NE0518

STAVA N G E R

• SMARTBYGG I LEIEMARKEDET | SENTRUM FOR DE STORE •

STAVANGER SENTRUM NÆRINGSLOKALER I ALLE STØRRELSER SJØUTSIKT

Nye næringsbygg med eller uten skreddersøm!

Helt i sjøkanten i Stavanger nord kommer byens største næringsprosjekt. Allerede i oktober flytter de første inn; Handelshøyskolen BI, Stavanger kommune, hjemmebaserte tjenester, NAV, GMC, og Miris. Vi har ledige lokaler i sjøkanten, med fleksible løsninger og størrelser, mulighet for kontorfelleskap og varierte innflytningsdatoer. Trenger du et helt bygg, et halvt bygg eller mindre lokaler, ta kontakt med Lars Stangeland i dag og han vil vise deg både utsikten og mulighetene.

Unike størrelser midt i Stavanger • BREEAM-sertifisert og Passivhus • Fleksible innflyningsmuligheter Barnehage, restaurant og utecafé • Treningssenter • Business center Kontakt Lars Stangeland på 913 40 190 lars.stangeland@gmc.no

Sentralt, like ved Stavanger sentrum.

KANALPIREN 500 – 4.500 KVM KONTOR LOKALER MED FANTASTISK BELIGGENHET I HINNA PARK Kanalpiren er et moderne bygg med fleksible løsninger, kantine og god parkeringsdekning.

Kontorene består av celler og åpent landskap.

Eiendommen er en del av Hinna Park, et område med kontorlokaler, caféer, shopping og gode kollektivtilbud i fantastiske naturomgivelser – kun åtte minutter fra Stavanger sentrum.

7.000 KVM UTLEID TIL BOUVET OG OLAVSTOPPEN

KONTAKT Kristian Ur Megler, Eiendomsmegler 1

E: kristian.ur@em1.no T: 971 11 162

I WWW.OSLOAREAL.NO

info

TOG Stavanger - 8 min Sandnes - 10 min Tog hvert 15. min i begge retninger

BUSS

BIL OG PARKERING

SHOPPING

SYKKEL

Høyfrekvente busstilbud til og fra hele regionen.

• Parkeringskjeller • Soneparkering • Gjesteparkering

2 minutter til Stadionparken kjøpesenter med ca. 25 butikker.

Det er sykkelstier langs fjorden, og Sykkelverksted på Hinna.

Det er mange måter å bygge relasjoner på

Vi tror på vår Nemlig å skape møteplasser og aktiviteter som inviterer til kontakt og relasjonsbygging. Der tonen er lettere, taket høyere og barrierene lavere. Og hvor hjernen får lov til å leke seg – utenfor den berømte boksen.

Som leietaker i Skullerud Park får du, i tillegg til moderne kontorlokaler, tilgang til fellesområder som blant annet treningsrom, gamecenter, kantiner, kaffebarer, lounge, møterom og putting-green – uten ekstra kostnader.

Vil du være med på å bygge Skullerud videre sammen med oss, er vi interessert i deg.

Les mer om oss på skullerudpark.no Eller ta kontakt med uteleieansvarlig Andrea Ansnes for en uforpliktende visning. T: 419 22 471 andrea@aoe.no

En del av Opsahl Gruppen

Kontor pĂĽ Lysakerlokket til leie

Lysaker torg 6–12 430 – 1.400 m2 Eiendommen ligger meget sentralt til på Lysakerlokket, der du i løpet av et minutts gange har alt av tilbud for offentlig kommunikasjon og servicetilbud.

Leietaker kan påvirke utforminger og løsninger etter egne behov.

• • • • • • • •

1. etasje: 430 m2 BTA – kontor/showroom/butikk 2. etasje: 434 m2 BTA 5. etasje: 415-1 400 m2 Kantine og god parkeringsdekning innendørs Lokalene oppgraderes etter ønske til prisgunstige løsninger Langsiktig eierskap resulterer i en godt drevet og vedlikeholdt eiendom Lysaker Torg ligger svært sentralt, kun en trapp ned til Lysaker stasjon En rekke servicetilbud i nærområdet: restauranter, butikker, tannleger, fysioterapi m.m.

• Enkel adkomst til E18

Kontakt: Bjørn Hansen 488 51 990 bjorn@scandinaviegaarden.no

Verket Moss

44–5.000 kvm ledige lokaler

Med byfjorden og marka som nærmeste nabo, og kort vei til alt

Verket utvikles nå fra et gammelt industriområde til et urbant bymiljø. Det er allerede stor aktivitet på Verket og mange har sitt daglige virke her, men vi har plass til flere. M:6 er ett av de gamle byggene etter fabrikktiden på Verket og her har det åpnet bl.a. moderne co-working lokaler.

Drømtorp, Ski Næringspark

Kontakt Steinar Løvdal 458 38 078 stl@hoegheiendom.no

35–2.100 kvm ledige lokaler

Et sted å vokse

Midt i hjertet av Ski finner du den grønne og veletablerte næringsparken på Drømtorp.

Drømtorp gir nye fremtidsrettede perspektiv og baner vei for nye drømmer. Å tilrettelegge for din virksomhets nåværende og fremtidige behov er vår ambisjon. Du – og bedriften din – kan vokse på Drømtorp.

Kontakt Carsten Rudolph Solberg 418 07 320 crs@hoegheiendom.no

HasleLinje, Oslo

50–34.000 kvm ledige lokaler

Et område med en rik historie og en spennende fremtid

Det nye arbeidslivet på Oslos tak

Kontakt Christian Geelmuyden 930 96 855 crg@hoegheiendom.no

Vi bygger et nabolag der folk kan leve og jobbe side om side. Vi kaller det balanse.

Til nå er 200 boliger ferdige, og Aller Media, Bymiljøetaten, Cowi og Securitas har fått sine hovedkontorer her. Atea flytter hit 2020. Fremtidens arbeidsplass finner du på HasleLinje.

Velkommen til en smart hverdag!

Vi skaper levende steder som begeistrer!

Les mer om våre prosjekter og ledige lokaler på hoegheiendom.no

Cecilie L. Bruusgaard 928 05 505 clb@hoegheiendom.no haslelinje.no

20 HOVEDSAK Cushman & Wakefield Realkapital har flyttet inn i nye lokaler på Solplassen.

84 STAVANGER Det er en nedgang i kontorledigheten i Stavanger-­ regionen.

36 OSLO ØST De nye planene i Urtegata 9 kan gi arbeidsplasser til ca 3.500 mennesker.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | I NNHOLD

12

INNHOLD #05 2018

14 Leder: Smartbygg er fremtiden

20 Hovedsak: Fokus på flerbruk og fleksibilitet

30 Flytter til Kvadraturen

44 Willberg Huset

54 Smarte bygninger – potensialet for selvfinansiering

58 Områder

70 Stavanger: Dette blir verdens smarteste kontorbygg

74 Mye å velge mellom i Stavanger

ESTATE MEDIA AS Rådhusgata 26, 0151 Oslo Tlf: (+47) 23 11 56 00 post@estatemedia.no www.estatemedia.no REDAKTØR Silje Rønne Tlf: 908 29 393 silje@estatemedia.no JOURNALIST Dag-Jørgen Saltnes Tlf: 970 55 121 dag@estatemedia.no CEO / PARTNER Trond Valle Tlf: 911 23 334 trond@estatemedia.no LAYOUT OG DESIGN Blake and Friends Yvonne Rystad

MARKED

SALG Jan Erik Pedersen Tlf: 901 58 211 janerik@estatemedia.no

79 Dag-Jørgen har ordet

80 Stavanger-regionen lever

Joakim Nessem Tlf: 958 35 865 joakim@estatemedia.no

84 Kjempeoptimisme i Stavanger, men tar tid før leiemarkedet våkner

90 Jobber med flere leiekontrakter i Byfjordparken

94 Stavanger sentrum aktuelt for de store

100 Mye å spare på Lysaker

104 Nå kommer urbaniseringen av Lysaker

108 Markedspuls

114 Oversikt nybygg

118 Leiepriser

Ola Boisen Tlf: 951 37 283 ola@estatemedia.no Camilla Skouverøe Matheson Tlf: 995 53 059 camilla@estatemedia.no Heidi Ringlund Tlf: 905 07 458 heidir@estatemedia.no Michelle B. Csango Tlf: 901 69 356 michelle@estatemedia.no Ken Arne Lerpold Tlf: 419 16 983 kal@facilius.no

FASTE SPALTER

FOR BESTILLING AV ANNONSER info@estatemedia.no

32 Morgendagens medarbeidere: Adrian Ark Saastad

36 Oslos beste Østkant

48 Utleier har ordet: Tore Andre Eide

120 La interiøret speile bedriften

126 Juss: Leieavtaler og merverdiavgift

134 Slik finner du nye lokaler

TRYKK: United Press Poligrafija corp, Riga, Latvia DISTRIBUSJON: Posten Norge AS OPPLAG: 11.000 Copyright: Estate Media UTGIVER: Estate Media AS www.estatemedia.no FORSIDE: Dag Sverre Randen NESTE UTGAVE: Desember

13

AV: SILJE RØNNE | FOTO: MARGRETHE MYHRER

L

SMART­ BYGG ER FREMTIDEN

I disse dager flytter Atea inn i det som kanskje er verdens smarteste bygg. Trolig har det passert Deloittes kontor­ bygg i Amsterdam, The Edge, som omtales som verdens mest miljøvennlige kontorbygg. Smartbygget skal tilpasse seg brukerne, med lamper som registrer både ­bevegelse, ­varme og lysforhold, og stiller seg inn deretter. Det vil være a ­utomatisk adgangskontroll knyttet til ansattes mobil­telefon, blåtannenheter som hele tiden har ­kontroll på hvor mange som oppholder seg i de ­forskjellige delene av bygget, samt mobilen hjelper deg å finne en kollega, et møterom eller nærmeste printer. Atea utaler at smartbygg­ teknologien vil kunne gi direkte besparelser som vesentlig mindre strømforbruk og mindre avfall, i tillegg til store besparelser på vedlikehold.

Det sies at det vil være vanskelig å nå de for­ventningene vi har om energibesparelse i nye og gamle bygg uten å utnytte de mulighetene smartbyggteknologien gir. Sær­

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | LEDER

lig gamle bygg har stort potensial for forbedringer av energi­bruk, samtidig som disse byggene ofte blir glemt når smartbyggteknologien skal tas i bruk. Jeg tenker da at det å kombinere smartbyggteknologi med ­Nicolai Riise og MAD Arkitekters hårete mål om å skape den nye Teslaen i næringseiendom, må være et enormt steg i r­ iktig retning.

Riise og hans team jobber med å skape et gjen­bruks- og ombruksbygg. Han mener vi allerede har ­kommet langt i energisparingen, og nå må revurdere måten vi ­tenker urbanisme på, ikke bare rive ned nabolag og bygge nytt, men konvertere flest mulig av byggene og tilpasse de et nytt innhold. Nå jobber MAD med å lage et bygg som skal redde verden – den nye katedralen. Dette blir et fullskala gjenbruks- og ombruksbygg, der de skal bygge med b ­ rukte materialer. De lager et prosjekt som skal være ø ­ konomisk lønnsomt for gårdeierne, men leietakere – dere må ­etterspørre det!

14

Illustrasjon: DRMA/B&B

250-1.200 kvm kontor

Drammen

Alle illustrasjoner kan avvike fra ferdig bygg

NEDRE STORGATE 15-17, DRAMMEN Moderne inngangsportal

Ønsker du å bli en del av det sentrale bybildet i Drammen?

Våre kontorlokaler i Nedre Storgate 15-17 og Nedre Torggate 18A vil, etter en planlagt fasaderehabilitering og sammen med nybygget Nedre Storgate 19, utgjøre en tydelig markering av inngangsportalen til gågata. Med sentral beliggenhet på Bragernes, modernisert fasade, egen sykkelparkering og store muligheter for tilpasning av lokaler blir Nedre Storgate 15-17 og Nedre Torggate 18A et betydningsfullt bygg i en by i utvikling.

For mer informasjon, ta kontakt med: Oxer Eiendom Linn Hege Aas t +47 452 24 330 laa@oxer.no Anniken Haug t +47 970 33 777 ah@oxer.no

www.oxer.no

TRYGVE NILSENSVEI 8 Kombinasjonslokaler til leie.

Trygve Nilsensvei 8 ligger tett opp til E6 nær Karihaugen. Kjøretid til Oslo sentrum og Gardermoen er hhv. 10 min og 20 min.

Vi har nå kombinasjonslokaler ledige bestående av ca. 600 kvm lagerlokaler og ca. 650 kontorlokaler.

600 -1.350 KVM

Lagerlokale har ca. 4 meters takhøyde og 2 kjøreporter.

God parkeringsdekning umiddelbart utenfor lokalene.

Finnkode: 11 83 74 459

RINGERIKSVEIEN 195 Lager/logistikklokaler til leie.

Ringeriksveien 195 ligger hyggelig og åpent til ved Ringeriksveien på Vøyenenga.

God og oversiktelig avkjøring fra Ringeriksveien og kort avstand til E16 mot hhv. Hønefoss eller Sandvika.

Hovedlageret på 1459 kvm inneholder høytlager med fri høyde på 5,5 meter, innlastingssone, garderober og dusj/toalett.

2.134 KVM

Gode parkeringsmuligheter.

Finnkode: 12 33 09 674

Konta k t: H ar a l d L a h n | 2 2 8 5 0 9 7 0 / 9 1 5 3 4 4 6 3 | l a h n@ fo r tu n a.n o

Lok aler til leie K O N G E N S G AT E 2 Kontorlokaler/lager Vi søker leietakere til arealer på ca. 120 kvm som blir klare for innflytning ca. 1.1.2019.

Arealene består av en åpen løsning, eget toalett og kjøkken.

Lokalene ligger i indre gård og vil få helt nytt inngangsparti.

120 KVM

Hvert areal er også tilknyttet person/vareheis.

H A U S M A N N S G AT E 6 Kontor Eiendommen ligger sentralt til på hjørnet av Hausmannsgate og Chr. Kroghsgate vis a vis Akerselva Atrium.

Ledig areal utgjør 600 kvm i 8. etasje.

Lokalene vil bli bygget opp etter leietakers ønsker mht. planløsning og standard.

600 KVM

Arealet kjennetegnes av fantastisk utsikt over Oslo sentrum gode lysforhold.

Kort vei til offentlig kommunikasjon og gangavstand til Oslo sentralbanestasjon.

Mulighet for leie av parkeringsplasser i eiendommens garasjeanlegg.

Se for øvrig animasjonsfilm fra 8. etasje på: https://vimeo.com76438798 Finnkode: 11 99 12 232

Konta k t: H a r a l d L a h n | 2 2 8 5 0 9 7 0 / 9 1 5 3 4 4 6 3 | l a h n @ fo r tu n a.n o

L I L L E A K E R V E I E N 31 Kontor Ledige arealer: Toppetasje ca. 424 kvm.

2. etasje: Ca. 270 kvm + 238 kvm (ledig 1.1.2019) Lokalene er innredet med dels cellekontorer av forskjellig størrelse og dels åpne arealer. Dete er høy standard med gode materialvalg samt gjennomgående lys gir en tiltalende og flott atmosfære.

Fra lokalene har man fantastisk utsikt mot omkringliggende områder som f. eks. Holmenkollen, marka etc.

Offentlig kommunikasjon som buss og trikk stopper umiddelbart utenfor eiendommen.

Parkering kan leies i tilknytning til kontorarealet.

Finnkode: 121309496

424 KVM

M O D E R N E T O P P E TA S J E M E D PA N O R A M A U T S I K T

Konta k t: H ar a l d L a h n | 2 2 8 5 0 9 7 0 / 9 1 5 3 4 4 6 3 | l a h n@ fo r tu n a.n o

Lok aler til leie

Vi har k apasitet til flere oppdrag:

For valtning | Utleie | S alg | S øk

Konta k t: H ar a l d L a h n | 2 2 8 5 0 9 7 0 / 9 1 5 3 4 4 6 3 | l a h n@ fo r tu n a.n o

FOKUS PÅ FLERBRUK OG FLEKSIBILITET Cushman & Wakefield Realkapital har bistått leietakere med flytte­ prosessen i snart 30 år, nå har de flyttet selv og skreddersydd en arbeids­ plass som tilrettelegger for fleksibilitet, samarbeid og kompetansedeling.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: DAG SVERRE RANDEN

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | FOKUS PÅ FLERBRUK OG FLEKS IB IL IT E T

FARGEPALETT Radius Design har valgt en mørk ­fargepalett.

21

FLEKSIBILITET Møblene er fleksible, slik at de kan flyttes ut i fra type arrangement.

-NÅ HAR VI ET KONTOR SOM ­ GJENSPEILER VÅR IDENTITET, EN FLEKSIBEL OG FREMTIDS­RETTET ARBEIDS­PLASS. ANNE BRUUN-­OLSEN, ­direktør og senior partner i ­Cushman & ­Wakefield Realkapital

N

å har vi et kontor som gjenspeiler vår identitet, en fleksibel og fremtidsrettet arbeids­ plass, der både kunder og ansatte trives, og ikke minst er stolte av, sier Anne Bruun-­ Olsen, direktør og senior partner i C ­ ­ushman & ­Wakefield Realkapital.

Sammen med Realkapital Investor og Realkapital Utvikling har de nylig ­ ­ flyttet inn i r­ enoverte lokaler i Kronprinsesse ­Märthas Plass 1, også kjent som Solplassen.

Et h ­ istorisk bygg som ble oppført i 1940 og et ikon i knute­punktet Nationaltheatret/Aker ­Brygge. ­Eiendommen ble opprinnelig bygget som shippingsenter, og har særegne ­detaljer som et storslagent trappeløp med vegg­ malerier, som nesten er et kunststykke i seg selv. A ­ rnstein ­Arneberg og Magnus Poulsson har tegnet ­bygget, og er de samme som står bak Oslo ­Rådhus. Et ærverdig bygg med sine store v ­ induer og karakteristiske «skyteskår» i byggets øverste etasje, som i dag huser Real­ kapitalgruppen. Med god hjelp fra Radius Design har lokalene blitt moderne, stilfulle ­ og flerfunksjonelle – alt tilrettelagt for deres form for aktivitetsbasert løsning. Her er alt

g­ jennomtenkt og det er lagt opp til ulik bruk og behov gjennom dagen, med mange sam­ handlings- og møteplasser, sosiale soner og fleksibilitet for enkelt å kunne gjøre om deler av lokalene til faglige og sosiale ­arrangementer.

– Grunnen til at vi startet flytteprosessen var, som for mange andre, at det nærmet seg kontraktsutløp og at vi vokste ut av lokalene, samt at vi ønsket et tydeligere skille mellom de ulike selskapene i Realkapitalgruppen. Vi var veldig klar på at vi ønsket å være samlokalisert, og at vi ønsket nye fleksible lokaler som kunne endres i takt med nye behov og var tilpasset ulik bruk. Samarbeidet mellom selskapene med ulik spesialkompetanse fra strategisk rådgivning for leietakere, transaksjoner, verdi­ vurdering, retail, analyse, investering og syndikering og utviklingskompetanse, til flytting, tilbakestilling og byggeoppfølging har vært veldig god, sier Bruun-Olsen og påpeker at det har vært både lærerikt og nyttig å benytte seg av denne kompetansen i hele prosessen fra ­behovsanalyse, søk, evaluering, forhandlinger, til fasen etter kontraktsignering og innflytting.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | FOKUS PÅ FLERBRUK OG FLEKS IB IL IT E T

22

23

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | FOKUS PÅ FLERBRUK OG FLEKS IB IL IT E T

24

– Vi har jobbet på samme måte med oss selv, som vi gjør for andre oppdragsgivere som ­ vurderer reforhandling opp mot nye ­alternativer, og ønsker å skape en ny og bedre totalløsning, sier hun.

Realkapitalgruppen hadde 20 a ­lternativer som kom opp i søket, og var på befaring på seks av dem. Valget sto mellom å forlenge kortsiktig i gamle lokaler eller å flytte til Kron­ prinsesse Märthas Plass. Selv om husleien i nye ­lokaler ble dyrere, er Bruun-Olsen fornøyd med ­beslutningen og mener leieprisen kun er en del av regnestykket.

– Potensialet ved optimale lokaler er en vel så viktig del av totaløkonomien, selv om det organisasjonsmessige løftet, produktivitets og inntekstgevinsten er vanskelig å tallfeste, sier hun, og fortsetter: – Vi ønsker å til­trekke oss og holde på de beste ansatte, for igjen å vinne de beste kundene. Da er lokalene og beliggenheten et viktig strategisk verktøy, ­ både for å tiltrekke seg den beste kompetansen og prosjektene, men enda viktigere for å ­kunne jobbe smartere og mer fremtidsrettet – det er disse lokalene lagt til rette for.

HESTESKO Bygget er utformet som en hestesko, d ­ ette gir kontorlokalene utsikt og lys fra alle k ­ anter.

1.000 kvadratmeter er fordelt på cirka 40 ansatte, og det er nok med plass til vekst.

Bruun-Olsen påpeker at de ikke har vært så opptatt av arealeffektiviteten, men det å skape en god og tilpasset løsning med gode arbeidsforhold som er tilpasset ulike arbeidsoppgaver, tilstrekkelig med møterom, stillerom, stille­ sone, raus og fleksibel lougeareal med flerbruk, som både ansatte og kunder opplever som et inspirerende og attraktivt sted å være.

– Vi har plassert arbeidsplassene i hver ende av bygget med «hjerte» eller hovedpulsen sentrert i form av en stor flerbrukssone, som brukes til uformelle møter, presentasjoner og seminarer, kompetansedeling, ­individuelt arbeid, kaffebar og med resepsjon og til­ ­ hørende møteromsfunksjoner og toaletter.

Alle arbeidsplassene har like gode lysforhold,

25

og det er ingen som er bedre enn andre – vi ønsket ikke noe A- og B-lag-følelse, sier hun, og legger til at de ikke har vært så rause på cellekontor, men at alle har fast plass. De har noen få cellekontor i dag, men ser behov for å etablere noen ekstra som kan benyttes ved konsentrasjonsarbeid, i tillegg til stillesonen.

Det å fremstå med tydeligere identitet har vært viktig. Cushman & Wakefield Realkapital, som representerer en av verdens ledende eiendomsrådgivningsselskap har både et lokalt og internasjonalt uttrykk å ivareta, samtidig som kulturen og totalkompetansen i Realkapitalgruppen som et eiendomshus med fremtids­ fokusert innsikt var viktig. Dette ønsket de å få hjelp til, og Vegar Landsverk, interiørarkitekt i Radius Design kom inn i prosjektet i n ­ ovember i fjor, like etter at de hadde signert en ny 7 års leiekontrakt. Da var tiden knapp, de skulle ut fra gamle lokaler i april og lokalene skulle total­renoveres.

– Med tanke på tiden vi hadde til rådighet var det veldig viktig å bruke den riktig. Både med tanke på logistikk og praktiske oppgaver, men også i forhold til designprosessen. For å få til en god designløsning er det vesentlig å bli godt kjent med kunden: Hvem er vi – hva vil vi – hvor vil vi. Dette var noen av mange spørsmål som måtte besvares for å oppnå et best mulig resultat for deres arbeidshverdag, sier Landsverk.

BE OM HJELP – Vi har bistått leietakere med tilsvarende prosesser i snart 30 år, og var rådgiver for ­ ­advokatfirmaet Wikborg Rein, som var leie­ taker i bygget i over 70 år, før de flyttet til et nytt bygg. Vi er spesialister på prosessen både før og etter signering, men vi er ikke ­spesialister på interiør og design, selv om vi vel er mer enn normalt opptatt av interiør. Profesjonell hjelp til å visualisere og få frem en profil og identitet som forsterker den vi ønsker å være internt og ekstern – trengte vi hjelp til, sier Bruun-­Olsen, og gjentar at det å være fremtidsrettet og i front av utviklingen er avgjørende for dem.

Det mener hun også at selskapet har alle

ALT HAR EN ­FLER­FUNKSJON.

forutsetninger for å være ettersom de er en del av det internasjonale Cushman & Wakefield-systemet, som gir dem løpende tilgang til trender og ny teknologi, i tillegg til alle de kunnskapsrike og engasjerte medarbeiderne på huset.

– Vi brukte litt tid i starten på hvordan vi ønsket å fremstå, og hvilken stil og interiør­ elementer som er med på å fremme den ­identiteten vi ønsker å signalisere til kunder, samarbeidspartnere og ansatte. Vi har hatt stor glede av å samarbeide med utrolig dyktige og hyggelige folk fra Radius Design, og dynamikken i prosjektgruppen som besto av ledere for alle tre selskapene. De har lyttet til oss og ikke minst utfordret oss, og det var bra, sier hun med et smil.

Landsverk svarer med at dette handler om en prosess der begge parter må bli kjent. ­Samtidig verdsatte han at selskapet hadde stor tiltro til deres arbeid, og at de turte å ta en del sjanser som mange andre ikke gjør.

– De ønsket et kontor som skilte seg ut, og vi utfordret dem på farger, materialer og ut­ forming generelt. For oss er det ikke noe som er rett eller galt, men det at de har vært så åpne, samtidig som det handler om å gi og ta,

har gitt et godt resultat, sier Landsverk.

– Vi må også berømme utleier som har sørget for at de fleste av våre ønsker og behov har blitt oppfylt, og jeg tror og håper at de også er stolte av sluttresultatet, konstaterer Bruun-Olsen.

VERDIENE MÅ TYDELIGGJØRES – Vi har vært opptatt av å informere de a­ nsatte hele veien om prosessen og målsetningen. ­Lokalene skulle være et godt og ­inspirerende sted å være både for ansatte og kunder. Vi ønsket også at lokalene skal tydeliggjøre ­ vår posisjon som et fremtidsrettet og verdi­ skapende kompetansehus innen nærings­ eiendom, understreker Bruun-Olsen.

Hun forklarer videre at det også er viktig at lokalene skal understøtte deres verdier, som er: engasjement, innovasjon, tillitt, samarbeid, integritet og respekt. Alle disse stikkordene jobbet de med i forkant.

– Vi ønsket ikke at lokalene skulle se ut som alle andre. Lokalene skulle være ­representative, men samtidig fremstå litt mer lekent og fremtidsrettet, forklarer hun.

Landsverk fremhever at de har jobbet mye med fleksibiliteten og flerbruk i lokalene,

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | FOKUS PÅ FLERBRUK OG FLEKS IB IL IT E T

og han poengterer at det å arbeide ikke nød­ vendigvis vil si å sitte på en og samme arbeidsplass hele dagen.

– Lokalene er lagt opp til at alle soner har flere bruksområder, og du kan jobbe fra fl ­ ere p ­ lasser, slik som i loungen eller kjøkkenet, sier han og fremhever at loungen kan brukes til ­ møter, PC-jobbing, avslapning, å spise, ha e ­ venter eller seminarer – alt har en fler­funksjon.

PULS OG SAMHANDLING For Realkapitalgruppen sto flerbruk høyt på listen, og Bruun-Olsen ønsker å bruke l­ okalene gjennom hele døgnet i alle mulige settinger. De har allerede hatt flere store kundevent, firmafester og at de ansatte har benyttet lokalene til private arrangementer som konfirmasjoner.

– Tilbakemeldingene vi får er at folk trives og føler seg velkomne, åpenheten og utsikten nytes, det er puls og dynamikk, og da har vi vel grunn til å være litt fornøyde. Vi ser også at kjøkkenet fungerer godt til både lunsj­servering og selskapslokaler, der maten serveres fra den store kjøkkenøyen, sier hun og legger til at de har en kantinemedarbeider fra Helt opplagt

26

Stortorvet 10 UMIDDELBAR NÆRHET TIL ALT Ledige arealer i kjente Glasmagasinet med egen kontorinngang

C.J. Hambros Plass 2 EFFEKTIVE LOKALER I IBSENKVARTALET Flott beliggenhet rett ved Tinghuset CA. 862 KVM BTA — — — — — —

Trikkeholdeplass rett ved siden av Kort gangavstand til Nationaltheatret stasjon Nytt møteromssenter Sykkelparkering, dusj og garderobe Hotell, cafeer og restauranter rett ved Velkjent og representativt bygg

KONTAKT Øyvind Oxholm Meisingset +47 907 54 597 e-post: oom@klp.no

Thomas Andersson +47 922 90 000 e-post: tsa@klp.no

CA. 68 - 7.237 KVM BTA — — — — — — — — —

Midt i sentrum 3 min til Oslo S med trikk, t-bane, tog og buss T-bane og trikk rett ved Stortorvet og Domkirken som nærmeste nabo Ny, flott kantine drevet av Fazer Sykkelparkering, dusj/garderobe Bygg med sjel og moderne kontorlokaler Flott tilgjengelighet for kunder og ansatte Glasmagasinet kjøpesenter er totalt rehablitert

WWW.KLPEIENDOM.NO

som lager mat til dem. Et selskap som satser på sunn mat og som har stor tro på mennesket, også de som trenger en ny sjanse.

– Vår kantinemedarbeider inviteres med på våre interne fester, og er en av oss. Vi er opptatt av at alle som kommer til oss skal føle seg inkludert og velkommen, gjentar Bruun-­ Olsen.

YRENDE LIV – Det som var bra i de tidligere lokalene, som vi har vært opptatt av å ta med videre, var en stor sosial møteplass, et «hjerte», som lå i et ­naturlig veikryss, der alle gikk forbi. Vi har videre­ført dette i et stort og sentralt område i nye lokaler, men med to kaffestasjoner. For å sikre at flest mulig møtes til slike viktige og tilfeldige treff foran en god kaffemaskin, ­kommer vi til å samle disse på ett sted. En slik ørliten justering kan få betydning for om ­ansatte t­reffes eller blir for mye spredt, selv om vi alle er samlet på ett plan, sier hun.

Det er i resepsjonsområdet og loungen ­eksterne og interne møtes.

– Det var viktig for oss å ha en felles imøte­ kommende resepsjon og utnytte lyset, utsikten og takhøyden. At det er a ­ ­ktivitet, puls og kompetanse­ deling i denne sonen der både ­interne og eksterne møtes. Yrende liv, interne og eksterne møter som ikke er så ­konfidensielle, sier hun og forteller at de ­hadde et eksternt møte i resepsjonsområdet i forrige uke der en annen kunde kom inn og det resulterte i en god prat og et nytt samarbeid.

