η Ρωσική πλευρά, συνεχίζει τις προσπάθειες χειραγώγησης με διάφορους τρόπους, όπως μέσω του κυβερνοχώρου και των πληροφοριών ενώ αναλαμβάνει άμεσες στρατιωτικές και υβριδικές δράσεις στις ανεπίλυτες συγκρούσεις που τροφοδοτεί στην Ουκρανία, τη Γεωργία και τη Μολδαβία, καθώς επιδιώκει να διατηρήσει τον έλεγχο του αυταρχικού καθεστώτος στη Λευκορωσία (European Commission, 2021).

16 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

Από την άλλη πλευρά, ενώ οι ΗΠΑ μέχρι πρόσφατα είχαν στρέψει το ενδιαφέρον τους και την προτεραιότητά τους προς την περιφέρεια Ινδικού – Ειρηνικού, ο νέος Πρόεδρος με τη στάση του θέλει να δείξει σε Ρωσία και Κίνα πως, ΗΠΑ και Ευρώπη ήταν, είναι και θα παραμείνουν ενωμένες. Παρόλο που οι ΗΠΑ είναι αντίθετες με τον ρωσικής κατασκευής αγωγό Nord Stream 2 και κατά καιρούς έχουν επιβάλλει κυρώσεις σε ευρωπαϊκές επιχειρήσεις (Nardelli, 2021) οι αρχές όπως η δημοκρατία, η ασφάλεια, η προάσπιση του κράτους δικαίου και η προώθηση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων αποτελούν θεμελιώδεις αξίες που υπερασπίζονται αμφότερες οι δύο πλευρές και τις οδηγούν στο να λαμβάνουν από κοινού αποφάσεις για την προώθηση και υπεράσπισή τους.

@eureope

Πηγή: https://www.reuters. com/world/after-nato-bidenturns-eu-renewal-transatlantic-ties-2021-06-14/

@political_scientists

@hapscorg <


ΕΕ-ΗΠΑ

Συμπερασματικά

Ε

ν κατακλείδι, η επίσκεψη του προέδρου Joe Biden τον Ιούνιο στην Ευρώπη και η συμμετοχή του σε διάφορες Συνόδους Κορυφής μεταξύ αυτών και με την ΕΕ, είχε ως στόχο αφενός την αναθέρμανση των σχέσεων με τους Ευρωπαίους συμμάχους, που είχαν τεθεί υπό αμφισβήτηση κατά την διοίκηση Trump και αφετέρου τον καθορισμό των σχέσεων με τη Ρωσία. Η Σύνοδος Κορυφής θα μπορούσε να χαρακτηριστεί ως επανεκκίνηση για τις σχέσεις ΕΕ – ΗΠΑ καθώς λήφθηκαν αποφάσεις βάσει των

@eureope

@political_scientists

κοινών αξιών που πρεσβεύουν οι δύο πλευρές και μελλοντικά θα μπορούσαν να χαρακτηριστούν ξανά ισχυροί σύμμαχοι που θα βρίσκονται σε θέση να αντιμετωπίσουν από κοινού τις νέες προκλήσεις. Τέλος, οι ηγέτες συμφώνησαν να καθιερώσουν διάλογο υψηλού επιπέδου μεταξύ ΕΕ - ΗΠΑ αναφορικά με τη Ρωσία, με σκοπό να συντονίσουν τις πολιτικές και τις δράσεις τους. Αποτελεί υψίστης στρατηγικής σημασίας μια ισχυρή διατλαντική εταιρική σχέση η οποία θα βασίζεται σε κοινά συμφέροντα

@hapscorg

και σε αξίες τις οποίες ενστερνίζονται αμφότερα τα μέρη (European Council, Council of the European Union, 2021). Η δέσμευση για την προάσπιση των αξιών και των αρχών αποτελεί σημείο αναφοράς για την επανεκκίνηση των σχέσεων και θα πρέπει οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής να εργαστούν άμεσα για τη θέσπιση νομοθεσίας που θα εκπληρώνει αυτές τις υποσχέσεις, επαναφέροντας τους συμμάχους σε μια θέση παγκόσμιας ηγεσίας στον αγώνα για τη διατήρηση της δημοκρατίας.

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

17


ΙΣΤΟΡΙΑ

Η ΣΦΑΓΗ ΤΗΣ ΣΡΕΜΠΡΕΝΙΤΣΑ ΚΑΙ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΒΟΣΝΙΑΣ ΕΡΖΕΓΟΒΙΝΗΣ ΤΗΣ ΣΟΦΙΑΣ ΔΕΜΕΡΟΥΤΗ

Πολιτικός Επιστήμονας, Μεταπτυχιακή Φοιτήτρια στο τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου

Εισαγωγή

Τ

ον Ιούνιο του 2021, γράφτηκε ο επίλογος της πολύκροτης υπόθεσης της γενοκτονίας της Σρεμπρένιτσα με πρωταγωνιστή τον Ratko Mladić – ή κατά πολλούς τον αποκαλούμενο και «σφαγέα των Βαλκανίων». Η αναγνώριση των εγκλημάτων που διαπράχθηκαν το 1992 ως «γενοκτονία» των Βόσνιων πληθυσμών από παραστρατιωτικές οργανώσεις των Σέρβων, αποτελεί τη μοναδική περίπτωση

18 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

αναγνωρισμένης γενοκτονίας σε ευρωπαϊκό έδαφος μετά τα εγκλήματα πολέμου κατά τη διάρκεια του Δευτέρου Παγκοσμίου Πολέμου και αναγνωρίστηκε από δύο ad hoc Διεθνή Δικαστήρια έπειτα από 25 χρόνια δικαστικών διαδικασιών. Τόσο η Ευρωπαϊκή Ένωση, όσο και ο Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών (ΟΗΕ) χαιρέτησαν την απόφαση τονίζοντας ότι «συμβάλλει στη θεραπεία όλων εκείνων που υπέφεραν» (CNN, 2021).

@eureope

@political_scientists

@hapscorg


Οι πολεμικές συγκρούσεις, τερματίστηκαν επίσημα με τη Συμφωνία του Ντέιτον η οποία επιτεύχθηκε στο Οχάιο των ΗΠΑ ενώ υπογράφηκε το Δεκέμβριο του 1995 στο Παρίσι. Αν και στόχος της ήταν να προωθήσει την ειρήνη και τη συμφιλίωση στην ταραγμένη περιοχή, δεν κατόρθωσε να δημιουργήσει ένα λειτουργικό κράτος.

Γενοκτονία

Ο

Πηγή: https://www.europarl.europa.eu/news/en/headlines/world/20110526STO20274/buzekwelcomes-the-arrest-of-ratko-mladic

Το χρονικό

Η

διάλυση της Σοσιαλιστικής Ομοσπονδιακής Δημοκρατίας της Γιουγκοσλαβίας (ΣΟΔΓ), αποτέλεσε το έναυσμα εχθροπραξιών σε εθνοτικό επίπεδο ανάμεσα στις ανεξάρτητες πλέον Δημοκρατίες και στις μειονότητες που είχαν προκύψει στους κόλπους αυτών. Για τον λόγο αυτό, ο Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών, μέσω του Συμβουλίου Ασφαλείας, δημιούργησε τη Δύναμη Προστασίας των Ηνωμένων Εθνών UNPROFOR (αργότερα μετονομάστηκε σε UNPF), η οποία δραστηριοποιήθηκε στην περιοχή έως τα τέλη του 1995. Συγκεκριμένα, στη Βοσνία – Ερζεγοβίνη, κυριαρχούσαν τρεις εθνοτικές ομάδες οι οποίες δημιούργησαν τις εξής εμπόλεμες δυνάμεις: η ARBH αποτελούμενη κυρίως από Βόσνιους, το HVO από Κροάτες και το VRS από Σέρβους. Τον Ιούλιο του 1995, ένα σώμα του VRS, το Drina, επιτέθηκε στην περιοχή της Σρεμπρένιτσα, παρότι προγενέστερα είχε κηρυχθεί «ασφαλής περιοχή» από τον ΟΗΕ. Η επίθεση αυτή κατέληξε σε δολοφονία περίπου 8.000 Βόσνιων αμάχων των οποίων τα πτώματα πετάχτηκαν σε ομαδικούς τάφους. Συνολικά, κατά τη διάρκεια του Γιουγκοσλαβικού πολέμου, ο οποίος διήρκησε από το 1992 έως το 1995, έχασαν τη ζωή τους πάνω από 100.000 άνθρωποι ενώ εκτοπίστηκαν περίπου 2.2 εκατομμύρια.

@eureope

@political_scientists

@hapscorg

ι φρικαλεότητες της Σρεμπρένιτσα, υπήρξαν σημαντική αφορμή για την καθιέρωση του όρου «εθνοκάθαρση» από την Επιτροπή για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα και την Επιτροπή για την Πρόληψη των Διακρίσεων και την Προστασία των Μειονοτήτων του ΟΗΕ. Ο όρος αυτός αναφέρεται στις εξαναγκαστικές μετακινήσεις πληθυσμών και προσφυγοποίησης σε μια προσπάθεια εθνοτικής ομογενοποίησης περιοχών. Αυτό, δε σημαίνει ότι σε μια διαδικασία εθνοκάθαρσης δεν είναι δυνατόν να υφίσταται και γενοκτονία καθώς και το αντίστροφο. Γενικά, ο όρος γενοκτονία, εισήχθη επίσημα στη Σύμβαση για τη Γενοκτονία του 1948 και ανήκει στον Πολωνό καθηγητή Raphael Lemkin, ο οποίος τον διατύπωσε πριν τη δίκη της Νυρεμβέργης και αφορούσε την εξόντωση των έξι και πλέον εκατομμυρίων Εβραίων από τη Ναζιστική Γερμανία. Βέβαια, δεν χρησιμοποιούνταν σε μεγάλο βαθμό έως το 1990, αφήνοντας έτσι το περιθώριο να μένουν ατιμώρητα πολλά εγκλήματα πολέμου κατά αμάχων πληθυσμών.

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

19


ΙΣΤΟΡΙΑ

RATKO MLADIC: ήρωας ή σφαγέας;

Ο

Ratko Mladic υπήρξε επικεφαλής του στρατού των Σέρβων στη Βοσνία κατά τη διάρκεια του πολέμου. Αμέσως μετά το περιστατικό της Σρεμπρένιτσα, του απαγγέλθηκαν κατηγορίες όμως κατόρθωσε να αποφύγει την σύλληψη για 16 ολόκληρα χρόνια. Τον Μάϊο του 2011, συνελήφθη από τις Σέρβικες μυστικές υπηρεσίες και εκδόθηκε στο δικαστήριο της Χάγης. Το γεγονός αυτό δίχασε σε βάθος τους Σέρβους της Βοσνίας, για τους οποίους θεωρείται ήρωας. Ο Ed Vulliamy έγραφε το 2017 στη Guardian, «Ο Ratko Mladic θα πεθάνει στη φυλακή. Αλλά πηγαίνετε στη Βοσνία: θα δείτε ότι κέρδισε!» (Vulliamy, 2017) Η άποψη αυτή βασίζεται στο γεγονός ότι για πολλούς Σέρβους (και μη) θεωρείται πρότυπο

πατριώτη, που υπερασπίστηκε την εθνοτική του ομάδα απέναντι σε ανάλογα εγκλήματα πολέμου. Μάλιστα, η έκδοσή του στο Δικαστήριο θεωρήθηκε ως προδοσία. Έτσι, εγείρεται το ερώτημα αν σε κατάσταση πολέμου υπάρχουν κώδικες ηθικής ή εάν κάθε πράξη είναι θεμιτή. Και ενώ ακόμη είναι ανοιχτή η συζήτηση για το εάν ο Mladic είναι ήρωας ή σφαγέας, σε μια χώρα στην οποία οι διαιρέσεις είναι εμφανείς, η Βοσνία – Ερζεγοβίνη αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα ως προς την ευρωπαϊκή της πορεία. Η ένταξη στην ΕΕ είναι μια διαδικασία, η οποία απαιτεί την ικανοποίηση των κριτηρίων της Κοπεγχάγης, που περιλαμβάνουν τη δημιουργία ενός σύγχρονου κράτους δικαίου με σεβασμό στη διαφορετικότητα. Εντούτοις, στην προκειμένη περίπτωση,

η σφαγή στη Σρεμπρένιτσα εξακολουθεί να είναι ένα μελανό σημείο για την ένταξη της χώρας στην Ένωση, καθώς αποτελεί το χειρότερο επεισόδιο μαζικής δολοφονίας της Ευρώπης μετά τον Β ‘Παγκόσμιο Πόλεμο και σύμβολο της βαρβαρότητας του πολέμου σε μια περιοχή που τελούσε υπό την προστασία του ΟΗΕ. (European Council, Council of the European Union, 2021) Η σύλληψη και η καταδίκη του Mladic, του πρωτεργάτη των φρικαλεοτήτων, υπήρξε καθοριστικό γεγονός για την απόδοση δικαιοσύνης και ήταν αναγκαίο βήμα για να προχωρήσει η χώρα σε ένα στάδιο συμφιλίωσης με το παρελθόν, ώστε να μπορέσει να αρχίσει η οικοδόμηση ενός κράτους δικαίου το οποίο να συνάδει με τις αξίες και τα κριτήρια που θέτει η ΕΕ για την ένταξη των κρατών (Εuropean Union External Action Service, 2021).

