Espoon Asuntojen vastuullisuusraportti 2023

Olemme mukana

rakentamassa Euroopan

kestävintä kaupunkia, Espoota!

Vastuullisen toiminnan jatkuva parantaminen vaatii meiltä tavoitteita, mittareita ja seurantaa. Niiden avulla voimme kulkea kohti yhteisesti sovittuja päämääriä ja tiedämme, miten vauhdikkaasti etenemme.

Tämän raportoinnin olemme toteuttaneet soveltamalla

Global Reporting Initiative (GRI) -ohjeistusta. Raportti perustuu

tunnistamiimme vastuullisuuden olennaisiin näkökohtiin, ja sen sisältö koostuu yleisestä perussisällöstä (GRI 2, General Disclosures) sekä tarpeisiimme valikoidusta olennaisista aiheista (GRI 3, material topics).

Tuotamme vastuullisuusraportin kerran vuodessa, ja se perustuu edellisen kalenterivuoden tietoihin.

Raportille on tehty sisäinen arviointi.

Perustehtävämme

on edistää Espoon hyvinvoin a tarjoamalla hyviä ja kohtuuhintaisia vuokra-asuntoja

nykyisille ja tuleville espoolaisille.

Arvomme

Halu palvella

Haluamme tarjota sisäisille ja ulkoisille asiakkaillemme hyvän palvelukokemuksen. Siksi kysymme ja kuuntelemme ja huomioimme asiakasnäkökulmanpäätöksissämme.

Onnistumisen iloa

Toimimme yhtenä vahvana joukkueena, jonka jokainen jäsen ja rooli on tärkeä. Menestyksemme perustuu sauma omaan yhteistyöhön, vastuuno oon ja ennakkoluulo omaan toimintaan, virheitä pelkäämä ä.

Kestäviä tekoja

Vastuullisuus on meillä jokaisen työntekijän asia, ja se kohdistuu niin rakentamiseen, aluekehitykseen ja ympäristöön kuin asukkaisiin, henkilöstöön ja kumppaneihin. Jokainen teko ja päätös vaiku aa

Päämäärämme

Sujuvaa ja edullista asumista vastuullises . e alla

Vastuullisuuden johtaminen:

Rakennamme kestävää tulevaisuu a

Espoon Asuntojen strategia ja arvot ovat vastuullisuustyömme perusta. Vastuullisuuden kehi ämistä ja käytännön toimia ohjaamme vastuullisuusohjelman avulla.

Espoon kaupunginvaltuusto ase aa Espoon Asuntojen vuotuiset tulostavoi eet. Yrityksemme toimintaa ohjaavat vuosi ainen suunni elu, talousarvio, erilaiset toimenpideohjelmat, sopimukset, lainsäädäntö sekä arvomme ja ee set periaa eet.

Toimintamme vastuullisuudesta vastaa Espoon Asuntojen toimivat johto. Vastuullisuustyötä johdetaan vastuullisuusohjelman avulla, josta toimenpiteet viedään vuosi ain liiketoimintayksiköiden toimintasuunnitelmiin. Niiden toteutuksesta vastaavat yksiköiden johtajat yhdessä esihenkilöiden kanssa.

Raportoimme vastuullisuustyön etenemisestä Espoon Asuntojen hallitukselle vuosi ain. Johdon ja hallituksen riippuma omuuden takaamiseksi ylläpidämme lähipiirirekisteriä, johon kerätään edot hallituksen ja johtoryhmän lähipiiriyh öistä ja -yhteyksistä.

Kannustamme työntekijöitämme ja sidosryhmiämme ilmoi amaan havaitsemistaan lainsäädännön rikkomuksista tai ee sistä epäkohdista, jotka lii yvät Espoon Asuntojen toimintaan. Havainnot voi raportoida esihenkilölle tai verkkosivuiltamme löytyvään Whistleblowing-ilmoituskanavaan. Se on tarkoite u kaikille sidosryhmille ja ilmoituksen voi tehdä anonyymis . Kanavan teknisestä toteutuksesta vastaa ulkoinen palveluntarjoaja.

Vastuullisuustyömme priorisoimiseksi olemme tunnistaneet kahdeksan olennaista näkökohtaa, joiden määri elyyn osallistui henkilöitä keskeisistä sidosryhmistämme. Olennaisiin näkökoh in voit tutustua tarkemmin sivulla 6. Lisäksi olemme sitoutuneet niihin YK:n kestävän kehityksen tavoi eisiin, joihin pystymme omalla toiminnallamme vaiku amaan. Nämä tavoi eet löydät sivulta 7.

Espoon Asunnot on ollut mukana kiinteistöalan energiatehokkuussopimuksiin kuuluvassa vuokra-asuntoyhteisöjen VAETS-toimenpideohjelmassa vuodesta 2010 saakka. Nykyinen VAETS-kausi alkoi vuonna 2017 ja ulo uu vuoteen 2025 saakka.

Rakensimme vuonna 2023 oman ympäristövastuutyömme ohjaamiseksi ja vahvistamiseksi Ekokompassi-ympäristöjärjestelmän, jolle haemme ser fioin a keväällä 2024.

Espoon Asuntojen johtamisjärjestelmä

Espoon kaupunki ase aa tulostavoi eet. Yh ökokous nimi ää hallituksen.

Espoon Asuntojen hallitus pää ää yh ön strategiasta.

Naisia 43 % I Miehiä 57 %

Johtoryhmä

Hyväksyy vastuullisuuden toimenpiteet ja seuraa niiden etenemistä.

Naisia 57 % I Miehiä 43 %

Liiketoimintayksiköt

Yksiköiden johtajat ja esihenkilöt vievät toimenpiteet toimintasuunnitelmiin.

Esihenkilöistä naisia 62 % I miehiä 38 %

Vastuullisuuden johtaminen:

Kestävä kehitys on yksi päivitetyn strategiamme viidestä painopisteestä

Espoon Asuntojen hallitus hyväksyi päivitetyn strategiamme elokuussa 2023, ja jatkossa noudatamme rullaavan strategian periaate a. Sen lähtöajatus on, e ä toimintaympäristön seuranta on jatkuvaa ja strategiaa täydennetään tai muutetaan, kun toimintaympäristön muutokset antavat siihen aihe a.

Keskeiset muutokset toimintaympäristössä

Talouskehitys

Vaimea talouskasvu. Korot ja inflaa o jäävät edellisiä vuosia korkeammiksi.

