Issuu

#04 2026 naringseiendom.no

• FRA NAV-BUNKER TIL SPYDSPISS PÅ LØKKA | KVADRATUREN SIKTER MOT CBD I SÅNN SKAL DET BLI PÅ BRYN •

KONTORER • KONTORFELLESSKAP • HANDEL • SERVICE

På jakt etter lokaler i Stavanger sentrum? Vi hjelper deg.

MagasinBlaa 5.600 m² butikk- og kontorlokaler ved sjøkanten

ROS • EIENDOM

Vi bevarer og utvikler Stavangers unike bymiljø til glede for leietakere, innbyggere og besøkende.

Vi tilbyr trivelige butikk- og kontorlokaler av høy kvalitet som er perfekte for både små og store bedrifter. Med lokaler i Stavanger sentrum får du alt det beste byen har å by på i umiddelbar nærhet.

FELLES FORDELER Som leietaker kan du benytte deg av flere felles fasiliteter i fantastiske omgivelser:

personalrestaurant, møterom, garderober og sykkelparkering

KONTAKT daglig leder Anne Kristine Waage for siste nytt om våre eiendommer, og hvilke muligheter som finnes: akw@roseiendom.no eller tlf. 928 39 725.

roseiendom.no

Byggingen er igang – av det nye høyhuset i Stavanger sentrum!

Breeam Nor Excellent

Energiklasse A

Ledige lokaler fra 300–2.000 kvm Perfekt for 10-150 ansatte Tinden tilbyr moderne kontorlokaler med utsikt, fleksibilitet og en beliggenhet midt i hjertet av Stavanger. Bygget har allerede tiltrukket seg solide aktører som har valgt å flytte virksomheten sin til sentrum – for å utvikle, samarbeide og vokse videre. Med ledige etasjer tilpasset både små og store leietakere, er Tinden et naturlig samlingspunkt for bedrifter som ønsker å kombinere kvalitet, synlighet og nærhet til byens pulserende næringsliv. Her får du ikke bare kontorplass, men en del av et fellesskap der innovasjon, trivsel og vekst går hånd i hånd. Skal vi ta en prat om din bedrift sine muligheter i Tinden?

… tindenstavanger.no

16 HOVEDSAK SLIK BLE SANNERGATA 2 TOTALFORVANDLETV

Det som var et lukket, utdatert kontorbygg for offentlig forvaltning er blitt et av Oslos mest ambisiøse transformasjonsprosjekter.

70 – VI HAR NOEN VANVITTIGE FLOTTE OMRÅDER I NÆROMRÅDET

– Vi ligger i randsonen av Stavanger sentrum, på godt og vondt, men vi ser en del muligheter, sier Ole Morten Dreyer.

84 SKYHØY AKTIVITET PÅ FORUS

Det blir stadig færre ledige lokaler på Forus og i tiden frem til 2030 vil Equinor trenge midlertidige lokaler når Forus Øst pusses opp.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | I NNHOLD

INNHOLD #04 2026

ESTATE MEDIA AS Rådhusgata 5, 0151 Oslo Tlf: (+47) 23 11 56 00 post@estatemedia.no estatemedia.no REDAKTØR Silje Rønne Tlf: 908 29 393 silje@estatemedia.no JOURNALIST Dag-Jørgen Saltnes Tlf: 970 55 121 dag@estatemedia.no Tore Årdal Tlf: 915 38 544 tore@estatemedia.no

Leder: Takk for oss – og på gjensyn digitalt

Morgendagens medarbeider

Fra NAV-bunker til øvre Grünerløkkas nye spydspiss:: Slik ble Sannergata 2 totalt forvandlet

Gull og diamanter i Grand Hotel

Leieprisoversikt

Jan Revfem Tlf: 970 55 033 jan@estatemedia.no

Sånn skal det bli på Bryn

Helene Kleppe

Hammersborg skal utvikles: Eksperter etterlyser bygulv og bedre forbindelser

Kvadraturen sikter mot CBD

Sikret seg 1.000 kvm hos Linstow på Adamstuen

Et dykk i koraller på Aker Brygge

Skullerud kan bli en vinner

Comeback for cellekontor?

Kraftig økning i felleskostnadene

Glen Widing Tlf: 926 68 857 glen@estatemedia.no

CEO Fredrik Loennecken Tlf: 936 26 067 fredrik@estatemedia.no LAYOUT OG DESIGN Blake and Friends, Morten Brinchmann SALG Camilla Skouverøe Matheson Tlf: 995 53 059 camilla@estatemedia.no Heidi Ringlund Tlf: 905 07 458 heidir@estatemedia.no

STAVANGER 62

Kronjuvel på Forus pusses opp - FOMO-sjefen har selv tegnet oppgraderingen

Vil utvikle på Storhaug og i sentrum

Vant pris for unge eiendomstalenter

GMC Eiendom: – Vi har noen vanvittige flotte områder i nærområdet

Stavangerselskap rigger seg for vekst innen datasentre

«Alle» vil utvikle hotell

Avant-bygget i Hinna Park: – Vi kan ikke bare gå etter leietakere med 100 ansatte

Skyhøy aktivitet på Forus

92 Markedspuls Stavanger: Langsiktighet skaper optimisme 98

Markedspuls: Tabeller

102

Signalbygg nær utleierekord

106

St. Olav gjenoppstår

110

Nye konsepter kjemper om plass i Stavanger

Therese Kjeldstad Tlf: 982 22 003 therese@estatemedia.no FOR BESTILLING AV ANNONSER heidi@estatemedia.no TRYKK Grafisk produksjon Panzerprint As DISTRIBUSJON Posten Norge AS OPPLAG: 7.000 Copyright: Estate Media UTGIVER: Estate Media AS estatemedia.no FORSIDEFOTO Dag Sandven

112

«Problembygget» i Sola ble stjerneeksempelet

114

Bransjeguide

Ved spørsmål om håndtering av personvern, ta kontakt med post@estatemedia.no.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: MARGRETHE MYHRER

TAKK FOR OSS – OG PÅ GJENSYN DIGITALT E

tter 35 år er tiden kommet. NæringsEiendom legges ned som magasin. Men dette er ikke et punktum for stoff området, som vil leve videre både digitalt og i et annet magasinformat. Da NæringsEiendom ble etablert, var markedet et annet. Leietakere trengte oversikt over hva som var tilgjengelig av lokaler i markedet og utleierne trengte en kanal. Markedet trengte et sted der lokaler, analyser, trender, aktører og beslutninger kunne samles. I over tre tiår har magasinet vært en del av infrastrukturen i norsk næringseiendom. Det har ligget på kontorpulter, i resep sjoner, på møterom og i vesker. Det har fulgt markedet gjennom oppgangstider, finanskriser, kontorboomer, handelsendringer, rentehopp, pandemier og nye arbeidsvaner, og vi er ganske så stolte av den posisjonen NæringsEiendom har hatt. Men det er også lov å erkjenne når tiden har løpt fra formatet. Leietakermarkedet har ikke blitt mindre kunnskapssøkende. Det har blitt raskere, mer fragmentert og mer datadrevet og digitalt. Beslutningene tas ikke lenger når magasinet kommer i posten. De tas løpende – på mobilen, i nyhetsbrev, i møter, på konferanser og i samtaler som begynner lenge før blekket ville rukket å tørke. Og Finn har vært en særdeles sterk spiller i rubrikkmarkedet for eiendommer i snart tre tiår. Da må også vi gjøre grep og flytte oss. NæringsEiendom har hatt en tydelig oppgave: å gjøre leiemarke det og næringseiendomsbransjen mer tilgjengelig. Den oppgaven

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | LEDER

forsvinner ikke. Tvert imot blir den viktigere. Kontormarkedet er i endring. Handelsarealene må tenkes på nytt. Lager og logistikk har fått en helt annen strategisk betydning. Bærekraft, teknologi, finansiering, arealeffektivitet og nye brukerkrav presser frem nye beslutninger. Leietakere trenger fortsatt journalistikk som gjør markedet mer forståelig, skiller støy fra substans og vise hvilke lokaler som faktisk finnes der ute. Det skal dere få digitalt. Vi flytter de redaksjonelle kraftene over til Estate Nyheter, som er der leserne er. Det er der nyhetene brytes. Det er der vi kan nå bredere og leve lenger og det er der innholdet kan deles, oppdateres, søkes opp og brukes når beslutningene faktisk tas. Å legge ned et magasin etter 35 år er ikke vemodsfritt. Et maga sin har en rytme og en tyngde som digitale flater ikke fullt ut kan kopiere. Det har gitt rom for fordypning, kuratering og den gode følelsen av å bla seg gjennom en bransje. Men nostalgi er ikke en strategi. Og i mediebransjen er det sjelden et kvalitetstegn å holde fast ved en distribusjonsform bare fordi den har tjent oss godt. Det som skal videre, er ikke papiret. Det er journalistikken. Nettverket. Kunnskapen. Nysgjerrigheten. Markedsforståelsen. Evnen til å gjøre eiendom tilgjengelig for alle, også de som er på jakt etter et sted bedriften kan bo. NæringsEiendom har vært en viktig del av Estate-historien. Nå blir arven digital. Mer tilgjengelig, mer aktuell og tettere på markedet.

Kabelgata 1B

KONTOR / SHOWROOM PÅ BROEN

LOKALER MED SÆRPREG

På «Broen» mellom to historiske industribygg finner du 425 m² som skiller seg ut. Lokalet ble totalrenovert i 2022 med gjennomarbeidet design av Wood Arkitekter. Her er det plass til både arbeid og gode møter – med fleksible

arbeidssoner, showroom og en mezzanin med kjøkken og sosial sone. Industriell historie møter det moderne i Kabelgata, med kort vei til Økern T-bane, Ring 3 og Oslo sentrum. Ta kontakt for visning!

Jan W. Roll

Lars-Petter Pettersen

Cushman & Wakefield

Adresse:

Kabelgata 1B, 0581 Oslo

Areal:

425 m²

Etasje:

Overtakelse: Etter avtale

Oxer Eiendom

+47 905 33 369

+47 980 77 333

jan.roll@cwrealkapital.com

lpp@oxer.no www.oxer.no

PROFIL NAVN: Sander Heyn Stave ALDER: 21 år STUDIER: Bachelor i økonomi og administrasjon, NHH VERV: Nestleder, NHHS Eiendomsgruppe / Leder, REA Network Norway

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | MORGENDAGENS MEDARBEI D E R

I hver utgave av magasinet NæringsEiendom presenterer vi unge menneskers syn på arbeidsplassen og hvordan de ønsker å jobbe. Denne gangen har vi snakket med Sander Heyn Stave. Han er 21 år og tar en bachelor i økonomi og administrasjon ved NHH. AV: SILJE RØNNE | FOTO: PRIVAT

MORGENDAGENS MEDARBEIDER Hva drømmer de unge om?

«FREMTIDENS ARBEIDSLIV VIL BELØNNE DE SOM KOMBINERER TEKNOLOGISK FORSTÅELSE MED NYSGJERRIGHET, ANALYTISK TENKNING OG GODE RELASJONER.» SANDER HEYN STAVE

– Hvilken arbeidsgiver drømmer du om å jobbe for, og hvorfor? – Tempo, tempo, tempo. For meg oppsummerer det mye av det jeg ser etter: et sted hvor det skjer mye, ambisjonene er høye og man får mulighet til å lære raskt. Jeg motiveres av å være tett på beslutninger, få ansvar tidlig og jobbe sammen med mennesker som ønsker å skape noe. Samtidig handler ikke tempo bare om å ha mye å gjøre. Det handler om energi, gjennomføringsevne og en kultur der folk er nysgjerrige, fremoverlente og opptatt av å utvikle seg. Jeg trives best når jeg må sette meg raskt inn i nye problemstil linger, bidra med egne vurderinger og se at arbeidet faktisk beveger noe fremover. Drømmearbeidsgiveren min er derfor ikke nødvendigvis én bestemt bedrift, men et miljø med høyt faglig nivå, tydelige ambisjoner og flinke mennesker som gjør hverandre bedre. – Hvordan ønsker du å ha det på arbeidsplassen? – Jeg ønsker at det skal være gøy å komme på jobb. En god arbeidsplass handler ikke bare om spennende oppgaver, men også om menneskene rundt deg. Et sterkt arbeidsmiljø er avgjørende for at man skal trives, utvikle seg og prestere over tid. Samtidig liker jeg arbeidsplasser hvor det stilles krav. De beste miljøene er de som klarer å kombinere prestasjons kultur med trygghet, der det er rom for å levere på høyt nivå, men også rom for å stille spørsmål, lære av feil og utvikle seg underveis. Ærlige og konstruktive tilbakemeldinger er viktig for meg. Et godt arbeidsmiljø handler ikke bare om å gi ros når ting går bra, men også om å tåle motgang og krevende diskusjoner. Det er ofte da man lærer mest, både som individ og som gruppe. – Hva er den optimale arbeidsformen for deg? – Den optimale arbeidsformen er en kombinasjon av selv stendig arbeid og tett samarbeid. Jeg trives godt når jeg får jobbe konsentrert med komplekse problemstillinger, men samtidig ha korte diskusjoner, sparring og tydelige tilbake meldinger underveis. For meg handler en god arbeidsform om å ha nok frihet til å tenke selv, men nok struktur til at man hele tiden beveger seg mot et konkret resultat. Jeg liker å få ansvar for egne oppgaver, sette meg godt inn i dem og deretter bruke andre til å teste ideer, få nye perspektiver og forbedre arbeidet. Personlig liker jeg å jobbe strukturert, komme tidlig i gang og få ting gjort – gjerne før fristen. Det gir ro til å levere bedre og tid til å justere underveis.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | MORGENDAGENS MEDARBEI D E R

STUDENT Sander Heyn Stave (21) drømmer ikke om én bestemt arbeidsgiver, men et miljø med høyt faglig nivå, tydelige ambisjoner og flinke mennesker som gjør hverandre bedre.

– Hvordan tror du arbeidslivet vil se ut om 20 år? – Arbeidslivet om 20 år vil være langt mer teknologidrevet, men ikke nødvendigvis mindre menneskelig. AI kommer til å overta mange repetitive oppgaver, noe som betyr at mennes ker i større grad må jobbe med vurderinger, problemløsning og kritisk tenkning. Evnen til å lære nye ting raskt blir derfor en av de viktigste egenskapene fremover. Det holder ikke å mestre én bestemt metode eller ett bestemt verktøy når markedet og teknolo gien endrer seg kontinuerlig. De som klarer å tilpasse seg, stille gode spørsmål og forstå komplekse sammenhenger, vil ha et fortrinn. Noen ferdigheter går likevel aldri helt ut på dato – mate matikk og statistikk er gode eksempler. Selv om verktøy ene endrer seg, vil evnen til å forstå tall, struktur og logikk fortsatt være verdifull. Og når mye kan automatiseres, tror jeg nettverk og menneskelige relasjoner blir viktigere enn noensinne. Fremtidens arbeidsliv vil belønne de som kom binerer teknologisk forståelse med nysgjerrighet, analytisk tenkning og gode relasjoner.

Fullt overblikk - rask respons Med erfaring, årvåkenhet og tett oppfølging sørger vi for at eiendommene og leietakerne våre er godt ivaretatt – og at små og store behov blir lagt merke til. Hos oss møter du profesjonelle mennesker som er der når det trengs.

Eiendomsspar er et av Norges ledende eiendomsselskaper, med over 40-års erfaring i å eie og forvalte eiendom med førsteklasses beliggenhet.

Les mer på eiendomsspar.no

FRA NAV-BUNKER TIL ØVRE GRÜNERLØKKAS NYE SPYDSPISS:

SLIK BLE SANNERGATA 2 TOTALT FORVANDLET I 27 måneder sto 170 mann på byggeplass i Sannergata 2. Det som var et lukket, utdatert kontorbygg for offentlig forvaltning er blitt et av Oslos mest ambisiøse transformasjonsprosjekter, med norsk naturstein på fasaden, en Mercedes 300 SL i toppetasjen og BREEAM Excellent-sertifisering i lomma. AV: SILJE RØNNE | FOTO: DAG SANDVEN, KNUT NEERLAND & KROHNARK

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | HOVEDSAK

Foto: Knut Neerland

et er ikke mange kontorbygg i Oslo som har huset et trykkeri beskyttet mot elektromagnetisk puls. Men San nergata 2 er ikke et ordinært kontorbygg. I over tjue år rommet bygget Rikstrygdeverket og senere NAV. Trygdeutbetalingene skulle gå ut til folket uansett hva som skjedde, og systemene var bygget deretter. I kjelleren sto nødstrømsaggregater kraftige nok til å forsyne hele Grünerløkka med strøm. Postmengden ut av huset var så stor at Posten ikke kunne komme og hente den, og NAV kjørte sine egne biler. Da Ragde Eiendom overtok fra svenske SBB i 2021, fremsto eiendommen teknisk og arkitekto nisk utdatert. Fasadene vendte ryggen til byen. Nabolaget langs Akerselva var lite innbydende. De enorme aggregatene i kjelleren hadde knapt gått 140 timer på 20 år. I stedet for å kaste dem, donerte Ragde aggregatene til Ukraina.

Illustrasjon: Ilayda Keskinaslan / Krohnark

EN VISJON STARTER MED EN GRØFT Harald Thoresen har vært prosjekt leder for Ragde Eiendom gjennom alle tre år av prosessen. Med over 30 års fartstid i selska pet og utallige prosjekter bak seg, var Thoresen den åpenbare kandidaten til

Ny, storslagen hovedinngang åpner bygget mot byen og det aktive førsteplanet.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | HOVEDSAK

Mercedes-Benz 300 SL Roadster, 1957-modell, utstilt i byggets øverste etasje.

– Sannergata 2 blir på mange måter kronen på verket – storebror i et område der Ragde eier mange bygg. Vi hadde en klar visjon hele veien om at dette prosjektet skulle bli noe helt spesielt, og vi tok oss tid til å utvikle det skikkelig. Bowling var på bordet en periode. Hotell ble tegnet ut i alle fasonger, men bygget gav rett og slett ikke nok rom til lønnsom drift. Begge deler ble skrinlagt. – Men det startet altså med det å fylle igjen grøfta, forlenge fortauet og ønsket om å etablere utadrettet virksomhet. Det er et grep jeg er spe sielt fornøyd med i dag, fremhever Thoresen.

Lobby og lounge med kunst som en integrert del av byggets identitet og brukeropplevelse.

Bak satsingen på Sannergata 2 står Ragde Eiendom, med byggherre Harald Thoresen i spissen.

det som skulle bli det største byggeprosjektet i Ragdes historie. – Vi hadde tidlig en idé om å forlenge for tauet fra kjøpesenteret på Ringnes Park og nedover, skape en ny ferdselsåre og etablere trapperte områder mot fortauet og nedkjørin gen til Thorvald Meyers gate. Vi ønsket å åpne opp, etablere utadrettet virksomhet, blåse liv i fasaden og binde områdene sammen, sier han. Visjonen var fra starten bredere enn selve bygget. Ragde eier allerede en solid portefølje i nærområdet, med næringsbygg, kjøpesentre, park- og parkeringsarealer i Grünerløkka og Sagene. Thoresen anslår at selskapet har investert rundt 500 millioner kroner i området utenom Sannergata 2 selv.

ARKITEKTUR SOM BYREPARASJON Kristin Jarmund Arkitekter, nå Nordic Office of Architecture, vant oppdraget gjennom et parallelloppdrag. Premisset var tydelig fra dag én: transformasjonen måtte ikke bare handle om bygget, men om å reparere et byrom. Bygget faller fire etasjer i terrenget fra Thorvald Meyers gate ned mot Akerselva. Det skapte både en arkitektonisk og sosial utfor dring. Særlig ned mot elven var området lite innbydende, med bratte skråninger og mørke kroker. Arkitektene koblet bygget på bygulvet over alle fire etasjer, la inn ti nye innganger fra gateplan og etablerte et sammenhengende nett av ramper, trapper og ferdselsårer med belysning og grøntarealer. Langs Sannergata ble det etablert en arkade over hele fasadens lengde, raus nok til uteser vering og opphold. Byggvolumene ble trukket fire til fem meter ut fra den opprinnelige fasade linjen og nedtrappet i høyde for å gi bygget en menneskelig skala mot gaten. På fasaden falt valget på norskprodusert naturstein i to varianter: Ice Green og Lundsgrå. Nær 180 detaljerte arbeidstegninger ble utarbei det for å få steinen til å sitte. Ragde Eiendom

Ny forbindelse langs Sannergata, med utadrettede funksjoner over flere plan.

hadde selv et klart ønske om kortreiste materi aler, et premiss som fikk direkte konsekvenser for materialscoren i BREEAM-sertifiseringen: 88 prosent. De eksisterende lønnetrærne langs Sannergata ble bevart gjennom en omstendelig prosess med kartlegging av rotsoner og tilpasset bygging. En felles plantekasse ble etablert i samarbeid med Bymiljøetaten. GESAMTKUNSTWERK Interiørarkitekt Cathrine Nordhus i Krohnark ledet interiørarbeidet. For henne hand let Sannergata 2 om noe større enn kon torlokaler. Visjonen hun la til grunn var et Gesamtkunstwerk, et begrep hentet fra kom ponisten Richard Wagner, som ønsket å forene musikk, tekst, scenografi og arkitektur til én helhetlig opplevelse. – Visjonen for Sannergata 2 er et Gesamt kunstwerk: et næringsbygg der arkitektur, inte riør, landskap, lys, kunst og drift komponeres som én helhet. For å lykkes med dette kreves tverrfaglig presisjon, et felles språk og delt ambi sjon, dette fra byrom og fasade til materialiteter, møbelvalg og kunst. En samlet opplevelse som virker utover seg selv: som gjør et signalbygg der funksjon, kvalitet og stedlig identitet er forent, sier hun. For å gjøre visjonen forståelig og etterprøvbar på tvers av alle fag tok Krohnark et uvanlig grep: de ga ut visjonen som et magasin. Inspirert av The New Yorker ble magasinet en felles refe ranseramme gjennom hele prosjektet. Vol. 1 satte designkonseptet. Vol. 2 var et detaljert

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | HOVEDSAK

materialdokument. Vol. 4 tok for seg løst inven tar og belysning. Konteksten prosjektet ble unnfanget i, spilte en avgjørende rolle. – Vi var på vei ut av pandemien. Det eneste vi visste på dette tidspunktet var at pandemien hadde ført til gjennombruddet for hjemme kontor. Arbeidsgiverne slet med å få sine ansatte tilbake på kontoret. Vi visste lite om hvordan et næringsbygg skulle se ut fremover, men det vi skjønte var at det er en tid før og en tid etter Covid. Kontoret ville aldri bli helt det samme. Svaret ble det Nordhus kaller Workspitality, en tilnærming der arbeidskultur bygges i felle sarealene, inspirert av hotellbransjen. – Så hvordan skulle vi få folk til å fortsette å reise til kontoret? Kontoret er viktig for krea tivitet, samarbeid og sosiale relasjoner. In the end of the day ønsker mennesker fortsatt å møte mennesker. De beste ideene oppstår når vi kom mer sammen, som det flokkdyret vi er. – Vi satset på kulturbygging, på humankapital

KROHNARK INTERIØRARKITEKTER Heidi Krohn (t.v.) og Cathrine Nordhus (t.h.)

En del av

Er bedriften din S eller XXL? Vi har lokaler tilpasset deres størrelse og behov. Lei bedre, jobb bedre – midt i Oslo sentrum. Utleiemegler Thomas Andersson t. +47 92 29 00 00

Her får du mer enn bare kontorlokaler – du får tilgang til et av byens flotteste konferansesentre, en topp moderne personalrestaurant, treningsfasiliteter og sykkelparkering.

e. tsa@klp.no

Mari Sørbrøden t. +47 99 12 38 87

Flotte kontorer fra 1 250-12 250 kvm

e. m.s@klp.no

Jobbe skjermet, men likevel midt i sentrum? Les mer på ibsenkvartaletoslo.no

C. J. Hambros plass 2 | ibsenkvartaletoslo.no

Foto: Knut Neerland

og på kontorbygget som destinasjon. En sosial hub, et bygg for trivsel, et sted man ønsker å være og som er verdt tiden det tar å reise dit, fortsetter interiørarkitekten. TALLENE BAK TRANSFORMASJONEN Prosjektet løper fra 2022 til 2025. 20 000 kvm eksisterende bygningsmasse er totalrehabilitert og 4.000 kvm er tilført, noe som gir et total areal på 24 000 kvm fordelt på ti etasjer i høy blokken og fire i lavblokken. Det er plass til 760 arbeidsplasser. 95 prosent av den opprinnelige bære konstruksjonen er beholdt og gjenbrukt. Klimagassberegningene viser en reduksjon på 61 prosent sammenlignet med et referansebygg. Solceller på taket produserer 113 000 kilowat timer fornybar energi i året. Bygget er BREEAMNOR Excellent-sertifisert og har energikarakter B for kontor og A for forretning. 550.000 arbeidstimer ble nedlagt. Parkerings plassene er kraftig redusert og erstattet av 392 sykkelparkeringsplasser med sykkelvask, gar derober og ladestasjoner for elsykler. Alle gjen værende bilplasser er utstyrt med elbillading. Og for de med sans for detaljer: 8.653 sprinkler hoder, 98 radiatorer og 3.000 elektriske deler er fargelakkert i 15 ulike farger. ATRIET, MASKOTEN OG TOPPETASJEN I byggets indre er atriet blitt det arkitektene selv beskriver som husets hjerte. Der den opp rinnelige bygningsstrukturen fremsto mørk og tett, åpner atriet seg nå opp over hele høyden og skaper det logistiske og sosiale knutepunk tet mellom etasjene. Den opprinnelige atrium strappen ble bevart, flyttet og gjenbrukt som rømningstrapp på nordøstre gavl.