– Det er et godt eksempel på puls, verdi­ skaping og samhandling, sier Bruun-Olsen fornøyd.

MANGE MULIGHETER Sittegruppene i resepsjonsområdet er fleksible moduler som kan flyttes, og møblene kan ­plasseres på flere ulike måter slik at bruken kan endres. Det er mulighet for å trekke ned et lerret til seminarer og eventer. Lerret er også installert i kantineområdet, hvor det er plassert skjermer slik at arealet kan benyttes til møter eller arbeidsplass utenom lunsjtider.

–Interiøret har flere funksjoner. Utover at lampene gir lys, fungerer de som dekor og er romdeler mellom sofagruppen i resepsjonen.

ANNE BRUUN-OLSEN ­direktør og senior partner i ­Cushman & ­Wakefield Realkapital.

Vi har vært opptatt av å ha en behagelig og spennende belysning i alle rom. I tillegg hadde vi ønske om å gjøre noe spektakulært i fellesområdet, og slik kom vi frem til veggkunsten med lyselementer, som er spesialdesignet til lokalene. Vi har også valgt å gå for en åpen og sort himling for å utnytte takhøyden mest mulig, samtidig som det gir et mer eksklusivt utrykk, sier Landsverk.

Til tross for at de har gått for en mørk p ­ alett og en sort himling oppleves ikke lokalene ­mørke, på grunn frie siktlinjer, lysinnslippet fra alle sider i kombinasjon med den gode ­belysningen. Derimot er det lysere i kontorfløyene på yttersiden.

BÆREKRAFT Selv om mye er nytt, er det også en del gjen­ bruk, og møbler som var til overs etter flytt­ ingen er solgt.

– Vi er opptatt av bærekraft, vi var som eneste meglerselskap med å stifte Norwegian

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | FOKUS PÅ FLERBRUK OG FLEKS IB IL IT E T

Green Building Council i sin tid og inn­førte BREEAM-NOR miljøklassifisering. Vi har miljøambisjoner og har gjenbrukt alt vi kan.

Kunsten vår er fra helt tilbake til da vi satt ­Holbergsgate 21, vi har ikke kjøpt noe nytt, den er like aktuelt nå og gir også en følelse av kontinuitet og tilhørighet, påpeker hun.

Råd Bruun-Olsen ønsker å gi til andre som skal flytte, er at det er viktig å starte ­prosessen tidlig, sikre seg muligheten til å vurdere m ­ ange gode alternativer og komme i en god for­ handlingsposisjon, tenke nøye gjennom hvordan man ønsker å jobbe sammen i fremtiden og hvilke rom og funksjoner som trengs for å få en tilpasset og inspirerende løsning i forhold til bruken, og hvilke kvaliteter som skal leveres.

– Det viktig å sikre seg fleksibilitet både i lokalene og i leiekontrakten. Beslutning om valg og utforming av kontorlokaler et av de viktigste strategiske valgene et selskap tar, avslutter hun.

28

Lensmannslia 4 FLOTTE LOKALER I ASKER Tilpasset store og små bedrifter

CA. 100 - 11.000 KVM BTA

Lysaker Torg 45 LYSAKERS BESTE BELIGGENHET Lysaker stasjon ligger vis a vis, god parkeringsdekning

— — — — — — — —

Lyse og effektive lokaler Stor kantine med varme og kalde retter Treningsrom med garderobe Innendørs sykkelparkering God parkeringsdekning Flotte grøntområder Asker Treningssenter tilknyttet bygget Flott nytt resepsjonsområde

CA. 490 - 6.202 KVM BTA — — — — — — —

Effektive og moderne lokaler God utsikt Nedgang til Lysaker stasjon Møteromssenter Sykkelparkering med dusj/garderobe Flott personalrestaurant “Green building” klassifisert bygg

KONTAKT Øyvind Oxholm Meisingset +47 907 54 597 e-post: oom@klp.no

Thomas Andersson +47 922 90 000 e-post: tsa@klp.no

WWW.KLPEIENDOM.NO

Derfor flytter fire kreative ­­ Aller-selskaper til Kvadraturen Fire Aller Media-selskaper, som driver med ­kreativ ­kommunikasjon og markeds­føring, flytter til ­Kongens gate 21 i Kvadraturen.

ILLU.: 3D ESTATE

AV: DAG JØRGEN SALTNES

KREATIVE LEIE­ TAKERE I Kvadraturen, bak Akershus Festning, blir det stadig flere kreative leietakere.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | FLYTTER TI L KVADRATUREN

Det er Aller-selskapene OMG (CRM), Hyper Interaktiv (arbeider med ­ digital kommuni­ ­ kasjon), Uniform (design) og Nova Vista (opplevelses­basert markedsføring) som nå samles i Kongens gate 21 i Kvadraturen.

– I Aller Media satser vi tungt på om­rådet «marketing services» og beslutningen om å flytte fire av våre kreative selskaper til ­Kongens gate 21 vil styrke denne satsningen. Vi har ny­ lig samlokalisert tre av virksom­hetene midler­ tidig for å hente ut synergi­effekter, og dette vil bli enda mer frem­tredende når vi flytter inn i Kongens gate 21. Bygget ligger midt i hjertet av hovedstaden og vil ha en praktfull, majeste­ tisk og ­moderne utforming. Vi gleder oss, sier konsern­ direktør Rolf Hanche-Olsen i Aller Media.

De fire selskapene har til sammen 200 ­ansatte som skal boltre seg i 3500 kvadrat­ meter når bygget er ferdig oppusset i andre kvartal 2020.

– Dette blir et flaggskipbygg for ­selskapene.

Kongens gate 21 vil være ett av de flottes­ te kontor­ lokalene i Norge. Det er tydelig at utbygger legger opp til høy kvalitet i alle prosesser for eiendommen. Jeg, og de 200 ­ andre som flytter inn her, gleder oss enormt.

Bygget ligger i Kvadraturen som har gått gjen­ nom et stort løft de siste årene. Kongens gate 21 vil ytterligere forsterke dette løftet. Dette er et bygg med alt av fasiliteter vi ønsker oss, og jeg er sikker på at kontorlokalene vil være med på å spille våre selskaper gode, sier ­Jørgen Schibsted, leder av OMG, Hyper ­Interaktiv og Uniform.

Det er Malling & Co som har vært megler for Kongens gate 21.

30

OUTSOURCE KONTORPORTEFØLJEN FULLSTENDIG Vårt nettverk med kontor-, coworking- og møtelokaler gjør det mulig for kundene våre å outsource kontorporteføljen – helt eller delvis.

Opplev fordelene med én kontrakt, enkel rapportering, egen kundekontakt og kundeservice døgnet rundt. Alt av kontorfasiliteter står klart, med høykvalitets internett og telefoni, resepsjonist, kjøkken og rengjøring inkludert, så med vårt nettverk slipper bedriftene unna eiendomsforvaltningen.

For å �nne ut mer, ring oss på +47 22 99 60 90, gå til regus.no eller last ned appen vår

VI UTVIDER NETTVERKET VÅRT Dersom du har ledig plass på eiendommen din, gå til regus. com/landlord

DERSOM DU ER AGENT Ring +47 23 96 51 80 for å få 10 % i provisjon

I hver utgave av NæringsEiendom presenterer vi unge menneskers syn på arbeidsplassen og hvordan de ­ønsker å jobbe. Denne gangen har vi snakket med ­Adrian Ark Saastad. Han er 23 år og har en bachelor fra OsloMet innen faglærer i kroppsøving og idrettsfag.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: PER MARTIN HAAHEIM

MORGENDAGENS MEDARBEIDERE – hva ønsker de?

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | MORGENDAGENS MEDARBEI DERE

32

PROFIL NAVN: Adrian Ark Saastad ALDER: 23 år OM: OsloMet, bachelor faglærer kroppsøving og idrettsfag

33

«Jeg drømmer ikke om å jobbe for noen spesifikk arbeids­giver, men jeg ønsker i all hovedsak å hjelpe barn og ungdom i å ­utvikle seg.»

ADRIAN ARK SAASTAD

– Hvilken arbeidsgiver drømmer du om å jobbe for og h ­ vorfor?

– Jeg drømmer ikke om å jobbe for noen spesifikk arbeids­giver, men jeg ønsker i all hovedsak å hjelpe barn og ungdom i å utvikle seg. Å se at mennesker, og særlig ­yngre mennesker utvikler seg er veldig givende for meg, og en ­arbeidsgiver som ønsker å fremme en slik mestringsglede i et variert og spennende miljø vil være optimalt for meg.

samfunn, både når det gjelder det faglige de underviser i og de ­sosiale relasjonene med barn og unge.

– Hvordan ønsker du å ha det på arbeidsplassen?

– Jeg ønsker meg en arbeidsplass som er åpen, hvor ansatte med høy kompetanse innenfor sitt fagfelt har gode muligheter til og jevnlig dele sin kompetanse og sine ­erfaringer fra sin karriere, som sørger for at man er i s­ tadig utvikling. På skolen ser man for eksempel alt for mange lærere som ikke tilpasser seg endringer i dagens

– Hvordan tror du arbeidslivet vil se ut om 20 år?

– Om 20 år vil den generasjonen som nå har vokst opp med både telefon og PC i hånden ha gjort sin inngang i arbeidslivet.

Den kompetansen de har oppnådd gjennom mange år med teknologisk erfaring, samt stadige teknologiske frem­ skritt, vil komme til nytte ved at arbeidslivet vil være mer teknologisk og dermed mer effektivt.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | MORGENDAGENS MEDARBEI DERE

– Hva er den optimale arbeidsformen for deg?

– Min optimale arbeidsform er variert, jeg liker sjelden å jobbe på den samme måten over tid, jeg tror også at et ­variert læringsmiljø er det beste for barn og ungdom.

34

OLE DEVIKSVEI 2 2 629 - 2 475 M TIL LEIE Flotte lokaler med god beliggenhet. Arealene har store vinduer, god takhøyde og en fleksibilitet som gir mange muligheter. Ole Deviks vei 2 er et bygg over fire etasjer i næringsparken Tveiten Park.

Her får du tilgang til en flott kantine, dusj og garderobe og lading av elbil.

Ole Deviks vei 2 ligger i Tveten Park på Bryn/ Helsfyr. Området er preget av næringsbygg med mange og ulike typer bedrifter og bransjer.

SYKKEL: Kontorene er tilknyttet sykkelparkering, dusj og garderober.

BUSS: Buss og flybuss stopper i umiddelbar nærhet: Linje 66, 76, 102, 76X T-BANE: Hellerud og Helsfyr er nærmeste t-banestasjoner. Det er også kort gangvei til Bryn togstasjon.

KONTAKT Jan W. Roll Newsec AS 905 33 369 / jr@newsec.no

OSLOS BESTE Urtegata 9 kan bli arbeidsplass for nærmere 3.500 mennesker, og skal være en destinasjon både på dagtid og kveldstid.

AV: SILJE RØNNE | ILLUSTRASJON: A-LAB

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | URTEGATA 9

36

37

TORG A-labs forslag har et godt hovedgrep for tomta med åpning/ torg mot Nydals­ veien/Nordbygata.

Nå skal Christian Ringnes og Eiendoms­ spar transformere et helt kvartal i utkanten av G ­ rünerløkka og med umiddelbar nær­ het til Oslo S. Han omtaler eiendommen som en av Oslo sentrums største utviklings­ områder, og kaller beliggenheten «Oslos b ­ este østkant». Urtegata 9 er nærmeste nabo til Dagens ­ Næringsliv, Plan- og bygningsetaten og Sundtkvartalet. Nå jobber Eiendomsspar med ­ regulering av eiendommen, og A-lab har vunnet et parallelloppdrag for prosjektet.

Urte­gata 9 er i dag en kontoreiendom på BTA cirka 24.700 kvadratmeter som tidligere huset blant annet Securitas. Eiendomsspar ønsker å beholde Securitas-bygget og heller total­ rehabilitere det fremfor å rive det og bygge nytt. A-lab har foreslått tre bygg (Fabrikken, Veksthuset og Bryggeriet).

– Fabrikken kan huse høystandard kontor­ landskap eller tilpasses co-working eller

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | URTEGATA 9

­ktivitetsbasert arbeid. Fabrikken er en a rehabilitering av eksisterende bygnings­ ­ masse hvor vi spiller på historien (gammelt trykkeri) og utvikler moderne lokaler med ­ et litt ­røffere uttrykk. Her ser vi for oss mer kreative ­bransjer og leietakere innen, tekno­ logi, media, reklame med mer. Bygget be­ står av strukturen til den gamle høyblokka, men total­rehabiliteres innvendig og gis nytt fasade­ uttrykk og et utadrettet inngangs­ parti og front mot hoved­ plassen, sier Geir ­Haaversen, daglig leder i A-lab om bygget. ­Fabrikken kan få åtte etasjer, med ­samlede lyse arealer på BTA ­ cirka 14.500 kvadrat­ meter, samt mørke arealer i under­etasjen på cirka 1.750 kvadratmeter.

Bryggeriet kan ifølge A-lab være et eksperimentelt bygg som huser fremtidens ­ arbeidsplasser. Bryggeriet kan skreddersys til mindre selskaper, start up og co-working-­

miljøer. Bryggeriet har åtte etasjer, med samlede lyse arealer på cirka BTA 5.550 ­ kvadrat­meter.

Veksthuset skal bli et moderne og m ­ eget fleksibelt kontorbygg med store plan på over 3.400 kvadratmeter (inkl. fellesarealer), skredder­sydd for store selskaper og aktivitets­ baserte løsninger. Planene lar seg enkelt e ­ ndre og tilpasse bedriftens behov og ut­ vikling.

A-lab og Eiendomsspar ser for seg BTA c ­ irka 21.300 lyse kvadratmeter fordelt på åtte ­etasjer. Eiendoms­spar vil også jobbe med ute­ rommene.

– Vi er inspirert av Grünerløkka og ønsker å trekke restaurantene og handelstilbud 300 meter lenger ned langs Akerselva og til oss.

Sammen med Sundtkvartalet skal ­dette bli en ny og spennende destinasjon i byen.

38

URTE­KVARTALET SKAL IKKE BARE VÆRE EN ­ARBEIDSPLASS, MEN ET STED BYENS BEFOLKNING ØNSKER Å OPPHOLDE SEG GJENNOM HELE DAGEN. TANJA WALDELAND, MARKEDSDIREKTØR I EIENDOMSSPAR

39

­Diagonalen mellom byggene gjør det ­mulig å skape et urbant og levende bymiljø. For­ uten restauranter og handel blir det tilrette­ lagt for opphold med benker og sitteplasser, vannspeil, lekeapparater, med mer, sier Tanja Waldeland, markedsdirektør i Eiendomsspar, og fortsetter: – Vi tenker oss å spille videre på navnet Urtekvartalet og etablerer urte­ hager i kvartalet og på takene til byggene. Urte­ kvartalet skal ikke bare være en arbeidsplass, men et sted byens befolkning ønsker å opp­ holde seg gjennom hele dagen.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | URTEGATA 9

Estimert ferdigstillelse av prosjektet er ­høsten 2021.

TIL FELLES GLEDE Waldeland forteller at de tre byggene i Urte­ kvartalet er med på å strukturere gatene i ­området og bidrar derfor med både aktivitet og attraktivitet til nærområdet.

– Internt i kvartalet etableres det en bilfri tverrforbindelse bestående av torg og byrom som binder bygningene sammen. På bygulvet kommer rekreasjonsområder av høy k ­ valitet,

førsteklasses serveringstilbud og ­ attraktive inngangspartier for virksomhetene som ­holder til her, sier hun.

Kvartalet åpner seg opp mot Akerselva og byen i sørvest, og slipper ettermiddagssolen inn i byrommet. Med sin beliggenhet og ut­ forming vil det indre byrommet i Urtekvarta­ let skape liv, trivsel og aktivitet sent som tidlig.

– Fasadene på gateplan gis et utadrettet preg som vil tiltrekke seg et yrende byliv av

40

OLE DEVIKS VEI 6 B/C 2 809 - 2 334 M TIL LEIE Moderne og lyse lokaler i Tveten Park! Det lagt til rette for høy grad av fleksibilitet for fremtidsrettede arbeidsplasser. Store vinduer gir deg meget gode lysforhold. Lokalene er tilknyttet felles kantine med en stor uteterrasse. Det er lagerplass i kjeller og mulighet for lading av elbil.

Ole Deviks vei 6 B/C er et nybygg i Tveten Park på Bryn/Helsfyr - et område med mange og ulike typer bedrifter og bransjer.

SYKKEL: Kontorene er tilknyttet sykkelparkering, dusj og garderober.

BUSS: Det går flere bussruter og flybuss i Tvetenveien: 66, 76, 102 og 76X T-BANE: Reisetid fra jernbanetorget til Helsfyr: 6 minutter. Reisetid fra Jernbanetorget til Hellerud: 6 minutter.

KONTAKT Jan W. Roll Newsec AS 905 33 369 / jr@newsec.no

­ inutter. To minutter unna er Hausmannsgate m med buss- og trikkestopp. Bygget ligger også rett i utkanten av det byrådet definerer som fremtidig bilfritt sentrum. Adkomsten og til­ gjengeligheten er derfor enkel og rask fra alle hovedfartsårer. Urtekvartalet har også egen parkeringsgarasje for noen biler og et stort an­ tall sykkelparkeringsplasser både inne og ute.

Det skal bli et meget godt tilrettelagt område for dusj/garderober, samt reparasjon, vask og ladestasjon for el-sykler, poengterer markeds­ direktøren.

MØTESTED Urtegata 9 blir et møtested for ulike aktører, start-ups, innovasjons­bedrifter og nyskapende miljøer.

opp­levelser, serveringstilbud og tjenester. By­ gulvet vil også gi unike muligheter for attrak­ tiv profilering av virksomheter og samspill ­mellom ulike aktører i kvartalet. Vi ønsker at førsteetasjene og rommet mellom byggene skal være møtestedet der både de store og mindre, etablerte aktører og selskaper kan komme i kontakt med start-ups, innovasjons­ bedrifter og nyskapende ideer og miljøer. Slik skal det dannes attraktive «communities» til felles glede, fremhever hun.

KORT VEI TIL ALT Waldeland fremhever at Urtekvartalet ligger glimrende til kommunikasjonsmessig, med bytrikk, busser, T-bane og tog rett i nærheten.

– Det er syv minutter å gå til Oslo S, og derfra tar Flytoget til Gardermoen bare 19

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | URTEGATA 9

EN ATTRAKTIV BYDEL A-lab ser i sitt arbeid at de mest attraktive byrommene ofte er de som klarer å s­kape glidende overganger mellom ulike typer arbeids­ plasser, næringsarealer, serverings­ tilbud, byrom og rekreasjonsområder. Denne tilnærmingen har vært sentral i konseptet for Urtegata 9, hvor arbeidet startet på bygulvet med å definere torg, møteplasser og aktive fasader.

– Hele konseptet vårt er et ønske om å lage en attraktiv bydel, og bygningene og k ­ onseptet bygger opp om dette. Grønland er en veldig spennende bydel, den er sentrumsnær og internasjonal med et yrende folkeliv. Urte­ ­ gata-kvartalet framstår i dag som et ufull­ stendig kvartal og det har et kjempepotensial, sier Haaversen.

42

TEVLINGVEIEN 23 2 300 - 3 450 M TIL LEIE Arealeffektive og fleksible kontorer til markedets laveste kost per arbeidsstasjon! Lokalene har gode lysforhold og flott utsikt over Oslo. Bygget har hyggelig kantine og eget møteromssenter.

Tevlingveien 23 er et signalbygg på Trosterud/ Furuset/Alna. Bygget er høytliggende og har god eksponering mot E6.

SYKKEL: Kontorene er tilknyttet sykkelparkering, dusj og garderober.

BUSS: Buss og flybuss stopper i umiddelbar nærhet: Linje 344, 25,79, 411 T-BANE: Trosterud T-bane ligger 270 meter fra bygget (3 minutters gange)

KONTAKT Jan W. Roll Newsec AS 905 33 369 / jr@newsec.no

Willberg Huset Oppgraderte kontorarealer på pulserende Youngs­ torget kombinerer gamle og nye elementer for å huse innovative aktører.

2

AV: SILJE RØNNE | FOTO: NINA DREYER

1

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | WI LLBERG HUSET

44

BILDE 1 Carucel Eiendom har laget et showroom slik at det skal bli ­enklere for potensielle leietakere å se mulighetene i bygget.

3

BILDE 2-3 Historikk, kombinert med røffe ­materialer og moderne ­elementer preger lokalene.

I Møllergata 23–25 på hjørnet av Youngstorget blir ­cirka 2.000 kvadratmeter nye og oppgraderte kontorarealer ferdig­stilt fra april 2019. Førsteetasje huser allerede den kjente pizzarestauranten og baren Hells Kitchen, Illegal burger og Ball, men fra 2. etasje opp til 6. etasje ønsker ­Carcuel Eiendom å fylle opp med nye leietakere.

– Vi jobber nå med å skape et spennende kontor­ lokale med moderne tilpasninger, men hvor de originale ­elementer bevares. Hva kan vel være mer inspirerende enn å se gamle teglsteinsvegger, gulvfliser og tak fra 1800-tallet satt sammen med nytt betonggulv og store glassvegger, spør Caroline Krefting, investeringsdirektør i Carcuel Eiendom.

De to murgårdene Møllergata 23 og 25 ble begge oppført for pølsemaker, Karl Edvard Olsen som hadde etablert seg som pølsemaker i 1868. Eiendommene har lange ­tradisjoner

45

som kjøttforretning, pølse, pålegg og hermetikkfabrikk.

Firmaet hadde egen fabrikkbygning med røkerier, kokerier og fryserier i bakgården.

– Vi kommer til å brande lokalene og huset som «­Willberg Huset», til ære for Aksel Willberg som drev pølse og kjøtt­ forretning der gjennom mange år, sier hun.

SHOWROOM Krefting forteller at de allerede er godt i gang med å pusse opp gården med ny fasade som bevarer den tradisjonelle arkitekturen, samtidig som inventaret rives ned og bygges opp på nytt – med mål om å etablere nye og inspirerende kontorlokaler av høy kvalitet.

Møllergata strekker seg mellom Stortorvet og Rosted gate, og er den gamle forbindelsen mellom byen og mølla ved Nedre Foss. Slik ble navnet Møllergata til, og gaten har fra 1700-tallet utviklet seg fra å være forstadsbebyggelse til å bli en av Oslos mest sentrale gater. Gaten ligger over populære Youngs­ torget, hvor Møllergata 23 - 25 pryder hjørnet som skuer ut over torget, Folkets Hus, den gamle politistasjonen og det nye regjerings­ kvartalet.

KILDE: CARUCEL EIENDOM

HISTORIE

Denne murgården har en lang historie som daterer seg tilbake til 1868, da gården som er tegnet av arkitekt Anselm Liljestrøm, ble opp­ ført for pølsemaker Karl Edvard Olsen. I 1919 overtok sønnen Axel O. Willberg bedriften, og det er hans navn som fortatt pryder fasaden over inngangen på hjørnet av bygget som vender seg mot Youngstorget. Dette er en av Oslos eldste og best bevarte lysreklamer.

Bygget har en lang historie som kjøtt­ forretning, og var samtidig pølse - , pålegg - og hermetikkfabrikk. I bakgården hadde bedriften eget røkeri, kokeri og fryseri, og med sine flotte lokaler var dette en av ­Skandinavias mest moderne forretninger i sin tid. På 1920-tallet sysselsatte bedriften over 50 arbeidere. I samme periode ble butikkfasaden kledd med fasadestein i en polert granitt kaldt Labrador, fra Tjølling i Vestfold som i dag kan ses på utsiden av bygget.

– Denne gangen har vi gjort det litt anner­ ledes, vi har laget et showroom, slik at det blir enklere for leietakeren å se hvordan ­kontoret kan bli. Vi har ferdigstilt et kontor med ­arbeidsplasser, en sosial sone og kjøkken, forklarer hun, og påpeker at de er opptatt av å bevare de originale elementene fra bygget, slik som originalt tre, taket, murvegger og gulv­ fliser i gangarealene.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | WI LLBERG HUSET

– Vi kombinerer det gamle med moderne innredning – sort kjøkken, betong gulv samt helt nytt ventilasjonsanlegg og belysning. ­Prikken over i’en er den flotte himlingen med en solid takhøyde i hver etasje på 2,9 - 3,4 ­meter, sier hun.

Området rundt Youngstorget har blitt en hub for mat og drikke med etablerte og nye ­aktører som: Justisen, Andre til Høyre,

­ emisis, Himkok og Kulturhuset. Torg­ N gata bad åpner dørene med food hall i løpet av nærmeste fremtid, og Krefting mener dette ­ er et attraktivt område og jobbe i, særlig hvis man ønsker et pulserende liv.

– Det eneste som er synd med disse ­l okalene er at vi ikke selv kan flytte inn, da vi allerede har egne kontorlokaler, avslutter hun.

46

BEDRIFTER ER MENNESKER, SOM HAR ULIKE BEHOV. SPØR OSS OM LEIETAKERTILPASNING.

Seltor er spesialister på leietakertilpasning og fleksibilitet i alle typer bygg.

Vi har levert krevende løsninger innen anlegg og bygg siden 1938, og har egne håndverkere som fokuserer på sikkerhet, gjennomføring og slutt­ resultat. Derfor er både byggherre og leietaker garantert en god prosess.

Lokalene blir levert som avtalt. seltor.no

U UTLEIER HAR ORDET:

Området er det viktigste – Det at området er attraktivt, at naboene er ­skikkelige og at du finner et sted hvor du passer inn er viktig, da valget er mer enn bare å velge et bygg.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: HINNA PARK

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | UTLEI ER HAR ORDET

48

PROFIL Tore Andre Eide STILLING: Daglig leder UTDANNELSE: Byggingeniør TIDLIGERE ARBEIDSPLASSER: Skanska Norge AS BOR: Seks minutter å spasere fra Hinna Park

49

HINNA PARK Hinna Park AS ­bygger, drifter, forvalter og leier ut næring- og kontor­ lokaler i Hinna Park.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | UTLEI ER HAR ORDET

50

– Hvordan er det å være leietaker hos dere? Hvordan skiller Hinna Park seg fra andre gårdeiere?

– Leietakerne er våre kunder og selvsagt det ­ viktigste for oss som utleier. Vi tilbyr våre leietakere et urbant ­miljø i nye m ­ oderne kontorbygg. Vi tester oss selv årlig i kundetilfredshets­målinger og skårer helt i toppen år etter år.

Vi har høyt fokus på å gjøre det godt å være i Hinna Park og området skal være annerledes på en god måte. Vi har jobbet med å få til et sentrum utenfor sentrum, 10 m ­ inuttersbyenmed ­kontorer, handel, aktivitet og gode spisesteder. Vi har en samling av bygg i et område som gir en stor ­fleksibilitet for ­ endrede behov hos leietakere. I tillegg har vi en «on site» driftsorganisasjon som leverer driftstjenester og andre ­tjenester leietakere ønsker. Det er også nyttig for bedrifter å være en del av våre supercluster innen olje/gass, finans og rådgivning. Vi har også regionens beste kollektivtilbud og lett å komme til fra aller retninger.

– Hva er ditt beste råd til leietakere på flyttefot?

– Det er viktig å tenke på område – hvor din virksomhet «passer inn». Start prosessen i god tid og tenkt fleksibilitet hvis behov skulle endre seg. Vurder hvordan ditt team best skal håndtere planløsningen for å løse oppgaven best mulig.

Er det spesielle forhold som er viktig for den enkelte virksom­ het – sjekk ut om dette kan løses i aktuelle områder. Hvordan oppfattes arbeidsstedet i en rekrutteringsprosess og tenk også på hvordan neste generasjon arbeidstakere vil ha det. Utnytt profesjonelle utleieres erfaring - tenke helhet og kostnad per arbeidsplass mer enn bare kroner pr kvadratmeter. Husleie utgjør erfaringsmessig en mindre del av selskapets totale ­kostnader.

– Hvilke kriterier og rekkefølge bør en leietaker gå etter i valg av kontorbygg?

– Vurderer man nye kontorlokaler må man starte ­internt med å finne ut hva man tror man har behov for. Vi m ­ ener det er smart å benytte erfarne støttespillere som kan bistå i forhold til hva som passer selskapet og hva som er til­ gjengelig. Man bør lytte til de ansatte – for å høre hva som er viktige elementer for dem for så å lage en liste over a­ ktuelle

51

bygg. Jeg mener det er viktig å se på kombi­nasjonen av s­ teder og tilgjengelige bygg – hvor nye og moderne kontor­ bygg er «bedre» enn eldre. Jeg mener det er svært viktig å velge utleiere som har gode driftsløsninger og tjeneste­ tilbud og som passer på deg i det lange løp. Det er alltid litt større usikkerhet når utleier eier kun ett bygg alene. Om­ rådet bygget ligger i er svært viktig da utsiden av bygget, er innsiden av området ditt. Det at området er attraktivt, at naboene er skikkelige og at du finner et sted hvor du passer inn er viktig, da valget er mer enn bare å velge et bygg. Ofte er huskeregel også her; location, location, location. Skap et image – for din virksomhet og arbeidsplass.

– Energimerking av bygg er påbudt, hvilket krav bør leie­ taker stille til utleier på miljøsertifisering?

– Det blir et verdivalg – eldre bygg uten sertifisering vil normalt ikke oppnå samme leier som nye bygg med ­moderne tekniske løsninger og god energimerking. AS Norge har ­masse eldre kontorbygg som ikke vil oppnå tilfredsstillende sertifisering – uten at de total-rehabiliteres. Velg smart – velg for fremtiden. Dette gir også utslag i image og løpende kost­ nader for leietaker.

– Hva er den største fallgruven for leietakere?

– Det å havne i kvadratmeterfellen og av den grunn v ­ elge bygg på feil premisser er skummelt. Man kan risikerer å havne i feil del av by’n, med feil areal, feil konsept og feil nabo. Videre må man tenke på at behovet fort kan endres – og man må da ha tanker om hvordan endre for­utsetninger passer inn i utleiers muligheter. Det å ikke tenke nok på viktigheten av gode servicetilbud og drift – er også en usik­ kerhet. Velg profesjonelle utleiere som har gode systemer og muligheter til å være en god utleier.

