HAUTAKIVIPÄIVÄT
Suvi Ahlfors 30 vuoden kokemuksella!
OMAKOTITALO
UUSI KOHDE!
OMAKOTITALO
UUSI KOHDE!
Werthmannin
TILAA KÄTEVÄSTI www.kotipizza.fi
hautaustoimistoissa Keskiviikkona Torstaina Perjantaina
5.2. 6.2. 7.2.
Hanko p. 044 509 1819 Tammisaari p. 044 509 1818 Karjaa p. 044 509 1817 Olemme paikalla klo 10-15
SIUNTION KIVENHAKKAAMO
KOTIINKULJETETTU PIZZA
Pohja, Tallbacka
111/154 m² 4 h, k, takkah., wc, kph/wc, sauna, vilpola + autosuoja. Paljon uusittu vuosien varrella. T. 1008 m². Kaukolämpö. Rv. 1978. Ei e-tod. Mh. 119.000 €.
Pohja
150/227 m² 4 h, k, 2 x wc, khh/kph, et, tk, rt. Kell. harraste/makuutilaa, var., ph, pukuh. wc, autotalli. T. 2.610 m². Öljylämm. Rv. 1976. Ei e-tod. Hp. 149.000 €.
Suvi Ahlfors Oy LKV
Tammisaarentie 9, 10300 Karjaa
Puh. 0500 505 838
Kotipizza Karjaa Ratakatu 63, Karjaa, puh. 019 231 132, ma-la 11–21, su 12–21
suvi.ahlfors@kotikone.fi
Katso muut kohteemme www.suviahlfors.fi
Nro 8 Torstaina tammikuun 30. pnä 2020
.
Käyttöönotto voi ruuhkauttaa myös Raaseporissa
Uusi Apotti tulee ja on iso ponnistus sairaaloiden henkilökunnalle Uuden potilas- ja asiakastietojärjestelmä Apotin käyttö laajenee tämän vuoden aikana koko Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin alueelle. HUS:n mukaan muutokseen on varauduttu monin tavoin, mutta esimerkiksi päivystystoiminnassa voi olla ruuhkaa. Ensimmäinen laajentuminen on helmikuun 1. päivänä. Se tapahtuu Länsi-Uudenmaan, Hyvinkään, Lohjan ja Porvoon sairaanhoitoalueilla, Jorvin sairaalassa sekä naistentautien ja synnytyksien ja psykiatrian tulosyksiköissä. HUS-alueella järjestelmä otettiin käyttöön ensimmäisenä Peijaksen sairaalassa vuoden 2018 marraskuussa. HUS:n johtajaylilääkäri Markku Mäkijärven ja Apotti Oy:n toimitusjohtaja Hannu Välimäen mukaan potilas- ja asiakastiedon hallinnan toiminnanuudistuksella luodaan uusi yhdenmukaisempi tapa kirjata ja hyödyntää tietoa. Samalla parannetaan laatua ja vahvistetaan potilasturvallisuutta. Mäkijärvi ja Välimäki kävivät tiedottamassa uudistuksesta ja uudesta toimintatavasta Raaseporin sairaalassa. -Se saattaa tuntua aluksi työläältä, kun tiedon kirjaaminen yhtenäistyy, mutta tämä tuo myös paljon uusia etuja, kun tieto saadaan hyötykäyttöön. Uuden järjestelmä käyttä sujuu, kun sen opettelee ja käyttää sääntöjen mukaan, Mäkijärvi sanoo. Hänen mukaansa kyseessä on laatuloikka myös potilasturvallisuudessa. -Virheet vähenevät, kun kirjaukset tehdään oikein ja aina samalla tavalla, tämä on se suurin juttu. Kyseessä on merkittävä ja välttämätön uudistus.
