NæringsEiendom 02/2026

#02 2026 naringseiendom.no

• AKROPOLIS-VISJONEN | CITYPASSAGEN | HERTERVIGKVARTALET | HOBO HOTEL •

KONTORER • KONTORFELLESSKAP • HANDEL • SERVICE

På jakt etter lokaler i Stavanger sentrum?

Vi hjelper deg.

ROS • EIENDOM

Vi bevarer og utvikler Stavangers unike bymiljø til glede for leietakere, innbyggere og besøkende.

Vi tilbyr trivelige kontorlokaler av høy kvalitet som er perfekte for både små og store bedrifter.

Med kontor i Stavanger sentrum har du alt det beste byen har å by på i umiddelbar nærhet.

FELLES FORDELER Som leietaker kan du benytte deg av flere felles fasiliteter i fantastiske omgivelser:

personalrestaurant, møterom, garderober og sykkelparkering

KONTAKT daglig leder Anne Kristine Waage for siste nytt om våre eiendommer, og hvilke muligheter som finnes: akw@roseiendom.no eller tlf. 928 39 725.

roseiendom.no

Kontorarealer til leie

Portal Skøyen

715 – 3 774 m2

Drammensveien 211 – et effektivt og moderne kontorbygg.

■ Sjøutsikt ■ Topp eksponering mot E18 mellom Skøyen og Lysaker ■ Fleksible kontorløsninger i nyrenovert kvalitetsbygg ■ Storslagent atrium med felles resepsjon og loungeområde ■ Velutstyrt trimrom med garderober/dusj ■ Oppgradert personalrestaurant tilbyr innbydende lunsj

Velkommen til visning – kontakt: Jan W. Roll M: +47 905 33 369 E: jr@cwrealkapital.com

Ca. 650 – 1 268 m2

Kontorarealer til leie

Lysaker torg 8

Nyoppusset med alt på én flate.

■ Totalrenoverte lokaler i byggets 2. etasje ■ Alt av offentlig kommunikasjon innen 2–3 min. gange ■ Enkel adkomst med bil til/fra E18 ■ Ny flott personalrestaurant ■ Lysaker Squash i 1. etasje – med baner til leie ■ Nyt morgenkaffen i grønn bakhage

Velkommen til visning – kontakt: Jan W. Roll M: +47 905 33 369 E: jr@cwrealkapital.com

285 – 650 m2

Kontorarealer til leie

Sentralt i Sandvika

Leif Tronstads plass 6 God eksponering mot Sandvika buss- og togstasjon!

■ Åpent og lyst – alt på en flate i 1. etasje ■ Mulig å dele opp etasjen, fra ca. 285 m2 ■ Moderne god standard med åpne løsninger og sosiale soner ■ Lokalene kan overtas ”as is” eller tilpasses/oppgraderes ■ Tog, flytog- og bussforbindelser rett over dørstokken ■ 2–3 min. kjøring fra E18. Stort P-anlegg ved bygget, samt times-parkering rett ved

■ Sandvika er i rivende utvikling med stadig etablering av nye butikker, boliger, servicefunksjoner og næringsliv

Velkommen til visning – kontakt: Jan W. Roll M: +47 905 33 369 E: jr@cwrealkapital.com

Kontorarealer til leie

Sandvika sentrum

450 – 925 m2 Rett ved buss- og togstasjonen!

Leif Tronstads plass 4

■ Åpent og lyst – alt på en flate i 2. etasje ■ Mulig å dele opp etasjen, fra ca. 450 m2 ■ Moderne god standard med åpne løsninger og sosiale soner ■ Rikelig med ulike møterom, noen stillerom og eget kjøkken ■ Sandvika er i rivende utvikling med stadig etablering av nye butikker, boliger, servicefunksjoner og næringsliv

■ Kun 30 sek. gange fra tog, flytog- og bussforbindelser ■ 2-3 min. kjøring fra E18. Stort P-anlegg ved bygget, samt timesparkering rett ved

Velkommen til visning – kontakt: Jan W. Roll M: +47 905 33 369 E: jr@cwrealkapital.com

16 HOVEDSAK: HOBO OSLO - DER BYEN FLYTTER INN I HOTELLET – OG HOTELLET FLYTTER INN I BYEN

Et åpent og sosialt konsept, der grensen mellom hotell, arbeidsplass og møteplass viskes ut.

32 HØY «WOW FAKTOR»:

– Det blir en glede å ta prosjektet ut i markedet.

86 INDUSTRIHISTORIE:

Den tidligere hermetikkfabrikken i Strandgaten 129 i Sandnes løftes frem som et sentralt element i utviklingen av Norestraen, der byggets historie skal bevares som en del av et nytt kontor- og næringsområde langs fjorden.

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | I NNHOLD

10

INNHOLD #02 2026

ESTATE MEDIA AS Rådhusgata 5, 0151 Oslo Tlf: (+47) 23 11 56 00 post@estatemedia.no estatemedia.no REDAKTØR Silje Rønne Tlf: 908 29 393 silje@estatemedia.no JOURNALIST Dag-Jørgen Saltnes Tlf: 970 55 121 dag@estatemedia.no

14

Fra null til 80 ansatte – nå tar de nye lokaler i Drammen

16

HOBO Oslo - Der byen flytter inn i hotellet – og hotellet flytter inn i byen

26

Morgendagens medarbeider

32

KLP løfter Citypassagen: 21.100 kvm high-end midt i maktkvartalet

36

KI-URO: Ansatte mister troen på egen kompetanse – tre av ti vurderer å slutte

38

Tar 800 kvm i Snøbyen – nå kommer internasjonalt spillkonsept til Norge

40

Kontoret brukes bare en tredjedel av tiden

42

Oslo er elsket – men delt

46

Rå kontor­prosjekter i Oslo sentrum

54

Store utviklingsprosjekter på Bryn og Helsfyr

62 Markedspuls Oslo:

Tore Årdal Tlf: 915 38 544 tore@estatemedia.no Glen Widing Tlf: 926 68 857 glen@estatemedia.no CEO Fredrik Loennecken Tlf: 936 26 067 fredrik@estatemedia.no LAYOUT OG DESIGN Blake and Friends, Morten Brinchmann SALG Jan Erik Pedersen Tlf: 901 58 211 janerik@estatemedia.no Joakim Nessem Tlf: 958 35 865 joakim@estatemedia.no

Et todelt kontorsegment

Camilla Skouverøe Matheson Tlf: 995 53 059 camilla@estatemedia.no

STAVANGER 68 Markedspuls Stavanger: Kvalitet og bærekraft vinner i et kontorsegment som flater ut på gode nivåer 74

Stavanger sier ja til milliardgrep innen kultur

80

Gnist åpner dørene: Et nytt kapittel for Hinna Park

86

Fra sardiner til kontorer: Historien om hermetikkfabrikken i Strandgaten

94

Equinor blir værende på Forus – velger oppgradering fremfor nybygg

100

Skal fylle Stavangers mest omtalte tomrom – relanserer som Hertervigkvartalet

104

Stavanger får nytt tinghus: Statsbygg sikrer seg tomt i Lagårdsveien 27

108

Scandic GO inn i Ankerkvartalet

114

Smedvig løfter Verksgata – bygger nytt trebygg og transformerer funkisikon

118

Ny bussvei skal styrke kollektivtilbudet til Forus

122

Kjøpte Forus-bygg til halv pris – vil utvikle 4000 kvm lager

124

JUSS: Unngå at tilbakelevering av leieobjektet blir en kostnadsbombe

130

Bransjeguide

Heidi Ringlund Tlf: 905 07 458 heidir@estatemedia.no Katja Nordmann Ljungblom Tlf: 922 92 157 katja@estatemedia.no Therese Kjeldstad Tlf: 982 22 003 therese@estatemedia.no FOR BESTILLING AV ANNONSER heidi@estatemedia.no TRYKK Grafisk produksjon Panzerprint As DISTRIBUSJON Posten Norge AS OPPLAG: 7.000 Copyright: Estate Media UTGIVER: Estate Media AS estatemedia.no FORSIDEFOTO Francisco Nogueira NESTE UTGAVE Juni 2026 Ved spørsmål om håndtering av personvern, ta kontakt med post@estatemedia.no.

11

AV: SILJE RØNNE | FOTO: MARGRETHE MYHRER

EN BY SOM VIRKER – MEN FOR HVEM? Stavanger er en by det er lett å like. Kompakt, oversiktlig, nær naturen og med en næringsstruktur som har levert verdiskaping i flere tiår. For mange fremstår byen som en slags norsk «sweet spot» mellom storby og småby.

Men også her er det verdt å stille spørsmålet: Hvem fungerer byen egentlig for?

En fersk undersøkelse fra Oslo viser et tydelig paradoks.

Hovedstaden har kanskje aldri hatt et bedre tilbud innen handel, servering og kultur. Samtidig opplever et overveldende flertall at byen har blitt for dyr. Resultatet er at tilbudet finnes, men brukes mindre. Lommeboken avgjør i økende grad hvem som faktisk tar del i bylivet.

For eiendomsaktører og kontorbrukere er dette mer enn en sosial observasjon. Det handler om attraktivitet, rekruttering og verdien av sted.

De siste årene har Stavanger utviklet seg i retning av en mer urban og mangfoldig by. Nye prosjekter langs sjøen og utviklingen av områder som Hinna Park har løftet byopplevelsen og styrket tilbudet. Nettopp derfor blir spørsmålet om tilgjengelighet stadig viktigere.

For kontorleietakere er arbeidsplassen ikke lenger bare et bygg, men en del av et større økosystem. Tilgang til møteplasser,

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | LEDER

servering, trening og kultur er blitt en integrert del av arbeidshverdagen, og et viktig konkurransefortrinn i kampen om talentene.

Oslo-undersøkelsen peker også på dette: Skal en by fungere som arbeidsmarked for en hel region, må det være enkelt å komme seg inn og ut.

Her er Stavanger i endring. Forus er regionens største arbeidsplassområde med rundt 46.000 ansatte, men har lenge vært sterkt bilbasert. Nå bygges bussveien ut som et sammenhengende kollektivsystem som skal knytte Stavanger, Sandnes og Sola tettere sammen. Nye strekninger på Forus bygges fra 2026, og når systemet står ferdig, vil det gi raskere og mer forutsigbare reiser langs regionens viktigste arbeidsakse.

For eiendomsaktører er dette mer enn et samferdselsprosjekt. Økt kollektivtilgjengelighet gjør områdene langs traseen mer attraktive og legger til rette for både fortetting og ny næringsutvikling.

Samtidig vil ett av Forus’ fortrinn i kampen om leietakere være god parkeringsdekning og tilgjengelighet med bil. Mer buss er bra for Forus, men det er viktig å balansere dette med den gode tilgjengeligheten for biler. Og så vil infrastrukturen og veinettet legge begrensninger for hvor attraktiv Forus kan bli mellom byggene.

Det handler om tilgjengelighet, tilbud og totalopplevelse.

12

K2 Kabelgata 2 Moderne og fleksible lokaler til leie

ØKERN

I KABELGATA 2, 0581 OSLO I 146 - 3.800 M

2

Bli en del av Kabelgata!

Kabelgata 2 gir rom for vekst i moderne lokaler fra 146 - 3 800 m².

Bygget byr på fleksible løsninger, kantine, gode møterom, sosiale soner og stillekontorer. Her får du innendørs parkering og Økern T-bane få minutter unna.

Beliggenheten setter deg midt i et område som forvandles til en levende bydel med kulturarenaer, idrett, teater, serveringssteder og grønne parker. Som leietaker i Kabelgata blir du en del av Hovinbyen-satsingen – Norges største utviklingsområde, der nye arbeidsplasser, kultur og byliv vokser fram.

OXER.NO Vi utvikler for fremtiden.

Meld interesse: Anniken Haug Direktør Marked og Utleie Mobil: 970 33 777 Epost: ah@oxer.no

Susann Dehli-Navestad Utleieansvarlig Mobil: 994 56 809 Epost: sdn@oxer.no

FÅR ALT PÅ ETT STED – Valget falt på Grønland 53 på Papirbredden fordi området kombinerer næring, utdanning, restauranter, kultur og byliv, sier Egil Jacobsen, leder for Sopra Steria Drammen.

FLYTTER Grønland 53 på Papirbredden i Drammen blir nytt hjem for Sopra Steria fra desember 2026.

FORNØYD Henning Berger Nortvedt, leder for region Stor-Oslo i Entra, er glad for at Sopra Steria velger Entra også i Drammen.

FRA NULL TIL 80 ANSATTE – NÅ TAR DE NYE LOKALER I DRAMMEN Sopra Steria fortsetter veksten og velger Papirbredden som base for neste fase.

AV: SILJE RØNNE | NYEBILDER.NO

Konsulentselskapet har signert en ny leieavtale med Entra i Grønland 53 på Papirbredden i Drammen. Avtalen omfatter nærmere 1.000 kvadratmeter kontorlokaler, med planlagt innflytting i desember 2026.

VALGTE BYLIV OG KUNNSKAPSMILJØ Bak beslutningen ligger en kraftig vekst lokalt og et behov for lokaler som kan støtte videre utvikling.

– På under fem år har Sopra Steria Drammen vokst fra null til 80 ansatte. I fjor brukte vi mye tid på å vurdere ulike bygg og lokasjoner som kunne støtte den videre veksten vår. Valget falt på Grønland 53 på Papirbredden fordi området kombinerer næring, utdanning, restauranter, kultur og byliv på en måte som passer en dynamisk gjeng som bruker byen aktivt – både sosialt og sammen med kundene våre, sier Egil Jacobsen, leder for Sopra Steria Drammen.

Papirbredden har de siste årene utviklet seg

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | SOPRA STERI A

til et av Drammens viktigste områder for kunnskapsarbeidsplasser, med en tydelig miks av næring, utdanning og urbane tilbud.

UTVIDER SAMARBEID MED ENTRA Leieavtalen innebærer samtidig en videreføring av samarbeidet mellom partene, som allerede har flere felles lokasjoner i Norge.

– Vi er svært glade for at Sopra Steria velger Entra også i Drammen. De er en ledende aktør innen teknologi og digitalisering, og passer veldig godt inn i det kunnskapsmiljøet som er bygget opp på Papirbredden. Grønland 53 er et kontorbygg med høy miljøstandard, og det harmonerer godt med Sopra Sterias høye ambisjoner innen bærekraft, sier Henning Berger Nortvedt, leder for region Stor-Oslo i Entra.

Sopra Steria leier fra før lokaler av Entra i Oslo og Bergen, og etableringen i Drammen markerer en utvidelse av samarbeidet til en ny by.

SATSER PÅ FLEKSIBLE OG MODERNE LOKALER Grønland 53 er et moderne kontorbygg oppført i 2015, med høy miljøstandard og fleksible løsninger. Bygget er prosjektert etter FutureBuiltkriterier, har energiklasse A og BREEAM In-Use Excellent-sertifisering.

Leietakerne får tilgang til lyse kontorarealer, fellesfunksjoner og en større takterrasse i nabobygget, med utsikt over Drammenselva.

Beliggenheten gir også kort avstand til kollektivknutepunkter som buss og tog.

KLAR FOR NESTE VEKSTFASE Med nye lokaler på plass legger selskapet til rette for videre ekspansjon i regionen, samtidig som de styrker tilstedeværelsen i et område som allerede samler flere kunnskapsaktører.

Flyttingen markerer dermed et nytt steg for Sopra Steria i Drammen, der selskapet på kort tid har gått fra oppstart til en etablert aktør i markedet.

14

En del av

Lei bedre.

Jobb bedre.

På utkikk etter nye, bedre og mer sentrale lokaler?

Nå har vi ledig kapasitet i Ibsenkvartalet, i hjertet av Oslo sentrum.

Utleiemegler Ingrid Julie Koppang t. +47 97 08 07 02

e. ijk@klp.no

Vi tilbyr fleksible og meget attraktive lokaler i skreddersydd størrelse - med flott utsikt og tilgang til svært gode og praktiske fasiliteter: Eget konferansehus, restaurant og kiosk, innendørs sykkelparkering og moderne treningsrom.

Jobbe skjermet, men likevel midt i sentrum? Les mer på ibsenkvartaletoslo.no

Thomas Andersson t. +47 92 29 00 00

e. tsa@klp.no

C. J. Hambros plass 2 | ibsenkvartaletoslo.no

HOTELL Det er utviklet som et åpent og sosialt konsept, der grensen mellom hotell, arbeidsplass og møteplass viskes ut, og hvor både gjester og lokalbefolkning inviteres inn.

HOBO OSLO:

DER BYEN FLYTTER INN I HOTELLET – OG HOTELLET FLYTTER INN I BYEN

HOBO BAR Hotellets sosiale kjerne, med fokus på håndverk, kortreiste råvarer og et bevisst utvalg av vin og øl fra lokale produsenter. Et uformelt møtested som skal trekke både gjester og byens egne inn i huset.

HOBO er kanskje et hotell, men fremfor alt en invitasjon. Til å oppleve, til å bli kjent – med huset, med byen, med mennesker. Til å være en del av noe levende, midt i Oslo sentrum.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: FRANCISCO NOGUEIRA

HOBO Oslo ligner lite på et tradisjonelt hotell. Det er ikke et anonymt sted med seng og dusj. Det er snarere en slags levende forlengelse av byen – et sted der reisende, Oslo-folk og kreative aktører møtes, skaper og lever litt mer. Bak det som ved første øyekast ser ut som et høystordinært byhotell, ligger en klar idé: at et hotell kan være mer enn en overnatting.

Det kan være et fellesskap.

– Vi har vært opptatt av å lage et hotell som ikke føles lukket eller formelt, men åpent, inkluderende og levende – et sted du kan stikke innom for en pizza, en drink eller en kveld, uten å måtte være hotellgjest, sier

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | HOVEDSAK

Wilhelm Hartwig, hotelldirektør på HOBO Oslo.

I hjertet av hovedstaden finner du 181 rom, to restauranter, to barer, et helt plan med event- og møtefasiliteter, og ikke minst et pop-up-område kalt SPACEby. Det er her HOBOs idé om «Go local, get global» – å kombinere lokal identitet med internasjonal puls – får rom til å leve. Hotellet ønsker at besøkende og lokalbefolkning skal dele rom og opplevelser, at lunsj, jobb, middag, kaffe, konserter og late kvelder skal kunne skje under samme tak.

16

KONSEPT Prosjektet bygger på en modell med fleksible funksjoner og høy grad av aktivitet gjennom hele døgnet, der servering, kultur og arbeid spiller sammen i én ­samlet struktur.

17

YEAST Hotellets uformelle pizzakonsept, med fokus på bakst, enkle retter og en sosial serveringsform som gjør stedet til en lavterskel møteplass.

FRA STOCKHOLM TIL OSLO – EN IDÉ PÅ VANDRING HOBOs røtter stammer fra Stockholm 2017, da som et forsøk på å gi et glemt byrom nytt liv. Siden har konseptet vandret fra by til by, til Helsinki, og nå Oslo. Navnet «HOBO» er bevisst valgt. En hobo var en vandrer på 1930-tallet i USA. En som reiste fra sted til sted, jobbet når og der det trengtes, respekterte lokalsamfunnet, tok livet som det kom, og skapte sine egne muligheter. På samme måte legger HOBO opp til en livsstil: nysgjerrig, mobil, sosial, og åpen for overraskelser.

Når du stiger inn i HOBO Oslo, merker du det med én gang: interiøret bærer preg av en skandinavisk urban enkelhet, kombinert med et snev av guts og farger. Arkitekturen er dempet, men varm; materialene rå, men innbydende; rommet føles urbant, men sant. Vegger, møbler, tekstiler og detaljer bærer et uttrykk som er gjennomtenkt, samtidig som det inviterer til det uventede. Hotellet virker som et bevis på at det går an å lage et designhotell uten at det føles kunstig – at det kan puste med byen.

– Her har gårdeier, Eiendomsspar gjort en vanvittig god jobb. De har tatt tre tidligere kontorbygg og sydd dem sammen til ett helhetlig hotell. Infillprosjektet er løst på en måte som gir bygget en helt egen puls: glasstaket som slipper

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | HOVEDSAK

Wilhelm Hartwig, hotelldirektør på HOBO Oslo.

18

KREATUR Signaturrestauranten med et mer konseptuelt og opplevelsesbasert kjøkken, der råvarer og historiefortelling står sentralt i serveringen.

PAVILION Et fleksibelt arrangement- og møteområde som fungerer som en forlengelse av hotellets sosiale konsepter, tilrette­ lagt for alt fra events og konserter til ­uformelle samlinger og samarbeid.

FARGERIKT Tekstil på sofaen fra Plesner Patterns i HOBO Bar.

«HER HAR GÅRDEIER, EIENDOMSSPAR, GJORT EN VANVITTIG GOD JOBB. DE HAR TATT TRE TIDLIGERE KONTORBYGG OG SYDD DEM SAMMEN TIL ETT HELHETLIG HOTELL. WILHELM HARTWIG

lyset inn, og stålbuen som binder konstruksjonene sammen, fungerer som et naturlig nav i hele huset, beskriver hotelldirektøren.

DESIGN MED SJEL: MØT KIKI PLESNERS UNIVERS En av hjørnesteinene i det visuelle uttrykket er et samarbeid med designeren Kiki Plesner-Löfroth (Plesner Patterns). Hun har skapt mønstre på

19

tekstiler spesielt for HOBO, med tanke på identitet, lek og menneskelig nærhet. Hun beskriver selv prosessen slik: først analogt for hånd, med pensel, blekk og objekter hun finner, og deretter digitalisering.

Resultatet er en serie figurer som representerer ulike personlighetstrekk vi mennesker har, eller har lyst til å låne for en kveld. Karakterer som den nysgjerrige, den festive, den gode, den

Kiki Plesner-Löfroth, Plesner Patterns.

onde og den søkende – små, visuelt nesten mytologiske skikkelser som gradvis trer frem når man legger merke til detaljene.

I restauranten kler disse mønstrene sofaer, i biblioteket finner du dem i andre fargepaletter.

På terrassen kan gjester sveipe seg inn i Kikis Patchwork-ullpledd, vevd på Grinakervev – en moderne tolkning av de nostalgiske bestemorspleddene. Plesner håper at folk legger merke

«HOBO OSLO ER VÅRT FORSØK PÅ Å FANGE PULSEN I BYEN OG OVERSETTE DEN TIL ET HOTELL».

WILHELM HARTWIG

YEAST Plassert på bakkeplan fungerer konseptet som en viktig driver for aktivitet i byggets første etasje og bidrar til å åpne hotellet mot byen.

FASADE Den historiske fasaden er bevart og videreutviklet som en integrert del av prosjektet, der eksisterende arkitektur møter nye funksjoner og gir bygget en tydelig tilstedeværelse i bybildet.

SPACEBY Kaffebar og arbeidsarena i ett, designet som et fleksibelt rom for både korte stopp og lengre opphold – i tråd med hotellets idé om å være et levende nabolagshus.

til detaljene i mønstrene over tid, at man ser nye ting jo lengre man sitter der, at de vekker nysgjerrighet, gir glede og minner om at hotell kan være mer enn bare et sovested.

– Det har vært utrolig gøy å få lage et tekstilmønster som speiler HOBO sin identitet og lekne univers. Det tilfører bygget og konseptet en ekstra dimensjon, på en personlig og unik måte, sier Plesner-Löfroth.

spontanitet. Barene og restaurantene er åpen for alle, uavhengig av om man bor der eller ikke.

– Vi har et matunivers som speiler hele HOBO-ånden – lekent, uformelt og samtidig kompromissløst på kvalitet. I Kreatur kan gjestene dykke inn i et konsept som stadig forandrer

NÅR DAGEN GLIR OVER I NATT – OG HOBO VÅKNER Mat og drikke på HOBO er en viktig del av opplevelsen. Her kan gjester og byfolk møtes — til kaffe, til middag, til cocktailer, til samtaler, til

COURTYARD Et åpent og dynamisk uterom som brukes til arrangementer, servering og sosiale møteplasser – en forlengelse av hotellets rolle som urban møteplass.

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | HOVEDSAK

20

Wergelandsveien 1-3 Kontorer med Slottet som nærmeste nabo?

1250-3450 m² BTA • • • • • •

Flott eiendom ved Slottsparken Sykkelparkering, dusj og garderobe Betjent resepsjon og vakthold 24/7 Personalrestaurant drevet av De tre stuer 5 min gangavstand til Nationaltheatret stasjon Vi tilpasser arealet etter deres behov

Ta gjerne kontakt med oss! • Se flere eiendommer på klpeiendom.no ØY VIND OXHOLM MEISINGSET 907 54 597 | oom@klp.no

THOMAS ANDERSSON 922 90 000 | tsa@klp.no

INGRID JULIE KOPPANG 970 80 702 | ijk@klp.no

SPACEby Café

Pavilion

HOBO Bar

HOBO Bar

Pavilion

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | HOVEDSAK

22

Resepsjonsområdet

Interiør

Resepsjonsområdet

«VI HAR ET MATUNIVERS SOM SPEILER HELE HOBO-ÅNDEN – LEKENT, UFORMELT OG SAMTIDIG KOMPROMISSLØST PÅ KVALITET ».

WILHELM HARTWIG

23

TOALETTER Fellesarealenes toalettløsninger er utformet som en forlengelse av hotellets identitet, med gjennomført design og materialbruk som bidrar til helhetsopplevelsen.

seg, med sesongdrevne menyer og nye uttrykk gjennom året. Yeast gir oss den uhøytidelige siden av HOBO, med skikkelig gode pizzaer al taglio og naturvin som overrasker. I Space by Café handler alt om å skape en varm møteplass – spesialkaffe, små utstillinger, og selvfølgelig vafler som en liten kjærlighetserklæring til Oslo, forteller Hartwig.

– Og så har vi HOBO Bar, selve hjertet i huset, der alt dreier seg om ferske råvarer, godt håndverk og god stemning. Sammen utgjør konseptene et levende økosystem som gjør at du aldri trenger å gå ut av hotellet for å få nye opplevelser, fremhever han.

SPACEby-området gir også rom for pop-up-arrangementer, kreative konsepter og samarbeid.

Det gjør at hotellet kan være et verktøy for lokale aktører – kunstnere, musikere, gründere, og ikke bare et stoppested for reisende. HOBO ønsker at dørene alltid skal stå åpne for nabolaget.

FRA FROKOSTKAFFE TIL NATTLIG DJ´S I en tid der mange hoteller lukker seg bak nøkler og koder, er HOBO Oslo snarere et åpent hus, en urban stue, et sted for alt fra frokostkaffe til idémyldring til nattlig dj´s. Det er et bevis på at hotell ikke behøver være upersonlig, isolert eller stivt. Det kan være fleksibelt, sosialt, inkluderende og ærlig.

– HOBO Oslo er vårt forsøk på å fange pulsen i byen og oversette den til et hotell. Et sted der mat, mennesker, kunst og musikk smelter sammen, og hvor grensene mellom hotell og byliv viskes ut.

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | HOVEDSAK

HOTELLROM Interiøret er preget av et rått og urbant uttrykk, med synlige materialer, spesialdesignede møbler og en bevisst uferdig estetikk som gir rommene karakter.

Når kvelden kommer, lyses barene opp, folk samler seg rundt et bord, en cocktail bestilles, samtaler startes, noen leser, noen danser.

Hotellet puster. Byen puster. Den symbiosen er HOBOs håp – at hotell og by blir ett, at gjest og innbygger møtes, at reisende ikke bare ser byen på overflaten, men lever i den, for en natt eller for flere.

BADEROM Interiøret er enkelt og gjennomført i de samme fargene som resten av hotellet, med kontraster mellom harde overflater og varme detaljer som gir en helhetlig romopplevelse.

24

474 – 948 m2

Kontorarealer til leie

Sentrum av Tullin

Universitetsgata 10 – en super beliggenhet i et av Oslos mest spennende områder.

■ Sentral beliggenhet 4 min. gange fra Nationaltheatret ■ Flere bussruter og bytrikken innen 1. min. gange ■ Minikjøkken og toalett i hver etasje ■ Ledige P-plasser i byggets parkeringsanlegg ■ Felles garderober, dusj og sykkelparkering ■ Her kan man flytte rett inn

Velkommen til visning – kontakt: Jan W. Roll M: +47 905 33 369 E: jr@cwrealkapital.com

PROFIL NAVN: Knut Harsjøen ALDER: 23 år STUDIER: Bachelor i økonomi og administrasjon, NHH VERV: Leder, NHHs Eiendomsgruppen

STUDENTPERSPEKTIV 23-åring og bachelorstudent i økonomi og administrasjon, med klare forventninger til arbeidsgivere som evner å tilpasse seg endring.

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | MORGENDAGENS MEDARBEI D E R

26

I hver utgave av magasinet NæringsEiendom presenterer vi unge menneskers syn på arbeidsplassen og hvordan de ønsker å jobbe.

Denne gangen har vi snakket med Knut Harsjøen. Han er 23 år og tar en bachelor i økonomi og administrasjon.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: PRIVAT

MORGENDAGENS MEDARBEIDER Hva drømmer de unge om?