– Hvor viktig er kontorbygget i kampen om de dyktigste med­ arbeiderne?

– Jeg mener nok at området er viktigere enn bygget, men forutsetter selvsagt at bygget er bra nok. Området skaper identitet, bygget er med å skape rammen, trygg­ heten for arbeidsplassen og selskapets vekst og problemfri

100 000 M2 Hinna Parks portfolio inneholder over 100 000 m2 med businesslokaler, inkludert prosjekterte bygg.

aktivitet. Det å ha noen som sikrer gode driftsløsninger i en miljø­bevisst setting er med å ivareta at leietakerne kan ­konsentrere seg om sin aktivitet. Leietakerne hos oss har stor innflytelse på hvordan de vil ha det i egne lokaler. Vi gir all den støtte og hjelp vi kan i prosessen med å finne den rette løsningen hos de forskjellige leietakerne.

Viktigheten av god offentlig kommunikasjon, gode driftskonsept, handel / servicetilbud-tilleggstjenester og aktivitet på området vil også ha betydning. Det at arbeids­ plassen ligger det riktige stedet vil være viktig, med mulig­ heter for startups, scaleups og co-working. Det å utvikle en god kobling mellom næringsliv, skole og universitet vil også styrke bedriftene og attraktiviteten til bedriftene.

– Hvor i Stavanger er leiemarkedet mes vibrerende for tiden?

– Jeg er nok litt inhabil her, men uten tvil i Hinna Park.

Her er det stor aktivitet og mange som ønsker å bli en del av den urbane løsningen her. Vi har mange vekst­ bedrifter i området – «sunrisers», som på grunn av s­ tørre aktivitet i egen virksomhet trenger mer areal. Vi har mange nye bygg her og klarer å løse dette i ­eksisterende bygg, eller ved å bygge nye på klargjorte tomter. Det vil være gode vekst­muligheter i Hinna Park i de neste 10–15 årene på nye tomte­områder. Et annet element, i disse dager, er de nye bomringene som nå gir regionen ­dyrere mobilitet med privat­bil. Det at vi har en så bra knytning til gode kollektivløsninger vil være en stor for­ del for oss, noe ­siste års leiesøk bekrefter. Leietakerne

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | UTLEI ER HAR ORDET

er blitt mer bevisste på å ligge langs bybåndet. Hinna Park ligger midt i regionen – og egentlig lett å komme til fra alle kanter med alle alternativer til privatbil. Hinna Park blir også det mest sentrale kollektivknutepunktet til universitets­området og det nye sykehuset som bygges nå.

Dette i kombinasjon med en viss usikkerhet som ligger i planprosesser både på Forus og i Stavanger sentrum gir Hinna Park en fordel i forhold til forutsigbarhet – som er sentralt i en beslutningsprosess.

– Hva er fremtidens kontor og hvordan jobber dere med dette?

– Et tøft spørsmål da fremtiden er vanskelig å spå.

Vi ­ jobber kontinuerlig med å lage gode fleksible bygg og ­løsninger. Vi lærer for hvert bygg vi bygger og sam­ arbeider godt med Entra som er en av våre eiere. Vi ­følger med ­trender og ny teknologi. Vi lytter til våre leie­ takere – vi ­vurdere i hvert hus tilgjengelige løsninger for så å ­velge smart for nåsituasjonen, men tenker fleksibilitet for b ­ yggets levetid. Vi forbereder alle hus for kommende ­smarte ­løsninger – og tilbyr det leietakere ønsker.

Men enda viktigere enn huset – er området. Det å ha ­fokus på bygulvet og løsninger i og rundt eget bygg vil bli mer betydningsfullt. Det å samle smarte cluster, hvor man ser på hvem tjener på å være i samme bygg/område vil også bli viktigere. Vi må lage bygg som er «smarte nok», ikke «oversmarte» proppet med teknologi – men bygg som blir huset for våre leietakere hvor de kan drive sin virksomhet uten å bli forstyrret av unødvendig teknologi.

52

MYRENS VERKSTED &

&

&

Nils Bays vei Ka

#

#

#

Blås bor

Be rg sli

#

v

##

n

g le

a gat ger

#

n

va Sta

#

ul Th

&

#

#

Ul le

&

ta

SAGENE

2 4

s

RING 2

Pilestre de

vn

#

Co l St Hanshaugen

e at

SINSEN

#

#

#

#

#

GRÜNERLØKKA #

ich els en s

& &

& & & & &

&

&

& & & &

&

ga te Dæ len en &

&

&

&

#

#

Sofienberggata

#

&

2 4

#

o

Hasl

gg at a

k

vn

HASLE

Ol He lg

#

# #

rg l

esens #

&

h Sc

#

&

&

laf

&

&

&

&

2 4

#

#

1 km

#

#

nM

Sannergata

#

#

Gamle 2 4 Aker

ti a

S

#

#

Sandakerveien

ag

# #

le tts

g

e at

#

ta

Ho lte ga

Chr is

#

rs g

#

#

Toftes gate

2 4

ca Os

RING 3

TORSHOV

ILA

&

2 4

Grefsen

rh

Enkel adkomst fra Ring 2

##

# #

Markveien

ate ien lls g a ve ke b A r i K co a Ja at rig nf e FAGERBORG g r a at So ig str u d In

#

#

#

#

t

#

v ål

#

BJØLSEN

& &

at a

#

#

2 4

&

#

&

#

rgg

#

&

M og a

#

teb o

#

&

#

Gø

#

&

e at sg up r t s

&

& & & & & & & & & & & & & & &

e Fay s gt

#

Tlf: 2287 1900 Epost: post@myreneiendom.no www.myreneiendom.no

#

Fa ge

•

#

2 4

#

Sofie s gate

MYREN EIENDOM AS Sandakervn. 24 C - Bygg B P.B. 4218 Nydalen 0401 OSLO

#

Ky rre

#

Midt i en pulserende næringspark God teknisk standard

&

&

#

•

0

# #

Ås en gt

ULLEVÅL

Vestre Aker

#

#

#

#

#

God parkeringsdekning

#

#

#

#

#

•

#

#

#

#

#

•

s ch eu

#

#

#

#

U

#

#

H op Bisk

GREFSEN

#

#

#

Ås

Sentralt beliggende nær offentlig kommunikasjon BLINDERN

ie n sve ien gn ve So

Golf Nord: 4. etasje, 692 eller 871 kvm

Prob

&

#

ien

Buen: 3. etasje, 203 kvm

# #

Uelands gate

Bygg C: 1. etasje, 537 eller 1.375 kvm

#

a Lillogat

•

Ullevål stadion

l

Ledige lokaler:

& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &

#

e Storov

&

& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & # & & & &

#

us

#

# #

# #

# #

2 4

# #

#

#

#

Tåsen

Berg

O

#

tvei en

i

#

#

#

Irisveien

a

#

#

150

Be

#

#

#

#

#

#

#

#

pps gate

&

&

#

He k

&

&

2Grefsen 4 #

#

vei j Munks

G re

#

a

&

&

Nydal svn

&

&

&

lve pel

&

SOGN

&

Ka

&

&

#

&

#

&

&

&

&

&

# #

ve i

&

&

&

&

&

&

&

2 4

&

&

&

ata

&

#

#

#

#

&

&

&

Og mu

&

&

&

#

#

&

&

mg ei

#

&

&

&

&

&

&

&

&

&

&

&

&

&

#

#

#

#

#

jo ts v Ei 2 4

SMARTE BYGNINGER – POTENSIALET FOR SELVFINANSIERING Siemens Financial Services (SFS) har utgitt en ny forsknings­artikkel som undersøker hvordan ­konvertering til smarte bygninger kan oppnås uten behov for å legge inn kapital, ved hjelp av teknikker kalt «smarte bygninger som en tjeneste».

AV: PETTER WINZER FALCH

Ved å konvertere til teknologi for smarte bygninger kan organisasjoner redusere energikostnader, overholde ­ forskrifter om for eksempel luftkvalitet og gi beboere, ­ ­besøkende og ansatte et optimalt miljø. Press på ­budsjetter i offentlig og privat sektor betyr imidlertid at økonomi­ ledere og finansdirektører sliter med å prioritere kapital­ investeringer for konvertering av bygninger.

Som et resultat av dette kommer alternative finansierings­ løsninger fra den private sektoren – «smarte bygninger som en tjeneste», som bruker besparelser fra smarte oppgrade­ ringer – opp og frem for å muliggjøre selvfinansiert investe­ ring. Undersøkelsen beregner potensialet for selvfinansiert konvertering til smarte bygningeri 13 land i tre sektorer:

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | SMARTE BYGNI NGER

1) kommersielle bygninger, 2) offentlige bygninger og 3) ­sykehus.

Smarte bygninger bruker avansert teknologi og data til å forbedre bygningens ytelse i områder som energi, drift, ­sikkerhet og komfort – som til slutt reduserer kostnadene for byggeoperasjoner og service og genererer betydelig høyere brukertilfredshet og produktivitet hos ansatte. For å oppnå disse fordelene distribuerer smarte bygninger den intelligente infrastrukturen som digitalisering tillater.

«Smarte bygninger som en tjeneste» representerer et ­skifte i tankesettet til økonomiansvarlige og finans­d irektører.

54

SIKRER VERDIEN TIL DIN INVESTERING

TEKNISK SERVICE Med service fra GK kan du være trygg på at teknikken i bygget ditt fungerer som den skal og opprettholder sin verdi. Med kompetanse innen ventilasjon, elektro, rør, kulde, byggautomasjon og sikkerhet er vi din totaltekniske eiendomspartner.

Les mer på gk.no/service

Skandinavias ledende tekniske entreprenør og servicepartner som leverer smarte løsninger innen ventilasjon, kulde, byggautomasjon, elektro, rør og sikkerhet. –Vi tar hånd om all teknikk i bygget.

FOTO: SIEMENS F ­ INANCIAL SERVICES

PROFIL NAVN: Petter Winzer Falch STILLING: ­ Teamleder salg i Siemens ­Financial Services, Norge

Banebrytende finansdirektører har i­dentifisert ­otensialet til å forbedre effektivitet og pro­ p duktivitet. Ved å distribuere finansierings­ordninger som alt i alt betaler for utfallene – i dette til­fellet energibesparelser og andre s­ marte bygnings­ fordeler – blir ofte eierne av bygningene i stand til å forstå fordelene ved lavere eller null netto kost­ nader i forhold til deres eksisterende oppsett. Ved å engasjere firmaer for integrert teknologi, tjenester og finans for å finansiere byggingen av bygningene, er huseiere og selv­eiere i stand til å bevare kapitalen for alternative forretningsinitiativer.

Markedet for smart bygningsteknologi vokser, og inn­ovative finansieringsmetoder i privat sektor vil sannsynligvis akselerere den veksten ved å la organi­ sasjoner oppnå k ­ onvertering på en bærekraftig måte.

Finansdirektører i privat og offentlig sektor aner­ kjenner stadig de uimot­ ståelige argumentene for smarte bygninger, men synes det er vanskelig å pri­ oritere kapitalinvesteringer over andre forretningseller driftskrav. Fordelene med selvfinansierings­ ordninger, som gir fremtidige energibesparelser, er at ­kapital ikke lenger er en hindring.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | SMARTE BYGNI NGER

Smarte bygninger

Potensiale for selvfinansfinansiert ­konvertering ($ millioner)i Norge

Kommersielle bygninger

113

Sykehus

24

Offentlige bygninger

80

Metode: Eiendomsbeskyttede data om gjennomsnittlige kostnader for konvertering til smarte bygninger per kvadratmeter, ble brukt på kommersielle bygninger, offentlige bygninger og helsevesenbygninger i hvert av de 13 landene. I de første to segmentene ble de øverste 40 % av byene tatt som den grunn­leggende undergruppen. For helsevesen ble sentere for akutt behandling (offentlige og private sykehus) sett på ­separat. Disse økonomiske volumene ble deretter redusert med 50 % for å eliminere effekten av eksisterende satser for konvertering til smarte bygninger, nye konstruksjoner som allerede leverer smarte egenskaper, og bygninger som kanskje ikke er – av ulike årsaker – aktuelle for selvfinansierings­ ordninger som bruker energibesparelser til å finansiere en smart bygning-opp­gradering.

56

FOOD THAT MAKES YOUR DAY

FAZER

INVITERER

Julen nærmer seg, og kanskje du og dine kollegaer skal samles til en hyggelig liten juleavslutning før jul – eller et tradisjonelt julebord.

Vi har mye spennende å tilby av julemat, og i tillegg som en ekstra service kan vi levere kvalitetsprodukter fra våre leverandører Strøm-Larsen og Idsøe. Hva med å bestille ribbe og julematen direkte fra oss?

Enklere kan det ikke bli. Ferdig pakket, slik at du enkelt kan ta den med på hytta eller hjem til familien. Ta kontakt med restaurantleder i din nærmeste Fazer Food & Co restaurant, slik at dere sammen kan finne den beste løsningen for deres arrangement.

www.fazerfoodservices.no www.fazerfoodco.no

FOTO: SHUTTERSTOCK

OMRÅDER

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | OMRÅDER

58

OMRÅDER Stor-Oslo har en rekke områder som huser store og små ­bedrifter. Her følger en kort gjennomgang av noen av de ulike kontorområdene. Se også på ne.no for mer utfyllende informasjon om de ulike områdene, leiepriser og hvor mye areal som er ledig.

59

OMRÅDER

BJØRVIKA Denne bydelen er på størrelse med Lillehammer by.

AV: SILJE RØNNE

I dag er det 10.000 mennesker som jobber i Barcode. Når alt er ferdigstilt regner man med at det blir 20.000 arbeid­ende i Bjørvika og cirka 10.000 beboere. Med alle til­reisende i tillegg, blir dette et tungt befolket område.

Allerede for tusen år siden var Bjørvika en møteplass der Alna rant ut i Oslofjorden. Elven dannet grunnlaget for en liten jordbruksbygd som vokste jevnt og trutt. Det var i Bjørvika utgangspunktet til Oslo ble lagt, og tusen år senere er dette igjen blitt ett av byens mest sentrale områder.

Bjørvika-planen, som ble vedtatt i 2003, er den mest omfattende byutviklingen i Oslos historie. Her b ­ygges totalt over 5.000 boliger i tillegg til noen av landets ­ ­viktigste kultur­institusjoner, slik som Operaen, Munch- og Stenersen-­museet og nytt hovedbibliotek for Deichman.

Dronning Eufemias gate, en 700 meter lang og 43 meter bred aveny, er hovedåren i Bjørvika. Som en forlengelse av Prinsens gate, knytter den bydelen sammen med Kvadra­ turen og selve kjernen i Oslo sentrum. I østre ende ligger middelalderparken og gamlebyen. Konsentrasjonen av publikumsrettede kulturinstitusjoner, offentlige byrom, kontorer og boliger gjør gaten til en av Oslos viktigste adresser i fremtiden.

Sentralt beliggende i Bjørvika, langs Dronning ­Eufemias gate, utgjør Barcode det kommersielle tyngdepunktet i bydelen. Hvert enkelt bygg har en sterk identitet, sam­ tidig som totaliteten har gitt en helt særegen arkitektonisk ­opplevelse.

Foruten boliger og kontorarbeidsplasser oppover i

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | OMRÅDER

­tasjene er det lagt handels- og bevertningsarealer på e bakke­plan i hele Barcode.

Den spennende byutviklingen og Barcodes plassering inntil Norges største kollektivknutepunkt, kombinert med arkitektur som vektlegger åpenhet, teknologi og inno­ vasjon, har tiltrukket seg noen av de mest fremtids­rettede aktørene i norsk næringsliv. Bedrifter som KLP, DNB og Deloitte var alle tidlig ute med å sikre seg posisjon i ­Oslos nye skyline, med langsiktige kontrakter på hvert sitt ­enbruker-bygg.

BISPEVIKA Oslo S Utvikling (OSU) har vektlagt opplevelsen av gate­ plan i sitt pågående utviklingsarbeid i Bispevika, som er det området i Bjørvika der det bygges mest akkurat nå. Det vil bli etablert et betydelig antall serveringssteder i Bispevika.

Cirka 30 000 kvadratmeter skal fylles med butikker, restau­ ranter og aktører innen kunst og kultur. Og de skal bygge cirka 1500 nye boliger.

I Bispevika har OSU jobbet med formål om å skape en aktiv by, der den nye bydelen evner å skape gode for­ bindelser til sine omgivelser, samtidig virke tiltrekkende på et mangfold av mennesker. Samtidig som Bispevika får en tydelig miljøprofil, som gjenspeiles i bærekraftige løsninger i bebyggelse, landskap, bygg og transport. Det blir også til­ rettelagt for en sunn og aktiv livsstil.

60

61 FOTO: SHUTTERSTOCK.COM

FOTO: DIGITALMAMMOTH_SHUTTERSTOCK.COM

FOTO: CINEMATOGRAPHER/SHUTTERSTOCK.COM

FOTO: FEDERICO FIORAVANTI/SHUTTERSTOCK.COM

BJØRVIKA Når Bjørvika ferdig­ stilles blir det 20.000 arbeidsplasser.

FOTO: KIEV.VICTOR/SHUTTERSTOCK.COM

OMRÅDER

OSLO SENTRUM Oslo sentrum inneholder den klart største delen av kontorarealene i Oslo.

SENTRUM Oslo sentrum har blant de høyeste leieprisene i Oslo.

AV: DAG-JØRGEN SALTNES

Sentrum vil av naturgitte årsaker alltid være det mest sentrale området i Oslo, med kort vei til alle service­ ­ fasiliteter og ikke minst en suveren kollektivdekning. Areal­ ledigheten i området er som regel lavest blant de ulike om­ rådene i hovedstaden.

All utbygging skjer på eksisterende bebygde tomter. Stort sett kan ledigheten i sentrum oppsummeres som friksjons­ ledighet og ledighet i påvente av oppgrader­inger. Dette gjelder særlig i de vestre delene av sentrum. Oslo ­sentrum kjennetegnes likevel av mange gamle bygårder, som er umoderne og lite areal- og energi­ effektive etter dagens krav. Det går derfor mot en rekke modernise­ringer de kom­ mende årene for at gårdene skal holde seg attraktive.

Parkeringsdekningen i sentrum er svært dårlig, hvis vi ser bort fra de private parkeringshusene. Til gjengjeld er altså kollektivdekningen i særklasse og omfatter både tog, T-bane, trikk, buss og ferge.

Gårdeierne som peker seg ut i Oslo sentrum er Olav Thon, Eiendomsspar, Statsbygg, Rom Eiendom og Entra

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | OMRÅDER

Eiendom. Ellers består utleierne av alt fra livselskaper, pensjons­kasser, eiendomsfond til mindre private gårdeiere og utenlandske aktører.

Leietakermassen i Oslo sentrum er gjennomgående spredt, med alt fra offentlige leietakere, foreninger og ­organisasjoner, forlag, advokater, finans og tjeneste­ytende næringer generelt. Handelseiendommene har kontor­ arealer i de øverste etasjene.

Leieprisene i Oslo sentrum ligger naturlig nok høyt, opp mot nivåene i prestisjeområdet CBD for de dyreste lokalene rundt Rådhuset, Oslo S og Regjeringskvartalet ­ og Tinghuset, og etter hvert Bjørvika. Beveger vi oss bort­ over Storgata og i nedre delen av Kvadraturen, med til dels ­gamle og utdaterte bygninger, snakker vi om leienivåer på halvparten av toppnivåene.

Leienivåene i de dyreste områdene av Oslo sentrum svinger mye og nesten like mye som i prestisjeområdet.

62

Nye lokaler til leie i Bjørvika Bli en del av Oslos nye hotspot! Midt i hjertet av Bjørvika, mellom Sørenga og operaen, ligger Bispevika. I 2019 åpner nye restauranter, butikker og kulturtilbud.

Vi har mange attraktive lokaler til leie, og søker nå etablerte og nyskapende konsepter som kan bidra til et spennende og pulserende byliv.

Se mer på bispevikagroundfloor.no eller kontakt Remi Olsen: 414 23 900. ro@akershuseiendom.no.

Utleie ved:

Eier og utvikler:

FOTO: @GIRLCRUSH.NO

OMRÅDER

Dette blir neste sentrumsløft og ­eiendomsaktørene på Grønland/­ Vaterland har allerede fått inn flere attraktive leietakere.

AV: SILJE RØNNE

GAMLE OSLO Bydelen Gamle Oslo strekker seg fra området bak Bjørvika ved Grønland og Gamlebyen, gjennom Kampen og Galge­ berg og til Etterstad ved grensen til Helsfyr.

Bydelen har tradisjonelt hatt få store og ­moderne kontor­ bygg. I stedet har små og mellom­store bedrifter flyttet inn i en ­rekke mindre bygg som ikke har den beste s­ tandarden eller de aller høyeste leieprisene. Ut­viklingen i Bjørvika har imidlertid begynt å endre Gamle Oslo. Aller best kommer det til uttrykk i området nærmest Bjørvika.

I Schweigaardsgate arbeider Bane NOR ­ Eiendom med utviklingen av flere nye kontor­bygg, og KLP Eiendom er også sentral i om­rådet. Leietakere som Gjensidige, NSB og Nordea har tegnet leieavtaler i Schweigaardsgate, noe som var helt utenkelig for bare få år siden.

Den positive utviklingen i Schweigaardsgate forplanter seg oppover mot Tøyen, som også er i ferd med å få et løft.

Ved Tøyensenteret har gårdeierne gått sammen for å løfte området, og flere kontorbygg er blitt rehabilitert for å ta i mot leietakere med store krav til areal­effektivitet.

Grønland og Vaterland har lenge blitt sett på som grått, slitent og utrivelig, men Entra og Skanskas utvikling av Sundtkvartalet har vært med på å løfte interessen for om­ rådet. Og da IBM flyttet fra Rosenholm til Sundt­kvartalet, kom på mange måter gjennombruddet, selv om virksom­ heter som NHST, Tine og ­Securitas har vært der i flere år. ­Norges ­Bondelag sammen med Aspelin Ramm og Vedal er godt i gang med planleggingen av Schweigaards gate 34,

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | OMRÅDER

også kjent som Landbrukskvartalet. Kvartalet ligger ­sentralt i møtet mellom Bjørvika, Oslo Sentralstasjon, Gamlebyen og Grønland. Eiendomspar er også i gang med utviklingen av Urtegata 9, et helt kvartal som blir arbeidsplass for cirka 3.500 mennesker.

Thon Eiendom forventer økte leiepriser på Grønland på sikt. Der de viser til svært gode leiepriser i Karl Johans gate, og god leie i Torggata og øvre deler av Brugata. Derimot har leieprisene frem til nå vært lave på Grønland. Dette tror ­eiendomsselskapet vil endre seg dersom de får inn en del attraksjoner, og gjennom det kan etablere «et miljø på Grøn­ land» som vil trekke mer folk eller konsumenter. Som igjen vil skape samme profil i et belte fra Grünerløkka, over Akers­ elva, ned Torggata og Brugata og videre inn på Grønland.

Det er særlig utviklingen i Bjørvika og den ekstremt sentrale beliggenheten, med kort vei til Norges største ­ kollektivknutepunkt, som har gjort den nedre delen av ­ Gamlebyen til et attraktivt område.

I Kværnerbyen arbeider OBOS med en storstilt nærings­ utbygging. I første omgang skal det utvikles et kontorbygg på 25.000 kvadratmeter, og etter hvert vil det bli utviklet ytter­ligere areal. Når Kværnerbyen står ferdig, vil det være utviklet 1.600 til 1.800 boliger, et betydelig næringsareal og en infrastruktur som sikrer sentrumsforbindelse og legger til rette for en fremtidig trikkeforbindelse.

64

Oslo K – fremtidens kontorbygg i Kværnerbyen

Nytt kontorbygg kun 5 minutter fra Oslo S 5 minutter fra Oslo S bygger vi Oslo K. De nye kontorlokalene blir spekket med smarte og fleksible løsninger som gjør arbeidsdagen mer effektiv og privatlivet litt enklere.

Kværnerbyen har betydd mye for Oslo i flere århundrer, og får nå et nytt og spennende kapittel. Nå blir industrirevolusjonen byttet ut med moderne og smarte kontorlokaler, som er tilrettelagt for tiden vi lever i og tiden som kommer.

Vil du vite mer om fremtidens kontorbygg?

Første kvartal 2021 kan vi tilby opptil 30 000 kvm.

Kontakt Hans Petter Hauge på tlf. 90 91 22 67 eller e-post hans.petter.hauge@obos.no.

Les mer på oslo-k.no Oslo K – fremtidens kontorbygg i Kværnerbyen

OMRÅDER

NYDALEN URBANT OMRÅDE Boliger vil løfte Nydalen til et mer urbant byområde.

Kontorområdet Nydalen har vært gjennom flere store transformasjoner.

AV: DAG-JØRGEN SALTNES | ILLU: MIR/SNØHETTA

Nydalen er blitt skapt gjennom tre ­industrielle revolusjoner gjennom 200 år. På midten av 1800-tallet eksploderte den første industri­ elle revolusjonen, med spinnerier og tekstil­ fabrikker. Så kom den andre industrielle ­revolusjonen på 1930-tallet, med virksomheter som sprang ut av kjemisk vitenskap og elek­ trisk kraft i kompaniskap. For 20-30 år siden ble den tredje revolusjonen til da byggingen av en helt ny kontorbydel begynte.

Arealkrevende industri og lagervirksom­heter ble lagt ned og revet. Inn kom nye og ­moderne kontorbygg, som huset teknologi­ bedrifter, medie­ hus og selskaper i kreative bransjer.

Handels­høyskolen BI fant veien til ­Nydalen, og det er de siste årene blitt utviklet store leilig­ hetskomplekser i den nye bydelen, som huser rundt 20 000 studenter og arbeidsplasser.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | OMRÅDER

Nå foregår det en ny forvandling i Nydalen, med en ytterligere urbanisering og utvikling av et stort boligområde. Boliger er det som vil sikre en levende og urban bydel i Nydalen.

BELIGGENHET OG OFFENTLIG KOM­ MUNIKASJON Nydalen ligger i Nordre Aker bydel og grenser til Grefsen, Tåsen, Bjølsen, Sandaker og Storo.

Den offentlige kommunikasjonen er blitt ­kraftig rustet opp de seneste årene, med b ­ yggingen av T-banestasjonen Nydalen ­stasjon. Det går også en rekke bussruter til og fra Nydalen, samtidig som det er enkel ­adkomst via Ring 3 med bil.

For bedrifter som er avhengig av enkel tilgang til Oslo Lufthavn Gardermoen, stanser Fly­ bussekspressen på holdeplassen Nydalen, bare ti minutters gange fra Nydalen.

UTVIKLING Nydalen er preget av noen få store gårdeiere som arbeider sammen for å få en best mulig bydels­utvikling. Siden det ikke er mange og frag­ menterte gårdeiere med ulike ­ interesser, kan gårdeierne i Nydalen ta store grep som l­øfter om­ rådet til en attraktiv kontor­bydel. Blant annet er det gjort mange ­grønne i­nvesteringer i Ny­dalen de seneste årene. Akerselva er blitt for­bedret og gjort mer tilgjengelig for allmennheten. Det er ­investert i energisentral, som gir lavere energi­ bruk i ­byggene, og det jobbes med å legge til rette for et større og bredere kulturtilbud i by­delen.

Nå kobles Nydalen mer sammen med Storo-området, hvor det pågår en omfattende eiendomsutvikling.

66

En unik mulighet på toppen av Kvadraturen

Øvre Vollgate 15 Illustrasjon

Ca. 2.950 kvm BTA kontorlokaler til leie

Ta kontakt for mer informasjon STIAN KORNELIUSSEN Abel Eiendomsforvaltning

STEINAR FRØLAND DNB Næringsmegling

t 979 67 450 e stian@abeleiendom.no

t 982 69 111 e steinar.froland@dnb.no

Det mest eksponerte bygget i Kvadraturen.

Bygget fremstår som et signalbygg i bybildet med klassisk arkitektur og unik fasade.

Bygget skal totalrehabiliteres.

OMRÅDER

Bryn-Helsfyr ligger tett på Oslo sentrum og har byens beste tilgjengelighet via ­kollektivt, sykkel og vei. Nå blir området en enda mer levende, bærekraftig del av Oslo.

AV: SILJE RØNNE

BRYN-HELSFYR FOTO: NYEBILDER.NO

Bryn og Helsfyr i Oslo var landbruks­områder før de grunnet Alnaelva, Norges ­første jern­ bane og nærheten til sentrum opplevde en betydelig industriutbygging på 1800-tallet. ­ ­Siden 1950- og 60-tallet har det blitt bygget stadig flere nye kontorbygg i Bryn-Helsfyr-­ området, og siden årtusen­skiftet har det vært blant de største og viktigste kontor­områdene i Oslo. I dag er det ­nærmere 600 000 kvm kontor­ arealer i området, som huser over 15 000 ansatte i over 1000 ulike virksomheter.

Bryn-Helsfyr kan grovt defineres som om­ rådet mellom en tenkt linje gjennom Ensjø, Ulven, Teisen, Nordre Skøyen, Hellerud, ­ Høyen­hall og Etterstad.

Området ligger under 10 minutter fra Oslo sentrum og 30 minutter fra ­ Gardermoen.

Det er et knutepunkt for vei og offentlig ­kommunikasjon, med togstasjon, to T-bane­ stasjoner med fire passerende linjer og to buss­ terminaler med lokale og regionale bussruter i alle retninger. I kontormarkedet har området tradisjonelt vært kjennetegnet av en kombi­ nasjon av god tilgjengelighet og et bredt til­ bud attraktive kontorlokaler til konkurranse­ dyktige leiepriser.