Kuukauden siirtymävaihe Tavoitteena on, että tekninen käyttöönottovaihe kes-
HUS:n johtajaylilääkäri Markku Mäkijärvi ja Apotti Oy:n toimitusjohtaja Hannu Välimäki kuvaavat toiminnan uudistusta laatuloikaksi myös potilasturvallisuudessa. -Virheet vähenevät, kun kirjaukset tehdään oikein ja aina samalla tavalla. Kyseessä on merkittävä ja välttämätön uudistus, Mäkijärvi sanoo. tää noin kuukauden päivät. Siirtymävaihe on huomioitu kiireettömän hoidon ajanvarauksissa niitä vähentämällä. Poliklinikoiden vastaanottoaikoja on karsittu paikoin jopa puoleen normaalista. Kaikki sairaalat palvelevat potilaita ja asiakkaita normaalisti, mutta esimerkiksi päivystyspoliklinikoilla voi esiintyä ruuhkaa. Ennen päivystykseen hakeutumista neuvotaan soittamaan päivystysavun maksuttoman numeroon 116 117 tai olemaan yhteydessä omaan terveysasemaan, jos se on avoinna. Henkilöstön riittävyydestä on huolehdittu sisäisin järjestelyin ja lisätyövoimalla. Helmikuussa lisäresurssina on 50 lääkäriä, 120 sairaanhoitajaa sekä farmaseutteja ja sihteereitä. Henkilöstön lomia on
siirretty myös käyttöönoton jälkeiseen aikaan. Apotti-koulutusta on järjestetty kaikille uusille käyttäjille ja käyttöönoton tukihenkilöiksi on koulutettu 1.700 työntekijää. -Käyttöönotto on iso ponnistus henkilökunnalle. Potilaille toivon siitä olevan mahdollisimman vähän haittaa. Kaikki meille tulevat potilaat kuitenkin hoidetaan kiireellisyysjärjestyksessä kuten aina, Mäkijärvi vakuuttaa. Apotin myötä kaikissa HUS:n yksiköissä siirrytään uuteen järjestelmään vuoden 2020 loppuun mennessä. Toiminnan muutos jatkuu teknisen käyttöönottovaiheen jälkeenkin. -Yhdenmukainen ja määrämuotoinen tietojen kirjaaminen on edellytys sairaanhoidon, johtamisen ja
toiminnan nykyaikaiselle kehittämiselle, johtajaylilääkäri Mäkijärvi sanoo.
Polkupyörästä auton rattiin Apotin käyttö poikkeaa nykyisistä järjestelmistä ja Mäkijärven mukaan kaikki tullaan tekemään jatkossa eri tavalla kuin nyt. Merkittävin muutos on siirtyminen yhdenmukaisesti kirjatun potilastiedon käyttämiseen. Vapaan tekstin sijasta käytetään valmista tai valikosta haettua tietoa, joka poistaa tulkinnanvaraisuutta ja mahdollistaa tiedon luotettavan vertailun. -Muutosta voisi kuvailla siten, että siirrymme muistivihkosta vakioituun toiminnanohjausjärjestelmään. Kun toimintatavat yhtenäistyvät, tietoa päästään myös hyödyn-
euroa.
tämään tehokkaammin. Kun aiemmin ajettiin polkupyörällä, nyt on hankittu auto, ja siksi tarvitaan myös autokoulu, Mäkijärvi kuvailee. HUS:n historian suurin yksittäinen uudistus maksaa sille kokonaisuudessaan 194 miljoonaa euroa vuosina 2018-2020. Vuotuiset käyttökustannukset ovat jatkossa arviolta 64,5 miljoonaa euroa. Mäkijärvi huomioi, että nykyisetkin järjestelmät ovat maksaneet, mutta niiden kyvyt ovat olleet uuteen verrattuna rajallisia. -Vuosimaksu nousee, mutta sitä ei voida pitää kovinkaan suurena hyötyyn verrattuna, joka tulee olemaan jopa monikymmenkertainen, hän näkee. Uusi potilastietojärjestelmä on herättänyt ammattilaisten keskuudessa pelkoa, mutta myös toiveikkuutta. Raaseporin sairaalan johtajan Gabriela Errollin mukaan uudistukseen lähdetään täällä luottavaisin mielin. -Palaute on ollut jo varsin hyvää ja nyt aletaan nähdä myös uuden järjestelmän hyödyt, Erroll sanoo. Myös ylihoitaja Carola Lindholm luottaa, että käytännöt tulevat sujumaan tottumuksen kasvaessa, mutta erilaisia hankaluuksia saattaa tulla eteen. Uusi järjestelmä on suomenkielinen ja Raaseporin sairaalassa katsotaan, että sen rinnalle olisi pitänyt kehittää ruotsinkielinen versio. Erroll mainitsee haasteena tietohallinnon edelleen kasvavat kustannukset, vaikka tämä tiedettiinkin jo aiemmin. -Viime vuonna meillä meni tietohallintoon 1,9 miljoonaa, tänä vuonna 2,6 miljoonaa euroa. Nousu aiheutuu Apotista ja sisäisistä vuokrista, Erroll sanoo. Sairaalan toimintakulut olivat viime vuonna noin 30 miljoonaa, tänä vuonna lähes 32 miljoonaa
