Estate Magasin 06/2025

M AGAS IN ET FO R EIEN D O M SBRA N S JEN

EIENDOM

HOTELL

PORTRETTET

UTVIKLING

Norges største eiendommer

Hotelleiendom i skuddet

Kristin Folge, L.A. Lund

Oslos mest levende byrom

Eiendomsbransjen ser mot nord

06 2025

SE VÅR METODE FOR BÆREKRAFT

On-Site Site 4016 medlemsprogram Neb Star New European Bauhaus Innoasis Innovativt co-working miljø i Stavanger Life@work Enklere og mer effektiv arbeidshverdag Well sertifisering Verdens ledende sertifiseringsprogram for bærekraftige bygninger

I 100 år har Smedvig funnet, forvaltet og foredlet selskaper, prosjekter og kompetanse.

Med vår 5-stegs metode for bærekraft, de best egnede områdene og bruk av fremtidens teknologi, skal vi fortsette å skape nye varige suksesser – og ekte bærekraft.

Bærekraft på 1-2-3-4-5

WLTP: 17.6-20.9 kWh/100 km og CO₂: 0 g/km.

Preliminære tall i påvente av endelig analyse.

Polestar 5

En elektrisk Gran Tourer Les mer på Polestar.no

Verneverdige Stortingsgata 30 er forvandlet til attraktive arbeidsplasser med sjel. Her møtes kulturarv, fleksibilitet og fremtidens tekniske løsninger.

Ny æra for gammelt bygg

Kunde: Stiftelsen Astri & Birger Torsteds Legater c/o Malling & Co Foto: Anne Bårtveit

linkarkitektur.com

8

06 2025

LEDER

LEDER

ESTATE 06/25

ANSVARLIG REDAKTØR: Dag-Jørgen Saltnes, Tlf: 970 55 121, dag@estatemedia.no REDAKSJON: Thor Arne Brun, Tlf: 958 65 656, thor@estatemedia.no Silje Rønne, Tlf: 908 29 393, silje@estatemedia.no Tore Årdal, Tlf: 915 38 544, tore@estatemedia.no Glen Widing, Tlf: 926 68 857, glen@estatemedia.no Jan Revfem, Tlf: 970 55 033, jan@estatemedia.no

Drømmen om en tredje boligsektor

FOR BESTILLING AV ANNONSER: Jan Erik Pedersen, Tlf: 901 58 211, janerik@estatemedia.no Joakim Nessem, Tlf: 958 35 865, joakim@estatemedia.no Camilla Skouverøe Matheson, Tlf: 995 53 059, camilla@estatemedia.no Heidi Ringlund, Tlf: 905 07 458, heidir@estatemedia.no Therese Kjeldstad, Tlf: 982 22 003, therese@estatemedia.no Katja Normann Ljungblom Tlf: 922 92 157, katja@estatemedia.no DAGLIG LEDER: Fredrik Loennecken, Tlf: 936 26 067 FORSIDEFOTO: Kjetil Janson LAYOUT OG DESIGN: Blake and Friends, Morten Brinchmann TRYKK: UnitedPress Poligrafija corporation, Latvia Copyright: Estate Media AS Opplag: 4 500 ANSVARLIG UTGIVER: Estate Media AS Rådhusgata 5 0151 Oslo Tlf: (+47) 23 11 56 00 post@estatemedia.no estatemedia.no ISSN 1503-559X. Alle rettigheter til formidling av eiendomsartikler tilhører Estate Media AS. Tillatelse av ansvarlig utgiver kreves ved gjengivelse av artikler og illustrasjoner.

Magasinet har ikke ansvar for ikke bestilt materiell.

Av: Dag-Jørgen Saltnes

I

takt med at det blir stadig dyrere å kjøpe bolig, kommer ropene fra enkelte politikere og andre om at vi må få på plass en tredje boligsektor i Norge.

Det er ikke vanskelig å forstå at folk mener noe må gjøres når boligpriser stiger, samtidig som det forsvinner tusenvis av utleieleiligheter fra markedet hvert år. Men den tredje boligsektoren ser ut til å være en utopisk drøm som ikke lar seg gjennomføre.

Den viktigste grunnen til at det er vanskelig å få til en tredje boligsektor i byer som Oslo, er at kommunen knapt eier tomter som kan brukes til utvikling av disse alternative boligene. Generelt sett er det knapphet på tomter i de områdene av Oslo hvor man har stor etterspørsel etter boliger, noe som har gitt høye tomtepriser.

Og når utgangspunktet er høye tomtepriser, og man i tillegg har svært høye byggekostnader, blir det krevende å få til rimelige boliger i en tredje boligsektor.

Boligkjøperne er villige til å betale mer for en ny bolig enn en brukt en, noe som innebærer at de nye boligene selges med en prispremie. Premien varierer fra område til område, men det er ikke uvanlig med en premie på rundt 20 prosent, noen steder kan den være helt opp mot 30 prosent.

Etter at byggekostnadene har steget kraftig (opp over 30 prosent siden 2021), settes prispremien mange steder utfra kostnadene ved å bygge. Og da kan man få situasjoner hvor det blir 20-30 prosent dyrere å handle nytt enn ved å kjøpe bruktbolig.

Da kommer man i en situasjon hvor det blir umulig å få til en tredje boligsektor. Med mindre kommunen skal kjøpe tomter til markedspris, legge de inn i boligprosjektene med tap, subsidiere utbyggingen og dermed tilby hver bolig til priser med store kostnader for kommunen. Og dersom kommunen ikke skal tilby boligene med tap, kan man spørre seg hvordan en boligkjøper som ikke har sjans til å kjøpe en bolig i bruktmarkedet til 85.000 kroner per kvadratmeter, skal kunne få kjøpt en bolig til byggekost på opp mot 100.000 kroner per kvadratmeter.

Vi står fjellstøtt i ethvert marked.

Eiendomsspar er et av Norges ledende eiendomsselskaper og har over 40-års erfaring. Høy kvalitet på eiendommene, førsteklasses beliggenhet, finansiell soliditet og en driftsfilosofi fundert på service og profesjonalitet har gitt oss en sterk og solid posisjon i eiendomsmarkedet.

Les mer på eiendomsspar.no

10

MARKEDSKOMMENTAR

ESTATE 06/25

MARKEDSKOMMENTAR

Enorme investeringer i nord Av: Dag-Jørgen Saltnes

D

et er i Nord-Norge det skjer i årene fremover. I alle fall på investeringssiden i bygg og anlegg. Det er også grunnen til at vi vier et spesielt fokus mot Nord-Norge i denne utgaven av Estate Magasin. Økt satsing på Forsvaret i Norge gir enorme investeringer i Nord-Norge. I mai i år ble det klart at regjeringen legger et nytt NATO-senter for luftoperasjoner til Reitan i Bodø. Bare luftoperasjonssenteret vil alene stå for 4,8 milliarder kroner i investeringer. Samtidig er det i langtidsplanen for forsvarssektoren tatt høyde for at Forsvarets operative hovedkvarter på Reitan må oppgraderes. De samlede investeringene, inkludert oppgraderingen av hovedkvarteret blir ifølge regjeringen mellom 6,7 og 9,4 milliarder kroner.

Samtidig øker Forsvaret satsingen på luftvern, droner og langtrekkende presisjonsild.

Luftforsvarets kommando og kontrollskole (LKKS) i Sørreisa skal styrkes, og det skal etableres et regionalt vedlikeholdssenter for radarer i nord i Sørreisa. Det skal også etableres et alliert treningssenter for amfibieoperasjoner som skal være underlagt Hæren.

Det skal bygges forsvarsboliger i Midt-Troms på Setermoen, Bardufoss, Skjold og Sørreisa. Og i Troms-programmet for eiendom, bygg og anlegg (EBA) skal det ifølge Forsvarsbygg investeres ca. 18 milliarder kroner frem mot 2036. Det skal dekke nye camper, kaserner, vedlikeholdshaller, treningsfasiliteter, skyte- og øvingsfelt og kritisk infrastruktur – blant annet for videre oppbygging av Brigade Nord.

11 nye radarer skal erstatte dagens systemer, hvorav flere kommer i Nord-Norge. De totale investeringene er anslått til 8 milliarder kroner.

Narvik blir en hub for mottak, lagring og videre distribusjon av NATO-materiell og -personell for forsvaret av Norge, Sverige og Finland, noe som gir investeringer på rundt 2,5 milliarder kroner i infrastruktur.

På Evenes skal det brukes 10 milliarder på utvikling av en base for flystasjonen, og i Bodø skal flyplassen flyttes og gjøre plass til en storstilt byutvikling.

Beslutningene om store investeringer har gitt økt optimisme i flere av byene i nord, og det ligger også an til en omfattende bygging av boliger og infrastruktur i kjølvannet av forsvarssatsingen.

Flere nasjonale eiendomsaktører har allerede begynt å posisjonere seg for et investeringsrush i Nord-Norge, og vi tror flere vil bli med på det som kan bli en ny æra for Nord-Norge.

Gode hjem med kompromissløs kvalitet veslefrikkeiendom.no

De beste ønsker for julen og det nye året Hilsen alle oss i Oxer Eiendom oxer.no

ESTATE 06/25

13

INNHOLD

INNHOLD 06 2025

20

PORTRETTET Kristin Folge, L.A. Lund.

LEDER 8

Drømmen om en tredje boligsektor

34

MARKEDSKOMMENTAR 10

Enorme investeringer i nord

KARRIERE 16

OBOS henter fra PBE

18

Jørgen Arnesen blir CBREs sjef i Norge

18

Går til Aspelin fra Skanska

NYHETER 32

Brennhett hotellmarked

40

Byrøkter Fossen: Men bilen var ikke død

46

a et mørkt hull på kartet ble Oslos D mest levende byrom

UNG PROFIL Severin Sørlie har tatt med seg idretts­ mentaliteten fra fotballbanen inn i næringslivet – og kombinerer nå struktur, konkurranse­ instinkt og tempo i rollen som eiendoms­ sjef i Höegh Eiendom og nestleder i Ung i Næringseiendom.

14

INNHOLD

ESTATE 06/25

INNHOLD 06 2025

88

STO R OVE R S I KT:

Norges største eiendommer NORGES STØRSTE EIENDOMMER Estate bringer oversikten over de største eiendommene, målt i leieinntekter.

58

MULIGHETER I NORD 52

Arbeidsplassene først, så kommer tusenvis av boliger

62

orsvarets fregattkjøp kan gi F oppsving i Harstad

66

amle Mack Bryggeri skal løfte G Tromsø sentrum

70

nikt bolig­prosjekt endrer Tromsøs U bybilde

74

argarinfabrikk ble viktig premiss­ M giver for byutviklingen i Tromsø

78

kal bygge milliardarena for S Bodø/Glimt

80

Bygger en helt ny bydel i Bodø

84

Satser stort på sjøfronten i Bodø

VM I ALPINT SETTER NARVIK PÅ VERDENSKARTET – Dette blir noe verden aldri har sett før.

NORGES STØRSTE EIENDOMMER 88

Dette er Norges største eiendommer

92

Eiendommene

98

Tekst om eiendommene

Klar, ferdig, finansiert!

Søk nå. Du hører fra oss innen 24 timer. eiendomskreditt.no

Lån til næringseiendom og borettslag

O Sa dd9 lg A oa 59 3 s- o ndr o@ 5 g m é O eie 452 ar ve ke rø nd ds ie om di sk re kt re di ør tt. no

Vi sikrer at du har finansieringen på plass når startskuddet går.

16

KARRIERE

ESTATE 06/25

KARRIERE Hva skjer i eiendoms­bransjen akkurat nå?

OBOS henter fra PBE OBOS har ansatt Benedicte Fjelltveit for å jobbe med eiendomsdannelse og organisering av bolig­ prosjekter i boligbyggelaget.

Til OBOS Benedicte Fjelltveit (tv) går til OBOS. Det er ­avdelingsleder Anette Lona i OBOS Eiendomsforvaltning Nybygg. strålende fornøyd med.

Av: Dag-Jørgen Saltnes Foto: Hampus Lundgren/OBOS

O

BOS Eiendomsforvaltning Nybygg har ansatt Benedicte Fjelltveit som prosjektleder og jurist.

– Min erfaring fra PBE gir meg en unik innsikt i kommunale prosesser, regelverk og forvaltningspraksis. Jeg ser stor verdi i å tenke eiendomsstruktur tidlig i planprosessen, og brenner for å gjøre bransjen mer bevisst på gevinsten dette gir, sier Fjelltveit.

Eiendomsdannelse er en viktig del av oppstarten i boligprosjekter. Fjelltveit skal veilede interne og eksterne aktører med eiendomsorganisering og eiendomsdannelse, fra tidlig fase til ferdigstillelse.

Dette inkluderer strategisk planlegging, vurdering av eiendomsstruktur og tilpasning av prosjekt til reguleringsplaner og utbyggingsavtaler.

– Jeg deltar aktivt i konkrete prosjekter og sørger for at eiendomsdannelsen tilpasses prosjektets behov. Målet er å bidra til effektive prosesser som sparer tid, penger og ressurser i komplekse utbyggingsprosjekter, sier Fjelltveit.

MERVERDI – Vi styrker verdikjeden fra eiendomsdannelse til forvaltning av boligselskapene. Våre kunder er opptatt av merverdi i hele prosessen, og med denne kompetansen har vi enda bedre forutsetninger for å levere, sier avdelingsleder Anette Lona i OBOS Eiendomsforvaltning Nybygg.

Avdelingen består av ti spesialister som jobber med eiendomsdannelse og videre oppfølging av prosjekter, både til OBOS’ egne boligprosjekter og

andre utbyggere over hele landet.

– Denne erfaringen gjør oss enda mer attraktive, sier Lona.

Benedicte Fjelltveit ser flere synergier fra sin tidligere arbeidsplass.

– God dialog med kommunen er ofte avgjørende for gjennomførbare løsninger. Ved å inkludere eiendomsdannelse tidlig, kan utbyggere redusere risiko og sikre bedre fremdrift. Det gir gevinst for alle parter, sier hun.

Nikolai Schirmer

Fjellsportutøver og jurist

Å være fremtidens advokatfirma betyr at vi må forstå mer enn loven og rettstilstanden. De beste advokatene forstår også trender, teknologi, forretningsmessige utfordringer og regulatoriske endringer.

cms.law

18

KARRIERE

ESTATE 06/25

KARRIERE Hva skjer i eiendoms­bransjen akkurat nå?

Ny jobb

Jørgen Arnesen blir CBREs sjef i Norge

Magnus Ervik

Begynner som administrerende direktør i januar.

Av: Glen Widing Foto: CF Wesenberg/Kolonihaven

C

BRE har utnevnt Jørgen Arnesen til daglig leder i ­Norge fra 1. januar 2026.

– Jeg påtar meg rollen med et sterkt engasjement for å videreutvikle virksomheten. CBRE Norge har hatt en imponerende vekst det seneste tiåret, og jeg ser frem til å samarbeide med våre team for å bygge videre på denne utviklingen, sier han i en pressemelding.

Arnesen går fra sin nåværende stilling som leder for Investment Banking i Norden, en rolle han har hatt de siste fem årene. Før han begynte i CBRE hadde han stillinger i Fortigo Properties, Newsec, SEB og Union.

Han skal rapportere til Colin Waddell som er administrerende direktør for Norden.

– Jørgen bringer med seg solid bransjekunnskap og sterk forretningsforståelse. Han vil fortsette å ivareta sine ­eksisterende kunderelasjoner samtidig som han ønsker nye kunder velkommen, påpeker Waddell.

Rykker opp Jørgen Arnesen

Går til Aspelin fra Skanska Magnus Ervik blir ny direktør for marked og eiendom.

Av: Glen Widing Foto: Aspelin Eiendom

M

agnus Ervik går til ny jobb i Aspelin Eiendom fra stillingen som direktør for boligutvikling i Skanska Norge.

– Gjennom sine lederroller i både Skanska og Blå Kors Eiendom, har Magnus Ervik opparbeidet seg en bred erfaringsbase vi ser frem til å trekke på i vår ambisiøse plan for videre vekst og ansvarlig byutvikling, sier administrerende direktør Ida Aall Gram i Aspelin Eiendom.

Ervik har lang leder- og styreerfaring fra utvikling og gjennomføring av komplekse eiendomsprosjekter, og tiltrer stillingen 1. februar.

– Nå ser jeg frem til å skape verdi for både leietakere og selskapet gjennom å videreutvikle eiendommene og prosjektene sammen med kollegaene i Aspelin Eiendom, sier Ervik.

Han er utdannet sivilingeniør fra NTNU og SDSU, og har en MBA fra Handelshøgskolen Nord Universitet. Han har også lederutdanning fra Forsvaret og IMD.

ASSA ABLOY – totalleverandør av adgangsløsninger for alle typer leilighetsbygg assaabloy.com

Vi vet at hvert bygg har egne behov. Derfor tilbyr ASSA ABLOY komplette adgangs- og låssystemer, skreddersydd for alle typer leilighetsbygg – fra små borettslag til store sameier. Våre løsninger gir trygghet, enkel nøkkeladministrasjon, kostnadseffektivitet og et tryggere bomiljø for beboere, styret og eiendomsforvaltere. Vi dekker alle dørmiljøer – fra hovedinngang til bod og fellesarealer.

Vil du gjøre driften enklere og sikkerheten bedre?

Snakk med oss om en løsning som passer ditt bygg.

Les mer

20

PORTRETTET

PORTRETTET: KRISTIN FOLGE

– VI HAR LYST TIL Å KJØPE MER Kristin Folge har Tvenge-gener i blodet, er interessert i medisinsk forskning, og har hatt ansvaret for 20.000 kilometer vei. Nå styrer hun det familieeide eiendomsselskapet L.A. Lund med 14 aksjonærer.

Av: Tore Årdal Foto: Martin Rustad Johansen

ESTATE 06/25

ESTATE 06/25

PORTRETTET

21

22

PORTRETTET

ESTATE 06/25

ESTATE 06/25

PORTRETTET

23

Jeg kunne lite om næringseiendom, derfor var det en bratt læringskurve.

KRISTIN FOLGE

Strategisk plan Noe av det første Folge gjorde da hun begynte i L.A. Lund, var å meisle ut en ny strategisk plan.

– Dere må gå inn samtidig, ellers klapper glassdørene sammen. Men ta det med ro, ingen har noensinne blitt hengende igjen, sier Kristin Folge, der hun står med adgangskortet sitt og slipper både journalisten og fotografen fra Estate Magasin inn i bygget Karenslyst allé 4 på Skøyen i Oslo.

Det er Torstein Tvenge-selskapet Fram Eiendom som eier både dette og mange andre bygg på Skøyen.

Folge har mye mer innsikt i området enn mange andre, for nettopp Torstein Tvenge er onkelen hennes.

– Han har fortalt om da han kjøpte den første eiendommen på Skøyen. Da var det relativt slitent her. Det er fantastisk hvordan det har blitt, sier Folge.

RØTTER TILBAKE TIL 1897 Vi tar heisen opp i toppetasjen, hvor det familieeide selskapet L.A. Lund er lokalisert. Det har historie tilbake til 1897, da virksomheten omfattet handel og distribusjon av byggevarer. I 2005 solgte L.A. Lund Optimera til St. Gobain, og dermed var 108 år innen byggevarebransjen over. Aksjonærene videreførte selskapet med fokus på eiendom og verdipapirforvaltning.

I dag er selskapet eid av tredje og fjerde generasjon Lund. Malerier signert én av de 14 aksjonærene, Elisabeth Lund, pryder lokalene. Folge har vært administrerende direktør i L.A. Lund siden august 2023, etter at hun fikk en forespørsel.

– Jeg tenkte at det var morsomt å jobbe i et familieeid selskap, og hadde en god følelse rundt familien Lund, sier Folge, som kom fra stillingen som konsern­ direktør drift og vedlikehold Mesta.

Folge vokste opp på Bekkestua med en eldre bror, far med jobb i sjøforsikring og mor som arbeidet med regnskap og utleie av eiendom på Hamang Papirfabrikk. Moren er én av fire søsken i familien Tvenge, med brødrene Torstein, Øystein og Dag. – Har det påvirket yrkesvalget ditt at både mor og onkler var og er involvert i eiendom?

– Ja, det har ikke vært opplest og vedtatt, men jeg ble jo tidlig introdusert til bransjen. Vi i familien er veldig tette, og gjør mye gøy sammen, svarer hun.

Det var oldefaren hennes, Ingvald August Tvenge, som startet Fram Reklamebyrå i 1946. Selskapet ble senere drevet videre av hennes morfar, Cato.

VILLE BLI LEGE Folge skulle egentlig bli lege, «så det gikk jo kjempe­ bra» sier hun lattermildt.

– Jeg har alltid likt skole, og jeg tok realfag på videregående, men jeg fikk ikke gode nok karakterer, derfor begynte jeg å jobbe på røntgenavdelingen på Røde Kors Klinikken for å få tilleggspoeng.

Hun tok deretter medisinsk grunnfag på en privat skole, og kom til slutt inn på medisinstudiet både i Irland og Polen.

24

PORTRETTET

ESTATE 06/25

Jeg hadde kavet mye på jobb, og følte behov for å få litt avstand til alt maset om penger.

KRISTIN FOLGE

– Jeg elsket faget, og gjør det fremdeles. Jeg leser fortsatt en del medisinsk forskning. Men det er et langt studium, og ikke lett å få den jobben man ønsker. Jeg spurte leger på Røde Kors-klinikken om de ville ha valgt det samme igjen, og 90 prosent svarte nei, blant annet på grunn av arbeidsmengden og ansvaret, og fordi det var vanskelig å kople ut jobben på fritiden.

Jeg visste ikke hva jeg skulle gjøre, men var glad i realfag. På denne tiden kunne man ta økonomi i tillegg til realfag på Landbrukshøgskolen (nå NMBU) og få tittelen siviløkonom, forteller Folge.

I studietiden jobbet hun også som prosjektmeglerassistent i Varden Eiendomsmegling.

TØFF START Arbeidsmarkedet var dårlig da Folge var ferdig å studere i 2002, men hun fikk seg jobb i Medisinsk Vikarbyrå AS, hvor hun var leder for forskjellige bemanningsprosjekter på norske sykehus og andre helseinstitusjoner.

– Det var to fine år, men det var ikke dette jeg ville jobbe med. Da ble jeg kontaktet av et miljø som hadde startet opp med investeringer i næringseiendom, deriblant min bror. Jeg skjønte at her var det muligheter, og ansatte blant annet folk innen forvaltning og regnskap. Min onkel Øystein (Tvenge, journ. anm.) kom også inn med noen investeringer.

– Jeg kunne lite om næringseiendom, derfor var det en bratt læringskurve. Så kom finanskrisen, og dette var mye kortsiktige penger. Jeg hadde fått barn i 2005 og 2008, eller finanskrisebarnet som jeg kaller det, og i 2010 var jeg sliten. Ikke sånn «møtte veggen»-sliten, men jeg følte at jeg måtte få meg en ordentlig jobb. Det var på tide å lære seg hvordan større organisasjoner styres og driftes.

VIKARIAT SOM MATTELÆRER Selskapets drift ble overført til Øystein Tvengeselskapet Munkenes Forvaltning AS. Folge selv tok et 9 måneders vikariat som mattelærer på Asker videregående skole.

– Jeg hadde kavet mye på jobb, og følte behov for å få litt avstand til alt maset om penger. Jeg er veldig glad i folk, og det var fint å jobbe med ungdom i den alderen. Jeg fant likevel ut at skolesystemet ikke var noe for meg, men det var et fint avbrekk, og jeg fikk en fornyet tillit til lærerstanden, som gjør en fantastisk jobb.

– Jeg jobbet også en lengre periode som frivillig på Hospice Stabekk, hvor det ligger døende pasienter.

Det satte veldig mye i perspektiv.

I 2011 søkte Folge på jobben som salgsleder i JM Norge, men de ville at vedkommende skulle ha meglerbakgrunn, og det hadde hun ikke. Men de hadde også ledig stilling som akkvisisjonssjef, og den fikk hun.

– Jeg hadde åtte fantastiske år i JM, hvor jeg lærte verdien av strukturkapital og den biten. Jeg hadde også en fantastisk sjef i Hilde Vatne, sier hun.

Folge fikk etter hvert mer ansvar, og var de siste to årene avdelingsdirektør kunde og marked. Hun ble også kontaktet av en rekrutterer, som jaktet kandidater til stillingen som leder for region øst i Mesta.

SA FØRST NEI TIL MESTA – Dette var før julen 2018, og jeg sa nei umiddelbart.

Det var lave marginer og høy risiko. I februar 2019 ringte rekruttereren igjen, og lurte på om jeg kunne ta en prat med Arne Roald Larsen, som var konstituert administrerende. Han solgte inn selskapet så bra til meg, at jeg tenkte man lever bare en gang,

Jobbet i Mesta Kristin Folge kom til L.A. Lund fra stillingen som konserndirektør drift og vedlikehold i Mesta.

ESTATE 06/25

PORTRETTET

25

26

PORTRETTET

KRISTIN FOLGE •

Født i 1977, oppvokst på Bekkestua i Bærum

•

Gift, og har tre barn

•

Administrerende direktør i L.A. Lund siden august 2023 – et selskap som i fjor hadde leieinntekter på 123,1 millioner kroner

•

Jobbet i Mesta i 2019-2023, senest som konserndirektør drift og vedlikehold

•

Var 8 år i JM Norge 2011-2019, sist som avdelingsdirektør kunde / marked

•

Lektor (vikariat) Asker videregående skole, 2010-2011

•

Grunnlegger / daglig leder / partner i JOYN Management AS, 2004-2011

•

Prosjektleder i Medisinsk Vikarbyrå AS, 2002-2004

•

Utdannet siviløkonom fra Landbrukshøgskolen (dagens NMBU) på Ås

ESTATE 06/25

ESTATE 06/25

PORTRETTET

27

Lærervikar Mellom to andre jobber tok Folge et 9 måneders vikariat som mattelærer på Asker videregående skole.

Jeg hadde åtte fantastiske år i JM, hvor jeg lærte verdien av strukturkapital og den biten.

KRISTIN FOLGE

og at dette kan bli en spennende utfordring. Jeg startet i august 2019, men så fikk ikke Larsen jobben som administrerende, forteller Folge.

I stedet var det nå avdøde Marianne Bergmann Røren fra Danske Bank som fikk toppstillingen.

– Hun var en fantastisk dame, og nok en ekstremt god leder. Etter hvert fant vi ut at det ikke stod bra til med Mesta i det hele tatt. Selv om selskapet var statseid, var vi bekymret for skifteretten. Det ble full samling i bunn med nedbemanning av 40 administrative stillinger, mens produksjonen fikk stå urørt.

MÅTTE SETTE KRISESTAB En sen novemberkveld i 2019 spurte konsernsjefen om Folge kunne ta rollen som konserndirektør for drift og vedlikehold. Folge sa ja, og hadde nå ansvaret for 900 mennesker, 20.000 kilometer vei og en omsetning på 3,7 milliarder kroner.

Hun begynte i stillingen 1. februar 2020 – kort tid før Norge ble nedstengt som følge av koronapandemien. De hadde nå en ny organisasjon, og alt var nytt for mange. Med pandemien måtte de sette krisestab, for hvis det ble smitte i lagene, var det en risiko for både helse og trafikksikkerhet.

– Når en brøytebilsjåfør gikk av vakt, kunne ikke den neste gå inn i kjøretøyet uten at det ble gjort tiltak. I tillegg var det diverse fylkesgrenser vi ikke fikk lov til å krysse. Vi jobbet knallhardt, og det var mange som fikk lite søvn i denne perioden, men vi ble definert som en samfunnskritisk virksomhet, og det løste mye. I krise gir man bånn gass, og man blir mer samlet, så det kommer noe bra ut av det også.

I mai 2020 skulle staten sette ut drift og vedlikeholdsoppdrag for 700 millioner kroner, og Folge skjønte at dette var Mestas mulighet.

– Jeg reiste land og strand rundt, og sa at nå gjelder det. På et blunk skulle 53 prosjektledere bli «superselger» og selge inn trafikksikkerhetstiltak til fylker og Statens Vegvesen. Vi hadde et sinnssykt kult lag av folk, og fy fader så de stod på. Dette ble en katalysator, og jeg så at prosjektlederne begynte å tenke mer kommersielt i tillegg til samfunnsansvaret. Det var utrolig gøy. Dette bidro til å stabilisere skuta, i tillegg til veldig mange andre tiltak, og vi kunne gå videre med å utvikle selskapet, forteller hun.

EIERNE ØNSKER VEKST Noen av det første Folge gjorde da hun begynte i L.A. Lund, var å meisle ut en ny strategisk plan. Eierne ønsker vekst, og blant de utpekte vekstvertikalene er næringseiendom, der de ser mer mot konverteringseiendom enn tidligere.

I fjor inngikk selskapet avtale om kjøp av eiendommen Gunnar Schjelderups vei 9 i Nydalen. De har i tillegg inngått en samarbeidsavtale med JM for å utvikle boligprosjektet, som har potensial til å levere rundt 100 leiligheter.

– Vi har lyst til å kjøpe mer, men slik markedet er nå, er det vanskelig. Det er mye i markedet, og vi ser på mange eiendommer, både kontantstrøms- og konverteringseiendommer, men det er vanskelig å møte prisforventninger.

I fjor høst solgte L. A. Lund Østre Aker vei 243, som da hadde vært i selskapets eie i 18 år. Gjennom denne tiden har de arbeidet aktivt med å forbedre og utvikle eiendommen, og den var på salgstidspunktet tilnærmet fullt utleid.

– Vi elsker eiendommen, men det var 28 ulike leietakere, ikke konverteringsmuligheter og vanskelig å løfte energiøkonomisk.

ESTATE 06/25

29

PORTRETTET

Siviløkonom Folge kom inn på medisin­ studiet både i Irland og Polen, men valgte i stedet å bli siviløkonom.

I krise gir man bånn gass, og man blir mer samlet, så det kommer noe bra ut av det også.

KRISTIN FOLGE

Investerer Folge og hennes fire kusiner har et felles selskap som investerer i aksjer, fond, og syndikater.

Vi fikk en del henvendelser på eiendommen, og jeg sa til styret at denne kunne vi veksle inn. Så kjøpte vi i Nydalen.

FEM KUSINER L. A. Lund er også engasjert i boligutvikling, gjennom eierskapet i Attivo. Aksjeposten på 40,26 prosent ble kjøpt i 2021, og Folge er i dag styreleder i selskapet.

Hun er dessuten styremedlem i investeringsselskapet Fem Kusiner AS. De andre i styret er, som navnet tilsier, hennes kusiner – det vil si døtrene til henholdsvis Torstein og Øystein Tvenge.

– Mormor pleide å være med på kusinemiddagene

våre da hun levde. Torstein synes samholdet oss kusinene imellom er veldig hyggelig, og også at vi involverte mormor. Da hun døde, etablerte han, helt by surprise, Fem Kusiner AS med startkapital, som han ga til oss kusinene. En fantastisk gave på så mange måter.

– Vi investerer i aksjer og fond, og er med i et par syndikater som går sånn akkurat passe. Og så møtes vi kusinene minst fire ganger i året til styremøte med mat, vin og mye latter. Jeg er generelt veldig glad i familien min, både den nærmeste og den mer utvidede.

30

NYHETER

ESTATE 06/25

10 raske Hva var din første eiendom?

– Leilighet på Hosle i Bærum da jeg var 19 år. Jeg ville gjerne bo i byen, men foreldrene mine syntes ikke noe om det.

Hva var din første jobb?

– På Brunkollen turisthytte i Bærumsmarka da jeg var 13 år. Jeg bakte og serverte i helgene.

Hva leser du?

– Jeg er veldig glad i krim. I tillegg faglitteratur og litteratur om medisinsk forskning. Jeg synes også det er veldig spennende å lese om andre verdenskrig.

Hva hører du på?

– Podcast: Aftenpodden, Oppdatert, Politisk kvarter, Hele historien. Musikk; alt fra Cranberries til Dr. Dre. Hva irriterer deg?

– Når folk ikke gjør det de sier de skal gjøre.

Hva blir du i godt humør av?

– Jeg er stort sett i godt humør, men folk som byr på seg selv. Pluss god mat og drikke.

Hva gjør du på fritiden?

– Jeg synger i Bygdøy blandet kor. Det er ferskt altså, og det er veldig lavterskel. I tillegg liker jeg trening, gå på ski, gå tur med hunden, være i fjellet eller på Sørlandet, være med familie og venner – litt sånn standardsvar.

Hva er din beste matopplevelse?

– Det var på bryllupsreise til Paris. Da var det metrostreik, og vi gikk rundt i Paris i en uke. Der snublet vi over en fortausrestaurant, hvor vi spiste verdens beste lasagne.

Favorittreisemål?

– Hvis vi ser bort fra fjellet i Norge og Sørlandet, er det Frankrike. Det er landet som fikk alt; fjellene, sjøene, maten og vinen.

I hvilken by kunne du tenke deg å bo for en periode?

– London. Jeg er veldig glad i London.

Jo flere perspektiver vi har desto flere løsninger ser vi.

Les mer på cbre.no

Som verdens største rådgiver, megler, forvalter og investor jobber vi innenfor alle aspekter av eiendom. Våre tverrfaglige team i Norge har erfaringen og nettverket til å skape de beste og mest komplette løsningene for din eiendom.