De siste årene har Bryn-Helsfyr startet en forvandling fra et kontorområde mot en mer levende del av byen og Hovinbyen. Det er ­allerede kommet to nye skoler, en ny kul­ tur- og idrettspark, nye barnehager og en rekke ­publikumsrettede tilbud i området. Og en ­rekke nye boliger og kontorbygg er under ­bygging og planlegging.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | OMRÅDER

68

ULVENVEIEN 82 Nybygg kontor på Ulven - effektivt, moderne og lyst • Bygget er BREEAM-sertifisert og • Nybygg med moderne preg • Fleksible, lyse og effektive arealer har høy teknisk standard • God beliggenhet på Ulven, i 4. etasje med mulighet for og enkel adkomst med offentlig 20-85 arbeidsplasser transport, bil og sykkel • Felles kantine i plan 2, pen adkomst og café i eiendommen • Bussholdeplass rett utenfor eiendommen • Lokalene er innflyttingsklare, og egner seg både for åpent landskap og cellekontor

Ledig areal: Kontor 4. etg: 480 kvm - 1430 kvm

Kontakt: Cecilie Rasmussen 406 46 352 cr@60grader.no Hans Jacob Haraldson 934 41 541 hjh@60grader.no 60grader.no

DETTE BLIR VERDENS SMARTESTE KONTORBYGG I disse dager ferdigstilles Ateas nye ­kontorbygg på Sola.

AV: SILJE RØNNE

I samarbeid med blant annet Skanska, Cisco, Signify, ­Integrate renewables og Schneider ­Electric har teknologi­ selskapet Atea ­ bygget verdens smarteste smartbygg. ­Mandag 1. ­oktober flyttet Atea inn i sitt eget nybygg rett ved Sola flyplass. De er både leietaker og ­leverandør til Sola Airport Arena Bygg A, et kontor­bygg på over 3000 kvadrat­ meter. ­Bygget skal generere mer strøm enn det forbruker, og vil ta i bruk et bredt spekter av smarte ­løsninger. Det kan for eksempel være automatisk tildeling av arbeidsplasser og møte­rom basert på planlagte avtaler og ­behov.

SENSORER ER VIKTIG FOR Å GJØRE BYGGET SMART Lamper vil registrere både bevegelse, varme og lysforhold, og stiller seg inn deretter. Det vil være automatisk adgangs­ kontroll ­knyttet til ansattes mobiltelefon, blåtannenheter som hele tiden har kontroll på hvor mange som oppholder

seg i de forskjellige delene av ­bygget, samt mobilen hjelper deg å finne en kollega, et møterom eller nærmeste printer.

Flere av de involverte selskapene er de samme som var med å bygge The Edge i ­Amsterdam, som rager på toppen for smartbygg i Europa.

– Smartbyggteknologien vil kunne gi ­direkte ­besparelser som vesentlig mindre strøm­forbruk og mindre avfall i til­ legg til store besparelser på vedlikehold. Vi har valgt å gå for ­løsninger som synliggjør knytningen mellom smart, bære­ kraftig og miljøvennlighet i for eksempel ventilasjons­løsning, kantinedrift, belysning og med gode sykkelparkerings­ muligheter, sier Espen Riska, direktør for Atea Stavanger.

Riska forteller at det nye kontor­bygget er klargjort for all mulig fremtidig ­kommuni­kasjon til og fra bygget.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | STAVANGER: VERDENS SMARTE ST E S MART BYGG

70

FOTO: ATEA FOTO: RONALD TILLEMAN

THE EDGE Atea (over) har hentet inspirasjon fra The Edge (under) i Amsterdam, som rager på toppen for smartbygg i Europa.

71

– Her er det bare fantasien som setter grenser.

ESPEN RISKA direktør for Atea Stavanger.

Vi har ­kommet med i byggeprosessen akkurat tidsnok til å påvirke alt om var viktig å ha med fra starten av, slik at ingen dører og muligheter er lukket for fremtiden.

– Vi kan gjøre telling av mennesker, hvor disse har vært og hvilke områder som be­nyttes mye og lite. Vi kan gjøre tilpasninger av lys, både med tanke på varme og effekt, ut fra ­hvilket lys man har ute, årstid og hva man ønsker å ­kommunisere til brukerne, sier han.

I tillegg er solcellene på taket, koblet i ­ekstern batteri­kilde, klargjort for Mikrogrid når deres fremtidige nabo­bygg også er ferdigstilt. Disse vil i første omgang forsyne lade­stasjoner til el-biler, men for fremtiden er alt klargjort for å levere strømmen inn i bygget og være med på å mulig­gjøre såkalt smartgrid, hvor en veksler med flere energi­kilder.

Forskning i USA viser at når et smartbygg er riktig ­implementert, halveres behovet for arbeidsplasser – altså fra 1,2 per person til 0,6.

– Dette vil skape frigjøring av areal, som enten kan brukes til flere arbeidsplasser eller til å få inn andre elementer og arbeids­områder – her er det bare fantasien som setter grenser.

UTVIKLINGEN AV SMARTBYGG Riska forteller videre at Ateas fokus på «­Internet of Things» (IoT) og smarte byer og lokalsamfunn er avhengige av smartbygg. Her har vi gjort kvantesprang den siste tiden, og ­leverer i dag innsikt og sammenkobling av åpne og eksterne datakilder til byer i Norge.

– Det vil være umulig å nå de mål­settingene man har om energibesparelse i «Smartby» uten å tenke smartbygg. For å oppnå energi­besparelse, er smartbygg nødvendig – uten det, får vi ikke effekt og besparelse, sier han.

– Alt fra klær til biler får innebygget elektronikk, program­vare, sensorer og antenner, som gjør dem i stand til å sanse verden omkring seg og kommunisere med hver­ andre, forklarer han og avslutter: – Flere og flere dingser vil bli koblet til internett, og man vet ikke hvilke nye dingser som kommer i fremtiden. Da er det viktig at et bygg er for­ beredt på det, og det er ikke dagens bygg. Den tradisjonelle måten å bygge bygninger på er utdatert om fem år. Et bygg med en levetid på 60 år må være forberedt på og kunne oppdateres på alt som kommer med IoT i årene fremover.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | STAVANGER: VERDENS SMARTE ST E S MART BYGG

72

3D ved Ensign

KONGSGATA

BELIGGENHET, BELIGGENHET, BELIGGENHET. Dette har vært varehandelens store mantra i alle år. Vi tenker at en god beliggenhet kan være vel så viktig for kontorrettede virksomheter. Det må være et stort pluss for deres ansatte at «logistikken» med å komme seg til og fra jobb er enklest mulig?

Kongsgata 52 har kvaliteter man ikke kommer utenom: - Beliggende praktisk talt «på» Stavanger stasjon - P-Jernbanen bare 25 meter fra inngangsdøren!

- Butikker og kaféer like ved - Utsikt mot Breiavannet - Utsøkte materialvalg og spennende arkitektur - Tilsvarende nybyggstandard (Tek 10)

3D ved Ensign

Areal: Overtakelse: Standard: Fasiliteter:

Fra ca. 150 kvm – ca. 1200 kvm Ferdigstilles september 2019 Meget god Trimrom, garderober, kantine, møteromspool, auditorium, resepsjon

Sist, men ikke minst: dere kan selv være med på å påvirke så vel romplan som materialvalg.

3D ved Ensign

LEDIG FRA

KONTAKT

SEPTEMBER 2019

JARLE HOLMEN | 48 13 63 77 | JARLE.HOLMEN@EM1SR.NO

MYE Å VELGE MELLOM I Stavanger er det fortsatt leietakers marked og det er mange spennende mulighet i nærhet av sentrum.

AV: SILJE RØNNE

Anne Kristine Waage, eiendomssjef i Retail Stavanger AS, opplever at det er mange lokale eiere som er «hands-on» og føler et stort ansvar for byen og sine leietakere i Stavanger.

– Vi har en kompakt bykjerne det er lett å bevege seg rundt i til fots. En by som egner seg godt til det grønne ­skiftet, samtidig som vi har god parkeringsdekning, sier hun.

Waage opplever at flere leietakere søker muligheter i sentrum, og kontorledigheten har i mindre grad vært på­ virket av nedgangen i oljebransjen.

– I sentrum er det et mangfold av lokaler som kan møte ulike leietakeres behov og ønsker. Samtidig trenger s­ entrum mer areal som kan huse over 50 ansatte og større butikk­ arealer, sier hun og påpeker at byggeprosjekter som nå er under oppføring eller planlegging møter dette behovet.

Retail Stavanger ser økt interesse for enkeltkontor og kontorfellesskap i Stavanger sentrum. Flere bedrifter på 2–4 ansatte ønsker å sitte sammen med andre bedrifter, og være endel av et fellesskap.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

– Office Stavanger kan tilby ulike kontorløsninger. Fra de som ikke har behov for mer enn et kontor, til bedrifter som er i vekst og ønsker mer ut av et kontorfellesskap, sentralt i Stavanger sentrum, sier hun.

Retail og Office Stavanger er drevet av flere eiendoms­ forvaltere i Stavanger, og de har i dag 19 eiendommer i Stavanger sentrum som huser både butikk- og kontor­ lokaler i kjernen av middelalderbyen og i CBD som ligger enda nærmere kollektivknutepunkt.

– Vårt mål er å skape et attraktivt bysentrum for handelog næringsvirksomhet samt være et aktivt vertskap for våre leietakere, påpeker hun.

Næringslivets hus er et av få signalbygg i Stavanger ifølge Waage, og hun mener at dette er et spennende kontorbygg.

– Det har alltids huset gode, solide leietakere. Her holder vi nå på med oppgraderinger av fellesareal og trappegang

74

Utleie

Stilig arkitekttegnet nybygg i sentrum, like ved Breiavannet. Få ”skreddersydde” arealer til deres bedrift.

Stavanger sentrum

|

Breibakken 12

Her har en muligheten til å være med og påvirke egne lokaler fra en tidlig fase. Bygget er prosjektert, men ikke igangsatt.

Leietakerne kan i stor grad selv påvirke romløsninger og materialvalg, og således sikre at lokalene passer deres behov.

Hver etasje er rundt 150 kvm, og man kan leie fra 150 kvm til et samlet areal på inntil ca. 700 kvm. Det kan tilrettelegges for møteromspool, og det er prosjektert gode garderobe- og dusjfasiliteter for dem som sykler til jobb. I umiddelbar nærhet finner man blant annet Stavanger stasjon; som er kollektivknutepunkt for såvel buss som tog. Eiendommen ligger bare noen hundre meter fra hurtigbåtterminal og ferge. I området rundt finner man blant annet en rekke advokatkontor, Stavanger Tingrett, Statens Vegvesen, Kulturhuset Metropolis , Nytorget og Breiavannet.

Ta kontakt i dag for en videre innføring i prosjektet. Her er en sjelden mulighet for å leie lokaler i nybygg i sentrum.

Kontakt Katrine Garstad / Jarle Holmen Email

katrine.garstad@em1sr.no eller jarle.holmen@em1sr.n

Telefon

45 47 22 49 eller 481 36 377

Eiendomstype Næring / kontor BTA

Ca. 150 . ca. 700 kvm.

Ref. nr

11180055

Overtakelse

Etter avtale

Parkering

Noe gateparkering, samt kort gange til P-Jernbanen.

FOTO: TASTA BRYGGE

TIL VENSTRE: Tasta Brygge hvor toppetasje og inngangsparti er totalrenovert og står nå i stil med utsikt og beliggenhet.

UNDER: Anne Kristine Waage, eiendomssjef i Retail Stavanger AS.

FOTO: RETAIL STAVANGER AS

for å møte dagens standard, sier hun og fortsetter: – Et ­annet ikonisk bygg er Nedre Strandgate 33 som ­ligger midt i Vågen, som ble bygget som en hermetikkfabrikk. Før det ble hovedkontor for Mobil Exon og i dag huser Solvang Gruppen.

Her ønsker Retail Stavanger og få inn noe mer publikums­ rettet, ettersom 1. og 2. etasje er ledig.

– Nå er tiden inne for å tilføre noe nytt spennende til Stavanger også herfra, sier hun.

TASTA BRYGGE For de som ønsker å ha nærhet til byen kombinert med god tilgjengelighet anbefaler Waage Tasta Brygge, 3 kilometer fra torvet i sentrum. Dette er et moderne kontorbygg med beliggenhet ved innseilinga, mellom Stavanger konserthus og Dusavikbasen. Lokaliseringen er grunn nok til å vurdere flytting for mange.

– Med romslige kontorlokaler på bryggekanten og en utsikt man virkelig kan drømme seg bort i, gir dette ­muligheter for fleksible kontorløsninger der leietaker kan utvikle sitt kontormiljø, forteller hun og fortsetter: – Her er det store områder inne og ute for de som trenger det, og parkering til alle.

For de som ønsker seg noe utover det vanlige anbefaler eiendomssjefen den øverste etasjen.

– Den er nylig meget eksklusivt renovert og fremstår som topp moderne. Dette er en standard som kan over­ føres til de øvrige etasjene dersom leietaker ønsker det, avslutter hun.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

76

Felleskjøpet - Stavanger Sør Utleie

Felleskjøpet besitter en betydelig eiendomsmasse i Hillevåg, og står foran en stor utbygging i bydelen.

Før transformasjonen av bydelen tar til, ønsker Felleskjøpet å leie ut noe av sin bygningsmasse.

Herunder kan man tilby kontorlokaler, lager eller butikkarealer.

Felleskjøpet utgjør en viktig del av næringsmiddelindustrien i Stavanger, og aktører i samme bransje er sterkt ønsket.

Eiendomstype BTA Ref. nr Overtakelse Parkering

Kontor/komb.bygg 650 kvm.

11180067 Etter avtale God parkeringsdekning

Adresse: Sandvikveien 21 Kontakt Email Telefon

Holmen / Garstad nering@em1sr.no 481 36 377 / 454 72 249

Nybygg i Vågen /Sandnes sentrum Utleie

Spennende og fleksibelt nybygg på hjørnetomt. Bygget oppføres i 3 etasjer med teglsteinsfasade.

Planløsningen tilpasses etter leietakers behov.

Sjo Fasting Arkitekter.

Eiendomstype BTA Ref. nr Overtakelse

Næring Inntil 970 kvm.

11180047 Etter avtale

Adresse Holbergsgate 36 Kontakt Email Telefon

Kristian Ur Katrine Garstad nering@em1.no 971 11 162 / 454 72 249

Utleie

Utleie

Sandnes Christian Rådhusgata 3 - toppetasjen i Havneparken Forus August Thoringsvei 7. Takterrasse - Høy kvalitet - Toppetasje Havneparken et ambisiøst byutviklingsprogram for indre del med av Vågen i Sandnes sentrum. etableres kontorer, servicerettet Eiendommen er fremstår velholdt med en tiltalende fasade, samt god beliggenhet på ForusHer Vest.

De ledige lokalene er fordelt over næring, etc.inntil På nabotomten er byggingen av det nye Rådhuset i Sandnesavogså Videre er det besluttet to etasjerrestauranter og kan romme ca. 150 arbeidsplasser.

Lokalene består idag i hovedsak åpneigangsatt. kontorlandskap, cellekontorer og møterom, vil omog ønskelig endres og tilpasses ønsker og behov, bådeDe med tanke på størrelse, løsninger.

På bygging avmen næringsboligprosjektet “Ovalen” påleietakers den andre tilstøtende tomten. ledige lokalene ligger istandard byggets og 2. og 4. byggetog finnes et bredt servicetilbud og fellesfunksjoner resepsjon, kantine og takterrasse til eksklusiv etasje kan tilpasses leietakers behov og ønsker. P.t. ersom det felles mye åpent landskap.

Etasjen kan om ønskelig ogsåbruk. delesHøy i mindre arealeffektivitet med lavt fellesarealpåslag. Eiendommen har et godt innarbeidet drifts- og servicenivå med leveranser fra seksjoner fra ca. 100 kvm. Bygget har felles garderobeanlegg, med innvendig sykkelparkering, tørkeskap og dusjer. Meget god profesjonelle aktører. Lokalene kan om ønskelig leies ferdig møblert. Ta gjerne kontakt for visning! nybygg-standard. De aktuelle arealene har flott utsikt mot havnen/sjøen. Tilgang til stor takterrasse like utenfor kontorene.

Kontakt Kontakt: Email Email: Telefon Telefon:

Eiendomstype: Eiendomstype Kontorlokaler Kontorlokaler BTA Ca.1 2300 550kvm kvm BTA: ca.

Ref. nr 11160039 Overtakelse: Etter avtale Overtakelse Etter nærmere avtale Parkering God parkeringsdekning på eiendommen

Kristian KristianUrUr kristian.ur@em1.no kristian.ur@em1.no 971 11 162

971 11 162

Vi styrker laget!

Vi ønsker Katrine Garstad hjertelig velkommen til avdeling for næringseiendom.

Katrine Garstad Eiendomsmegler MNEF 454 72 249

BERGEN | STAVANGER | KRISTIANSAND

80

84

90

104

Stavanger: Regionen lever

Leiemarkedet Stavanger

Prosjekter Stavanger

Lilleakerbyen: Urbanisering av Lysaker

MARKED Trekkspilleffekten

79

utenfor sentrum, som igjen kan motivere ­andre leietakere der til å flytte lenger unna til områder med lavere leiepriser.

I nedgangstider skjer det motsatte. Da gjør leieprisfallet i de beste områdene at virksom­ heter som før ikke tok seg råd til å være der, nå kan flytte dit likevel.

I Oslo-markedet har leieprisene steget kraftig i sentrum de siste 18 månedene, og nå begynner områdene rundt å røre på seg.

Leie­ takerne kan vente seg at leieprisene i ­andre områder etter hvert vil begynne å sette fart.

I Stavanger strammer det seg også til i ­sentrum, men det er for tidlig å spå en trekk­ spilleffekt der. Leieprisene i sentrum har ikke begynt å stige ennå, og det er for store arealer ­ledig på Forus til altfor lave priser til at prisforskjellen mellom Forus og de andre om­rådene skal øke ytterligere.

Dag-Jørgen Saltnes

FOTO: CHRIS AADLAND

M

ed norsk økonomi i bedring og en optimisme som gir flere ansettelser, strammer kontor­ ­ leiemarkedene seg kraftig til. I Oslo har leie­ prisene i sentrum allerede satt fart oppover, og i Stavanger meldes det om et stadig ­bedre leiemarked i sentrum (dog uten det store­ ­løftet i leieprisene). Leietakeren kan dermed forvente at det vil bli dyrere å leie kontor­ lokaler i de mest sentrale områdene i tiden fremover.

Når leieprisene i sentrum stiger, vil det all­ tid være noen bedrifter og virksomheter som ikke har råd til eller ønsker å betale de stigen­ de leieprisene. Da kan en lokalisering i andre områder være et godt alternativ. Dermed får man det som i eiendomsbransjen kalles trekkspilleffekten. I oppgangstider er trekk­ spilleffekten at bedrifter som ikke vil betale de høyeste leieprisene i sentrum fl ­ ytter til rimeligere områder utenfor. Den økte etter­ spørselen løfter så leieprisene i områdene

REGIONEN LEVER AV: JAN INGE RØYLAND

Det er en nedgang i kontorledighet i Stavneger-regionen, men ledigheten er fortsatt høy på kontoreiendom.

D

et går bedre i regionen. Dette viser også igjen innenfor nærings­eiendom med en reduksjon i arealledighet på kontoreiendom. Mest gledelig er det at vi nå stadig opplever at bedrifter melder om økt behov for kontorareal som følge av opp­bemanning. Vi har hatt en reduksjon i kontor­ledigheten fra forrige måling høsten 2017, med 38.000 kvm. Øvrige segmenter innenfor næring har hatt en stabil utvikling fra forrige måling, tilnærmet likt på kombi­ nasjonsareal og en økning på 5.000 kvm på handelsareal. Den totale ledighet har falt fra 6,9 prosentpoeng til 6,4 prosentpoeng. Størst endring har det vært på kontor­eiendommer med en nedgang i ledigheten fra 13,5 % til 11,9 %. Dette er en reduksjon på 12 % fra målingen i høst. Det er to områder som ut­ merker seg, og det er Forus og Hinna Park. I begge disse områdene har det vært betydelig aktivitet og reduksjon i ledigheten på kontor­ areal. Det skal bemerkes at det også er disse områdene som har hatt høyest arealledighet de siste årene.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED: STAVANGER

Det er særlig to forhold som påvirker den reduksjonen i ledigheten vi nå ser på kontor­ eiendommer. Først og fremst er det økende aktivitet i næringslivet med økt behov for kontorareal. Pågangen og etterspørselen et­ ter kontorareal er betydelig større nå enn tid­ ligere. Videre er vi nå inne i en periode hvor det er lite nytt kontorareal som kommer på markedet. Frem mot medio 2019 vil det være lite nytt kontorareal som blir ferdigstilt.

Leieprisene på handelsareal og lokaler til kombinasjonsformål er stabil, men vi ser at det er betydelige utfordringer med hensyn til leieprisen på kontorareal. Så lenge regionen har en ubalanse i tilbudet på kontorareal, vil det være prispress på arealene i områder med høy ledighet. Det er derfor en fare for at dette skal smitte over på andre områder i regionen.

Det er så langt likevel lite som ­tyder på at leie­ prisene reduseres nevneverdig utenom Forus.

FORUS På Forus er det nå en samlet ledighet på 11,8 %. Det er først og fremst kontorareal som

står l­edig på Forus, og ledigheten på kontor­ areal er nå 20,1 %. Dette er en nedgang fra 21,8% i høst. Ledigheten på kombinasjons­areal er sta­ bil rundt 6 %, og har ligget på samme nivå gjen­ nom de siste årene. Handels­areal styres av hva som blir tillatt innenfor gjeldende regulering.

Det er et betydelig potensiale for konvertering fra annen bruk til handel dersom det det gis adgang til det. Det pågår arbeid med dette på politisk hold med blant annet gjennomgang av gjeldende regional­plan som styrer handel. For Forus vil det være svært avgjørende fremover at disse planene tar inn over seg endringene i handels­mønster og struktur med tanke på nett­ handel, pick-up points og kombinerte handel og lager virksom­heter. Dersom man i større grad til­ later disse virksomhetene på Forus er det stor sannsynlighet for at det blir mer ­aktivitet og mindre ledige lokaler på Forus.

Av et samlet ledig kontorareal på 185.000 kvm er omtrent 120.000 kvm areal av god kvalitet, mens resterende er eldre og ­trenger betydelig oppgradering dersom det skal opp­ nå dagens krav til standard. Fra forrige må­

80

ling høsten 2017 har det vært en b ­ etydelig ­reduksjon i kontorareal av god kvalitet. Det vil likevel ta tid før vi oppnår balanse på kontor­areal på Forus med normal ­absorbsjon.

Men en betydelig økning i konverte­ring og sanering, i kombinasjon med økt aktivitet og økt behov, vil være viktige faktorer fremover.

Det er lite sannsynlig at det vil bli bygget mye nytt rent kontorareal på Forus de nærmeste ­årene.

En stor utfordring fremover blir kontor­ leiepriser på Forus. De siste årene har leie­ prisene falt til et nivå på mellom 950,- og 1.450,-, pr. kvm. med en betydelig overvekt i prisklassen rundt 1.000,- kr pr kvm. Vi ser fortsatt at enkelte leietagere blir tilbudt gode bygg til veldig gunstige betingelser, der leieprisen er godt under 1.000,- pr kvm. Det er mindre fremleie nå, men for ­kontrakter på 3-5 års varighet er det stort tilbud av a ­ real til gunstige betingelser under kr 1.000,- pr kvm.

For nye leietagere er press på leieprisen positivt med mulighet for lave og reduserte kostnader. Også for regionen er det gunstig å kunne tilby variasjon og stort tilbud av ­lokaler for nye og etablerte virksomheter. ØVRIGE OMRÅDER I sentrum er det en økning i arealledigheten på kontor fra 7,1 % til 9,2 %. Dette innebærer at omtrent 20 000 kvm kontorareal står ledig i Stavanger sentrum. Fortsatt gjelder at det er mange mindre lokaler som står ledig, og det er bare 3 av de ledige lokalene som står ledig som er over 1.000 kvm. Leieprisene holder seg stabilt og vi har ikke registrert fall i leie­ prisene. Dette er en interessant utvikling, da det tross alt ikke er mer enn 10 kilometer til Forus, hvor det er langt lavere leiepriser og stort tilbud av kontorareal.

Mellom Stavanger sentrum og Forus ­ligger Hinna park. Der har vi det siste halve året opplevd stor etterspørsel og det er langt lavere ledighet nå enn ved forrige måling. ­ Det er nå under 10 000 kvm ledig kontorareal som er en reduksjon på nesten 60 % fra for­ rige måling. Leieprisene holder seg stabile, men dersom interessen fortsatt holder seg, er det sannsynlig at vi igjen vil se nybygging og en økning i leieprisene fremover i Hinna Park.

Ellers i regionen er det stabil ledighet og mindre endringer i leieprisene. På base­ områdene er det en del kontorareal som er ledig. Dette arealet er vanskelig å få leid ut så lenge man ikke kan tilby det i kombinasjon med annet areal som lager og verksted. Det blir spennende å følge utviklingen på base­ områdene i Tananger og Dusavik fremover.

81

HOVEDPUNKTER I MARKEDSUNDERSØKELSE VÅREN 2018:

6,4 %

Den totale ledigheten i regionen (2017: 6,9 %)

11,9 % Ledigheten på kontorareal i regionen (2017: 13,5 %)

4,4 %

Ledigheten på kombinasjonsareal i regionen (2017: 4,4%)

11,8 %,

Total ledighet på Forus (2017: 12,7%)

20,1 %,

Total kontorledighet på Forus (2017: 21,8 %)

Leiepriser i områder med høy ledighet opplever et betydelig prispress

FOTO: EIENDOMSMEGLER 1 SR-EIENDOM AS

Det er usikkert hvor mye areal som vil bli etterspurt, men for regionen bør det bli be­ tydelig mer fokus på drift når felt som Johan Sverdrup og Martin Linge kommer i drifts­ fasen i løpet av de neste årene. Det er for­ ventet at dette vil innebære økt aktivitet, men fortsatt er det lite nytt som er frem­kommet omkring dette. Vi har heller ikke registrert større økning i etterspørsel etter areal som følge av mer driftsfokus på baseområdene.

UTVIKLING FREMOVER Vi tror ikke det er en enkel løsning på kontor­ledigheten i regionen. Det vil ta tid før regi­onen er i balanse, men dersom ­flere faktorer jobber parallelt vil det kunne gå betydelig ­ raskere enn det vi trodde for bare kort tid siden. Basert på signaler fra SR-Banks konjunktur­ barometer ventes en vekst i syssel­settingen på 1,5 %, til­svarende nær 3500 nye arbeidsplasser i Rogaland.

Nøkkel­faktoren i regionen er Forus. Dersom aktivitets­ økningen og vekst i etterspørsel etter nye kontorarealer vedvarer, samt mer fokus og handling innenfor konvertering av eksisterende bygg til andre formål, vil vi

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED: STAVANGER

få en betydelig reduksjon i arealledigheten.

Dette vil påvirke hele regionen og være helt av­gjørende for å oppnå balanse i markedet.

Det er registrert en vekst i nybygging av kontor de neste årene. Vi forventer at om­ kring 50.000 kvm kontorareal vil bli bygget i løpet av 2018-2020. Verd å merke seg er at svært lite av dette arealet er på Forus, men konsentrert i og rundt Stavanger sentrum. Det er også forventet at den nye sentrums­planen i Stavanger vil legge til rette for y ­ tterligere areal for nybygging. Flere bygg er igangsatt i sentrum, og det er mye fokus omkring bygg under planlegging i sentrum. Dersom vi fort­ setter med vekst i regionen og nybygging skjer noe over tid, tror vi det er en fornuftig og god utvikling at flere kontor­arbeidsplasser blir lokalisert i sentrum. Vi vil få en ny situa­ sjon med ny bomring som ­aktiviseres i løpet av høsten 2018. Det mest sannsynlige er at Stavanger sentrum, og a ­ ndre områder med god offentlig k ­ommunikasjon, vil bli enda mer attraktiv når ­dette skjer. Det er flere og flere bedrifter som ­fokuserer på god og enkel tilgjengelighet for de ansatte når ny lokalise­ ring vurderes.

PROFIL NAVN: Jan Inge ­Røyland STILLING: Leder Næringseiendom, EiendomsMegler 1 SR-Eiendom AS

82

DESTINO

Shopping – i byen

LOKALER LEDIG INNTIL 2.500m 2 [ Butikk / Servering ]

2019 åpner vi dørene til Herbarium. Her skal nytt og gammelt kobles sammen, by og park, skaperkraft og gjennomføringsevne, beslutningstakere og befolkning. Et helt nytt økosystem hvor business og shopping skal utfylle hverandre – midt i Stavanger sentrum.

NYHET! For de riktige butikk- og serveringskonseptene har vi fremdeles lokaler ledig i både 1. og 2. etasje. De største lokalene er inntil 2.500 kvm.

Slike lokaler er mangelvare i Stavanger sentrum. God beliggenhet, lett tilkomst fra parkeringen og selvsagt – mulighet for tilpasninger!

Les mer på websiden www.herbarium.no - eller kontakt Øgreid Eiendom.

HERBARIUM.NO

Kontakt Kjetil Thulin i Øgreid Eiendom for mer informasjon.

Tlf. 975 24 211 / E-post: kt@ogreideiendom.no

KJEMPEOPTIMISME, MEN TAR TID FØR LEIEMARKEDET VÅKNER AV: DAG JØRGEN SALTNES

Skyhøy optimisme i næringslivet i Rogaland slår ikke ut i h ­ øyere leiepriser for bedriftene. Men nå tegnes det ­leiekontrakter igjen.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED: STAVANGER

84

FOTO: EIENDOMSMEGLER 1 NÆRINGSEIENDOM STAVANGER

JAN INGE RØYLAND, Eiendomsmegler 1 Næringseiendom Stavanger.

I

SR Banks seneste konjunkturbarometer fra august kom det frem at optimismen for alvor er tilbake i ­Stavanger-området. Med økt oljepris som bakteppe, ser SR Bank at aktiviteten er på vei opp. Dermed melder de oljeeksponerte bedriftene om rekordhøye forventninger.

SR Bank har spurt 800 virksomheter i Sør- og Vestlandet, samt Stor-Oslo i arbeidet med konjunkturbarometeret.