Επιλογικά

Η

γενοκτονία των Μουσουλμάνων της Βοσνίας – Ερζεγοβίνης αποτελεί μια σημαντική ημέρα μνήμης που μας θυμίζει πώς ο διχασμός και οι διαιρέσεις μπορούν να οδηγήσουν σε μια τραγωδία. Η σημασία της συμφιλίωσης των λαών, της ανάδειξης και αποδοχής των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών, καθώς και η προστασία των μειονοτήτων αποτελούν βασικές αξίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης και μπορούν να επιτευχθούν μέσω της Ευρωπαϊκής ολοκλήρωσης. Η δικαιοσύνη, η ειρήνη και η αρμονική συνύπαρξη μπορούν να αποτελέσουν τα θεμέλια για ένα οικοδόμημα με βάση την αλληλεγγύη, βοηθώντας τα κράτη να αφήσουν πίσω τους τα μίση του παρελθόντος χωρίς να λησμονήσουν τον πόνο του πολέμου. Μόνο κάτω από αυτές τις συνθήκες μπορεί ένα ταλανισμένο κράτος όπως είναι η Βοσνία να προχωρήσει στο Ευρωπαϊκό της μέλλον. Στην περίπτωση της Βοσνίας, περαιτέρω προσπάθειες πρέπει να πραγματοποιηθούν με σκοπό να φέρουν πιο κοντά τις δύο κοινότητες, να προωθήσουν τη συναίνεση και ως εκ τούτου να δομήσουν θεσμούς με βάση τα ευρωπαϊκά πρότυπα ώστε να μπορέσει να προωθηθεί η ενταξιακή διαδικασία. Η σφαγή στη Σρεμπρένιτσα δεν πρέπει να αποτελεί παράδειγμα διχασμού αλλά συμφιλίωσης, αναδεικνύοντας ότι οι εθνικισμοί και οι ακρότητες δεν έχουν θέση σε μια σύγχρονη κοινωνία. 20 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

@eureope

@political_scientists

@hapscorg


ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΜΑΡΙΑΝΝΑ ΚΑΨΕΤΑΚΗ Γιατρός-Ερευνήτρια, Μουσικός/ Λίστα Forbes “30 under 30” ΤΗΣ ΕΥΑΣ ΚΑΡΑΜΙΧΑΗΛ MSc in Peace and Conflict Studies


ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Σ

το 4ο τεύχος του EUREOPE Magazine φιλοξενούμε, ως κεντρικό πρόσωπο, τη Δρ. Μαριάννα Καψετάκη, διακεκριμένη ερευνήτρια στο χώρο της Γνωστικής Νευροεπιστήμης και πολυβραβευμένη κλασσική πιανίστρια, η οποία πρόσφατα συμπεριλήφθηκε στην ευρωπαϊκή λίστα “30s under 30s” («30 νέοι κάτω των 30 ετών») του περιοδικού Forbes. Μεγάλωσε στο χωριό Κοκκίνη Χάνι Ηρακλείου και χαράζει λαμπρή σταδιοδρομία τόσο στον καλλιτεχνικό όσο και στον επιστημονικό χώρο, έχοντας δώσει πάνω από 160 συναυλίες εντός κι εκτός της Ελλάδας, διεξάγοντας παράλληλα μία πρωτοποριακή μελέτη σχετικά με τη χωροταξική μνήμη σε ασθενείς με εγκεφαλικό επεισόδιο. Στη συνέντευξη που ακολουθεί, η Δρ. Καψετάκη μιλάει για τον δυϊσμό που διέπει την επαγγελματική της ζωής μέσω της παράλληλης ενασχόλησης της με τη μουσική και την ιατρική, την απαιτητική μεν, δημιουργική δε επαγγελματική πορεία της και τα μελλοντικά της σχέδια. Ακόμα, σχολιάζει πώς οι έμφυλοι ρόλοι περιορίζουν την παρουσία των γυναικών στην επιστήμη και αναδεικνύει τη σημασία της περαιτέρω μελέτης της ανθρώπινης μνήμης, με σκοπό τη δημιουργία καινοτομιών για ευκολότερη και αποτελεσματικότερη εκμάθηση. Την ευχαριστώ πολύ !

22 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021


ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Κατάγεστε, όπως είναι γνωστό, από ένα μικρό χωριό της Κρήτης. Ποια ήταν τα ερεθίσματα που είχατε και ποια ήταν τα κίνητρα που σας ώθησαν σε τόσο λαμπρές επιδόσεις; Τα καλλιτεχνικά και επιστημονικά ερεθίσματα (π.χ. εκδηλώσεις, σεμινάρια) στην περιοχή όπου μεγάλωσα στην Κρήτη ήταν ελάχιστα. Τα ερεθίσματα προέρχονταν κυρίως από τους γονείς μου. Στήριζαν εμένα και τη δίδυμη αδελφή μου σε καθημερινή βάση και αποτελούσαν την ασπίδα μεταξύ εμάς και ατόμων που ήθελαν να αλλάξουν την ανατροφή μας. Για παράδειγμα, κάποια άτομα πρότειναν να αλλάξουμε σχολείο, ρουχισμό, να παίζουμε video games, να βγαίνουμε πιο συχνά (μπαρ/καφετέριες), και να μην διαβάζουμε τόσο πολύ. Η μητέρα μας παράτησε τη δουλειά της όταν γεννηθήκαμε και ασχολήθηκε μόνο με εμάς. Μας πήγαινε καθημερινά στο σχολείο, πανεπιστήμιο, αθλητικές δραστηριότητες, ωδείο, διαγωνισμούς και στις συναυλίες μας. Η μητέρα μου είναι από την Αγγλία και κάθε καλοκαίρι πήγαινα με την αδελφή μου εκεί. Το πρώτο πράγμα που κάναμε ήταν να πάμε στη βιβλιοθήκη και να δανειστούμε το μέγιστο αριθμό βιβλίων που μας επιτρεπόταν. Επίσης, πηγαίναμε σε θερινά εκπαιδευτικά προγράμματα όπου μας είχαν χορηγήσει υποτροφίες διδάκτρων. Πιστεύω ότι αν το οικονομικό επίπεδο της οικογένειας είναι σχετικά χαμηλό και αναγκαστικά το παιδί πρέπει να πηγαίνει σε δημόσιο ελληνικό σχολείο, είναι πολύ σημαντικό να υπάρχει γονεϊκή υποστήριξη. Θεωρώ ότι ο εκφοβισμός (bullying) που @eureope

@political_scientists

έχω δεχτεί είναι το μεγαλύτερό μου κίνητρο. Για παράδειγμα, το να σου λένε ότι δεν μπορείς να διαπρέψεις αν ασχολείσαι και με τη μουσική και με την ιατρική. Οι απόψεις της κοινωνίας για το εάν η πορεία μου είναι επιτυχημένη ή αποτυχημένη διίστανται επειδή η παράλληλη ενασχόληση σε διαφορετικά πεδία δεν αξιολογείται από όλους θετικά.

Θεωρώ ότι ο εκφοβισμός (bullying) που έχω δεχτεί είναι το μεγαλύτερό μου κίνητρο.

Έχετε δηλώσει ότι η μουσική σας δημιουργεί ερευνητικά ερεθίσματα όπως έγινε και με τη θεματική της διδακτορικής σας διατριβής. Επίσης, έχετε δηλώσει ότι η ιατρική σας επιτρέπει να μελετάτε τον ανθρώπινο εγκέφαλο ενώ η μουσική σάς φέρνει κοντά στην ανθρώπινη ψυχή. Πώς λοιπόν θα περιγράφατε την αλληλεπίδραση μουσικής και ιατρικής σε επαγγελματικό πλαίσιο; Τι γίνεται όταν αυτά τα πεδία συναντιούνται και τι προκύπτει απ’ αυτήν την αλληλεπίδραση που σας κινεί το ενδιαφέρον; Ναι, κάποιες από τις ερευνητικές μου ιδέες στο μεταπτυχιακό και διδακτορικό προήλθαν από τον χώρο της μουσικής. Ένα παράδειγμα είναι η ερευνητική μου μελέτη στις διατροφικές διαταραχές των μουσικών (Eating disorders in musicians: a survey investigating self-reported eating disorders of musicians) που συμπεριλήφθηκε στη λίστα Springer Nature 2019 Highlights και αποτέλεσε αφιέρωμα στον Classic FM. Λόγω των γνώσεων και εμπειριών μου σε δύο διαφορετικά πεδία θεωρώ ότι είμαι σε πλεονεκτική θέση να προσφέρω στην έρευνα που συνδυάζει ιατρική και μουσική.

@hapscorg

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

23


ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Κατά τη γνώμη μου, μια σαρωτική αλλαγή θα ήταν να υπήρχε μια μικρή ηλεκτρονική συσκευή που θα μπορούσε να αλληλεπιδρά με τον εγκέφαλο ώστε να επιταχύνει και να βελτιώνει την εκμάθηση πληροφοριών.

Η αλληλεπίδρασή τους μου κινεί το ενδιαφέρον επειδή επιστημονικά δεν έχει μελετηθεί πάρα πολύ και επειδή συνδυάζει δύο πεδία που μου αρέσουν. Γενικά, ο συνδυασμός διαφορετικών πεδίων οδηγεί πολλές φορές σε ενδιαφέρουσες έρευνες. Μερικά από τα επιστημονικά πεδία που συνδυάζουν μουσική και ιατρική είναι η Ιατρική των Παραστατικών Τεχνών (Performing Arts Medicine) και η Μουσικοθεραπεία (Music Therapy), όπου κάποιος μπορεί να εργαστεί, για παράδειγμα, ως ακαδημαϊκός (καθηγητής ή/ και ερευνητής) ή μουσικοθεραπευτής.

24 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

Σύμφωνα με αξιολογήσεις των Ηνωμένων Εθνών το ποσοστό των κοριτσιών και γυναικών στην επιστήμη παραμένει πολύ χαμηλότερο απ’ αυτό των ανδρών. Πώς πιστεύετε ότι επηρεάζει το φύλο, τόσο από προσωπική σας εμπειρία όσο και γενικότερα, τις ευκαιρίες στον επιστημονικό χώρο σε επίπεδο συνεργασίας και ανέλιξης; Επειδή από τα παλιά χρόνια η γυναίκα θεωρείται ότι συγκριτικά με τον άνδρα πρέπει να αφιερώνει περισσότερο χρόνο στη φροντίδα της οικογένειας και τα οικιακά, αυτό επηρεάζει το χρόνο που μπορεί να αφιερώσει σε άλλες υποχρεώσεις, όπως ακαδημαϊκές. Ο λιγότερος διαθέσιμος χρόνος για συνεργασίες και δημοσιεύσεις, που είναι μερικοί από τους δείκτες ακαδημαϊκής παραγωγικότητας, συχνά οδηγεί σε λιγότερες ευκαιρίες για ανέλιξη στην ακαδημαϊκή καριέρα σε σχέση με έναν άνδρα. Υποσυνείδητα, η λέξη επιστήμονας συχνά συνδέεται με αντρικό προφίλ, ενώ η λέξη οικογένεια συνδέεται με γυναικείο προφίλ. Άρα ακόμα και για γυναίκες που δεν έχουν οικογενειακές υποχρεώσεις, αυτές οι αντιλήψεις συχνά οδηγούν σε περισσότερες ευκαιρίες ανέλιξης για τους άνδρες, όπως προσκλήσεις για επιστημονικές ομιλίες και συνεργασίες.

Εάν είχατε τη δυνατότητα να προτείνετε στους αρμόδιους μια σαρωτική αλλαγή στο ελληνικό εκπαιδευτικό σύστημα, ποια θα ήταν αυτή;

που θα μπορούσε να αλληλεπιδρά με τον εγκέφαλο ώστε να επιταχύνει και να βελτιώνει την εκμάθηση πληροφοριών. Για φανταστείτε, στο μέλλον αντί να καθόμαστε στα θρανία τα 10-15 καλύτερα χρόνια της ζωής μας, να υπήρχε μια συσκευή που να εισάγει όλη τη γνώση στον εγκέφαλό μας μέσα σε μερικά λεπτά! Όμως, πιστεύω ότι θα χρειαστούμε πολλά ακόμα χρόνια για να είναι εφικτή αυτή η καινοτομία, επειδή είμαστε σε πολύ πρώιμα ακόμα στάδια στις νευροεπιστήμες, ώστε να καταλαβαίνουμε πλήρως πώς λειτουργεί η ανθρώπινη μνήμη. Αυτή η καινοτομία θα μπορούσε να εφαρμοστεί όχι μόνο στο ελληνικό εκπαιδευτικό σύστημα αλλά και παγκοσμίως.