27

NY GENERASJON Etterspør dynamiske arbeidsmiljøer med rom for å prøve og feile, og større grad av tillit til den enkelte ansatte.

– Hvilken arbeidsgiver drømmer du om å jobbe for, og hvorfor?

– Jeg trives dårlig i statiske miljøer, så min optimale arbeidsgiver vil definitivt være dynamisk og åpen for endring. Jeg tror dette kommer til å skille mange gode arbeidsplasser fra resten i tiden fremover. Man har lenge kunnet håndtere litt utdaterte arbeidsmetoder og systemer så lenge kjernevirksomheten er sterk, men jeg tror dette vil endre seg fremover.

I større grad vil det differensieres mellom dem som klarer å tilpasse seg utviklingen, og dem som ikke gjør det.

Det er ikke nødvendigvis en arbeidsgiver som har alle svarene på endringene som kommer, men en som tillater nødvendig tidsbruk og ressurser til å prøve og feile med nye ideer. En slik arbeidsplass må også vise en viss tillit til

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | MORGENDAGENS MEDARBEI D E R

individet. Som nyutdannet forventer man jo ikke å ha størst tyngde i alle diskusjoner, men en arbeidsgiver som er åpen for endring bør også være åpen for å utforske nye perspektiver – uavhengig av om alle forsøk fører til konkrete resultater.

– Hvordan ønsker du å ha det på arbeidsplassen?

– Når man tilbringer en betydelig del av livet på arbeidsplassen, er det viktig at den også fungerer som en sosial arena.

Jeg tror mye av dette ofte ordner seg av seg selv dersom man legger litt til rette for sosiale aktiviteter utenfor arbeidstid.

Som ny på en arbeidsplass tror jeg det betyr mye å komme godt inn i gruppen fra start, så jeg ville ønsket en arbeidsplass som bidrar til å legge til rette for det.

28

265 og 348 m2

Kontorarealer til leie

Midt i sentrum

Kristian IV´s gate 15 – Moderne lokaler i klassisk bygård mellom Karl Johan og Tullin.

■ 2. og 4. etasje ■ Flere bussruter og bytrikken i umiddelbar nærhet ■ Kjøkken med spiseplass og sosiale soner ■ God kombinasjon av cellekontor, åpne soner og møterom ■ Meget gode lysforhold

Velkommen til visning – kontakt: Jan W. Roll M: +47 905 33 369 E: jr@cwrealkapital.com

Utover det går mye tilbake til det første spørsmålet. Jeg ønsker en arbeidsplass hvor man får tid og ressurser til å utvikle nye ideer og kunnskap, og hvor det er rom for å komme med innspill. Samtidig henger disse tingene tett sammen. For å skape et dynamisk miljø må man også føle seg trygg i gruppen.

– Hva er den optimale arbeidsformen for deg?

– Den optimale arbeidsformen for meg er en hvor man har gode muligheter til å jobbe konsentrert uten for mange distraksjoner. Under corona fikk jeg erfare at jeg fungerer ganske dårlig med hjemmekontor ved kjøkkenbordet. Jeg jobber derfor best i et kontormiljø med en fast arbeidsplass hvor det er mulig å skjerme seg litt når man trenger å fokusere.

Jeg trives også godt med å bruke hodetelefoner når det er mye støy rundt, siden det gjør det lettere å holde konsentrasjonen over lengre perioder.

– Hvordan tror du arbeidslivet vil se ut om 20 år?

Her er jeg kanskje litt mer drastisk enn mange andre. Når man ser hvor raskt store språkmodeller og lignende teknologi har utviklet seg de siste årene, tror jeg det er sannsynlig at mange typer kontorarbeid vil endre seg betydelig allerede om noen år. Om 20 år vil nok mange av disse jobbene ikke lenger eksistere.

Samtidig vil det fortsatt være behov for mennesker som har oversikt, vurderer beslutninger og setter retning. Det er mulig at menneskets rolle i større grad vil bli mer kreativ og strategisk, eller at flere må omskoleres til roller som krever fysisk tilstedeværelse. Det kan også oppstå helt nye behov og yrker som vi i dag ikke ser tydelig.

Det er vanskelig å spå fremtiden, men jeg tror vi står overfor en mer omfattende samfunnsendring enn mange kanskje fullt ut tar inn over seg i dag.

FREMTIDENS ARBEIDSLIV Mener balansen mellom konsentrasjon, samarbeid og sosiale rammer blir avgjørende for morgendagens arbeidsplasser.­ kommer her.

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | MORGENDAGENS MEDARBEI D E R

30

CONTENT

Plantekasser som en del av uteområdets infrastruktur Plantekasser brukes ofte for å skape grønt preg rundt bygg. Samtidig er de mer enn et designelement. De påvirker hvordan uteområder brukes, hvordan ferdsel styres og hvor mye drift og vedlikehold som kreves over tid. Valgene som tas i planleggingsfasen kan derfor få større betydning enn mange er klar over.

Vanlige funksjoner for plantekasser i eiendomsprosjekter • • • •

Strukturere uteområder Definere soner og ganglinjer Skape grønt preg rundt bygg Avgrense områder og styre ferdsel

Plantekasser kan brukes til å strukturere uteområder og skape grønne soner rundt bygg.

Et element som ofte kommer sent inn i prosjekter

om gjennom hele levetiden til eiendommen. Hvis løsningene

I mange prosjekter vurderes plantekasser først mot slutten av

er tunge eller mangler gode løftepunkter, kan arbeidet bli mer

planleggingsfasen. Når uteområdet kommer sent inn i prosess­

krevende enn nødvendig. Når driftsperspektivet tas inn tidlig i

en, er rammene ofte allerede satt, og valgene styres av pris og

planleggingen, kan mange slike utfordringer unngås. Den reelle

tilgjengelighet. Resultatet kan bli løsninger som fungerer vis­

kostnaden ved plantekasser viser seg derfor sjelden ved innkjøp

uelt, men som skaper utfordringer i bruk og drift. Materialvalg,

– men i hvordan de fungerer i bruk.

konstruksjon og drenering får stor betydning når elementene skal stå ute hele året.

En del av helheten Plantekasser kan virke som et mindre element i et prosjekt,

Norsk klima stiller krav

men er ofte blant de mest synlige komponentene i uteområdet.

Uteområder i Norge utsettes for frost, nedbør, temperatur­

Når de planlegges som en integrert del av landskapet rundt

svingninger og daglig bruk. Dette stiller krav til både materialer

bygget, kan de bidra til tydeligere struktur, bedre bruk av area­

og konstruksjon. Hvis plantekasser ikke er tilpasset slike

ler og et mer gjennomarbeidet utemiljø.

forhold, kan det påvirke både levetid og behovet for vedlikehold over tid. Innkjøpsprisen sier derfor lite om den reelle kostnaden gjennom levetiden.

Hva avgjør levetiden?

• •

Når løsningene skal fungere i drift

•

Et uteområde skal fungere i mange år etter at prosjektet er

Materialvalg og godstykkelse Drenering og vannhåndtering Konstruksjon som tåler flytting og belastning

ferdigstilt. Plantekasser skal vedlikeholdes, rengjøres og plantes Jeanette Hoelsæther Teamleder – LOG Utemiljø LOG Utemiljø leverer plantekasser til profesjonelle uteområder over hele landet.

CITYPASSAGEN OG AKERSGATA 47/49: Prosjektet kombinerer historiske bygg med moderne ­tilpasninger og ambisjon om å skape en high-end ­arbeidsplass i sentrum.

KLP LØFTER CITYPASSAGEN:

21.100 KVM HIGH-END MIDT I MAKTKVARTALET KLP Eiendom satser tungt i sentrum: Citypassagen utvikles til 21.100 kvadratmeter kontor og handel – med beliggenhet rett ved Stortinget og Regjeringskvartalet.

AV: SILJE RØNNE | ILLUSTRASJON: GOLDBOX

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | CI TYPASSAGEN

32

– Visjonen for prosjektet har vært tydelig. Å transformere Citypassagen og Akersgata 47/49 til en unik, tradisjonsrik og moderne kontoreiendom som leverer på alle forventninger til det fremtidige high-end arbeidslivet, sier Øyvind Oxholm Meisingset, direktør for marked og utleie i KLP Eiendom.

Med totalt 18.500 kvadratmeter BTA kontor og

33

2.600 kvadratmeter BTA handel får eiendommen en sentral plassering tett på Stortinget, Tinghuset og det nye Regjeringskvartalet – i et område som står foran betydelig utvikling. Bygningsmassen består av tre distinkte deler, hvor den eldste delen er fra 1897. I 2028 får eiendommen et ytterligere løft med to nybygde kontoretasjer.

Samtidig glasseres den ikoniske passasjen som

HØY STANDARD Personalrestaurant driftet av Compass Group.

binder eiendommen sammen og skaper forbindelse mellom Akersgata og Pilestredet.

Ambisjonen er at passasjen skal bli et nytt møtepunkt i byen, både for leietakere, besøkende og publikum.

HØY «WOW FAKTOR» – Det blir en glede å ta prosjektet ut i markedet.

Dette prosjektet vil garantert få høy «wow faktor» og skape en god følelse i en del av sentrum som er under utvikling og modernisering, sier Meisingset.

Prosjektet får nytt hovedinngangsparti fra passasjen, som leder inn i en åpen og moderne lobby. Her vil ansatte og besøkende kunne orientere seg videre i bygget, eller benytte fellesarealene i lobbyen og passasjen, hvor det også legges til rette for utadrettede virksomheter.

Citypassagen vil oppnå energimerke B og BREEAM-NOR-sertifisering på nivå «Very Good». Lokalene leveres med høy materialstandard, og KLP Eiendoms materialdokument

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | CI TYPASSAGEN

tilpasset prosjektet benyttes som styringsverktøy.

Etasjeplaner og tekniske løsninger er utviklet med tanke på fleksibilitet og fremtidige behov, for å sikre relevans over tid. Byggestart blir sommeren 2026, og forventet ferdigstillelse/ innflytting Q2/Q3 2028.

34

467 + 343 m2

Kontorarealer rett ved

Aker Brygge 1.- og U-etasje + 5. etasje Munkedamsveien 59B ■ Innbydende lyse lokaler med høy standard ■ Åpent landskap, sosiale soner og flere stille- og møterom ■ Stort kjøkken med god spiseplass ■ Dusj og WC i etasjene ■ Inngangsparti og fellesareal er nylig rehabilitert med høy standard. Heis

■ Få minutters gange fra Nationaltheatret stasjon

Velkommen til visning – kontakt: Jan W. Roll M: +47 905 33 369 E: jr@cwrealkapital.com

KI-URO:

ANSATTE MISTER TROEN PÅ EGEN KOMPETANSE – TRE AV TI VURDERER Å SLUTTE Bruken av kunstig intelligens øker, men tryggheten faller.

Samtidig sier tre av ti nordmenn at de vurderer å bytte jobb det neste halvåret.

Ifølge ManpowerGroup må norske virksomheter prioritere kompetansebygging og tydelig ledelse for å beholde folk i en tid med rask omstilling.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: MANPOWERGROUP NORGE

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | KI

36

Kunstig intelligens er i ferd med å bli en viktig og integrert del av hverdagen i mange virksomheter. Samtidig viser undersøkelsen at tilliten til egen KI-kompetanse er synkende. Årets Talent Barometer viser «Karrieretrygghet» faller med tre prosentpoeng.

– Lederes oppgave er todelt og krevende: De skal levere på det virksomheten gjør i dag og støtte medarbeiderne gjennom endringen.

Samtidig må vi bygge kompetanse og trygghet for en AI-preget fremtid som vi fortsatt er i ferd med å forme, sier Maalfrid Brath, konsernsjef ManpowerGroup Norge. ØKNING I BRUK AV NY TEKNOLOGI Global Talent Barometer er gjennomført i 19 land, blant annet Norge, med mer enn 13.000 respondenter. Undersøkelsen er delt inn i tre hovedindekser: trygghet, jobbtilfredshet og trivsel. Et av funnene er at andelen som bruker kunstig intelligens jevnlig, økte med seks prosentpoeng i Norge, mens tryggheten i å bruke teknologi falt med 12 prosentpoeng.

Undersøkelsen viser at jo eldre arbeidstakerne er, jo høyere tillit har de til egen kompetanse for den stillingen de har i dag. Samtidig synker selvtilliten de har på utnyttelse av kunstig intelligens med alderen.

– Det siste årets utvikling innenfor kunstig intelligens har gjort at KI nå er i ferd med å bli en viktig del i jobbhverdagen til mange arbeidstakere. Det stiller krav til at ledere må legge en god plan for å integrere og implementere teknologien og sikre at alle er med på utviklingen. Det er nødvendig å ha et bevisst forhold til utnyttelse av ny teknologi for å beholde konkurransefortrinn, sier Brath.

KOMPETANSE OG TRYGGHET Maalfrid Brath, konsernsjef i ManpowerGroup Norge.

TRE AV TI PÅ VEI BORT Både ManpowerGroups selskaper og en rekke andre norske aktører opplever betydelig interesse når stillinger nå blir utlyst. I undersøkelsen sier også tre av ti nordmenn at det er sannsynlig at de vil bytte jobb på eget initiativ de neste seks månedene. Fire av ti mener at det ikke er nok muligheter for forfremmelse, eller for å få andre oppgaver hos dagens arbeidsgiver for å nå sine personlige karrieremål.

– Tidligere har det vært en del medarbeidere som sier opp før de har ny arbeidsgiver på plass, fordi markedet har vært godt. Nå ser vi at nordmenn blir værende i jobben inntil ny arbeidsavtale er underskrevet, sier hun.

Hun mener at ønsket om å realisere egne ambisjoner, kombinert med usikkerheten for hvordan teknologien vil påvirke behovet for den kompetansen medarbeiderne har i dag, må settes på dagsorden i norske virksomheter.

37

For mange har ikke lagt til rette for utviklingen medarbeiderne ønsker. Kun litt over fire av ti sier at de har fått trening, kurs eller utdanning på jobben det siste halvåret.

– Når ny teknologi blir en del av hverdagen, kan konsekvensen være at den ansatte opplever lavere trygghet for egen rolle. De ansatte har økende bevissthet om at de må henge med i svingen på kompetanseutviklingen og at det krever at de lærer i et høyere tempo. I dette bildet blir ledelsens oppgave å gi medarbeiderne mestring i dag og bygge ferdigheter for i morgen, avslutter Brath.

HOVEDFUNN I UNDERSØKELSEN 2026

2025

Globalt

67

67

Norge

70

70

Sverige

64

66

Globalt

62

62

Norge

66

65

Sverige

63

61

Globalt

73

76

Norge

69

71

Sverige

68

76

Trivselsindeks

Jobbtilfredshetsindeks

Trygghetsindeks

Trygg på å bruke KI og ny teknologi Globalt

64 %

78 %

Norge

57 %

69 %

Sverige

51 %

81 %

Globalt

45 %

40 %

Norge

39 %

33 %

Sverige

68

76

Jevnlig bruk av KI

TAR 800 KVM I SNØBYEN – NÅ KOMMER INTERNASJONALT SPILLKONSEPT TIL NORGE Snøbyen styrker opplevelsesmiksen ytterligere når det kanadiske konseptet etablerer seg med interaktive aktivitetsrom i Lørenskog. Åpningen blir den første i Norge – og del av en raskt voksende, internasjonal satsing på fysisk, teknologidrevet underholdning.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: ANDREAS HOISKAR

I Snøbyen åpner Norges første Activateanlegg, som bringer et nytt spill- og aktivitetskonsept til landet. Activate har allerede hatt suksess i byer som London, København og Helsinki. Avtalen omfatter utleie av 800 kvadratmeter i Snøbyen, som sikter mot å styrke sitt tilbud av familie- og aktivitetsarenaer.

– Dette er noe Norge aldri har sett før, sier

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | SNØBYEN

Håvard Olstad, kjedeleder i Activate Games Scandinavia.

Activate er utviklet i Canada og finnes hittil på mer enn 30 steder i Nord-Amerika, med ytterligere mange bygg under utvikling globalt.

Konseptet kombinerer fysiske utfordringer med teknologi og spill i fysisk interaktive rom der deltakerne løper, hopper, samarbeider og

konkurrerer i real-tid.

I Lørenskog vil det komme ni forskjellige rom med mellom ti og tjue aktiviteter i ulike intensitets- og vanskelighetsgrader. Opplevelsen gir ulike spill- og bevegelsesutfordringer for deltakerne, hvor teknologi reagerer på bevegelser og innsats.

Snøbyen har allerede et bredt aktivitetstilbud

38

underholdning. Selskapet har planer om å åpne rundt 200 nye lokasjoner globalt, inkludert i Norge, Sverige, Danmark og Finland som del av sin skandinaviske ekspansjon.

Dette understøtter et større mønster i underholdningsbransjen der aktører søker nye måter å trekke publikum til fysiske opplevelser som går utover tradisjonelle tilbud som kino, bowling og spillrom – Activate tilbyr en aktiv, sosial og teknologidrevet opplevelse som kan appellere til både familier, ungdom og voksne.

SNØBYEN Administrerende direktør i Snøbyen, Katharina Hernæs mener Activate vil styrke destinasjonen som et samlingspunkt for opplevelser og fysisk aktivitet.

med blant annet innendørshall, trampolinepark, golfsimulator og arkadespill. Administrerende direktør i Snøbyen, Katharina Hernæs, sier at Activate vil ytterligere styrke destinasjonen som et samlingspunkt for opplevelser og fysisk aktivitet.

– Nå styrker vi oss ytterligere som en destinasjon for aktiviteter og opplevelser. Vi gleder oss stort til at Activate åpner hos oss. De er svært profesjonelle og ambisiøse, og har et konsept som jeg er sikker på at nordmenn vil sette pris på, sier Hernæs.

EN TREND I VEKST Konseptet Activate representerer også en voksende trend innen opplevelsesøkonomi: kombinasjonen av fysisk aktivitet, teknologi og sosial

FRA SKIHALL TIL OPPLEVELSESBY: SNØBYEN BYGGER HELÅRSDESTINASJON Snøbyen er mer enn bare en arena for Activate – det er et omfattende byutviklingsprosjekt bygd rundt konseptet aktivitet, idrett og helse i Lørenskog, strategisk plassert mellom Oslo og Gardermoen. Området Snøbyen, som tidligere het Lørenskog Stasjonsby, har vokst frem som en levende destinasjon med boliger, kontorer, handel, aktiviteter og servicetilbud, alt innen gangavstand fra Lørenskog stasjon. Snøbyen kombinerer idrett og opplevelser for alle aldre, med blant annet den verdensunik SNØ-skihallen – en helårsarena for langrenn, alpint, snowboard, freeski og isklatring – som et sentralt element i tilbudet. Området tilbyr også lekeland,

trampolinepark, golfsimulatorer, treningssentre, butikker, spisesteder og hotelltjenester, og har som mål å skape et aktivt og attraktivt byrom for både besøkende og fastboende.

STOR AKTIVITET – Til sommeren åpner et nytt senter for fysioterapi som passer veldig godt inn hos oss. Vi har også flere spennende samarbeid med Wang og ønsker å styrke stedet med å satse på å ha et godt tilbud til flere som driver med aktivitet og idrett. Når utbyggingen står ferdig, vil Snøbyen omfatte rundt 200.000 kvadratmeter og 2.000 nye arbeidsplasser, sier Hernæs.

Videre påpeker hun at Snøbyen har en unik beliggenhet for lager og logistikk.

– Vi har nylig fått tillatelse til å bygge ut logistikkbygget vårt og har inngått entreprise med Betonmast. Denne utvidelsen, samt bygging av nærsenter er i fokus i 2026. Området er i sterk vekst og det er et stort behov for et nærsenter med Meny, apotek, hus& hjem og frisør. Vi jobber med det siste på arkitekturen rundt handlegaten og nærsenteret, og vi gleder oss veldig til å komplimentere området for å bli et inspirerende samlingspunkt, sier hun og avslutter: – Vi jobber også videre med utvikling av boliger, men det vil ta noen år før bygging kommer i gang.

MODERNE KONTORER I NATURSKJØNNE OMGIVELSER WWW.MYRENEIENDOM.NO

39

KONTORET BRUKES BARE EN TREDJEDEL AV TIDEN Ny nordisk rapport viser hvordan hybridarbeid endrer økonomien i kontorbygg.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: EG

Hybridarbeid har på få år endret hvordan kontorbygg faktisk brukes i Norden. Nye data viser at kontorer i gjennomsnitt opererer langt under kapasitet – og at mange virksomheter fortsatt drifter kontorene som om de var fulle hver dag.

Det fremgår av Nordic Workplace Utilization Report, en analyse av kontorbruk i Norden basert på sensordata fra kontorbygg gjennom 2025. Alle data og funn i denne artikkelen er hentet fra rapporten.

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | HYBRI DARBEI D

Rapporten viser at gjennomsnittlig kontorutnyttelse i Norden i dag ligger på rundt en tredjedel av kapasiteten.

– Hybridarbeid har ikke gjort kontoret mindre relevant, men det har gjort oppmøtet på kontoret mindre forutsigbart. Og det er dyrt å gjette. Våre data viser at mange organisasjoner fortsatt planlegger ut fra myter om maks oppmøte fremfor faktiske bruksmønstre. Det er her kostnadene oppstår, ikke på grunn av hybridarbeid, men mangel på innsikt, sier Kristin Berg, SVP i EG.

DRIFTEN FØLGER IKKE BRUKEN Rapporten viser at kontorbruken i Norden i dag ligger på rundt 30–35 prosent i gjennomsnitt. Det betyr at mange virksomheter fortsatt planlegger kapasitet, energi og tjenester etter en etterspørsel som ikke lenger eksisterer.

Oppmøtet topper seg midt i uken. Tirsdag og onsdag er de travleste dagene, før aktiviteten faller mot slutten av uken. Fredag er den dagen med lavest oppmøte.

I tillegg viser dataene en tydelig sesong­-

40

TAR AVGJØRELSER PÅ FEIL GRUNNLAG – Våre data viser at mange organisasjoner fortsatt planlegger ut fra myter om maks oppmøte fremfor faktiske bruksmønstre.

Det er her kostnadene oppstår, ikke på grunn av hybridarbeid, men mangel på innsikt, sier Kristin Berg, SVP i EG, som står bak Nordic Workplace Utilization Report 2025.

variasjon. Oppmøtet faller i sommermånedene, før det stiger igjen etter ferien.

Til tross for disse mønstrene er mye av kontordriften fortsatt basert på antakelsen om jevn bruk gjennom hele uken. Det betyr at energi, renhold og servicetilbud ofte opprettholdes på et nivå som ikke reflekterer faktisk aktivitet.

Konsekvensen er at kostnadene i praksis følger arealet, ikke bruken.

HYBRIDKONTORET HAR EN NY ­UKERYTME Rapporten dokumenterer tydelige rytmer i hvordan kontorer brukes gjennom uken.

Den høyeste aktiviteten skjer midt i uken, når ansatte samles for møter, samarbeid og sosial interaksjon. Mandag og fredag brukes i større grad til fokusarbeid eller hjemmekontor. Denne konsentrasjonen av aktivitet gir nye utfordringer for både eiendomsselskaper og leietakere.

Servicefunksjoner, kantiner, møterom og transport må håndtere store variasjoner i etterspørsel fra dag til dag. Samtidig står deler av kontorarealet tomt store deler av uken.

STORE FORSKJELLER MELLOM BYGG Selv om gjennomsnittstallene gir et overordnet bilde, viser rapporten at variasjonen mellom bygg er betydelig. Noen kontorer har svært lav bruk, mens andre opplever langt høyere aktivitet.

Forskjellene kan skyldes en rekke faktorer: • organisasjonskultur • arbeidsformer • teamstruktur • kontordesign • tilgang på samarbeidsarealer Rapporten viser også at forskjellene kan være store innad i samme bygg, mellom etasjer eller ulike soner.

Dette gjør det vanskelig å ta riktige beslutninger uten detaljerte data.

– Når utnyttelsen ligger på rundt en tredjedel i snitt, er det viktig å forstå den nærmere. Uten flere detaljer risikerer organisasjonen å ta en altfor overordnet beslutning. Kontorstrategien må være basert på faktisk bruk, ikke antakelser, sier Berg.

41

NÅR HISTORISKE TOPPNIVÅER STYRER DRIFTEN Et gjennomgående funn i rapporten er at mange organisasjoner fortsatt planlegger kontorene sine basert på historiske toppnivåer for oppmøte. Dette skaper en ubalanse mellom etterspørsel og drift. Tomt areal opprettholdes i full drift, med oppvarming, ventilasjon, renhold og servicetilbud tilpasset et nivå av aktivitet som ikke lenger eksisterer. Resultatet er ikke nødvendigvis én stor kostnad, men en rekke små ineffektiviteter som bygger seg opp over tid.

Overflødige kvadratmeter gir høyere energibruk og økte driftskostnader, samtidig som det blir vanskeligere å ta strategiske beslutninger om areal og investeringer.

ENDRINGER I KONTORMARKEDET Samtidig som kontorene brukes mindre, har ledigheten i kontormarkedet økt i flere nordiske byer. Rapporten peker på at ledighetsgraden i Oslo, Stockholm, Helsinki og København nå er høyere enn på mange år. Dette tyder på at endringen i etterspørselen ikke bare er midlertidig, men strukturell. Hybridarbeid gjør at mange virksomheter klarer seg med mindre areal enn tidligere, samtidig som kontorets rolle endres fra daglig arbeidsplass til en arena for samarbeid og møter.

KONTORSTRATEGI BLIR EN LEDELSESOPPGAVE Ifølge rapporten betyr dette at kontorstrategi i økende grad må behandles som en strategisk ledelsesdisiplin.

– I et marked med høyere ledighet blir kontorstrategi en ledelsesdisiplin, ikke bare en driftsoppgave. Det handler ikke om å få flere tilbake på kontoret, men å sikre at arealet, driften og investeringene gjenspeiler den faktiske bruken, sier Berg.

Kontoret er ikke lenger en selvfølge. Det er blitt en ressurs som må rettferdiggjøre sin verdi, både økonomisk, operasjonelt og miljømessig.

Organisasjoner som måler og analyserer faktisk bruk, kan tilpasse areal, drift og energibruk til behovet.

OSLO ER ELSKET – MEN DELT 02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | OSLO ER ELSKET

42

LOMMEBOKEN TALER – Hvis det hadde vært valg i januar, ville borgerlig side fått 30 av 59 mandater i bystyret. Jeg tror økonomi kan bli et viktig tema frem mot neste lokalvalg, sier Daniel Torkildsen Lea, administrerende direktør i Oslo Handelsstands Forening.

Oslofolk elsker tilbudet i egen by. Samtidig opplever et ­overveldende flertall at hovedstaden er blitt for dyr – og at lommeboken i stadig større grad avgjør hvordan byen ­brukes. Det viser Oslostatus 2026, den årlige befolknings­ undersøkelsen gjennomført av Respons Analyse for Oslo Handelsstands Forening.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: Oslo Handelsstands Forening

Undersøkelsen, som er basert på 1.530 intervjuer gjennomført i januar 2026, tegner et tydelig bilde: Oslo er attraktiv, men utviklingen skaper økende sosiale og økonomiske skiller.

– Oslo har kanskje aldri hatt et bedre tilbud enn i dag. Byen er flottere, og tilbudet innen handel, servering og kultur er bedre enn noen gang. Samtidig ser vi at det i økende grad er lommeboken som avgjør hvordan folk bruker byen, og hvordan de opplever den, sier Daniel Torkildsen Lea, administrerende direktør i Oslo Handelsstands Forening.

Tilfredsheten med byens tilbud er gjennomgående høy. 77 prosent av de spurte sier de er fornøyde med handelstilbudet, mens kun 11 prosent mener det er mindre godt. 84 prosent er fornøyd med serveringstilbudet, og åtte av ti mener Oslo har et godt kulturtilbud.

Det er særlig personer mellom 25 og 34 år som er mest fornøyd med restauranttilbudet, mens kvinner og personer over 65 år er mest tilfredse med kulturtilbudet.

Tallene bekrefter at Oslo i stor grad leverer på byliv og opplevelser.

ALLE VIL TIL HOVEDSTADEN – Oslo har blitt et magnetprodukt i Norge.

43

Talentfulle mennesker søker seg hit, og byen er ekstremt attraktiv både å bo og jobbe i. Samtidig er vi omgitt av fjord, fjell og sjø, og politikerne legger sine begrensninger. Det gjør at presset på bolig og priser øker, sier Torkildsen Lea, og fremhever at dette ikke er noe nytt.

– Dette har vi sett i storbyer som London lenge. Middelklassen må pendle inn med tog.

Nå er ikke Oslo London, og det er fortsatt gode muligheter til å få seg et sted å bo. For eksempel er prisene på deler av østkanten noe ganske annet enn på Frogner.

Han peker samtidig på at gode transportløsninger kan bli avgjørende fremover.

– Skal Oslo fortsette å fungere som arbeidsmarked for hele regionen, må det bli enklere å komme seg inn og ut av byen. Prosjekter som Ringeriksbanen og gode kollektivforbindelser blir derfor helt sentrale, sier han.