Demografia

Espoon väkiluku kasvaa vahvas, josta suuri osa tulee maahanmuutosta. Ikääntyneiden osuus lisääntyy. Perhekoko on pienentynyt.

Lainsäädäntö ja regulaa o Kestävään kehitykseen ja vastuullisuuteen lii yvä regulaao ja raportoin lisääntyy.

Teknologinen kehitys

Nopeu aa toimintamallien uudistamista ja mahdollistaa uusia toimintatapoja. Edelly ää uu a osaamista.

Työelämän murros

Muu aa työn tekemisen tapoja ja toimintamalleja.

Missio

Edistämme hyvinvoin a Espoossa tarjoamalla hyviä ja kohtuuhintaisia vuokra-asuntoja nykyisille ja tuleville espoolaisille.

Visio 2027

Sujuvaa ja edullista asumista vastuullises .

Strategiset painopisteet

Asiakkaat

Hyvä asiakaskokemus ja asiakkaan

saama hyöty

Kiinteistökanta

Tarpeita vastaava kiinteistökanta

Onnistumisen perusta

Ihmisten onnistuminen

Osaamisten kehi äminen ja muutosjohtaminen

Arvot

Halu palvella

Toimintamalli

Oman ja kumppaniverkoston sujuva ja tehokas toiminta Henkilöstö ja osaaminen

Hyvä työntekijäkokemus ja osaava henkilöstö

Kestävä kehitys

Vastuullisuuden

tavoi eet tasapainossa.

Strategiassa vastaamme kestävän kehityksen vaa muksiin

• huomioimalla vuokrahyötyyn nähden mahdollisimman hyvin toimintamme elinkaarivaikutukset kaikkien kolmen vastuullisuusnäkökulman osalta

• kehi ämällä toimenpiteitä, jotka tukevat asukkaiden kestävää käy äytymistä

• sitoutumalla kiertotalouden periaa eisiin

• priorisoimalla uudisrakentamisessa vähähiilisiä materiaaleja,

Teknologiassa onnistuminen

ERP, asioin portaali, etovarasto, edon hallinta

Tiedolla johtaminen

Asiakasymmärrys, elinkaarikustannukset, ympäristövastuu, prosessitehokkuus, hankintojen johtaminen

Onnistumisen iloaKestäviä tekoja

• tarkentamalla päästötavoitteitamme ja integroimalla ne hankintaprosesseihimme.

Lisäksi olemme valmiita vastaamaan ympäristösääntelyn muutoksiin ja toteu amaan vaadi avat toimenpiteet järjestelmällises

Sidosryhmämme:

Sidosryhmäyhteistyö on olennainen osa vastuullista toimintaamme

Sdosryhmämme on määritelty sisäisellä kyselyllä ja mukaan on pyri y o amaan kaikki, joille Espoon Asunnoilla on merkitystä.

SidosryhmäVuorovaikutuskanavatOdotukset Espoon Asuntoja kohtaan

Asiakkaat Asiakaspalvelu, sosiaalisen median kanavat, uu skirjeet, asiakastyytyväisyyskyselyt, asukasinfot ja -toiminta.

Henkilöstö Vuoropuhelut, sisäisen vies nnän kanavat, henkilöstökyselyt, kehitys- ja fiiliskeskustelut

Asukkaat odo avat Espoon Asunnoilta edullista asumista, terveellisiä ja turvallisia asuinoloja, ennuste avaa vuokran kehitystä, osallisuuden tunne a, yhteisöllisyy ä sekä ak ivista vuorovaikutusta.

Henkilöstö odo aa työnantajaltaan tehtävän vaa mustasoa vastaavaa palkkaa, työsuhde-etuja, ennakoitavaa ja vakaata työympäristöä, pätevää esihenkilötyötä, mahdollisuuksia amma lliseen kehi ymiseen sekä uralla etenemiseen.

Omistaja Erilaiset tapaamiset, Espoon Asuntojen hallitus, yh ökokous ja sidosryhmäuu skirjeet.

Yhteistyökumppanit

Vuoropuhelu, hankintaprosessi, neuvo elut, tapaamiset

Rahoittajat Vuoropuhelu, kilpailutusprosessi, neuvo elut, tapaamiset

Viranomaiset Vuoropuhelu, neuvo elut, tapaamiset

Espoon kaupunki odo aa Espoon Asunnoilta perustehtävän toteuttamista, yrityksen arvojen mukaista toimintaa sekä yhteisten ja asete ujen tavoi eiden saavu amista.

Yhteistyökumppanit odo avat Espoon Asunnoilta oikeudenmukaista ja reilua kilpailua, lakien ja sääntöjen nouda amista, ennakoitavuu a ja vakau a, sekä luote avuu a ja avoimuu a kaikessa toiminnassa.

Rahoi ajat odo avat Espoon Asunnoilta luote avuu a, ennakoitavuu a sekä kestävää ja vastuullista talouden hallintaa.

Viranomaiset odo avat Espoon Asunnoilta luote avaa yhteistyötä, ak ivista osallistumista asunno omuuden ja segregaa on torjuntaan, sekä lakien, asetusten ja viranomaisohjeiden tarkkaa nouda amista.

Vastuullisuutemme olennaiset näkökohdat

Mihin asioihin voimme työllämme vaiku aa aidos ja tuloksellises ? Tähän kysymykseen vastaavat kahdeksan vastuullisuuden

olennaista näkökohtaa, jotka päivite in vuonna 2021 yhdessä sidosryhmiemme kanssa.

SOSIAALINEN VASTUUYMPÄRISTÖVASTUUTALOUDELLINEN VASTUU

• Segregaa on torjunta

• Ylläpidämme tasapainoista asukasrakenne a vuokraustoiminnalla, rakennu amisen alueellisilla ja kohdetasoisilla ratkaisuilla ja yhteistyöllä kaupungin kanssa.

• Tuemme ja mahdollistamme kotou amisen onnistumista.

• Kehitämme ja tuemme kohdetason asukastoimintaa.

• Kohtuuhintainen asunto kaikissa elämän lanteissa

• Vastaamme kohtuuhintaisten asuntojen kysyntään asuntotuotannolla ja tehokkaalla vuokraustoiminnalla.

• Pystymme tarjoamaan asiakkaalle sopivan kodin eri elämän lanteissa.

• Vuokratasomme on kohtuuhintainen pääkaupunkiseudun yleiseen vuokratasoon verra una.

• Ehkäisemme asunno omuu a.