Med over 300 ansatte i Norge og 140 000 ansatte globalt betjener vi kunder innenfor et bredt spekter av integrerte tjenester, herunder strategirådgivning, leietakerrådgivning, utleie av næringseiendom, arbeidsplasstrategi og design, prosjektledelse, verdivurdering, kjøp og salg av eiendom, eiendomsutvikling, eiendomsforvaltning, drift og vedlikehold.

32

NYHETER

ESTATE 06/25

Brennhett hotellmarked Hotellmarkedet er hottere enn på lenge, og nå er det rom for et luksustilbud i Oslo-markedet.

Men økt tilbud slår raskt ut i lavere belegg og rompriser.

Av: Dag-Jørgen Saltnes Ill.: Goldbox

I

følge DNB Næringsmeglings seneste halvårlige investorundersøkelse, er det størst optimisme til hotellsegmentet.

Investorene forventer at hotell skal få best verdiutvikling i et treårsperspektiv. Til tross for at segmentet har gått svært bra den senere tiden, tror respondentene i undersøkelsen at det er mer å gå på i hotellsegmentet. Det ble trukket frem at Norge er blitt billigere, samtidig som at nordisk klima blir mer attraktivt.

Undersøkelsen er gjennomført med intervjuer av 25 av de største aktørene i eiendomsmarkedet.

REKORDER Det er god utvikling i nøkkeltallene ADR (gjennomsnittlig daglig hotellpris) og RevPAR (omsetning per tilgjengelige rom) som er med på å bidra til investorenes optimisme til hotellsektoren.

– Aldri har det vært solgt flere hotellrom i Oslomarkedet og aldri har romprisene vært høyere i en

ESTATE 06/25

NYHETER

33

ØKT TILBUD GIR FALL Samtidig viser utviklingen i Tromsø hvordan hotellmarkedet er sensitivt for endringer i tilbudet av hotellrom. De siste to-tre årene har det vært et voldsomt trykk i hotellmarkedet i Tromsø. Etterspørselen har vært så stor at en rekke leiligheter og boliger er blitt leid ut gjennom Airbnb i så stor grad at mange advarer mot situasjonen og etterlyser reguleringer.

Turismen, gjennom et uregulert Airbnb-marked, fortrenger byens egne innbyggere i leiemarkedet.

Det bygges hotellrom som aldri før, og i sommer åpnet Scandics nye hotell The Dock 69 °39 by Scandic, med 305 rom. Det økte tilbudet av hotellrom bidro ifølge hotellrådgiver Peter Wiederstrøm i Wiederstrøm Hotel Consulting til at belegget falt med 2,4 prosentpoeng til 72,2 prosent fra oktober i fjor til oktober i år.

Nytt hotell Etter at The Dock 69 °39

by Scandic åpner med 305 rom i Tromsø, falt belegget I byen.

oktober-måned. Et hotellrom i hovedstaden kostet 1.567 kroner i gjennomsnitt, og belegget var 74,5 prosent. Dette er uten frokost og moms, sa hotellrådgiver Peter Wiederstrøm i Wiederstrøm Hotel Consulting til Estate Nyheter i november.

Han har hentet tallene fra Benchmarking Alliance og viste til flere rekorder i Norges hotellmarked i oktober.

• Bergen registrerte historisk høye nivåer på romsalg og rompris.

• Trondheim, inkludert flyplasshotellene i Stjørdal, fikk vekst både på belegg og rompris på rundt 7 prosent fra oktober i fjor.

• Stavanger-markedet, inkludert Sola og Sandnes, satte rekord på rompris og i antall solgte rom.

LUKSUS I NORGE I midten av november samlet Njord Securties en rekke investorer og hotellaktører til Njord Hotel Investment Day 2025. Der tok Edvard Øverlier, Associate Partner i Nordic Hotel Consulting, for seg det nordiske hotellmarkedet.

– Nordens hotellmarked er hot for tiden, sier Øverlier.

Han mener Oslo i stadig større grad er blitt en destinasjon, noe som er med på å øke gjennomsnittlig daglig hotellromspris (ADR) og omsetning per tilgjengelige rom (RevPAR). Samtidig ligger hotellmarkedet i Oslo et godt stykke bak København.

– København er en destinasjon med fokus på det kulinariske. Det er viktig for byene å ha de internasjonale produktene som tiltrekker seg reisende.

Innenfor luksussegmentet i København, oppnår D’Anleterre og Nimb over 7.000 danske kroner i ADR. I Stockholm oppnår man 7.000 svenske kroner i ADR på Ett Hem, sier Øverlier.

Til sammenligning er ADR på luksus i Oslo på 3.385 kroner. Det er også verdt å merke seg at ADRtallene er uten merverdiavgift. I Danmark er mva.

25 prosent på hotellovernattinger, mens mva. for hotellovernattinger i Norge er 12 prosent.

– Oslo er et mindre marked, men samtidig finnes det enorme muligheter i hotellmarkedet i Oslo, sier Øverlier.

I en paneldebatt, som ble ledet av Øverlier, uttalte adm. direktør Sigurd Stray i Eiendomsspar at Oslo er moden for et skikkelig luksushotell.

– Oslo har nok turisme til å kunne få et luksushotell som løfter prisene. Jeg tror Oslo er moden for at noen kommer inn i dette markedet, sier Stray.

34

UNG PROFIL

ESTATE 06/25

PROFIL Navn: Severin Sørlie Alder: 29 Utdanning: Syracuse University, USA Stilling: Eiendomssjef i Höegh Eiendom og nestleder i UiN Sivilstatus: Ingen kommentar

UNG PROFIL:

Scorer mål – på banen og i eiendom Fra gårdsliv på Hurumlandet til Syracuse University og videre til Höegh Eiendom. Severin Sørlie har tatt med seg idrettsmentaliteten fra fotballbanen inn i næringslivet – og kombinerer nå struktur, konkurranseinstinkt og tempo i rollen som eiendomssjef og nestleder i Ung i Næringseiendom.

Av: Silje Rønne Foto: Glen Widing

H

an vokste opp på en gård på Hurum­ landet, en time sør for Oslo. Trygge rammer, mye aktivitet og en familie som alltid oppfordret til å pushe komfortsonen.

– Jeg hadde en fantastisk oppvekst på en flott gård.

Den bar preg av mye fysisk aktivitet med familie og venner, hvor fotball var den aller største lidenskapen.

Foreldrene mine har stilt høye krav, men samtidig gitt oss frihet og støtte til å ta egne valg, forteller Sørlie.

Allerede som 15–16-åring flyttet han hjemmefra for å kombinere Drammen Toppidrett med Strømsgodset sitt Eliteakademi.

– Det ble en bratt læringskurve å flytte inn i en leilighet alene. Jeg måtte lære meg å stå på egne ben, lage mat, vaske klær og få kabalen til å gå opp mellom skole, trening og hvile. Mens mange på min alder ble hentet av foreldrene etter trening, ble jeg tidlig voksen. Den perioden lærte meg verdien av disiplin, struktur og ansvar.

FOTBALLEN VAR ALT – Hva var tankene dine rundt arbeid og karriere da du var yngre – hadde du klare mål, eller fant du veien etter hvert?

– Fotball, fotball, fotball er vel det ærlige svaret her. Jeg skulle leve av den, det var målet!

Men etter hvert tok livet en ny retning.

Konkurranseinstinktet og lagfølelsen ble med videre, men banen ble byttet ut med eiendom.

– Jeg hadde aldri vært den jeg er i dag uten fotballen.

Den har lært meg at hardt arbeid over tid gir resultater, og at man må tåle både motgang og urettferdighet, selv når det er utenfor sin egen kontroll. Lagidrett lærer deg samarbeid, disiplin og hvordan du håndterer press. Det er som i arbeidslivet – man er helt avhengig av godt samarbeid, ellers lykkes man ikke.

Etter videregående pakket han fotballsko og PC og dro til USA for å studere og spille fotball ved Syracuse University.

ESTATE 06/25

UNG PROFIL

Jeg hadde aldri vært den jeg er i dag uten fotballen.

SEVERIN SØRLIE

35

36

UNG PROFIL

Foto: Privat

Utdannet ved Syracuse University i USA, hvor han kombinerte studier med fotball på høyt nivå.

ESTATE 06/25

– Jeg var ikke helt ferdig med fotballen, men ønsket samtidig å studere. College i USA virket som den perfekte kombinasjonen. Det var noe utrolig spennende ved å sette seg på et fly til et land jeg aldri hadde vært i, vel vitende om at dette skulle være hjemmet mitt de neste fire–fem årene.

OVERGANGEN FRA IDRETT TIL ­NÆRINGSEIENDOM BLE NATURLIG – Faren min, Henning Sørlie, har jobbet med utvikling av næringseiendom i Anthon Eiendom så lenge jeg kan huske. Han har nok plantet noen frø underveis, bevisst eller ubevisst. Han har vært en viktig

OPPHOLDET BLE AVGJØRENDE – Det var noen av de beste årene i livet mitt. Rent sportslig var nivået skyhøyt, og jeg er utrolig stolt av å ha spilt fotball der. Jeg studerte økonomi – selv om tall kanskje ikke er min sterkeste side, så kom jeg meg gjennom, ler han.

Planen var å gå i draften og signere proffkontrakt, men da det ikke ble slik, flyttet han hjem til Norge i 2020.

– Jeg fikk tilbud om å fortsette å spille fotball på et profesjonelt nivå, men så dukket det opp en spennende mulighet hos Entra, et vikariat jeg rett og slett ikke kunne si nei til. Det ble starten på en helt ny og veldig givende reise.

Jeg merket fort at eiendom traff meg.

Det er høyt tempo, relasjonsbygging og tydelige resultater – akkurat det som motiverer meg.

SEVERIN SØRLIE

ESTATE 06/25

Aktiv fotballspiller ved siden av jobb – spiller for Gamle Oslo FK i de lavere divisjoner, hvor han scorer jevnlig.

UNG PROFIL

sparringspartner hele veien – både i fotballkarrieren og nå i jobben – og det er jeg veldig takknemlig for.

Han fikk raskt smaken på bransjen.

– Jeg merket fort at eiendom traff meg. Det er høyt tempo, relasjonsbygging og tydelige resultater – akkurat det som motiverer meg.

I dag er Sørlie eiendomssjef i Höegh Eiendom, med ansvar for en portefølje på opp mot 100.000 kvadratmeter i Oslo.

– Som eiendomssjef har jeg det overordnede ansvaret for den kommersielle forvaltningen. Jeg er kundens primære kontaktpunkt, hvor målet er lav ledighet, riktig leie og fornøyde leietakere. Jeg liker best å drive med utleie og forhandling – å «score mål», som jeg pleier å kalle det å lande en god leieavtale, sier han fornøyd.

Han legger ikke skjul på at han drives av konkurranse.

– Jeg liker å vinne, men ikke på bekostning av alt.

Det viktigste er å bygge gode relasjoner og levere kvalitet over tid.

37

UTVIKLINGEN I HÖEGH GIKK RASKT – Jeg tror mye handler om å tørre å stikke frem hodet og vise nysgjerrighet, men samtidig vise en ydmyk tilnærming. Jeg ble møtt med stor tillit og fikk prøve meg på egenhånd. Ved å gripe mulighetene og levere resultater, fikk jeg raskt mer ansvar.

Han beskriver Höegh som et sted med høyt tempo og sterke fagmiljøer.

– Vi jobber tett og effektivt. Det er mye energi i organisasjonen, dyktige kollegaer, og jeg får mulighet til å utvikle meg faglig hver dag.

Ved siden av jobben er han nestleder i Ung i Næringseiendom, et verv han legger mye tid i.

– For meg handler det om å legge til rette for at unge, ambisiøse personer skal ha en møteplass hvor man kan utveksle erfaringer og bygge nettverk. I eiendomsbransjen er det ofte få unge i samme selskap, så et miljø der man kan diskutere situasjoner man står i, er utrolig verdifullt, fremhever han, og legger til at rollen også gir verdifull erfaring:

38

– Vi i styret jobber med alt fra budsjett og arrangement planlegning, til scenedeltakelse og studieturer.

Det gir mye energi og erfaring du ikke får andre steder.

Sørlie følger utviklingen tett – særlig innen kontorsegmentet, der han har jobbet med prosjekter som HasleLinje og Ö.

– Kontoret blir i stadig større grad et samlingspunkt. Folk kommer for å møtes, bygge kultur og dele erfaringer – ikke bare for å jobbe. Jeg tror fremtidens kontorer må støtte både læring, fleksibilitet og samhandling.

Han er opptatt av at bransjen må våge å tenke nytt.

– Jeg tror vi må bort fra tanken om skreddersøm av lokaler for hver enkelt leietaker. Vi bør heller bygge robuste arealer som står seg over tid. Og vi må tørre å utfordre myndighetskrav som ikke lenger gir mening. Teknologien finnes – la oss bruke den.

Han har klare tanker om hva som blir viktig fremover.

– De som klarer å kombinere grønn drift, fleksibilitet og sterke relasjoner, vil stå sterkest. Teknologi og reell bærekraft vil være nøkkelen.

– DEN SOM GIR SEG ER EN DRITT! Hverdagen hans er tettpakket, men han trives best når det skjer mye.

– Jeg liker høyt tempo. En strukturert hverdag, god arbeidsmoral og litt kreativitet gjør at jeg får tid til både jobb, UiN, fotball og sosialt.

Når han skal koble av, er det nesten alltid fysisk.

– En treningsøkt er fasit! Enten en løpetur alene,

NYHETER

ESTATE 06/25

Hvis du tror du kan klare det, og hvis du tror at du ikke kan klare det, har du helt rett.

Og: Den som gir seg er en dritt.

SEVERIN SØRLIE

skitur i marka eller en god «pumpe-session» på gymmen. Eventuelt ligge rett ut på sofaen, funker det også, ler han.

Han lever etter to livsfilosofier: – Hvis du tror du kan klare det, og hvis du tror at du ikke kan klare det, har du helt rett. Og: Den som gir seg er en dritt, smiler han.

Ambisjonen fremover er tydelig.

– Målet er å fortsette å lære, bygge erfaring og ta steg i riktig retning. Skummelt å si det høyt – men ja, målet er å lede et anerkjent eiendomsselskap en dag.

At Sørlie er en som bransjen vil se mer av, er det liten tvil om. Strukturert, uredd og med konkurranseinstinkt i ryggraden – han er del av den nye generasjonen som både spiller for laget og sikter mot toppen.

Var tidligere ansatt i Entra på avdeling for marked og eiendomsutvikling, med ansvar for utleieoppdrag.

Mye skal på plass mellom planlegging og innflytting.

Ett kontaktpunkt

Energi, fiber og lading for eksempel. Å utvikle eiendom tar tid. Fra planlegging til første spadetak. Fra bygget er reist til innflytting. Med Lyse som partner, får du ett kontaktpunkt for all leveranse av energi og teknologitjenester gjennom hele prosessen. Vi tenker langsiktig og opptrer forutsigbart – til glede for både utviklere, brukere av byggene og ESGregnskapet. Ren energi fra fornybar vannkraft kommer nemlig ikke av seg selv.

Det er noe vi har utviklet gjennom en over 100 år lang og stolt historie.

lyse.no/boligselskap/utbygger

Alltid på. For deg.

40

BYRØKTER ERLING FOSSEN

ESTATE 06/25

Foto: Glen Widing

BYRØKTER

ERLING FOSSEN

ESTATE 06/25

BYRØKTER ERLING FOSSEN

41

42

BYRØKTER ERLING FOSSEN

ESTATE 06/25

Men bilen var ikke død Hvordan skape mer byliv der bilen også har en plass?

Av: Erling Fossen Foto: Glen Widing

L

a meg ta dere 10 år tilbake i tid. I 2015 lovet det rødgrønne byrådet at området innenfor ring 1 skulle bli bilfritt i 2019. Det skjedde aldri, selv om biltrafikken har gått ned. Noe som er bra. I 2015 ble det vedtatt en sykkelstrategi der byrådet senere oppjusterte tallene og sa at 25 prosent av reisene i Oslo skulle gjøres med sykkel i 2025. Skivebom. Riktignok har sykkelandelen økt noe til over 8 prosent, men er det verdt milliardinvesteringene? I 2030 skulle Oslo bli verdens første utslippsfrie storby. Klimautslippene går ned, tommel opp for det, men vi er ikke i nærheten av å innfri målet.

AP mistet 2 av 5 velgere i ytre by mellom 2015 og 2023. Nå frykter også Høyre at «ytre by»-forbannelsen skal ramme dem, og har varslet en oppmykning av parkeringsnormen for ytre by. Legger vi de to politiske trendene oppå hverandre, får du et svar som roper Frp: sentrum svekkes til fordel for fløypartiene, og den økende motsetningen mellom indre og ytre by, der den rådende politikken fokuserer på indre by, gir en tydelig konsekvens. Mens indre by er mest opptatt av bilfritt sentrum samt å kunne gå eller sykle til jobb, er store deler av befolkningen i ytre by mest opptatt av om de har råd til å kjøpe sykkel til podene, slik leder av bydelsutvalget i bydel Grorud - Anders Røberg Larsen - formulerte det i Avisa Oslo (21.11).

TABBEN MED MDG Det er på tide å si høyt at Oslo Ap mista seg sjæl i de 8 årene de satt i byråd. Den største tabben var å gi MDG både byrådstaburetten for Miljø/Samferdsel og Byutvikling. Nå skulle plutselig det unge partiet uten styringserfaring bekle de to tunge byrådsavdelingene som styrer byutviklingen. Det enøyde miljøpartiet hvis overordnede mål var å kutte klimautslippene og gjøre forholdene for bilen så vanskelig at bilen ble til luft, resonnerte godt med velgerne i indre by, men falt på stengrunn i ytre by. Mens MDG fikk over 20 prosent av stemmene i mange sentrumsbydeler ved valget i 2019, fikk de f.eks. mindre enn 4 prosent i bydel Stovner.

Den mest livsfjerne målsettingen var å fastsette et mål om at 25 prosent av reisene internt i Oslo skulle gjøres med sykkel innen 2025. I en rapport bestilt av Bymiljøetaten kunne Ernst & Young slå fast at sykkelandelen hadde økt fra 6 prosent til over 8 prosent i løpet av ti år, men forsvarer det de anslagsvis 11 milliardene som er brukt på å fjerne parkeringsplasser, etablere sykkelfelt, sykkelhotell og subsidier til de som vil bli helårssyklister? Dere kan selv gå inn og sjekke hvor mange som til enhver tid sykler gjennom Oslo Kommunes 42 målepunkter. På enkelte harde vinterdager er det noen hundre som passerer. Anslagsvis finnes det rundt 3 000 vintersyklister blant Oslos rundt 750 000 innbyggere.

ESTATE 06/25

BYRØKTER ERLING FOSSEN

– Kostbart Erling Fossen mener Oslo har fått lite ut av de 11 milliardene som er brukt på å fjerne parkeringsplasser, etablere sykkelfelt, sykkelhotell og subsidier til de som vil bli helårssyklister.

43

44

BYRØKTER ERLING FOSSEN

ESTATE 06/25

MDG hadde en merkelig overbevisning om at bare du fjernet bilen fra sentrum, så ville sambaorkestrene krype ned fra trærne og opp av kumlokkene for å lage liv og røre.

ERLING FOSSEN

Det er også etablert sykkelhotell flere steder i Oslo.

En kompis på Grorud sender jevnlig bilder fra deres sykkelhotell, der det de fleste gangene er null sykler, men desto flere sprøytespisser.

Ikke nok med det. Parkeringsnormen for sykkel som ble vedtatt i desember 2022 er en gave til alle helårssyklistene, der store næringsbygg ikke bare må ha servicestasjon, men også egne garderober og vaskerom/dusj tilgjengelig. Disse arealene konkurrerer med kantinene, som er blant næringsbyggenes minst brukte og dummeste arealer.

Nær sagt alle som bor i drabantbyene må reise enten kollektivt eller med bil til arbeidsplassen sin eller for å få servicetilbud som er litt mer avansert enn å kjøpe melk og brød. Listen over nærsentra som ikke klarer å tilby det folk trenger, er lang: Romsås senter, Vestlitorget, Trosterud senter, Haugenstua Torg og Ellingsrud senter. Hvis drabantbyenes sentra får tilført både arbeidsplasser og litt mer avanserte servicetilbud, reduseres det bilbaserte behovet for både arbeids- og fritidsreiser. Her er ikke minst utviklingsplanene for Kalbakken og Furuset lovende.

FOKUSER PÅ LOKALE TILBUD Det er på tide å stikke fingeren i jorda. Hva gjør vi nå? Hvordan forsterke satsingen på økt byliv og samtidig opprettholde nullvekstmålet der den stadig økende befolkningen tar ut veksten i antall reiser med gange, sykkel eller kollektivtransport?

Det gir mening å fokusere på biltrafikken siden bilen står for nesten 50 prosent av Oslos klimautslipp. Men framfor å fjerne parkeringsplasser i et rasende tempo (pisk), bør heller fokuset være på hvordan transportbehovet kan reduseres (gulrot).

I en stresset hverdag vil 9 av 10 Osloboere vurdere framkomstmiddel ut fra tiden det tar fra A til B. Hvis bilen vinner på tid, vil de fleste velge bilen, nær sagt alle andre hindringer. Løsningen er heller å fokusere på hvilke tilbud som kan legges nærmere bostedet.

Den globale trenden med 15-minuttersbyen, der alle livsnødvendige behov kan dekkes til fots eller med sykkel innenfor en 15-minutters radius, kan med fordel forsterkes i Oslo. Med Oslos kompakte byform kan vi også kalle det for 5-minutters byen.

Drabantbyene var inspirert av Ebenezer Howards ideal om «Garden Cities», men feilet på det grunnleggende premisset. Drabantbyene i Oslo fikk aldri noen arbeidsplasser, og ble åndsforlatte sovebyer.

SAMBA BAK BUSKENE Samtidig må arbeidet med å skape byliv der bilene er borte, forsterkes. Du skal være surmaga hvis du ikke heier på at sentrum har fått færre biler. Men MDG hadde en merkelig overbevisning om at bare du fjernet bilen fra sentrum, så ville sambaorkestrene krype ned fra trærne og opp av kumlokkene for å lage liv og røre. Det skjedde ikke. Men mye bra arbeid med å skape mer byliv pågår i Oslo kommune. Mye av det som Bymiljøetaten og Senter for byøkologi - Bykuben - gjør, er prisverdig. Framfor å enøyd å stirre på bilfritt sentrum, tester de ut hvordan man kan bruke gateareal på nye måter. Deres gateprosjekter tester hvordan kritisk infrastruktur såsom tilgjengelighet for nødetater, varelevering og fremkommelighet til eiendom kan sikres, samtidig som det blir mindre trafikk og mer plass til natur og byliv. Og enda bedre, de gjør det i nært samarbeid med de som driver førsteetasjene.

Løsningen på et overordnet bynivå er altså å gå fra enøyd grønn ideologi til toøyd sosial pragmatisme. Vi begraver herved ideen om at Oslos befolkning skal bli helårssyklister, men må fortsette å stimulere bylivet og gjøre enda større deler av byen flerfunksjonell slik at transportbehovet reduseres.

For hvert viktig øyeblikk finnes det en dør med et formål.

Du tenker kanskje ikke på dem hver gang. Men dørene er alltid der, midt mellom livets avgjørende øyeblikk.

Som når man endelig er tilbake i hjemmets trygge favn etter det store eventyret. Det er for slike anledninger vi skaper dørene våre.

Ta våre svalgangsdører, for eksempel. De er det perfekte valget for leilighetsbygg der man vil lukke døren og få fred og ro. Og samtidig få beskyttelse mot både vær og vind og innbrudd.

Les mer på daloc.no

Hver eneste av våre dører har et tydelig formål, og slik har det vært siden vi produserte vår første dør i 1942. Å skape trygghet og trivsel – å redde liv. På samme måte har også selskapet vårt et viktig formål: å hjelpe deg å lykkes med prosjektene dine fra start til slutt.

46

NYHETER

Foto: Fredrikke Wiheden

Vulkan-området består av mathall, boliger, skole, ­kontorer og serveringssteder – i dag besøkt av arbeidende, ­studenter, turister og byens egne innbyggere.

ESTATE 06/25

ESTATE 06/25

47

NYHETER

PROSJEKTET JEG SKULLE ØNSKE VAR MITT: ARNE REISEGG MYKLESTAD

Vulkan: Da et mørkt hull på kartet ble Oslos mest levende byrom Vulkan er ikke bare et prosjekt – det er et byfenomen.

Der Akerselva en gang rant forbi et glemt industriområde, vokste det frem et levende byliv.

For Arne Reisegg Myklestad, konsernleder og partner i Mad, er Vulkan et eksempel på hva som skjer når visjon, mot og forståelse for byen får styre.

Av: Silje Rønne

H

an beskriver prosjektet som et «forløs­ ende grep» – et sted som redefinerte forbindelsen mellom øst og vest i Oslo.

– Det første som traff meg var hvordan Vulkan skapte et helt nytt omdreiningspunkt i byen. Fra å være et mørkt hull på kartet mellom St. Hanshaugen og Grünerløkka ble det plutselig en ny forbindelse mellom øst og vest, sier Myklestad.

Han peker på at Vulkan avdekket et skjult potensial i et område få hadde tro på.

– Det ble et urbant møtested langs Akerselva, samtidig som Maridalsveien fikk en tydelig avgrensning med aktive fasader og sympatisk skala. Vulkan er et prosjekt som avdekket et skjult potensiale på en anonym tomt.

BYUTVIKLING SOM VÅGER For Myklestad representerer Vulkan et vendepunkt i norsk byutvikling.

– Vulkan er et prakteksempel på hva byutvikling kan få til når man våger. Med overføringsverdi både til andre områder i Oslo og landet for øvrig. Det viser hvordan høy tetthet og mange funksjoner kan spille sammen uten å bli kaotisk, forklarer han.

Arkitekten trekker frem hvordan prosjektet kombinerer boliger, arbeidsplasser, hotell, kultur og servering – og får det til å fungere.

– Prosjektet demonstrerer hvordan ny bebyggelse kan gi nytt liv til gamle strukturer, og det uten å fremstå verken trangt eller høyt.

48

NYHETER

ESTATE 06/25

Området mottok flere priser: bl.a. Statens Bymiljøpris for Oslo kommune i 2012 for utviklingen av Vulkan-området.

Foto: Nicki Twang Foto: Fredrikke Wiheden Foto: Fredrikke Wiheden

Og selve hjertet i alt, ifølge Myklestad, er Mathallen.

– Mathallen, uten tvil. Både i form og funksjon.

Den ligger som et hjerte midt i området, med brua over elva som en pulsåre og alle byrommene som kapillærer rundt. Den samler folk på tvers av bakgrunn, interesser og tidspunkt på døgnet. Et godt byplangrep underbygger det sosiale livet.

FORSKJELLIGHET SOM DRIVKRAFT Det som virkelig fascinerer Myklestad, er hvordan Vulkan fungerer hele døgnet.

– Her har noen forstått at byliv handler om forskjellighet. Om å legge til rette for både kokker, kontorfolk, studenter og folk som bare vil sitte på en benk og høre elva bruse mens man kikker på mennesker. Arkitekturen er variert, menneskene er varierte, og summen blir et område som funker til alle døgnets tider.

Han mener dagens utviklere kan lære mye av Vulkan – ikke minst evnen til å se det som ligger utenfor det åpenbare.

– Noen ganger kan det virke lett å lage et bra prosjekt, men her var det mange forhold som kunne ført til at det ble et udefinert sted med lite sol og ingen mennesker.

Likevel ble det et sted folk vil være. Det krever visjon, mot og en forståelse av hvordan byen fungerer.

ROBUSTHET OG SKJØNNHET I DET UPERFEKTE For Myklestad er det nettopp ujevnhetene og de små skavankene som gjør Vulkan levende.

– Skalaen og tettheten inspirerer meg. Byrommene er små, men de fungerer godt, kanskje nettopp på grunn av det. Jeg liker den uperfekte sammensetningen av arkitektur og materialer. Det føles ekte, som om området har grodd frem over tid selv om mesteparten ble bygget på få år, sier han.

Området er et tidligere i­ndustri­ område på Akerselvas vestre bredd som ble transformert og vitalisert i perioden 2004–2014 av Aspelin Eiendom (tidligere Aspelin Ramm) og Anthon B Nilsen etter helhetsplan fra LPO Arkitekter.

ESTATE 06/25

49

NYHETER

Foto: Finn Stale Felberg

Foto: Torleif Kvinnesland

Arne Reisegg Myklestad er konsernleder i MAD arkitekter. Tidligere har han vært daglig leder i Dark Arkitekter.

NYHETER

ESTATE 06/25

Foto: Asmund Holien Mo

Foto: Fredrikke Wiheden

50

Han smiler når han innrømmer at han likevel ville gjort enkelte ting annerledes.

– Arkitektens forbannelse er jo at vi alltid finner noe vi ville gjort annerledes. Jeg har irritert meg i årevis over et rekkverk ved trappen fra Møllerveien som bryter en perfekt bevegelseslinje. Men jeg synes det er alle de små tingene man kan diskutere og irritere seg over som skaper interessante områder

i byen. Jeg er veldig glad for at det finnes arkitektur noen liker og andre hater, påpeker han.

ET PROSJEKT SOM TÅLER TIDEN For Myklestad er Vulkan et bevis på hva god byutvikling egentlig handler om: fleksibilitet.

– Prosjektet er robust på den måten at det ikke er perfekt, men laget for å tåle endring. Leietakere og

Området inviterer til årlig julegrantenning der julegranen tennes, det serveres gratis gløgg og pepperkaker, nissen hilser på barna og bålpanner blir fyrt opp.

ESTATE 06/25

51

NYHETER

Foto: Fredrikke Wiheden

Foto: Fredrikke Wiheden

Foto: Fredrikke Wiheden

Foto: Fredrikke Wiheden

Foto: Fredrikke Wiheden

I Mathallen er det blant annet spesialbutikker og serverings­ steder som tilbyr produkter og råvarer utenfor dagligvare-­ utvalget, samt et matkonsept som kombinerer handel og spising.

Foto: Nicki Twang

Mathallen er inspirert av europeiske mathaller – med fokus på kunnskap, kvalitet og en kombinasjon av handel og servering.

konsepter har kommet og gått, men grunnstrukturen fungerer. Det er fleksibilitet i praksis, og det viser at god byutvikling ikke handler om å fryse tiden men bygge ting som skal tåle den.

Når han blir bedt om å oppsummere hva han misunner mest ved Vulkan, nøler han ikke lenge.

– Jeg misunner den som hevder å ha tegnet den første geniale skissen som «løste alt». Av erfaring vet

jeg at det antakelig var en hel gjeng som påstår det samme – og det er kanskje det vakreste med Vulkan: at det ikke er én idé, men summen av mange som fikk det til å skje.

52

NYHETER

ESTATE 06/25

Arbeidsplassene først, så kommer tusenvis av boliger Det blir 40 år med byutvikling når flyttingen av flyplassen på Bodø frigjør store arealer til opp mot 15.000 nye boliger og 20.000 arbeidsplasser.

Av: Dag-Jørgen Saltnes

Ny satsing Thor Thoeneie er blitt sjef i Nye Bodø Eiendom.

E

state Magasin treffer Thor Thoeneie bare få dager etter at han er blitt utnevnt som daglig leder i Nye Bodø Eiendom, selskapet som er den nye storsatsingen til Bodø kommune og Nordland fylkeskommune. Thoeneie skal starte jobben med å regulere 3,1 millioner kvadratmeter tomteareal etter at Avinor åpner en ny lufthavn og dagens flyplassareal forlates av Avinor og Forsvaret.

– Når det frigjøres 3.100 mål, frigjøres en hel bydel som grenser inn til den eksisterende byen. Vi må ha mange boliger i dette området, og så ønsker vi flest mulig varige arbeidsplasser, sier Thoeneie.

Han har vært med på å bygge opp nye bydeler og områder to ganger tidligere. Først med Oslo S Utvikling, der han som viseadm. direktør var sentral i planleggingen av Bjørvika-utbyggingen. Deretter var han sjef for Oslo Airport City, som bygde opp en helt ny næringsbydel rett ved siden av Gardermoen.

– Dette prosjektet er veldig langsiktig. Da de tok kontakt og inviterte meg til Bodø, var det første jeg fikk vite at eiernes overordnede mål var langsiktig og bærekraftig utvikling av en ny bydel. Det er noe som treffer meg, det er det jeg har fått lov til å jobbe med i to omganger tidligere. Styret i selskapet har relevant kompetanse og forståelse, og vet at et slikt prosjekt tar lang tid. Det består av veldig mange delmomenter og tar nok over 40 år før alt er ferdig. Vi planlegger for øvrig for at utbyggingen kan igangsettes allerede i 2030, fortsetter Thoeneie.

Tomteområdet vil bli overtatt av Nye Bodø Eiendom i 2029/30, etter at den nye lufthavnen er åpnet. Da vil det offentlige selskapet ha brukt 2 milliarder kroner på tomten, som kan gi 15.000 nye boliger og 20.000 nye arbeidsplasser, avhengig av utvikling og utnyttelse.