Είστε μια προσωπικότητα ασυνήθιστα πολυμερής, πολυβραβευμένη, παγκόσμιας αναγνώρισης. Έχετε περάσει πολλές ώρες, προφανώς, στο επιστημονικό εργαστήριο αλλά και στο δωμάτιο μελέτης του πιάνο. Αυτή η πορεία, εκτός από ιδιαιτέρως απαιτητική (ή επίπονη), είναι και μοναχική; Συμφωνώ ότι η πορεία αυτή είναι απαιτητική, αλλά εγώ δεν την θεωρώ μοναχική ή επίπονη. Είναι μια πορεία που με γεμίζει, είναι συναρπαστική και μια προσωπική πρόκληση. Για να γίνεις ειδήμων σε ένα αντικείμενο π.χ. μουσικό όργανο ή ερευνητικό πεδίο, πρέπει να ασχολείσαι μ’ αυτό πάρα πολλές ώρες, συχνά μόνος σου σε ένα δωμάτιο. Από έναν εξωτερικό παρατηρητή αυτό μπορεί να φαίνεται μοναχικό, από την άποψη ότι δεν συναναστρέφεσαι με πολλούς ανθρώπους.

Κατά τη γνώμη μου, μια σαρωτική αλλαγή θα ήταν να υπήρχε μια μικρή ηλεκτρονική συσκευή

@eureope

@political_scientists

@hapscorg


ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Στην ουσία όμως, αν πραγματικά σου αρέσει αυτό που μελετάς, τότε δεν νοιώθεις μοναξιά γιατί είσαι περιτριγυρισμένος από γνώσεις, ιδέες και μελωδίες. Εμένα μου αρέσει να μελετώ μόνη μου, να συγκεντρώνομαι και να αφιερώνομαι σε αυτά που μου αρέσουν. Ο αριθμός των ατόμων με τους οποίους συναναστρέφεσαι σε καθημερινή βάση διαφέρει ανά επάγγελμα, και αυτός είναι ένας παράγοντας που πρέπει να παίρνεται υπ’ όψιν όταν κάποιος αποφασίζει τι επάγγελμα θέλει να ακολουθήσει.

Θεωρείτε τον εαυτό σας πρότυπο για τους νέους; Ποια είναι τα συστατικά της επιτυχίας; Θεωρώ τον εαυτό μου πρότυπο κυρίως για τους νέους που προέρχοναι από μειονεκτικό background. Δηλαδή άτομα που ζουν σε λιγότερο ανεπτυγμένες περιοχές και έχουν σχετικά χαμηλό οικονομικό επίπεδο. Θεωρώ ότι τα συστατικά της επιτυχίας είναι το πολύ διάβασμα, η πίστη στους στόχους σου, η στήριξη από το περιβάλλον σου, ο σεβασμός, η ευγένεια, η πειθαρχία και η επιμονή. Αν δεν σου ανοίγονται πόρτες, να μην τα παρατάς. Να συνεχίσεις να χτυπάς, να ψάχνεις αλλού και να είσαι ανοιχτός σε νέες ευκαιρίες. Αν κάποιοι σε πολεμούν, σε ζηλεύουν και θέλουν να αλλάξεις ώστε να μοιάζεις με τα δικά τους πρότυπα και δεδομένα, να μην επηρεάζεσαι αλλά να συνεχίζεις τη δική σου πορεία.

@eureope

@political_scientists

Ποιο είναι το όραμά σας για την περαιτέρω πορεία σας, επιστημονική και καλλιτεχνική; Καλλιτεχνικά, θέλω να συνεχίσω να δίνω συναυλίες πιάνου στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, π.χ. σόλο, με τη δίδυμη αδελφή μου (τέσσερα χέρια ή δύο πιάνα) και ως σολίστ με ορχήστρες. Δυστυχώς, λόγω της πανδημίας οι συναυλίες που είχαμε προγραμματίσει για το 2020 και 2021 έπρεπε να μετακινηθούν για το 2022. Ευτυχώς όμως “πρόλαβα” να παίξω συναυλίες στις αρχές του 2020, π.χ. έπαιξα με 3 ορχήστρες σε διάσημες αίθουσες στο κέντρο του Λονδίνου (Αυτοκρατορικό Κονσέρτο του Beethoven και Πιάνο Κονσέρτο του Grieg). Επιστημονικά, τα άμεσά μου σχέδια είναι να κάνω μεταδιδακτορική έρευνα καθώς και ιατρική ειδικότητα στη Νευρολογία.

@hapscorg

Αν δεν σου ανοίγονται πόρτες, να μην τα παρατάς. Να συνεχίσεις να χτυπάς, να ψάχνεις αλλού και να είσαι ανοιχτός σε νέες ευκαιρίες. Αν κάποιοι σε πολεμούν, σε ζηλεύουν και θέλουν να αλλάξεις ώστε να μοιάζεις με τα δικά τους πρότυπα και δεδομένα, να μην επηρεάζεσαι αλλά να συνεχίζεις τη δική σου πορεία.

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

25


ΕΝΕΡΓΕΙΑ

ΚΛΙΜΑΤΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ: Ο ΝΕΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΛΗΨΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΟΥ

Πτυχιούχος Οικονομικών Επιστημών, Πανεπιστήμιο Κρήτης – Διοικητικό Στέλεχος Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών, Δήμου Χερσονήσου

Εισαγωγή

Α

διαμφισβήτητα η κλιματική αλλαγή αποτελεί στις μέρες μας ένα από τα πλέον σημαντικότερα ζητήματα επηρεάζοντας το σύνολο της οικονομικής και κοινωνικής ζωής του ανθρώπου. Ένα σημαντικό μέρος αυτής της αλλαγής, όπως είναι γνωστό, έχει αποδοθεί στη μεταβολή της σύστασης της ατμόσφαιρας λόγω της ανθρώπινης δραστηριότητας και έχει επικρατήσει να λέγεται “ανθρωπογενής συνιστώσα της κλιματικής αλλαγής” ή απλά “ανθρωπογενής υπερθέρμανση του πλανήτη” (Bank Of Greece, 2011). Για την αντιμετώπιση του εν λόγω φαινομένου

26 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

λαμβάνονται παγκόσμιες πρωτοβουλίες και αναπτύσσεται διεθνής συνεργασία, όπως η Συμφωνία του Παρισιού. Εν όψει των ανωτέρω, η οικονομική επιστήμη επιδιώκει να αξιοποιήσει τα πορίσματα των επιστημόνων τα οποία σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή, καθώς και τις προβλέψεις για το πώς αναμένεται να εξελιχθεί το κλίμα υπό την επίδραση των ανθρωπογενών εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, σε συνδυασμό με όλα τα δεδομένα τα οποία παράγονται στο πεδίο διαφόρων οικονομικών δραστηριοτήτων

από το εν λόγω φαινόμενο. Σκοπός είναι ο καλύτερος σχεδιασμός των οικονομικών πολιτικών που θα αποτρέπουν ή θα ελαχιστοποιούν τις ανεπιθύμητες επιπτώσεις, τις προβλέψεις ακριβείας για την αξιολόγηση των επενδυτικών ρίσκων και την αναγνώριση των ευκαιριών και χρηματοδότησης, εν μέσω κλιματικής αλλαγής. Όσο κι αν διαφέρουν, οι επιχειρήσεις, οι βιομηχανίες, οι φορείς χάραξης πολιτικής και οι αρχές αντιμετωπίζουν την ίδια πρόκληση: να συνυπολογίσουν όλα τα προαναφερθέντα στις μελλοντικές τους αποφάσεις.

@eureope

@political_scientists

@hapscorg


ΕΝΕΡΓΕΙΑ

Η πρόγνωση της κλιματικής μεταβλητότητας

Δ

ύσκολα θα μπορούσαμε να σκεφτούμε έναν τομέα της οικονομίας που θα έμενε εντελώς ανεπηρέαστος. Κάποιοι θα κατορθώσουν να στρέψουν υπέρ τους τις συνέπειες της αλλαγής του κλίματος, όμως πολλοί θα χρειαστεί να λάβουν μέτρα για την αύξηση των τρωτών τους σημείων. Για τη μείωση της ευπάθειας και την προσαρμογή στις αλλαγές που επιφυλάσσει το μέλλον, απαιτείται κατανόηση των κλιματικών κινδύνων ως προς τα μεγέθη τους, τις χρονικές στιγμές που ανακύπτουν και των ενδεχόμενων επιπτώσεών τους. Την τελευταία δεκαετία, παρατηρείται αυξημένη πρόσβαση σε αξιόπιστα κλιματικά και μετεωρολογικά δεδομένα, ενώ αυξημένες είναι και οι προσπάθειες να προσαρμοστούν τα στοιχεία

@eureope

@political_scientists

@hapscorg

αυτά στις ανάγκες επιμέρους τομέων. Επομένως είναι απαραίτητες οι κατάλληλες προϋποθέσεις δημιουργίας ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για την αποτελεσματική χρήση των πληροφοριών του κλίματος και την αξιοποίηση των υπηρεσιών της κλιματικής πρόγνωσης. Οφέλη προκύπτουν όταν η πρόγνωση της κλιματικής μεταβλητότητας οδηγεί σε αποφάσεις που μειώνουν την ευπάθεια των επιπτώσεων. Αναγνωρίζεται ότι η βελτίωση των αποφάσεων εξαρτάται από την επικοινωνία και η διαδικασία εξαρτάται από τη θεσμική υποστήριξη. Έχουν προταθεί πέντε προϋποθέσεις για επιτυχή εφαρμογή.

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

27


ΕΝΕΡΓΕΙΑ

(1) Η ευπάθεια του εκάστοτε οικονομικού κλάδου και το κίνητρο λήψης αποφάσεων. Οι προγνώσεις είναι χρήσιμες μόνο όταν αντιμετωπίζουν πραγματικές και κατανοητές ανάγκες. Οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων πρέπει να γνωρίζουν τον κίνδυνο της κλιματικής αλλαγής και τις επιπτώσεις της και το κίνητρο ώστε να χρησιμοποιούνται οι προγνώσεις για τη διαχείριση του κινδύνου. (2) Η βιώσιμη πρόγνωση για ευαίσθητες επιλογές αποφάσεων. Οι παροχές δίνονται υπό την προϋπόθεση της ύπαρξης και κατανόησης των επιλογών αποφάσεων. (3) Η προγνωστικότητα των διακυμάνσεων του κλίματος. Σχετικά συστατικά της κλιματικής μεταβλητότητας είναι η προγνωστικότητα σε κρίσιμες περιόδους, σε κατάλληλη κλίμακα, με επαρκή ικανότητα και χρόνο για τη λήψη αποφάσεων.

28 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

(4) Η ενημέρωση του κοινού. Η χρήση των προγνώσεων του κλίματος προϋποθέτει ότι το κοινό λαμβάνει, κατανοεί και ερμηνεύει σωστά τις πληροφορίες στον σωστό χρόνο, σε μια μορφή κατανοητή και εφαρμόσιμη. (5) Τα ιδρύματα και οι πολιτικές. Η συνεχής επιχειρησιακή χρήση των προγνώσεων προϋποθέτει θεσμική δέσμευση για παροχή κλιματικών προγνώσεων και άλλων πληροφοριών υποστήριξης. Είναι γενικά αποδεκτό πώς η παραπάνω διαδικασία εντοπισμού, συλλογής και επεξεργασίας δεδομένων σχετικά με τους κλιματικούς κινδύνους αποτελεί μία πολύπλοκη διαδικασία και μία σημαντική πρόκληση για τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, διότι είναι αναγκαία η συμβολή πολλών εταίρων για την παραγωγή αυτής της εξειδικευμένης γνώσης. Πιο συγκεκριμένα, όταν τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα διενεργούν αναλύσεις των κλιματικών κινδύνων, χρειάζονται δεδομένα σχετικά με τους κινδύνους και τα περιουσιακά στοιχεία. Ωστόσο, η επεξεργασία δεδομένων για το κλίμα απαιτεί ισχυρή εμπειρία στη διαχείριση αυτών και καλή κατανόηση της ορολογίας της κλιματικής επιστήμης. Επιπλέον, η έλλειψη τυποποιημένης μεθοδολογίας και συνόλων δεδομένων αναφοράς σημαίνει ότι οι πάροχοι υπηρεσιών και τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα συνεργάζονται με διαφορετικές πηγές και διαφορετικές προσεγγίσεις για τη μελέτη των ίδιων κινδύνων. Ως αποτέλεσμα, η σύγκριση των αποτελεσμάτων της αξιολόγησης είναι αδύνατη. Κάτι τέτοιο πραγματοποιείται με τα πιλοτικά έργα

του C3S του Copernicus και ClimateDataFactory, τα οποία συνθέτουν ένα σύνολο δεδομένων σχετικά με τους κινδύνους για το κλίμα. Αυτό το έργο στοχεύει να γεφυρώσει το χάσμα μεταξύ των κλιματικών δεδομένων και των απαιτήσεων των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων, καθώς παράγει υψηλής ποιότητας χρηματοοικονομικές πληροφορίες που είναι χρήσιμες στους παράγοντες της οικονομίας προκειμένου να αξιολογούν τους φυσικούς κλιματικούς κινδύνους σύμφωνα με τις προτάσεις του Κλιμακίου Οικονομικών Γνωστοποιήσεων για το Κλίμα (TCFD).