• Vastuullinen työnantaja

• Tarjoamme merkityksellistä työtä tasa-arvoisessa yhteisössä.

• Kehitämme ja ylläpidämme henkilöstön osaamista.

• Tuemme tasapainoa työelämän ja muun elämän välillä eri elämän lanteissa.

• Toteutamme rekrytoinnit vastuullises ja hakijoita arvostavas

• Hiilineutraali Espoon Asunnot 2030

• Tavoi eemme on olla hiilineutraali toimija viimeistään vuonna 2030.

• Parannamme jatkuvasti kiinteistökantamme energiatehokkuutta.

• Resurssiviisaus ja kiertotalous

• Parannamme pure avien kiinteistöjen materiaalien hyödyntämis- ja kierrätysaste a.

• Edistämme ko talousjä een kierrätystä.

• Asukasvies ntä ja vaiku aminen

• Tarjoamme asukkaille keinoja ja mahdollisuuksia ympäristöystävällisten valintojen tekemiseksi arjessa

• Toimitusketjun vastuullisuus

• Varmistamme hankintojen ja koko toimitusketjun vastuullisuuden ak ivisella ohjauksella, valvonnalla ja yhteistyöllä verkostomme kanssa.

• Tuomme vastuullisuuskriteerit osaksi kaikkia hankintoja.

• Varmistamme toimitusketjun vastuullisuuden valvonnalla ja ohjauksella.

• Pitkäjänteinen talouden ja toiminnan suunni elu

• Varmistamme asumisen kohtuuhintaisuuden, ennuste avan vuokrakehityksen ja hallitsemme kustannuksia.

• Huolehdimme kiinteistökannan toiminnallisuudesta, kunnosta ja taloudellisesta arvosta elinkaaren eri vaiheissa.

YK:n kestävän kehityksen tavoi eet

YK:n Agenda 2030 pyrkii ohjaamaan maailman kehitystä koh ihmisten hyvinvoin a, ihmisoikeuksia, taloudellista hyvinvoin a ja yhteiskunnallista vakau a ympäristön kannalta kestävällä tavalla. Se tarjoaa meille mallin vastuullisuuden edistämiseen ja kommunikoin in sidosryhmillemme yhteisten tavoi eiden saavu amiseksi.

7 Edullista ja puhdasta energiaa

Varmistaa edullinen, luotettava, kestävä ja uudenaikainen energia kaikille.

7.3 Tuplata vuoteen 2030 mennessä energiatehokkuuden maailmanlaajuinen paranemisvauh

10

Eriarvoisuuden vähentäminen

Vähentää eriarvoisuu a maiden sisällä ja niden välillä.

10.2 Edistää vuoteen 2030 mennessä kaikkien sosiaalista, taloudellista ja polii sta osallistumista ja kannustaa siihen iästä sukupuolesta, vammaisuudesta, rodusta, etnisyydestä, alkuperästä, uskonnosta tai taloudellisesta tai muusta asemasta riippuma a.

10.3 Taata yhtäläiset mahdollisuudet ja vähentää eriarvoista kohtelua muun muassa poistamalla syrjintää mahdollistavat lait, poli ikat ja käytännöt sekä edistämällä asianmukaista lainsäädäntöä, poli ikkoja ja toimenpiteitä.

11 Kestävät kaupungit ja yhteisöt

Taata turvalliset ja kestävät kaupungit sekä asuinyhdyskunnat.

11.1 Taata vuoteen 2030 mennessä kaikille rii ävä, turvallinen ja edullinen asunto ja peruspalvelut sekä parantaa slummialueita.

11.3 Lisätä vuoteen 2030 mennessä laajami aista ja kestävää kaupungistumista ja mahdollisuuksia osallistavaan, integroituun ja kestävään asuinyhdyskun en suunni eluun sekä hallinnoin in kaikissa maissa.

11.6 Vähentää vuoteen 2030 mennessä kaupunkien haitallisia ympäristövaikutuksia kiinni ämällä erityistä huomiota esimerkiksi ilmanlaatuun sekä yhdyskunta- ja muiden jä eiden käsi elyyn.

11.7 Taata vuoteen 2030 mennessä yhtäläinen pääsy turvallisiin, osallistaviin, vihreisiin ja julkisiin loihin erityises naisille ja lapsille, ikääntyneille sekä vammaisille.

12 Vastuullista kulu amista

Varmistaa kulutus- ja tuotantotapojen kestävyys

12.2 Tuplata vuoteen 2030 mennessä energiatehokkuuden maailmanlaajuinen paranemisvauh

12.5 Saavu aa vuoteen 2030 mennessä luonnonvarojan kestävä ja tehokas käy ö.

12.7 Vähentää vuoteen 2030 mennessä merki äväs jä eiden syntymistä ennaltaehkäisyn, kierrätyksen ja uudelleenkäytön keinoin.

12.8 Varmistaa vuoteen 2030 mennessä, e ä kestävästä kehityksestä ja luontoa suosivista elämäntavoista ollaan etoisia kaikkialla.

13 Ilmastotekoja

Toimia kiireellises ilmastonmuutosta ja sen vaikutuksia vastaan.

13.2 Integroida ilmastonmuutosta koskevat toimenpiteet kansalliseen poli ikkaan, strategioihin ja suunni eluun.

13.3 Parantaa ilmastonmuutoksen hidastamiseen, sopeutumiseen, vaikutusten lievi ämiseen ja ennakkovaroituksin lii yvää koulutusta, etämyksen lisäämistä sekä kansalaisten ja ins tuu oiden valmiuksia.

17 Yhteistyö ja kumppanuus

Tukea vahvemmin kestävän kehityksen toimeenpanoa ja globaalia kumppanuu a

17.17 Kannustaa ja edistää tehokkaita julkisia, julkisen ja yksityisen sektorin sekä kansalaisyhteiskunnan välisiä kumppanuuksia niiden oman asiantuntemuksen ja resursoin strategioiden pohjalta.

Toimiva toimitusketju varmistaa palveluidemme laadun

Tehtävämme on tarjota kohtuuhintaisia koteja, joille on paljon kysyntää pääkaupunkiseudulla. Toimivalla toimitusketjulla varmistamme palveluidemme laadun säilymisen jokaisessa vaiheessa.