ESTATE 06/25

NYHETER

53

Flytting åpner muligheter Flytting av flyplassen 900 meter gir et enormt område som skal utvikles.

LITEN OG TETT ORGANISASJON På kort sikt skal Thor Thoeneie bygge opp en organisasjon for selskapet. Det er ikke helt bestemt hvordan den vil se ut.

– Vi blir en liten og tett organisasjon. Vi skal ikke være mange og vi kommer til å kjøpe inn støttetjenester og spisskompetanse. Det er mye av denne kompetansen i Bodø, hvor vi også etablerer vårt kontor. Å utvikle strategidokumentet til Nye Bodø Eiendom blir det første vi skal gjøre. Parallelt med at vi lager en strategi om langsiktig og bærekraftig utvikling av en bydel, hvor vi også får med alt av sosialt og teknisk infrastruktur, vil vi regulere området og lage en masterplan som beskriver og illustrerer hva som kan bygges. Bodø og den nye bydelen er unik, men det er også mange likheter med det vi har gjort i Bjørvika og på Gardermoen, sier Thoeneie.

Han vil være veldig involvert i arbeidet med regulering og mener det er like viktig som beliggenheten.

Dersom reguleringen blir feil, blir det vanskelig å lykkes med utviklingen.

ARBEIDSPLASSENE FØRST Med mulighet for 15.000 boliger på den store flyplasstomten, er det flere som har stilt spørsmål med hvor alle innbyggerne skal komme fra. Thoeneie mener det er viktig å først få på plass nye næringer og arbeidsplasser i den nye bydelen, og han vil legge til rette for utvikling av både havn og et næringsområde med industri. Midt i bydelen, hvor den ikoniske terminalen ligger i dag, ser han for seg et sentralområde med både kontor, hotell, utdanning og flerbruksarealer for kurs, konferanser og større arrangementer.

54

Foto: Oslo S Utvikling

NYHETER

– På de tomtene som frigjøres og trolig utvikles først, beliggende mot vest, planlegger vi for et moderne sjønært industriområde med fokus på grønn omstilling i form av økonomisk bærekraftige og konkurransedyktige etableringer. Det er en del av grunnen til at kommunen og fylket har tatt samfunnsansvaret ved å kjøpe tomten fra Avinor og Forsvaret. Nøkkelen for å få til nye boliger, er at vi fyller opp flere av næringsbyggene først. Bodø må, som alle andre byer, gjøre seg så attraktiv at folk vil flytte dit. Vi må ha tilbud som er gode nok til at hele familien har lyst til å være med, og det må være gode tilbud til barna. Vi vil derfor legge til rette for bevertning, handel og alt man trenger av publikumsrettet aktivitet i bydelen. Bodø er allerede en tett by, noe som er et konkurransefortrinn. Den nye bydelen skal samhandle med eksisterende by mot nord og ny lufthavn mot sør, slik at beboere, arbeidende og besøkende kan dekke sitt behov gående, syklende eller med kollektiv innen 10 til 15 minutter. Bodø har også meget god tilgjengelighet. Det er enkelt å reise til og fra byen på vei, bane, hav og luft. I tillegg er det jo en helt unik natur rett utenfor døren, sier Thoeneie.

Nye Bodø Eiendom skal spille på flere av fortrinnene når de skal få inn næringsvirksomhet. Forsvaret og NATO er allerede etablert. Sjømatnæringen er etablert og kan naturlig vokse med transport på vei, hav og luft.

– Den farmasøytiske industrien vil ha nærhet til forskningsmiljøer og høyskoler, og kan ligge i nærheten av lufthavnen. Medisiner og farmasøytisk

ESTATE 06/25

Sentral Thor Thoeneie var sentral i utviklingen av Bjørvika.

utstyr kan flys inn til Bodø og distribueres derfra, og så kan flyene fylles opp med sjømat andre veien.

Det er bedre at man flyr medisiner til Bodø enn at det flys til f.eks Arlanda og deretter kjøres inn til Norge, sier Thoeneie.

Han mener det nå blir viktig å synliggjøre Bodø for det internasjonale markedet.

– Verden kommer ikke til Bodø, vi må rett og slett ut og vise hva vi har å tilby og hvilke komparative fordeler vi har. Det er så mange attraktive byregioner i verden som vi konkurrerer med, så vi må søke synlighet i Norden og resten av Europa og verden.

Og så er det viktig at Bodø, Narvik, Evenes, Harstad og Trømsø samarbeider som en region. Etter hvert som vi lykkes med å få på plass nye bedrifter, så vil andre kunne komme etter. Vi vil naturlig satse på enkelte ankervirksomheter i området som tiltrekker seg andre.

SELGER TOMTER Bodø kommune og Nordland fylkeskommune har ingen planer om å bli sittende på ferdig utviklede eiendommer for å hente inn leieinntekter.

– Vi skal i utgangspunktet ikke bygge. Vi skal regulere og lage en plan for utviklingen, og så skal vi selge tomter til virksomheter og utbyggere. Det er viktig at det offentlige tar et samfunnsansvar og sørger for at reguleringen tar hensyn til den eksisterende byen. Bodø by er såpass tett og kompakt at her kan vi jobbe med prinsippene om en 15-minutters by, sier Thoeneie.

www.villainkognito.com stay@villainkognito.com

Eiendomsdagene 2026 Årets største og viktigste arena for eiendomsbransjen

For 21. gang samler Eiendomsdagene toppledere i bransjen til Norges viktigste nettverksarena.

Konferansen på vakre Norefjell Ski & Spa byr på et tettpakket todagers program med toppkvalifiserte foredragsholdere og gode muligheter for nettverksbygging i flotte omgivelser.

For å sikre fremtidig lønnsomhet må strategiske beslutninger tas på et solid grunnlag av kunnskap.

Programmet byr på inspirerende foredrag og engasjerende panelsamtaler, etterfulgt av den tradisjonelle festmiddagen med utdeling av prisen Årets Navn.

Vi lever i urolige tider, og behovet for oppdatert kunnskap og fornyet innsikt har aldri vært større.

Vi ser frem til å samle bransjen på Norefjell!

15.-16. Januar

estatekunnskap.no

Norefjell Ski & Spa

MØRCH møter BRODTKORB og BRUNDTLAND: «Politikkens kraft i norsk verdiskaping» Hvilke strategiske valg må tas for å sikre fremtidig verdiskaping? På Norefjell møter Erlend Mørch Julie Brodtkorb og Knut Brundtland til en skarp og innsiktsfull debatt. Mørch er kjent for å lede samtaler om samfunnsaktuelle temaer med både faglig tyngde og en god dose humor, så dette blir et av Eiendomsdagenes høydepunkter.

58

NYHETER

ESTATE 06/25

VM i alpint setter Narvik på verdenskartet

– Dette blir noe verden aldri har sett før, sier Ragnar Norum, administrerende direktør i stiftelsen Forte Narvik.

Av: Tore Årdal

D

en 4. juni i fjor vedtok styret i det internasjonale skiforbundet (FIS) at VM i alpint 2029 skal arrangeres i Narvik. Den norske skidestinasjonen vant i konkurranse med Soldeu i Andorra og Val Gardena i Italia. Narvik ble omtalt som en kandidat med spektakulær natur – en kombinasjon av fjell, fjord, hav og nordlys.

EN VILL IDÉ I likhet med mange andre suksesshistorier begynte også historien om et alpin-VM i Narvik som en vill idé. Akkurat hvem som hadde den opprinnelige ideen, er i ettertid vanskelig å fastslå med sikkerhet, men da spiren først vår sådd, materialiserte planene seg raskt.

– Drømmen om et alpin-VM til Narvik og NordNorge vokste seg til å bli en landsdekkende bevegelse,

ESTATE 06/25

59

NYHETER

Foto: Glen Widing

Betyr mye Adm. direktør i stiftelsen Forte Narvik, Ragnar Norum, mener VM i 2029 vil bety enormt mye for Narvik.

Foto: Shutterstock

Magisk Utsikten fra alpinbakken gir store opplevelser.

der hele Nord-Norge stod bak Narvik som fremtidig VM-arrangør. Med dette som bakteppe ble søknaden sendt, og det resulterte i at Norges Skiforbund i 2018 utnevnte Narvik og Nord-Norge til Norges søkerkandidat for VM i 2027, skriver Narvikfjellet AS på sin hjemmeside.

Narvik sitt kandidatur høstet mye skryt, men nådde ikke opp i kampen om å få arrangere VM i alpint i 2027. Narvik brukte perioden etter avslaget på å opparbeide seg god arrangementserfaring, og siktet seg inn på en ny søkerunde for 2029.

HAR INVESTERT BETYDELIG Ragnar Norum, administrerende direktør i Forte Narvik, tar imot Estate Magasin i Kongensgate 43 – like ved E6, som går tvers gjennom byen.

I 2029 skal alpin-VM – verdens andre største vintersportsarrangement etter OL – arrangeres i unike arktiske omgivelser. Som administrerende direktør i stiftelsen Forte Narvik har Norum en sentral rolle i det kommende storarrangementet.

Forte Narvik er en stiftelse etablert av Sparebanken Narvik i 2011. Formålet er allmennyttig og samfunnsnyttig. Stiftelsen skal bidra til arbeidsplasser og

60

NYHETER

bolyst ved investering i næringsvirksomhet. Den eier blant annet 95 prosent av Narvikfjellet AS, som siden 2014 har investert betydelig i anlegg og infrastruktur på det bynære fjellet. Forte Narvik har også vært en aktiv bidragsyter i arbeidet med å sikre at Narvik blir arrangøren av FIS Alpin VM i 2029.

Sparebanken Narvik, som er eid av innskyterne, var likvid. Som Norum sier det, ble det en del penger på bok etter at de blant annet hadde solgt seg ut av Hurtigruten ASA. – Det er tilført 370 millioner fra banken inn i Forte Narvik. Av dette har vi skutt inn mye i Narvikfjellet AS, forteller Norum.

STØRST SIDEN OL PÅ LILLEHAMMER Alpin VM i Narvik blir det største idrettsarrangementet i Norge siden OL på Lillehammer, og VM i alpint har vi aldri hatt i Norge før.

– Dette kan bety enormt mye for Narvik. Og med beliggenheten ved fjorden blir dette noe verden aldri har sett før, sier Norum etter å ha vist oss videoen som ble presentert for FIS i kampen om det nevnte verdensmesterskapet.

Han forteller at Narvik – overraskende nok – er den største byen som så langt arrangerer alpin VM. Samtidig er det den mest kompakte med det minste alpinanlegget som noen gang har arrangert VM. Og så er det selvsagt skiløypene med utsikt over Ofotfjorden. Spesielt utforløypa er spektakulær, der det på et punkt ser ut som om utøverne er på vei rett ut i den nevnte fjorden.

VIL LEIE CRUISESKIP Spektakulært er det også at arrangøren vil leie et cruiseskip for å øke kapasiteten på både overnatting, restauranter og barer.

– Vi trenger 7.000 senger under VM, og hvis vi er litt snille med oss selv, har vi per i dag 1.000 senger i Narvik og 4.000 i storregionen, altså innenfor akseptabel avstand. Det inkluderer Harstad og Riksgrensen.

– Da mangler vi 3.000 senger, og det kan løses med ett skip. Dette er også en bærekraftig løsning, slik at vi ikke sitter igjen med overkapasitet i overnatting, restauranter og barer etter arrangementet, sier han.

SENTRUM I BUNNEN AV BAKKEN En annen fordel i Narvik er at byens sentrum praktisk talt ligger i bunnen av alpinbakken. Her bor det ca. 10.000 personer, og Norum estimerer at det kanskje kan bli omkring 1.500 ledige senger der, for mange vil nok leie ut mens de selv bor på hytta under arrangementet.

– Men det begynner selvsagt å haste litt med å bestille et cruiseskip, for dette er lange prosesser. Det er gunstig å få til et cruise der det er med passasjerer både frem og tilbake, slik at det ikke blir ledig kapasitet. Dette påvirker kostnadene til arrangementet, forteller Norum.

SKAL SELGE Forte Narvik AS har en svært sentral rolle i arrangementet. Datterselskapene til Forte Narvik i Narvikfjellet eier 4.200 mål, hvorav 500 mål er regulert for kommersielle forhold.

Planen er å selge Narvikfjellet AS. De har engasjert Newsec til å gjennomføre en verdivurdering av eiendommene knyttet til selskapet. Eierne av har et behov for å finne mer egnede eiere av det kommersielle resortselskapet Narvikfjellet AS. Det er Narvik kommunes eiendomsselskap Narvikgården AS, som eier de øvrige aksjene (5 prosent) i Narvikfjellet AS. – Vi har investert over 200 millioner i infrastruktur; vei, vann, avløp, ny skiheis og parkering, i tillegg til hotell og hytter. Vi har ikke fått det til å gå rundt ennå, og på ett tidspunkt må det komme større eiere inn, sier Norum.

ESTATE 06/25

ESTATE 06/25

NYHETER

61 Foto: Forte Narvik

Spektakulært Det blir spektakulære ­tv-bilder når VM arrangeres i 2029.

KAN SKILLES UT TOMTER Newsec har verdivurdert eiendommene til 202,2 millioner som de er, og 322,2 millioner ved detaljregulering. I tillegg kommer et fremførbart underskudd på ca. 100 millioner, slik at eierne ser for seg en salgssum på over 400 millioner. De jakter kjøpere både nasjonalt og internasjonalt, og har engasjert Advokatfirma Brækhus til å bistå dem med transaksjonen.

Selskapet eier blant annet Fjellheisrestauranten.

Dette er selve hjertet i Narvikfjellet som lar seg fint kombinere med en gondoltransport t/r eller vandring langs Fjellveien. Restauranten er på totalt 436 kvm BTA, og har en tilhørende tomt på 8.000 kvm.

Resterende areal kan utvikles.

I porteføljen inngår også Camp Lodge, som tilbyr servering, lounge og møterom for inntil 40 personer. I tillegg kommer Camp 291, som består av ni designhytter utformet som frittstående leiligheter på ett plan med glassvegger på tre av fire vegger.

Hyttene ligger midt i alpinanlegget.

Newsec estimerer at det det innenfor porteføljen kan skilles ut totalt 278 fritidsboligtomter, og 40 boligtomter, og at disse selges enkeltvis som byggeklare. I tillegg kommer næringsarealer, blant annet et nytt hotell i sentralområdet.

BYTRANSFORMASJON – Hva vil VM bety for Narvik?

– Det tror jeg ikke vi ser helt rekkevidden av. Det vil i alle fall være ensbetydende med en bytransformasjon, svarer Norum.

– Så er vi selvsagt langt unna markedene. Det kommer ikke barnefamilier fra Danmark og Tyskland helt opp hit. Evenes utvider imidlertid tilbudet, og det kommer stadig flere direkteflyvninger dit fra europeiske byer.

– Dette er vårt gull, og det ligger over jorda. Men det er viktig at turismen blir tatt på alvor som næring i Nord-Norge. Vi skal satse på reiselivet med bankpengene, for en god by å besøke, er også en god by å bo i, fastslår Norum.

62

NYHETER

ESTATE 06/25

Forsvarets fregattkjøp kan gi oppsving i Harstad Harstad Skipsindustri vil bygge en tørrdokk som er stor nok til å ta imot nye fregatter, men planen er omstridt i kommunen med 25.000 innbyggere.

Av: Tore Årdal Foto: Glen Widing

I

slutten av august ble det kjent at regjeringen hadde valgt Storbritannia som strategisk partner for anskaffelsen av nye fregatter. Kjøpet av britiske fregatter blir den største anskaffelsen i Forsvaret i vår tid.

– Norge og Storbritannia er nære allierte, med felles interesser og svært tette bånd. Jeg er trygg på at det er riktig med et strategisk partnerskap med Storbritannia om å kjøpe, utvikle og seile fregatter sammen. Dette partnerskapet vil gi Norge det beste

utgangspunktet for å oppnå målene som Stortinget ble enige om i langtidsplanen, uttalte statsminister Jonas Gahr Støre da han kunngjorde at Norge skal kjøpe fem-seks nye fregatter.

De britiske Type 26-fregattene har leveringsstart i 2030.

IDEELL BELIGGENHET Administrerende direktør Ola Karlsen i Harstad Skipsindustri ble begeistret da nyheten ble

ESTATE 06/25

Hotell Quality Hotell Harstad er også i Kaarbøkvarteret, med sine 180 rom.

63

NYHETER

offentliggjort. Avtalen innebærer nemlig at det britiske konsernet BAE Systems skal dekke deler av kostnadene for en ny dokkhall i Harstad, noe som er en forutsetning for å ta de nye fregattene i land.

Karlsen tar imot Estate Magasin på kaia i Harstad, og kjører oss til verftet hvor dokkhallen skal bygges. Historien til Harstad Skipsindustri strekker seg tilbake til 1895, da det ble anlagt slippanlegg ved Harstadsjøen. I dag består anleggene av fire slippanlegg, hvorav to er overbygd. De har NordNorges største tørrdokk, god krankapasitet, samt gode kai- og fortøyningsforhold. Konsernet har pr. i dag ca. 100 kvalifiserte fagfolk og en årlig omsetning på ca. 225 millioner kroner.

– Vi har en ideell beliggenhet, ikke for langt unna landegrenser i nord, sier Karlsen når vi står ved dokken, hvor det nå befinner seg en slepebåt som har fått rettet opp propellen etter et havari.

ARBEIDSPLASSER OG RINGVIRKNINGER Planene for en ny dokkhall er imidlertid omstridt i Harstad.

Eiendommen er beliggende sentralt i byen, 1 og kritikerne mener dette blir en monsterhall 280 meter fra Harstad Torg og nær en ny videregående skole. Mange har også tatt til orde for at anlegget må flyttes.

– Vi kan ikke flytte. Det blir en ekstrakostnad på 1,5-2 milliarder kroner, og vi får aldri noen til å finansiere dette. Det finnes heller ikke arealer til dette her. I mellomtiden kan det være noen andre i Nord-Norge som tar posisjonen, sier Karlsen.

Dermed blir spørsmålet om Harstad skal si nei til nye arbeidsplasser og ringvirkningene som hallen vil gi for lokalsamfunnet. Harstad har riktignok ikke hatt den netto fraflyttingen som mange andre kommuner i Nord-Norge strever med, men dette har også sammenheng med at de har tatt imot mange ukrainske flyktninger.

BRA FOR REKRUTTERING Mens den eksisterende virksomheten på anlegget er utsatt for vær og vind, kan en dokk med bygning i prinsippet drives 24/7 året rundt. Anlegget skal betjene både sivile og militære fartøyer.

– Dette blir en moderne arbeidsplass, som vil bli attraktiv for ungdommer. Vi er den største lærlingebedriften i Harstad, og hallen vi gi et godt grunnlag for rekruttering, påpeker Karlsen.

Han mener også det er bra at hallen blir lokalisert i en by, for det vil gi et godt tilbud til mannskapet i de ukene det pågår vedlikehold og utbedringer på fartøyene, samt store ringvirkninger for byen.

Arbeidsplasser Adm. direktør Ola Karlsen i Harstad Skipsindustri er opptatt av ringvirkningene fra en ny dokkhall.

64

Planprogrammet for området er allerede vedtatt, og Karlsen håper detaljreguleringen er på plass i første del av 2026.

ENDRET BEHOV Det har siden 1980-90-tallet vært planer om etablering av dokkhall på verftet, og frem til vedtak av gjeldende reguleringsplan var det hjemlet dokkhall på området. Denne muligheten ble tatt ut ved etablering av hotell nord for verftet, blant annet fordi behovet den gang ikke lengre var aktuelt. Endringer i den geopolitiske sikkerhetssituasjonen har imidlertid ført til økt fokus på Forsvarets beredskap og behov for tilstedeværelse i nordområdene. Dessuten er det nødvendig å kunne tilby vintervedlikehold under tak for andre markedsgrupper.

– Sikkerhetskrav i forbindelse med vedlikeholdsoppdrag for forsvaret medfører at dokkhall må ansees som påkrevd. I tillegg til Forsvarets sikkerhetskrav vil en dokkhall ha fordeler for den øvrige driften av verftet, blant annet kan driften foregå uavhengig av årstider og værforhold, bedre HMS og arbeidsmiljø, samt ivaretakelse av ytre miljø (støy, støv etc.).

Samlet sett er derfor dokkhallen en nøkkelkomponent for å sikre effektivt vedlikehold og reparasjon av skip og andre maritime fartøy, slik at verftsindustrien i Harstad kan ha god overlevelsesevne på lang sikt, utdyper Norconsult i planprogrammet.

STØRRE FARTØYER Underveis i planprosessen kom det frem forhold og opplysninger som medførte behov for endringer og tilpasninger i prosjektet. Det norske sjøforsvaret har fastsatt en stor anskaffelsesplan for nye fartøy, og en stor andel av disse skal operere i nord. Flere av de nye fartøyene blir større enn dagens dokk.

– Skal dokken kunne være aktuell for disse i fremtiden, er det nødvendig å sikre mulighet for fremtidig utvidelse. Også allierte styrker har skip som er lengre enn dagens dokk, og med økt tilstedeværelse

NYHETER

og øvingsaktivitet i nordområdene er det viktig å tilrettelegge også for vedlikehold av disse, påpeker Norconsult.

Hovedbygget vil ha grunnflate på ca. 167 x 38 m og en byggehøyde på ca. 44 m. I tillegg vil det på nordsiden være et sidebygg med tekniske rom og lager som har med grunnflate 156 x 8,5 m med 15 m høyde. Nord for dokkhallen er det i gjeldende plan tillatt oppført nærings og kontorbygg med høyde på 16 og 19,5 moh.

ESTATE 06/25

Equinor Sør for verftet holder Equinor til i et relativt nytt kontorbygg.

AMBISJONER FOR OMRÅDET RUNDT I den opprinnelige planen hadde tørrdokken en opprinnelig lengde på 145 m. Denne er nå økt med ytterligere 10 m for å få plass de til nye britiske fregattene. Det er denne forlengelsen BAE Systems skal betale for.

Harstad Skipsindustri har også store ambisjoner for området rundt dokken. Arkitekt Ola Roald har laget en mulighetsstudie, som blant annet omfatter et eget bygg for kultur og næring ved dokken, samt realisering av det såkalte Ragnhild Kaarbø-bygget med galleri, kultur og næring. I tillegg kommer torg og uteareal, samt gjenbruk og flytting av en historisk brygge.

Utvikling av dette området (Kaarbøkvarteret) kan skje gjennom selskapet Kaarbø Utvikling AS. I kvarteret finnes det (i tillegg til tørrdokken): • Quality Hotell Harstad med 180 rom som eies av Kaarbø Utvikling AS og Klotind AS • Støperiet Kulturscene • Administrasjonen, som er leid ut til Stiftelsen Fontenehuset Harstad På området sør for verftet, som eies av Harstad skipsindustri og Realkapital gjennom Vågsfjord Eiendom, er det blant annet et kontorbygg på 11.000 kvadratmeter, hvor Equinor, KUPA og Polarkonsult er leietakere. Bygget ble solgt, og eies nå av Equinors pensjonsfond.

Jublet Adm. direktør Ola Karlsen i Harstad Skipsindustri jublet for fregattavtalen med BAE Systems.

Illustrasjon: Avvik vil fremkomme.

Barlindhaug Eiendom bygger for en framtid i nord Vi skaper gode bomiljøer for deg I 30 år har Barlindhaug Eiendom stått for utbygging av boligområder, hoteller, handelssteder og næringsparker over hele landet.

Det har vært en lang reise hvor vi har bygget stein for stein, og hvor vi med tiden har blitt en betydelig nasjonal aktør i eiendomsbransjen, med kontorer i Tromsø, Trondheim og Oslo.

Vi har for tiden flere spennende boligprosjekter på gang i Nord-, Midt-, Vest- og Sør-Norge.

Følg våre spennende boligprosjekter i hele landet!

Barlindhaug Eiendom viser med sine satsinger i blant annet Tromsø, Narvik, Harstad, Hammerfest, Bodø, Mo i Rana og Kirkenes at vi jobber langsiktig i Nord-Norge.

Vi utvikler også store næringsarealer for plasskrevende industri, lager og logistikk gjennom våre næringsparker rett utenfor Tromsø og mellom Narvik og Bjerkvik.

Tromsø

Oslo

Trondheim

66

NYHETER

XX Bildetekst til bildet ­kommer her.

ESTATE 06/25

ESTATE 06/25

67

NYHETER

Gamle Mack Bryggeri skal løfte Tromsø sentrum Av: Tore Årdal Ill.: AT Arkitektur

Eiendomsspar og Ludwig Mack har gått sammen for å forsterke sentrum som et attraktivt sted å være for både lokalbefolkningen og turistene.

– Her produseres øl for restauranter i tillegg til en del spesielle typer øl, sier administrerende direktør Harald Bredrup i Mack Bryggeri når vi går inn døren til mikrobryggeriet i Storgata i Tromsø sentrum.

I lokalet er det flere stor øltanker, som hver og en er foliert med bilder av artisten som ble spilt over høyttaleranlegget da ølet ble brygget. De siste batchene er akkompagnert av blant andre Jokke, Iggy Pop og Patti Smith.

Bredrup viser oss videre til Ølhallen i samme bygget. Dette er Tromsøs eldste pub med 72 øl på fat i tillegg til flaskeøl. I dag er det Christian Ringnesselskapet Eiendomsspar som eier det 16.800 kvadratmeter store Kulturkvartalet med blant annet pub og bryggeri.

VOKSER RASKEST Brendrup er født inn i bryggerivirksomheten i femte generasjon. Han har doktorgrad i produksjonsøkonomi fra NTNU, og jobbet deretter på Sintef. Totalt ble det 12 år i Trondheim. Han startet i Mack Bryggeri i 1996, og ble administrerende direktør i 1999.

– Bryggerivirksomheten går veldig bra. Vi hadde noen tøffe år etter at vi flyttet produksjonen, for det ble en del innkjøringsproblemer. Nå er Mack det bryggeriet i Norge som vokser raskest. Vi er i tillegg det største norskeide bryggeriet, sier han.

Mack Bryggeri har ca. 10 prosent av det norske ølmarkedet, og i 2027 har de 150 års jubileum.

FLYTTET BRYGGERIET I 2005 tok ledelsen i Mack Bryggeri beslutningen om å relokalisere virksomheten 7 mil utenfor Tromsø.

Det var utfordrende å drive en som stor virksomhet i sentrum, for det er mye logistikk knyttet til den.

Anlegget bestod også av et lappverk av bygninger, og de kunne ikke drive effektivt.

– Da vi skulle flytte bryggeriet, visste vi at vi trengte en partner. Vi var opptatt av å finne en partner med god historikk, forteller Brendrup.

Partneren ble Eiendomsspar, som kjøpte halvparten av bygningsmassen i 2010. I tillegg samarbeider de om å utvikle Mack-kvartalet.

PARTNERSKAP MED EIENDOMSSPAR – Vi var og er veldig overbevist om at Harald og Mack er en god partner. Og så syntes Christian (Ringnes, journ. anm.) det var ekstra gøy at det var et bryggeri, uten at det var utslagsgivende, sier administrerende direktør Sigurd Stray i Eiendomsspar på telefon.

Reguleringsplanen er på plass, og første byggetrinn er allerede godt i gang. Gjennom Mack Øst AS skal Eiendomsspar og Ludwig Mack AS i første trinn oppføre en bygningsmasse på 21.000 kvadratmeter.

Det skal ferdigstilles sommeren 2027, og omfatter Tromsøs største hotell (Citybox) med 351 hotellrom.

I tillegg kommer ca. 9.000 kvadratmeter handel, servering og kontorarealer.

NYHETER

Illustrasjon: Arkitekt Henning Larsen

68

ESTATE 05/25

Nytt museum Området får også et nytt arktisk museum.

De har allerede inngått avtale med det finske restaurantkonsernet NoHo, som skal åpne food court og innendørst minigolfkonsept, samt cocktailbar på taket.

– Handels- og serveringsarealene utformes som en markedsgate, som fungerer året rundt. To tredeler av overbygget kommer på plass i det første trinnet, forteller Stray.

UNIKT OPPLEVELSESSENTER Rett ved eier Eiendomsspar dessuten Polaria – et unikt arktisk opplevelsessenter i Tromsø, dedikert til å formidle kunnskap om Arktis og fremme bærekraftig forvaltning av denne sårbare regionen.

Formålet er å fremme viktigheten av Arktis og de

Trengte partner Adm. direktør Harald Bredrup i Mack Bryggeri visste at de trengte en partner da den gamle bryggeritomten skulle utvikles.

Foto: Glen Widing

NYTT ARKTISK MUSEUM Planen inkluderer også nytt Arktisk Museum utviklet av Statsbygg i samarbeid med Universitetet i Tromsø (UiT). UiT har kjøpt ca. 7.000 kvadratmeter tomt fra Mack Øst for å realisere museet.

For resterende deler av kvartalet har Tromsø kommune opsjon på kjøp av tomt til Kulturkvartalet – en samlokalisering av konserthus for Arktisk Filharmoni og nytt Nord-Norsk Kunstmuseum. I tillegg er det lagt til rette for et parkeringsanlegg under terreng og et leilighetsbygg med 70 leiligheter.

– Vi tror prosjektet vil forsterke sentrum som et attraktivt sted å være både for lokalbefolkningen og turistene. Et bredere tilbud vil bidra til å sette Tromsø ytterligere på kartet, mener Stray.

utfordringene området står overfor, spesielt i lys av klimaendringer og miljøtrusler.

Senteret arbeider med bærekraft ved å tilby utdanningsprogrammer og utstillinger som fokuserer på miljøvern, forskningsbasert kunnskap og bevaring av arktisk dyreliv. Gjennom samarbeid med forskere, lokale myndigheter og reiselivsaktører, streber de etter å inspirere besøkende til å ta ansvarlige valg for en bærekraftig fremtid.

– Polaria er et fantastisk prosjekt som vi har brukt nærmere 150 millioner kroner på, forteller Stray.

Midt i livet

Hva kan våre eiendommer gjøre for byen?

Historien vår er formet av mennesker med god sikt fremover.

Mennesker som trodde på fremskritt, innovasjon og verdien av fellesskap.

Denne troen har båret oss gjennom oppgangstider og nedgangstider, krigstid og fredstid, fra margarinfabrikk i Christiania til byutviklingsaktør i Tromsø.

Vi utvikler eiendom for fellesskap og liv mellom husene.

70

NYHETER

ESTATE 06/25

Unikt bolig­prosjekt endrer Tromsøs bybilde – Det er detaljene som skiller et vellykket prosjekt fra et ikke-vellykket.

Vi ønsker å skape noe spesielt, ikke noe som kunne ha vært hvor som helst, sier Bård Sverdrup i William Eiendom.

Av: Tore Årdal Foto: Glen Widing

D

et er 20 grader denne solskinnsfylte septemberdagen i Tromsø, og Bård Sverdrup kommer gående imot oss med hvit t-skjorte, blå jeans og hvite sneakers. Han er litt brydd, for han har alltid prøvd å holde en lav profil.

– Det har blant annet med janteloven å gjøre.

Det blir fort oppfattet som skryt hvis du forteller om prosjektene dine. Vi gjør bare vårt beste, sier Sverdrup, men nå har han altså gjort et unntak med å fortelle historien sin.

Tilbakeholden Bård Sverdrup foretrekker å holde en lav profil.

HAR BYGGET 62.000 KVM Vi møter ham på Vervet – en helt ny bydel i Tromsø som snart er ferdigstilt. Så langt har selskapet hans, William Eiendom, bygget 62.000 kvadratmeter her, fordelt på 350 boliger og 26.000 kvadratmeter næring – primært bygulvsareal. Bare det siste byggetrinnet gjenstår; ca. 100 boliger samt enda mer næring – totalt 10.000 kvadratmeter. Vi står foran modellen som LPO Arkitekter har laget, og Sverdrup påpeker at de har forholdt seg til denne helt siden starten.

– Vi kjøpte eiendommen i 2016, og siden har vi gitt full gass, sier Sverdrup.

VAR SKIPSVERFT Tidligere var det skipsverft her, og historien strekker seg helt tilbake til 1848, da ti redere og kjøpmenn gikk sammen om å etablere byens første industriarbeidsplass. Aktiviteten skjøt virkelig fart på 1900-tallet, særlig med overgangen til dekkede fiskebåter og økt etterspørsel fra hvalfangst. I 1907 styrket de båten «Gjøa» for Roald Amundsen før hans Nordvestpassasjetokt – noe han selv uttrykte stor takknemlighet for.

Verftet opplevde en ny gullalder mellom 1967 og 1979, særlig preget av serieproduksjon av ferger.

I 1981 gikk imidlertid verftet konkurs. I 2001 ble Tromsø Mekaniske AS etablert på stedet, og videreførte verftsvirksomheten med et moderne preg, men flyttet senere virksomheten til nye lokaler nord på Tromsøya. Dermed ble den 17 mål store tomta lagt ut for salg.

ESTATE 06/25

NYHETER

71

Bra salg William Eiendom har hatt suksess med boligsalget.

– Vi er ettertid veldig fornøyd med at de trakk seg.

Det er mange fordeler ved å være utbygger alene, blant annet bestemmer du alt selv. Vi må ikke sitte og gjøre kompromisser med utgangspunkt i et regneark, svarer han.

Åpnet hotell Det var nylig åpning av Vervet Hotell The Dock 69°39 by Scandic.