Συμπερασματικά Ο περιορισμός της επικίνδυνης υπερθέρμανσης του πλανήτη σε λιγότερο από ενάμιση βαθμό Κελσίου και οι μηδενικές εκπομπές άνθρακα έως το 2050, δεν μπορούν να επιτευχθούν εκτός και αν ο χρηματοοικονομικός τομέας γνωρίζει τις επιπτώσεις που έχουν οι επενδύσεις του στο κλίμα (Sofokleousin, 2021). Είναι σαφές, λοιπόν, ότι η αξιοποίηση των κλιματικών δεδομένων στη λήψη χρηματοοικονομικών αποφάσεων είναι το κρίσιμο εργαλείο για τη σωστή επίβλεψη και επίτευξη των στόχων που λαμβάνονται σε παγκόσμιο πολιτικό επίπεδο. Επομένως, κρίνεται μείζονος σημασίας η προσπάθεια ενδυνάμωσης όλων των έργων που πραγματοποιούνται προς αυτήν την κατεύθυνση. Έτσι, ώστε να μπορούμε να σχεδιάζουμε τον οικονομικό-ενεργειακό μετασχηματισμό του πλανήτη, με γνώμονα την οικονομική, κοινωνική και οικολογική του βιωσιμότητα.

@eureope

@political_scientists

@hapscorg


ΑΜΥΝΑ

ΓΕΩ-ΕΞΟΠΛΙΣΤΙΚΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΑ: Η ΠΟΛΥΠΑΡΑΓΟΝΤΙΚΗ ΣΥΝΑΡΤΗΣΗ ΑΝΑΜΕΣΑ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΤΟΥΡΚΙΚΕΣ ΕΞΟΠΛΙΣΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. ΤΟΥ ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΧΟΝΔΡΟΥ

Πολιτικός Επιστήμονας, Στρατιωτικός

Εισαγωγή

Σ

ε μια περίοδο, κατά την οποία οι παγκοσμιοποιημένες οικονομικές σχέσεις φαίνεται να μην επηρεάζονται από τις επιπτώσεις της εξάπλωσης του νέου κορωνοϊού, η αλληλεξάρτηση και η συνεργασία μεταξύ των ευρωπαϊκών κρατών και της Τουρκίας δεν περιορίζεται στα συμβατικά πεδία συναλλαγών. Παρά τις διακηρύξεις για την επιβολή κυρώσεων και περιορισμών έναντι της τουρκικής προκλητικότητας, η δραστήρια και εξωστρεφής αμυντική διπλωματία της τουρκικής εξωτερικής

@eureope

@political_scientists

@hapscorg

πολιτικής, αναδεικνύει τους δυνητικούς συσχετισμούς στον ευρύτερο τομέα της αμυντικής βιομηχανίας. H τελευταία χαρακτηρίζεται ως ολοένα εξελισσόμενο πεδίο, το οποίο αποτέλεσε σταδιακά μια από τις βασικές προτεραιότητες των ευρωπαϊκών κρατών. Βέβαια, καθοριστικό ρόλο διαδραματίζουν οι ιδιαιτερότητες του συγκεκριμένου πολιτικο-επιχειρηματικού χώρου, καθώς προκαλούν δυσχέρειες στη χάραξη ενιαίας αναπτυξιακής αμυντικής πολιτικής από την ΕΕ.

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

29


ΑΜΥΝΑ

Ανάλυση Ευρωπαϊκού Πλαισίου Αμυντικής Βιομηχανίας

Ο

ι ευρωπαϊκές αρχές διαχρονικά προσπάθησαν με διάφορα μέσα να αντιμετωπίσουν τις ποικίλες αμυντικές προκλήσεις για τη σταθερότητα και την ασφάλεια του ευρωπαϊκού χώρου. Πιο συγκεκριμένα, στον τομέα της ευρωπαϊκής αμυντικής βιομηχανίας η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, με βάση την ισχύουσα νομοθεσία (Ευρωπαϊκή Οδηγία 2009/81/ΕΚ), μεριμνά μέσω της Γενικής Διεύθυνσης για την Αμυντική Βιομηχανία και το Διάστημα (DEFIS) για την άρτια αξιοποίηση των πρωτοβουλιών και των προγραμμάτων του Ευρωπαϊκού Ταμείου Άμυνας (EDF) (European Commision, 2021). Έχοντας ως βασικούς στόχους την αναβάθμιση των δυνατοτήτων της Μόνιμης Διαρθρωμένης Δύναμης (PESCO), την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της καινοτομίας στον χώρο της αμυντικής βιομηχανίας, καθώς και την εκτενέστερη εμπλοκή των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, επιζητείται η πολυεπίπεδη ανάπτυξη μιας βιώσιμης ευρωπαϊκής βιομηχανικής και τεχνολογικής αμυντικής βάσης. Μέσω των βασικών μηχανισμών επικαιροποίησης των αναγκών προμηθειών (CARD) και χρηματοδότησης καινοτόμων αμυντικών πρωτοβουλιών (PADR και EDIDP) για το διάστημα 2017-2020 εγκρίθηκαν 62 προγράμματα προς χρηματοδότηση. Μάλιστα, χρήζει αναφοράς το γεγονός ότι σε 5 από αυτά συμμετέχουν εταιρείες και ιδρύματα από την Ελλάδα (πχ. LOTUS), και σε 5 από την Κύπρο (πχ. DECISMAR). Υπ’ αυτό το πρίσμα, τον περασμένο Ιούνιο αποφασίστηκε η διάθεση 8 δις ευρώ για το EDF (2021-2027), ποσό το οποίο διακρίνεται σε 5,3 δις για την υλοποίηση συνεργατικών αναπτυξιακών προγραμμάτων και σε 2,7 δις για την συνεργατική ερευνητική δραστηριότητα στον τομέα της άμυνας (European Commision, 2021). Εντούτοις, παρά τις έντονες αναπτυξιακές και ερευνητικές προσπάθειες των κρατικών, ευρωπαϊκών και ιδιωτικών δρώντων του αμυντικού κλάδου, παρατηρείται η ύπαρξη των παρακάτω παθογενειών οι οποίες εμποδίζουν την μεγιστοποίηση του κοινού οφέλους για την ευρωπαϊκή αμυντική βιομηχανία:

30 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

α) Οι δυσκολίες συνεργασίας μεταξύ των κρατών και των ιδιωτικών εταιρειών, λόγω διαφορετικών εθνικών, επιχειρηματικών και εμπορικών στοχεύσεων (Tran, 2021). β) Η περιορισμένη χρηματοδότηση εκ μέρους των κρατών, αλλά και εν συνόλω από την ΕΕ για την αμυντική βιομηχανία. γ) Η εξάρτηση από τρίτες χώρες εκτός ΕΕ, ως προς την προμήθεια απαραίτητων εξαρτημάτων. δ) Ο κατακερματισμός και η αλληλοεπικάλυψη εξοπλιστικών προγραμμάτων. ε) Το μεγάλο χρονικό διάστημα που απαιτείται, από την απόφαση υλοποίησης ενός αμυντικού προγράμματος μέχρι την ολοκλήρωσή του και την διάθεσή του προς αξιοποίηση.

Ανάγκες Εθνικής Ασφάλειας

Οικονομικό και Τεχνολογικό Επίπεδο

Παράγοντες Επηρεασμού Ευρωπαϊκής Αμυντικής Βιομηχανίας

Θεσμικές δυνατότητες και περιορισμοί

Τεχνογνωσία περί των διαδικασιών της εφοδιαστικής αλυσίδας Παράγοντες Επηρεασμού Ευρωπαϊκής Αμυντικής Βιομηχανίας

@eureope

@political_scientists

@hapscorg


ΑΜΥΝΑ

Ανάλυση Ευρωπαϊκού Πλαισίου Αμυντικής Βιομηχανίας

Τ

Πηγή:https://carnegieeurope.eu/2020/06/11 eu-security-and-defense-challenges-towardeuropean-defense-winter-pub-82032

@eureope

@political_scientists

@hapscorg

αυτόχρονα, αξιοσημείωτες είναι οι προσπάθειες της Τουρκίας για την αξιοποίηση όλων των διαθέσιμων μέσων, αποσκοπώντας στην καθιέρωσή της ως κύριας γεω-εξοπλιστικής δύναμης περιφερειακού και παγκόσμιου βεληνεκούς (BeraudSudreau L., Da Silva D., Kuimova A., Wezeman P., 2020). Μάλιστα, η ιδιαίτερη σημασία, που αποδίδεται στον κρίσιμο αυτό τομέα από την τουρκική κυβέρνηση, διαφαίνεται από την υπαγωγή της Προεδρίας της Αμυντικής Βιομηχανίας απευθείας στην Προεδρία της Τουρκικής Δημοκρατίας από το 2017, την πολυμορφική σύνδεση της με τις στοχεύσεις της τουρκικής εξωτερικής πολιτικής και τις επιδιώξεις του 11ου τουρκικού αναπτυξιακού πλάνου για ετήσιο κύκλο εργασιών 26,9 δις δολαρίων έως το 2023 (από τα 10,9 δις του 2019) (Turkish Presidency of Strategy and Budget, 2019). Συνεπακόλουθα, λειτουργώντας σε ένα εσωτερικό βιομηχανικό πλαίσιο, κεντρικά σχεδιασμένο και ευθυγραμμισμένο με τις βασικές αμυντικές στοχεύσεις, επιδιώκεται η ανάπτυξη κρίσιμης τεχνογνωσίας και η απεξάρτηση της Τουρκίας από τρίτες χώρες ως προς την προμήθεια κρίσιμων εξαρτημάτων και πρώτων υλών. Επιπρόσθετα, η ανταγωνιστικότητα της τουρκικής αμυντικής βιομηχανίας ενισχύεται μέσα από τη συνεργασία των πανεπιστημιακών ιδρυμάτων, των ερευνητικών φορέων, των ιδιωτικών εταιρειών και των κυβερνητικών μηχανισμών. Με αυτόν τον τρόπο, και δεδομένης της γεωγραφικά διευρυμένης στρατιωτικής παρουσίας, επιτυγχάνονται οι ρεαλιστικές επιχειρησιακές δοκιμές των συστημάτων, η άντληση χρήσιμων συμπερασμάτων και η μετέπειτα βελτιστοποίησή τους μέσα από την εκτενή χρηματοδότηση του τομέα R&D.

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

31


ΑΜΥΝΑ

Ως ενδεικτικότερο παράδειγμα θα μπορούσε να αναφερθεί το οπλισμένο UAV Bayraktar TB2, το οποίο χρησιμοποιείται σε ποικίλα θέατρα επιχειρήσεων υπό διαφορετικές συνθήκες (Συρία, Ναγκόρνο Καραμπάχ, Ανατολική Μεσόγειος, Λιβύη). Έτσι, το οπλικό αυτό σύστημα γρήγορα κατέστη πόλος έλξης για αριθμό κρατών διεθνώς, αλλά και στο ευρωπαϊκό πεδίο. Πιο συγκεκριμένα, η Πολωνία με τη σύναψη συμφωνίας για την προμήθεια 24 τέτοιων αεροχημάτων, έγινε η πρώτη χώρα του ΝΑΤΟ και της ΕΕ, που θα αγοράσει τουρκικά UAV’s, ενώ ενδιαφέρον έχει εκδηλωθεί και από άλλες χώρες, όπως η Ουγγαρία, η Σερβία, η Αλβανία, η Βουλγαρία και η Τσεχία (Harper, 2021). Παρόλ’ αυτά, δεν θα μπορούσαν να αποσιωπηθούν τα κύρια προβλήματα της τουρκικής αμυντικής βιομηχανίας. Αφενός, εξακολουθεί να υφίσταται η εξάρτηση και οι καθυστερήσεις προμήθειας εξαρτημάτων τεχνολογίας αιχμής, προβλήματα τα οποία επιτείνονται από την επιβολή εμπάργκο και κυρώσεων από τους εξουσιοδοτημένους προμηθευτές. Αφετέρου, πρέπει να επισημανθεί η έλλειψη πιστοποιημένου τεχνικού προσωπικού, ενώ μεγάλος είναι ο αριθμός των τεχνιτών, που εγκαταλείπουν την Τουρκία λόγω της οικονομικής κρίσης, αλλά και του συνεχούς περιορισμού των δημοκρατικών ελευθεριών και δικαιωμάτων (Gurini, 2020).

32 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

The Tactical Unmanned Aerial Vehicle System – Bayraktar TB2 Πηγή: https://www.ssb.gov.tr/WebSite/contentlist.aspx?PageID=365&LangID=2

Συμπεράσματα-Διαπιστώσεις-Προκλήσεις Ασφαλείας και Πολιτικής Αποσταθεροποίησης Ανακεφαλαιώνοντας, και λαμβάνοντας υπόψη τις δομικές και θεσμικές ιδιαιτερότητες της ΕΕ ως πολιτικο-οικονομικού οικοδομήματος, είναι σημαντικό να δοθεί έμφαση στην ουσιαστική υλοποίηση της Στρατηγικής Αυτονομίας με όρους αμυντικής και τεχνολογικής αυτονόμησης (Csernatoni, 2020). Αυτό θα μπορούσε να επιτευχθεί μέσα από τη βιώσιμη ευθυγράμμιση της στοχοθεσίας των εμπλεκομένων φορέων σε μια κοινή πορεία ανάπτυξης της ευρωπαϊκής αμυντικής βιομηχανίας. Συμπληρωματικά, πρόσφορο μέσο αποτελεί η αξιοποίηση εναλλακτικών πηγών χρηματοδότησης, όπως είναι το Horizon Europe και τα διαρθρωτικά ταμεία, για την αναβάθμιση του πεδίου R&D και την αύξηση πρόσβασης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην αμυντική αγορά. Σε γενικότερες γραμμές, αναγκαία είναι η δημιουργία των κατάλληλων συσχετισμών, ώστε να ενισχυθούν οι διαδικασίες διαφάνειας και λογοδοσίας και να αντιμετωπιστεί η δυσπιστία μεταξύ των κρατών-μελών, με στόχο την έμπρακτη εφαρμογή της έννοιας ‘’Pool and Sharing’’. Η συνδυαστική αυτή πρακτική εν μέσω της διάθεσης υπέρογκων ποσών για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της COVID-19 θα μπορούσε να καταστεί ένα αρκετά επωφελές μέσο, καθώς αφορά στη συγκέντρωση των συνολικών δυνατοτήτων και τη βέλτιστη κατανομή αρμοδιοτήτων για τη βελτίωση και διατήρηση στρατιωτικών δυνατοτήτων με το λιγότερο δυνατό κόστος.

Συμπερασματικά Συνοψίζοντας, με γνώμονα την απρόσκοπτη αναβάθμιση του ευρωπαϊκού αμυντικού οικοσυστήματος, καθώς και τον βαθμό αξιοπιστίας της ΕΕ ως διεθνούς δρώντος, μείζονα σημασία έχει η προσεκτική διαχείριση των διεισδυτικών βλέψεων της τουρκικής αμυντικής βιομηχανίας στο γεωεξοπλιστικό ευρωπαϊκό περιβάλλον. Η Τουρκία, εκμεταλλευόμενη τις ευρύτερες προοπτικές της εταιρικής σχέσης της με την ΕΕ σε διάφορους τομείς εμπορικής και οικονομικής δραστηριότητας, αξιοποιεί την εγχώρια αμυντική τεχνολογία ως μηχανισμό επίδειξης πολιτικο-στρατιωτικής ισχύος για την προώθηση των εθνικών συμφερόντων σε κρίσιμα γεωπολιτικά περιβάλλοντα (Aslan, 2021). Ωστόσο, οι πρακτικές αυτές άπτονται θεμάτων περιφερειακής ασφάλειας και σταθερότητας των κρατών-μελών, λόγω του αναθεωρητικού χαρακτήρα των τουρκικών προκλήσεων. Τέλος, αξίζει να υπογραμμιστεί ότι η προσφυγή ορισμένων κρατών-μελών, όπως η Πολωνία και η Ουγγαρία, στην αγορά οπλικών συστημάτων της Τουρκίας, θα μπορούσε να ενισχύσει τις ευρωσκεπτιστικές τάσεις των κρατών αυτών και να αποδυναμώσει σταδιακά τη συμμόρφωσή τους με τις ευρωπαϊκές πολιτικές σε διάφορα πεδία ενδιαφέροντος.

@eureope

@political_scientists

@hapscorg <


ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΣΗ

ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ, ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ Η ΑΠΑΙΤΗΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΙΟΘΕΤΗΣΗ ΕΝΟΣ ΝΕΟΥ ΝΟΜΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΣΥΛΟΥ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΙΡΗΝΗΣ ΜΑΡΚΑΚΗ

Εισαγωγή

Κ

ατά την τελευταία διετία, το μεταναστευτικό φαινόμενο εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης έχει υποστεί μετασχηματισμούς, ενώ «η μετανάστευση με την έλευση του 21ου αιώνα, συνοδεύτηκε από νέες εξελίξεις τόσο στο εσωτερικό της Ευρωπαϊκής Ένωσης, όσο και στη διεθνή σκηνή» (Μαρκάκη, 2020:55). Κατά κοινή ομολογία, τόσο η πρώτη σύμβαση του Δουβλίνου του 1990 όσο και οι δύο μεταγενέστερες του 2003 και του 2013, παρότι έθεσαν ένα κοινό πλαίσιο παροχής ασύλου ανάμεσα στα ευρωπαϊκά κράτη που συμμετέχουν, δεν κατάφεραν να κατανείμουν αποτελεσματικά τα βάρη ανάμεσα στα κράτη-μέλη, γεγονός που θα διευκόλυνε τις διαδικασίες για την ομαλή ένταξη των προσφύγων. Συνεπώς, η αναγκαιότητα της υιοθέτησης ενός νέου συστήματος παροχής ασύλου και κατανομής των προσφύγων καθίσταται επιτακτική.

@eureope

@political_scientists

@hapscorg

Δρ. του Τμήματος Πολιτικής Επιστήμης Παν/μίου Κρήτης, MA.Ed., Εκπαιδευτικός ΠΕ78

Το περιεχόμενο του Κανονισμού Δουβλίνο ΙΙΙ και τα υφιστάμενα προβλήματα

Π

ροκειμένου να απαντήσουμε στο ερώτημα σχετικά με το εάν είναι απαραίτητη η μεταρρύθμιση του Κανονισμού του Δουβλίνου, οφείλουμε να εξετάσουμε τι ακριβώς πραγματεύεται το πλαίσιο που ισχύει σήμερα. Ο νέος Κανονισμός Δουβλίνο ΙΙΙ που υιοθετήθηκε το 2013 (Κανονισμός 604/2013), στην ουσία δεν αλλάζει την βασική αρχή που διέπει τον προηγούμενο Κανονισμό Δουβλίνο ΙΙ (προγενέστερα, τη Σύμβαση του Δουβλίνου), ότι δηλαδή το αρμόδιο κράτος για την εξέταση της αίτησης ασύλου είναι το κράτος της πρώτης εισόδου του υπηκόου τρίτης χώρας που ζητάει άσυλο. Ο προηγούμενος Κανονισμός Δουβλίνο ΙΙ (Κανονισμός 343/2003) είναι ένα νομικό κείμενο της Ευρωπαϊκής Ένωσης το οποίο καθορίζει την υπεύθυνη χώρα για την παροχή ασύλου. Το σημαντικό κριτήριο που θεσπίζει ο εν λόγω κανονισμός είναι ότι αρμόδιο κράτος μέλος για την εξέταση ενός αιτήματος ασύλου είναι εκείνο της πρώτης εισόδου του αιτούντος άσυλο (Τάκης, 2011).

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

33


ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΣΗ

Επομένως, ο εισερχόμενος μετανάστης δικαιούται να ζητήσει άσυλο στην ευρωπαϊκή χώρα στην οποία θα εισέλθει την πρώτη φορά. Κατ’ επέκταση, δια του σύστηματος αυτού, επιβαρύνονται δυσανάλογα οι χώρες της πρώτης εισόδου και για αυτό το λόγο ακριβώς επιθυμούν τη μεταβολή του. Ο Κανονισμός του Δουβλίνου, έχει ως στόχο το να προσδιορίσει το κράτος-μέλος μέσω του οποίου ο αιτών άσυλο εισήλθε για πρώτη φορά στην Ευρωπαϊκή Ένωση, το οποίο κράτος-μέλος, καθίσταται υπεύθυνο για την συγκεκριμένη αίτηση ασύλου και επιπλέον, προβλέπει τη μεταφορά του αιτούντος άσυλο στο κράτος-μέλος το οποίο και έχει αιτηθεί. Ένας από τους στόχους του Κανονισμού του Δουβλίνου στην ουσία είναι το να αποτρέψει έναν αιτούντα από το να μπορέσει να υποβάλλει αίτηση σε πολλά κράτη-μέλη.

Τάκης, «Θα πρέπει να ξεκινήσει άμεσα η συζήτηση και η δημιουργία ενός μηχανισμού υποχρεωτικής ανακατανομής των βαρών, δηλαδή ανακατανομής και μετεγκατάστασης των μεταναστών χωρίς χαρτιά, με βάση συγκεκριμένη δίκαιη αναλογία σε όλα τα κράτη μέλη. Από την Ελλάδα έχει προταθεί η ανακατανομή και μετεγκατάσταση των μεταναστών χωρίς ταξιδιωτικά έγγραφα, με δίκαιη αναλογία, σε όλα τα κράτη μέλη της Ευρώπης» (Τάκης, 2011). Ταυτόχρονα, σύμφωνα με την Ύπατη Αρμοστεία του ΟΗΕ για τους πρόσφυγες και το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο για τους Πρόσφυγες και τους Εξόριστους (ECRE), «το ισχύον σύστημα αποτυγχάνει στην παροχή δίκαιης, αποδοτικής και αποτελεσματικής προστασίας. Γύρω στο

2008, οι πρόσφυγες που μεταφέρονταν με βάση το Δουβλίνο δεν ήταν πάντα σε θέση να έχουν πρόσβαση σε μια διαδικασία χορήγησης ασύλου. Αυτό έθετε τους ανθρώπους σε κίνδυνο να επιστρέψουν σε διώξεις» (ECRE, 2018). Έχει αποδειχθεί σε αρκετές περιπτώσεις από το ECRE (ECRE, 2021) και την UNHCR (UNHCR, 2008) ότι ο Κανονισμός του Δουβλίνου εμποδίζει τα νομικά δικαιώματα και την προσωπική ευημερία των αιτούντων άσυλο, συμπεριλαμβανομένου του δικαιώματος σε μια δίκαιη εξέταση του αιτήματος ασύλου τους και, όπου αναγνωρίζεται, την αποτελεσματική προστασία, καθώς και την άνιση κατανομή των αιτήσεων παροχής ασύλου μεταξύ των κρατών μελών.

Παρά την πρόθεση να δημιουργηθεί ένα πλαίσιο που θα θέτει συγκεκριμένους κανόνες στην παροχή ασύλου σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ο Κανονισμός του Δουβλίνου έχει επιδεχθεί πλειάδα κριτικών. Όπως αναφέρει ο

34 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

@eureope

@political_scientists

@hapscorg


ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΣΗ

Συμπερασματικά: Η αναγκαιότητα ενός νέου ευρωπαϊκού πλαισίου παροχής ασύλου

Σ

υνεπώς, κρίνεται αναγκαία η θέσπιση ενός πλαισίου που θα οδηγεί σε αποτελεσματική επίλυση του προβλήματος κατανομής των προσφύγων στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Είναι βέβαιο ότι τα κράτη-μέλη πρώτης εισόδου, ιδιαίτερα στη Μεσόγειο (όπου υφίστανται τρεις κύριες πύλες, ήτοι η δυτική από την Ισπανία, η κεντρική από την Ιταλία και τη Μάλτα και η ανατολική από την Ελλάδα), δέχονται το κύριο βάρος της παροχής ασύλου και της εγκατάστασης ενός δυσανάλογου αριθμού προσφύγων σε σύγκριση με τα υπόλοιπα κράτη μέλη. Μια δικαιότερη κατανομή, στη βάση εμπερικά θεμελιωμένης διάγνωσης αναγκών τόσο των δεξιοτήτων των αιτούντων άσυλο όσο και των απαιτήσεων της εκάστοτε αγοράς εργασίας στα

@eureope

@political_scientists

επιμέρους κράτη-μέλη με γεωγραφική εστίαση και με πληθυσμιακά και οικονομικά κριτήρια, θα έδινε ουσιαστικές λύσεις στο πρόβλημα και θα διευκόλυνε τις διαδικασίες ένταξης των προσφύγων στα επιμέρους τοπικά κοινωνικο-οικονομικά πλαίσια. Η συγκεκριμένη μεταρρυθμιστική προσπάθεια, όμως, απαιτεί ισχυρή πολιτική βούληση που στηρίζεται στην ευρωπαϊκή αλληλεγγύη και στις θεμελιώδεις ευρωπαϊκές ανθρωπιστικές αξίες, κάτι που διαφαίνεται να ελλείπει σε μεγάλο βαθμό τη δεδομένη χρονική στιγμή, γεγονός που ενεργοποιεί εντάσεις, εντείνει τα κοινωνικά προβλήματα και θέτει βασικά ερωτήματα ως προς την κατεύθυνση στην οποία θα πρέπει να κινηθεί η Ευρωπαϊκή Ένωση στο μέλλον.