FOR DYRT Undersøkelsen viser at kostnadsnivået i Oslo oppleves som høyt. Over 90 prosent av de spurte mener Oslo er en dyr by. Det påvirker hvordan byen brukes. 65 prosent sier de begrenser hvor ofte de spiser ute på grunn av økonomi. Det er en økning fra 61 prosent året før. Samtidig oppgir

57 prosent at de kjøper færre eller rimeligere varer for å holde seg innenfor budsjettet, opp fra 51 prosent i 2025. Effekten er tydeligst blant husholdninger med lavere inntekt.

Resultatet er et tydelig paradoks: Oslo har et bredere tilbud enn tidligere, men stadig flere opplever at de ikke har råd til å bruke det.

«KANSKJE ER DET INGEN STEDER SOM ER MER KAPITALISTISKE ENN RESTAURANTMARKEDET».

OPPLEVES UTRYGT Et av de mest oppsiktsvekkende funnene i undersøkelsen gjelder oppvekst. Under halvparten av innbyggerne mener nå at Oslo er en god by å vokse opp i. Det er en tydelig nedgang fra året før. Her spiller økonomi en avgjørende rolle.

Blant høyinntektsgrupper mener 64 prosent at Oslo er en god by å vokse opp i. I lavinntektsgrupper svarer bare 41 prosent det samme.

Nesten en tredjedel i denne gruppen mener byen er dårlig å vokse opp i. Geografi spiller også inn.

Beboere i indre by er mer negative enn de i ytre by, og blant dem som bor i Oslo øst mener bare 42 prosent at byen er god å vokse opp i.

– Tallene peker mot en by der opplevelsen av livskvalitet varierer betydelig med både inntekt og bosted, sier Torkildsen Lea. Når det gjelder trygghet, svarer 66 prosent at Oslo er en trygg by, på samme nivå som året før.

Samtidig mener 18 prosent at byen er utrygg. 73 prosent mener det trengs flere politifolk i Oslo.

– Blant årsakene til utrygghet trekkes særlig ungdomsgjenger, synlig rusmiljø og fulle eller utagerende personer frem, sier han.

Samtidig viser undersøkelsen at mange er usikre på retningen byen utvikler seg i. 39 prosent mener Oslo utvikler seg i feil retning. Andelen er betydelig høyere blant lavinntektsgrupper enn blant høyinntektsgrupper.

– Hvis det hadde vært valg i januar, ville borgerlig side fått 30 av 59 mandater i bystyret. Jeg tror økonomi kan bli et viktig tema frem mot neste lokalvalg.

DANIEL TORKILDSEN LEA

BEINHARD KONKURRANSE I RESTAURANTSEGMENTET Undersøkelsen viser også at restauranttilbudet i Oslo aldri har vært større. Det betyr samtidig at konkurransen i bransjen er tøff.

– Det er mye som tyder på at vi nå har en

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | OSLO ER ELSKET

overetablering av restauranter. Marginene i bransjen er små, samtidig som det stadig åpner nye steder. Det gjør markedet ekstremt krevende, sier Torkildsen Lea. Han peker på at restaurantbransjen i dag er blant de mest konkurranseutsatte næringene i byen.

– Kanskje er det ingen steder som er mer kapitalistiske enn restaurantmarkedet. Det etableres hele tiden nye konsepter, og forbrukerne er veldig illojale. De vil prøve noe nytt. Det betyr at restaurantene må levere på stemning, konsept og kvalitet hele tiden.

Samtidig kan populariteten være kortvarig.

– En restaurant kan få en hype når den åpner og være full de første årene. Men leiekontraktene er ofte på ti år, og det er krevende å holde interessen oppe år etter år. Du kan ikke være «just another restaurant». Konkurransen er rett og slett for intens, sier Torkildsen Lea. For eiendomsaktører, gårdeiere og handelsnæringen gir undersøkelsen et tydelig signal. Oslo har et attraktivt byliv og et sterkt tilbud innen handel, servering og kultur. Samtidig presses betalingsviljen av høyere levekostnader. Det påvirker både hvor ofte folk besøker sentrum og hvor mye de bruker når de først er der.

Oslo er fortsatt en svært attraktiv by. Men Oslostatus 2026 viser også at forskjellene i hvordan byen oppleves og brukes blir stadig tydeligere.

Kilde: Oslostatus 2026, Oslo Handelsstands Forening.

44

Vi følger markedet med falkeblikk.

Og markedet følger oss.

Gjennom OsloStudiet* kartlegger Eiendomsspar hvert år tilbuds- og etterspørselssiden i kontormarkedet.

* Eiendomsspar utfører hvert år en undersøkelse for å kartlegge tilbuds- og etterspørselssiden for kontorbygg i Oslo, Asker og Bærum. Tilsvarende studier er gjort siden 1991, og resultatene fra undersøkelsen presenteres i rapporten OsloStudiet i mars hvert år. Våre OsloStudietrapporter kan lastes ned på eiendomsspar.no

Les mer på eiendomsspar.no/oslostudiet

RÅ KONTOR­ PROSJEKTER I OSLO SENTRUM

BYGGES TETT Statkraft skal flytte inn i Fiskebrygga, som blir bygd rett bak Entras kontorbygg Havnelageret.

Det kommer mange titusener kvadratmeter topp moderne kontorlokaler i Oslo sentrum i de kommende årene.

AV: DAG-JØRGEN SALTNES

Svak sysselsettingsvekst i hovedstaden har gitt tøffere tider i kontormarkedet. Ifølge DNB Næringsmegling er bedriftene i NHOs medlemsundersøkelse er fortsatt pessimistiske til bemanningen de neste seks månedene. Flere bedrifter venter å nedbemanne enn de som venter vekst i antall ansatte nasjonalt, og Oslo-bedriftene skiller seg ut som de mest negative, med en overvekt på 19 prosentpoeng i retning nedbemanning.

Samtidig bidrar de høye byggekostnadene til å drive opp leieprisene for nye og gode bygg.

Gjennomsnittlige kontorleier steg med 5,5 prosent i 2025 i Oslo til nesten 3.100 kvadratmeter.

Veksten var høyest i toppsegmentet (15 prosent av de dyreste leiekontraktene), med en økning på 9 prosent i 2025 til 5.100 kroner per kvadratmeter. Ifølge DNB Næringsmegling trakk Indre

By Sentrum opp med snittleier 15 prosent høyere i fjerde kvartal 2025 enn i fjerde kvartal 2024, mens A-kategori var 13 prosent høyere.

HAV EIENDOM Noe av det som bidrar til at gjennomsnittsleiene stiger i de beste områdene, er utvikling av nye bygg og rehabilitering. I de nærmeste årene kommer det en rekke nye prestisjeprosjekter med en betydelig størrelse til markedet i Oslo sentrum.

Ett av prosjektene som har fått mye oppmerksomhet, er den såkalte Fiskebrygga, som er sentralt plassert vest i Bjørvika, vis-a-vis Havnelageret og Oslo Børs, 500 meter fra Oslo S. Fiskebrygga får et samlet areal på cirka 28.500 kvadratmeter fordelt på syv etasjer, med utadrettet næring og resepsjon på gateplan. Planlagt ferdigstillelse er i 2028. Hav Eiendom har, ved hjelp av næringsmegleren Akershus Eiendom, landet en 15 år lang leieavtale med Statkraft for hele bygget. Det nye hovedkontoret kan huse opp mot 1.500 arbeidstakere, og blir ett av Oslos mest moderne kontorbygg.

Men allerede nå kan det vise seg at Statkraft har leid større arealer enn de trenger når de skal inn i det nye bygget. Statkraft meldte bare et par måneder etter at selskapet inngikk leiekontrakt med Hav Eiendom om et program for kostnadskutt. Målet er å kutte kostnadene med 2,9 milliarder kroner innen 2027, og det ble antatt at 500 ansatte ville være overflødig. I oktober ble det rapportert at 330 ansatte ville forsvinne fra Statkraft mot slutten av fjoråret.

Hav Eiendom jobber også med prosjektet som tidligere ble kalt Sadelmakerhullet, nå Sadelmakerbryggen. Eiendommen, som er kjent som parkeringsplassen ved siden av Oslo Børs, skal forvandles til et parkområde med boliger

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | UTVI KLI NG I SENTRUM

46

og et 9.800 kvadratmeter stort kontorbygg på begge sider av parken. Byggene skal ha kafé- og restaurantvirksomhet, men også funksjoner som eksempelvis fiskehall, grønnsaksmarked eller utstillinger. Målet er å få til økt aktivitet i området, som leder til at Børshagen igjen gjøres tilgjengelig for befolkningen.

FRA PARKERINGSHUS TIL KONTOR I 2021 bladde Bane NOR Eiendom opp 1,09 milliarder kroner for parkeringshuset Paleet ved Oslo S. Eiendommen, som har adressen Strandgata 19, hadde ni etasjer og 15 plan for parkering.

Bane NOR Eiendom mente imidlertid at beliggenheten var altfor god for et parkeringsbygg, og startet planleggingen av et nytt kontorbygg.

Etter hvert kom Olav Thon Gruppen inn på eiersiden med 50 prosent, og parkeringshuset er nå jevnet med jorden.

Thon og Bane NOR Eiendom markedsfører nå bygget som Paléhaven, «et vakkert signalbygg på en av byens beste tomter». Det skal utvikles 14.000 kvadratmeter med kontorareal med plass til inntil 650 kontorplasser. Eiendommen skal også huse retailarealer på rundt 3.000 kvadratmeter. Utviklerne vil huse treningssenter og

utadrettet virksomhet i første etasje som er med og sørger for et tilrettelagt arbeidsliv hele døgnet. Byggeperioden vil vare til første kvartal 2029, og det er ferdigstillelse i nettopp første kvartal 2029.

LANDBRUKSKVARTALET Også i området rundt Oslo S er det flere store utviklingsprosjekter som vil gi nytt moderne kontorareal i tiden fremover. Allerede i 2016 ble det bestilt oppstartsmøte for det såkalte Landbrukskvartalet i Schweigaards gate 34, som utvikles av Aspelin Reitan Eiendom i samarbeid

Illustrasjon: A-lab

47

1 960 – 4 000 m2

Kontorarealer til leie

Posthuset Biskop Gunnerus´ gate 14

Moderne, lyst og fleksibelt ved Oslo S – landets mest sentrale knutepunkt!

■ Arealer i 5. og 6. etasje – leie én eller begge etasjer ■ Hver etasje rommer 80–120 arbeidsstasjoner, avhengig av ønsket løsning. Respektive etasjer kan deles

■ Generøse vindusflater med utsikt over hovedstaden og fjorden ■ Tilgang til svært attraktive fasiliteter i moderne fellesarealer ■ Her kan du flytte rett inn – møblert eller umøblert ■ Mulighet for prosjektkontor/kort kontrakt ned mot 1 000 m2

Velkommen til visning – kontakt: Jan W. Roll M: +47 905 33 369 E: jr@cwrealkapital.com

Toppetasje til leie – 350 m2

Alnabru Krembeliggenhet – rett ved Alna og E6.

Tevlingveien 23 ■ Toppetasje – åpent og lyst ■ Fine lokaler i god standard med cellekontor og delt kjøkken ■ Kort vei til buss og T-bane, flybuss fra nabobygget ■ Gode fellesfasiliteter som treningsrom/garderober/dusj, ny oppgradert kantine og to gratis større møterom

■ Muligheter for leie av lager, samt P-plasser i garasjeanlegg ■ Lokalene er innflyttingsklare, eller kan tilpasses etter nærmere avtale

Velkommen til visning – kontakt: Jan W. Roll M: +47 905 33 369 E: jr@cwrealkapital.com

Illustrasjon: Helen Hard Tegmark

med Norges Bondelag og Vedal. I mars 2023 ble planforslaget vedtatt i Oslo bystyre og i 2025 var rammetillatelsen på plass. Det første kontorbygget med navnet Schweigaarden skal romme 450 til 500 arbeidsplasser fordelt på 9.500 kvadratmeter. Byggingen er i gang og ferdigstillelse er anslått til 2028. Kontorbygget får en felles takterrasse, og en åpen førsteetasje med kafé, butikker og kantine for kontorene.

Intility har allerede tegnet leiekontrakt for to av etasjene i bygget.

Det skal også bygges boliger i Landbrukskvartalet. Landbrukskvartalet Utvikling ba i februar om forhåndskonferanse for å bygge to boligblokker (delfeltene F1 og F2) på henholdsvis 5.200 og 8.000 kvadratmeter over en eksisterende kjeller på ca. 1.350 kvadratmeter.

Blokkene er skissert inn i den nordligste delen av Landbrukskvartalet mellom Platous gate og Grønlandsleiret, hvor det i dag står to eldre næringsbygg som er blant byggene i kvartalet som skal rives.

– Totalt skal Landbrukskvartalet få opp mot 200 leiligheter, og 130 av disse kommer i felt F. Den ene blokka får syv etasjer og den andre åtte pluss takterrasse. Minste leilighet blir ca. 35 kvadratmeter og største opp mot 100, sa daglig leder Nina Westby Ranum i Landbrukskvartalet Utvikling til Estate Nyheter da planene ble omtalt.

OVER SPEKTRUM Ikke så langt fra Landbrukskvartalet står Aspelin Reitan Eiendom og Nova Spektrum bak prosjektet Over Spektrum. Det nye signalbygget, som skal reise seg over Oslo Spektrum, får et samlet areal på om lag 22.400 kvadratmeter og strekker seg opp fra 6. til 26. etasje, med kapasitet til over 1.200 kontorarbeidsplasser.

Prosjektet har fått en pangstart da det hanket inn PwC, med sine over 1.200 ansatte, til bygget fra 2029.

– Vi har forlengst vokst ut av bygget i Bjørvika, som vi flyttet til i 2019 og er i dag spredt på tre bygg. Dette blir en god løsning for våre ansatte, og vi får også en helt annen tilgjengelighet for kunder og fremtidige ansatte. Her får vi fleksible løsninger som dekker nye behov, blant annet multirom, experience center, møteromssenter og sosiale møteplasser som støtter samhandling på tvers, sa Leif Arne Jensen, administrerende direktør i PwC, ifølge Estate Nyheter da leieavtalen ble kjent.

Avtalen med PwC innebærer at hele 83 prosent av bygget nå er leid ut. PwC vil også få direkte tilgang til Oslo Spektrum, Byhallen og den nye kultur- og kongressarenaen, med muligheter for både interne og eksterne arrangementer.

– PwC vil kunne samle kunder og ansatte til mat og drikke, og deretter gå rett videre på konsert eller arrangement, uten å forlate bygget, sier Aspelin Reitan Eiendom-sjef Ida Aall Gram.

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | UTVI KLI NG I SENTRUM

LANDBRUKSKVARTALET Schweigaarden er første bygg utviklingen av Landbrukskvartalet.

50

362 – 2 840 m2

Kontorarealer til leie

Sentralt på Ulven

Ulvenveien 82E – freshe og moderne lokaler.

Bærekraft-sertifisert i henhold til standarden BREEAM NOR Very Good.

■ Meget enkel adkomst både fra E6 og Ring 3 ■ Flere bussruter rett over dørstokken ■ 4–5 min. gange til Økern T-banestasjon ■ Her finner du kafeer og butikker på Ulven Torg, store grøntområder, park og flere lekeplasser

■ Hver etasje er på ca. 1 420 m2 BTA med muligheter for oppdeling

Velkommen til visning – kontakt: Jan W. Roll M: +47 905 33 369 E: jr@cwrealkapital.com

Illustrasjon: LPO Arkitekter

OVER SPEKTRUM PwC har signert en stor leieavtale i prosjektet Over Spektrum.

I 22. etasje blir det en egen takterrasse, og det blir mange sentrale møteplasser i bygget.

Kenneth Dahlgren, som er sjef for områdeutvikling og innovasjon i Aspelin Reitan Eiendom, har store ambisjoner for Over Spektrum.

– Spektrum har alltid vært populært, men området rundt har lenge vært en mindre hyggelig del av byen. Preget av introverte bygg som skulle være nok i seg selv. Nå gis hele kvartalet et løft, og på sikt vil stadig flere bygg vrenge seg utover bygulvet åpne opp og slippe til. Situasjonen kommer til å bli fullstendig annerledes. Det blir et sted som vil tiltrekke seg både næringsliv og folk flest, har han tidligere uttalt om prosjektet.

Han mener det som gjøres med eiendommen vil skape lys og liv, noe som er blant de viktigste bestanddelene i et hyggelig bymiljø.

Det fokuseres på flere kulturtilbud, et åpent og inviterende bygulv og arbeidsplasser med utsikt over hele byen.

REHABILITERINGER Det er også store rehabiliteringer i Oslo sentrum. I 2023 ble den gamle bygården Grensen 17 totalskadd av brann og slukningsarbeidet.

Gårdeier Canica gikk raskt i gang med planene for en gjenoppbygging av bygget som ligger oppå Stortinget T-banestasjon. Restene etter sjette til åttende etasje måtte rives og det ble omfattende reparasjon av vannskadene som gikk helt ned til kjelleren.

Utviklingsprosjektet på til sammen 11.000 kvadratmeter med Grensen 17 og Grensen 19 innebar at de to eiendommene ble bygget sammen til ett kontorkompleks.

I februar i år ble det klart at Tine Gruppa har signert en leieavtale for samtlige av kontorarealene i Grensen 17-19. Det er forventet at prosjektet er innflyttingsklart i 2027.

Det vil også komme flere bygg i markedet som skal pusses opp når de ulike departementene samles i det nye regjeringskvartalet. Ifølge Martin Rasch Ersdal, partner i Grape Architects, blir det hele 53.000 kvadratmeter kontorareal ledig for andre leietakere når det nye regjeringskvartalet står ferdig.

Blant byggene som blir fristilt, er Oslo Pensjonsforsikrings Kongens gate 18-20, et bygg hvor det må tas mange antikvariske hensyn.

Kongens gate 18-20 har et samlet areal på 16.000 kvadratmeter, hvorav det effektive kontorarealet er 10.000 kvadratmeter. OPF har uttalt at bygget må åpnes opp mer fordi det er ganske lukket i dag.

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | UTVI KLI NG I SENTRUM

52

730 m2

Kontorarealer til leie

Nydalen Nydalen Allé 37 Moderne og meget sentralt – gunstig leie.

■ Gode lokaler i et bygg med fokus på mennesker og miljø ■ Inndelt med 20 cellekontorer og tre fine møterom ■ Eget tekjøkken m/sosial sone ■ Godt med dagslys, samt innsyn til byggets atrium ■ Flere gode fellesfasiliteter som; personalrestaurant, ekstra møterom, dusj/garderober og sykkelparkering m/verksted

■ Kort avstand til T-bane, tog, buss og ekspressbuss til Gardermoen

■ Muligheter for leie av P-plass i garasje Velkommen til visning – kontakt: Jan W. Roll M: +47 905 33 369 E: jr@cwrealkapital.com

Illustrasjon: Grape Architects/Visulent

MED I PLANOMRÅDET Brynseng T-banestasjon er også en del av planområdet for storprosjektet på Bryn.

STORE UTVIKLINGSPROSJEKTER PÅ BRYN OG HELSFYR HELHETLIG BYOMRÅDE Entra og JM vil utvikle et helhetlig byområde på Bryn.

Entra, JM, Pecunia og Sporveien vil transformere Bryn fra et område uten innbyggere til et bysentrum for Oslo øst.

AV: DAG-JØRGEN SALTNES

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | UTVI KLI NG

54

Illustrasjon: Grape Architects/Visulent

I mange år har det sentrale Bryn vært et rent næringsområde, med bare en håndfull innbyggere. Men det vil flere av utviklerne endre på. To selskaper som har store ambisjoner for Bryn, er Entra og JM. De jobber for fullt med reguleringen av et nytt bysentrum i Oslo Øst.

Prosjektet har fått navnet Bryn Sentrum og kan gi 600 nye boliger, 5.000 arbeidsplasser og handels- og kulturtilbud. Det planlegges også to nye allmenninger på 8.000 kvadratmeter hver og flere nye parker.

Prosjektet ligger vis-a-vis Brynseng T-bane-

55

stasjon og bare 500 meter fra Bryn togstasjon.

Utviklerne mener de gode kollektivforbindelsene gjør Bryn til et ideelt sted for et nytt bysentrum i Oslo Øst som skal betjene både nærområdet og regionen, og som vil betjene 50.000 innbyggere.

– Bryn sentrum skal styrkes som naturlig knutepunkt i denne delen av byen. 5.000 arbeidsplasser med så sentral beliggenhet øker konkurransekraften i regionen. Dette skal bli et helhetlig byområde, sa adm. direktør Sonja Horn i Entra da planene ble lagt frem.

I tillegg til dagens fire T-banelinjer og umiddelbar nærhet til Hovedbanen, skal det også bygges en bussterminal slik at Bryn blir et regionalt kollektivknutepunkt som avlaster sentrum.

Sammen med Ring 3 og E6 fremhever utviklerne den sentrale beliggenheten som en nøkkelfaktor for utviklingen av en ny bydel.

MOTSTAND Samtidig er det flere skjær i sjøen for prosjektet.

Plan- og bygningsetaten har uttalt at utnyttelsen er for høy og det er for store byggehøyder.

«For at Brynsengfaret 6 skulle være relevant i konkurransen med andre kontorbygg i området, måtte Entra gjennomføre en omfattende oppgradering av bygget».

teknologiske verktøy som muliggjør effektiv samhandling og tilpasning til skiftende arbeidsformer. Dette skal gjøre det lettere for politiet å reorganisere, vokse og jobbe mer tverrfaglig.

Et annet Pecunia-prosjekt på Bryn er Østensjøveien 40-44. Prosjektet, som skal utvikles sammen med CEMA AS, har planlagt 425 leiligheter og drøye 5.000 kvadratmeter næringslokaler. Det samlede arealet er planlagt til over 43.000 kvadratmeter. Plan- og bygningsetaten har vært kritisk til den foreslåtte utnyttelsen, og prosjektet forventes å sendes til politikerne i løpet av kort tid.

FRA ENBRUKER- TIL FLERBRUKERBYGG I 2023 forlot Statens Vegvesen i Brynsengfaret 6, og dermed satt Entra igjen med et stort

OPPGRADERT Brynsengfaret 6 er blitt opgradert til et flerbrukerbygg.

Foto: Knut Neerland.

Og Statsforvalteren har nylig fremmet innsigelse til detaljreguleringen for Bryn sentrum for å «ivareta nasjonale og regionale interesser...».

Innsigelsen er knyttet til det Statsforvalteren omtaler som manglende ivaretakelse av hvordan boligene med de minste størrelsene er sikret gode nok kompenserende kvaliteter, samt mangelfulle støybestemmelser for omsorgsboliger.

Statsforvalteren fremmer også innsigelse til foreslått barnehage, grunnet «uforholdsmessig stor risiko for at nasjonale føringer for planlegging av sosial infrastruktur ikke blir tilstrekkelig ivaretatt i den helhetlige utviklingen av Bryn».

Samtidig gjør Statsforvalteren det klart at den stiller seg til disposisjon for å drøfte løsninger på innsigelsene.

Også Sporveien Eiendom har møtt på motstand mot sine planer i området.

Eiendomsselskapet har ønsket å utvikle et høyhus på Brynseng T-banestasjon på inntil 14.000 kvadratmeter. Etter innspill i høring, jobber Sporveien nå med å revidere prosjektet.

LANGVARIG SATSING Petter Nesleins eiendomsselskap Pecunia har vært mest kjent for sine topp CBD-bygg i Vika (Dronning Mauds gate 1-3, Haakon VIIs gate 5 og Olav Vs gate 5). Men selskapet har en lang historie på Bryn i Oslo. Allerede på slutten av 1990-tallet og på begynnelsen av 2000-tallet utviklet Pecunia kontorbygg på adresser som Brynsalléen 2, 4 og 6 og Brynsengveien 10. Alle eiendommene er blitt solgt. I samme område utviklet selskapet også Nils Hansens vei 25 for Kripos i 2017, et bygg som ble solgt til et Arctic-syndikat.

I fjor sommer fullførte Pecunia et kontorbygg på 20.000 kvadratmeter i Nils Hansens vei 27.

Bygget er leid ut til Kripos, som dermed leier til sammen ca. 40.000 kvadratmeter på de to naboeiendommene. Det nye Kripos-bygget har sterke miljøkvaliteter, med Energimerke A og sertifiseringen Breeam NOR Excellent. Bygget er designet etter Politiets arbeidsplasskonsept, med åpne, fleksible løsninger og moderne

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | UTVI KLI NG

56

467 + 343 m2

Kontorarealer rett ved

Aker Brygge 1.- og U-etasje + 5. etasje Munkedamsveien 59B ■ Innbydende lyse lokaler med høy standard ■ Åpent landskap, sosiale soner og flere stille- og møterom ■ Stort kjøkken med god spiseplass ■ Dusj og WC i etasjene ■ Inngangsparti og fellesareal er nylig rehabilitert med høy standard. Heis

■ Få minutters gange fra Nationaltheatret stasjon

Velkommen til visning – kontakt: Jan W. Roll M: +47 905 33 369 E: jr@cwrealkapital.com

tomt kontorbygg som var tilrettelagt for én kontorbruker. Bygget på over 35.000 kvadratmeter hadde vært hovedkontor for Vegvesenet/ Vegdirektoratet i 20 år uten at det hadde vært store endringer. For at Brynsengfaret 6 skulle være relevant i konkurransen med andre kontorbygg i området, måtte Entra gjennomføre gjennom en omfattende oppgradering av bygget.

Samtidig jobbet Entra med utleie av bygget.

Allerede sommeren 2023 ble det signert en tiårig leieavtale med Mestergruppen for 5.000 kvadratmeter med innflytting i første kvartal 2025. Og ett år senere signerte Entra en tiårig leieavtale med Vann- og avløpsetaten for 10.000 kvadratmeter. Innflytting var i fjerde kvartal i 2025.

Flere leiekontrakter med forskjellig innflytting gjorde at Entra har gjennomført ombyggingen fra enbrukerbygg til flerbrukerbygg med ulike delkontrakter per leietaker og forskjellige overtakelsestidspunkter for de ulike arealene.

Gjenbruk, ombruk og energieffektive løsninger ble vektlagt i oppussingen.

I slutten av mars meldte Entra om tre nye leieavtaler i Brynsengfaret 6. Avtalene omfatter totalt om lag 1.900 kvadratmeter kontorlokaler med varighet på opptil ti år. De nye leietakerne er Stiftelsen Antidoping Norge, Den Stolte Hane og et ledende internasjonalt selskap. Hver av leieavtalene utgjør ca. 620 kvadratmeter.

BEDRE TOGFORBINDELSER? Det jobbes også med å utvide jernbanekapasiteten nord for Oslo, noe som vil ha positive effekter for Bryn. Bane NOR ønsker å legge til rette for økt kapasitet på den såkalte Brynsbakken, som er hovedforbindelsen på jernbanen fra Oslo S og nordover langs Gamlebyen og forbi Romeriksporten i retning Bryn. Ifølge Bane NOR har Brynsbakken lenge vært en flaskehals for trafikken inn og ut av Oslo. En oppgradering kan øke antall tog i timen med åtte, noe som innebærer at toget L1, som går fra Spikkestad til Lillestrøm og stopper på Bryn, kan få ti minutters intervaller i stedet for dagens på 15 minutter.

Bane NOR begynner nå med planarbeidet for Brynsbakken og har lagt ut et forslag til planprogram på høring.

PLANER PÅ HELSFYR I 2021 kjøpte Malling & Co Investments og AB Invest Fredrik Selmers vei 2 på Helsfyr. Planen var å utvikle eiendommen, og etter tre års arbeid med regulering, planlegging og prosjektering, starte de byggingen av et nytt kontorbygg på 26.000 kvadratmeter høsten 2024. HENT er totalentreprenør for prosjektet, som har et høyt fokus på bærekraft og miljøvennlige løsninger. Bygget sertifiseres etter BREEAM NORstandarden Very Good, og klimagassutslippene

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | UTVI KLI NG

reduseres med 20 prosent ved å bruke lavkarbonbetong av klasse A. Det velges bærekraftige materialer gjennom hele byggeprosessen, og byggeplassen vil være fossilfri, med gjenbruk av materialer der det er mulig, inkludert tegl fra tidligere bygg. Malling og AB Invest har landet NAV som leietaker for i underkant av 18.900 kvadratmeter i ti år fremover. NAV skal samlokalisere 16 enheter med rundt 950 ansatte som skal jobbe med saksbehandling og administrative oppgaver. Bygget blir ferdigstilt i fjerde kvartal 2026.

SUKSESS PÅ VALLE I 2008 fikk fotballklubben Vålerenga kjøpe en stor tomt ved Valle Hovin for 1 krone av Oslo kommune. Målet var å selge tomteområdet for å kunne finansiere en ny stadion for fotballklubben. Syv år senere lyktes Vålerenga med å selge tomten til utvikleren og entreprenøren NCC. Prisen ble anslått til 300 millioner kroner, og planen var å utvikle rundt 60 000 kvadratmeter næringsareal.