PEAB TRAKK SEG William Eiendom la inn bud sammen med Peab Eiendomsutvikling, og fikk tilslaget. Samtidig hadde Peab styreforbehold i sitt bud, og i styret fikk de nei blant annet som følge av risiko forbundet med forurensing i grunnen. De måtte deretter trekke seg fra avtalen. William Eiendom videreførte deretter bud og avtale uten Peab.

– Vi fikk økt finansieringen noe, forteller Sverdrup.

De betalte ca. 100 millioner kroner for tomta, og opprydding av forurensing kostet nesten like mye.

For øvrig ble kostnadene til rensing av grunnen betydelig lavere enn først antatt.

– Sett i ettertid var det kanskje greit for dere at Peab trakk seg?

IVARETAR HISTORIEN Uavhengig av hvilken eller hvilke samarbeidspartnere selskapet eventuelt hadde hatt med seg, er der ingen tvil om at sluttresultatet hadde blitt annerledes.

Sverdrup er nemlig veldig opptatt av detaljer i prosjektene. Han viser oss hvordan et isflakdesign går igjen som et dekorativt element i både ute og inne.

Hvordan maritime gjenstander funnet i grunnen, er brukt i utformingen av området, samtidig som det ivaretar historiefortellingen. Innlagte små blomsterenger. Hvordan byggene er trappet for å fluktuere med Tromsøbrua. Fargene på byggene, som er valgt med utgangspunkt i farger i Tromsø.

– Det er detaljene som skiller et vellykket prosjekt fra et ikke-vellykket. Vi ønsker å skape noe spesielt, ikke noe som kunne ha vært hvor som helst, forteller Sverdrup.

VERKSTED BLE RESTAURANT Han viser oss restauranten Maskinverkstedet.

Verkstedet var i full drift da de tok over, og det kostet 54 millioner å pusse opp.

– Vi får ikke igjen dette beløpet, men det er svært bra for området, kommenterer han.

Kraner og mange av de opprinnelige elementene i verkstedet er fremdeles en viktig identitet i bygget.

72

De hadde også en idé om å bruke den ene kranen til å servere bøtter med øl til bordene, men det ble for komplisert med sertifisering.

Vi går videre langs kaikanten og ser de andre utelivstilbudene på bakkeplan. Balkongene til leilighetene over er innglasset, ellers hadde de vært ubrukelige om vinteren, for det er veldig værhardt her.

RAUSE FELLESAREALER Bebyggelsen i forkant skjermer også gårdsrommet for vind. Der står det et bygg på 750 kvadratmeter med fellesarealer, deriblant et stort rom for arrangementer, treningsrom, biljardrom, gjestehybler og verksted.

– Mange utbyggere vil vel synes at dette er vel rause fellesarealer?

– Vi kunne selvsagt lagt opp til enda flere leiligheter for salg på området, men det har noe med totalen å gjøre. For oss er det viktig at de som kjøper leilighet, trives med å bo her. Vi har også en veldig god miks av leiligheter i ulike størrelser, slik at det blir en fin variasjon av beboere, sier han. ÅPNET HOTELL Over fellesbygget er det anlagt trapper, utearealer og arealer for hjemmedyrking. Boligsalget har for øvrig gått bra, til tross for et generelt tregt marked. De har kun igjen 8 av 350 leiligheter når Estate møter Sverdrup. Boligene selges gjennom merkevaren Totaleiendom.

Nylig åpnet de også Vervet Hotell - The Dock 69°39 by Scandic. Vi tar heisen opp til restauranten

NYHETER

ESTATE 06/25

i øverste etasje, og går ut på takterrassen for å se på den formidable utsikten over Tromsø. Der har de også fått på plass flere glassigloer, hvor det blir mulig å nyte både mat og drikke i værutsatte omgivelser.

Vervet var et lukket område da William Eiendom overtok. Nå er det ikke bare åpnet opp, men også betydelig utvidet gjennom utfyllinger. På utsiden jobber de også med å få på plass en ny båthavn.

UVANLIG VEI INN I EIENDOM Sverdrup har en svært uvanlig vei inn i eiendomsmarkedet. Han jobbet syv år som pleiemedhjelper i helsevesenet, og så fant han plutselig ut «at det var artig å snekre litt», som han uttrykker det.

I 1996 etablerte han en byggmesterbedrift, og da begynte han også med å kjøpe, pusse opp og selge eiendommer.

Etter hvert kjøpte han også opp eiendommer i Tromsø Sentrum, hvor de gamle byggene ble satt i stand, og hvor det samtidig ble ført opp nybygg med boliger i bakgårdene. Opp gjennom årene er det antagelig gjennomført ca. 30 slike prosjekter i sentrum. Senere ble det stadig flere og større prosjektet.

Selv om det bare er ett byggetrinn igjen på Vervet, har William Eiendom en rekke andre prosjekter på gang i Tromsø, blant annet: • Nordlyskvartalet: 15.000 kvadratmeter bolig og litt næring.

• Petersborggata 7: 24 leiligheter pluss litt næring • B oliger på Storelva: 170 enheter – Vi har nok å pusle med, fastslår Sverdrup.

Transformasjon William Eiendom har transformert det gamle verftsområdet til en levende bydel.

ESTATE 06/25

73

NYHETER

Detaljer Detaljer fra industritiden er blitt brukt i utviklingen av området.

Uvanlig inngang Bård Sverdrup jobbet syv år som pleiemedhjelper i helsevesenet før han begynte med eiendom.

74

NYHETER

ESTATE 06/25

Tredje generasjon Illustrasjon: Plyo

Roar Dons er tredje generasjons eier av Pellerin AS.

ESTATE 06/25

75

NYHETER

Margarinfabrikk ble viktig premissgiver for byutviklingen i Tromsø En del av utviklingen av Tromsø sentrum kan tilskrives et tilfeldig møte i Paris i 1874.

Dette ble også starten på margarin-industrien i Skandinavia.

Av: Tore Årdal Foto: Glen Widing

– Hadde det ikke vært for margarinfabrikken, hadde det sett helt annerledes ut i Tromsø, fastslår Roar Dons når vi møter ham i Pellerins lokaler i Strandgata 8.

Han er tredje generasjons eier av Pellerin AS, som har røtter tilbake til 1876. Det startet i Paris to år tidligere, da to unge kreative menn møtes tilfeldig på det verdensberømte revyteateret Folies Bergère.

De to var forretningsmannen Carl Eilert Sundt fra Norge og den franske gründeren Auguste Pellerin.

SENDTE MARGARIN TIL NORGE På denne tiden var det matmangel i store deler av Europa. Keiser Napoleon den tredje utlyste en konkurranse for å finne et rimelig alternativ til smør, og svaret ble margarin. Auguste var sønn av Edmé Pellerin, eieren av verdens første margarinfabrikk, og gjennom arbeidet i farens bedrift hadde han opparbeidet seg inngående kunnskap om denne nye oppfinnelsen. Sundt var på jakt etter nye investeringer, og ble svært interessert i dette nye produktet Pellerin fortalte om.

Etter møtet i Paris sender Pellerin prøver med margarin til Norge, og i mellomtiden hadde Sundt fått to brødre interessert i saken. De kjøpte tomt til fabrikkbygningen på Kampen i daværende

Christiania, og som 23-åring kom Edmond Auguste Pellerin til Norge for å overta ledelsen av bedriften.

Selskapet Aug. Pellerin Fils & Co ble etablert i mai 1876, og i oktober samme år så den første norske margarinen dagens lys.

STUDENT OG MUSIKER I BERLIN Etter at Pellerin mistet monopolet på å fremstille margarin i 1890-årene, ble det bygget margarinfabrikker mange steder i Norge og i verden for øvrig.

Historien om denne industrien er lang, men for ikke å smøre for tykt på her: Pellerin flyttet produksjonen til Nord-Norge i 1954, og tre år etter oppførte de et fabrikkbygg med moderne produksjonsanlegg oppført på Strandtorget, vegg i vegg med den gamle bryggen. Produksjon av margarin varte til sommeren 1995, da den siste margarinpakken hadde forlatt samlebåndet.

Både faren og bestefaren til Roar Dons var sentrale i å konsentrere virksomheten nordpå. Det var etterhvert mange aksjonærer i selskapet, og faren var konsernsjef og forholdt seg til styret. Roar valgte sin egen vei, og flyttet på slutten av 1970-tallet til Berlin for å studere fysioterapi og opptre som musiker på puber og på gata.

76

BLE ENEEIER AV SELSKAPET – Egentlig er jeg musiker. Vi var to på gitar; en amerikaner og meg. Vi møttes i USA, og begynte å spille sammen der, forteller Dons.

– I 1979 skrev jeg et brev til min far fra Berlin. Jeg skrev at jeg var åpen for å være med på en videreutvikling av selskapet, og håpet også at det fantes ledige lokaler for et fysioterapisenter, sier han.

Dons åpnet senere fysioterapisenter der hvor torget i Tromsø er i dag, og i 1987 ble han ansatt i Pellerin. Selskapet hadde på dette tidspunkt en betydelig eiendomsmasse, og Dons var i spissen for utvikling av det nye Strandtorget. Han arbeidet i tillegg med eiendomsforvaltning for andre eiendomsbesittere. Dette var på mange måter starten på selskapets kraftige vekst innenfor eiendom.

På begynnelsen av 1990-tallet ble han eneeier av selskapet.

– Flyttingen nordover skapte nye industrielle muligheter som jeg tok tak i som 100 prosent eier da selskapet mistet næringsmiddeldelen på slutten av 1980-tallet, og ble første byutvikler i Tromsø. Basert på historien med ny industri og strukturell tenking basert på mulighetene i Nord, fortsatte utviklingen innenfor fremtidsrettet byutvikling.

NYHETER

PROTESTER MOT NYTT HOTELL – Jeg begynte tidlig å forstå at det var byutvikling vi skulle drive med, men først måtte vi be om å få forvalte eiendom for andre, og den første som sa ja til dette, var familien Kjær, sier han.

Torget i Tromsø ble et spleiselag mellom Pellerin og kommunen. De gamle fabrikklokalene hvor Dons hadde fysioterapisenter, er erstattet med Clarion Hotel The Edge – Nord-Norges største hotell med 290 rom. Dette stod ferdig i mai 2014, og ligger helt nede ved vannkanten. Mange rom har utsikt mot Tromsøysundet og de omkringliggende fjellene.

– Hotellplanene møtte store protester. Mot­standerne mente at et 12 etasjers høyt bygg på Strandtorget ville ødelegge byen. Jeg turte nesten ikke å gå ut i Tromsø på den tiden; så ille var det, forteller han.

Kommunen ville ha hotellet, men fylkeskommunen sa nei. Så kom imidlertid daværende miljøvernminister Torbjørn Berntsen til Tromsø og ga tommelen opp.

EN REISE I BYUTVIKLING Pellerin var gode på drift, men var forsiktige med å sette i gang byggingen av hotellet. Det drøyde helt til 2008 før de inngikk partnerskap med Aspelin

ESTATE 05/25

The Edge Pellerin utviklet hotellet The Edge sammen med Aspelin Ramm, men har nå kjøpt ut partneren.

ESTATE 06/25

NYHETER

Ramm om prosjektet. Med Aspelin Ramm på laget skrotet de alt som var gjort av arkitektarbeid, og startet på nytt.

– Styret syntes dette var gøy, og ville bygge det beste hotellet i Tromsø med konferansefasiliteter og konsertscene. Gjennom dette prosjektet skulle vi bli en fullblods eiendomsutvikler, sier Dons.

Niels Torp Arkitekter ble engasjert, og de trappet hotellet ned bakerst mot byen. Groth ringte Dons og sa at de med dette grepet ville miste 30 hotellrom, men sånn måtte det være. Og Dons var enig.

– Derfra er det blitt en reise i byutvikling for oss, sier Dons.

VÆRTSHUSET SKARVEN Rett ved siden av hotellet ligger den opprinnelige Tromsø Smørfabrikk, som senere ble til Pellerin Margarinfabrikk. Siden 1980-tallet har Værtshuset Skarven holdt til i byggene, og inkluderer i dag Arctandria sjømatrestaurant, Biffhuset, Skarven og Kulinarisk Teater. Pellerin eier også nabobygget Strandtorget 3, som i 1957 stod ferdig oppført for Pellerins Margarinfabrikk. Eiendommen ble totalrenovert i 2017 med påbygg av 2 etasjer. Bygget huser i dag kontor og forretning.

På den andre siden av torget ligger Alti Nerstranda kjøpesenter, som eies av Aurora Eiendom.

Vil gjøre mer Pellerin har kjøpt Pellerinbryggene. Der vil de ifølge Roar Dons skape et kvartal som gir bryggene en fornyet relevans i Tromsø og inviterer til godt byliv.

77

EN SLITEN JUVEL Pellerins eiendomsportefølje består av 85.000 kvadratmeter næringslokaler i attraktive deler av Tromsø, i tillegg til tomter med et betydelig utbyggingspotensial.

– Vi har gjort mange kjøp i Tromsø, blant annet Pellerinbryggene, sier Dons.

De ikoniske bryggene i indre havn har sin historie tilbake til epoken med ishavsfangst. Bryggene ligger sentralt, sørvendt, skjermet og flankerer det sentrale havnerommet i byen. Sammen med godt tilpassede nybygg, fylt med attraktive byfunksjoner, skal Pellerin skape et kvartal som gir bryggene en fornyet relevans i Tromsø og inviterer til godt byliv.

– Dette er fremdeles på reguleringsstadiet. Med disse kjøpene kan vi gjøre mer for byen enn bare enkeltbygg. Vi skal løse prosjektet slik at folk stopper der, sier Dons om eiendommene som er beliggende helt inntil den nye bydelen Vervet.

Prosjektet omfatter ca. 11.000 kvm nybygg i tillegg til eksisterende bryggehus. Hovedgrepet inviterer til funksjonsblanding med kontor, leiligheter og restaurantvirksomhet.

– Dette er en sliten juvel, som byens befolkning og besøkende skal få glede av, sier Dons.

78

NYHETER

ESTATE 06/25

Skal bygge milliardarena for Bodø/Glimt Finansieringen av den nye arenaen skal blant annet sikres gjennom salg av næringsarealer.

Av: Tore Årdal Ill: Consto/Nordic Office of Architecture

– Jeg håper dere er klare for å ta en av de viktigste beslutningene i klubbens historie. Dette er viktig for å ta klubben det neste steget videre, sa styreleder Inge Henning Andersen i FK Bodø/Glimt, da han innledet det ekstraordinære årsmøtet i storsalen på Scandic Havet kvelden. 11 september.

Klokken 21.15 vedtok årsmøtet planen. Dermed er bankfinansieringen neste hinder.

OVERDRAS TIL INVESTORER Stadion vil bestå av en fotballseksjon, en næringsseksjon (som eier leietakerlokalene) og flere næringsseksjoner, som eier hver sin losje i stadions tredje etasje. Hver seksjon vil eies av eget aksjeselskap.

Bodø/Glimt Fotball (som per dags dato heter og går under Bodø Storstue AS) vil eie fotballseksjonen, mens Fotballstadion Næring (per dags dato heter og går under Bodø Greentech AS), vil eie næringsseksjonen som eier leietakerlokalene, mens losjeseksjonene vil eies av selskap som er under stiftelse.

Bodø/Glimt vil eie samtlige seksjoner i byggeperioden gjennom eierskap i datterselskap.

Ved ferdigstillelse vil aksjene i selskapene som eier næringsseksjonen og losjeseksjonene, overdras til investorer. Vederlaget vil benyttes som egenkapital i stadion.

ESTATE 06/25

1,26 MRD Den nye arenaen på Thalleåkeren er kostnads­beregnet til 1,26 milliarder kroner eks mva.

NYHETER

LOSJESALG Ved losjesalg har flere investorer godtatt et 50 prosent forskudd på kjøpesummen. Det bedrer likviditeten i prosjektet og reduserer behovet for byggelånsfinansiering.

Den nye arenaen er kostnadsberegnet til 1,26 milliarder kroner eks mva. Den skal finansieres bredt gjennom lån, egenkapital, sponsoravtaler, salg av næringsarealer, tribunenavn, losjer, folkefinansiering samt finansiering av det offentlige.

Samtidig er det en frykt blant supporterne at de økonomiske forutsetningene som ligger til grunn for finansieringen, er for optimistiske. I driftsbudsjettet er det blant annet lagt til grunn at Bodø-Glimt når Europacup-spill de neste 25 årene, noe som fordrer minimum fjerdeplass i Eliteserien.

Hvis klubben får problemer med finansieringen, kan spillersalg bli et diskusjonstema for å komme i mål.

SOLIDE UTVIKLINGSMULIGHETER Lille julaften 2024 vedtok styret i klubben at Consto vant pris- og designkonkurransen for ny arena. Etter valget startet klubben en samspillsentreprise med

79

Consto. Denne modellen bygger på tett samarbeid mellom byggherre og entreprenør fra et tidlig stadium.

– Consto har helt fra start vist et sterkt engasjement for å realisere klubbens drøm innenfor de økonomiske rammene, og har samarbeidet godt med både klubb, leietakere og rådgivere. Blant disse er det internasjonale konsulentfirmaet ARUP og norske Nordic Office of Architecture, fremgår det av sakspapirene til årsmøtet.

Prosessen har gitt rom for nødvendige justeringer, for eksempel i arealbruk, kontorplassering og driftsløsninger på kampdag. PowerOffice har også blitt tatt inn som en potensiell leietaker. Klubben har involvert nøkkelpersoner fra egen organisasjon, blant annet innen arrangement og arenadrift, for å sikre at løsningen møter både dagens behov og fremtidige krav – inkludert UEFAs standarder.

– Med denne tilnærmingen har klubben også lagt til rette for solide utviklingsmuligheter fremover, særlig for a-lag kvinner, slik at den nye arenaen kan møte klubbens vekstambisjoner i mange år fremover, heter det i dokumentet.

80

ESTATE 06/25

Illustrasjon: Plyo

NYHETER

Bygger en helt ny bydel i Bodø Det kan bli opp mot 700 boliger på den sjø- og sentrumsnære tomten.

I tillegg kommer sjøfronten og et aktivt bygulv.

Av: Tore Årdal

– Beliggenheten med nærheten til havet er unik.

Det tar ett minutt å gå til stranda og to minutter til sentrum, fastslår daglig leder Stian Elstad i Molobyen Utvikling.

Han tar imot Estate Magasin i den tidligere Bispegården i Bodø som nå er hovedkvarteret for utbygging av Molobyen. Denne eiendommen har Allstad skutt inn i prosjektet. Allstad er et statseid selskap under Nærings- og fiskeridepartementet, og en av Norges største grunneiere med tomter, skog og utmark fordelt på rundt 300 kommuner over hele Norge.

Allstad står bak utviklingen av Molobyen sammen med Løvold Solution AS. Opprinnelig var selskapet

Christian Jakhelln AS også inne i prosjektet, men de ble senere kjøpt ut.

TRANSFORMASJON – Dette var tidligere et lukket område, men nå er vi i ferd med å transformere det til en levende bydel, sier Elstad.

Geografisk strekker området seg mellom Molorota og Bispeveien i Bodø sentrum. Tanken er en trinnvis transformasjon fra det tidligere industriområdet til en mangfoldig bydel med boliger, aktiv sjøfront, næring og kultur. Medvirkning og samskaping har vært, og vil være, bærende i utviklingen av bydelen.

Utbyggerne har også begynt å ta eldre bygg i bruk til

ESTATE 06/25

81

NYHETER

Foto: Glen Widing

Hotell?

Stian Elstad i Molobyen Utvikling utelukker ikke hotell i prosjektet.

midlertidige formål for å suksessivt utvikle Molobyen til sitt fulle potensial.

Vi går ned til sjøen, og Elstad viser oss Fauna Sauna, som åpnet i 2023. Fauna Sauna består av to badstuer, et drivhus, en badeplattform hengende over havet, utendørsdusjer og bålplass. Dette har vært et populært tiltak som trekker publikum til området, slik at det blir gjort kjent.

Stort prosjekt Innenfor gjeldende regulering kan Molobyen Utvikling bygge 700 boliger. Her er illustrasjon av Parkhusene.

KULTURHUS Vi går videre til Beddingen kulturhus, som er et resultat av iherdig arbeid fra Kulturkollektiv Bodø.

Gjennom flere år hadde nettverksorganisasjonen merket et behov blant sine medlemmer om å legge til rette for et åpent, inkluderende kulturhus som er spesielt egnet for scenekunst, og som kunne supplere det eksisterende kulturtilbudet i Bodø-regionen.

Kulturkollektivet fant lokalene i samarbeid med Molobyen.

I dag driftes Beddingen Kulturhus i regi av Stiftelsen Parkenfestivalen, og er en aktiv scene med alt fra konserter til samtidsteater via platemesser, filmvisninger, yogaklasser, pubkor, fagsamlinger og mye, mye mer. Beddingen er også kontor og arbeidsplass for flere av byens kulturaktører.

BRYGGERI, PADEL OG GOLF På det gamle industriområdet finner vi også Bådin bryggeri, som ble grunnlagt i 2012 av en gründergruppe bestående av en ingeniør, en lege, en bibliotekar, en designer og en økonom. Bryggeriets nisje er arktisk håndverksøl, som høster ros i både inn- og utland. Ett av de viktigste suksesskriteriene har alltid vært å eksperimentere med nye stiler og smaker, og blant produktene finner vi navn som Polarnetter, Saltstraummen, Kjerringøy og Stetind.

Like bortenfor finner vi Bodø Golfsenter og Bodø Padelsenter – to andre tilbud som trekker mye folk, inklusive mange spillere på elitelaget til Bodø/Glimt.

På området har utbyggerne dessuten åpnet for kunst i det offentlige rom.

MIKSEN KAN ENDRE SEG Innenfor gjeldende regulering kan Molobyen Utvikling bygge 700 boliger pluss ca. 15.000 kvm næring.

– Så kan denne miksen endre seg med økt andel næring, forteller Elstad, som ikke utelukker at det kommer hotell der.

– Det skjer veldig mye positivt i Bodø, blant annet innenfor turismen. I tillegg kommer NATOetableringen, og det blir det mye øvelser her. Jeg har jo trua på at det er behov for flere hoteller i Bodø, og så er det helt sikkert flere aktører som tenker det samme, sier han.

SUKSESS MED BOLIGSALGET Elstad anslår at utbyggingen av Molobyen vil ta 10-15 år, avhengig av markedet og boligsalget. Byggingen er allerede i gang, etter at første salgstrinn i Molobyen ble en stor suksess. 31 av 39 boliger er allerede solgt i byggetrinn 1. Den dyreste boligen (133,5 kvm) kostet 18 millioner, og er blant de solgte enhetene.

I oktober lanserte de trinn to med 62 leiligheter.

– Vi er utrolig fornøyde med både fremdriften og salget. Det viser at etterspørselen etter moderne, energieffektive og sentrumsnære boliger er sterk, sier Elstad.

82 Illustrasjon: Kvass

NYHETER

ESTATE 06/25

Miks

Illustrasjon: Kvass

Illustrasjon: Kvass

Boligene vil fylles opp av en miks av voksne som flytter fra enebolig og unge personer.

Parkhusene blir ett av Nordlands første svanemerkede nabolag, bygget etter strenge miljøkrav. For beboerne betyr det lavt energiforbruk, godt inneklima og bærekraftige materialvalg.

SMÅHUSMILJØ Arkitekturen er signert Schmidt Hammer Lassen fra København.

– Vi er stolte av å kunne lansere nye svanemerkede boliger med en unik beliggenhet, og vi legger opp til å skape et sosialt nabolag med mange felles kvaliteter som takterrasse, fellesstue, gjestehybler og verksted. Arkitekturen er inspirert av småskalastrukturen i nabolaget og fargene fra Svenskebyen.

Det gjør at Parkhusene ikke bare blir moderne, men også forankret i Bodøs historie og identitet, har prosjektutvikler Anders Mehus Coucheron tidligere uttalt til Estate Nyheter.

I Parkhusene får beboerne en sjelden kombinasjon av havutsikt, grønne parker og byliv rett utenfor døren. Midnattssol, nordlys og nærhet til shopping, kultur og restauranter blir en del av hverdagen.

– Vi utvikler Molobyen som en helhetlig bydel. Her skal man både kunne trekke seg tilbake til grønne lommer og hageaktivitet, og kunne delta i et levende byliv med restauranter, havnepromenade, konserter og festivaler, sier stedsutvikler Moa Björnson i Molobyen.

SKAL FYLLE UT Molobyen Utvikling har utfyllingstillatelse ca. 100 meter ut i sjøen, slik at planområdet blir større.

– Det er også muligheter for at vi bygger på peler; dette er noe vi kostnadsberegner nå. Men noe utfylling blir det. Vi skal uansett lage en aktiv sjøfront – det er noe som ligger eiernes hjerte nært.

Hvem er boligkjøperne?

– Det er en miks med overvekt av voksne som flytter fra enebolig, men også unge personer.

– Hva skal bispegården brukes til?

– Nå blir jo dette en lang utviklingsperiode, hvor vi skal ha bispegården som base, så skal vi finne ut hva den skal brukes til. Men det er nærliggende å tenke bydelshus.

– Skal dere bygge ut alt selv, eller vil dere inviterte med andre?

– Vi er åpne for samarbeid, for dette er jo et langt og stort prosjekt, svarer Elstad.

Styreleder i Molobyen Utvikling er murermester og byutvikler Knut Halvor Hansen, som tidligere har ledet Molobyens styre i oppstartsfasen. Han har omfattende erfaring fra utvikling av byområder med prosjekter som Vulkan i Oslo. ‌

84

NYHETER

ESTATE 06/25

Satser stort på sjøfronten i Bodø Hundholmen Byutvikling er i ferd med å skape et unikt opplevelsesanlegg med blant annet badstuer, havbad, varmt saltvannsbasseng, serveringssteder, kulturaktiviteter og sjøopplevelser.

Illustrasjon: Norconsult

Av: Tore Årdal Foto: Glen Widing

E

state Magasin har egentlig et møte med Thomas Jakhelln, men det er faren Morten som åpner døren til Hundholmen Utvikling i Sjøgata i Bodø. Det tar ikke så lang tid før han beklager at han tar for mye plass, men det er før sønnen kommer. For Morten har svaret på hva det er med Bodø. Hvorfor det er så mye entusiasme.

Han har svaret på hvordan Bodø/Glimt har klart å kvalifisere seg for Champions League.

– Det er fandenivoldskhet, fastslår han.

Jakhelln har nettopp montert en ny flaggstang på sin private eiendom, og det første han gjorde, var å gå rett i butikken for å kjøpe seg et Bodø/Glimt-flagg.

Ikke det at han er så veldig stor fan av fotball, for som guttunge ble han vraket fra mygglaget, slik at måtte gå den lutryggede veien inn i kulturen. Men sånt bryr han seg ikke om, for nå elsker han kultur.

Så kommer Thomas, og faren forteller at de er i gang med et generasjonsskifte, men sønnen påpeker med et smil at de er i gang, men ikke ferdig.

SENTRAL BYUTVIKLER I BODØ Hundholmen Byutvikling AS ble etablert i 2016 av Christian Jakhelln AS for å profesjonalisere drift og utvikling av næringseiendom i Bodø sentrum.

Historien strekker seg helt tilbake til 1807, da Christian Albrecht Jakhelln kom til Hundholmen (nå Bodø) som bokholder for Det Trondhjemske Handels- og Fiskerietablissement. Da dette ble avviklet, kjøpte han eiendommene og etablerte sitt eget firma i 1828.

Gjennom generasjoner har familien Jakhelln spilt en sentral rolle i Bodøs næringsliv. Etter krigens ødeleggelser i 1940 bidro de til gjenoppbyggingen av byen. I dag er Christian Jakhelln AS fortsatt et familieeid selskap med fokus på næringseiendom i Bodø sentrum, og altså med datterselskapet Hundholmen Byutvikling som en viktig aktør i byutviklingen.

ET NYTT STEG VIDERE Morten Jakhelln erklærer at nå får det være nok om ham, og vi setter oss i et møterom sammen med Thomas Jakhelln og Arve Pedersen. Sistnevnte har ledet selskapet de siste årene, og har gått over i rollen som direktør for utleie og relasjon etter at Thomas overtok sjefsstolen.

Selskapets kontor ligger et steinkast fra Ramsalt; et byutviklingsprosjekt som består av 105 leiligheter, 3 restauranter, bakeri, frisør, butikker og kontorer.

Thomas Jakhelln og Arve Pedersen har begge boliger her, noe som burde borge for kvalitetene i bygget.

Nå er Hundholmen Byutvikling i ferd med å ta Ramsalt enda et steg videre, og det ut i sjøen. Også dette prosjektet gjenspeiler den fandenivoldskheten vi finner i Bodø.

ESTATE 06/25

85

NYHETER

Illustrasjon: Norconsult

Destinasjon Arve Pedersen (tv) og Thomas Jakhelln vil skape en destinasjon på kaia hvor man kan sitte ute fra april til oktober.

86

VIL SKAPE EN DESTINASJON – Vi har satt opp 150 meter med pergola på kaia, slik at det er mulig å sitte ute fra april til oktober. Det er en menneskerett å drikke øl ute, fastslår Pedersen.

De viser oss en presentasjon av det som skal komme: Ramsalt Brygga. Med badstuer, flytebrygger, pergolaer og havbad skal anlegget bli et nytt pulsslag for Bodø sentrum – Å bygge en badstue midt i det arktiske havlandskapet handler ikke bare om å forme rom – det handler om å skape noe som får folk til å føle. Det er det som gjør dette prosjektet så spesielt, har arkitekt Sif Steinthorsdottir i Norconsult tidligere uttalt.

Hun kommer fra Island, der badekultur er en integrert del av hverdagen. Nå har hun tegnet en flytende badstue og oppvarmet saltvannsbadeanlegg for Ramsalt-området som skal invitere til varme møter, varme og kalde bad i ekte nordnorsk natur.

Ramsalt Brygga rommer mer enn et kaianlegg. Det handler om å skape en destinasjon. Med fjord, fjell og by i blikket skal besøkende få oppleve kontraster. Ild og is, lys og mørke, stille refleksjon og livlig fellesskap. Dette er ikke et ordinært spa. Det er et møtested for byens befolkning og tilreisende, midt mellom havet og arkitekturen. Et rom for sansene og et sted for å virkelig kjenne på elementene.

SENTRALT KNUTEPUNKT Utviklingen som startet med boligprosjektet Ramsalt, har vokst til å bli mye mer. Da Choice-kjeden åpnet sitt splitter nye hotell ved bryggekanten i 2021,

NYHETER

adopterte de navnet. Resultatet er Quality Hotell Ramsalt med 250 rom, møte- og event-kapasitet for 800 personer, byens største konferansesal samt et bar- og restaurantkonsept.

– Bodø er et regionalt senter, og Ramsalt er et sentralt knutepunkt, hvor alt er nært, sier Thomas Jakhelln.

Han viser en plansje, hvor det fremgår at det er 2 minutter å gå til tog, buss og Hurtigruten, 5 minutter til ferge Lofoten og 4 minutter til hurtigbåt, mens det er 8 minutter til Nordlandssykehuset og 15 minutter til flyplassen.

– Det er mye konferanser i Bodø, i tillegg til at hotellet har mange gjester i forbindelse med besøk på sykehuset. Det er også kommet flere direkteruter fra utlandet til Bodø, blant annet fra München. Vi har veldig stor tro på turistmarkedet. Det kommer til å vokse mye fremover, er han overbevist om.

– Det er helt klart potensial for helårsturisme her.

Tromsø var først ute, og nå er det Bodø sin tur. Alle pilene peker mot Bodø. Vi merker kjempeinteresse ute i Europa fra reiseselskapene, sier Pedersen.

De viser også til at NATO skal investere 10 milliarder i Bodø, noe som ytterligere vil øke etterspørselen etter hotellrom.

POPULÆR HAVFRUE Vi setter kursen for uteområdet ved sjøen. Først heisen ned til første etasje, så gjennom personalrestauranten som er travel på dette tidspunktet, og stopper i den innglassede bakgården, kjent som

ESTATE 06/25

Næring Hundholmen Byutvikling har utviklet næring på Jakhelln Brygge.

87

NYHETER

Illustrasjon: Norconsult

Illustrasjon: Norconsult

ESTATE 06/25

Levende by Det skal utvikles badstuer, flytebrygger, pergolaer og havbad i Bodø.

Rotunden. Her står det et Steinway-flygel.

– Morten sa; skal vi ikke kjøpe et flygel å sette inn her? Og så gjorde vi det, forteller Pedersen.

Her har Bodø-pianister muligheten til å teste nytt musikkmateriale, eller bare øve seg på å spille konsert foran publikum.

Vi går videre ut på brygga, og ser pergolaen. De viser oss også skulpturen Havfruen, laget av den sveitsiske kunstneren Yves Scherer bosatt i New York. Skulpturen er blitt et yndet Instagram-objekt, og Pedersen påpeker at «hvis du ser på puppan, så begynner de å bli polert» av at forbipasserende tar på dem.

EN POSITIV DRIVE Vi går ut på det ene flytende bryggeelementet, som er laget i Mo i Rana, og tauet til Bodø. Store lodd på 20 tonn sørger for at bryggene ligger helt i ro.

