Business & Arbeidsmarkt | Regio Midden | 25 oktober 2025

MIDDEN

Bouwsector toont voorzichtig herstel

Veiling Zaltbommel doet niet mee aan ratrace

SPECIAL BIJ HET REFORMATORISCH DAGBLAD 25 oKtober 2025

Geen plezier meer in en op het werk, wat nu?

VACATURES INSTALLATIETECHNISCHE ADVISEURS EN INSPECTEURS WFS Advies groeit en zoekt installatietechnische adviseurs en inspecteurs met ervaring in de installatietechniek. Met jouw kennis en inzet probeer je altijd een tien te scoren!

Ben jij een verbinder, een aanpakker, loop jij niet weg voor verantwoordelijkheid en ben je op zoek naar een betrokken werkgever? Laten we samen kijken naar de mogelijkheden.

Ben je geïnteresseerd en in het bezit van een diploma hogere installatietechniek voor werktuigbouwkunde (HIT-W)? Neem contact op met Cor Kranenburg door te bellen naar 0182 68 2 349 of mail naar hr@helix.nl.

WFS Advies is een adviesbureau in Nijkerk. Wij geven advies op het gebied van werktuigbouw- en elektrotechnische installaties, met als specialisme beheer en onderhoud. Onze doelgroep bestaat voornamelijk uit installateurs, vastgoedeigenaren en beheerders.

WATERGOORWEG 77 • 3861 MA Nijkerk • 06 57 58 11 18 • WFSADVIES.NL

VOORWOORD

Veiling, water en bouw Z

altbommel, het gebied ten westen van Woerden en Dodewaard vormen de tonelen waarop de verhalen in dit magazine zich afspelen. In Zaltbommel staat een ruim honderd jaar oud familiebedrijf, waarbinnen een analoge klok zes keer per week rondjes draait. Veiling Zaltbommel wil niet meedoen aan de ratrace van andere veilingen. Directeur Gerard Van den Anker vertelt in het eerste verhaal van dit magazine over prijsvorming, kwaliteit, gemoedelijkheid, arbeidsmigranten en Malaika. Ruim 50 kilometer naar het noordwesten voelt technisch beheerder Nando van Dijk iets aan zijn water. Het water van zijn werkgever: drinkwaterbedrijf Oasen. Op zuiveringsstation C. Rodenhuis in Bergambacht controleert hij dagelijks de kwaliteit van het drinkwater van 210.000 mensen in het gebied tussen Bergambacht, Schoonhoven, Gouda, Waddinxveen en Bodegraven. Van Dijk vertelt onder meer waarom zijn werkgever het water door torenhoge onthardingsreactoren met natronloog en een dikke laag entzand laat lopen. En natuurlijk gaat hij in op PFAS: krijgt onderneming Oasen dat er ook uit? Een kilometer of 75 naar het oosten, bui-

ten het drinkwatergebied van Nando van Dijk, staat bouwbedrijf Burgland Bouw in Dodewaard. Directie en medewerkers hebben niet te maken met uitdagingen als PFAS, medicijnresten en bestrijdingsmiddelen, hún ‘tegenstanders’ zijn mensen van vlees en bloed en regels van papier. „Soms ben je wel zeven jaar bezig met het ontwikkelen van een bouwplan. Bijna standaard worden er tegenwoordig bezwaren ingediend. Verder zijn er zijn veel verplichte onderzoeken én uitgebreide participatieprocessen met de omgeving nodig”, verzucht technisch directeur Hubert van Velden. Ook het personeelstekort zit veel bouwbedrijven dwars, stelt hij. „Het was al lastig om goede mensen te vinden, maar we zien steeds meer dat ook onderaannemers met personeelsschaarste kampen.” Mochten hun werknemers door welke oorzaak dan ook met tegenzin naar kantoor komen, dan zouden de directieleden en de betreffende personeelsleden het verhaal ”Geen plezier in en op het werk. Wat nu?” eens moeten lezen. De RMU geeft daarin concrete adviezen om samen verder te kunnen. Een soort samenopwegproces op de werkvloer dus.

Eén vaste planner, voor al uw scholen

Persoonlijke, efficiënte en overzichtelijke vervanging Voor scholengroepen en onderwijsregio’s Het goed regelen van gekwalificeerd vervangend personeel is onmisbaar. JufMeester en VO-docent spelen een centrale rol in het coördineren van vervanging binnen scholengroepen en onderwijsregio’s. Dat doen we persoonlijk, efficiënt en overzichtelijk. Want professioneel en nabij werkgeverschap, verhoogt de beschikbaarheid en inzet van vervangers!

Kijk op jufmeester.nl

0525 747 003

06 4993 8585

AB Midden Nederland brengt stabiliteit en continuïteit Al meer dan zestig jaar brengt AB Midden Nederland bedrijven en werknemers bij elkaar. Door de jaren heen is de coöperatie uitgegroeid tot een brede en vooraanstaande dienstverlener met zeven vestigingen in Nederland. Aan haar missie – samenwerken en elkaar helpen vanuit het motto ‘met elkaar, voor elkaar’ – is al die tijd echter nooit iets veranderd.

