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The workplace of tomorrow is agile Le lieu de travail de demain est agile N°63

16ème année 16th year

English & French texts

The European magazine about the layout of healthy workspaces Le magazine Européen de l’aménagement et du bien être aux postes de travail


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PRODUCT INDEX

INDEX DE PRODUITS

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Sièges 24/24 - Télétravail

Coliving - Coworking

Centre d'affaires - Café Coworking Coliving - Coworking

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EDITO The value of adaptability. The border between living and working

The office is where the corporate culture is built. This is why the role of the office, the workbench or the “bench” of the labs will become all the more important as the employees spend less time there. The hybridization of remote, home and office work is here. Managers and executives in the workplace should take note: Office space use may change after the pandemic, but its function will be more critical than ever. Now the pandemic has caused the majority of office workers to work from home, and they have realized that they can actually do it, and the results are the same if not better. Better work / life balance. the office needs to be redesigned as an ecosystem of places, experiences, products and activities. COVID-19 has pushed us to rethink the means of work, but also to rethink the meaning of work. Being apart has reminded us of how precious the places and spaces we work and live in are to our health and well-being. Today, the desire to be together is the engine of the recovery. But it's not just going to sit at the desk and write a report or analyze some numbers, because it's something we can do a lot better at home now. A theme developed by many operators throughout the files and products pages of this issue of Ergonoma Journal!

© Gilles Bouquillon

La valeur de l'adaptabilité. La frontière entre vivre et travailler

Le bureau est l'endroit où la culture d'entreprise se construit. C'est pourquoi le rôle du bureau, de l'établi ou de la « paillasse » des labos deviendra d'autant plus important que les employés y passeront moins de temps. L'hybridation du travail à distance, à la maison et au bureau est là. Les gestionnaires et les cadres du lieu de travail doivent en prendre note: l'utilisation de l'espace bureau peut changer après la pandémie, mais sa fonction sera plus critique que jamais. Maintenant, la pandémie a amené la majorité des employés de bureau à travailler à domicile, et ils ont réalisé qu'ils pouvaient réellement y arriver, et les résultats sont les mêmes sinon meilleurs. Un meilleur équilibre travail / vie personnelle. le bureau doit être repensé en tant qu'écosystème de lieux, d'expériences, de produits et d'activités. La COVID-19 nous a poussés à repenser les moyens de travail, mais aussi à repenser le sens du travail. Être séparé nous a rappelé à quel point les lieux et les espaces dans lesquels nous travaillons et vivons sont précieux pour notre santé et notre bien-être. Aujourd'hui, le désir d'être ensemble est le moteur de la reprise. Mais ce n'est pas simplement aller s'asseoir au bureau et rédiger un rapport ou analyser des chiffres, car c'est quelque chose que nous pouvons faire beaucoup mieux à la maison maintenant. Une thèmatique développée par de nombreux opérateurs au fil des pages dossiers et produits de ce numéro d'Ergonoma Journal ! Nicole PEYRONNET-LE MARTIN

Avril, Mai, Juin 2021 | 4 | Ergonoma N°63

© Flokk

The HÅG Capisco allows the variation of positions: so-called “classic” sitting position to a sit-stand position. Its elegant and refined curves, combined with an atypical design, offer originality to dedicated workspaces, such as at home or in the company. This seat has the ability to adapt to the desired moods. The goal: to facilitate concentration and avoid the inconveniences of static postures.Movement is beneficial for health as it activates the circulation of the blood and improves the supply of oxygen. For more energy and focus. https://store.flokk.com Le HÅG Capisco permet la variation des positions : position assise dite “classique” à une position assis-debout.Ses courbes élégantes et épurées, combinées à un design atypique, offrent de l’originalité aux espaces de travail dédiés, comme la maison ou dans l'entreprise. Ce siège a la capacité de s’adapter en fonction des ambiances recherchées. L’objectif: faciliter la concentration et éviter les inconvénients des postures statiques. Le mouvement est bénéfique pour la santé puisqu’il active le circulation du sang et améliore l’apport en oxygène. Pour plus d’énergie et de concentration. https://store.flokk.com

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p.12

© Objectflor

p.17

© Noonee

SUMMARY/SOMMAIRE 08

Innovative products Produits innovants

A selection of products, for a better quality of life, combining ergonomics, well-being and health at the workplace. Une sélection de produits, pour une meilleure qualité de vie, alliant ergonomie, bien-être et santé au poste de travail. Sokoa – Sun-Flex– R-GO-TOOLS – Egic Knauf AMF – LTFORM – Alain Gilles Saint Gobain – Objectflor – Kabin - Isku

14

Focus Exoskeletons Focus Exosquelettes

• Science fiction or reality, the exoskeleton: the advent of "augmented man"? / Science-fiction ou réalité, l'exosquelette : l'avènement de « l'Homme augmenté » ? • NOONEE The Chairless Chair 2.0: the new way of sitting / Chairless Chair 2.0 : la nouvelle façon de s’asseoir Avril, Mai, Juin 2021 | 6 | Ergonoma N°63

• Ergosanté Prevent and soothe backache simply / Prévenez et soulagez le mal de dos simplement • Exoskeletons make a significant contribution to the ergonomics of the workplace Les exosquelettes apportent une contribution significative à l'ergonomie du poste de travail

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Office Furniture Mobilier de Bureau

Live with Ameublement Français En direct avec l’Ameublement Français

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Healthy Workplaces Lieux de Travail Sains

• EDF SEI Corse modernizes its supervision rooms / EDF SEI Corse modernise ses salles de supervision • The new Carlsberg headquarters (Denmark) Le nouveau siège de Carlsberg (Danemark)


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• Quality France and Europe… Qualité France et Europe… • Time to act against chronic musculoskeletal disorders in the workplace / Il est temps d’agir contre les troubles musculo-squelettiques chroniques sur le lieu de travail

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Focus adjustable worktops Focus plans de travail réglables

•To prepare for your return to the office or workshop / Pour préparer votre retour au bureau ou à l’atelier •Vidéo games studio Unit 2 Games® opts for Yo-Yo DESK® adjustability to attract best staff / Le studio de jeux vidéo Unit 2 Games® opte pour Yo-Yo DESK® afin d’attirer le meilleur personnel qualifié •Bol.com e-commerce distribution center chooses modularity for its workstations. Le centre de distribution de e-commerce de Bol.com a choisi la modularité pour ses postes de travail • The Audi A8 warehouse and production line use modular supply trolleys L’entrepôt et la ligne de production Audi A8 utilisent des chariots d’alimentation modulaires •A smartphone application for active office furniture, made in France Une application smartphone pour du mobilier de bureau actif, fabriqué en France

Avril, Mai, Juin 2021 | NP | Ergonoma N°63

CAHIER FRANCE P. I à XVI

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White Paper

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Products index Index de produits

Hybrid and agile work environment: instructions for use / Environnement de travail hybride et agile : modes d'emploi

Products index allowing to contribute to solutions for the ergonomics at the workplace - Index de produits pour permettre de contribuer à des solutions pour l’ergonomie du poste de travail

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Calendar / Agenda

The workplace of tomorrow is agile Le lieu de travail de demain est agile N°63

16ème année 16th year

English & French texts

The European magazine about the layout of healthy workspaces Le magazine Européen de l’aménagement et du bien être aux postes de travail

© Copyright 2021 All the articles published in Ergonoma Journal are subjected to the legislation concerning the authors’ rights. All the reproduction rights are held exclusively by AMT Europe and the authors. Any whole or partial reproduction is subjected to a preliminary authorization of AMT Europe. In the event of errors or for any erroneous information, the responsibility for the editor cannot be committed. In the same way, the editor declines any responsibility for any problem resulting from the use of an information supplied in this magazine. Tous les articles parus dans Ergonoma Journal sont soumis à la législation concernant les droits des auteurs. Tous les droits de reproduction sont détenus exclusivement par AMT Europe et par les auteurs. Toute reproduction entière ou partielle est soumise à une autorisation préalable de AMT Europe. En cas d’erreurs ou pour toute information erronée, la responsabilité de l’éditeur ne peut pas être engagée. De même, l’éditeur décline toute responsabilité pour tout problème résultant de l’utilisation d’une information contenue dans ce magazine. The edition of Ergonoma Journal distributed in France contains an additional section of 16 pages numbered I to XVI in French only. L’ édition d’Ergonoma Journal diffusée en France comporte un cahier supplémentaire 16 pages numérotées de I à XVI en langue française uniquement.

• Publisher/Editeur : A.M.T Europe/Nicole Le Martin - Headquarters/Siége Social : 366 ter, rue de Vaugirard - 75015 Paris (France) VAT number FR64384227849 ISSN: 2111-8809 - Postal address/Adresse postale : Editorial office/Rédaction 366 ter, rue de Vaugirard - 75015 Paris (France) Tel. +33(0) 237 440 460 • Editorial Director Directeur de la rédaction et Rédacteur en chef : Nicole PEYRONNET-LE MARTIN - nicole@ergonoma.com - Rédacteurs : Jacques PAILHES, Madeleine RAYMOND - Reading Committee Scientific Council Comité de Lecture Conseil Scientifique : Ms Linda DEINJCKENS, Dr Jason DEVEREUX, Mme Odile DUCHENNE, M. Manfred GERZ, Professeur Veerle HERMANS, Professor Danuta KORADECKA, M. Daniel LAZENNEC, Sr F. Javier LLANEZA ALVAREZ, M. Daniel VIRMONT, Dr Armin WINDEL. • Circulation and advertising/Diffusion et publicité : - Directeur international : Patrick LE MARTIN - patrick@ergonoma.com - Correspondant Asie : Raymond Wat - World of Safety & Health Asia 25 Bukit Batok Crescent, #04-12, The Elitist, Singapore 658066 Mob: +65 9686 4191 - raymond.wat@wshasia.com - Correspondant Singapore : Delphine GIRON - Photographer : Gilles BOUQUILLON - Concept and graphics : Mediaprod - Vincent MONDARY - vmondary@mediaprod-france.fr ISSN : 2111-8809 AIP 0000847

Small ads / Petites annonces Ergonoma N°63 | 7 | April, May, June 2021


Innovative products / Produits innovants 1 / Thirdly, “summer will be hot” at SOKOA! (Planned release: May 2021) In "preview", TERTIORR the new version of the best seller of office chairs from French SOKOA. Its 2021 makeover by designer Jean-Louis Iratzoki will be 100% mesh. It provides the comfort of permanent ventilation, support and tailor-made adaptation, and facilitates cleaning. To the technicality and the proven resistance of its black load-bearing mesh, is added the adaptability of a seat with integrated translation. Equipped with a synchronous mechanism and a black nylon base with ø50 castors on carpet floor, the seat can receive 3D adjustable armrests (height + PU cuff with forward-backward translation + pivot rotation). TERTIORR, the best value for money solution for all mesh enthusiasts. www.sokoa.com 2 / "Ergonomics, the key factor in control rooms". Furniture for trading and supervision rooms to get “straight to the point”. For 60 years, EGIC has been designing and manufacturing computer and audiovisual furniture. "Made in France", all of the components of which can be separated to facilitate recycling. New in the Egic'desk range, the S4 version, which has been developed as a tailor-made solution, consists of particularly complete and ergonomic multi-screen workstations. They can be fitted with shelves and screens adjustable in height independently of one another, with one or more technical compartments, with customizable connection strips, with acoustic partitions: EGIC'DESK S.4 does not have limit. www.egicsolutions.com 3 / The Swedish SUN-FLEX offers a complete ergonomic workstation that transforms any flat surface into a standing desk. Without changing anything in your environment, find a standing desk, customizable thanks to 10 possible settings for disparate sizes of users. At home, in the office, or anywhere: make your workday easier, healthier and more comfortable. With its “over-desk” SUN-FLEX®EASYDESK RISE, standing workstation that turns any flat surface into a perfect work desk, with its 10 individually adjustable height positions, it creates this way a complete ergonomic workstation. The “tabletop” support can be set up in seconds and can be dismantled at least as quickly, taking up little space. www.sun-flex.com/en

Avril, Mai, Juin 2021 | 8 | Ergonoma N°63

© Sokoa

© Egic

© Sun-Flex

1/TertioRR « l'été sera chaud » chez SOKOA ! (Sortie prévue : Mai 2021) En « avant première » TERTIORR la nouvelle version du Best seller des sièges de bureau du français SOKOA . Son « relookage » 2021 par le designer JeanLouis Iratzoki sera le 100% résille. Elle procure le confort d’une aération permanente, d’un maintien et d’une adaptation sur-mesure et facilite son nettoyage. A la technicité et la résistance éprouvée de sa résille portante noire, s’ajoute l’adaptabilité d’une assise avec translation intégrée. Équipé d’un mécanisme synchrone et d’une base nylon noir avec roulettes ø50 sol moquette, le siège peut recevoir des accotoirs réglables 3D (hauteur + manchette PU avec translation avant-arrière + rotation pivot). TERTIORR, la solution au meilleur rapport qualité-prix pour les adeptes du tout résille.. www.sokoa.com 2/ « L’ergonomie, le facteur incontournable des salles de contrôle ». Du mobilier pour les salles de marché et de supervision pour aller « droit au but ». Depuis 60 ans, EGIC conçoit et fabrique du mobilier informatique et audiovisuel. « made in France » dont tous les composants sont dissociables pour faciliter le recyclage. Nouveauté dans la gamme Egic'desk, la version S4, qui est développée comme une solution sur-mesure, se compose de postes de travail multi-écrans particulièrement complets et ergonomiques. Ils peuvent être équipés de plateau et d’écrans réglables en hauteur indépendamment l’un de l’autre, d’un ou plusieurs caissons techniques, de bandeaux de connexion personnalisables, et de cloisons acoustiques : EGIC’DESK S.4 n’a pas de limite. www.egicsolutions.com 3/ Le suédois SUN-FLEX propose un poste de travail ergonomique complet qui transforme n'importe quelle surface plane en un bureau de travail debout. Sans rien changer de votre environnement, retrouvez un bureau debout, personnalisable grâce à 10 réglages possibles pour les tailles disparates des utilisateurs. A la maison, au bureau, ou n'importe où : rendez votre journée de travail plus facile, plus saine et plus confortable. Avec son « sur-bureau » SUN-FLEX®EASYDESK RISE, poste de travail debout qui transforme n'importe quelle surface plane, en un bureau de travail parfait, avec ses 10 positions de hauteur réglables individuellement, crée ainsi un poste de travail ergonomique complet. Le support « sur table » s'installe en quelques secondes et il est démontable au moins aussi vite, en prenant peu de place. www.sun-flex.com/en


4 / Take regular breaks with R-Go Break It is a special pause software developed in collaboration with physiotherapists and which contains more than 80 exercises. Planning short breaks, changing your posture regularly, and exercising during your workday is vital for your health. With this, you will avoid overloading the muscles and tendons and will stimulate good blood circulation. R-Go Tools has developed a special Fit Coach module that helps you stay in shape throughout the working day. The Fit Coach offers you a pop-up window on your computer screen with different exercises. You can customize the Fit Coach by selecting the type of exercises, such as balance - neck and shoulders - legs - posture / relaxation. www.r-go-tools.com

5/ Knauf AMF TOPIQ® Sonic Element acoustic islands are decorative and fun: they adapt to different types of buildings: The specificity of these acoustic products is that they absorb sound on all four sides. The technological basis of these products consists of rock wool panels covered with a non-woven fleece. For a better finish, they are painted on the edges as well as on the visible part of the slab. The products impress with their lightness, easy handling and maximum sound absorption with low product density or suspension height. The TOPIQ Sonic Element acoustic islands from KNAUF AMF float in two office buildings in Phoenixhof in Hamburg (Germany) The great difficulty has been to integrate them as well as possible, so as not to distort the architecture. www.knaufceilingsolutions.com/en

6/ EDGAR is the first project designed exclusively for LT Form by designers Sandonà and Bettini. A seating family drawing inspiration from modernity with clean lines, high comfort, green attitude and coordinate models for furnishing different environments with personal and recognisable style. Edgar family is conceived for executive environments and waiting areas, as well as conference halls and airports or hotels lounge zones. Material quality, detailed finishes and care for details are its key-features, its shapes are essential and linear while staying enveloping and highly comfortable. All 4 models: executive: high and medium back, lounge, tub chair and small armchair, are available in a two-tone version. www.ltform.it

© R-go-tools

© Knauf - Jan Haeselich

© LTFORM

4/Prendre des pauses régulières avec R-Go Break Il s'agit d'un logiciel spécial de pause développé en collaboration avec des physiothérapeutes et qui contient plus de 80 exercices. Planifier de courtes pauses, changer régulièrement de posture et faire des exercices pendant votre journée de travail est vital pour votre santé. Avec cela, vous éviterez de surcharger les muscles et les tendons et stimulerez une bonne circulation sanguine. R. Go Tools a développé un module spécial Fit Coach qui vous aide à rester en forme pendant toute la journée de travail. Le Fit Coach vous propose une fenêtre contextuelle sur votre écran d'ordi avec différents exercices. Vous pouvez personnaliser le Fit Coach en sélectionnant le type d'exercices, tels que équilibre - cou et épaules - jambes - posture / relaxation. www.r-go-tools.com 5/ Les îlots acoustiques Knauf AMF TOPIQ® Sonic Element sont décoratifs et ludiques : ils s’adaptent aux différentes typologies des bâtiments: La spécificité de ces produits acoustiques est qu'ils absorbent les sons sur les quatre côtés. La base technologique de ces produits est constituée de panneaux en laine de roche revêtus d'un voile non-tissé. Pour une meilleure finition, ces derniers sont peints sur les bords ainsi que sur la partie visible de la dalle. Les produits séduisent par leur légèreté, une manipulation facile et une absorption maximum du son avec une densité du produit ou une hauteur de suspension peu élevés. Les îlots acoustiques TOPIQ Sonic Element de KNAUF AMF flottent dans deux immeubles de bureaux de Phoenixhof à Hambourg (Allemagne)La grande difficulté a été de les intégrer au mieux, afin de ne pas dénaturer l’architecture. www.knaufceilingsolutions.com/fr 6/ EDGAR est le premier projet conçu exclusivement pour LT Form par les designers Sandonà et Bettini. Une famille de sièges s'inspirant de la modernité avec des lignes épurées, un grand confort, une attitude verte et des modèles coordonnés pour meubler différents environnements avec un style personnel et reconnaissable. La famille Edgar est conçue pour les environnements exécutifs et les zones d'attente, ainsi que les salles de conférence et les aéroports ou les zones de salon des hôtels. La qualité des matériaux, les finitions détaillées et le soin des détails sont ses principales caractéristiques, ses formes sont essentielles et linéaires tout en restant enveloppantes et très confortables. Tous les 4 modèles: exécutif: dossier haut et moyen, lounge, chaise baignoire et petit fauteuil, sont disponibles en version bicolore. www.ltform.it

Ergonoma N°63 | 9 | April, May, June 2021


Innovative products / Produits innovants

7/ The “Geometric” table by Alain Gilles is a dining table that plays with a shape-shifting logic. It is a stylish statement table that plays on the unique geometry of its legs to appear different depending on the perspective, to mesmerizing effect. The table has been designed so that its overall lines will be perceived differently according to the viewing angle. Its four legs appear either fat or slim and sharp, according to the angle from which they are viewed. This generates differing perceptions of the visual weight of its legs, as well as creating a design interplay between them. This perpetual visual transformation makes the table all the more hypnotic! www.alaingilles.com

7/ La table « Geometric » d’Alain Gilles joue sur une logique de transformation. Une table graphique et architecturale qui joue sur la configuration unique de ses pieds, qui les fait apparaître différents selon la perspective pour un effet hypnotisant. La table a été conçue pour que ses lignes d'ensemble soient perçues différemment en fonction de l'angle de vue, ses quatre pieds paraissant tantôt épais, tantôt minces et tranchants. Cela donne des impressions différentes quant à leur poids visuel et crée en même temps une interaction conceptuelle entre eux. www.alaingilles.com

© Alain Gilles

8/ Le vitrage électrochrome dit « vitrage dynamique ». SageGlass (produit du Groupe Saint Gobain) se teinte ou s’éclaircit à la demande. Afin de contrôler la lumière du soleil et empêcher l’éblouissement ou de réguler un excès de chaleur, tout cela se fait en restant toujours transparent, supprimant l'utilisation des stores ou volets. Il s’adapte aux conditions météorologiques et aux occupants du bâtiment pour un confort maximal. Les occupants du bâtiment ont ainsi une continuité visuelle tout en bénéficiant des bienfaits combinés de la lumière naturelle et de la vue vers l’extérieur : ce qui favorise la réduction du stress, l'amélioration du bien-être, de la créativité et induit une baisse de l'absentéisme etc... Ce vitrage dynamique convient particulièrement aux bâtiments de bureaux, hôpitaux, écoles et bibliothèques, etc… fr.saint-gobain-building-glass.com

8/Electrochromic glazing called "dynamic glazing". SageGlass (a Saint Gobain Group product) can be tinted or lightened on demand. In order to control sunlight and prevent glare or regulate excess heat, all this is done while always remaining transparent, eliminating the need for blinds or shutters. It adapts to weather conditions and building occupants for maximum comfort. The occupants of the building thus have visual continuity while benefiting from the combined advantages of natural light and the view to the outside: which favors the reduction of stress, the improvement of well-being, creativity and induces a decrease in absenteeism etc ... This dynamic glazing is particularly suitable for office buildings, hospitals, schools and libraries, etc ... fr.saint-gobain-building-glass.com

© Saint Gobain

Avril, Mai, Juin 2021 | 10 | Ergonoma N°63


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Ergonoma N°63 | 11 | April, May, June 2021


Innovative products / Produits innovants

9/ SimpLay ACOUSTIC CLIC pour Objectflor : des revêtements de sol à clipser qui offrent une isolation phonique maximale. Avec une isolation phonique sur l’envers, SimpLay Acoustic Clic allie une pose sans colle à un système breveté de réduction des bruits d’impact de 20 dB. Idéal pour un usage domestique dans des zones très fréquentées et pour des espaces professionnels à sollicitations moyennes. La pose directe sur d’anciens revêtements durs est possible. EXPONA Design Flooring : grand choix de sols design à usage domestique ou professionnel. www.objectflor.de

9/ SimpLay ACOUSTIC CLIC for Objectflor: clip-on floor coverings that offer maximum sound insulation. With sound insulation on the back, SimpLay Acoustic Clic combines glue-free installation with a patented 20 dB impact noise reduction system. Ideal for domestic use in high traffic areas and for professional spaces with medium loads. Direct installation over old hard floors is possible. EXPONA Design Flooring: large choice of designer floors for domestic or professional use. www.objectflor.de

© Objectflor

10/ Kabin creates a confidential selfservice workspace: "micro working" Since the end of January, the Kabin company has been offering "a self-service office solution at the bottom of the house". For the young start-up, the idea was born before the health crisis. Work in complete freedom wherever you are in the territory rather in urbanized areas. geo-localized workspaces, accessible from your smartphone. Between two dates. Your first date is going and you don't know where to work while waiting for the next one in 2 hours. https://kabin.fr

10/ Kabin crée l’espace de travail confidentiel en libre service : le « micro working » Depuis la fin du mois de janvier, l'entreprise Kabin propose « une solution de bureau en libre-service en bas de chez soi ». Pour la jeune start-up, l'idée est née avant la crise sanitaire. Travailler en toute liberté où que l'on soit sur le territoire plutôt dans les zones urbanisées. des espaces de travail géo-localisés, accessibles depuis votre smartphone. Entre deux rendez-vous. Votre premier rendez-vous se termine et vous ne savez pas où travailler en attendant le prochain dans 2h. https://kabin.fr