NCC gikk raskt i gang og ferdigstilte i 2019 det første byggetrinnet som fikk navnet Valle Wood, et massivtrebygg på 6.700 kvadratmeter som er fullt utleid med leietakere som Thorn Norge og Ricoh Norge.

NCC solgte hele prosjektet for 1,83 milliarder kroner til UNION Real Estate Fund II Holding i 2019 etter at Valle Wood ble ferdigstilt.

To år senere sto kontorbygget Valle View ferdig, et bygg på 22.000 kvadratmeter som huser leietakere som UDI og Landbruksdirektoratet.

I 2023 ble det tredje Valle-prosjektet ferdigstilt. Valle Vision er et kontorbygg på 22.300 kvadratmeter fordelt på 14 etasjer, samt to underetasjer. Den siste leiekontrakten i bygget ble signert i februar i år med Direktoratet for høyere utdanning og kompetanse (HK-dir). Dermed er Valle Vision fullt utleid.

LEIEPRISER Ifølge Næringsmegleren UNION er toppleien i kontorområdet Bryn/Helsfyr nå oppe i 3.000 kroner per kvadratmeter, og leieprisen for kontorbygg med høy standard er mellom 2.200 kroner og 2.800 kroner per kvadratmeter. Samtidig kan leietakere få tak i lokaler med såkalt moderat standard til 1.400 kroner per kvadratmeter.

Kontorledighteten var ved UNION-analytikernes opptelling i årets første kvartal på 9,8 prosent.

Med hyppige avganger med T-banen, gode bussforbindelser og kort vei til Oslo sentrum, er Bryn-Helsfyr et attraktivt alternativ for bedrifter og offentlige virksomheter som ikke kan betale rundt 4.000 kroner per kvadratmeter i Oslo sentrum. Bryn-Helsfyr er således ett av områdene som nyter godt av offentlige leietakere

58

Foto: UNION

som flytter fra sentrum for å sikre seg rimeligere lokaler.

Utviklingen i toppleien på Bryn-Helsfyr har fulgt utviklingen i byggekostnader de seneste årene. Men før byggekostnadene skjøt fart oppover var leieprisene i kontorområdet svært stabile.

Ifølge Akershus Eiendom var leieprisen for kontorbygg på Helsfyr med høy standard på 2.000

FULLT UTLEID Valle Vision er det tredje kontorbygget som ble satt opp rundt Vålerengas fotballstadion på Valle.

59

kvadratmeter i 2008. Etter finanskrisen dippet leieprisene til 1.800 kroner per kvadratmeter, før den i 2013 passerte 2.100 kroner meteren. På det nivået var prisen helt frem til slutten av 2019 da den steg til 2.250 kroner per kvadratmeter. I 2021 var kvadratmeterprisen også 2.250 før den tok fart oppover og ifølge Akershus Eiendom nå er 2.900 kroner per kvadratmeter.

Lekre kontorer ved siden av T-bane-perrongen på Ryen Ryenstubben 12, Ryen

Moderne kontorbygg på Ryen Moderne kontorbygg, 860–1 600 m², med topp tekniske kvaliteter.

2. etasje 860 m² med cellekontor og landskap, møterom, kjøkken og toaletter.

5. etasje 804 m² råbygg, kan tilpasses leietakers behov • Felles resepsjon og stor kantine • Sentral beliggenhet ved Ryenkrysset, T-bane og bussforbindelser

Sandia ble etablert i 1993 og er blant de eldste rene næringsmeglerne i Norge. Vi har siden det tilbudt tjenester i vårt kompetansemiljø for næringseiendom. Vi arbeider med utvikling, drift, salg/kjøp, utleie og forvaltning av næringseiendom.

Sammen innehar vi betydelig erfaring innen våre forretningsområder og har vært med på store og små prosjekter fra A-Å.

Brynsengfaret 6, Bryn Moderne kontorbygg i Oslo

• 467 m² kontorlokaler ledig i moderne kontorbygg på 33 450 m² BTA, nyoppusset 2025 • BREEAM In-Use Excellent • 24 kontorplasser, 6 parkeringsplasser + ladepunkter • Felles resepsjon, møteromssenter og personalrestaurant • Treningsrom, garderober og dusj.

• Fleksible løsninger for 15–25 ansatte

Industrivegen 35, Oppaker Moderne bygg, totalt 1 350 m² lager og kontor fra 2023 • 750 m² høyt lager + 150 m² lavtlager med kontor • 2 etasjer med kontorer, møterom, sosial sone og garderober • Regulert for lager og logistikk, dobbel dør til høytlager, uteparkering med ladepunkter • 25 minutter fra Gardermoen og Kløfta

For ytterligere informasjon om ledige lokaler:

sandia.no

Per Kristian Lundquist │ +47 90 19 90 16 │ lundquist@sandia.no Axel Eide │ +47 90 82 82 25 │ eide@sandia.no

MARKEDSPULS OSLO

Et todelt kontorsegment Til tross for vedvarende høyt rentenivå, opplever kontorsegmentet i Oslo fremdeles press på prime yield. Forklaringen ligger i høy aktivitet blant egenkapitalaktørene, som dominerte transaksjons­ markedet i 2025.

AV: INGER LISE NILSEN | FOTO: DMITRY TKACHENKO

Kontormarkedet i Oslo har de siste tre årene vært preget av stigende arealledighet, som har sammenheng med den innstrammende pengepolitikken. Bedrifter som er avhengige av kreditt for vekst, ekspansjon eller i oppstartsfasen, har merket den innstrammende pengepolitikken særlig godt og mange av disse er konsentrert i Osloregionen. Utviklingen i styringsrenten fremover vil derfor ha stor betydning for den videre veksten i regionen og etterspørselen etter kontorarealer.

Ledigheten for Oslo-regionen er 7,4 prosent i første kvartal 2026, og har steget med om lag 2

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | MARKEDSPULS OSLO

prosentpoeng siden 2023. Økningen i ledighet den siste tiden har kommet av at bedrifter har utsatt vekstplaner og redusert arealbehov ved flytting, samtidig som nybyggsaktiviteten har vært høy. I løpet av 2025 har det blitt ferdigstilt om lag 215.000 kvadratmeter kontorareal, og ytterligere rundt 185.000 kvadratmeter ventes ferdigstilt i 2026. De største prosjektene er Construction City i 2025 og første byggetrinn i regjeringskvartalet i 2026, som til sammen utgjør ca 145.000 kvadratmeter. For 2026 ventes nybyggaktivitet å trekke ledigheten noe videre opp. Imidlertid gjør høye byggekostnader at

prosjekter skyves ut i tid og bidrar til å begrense tilbudet, særlig utenfor de mest sentrale områdene. Det forventes derfor at ledigheten vil falle noe tilbake igjen fra og med neste år.

Utviklingen i ledighet er imidlertid forskjellig mellom bydelene. De mest sentrale områdene holder seg godt, med fortsatt høy etterspørsel etter moderne, fleksible og energieffektive bygg.

I randsonene, som deler av Økern, Helsfyr, Bryn og Fornebu, er bildet mer utfordrende, med økende ledighet og mer avventende leietakere.

Leieprisveksten i Oslo har avtatt betydelig sammenlignet med perioden rett etter

62

pandemien. Isolert sett tilsier stigende arealledighet og moderat økonomisk vekst en dempet leirprisutvikling i tiden fremover. Samtidig bidrar høye byggekostnader og betydelige capex nivåer i nybygg og rehabiliteringer til å løfte leienivåene i de beste prosjektene. Resultatet er at de mest attraktive byggene fortsatt oppnår høye leier, særlig i sentrum, mens leieutviklingen i randsonene er mer dempet.

Transaksjonsmarkedet for kontoreiendom er også tydelig todelt med hensyn til prising, hvorav prime yield på 4,5 prosent er forbeholdt egenkapitalaktører, mens normal yield lar seg

ANALYSETEAMET TIL NEWSEC Øyvind Johan Dahl, Head of Research / Partner, Inger Lise Nilsen, Senior Analyst, Mari-Ann Høgheim Torgersen, Analyst og Christian Hagen, Senior Analyst.

63

regne hjem for belånte aktører. Den skarpe prisingen førte til at egenkapitalaktører dominerte kontormarkedet i 2025, særlig sentralt i Oslo.

Med forventninger om vedvarende høye renter og moderat leievekst, står belånte investorer overfor utfordringer med å oppnå nødvendig avkastningskrav. Likevel holdt syndikatenes andel av transaksjonsvolumet seg på et normalt nivå i 2025, hvor kontor- og logistikkeiendom var de mest attraktive segmentene. Imidlertid skyldes denne positive utviklingen i stor grad syndikatenes evne til å plassere transaksjoner hos egenkapitalinvestorer.

HANDEL BLOMSTRER, MENS SERVERING MØTER TØFF KONKURRANSE Handelsmarkedet i Oslo nyter godt av flere støttende faktorer. Økt turisme, taxfree-salg og svak kronekurs bidrar til høy omsetning og lav ledighet i etablerte handelsstrøk. Luksussegmentet gjør det særdeles godt, og blant annet kunne varehuset Steen & Strøm, med en høy andel luksus og motebutikker, rapportere om et rekordår i 2025 med både økt omsetning og rekordhøye besøkstall. Øvrige handelssegmenter viser også en positiv utvikling, hovedsakelig som følge av reallønnsvekst, og observerte leienivåer holder seg dermed godt oppe for handel som helhet.

Serveringsmarkedet i Oslo preges, i likhet med Stavanger, av hard konkurranse. Etter en periode med mange nyetableringer fremstår markedet som mer mettet, og flere aktører sliter med å oppnå tilfredsstillende lønnsomhet. De mest sentrale områdene klarer seg best, støttet av høy trafikk, turisme og betalingsvillige kunder, mens serveringssteder uten tydelig konsept eller riktig beliggenhet raskt kommer under press. Kombinasjonen av høye kostnader og mer prisbevisste gjester gjør markedet sårbart.

Inger Lise Nilsen, Senior Analyst I Newsec.

FORVALTNING ER AVGJØRENDE Samlet sett preges eiendomsmarkedet i Stavanger og Oslo av økende selektivitet på tvers av segmenter. For leietakere gir markedet mulighet til å velge mellom flere eiendommer og beliggenheter som møter dagens krav til kvalitet, effektivitet og bærekraft. For gårdeiere innebærer dette større krav til aktiv forvaltning.

Vinnerne i kontormarkedet er de som kan tilby sentralt beliggende bygg med høy teknisk og miljømessig standard, tett på kollektivknutepunkt – tilpasset fremtidens krav til arbeidsplassen.

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | MARKEDSPULS OSLO

64

Illustrasjon av Jåtunparken, et prosjekt som REBUS utvikler sammen med Base Bolig.

De beste eiendomsprosjektene utvikler vi sammen REBUS utvikler eiendomsprosjekter der handel og dagligvare er en strategisk del av helheten. Vi har lokale fagfolk som følger

Ta kontakt – så utforsker vi mulighetene sammen.

verdikjeden fra spadetak til ferdig prosjekt, og representerer REMA 1000 i nyetablering av butikker.

Har du en eiendom du vil selge, et prosjekt du vil utvikle sammen med oss, eller et lokale som kan passe for REMA 1000?

Etableringsdirektør Sør-Vest Helene Olsen-Beck Tlf: 48 23 96 96 Mail: helene.olsen-beck@rebus.no rebus.no

LEIEPRISOVERSIKTEN ER UTARBEIDET AV UNION Fra venstre; Robert Nystad, Head of research, Ann Kristin Aure, Senior analyst, Kristoffer Myrvold Fagerbakk, Analyst.

KILDE: UNION

LEIEPRISTABELL

Leieprisoversikt Høy standard

Leiepriser (NOK/m2/år)

Moderat standard

Til

Fra

CBD

6 800

6 300

5 500

3 700

12,3 %

2,9 %

Bjørvika

6 000

5 400

4 500

3 400

3,7 %

0,1 %

Øvrig sentrum

5 500

4 600

3 700

2 600

6,8 %

0,8 %

Indre vest

5 300

4 500

3 500

2 300

5,2 %

0,6 %

Indre nord

3 200

2 800

2 200

1 600

10,7 %

-0,7 %

Indre øst

4 100

3 200

2 500

1 600

8,1 %

-0,1 %

Skøyen

4 400

4 000

3 200

2 500

7,5 %

0,2 %

Lysaker

3 500

2 900

2 400

1 700

11,5 %

0,5 %

Fornebu

2 600

2 400

1 800

1 400

10,5 %

-1,0 %

Nydalen

3 200

2 900

2 200

1 600

5,2 %

-1,7 %

Bryn/Helsfyr

3 000

2 800

2 200

1 400

9,8 %

-1,5 %

Økern, Hasle, Løren & Ulven

2 900

2 400

2 000

1 400

15,3 %

3,9 %

Ytre vest

2 000

1 700

1 500

1 400

5,7 %

-0,1 %

Ytre nord og øst

1 900

1 700

1 500

1 200

7,6 %

1,7 %

Ytre syd

1 800

1 600

1 400

1 200

11,0 %

0,6 %

Asker & Bærum

2 700

2 400

1 800

1 200

4,0 %

-0,2 %

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | MARKEDSPULS OSLO

66

Ledighet

Ledighet 6mnd

Toppleie

WOW & WORK & W OW

& WORK & WOW &

WORK

K R O W & W O &W K R O W & W O &W K R O W & W O W

WOW – følelsen av liv.

Her samles etablerte og nye selskaper, under ett (skyhøyt) tak.

Ledige coworking-plasser fra 3500 kr/mnd for deg som vil jobbe midt i Stavanger sentrum.

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | MARKEDSPULS STAVANGER

68

MARKEDSPULS STAVANGER

Kvalitet og bærekraft vinner i et kontorsegment som flater ut på gode nivåer Etter en periode med kraftig olje- og gassdrevet vekst, stabiliserer nå kontormarkedet i Stavangerregionen seg. Dette gjenspeiles i kontor­ ledigheten, som steg noe, til rundt 9 prosent i 2025.

AV: JARLE HOLMEN, PARTNER, NEWSEC ADVISORY STAVANGER & INGER LISE NILSEN, SENIOR ANALYST I NEWSEC OSLO

Kontormarkedet i Stavangerregionen legger bak seg en periode med god vekst i leiepriser og stabil ledighet, drevet av et høyt investeringsnivå i oljeog gassektoren. For 2026 ventes det en utflating i investeringstakten innen energinæringen, noe som mest sannsynlig vil dempe etterspørselen etter kontorarealer. Med tanke på antall aktører som er direkte eller indirekte eksponert mot energibransjen, vil dette påvirke den totale etterspørselssiden noe.

Kontorledigheten stabiliserte seg rundt 8 prosent i 2024 og første halvår 2025. Gjennom

Jarle Holmen, Partner, Newsec Advisory Stavanger.

69

fjoråret ble det ferdigstilt betydelige mengder nytt kontorareal, hvorav Akers nye hovedkontor på Hinna var det klart største enkeltbidraget.

Dette førte til et hopp i ledigheten i tredje kvartal 2025. Siden da har ledigheten ligget rundt 9 prosent, med den høyeste registrerte ledigheten i Hinna Park. Frem mot 2027 forventes ytterligere tilførsel av areal å trekke ledigheten svakt opp.

Nivået vurderes ikke som urovekkende, men det gir rom for at det vokser frem en tydelig trend hvor leietakere søker aktivt mot moderne bygg med bredt servicetilbud innad i byggene, god

energimerking og sentral beliggenhet. Tilgang til offentlig transport peker seg også ut som avgjørende for mange kontorleietakere.

Flere større prosjekter ferdigstilles eller planlegges igangsatt i årene som kommer, hovedsakelig i sentrale og kollektivnære områder: •L aerdal Medical HQ (Stavanger sentrum) Ca. 11 000 kvm. (Ferdigstilles 2026) • The Box (Paradis/Sentrum).

Ca. 5 000 kvm. (Ferdigstilles 2026) •M ediebyen (Stavanger) Ca. 11 000 kvm.(Ferdigstilles 2026) • Tinden (Stavanger sentrum).

Ca. 8 000 kvm. (Est. ferdigstilt 2028) • Vår Energi ASA (HQ) (Paradis/Sentrum).

Ca. 35 000 kvm. (Est. ferdigstilt 2029) De tre førstnevnte byggene vil kunne påvirke ledigheten i regionen allerede i 2026, mens de to siste (og største) prosjektene ligger noe frem i tid. At Equinor landet på at de vil rehabilitere eksisterende hovedkontor i Petroleumsveien var nok ganske avgjørende for markedet på Forus.

Selv for et så stort næringsområde ville det vært utfordrende om over 150.000 kvadratmeter ble fristilt samtidig. Når det nå «kun» er Vår Energi som flytter fra området, er det på ingen måte dramatisk.

Forus beholder sitt konkurransefortrinn gjennom et attraktivt leienivå og har fått fornyet momentum i takt med økt industriaktivitet.

Ledigheten er relativt lav, og leieprisveksten har fortsatt – om enn i et mer moderat tempo.

Det er imidlertid de nyere kontorbyggene med god kvalitet som har fått oppleve leieprisvekst.

I en tid med strenge krav til bærekraft blir rehabilitering av eldre eksisterende bygningsmasse avgjørende for å holde på attraktive leietakere.

Samlet sett har en moderat økning i ledigheten bidratt til at leieprisveksten i regionen har

avtatt. Samtidig er etterspørselen fortsatt god for moderne og sentralt beliggende lokaler, og toppleiene viser god utvikling. Dette gjelder særlig i nybygg og rehabiliterte eiendommer med høy teknisk og miljømessig standard. Selv om interessen for sentrumslokaler er god, velger mange virksomheter fortsatt å etablere seg i Hinna Park eller på Forus grunnet prisnivået. Et område som har mange av de samme kvalitetene som Stavanger sentrum er Sandnes sentrum. Her finnes det en rekke gode alternativer for kontorbrukere, til priser som på mange vis er oppsiktsvekkende lave sammenlignet med Stavanger.

Når knekker de koden i det som mange Siddisen litt humoristisk omtaler som «søndre bydel»?

Sandnes har et voldsomt uforløst potensial.

Inger Lise Nilsen, Senior Analyst I Newsec.

REALLØNNSVEKST HAR LØFTET ­HANDELSSEGMENTET, MENS SERVERINGSBRANSJEN STÅR I EN SPAGAT Handelssegmentet i Stavangerregionen har vært gjennom en ”ruglete” periode. Etter et fall i konsumet i 2023, har den gode reallønnsveksten i 2024 og 2025 gitt husholdningene fornyet kjøpekraft. Dette gir drahjelp til handelen, men markedet er preget av økt selektivitet. Det er et tydelig skille mellom ”prime” beliggenheter som presterer godt, og sekundære områder som opplever økt press på leienivåene.

Serveringsbransjen har fått omsetningen tilbake mot nivåene før pandemien, men høye kostnader til lønn, råvarer og husleie spiser opp marginene. Bransjen er preget av overetablering og lav lønnsomhet hos mange aktører. Stavanger er blant storbyene med lavest marginer i serveringsmarkedet, noe som begrenser rommet for leieprisvekst. Ofte har denne typen aktører en eller annen form for omsetningsbasert leie, slik at dette balanserer leietakernes risiko godt, samtidig som leienivåene i stor grad følger omsetningsnivåer.

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | MARKEDSPULS STAVANGER

70

Idéverket

Når det handler om næringseiendom

DA TRENGER DU RÅDGIVERE SOM SER DET STORE BILDET

Fra våre kontorer i Oslo og Stavanger tilbyr vi meglertjenester til investorer, gårdeiere og leietakere

Stine Isaksen

Thomas J. Middelthon

Tlf: 900 71 325 Epost: stine.isaksen@realnor.no

Tlf: 901 34 575 Epost: thomas.middelthon@realnor.no

CEO - Næringsmegling

Partner Stavanger

www.realnor.no

T R A N S A K S J O N – U T L E I E – L E I E TA K E R R Å D G I V N I N G – V E R D I V U R D E R I N G – E I E N D O M S F O R VA LT N I N G

Det nye høyhuset i Stavanger sentrum …

Breeam Nor Excellent

Energiklasse A

Ledige lokaler fra 300–2.000 kvm Perfekt for 10-150 ansatte ” Høyhuset Tinden utvikles med tanke på å skape gode møteplasser på kontoret, fordi dette er avgjørende for å bygge et miljø der relasjoner mellom ansatte kan blomstre. Når kollegaer fra ulike avdelinger møtes uformelt, legges grunnlaget for tillit, samarbeid og nye idéer.

Dette styrker trivselen og bidrar til et positivt arbeidsmiljø midt i Stavanger sentrum.”

Eirik Houge / K2 Stavanger

… tindenstavanger.no

STAVANGER SIER JA TIL MILLIARDGREP INNEN KULTUR Etter år med debatt, arkitektkonkurranse og politiske vedtak har Akropolis-visjonen i Stavanger tatt et stort skritt fra idé til konkret plan. Prosjektet, som har som mål å samlokalisere Rogaland Teater og Stavanger Museum i nye, tidsriktige lokaler – er nå inne i en fase der løsningene er valgt og veien videre skal avklares.

AV: SILJE RØNNE | ILLUSTRASJONER: LUNDHAGEM ARKITEKTER, DRDH, JONAS THOR

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

74

PLASS TIL MANGE Det nye bygget vil kunne tilby varierte aktiviter.

– Bystyret i Stavanger har nylig behandlet saken.

Etter en god debatt stemte et stort flertall for å gå videre for å få til et nytt Rogaland Teater og Stavanger museum på Kannikhøyden. Dette innebærer at vi vil jobbe videre med å detaljere prosjektet før bystyret skal ta stilling til en investering, sier Tormod W. Losnedal, ordfører i Stavanger.

SAMMENSLÅING Sik vil det nye Rogaland Teater og Stavanger Museum se ut.

FRA BEHOV TIL VISJON Rogaland Teater og Stavanger Museum har lenge slitt med utdaterte og plasskrevende bygg på Kannikhøyden. Behovet for større og mer moderne lokaler ble starten på en visjon som strekker seg utover tradisjonell kulturutvikling: Et moderne Akropolis for Stavanger – et nytt tyngdepunkt i sentrum der scenekunst, kunst og kunnskap møtes i et samspill mellom gammelt og nytt.

– Nytt teater- og museumsbygg på Kannikhøyden vil være en stor investering i Stavanger sentrum. Det vil styrke både byens og regionens attraktivitet. Rogaland Teater og Stavanger museum har en unik plassering ved regionens kollektivknutepunkt, sier Losnedal.

Han fremhever samtidig hvordan prosjektet

75

er tenkt integrert i bystrukturen: – Det vil være et åpent og tilgjengelig bygg for alle, som man kan besøke gratis uten å måtte innløse billett til forestilling eller utstilling.

Med kommende utbygginger både i Paradis, Lagårdsveien og Stavanger Stasjon vil nytt teater og museum kunne få en tilsvarende betydning som vi har sett fra for eksempel Oslo med Deichman og operaen, men også slik vi kjenner det godt i Stavanger med Sølvberget.

BRED POLITISK STØTTE I februar 2026 ga Stavanger bystyre et tydelig signal om videre fremdrift. Et stort flertall stemte for å gå videre med planene om nytt teater og museum, og vedtaket ble omtalt som et historisk by- og kulturgrep for byen.

Støtten kom på tvers av partiene. Arbeiderpartiet, Høyre, Venstre og flere andre trakk frem prosjektets betydning for byens identitet, fellesskap og fremtidige verdiskaping. Samtidig har det vært motforestillinger, særlig knyttet til kostnader og prioriteringer i kommunen.

Forslaget om å stanse prosjektet inntil statlig støtte var avklart, fikk imidlertid ikke flertall.

Foto: Carina Johansen/Stavanger kommune

VINNERFORSLAGET ER VALGT Arkitektkonkurransen for prosjektet ble gjennomført som en begrenset plan- og designkonkurranse, med seks kvalifiserte team blant totalt 37 søkere. Juryen valgte forslaget «Etter Eckhoff – Mellom trær, bygg og by» som vinner.

Dette gir nå et konkret arkitektonisk konsept som skal danne grunnlaget for videre planlegging og reguleringsarbeid. Prosjektet bygger videre på Akropolis-visjonen vedtatt i 2021, som igjen springer ut av Stavanger kommunes kulturplan fra 2019.

Målet er et samspill mellom vern og nybygg, åpne byrom og tilgjengelige møteplasser i sentrum.

DEBATT OM VOLUM OG PLASSERING Prosjektet har samtidig vært gjenstand for betydelig faglig og offentlig debatt. Kritiske stemmer, blant annet fra arkitektmiljøer og Stavanger byarkitekt, har pekt på utfordringer knyttet til volum, plassering og påvirkning på grøntområder og historiske omgivelser.

– Det har vært en stor debatt om prosjektet.

Flere har ment at det var vanskelig å gjennomføre, men dette har snudd etter arkitektkonkurransen. Vinnerforslaget løfter fram de gamle byggene på en bedre måte enn slik det er i dag, tar vare på parken og gir samtidig utviklingsmuligheter for teater og museum. Mange har endret mening om prosjektet underveis, og det er nå en bred oppslutning, sier Losnedal.

KOSTNADSRAMME OG STATLIG BIDRAG Prosjektet på Kannikhøyden har en foreløpig kostnadsramme på rundt 3,5 milliarder kroner før merverdiavgift. Ifølge Stavanger Aftenblad er anslaget på om lag 3,55 milliarder kroner, og kostnadene er ventet å øke etter hvert som prosjektet modnes og detaljeringen fortsetter.

I søknaden som Stavanger kommune sendte til Kultur- og likestillingsdepartementet før nyttår, fremgår det at kommunen har behov for 10 millioner kroner i 2026 for å opprettholde fremdriften i planarbeidet, samt ytterligere 20 millioner kroner til prosjektutvikling inn mot statsbudsjettet for 2027 (Stavanger kommune).

Normalt dekker staten en tredel av kostnadene ved nasjonale kulturbygg, men i dette tilfellet ber kommunen om at staten bidrar med minst halvparten av investeringsrammen – tilsvarende om lag 1,75 milliarder kroner før moms.

Begrunnelsen er at prosjektet skal oppfylle nasjonale kulturpolitiske mål knyttet til tilgjengelighet, vern gjennom bruk av historiske bygg og innovativt samarbeid mellom institusjoner.

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

ER INVESTERINGEN VERDT DET? – Moderne kulturbygg av denne størrelsen, som også inkluderer omfattende rehabilitering av vernede bygg og to kulturinstitusjoner med en rekke tekniske løsninger, har naturligvis en kostnad. Kvadratmeterprisen er imidlertid på nivå med andre lignende prosjekt. Det aller viktigste er at denne regionen vil få et moderne teater og museum til glede for de kommende generasjonene, svarer Losnedal.

Han trekker frem både sosiale og økonomiske ringvirkninger: – Tilbudet til barn og unge vil få et kraftig løft med mer plass til lek, opplevelser, kultur og undervisning. Kulturbygg er også byutvikling, og i dette prosjektet handler det om å ta vare på historiske bygg som er unike for byen.

Kulturbygg har også ringvirkninger for reiseliv, servering og handel.

Ordfører Tormod W. Losnedal

76

UTLEIE

STUDIO 19 -

DER BEDRIFTER VOKSER

STUDIO 19

MØTEROM

LANDSKAP

FINN-kode: 404161997

CELLE

COWORK

KONTORETASJER

ET FLEKSIBELT OG FREMTIDSRETTET HJEM FOR NYE MULIGHETER

Gamle Forusvei 19, 4031 Stavanger LOKALER SOM GIR PLASS TIL AMBISJONENE DINE | BTA 1 268 - 4 843 M² I Studio 19 får du fleksible kontor- og lagerarealer fra ca. 500 m² – skreddersydd for moderne virksomheter som vil fremover.

Showroom? Lager? Kontorlandskap? Kombinasjon?

Her formes lokalene etter dine behov. Med doble kjøreporter, god takhøyde, topp eksponering mot hovedvei, kantine i drift og fellesarealer som nå oppgraderes til et helt nytt nivå.

Midt på Forus – tett på buss-way, tog, Stavanger, Sandnes og flyplassen.

Og ja: Parkeringsplass har vi rikelig av.

FINN-kode: 404161997

Kontakt vår næringsmegler for visning

KONTAKT EIENDOMSMEGLER 1 Øystein Roalsø Sirevåg +47 90 68 30 88 ors@em1sr.no Jan Georg Byberg +47 90 99 85 78 jan.georg.byberg@em1sr.no

VEIEN VIDERE Arbeidet går nå inn i en ny fase med skisseprosjekt og reguleringsprosess. Samtidig skal det avklares blant annet selskapsform og muligheter for momskompensasjon.

Ifølge kommunen vil statlig finansiering være den avgjørende milepælen før byggestart kan vedtas. Foreløpig er byggestart estimert til 2029–2030.

ARKITEKTENS VURDERING Byarkitekt Henrik Lundberg mener prosjektet nå er bedre tilpasset tomten enn tidligere.