«Bedriftene i konjunkturbarometeret er generelt ­positive til det kommende året. 6 av 10 bedrifter venter vekst. I løpet av det siste året har bedrifter med olje­ eksponering blitt mer positive enn de uten. 7 av 10 olje­ bedrifter er positive. De skal vokse og ansetter. Bygg og anlegg har forventninger omtrent på nivå med olje­ bedriftene. Videre er det optimisme i alle fylker og nokså likt mellom fylkene», skriver SR Bank i barometeret.

LAVERE ARBEIDSLEDIGHET Optimismen gjenspeiles også i arbeidsledighetstallene til NAV. I august registrerte NAV 7026 helt arbeids­ledige i Rogaland, tilsvarende en ledighet på 2,8 prosent av arbeids­styrken. Det er 2564 personer mindre enn i august året før. Det var 2699 delvis ledige, noe som var ned 24 prosent fra året før. 2016-tallene var også markant lavere enn i 2017. I 2016 var det 11 748 helt ledige og 3978 delvis ledige i Rogaland.

85

STØRRE AKTIVITET Men selv om optimismen er stor i næringslivet, er det fort­ satt ikke noe som tyder på at leieprisene skal stige ­kraftig.

Til det er det for mange ledige lokaler som leies ut til lave priser på Forus og for mange bedrifter som har hatt for store lokaler. Men det meldes om et leiemarked med ­større aktivitet.

Arne Tårup i Kaph Næringsmegling jobber med utleie av New Energy Stavanger, det gamle Statens Hus i Lagårds­ veien 80, som også var hovedkvarteret til Statoil frem til 1990-tallet. Bygget skal rehabiliteres og har et samlet areal på 9000 kvadratmeter, inkludert et nærsenter.

– Vi er i ferd med å signere en del leieavtaler og har flere positive prosesser. Vi har leid ut 1500 kvadratmeter handels­ areal og 3000 kvadratmeter til et helseforetak hvor det skal gjøres et styrevedtak. Vi venter å signere ­ytterligere 2000 kvadratmeter produksjons- og kontor­ lokaler i løpet av kort tid, sier Tårup til NæringsEiendom.

Han forteller at Kaph Næringsmegling merker at det er mye positivt som skjer i det lokale næringslivet etter noen tunge år.

– Det tas beslutninger igjen, og vi ser mye ­optimisme hos bedriftene. Men det er litt avhengig av hvor de

FOTO: SHUTTERSTOCK

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED: STAVANGER

86

STAVANGER Det tegnes fortsatt ikke mange store leiekontrakter i Stavanger, men det er bevegelse blant mange av de små leietakerne.

- Det tas beslutninger igjen, og vi ser mye optimisme hos bedriftene.

er i verdi­ kjeden. Økt etterspørsel etter produksjons­lokaler, ­verksted og lager er et godt tegn. Det er fortsatt u ­ tfordrende med en del ledig kontorlokaler på Forus. I ­sentrum og på Hinna Park er det en litt annen s­ temning enn på Forus, sier Tårup.

Han opplever at det er økt etter­ spørsel etter kontor­ lokaler fra leietakerne i ­Stavanger-området.

– Samtidig er det vanskelig å selge inn ­lokaler på inntil 2500 kroner kvadrat­meteren i sentrum hos større virksom­ heter, hvor beslutningene tas utenfor Norge. Spesielt ­ når man kan få gode lokaler for 1000 kroner ­meteren på ­Forus, sier Kaph-megleren.

EFFEKTEN LENGER FREM I TID Leder i Eiendomsmegler 1 Næringseiendom Stavanger, Jan Inge Røyland, sier til Nærings­ Eiendom at det fortsatt er mye ledig kontor­ areal i Stavanger-regionen.

87

– Det er en veldig stor optimisme i ­regionen nå, og det skapes flere arbeidsplasser. Men vi venter fortsatt på den store effekten i kontor­ markedet, den vil nok ligge litt lenger frem i tid. Bedriftene fokuserer fortsatt på kost­ nadene. De skriver ikke lengre leiekontrakter enn de må fremover og de forsøker å ­fortette.

Det er også en del lokaler som ikke var 100 prosent utnyttet. Det som er i ferd med å skje, er at bedriftene fyller opp sine egne ­ledige arealer, sier Røyland.

Han forteller at det også har vært relativt få store leiekontrakter med virksomheter som flytter til andre bygg. En del av fallet i kontorledigheten skyldes blant annet at store virksomheter har ansatt folk igjen og det der­ for blir mindre fremleiearealer. Blant dem som har fylt opp lokalene sine med egne folk er virksomheter som Aker Solutions.

FOTO: ARNE REIDAR MORTENSEN/EQUINOR

OPTIMISME Økt aktivitet i olje­sektoren gir ­optimisme i ­Stavanger.

Her illustrert ved Johan Sverdrup-­ utbyggingen.

KILDE: DNB NÆRINGSMEGLING

L EIE P RI SER KON TO R LO KAL E R Leiepriser (NOK/m2/år)

Høy standard

Toppnivå

Randaberg

1000-1300

1400

Sola

1000-1300

1500

Risavika

1000-1300

1500

Sandnes Randsone

1000-1300

1500

Sandnes Sentrum

1200-1600

1950

Dusavik

1000-1300

1500

Stavanger Sentrum

1800-2300

2600

Stavanger Randsone

1100-1500

1800

Jåttåvågen

1600-2000

2200

Forus/Lura

1000-1300

1600

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED: STAVANGER

STORE SPRIK I LEIEPRISENE Ifølge DNB Næringsmegling er det store variasjoner i leieprisene i de ulike ­ Stavanger-områdene. De mest kostbare ­ kontor­ lokalene finner man i Stavanger ­sentrum. Der koster kontorlokaler med høy standard mellom 1800 og 2300 kroner per kvadratmeter. Toppleiene er helt oppe i 2600 kroner per kvadratmeter.

Drar man ut til Forus, Sola, R ­ andaberg, ­Risavika, Dusavika og randsonen av ­Sandnes, får man kontorlokaler med høy standard for mellom 1000 og 1300 kroner per kvadrat­ meter. I Sandnes sentrum er ­ prisene noe ­høyere, mellom 1200 og 1600 kroner m ­ eteren, mens randsonen av sentrum har leiepriser på mellom 1100 og 1500 kroner per kvadrat­ meter. I Jåttåvågen, hvor Hinna Park ligger, er leieprisene mellom 1600 og 2000 kroner meteren, med toppleie på 2200 ­kroner per kvadratmeter.

88

GOD FORVALTNING SKAPER VERDIER

WWW.SKAGEN-EIENDOMSFORVALTNING.NO

Forvaltning | RÃ¥dgivning | Utvikling

ILLU.: ICREUNA OG OPAL DIGITAL

Jobber med flere leiekontrakter AV: DAG-JØRGEN SALTNES

Byfjordparken forventer å lande flere leiekontrakter i tiden fremover.

B

yfjordparken vil bestå av hele 56 000 kvadratmeter nærings­ areal i ­Kalhammaren i Stavanger nord når den er ferdig utbygd. «Sentrums­ nære lokaler», omtaler utbyggeren GMC de nye byggene som blir liggende på den gamle industri­ tomten til GMC. Det er allerede tegnet flere leiekontrakter i Byfjordparken. Handelshøyskolen BI inntar sin nye Campus i Byfjordparken i 2019. BI skal inn i et tre etasjers bygg på 3823 kvadratmeter.

Handelshøyskolen BI holder i dag til i Stavanger øst, og med flyttingen vil ­studentene være 1,7 kilometer fra Torget i sentrum.

Også NAV og Stavanger kommune har vært tidlig ute med signering av leie­kontrakt i ­Byfjordparken. NAV Eiganes og Tasta, NAV ­arbeidslivssenter, og Eiganes og Tasta ­helseog sosialkontor har tegnet seg for 6000 kvadrat­meter.

JOBBER MED FLERE LEIETAKERE GMC kan bygge 56 000 kvadrat­meter nærings­ areal fordelt på ni bygg. Men b ­ yggingen av­ henger av at det tegnes flere leiekontrakter.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED: STAVANGER

– Vi bygger nå tre av de første byggene, sier Stangeland.

Det jobbes på spreng for å få på plass flere leietakere.

– Vi er i en fase hvor vi er i dialog med ­ganske mange potensielle leietakere. Men vi kan ikke gå offisielt ut med noe, da vi ikke har signaturene ennå, sier Stangeland.

Han forteller at det er både offentlige og private virksomheter, pluss noe skole­ virksomhet som det nå jobbes med å lande til Byfjordparken. I tillegg skal virksom­ heter i GMC-konsernet (GMC Maritime og GMC Eiendom) leie lokaler i de nye ­byggene.

MILJØPROFIL Det legges opp til høy miljøstandard, med 1000 kvadratmeter solcellepanel på taket til BIs nye campus. Bygget skal oppnå miljø­ sertifiseringen Breeam NOR Excellent, noe som også er ambisjonen for barnehagen som skal bygges.

LEIEKONTRAKTER GMC jobber nå med å signere nye leie­ kontrakter i Byfjordparken.

90

91

FOTO: GMC

Fallet i oljeprisen medførte at ting tok mye lengre tid enn vi hadde sett for oss

LARS STANGELAND, daglig leder i GMC ­Eiendom AS

GMC Lars Stangeland i GMC har startet storstilt eiendoms­ utvikling på et ­gammelt industri­ område.

Byfjordparken planlegger en energi­ sentral, som skal gi Byfjordparken en fornybar energi­ andel på opp mot 90 prosent. P ­ rosjektets miljø­ profil har gitt en støtte på 10,3 millioner kroner fra Enova. Næringsbyggene har et beregnet årlig energiforbruk på ca. 75 kWh per kvadratmeter.

STARTET RETT FØR OLJEFALLET GMC var maksimalt uheldig med timingen da de presenterte de ambisiøse planene for By­ fjordparken. Planene fant sin form i 2013/2014, rett før oljeprisen raste kraftig. Det ble dermed en krevende øvelse å få inn leie­ takere som ­kunne sikre at prosjektet kom i gang.

– Fallet i oljeprisen medførte at ting tok mye lengre tid enn vi hadde sett for oss. Vi var jo nære flere leiekontrakter som ikke ble undertegnet da krisen kom. Det betyr at vi kom i gang med hele prosjektet to-tre år ­senere enn planlagt, sier Stangeland.

Det var imidlertid aldri noe tema å skrin­ legge hele prosjektet.

– Vi hadde en beliggenhet som var veldig god, så det måtte bare utsettes. Samtidig var det ikke så mange andre som bygger nærings­ bygg nå, sier Stangeland og mener Byfjord­ parken derfor er godt posisjonert nå når ­optimismen er tilbake i Stavanger-området.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED: STAVANGER

GAMMELT INDUSTRIOMRÅDE Byfjordparken ligger i et gammelt industri­ område som har vært lukket for store ­deler av Stavangers befolkning. Frem til 1975 ­hadde Bjelland fabrikk i området. Siden har GMC-konsernet drevet omfattende industri­ virksomhet innenfor offshore og maritim ­industri.

Når GMC Eiendom åpner det gamle indus­ triområdet, er ambisjonen at det etter hvert skal syde av liv og røre, og «bli et sted som er med på å definere Stavanger som en god by å bo og leve i».

BOLIGER Byfjordparken er ikke bare næringsareal, det skal også utvikles boliger på den gamle industri­tomten. GMC utvikler 11 boligbygg på til sammen 24 000 kvadratmeter. Totalt bygges det 243 leiligheter i prosjektet. Det er allerede solgt flere boliger. Nå markeds­ føres byggene B1, B2 og B4, som alle er inn­ flyttingsklare i første kvartal 2019. Mens det er solgt 26 boliger i de tre byggene, er det 12 ledige leiligheter. Salgsprisen varierer fra 3,89 millioner kroner til 12,9 millioner for en toppleilighet i syvende etasje på BRA 132 kvadratmeter.

92

Midt mellom Konserthuset og Dusavikbasen

Perfekte lokaler for bedrifter som går mot strømmen Inntil 7400 m2 til leie. Toppetasje og inngangsparti med resepsjon er totalrenovert og står nå i stil

med utsikt og beliggenhet kun 3 km fra Torget. Lei en etasje eller en seksjon – vi er svært fleksible på leieavtaler. Felles resepsjon, kantine og 200 p-plasser. Les mer på tastabrygge.no.

La oss snakke muligheter

Stian Miljeteig | 971 91 780 | stian.miljeteig@dnb.no

Anne Kristine Waage | Eiendomssjef | 928 39 725 | akw@retailstavanger.no

STAVANGER SENTRUM AKTUELT FOR DE STORE AV: DAG JØRGEN SALTNES

Stavanger sentrum har lenge vært et lite aktuelt valg for s­ tørre kontorbedrifter på grunn av lite å velge mellom.

Men nå markedsføres det flere lokaler for større bedrifter.

E

n av grunnene til at Forus og H ­ inna Park har vokst frem som stadig viktigere næringsområder, er at ­ det har vært få kontorlokaler tilgjengelig for de store og mellomstore bedriftene i Stavanger sentrum. En rapport foretatt av ­ ECON (nå Create Solutions) i samarbeid med ­ Smedvig Eiendom, Base Property og sam­arbeidsprosjektet CID slo fast at mange av bedriftene i Stavanger-regionen ønsker å flytte til sentrum. Men det var mangelen på store lokaler i sentrum som bidro til at de valgte å etablere seg på Forus og Hinna Park.

– Det har vært for få av de store ­byggene

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED: STAVANGER

i ­ sentrum. Men nå kommer det flere, og det er ­ positivt, sier Jan Inge Røyland i ­Eiendomsmegler 1 Næringseiendom S ­ tavanger.

Han trekker frem det nye Herbarium-­ bygget, som skal huse både Stavanger ­kommune og advokatfirmaet Kluge. SR Bank skal inn i nye Finansparken.

– Det er veldig positivt for sentrum. Sam­ tidig har det vært mange ledige småarealer i sentrum, sier Røyland.

5000 M2 MED HØY STANDARD Blant de større lokalene som nå er til­gjengelig i Stavanger sentrum, er Lagårdsveien 80

(New Energy Stavanger), som har store åpne kontorflater i fjerde og femte etasje på 1500 kvadratmeter per etasje.

I Løkkeveien 109 tilbyr Smedvig Eiendom inntil 5000 kvadratmeter lokaler med høy standard. Området regnes som byens finans­ distrikt, med selskaper som Danske Bank, Sparebank 1 SR Bank, Kredinor og investor­ miljøet Valter. Øgreid Eiendom står bak Herbarium-­ prosjektet i Stavanger sentrum (tidligere Straensenteret). Rehabiliterings- og bygge­ prosjektet får 12 000 kvadratmeter handels­ areal og 8000 kvadratmeter kontorareal.

94

FOTO: SAIKO3P/SHUTTERSTOCK

- Det har vært for få av de store ­byggene i sentrum. Men nå kommer det flere, og det er positivt.

SENTRUM Til tross for at Stavanger sentrum er attraktivt, har mange store leie­takere ­etablert seg på Forus og Hinna Park.

­ ålet med byggingen av kontorlokaler med M høy kvalitet og høy arealeffektivitet har vært å vinne kampen om de store kontor­ bedriftene. Da Øgreid Eiendom klarte å overbevise K ­ luge Advokatfirma om å flytte fra Hinna Park til Herbarium, fikk de et bevis på at sentrum er et aktuelt alternativ for de store virksomhetene som holder til i andre kontorområder. ØKT INTERESSE FOR SENTRUM Norwegian Property (NPRO) skriver i sin rapport for andre kvartal at selskapet opp­ lever økt interesse for lokaler i Stavanger sentrum. Bedringen i markedet kommer selskapets eiendom Badehusgata 33-39 til ­ gode. Eiendommen har et kontorareal på knappe 19 000 kvadratmeter. Der har NPRO jobbet seg ned til en økonomisk ledighet på 33 prosent etter at bygget for to år siden hatt ledighetstall helt oppe i 60 prosent.

Badehusgata 33-39 er blitt rebrandet til Svanketorget, og Norwegian Property har sammen med andre gårdeiere i nabolaget jobbet for å få til levende omgivelser rundt eiendommen.

UTVIKLER SMÅ SJØHUS Det foregår også utvikling av mindre sentrums­ lokaler i sentrum. Smedvig har kjøpt tre sjøhus i Verksgata (nr. 28, 30 og 32).

95

Byggene har stått mer eller mindre ­tomme i 40 år og er ifølge Smedvig «pill råtne». ­Planen er å plukke sjøhusene forsiktig ned og så ­rehabilitere og bygge litt nytt. Målet er å ­bygge på, slik at man kommer opp i et samlet areal på 2500 kvadratmeter for de tre sjø­husene. Da kan det bli kontorlokaler i ­etasjene oppover, mens det i første etasje skal komme tilbud som er rettet mot publikum og brukerne av byen.

I Sverdrups gate har Smedvig nettopp kjøpt et bygg på 3200 kvadratmeter som tidligere huset NAV. Der vil selskapet total­ rehabilitere til enten topp moderne kontor­ lokaler eller hotell.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED: STAVANGER

HANDEL I SENTRUM Mens handelsnæringen i mange norske byer sliter med hard konkurranse fra nett og kjøpe­ sentre utenfor sentrum, opplever Stavanger nå en storsatsing fra Elkjøp. Elkjøp har nettopp åpnet sitt city-konsept i Nedre Holme­gate 30.

Der skal Elkjøp stille ut varer fra nett­butikken, slik at folk kan se, føle på og teste dem.

– Vi ser en trend i andre europeiske stor­byer der store selskaper velger sentrum i stedet for kjøpesentre og egne bygg utenfor bykjernen.

Det at et stort selskap som Elkjøp satser i byen, kan føre til at kunder får øynene opp for andre gode tilbud i sentrum, sier leder i Sentrums­ foreningen Kristin Gustavsen til Byas.

96

ILLU.: SNØHETTA

Næringseiendommer til leie i Sandnes og Forus Kontor

Havnespeilet Rådhusgata 3

Kontor

Sømmegården Langgata 1C

Kontor

Kanalsletta 4

Lager

Knoppholen 5

Kontor

Christian August Thoringsvei 7 HERBARIUM Øgreid Eiendoms Herbarium-prosjekt har allerede fått inn advokatfirmaet Kluge, som flytter fra Hinna Park.

97

Lager/Kontor

Fabrikkveien 19-21

Næringseiendommer Næringseiendommer til tilleie leiei iStavanger Stavanger Tasta Brygge Tasta Brygge Skogstøstraen 25 Skogstøstraen 25

Kontor Kontor

Næringslivets HusHus Næringslivets Haakon VIIsVIIs gate 8 8 Haakon gate

Kontor Kontor

Kontor Kontor

Møllegata 37 Møllegata 37

Kontor Kontor

Kontor Kontor

Handelens HandelensHus Hus Kongsgata Kongsgata10 10

Hesbygata 5 5 Hesbygata

Business Center Stavanger Business Center Stavanger Reidar Berges Gate 9 Reidar Berges Gate 9

Kontor Kontor

Kontor Kontor

Tårngalleriet Tårngalleriet Skagen 27 Skagen 27

Kontor Kontor

Olavsgate gate1111 Olavs

Restauranthus Restauranthus

Nedre Strandgate 29 Nedre Strandgate 29

Dusavikveien 39 Dusavikveien 39

Kontor/lager Kontor/lager

Mediegården Mediegården Verksgata 1 Verksgata 1

Kontor Kontor

Magasin Blaa Magasin Blaa Verksgata 2 Verksgata 2

Kontor Kontor

Øvre Strandgata Strandgata118 118 Øvre

Kontor Kontor

Østervågkaien 1A Østervågkaien 1A

Kontor Kontor

Ankerkvartalet Ankerkvartalet HaakonVIIs VIIs gate Haakon gate 9 9

Kontor Kontor

Kontor Kontor

Nedre Strandgate Nedre Strandgate 33 33

DNB DNB Næringsmegling NæringsmeglingStavanger Stavanger DNB eiendomsrådgivere med sterk regional DNB Næringsmegling Næringsmeglingereren enavavlandets landetsledende ledende eiendomsrådgivere med sterk regional tilstedeværelse.

Vårt meglerteam i Stavanger har full oversikt over markedet for næringseiendom tilstedeværelse. Vårt meglerteam i Stavanger har full oversikt over markedet for næringseiendom ii Rogaland. eller verdivurdering avav næringseiendom.

Rogaland.Kontakt Kontaktoss ossfor forkjøp/salg, kjøp/salg,utleie utleie eller verdivurdering næringseiendom.

Frode Gyland Direktør, Stavanger Frode Gyland frode.gyland@dnb.no Direktør, Stavanger frode.gyland@dnb.no

David Berg Rådgiver, Transaksjoner David Berg david.berg@dnb.no Rådgiver, Transaksjoner david.berg@dnb.no

Stian Miljeteig Utleie Stian Miljeteig stian.miljeteig@dnb.no Utleie stian.miljeteig@dnb.no

Tonje Østrem Rosenvold Utleie Tonje Østrem Rosenvold tonje.rosenvold@dnb.no Utleie tonje.rosenvold@dnb.no

Øystein Roalsø Sirevåg UtleieØystein Roalsø Sirevåg oystein.roalso.sirevag@dnb.no Utleie oystein.roalso.sirevag@dnb.no

Mye å spare på Lysaker AV: DAG JØRGEN SALTNES

Det er fortsatt mange ledige kontorlokaler på Lysaker. ­Samtidig er leieprisene vesentlig lavere enn på Skøyen.

B

edriftene på Lysaker er blant de i O ­slo-området som ble hardest ­rammet av fallet i oljeprisen i 2014 og 2015. Mange ansatte ble sagt opp, og ­selskapene trengte langt mindre kontorareal enn de opprinnelig hadde planlagt. Dermed steg kontorledigheten i Lysaker kraftig. En periode var nesten hver fjerde kvadratmeter på Lysaker ledig.

Markedet for de mange oljerelaterte virk­ somhetene har bedret seg betraktelig siden den gang, men det er fortsatt mange ledige lokaler å velge mellom for bedrifter som skal tegne nye leiekontrakter.

16 PROSENT LEDIGHET Ifølge DNB Næringsmeglings markeds­ rapport for første halvår, var kontor­ ledigheten på Lysaker 16 prosent før ­sommeren. De ti største byggene sto for 68 prosent av den ledigheten.

Stor ledighet påvirker også leieprisene.

Ifølge DNB Næringsmegling kan man nå leie kontorlokaler på Lysaker med god standard

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

for mellom 1450 og 1850 kroner per kvadrat­ meter. Hvis man vil flotte seg i topp lokaler med høy standard, er leieprisene mellom 1850 og 2400 kroner per kvadratmeter.

Leieprisene er dermed vesentlig l­avere enn det konkurrerende kontorområdet ­Skøyen, hvor ledigheten er rundt 10 prosent.

På ­ Skøyen er prisen for lokaler med god standard mellom 1900 og 2550 kroner per kvadratmeter. Mens den er mellom 2550 og 3200 kroner meteren for høy standard. Det betyr at en kontorbedrift som skal leie 2000 kvadratmeter topp lokaler, vil spare rundt 1,5 millioner kroner i årlig husleie på å velge ­Lysaker fremfor Skøyen.

kontor­ledighet på Lysaker på mellom 10 og 15 prosent.

I markedsrapporten, som ble sluppet rett før sommerferien, skriver Malling & Co om Lysaker at området har høy kontorledighet, men det er store forskjeller med mikro­ beliggenheten og avstander til togstasjonen og bussholdeplassen. Når Microsoft flytter til Bjørvika i 2019, vil ledigheten på Lysaker-­ lokket øke, et område som er det mest ­attraktive på Lysaker.

Lokalene som ligger nærmest Lysaker stasjon har de høyeste leieprisene, og jo ­ ­lenger vekk man kommer stasjonen, jo lavere blir prisene.

STORE FORSKJELLER Ifølge en fersk markedsoppdatering fra Malling & Co ligger såkalt normalleie for ­ kontorlokaler på Lysaker mellom 1700 og 1900 kroner per kvadratmeter. Prime hus­ leie (toppleie for de absolutt beste lokalene) er 2350 kroner per kvadratmeter. Malling-­ analytikerne har regnet seg frem til en

MANGE STORE AREALER I september flyttet Statens Vegvesen inn i Philip Pedersens vei 30. Eiendommen, som en kort periode huset Norsk Folkehjelps asylmottak, er nå pusset opp til topp kontor­ kvalitet. Statens Vegvesen skal bruke ­lokalene

100

LAVERE LEIEPRISER Lysaker har langt lavere leiepriser enn Skøyen (i forgrunnen av bildet).

101

FOTO: VIKTOR SOKOLOV - FJORD29/SHUTTERSTOCK

«En kontorbedrift som skal leie 2000 kvadratmeter lokaler med høy kvalitet vil spare rundt 1,5 millioner kroner i årlig husleie på å velge ­Lysaker fremfor Skøyen.»

ILLU.: HENNING LARSEN ARCHITECTS.

HARD KONKURRANSE Nemko-bygget på Lysaker er ett av de nye prosjektene som har landet leietaker i et område med hard konkurranse om leietakerne.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

som prosjektkontor for utbyggingen av E18 Vestkorridoren og leier 2000 kvadratmeter.

Eiendommen har fortsatt ledig areal som Oslo Areal markedsfører.

Det er mange store arealer ledig på Lys­ aker. I Drammensveien 260 og 264 er det ledig henholdsvis 9750 og 6100 kvadrat­ ­ meter kontorareal. Mustad Eiendom har en rekke ledige arealer i Lilleakerbyen, blant annet Lilleakerveien 8 (4200 kvadratmeter), Lilleaker­veien 6 og 6D og Lilleakerveien 2B og 10 (alle på mellom 1000 og 1500 kvadrat­ meter til sammen i hvert bygg). Det er også en rekke lokaler på noen hundre kvadratmeter ledig areal.

På Bærum-siden av Lysaker er det 10 000 kvadratmeter ledig areal i Professor ­Kohts vei 9. Det er bygget hvor Storebrand har sitt hovedkontor. På Lysaker Torg har KLP Eiendom 6200 kvadratmeter ledig areal på adressen Lysaker Torg 45, mens det er 2500 kvadratmeter ledige lokaler på Lysaker Torg 6-12. I Strandveien 20 er eiendoms­rådgiveren CBRE ute og markedsfører 3750 kvadrat­ meter, mens Continuum Property markeds­

fører 4700 kvadratmeter i Arnstein Arne­ bergs vei 28.

NYBYGG OG REHABILITERINGER Det er flere utviklingsprosjekter på Lys­ aker (se egen sak om Lilleakerbyen og ­urbanisering av bydelen). Realkapital k ­ jøpte før ­sommeren Fornebuveien 1-3, et bygg på 7000 kvadratmeter kontorareal pluss kjeller med parkering. Eiendommen ligger rett ved E18, og deler av den er nå utleid på k ­ orte kontrakter på inntil tre års leietid. Etter ­ hvert skal eiendommen rehabiliterer og opp­ graderer til moderne kvaliteter. Det ­legges opp til et flerbrukerbygg med leie­ takere på mellom 20 og 100 ansatte. Realkapital ­Investor vil også etablere deler av bygget som et kontorhotell.

NCC Property Development bygger ­Philip Pedersens vei 11 for Nemko, som skal inn i 4800 kvadratmeter av byggets totale kontor­areal på 6700 kvadratmeter. Samtidig ­jobber NCC med et nybyggprosjekt i Philip ­Pedersens vei 9. Der kan det bygges 11 000 kvadratmeter til sammen.

102

HOS OSS BLIR KUNDEN HUSKET OG IVARETATT

Det blir lagt merke til.

Eiendomsspar er et av Norges ledende eiendomsselskaper og gjenkjennes ved høy kvalitet på eiendommene og første­ klasses beliggenhet. Kundetilfredshet er vår største fokus og leietakerne er våre viktigste samarbeidspartnere. Vi har over 30 års erfaring og arbeider kontinuerlig med å tilby den beste service og profesjonalitet i alle ledd.

www.eiendomsspar.no

URBANISERING Lysaker har langt mindre grad av urbanisering enn områder som Skøyen og Nydalen

NÅ KOMMER URBANISERINGEN AV LYSAKER AV: DAG JØRGEN SALTNES

Flere boligprosjekter vil løfte Lysaker-­området til et urbant byområde. Samtidig møter Mustad ­Eiendoms planer om å b­ ygge by på Lilleaker motstand hos Plan- og bygnings­etaten.

N

æringsEiendom har tidligere skrevet om hvordan de manglende urbane kvalitetene har gjort Lysaker m ­ indre attraktivt hos leietakerne enn Nydalen, som har urbanisert og utviklet flere boliger de seneste årene. Analysesjef Ragnar Eggen i Akershus Eiendom har trukket frem dette som en av grunnene til at leieprisene er langt lavere på Lysaker enn i Nydalen. Men både Oslo og Bærum kommune ønsker å ha mer by på Lysaker, og sammen med Statens ­Vegvesen har de to kommunene fått ut­ arbeidet en mulighetsstudie som ser for seg at Lysaker i fremtiden vil gå fra rene kontorområder og handel til en blandet by med større innslag av boliger.

MUSTAD EIENDOM MED GIGANT­PLANER Blant de som vil bygge by på Lysaker, er eien­ domsselskapet Mustad Eiendom. Selskapet har enorme ambisjoner for sitt byutviklings­ prosjekt Lilleakerbyen. Mustad Eiendom eier 330 000 kvadratmeter fra Lysaker stasjon til Lilleaker og mellom Lilleakerveien og

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

Vollsveien. I området vil eiendomsselskapet bygge en moderne og urban by, som skal bli et naturlig sentrum for området rundt. Med 300 virksomheter på plass i Lilleakerbyen i næringsbyggene og i kjøpesenteret CC Vest, har planene stor betydning for leietakerne i området.

Blant tiltakene Mustad Eiendom vil ­gjøre for å bygge en ny by i Lilleakerbyen, er å rive dagens CC Vest og bygge leiligheter der kjøpe­senteret er i dag. Handelen fra CC Vest skal i stedet inn i gater og kvartalsstruktur.

Mustad Eiendom vil bygge 90 000 kvadrat­ meter med boliger der CC Vest er i dag.