Saunaanlegget Hot & Salty åpner i februar, og hele anlegget med havbad og varmt saltvannsbasseng skal være 100 prosent i bruk fra 1. mai.

– Det blir høy kvalitet på garderobene med varmt vann. Og så kommer det bar og restaurant.

Midnattssola kommer rett ut her, sier Jakhelln.

– Vi har ståltro på Bodø. Det er en positiv drive her. Vi er også flinke til å samarbeide, i tillegg til at kommunen er fremoverlent, sier Pedersen.

88

NORGES STØRSTE

ESTATE 06/25

Stor oversikt

Dette er Norges største eiendommer Ikke overraskende er det Thon Gruppen som har Norges største eiendom i porteføljen.

På Hamar er det imidlertid en eiendom med eksepsjonelt høye leieinntekter per kvadratmeter.

ESTATE 06/25

NYHETER

Sandvika Storsenter topper oversikten over Norges største eiendommer, målt i leieinntekter.

Foto: Glen Widing

På topp

“Smart, knowledgeable, trustworthy, fast and furious; the best in the country.”

Legal 500 2024

Av: Tore Årdal

S

eks år på rad har Estate Media utarbeidet oversikten over Norges største eiendomsselskaper. I år ble listen utvidet fra 250 til over 300 selskaper, der kriteriet var leieinntekter på over 50 millioner kroner i 2024.

Nå tar vi listen et steg videre, og presenterer listen over Norges største enkelteiendommer. Som for selskapene er kriteriet leieinntekter på minimum 50 millioner kroner i året som gikk.

Ikke alle selskaper har ønsket å oppgi tall – i disse tilfellene har vi hentet tallene fra regnskapene så langt det lar seg gjøre.

Listen omfatter i hovedsak eiendom som eies av kommersielle aktører. Dette innebærer at statlige, kommunale og fylkeskommunale eiendommer ikke er med. Studentsamskipnader og offentlige stiftelser er heller ikke omfattet.

Ettersom dette er første året denne listen lages, samtidig som flere aktører ikke ønsker å bidra med opplysninger, kan det være eiendommer vi ikke har fanget opp.

Les mer på rosom.no

NORGES STØRSTE

Foto: Glen Widing

90

ESTATE 65/25

Attraktiv gate Haakon VIIs gate i Oslo sentrum har mange kontorbygg med høye leieinntekter.

MØTT AV FOLKEHAV Norges største eiendom er det Thon Gruppen som eier. Sandvika Storsenter åpnet høsten1993. Olav Thon stod selv for det første spadetaket i Sandvika i april 1992.

I 2007 åpnet nye Sandvika Storsenter. Et helt folkehav hadde møtt frem til åpningen, og det ble til slutt fullstendig P-kaos i området rundt Sandvika.

– Sandvika Storsenter er et bevis på at det også i Norge kan bringes slike ting til torgs. Dette er et bevis på at privat initiativ, sammen med god hjelp av Bærum kommune – med ordfører Odd Reinsfelt i spissen – virkelig fungerer, sa sentereier Olav Thon før åpningen.

Den nye senterdelen ble forbundet med en gangbru over Sandviksveien over til «gamle» Sandvika Storsenter. Samlet ble det nye senteret på hele 60.000 kvadratmeter, som hadde plass til 190 butikker.

Høye leieinntekter Datasentre som Green Mountains anlegg på Hamar har skyhøye investeringer, noe som gir høye leieinntekter.

Illustrasjon: Green Mountain

NORGES STØRSTE HOTELL Sandvika Storsenter genererer leieinntekter på 343 millioner kroner. Det er flere kjøpesentre på listen, og selvsagt er mange av de største også en del av Thon Gruppen. Eksempelvis har Storo Storsenter leieinntekter på 245 millioner.

Thon har også flere hoteller på listen, men den største hotelleiendommen – målt etter leieinntekter – er Clarion Hotel The Hub, som eies av Petter Stordalen-selskapet Strawberry Properties og Varner Invest i fellesskap. Dette hotellet hadde leieinntekter på hele 206,3 millioner kroner i 2024.

Blant hotellene på listen finner vi også Grand, som eies av Eiendomsspar. Det ærverdige hotellet hadde i fjor leieinntekter på 142 millioner.

Ikke langt unna ligger Hotel Continental, som hadde tilsvarende inntekter på 54 millioner i året som gikk. Hotel Continental og Theatercaféen ble åpnet i desember 1900, og det er nå fjerde generasjon som eier og driver hotellet: I 1985 overtok Ellen og Caspar Brochmanns datter, Elisabeth Caroline Brochmann, ansvaret og ble hotelldirektør.

KONTORBYGGET MED HØYEST INNTEKTER Skøyen Atrium er blant kontoreiendommene som utmerker seg. Eiendommen inngår i porteføljen til Schage Eiendom.

– Skøyen Atrium er ikke et vanlig kontorbygg. Med sine 62.000 kvadratmeter er dette ett av Oslos største kontorbygg, noe som betyr at du hver dag møter nye mennesker og nye impulser. Skøyen Atrium er et levende kontorbygg hvor ulike miljøer møtes, tanker utveksles og nye ideer utvikles, heter det på eiendommens hjemmeside.

Dette er den eneste kontoreiendommen som Schage Eiendom har igjen. I fjor solgte selskapet Stortorvet 7 til KLP Eiendom.

– 2024 var et år med tydelig fokus på å justere kursen, styrke likviditeten og legge et best mulig grunnlag for fremtiden. Vi har hatt en offensiv start på 2025 med vurdering av flere nye investeringsmuligheter, sa administrerende direktør Matilda Vinje i Schage Eiendom til Estate Nyheter i juni.

– Vi leter aktivt etter nye investeringsmuligheter.

Vi ser særlig etter kontoreiendom med utviklingspotensial sentralt i Oslo, og vi investerer gjerne i partnerskap med andre solide aktører i bransjen, påpekte hun.

Det er imidlertid VIA Vika som er kontorbygget med høyest leieinntekter. Riktignok omfatter denne eiendommen også shopping og servering, men de totale leieinntektene er på hele 276,8 millioner. VIA Vika har et areal på 62.500 kvm, og eies av Storebrand og Aspelin Eiendom i felleskap.

ESTATE 06/25

NYHETER

GULLGATEN I OSLO Det er én gate som utmerker seg på listen over Norges største eiendommer: Haakon VIIs gate i Vika i Oslo. Alle adressene i denne gaten inngår i listen over landets største eiendommer. I front ligger Thiisgården i Haakon VIIs gate 1. Skipsreder Arne Blystad kjøpte eiendommen for 820 millioner kroner i 2006 , og har senere oppgradert den betydelig. I fjor genererte eiendommen leieinntekter på 87,9 millioner kroner, noe som er svært høyt med tanke på at bygningsarealet er på 19.400 kvadratmeter.

I samme gate finner vi Kommunenes Hus, som eies av KS. Det var en stor begivenhet da eiendommen ble innviet 4. september 1957 med daværende Kronprins Olav til stede. Kommunalt Tidsskrift kunne i august-september-utgaven melde at «dagen opprant med strålende sol, og man fikk en av de sjeldne høstdager som en festlig ramme rundt arrangementet».

Totalt kostet Kommunenes Hus inklusive tomt, men uten kontoroppdeling og innredning, ca. 9 millioner kroner. Det tilsvarte av 35 øre per innbygger i Oslo på den tiden.

“The lawyers at Ro Sommernes are quick to respond, serviceminded and proactive.”

Chambers 2024

EKSTREME LEIEINNTEKTER En helt spesiell eiendom på listen er Stabekkveien 140 på Hamar. Denne er et datasenter som er eid av Green Mountain. I fjor genererte eiendommen leieinntekter på 240,1 millioner kroner. Leietaker er Tik Tok, og eiendommen har 18.000 kvadratmeter med IT-areal i bygget. Green Mountain har også en eiendom i Rjukan som kvalifiserer til listen, men der er ikke leieinntektene offentlige. Årsaken til at leieinntektene blir så høye for datasentre, er at det kreves enorme investeringer i byggene. Ifølge Peder Nærbø i Bulk Infrastructure er investeringene på 10 millioner euro per MW i kapasitet. Med en kapasitet på 150 MW på datasenteret på Hamar, blir investeringene godt over 15 milliarder kroner. Ifølge regnskapet til Green Mountain Innlandet var eiendommen verdsatt til 11,23 milliarder kroner ved utgangen av 2024. I tallene er det samlede oppskrivning av eiendomsverdiene med 2,38 milliarder kroner. De resterende 8,85 milliarder kronene er investeringer i eiendommen.

RETTELSE RELOG I forrige utgave av Estate Magasin ble det oppgitt feil tall for Relog i oversikten over Norges 300 største eiendomsselskaper.

Riktige tall er: • Leieinntekter: 781 millioner • Antall kvm i porteføljen: 474.000 Dermed er Relog Norges 31. største eiendomsselskap målt etter leieinntekter 2024.

rosom.no

92

NORGES STØRSTE

ESTATE 06/25

NR. 1 – 58 EIENDOM

SELSKAP

LEIE 2024

EIENDOM

SELSKAP

LEIE 2024

1

Sandvika Storsenter, Bærum

Thon Gruppen

343 000 000

30

Alf Bjerckes vei 22-26, Oslo

Aspelin Eiendom

139 103 000

2

VIA Vika, Oslo

Storebrand og Aspelin Eiendom

276 756 000

31

Vestkanten Storsenter, Bergen

Thon Gruppen

139 000 000

3

Storo Storsenter, Oslo

Thon Gruppen

245 000 000

32

Jessheim Storsenter

Harald Kværner Eiendom / Thon Gruppen

138 935 079

4

Sandsliveien 90, Bergen

Equinor Pensjon

241 400 000

33

Diagonale, Oslo

Thon Gruppen

138 014 796

5

Stabekkveien 140, Hamar

Greeen Mountain

240 140 000

34

Vilbergveien 130, Ullensaker

Urban Partners (tidligere NREP)

136 736 000

6

Lagunen Storsenter, Bergen

Thon Gruppen / Nordås Industrier

233 000 000

35

Media City, Bergen

Entra / Oslo Pensjonsforsikring

136 300 000

7

Vækerø Park, Oslo

Norsk Hydros Pensjonskasse

229 000 000

36

Jåttåvågen 10-12, Stavanger

H.I.G. Capital

136 199 006

8

Amfi Moa, Ålesund

Thon Gruppen

224 000 000

37

Oasen Senter, Bergen

Citycon

134 881 346

9

Oslo City, kjøpesenterdelen og parkering

Steen & Strøm

222 882 531

38

Alti Gulskogen

Aurora Eiendom

130 000 000

10

Posthuset, Oslo

Entra

209 300 000

39

Vinterbro Næringspark

Relog og Oslo Pensjonsforsikring

128 179 461

11

Clarion Hotel The Hub, Oslo

Strawberry Properties / Varner Invest

206 294 724

40

Pirsenteret, Trondheim

E.C. Dahls Eiendom

128 076 312

12

Raufoss Industripark

SKB Eiendom m.fl.

200 697 480

41

Alti Farmandstredet, Tønsberg

Aurora Eiendom

128 000 000

13

Forusbeen 50

DNB Livsforsikring, Nordea Liv, Storebrand Eiendom

192 065 231

42

Vitaminveien 21-31, Oslo

Thon Gruppen

126 000 000

14

Byporten, Oslo

KLP Eiendom

183 805 947

43

Vulkan, Oslo

Aspelin Eiendom

121 647 000

15

Trondheim Torg, Trondheim

DNB Livsforsikring

181 759 000

44

Stortorvet 7, Oslo

KLP Eiendom

121 162 007

16

Kvadrat, Sandnes

Storebrand Eiendom

181 711 300

45

Vika Atrium, Oslo

Thon Gruppen

120 000 000

17

Skøyen Atrium, Oslo

Schage Eiendom

177 000 000

46

Gardermoen Park

Thon Gruppen

119 000 000

18

Sørlandssenteret, Kristiansand

Thon Gruppen

172 000 000

47

Dronning Eufemias gate 10, Oslo

KLP Eiendom

118 998 959

19

Pilestredet 40-52, Oslo

KLP Eiendom

167 353 277

48

Alna Senter, Oslo

Joh. Johannson Eiendom

118 082 688

20

Filipstad Brygge 1, Oslo

Storebrand Eiendom

166 632 864

49

Oksenøyveien 10, Bærum

Fornebu Gateway

117 415 833

21

DNB bygget, Oslo

DNB Scandinavian Property Fund

164 903 000

50

Aker Tech House, Bærum

Aker Property Group

117 287 982

22

Langkaia 1A, Oslo

Entra

159 200 000

51

Herkules Senter, Skien

Citycon

117 232 538

23

Ragnar Ströms vei 10

Stiftelsen Diakonisse­ huset Lovisenberg

158 029 380

52

Oksenøyveien 8, Bærum

Fornebu Gateway

114 623 762

24

Sartor Storsenter, Fjell

Thon Gruppen

153 000 000

53

Dronning Mauds gate 1-3, Oslo

Pecunia

113 800 000

25

Fossveien 24, Oslo

Brødrene Jensen

145 000 000

54

Galleriet Kjøpesenter, Bergen

DNB Livsforsikring

112 996 000

26

Åsane Storsenter, Bergen

Thon Gruppen

145 000 000

55

Schous Bryggeri, Oslo

KLP Eiendom

112 266 401

27

Amfi Roseby, Molde

Thon Gruppen

143 000 000

56

Harbitzalléen 5-7, Oslo

Møller Eiendom Holding

111 461 823

28

Grand Hotel, Oslo

Eiendomsspar

142 000 000

57

Akersgata 55, Oslo

KLP Eiendom

110 725 841

29

Økern Portal, Oslo

Oslo Pensjonsforsikring

141 492 275

58

Drammensveien 288, Oslo

KLP Eiendom

109 980 196

ESTATE 06/25

93

NORGES STØRSTE

NR. 59 – 116 EIENDOM

SELSKAP

LEIE 2024

EIENDOM

SELSKAP

LEIE 2024

59

Alf Bjerckes vei 28-32, Oslo

Braathen Eiendom

109 494 794

88

Lysaker Torg 5-25, Bærum

Storebrand Eiendom

88 771 334

60

Metro Senter, Lørenskog

Steen & Strøm / Storebrand Eiendom

109 255 194

89

Gullhaug Torg 4

NIAM

88 513 000

61

Fyrstikkalléen 1, Oslo

Entra

109 100 000

90

Borgundvegen 340

Swiss Life Asset Managers

88 147 822

62

Hoffsveien 1A-E, Oslo

Storebrand Eiendom

108 564 095

91

Haakon VIIs gate 1, Oslo

Arne Blystad

87 932 806

63

Ullevål Stadion, Oslo

Oslo Pensjonsforsikring

108 213 526

92

Schweigaards gate 33, Oslo

Christiania Areal/DNB Markets

87 791 497

64

Hotel Norge by Scandic, Bergen

Realforum / Glastad Eiendom

106 415 810

93

Oslo City, kontordelen

Entra

87 400 000

65

Fredrik Selmers vei 4, Oslo

Entra

106 300 000

94

Maskinistgata 1 / Kobbes Dora Eiendom gate 2, Trondheim

87 325 439

66

Drammensveien 165167, Oslo

Fram Eiendom

105 886 000

95

Universitetsgata 1-9, Oslo

Entra

86 600 000

67

Indekshuset, Oslo

Höegh Eiendom / familien Steinsvik

104 541 000

96

Bryggeriveien 2, Hagan

Ringnes

86 143 911

68

Universitetsgata 2, Oslo

Entra

104 200 000

97

Vitaminveien 4

DNB Scandinavian Property Fund

85 397 000

69

Dronning Eufemias gate 16, Oslo

Braathen Eiendom

103 069 075

98

Alti Vinterbro

Aurora Eiendom

85 000 000

70

Kristian Augusts gate 15-17, Oslo

Entra

100 300 000

99

Innspurten 15

Tristan Capital

84 750 000

71

Verkstedveien 1 , Oslo

Entra

99 700 000

100

Kurillvegen 8

Slate Asset Management

83 146 000

72

Sommero, Oslo

Aspelin Eiendom / Strawberry Properties / Varner Invest

99 671 000

101

Dreggsalmenningen 1

DNB Livsforsikring

83 094 000

73

Ibsenkvartalet, Oslo

KLP Eiendom

99 402 111

102

Martin Linges vei 17-25

Technopolis

82 434 000

74

Destilleriveien 11

Storebrand Eiendomsfond

99 107 000

103

Grev Wedels Plass 9

Storebrand Eiendomsfond

82 265 000

75

Haakon VIIs gate 10, Oslo

Storebrand Eiendom

98 700 000

104

Brobekkveien 80, Oslo

Ragde Eiendom

81 500 000

76

Solheimsgaten 7A-E, Bergen

Storebrand Eiendomsfond

98 641 000

105

Clarion Hotel Oslo Airport, Gardermoen

Wenaasgruppen

80 725 260

77

Steen & Strøm Department Store, Oslo

Promenaden Management

98 264 848

106

Ullernchausseen 64-66, Oslo

Oslo Cancer Clusters Innovasjonspark

80 352 451

78

Sirkus Shopping, Trondheim

Realinvest

97 792 979

107

Kirkegata 18 / Tollbugata Oslo Pensjonsforsikring 12, Oslo

78 427 988

79

Lambertseter Senter, Oslo

OBOS Eiendom

96 000 000

108

Karenslyst allé 49-53, Oslo

Fram Eiendom

78 271 000

80

Karenslyst allé 58, Oslo

Fram Eiendom

91 944 000

109

Solsiden, Trondheim

KLP Eiendom

78 160 060

81

Bergen Storsenter

Thon Gruppen

91 000 000

110

Nedre Kalbakkvei 40, Oslo

Bama Eiendom

77 678 000

82

Stovner Senter, Oslo

Citycon

90 980 592

111

Nygårdsporten, Bergen

Odfjell Eiendom

77 401 000

83

City Syd, Trondheim

Storebrand Eiendom

90 480 025

112

Vitaminveien 1a

DNB Livsforsikring

77 086 000

84

Lakkegata 53,Oslo

Entra

90 300 000

113

Glasmagasinet, Oslo

KLP Eiendom

76 846 366

85

Amfi Madla, Stavanger

Thon Gruppen

90 000 000

114

Hammersborggata 2, Oslo

Fremtind

76 227 298

86

Dronning Eufemias gate 71, Oslo

KLP Eiendom

89 669 080

115

Jærhagen Senter

Aka, Coop, Aurora Eiendom

76 000 000

87

Professor Olav Hanssens vei 10, Stavanger

Entra

89 600 000

116

Vestbyveien 155, Vestby

Oslo Fashion Outlet

74 879 825

94

NORGES STØRSTE

ESTATE 06/25

NR. 117 – 174 EIENDOM

SELSKAP

LEIE 2024

EIENDOM

SELSKAP

LEIE 2024

117

Sjøgata 7, Tromsø

Pandox

74 577 000

146

Hagegata 22 -24, Oslo

Entra

66 600 000

118

Kirkegårdsveien 45, Kongsberg

Arctic Securities

74 549 000

147

Alti Arendal

LL Sørco

66 414 000

119

Nesbruveien 40, Asker

Ikea Eiendom Holding

74 176 658

148

Amfi Steinkjer

Thon Gruppen

66 000 000

120

Karenslyst allé 9-11, Oslo

Fram Eiendom

73 941 000

149

Bislettgata 4-8/ Pilestredet 54-56, Oslo

Thon Gruppen

66 000 000

121

Dronning Eufemias gate 8, Oslo

Braathen Eiendom

73 809 981

150

Kabelgata 1-39, Oslo

Oxer Eiendom

66 000 000

122

Orkla House, Oslo

Orkla Eiendom

73 370 632

151

Alti Magneten, Levanger

LL Holding / Bigaio Holding

65 980 000

123

Paleet, Oslo

KLP Eiendom

72 931 900

152

Technip/FMC Kongsberg-bygget, Kongsberg

Arctic Securities

65 242 000

124

Lillestrøm Torv

DNB Scandinavian Property Fund

72 561 000

153

Nils Hansens vei 25, Oslo

Arctic Securities

65 198 000

125

Haakon VIIs gate 5, Oslo

Pecunia

72 300 000

154

Clarion Hotel & Congress, Trondheim

Realinvest / E.C. Dahls Eiendom

65 182 302

126

Beddingen 16, Oslo

DNB Livsforsikring

72 162 000

155

Østre Aker vei 264, Oslo

Union Eiendomskapital

65 034 274

127

Alti Buskerud

Aurora Eiendom

72 000 000

156

Romerike Helsebygg, Lillestrøm

Linstow Eiendom

65 000 000

128

Karenslyst allé 32, Oslo

Sparebank1 Forsikring

71 942 360

157

Simonsviken Næringspark, Bergen

Midgard Gruppen

65 000 000

129

Tvedtsenteret, Stavanger

Tvedt Eiendom

70 800 000

158

Clarion Hotel the Edge, Tromsø

Pellerin

64 940 000

130

Wessels veg 41, Stjørdal

Pareto Securities

70 313 000

159

Haakon VIIs gate 2, Oslo

Braathen Eiendom

64 929 385

131

Radisson Blu Atlantic Hotel, Stavanger

KLP Eiendom

70 297 381

160

Middelthuns gate 29, Oslo

SKB Eiendom

64 895 366

132

Karl Johans gate 12, Oslo

Urban Partners (tidligere NREP)

69 991 000

161

Oslo Kongressenter Folkets Hus

Oslo kongressenter folkets hus AS

64 050 429

133

Trygve Lies Plass 1-6, Oslo

Linstow etc

69 940 000

162

Nydalsveien 28, Oslo

Avantor

63 832 908

134

Essendropsgate 7, Oslo

Pembroke Real Estate

69 672 000

163

Holtermanns veg 1-13, Trondheim

E.C. Dahls Eiendom

63 785 533

135

Akersgata 64-68, Oslo

KLP Eiendom

69 122 125

164

Landbruksvegen 2, Trondheim

Ikea Eiendom Holding

63 644 040

136

Rådhusgata 27, Oslo

Anthon Eiendom

69 000 000

165

Britannia Hotel, Trondheim

E.C. Dahls Eiendom

63 503 418

137

Rosenholm Campus, Nordre Follo

Aspelin Eiendom

68 981 000

166

Innspurten 11D, Oslo

Union Eiendomskapital

63 440 310

138

Schweigaards gate 17-19, KLP Eiendom Oslo

68 692 662

167

Fjordalleen 16, Oslo

DNB Livsforsikring

63 367 000

139

Aasegården, Bergen

OBOS / Theodor Eiendom

68 600 000

168

Oslo Spektrum Arena

Stiftelsen Nova Spektrum

63 300 000

140

Smalvollveien 65, Oslo

WPC / Winta

68 481 768

169

Sørkedalsveien 6, Oslo

Capman Real Estate

63 251 000

141

Prinsens gate 1, Trondheim

E.C. Dahls Eiendom

67 648 414

170

Vestre Vanemvei 40, Moss

AXA

63 074 134

142

Arkitekt Ebbelsvei 10, Trondheim

Pareto Securities

67 339 000

171

Schweigaards gate 21, Oslo

KLP Eiendom

63 053 002

143

Åsamyrane 250, Bergen

Ikea Eiendom Holding

67 086 100

172

Toveien 19-21, Vestby

Urban Partners (tidligere NREP)

63 030 000

144

Middelthuns gate 27, Oslo

NHO Eiendom

66 872 000

173

Gaustadalléen 21, Oslo

Swiss Life Asset Managers

62 929 000

145

Henriks Ibsens gate 110, Oslo

Entra

66 700 000

174

Fornebu S, Bærum

KLP Eiendom

62 726 851

ESTATE 06/25

95

NORGES STØRSTE

NR. 175 – 232 EIENDOM

SELSKAP

LEIE 2024

EIENDOM

SELSKAP

LEIE 2024

175

Karenslyst allé 2-4, Oslo

Fram Eiendom

62 475 000

204

Jåttåflaten 27, Stavanger

NIAM

57 790 000

176

Fabrikken Urtekvartalet, Oslo

Eiendomsspar

62 000 000

205

Rolfsbuktveien 4, Fornebu

Technopolis

57 721 000

177

Drammensveien 120, Oslo

Thune Eiendom

61 959 717

206

Strandveien 16-18, Bærum

Continuum Property / Joh Johannson Eiendom

57 657 759

178

Sjøfartsbygningen, Oslo

Forenede Industrier Eiendom

61 918 994

207

Kokstadflaten 35, Bergen

Clarksons Project Finance

56 804 000

179

Sydinga 20, Kristiansand

Ikea Eiendom Holding

61 605 530

208

Kongens gate 8, Oslo

Fram Eiendom / Union Eiendomskapital/Oslo Finans

56 560 056

180

Akerelva Atrium, Oslo

DNB Scandinavian Property Fund

61 485 000

209

Schweigaards gate 6-14, Oslo

Entra med flere

56 300 000

181

Dronningensgate 3 / Revierstredet 2, Oslo

Ragde Eiendom

61 150 000

210

Tordenskiolds gate 12, Oslo

Entra

56 100 000

182

Drengsrudbekken 12, Asker

Oxer Eiendom

61 000 000

211

Toveien 28, Vestby

Pareto Eiendomsfellesskap I

56 051 000

183

Strandveien 33-35, Bærum

Continuum Property

60 941 991

212

Fr. Nansens plass 4 / Klingenberggata 4, Oslo

Eiendomsspar

56 000 000

184

Innspurten 7, Oslo

Storebrand Eiendomsfond

60 791 000

213

Grensesvingen 7, Oslo

Entra

55 900 000

185

Scandic Helsfyr, Oslo

Storebrand Eiendom

60 790 552

214

Kilden Senter, Stavanger Citycon

55 687 665

186

Stensberggata 25-27, Oslo

KLP Eiendom

60 286 242

215

Haakon VIIs gate 9, Oslo

Kommunenes Hus

55 519 984

187

Nydalsveien 33, Oslo

Avantor

60 261 812

216

Toveien 35, Vestny

Arctic Securities

55 516 000

188

Olaf Helsets vei 5, Oslo

Opsahl Gruppen

60 000 000

217

Citypassagen, Oslo

KLP Eiendom

55 506 915

189

Grensesvingen 2-20, Oslo

Storebrand Eiendomsfond

59 671 000

218

Alti Futura, Kristiansund

LL Holding

55 492 000

190

Strandveien 4-8, Bærum

Mustad Eiendom med flere

59 518 074

219

Schweigaards gate 16, Oslo

Entra

55 400 000

191

Nydalen allé 37, Oslo

Avantor

59 443 693

220

Schweigaards gate 23, Oslo

KLP Eiendom

55 126 404

192

St. Olavs plass 5, Oslo

Entra

59 300 000

221

Folke Bernadottesvei 38, Bergen

Nordea Liv

55 000 000

193

Philip Pedersens vei 7, Lysaker

Storebrand Eiendomsfond

59 215 000

222

Munkedamsveien 35, Oslo

KLP Eiendom

54 836 773

194

Sørkedalsveien 150, Oslo

Höegh Eiendom

59 200 000

223

Leiraveien 11, Lillestrøm

Logcap

54 812 000

195

Alti Amanda, Haugesund

Aurora Eiendom

59 000 000

224

Haraldrudveien 31, Oslo

Oslo Pensjonsforsikring

54 771 410

196

Oasen storsenter, Karmøy

Thon Gruppen

59 000 000

225

Grensen 5-7, Oslo / Pensjonskassen for helseforetakene

Oslo Pensjonsforsikring

54 325 061

197

Otto Nielsens Veg 12, Trondheim

Trondheim Areal

58 464 000

226

Bygdøy allé 2, Oslo

Norsk Hydros Pensjonskasse

54 000 000

198

Clarion Hotel Stavanger

Endury Eiendom

58 214 230

227

Karl Johans gate 33, Oslo

Eiendomsspar

54 000 000

199

Industrigata 1, Lillehammer

Njord Securities

58 177 000

228

Hotel Continental, Oslo

Continental Holding

53 990 000

200

Trondheimsporten, Trondheim

E.C. Dahls Eiendom

58 165 391

229

Bonntjennsvegen 12-14, Ullensaker

Storebrand Eiendomsfond

53 954 000

201

Liertoppen Senter, Lierskogen

Citycon

58 130 611

230

Karvesvingen 7, Oslo

Christiania Areal

53 854 519

202

Tveita Senter, Oslo

OBOS Eiendom

58 000 000

231

Joseph Kellers vei 22, Tranby

Bama Eiendom

53 785 000

203

Lakkegata 23, Oslo

MP Pensjon PK

57 897 000

232

Linderud Senter, Oslo

Citycon

53 768 546

96

NORGES STØRSTE

ESTATE 06/25

NR. 233 – 290 EIENDOM

SELSKAP

LEIE 2024

EIENDOM

SELSKAP

LEIE 2024

233

Helsehuset Fredrikstad

O.G. Ottersland, Linstow m.fl.

53 536 284

262

Amfi Borg, Sarpsborg

Thon Gruppen

Ikke oppgitt

234

Scandic Ishavshotel, Tromsø

Rica Eiendom

53 400 000

263

Amfi Vågen, Sandnes

Thon Gruppen

Ikke oppgitt

235

Nykirkebakken 2, Stavanger

Nordea Liv

53 000 000

264

Arkaden, Oslo

Thon Gruppen

Ikke oppgitt

236

Scandic Ørnen, Bergen

Rica Eiendom

53 000 000

265

Colosseum Senter, Oslo

Wahl Eiendom / B A Wahl Invest

Ikke oppgitt

237

Stokkamyrveien 15-17/ 64-66 Luramyrveien, Forus

ORO Eiendom

53 000 000

266

Fondbygget, Aker Brygge

Norwegian Property

Ikke oppgitt

238

Hammersborggata 12, Oslo

Industri Energi Holding

52 951 000

267

Fridtjof Nansens vei 12, Oslo

Fridtjof Eiendom

Ikke oppgitt

239

Olav Vs gate 5, Oslo

Pecunia

52 800 000

268

Fridtjof Nansens vei 14-16, Oslo

Fridtjof Eiendom

Ikke oppgitt

240

Kanalveien 4-8, Lillestrøm

Arctic Securities

52 668 000

269

Hotel Bristol, Oslo

Thon Gruppen

Ikke oppgitt

241

Scandic Nidelven, Trondheim

Rica Eiendom / Reitan Eiendom

52 600 000

270

Kaibygg 1, Aker Brygge

Norwegian Property

Ikke oppgitt

242

Haakon VIIs gate 8-12 (Lade Arena)

Pareto Securities

52 500 000

271

Martin Linges vei 33, Fornebu

Norwegian Property

Ikke oppgitt

243

Scandic Holmenkollen Park, Oslo

Rica Eiendom / Eiendomsspar

52 300 000

272

Munkedamsveien 19B, Oslo

Storebrand Eiendom

Ikke oppgitt

244

Amfi Alta

Thon Gruppen

52 000 000

273

Radisson Blu Airport Hotel, Gardermoen

O.G. Ottersland

Ikke oppgitt

245

Silurveien 2, Oslo

Selvaag Eiendom

52 000 000

274

Radisson Blu Scandinavia Hotel

KLP Eiendom

Ikke oppgitt

246

Kirkegata 15, Oslo

Kirkegaten 15 DA

51 804 742

275

Ski Storsenter

Thon Gruppen

Ikke oppgitt

247

Grønland 58, Drammen

Entra

51 800 000

276

Snarøyveien 30, Fornebu

Norwegian Property

Ikke oppgitt

248

Vegamot 1, Trondheim

Union Eiendomskapital

51 624 000

277

Snarøyveien 36, Fornebu

Norwegian Property

Ikke oppgitt

249

Hammersborgggata 9, Oslo

Sparebank1 Forsikring

51 491 702

278

Storgata 14-18, Oslo

Thon Gruppen

Ikke oppgitt

250

Skårersletta 53

Union Eiendomskapital/ Realkapital Investor

51 429 887

279

Strømmen Storsenter

Thon Gruppen

Ikke oppgitt

251

Hvaltorvet Senter, Sandefjord

KLP Eiendom

51 041 108

280

Svaddeveien 161-165, Rjukan

Greeen Mountain

Ikke oppgitt

252

Pilestredet 35, Oslo

Malling & Co Investments

50 750 000

281

Telegrafen, Oslo

Norwegian Property

Ikke oppgitt

253

Ole Deviks vei 2-6, Oslo

United Bankers

50 540 000

282

Terminalbygget, Aker Brygge

Norwegian Property

Ikke oppgitt

254

Tjuvholmen allé 1-5, Oslo

Canica

50 162 570

283

Thon Hotel Arena, Lillestrøm

Thon Gruppen

Ikke oppgitt

255

Solheimveien 7, Lørenskog

Bertel O. Steen Eiendom

50 148 147

284

Thon Hotel Opera, Oslo

Thon Gruppen

Ikke oppgitt

256

Strandveien 50, Bærum

Swiss Life Asset Managers

50 076 615

285

Thon Hotel Oslo Airport/ Congress Gardermoen

Thon Gruppen

Ikke oppgitt

257

Lensmannslia 4, Asker

KLP Eiendom

50 031 157

286

Triaden Storsenter, Lørenskog

Thon Gruppen

Ikke oppgitt

258

Freserveien 1, Oslo

OBOS Eiendom

50 000 000

287

Verkstedhallene, Aker Brygge

Norwegian Property

Ikke oppgitt

259

Kokstadvegen 23B, Bergen

Nordea Liv

50 000 000

288

Wergelandsveien 1-3, Oslo

KLP Eiendom

Ikke oppgitt

260

Oslo Plaza Hotel

Wenaasgruppen

Ikke oppgitt

289

Royal Garden, Trondheim

Det Nordenfjeldske Dampskibsselskap / Heglund Invest

Ikke oppgitt

261

CC Vest, Oslo

Mustad Eiendom

Ikke oppgitt

290

Vestre Svanholmen 24, Sandnes

Seabrokers Eiendom

Ikke oppgitt

98

NORGES STØRSTE

ESTATE 06/25

Dette er Norges største eiendommer Av: Tore Årdal og Dag-Jørgen Saltnes

AASEGÅRDEN, BERGEN, OBOS / THEODOR EIENDOM Etter utbygging og rehabilitering i perioden 20102012 har bygget nå åtte etasjer og et samlet areal på ca. 26.000 kvm.