– Vinnerforslaget hensyntar de bekymringer jeg – og mange med meg hadde før konkurransen. Prosjektet er godt tilpasset de historiske byggene og bevarer parken. Nybyggene har tiltalende skala og utforming, sier han.

Samtidig peker han på utfordringene som ligger foran: – Vinnerforslaget er godt løst. Utfordringene kommer nå når prosjektet skal videreutvikles.

Både tilpasning til brukerbehov og innarbeidelse av tekniske installasjoner kan medføre krav til et større areal, som kan gi et større volum – og slik en mindre god stedlig tilpasning.

KRITISKE RØSTER Motstanden handler i stor grad om prioriteringer og økonomi.

– Ja, det er riktig at jeg og min kollega i Industri

og Næringspartiet (INP) stemte imot videre utvikling av Akropolis-prosjektet, sier bystyrerepresentant Geir Langeland.

– Grunnene er først og fremst økonomiske og at vi mener dette er en gal prioritering.

Han peker på alternative behov i kommunen: – Det er tidligere blitt flagget at Stavanger Sjøfartsmuseum har veldig kritiske vedlikeholdsbehov som det ikke svares til i denne satsingen.

Det har også blitt tatt opp et behov for et motstandsmuseum som kunne hatt sin beliggenhet i det gamle fengselet på Ladegårdsveien. Videre har kommunen Hetland gamle prestegård som står og forfaller på Storhaug. Vi vil heller se nærmere på dette om det finnes penger.

Langeland stiller også spørsmål ved gjennom­førbarheten: – Erfaringsmessig vil slike prosjekter lett føre til store budsjettoverskridelser med tanke på en allerede formidabel estimert prislapp. Prosjektet vil selv med statlig støtte, momskompensasjon og privat kapital fort komme opp i en eller flere milliarder for kommunen.

Han peker videre på presset i kommunale tjenester: – Dette blir dette helt feil. Det er i tillegg store behov for vedlikehold og bygging av skoler, samt andre offentlige tjenester som vi er redd for vil bli nedprioritert av en slik satsing på Akropolishøyden.

GODT LØST Henrik Lundberg, byarkitekt

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

78

STAVANGER | OSLO | TRONDHEIM

SKAGEN-EIENDOMSFORVALTNING.NO

Forvaltning | Rådgivning | Utvikling

GNIST ÅPNER DØRENE:

ET NYTT KAPITTEL FOR HINNA PARK 900 Aker-ansatte har nå flyttet inn i det splitter nye Gnist Øst i Hinna Park.

Til sommeren følger 2.600 flere etter i Vestbygget. – Vi videreutvikler og utvider bydelen ved å bygge videre på det som allerede er gjort, og fortsetter transformasjonen av bydelen, sier Målfrid Holme, daglig leder i Hinna Park Utvikling.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: JAN INGE HAGA

Den første bølgen av ansatte har nå tatt steget inn dørene til Gnist Øst, det nye signalbygget ved sjøen i Jåttåvågen. Til sommeren vil ytterligere 2.600 ansatte fylle Vestbygget, som sammen med Østbygget utgjør en av regionens største kontorsatsinger.

– Gnist er ikke bare et kontorbygg, men en del av en større transformasjon av Hinna Park.

Her vil vi skape et levende område med boliger, arbeidsplasser, rekreasjonsområder og møteplasser, sier Holme.

For Aker Solutions har flyttingen til Gnist vært en strategisk beslutning. Synnøve Aadnesen, Change Manager i selskapet, forklarer at målet med flyttingen har vært tydelig.

– Målet har vært tredelt: å samle alle ansatte i Stavanger-området i ett felles bygg, skape bedre rammer for samhandling og støtter opp under en moderne arbeidshverdag der ansatte har større fleksibelt, jobber med digitalt og samarbeider på tvers av kontorer.

Samtidig har vi hatt høye miljøambisjoner.

Bygget er BREEAM Excellent-sertifisert, WELL Gold og har blant annet vannbåren varme,

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

smart energistyring og løsninger for redusert ressursbruk.

EN NY OG MODERNE BYDEL Hinna Park er i rask utvikling. Med ferdigstillelsen av Gnist får området en betydelig økning i antall arbeidsplasser, samtidig som det planlegges 1.500 nye boliger. Hvorav Odden-prosjektet er godt i gang.

– Vi har allerede 800 boliger her, og når alt er ferdig vil Hinna Park romme rundt 7.000 beboere og 12.000 arbeidsplasser. Det gjør dette til et av regionens mest spennende utviklingsområder, forteller Holme.

Samtidig representerer Gnist også et nytt kapittel for hvordan Aker Solutions organiserer arbeidshverdagen. I stedet for tradisjonelle cellekontorer og faste plasser har selskapet valgt en aktivitetsbasert arbeidsplassmodell.

– Vi har gått fra å ha flere cellekontor og fast arbeidssted til en aktivitetsbasert modell med deling av plasser og bookingsystem. Bygget er delt inn i tydelige soner for samarbeid, konsentrasjon og sosialt samvær, og alle ansatte har et

Synnøve Aadnesen, Change Manager.

80

SIGNALBYGG Gnist markerer en ny fase i utviklingen av Hinna Park, med en betydelig økning i arbeidsplasser og et tydelig løft for området som næringsdestinasjon.

ARBEIDSPLASS Bygget er utviklet med en aktivitetsbasert kontormodell, der fleksible soner for konsentrasjon, samarbeid og sosiale møteplasser står sentralt.

81

BÆREKRAFT Med sertifiseringer som BREEAM Excellent og WELL Gold er bygget tilrettelagt for energieffektiv drift og et godt arbeidsmiljø.

eget «nabolag» hvor en hører til. Mange støtterom og Teams-podder gjør at digitale møter tas utenfor landskapet, noe som gir bedre arbeidsro.

Aadnesen peker også på at Gnist representerer noe nytt for selskapet.

– Det er verdt å merke seg at dette er det første nye bygget Aker Solutions utvikler helt fra grunnen av, basert på et nytt arbeidsplasskonsept. Det er annerledes enn det vi historisk har gjort og hensikten er å teste og lære, både når det gjelder løsninger, bruk og effekt over tid.

BÆREKRAFT I FOKUS Gnist er bygget med høye miljøstandarder og sertifiseres som BREEAM-Nor Excellent, energiklasse A og Well Gold, noe som sikrer godt inneklima og bærekraftige løsninger. Beliggenheten tett på kollektivknutepunkt og den nye bussveien, som åpner i august 2025, gjør området lett tilgjengelig for både ansatte og besøkende.

– Vi ønsker at Gnist skal være et sted der folk trives, enten de jobber her eller bare stikker innom. De første etasjene er åpne for alle, så her kan du nyte en kaffe eller lunsj med god utsikt til sjøen, sier Holme.

I det daglige spiller også fellesarealer og servicetilbud en viktig rolle for hvordan bygget brukes.

– Fellesarealene er mye brukt og fungerer som viktige møteplasser for både uformelle samtaler og korte møter. Kantinen i første etasje deles med Aker BP og er åpen for allmennheten, med

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

et food court-konsept som skaper liv og aktivitet. I tillegg har bygget kafé, konferansesenter, treningsfasiliteter og bedriftshelsetjeneste, sier Aadnesen.

Utformingen av bygget er også ment å fremme helse, trivsel og uformelle møter mellom kolleger.

– Dette er et bygg som inviterer til bevegelse og samhandling, særlig gjennom hovedtrapper og åpne soner som knytter etasjene sammen.

Tilbakemeldingen er at du treffer langt flere kolleger i løpet av en arbeidsdag enn du gjorde i vårt gamle bygg der det var mer lukkede områder og der heisen var synligere alternativ enn i Gnist.

– Design, farger, akustikk og materialvalg er bevisst brukt for å skape et behagelig arbeidsmiljø. Vi har clean-desk og skap for personlige eiendeler, som gjør kontorene ryddige.

– Samtidig handler trivsel også om å ha løsninger som virker. Her er du alltid på nett, det er toppmoderne møteromsteknologi og bedre støtte for hybrid arbeid som vår organisasjon er avhengig av med mange lokasjoner i Norge og verden.

PROSJEKTINFORMASJON UTBYGGER: Valhall 1 AS (søsterselskap til Hinna Park Utvikling) TOTALENTREPRENØR: HENT AS ARKITEKT: Brandsberg Dahl LEIETAKERE: Aker BP og Aker Solutions SERVICEAKTØR: Compass Group, ansvarlig for personalrestauranter, kafeer og møteromssenter LEDIG NÆRINGSAREAL: 650 kvadratmeter

ET BYGG SOM SKAL LÆRE Flytteprosessen har også gitt erfaringer underveis.

– Vi lagt mye arbeid i onboarding og ansattes mulighet for å gi innspill underveis i flytteprosessen. Det er umulig å treffe alles behov perfekt, men gjennom en aktiv brukergruppe og kontinuerlige justeringer er vi godt fornøyde med

82

helheten. Å få inn innspill fra ansatte fungerer godt når det kommer gjennom en utvidet brukergruppe som representerer de ulike miljøene og rollene som skal inn i bygget.

– Vi har også jobbet målrettet med endringsledelse: egne endringsagenter og ambassadører som forstår konseptet og som kan oversette det til hverdagen i sine team har vært avgjørende.

Samtidig må ledere være tydelige rollemodeller for bruken av bygget.

Byggets miljøprofil påvirker også den daglige driften.

– Driftspartner Compass Group følger opp energikravene gjennom systematiske målinger og tydelige KPI-er. Ventilasjon og varme styres dynamisk etter årstid og antall brukere på bygget, inkludert hvor mange mennesker som oppholder seg i ulike soner.

– Vi ser også mindre printing, redusert lagerbehov og et tydeligere fokus på ressursbruk. I kantinen jobbes det aktivt med matsvinn, og det har en økonomisk konsekvens for oss hvor mange kilo mat som kastes knyttet til BREEAM Excellent-sertifiseringen.

Ifølge Aadnesen har flyttingen også påvirket hvordan kontoret brukes.

Visteveien 47

– Vi har sett en prosentvis økning i antall ansatte på kontoret. Selv om mange fortsatt kombinerer kontor og hjemmekontor, opplever en form for «FOMO» – følelsen av å gå glipp av noe hvis man ikke er til stede.

– Kundene våre, som jobber tett sammen med oss i prosjekter, gir også tydelige tilbakemeldinger på at måten vi jobber på nå fungerer godt.

VEIEN VIDERE Utviklingen av Hinna Park fortsetter i takt med ferdigstillelsen av Gnist. Fjordparken sør for Skråtårnet blir ferdig høsten 2025, og sommeren 2026 starter arbeidet med en ny park nordvest for Gnist.

– Det vil bli opparbeidet flere parker, blant annet Fjordparken sør for Odden-prosjektet som ferdigstilles vår 2026 og nye grønne områder nordvest for Gnist startes opp samme tidspunkt. Begge utvikles av Stavanger Utvikling, sier Holme, og avslutter: – Hinna Park vil styrkes som et av regionens mest sentrale bolig- og arbeidsområder, med bærekraft og sosial infrastruktur i sentrum. Dette er bare begynnelsen.

Visteveien 47, 4071 Randaberg Sjelden mulighet!

Hotelleiendom med unik beliggenhet til salgs!

PRISANTYDNING Kr. 23.000.000 Viste Strandhotell ligger idyllisk til ved Vistestranden i Randaberg, kun 8 km fra Stavanger sentrum og 17 km fra Stavanger Lufthavn Sola. Hotellet har en lun, vestvendt beliggenhet med vakker sjøutsikt, i landlige omgivelser og flotte turområder – med kort vei til sandstrand.

Hotellet har et utvalg av enkel- og dobbeltrom, i tillegg til noen familierom og en egen familiehytte. Gode fasiliteter for konferanser, selskap og arrangementer.

Kontakt vår næringsmegler for visning!

Anita Christine Solland

Øystein Roalsø Sirevåg

+ 47 90 77 74 04 anita.solland@em1sr.no

+ 47 90 68 30 88 ors@em1sr.no

83

Verdiskapende rådgivning Newsec Advisory Stavanger er en av regionens ledende aktører innen næringseiendom. Vi har samlet noen av bransjens mest erfarne og engasjerte rådgivere, og vårt kontor ble nylig kåret som regionens beste næringsmegler i den årlige merkevareundersøkelsen til NEMEET. Ønsker du bistand innen utleie, transaksjon, rådgivning, analyse eller verdivurdering? Du treffer oss i Lars Hertervigs gate 3, midt i Stavanger sentrum. Velkommen til en eiendomsprat!

FRA SARDINER TIL KONTORER:

HISTORIEN OM HERMETIKKFABRIKKEN I STRANDGATEN Hermetikkfabrikken i Strandgaten 129 i Sandnes er et av de tydeligste sporene etter byens industrielle historie. Samtidig ligger bygget i sentrum av planene for utviklingen av Norestraen – der ambisjonen er å bevare fabrikken og la den bli det historiske tyngdepunktet i et nytt kontor- og næringsområde langs fjorden.

AV: SILJE RØNNE | ILLUSTRASJONER: VESTLY ARKITEKTUR

Langs Gandsfjorden, i den gamle industrigaten Strandgata, ligger hermetikkfabrikken som i sin tid skulle bli Sandnes’ svar på Stavangers sardinfabrikker. Bygget ble grunnlagt av Lars Johnsen, og reist rundt første verdenskrig, i en periode da hermetikkindustrien langs vestlandskysten vokste kraftig og sardiner fra Rogaland ble eksportert til markeder over hele verden.

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

– I Sandnes gikk lokale investorer sammen for å etablere en fabrikk som kunne konkurrere med industrien i Stavanger. Fabrikken ble oppført som et moderne produksjonsanlegg for sin tid, med flere etasjer og tekniske løsninger som gjorde det mulig å håndtere store mengder fisk.

Oppvarmingen og røykeprosessen var basert på vedfyring, og eik ble fraktet til fabrikken med båt fra Dale for bruk i røykeovnene, forteller Lars Berland, eier av Lars Berland Eiendom som står for transformasjonen av bygget.

Fabrikken fikk imidlertid ikke et like langt liv som mange av de store hermetikkbedriftene i Stavanger. Etter en periode gikk virksomheten konkurs. Samtidig kollapset også finansieringen bak prosjektet – banken som hadde vært med på å finansiere satsingen gikk selv over ende i de økonomisk turbulente årene etter første verdenskrig. Dette var ikke uvanlig i hermetikkindustrien på Vestlandet, hvor flere fabrikker og investorer ble rammet da eksportmarkedet for sardiner sviktet i mellomkrigstiden.

Bygget i Strandgaten 129 ble likevel stående,

og fikk ulike funksjoner i flere tiår etter at hermetikkproduksjonen opphørte, frem til rundt 1970.

– Alt for mange av de historiske byggene i byens arnested ble dessverre revet bygg for bygg frem til de gjenværende byggene heldigvis ble vernet av en fremsynt byantikvar rundt år 1995, fremhever Berland.

ET EKTE SANDNES-BYGG Selve bygningen er tett knyttet til Sandnes’ egen industrihistorie. Den er oppført i murstein som er produsert i byen som i sin tid var kjent for sin mursteinsindustri, og står på den karakteristiske leiregrunnen som alle produktene i Sandnes ble produsert fra.

– Bygget er veldig lokalt forankret. Sandnesmurstein er ryggraden til bygget, og er en del av byens egen industrihistorie, sier Berland.

I dag regnes hermetikkfabrikken som et av de viktigste kulturminnene i Sandnes og en sentral historiebærer langs Norestraen.

– Fylkesdirektøren vurderer bygget til å ha vesentlig regional verneverdi, som det eneste

86

TRANSFORMASJON Den tidligere hermetikkfabrikken rehabiliteres med mål om å bevare industripreget, samtidig som bygget tilpasses moderne bruk og nye funksjoner.

gjenstående bygget etter hermetikkindustrien i Sandnes, og generelt ett av få slike bygg som står igjen etter denne industrien i regionen, utdyper han.

ET KJÆRLIGHETSPROSJEKT De siste årene har Lars Berland Eiendom startet arbeidet med å rehabilitere bygget.

Restaureringen er omfattende, og mye av arbeidet har handlet om å tilbakeføre bygget til sitt opprinnelige uttrykk.

– Dette er et kjærlighetsprosjekt. Det er fryktelig dyrt å restaurere gamle industribygg, men vi ønsker å bevare kvalitetene og historien i bygget. Det er viktig for oss, sier han, som selv har planer om å sitte i bygget.

Blant annet blir de gamle støpejernsvinduene rekonstruert. For å få alt riktig er de originale vinduene, som de tilfeldigvis fant i veggene, levert til Danmarks siste håndverksstøperi for å gjenskape de originale støpejernsvinduene.

Samtidig er alt av fabrikkens opprinnelige konstruksjon fortsatt bevart.

– Det er utrolig mye av det gamle fortsatt i bygget. Vi finner håndverktøy som arbeiderene i hermetikkfabrikken kanskje har gjemt unna, og hermetikkbokser som er stukket inn i veggene, forteller Berland og fortsetter entusiastisk: – Vi vet også at det var en stor og ødeleggende brann for bedriften på et tidspunkt, da vi rev ned moderne lettvegger fra 1969 ser vi at sotet fra brannen fortsatt henger på murstenene. Det er en sjelden tidskapsel i Sandnes egentlig.

Planen for ombygningen er at de kun monterer glass-skillevegger i lokalene, slik de står med alt av bruksspor og historikk som ligger i

87

Midt i hjertet av Hinna Park, kommer Lanternen – et nytt premium næringsbygg på rundt 5 000 kvadratmeter. Som en moderne “lanterne” skal bygget lyse i en energirik bydel, og tilby et rolig, profesjonelt hjem til ambisiøse virksomheter innen energi, finans og teknologi.

Lanternen Et rolig ikon som lyser i Hinna Park ™

Tekst / foto: Fabel Media • fabel.com

Hinna Park • Stavanger 5.000 kvm

svgproperty.no

Arkitektur som gir ro, lys og fleksibilitet Lanternen oppføres på K5-tomten, med en karakteristisk, terrassert bygningskropp over seks etasjer som åpner seg mot fjorden.

Trappede terrasser skaper attraktive utearealer i flere plan, med utsikt mot både fjord og fjell, mens en gjennomarbeidet førsteetasje gir huset et inviterende og aktivt grunnplan.

Tore André Eide (venstre) og Tor Arne Birkeland (høyre), her ved tomta K5, har stor tro på at mange selskaper ser Hinna Park som en betydelig mulighet for videre satsing og vekst.

“Målet har vært å skape et rolig ikon i en travel bydel”, sier eiendomssjef Tor Arne Birkeland som sammen med utviklingssjef Tore André Eide er i Hinna Park og inspiserer tomten.

Tore André og Tor Arne har stor tro på at mange selskaper ser nabobedriftene i Hinna Park som en betydelig mulighet for videre satsing og vekst.

“

Første etasje er planlagt som et naturlig samlingspunkt – med mulighet for resepsjon, café, sosiale soner og møterom. Oppover i etasjene gir åpne og fleksible arealer rom for både effektive kontorer, prosjektområder og samarbeidssoner, med direkte tilgang til takterrasser i flere plan.

Lanternen er lett å vokse i og planløsningene gjør at bygget kan fungere godt både for én større leietaker og for 1–2 vekstselskaper som ønsker å dele huset, men beholde tydelig egen identitet.

Parkering løses i Aker-bygget like ved, noe som sikrer god tilgjengelighet samtidig som første etasje kan brukes fullt ut til funksjoner som skaper liv i bygget.

Tett på energiklyngen – og resten av Hinna Park Lanternen ligger vegg i vegg med Aker-miljøet og midt i Hinna Parks etablerte business cluster, der en rekke av regionens mest ambisiøse selskaper innen energi, finans og teknologi allerede har adresse.

“Dette er et bygg som plasserer deg midt i energiklyngen”, sier utviklingssjef Eide. “Du har Aker som nærmeste nabo og kort vei til en rekke ledende selskaper i regionen. For virksomheter som leverer inn i de store prosjektene, er nærheten til kundene en klar styrke.

Finn ut mer

Kontaktperson Tor Arne Birkeland • Eiendomssjef +47 982 44 960 tor.arne@svgproperty.no

FAKTA Premium kontorlokaler Rett i sjøkanten Terrasserte takterrasser Café m/ resepsjonsfunksjon

Gode møterom Parkering i nabobygg Aker Sykkelparkering Del av bydelen Hinna Park Tett på energimiljøet Kort vei til shopping

Hinna Park er i dag en komplett bydel der boliger, kontorer, handel, idrett og rekreasjon er vevd tett sammen. Promenader, brygger og møteplasser langs sjøen gjør at ansatte får tilgang til både natur og urbant byliv i løpet av arbeidsdagen, med svært gode kollektivforbindelser rett utenfor døren.

Et fleksibelt bygg for mange typer ambisiøse virksomheter Med rundt 5 000 kvadratmeter fordelt på flere fleksible plan, er Lanternen utviklet for å kunne treffe et bredt spekter av leietakere – uten at bygget mister sitt tydelige, arkitektoniske særpreg.

Vi tror at størrelsen og fleksibiliteten gjør Lanternen særlig attraktiv.

Tonje Rosenvold • Daglig leder

“ Bygget passer godt for energiserviceselskaper, ingeniør- og konsulentselskaper, og IT- og tech-miljøer som ønsker profesjonelle rammer, men samtidig vil sitte tett på kundene sine”.

funksjon som attraktive kontorlokaler, sier han.

KONTORBYGG INSPIRERT AV INDUSTRIEN Rundt hermetikkfabrikken foreslås det oppført fire nye næringsbygg, hovedsakelig for kontorformål. Arkitekturen skal ta utgangspunkt i Sandnes’ industrielle historie.

– Utformingen bygger på en analyse av byens historie og bygningstypologi. Vi viderefører de enkle industriformene som tidligere preget bebyggelsen langs Gandsfjorden, med saltak, rytmiske fasader og materialbruk som harmonerer med de eldre fabrikkene, sier Sølvberg, og fortsetter: – Selve bygningsvolumet er inspirert av hvordan industribyggene i området historisk ble utvidet i etapper. Oppdelingen av volumene henter referanser fra blant annet Mikkelsens Møbelfabrikk, og gjør at det nye bygget harmonerer med hermetikkfabrikken både i skala og høyde.

Det største kontorbygget planlegges nord for hermetikkfabrikken. Bygget er foreslått med et bruksareal på rundt 3.500 kvadratmeter og kan gi kontorarbeidsplasser til mellom 200 og 300 personer.

Berland ser for seg at typiske leietakere her vil være selskaper som ønsker en plassering i bysentrum, samtidig som de vil ha lydløse og grønne uteområder. Normalt må man velge enten eller.

– Denne tomten er den eneste private i

Foto: Norsk hermetikkmuseum

ET NYTT OMRÅDE RUNDT FABRIKKEN Hermetikkfabrikken ligger på en sjønær tomt på rundt 9 mål, og i flere år har spørsmålet om hva området skal bli vært diskutert. Vest Entreprenør og Lars Berland Eiendom har derfor utarbeidet et planinitiativ som også omfatter naboeiendommene i Strandgaten 133 og 137.

Planen er å utvikle området helhetlig, med hermetikkfabrikken som det historiske tyngdepunktet.

Arkitekt Anders Westlye Sølvberg i Vestly Arkitektur, har arbeidet med konseptet for området. Ambisjonen er å bevare fabrikken og samtidig gi den en ny funksjon.

– Hermetikkfabrikken er et av de viktigste kulturminnene i Sandnes og en sentral historiebærer for den gamle bebyggelsen på Norestraen.

Den blir det historiske tyngdepunktet i prosjektet og setter premissene for resten av utformingen, sier Sølvberg.

Planen er å rehabilitere bygget og transformere det til kontorlokaler.

– Vi arbeider etter prinsippet om vern gjennom bruk. Bygget skal tilbakeføres til sitt opprinnelige arkitektoniske uttrykk og samtidig få en ny

Foto: Norsk hermetikkmuseum

konstruksjonene, samt nødvendig tiltak for lyd og inneklima.

– Man skal fortsatt sitte i de samme lokalene som fabrikkarbeiderne gjorde i 1910, sier Berland.

IDISS Er det stavangerske uttrykket for etiketter på hermetikkbokser, avledet fra «iddikett» (etikett). Disse etikettene, som florerte fra 1900-tallet, er samleobjekter og utgjør en viktig del av Stavangers industrihistorie, med anslagsvis 40.000–50.000 ulike varianter.

NYBYGG De nye byggene tilfører området moderne arealer og arkitektur, utviklet for å samspille med den eksisterende industribebyggelsen.

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

90

UTBYGGING Prosjektet omfatter en helhetlig utvikling av området, med både rehabilitering og nybygg som til sammen skal skape et nytt bymessig tyngdepunkt.

Sandnes kommune hvor et kontormiljø kan være i bysentrum, med bussvei og holdeplass langs tomten og samtidig ha både park og havutsikt fra kontorstolen, og høye bølger fra fjorden som slår inn over uteområdene når været er dårlig, sier Berland.

Videre trekker han frem at Sandnes kommune i flere år har jobbet med å skape attraktive kontorarbeidsplasser i byen og prøvd å bli en næringsadresse, men at dette har vist seg å være vanskelig, da Forus Næringspark, områdene rundt og Stavanger fremdeles blir valgt fremover Sandnes sentrum.

– Faktum er at det bare er én privat bedrift med mer enn 100 kontorarbeidsplasser i Sandnes sentrum og ingen mellom 50 og 100. Vi tror at beliggenheten til dette prosjektet er ideell, i randsonen av Sandnes sentrum og med nærhet til Forus, sier han og understreker at dette området er lett tilgjengelig med bil fra motorveien, i tillegg til kollektivdekningen langs den nye bussveien og topp moderne sykkelvei til både Sandnes og Stavanger.

– Kulturmiljøet på Norestraen og tilknytningen til fjorden, danner grunnlag for et helt spesielt næringsområde med stor kvalitet og attraktive arbeidsplasser, fortsetter Berland.

91

EN NY SJØFRONT En viktig del av konseptet er å åpne sjøfronten for publikum. Foran hermetikkfabrikken planlegges et grønt byrom med park og tilgang til Gandsfjorden.

– Vi ønsker å reetablere den gamle viken langs fjorden og gjøre sjølinjen tilgjengelig for allmennheten, sier Sølvberg.

Planene innebærer også etablering av en offentlig allmenning mellom Strandgata og fjorden.

– Allmenningen vil bli et grønt rekreasjonsområde med plass til opphold, lek og bading, samtidig som den sikrer visuell kontakt mellom gaten og fjorden, sier arkitekten.

Ambisjonen er at området på sikt kan bli en del av en sammenhengende strandpromenade langs Gandsfjorden.

REISELIV OG BEREDSKAP I den nordlige delen av planområdet foreslås det også et bygg rettet mot reiseliv og turisme.

Bakgrunnen er forventninger om økt cruisetrafikk til Sandnes havn.

Planene inkluderer også en offentlig tilgjengelig helikopterlandingsplass for beredskap.

– Sandnes sentrum har i dag ingen egnet landingsplass for helikopter. En plassering her vil være viktig i beredskapssituasjoner, for samtlige offentlige helikopter operatører, påpeker Sølvberg.

Selskapene i Berlands konsern jobber også over hele Norge med større kaiutbygginger, og eiendomsprosjekter. Derfor er eget helikopter et av de viktigste verktøyene både for drift og representasjon.

– I flere år har området blitt brukt som selskapets egen heliport, så når kontormiljøet flytter inn på ny adresse er det essensielt at helikopteret følger med på flyttingen, sier Berland.

ET INDUSTRIBYGG SOM SETTER PREMISSENE Selv om planene innebærer ny bebyggelse, er utgangspunktet at hermetikkfabrikken fortsatt skal være det sentrale elementet i området.

Den historiske bygningen skal restaureres og brukes videre, mens ny arkitektur skal tilpasses både i skala og uttrykk.

Dermed kan hermetikkfabrikken i Strandgaten 129 få en ny rolle i Sandnes – ikke lenger som produksjonssted for sardiner, men som historisk fundament for utviklingen av et nytt næringsområde langs Gandsfjorden.

UTLEIE

Næringseiendom

Bergelandsgården

Bergelandsgata 30 4005 STAVANGER Moderne kontorlokaler midt i Stavanger sentrum BTA 680 - 5 480 m² • Stort spekter av arealer med moderne kontorløsninger.

• Store glassflater, optimale dagslysforhold og høy standard.

• Sentral beliggenhet- kort gangavstand til sentrum og kollektivtransport.

• Kantine, møterom, takterrasse og treningsrom gir trivsel og funksjonalitet.

Perfekt for: kontorhotell, administrasjon, utviklingsteam eller skalerbare samlokaliseringer.

FINN-kode: 391210422

Sentrumsvegen 10 4045 SOLA

Sentrumsvegen

Et avansert næringsbygg med fleksibilitet for hele virksomheten.

Ca. 3 226 m² • Moderne areal, perfekt tilpasset blandet bruk.