A

B Midden Nederland is ontstaan vanuit een coöperatie van zes melkveehouders uit de gemeente Vijfheerenlanden, die elkaar ondersteunden bij ziekte of afwezigheid. Dat stukje ontzorgen zit nog altijd sterk in het DNA van de organisatie verweven, weet corporate recruiter Gerard Treffers. „Aandacht voor mensen, een open cultuur en een sterke teamgeest zijn typerend voor AB Midden Nederland. We werken hier op basis van gelijkwaardigheid en met een heldere focus op de lange termijn. Er is veel persoonlijke aandacht voor medewerkers, klanten en leden, die we zien als partners en die zonder uitzondering één vast aanspreekpunt hebben. Dat zien we terug in de hoge waarderingen die we krijgen voor onze transparante bedrijfscultuur, onze arbeidsvoorwaarden en de goede balans tussen werk en privé.” VEELZIJDIGE RELATIES Van oudsher is AB Midden Nederland

ontstaan vanuit de agrarische sector, maar dat is door de jaren heen een stuk veelzijdiger geworden. „We hebben ons verbreed naar sectoren als de groensector, bouw, techniek, transport en logistiek. Ook onze dienstverlening is sterk uitgebreid: van uitzendwerk en detachering tot bedrijfsverzorging, werving en selectie en vervanging bij ziekte”, legt Gerard uit. „We verbinden opdrachtgevers met de juiste kandidaten en werven talentvolle medewerkers die zichzelf hier persoonlijk ontwikkelen. Als werkgever en werknemer groeien we hier echt sámen. Klanten en medewerkers zijn lovend over onze nauwkeurigheid, betrouwbaarheid en betrokkenheid.” STABILITEIT EN CONTINUÏTEIT AB Midden Nederland is haar klanten op allerlei manieren van dienst, weet Gerard vanuit de praktijk. „Bij één van onze leden viel een vaste medewerker langdurig uit vanwege ziekte. In korte tijd zetten wij een ervaren bedrijfsver-

5

Scan de QR-code en ontdek meer over AB Midden Nederland!

zorger in die het werk volledig overnam. Dankzij zijn ervaring verliep deze overgang heel soepel. Het bedrijf had nauwelijks vertraging en de continuïteit bleef gewaarborgd. Wij hielden nauw contact met het bedrijf en de medewerker om te zorgen dat alles goed bleef verlopen. Dit is zomaar een voorbeeld dat laat zien hoe we bedrijven ontzorgen en direct bijdragen aan stabiliteit en continuïteit, juist op de momenten dat het er echt toe doet.”

AB Midden Nederland - Barendrecht - Bunschoten - Houten - Mijdrecht - Sliedrecht - Veenendaal - Zaltbommel info@abmiddennederland.nl www.abmiddennederland.nl

COLOFON

Dit magazine is een uitgave van Erdee Business en valt onder de verantwoordelijkheid van de afdeling Commerciële Zaken van Erdee Media Groep. Het magazine bevat een combinatie van advertenties en advertorials én verhalen in de genres interview, achtergrond, reportage en human interest uit de regio. Ze bieden bij elkaar een gevarieerde mix aan informatie en inspiratie.

10

Veiling Zaltbommel doet niet mee aan ratrace

DIRECTIE C. Heutink COMMERCIËLE ZAKEN C.Th. Hovius ADVERTENTIES E advertentie@erdee.nl T 055-5390499 TEKST EMG Mediaproducties ONTWERP Corné van der Horst VORMGEVING André Kikkert Gellert Scholten BEELD OMSLAG RD Dirk-Jan Dalhuizen

ERDEE MEDIA GROEP Afdeling Commerciële zaken Postbus 613 7300 AP Apeldoorn sales@emg.nl 055 - 539 02 22

20 6

Geen plezier meer in en op het werk, wat nu?

38

Van ruw naar rein: werken aan lekker helder water

50 PUZZELS

29

7

Bouwsector vertoont voorzichtig herstel

Bouw aan jouw toekomst! Kom werken bij JG Timmer. Utiliteitsbouw

Woningbouw

Interieurbouw

Houtskeletbouw

Bij JG Timmer bouwen we niet alleen aan indrukwekkende projecten, maar ook aan carrières. Of je nu voormantimmerman, interieurbouwer of werkvoorbereider bent: bij ons krijg je de ruimte om te groeien en het beste uit jezelf te halen. Vastberaden, met een sterk team om je heen.

Projectontwikkeling

VOORMAN-TIMMERMAN Fulltime

Als voorman-timmerman ben je de schakel tussen onze uitvoerder of projectleider en de bouwplaats. Je communiceert met onderaannemers, zorgt voor voldoende materiaal en regelt dat klussen op tijd gemaakt zijn. Daarnaast verricht je de nodige timmerwerkzaamheden. Ben jij onze nieuwe voorman-timmerman? Of wil je meer weten over de vacature? Neem dan een kijkje op onze website.

Als chauffeur met autolaadkraan vervoer je bouwmaterialen, bouwketen en machines naar

VRACHTWAGENCHAUFFEUR (CE) Fulltime

onze projecten. Dankzij jouw vakmanschap komen materialen veilig, netjes en op tijd op hun plek. Je bent vaak het eerste gezicht op de bouwplaats, dus klantgerichtheid is voor jou vanzelfsprekend. Ben jij dé vrachtwagenchauffeur die wij zoeken? Aarzel niet en solliciteer via onze website.

WERKVOORBEREIDER Fulltime

Als werkvoorbereider laat je bouwprocessen soepel verlopen. Je controleert tekeningen, bewaakt de planning en zorgt ervoor dat materiaal en materieel op tijd op de bouw zijn. Ook ben je aanwezig tijdens bouwvergaderingen en werkoverleggen. Is er een uitdaging? Dan ga je die samen met je team aan. Onder jouw aanvoering natuurlijk. Wil jij bij ons werken als werkvoorbereider? We komen graag met je in contact via onze website.

Klaar voor de volgende stap? Wil jij werken in een team dat altijd vooruit denkt en met oplossingen komt? Bekijk onze vacatures en word onderdeel van het team dat bouwt aan blijvende projecten. Scan de QR-code of ga naar www.jgtimmer.nl/werken-bij. Meer weten? Neem dan contact op via 0488 - 488 860 of werkenbij@jgtimmer.nl.