Potilaalle uusi toimintamalli näkyy HUS:n mukaan sujuvampana hoitona ja parempana palveluna. Perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon yhteistyö tiivistyy ja toimintaa voidaan kehittää entistä asiakaslähtöisemmäksi. Apotin mukana HUS:n asiakkaat saavat käyttöönsä myös uuden sähköisen asioinnin Maisa-palvelun. Sen avulla voi hoitaa omaan hoitoon ja terveyteen liittyviä asioita ajasta ja paikasta riippumatta. Hoitoyksiköt ottavat Maisan uusia ominaisuuksia käyttöön vaiheittain ja näin toivotaan tapahtuvan myös läntisellä Uudellamaalla. Apotin laajenemisen viimeinen vaihe käynnistyy toukokuussa. Maailmalla lähes 500 sairaalassa käytössä olevan Epic-pohjaisen järjestelmän toimittaa HUS:lle Apotti Oy. Suomen erikoisuus on se, että siihen sisältyy myös sosiaalihuollon ohjelmisto. Hankkeen kokonaiskustannusten on arvioitu olevan 10 vuodessa yli 570 miljoonaa euroa. Käyttäjiksi liittyvät HUS:n lisäksi myös Helsinki, Vantaa, Kirkkonummi, Kauniainen, Tuusula ja Kerava. Lääkäreiden kokemukset Apotista eivät ole olleet pelkästään hyviä. Potilaita on pystytty ottamaan vähemmän ja toiminta ei ole palautunut normaaliksi viikkojenkaan aikana. Lääkärilehden tuoreen artikkelin mukaan Peijaksen sairaalassa järjestelmää on vuoden mittaan opittu käyttämään, mutta sitä pidetään edelleen monimutkaisena ja aikaa vievänä, ja käyttäjältä vaaditaan kärsivällisyyttäkin. Uusi järjestelmä vaatii myös totuttautumista. Mäkijärven mukaan Peijaksen kokemuksista on otettu opiksi ja asiaan on valmistauduttu nyt eri tavalla mm. pakollisella koulutuksella.
Keskustakehitysyhtiö on kantanut hankkeen taloudellisen vastuun, osuuskunnan tehtävä oli konsultoida ja avustaa messutapahtuman järjestämisessä. Kunnanvaltuusto hyväksyi alueen asemakaavan viime kesänä. Esisopimukset ja kauppakirjat maakaupan ehdot mukaan lukien hy-
väksyttiin syyskuussa. Keskustakehitysyhtiö ilmoitti loppuvuodesta haluavansa muutoksia sopimuksiin hankkeen toteuttamisen helpottamiseksi. Messutapahtumaa haluttiin myös siirtää vuodella. Asuntomessut ilmoitti, että tämä ei ole mahdollista, ja ehdotti sopimuksen purkamista.
Sujuvampaa ja parempaa
Messuhankkeesta 90.000 euron maksuhyvitys
Sopimus poikki, Inkoolle rahat takaisin (Inkoo) Kunnanhallitus on päättänyt viedä Inkoonrantaan suunnitellun asuntomessuprojektin päättämistä koskevan sopimuksen kunnanvaltuuston hyväksyttäväksi. Hankeosapuolten laatiman sopimuksen mukaan kunta saa takaisin hankkeeseen vuoden 2018 alusta lähtien maksamansa 90.900 euroa In-
koon Keskustakehitys Oy:ltä ja Suomen asuntomessuilta. Osapuolet sopivat päättymissopimuksen ehdoista tammikuun puolivälissä. Sen mukaan ne voivat tehdä yhteistyötä myös jatkossa, mikäli hanke toteutetaan sellaisessa muodossa, että yhteistyölle on edellytyksiä. Kunnan edustaja voi alle-
kirjoittaa sopimuksen vasta kunnanvaltuuston hyväksyttyä menettelyn ja valtuuston päätöksen tultua lainvoimaiseksi. Sen jälkeen voidaan päättää hankkeen jatkosta. Inkoo teki runsaat kaksi vuotta sitten kolmikantasopimuksen MG Properties Oy:n (myöhemmin Inkoon Keskustakehitys Oy) ja asuntomes-
sut-osuuskunnan kanssa. Sopimuksen mukaan osapuolten oli tarkoitus kehittää Inkoonrannan aluetta siten, että siellä järjestettäisiin uudenlainen asuntomessutapahtuma kesällä 2022. Kunnan pääasiallinen tehtävä oli alueen asemakaavoitus sekä alueen infran suunnittelu ja rakentaminen.