• Kombinasjon av kontorer, lager/ verksted og kundetilpassede løsninger.

• Breeam-Excellent sertifisert bygg med høy energiklasse og solcellepaneler.

• 1. etg. tilbyr kundeareal, kantine, møterom og auditorium.

• Kan deles inn til flere brukere – ideelt for bedrifter i vekst.

Passer til: kontor, produksjon, lager, verksted eller kombinerte funksjoner!

FINN-kode: 430990482

Kontakt vår næringsmegler for visning! Øystein Roalsø Sirevåg

Jan Georg Byberg

+ 47 90 68 30 88 ors@em1sr.no

+ 47 90 99 85 78 jan.georg.byberg@em1sr.no

UTLEIE

Næringseiendom

Kvernevik Ring

KVERNEVIK RING, HAFRSFJORD Stor kombinasjons- og industrieiendom m/ kai • Ekspansive områder — fra mindre kontorareal til store haller og produksjonsflater.

• Kombinasjonslokaler, lager/ verksted og kontorfasiliteter i samme bygg.

• Dypvannskai gir logistikk- og transportfordeler direkte fra eiendommen.

• Ideelt for virksomheter med behov for stor plass og fleksibel drift.

Perfekt for: industri, logistikk, produksjon, maritime tjenester og større entreprenører.

FINN-kode: 382473433

ØSTERVÅG 19, STAVANGER

Østervåg

Sentrale og fleksible arealer for butikk, kontor og restaurant BTA 200-3 350 m² • Ledige lokaler fordelt over 4 etasjer.

• Attraktiv, pulserende gågatebeliggenhet med gode eksponeringsmuligheter.

• Kan tilpasses til kontorlandskap, butikkhus, café, restaurant eller undervisning.

• Moderne fasiliteter: aircondition, alarm, bredbånd, heis og kantine.

• Midt i et levende sentrum med korte avstander til alt!

Ideelt for: retail, servering, arbeidshub eller kontorkonsept.

FINN-kode: 383677479

Kontakt vår næringsmegler for visning! Øystein Roalsø Sirevåg

Jan Georg Byberg

+ 47 90 68 30 88 ors@em1sr.no

+ 47 90 99 85 78 jan.georg.byberg@em1sr.no

EQUINOR BLIR VÆRENDE PÅ FORUS – VELGER OPPGRADERING FREMFOR NYBYGG

Illustrasjon: Equinor

Equinor har besluttet at hovedkontoret fortsatt skal ligge på Forus Øst.

I stedet for å bygge nytt eller flytte til en annen del av regionen, vil selskapet samle sine ansatte i et totalrenovert og oppgradert hovedkontor på samme sted der virksomheten har hatt sitt hovedsete i nærmere 40 år.

AV: SILJE RØNNE

– Vi har balansert mange dilemmaer og hensyn i denne prosessen og beslutningen. Jeg er trygg på at det å bli værende på Forus Øst er et godt valg. Forus har tjent oss godt i 40 år og vil gjøre det også i tiårene som kommer, sier konsernsjef Anders Opedal.

Beslutningen kommer etter en omfattende prosess der Equinor har vurdert flere alternativer for fremtidig hovedkontorløsning.

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

SAMLER 4.500 ANSATTE I OPPGRADERT BYGG I dag er rundt 4.500 medarbeidere fordelt på flere bygg på Forus, blant annet Forusbeen 50 (Forus Øst), Svanholmen 8 (Forus Vest), Kanalsletta 3 og Vassbotnen 23.

Planen nå er å samle virksomheten i ett modernisert og oppgradert anlegg på Forus Øst. Om lag 80 prosent av dagens bygningsmasse skal bevares og rehabiliteres. Det legges opp til betydelig energieffektivisering, bedre

arealutnyttelse og mer fleksible arbeidsplasser.

Prosjektet innebærer også at hovedinngangen flyttes, og at det etableres nye grøntområder, park og forbedrede gang- og sykkelforbindelser langs Petroleumsveien. Målet er at det oppgraderte hovedkontoret skal stå ferdig innen 2030.

VURDERTE NYBYGG OG ALTERNATIVE LOKASJONER Siden høsten 2024 har Equinor vurdert flere alternativer: å oppgradere Forus Øst, å bygge

94

et helt nytt hovedkontor på egen tomt på Forus Vest, eller å flytte til nye lokasjoner i Stavangerregionen, blant annet Paradis og Elveparken.

Totalt ble 12 ulike forslag fra eiendomsmarkedet gjennomgått før styret konkluderte med at oppgradering av Forus Øst var det beste alternativet.

Valget innebærer at selskapet ikke går videre med nybygg, men satser på transformasjon og gjenbruk av eksisterende eiendom.

BLIR Etter en lang prosess er det klart at Equinor blir værende på Forus – i et totalrenovert bygg.

95

BASE PROPERTY OG LIVSELSKAPENE MED I PROSJEKTET Utviklingen av det oppgraderte hovedkontoret skjer i samarbeid med Base Property og eierne av eiendommene, blant dem Nordea Liv, Storebrand Liv og DNB Liv. Disse overtok eierskapet etter at tidligere eier ikke innfridde sine låneforpliktelser.

Base Property har fått en sentral rolle i videreutviklingen av prosjektet, som nå går inn i en ny fase med detaljering og planlegging.

Illustrasjon: Equinor

GODE REKREASJONSOMRÅDER De ansatte kan nye en av de mange grøntområdene ute.

TYDELIG SIGNAL TIL FORUS OG KONTORMARKEDET Beslutningen er en viktig tillitserklæring til Forus som næringsområde. Equinor har vært en bærebjelke i regionen i flere tiår, og valget om å bli værende reduserer usikkerheten i et kontormarked som har vært preget av ledighet og omstilling.

Ved å velge oppgradering fremfor flytting unngås et potensielt stort arealoverskudd på Forus. Samtidig styrkes områdets posisjon som energiklynge og hovedtyngdepunkt for regionens største arbeidsplasser.

Stein Racin Grødem, administrerende direktør i Forus Næringspark, uttaler i en artikkel i Forussamarbeidet at når Norges største selskap velger å legge sitt neste hovedkapittel hit, er det en tydelig anerkjennelse av utviklingen som har vært her på Forus de siste 50 årene.

– Forus er en motor for verdiskaping lokalt, regionalt og nasjonalt. Denne beslutningen bekrefter dette. Vi skal fortsette å utvikle Forus til et moderne og fremtidsrettet næringsområde som legger til rette for innovasjon, energiomstilling og ny industri. Equinors beslutning gir oss enda større kraft i dette arbeidet, sier Grødem.

5 RASKE SPØRSMÅL: – Vil Equinor måtte flytte ansatte midlertidig under rehabiliteringen? I så fall – planlegger dere å leie midlertidige lokaler på Forus eller andre steder i regionen?

– Ja, grupper av våre ansatte vil måtte flytte ut i forbindelse med arbeidet som skal utføres, og vi legger plan sammen med Base Property for gjennomføring og behov for midlertidige kontor, svarer Ellen Maria Skjelsbæk, Media Relations i Equinor.

– Hva var de viktigste kriteriene som gjorde at dere valgte å bli på Forus Øst fremfor nybygg på Forus Vest eller flytting til andre områder som Paradis eller Elveparken?

– Bakgrunnen var en samlet vurdering av flere forhold, hvor helheten gjorde utslaget, ikke enkeltkriterier. Alternativet å bygge på Forus Vest ble lagt bort i fjor

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

vår, da vi besluttet at dersom vi skulle bli værende på Forus, så var Forus Øst den beste løsningen gitt historien til selskapet og potensialet i eiendommen, svarer Skjelsbæk.

– Hvilke faktorer veide tyngst i beslutningen – økonomi, bærekraft, logistikk, kultur, samling av ansatte eller andre forhold?

– Bakgrunnen var en samlet vurdering av flere forhold, hvor helheten gjorde utslaget, ikke enkeltkriterier. Men alle disse forholdene var viktige, sier Skjelsbæk.

– Hva er de viktigste kvalitetene dere ønsker at det oppgraderte bygget skal levere på – arbeidsplasskonsept, fleksibilitet, energibruk, samhandling, identitet eller annet?

– Det er flere forhold som er viktige av det som listes opp. Visjonen vår er at vi klarer å skape en inkluderende arbeidsplass som fremmer samarbeid, tilhørighet og stolthetsfølelse. Kontoret må møte behovene til virksomheten og våre ansatte når det gjelder plass-, funksjons- og kapasitetsbehov, samtidig som det vil være behov for fleksibilitet. Ikke minst skal kontoret ha bærekraftige løsninger, sier Skjelsbæk.

– Har dere allerede startet detaljplanleggingen av det nye hovedkontoret?

– Vi er i gang, men fortsatt i en tidlig fase.

Detaljplanleggingen vil foregå utover våren og sommer før vi er i mål, svarer Skjelsbæk.

96

TORGET

STRANDKAIEN

KONSERTHUSET

Veritasveien 29 Fullservice kontorbygg i sentrum.

BTA: ca. 6 400 kvm.

Lekre kontorer med fleksible arealer fra 500 - 6 400 kvm, tilpasset bedrifter med 30 - 300 ansatte.

Treningsrom, garderober, kantine, møterompool med eget «Town hall» område, sykkelparkering.

Energiklasse A. Breeam NOR - Very Good

Ta kontakt med megler for mer informasjon eller visning: E-post: jarle.holmen@newsec.no eller tlf: 481 36 377

BERGSTEDPARKEN

FINANSPARKEN

Vi er Forus!

Seabrokers Eiendom er en av Stavangerregionens største eiendomsutviklere som eier og forvalter over 240 000 m 2

Fornæringseiendom. deg som vil være i sentrum av regionen – og bruke pengene smartere!

Behold kompetansen – lei av Seabrokers!

Her skapes 1/5 av Norges verdiskapning med 3 000 bedrifter. 46 000 mennesker.

Ett felles driv: vekst, samarbeid og utvikling.

Forus er mer enn en adresse. Det er et økosystem av muligheter – og et sted hvor bedrifter finner hverandre,

AD. Moment. Foto v. side: Tom Haga

og synergier skjer helt naturlig.

Ta kontakt med Rolf Aarthun | rolf.aarthun@seabrokers.no | 957 00 394

seabrokers.no/eiendom

post@seabrokers.no

Plass? Masse. Pris? Veldig hyggelig.

Her får du mer å rutte med. For i stedet for å svi av budsjettet på dyre kvadratmeter, kan du bruke pengene på å bygge din bedrift.Smart? Ja. Typisk Forus!

Tilgjengelighet? Enkelt. Bil. Sykkel. Buss Fly. Tog. Midt mellom Stavanger, Sandnes og Sola – og alltid lett å komme til.

Bygg for fremtiden med bærekraft i fokus Moderne. Fleksible. Energieffektive.Skreddersydd til ambisjonene dine.

Miljøet? Unikt.Hos oss finner bedrifter hverandre.

Tverrfaglig samarbeid, innovasjon og nettverk skjer hver dag – på tvers av bransjer.

Trivsel? Ja, takk.

Restauranter, kafeer, golfbane, treningssentre og handel – alt rett utenfor døren.

Forus er et sted du vil komme til – og bli i. Mer verdi. Mer nettverk. Mer frihet.

Vi er fellesskap. Vi er Forus!

SKAL FYLLE STAVANGERS MEST OMTALTE TOMROM – RELANSERER SOM HERTERVIGKVARTALET 02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

100

Etter mange år som symbol på stillstand i sentrum, relanseres det tidligere «hotellhullet» som Hertervigkvartalet.

Nå planlegges et kombinert bolig-, hotell- og næringsprosjekt midt i Stavanger.

AV: SILJE RØNNE | ILLUSTRASJON: EDER BIESEL ARKITEKTER

Hertervigkvartalet er det nye navnet på det som i en årrekke har blitt omtalt som «hotellhullet» i Stavanger sentrum. Base Gruppen og Saxon Property står bak utviklingen av tomten mellom Sverdrups gate og Tanke Svilands gate, hvor det nå prosjekteres et større kombinasjonsprosjekt med bolig, kontor, hotell, handel og servering.

– Dette vil være et enormt løft for området, i en tomt som har ventet på at noe skal skje i over 10 år, sier Siri Ommedal, markedsansvarlig for næringsdelen av Base.

SETT FRA SVERDRUPS GATE: Her er det er planlagt hotell, dagligvare og bevertning.

ET FLERBRUKSKVARTAL Prosjektet er planlagt å romme mellom 16.000 og 20.000 kvadratmeter og skal utvikles som et flerbrukskvartal med mål om å skape mer

101

byliv i området. Ifølge utbyggerne skal kvartalet bli «et levende miljø der mennesker, ideer og virksomheter møtes», med sentral beliggenhet og nærhet til både sentrum, fjorden og kulturtilbudene i Stavanger Boligdelen vil bestå av leiligheter fra cirka 40 til 150 kvadratmeter. Flere av boligene får utsikt mot sjøen og innseilingen til Stavanger, noe som gir prosjektet en attraktiv ramme.

Beliggenheten, med nærhet til Vågen og sentrum, gir et unikt utgangspunkt. Med en gjennomtenkt programmering av arealene rundt ønsker man å skape et sted som engasjerer, inviterer og utvikler seg over tid.

– Dette er et prosjekt med et stort potensial, hvor samspillet mellom ulike funksjoner vil være

«DETTE VIL VÆRE ET ENORMT LØFT FOR OMRÅDET, I EN TOMT SOM HAR VENTET PÅ AT NOE SKAL SKJE I OVER 10 ÅR.» SIRI OMMEDAL, MARKEDSANSVARLIG FOR NÆRINGSDELEN AV BASE.

en viktig styrke. Vi har stor tro på at dette vil vekke interesse i markedet, sier Odd-Are Njå, eiendomsutvikler i Base.

Planlagt salgsstart er oppgitt til høsten 2026.

PLANLEGGER HOTELL I tillegg til boliger omfatter prosjektet kontorarealer og hotell, og det er lagt opp til moderne tekniske løsninger og fleksible planløsninger.

Et historisk bygg på tomten skal bevares og integreres i den nye bebyggelsen, som et identitetsskapende element i kvartalet.

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

– Hotellmarkedet var fullstendig fraværende da tomten ble gravd ut tilbake i 2015. Nå er vi i dialog med flere hotellaktører, vi kan dessverre ikke si noe mer om akkurat det nå, men vi gleder oss til å få på plass en avtale, sier Ommedal.

Området har vært preget av byggeaktivitet på noen av nabotomtene det siste året, som på hovedkontoret til Laerdal Medical og boligprosjektet Bykronen.

– Nå skal vi sluttføre området, dette blir selve kronen på verket, mener både Ommedal og Njå.

102

Bli en del av Hinna Park Moderne kontorlokaler i signalbygg.

Jåttåflaten 27 tilbyr attraktive kontorlokaler i et av regionens mest dynamiske næringsområder.

Her sitter allerede selskaper som Aker BP, Harbour Energy, Sopra Steria, Bouvet og HitecVision.

Bygget kombinerer moderne arkitektur, gode tekniske løsninger og luftige fellesarealer som legger til rette for både effektivt arbeid og uformelle møter. Arealer og planløsning kan tilpasses leietakers behov.

Med busstopp rett utenfor døren, kort vei til Jåttåvågen togstasjon og et bredt tilbud av restauranter, servicetilbud og grøntområder, ligger alt til rette for en attraktiv arbeidshverdag.

Ledig areal 660 – 3 880 kvm 1. og 2. etasje Ta kontakt med megler for mer informasjon eller visning: E-post: kristian.ur@newsec.no eller tlf: 971 11 162

Sjur Christian Monsen, markedsdirektør i Smedvig Eiendom.

STAVANGER FÅR NYTT TINGHUS:

STATSBYGG SIKRER SEG TOMT I LAGÅRDSVEIEN 27 Statsbygg har satt planene i gang for å reise et nytt, moderne tinghus i Stavanger, og prosjektet er nå formelt knyttet til tomten i Lagårdsveien 27, et sentralt utviklingsområde i bykjernen.

AV: SILJE RØNNE

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

104

Foto: Sverre Søderberg

Hege Njaa Aschim, kommunikasjonsdirektør i Statsbygg

FRA UTDATERT TINGHUS TIL MODERNE DOMSTOLSBYGG Hege Njaa Aschim, kommunikasjonsdirektør i Statsbygg, forteller at de har opsjon til februar 2029.

– Tiltredelse av opsjonen er avhengig av godkjennelse og finansieringsvedtak til et byggeprosjekt fra overordnet myndighet, sier hun.

Det nåværende tinghuset i Stavanger er fra 1952 og anses som utdatert for moderne domstolsdrift, med manglende sikkerhetssoner, utilstrekkelig rettssalskapasitet og behov for storstilt oppgradering. I en nylig skriftlig redegjørelse til Stortinget konkluderer justis- og beredskapsdepartementet med at dagens bygg «ikke er tilrettelagt for moderne domstolsdrift», og Statsbygg har derfor fått i oppdrag å gjennomføre en konseptvalg- og avklaringsfase for nytt tinghus.

Prosjektet har kommet et stort skritt videre etter at Statsbygg har inngått en opsjonsavtale om kjøp av tomten fra Smedvig Eiendom.

– Smedvig Eiendom er stolte over å kunne bidra til at Stavanger får et tinghus med en svært sentral og attraktiv beliggenhet, sier Sjur Christian Monsen, markedsdirektør i Smedvig Eiendom.

– Helt siden vi overtok eiendommen har vi tenkt at den egner seg godt til et offentlig formål, midt i Stavangers «Etat-gate», med god tilgjengelighet både fra boligbebyggelsen på Våland og fra bussveien langs Lagårdsveien, fortsetter han.

Tomten inngår i et voksende næringsområde og har tidligere vært sett på som attraktiv både for kontorbygg og nå offentlige formål.

Lagårdsveien 27 har status som planlagt kontorbygg, med moderne miljøstandard og plass til bærekraftige løsninger, utviklet av Smedvig Eiendom før avtalen med Statsbygg.

Lagårdsveien ligger sentralt mellom Stavanger sentrum og Paradis Stasjon, med gode kollektivforbindelser og nærhet til byterminalen.

105

OPPSTART – Statsbygg starter opp forprosjekt nå, og regulering vil være del av dette. Vi forholder oss til at vi føre opp et tinghus, og ikke det tidligere planlagte kontorbygget.

Forprosjektet omfatter utvikling av en ny tinghusløsning med et romprogram på rundt 5 000 kvadratmeter bruttoareal (BTA) på eiendommen i Lagårdsveien 27. Oppdraget, som nå er ute på anbud, inkluderer arkitekt- og landskapsarkitektoppdrag med kravspesifikasjoner for totalentreprise, samt mulighet for oppfølging i byggeperioden.

– Hva er planlagt fremdrift for forprosjekt, byggestart og ferdigstillelse?

– Forprosjektfasen er planlagt ferdig våren 2027. Videre fremdrift etter det avhenger av politisk beslutning om oppstartsbevilgning, svarer hun.

– Er det gjort vurderinger av alternative tomter før valget falt på Lagårdsveien 27?

– Vi har gjort et tomtesøk, og av de innspillene vi mottok var Lagårdsveien 27 det beste alternativet.

UTLEIE

Skurvemarka

Skurvemarka 19, 4331 ÅLGÅRD Nyere kombinasjonseiendom - showroom, lager, verksted og uteareal!

BTA 380 - 2 542 m² Eiendommen fremstår som i meget god stand, og er oppført for salg og service av kapitalvarer. Meget god adkomst og betydelig tomteareal på 15 mål, rundt bygget.

Representativt og fleksibel bygningsmasse.

Det kan vurderes utleie av hele eller deler av bygget samt uteareal.

FINN-kode: 2901260003

Nådlandsbråtet 40, 4034 STAVANGER

Nådlandsbråtet

Kontorlokaler på Forus i veletablert kontorbygg BTA 2 452 m² Nådlandsbråtet 40 er en flott kontoreiendom plassert i veletablert næringsområde på Forus. Det er god parkeringsdekning for både sykler og biler.

Eiendommen har et total areal på 6.500 m2 og fremstår som et funksjonelt og veldrevet kontorbygg.

Eiendommen ligger i et attraktivt nærings- og industriområde midt i mellom Sandnes og Stavanger sentrum.

FINN-kode: 318428628

Kontakt vår næringsmegler for visning

Øystein Roalsø Sirevåg Næringsmegler, Næringseiendom

+ 47 90 68 30 88 ors@em1sr.no

Næringseiendom

Lagårdsveien 44

Lagårdsveien 44 4010 STAVANGER Moderne kontorlokaler i etablert flerbrukerbygg med sentral beliggenhet.

BTA 2700 m² Attraktive kontorlokaler er nå tilgjengelige, med moderne fasiliteter for et effektivt og komfortabelt arbeidsmiljø.

Lokalene er fleksible og kan tilpasses leietaker sine behov.

Byggets store atrium er utstyrt med tribuneløsning og scene, samt topp moderne kantine.

Bygget har møteromsfløy, resepsjon, treningsrom, garderober, samt parkering.

FINN-kode: 394337730

Lagårdsveien 46 4010 STAVANGER

Lagårdsveien 46

Større kontoreiendom sentralt i Stavanger!

BTA 1 843 - 6 730 m² Sentrale kontorlokaler under oppgradering, planlagt klare for innflytning Q2-Q3 2028.

Et solid bygg som kombinerer kvalitet og fleksibilitet for å møte behovene til moderne bedrifter. Lokalene gir mulighet for leietakere av ulik størrelse å finne sin perfekte plass.

Eiendommen har en ypperlig beliggenhet i Stavanger, med kort vei til viktige kollektivknutepunkter og hovedinnfartsårer.

FINN-kode: 368467309

Jan Georg Løvdahl Byberg Næringsmegler, Næringseiendom

+ 47 90 99 85 78 jan.georg.byberg@em1sr.no

SCANDIC GO INN I ANKERKVARTALET

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

108

Foto: FabelMedia

BYLIV Hotellet skal bidra til økt aktivitet gjennom hele døgnet og styrke sentrum som møteplass for både besøkende, næringsliv og innbyggere.

Tonje Rosenvold, daglig leder i SVG Property.

Et døgnåpent byliv, mer aktivitet i sentrum og en tydeligere kobling mellom hotell og eksisterende serveringstilbud er noe av det SVG Property vil oppnå med den nye etableringen. Nå skal et nytt hotellkonsept bidra til å styrke bykjernen i Stavanger.

AV: SILJE RØNNE

SVG Property har signert leieavtale med hotellkjeden Scandic, som etablerer sitt nye konsept Scandic GO i Stavanger. Hotellet får 152 rom og skal inn i Haakon VIIs gate 9, midt i Ankerkvartalet – et område som nå utvikles videre som en tett, funksjonsblandet bystruktur.

For gårdeieren handler dette om langt mer enn å fylle lokaler.

– Et moderne hotell skaper aktivitet i sentrum gjennom hele døgnet og bidrar til et mer levende bymiljø. For oss er det viktig å styrke bykjernen som et attraktivt område for både innbyggere, næringsliv og besøkende, sier daglig leder i SVG Property, Tonje Rosenvold.

HOTELL SOM BYUTVIKLINGSGREP Scandic GO er ikke et tradisjonelt hotellkonsept.

Modellen er basert på effektiv drift, digitalisering

109

og et bevisst fravær av tung serveringsvirksomhet i egne lokaler. I stedet skal hotellet spille på lag med byen rundt.

Det var nettopp dette som gjorde konseptet interessant for SVG Property.

– Byggets beliggenhet og utforming gjør det svært godt egnet for hotellvirksomhet. Scandic GO er et naturlig valg i arbeidet med å utvikle kvartalet til et helhetlig og attraktivt område, med en balansert miks av service, handel, kontor og overnatting. At hotellet samtidig bygger på byen rundt seg, og ikke skal ha en tradisjonell, omfattende serveringsdrift i egne lokaler, passer svært godt med våre ambisjoner for hvordan et moderne sentrumskvartal skal fungere, sier Rosenvold.

ET KONSEPT SOM FORSTERKER

Foto: FabelMedia

Foto: FabelMedia

Pål Beck, Salgssjef i SVG Property.

Jens Mathiesen, konsernsjef i Scandic Hotels Group .

OMRÅDET Salgssjef i SVG Property, Pål Beck, peker på hvordan hotellkonseptet treffer både bygget og den langsiktige strategien for området.

– Dette er en leietaker som passer både bygget og ambisjonene våre for Ankerkvartalet 2.0. Det karakteristiske 60-tallsbygget har en arkitektur som kler et moderne og urbant hotelltilbud, og vi tror Scandic GO vil tilføre området økt aktivitet gjennom hele uken, sier Beck.

Med 152 rom midt i sentrum vil hotellet gi direkte utslag i bylivet.

– Et hotell med 152 rom midt i sentrum betyr flere mennesker i området og økt bruk av lokale tilbud. Når hotellet bevisst spiller på lag med eksisterende restauranter og kaféer, gir det også nye muligheter for de aktørene som allerede er etablert i nærområdet. Vi er opptatt av å samarbeide med leietakere som holder høye standarder for kvalitet og drift, og Scandic er en slik aktør. Vi er trygge på at dette blir et positivt tilskudd til kvartalet, sier Beck.

STAVANGER SOM VEKSTMARKED For Scandic er etableringen en del av en større strategisk satsing.

– Stavanger er et av de sterkeste økonomiske knutepunktene i Norge, med stort vekstpotensial. Vi har flere Scandic-hoteller i byen allerede, og nå ser vi frem til å styrke tilbudet ytterligere med et nytt Scandic Go. Ambisjonen med Scandic Go er å bli markedsledende i det hurtigvoksende økonomisegmentet, som er en tydelig del av vår vekststrategi, sier konsernsjef Jens Mathiesen i Scandic Hotels Group.

Scandic har i dag fem hoteller i Stavanger, og utvidelsen i Ankerkvartalet markerer en tydelig satsing på et segment som vokser raskt.

– Scandic Go åpner dørene for raskere etableringer, ettersom vi kan bygge om og konvertere kontorlokaler og andre egnede eiendommer til hoteller på attraktive steder i byen. Det er ventet fortsatt vekst i det norske hotellmarkedet, noe som skaper gode forutsetninger for nye investeringer og ekspansjon – gjerne i samarbeid med langsiktige eiendomspartnere som for eksempel SVG Property, sier Jesper Engman, Chief Development Officer i Scandic Hotels Group.

RASK PROSESS OG FELLES AMBISJONER Begge parter beskriver prosessen frem mot signering som effektiv.

– Samarbeidet med Scandic har vært profesjonelt og konstruktivt fra første møte. Vi fant raskt tonen og dialogen har vært preget av felles ambisjoner, åpenhet og et tydelig ønske om å finne løsninger som fungerer på lang sikt, sier Rosenvold.

– Når tempo, ambisjonsnivå og verdier stemmer overens tidlig i prosessen, blir veien til signering både kortere og bedre. Det har absolutt vært tilfelle her, legger Beck til.

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

KONVERTERING OG GJENBRUK Hotellet etableres gjennom ombygging av eksisterende bygningsmasse, og prosjektet får tydelig fokus på bærekraft og gjenbruk.

I likhet med majoriteten av Scandics portefølje skal hotellet miljøsertifiseres med Svanemerket.

Resirkulerte materialer vil prioriteres i innredningen, blant annet gjennom møbler laget av kaffegrut og bordplater av resirkulerte tekstiler.

Scandic GO-konseptet er utviklet for å kombinere sentral beliggenhet, effektiv drift og attraktive priser – rettet mot moderne reisende som ønsker fleksibilitet og enkelhet.

KONVERTERING Det tidligere kontorbygget transformeres til hotell med fokus på gjenbruk, effektiv drift og et konsept som spiller på lag med tilbudene i nærområdet.

110

VEIDEKKE INN SOM ENTREPRENØR SVG Property har valgt Veidekke som entreprenør for utviklingen av hotellet, etter en tilbudsprosess med tre aktører.

– Jeg er veldig glad for å få på plass en så solid aktør som Veidekke på dette prosjektet.

Vi har allerede god erfaring med samarbeid gjennom andre prosjekter, som Nytorget som nå er i utvikling, og ser frem til å videreutvikle dette partnerskapet i Scandic Go-prosjektet, sier prosjektsjef Anders Torkelsen i SVG Property.

Også entreprenøren trekker frem samarbeidet.

111

– På vegne av Veidekke er jeg stolt over at vi nok en gang blir valgt som samarbeidspartner av SVG, denne gang på Scandic Go-prosjektet.

Vi ser virkelig frem til å videreføre det gode samarbeidet og skape et attraktivt hotelltilbud i Ankerkvartalet, sier prosjektsjef Jørgen Ersdal i Veidekke.

Planen er oppstart av innvendige rivearbeider i juni 2027, med gjennomføring frem mot 2028. Prosjektet vil også dra nytte av Veidekkes teknologisatsing, med ambisjon om effektiv gjennomføring og høy kvalitet i sluttresultatet.

ET NYTT LAG I ANKERKVARTALET Med Scandic GO på plass tar Ankerkvartalet et nytt steg i utviklingen av et mer sammensatt sentrum.