10

I NTERViEW

Veiling Zaltbommel doet niet mee aan ratrace Tekst: EMG Mediaproducties. Beeld: VidiPhoto

Zodra directeur Gerard Van den Anker de hal van Veiling Zaltbommel binnenstapt, wordt hij direct aangesproken door handelaren en kopers. Voor een gezellig praatje maakt hij tijd. De ruim honderd jaar oude regionale werkgever is volop in beweging en heeft de wind in de zeilen.

D

at de relatief kleine fruit- en groenteveiling ouderwetse gemoedelijkheid uitstraalt, is duidelijk. Gasten lopen eenvoudig naar binnen, zonder dat ze door veiligheidspoortjes worden tegengehouden. Telers en handelaren staan gemoedelijk met elkaar te praten en wisselen de laatste nieuwtjes uit. Iedereen kent elkaar. En waar op de meeste afslagen de klok plaats heeft gemaakt voor bemiddeling, draait deze in Zaltbommel nog vrolijk zes keer in de week z’n rondjes, vertelt Van den Anker.

WAAROM NOG EEN KLOK, OOK AL IS DIE DIGITAAL? IS DAT NIET OUDERWETS? „Bij ons bepalen de leden, fruittelers en groentekwekers, het beleid. Een klok geeft de dagprijs van een product aan. Bij bemiddeling wordt die juist vooraf

11

onderhandeld. Maar zeker aan het begin van een teeltseizoen zijn de prijzen hoog en is het dus interessanter om te veilen. Overigens kunnen de telers bij ons ook kiezen voor bemiddeling. Dat gebeurt vaak bij grote hoeveelheden van hetzelfde product. Een ander voordeel van de klok is dat kwaliteit wordt beloond. Als iemand bijvoorbeeld appels of peren op een aantrekkelijke wijze verpakt, kan een handelaar dat één op één aanbieden aan zijn klanten en is hij vaker bereid om een hogere prijs te betalen. Een mooie presentatie betaalt zich uit, zeg maar. Omdat de klok aangeeft wat de dagwaarde van een fruit- of groentesoort is, kan dat daarnaast ook een richtprijs zijn bij de onderhandelingen over grotere handelspartijen. Het zorgt dus ook voor een transparantere prijsvorming.”

Jouw ervaring telt óók in het klaslokaal

Stap in het nderwijs Gideon koos bewust voor een stap naar het onderwijs. Als leraar en gids op deze reis heeft hij een belangrijke rol in het leven van leerlingen. Wil jij ook deze stap maken? Kijk voor meer informatie op de website.

STAPINHETONDERWIJS.NU

WAT IS DE VERHOUDING TUSSEN DE STUKKEN FRUIT EN DE GROENTE DIE JULLIE VERKOPEN? „Ongeveer 75-25 in het voordeel van fruit. En daarvan vormen aardbeien de grootste productgroep. Die leveren we het hele jaar door. Onze telers hebben overigens exclusiviteit voor het nieuwe frambozenras Malaika. Het gaat om grote en smakelijke vruchten die langer houdbaar zijn. Dat is interessant voor klanten die wat verder weg wonen.”

HOE WERKT DE KLOK PRECIES? „De klokprijs loopt terug, van euro’s naar centen. Wie het eerst drukt, koopt het artikel.” HOE BEPAALT EEN HANDELAAR DE PRIJS DIE HIJ VOOR EEN PRODUCT WIL BETALEN? „Hij bekijkt, voordat de veiling begint, de kwaliteit van wat hij nodig heeft. Dat staat uitgestald in de veilinghal.” WAT IS HET VOORDEEL VAN EEN DIGITALE VEILINGKLOK? „Kopers hoeven in principe niet meer naar Zaltbommel te komen, maar kunnen ook vanuit hun eigen kantoor kopen. Vaak komen ze ’s morgens toch wel even kijken naar de kwaliteit.”

WIE ZIJN JULLIE KLANTEN? „Wij doen vooral zaken met horeca, foodservice en handelshuizen in Nederland en verschillende Europese landen, waaronder Scandinavië. Een uitzondering vormt de retail. Supermarkten willen altijd de laagste prijs en dan krijg je een soort ratrace. Daar doen we niet aan mee. Het gaat ons om het bereiken van een zo goed mogelijke prijs voor onze telers.”

WAT IS HET NUT VAN BEMIDDELING? „Kwekers en telers weten vooraf waar ze aan toe zijn. Dat biedt een stukje extra zekerheid. Ook deze optie is mogelijk bij ons. Een ander voordeel is dat het product dan niet meer eerst naar de veiling komt, maar direct vanaf het bedrijf naar de afnemer gaat, wat de versheid ten goede komt.”

EN WAAR KOMEN DIE TELERS EN KWEKERS VANDAAN? „Uit heel Nederland, maar een belangrijk deel woont in de Betuwe. Historisch gezien is de regio tussen de

13

Hart voor jongeren? Dan zoeken we u! We hebben al

65

nieuwe vrienden!

De Jeugdbond zet zich in om jongeren te verbinden aan elkaar, aan de gemeente en vooral aan Gods Woord. Om dit belangrijke en waardevolle werk te kunnen blijven doen, hebben we ondernemers nodig die een warm hart voor jongeren hebbenn. Daarom zijn we Vrienden van Daniël gestart.

