
# 079
14TH PHARMA & HEALTH CONFERENCE
Think




06
16
22
24



DIGITAL-IN-HEALTH
Unlocking the Value for Everyone



krouli.c@ethosmedia.eu
boura.l@ethosmedia.eu
26
30 Άρθρο
36
56
14th Pharma & Health Conference
72
74
76
78
Λυσικράτους 64, 176 74 Καλλιθέα T: +30 210 998 4950 E: phb-press@ethosmedia.eu www.virus.com.gr • www.phb.com.gr
ΓΕΜΗ: 00044774007000 • www.ethosmedia.eu
Οι προσλήψεις
προχωρούν με
το σταγονόμετρο, ενώ καθημερινά
έχουμε αποχωρήσεις
γιατρών από τα
νοσοκομεία, είτε λόγω συνταξιοδότησης είτε
γιατί δεν αντέχουν άλλο την κατάσταση

























ώστε να μειώσουν τις επικαλύψεις
και να βελτιστοποιήσουν
ψηφιακή υγεία, ενισχύοντας παράλληλα
αμοιβαία ευθύνη
Country Needs

4.



προηγούμενη
δαπάνη ανασφάλι-
στων: Το 2022, αυτή ξεπέρασε τα 320 εκατ.
ευρώ. Μάλιστα, ενώ το ποσοστό ανεργίας το 2018 ανερχόταν στο 19,3% και μειώθηκε στο 11,6% το 2022, η φαρμακευτική δαπάνη αυξήθηκε από τα 207 εκατ. στα 320, δηλαδή κατά 53,1%. Επίσης, ενώ η
δαπάνη στα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ για
τα έτη αυτά παρέμεινε





gateo hrombs.gr
youtube.com/leopharmagreece leo-pharma.gr


Συνολικά στο δωδεκάμηνο, τα πρωτότυπα φάρμακα (με πατέντα προστατευόμενη ή μη), απορρόφησαν το περίπου 59% της αγοράς σε αξίες (30% με προστασία πατέντας και 29% τα off-patent)
και τα γενόσημα το 23% της αγοράς.
Από πλευράς όγκου, τα πρωτότυπα υ-
το 8% της αγοράς, τα εκτός πατέντας πρωτότυπα το 37% και τα γενόσημα περίπου το 34%.
Από το σύνολο των 4,55 δισ. της λιανικής αγοράς, τα πρωτότυπα (on και offpatent) αυξήθηκαν σε περίπου 2,41 δισ. ευρώ από 2,3 δισ. ευρώ και τα γενόσημα αυξήθηκαν σε 1,2 δισ. ευρώ από 1,1
δισ. ευρώ. Περίπου στα 925 εκατ. ευρώ, από 895 εκατ. ευρώ, εκτιμάται ότι διαμορφώθηκε η αγορά των υπόλοι-
πων προϊόντων.
Βάσει τιμής, τα φάρμακα που κοστίζουν κάτω από 10 ευρώ αποτελούν το
66% της αποζημιούμενης αγοράς από
πλευράς όγκου. Ακολουθούν με ποσο-







άγνωση κατά τη διάρκεια της πανδημίας (30,8% έναντι 22,6%) και με σημαντικά
συχνότητα κατά την εμφάνιση διαβήτη τύπου 1 (8,8% έναντι 5,6%).
Από τα 583 παιδιά στα οποία αναλύθηκαν
SARS-CoV-2 (το 25,7% των

Thttps://therapeutiki.med.uoa.gr/ http://myeloma.med.uoa.gr


μελέτη TRIMM-2, 65 ασθενείς με υποτροπιάζον/ανθεκτικό
θεραπείας έλαβαν τον συνδυασμό του αμφιειδικού αντισώματος talquetamab
CD38 daratumumab χωρίς παράλληλη χορήγηση δεξαμεθαζόνης. Το συνολικό
40%
Στις κλινικές μελέτες MagnetisMM-1, MagnetisMM-3 και MagnetisMM-9 συμπεριελήφθησαν
χνότερες παρενέργειες που καταγράφηκαν
ήταν το σύνδρομο απελευθέρωσης κυτοκινών (78%), η δυσγευσία (75%), η ξηροστομία (55%), η αναιμία (52%), η καταβολή (45%) και η δερματική απολέπιση (45%).