ALF BJERCKES VEI 28-32, OSLO, BRAATHEN EIENDOM En av Norges største flerbruker kombinasjonseiendommer i sin sjanger, med meget høy arkitektonisk og teknisk standard.

AKER TECH HOUSE, BÆRUM, AKER PROPERTY GROUP Bygget på ca. 30.000 kvm huser Akers innovasjonsog teknologimiljø innen IT og fornybar energi.

ALNA SENTER, OSLO, JOH. JOHANNSON EIENDOM Aspelin Ramm solgte Alna Senter til Joh Johannson Eiendom. Prisen var trolig 2 milliarder kroner.

AKERELVA ATRIUM, OSLO, DNB SCANDINAVIAN PROPERTY FUND Bygget, som er på ca. 17.500 kvm fordelt på ti etasjer, ble oppført i 2009. Da Norges Handels- og Sjøfartstidenes flyttet til Chr. Kroghs gate 16, markerte det en utvidelse av Oslos kontorområde øst for Akerselva.

ALTI AMANDA, HAUGESUND, AURORA EIENDOM Kjøpesenter i Haugesund med 60 butikker og en rekke spisesteder. Senteret er markedsleder på Haugalandet.

AKERSGATA 55, OSLO, KLP EIENDOM «VG-bygget» like ved Regjeringskvartalet.

Kontorbygg med noe forretningsvirksomhet i første etasje og kjellerplan. Totalt er bygget ca. 34.500 kvm, og inneholder 80 parkeringsplasser.

AKERSGATA 64-68, OSLO, KLP EIENDOM Har et bruttoareal er på 20.500 kvm, og strekker seg over tre bygninger fra ulike tidsepoker. I 2008 ble det oppført et mellombygg som binder byggene sammen.

ALF BJERCKES VEI 22-26, OSLO, ASPELIN EIENDOM Motek og Ahlsells nye hjem har hurtigladere på lasterampene og solceller på taket, som gir kortreist energi til byggets 29.000 kvm.

ALTI ARENDAL, ARENDAL, LL SØRCO Kjøpesenter, som ligger i sentrum av Arendal, med 70 butikker.

ALTI BUSKERUD, DRAMMEN, AURORA EIENDOM Det Aurora Eiendom-eide kjøpesenteret ligger ved Krokstadelva i Drammen. Nå planlegger Alti Forvaltning inntil 800 nye boliger ved kjøpesenteret.

ALTI FARMANDSTREDET, TØNSBERG, AURORA EIENDOM Farmandstredet er den største shoppingdestinasjonen i Tønsberg og omegn. Senteret, som har gjennomgått flere oppgraderinger og utvidelser, har 85 butikker.

NORGES STØRSTE

Store på Fornebu

ALTI FUTURA, KRISTIANSUND, LL HOLDING Alti Futura ligger ved innfartsåren til Kristiansund, og har over 40 butikker,

99 Foto: Martin Rustad Johansen

ESTATE 06/25

Jens Jalland er administrerende direktør i Aker Property Group, som blant annet eier Aker Tech House på ca.

30.000 kvm på Fornebu.

ALTI GULSKOGEN, DRAMMEN, AURORA EIENDOM Senteret ligger 3 kilometer fra Bragernes Torg og er det ledende kjøpesenteret i Drammensregionen, med ca. 120 butikker.

ALTI MAGNETEN, LEVANGER, AURORA EIENDOM Senteret, som har over 60 butikker, ligger ved E6 sør for Levanger sentrum. Etter oppføringen i 1986, har senteret vært gjennom flere ombygginger, med den siste store utbyggingen i 2018.

ALTI VINTERBRO, ÅS, AURORA EIENDOM Alti Vinterbro ligger ved rett ved Tusenfryd, 20 minutter syd for Oslo, i Ås kommune.

AMFI ALTA, THON GRUPPEN Ett et av Nord-Norges største kjøpesentre, og ligger praktisk plassert midt i sentrum, vegg i vegg med Nordlysbadet og Thon Hotel Alta.

AMFI BORG, SARPSBORG, THON GRUPPEN Ligger rett ved siden av E6 utenfor Sarpsborg.

Senteret har en god miks av store kjente kjedebutikker og mindre nisjebutikker.

AMFI MADLA, STAVANGER, THON GRUPPEN Stavangers største kjøpesenter med over 80 butikker.

Eiendommen inkluderer parkeringshus med over 640 gratis p-plasser.

AMFI MOA, ÅLESUND, THON GRUPPEN Ligger i Spjelkavik, øst for Ålesund. Senteret er landets fjerde største i omsetning, og har et rikt utvalg av butikker og fasiliteter.

100 AMFI ROSEBY, MOLDE, THON GRUPPEN Det ledende kjøpesenteret i regionen. Senteret ligger midt i Moldes travleste handels- og næringsområde, og i gåavstand til sentrum.

AMFI STEINKJER, THON GRUPPEN Ett av Trøndelags største kjøpesentre. Senteret ligger ved E6, sentralt i Steinkjer, og har over 80 butikker og spisesteder.

AMFI VÅGEN, SANDNES, THON GRUPPEN Det største kjøpesenteret i Sandnes. Hit kommer folk for å handle, trene, gå på kino eller ta seg en matbit i senterets store mathall.

ARKADEN, OSLO, THON GRUPPEN Karl Johans gate 5-7 i Oslo var Olav Thons første eiendomskjøp i Oslo. I dag er eiendommen Oslos eneste kjøpesenter dedikert til unge mennesker.

ARKITEKT EBBELSVEI 10, TRONDHEIM, PARETO SECURITIES Kontorbygget, som er leid ut til Equinor, ligger på Rotvoll i Trondheim. Det er flere busslinjer i nærheten og gangavstand til jernbanestasjonen.

BEDDINGEN 16, TRONDHEIM, DNB LIVSFORSIKRING Det nesten 25.000 kvm store kontorbygget er midt på Solsiden i Nedre Elvhavn i Trondheim sentrum.

BERGEN STORSENTER, THON GRUPPEN Det største kjøpesenteret i Bergen sentrum, og blant landets mest besøkte. Senteret ligger midt i bykjernen, og har svært gode kollektivforbindelser.

BISLETTGATA 4-8 / PILESTREDET 54-56, OSLO, THON GRUPPEN Kvartal rett ved Bislett Stadion.

NORGES STØRSTE

ESTATE 65/25

BONNTJENNSVEGEN 12-14, ULLENSAKER, STOREBRAND EIENDOMSFOND Logistikkeiendom i Gardermoen Næringspark, kun 9 minutter fra Oslo Lufthavn og med umiddelbar adkomst til E6. I tillegg til lager- og kontorarealer, har eiendommen også et kaldtlager på 9.000 kvm.

BORGUNDVEGEN 340, ÅLESUND, SWISS LIFE ASSET MANAGERS Eiendommen huser den høyteknologiske næringslivsklyngen Norsk Maritimt Kompetansesenter.

Senteret ligger ved NTNU i Ålesund og er en del av Campus Ålesund.

BRITANNIA HOTEL, TRONDHEIM, E.C. DAHLS EIENDOM Hotellet som Odd Reitan drømte om å eie allerede fra 15 års alderen.

BROBEKKVEIEN 80, OSLO, RAGDE EIENDOM Lager / logistikk og kontor i Groruddalen.

BRYGGERIVEIEN 2, HAGAN, RINGNES Ringes Bryggeri på Gjelleråsen.

BYGDØY ALLÉ 2, OSLO, NORSK HYDROS PENSJONSKASSE Det tidligere hovedkontoret til Norsk Hydro.

BYPORTEN, OSLO, KLP EIENDOM Består av kjøpesenter, Byporten Mall of Oslo, Byporten kontor og hotell.

CC VEST, OSLO, MUSTAD EIENDOM Kjøpesenter på Lilleaker i Oslo vest.

CITY SYD, TRONDHEIM, STOREBRAND EIENDOM Kjøpesenteret har ca. 70 butikker, kaféer og spisesteder.

En drøm Allerede i 15 årsalderen drømte Odd Reitan om å eie Britannia.

Foto: Glen Widing

TRONDHEIM

HOTEL BRITANNIA

26.02.2026

CITYKONFERANSEN TRONDHEIM 2026 – FREMTIDENS BYUTVIKLING STARTER HER Bli med når bransjen samles på Britannia Hotel 26. februar til en dag fylt med innsikt, nye perspektiver og verdifullt nettverk.

Programmet gir et klart bilde av utviklingen innen næringseiendom og bolig i Midt-Norge, utforsker investeringslyst, løfter frem inspirerende prosjekter fra andre byer – og går i dybden på aktuelle fagtema som former fremtidens byutvikling.

MELD DEG PÅ HER

102

NORGES STØRSTE

ESTATE 65/25

Foto: Glen Widing

CITYPASSAGEN, OSLO, KLP EIENDOM Omfatter adressene Akersgata 47-49 og Pilestredet 8 i Oslo sentrum. Det er en passasje midt i eiendommen, fra Akersgata ned mot Pilestredet, med forretningslokaler på bakkeplan.

CLARION HOTEL & CONGRESS, TRONDHEIM, REALINVEST / E.C. DAHLS EIENDOM Ett av Skandinavias største kongresshoteller, beliggende ved havna i Trondheim sentrum, rett ved Trondheimsfjorden.

CLARION HOTEL OSLO AIRPORT, GARDERMOEN, WENAASGRUPPEN Ligger 8 minutters kjøretur fra Oslo lufthavn. Er ett av Norges største konferansehotell med plass til opptil 8.000 deltakere.

CLARION HOTEL STAVANGER, ENDURY EIENDOM Ble bygget av Arthur Buchardt i 2000. Endury kjøpte hotellet etter ferdigstillelse.

CLARION HOTEL THE HUB, OSLO, STRAWBERRY PROPERTIES / VARNER INVEST Norges største hotell med 810 gjesterom og supersentral beliggenhet.

CLARION HOTEL THE EDGE, TROMSØ, PELLERIN Nord-Norges største hotell med 290 rom. Stod ferdig i mai 2014.

COLOSSEUM SENTER, OSLO, WAHL EIENDOM / B.A. WAHL INVEST I underetasje og første etasje ligger Colosseumsenteret med en rekke butikker som B.A. Wahl Invest besitter. Øvrige etasjer huser Colosseum Klinikkene og andre helsetjenester.

DESTILLERIVEIEN 11, NITTEDAL, STOREBRAND EIENDOMSFOND Våren 2018 kjøpte Storebrand Eiendomsfond Norge Destilleriveien 11 på Gjelleråsen i Nittedal for 1,7 milliarder kroner av Stein Erik Hagens Canica.

Eiendommen er et enbrukerbygg som er leid ut til Arcus.

DIAGONALE, OSLO, THON GRUPPEN Bjørvika-prosjektet var et samarbeid mellom Hav Eiendom og Thon Gruppen, og i 2024 kjøpte Thon seg opp fra 50 til 100 prosent.

Norges største The Hub er Norges største hotell med 810 gjesterom.

ESTATE 06/25

NORGES STØRSTE

DNB-BYGGET, OSLO, DNB SCANDINAVIAN PROPERTY FUND Eiendommen er DNBs hovedkvarter i Dronning Eufemias gate i Oslo, og består av tre separate bygninger.

DRAMMENSVEIEN 120, OSLO, THUNE EIENDOM Thune-eiendommen i Drammensveien 130 på Skøyen ble opprinnelig kjøpt av et syndikat ledet av Peter T. Malling senior på 1970-tallet og deretter solgt.

De seneste årene har Malling-familien kjøpt tilbake flesteparten av seksjonene i eiendommen.

DRAMMENSVEIEN 165-167, OSLO, FRAM EIENDOM Kontoreiendom sentralt på Skøyen ca. 250 meter i fra Skøyen stasjon.

DRAMMENSVEIEN 288, OSLO, KLP EIENDOM Kontorbygg på Sollerud / Lysaker med et areal på 53.970 kvm.

DREGGSALLMENNINGEN 1, BERGEN, DNB LIVSFORSIKRING Hotellet Radisson Blu Royal Bergen ligger på den ikoniske Bryggen i Bergen og har 342 rom og suiter.

DRENGSRUDBEKKEN 12, ASKER, OXER EIENDOM Kontorbygget Asker Panorama er ett av Askers største. Bygget er på 32.000 kvm, og huser 900 mennesker.

103

DRONNING EUFEMIAS GATE 10, OSLO, KLP EIENDOM KLP-huset er en del av Barcode-rekken i Bjørvika.

DRONNING EUFEMIAS GATE 16, OSLO, BRAATHEN EIENDOM Med sine 17 etasjer er dette det høyeste bygget i Barcode-rekken.

DRONNING EUFEMIAS GATE 71, OSLO, KLP EIENDOM Kontorbygg plassert mellom Middelalderparken og Barcode ved innfarten til Oslo by.

DRONNING EUFEMIAS GATE 8, OSLO, BRAATHEN EIENDOM Det første bygget som ble oppført Barcode-rekken.

I perioden 2019–2021 gjennomgikk DEG8 en omfattende oppgradering.

DRONNING MAUDS GATE 1-3, OSLO, PECUNIA Kontorbygg på 24.000 kvm med utadrettet virksomhet på gateplan.

DRONNINGENSGATE 3 / REVIERSTREDET 2, OSLO, RAGDE EIENDOM Edgar Haugen-selskapet kjøpte eiendommen i 2017.

Den er på 17.300 kvm, og har gått under navnet Christiania-Qvartalet.

Foto: Roar Grønstad/KLP

53.970 kvm Administrerende direktør Ellen Langeggen i KLP Eiendom har flere av Norges største eiendommer i porteføljen, deriblant kontorbygget Drammensveien 288 på 53.970 kvm på Sollerud / Lysaker.

104

ESSENDROPSGATE 7, OSLO, PEMBROKE REAL ESTATE Nordeas hovedkontor beliggende like ved Colosseum kino og Majorstua t-banestasjon.

FABRIKKEN URTEKVARTALET, OSLO, EIENDOMSSPAR Fabrikken tok godt imot 2000 studenter via Høyskolen Kristiania, som flyttet inn i bygget høsten 2021.

FILIPSTAD BRYGGE 1, OSLO, STOREBRAND EIENDOM Kontoreiendom sentralt plassert mellom Aker Brygge og Tjuvholmen.

FJORDALLEEN 16, OSLO, DNB LIVSFORSIKRING Eiendommen ligger mellom Bryggetorget og Oslofjorden på Aker Brygge. Bygget skal nå renoveres slik at det blir klart for de neste 50 årene.

FOLKE BERNADOTTESVEI 38, BERGEN, NORDEA LIV Veletablert kontorbygg med en sentral beliggenhet i Fyllingsdalen.

FONDBYGGET, AKER BRYGGE, NORWEGIAN PROPERTY Kontorbygg på 21.400 kvm tegnet av arkitekt Niels Torp og oppført i 1989.

NORGES STØRSTE

ESTATE 65/25

FORNEBU S, BÆRUM, KLP EIENDOM Fullsortiments kjøpesenter på Fornebu med 80 butikker og restauranter.

FORUSBEEN 50, STAVANGER, DNB LIVSFORSIKRING, NORDEA LIV, STOREBRAND EIENDOM Equinors hovedkontor på 100.000 kvadratmeter på Forus var eid av amerikanske Brightspire, men da amerikanerne ikke innfri et lån på 1,6 milliarder som forfalt i juni, tok obligasjonseierne Nordea Liv, DNB Liv og Storebrand Liv over eiendommen.

FOSSVEIEN 24, OSLO, BRØDRENE JENSEN Den tidligere Seilduksfabrikken på Grünerløkka huser i dag Kunsthøgskolen i Oslo.

FREDRIK SELMERS VEI 4, OSLO, ENTRA Enbrukerbygg på Helsfyr hvor Skatteetaten har disponert hele eiendommen siden 2013.

FRESERVEIEN 1, OSLO, OBOS EIENDOM Med sine 30.000 kvm næringslokaler fordelt over 12 etasjer, er dette ett av de største kontorbyggene i Oslo.

FRIDTJOF NANSENS VEI 12, OSLO, FRIDTJOF EIENDOM Det nye kontorbygget på Majorstua er leid ut til techselskapets reMarkable. Første etasje huser restauranten Maximus Trattoria.

2000 studenter Eiendomsspar, med administrerende direktør Sigurd Stray i spissen, står bak Fabrikken Urtekvartalet. Her holder 2000 studenter fra Høyskolen Kristiania hus.

Foto: Martin Rustad Johansen

Vi skreddersyr finansiering til ditt eiendomsprosjekt

Vi forstår viktigheten av rask og fleksibel finansiering.

Våre medarbeidere skreddersyr løsningen du trenger.

Kontakt oss i dag på 21 03 24 00 eller kontakt@ncbank.no

B A N K E N F O R M E L LO M STO R E B E D R I F T E R O G D E R ES E I E R E Les mer på ncbank.no

106

FRIDTJOF NANSENS VEI 14-16, OSLO, FRIDTJOF EIENDOM Bygget på Majorstua er leid ut til henholdsvis Politiets fellestjenester og Politidirektoratet.

FYRSTIKKALLEEN 1, OSLO, ENTRA Kontorbygget stod ferdig i 2020, og har et totalareal på 39.600 kvm.

GALLERIET KJØPESENTER, BERGEN, DNB LIVSFORSIKRING Kjøpesenteret ved Torgallmenningen i Bergen sentrum er ett av Bergen Sentrums største kjøpesentre.

GARDERMOEN PARK, THON GRUPPEN Logistikkanlegg på Gardermoen med Felleskjøpet blant leietakerne.

GAUSTADALLÉEN 21, OSLO, SWISS LIFE ASSET MANAGERS Eiendommen ligger midt i hjertet av Forskningsparken i Oslo, med drøye 30.000 kvadratmeter fordelt på to kontor- og forskningsbygg som begge har syv etasjer.

GLASMAGASINET, OSLO, KLP EIENDOM Eiendommen, som opprinnelig er et kontor- / forretningsbygg fra århundreskiftet, er et landemerke i byen. Kjøpesenteret er nok kjent for de fleste.

GRAND HOTEL, OSLO, EIENDOMSSPAR Kanskje Norges flotteste eiendom huser ærverdige og fasjonable Grand Hotel, Grand Café og et eksklusivt utvalg av butikker på gateplan.

GRENSEN 5-7, OSLO, OSLO PENSJONSFORSIKRING / PENSJONSKASSEN FOR HELSEFORETAKENE I fem av etasjene har Finn.no moderne og nylig oppgraderte kontorlokaler. I førsteetasje og i kjelleren er det etablert handelslokaler.

GRENSESVINGEN 2-20, OSLO, STOREBRAND EIENDOMSFOND I sommer kjøpte Storebrand Eiendomsfond eiendommen fra et Arctic-syndikat. Kontorbygget ligger i umiddelbar nærhet til Helsfyr T-banestasjon.

GRENSESVINGEN 7, OSLO, ENTRA Sentral kontoreiendom midt på Fyrstikktorget på Helsfyr.

NORGES STØRSTE

GREV WEDELS PLASS 9, OSLO, STOREBRAND EIENDOMSFOND Prisvinnende Grev Wedels plass 9 ligger i hjertet av Kvadraturen, og tidligere huset Astrup Fearnleymuseet. Bygget har vært gjennom en omfattende transformasjon og huser nå leietakere som Innovasjon Norge.

GRØNLAND 58, DRAMMEN, ENTRA Ligger sentralt på Papirbredden i Drammen, og huser ca. 3.500 studenter fra Universitetet i Sørøst Norge, i tillegg til Drammensbiblioteket og kontorlokaler i deler av bygget.

GULLHAUG TORG 4, OSLO, NIAM Eiendommen består av tre kontorbygg i Nydalen og ligger like ved Nydalen T-banestasjon. Bygget ble oppført i 2000 og rehabilitert i 2011/2012 da Justisog beredskapsdepartementet flyttet inn.

HAAKON VIIS GATE 1, OSLO, ARNE BLYSTAD I 2006 kjøpte Arne Blystad Thiis-gården i Haakon VIIs gate 1 for 820 millioner kroner. Senere er den oppgradert til å bli en av Norges råeste eiendommer.

HAAKON VIIS GATE 2, OSLO, BRAATHEN EIENDOM Bygget ble oppført i 1958 i funksjonalistisk stil, preget av tydelig betongbruk og et modernistisk uttrykk.

Siden den gang har det gjennomgått flere runder med rehabilitering.

HAAKON VIIS GATE 5, OSLO, PECUNIA Krembygg på 15.700 kvm med blant andre Arctic Securities som leietaker.

HAAKON VIIS GATE 8-12, OSLO, PARETO SECURITIES Lade Arena i Trondheim har beliggenhet i et handels- og utviklingsområde på Lade. Eiendommen ligger også tett på det som er Trondheims største utbyggingsområde for bolig.

HAAKON VIIS GATE 9, OSLO, KOMMUNENES HUS Ble innviet i september 1957. Alt i alt kostet huset inklusive tomt ca. 9 millioner kroner. Eies av KS. HAAKON VIIS GATE 10, OSLO, STOREBRAND EIENDOM Moderne kontorbygg med en attraktiv beliggenhet i Vika. Ble oppført i 2000, og har et samlet bruksareal på ca. 24.050 kvm.

ESTATE 65/25

NORGES STØRSTE

Omfattende portefølje

HAGEGATA 22 -24, OSLO, ENTRA Bygget på Tøyen er totaltrenovert og tilpasset for NAV og Skattedirektoratet som leietakere.

107

Foto: Glen Widing

ESTATE 06/25

Administrerende direktør Sonja Horn i Entra styrer en omfattende portefølje, som blant annet omfatter Hagegata 22-24 på Tøyen.

HAMMERSBORGGATA 2, OSLO, FREMTIND Hovedkontoret til Fremtind i Oslo sentrum.

HAMMERSBORGGGATA 9, OSLO, SPAREBANK1 FORSIKRING Kontorbygg med butikk og servering i første etasje.

HAMMERSBORGGATA 12, OSLO, INDUSTRI ENERGI HOLDING Eiendommen, som ligger rett ved Youngstorget, huser Sentrum politistasjon. Eieren Industri Energi Holding eies av LO-forbundet Styrke, som tidligere het Industri Energi.

HARALDRUDVEIEN 31, OSLO, OSLO PENSJONSFORSIKRING Anlegg for Norsk Gjenvinning.

HARBITZALLÉEN 5-7, OSLO, MØLLER EIENDOM HOLDING Kontorbygget på Harbitz Torg er ti etasjer høyt, og rommer nesten 1.500 arbeidsplasser, med tilhørende fasiliteter, samt store takterrasser.

HELSEHUSET FREDRIKSTAD, O.G. OTTERSLAND, LINSTOW M.FL. Et moderne anlegg der både offentlige og private helsetjenester er samlet.

HENRIKS IBSENS GATE 110, OSLO, ENTRA Nasjonalbiblioteket ligger på Solli Plass. Den historiske bygningen på seks etasjer ble opprinnelig oppført i 1914.

HERKULES SENTER, SKIEN, CITYCON Er det største kjøpesenteret i Vestfold og Telemark, både når det gjelder omsetning og antall besøkende.

HOFFSVEIEN 1A-E, OSLO, STOREBRAND EIENDOM Et moderne kontorbygg med en svært sentral beliggenhet på Skøyen.

HOLTERMANNS VEG 1-13, TRONDHEIM, E.C. DAHLS EIENDOM Kontoreiendom, som Reitan-selskapet selv omtaler som et kraftsenter for vekst og utvikling.

HOTEL BRISTOL, OSLO, THON GRUPPEN Ærverdige hotell som ligger i kort avstand fra Stortinget og Karl Johan. Olav Thon var selv bosatt i sitt eget hotell de siste leveårene.

108

NORGES STØRSTE

ESTATE 65/25

Foto: Martin Rustad Johansen

HOTEL CONTINENTAL, OSLO, CONTINENTAL HOLDING Eksklusive Hotel Continental og Theatercaféen ble åpnet i desember 1900, og det er nå fjerde generasjon som eier og driver hotellet.

HOTEL NORGE BY SCANDIC, BERGEN, REALFORUM / GLASTAD EIENDOM Kjent og kjært hotell i Bergen sentrum. Gjenåpnet i 2018 etter to år med totalrenovering.

HVALTORVET SENTER, SANDEFJORD, KLP EIENDOM Har holdt stand som Sandefjords viktigste handelshus siden åpningen i 1989. Senteret har 57 butikker og serveringssteder.

IBSENKVARTALET, OSLO, KLP EIENDOM Ligger sentralt til ved siden av Tinghuset. Kvartalet består av fire bygninger rundt et åpent torg, bundet sammen med gangbroer – totalt ca. 38.000 kvm med kontor-, butikk-, restaurant- og lagerareal.

INDEKSHUSET, OSLO, HÖEGH EIENDOM / FAMILIEN STEINSVIK Henrik Ibsens gate 100 er et landemerke i Oslo Sentrum, og har en attraktiv beliggenhet på Solliplass. Spektakulær utsikt fra takterrassen.

JÆRHAGEN SENTER, KLEPP, AKA, COOP, AURORA EIENDOM Eiendommen ligger på Klepp, 2 mil utenfor Stavanger. Senteret hadde en større utbygging som ble ferdigstilt i 2019.

INDUSTRIGATA 1, LILLEHAMMER, NJORD SECURITIES Eiendommen var tidligere kjent som Statens Hus, og ligger i Lillehammer nord, i enden av gågata i Rosenlund bydel.

JÅTTÅFLATEN 27, STAVANGER, NIAM Da kontorbygget i sin tid ble planlagt, var navnet på bygget Gullfaks. Norconsult flyttet inn i bygget, som ligger i Hinna Park, i 2017.

INNSPURTEN 7, OSLO, STOREBRAND EIENDOMSFOND Rett før Norge ble stengt ned under Covid, solgte Eiendomsspar hotelleiendommen Scandic Helsfyr til Storebrand Eiendomsfond. Før salget hadde hotellet vært gjennom en omfattende oppgradering og fått et påbygg på nesten 10.000 kvadratmeter.

INNSPURTEN 11D, OSLO, UNION EIENDOMSKAPITAL Eiendommen består av et enkeltstående kontorbygg på drøye 22.000 kvadratmeter, like ved Intility Arena og Valle Hovin.

INNSPURTEN 15, OSLO, TRISTAN CAPITAL Helsfyr Atrium ble utviklet av AF Eiendom og Sektor EiendomsPartner (Schage Eiendom) i 2010. Bygget er et landemerke med fasade av glass og to kurvede lameller som er forbundet av en glassgård.

JÅTTÅVÅGEN 10-12, STAVANGER, H.I.G. CAPITAL Aker BP og Aker Solutions har forlatt bygget, som nå markedsføres under navnet Avant. H.I.G. Capital gjennomfører en omfattende oppgradering av bygget og bygger det om til et flerbrukerbygg. Eiendommen får også et hotell på Jåttåvågen 12.

JESSHEIM STORSENTER, HARALD KVÆRNER EIENDOM / THON GRUPPEN Over 150 butikker og spisesteder, samt flere helsetjenester i sentrum av Jessheim.

JOSEPH KELLERS VEI 22, TRANBY, BAMA EIENDOM Lokaler for Bama Industri og Bama Blomster på «Kværnertomta» på Tranby.

KABELGATA 1-39, OSLO, OXER EIENDOM Ligger sentralt på Økern. Eiendommen er på nesten 54 mål, og huser over 70 leietakere.

Kjent hotell Sammen med Geir Hove-selskapet Realforum eier Endre Glastad i Glastad Eiendom kjente Hotel Norge i Bergen.

NYHETSSAKER SOM GÅR DYPERE.

NORGES STØRSTE FASTLANDSNÆRING.

Med omhyggelig arbeid og uavhengig eiendomsjournalistikk, bidrar vi med innsikt og oversikt du ikke finner i andre medier. Kunnskap kan være mye verdt.

Er det nyttig å vite, finner du det i Estate.

estatenyheter.no

110

KAIBYGG 1, AKER BRYGGE, NORWEGIAN PROPERTY Moderne kontorlokaler sentralt på Aker Brygge med utsikt over Oslofjorden.

KANALVEIEN 4-8, LILLESTRØM, ARCTIC SECURITIES Arctic Securities kjøpte kontordelen til Portalen i Lillestrøm fra utvikleren OBOS Eiendom i 2020.

Bygget er leid ut til virksomheter som Skatteetaten, Bufetat, 3M, DNB, Skedsmo kommune, Norconsult og BDO. KARENSLYST ALLÉ 2-4, OSLO, FRAM EIENDOM Et ikonbygg på Skøyen, og utgjør selve inngangsprofilen til Skøyen og handlegaten Karenslyst allé.

KARENSLYST ALLÉ 9-11, OSLO, FRAM EIENDOM Kontor, handel og parkering sentralt i hovedgaten på Skøyen.

KARENSLYST ALLÉ 32, OSLO, SPAREBANK1 FORSIKRING Eiendommen består av et moderne kontorbygg på rundt 29.800 kvadratmeter, oppført i 1998.

NORGES STØRSTE

ESTATE 65/25

KARENSLYST ALLÉ 49-53, OSLO, FRAM EIENDOM Moderne, funksjonelt og fleksibelt kontorbygg som består av ca. 18.000 kvm kontor og 2.000 kvm butikk og serveringslokaler på gateplan.

KARENSLYST ALLÉ 58, OSLO, FRAM EIENDOM Et moderne kontorbygg som består av kontor-, forretning og parkeringsarealer.

KARL JOHANS GATE 12, OSLO, URBAN PARTNERS (TIDLIGERE NREP) Eiendommen huser Comfort Hotel Karl Johan, som har 260 rom. I tillegg har eiendommen handelsarealer leid ut til blant annet Nike og Bik Bok, samt kontorlokaler.

KARL JOHANS GATE 33, OSLO, EIENDOMSSPAR Huser historiske Karl Johan Hotel i tillegg til NIO House Oslo og Paradox Museum.

KARVESVINGEN 7, OSLO, CHRISTIANIA AREAL I 2022 solgte AF Eiendom og Höegh Eiendom hotellog kontorbygget på Hasle Linje til Reitan-selskapet Christiania Areal.

30 eiendommer på listen Konsernsjef Kjetil Nilsen i Thon Gruppen er representert med hele 30 adresser på listen over Norges største eiendommer.

Foto: Martin Rustad Johansen

ESTATE 06/25

111

NORGES STØRSTE

KILDEN SENTER, STAVANGER, CITYCON Ligger i Hillevåg bydel, ca. 2 kilometer sør for Stavanger sentrum. Senteret huser et bredt utvalg av butikker.

KVADRAT, SANDNES, STOREBRAND EIENDOM Forvaltes av Olav Thon Gruppen, og er ett av de største kjøpesentrene i Norge både målt i omsetning og i areal.

KIRKEGATA 15, OSLO, KIRKEGATEN 15 DA Eiendommen er på ca. 19.000 kvadratmeter, og består kontorer i etasjene 2-9 samt butikker, den indiske restauranten Mehfel og Baker Hansen på gateplan.

LAGUNEN STORSENTER, BERGEN, THON GRUPPEN Norges største kjøpesenter er lokalisert midt mellom Bergen sentrum og Flesland flyplass.

KIRKEGATA 18 / TOLLBUGATA 12, OSLO, OSLO PENSJONSFORSIKRING Ble oppført i 1915 som tidligere hovedkontor for Centralbanken. Totalrehabilitert i perioden 2012–2014, og har i dag seks etasjer til kontor og to kjelleretasjer.

KIRKEGÅRDSVEIEN 45, KONGSBERG, ARCTIC SECURITIES Eiendommen ligger i Kongsberg Teknologipark, som har bedrifter med til sammen 6.000 ansatte.

KLINGENBERGGATA 4/FR. NANSENS PLASS 4, OSLO, EIENDOMSSPAR Oppført i 1938 i forbindelse med utviklingen av Vikaområdet og oppføringen av Oslo Rådhus. Byggene har et samlet areal på 14.800 kvm, og Eiendomsspar har selv kontor her.

KOKSTADFLATEN 35, BERGEN, CLARKSONS PROJECT FINANCE Eiendommen er i ett av Bergens mest etablerte og voksende næringsområder på Kokstad. Kontorbygget ble oppført i 2016,

LAKKEGATA 23, OSLO, MP PENSJON PK Eiendommen på Grønland i Oslo var ferdigstilt i 2013 og huser Tine. Bygget eies av Meierienes pensjonskasse, MP Pensjon.