300 håndblåste glasskuler svever gjennom atriets fulle høyde.

1: Kunst og innredning er nøye kuratert for en varm velkomst i husets resepsjon. 2: Husets personalrestaurant. 3: Ragde Eiendoms hovedkontor i byggets toppetasje.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | HOVEDSAK

4: Fellesarealer utformet for samarbeid og samhandling på tvers av bygget.

5: Lobbylounge i husets storstue. 6 OG 7: Møterom og lounge i Ragde Eiendoms nye hovedkontor.

SANNERGATA 2 BYGGHERRE: Ragde Eiendom ARKITEKT: Nordic Office of Architecture (tidl. Kristin Jarmund Arkitekter) INTERIØRARKITEKT: Krohnark TOTALENTREPRENØR: Vedal Entreprenør BYGGETID: 27 måneder (2022–2025)

REHABILITERT AREAL: 20 000 kvm TILBYGG: 4 000 kvm TOTALAREAL: 24 000 kvm ARBEIDSPLASSER: Ca. 760 MILJØSERTIFISERING: BREEAM-NOR Excellent ENERGIKARAKTER: B (kontor), A (forretning) KLIMAGASSREDUKSJON: 61 % vs. referansebygg SOLCELLER: 113 000 kWt/år SYKKELPLASSER: 392

Illustrasjon: Krohnark

Snitt gjennom Sannergata 2.

I plan ni holder Ragde Eiendom sitt nye hovedkontor, med utsikt over Grünerløkka og Oslo. Og det har en bil. En Mercedes 300 SL Roadster ble heist opp i toppetasjen som en historieforteller, et symbol på Edgar Haugens bakgrunn som bilselger og grunnlaget for alt Ragde Eiendom i dag er. ET BYGG ÅPNER SEG Sannergata 2 er nå en destinasjon med kafé, restaurant, co-working-senter, treningsstudio og butikker. Lokalene er åpne fra kl. 06.00 til kl. 22.00 alle dager. Bygget fungerer som et tran sisjonspunkt mellom Grünerløkka og Sagene og tilfører nabolaget nye forbindelser helt ned til Akerselva. – Vi har fått lov til å se arbeidshverdagen som en helhetlig servicedesign, til å utvikle kvalite ter for den ultimate brukeropplevelsen, dyrke atmosfære. Vi har fått lov til å virkelig bruke interiørarkitektur som virkemiddel, skriver Nordhus. Det er et bygg som er 20 år gammelt, men som nå fremstår som om det aldri har vært annet enn det det er i dag. Det er kanskje den beste vurderingen et transformasjonsprosjekt kan få.

1: Møterom i The Box, Sannergata 2s egen coworking-destinasjon. 2: Treningssenter i Ragde Eiendoms hovedkontor. 3: Kontorfellesskapet The Box. 4: Husets restaurant og eventlokale. 0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | HOVEDSAK

Wergelandsveien 1-3 Kontorer med Slottet som nærmeste nabo?

1250-3450 m² BTA • • • • • •

Flott eiendom ved Slottsparken Sykkelparkering, dusj og garderobe Betjent resepsjon og vakthold 24/7 Personalrestaurant drevet av De tre stuer 5 min gangavstand til Nationaltheatret stasjon Vi tilpasser arealet etter deres behov

Ta gjerne kontakt med oss! • Se flere eiendommer på klpeiendom.no ØY VIND OXHOLM MEISINGSET 907 54 597 | oom@klp.no

THOMAS ANDERSSON 922 90 000 | tsa@klp.no

INGRID JULIE KOPPANG 970 80 702 | ijk@klp.no

GULL OG DIAMANTER I GRAND HOTEL Etter at familien Bjerke kjøpte Langaard i fjor, har selskapet j obbet målrettet med å videreutvikle den historiske juveleren. Og nå har de flyttet butikken, som har ligget i Stortingsgata 22 i 43 år, til Grand Hotel på Karl Johans gate. AV: GLEN WIDING | FOTO: LANGAARD

en nye butikken på 200 kvadratme ter er ifølge en pressemelding utfor met som en destinasjon for smykker, diamanter og godt håndverk, hvor historien og arven etter Langaard møter et moderne og in ternasjonalt uttrykk. – Med utgangspunkt i lokalet vi hadde i Karl Johans gate 31, og erfaringene fra Langaards butikk, ønsket vi å åpne butikken mer opp. Kombinasjonen av gode eksponeringsflater i første etasje og mer tilbaketrukne rom i kjelleren gjør at vi også kan gjennomføre større og min dre arrangementer for spesielle kundegrupper, sier administrasjonsdirektør Joakim Bjerke i Langaard og Urmaker Bjerke. Metropolis, som står bak butikkdesignet, har gjennom årene utviklet prosjekter som Britannia Hotel i Trondheim, Opus XVI i Bergen, Holmenkollen Park i Oslo, Urmaker Bjerke og statsministerboligen.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | LANGAARD

HÅNDVERK OG KVALITET Den nye butikken er utviklet med et ønske om å gi Langaards univers større plass. Her skal smykkene stå i sentrum, samtidig som selve rommet skal understreke det som har vært en viktig del av Langaards identitet siden starten: Håndverk, kvalitet, kunnskap og smykker med en historie som kan leve videre i generasjoner. – Vi har gjennom mer enn 40 år utviklet eks klusive smykker med stor vekt på håndverk, kvalitet og personlig oppfølging. Med den nye butikken ønsker vi å videreføre denne arven, påpeker daglig leder Katrine Adler-Gjerde i Langaard. Håndverket får også en mer synlig plass i den nye butikken. Innerst i første etasje ligger gulls medhjørnet, hvor besøkende kan få et innblikk i faget og arbeidet bak smykkene. I undereta sjen ligger atelieret, hvor Langaards historie og designprosess får sitt eget rom.

NY Nå har Langaard åpnet butikk på Karl Johan.

EKSKLUSIVE SMYKKER Langaard har utviklet eksklusive smykker i over 40 år.

ÅPNET OPP Langaard har ønsket å åpne opp butikken med for kundene.

LEIEPRISOVERSIKTEN ER UTARBEIDET AV UNION Analysesjef Robert Nystad.

KILDE: UNION

LEIEPRISTABELL

Leieprisoversikt Høy standard

Moderat standard

Kontorledighet

6300

3 700

11,9%

4500

5400

3 400

4,2%

5 500

3700

4600

2 600

8,1%

Indre Vest

5 300

3500

4500

2 300

4,7%

Skøyen

4 400

3200

4000

2 500

7,9%

Indre Øst

4 100

2500

3200

1 600

9,3%

Lysaker

3 500

2400

2900

1 700

10,7%

Indre Nord

3 200

2200

2800

1 600

10,0%

Nydalen

3 200

2200

2800

1 400

4,3%

Bryn/Helsfyr

3 000

2200

2800

1 400

11,6%

Økern, Hasle, Løren & Ulven

2 900

2000

2400

1 400

16,4%

Asker & Bærum

2 700

1800

2400

1 200

3,9%

Fornebu

2 600

1800

2400

1 400

9,9%

Ytre Vest

2 000

1500

1700

1 400

5,6%

Ytre Nord og Øst

1 900

1500

1700

1 200

8,9%

Ytre Syd

1 800

1400

1600

1 200

10,2%

Leiepriser (NOK/m /år)

Toppleie

Fra

Til

CBD

6 800

5500

Bjørvika

6 000

Sentrum

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | LEI EPRI SOVERSI KT

ØSTENSJØVEIEN 18

Ca. 810 kvm i 4. etasje – med egen takterrasse

Bildene er illustrasjoner.

Attraktive kontorlokaler som kan tilpasses virksomhetens behov. Lokalene ligger i 4. etasje og har egen takterrasse, gode parkerings muligheter og tilrettelagt sykkelparkering. I nabobygget, Østensjøveien 32, som også eies av Bryn Eiendom, er det tilgang til møteromssenter, kantine og treningsfasiliteter.

Bryn Eiendom er den største utleieren på Bryn – en stabil og langsiktig gårdeier.

Interessert? Ta kontakt for visning. Trine Lise Myrengen, eiendomsdirektør M: 932 84 035 | E: tlm@bryneiendom.no

• Ca. 810 kvm BTA • Egen takterrasse • Tilpasses leietakers behov • Gode parkeringsog sykkelmuligheter

SÅNN SKAL DET BLI PÅ BRYN JM og Entra med 600 leiligheter og mye næringsarealer. AV: GLEN WIDING ILLUSTRASJON: VISULENT, GRAPE ARCHITECTS, MAD ARKITEKTER, 4B ARKITEKTER, HILLE MELBYE ARKITEKTER, NIELSTORP+ ARKITEKTER, HELEN & HARD, SLA.

tter årevis på tegnebrettet sender JM Norge og Entra nå inn planene for Bryn sentrum rundt Brynseng T-banesta sjon, med rundt 600 boliger og 5.000 arbeids plasser. Ambisjonen er å gjøre Bryn til et nytt bysentrum øst i Oslo, ifølge en pressemelding. Etter høringsinnspillene er planene bear beidet på flere områder. I tett dialog med PBE har utviklerne blant annet funnet en passende plassering av barnehage. Nå sendes det ferdige planforslaget inn til behandling. URBANT BYLIV – Bryn har alt som skal til for å bli et nytt bysen trum øst i Oslo. Her skal vi skape gode bomiljøer, arbeidsplasser, kultur og byliv på et av regionens viktigste kollektivknutepunkter. Nå trenger Bryn politisk prioritet og fremdrift, sier Martin Rasch Ersdal som er byplanlegger for prosjektet. Bryn er et av Oslos største kollektivknute punkter med togstasjon, fire t-banelinjer og en planlagt ny bussterminal som skal ta over for den eksisterende. E6 nordover og østover passerer like bortenfor. – Oslo kan ikke vokse bare i dagens sentrum. Skal vi få plass til flere boliger og arbeidsplasser, må vi utvikle nye bydeler. Bryn er et av stedene

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | BRYN

der alt ligger til rette for en slik ønsket utvikling, påpeker Ersdal. OMRÅDET MÅ ENDRES Store deler av Bryn er i dag bebygd eller fylt med parkeringsplasser. Mye av dagens asfalt skal vike til fordel for park og torg. Blant annet planlegger utviklerne en grønn korridor fra Østre gravlund og ned til Svartdalen og Alnaelva via ei gangbru over tog- og t-banelinjene. Totalt planlegges rundt 20.000 kvadratmeter med tilgjengelige byrom og grønne kvaliteter. – Skal Bryn bli et bysentrum må området endres. Vi skal tilrettelegge for flere og bedre forbindelser, sier Ersdal. 26.000 mennesker bor i gangavstand fra Bryn sentrum, og rundt 50.000 vil kunne ha Bryn som sitt naturlige bysentrum. Det betyr ifølge mel dingen også at Bryn Sentrum skal romme mer enn boliger og kontorer. Utviklerne ser for seg at kultur, servering, handel, parker og torg skal skape aktivitet gjennom hele dagen. – Ambisjonen er at Bryn skal bli et nytt bysen trum i øst. Et sted folk ikke bare reiser gjennom, men reiser til for å jobbe, bo, spise, handle og møtes, sier Ersdal.

URBANT Dette blir fremtidens knutepunkt.

HAMMERSBORG SKAL UTVIKLES:

EKSPERTER ETTERLYSER BYGULV OG BEDRE FORBINDELSER Og Malling tror et nytt hotell blir lønnsomt før kontor i det gamle hovedkontoret til Obos. AV: JAN REVFEM | FOTO: GLEN WIDING

alling arrangerte under Oslo Ur ban Week en paneldebatt med den kryptiske overskriften Når er Ham mersborg i penga («in the money»). Bakteppet var at regjeringskvartalet fører med seg mange sikkerhetstiltak. Og da var spørsmålet om det gir tidenes mulig het for områdeutvikling eller om det blir områ dets sikre død. Hammersborg er nabo-området til regjeringskvartalet. Panelleder var Robert Skramstad, til daglig rådgiver på utleie i Malling. Og Skramstad innledet med et markedsmessig perspektiv. Han pekte på at toppleiene i Oslo sentrum de tre seneste årene har steget med over 20 prosent. I Indre by sentrum, som pre stisjeområdet og Kvadraturen, har toppleiene steget med hele 30 prosent. Forskjellene mellom indre og ytre by er historisk store.

Til sammenlikning er det tilsvarende nivået på 4.010 kroner kvadratmeteren i Kvadraturen og 3.480 kroner i Oslo sentrum. – Hammersborg har mye lavere leie enn disse områdene. Jeg tror området kommer i penga

TAR FORM Det nye regjeringskvartalet tar form.

I SKJÆRINGSPUNKTET – I den delen som omkranser dette området, har leieprisene i samme periode bare steget med 4 prosent. Men prisene er gått ned det seneste året. Hammersborg ligger akkurat i skjærings punktet mellom disse områdene, sa Skramstad (se nedenfor). Han sa leienivået for de midterste leiene i området ligger på 2.200 kroner per kvadratmeter.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | HAMMERSBORG

Foto: Teodor Tomter

på et eller annet tidspunkt. Men markedet job ber litt mot oss, sa Skramstad, og viste til høye byggekostnader, høye renter og høy ledighet. De store bedriftene vil dessuten til sentrum. Hammersborg-området er under en omfattende utvikling, men samlet på et lite areal. STOR KONKURRANSE Skramstad sa at det tilføres mer lokaler i et marked med høy ledighet og høy konkurranse mellom de tilliggende områdene. – Men rundt her skjer det veldig mye spennende. Vi har regjeringskvartalet og Teatergatakvartalet til Thon Eiendom. Her kommer det både kontorer og boliger. Høegh Eiendom utvikler Hammersborgkvartalet. I Møllergata 24 kommer det også kontorlokaler. Skramstad sa det er en fin miks mellom de som jobber og bor her. Veldig mange går igjennom området på vei til jobb. Daglig snitt de seneste

UTVIKLING Hammersborg-området har vært preget av utbygging og stengsler i mange år.

tolv månedene utgjør 57.000 mennesker, med en jevn fordeling mellom alle dagene. Mesteparten av menneskene er der på dagtid. Men: BEGRENSET – Bygulvet har begrenset av tilbud i Hammersborg. Det kan se ut som det lønner seg å tilføre handel i området. Men spørsmålet er hvor lurt det er med tanke på alle butikkene nede i Karl Johans gate, sa Skramstad. Vivi-Ann Conradi er Head of workplace & Property i Visma. Hun hadde fått karakteris tikken Optimisten. Hennes innfallsvinkel var leietakerperspektivet. Conradi har hatt ansvaret for å flytte flere store leietakere, som Sweco og Bane NOR og nå Visma til Majorstuen. Hun fikk spørsmål av Skramstad om hun kjenner til noen som konkret vil flytte til Hammersborg.

Robert Skramstad, Malling

HØY SIKKERHET – Det er litt vanskelig å svare på. Det er ingen som sier direkte at de vil sitte ved regjeringskvar talet eller ved Skøyen stasjon. Men det finnes selskaper med veldig gode kriterier for å sitte her, sa Conradi. Hun pekte på advokater, bransjeforeninger, interesseorganisasjoner, generelt de som har høye krav knyttet til sikkerhet. – Du vet hvem naboene er og hva myndighe tene har sagt om regulering, sa Conradi. Hun fikk så spørsmål fra Skramstad om regjerings kvartalet i seg selv er et trekkplaster. – Nei, jeg tror ikke det. Det er bygulvet som skaper trekkplasteret, og det er folk og men nesker. Men jeg tror heller ikke det er noen kjøpmann som sier nei til 4.000 ansatte som går forbi hver dag, svarte Conradi. FORBANNET HULL Daglig leder Øystein Aurlien i Tullinsamarbeidet var bygulvseksperten med byutviklingserfaring. Han visste ikke helt hva han har landet på for området ut fra et byutviklingsperspektiv. – Men jeg tror på forbindelser, at vi får knyttet Hausmann, Tullinkvartalet og Hammersborg nærmere sammen. Men det ender i et forbannet hull og en sperre. Det kommer en ny park, og det blir ingen naturlig akse å gå igjennom, sa Aurlien. Han sa at Hausmannsområdet arrangerer 3000 konserter i året. I Tullinkvartalet er de veldig stolte av kultur- og musikktilbudet. Hammersborg må derfor jobbe med en del grep som åpner litt opp.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | HAMMERSBORG

LYST – Du må ha aktiviteter i første etasje som får folk til å føle at her vil vi etablere oss. De må ha lyst til å drive for mer enn de 4.000 ansatte i departementene som jobber her. – Og hva skjer i Møllergata, der Statsbygg selv skal leie ut? Hvor flinke er de til å leie ut til kommersielle aktører? Jeg savner så langt bygulvet til de kommersielle aktørene. Det burde være noe mer, og jeg håper virkelig det kommer, sa Aurlien. Analysesjef og partner Kjetil Martinsen i Malling hadde fått rollen som realisten og blårussen. Skramstad spurte om han ser på Hammersborg som et attraktivt område for kontorvirksomhet, gitt den høye kontorledig heten i Oslo.

FORBINDELSER Bygulvsekspert Øystein Aurlien vil ha flere forbindelser som knytter Hausmann, Tullinkvartalet og Hammersborg nærmere sammen.

SPERRET I 15 ÅR – Husk at området har vært sperret i 15 år. Det er mange positive deler i utviklingen. Spørsmålet er om Hammersborg klarer å ha en lavere areal ledighet og priser som nærmer seg Kvadraturen. – Det er lett å bli farget av dagens situasjon. Kontorsysselsettingen fortsetter å falle. Andre segmenter går betydelig bedre, som hotell. Jeg tror hotell kommer til å være før i penga enn kontor, sa Martinsen. Han mener man må forbinde Hammersborg torg med noe annet enn regjeringskvartalet. Og det blir eiernes og drivernes oppgave. Og flere eiendommer i området står overfor oppgrade ringer. Det blir høye byggekostnader, og da må gårdeierne ha en høyere leiepris.

Klar, ferdig, finansiert! Vi sikrer at du har finansieringen på plass når startskuddet går.

Søk nå. Du hører fra oss innen 24 timer. eiendomskreditt.no

Christen Vinje

Leder salg og marked 952 65 803 christen.vinje@eiendomskreditt.no

Foto: Glen Widing

FLERE VIL UTVIKLE Ifølge senioranalytiker Stine Thomle Karlsen i Malling ser stadig flere eiere i Kvadraturen muligheten til å rehabilitere eiendommene.

KVADRATUREN SIKTER MOT CBD Det er fortsatt et stykke frem, men deler av Kvadraturen snuser på CBD-leienivåer. AV: DAG-JØRGEN SALTNES

e seneste årene har Kvadraturen i Oslo sentrum vært gjennom en ri vende utvikling. Flere gamle og slitne kontorbygg er blitt totalrehabilitert og leiepri sene satte fart oppover. De økte leienivåene har oppmuntret andre gårdeiere til å pusse opp sine bygg, og et godt utvalg med topp mo derne lokaler bidro til at stadig flere leietakere etablerte seg i Kvadraturen. Kort vei til Oslo S og Jernbanetorget, Stortinget t-banestasjon eller Nationaltheateret, avhengig av hvor i Kvadraturen man holder til, er også noe som sikrer leietakernes interesse. Mens man i 2015-2016 kunne få gode lokaler i Kvadraturen for rundt 2.500 kroner per kva dratmeter, må man nå ut med over 4.000 kroner

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | KVADRATUREN

per kvadratmeter for lokaler i «midtsjiktet». Og toppleien i Kvadraturen har nå passert 5.000 kroner per kvadratmeter, med enda høyere lei enivåer for nybygg som ligger tett på Bjørvika (Fiskebrygga) og CBD. – Kvadraturen har Oslos eldste bygningsmasse, og i en periode der flere bygg fraflyttes, blant annet til regjeringskvartalet, ser stadig flere en mulighet til å gjennomføre større rehabiliterin ger. Skarp prising av kontoreiendom de seneste årene, relativt sett mot historisk yieldgap, kan være en pådriver for at aktører heller ønsker å utvikle eksisterende portefølje, sa seniorana lytiker Stine Thomle Karlsen i Malling nylig til Estate Nyheter.

ANTHON EIENDOM Anthon Eiendom, som er blitt kjøpt opp av Thon Gruppen, har lenge vært blant aktørene som har oppgradert byggene sine i Kvadraturen. Selskapet så tidlig potensialet i området og gikk i gang med oppgraderingen av Rådhusgata 27 allerede i 2010, en oppgradering som sto ferdig nesten to år senere. Eiendommen ligger helt i ytterkanten av Kvadraturen og regnes som en del av CBD, med sin nærhet til Aker Brygge, Vika og Rådhuset. Anthon Eiendom har også eiendommer i nær heten av Rådhusgata 27. Da selskapet i 2021 kjøpte Øvre Vollgate 11, hadde selskapet sikret seg fem eiendommer på rekke og rad, noe som ga dem muligheter til å utvikle hele gaten med

Illustrasjon: MAD arkitekter

LØFTER HELE REKKA Øvre Vollgate 11 er den seneste eiendommen i rekka som Anthon Eiendom har rehabilitert.

felles løsninger på tvers av alle eiendommene. Rehabiliteringen av Øvre Vollgate 11 ble fer digstilt i begynnelsen av 2026, og bygget på 4.000 kvadratmeter huser nå leietakere som Spond og Antire. I naboeiendommen Øvre Vollgate 13, som Anthon Eiendom også har rehabilitert, er leietakere som First House og ISKU. LINSTOW I hjørnet av Akersgata og Tollbugata har Linstow jobbet med et større prosjekt. Selskapet kjøpte Innovasjon Norges gamle hovedkontor i Akersgata 13-15 sommeren 2022. Linstow eide fra før naboeiendommen Tollbugata 32, og så for seg en sammenkobling av de to eiendommene og et totalrehabilitert kontorprosjekt på over 16.000 kvadratmeter. Etter hvert ble også Clarksons Project Finance-selskapet Oslo Sentrum Holding med på prosjektet som har fått navnet Qvarteret. Ni måneder senere vant AF Gruppen

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | KVADRATUREN

entreprenørjobben for utviklingen av Akersgata 13-15/Tollbugata 32. – Potensialet som utløses ved å sammenkoble eiendommene og transformere bygningsmassen, skal gi hele området et løft, skrev Linstow en pressemelding. Som nærmeste nabo til Sentralen, med Christiania Torg noen få meter unna, og med sin plassering midt mellom Stortinget og Akershus festning, «er denne historisk viktige delen av byen perfekt for eiernes ønske om å skape et helt unikt samlingssted med aktivitet gjennom hele dagen». – Dette skal bli et sted fylt med et spennende utvalg av handels- og serveringskonsepter, og kontorlokaler for selskaper som søker attraktive arbeidsplasser for sine ansatte. Målsetningen er å fylle huset med virksomheter som gjen nom sitt virke vil bidra til å styrke øvre del av Kvadraturen, fortsatte Linstow.

QVARTERET Linstows prestisjeprosjekt løfter kvartalet der Akersgata møter Tollbugata.

PRESTISJEPROSJEKTER I den andre enden av Kvadraturen, mot Bjørvika, har HAV Eiendom jobbet utrettelig i mange år med sine prosjekter Fiskebrygga og Sadelmakerbrygga (tidligere Sadelmakerhullet). Og etter en langvarig kamp, fikk det kommunale eiendomsselskapet til slutt ja til utviklingen av et stort kontorbygg på Fiskebrygge, rett ved siden av Havnelageret. Bygget skal stå ferdig i 2028 og vil da romme 28.500 kvadratmeter. Statkraft har signert leieavtale for eiendommen i 15 år fremover, og betaler CBD-priser for de nye lokalene. HAV Eiendom jobber også med utvikling av parkeringsplassen foran Børsen, mot sjøen og Bjørvika. Der vil selskapet utvikle nesten 10.000 kvadratmeter fordelt på ett kontorbygg og ett boligbygg på hver side av en sentral park som blir opparbeidet i forbindelse med utviklingen. I Strandgaten 9 ved Oslo S var det i mange år et stort parkeringshus på ni etasjer. Bane NOR Eiendom kjøpte bygget for å utvikle kontor, og fikk etter hvert med seg Thon Gruppen på pro sjektet, som nå eies 50/50 av partnerne. Nå skal det oppføres et nytt kontorbygg på 17.000 kvadratmeter, og det er estimert at leie inntektene blir på over 100 millioner kroner for den supersentrale eiendommen. – Dette blir ett av Oslos råeste kontorprosjek ter basert på bærekraft, og det vil bli reflektert i leieprisene, har konsernsjef Kjetil Nilsen i Thon Gruppen tidligere uttalt til Estate Nyheter om prosjektet, som har fått navnet Paléhaven.

CBD-PRISER HAV Eiendom oppnådde CBD-priser da Statkraft signerte leieavtale i Fiskebrygga.

