Skip to main content

Insurance World #92, Μάρτιος-Απρίλιος 2020

Page 1


krokos.v@ethosmedia.eu

louvari.a@ethosmedia.eu Key Account Manager

Misticoni,

ΔΙΑΒΑΣΤΕ

➧ Andrea Misticoni, Euler

στην Ύδρα δεν γίνεται

Ο τουρισμός κινεί την ελ-

ληνική οικονομία, κινεί και

τα νήματα του συνεδρίου

των (αντ)ασφαλιστών που

διοργανώνει κάθε χρόνο

η ΕΑΕΕ. Το συνέδριο στη Μύκονο ακυρώθηκε. Θα ανακοινωθούν νέες ημερομηνίες. Ενδεχομένως να

Groupama.

AON Web Table.

ο λειτουργικός,

συγκυρίες την

της εταιρείας,

του PSI, την απορρόφηση του χαρτοφυλακίου της

International Life, καθώς και τρεις, μέχρι σήμερα, διαδικασίες πώλησης

της εταιρείας.

Αυτά τα τελευταία 10 χρόνια, η

Εθνική Ασφαλιστική παρουσιάζει

συνεχή, επαναλαμβανόμενη

λειτουργική κερδοφορία, υψηλούς κεφαλαιακούς δείκτες, παρουσία

Επικοινωνούμε

Αναμορφώνουμε

οι χρηματαγορές ανά τον

κόσμο καθώς και η τιμή του πετρελαίου καταρρέουν, ο αντίκτυπος όμως

περιορίζεται από τη

Hudig-Langeveldt, Rollins Burdick Hunter, Reinsurance Agency, Miller, Mason & Dickenson, Alexander & Alexander.

έχει πιστοποιηθεί από

τον Οργανισμό Επιθεώρησης και

Πιστοποίησης T�V Austria Hellas (Μέλος του T�V Austria Group), σύμφωνα με το πρότυπο EN ISO 27001:2013, το οποίο εξασφαλίζει το υψηλότερο επίπεδο ασφάλειας και προστασίας των πληροφοριών των

πελατών της, και με το πρότυπο EN ISO 9001:2015, το οποίο εξασφαλίζει την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πελάτες της, αναδεικνύοντας τη συνεχή της

δέσμευση στην παροχή υψηλού

επιπέδου υπηρεσιών.

Σημαντικές αποζημιώσειςSunlight case

Το Μάιο του 2018, η παραγωγική μονάδα των βιομηχανικών μπατα-

ριών Sunlight, μέλος του Ομίλου

Εταιρειών Olympia, στο Νέο Όλβιο Ξάνθης, καταστράφηκε από πυρ-

καγιά που ξέσπασε στο εργοστάσιο

της εταιρείας. Η Aon Ελλάς ήταν ο

μεσίτης-σύμβουλος ασφαλίσεων της Sunlight και συντονιστής του συνασφαλιστικού σχήματος των ασφαλιστικών εταιρειών που αποφάσισε

την καταβολή συνολικού καθαρού ποσού 66 εκατ. ευρώ για τις υλικές

λόγω

Πρόκειται για το μεγαλύτερο ποσό αποζημίωσης που έχει

Hellas AAE (15%),

σφαλιστικοί διαμεσολαβητές, σύμβουλοι, πράκτορες, όπως και να το διατυπώσουμε, έχουμε να κάνουμε διαχρονικά με μια κατηγορία που συνδυάζει πολλά ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, όπως σφαιρική παιδεία, καλή επικοινωνία, τόλμη, υπομονή, επιμονή, διορατικότητα, ακεραιότητα,

αποφασιστικότητα, οργανωτικότητα,

σε ηλεκτρονικά μέσα επικοινωνίας, διά

μάθηση, και πάνω απ’ όλα πάθος και αγάπη για

την εργασία που κάνουν.

Με αυτά τα χαρακτηριστικά, ως υλι-

κά, δομείται η επιτυχημένη καριέρα

του επαγγελματία ασφαλιστή, η

οποία τα τελευταία 10 χρόνια έχει

“περάσει από σαράντα κύματα”.

IDD, GDPR, επαναπιστοποιήσεις, αύξηση φορολογικών συντελεστών, αύξηση προκαταβολής φόρου από

το 55% στο 100%, σφικτές οικο-

νομικές πολιτικές ασφαλιστικών εταιρειών, κι όμως ήμασταν εδώ,

Δημήτριος

Τσεκούρας

CEO, ARAG Hellas

το καθεστώς της τηλεργασίας (home office). Το βασικό μας μέλημα ήταν

να διατηρηθούν ενεργές στο ακέραιο οι βασικές μας λειτουργίες

πραγματικότητα. Δ Τέλος, στο επίπεδο των οικονομικών συνεπειών Δύσκολα θα μπορούσε κάποιος να ισχυριστεί πως η υγειονομική κρίση

θα αφήσει ανεπηρέαστα τα παραγωγικά αποτελέσματα του κλάδου και κάθε εταιρείας ξεχωριστά. Με άλλα λόγια, πιστεύουμε πως θα πρέπει να

αναθεωρηθεί ο στόχος της χρονιάς και το πλάνο ανάπτυξης.