Noe av det som gir Lilleakerbyen p ­ otensiale for å bli by, er at området rundt CC Vest og Mustad Eiendoms øvrige eiendommer stort sett består av villaer. Med økt boligandel, mer servering og kultur og et nytt hotell, kan man få på plass en bystruktur som ikke er der i dag.

Det legges også opp til en omfattende ut­ vikling av nye næringsbygg.

104

105 FOTO: NTB SCANPIX

FOTO: MUSTAD EIENDOM

MUSTAD EIENDOM Olav Line har ­ambisiøse planer for Lilleakerbyen.

Mustad Eiendom har tatt utgangspunkt i FNs bærekraftmål. Administrerende d ­ irektør Olav Line mener at når man skal lage by, så må man e ­ ngasjere seg i samfunnsutviklingen.

– Vi er på Norges tredje største kollektiv­ knutepunkt, så det er fullt mulig å skape ti­ minuttersbyen her. Folk må kunne høre hjemme her, og vi må teste om det vi gjør oppleves som positivt av stedets brukere, har Line uttalt til nettstedet Estate Nyheter, samtidig som han lover mye medvirkning fra brukere og naboer.

Mustad Eiendom jobber også med DNT for å opparbeide/forbedre en tursti som kan ­binde sammen fjorden og Bogstadvannet.

MOTSTAND HOS PLAN OG BYGG Men selv om Plan- og bygningsetaten ­ønsker bykvaliteter velkommen på Lysaker, er e ­ taten skeptisk til en del av Mustad Eiendoms ­planer.

I område- og prosessavklaringen til oppstarts­ møtet skrev Plan- og bygnings­etaten (PBE) i Oslo at det samlede handels­arealet på Lille­ aker ikke skal økes. I tillegg kom etaten med

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

flere tilbake­ meldinger og anbefalinger som «skiller seg på v ­ esentlige punkter fra Mustad Eiendoms planforslag». Mustad E ­ iendom vil imidlertid ikke ­endre sitt forslag, og er innstilt på å beholde sitt planforslag, slik at det må ut­arbeides to ­alternativer; ett med forslags­ stillers a ­ lternativ og ett med PBEs ­alternativ.

Det kan dermed bli politikerne som vil av­ gjøre i hvor stor grad M ­ ustad Eiendom får gjennomslag for særlig sine plan­er om å flyt­ te handelen fra CC Vest og bygge boliger der hvor CC Vest er nå.

VIL BYGGE BOLIGER Boliger står også i fokus for andre eiendoms­ besittere på Lysaker. DNB Livs­ forsikring eier Strandveien 18, et kontorbygg som blant ­ annet huser Santander Consumer Bank. DNB har sendt en uttalelse til Plan- og bygningsetaten i Oslo hvor de er innstilt på at eiendommen «kan åpnes for en variert bruk som del av en byutvikling, og derfor ikke er låst til ett spesielt formål i fremtiden». DNB Livsforsikring skriver videre at beliggen­

heten gjør at eiendommen ligger godt til rette for boligutvikling.

DNB Livsforsikring mener at konvertering til bolig kan følge opp de uttrykte visjonene og mål i veiledende plan for offentlig rom for Lysakerbyen. Første etasje kan i større grad åpnes for utadrettet virksomhet.

Også eieren av naboeiendommen Strand­ veien 20, Norsk Mineral, har sendt brev til Plan- og bygningsetaten i forbindelse med veiledende plan for offentlige rom på Lys­ aker. På vegne av Norsk Mineral AS skriver Spor Arkitekter at forslaget til VPOR for Lysakerbyen på vesentlige områder griper ­ inn på eiendommens muligheter for frem­ tidig utvikling.

Arkitekten mener nærheten til kollektiv­ knutepunkt kan gi rom for at bygget kan utvides. I tillegg påpekes det at deler av be­ byggelsen kan egne seg for boliger på grunn av beliggenheten mot Lysaker brygge og Lysakerfjorden. Det antydes også at det kan utvikles en publikumsrettet, attraktiv fasade nærmere sjøsiden.

106

… det er mer der det kommer fra.

Kaffen på kontoret er den viktigste, men ikke alltid den beste.

Vi i Magnat Kaffehus har ingen planer om å bli størst. Nei, tvert imot. Vi skal samarbeide tett med de kundene som tenker som oss. Som deler vår lidenskap og som verdsetter gode råvarer, smak og punktlighet. Den samme repsekten vi har for god kaffe, har vi også for våre kunder.

www.magnatkaffehus.no | Kongens gate 6 (Inngang fra kirkegata), 0153 Oslo | salg@magnatkaffehus.no

MARKEDSPULS AV: ANN KRISTIN AURE, SENIORANALYTIKER UNION GRUPPEN

Leieprisene i Oslo fortsetter å stige, og ledigheten faller mer enn ventet. Vi forventer at det sterke leiemarkedet skal vedvare i 2019, men at veksten normaliseres fra 2020. Færre kontorbygg konverteres til andre formål, og nybyggvolumene er ventet å øke i 2020 og 2021.

Det blir ingen dramatisk økning i tilbudssiden, men trolig nok til å bremse dagens friske leieprisvekst.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

108

KILDE: UNION

KONTORLEDIGHET OG LEIEPRIS 12 %

2 400

10 %

2 000

8%

1 600

6%

1 200

4%

800

2%

400

0%

0 2001

2003

2005

2007

2009

2011

Kontorledighet

2013

2015

2017

2019E

2021E

Nominell leiepris (høyre akse)

NYBYGG, ABSORPSJON OG LEDIGHET 350

9%

300

8%

250

7%

200

6%

150

5%

100

4%

50

3%

0

2%

-50

1% 0%

-100 2008

2009

2010

2011

2012

Netto nybygg (´000 m2)

109

2013

2014

2015

2016

Netto absorpsjon (´000 m2)

2017

2018E

2019E

2020E 2021E

Kontorledighet (h.a)

KILDE: UNION

LEIEPRISTABELL Leiepriser (NOK/m2/år)

Toppleie

Høy standard

Moderat standard

Ledighet %

6mnd

Vika, Aker Brygge & Tjuvholmen

5 600

4 800

4 200

3 000

7,1 %

- 2,1 %

Bjørvika

4 000

3 400

3 000

2 500

2,2 %

+ 0,3 %

Øvrige sentrum

3 600

3 300

2 700

1 950

3,6 %

- 0,8 %

Indre vest

3 400

2 800

2 200

1 850

4,1 %

+ 1,4 %

Indre nord

2 200

1 900

1 700

1 400

5,5 %

- 2,7 %

Indre øst

2 900

2 000

1 700

1 300

1,1 %

- 1,4 %

Skøyen

3 300

2 900

2 400

1 900

9,4 %

+ 2,5 %

Lysaker

2 400

2 000

1 700

1 400

14,1 %

+ 0,0 %

Fornebu

1 900

1 700

1 300

1 200

8,2 %

- 3,7 %

Nydalen

2 400

2 200

1 800

1 450

4,1 %

- 0,7 %

Bryn / Helsfyr

2 250

1 900

1 600

1 300

9,8 %

- 0,9 %

Økern, Hasle, Løren, Ulven

2 200

1 700

1 500

1 200

16,8 %

- 0,4 %

Ytre vest

1 800

1 600

1 400

1 350

2,2 %

- 0,7 %

Ytre nord og øst

1 700

1 600

1 350

1 150

6,3 %

- 1,4 %

Ytre syd

1 800

1 600

1 350

1 150

5,2 %

+ 0,4 %

2 200

1 800

1 500

1 200

7,3 %

- 0,8 %

Asker & Bærum

KONTORLEDIGHETEN FALLER MER ENN VENTET Kontorledigheten i Oslo faller videre til 6,5 prosent. Ledigheten har dermed falt 0,7 prosent­poeng i løpet av de siste 6 månedene, og er ned 0,9 prosentpoeng fra samme tid i fjor. Ledigheten har falt i 10 av de 17 definerte kontorområdene, og den største nedgangen målt i antall kvadratmeter ser vi i sentrum hvor ledigheten er 4,2 prosent. Ledigheten i sentrum har falt med 1,3 prosentpoeng siste 12 måneder.

Det ferdigstilles omtrent 100 000 m² nytt kontorareal i 2018, hvor i underkant av 1/5 av det totale arealet fremdeles er ledig. I 2019 ferdigstilles det omtrent 90 000 m², hvor fremdeles 1/3 halvparten av arealet ikke er utleid. Volumet er litt lavere enn ventet neste år, da et par av nybyggene er skjøvet litt ut i tid. I tillegg har vi registrert et større fall i l­edigheten de siste seks månedene enn

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

­entet. Dermed er prognosen for kontor­ v ledighet tatt noe ned til neste år. Kontor­ ledigheten er dermed ventet å fortsette og falle i 2019, da netto absorbsjon er større enn netto nybygging på kort sikt.

ETTERSPØRSELEN ETTER KONTOR­ LOKALER ØKER Ifølge Statistisk sentralbyrå (SSB) økte syssel­ settingen på landbasis med 1,1 prosent i 2017, mens registerbasert sysselsetting viser at veksten i Oslo var på 2,4 prosent. Videre ­venter SSB at sysselsettingsveksten på lands­ basis skal ta seg ytterligere opp til 1,4 prosent i 2018 og 2019. En viktig driver for veksten i norsk økonomi fremover er økning i olje­ investeringer. Det er derfor rimelig å anta at den største forbedringen vil tilfalle Sør-Vest­ landet, men at det også vil være positive inn­ virkninger på kontorområdene vest for Oslo der oljebedriftene i stor grad er lokalisert.

Flere arbeidsmarkedsbarometer bekrefter at optimismen er størst blant bedriftene på Sørog Vestlandet for øyeblikket.

Sysselsettingsveksten i Oslo er likevel på et nivå som bør bidra til et løft i etterspørselen etter kontorlokaler. Samtidig ser vi en klar tendens til at leietakere velger arealeffektive løsninger når de flytter til nye kontorlokaler.

Et av de siste eksemplene på det er Telia, som reduserer arealet fra 16 000 m² til 13 000 m² når de flytter fra Nydalen til Økern P ­ ortal.

Statens Vegvesen, Helsedirektoratet og ­Statens Legemiddelverk er andre eksempler på leietakere som har redusert sine arealer betydelig når de har signert nye kontrakter.

Også små leietakere tenderer mot å velge arealeffektive løsninger når de flytter på seg.

Stadig flere små- og mellomstore ­bedrifter leier hos coworking-aktører, og bruker s­ annsynligvis

110

KILDE: UNION

Nedkjøling i bolig­markedet og et sterkt kontor­marked, i kombinasjon med at ­mange lavhengende f­ rukter ­etter hvert er tatt ut, gjør at ­færre kontor­eiendommer ­konverteres til boliger.

PROGNOSER FOR LEIEPRISVEKST Nominell endring i markedsleien i 2019

0 til 3 prosent

3 til 6 prosent

6 til 9 prosent

Nydalen Ytre vest Ytre nord/øst

Indre nord Økern, Hasle, Løren og Ulven

Skøyen

Asker/Bærum

Lysaker

Indre vest

Bryn/Helsfyr Øvrige sentrum Indre øst

CBD Fornebu

Bjørvika Ytre syd

FOTO: UNION

Ann Kristin Aure, ­senioranalytiker ­UNION Gruppen.

færre kvadratmeter per ansatt enn tidligere.

Tilbydere av fleksibelt kontorareal fortsetter å etablere seg i et raskt tempo og ­konkurransen tiltar. I løpet av året har det blitt kjent at ­Epicenter ­åpner sitt første lokale i Norge, og skal leie 8 000 m² i Pilestredet 33 i fra ­november.

Til ­høsten åpner også Thons nye konsept i Karl Johans gate 16, Thon Flex. I tillegg er Wework på vei inn i ­Norden, og jakter inntil 10 000 m² kontorareal i Oslo. Aktører som Regus og ­Evolve har allerede vært etablert i markedet noen år, og ­ekspanderer i et høyt tempo. ØKT NYBYGGING VIL GI HØYERE ­LEDIGHET I flere av områdene utenfor sentrum er det tiltakende nybygging og relativt mange prosjekterte nybygg tilgjengelig, noe som ­ utvilsomt legger en demper på leiepris­ veksten. Spesielt høy nybyggingsaktivitet ser vi i Økern-området og Bryn/Helsfyr, og flere av de store leietakerne som har utløp de nærmeste par årene har landet sine leie­ kontrakter her. Det er imidlertid fortsatt mye ledig areal som skal fylles i bygg som er under oppføring. Dermed er det mange nye kontor­ prosjekter som konkurrerer om et begrenset antall leietakere. Den sterke konkurransen om leietakerne har resultert i en flat utvikling i leieprisene for store lokaler i randsonen, og

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | MARKED

vi venter at denne utviklingen vil vedvare i årene fremover.

I CBD, Bjørvika og sentrum har vi ­registrert spesielt høy leieprisvekst det sis­ te året. I ­disse områdene er det svært lav kontor­ledighet og lite nybygging, og veksten i leie­prisene har vært høyere enn snittet av Oslo. Med en kontor­ledighet for sentrums­ områdene s­ amlet på under fem prosent, og lite nybygging, venter vi en vekst på inntil 9 prosent i snittleien for disse områdene i 2019.

Nedkjøling i boligmarkedet og et sterkt kontormarked, i kombinasjon med at ­mange lavhengende frukter etter hvert er tatt ut, gjør at færre kontoreiendommer konver­ teres til boliger. Vi forventer at volumet av kontor­ areal som konverteres til fordel for andre formål faller gradvis, fra 100 000 m² i fjor til 30 000 m² i 2020. Når vi justerer for kontor­areal som fjernes fra markedet ender vi opp med en netto vekst i bygningsmassen på 50 000 m² samlet i 2018 og 2019. Vi står dermed fast ved vår prognose om at kontor­ ledigheten faller videre disse to årene. Fra 2020 venter vi imidlertid stigende ledighet ettersom veksten på tilbudssiden tiltar og trolig overstiger markedets absorpsjonsevne.

Vi venter derfor at leiemarkedet skal fort­ sette den sterke utviklingen i 2019, før vi vil se en normalisering av leieprisveksten i 2020.

112

PÅ JAKT ETTER NYE LOKALER? BRUK REALIST NÆRINGSMEGLING FOR BEST RESULTAT!

OSLO

DRAMMEN

JOAKIM HEJNA

JOHAN GAUPÅS

JOACHIM MOLTKE-HANSEN

LINE TORGERSEN

JAN GURRIK

PÅL GURRIK

OLA WANG

Rådgiver

Rådgiver

Rådgiver

Rådgiver

Partner

Partner

Rådgiver

LANG ERFARING, ET OMFATTENDE NETTVERK OG HØY KOMPETANSE

REALIST.NO

Nybygg Eiendomsspar har listet opp de største ­ prosjektene som forventes ferdigstillelse i 2018 og 2019.

KILDE: EIENDOMSSPAR

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | NYBYGG

114

KILDE: EIENDOMSSPAR

I G A N G SAT T E P ROS JE KTER S O M ­F O RV E N T E S FERD IGSTILT I 2 018:

I KKE I GA N GSATTE PR OSJ EKTER SOM ­ FORVEN TES FER DI GSTI LT I 2019:

Adresse

Utbygger

21.000

Harbitzalléen 3-7

Møllergruppen Eiendom

26.000

15.000

Drammensveien 145-147

Schage Eiendom

20.000

11.500

Lørenveien 65

Stor-Oslo Prosjekt

Entra

9.500

Langbølgen 3-15

OBOS Forretningsbygg

Grenseveien 80

Bunde Eiendom

8.000

Øvrige prosjekter

Akersgaten 35/39

Storebrand Eiendom

7.500

Totalt

Rådhusgt. 5/Skippergt 13&15

Fram M.

7.000

Kjølberggaten 21

Realdrift

5.000

Henrik Ibsens gate 4

Fram M.

4.000

Hoffsveien 17

Fram M.

3.700

Adresse

Utbygger

Øvre Vollgate 9

Anthon B Nilsen Eiendom

3.000

Fyrstikkalléen 1

Fyrstikk Holding

36.000

Kongens gate 21

Vedal Investors

18.000

Vestbanetomten Feld D

Statsbygg

Adresse

Utbygger

Areal m2

Vitaminveien 4

Skanska

Dr. Eufemias gate 11

HAV Eiendom

Bøkkerveien 5

Höegh Eiendom

Kjørboveien 12-26

Totalt

95.200

Adresse

Utbygger

Areal m2

Freserveien 1,

Obos Forr.bygg

29.000

Schweigaards gate 33

Bane NOR Eiendom

22.600

Bjørvika/Bispevika “Eufemia”

OSU

22.000

Drammensveien 149/151

Orkla Eiendom

Dr. Mauds gate 10 Østensjøveien 16

15.000 6.500 12.850 80.350

I GA N GSATTE PR OSJ EKTER SOM FORVEN TES FER DI GSTI LT I 2020:

Totalt

I G A N G SAT T E P ROS JE KTER S O M ­F O RV E N T E S F ­ ERD IGSTILT I 2 019 :

Areal m2

Areal m2

2.400 56.400

I KKE I GA N GSATTE PR OSJ EKTER SOM FORVEN TES FER DI GSTI LT I 2020:

Adresse

Utbygger

Østensjøveien 40 & Brynsengveien 1

Pecunia

19.000

19.500

Hans Møller Gasmanns vei 9

Aspelin Ramm

15.000

Vestre Vika

13.000

Østensjøveien 44

Pecunia

10.000

Ferd Eiendom

10.500

Philip Pedersens vei 9

NCC Property Development

10.000

Øvrige prosjekter

24.900

Øvrige prosjekter

13.200

Totalt

141.500

Totalt

67.200

115

Areal m2

BETYDELIG PROSJEKTPOTENSIALE FRA 2020 OG UTOVER

Adresse

Utbygger

Ruseløkkveien 26

Storebrand Eiendom/ Aspelin Ramm

42.000

Urtegaten 9

Eiendomsspar

20.000

Tullinkvartalet

Entra

19.300

Dr. Eufemias gate 8

Braathen Eiendom

17.000

Øvrige prosjekter

Areal m2

65.365

Totalt

163.665

MU LI GE PR OSJ EKTER ETTER 2020: Adresse

Utbygger

Areal m2

Persveien 2+4+4b & Ulvenveien 91

Obos

85.000

Østre Aker Vei 90

Winta Eiendom

75.000

Bøkkerveien/Karvesvingen

Höegh Eiendom

60.000

Strømveien 100

NCC Property Development

54.500

Lørenfaret 1A/B

Oslo Pensjonsforsikring

48.000

Koksatorget

Selvaag

34.000

Rådmann Halmrasts vei 7,9 & 18

Andenæs Eiendom

25.000

Ensjøveien 17

Kolberg Motors

Schweigaards gate 35-51

Bane NOR Eiendom

21.600 20.000

Øvrige prosjekter

187.800

Totalt

610.900

TI LDELS U SI KR E PR OSJ EKTER ETTER 2020:

TOTA LT P R OS JEKTER E TTER 2 02 0 :

3.151.000 0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | NYBYGG

Adresse

Areal m2

Ulven Senterområde

104.000

Regjeringskvartalet

100.000

Filipstad «Hans Jæger Kvartal»

100.000

Ulvenveien 84 «Økern S»

100.000

Fornebu «Technoport»

80.000

Strømsveien 221-223

60.000

Billingstadsletta 30

60.000

Øvrige prosjekter

1.772.435

Totalt

2.376.435

116

KILDE: EIENDOMSSPAR

SA N N SYN LI GE PR OSJ EKTER FER DI GSTI LT ETTER 202 0:

Sam Eydes vei 5A 2. 445 K VM KOM BI N A S JON S BY G G H ØY T L AGER 1. E T A SJ E: 1 867 M ² KO NT O R 1. O G 2. E T A SJE : 578M² - E N MO D ERNE O G B E T YDE LI G PÅ KO ST E T EIE ND OM

• Kontordelen er totalrehabilitert i en meget pen og elegant stil • Et meget funksjonelt lager med 3 hev/senk-porter • Lageret har takhøyde på 6,20 i den ene delen og 5,20 i den andre delen • Noen hundre meter fra E6, og kun 15 minutters kjøring fra Oslo • Området er preget av høy næringsaktivitet, med kontorer, lager, logistikk og handel

Gladengveien 18 KO NT O RE R - SHOW RO O M T R E NI NG SST U D I O T IL L E IE ST ØR R E LSER F R A 1 3 0 M ² TIL 1 39 0 M 2

• Treningsstudioet har direkte innkjøring i 2. et. (tidl. bilforretning) • Kontorer og showroom i 3. etasje. Mindre lager i 1. etasje • Meget sentralt i et veletablert område innen både næring og bolig • Gladengveien er et viktig bindeledd mellom Ensjøveien og Grenseveien • Parkering på eiendommen

Kontakt: Axel Eide / M: 90 82 82 25 / E: eide@sandia.no

Per Kr. Lundquist / M: 90 19 90 16 / E: lundquist@sandia.no

www.sandia.no

Leieprisoversikt Oppdaterte leiepriser for næringseiendom i Stor-Oslo.

KILDE: UNION

LEIEPRISTABELL Leiepriser (NOK/m2/år)

Toppleie

Moderat standard

Ledighet %

6mnd

Vika, Aker Brygge & Tjuvholmen

5 600

4 800

4 200

3 000

7,1 %

- 2,1 %

Bjørvika

4 000

3 400

3 000

2 500

2,2 %

+ 0,3 %

Øvrige sentrum

3 600

3 300

2 700

1 950

3,6 %

- 0,8 %

Indre vest

3 400

2 800

2 200

1 850

4,1 %

+ 1,4 %

Indre nord

2 200

1 900

1 700

1 400

5,5 %

- 2,7 %

Indre øst

2 900

2 000

1 700

1 300

1,1 %

- 1,4 %

Skøyen

3 300

2 900

2 400

1 900

9,4 %

+ 2,5 %

Lysaker

2 400

2 000

1 700

1 400

14,1 %

+ 0,0 %

Fornebu

1 900

1 700

1 300

1 200

8,2 %

- 3,7 %

Nydalen

2 400

2 200

1 800

1 450

4,1 %

- 0,7 %

Bryn / Helsfyr

2 250

1 900

1 600

1 300

9,8 %

- 0,9 %

Økern, Hasle, Løren, Ulven

2 200

1 700

1 500

1 200

16,8 %

- 0,4 %

Ytre vest

1 800

1 600

1 400

1 350

2,2 %

- 0,7 %

Ytre nord og øst

1 700

1 600

1 350

1 150

6,3 %

- 1,4 %

Ytre syd

1 800

1 600

1 350

1 150

5,2 %

+ 0,4 %

2 200

1 800

1 500

1 200

7,3 %

- 0,8 %

Asker & Bærum

KILDE: UNION

Høy standard

%

Kontorledighet

12

2400

10

2000

8

1600

6

1200

4

800

2

400

0 2001

2003

2005

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | NYBYGG

2007

2009

2011

2013

2015

2017

2019 E 2021 E

118

0

Nominell leiepris (h.a.)

119 FOTO: PEXELS

FOTO: NIKLAS HART

LA INTERIØRET SPEILE BEDRIFTEN Vi hører ofte at åpne landskap ikke fungerer, enten det er for høyt støynivå, for dårlig lys og luft. ­Heldigvis finnes det mange løsninger som ­optimaliserer planløsningen, lyssettingen og akustikken. Det viktige er å starte i rett ende, nemlig med et gjennomarbeidet interiørkonsept.

AV: IDA LUNDQVIST, IDLU AS | FOTO: FILIPPA TREDAL

1

0 5/2 01 8 | N ærin g sE ie n dom | I NTERI ØR

120

Det er ofte de små ­detaljene, som er ­avgjørende for det ­totale inntrykket av ­interiøret.

2

HEMMELIGHETEN LIGGER I DETALJENE Denne takpendelen er prikken over i´en. Ut­ over at den gir et fantastisk lys er den med på å forsterke konseptet.

Alle detaljer bidrar til å skape slutt­resultatet.

Det avgjørende er å ha en tanke bak alle valg.

Du må være konsekvent, og detaljorientert helt ned til porselenet for å få et gjennomført konsept. Da blir det mest effektfullt, og kaffen smaker bedre.

Hos Spacemaker har vi arbeidet frem et gjennomført interiørkonsept. De konseptu­elle grafiske formene og fargene blir presentert gjennom møbler, lamper, kunst, dekorative elementer og friske blomster i loungen når man entrer lokalene. Det er i mønster i netting på bord, og ikke minst logoer til møterom og toaletter som gir kontoret identitet. Utvalgte elementer bidrar også til å myke opp et ellers stramt utrykk i lokalet.

121

Gardiner er et element som bidrar på flere områder. Blant annet til bedre akustikk, for å få inn konseptuelle farger og dessuten tekstur og visuell varme til rommet. I dette tilfellet gir gardinene også mindre innsyn i alle møte­ rommene, og en mulighet til å trekke de til side når møtene er mindre konfidensielle.

Legg merke til formspråket på kontor­stolene og den blå loungestolen. De har for­ skjellige funksjoner og materialer av ulik ­karakter, men allikevel snakker de samme språk. Det er ofte de små detaljene som ikke synes, men som er av­ gjørende for det totale inntrykket av ­interiøret.

BILDE 1 Takpendelen er ­prikken over i`en.

BILDE 2 Bordet MUS-Hid, designet av Ida Lundqvist.

3

BILDE 3-5 Hos Spacemaker har vi arbeidet frem et interiørkonsept.

De konseptuelle grafiske formene og fargene blir her presentert i form av, møbler, l­amper, kunst og ­friske blomster i loungen.

4

BILDE 6 Gardiner bidrar både til bedre akustikk, de tilfører konseptuelle farger og de gir tekstur og visuell varme til rommet. Gardinene hindrer også innsyn til møte­rommene, slik at møtene kan gjennomføres uforstyrret.

5

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | I NTERI ØR

122

Utvalgte ­elementer ­bidrar til å myke opp i et ellers stramt ­lokale. Dette gir et godt ­helhetsinntrykk.

6

123

FOTO: NIKLAS HART

PROFIL NAVN: Ida Lundqvist STILLING: ­interiørarkitekt og møbeldesigner STILLING: Hun står bak www.idlu.no (@idlu) og er CCO og medgründer av Arkivet.co (arkivet_co) som er en banebrytende start-up innen interiør. Hun har nylig lansert en bord­ kolleksjon, MUSHid som selges hos Eske interiør

SPACEMAKER Spacemaker er et spennende tech startup-­ selskap, som vokser hver uke, derfor måtte man ta høyde for at det ville komme flere nye ansatte på kort tid. Kontorlokalet var enormt med tanke på antall ansatte på tids­ punktet ved overtakelsen. Utfordringen var at ­lokalene ikke måtte føles tomme og med lite folk, samtidig ikke for tett den dagen de var fulltallige.

Spacemakers kontor består av flere møte­ rom, cellekontorer og sosiale soner, som alle har forskjellig karakter. I dette hvite møte­ rommet har det vist seg at de ansatte trives ekstra godt. Til tross for havutsikten fra a ­ ndre deler i lokalet er det der hvor interiøret er gjennomarbeidet at de trives best. Det er enda et bevis på at interiøret har veldig mye å si for trivsel og funksjon. De ansatte forteller at

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | I NTERI ØR

rommet har en fin atmosfære og innbyr til alt fra små diskusjoner til større møter.

De ønsket seg en lounge der folk skulle føle seg velkomne, og som ikke kun skulle benyttes som en sosialsone, men også kunne brukes til møter, telefoner eller enkle arbeidsoppgaver.

I denne sonen står interiørkonsept i stil til Spacemakers konsept og identitet. De ønsket et friskt uttrykk og en innbydende atomsfære.

Dette oppnådde vi gjennom en rekke virke­ midler. Blant annet en god balanse mellom det maskuline og det feminine. For å få et varmt og behagelig miljø samtidig spennende har vi arbeidet med en miks av teksturer, farger og nivåer.

På andre siden av loungen har de ansatte et 15 meter langt shuffleboard. Dette innbyr til sosialisering og ikke minst et avbrekk i hver­ dagen med aktivitet og kulturbygging.

EFFEKTEN AV ET INTERIØRKONSEPT Hvert enkelt firma er unikt og har egne ­visjoner og tanker rundt interiørets funksjon. Å ha et interiør som snakker samme språk som visjonen til selskapet vil heve følelsen og troverdigheten for produktet/tjenesten og ­lignende. Det er også med på å skape et arbeids­ miljø som er tilpasset den arbeidsmetodikken hvert enkelt firma har. Når et interiørkonsept er satt, kan man utarbeide en plan for alle de grunnleggende interiørmessige funksjonene, slik som planløsning, lyssetting og akkustikk med mer. Dette bidrar til å få ansatte som er ivaretatt og trives. Og i aller beste fall – stolte.

LA MEG GI DERE NOEN EKSEMPEL: Når du tenker på Petter Stordalen og hans ­fantastiske suksess med Choice, vil du kunne se for deg et hovedkontor som er helt ekstra­ ordinært. Det blir sannsynligvis et besøk du sent vil glemme.

Andre eksempler fra andre type virksom­ heter der konseptene er gjennomførte er IKEA og Nespresso, de forstår verdien av at ut­ rykket, interiøret og en tydelig identitet ­forsterker vare­merket betydelig.

124

Møbler for millioner?

Confidon gir din bedrift tyngde i møte med møbelforhandler og interiørarkitekt. ConfidonMetoden® halverer totalkostnadene i møbelprosjektet, uten å redusere kvaliteten.

Se www.confidon.no for referanser.

- ET BESPARENDE MELLOMLEDD

LEIEAVTALER OG MERVERDIAVGIFT

Håndteringen av merverdiavgift i leieforhold kan ha stor betydning for utleiers og leiers avgiftskostnader. I denne artikkelen ser vi på noen av de viktigste forhold når det gjelder leieavtaler og merverdiavgift.

AV: ARE FAGERHAUG, SENIORADVOKAT I ADVOKATFIRMAET SELMER AS

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | J USS

126

127 FOTO: SHUTTERSTOCK

- Etter ­gjeldende meglerstandarder må partene angi ­hvilke ­deler av leieobjektet som skal inngå i utleiers frivillige regi­strering, og det er bare for disse delene utleier har rett til å legge merverdiavgift.