LAKKEGATA 53, OSLO, ENTRA Sundtkvartalet er et fremtidsrettet og flerfunksjonelt kontorbygg ved Akerselva som sto ferdig i 2016.

LAMBERTSETER SENTER, OSLO, OBOS EIENDOM Kjøpesenter på 17.000 kvm med ca. 85 butikker i bydel Nordstrand.

LANDBRUKSVEGEN 2, TRONDHEIM, IKEA EIENDOM HOLDING Ikeas varehus på Leangen i Tronheim.

LANGKAIA 1A, OSLO, ENTRA Det lyserosa Havnelageret er en historisk eiendom, kontorbygg og landemerke beliggende like i nærheten av Operaen i Bjørvika.

KOKSTADVEIEN 23B, BERGEN, NORDEA LIV Nordea kjøpte Aibel-bygget på Kokstad i 2021.

LEIRAVEIEN 11, LILLESTRØM, LOGCAP Eiendommen ligger i et etablert logistikkområde like bak Åråsen stadion, og inneholder produksjonsarealer, og lager/logistikk.

KONGENS GATE 8, OSLO, UNION EIENDOMS­ KAPITAL/FRAM EIENDOM/OSLO FINANS Kontorbygg i Kvadraturen med Nærings- og Fiskeridepartementet som hovedleietaker.

LENSMANNSLIA 4, ASKER, KLP EIENDOM Kontoreiendommen fikk Asker kommunes byggeskikkpris i 2003 for sitt helhetlige grep om form, farge og landskapstilpasning.

KRISTIAN AUGUSTS GATE 15-17, OSLO, ENTRA Domus Juridica er et helt nytt og moderne undervisningsbygg som huser blant annet Juridisk fakultet i Oslo.

LIERTOPPEN SENTER, LIERSKOGEN, CITYCON Et veletablert senter med god kundestrøm og enkel adkomst, og ligger godt eksponert langs E18 mellom Asker og Drammen.

KURILLVEGEN 8, ULLENSAKER, SLATE ASSET MANAGEMENT Oslo Airport City utviklet verdens største kjølebygg for sjømat og solgte eiendommen til kanadiske Slate Asset Management. Blant leietakerne i World Seafood Center er Mowi, GPC, OSFC og NGB.

LILLESTRØM TORV, LILLESTRØM, DNB SCANDINAVIAN PROPERTY FUND Eiendommen ligger midt i gågata i Lillestrøm.

Lillestrøm Torv består av to bygg som er sammenkoblet av en lukket gangbro.

NORGES STØRSTE

Foto: Glen Widing

112

ESTATE 65/25

Sentrale i Nyhavna Dora Eiendom, hvor er Geir Halmøy er administrerende direktør, er en sentral aktør i utviklingen av Nyhavna i Trondheim. Selskapet eier blant annet Maskinistgata 1 / Kobbes gate 2.

LINDERUD SENTER, OSLO, CITYCON Kjøpesenter med 60 butikker, og er i tillegg størst på helse og velvære i Groruddalen.

LYSAKER TORG 5-25, BÆRUM, STOREBRAND EIENDOM Moderne og fleksible lokaler rett ved kollektivknutepunktet på Lysaker og E18.

MARTIN LINGES VEI 17-25, BÆRUM, TECHNOPOLIS Det gamle terminalbygget på Fornebu er blitt et kontorbygg, som er en del av Technopolis’ kontorcampus med stor vekt på fleksibilitet.

MARTIN LINGES VEI 33, FORNEBU, NORWEGIAN PROPERTY Equinor-bygget på Fornebu som NPRO kjøpte i 2024.

MASKINISTGATA 1 / KOBBES GATE 2, TRONDHEIM, DORA EIENDOM Kobbes gate 2 er det nyeste tilskuddet i Doras eiendomsportefølje og har et samlet areal på 17.000 kvm. Bygget ligger vegg i vegg med Dora I; magasin, arkiv og lager MEDIA CITY, BERGEN, ENTRA / OSLO PENSJONSFORSIKRING I Lars Hilles gate 30 er store mediebedriftene samlet under ett tak sammen med en rekke teknologibedrifter og leverandører.

METRO SENTER, LØRENSKOG, STEEN & STRØM / STOREBRAND EIENDOM Handelsdestinasjon med ca.100 butikker samt bakerier og spisesteder. Senteret rommer også en rekke helsetjenester, i tillegg til treningssenter, bingo og bowlinghall.

MIDDELTHUNS GATE 29, OSLO, SKB EIENDOM Moderne kontoreiendom, opprinnelig fra 1964, på Majorstuen. Har et totalareal på ca. 22.000 kvm.

MIDDELTHUNSGATE 27, OSLO, NHO EIENDOM Næringslivets hus på Majorstua.

MUNKEDAMSVEIEN 19B, OSLO, STOREBRAND EIENDOM Kontorbygg med et samlet bruksareal på ca. 16.100 kvm.

MUNKEDAMSVEIEN 35, OSLO, KLP EIENDOM Bygningen er «V»-formet og består av to fløyer som henger sammen i fronten med fasade og inngangsparti mot Munkedamsveien.

MUNKEDAMSVEIEN 45, OSLO, THON GRUPPEN Vika Atrium inneholder hotell samt kontorlokaler.

Byggets fellesarealer har vært under rehabilitering.

NEDRE KALBAKKVEI 40, OSLO, BAMA EIENDOM Bamas store terminal i Groruddalen.

ESTATE 06/25

NORGES STØRSTE

NESBRUVEIEN 40, ASKER, IKEA EIENDOM HOLDING Ikeas varehus på Slependen.

NILS HANSENS VEI 25, OSLO, ARCTIC SECURITIES Eiendommen, som er mest kjent som Kripos-bygget på Bryn, ble ferdigstilt i 2017.

NYDALEN ALLÉ 37, OSLO, AVANTOR Et moderne bygg med alle fasiliteter, felles kantine, garderobe og parkering i kjeller.

NYDALSVEIEN 28, OSLO, AVANTOR Næringsbygg på 22.500 kvm opprinnelig bygget i 1941, som hovedkontor for Christiania Spikerverk.

NYDALSVEIEN 33, OSLO, AVANTOR Torgbygget i Nydalen med blant annet handel og serveringssteder.

NYGÅRDSPORTEN, BERGEN, ODFJELL EIENDOM Ligger ved krysset på Nygårdstangen, og har god eksponering kollektivdekning. Store deler av eiendomsmassen er totalrehabilitert.

113

OASEN STORSENTER, KARMØY, THON GRUPPEN I skjæringspunktet mellom Haugesund og Karmøy kommune ligger Oasen Storsenter med over 70 butikker, spisesteder og tjenestetilbydere.

OKSENØYVEIEN 10, BÆRUM, FORNEBU GATEWAY Eiendommen, som ble oppført i 2015, består av ett kontorbygg med et samlet bruksareal på ca. 25.900 kvm. Eies av TRG, Joh. Johannson Invest og Watrium Eiendom.

OKSENØYVEIEN 8, BÆRUM, FORNEBU GATEWAY Hovedkontoret til Aker Solutions. Eies av TRG, Joh. Johannson Invest og Watrium Eiendom.

OLAF HELSETS VEI 5, OSLO, OPSAHL GRUPPEN Er del av Skullerud Park, og er et senter med stor fleksibilitet med høy grad av service og et aktivt eierskap.

OLAV VS GATE 5, OSLO, PECUNIA Kontorbygg på 11.500 kvm i Vika med blant andre Sparebank 1 Markets som leietaker.

NYKIRKEBAKKEN 2, STAVANGER, NORDEA LIV Eiendommen, som har en rik historie og blant annet er kjent som byens tidligere mediehus, består av et kontorbygg oppført i 1950.

OLE DEVIKS VEI 2-6, OSLO, UNITED BANKERS Eiendommen består av tre bygg med en kombinasjon av kontor- og last mile logistikkareal.

OASEN SENTER, BERGEN, CITYCON Har et variert tilbud innen helse og kultur, i tillegg til å være en veletablert handelsplass.

ORKLA HOUSE, OSLO, ORKLA EIENDOM Eiendommen har et areal på ca. 24.000 kvm, og huser primært Orklas hovedkontor.

Leieinntekter i Nydalen Avantor-sjef Øystein Thorup leder utviklingen av Nydalen, hvor selskapet har flere eiendommer med høye leieinntekter.

Foto: Glen Widing

114

NORGES STØRSTE

ESTATE 65/25

Foto: Glen Widing

OSLO CITY, KJØPESENTERDELEN OG PARKERING, STEEN & STRØM Den supersentrale eiendommen er delt mellom Steen & Strøm (kjøpesenterdelen og parkering) og Entra (kontordelen).

OTTO NIELSENS VEG 12, TRONDHEIM, TRONDHEIM AREAL Otto Nielsens veg 12 er en kontoreiendom bestående av 5 bygg som er oppført i tidsrommet 1990-2017.

Bygget er kjent som Trondheim Innovation Centre.

OSLO CITY, KONTORDELEN, ENTRA Den supersentrale eiendommen er delt mellom Steen & Strøm (kjøpesenterdelen og parkering) og Entra (kontordelen).

PALEET, OSLO, KLP EIENDOM Historisk kjøpesenter på Karl Johan fordelt på 11.000 kvm over tre plan.

OSLO KONGRESSENTER FOLKETS HUS, OSLO KONGRESSENTER FOLKETS HUS AS Den LO-eide eiendommen huser både kontorer og kongressenter med tilhørende restaurantvirksomhet.

OSLO PLAZA HOTEL, WENAASGRUPPEN Landemerket til Lars Wenaas er på 45.000 kvm, og skal utvides ytterligere.

OSLO SPEKTRUM ARENA, STIFTELSEN NOVA SPEKTRUM Selve arenaen eies av Stiftelsen Nova Spektrum.

De oppfører nå – i samarbeid med Aspelin Reitan Eiendom – et nytt kontorbygg der.

PHILIP PEDERSENS VEI 7, OSLO, STOREBRAND EIENDOMSFOND Eiendommen ble oppført i 2015 og fikk navnet Lysaker Polaris. Bygget har kjente leietakere som TechnipFMC Kongsberg.

PILESTREDET 35, OSLO, MALLING & CO INVESTMENTS Eiendommen utgjør et helt kvartal i Oslo sentrum med statlig leietaker, lange leiekontrakter og en sentral beliggenhet i Oslo sentrum.

PILESTREDET 40-52, OSLO, KLP EIENDOM 82.320 kvm undervisning (Oslo Met) og kontor i gamle Frydenlunds Bryggeri.

Delt i to Steen & Strøm eier kjøpesenterdelen og parkeringen i Oslo City, mens Entra eier kontordelen.

ESTATE 06/25

115

NORGES STØRSTE

PIRSENTERET, TRONDHEIM, E.C. DAHLS EIENDOM Til sammen har ca. 3.000 mennesker sin arbeidsplass i Pirsenteret, fordelt på et hundretalls bedrifter.

POSTHUSET, OSLO, ENTRA Kontorbygget gikk tidligere under navnet Postgirobygget. Takterrassen har Oslos suverent beste utsikt.

PRINSENS GATE 1, TRONDHEIM, E.C. DAHLS EIENDOM Kontoreiendom sentralt i Trondheim sentrum.

PROFESSOR OLAV HANSSENS VEI 10, STAVANGER, ENTRA Kontorbygget på 36.200 kvm ble oppført i 1986 og totalrenovert i 2013.

RADISSON BLU AIRPORT HOTEL, GARDERMOEN, O.G. OTTERSLAND Hotellet som ligger rett ved inngangen til Oslo lufthavn.

RADISSON BLU ATLANTIC HOTEL, STAVANGER, KLP EIENDOM Stavangers største og mest tradisjonsrike hotell.

RADISSON BLU SCANDINAVIA HOTEL, KLP EIENDOM SAS-hotellet rett ved Slottsparken. Unik utsikt fra Summit bar i 21. etasje.

RAGNAR STRÖMS VEI 10, ULLENSAKER, STIFTELSEN DIAKONISSEHUSET LOVISENBERG Bygget ble utviklet av Aspelin Ramm og brødrene Ole Kristian og Paal Mogens Furuseth for LHL. Siden har SBB eid eiendommen før den ble solgt videre til Stiftelsen Diakonissehuset Lovisenberg, som også har tatt over driften.

RAUFOSS INDUSTRIPARK, SKB EIENDOM M.FL. Som en av landets største industriparker, har området utviklet seg til en av de mest vekstkraftige og internasjonalt orienterte industriparkene i Norge.

ROLFSBUKTVEIEN 4, BÆRUM, TECHNOPOLIS Portalbygget på Fornebu er en del av campusen til Technopolis på Fornebu. Bygget ble utviklet av IT Fornebu Eiendom i 2009.

ROMERIKE HELSEBYGG, LILLESTRØM, LINSTOW EIENDOM Norges største helsehus, og samler en rekke helserelaterte tjenester under samme tak.

ROSENHOLM CAMPUS, NORDRE FOLLO, ASPELIN EIENDOM IBM sitt gamle hovedkontor fra 1986. Har gått fra et énbrukerbygg til flerbrukerbygg, og huser i dag over 130 ulike leietakere.

ROYAL GARDEN, TRONDHEIM, DET NORDENFJELDSKE DAMPSKIBSSELSKAP / HEGLUND INVEST Sentralt hotell beliggende ved bredden til Nidelva.

RÅDHUSGATA 27, OSLO, ANTHON EIENDOM Kontorbygg spesielt tilpasset terrengforholdene med ti etasjer over terreng mot Øvre Vollgate, samt tre etasjer delvis over terreng og avtrappet ned mot Rosenkrantz’ gate.

SANDSLIVEIEN 90, BERGEN, EQUINOR PENSJON Equinors kontor i Bergen.

SARTOR STORSENTER, FJELL, THON GRUPPEN Med sentral plassering på Straume i Øygarden kommune, er Sartor Storsenter et populært handelssted for mange i nærområdene.

SCANDIC HELSFYR, OSLO, STOREBRAND EIENDOM Eiendomsspar solgte dette hotellet til Storebrand i 2020.

SCANDIC HOLMENKOLLEN PARK, OSLO, RICA EIENDOM / EIENDOMSSPAR Det ikoniske hotellet på 33.800 kvm byr på historisk sus, moderne komfort, fantastisk utsikt, restaurant, spa-avdeling med svømmebasseng og Nordens største hotell-gym.

SCANDIC ISHAVSHOTEL, TROMSØ, RICA EIENDOM Unik beliggenhet på kaia i Tromsø sentrum.

SCANDIC NIDELVEN, TRONDHEIM, RICA EIENDOM / REITAN EIENDOM Plassert midt i sentrum av Trondheim, 17 meter ut i Nidelva.

SCANDIC ØRNEN, BERGEN, RICA EIENDOM Hotellet på 13 etasjer, som har 368 rom og konferansefasiliteter for 700 gjester, er ett av Bergens største hoteller og nyeste landemerker.

116

NORGES STØRSTE

SCHOUS BRYGGERI, OSLO, KLP EIENDOM Bryggerivirksomheten opphørte på 1980-tallet.

Området består i dag av 54.000 kvm bygningsmasse av både eldre og nyere dato, med hovedvekt på kontor- og undervisningslokaler.

SCHWEIGAARDS GATE 33, OSLO, CHRISTIANIA AREAL En ny og moderne kontoreiendom nær Oslo S. Var Reitan-selskapets første kjøp i oppbyggingen av Oslo-porteføljen.

SCHWEIGAARDS GATE 16, OSLO, ENTRA Et moderne og miljøvennlig kontorbygg på ca. 15.500 kvm.

SCHWEIGAARDS GATE 6-14, OSLO, ENTRA M.FL. Galleri Oslo er et sameie hvor Entra er største eier.

SCHWEIGAARDS GATE 17-19, OSLO, KLP EIENDOM Skatt Øst leier størsteparten av bygget, som er beliggende mellom Middelalderparken, Oslo S og Bjørvika.

SILURVEIEN 2, OSLO, SELVAAG EIENDOM Et moderne og energieffektivt fullservicebygg med sentral beliggenhet langs Ring 3.

SCHWEIGAARDS GATE 21, OSLO, KLP EIENDOM Kontorbygg på 14.827 kvm som ble ferdigstilt i 2013.

SCHWEIGAARDS GATE 23, OSLO, KLP EIENDOM 15.093 kvm kontor – knyttet sammen med Schweigaards gate 21.

ESTATE 65/25

SIMONSVIKEN NÆRINGSPARK, BERGEN, MIDGARD GRUPPEN Skreddersydde arealløsninger til produksjon, lager og kontor. Stort havneområde med egen dypvannskai.

SIRKUS SHOPPING, TRONDHEIM, REALINVEST – Navnet forplikter. Det skal være et annerledes senter, der det skjer mye. Vi har årlig 85 eventer både inne og ute, har adm. dir. Martin Lie-Nordsjø i Realinvest uttalt til Estate Nyheter.

Annerledes kjøpesenter Administrerende direktør Martin Lie-Nordsjø i Realinvest sier at Sirkus skal være et annerledes senter, der det skjer mye.

Foto: Glen Widing

ESTATE 06/25

NORGES STØRSTE

117

SJØFARTSBYGNINGEN, OSLO, FORENEDE INDUSTRIER EIENDOM Var landets mest moderne kontorløsning da den sto ferdig i 1915. Er betydelig oppgradert.

SOMMERO, OSLO, ASPELIN EIENDOM / STRAWBERRY PROPERTIES / VARNER INVEST Oslo Lysverkers gamle hovedkontor på Solli plass har blitt til Sommerro hotell.

SJØGATA 7, TROMSØ, PANDOX Radisson Blu Hotel Tromsø er oppført i flere byggetrinn fra 60-tallet og har nå 269 rom. Pandox kjøpte eiendommen rett før jul i 2024.

ST. OLAVS PLASS 5, OSLO, ENTRA Ble tegnet av den kjente arkitekten Erling Viksjø, og er nylig blitt totalrehabilitert. Ni etasjer er utformet i en trekant på St. Olavs plass.

SKÅRERSLETTA 53, LØRENSKOG, UNION EIENDOMSKAPITAL/REALKAPITAL INVESTOR Eiendommen er en del av NAF Gårdene, som ble kjøpt opp av et selskap satt opp av Realkapital Investor. Fondet Union Real Estate Fund III Holding er største eier i selskapet.

STABEKKVEIEN 140, HAMAR, GREEEN MOUNTAIN Eiendommen er blitt kjent som Tik Tok-bygget.

Datasenter som ligger på Heggvin, midt mellom Hamar og Løten.

SKI STORSENTER, THON GRUPPEN Beliggende i Ski sentrum, og har årlig ca. 5 millioner besøkende.

STEEN & STRØM DEPARTMENT STORE, OSLO, PROMENADEN MANAGEMENT Norges eldste stormagasin ble grunnlagt i 1797 av kjøpmann Samuel Strøm. Senteret er nylig utvidet med inngang fra Karl Johans gate.

SKØYEN ATRIUM, OSLO, SCHAGE EIENDOM Med sine 62.000 kvadratmeter er dette et av Oslos største kontorbygg.

STENSBERGGATA 25-27, OSLO, KLP EIENDOM Holberg Terrasse har ni etasjer, og er oppført i 1991.

SMALVOLLVEIEN 65, OSLO, WPC / WITHA Var tidligere utleid til SmartClub. I dag huser eiendommen en av landets mest vellykkede Coop Obs og Obs BYGG. Flere kjeder har sine store flagship-butikker lokalisert her.

STOKKAMYRVEIEN 15-17 / 64-66 LURAMYRVEIEN, FORUS, ORO EIENDOM Eiendommen er hovedkvarteret til Weatherford Norge, og består av 26.000 kvm med lager- og verkstedhaller, et kontorbygg samt store uteområder.

SNARØYVEIEN 30, FORNEBU, NORWEGIAN PROPERTY Telenor-bygget på hele 200.000 kvm. Den franske skolen har nylig signert leieavtale her.

STORGATA 14-18, OSLO, THON GRUPPEN Her har Thon erstattet to bygg med et nytt kontorog forretningsbygg.

SNARØYVEIEN 36, FORNEBU, NORWEGIAN PROPERTY Flerbrukerbygg på 58.343 kvm.

STORO STORSENTER, OSLO, THON GRUPPEN Kjøpesenter med ca.140 butikker caféer, spisesteder og helsetjenester.

SOLHEIMSGATEN 7A-E, BERGEN, STOREBRAND EIENDOMSFOND Er en del av næringsklyngen i Solheimsviken i Bergen. DNB er hovedleietaker i bygget.

STORTORVET 7, OSLO, KLP EIENDOM Består av flere sammenkoblete bygårder.

Stortorvet 7 er blant annet hovedkontor for EY i Norge. Eiendommen huser mange handels- og serveringssteder.

SOLHEIMVEIEN 7, LØRENSKOG, BERTEL O. STEEN EIENDOM Omfatter moderne kontorbygg samt ett av Norges største verkstedsanlegg for nyttekjøretøy.

STOVNER SENTER, OSLO, CITYCON Ligger sentralt øverst i Groruddalen. I 2023 ble senteret fornyet og fikk helt ny visuell identitet som har revitalisert senteret både inne og ute.

SOLSIDEN, TRONDHEIM, KLP EIENDOM Kjøpesenter og kontorer ved Nidelva.

STRANDVEIEN 4-8, BÆRUM, MUSTAD EIENDOM M.FL. Kontorbygg sist rehabilitert i 2015. Lundin Energy Norway er hovedleietaker.

118

NORGES STØRSTE

ESTATE 65/25

Foto: Höegh Eiendom

STRANDVEIEN 16-18, BÆRUM, CONTINUUM PROPERTY / JOH JOHANNSON EIENDOM Kontor / Showroom / Mat & drikke. Sentral beliggenhet på Lysaker Brygge.

STRANDVEIEN 33-35, BÆRUM, CONTINUUM PROPERTY Kontor og showroom. Beliggende i forlengelsen av Lagsåen, med umiddelbar nærhet til Lysakerfjorden og nærområdets maritime miljø.

STRANDVEIEN 50, BÆRUM, SWISS LIFE ASSET MANAGERS Kontoreiendommen Godthaap er en flerbrukereiendom som består av fem blokker sammenkoblet av en glassgård i midten.

STRØMMEN STORSENTER, THON GRUPPEN Ett av Norges største kjøpesenter med nesten 200 butikker, spisesteder og andre virksomheter.

SVADDEVEIEN 161-165, TINN, GREEN MOUNTAIN Datasenter som ligger godt plassert i nærheten av flere vannkraftanlegg på Rjukan i Tinn kommune.

SYDINGA 20, KRISTIANSAND, IKEA EIENDOM HOLDING Ikeas varehus på Sørlandet.

SØRKEDALSVEIEN 6, OSLO, CAPMAN REAL ESTATE Det gamle KPMG-bygget går nå gjennom en fullstendig rehabilitering og ombygging før Visma skal innta eiendommen med rundt 1.000 ansatte mot slutten av 2027.

SØRKEDALSVEIEN 150, OSLO, HÖEGH EIENDOM Bygget huser flere offentlige og private tjenester innen utdanning / oppvekst og helse.

SØRLANDSSENTERET, KRISTIANSAND, THON GRUPPEN Siden 2008 eide Thon Gruppen halvparten av Sørlandssenteret. I 2022 kjøpte konsernet seg opp til 100 prosent.

TECHNIPFMC KONGSBERG-BYGGET, KONGSBERG, ARCTIC SECURITIES Eiendommen, som ligger i Kongsberg Teknologipark, huser TechnipFMC Kongsberg.

Overkommandoen Höegh Eiendom, hvor Eirik Thrygg er administrerende direktør, er blant annet eier i Overkommandoen i Sørkedalsveien 150 i Oslo.

ESTATE 06/25

NORGES STØRSTE

TELEGRAFEN, OSLO, NORWEGIAN PROPERTY NPRO kjøpte Telegrafen-bygget i Kongens gate 21 av Arctic-syndikat i 2023.

TERMINALBYGGET, AKER BRYGGE , NORWEGIAN PROPERTY Bygget er totalt på 22.500 kvm, hvorav 3.500 kvm er utadrettet virksomhet og 17.000 kvm er kontorlokaler.

THON HOTEL ARENA, LILLESTRØM, THON GRUPPEN Konferansehotell på Lillestrøm – rett ved NOVA Spektrum og togstasjonen.

THON HOTEL OPERA, OSLO, THON GRUPPEN Ble ferdigstilt i 2001, og var på den tiden relativt alene som bygg i Bjørvika.

THON HOTEL OSLO AIRPORT / CONGRESS GARDERMOEN, BALDER ALLÉ 2, THON GRUPPEN Norges største konferansehotell med 459 rom, kun 10 minutter fra Oslo Lufthavn.

TJUVHOLMEN ALLÉ 1-5, OSLO, CANICA Moderne kontoreiendom på totalt ca. 15.500 kvm, og fordelt over ni plan samt en underetasje.

TORDENSKIOLDS GATE 12, OSLO, ENTRA Atriumsbygg fra 1930-tallet, opprinnelig bygget som hovedkontor for Oslo Trygdekasse. Advokatfirmaet Schjødt leier i dag hele kontorbygget.

TOVEIEN 19-21, VESTBY, URBAN PARTNERS (TIDLIGERE NREP) Schibsted og Helt Hjem sin nye hovedterminal skal kunne håndtere minst 40 millioner pakker i året.

TOVEIEN 28, VESTBY, PARETO EIENDOMSFELLESSKAP I Logistikkeiendom i Vestby som har høytlager, kjøle-/ fryselager, cross dock, kontorareal og 34 kjøreporter.

Eiendommens areal er fordelt på tre halle.

TOVEIEN 35, VESTBY, ARCTIC SECURITIES DSV Solutions og DSV Road er leietaker på eiendommen, som omfatter lagerfasiliteter, terminaler og kontorarealer.

TRIADEN STORSENTER, LØRENSKOG, THON GRUPPEN Kjøpesenter med ca. 100 leietakere i sentrum av Lørenskog.

119

TRONDHEIM TORG, TRONDHEIM, DNB LIVSFORSIKRING En av byens mest sentrale beliggenheter i hjertet av Trondheim. Eiendommen huser Midtbyens største kjøpesenter, kontorareal og et Thon-hotell.

TRONDHEIMSPORTEN, TRONDHEIM, E.C. DAHLS EIENDOM Et moderne kontorbygg som i tillegg til fleksible og luftige kontorlokaler, også inneholder undervisningslokaler.

TRYGVE LIES PLASS 1-6, OSLO, LINSTOW ETC I hjertet av Furuset har Linstow og Lerka samlet flere eiendommer og gjør nå klart for en storstilt byutvikling.

TVEDTSENTERET, STAVANGER, TVEDT EIENDOM Kjøpesenter på Forus med en tydelig familieprofil.

TVEITA SENTER, OSLO, OBOS EIENDOM 70 butikker fordelt på 16.000 kvm i et etablert boligområde sørøst i Oslo.

ULLERNCHAUSSEEN 64-66, OSLO, OSLO CANCER CLUSTERS INNOVASJONSPARK Innovasjonsparken har som visjon å skape ett av Europas ledende miljø for utdanning, forskning og næringsliv innen kreft. Leietakerne i bygget er ledende forskningsmiljøer innenfor kreft.

ULLEVÅL STADION, OSLO, OSLO PENSJONSFORSIKRING Næringsseksjonene på Ullevål stadion består av både hotell, handel, kontor og parkering.

UNIVERSITETSGATA 1-9, OSLO, ENTRA Nytt og moderne kontorbygg på Tullinløkka som stod ferdig i 2021.

UNIVERSITETSGATA 2, OSLO, ENTRA Rebel er en internasjonalt ledende kompetanse-HUB med deling av IT-kompetanse på tvers av bransjer, organisasjoner og akademia.

VEGAMOT 1, TRONDHEIM, UNION EIENDOMSKAPITAL Voll Studentby, med 698 enheter, ligger på Moholt i Trondheim, ca. tre km fra NTNU Gløshaugen med en reisetid på rundt 10 minutter med kollektivtransport.

120

NORGES STØRSTE

ESTATE 65/25

Foto: Åsmund Holien Mo

VERKSTEDHALLENE, AKER BRYGGE, NORWEGIAN PROPERTY Den verneverdige fasaden vitner om en tid da dampmaskiner og tungt industriarbeid fylte hallene. I dag er de omgjort til lyse forretningslokaler med høy standard.

VESTRE SVANHOLMEN 24, SANDNES, SEABROKERS EIENDOM «Oceaneeringbygget» omfatter 42.000 kvm kontorog verkstedlokaler.

VERKSTEDVEIEN 1, OSLO, ENTRA Moderne kontorbygg på skøyen med mer enn 31.000 kvm fordelt på syv etasjer.

VESTRE VANEMVEI 40, MOSS, AXA Bygget sto ferdig i 2020 og huser Europris, som etter kort tid hadde behov for større arealer. Det ble derfor gjennomført en utvidelse på 21.000 kvm som løftet det samlede arealet til 83.000 kvm.

VESTBYVEIEN 155, VESTBY, OSLO FASHION OUTLET Utendørs shopping-senter på Vestby med over 150 kjente merkevarer i mer enn 60 butikker.

VIA VIKA, OSLO, STOREBRAND OG ASPELIN EIENDOM Et nytt kontor- og handelsbygg på 62.500 kvm i Oslos CBD.

VESTKANTEN STORSENTER, BERGEN, THON GRUPPEN Kjøpesenter i Loddefjord med 3 millioner besøkende årlig.

VILBERGVEIEN 130, ULLENSAKER, URBAN PARTNERS (TIDLIGERE NREP) Eiendommen ligger på Oslo lufthavn, Gardermoen, nord for Oslo sentrum og er Coop Norges hovedlager.

Via Vika Administrerende direktør Ida Aall Gram i Aspelin Eiendom har flere store eiendommer i porteføljen, deriblant Via Vika, som de eier sammen med Storebrand.

ESTATE 06/25

VINTERBRO NÆRINGSPARK, RELOG OG OSLO PENSJONSFORSIKRING Lager- og logistikkområde med god tilknytning både til E6 og E18, kun 25 km sør for Oslo.

VITAMINVEIEN 1A, OSLO, DNB LIVSFORSIKRING Vitaminveien 1A består av to bygningskropper knyttet sammen med en bro. 1. etasje i bygget har forretningsarealer.

VITAMINVEIEN 4, OSLO, DNB SCANDINAVIAN PROPERTY FUND Det åtte etasjer høye kontorbygget ble utviklet av Skanska Commercial Development under navnet Workplace Oo og solgt til DNB Scandinavian Property Fund i 2019.

VITAMINVEIEN 21-31, OSLO, THON GRUPPEN Bygningsmasse som omfatter Thon Hotel Storo.

Gigantprosjekt I Økern Portal kan de ansatte velge mellom en rekke spise­ steder. Men det er taket som er det unike med Oslo Pensjonsforsikring sitt gigantprosjekt på nesten 80.000 kvadratmeter.

121

NORGES STØRSTE

VULKAN, OSLO, ASPELIN EIENDOM En gammel industritomt er forvandlet til en pulserende oase midt i Oslo, med mathall, boliger, skole, kontorer og serveringssteder.

VÆKERØ PARK, OSLO, NORSK HYDROS PENSJONSKASSE Fullservicebygg med adresse Drammensveien 264.

Idyllisk beliggenhet ved Oslofjorden.

Kontoreiendommen på hjørnet av Wergelandsveien og Holbergsgate, like ved Slottsparken og vis-à-vis Radisson SAS Scandinavia Hotel.

WESSELS VEG 41, STJØRDAL, PARETO SECURITIES Wessels veg 41 er et kontorbygg med sentral plassering på Stjørdal. Bygget er leid ut til Equinor, men det frigjøres nå en del arealer til andre leietakere. ØKERN PORTAL, OSLO, OSLO PENSJONSFORSIKRING Nytt kontorbygg på Økern med Nord-Europas største takhage. ØSTRE AKER VEI 264, OSLO, UNION EIENDOMSKAPITAL OBS-eiendommen i Groruddalen huser også Coop Norges hovedkvarter. ÅSAMYRANE 250, BERGEN, IKEA EIENDOM HOLDING Ikeas varehus i Bergen. ÅSANE STORSENTER, BERGEN, THON GRUPPEN Regionsenter like nord for Bergen. Senteret har et bredt utvalg av butikker og serveringssteder.

WERGELANDSVEIEN 1-3, OSLO, KLP EIENDOM

Foto: Glen Widing

Foto: Unsplash

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å ­orientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

122

N º 06 2 025 |

M AG AS IN

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

ADVOKAT

dlapiper.com

ADVOKAT

DLA Piper

Advokatfirmaet Grette AS

A: Bryggegata 6

A: Filipstad Brygge 2, 0252 Oslo

P: PO Box 1364 Vika, N-0114 Oslo

P: PB 1397 Vika, 0114 Oslo

T: 24 13 15 00

T: 22 34 00 00

E: magnus.lutnas@dlapiper.com

E: firmapost@grette.no

DLA Pipers eiendomsadvokater har lang erfaring, faglig tyngde og solide referanser fra bistand knyttet til omsetning, utvikling, forvaltning, og leie av eiendom.

