Insurance World #83, Σεπτέμβριος - Οκτώβριος 2018 by ethosMEDIA

Βρισκόμαστε

Key Account Manager

πραγματοποιούνται αυτό το

διάστημα μεταξύ κλινικών

και ιδιωτικών ασφαλιστι-

κών είναι πολύ δύσκολες και σκληρές. Πάμε για

μονοπωλιακές καταστάσεις, αφού ουσιαστικά τονίζουν

ότι έμειναν στον χώρο δύο

παίκτες μόνο, το Ιατρικό

Κέντρο και η CVC, που στο μέλλον μπορεί και να ενώ-

τις

Healthier.

έναντι 16.634.669

πληρωθεισών για τα ασφαλιστήρια του 2017. Στο

κατέχουν

με τα

ασφαλισμένα κεφάλαια των 3-10 εκατ. και άνω των 10

underwriting.

Ασφαλιστική:

σοβαρής υπασφάλισης.

iw? Αν σας ζητούσα να μου περιγράψετε με λίγα λόγια την

κατάσταση στην ελληνική ασφα-

λιστική αγορά; απ. Ο κόσμος εξελίσσεται με ταχύτατους ρυθμούς

υπα-

απ. Η συγκεκριμένη τάση, που παρατηρείται σε όλη την Ευρώπη, καταγράφεται, όπως έχουμε επισημάνει πολλές φορές, με ακόμα μεγαλύτερη ένταση και στην Ελλάδα.

Γιώργος Λούβαρης

Ασφαλιστικές, συνταξιοδοτικά ταμεία

της

οικονομίας.

Η λύση σε αυτό το αδιέξοδο είναι

η υιοθέτηση των τριών πυλώνων ασφάλισης. Στον δεύτερο πυλώνα ασφάλισης, στο κεφαλαιοποιητικό

σύστημα, ο εργαζόμενος γνωρίζει το ύψος του κεφαλαίου που έχει συγκεντρώσει. Αυτή η συγκέντρωση κεφαλαίου εξαρτάται πλήρως από τις συνεισφορές του εργαζομένου.

Γεώργιος Κασκαρέλης Marketing & Communication

Specialist, Διεύθυνση Marketing & Business Development, Eurolife ERB

Ασφαλιστική

«Εθνική

(384 ευρώ), δηλαδή μια σύνταξη ύψους

ευρώ,

Νομικό πλαίσιο των ταμείων επαγγελματικής ασφάλισης

Α. Νόμοι: Ν. 3029/2002, άρθρα 7 και 8 (ΦΕΚ 160 Α), Ν. 3385/2005, άρθρο 12 (ΦΕΚ 210 Α)

Β. Οι κατ’ εξουσιοδότηση του Ν. 3029/2002 εκδοθείσες Υπουργικές Αποφάσεις: Υ.Α. Φ. επαγγ. ασφ./οικ.16/09.04.2003 (ΦΕΚ 462

Β), για τους όρους λειτουργίας των Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης, Υ.Α. Φ. επαγγ. ασφ./43/13.11.2003 (ΦΕΚ 1703 Β), για τη διαδοχική ασφάλιση στα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης, Υ.Α. Φ. 51010 /1821/16/16.02.2004 (ΦΕΚ 370 Β), για την επιβολή διοικητικών κυρώσεων. Γ. Κοινοτικό Δίκαιο: Οδηγίες

96/97/ΕΚ και 86/378/ΕΟΚ, όπως ενσωματώθηκαν στην ελληνική έννομη τάξη με το π.δ. 87/2002 (ΦΕΚ 66 Α), Οδηγία 98/49/ΕΚ, όπως ενσωμα-

τώθηκε στην ελληνική έννομη τάξη με το π.δ. 227/2004 (ΦΕΚ 212 Α), Οδηγία 41/2003/ΕΚ.

μόνο με την ελαχιστοποίηση της δημόσιας δαπάνης, αλλά και με τους νέους, μειωμένους

βασικούς μισθούς, οι οποίοι οδηγούν

σε λιγότερα έσοδα από εισφορές στα Ταμεία. Επίσης, η αυξανόμενη ανεργία

Δεύτερος

νόμος

Κοινωνικής Ασφάλισης και Κοινωνικής Αλληλεγγύης,

Πετρόπουλο, είχε πρόσφατα η Ελληνική Ένωση Ταμείων

Swiss Re και Prudential

Prudential Marghios

Συνταξιοδοτικά

υνταξιοδοτικά και αποταμιευτικά προγράμματα με χαρακτηριστικά εφάπαξ καταβολής ασφαλίστρου, εγγυημένης σύνταξης, μεγιστοποίησης κεφαλαίου με χαμηλό

ρίσκο, εισόδου σε χρηματαγορές, ασφαλιστικής προστασίας σε περί-

πτωση ατυχήματος, θανάτου, ισόβιας, πρόσκαιρης, μικτής ασφάλισης

διαθέτουν

Ένωση, Allianz, Ευρωπαϊκή Πίστη, Interamerican, Eurolife, Groupama, NN, Generali.