Utgangspunktet etter merverdiavgiftsloven er at utleie av fast eiendom er unntatt merverdiavgift og at merverdi­ avgift på kostnader som benyttes til denne virksomheten ikke er fradragsberettiget. Dette gjelder også for kostnader til ­varer og tjenester som leveres som ledd i utleien.

Merverdiavgiftsloven har imidlertid en frivillig registrerings­ ordning for utleie til avgiftspliktig eller ­kommunal kompen­sasjons­berettiget leier (i det ­følgende for enkelhet skyld omtalt samlet som avgiftspliktig). ­Ordningen innebærer at frivillig registrert utleier av bygg og anlegg skal tillegge merverdiavgift på utleie til leier som be­ nytter eiendommen i avgiftspliktig virksomhet. ­Ordningen omfatter også utleiere som er ordinært ­registrert i mer­ verdiavgiftsregisteret og som behandler leie­ forholdene som om de var frivillig registrert.

Det er imidlertid bare arealer som benyttes helt eller ­delvis i avgiftspliktig virksomhet som kan inngå i frivillig registrert utleie. Ved frivillig registrert utleie vil utleier ­kunne fradragsføre merverdiavgift på kostnader som be­ nyttes i den avgiftspliktige virksomheten.

REGULERING AV MERVERDIAVGIFT I LEIEAVTALEN Siden leiers bruk av leieobjektet er avgjørende for om ut­ leien kan være avgiftspliktig og om utleier har fradragsrett

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | J USS

for merverdiavgift, er det viktig at leiers bruk defineres ­tydelig i leieavtalen. Videre bør leieavtalen angi hva som er det avgiftsmessige utgangspunktet for leieforholdet ved leiestart, og hvilke konsekvenser avgiftsmessige endringer fra dette utgangspunktet skal har for partene. Sentralt i ­dette er å avtale hvem som har den økonomiske risikoen for slike endringer.

En type standardavtaler som ofte benyttes ved utleie av næringseiendom er de såkalte «meglerstandardene» som er utgitt av Norsk Eiendomsmeglerforbund m.fl. ­ Etter ­gjeldende meglerstandarder må partene angi h ­ vilke ­deler av leieobjektet som skal inngå i utleiers frivillige regi­ strering, og det er bare for disse delene utleier har rett til å legge merverdiavgift. Mer­ verdiavgiftsbestemmelsen i ­ standardene angir videre l­eiers plikter for å sikre avgifts­ pliktig bruk ved fremleie, leiers ­ informasjons og dokumentasjons­plikter i forhold til avgifts­pliktig bruk, og at leier beholder egen justerings­forpliktelser ved opphør av leieforholdet. Endelig angir standardene at l­ eier skal holde utleier skadesløs for tap som utleier blir på­føre som følge av leiers bruksendring, fremleie, selskapsrettslige endringer, forsømmelser og regel­endringer for leiers ­virksomhet.

128

LO K A L E R T I L L E I E

HASLEVEIEN 28 C A . 19 5 M 2 B TA KO N TO R LO K A L E R T I L L E I E

• • •

Lyse arealer med grei standard, beliggende i 4. etasje Innredet pr. i dag med 6 cellekontorer, resepsjon/mottak, møterom, kjøkken etc Mulighet for parkering

FORVALTNING • UTLEIE • EIENDOMSMEGLING • RÅDGIVNING M.M. Besøksadr.: Tullins gate 2, Holbergs plass Postadr.: Pb. 6917, St. Olavs Plass, 0130 Oslo Tlf: 22 98 99 40 Fax: 22 98 99 59 Web: www.advtt.no

FOTO: SELMER AS

ARE FAGERHAUG Senioradvokat i ­Advokatfirmaet ­Selmer AS

BEHOV FOR ENDRING OG TILPASNING AV STANDARD­BESTEMMELSER Meglerstandardene har tar utgangspunkt i en avveining mellom utleier og leiers interesser, og de ulike partene vil ofte forsøke å endre merverdiavgiftsbestemmelsene i tråd med sine interesser.

For utleier vil det ofte være et ønske om å definere et størst mulig areal som inngår i frivillig registrert utleie, og evt. også ha mulighet til å utvide dette i tråd med leiers ut­ videlse av avgiftspliktig bruk. Videre vil det være i ­utleiers interesse at leier skal være økonomisk ansvarlig for ut­ leiers tap som følge av alle regelendringer, ikke bare de som ­gjelder leiers virksomhet spesielt. For utleier kan det også være aktuelt å kreve at leier overfører og dokumenterer justeringsrett for egne byggetiltak etter endt leieperiode, i tilfelle leier ikke selv har hatt fradragsrett for merverdi­ avgiften på disse.

Leier på sin side vil i tilfeller hvor leier driver en delt virksomhet uten full fradragsrett for merverdiavgift, ha ­interesse i å begrense den delen som inngår i utleiers frivillig ­registrerte utleie. Videre vil leiere ofte ønske å begrense egen risiko for å erstatte utleiers tap som følge av endret bruk ­eller regelendringer. Mange leiere synes også det er urimelig at standarden legger opp til at de må beholde justeringsplikten for egne oppgraderinger etter endt utleieforhold.

For fullt ut avgiftspliktige eller fullt ut avgifts­ unntatte leieforhold er det sjelden behov for å gjøre omfattende

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | J USS

til­ pasninger av merverdiavgiftsbestemmelsene i megler­ standardene, mens dragkampene stort sett oppstår i til­feller der leier skal drive delt virksomhet. I noen tilfeller kan det også være hensiktsmessig å regne på de totale avgifts­ kostnadene for utleier og leier samlet i forbindelse med inn­ gåelse av leie­avtaler. Hvis leier har veldig b ­ egrenset fradrags­ rett, men likevel b ­ ruker hele lokalet til delt virksomhet slik at det kan inngå i frivillig registrert leie, vil leier ha en betydelig avgiftskostnad ved å få merverdiavgift på hele husleien. Hvis det er et eldre lokale uten påhvilende justeringsforpliktelser, kan det i slike tilfeller ofte lønne seg samlet sett å unnta hele leieforholdet fra utleiers frivillige registrering slik at leien behandles uten merverdiavgift, samtidig som huseier gjør et påslag på husleien som dekker opp eget avgiftstap. Hvis utleier er frivillig registrert i merverdiavgiftsregisteret, er det viktig å merke seg at utleier i et slik tilfelle må sende særskilt melding til skattekontoret for at utleieforholdet kan unntas utleiers frivillig registrerte utleie.

LEIERTILPASNINGER Leiertilpasninger kan by på avgiftsmessige problem­ stillinger, og det er viktig å vurdere avgiftskonsekvensene av valgt struktur. Det som normalt er uproblematisk er om utleier gjør tilpasninger av lokalene som utleier selv blir eier av, og hvor kostnadene til dette dekkes inn gjennom

130

Se vårt eiendomsmagasin Real-nytt i denne utgaven av NæringsEiendom.

018 Nr.05.2

l a Re t t y n

m Eiendo Smith tt r Kruse Østland si n vise e asjone lering midtr l Illustr ta ab ar A et ta Kv og REM Skårerslet kt prosje

REAL Næringsmegling AS | Hvamstubben 17 | 2013 Skjetten Tlf: 67 91 76 50 | E-post: firmapost@real.no | Real.no

og for salg mmer på Romerike o d n ie E ie for utle lokaler Nord. lo og i Os

en økning i husleien. I et slik tilfelle den økte tilleggsleien behandles avgiftsmessig på samme måte som øvrig husleie.

Et annet tilfelle som sjelden skaper problemer er når leier gjør tilpasninger i lokalene som skal være leiers eiendom i leieperioden og hvor leier er pålagt å tilbakestille disse etter endt leieperiode. I et slikt tilfelle vil det være leiers egen av­ giftspliktige bruk som avgjør hvorvidt leier har fradragsrett for merverdiavigft på tilpasningene.

Det finnes imidlertid en rekke mellomløsninger hvor av­ giftsbehandlingen er mer komplisert. Et eksempel som kan gi uheldige utslag er hvor utleier utfører leiertilpasninger som betales av leier, og hvor det er avtalt at leier blir eier av disse og har plikt til å fjerne disse ved endt leieforhold. I et slikt tilfelle kan dette etter omstendighetene anses som om utleier omsetter avgiftspliktige entreprisetjenester til leier.

Dette kan igjen få konsekvenser for andre utleieforhold som utleier har, da entreprisevirksomheten kan innebære at utleier blir pliktig å betale uttaksmerverdiavgift i andre prosjekter hvor det gjøres tilpasninger til leiere som ikke er avgiftspliktige.

Det er også viktig å passe på å inngå avtaler om over­ dragelse av justeringsforpliktelser i tilfeller hvor eiendoms­ retten til leiertilpasninger overdras mellom leier og utleier eller motsatt.

SÆRLIG OM UTLEIE TIL KOMPENSASJONS­ BERETTIGET VIRKSOMHET Utleien til kommuner og fylkeskommuner som benytter leieobjektet til kommunal kompensasjonsberettiget virk­ somhet kan inngå i frivillig registrert utleie. Det vil si at utleie for eksempel til en kommunal skole innebærer at utleien kan inngå i utleiers frivillige registrering, husleien kan tillegges merverdiavgift, utleier vil ha fradragsrett for merverdiavgift på kostnader og den kommunale skolen vil ha rett til å få kompensasjon fra staten for merverdiavgiften på husleien.

Det som imidlertid er viktig å merke seg er at selv om det også finnes en del private virksomheter som har rett til merverdiavgiftskompensasjon etter det samme regel­verket,

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | J USS

kan utleie til private leiere som driver kompensasjons­ berettiget virksomhet ikke inngå i frivillig registrert utleie.

Dette innebærer at utleier ikke vil kunne tillegge mer­ verdiavgift på leien eller ha fradragsrett for merverdiavgift på drifts- og byggekostnader ved utleie til for eksempel ­private skoler og barnehager.

For private kompensasjonsberettigete virksomheter vil det således være avgiftsmessig lønnsomt at kostnadene tas direkte av leier. Det finnes i den forbindelse eksempler på tilfeller hvor skattemyndighetene har godtatt at leier tar kostnadene med eksempelvis en oppgradering eller ut­bygging, og hvor leier også får kompensert merverdi­ avgiften å unngå at merverdiavgift «brenner inne» og blir en kostnad. Det er heller ikke til hinder for en slik struk­ tur at utleier stiller finansiering i form a lån til leier for å ­finansiere utbyggingen. Det er imidlertid viktig at det g­ jøres grundige vurderinger av slike strukturer før de benyttes, og i mange tilfeller vil de være hensiktsmessig å innhente en bindende forhåndsuttalelse for å unngå uklarhet rundt av­ giftsbehandlingen.

EIENDOMSSKATT SOM DEKKES AV LEIER Etter innføring av eiendomsskatt på næringseiendom i Oslo, har det vært et aktuelt tema om det skal tillegges merverdi­ avgift når eiendomsskatten dekkes av leier. Mange har i den forbindelse tenkt at det ikke kan tilkomme merverdiavgift på eiendomsskatt, da dette er en utgiftsdekning og ikke en omsetning. Dette er imidlertid en feiloppfatning, da det ikke er eiendomsskatten i seg selv som er det som omsettes. Eien­ domsskatten er en kostnad som ilegges eiendommen og opp­ kreves fra eier av eiendommen. Når denne viderefaktureres til leier vil den ikke anses som omsetning av eiendomsskatt eller dekning av et utlegg, men et tilleggsvederlag til leien, og vil avgiftsmessig håndteres på samme måte som leien. Det innebærer at det vil tilkomme merverdiavgift også for denne delen dersom leien inngår i frivillig registrert utleie, mens det vil kunne faktureres uten merverdiavgift i tilfelle leien for øvrig er unntatt mer­verdiavgift.

132

DESIGN – DIGITAL – REKLAME – SOME

www.blake.n o

Slik finner du nye lokaler Hva er viktig å vurdere når bedriften skal velge nye ­lokaler?

Noen tenker bare at nytt tak over hodet er viktigst, mens andre ser flyttingen som en endringsprosess med store ­muligheter. Hva gjør du?

AV: TORE ÅRDAL

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | FLYTTEPROSESSEN

134

Den alvorligste feilen som gjøres er at prosessen starter for sent.

INA GRIEG EIDE, Multiconsult

Det nærmer seg utløp av leiekontrakten, derfor ­ ­ begynner administrerende direktør å sjekke ­ alternative lokaler på nettet. Han printer ut tre annonser og ber sekretæren ­ gjøre avtaler med næringsmeglere slik at ­ han kan få komme på visning. I løpet av en ­hektisk ettermiddag flyr direktøren på ­visning sammen med ­sekretæren. De er skjønt enige om at det siste lokalet var best, og noen uker senere er ­kontrakten signert.

POSITIVE ENDRINGER? – Definitivt ikke. Det er riktignok mange som ser på det å bytte lokaler som en ren flytte­prosess. Men det fornuftige er å tenke på fl ­yttingen som en mulighet for positive endringer som kan øke bedriftens konkur­ ransekraft, svarer sivilingeniør M ­argrethe Foss i Multiconsult. Hun forteller at det er forholdsvis vanlig å knytte fl ­ yttingen opp mot ­organisatoriske endringer, for ­eksempel ved at ­organisasjonen skal ­slankes ­eller ­utvides. Noen fokuserer også på at fl ­ yttingen til nye ­lokaler skal bidra til en ny bedriftskultur, ­eksempelvis at det skal ­satses mer på teamwork. Dette kan blant ­annet oppnås ved å gå fra cellekontorer til åpent ­landskap.

INVOLVER DE ANSATTE – Uansett hva siktemålet er med flyttingen, vil vi råde bedriftsledelsen til å involvere

135

de ­ ansatte. Sett sammen en b ­rukergruppe med personer som er knyttet til kjerne­ virksomheten. Få med både typiske JA-­ mennesker og folk som er mer s­ keptiske av natur for å få spennvidde i s­ ynspunktene, sier Foss. Hvis ikke de ansatte involveres i valg av nye lokaler har hun ­erfaring med at misnøyen vil spre seg raskt.

– Det er avgjørende å få frem hva som er viktig for de ansatte ved valg av nye lokaler.

Men samtidig må man være oppmerksom på at mange ønsker fra ansatt er kostnads­krevende.

Derfor er det viktig å skille mellom «nice to have» og «need to have», påpeker hun.

TENK PÅ SIGNALEFFEKTEN Første trinn er å finne ut hvor bedriften skal ­ flytte, og da er det selvsagt en fordel å finne et sted hvor de ansatte vil ­ trives.

Hvordan er lokalene plassert i forhold til offentlig k ­ommunikasjon? Finnes det parkerings­ muligheter? ­ Hvordan er service­ tilbudet i nærområdet?

– Det er også bra hvis lokalene gir n ­ ærhet til ­kundene. I tillegg bør ledelsen tenke over ­hvilken signal­effekt det gir at bedriften fl ­ ytter til et bestemt område, sier ­ sivilingeniør Ina Grieg Eide, som jobber sammen med ­Margrethe Foss i ­Multiconsult.

– For noen gir det helt feil signaler å flytte til Aker Brygge. For disse kan det kanskje være

hensiktsmessig å flytte til et mer nøkternt ­område, sier hun.

HA GOD TID Grieg Eide anbefaler å planlegge flyttingen i god tid før ­leiekontrakten utløper. Selv om «alt går», mener hun det gir større fleksi­ bilitet å være tidlig ute.

– Hvis man er sent ute, blir det for e ­ ksempel ikke tid til ombygginger. Dessuten er det en kjensgjerning at ­påvirkningsmulighetene er størst i begynnelsen. Hvis noe skal endres på i ettertid, blir det som regel veldig dyrt, ­påpeker hun.

Den største utfordringen er kanskje å f­ inne frem til ­korrekt produkt til riktig pris. Noen velger å bruke et eksternt ­ konsulentfirma for å få profesjonell bistand til å velge nye ­lokaler, mens andre føler de har k ­ ompetansen ­inhouse. Hun anbefaler uansett å ha med en person med teknisk k ­ ompetanse på visning, ikke bare for å sjekke den tekniske tilstanden, men også for å stille de riktige s­ pørsmålene.

I tillegg kan ­ vedkommende b ­ idra til ­vurderingen om man får rett ­produkt til rett pris.

– En viktig oppgave er å bringe på det rene hva som bør spesifiseres i leieavtalen, sier Grieg Eide.

Modulvegger Modulvegger – din komplette innredningsleverandør fra A til Å

–- en din innredningsleverandør fra Avegger til Å og himlinger avkomplette de ledende produsentene i Norge innen fleksible MV-Panorama Alu

MV-Panorama Alu MV-Panorama Alu

Kontaktoss oss på telefon 73 82 40 10 Kontakt 73 82 40 10 Kontakt osspå påtelefon telefon 23 24 22 00 Kontakt oss på telefon 23 24 22 00 eller mvo@modulvegger.no eller mvo@modulvegger.no eller mvtrondheim@modulvegger.no eller mvtrondheim@modulvegger.no Modulvegger avav NGBC. Våre produkter oppfyller Breeam krav.

ModulveggerAS ASererMiljøfyrtårn Miljøfyrtårnsertifisert sertifisertogogmedlem medlem NGBC. Våre produkter oppfyller Breeam krav.

www. bla ke. no

MV-Trespiler

MV-Trespiler MV-Trespiler

Dette sjekker du på visning LOKALENES FLEKSIBILITET Det er dyrt å legge inn en buffer i lokalene med tanke på videre vekst. Bedriftsledelsen er ­heller opptatt av arealeffektivitet, ­spesielt ­etter finanskrisen inntraff. Ofte er det ­mulig med en fortetning på rundt ti prosent i l­okalene.

Undersøk hvordan mulighetene er, og om det eventuelt bør gjøres noen grep for å få det til.

AKUSTIKK Still riktige krav til de ulike rommene. Du skal ikke bli kontinuerlig forstyrret av ­kolleger i et åpent landskap, og det skal finnes rom hvor det er mulig å ha konfidensielle samtaler. ­Tekniske installasjoner bør ikke avgi for mye støy, for ­ eksempel en projektor i et a ­uditorium. ­Akustikk bør spesifiseres i avtalen; det gjelder alt fra våtrom til kantinen.

INNEKLIMA Dårlig inneklima gir økt fravær, dårligere ­trivsel og lavere effektivitet. Lokalene skal ha god luft gjennom hele året. Sjekk også om det er greit å få til en god romtemperatur gjennom hele året, for effektivitetens del.

137

LYS Dårlig arbeidslys kan gi slitne øyne, hodepine og sykefravær.

ENERGISPARING Er det lagt opp til et system for energi­sparing?

Når bare en person er på jobb, skal det være lys overalt da? Lysstyring er ett av flere m ­ omenter som må vurderes.

ELEKTRISITET/DATA Finnes det tilstrekkelig med el-punkter? ­Hvilken fleksibilitet skal legges inn i forhold til en fortetning på for eksempel ti prosent.

Er det tilrettelagt for et eget datarom med ­servere etc?

SIKKERHET Er det nødvendig å foreta en sikkerhets­ analyse? Hvem skal ha adgang til de ulike delene av bygget?

F LYTTEPROSESSEN

Steg for steg 1

3 ÅR FØR FLYTTING

Når en bedrift skal flytte er det mye å tenke på og mange fallgruver. Det er en krevende prosess og ­kommer på toppen av andre primæroppgaver.

Derfor gir vi deg oppskriften på en god flytteprosess, både for store og små bedrifter.

AV: SILJE RØNNE KILDE: ANDREAS IRGENS I TOTALREFORM

2

1,5 ÅR FØR FLYTTING

Løft blikket, hvor er vi om fem år? Vurder hvorvidt ­virk­somheten skal reforhandle leiekontrakten eller flytte.

Hvilket behov har dere?

Signer ny leiekontrakt

Tips: Få teknisk og kommersiell bistand til å utarbeide en kravspesifikasjon

Be entreprenøren om beslutningsplanen etter signering, og sørg for å implementere den i prosjektets fremdriftsplan.

Strategiplan: Se verdien av å flytte – hva har bedriften å vinne på dette? Hvorfor flytter vi? Hvordan skal vi utvikle oss? Hva er målsetningen? Identifiser dette tidlig, det vil ­legge føringen til et godt prosjektet.

Avtal tidspunkt for overtagelse

Hvordan skal vi jobbe? Hvor mange skal virksomheten ha plass til, hvilket vekstambisjoner har bedriften, hva med ny profil? Hvordan samhandle? Åpent landskap og støttekontor eller cellekontor?

Romprogram: Hvor mange og hvilket rom har bedriften ­behov for? Vurder infrastrukturen: luft, kjøling, el og IT. Råd: Engasjer en teknisk rådgiver – disse kartlegger dagens og fremtidige behov.

IT: Spesialrom som datarom, møterom og IT-arbeidsplasser må planlegges med tanke på varme, brann, el-infrastruktur og AV-utstyr.

Bestem layout av kontorlokalene Tips: Involver de ansatte – ikke bare følg trender i markedet.

Gjennom gode brukerprosesser kan man lettere identifisere reelle behov, og dermed utforme lokalene på en hensikts­ messig måte.

Driftsavtaler: Gå igjennom alle driftsavtaler og vurder hvilket som bør sies opp. Hvordan kan bedriften spare penger, og ikke minst – komme seg gratis ut av eksisterende avtaler. Skal virksomheten inn i et flerbruksbygg, se hvilket avtaler gård­ eier kan tilby. Ta en total gjennomgang på alt av avtaler som: kaffe, renhold, rekvisita og tidsskrifter, og avslutt de som dere ikke vil ha behov for i det nye bygget.

Budsjettfase: En indikasjon på hva det vil koste å flytte.

Husk: Det er gjerne investeringen i nytt interiør og AV-utstyr, samt tilbakelevering av eksiterende lokaler som koster mest.

Tips: Lag et godt budsjett, det gjør prosjektarbeidet vesentlig lettere, og mer fleksibelt.

Kontakt søkemegler – de finner riktige lokaler til rett pris.

Husk: Noe av det viktigste en søkemegler bør bidra med er å skape en fleksibel leiekontrakt, med mulighet for «utganger» og utvidelser. Det blir ofte dyrere, men det er enda dyrere å bomme.

Prosjektteam: Sett sammen et god team med ansatte, ­ledelsen og eventuelle rådgivere. Redegjør for hvilken ­kompetanse og ansvarsområder de ulike deltagerne skal ha, og mål­settingen. Et hvert flytteprosjekt må han en prosjektleder som følger opp arbeidsoppgaver og har klare tidsfrister.

Informasjon: Engasjer de ansatte fra start – lag en informasjonsplan. Lag en liste over alle eksterne som skal ha informasjon om flyttingen.

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | FLYTTEPROSESSEN

3

9 MÅNEDER FØR FLYTTING

Endelig layout: Kontorenes form er bestemt og alle ­avdelinger er plassert.

Terminering av leiekontrakt: Finn ut hva gårdeier skal gjøre med lokalene. Ønsker han å renovere, kjøp deg fri for t­ ilbakestillinger og hovedrenhold.

138

4

6 MÅNEDER FØR FLYTTING

5

5 MÅNEDER FØR FLYTTING

Innkjøp: Varer som AV-utstyr og interiørmøbler kan ha lang leveringstid. Det kan ta 8-12 uker fra man bestiller til det er levert – bestill i god tid, men ikke for tidlig. Du må ha mulighet til oppbevaring.

Arbeidsformer i de nye lokalene: En gjennomgang av IT–­løsninger, samhandling og nye funksjoner.

Tips: Lag en møbelplan – nytt eller gammelt? Ved større innkjøp kan det lønne seg å konkurranseutsette dette for og oppnå bedre priser, samt at det ofte kommer med montering.

Forbefaring

6

1-3 UKER FØR FLYTTING

Leveranseperioden: Levering og montering av nytt utstyr.

Husk: Detaljert planlegging og god sikkerhet er avgjørende for en fungerende leveranseperiode.

Kast og rydd i egne lokaler

To uker før overtagelse Tips: Gå på hyppige befaringer i byggeperioden. Når byggeplassen er ryddig er som oftest prosjektet i rute.

7

OVERTAGELSE

Husk: En komplett FDV (forvaltning, drift og vedlikehold) – den beskriver hvordan du skal behandle bygget ditt.

Tips: Gode sko, matpakke og sett av hele dagen!

Informasjonsmøte før flytting: Den ansatte: Hvordan skal jeg pakke, når må jeg være klar, oppstart – hva skjer første arbeidsdag.

Flytteprosessen: Den skjer gjerne over en helg og blir selve eksamen i prosjektet.

Flyttebyrået skal sørge for alle praktiske forhold, slik som: Logistikksystem, flyttemateriell, heisberedskap, sikkerhet og parkeringstillatelse ved behov.

9

1 ÅRS BEFARING

Gå igjennom eventuelle nye feil, mangler og status.

Tips: avtal denne ved overtagelse.

8

2 UKER ETTER FLYTTING

Tilbakelevering av eksisterende lokaler – avvikling av leieforhold. Gjennomfør utrydding, vask og eventuelt vedlikehold.

VANLIGE FEIL I FLYTTEPROSESSEN: 1. Bedriften tror de kan flytte inn samme dag som overtagelse.

2. Kommer for sent i gang med prosessen

Husk: Det er en kostnad å kaste gamle møbler, ta dette med i regnestykket.

– ta detaljerte valg på et tidlig tidspunkt!

Frysperiode: Den starter fra innflytning og varer i 3 måneder. Dette er tiden prosjektet får til å teste ut de valgte ­løsningene. I løpet av denne perioden kan det meldes inn ønsker om endringer og behov til prosjektleder.

Husk: Det er viktig å gi de nye mulighetene en sjanse.

139

3. Tilbakestilling av lokaler: Mange er totalt uvitende om hvor mye dette kan beløpe seg til.

FOTO: UNSPLASH

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å ­orientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

ADVOKAT

ADVOKAT

Arntzen Legal

Advokatfirmaet Føyen Torkildsen AS

A: St. Olavs plass, 0130 Oslo

A: C. J. Hambros plass 2 D, 0164 Oslo

P: PB 7051 T: 982 07 111 E: petterdragvold@arntszenlegal.com

P: PB 7086 St. Olavs pl., NO-0130 Oslo T: (+47) 21 93 10 00 E: pch@foyentorkildsen.no

Spesialområdet til Arntzenlegal er skatt og fast eiendom. Vi besitter denden nødvendige byggfagligekompetansen som er en forutsetning for å sikre en optimal og effektiv skatte- og avgiftsmessige behandling.

Spesialisering og forretningsforståelse sikrer det gode sluttresultatet.

W arntzenlegal.com

W foyentorkildsen.no

ADVOKAT

ADVOKAT

W dlapiper.com

DLA Piper

Advokatfirmaet Grette DA

A: Bryggegata 6

A: Filipstad Brygge 2, 0252 Oslo

P: PO Box 1364 Vika, N-0114 Oslo T: 24 13 15 00 E: magnus.lutnas@dlapiper.com

P: PB 1397 Vika, 0114 Oslo T: 22 34 00 00 E: firmapost@grette.no

DLA Pipers eiendomsadvokater har lang erfaring, faglig tyngde og solide referanser fra bistand knyttet til omsetning, utvikling, forvaltning, og leie av eiendom.

Vi bistår både de største eiendomsaktørene, mindre private selskaper og offentlige organer som på ulike måter opptrer i eiendomsmarkedet. Denne bredden gjør oss godt i stand til å tilpasse våre råd til den enkeltes behov.

/DLAPiperNorway/

W www.grette.no

/AdvokatfirmaetGrette/

ADVOKAT

ADVOKAT

W hjort.no

/Advokatfirmaet-Føyen-Torkildsen-AS/

Advokatfirmaet Hjort DA

Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig AS

A: Akersgata 51, 0180 Oslo

A: Filipstad Brygge 1, 0252 Oslo

P: PB Box 471 Sentrum 0105 Oslo T: 22 47 18 00 E: advokatfirmaet@hjort.no

P: PB 2043 Vika, 0125 Oslo T: 22 31 32 78 E: personskade@svw.no

Vi bistår flere av landets største eiendomsutviklere med rådgivning og tvisteløsning i alle faser av eiendomsprosesjekter. vi harlang erfaring og kompetanse, med særskilt styrke innen plan- og bygningsrett og tomtefeste.

Simonsen Vogt Wiig er et ledende forretningsjuridisk advokatfirma med 180 advokater og kontorer i de største byene i Norge samt Singapore.

/AdvokatfirmaetHjort/

141

W www.svw.no

/svwpersonskade/

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

ADVOKAT

ADVOKAT

Kunnskap. Engasjement. Resultater.

W hammervollpind.no

Hammervoll Pind

SANDS

A: Wergelandsveien 7, 0167 Oslo

A: Cort Adelers gate 33, 0254 Oslo

P: PB 6613 St. Olavs plass, 0129 Oslo T: 22 94 40 00 E: post@hammervollpind.no

P: PB 1829 Vika 0123 T: 22 81 45 00 E: lawyers@sands.no

Hammervoll Pind er et advokatfirma som er spesialisert mot eiendoms- og entreprisebransjen, og har et sterkt kompetansemiljø innen restrukturering og maritim juss.

Steenstrup Stordrange er totalleverandør av juridiske tjenester til våre klienter innenfor næringseiendomsfeltet.

/HammervollPind/

W www.confidon.no

Confidon AS

Pareto Bank

A: Bogstadveien 6, 0355 Oslo

A: Dronning Mauds gate 3, 0250 Oslo

P: Bogstadveien 6, 0355 Oslo T: 959 00 999 E: post@confidon.no

P: PB 1823 Vika, 0123 Oslo T: 24 02 81 20 E: post@paretobank.no

Markedsekspertise: Kontormøbler.

Confidon gir din bedrift tyngde i møte med møbelforhandler og interiørarkitekt.

Vi kan eiendomsmarkedet i Oslo og Akershus, og hjelper våre kunder med prosjekt- og risikovurderinger. Sammen finner vi den beste finansielle løsningen.