Waarom Vriend van Daniël worden? • U draagt direct bij aan de verbondenheid van jongeren in de kerkelijke gemeenten. • U steunt concrete projecten, zoals een jongerenevent of de jaarlijkse Bondsdagen. • U wordt onderdeel van een landelijk ondernemersnetwerk, met andere betrokken ondernemers. • U bent welkom op een jaarlijkse ondernemersbijeenkomst, met boeiende sprekers. • U blijft betrokken bij het werk van de Jeugdbond en ziet wat uw steun mogelijk maakt.

Wat maakt u een Vriend van Daniël? • Een warm hart voor jongeren in de gemeenten. • De bereidheid om het netwerk verder te verspreiden bij andere ondernemers. • Een jaarlijkse bijdrage aan het kerkelijke jeugdwerk, naar draagkracht óf zo veel het u waard is.

• Toerusten, inspireren en verbinden.

Wilt u meer weten of direct aansluiten? Ga naar vriendenvandaniel.nl of neem contact op met Jos Molendijk: • 06-36369242 • vriendenvandaniel@jbgg.nl We komen graag met u in contact! vriendenvandaniel.nl

„EEN MOOIE PRESENTATIE BETAALT ZICH UIT”

verhuren we verschillende gebouwen op ons 6 ha. grote terrein aan andere bedrijven. Ook zij hebben arbeidskrachten nodig. Onze omzet stijgt jaarlijks en dat betekent dat ook de werkgelegenheid toeneemt.”

grote rivieren hét fruitteeltgebied van Nederland. Het heet daarom ook Fruitdelta Rivierenland. Dat is de naam die gemeenten gekozen hebben voor dit gebied om daarin onderscheidend te zijn ten opzichte van andere regio’s. De unieke rivierkleigronden zijn uiterst vruchtbaar. Veiling Zaltbommel is onlosmakelijk verbonden met de Betuwe en steeds meer telers uit die streek weten ons te vinden. Er komen vooral aardbeien, appels, peren, frambozen, bramen en rode bessen vandaan.”

IS HET LASTIG VOOR JULLIE OM AAN VOLDOENDE PERSONEEL TE KOMEN? „Nee, mensen werken hier graag. Er heerst hier een open en gemoedelijke sfeer en de lijntjes zijn kort: van werknemers naar de telers en andersom en ook richting directie en bestuur.”

HOEVEEL LEDEN EN KOPERS HEBBEN JULLIE? „We hebben op dit moment zo’n 220 leden en gastleden en 500 afnemers. Het aantal telers neemt af door de steeds stringentere overheidsmaatregelen, maar het handelsvolume stijgt. Dat komt omdat bedrijven steeds groter worden en kleinere aanbieders stoppen.”

DE GROENTE- EN FRUITSECTOR STAAT ONDER DRUK. WAT ZIJN DE GROOTSTE BEDREIGINGEN? „In de eerste plaats zijn dat de stijgende kosten voor arbeid, machines en energie. Daarnaast mogen er steeds minder gewasbeschermingsmiddelen gebruikt worden, terwijl de druk van nieuwe insectensoorten en plagen steeds groter wordt. Verder is er de invloed van het weer, dat steeds extremer lijkt te worden. Fruit en groenten zijn een natuurproduct en dus vaak weersafhankelijk. Daarnaast wil de politiek wil het aantal arbeidsmigranten inperken. Maar voor

HOE BELANGRIJK IS VEILING ZALTBOMMEL VOOR DE WERKGELEGENHEID IN DE REGIO? „De agrarische sector is nog een belangrijke werkgever in de Bommelerwaard en Betuwe. Behalve dat we zelf personeel nodig hebben, zijn er natuurlijk ook veel toeleveranciers op ons betrokken. Daarnaast

15

WIJ ZOEKEN EEN:

SERVICEMONTEUR Bouwmachines Landbouwmachines

Welkom bij de meest veelzijdige machineleverancier van de regio Scan de QR-code of ga naar vomach.nl voor alles over deze vacature of bel met Henri: 06 - 12 67 01 16

Postweg 116 - 6741 ML Lunteren - 0318 576 916

SCHOUTEN

RUITEN

LICHT

SCHADE

BANDEN

AIRCO

ACCU

BOVAG

BOSCH

APK

HYBRIDE

www.schoutenstroe.nl info@schoutenstroe.nl | 0342 - 44 23 60

ELEKTRISCH

„VEILING ZALTBOMMEL IS ONLOSMAKELIJK VERBONDEN MET DE BETUWE”

waarbij hier aandacht voor is. Zo liggen er zonnepanelen op onze daken, gaan we de ruimten nog beter isoleren en maken we gebruik van warmtepompen. Biologische telers veilen niet bij ons. De kwaliteit van hun producten is vaak minder. Ons koperspubliek heeft daar geen belangstelling voor. Bovendien hanteren ze niet minder vaak de spuit, ook al gaat het om andere middelen, zoals koper en zwavel. Daar komt bij dat onze leden gecertificeerd zijn, waarbij er steeds duurzamer en milieuvriendelijker wordt geteeld.”

het binnenhalen van de oogst en het sorteren zijn we van hen afhankelijk. Zonder deze extra handen komt ons land, ook in andere sectoren, stil te liggen. Door beperkende overheidsmaatregelen is het voor gastwerkers aantrekkelijker om in andere landen te gaan werken. Je ziet daarom dat zuidelijke landen als Marokko, Tunesië en Egypte de nieuwe groenteschuren van Europa worden.”

HOE ZIT HET MET DE REGELDRUK VAN LOKALE OVERHEDEN? „Ook die vraagt de nodige aandacht, bijvoorbeeld als het gaat om het aanpassen van bestemmingsplannen of het instellen van spuitzones. Bouwvergunningen voor huisvesting van personeel worden soms geweigerd of er is een verbod op het plaatsen van kappen en hagelnetten boven boomgaarden.”