– Vi ser frem til å realisere prosjektet sammen med Scandic. Dette blir et viktig løft for området, og vi gleder oss til å ønske gjester velkommen når dørene åpner, avslutter Rosenvold.

ENDURY.NO

– Vi skal fortsette å skape varige verdier gjennom langsiktig og aktivt eierskap Endury Eiendom, tidligere Stavanger Investering, har fått nytt navn som en del av en strategisk satsing i Endury-konsernet. Navnet og organiseringen markerer en offensiv videreføring av et eierskap over tid som har bidratt til å bygge varige verdier i Stavanger-regionen i flere tiår.

Det nye navnet uttrykker utholdenhet og tålmodighet, ifølge daglig leder i det Stavanger-baserte selskapet, Frederic Willassen:

”Navnet Endury bygger på ordet «endurance». Det beskriver hvordan Rugland-familien alltid har tenkt rundt investeringer og eiendom – langsiktig, robust og med fokus på å skape varige verdier i regionen.”

Ny daglig leder med solid erfaring Han tiltrådte rollen i selskapet høsten 2025 og kommer fra stillingen som eiendomssjef i Smedvig Eiendom, hvor han arbeidet med utvikling og videreutvikling av næringseiendom i Stavanger sentrum. Teamet i Endury er særlig opptatt av å identifisere muligheter i eksisterende bygg og områder, og kombinerer nærhet til leietakere, eiendomseiere og samarbeidspartnere med tydelig gjennomføringskraft for å utvikle gode prosjekter over tid.

Nye muligheter i regionen Dette kommer godt med i en variert portefølje med næringseiendommer og hoteller i Sola, Stavanger og på Forus. Et av de mest spennende utviklingsprosjektene ligger i østre bydel – Eastside-kvartalet – som består av over 20 000 kvadratmeter ferdig regulert næringsareal, som kan utvikles i flere byggetrinn.

Prosjektet kan tilpasses ulike selskaper og strategier.

Mer ambisiøse enn noensinne ”Endury Eiendom er kanskje mer ambisiøs enn noensinne, sier Willassen med et smil. ”Men vi skal fortsette å gjøre det vi alltid har gjort: å bygge varige verdier for selskaper som vil satse i Stavanger-regionen, og være en tydelig, stabil og tilstedeværende aktør som bidrar positivt til utviklingen av både by og region.”

ER DIN BEDRIFT INTERESSERT I HVILKE MULIGHETER SOM LIGGER HOS OSS Kontakt Frederic F. Willassen / Daglig leder Tlf. +47 984 76 706 – Epost: fw@endury.no

Endury Eiendom er en del av Endury – et industrikonsern eid av Rugland-familien med base i Stavanger og røtter tilbake til oppkjøpet av Skanem i 1986.

Konsernet har utviklet seg fra ren emballasjeproduksjon til en gruppe selskaper som i dag arbeider innen fem hovedområder: emballasje, porselen, eiendomsutvikling, finans samt automasjon og robotikk. Porteføljen består blant annet av selskapene Skanem, Figgjo og TYO, kombinert med langsiktig eiendomsutvikling gjennom Endury Eiendom. Les mer på endury.no.

LEDIGE KONTORLOKALER

Maskinveien 15 SENTRALT PÅ FORUS

Bygget på 5 etasjer var først et enbrukerbygg for et informasjonsteknologiselskap og huser idag ambisiøse leietakere som TietoEvry, Eye Share og Vivicta. Maskinveien 15 et fullservice flerbruker bygg med møteromsfløy, kantine, trimrom, garderober, sykkelparkering og resepsjon.

Eiendommen ligger sentralt på Forus, like ved sykkelstamveien og E39. Det er gode parkeringsmuligheter, samt busstopp like ved med gode forbindelser videre. Bygget er et attraktivt valg for bedrifter som ønsker synlighet og høy komfort på Forus.

2.-3. etg

ca

3.800

LEDIGE ETASJER

LEDIG AREAL

SJØSIDEN Verksgata 28–32 sett fra sjøsiden.

Det nye kontorbygget i tre blir en del av byfornyelsen nedenfor Pedersgata og skal miljøsertifiseres etter BREEAM Very Good.

Smedvig Eiendom setter i gang to omfattende prosjekter i Verksgata i Stavanger. Verksgata 28–32 utvikles til et nytt kontorbygg i tre, mens Verks­gata 54 transformeres til leilighetshotell med Vander som operatør.

Prosjektene inngår i en større byfornyelse i området nedenfor Pedersgata.

AV: SILJE RØNNE

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

114

Illustrasjon: Helen & Hard

FUNKIS-TRANSFORMASJON Verksgata 54 slik bygget fremstår etter rehabilitering og oppbygging. Det tidligere bygget fra 1929 utvikles nå til leilighetshotell med Vander som operatør.

Illustrasjon: Lund og Slaatto Arkitekter

SMEDVIG LØFTER VERKSGATA

– BYGGER NYTT TREBYGG OG TRANSFORMERER FUNKISIKON 115

KONTORINTERIØR Slik planlegges interiøret i Verksgata 28–32, det nye trebygget med plass til opptil 80 arbeidsplasser og utadrettet næring i første etasje.

TRE-ATRIUM Innvendig atrium i tre i Verksgata 54, som nå transformeres fra historisk funkisbygg til moderne leilighetshotell med 57 enheter.

Illustrasjon: Helen & Hard

Illustrasjon: Lund og Slaatto Arkitekter

– Dette er to prosjekter som både forsterker bylivet og tilfører området nye kvaliteter. Vi opplever stor interesse allerede nå, sier Sjur Christian Monsen, markedsdirektør i Smedvig Eiendom.

TREBYGG MED PLASS TIL 100 ARBEIDSPLASSER I Verksgata 28–32 planlegges et nytt kontorbygg i tre over tre etasjer, med et samlet areal på rundt 2.600 kvadratmeter. Bygget vil kunne romme opptil 80 arbeidsplasser.

Første etasje blir viet utadrettet næringsvirksomhet, noe som skal bidra til økt aktivitet på gateplan. Bygget skal miljøsertifiseres etter BREEAM Very Good og tilfredsstille energiklasse A. Oppstart er var sommeren 2025, med forventet ferdigstillelse høsten 2026. Bygget har fremdeles ledige arealer for potensielle leietakere.

– Vi ønsker å utvikle et moderne og bærekraftig kontorbygg som både styrker

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

næringslivet og tilfører området nye arbeidsplasser. Kombinasjonen av tre som hovedmateriale og høye miljøambisjoner gir prosjektet en tydelig profil, sier Monsen.

FUNKISBYGG BLIR LEILIGHETSHOTELL Et lite steinkast unna, i Verksgata 54, pågår transformasjonen av et historisk funkisbygg fra 1929. Eiendommen utvikles til et moderne leilighetshotell med 57 enheter og et totalareal på rundt 3.000 kvadratmeter.

Prosjektet omfatter både rehabilitering og oppbygging, med mål om å gjenskape viktige arkitektoniske kvaliteter samtidig som bygget oppgraderes til dagens krav innen energi, miljø og sikkerhet.

Vander AS står klar som leietaker og operatør av hotellet. Overlevering er estimert til sommeren 2027.

– Vi har hatt et sterkt ønske om å bevare byggets historiske karakter, samtidig som vi tilfører moderne funksjoner og tekniske løsninger. Dette

blir et prosjekt som kombinerer respekt for historien med fremtidsrettet bruk, sier Monsen.

DEL AV STØRRE BYFORNYELSE Begge prosjektene ligger sentralt i Stavanger sentrum, med kort vei til kollektivknutepunkter og øvrige fasiliteter. Utviklingen inngår i en bredere transformasjon av området rundt Pedersgata, som de senere årene har fått økt oppmerksomhet som by- og næringsområde.

Med både kontorarbeidsplasser og leilighetshotell tilfører prosjektene nye funksjoner og aktivitet gjennom hele døgnet.

– Vi ser dette som viktige bidrag til å styrke området som en levende og attraktiv del av sentrum, både for næringsliv, besøkende og beboere, avslutter Monsen.

116

UTLEIE

«Best på kundetilfredshet – år etter år!»

Sitat Trygve Forgaard, Innsikt

Forus - 2020Park

Forusparken 2, 4031 STAVANGER KONTORLOKALER | BTA 265 - 1.845 M² Høystandard lokaler i BREEAM sertifisert flerbrukerbygg! Sentralt på Forus Øst, med lett tilkomst til samtlige hovedtrafikk akser i regionen. Forusparken er lett tilgjengelig med sykkel, offentlig kommunikasjon samt privatbil.

En leveringspakke med medium pluss standard er utviklet og brukes som utgangspunkt, men løsningene er fleksible og kan leveres i standard og inndeling etter leietakers ønske. Det tilbys løsninger som ivaretar behovet for både store og små bedrifter.

FINN-kode: 195061390

Kontakt vår næringsmegler for visning

KONTAKT EIENDOMSMEGLER 1 Øystein Roalsø Sirevåg +47 90 68 30 88 ors@em1sr.no Jan Georg Byberg +47 90 99 85 78 jan.georg.byberg@em1sr.no

NY BUSSVEI SKAL STYRKE KOLLEKTIVTILBUDET TIL FORUS Byggingen av Bussveien på Forus fortsetter. Fra sommeren starter Rogaland fylkeskommu­ ne arbeid med strekningen Forus vest og Forus nord. Sammen med strekningene av Buss­ veien som allerede er ferdige, skal prosjektet gi et mer effektivt kollektivtilbud til regionens største næringsområde, der rundt 46.000 mennesker jobber i dag..

AV: SILJE RØNNE | FOTO: ROGALAND FYLKESKOMMUNE

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

118

Prosjektet er delt inn i fire delområder: • Delområde 1 (rød strek): Bussvei Vassbotnen–krysset Svanholmen/Vassbotnen • Delområde 2 (gul strek): Bussvei krysset Svanholmen/ Vassbotnen–Forusbeen • Delområde 3 (grønn strek): Sykkelveg med fortau Vassbotnen– Forusbeen langs nordre side av Foruskanalen • Delområde 4 (blå strek): Forus nord

konkurransen om å bygge den nye strekningen.

– Dette er en totalentreprise, som betyr at entreprenøren må prosjektere før de kan begynne byggingen, forklarer Rauch.

Han regner med at anleggsarbeidet er i gang til sommeren.

DEL AV EN STØRRE KOLLEKTIVSATSING Den nye bussveien er en del av et større regionalt prosjekt som skal gjøre kollektivtransporten raskere og mer attraktiv i Stavanger-regionen.

Utbyggingen omfatter blant annet egne bussfelt, holdeplasser, tekniske anlegg og bedre koblinger til gang- og sykkelveinettet.

Strekningen på Forus nord blir rundt 1.500 meter lang, mens delen på Forus vest blir rundt 650 meter. Løsningen innebærer i hovedsak egne bussfelt, men enkelte steder vil buss og bil dele traséen.

Prosjektet skal også legge til rette for ladeinfrastruktur for busser, holdeplassområder for tidsregulering og bedre fasiliteter for bussjåfører.

Den blå streken markerer hvor det nye Bussveistrekket skal bygges.

Prosjektet er delt inn i fire delområder

Den nye bussveien på Forus vest og Forus nord er en del av det større bussvei-prosjektet på Nord-Jæren, som skal knytte Stavanger, Sandnes og Sola tettere sammen gjennom et sammenhengende kollektivsystem.

Bussveien langs Forusveien og Forussletta, mellom Gausel og Lura er allerede ferdig bygget.

Bussveien øker tilgjengeligheten og gjør områder langs traseen mer attraktive, noe som ofte gir høyere eiendomsverdier og økt etterspørsel etter både bolig- og næringsarealer. Samtidig legger bussveien til rette for fortetting og utvikling rundt kollektivknutepunkter.

– Bussveien er et virkemiddel for å nå nullvekst-målet. Vi håper at flere vil både bo og jobbe langs kollektivaksen, og klare seg med for eksempel buss framfor bil, sier prosjektleder Dirk Rauch i Rogaland fylkeskommune.

Entreprenøren Grunn-Service AS vant

119

VIKTIG FOR REGIONENS STØRSTE ARBEIDSPLASSOMRÅDE Forus er det største næringsområdet i Stavangerregionen og huser rundt 46.000 arbeidsplasser.

Samtidig er området i dag sterkt bilbasert.

Både kommunene og næringslivet har derfor lenge arbeidet for å styrke kollektivtilbudet for å redusere trafikkbelastningen og gjøre området mer tilgjengelig.

Den interkommunale kommunedelplanen for Forus, som er utviklet i samarbeid mellom Stavanger, Sandnes og Sola, har nettopp som mål å gjøre næringsområdet mer klimavennlig og bedre integrert i byregionen.

KNYTTES TIL HELE BUSSVEISYSTEMET Bussveien på Forus blir en del av et større kollektivsystem som skal gå gjennom hele regionen.

Målet er et sammenhengende bussnett fra

Bussveien gjennom krysset ForusveienForussletta ble ferdig i 2025.

blant annet Tananger og Kvernevik via Stavanger og videre sørover mot Forus og Sandnes.

Der bussveien bygges ut, etableres egne felt for bussene for å sikre raskere og mer forutsigbare reiser i rushtiden. Samtidig bygges det også nye gang- og sykkelfelt langs mesteparten av traseen.

Kan påvirke eiendomsutviklingen på Forus Utbyggingen av bussveien kan også få betydning for eiendomsutviklingen i området.

Flere utviklingsprosjekter i Stavanger peker på at kollektivknutepunkter vil bli viktige for fremtidig arealbruk på Forus. Ifølge Stavanger Utvikling vil nye holdeplasser og bussvei bidra til å gjøre området mer egnet for tettere næringsog byutvikling.

Det er også et sentralt mål i planene for Forus å utvikle området til et mer urbant og bærekraftig næringsområde, der flere kan reise kollektivt til jobb.

STARTER BYGGING I 2026 Fylkeskommunen ser for seg å starte bygging av bussveistrekningen Forus vest og Forus nord i løpet av sommeren. Prosjektet skal stå ferdig i slutten av oktober 2027.

Når hele Bussveien står ferdig, vil den bli en del av den samlede kollektivsatsingen på Nord-Jæren, som skal gi raskere bussforbindelser mellom regionens viktigste arbeids- og boligområder.

For næringslivet på Forus kan prosjektet bli et viktig skritt mot et mer tilgjengelig og mindre bilavhengig arbeidsområde.

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

Bussveien forbi Kvadrat, langs Forussletta er ferdig. Siste del her og i Stavangerveien åpner offisielt 7. april.

120

UTSIKT OG KVALITET • KUN 3 KM FRA STAVANGER SENTRUM

Toppetasje til leie på Tasta Brygge

• Ledig toppetasje på 473 m2 • Totalrenoverte kontorlokaler med høy standard • Fleksible leieavtaler – hele etasjen eller seksjoner • Felles resepsjon og kantine • 213 parkeringsplasser • Midt mellom konserthuset og Dusavikbasen

Ta Kontakt med daglig leder i ROS Eiendom, Anne Kristine Waage, for å høre hvilke muligheter som finnes: akw@roseiendom.no eller tlf. 928 39 725. FINN-kode: 371239843

Les mer på tastabrygge.no

KJØPTE FORUS-BYGG TIL HALV PRIS – VIL UTVIKLE 4000 KVM LAGER Agera Eiendom og Eiendomsspar har kjøpt eiendommen i Christian August Thorings veg 7 på Forus etter et salg fra Fortuna Estate til kraftig redusert pris.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: JOACHIM GOA STEINBRU

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | STAVANGER

122

SOLGT Eiendommen ble lagt ut for 65 millioner kroner, men ble solgt for 35 millioner kroner, ifølge Estate Nyheter. Kjøperne er Agera Eiendom og Eiendomsspar.

Planene for eiendommen handler først og fremst om å øke utleiegraden, samtidig som det vurderes videre utvikling sammen med nabo.

– Vi skal leie ut ledige arealer, samt at vi ser på et mulig samarbeid med Lars Berland Eiendom på nabotomten, for å kunne tilby mer lager- / verkstedarealer på cirka 4.000 kvadratmeter, sier Ola Soppeland, som eier Agera Eiendom.

De har en stor portefølje på Forus, ca. 80.000 kvadratmeter lager/logistikk, i tillegg til en eierandel i FOMO. JOBBER MED Å FYLLE BYGGET Per i dag er en mindre del av bygget utleid, men eierne er i dialog med flere potensielle leietakere.

– Vi er i dialog med mange aktører fra ulike bransjer, og i dag er cirka 25 prosent av bygget utleid, og vi tror vi vil være på 50 prosent utleie før sommerferien, sier Soppeland.

Investeringen er basert på en tydelig vurdering av markedet på Forus.

– Vi mener eksisterende bygg på Forus som har store tomter og som ikke er altfor gamle vil være attraktive utleieobjekter i årene fremover, hovedsakelig bygg med lager/verksted arealer i tillegg til kontor, sier han, og fortsetter: – Hvis en måler mot nybygg pris og diverse krav i dagens regulering mener vi brukte bygg vil ha et konkurransefortrinn i årene fremover.

Ola Soppeland, som eier Agera Eiendom.

Strategisk og målrettet innholdsmarkedsføring

Blake har lang erfaring med å skape innhold som engasjerer og leverer resultater.

Vi utvikler strategiske og kreative løsninger som styrker merkevaren din, bygger relasjoner og konverterer målgruppen til kunder. Gjennom tekst, design, foto og film skaper vi verdi for våre kunder – og gjør det enklere å oppdage din virksomhet, prosjekt eller produkt.

Vi bistår i hele prosessen, fra strategi til produksjon og distribusjon, og sikrer en helhetlig og effektiv tilnærming. blake.no

123

UNNGÅ AT TILBAKELEVERING AV LEIEOBJEKTET BLIR EN KOSTNADSBOMBE

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | J USS

124

Lasse Lillelund Innleggen, Managing Associate og Ola Rundfloen, partner Advokatfirmaet DLA Piper Norway.

Når leieforhold nærmer seg utløp, kan det oppstå uenighet knyttet til leietakers tilbakeleveringsplikt.

Tidlig planlegging, god dokumentasjon og et bevisst forhold til leieavtalens bestemmelser kan sikre leietaker mot uforutsette kostnader til utbedring, tilbakestilling og erstatning.

AV: OLA RUNDFLOEN OG LASSE INNLEGGEN

Meglerstandardene for leie av næringsbygg og næringslokaler fra Norsk Eiendom og Forum for Næringsmeglere inneholder bestemmelser om tilbakelevering av leieobjektet, som både samsvarer med og supplerer husleielovens regler.

Selv om bestemmelsene i de ulike meglerstandardene i stor grad er likt utformet, vil omfanget av tilbakeleveringsplikten variere basert på hvilken standard som benyttes. For barehouse-avtaler er eksempelvis utvendig vedlikehold og utskifting av bygningstekniske installasjoner leietakers ansvar, mens i all inclusive-avtaler har leietaker ingen vedlikeholdsplikt.

Meglerstandardens bestemmelser om leietakers tilbakeleveringsplikt er nokså omfattende. Nedenfor redegjør vi derfor for noen utvalgte problemstillinger.

UTFORMING OG INNGÅELSE AV ­LEIEAVTALEN Allerede ved utforming og inngåelse av leieavtalen bør leietaker ha et bevisst forhold til sine tilbakeleveringsplikter. Forhold som kan være av betydning, er blant annet (i) leieobjektets tilstand ved overtakelse, (ii) leietakers vedlikeholds- og utskiftningsansvar, (iii) leietakers virksomhet og bruk, (iv) leieperiodens lengde og (v) om leietaker skal foreta endringsarbeider i leieperioden.

Hvis en leietaker for eksempel skal overta et rålokale som skal leies i 10 år, er det ikke uvanlig at leietaker skal foreta omfattende og kostbare endringsarbeider i leieobjektet etter overtakelse.

125

Utgangspunktet etter meglerstandarden er at alle endringsarbeider foretatt av leietaker i leieperioden skal tilbakestilles ved tilbakelevering, med mindre annet er skriftlig avtalt med utleier. Leietakeren i eksemplet over kan potensielt stå overfor tilbakeleveringskostnader som langt overstiger årsleiesummen under leieavtalen dersom meglerstandardens bestemmelse om tilbakestilling av endringsarbeider beholdes uendret. Hvis leietaker ikke har et bevisst forhold til dette allerede ved avtaleinngåelsen, kan kostnadene ved fraflytting få dramatiske konsekvenser for leietaker.

En annen bestemmelse leietaker bør ha et bevisst forhold til, er bestemmelsen om utleiers utbedringsrett og krav på kompensasjon. Når vedlikeholdsetterslep, manglende utbedring av skader og tilbakestillingsplikt er klarlagt, er leietaker som utgangspunkt pliktig til å utbedre dette før utløpet av leieperioden. Dersom dette ikke gjøres, kan utleier utbedre manglene for leietakers regning, eventuelt kreve kompensert de kostnader som ville medgått dersom utbedring hadde vært foretatt. I henhold til meglerstandarden gjelder utleiers krav på erstatning uavhengig av om leieobjektet skal rives eller totalrehabiliteres i etterkant.

HVA BØR LEIETAKER GJØRE VED OVERTAKELSE? Leietaker skal ved fraflytting tilbakelevere leieobjektet ryddet, rengjort og ”i kontraktsog håndverksmessig godt vedlikeholdt stand”.

Vurderingen av leietakers tilbakeleveringsplikt tar derfor ofte utgangspunkt i leieobjektets tilstand ved overtakelse. Dokumentasjon på leieobjektets stand ved overtakelse er dermed svært relevant.

Vår erfaring er at en rekke tvister knyttet til tilbakelevering oppstår fordi partene mangler slik dokumentasjon. Noen ganger er årsaken at partene ikke har vært bevisst på å sikre slik dokumentasjon ved overtakelse. En annen typisk årsak er at leietaker mangler gode tekniske løsninger

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | J USS

og rutiner for dokumentering av leieobjektets tilstand.

Selv om dokumentasjon av leieobjektet ved overtakelse kan innebære noe merarbeid for leietaker, vil sikring av dokumentasjon normalt være både kostnadsbesparende og fornuftig.

Leietakere bør derfor allerede ved overtakelse dokumentere leieobjektets tilstand så godt som mulig, for eksempel i form av bilder og/ eller video, slik meglerstandarden punkt 6.3 forutsetter.

INNHENTING OG OPPBEVARING AV DOKUMENTASJON En annen gjenganger som medfører diskusjon mellom utleier og leietaker ved fraflytting, er at leietaker besitter lite dokumentasjon på at vedlikeholdsplikten er oppfylt i leieperioden.

Manglende besittelse av dokumentasjon kan for eksempel skyldes organisasjonsendringer, personalendringer, lange leieperioder eller sviktende rutiner hos leietaker.

Relevant dokumentasjon som utleier kan be leietaker om å fremlegge for å dokumentere at vedlikeholdsplikten er overholdt, er blant annet service- og driftsavtaler for relevante fag, kopi av fakturaer for gjennomført service/drift og kopi av vedtatte budsjetter som viser kostnader som er satt av til vedlikehold gjennom leieperioden.

Leietakere bør med andre ord sørge for å ha gode interne systemer for oppbevaring av relevant dokumentasjon, både fra overtakelse og for arbeider som utføres i leieobjektet i løpet av leieperioden.

FORHÅNDSBEFARING Meglerstandarden inneholder en bestemmelse om at partene skal avholde en felles befaring for å avtale eventuelle nødvendige arbeider som skal utføres for å bringe leieobjektet i kontraktsmessig stand ved fraflytting. Meglerstandarden forutsetter at fellesbefaringen gjennomføres i ”god tid” før utløpet av leieperioden.

En slik forhåndsbefaring er ofte i begge parters

126

Rådhusgata 5, 0150 Oslo

Designbyrå spesialisert innen strategi, merkevare, identitet og historiefortelling.

interesse. Formålet med befaringen er å klarlegge leietakers tilbakeleveringsplikter på et tidlig tidspunkt, noe som gir leietaker en praktisk mulighet til å foreta nødvendig utbedring og tilbakestilling før leieperiodens utløp.

Meglerstandardens bestemmelse er taus om hvilken part som skal kalle inn til forhåndsbefaringen. Manglende regulering av hvem som plikter å kalle inn, kan medføre at det enten ikke kalles inn til forhåndsbefaring, eller at det kalles inn kort tid før leieperiodens utløp. Leietakere kan derfor vurdere å presisere hvem som plikter å kalle inn til forhåndsbefaring, og eventuelt hvor mange måneder før leieperiodens utløp befaringen skal finne sted. Hvis plikten ligger på utleier og utleier ikke følger opp dette, bør leietaker selv ta initiativ til at det gjennomføres en forhåndsbefaring.

TEKNISK SAKKYNDIG Dersom leietaker er i tvil om leieobjektets tilstand, eller ønsker å være i forkant av eventuelle innsigelser fra utleier, kan det i visse tilfeller være hensiktsmessig å innhente en vurdering fra en teknisk sakkyndig. Leietaker bør også vurdere om både forhåndsbefaringen med utleier og selve tilbakeleveringen bør gjennomføres med bistand fra en teknisk sakkyndig. Dette gjelder særlig i tilfeller der utleier selv møter med teknisk sakkyndig.

Ved tvil eller uenighet om leieobjektets tilstand ved fraflytting vil utleier ofte innhente en tilstandsrapport for leieobjektet fra en teknisk sakkyndig. Slike tilstandsrapporter kan inneholde store beløp som kreves utbedret eller erstattet av leietaker. Dersom leietaker har engasjert en teknisk sakkyndig med kjennskap til leieobjektet, vil denne ofte ha bedre forutsetninger for å gjennomgå og vurdere utleiers tilstandsrapporter. Dette kan gjøre det enklere for leietaker å imøtegå de punktene som leietaker eventuelt er uenig i.

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | J USS

UTLEIERS AKSEPT AV NORMALT SLIT OG ELDE OG FORHOLDET TIL ALMINNELIGE VEDLIKEHOLDSINTERVALLER Det følger av meglerstandarden at dersom leietaker har oppfylt sin vedlikeholdsplikt med alminnelige intervaller i leieperioden, aksepterer utleier ”normalt slit og elde”. I et slikt tilfelle kan ikke utleier forvente at leieobjektet er i samme stand som ved overtakelse.

Vurderingen av hva som regnes som normalt slit og elde må vurderes konkret, og er ofte gjenstand for diskusjoner mellom partene. Skader på leieobjektet som ikke er uvesentlige, faller som regel utenfor hva som anses som normalt slit og elde, og må utbedres av leietaker dersom det faller innenfor leietakers ansvar i henhold til leieavtalen.

Etter sin ordlyd stiller meglerstandarden som en forutsetning for utleiers aksept av normalt slit og elde at leietaker har foretatt vedlikehold med alminnelige intervaller i leieperioden.

Leietakere som ikke har gjort dette, risikerer å bli møtt med at forutsetningen ikke er oppfylt.

Utleier vil da potensielt kreve at leietaker også utbedrer slitasje som i utgangspunktet ville blitt regnet som normalt slit og elde.

I forrige versjon av meglerstandarden fremgikk det i bestemmelsene om leietakers vedlikeholdsplikt at leietakers arbeider skal foretas med ”vanlige vedlikeholdsintervaller”. Ved en gjennomlesning av sine vedlikeholdsforpliktelser ble leietaker da påminnet om at vedlikeholdsarbeidene måtte gjennomføres med alminnelige intervaller. Etter siste revisjon er imidlertid denne setningen fjernet fra bestemmelsene om leietakers vedlikeholdsplikt, og den fremgår nå kun av fraflyttingsbestemmelsen. Kravet til alminnelige vedlikeholdsintervaller kan dermed oppleves som en felle for enkelte leietakere ved tilbakelevering. Leietakere bør derfor alltid ha et bevisst forhold til sammenhengen mellom leieavtalens ulike bestemmelser om vedlikehold og tilbakelevering.

128

Vi kjøper på Forus Stavanger-regionens største aktør innen kombinasjonsbygg.

forusareal.no

Foto: Unsplash

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å ­orientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

130

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

ADVOKAT

dlapiper.com

ADVOKAT

DLA Piper

Advokatfirmaet Grette AS

A: Bryggegata 6

A: Filipstad Brygge 2, 0252 Oslo

P: PO Box 1364 Vika, N-0114 Oslo

P: PB 1397 Vika, 0114 Oslo

T: 24 13 15 00

T: 22 34 00 00

E: magnus.lutnas@dlapiper.com

E: firmapost@grette.no

DLA Pipers eiendomsadvokater har lang erfaring, faglig tyngde og solide referanser fra bistand knyttet til omsetning, utvikling, forvaltning, og leie av eiendom.

Vi bistår både de største eiendomsaktørene, mindre private selskaper og offentlige organer som på ulike måter opptrer i eiendomsmarkedet.

Denne bredden gjør oss godt i stand til å tilpasse våre råd til den enkeltes behov.