/confidonas/

W pareto.no

CATERINGTJENESTER

BRANNVERN

W firesafe.no

/steenstrupstordrange/

BANK

ANSKAFFELSESBISTAND

Besparende mellomledd

W www.sands.no

Firesafe

Fazer Food Services AS

A: Robsrudskogen 15, 1470 Lørenskog

A: Filipstad Brygge 1, 0252 Oslo

P: Robsrudskogen 15, 1470 Lørenskog T: 09110 E: firmapost@firesafe.no

P: PB 1375, Brygge 1, 0252 Oslo T: 23 89 79 00 E: aste.haukvik@fazer.com

Firesafe er landsdekkende totalleverandør innen brannsikring. Vi leverer branntekniske tjenester til alle typer bygg, i alle faser, samt kurs innen brannvern og brannvernledelse.

Nordens ledende leverandør av kantine- og cateringtjenester, og drifter kantiner under merkenavnet Wilberg. Vi er matspesialister med faglærte kokker som lager mat fra bunnen av.

Vi tilbyr alt fra enkle til mer eksklusive kantineløsninger, skreddersydd etter dine behov.

/firesafenorge/

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W fazer.com

/fazernorge/

142

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W abne.no

Anthon B. Nilsen Eiendom

Avantor AS

A: Rådhusgata 27, 0158 Oslo

A: Nydalsveien 28, 0483 Oslo

P: PB 776, Sentrum 0106 Oslo T: 24 14 54 90 E: kundesenter@abne.no

P: PB 4538, 0404 Oslo T: 454 85 400 E: post@avantor.no

Vi utvikler og forvalter næringseiendom.

Sammen med oppdragsgiver – eller i egen regi – erverver og utvikler vi tomter og bygninger til arealer som er formålstjenlige for dagens og morgendagens behov. Vi er våre oppdragsgiveres partner i hele utviklingsprosessen.

Forvaltning og drift av over 300.000 kvm eiendom og ledende aktør i Nydalen.

Avantor er byutvikler og har bred kompetanse innen forvaltning, drift, utvikling og utleie av næringseiendom.

W www.avantor.no

/abneno/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W banenoreiendom.no

Bane NOR Eiendom AS

Braathen Eiendom

A: Schweigaards gate 23, 0048 Oslo

A: Haakon VIIs gate 2, 0161 Oslo

P: PB 1800 Sentrum T: 05280 E: eiendom@banenor.no

P: PB 1915 Vika 0124 Oslo T: 23 12 23 12 E: post@braatheneiendom.no

Norges ledende knutepunktutvikler.

Eier, utvikler og forvalter eiendom på og ved knutepunkt.

En annen standard.

/banenoreiendom/

W braatheneiendom.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W bryneiendom.no

/Avantor/

Bryn Eiendom AS

DNB Næringseiendom AS

A: Nils Hansensvei 2 0667 Oslo

A: Dronning Eufemias gate 30, Bjørvika 0021 Oslo

P: PB 6620 Etterstad 0607 Oslo T: 23 37 98 00 E: firmapost@bryneiendom.no

P: Postboks 7505, 5020 Bergen T: 468 44 100 E: leiekontor@dnb.no

Største utleier på Bryn!

Din suksess er vår suksess.

/Bryn-Eiendom/184817361546962/

143

W leietakerdnb.no

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W eiendomsspar.no

Eiendomsspar

Fram Eiendom

A: Olav Vs gate 6

A: Karenslyst Alle 2, 0278 Oslo

P: PB 1350 Vika 0113 OSLO T: 22 33 05 50 E: post@eiendomsspar.no

P: PB 515, Skøyen 0214 Oslo T: 22 12 25 50 E: post@fram.no

Solid – Profesjonell – Fremtidsrettet

Områdene er: Oslo Vest, Sentrum, Skøyen, Majorstuen, Ullevål, Lysaker og Økern.

/eiendomsspar/

W fram.no

/FramEiendom/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Fabritius Gruppen AS

Ferd Eiendom

A: Ruseløkkveien 14, 0251 Oslo

A: Strandveien 50 1366 Lysaker

P: PB 6872, Rodeløkka 0504 Oslo T: 23 17 24 50 E: post@fabritius.no

P: PB 34, 1324 Lysaker T: 67 10 80 00 E: ferdeiendom@ferd.no

Fabritius Gruppen er en betydelig eiendomsaktør med fokus på utvikling og forvalting av næringseiendom i stor-Oslo.

Ferd Eiendom er en aktiv eiendomsinvestor med ansvar for all eiendomsvirksomhet i Ferd-konsernet.

SOSIALE ENTREPENØRER

W www.fabritius.no

W ferd.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

/johan.h.andresen/

FORTIN AS

Karlander Invest AS

A: Sommerrogata 13-15, 0255 Oslo

A: Nedre Vollgt. 1, 0158 Oslo

P: PB 2500 Solli, 0202 Oslo T: 23 08 41 60 E: jan.kjetil.skaug@fortin.no

P: PB 1785 Vika, 0122 Oslo T: 22 33 72 80 E: post@kinvest.as

FORTIN er et eiendomsselskap som eier, forvalter og drifter attraktive næringseiendommer i Norge og Sverige.

Med et langsiktig perspektiv forvalter og utvikler vi bolig og næringseiendom i sørøst Norge.

W fortin.no

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W kinvest.as

144

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W klpeiendom.no

KLP Eiendom

Loe Utvikling AS

A: Dronning Eufemias gate 10, 0191 Oslo

A: Sjølyst Plass 2, 0278 Oslo

P: PB 400 Sentrum, 0103 Oslo T: 05554

P: Sjølyst Plass 2, 0278 Oslo T: 911 91 669 / 991 11 090 E: post@loeutvikling.no

KLP Eiendom er et av Nordens største eiendomsselskaper. Vi utvikler og forvalter kontorbygg, kjøpesentre, hoteller, tomter og prosjekter, og skaper møteplasser hvor mennesker trives og kan realisere sitt potensial.

Skaper nytt ved å utfordre det etablerte!

Utvikler av næringseiendom i Oslo-området.

Spisskompetanse på tomteutvikling og transformasjon. Loe-gruppen – en ledende bransjeaktør siden 1933.

/klpeiendom/

W loe.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Myren Eiendom AS

Mustad Eiendom

A: Sandakervn. 24C, Bygg B, 0401 Oslo

A: Mustads vei 10, 0283 Oslo

P: PB 4218 Nydalen, 0401 Oslo T: 22 87 19 00 E: post@myreneiendom.no

P: Mustads vei 10, 0283 Oslo T: 22 73 63 00 E: firmapost@mustadeiendom.no

Myren Eiendom AS ble etablert i 1997 og har som eneste formål å leie ut og utvikle Myrens Verksted.

Mustad Eiendom er ledende utvikler og forvalter av næringseiendom på Lysaker.

W myreneiendom.no

W mustadeiendom.no/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

/mustadeiendom/

NCC Property Development AS

NHP Eiendom

A: Østensjøveien 27, 0661 Oslo

A: Kongensgate 16, 7011 Trondheim

P: PB 93 Sentrum 0101 T: 22 98 68 00 E: firmapost.pd@ncc.no

T: 73 89 69 00

Vi utvikler, leier ut og selger næringseiendommer i vekstmarkeder. Med kvalitetsløsninger som skaper verdi for kunder og samfunnet, skaper vi langsiktige og bærekraftige miljøer som både mennesker og bedrifter trives i. Vi bygger morgendagens samfunn.

Vi utvikler, bygger og forvalter næringseiendom over hele landet ved de mest sentrale knutepunktene med fokus på lager- og logistikk, industri, handel.

W nhp.no

W ncc.no

145

W LinkedIn/ NHP Eiendom

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Njord Real Estate AS

Oslo Areal

A: Dronning Mauds gate 1, N-0250 Oslo

A: Karenslyst allé 8B, 0278 Oslo

P: Dronning Mauds gate 1, N-0250 Oslo T: 23 00 32 50 E: gs@njordrealestate.no

P: PB 533, Skøyen, 0214 Oslo T: 24 11 75 00 E: post@osloareal.no

Investor og forvalter av næringseiendom med utviklingspotensial.

Oslo Areal har som mål å være en miljøbevisst utleier for dagens og morgendagens leietakere.

W njordrealestate.no

W osloareal.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

OXER Eiendom

Peab Eiendomsutvikling AS

A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker

A: Strandveien 17, 1366 Lysaker

P: PB 420, 1373 Asker T: 66 98 74 00 E: post@oxer.no

P: PB 143, 1325 Lysaker T: (+47) 23 30 30 00 E: info@peab.no

Vår solide kunnskap og brede erfaring gjør oss godt rustet til å bidra i fremtidsrettede, komplekse prosjekter. Vi eier og forvalter ca.

220.000 kvm eiendom i området Drammen, Asker, Oslo Nord og Enebakk.

EIENDOMSUTVIKLING

W oxer.no

W peab.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Peab er et av Nordens ledende bygg- og anleggsselskap med ca. 15.000 ansatte.

Peab har gjennom snart 60 år vært et solid selskap og omsetter i dag for ca. SEK 54 mrd. i året. Vi utvikler og selger boliger i egenregi og i samarbeid med andre. /peabnorge/

Ragde Eiendom

Scandinavian Development AS

A: Gladengveien 3b, 0661 Oslo

A: Parkveien 33, 0258 Oslo

P: Gladengveien 3b, 0661 Oslo T: 22 62 62 20 E: post@ragde.no

P: Parkveien 33, 0258 Oslo T: 24 11 56 56 E: info@scd.no

Ragde Eiendom AS er et eiendomsselskap i sterk vekst som driver med utleie, samt kjøp og salg av bolig- og næringseiendom.

Scandinavian Development er et av Norges ledende eiendomsutviklingsselskaper. I tillegg har vi ca. 260.000 kvm bolig og næring for utvikling.

W ragde.no

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W scd.no

146

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Stor-Oslo Eiendom

Skullerud Park

A: Kirkegata 17, 0153 Oslo

A: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo

P: PB 606, Sentrum, 0106 Oslo T: 21 60 52 20 E: post@soeiendom.no

P: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo T: 22 62 80 00 E: andrea@aoe.no

Vi er en partnereid utvikler og investeringspartner, med eiendomsutviklingsprosjekter med en realisasjonsverdi på NOK 17 mrd. Primærkompetansen er på bolig, kontor, hotell, logistikk.

Vi har erfaring fra transaksjon, finansiering, myndighetsbehandling, utvikling, prosjektledelse.

I Skullerud Park fokuserer vi på samhandling på tvers av bedriftene i parken for at du som leietaker kan dra nytte av å sitte i et større fellesskap. Sånt skapes det verdier av.

W soeiendom.no

W skullerudpark.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W sparebank1.no

SpareBank1 Forsikring AS

SKB Eiendom AS

A: Hammersborggate 2, 0106 Oslo

A: Kirkegata 15, 0153 Oslo

P: Hammersborggate 2, 0106 Oslo T: 21 02 50 50 E: post.eiendom@sparebank1.no

P: PB 399 Sentrum, 0103 Oslo T: 22 40 57 00 E: post@skb.no

Vi er husverter for nesten 300 leietakere fordelt på 14 bygg. Hovedtyngden av vår eiendomsportefølje ligger sentralt til i Oslo Sentrum og på Skøyen.

SKB Eiendom AS eier og forvalter, direkte og gjennom datterselskaper, en eiendomsmasse på omkring 150.000 kvadratmeter.

/SpareBank1/

SKB Eiendom AS eies av Stiftelsen Kaare Berg.

W skb.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W thoneiendom.no

/skullerudpark/

Thon Eiendom

Telenor Eiendom Holding AS

A: Stenersgata 2, 0105 Oslo

A: Snarøyveien 30, 1360 Fornebu

P: PB 489 Sentrum, 0105 Oslo T: 23 08 00 00 E: post@thoneiendom.no

P: Snarøyveien 30, 1360 Fornebu T: 09011 E: telenor.eiendom@telenor.com

Thon Eiendom er eiendomsdivisjonen i Olav Thon Gruppen, og er ledende innen kjøpesenter og næringseiendom. Vi forvalter ca.

475 eiendommer i Norge og 25 i utlandet.

Leieinntektsnivå på kr 5,2 mrd.

Inspiring and sustainable facilities where ideas are created.

/thoneiendom/

147

W telenoreiendom.no

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Varde-Eiendom AS

Aberdeen Standard Investments

T: 932 02 550 E: helge.hellebust@vardeeiendom.no

A: Henrik Ibsens gate 100, 0255 Oslo

Varde-Eiendom AS er et eiendomsutviklingsselskap med boligfokus i Stor-Oslo. Vi søker aktivt etter nye prosjekter. Vi kan raskt gi deg en vurdering av utbyggingsmulighetene og verdien av din eiendom.

Et av Europas ledende selskaper innen kapital- og eiendomsforvaltning, med over 7000 ansatte i 25 land. En betydelig eiendomsvirksomhet og forvalter eiendomsverdier for egne fond og oppdragsgivere.

P: Postboks 2882-Solli, 0230 Oslo T: 22 01 27 00 E: post.norway@aberdeenstandard.com

W vardeeiendom.no

W aberdeenstandard.no

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

W amstrat.no

Amstrat

Avantor AS

A: Amstrat AS, Drammensveien 133

A: Nydalsveien 28, 0483 Oslo

P: AMSTRAT, Drammensveien 133, 0277 OSLO T: 928 44 646 E: info@amstrat.no

P: PB 4538, 0404 Oslo T: 454 85 400 E: post@avantor.no

Proaktiv forvaltning og utvikling av kommersiell eiendom for private og institusjonelle investorer.

Forvaltning og drift av over 300.000 kvm eiendom og ledende aktør i Nydalen.

Avantor er byutvikler og har bred kompetanse innen forvaltning, drift, utvikling og utleie av næringseiendom.

/amstrat.no/

W avantor.no

/avantor/

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

Braathen Eiendom

Colliers Property Management ARS AS

A: Haakon VIIs gate 2, 0161 Oslo

A: Wergelandsveien 7, 0167 Oslo

P: PB 1915 Vika 0124 Oslo T: 23 12 23 12 E: post@braatheneiendom.no

P: Wergelandsveien 7, 0167 Oslo T: 924 61 209 E: jensmarius.andresen@colliers.com

En annen standard.

For Colliers handler eiendomsforvaltning om å bevare og videreutvikle eiendom. Vi er nå over 50 dedikerte og engasjerte forvaltningsmedarbeidere med en solid portefølje på over 100 eiendommer.

W braatheneiendom.no

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W colliers.com

/Colliersglobal/

148

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

Fazenda Asset Management AS

Malling & Co Forvaltning

A: Grunningen 2 0250 Oslo

A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo

P: PB 1421 Vika 0115 Oslo T: 23 01 21 21 E: post@fazenda.no

P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo T: 24 02 80 00 E: post@malling.no

Vi skaper merverdier gjennom aktiv forvaltning av eiendomsinvesteringer.

Med over 50-års erfaring har vi i Eiendomshuset Malling & Co befestet vår posisjon som en av landets mest erfarne, største og profesjonelle eiendomsforvaltere av næringseiendom og næringslokaler.

W fazenda.no

W malling.no

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

W mustadeiendom.no/

/mallingco/

Mustad Eiendom

Newsec Basale AS

A: Mustads vei 10, 0283 Oslo

A: Vestre Strømkaien 7, 5008 Bergen

P: Mustads vei 10, 0283 Oslo T: 22 73 63 00 E: firmapost@mustadeiendom.no

T: 915 53 433

Mustad Eiendom er ledende utvikler og forvalter av næringseiendom på Lysaker.

Vår forvaltningsfilosofi, er å administrere, utvikle og verdioptimalisere eiendom med målsetning om maksimering av avkastning til eiere/investor. Vi representerer eier og tar et aktivt, langsiktig ansvar for eiendommens drift og verdiutvikling.

/mustadeiendom/

W newsec.no/

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

OXER Eiendom

Scandinaviegaarden

A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker

A: Karl Johans gate 8, 0154 Oslo

P: PB 420, 1373 Asker T: 66 98 74 00 E: post@oxer.no

P: Karl Johans gate 8, 0154 Oslo T: (+47) 488 51 990 E: bjorn@scandinaviegaarden.no

Vår solide kunnskap og brede erfaring gjør oss godt rustet til å bidra i fremtidsrettede, komplekse prosjekter. Vi eier og forvalter ca.

220.000 kvm eiendom i området Drammen, Asker, Oslo Nord og Enebakk.

Vi legger vekt på tett og nær oppfølging av selskapets leietakere.

W scandinaviegaarden.no

W oxer.no

149

/scandinaviegaarden/

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSRÅDGIVNING

EIENDOMSFORVALTER

Totalplan

Caverion Norge

A: Sandakerveien 24D, 0473 Oslo

A: Ole Deviks vei 10, 0666 Oslo

P: PB 4218 Nydalen, 0401 Oslo T: 900 24 448 E: info@totalplan.no

P: Ole Deviks vei 10, 0666 Oslo T: 22 87 40 00 E: info@caverion.no

Over 25 års erfaring med utleie av lager, kontor og kombinasjonseiendommer i Oslo Nord og Romerike.

Vi er en ledende teknisk totalentreprenør. Vi designer, produserer, drifter og vedlikeholder brukervennlige og energieffektive tekniske løsninger. Vår styrke er kompetanse og tjenester som dekker alle tekniske fagområder gjennom hele livssyklusen til bygg og industrianlegg.

W totalplan.no

W caverion.no

EIENDOMSRÅDGIVNING

EIENDOMSRÅDGIVNING

W multiconsult.no

/Caveriongroup/

Multiconsult

GK Gruppen AS

A: Nedre Skøyenvei 2, 0276 Oslo

A: Ryenstubben 12, 0679 Oslo

P: PB 265 Skøyen 0213 Oslo T: 21 58 50 00 E: oslo@multiconsult.no

P: PB 70 Bryn, 0611 Oslo T: 22 97 47 00 E: post@gk.no

Multiconsult er et av Norges og Nordens ledende miljøer innenfor rådgivning og prosjektering.

GK installerer og vedlikeholder alt av teknikk i alle typer bygg. Vi har rørleggere, elektrikere, ventilasjonsteknikere og fagfolk innen kuldeteknikk, byggautomasjon, sikkerhet og energiledelse.

/Multiconsult/

W gk.no

/GKInneklima/

EIENDOMSRÅDGIVNING

EIENDOMSRÅDGIVNING

NCM Development AS

STEMA Rådgivning

A: Akersgaten 43, N-0158 Oslo

A: Bryggegata 14, 0250 Oslo

P: Akersgaten 43, N-0158 Oslo T: (+47) 23 11 89 00 E: post@ncmd.no

P: Bryggegata 14, 0250 Oslo T: 63 99 44 40 E: post@stema-r.no

Retailspesialisten som rådgir og hjelper deg å finne rett leietaker. Bistår i utvikling og etablering av handelsparker, kjøpesenter, restauranter og alt innen retail.

SR leverer prosjektledelse, byggeledelse, prosjekteringsledelse, taksering og HMS/ SHA- og KS-rådgivning. Dessuten utfører vi prosjektutvikling og eiendomsutvikling, samt uavhengig kontroll.

W ncmd.no

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W stemaradgivning.no

150

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSERVICE

EIENDOMSRÅDGIVNING

W sweco.no

Sweco Norge AS

Caverion Norge

A: Drammensveien 260, 0283 Oslo

A: Ole Deviks vei 10, 0666 Oslo

P: PB 80 Skøyen, NO-0212 Oslo T: (+47) 67 12 80 00 E: post@sweco.no

P: Ole Deviks vei 10, 0666 Oslo T: 22 87 40 00 E: info@caverion.no

Europas største rådgiverselskap innen teknikk, miljø og arkitektur. Våre 14 500 ingeniører, miljøeksperter og arkitekter jobber hver dag med å planlegge og utforme fremtidens byer og samfunn. Vi har tverrfaglig kompetanse til å se helhetsbildet.

Vi er en ledende teknisk totalentreprenør. Vi designer, produserer, drifter og vedlikeholder brukervennlige og energieffektive tekniske løsninger. Vår styrke er kompetanse og tjenester som dekker alle tekniske fagområder gjennom hele livssyklusen til bygg og industrianlegg.

/SwecoNorge/

/Caveriongroup/

EIENDOMSSERVICE

EIENDOMSSERVICE

W gk.no

W caverion.no

GK Gruppen AS

ISS Eiendom

A: Ryenstubben 12, 0679 Oslo

A: Smeltedigelen 1 - Kværnerbyen 0195 Oslo

P: PB 70 Bryn, 0611 Oslo T: 22 97 47 00 E: post@gk.no

P: PB 132 Økern, 0509 Oslo T: 05155

GK installerer og vedlikeholder alt av teknikk i alle typer bygg. Vi har rørleggere, elektrikere, ventilasjonsteknikere og fagfolk innen kuldeteknikk, byggautomasjon, sikkerhet og energiledelse.

ISS Eiendom - en komplett leverandør av eiendomstjenester

/GKInneklima/

W iss.no

/issworld

ELEKTRISKE INSTALLASJONER

EIENDOMSSERVICE

Ren Service AS

Datek Installasjon AS

A: Alfaset 1. Industrivei 4, 0668 Oslo

A: Sinsenveien 53A, 0585 Oslo

P: Alfaset 1. Industrivei 4, 0668 Oslo T: 22 06 06 00 E: post@renservice.no

P: Sinsenveien 53A, 0585 Oslo T: 22 88 66 00 E: datek@datek-inst.no

Ren Service AS er en stor aktør innen renhold, eiendomsservice og fasaderengjøring, derfor er vi en trygg samarbeidspartner for de som forvalter næringsbygg. Våre suksessfaktorer er at vi leverer avtalt kvalitet til avtalt tid og til riktig pris.

Datek Installasjon AS er en av Oslos største el entreprenører. – Prosjektering og levering av elbillading – intelligent kameraovervåking av bygg og områder uten vektere.

W datek-inst.no

W renservice.no

151

/DatekInstallasjonas/

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

ENTREPRENØR

ELEKTRISKE INSTALLASJONER

Wennevolds Elektro AS

Moelven Modus

A: Pottemakerveien 2, 0903 Oslo

A: Asfaltveien 1, 2050 Jessheim

P: PB 167, Kalbakken T: 23 06 87 50 E: info@wennevolds.no

P: PB 63, 2051 Jessheim T: 06050 E: post.modus@moelven.no

Totalleverandør av elektriske installasjoner.

Moelven Modus AS er Nordens ledende produsent og leverandør av fleksible romløsninger for næringsbygg.

W wennevolds.no

W moelven.no

ENTREPRENØR

FORVALTNINGSSYSTEM

/Moelven/

Modulvegger Oslo AS

Aareon Norge AS

A: Gladengveien 14, 0661 Oslo

A: Karl Johans Gate 5 , 0154 Oslo

P: PB 6269, 0603 Oslo T: 23 24 22 00 E: mvo@modulvegger.no

P: Karl Johans Gate 5 , 0154 Oslo T: 915 41 299 E: info@aareon.no

Glassvegger – kontorskillevegger – himlinger.

Aareon (tidl. Incit AS) hjelper eiendomsaktører å øke kundefokus og lønnsomhet.

Vi gjør dette med støtte fra Incit Xpandmarkedets mest effektive eiendoms- og finanssystem.

Se våre produkter på www.modulvegger.no

W modulvegger.no

W aareon.no

FORVALTNINGSSYSTEM

FACILITY SERVICE

ON Property AS

4Service

A: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen

A: Sandviksveien 26, 1363 Høvik

P: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen T: 401 68 619 E: post@on.no

P: Sandviksveien 26, 1363 Høvik T: 400 65 067 E: marius.pedersen@4service.no

Forvaltning og regnskap i ett system er tidsbesparende og oversiktlig.

Norges mest veldrevne og ettertraktede leverandør av Facility Service og forpleiningstjenester til offshore installasjoner, anleggsleirer, private og offentlige bedrifter: BILLIGERE, SMARTERE, SMIDIGERE, BEDRE. Løsninger som passer dine behov.

W on.no

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W 4service.no

152

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

GRAFISKE TJENESTER

FACILITY SERVICE

W kirkestuenas.no

Kirkestuen AS

Merkur Grafiske AS

A: Huk Aveny 25, 0287 Oslo

A: Stanseveien 9, 0975 Oslo

P: Huk Aveny 25, 0287 Oslo T: 908 71 480 E: ole@kirkestuenas.no

P: PB 25 Kalbakken N-0901 T: (+47) 41 27 62 08 E: lars.b@merkurtrykk.no

Kirkestuen AS er en av Oslos ledende håndverksentreprenører innen rehabilitering/ restaurering av alle typer tak, fasade og leietagertilpasninger. Vi har over 30 års erfaring med dyktige fagarbeidere på laget.

Merkur Grafisk AS ønsker å være din leverandør av grafiske tjenester. Vi er en av Norges ledende, største, og mest solide grafiske leverandører.

/kirkestuenas/

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

W ramsoskar.no

W merkurgrafisk.no

Ramsøskar Interiørarkitekter AS

Moelven Modus

A: Pilestredet 15A, 0164 Oslo

A: Asfaltveien 1, 2050 Jessheim

P: Pilestredet 15A, 0164 Oslo T: 459 11 251 E: info@ramsoskar.no

P: PB 63, 2051 Jessheim T: 06050 E: post.modus@moelven.no

Optimal utnyttelse, fremtidsrettede løsninger og attraktive miljøer gir økt verdi. Med helhetsforståelse, erfaring og fagkunnskap tar vi næring, bolig, hotell og restaurant til sitt fulle potensial.

Moelven Modus AS er Nordens ledende produsent og leverandør av fleksible romløsninger for næringsbygg.

/ramsoskar.no/

W moelven.no

/Moelven/

KANTINETJENESTER

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

Modulvegger Oslo AS

Fazer Food Services AS

A: Gladengveien 14, 0661 Oslo

A: Filipstad Brygge 1, 0252 Oslo

P: PB 6269, 0603 Oslo T: 23 24 22 00 E: mvo@modulvegger.no

P: PB 1375, Brygge 1, 0252 Oslo T: 23 89 79 00 E: aste.haukvik@fazer.com

Glassvegger – kontorskillevegger – himlinger.

Nordens ledende leverandør av kantine- og cateringtjenester, og drifter kantiner under merkenavnet Wilberg. Vi er matspesialister med faglærte kokker som lager mat fra bunnen av.

Vi tilbyr alt fra enkle til mer eksklusive kantineløsninger, skreddersydd etter dine behov.

Se våre produkter på www.modulvegger.no

W fazer.com

W modulvegger.no

153

/fazernorge/

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

NÆRINGSMEGLER

KANTINETJENESTER: LEVERANDØR

W metos.com/aligroup.com

Metos AS

Colliers International AS

A: Rosenholmveien 4A, 1203 OSLO

A: Wergelandsveien 7, 0167 Oslo

P: P.Boks 184 Oslo T: 924 28 860 E: metos.norway@metos.com

P: Wergelandsveien 7, 0167 Oslo T: 22 06 62 80 E: post@colliers.no

Metos er leverandør av storkjøkkenutstyr, systemer og tilhørende innredninger. Vi tilbyr nøkkelferdige kjøkkenløsninger til det profesjonelle markedet i hele den nordiske regionen. Vår hovedbase i Norge er i Oslo. Metos er en del av det italienske konsernet AliGroup.

Megling og rådgivning innen utleie og salg/ kjøp av kontor-, butikk-, lager-, logistikkog kombinasjonseiendommer.

/Metos/

/ColliersNorway/

NÆRINGSMEGLER

NÆRINGSMEGLING

W cwrealkapital.no

W colliers.no

Cushman & Wakefield Realkapital

Malling & Co Markets

A: Kronprinsesse Märthas plass 1, 0160 Oslo

A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo

P: PB 1921 Vika T: (+47) 23 11 68 68 E: post@cwrealkapital.com

P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo T: 24 02 80 00 E: post@malling.no

Vi har mer enn 30 års erfaring fra markedet for næringseiendom innen transaksjoner, leietakerrådgivning, retail, verdivurdering og analyse. Hos oss møter du et innovativt og kompetent eiendoms- og finansmiljø som har fokus på gjennomføring.

Vi bidrar til å skape verdier for gårdeier ved utleie av næringseiendom gjennom: lokalkunnskap om næringseiendomsmarkedet i Oslo, Drammen og Stavanger; inngående kunnskap om rådende markedsvilkår, og god oversikt over tilbud- og etterspørsel etter næringslokaler.

/CWRealkapital.no/

W malling.no

/mallingco/

RENHOLD

PERSONALRESTAURANT

De 3 Stuer

Ren Pluss

T: 974 00 100 E: de3stuer@de3stuer.no

A: Gladengveien 14, 0661 Oslo

Vi driver personalrestauranter etter et gjennomarbeidet og kvalitetssikret driftskonsept.

Vi har i over 30 år levert kvalitet og matglede til 25 000 daglige bespisende. Med en sterk hjemmelaget matprofil, og med ambisjon at gjestene skal oppleve en sunn og variert meny.

Ren Pluss skal levere kundetilpassede renholdstjenester til næringslivet og gjennom dette skape et godt innemiljø og verne om materielle verdier for våre kunder. Din trivsel og dine verdier - vi strekker oss lengre.

Ren Pluss er en del av 4Service Gruppen.

W de3stuer.no

0 5/2 01 8 | N æring sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

P: PB 6489 Etterstad, 0606 Oslo T: 02517 E: post@renpluss.no

W renpluss.no

154

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

RENHOLD

2clean AS A: Hovfaret 4, 0275 Oslo P: Hovfaret 4, 0275 Oslo T: 480 80 400 E: post@2clean.no Vi er en seriøs renholdsentreprenør som ivaretar dine behov på en profesjonell måte.

For oss vil du være en høyt prioritert kunde og du vil få personlig oppfølging. Vi er medlem av NHO Service og Grønt Punkt, er miljøsertifisert og har tariffavtale med NAF. W 2clean.no

155

/vi brenner for /GODE AVTALER

Det er mye verdi og kraft i et godt håndtrykk.

I 2017 fikk vi hilse på 7 nye leietakere. Frem til i år, har vi gjort avtaler med 8 til. Det betyr at vi nesten har fulle lokaler i Hinna Park i dag. Vi har to nye bygg under utvikling – klare for dere til å flytte inn!

Kom innom og møt oss i vårt Service Center i Troll-bygget.

Her kan vi vise deg hvorfor våre 5000 ansatte har valgt å jobbe i Hinna Park.

Se våre ledige kontorlokaler på www.hinnapark.no