Vaiku avat tekijät

VALTIO KUNTA KYSYNTÄ

Vaikutukset

KOHTUUHINTAINEN ASUMINEN

ESPOON KASVU

MaanhankintaInvestoinnitKoteja kaikilleViihtyisää asumistaKiinteistöjen ylläpito

Omistajana Espoon kaupunki määrittelee asuntotuotantotavoitteemme. Yhteistyössä kaupungin kanssa varmistamme riittävän määrän rakennuskelpoisia tontteja maanhankinnan ja kaavoituksen kautta. Lisäksi edistämme täydennysrakentamista, mikä tukee tehokkaan ja tiiviin kaupunkirakentamisen visiota.

Uudisrakentamisen lisäksi investoimme perusparannuksiin ja -korjauksiin. Meille on tärkeää kiinteistökantamme kestävä kunnossapito, energiatehokkuus sekä asumismukavuuden lisääminen. Pyrimme käyttämään hankkeissamme paikallisia toimijoita, jotta mahdollisimman monet espoolaiset hyötyisivät investoinneistamme.

Asukasvalintamme perustuu tarveharkintaan. Etusijalla ovat kiireellisessä asunnon tarpeessa olevat, vähävaraiset ja pienituloiset hakijat. Oikeus asuntoon on perustavanlaatuinen, ja se ei saa olla kiinni sosiaalisesta asemasta tai tuloista.

Meille on tärkeää, että kaikki viihtyvät kodeissaan. Ratkaisevassa asemassa viihtyisyyden ylläpitämisessä ovat toimivat siivous-, kiinteistönhuolto- ja viherhoitopalvelut, joiden laadusta teetämme vuosittain useita asukastyytyväisyystutkimuksia. Tarjoamme asumisneuvontaa, jos asukkaalla on vaikeuksia elämänhallinnassa. Teemme parhaamme, että kukaan ei jää yksin ongelmiensa kanssa.

Kotien ja kiinteistöjen kunnossa pysymisen varmistamme laadukkailla kiinteistönhoitopalveluilla. Ostamme palvelut ulkoisilta toimijoilta, mutta niiden laatua valvomme itse. Vastaamme myös suurien korjaustöiden tilauksista, jotka kilpailutetaan kilpailuttamissääntöjen puitteissa.

Toimintaamme vaiku avat tekijät

Keskeiset muutokset toimintaympäristössä

Talouskehitys Talouskehityksen haasteet, kuten vaimea talouskasvu, korkeammat korot ja inflaa o

Demografia

Lainsäädäntö ja regulaa o

Teknologinen kehitys

Espoon väkiluku kasvaa voimakkaas , ja siitä suuri osa tulee maahanmuutosta. Samalla perhekoko on pienentynyt ja vastaavas ikääntyneiden osuus lisääntyy.

Kestävään kehitykseen ja vastuullisuuteen lii yvä regulaa o ja raportoin lisääntyvät lähivuosina

Nopea teknologinen kehitys tarjoaa mahdollisuuksia uudistaa toimintamalleja ja o aa käy öön uusia toimintatapoja, jotka edelly ävät uu a osaamista ja investointeja teknologiaan.

Työelämän murros muu aa työn tekemisen tapoja ja toimintamalleja

Yhteiskunta

• Valtakunnalliset maankäytön, asumisen ja liikenteen sopimukset (MAL) 2020-2031

• Maankäy öä, rakentamista ja asumista ohjaava lainsäädäntö

Espoon kaupunki

• Espoo-strategia

• Konserniohje

• Konsernin toimintaperiaa eet

• Vuotuiset talousarviossa esitetyt tavoi eet

• Espoon asumisen ja maankäytön

• periaa eet vuosille 2022-2025

• Kestävä Espoo -ohjelma

Strategia I Päämäärä I Arvot

Tavoi eet pääprosesseille

Vuosi aiset toimintasuunnitelmat

Tavoi eet imeille

Kehityskeskusteluissa asetetut henkilökohtaiset tavoi eet

Toiminnan seuranta ja sen pohjalta tavoi eiden kehi äminen

Sosiaalinen vastuu

Oma ko on perusedellytys jokaiselle

Espoon väestönkasvu on nopeampaa verra una muihin Suomen suuriin kaupunkeihin, ja monille nykyisille ja tuleville espoolaisille edullinen ja riskitön vuokra-asuminen on halu u asumismuoto.

Taloudellises epävarmoina aikoina kohtuuhintaisen asuntotarjonnan merkitys korostuu en sestään. Meidän tehtävämme on vastata tähän haasteeseen tarjoamalla turvallisia ja viihtyisiä koteja heille, joiden joiden maksukyky vapailla asuntomarkkinoilla on koetuksella.

Huolehdimme vuokratason kohtuuhintaisuudesta tehokkaalla vuokraustoiminnallamme, emmekä ole toistaiseksi jakaneet toiminnastamme osinkoa omistajallemme.

Meillä on ak ivinen rooli asunno omuuden torjunnassa. Etsimme jatkuvas uusia keinoja asunno omuuden poistamiseksi yhteistyössä hyvinvoin alueen, Espoon kaupungin sekä eri järjestöjen kanssa. Pyrimme myös omalla toiminnallamme torjumaan segregaa ota rakentamalla monimuotoisia ja tasapainoisia asuinalueita, jotka edistävät naapuruuden tunne a.

OLENNAINEN NÄKÖKOHTATAVOITE VUODELLE 2023TOTEUMA 2023

Segregaation torjunta

Asukastoiminta edistää yhteisöllisyy ä ja vuorovaikutusta eri taustoista tulevien ihmisten välillä. Se torjuu segrega ota, sillä yhteisöllisyys madaltaa sosiaalisia ja taloudellisia eroja.

Asukastoiminnan rakenteiden uudistaminen, keskeisinä tavoi eina asukastoimintaan osallistumisen mahdollistaminen yhä useammalle asukkaalle sekä kannustaminen ak iviseen toimintaan omassa asukasyhteisössä.

Uudistustyö valmistui aikataulussa.

Asunto kaikissa elämäntilanteissa

Työskentelemme ak ivises asunno omuuden ehkäisemiseksi Espoossa. Lisäksi pyrimme mahdollistamaan aukkaillemme sisäisiä asunnonvaihtoja, jo a asunnon koko ja asumiskustannukset olisivat elämän lanteeseen sopivia. Kehitämme sisäisten vaihtojen prosessia jatkossa asumisneuvonnan ja sosiaalisen isännöinnin yhteistyönä.

Vastuullinen työnantaja

Nostot löydät sivulta 14.

Espoolaisille asunno omille tarjo avien asuntojen määrä kasvaa vuoteen 2022 verra una.