/DLAPiperNorway/

ADVOKAT

grette.no

/AdvokatfirmaetGrette/

PERSONALRESTAURANT

Advokatfirmaet Hjort AS

Eir Mat & Drikke

A: Universitetsgata 1, 0164

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

P: PB Box 471 Sentrum, 0105 Oslo

T: 02517

T: 22 47 18 00 E: advokatfirmaet@hjort.no

Eir Mat og Drikke har som mål å bidra til at våre kunder og gjester opprettholder god helse og trivsel. Dette gjør vi ved å tilrettelegge for inntak av sunn og næringsrik mat.

Vi bistår flere av landets største eiendomsutviklere med rådgivning og tvisteløsning i alle faser av eiendomsprosesjekter. vi harlang erfaring og kompetanse, med særskilt styrke innen plan- og bygningsrett og tomtefeste.

hjort.no

/AdvokatfirmaetHjort/

ADVOKAT

eir.no / 4service.no

ADVOKAT

Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig AS

Mazars AS

A: Filipstad Brygge 1, 0252 Oslo

A: Fridtjof Nansens vei 19, 0369 Oslo

P: PB 2043 Vika, 0125 Oslo

T: 23 19 63 00

T: 21 95 55 00

T: 900 47 633 (juridisk avdeling)

E: post.oslo@svw.no

E: legal@mazars.no

Simonsen Vogt Wiig er et ledende forretningsjuridisk advokatfirma med 180 advokater og kontorer i de største byene i Norge samt Singapore.

Vi er et internasjonalt revisjons-, regnskaps-, skatteog rådgivningsfirma. Vi jobber som et enhetlig partnerskap og et integrert team. Sammen med kunden bygger vi et forhold og kontinuitet som utvikler virksomheten til kunden.

svw.no

mazars.no

131

LinkedIn: mazars-in-norway

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

ADVOKAT

sands.no

BRANNVERN

SANDS

Firesafe

A: Cort Adelers gate 33, 0254 Oslo

A: Robsrudskogen 15, 1470 Lørenskog

P: PB 1829 Vika, 0123 Oslo

P: Postboks 6411 Etterstad, 0605 Oslo

T: 22 81 45 00

T: 09110 / 22 72 20 20

E: lawyers@sands.no

E: firmapost@firesafe.no

Steenstrup Stordrange er totalleverandør av juridiske tjenester til våre klienter innenfor næringseiendomsfeltet.

Firesafe er Nordisk totalleverandør innen brannsikring. Vi leverer branntekniske tjenester til alle typer bygg, i alle faser, samt kurs innen brannforebygging og evakuering.

/steenstrupstordrange/

BANK

firesafe.no

/firesafenorge/

BANK

BN Bank

Eiendomskreditt AS

A: Tordenskioldsgate 8-10

A: Solheimsgaten 11, 5058 Bergen

P: PB 282 Sentrum, 0103 Oslo

T: 553 327 00

T: 73 89 20 00

E: post@eiendomskreditt.no

E: post@bnbank.no Med nærmere 60 års erfaring fra bransjen er vi en naturlig samarbeidspartner både når det gjelder prosjekt- og langsiktig finansiering av eiendom i Oslo og omegn.

bnbank.no

Eiendomskreditt hjelper små og mellomstore bedrifter med finansiering av næringsbygg og bolig for utleie.

eiendomskreditt.no

BANK

BANK

Nordic Corporate Bank

Pareto Bank

A: Inkognitogata 8, 0258 Oslo

A: Dronning Mauds gate 3, 0250 Oslo

P: Inkognitogata 8, 0258 Oslo

P: PB 1823 Vika, 0123 Oslo

T: 21 03 24 00

T: 24 02 81 20

E: finansiering@ncbank.no

E: post@paretobank.no

Nordic Corporate Bank – banken for mellomstore bedrifter og deres eiere.

Vi tilbyr skreddersydde løsninger innen eiendoms-, prosjekt- og oppkjøpsfinansiering.

Vi kan eiendomsmarkedet i Oslo og Akershus, og hjelper våre kunder med prosjekt- og risikovurderinger. Sammen finner vi den beste finansielle løsningen.

ncbank.no

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

pareto.no

132

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

BYGG- OG EIENDOM

CATERING

Adapteo AS

Gastro Catering

A: Strømsø Torg 9, 3044 Drammen

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

P: Postboks 2006 Strømsø, 3003 Drammen

T: 02517

T: 32 27 30 30 E: info.no@adapteo.com

Vårt kjøkken er drevet av erfarne og entusiastiske kokker som er lidenskapelig opptatt av virkelig god mat. Alt vi lager er basert på gode råvarer fra nøye utvalgte leverandører. Vi leverer matopplevelser du og dine gjester sent vil glemme.

Adapteo er en av Nord-Europas største aktører innen modulbygg. Vi leverer midlertidige bygg til skoler, barnehager, kontorer og omsorgsboliger m.m. Alltid med fokus på gode og bærekraftige løsninger.

adapteo.no

/AdapteoNorge/

CATERING

gastrocatering.no / 4service.no

PERSONALRESTAURANT

Søtt+Salt

De Tre Stuer

A: Edvard Griegs vei 3, 5059 Bergen

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

T: 02517

T: 02517

Søtt+Salt er historien om de tre kokkene som vil få Bergen til å smake bedre. Historien handler om kjærlighet til kokkefaget og troen på at godt håndverk, gode råvarer, fantasi, kvalitet og vennlighet aldri går av moten.

De Tre Stuer er ensbetydende med kvalitet og godt håndverk, som å ha en restaurant på jobben. Vi utvikler våre menyer på kortreiste og økologiske råvarer i sesong, der alt lages fra bunnen av våre faglærte kokker.

sottogsalt.no / 4service.no

de3stuer.no / 4service.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

anthoneiendom.no

Anthon Eiendom AS

Bane NOR Eiendom AS

A: Øvre Vollgate 13, 0158 Oslo

A: Schweigaards gate 23, 0048 Oslo

P: PB 74 Sentrum, 0101 Oslo

P: PB 1800, Sentrum

T: 24 14 54 90

T: 05280

E: kundesenter@anthoneiendom.no

E: eiendom@banenor.no

Anthon Eiendom er et eiendomsselskap som sammen med oppdragsgivere – eller i egen regi – skaper eiendommer med kvaliteter som står seg inn i fremtiden. Vår drivkraft er å utvikle eiendommer som gir frydefulle og effektive hverdager for leietakerne og omgivelsene.

Norges ledende knutepunktutvikler.

Eier, utvikler og forvalter eiendom på og ved knutepunkt.

/AnthonEiendom/

133

banenoreiendom.no

/banenoreiendom/

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

bryneiendom.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Bryn Eiendom AS

Eiendomsspar

A: Nils Hansens vei 8, 0667 Oslo

A: Fridtjof Nansens plass 4, 0160 Oslo

P: PB 6620 Etterstad, 0607 Oslo

P: Postboks 1350 Vika, 0113 Oslo

T: 23 37 98 00

T: 22 33 05 50

E: firmapost@bryneiendom.no

E: post@eiendomsspar.no

Største utleier på Bryn!

Solid – Profesjonell – Fremtidsrettet

/Bryn-Eiendom/184817361546962/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

eiendomsspar.no

/eiendomsspar/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Fabritius Gruppen AS

Ferd Eiendom

A: Haakon VIIs gate 2, 0161 Oslo

A: Strandveien 50, 1366 Lysaker

P: PB 1224 Vika, 0110 Oslo

P: PB 34, 1324 Lysaker

E: post@fabritius.no

T: 67 10 80 00 E: ferdeiendom@ferd.no

Fabritius Gruppen er en betydelig eiendomsaktør med fokus på utvikling og forvalting av næringseiendom i stor-Oslo.

fabritius.no

Ferd Eiendom utvikler gode miljøvennlige prosjekter som med sin tilpasning til omgivelsene bidrar til Ferds visjon om å skape varige verdier og sette tydelige spor.

ferd.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Karlander Eiendom AS

KLP Eiendom

A: Madserud allé 34, 0274 Oslo

A: Dronning Eufemias gate 10, 0191 Oslo

T: 22 33 72 80

P: PB 400 Sentrum, 0103 Oslo

E: post@karlander.no

T: 05554

Med langsiktig perspektiv og et bærekraftig engasjement forvalter og utvikler vi boliger og næringseiendommer i sørøst Norge.

Vi skal alltid være en god medspiller for våre leietakere og øvrige samarbeidspartnere.

KLP Eiendom er et av Nordens største eiendomsselskaper. Vi utvikler og forvalter kontorbygg, kjøpesentre, hoteller, tomter og prosjekter, og skaper møteplasser hvor mennesker trives og kan realisere sitt potensial.

karlander.no

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

klpeiendom.no

/klpeiendom/

134

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Loe Utvikling AS

Mehar Gruppen AS

A: Haakon VIIs gate 1 (6. etg.), 0161 Oslo

A: Karl Johans gate 7, 0154 Oslo

P: Postboks 1246 Vika, 0110 Oslo

P: Schweigaardsgate 53, 0191 Oslo

T: 911 91 669 / 991 11 090

T: 918 82 203

E: post@loeutvikling.no

E: ho@mehargruppen.no

Skaper nytt ved å utfordre det etablerte!

Utvikler av næringseiendom i Oslo-området.

Spisskompetanse på tomteutvikling og transformasjon. Loe-gruppen – en ledende bransjeaktør siden 1933.

Vi driver virksomhet innen eiendomsutvikling, hotell- og dagligvarehandel. Som eier av Best Western Plus City Hotel i Oslo sentrum kan vi tilby aktører i denne guiden gode betingelser for overnatting.

loeutvikling.no

mehargruppen.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

RENHOLDSTJENESTER

Myren Eiendom AS

Renholdsbedriften AS

A: Sandakervn. 24C, Bygg B, 0401 Oslo

A: Nesset Terrasse 32, 1407 Vinterbro

P: PB 4218 Nydalen, 0401 Oslo

P: Nesset Terrasse 32, 1407 Vinterbro

T: 22 87 19 00

T: 67 91 97 00

E: post@myreneiendom.no

E: post@renholdsbedriften.no

Myren Eiendom AS ble etablert i 1997 og har som eneste formål å leie ut og utvikle Myrens Verksted.

Siden 2005 har Renholdsbedriften AS vært en totalleverandør av renholdstjenester. Vi har en liten administrasjon, noe som gjør det enkelt å komme i kontakt med riktig person til enhver tid. Velger du oss, kan du stole på at renholdet blir tatt godt hånd om uten at du trenger å bekymre deg.

myreneiendom.no

renholdsbedriften.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Relog AS

Norwegian Property ASA

A: Kongensgate 16, 7011 Trondheim

A: Støperigata 2, 0250 Oslo P: PB 1657 Vika, 0120 Oslo T: 22 83 40 20

Vi utvikler, bygger og forvalter næringseiendom over hele landet ved de mest sentrale knutepunktene med fokus på lager- og logistikk, industri, handel.

relog.no

LinkedIn: relog-as

135

E: info@npro.no Norwegian Property er et rendyrket og helintegrert næringseiendomsselskap.

Virksomheten omfatter utvikling, forvaltning, daglig drift og vedlikehold av sentralt beliggende eiendommer i Oslo og Stavanger.

norwegianproperty.no

/npro.no/

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Rimfeldt Eiendom

Linstow AS

A: Markensvegen 1B, 2212 Kongsvinger

A: Tjuvholmen allé 5, 0250 Oslo

T: 62 80 11 00

P: PB 1594 Vika, 0118 Oslo

E: post@rimfeldteiendom.no

T: 23 11 96 00 E: post@linstow.no

Rimfeldt Eiendom er et solid selskap i vekst som utvikler og forvalter næringseiendom på Østlandet, rettet mot Oslo-regionen, Hamarregionen, Elverum og Kongsvinger. Vi utvikler tomter og bygg etter leietakers behov.

rimfeldteiendom.no

linstow.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

oboseiendom.no

I Linstow går vi på jobb for å skape steder der folk har lyst til å bo, jobbe og møtes. Vi jobber kontinuerlig for å utvikle bygg og steder til beste for kunder, brukere og miljøet. Vår ambisjon er å bidra til god livskvalitet - og gode samfunn.

LinkedIn: linstow-as

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Obos Eiendom

OXER Eiendom

A: Hammersborg Torg 1, 0129 Oslo

A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker

P: PB 6666, St. Olavs plass, 0129 Oslo

P: PB 420, 1373 Asker

T: 22 86 55 00

T: 66 98 74 00

E: eiendom@obos.no

E: post@oxer.no

Som en stor og viktig aktør innen utvikling av byer og steder, er vi med på å bygge fremtidens samfunn. Vi brenner for bærekraftig byutvikling og har fokus på å skape gode handels- og kontorbygg med kundens behov i sentrum.

Vår solide kunnskap og brede erfaring gjør oss godt rustet til å bidra i fremtidsrettede, komplekse prosjekter. Vi eier og forvalter ca. 220.000 kvm eiendom i området Drammen, Asker, Oslo Nord og Enebakk.

/oboseiendom/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

oxer.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Peab Eiendomsutvikling AS

Ragde Eiendom

A: Strandveien 17, 1366 Lysaker

A: Gladengveien 3b, 0661 Oslo

P: PB 143, 1325 Lysaker

P: Gladengveien 3b, 0661 Oslo

T: (+47) 23 30 30 00

T: 22 62 62 20

E: info@peab.no

E: post@ragde.no

Peab er et av Nordens ledende bygg- og anleggsselskap med ca. 15.000 ansatte. Peab har gjennom snart 60 år vært et solid selskap og omsetter i dag for ca. SEK 54 mrd. i året.

Vi utvikler og selger boliger i egenregi og i samarbeid med andre.

Ragde Eiendom AS er et eiendomsselskap i sterk vekst som driver med utleie, samt kjøp og salg av bolig- og næringseiendom.

EIENDOMSUTVIKLING

peab.no

/peabnorge/

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

ragde.no

136

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Scandinavian Development AS

Skullerud Park

A: Parkveien 33, 0258 Oslo

A: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo

P: Parkveien 33, 0258 Oslo

P: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo

T: 24 11 56 56

T: 22 62 80 00

E: info@scd.no

E: andrea@aoe.no

Selskapene er ledende innen regulering, eiendomsutvikling og prosjektstyring hvor aktiviteten er rettet mot investorer. Spesielt rettet mot boligutvikling, kontor, kjøpesenter og hotell.

Selskapet har under regulering/bygging nærmere 30 milliarder i relasjonsverdi.

I Skullerud Park fokuserer vi på samhandling på tvers av bedriftene i parken for at du som leietaker kan dra nytte av å sitte i et større fellesskap. Sånt skapes det verdier av.

scd.no

skullerudpark.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

/skullerudpark/

INGENIØRTJENESTER

SpareBank1 Forsikring AS

Termoenergi Norge AS

A: Hammersborggate 2, 0106 Oslo

A: Leif Weldings vei 16, 3208 Sandefjord

P: Hammersborggate 2, 0106 Oslo

T: 33 47 43 30

T: 21 02 50 50

E: post@termoenergi.no

E: post.eiendom@sparebank1.no Termoenergi er spesialister på energisparende tiltak, i alle typer bygg. Vi er også en stor leverandør av bygningsfysisk prosjektering til byggeprosjekter i alle størrelser over hele landet. Våre oppdragsgivere her er alt fra arkitekter til noen av landets største entreprenører.

Vi er husverter for nesten 300 leietakere fordelt på 14 bygg. Hovedtyngden av vår eiendomsportefølje ligger sentralt til i Oslo Sentrum og på Skøyen.

sparebank1.no

/SpareBank1/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

termoenergi.no

/termoenergi.no/

EIENDOMSFORVALTER

Thon Eiendom

Driv Eiendomsforvaltning AS

A: Stenersgata 2A, 0184 Oslo

A: Grini Næringspark 12

P: PB 489 Sentrum, 0105 Oslo

T: 907 808 63

T: 23 08 00 00

E: post@drivforvaltning.no

E: thoneiendom@olavthon.no Vi leverer skreddersydde Forvaltnings- og driftstjenester, samt Teknisk rådgivning og Energi & Miljø-tjenester til næringseiendom på Østlandet. Vi ønsker å bidra til å se løsningene som skaper trygghet hos eierne og trivsel for leietakerne.

Thon Eiendom er eiendomsdivisjonen i Olav Thon Gruppen, og er ledende innen kjøpesenter og næringseiendom. Vi forvalter ca. 475 eiendommer i Norge og 25 i utlandet.

Leieinntektsnivå på kr 6,1 mrd.

thoneiendom.no

/thoneiendom/

137

drivforvaltning.no

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

malling.no

Malling & Co Forvaltning

OXER Eiendom

A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo

A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker

P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo

P: PB 420, 1373 Asker

T: 24 02 80 00

T: 66 98 74 00

E: post@malling.no

E: post@oxer.no

Med over 60-års erfaring har vi i Eiendomshuset Malling & Co befestet vår posisjon som en av landets mest erfarne, største og profesjonelle eiendomsforvaltere av næringseiendom og næringslokaler.

Vår solide kunnskap og brede erfaring gjør oss godt rustet til å bidra i fremtidsrettede, komplekse prosjekter. Vi eier og forvalter ca. 220.000 kvm eiendom i området Drammen, Asker, Oslo Nord og Enebakk.

/mallingco/

ØKONOMISYSTEMER

oxer.no

EIENDOMSFORVALTER

Xledger

Falex Forvaltning AS

A: Østensjøveien 32, 0667 Oslo

A: Fridtjoff Nansens Plass 7, 0160 Oslo

P: PB 6662, 0609 Oslo

T: 918 45 400

T: 400 02 211

E: alex@falex.no

E: info@xledger.no Falex Forvaltning AS er en erfaren aktør innen aktiv eiendomsforvaltning, derfor er vi en trygg eiendomsforvalter for de som eier næringsbygg. Våre suksessfaktorer er at vi leverer strategisk, effektiv og lønnsom eiendomsforvaltning.

®

Xledger er et helhetlig skybasert økonomisystem for eiendomsbransjen. Integreres med relevante fagsystemer og bank. Automatiserte prosesser på tvers av selskaper. Innsikt og oversikt over økonomien i sanntid. Skalerer i takt med utviklingen av selskapet. xledger.no

/xledgernorge/

falex.no

RENHOLD

Eir Renhold

Estate Media

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

A: Rådhusgata 5, 0151 Oslo

T: 02517

T: 90 15 82 11 E: post@estatemedia.no

Eir Renhold leverer høy kvalitet gjennom velprøvde og standardiserte renholdstjenester kombinert med fagutdannede medarbeidere som fokuserer på at kunden skal ha få godt innemiljø hvor verdier ivaretas.

eir.no / 4service.no

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

Ønsker du å bestille annonsering, eller har du andre spørsmål?

Send oss en e-post.

estatemedia.no

138

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSERVICE

EIENDOMSSERVICE

Proptivity Norway AS

TORMAX Norge AS

A: Haakon VII’s gate 2, 0161 Oslo

A: Haavard Martinsens vei 36, 0978 Oslo

P: Haakon VII’s gate 2, 0161 Oslo

P: PB 22, 0915 Haugenstua

T: +47 941 30 072

T: 23 38 34 40

E:

E: post@tormax.no

christoffer@proptivity.com

Proptivity leverer innendørs mobilnett som en tjeneste for eiendomsbesittere, basert på en nettverksløsning som «Network as a Service».

Som en nøytral vert sørger vi for en felles infrastruktur som mobiloperatørene enkelt kan koble seg til. proptivity.com

Tormax leverer, og utfører service, på all type dørautomatikk.

Vi leverer og monterer også: Skyvedører – slagdører – foldedører – karuselldører – inngangspartier. tormax.no

EIENDOMSSERVICE

ELEKTRISKE INSTALLASJONER

GK Gruppen AS

AG Installasjon

A: Ryenstubben 12, 0679 Oslo

A: Brynsveien 12, 0667 Oslo

P: PB 70 Bryn, 0611 Oslo

E: post@agin.no

T: 22 97 47 00 E: post@gk.no

Vi er et elektroselskap med 30 års erfaring i Oslo og på Østlandet. Vi leverer høy kvalitet og service på elektrotjenester innen eiendom, næring og skoler. AG Installasjon tilbyr komplette elektroløsninger innen sterk- og svakstrømsinstallasjoner.

GK installerer og vedlikeholder alt av teknikk i alle typer bygg. Vi har rørleggere, elektrikere, ventilasjonsteknikere og fagfolk innen kuldeteknikk, byggautomasjon, sikkerhet og energiledelse.

gk.no

/GKInneklima/

EIENDOMSRÅDGIVNING

gk.no

agin.no

/aginstallasjon/

ELEKTRISKE INSTALLASJONER

GK Gruppen AS

Smart Elektro

A: Ryenstubben 12, 0679 Oslo

A: Karihaugveien 89, 1086 Oslo

P: PB 70 Bryn, 0611 Oslo

P: Karihaugveien 89, 1086 Oslo

T: 22 97 47 00

T: 40 62 32 00

E: post@gk.no

E: service@smartelektro.no

GK installerer og vedlikeholder alt av teknikk i alle typer bygg. Vi har rørleggere, elektrikere, ventilasjonsteknikere og fagfolk innen kuldeteknikk, byggautomasjon, sikkerhet og energiledelse.

Smart Elektro AS leverer fremtidens elektroløsninger innen svakstrøm- og sterkstrømtjenester til næringsmarkedet og private. Vi ble etablert i 2002, og er eid og drevet av de ansatte. Smart Elektro tilbyr alt fra el-sjekk til totalentreprise.

/GKInneklima/

139

smartelektro.no

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

ENTREPRENØR

RELOKASJON/FLYTTEPROSESS

B:MOVED AS

Front Entreprenør

A: Selma Ellefsens vei 6, 0581 Oslo

A: Smalvollveien 26, 0667 Oslo

P: Selma Ellefsens vei 6, 0581 Oslo

T: 23 03 94 80

T: 920 15 700

E: post@frontent.no

E: post@bmoved.no Front Entreprenør er spesialist på rehabilitering av fasader, tak, vinduer og dører på næringsbygg, borettslag og sameier. Vi har mer enn 30 års historie – bruk en solid forbindelse som finnes her år etter år.

B:MOVED er eksperter på prosjektledelse og relokalisering av bedrifter. Vi bistår i hele prosessen, fra behovet om endring oppstår til du flytter inn i nøkkelferdige kontorlokaler.

Ta kontakt for en uforpliktende befaring. bmoved.no

/thebmovedcompany/

ENTREPRENØR

frontent.no

FACILITY SERVICE

Utecomfort AS

Compass Group AS

A: Holmengata 28, 1394 Nesbru

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

P: Holmengata 28, 1394 Nesbru

T: 02517

T: 66 10 14 20 E: info@utecomfort.no

Compass Group sitt mål er å være Norges mest attraktive serviceselskap innenfor coworking, events, personalrestaurant, catering, kantine-, renhold- og forpleiningstjenester.

Profesjonelle produkter fra bl.a. Renson innen solskjerming, fasadekledning, terrasseoverbygg (pergolaer etc.) til boliger og næringsbygg. – Førsteklasses kvalitet, unik funksjonalitet og minimalistisk design.

utecomfort.no

compass-group.no

FACILITY SERVICE

conluo.no

FACILITY SERVICE

Conluo Facility Services AS

Insider Facility Solutions AS

A: Ole Deviks vei 10, 0666 Oslo

A: Ramstadsletta 15, 1363 Høvik

T: 40 00 13 15

T: 23069360

E: post@conluo.no

E: post@insider.no

Du skal glede deg til å komme tilbake, når du har besøkt et bygg Conluo betjener.

Personalrestaurant, kantine, catering, kaffebar, renhold, eiendomsservice, coworking, møteromsservice.

Insider Facility Solutions er en av Norges ledende service-bedrifter innen Facility Management, renhold, kantinedrift og eiendomsservice.Selskapet er norskeid og har en landsdekkende tilstedeværelse med 40 driftskontorer fra Hammerfest i nord til Lillesand i sør.

/conluo/

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

insider.no

140

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

FACILITY SERVICE

FACILITY SERVICE

Kirkestuen AS

Toma Gruppen AS

A: Nils Hansens vei 2c, 0666 Oslo

A: Sandstuveien 68, 0680 Oslo

T: 481 22 100

T: 09090

E: post@kirkestuenas.no Tomagruppen er en av de største FMleverandørene i Norge og Danmark, og er et norsk familieeid selskap. Totalt har Tomagruppen 8.000 kontrakter, og over 4500 ansatte fordelt mellom de ulike forretningsområdene; renhold, mat og drikke, eiendomsdrift og camps.

Kirkestuen AS er en av Oslos ledende håndverksentreprenører innen rehabilitering/ restaurering av alle typer tak, fasade og leietagertilpasninger. Vi har over 30 års erfaring med dyktige fagarbeidere på laget.

kirkestuenas.no

/kirkestuenas/

FORVALTNINGSSYSTEM

toma.no

/tomagruppen/

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

ON Property AS

Monn Interiørarkitekter

A: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen

A: Karl Johans gate 16, 0154 Oslo

P: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen

T: 459 11 251

T: 401 68 619

E: kontakt@monn.no

E: post@on.no Optimal utnyttelse, fremtidsrettede løsninger og attraktive miljøer gir økt verdi. Med helhetsforståelse, erfaring og fagkunnskap tar vi næring, bolig, hotell og restaurant til sitt fulle potensial.

Forvaltning og regnskap i ett system er tidsbesparende og oversiktlig.

on.no

monn.no

/monninteriorarchitects/

INTERIØRTJENESTER

ØKONOMISYSTEMER

Visma.net ERP

Cosentino Norge AS

A: Karenslyst allé 56, 0277 Oslo

A: Delitoppen 3, 1540 Vestby

P: PB 733 Skøyen, 0214 Oslo

T: +47 66 97 03 20

T: 995 36 298

E: customerservice.no@cosentino.com

E: filip.caspersen@visma.com Cosentino Group er et globalt, spansk, familieeid selskap som produserer og distribuerer høyverdige innovative overflater for design og arkitektur. Det samarbeider med sine kunder og partnere for å levere løsninger som gir design og verdi, og inspirerer livet til mange mennesker.

Visma.net ERP håndterer regnskap, fakturahåndtering, bank, prosjekt og lønn for større bedrifter. ERP-systemet er en alt-i-ett-plattform med full integrasjon mot Fenistra – slik at dataen din kan flyte fritt mellom systemene dine.

visma.no/erp/bransjer/eiendom

/Visma.net.Norge/

141

cosentino.com

/CosentinoNorway/

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

RENHOLD

NÆRINGSMEGLING

Ren Pluss

Cushman & Wakefield Realkapital

A: Gladengveien 14, 0661 Oslo

A: Kronprinsesse Märthas plass 1, 0160 Oslo

P: PB 6489 Etterstad, 0606 Oslo

P: PB 1921 Vika

T: 02517

T: (+47) 23 11 68 68

E: post@renpluss.no

E: post@cwrealkapital.com

Ren Pluss skal levere kundetilpassede renholdstjenester til næringslivet og gjennom dette skape et godt innemiljø og verne om materielle verdier for våre kunder. Din trivsel og dine verdier - vi strekker oss lengre.

Siden 1988 har vi bistått markedet for næringseiendom innen transaksjoner, leietakerrådgivning, utleie, retail, verdivurdering og analyse. Hos oss møter du et innovativt og kompetent eiendoms- og finansmiljø som har fokus på gjennomføring.

Ren Pluss er en del av 4Service Gruppen. renpluss.no

realkapital.no

NÆRINGSMEGLER

/CWRealkapital.no/

PERSONALRESTAURANT

Malling & Co Markets

Søtt+Salt

A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo

A: Edvard Griegs vei 3, 5059 Bergen

P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo

T: 02517

T: 24 02 80 00 E: post@malling.no

Søtt+Salt er historien om de tre kokkene som vil få Bergen til å smake bedre. Historien handler om kjærlighet til kokkefaget og troen på at godt håndverk, gode råvarer, fantasi, kvalitet og vennlighet aldri går av moten.

Vi skaper verdier for gårdeiere og leietakere ved salg, utleie og søk etter næringseiendom. Vår lokale kjennskap til markedet i Oslo, Drammen, Tønsberg, Stavanger, Bergen og Trondheim, kombinert med inngående kunnskap om markedsvilkår og god oversikt over tilbud og etterspørsel etter næringslokaler, sikrer profesjonell rådgivning og de beste resultatene for våre kunder. malling.no

/mallingco/

02 /2 02 6 | N æring sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

sottogsalt.no / 4service.no

142

CLARION HOTELL STAVANGER BRANSJEGUIDEN

STAVANGER

17.09.2026

Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

CITYKONFERANSEN STAVANGER CLARION HOTEL, 17. SEPTEMBER Citykonferansen Stavanger samler beslutningstakere innenfor eiendom til én dag med inspirasjon, innsikt og samtaler som former byene våre.

MER INFO OG PROGRAM KOMMER – SETT AV DATOEN NÅ!

143

Vi kjøper på Forus Stavanger-regionens største aktør innen kombinasjonsbygg.

forusareal.no