© Kabin

11/ Working methods are changing under the pressure of the global pandemic due to COVID 19, We have therefore chosen the MyFlow workstation from ISKU's MYFLOW range of furniture. The MyFlow storage is fitted as standard with an electric lock with LED lighting. A power outlet can also be attached inside the cabinet to allow devices to be charged while in storage. To be as close as possible to our barrier gestures, this workstation, with its rounded design and functionality linked to the associated storage cabinet is also available with antimicrobial materials. www.isku.com/global/en/myflow © Isku

Avril, Mai, Juin 2021 | 12 | Ergonoma N°63

11/ Les modes de travail évoluent sous la pression de la pandémie mondiale dûe à la COVID 19, Aussi nous avons retenu dans la gamme MYFLOW de mobilier de ISKU, le poste de travail MyFlow. Le stockage MyFlow est équipé en série d'une serrure électrique avec éclairage LED. Une prise de courant peut également être fixée à l'intérieur de l'armoire pour permettre de charger les appareils pendant leur stockage. Pour être au plus proche de nos gestes barrières, ce poste de travail, avec son design arrondi et sa fonctionnalité liée à l'armoire de stockage associée est aussi disponible avec des matériaux antimicrobiens www.isku.com/global/en/myflow


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Ergonoma N°63 | 13 | April, May, June 2021


Focus Exoskeletons / Focus Exosquelettes

Science fiction or reality, the exoskeleton: the advent of "augmented man"? Science-fiction ou réalité, l'exosquelette : l'avènement de « l'Homme augmenté » ? With Ergonoma Journal, tackle another dimension of prevention. It is choosing the exoskeleton, adapted to a specific function to prevent the appearance of Musculoskeletal Disorders (MSD). But also manage arduousness, by limiting the physical load or repetitiveness of gestures, or even take into account aging at work, as well as integrating a disability, promoting retention in employment. Jean-Jacques Atain-Kouadio, assistance expert at INRS (France), specifies: "A physical assistance device is not intended to replace the operator, but to assist him in one or more tasks" . Some exoskeletons are presented in this "focus". Perhaps you will discover them or you will complete the panoply of the health assistance which you owe to your employees, by new models. Nicole Nplm@ergonoma.com

Avec Ergonoma Journal, abordez une autre dimension de prévention. C'est faire le choix de l'exosquelette, adapté à une fonction précise pour prévenir l'apparition des Troubles MusculoSquelettiques (TMS). Mais aussi gérer la pénibilité, en limitant la charge physique ou la répétitivité gestuelle, ou encore prendre en compte le vieillissement au travail, tout comme intégrer un handicap, favorisant le maintien dans l’emploi. Jean-Jacques Atain-Kouadio, expert d’assistance à l’INRS (France), précise : « Un dispositif d’assistance physique n’est pas destiné à remplacer l’opérateur, mais à le seconder, dans une ou plusieurs tâches ». Quelques exosquelettes sont présentés dans ce « focus ». Peut - être les découvrirezvous ou complèterez-vous la panoplie de l'assistance santé que vous devez à vos salariés, par de nouveaux modèles. Nicole Nplm@ergonoma.com

Avril, Mai, Juin 2021 | 14 | Ergonoma N°63


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The Chairless Chair 2.0: the new way of sitting Chairless Chair 2.0 : la nouvelle façon de s’asseoir

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he Chairless Chair has been continuously optimized and further developed in cooperation with the industry. Thus, the mechanical assistance system is now adaptable to body heights from 1.50m to 2.00m. The significant weight reduction of 25% is noticeable: the Chairless Chair does not interfere with walking and standing due to its low weight of about 3 kg and the well thought-out design. This is proven by various applications in the series production of well-known companies. "The Chairless Chair is put on quickly and very easily and offers enormous relief at work without the exoskeleton interfering with or restricting the normal workflow," reports Matthias Schmid, an employee at VEGA Grieshaber KG. The Chairless Chair has also been optimized in terms of fit, size, breathability and comfort: with a new surface, the seat pads now offer even better support when sitting. The main improvement lies in the full-surface coating of the seat pads as well as the improved abrasion resistance. In terms of wearing comfort,

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the user also has the option of wearing the Chairless Chair with just the vest; the belt is no longer required with the "Beltless" variant. Strengthening the workforce with simple means The employee wears the exoskeleton, which can be loaded with a weight of up to 120 kilograms, like a second pair of legs while working. The chairless chair is worn on the back of the legs, with straps attaching it to the hips, thighs and work shoes. After instruction by a noonee employee and a little practice, the Chairless Chair is "put on" and ready for use in just a few seconds. The buttocks and thighs are supported by comfortable, padded surfaces. Two skeletal legs made of lightweight, fiberglass-reinforced plastic conform to the contour of the legs. They have joints at knee height and can be easily adjusted to the employee's body size and desired sitting position and height. This makes it possible, for example, to use the exoskeleton across shifts

© Noonee


Focus Exoskeletons / Focus Exosquelettes

together with colleagues. All textile parts belong to the personal equipment of each employee for hygienic reasons, while the "skeleton" can be shared.

permet, par exemple, d'utiliser l'exosquelette à travers les quarts de travail avec des collègues. Toutes les pièces textiles appartiennent à l'équipement personnel de chaque employé pour des raisons d'hygiène, tandis que le «squelette» peut être partagé.

Gain acceptance from employees You need to get used to change - including the daily use of an exoskeleton. For a successful integration of the chairless chair into the work environment, a standardized and optimized implementation process was developed together with the industry. Together with a noonee employee, suitable workplaces are analyzed and tests are carried out. Employees are accompanied and trained through intensive on-site or online training sessions so that each and every employee feels confident in using the Chairless Chair and experiences the noticeable relief to their backs and knees after just a few uses. "The Chairless Chair is used at the MAHLE location in Mühlacker at standing workstations in the production areas. The employees particularly appreciate the combination of comfort, freedom of movement, and sitting assistance," confirms Thomas Ganter from the MAHLE location in Mühlacker.

Renforcer le personnel avec des moyens simples L'employé porte l'exosquelette, qui peut être chargé d'un poids allant jusqu'à 120 kilogrammes, comme une deuxième paire de jambes tout en travaillant. Chairless chair se porte à l'arrière des jambes, avec des sangles qui la fixent aux hanches, aux cuisses et aux chaussures de travail. Après les instructions d'un employé de Noonee et un peu de pratique, chairless chair est «mise en place» et prête à l'emploi en quelques secondes. Les fesses et les cuisses sont soutenues par des surfaces confortables et rembourrées. Deux pieds squelettiques en plastique léger renforcé de fibre de verre épousent le contour des pieds. Ils ont des articulations à hauteur des genoux et peuvent être facilement ajustés à la taille du corps de l'employé et à la position assise et à la hauteur souhaitées. Cela

© Noonee

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hairless Chair a été continuellement optimisée et développée en coopération avec l'industrie. Ainsi, le système d'assistance mécanique est désormais adaptable à des tailles de 1,50 m à 2,00 m. La réduction de poids significative de 25% est perceptible: chairless chair n'interfère pas avec la marche et la position debout grâce à son faible poids d'environ 3 kg et à son design bien pensé. Ceci est prouvé par diverses applications dans la production en série d'entreprises bien connues. «Chairless chair se pose rapidement et très facilement et offre un énorme soulagement au travail sans que l'exosquelette n'interfère ou ne restreigne le flux de travail normal», rapporte Matthias Schmid, un employé de VEGA Grieshaber KG. Chairless chair a également été optimisée en termes d'ajustement, de taille, de respirabilité et de confort: avec une nouvelle surface, les coussinets de siège offrent désormais un meilleur maintien en position assise. La principale amélioration réside dans le revêtement sur toute la surface des coussinets de siège ainsi que dans la résistance à l'abrasion améliorée. En termes de confort de port, l'utilisateur a également la possibilité de porter chairless chair avec juste le gilet; la ceinture n'est plus nécessaire avec la variante «sans ceinture».

Gagnez l'acceptation des employés Il faut s’habituer au changement - y compris l'utilisation quotidienne d'un exosquelette. Pour une intégration réussie de chairless chair dans l'environnement de travail, un processus de mise en œuvre standardisé et optimisé a été développé en collaboration avec l'industrie. En collaboration avec un employé de Noonee, les lieux de travail appropriés sont analysés et des tests sont effectués. Les employés sont accompagnés et formés grâce à des sessions de formation intensives sur site ou en ligne afin que chaque employé se sente en confiance dans l'utilisation de chairless chair et ressente le soulagement notable de son dos et de ses genoux après seulement quelques utilisations. «Chairless chair est utilisée sur le site MAHLE à Mühlacker sur les postes de travail debout dans les zones de production. Les employés apprécient particulièrement la combinaison du confort, de la liberté de mouvement et de l'assistance à l'assise», confirme Thomas Ganter du site MAHLE à Mühlacker. www.noonee.com

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Focus Exoskeletons / Focus Exosquelettes

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ome call it the plague of the century, low back pain affects 4 out of 5 people and also finds its source among the arduous positions within a company: Manual, repetitive handling, carrying heavy loads, awkward postures under stress, physical hard work …

like a backpack very quickly. Light and discreet, it weighs just over one kilogram. Its activation / deactivation mechanism allows great freedom of movement, such as sitting, climbing or descending stairs.

Beyond the financial aspect, the consequences are numerous for companies: absenteeism, disorganization and above all the loss of expertise leaving the company ... The HAPO is the result of expertise from the design office of Ergosanté Technologie, already at the origin of the multifunctional exoskeleton ShivaExo developed in collaboration with the SNCF.

Efficient with an assistance power of 14 Kg, it is currently the best cost / efficiency ratio in its category. It is also innovative on the economic aspect since it is sold at a price of 990€. Finally, to benefit from the power of its integrated distribution network (12 offices in France), one of the world leaders in Exoskeletons, the German OTTOBOCK, has entrusted the French distribution of its entire PAEXO range to ERGOSANTE. As a result, ergonomic solutions consultant teams now have the widest range of exoskeletons and postural assistants to date in Europe. They can count on a multidisciplinary team of nurses, biomechanics, ergonomists and engineers to assist them in the design of ergonomic solutions for all sectors of the economy. The fight against MSDs should therefore enter a new era with Ergosanté. www.ergosante.fr

This new posture harness is dedicated to relieving the back and maintaining good posture in full flexion or standing in simple flexion of the trunk. So, whatever the posture, HAPO reduces lumbar efforts and preserves the intervertebral discs. Innovative, it partially defers the efforts from the top of the trunk in pectoral support towards the thighs using springs. The belt allows, for its part, a support without contention of the lumbar. Its innovative fiberglass design allows the HAPO to be easy to use, since it can be equipped

© Ergosanté

Prevent and soothe backache simply


Prévenez et soulagez le mal de dos simplement

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ertains l’appellent le mal du siècle, la lombalgie touche 4 personnes sur 5 et trouve aussi sa source parmi les postes à pénibilité au sein de l’entreprise: Manutentions manuelles, répétitives, port de charges lourdes, postures pénibles sous contrainte, travail physique dur… Au-delà de l’aspect financier, les conséquences sont nombreuses pour les sociétés: absentéisme, désorganisation et surtout la perte d’expertise quittant l’entreprise...(1) Le HAPO est le fruit d’une expertise du bureau d’étude de Ergosanté Technologie, déjà à l’origine de l’exosquelette multifonction le ShivaExo développé en collaboration avec la SNCF. Ce nouveau harnais de posture est dédié à soulager le dos et maintenir une bonne posture en flexion complète ou debout en simple flexion du tronc. Ainsi, quelle que soit la posture, le HAPO diminue les efforts lombaires et préserve les disques intervertébraux. Novateur, il reporte partiellement, les efforts du haut du tronc en appui pectoral vers les cuisses à l’aide des ressorts. La ceinture permet, quant à elle, un maintien sans contention des lombaires.

pèse à peine plus d’un Kg. Son mécanisme d’activation/ désactivation permet une grande liberté de mouvement, comme s'asseoir, monter ou descendre les escaliers. Efficace avec une puissance d’assistance de 14 Kg il est actuellement le meilleur rapport coût / efficacité de sa catégorie. Il est également innovant sur l’aspect économie puisqu’il est commercialisé au prix de 990€ HT. Enfin, pour bénéficier de la puissance du réseau intégré de distribution (12 agences en France), le leader mondial des Exosquelettes, l’Allemand OTTOBOCK, a confié la distribution Française de toute sa gamme PAEXO à ERGOSANTE. Ainsi, les équipes de conseillers en solutions ergonomiques disposent désormais de la gamme d’exosquelettes et d’assistants posturaux la plus étendue à ce jour en Europe. Ils peuvent compter sur une équipe pluridisciplinaire d’infirmiers, biomécaniciens, ergonomes et ingénieurs pour les assister dans la conception de solutions ergonomiques, pour tous les secteurs de l’économie. La lutte contre les TMS devrait ainsi entrer dans une nouvelle ère avec Ergosanté. www.ergosante.fr

© Ergosanté

Sa conception innovante à base de fibres de verre permet au HAPO, d’être simple d’utilisation, puisqu’on s’en équipe comme un sac à dos très rapidement. Léger et discret, il

(1) Source Ameli.fr: Lombalgie commune : favoriser le maintien de l’activité professionnelle 14 novembre 2019W

Ergonoma N°63 | 19 | April, May, June 2021


Focus Exoskeletons / Focus Exosquelettes

Exoskeletons make a significant contribution to the ergonomics of the workplace Les exosquelettes apportent une contribution significative à l'ergonomie du poste de travail

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ow can we sustainably support people in the manual handling of loads? This is the question that the company HUNIC has been asking itself since 2017. Founder Jonas Mast has been developing ergonomic support solutions for the industry since 2010. With the passive exoskeleton SoftExo, a body-mounted lifting aid was developed that supports workers in repetitive lifting and carrying of loads. The company has been continuously developing its SoftExo ever since and is actively involved in research projects to design ergonomic workplaces of the future. Heavy lifting increases the risk of musculoskeletal disorders Diseases of the musculoskeletal system are the second most common reason for absences from work (Germany:

22.0 % in 2018), directly behind respiratory diseases. Many companies are aware of the reduction in their performance due to staff absenteeism. Until recently, however, the illnesses were often seen as less work-related and more employee-related. Numerous studies in recent years show an increased incidence of certain illnesses in specific occupational groups. A connection between the likelihood of the occurrence of a disease and the occupational routine is definitely given.

“ In Europe, 43% of workers spend at least a quarter of their work time in unusual postures ” Despite ongoing automation, workers will continue to be exposed to manual handling of loads in the future. According to the latest European Working Conditions Survey, 43% of workers spend at least a quarter of their working time in unusual postures. Another 32% move heavy work materials or tools. Full automation is not yet possible in all work areas, partly because of changing requirements due to different products with small quantities. An Exoskeleton sensitizes for ergonomic posture The passive exoskeleton SoftExo of the company HUNIC GmbH supports its wearer when lifting and carrying loads and sensitizes to an ergonomic posture. Due to the low interference contour and a weight of only 1.2 kg, it is flexible and can be used in confined spaces or changing work areas. Heavy lifting primarily strains the spine, especially the lumbar region. A load that is lifted out of the back puts 10 to 12 times the lifted weight on the last intervertebral disc of the spine. In figures, this means that a 10 kg load corresponds to a load of 100 to 120 kg for the last intervertebral disc. This is exactly where the SoftExo comes in. It sensitises ist user to an ergonomic lifting technique and a posture that is easy on the back. The upper body is supported by a hip belt with a patented back splint connected to it. When lifting, the elastomers of the SoftExo are pretensioned by ergonomic squatting. This provides up to 21% support when the patient returns from a squat position. This has been proven by EMG measurements, among other things. The SoftExo does not increase the strength of the user. Only loads that the user can handle also without the

© Hunic

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assistance system can be moved. The passive exoskeleton does not completely relieve the user of the work to do, but only relieves users of peak loads. The support provided by the SoftExo protects its user from premature muscle fatigue and the associated increased risk of injury. More freedom of movement with full support For lighter work that does not really require support during lifting, HUNIC GmbH has developed the SoftExo Backhold. It consists of a hip belt with a back splint connected to it. This straightens the upper body, which prevents slumping and falling into a hunched back. The elastomers for support when lifting from the legs were removed. The SoftExo Backhold thus offers even more freedom of movement and is ideally suited for lighter assembly or testing work on a table or at the assembly line. Exoskeletons can protect against overstrain due to incorrect lifting or remaining in unergonomic postures. The consequences of overstraining may not only be physical discomfort, but also a drop in concentration and performance. In work areas where manual handling cannot be avoided, exoskeletons thus make a significant contribution to an ergonomic workplace and greater employee satisfaction.

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omment accompagner de manière ergonomique les personnes dans la manutention manuelle des charges? C'est la question que se pose la société HUNIC depuis 2017. Le fondateur Jonas Mast développe des solutions de support ergonomiques pour l'industrie depuis 2010. Avec l'exosquelette passif SoftExo, une assistance au levage corporel a été développé pour accompagner les travailleurs dans le levage répétitif et le transport de charges. Depuis lors, l'entreprise ne cesse de développer son SoftExo et participe activement à des projets de recherche pour concevoir les postes de travail ergonomiques du futur. Le levage de charges lourdes augmente le risque de TMS ( troubles musculo-squelettiques) Les maladies du système musculo-squelettique sont la deuxième cause d'absence du travail (Allemagne: 22,0% en 2018), directement derrière les maladies respiratoires. De nombreuses entreprises sont conscientes de la baisse de leurs performances due à l'absentéisme du personnel. Jusqu'à récemment, cependant, les maladies étaient souvent considérées comme moins liées au travail et davantage liées aux employés. De nombreuses études réalisées ces dernières années montrent une incidence accrue de certaines maladies dans des groupes professionnels spécifiques. Un lien entre la probabilité d'apparition d'une maladie et la routine professionnelle est clairement établi.Malgré l'automatisation en cours, les travailleurs continueront d'être exposés à la manutention manuelle des charges à l'avenir. Selon la dernière enquête européenne sur les conditions de travail, 43% des travailleurs passent au moins un quart de leur temps de travail dans des postures inhabituelles. 32% déplacent des matériaux ou des outils de travail lourds. Une automatisation complète n'est pas encore possible dans toutes les zones de travail, en partie à cause de l'évolution des exigences due à des produits différents avec de petites quantités.

Un exosquelette forme à une posture ergonomique L'exosquelette passif SoftExo de la société HUNIC GmbH soutient son porteur lors du levage et du transport de charges et le sensibilise à une posture ergonomique. En raison de son contour à faible interférence et d'un poids de seulement 1,2 kg, il est flexible et peut être utilisé dans des espaces confinés ou des zones de travail changeantes. Le levage de charges lourdes sollicite principalement la colonne vertébrale, en particulier la région lombaire. Une charge qui est soulevée du dos fait porter 10 à 12 fois le poids soulevé sur le dernier disque intervertébral de la colonne vertébrale. En chiffres, cela signifie qu'une charge de 10 kg correspond à une charge de 100 à 120 kg pour le dernier disque intervertébral. C'est exactement là qu'intervient le SoftExo. Il sensibilise son utilisateur à une technique de levage ergonomique et à une posture facile pour le dos. Le haut du corps est soutenu par une ceinture de hanche avec une attelle dorsale brevetée qui y est reliée. Lors du levage, les élastomères du SoftExo sont pré-tendus par accroupissement ergonomique. Cela fournit jusqu'à 21% de soutien lorsque le patient revient d'une position accroupie. Cela a été prouvé par des mesures EMG, entre autres. Le SoftExo n'augmente pas la force de l'utilisateur. Seules les charges que l'utilisateur peut également manipuler sans le système d'assistance peuvent être déplacées.

“ En Europe, 43% des travailleurs passent au moins un quart de leur temps de travail dans des postures inhabituelles. ” L'exosquelette passif ne soulage pas complètement l'utilisateur du travail à effectuer, mais ne fait que soulager les utilisateurs des pics de charge. Le support fourni par le SoftExo protège son utilisateur de la fatigue musculaire prématurée et du risque accru de blessure associé. Plus de liberté de mouvement avec un soutien complet Pour les travaux plus légers qui ne nécessitent pas vraiment de support lors du levage, HUNIC GmbH a développé le SoftExo Backhold. Il se compose d'une ceinture de hanche avec une attelle dorsale qui y est reliée. Cela redresse le haut du corps, ce qui empêche de s'affaisser et d’entrainer un dos voûté. Les élastomères de soutien lors du levage des jambes ont été retirés. Le SoftExo Backhold offre ainsi encore plus de liberté de mouvement et est parfaitement adapté pour des travaux d'assemblage ou de test plus légers sur une table ou sur la chaîne de montage. Les exosquelettes peuvent protéger contre la surcharge due à un levage incorrect ou restant dans des postures non ergonomiques. Les conséquences d'un surmenage peuvent non seulement être un inconfort physique, mais aussi une baisse de concentration et de performance. Dans les zones de travail où la manipulation manuelle ne peut être évitée, les exosquelettes contribuent ainsi de manière significative à un poste de travail ergonomique et à une plus grande satisfaction des collaborateurs. www.hunic.com

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Focus furniture Office Acoustic/Furniture Mobilier de / Focus bureau Mobilier Acoustique

LIVE WITH AMEUBLEMENT FRANÇAIS Odile DUCHENNE, Project Manager at Ameublement Français, Managing Director of Actineo, answered our questions, in Paris on March 26, 2021:

How was the situation for Ameublement Français during the Covi-19 crisis ? 2020 was difficult, even if in the end, thanks to a better second half, the decrease in turnover in 2020 will probably be - 18 to - 20%, whereas last spring, we were projecting a decrease of between - 22% and -27%. The start of 2021 has been calm, but we see an improvement for the coming months of April, May, June. We note, however, a difference between the SME and VSE market and the so-called recurring market, regardless of the size of the company, which has continued to invest in furniture, as opposed to the market for large projects which has been stopped. Fortunately, for some market players, the drop will be much smaller than that I just stated. Unfortunately, in addition to the health crisis, another unprecedented crisis has been added, that of raw materials!

maritime transport between China and Europe for components by + 300%! - Shortages of raw materials, with a two or three-fold increase in the usual lead times, and incomplete deliveries of materials and components which force manufacturers to run their factories at idle speed, due to a lack of materials to produce.

Can you tell us more about this raw materials crisis? The very serious raw materials crisis that we have been experiencing since the second half of 2020 has a double impact on our industrial tools: - A surge in material prices since the second half of 2020 and which continues during this first quarter of 2021. For example: raw panels increased by + 24% in January 2021 compared to January 2020 (source: © EUWID Europäischer Wirtschaftsdienst GmbH), steel by + 19%, aluminum by + 41% (source: index © Mécastar - FIM),

Not anticipating a return to normal in 2021, Ameublement Français has alerted the public authorities and the ordering departments of its manufacturers, through an Open Letter from President Philippe Moreau, to the unpredictability of these increases and the shortages over which our manufacturers have no control. This open letter calls on distributors and buyers to show understanding and benevolence with regard to price increases, but also late payment penalties, by asking for a moratorium on the application of penalties at least until the end of the first half of the year 2021. Because to cope with

This generalized situation at European level is due to cyclical and structural phenomena: the disorganization of production linked to Covid-19, the temporary closure of production sites, the strong demand since the summer of 2020 for furniture for the home and therefore the pressure on raw materials, the increasing concentration of raw material production sites (panels, chemical components) and therefore the decrease in the number of players able to meet demand.