267 (209)

Asuntojen määrä

Asuntohakemusten määrä

Vuoden 2023 lopussa

16 746 asuntoa

Vuonna 2023 valmistui

329 asuntoa.

Asunnon saaneiden määrä

Jokainen tarvitsee ensin oman kodin

Vuonna 2023 vastaano mme

36 662 asuntohakemusta

vuoden 2023 lopussa

6 938

Vuonna 2023

tarjosimme asuntoa 267 asunno omalle. Heistä

Vuonna 2023 vuokra-asunnon sai

Yksiöön tai kaksioon muu

60,6 % asunnon saaneista

Asumisneuvonnan asiakkaat ja asumisneuvonnan toimin ehkäistyt tarpee omat häädöt

Vuonna 2023 asumisneuvonnalla oli

740 asiakasta. Asumisneuvonnan toimin ehkäis in 375 tarpeetonta häätöä.

Vastuullinen työnantaja

OLENNAINEN NÄKÖKOHTATAVOITE VUODELLE 2023TOTEUMA 2023

Tarjoamme merkityksellistä työtä tasa-arvoisessa yhteisössä

Ak ivinen osallistaminen takaa moniäänisen lähestymistavan, kun teemme kaikkien työhön vaiku avia uudistuksia. Se myös lisää oman työn merkityksellisyy ä ja edistää tasa-arvoista kul uuria.

Osallistaa koko henkilöstö Espoon Asuntojen strategian päivi ämiseen.

Kehitämme ja ylläpidämme henkilöstön osaamista

Osaamisen kehi äminen ja ylläpitäminen ovat olennainen osa nykypäivän muu uvaa työelämää. Ajanmukainen osaaminen on myös perusedellytys sille, e ä onnistumme strategian toteu amisessa.

Kartoi aa strategiapäivityksen yhteydessä kehi ämistä edellyttävät strategiset osaamiset.

Tuemme tasapainoa työelämän ja muun elämän välillä

Tasapaino työelämän ja muun elämän välillä on erityisen tärkeää muutos lanteissa. Sen mahdollistamiseksi tarvitsemme avointa keskustelukul uuria ja joustavuu a.

Vahvistaa avointa ja luo amuksellista vuorovaikutusta esihenkilön ja työntekijän välillä.

Toteutamme rekrytoinnit vastuullises ja hakijoita arvostavas

Helmikuu 2023: Ennakkokysely henkilöstölle

Maaliskuu 2023: Toimintokohtaisia keskusteluita imi- ja yksikköpalavereissa

Huh kuu 2023: Avoin keskustelu laisuus koko henkilöstölle

Lokakuu 2023: Strategiailtapäivä koko henkilöstölle

Ensimmäinen kierros strategisten osaamisten kartoituksesta saa in valmiiksi strategiatyön yhteydessä.

Aloi mme lokakuussa 2023 kahdeksan viikon välein käytävät Humbol-keskustelut.

Henkilöstö

87 prosen a työsuhteistaoli toistaiseksi voimassa olevia.

Henkilöstön vaihtuvuus oli

11,4 %

26

1

Työtapaturma

89

Henkilöä osallistui vuoden aikana eri koulutuksiin.

Ympäristövastuu

Kestäviä tekoja, kestäviä koteja

Kehitämme toimintaamme ympäristön kannalta jatkuvas kestävämmäksi, ja siksi ympäristövastuu on kiinteä osa toimintaamme. Se tarkoi aa, e ä tuemme kestävää kehitystä rakentamalla ja ylläpitämällä kiinteistöjä elinkaarikestäväs ja edistämällä hiilineutraalia rakentamista.

Kiinteistö- ja rakennusala on keskeisessä roolissa ilmastonmuutoksen vastaisessa taistelussa, sillä se tuo aa huoma avan osan globaaleista päästöistä ja kulu aa runsaas energiaa ja materiaaleja. Suurena kiinteistönomistajana ja rakennu ajana olemme Espoon Asunnoilla tunnistaneet osuutemme vaikutuksista ympäristöön ja ilmastoon. Vuonna 2023 valmistunut ilmasto ekar amme ohjaa toimintaamme koh vähäpäästöisempää rakentamista ja kiinteistönpitoa.

Työmme kiinteistöjen energiatehokkuuden parantamiseksi on ollut pitkäjänteistä ja jatkuu myös tulevaisuudessa. Olemme mukana kiinteistöalan energiatehokkuussopimuksen VAETS-toimenpideohjelmassa ja pyrimme parantamaan kiinteistöjemme energiatehokkuu a 30 %:lla peruskorjausten yhteydessä. Kuluva VAETS-kausi pää yy vuonna 2025, ja sen tavoi eet saavu mme vuoden 2022 lopussa.

Perinteisten tuotantomallien muu aminen kiertotalouden mukaisiksi on meille uusi haaste. Tavoi eenamme on kehi ää ratkaisuja yhdessä alan muiden toimijoiden kanssa ja säily ää samalla rakentamisen korkea laatu.

OLENNAINEN NÄKÖKOHTATAVOITE VUODELLE 2023TOTEUMA 2023

Hiilineutraali Espoon Asunnot 2030

Tavoi eemme on olla hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä niiden toimintojen osalta, joihin voimme itse vaiku aa.

Saada valmiiksi ilmasto ekar amme, jonka avulla ohjaamme ilmastotyötämme ja täsmennämme siihen lii yviä tavoi eita. Tiekar aan tulee sisältyä toimenpideohjelma, joka sulautetaan yksiköiden ja imien toimintaan.

Espoon Asuntojen hallitus hyväksyi ilmasto ekartan joulukuussa 2023.

Resurssiviisaus ja kiertotalous

Kiertotalouden pilo kohteemme on Savikuja 2, ja sen rakentaminen käynnistyy vuoden 2024 lopussa. Tavoi eena on hyödyntää pure avan kohteen rakenteita uudisrakentamisen materiaalipäästöjen pienentämiseksi.

Asukasviestintä ja vaikuttaminen

Tavoi eenamme on vahvistaa ekologista jalanjälkeämme yhteisöllisyyden ja edon avulla. Se tarkoi aa ak ivista vuoropuhelua ja vies ntää asukkaille, jolla kannustamme heitä tekemään kestäviä valintoja ja osallistumaan siten ilmastonmuutoksen hillintään arjessaan.

Hanke etenee suunni eluvaiheeseen ja hankkeesta laaditaan “kiertotalouden pelikirja”, johon kootaan käytännön keinoja ja ratkaisuja hyödynne äväksi tulevissa projekteissa. Kiertotalouden pelikirja valmistui ja hanke eteni suunni eluvaiheeseen.