@hapscorg

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

35


MANAGEMENT

PM² - Η ΑΝΟΙΚΤΗ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΡΓΩΝ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚHΣ ΕΠΙΤΡΟΠHΣ ΤΗΣ ΒΑΣΙΛΙΚΗΣ ΠΛΕΣΣΙΑ

Η

Διεθνολόγος

Ευρωπαϊκή Ένωση έχει δώσει ιδιαίτερη έμφαση στην ανάπτυξη εργαλείων, μεθόδων και διαδικασιών με στόχο την αποτελεσματικότερη και αποδοτικότερη διαχείριση πόρων στο πλαίσιο της καλής διακυβέρνησης. Ένα από τα εργαλεία που έχουν αναπτυχθεί είναι και η PM². Η PM² είναι μία μεθοδολογία διαχείρισης έργων που έχει διαμορφωθεί και υποστηρίζεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Ενώ η χρήση της ξεκίνησε εντός των θεσμικών οργάνων της ΕΕ, σήμερα έχει διευρυνθεί ακόμα περισσότερο. Η διευρυμένη αυτή χρήση όμως δεν είναι μόνο σε επίπεδο ευρωπαϊκών έργων (π.χ. διαχείριση έργων Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, Horizon Europe,

36 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

προτάσεις για διαχείριση έργων στις Επιχειρήσεις και Αποστολές ΚΠΑΑ κτλ.), αλλά και σε περιφερειακό επίπεδο, επίπεδο κρατών - μελών της ΕΕ αλλά και διεθνές (π.χ. σιδηροδρομικά δίκτυα, δημόσια διοίκηση, σχεδιασμός συστημάτων, ιδιωτικές επιχειρήσεις κτλ.). Σκιαγραφώντας κάποια βασικά στοιχεία αυτής της μεθοδολογίας, αλλά έχοντας και την χαρά να μας μιλήσει ο κος Κουρουνάκης, Διευθύνων Σύμβουλος του PM2 Alliance, εντοπίσαμε και επιδιώξαμε να αναδείξουμε κάποια πλεονεκτήματα αυτής της μεθοδολογίας που την καθιστούν ιδιαίτερα ελκυστική.

@eureope

@political_scientists

@hapscorg


MANAGEMENT

Η PM2 Η PM2 έχει ως στόχο, προωθώντας την αποτελεσματική διαχείριση των εργασιών σε ολόκληρο τον κύκλο ζωής ενός έργου, να δώσει τη δυνατότητα στους διαχειριστές έργων (project managers) να προτείνουν λύσεις, μέσω των οποίων θα επωφεληθούν οι οργανισμοί τους. Πρόκειται για μία απλή και εύχρηστη μεθοδολογία, εύκολα προσαρμόσιμη από τις ομάδες έργων για τις ιδιαίτερες ανάγκες κάθε έργου. Πιο αναλυτικά, η μεθοδολογία PM² στηρίζεται σε τέσσερις πυλώνες ((CoEPM²), 2018): 1. Στο μοντέλο διακυβέρνησης έργου (π.χ. Ρόλοι και Υπευθυνότητες). 2. Στον κύκλο ζωής του έργου (π.χ. Φάσεις του Έργου). 3. Σε ένα σύνολο διαδικασιών (π.χ. Δραστηριότητες Διαχείρισης Έργου). 4. Σε ένα σύνολο πρότυπων διαχειριστικών εγγράφων (artefacts) του έργου (π.χ. πρότυπα τεκμηρίωσης και κατευθυντήριες οδηγίες).

προσφέροντας παράλληλα, ένα κοινό σύνολο πεποιθήσεων και αξιών στις ομάδες έργου. Οι εξετάσεις πιστοποίησης PM² είναι διαθέσιμες στις 28 χώρες της ΕΕ και διατίθενται μόνο στο προσωπικό των θεσμικών οργάνων της ΕΕ. Όμως, για την προώθηση της Μεθοδολογίας PM² σε όλους τους ενδιαφερόμενους έχει αναπτυχθεί από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή η πρωτοβουλία Open PM2. (PM2 Alliance, n.d.). Συγκεκριμένα, όλα τα θεσμικά όργανα της Ε.Ε., οι ανάδοχοι έργων αυτής, οι φορείς δημόσιας διοίκησης κρατών-μελών, έχουν ανοικτή πρόσβαση στη μεθοδολογία διαχείρισης έργων PM². Απώτερος στόχος της πρωτοβουλίας Open PM² είναι, από τη μία πλευρά η διεκπεραίωση των εργασιών της Ε.Ε. και από την άλλη η αρωγή των κρατών-μελών της, προάγοντας την αποτελεσματικότερη εφαρμογή και επικοινωνία στον κλάδο διαχείρισης των έργων.

Tο πνεύμα της μεθοδολογίας PM² ορίζεται ευρύτερα από το Πλαίσιο Αρχών και Στάσεων (mindsets) που αυτή πρεσβεύει, δηλαδή εκείνους τους παράγοντες, οι οποίοι αποτελούν το συνεκτικό στοιχείο των υλοποιούμενων πρακτικών της PM²,

Η PM2 Alliance Θα λέγαμε πως την σκυτάλη του συντονισμού της Open PM2 έχει αναλάβει ο PM2 Alliance. Πιο αναλυτικά, ο PM2 Alliance είναι ένας διεθνής – μη κερδοσκοπικός – οργανισμός, στον οποίο συμμετέχουν ακαδημαϊκοί και επαγγελματίες που προωθούν το διάλογο σχετικά με τη Μεθοδολογία Διαχείρισης Έργων (PM2) (PM2 Alliance, n.d.). Πέρα από τη συμβολή του PM2 Alliance στην προώθηση, ανάπτυξη και διασπορά της PM2 Μεθοδολογίας, προσφέρεται ως μία μοναδική ευκαιρία σε όλους τους ενδιαφερόμενους, μέσω των Εκπαιδευτικών Προγραμμάτων και των Πιστοποιήσεων, για εκπαίδευση και παροχή εξειδικευμένης γνώσης της PM2 σε διάφορα επίπεδα.

@eureope

@political_scientists

@hapscorg

Σε συνέντευξη που παραχώρησε ο κ. Νίκος Κουρουνάκης, Διευθύνων Σύμβουλος του PM2 Alliance, ανέλυσε το έργο του PM2 Alliance, τη σημασία της PM2 Μεθοδολογίας στη διαχείριση έργων, καθώς και την ακτινοβολία της σε διεθνές και εθνικό επίπεδο.

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

37


MANAGEMENT

Ως Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος (CEO) του PM² Alliance, μιλήστε μας για την ίδρυση του οργανισμού αλλά και τη διεθνή του κοινότητα. Ποιος ο σκοπός και οι αξίες που υπηρετεί ο οργανισμός; Ιδρύσαμε τον PM² Alliance (ASBL υπό το βελγικό δίκαιο), ως ένα Διεθνή μη κερδοσκοπικό Οργανισμό επαγγελματιών και υποστηρικτών της PM², που απευθύνεται σε εκείνους που πιστεύουν σε λύσεις λογισμικού ανοικτού κώδικα και σε όσους είναι βαθιά πεπεισμένοι ότι η PM² είναι διατυπωμένη με τέτοιο τρόπο, ώστε να καταστεί η κοινή διεθνώς Μεθοδολογία Διαχείρισης Έργων. Ο PM² Alliance στηρίζεται στα μέλη του και στους εθελοντές του, κάτι που καταδεικνύει την συνεισφορά των εθελοντών μας προς όφελος των μελών μας και της ευρύτερης κοινότητας του PM². Εμπνευσμένοι από τις αρχές μας, όπως ορίζονται στο Μανιφέστο του PM² σκεφτόμαστε συλλογικά, δρούμε συλλογικά, επιτυγχάνουμε τους τιθέμενους στόχους, και κάνουμε τη διαφορά, με ένα έργο τη φορά!

38 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

Ο ρόλος του PM² Alliance είναι πολυεπίπεδος και η αξία που προσδίδει στην PM² κοινότητα είναι αξιοσημείωτη. Ο PM² Alliance παρέχει το όραμα, την ηγεσία και την απαιτούμενη οργάνωση για να εμπνεύσει, να παρακινήσει και να οργανώσει την κοινότητα επαγγελματιών και εθελοντών να δράσει για την αποστολή της, που είναι η διευκόλυνση στη δημιουργία και ανάπτυξη του απαραίτητου επιχειρηματικού οικοσυστήματος, ώστε να υποστηρίξει χρήστες κι επιχειρήσεις στην υιοθέτηση και χρήση της PM² Μεθοδολογίας παγκοσμίως. Χωρίς ένα τέτοιο επιχειρηματικό οικοσύστημα, είναι αδύνατο για μία λύση λογισμικού ανοικτού κώδικα να έχει ευρεία αποδοχή και να φέρει εις πέρας τον επιδιωκόμενο σκοπό. (απόδοση από την αγγλική).

H χρήση της PM² μεθοδολογίας έχει ξεπεράσει τα ευρωπαϊκά σύνορα αλλά και τομείς εφαρμογής. Ποια είναι τα πλεονεκτήματα της PM² και σε ποιους απευθύνεται; Πώς μπορεί κάποιος να εκπαιδευτεί πάνω στην μεθοδολογία PM²; Είναι πράγματι αλήθεια ότι η μεθοδολογία αναπτύχθηκε αρχικά για να χρησιμοποιηθεί για έργα των θεσμικών οργάνων της ΕΕ, όμως είναι πλέον προσβάσιμη παγκοσμίως και χρησιμοποιείται για τη διαχείριση διαφορετικών τύπων.

οδηγίες χρήσεως με εξαιρετικά αποτελεσματικό τρόπο για το πως να χρησιμοποιούνται παγκοσμίως αποδεκτές βέλτιστες πρακτικές, μέθοδοι, εργαλεία και τεχνικές, και παρέχοντας templates εγγράφων για την σωστή τεκμηρίωση των έργων. Στοχεύοντας στην ευρύτερη υιοθέτηση της PM² Μεθοδολογίας, διατίθενται υποστηρικτικές υπηρεσίες της PM². Σε αυτές περιλαμβάνονται τα σχετικά εκπαιδευτικά προγράμματα που παρέχονται από ένα παγκόσμιο δίκτυο Συνεργαζόμενων Παρόχων Εκπαίδευσης (ATP), καθώς και της υψηλής ποιότητας Πρόγραμμα Πιστοποίησης PM². Ωστόσο, στον πυρήνα της μάθησης βρίσκεται η ατομική μελέτη για την PM² και η έρευνα των διαθέσιμων πηγών. Για αυτό το λόγο, τόσο ο PM² Alliance και το Ίδρυμα PM² παρέχουν πληθώρα υλικού, άρθρων, γνώσεις χρηστών κι επιπλέον οδηγίες, όχι μόνο για την PM² Μεθοδολογία, αλλά και για την Ευέλικτη PM², τη Διαχείριση του PgM² Προγράμματος και του PfM² Χαρτοφυλακίου. Όλο αυτό το υλικό είναι διαθέσιμο δωρεάν και με μία άδεια λογισμικού ανοικτού κώδικα! (απόδοση από την αγγλική).

Η PM² είναι μια απλή αλλά ολοκληρωμένη μεθοδολογία. Η δύναμή της βρίσκεται στο τρόπο που ενοποιεί και παρουσιάζει τις διαδικασίες διαχείρισης έργων στους χρήστες της. Μάλιστα το κάνει αυτό πολύ αποτελεσματικά, παρέχοντας

@eureope

@political_scientists

@hapscorg


Εκδόσεις Μεθοδολογίας Ιδρύματος PM²

Ποιες οι προσπάθειες διάχυσης της μεθοδολογίας στην εθνική διοίκηση κρατών-μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ιδιαίτερα στην Ελλάδα; Παρόλο που ο PM² Alliance έχει διεθνή προσανατολισμό, εφαρμόζει περιφερειακές στρατηγικές που εποπτεύονται από τους Περιφερειακούς Συντονιστές της PM² Alliance. Οι ίδιοι εμπνέουν, κινητοποιούν, και οργανώνουν τις επιμέρους κοινότητες να μοιράζονται εμπειρίες, γνώσεις για την PM² και κρίσιμες πληροφορίες για την τοπική υιοθέτηση και χρήση της μεθόδου. Η υιοθέτηση και χρήση της PM² από την Ευρωπαϊκή Δημόσια Διοίκηση συνιστά μία ιδιαίτερα σημαντική πτυχή της αποστολής μας. Ως εκ τούτου, καθίσταται αναγκαία η παροχή της PM² Μεθοδολογίας, των εκπαιδευτικών προγραμμάτων, και των πιστοποιήσεων στην επίσημη γλώσσα του κάθε κράτους-μέλους. Γι’ αυτό, μία θεμελιώδη δράση των Περιφερειακών Συντονιστών είναι επίσης ο συντονισμός των μεταφράσεων της PM² Μεθοδολογίας. Μέχρι στιγμής, αρκετές μεταφράσεις έχουν ήδη ολοκληρωθεί και δημοσιευθεί (Ισπανικά, Ιταλικά, Πορτογαλικά, και σύντομα Ελληνικά, Κροατικά, και Ρουμανικά), ενώ άλλες αναμένονται. Κλείνοντας, εργαζόμαστε με τις επιμέρους Εθνικές Σχολές Δημόσιας Διοίκησης για

@eureope

@political_scientists

να υπάρξει εμβάθυνση στα εκπαιδευτικά προγράμματα που αφορούν στην PM² και να ενταχθεί στο πρόγραμμα σπουδών. Έχουμε ήδη παράσχει εκπαιδευτικά προγράμματα για την PM² μέσω την Εθνικής Σχολής Δημόσιας Διοίκησης της Ελλάδας κι έχουμε υποστηρίξει την Ελληνική Κυβέρνηση στην προσαρμογή της PM² Μεθοδολογίας για τις διοικητικές ανάγκες του Ταμείου Ανάκαμψης της ΕΕ.