Paléhaven ligger i et kvartal sammen med Den Norske Amerikalinje, og inngår i den første rek ken (mot syd/Bjørvika) av Oslo bys karakteris tiske kvadraturbebyggelse. Kvartalet henvender seg ut mot to av de største offentlige rommene i Oslo sentrum; mot Jernbanetorget i øst og mot Paléhaven / Christian Frederiks plass i syd. Thon og Bane NOR Eiendom ønsker å også oppgradere uteområdet, som ikke har fremstått som et attraktivt parkareal. Målet er at parken og plassrommet kan løftes og gjøres mer attraktive for byens befolkning. HISTORISKE DU NORD Selvaag Eiendom kjøpte Dronningens gate 13 i 2019, og siden har selskapet jobbet med å utvikle eiendommen. Selvaag Eiendom har hentet frem gammel historie når det har navngitt prosjektet til Du Nord, etter nettopp Hotel du Nord, som var et luksushotell med internasjonal standard. Hotellet åpnet i 1828 og var i drift til 1870. Det ble en levende møteplass i Kvadraturen, og Selvaag Eiendom har ambisjoner om å gjen skape den levende møteplassen. Prosjektet på rundt 16.000 kvadratmeter kontorareal vil gi plass til 800 arbeidsplasser, og ambisjonen er å skape et yrende byliv gjennom flere utadret tede virksomheter. Det blir også utviklet 37 nye boliger i prosjektet. Kontorlokalene står klare for innflytting i løpet av 1.kvartal 2028. Bygget på syv etasjer får flere etasjeflater på 2.400 kvadratmeter og det legges opp til stor fleksibilitet for leietakerne. Illustrasjon: A-lab

Selvaag Eiendom og megler Malling jobber nå med utleie av kontorlokalene. De har allerede fått på plass Fursetgruppen til å drifte personal restauranten i bygget. I Rådhusgata 1-3 er Allstad Eiendom i full gang med oppgraderingen av eiendommen. Med renoveringen ønsker Allstad Eiendom å bidra til en kvalitetsheving i nedre deler av Kvadraturen. I første etasje planlegger de bruksendring av noen lokaler til publikumsrettede funksjoner (restau rant / bevertning og forretning). Bygningen er i dag godkjent som kontor- og forretningsbyg ning, og denne bruken videreføres for alle øvrige arealer. OPPUSSINGSBOOMEN IKKE FERDIG Selv om det har vært store rehabiliterin ger i nesten hver eneste gate og sidegate i Kvadraturen, er området på ingen måte ferdig oppusset. Over 50.000 kvadratmeter kontorareal vil være fristilt til nye leietakere når departemen tene fullfører innflytting til det nye regjerings kvartalet. Og da ligger det an til en omfattende revitalisering av Kvadraturen. Ikke bare skal byggene som fraflyttes pusses opp, man kan nå fjerne sikkerhetstiltak som ødelegger for bylivet. Det blir også mulig å åpne opp fasader som på grunn av sikkerheten til departementet har vært lukkede og ikke invitert til gode byrom. Ett av byggene som blir fristilt når depar tementene forlater Kvadraturen, er Oslo Pensjonsforsikrings Kongens gate 18-20. Forvaltningsdirektør Richard Groven i OPF har tidligere uttalt til Estate Nyheter at de ved en

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | KVADRATUREN

oppussing må ta en rekke antikvariske hensyn. Mange av byggene i Kvadraturen er av en eldre klasse, noe som innebærer at det er få bygg med Energiklasse A og B i området. Groven mener det blir vanskelig å få til noe særlig bedre enn C. Dermed risikerer man at bedrifter som skal ha A- eller B-merke må velge et nybygg som ligger utenfor sentrum. Kongens gate 18-20 har et samlet areal på 16.000 kvadratmeter, hvorav det effektive kon torarealet er 10.000 kvadratmeter. Bygget har også den kjente Marmorhallen, som blant annet huset pressekonferansene til myndighetene under pandemien. Ved en rehabilitering, må OPF åpne opp byg get, som i dag fremstår lukket. Noe av det OPF nå vurderer for eiendommen, er å utvikle et hotell med 200 rom. – Om det skulle bli hotell, vil det sannsynligvis gjelde hele komplekset – et fullservice hotell med mulighetene for restauranter og konferanser. Dette er et historisk monumentalt bygg som vi mener med fordel kan åpnes for allmenheten ved å endre bruken, men vi er i en svært tidlig fase og ingen avgjørelse er foreløpig tatt. Det må utredes om bygget kan bygges om til et effektivt hotell, og lønnsomheten i et slikt prosjekt må vurderes opp mot videre bruk som kontor, sa Groven til Estate Nyheter da hotellplanene ble omtalt rett før sommeren. Det er også grunn til å tro at mange av de andre eiendommene som huser departemen tene, vil gå gjennom en større oppussing når de fristilles i tiden fremover.

GJENSKAPE MØTEPLASS Selvaag Eiendom har ambisjoner om å gjenskape den levende møteplassen i Dronningens gate da hotellet Du Nord var der.

TIL SALGS: PRINSENS GATE 14, KVADRATUREN

Næringsseksjon på 330 m² i bygg fra 1902, totalrehabilitert i 2020 Leietaker: Mond Oslo AS.

Ta kontakt for prospekt og visning:

100 % KPI-regulert med gulv.

Christopher Anker M +47 93 02 58 85 Christopher@qualityinvest.no

(Uoppsigelig leieavtale til 2031 med opsjon til 2036).

AVTALE Fra venstre: Gøril Westborg Smiseth, enhetsleder Familievernkontoret Homansbyen, Frode Sørensen, Prosjektansvarlig Linstow og Nina Sillibakken, Utleiesjef Linstow.

SIKRET SEG 1.000 KVM HOS LINSTOW PÅ ADAMSTUEN Familievernkontoret flytter fra Homansbyen til Den gamle Veterinærhøgskolen. AV: GLEN WIDING | FOTO: LINSTOW

– Vi er svært glade for å ønske Familievern kontoret og Bufetat velkommen. De har et vik tig samfunnsoppdrag, og de vil bidra med god aktivitet på området. Prosessen har vært svært god. Lokalene er spesialtilpasset brukere og ansatte, og sammen med Meinich arkitekter har vi funnet gode løsninger med stor grad av gjen bruk, sier utleiesjef Nina Sillibakken i Linstow i en pressemelding. Familievernkontoret blir en del av de histo riske omgivelsene på Adamstuen, som frem mot 2040 skal utvikles med offentlig tjenestetilbud,

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | LI NSTOW KONTRAKT

leiligheter, arbeidsplasser og tilbud som vil gjøre dette til et hjerte i nabolaget. – ET GODT STED – Vi teller dagene til vi flytter til Den gamle Veterinærhøyskolen. Området er lett tilgjenge lig, og de hyggelige og frodige omgivelsene betyr mye for familier som kan være nervøse eller i en krevende situasjon når de kommer til oss. Vi tror særlig bylivshagen vil være et godt sted både før og etter samtaler. Sammen med Linstow skaper vi nå gode, tilpassede lokaler for både klienter og

ansatte, sier Gøril Westborg Smiseth, enhetsleder for Familievernkontoret Homansbyen. – For oss handler utviklingen om mer enn å rehabilitere bygg. Vi ønsker å skape et sted der mennesker trives og møtes. Derfor er tett samarbeid med leietakerne, gjenbruk og helse fremmende stedsutvikling viktige premisser når vi utvikler området videre påpeker Sillibakken. Bufetat skal leie om lag 1.000 kvadratmeter, og planlagt innflytting er 1. desember 2026.

Rør • Ventilasjon • Elektro • Brann og sikkerhet • Teknisk bygningsdrift Automasjon • Energioptimalisering • Sprinkler • Elkraft og Industri • Teknisk FM

Alt ditt bygg trenger for å fungere – hos én leverandør

ET DYKK I KORALLER PÅ AKER BRYGGE

For interiørarkitektene i Metropolis ble begrensningene i bygningskroppen utgangspunktet for hele konseptet. De har skapt et eget «korallrev» på Aker Brygge. AV: HELENE KLEPPE FOTO: MARIKA MØRKESTØL

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | CORA

– En av utfordringene i dette bygget er at alt er under bakken. I konkurransen jobbet vi veldig mye med å overbevise kunden om at vi måtte få lyset ned i bygget. Ideen vår var å bruke speil, slik at lyset blir reflektert ned, sammen med lamper, sier interiørarkitekt og møbeldesigner Lena Axelsson. Sammen med retaildesigner Martine Bergh har hun holdt i Cora-prosjektet for Metropolis. – Når du kommer ned, kommer du på en måte under vannet. Og der er korallene. På Cora er du faktisk under vannflaten, og under vann kan det være veldig vakkert. Det var slik korallkon septet oppsto.

Axelsson, som bekrefter at også Cora-navnet spiller på korall, tenker høyt om vannet. – Nå drar jeg det langt, men det første vi møter i verden er jo vannet, inne i magen til en mor. Det er noe med den tiltrekningskraften. Og på Cora er vi på brygga, nede ved havet og under vannflaten. AKER BRYGGES EGEN STORSTUE Norwegian Property har totalrehabilitert Bryggegata 3 på Aker Brygge og relansert gamle Felix som Cora. Ambisjonen er å styrke Aker Brygge som møteplass for næringslivet og treffe bredere enn et tradisjonelt konferansesenter.

RELANSERING Det gamle Felix konferansesenter på Aker Brygge er relansert som Cora.

– Dette blir en storstue på Aker Brygge. Hit kan du komme og treffe folk, snakke, spise og hygge deg. Det blir et kurs- og konferansested, men det vil også arrangeres mange «happenings» der, sier Axelsson. Bygget rommer en restaurant, et kurs- og kon feransesenter, soner for å møtes både til arbeid og sosialt, samt fire golfsimulatorer. VANT KONSEPTKONKURRANSEN Metropolis trakk det lengste strået i Norwegian Propertys konseptkonkurranse. Eiendoms besitteren ville ta vare på mest mulig av den eksisterende strukturen, men samtidig gi de

BÆREKRAFT Norwegian Property har vært opptatt av å beholde noe av strukturen i bygget.

LENA AXELSSON Interiørarkitekt og møbeldesigner i Metropolis arkitektur & design.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | CORA

MARTINE BERGH Retaildesigner i Metropolis arkitektur & design.

gamle konferanselokalene en ny identitet. – Norwegian Property ønsket ideer til hvordan de på en bærekraftig måte kunne beholde noe av strukturen i bygget, men også få et nytt kurs- og konferansesenter. Det virker som Norwegian Property likte det de så. I hvert fall vokste bestillingen underveis. Utgangspunktet for kon kurransen var en personalrestaurant, men så kom også kurs- og konferan sesenteret inn i bestillingen. Helt mot slutten ville Norwegian Property også ha golfsimulatorer.

STØRRE OPPDRAG Metropolis skulle opprinnelig jobbe med personalrestauranten, men etter hvert som Norwegian Property likte det de så, vokste bestillingen og de lagde også kurs- og konferansesenteret.

ET MYKERE AKER BRYGGE For Metropolis handlet konkurransegrepet ikke bare om å løse et mørkt areal under bakken. De ønsket også å gi lokalene en annen karakter enn kontormiljøene på utsiden. – Det var viktig å kombinere det som allerede var der med det å skape noe som er lunt. Aker Brygge har et kaldt businessmiljø. Skal du få folk til å trives, må du ha et litt dusere og vennligere uttrykk. Jeg vil også si at det er litt feminint. Det at vi klarte å knekke denne koden tror jeg var sterkt medvir kende til at vi vant konkurransen, sier Axelsson. Korallkonseptet går igjen i former, farger,

materialer og sonedeling. Rundt den store trap pen er det tepper spesialdesignet for nettopp dette prosjektet. – De beveger seg ut og inn for å skape soner og gjøre det hyggeligere. BEHOLDT DEN BLÅ TERRAZZOEN Uttrykket er nytt, men store deler av det eksis terende anlegget er tatt vare på. En ruvende trapp er blant det folk vil kjenne igjen fra gamle Felix. – Den er i blå terrazzo, et holdbart og godt materiale, med et vakkert messingrekkverk.

STØRRE KONFERANSER Cora har også kapasitet til store konferanser.

Også de øvrige trappene er beholdt og har fått nytt teppe. Plasseringen av toalettene er videreført, og salene er i stor grad gjenbrukt. Metropolis-teamet har valgt å kle eksisterende flater med gardiner og tekstiler, mens de gamle platene ligger bak. Ny himling og ny belysning er blant de tydeligere nye grepene. – Det er det som gjør det spennende, synes jeg: å jobbe med det du har, og gjøre det beste ut av det. Granittflatene er beholdt, men enkelte er kledd med speilfolie, som ble et av interiørar kitektenes viktigste verktøy. De har også brukt speil i taket; alt for å føre lyset nedover i bygget. – Hvordan du føler deg og om du føler deg vel, handler mye om lys, skygger og materialitet.

Axelsson og Bergh har brukt materialer, møbler og belysning for å dele opp de store arealene. I sonene rundt trappen, der mange mennesker beveger seg samtidig, er det brukt store, iøynefallende planter. – Plantene tar lyd og hjelper til med å bryte opp lydmønsteret. De har både en funksjonell og estetisk funksjon. TESTET UNDER SHE CONFERENCE Bookingene kommer allerede jevnt og trutt. Cora ble tatt i bruk for første gang under SHE Conference i slutten av august. Axelsson var selv innom for å se om løsningene fungerte når de

ble fylt med mennesker. – Jeg var der for å se hvordan folk beveget seg og hvilke tilbakemeldinger de ga, og alle elsket det. Det var veldig gøy. Cora er et vennlig sted hvor du føler deg velkommen. Men Cora vil ha flere enn konferansegjestene inn dørene: – Personalrestauranten skal betjene hele brygga, og tanken er at ansatte fra byggene rundt skal bruke Cora til lunsj. TrackMan-golfsimulatorene i kjelleren blir nok heller ikke standard innslag på konferanseprogrammene.

NÅR 360 SKAL UT SAMTIDIG Når begge konferansesalene er fulle, kan opptil 360 mennesker være på vei ut samtidig. Da skal også bevegelsesmønsteret fungere. – Det er alltid logistikk i denne typen pro sjekter. Du har to store saler. Når folk kommer ut etter en aktivitet, skal de gjerne spise. Da er bevegelsesmønsteret viktig, både for atmosfære og logistikk, slik at alle opplever at det er et godt volum å være i.

UNDER VANNFLATEN Går man ned trappene, kommer man under vannflaten, og det er da korallene kommer til sin rett.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | CORA

MODERNE KONTORER I NATURSKJØNNE OMGIVELSER WWW.MYRENEIENDOM.NO

Strategisk og målrettet innholdsmarkedsføring

Blake har lang erfaring med å skape innhold som engasjerer og leverer resultater. Vi utvikler strategiske og kreative løsninger som styrker merkevaren din, bygger relasjoner og konverterer målgruppen til kunder. Gjennom tekst, design, foto og film skaper vi verdi for våre kunder – og gjør det enklere å oppdage din virksomhet, prosjekt eller produkt. Vi bistår i hele prosessen, fra strategi til produksjon og distribusjon, og sikrer en helhetlig og effektiv tilnærming. blake.no

LEDIGE LOKALER

linstow.no

TRE STEDER. TRE MULIGHETER Linstow utvikler steder der mennesker har lyst til å bo, jobbe og møtes. Nå har vi noen få, attraktive muligheter igjen i tre av våre mest sentrale prosjekter i Oslo. Finn din plass hos oss. Kontakt: Nina Sillibakken, Utleiesjef +47 454 53 762 | nis@linstow.no

En ny tech-hub i Kvadraturen. Kun én attraktiv mulighet igjen på bygulvet for et spennende, utadrettet konsept – ved siden av Godt Brød. TOLLBUGATA 32

LEDIGE LOKALER

Et nytt byområde på Den gamle Veterinærhøgskolen. Kreativt miljø med ﬁlmselskaper, arkitekter etc. Kun 3.000 kvm kontor igjen. ULLEVÅLSVEIEN 76

Nye, moderne kontorer i hjertet av Vika på over 8.500 kvm – totalrehabiliteres nå.

KRONPRINSENS GATE 9

SKULLERUD KAN BLI EN VINNER Vil dessuten ha flere inn på boligmarkedet. AV: GLEN WIDING | ILLUSTRASJON: RODEO ARKITEKTER

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | SKULLERUD

yrådet foreslår en boligpakke på nær 500 millioner kroner ifølge en presse melding angående byrådets budsjett forslag 2027. De tror mer i startlån og flere boliger til vanskeligstilte er blant virkemidlene for å hjelpe inn på boligmarkedet og få fart på boligbyggingen. – Akkurat nå kan mange som har leid i årevis få råd til å kjøpe. Gjennom å øke både startlån og etableringstilskudd hjelper vi flere inn på boligmarkedet, sier Julianne Ferskaug som er byråd for sosiale tjenester.

70 FLERE KAN KJØPE Rammen for startlån økes med 250 millioner kroner, fra 1,8 til 2,05 milliarder kroner. Det gir ifølge meldingen rundt 70 flere hushold ninger mulighet til å kjøpe sin egen bolig. Etableringstilskuddet økes med 27,5 millioner kroner, slik at ordningen også når dem som tren ger mer enn et lån for å komme i mål. Byrådet foreslår i tillegg å øke rammen for kjøp av boliger til vanskeligstilte med 110 millio ner kroner årlig, fra 140 til 250 millioner kroner. – Vi trenger flere boliger til dem som har det aller vanskeligst på leiemarkedet, det gjør vi

gjennom å øke det årlige kjøpet av nye boliger til 250 millioner kroner, påpeker Ferskaug. PRIORITERER SKULLERUD Byrådet foreslår 91 millioner kroner til tiltak som skal utløse boligbygging. Av disse går 79 millioner kroner til å modne nye områder for utbygging, løse infrastruktur som i dag stopper prosjekter, og forsere planarbeid. – Den største enkeltposten er 54 millio ner kroner til et vann- og avløpsprosjekt på Skullerud som er en forutsetning for boligbyg ging i området. I tillegg går 4 millioner kroner årlig til et Hovinbykontor for å styrke planleg gingen i Hovinbyen. Byrådet styrker samtidig Byrådsavdeling for byutvikling med 8 millioner kroner. Disse grepene skal bidra til boligbyggin gen i Oslo, melder byrådet. – Det hjelper lite å gi folk hjelp til å komme inn på boligmarkedet hvis det ikke finnes boliger. Derfor henger disse to delene av denne pakken sammen, sier Anita Leirvik North som er byråd for byutvikling. – Vi som kommune må tilrettelegge infrastruktur, slik at gryteklare boligprosjekter i nye områder kan realiseres. Vi legger penger i å modne områdene og få planene raskere gjen nom, slik at boligprosjektene kan komme raskere i gang, poengterer hun. BER FOR FØRSTEGANGSKJØPERNE Oslo fikk i 2026 tildelt 500 millioner kroner til startlån for førstegangsetablerere, en forsøksord ning rettet mot dem som har for god økonomi til å komme inn under ordinært startlån, men som likevel ikke får lån i banken. Det står fortsatt penger igjen, men staten har foreløpig ikke satt av midler nasjonalt til å videreføre ordningen i 2027. Byrådet ber regjeringen om nettopp det. – Dette er en treffsikker ordning som er nød vendig for å flere unge inn på boligmarkedet. Det dårlig timing av staten å ville avvikle start lånsordningen nå. Mange unge er i en fortvilet situasjon på grunn av de høye boligprisene, minner Ferskaug om. Byrådet mener også at det statlige tilskuddet til kommunale utleieboliger bør gjeninnføres, slik Stortinget har vedtatt.

HJELP Byrådet vil ha fortgang på Skullerud

COMEBACK FOR CELLEKONTOR? Bruk av AI kan gi økt behov for cellekontor.

ENDRINGER Roger Edvardsen, daglig leder og partner i eiendomsforvalteren Estate Management, ser endringer i bruken av kontoret.

AV: DAG-JØRGEN SALTNES FOTO: ESTATE MANAGEMENT

e siste årene har utviklingen gått ty delig i retning av åpne, fleksible og mer arealeffektive kontorer. Samtidig er måten vi bruker kunstig intelligens på i ferd med å endre seg. Der vi for kort tid siden skrev til AI, blir det stadig vanligere å snakke med den. Det kan få betydning for hvordan vi utformer fremtidens arbeidsplasser. FRA TASTATUR TIL STEMME Morten Hovland er gründer og daglig leder i Guilty, et teknologi- og designbyrå, og bruker selv stemmebasert AI aktivt i arbeidshverdagen. – For ett år siden skrev vi til AI, nå snakker vi med den. Det funker supert, helt til tre andre i rommet gjør det samme samtidig, sier Hovland. Han mener overgangen fra tastatur til stemme endrer hvordan AI-verktøyene brukes i arbeidshverdagen. – Når du snakker med AI, blir det mer som en samtale. Du stiller spørsmål, følger opp, dikterer og tenker høyt. Det er effektivt når du sitter alene, men i et åpent kontorlandskap merker man raskt hva som skjer når flere begynner å gjøre det samtidig. Når man snakker med AI, blir det mer enn bare lyd i rommet. Man stiller spørsmål, prøver seg frem og resonnerer høyt. Det kan oppleves annerledes enn en vanlig telefonsamtale, fordi man samtidig synliggjør hvordan man tenker og arbeider. For Roger Edvardsen, grunnlegger og daglig

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | COMEBACK FOR CELLEKONTOR?

SKYLDIG Morten Hovland i byrådet Guilty mener det blir problematisk når flere skal snakke med AI samtidig i åpne landskap.

Han mener derfor at utviklingen kan gi økt oppmerksomhet rundt muligheten til å skjerme seg i løpet av arbeidsdagen. – Det trenger ikke bety en retur til tradisjo nelle cellekontorer. Det kan like gjerne handle om flere små rom, telefonbokser, stillesoner, god akustikk eller andre fleksible løsninger. Men hvis flere skal sitte og snakke med AI gjennom arbeidsdagen, tror jeg muligheten til å trekke seg tilbake kan få større betydning.

leder i Estate Management, er utviklingen inter essant fordi den tilfører en ny faktor i diskusjo nen om hvordan vi utformer kontorene våre. – Vi har brukt mange år på å utvikle konto rer mot mer åpne, fleksible og arealeffektive løsninger. Hvis stemmen får en større plass i arbeidshverdagen gjennom bruk av AI, mener jeg det er naturlig at vi også ser på hva det kan bety for arbeidsplassen, sier Edvardsen.

EN NY FAKTOR I KONTORLANDSKAPET Edvardsen sitter selv på cellekontor. Døren står ofte åpen, men kan lukkes når han trenger konsentrasjon. – Jeg mener ikke at cellekontoret er løsnin gen, eller at åpne landskap er feil. Men det har kommet en ny faktor inn i hvordan vi jobber, og den var ikke der da mange av dagens kontorer ble planlagt.

KAN PÅVIRKE HVORDAN VI PLANLEGGER KONTORER For gårdeiere og leietakere mener Edvardsen dette er relevant når nye lokaler skal planlegges eller eksisterende arealer bygges om. – Vi må lage arbeidsplasser som fungerer for måten folk faktisk jobber på. Derfor må vi følge med når arbeidsformene og verktøyene endrer seg. For oss handler det først og fremst om å skape fleksible lokaler som kan tilpasses ulike behov. Han mener også at eksisterende lukkede are aler kan få en annen funksjon dersom stemme basert AI blir en større del av arbeidshverdagen. – Kanskje får noen av de lukkede arealene vi tidligere har ønsket å bygge bort en ny verdi. Kanskje blir akustikk enda viktigere. Vi vet ikke nøyaktig hvor utviklingen går, men det er absolutt noe vi bør ta med oss når vi planlegger fremtidens kontorer. Hovland mener utviklingen innen AI går så raskt at arbeidsplassen også må være i stand til å tilpasse seg. – Hvis det blir like naturlig å snakke med AI som det i dag er å skrive til den, vil det påvirke miljøet vi jobber i. Det er ikke et argument for én bestemt kontorløsning, men det er en ny måte å jobbe på som kontoret må kunne håndtere.

«JEG MENER IKKE AT CELLEKONTORET ER LØSNINGEN, ELLER AT ÅPNE LANDSKAP ER FEIL. MEN DET HAR KOMMET EN NY FAKTOR INN I HVORDAN VI JOBBER, OG DEN VAR IKKE DER DA MANGE AV DAGENS KONTORER BLE PLANLAGT.» ROGER EDVARDSEN

KRAFTIG ØKNING I FELLESKOSTNADENE Newsec har utarbeidet nye nøkkeltall for felleskostnadene som viser en kraftig økning som følge av økte energipriser. AV: DAG-JØRGEN SALTNES

ewsec Property Asset Management utarbeider hvert år den årlige nøk keltall-analysen for næringseien dom. Rapporten presenterer eierkostnader, felleskostnader og energikostnader, og er ba sert på et utvalg av kontoreiendommer over hele landet. Nå er årets analyse av felleskostnadene for 2025 klar, etter at Newsec har gått gjennom 73 eiendommer med en samlet bygningsmasse på over 500.000 kvadratmeter. 81 prosent av eiendommene er kontorbygg, mens 12 prosent er handelseiendommer. Resten er industri/lager og eiendommer til blandet bruk. – Årets analyse viser at de totale felleskost nadene har økt med 6,2 prosent sammenlignet med nøkkeltallene fra 2024. Mesteparten av økningen kan tilskrives kostnad til energi. Ser vi på felleskostnader ekskludert energi, så er det en økning på 2,3 prosent fra 2024 til 2025, skriver Newsec. Det er stor variasjon i felleskostnader fra de ulike eiendommene. Ifølge Newsec viser intervallet lav-høy variasjonen for 60 prosent av byggene. Det betyr at 20 prosent av byggene har lavere kostnader enn intervallet, og 20 pro sent har høyere. Det samme gjelder for hver underkategori.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | FELLESKOSTNADER

Mens gjennomsnittlige felleskostnader var 442 kroner per kvadratmeter for eiendommene som Newsec har gått gjennom, var spennet (for 60 prosent av byggene) mellom 348 kroner per kvadratmeter og 526 kroner per kvadratmeter. ELEKTRISITET Energikostnaden er den klart høyeste kompo nenten i felleskostnadene. Ifølge Newsecs ana lyse utgjør energikostnadene nå i snitt hele 111 kroner per kvadratmeter av felleskostnadene i et kontorbygg. Det utgjør en fjerdedel av de totale felleskostnadene. Spennet fra lav til høy (som 60 prosent av byggene er innenfor) er fra 53 kroner per kvadratmeter til 176 kroner per kvadratme ter. Det har med andre ord stor betydning for leietakers kostnader hvor energieffektivt et bygg er. Samtidig har Newsec tatt ut eiendommene med de mest ekstreme energikostnadene i begge ender for å få et mer riktig bilde av kostnadene til en vanlig leietaker. Leier man 1.000 kvadratmeter, er energibru kens andel av felleskostnadene 176.000 for de dyreste byggene (målt i energieffektivitet), mens de er «bare» 53.000 kroner for de mest effektive byggene. I tillegg kommer de direkte strømkost nadene for leietakernes lokaler.

ENERGI Selv om det produseres energi for fullt i norske kraftverk, har leietakernes energikostnader økt kraftig det siste året.

Foto: Shutterstock

FELLESKOSTNADER Kategori

Gj. snitt

Lav

Høy

Energi

111

176

Løpende drift

Renhold

Eiendomsskatt

VVS

Brannvern / internkontroll

Andre tekniske installasjoner

Kommunale avgifter

Avfallshåndtering

Utendørs

Støttefunksjoner

Vakthold

Heis

Bygningsmessig reparasjon

Telefon / overføring

Skadedyr

Rekvisita / driftsmateriell

Fettutskiller

Beplantning innendørs

Garasjekostnader

SUM*

442

348

526

* Summen er justert for ekstreme utslag i den høye og lave enden.

Kilde: Newsec Property Asset Management

Foto: Newsec Property Asset Management.

FLERE KOMPONENTER Den nest største kostnadskomponenten for fel leskostnader, er løpende drift. Gjennomsnittet i porteføljen Newsec har vurdert ligger på 64 kroner per kvadratmeter. For byggene med de laveste kostnadene ligger løpende driftskostna der innenfor felleskostnadene på 43 kroner per kvadratmeter, mens de høyeste er på 85 kroner per kvadratmeter. Den tredje største komponenten av felles-

kostnadene er renhold, med et gjennomsnitt på 38 kroner per kvadratmeter, mens de neste plas seringene består av eiendomsskatt (32 kroner per kvadratmeter), VVS (29 kroner per kvadrat meter), brannvern/internkontroll (27 kroner per kvadratmeter), andre tekniske installasjoner (23 kroner per kvadratmeter), kommunale avgifter (21 kroner per kvadratmeter) og avfallshåndte ring (21 kroner per kvadratmeter).

ÅRLIG ANALYSE Newsec Property Asset Management AS, representert ved adm. direktør Hilmar Auran, kommer hvert år med analysen av felleskostnadene for fjoråret.

Kontorer for store ambisjoner! Seabrokers Eiendom er en av Stavangerregionens største eiendomsutviklere

som eier og forvalter over 240 000 m 2

Fornæringseiendom. bedrifter som vil ha sentrale og profesjonelle lokaler på Forus Behold kompetansen – lei av Seabrokers!

Her skapes 1/5 av Norges verdiskapning med 3 000 bedrifter. 46 000 mennesker. Ett felles driv: vekst, samarbeid og utvikling. Forus er mer enn en adresse. Det er et økosystem av muligheter og et sted hvor bedrifter finner hverandre,

AD. Moment. Foto v. side: Tom Haga

og synergier skjer helt naturlig.

Forus Det mest sentrale næringsområdet i regionen, et knutepunkt mellom Stavanger, Sandnes og Sola.

Enkelt. Bil. Sykkel. Buss. Fly. Gode parkeringsmuligheter og kollektivtilbud i området.

Bygg for fremtiden med bærekraft i fokus Moderne. Fleksible. Energieffektive. Skreddersydd til ambisjonene dine.

Hos oss finner bedrifter hverandre. Tverrfaglig samarbeid, innovasjon og nettverk skjer hver dag på tvers av bransjer. Scan for å sjekke ledige kontorer:

Samlingspunkter Restauranter, kafeer, golfbane, treningssentre og handel, alt rett utenfor døren. Forus er et sted du vil komme til og bli i. Mer verdi. Mer nettverk. Mer frihet.

Vi er fellesskap. Vi er Forus!

KRONJUVEL PÅ FORUS PUSSES OPP - FOMO-SJEFEN HAR SELV TEGNET OPPGRADERINGEN 1.600 kvadrat i det nygamle signalbygget, som tidligere var kjent som hovedkontoret til Hydro på Forus, er allerede leid ut til leienivåer i toppsjiktet. AV: SILJE RØNNE

– Jeg har egentlig tegnet det meste av bygget selv. Men Jonas og jeg satt sammen og kastet litt ideer fram og tilbake for å komme fram til et farbart konsept, sier FOMO-sjef Magnus Meisal. Det er ikke hver dag en eiendomsbesitter fyrer opp SketchUp og tegner om fasaden på et verneverdig kontorbygg. Men så er heller ikke Magnus Meisal helt som alle andre eiere. Grenseveien 19 ble oppført i 1985 som hoved kontor for Hydro. FOMO, som har Eiendomsspar på eiersiden, kjøpte eiendommen i 2020. Nå investeres rundt 30 millioner kroner i fasaden. Vindusflatene blir større, energiytelsen bedre og high-tech-arkitekturen skal videreføres i et nytt uttrykk. Arbeidene er allerede i gang.

BYGGENDE AMATØRARKITEKT FOMO-sjef Magnus Meisal.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | STAVANGER

FRA MERCEDES-DRØM TIL FORUS At Meisal endte opp som en slags byggende ama tørarkitekt, kommer ikke helt ut av ingenting. – Da jeg var ti år gammel, var drømmen å bli designer og jobbe for Mercedes. Så jeg har vel alltid hatt en interesse for tegning, design og arkitektur, sier han til NæringsEiendom. Fra før har Meisal jobbet med plantegninger

og mye av den fysiske utformingen av FOMOmiljøet. Da arkitekt Jonas Thor ble koblet inn, kom Meisal i stor grad med tegningene under armen. – Men jeg har jo ingen godkjenning som arki tekt, så jeg kan ikke være ansvarlig søker. – EN LIKEVERDIG PARTNER Thor hadde aldri møtt Meisal før telefonen kom. – Det han egentlig ønsket, var litt rådgivning knyttet til det bygningshistoriske, sier arkitekten. Han kjente godt til bygget. – Dette er jo et ganske viktig bygg på Forus, historisk sett, blant annet fordi det var Hydros hovedkvarter. Det har også en ganske spesiell stilart. Og stilarten gjør prosjektet komplisert. Grenseveien 19 er et eksempel på high-tech-arki tektur, der konstruksjon og teknikk brukes som en synlig del av det arkitektoniske uttrykket. – Det ligger en utrolig fin tanke i å bruke byg gets nødvendigheter – tekniske installasjoner og lignende – som en del av ornamentikken i fasaden, sier Thor.

Etter 40 år var blant annet rust og teknisk slitasje blitt en utfordring. – Oppgaven ble derfor å bevare så mye som mulig av uttrykket og videreføre geometriene og detaljene som gjør at bygget fortsatt kan opp fattes som et high-tech-bygg. Prosessen er gjort i dialog med vernemyn dighetene. Thor beskriver samarbeidet med Meisal som uvanlig, men ble overbevist da han så tegningsmaterialet. – Da vi gikk gjennom tegningsgrunnlaget hans, forståelsen hans av bygget og interessen hans for arkitekturen, tenkte jeg at dette var en likeverdig partner. FLYTTER FASADEN 35 CENTIMETER Byggets utvendige bærekonstruksjon ville kreve betydelig fremtidig vedlikehold dersom den fort satt skulle stå eksponert. Løsningen blir derfor å flytte fasaden rundt 35 centimeter utover, slik at bæringen havner innenfor det nye klimaskallet. Men å «pakke inn» bygget var uaktuelt. – Da får du jo i utgangspunktet en firkantet kloss. Det hadde ikke blitt så fint, sier Meisal.

SIKTER HØYT FOMO jakter på leiepriser i toppsjiktet av det etablerte leienivået på Forus for Grenseveien 19.

Derfor har Meisal og Thor arbeidet med en moderne fortolkning av det opprinnelige high-tech-uttrykket. – Når du har high-tech-arkitektur, skal du ikke bygge noe bare for å bygge det. Det skal ha en funksjon. Derfor måtte elementene som ble designet også ha en funksjon. EN PORTEFØLJE FOR FREMTIDEN Fasadeoppgraderingen skal samtidig løfte bygget fra en svak energiklasse til energiklasse B – Du vil helst ha en portefølje som kan stå seg inn i fremtiden. Meisal anslår arkitektkostnaden i den inn ledende delen av prosjektet, fram til søkna den ble sendt, til rundt 20.000–30.000 kroner. Arbeidstegninger, detaljer og videre prosjekte ring kommer i tillegg. HAR ALLEREDE SIGNERT 1.600 KVADRATMETER Mens Meisal og Thor har jobbet med arkitek turen, har Jan Christian Drarvik i Bokfinken Eiendom fått oppgaven med å fylle bygget.

Illustrasjon: FOMO

– 1.600 kvadratmeter ble signert før somme ren, sier Drarvik. Navn på leietakeren er foreløpig ikke offent liggjort. Ytterligere 2.000–2.200 kvadratmeter skal ut i markedet, trolig til én eller to leietakere. – Dette er jo en av Forus’ store kronjuveler, så her ser vi mer mot corporate-segmentet. Salgsargumentet er kombinasjonen av et eget signalbygg og nærheten til resten av FOMO-miljøet. – I Grenseveien 19 får du det beste av begge verdener. Du får muligheten til å ta del i hele FOMO-økosystemet og være en del av det, uten at du sitter midt oppi det. 1.600–1.800 KRONER METEREN Drarvik mener markedet på Forus gradvis er blitt strammere. – Leienivåene har vært på vei opp over flere år, samtidig som ledigheten har vært på vei ned.

UT I MARKEDET FOMO-sjef Magnus Meisal og rådgiver Jan Christian Drarvik i Bokfinken. Eiendom skal leie ut drøye 2.000 kvadratmeter i eiendommen.

Men prisnivået bærer fortsatt preg av oljesmellen i 2013–2014. Det er fortsatt mulig å gjøre gode dealer på Forus. For Grenseveien 19 sikter han mot toppen av det etablerte markedet. – Vi opererer helt i toppsjiktet av det etablerte leienivået på Forus. Typiske nivåer ligger mellom 1.600 og 1.800 kroner per kvadratmeter, avhengig av kon traktslengde og hvor store investeringer leie takeren ønsker i lokalene. Men den store fasadeinvesteringen handler ikke bare om å hente noen ekstra kroner per kvadratmeter. – Først og fremst gir den utslag i den forstand at vi vinner konkurransen om de attraktive leietakerne. IKKE NØDVENDIGVIS GOD BUTIKK Regnestykket for Grenseveien 19 er ikke nødven digvis blendende hvis bygget vurderes isolert. – Akkurat dette bygget blir litt dyrere enn de andre. Det er ikke nødvendigvis noen god butikk for oss isolert sett å gjøre denne investeringen. Leien måtte vært ganske høy hvis du alene skulle forsvare å bruke så mye penger. Men å la være er heller ikke et godt alternativ. – Da sitter du med et bygg som ikke har de kvalitetene markedet og fremtiden etterspør. Og beliggenheten rett ved Equinor mener han gir bygget et kort få konkurrenter kan matche. – Det dukker alltid opp noen som vil betale det denne lokasjonen, rett ved hovedinngangen til Equinor, er verd. Fasaden skal etter planen stå ferdig til jul.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | STAVANGER

Illustrasjon: FOMO

SENTRALT PÅ FORUS Grenseveien 19 ligger sentralt på Forus, med bare en drøy kilometer til Equinor-bygget.

STAVANGER | OSLO | TRONDHEIM

SKAGEN-EIENDOMSFORVALTNING.NO

Forvaltning | Rådgivning | Utvikling

VIL UTVIKLE PÅ STORHAUG OG I SENTRUM Stavanger kommune søker partnere til både boligog næringsutvikling på to sentrale eiendommer.

SENTRALE TOMTER Stavanger kommune har ambisjoner om fortetting og utvikling sentralt.

AV: GLEN WIDING ILLUSTRASJON: MAD ARKITEKTER/STAVANGER UTVIKLING

tavanger Utvikling Holding inviterer nå partnere til å delta i utviklingen av Krossgata på Storhaug og Lagårdsveien 32 i sentrum. Ifølge en pressemelding ser de etter partnere som kan bidra med kompetan se, gjennomføringsevne og kapital. – Prosjektene representerer ulike typer byutvikling, men har et felles mål om å skape attraktive områder som bidrar positivt til byen og lokalsamfunnet, heter det. STORT POTENSIAL Krossgata ligger i Lervig-området på Storhaug, om lag 1,4 kilometer fra sentrum. Her ønsker det kommunale foretaket å utvikle et nytt boligprosjekt, og det ferdige 0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | STAVANGER

planinitiativet har et potensial på anslagsvis 3.900 til 7.800 kvadratmeter BRA. Lagårdsveien 32 var byens gamle brannstasjon, mellom Stavanger sentrum og Paradis. Dette prosjektet er regulert for kontor, tjenesteyting og bevertning – om lag 14.000 kvadratmeter. Tomta er miljøsanert og klargjort for videre utvikling. TRENGER PRIVAT KOMPETANSE For begge prosjektene skal det legges opp til et 50/50-partnerskap gjennom salg av halvparten av aksjene i prosjektselskapene. – Vi søker partnere som kan bidra aktivt i utviklingen og som har dokumentert erfaring og kompetanse fra tilsvarende prosjekter i

Stavanger-regionen. Målet er å kombinere langsiktig byutviklingsperspektiv med mar kedskompetanse og gjennomføringsevne fra private aktører. Vi ser etter partnere som deler våre ambisjoner om å skape varige verdier for Stavanger gjennom god byutvikling, sier daglig leder Odd Egil Flokketveit i Stavanger Utvikling. Gjennom samarbeid med private aktører ønsker selskapet å legge til rette for attraktive boliger, arbeidsplasser og bymiljøer på sentrale tomter i Stavanger. – Krossgata og Lagårdsveien 32 er to svært interessante utviklingsprosjekter med ulike kva liteter og muligheter, sier Odd Egil Flokketveit.

NYHETSSAKER SOM GÅR DYPERE.

NORGES STØRSTE FASTLANDSNÆRING. Med omhyggelig arbeid og uavhengig eiendomsjournalistikk, bidrar vi med innsikt og oversikt du ikke finner i andre medier. Kunnskap kan være mye verdt. Er det nyttig å vite, finner du det i Estate.

estatenyheter.no

VANT PRIS Joakim Neresen fra Lars Berland Eiendom stakk av med Cityglød 2026.

VANT PRIS FOR UNGE EIENDOMSTALENTER – Det er galegøy å utvikle Forus, sier vinneren av Cityglød Stavanger Joakim Neresen. AV: DAG-JØRGEN SALTNES FOTO: SVERRE SØDERBERG

et var under festmiddagen på eien domskonferansen Citykonferansen Stavanger at prisen Cityglød ble delt ut til et ungt og lovende talent i eiendoms bransjen. Vinneren skal ha vist engasjement og innovasjonsevne innen eiendomsfagene, samt bidratt til verdiskapning i bransjen. Tidligere vinnere har vært FOMO-gründer Magnus Meisal, Heime-gründer Vetle Isdal Bringsjord og Sigbjørn Groven i Future Home. I årets Cityglød kjempet Vilde Eikeskog fra Backe Rogaland, Bjørn Thomas Romsøe fra Finns

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | STAVANGER

Eiendom og Joakim Neresen fra Lars Berland Eiendom om prisen. Årets vinner var Joakim Neresen, som er prosjekt- og eiendomsutvikler i Lars Berland Eiendom, samt styreleder i Ung i Eiendom Rogaland. UVANLIG STERKT ENGASJEMENT – Det var ikke lett å komme frem til en vinner, men vi klarte det til slutt. Årets vinner kjen netegnes av et uvanlig sterkt engasjement for eiendomsfaget. Som vi alle vet, er det ikke alltid at ting går som man tenker når man driver med eiendomsutvikling. Årets vinner er et veldig godt eksempel på at når det kommer en motbakke, må man tenke nytt, være løpende orientert og ikke alltid tenke den enkleste veien. Dette er en person som ikke venter på at muligheten skal dukke opp, men som er veldig flink til å skape de selv. Gjennom hardt arbeid og stor arbeidskapasitet og et brennende ønske om å lykkes, har han allerede satt tydelige spor i bransjen til tross for sin unge alder. Jeg har også hørt en historie om at hans karriere i eiendom

faktisk startet på en burgersjappe hvor en eien domsaktør kom inn for å kjøpe en hamburger av ham. Og nettopp dette er et godt eksempel på hvordan han griper muligheter. Årets vinner er Joakim Neresen, sier jurymedlem Julie Ydstebø, som jobber i Sparebank 1 og er sentral i Ung i Eiendom Rogaland. – DET KJEKKESTE JEG VET – Først av alt vil jeg si tusen takk for en fantastisk pris. Dette tok meg litt på senga, men eiendom er det kjekkeste jeg vet. Nå har jeg kommet på en god plass, vi utvikler sykt mye kule prosjekter og det er galegøy å være med på å gå i bresjen for å utvikle Forus og det vi holder på med. Tusen takk for anerkjennelsen, sier Neresen. Juryen besto av Karen E. Lærdal Skuland (Smedvig Eiendom), Julie Ydstebø (Sparebank 1/Ung I Eiendom Rogaland), Sjur Christian Monsen (Smedvig Eiendom), Andreas Poulsson (Base Property), Thomas Middelthon (Realnor), Gabriel Schanche Gilje (Holon Stavanger) og Carine Bjørvik Andersen (Estate Media).

TORGET

STRANDKAIEN

KONSERTHUSET

Veritasveien 29 Kvalitetskontorer i sentrum. Kan tilpasses bedrifter fra 10 – 240 ansatte BTA: ca. 6 400 kvm. Lekre kontorer i Stavanger sentrum med alle fasiliteter man kan tenke seg. Lyse, oppussede lokaler helt i sjøkanten, som selvsagt kan tilpasses spesifikke brukerbehov. I området er det etablert et spennende cluster med bedrifter innenfor finans, juss, teknologi, innovasjon, energi og kultur. Konserthuset med sin utsøkte kafé og restaurant er bare et par minutters gåtur unna. * Kantine * Møteromspool * God parkeringsdekning * Garderober og trimfasiliteter * «Town hall” område Energiklasse A. Breeam NOR - Very Good Ta kontakt med megler for mer informasjon eller visning: E-post: jarle.holmen@newsec.no eller tlf: 481 36 377

BERGSTEDPARKEN

FINANSPARKEN

GMC EIENDOM:

– VI HAR NOEN VANVITTIGE FLOTTE OMRÅDER I NÆROMRÅDET – Vi ligger i randsonen av Stavanger sentrum, på godt og vondt, men vi ser en del muligheter, sier Ole Morten Dreyer. AV: JAN REVFEM | ILLUSTRASJON: PLYO

FLERE NÆRINGSBYGG GMC Eiendom har allerede utviklet flere næringsbygg i Byfjordparken.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | STAVANGER

GMC

Foto: Sverre Søderberg

Eiendom solgte i 2020 de tre næ ringsbyggene i By fjordparken 13, 15 og 17 til Samfunnsbygg for 800 millioner kroner. GMC har satset stort i området med sjøutsikt og som ligger rett nord vest for Stavanger sentrum. Daglig leder Ole Morten Dreyer i GMC Eiendom sier dette om satsingen i Byfjordparken: – For en del år siden begynte vi å satse på dette området. Det ligger tett på byen og har mye boligbebyggelse. Det var mer fornuftig med boliger her enn industri, som gradvis ble flyttet over til andre områder. 60.000 KVM MED NÆRING Byfjordparken i dag består derfor av boliger og næringsarealer, hovedsakelig kontorer. Dreyer sier at ferdigregulert vil området ha snaue 60.000 kvadratmeter med næringslokaler og 275 boliger. Boligene skal vi komme tilbake til. GMC utviklet tre næringsbygg i Byfjordparken på totalt ca. 25.000 kvadratmeter. Byggene ble ferdigstilt for seks-syv år siden og senere solgt. Nylig ble neste næringsbygg tegnet, kalkulert og prosjektert ved kaikanten. Vi snakker om 13.600 kvadratmeter totalt.

Daglig leder Ole Morten Dreyer i GMC Eiendom.

Dreyer sier det er naturlig at de bygger i to byggetrinn. Annonseringen skjer i løpet av gan ske kort tid. GMC solgte altså for seks år siden tre bygg for hele 800 millioner kroner. Et spørsmål blir da om dette salget var helt avgjørende for finansieringen av nybygget. MUSKLER – Det er så lenge siden byggene ble solgt, men ja, litt delvis. Det var for å ha muskler og tørt krutt til å kunne gå videre med en ganske stor utvikling. Og på det tidspunktet vi solgte, var det en veldig bra timing, sier Dreyer. Han sier de har veldig respekt for kontor markedet. De har i prosjekteringen av nybygget lagt vekt på å utforme et fleksibelt bygg. Det blir en egen energisentral, og bygget får en høy miljø- og bærekraftprofil. – Beliggenheten er litt utenfor sentrum. Men jeg håper den spektakulære utsikten er en fordel i konkurranse med andre aktører, sier Dreyer. 550 ARBEIDSPLASSER Bygget er i utgangspunkt tegnet for ca 550 arbeidsplasser. For trinn 1 skriver GMC at lokalene i prinsippet passer fra 10 til 550 leie takere. Dreyer sier de håper å få inn noen større leietakere.

– Men det er dyrt å bygge for tiden, hva kan du si om byggekostnadene? – Generelt kan jeg si at kostnadene er høye. Men det er gjort et veldig grundig arbeid i prosjekte ringen for at det skal bli så rasjonelt som mulig. Vi har tekniske løsninger på utsiden som ikke går på bekostning av løsningene på innsiden. – Hvordan vil du beskrive kontormarkedet i Stavanger-regionen? – Det har vært et visst vakuum, etter ganske store forflytninger og beslutningen til Equinor om å samle virksomheten på Forus. Vår Energi flytter til Paradis. Dette har vært viktige beslutninger. – Men vi ser en del muligheter. Vi ligger i randsonen av Stavanger sentrum, på godt og vondt. Det er et stykke til togstopp. Men vi har noen vanvittige flotte områder i nærområdet, med sjø og spektakulær utsikt. Jeg oppfatter kontormarkedet som relativt stabilt, men hadde ønsket enda litt mer aktivitet, svarer Dreyer. Han anslår toppleiene i Stavanger sentrum til ca. 4000 kroner per kvadratmeter for nybygg. 80 NYE LEILIGHETER Så var det boligdelen. I mars kom meldin gen om at GMC lanserer 80 nye leiligheter i Byfjordparken. De tre nye byggene rommer totalt 80 leiligheter fra 40 til 114 kvadratmeter. Estate Nyheter skrev i slutten av april at 54 av de 80 leilighetene var solgt. De hadde en samlet salgsverdi på rundt 470 millioner kroner. De 275 boligene i området er fordelt på elleve boligblokker. – Før sommeren ferdigstilte vi blokk nummer fire. Vi går i disse dager i gang med byggingen av de neste 80 leilighetene. Vi har solgt nesten 70 prosent av eiendomsverdien. Det gjenstår ytter ligere fire blokker igjen med totalt 88 leiligheter. De er ferdigregulerte, og vi har allerede begynt å pirke litt i løsninger og detaljer. – Men det er en viss metning i markedet med 80 leiligheter for salg, erkjenner Dreyer. HVILEPULS Dreyer sier at næringsbygg tar litt lengre tid å utvikle enn bolig. Men næringsbyggene som står der genererer leieinntekter. – De gir en grei hvilepuls, og da trenger vi ikke å stresse om utviklingen fremover. Det er godt å ha leilighetsbyggene i to helt forskjellige markeder. Bolig fungerer helt bra i området, næring tar det for tiden litt lengre tid å realisere, sier Dreyer. – Hvordan vil du beskrive nyboligmarkedet i Stavanger? – Boligmarkedet har vært helt annerledes. De seneste fem årene har Stavanger vært byen i Norge med den sterkeste prisveksten. Veksten har også vært sterk de seneste tolv månedene. For nybygg er det ikke like «Texas». – Men nybyggmarkedet i Stavanger er veldig

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | STAVANGER

sunt og godt i forhold til andre deler av lan det. Nyboligpremien isolert sett for leiligheter i Stavanger er lavest i landet, svarer Dreyer. Han sier at de seneste tallene viser en nybo ligpremie på 25 prosent. Og i Byfjordparken bygges veldig mange leiligheter og ikke hus. De leilighetene de har igjen nå, har en pris fra 3.950.000 kroner til 11,5 millioner. I snitt snakker vi om kvadratmeterpriser på 93.000 kroner.

STERKT BOLIGMARKED Byfjordparken nyter godt av et sterkt boligmarked i Stavanger.

Idéverket

Når det handler om næringseiendom

DA TRENGER DU RÅDGIVERE SOM SER DET STORE BILDET

Fra våre kontorer i Oslo og Stavanger tilbyr vi meglertjenester til investorer, gårdeiere og leietakere

Stine Isaksen

Thomas J. Middelthon

Tlf: 900 71 325 Epost: stine.isaksen@realnor.no

Tlf: 901 34 575 Epost: thomas.middelthon@realnor.no

CEO - Næringsmegling

Partner Stavanger

www.realnor.no

T R A N S A K S J O N – U T L E I E – L E I E TA K E R R Å D G I V N I N G – V E R D I V U R D E R I N G – E I E N D O M S F O R VA LT N I N G

SULDAL Asp Data Centers anlegg i Suldal.

STAVANGERSELSKAP RIGGER SEG FOR VEKST INNEN DATASENTRE Asp Data Center har kontrakterte leieinntekter på nærmere 2 milliarder kroner. Nå skal selskapet bruke en fersk kapitalinnhenting til å vokse videre i Norden. AV: TORE ÅRDAL | FOTO: ASP DATA CENTER

begynnelsen av september ble det kjent at Stavanger-baserte Asp Data Center hadde hentet inn 1,6 milliarder kroner i obligasjonskapital. DNB Carnegie og Arctic Securities var Global Coordinators og Joint Bookrunners. Julian Hoff, konsernsjef i Asp Eiendom, sier til Estate Nyheter at det nye lånet skal brukes til to formål. Den ene delen går til å refinansiere det eksisterende obligasjonslånet på 685 millioner kroner, som ble tatt opp i 2025. Den andre og største delen er vekstkapital. – Den skal finansiere byggingen av fase 2 på K11, vårt datasenter på Forus i Stavanger, og videreutvikle de øvrige lokasjonene våre i Norge og Finland, sier han. – Vi er godt fornøyd med utstedelsen. Interessen fra investorene var sterk, både fra norske og

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | STAVANGER

utenlandske miljøer, og lånet ble plassert til vilkår som gir oss et solid finansielt fundament for de neste årene. Vi opplever at investorene ser det samme som kundene våre: Et selskap som leverer prosjektene sine på tid og budsjett, med stabil drift og anlegg der krafttilgangen allerede er sikret, sier Hoff. 100 PROSENT OPPETID På K11 har de allerede 5 MW i drift for en inter nasjonal kunde, og i august signerte de en ny avtale med et ledende internasjonalt selskap om ytterligere 6 MW IT-kapasitet i fase 2. – Avtalene er langsiktige, og med den siste signeringen har vi kontrakterte leieinntekter på nærmere 2 milliarder kroner. Utover det som allerede er offentlig kjent, kommenterer vi ikke hvem kundene våre er, sier Hoff.

Etter det Estate Nyheter har grunn til å tro, er det Nscale som er leietaker på K11. Asp Data Center har i dag fire lokasjoner på Vestlandet. To av dem er i drift, begge i Stavanger-regionen. – De er fullt utleid på lange kontrakter til inter nasjonale kunder innen AI og databehandling, og vi har levert 100 prosent oppetid siden oppstart. De to øvrige er under utvikling: Den ene er et brownfield-anlegg der vi snart er ferdige med designfasen og forbereder byggestart, mens den andre er et større greenfield-prosjekt med et mer langsiktig perspektiv. Samlet har de fire lokasjonene en kapasitet på 43 MW, med et langsiktig utvidelsespotensial på rundt 100 MW, forteller Hoff. I tillegg til Vestlandet har de sikret seg en stor tomt i Pori i Finland. Der planlegger de 30 MW

i første fase, med potensial for over 400 MW gjennom videre utbygging. Det er dermed fem lokasjoner i porteføljen i dag – to i drift og tre under utvikling. – Vi vurderer løpende nye tomter i Norden, men hovedfokus nå er å realisere det vi allerede har sikret. Det gir i seg selv rom for å mangedoble dagens kapasitet, sier han. VOKSENDE ETTERSPØRSEL Hvilke ambisjoner har dere for videre vekst innen datasentre? – Etterspørselen etter energieffektiv datasenter kapasitet i Norden er stor og voksende, drevet av internasjonale aktører som trenger skalerbare og bærekraftige anlegg de kan stole på. Den største flaskehalsen er ikke bygningene, men kraften – og der har vi vært tidlig ute med å

sikre tomter og nettkapasitet. – Ambisjonen vår er å bygge en ledende nor disk datasenterplattform for disse kundene. Vi gjør det gjennom hele verdikjeden, fra tomtesøk og utvikling via bygging til daglig drift, og vi bygger alltid mot signerte kontrakter. Det gir en forutsigbar vekst med lav risiko, og obligasjons lånet gir oss kapitalen til å ta neste steg. Vi styr ker også organisasjonen underveis, med tre nye kolleger på plass fra 1. september, forteller Hoff.

STORE AMBISJONER Julian Hoff, konsernsjef i Asp Eiendom, har store ambisjoner for datasentersatsingen.

Lounge og spiseområder

Ajax Atrium Flere kjekke leietakere er allerede etablert i bygget

Nytorget 1 • Stavanger sentrum 11.000 kvm – og fortsatt litt plass til flere ambisiøse bedrifter

svgproperty.no

Takterrase og panoramautsikt

Barception

Kontorer og fokussoner

Finn ut mer :

Kontaktperson Pål A. H. Beck • Salgssjef +47 928 06 292 pal@svgproperty.no

«ALLE» VIL UTVIKLE HOTELL Det planlegges flere hundre nye hotellrom i Stavanger. AV: DAG-JØRGEN SALTNES ILLUSTRASJON: BARE LENSCHOW ARKITEKTUR AS

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | STAVANGER

et norske hotellmarkedet er knall sterkt for tiden. Hotellene nyter godt av mange utenlandske gjester, blant annet som følge av svak kronekurs. I tillegg regnes Norge som et attraktivt sted å være om sommeren, når temperaturen i Europa er oppe på ubehagelige nivåer. Ifølge Wiederstrøm Hotel Consulting, som samarbeider med Benchmark Alliance,

oppnådde hotellene i Stavanger (inkludert Sola og Sandnes) RevPAR (losjeomsetning eks mva per tilgjengelige rom) på 74 euro i første halvår i år. Det er lavere enn i Oslo (96 euro) og Bergen (86 euro), men høyere enn Trondheim (71 euro) og Kristiansand (68 euro. Rombelegget var på rett under 60 prosent i første halvår, en ned gang på 7,2 prosent sammenlignet med første halvår i fjor.

«STAVANGER ER ET AV DE STERKESTE ØKONOMISKE KNUTEPUNKTENE I NORGE, MED STORT VEKSTPOTENSIAL.» JENS MATHIESEN, KONSERNSJEF I SCANDIC HOTELS GROUP

BYGGER NYTT Utviklingen i hotellmarkedet i Stavanger har vært positiv etter covid, og med økte inntek ter for eierne av hoteller, kommer også inves teringene i nye hoteller. I Stavanger vil antall hotellrom øke med nesten 10 prosent de neste tre årene, tilsvarende 473 rom. Aller først ut er Stey Stavanger, som åpnet i slutten av august med 181 rom. Stey ble det første hotellkonseptet i Hinna Park, hotellet er Stey-kjedens første i Norden. Det representerer et konsept Stavanger og Norge ikke har sett før. Hotellkonseptet har stort fokus på fellesskap, og blant elementene er et stort felles kjøkken, delte arbeidssoner, loungeområder og trenings rom som alle er utformet for å skape en naturlig kontakt mellom gjestene, uten at det tvinges frem. Fellesskapet integreres i arkitekturen og visjonen til hotellet. Stey tilbyr også muligheter for såkalt rerent, som innebærer at gjester med langtidsopphold kan fremleie rommet sitt når de er borte noen dager. Det gir en fleksibilitet og kostnadsbespa relse tradisjonelle hoteller aldri har kunnet tilby.

GAMMEL STORHET Det nye hotellet Berners skal bringe gammel storhet tilbake til området.

140 ROM På Holmen i Stavanger sentrum utvikler Smarthotel Eiendom og Faber hotellet Berners. Hotellet vil få 140 rom, og målet er å åpne for gjester høsten 2027. – Første etasje i hele kvartalet skal på ulike måter fungere som et samlingssted, en desti nasjon og en del av selve byen. Her finner du restaurant og bar, der folk kan komme og ta del i en 200 år lang samtale, fargelegge den på sin måte, til glede for både seg selv og andre. På Berners møter gamle tanker nye impulser, bekjentskap blir til vennskap, han møter henne og det skal være rom for gode historier, lange

samtaler og god stemning, sa Siri Dalehaug, som er direktør for det nye smarthotellet. I årene fra 1850-tallet opplevde Stavanger sin første storhetstid, og Holmen var en aktiv ny bydel der skipsreder og handelsmann Søren Michael Kastrup Berner (1811–1872) bygget opp en av byens største virksomheter. Etter bybrannen i 1860 reiste han Stavangers til da største privatbolig i Nedre Holmegate, som i 1877 ble omgjort til fasjonable Grand Hotel, frem til det brant ned i 1945. – Gjennom de siste to hundre årene har Berner-universet, med utgangspunkt i gatene rundt vårt kvartal, fostret både ambisiøse for retningsfolk, omtenksomme filantroper, fri hetskjempende og visjonære politikere, radikale kunstnere, spioner og moderne filosofer. Alle med blikket vendt utover. Når Berners åpner dørene neste høst, håper vi det vil bli et sosialt samlingssted der den mangfoldige historien kan inspirere til nye spennende møter og samtaler, fortsetter Dalehaug i pressemeldingen. SCANDIC I 2028 I 2028 vil Scandic komme på banen med et nytt hotell med 152 rom. Det nye Scandic Go-hotellet skal inn i Ankerkvartalet og utvikles i samarbeid med SVG Property. Hotellet vil dermed styrke Scandic i Stavanger, en by hvor kjeden fra før har fem hoteller. - Stavanger er et av de sterkeste økonomiske knutepunktene i Norge, med stort vekstpo tensial. Vi har flere Scandic-hoteller i byen allerede, og nå ser vi frem til å styrke tilbudet ytterligere med et nytt Scandic Go. Ambisjonen med Scandic Go er å bli markedsledende i det hurtigvoksende økonomisegmentet, som er en tydelig del av vår vekststrategi, sier konsernsjef Jens Mathiesen i Scandic Hotels Group.

Illustrasjon: Monkey Studio

SIGNERINGER Avant har landet flere leietakere den seneste tiden.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | STAVANGER

AVANT-BYGGET I HINNA PARK:

– VI KAN IKKE BARE GÅ ETTER LEIETAKERE MED 100 ANSATTE Men det gjenstår ca. 20.000 kvadratmeter å leie ut. AV: JAN REVFEM

pareBank 1 Kundesenter signerte i 2024 en tiårig leieavtale i Jåttåvågen 10 i Hinna Park med H.I.G Realty. H.I.G tok i 2025 bygget tilbake fra Aker, som da hadde leid eiendommen i rundt ti år. Spa reBank 1 flyttet nærmere 200 ansatte inn et ter en modernisering av Avant, som bygget heter. I mars i år ble det klart at Bufetat flytter til Avant, og for noen uker siden var nærmere 100 Advania-ansatte på plass i bygget. Det er Frode

VELDIG FORSKJELLIG – For noen av leietakerne som flytter hit, kreves det veldig små tilpasninger. Mens én leietaker krever total rehabilitering, nøyer en annen seg med noe maling og noen ekstra møbler. – Vi må tilpasse tilbudsprosessene og treffe litt bredere. Vi kan ikke bare gå etter leietakere med 100 ansatte. Men vi føler at vi har truffet godt de fire seneste månedene og regner med å få på plass en god del leietakere de neste månedene, sier Klungtveit.

Illustrasjon: A-lab

FORTSATT LEDIG AREAL Hotellet er utleid, og nå gjenstår det ca. 20.000 kvadratmeter ledig kontorareal i Avant.

Klungtveit i Mono Eiendom som har ansvaret for utleiearbeidet i Avant. Han sier at Avant-bygget totalt er på 40.000 kvadratmeter og var et enbrukerbygg fordelt på to selskaper. Per dags dato er snaue 40 prosent av bygget leid ut til ulike leietakere. Det gjenstår ca. 20.000 kvadratmeter igjen å leie ut. Avant-bygget stod ferdig i 2013, men er ifølge Klungtveit ett av de mest moderne byggene. Det gjelder likevel å tenke litt nytt.

Foto: Mono Eiendom

Avant-bygget er basert på åpent landskap. Klungtveit anslår at 90 prosent av lokalene er åpent. – Men vi ønsker velkommen alle typer lei etakere. Vi har også coworking-lokaler ut mot kjøpesenteret. De er blitt veldig populære, så vi må nesten si nei til noen. Dette er fleksible kontrakter, der leietakerne betaler en pris per hode. Vi har et kommunikasjonsselskap, et bemanningsbyrå, et lite IT-selskap, og lokalene passer for mindre selskaper som kanskje er i vekst, sier Klungtveit. SUVERENE FORBINDELSER – Hva legger leietakerne som vil til Hinna Park vekt på? – Området har suverene kollektivforbindelser, det finnes ikke maken i hele regionen. Stasjonen her er blitt den nest største «hub» i regionen. Kun Stavanger stasjon har et større belegg, men der er det svært få arbeidsplasser i umiddelbar nærhet. Klungtveit sier at den nye bussruten går rett utenfor bygget i Jåttåvågen 10 og Viking stadion. I tillegg er det en bussrute rett opp til universi tetet. Tendensen det seneste året er at området er blitt en hub for oljeselskaper og noen store oljerelaterte selskaper, med Aker BP i spissen. Men Hinna Park tiltrekker seg også IT- og konsulentselskaper. Alle de store selskapene har flyttet til Hinna Park, som Bouvet og Sopra Steria. I Stavanger sentrum henger PwC og Ernst & Young etter. Men hos PwC skjedde det nylig mye i selskapsstrukturen. Ellers i Stavanger sen trum finner vi de store rådgivningsselskapene og finans.

FIRE REGIONER Han deler kontormarkedet i Stavanger i fire regi oner. Fra nord har vi Stavanger sentrum, så kom mer Hinna Park, Forus og Sandnes. Stavanger sentrum har det minste tilbudet, men er dyrest. Forus er det absolutt største området. Hinna Park er volummessig det minste området, men den mest moderne bydelen i regionen. Langs Gandsfjorden har det vært en storstilt utbygging av boliger. – Det er en del ledighet i Hinna Park, med vårt bygg i spissen. For nybygg i sentrum oppnås 3.000-4.000 kroner per kvadratmeter. Hinna Park er nummer to prismessig. Den seneste markedsrapporten viser et spenn mellom 2.000 og 3.000 kroner per kvadratmeter for standard kontorlokaler, sier Klungtveit. I begynnelsen av 2025 startet H.I.G også byggingen av Hotell Hinna i naboeiendommen Jåttåvågen 12. Klungveit sier han ikke kan doku mentere det, men inntrykket er at lokalmarkedet pustet lettet ut da hotellet åpnet. Driveren av hotellet er Stay, en ny kjede i Norge. – Hotelldirektøren har sagt at de har fullt belegg fra dag én. Hotellet har hatt åpent i bare en måned, men de har åpenbart truffet en nisje. Så inntrykket er at hotellet er veldig godt mot tatt, sier Klungtveit.

TREFFER GODT Frode Klungtveit mener de har truffet godt med utleiearbeidet for Avant.

MØTEPLASSER Det legges opp til flere møteplasser i Avant.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | STAVANGER

Illustrasjon: Monkey Studio

OVERDRIVER – Det bygges litt nytt i regionen, men ikke nok. Lokale medier har det seneste året skrevet om en leietakerflukt til sentrum, men det er en stor overdrivelse. Base satte opp sitt store bygg, og det var mye oppmerksomhet rundt det. Men spør du de lokale meglerne i Stavanger, bygges det lite, sier Klungtveit. Han beskriver ellers 2025 som en rar periode i Stavangers kontormarked. – Det var et år preget veldig av at store selskap var ute i markedet og store lokaler i spill. Equinor var den absolutt største saken, de samler 5.000 ansatte på Forus. Men vi hadde også Vår Energi som får nytt hovedkontor på Trivium, samt Aibel og Skatteetaten. – Totalt var 200.000-300.000 kvadratmeter i spill. Første halvår av 2026 var derimot preget av et vakuum i markedet. Det har begynt å bevege seg igjen, men det er svært få store selskaper som flytter på seg. Men markedet er veldig bra nå for små og mellomstore selskaper, sier Klungtveit.

WOW & WORK & W OW

WOW

& WORK & WOW &

WORK

K R O W & W O W K& R O W & W O W & WORK &

WOW – følelsen av liv. Her samles etablerte og nye selskaper, under ett (skyhøyt) tak.

Ledige lokaler for både små og store behov – fra coworking til kontor i toppetasjen.

På jakt etter nye kontorlokaler? Ta kontakt med Sjur C. Monsen på tlf. 906 25 177 eller scm@smedvig.no

SKYHØY AKTIVITET PÅ FORUS

Det blir stadig færre ledige lokaler på Forus og i tiden frem til 2030 vil Equinor trenge midlertidige lokaler når Forus Øst pusses opp. AV: DAG-JØRGEN SALTNES

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | STAVANGER

STORSATSING Lars Berland Eiendom samler SLBs virksomheter i et storbygg på Forus.

noe som skapte store utfordringer for olje bransjen i Stavanger. Oljetunge Forus merket konsekvensene av fallet, og antall ledige bygg og kvadratmeter eksploderte. Høsten 2017 talte Eiendomsmegler 1 Næringseiendom en kontor ledighet på Forus på utrolige 21,8 prosent. Det vil si at mer enn hver femte kvadratmeter med kontorareal på Forus sto ledig. Siden har oljemarkedet tatt seg opp igjen, og med sterk vekst i oljesektoren over flere år, har også eiendomsmarkedet på Forus bedret seg betraktelig. Nå er kontorledigheten på Forus nede på 7,9 prosent, tilsvarende 75.000 kvadratmeter, og bare 17.000 kvadratmeter av de ledige arealene er i nyere bygg. Ledigheten innenfor kombi nasjonseiendommer er 5,1 prosent, noe som tilsvarer 45.000 kvadratmeter. – Det har skjedd en ganske positiv utvikling i Forus i det siste. I tillegg til at Equinor blir, er det flere aktører som vil etablere seg på Forus. Samtidig er det ikke blitt oppført et nytt kon torbygg på Forus siden 2015. Nå har leieprisene kommet seg opp mot 1.750 kroner meteren for de beste byggene på Forus, sa Jan Inge Røyland, leder av næringseiendom i Eiendomsmegler 1 Sør-Norge, under Citykonferansen Stavanger.

Illustrasjon: Absurd Arkitektur

et har ikke manglet på dommedags profetier om oljen gjennom årenes løp, og kanskje særlig fra politikere som sitter på Stortinget. – Vi må omstille oss bort fra oljen før det er for sent, har representanter fra partier som MDG, SV, Venstre og KRF gjentatt. Samtidig har oljekapitalen satset som aldri før

på norsk sokkel. Det nyter Stavanger-regionen godt av, og det området som lever aller best på oljeinvesteringene, er Forus. Men det har ikke alltid sett så lyst ut på Forus. I juni 2014 lå oljeprisen (Brent Nordsjøolje) på rundt 115 dollar fatet etter flere år med høye priser. Men gjennom høsten 2014 og 2015 dun dret oljeprisen ned til under 50 dollar fatet,

EQUINOR Equinors fremtidige lokalisering har vært den store snakkisen i eiendomsmarkedet i Stavanger de seneste årene. Selskapet meldte våren 2024 at det startet et kartleggingsarbeid for å finne ut hvor deres ansatte skal være når leiekontrakten på Forusbeen 50 går ut i 2030. Selskapet holdt alle muligheter åpne, både det å bli på Forus eller det å flytte til et annet område. Etter en lang prosess sto Equinor igjen med tre alternativ: Oppgradering av dagens lokaler på Forus Øst, nybygg i Paradis og nybygg i Elveparken. Rett før jul i fjor ble det klart at Equinor blir på Forus, noe som ble tatt svært godt i mot blant eiendomsaktørene på Forus. Beslutningen sikrer ikke bare at store arealer på Forus forblir fulle av Equinor-ansatte, flere virksomheter blant underleverandørene vil også sannsynligvis være i nærheten av Equinor på Forus.

STAVANGER OG OMEGN HAR HATT EN LITT AVVIKENDE FORMKURVE I FORHOLD TIL ØSTLANDET, HVOR OLJEKRISEN I 2013/2014 GJORDE AT DE FIKK EN NEDTUR. SIGURD STRAY, ADM. DIREKTØR I EIENDOMSSPAR

4.500 Equinor-anatte er nå spredt på fire bygg på Forus. Nå samles alle i bygget på Forus Øst, som skal oppgraderes. – Med oppgraderingen og ombyggingen som skal gjøres, vil vi få et moderne hovedkontor. Det har vært viktig for oss å ta hensyn til at ansatte er bosatt i hele regionen hvor Forus ligger sentralt, og er tett på kollektivakser og flyplass. Forus Øst har tjent oss godt i 40 år og vil gjøre det også i tiårene som kommer, sa konsernsjef Anders Opedal i Equinor til Aftenbladet. Equinors beslutning om å bli på Forus skaper

ringvirkninger i det lokale eiendomsmarkedet. Ifølge Eiendomsmegler 1 leier Equinor i dag rundt 15.000 kvadratmeter areal fra eksterne aktører (utenom hovedkontoret). Selskapet solgte Svanholmen 8 (se under), et bygg på 35.000 kvadratmeter som har huset Equinoransatte. De ansatte i det bygget skal flyttes over til Grenseveien 6. Under renoveringsarbeidet vil Equinor få et midlertidig leiebehov, noe som vil påvirke ledighetstallene på Forus positivt.

Foto: Equinor

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | STAVANGER

SAMLER SLB PÅ FORUS En av aktørene som har vært aktiv på Forus de seneste årene, er Lars Berland Eiendom. Selskapet eide 50 prosent av Moseidsletta 34 og utviklet eiendommen sammen med Interwell, som eide den andre halvparten. Bygget på 26.000 kvadratmeter sto ferdig i 2025, og Interwell signerte en leieavtale på 15 år. Deretter ble eiendommen solgt til Nordisk Renting for 950 millioner kroner. Siden har Lars Berland Eiendom gått i gang med et enda større og mer komplisert prosjekt: Å samle SLB i en lokasjon på Forus. I en serie av transaksjoner sikret Lars Berland Eiendom fire eiendommer for 1,3 milliarder kroner. Eiendommene sørget for at puslespillet med å samle SLB, som nå er på åtte forskjellige steder, ble løst, og utløser investeringer på 2 milliarder kroner. Det nye hovedkontoret til SLB blir dermed på Forus Vest, noe som innebærer at selskapet flytter forretningsadressen til Sandnes. – Dette er en investering i fremtiden til våre medarbeidere og virksomheten vår. Ved å samle kompetanse, teknologi og operasjonelle miljøer på ett sted skaper vi bedre forutsetninger for samarbeid, innovasjon og verdiskaping, uttalte Ole Christian Meldahl, managing director i SLB Scandinavia, til Aftenbladet. SLB skal inn i et nytt bygg på 60.000 kvadrat meter, som vil stå klart for innflytting i 2029,

VIKTIG FOR FORUS Equinor-sjef Anders Opedals beslutning om å bli på Forus har vært viktig for Norges største næringsområde.

Gamleveien 87

300 kvm kontor og 1000 kvm utelager Rimelige kontorer/lager med god beliggenhet langs RV 45 mellom Stavanger og Sandnes. Område med lite kø, god parkeringsdekning og gode kollektivmuligheter. Lokalene kan tilpasses ny leietaker. Nysgjerrig på mulighetene? Scan QR-koden og les mer.

Velkommen på visning! Lars Kvalbein 934 45 648 / lars@mkco.no

Strategisk og målrettet innholdsmarkedsføring

Foto: Glen Widing

Equinors kontorbygg på rundt 35.000 kvadrat meter i Svanholmen 8 skal saneres for å gjøre plass til det nye bygget. For å få til puslespil let med SLB har Lars Berland Eiendom kjøpt Grenseveien 6 fra Asset Buyout Partners. Bygget ble kjøpt for å huse de Equinor-ansatte som tid ligere har hatt tilholdssted i Svanholmen 8. Her blir de ansatte sittende frem til renoveringen av Forusbeen 50 ferdigstilles i 2030. Lars Berland Eiendom kjøpte også SLB sine bygg i Mekjarvik og Risavika i forbindelse med prosessen. OSLO-INVESTORENE PÅ BANEN Noen som så potensialet på Forus tidlig, var den Oslo-baserte prosjekttilretteleggeren ORO. I juli 2022 kjøpte det nye ORO-selskapet Forus Areal eiendommer fra Tjelta Eiendom på Forus for 2 milliarder kroner. Viggo Tjelta og hans familie hadde bygget opp eiendomsselskapet på Forus over 22 år og ble med videre på eiersiden i Forus Areal. Siden har Forus Areal gjennomført flere eiendomskjøp på Forus. Forus Areal har primært fokusert på kombi nasjonseiendommer på Forus, et marked som har utviklet seg svært godt de seneste årene. Ambisjonene til det nye selskapet har vært å doble størrelsen på porteføljen i løpet av de kommende årene.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | STAVANGER

Også Christian Ringnes’ eiendomsselskap Eiendomsspar har sett potensialet på Forus. Selskapet ble medeier i FOMO og eier nå 48 prosent av Wild Bill AS, selskapet som eier en rekke Forus-eiendommer og coworking-selska pet FOMO Works. Satsingen på FOMO la grunnlaget for et senere samarbeid mellom Eiendomsspar og Ola Soppeland, som også er med på eiersiden i Wild Bll. I 2024 la Ola Soppeland logistikkei endommer inn i selskapet Roglog, og deretter gikk Eiendomsspar inn på eiersiden. De to part nerne eier nå 50 prosent hver i Roglog. Siden etableringen har Roglog gjort en rekke kjøp av kombinasjonseiendommer på Forus. – Vi har fått en førsteklasses samarbeids partner i Ola, som har utrolig god kjennskap til dette markedet, sa adm. direktør Sigurd Stray i Eiendomsspar da Estate Nyheter omtalte samarbeid. Han forklarte en tung Stavanger-satsing med stor tro på regionen. – Stavanger og omegn har hatt en litt avvi kende formkurve i forhold til Østlandet, hvor oljekrisen i 2013/2014 gjorde at de fikk en nedtur. Nå har det vært mye knoppskyting og oppstart av nye virksomheter der, og det er god fart i den regionen igjen, fortsatte Stray.

SATSER Adm. direktør Sigurd Stray i Eiendomsspar har sett mulighetene i eiendommer på Forus.

LEDIGE KONTOR MIDT I STAVANGER To attraktive alternativer – tett på Vågen og alt sentrum har å by på.

SKAGENKAIEN 1 Lyse og moderne kontorlokaler 130–350 m²

SKAGEN 27 Fleksible kontorlokaler med utsikt mot Vågen 270–750 m²

Sentrale og representative arbeidsplasser med kort vei til kollektivtransport, servering og byens øvrige tilbud. Ta kontakt for mer informasjon eller visning:

Stian Miljeteig Partner 97 19 17 80

Glenn Cato Myklebust Eiendomssjef 98 22 28 18

Finn kontoret som tar deg til nye høyder!

KÆ KLOKKA? ET JILLT OG MAGALAUST KONTORFELLESSKAP Vi tror at det beste oppstår når omgivelsene er som i Fusst. Derfor spør vi: Kæ klokka flytte du inn?

• • • • •

100 - 1 500 m² Parkeringshus Nærhet til Jærbanen Kantine Kontakt: jane@forumjaren.no

Kontorlokaler

på første rad

Komet Design / 3D: Plyo

Byfjordparken 10, Stavanger: 8 400 m² helt nye, miljøvennlige kontorlokaler i sjøkanten. Her blir det fleksible løsninger for alt fra 10 til 550 ansatte, med gode bussforbindelser, sykkelveier og parkering. Bygget er ferdig prosjektert og klart for neste steg. Velkommen til en arbeidsplass både folk og bedriften kan vokse i.

Ønsker du mer informasjon om Byfjordparken 10? Kontakt Pernille Thiis, eiendomsutvikler og -forvalter, 413 14 858, pernille.thiis@gmc.no eller Ole Morten Dreyer, daglig leder, 911 47 116, omd@gmc.no

Foto: Sverre Søderberg

FERSK RAPPORT Jan Inge Røyland og Kim Surdal i EiendomsMegler 1 Stavanger. Næringseiendom presenterte den seneste halvårsrapporten under Citykonferansen Stavanger.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | MARKEDSPULS STAVANGER

MARKEDSPULS STAVANGER

Langsiktighet skaper optimisme Ledende energiselskaper investerer i nye og oppgraderte lokaler, og bidrar til optimisme i markedet. AV: JAN INGE RØYLAND, LEDER AV NÆRINGSEIENDOM I EIENDOMSMEGLER 1 SØR-NORGE & ANALYTIKER KIM SURDAL I EIENDOMSMEGLER 1 STAVANGER NÆRINGSEIENDOM.

H •

• • • •

ovedpunkter i markedsundersøkel sen for Stavangerregionen Høsten 2026 (tall fra våren 2026 i parentes):

Den totale ledigheten er 4,9 % (5,1 %), tilsvarende 330.000 kvm Ledigheten innen kontorareal er 8,8 % (8,9 %), tilsvarende 231.000 kvm Ledigheten innen kombinasjonsareal er 3,1 % (3,8 %), tilsvarende 86.000 kvm Ledigheten innen handelsareal er 0,9 % (0,8 %), tilsvarende 13.000 kvm Stabile leiepriser

Den totale ledigheten har utviklet seg relativt stabilt sammenlignet med forrige måling. Den totale ledigheten for næringseiendom i regionen er nå på 4,9 %. Totalt for alle segmenter er det 330.000 kvm som står ledig. Dette er en reduk sjon fra våren 2026 på 23.000 kvm. Ledigheten på kontor er redusert med 2.000 kvm. Etterspørselen etter arealer holder seg stabil, men markedet preges også av en viss tilbudsøkning som følge av fremleieavtaler og arealer som fristilles når leietakere flytter inn i nyoppførte bygg. Markedet for kombinasjonsei endommer er fortsatt sterkt. Ledigheten innen segmentet er redusert ytterligere og er nå på det laveste siden 2023. Leieprisene er stabile i samtlige eiendomssegmenter.

MAKROBILDET Til tross for Iran-konflikten og uro i verdensøko nomien, klarer verdensøkonomien seg ganske bra. Det samme gjelder norsk økonomi. Norsk økonomi har vært robust gjennom en periode preget av geopolitisk uro, vedvarende inflasjon og høye renter. Konflikten i Midtøsten har bidratt til høyere energipriser og økt usik kerhet i internasjonale markeder, men samtidig har den styrket utsiktene for Norges viktigste eksportnæringer og bidratt til fortsatt høy akti vitet innen energi- og leverandørindustrien. Aktiviteten i norsk økonomi tok seg opp gjen nom 2025, og veksten ventes å holde seg på et relativt godt nivå i 2026. Sysselsettingen fort setter å øke, og arbeidsledigheten er lav. Flere forhold bidrar til vekst: økt eksport, offentlig etterspørsel, privat konsum og nye drivere som forsvar, energiforsyning og datasentre. Det er ganske bra i de fleste bransjer. Men få nybyg gingsprosjekter innen bolig og næringsbygg demper bygg- og anleggsnæringen de fleste steder utenom i sørvest. Rogaland og deler av Vestlandet har hatt sterkest jobb- og befolknings vekst, men det har tatt seg opp på Østlandet og Agder. Sysselsettingsveksten var på om lag 0,8 % i andre kvartal 2026. Arbeidsledigheten (NAV) har holdt seg lav det siste året og var på 2,1 % per juli 2026. Inflasjonen har holdt seg klart over infla sjonsmålet på 2 prosent. Konsumprisindeksen

(KPI) viste en tolvmånedersvekst på 3,3 prosent i august 2026, mens den underliggende inflasjonen (KPI-JAE) var på 3,0 prosent. Det er lønnsvekst og innenlandsk inflasjon som trekker opp infla sjonen samlet sett. IMPORTERT INFLASJON ER NOKSÅ LAV. Som følge av vedvarende høy inflasjon hevet Norges Bank styringsrenten til 4,25 prosent i mai 2026 etter å ha redusert renten til 4,0 prosent året før. Sentralbanken har samtidig signalisert at ytterligere rentehevinger kan bli nødvendige dersom inflasjonen ikke avtar som forventet. Markedet priser i dag inn høy sannsynlighet for en renteheving til 4,5 prosent i løpet av høsten. Geopolitisk uro og forventninger om et fort satt høyt rentenivå har bidratt til økte markeds renter gjennom året. Fem- og tiårige swaprenter ligger per 15. september på om lag henholdsvis 4,84 og 4,66 prosent. Krigen i Iran har naturligvis medført økt olje pris og fokus på energisikkerhet blir stadig vikti gere. Dette er forhold som gir økte inntekter for Norge, og særlig Rogaland. Likevel er det ventet at aktiviteten på norsk sokkel skal reduseres fremover, som følge av færre utbyggingspro sjekter. Det er imidlertid få tegn til at syssel settingsveksten skal falle, i vertfall på kort sikt. Sparebank 1 Sør-Norges konjunkturbaro meter viser at bedriftene i Sør-Norge venter vekst det kommende året. Hovedindeksen er

Foto: Øyvind Gravås & Elisabeth Sahl/@Equinor

GIR VEKST Høye inntekter fra oljeindustrien, her representert ved Johan Sverdrup-feltet, gir en sterk økonomi i Stavanger-regionen. Næringseiendom presenterte den seneste halvårsrapporten under Citykonferansen Stavanger.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | MARKEDSPULS STAVANGER

fortsatt positiv, men noe lavere enn ved starten av året. Bedriftene må forholde seg til geopo litiske utfordringer, svingninger i oljeprisen og et høyt rentenivå. Likevel er forventningene samlet sett relativt gode. Flertallet planlegger å ansette flere i tiden fremover. Forventningene til omsetning er fortsatt gode, mens forventningene til lønnsomhet nå er mer nøytrale. Samtidig er investeringsviljen fortsatt lav og har gått noe ned siden forrige måling. Forventningene til ordrereserver har også dempet seg. At mange bedrifter planlegger å øke antall ansatte, tyder på at det fortsatt er tro på vekst – til tross for økt usikkerhet knyttet til blant annet geopolitisk uro og teknologisk utvikling. NÆRINGSEIENDOM - UTLEIE Samlet ledighet innen kontorareal er nå 8,8 %, tilsvarende 231.000 kvm. Dette er en reduksjon fra våren 2026 på 2.000 kvm. Det er imidlertid tilført betydelige kontorarealer det siste året. Totalt er det absorbert 33.000 kvm med kon torareal de siste 12 månedene. Arealledigheten for kombinasjonsareal er på 3,1 %, tilsvarende 86.000 kvm. Dette er en reduksjon på 22.000 kvm fra forrige telling. Det er absorbert i overkant av 60.000 kvm med kombinasjonsareal i regionen i løpet av de siste 12 månedene. Dette indikerer svært god aktivitet og at aktørene som opererer innen dette segmentet forventer god utvikling i underliggende drift fremover. Flere aktører i energibransjen har signert lengre kontrakter i nybygg, noe som gir positive signaler til resten av markedet. Sist ut er SLB, som i 2029 skal flytte inn i et nybygg på 56.000 kvm på Forus. Hittil i år har vi registrert nye leieprosesser med et samlet arealbehov på omtrent 88.000 kvm, hvorav 58 % utgjør kombinasjonsareal og 36 % kontorareal. Salg og omorganiseringer i bedrif ter i regionen driver frem flere leieprosesser En stor andel av kontorbrukerne søker seg fortsatt mot sentrum, inklusive Jåttåvågen, mens en overvekt av kombinasjonsbrukerne søker seg til Forus. Flere har en fleksibel tilnær ming til lokasjonsvalget. Dette inkluderer også industriaktører som er åpen for å være på flere lokasjoner, herunder eksempelvis baseområ dene og Forus. I denne perioden er kontorbyggene Nytorget 1, Lærdals nybygg og The box ferdigstilt. Totalt tilsvarer dette om lag 27 000 kvm. På nåværende tidspunkt er det i overkant av 60.000 kvm med næringsareal under oppføring i regionen, hovedsakelig innen kontor. Dette inkluderer nybyggene som oppføres sammen med restaureringen av nytt Fylkeshus i Stavanger sentrum, Tinden og Vår energi sitt nytt nybygg i Paradis. Leieprisene i regionen har generelt sett utviklet seg stabilt. Kontorsegmentet i Stavanger sentrum fortsetter å oppnå høye

kvadratmeterpriser, og markedsleie for area ler av høy kvalitet ligger i intervallet mellom kr 2.600 til kr 4.000 per kvm. Leiepriser innen brukte kombinasjonsareal varierer betydelig, blant annet på grunn av ulik heter i byggenes beskaffenhet og kombileieta kernes konkrete behov så som kraner, uteareal, størrelse på de ulike arealene, porter og andre spesifikke tekniske krav. Som følge av dette opp lever vi at nybygg i flere tilfeller fremstår som aktuelt. Her får man skreddersydd arealet etter behov, og dermed får man tilpasset egne behov og høyere arealeffektivitet. Kvadratmeterprisen for nybygg blir høyere, men flere aktører opp lever at den totale kostnaden ved nybygg er på nivå med det man må betale i bruktmarkedet. For handelseiendommer i regionen er det lav ledighet med 0,9 % ledig arealer (tilsvarende ca. 13.000 kvm). Dette er noe opp fra forrige måling våren 2026. NÆRMERE OM FORUS På Forus er ledigheten redusert siden forrige måling. Totalt for alle segmenter er det nå 5,9 % ledig areal, tilsvarende 122.000 kvm. Det er god aktivitet i utleiemarkedet, og vi opplever at området er attraktivt, særlig for utvidelse og etablering for bedrifter innen kombinasjonssegmentet. Kontorledigheten på Forus er nå 7,9 %, til svarende 75.000 kvm, samme nivå som under forrige måling. Det er nylig fristilt noen nyere og moderne kontorareal. Av de ledige kontora realene er nå omtrent 17.000 kvm ledige i nyere kontorbygg. På Forus er det 5,1 % ledighet på kombina sjonsarealer, tilsvarende 45.000 kvm. Dette er en reduksjon på om lag 8.000 kvm fra forrige måling. Vi opplever at det fortsatt er god etter spørsel etter kombinasjonsbygg generelt, og markedet har absorbert nybyggene som er blitt tilført gjennom året. Leieprisene på Forus har hatt en stabil utvik ling gjennom året. SLB SAMLOKALISERES PÅ FORUS Nylig kunngjorde SLB at selskapet samlokali serer drift og ansatte i Svanholmen 8. Equinors gamle kontorbygg på tomten saneres og det opp føres et nytt kombinasjonsbygg på om lag 56 000 kvm, eksklusivt utvidelsesopsjoner. Nybygget oppføres og eies av Lars Berland Eiendom som også kjøpte Grenseveien 6 fra Asset Buyout Partners, samt SLB sine bygg i Mekjarvik og Risavika i forbindelse med prosessen. Grenseveien 6 ble kjøpt for å huse de Equinoransatte som tidligere har hatt tilholds sted i Svanholmen 8. Her blir de ansatte sittende frem til renoveringen av Forusbeen 50 ferdig stilles i 2030.

Foto: Shutterstock

MIDLERTIDIG LEIEPROSESS Renoveringen av Forusbeen 50 er nært forestå ende, noe som medfører at Equinor må flytte ansatte ut av bygget og leie arealer i omkringlig gende bygg under renoveringsperioden. Dette kommer i tillegg til arealene som Equinor alle rede leier eksternt. Som en konsekvens, venter vi at kontorledigheten på Forus vil reduseres i en midlertidig periode fremover, og det er sannsyn lig at selskapet vil beslaglegge en god del av de nyere arealene som er ledig og beskrevet ovenfor. Ombyggingen av Forusbeen 50 er først planlagt ferdigstilt i 2030. Skal vi tro planene til Equinor om at selskapet skal samlokalisere samtlige av selskapets ansatte i Forusbeen 50, vil dette innebære at selskapet fraflytter en vesent lig mengde kontorarealer på Forus. Mengden arealer blir imidlertid noe lavere nå som kon torbygget i Svanholmen 8 saneres. Vår Energi skal på sin side flytte til Paradis i april 2029, og fraflytter i den forbindelse om lag 32.000 kvm på Forus. Det er med andre ord ventet at det fristilles en god del kontorarealer i 2029/2030. STAVANGER SENTRUM I Stavanger sentrum er kontorledigheten 15,5 %, tilsvarende 43.000 kvm. Dette er på nivå med ledig areal våren 2026. Hensyntar vi arealet som er tilført markedet er absorbsjonen positiv. Etter en periode med stor nybyggsaktivitet er det ventet at nybyggstakten vil reduseres frem over, uten at det vil stoppe helt opp. Eksempelvis er K2 og Camar i gang med rivingsarbeid i for bindelse med oppføring av Tinden på 9.000 kvm. Her er om lag halvparten utleid. I henhold til sentrumsplanen er sentrum nå utvidet og inkluderer også Paradis. Her har K2 nylig ferdigstilt kontorbygget «The Box» hvor Norconsult er hovedleietaker. I tillegg har K2 sammen med Bane Nor igangsatt bygging av Vår Energi sitt nybygg «Trivium» på 35.000 kvm. Etter hvert som flere nybygg i sentrum blir tatt i bruk, har tilbudet av nye og moderne kon torlokaler økt. Det er imidlertid begrenset med ledig areal av høy kvalitet, men vi opplever at det er et relativt begrenset utvalg av bedrifter som er villig til å betale leien for disse arealene. Ser man nærmere på hvilke bygg som står ledig i Stavanger sentrum er det i antall desidert flest ledig areal under 1.000 kvm. Nærmere 80 % av antall ledige bygg og 36 % av ledig areal er under 1.000 kvm. Det er i dag kun 2 eiendommer i sen trum som kan tilby areal på mer enn 3.000 kvm. Det er stabil og lav arealledighet for han delseiendommer i sentrum. Beliggenhet for slike arealer er svært avgjørende og bygg med

MANGE NYBYGG Det har vært stor nybyggaktivitet i Stavanger sentrun, noe som har vært med på å drive kontorledigheten oppover i sentrium.

god beliggenhet oppleves som attraktive. Enkelte lokaler kan stå ledig til tross for at det er god etterspørsel etter deler av eiendommen, da gårdeier gjerne ønsker en leietaker som kan leie hele eiendommen. I Stavanger sentrum har leieprisene for kon torarealer økt betydelig gjennom de siste årene, særlig drevet av leiepris på nybygg og rehabili terte bygg. Markedspris for kontorareal av høy standard sentralt i Stavanger sentrum ligger i intervallet mellom kr 2.600 per til kr 4.000 per kvm. Vi er kjent med at det er oppnådd leiepriser på godt over dette for enkelte arealer. ØVRIGE OMRÅDER I øvrige områder i regionen er ledigheten redusert. Kontorledigheten i baseområdene har vært høy over en lang periode og nå ser vi at enkelte aktører velger alternative løsninger for å fylle opp byggene. Eksempelvis har Clarksons, som forvalter av Risabergveien 3, kommet til enighet med Sola Kommune, og skal konvertere eien dommen fra kontorbygg til omsorgsboliger for Sola kommune. Et annet eksempel på dette er Seabrokers’ planer med Shell-bygget i Risavika. Her har selskapet fått omregulert eiendommen slik at man kan videreutvikle kontoreiendommen med lager/verkstedbygg. I Jåttåvågen er kontorledigheten redusert ytterligere. Da Aker BP og Aker Solutions flyt tet til nybygget «Gnist», og samtidig fraflyttet areal i omkringliggende bygg i området, steg ledigheten i Jåttåvågen til 19,2 %. Ledigheten er nå redusert til 16,5 %. I Sandnes er det totalt sett relativt lite kon torareal og små endringer gjør fort utslag på prosentvis ledighet. Kontorledigheten har økt noe og er nå 4,4 %, tilsvarende 11.000 kvm.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | MARKEDSPULS STAVANGER

ie er ik orv e n rvei ust Tho g t ust v y a n n g s a L o u m u , K r K a A , 5 , Lur tian Aug amle Fo alen 24 veien 2 hristian 8, 1 2 5 n n r s d e i t i ie ve age 6, G odese 5, C Chr k 3 L , – k i 1 1 , r 1B, 1 n 4 5 b å e G 2 g r a , g n e y F n B n e v s svei dsvi veien 53 gerveie rabergm veg 15, 2, a u t C r s t o e k a F a s s Gamle V ,L g osje 53, Finn le Foru 0 r 25, n 2 i – p 3 r 2 , m ien trandgate st Tho veien 51 torveien yrveien n e v 3, Ga r e Nedre S u Forus n tia am g o g s r i K a r u u , h L 1 L A amle en 51, 1, C n 20, 30, 1 g en a n e i g g e n t v i G l e n e , s i e i a v i v v e C r n r s s kinv , Ch sveien 12 ta 17, Ka Luramy Thoring nnestad n 53B, 3 1 t u eg ga 0, Fi veie s gs v mle For , Kannik rveien 3 n Augus ien 29, u 20, r o n F 4 e a a e i i 2 36, G odesetdalen n 25, Lage–5, Christ , Fabrikkv 53, Gamle , Lagerve n 30, 1 n 28 20 ie veg e B, G gerveie i e n n å 3 e r e e v 5 i l v y s e n o n i v u pph Mask horings C, For 4, La bergm Fabrikk o 2 e K l n , 12 a eg 15, eie tT r Gam jekt C2 ien 53, n s a , e u i B V g e 1 , u v s v 5 3–25t Thorings orusveien veien - pro LuramyrveChristian A mle Forusdesetdalenn , F r Ga 1, ie , 1 , Go e 6 ugus , Gamle 1, Konto ien 51 g B 3 v 3 e r n v 5 e 3–25 ge g e gs n ien n v i a n 51 n e e i r e v i r L v g s e y s o 2 , v e s h 0 ad ru lv m e T t 2 t a o s a t a n F n r e s g a eg 1 , Lu n Augu n 29, Finn , Gamle agerveie Strand 17, K v 0 3 s 53 ,L stia brikkveie ien ring Gam dre i n r e o e 0 e i v h h 2 r N e C T ge n ien 30, ugust 5, , Fa usv 51, e – r 8 l 1 n 2 o o e F å i n r h A e e e e eg rgmy brikkvei B, Gaml , Kopp Maskinv hristian e Forusv , Kanalv 1 ekt C2 n 53, 17 ml 5 , Fa 13, C a a yrv t 5 g n 1 a G e m v , j g e e g a i i s s k C r i ve n - pro ramyrve ust Thoring eien 12 4, Kann ien 30, Lu Tho s u r e Fo ntorveie 51, Lu istian Aug ust rusv len 2 gerv g o a u L F , e 5 r ian A brikkv t 1, Ko yrveien g 11, Ch 6, Gaml esetda rveien 2 s i r 3 e ve , Ch 28, Fa d am g n r 5 s o a e u – g L sve 1 L g G , n u i n , å r 4 i r r 0, n B 2 v o o y e 3 t Th nestads veien 5 eien abergm brikkvei Gamle F ppho s v u r e g Au Fa B, Ko Var Lag , Fin e Forus 1 , , , , 9 5 5 2 5 0 1 2 2 C 2 n – rv l t n veie 53, Gam gerveien gate 23 ings veg orusveie prosjek Luramy n La nand eF 51, ia hor sveie olen 20, edre Str ugust T 51, Gaml ntorveie yrveien 1, Christ 1 h o A N 3 m en Kopp eien 30, hristian le Forusvei egen 1, K 30, Lura ings veg svingen kinv 13, C 12C, Gam , Kanalv erveien ust Thor nnestad Forus g Mas e 17 g n , Fi sv ug e a a i 9 g mle A t 2 e L n a a i n v 0, r , n G g s a 2 o i k e 5 , t i u i n r 3 s 2 n Vi eier på Forus e i e Th Fo n –5, Chr abrikkv veien 5 gervei nd an K e e l i , 4 e m 2 F rv myrå 1 n 28, Stavanger-regionens tra , La aktør rus , Ga tdalen e S 0 o g 2 F e største r a n ,L erg rikkveie mle pphole 30, Ned n Aug ese 4 b a 2 a G r a innen kombinasjonsbygg. , God n b V B a Ko e , 1 i , F istia 5 ien 5 2 r , e 2 e h 5 C v – n v 1 t C r 3 e n ge dgate 2 ings veg Forusvei - prosjek 3, Maski veg 13, le Forusve a gs am K n5 n ien , i G r e e , Stran ust Thor Gamle i 4 v o C e r 2 12 yrv , t Th g nto n en n 24 1 s l u o e m 5 i u a K A a e , r g d n 1 v n u u t s e a forusareal.no ti se erveie t e svei egen ien 51, L ristian A le Foru u d v r l o o a F Kan amyrve g 11, Ch 36, Gam 53B, G 20, Lag edre S , 7 mle 1 r ta e n n n N

LEDIGHETSTALL Kilde: Eiendomsmegler 1 Sør-Norge

Ledighet kombinasjonseiendommer

Kilde: Eiendomsmegler 1 Sør-Norge

Ledighet totalt

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | MARKEDSPULS STAVANGER

LEDIGHETSTALL Kilde: Eiendomsmegler 1 Sør-Norge

Ledighet handelseiendommer

Kilde: Eiendomsmegler 1 Sør-Norge

Ledighet kontoreiendommer

NYBYGGAKTIVITET Kilde: Eiendomsmegler 1 Sør-Norge

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | MARKEDSPULS STAVANGER

100

NØKKELEN TIL FULL OVERSIKT.