Το Solvency II αποτελεί

εγγύηση Η αβεβαιότητα

Capital PENSION

Capital INVEST

Capital CLASSIC

Μάριος Μήτρος

μας. iw? Κλείνοντας, πείτε μας πώς βλέπετε το κλείσιμο του τρέχοντος

έτους και τι προβλέπετε για τα

επόμενα χρόνια; απ. Διαθέτουμε ισχυρό και ποιοτικό

χαρτοφυλάκιο στους κλάδους που

37,1 εκατ. ευρώ,

κατά 1,9% έναντι του 2016. Στον

δραστηριοποιήθηκαν 26 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, από τις οποίες δύο ήταν εξειδικευμένες στον κλάδο νομικής προστασίας (παρείχαν δηλαδή μόνο τον συγκεκριμένο κλάδο).

Η συμμετοχή του κλάδου στις ασφαλίσεις κατά ζημιών έμεινε σταθερή στο 1,8%, ενώ

Δημήτρης Τσεκούρας CEO, ARAG Hellas

για απλούς καταναλωτές και πλήθος άλλων.

iw? Υπάρχει κάποια

CEO, DAS Hellas

Munich Re Doris Hopke,

Τα όποια δεδομένα συλλέγονται

υπάρχουν, κατά κύριο λόγο, στους

«αποθηκευτικούς χώρους» διαφόρων εταιρειών, χωρίς άμεση πρόσβα-

ση ή την απαραίτητη εναρμόνιση που

απαιτείται για τη σύγκρισή τους.

Ένα ρίσκο ανεπαρκώς οριοθετημένο

Ευθύνη για υπονόμευση ασφάλειας δικτύου, νομικά και ρυθμιστικά κόστη

Διαταραχή επιχειρηματικής δραστηριότητας Απώλεια δεδομένων και λογισμικού, νομικές και ρυθμιστικές

στην Ελλάδα το 2018 σε σχέση με το 2017, καθώς κατέγραψαν

σε 5,3% το 2016/15. Σχετικά με το καθαρό αποτέλεσμα,

κατέστη κερδοφόρο (για πρώτη φορά) το 2016, ύστερα από τέσσερα

ζημιογόνα έτη (2012-2015).

Τέλος, σε ό,τι αφορά τα διαγνωστικά

κέντρα-κέντρα αιμοκάθαρσης & λοιπά

κέντρα, το σύνολο του ενεργητικού παρουσίασε σωρευτική μείωση 13,8% την πενταετία 2012-2016, γεγονός

που οφείλεται κυρίως στη μείωση των

απαιτήσεων.

συνολικά έσοδα των 33 εταιρειών

δείγματος αυξήθηκαν κατά 4,3%

2016 σε σχέση με το 2015, ενώ

με το τελικό αποτέλεσμα σημαντική αύξηση (52,2%) κατέγραψαν τα κέρδη (προ φόρου) την περίοδο 2016/15, ως αποτέλεσμα της αύξησης του λειτουργικού αποτελέσματος. Από δείγμα 72 εταιρειών εκμετάλλευσης ιδιωτικών κλινικών, σημαντική

αύξηση παρουσίασε το μέσο ετήσιο

περιθώριο μικτού κέρδους τη διετία 2015-2016. Επίσης, σε θετικά επίπεδα κυμάνθηκε το μέσο περιθώριο κέρδους EBITDA το 2016, ύστερα από

δύο έτη (2014-2015), με αρνητικό

πρόσημο. Από τις 12 εταιρείες του

δείγματος των μαιευτικών-γυναικολογικών κλινικών, μείωση παρουσίασε

τόσο το μέσο ετήσιο περιθώριο μικτού

κέρδους το 2016 σε σχέση με το 2015

EBITDA.

κόστους, αλλά ένα σύνολο ενεργειών που μπορούν να γίνουν

ιδρυμάτων σύμφωνα

και με το επίπεδο των υπηρεσιών

που προσφέρουν).

Βέβαια, με δεδομένο ότι όλα τα νομίσματα έχουν δύο όψεις, όταν θέ-

λουμε να βελτιώσουμε μια κατάσταση, όλες οι πλευρές πρέπει να είναι συνυπεύθυνες και να συμβάλλουν

από κοινού. Οι εταιρείες θα πρέπει να αξιολογούν σωστά τους κινδύνους

που αναλαμβάνουν, αλλά και οι

εταιρεία στη διαχείριση προγραμμάτων υγείας.

iw?

δικτύων ιδιωτικών νοσηλευτηρί-

ανά ασφαλιστικό πρόγραμμα

αναπτυγμένα

τα μοντέλα ΣΔΙΤ. Χαρακτηριστικές

είναι οι περιπτώσεις του NHS στη Μ.