‘ZALTBOMMEL’ IS EEN RELATIEF KLEINE VEILING, WAAROM ZOUDEN TELERS EN KWEKERS ZICH BIJ JULLIE MOETEN AANSLUITEN EN NIET BIJ EEN GROTERE AFZETORGANISATIE? „Bij ons zijn de leden nog de baas. Zij bepalen het beleid en niet een grote afnemer. Wij investeren ook in onderzoek naar het bestrijden van ziekten en plagen. Europese subsidies die wij ontvangen, landen bij onze veiling op het telerserf, zodat de teler kan investeren in het verduurzamen van zijn bedrijf. De sfeer is hier nog ouderwets gemoedelijk en de lijntjes kort. Wij staan altijd voor onze leden klaar, ook buiten kantooruren. Verder regelen wij de verpakkingen in alle soorten en maten, is onze ligging het meest centraal van alle veilingen en kan er gebruik gemaakt worden van onze koelhuizen: we hebben ruimte voor 5 miljoen kilo fruit. Doordat telers thuis sorteren en niet hier, houden we onze exploitatiekosten laag. Ik zou eigenlijk geen reden kunnen bedenken waarom ze niet overstappen naar ons. En zelfs dat regelen wij voor hen door middel van een overstapservice.”

WAT KAN VEILING ZALTBOMMEL DOEN OM POLITICI OP ANDERE GEDACHTEN TE BRENGEN? „Heel de wereld komt naar bijvoorbeeld de Wageningen Universiteit en de Proeftuin in Randwijk om te zien hoe wij telen. Wij lopen voorop. Politici zouden daar trots op moeten zijn. Daarom nodigen wij politieke partijen uit om ons verhaal te vertellen. Dat doen we samen met land- en tuinbouworganisaties en handelshuizen. Willen we in ons land voedselzekerheid garanderen en dus de fruit- en groenteteelt behouden, dan zullen er keuzes gemaakt moeten worden.” IN ALLERLEI SECTOREN IS ER EEN TREND NAAR DUURZAAM EN BIOLOGISCH. HOE ZIT DAT BIJ JULLIE? „Op dit moment zijn we bezig met een verbouwing

17

Bezoek onze showroom op afspraak 0577 491 189

WAARDEER VERRAS MET MOOIERR

Hoe ga jij je relaties en personeel waarderen in de komende periode? Wij helpen jou met verrassende geschenken en waardevolle, op maat gemaakte pakketten. Maak een afspraak met één van onze adviseurs. Of stel je pakket online samen op www.mooierr.nl.

Relatiegeschenken | kerstpakketten Elspeterweg 71D | Uddel |

STAM CAMPERS HUISSHOW

2e WEEKEND VAN NOVEMBER verkoop en verhuur van campers onder het genot van een hapje en drankje

Stam Campers  Melkweg 16a  6621 BT Dreumel (bij Tiel) +31 (0) 487 573 777  info@stamcampers.nl

0577 491 189

Stam Campers: kwaliteit, luxe en service Waar vind je een rijk uitgeruste huurcamper die je zonder zorgen kunt meenemen? Bij wie moet je aankloppen voor de aankoop van een luxe kampeerauto die gewoon goed is? Al eens bij Stam Campers in Dreumel geweest? Het team van Jan Stam verwelkomt je graag in het experience center. „Wij staan klaar met goed, eerlijk advies rond het kopen of huren van de best passende camper.”

S

tam Campers, hoofddealer van Adria en tevens dealer van Sun Living, heeft het ontzorgen van klanten hoog in het vaandel. Stam: „Daarom gaan we voor luxe en kwaliteit van goede merken.” Zowel de campers voor verhuur als die voor verkoop stammen uit het lopende jaar of uit het jaar ervoor. Stam: „Dat houdt de kans op problemen heel klein.” De uitrusting van de campers is uniek, stelt Stam. „Niemand biedt zulke complete en nette kampeerauto’s aan, durf ik te zeggen. Huisdieren en roken in de campers is verboden en voorzieningen als airco en automatisch levelsysteem zijn in veel campers standaard aanwezig.”

SERVICE Als de kwaliteit en uitrusting van de campers klanten niet over de streep trekken, doet de service van de specialist dat wel. In bijna elke review komt die ter sprake. Stam herinnert zich een voorval waarbij een huurder hem belde met een vraag over de kachel in het interieur. Omdat hij hem door de telefoon niet naar tevredenheid kon helpen, reed Stam er 's avonds laat heen om de kwestie op te lossen. „We zeggen niet voor niets dat onze klanten 24 uur per dag een beroep op ons kunnen doen.” Bij de service hoort een uitgebreid gesprek met de koper of huurder. Stam: „Persoonlijke aandacht vinden we heel belangrijk. Voordat kopers of huurders de zaak verlaten, krijgen ze een

19

REVIEWS: 9.0 Op Google Reviews scoort Stam Campers een 9! Iemand schrijft: „Ons eerste camperavontuur is mede door Stam Campers een geweldige ervaring. De camper voldeed helemaal aan onze wensen en zelfs meer dan dat. Duidelijke uitleg en veel praktische tips. Korte, duidelijke instructies. Niets wordt aan het toeval overgelaten. Alles schoon en helder. Geen verrassingen, duidelijke afspraken.”

uitgebreide uitleg over het interieur, over de besturing, over tol- en milieuzones. We verhuren overigens niet aan mensen die we niet gezien hebben.” ACCEPTABELE PRIJS Wie er zoal aankloppen? „Nette mensen”, lacht Stam. „Jong, oud, gezinnen, singles – iedereen die op zoek is naar het beste product tegen een acceptabele prijs.”