INGEN DEKKER EIENDOMSMARKEDET BREDERE. Journalister med solid nettverk og lang erfaring formidler og oppdaterer nyheter og kunnskap om eiendom i mange ulike kanaler, flere ganger daglig. Er det verdt å vite, finner du det i Estate.

estatenyheter.no

SIGNALBYGG NÆR UTLEIEREKORD Forum Jæren på Bryne snuser på rekordhøy utleiegrad. Rundt 100 bedrifter og 382 ansatte holder til i høyhuset, og nye kontrakter er under forhandling. AV: HELENE KLEPPE | FOTO: FORUM JÆREN

– Akkurat nå er vi i forhandlinger om arealer som utgjør ganske mye. Hvis vi får til det vi holder på med nå, er målet at vi skal slå dekningstop pen fra 2019, sier daglig leder for Forum Jæren, Jane Espeland. Bygget på 67,7 meter og 20 etasjer, en av dem under bakken, ruver over Bryne. Det er ingen hele etasjer ledig. Kun noen kontorer i et par av etasjene. På grunn av pågående forhandlinger vil ikke Espeland oppgi nøyaktig hvor mange av de 13.500 kvadratmetrene som er ledig. Da Espeland kom inn som daglig leder for Forum Jæren for rundt tre og et halvt år siden, huset bygget 65 bedrifter med til sammen 272 ansatte. I dag ivaretar hun en livlig og mangfoldig miks av rundt 100 leietakere og 382 ansatte. Rexir Eiendom, Rogaland Sparebank og soft wareutvikleren Svartalf Solutions er Espelands ferskeste signeringer. Bygget huser alt fra ban ker, advokater og kapitalforvaltning til helse,

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | STAVANGER

reiseliv, gaming og teknologiselskaper. Flere har hovedkontor i Stavanger og bruker Bryne som hub for ansatte som bor på Jæren. KÆ MÅ DU TENKA PÅ FUSST? Fleksiplasser og egne kontorer i coworking-kon septet «Fusst» fyller to av etasjene. – Navnet kommer av først. Altså «kæ må du tenka på fusst», sier Espeland. – Det nytter ikke å sitte hjemme med en idé og tro at du skal fikse alt selv. Du trenger folk rundt deg, du trenger kanskje kapital og du trenger ulike typer kompetanse. Her er det flere bedrifter som kan hjelpe gründere videre. Espeland understreker at coworkingplassene slettes ikke er så dyre som ryktene skal ha det til. – Den myten vil jeg avlive. Prøv oss. Sjekk oss ut. Vi er veldig opptatt av å være konkur ransedyktige og ligge på markedspris, sier hun.

KORTREISTE SALG – Fusst er for de små bedriftene, typisk fra én til fire personer, mens større virksomheter kan leie en kvart, en halv eller en hel etasje i høyhuset. Espeland har en rekke eksempler på at mang foldet skaper butikk mellom leietakerne også. – Et firma som tidligere holdt til i et nabobygg flyttet inn her og doblet omsetningen. Slike historier gjør meg glad. Når det er rundt 100 bedrifter her, er det ganske mange som kan ha nytte av hverandre. KYLLINGSTADS NYE KONTOR – Da Ståle kom inn, kunne vi gi gass. Vi har blant annet oppgradert møterom og fellesarealer. Han skal flytte inn her selv. Vi holder på å gjøre klar halve toppetasjen til ham. Ståle Kyllingstad kjøpte Forum Jæren høsten 2024. En solid og langsiktig eier har gjort det mulig å få fart på utviklingen av bygget, og gir

102

Forum Jæren nødvendige muskler til å møte tilpasningskrav. – Uten hans investeringsvilje ville det ikke være så enkelt å få inn de litt større bedriftene.

OVER 100 LEIETAKERE Forum Jæren huser over 100 leietakere.

INKLUDERER NABOLAGET Espeland bruker en stor del av tiden på å fylle huset med aktiviteter som gir et godt miljø og trivsel. Forum Jæren har alt fra pop-up-markeder og treningsarrangementer til salg av lokalt brød, sykkelservice og julekonkurranser.

103

– Jeg kunne hatt hendene i lommen. Det er jo det enkleste. Men da skjer det ingenting. Med jevne mellomrom får de besøk av en gruppe fjerdeklassinger, som er en del av et alternativt praktisk opplegg for kunnskap og læring på andre arenaer enn i klasserommet. Barna låner kokkejakker og steker vafler til alle som vil ha. – Kravet er at de må være høflige, rydde opp etter seg. Og de får oppleve at de mestrer. Vaflene koster bare et smil.

Velg blant regionens beste industritomter!

k2-stavanger.no

250 000 m med fullt av muligheter

K2 utvikler næringseiendommer i Stavanger-regionen, fra Dusavik i nord til Vagle i sør. Over 250 000 m² strategisk plasserte industritomter venter på ditt prosjekt. Vi har tomter i Risavika, Forus, Vagle Næringspark og Sandnes Øst som er ferdig regulerte og klare for bygging.

Skreddersøm og bærekraft Vi tilbyr bærekraftige kombinasjonsbygg med optimaliserte løsninger for energi, adkomst og logistikk. Vi kan også stå for drift Vi legger til rette for gode arbeidsdager og trivsel for alle. Det er nøkkelen til effektivitet. Hva kan vi hjelpe deg med? Ja, for vi ønsker å komme i kontakt og se om vi kan gjøre noe sammen!

TA KO N TA K T I D A G ! Gjermund Øren, 913 85 876 / go@k2-stavanger.no Ingrid Handeland, 916 62 240 / ih@k2-stavanger.no Henrik Vidnes, 923 56 095 / henrik@k2-stavanger.no

Nybygget til Baker Hughes i Dusavik stod ferdig som avtalt 1. desember 2025. Vi har tomter i hele regionen.

ST. OLAV GJENOPPSTÅR 300 millioner kroner skal gjøre St. Olav-kvartalet til mer enn et sted der folk bare «har en time». AV: HELENE KLEPPE | FOTO: BUILT

e karakteristiske blå og hvite byggene i St. Olavkvartalet har vært en del av Stavanger sentrum siden slutten av 1980-tallet. Beliggenheten er sentral, tett på jernbanestasjonen, hoteller og byens hand legater. Likevel har området vært dødt etter kontortid. – Hvis du skulle til St. Olav tidligere, var det gjerne fordi du hadde time hos gynekolog, psy kolog, advokat eller frisør. Tjenester du hadde et

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | STAVANGER

konkret ærend til. Vi har fått inn positiv energi og grunner til at folk skal oppholde seg her, sier eiendomssjef Eirik Bergjord i Westco Eiendom. Stavangerfirmaet har investert tungt i en omfattende rehabilitering av de rundt 10.000 kvadratmetrene med næringsareal i St. Olavkvartalet. De fleste kvadratmetrene er allerede fylt. – Vi har én kontorfløy som vi bevisst ikke har leid ut ennå. Her vurderer vi blant annet

et kontorfellesskap, med noe areal for oss og noe for andre. Vi har derfor ventet litt med å legge den ut. – Det er interessenter, men vi er opptatt av å få en miks som stemmer. SEIG BANKKRISE – Jeg har funnet mye materiale om hva dette var ment å være da området utviklingen begynte rundt 1985–86. Men så kom krakket rundt 1990.

106

OMFATTENDE UTVIKLING Westco Eiendom har gjort en omfattende utvikling i et område som historisk ikke har vært veldig tilgjengelig for byens innbyggere.

Dermed ble det ikke helt som det var tenkt. St. Olav-kvartalet har en tydelig arkitektonisk identitet, men når du går gjennom gaten kan det nesten se ut som et privat område, og ikke en offentlig gate, som det faktisk er. Bygulvet hang litt igjen i bankkrisen. – Jobben har i stor grad vært å selge inn områ det. De fleste hadde ikke videre tro på St. Olav, sier Bergjord. Vendepunktet kom da de første nye aktørene var på plass. – Får du først inn én riktig aktør, kommer gjerne den neste dersom du gjør det riktig. Det krevende har vært å få folk interessert i området igjen. Men da vi klarte å vise hvilke muligheter som finnes her, begynte det å løsne. ET BYGULV SOM TRUMFER VESTLANDSVÆRET – Jeg hadde et slags tenkt tidspunkt i hodet: 16. oktober klokken to på ettermiddagen, en tirsdag, i skikkelig regnvær: Hva skal sørge for at det fortsatt er liv i gaten da? Hva gjør at det er folk her en helt vanlig, våt tirsdag? Svaret ble Brasilia, som med brasiliansk BBQ også er kjent fra Oslo, Bergen, Trondheim og Bodø. – De har fått en fantastisk god start. Det var litt vågestykke å ta dem inn, men jeg mente kon septet passet veldig godt. Jeg var opptatt av å få Brasilia i gang tidlig, slik at folk kunne se at noe var i ferd med å skje. Nå står nyåpningene i kø: – Da vi fikk landet Matmagasinet, var det nett opp dem jeg ville ha. De har et godt konsept, men jeg ønsker at de her skal være litt mer uformelle enn de kanskje er blitt der de holder til i dag. Jeg vil ha noe som minner om en kontinental kafé, med bred appell. NY DØGNRYTME Interiørbutikken Abel Konsept er også på vei inn i kvartalet. Coop skal etablere et nabolags konsept med lunsjvarer, salater og ferskvarer. Frisørsalongen som arbeider mye med kunder under kreftbehandling har flyttet internt og fått nye og freshe lokaler. – Det handler også om velvære og livskvalitet. De som kommer hit i en vanskelig situasjon skal kunne stelle neglene, kjøpe noe, gå på kafé og få følelsen av å komme tilbake til livet igjen, sier Bergjord. På kontorsiden har Westco blant annet fått inn Asplan Viak. Rundt 300 kontorbrukere vil ha arbeidsplassen sin i Westcos del av kvartalet. Samtidig gir dagligvare, servering og butikkmix St. Olav-kvartalet en ny døgnrytme. – Tidligere var alt dødt etter klokken fem. Det var ikke engang et sted hvor du kunne kjøpe en brus eller en snusboks på kveldstid.

107

Illustrasjon: Built/Thor

ATTRAKTIVT Westco Eiendom har lyktes med utleiearbeidet i St. Olav-kvartalet.

Illustrasjon: Built/Thor

NATURLIG FORTETTNINGSPUNKT – Pedersgata og Østre bydel har utviklet seg mye, men vi skal være noe annet. Vi skal tilføre noe nytt og være et bindeledd mellom Våland, sentrum og vestsiden av byen, sier Bergjord. Stavanger sentrum er i kraftig endring. Kommunens sentrumsplan legger til rette for rundt 72.000 nye kvadratmeter i selve sentrum skjernen, med hovedtyngden på Stavanger sta sjon og i St. Olav. – Det er her buss- og toglinjene går, og det er her det er anledning til å bygge høyere. Stavanger er en trehusby, og det begrenser hvor de større byggene kan komme. Derfor skjer det mye akku rat i dette området nå, sier Bergjord. Sentrumsplanen peker på aktive førsteetasjer og flere byrom for opphold og ferdsel som viktige grep for å trekke flere mennesker inn i sentrum. – Dette er del av en større forskyvning av sentrum. Samtidig er det også en bomiljøut vikling. Det er rundt 160 leiligheter bare i dette prosjektet, i tillegg er det mange boliger rundt. GIKK HELT INN TIL BETONGEN – Når du begynner å rive, finner du alltid mye mer enn du forventet. Derfor er prosjektet blitt dyrere. Enkelte steder måtte vi helt inn til beton gen, og vi skifter også fasaden på næringsdelen. Transformasjonen har vært teknisk krevende. Næringsarealer, boliger og parkeringsanlegg lig ger tett sammen, og byggearbeidene har pågått mens folk fortsatt har bodd i kvartalet. – Det har stått litt stille her i 30 år. Vi prøver å få tilbake et sentrumspreg, med servering og tilbud som gjør at området brukes på en annen måte. – Nå har du en grunn til å gå til St. Olav, utover at du har en time et sted.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | STAVANGER

108

Rådhusgata 5, 0150 Oslo

Designbyrå spesialisert innen strategi, merkevare, identitet og historiefortelling.

Foto: Pedersgata Utvikling

VIL INN Elisabeth Schibevaag, forretningsutvikler i Pedersgata Utvikling, forteller om lange lister med restaurantdrivere som vil prøve seg i Pedersgata.

Foto: ROS Eiendom

TO NYE: Eiendomssjef Anne Kristine Waage i ROS Eiendom har fått inn to nye matkonsepter i sentrum.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | STAVANGER

110

NYE KONSEPTER KJEMPER OM PLASS I STAVANGER Flere nye restauranter, en mathall og en Michelin-restaurant på flyttefot er blant satsingene som er på vei inn på restaurantscenen i Stavanger. AV: HELENE KLEPPE

– Vi har lange lister med folk som ønsker å komme inn, mens listen over ledige lokaler er ganske kort, sier Elisabeth Schibevaag, forret ningsutvikler i Pedersgata Utvikling. Selskapet eier rundt 70 prosent av nærings eiendommene i området rundt Pedersgata, Nytorget og deler av østre bydel. Området er blitt en kjent restaurantdestinasjon i Stavanger, men Schibevaag understreker at det bare er rundt 40 prosent av næringsarealene som bru kes til mat og drikke. Men det er serveringssatsingene som står for flere av de største prosjektene nå. På Nytorget bygges en stor mathall som etter planen åpner neste år. Konseptet skal fylles med lokale drivere og matboder, snarere enn å kopiere tilbudet fra tilsvarende mathaller i andre byer. Det koreanske konseptet, Seoul Søstre, som hittil har drevet takeaway, får en betydelig større restaurant. Pedersgata Utvikling arbei der også med en ny cocktailbar. – Det er helt essensielt å ha variasjon og unngå kannibalisering mellom konseptene. Men ikke minst handler det om å opprettholde kvaliteten, sier Schibevaag. Pedersgata har også blitt et sted der nye aktører tester ut konsepter. Blant de ferskeste tilskuddene er Bali Bites, med indonesisk takeaway.

111

TO NYE I SENTRUM ROS Eiendom har fått inn Mamma Pizzakonseptet i et lokale på rundt 500 kvadratmeter i Hospitalgata (Greenhouse). Bak satsingen står Akershusgruppen, som allerede driver konseptet i Oslo. – De har fem restauranter i Oslo og har sett at det er et rom i markedet for et italiensk kon sept som passer for mange, sier eiendomssjef Anne Kristine Waage i ROS Eiendom. Restauranten skal ha åpent fra klokken 11 hver dag, syv dager i uken, og åpner 8. oktober. Hos Lavrans åpner også i sentrum, i et lokale på 250 kvadratmeter. Bak konseptet står Lavrans Jørgensen, som har lang erfaring fra restaurantbransjen i Stavanger og tidligere drev Halvtoll. Hos Lavrans blir et voksent møtested bygget rundt «god mat, god drikke og gode folk», uten at det skal være nødvendig å legge igjen mange tusen kroner for en kveld ute. Stedet åpner i månedsskiftet oktober–november. – Det har kommet mye nytt i Pedersgata, men relativt lite helt inne i sentrum. Disse konseptene ligger midt der folk allerede er når de handler og jobber, sier Waage. MICHELIN INN I GAMMEL FESTSAL Michelin-restauranten Hermetikken flytter inn i større lokaler i den gamle festsalen på Hermetikkfagskolen. Bygget ble åpnet i 1952 og er vernet.

– Det ser i stor grad ut slik det gjorde opp rinnelig. En del materialer er byttet ut, men da med kopier eller replikaer av de originale løsningene, sier Lars Petter Einarsson i Base Property. Vernebestemmelsene setter tydelige rammer for hva som kan gjøres med lokalet. – Det ser i stor grad ut slik det gjorde opp rinnelig. En del materialer er byttet ut, men da med kopier eller replikaer av de originale løsningene. I tillegg ligger det boliger tett på. – Politikerne ønsket liv i et område der det tidligere skjedde lite. Samtidig må det være riktig type liv. Vi har boliger tett på, så vi må hele tiden balansere aktivitet mot hensynet til naboene. Servering har vært en viktig del av trans formasjonen av nabolaget. Da Matmagasinet kom til området, omsatte restauranten ifølge Einarsson for rundt ni millioner kroner. Nå er omsetningen nær 40 millioner. Base Property har også flere serveringse tableringer på tegnebrettet. Hvilke aktører som kommer inn, vil de foreløpig ikke røpe. – Vi har også et stort prosjekt i Hertervig kvartalet, med både næring og boliger. Der blir det også servering. Vi er i dialog med flere aktører, men har ingen avtaler vi kan offent liggjøre ennå.

«PROBLEMBYGGET» I SOLA BLE STJERNEEKSEMPELET Det gamle Schlumberger-bygget var kommersielt u aktuelt som kontorbygg. Nå trekkes det frem som et stjerneeksempel på god eiendomsutvikling. AV: DAG-JØRGEN SALTNES | ILLUSTRASJON: HUS ARKITEKTER

– Denne satsingen er initiert av et krevende marked. Mange sitter på kontorbygg i rand sonen i dag, men som var gode produkter for 5-10 år siden, sa partner i Clarksons Project Development og leder av Clarksons nye konver teringssatsing Forny, Magnus Andersen under konferansen Eiendomsutviklingsdagene. Han presenterte selskapets nye satsing på transformasjon av bygg uten leietakere.

– Det gamle Schlumberger-bygget i Sola er et signalbygg fra oljehøytiden på 1990-tallet. Det var da internasjonale oljeselskaper hadde behov for nye bygg. Men den tiden er forbi. Problemet med eiendommen er ikke det tekniske, proble met er at det har vært null leietakere der siden 2024. Det var rett og slett kommersielt uaktuelt som et kontorbygg, sier Kristian Nilsson, daglig leder i Clarksons Project Development.

DEAL MED KOMMUNEN Det vanskelige utleiearbeidet gjorde at Clarksons Project Finance så etter nye muligheter for byg get. Etter hvert kom Sola kommunes behov for et helsebygg opp som et alternativ. Kommunen hadde hentet inn prisanslag, og en totalsum på 1,3 milliarder kroner ble for mye for Sola kommune. – Denne satsingen er initiert av et krevende marked. Mange sitter på kontorbygg i rand sonen i dag, men som var gode produkter for 5-10 år siden. Eldrebølgen er ikke noe nytt, men det som er nytt er at det er en større vilje til å samarbeide med private om et produkt, sier Magnus Andersen. Clarksons tok kontakt med kommunen og til bød en rimeligere løsning gjennom en ombygging av Schlumberger-bygget og en lang leieavtale. Her hadde vi et uvanlig tydelig sammenlig ningsgrunnlag, da kommunen allerede hadde et gjennomarbeidet nybyggalternativ i form av Helsekvartalet på 1,3 milliarder kroner og ferdigstillelse i 2032. Det ga noe som de fleste

BYGGES OM Det gamle kontorbygget skal bygges om til et helsehus.

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | COMEBACK FOR CELLEKONTOR?

112

konverteringsprosjekter mangler: En reell måle stokk. Avtalen gikk gjennom i kommunestyret rett før sommeren, og vi vil klare 25-50 prosent lavere totalkostnad som realiseres på grunn av at vi kan gå rett på byggesak. Vi kommer også fire år tidligere i drift enn hvis vi skulle hatt en ny reguleringsprosess, og det blir 63 prosent lavere klimagassutslipp, sier Andersen. Han trekker også frem at Clarksons-syndikatet nå har muligheten til å snu litt opp om en av risikoene som de vanligvis ikke kontrollerer, nemlig utleierisikoen. – Kontor var tryggest å bygge, men umulig å leie ut. Konverteringene flyttet risikoen fra leie takermarkedet til vår egen gjennomføringsevne. Det er en risiko vi kan gjøre noe med og styre selv, fortsetter Andersen. KOSTBARE FEIL Kristian Nilsson mener det er altfor lett å bli sittende å vente på leietakere som aldri kommer. – Det er tre kostbare måter å bevare feil pro dukt på: Man kan vente, man kan rive eller man kan omregulere, fortsetter Nilsson. Det første alternativet var allerede gjort med Schlumberger-bygget siden 2024, noe som

113

ga null i inntekter fra et bygg med drifts- og finanskostnader. Rivningsalternativet vil gi tre ganger så store utslipp som hvis man bygger det om, og man kan regulere på nytt, noe som innebærer en ny plan, en ny prosess og en ny runde med innsigelser. Det alternativet kan ta seks til ti år. – Alle tre alternativene utsetter løsningen til et tidspunkt der behovet allerede ha vokst forbi dem. Kontor i randsoner som ikke har de rette kvalitetene er et dårlig produkt i dag, men det var det ikke for ti år siden. PRODUKTORIENERT UTVIKLING Kristian Nilsson mener eiendomsutviklere bør følge en produktorienterte utvikling når de jobber med byggene som sliter med å få på plass leietakere. Han gir fem klare råd til eien domsselskaper som ser etter alternativer for byggene sine: • Test mer alternativ bruk mot samme bygg • Avklar det som kan drepe prosjektet • Avklar fleksibilitet før du avklarer løsningen • Ikke prosjekter ferdig uten å ha en motpart på plass • Hent motpartens fagfolk inn tidlig

ETTER OMBYGGING Slik ser utviklerne for seg at Solas nye helsebygg blir seende ut.

– Rekkefølgen er hele poenget, sørg for å få de billige avklaringene først og de dyre til slutt. Man må ikke tenke hva jeg kan gjøre med bygget, men heller se på hvem som har et behov jeg kan løse, sier Nilsson. Han listet opp de fire punktene «udekket behov», «finansiering», »lang horisont» og «kom munen kan ikke lage eiendomsproduktet selv» som viktige ved utviklingen av Schlumbergerbygget i Sola. – I Sola klikket kommunen av på alle de fire punktene. Nå er det en eldrebølge, samtidig som nybygg blir dyrere og dyrere og man heller ikke kan bygge ned natur. Det gir en fantastisk markedsmulighet, slik vi ser det, sier Nilsson. Samarbeidet med Sola har bidratt til at Clarksons nå vil utvikle et helsebygg på Sola med 73 plasser som kommer i drift fra 2028.

Foto: Unsplash

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o rientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å orientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

114

ADVOKAT

dlapiper.com

ADVOKAT

DLA Piper

Arntzen Grette

A: Bryggegata 6

A: Ruseløkkveien 30, 0251 Oslo

P: PO Box 1364 Vika, N-0114 Oslo

P: Postboks 2734 Solli, 0204 Oslo

T: 24 13 15 00

T: 23 89 40 00

E: magnus.lutnas@dlapiper.com

E: kontakt@arntzen.no

DLA Pipers eiendomsadvokater har lang erfaring, faglig tyngde og solide referanser fra bistand knyttet til omsetning, utvikling, forvaltning, og leie av eiendom.

Arntzen Grette bistår ledende eiendomsaktører i alle deler av bransjen. Med rundt 200 advokater og et av Norges største eiendomsmiljøer, bistår vi norske og internasjonale selskaper, myndigheter og organisasjoner med å forenkle transaksjoner, gjennomføre større utviklingsprosjekter, håndtere forhandlinger og løse tvister.

/DLAPiperNorway/

ADVOKAT

arntzen.no

/Arntzen Grette/

PERSONALRESTAURANT

Advokatfirmaet Hjort AS

Eir Mat & Drikke

A: Universitetsgata 1, 0164

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

P: PB Box 471 Sentrum, 0105 Oslo

T: 02517

T: 22 47 18 00 E: advokatfirmaet@hjort.no

Eir Mat og Drikke har som mål å bidra til at våre kunder og gjester opprettholder god helse og trivsel. Dette gjør vi ved å tilrettelegge for inntak av sunn og næringsrik mat.

Vi bistår ﬂere av landets største eiendomsutviklere med rådgivning og tvisteløsning i alle faser av eiendomsprosesjekter. vi harlang erfaring og kompetanse, med særskilt styrke innen plan- og bygningsrett og tomtefeste.

hjort.no

/AdvokatfirmaetHjort/

ADVOKAT

eir.no / 4service.no

ADVOKAT

Advokatﬁrmaet Simonsen Vogt Wiig AS

Mazars AS

A: Filipstad Brygge 1, 0252 Oslo

A: Fridtjof Nansens vei 19, 0369 Oslo

P: PB 2043 Vika, 0125 Oslo

T: 23 19 63 00

T: 21 95 55 00

T: 900 47 633 (juridisk avdeling)

E: post.oslo@svw.no

E: legal@mazars.no

Simonsen Vogt Wiig er et ledende forretningsjuridisk advokatfirma med 180 advokater og kontorer i de største byene i Norge samt Singapore.

Vi er et internasjonalt revisjons-, regnskaps-, skatteog rådgivningsfirma. Vi jobber som et enhetlig partnerskap og et integrert team. Sammen med kunden bygger vi et forhold og kontinuitet som utvikler virksomheten til kunden.

svw.no

mazars.no

115

LinkedIn: mazars-in-norway

ADVOKAT

sands.no

BRANNVERN

SANDS

Firesafe

A: Cort Adelers gate 33, 0254 Oslo

A: Robsrudskogen 15, 1470 Lørenskog

P: PB 1829 Vika, 0123 Oslo

P: Postboks 6411 Etterstad, 0605 Oslo

T: 22 81 45 00

T: 09110 / 22 72 20 20

E: lawyers@sands.no

E: firmapost@firesafe.no

Steenstrup Stordrange er totalleverandør av juridiske tjenester til våre klienter innenfor næringseiendomsfeltet.

Firesafe er Nordisk totalleverandør innen brannsikring. Vi leverer branntekniske tjenester til alle typer bygg, i alle faser, samt kurs innen brannforebygging og evakuering.