Käynnistää asukkaiden ekoeksper toiminta. Ekoeksper on kierrätyksestä ja laji elusta sekä muista vastuullisuusasioista kiinnostunut asukas. Hän voi ideoida ja kehi ää vastuullista asumista omassa talossaan sekä yhdessä muiden ekoeksper en kanssa.

Ekoeksper toiminta käynnistyi vuoden 2023 lopussa.

Ympäristövastuu

Biojäte55252910

Val onhallinto käynnis syksyllä 2022 kansallisen Aste a alemmas -energiansäästökampanjan, johon mekin ilmoi auduimme mukaan. Käynnismme Suurin pudo aja -kilpailun kiinteistöillemme. Siinä kiinteistömme kilpailivat siitä, mikä kiinteistö kulu aa vähiten lämmitys- ja sähköenergiaa verra una edellisen kauden vastaavaan ajanjaksoon.

Kilpailuaika oli 1.11.2022–30.4.2023, ja tuona aikana lämpöenergian kokonaiskulutus laski 3,2 % eli 3 504 MWh ja sähköenergian kokonaiskulutus puolestaan 8,2% eli 2 439 MWh.

Kartonki49037929,3

päästöjen suurta eroa seli ää valmistuneiden asuntojen määrä. Vuonna 2023 uusia asuntoja valmistui 329 ja vuonna 2022 vastaavas 554.

Lämmön, veden ja sähkön kulutus

*) Vuoden 2022 vertailuluku normeera u takautuvas

Jä eet (tonnia)

Taloudellinen vastuu

Kestävä taloudenpito on kohtuuhintaisen asumisen perusta

Taloudellinen vastuu tarkoi aa meille hyvää taloudenhoitoa, yhteisvastuullisuu a sekä taloudellisen hyödyn tasaista ja pitkäjänteistä tuo amista sidosryhmillemme.

Kohtuuhintainen asumisen toteu aminen on mahdollista vain huolellisen taloudenpidon ja strategisen suunni elun kau a. Siksi taloudellinen vastuunkanto on meille kaiken perusta. Se perustuu pitkäjänteiseen suunni eluun, riskien huolelliseen tunnistamiseen ja hallintaan, sekä läpi organisaa on ulo uvaan kustannusetoisuuteen. Pyrimme jatkuvas lisäämään kustannustehokkuu amme kehi ämällä edolla johtamisen prosesseja ja parantamaan etojärjestelmiämme.

Korjaukset ovat suuren asuntokannan merkittävimpiä kustannuseriä, ja niiden hallinta vaa i tarkkaa suunni elua ja ennakoin a. Korjausrakentamisen tuo avuu a pyrimme parantamaan tah tuotannon menetelmillä.

Laajalla kumppaniverkostollamme on keskeinen rooli rakennuskantamme uudistamisessa ja ylläpidossa. Tavoi eenamme on varmistaa, e ä kumppanimme ovat sitoutuneet noudattamaan samoja vastuullisuusperiaa eita, joita itsekin noudatamme.

OLENNAINEN NÄKÖKOHTATAVOITE VUODELLE 2023TOTEUMA 2023

Hankintojen ja toimitusketjun vastuullisuus

Päivi mme viime vuonna strategiamme. Sen visio, ”Sujuvaa ja edullista asumista vastuullises”, heijastaa sitoutumistamme asiakaskeskeisyyteen, tuo avuuteen ja kestävään kehitykseen. Tuo avuudella ja kestävällä kehityksellä on merki ävä rooli myös hankinnoissa, ja siksi hankintojen hallinta on olennainen osa Espoon Asuntojen strategiaa.

Kehi ää hankintastrategiaa ja hankintojen johtamismallia. Työn keskeisenä tavoi eena on integroida vastuullisuus ja vaiku avuus kaikkiin hankintoihimme. Hankintojen johtamismallin kehittäminen sisältää hankintakategorioiden määri elyn, vastuuhenkilöiden nimittämisen ja yh ön tavoi eita tukevien kriteerien kehi ämisen.

Pitkäjänteinen talouden ja toiminnan suunni elu

Toimimme omakustannusperiaa eella, joten pitkäjänteinen suunni elu olennainen keino varmistaa talouden tasapaino ja kestävyys. Suunnitelmallisuus mahdollistaa kustannustehokkaan toiminnan, tulevien investoin en huolellisen valmistelun ja varautumisen yllä äviin menoihin. Näin kykenemme turvaamaan asukkaille edulliset asumiskustannukset pitkällä tähtäimellä.

Lisätä yleistä kustannus etoisuu a koko organisaa ossa, jo a mal nen vuokrankehitys voidaan taata haastavassa talous lanteessa.

Työ käynnistyi ja jatkuu vuonna 2024 hankintastrategian ja johtamismallin jalkau amisella sekä vaikutusten seurannalla.

Päivi ää kiinteistökannan kuntotason ja korjausvelan selvitys, jonka tuo amaa etoa voimme hyödyntää tulevien vuosien kunnossapidon suunni elussa ja korjauskustannusten kehityksen hallinnassa.

Asuntojen keskivuokra on vuonna 2024 on 13,97 €/m²/kk*, mikä on 25 % yleistä vuokratasoa alhaisempi.

Päivite y kiinteistökannan kuntotason ja korjausvelan selvitys valmistui vuoden 2023 alussa.

Taloudellinen vastuu

Aloite ujen asuntojen määrä

2021

406 2022 300

Käy öaste, %

Vuonna 2023 aloi mme

182 asunnon rakentamisen.

Työllisyysjalanjälki

Espoon Asunnot

Vastuullisuusrapor

Vuonna 2023

99

Rakennu aminen581

Korjaaminen213

Huolto55

Ulkoalueiden hoito101

Siivous81

Jätehuolto67

Sähkö8

Lämmitys28

Oma henkilöstö123

Yhteensä1257

Verojalanjälki, miljoonaa euroa

Keskineliövuokra (€/m²/kk)

Espoon AsunnotEspoon yl. vuokrataso

202313,3017,30

202212,8017,05

202112,7016,59

Arvonlisävero25,6

Kiinteistövero5,4

Oman käytön arvonlisävero0,6

Palkan sivukulut1,3

Ennakonpidätykset1,5

Riskienhallinta

Riskienhallinnan tavoi eena on varmistaa strategian toteutuminen sekä turvata taloudellinen kehitys ja liiketoiminnan jatkuvuus. Ennakoivas toimiminen on yksi riskienhallinnan tehtävistä. Olemme arvioineet riskit analysoimalla riskien toteutumisen todennäköisyy ä ja riskien mahdollisia vaikutuksia. Riskienhallinnan yleiset periaa eet on hyväksynyt Espoon Asuntojen hallitus, ja niiden käytännön toteutuksesta vastaa yh ön johto.

