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Periódo 2018 - I Informes: academy@fsanmarcos.org

Fundación San Marcos

Academy

Áreas de

Antecedentes La Fundación San Marcos para el Desarrollo de la Ciencia y la Cultura, fue creada por Sesión del Consejo Universitario de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos el 15 de agosto del año 2001, refrendada con la Resolución Rectoral N° 05341-R-01.

El objetivo de la Fundación es incrementar los niveles de eficacia, eficiencia en la generación, gestión, desarrollo de proyectos y actividades para el fomento de la ciencia y la cultura. En ese sentido, realizamos proyectos de investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación tecnológica en todas las áreas temáticas.

Misión Somos una organización no lucrativa, con personería jurídica de derecho privado, sirve para los fines del desarrollo científico y cultural de la UNMSM y del país.

Visión Somos una importante organización que aspira a consolidarse como una institución de excelencia, pertinente, innovadora, eficiente, competitiva, con liderazgo nacional y proyección internacional.

Estudio Gestión de Proyectos

Gestión de Calidad

Investigación Científica

Acreditación Universitaria

Certificación de Especialización en:

Gestión de Proyectos

Este Programa en Gestión de Proyectos facilita al participante las bases teóricas, las herramientas tecnológicas, métodos y habilidades necesarias para comprender su naturaleza y el entorno en el que se desenvuelven dentro de la planificación estratégica de cualquier empresa.

Por tanto, este diplomado esta diseñado en consideración a las buenas practicas expuestas dentro de la Guía del PMBOK® 6º Edición; desarrollando ejecutivos con competencias y técnicas necesarias para gerenciar proyectos bajo estándares avalados internacionalmente.

Estructura del Programa

MÓDULOS

DESCRIPCIÓN

HORAS

Módulo 01

Introducción a la Gestión de Proyectos

24 H

Módulo 02

Taller de Ms Project

24 H

Módulo 03

Habilidades Blandas para Gestión de Proyectos

24 H

Módulo 04

Taller de Preparacion Project Management Professional - Pmp® (Guía Del Pmbok® – Sexta Edición)

48 H

Duración:

120 Horas / 5 Meses

Cursos y Talleres

Horas

• Metodologías Ágiles

48 H

• Programa de Especialización, Dirección de Programas

48 H

• Programa de Especialización, Gestión de Portafolios

48 H

> Gestión de Proyectos

Descripción

Certificación de Especialización en:

Gestión, Mejora & Rediseño de Procesos

Sist. Integrados de Gestión Trinorma Descripción

Descripción

> Gestión de Calidad

El siguiente Programa esta orientado en la mejora de procesos enfocados desde el punto de desarrollar proyectos que impacten positivamente en el valor agregado de la organización. La gestión de procesos que se abordara en este programa consiste en metodologías de gestión como secuencia de actividades que van orientadas a generar valor agregado sobre una entrada para conseguir un resultado, y una salida que a su vez satisfaga los requerimientos del cliente.

Estructura del Programa MÓDULOS

DESCRIPCIÓN

Módulo 01

Gestión basada en procesos

Módulo 02

Control Estadístico de Procesos

Módulo 03

Rediseño de procesos

Módulo 04

Taller para la Certificación CQPA

Duración:

96 Horas

El siguiente Programa brinda al participante las nociones básicas para el desarrollo e implementación de sistemas integrados de gestión ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & OHSAS 18001:2007 permitiendo desarrollar estructuras sólidas en las organizaciones y mejora en sus procesos de calidad.

La Segunda Fase del Programa consiste en las practicas para la auditoria de sistemas integrados de gestión y su integración dentro de la organización, obteniendo ciertas ventajas como la simplificación de los requerimientos del sistema, la optimización de los recursos, reducción de costos, realización de auditorias integradas, reducción de la documentación, creación de sinergias, incremento de la motivación de los trabajadores, entre otras.