Business Development Manager

Mega Brokers

Φίλιππος

Κάσσος*

εταιρείες (insurtechs) πρωτο-

επανεξετάζοντας, εξορθολο

ζωής, που συνίσταται

έχουν ανακύψει πολιτικά ερωτήματα

που αντιμετωπίζουν οι υπεύθυνοι για τη χάραξη της φορολογικής πολιτικής, που περιλαμβάνει και κριτική

ανάλυση των διαφόρων τεχνικών ζητημάτων που προκύπτουν από τη μετατροπή της θεωρίας στην πράξη.

πλείστες των περιπτώσεων, η φορολογική

(Solvency I), λόγω του ελέγχου

το 20% περίπου, που ήταν τα προηγούμενα έτη.

ανωτέρω πτώση στα ίδια κεφάλαια

ήταν τόσο σημαντική που κάλυψε και

την υψηλή κερδοφορία του έτους.

Η καθαρή αρνητική μεταβολή προέρχεται κυρίως από τη μείωση των

αποθεματικών τρέχουσας αξίας από

χρεόγραφα, λόγω πτώσης τιμών και

κερδοφορίας.

με συνεχή πτωτική πορεία τα τελευταία χρόνια. Εμφανείς

συνέβη και με

άλλες εταιρείες όλων των κλάδων, καθώς

κυβερνοέγκλημα είναι

και την ανάπτυξη.

και η κυβερνοασφάλεια

κρίνονται επιτακτικές.

Σε πρώτη φάση, οι επιχειρήσεις

καλούνται να κατανοήσουν τους

κινδύνους που διατρέχουν και το

είδος των καλύψεων που θα πρέπει να καλύψουν.

Στην ελληνική αγορά, οι cyber καλύ-

ψεις ήδη εστιάζονται σε λύσεις όπως

αστική ευθύνη έναντι τρίτων, δαπάνες διοικητικών υποχρεώσεων (νομική

προστασία και διοικητικά πρόστιμα)

ή δαπάνες διαχείρισης γεγονότων.

Ακόμη, προαιρετικά μπορούν να

υπάρξουν καλύψεις για απώλεια καθαρού κέρδους, συνεπεία διακοπής

του δικτύου, δαπανών

του Νίκου Γεωργόπουλου

MBA, cyRM, CDPO, Cyber Privacy Risks Advisor, Cromar Coverholder at Lloyd’s, Co-Founder DPO Academy

Lloyd’s Market Innovation Awards.

Business Technology

Leader, Όμιλος Interamerican

Leader

Interamerican,

κυβερνοέγκλημα «προτιμά» Apple, Netflix, Yahoo

Phising

Check

(streaming).

Τα κορυφαία brands που

αντέγραψαν οι ψηφιακοί εγκληματίες

των

συνολικών τους εμφανίσεων σε επιθέσεις brand phishing.

Apple (σχετίζεται με το 10%

των επιθέσεων brand phishing παγκοσμίως)

Netflix (9%)

Yahoo (6%)

WhatsApp (6%)

PayPal (5%)

Chase (5%)

Facebook (3%) Microsoft (3%) eBay (3%)

Amazon (1%)

Web (59%

Apple

Netflix

PayPal

eBay

Mobile

Netflix

Apple

WhatsApp

Chase

E-mail

Yahoo

Amazon

OKaspersky,

Με

adware.

Ransomware» σημειώνει

Craig Jones, Director, INTERPOL Cybercrime Directorate.

της

έρευνας, στην οποία μόνο το 12%

των ερωτηθέντων θεωρούσαν

από

τα μέσα ηλεκτρονικής απάτης που

έχουν στη διάθεσή τους οι επιτήδει-

οι. Η οικοδόμηση μιας κουλτούρας ακεραιότητας,

μέρα της πανδημίας. Αντίστοιχα, το 27% των στελεχών κατέδειξαν τα ζητή-

επικίνδυνες επιπτώσεις. Κλείνοντας, η κ. Κατσάνη υπογράμ

Patrick Saner, Head Macro Strategy, Swiss Re,

Astrid Frey, Chief Economist Europe, Swiss Re

Swiss Re

1

Συντονισμός

3

Το «ζενίθ» της

παγκοσμιοποίησης και η αναδιάρθρωση των εφοδιαστικών αλυσίδων

Σύμφωνα με πρόσφατη δημοσκόπηση σε 600 πολυεθνικές εταιρείες

στην Ασία, το 82% των ερωτωμένων και το 93% των κινεζικών εταιρειών

Τέτοιες κινήσεις συνεπάγονται την

κατασκευή νέων παραγωγικών μονάδων και

4

Την

Νέα δεδομένα στη λειτουργία του κλάδου

και στην εξυπηρέτηση

των ασφαλισμένων

από τις εταιρείες και τη διαμεσολάβηση

πιθανές

τραπεζών αυτό το διάστημα με την πώληση ασφαλι-

στικών προϊόντων.