Vi bistår både de største eiendomsaktørene, mindre private selskaper og offentlige organer som på ulike måter opptrer i eiendomsmarkedet.

Denne bredden gjør oss godt i stand til å tilpasse våre råd til den enkeltes behov.

/DLAPiperNorway/

grette.no

ADVOKAT

/AdvokatfirmaetGrette/

ADVOKAT

Advokatfirmaet Hjort AS

Seland | Rödl & Partner

A: Universitetsgata 1, 0164

A: Parkveien 55, 0256 Oslo

P: PB Box 471 Sentrum, 0105 Oslo

T: + 47 22 40 38 00

T: 22 47 18 00

E: post@seland-roedl.no

E: advokatfirmaet@hjort.no Advokatfirmaet Seland | Rödl & Partner AS tilbyr spisskompetanse innenfor skatt og avgift, selskapsrett og fast eiendom, samt arbeidsrett.

Vi gir tydelige og praktiske råd ut fra klientens behov. Vi samarbeider tett med våre kollegaer i det internasjonale advokat- og revisjonsfirmaet Rödl & Partner.

Vi bistår flere av landets største eiendomsutviklere med rådgivning og tvisteløsning i alle faser av eiendomsprosesjekter. vi harlang erfaring og kompetanse, med særskilt styrke innen plan- og bygningsrett og tomtefeste.

hjort.no

/AdvokatfirmaetHjort/

seland-roedl.no

ADVOKAT

ADVOKAT

Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig AS

Mazars AS

A: Filipstad Brygge 1, 0252 Oslo

A: Fridtjof Nansens vei 19, 0369 Oslo

P: PB 2043 Vika, 0125 Oslo

T: 23 19 63 00

T: 21 95 55 00

T: 900 47 633 (juridisk avdeling)

E: post.oslo@svw.no

E: legal@mazars.no

Simonsen Vogt Wiig er et ledende forretningsjuridisk advokatfirma med 180 advokater og kontorer i de største byene i Norge samt Singapore.

Vi er et internasjonalt revisjons-, regnskaps-, skatteog rådgivningsfirma. Vi jobber som et enhetlig partnerskap og et integrert team. Sammen med kunden bygger vi et forhold og kontinuitet som utvikler virksomheten til kunden.

svw.no

mazars.no

N º 06 2 025 |

M AG AS IN

LinkedIn: mazars-in-norway

123

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

ADVOKAT

sands.no

BRANNVERN

SANDS

Firesafe

A: Cort Adelers gate 33, 0254 Oslo

A: Robsrudskogen 15, 1470 Lørenskog

P: PB 1829 Vika, 0123 Oslo

P: Postboks 6411 Etterstad, 0605 Oslo

T: 22 81 45 00

T: 09110 / 22 72 20 20

E: lawyers@sands.no

E: firmapost@firesafe.no

Steenstrup Stordrange er totalleverandør av juridiske tjenester til våre klienter innenfor næringseiendomsfeltet.

Firesafe er Nordisk totalleverandør innen brannsikring. Vi leverer branntekniske tjenester til alle typer bygg, i alle faser, samt kurs innen brannforebygging og evakuering.

/steenstrupstordrange/

firesafe.no

BANK

/firesafenorge/

BANK

BN Bank

Eiendomskreditt AS

A: Tordenskioldsgate 8-10

A: Solheimsgaten 11, 5058 Bergen

P: PB 282 Sentrum, 0103 Oslo

T: 553 327 00

T: 73 89 20 00

E: post@eiendomskreditt.no

E: post@bnbank.no Med nærmere 60 års erfaring fra bransjen er vi en naturlig samarbeidspartner både når det gjelder prosjekt- og langsiktig finansiering av eiendom i Oslo og omegn.

bnbank.no

eiendomskreditt.no

BANK

BANK

Nordic Corporate Bank

Pareto Bank

A: Inkognitogata 8, 0258 Oslo

A: Dronning Mauds gate 3, 0250 Oslo

P: Inkognitogata 8, 0258 Oslo

P: PB 1823 Vika, 0123 Oslo

T: 21 03 24 00

T: 24 02 81 20

E: finansiering@ncbank.no

E: post@paretobank.no

Nordic Corporate Bank – banken for mellomstore bedrifter og deres eiere.

Vi tilbyr skreddersydde løsninger innen eiendoms-, prosjekt- og oppkjøpsfinansiering.

Vi kan eiendomsmarkedet i Oslo og Akershus, og hjelper våre kunder med prosjekt- og risikovurderinger. Sammen finner vi den beste finansielle løsningen.

ncbank.no

124

Eiendomskreditt hjelper små og mellomstore bedrifter med finansiering av næringsbygg og bolig for utleie.

pareto.no

N º 06 2 025 |

M AG AS IN

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

BYGG- OG EIENDOM

CATERING

Adapteo AS

Gastro Catering

A: Strømsø Torg 9, 3044 Drammen

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

P: Postboks 2006 Strømsø, 3003 Drammen

T: 02517

T: 32 27 30 30 E: info.no@adapteo.com

Vårt kjøkken er drevet av erfarne og entusiastiske kokker som er lidenskapelig opptatt av virkelig god mat. Alt vi lager er basert på gode råvarer fra nøye utvalgte leverandører. Vi leverer matopplevelser du og dine gjester sent vil glemme.

Adapteo er en av Nord-Europas største aktører innen modulbygg. Vi leverer midlertidige bygg til skoler, barnehager, kontorer og omsorgsboliger m.m. Alltid med fokus på gode og bærekraftige løsninger.

adapteo.no

/AdapteoNorge/

gastrocatering.no / 4service.no

CATERING

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Søtt+Salt

AKA AS

A: Edvard Griegs vei 3, 5059 Bergen

A: Hvervenmoveien 49, 3511 Hønefoss

T: 02517

P: Hvervenmoveien 49, 3511 Hønefoss T: 32 12 14 20

Søtt+Salt er historien om de tre kokkene som vil få Bergen til å smake bedre. Historien handler om kjærlighet til kokkefaget og troen på at godt håndverk, gode råvarer, fantasi, kvalitet og vennlighet aldri går av moten.

sottogsalt.no / 4service.no

aka.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

anthoneiendom.no

AKA er et av Norges største og raskest voksende private eiendomsselskaper innen handel. Våre eiendommer befinner seg i Norge og Danmark, og vi er stolte av å være vertskap for ledende dagligvareaktører og andre handelsbedrifter.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Anthon Eiendom AS

Bane NOR Eiendom AS

A: Øvre Vollgate 13, 0158 Oslo

A: Schweigaards gate 23, 0048 Oslo

P: PB 74 Sentrum, 0101 Oslo

P: PB 1800, Sentrum

T: 24 14 54 90

T: 05280

E: kundesenter@anthoneiendom.no

E: eiendom@banenor.no

Anthon Eiendom er et eiendomsselskap som sammen med oppdragsgivere – eller i egen regi – skaper eiendommer med kvaliteter som står seg inn i fremtiden. Vår drivkraft er å utvikle eiendommer som gir frydefulle og effektive hverdager for leietakerne og omgivelsene.

Norges ledende knutepunktutvikler.

Eier, utvikler og forvalter eiendom på og ved knutepunkt.

/AnthonEiendom/

banenoreiendom.no

N º 06 2 025 |

M AG AS IN

/banenoreiendom/

125

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

bryneiendom.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Bryn Eiendom AS

Eiendomsspar

A: Nils Hansens vei 8, 0667 Oslo

A: Fridtjof Nansens plass 4, 0160 Oslo

P: PB 6620 Etterstad, 0607 Oslo

P: Postboks 1350 Vika, 0113 Oslo

T: 23 37 98 00

T: 22 33 05 50

E: firmapost@bryneiendom.no

E: post@eiendomsspar.no

Største utleier på Bryn!

Solid – Profesjonell – Fremtidsrettet

/Bryn-Eiendom/184817361546962/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

eiendomsspar.no

/eiendomsspar/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Fabritius Gruppen AS

Karlander Eiendom AS

A: Haakon VIIs gate 2, 0161 Oslo

A: Madserud allé 34, 0274 Oslo

P: PB 1224 Vika, 0110 Oslo

T: 22 33 72 80

E: post@fabritius.no

E: post@karlander.no

Fabritius Gruppen er en betydelig eiendomsaktør med fokus på utvikling og forvalting av næringseiendom i stor-Oslo.

fabritius.no

Med langsiktig perspektiv og et bærekraftig engasjement forvalter og utvikler vi boliger og næringseiendommer i sørøst Norge.

Vi skal alltid være en god medspiller for våre leietakere og øvrige samarbeidspartnere.

karlander.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

KLP Eiendom

Loe Utvikling AS

A: Dronning Eufemias gate 10, 0191 Oslo

A: Haakon VIIs gate 1 (6. etg.), 0161 Oslo

P: PB 400 Sentrum, 0103 Oslo

P: Postboks 1246 Vika, 0110 Oslo

T: 05554

T: 911 91 669 / 991 11 090 E: post@loeutvikling.no

KLP Eiendom er et av Nordens største eiendomsselskaper. Vi utvikler og forvalter kontorbygg, kjøpesentre, hoteller, tomter og prosjekter, og skaper møteplasser hvor mennesker trives og kan realisere sitt potensial.

klpeiendom.no

126

/klpeiendom/

Skaper nytt ved å utfordre det etablerte!

Utvikler av næringseiendom i Oslo-området.

Spisskompetanse på tomteutvikling og transformasjon. Loe-gruppen – en ledende bransjeaktør siden 1933.

loeutvikling.no

N º 06 2 025 |

M AG AS IN

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Mehar Gruppen AS

Myren Eiendom AS

A: Karl Johans gate 7, 0154 Oslo

A: Sandakervn. 24C, Bygg B, 0401 Oslo

P: Schweigaardsgate 53, 0191 Oslo

P: PB 4218 Nydalen, 0401 Oslo

T: 918 82 203

T: 22 87 19 00

E: ho@mehargruppen.no

E: post@myreneiendom.no

Vi driver virksomhet innen eiendomsutvikling, hotell- og dagligvarehandel. Som eier av Best Western Plus City Hotel i Oslo sentrum kan vi tilby aktører i denne guiden gode betingelser for overnatting.

Myren Eiendom AS ble etablert i 1997 og har som eneste formål å leie ut og utvikle Myrens Verksted.

mehargruppen.no

myreneiendom.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

NCC Property Development AS

Relog AS

A: Østensjøveien 27, 0661 Oslo

A: Kongensgate 16, 7011 Trondheim

P: PB 93 Sentrum 0101 Oslo T: 22 98 68 00

Vi utvikler, bygger og forvalter næringseiendom over hele landet ved de mest sentrale knutepunktene med fokus på lager- og logistikk, industri, handel.

E: firmapost.pd@ncc.no Vi utvikler, leier ut og selger næringseiendommer i vekstmarkeder. Med kvalitetsløsninger som skaper verdi for kunder og samfunnet, skaper vi langsiktige og bærekraftige miljøer som både mennesker og bedrifter trives i. Vi bygger morgendagens samfunn. ncc.no

relog.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

LinkedIn: relog-as

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Norwegian Property ASA

Rimfeldt Eiendom

A: Støperigata 2, 0250 Oslo

A: Markensvegen 1B, 2212 Kongsvinger

P: PB 1657 Vika, 0120 Oslo

T: 62 80 11 00

T: 22 83 40 20

E: post@rimfeldteiendom.no

E: info@npro.no Rimfeldt Eiendom er et solid selskap i vekst som utvikler og forvalter næringseiendom på Østlandet, rettet mot Oslo-regionen, Hamarregionen, Elverum og Kongsvinger. Vi utvikler tomter og bygg etter leietakers behov.

Norwegian Property er et rendyrket og helintegrert næringseiendomsselskap.

Virksomheten omfatter utvikling, forvaltning, daglig drift og vedlikehold av sentralt beliggende eiendommer i Oslo og Stavanger.

norwegianproperty.no

/npro.no/

rimfeldteiendom.no

N º 06 2 025 |

M AG AS IN

127

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

linstow.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Linstow AS

Obos Eiendom

A: Tjuvholmen allé 5, 0250 Oslo

A: Hammersborg Torg 1, 0129 Oslo

P: PB 1594 Vika, 0118 Oslo

P: PB 6666, St. Olavs plass, 0129 Oslo

T: 23 11 96 00

T: 22 86 55 00

E: post@linstow.no

E: eiendom@obos.no

I Linstow går vi på jobb for å skape steder der folk har lyst til å bo, jobbe og møtes. Vi jobber kontinuerlig for å utvikle bygg og steder til beste for kunder, brukere og miljøet. Vår ambisjon er å bidra til god livskvalitet - og gode samfunn.

Som en stor og viktig aktør innen utvikling av byer og steder, er vi med på å bygge fremtidens samfunn. Vi brenner for bærekraftig byutvikling og har fokus på å skape gode handels- og kontorbygg med kundens behov i sentrum.

LinkedIn: linstow-as

oboseiendom.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

/oboseiendom/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

OXER Eiendom

Peab Eiendomsutvikling AS

A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker

A: Strandveien 17, 1366 Lysaker

P: PB 420, 1373 Asker

P: PB 143, 1325 Lysaker

T: 66 98 74 00

T: (+47) 23 30 30 00

E: post@oxer.no

E: info@peab.no

EIENDOMSUTVIKLING Vår solide kunnskap og brede erfaring gjør oss godt rustet til å bidra i fremtidsrettede, komplekse prosjekter. Vi eier og forvalter ca. 220.000 kvm eiendom i området Drammen, Asker, Oslo Nord og Enebakk.

oxer.no

peab.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

/peabnorge/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Ragde Eiendom

Scandinavian Development AS

A: Gladengveien 3b, 0661 Oslo

A: Parkveien 33, 0258 Oslo

P: Gladengveien 3b, 0661 Oslo

P: Parkveien 33, 0258 Oslo

T: 22 62 62 20

T: 24 11 56 56

E: post@ragde.no

E: info@scd.no

Ragde Eiendom AS er et eiendomsselskap i sterk vekst som driver med utleie, samt kjøp og salg av bolig- og næringseiendom.

Selskapene er ledende innen regulering, eiendomsutvikling og prosjektstyring hvor aktiviteten er rettet mot investorer. Spesielt rettet mot boligutvikling, kontor, kjøpesenter og hotell.

Selskapet har under regulering/bygging nærmere 30 milliarder i relasjonsverdi.

ragde.no

128

Peab er et av Nordens ledende bygg- og anleggsselskap med ca. 15.000 ansatte. Peab har gjennom snart 60 år vært et solid selskap og omsetter i dag for ca. SEK 54 mrd. i året.

Vi utvikler og selger boliger i egenregi og i samarbeid med andre.

scd.no

N º 06 2 025 |

M AG AS IN

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

skullerudpark.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Skullerud Park

SpareBank1 Forsikring AS

A: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo

A: Hammersborggate 2, 0106 Oslo

P: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo

P: Hammersborggate 2, 0106 Oslo

T: 22 62 80 00

T: 21 02 50 50

E: andrea@aoe.no

E: post.eiendom@sparebank1.no

I Skullerud Park fokuserer vi på samhandling på tvers av bedriftene i parken for at du som leietaker kan dra nytte av å sitte i et større fellesskap. Sånt skapes det verdier av.

Vi er husverter for nesten 300 leietakere fordelt på 14 bygg. Hovedtyngden av vår eiendomsportefølje ligger sentralt til i Oslo Sentrum og på Skøyen.

/skullerudpark/

sparebank1.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

/SpareBank1/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

SKB Eiendom AS

Thon Eiendom

A: Kirkegata 15, 0153 Oslo

A: Stenersgata 2A, 0184 Oslo

P: PB 399 Sentrum, 0103 Oslo

P: PB 489 Sentrum, 0105 Oslo

T: 22 40 57 00

T: 23 08 00 00

E: post@skb.no

E: thoneiendom@olavthon.no

SKB Eiendom AS eier og forvalter, direkte og gjennom datterselskaper, en eiendomsmasse på omkring 150.000 kvadratmeter.

Thon Eiendom er eiendomsdivisjonen i Olav Thon Gruppen, og er ledende innen kjøpesenter og næringseiendom. Vi forvalter ca. 475 eiendommer i Norge og 25 i utlandet.

Leieinntektsnivå på kr 6,1 mrd.

SKB Eiendom AS eies av Stiftelsen Kaare Berg.

skb.no

thoneiendom.no

EIENDOMSFORVALTER

/thoneiendom/

EIENDOMSFORVALTER

Driv Eiendomsforvaltning AS

Malling & Co Forvaltning

A: Grini Næringspark 12

A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo

T: 907 808 63

P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo

E: post@drivforvaltning.no

T: 24 02 80 00 E: post@malling.no

Vi leverer skreddersydde Forvaltnings- og driftstjenester, samt Teknisk rådgivning og Energi & Miljø-tjenester til næringseiendom på Østlandet. Vi ønsker å bidra til å se løsningene som skaper trygghet hos eierne og trivsel for leietakerne.

drivforvaltning.no

Med over 60-års erfaring har vi i Eiendomshuset Malling & Co befestet vår posisjon som en av landets mest erfarne, største og profesjonelle eiendomsforvaltere av næringseiendom og næringslokaler.

malling.no

N º 06 2 025 |

M AG AS IN

/mallingco/

129

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

OXER Eiendom

Falex Forvaltning AS

A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker

A: Fridtjoff Nansens Plass 7, 0160 Oslo

P: PB 420, 1373 Asker

T: 918 45 400

T: 66 98 74 00

E: alex@falex.no

E: post@oxer.no Falex Forvaltning AS er en erfaren aktør innen aktiv eiendomsforvaltning, derfor er vi en trygg eiendomsforvalter for de som eier næringsbygg. Våre suksessfaktorer er at vi leverer strategisk, effektiv og lønnsom eiendomsforvaltning.

Vår solide kunnskap og brede erfaring gjør oss godt rustet til å bidra i fremtidsrettede, komplekse prosjekter. Vi eier og forvalter ca. 220.000 kvm eiendom i området Drammen, Asker, Oslo Nord og Enebakk.

oxer.no

falex.no

EIENDOMSRÅDGIVNING

BYGGSTART

EIENDOMSRÅDGIVNING

Byggstart

Multiconsult

A: Madserud allé 34, 0274 Oslo

A: Nedre Skøyenvei 2, 0276 Oslo

P: Madserud allé 34, 0274 Oslo

P: PB 265 Skøyen, 0213 Oslo

T: 22 12 00 59

T: 21 58 50 00

E: kontakt@byggstart.no

E: oslo@multiconsult.no

Byggstart kobler privatpersoner, sameier og utviklere som skal gjennomføre større byggeprosjekter med kvalitetssikrede entreprenører. Vi gjør det trygt og enkelt å finne rett entreprenør.

Multiconsult er et av Norges og Nordens ledende miljøer innenfor rådgivning og prosjektering.

byggstart.no

multiconsult.no

EIENDOMSRÅDGIVNING

gk.no

130

/Multiconsult/

EIENDOMSRÅDGIVNING

GK Gruppen AS

Sweco Norge AS

A: Ryenstubben 12, 0679 Oslo

A: Drammensveien 260, 0283 Oslo

P: PB 70 Bryn, 0611 Oslo

P: PB 80 Skøyen, NO-0212 Oslo

T: 22 97 47 00

T: (+47) 67 12 80 00

E: post@gk.no

E: post@sweco.no

GK installerer og vedlikeholder alt av teknikk i alle typer bygg. Vi har rørleggere, elektrikere, ventilasjonsteknikere og fagfolk innen kuldeteknikk, byggautomasjon, sikkerhet og energiledelse.

Europas største rådgiverselskap innen teknikk, miljø og arkitektur. Våre 14 500 ingeniører, miljøeksperter og arkitekter jobber hver dag med å planlegge og utforme fremtidens byer og samfunn. Vi har tverrfaglig kompetanse til å se helhetsbildet.

/GKInneklima/

sweco.no

N º 06 2 025 |

M AG AS IN

/SwecoNorge/

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSERVICE

EIENDOMSSERVICE

Proptivity Norway AS

TORMAX Norge AS

A: Haakon VII’s gate 2, 0161 Oslo

A: Haavard Martinsens vei 36, 0978 Oslo

P: Haakon VII’s gate 2, 0161 Oslo

P: PB 22, 0915 Haugenstua

T: +47 941 30 072

T: 23 38 34 40

E:

E: post@tormax.no

christoffer@proptivity.com

Proptivity leverer innendørs mobilnett som en tjeneste for eiendomsbesittere, basert på en nettverksløsning som «Network as a Service».

Som en nøytral vert sørger vi for en felles infrastruktur som mobiloperatørene enkelt kan koble seg til. proptivity.com

Tormax leverer, og utfører service, på all type dørautomatikk.

Vi leverer og monterer også: Skyvedører – slagdører – foldedører – karuselldører – inngangspartier. tormax.no

ELEKTRISKE INSTALLASJONER

ELEKTRISKE INSTALLASJONER

AG Installasjon

Smart Elektro

A: Brynsveien 12, 0667 Oslo

A: Karihaugveien 89, 1086 Oslo

E: post@agin.no

P: Karihaugveien 89, 1086 Oslo T: 40 62 32 00 E: service@smartelektro.no

Vi er et elektroselskap med 30 års erfaring i Oslo og på Østlandet. Vi leverer høy kvalitet og service på elektrotjenester innen eiendom, næring og skoler. AG Installasjon tilbyr komplette elektroløsninger innen sterk- og svakstrømsinstallasjoner.

agin.no

/aginstallasjon/

Smart Elektro AS leverer fremtidens elektroløsninger innen svakstrøm- og sterkstrømtjenester til næringsmarkedet og private. Vi ble etablert i 2002, og er eid og drevet av de ansatte. Smart Elektro tilbyr alt fra el-sjekk til totalentreprise.

smartelektro.no

ENTREPRENØR

ENERGI

Solcellespesialisten

Front Entreprenør

A: Dikeveien 52, 1661 Rolvsøy

A: Smalvollveien 26, 0667 Oslo

T: 69 10 90 65

T: 23 03 94 80

E: bedrift@solcellespesialisten.n

E: post@frontent.no Front Entreprenør er spesialist på rehabilitering av fasader, tak, vinduer og dører på næringsbygg, borettslag og sameier. Vi har mer enn 30 års historie – bruk en solid forbindelse som finnes her år etter år.

Norges største leverandør av solcelleanlegg til bedriftsmarkedet. Våre løsninger er bærekraftige investeringer som øker verdien på eiendommene, sparer strøm, og gir økt avkastning. Vi dekker hele Norge.

solcellespesialisten.no

/solcellespesialisten/

Ta kontakt for en uforpliktende befaring. frontent.no

N º 06 2 025 |

M AG AS IN

131

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

ENTREPRENØR

FACILITY SERVICE

Utecomfort AS

Compass Group AS

A: Holmengata 28, 1394 Nesbru

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

P: Holmengata 28, 1394 Nesbru

T: 02517

T: 66 10 14 20 E: info@utecomfort.no

Compass Group sitt mål er å være Norges mest attraktive serviceselskap innenfor coworking, events, personalrestaurant, catering, kantine-, renhold- og forpleiningstjenester.

Profesjonelle produkter fra bl.a. Renson innen solskjerming, fasadekledning, terrasseoverbygg (pergolaer etc.) til boliger og næringsbygg. – Førsteklasses kvalitet, unik funksjonalitet og minimalistisk design.

utecomfort.no

compass-group.no

FACILITY SERVICE

conluo.no

FACILITY SERVICE

Conluo Facility Services AS

Insider Facility Solutions AS

A: Ole Deviks vei 10, 0666 Oslo

A: Ramstadsletta 15, 1363 Høvik

T: 40 00 13 15

T: 23069360

E: post@conluo.no

E: post@insider.no

Du skal glede deg til å komme tilbake, når du har besøkt et bygg Conluo betjener.

Personalrestaurant, kantine, catering, kaffebar, renhold, eiendomsservice, coworking, møteromsservice.

Insider Facility Solutions er en av Norges ledende service-bedrifter innen Facility Management, renhold, kantinedrift og eiendomsservice.Selskapet er norskeid og har en landsdekkende tilstedeværelse med 40 driftskontorer fra Hammerfest i nord til Lillesand i sør.

/conluo/

insider.no

FACILITY SERVICE

FACILITY SERVICE

Kirkestuen AS

Toma Gruppen AS

A: Nils Hansens vei 2c, 0666 Oslo

A: Sandstuveien 68, 0680 Oslo

T: 481 22 100

T: 09090

E: post@kirkestuenas.no Tomagruppen er en av de største FMleverandørene i Norge og Danmark, og er et norsk familieeid selskap. Totalt har Tomagruppen 8.000 kontrakter, og over 4500 ansatte fordelt mellom de ulike forretningsområdene; renhold, mat og drikke, eiendomsdrift og camps.

Kirkestuen AS er en av Oslos ledende håndverksentreprenører innen rehabilitering/ restaurering av alle typer tak, fasade og leietagertilpasninger. Vi har over 30 års erfaring med dyktige fagarbeidere på laget.

kirkestuenas.no

132

/kirkestuenas/

toma.no

N º 06 2 025 |

M AG AS IN

/tomagruppen/

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

FORVALTNINGSSYSTEM

INGENIØRTJENESTER

ON Property AS

Termoenergi Norge AS

A: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen

A: Leif Weldings vei 16, 3208 Sandefjord

P: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen

T: 33 47 43 30

T: 401 68 619

E: post@termoenergi.no

E: post@on.no Termoenergi er spesialister på energisparende tiltak, i alle typer bygg. Vi er også en stor leverandør av bygningsfysisk prosjektering til byggeprosjekter i alle størrelser over hele landet. Våre oppdragsgivere her er alt fra arkitekter til noen av landets største entreprenører.

Forvaltning og regnskap i ett system er tidsbesparende og oversiktlig.

on.no

termoenergi.no

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

monn.no

INTERIØRTJENESTER

Monn Interiørarkitekter

Cosentino Norge AS

A: Karl Johans gate 16, 0154 Oslo

A: Delitoppen 3, 1540 Vestby

T: 459 11 251

T: +47 66 97 03 20

E: kontakt@monn.no

E: customerservice.no@cosentino.com

Optimal utnyttelse, fremtidsrettede løsninger og attraktive miljøer gir økt verdi. Med helhetsforståelse, erfaring og fagkunnskap tar vi næring, bolig, hotell og restaurant til sitt fulle potensial.

Cosentino Group er et globalt, spansk, familieeid selskap som produserer og distribuerer høyverdige innovative overflater for design og arkitektur. Det samarbeider med sine kunder og partnere for å levere løsninger som gir design og verdi, og inspirerer livet til mange mennesker.

/monninteriorarchitects/

cosentino.com

KANTINETJENESTER: LEVERANDØR

metos.com / aligroup.com

/termoenergi.no/

/CosentinoNorway/

NÆRINGSMEGLING

Metos AS

Cushman & Wakefield Realkapital

A: Rosenholmveien 4A, 1203 OSLO

A: Kronprinsesse Märthas plass 1, 0160 Oslo

P: P.Boks 184 Oslo

P: PB 1921 Vika

T: 924 28 860

T: (+47) 23 11 68 68

E: metos.norway@metos.com

E: post@cwrealkapital.com

Metos er leverandør av storkjøkkenutstyr, systemer og tilhørende innredninger. Vi tilbyr nøkkelferdige kjøkkenløsninger til det profesjonelle markedet i hele den nordiske regionen. Vår hovedbase i Norge er i Oslo. Metos er en del av det italienske konsernet AliGroup.

Siden 1988 har vi bistått markedet for næringseiendom innen transaksjoner, leietakerrådgivning, utleie, retail, verdivurdering og analyse. Hos oss møter du et innovativt og kompetent eiendoms- og finansmiljø som har fokus på gjennomføring.

/Metos/

cwrealkapital.no

N º 06 2 025 |

M AG AS IN

/CWRealkapital.no/

133

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

NÆRINGSMEGLER

PERSONALRESTAURANT

Malling & Co Markets

De Tre Stuer

A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo

T: 02517

T: 24 02 80 00 E: post@malling.no

De Tre Stuer er ensbetydende med kvalitet og godt håndverk, som å ha en restaurant på jobben. Vi utvikler våre menyer på kortreiste og økologiske råvarer i sesong, der alt lages fra bunnen av våre faglærte kokker.

Vi skaper verdier for gårdeiere og leietakere ved salg, utleie og søk etter næringseiendom. Vår lokale kjennskap til markedet i Oslo, Drammen, Tønsberg, Stavanger, Bergen og Trondheim, kombinert med inngående kunnskap om markedsvilkår og god oversikt over tilbud og etterspørsel etter næringslokaler, sikrer profesjonell rådgivning og de beste resultatene for våre kunder. malling.no

/mallingco/

de3stuer.no / 4service.no

PERSONALRESTAURANT

PERSONALRESTAURANT

Eir Mat & Drikke

Søtt+Salt

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

A: Edvard Griegs vei 3, 5059 Bergen

T: 02517

T: 02517

Eir Mat og Drikke har som mål å bidra til at våre kunder og gjester opprettholder god helse og trivsel. Dette gjør vi ved å tilrettelegge for inntak av sunn og næringsrik mat.

Søtt+Salt er historien om de tre kokkene som vil få Bergen til å smake bedre. Historien handler om kjærlighet til kokkefaget og troen på at godt håndverk, gode råvarer, fantasi, kvalitet og vennlighet aldri går av moten.

eir.no / 4service.no

sottogsalt.no / 4service.no

RELOKASJON/FLYTTEPROSESS

RENHOLD

B:MOVED AS

Eir Renhold

A: Selma Ellefsens vei 6, 0581 Oslo

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

P: Selma Ellefsens vei 6, 0581 Oslo

T: 02517

T: 920 15 700 E: post@bmoved.no

Eir Renhold leverer høy kvalitet gjennom velprøvde og standardiserte renholdstjenester kombinert med fagutdannede medarbeidere som fokuserer på at kunden skal ha få godt innemiljø hvor verdier ivaretas.

B:MOVED er eksperter på prosjektledelse og relokalisering av bedrifter. Vi bistår i hele prosessen, fra behovet om endring oppstår til du flytter inn i nøkkelferdige kontorlokaler.

bmoved.no

134

/thebmovedcompany/

eir.no / 4service.no

N º 06 2 025 |

M AG AS IN

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

RENHOLD

RENHOLDSTJENESTER

Ren Pluss

Renholdsbedriften AS

A: Gladengveien 14, 0661 Oslo

A: Nesset Terrasse 32, 1407 Vinterbro

P: PB 6489 Etterstad, 0606 Oslo

P: Nesset Terrasse 32, 1407 Vinterbro

T: 02517

T: 67 91 97 00

E: post@renpluss.no

E: post@renholdsbedriften.no

Ren Pluss skal levere kundetilpassede renholdstjenester til næringslivet og gjennom dette skape et godt innemiljø og verne om materielle verdier for våre kunder. Din trivsel og dine verdier - vi strekker oss lengre.

Siden 2005 har Renholdsbedriften AS vært en totalleverandør av renholdstjenester. Vi har en liten administrasjon, noe som gjør det enkelt å komme i kontakt med riktig person til enhver tid. Velger du oss, kan du stole på at renholdet blir tatt godt hånd om uten at du trenger å bekymre deg.

Ren Pluss er en del av 4Service Gruppen. renpluss.no

renholdsbedriften.no

RØRLEGGER/HØYTRYKKSPYLING

ØKONOMISYSTEMER

Rørlegger Sentralen AS

Visma.net ERP

A: Lundliveien 11, 0584 Oslo

A: Karenslyst allé 56, 0277 Oslo

T: 23 03 54 00

P: PB 733 Skøyen, 0214 Oslo

E: post@rorleggersentralen.no

T: 995 36 298 E: filip.caspersen@visma.com

Med 25 års erfaring er vi din pålitelige partner for energioptimalisering, sikker drift og vedlikehold.

Vårt team tilbyr 24-timers service innen rør- og spyletjenester. Velg erfaring og kompetanse for å sikre optimal ytelse i ditt prosjekt.

rørlegger-sentralen.no

Visma.net ERP håndterer regnskap, fakturahåndtering, bank, prosjekt og lønn for større bedrifter. ERP-systemet er en alt-i-ett-plattform med full integrasjon mot Fenistra – slik at dataen din kan flyte fritt mellom systemene dine.

visma.no/erp/bransjer/eiendom

/Visma.net.Norge/

ØKONOMISYSTEMER

Xledger A: Østensjøveien 32, 0667 Oslo P: PB 6662, 0609 Oslo T: 400 02 211 E: info@xledger.no ®

Xledger er et helhetlig skybasert økonomisystem for eiendomsbransjen. Integreres med relevante fagsystemer og bank. Automatiserte prosesser på tvers av selskaper. Innsikt og oversikt over økonomien i sanntid. Skalerer i takt med utviklingen av selskapet. xledger.no

/xledgernorge/

N º 06 2 025 |

M AG AS IN

135

Ferdigstilte chaleter for inneværende sesong Les mer på kikutlya.no Christian Haatuft • T: 99 72 11 92 • E: christian@em1fjellmegleren.no Victoria Follesø • T: 95 44 33 09 • E: victoria@em1fjellmegleren.no