από τους νέους επαγγελματίες. Έτσι, έχει δημιουργηθεί το Πρόγραμμα “PM² Alliance Student Ambassador”, στο οποίο συμμετέχουν προπτυχιακοί φοιτητές, ερευνητές κ.α. από ακαδημαϊκά ιδρύματα ενώ έχει απονεμηθεί στον Καθηγητή Germán Martínez Montes, του πανεπιστημίου της Γρανάδας ομώνυμη έδρα Jean Monnet (Jean Monnet Chair Project Management Methodology- Open PM2, n.d.).

Η PM2 και το μέλλον

Αντί επιλόγου

Αναντίρρητα, πέρα από την ευρύτητα χρήσης της μεθοδολογίας, τα πλεονεκτήματά της την κάνουν ελκυστική και χρήσιμη, ειδικά σε σπουδαστές. Όπως επιβεβαιώνει και ο κος Κουρουνάκης, το ανοικτό προφίλ της μεθοδολογίας και η εύκολη πρόσβαση σ’ αυτήν, σε συνδυασμό με τα διαθέσιμα πρότυπα (templates), διευκολύνουν την ταχύτερη κι αποτελεσματικότερη διαχείριση ενός έργου. Επιπλέον, δεδομένου ότι η PM 2 συνδυάζει όλες τις θετικές πλευρές ευρέως γνωστών μεθοδολογιών διαχείρισης έργων, δίνει στους σπουδαστές τη δυνατότητα να τις ανακαλύψουν και να αξιοποιήσουν τις καλύτερες εξ αυτών στο πλαίσιο της PM2. Η καθαρά διακυβερνητική δομή, οι ρόλοι, και οι ευθύνες που παρουσιάζονται στην PM2 συνεισφέρουν στην κατανόηση και την εξοικείωση με το περιβάλλον έργων, μία πτυχή που σπανίως αξιολογείται συνειδητά

Η αξιοποίηση της Μεθοδολογίας PM2 έχει αποδειχθεί καθοριστική για την απόδοση των πλάνων δημοσίων οργανισμών και ιδιωτικών φορέων σε πληθώρα έργων σε περιφερειακό και εθνικό επίπεδο. Με την ευρύτατη χρήση της και τη συνεισφορά ειδικών μέσω του PM2 Alliance, διαφυλάσσεται ο πυρήνας της Μεθοδολογίας PM2, ενώ η εκμάθηση των αρχών της σε όλο και περισσότερα άτομα δίνει την ευκαιρία να διευρυνθεί περαιτέρω το σύνολο των πεδίων εφαρμογής της, ώστε να καλύπτει και τις σύγχρονες προκλήσεις. Με γνώμονα τη συνεργασία και την έμφαση στη νέα γενιά, σε δράσεις για την προώθηση της PM2, δημιουργούνται όλες οι προϋποθέσεις για να παγιωθεί ως η κύρια μεθοδολογία διαχείρισης έργων παγκοσμίως, μία εξέλιξη που θα ενισχύσει την θέση της ΕΕ στο διεθνές «γίγνεσθαι».

@hapscorg

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

39


ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

ΝΕΟΙ ΚΑΙ ΕΕ: ΜΙΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΑΠΟ ΤΟ YOUNG ELECTED POLITICIANS PROGRAMME ΤΗΣ ΣΤΕΛΛΑΣ ΣΑΛΕΠΗ

Εντεταλμένη Δημοτική Σύμβουλος Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Κοινωνικής Αλληλεγγύης Δήμου Βόλβης, Αντιπρόεδρος Οργανισμού Κοινωνικής Προστασίας Αλληλεγγύης και Παιδείας Δήμου Βόλβης, Vice President of European Local Leaders, Υoung Elected Politican of Greece 2019-2023

Εισαγωγή: Ευρωπαϊκά Προγράμματα για τους νέους

Υ

πάρχουν πολλά ευρωπαϊκά προγράμματα τα οποία δίνουν ευκαιρίες στους νέους να διευρύνουν τις γνώσεις τους, ακόμα και τις επαγγελματικές τους δεξιότητες. Προγράμματα όπως είναι η πρακτική άσκηση στα όργανα της ΕΕ, το πρόγραμμα Erasmus+, η ευρωπαϊκή συμμαχία για θέσεις μαθητείας (EAfA) που ενώνει κυβερνήσεις και βασικά ενδιαφερόμενα μέρη με σκοπό την ενίσχυση της ποιότητας, της προσφοράς και της συνολικής προβολής των προγραμμάτων μαθητείας σε ολόκληρη την Ευρώπη, προάγοντας παράλληλα την κινητικότητα των μαθητευομένων, το πρόγραμμα «Εγγυήσεις για τη Νεολαία», καθώς και άλλα ευρωπαϊκά προγράμματα που συμβάλλουν στην καλύτερη παροχή γνώσεων και ευκαιριών στους νέους (Ευρωπαϊκή Επιτροπή , 2021).

46 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

@eureope

@political_scientists

@hapscorg


ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

Ένα αντίστοιχο πρόγραμμα που αφορά, ωστόσο, στην συμμετοχή των νέων που είναι εκλεγμένοι σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο στην ΕΕ, είναι το πρόγραμμα Young Elected Politicians, στο οποίο ως εκλεγμένη, συμμετέχω από το 2019 έως το 2023 εκπροσωπώντας την Ελλάδα και τον Δήμο Βόλβης. Πρόκειται για ένα πρόγραμμα που δίνει αμέτρητες ευκαιρίες στους νέους οι οποίοι είναι εκλεγμένοι σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο της ΕΕ.

Το Young Elected Politicians Programme

Τ

ο πρόγραμμα Νέων Εκλεγμένων Πολιτικών δημιουργήθηκε με στόχο τη συγκρότηση ενός δικτύου που θα απαρτίζεται από νέους πολιτικούς κάτω των 40 ετών οι οποίοι είναι εκλεγμένοι σε περιφερειακό ή τοπικό επίπεδο στην ΕΕ. Στόχος του συγκεκριμένου προγράμματος είναι η ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών μεταξύ τοπικών και περιφερειακών πολιτικών από την ΕΕ μέσω της πλατφόρμας YEPcommunity.eu. Οι νέοι πολιτικοί, μέσω της πλατφόρμας έχουν την ευκαιρία να ανταλλάξουν πληροφορίες, να συνεργαστούν για ευρωπαϊκά προγράμματα καθώς και να αυξήσουν την προβολή του Δήμου ή της Περιφέρειας που ανήκουν σε ευρωπαϊκή εμβέλεια. Το συγκεκριμένο πρόγραμμα καθιερώθηκε το 2019 από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή των Περιφερειών (CoR) και δίνει την ευκαιρία εκτός των άλλων σε νέους εκλεγμένους πολιτικούς να συναντήσουν τα μέλη της Επιτροπής ή άλλους τοπικούς, περιφερειακούς και Ευρωπαίους πολιτικούς.

Πηγή: https://cor.europa.eu/en

Κάθε χρόνο λοιπόν, ανοίγει η πλατφόρμα υποβολής των αιτήσεων για την ετήσια πρόσκληση του προγράμματος YEP. Υπάρχουν κριτήρια επιλογής για τον κάθε υποψήφιο όπως: • να κατέχει δημοκρατική εντολή ως εκλεγμένος πολιτικός σε περιφερειακό ή τοπικό επίπεδο σε ένα κράτος μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης • να μην είναι άνω των 40 ετών • να μην είναι μέλος της ΕτΠ (Ευρωπαϊκή Επιτροπή των Περιφερειών) ή αναπληρωτής • να κατέχει καλή γνώση της αγγλικής γλώσσας, καθώς πολλές εκδηλώσεις πραγματοποιούνται μόνο στα αγγλικά

@eureope

@political_scientists

@hapscorg

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

41


ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

Εφόσον πληροί τα συγκεκριμένα κριτήρια, ο υποψήφιος υποβάλλει την αίτηση του και ενημερώνεται μέσω email σχετικά με την επιτυχή ή μη συμμετοχή του στο πρόγραμμα. Πιο συγκεκριμένα, για όσους εκλέχθηκαν κατά το έτος 2021, ήταν μια καλή χρονιά όσον αφορά την βέλτιστη ανταλλαγή πρακτικών μεταξύ πολιτικών κατά τη διάρκεια της πανδημίας αλλά και την ανταλλαγή πληροφορίων σχετικά με τα ευρωπαϊκά προγράμματα, τις χρηματοδοτήσεις της ΕΕ και την Ατζέντα 2030 (Ευρωπαϊκή Επιτροπή των Περιφερειών, 2021). Το πρόγραμμα YEP κατά το έτος 2021, έχει συγκεκριμένους άξονες στους οποίους στηρίζεται. Ο πρώτος άξονας είναι μια πιο ανθεκτική, βιώσιμη και συνεκτική Ευρωπαϊκή Ένωση, δίνοντας έμφαση περισσότερο στις υπηρεσίες υγείας αλλά και στις δημόσιες και στις κοινωνικές υπηρεσίες των κρατών -μελών. Η πρόσφατη κρίση κατέδειξε όχι μόνο την ανάγκη υιοθέτησης μιας συντονισμένης αντίδρασης, με τη στήριξη ενός πολύ ισχυρότερου ενωσιακού προϋπολογισμού, αλλά και την ανάγκη περαιτέρω συνδρομής ενός εκατομμυρίου τοπικών και περιφερειακών αρχών που εργάζονται στην πρώτη γραμμή για την προστασία των πολιτών και των τοπικών οικονομιών και την αντιμετώπιση καταστάσεων έκτακτης ανάγκης1. Ο δεύτερος άξονας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής των Περιφερειών επικεντρώνεται στην κοινωνική, οικονομική και περιβαλλοντική ανθεκτικότητα της ΕΕ, ενισχύοντας τη συμβολή των περιφερειών και των πόλεων και δημιουργώντας μια πολυεπίπεδη διακυβέρνηση. Παράλληλα, υποστηρίζει την ψηφιοποίηση των υπηρεσιών καθώς και την εδαφικά ισόρροπη οικονομική ανάπτυξη.

Ο τρίτος άξονας στοχεύει στη μεγαλύτερη εγγύτητα της Ευρώπης προς τους πολίτες της. Στόχος του συγκεκριμένου άξονα είναι η ενίσχυση της δημοκρατίας στην ΕΕ και η συνεργασία για το μέλλον της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Πιο συγκεκριμένα, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή των Περιφερειών θα επιδιώξει να διασφαλίσει ότι όλες οι περιφέρειες, οι πόλεις, οι κωμοπόλεις και τα χωριά θα υποστηριχθούν από την ΕΕ για την αντιμετώπιση των βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων επιπτώσεων της πανδημίας COVID-19 (Τζιτζικώστας, 2020). Σε αυτούς τους τρεις (3) άξονες, το πρόγραμμα YEP δίνει την ευκαιρία στους νέους εκλεγμένους πολιτικούς να διαμορφώσουν τις προτάσεις τους, να συζητήσουν με εκλεγμένους από άλλες χώρες και με εκπροσώπους της Ευρωπαϊκής Επιτροπής των Περιφερειών. Πιο συγκεκριμένα, πραγματοποιούνται τρεις (3) μεγάλες εκδηλώσεις στις οποίες η συμμετοχή των νέων εκλεγμένων πολιτικών κρίνεται απαραίτητη. Η πρώτη εκδήλωση είναι η Ευρωπαϊκή Εβδομάδα Περιφερειών και Πόλεων που αποτελεί τη μεγαλύτερη εκδήλωση που πραγματοποιείται κάθε χρόνο στις Βρυξέλλες σχετικά με την περιφερειακή πολιτική. Έχει εξελιχθεί σε μοναδική πλατφόρμα επικοινωνίας και δικτύωσης, στην οποία συμμετέχουν δήμοι και περιφέρειες από ολόκληρη την Ευρώπη, συμπεριλαμβανομένων των πολιτικών τους εκπροσώπων, αξιωματούχων, εμπειρογνωμόνων και ακαδημαϊκών. Τα τελευταία 17 χρόνια, η εκδήλωση έχει συμβάλει σημαντικά στην καλύτερη προβολή του τρόπου με τον οποίο οι δήμοι και οι περιφέρειες αξιοποιούν τα κονδύλια της ΕΕ για να βελτιώσουν την καθημερινή ζωή των πολιτών.