STAM CAMPERS Melkweg 16a, Dreumel 0487 - 573 777 info@stamcampers.nl www.stamcampers.nl

20

A CHTERGROND

Geen plezier meer in en op het werk? Wat nu? Tekst: EMG Mediaproducties. Beeld: ANP, Rob Engelaar; ANP, Marcel Antonisse, ANP, Roos Koole; ANP, Lex van Lieshout; ANP, Erik van 't Woud beeld: Getty Images

Lia gaat steeds meer tegen haar werk opzien, terwijl ze toch al bijna 25 jaar met veel plezier bij hetzelfde bedrijf werkt. Ze is gestart als secretaresse, maar heeft er in de loop van de jaren steeds meer taken bij gekregen. Hoewel ze aan een chronische ziekte lijdt, was dat altijd goed te doen. Tot nu, want de laatste tijd is er wel heel veel veranderd…

D

BEDRIJFSARTS Allereerst is het goed om te beseffen dat ziek melden geen oplossing voor de slechte relatie met de leidinggevende vormt. Toch kan het nodig zijn om op adem te komen. Een ziekmelding is op zijn plaats als het echt niet lukt om te werken. De werkgever moet een zieke werknemer melden bij de bedrijfsarts. Deze nodigt hem of haar uit voor een (telefonisch) gesprek. De bedrijfsarts moet dan beoordelen of er sprake is van arbeidsongeschiktheid of niet. Na dat gesprek schrijft de arts een advies, waarbij er meerdere mogelijkheden zijn. Het kan zijn dat hij geen arbeidsongeschiktheid constateert en dat er een gesprek moet plaatsvinden op het werk. Het kan ook zijn dat hij een afkoelingsperiode van maximaal twee werkweken voorstelt om daarna weer contact met elkaar op te nemen. Als er wel sprake is van arbeidsongeschiktheid, adviseert de bedrijfsarts

e onderneming waarbij Lia werkt, is steeds groter geworden, waardoor het management ruim een jaar geleden ingrijpend gereorganiseerd is. Daar moest ze aan wennen. Er kwam een nieuwe leidinggevende, die haar en het bedrijf niet zo goed kent als zij. Hij moet haar vertellen wat ze moet doen, terwijl ze haar taken al jaren op een bepaalde manier uitvoert en ondertussen echt wel weet wat er moet gebeuren. De ‘nieuwe’ is het daar echter niet mee eens, waardoor ze steeds vaker gesprekken met hem moet voeren. De hele situatie breekt haar steeds meer op en ze twijfelt eraan of ze zich ziek zal melden of toch maar niet. Situaties als die van Lia komen regelmatig bij de RMU op tafel. Vaak spelen er verschillende zaken door elkaar. In de casus Lia een (chronische) ziekte, maar ook een slechte relatie met een leidinggevende. Wat is in zo’n situatie nu verstandig om te doen?

21

SAMEN ANDERS

AAN JOUW TOEKOMST BOUWEN

Voor

Dordercht Lighthouse

Na

Klik. Scan. Bouw mee

www.pleijsierbouw.nl

hoeveel er gewerkt kan worden. Dit zal na verloop van tijd geëvalueerd worden. Een bedrijfsarts geeft een (zwaarwegend) advies, maar het staat de werkgever en werknemer vrij om hiervan af te wijken. Dit gebeurt in de praktijk echter niet zo vaak. Het kan zijn dat een werknemer het niet eens is met de beoordeling van de bedrijfsarts. Dat standpunt kan versterkt als een huisarts of therapeut met die mening meegaat. In zo’n n situatie is het van belang om te beseffen dat de bedrijfsarts gaat over de vraag of er (medische) beperkingen zijn om te werken. Dat een huisarts het anders ziet, is in dat geval niet van belang. Een werkgever zal in principe mogen uitgaan van het advies van een bedrijfsarts.

BEZWAAR AANTEKENEN Het is niet mogelijk om in bezwaar te gaan tegen het advies van de bedrijfsarts, maar er zijn wel andere mogelijkheden. De ene mogelijkheid is om via de bedrijfsarts een second opinion te vragen bij een andere bedrijfsarts. Die tweede mening zal dan weer beoordeeld worden door de oorspronkelijke bedrijfsarts, waarbij die het oorspronkelijke advies (gemotiveerd) wel of niet wijzigt. Een andere optie is het vragen van

een deskundigenoordeel bij het UWV. Hier zijn kosten aan verbonden. Een werknemer en een werkgever kunnen zo’n deskundigenoordeel aanvragen als de volgende vragen spelen: ● kan de werknemer weer volledig kan werken, zonder aanpassingen? ● is het werk dat de werknemer moet of wil doen wel passend? ● hebben beide partijen voldoende gedaan aan de re-integratie? ● was het (vele) ziekteverzuim van de werknemer terecht? Ook hierbij geldt dat het antwoord van de UWV een advies betreft; er mag dus van afgeweken worden. De komst van een nieuwe leidinggevende kan een behoorlijke impact op een werknemer hebben, want vaak neemt een nieuw persoon ook een nieuwe manier van leidinggeven met zich mee. Die kan botsen met de oorspronkelijke gang van zaken. Zo kan het gebeuren dat er onder de ene leidinggevende veel vrijheid is om werkzaamheden zelf in te vullen of dat er juist veel ruimte voor overleg is. Als er dan een leidinggevende