Riskityyppi Riski

Asiakkaisiin ja palveluihin lii yvät riskit

Asiakkaisiin ja palveluihin lii yvät riskit

Asiakkaisiin ja palveluihin lii yvät riskit

Henkilöstöön ja johtamiseen lii yvät riskit

Kumppanuuksiin ja sopimuksiin lii yvät riskit

Kumppanuuksiin ja sopimuksiin lii yvät riskit

Kumppanuuksiin ja sopimuksiin lii yvät riskit

Keskeisen järjestelmän käytön estyminen pitkäksi ajaksi

Nega ivinen julkisuuskuva ja sen aiheu amat vaikeudet rekrytoinnissa, asiakaspalvelussa tai yh ön taloudessa

Äkillinen asu amistarve, esimerkiksi pakolaiset

Avainhenkilön lähdöstä johtuva edon mene äminen/jatkuvuuden katkeaminen

Keskeisen yhteistyökumppanin konkurssi

Yhteistyökumppanin epäee nen toiminta

Kilpailun vähyydestä johtuva kustannusten nousu

Muu Suurpalot ja niiden jälkitoimet

Resursseihin ja tukipalveluihin lii yvät riskit

Resursseihin ja tukipalveluihin lii yvät riskit

Resursseihin ja tukipalveluihin lii yvät riskit

Tietojenkäsi elyyn lii yvät virheet ( etosuoja)

Osaamisen puu eesta johtuvat etoturvariskit

Yh öön kohdistuva kyberhyökkäys

Todennäköisyys Vaikutus

Riskityyppi Riski

Resursseihin ja tukipalveluihin lii yvät riskit

Resursseihin ja tukipalveluihin lii yvät riskit

Talouteen lii yvät riskit

Talouteen lii yvät riskit

Talouteen lii yvät riskit

Valtakunnallinen tai alueellinen, vakava poikkeus la

Yleisinfran häiriöt (sähkö, vesi, lämpö, jätehuolto)

Rahoituskustannusten kasvu korkotason äkillisen nousun seurauksena

Materiaalien, palveluiden tai energian hinnan äkillinen nousu

Maksuhäiriöiden lisääntyminen yleisen kustannustason kasvun myötä

Riskin todennäköisyys Riskin vaikutus

Eri äin epätodennäköinenVähäinen

EpätodennäköinenKohtalainen

Mahdollinen Suuri

TodennäköinenEri äin suuri

Todennäköisyys Vaikutus

GRI-sisältöhakemisto

Olennaiset näkökohdatOlennaisia näkökoh a vastaavat GRI-standarditOma vastuullisuuden aihe

1.Segregaa on torjunta

2. Kohtuuhintainen asunto kaikissa elämän lanteissa

3.Vastuullinen työnantaja

4.Hiilineutraali Espoon Asunnot 2030

GRI 201 Taloudelliset tulokset

GRI 203 Välilliset taloudelliset vaikutukset

5. Resurssiviisaus ja kiertotalous

GRI 401 Työllistäminen

GRI 403 Työterveys ja turvallisuus

GRI 404 Koulutus

GRI 405 Monimuotoisuus ja tasa-arvo

GRI 302 Energia

GRI 303 Vesi

GRI 305 Päästöt

GRI 306 Jätevedet ja jä eet

GRI 305 Päästöt

GRI 306 Jätevedet ja jä eet

6.Asukasvies ntä ja vaiku aminen GRI 413 Paikallisyhteisövuorovaikutus

7.Toimitusketjun vastuullisuus

8. Pitkäjänteinen talouden ja toiminnan suunni elu

GRI 205 Lahjonnan ja korrup on torjunta

GRI 201 Taloudelliset tulokset

GRI 203 Välilliset taloudelliset vaikutukset

GRI-STANDARDI / MUU LÄHDESISÄLTÖSIJAINTIHUOMIOITAVAA

Yleinen sisältö

GRI 2: Yleinen sisältö 2021 2-1Organisaa on yleis edot

2-2Vastuullisuusraportoin in sisältyvät yh öt

Vuosikertomus 2023, s. 5

Vuosikertomus 2023, s. 5

2-3Raportoin jakso, julkaisuväli ja yhteyshenkilö Vastuullisuusrapor 2023, s. 3

2-4Oikaisut aiemmin raportoiduissa edoissa Muutokset merki y erikseen kunkin edon kohdalle.

2-5Raportoinnin varmennus

Rapor varmenne u sisäises , ylin johto osallistunut varmennukseen.

2-6Toimialat, arvoketju ja muut liiketoimintasuhteet Vastuullisuusrapor 2023, s. 3-4

2-7Palkansaajat

2-8Muut työntekijät

2-9Hallintorakenne ja kokoonpano

2-10Hallituksen nimi äminen ja valitseminen

2-11Hallituksen puheenjohtaja

2-12Hallituksen rooli vaiku avuuden johtamisessa

2-13Vaiku avuuden johtamisen vastuunjako

2-14Hallituksen rooli vastuullisuusraportoinnissa

Vastuullisuusrapor 2023, s. 14

Vuonna 2023 yh össä työskenteli yksi harjoi elija asiakkuusyksikön isännöinimissä.

Vuosikertomus 2023, s. 16

Vuosikertomus 2023, s. 16

Vuosikertomus 2023, s. 16

Vastuullisuusrapor 2023, s. 4

Vastuullisuusrapor 2023, s. 4

Vastuullisuusrapor ei vaadi hallituksen hyväksyntää. Johtoryhmä hyväksyy rapor n.

2-15Eturis riitojen väl äminen

2-16Merki ävistä huolenaiheista kommunikoin

2-17Hallituksen kollek ivinen eto kestävästä

kehityksestä

Vastuullisuusrapor 2023, s. 4

Vastuullisuusrapor 2023, s. 4

Vastuullisuusrapor 2023, s. 4

GRI-STANDARDI / MUU LÄHDESISÄLTÖSIJAINTIHUOMIOITAVAA

2-18Hallituksen suorituksen arvioin vaikutusten hallinnassa

2-19Hallituksen ja ylimmän johdon palkitseminen

Ei raportoida, koska hallituksella ei ole roolia vaikutusten hallinnassa.