Certificación de Especialización en:

Six Sigma

Estructura del Programa

Descripción MÓDULOS

DESCRIPCIÓN

Módulo 01

Introducción a los Sistemas Integrados de Gestión

Módulo 02

Interpretación de la Trinorma (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007)

Módulo 03

Auditor Interno Trinorma (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007)

Módulo 04

Implementador de la Trinorma (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007)

Duración:

Cursos y Talleres

120 Horas

Horas

• Lean Manufacturing

24 H

• Herramientas de la Calidad

24 H

• Business Process Management BPM con Bizagi

24 H

• Planificacion Estrategica y Balanced Scorecard

24 H

Este programa brinda el conocimiento para el desarrollo del enfoque Six Sigma basado en la medición determinada por datos y de su variación en los procesos utilizando controles estadísticos. Por lo tanto, es una estrategia para mejorar la calidad de procesos mediante la identificación y eliminación de defectos y la minimización de la variación en los resultados del proceso.

Six sigma se fundamenta en un enfoque de implementación basado en un ciclo DMAIC. Cuyo objetivo es reducir la variación de proceso.

Estructura del Programa

MÓDULOS

DESCRIPCIÓN

HORAS

Módulo 01

Lean Six Sigma Yelow Belt

48 H

Módulo 02

Lean Six Sigma Green Belt

48 H

Módulo 03

Lean Six Sigma Black Belt

48 H

Duración:

144 Horas

Certificación de Especialización en:

Asesoría Metodológica de Tesis

> Investigación Científica

Descripción Este programa busca orientar al estudiante en aspectos generales de la naturaleza, el tipo, el diseño y los métodos de investigación científica para su desarrollo, progreso y presentación de resultados. Partiendo desde el análisis y contextualización de una problemática adyacente, el participante podrá generar todos los aspectos requeridos por las instituciones educativas universitarias, para cumplir con los requisitos para el desarrollo y elaboración de trabajos de grado.

Estructura del Programa MÓDULOS

DESCRIPCIÓN

HORAS

Módulo 01

Problematización y Contexto de la Investigación

24 H

Módulo 02

Marco Teórico y Búsqueda Sistemática de Información

24 H

Módulo 03

Diseño de metodología y matriz de consistencia / Metas de Investigación e Indicadores de Impacto

24 H

Módulo 04

Análisis Estadístico: Cuantitativo y Cualitativo

24 H

Duración:

96 Horas / 2 Meses

Cursos y Talleres

Horas

• Redacción Científica y de Proyectos

24 H

• Busqueda de Financiamiento Nacional / Internacional

24 H

• Calculo Económico / Financiero de los Proyectos de Investigación

24 H

Certificación de Especialización en:

Acreditación Universitaria & Auditoría de Estándares de Acreditación

Este programa le permitirá desarrollar competencias necesarias para desempeñarse proactivamente en los procesos de acreditación de la calidad educativa de sus entidades. Por tanto, la excelencia de una organización viene marcada por su capacidad de crecer en la mejora continua de todos y cada uno de los procesos que rigen su actividad diaria. La mejora se produce cuando dicha organización aprende de si misma, y de otras, es decir, cuando planifica su futuro teniendo en cuenta el entorno cambiante que la envuelve y el conjunto de fortalezas y debilidades que la determinan.

Estructura del Programa MÓDULOS

DESCRIPCIÓN

Módulo 01

Formación de comité de acreditación

Módulo 02

Formulación de planes de mejora

Módulo 03

Interpretación de los estándares de acreditación

Módulo 04

Evaluación/ Auditoría de estándares de acreditación

Duración:

96 Horas

> Acreditación Universitaria

Descripción

Telf: (01) 452 - 6053 N°

DESCRIPCIÓN

02

Libreta de apuntes

02

Estuche de cd y cd

• Pronto Pago.

02

Lapicero institucional

• Inscripciones Grupales.

01

Bolsa institucional

• Ex Alumnos.

01

Mouse pad

01

Pelota antiestrés

02

Folder

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+51 927 665 085

E-mail: academy@fsanmarcos.org

Dirección: Calle Germán Amezaga s/n Ciudad Universitaria de la UNMSM, Edificio Pedro Zulen - Biblioteca, Central Of. 210 Lima 1, Perú

Web: www.fsanmarcos.org/academy