23

Wetten en regels rond ziekte en verzuim Nederland kent meerdere wetten over rechten en plichten van werkgevers en werknemers: de Werkloosheidswet, de Ziektewet, de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen, de Wet op de arbeidsongeschiktheidsverzekering, de Arbeidsomstandighedenwet, de Wet structuur uitvoeringsorganisatie werk en inkomen et cetera, et cetera. Ook de do’s en dont’s rond ziekmeldingen komen daarin aan bod. Enkele belangrijke bepalingen rond deze onderwerpen zijn de volgende : ● de werkgever en de werknemer zijn verplicht zich als een goed werkgever en een goed werknemer te gedragen; ● de werknemer is verplicht zich te houden aan de voorschriften omtrent het verrichten van de arbeid alsmede aan die welke strekken ter bevordering van de goede orde in de onderneming van de werkgever, door of namens de werkgever binnen de grenzen van algemeen verbindende voorschriften, of overeenkomst aan hem, al dan niet tegelijk met andere werknemers, gegeven; ● tenzij zwaarwegende argumenten zich daartegen verzetten, honoreert de bedrijfsarts een verzoek van de werknemer om in verband met een door hem gegeven advies dat betrekking heeft op de taken, bedoeld in het eerste lid, onder b en c, zo spoedig mogelijk een andere bedrijfsarts te raadplegen;

indien een werkgever verzoekt een onderzoek als bedoeld in artikel 32, eerste en tweede lid, in te stellen, geeft het Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen slechts een oordeel over het bestaan van de ongeschiktheid tot werken van een bepaalde werknemer, indien deze werknemer bereid is zich hiertoe te laten onderzoeken; ● het Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen stelt op verzoek van een werkgever of een werknemer een onderzoek in naar en geeft een oordeel over het bestaan van ongeschiktheid tot werken, indien de werknemer een geschil heeft met zijn werkgever over recht op loon als bedoeld in artikel 629, eerste lid, van Boek 7 van het Burgerlijk Wetboek of recht op bezoldiging als bedoeld in artikel 76a, eerste lid, van de Ziektewet; ● het Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen stelt op verzoek van een werkgever of een werknemer dan wel een eigenrisicodrager als bedoeld in artikel 1, eerste lid, onderdeel h, van de Ziektewet of personen als bedoeld in artikel 29, tweede lid, onderdelen a, b en c, van die wet die laatstelijk tot hem in dienstbetrekking stonden, een onderzoek in naar en geeft een oordeel over de nakoming door de werknemer of de persoon die recht heeft op ziekengeld van verplichtingen als bedoeld in artikel 660a van Boek 7 van het Burgerlijk Wetboek dan wel overeenkomstige bepalingen.

komt die minder vrijheid geeft of minder om overleg geeft, kan dat lastig zijn. Het is goed om elkaar de tijd te geven om aan elkaar te wennen. Maar mogelijk botst het na die tijd nog steeds. Dan kan samenwerken lastig worden. Het is dan van belang om in contact te blijven. Om te benoemen wat lastig is. Een werkgever, en daarmee ook de leidinggevende,

heeft een zogenoemd instructierecht. Dat betekent dat de leidinggevende mag bepalen wat er op de werkvloer gebeurt. Uiteraard zitten er grenzen aan dit recht. Op grond van de wet moeten werkgever en werknemer zich gedragen als een goede werkgever en een goede werknemer. Dat houdt voor de werkgever in dat er redelijke instructies gegeven moeten worden

●

25

Diverse banen, volop kansen. werkenbijleertouwer.nl Systeemintegrator in elektrotechniek, klimaat en ICT. Albert Plesmanstraat 38, Barneveld

En nu?

Loopbaanevent Dé plek voor inspiratie en ontmoeting

Welke weg kies jij?

Tijdens dit loopbaanevent draait alles om die ene vraag: “En nu?” Geen ingewikkelde drempels, maar een open sfeer waar je kunt ontdekken, vragen stellen en inspiratie opdoen.

Het christelijk Loopbaanevent D.V. 23 en 24 januari 2026 AFAS Leusden

en dat een goede werknemer deze redelijke instructies ook opvolgt. Wat redelijke instructies zijn, is afhankelijk van de situatie. Daarbij mag een werkgever ervoor kiezen om beleid of een werkwijze te wijzigen. Juridisch gezien is dat niet onjuist. Een werknemer heeft die veranderingen te accepteren. Het kan zijn dat de werknemer wel wil veranderen, maar dat het in de relatie met de leidinggevende niet lukt. Zo heeft Lia meermaals geprobeerd te benoemen wat de leidinggevende in haar ogen anders zou moeten doen, maar die boodschap leek niet aan te komen, want hij veranderde niets. In een dergelijk geval kan het goed zijn om onder leiding van een derde, een mediator, een gesprek te voeren. Dit kan ervoor zorgen dat lastige zaken uitgesproken worden. Achter irritaties naar een ander zit meestal een eigen behoefte. Een van erkenning en waardering, bijvoorbeeld.

Hoe het is afgelopen met Lia? Zij heeft ervoor gekozen om in gesprek te gaan met haar leidinggevende, in aanwezigheid van een mediator. Ze is verbaasd over de uitkomst en voelt zich nu in elk geval gehoord. Haar chef gaf aan dat hij niet of onvoldoende zag wat alle veranderingen met Lia deden en zegde toe om hier meer rekening mee te houden. Zelf beloofde Lia haar best te doen om de veranderingen te accepteren, waarbij ze aangaf dat het enige tijd kan duren voordat ze haar plekje in het veranderde bedrijf heeft teruggevonden.

Dit artikel kwam tot stand in samenwerking met de Reformatorisch Maatschappelijke Unie,. Wie vragen heeft over werkgerelateerde zaken kan contact opnemen via 0318-543030 en info@rmu.nu. Leden ontvangen een luisterend oor en (juridische) bijstand).