GO43980:
MajesTEC-9:
MONUMENTAL-3:
Ευάγγελο
Μελέτιο-Αθανάσιο Δημόπουλο, καθηγητή Θεραπευτικής-ΑιματολογίαςΟγκολογίας, Θεραπευτική Κλινική, ΓΝ Αλεξάνδρα, Ιατρική Σχολή ΕΚΠΑ

και 105 ασθενείς τυχαιοποιήθηκαν να λάβουν χλωραμβουκίλη-ομπινοτουζουμάμπη (6 κύκλους).
Με μέσο χρόνο παρακολούθησης τους 34,1 μήνες, το όφελος στο χρονικό διάστημα ελεύθερο προόδου νόσου παρέμεινε σημαντικά μεγαλύτερο για τους ασθενείς που ελάμβαναν ιβρουτινίβη-βενετοκλάξη (P<0.0001). Το ποσοστό 30μηνου διαστήματος

τους είχαν δυσμενή
Από τους ασθενείς που πέτυχαν MRD (-) νόσο στους 3 ή
η χορήγηση CAR-T λεμφοκυττάρων μετά από ιβρουτινίβη σε αυτή, την ομάδα ασθενών προσέφερε σημαντικά ποσοστά παρατεταμένης ύφεσης της νόσου.
Πρόσφατα, δημοσιεύθηκαν τα αποτελέσματα της μελέτης TRANSCEND CLL 004, όπου αξιολογήθηκε η χορήγηση των CAR-T λεμφοκυττάρων lisocabtagene maraleucel σε ασθενείς
(NCT03331198).

DIGITAL-IN-HEALTH
Unlocking the Value for Everyone
DIGITAL-IN-HEALTH : UNLOCKING THE VALUE FOR EVERYONE
1.
2.
(the role of information technology [IT] and data is becoming more critical for delivering efficient and appropriate care, but must be converted into useful intelligence); (c) the many hands principle (concerted action among stakeholders is key); and (d) the patientas-the-preeminent-player principle (individuals are at the center of change) (Braithwaite et al. 2017). In all four of these areas, technology and data are relevant.
Digital Technology May Help Overcome Health Sector Challenges and Build Value
3. Η αρχή των πολλών
Technology and data—designed and implemented iteratively with and by patients and stakeholders—are clearly catalytic components of the current wave of health system changes. Digital technology and data can add immense value to health systems and to the health of the population in several ways:
4.
a. Experiences in countries have shown that digital technology strengthens health systems, improves health financing, makes public health more effective, and reaches underserved populations.
b. Used effectively, digital technology makes health services more personal, prevents health care costs from increasing, reduces differences in care, and makes the provision of health services easier.
c. Digital technology supports progress toward universal health coverage (Figure 2). Digital technology and data by themselves are not sufficient to realize universal health coverage, but they are necessary. Governments and other actors may not be able to address health challenges fully without them.
Figure 2
How Digital Technology Can Support Universal Health Coverage

Source: Adapted from Wilson et al. 2020.
Chapter 1 : the VaLUe OF DIGItaL teChNOLOGY aND Data FOr heaLth aND heaLth
Figure 6 Compound Annual Growth Rate of the Global Datasphere: Health Data Grow the Most Quickly

Figure 7 Growth in the Volume of Academic and Scientific Articles, 1975–2018
application generates digital data that need to be managed through some type of information system. These expanding shifts in focus from e-health to m-health occurred during a period when barriers to entry were significantly lowered because cell phone subscriptions per 100 population rapidly increased (Figure 11).
Figure 11 The Rapid Rise in Mobile Subscriptions per 100 Population, by Region, 1960–2021