Vuosikertomus 2023, s. 29Johdon palkka etoja ei ole raportoitu.

2-20Palkitsemisen määri elykäytännöt Espoon kaupunginhallituksen konsernijaosto pää ää hallituksen palkkioista. Hallitus pää ää Espoon Asuntojen johdon tulospalkkiomallista.

2-21Vuosi aisen kompensaa on suhdeluku

Ei raportoida, koska palkka etoja ei ole saatavilla.

2-22Lausunto kestävän kehityksen strategiasta Vuosikertomus 2023, toimitusjohtajan katsaus, s. 3

2-23Poli ikat, joihin yh ö on sitoutunut Vastuullisuusrapo 2023, s. 4

2-24Poli ikkojen ja ohjeistusten jalkau aminen

Vastuullisuusrapor 2023, s. 4

2-25Nega ivisten vaikutusten korjaaminen Vastuullisuusrapor 2023, s. 4

2-26Tietoa yritysten toiminnan vaikutuksiin lii yvien huolenaiheiden ilmoi amisesta ja avun saamisesta

Vastuullisuusrapor 2023, s. 4

2-27Lakien ja sääntöjen nouda aminen Ei raportoituja tapauksia vuonna 2022

2-28Jäsenyydet järjestöissä ja edunvalvontaorganisaa oissa

2-29Sidosryhmätoiminnan periaa eet

2-30Kollek ivises neuvoteltujen työehtosopimusten piiriin kuuluva henkilöstö

Kohtuuhintaisen vuokra-asumisen edistäjät KOVA ry, Kiinteistön omistajat ja rakennu ajat Rakli ry sekä Isännöinlii o

Vastuullisuusrapo , s. 6 ja 17

Koko henkilöstö, poislukien toimitusjohtaja

Olennaiset aiheet

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021 3-1Olennaisten aiheiden määri ely

3-2Olennaiset aiheet

Vastuullisuusrapor 2023, s. 7

Vastuullisuusrapor 2023, s. 21

GRI-STANDARDI / MUU LÄHDESISÄLTÖSIJAINTIHUOMIOITAVAA

Taloudelliset tulokset

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021 3-3Olennaisten aiheiden johtaminen

GRI 201: Taloudelliset tulokset 2016 201-1Suoran taloudellisen arvon tuo aminen ja jakaminen

201-4Julkiselta sektorilta saatu taloudellinen avustus

Välilliset taloudelliset vaikutukset

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021

GRI 203: Välilliset taloudelliset vaikutukset 2016

Korrup onvastaisuus

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021

GRI 205: Korrup onvastaisuus 2016

Verot

3-3Olennaisten aiheiden johtaminen

203-2Keskeiset epäsuorat taloudelliset vaikutukset ja niiden laajuus

3-3Olennaisten aiheiden johtaminen

205-3Vahvistetut korrup otapaukset ja niihin lii yvät toimenpiteet

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021 3-3Olennaisten aiheiden johtaminen

GRI 207: Verot 2019

Energia

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021

GRI 302: Energia 2016

207-4Maakohtainen raportoin

3-3Olennaisten aiheiden johtaminen

302-1Organisaa on oma energiankulutus

302-3Energiaintensitee

302-4Energiankulutuksen vähentäminen

302-5Tuo eiden ja palveluiden energiantarpeen vähennykset

Vastuullisuusrapor 2023, s. 4

Vuosikertomus 2023, s. 16 ja 29

ARA:n käynnistysavustuksia 4,24 miljoonaa euroa

Vastuullisuusrapor 2023, s. 4

Vastuullisuurapor 2023, s. 18

Vastuullisuusrapor 2023, s. 4

Ei vahviste uja korrup otapauksia vuonna 2023.

Vastuullisuusrapor 2023, s. 4

Vuosikertomus 2023

Vastuullisuusrapor 2023, s. 4

Vastuullisuusrapor 2023, s. 16

Vastuullisuusrapor 2023, s. 16

Vastuullisuusrapor 2023, s. 16

Vastuullisuusrapor 2023, s. 16

Vesi ja jätevedet

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021

GRI 303: Vesi ja jätevedet 2018

3-3Olennaisten aiheiden johtaminen

303-5Vedenkulutus

Vastuullisuusrapor 2023, s. 4

Vastuullisuusrapor 2023, s. 16

GRI-STANDARDI / MUU LÄHDESISÄLTÖSIJAINTIHUOMIOITAVAA

Päästöt

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021 3-3Olennaisten aiheiden johtaminen

GRI 305: Päästöt 2016

305-1Suorat kasvihuonekaasujen päästöt (Scope 1)

305-2Epäsuoran energian kasvihuonekaasujen päästöt (Scope 2)

305-3Muut epäsuorat kasvihuonekaasujen päästöt (Scope 3)

305-5Kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen

Vastuullisuusrapor 2023, s. 4

Vastuullisuusrapor 2023, s. 16

Vastuullisuusrapor 2023, s. 16

Vastuullisuusrapor 2023, s. 16

Vastuullisuusrapor 2023, s. 16

Jä eet

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021 3-3Olennaisten aiheiden johtaminen

GRI 306: Jä eet 2020

Työllistäminen

306-3Syntyneiden jä eiden määrä

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021 3-3Olennaisten aiheiden johtaminen

GRI 401: Työllistäminen 2016

Työterveys ja -turvallisuus

401-1Henkilöstön vaihtuvuus

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021 3-3Olennaisten aiheiden johtaminen

GRI 403: Työterveys ja -turvallisuus 2018

403-9Työhön lii yvät tapaturmat

Koulutus ja henkilöstön kehi äminen 2016

GRI 3: Olennaiset aiheet 2021 3-3Olennaisten aiheiden johtaminen

GRI 404: Koulutus ja henkilöstön kehi äminen 2016

404-1Keskimääräiset koulutustunnit työntekijää kohden

Vastuullisuusrapor 2023, s. 4

Vastuullisuusrapor 2023, s. 16

Vastuullisuusrapor 2023, s. 4

Vastuullisuusrapor 2023, s. 14

Vastuullisuusrapor 2023, s. 4

Vastuullisuusrapor 2023, s. 14

Vastuullisuusrapor 2023, s. 4

Ei raportoitu.

Espoon Asunnot Oy

espoonasunnot.fi

asiakaspalvelu@espoonasunnot.fi