“ Raw materials crisis adds to the health crisis for all of Europe and even beyond, it's a global crisis ”

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FD Lab Ameublement Français et The French Design - Fauteuil Bosc et chaises Sokoa

© Ameublement français

this surge in raw material prices, French manufacturers absolutely need to pass on the impacts of tariff increases in their prices according to the composition of their products, in order to preserve their margins. Is the same finding in other European countries, both in terms of the economic situation and the raw materials crisis? We are members of the FEMB, European Office Furniture Federation, and the situation is pretty much the same everywhere. In November 2020, the FEMB launched a rapid survey of its 8 members (Germany, Italy, France, Poland, Spain, Sweden, Portugal, Finland) and the observation of a significant drop in turnover in 2020 was shared , as well as the improvement of business at the end of 2020. As for the raw materials crisis, it affects all of Europe, and even beyond. It's a global crisis. Do you think the recovery is for 2021 or shall we have to wait until 2022? Difficult to answer this question, in the face of so many uncertainties! However, we have objective reasons for hope! In 2020, large companies in the tertiary world began to engage in in-depth reorganization of work, and therefore a reorganization of spaces. But until the health crisis has passed, it is difficult for them to make decisions without knowing whether the new ways of working forced by the crisis, and in particular teleworking, will continue once the crisis has passed. Companies are asking themselves the right questions: will this forced teleworking turn into teleworking widely chosen by employees and companies? And if so, up to how many days? 1, 2, 3 or more days? Because inevitably, depending on the extent of teleworking, there will be an impact on office buildings. Not only to reduce square meters, but to reallocate spaces according to new uses: less individual work, more collaborative work, more meetings, creativity sessions, moments of sharing and conviviality, events, etc. With the hope of a way out of the crisis in mid-2021, thanks to vaccines, we can reasonably think that companies will launch redevelopment and relocation projects this year, but also support their employees more widely in the supply of furniture to their homes, which will be a new market for our manufacturers and distributors of office furniture.

Ergonoma Journal N°62 January 2021, p20-21). In addition, we are sending messages to public authorities on the importance of ergonomics and comfort at work, regardless of where the employee works. In fact, the company manager is responsible, from a legal point of view, for the health and safety of the employees, including when the latter work from home. However, whether it is the home

“ The company manager is responsible, from a legal point of view, for the health and safety of the employees, including when the latter work from home. Taking professional expenses into account is discussed, but rarely do we include the seat, the table, the storage, the lighting and the acoustics! ” What actions do you plan to implement to support this relaunch? You know our campaign # Meublez-vous français - Made with heart in the regions, which will continue in 2021 (see

equipment of teleworkers, or the furniture equipment of certain third places, we have great room for improvement in terms of ergonomics and comfort at work. Currently, with teleworking, the subject of taking professional expenses

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Ergonoma N°63 | 23 | April, May, June 2021


Office furniture / Mobilier de bureau Suite de la Page 23

into account is discussed, but rarely do we include the seat, the table, the storage, the lighting and the acoustics! However, according to the French Research and Safety Institute (INRS), more than 2 out of 3 employees have suffered, are suffering or will one day suffer from low back pain (www.inrs.fr/risques/lombalgies/statistique.html) and according to Health / Occupational Risks Insurance, more than 4 out of 5 working people in France say they have already had back pain during or after work. In 2017, low back pain accounted for 20% of work accidents, or 170,000 work accidents, and one in five back pains leads to lost time. As we can see, not only is it a major public health issue, but low back pain and MSDs represent a cost for the Community and for companies (disorganization of teams, drop in productivity, demotivation of employees, etc.) This is why we met with the Ministry of Labor to stress the importance of the well-being of employees, and the importance of comfort and the furniture that contributes to it. Likewise, we would like companies to have tax incentives to cover the cost of equipping furniture for their teleworkers. This work is also carried out at European level, since the FEMB will launch a prevention campaign for MSDs, Musculoskeletal Disorders, with a Think-Tank from the European Commission which is working on the subject.

Finally, another action is intended to support the recovery: the latest survey of the Actineo Barometer! In fact, we are going to publish next May, under the scientific responsibility of Alain d'Iribarne, researcher at the CNRS, an ambitious international survey which was carried out in January and February 2021 among 3,000 workers working in the office, from 5 metropolitan areas. : Paris, Amsterdam, London, Singapore and San-Francisco / Seattle. Led by the firm Sociovision (IFOP group), in partnership with the planning consultancy Colliers and the Maison & Objet trade fair, this survey on employee satisfaction will review their relationship at work, places and working conditions, their visions of future. In the end, we will have an analysis of work cultures and their link with current and desired workplaces, the impact of the health crisis on the evolution of working methods, and finally, on probable and desired for the future of work scenarios. This survey, we hope, will feed, as our previous surveys have always done for 16 years, the reflexion of market players, manufacturers, distributors, buyers, human resources departments, occupational physicians, ergonomists, CSE, unions... See you in May!

FD Lab Ameublement Français et The French Design Sièges Eurosit. Tabouret SOCA. Table basse Burov. © Ameublement français

www.ameublement.com


EN DIRECT AVEC L’AMEUBLEMENT FRANÇAIS Odile DUCHENNE, chargée de Mission à l’Ameublement Français, Directrice Générale d’Actineo, a répondu à nos questions, à Paris le 26 Mars 2021 :

Quelle a été la situation de l’ Ameublement Français depuis le début de la crise Covid ? 2020 a été difficile, même si au final, grâce à un meilleur 2ème semestre, la baisse de chiffre d’affaires en 2020 sera probablement de - 18 à - 20%, alors qu’au printemps dernier, nous projetions une baisse située entre -22 % et -27%. Le début d’année 2021 a été calme, mais nous percevons une amélioration pour les mois à venir d’avril, mai, juin. Nous notons toutefois une différence entre le marché des PME et TPE et le marché dit du récurrent, quelle que soit la taille de l’entreprise, qui a continué à investir dans le mobilier, à l’opposé du marché des grands projets qui a été à l’arrêt. Ainsi pour certains acteurs du marché, la baisse sera heureusement beaucoup moins forte que celle je viens d’énoncer. Malheureusement, à la crise sanitaire, s’est ajoutée une autre crise sans précédent, celle des matières premières !

(source : © EUWID Europäischer Wirtschaftsdienst GmbH), l’acier de + 19%, l’aluminium de + 41% (source : indice © Mécastar - FIM), les transports maritimes entre la Chine et l’Europe pour les composants de +300% ! - Des pénuries de matières premières, avec un allongement multiplié par 2 ou 3 des délais habituels d’approvisionnement, et des livraisons de matières et de composants incomplètes qui contraignent les fabricants à faire tourner leurs usines au ralenti, faute de matières pour produire. Cette situation généralisée au niveau européen, tient à des phénomènes conjoncturels et structurels: la désorganisation de la production liée au Covid-19, la fermeture temporaire de sites de production, la demande forte depuis l’été 2020 concernant le mobilier pour la maison et donc la pression sur les matières premières, la concentration de plus en plus forte des sites de production de matières premières (panneaux, composants chimiques) et donc la diminution du nombre des acteurs capables de répondre à la demande. Ne prévoyant pas de retour à la normale en 2021, l’Ameublement français a alerté les pouvoirs publics et les donneurs d’ordre de nos fabricants, à travers une Lettre Ouverte du président Philippe Moreau, sur l’imprévisibilité de ces hausses et sur les pénuries sur lesquelles nos industriels n’ont aucune prise. Cette lettre ouverte appelle les distributeurs et

“ La crise des matières premières s'ajoute à la crise sanitaire pour l'ensemble de l'Europe et même au delà, c'est une crise mondiale ”

Pouvez-vous nous en dire plus sur cette crise des matières premières ? La très grave crise des matières premières que nous subissons depuis le deuxième semestre 2020 a un impact double sur nos outils industriels : - Une flambée des prix des matériaux depuis le 2nd semestre 2020 et qui se poursuit durant ce 1er trimestre 2021. A titre d’exemple : les panneaux bruts ont augmenté de +24% en janvier 2021 par rapport à janvier 2020

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les acheteurs à faire preuve de compréhension et de bienveillance au regard des hausses tarifaires, mais également des pénalités de retard, en demandant un moratoire sur l’application des pénalités au moins jusqu’à la fin du 1er semestre 2021. Car pour faire face à cette flambée des prix des matières premières, les fabricants français ont impérativement besoin de répercuter dans leurs tarifs les impacts des hausses tarifaires en fonction de la composition de leurs produits, afin de préserver leur marge. Est-ce le même constat dans les autres pays européens, aussi bien en termes de situation économique et de crise des matières premières ? Nous sommes membres de la FEMB, Fédération Européenne du Mobilier de Bureau, et le constat est à peu près le même partout. En novembre 2020, la FEMB a lancé une enquête rapide auprès de ses 8 membres (Allemagne, Italie, France, Pologne, Espagne, Suède, Portugal, Finlande) et le constat d’une baisse significative des chiffres d’affaires en 2020 était partagé, ainsi que l’amélioration des affaires à la fin de l’année 2020. Quant à la crise des matières premières, elle touche toute l’Europe, voire même au- delà. C’est une crise mondiale.

aux vaccins, on peut raisonnablement penser que les entreprises vont lancer dès cette année les projets de réaménagement et de déménagement, mais également accompagner plus largement leurs salariés dans la mise à disposition de mobilier à leur domicile, ce qui sera un nouveau marché pour nos industriels et distributeurs de mobilier de bureau. Quelles actions comptez-vous mettre en oeuvre pour accompagner cette relance ? Vous connaissez notre campagne #Meublez-vous français – Fabriqué avec coeur dans les régions, qui se poursuivra en 2021 (voir Ergonoma Journal N°62 Janvier 2021, p20-21). Par ailleurs, nous sommes en train de faire passer des messages aux pouvoirs publics sur l’importance de l’ergonomie et du confort au travail, quel que soit le lieu où le salarié travaille. En effet, le chef d’entreprise est responsable, sur le plan juridique, de la santé et de la sécurité des salariés, y compris quand ceux-ci télétravaillent. Or, que ce soit l’équipement à domicile des télétravailleurs, ou l’équipement mobilier de certains tiers-lieux, nous avons de grandes marges de progrès à réaliser en termes d’ergonomie et de confort au travail. Actuellement, avec le télétravail, le sujet de la prise en compte des frais professionnels est abordé, mais rarement

“ Le chef d'entreprise est toujours responsable sur le plan juridique, de la santé et de la sécurité des salariés, y compris quand ceux-ci télétravaillent. Mais « quid »de la prise en compte des frais professionnels, rarement on parle du siège, de la table, du rangement, de l’éclairage et de l’acoustique ! ” Pensez-vous que la reprise est pour 2021 ou devra-t-on attendre 2022 ? Difficile de répondre à cette question, face à tant d’incertitudes ! Toutefois, nous avons des raisons objectives d’espérer ! En 2020, les grandes entreprises du monde tertiaire ont commencé à engager une réflexion approfondie de réorganisation du travail, et donc une réorganisation des espaces. Mais tant que la crise sanitaire n’est pas passée, il leur est difficile de prendre des décisions sans savoir si les nouveaux modes de travail contraints par la crise, et notamment le télétravail, vont perdurer, une fois la crise passée. Les entreprises sont en train de se poser les bonnes questions : ce télétravail contraint se transformerat-il en télétravail largement choisi par les salariés et les entreprises ? Et si oui, à hauteur de combien de jours ? 1, 2, 3 jours ou plus ? Car forcément, selon l’amplitude que prendra le télétravail, il y aura un impact sur les immeubles de bureaux. Pas uniquement pour réduire les mètres carrés, mais pour réallouer les espaces en fonction des nouveaux usages: moins de travail individuel, plus de travail collaboratif, plus de réunions, de séances de créativité, de moments de partage et de convivialité, d’évènements, etc. Avec l’espoir d’une sortie de crise mi-2021, grâce

Avril, Mai, Juin 2021 | 26 | Ergonoma N°63

on parle du siège, de la table, du rangement, de l’éclairage et de l’acoustique ! Pourtant, selon l’Institut français de recherche et sécurité (INRS), plus de 2 salariés sur 3 ont souffert, souffrent ou souffriront un jour, d’une lombalgie (www.inrs.fr/risques/ lombalgies/statistique.html), et selon l’Assurance Maladie/ risques professionnels, plus de 4 actifs sur 5 déclarent avoir déjà eu mal au dos pendant ou après le travail. En 2017, la lombalgie représente 20% des accidents du travail, soit 170 000 accidents du travail, et une lombalgie sur cinq entraîne un arrêt de travail. On le voit, non seulement c’est un enjeu fort de santé publique, mais les lombalgies et les TMS représentent un coût pour la Collectivité et pour les entreprises (désorganisation des équipes, baisse de productivité, démotivation des salariés …) C’est pourquoi nous avons rencontré le ministère du travail afin d’insister sur l’importance du bien-être des salariés, et l’importance du confort et du mobilier qui y contribue. De la même façon, nous aimerions que les entreprises soient incitées fiscalement à prendre en charge le coût de l’équipement du mobilier pour leurs télétravailleurs. Ce travail est également mené au niveau européen, puisque la FEMB va lancer une campagne de prévention des TMS,


FD Lab Ameublement Français et The French Design Canapé et panneau Nowystyl. Luminaire Brossier Saderne

© Ameublement français

Troubles Musculo-Squelettiques, avec un Think-Tank de la Commission européenne qui travaille sur le sujet. Enfin, autre action destinée à accompagner la relance : la dernière enquête du Baromètre Actineo ! En effet, nous allons publier en mai prochain, sous la responsabilité scientifique d’Alain d’Iribarne, chercheur au CNRS, une enquête internationale ambitieuse qui a été menée en janvier et février 2021 auprès de 3000 actifs travaillant au bureau, issus de 5 métropoles : Paris, Amsterdam, Londres, Singapour et San-Francisco/Seattle. Pilotée par le cabinet Sociovision (groupe IFOP), en partenariat avec le conseil en aménagement Colliers et le salon Maison&Objet, cette enquête sur la satisfaction des

salariés, passera en revue leur relation au travail, les lieux et conditions de travail, leurs visions d’avenir. Au final, nous disposerons d’une analyse des cultures du travail et leur lien avec les lieux de travail actuels et souhaités, de l’impact de la crise sanitaire sur l’évolution des modes de travail, et enfin, sur des scénarios probables et souhaités pour le futur du travail. Cette enquête, nous l’espérons, nourrira, comme nos précédentes enquêtes l’ont toujours fait depuis 16 ans, la réflexion des acteurs du marché, industriels, distributeurs, acheteurs, directions des ressources humaines, médecins du travail, ergonomes, CSE, syndicats. Rendez-vous en mai ! www.ameublement.com

Ergonoma N°63 | 27 | April, May, June 2021


Healthy Workplaces / Lieux de Travail Sains

EDF SEI Corse modernizes its supervision rooms In September 2020, EDF decided to refurbish three supervision rooms at its Ajaccio site, dedicated to the management of the local distribution network. This renovation had a triple objective: to optimize the work of the operators, to facilitate their exchanges and to allow a better integration of the equipment as well as a faster technical access. EDF SEI Corse entrusted its project to the company LUCCIONI, a specialist in the fitting out of work spaces in Corsica, which relied on the skills (products) of the company EGIC and its ranges of furniture for supervision rooms EGIC'DESK S1 and S2.

© Egic

The promise of EGIC'DESK furniture is to create customized, ergonomic spaces that meet all technical requirements. To meet all types of configurations, EGIC has developed 4 series of EGIC'DESK furniture. Each one meets specific needs. For the EDF project, series 1 and 2 were the two solutions chosen. The workstations have been configured to provide a comfortable working surface for each operator, while allowing the creation of sets that can accommodate several operators at the same time to facilitate cooperation. At the screen level, all stations are equipped with aluminium rails to accommodate the masts on which the screens are placed. Each mast can be adjusted in width on the rail and support several screens in height. The screens are mounted on arms or multi-directional ball joints. Each screen can be adjusted in all directions and can be rotated at will so that they can form homogeneous sets perfectly adapted to their vision. Two of the three rooms were equipped with EGIC'DESK S.1 workstations. This series comprises multi-screen

workstations for versatile use and is available in a variety of sizes. Thanks to the use of connecting legs, it is possible to create sets of several workstations in a row or in corners, as is the case in these two rooms. The "Series 1" workstations include a technical back box where the central units and the connections are stored. This housing protects the equipment. By design, the equipment benefits from natural convection ventilation and thus avoids any risk of overheating. For this project, the cabinets were equipped with lockable front doors that facilitate access to the equipment during maintenance. The third room was fitted out with the EGIC'DESK S.2 bench solution. The furniture is designed to facilitate the management of connections and computer cables thanks to a central technical box and sliding trays. They thus allow for the optimization of space in depth. As with the first two rooms, these workstations were equipped with multiscreen solutions. To create a collaborative space, one of the workstations was not equipped with a screen support, thus providing a large workspace for micro-meetings with laptops. The sliding trays allow users to quickly access the power strip and plug in their laptops and tablets. The technical cabinets of these workstations are equipped with lockable doors on both sides, allowing quick access to the central units and internal cabling. Thanks to the modernization of these 3 supervision rooms with EGIC'DESK, EDF SEI Corse has created supervision rooms that meet all its technical needs, optimizing the comfort of operators and their responsiveness. www.egicsolutions.com


EDF SEI Corse modernise ses salles de supervision En Septembre 2020, EDF a décidé de réaménager trois salles de supervision de son site d’Ajaccio, dédié à la gestion du réseau de distribution local. Cette rénovation avait un triple objectif : Optimiser le travail des opérateurs, faciliter leurs échanges et permettre une meilleure intégration du matériel ainsi qu’un accès technique plus rapide. EDF SEI Corse a confié son projet à la société LUCCIONI, spécialiste de l’aménagement des espaces de travail sur l’Ile de Beauté, laquelle s’est appuyée sur les compétences (produits) de la société EGIC et ses gammes de mobilier pour salles de supervision EGIC’DESK S1 et S2. Créer des espaces sur-mesure, ergonomiques et qui répondent à toutes les exigences techniques, c’est la promesse du mobilier EGIC’DESK. Pour répondre à tout type de configurations, EGIC a développé 4 séries de mobilier EGIC’DESK. Chacune répond à des besoins précis. Dans le cadre du projet d’EDF, les séries 1 et 2 furent les deux solutions retenues. Les postes ont été configurés pour offrir une surface de travail aux dimensions confortables pour chaque opérateur, tout en permettant de créer des ensembles susceptibles d’accueillir plusieurs opérateurs en même temps afin de faciliter la coopération. Au niveau des écrans, tous les postes sont équipés de rails en aluminium destinés à recevoir les mâts sur lesquels sont placés les écrans. Chaque mât peut être réglé en largeur sur le rail et supporter plusieurs écrans en hauteur. Les écrans sont fixés sur des bras ou des rotules multidirectionnelles. Chaque écran est réglable dans toutes les directions et orientables à volonté de manière à pouvoir former des ensembles homogènes parfaitement adaptés à leur vision. Deux des trois salles ont été aménagées avec des postes EGIC’DESK S.1. Cette série comprend des postes de travail multi-écrans prévus pour des utilisations polyvalentes et se déclinent dans de nombreuses dimensions. Grâce à des piétements de liaison, il est possible de réaliser des ensembles composés de plusieurs postes en ligne ou en angles, comme c’est le cas pour ces deux salles. Les postes de la ‘’Série 1’’ comprennent un caisson technique arrière où sont stockées les unités centrales ainsi que la connectique. Ce caisson protège le matériel. De par sa conception, le matériel bénéficie d’une ventilation naturelle par convection et ainsi éviter tout risque de

© Egic

surchauffe. Pour ce projet, les caissons ont été équipés de portes avant verrouillables qui facilitent l’accès au matériel lors des maintenances. La troisième salle a été aménagée avec la solution postes “benchs” EGIC’DESK S.2. Ces postes sont particulièrement adaptés à des aménagements en ligne. La conception du mobilier est faite pour faciliter la gestion des connectiques et des câbles informatiques grâce à un caisson technique central et des plateaux coulissants. Ils permettent ainsi d’optimiser l’espace en profondeur. Comme pour les deux premières salles, ces postes ont été équipés de solutions multi-écrans. Pour créer un espace collaboratif, l’un des postes n’a pas été équipé de support écrans offrant ainsi un large espace de travail pouvant accueillir des micro-réunions avec des ordinateurs portables. Les plateaux coulissants permettent aux utilisateurs d’accéder rapidement au bloc multiprise et ainsi de brancher leurs pc portables et leurs tablettes. Les caissons techniques de ces postes sont équipés de portes verrouillables de chaque côté offrant ainsi un accès rapide aux unités centrales et au câblage interne. Grâce à la modernisation de ces 3 salles de supervision avec EGIC’DESK, EDF SEI Corse a créé des salles de supervision répondant à tous ses besoins techniques, optimisant le confort des opérateurs et leur réactivité. www.egicsolutions.com

Ergonoma N°63 | 29 | April, May, June 2021


Healthy Workplaces / Lieux de Travail Sains

© Carlsberg - Fritz Hansen

The new Carlsberg headquarters (Denmark) Le nouveau siège de Carlsberg (Danemark) Location: Denmark Project completed: February 2020 Architect, project manager: Vivianna Schøttz Andersen, C.F. Møller Interior designer: Josephine Malling Design Total square meters of office space: 15 500m² Category: Office Spaces: Restaurant, conference room, meeting rooms Products: (restaurant) Dark Gray Grand Prix 16 chairs, brown bronze steel base, Fritz Hansen (conference room) Little Giraffe armchairs on casters, Fritz Hansen (meeting rooms) Little Giraffe 173, 182 and 242 armchairs, Fritz Hansen steel frame Avril, Mai, Juin 2021 | 30 | Ergonoma N°63

Lieu : Danemark Projet terminé : Février 2020 Architecte, chef de projet : Vivianna Schøttz Andersen, C.F.Møller Architecte d'intérieur : Josephine Malling Design Total des mètres carrés de bureaux : 15 500m² Catégorie : Bureau Espaces : Restaurant, salle de conférence, salles de réunion Produits : (restaurant) chaises Grand Prix Gris foncé 16, piétement en acier bronze brun, Fritz Hansen (salle de conférence) fauteuils Little Giraffe à roulettes, Fritz Hansen (salles de réunion) fauteuils Little Giraffe 173, 182 et 242, piétement en acier Fritz Hansen


"The new Carlsberg headquarters had to express something enduring and classic with a touch of modernity, and it was with this in mind that I chose the Grand Prix chair for the Carlsberg company restaurant," explains the Danish interior designer Josephine Malling, "I matched the particular gray color of the chair and its dark brass-colored base with the nuances of the terrazzo floor." “The catering space is a space where employees can meet in small or large groups, as needed. It also serves as a traditional dining room for all staff. With a mixture of steel and lacquered wood on the hull, we created a warmer space in order to make the employees want to enjoy it. In addition to the restaurant, I placed the Grand Prix chairs in one of the larger meeting rooms, which also serves as a auditorium. " she continues. In addition, Josephine Malling chose Arne Jacobsen's Little Giraffe armchairs for several smaller spaces in the company as well as for the board room, which had to be fitted out in the most perfect harmony with the image and the core values of the company. "Indeed, the Little Giraffe armchair combines comfort and design, and goes perfectly with the building", further notes the interior designer, "I used textiles in a subtle range of shades so that the expression of the Little Giraffe model changes as you move around the building ".