Source: World Bank 2023b.
1.
2. Προωθεί
3.
(Singhal et al. 2022).
CHAPTER 4 LOOKING FORWARD: A DIGITAL-IN-HEALTH FUTURE
a system that's centered around the patient, focusing on virtual and at-home treatments as well as linked outpatient care. Driven by data and analytics, it will prioritize value and bear risks while embracing transparency and interoperability. Enabled by cutting-edge medical technologies, it will become an integrated yet fragmented system. (Singhal et al. 2022).
The period of change will be characterized by a democratization of health care and a cultural transformation in how health is delivered and perceived. Technologies that are disruptive yet provide accessible, digital, and factual data to both patients and caregivers will trigger a shift in health care culture. This change will be characterized by an equitable relationship between doctors and patients, mutual decision-making, and a more democratized approach to healthcare (Mesko et al. 2017).
It will also be characterized by rapid technological advances not previously seen in a generation. Figure 18 shows the key areas of expansion already underway, recognizing that these trends represent only a glimpse of the mushrooming field of digital technology in health. One of the main areas of rapid advancement, is in generative artificial intelligence, or genAI, described in Box 1.
Figure 18 Burgeoning Applications of Digital Technology in Health and Health Care


(WHO 2021a, World Bank 2022b):
είναι διαθέσιμες, πού και
κατάσταση: Παραδοσιακά,
ψηφιακές λύσεις
(Brandeau et al. 2005).
ηλεκτρονικών αρχείων υγείας και
ψηφιακών λύσεων υγείας που χρησιμοποι-
ούνται από την ομάδα, αλλά και ισχυρές
λύσεις τηλεϊατρικής, που είναι σε θέση να
υποστηρίζουν απρόσκοπτα συνδέσεις σε
πραγματικό χρόνο μεταξύ ασθενών και
ομάδων φροντίδας.
Για παράδειγμα, τα δεδομένα
(Kimble 2015).

1.

2.

3.

7.

4.


5.

9.






























































































































































































































Tανθρώπους, η υπόσχεση μιας υγιούς, μακράς και παραγωγικής ζωής εξακολουθεί να φαίνεται ανέφικτη.
Οι κυβερνήσεις που έχουν σημειώσει πρό-
οδο στη βελτίωση
4.

Mamta Murthi, Vice President for Human Development, The World Bank

Tο IQVIA Institute for Human Da-
φροντίδα.
μπορεί να έχουν σημαντικές
100.000 πληθυσμού). Επιπλέον, η πανδημία του Covid-19 υπο-
γράμμισε την κρίσιμη σχέση μεταξύ υγεί -
ας και οικονομίας, με περισσότερα από 11 τρισ. δολ. σε κόστος, εκθέτοντας τις
ευπάθειες του ηλικιωμένου πληθυσμού. Ταυτόχρονα, η ταχεία ανάπτυξη, εφαρ-






14th Pharma & Health Conference

Κωνσταντίνος Ουζούνης
CEO, ETHOSGROUP



“Digital Transformation and the Future of Electronic Invoicing, Unleashing Efficiency and Innovation”,
τον ψηφιακό μετασχηματισμό, παραλείπεται ο όγκος εκτυ-




πολιτικών αποφάσεων μέσω ενός δομημένου θεσμικού διαλόγου, τη χρηματοδότηση και την προώθηση καινοτόμων
εκφάνσεις και δομικές αλλαγές για σωστή κατανομή των πόρων, καθώς και θερα-
πρωτόκολλα, αλλά και τρό-
εισαγωγής ελέγχων. Για τη διασφάλιση της επιτυχίας

Μάριος Θεμιστοκλέους

Πελοποννήσου, Μάριος Θεμιστοκλέους, Υφυπουργός Υγείας, Υπουργείο Υγείας, Dr. Αθανάσιος
Α. Εξαδάκτυλος, MD, PhD, Πλαστικός Χειρουργός, Πρόεδρος, Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος, Γιώργος Καπετανάκης, Πρόεδρος, Ελληνική Ομοσπονδία Καρκίνου-ΕΛΛΟΚ, Βίκυ Οικονόμου, Διευθύντρια Κυβερνητικών και Στρατηγικών Υποθέσεων & Υποστήριξης Ασθενών, Janssen. Συντονιστής: Αιμίλιος Νεγκής, Δημοσιογράφος.

Πανεπιστημίου Αθηνών, Καθηγητής Νευροακτινολογίας, Νοσοκομείο Bremen-Mitte, Γερμανία, Γεωργία Οικονομοπούλου, MSc, PhDc, Πρόεδρος, Ελληνική Εταιρεία Management Υπηρεσιών Υγείας (ΕΕΜΥΥ), Χρήστος Δερβένης, Διευθυντής (Hon) Κλινικής Χειρουργικής Ογκολογίας-Χειρουργικής ΉπατοςΧοληφόρων-Παγκρέατος, Metropolitan Hospital, Καθηγητής Χειρουργικής, Πανεπιστήμιο Κύπρου, Κωνσταντίνος Γεωργιάδης, Τεχνολόγος Ακτινολογίας Ακτινοθεραπείας, Τμήμα Πυρηνικής Ιατρικής, ΠΓΝ «Αττικόν», Αντιπρόεδρος A’, Ένωση Τεχνολόγων Ακτινολογίας Ακτινοθεραπείας Ελλάδος. Συντονιστής: Αιμίλιος Νεγκής, Δημοσιογράφος.



Υγείας, Διευθυντής, Κέντρο Υγείας Αρεόπολης Μάνης, Antonino Biroccio, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, GSK, Ευάγγελος Φραγκούλης, MD, MHA, Γενικός/Οικογενειακός Ιατρός, Γεν. Γραμματέας, Ελληνική Ακαδημία Γενικής/ Οικογενειακής Ιατρικής & ΠΦΥ, Ειρήνη Αγαπηδάκη, Αναπληρώτρια Υπουργός Υγείας, Υπουργείο Υγείας. Συντονιστής: Αιμίλιος Νεγκής, Δημοσιογράφος.

































τη και μέσο Society of Thoracic Surgeons (STS) score 2,7±1,7%. Η διάταση της αορτικής ρίζας ήταν παρούσα στο 59,3%
ασθενών, το 7,1% είχε δίπτυχη αορ-
βαλβίδα και η μέση περιοχή του δα-
ήταν 638,6±106,0 mm². Τα πολύ μεγάλα μεγέθη χρησιμοποιήθη-
σε 95 ασθενείς (84,1%), ενώ το ποσο-
επιτυχίας της τεχνικής ήταν 94,7%. Το ποσοστό υπολειπόμενης τουλάχιστον μέ-
τριας ΑΑ ήταν 8,9% και το ποσοστό ανάγκης εμφύτευσης βηματοδότη ήταν 22,2%.
Δεν υπήρξαν περιπτώσεις ρήξης του δα-
κτυλίου, καρδιακού επιπωματισμού ή α-
ορτικού διαχωρισμού, ενώ σε 4 ασθενείς (3,5%) εμφανίστηκε εμβολικό επεισόδιο.
Η θνησιμότητα 30 ημερών και 1 έτους ήταν 5,3% και 9,7%, αντίστοιχα, ενώ η τε-
χνική επιτυχία συνδέθηκε με καλύτερη ε-
πιβίωση (97,1% έναντι 72,7%, p=0,012) και το εμβολικό επεισόδιο ήταν ο κύριος
(p=0,047). Αυτή είναι η πρώτη καταγραφή

1.
2.
3.
4.

Boehringer Ingelheim Ελλάς


ή υιοθεσία. Η έρευνα στον
της σπερματογένεσης
ένας τομέας που υπόσχεται πολλά, στοχεύει στη δημιουργία
κύτταρα.
3. In vitro ωογένεση: Ξεκλειδώνοντας τα μυστικά της γυναικεί-
