1 Δήλωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής των Περιφερειών με θέμα «Οι τοπικές και οι περιφερειακές αρχές ως συντελεστές της ευρωπαϊκής απάντησης στην κρίση COVID-19».

42 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

@eureope

@political_scientists

@hapscorg


ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

Η δεύτερη μεγάλη εκδήλωση είναι το EuroPCom, το Ευρωπαϊκό Συνέδριο Δημόσιας Επικοινωνίας, ένα ετήσιο συνέδριο δικτύωσης για εμπειρογνώμονες επικοινωνίας από τοπικές, περιφερειακές, εθνικές και ευρωπαϊκές αρχές, καθώς και ιδιωτικούς οργανισμούς επικοινωνίας, ΜΚΟ και ακαδημαϊκούς. Από την κυκλοφορία της το 2009, η EuroPCom έχει παρουσιάσει ομιλητές υψηλού επιπέδου από τον κόσμο της δημόσιας επικοινωνίας, εργαστήρια συμμετοχικών ιδεών, εκπαιδευτικά σεμινάρια καθώς και ένα EuroPCom Market Place για τους συμμετέχοντες να δικτυωθούν και να συνεργαστούν με εκθέτες. Η εκδήλωση διοργανώνεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή των Περιφερειών σε συνεργασία με το Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, την Ευρωπαϊκή Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή, την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων και τον Οργανισμό Οικονομικής

Συνεργασίας και Ανάπτυξης. Κάθε χρόνο, προκηρύσσεται πρόσκληση υποβολής προτάσεων με την οποία δίδεται η ευκαιρία στην κοινότητα EuroPCom να υποβάλει τις ιδέες της για ενδιαφέροντα θέματα και ομιλητές εργαστηρίου, καθώς και μια πρόσκληση προς διοργανωτές και εκθέτες εργαστηρίων ιδεών, οι οποίοι υποβάλουν τις αιτήσεις τους για να συμμετάσχουν στο συνέδριο. Η τρίτη μεγάλη εκδήλωση είναι οι Διασκέψεις Κορυφής των Περιφερειών και των Πόλεων. Κάθε δύο χρόνια, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή των Περιφερειών (ΕτΠ) διοργανώνει τη Διάσκεψη Κορυφής των Περιφερειών και των Πόλεων. Αυτές οι Διασκέψεις Κορυφής παρέχουν στους αιρετούς εκπροσώπους των περιφερειακών και των τοπικών αρχών την ευκαιρία να συζητήσουν τις κυριότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκή Επιτροπή των Περιφερειών, 2021).

Συμπερασματικά

Η

ΕΕ μέσα από συγκεκριμένα προγράμματα επιδιώκει την ενδυνάμωση των νέων ευρωπαίων πολιτών όχι μόνο σε επίπεδο εκπαίδευσης, κατάρτισης και απασχολησιμότητας, αλλά παράλληλα προωθεί και την ανταλλαγή καλών πρακτικών μεταξύ νέων πολιτικών, καθώς και την ενδυνάμωση της φωνής τους. Μόνο μέσα από αυτές τις πρωτοβουλίες και προσπάθειές της μπορεί να καταστεί δυνατή η συνδιαμόρφωση ενός κοινού πλαισίου προς την κατεύθυνση της ευρωπαϊκής σύγκλισης και ενσωμάτωσης, ένα ζήτημα για το οποίο οι νέοι πρέπει και έχουν φωνή και το οποίο καθιστά αναγκαία την ύπαρξη τέτοιων προγραμμάτων.

@eureope

@political_scientists

@hapscorg

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

43


ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

John R. Bolton. (2021). Criticizing and sanctioning Lukashenko is no substitute for an actual strategy on Belarus. The Washington Post, 1. Ανάκτηση από https://www. washingtonpost.com/opinions/2021/05/30/john-bolton-belarus-lukashenko-strategy-s anctions/ (CoEPM²), Κ. Α. (2018). Επισκόπηση Μεθοδολογίας Διαχείρισης Έργων PM2. Βρυξέλλες, Λουξεμβούργο: Ευρωπαϊκή Επιτροπή . aljazeera. (2020, December 23). Ανάκτηση από Annus horribillis: Key Greek-Turkish Developments in 2020: https://www.aljazeera.com/news/2020/12/23/annus-horribilis-key-greek-turkish- developments-in-2020 Aslan, D. (2021, 06 21). Turkey sees defense industry as important ‘diplomatic’ instrument. Ανάκτηση από Daily Sabah: https://www.dailysabah.com/business/ defense/turkey-sees-defense-industry-as-important-diplomatic-instrument Beraud-Sudreau L., Da Silva D., Kuimova A., Wezeman P. (2020, 12). Emerging Suppliers in the Global Arms Trade. Ανάκτηση από SIPRI Insights on Peace and Security: https:// www.sipri.org/sites/default/files/2020-12/sipriinsight2013_emerging_suppliers.pdf CNN, N. (2021). Ράτκο Μλάντιτς: Οριστική η καταδίκη σε ισόβια για τον «χασάπη της Βοσνίας». CNN Greece. Ανάκτηση Ιούλιος 20, 2021, από https://www.cnn.gr/ kosmos/story/269272/ratko-mlantits-oristiki-i-katadiki-se-isovia-gia-ton-xasapi-tis- vosnias Csernatoni, R. (2020, 06 11). EU Security and Defense Challenges: Toward a European Defense Winter? Ανάκτηση από Carnegie Europe: https://carnegieeurope. eu/2020/06/11/eu-security-and-defense-challenges-toward-european-defense-winter pub-82032 European Commision. (2021, 07 13). Defence Industry and Space. Ανάκτηση 07 18, 2021, από European Commision: https://ec.europa.eu/info/ departments/defence-industry-and-space_en European Commision. (2021). The European Defence Fund (EDF). Ανάκτηση 07 18, 2021, από European Commision: https://ec.europa.eu/ defence-industry-space/eu-defence-industry/european-defence-fund-edf_en European Commission. (2021, Ιούνιος 16). Ανάκτηση Ιούλιος 2021, από https://ec.europa.eu/info/sites/default/files/joint-communication eu-russia-relations.pdf European Council, Council of the European Union. (2021, Ιούνιος 15). Ανάκτηση Ιούνιος 2021, από https://www.consilium.europa.eu/en/meetings/ international-summit/2021/06/15 Gurini, F. (2020, 10 09). Turkey’s Unpromising Defense Industry. Ανάκτηση από Carnegie- Endowment for International Peace: https://carnegieendowment.org/sada/82936

44 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

@eureope

@political_scientists

@hapscorg


ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

Harper, J. (2021, 06 07). Poland continues to draw EU, NATO ire over Turkish drone purchases. Ανάκτηση από Deutsche Welle: https://www.dw.com/en/ poland-continues-to-draw-eu-nato-ire-over-turkish-drone-purchases/a-57775109 Holland, S., Blenkinsop, P., Strauss, M., & Emmott, R. (2021, 15 Ιουνίου). reuters.com. Ανάκτηση Ιούνιος 2021, από https://www. reuters.com/world/after-nato-biden-turns-eu-renewal-transatlantic-ties-2021-06-14/ Jean Monnet Chair Project Management Methodology- Open PM2. (n.d., ). Ανάκτηση 07 20, 2021, από Presentation. The Chair: https://catedras.ugr.es/ openpm2/en/about/presentation Kepel, G. (2021 (υπό έκδοση) ). Συμμαχίες και Ρήξεις. Από τη Μέση Ανατολή ως τις Ευρωπαϊκές Συνοικίες. Αθήνα: Κλειδάριθμος . naftemporiki . (2020 , Ιουνίου 30). Ανάκτηση από Ποιός δικαιούται τι στη Μεσόγειο; : https://m.naftemporiki.gr/story/1614417/aoz-poios-dikaioutai-ti-sti-mesogeio Nardelli, A. (2021, Ιούνιος 17). Η Καθημερινή. Ανάκτηση Ιούλιος 2021, από Η Καθημερινή: https://www.kathimerini.gr/economy/561402916/ oi-scheseis-e-e-rosias-kai-o-nord-stream-2/ Navari, C. (2012). Liberalisms. London: Routlege. PM2 Alliance. (n.d., ). PM2 Alliance. Ανάκτηση 07 20, 2021, από A Project Management Methodology made in Europe: https://www.pm2alliance.eu/the-openpm2-initiative/ Politico.gr. (2021, Ιουλίου 8). Ανάκτηση από Μήνυμα της ομάδας MED 7 προς την Τουρκία για σεβασμό του διεθνούς δικαίου, υπό Ελληνική Προεδρία: https:// politic.gr/politiki/apokleistiko-politic-gr-minyma-tis-omadas-med-7-pros-tin-tourkia-gia sevasmo-tou-diethnous-dikaiou-ypo-elliniki-proedria/ Sofokleousin. (2021, 04 17). Sofokleousin. Ανάκτηση από https://www.sofokleousin.gr/ nea-zilandia-i-proti-xora-pou-apaitei-apo-ton-xrimatooikonomiko-t Tran, P. (2021, 06 15). The FCAS Industrial Package: The Saga Continues. Ανάκτηση από Second Line on Defense: https://sldinfo.com/2021/06/ the-fcas-industrial-package-the-saga-continues/ Turkish Presidency of Strategy and Budget. (2019, 07 18). Eleventh Development Plan (2019-2023). Ανάκτηση από Turkish Presidency of Strategy and Budget: https://www. sbb.gov.tr/wp-content/uploads/2020/06/Eleventh_Development_Plan-2019-2023.pdf Turkish Press. (2020, July 20 ). Ανάκτηση από Turkish, Libyan and Maltese miniters meets in Ankara: https://turkishpress.comturkish-libyan-and-maltese-ministers-meet-in-ankara/ UNESCO. (2020, July 10). Ανάκτηση από UNESCO Statement on Hagia Sophia, Istanbul: https://en.unesco.org/news/unesco-statement-hagia-sophia-istanbul

@eureope

@political_scientists

@hapscorg

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

<

45


ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

Vulliamy, E. (2017). Ratko Mladić will die in jail. But go to Bosnia: you’ll see that he won. The Guardina. Ανάκτηση Ιούλιος 20, 2021, από https://www.theguardian.com/ commentisfree/2017/nov/22/ratko-mladic-bosnia-camps-mass-murder-torture-rape- serbian Εuropean Union External Action Service. (2021, Ιούλιος 21). The Srebrenica genocide and the importance of reconciliation to move forward. Ανάκτηση από https://eeas.europa.eu/headquarters/headquarters-homepage/101585/ srebrenica-genocide-and-importance-reconciliation-move-forward_en Ευρωπαϊκή Επιτροπή . (2021). Ανάκτηση από https://ec.europa.eu Ευρωπαϊκή Επιτροπή των Περιφερειών. (2021). Ανάκτηση από https://cor.europa.eu Ευρωπαϊκή Επιτροπή των Περιφερειών. (2021). Ανάκτηση από https://cor.europa.eu Η Καθημερινή . (2021, Ιούνιος 9). Ανάκτηση από EU-Med7: Υπουργική Σύνοδος των μεσογειακών χωρών της ΕΕ την Παρασκευή στην Αθήνα: https://www.kathimerini.gr/politics/561393712/ eu-med7-ypoyrgiki-synodos-ton-mesogeiakon-choron-tis-ee-tin-paraskeyi-stin-athina/ Λάβδας, Κ. (2020 ). Η Γαλλία θέλει Συμμαχία και η Ελλάδα λόγω ΗΠΑ-Γερμανίας . Μακρόν, Γ. Π. (2021, Μάρτιο 24). Μακρόν: Θα κάνουμε τα πάντα για να στηρίξουμε την Ελλάδα. (Ν. Αλιάγας, Δημοσιογράφος) Τζιτζικώστας, Α. (2020). Οι προτεραιότητες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής των Περιφερειών. 139η σύνοδος ολομέλειας, 30 Ιουνίου – 2 Ιουλίου 2020. Βρυξέλλες. Το Βήμα. (2021). Σύνοδος Κορυφής: Αποκλεισμός του εναέριου χώρου της Ε.Ε για τη Λευκορωσία αποφάσισαν οι «27». Το Βήμα, 1.

46 >

ΙΟΥΝΙΟΣ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2021

@eureope

@political_scientists

@hapscorg


Office Address: Voukourestiou 38 st., 10673, ATH, GR Administrative Basis: Charilaou Trikoupi 143 st., 11472, ATH, GR T. 210-3645390, email: sec@hapsc.org, www.hapsc.org


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
EUREOPE MAGAZINE - 4o ΤΕΥΧΟΣ by eureope - Issuu