"Le nouveau siège de Carlsberg devait exprimer quelque chose de durable et de classique avec une touche de modernité, et c'est dans cet esprit que j'ai choisi la chaise Grand Prix pour le restaurant d'entreprise de Carlsberg", explique l'architecte d'intérieur danoise Josephine Malling, "J'ai fait correspondre la couleur grise particulière de la chaise et de son piétement coloris laiton foncé avec les nuances du sol en terrazzo." "L'espace de restauration est un espace où les employés peuvent se réunir en petits ou grands groupes, selon les besoins. Elle sert également de salle à manger traditionnelle pour l'ensemble du personnel. Avec un mélange d'acier et de bois laqué sur la coque, nous avons créé un espace plus chaleureux afin de donner envie aux employés d'en profiter. En plus du restaurant, j'ai placé les chaises Grand Prix dans l'une des plus grandes salles de réunion, qui fait également office d'auditorium." poursuit-elle. Par ailleurs, Josephine Malling a choisi les fauteuils Little Giraffe d'Arne Jacobsen pour plusieurs plus petits espaces de l'entreprise ainsi que pour la salle du conseil d'administration, qui devait être aménagée dans la plus parfaite adéquation avec l'image et les valeurs fondamentales de l'entreprise. "En effet, le fauteuil Little Giraffe allie confort et design, et s'accorde parfaitement avec le bâtiment", note encore l'architecte d'intérieur, "J'ai utilisé des textiles dans une subtile gamme de camaïeux de sorte que l'expression du modèle Little Giraffe change au fur et à mesure que l'on se déplace dans le bâtiment". https://fritzhansen.com

© Carlsberg - Fritz Hansen

Ergonoma N°63 | 31 | April, May, June 2021


Healthy Workplaces / Lieux de Travail Sains

Quality France and Europe… Qualité France et Europe…

A

FQP/Association France Qualité Performance, so-called France Qualité, gathers 1 900 members, French private or public organisms, and represents the community of people concerned by continuous improvement or risk mastering approaches. So it expresses the French voice on the European scale. And, regarding Quality at large, global, integrated systems with also Safety, Environment, Hygiene, …, France is back in Europe ! Let’s mention some illustrative signs : two years in a row, in 2018 and 2019, the « French Quality Leader » presented by AFQP at European level, has been recognized as the Number One Leader by EOQ/European Organization for Quality, for the whole geographic Europe ; and three French companies have just been awarded by EFQM/ European Foundation for Quality Management, one of them receiving the Global Award, the best prize, for the first time in history. Yes, France Qualité is definitely active and implicated in Europe, from four perspectives, two structural and two conjonctural ones. Structurally, we consolidate sharing of best practices, thanks to meetings organized by our regional structures, networking, events or webinars (200 en 2020), workshops, or through social networks. Anyway, benchmarking makes obviously sense at European level… as a member of EOQ Executive Board, Patrick Mongillon, Vice-Président of France Qualité, performs a permanent function of business intelligence, development – keeping in mind that the European Quality Congress hold in Paris in 2018, was an incredible platform for taking into account reference stories. We have also to speak on behalf of the community, to underline recommendations, to prepare the future. A certain number of publications fall within this framework : a White Book per year, different published positions related, for instance, to place of Quality in education programmes or synergies with CSR. Otherwise, our Think Tank designs role and skills of the future Quality Manager. All of this requires of course international dialogue, as Europe deals more than ever with main decisions. Conjoncturally, the actual sanitary, economic, social crisis strengthens the need of opening to other experiences, ideas, solutions. France Qualité – « network of networks » - wants with its partners to learn lessons, get success stories, associated to evolutions generated by COVID-19 impact, in the field of teleworking, ergonomy applied to daily activities, digital change, CSR. This is all the more important because in France, the access of companies to the National Recovery Plan help relies on criteria like ecological transition, continuous improvement. Of course, sanitary Quality moves the lines. Keeping in

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mind that the essential responsabilities in this domain belong to State Governments, you can see nevertheless to what extent a real European coordination appears step by step as useful, or even natural, as far as tests/vaccines monitoring or bonus linked to dedicated systems labels

are concerned. That’s precisely why France Qualité has just published a new position, in order first to emphasize the added value of Quality methods and tools in terms of devices robustness reinforcement, secondly to promote Human Factor, quality of life at work, citizenship, as key means of collective achievements.

“ Let’s hope that such trends will arouse other contacts via Ergonoma ! ” Pierre Girault, president of France Qualité


L

’AFQP/Association France Qualité Performance, dite France Qualité, rassemble 1 900 adhérents, organismes français privés ou publics, et représente la communauté des acteurs concernés par les démarches d’amélioration continue et de maîtrise des risques. A ce titre, elle porte le message français au niveau européen. Et, en matière de Qualité au sens large, d’approche globale, intégrée avec la Sécurité, l’Environnement, l’Hygiène, …, la France s’avère de retour à l’échelle européenne ! Mentionnons juste quelques reconnaissances qui en témoignent : deux années de suite, en 2018 et 2019, le « Leader Qualité France » présenté par l’AFQP au niveau

350 experts coming from many European countries and even USA, China, were attending the EOQ Congress in Paris – and sharing experiences ! 350 experts venus de différents pays d’Europe et même des USA, de la Chine, assistaient au Congres EOQ de Paris – et partageaient des expériences ! © France Qualité - David-Morganti

européen, est devenu le Lauréat reconnu par l’EOQ/ European Organization for Quality pour l’ensemble de l’Europe géographique ; et trois entreprises françaises viennent de se voir honorées par l’EFQM/European Foundation for Quality Management et, pour la première fois dans l’histoire, l’une d’elles reçoit le Global Award, soit le Grand Prix. Oui, France Qualité se révèle très présente et impliquée en Europe, sous quatre angles, deux structurels et deux conjoncturels. Structurellement, nous consolidons le partage de bonnes pratiques, grâce à des rencontres organisées par nos structures régionales, au networking, à des événements ou webinaires (200 en 2020), des ateliers de travail, ou via les réseaux sociaux. Reste que le benchmarking vaut aussi au plan européen… comme membre de l’Executive Board de l’EOQ, Patrick Mongillon, Vice-Président de France Qualité, assure une fonction récurrente de veille, de développement - quant à la tenue à Paris du Congrès Européen de la Qualité en 2018, elle aura été l’occasion d’un recueil appréciable de belles références. Il nous revient également de prendre la parole au nom de la communauté, de formuler des recommandations, de préparer l’avenir. Un certain nombre de publications s’inscrivent dans ce cadre : un Livre Blanc par an, des prises de position sur la place de la Qualité au sein des cursus d’enseignement ou les synergies avec la RSE par exemple. Notre Think Tank préfigure par ailleurs le rôle et les compétences du Manager Qualité du futur. Tout cela nécessite naturellement des échanges internationaux, tant l’Europe compte plus que jamais, en termes de décisions. De façon conjoncturelle, la crise sanitaire, économique, sociale, actuelle conforte le besoin d’ouverture à d’autres expériences, idées, solutions. France Qualité – « réseau des réseaux » - s’attache avec ses partenaires à tirer tous enseignements, appréhender toutes réussites, associés aux évolutions induites par l’impact COVID-19, autour du télétravail, de l’ergonomie des activités au quotidien, du changement digital, de la RSE. C’est d’autant plus important qu’en France, l’accès des entreprises à des aides du Plan de Relance national renvoie à des critères de type transition écologique, progrès permanent. Bien entendu, la Qualité sanitaire fait bouger les lignes. Gardant à l’esprit la dominante de responsabilité des Etats dans le domaine, on voit néanmoins à quel point une coordination européenne apparaît peu à peu utile, voire naturelle, en ce qui concerne la gestion de tests/vaccins, ou la portée d’une labellisation de dispositifs déployés. Voilà pourquoi l’AFQP vient de prendre position, afin d’abord de souligner l’apport des méthodes et outils Qualité au renforcement de la robustesse des dispositifs, ensuite de valoriser la dimension humaine, la QVT, la citoyenneté, comme facteurs-clé de succès au cœur des défis collectifs.

“ Gageons que de telles tendances conduisent à renouveler des contacts au travers d’Ergonoma ! ” Pierre Girault, président de France Qualité

Ergonoma N°63 | 33 | April, May, June 2021


Healthy Workplaces / Lieux de Travail Sains

Time to act against chronic musculoskeletal disorders in the workplace Il est temps d’agir contre les troubles musculo-squelettiques chroniques sur le lieu de travail

H

ow can we prevent work-related MSDs from becoming chronic? What’s the best way to support workers with chronic MSDs to return to or remain in work? The new priority area on our Lighten the Load campaign website — a dedicated section packed with case studies, research findings and practical tools and advice — explains it all. As Europe’s working population is getting older and retirement ages rise, early intervention and effective approaches to managing chronic MSDs are fundamental to retaining valued workers and boosting businesses and economies. Early intervention is essential to prevent MSDs from becoming chronic. What’s more, people who do have chronic conditions should be supported to return to work and stay at work. This is particularly important as Europe’s population ages and the number of people living with chronic MSDs grows. Good communication and participative risk assessment are fundamental to identifying an individual’s needs, finding appropriate solutions and managing MSDs.

C

omment éviter que les TMS liés au travail ne deviennent chroniques? Quelle est la meilleure façon d’aider les travailleurs souffrant de TMS chroniques à reprendre ou conserver leur emploi? Le nouveau domaine prioritaire du site web de notre campagne «Allégez la charge» – une section spéciale renfermant un très grand nombre d’études de cas, de résultats de recherche ainsi que d’outils et conseils pratiques – explique tout cela. Alors que la population active européenne vieillit et que l’âge de la retraite augmente, une intervention précoce et des approches efficaces de la gestion des TMS chroniques sont essentielles pour retenir les travailleurs de valeur et stimuler les entreprises et les économies. Il est indispensable d’intervenir à un stade précoce pour éviter que les TMS ne deviennent chroniques. En outre, les personnes souffrant de TMS chroniques doivent bénéficier d’une aide pour reprendre le travail et rester en poste. Cela est particulièrement important à l’heure où la population européenne vieillit et où le nombre de personnes atteintes de TMS chroniques augmente. Une bonne communication et une évaluation des risques participative sont fondamentales pour déterminer les besoins d’une personne, trouver des solutions appropriées et gérer les TMS. https://healthy-workplaces.eu/en

Avril, Mai, Juin 2021 | 34 | Ergonoma N°63


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Suite Page II

Ergonoma N°61| I | Octobre / Novembre / Décembre 2020


Produits innovants

Selon la nouvelle étude Herman Miller, la pandémie nous ouvre à une réflexion différente quant à la façon dont nous préservons notre santé. Herman Miller a interrogé 1.000 salariés américains - toutes/tous en télétravail - et le constat est édifiant.

Comprendre l'impact de la migration du travail sur la santé

A

près une année qui a bouleversé nos vies, il apparaît évident que les changements majeurs - tant les priorités que les objectifs futurs - soient revisités. “ Le constat est que les personnes en télétravail restent - sur de plus longues périodes - en intérieur, qu’elles sont assises beaucoup plus longtemps et ne possèdent pas le bon équipement pour être efficace tout en préservant au mieux leur santé ” pour Debbie Propst présidente de Herman Miller Group Retail. Selon cette enquête, ces salariés sont assis 20% de plus qu'ils ne l'étaient avant la pandémie, 9 sur 10 connaissent de réels problèmes de santé et le nombre de salariés assis plus de 8 heures par jour a augmenté de près de 90% !

pourrait donc être l'un des objectifs les plus faciles à atteindre cette année. Une fois concrétisé, cela augurera d'innombrables bénéfices présents comme futurs ” affirme Debbie Propst. Présente dans plus de 100 pays, la marque HERMAN MILLER est née en 1905 à Zeeland dans le Michigan (ÉtatsUnis). Herman Miller Group est - depuis 2018 - l’entité qui chapeaute une famille de neuf marques : Colebrook Bosson Saunders, Design Within Reach, Geiger, HAY, Maars Living Walls, Maharam, naugthone, Nemschoff et Herman Miller. www.hermanmiller.com/fr_fr/about

“ Aujourd’hui, après avoir expérimenté le télétravail - donc l’éloignement des espaces de bureau ergonomiques - les personnes commencent, enfin, à croire à la nécessité de l'ergonomie au quotidien ” déclare Debbie Propst, présidente de Herman Miller Group Retail.

“ Plus stimuler et protéger ” Parmi les 1.000 salariés interrogés, près de 90% d'entre eux ont déclaré avoir éprouvé des douleurs ou maux tels qu'une raideur de la nuque (39,4%), un mal au dos (53,13%), des troubles du sommeil (44,28%), des douleurs aux bras (34,53%) ou aux jambes (33,83%), des maux de tête ou une fatigue oculaire (27,26%) depuis le début de la pandémie. L’étude révèle que près de 8 salariés sur 10 - aujourd’hui en télétravail - pensent qu'un meilleur aménagement de bureau à leur domicile les aiderait à être plus productifs et 95% reconnaissent avoir besoin d'améliorations - telles qu’une chaise ergonomique, un écran supplémentaire, un bureau réglable en hauteur - pour se sentir plus à l'aise et sereins, L'enquête Herman Miller révèle - également - que plus de 40% des personnes interrogées classent le siège de bureau ergonomique comme élément prioritaire à leur confort et à une écrasante majorité (78% des sondés) aimeraient se voir offrir un nouveau siège de travail . “ Les gens se sont familiarisés avec le télétravail et se concentrent - aujourd’hui - sur leur bien-être ainsi que leur santé. « En termes de résolution, la création d'un espace de travail ergonomique

Avril, Mai, Juin 2021 | II | Ergonoma N°63

Le siège Cosm de Herman Miller est aussi " à l' aise a la maison" une touche deco pour une ergonomie posturale de qualité.

© nplm/ ergonoma


Le mobilier actif, réglable en hauteur, s’invite dans l’habitat pour accompagner le télétravail MAKIBA, concepteur de mobiliers actifs, est un acteur engagé dans le développement de mobiliers réglables en hauteur innovants intégrant de nombreuses fonctionnalités orientées utilisateur. Parmi ses atouts, des produits fabriqués en France avec des plateaux mélaminés à 90% issus de matières premières recyclées, une motorisation LINAK fiable et performante, une commande évoluée et connectée (application smartphone), un accompagnement à l’usage (sensibilisation des utilisateurs après installation) et une partie de la gamme adaptée au télétravail. Son nouveau bureau design, THEODORE, intègre les colonnes DL6 de chez LINAK ainsi que la commande DPG1C. www.makiba.fr

“ En mars 2020, j’ai comme tout le monde été contraint d’exercer mon métier de consultant à distance. Installation optimum, du moins c’est ce que je pensais… Après 6 mois de home office et quelques heures passées sur ma chaise de bureau toute neuve, des douleurs grandissantes sont apparues, d’abord dans le dos puis dans les coudes, les épaules, les cervicales, au point de m’immobiliser, traitement à la morphine pour calmer les douleurs. J’ai alors décidé de m’équiper d’un ensemble chaise HAG + Théodore MAKIBA. C’est d’abord l’ostéopathe qui a vu du changement et m’a demandé ce qui avait changé dans mon quotidien. L’assise et l’alternance des postures assis et debout a totalement stoppé les TMS (troubles musculo squelettiques) que j’avais pu accumuler. Quand on passe des sessions de plus de 2 ou 3 heures plusieurs fois par jour à travailler derrière le bureau, on n’a pas conscience que les postures figées font du mal à l’organisme. Avec Théodore, je suis au bureau tout en gardant une dynamique, du mouvement. J’ai constaté une meilleure efficacité et une meilleure concentration aussi. Esthétiquement, cela m’a également permis d’agrémenter ce lieu dans lequel je passe bientôt la plus grande partie de mon temps éveillé! ” Ludovic G. © Linak

Ergonoma N°63 | III | Avril, Mai, Juin 2021


Lieux de travail sains

QAPA, l'agence d'intérim 100% online, a comparé les résultats de deux sondages sur l'ennui au travail réalisés en février 2021 et 2019. Deux enquêtes menées auprès de 4,5 millions de personnes qui montrent que le sentiment des Français ne s'est pas amélioré.

Télétravail ou travail : Les Français s'ennuient-ils plus ou moins ? 71 % des Français s'ennuient au travail... Et 73 % en télétravail ! (Octobre 2021)

© QAPA

66 % jugent leur travail intéressant contre 71% en 2019 57 % des Français vivent mal cet ennui au travail 69 % font semblant d'avoir un travail passionnant et 92% cachent leur ennui 54% préféraient un salaire plus bas et un travail plus intéressant en 2019... Ils ne sont que 47 % en 2021 A propos de Qapa.fr Qapa.fr est le partenaire emploi de tous les Français. 100% positif 0% souci. Qapa.fr rassemble aujourd'hui 4,5 millions de candidats, 200.000 nouveaux inscrits chaque mois dans tous les secteurs et dans toute la France. En 2016, Qapa.fr a lancé le 1er service de recrutement d'intérimaires en temps réel 100% digital et mobile. www.qapa.fr

Avril, Mai, Juin 2021 | IV | Ergonoma N°63


Travail, famille... ennui ! Déjà en 2019, plus de 63 % des Français jugeaient leur travail comme ennuyeux (28 % le considéraient très ennuyeux et 35 % un peu). En 2021, c'est encore pire ! Ils sont en effet plus de 71 % à trouver leur travail peu intéressant, dont 32 % très ennuyeux et 39 % un peu seulement.

Globalement, avez-vous un travail que vous jugez ennuyeux ?

• Réponses • Oui très • Oui un peu • Non pas du tout

2019

2021

28 %

32 %

35 %

39 %

37%

29 %

« Je sais pas quoi faire... » Le fait d'être en home-office n'est pas un facteur plus engageant. Ainsi, 73 % des personnes interrogées avouent qu'elles s'ennuient encore plus en télétravail. La procrastination étant sans doute plus forte que l'envie de travailler.

Si vous êtes en télétravail, est-ce que vous vous ennuyez encore plus chez vous ?

• Réponses • Oui très • Oui un peu • Non pas du tout

Pourcentages 35 % 38 % 27 %

Des jobs de moins en moins utiles ? Si en 2019, 71 % des Français considéraient tout de même leur activité professionnelle comme ayant un certain intérêt, c'est beaucoup moins le cas en 2021 puisque ce chiffre a largement baissé pour atteindre les 66 %.

Avez-vous un travail que vous jugez sans intérêt ?

• Réponses • Oui • Non

2019

2021

29 %

34 %

71 %

66 %

Un mal de vivre croissant Les Français vivent de plus en plus mal cet ennui ou le manque d'intérêt de leur activité professionnelle. C'est ce que déclarent plus de 57 % des personnes interrogées alors qu'elles n'étaient que 45 % dans ce cas en 2019.

Comment vivez-vous cet ennui ou ce manque d'intérêt ?

• Réponses • Très bien • Moyennement bien • Pas bien du tout

2019

2021

11 %

8%

44 %

35 %

45 %

57 %

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Ergonoma N°63 | V | Avril, Mai, Juin 2021


Lieux de travail sains Suite de la Page V

Plus on s'ennuie, moins on le montre ! Non seulement les Français sont plus de 92 % à ne pas montrer leur ennui ou leur désœuvrement (90 % en 2019) mais qui plus est, ils sont 69 % à faire croire aux autres que leur travail est tout-à-fait passionnant (62 % en 2019).

Montrez-vous clairement votre ennui au travail ?

• Réponses • Oui • Non

2019

2021

10 %

8%

90 %

92 %

Faites-vous semblant d'avoir un travail passionnant ?

• Réponses • Oui • Non

2019

2021

62 %

69 %

38 %

31 %

Motus... Il y a deux ans, 61 % des Français osaient dire à leur chef toute la vérité concernant leur abattement et leur ennui, mais c'est beaucoup moins le cas en 2021 avec seulement 54 % de courageux... ou d'inconscients !

Osez-vous dire à votre chef que vous vous ennuyez ?

• Réponses • Oui • Non

2019

2021

61 %

54 %

39 %

46 %

Un ennui fédérateur... A la question « avez-vous le sentiment que vos collègues s'ennuient également ? », plus de 78 % des Français répondent par l'affirmative soit 9 points de plus qu'en 2019.

Avez-vous le sentiment que vos collègues s'ennuient également ?

• Réponses • Oui • Non

2019

2021

69 %

78 %

31 %

22 %

Et rémunérateur ! Alors que plus de 54 % des Français déclaraient il y a deux ans préférer avoir un salaire plus bas avec un travail plus intéressant, le choix est bien différent en 2021. En effet, près de 53 % des Français préfèrent s'ennuyer au boulot s'ils gagnent plus d'argent.

A choisir, que préférez-vous :

• Réponses • M'ennuyer au travail avec un très bon salaire • Ne pas m'ennuyer au travail avec un salaire plus bas

2019

2021

46 %

53 %

54 %

47 %

*Méthodologie : Sondages réalisés entre le 10 et 15 février 2021 et entre le 13 et le 20 février 2019 auprès des 4,5 millions de candidats sur Qapa.fr. Parmi ces candidats, 52% d'entre eux sont des non-cadres et 48% sont des cadres. Profils : 51% de femmes et 49% d'hommes. Toutes les informations mises en avant par les candidats sont déclaratives.

Avril, Mai, Juin 2021 | VI | Ergonoma N°63


Le bureau ajustable au travail comme à la maison

k r o W me & Ho e! c ffi o Le télétravail est devenu une nouvelle norme qui nous amène à reconsidérer nos aménagements intérieurs. Choisir un bureau assis-debout électrique est la meilleure manière de rompre avec les habitudes sédentaires et créer une autre dynamique de travail à l’entreprise comme à la maison. Embases DL Feet

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Espaces de travail flexibles : un marché à fort potentiel en France Selon le rapport d’études 2020 et les prévisions de THE INSTANT GROUP, spécialiste du Flex market.

E

n matière d’espaces de travail, l’heure est à la flexibilité! C’était déjà une tendance ces dernières années, mais la crise sanitaire renforce l’impératif des entreprises à devenir plus agiles et à prendre en compte le désir de flexibilité des salariés. Ces transformations boostent le marché des espaces de travail flexibles. Ce mouvement n’est pas uniquement le fait des start-ups, toutes les entreprises quelle que soit leur taille sont concernées. Télétravail, gestion de la distanciation : les entreprises doivent revoir leur organisation et par là même, remettre à plat l’Écosystème de leurs bureaux et de leurs modes de travail. Le rapport d’études complet est disponible ici Le marché des espaces de travail flexibles (Flex market en anglais) regroupe l’ensemble des solutions immobiliéres qui offrent la possibilité de réserver ou de louer des bureaux, salles de réunion, espaces de coworking, bureaux satellites, et de manière flexible. Cette alternative au modèle de bail

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commercial traditionnel est une façon d’optimiser les coûts quand on sait que l’immobilier représente le deuxième poste de dépense d’une entreprise après la masse salariale. Mais pas seulement : composer l’espace de travail au plus près de l’usage réel, c’est aussi répondre aux besoins de l’entreprise en termes d’organisation du travail, considérer le bien-être des salariés et limiter l’impact environnemental. Pionnier depuis plus de 20 ans sur ce marché du Flex, THE INSTANT GROUP accompagne le développement des entreprises en insufflant de la flexibilité dans la gestion de leurs bureaux ou de leurs portefeuilles immobiliers. Ainsi, THE INSTANT GROUP propose différentes solutions qui vont de la recherche d’espaces de bureaux flexibles jusqu’à l’installation clef en main dans des bureaux sous la forme d’un contrat de service. Implanté physiquement en France depuis deux ans, THE INSTANT GROUP FRANCE publie pour la première fois son rapport d’études du Flex market français pour l’année 2020 et délivre ses prévisions pour 2021.