/steenstrupstordrange/

BANK

firesafe.no

/firesafenorge/

BANK

BN Bank

Eiendomskreditt AS

A: Tordenskioldsgate 8-10

A: Solheimsgaten 11, 5058 Bergen

P: PB 282 Sentrum, 0103 Oslo

T: 553 327 00

T: 73 89 20 00

E: post@eiendomskreditt.no

E: post@bnbank.no Med nærmere 60 års erfaring fra bransjen er vi en naturlig samarbeidspartner både når det gjelder prosjekt- og langsiktig finansiering av eiendom i Oslo og omegn.

bnbank.no

Eiendomskreditt hjelper små og mellomstore bedrifter med finansiering av næringsbygg og bolig for utleie.

eiendomskreditt.no

BANK

Nordic Corporate Bank

Pareto Bank

A: Inkognitogata 8, 0258 Oslo

A: Dronning Mauds gate 3, 0250 Oslo

P: Inkognitogata 8, 0258 Oslo

P: PB 1823 Vika, 0123 Oslo

T: 21 03 24 00

T: 24 02 81 20

E: finansiering@ncbank.no

E: post@paretobank.no

Nordic Corporate Bank – banken for mellomstore bedrifter og deres eiere. Vi tilbyr skreddersydde løsninger innen eiendoms-, prosjekt- og oppkjøpsfinansiering.

Vi kan eiendomsmarkedet i Oslo og Akershus, og hjelper våre kunder med prosjekt- og risikovurderinger. Sammen finner vi den beste finansielle løsningen.

ncbank.no

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

pareto.no

116

BYGG- OG EIENDOM

CATERING

Adapteo AS

Gastro Catering

A: Strømsø Torg 9, 3044 Drammen

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

P: Postboks 2006 Strømsø, 3003 Drammen

T: 02517

T: 32 27 30 30 E: info.no@adapteo.com

Vårt kjøkken er drevet av erfarne og entusiastiske kokker som er lidenskapelig opptatt av virkelig god mat. Alt vi lager er basert på gode råvarer fra nøye utvalgte leverandører. Vi leverer matopplevelser du og dine gjester sent vil glemme.

Adapteo er en av Nord-Europas største aktører innen modulbygg. Vi leverer midlertidige bygg til skoler, barnehager, kontorer og omsorgsboliger m.m. Alltid med fokus på gode og bærekraftige løsninger.

adapteo.no

/AdapteoNorge/

CATERING

gastrocatering.no / 4service.no

PERSONALRESTAURANT

Søtt+Salt

De Tre Stuer

A: Edvard Griegs vei 3, 5059 Bergen

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

T: 02517

Søtt+Salt er historien om de tre kokkene som vil få Bergen til å smake bedre. Historien handler om kjærlighet til kokkefaget og troen på at godt håndverk, gode råvarer, fantasi, kvalitet og vennlighet aldri går av moten.

De Tre Stuer er ensbetydende med kvalitet og godt håndverk, som å ha en restaurant på jobben. Vi utvikler våre menyer på kortreiste og økologiske råvarer i sesong, der alt lages fra bunnen av våre faglærte kokker.

sottogsalt.no / 4service.no

de3stuer.no / 4service.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

anthoneiendom.no

Anthon Eiendom AS

Bane NOR Eiendom AS

A: Øvre Vollgate 13, 0158 Oslo

A: Schweigaards gate 23, 0048 Oslo

P: PB 74 Sentrum, 0101 Oslo

P: PB 1800, Sentrum

T: 24 14 54 90

T: 05280

E: kundesenter@anthoneiendom.no

E: eiendom@banenor.no

Anthon Eiendom er et eiendomsselskap som sammen med oppdragsgivere – eller i egen regi – skaper eiendommer med kvaliteter som står seg inn i fremtiden. Vår drivkraft er å utvikle eiendommer som gir frydefulle og eﬀektive hverdager for leietakerne og omgivelsene.

Norges ledende knutepunktutvikler. Eier, utvikler og forvalter eiendom på og ved knutepunkt.

/AnthonEiendom/

117

banenoreiendom.no

/banenoreiendom/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

bryneiendom.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Bryn Eiendom AS

Eiendomsspar

A: Nils Hansens vei 8, 0667 Oslo

A: Fridtjof Nansens plass 4, 0160 Oslo

P: PB 6620 Etterstad, 0607 Oslo

P: Postboks 1350 Vika, 0113 Oslo

T: 23 37 98 00

T: 22 33 05 50

E: firmapost@bryneiendom.no

E: post@eiendomsspar.no

Største utleier på Bryn!

Solid – Profesjonell – Fremtidsrettet

/Bryn-Eiendom/184817361546962/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

eiendomsspar.no

/eiendomsspar/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Fabritius Gruppen AS

Ferd Eiendom

A: Haakon VIIs gate 2, 0161 Oslo

A: Strandveien 50, 1366 Lysaker

P: PB 1224 Vika, 0110 Oslo

P: PB 34, 1324 Lysaker

E: post@fabritius.no

T: 67 10 80 00 E: ferdeiendom@ferd.no

Fabritius Gruppen er en betydelig eiendomsaktør med fokus på utvikling og forvalting av næringseiendom i stor-Oslo.

fabritius.no

Ferd Eiendom utvikler gode miljøvennlige prosjekter som med sin tilpasning til omgivelsene bidrar til Ferds visjon om å skape varige verdier og sette tydelige spor.

ferd.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Karlander Eiendom AS

KLP Eiendom

A: Madserud allé 34, 0274 Oslo

A: Dronning Eufemias gate 10, 0191 Oslo

T: 22 33 72 80

P: PB 400 Sentrum, 0103 Oslo

E: post@karlander.no

T: 55 54 85 00

Med langsiktig perspektiv og et bærekraftig engasjement forvalter og utvikler vi boliger og næringseiendommer i sørøst Norge. Vi skal alltid være en god medspiller for våre leietakere og øvrige samarbeidspartnere.

KLP Eiendom er et av Nordens største eiendomsselskaper. Vi utvikler og forvalter kontorbygg, kjøpesentre, hoteller, tomter og prosjekter, og skaper møteplasser hvor mennesker trives og kan realisere sitt potensial.

karlander.no

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

klpeiendom.no

/klpeiendom/

118

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Loe Utvikling AS

Mehar Gruppen AS

A: Haakon VIIs gate 1 (6. etg.), 0161 Oslo

A: Karl Johans gate 7, 0154 Oslo

P: Postboks 1246 Vika, 0110 Oslo

P: Schweigaardsgate 53, 0191 Oslo

T: 911 91 669 / 991 11 090

T: 918 82 203

E: post@loeutvikling.no

E: ho@mehargruppen.no

Skaper nytt ved å utfordre det etablerte! Utvikler av næringseiendom i Oslo-området. Spisskompetanse på tomteutvikling og transformasjon. Loe-gruppen – en ledende bransjeaktør siden 1933.

Vi driver virksomhet innen eiendomsutvikling, hotell- og dagligvarehandel. Som eier av Best Western Plus City Hotel i Oslo sentrum kan vi tilby aktører i denne guiden gode betingelser for overnatting.

loeutvikling.no

mehargruppen.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

RENHOLDSTJENESTER

Myren Eiendom AS

Renholdsbedriften AS

A: Sandakervn. 24C, Bygg B, 0401 Oslo

A: Nesset Terrasse 32, 1407 Vinterbro

P: PB 4218 Nydalen, 0401 Oslo

P: Nesset Terrasse 32, 1407 Vinterbro

T: 22 87 19 00

T: 67 91 97 00

E: post@myreneiendom.no

E: post@renholdsbedriften.no

Myren Eiendom AS ble etablert i 1997 og har som eneste formål å leie ut og utvikle Myrens Verksted.

Siden 2005 har Renholdsbedriften AS vært en totalleverandør av renholdstjenester. Vi har en liten administrasjon, noe som gjør det enkelt å komme i kontakt med riktig person til enhver tid. Velger du oss, kan du stole på at renholdet blir tatt godt hånd om uten at du trenger å bekymre deg.

myreneiendom.no

renholdsbedriften.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Relog AS

Norwegian Property ASA

A: Kongensgate 16, 7011 Trondheim

A: Støperigata 2, 0250 Oslo P: PB 1657 Vika, 0120 Oslo T: 22 83 40 20

Vi utvikler, bygger og forvalter næringseiendom over hele landet ved de mest sentrale knutepunktene med fokus på lager- og logistikk, industri, handel.

relog.no

LinkedIn: relog-as

119

E: info@npro.no Norwegian Property er et rendyrket og helintegrert næringseiendomsselskap. Virksomheten omfatter utvikling, forvaltning, daglig drift og vedlikehold av sentralt beliggende eiendommer i Oslo og Stavanger.

norwegianproperty.no

/npro.no/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Rimfeldt Eiendom

Linstow AS

A: Markensvegen 1B, 2212 Kongsvinger

A: Tjuvholmen allé 5, 0250 Oslo

T: 62 80 11 00

P: PB 1594 Vika, 0118 Oslo

E: post@rimfeldteiendom.no

T: 23 11 96 00 E: post@linstow.no

Rimfeldt Eiendom er et solid selskap i vekst som utvikler og forvalter næringseiendom på Østlandet, rettet mot Oslo-regionen, Hamarregionen, Elverum og Kongsvinger. Vi utvikler tomter og bygg etter leietakers behov.

rimfeldteiendom.no

linstow.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

oboseiendom.no

I Linstow går vi på jobb for å skape steder der folk har lyst til å bo, jobbe og møtes. Vi jobber kontinuerlig for å utvikle bygg og steder til beste for kunder, brukere og miljøet. Vår ambisjon er å bidra til god livskvalitet - og gode samfunn.

LinkedIn: linstow-as

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Obos Eiendom

OXER Eiendom

A: Hammersborg Torg 1, 0129 Oslo

A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker

P: PB 6666, St. Olavs plass, 0129 Oslo

P: PB 420, 1373 Asker

T: 22 86 55 00

T: 66 98 74 00

E: eiendom@obos.no

E: post@oxer.no

Som en stor og viktig aktør innen utvikling av byer og steder, er vi med på å bygge fremtidens samfunn. Vi brenner for bærekraftig byutvikling og har fokus på å skape gode handels- og kontorbygg med kundens behov i sentrum.

Vår solide kunnskap og brede erfaring gjør oss godt rustet til å bidra i fremtidsrettede, komplekse prosjekter. Vi eier og forvalter ca. 220.000 kvm eiendom i området Drammen, Asker, Oslo Nord og Enebakk.

/oboseiendom/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

oxer.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Peab Eiendomsutvikling AS

Ragde Eiendom

A: Strandveien 17, 1366 Lysaker

A: Gladengveien 3b, 0661 Oslo

P: PB 143, 1325 Lysaker

P: Gladengveien 3b, 0661 Oslo

T: (+47) 23 30 30 00

T: 22 62 62 20

E: info@peab.no

E: post@ragde.no

Peab er et av Nordens ledende bygg- og anleggsselskap med ca. 15.000 ansatte. Peab har gjennom snart 60 år vært et solid selskap og omsetter i dag for ca. SEK 54 mrd. i året. Vi utvikler og selger boliger i egenregi og i samarbeid med andre.

Ragde Eiendom AS er et eiendomsselskap i sterk vekst som driver med utleie, samt kjøp og salg av boligog næringseiendom.

EIENDOMSUTVIKLING

peab.no

/peabnorge/

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

ragde.no

120

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Scandinavian Development AS

Skullerud Park

A: Parkveien 33, 0258 Oslo

A: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo

P: Parkveien 33, 0258 Oslo

P: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo

T: 24 11 56 56

T: 22 62 80 00

E: info@scd.no

E: andrea@aoe.no

Selskapene er ledende innen regulering, eiendomsutvikling og prosjektstyring hvor aktiviteten er rettet mot investorer. Spesielt rettet mot boligutvikling, kontor, kjøpesenter og hotell. Selskapet har under regulering/bygging nærmere 30 milliarder i relasjonsverdi.

I Skullerud Park fokuserer vi på samhandling på tvers av bedriftene i parken for at du som leietaker kan dra nytte av å sitte i et større fellesskap. Sånt skapes det verdier av.

scd.no

skullerudpark.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

/skullerudpark/

INGENIØRTJENESTER

SpareBank1 Forsikring AS

Termoenergi Norge AS

A: Hammersborggate 2, 0106 Oslo

A: Leif Weldings vei 16, 3208 Sandefjord

P: Hammersborggate 2, 0106 Oslo

T: 33 47 43 30

T: 21 02 50 50

E: post@termoenergi.no

E: post.eiendom@sparebank1.no Termoenergi er spesialister på energisparende tiltak, i alle typer bygg. Vi er også en stor leverandør av bygningsfysisk prosjektering til byggeprosjekter i alle størrelser over hele landet. Våre oppdragsgivere her er alt fra arkitekter til noen av landets største entreprenører.

Vi er husverter for nesten 300 leietakere fordelt på 14 bygg. Hovedtyngden av vår eiendomsportefølje ligger sentralt til i Oslo Sentrum og på Skøyen.

sparebank1.no

/SpareBank1/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

termoenergi.no

/termoenergi.no/

EIENDOMSFORVALTER

Thon Eiendom

Driv Eiendomsforvaltning AS

A: Stenersgata 2A, 0184 Oslo

A: Grini Næringspark 12

P: PB 489 Sentrum, 0105 Oslo

T: 416 66 177

T: 23 08 00 00

E: post@drivforvaltning.no

E: thoneiendom@olavthon.no Vi leverer skreddersydde Forvaltnings- og driftstjenester, samt Teknisk rådgivning og Energi & Miljø-tjenester til næringseiendom på Østlandet. Vi ønsker å bidra til å se løsningene som skaper trygghet hos eierne og trivsel for leietakerne.

Thon Eiendom er eiendomsdivisjonen i Olav Thon Gruppen, og er ledende innen kjøpesenter og næringseiendom. Vi forvalter ca. 475 eiendommer i Norge og 25 i utlandet. Leieinntektsnivå på kr 6,1 mrd.

thoneiendom.no

/thoneiendom/

121

drivforvaltning.no

EIENDOMSFORVALTER

malling.no

Malling & Co Forvaltning

OXER Eiendom

A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo

A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker

P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo

P: PB 420, 1373 Asker

T: 24 02 80 00

T: 66 98 74 00

E: post@malling.no

E: post@oxer.no

Med over 60-års erfaring har vi i Eiendomshuset Malling & Co befestet vår posisjon som en av landets mest erfarne, største og profesjonelle eiendomsforvaltere av næringseiendom og næringslokaler.

/mallingco/

ØKONOMISYSTEMER

oxer.no

EIENDOMSFORVALTER

Xledger

Falex Forvaltning AS

A: Østensjøveien 32, 0667 Oslo

A: Fridtjoﬀ Nansens Plass 7, 0160 Oslo

P: PB 6662, 0609 Oslo

T: 918 45 400

T: 400 02 211

E: alex@falex.no

E: info@xledger.no Falex Forvaltning AS er en erfaren aktør innen aktiv eiendomsforvaltning, derfor er vi en trygg eiendomsforvalter for de som eier næringsbygg. Våre suksessfaktorer er at vi leverer strategisk, eﬀektiv og lønnsom eiendomsforvaltning.

Xledger er et helhetlig skybasert økonomisystem for eiendomsbransjen. Integreres med relevante fagsystemer og bank. Automatiserte prosesser på tvers av selskaper. Innsikt og oversikt over økonomien i sanntid. Skalerer i takt med utviklingen av selskapet. xledger.no

/xledgernorge/

falex.no

RENHOLD

Eir Renhold

Estate Media

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

A: Rådhusgata 5, 0151 Oslo

T: 02517

T: 90 15 82 11 E: post@estatemedia.no

Eir Renhold leverer høy kvalitet gjennom velprøvde og standardiserte renholdstjenester kombinert med fagutdannede medarbeidere som fokuserer på at kunden skal ha få godt innemiljø hvor verdier ivaretas.

eir.no / 4service.no

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

Ønsker du å bestille annonsering, eller har du andre spørsmål? Send oss en e-post.

estatemedia.no

122

EIENDOMSSERVICE

Proptivity Norway AS

TORMAX Norge AS

A: Haakon VII’s gate 2, 0161 Oslo

A: Haavard Martinsens vei 36, 0978 Oslo

P: Haakon VII’s gate 2, 0161 Oslo

P: PB 22, 0915 Haugenstua

T: +47 941 30 072

T: 23 38 34 40

E: post@tormax.no

christoﬀer@proptivity.com

Proptivity leverer innendørs mobilnett som en tjeneste for eiendomsbesittere, basert på en nettverksløsning som «Network as a Service». Som en nøytral vert sørger vi for en felles infrastruktur som mobiloperatørene enkelt kan koble seg til. proptivity.com

Tormax leverer, og utfører service, på all type dørautomatikk. Vi leverer og monterer også: Skyvedører – slagdører – foldedører – karuselldører – inngangspartier. tormax.no

EIENDOMSSERVICE

ELEKTRISKE INSTALLASJONER

GK Gruppen AS

AG Installasjon

A: Ryenstubben 12, 0679 Oslo

A: Brynsveien 12, 0667 Oslo

P: PB 70 Bryn, 0611 Oslo

E: post@agin.no

T: 22 97 47 00 E: post@gk.no

Vi er et elektroselskap med 30 års erfaring i Oslo og på Østlandet. Vi leverer høy kvalitet og service på elektrotjenester innen eiendom, næring og skoler. AG Installasjon tilbyr komplette elektroløsninger innen sterk- og svakstrømsinstallasjoner.

GK installerer og vedlikeholder alt av teknikk i alle typer bygg. Vi har rørleggere, elektrikere, ventilasjonsteknikere og fagfolk innen kuldeteknikk, byggautomasjon, sikkerhet og energiledelse.

gk.no

/GKInneklima/

EIENDOMSRÅDGIVNING

gk.no

agin.no

/aginstallasjon/

ELEKTRISKE INSTALLASJONER

GK Gruppen AS

Smart Elektro

A: Ryenstubben 12, 0679 Oslo

A: Karihaugveien 89, 1086 Oslo

P: PB 70 Bryn, 0611 Oslo

P: Karihaugveien 89, 1086 Oslo

T: 22 97 47 00

T: 40 62 32 00

E: post@gk.no

E: service@smartelektro.no

GK installerer og vedlikeholder alt av teknikk i alle typer bygg. Vi har rørleggere, elektrikere, ventilasjonsteknikere og fagfolk innen kuldeteknikk, byggautomasjon, sikkerhet og energiledelse.

Smart Elektro AS leverer fremtidens elektroløsninger innen svakstrøm- og sterkstrømtjenester til næringsmarkedet og private. Vi ble etablert i 2002, og er eid og drevet av de ansatte. Smart Elektro tilbyr alt fra el-sjekk til totalentreprise.

/GKInneklima/

123

smartelektro.no

ENTREPRENØR

RELOKASJON/FLYTTEPROSESS

B:MOVED AS

Front Entreprenør

A: Selma Ellefsens vei 6, 0581 Oslo

A: Smalvollveien 26, 0667 Oslo

P: Selma Ellefsens vei 6, 0581 Oslo

T: 23 03 94 80

T: 920 15 700

E: post@frontent.no

E: post@bmoved.no Front Entreprenør er spesialist på rehabilitering av fasader, tak, vinduer og dører på næringsbygg, borettslag og sameier. Vi har mer enn 30 års historie – bruk en solid forbindelse som finnes her år etter år.

B:MOVED er eksperter på prosjektledelse og relokalisering av bedrifter. Vi bistår i hele prosessen, fra behovet om endring oppstår til du ﬂytter inn i nøkkelferdige kontorlokaler.

Ta kontakt for en uforpliktende befaring. bmoved.no

/thebmovedcompany/

ENTREPRENØR

frontent.no

FACILITY SERVICE

Utecomfort AS

Compass Group AS

A: Holmengata 28, 1394 Nesbru

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

P: Holmengata 28, 1394 Nesbru

T: 02517

T: 66 10 14 20 E: info@utecomfort.no

Compass Group sitt mål er å være Norges mest attraktive serviceselskap innenfor coworking, events, personalrestaurant, catering, kantine-, renhold- og forpleiningstjenester.

Profesjonelle produkter fra bl.a. Renson innen solskjerming, fasadekledning, terrasseoverbygg (pergolaer etc.) til boliger og næringsbygg. – Førsteklasses kvalitet, unik funksjonalitet og minimalistisk design.

utecomfort.no

compass-group.no

FACILITY SERVICE

conluo.no

FACILITY SERVICE

Conluo Facility Services AS

Insider Facility Solutions AS

A: Ole Deviks vei 10, 0666 Oslo

A: Ramstadsletta 15, 1363 Høvik

T: 40 00 13 15

T: 23069360

E: post@conluo.no

E: post@insider.no

Du skal glede deg til å komme tilbake, når du har besøkt et bygg Conluo betjener. Personalrestaurant, kantine, catering, kaﬀebar, renhold, eiendomsservice, coworking, møteromsservice.

Insider Facility Solutions er en av Norges ledende service-bedrifter innen Facility Management, renhold, kantinedrift og eiendomsservice.Selskapet er norskeid og har en landsdekkende tilstedeværelse med 40 driftskontorer fra Hammerfest i nord til Lillesand i sør.

/conluo/

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

insider.no

124

FACILITY SERVICE

Kirkestuen AS

Toma Gruppen AS

A: Nils Hansens vei 2c, 0666 Oslo

A: Sandstuveien 68, 0680 Oslo

T: 481 22 100

T: 09090

E: post@kirkestuenas.no Tomagruppen er en av de største FMleverandørene i Norge og Danmark, og er et norsk familieeid selskap. Totalt har Tomagruppen 8.000 kontrakter, og over 4500 ansatte fordelt mellom de ulike forretningsområdene; renhold, mat og drikke, eiendomsdrift og camps.

Kirkestuen AS er en av Oslos ledende håndverksentreprenører innen rehabilitering/ restaurering av alle typer tak, fasade og leietagertilpasninger. Vi har over 30 års erfaring med dyktige fagarbeidere på laget.

kirkestuenas.no

/kirkestuenas/

FORVALTNINGSSYSTEM

toma.no

/tomagruppen/

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

ON Property AS

Monn Interiørarkitekter

A: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen

A: Karl Johans gate 16, 0154 Oslo

P: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen

T: 459 11 251

T: 401 68 619

E: kontakt@monn.no

E: post@on.no Optimal utnyttelse, fremtidsrettede løsninger og attraktive miljøer gir økt verdi. Med helhetsforståelse, erfaring og fagkunnskap tar vi næring, bolig, hotell og restaurant til sitt fulle potensial.

Forvaltning og regnskap i ett system er tidsbesparende og oversiktlig.

on.no

monn.no

/monninteriorarchitects/

INTERIØRTJENESTER

ØKONOMISYSTEMER

Visma.net ERP

Cosentino Norge AS

A: Karenslyst allé 56, 0277 Oslo

A: Delitoppen 3, 1540 Vestby

P: PB 733 Skøyen, 0214 Oslo

T: +47 66 97 03 20

T: 995 36 298

E: customerservice.no@cosentino.com

E: filip.caspersen@visma.com Cosentino Group er et globalt, spansk, familieeid selskap som produserer og distribuerer høyverdige innovative overﬂater for design og arkitektur. Det samarbeider med sine kunder og partnere for å levere løsninger som gir design og verdi, og inspirerer livet til mange mennesker.

Visma.net ERP håndterer regnskap, fakturahåndtering, bank, prosjekt og lønn for større bedrifter. ERP-systemet er en alt-i-ett-plattform med full integrasjon mot Fenistra – slik at dataen din kan ﬂyte fritt mellom systemene dine.

visma.no/erp/bransjer/eiendom

/Visma.net.Norge/

125

cosentino.com

/CosentinoNorway/

RENHOLD

NÆRINGSMEGLING

Ren Pluss

Cushman & Wakefield Realkapital

A: Gladengveien 14, 0661 Oslo

A: Kronprinsesse Märthas plass 1, 0160 Oslo

P: PB 6489 Etterstad, 0606 Oslo

P: PB 1921 Vika

T: 02517

T: (+47) 23 11 68 68

E: post@renpluss.no

E: post@cwrealkapital.com

Ren Pluss skal levere kundetilpassede renholdstjenester til næringslivet og gjennom dette skape et godt innemiljø og verne om materielle verdier for våre kunder. Din trivsel og dine verdier - vi strekker oss lengre.

Siden 1988 har vi bistått markedet for næringseiendom innen transaksjoner, leietakerrådgivning, utleie, retail, verdivurdering og analyse. Hos oss møter du et innovativt og kompetent eiendoms- og finansmiljø som har fokus på gjennomføring.

Ren Pluss er en del av 4Service Gruppen. renpluss.no

realkapital.no

NÆRINGSMEGLER

/CWRealkapital.no/

PERSONALRESTAURANT

Malling & Co Markets

Søtt+Salt

A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo

A: Edvard Griegs vei 3, 5059 Bergen

P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo

T: 02517

T: 24 02 80 00 E: post@malling.no

Vi skaper verdier for gårdeiere og leietakere ved salg, utleie og søk etter næringseiendom. Vår lokale kjennskap til markedet i Oslo, Drammen, Tønsberg, Stavanger, Bergen og Trondheim, kombinert med inngående kunnskap om markedsvilkår og god oversikt over tilbud og etterspørsel etter næringslokaler, sikrer profesjonell rådgivning og de beste resultatene for våre kunder. malling.no

/mallingco/

0 4/2 02 6 | N ærin g sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

sottogsalt.no / 4service.no

126

Ny app fra Estate Nyheter Få siste Eiendomsnytt først! • Du får den vanlige forsiden til Estate Nyheter mobiltilpasset • Lag din egen feed, basert på dine interesser • Få løpende oppdatering på dine interesser, når det skjer! • Hold deg oppdatert på kommende konferanser

LAST NED APPEN I DAG (HUSK TILLAT PUSHVARSLINGER)

127