Βρετανία, αλλά και αντίστοιχες των

σκανδιναβικών χωρών, όπου έγιναν

επενδύσεις αλλά και χρήση κατάλληλων υποδομών.

Αυτό που θα πρέπει

Τα προγράμματα αυτά περιλαμβάνουν παροχές πρόληψης (πρωτοβάθμιες), καθώς και νοσοκομειακών εξόδων (δευτεροβάθμιες). Επίσης,

και δεικτών, τόσο ποσοτικών όσο

ποιοτικών, τα οποία λαμβάνονται σοβαρά υπόψη στη χάραξη της στρατηγικής μας. Η Interamerican επενδύει έμπρακτα στη δημιουργία νέων εργαλείων ανάλυσης δεδομέ-

ώστε οι αποφάσεις να λαμβάνο-

νται μετά από συζήτηση και ενδελεχή

αξιολόγηση όλων των δεδομένων. Η προσέγγιση της Interamerican προς τις ιδιωτικές κλινικές

επωφελείς συνεργασίες

τις κλινικές, είναι με τη δημιουργία

πακέτων.

Παράλληλα, επενδύουμε και στις ιδιόκτητες

Interamerican,

πύλες εισόδου για τον ασφαλισμένο, στο πλαίσιο ολοκληρωμένων προ-

γραμμάτων managed care.

Επιπλέον, προχωράμε σε κατ’ ιδίαν

συμβάσεις με χειρουργούς, ώστε τόσο η συμφωνία όσο

και

της Interamerican.

Τέλος, η Interamerican συνεχίζει να

επενδύει στην ανάπτυξη ιδιόκτητων

υποδομών υγείας, σε επίπεδο τόσο

πρωτοβάθμιας όσο και δευτερο-

βάθμιας περίθαλψης (Medifirst και

Αθηναϊκή Mediclinic). Με αυτόν τον

τρόπο, παρέχουμε στους ασφαλισμέ-

νους μας ακόμα πιο ολοκληρωμένες

υπηρεσίες στο πλαίσιο των οικοσυστημάτων υγείας που φιλοδοξούμε

δημόσιο σύστημα υγείας, επέφερε ισορροπία στη συνεργασία των δύο πλευρών.

iw? Μπορεί να βελτιωθεί και με

ποιον τρόπο;

απ. Πάντα σε μια σχέση υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης, για την οποία

Oβελτίωσης της πρόσβασης του ασθενούς στις πρωτοβάθμιες ή

δευτεροβάθμιες υπηρεσίες υγείας.

Ο ασφαλισμένος καταβάλλει ένα

σημαντικό ποσό κάθε χρόνο για την ασφάλισή του και δικαιούται να έχει

πολύ καλή εξυπηρέτηση και, κυρίως, άμεση πρόσβαση στις υπη-

Health

περιφέρεια, όπως η Ελλάδα.

ώθηση μπορούν, επίσης, να λάβουν οι εξαγωγές ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας μέσω του

ιατρικού και ιαματικού τουρισμού, που μπορεί να αποτελέσει έναν από

τους 8 αναπτυξιακούς μοχλούς της ελληνικής οικονομίας τα προσεχή έτη, χάρη στη φυσική,

Η Amazon διεισδύει βαθμιαία στην ασφαλιστική αγορά

Πώς η «Amazon

Hcomparethemarket.com (https://www.comparethemarket. com/insurance/) και GoCompare (https://www.gocompare.com/),

ανακοίνωσε

την έναρξη συνεργασίας με τον αμερικανικό ασφαλιστικό όμιλο

Travelers για την πώληση σετ εξο-

πλισμού για «έξυπνα» σπίτια. Tα εν

λόγω σετ, που πωλούνται από τον

ιστότοπο της Amazon (και περιλαμ-

βάνουν κάμερες ασφαλείας, αισθη-

τήρες εντοπισμού κίνησης, διαρροής

ύδατος, λογισμικό που συνδέει ασύρματα «έξυπνες» συσκευές, επιτρέποντάς τους να συνεργάζονται μεταξύ τους κ.ά.), θα συμβάλουν στην

λόγω της «πρώτα online» (online first) προσέγγισής

της. Με ασφαλιστικές όπως

Liberty Mutual, Allstate, Farmers

Safeco

(Google, Apple, Facebook, Amazon),

(Alibaba, Tencent).

Chubb.

Breading,

Novarica, Matt Josefowicz.

CapitalG, επενδυτικός βραχίονας του μητρικού ομίλου της Google, Alphabet, αγόρασε μειοψηφικό μερίδιο στην insurtech Applied Systems, που παρέχει λογισμικό και υπηρεσίες cloud για ανεξάρτητους μεσίτες ασφαλειών. Το

ύψος της επένδυσης της Google δεν ανακοινώθηκε. Όπως έγινε γνωστό, το deal δεν συνεπάγεται πρόσβαση