2020 : une stagnation de l’offre qui n’est que conjoncturelle Le marché français a connu une croissance très rapide au cours des cinq dernières années, Paris ayant l'un des taux d'augmentation du nombre de centres d’affaires le plus élevé au monde. Du fait de la crise sanitaire, l'offre d'espaces de travail flexibles a moins progressé en 2020, 3 % seulement, alors que l’année précèdente elle avait bondi de 16 %. A noter que plus d’un quart de la croissance de l'offre est portée par les grands opérateurs du marché. C’est d’ailleurs une tendance que THE INSTANT GROUP constate sur tous les marchés clés du Flex : les parts de marché des grands opérateurs augmentent même si l’offre est aussi fournie par de nombreux opérateurs indépendants.

Quelles tendances pour 2021 ? •La demande pour des sites secondaires et tertiaires a augmenté lors du confinement avec pour conséquence une prise de conscience des propriétaires qui vont augmenter leur offre en la matière et la mise en place de nouvelles approches par les opérateurs d’espaces flexibles. Cette tendance va se renforcer et, dans le futur, l’empreinte immobilière des entreprises sera davantage morcelée

© Instant Group

“ 2020 a vu cette progression stagner, mais je suis convaincu qu'il s'agit d'une pause temporaire. Deux raisons à cela : d’une part, les espaces de travail flexibles ne représentent encore qu'une très petite proportion (en m²) de l'espace total de bureaux et, à ce titre, les grandes villes françaises sont en retard sur les autres hubs européens ; et d’autre part, l’intérêt des entreprises pour ce type d’espace ne fait que commencer ” déclare Steven KHOURY, Executive Director, Client Solutions, EMEA de THE INSTANT GROUP.

L’attractivité nouvelle des zones suburbaines La demande d’espaces flexibles a, quant à elle, chuté de 17 % en 2020, avec même une baisse de 35 % constatée au cours des mois du premier confinement (mars et avril mars 2020). Les conditions de confinement très strictes en France et en particulier à Paris ont eu un impact évident sur les marchés des centres-villes. Depuis, la demande du marché a repris, dépassant dans certains cas les performances de l’année dernière. Les localités plus éloignées des centres urbains ont été plus attractives mais l'offre d’espaces flexibles dans ces zones est encore faible. Les changements des mentalités des salariés et des entreprises ayant expérimenté avec succès le travail à distance représentent une réelle opportunité pour le développement des espaces de travail flexibles dans ces zones, souvent plus proches des domiciles.

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Lieux de travail sains Suite de la Page IX

en divers emplacements. La PropTech jouera, quant à elle, un rôle clé dans le développement des espaces flexibles en permettant aux directeurs immobiliers de gérer plus facilement le portefeuille de bureaux.

•Vers une plus grande variété dans l’offre d’espaces flexibles. Si l’on tient compte des avis exprimés par les directeurs immobiliers interrogés par THE INSTANT GROUP *, seulement 60 % des portefeuilles de bureaux seront adaptés à leur nouveau besoin à horizon d’un an. En 2020, la demande des entreprises des secteurs du service, du conseil et des technologies a été plus forte que l’offre.

© Instant Group

•Une croissance mondiale de l’offre de plus de 21 % en 2021. Les espaces de travail flexibles représentent actuellement moins de 1 % du marché total global des bureaux. Malgré la pandémie, de nombreux marchés dans le monde ont vu une demande accrue d’espaces de travail flexibles. THE INSTANT GROUP prévoit une croissance de l’offre d’espaces de travail flexibles de plus de 21 % en 2021 qui s’accompagnera d’une offre plus diversifiée et plus importante dans les zones régionales et suburbaines (soutenue par un intérêt plus grand des entreprises pour ces zones).

en compte les salariés, les processus et les emplacements. La recherche de valeur va se construire autour de la « valeur de l’expérience partagée » recentrant ainsi le bureau « hub » central sur la collaboration en y favorisant les aménagements collaboratifs et en optimisant l’utilisation des espaces partagés. En conséquence, une possibilité de réduire jusqu’à - 40 % la taille du portefeuille immobilier pourra être envisagée dans certaines entreprises.

“ Parmi les treize plus gros marchés du Flex dans le monde, dix affichent des niveaux de demandes plus élevés qu'avant la crise de la Covid-19. En France le niveau des demandes en septembre est celui constaté début 2019 avant le premier confinement. Néanmoins la transformation des demandes en contrats signés a diminué du fait du deuxième confinement et des incertitudes liées au déploiement des vaccins ” explique Steven KHOURY.

Cette forte demande se poursuivra en 2021. Pour autant, le marché des espaces de travail flexibles doit adapter ses produits pour attirer certains secteurs d’activité en expansion tels que l’industrie pharmaceutique, les sciences de la vie et la santé.

•De l’approche basée sur les performances du bien immobilier à celle orientée sur l’expérience personnelle. Demain, les directeurs immobiliers d’entreprise piloteront les performances du portefeuille de bureaux en prenant

Corporate Real Estate Think Tank) a été créé par The Instant Group en

https://instantgroup.mysalesforce.com * Le groupe de réflexion sur l’immobilier d’entreprise agile (ACT - Agile

Avril, Mai, Juin 2021 | X | Ergonoma N°63

mars 2020 en pleine pandémie COVID-19. Rassemblant plus de 60 dirigeants de l’immobilier d’entreprise des plus grandes entreprises mondiales, il a vocation à étudier et à anticiper rapidement les changements à l’oeuvre.


La problématique acoustique du CHU de Dijon Depuis plus de 40 ans, Ropimex développe des solutions visant à protéger l’intimité des patients dans le secteur médical. Forte de son expérience et de son savoir-faire, la société se déploie sur le secteur du mobilier acoustique. C’est ainsi qu’est née la gamme DIVI line, pensée pour cloisonner et insonoriser n’importe quel environnement. En plus d’être design et modulable, cette gamme présente un panel de produits variés, allant du séparateur de bureau au claustra acoustique.

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© Ropimex

Le CHU de Dijon est un lieu très fréquenté entraînant un niveau de bruit élevé par endroit, particulièrement au sein du service de réanimation. Véritable souci quotidien, le CHU a souhaité solutionner cette problématique acoustique dans son service de réanimation. Partenaires depuis des années, et satisfait par les produits Ropimex, c’est naturellement que le CHU de Dijon a refait appel à la société pour répondre aux soucis de réverbération et de propagation des bruits. La société Ropimex, accompagnée d’un acousticien expert, a réalisé une étude acoustique visant à mesurer la durée de réverbération existante, et ainsi déterminer les solutions de traitement acoustique les plus adaptées. Cette analyse a mis en évidence une valeur moyenne de réverbération exprimée en temps de 1,14 secondes, alors que la valeur moyenne de référence réglementaire est de 0,8 secondes (selon l’arrêté du 25 avril 2003 relatif à la limitation du bruit dans les établissements de santé). L’objectif était donc de réduire la durée des réverbérations de moitié afin de rendre ces zones plus agréables. En coordination avec les services, les commerciaux ont étudié différentes solutions dans le but d’améliorer la qualité de vie au travail, tout en respectant le cahier des

charges fourni. En effet, il était important de tenir compte des contraintes imposées, telles que le manque de place au sol ou sur les murs, ou encore les règles d’hygiène hospitalière. Ainsi, Ropimex s’est tourné vers l’installation de panneaux en accroche plafonnière, qui allient performances acoustiques et phoniques. Directement disposés sous les dalles de faux-plafonds grâce à un système de fixation aimanté, ils s’intègrent parfaitement à la structure existante, et permettent un taux de captation considérable. Les panneaux, composés à 100 % de fibres de polyester, absorbent les bruits et laissent place au calme et à la sérénité. De plus, les produits de la gamme DIVI line sont totalement appropriés aux établissements recevant du public grâce à leur forte résistance au feu. Après deux mois d’utilisation le retour des équipes est très positif. La diminution de la fatigue auditive a entrainé une amélioration de la qualité de vie au travail, pour le plus grand plaisir des équipes soignantes. « L’installation des plaques s’est faite en temps record, et l’effet acoustique s’est ressenti immédiatement. Les temps de transmission représentaient un moment très bruyant et inconfortable pour les soignants, qui se réunissaient à plus de 20 dans chaque unité de réanimation. Tous ont exprimé une réelle satisfaction dès la mise en place des plaques. Tous les services transversaux qui viennent en réanimation ont pu voir cette transformation, et l’effet « bouche à oreille » s’est rapidement produit au sein des services de l’établissement. Plusieurs d’entre eux envisagent d’ailleurs d’équiper leurs open space de la même manière pour le bien-être des soignants et des patients. » explique Mme HENRY, Cadre de Santé transversale.

Ergonoma N°63 | XI | Avril, Mai, Juin 2021


Lieux de travail sains

Les coups bas pour monter : de l'immoralité au bureau Les employés seraient-ils en mesure de compromettre leurs valeurs pour un gain professionnel ? ZETY a sondé 1 000 personnes pour en connaître la réponse. Voici les résultats.

Dans l’environnement de travail moderne, une compétition acharnée est rarement reconnue ouvertement. Dans un monde où les entreprises valorisent les principes de communauté et de collaboration, une rivalité explicite n’est pas encouragée. Et pourtant, quels que soient les efforts d’une entreprise pour créer une ambiance familiale au travail, il est évident que la réalité de toute hiérarchie professionnelle est la suivante : tout le monde n’ira pas plus haut. Là où les employés sont encouragés à s’en tenir au règlement, existe-t-il une tendance à user de techniques sournoises ? Le phénomène de s’aventurer dans la zone rouge et d’avoir recours à des méfaits intentionnels pour faire avancer sa carrière est-il répandu ? Nous avons demandé à plus de 1 000 employés de nous dire s’ils compromettraient leurs valeurs morales pour faire avancer leur carrière. Nous avons découvert que la majorité des sondés étaient en accord en considérant certaines manœuvres comme inacceptables, alors qu’une bonne partie des participants étaient coupables d’importantes transgressions. Pour savoir jusqu’où vont les employés pour réussir au travail, continuez de lire.

Concurrence entre les employés = compromis moral ? Quels comportements immoraux sont les plus répandus au travail ? Nous avons demandé à nos sondés de nous dire s’ils avaient été engagés dans une conduite douteuse ou s’ils avaient observé un tel comportement chez un(e) collègue. https://zety.fr/blog/tromperie-au-travail

Avril, Mai, Juin 2021 | XII | Ergonoma N°63


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Ergonoma N°63 | XIII | Avril, Mai, Juin 2021


Lieux de travail sains

Génie des Lieux, le cabinet de conseil indépendant en design, co-conception et réalisation d'espaces de travail, a mené un sondage* auprès de 3 908 professionnels répartis sur l'ensemble du territoire pour mieux connaître leur vision du travail dans le futur mais aussi sur les évolutions apportées dans leur entreprise depuis le début de la crise sanitaire.

Les collaborateurs reviennent au bureau en 2021 ? 77 % des entreprises françaises y pensent ! 61 % des entreprises ne prévoient pas de consulter les salariés sur l'évolution du travail 52 % des entreprises ne laisseront pas aux collaborateurs le choix de leur lieu de travail Adaptation : peut mieux faire ! L'impact réel de la crise sanitaire sur les entreprises françaises est encore difficile à évaluer. Cependant, 41 % des Français estiment que leur société s'est moyennement adaptée à la situation et seulement 28 % que cette adaptation est bonne.

Comment évaluez-vous l'adaptation de votre entreprise pendant la crise ?

• Réponses • Excellente • Très bonne • Bonne • Moyenne • Pas terrible • Ne se prononce pas

Pourcentages 6% 11 % 28 % 41 % 12 % 2%

Peu de concertation Les entreprises sont encore dans la gestion active et seulement 17 % ont déjà consulté les collaborateurs sur leur souhait d'évolution en ce qui concerne les pratiques de leur travail. Pour 22 %, cette concertation aura lieu en 2021 mais 61 % ne prévoient pas d'interroger les salariés.

Votre entreprise a-t-elle consulté les collaborateurs sur leur souhait d'évolution des pratiques de travail, du management, des environnements de travail, etc.?

• Réponses • Oui • Non • Non mais c'est prévu

Avril, Mai, Juin 2021 | XIV | Ergonoma N°63

Pourcentages 17 % 61 % 22 %


En quoi les entreprises ont-elles évolué ? 46 % des personnes interrogées pensent que leur entreprise a fait énormément de progrès et d'aménagements concernant la question du télétravail. Le deuxième volet concerne la communication interne avec 19 % de représentativité, juste devant la formation des managers avec 13 %.

Sur quel volet votre entreprise a-t-elle le plus évolué ?

• Classement • N°1 • N°2 • N°3 • N°4 • N°5 • N°6 • N°7 • N°8 • N°9

• Réponses • Le télétravail • La communication interne • La formation des managers • La mise en place de nouvelles règles de fonctionnement • Les outils digitaux • Le soutien aux équipes • Le réaménagement des locaux • Une plus grande confiance • Autre

Pourcentages 46 % 19 % 13 % 12 % 4% 2% 2% 1% 1%

Liberté chérie... Laisser totalement le choix aux salariés du télétravail ou du présentiel n'est pas encore pour demain. En effet, 52 % des entreprises déclarent qu'elles ne laisseront pas aux collaborateurs le choix de leur lieu de travail. Seulement 15 % sont susceptibles d'accorder cette liberté pour du télétravail de 1 ou 2 jours par semaine.

Demain, pensez-vous laisser vos collaborateurs choisir librement leur lieu de travail ?

• Réponses • Oui uniquement pour du télétravail à domicile sur 1 à 2 jours par semaine • Oui, avec télétravail à domicile, dans des tiers-lieux, résidences secondaires, pouvant aller jusqu'à 2/3 jours par semaine

• Oui pour aller vers une organisation complètement à distance avec des collaborateurs dispersés sur tout le territoire

• Non • Je ne sais pas

Pourcentages 15 % 11 %

5% 52 % 17 % https://geniedeslieux.com

Ergonoma N°63 | XV | Avril, Mai, Juin 2021


Lecture

« Voilà plus de vingt que je fais de la recherche en informatique : d’abord à l’université (Rennes ou Amsterdam) et dans un institut de recherche (l’INRIA), puis dans un laboratoire industriel en Angleterre (Microsoft Research), aujourd’hui à l’École polytechnique fédérale de Lausanne. Je me suis aussi frottée, en tant qu’entrepreneuse dans la Deeptech, aux investisseurs, accompagnateurs, incubateurs et start-upers de tout crin. (...) (...) On me serine que les choses changent, que Rome ne s’est pas construite en un jour et qu’il faut du temps. Ceux qui me connaissent savent que l’impatience est mon plus vilain défaut. Ce que je souhaite, c’est que l’envie actuelle de changer les choses parvienne à engendrer un monde dans lequel les jeunes filles seront autant attirées par l’informatique que par la médecine et y seront légitimes. Et vite. » Anne-Marie Kermarrec Directrice de recherche à l’Institut national de recherche dédié aux sciences du numérique (INRIA), lauréate du prix Michel Montpetit de l’Académie des sciences, lauréate du Google Focused Award, ACM Fellow, lauréate du prix de l’innovation INRIA-Académie des sciences- Dassault Systèmes, lauréate d'or du prix « Femme chef d'entreprise prometteuse » décerné par les trophées « Les Femmes de l'économie », Anne-Marie Kermarrec est chercheuse, enseignante et cheffe d’entreprise dans le numérique.

Le Groupe Kardham et l'Association des Directeurs Immobiliers (ADI) sortent ce jour le « Guide de la flexibilité de l'organisation et de l'environnement de travail ». Publié sous la direction de Nicolas Cochard, Responsable Recherche & Développement de Kardham, c'est le premier ouvrage consacré à la flexibilité. Un concept qui investit le monde de l'entreprise depuis près de 40 ans et dont la crise sanitaire apporte un éclairage nouveau. La flexibilité est partout Difficile de passer une semaine sans lire ou entendre ce terme qui inonde la littérature et les discours dans les entreprises. Le concept, historiquement post-taylorien, est pourtant loin d'être nouveau. Après tout, les organisations ont toujours cherché à être souples afin de s'adapter à leur environnement. Par ailleurs, quoiqu'omniprésente, la flexibilité revêt des contours flous et multiples. Dans les entreprises, elle est devenue un paradigme catalysant l'ensemble des questions organisationnelles, sociales, sociétales et managériales et se traduit par autant de réalités et d'attributs que d'organisations, de contextes, de ressources ou encore de compétences : flex-office, télétravail, espaces à usage mixte, tiers-lieux, hybridation des modes de travail, management horizontal, travail collaboratif, etc.

Avril, Mai, Juin 2021 | XVI | Ergonoma N°63


Focus Adjustable Worktops / Focus Plans de Travail Réglables

To prepare for your return to the office or workshop Pour préparer votre retour au bureau ou à l’atelier Integrating the principles of human well-being into the design of the workplace has become essential. With this new focus on “adjustable worktops”, Ergonoma journal supports you in your health prevention choices, for which every business manager is responsible to employees. And more particularly in this period when everyone is preparing their «return» to the office, or to the workshop. The wrong type of chair, bench, or desk, or poor posture, could prove fatal in the long run. The sit-stand desk is presented as a non-drug solution to prevent these harmful effects. It is by making it possible to alternate working positions, that is to say by passing from a sitting position to a standing position and vice versa, that the Sit-Stand desk contributes to the practice of daily physical activity. The Sit-Stand worktop has the advantage of bringing about a change in posture. It therefore avoids prolonged static positions Here are some selected products that will allow you to prepare « returns » to the office or workshop. Nicole Nplm@ergonoma.com

L’intégration des principes du bien-être humain dans la conception du lieu de travail est devenue essentielle. Avec ce nouveau focus sur les « plans de travail réglables », Ergonoma journal vous accompagne dans vos choix de prévention santé dont tout chef d’entreprise est responsable vis à vis des salariés. Et plus particulièrement en cette période où chacun prépare son « retour » au bureau, ou à l’atelier. Un mauvais type de chaise, d’établi ou de bureau, ou une mauvaise posture, pourrait s’avérer fatale à long terme. Le bureau Assis Debout se présente comme une solution non médicamenteuse pour prévenir ces méfaits. C’est en permettant d’alterner les positions de travail, c’est-à dire en passant de la position assise à la position debout et vice-versa, que le bureau Assis Debout contribue à la pratique d’une activité physique quotidienne. Le plan de travail Assis Debout a l’avantage d’apporter un changement de position. Il évite donc les positions statiques prolongées Voilà quelques produits sélectionnés qui vous permettrons de préparer les « retours au bureau ou à l’atelier » Nicole Nplm@ergonoma.com

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Ergonoma N°63 | 51 | April, May, June 2021


Focus Adjustable Worktops / Focus Plans de Travail Réglables

Vidéo games studio Unit 2 Games® opts for Yo-Yo DESK® adjustability to attract best staff Le studio de jeux vidéo Unit 2 Games® opte pour Yo-Yo DESK® afin d’attirer le meilleur personnel qualifié

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lobal competition for top-level software developers is consistently high, so companies operating in the tech sector know they must do their best to attract and retain employees. As in all professions, productivity and retention are key to business success. Healthy staff are also happy and long-serving staff, and savvy employers know that providing the best in workplace facilities is a worthwhile investment. Adjustable standing desks are one of the easiest ways to provide office or desk-based employees with a perk – which is increasingly becoming the norm. Unit 2 Games®, an award-winning independent games studio based in Leamington Spa, near Birmingham, in the UK, is among the pioneers of this approach. From day one, it has made the offer of an electric standing desk from Sit-Stand.Com® to every member of staff.

Gavin BRADLEY, Managing Director Sit-Stand.com

Avril, Mai, Juin 2021 | 52 | Ergonoma N°63

The company’s founder and CEO Richard Smithies, explains: “In this field, people are in high demand so they can pick and choose where they want to work. We offer every member of staff a Yo-Yo DeskPro® electric standing desk because we value the health benefits they bring. We also find that a fully electric standing desk is far more adjustable and likely to be used properly than a manually operated version, which is why we chose the DeskPro®.” He sees Sit-Stand.Com® desks as a vital part of a healthy work environment, enabling the company to support the wellbeing and performance of its employees in a competitive industry. “Looking after my staff is a top priority, which is why Yo-Yo DeskPro® standing desks from Sit-Stand.Com® were literally the first thing I purchased when I set up this company. As a


computer software business, we are leading edge in everything we do. Standing desks are a must for us as they help provide the best working environment to support the health and wellbeing of our employees.” Sit-Stand.Com® includes a sheet of user guidelines with every standing desk purchase, explaining why and how to use the product. Customers are also given access to short expert stretching, physiotherapist and yoga videos and are encouraged to move and fidget while using their desks in order to ensure they maximise the benefits of active working. Most users team their adjustable desk with an anti-fatigue mat or wobble board – both available through Sit-Stand. Com® – to ease and prevent joint and muscle tiredness. Additionally, the company – the UK’s No1 supplier of standing desks, with a European sales presence in Germany too - offers corporate customers a bespoke training seminar for staff to ensure they know the facts behind the theory of sit-stand working. Seminars are currently offered by video link which allows large numbers of staff to get a proper grounding in the importance of breaking sedentary habits. Evidence indicates that usage of sit-stand desks is four times higher following attendance at a Sit-Stand.Com® expert training session. Education is delivered by the notfor-profit Active Working® organisation. Smithies of Unit 2 Games® adds: “Because we have so many people using standing desks, in our offices they have become the norm and are used regularly throughout the working day. The Sit-Stand.Com® training seminar really helped educate us in how and why to best use our desks which has helped ensure that our team follows active working best practices on a daily basis.” Demand for standing desks has rocketed since the pandemic, with sales rising as many desk-based workers recognise the health benefits of increasing activity levels while working from home. It’s an obvious way to improve health at a time when opportunities to move around are limited by government order. Research shows that fitter, healthier individuals are less likely to suffer the worst effects of many conditions, including Covid-19. Sit-Stand.Com® MD Gavin Bradley says: “The importance of active working has risen right to the top of the agenda for

the best employers. Staff are now starting to demand specialist office equipment that enables them to improve their health as they work. I am proud that we are able to encourage and support the workplace revolution.”

Flytta 2 model

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a concurrence mondiale pour les grands développeurs de logiciels est constamment élevée, de sorte que les entreprises opérant dans le secteur de la technologie savent qu’elles doivent faire de leur mieux pour attirer et retenir les employés. Comme dans toutes les professions, la productivité et la rétention sont les clés du succès de l’entreprise. Un personnel en bonne santé est également un personnel heureux et les employeurs avisés savent que fournir le meilleur des lieux de travail possible est un investissement rentable. Suite Page 54

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Ergonoma N°63 | 53 | April, May, June 2021


Focus Adjustable Worktops / Focus Plans de Travail Réglables Suite de la Page 53

Les plans de travail réglables sont l’un des points importants pour attirer et offrir aux employés un environnement sain, ce qui devient de plus en plus la norme. Unit 2 Games®, un studio de jeux indépendant primé basé à Leamington Spa, près de Birmingham, au Royaume-Uni, fait partie des pionniers de cette approche. Dès le premier jour, l’offre d’un bureau assis-debout électrique de Sit-Stand.Com® a été proposé à chaque membre du personnel.

travail pour soutenir la santé et le bien-être de nos employés. ” Sit-Stand.Com® inclut un manuel d’utilisation avec chaque achat de bureau assis debout, expliquant pourquoi et comment utiliser le produit. Les clients ont également accès à de courtes vidéos d’experts sur les étirements, la physiothérapie et le yoga et sont encouragés à bouger tout en utilisant leur bureau afin de maximiser les avantages du travail actif.

Le fondateur et PDG de la société, Richard Smithies, explique : “ Dans ce domaine compétitif, les gens qualifiés sont très demandés et peuvent choisir où ils veulent travailler. Nous offrons à chaque membre du personnel un bureau assisdebout électrique Yo-Yo DeskPro® parce que nous connaissons l’importance d’un lieu de travail sain. Nous constatons également qu’un bureau assis-debout entièrement électrique est facilement ajustable, rapide et susceptible d’être utilisé correctement plutôt qu’une version à commande manuelle, c’est pourquoi nous avons choisi le DeskPro®. ”

La plupart des utilisateurs associent leur bureau ajustable en hauteur à un tapis anti-fatigue ou à une planche oscillante - tous deux disponibles via Sit-Stand.Com® - pour soulager et prévenir la fatigue des articulations et des muscles. De plus, la société - le premier fournisseur britannique de bureaux assis-debout, avec une présence commerciale européenne en Allemagne également - propose aux entreprises clientes un séminaire de formation sur mesure pour le personnel afin de s’assurer qu’ils comprennent bien les pratiques derrière la théorie du travail assis-debout. Les séminaires sont actuellement proposés par un lien vidéo, ce qui permet à un grand nombre d’employés de se familiariser avec l’importance de rompre les habitudes sédentaires. Les preuves indiquent que l’utilisation des bureaux assisdebout est quatre fois plus élevée après la participation à une session de formation d’experts Sit-Stand.Com®. L’éducation est proposée par l’organisation à but non lucratif Active Working®. M.Smithies dirigeant de Unit 2 Games® ajoute “ En raison du grand nombre de notre personnel utilisant les bureaux assisdebout, un nouvel environnement de travail s’est mis en place et est devenu à présent une norme au sein de notre groupe. Le séminaire de formation Sit-Stand.Com® nous a vraiment aidé à expliquer comment utiliser au mieux nos bureaux et dans quel intérêt, ce qui a permis à notre équipe d’acquérir les meilleures pratiques de travail actif au quotidien. ”

YO-YO DESK Pro2 model Il considère les bureaux Sit-Stand.Com® comme un élément essentiel d’un environnement de travail sain, permettant à l’entreprise de soutenir le bien-être et les performances de ses employés dans un secteur concurrentiel. “ Prendre soin de mon personnel est une priorité absolue, c’est pourquoi les bureaux assis-debout Yo-Yo DeskPro® de Sit-Stand. Com® ont été littéralement la première chose que j’ai acheté lorsque j’ai créé cette société. En tant qu’entreprise de logiciels informatiques, nous sommes à la fine pointe dans tout ce que nous faisons. Les bureaux assis-debout sont un must pour nous car ils contribuent à fournir le meilleur environnement de

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La demande de bureaux assis-debout a considérablement explosé depuis la pandémie, notamment en raison du nombre d’employés qui reconnaissent les avantages pour la santé de l’augmentation des niveaux d’activité lorsqu’ils travaillent à domicile. C’est un moyen évident d’améliorer la santé à un moment où les possibilités de se déplacer sont limitées par les mesures sanitaires du gouvernement. La recherche montre que les personnes avec une santé renforcée sont moins susceptibles de tomber malade, y compris du Covid-19. Gavin Bradley, Directeur Général de Sit-Stand.Com®, déclare : “ Le monde du travail se réinvente et maintenant les meilleurs employeurs cherchent un travail productif tout en étant actif. Les employés commencent à exiger un matériel de bureau spécialisé qui permet d’améliorer sa santé pendant son travail. Je suis fier que nous puissions encourager et soutenir cette révolution du lieu de travail. ” www.sit-stand.com www.yo-yodesk.co.uk © Photos : Sit-Stand.com


Bol.com e-commerce distribution center chooses modularity for its workstations Le centre de distribution de e-commerce de Bol.com a choisi la modularité pour ses postes de travail

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ol.com’s new fulfillment center in Waalwijk, the Netherlands opened at the end of 2017. The huge logistics warehouse for e-commerce was designed from A to Z. The aim was to make it as efficient as possible, to ensure that orders leave the center as quickly as possible, but also to make it ergonomic and pleasant for operators. This is why Treston workstations were chosen for their modularity. “We considered several suppliers and decided on Human Workspace and Treston workstations. They give us the flexibility to create a very modular workstation, ”says Lisanne Broer-van Abeelen, Business Analyst / Project Manager at bol.com. “We considered several suppliers and decided on Human Module Ergonoma 87X126_déc 2018_Mise en pagegive 1 31/12/18 Workspace and Treston workstations. They us the 14:21

flexibility to create a very modular workstation, ”says Lisanne Broer-van Abeelen, Business Analyst / Project Manager at bol.com. “The two most important goals were ergonomics and efficiency. We achieved this thanks to Treston’s solutions, ”she continues, thanking Human Workspace for their flexibility and the way they design the workstation in such a way as to make it really pleasant for the operator who works there. For Ingram Micro, the modularity of Treston’s solutions was key. “Modularity is very important to us. The market is changing, as is our product line. We can easily add or remove Page accessories from the substation, which allows us to move Suite Page 56

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Ergonoma N°63 | 55 | April, May, June 2021


Focus Adjustable Worktops / Focus Plans de Travail Réglables Suite de la Page 55

forward”, says Thomas Thans, senior logistics engineer at Ingram Micro Commerce & Fulfillment, Human Workspace installed Concept workstations from Treston, as well as other models. Treston workstations are used for the reception of goods, in the shipping department where there are three types of packaging tables, but also mobile work tables to perform value-added services, high tables and troubleshooting tables. Trolleys and other accessories are also involved in the process. Treston is not just a furniture maker. They offer their customers comprehensive know-how and ideas to make their workstations and workspaces as functional as possible. Ergonomics are always taken into account when designing a workspace. Because Treston products are modular, the workstation solutions they design are cost effective and comply with the principles of the LEAN philosophy. Their line of products equipped with anti-static protection and their expertise in anti-static protection provide their customers with safe and functional workspaces for the most demanding working conditions.

© Treston

Treston’s long history as a furniture maker, delivering more than 500,000 workstations and 15,000 customers around the world is proof that they know what they are doing.

“ Les deux objectifs les plus importants concernaient l’ergonomie et l’efficacité. Nous y sommes parvenus grâce aux solutions de Treston ”, poursuit-elle en remerciant Human Workspace pour leur flexibilité et leur manière de concevoir le poste de travail de façon à le rendre réellement plaisant pour l’opérateur qui y travaille. Pour Ingram Micro, la modularité des solutions de Treston était l’élément clé. “ La modularité est très importante pour nous. Le marché évolue, tout comme notre gamme de produits. Nous pouvons facilement ajouter ou retirer des accessoires du poste, ce qui nous permet d’aller de l’avant ”, explique Thomas Thans, ingénieur principal en logistique au sein d’Ingram Micro Commerce & Fulfilment, Human Workspace a installé des postes de travail Concept de Treston, ainsi que d’autres modèles. Les postes de travail de Treston sont utilisés pour la réception des marchandises, dans le service d’expédition où il existe trois types de tables de conditionnement, mais aussi des tables de travail mobiles pour effectuer des services à valeur ajoutée, des tables hautes et des tables de dépannage. Des dessertes et d’autres accessoires interviennent également dans le processus. Treston n’est pas seulement un fabricant de mobilier. Ils proposent à leurs clients un savoir-faire complet et des idées pour rendre leurs postes et espaces de travail le plus fonctionnel possible.

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e nouveau centre de traitement des commandes de Bol.com situé à Waalwijk, aux Pays-Bas, a ouvert à la fin de l’année 2017. L’immense entrepôt de logistique pour le commerce en ligne a été conçu de A à Z. L’objectif était de le rendre le plus efficace possible, de s’assurer que les commandes quittent le centre le plus rapidement possible, mais aussi de le rendre ergonomique et agréable pour les opérateurs. C’est pourquoi les postes de travail Treston ont été retenus pour leur modularité. “ Nous avons réfléchi à plusieurs fournisseurs et nous nous sommes décidés pour Human Workspace et les postes de travail Treston. Ils nous offrent la flexibilité nécessaire pour créer un poste de travail très modulaire ”, indique Lisanne Broer-van Abeelen , analyste commerciale / gestionnaire de projets au sein de bol.com.

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L’ergonomie est toujours prise en compte lors de la conception d’un espace de travail. Les produits Treston étant modulaires, les solutions de poste de travail qu’ils conçoivent sont rentables et conformes aux principes de la philosophie LEAN. Leur gamme de produits équipés de la protection antistatique et leur expertise en matière de protection antistatique permettent à leurs clients de disposer d’espaces de travail sûrs et fonctionnels pour les conditions de travail les plus difficiles. La longue histoire de Treston en tant que fabricant de mobilier, la livraison de plus de 500 000 postes de travail et 15 000 clients dans le monde témoignent qu’ils savent ce qu’ils font. www.treston.fr


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La qualité n‘est rien sans l‘ergonomie Ergonomics is key to quality Augmentez la productivité et la qualité à l‘aide de tables de travail équipées d‘aménagements ergonomiques. Improve your productivity and quality with an ergonomic work bench setup. Le système de postes de travail item allie l‘efficacité et la fiabilité à un concept d‘ergonomie cohérent. Vous pouvez ainsi The item Work Bench System combines efficiency and reliability with end-to-end ergonomics. You benefit from the ability to: positionner vos produits dans l‘espace de préhension personnalisé Position materials within your personal handling area aménager les outils pour favoriser un déroulement parfait des opérations Organise tools so tasks can be completed in the ideal sequence amener les tables toujours dans la bonne position par simple pression d‘un bouton I Adjust work benches to the correct working height at the touch of a button Apprenez-en plus sur : item24.fr Find out more at: item24.com ®

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Ergonoma N°63 | 57 | April, May, June 2021


Focus Adjustable Worktops / Focus Plans de Travail Réglables

The Audi A8 warehouse and production line use modular supply trolleys L’entrepôt et la ligne de production Audi A8 utilisent des chariots d’alimentation modulaires

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he exceptionally flexible modular design of material supply trolleys made from item aluminium profiles is helping AUDI AG in Neckarsulm, Germany, with its highly complex material supply operations. Automated guided vehicle (AGV) systems are used during production of the Audi A8, autonomously transferring item material supply trolleys from the warehouse to the assembly facility. The 200 or so trolleys made using components from the item building kit systems combine maximum storage space with a minimal footprint. They are compact and sturdy, but also extremely versatile, which means they can easily adapt to new production requirements whenever necessary. A further benefit lies in the ergonomic design of the incredibly lightweight structures. Production processes in the automotive sector need to be fast, smooth and efficient – a challenging combination. The growing number of vehicles with different features and extras makes new material supply, provisioning and picking solutions vital. Modular supply trolleys for efficient material transport The Audi A8 warehouse and production line at AUDI AG’s

Neckarsulm site are located separately and on different floors. Goods lifts and automated guided vehicle systems transport components for vehicle production from the warehouse to the second floor. The company was looking for a system that made the best possible use of the lifts’ floor area and was compatible with the automated guided vehicles. It also needed to be both sturdy and adaptable. AUDI AG presented these requirements to its long-standing partner, item Industrietechnik GmbH. The Solingen-based company – which had already provided Audi with countless Karakuri/LCA applications, machine enclosures and other solutions based on item profile technology – designed and delivered a total of 200 material supply trolleys, built using components from the item building kit systems. With a footprint of 120 cm x 120 cm, the frame is made from aluminium profiles, including appropriate fasteners and four Swivel Castors. Uneven surfaces are no problem for the durable connections between the individual components. Each material supply trolley is configured for a specific task and can hold up to 24 components on a single surface. Following picking,

© Item

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Avril, Mai, Juin 2021 | 58 | Ergonoma N°63


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Ergonoma N°63 | 59 | April, May, June 2021 sit-stand.com


Focus Adjustable Worktops / Focus Plans de Travail Réglables Suite de la Page 58

automated guided vehicle systems transport the trolleys to the assembly facility’s production areas so that the components are available to assemble as and when required. If production requirements change, the trolleys can be adapted in next to no time.

minimal. Ils sont compacts et robustes, mais aussi extrêmement polyvalents, ce qui signifie qu’ils peuvent facilement s’adapter aux nouvelles exigences de production chaque fois que nécessaire. Un autre avantage réside dans la conception ergonomique des structures incroyablement légères. Les processus de production dans le secteur automobile doivent être rapides, fluides et efficaces - une combinaison difficile. Le nombre croissant de véhicules avec des caractéristiques et des extras différents rend les nouvelles solutions d’approvisionnement et de prélèvement de matériaux vitales.

© Item

Further advantages of the item material supply trolleys include their low weight, ESD safety and ergonomic design. In addition to having built-in turning and drawer systems, numerous trolleys can be configured on both sides. It is also easy to retrofit the modular systems with components such as Tablet Holders or additional transport fixings. All these benefits of the highly versatile system from item mean AUDI AG’s Neckarsulm site is ideally equipped for current and future requirements.

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a conception modulaire exceptionnellement flexible des chariots d’approvisionnement en matériaux fabriqués à partir de profilés en aluminium item aide AUDI AG à Neckarsulm, en Allemagne, dans ses opérations d’approvisionnement en matériaux très complexes. Les systèmes de véhicule guidé automatisé (AGV) sont utilisés lors de la production de l’Audi A8, transférant de manière autonome les chariots d’approvisionnement en matériaux d’articles de l’entrepôt à l’installation d’assemblage. Les quelque 200 chariots fabriqués à partir de composants des systèmes de kit de construction d’item combinent un espace de stockage maximal avec un encombrement

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Chariots d’alimentation modulaires pour un transport efficace des matériaux L’entrepôt et la ligne de production Audi A8 sur le site d’AUDI AG à Neckarsulm sont situés séparément et à différents étages. Les monte-charges et les systèmes de véhicules à guidage automatique transportent les composants pour la production de véhicules de l’entrepôt au deuxième étage. La société recherchait un système qui exploite au mieux la surface au sol des ascenseurs et soit compatible avec les véhicules à guidage automatique. Il devait également être à la fois robuste et adaptable. AUDI AG a présenté ces exigences à son partenaire de longue date, item Industrietechnik GmbH. La société basée à Solingen - qui avait déjà fourni à Audi d’innombrables applications Karakuri / LCA, des boîtiers de machines et d’autres solutions basées sur la technologie des profils d’item - a conçu et livré un total de 200 chariots d’approvisionnement en matériaux, construits à l’aide de composants issus des systèmes de kit de construction d’item. Avec une empreinte de 120 cm x 120 cm, le cadre est fabriqué à partir de profilés en aluminium, y compris les fixations appropriées et quatre roulettes pivotantes. Les surfaces inégales ne posent aucun problème pour les connexions durables entre les composants individuels. Chaque chariot d’alimentation en matériaux est configuré pour une tâche spécifique et peut contenir jusqu’à 24 composants sur une seule surface. Après le prélèvement, des systèmes de véhicules guidés automatisés transportent les chariots vers les zones de production de l’installation d’assemblage afin que les composants soient disponibles pour être assemblés en cas de besoin. Si les exigences de production changent, les chariots peuvent être adaptés en un rien de temps. Les autres avantages des chariots de fourniture d’articles incluent leur faible poids, leur sécurité ESD et leur conception ergonomique. En plus d’avoir des systèmes de tournage et de tiroirs intégrés, de nombreux chariots peuvent être configurés des deux côtés. Il est également facile de moderniser les systèmes modulaires avec des composants tels que des supports de tablette ou des fixations de transport supplémentaires. Tous ces avantages du système hautement polyvalent d’item signifient que le site d’AUDI AG à Neckarsulm est parfaitement équipé pour les besoins actuels et futurs. www.item24.de


A smartphone application for active office furniture, made in France

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MAKIBA’s strengths: • French manufacture (Toulouse, Occitanie). • Melamine tops made in France and made from more than 90% of “recycled wood” raw materials. • A wide range of coverings: melamine (many colors), laminate, solid wood. • Scalable products, adjustable in width, to replace only the top in the event of a change of layout. • A control equipped with many features (memories, pulse mode, Bluetooth connection, visual alerts) and Flex Office compatible. • A unique concept: Electrical Ready (ER). Availability of an «electrifiable fixed» version of some of their solutions for a mixed fixed-active layout with the same design. The Electrical Ready concept makes it possible to subsequently switch «fixed» furniture to Active mode (electrically adjustable in height) by adding an electrification kit (columns + control box). • A strong CSR commitment: – Local manufacturing: most parts are manufactured within an hour of their premises by strong industrial partners. – Logistics unit in partnership with an adapted company aimed at promoting employment for people with disabilities. – Optimization of packaging (recyclable cardboard) depending on the projects and transport to limit the environmental footprint.

ounded in 2017 to provide a response to the harmful effects of a sedentary lifestyle, MAKIBA designs and manufactures - in France - a complete range of highly customizable, height-adjustable active furniture. MAKIBA’s objective is to democratize active furniture (adjustable in height) and to support its customers towards a new approach to daily work while continuing their approach aimed at improving the Quality of Life at Work. Their solutions provide that degree of freedom necessary for your health, efficiency and creativity. At the office, the alternation of sitting and standing positions allows you to remain dynamic and reduces sedentary lifestyle. At home, you enjoy a space suitable for teleworking that you can also share with the whole family - young and old. In order to ensure optimal use of their products, their solutions incorporate the latest technologies (connectivity, smartphone application). They stand out through the use of LINAK motors manufactured in Denmark, recognized for their reliability and quality of operation - a strong CSR commitment, a reasoned design in order to limit the impact of their products and the ability to produce tailor-made solutions.

© Makiba

The standard range: • UGO: a fully integrated single station, quick to assemble and designed to use the least amount of raw materials. The chassis is only 27 kg while maintaining high characteristics (38 mm / s, 140 kg, stability) • THEODORE: a design, scalable and customizable individual workstation (available in ER version: Electrical Ready). Designer: KLD Design • ANNA: an active bench • LEONIE: a low-budget height-adjustable meeting table • INES: The collaborative, dynamic meeting table (adjustable in height) with central foot for an aerial design.

Projects for 2021: • Circular Booster Project - The Channels MAKIBA is the winner of the national Booster Circulaire project, led by Les Canaux in partnership with Valdelia, aimed at supporting manufacturers in integrating second life materials into their design. • Eco-design project As part of its CSR approach, MAKIBA is launching a major eco-design project for its products. The objectives: to reduce the amount of raw materials used, favor recycled and recyclable materials and optimize manufacturing to reduce their impact. • Development in Europe With differentiating products and in line with the expectations of end users, MAKIBA has decided to develop its presence in Europe through local distributors. The team will be at the Ergonomics Village at A + A trade fair in October 2021 to meet its future partners. • Product dedicated to teleworking Convinced that teleworking will remain generalized after the current health situation, a small footprint desk is being finalized. It should be based on a single-column motorization (still with LINAK technology) and accept trays from 80 to 100 cm. The product should be presented in the coming weeks. www.makiba.fr Suite Page 63

Ergonoma N°63 | 61 | April, May, June 2021


Focus Home office / Bureau à la maison

Avril, Mai, Juin 2021 | 62 | Ergonoma N°63 © Makiba


Focus Adjustable Worktops / Focus Plans de Travail Réglables Suite de la Page 61

Une application smartphone pour du mobilier de bureau actif, fabriqué en France

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é en 2017 pour apporter une réponse aux méfaits de la sédentarité, MAKIBA conçoit et fabrique – en France - une gamme complète de mobiliers actifs réglables en hauteur hautement personnalisables. MAKIBA a pour objectif de démocratiser le mobilier actif (réglable en hauteur) et d’accompagner ses clients vers une nouvelle approche du travail au quotidien tout en poursuivant sa démarche visant à améliorer la Qualité de Vie au Travail. Ses solutions apportent ce degré de liberté nécessaire à votre santé, efficacité et créativité. Au bureau, l’alternance de position assise et debout permet de rester dynamique et réduire la sédentarité. A la maison, vous profitez d’un espace adapté au télétravail que vous pouvez également partager avec toute la famille – petits & grands. Afin d’assurer une utilisation optimale de ses produits, ses solutions intègrent les dernières technologies (connectivité, application smartphone). Il se démarque par l’utilisation de motorisations LINAK - fabriquées au Danemark, reconnues pour leur fiabilité et qualité de fonctionnement - un engagement RSE fort, une conception raisonnée afin de limiter l’impact de ses produits et la capacité de réaliser des solutions sur mesure. La gamme standard : • UGO : un poste individuel tout intégré, rapide à monter et étudié pour utiliser le moins de matières premières. Le châssis ne fait que 27 kg en conservant des caractéristiques élevées (38 mm/s, 140 kg, stabilité) • THEODORE : un poste individuel design, évolutif et person-nalisable (disponible en version ER : Electrical Ready). Designer : KLD Design • ANNA : un bench actif • LEONIE : une table de réunion réglable en hauteur petit budget • INES : La table de réunion collaborative, dynamique (réglable en hauteur) avec pied central pour un design aérien. Les points forts de MAKIBA : • Une fabrication française (Toulouse, Occitanie). • Plateaux mélaminés fabriqués en France et issus à plus de 90% de matières premières de « bois recyclés ». • Une gamme étendue de revêtements : mélaminé (nombreux coloris), stratifié, bois massif. • Des produits évolutifs, réglables en largeur, pour ne remplacer

que le plateau en cas de changement d’aménagement. • Une commande dotée de nombreuses fonctionnalités (mémoires, mode impulsionnel, connexion Bluetooth, alertes visuelles) et compatible Flex Office. • Un concept unique : l’Electrical Ready (ER). Disponibilité d’une version « fixe électrifiable » de certaines de leurs solutions pour un aménagement mix fixe-actif avec le même design. Le concept Electrical Ready permet de passer ultérieurement le mobilier « fixe » en mode Actif (électrique réglable en hauteur) par l’ajout d’un kit d’électrification (colonnes + boiter de contrôle). • Un engagement RSE fort : – Fabrication locale : la plupart des pièces sont fabriquées à moins d’1 heure de leurs locaux par des partenaires industriels solides. – Unité logistique en partenariat avec une entreprise adaptée visant à favoriser l’emploi pour les personnes en situation de handicap. – Une optimisation du conditionnement (carton recyclable) en fonction des projets et des transports pour limiter l’emprunte environnementale. Des projets pour 2021 : • Projet Booster Circulaire – Les Canaux MAKIBA est lauréat du projet national Booster Circulaire, piloté par Les Canaux en partenariat avec Valdelia, visant à accompagner les fabricants dans l’intégration de matériaux de seconde vie dans leur conception. • Projet Eco-conception Dans le cadre de sa démarche RSE, MAKIBA lance un grand projet d’éco-conception de ses produits. Les objectifs : réduire la quantité de matières premières utilisées, favoriser les matières recyclées et recyclables et optimiser la fabrication pour en réduire l’impact. • Développement sur l’Europe Avec des produits différenciants et en phase avec les attentes des utilisateurs finaux, MAKIBA a décidé de développer sa présence sur l’Europe au travers de distributeurs locaux. L’équipe sera présente au Village de l’Ergonomie au salon A+A en octobre 2021 pour aller à la rencontre de ses futurs partenaires. • Produit dédié au télétravail Convaincu que le télétravail restera généralisé après la situation sanitaire actuelle, un bureau faible encombrement est en cours de finalisation. Il devrait être basé sur une motorisation mono-colonne (toujours en technologie LINAK) et accepter des plateaux de 80 à 100 cm. Le produit devrait être présenté dans les prochaines semaines. www.makiba.fr

Ergonoma N°63 | 63 | April, May, June 2021


Focus Work from Home / Télétravail

HYBRID AND AGILE WORK ENVIRONMENT: INSTRUCTIONS FOR USE Companies will have to be capable of permanent and rapid reconfigurations by moving from the logic of procedure to the logic of process, agility has become synonymous with reactivity and adaptability

ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL HYBRIDE ET AGILE : MODES D’EMPLOI Les entreprises devront être capables de reconfigurations permanentes et rapides en passant de la logique de procédure à la logique de processus, l’agilité est devenue synonyme de réactivité et d’adaptabilité

© BICG


Ergonoma N°63 | 65 | April, May, June 2021


White paper

AGILITY IN A HYBRID WORLD OR HOW TO RECONCILE AGILITY AND DISTRIBUTED WORK?

© BICG

Article by bicg, an international firm specialized in the New Ways of Working, Being part of the largest applied research centre in Europe, the Fraunhofer Institute IAO, focused on the future of work.

A

gility, as a form of organisation and work dynamics, can be seen as a vague and imprecise term. Indeed, there is no universally accepted definition to date to translate, within traditional organisations, this concept originated from the Manifesto written by software development professionals in 2001. Often misused, this term nevertheless covers a type of work organisation that is crucial in the capacity of organisations to find new solutions and continue to develop, in a context of economic and social upheaval associated with the consequences of the health crisis. However, agility can be translated as the set of techniques, dynamics and tools that enable people and organisations to respond to change quickly by creating value rather than cumbersome, time-consuming and non-functional procedures. It functions as an umbrella for several underlying themes. Thus, many methods are linked to agility, such as SCRUM, LEAN, KANBAN or CRYTSAL. These tools make it possible to facilitate teamwork by prioritising tasks, freeing up time,

creating new solutions, checking that the value created is relevant, simplifying procedures and deliverables, and putting people, especially end users, at the heart of the project. Agility is therefore based on multiple principles taking into account optimisation of resources, customer experience, interactions and ability to question oneself regularly. Much more than a toolbox, agility is a philosophy, a new culture focused on value and the

What is agility?

Avril, Mai, Juin 2021 | 66 | Ergonoma N°63


customer.

Why is an agile culture a success factor for organisations? While each of the precepts requires some form of contextualisation and is not immediately transferable to organisations not involved in the production of digital solutions, the current upheavals and effects of the ongoing digital revolution are making the market increasingly uncertain.

It is therefore crucial for organisations to gain agility. According to a report from McKinsey “Agile Compendium” published in 2018, more than three quarters of companies considered agility a top priority before the health crisis. It has become even more crucial to be able to adapt to recurrent changes with the situation that have occurred since. The competitive advantages of an agile organisation are numerous in this context. The traditional, rigid, static,

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“ Transformation projects are much better integrated, faster and more efficient in agile cultures: only 9% fail compared to 24% in traditional companies. The success rate is also much higher in agile contexts, representing 39% of transformation projects compared to 11% elsewhere. ” According to a study from The Standish Group International Inc, 2015.

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hierarchical organisations, where decision-making is pyramidal and work in a top-down manner with no real connection to the field, are gradually being overtaken by new players who are more responsive and closer to the realities of their markets. The acceleration of changes is pushing organisations to focus on their working methods in order to improve their ability to respond to current challenges in a world that is becoming digital and is changing very rapidly. Agile organisations, on the other hand, are able to make decisions quickly based on data, consulting the field continuously, redirecting activities to generate value in an assured manner. Agility allows better optimisation of resources or hours invested in production by simplifying procedures, reducing bureaucracy and putting the service or product at the heart of the concerns, but not only. However, it is not just a question of invoking agility, putting in place its methods and the tools and rituals recommended for it to really operate throughout an organisation. It is rather a question of AGILE CULTURE, based on transparency, exchange of information, concrete study of the field or the valorisation of those who are closest to it by integrating them into the decision-making process.

Remote agility: or how to reconcile a hybrid model and an agile culture We saw earlier that agility is embedded in a collaborative framework and focused on direct, physical, human interactions. In short, everything that the Covid-19 crisis has significantly reduced or totally prevented.

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It is clear that organisations will adopt, if they have not already done so, working models that favour both remote working and face-to-face interaction. The challenge of this evolution lies precisely in the right mix of each of these dimensions and the coordination of activities and teams so that they can make the most of it, whether for the wellbeing of employees or for their individual and collective performance. Bicg thus supports the strategic thinking of companies by providing them scientific data from the Fraunhofer Institute, from which the company is coming from, and by carrying out in-depth diagnoses of work patterns. This approach makes it possible to propose different scenarios for tailor-made hybrid work models adapted to the activities of organisations, to their strategic ambitions, but also to the aspirations of employees, while taking into account the context and the cultural evolution necessary to bring a real, engaging and virtuous change. However, hybrid models and remote working mean that it is difficult to maintain or introduce agile practices within organisations. To do this, and this is also what bicg has helped its clients to achieve over the last few months, organisations must establish a management model based on trust, accountability, empathy and the support of managers. The keystone of agility, leadership that is not authoritarian but rather «natural» and functional, allows objectives to be distributed in a negotiated manner and team members to be committed to a common goal. And this is even more important in a delocalised workforce.


In addition, high performance teams, sometimes called agile teams, are to be promoted as a model that should become more widespread. This consists in forming multidisciplinary groups, with different specialities from several departments. These teams are, then, able to anticipate and consider each aspect of the mission or project. If certain functions are incompatible with remote work, because of the use of certain tools for example, the same is true for agile organisation: not all tasks are appropriate to it and it is a question of determining the objectives of a mission before deciding on its organisation mode.

New Ways of Working: a necessary step towards hybrid agility In fact, if the IAO Fraunhofer Institute has been able to identify in its latest studies on changes in ways of working that innovation has fallen sharply - a decrease in the number of patents in Europe since the first lockdown - it is because face-to-face work facilitates cross-cutting relations and the dynamics of co-creation and decision-making. A hybrid and agile model must therefore encourage these collective and transversal dynamics within the workspaces, by establishing rites of social interaction and developing structured innovation models, but also in a remote context. By generating cross-functional communication channels, defining collaborative work times geared towards the

search for new solutions outside of routine activities and by bringing together different profiles, organisations will then be able to benefit from an agile culture while operating within a hybrid model of work. Eliminate silos to bring teams closer together, making people understand the meaning of action in the organisation’s overall activity, or empowering employees and providing them with social rituals capable of generating more transversality and creativity are all part of the imperatives for organisations to emerge from the current crisis. This is compatible with hybrid work, although two essential aspects must be taken into account: culture and our work habits. In order to be an agile organisation in a hybrid work context, culture, organisation, processes, adaptation of spaces and technologies need to be aligned. Before being truly agile, our organisations therefore need to define the working model and the tools needed to make it happen. It is during its deployment that they will be able to equip themselves with the structures and culture that will encourage real and sustainable agility in their work teams. Emmanuel Mercier Sociologist, expert in communication and specialist in New Forms of Work or New Ways of Working for bicg, for which he manages projects in the French-speaking markets.

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Focus Work from Home / Télétravail

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L’AGILITÉ DANS UN MONDE HYBRIDE OU COMMENT CONCILIER AGILITÉ ET TRAVAIL DISTRIBUÉ ? Article proposé par bicg, cabinet international spécialiste des Nouvelles Formes de Travail, Issu du plus grand centre de recherche appliquée en Europe - l’Institut Fraunhofer IAO centré sur le futur du travail.

L

’agilité au sein des organisations consiste en une forme d’organisation du travail en équipe et un ensemble de dynamiques et bonnes pratiques associées. Parfois conçu de manière assez vaste et peu précise, ce concept ne présente pas vraiment de définition universellement reconnue. Il est cependant issu du Manifesto publié en ligne par un groupe de professionnels du développement de logiciels en 2001 qui en ont défini les grands principes. Ainsi, s’il est parfois employé de manière abusive, le terme pointe un mode d’organisation qui se révèle de plus en plus crucial dans la capacité des collectifs à trouver de nouvelles solutions et continuer à se développer, d’autant plus dans un contexte de bouleversements économiques et sociaux induits par les conséquences de la crise sanitaire. L’agilité peut néanmoins se traduire par l’ensemble des techniques, dynamiques et outils qui permettent aux collaborateurs et aux organisations de répondre au

Qu’est-ce que l’agilité ? changement de manière rapide en se concentrant sur la valeur créée

plutôt que sur des procédures chronophages, peu fonctionnelles. Elle fonctionne comme un parapluie regroupant plusieurs thèmes sous-jacents. Ainsi, de nombreuses méthodes sont liées à l’agilité, telles que SCRUM, LEAN, KANBAN ou encore CRYTSAL. Ces outils méthodologiques permettent de faciliter le travail en équipe en priorisant les tâches, en dégageant des temps libres, en créant de nouvelles solutions, en s’assurant que la valeur

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White paper Suite de la Page 71

générée est bien pertinente pour le client, en simplifiant les procédures et les rendus... le tout en replaçant les personnes, notamment les utilisateurs finaux, au cœur du projet. L’agilité repose ainsi sur de multiples principes basés sur l’optimisation des ressources, l’expérience client, les interactions et la capacité à se remettre en cause de manière régulière. Bien au-delà d´une boite à outil, l´agilité est une philosophie, une nouvelle culture centrée sur la valeur et le client.

Pourquoi une culture agile est-elle un facteur de réussite pour les organisations ? Si chacun des préceptes requiert une certaine forme de contextualisation et n’est pas transposable en l’état au sein d’organisations non impliquées dans la production de solutions digitales, les bouleversements en cours comme les effets de la révolution numérique toujours à l’œuvre rendent le marché de plus en plus incertain et il est par conséquent

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de plus en plus fondamental pour les organisations de gagner en agilité. Selon le rapport de McKinsey « Agile Compendium » publié en 2018, plus des trois quarts des entreprises jugeaient l’agilité comme une priorité absolue avant la crise sanitaire. C’est devenu encore plus critique d’être capable de s’adapter aux changements récurrents avec les effets de la crise sanitaire survenus depuis. Les avantages compétitifs d’une organisation agile sont nombreux dans ce contexte. Les sociétés dites traditionnelles, rigides, statiques, hiérarchisées, où la prise de décision est pyramidale et s’effectue en top down sans réelle connexion avec le terrain, se voient peu à peu devancées par de nouveaux acteurs plus réactifs et proches des réalités de leurs marchés. L’accélération des changements pousse donc les organisations à se concentrer sur leurs méthodes de travail afin d’améliorer leur capacité à répondre aux enjeux actuels dans un monde qui se digitalise et change très rapidement. Les sociétés agiles, en revanche, sont capables de prendre des


décisions rapidement en se basant sur des données, en consultant le terrain de manière continue, en réorientant en permanence si nécessaire les activités pour générer des solutions fonctionnelles et de la valeur pour le client final. L’agilité permet en effet de mieux optimiser les ressources matérielles ou les heures investies dans une production en simplifiant les procédures, en réduisant la bureaucratie et en mettant le service ou le produit au cœur des préoccupations, mais pas seulement. Il n’est en effet pas suffisant d’invoquer l’agilité, de mettre en place des méthodes, outils ou rituels préconisés pour qu’elle opère réellement dans l’ensemble de l’organisation. Il est plutôt question de CULTURE AGILE, basée sur la transparence, l’échange d’informations, l’étude concrète

“ Les projets de transformation sont bien mieux intégrés, rapides et opérant au sein de cultures agiles : seulement 9% échouent contre 24% au sein d’entreprises dites traditionnelles. Le taux de succès est également bien supérieur dans des contextes agiles, représentant 39% des projets de transformation contre 11% ailleurs. ” The Standish Group International inc, 2015. © BICG

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White paper

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du terrain ou la valorisation de ceux qui en sont le plus proche en les intégrant aux prises de décision. C’est une question à la fois d’état d’esprit individuel, collectif, et d’une culture d’entreprise partagée.

profit, que ce soit pour le bien-être des collaborateurs ou pour leur performance individuelle et collective.

Nous avons vu plus tôt que l’agilité est inscrite dans un cadre collaboratif et centrée sur les interactions directes, physiques, humaines. En somme, tout ce que la crise sanitaire a significativement réduit voire totalement empêché.

Bicg accompagne ainsi la réflexion stratégique des entreprises en leur apportant des données scientifiques issues de l’Institut Fraunhofer, et en réalisant des diagnostics approfondis des formes de travail. Cette démarche permet de proposer différents scénarios de modèles hybrides de travail, sur mesure, adaptés aux activités des organisations, à leurs ambitions stratégiques, mais aussi aux aspirations des collaborateurs, tout en tenant compte du contexte et de l’évolution culturelle nécessaire pour concrétiser un changement réel, engageant et vertueux.

Il apparait clairement que les organisations vont épouser, si ce n’est déjà fait, des modèles de travail favorisant tant le travail à distance que les interactions présentielles. L’enjeu de cette évolution réside justement dans le bon dosage de chacune de ces dimensions et la coordination des activités et des équipes pour qu’elles puissent en tirer le meilleur

Mais qui dit modèle hybride et travail à distance invoque aussi la difficulté de maintenir ou d’instaurer des pratiques agiles au sein des organisations. Pour ce faire, et c’est également ce que bicg a permis à ses clients d’accomplir durant ces derniers mois, les organisations doivent instaurer un modèle de management basé sur la confiance, la responsabilisation,

L’agilité à distance : ou comment concilier un modèle hybride et une culture agile

Avril, Mai, Juin 2021 | 74 | Ergonoma N°63


l’empathie ou encore la fonction de support et de soutien des managers. Clé de voute de l’agilité, le leadership non autoritaire mais plutôt «naturel», fonctionnel, permet de distribuer les objectifs de manière négociée et d’engager les membres d’une équipe vers un but commun. De plus, des équipes de haute performance, parfois appelées agiles, sont à promouvoir comme un modèle ayant vocation à se généraliser. Celui-ci consiste en effet à former des groupes multidisciplinaires, disposant de différentes spécialités issues de plusieurs départements. Ces équipes sont alors capables d’anticiper et d’envisager chacun des aspects de la réalisation de la mission ou du projet. Mais si certaines fonctions sont incompatibles avec le travail à distance, du fait de l’utilisation de certains outils par exemple, il en va de même de l’organisation agile : toutes les tâches ne sont pas forcément susceptibles de s’y prêter et il s’agit de bien déterminer quels sont les objectifs d’une mission avant de décider de son mode d’organisation.

d’un modèle organisationnel adapté, d’un ensemble de processus simplifiés, d’espaces et de technologies rationalisés et intégrés. Avant d’être réellement agiles, nos organisations ont donc besoin de définir le modèle de travail et les outils nécessaires pour le concrétiser. C’est au cours de son déploiement qu’elles pourront se doter des structures et développer les pratiques culturelles qui favoriseront une agilité réelle des modes de travail et des équipes. Emmanuel Mercier Sociologue expert en communication et spécialiste des Nouvelles Formes de Travail ou New Ways of Working pour le compte de bicg dont il dirige les projets sur les marchés francophones.

Nouvelles Formes de Travail : une étape nécessaire pour une agilité hybride De fait, si l’institut IAO Fraunhofer a pu identifier lors de ses dernières études à propos des évolutions des formes de travail que l’innovation avait fortement chuté - diminution du nombre de brevets déposés en Europe depuis le premier confinement - c’est bien parce que le travail présentiel facilite les relations transversales et les dynamiques de co-création et de prise de décision. Un modèle hybride et agile à la fois doit donc favoriser ces dynamiques collectives et transversales au sein des espaces de travail, en instaurant des rites d’interactions sociales et en développant des modèles d’innovation structurés, opérant également à distance. En générant des canaux de communication transversale, en définissant des temps de travail collaboratif tournés vers la recherche de nouvelles solutions en dehors des activités courantes ou encore en rassemblant des profils différents vers des buts communs, les organisations seront capables de bénéficier d’une culture agile tout en opérant au sein d’un modèle hybride de travail devenu la nouvelle norme. Estomper les silos pour rapprocher les équipes, faire comprendre le sens de l’action dans l’ensemble de l’activité de l’organisation, responsabiliser les collaborateurs et leur fournir des rites sociaux capables de générer plus de transversalité et de créativité font ainsi partie des impératifs pour sortir la tête haute de la crise actuelle. Pas totalement incompatible avec le travail hybride, à condition de tenir compte de la nécessité d’une véritable évolution culturelle. Une organisation agile dans un contexte de travail hybride est une société qui dispose donc d’une culture adaptée, © BICG

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Products index / Index de produits

Products Index : Allowing to contribute to solutions for ergonomics at the workplace

Index de Produits :

Permettant de contribuer à des solutions pour l’ergonomie du poste de travail Accessories (ergonomic) Accessoires ergonomiques

Marketing Services / Services marketing

Acoustics / Acoustique

Measuring devices (for the analysis of workstations) / Outils de mesure (pour l’analyse des postes de travail)

Climatic ambiance / Ambiance climatique Disabled persons / Matériel handicapés Industrial Equipment / Equipement industriel Lighting / Eclairage

Accessories (ergonomic) Accessoires ergonomiques Armrests Repose-bras www.ergosante.fr www.espace-ergonomique.com www.i-ergonomia.com www.fellowes.com www.loremab.com www.mousetrapper.com www.offirex.com Balance boards Planches d‘équilibre www.i-ergonomia.com www.offirex.com

School and young people ergonomic furniture / Scolaire et jeunes (Mobilier ergonomique)

Work Mobility / Mobilité du travail Organisations / Organisations

www.loremab.com www.offirex.com www.sit-stand.com CPU Holders Supports d’unité centrale www.espace-ergonomique.com www.fellowes.com www.i-ergonomia.com www.loremab.com www.sit-stand.com Document Holders Supports de Documents www.ergosante.fr www.espace-ergonomique.com www.fellowes.com

Footrests Repose-pieds www.ergosante.fr www.espace-ergonomique.com www.fellowes.com

En savoir plus sur ergo.fellowes.com

Seats / Sièges Services / Services Smokers cabins / Cabines fumeurs Tables / Tables Workstations / Postes de travail

Laptop holders Supports de portable www.ergosante.fr www.espace-ergonomique.com www.fellowes.com www.i-ergonomia.com www.loremab.com www.offirex.com www.r-go-tools.com www.sit-stand.com

www.i-ergonomia.com www.loremab.com www.treston.com

Lumbar supports Supports lombaires www.fellowes.com www.i-ergonomia.com www.offirex.com

Keyboards / Claviers www.ergosante.fr www.fellowes.com www.i-ergonomia.com www.loremab.com

Mouses / Souris de navigation www.ergosante.fr www.fellowes.com

En savoir plus sur ergo.fellowes.com

www.sit-stand.com Cable management Gestion du câblage www.espace-ergonomique.com www.fellowes.com www.i-ergonomia.com

www.i-ergonomia.com www.loremab.com Filtres (screen) Filtres d’ecran www.i-ergonomia.com www.loremab.com

Avril, Mai, Juin 2021 | 76 | Ergonoma N°63

En savoir plus sur ergo.fellowes.com

www.mousetrapper.com www.offirex.com www.r-go-tools.com

www.HandShoeMouse.com www.i-ergonomia.com www.loremab.com www.mousetrapper.com www.offirex.com


A centered mouse helps to prevent unnecessary pain.

www.fellowes.com www.i-ergonomia.com www.r-go-tools.com Neck supports Supports de cou www.ergosante.fr www.i-ergonomia.com

Standing at work Travailler debout www.fellowes.com www.i-ergonomia.com www.makiba.fr

Mats (antifatigue/antistatic) Tapis anti-fatigue antistatiques www.ids-france.net www.i-ergonomia.com www.sit-stand.com

Wristrests / Repose-poignets www.ergofrance.com www.ergosante.fr www.espace-ergonomique.com www.fellowes.com www.i-ergonomia.com www.loremab.com www.offirex.com

Microphones / Microphones www.i-ergonomia.com

Miscellaneous / Divers www.i-ergonomia.com www.fellowes.com www.loremab.com www.offirex.com www.r-go-tools.com

Noise measurement Mesure du bruit www.wlc-concept.fr Partitions (acoustical) Cloisons acoustiques Panneaux insonorisants

www.mousetrapper.com

Screen arms Supports d’écran www.egicsolutions.com

www.penclic.se www.r-go-tools.com

Acoustics / Acoustique

DIVI cube

®

Acoustic furniture Mobilier acoustique www.blabla-cube.com

Créez des espaces silencieux

www.ergosante.fr www.evavaaradesign.com www.i-ergonomia.com www.ergosante.fr www.espace-ergonomique.com www.fellowes.com

Acoustic treatments Traitement acoustique www.i-ergonomia.com

www.back2.co.uk www.bioswing.de www.espace-ergonomique.com www.i-ergonomia.com www.loremab.com www.plusjamaismalaudos.fr www.ropimex.com

Wellness / Bien-être

www.zenlap.fr Ceilings / Plafonds www.i-ergonomia.com

Distributeur de solutions ergonomiques informatiques

En savoir plus sur ergo.fellowes.com

Distributor of IT ergonomics solutions

www.zenlap.fr / www.zenlap.eu

Multiple screens Ecrans multiples www.ergosante.fr

www.i-ergonomia.com www.loremab.com www.offirex.com www.r-go-tools.com www.sit-stand.com

Phone Headsets Casques téléphoniques www.i-ergonomia.com

Air purifier/ Purificateur d’air www.fellowes.com

Mats (safety) / Tapis de sécurité www.ids-france.net

Paexo Neck www.ergosante.fr

Climatic Ambiance Ambiance Climatique www.my-unilux.com

En savoir plus sur ergo.fellowes.com

www.i-ergonomia.com www.i-ergonomia.com www.sit-stand.com

Vegetalisation / Végétalisation www.cadrevert-indoor.fr

Ergonoma N°63 | 77 | April, May, June 2021


Products index / Index de produits

Disabled persons Matériel handicapés Cognitive solutions(read,write, study) / Solutions cognitives (lire,écrire,étudier) www.i-ergonomia.com

Work mobility Mobilité du travail

Handling carts (ergonomic) Chariots de manutention ergonomique www.i-ergonomia.com www.makiba.fr www.mynorcan.com

Business Centers Centres d'affaires www.multiburo.com

Your Move to Smart Mobility

Cafè CoWorking Cafè CoWorking www.multiburo.com

Special furniture / Mobilier spécial www.ergosante.fr

CoLiving / CoLiving www.multiburo.com

Marketing Services Services marketing

www.ergosante.fr

Publishing / Editions www.octares.com

www.espace-ergonomique.com www.i-ergonomia.com www.loremab.com

Postes de travail ergonomiques Mobilier adapté aux handicaps Tél . 0971 248 134 contact@loremab.com www.makiba.fr www.mynorcan.com Visual adaptations Adaptations visuelles www.cotica.fr Miscellaneous / Divers www.i-ergonomia.com

Industrial Equipment Equipement industriel Collaborative robots Robots collaboratifs www.mynorcan.com Exoskeletons / Exosquelettes www.ergosante.fr

Positioners and lift columns / Positionneurs et colonnes de levage www.linak.fr Miscellaneous / Divers www.i-ergonomia.com

Lighting / Eclairage General office Général des bureaux www.atema.fr www.i-ergonomia.com www.loremab.com www.radian.fr Workshop Général de l’atelier www.i-ergonomia.com www.treston.com Workplace Poste de travail www.espace-ergonomique.com www.i-ergonomia.com www.loremab.com www.maul.fr

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www.ergosante.fr www.hmt-france.com www.japet.eu

Luminaires Agencement de bureau Communication visuelle Calculatrices Citizen Pesage Organisation Nouveau: gamme Sigel

www.planet-design.fr www.radian.fr Exterior / Extérieur www.philips.fr

Avril, Mai, Juin 2021 | 78 | Ergonoma N°63

Internet Portal Portail internet www.dbstop.com

CoWorking / CoWorking www.multiburo.com

Organisations Organisations www.anact.fr

Marketing consultants Consultants marketing www.ergonoma.com Press communication Presse (communication) www.ergonoma.com

www.ergonomos.es www.preveras.org

School and young people Press (Professional) Presse professionnelle www.ergonoma.com

ergonomic furniture

Tradeshows (Ergonomic) Salons d’Ergonomie www.ergonoma.com

www.espace-ergonomique.com www.i-ergonomia.com www.makiba.fr

Measuring devices (for the analysis of workstations) mesure (pour l’analyse des postes de travail)

Scolaire et jeunes (Mobilier ergonomique)

Active Desks

www.teaergo.com

www.makiba.fr

Measurement and analysis of human behaviour

Mesure et analyse du comportement humain www.teaergo.com

Seats / Sièges Armchairs (relaxation) Fauteuils de relaxation www.i-ergonomia.com Chairs (swing) Chaises balançoires www.i-ergonomia.com


Seats (conference) Siéges (conférence) www.espace-ergonomique.com www.i-ergonomia.com www.loremab.com www.planet-design.fr www.sokoa.com Electrostatic discharge Electrostatique (décharge) www.i-ergonomia.com www.loremab.com Ergonomic office Ergonomiques de bureau www.bioswing.de

^ Santé ^ Performance ^ Bien-être ^ Health ^ Performance ^ Happiness

www.ergosante.fr www.espace-ergonomique.com www.i-ergonomia.com www.loremab.com www.offirex.com www.sit-stand.com

Stools / Tabourets www.espace-ergonomique.com www.i-ergonomia.com www.loremab.com www.offirex.com www.ongo.eu

Seats (Kneeling) Siéges à genoux www.i-ergonomia.com www.loremab.com www.offirex.com

Designers Designers www.bruneau.fr Ergonomists Ergonomes www.ulb.ac.be/soco/creatic www.valessentia.com

Sitting / standing Assis / debout www.amup.fr www.bambach.fr www.ergosante.fr www.espace-ergonomique.com www.gammadis.fr www.i-ergonomia.com www.loremab.com

Software (ergonomics) Logiciels d’ergonomie www.iride.to.it www.sit-stand.com www.sofame.fr www.sokoa.com

Stress management Gestion du stress www.in-communication.net

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Design Bruno Houssin

www.bioswing.de www.plusjamaismalaudos.fr

www.ergosante.fr www.espace-ergonomique.com www.i-ergonomia.com www.loremab.com www.offirex.com www.planet-design.fr www.sit-stand.com www.sokoa.com

Consultants (ergonomics) Consultants en ergonomie www.ergosante.fr www.espace-ergonomique.com www.i-ergonomia.com www.valessentia.com

Exigez

Smokers cabins Cabines fumeurs

Le vrai !

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Ergonomic workshop Ergonomiques (atelier) www.ergofrance.com www.ergosante.fr

Training (professional) Formation professionnelle www.comundi.fr www.espace-ergonomique.com www.i-ergonomia.com www.valessentia.com

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Vehicle / Véhicules www.i-ergonomia.com

Services / Services Architects / Architectes www.espace-ergonomique.com www.planet-design.fr

Tables Tables Conference (adjustable) Conférences (réglables) www.bioswing.de www.espace-ergonomique.com www.loremab.com www.makiba.fr www.mynorcan.com

www.ergosante.fr www.i-ergonomia.com www.loremab.com www.sokoa.com www.treston.com

www.sit-stand.com

Massage armchairs Fauteuils de massage www.bruneau.fr Saddle Chairs / Chaises selles www.bambach.fr

www.sokoa.com www.treston.com

Ergonoma N°63 | 79 | April, May, June 2021


Products index / Index de produits

www.loremab.com www.makiba.fr www.mynorcan.com www.plusjamaismalaudos.fr www.sit-stand.com

www.plusjamaismalaudos.fr Worktables (adjustable by hand) Plans de travail réglables manuellement www.espace-ergonomique.com www.i-ergonomia.com www.loremab.com www.makiba.fr www.mynorcan.com www.sofame.fr Worktables (adjustable by motor) / Plans de travail réglables (motorisés) www.bioswing.de www.ergosante.fr www.espace-ergonomique.com www.fellowes.com www.i-ergonomia.com www.linak.fr

www.i-ergonomia.com www.mynorcan.com www.sit-stand.com Workplaces design Postes de travail (étude de) www.egicsolutions.com

www.makiba.fr

Active Desks

www.sofame.fr www.treston.com

www.makiba.fr www.mynorcan.com www.planet-design.fr www.sit-stand.com

Workstations Postes de travail Work from home Télétravail www.be-mydesk.com www.connox.fr www.fellowes.com

www.ergosante.fr www.i-ergonomia.com www.loremab.com www.makiba.fr www.mynorcan.com www.planet-design.fr www.sit-stand.com

Workstations (workshop) Postes de travail (atelier) www.espace-ergonomique.com www.i-ergonomia.com www.loremab.com www.makiba.fr

Active Desks

En savoir plus sur ergo.fellowes.com

www.lbc.eu www.makiba.fr Mobile workstations Postes de travail mobiles www.ergosante.fr www.espace-ergonomique.com www.i-ergonomia.com www.loremab.com www.makiba.fr www.mynorcan.com www.ongo.eu

New Work Concepts

www.treston.com Workstations (office) Postes de travail (bureau) www.espace-ergonomique.com www.i-ergonomia.com

www.makiba.fr www.mynorcan.com www.treston.com

www.ergonoma.com

Active Desks

www.sit-stand.com

www.makiba.fr

Treadmills / Walking desks Bureaux de marche www.ergosante.fr

Avril, Mai, Juin 2021 | 80 | Ergonoma N°63

Ergo Express 800 références en stock / items in stock treston.fr/.com


Calendar / Agenda

Calendar / Agenda 31/05/2021 - 02/06/2021 DUBAI UNITED - Arab Emirates Workspace Index www.workspace-index.com

03/06/2021 - 07/06/2021 KIEV - Ukraina Intérior Mobel www.kdm-international.com

14/06/2021 - 18/06/2021 VANCOUVER - Canada 21st Triennial Congress of the International Ergonomics Association https://iea2021.org/

12/07/2021 - 14/07/2021 LONDON - UK Safety and Health Expo www.safety-health-expo.co.uk

28/07/2021- 30/07/2021 SINGAPORE OSHAsia 12th Occupational Safety + Health- Exhibition for Asia (avec/with Ergonoma Journal) www.osha-singapore.com

30/08/2021 01/09/2021 KUALA LUMPUR Malaysia Export Furniture Exhibition EFE KLCC www.efe.my

01/09/2021 - 04/09/2021 KUALA LUMPUR Malaysia 26th MIFF www.miff.com.my

05/09/2021 - 10/09/2021 MILANO - Italy Salone del mobile - workplace 3.o www.salonemilano.it

20/09/2021 – 23/09/2021 TORONTO - Canada XXII World Congress on Safety and Health at Work www.safety2021canada.com

04/10/2021 – 06/10/2021 CHICAGO - USA Neocon Shows www.neocon.com

26/10/2021 29/10/2021 THE ERGONOMICS VILLAGE AT A+A DUSSELDORF The exhibitors in the Ergonomics village will benefit of a huge communication campaign: 9 e-newsletters (February, March, April, June, July, August, September, October) presenting the exhibitors to the 40000 readers of Ergonoma Journal, 1 preview of the Ergonomics Village in Ergonoma Journal info@ergonoma.com

05/10/2021 07/10/2021 PARIS France Salon Workspace (avec/with Ergonoma Journal) www.workspace-expo.com

06/10/2021 - 08/10/2021 BIARRITZ - France Ergo’IA 2021 www.ergoia.estia.fr

23/11/2021 - 25/11/2021 CANNES - France Workplace Meetings (avec/with Ergonoma Journal) www.workplace-meetings.com

13/10/2021 – 14/10/2021 GENEVA - Switzerland Salon RH www.salonrh.com

25/10/2021 29/10/2021 COLOGNE - Germany ORGATEC (avec/with Ergonoma Journal) www.orgatec.com

26/10/2021 - 29/10/2021 DUSSELDORF - Germany A+A International Trade Fair andCongress for Safety Security and Health at work (avec/with Ergonoma Journal) www.aplusa-online.com

08/02/2022 - 12/02/2022 STOCKHOLM - Sweden Stockholm Furniture Fair Northern Light Fair (avec/with Ergonoma Journal) www.stockholmfurniturefair.com

14/06/2022 - 17/06/2022 STRASBOURG - France 36e Congrès de Médecine et de Santé au Travail (avec/with Ergonoma Journal) www.europa-organisation.com

15/11/2022 - 17/11/2022 PARIS - France Expoprotection, le salon de la prévention et de la gestion des risques www.expoprotection.com

Ergonoma N°63 | 81 | April, May, June 2021


Looking for Distributors / Recherche de Ditributeurs Small ads rates 15€ per line FULL ADDRESS FOR FREE

Looking for distributors Recherche de distributeurs

Tarif petites annonces 15 € la ligne ADRESSE COMPLÈTE GRATUITE

AMUP

collaboration étroite avec la SNCF, un premier exosquelette, le ShivaExo,

We are a young and dynamic company looking for

quasi-unique de par sa couverture fonctionnelle était une première réponse

distributors and partners to market our innovating and

à ce marché. Forts de cette expertise, nous venons de lancer un harnais de

patented sit-stand seat.

posture au rapport efficacité/coût inégalé.

The AMUP sit-stand seat embodies the best fonctionalities around. Indeed,

Ce nouveau harnais de posture est dédié à soulager le dos et maintenir une

its simple and ergonomic design is adaptable to many work situations (office

bonne posture en flexion complète ou debout en simple flexion du tronc.

work, assembly line, store retail, reception work) as well as more convivial

Sa conception innovante à base de fibres composites permet au HAPO,

installations (fast food restaurant, work cafeteria...). Customisable on demand,

d’être simple d’utilisation, puisqu’on s’en équipe comme un sac à dos très

it can display the colors of your clients’ companies.

rapidement. Léger et discret, il pèse à peine plus d’un Kg, l’utilisateur garde

Its footrest and its cylindric cushion offer a comfortable and stable posture

une grande liberté de mouvement, comme s’asseoir, monter ou descendre les

without any risk of tipping over. Handy, retractable and easy to use, AMUP folds

escaliers. Efficace avec une puissance d’assistance de 14 Kg. Il est également

and unfolds single handedly to clear out of the way instantly offering a precious

innovant sur l’aspect économique puisqu’il est commercialisé au prix public de

gain of time and space !

990€ HT.

If you’re interested, please write to us at contact@amup.fr for a quote or for

de travail à postures pénibles pour le dos sont constatés. Ce marché est à

more information.

forte croissance à travers le monde, c’est pourquoi nous recherchons des

Le HAPO s’adresse à toutes industries au sein duquel des postes

partenaires afin de nous accompagner dans ce développement international. Nous sommes une jeune entreprise à la recherche de distributeurs et

Ecrivez nous à sales-exo@ergosante.fr afin d’en connaître les modalités.

partenaires afin de commercialiser notre premier modèle d’assis-debout innovant et breveté.

ONGO GmbH

L’assis-debout AMUP regroupe les meilleures fonctionnalités. En effet, son

ONGO® GmbH was founded ten years ago by the

design simple et ergonomique s’adapte à de nombreuses situations de travail

architect and designer Eberhard Lenz with the aim of

(travail de bureau, chaîne de montage, vente en magasin ou métier d’accueil

promoting and supporting health and performance at work through «active

derrière comptoir) comme à des installations plus conviviales (restauration

sitting» with dynamic ONGO® seating furniture. ONGO® now takes the next step

rapide, cantine d’entreprises…). Personnalisable à la demande, il revêt les

and offers unique concepts to make the workplace and companies more agile

couleurs des entreprises vos clients.

with a modular system, that is easy to implement and efficient to make offices fit

Son repose-pieds et son boudin d’assise offrent une posture confortable, stable

for the future. The ONGO® workspace concept consists of three components:

et sans risque de basculement. Pratique, escamotable et simple d’utilisation,

Active Sitting, Mobile Desks and the Pop-Up Office. The product offer includes

il se déplie et se range à une main pour permettre de libérer le passage en

dynamic stools, chairs and tables, which can be adjusted from sitting to

quelques secondes offrant un gain de temps et d’espace précieux !

standing height, through hydraulic mechanisms. The ONGO® Spark is the first

Si vous êtes intéressés, merci de nous écrire à contact@amup.fr pour un devis

mobile desk, naturally height-adjustable and easily pulled to the next location.

ou pour plus d’informations.

The ONGO® Boards are mobile sight and sound protection screens in form of whiteboards, bulletin boards or projection screens for video conferences. The

ERGOSANTE

ONGO® Meet and ONGO® Active Point store up to three ONGO® stools and can

Exoskeleton HAPO: looking for distributors

be used as a spontaneous meeting point where needed. According to Eberhard

and partners outside France

Lenz, «ONGO® offers solutions tailored to the demands of tomorrow’s working www.ergosante.fr

Ergosanté Technologie designs and manufactures exoskeletons for different

environments by inviting employees to be more agile».

markets and uses, including the industrial sector. The result of close collaboration with the SNCF, a first exoskeleton, the ShivaExo, almost unique in its functional

ONGO® GmbH a été fondée il y a dix ans par l’architecte et designer Eberhard

coverage, was a first response to this market. Strong of this expertise, we have

Lenz dans le but de promouvoir et de soutenir la santé et la performance

just launched a posture harness with an unequaled efficiency/cost ratio. This

au travail grâce à une «assise active», avec les sièges dynamiques

new posture harness is dedicated to relieving back strain and maintaining a

ONGO®. ONGO® franchit maintenant la prochaine étape et propose des

good posture in total bending or standing in simple trunk bending. Its innovative design based on composite fibers makes the HAPO easy to use, as it can be fitted like a backpack very quickly. Light and discreet, it weighs barely more than 1 kg, the user retains great freedom of movement, such as sitting down, going up or downstairs. Efficient with an assistance power of 14 Kg. It is also innovative on the economic aspect with a price of 990 € HT. The HAPO is intended for all industries in which workstations with postures that are painful for the back. This market is growing rapidly worldwide, which is why we are looking for partners to accompany us in this international development. Write to us at sales-exo@ergosante.fr to know the modalities Exosquelette HAPO : recherche de distributeurs et partenaires hors de France Ergosanté Technologie conçoit, et fabrique des exosquelettes pour différents marchés et usages, notamment pour le secteur de l’industrie. Fruit d’une

Avril, Mai, Juin 2021 | 82 | Ergonoma N°63

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concepts uniques pour rendre le lieu de travail et les entreprises plus agiles

mobilier de réunion et de visioconférence, mobilier pour salles de contrôle,

avec un système modulaire, facile à mettre en œuvre et efficace pour adapter

mobilier pour salles serveurs et pour laboratoire.

les bureaux à l’avenir.

Nous avons développé des gammes qui répondent soit à des exigences en

Le concept d’espace de travail ONGO® se compose de trois composants:

termes de configuration, soit à des solutions techniques.

Active Sitting, Mobile Desks et Pop-Up Office. L’offre de produits comprend des

L’offre de mobilier technique, comme celle de mobilier de bureau, nécessite

tabourets, des chaises et des tables dynamiques, réglables de la position assise

une démarche de conseil et de proximité. C’est la raison pour laquelle

à la hauteur debout, grâce à des mécanismes hydrauliques. L’ONGO® Spark

notre politique commerciale est basée sur une collaboration étroite avec

est le premier bureau mobile, naturellement réglable en hauteur et facilement

nos partenaires spécialisés dans l’aménagement des espaces tertiaires, et

tiré vers l’emplacement suivant. Les tableaux ONGO® sont des écrans mobiles

l’intégration audiovisuelle.

de protection visuelle et acoustique sous forme de tableaux blancs, de tableaux

Nous vous accompagnons tout au long de vos projets : Un technico-commercial

d’affichage ou d’écrans de projection pour les vidéoconférences. ONGO® Meet

vous conseille et vous accompagne dans les différentes étapes. Nous réalisons

et ONGO® Active Point stockent jusqu’à trois tabourets ONGO® et peuvent être

des études 3D avant-projet pour vous montrer ce à quoi ressembleront les

utilisés comme point de rencontre spontané si nécessaire. Selon Eberhard Lenz,

aménagements de vos clients.

«ONGO® propose des solutions adaptées aux exigences des environnements

Nous pouvons développer des solutions et des produits sur-mesure pour

de travail de demain en invitant les employés à être plus agiles».

répondre à toutes les exigences. Enfin, nous proposons de livrer et d’installer

Contact: Eberhard LENZ: e.lenz@ongo.eu

nos produits chez vos clients, dans toute l’Europe. Afin d’atteindre nos objectifs de flexibilité et de qualité, nous avons mis en place

EGIC

une organisation qui nous permet de maîtriser parfaitement notre production.

For 60 years, we have been designing and producing computer

Nous travaillons avec des fournisseurs industriels de proximité mettant

and audiovisual furniture.Today, EGIC offers much more than

à notre disposition les moyens techniques à la pointe de l’innovation. Nous

only products or technical solutions. We have a complete range

sélectionnons des matériaux de première qualité respectueux des normes de

of solutions and services to help our distributors throughout

sécurité et environnementales. Enfin nous procédons à un contrôle interne de

their customers’ projects.

chaque commande avant livraison.

Our products correspond to very specific fields of application: furniture for

Nous cherchons à anticiper les besoins pour apporter les solutions les plus

training and meeting rooms, meeting and videoconference furniture, furniture

adaptées aussi bien au travers du choix de produits que nous proposons, que

for control rooms, furniture for computeur rooms and for laboratories.

dans les services que nous offrons et dans la qualité de notre travail.

We have developed ranges that meet either space requirements or technical

Nous avons la volonté de nous positionner en véritable partenaire de nos

solutions.Our ranges of technical furniture, such as office furniture for instance,

distributeurs.

requires counseling and proximity. This is why our commercial strategy is

Contact : EGIC, ZI de la Pointe, 22 rue Pierre Grange,

based on a close collaboration with our partners, who are specialized in the

94120 Fontenay-sous-bois.

development of tertiary spaces and audiovisual integration.

contact@egicsolutions.com, 01 48 76 51 11, www.egicsolutions.com

We help you throughout your projects: A technical sales representative will advise you and accompany you through the different stages. We carry out 3D

ROPIMEX

pre-project studies to show you what your customers’ layouts will look like.

Depuis 1976, Ropimex® développe des solutions

We can develop solutions and tailor-made products to meet all requirements.

à destination du secteur médical, afin de gérer l’intimité des personnes

Finally, we offer to deliver and install our products at your customers’ premises

hospitalisées. Forte de son expérience et de son savoir-faire, Ropimex® se

anywhere in Europe.

déploie sur le marché des solutions acoustiques pour les espaces ouverts.

In order to achieve our objectives of flexibility and quality, we have set up

Elle développe ainsi la gamme DIVI line, conçue pour cloisonner et insonoriser

an organization that enables us to perfectly control our production. We work

n’importe quel environnement. En plus d’être design et modulable, elle

with local industrial suppliers who provide us with the latest technical means.

présente un panel de produits variés, allant du séparateur de bureau au claustra

We select top-quality materials that comply with safety and environmental

acoustique.

standards. Finally, we carry out an internal control of each order before delivery.

Ropimex® a pour objectif de répondre aux problématiques de confidentialité et

We seek to anticipate needs in order to provide the most appropriate solutions

de nuisances sonores, en plaçant le confort de ses utilisateurs au coeur de sa

both in the choice of products we offer, in the services we provide and in the

stratégie. Alliant ingéniosité et expertise technique, les produits sont légers et

quality of our work.We want to settle ourselves as a true partner with our

très robustes, permettant une utilisation sur le long terme. La société ne cesse

distributors.

d’améliorer ses produits et d’élargir ses gammes afin de répondre au mieux aux

Contact : EGIC, ZI de la Pointe, 22 rue Pierre Grange,

besoins de ses clients.

94120 Fontenay-sous-bois.

Ropimex® attache une grande importance aux relations avec ses clients,

contact@egicsolutions.com, 01 48 76 51 11, www.egicsolutions.com

partenaires et fournisseurs. Entreprise à taille humaine, elle place l’humain au centre de nos préoccupations.

Depuis 60 ans, nous concevons et produisons du mobilier pour l’informatique

Ces caractéristiques, les conseils donnés par ses distributeurs ainsi que des

et l’audiovisuel. Aujourd’hui, EGIC propose bien plus que des produits ou

délais de livraison rapides ont permis à Ropimex de satisfaire plus de 80 000

des solutions techniques adaptées. Nous disposons d’une offre complète de

utilisateurs dans le monde.

solutions et de services afin d’accompagner nos distributeurs tout au long

Dans une optique de développement, c’est avec plaisir que les équipes Ropimex

des projets de leurs clients. Nos produits correspondent à des domaines

échangeront avec des distributeurs motivés et convaincus par nos produits.

d’application bien précis : mobilier pour salles de formation et de réunion,

Contactez-nous au 03 87 85 58 62, ou par mail à info-fr@ropimex.com.

Ergonoma N°63 | 83 | April, May, June 2021


Ergonomics Village

Village de l’ergonomie A + A [OCT 26-29, 2021]

MESSE DUSSELDORF GERMANY

ll

ag

e d e l ’ Erg o no mi e

Come and meet

Vi

Our exhibitors specialize in ergonomics

Er

g

on

om

ics Villa

ge

Nos exposants sont spécialistes en ergonomie

Rencontrez-nous

AMT Europe Ergonoma 366ter rue de Vaugirard 75015 PARIS France tel +332.37.44.04.60 info@ergonoma.com www.ergonoma.com

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Ergonoma journal n 63  

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