«Ανοικτός διάλογος, συνεργασία, δι-

εκδικήσεις με στόχο ο ασφαλιστικός κλάδος να συνεισφέρει περισσότερο

στο ΑΕΠ της ελληνικής οικονομίας» σημείωσε χαρακτηριστικά.

“Success story” η αντίδραση
νέες

Business

1.

2.

Βραχυπρόθεσμες προκλήσεις,

τις δαπάνες τους για ασφάλιστρα.

Βασική πρόκληση για τις ασφαλιστικές εταιρείες θα αποτελεί ο εντατικός ψηφιακός μετασχηματισμός τους στην

Ιδιαίτερης

και των νέων δεδομένων

που προκύπτουν στον ασφαλιστικό κλάδο

άλλων, ο

γενικός διευθυντής της MetLife, κ.

Κυριάκος

δυνατό τρόπο.

Μέσω του

όσο και συνεργατών.

Ο κ. Κάτσιος σημείωσε πως η εταιρεία εστιάστηκε αρχικά σε «ώριμα» project, με μεγαλύτερη αξία (ηλεκτρονική υπογραφή), και σε άλλα που αποτελούν παρακαταθήκη για το μέλλον.

Ευνόητη ήταν η συμμόρφωση με τις κατευθύνσεις της Πολιτείας για την

Υγεία & Ασφάλεια του προσωπικού (προληπτική απολύμανση, απομακρυσμένα meetings, προμήθεια με 10.000 μάσκες), παρέχοντας επίσης

περιπτώσεις

είχαν

βασικό

την πανδημία, αλλά κυρίως, πυρκαγιές, σεισμούς, ζημιές σε επιχειρήσεις ή δυσοίωνες οικονομικές

προβλέψεις, όπως ειπώθηκε σε σχε-

τική συζήτηση στο πρόσφατο AON Web Table.

«Από το χαρτί περάσαμε στην πράξη.

Η μαζικότητα του lockdown έφερε

νέους λειτουργικούς κινδύνους.

Αλλαγές στο “day to day business”, που φέρνουν νέους κινδύνους»

σημείωσε, από την πλευρά του, ο κ. Θάνος Αγγελόπουλος, Chief Risk & Actuarial Officer, Υδρόγειος Ασφα-

Alberto Berti, Chief Risk Officer, Interamerican.

τόκια, ωστόσο, δημιουργούν πιθανά

στις επανεπενδύσεις

Generali Hellas. Εν μέσω Covid-19, πράγματι υπήρξαν

θα δείξουν εκ νέου το ενδιαφέρον τους, ενώ αλήθεια είναι πως οι προκλήσεις

είναι μεγάλες για τα unit linked αυτήν την περίοδο. Τέλος, σύμφωνα με τις

εκτιμήσεις του κ. Σίνου, ίσως

Chief Actuary & Chief Risk Officer, Board Member, Intersalonica Non Life & Intersalonica

–χωρίς παρακράτηση

μιας και δεν θα μπορούσαν όλοι οι πολίτες να ανανεώσουν τα συμβόλαιά τους, λόγω των δυσμενών συνθηκών, των περιοριστικών μέτρων μετακίνησης και της απουσίας εξοικείωσης με online πληρωμές.

«Είναι αλήθεια πως η κατάσταση

είναι διαφορετική

αισιόδοξοι και παρόντες στις

προκλήσεις, δίπλα σε πολίτες και συνεργάτες» δήλωσε ο

Νέες πρωτοβουλίες

προαναγγέλλουν Ι.

Χατζηθεοδοσίου-Δ. Γαβαλάκης

Νέες πρωτοβουλίες, με γνώμονα την ενότητα στον κλάδο,

Etienne Bouas-Laurent,

αστικής ευθύνης για

καταστήματα και μικρομεσαίες

Capgemini

Research

εκπτώσεις 15%, συνολικού ύψους άνω των 30

δολ., για

(Pay How you DrivePHYD).

Arun Ramakrishnan,

Generali

Ανοδική τάση, για έβδομη συνεχή

(Volatility Adjustment).

CARGLASS®

διασύνδεσης E-filing, στο οποίο έχουν

πρόσβαση οι ασφαλιστικές

οποίου, πλέον, για κάθε περιστατικό, δημιουργείται ένας μοναδικός

BEST WORKPLACES HELLAS

INTERLIFE

MATRIX

Howden Broking Group (Howden),

Matrix Insurance and Reinsurance Brokers (Matrix)

DELOITTE

Αυξάνονται

MUNICH RE

GENERALI

LLOYD’S

«Κορωνο-λογαριασμός»

COVEAPARTNER

Παίζουμε με το δικαίωμα

e-mail: lazarakou.n@ethosmedia.eu

GR46 0110 0890 0000 0894 7027 192)

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook