Espoon Asuntojen vastuullisuusraportti 2022

Vastuullisuusraportti 2022

Olemme mukana

rakentamassa Euroopan

kestävintä kaupunkia, Espoota

Vastuullisen toiminnan jatkuva parantaminen

vaa i meiltä tavoi eita, mi areita ja seurantaa. Niiden

avulla voimme kulkea koh yhteises sovi uja päämääriä ja edämme, miten vauhdikkaas etenemme.

Tämän raportoinnin olemme toteu aneet soveltamalla

Global Repor ng Ini a ve (GRI) -ohjeistusta.

Rapor perustuu tunnistamiimme vastuullisuuden

olennaisiin näkökoh in. Sisältö koostuu yleisestä perussisällöstä

(GRI 2, General Disclosures) sekä tarpeisiimme valikoidusta

olennaisista aiheista (GRI 3, material topics).

Tuotamme vastuullisuusrapor n kerran vuodessa, ja se perustuu edellisen kalenterivuoden etoihin.

Rapor lle on tehty sisäinen arvioin .

Perustehtävämme

on edistää Espoon hyvinvoin a tarjoamalla hyviä ja kohtuuhintaisia vuokra-asuntoja

nykyisille ja tuleville espoolaisille.

Arvomme

Halu palvella

Haluamme tarjota asiakkaillemme – niin sisäisille kuin ulkoisille –hyvän palvelukokemuksen. Se tarkoi aa, e ä kysymme, kuuntelemme ja ymmärrämme asiakasta ja huomioimme asiakasnäkökulman päätöksissämme.

Onnistumisen iloa

Teemme työtämme yhtenä vahvana joukkueena, jossa jokainen pelaaja ja pelipaikka on tärkeä. Joukkueen onnistuminen edelly ää, e ä yhteispeli toimii ja jokainen pelaaja o aa vastuun tuloksesta. Pelaamme ennakkoluulo omas , emmekä pelkää virheitä.

Kestäviä tekoja

Vastuullisuus on meillä jokaisen työntekijän asia, ja se kohdistuu niin rakentamiseen, aluekehitykseen ja ympäristöön kuin asukkaisiin, henkilöstöön ja kumppaneihin. Pienetkin teot ja päätökset vaiku avat. Päämäärämme

on olla Espoon paras vuokranantaja.

Näin johdamme vastuullisuu amme

Tulostavoi eistamme pää ää Espoon kaupunginvaltuusto. Strategisten tavoi eiden lisäksi toimintaamme ohjaavat vuosi aiset toimintasuunnitelmat, talousarviot, tavoitekeskustelut, erilaiset toimenpideohjelmat, sopimukset ja lainsäädäntö sekä yrityksen arvot ja ee set periaa eet.

Vastuu toimintamme vastuullisuudesta kuuluu Espoon Asuntojen johdolle. Vastuullisuusohjelmaamme kirjatut toimet on viety osaksi liiketoimintayksikköjen toimintasuunnitelmia, ja niiden toteutumista koordinoivat yksiköiden johtajat yhdessä esihenkilöiden kanssa.

Vastuullisuustavoi eiden etenemisestä ja toteutumisesta raportoidaan hallitukselle vuosi ain. Tilintarkastajan suosituksesta johdon ja hallituksen riippuma omuuden takaamiseksi Espoon Asunnot ylläpitää lähipiirirekisteriä, johon kerätään edot hallituksen ja johtoryhmän lähipiiriyh öistä ja-yhteyksistä.

Kehitämme vastuullisuustyötämme iviissä yhteistyössä Espoon kaupungin asiantun joiden kanssa kaikilla vastuullisuuden osa-alueilla. Meillä on myös yhteinen tavoite omistajamme Espoon kaupungin kanssa: saavu aa hiilineutraalisuus vuoteen 2030 mennessä.

Olemme tunnistaneet kahdeksan vastuullisuuden olennaista näkökohtaa, joihin voit tutustua rapor n sivulla 5. Ne on työste y yhdessä omistajaa, kaupunkiorganisaa ota, henkilöstöä, asiakkaita, palveluntuo ajia,toimialan keskeisiä järjestöjä sekä viranomaisia edustavien tahojen kanssa.

Olennaisten näkökoh en lisäksi olemme sitoutuneet niihin YK:n kestävän kehityksen tavoi eisiin, joiden on tunniste u koskevan toimintaamme. Nämä tavoi eet löydät rapor n sivulta 6. Espoon Asunnot lii yi vuonna 2010 kiinteistöalan energiatehokkuussopimukseen kuuluvaan vuokra-asuntoyhteisöjen VAETS-toimenpideohjelmaan. Nykyinen VAETS-kausi alkoi vuoden 2017 alussa ja ulo uu vuoden 2025 loppuun.

Sidosryhmät

Sidosryhmät on määritelty sidosryhmäkyselyllä yrityksen sisäises . Mukaan on pyri y o amaan kaikki merki ävimmät sidosryhmämme, joille Espoon Asunnoilla on merkitystä. Vastuullisuustyön näkökulmasta merki ävimpiä sidosryhmiämme ovat etenkin

Espoon kaupunki, serkkuyh ömme, yhteisöt joihin kuulumme sekä suurimmat toimittajamme.

Laaja kumppaniverkostomme on keskeisessä roolissa myös vastuullisuustyössä. Verkoston vastuullisuuden ohjaamiseksi olemme laa neet toimi ajaohjeen, joka on liite y osaksi kaikkia toimi ajasopimuksia.

Asiakaspalaute a kootaan systemaa ses ja asukastoiminta on ak ivista. Työhyvinvoin kyselyä järjestetään henkilöstölle. Kaupunkikonsernin nostamat asiat ovat kaiken toiminnan suunni elun taustalla. Muiden sidosryhmien kanssa käydään ak ivista vuoropuhelua.

Espoon kaupunki ase aa tulostavoi eet

Yh ökokous nimi ää hallituksen

Espoon Asuntojen hallitus

pää ää yh ön strategiasta.

Naisia 43 % I Miehiä 57 %

Johtoryhmä

Hyväksyy vastuullisuuden toimenpiteet ja seuraa niiden etenemistä.

Naisia 57 % I Miehiä 43 %

Liiketoimintayksiköt

Yksiköiden johtajat ja esihenkilöt vievät toimenpiteet toimintasuunnitelmiin.

Esihenkilöistä naisia 62 % I miehiä 38 %

Vastuullisuuden johtaminen perustuu strategiaamme ja arvoihimme, joita täydentävät vastuullisuusohjelmamme ja ee set periaa eemme

Vastuullisuutemme olennaiset näkökohdat

Mihin asioihin voimme työllämme vaiku aa aidos ja tuloksellises ? Tähän kysymykseen vastaavat kahdeksan vastuullisuuden olennaista näkökohtaa, jotka päivite in vuonna 2021 yhdessä sidosryhmiemme kanssa.

OSA-ALUEOLENNAINEN

Segregaa on torjunta

SOSIAALINEN VASTUU

Kohtuuhintainen asunto kaikissa elämän lanteissa

1. Ylläpidämme tasapainoista asukasrakenne a vuokraustoiminnalla, rakennu amisen alueellisilla ja kohdetasoisilla ratkaisuilla ja yhteistyöllä kaupungin kanssa.

2. Tuemme ja mahdollistamme kotou amisen onnistumista.

3. Kehitämme ja tuemme kohdetason asukastoimintaa.

1. Vastaamme kohtuuhintaisten asuntojen kysyntään asuntotuotannolla ja tehokkaalla vuokraustoiminnalla.

2. Pystymme tarjoamaan asiakkaalle sopivan kodin eri elämän lanteissa.

3. Vuokratasomme on kohtuuhintainen pääkaupunkiseudun yleiseen vuokratasoon verra una.

4. Ehkäisemme asunno omuu a.

1. Tarjoamme merkityksellistä työtä tasa-arvoisessa yhteisössä.

Vastuullinen työnantaja

Hiilineutraali Espoon Asunnot 2030

2. Kehitämme ja ylläpidämme henkilöstön osaamista.

3. Tuemme tasapainoa työelämän ja muun elämän välillä eri elämän lanteissa.

4. Toteutamme rekrytoinnit vastuullises ja hakijoita arvostavas .

1. Tavoi eemme on olla hiilineutraali toimija viimeistään vuonna 2030.

2. Parannamme jatkuvas kiinteistökantamme energiatehokkuu a.

YMPÄRISTÖVASTUU

Resurssiviisaus ja kiertotalous

Asukasvies ntä ja vaiku aminen

Toimitusketjun vastuullisuus

1. Parannamme pure avien kiinteistöjen materiaalien hyödyntämis- ja kierrätysaste a.

2. Edistämme ko talousjä een kierrätystä.

1. Tarjoamme asukkaille keinoja ja mahdollisuuksia ympäristöystävällisten valintojen tekemiseksi arjessa

1. Varmistamme hankintojen ja koko toimitusketjun vastuullisuuden ak ivisella ohjauksella, valvonnalla ja yhteistyöllä verkostomme kanssa.

2. Tuomme vastuullisuuskriteerit osaksi kaikkia hankintoja.

TALOUDELLINEN VASTUU

Pitkäjänteinen talouden ja toiminnan suunni elu

3. Varmistamme toimitusketjun vastuullisuuden valvonnalla ja ohjauksella.

1. Varmistamme asumisen kohtuuhintaisuuden, ennuste avan vuokrakehityksen ja hallitsemme kustannuksia.

2. Huolehdimme kiinteistökannan toiminnallisuudesta, kunnosta ja taloudellisesta arvosta elinkaaren eri vaiheissa.

YK:n kestävän kehityksen tavoi eet

YK:n Agenda 2030:n tavoi eena on saa aa globaali kehitys uralle, joka turvaa ihmisten hyvinvoinnin ja ihmisoikeudet, taloudellisen vaurauden ja yhteiskun en vakauden ympäristön kannalta kestävällä tavalla. Meille ne ovat hyvä keino ohjata omaa vastuullisuustyötämme ja vies ä sidosryhmillemme niistä toimista, joita teemme yhteisten ja tunniste ujen tavoi eiden eteen.

7 Edullista ja puhdasta energiaa

Varmistaa edullinen, luote ava, kestävä ja uudenaikainen energia kaikille

7.3Tuplata vuoteen 2030 mennessä energiatehokkuuden maailmanlaajuinen paranemisvauh

10 Eriarvoisuuden vähentäminen

Vähentää eriarvoisuu a maiden sisällä ja niiden välillä

10.2Edistää vuoteen 2030 mennessä kaikkien sosiaalista, taloudellista ja polii sta osallistumista ja kannustaa siihen iästä sukupuolesta, vammaisuudesta, rodusta, etnisyydestä, alkuperästä, uskonnosta tai taloudellisesta tai muusta asemasta riippuma a

10.3Taata yhtäläiset mahdollisuudet ja vähentää eriarvoista kohtelua muun muassa poistamalla syrjintää mahdollistavat lait, poli ikat ja käytännöt sekä edistämällä asianmukaista lainsäädäntöä, poli ikkoja ja toimenpiteitä

11 Kestävät kaupungit ja yhteisöt

Taata turvalliset ja kestävät kaupungit sekä asuinyhdyskunnat

11.1Taata vuoteen 2030 mennessä kaikille rii ävä, turvallinen ja edullinen asunto ja peruspalvelut sekä parantaa slummialueita

11.3Lisätä vuoteen 2030 mennessä laajamittaista ja kestävää kaupungistumista ja mahdollisuuksia osallistavaan, integroituun ja kestävään asuinyhdyskun en suunni eluun sekä hallinnoin in kaikissa maissa

11.6Vähentää vuoteen 2030 mennessä kaupunkien haitallisia ympäristövaikutuksia kiinni ämällä erityistä huomiota esimerkiksi ilmanlaatuun sekä yhdyskunta- ja muiden jä eiden käsi elyyn

11.7Taata vuoteen 2030 mennessä yhtäläinen pääsy turvallisiin, osallistaviin, vihreisiin ja julkisiin loihin erityises naisille ja lapsille, ikääntyneille sekä vammaisille

12 Vastuullista kulu amista Varmistaa kulutus- ja tuotantotapojen kestävyys

12.2Tuplata vuoteen 2030 mennessä energiatehokkuuden maailmanlaajuinen paranemisvauh

12.5Saavu aa vuoteen 2030 mennessä luonnonvarojan kestävä ja tehokas käy ö

12.7Vähentää vuoteen 2030 mennessä merki äväs jä eiden syntymistä ennaltaehkäisyn, kierrätyksen ja uudelleenkäytön keinoin

12.8Varmistaa vuoteen 2030 mennessä, e ä kestävästä kehityksestä ja luontoa suosivista elämäntavoista ollaan etoisia kaikkialla

13 Ilmastotekoja

Toimia kiireellises ilmastonmuutosta ja sen vaikutuksia vastaan

13.2Integroida ilmastonmuutosten koskevat toimenpiteet kansalliseen poli ikkaan, strategioihin ja suunni eluun

13.3Parantaa ilmastonmuutoksen hidastamiseen, sopeutumiseen, vaikutusten lievittämiseen ja ennakkovaroituksiin lii yvää koulutusta, etämyksen lisäämistä sekä kansalaisten ja ins tuu oiden valmiuksia

17 Yhteistyö ja kumppanuus

Tukea vahvemmin kestävän kehityksen toimeenpanoa ja globaalia kumppanuu a

17.17Kannustaa ja edistää tehokkaita julkisia, julkisen ja yksityisen sektorin sekä kansalaisyhteiskunnan välisiä kumppanuuksia niiden oman asiantuntemuksen ja resursoin strategioiden pohjalta

Toimiva toimitusketju varmistaa palveluidemme laadun

Tehtävämme on tarjota kohtuuhintaisia koteja, joille on paljon kysyntää pääkaupunkiseudulla. Toimivalla toimitusketjulla varmistamme palveluidemme laadun säilymisen jokaisessa vaiheessa. Ohjaavat

Vaikutukset

Kysyntä

MaanhankintaInvestoinnitKoteja kaikilleViihtyisää asumistaKiinteistöjen ylläpito

Omistajana Espoon kaupunki määri elee asuntotuotantotavoi eemme ja teemme maanhankinnassa ja kaavoituksessa yhteistyötä saadaksemme riittäväs rakennuskelpoisia ton eja. Edistämme myös täydennysrakentamista, joka palvelee tehokkaan ja iviin kaupunkirakentamisen tarve a.

Uudisrakentamisen lisäksi investoimme perusparannuksiin ja -korjauksiin.

Meille on tärkeää kiinteistökantamme kestävä kunnossapito, energiatehokkuus sekä asu- mismukavuuden lisääminen.

Pyrimme käy ämään hankkeissamme paikallisia toimijoita, jo a mah- dollisimman monet espoolaiset hyötyisivät investoinneistamme.

Asukasvalintamme perustuu tarveharkintaan. Etusijalla ovat kiireellisessä asunnon tarpeessa olevat, vähävaraiset ja pienituloiset hakijat. Oikeus asuntoon on perustavanlaatuinen, ja se ei saa olla kiinni sosiaalisesta asemasta tai tuloista.

Meille on tärkeää, e ä kaikki viihtyvät kodeissaan. Ratkaisevassa asemassa viihtyisyyden ylläpitämisessä ovat toimivat siivous-, kiinteistönhuolto- ja viherhoitopalvelut, joiden laadusta teetämme vuosi ain useita asukastyytyväisyystutkimuksia. Tarjoamme asumisneuvontaa, jos asukkaalla on vaikeuksia elämänhallinnassa. Teemme parhaamme, e ä kukaan ei jää yksin ongelmiensa kanssa

Ko en ja kiinteistöjen kunnossa pysymisen varmistamme laadukkailla kiinteistönhoitopalveluilla. Palvelut ostetaan ulkoisilta toimijoilta, mu a niiden laatua valvomme itse. Vastaamme myös suurien korjaustöiden lauksista, jotka kilpailutetaan kilpailu amissääntöjen pui eissa.

Toimintaamme vaiku avat tekijät

Megatrendit

Globalisaa o

• Monikul uurisuus lisääntyy maahanmuuton ja työperäisen muuton seurauksena

• Asumisen koetaan palveluna, jota digitaalisten palvelujen odotetaan täydentävän.

Yhteiskunta

• Valtakunnalliset maankäytön, asumisen ja liikenteen sopimukset (MAL) 2020-2031

• Maankäy öä, rakentamista ja asumista ohjaava lainsäädäntö

Digitalisaa o

• Esineiden internet (IoT) ja langa omat ratkaisut luovat mahdollisuuksia ja odotuksia asumiseen ja kiinteistöjen ylläpitoon.

• Arvopohjaiset kulutusvalinnat ja elämäntapa yleistyvät.

• Tiivis, kaupunkimainen asuminen hyvien joukkoliikenneyhteyksien läheisyydessä kasva aa suosiotaan.

• Asumistaloussosiaalityön hanke – asunnottomuuden vähentäminen ATSO 2020-2022

Espoon kaupunki

• Espoo-strategia

Strategia I Päämäärä I Arvot

Tavoi eet pääprosesseille

Vuosi aiset toimintasuunnitelmat

Tavoi eet imeille

Kestävä kehitys

• Suunni elu- ja materiaalivalinnat (pitkäikäisyys, joustavuus, muunneltavuus) korostuvat rakentamisessa elinkaariaja elun mukaises

• Halu irtautua fossiilisista pol oaineista ja tavoitella hiilineutraaliu a.

• Energiatehokkuus (lämmitys, sähkö ja vesi)

• Jä eiden määrän vähentäminen sekä laji elu.

• Sisäinen muu oliike: työurien pilkkoutuminen tekee kaupunkiasumisesta houku elevaa hyvien työmahdollisuuksiensa vuoksi.

• Konserniohje

• Konsernin toimintaperiaa eet

• Vuotuiset talousarviossa esitetyt tavoi eet

• Asunto-ohjelma

• Kestävä Espoo -ohjelma

Kehityskeskusteluissa asetetut henkilökohtaiset tavoi eet

Toiminnan seuranta ja sen pohjalta tavoi eiden kehi äminen

Demografia

• Perhekokojen pienentyminen vaiku aa asuntojen kokoon.

• Väestön ikääntyminen ase aa lisävaa muksia asuntojen varustelulle ja toiminnallisuudelle.

Sosiaalinen vastuu

Kohtuuhintaisia koteja erilaisiin elämän lanteisiin

Turvallinen ja viihtyisä ko on hyvän elämän edellytys. Myös silloin, kun voi oman elämän lanteensa vuoksi tarvita hetkellises apua.

Espoon väkiluku kasvaa selväs nopeammin kuin muiden isojen suomalaiskaupunkien. Monille nykyisille ja tuleville espoolaisille edullinen ja riskitön vuokra-asuminen on halu u asumismuoto. Vastaamme kysyntään tehokkaalla vuokraustoiminnallamme ja pyrimme siihen, e ä asuntoaloitustemme neljän vuoden keskiarvo olisi 400..

Espoon visiossa todetaan Espoon olevan vastuullinen ja inhimillinen edelläkävijäkaupunki, jossa kaikkien on hyvä asua. Se on myös meidän tavoi eemme. Tuloksia saamme varmistamalla talojemme tasapainoisen asukasrakenteen ja tekemällä alueellisia ja kohdetasoisia rakennu amisen ratkaisuja. Myös yhteistyö kaupungin kanssa on ivistä.

Oman asuinympäristön viihtyisyyteen on voitava vaiku aa myös itse. Siksi asukastoimintaan kannustaminen ja sen tukeminen ovat olennainen osa sosiaalista vastuutamme.

Haasteista selvitäkseen jokainen tarvitsee ensin oman kodin. Tarjoamme vuokra-asuntoa vuosi ain 200 asunno omalle ja Espoon asunno omuusohjelman lisäksi olemme mukana pääkaupunkiseudun asunno omuusverkostossa.

Asiakkaistamme yli kolmannes on kotoisin muualta kuin Suomesta, ja osa heistä on vasta muu anut Suomeen ja Espooseen. Asunnon tarjoaminen on tehokkain keinomme edistää kotoutumista, jota tuemme selkeäkielisellä ja osin myös kuvallisella vies nnällä.

OLENNAISET NÄKÖKOHDAT Nostoja vuodelta 2022

SEGREGAATION TORJUNTA

Vuokraustoiminnan lisäksi rakennu amisen alueelliset ja kohdetasoiset ratkaisut ja kaupungin kanssa tehtävä yhteistyö ovat keinoja ylläpitää tasapainoista asukasrakenne a. Viime syksynä valmistuneet Suvelan Kirs nharjun uudiskor elit ovat erinomainen esimerkki tästä. 215 ARA-vuokra-asuntomme lisäksi kor eleihin valmistui Asuntosää ön 68 asumisoikeusasuntoa ja NAL Asuntojen 59 vuokra-asuntoa, jotka muodostavat yhden kahdesta uudiskor elista. Toiseen uudiskor eliin valmistui Avara Oy:n 179 vapaarahoi eista vuokra-asuntoa. Kiinteistökehi ämisemme myötä alun perin 252-asuntoinen vuokrakor eli monimuotoistui asumismuodoiltaan 521-asuntoiseksi kohteeksi.

ASUNTO KAIKISSA ELÄMÄNTILANTEISSA

Noudatamme Asunto ensin -periaate a Viime vuonna tarjosimme vuokra-asuntoa 209 asunno omalle, ja heistä 150 vastaano tarjotun asunnon.

VASTUULLINEN TYÖNANTAJA

Nostot löydät sivulta 17.

Sosiaalinen vastuu

Asuntojen määrä

Vuoden 2022 lopussa

16 417 asuntoa

2022

Vuonna 2022 valmistui 554 asuntoa

Asunnon saaneiden määrä

Hakemusten määrä

Vuonna 2022 vastaano mme

32 496

hakemusta

20202021

20202021

Vuoden 2022 lopussa ak ivisia hakemuksia oli

8 035

Asumisneuvonnan ko käynnit

Vuonna 2022 vuokra-asunnon sai 2022

Asumisneuvonnan tapaamiset ja ko käynnit sekä häädöt

202265

202155

202091

Asumisneuvonnan tapaamiset

2022613

2021776

20201024

Häädöt

2 350 ko talou a.

Yksiöön tai kaksioon muu

60,6 % asunnon saaneista

Jokainen tarvitsee ensin oman kodin

Vuonna 2022 tarjosimme asuntoa 209 asunno omalle.

202292

Heistä 150 o tarjotun vuokra-asunnon vastaan. 2022

202181

202092

2020 I 15 724 asuntoa

2021 I 15 879 asuntoa

Ympäristövastuu

Kestäviä tekoja, kestäviä koteja

Seuraamme jatkuvas rakennu amisen ja rakennusten käytönajan uusia elinkaariedullisia, älykkäitä ja vähähiilisiä ratkaisuja, sillä tavoi eemme on olla hiilineutraali vuonna 2030.

Parannamme jatkuvas kiinteistökantamme energiatehokkuu a. Tavoi eemme on parantaa peruskorjausten yhteydessä kiinteistöjemme energiatehokkuu a 30%. Myös asukkaillamme on merki ävä rooli ilmastonmuutoksen torjunnassa. Panostamme asukasvies ntään ja tarjoamme asukkaille keinoja ja mahdollisuuksia tehdä ympäristöystävällisiä valintoja omassa arjessa.

Myös resurssiviisaus ja kiertotalous ovat osa ympäristövastuutamme. Olemmekin sitoutuneet parantamaan pure avien kiinteistöjen materiaalien hyödyntämistä ja kierrätystä.

Kannustamme myös asukkaitamme vähentämään asumisen ympäristövaikutuksia kertomalla keinoista pienentää oman kodin energian- ja vedenkulutusta sekä panostamalla kiinteistökohtaiseen jä eiden laji eluun ja kierrätykseen.

OLENNAISET NÄKÖKOHDAT Nostoja vuodelta 2022

HIILINEUTRAALI

ESPOON ASUNNOT 2030

Aloi mme viime syksynä ilmasto ekartan laa misen. Tiekartan tarkoitus on viitoi aa etä hiilineutraalisuuteen samaan tah in Espoon kaupungin kanssa.

RESURSSIVIISAUS JA

KIERTOTALOUS

Rivitalokohde Savikuja 2 kiertotalouspilo n suunni elu alkoi syksyllä 2022. Hankkeessa on tarkoitus tunnistaa ja toteu aa toimivia ratkaisuja pure ujen rakenteiden, rakennusosien ja rakennusmateriaalien hyödyntämiseksi uusien talojen rakentamisessa.

ASUKASVIESTINTÄ JA

VAIKUTTAMINEN

Osallistuimme val onhallinnon yhteiseen Aste a alemmas -energiansäästökampanjaan ja järjes mme asukkaillemme lämmön- ja sähköenergiansäästökilpailun. Kisa alkoi marraskuusssa 2022, ja siitä sekä kilpailun välituloksista on vies y monipuolises kaikissa kanavissamme ja eri asukaskokouksissa. Lisäksi erilaisten energiansäästövinkkien jakaminen on ollut olennainen osa Suurin pudo aja -kilpailun vies ntää.

Toimintamme suurimmat ympäristökuormitukset aiheutuvat kiinteistöjen rakentamisesta, rakennusmateriaaleista sekä asumisen aikaisesta energiankulutuksesta.

Ympäristövastuu

Lämmön, veden ja sähkön kulutus

202220212020

Päästöt (t CO e) 20222021

Jä eet (tonnia)

20222021 Muutos ed.vuoteen

biojäte529535,5-1,2 %

sekajäte4 0024023-0,5 %

metalli2929-0,5 %

lasi72720,4 %

kartonki3793731,8 %

muovijäte249249-0,2 %

paperi88978014,0 %

SER-jäte76750,1 %

Kokonaismäärä6 2236 1371,4 %

Kierrätysaste34,9 %33,6 %1,3 %

Suurin pudo aja -energiansäästökilpailumme kahden sarjan, lämmön ja sähkön, välituloksia on seura u ak ivises . Marras-joulukuussa kiinteistöjemme

laski

Taloudellinen vastuu

Vastuullises kohtuuhintainen

Hankintojen ja toimitusketjun vastuullisuuden varmistamme ak ivisella ohjauksella, valvonnalla ja yhteistyöllä verkostomme kanssa. Tuomme vastuullisuuskriteerit osaksi kaikkia hankintoja.

Taloutemme ja toimintamme suunni elu on pitkäjänteistä. Huolehdimme siitä, e ä Espoossa on kohtuuhintaisia koteja. Myös vuokrien ennakoitavuus sekä vuokrahyödyn jakautuminen oikeudenmukaises ovat osa taloudellista vastuutamme.

Meille on tärkeää pitää huolta kiinteistökantamme toiminnallisuudesta, kunnosta ja taloudellisesta arvosta elinkaaren eri vaiheissa.

OLENNAISET NÄKÖKOHDAT Nostoja vuodelta 2022

TOIMITUSKETJUN

VASTUULLISUUS

Laajan verkoston vastuullisuuden hallinta edelly ää sovi uja pelisääntöjä sekä ak ivista ohjausta. Laadimme tätä tarkoitusta varten toimi ajaohjeen, jota kävimme läpi sopimuskumppaneillemme järjestetyissä info laisuuksissa.

Toimi ajaohjeen tarkoitus on varmistaa toimitusketjumme vastuullisuus kaikissa lanteissa. Ohje a sovelletaan kaikissa Espoon Asuntojen tekemissä hankinnoissa ja sopimuksissa.

PITKÄJÄNTEINEN

TALOUDEN JA TOIMINNAN

SUUNNITTELU

Vuokranmäärityksesä noudatamme kahta periaate a: toimimme omakustannusperiaa eella ja vuokrien tulee säilyä kohtuuhintaisina.Pitkäjänteisen talouden ja toiminnan suunni elun ansiosta pystyimme takaamaan asukkaillemme mal llisen vuokrankehityksen, vaikka kustannusten nousu oli viime vuonna merki ävää ja jatkuu merki ävänä.

Asuntojemme keskivuokra on tänä vuonna 13,32 €/kk/ m², mikä on noin 28 prosen a Espoon yleistä vuokratasoa alhaisempi.

Taloudellinen vastuu tarkoi aa meille hyvää taloudenhoitoa, yhteisvastuullisuu a sekä taloudellisen hyödyn tasaista ja pitkäjänteistä tuo amista sidosryhmillemme.

Taloudellinen vastuu

Aloite ujen asuntojen määrä

öaste, %

2022 I 300 asuntoa

Vuonna

2022

öaste oli

miljoonaa euroa

arvonlisävero

prosen a

1,4

Vastuullinen työnantaja

Ei yksin, vaan yhdessä!

Yrityskul uurityöpajoissa määri mme, e ä haluamme pelata joukkueena. Se tarkoi aa, e ä autamme ja tuemme toisiamme yli yksikkörajojen, pyydämme apua ja kysymme toisiltamme näkemyksiä ja mielipiteitä. Tässä joukkueessa emme pelkää mokia tai rankaise epäonnistumisista, sillä niistä opimme.

Työn merkityksellisyys on olennainen osa hyvää työntekijäkokemusta, samoin kuin työhyvinvoin . Meillä keskeisiä työhyvinvoin a tukevia elemen ejä ovat varhaisen tuen malli, työterveyshuollon laaja-alaiset palvelut sekä työn joustot. Lisäksi panostamme toimivaan esihenkilötyöhön, viihtyisään ja ergonomiseen työympäristöön sekä hyviin työvälineisiin.

Pidämme huolta siitä, e ei työ vie kaikkea, vaan aikaa ja energiaa jää myös perheelle, ystäville ja vapaa-ajan harrastuksille. Tarjoamme henkilöstöetupake stamme kaksi vaihtoehtoa, joista kukin voi valita mieleisensä. Toinen mahdollistaa rahallisen edun lisäksi yhden viikoi aisen liikuntatunnin palkallisena ja toinen taas valinnanvapau a rahallisen edun käy öön.

Oman osaamisen kehi äminen ja ylläpitäminen ovat olennainen osa nykypäivän muu uvaa työelämää. Opimme myös yhdessä, kun kehitämme toimintatapojamme tai kun jaamme toisillemme yhteistyöverkostoissa opi ua.

Työyhteisön monimuotoisuus on voimavara. Meille se tarkoi aa, e ä rekrytoimme myös tulevaisuudessa osaamisen ja kokemuksen, sukupuolten ja eri ikäryhmien sekä muiden tekijöiden osalta erilaisia osaajia joukkoomme.

OLENNAISET NÄKÖKOHDATNostoja vuodelta 2022

Tarjoamme merkityksellistä työtä tasa-arvoisessa yhteisössä.

Jatkoimme syksyllä 2020 alkanu a yrityskul uurimatkaamme ja pohdimme työpajoissa, miten sanoitamme seuraavat askelmerkit.

Kehitämme ja ylläpidämme henkilöstön osaamista.

Oppiminen edelly ää myös palau een saamista ja antamista. Siksi se oli viime vuonna yhteinen teemamme. Kehi mme yhdessä taitojamme pyytää, vastaano aa ja antaa posi ivista ja rakentavaa palaute a.

Tuemme tasapainoa työelämän ja muun elämän välillä eri elämän lanteissa.

Työn joustot voivat tulla tarpeeseen eri elämän lanteissa. Meillä se tarkoi aa osa-aikatyötä, joustavaa työntekoa opiskelujen ohessa ja määräaikaisia työtehtävien muokkauksia tukemaan jaksamista. Näitä työssäolon muotoja mahdollis mme myös viime vuonna.

Toteutamme rekrytoinnit vastuullises ja hakijoita arvostavas .

O mme käy öön uuden rekrytoin järjestelmän ja tehos mme vies ntää rekrytoin polun aikana.

Yhdessä luomme edellytykset hyvinvoivalle ja toinen toistaan arvostavalle työyhteisölle.

Vastuullinen työnantaja

Henkilöstön lukumäärä ja sukupuolijakauma

Liekki-indeksimme (Siqni 2022)

2022 I 122

2021 I 117

2020 I 120

Henkilöstön vaihtuvuus oli viime vuonna 13,9 %

Henkilöstön sukupuolijakauma 2022

Liekki-indeksi kertoo, miten hyvin viisi työntekijälle merkityksellisintä asiaa keskimäärin toteutuvat (asteikko 0-100).

Terveysprosen

Työtapaturmat

Terveysprosen on osuus henkilöstöstä, joka ei ole ollut lainkaan sairaana viimeisen 12 kk:n aikana. (1-12/2022).

Henkilöstöetupake , valinnat vuodelle 2022

oli keskimääräisten koulutustun en lukumäärä kutakin työntekijää kohden.

Henkilöstölle merkityksellisimmät asiat, top 5 (Siqni 2022)

1.Mielekkäät työtehtävät

2. Oikeudenmukainen ja kyvykäs esihenkilö

3. Työn ja vapaa-ajan tasapaino

4. Työpaikan varmuus ja jatkuvuus

5. Vapaus tehdä töitä ajasta ja paikasta riippuma a.

42 %

58 %

Valitsi vaihtoehdon A, joka sisälsi viikoittaisen liikuntatunnin työajalla, työmatkaedun ja kul uuri- ja liikuntaedun

Valitsi vaihtoehdon B, joka oli työmatka-, liikunta- ja kul uuri- sekä hyvinvoin edun rahallinen yhdistelmä

Riskienhallinta

Riskienhallinnan tavoi eena on varmistaa strategian toteutuminen sekä turvata taloudellinen kehitys ja liiketoiminnan jatkuvuus. Ennakoivas toimiminen on yksi riskienhallinnan tehtävistä. Olemme arvioineet riskit analysoimalla riskien toteutumisen todennäköisyy ä ja riskien mahdollisia vaikutuksia. Riskienhallinnan yleiset periaa eet on hyväksynyt Espoon Asuntojen hallitus, ja niiden käytännön toteutuksesta vastaa yh ön johto.

Riskityyppi Riski Todennäköisyys Vaikutus

Talous Korot nousevat voimakkaas tai rahoituksen saatavuus heikkenee.

Toimintaympäristö, julkinen valta ja normit

Kaupungin asuntopolii sissa tavoi eissa tapahtuvat muutokset.

Talous Tyhjäkäynnin kasvu alueen, asuntotyypin tai vuokrannousun johdosta.

Talous Vaa vien uusien kohteiden kustannusriskit (korkeat talot, uudet materiaalit kuten puu tai uudet energiajärjestelmät).

Toimintaympäristö, julkinen valta ja normit

Nega ivinen julkisuuskuva aiheu aa haasteita toiminnassa ja ton en saamisessa.

Muu Omaisuudelle tai henkilölle aiheutuneet suuret vahingot.

Toimintaympäristö, julkinen valta ja normit Rakennuskustannuksia nostavat rakennusmääräysten muutokset.

Henkilöstö ja johtaminen

Avainhenkilöiden lähtö yrityksestä ja vaikeus rekrytoida tai avainhenkilön pitkäaikainen poissaolo.

Kumppanuus ja sopimukset Korjausurakoinnin laadun heikkeneminen ja kustannusten nousu.

Kumppanuus ja sopimukset

Asiakkaat ja palvelut

Suuren kumppanin konkurssista tai muusta syystä aiheutuvan keskeytyksen vaikutus toimintaan ja kustannusvaikutukset..

Järjestelmien käy ö estyy määri elemä ömäksi ajaksi.

Henkilöstö ja johtaminen Yh ön työnantajaimago työmarkkinoilla.

Riskityyppi Riski Todennäköisyys Vaikutus

Kumppanuus ja sopimukset

Yhteistyökumppanien päätökset omassa liiketoiminnassa, jotka voivat vaiku aa nega ivises yh ön maineeseen.

Talous Rakentamisen, alihankinnan, kiinteistöjen ylläpidon ja korjausten kustannusten nousu.

Talous Asukkaiden maksuhäiriöiden lisääntyminen elämiskustannusten nousun vuoksi.

Resurssit ja tukipalvelut

Toimintaympäristö, julkinen valta ja normit

Henkilöstö ja johtaminen

Yleisinfran häiriöistä aiheutuvat katkokset toimintaan..

Tietojen käsi elyyn lii yvät virheet.

Vaara lanne asiakaspalvelussa tai asiakaskäynnillä. Maali aminen.

Muu Tahalliset tai taha omat huoneistopalot, joista aiheutuu laajoja palovahinkoja.

Asiakkaat ja palvelut Mediassa noussut kohu.

Asiakkaat ja palvelut Henkilöstön ICT-osaamisessa..

Resurssit ja tukipalvelut

Toimintaympäristö, julkinen valta ja normit

Ohjelmistojen, lai eiden ja etoliikenneyhteyksien etoturva-aukot.

Yleishyödyllisten asuntotuo ajien toimintaedellytyksiä heikentävät val on asuntopoli ikan muutokset.

Riskin todennäköisyys TodennäköinenMahdollinenEpätodennäköinenEri äin epätodennäköinen

Riskin vaiku avuus Eri äin suuriSuuriKohtalainenVähäinen

GRI-sisältöhakemisto

Olennaiset näkökohdatOlennaisia näkökoh a vastaavat GRI-standarditOma vastuullisuuden aihe

GRI 201 Taloudelliset tulokset

1.Segregaa on torjunta

2. Kohtuuhintainen asunto kaikissa elämän lanteissa

GRI 203 Välilliset taloudelliset vaikutukset

3.Vastuullinen työnantaja

GRI 401 Työllistäminen

GRI 403 Työterveys ja turvallisuus

GRI 404 Koulutus

GRI 405 Monimuotoisuus ja tasa-arvo

GRI 302 Energia

GRI 303 Vesi

4.Hiilineutraali Espoon Asunnot 2030

GRI 305 Päästöt

GRI 306 Jätevedet ja jä eet

GRI 305 Päästöt

5. Resurssiviisaus ja kiertotalous

GRI 306 Jätevedet ja jä eet

6.Asukasvies ntä ja vaiku aminen GRI 413 Paikallisyhteisövuorovaikutus

7.Toimitusketjun vastuullisuus GRI 205 Lahjonnan ja korrup on torjunta

8. Pitkäjänteinen talouden ja toiminnan suunni elu

GRI 201 Taloudelliset tulokset

GRI 203 Välilliset taloudelliset vaikutukset

GRI-sisältö

GRI-STANDARDI / MUU LÄHDESISÄLTÖSIJAINTIHUOMIOITAVAA

Yleinen sisältö

GRI 2: Yleinen sisältö 2021

2-1Organisaa on yleis edot Vuosikertomus 2022, s. 5

2-2Vastuullisuusraportoin in sisältyvät yh öt Vuosikertomus, s. 5

2-3 Raportoin jakso, julkaisuväli ja yhteyshenkilö Vastuullisuusrapor , s. 3

2-4Oikaisut aiemmin raportoiduissa edoissa Muutokset merki y erikseen kunkin edon kohdalle

2-5Raportoinnin varmennus Rapor varmenne u sisäises , ylin johto osallistunut varmennukseen.

2-6 Toimialat, arvoketju ja muut liiketoimintasuhteet Vastuullisuusrapor , s. 3-4

2-7Palkansaajat Vastuullisuusrapor , s. 17

2-8Muut työntekijät

Vuonna 2022 yh össä työskenteli yksi harjoi elija asiakkuusyksikön isännöinimissä.

2-9Hallintorakenne ja kokoonpano Toimintakertomus, s. 20

2-10Hallituksen nimi äminen ja valitseminen Toimintakertomus, s. 20

2-11Hallituksen puheenjohtaja Toimintakertomus, s. 20

2-12 Hallituksen rooli vaiku avuuden johtamisessa Vastuullisuusrapor , s. 4

2-13Vaiku avuuden johtamisen vastuunjako Vastuullisuusrapor , s. 4

2-14Hallituksen rooli vastuullisuusraportoinnissa

Vastuullisuusrapor ei vaadi hallituksen hyväksyntää. Johtoryhmä hyväksyy rapor n.

2-15Eturis riitojen väl äminen Vastuullisuusrapor , s. 4

2-16Krii sistä huolenaiheista vies minen Vastuullisuusrapor , puu uu 5.5.

GRI-STANDARDI / MUU LÄHDESISÄLTÖSIJAINTIHUOMIOITAVAA

Yleinen sisältö

2-17

2-18

2-19

Hallituksen kollek ivinen eto kestävästä kehityksestä Vastuullisuusrapor , s. 4

Hallituksen suorituksen arvioin vaikutusten hallinnassa

Hallituksen ja ylimmän johdon palkitseminen

2-20Palkitsemisen määri elykäytännöt

Ei raportoida, koska hallituksella ei ole roolia vaikutusten hallinnassa.

Espoon kaupunginhallituksen konsernijaosto, pöytäkirja 11.10.2021

Espoon kaupunginhallituksen konsernijaosto pää ää hallituksen palkkioista. Hallitus pää ää Espoon Asuntojen johdon tulospalkkiomallista.

2-21Vuosi aisen kompensaa on suhdeluku Ei raportoida, koska palkka etoja ei ole saatavilla.

2-22Lausunto kestävän kehityksen strategiasta

Toimitusjohtajan katsaus vuosikertomuksessa, s. 3

2-23Poli ikat, joihin yh ö on sitoutunut Vastuullisuusrapo , s. 4

2-24Poli ikkojen ja ohjeistusten jalkau aminen Vastuullisuusrapor , s. 4

2-25Nega ivisten vaikutusten korjaaminen Vastuullisuusrapor , s. 4

2-26

Tietoa yritysten toiminnan vaikutuksiin lii yvien huolenaiheiden ilmoi amisesta ja avun saamisesta

Vastuullisuusrapor , s. 4

2-27Lakien ja sääntöjen nouda aminen Ei raportoituja tapauksia vuonna 2022

2-28

Jäsenyydet järjestöissä ja edunvalvontaorganisaa oissa

Kohtuuhintaisen vuokra-asumisen edistäjät KOVA ry sekä Kiinteistön omistajat ja rakennu ajat Rakli ry

2-29Sidosryhmätoiminnan periaa eet Vastuullisuusrapo , s. 4 ja 14

2-30

Kollek ivises neuvoteltujen työehtosopimusten piiriin kuuluva henkilöstö

Koko henkilöstö, poislukien toimitusjohtaja

Johdon palkka etoja ei ole raportoitu.

GRI-STANDARDI / MUU LÄHDESISÄLTÖSIJAINTIHUOMIOITAVAA

Olennaiset aiheet

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021

Taloudelliset tulokset

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021

3-1Olennaisten aiheiden määri ely Vastuullisuusrapor , s. 4

3-2Olennaiset aiheet Vastuullisuusrapor , s. 18

GRI 201: Taloudelliset tulokset 2016

3-3Olennaisten aiheiden johtaminen Vastuullisuusrapor , s. 4

201-1

201-4

Suoran taloudellisen arvon tuo aminen ja jakaminen Vuosikertomus 2022, s. 34

Julkiselta sektorilta saatu taloudellinen avustus

ARA:n käynnistysavustuksia 4,2 miljoonaa euroa

Välilliset taloudelliset vaikutukset

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021

GRI 203: Välilliset taloudelliset vaikutukset 2016

Korrup onvastaisuus

3-3Olennaisten aiheiden johtaminen Vastuullisuusrapor , s. 4

203-2

Keskeiset epäsuorat taloudelliset vaikutukset ja niiden laajuus Vastuullisuurapor , s. 17

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021 3-3Olennaisten aiheiden johtaminen Vastuullisuusrapor , s. 4

GRI 205: Korrup onvastaisuus 2016 205-3

Verot

Vahvistetut korrup otapaukset ja niihin lii yvät toimenpiteet

Ei vahviste uja korrup otapauksia vuonna 2022

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021 3-3Olennaisten aiheiden johtaminen Vastuullisuusrapor , s. 4

GRI 207: Verot 2019

Energia

207-4Maakohtainen raportoin Vuosikertomus 2022

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021 3-3Olennaisten aiheiden johtaminen Vastuullisuusrapor , s. 4

GRI-STANDARDI / MUU LÄHDESISÄLTÖSIJAINTIHUOMIOITAVAA

302-1Organisaa on oma energiankulutus Vastuullisuusrapor , s. 13

302-3Energiaintensitee Vastuullisuusrapor , s. 13

GRI 302: Energia 2016

302-4Energiankulutuksen vähentäminen Vastuullisuusrapor , s. 13

302-5 Tuo eiden ja palveluiden energiantarpeen vähennykset Vastuullisuusrapor , s. 13

Vesi ja jätevedet

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021 3-3Olennaisten aiheiden johtaminen Vastuullisuusrapor , s. 4

GRI 303: Vesi ja jätevedet 2018 303-5Vedenkulutus Vastuullisuusrapor , s. 13

Päästöt

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021 3-3Olennaisten aiheiden johtaminen Vastuullisuusrapor , s. 4

305-1 Suorat kasvihuonekaasujen päästöt (Scope 1)

305-2

Vastuullisuusrapor , s. 13

GRI 305: Päästöt 2016

305-3

Epäsuoran energian kasvihuonekaasujen päästöt (Scope 2)

Muut epäsuorat kasvihuonekaasujen päästöt (Scope 3)

Vastuullisuusrapor , s. 13

Vastuullisuusrapor , s. 13

Jä eet

305-5

Kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen

Päästölaskennan päivitys käynnissä, jonka vuoksi vähenemistä ei voida osoi aa.

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021 3-3Olennaisten aiheiden johtaminen Vastuullisuusrapor , s. 4

GRI 306: Jä eet 2020

Työllistäminen

306-3Syntyneiden jä eiden määrä Vastuullisuusrapor , s. 13

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021 3-3Olennaisten aiheiden johtaminen Vastuullisuusrapor , s. 13

GRI-STANDARDI / MUU LÄHDESISÄLTÖSIJAINTIHUOMIOITAVAA

GRI 401: Työllistäminen 2016 401-1Henkilöstön vaihtuvuus Vastuullisuusrapor , s. 17

Työterveys ja -turvallisuus

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021 3-3Olennaisten aiheiden johtaminen Vastuullisuusrapor , s. 4

GRI 403: Työterveys ja -turvallisuus 2018 403-9Työhön lii yvät tapaturmat Vastuullisuusrapor , s. 17

Henkilöstön koulutus ja kehi äminen

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021 3-3Olennaisten aiheiden johtaminen Vastuullisuusrapor , s. 4

GRI 404: Koulutus ja henkilöstön kehittäminen 2016 404-1 Keskimääräiset koulutustunnit työntekijää kohden Vastuullisuusrapor , s. 17

Monimuotoisuus ja yhtäläiset mahdollisuudet

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021 3-3Olennaisten aiheiden johtaminen Vastuullisuusrapor , s. 4

GRI 405: Monimuotoisuus ja yhtäläiset mahdollisuudet 2016 405-1 Hallintoelinten ja henkilöstön monimuotoisuus Vastuullisuusrapor , s. 4 ja 17

Espoon Asunnot Oy espoonasunnot.fi

asiakaspalvelu@espoonasunnot.fi