27

Wij zijn op zoek naar een

ICT Consultant Bij ICTzaak in Veenendaal werk je in een hecht, gezellig team dat samen zorgt dat techniek gewoon werkt. Geen groot kantoor met lagen management, maar korte lijnen en collega’s die voor elkaar klaarstaan.

Als ICT Consultant heb je een afwisselende baan: je adviseert klanten, plant je eigen projecten en voert ze zelf uit. Soms alleen, soms samen met een collega. Je werkt met Microsoft 365, Azure, Hyper-V en VMware, en helpt ondernemers, scholen en zorgorganisaties in de regio om hun ICT soepel te laten draaien. We zoeken een collega die zelfstandig is, meedenkt met klanten, gevoel voor verantwoordelijkheid heeft en flexibel is als er ergens acuut hulp nodig is.

Klinkt dit als een plek waar jij je thuis zou voelen? Bel gewoon even met Henri van de Weerd via 0318 531 966. Hij vertelt je graag hoe het er écht aan toe gaat bij ICTzaak. Meer weten? Scan de QR-code!

“We houden het graag simpel, voor de klant én voor elkaar.” Henri van de Weerd Al 20 jaar bij ICTzaak

www.ictzaak.nl

PUZZEL

Advertentiepuzzel

1

2

3

4

5

6

De zes fotootjes tonen details van advertenties en advertorials in dit magazine. Zoek uit welke advertentie/ advertorial bij welke foto hoort en noteer de zes namen van de adverteerders op de stippellijnen. Zet je eigen naam en adresgegevens eronder.

OPLOSSING 1

4

2

5

3

6

naam inzender adres inzender postcode + woonplaats

29

Meedingen naar een prijs? Maak dan een foto van oplossing, naam en adresgegevens en mail die vóór 8-11 naar advertentiepuzzel@erdee.nl. Drie willekeurig getrokken inzenders krijgen hun prijs thuis gestuurd: een boekenbon van 15 euro. Ze worden in het eerstvolgende regiomagazine vermeld. Over de uitslag kan niet worden gecorrespondeerd. De winnaars van de advertentiepuzzel in het regiomagazine van 26 september zijn: Josefien van der Velde uit Nieuwe Tonge, Hans de Bruin uit Geldermalsen en Piet Moens uit Marknesse.

Scan de QR code en meld je aan!

www.degalux.com/zzp

PUZZEL

Zoek de verschillen Deze twee foto’s lijken hetzelfde, toch verschillen ze op minstens tien punten van elkaar. Omcirkel de afwijkingen in een van de foto’s. Let op: dit is geen prijspuzzel; de goede antwoorden hoeven dus niet te worden ingestuurd.

31

Doneer direct

t u ons ook Steun reldw�de om we e v rspreiding B�bel l�k te maken? moge

“Eén enkel boek kan een enorme hoeveelheid informatie, kennis en wijsheid uit de Bijbel overbrengen. ‘Eén goed boek staat gelijk aan honderd goede vrienden’, en jullie hebben ons honderden geestelijke vrienden gegeven in de vorm van deze goede boeken.”

Met uw gift kunnen wij boeken vertalen en verspreiden! Draag b� aan opname van audiobook Tamil

Op het online platform www.bibleandbookministry.com worden e-books en videolezingen door Bible and Book Ministry geüpload. Momenteel wordt lectuur in maar liefst 18 talen aangeboden. De e-books worden gratis beschikbaar gesteld en z�n online te lezen en kunnen gedownload worden. De videolezingen z�n ook vr� toegankel�k.

€ 100,-

Doneer één maand aan Bible and Book Ministry advertenties op Google Oekraïens/Indonesisch

€ 250,-

Online publicatie van een boek Indiase taal

€ 700,-

is onderdeel van

Bible and Book Ministry is een samenwerking met de deputaatschappen B�zondere Noden, Israël, Zending en Evangelisatie. Bible and Book Ministry houdt zich bezig met de vertaling van B�bels-gereformeerde lectuur in 18 talen. De verspreiding van deze uitgaven gebeurt via bibleandbookministry.com. IBAN NL28 RABO 0364 0341 49

80 miljoen sprekers

33 miljoen of 200 miljoen sprekers

Max. 790 miljoen sprekers

OPEN AVOND

Gouden momenten in een baan met betekenis

Op 12 november van 19.00 tot 21.00 uur houdt Driestar hogeschool een online open avond. Schrijf je vóór 11 november in via driestar-hogeschool.nl/agenda-en-opendagen/online-open-avond.

Hij had een goede baan, maar miste maatschappelijke betekenis. Dus werd Arjen de Kraker financieel adviseur bij de Vereniging voor Gereformeerd Schoolonderwijs (VGS). Hoewel hij daar zes jaar met veel plezier werkte, bleef het kriebelen. „Zal ik nóg dichter bij de doelgroep komen en zelf voor de klas gaan staan?”

V

ooral als Arjen in zijn VGS-functie scholen bezoekt, wordt het sluimerende docentenvuur in zijn binnenste wakker. „Liep ik het plein op, dan dacht ik: wat moet het mooi zijn om hier onderdeel van te zijn. Om kennis en ervaring over te dragen. Om kinderen iets mee te geven op grond van de Bijbel. Om met hen op te trekken in een belangrijke fase van hun leven.” De roep om meer mensen in het onderwijs en de reacties van zijn omgeving op zijn droom duwen Arjen de drempel over: hij besluit mee te doen aan ”Een uurtje voor de klas” via de landelijke campagne ”En dan ben je leraar”. Op de Ds. G.H. Kerstenschool in Borssele geeft hij een les muziek en geschiedenis. „Toen was ik verkocht. Vooral het contact met leerlingen vond ik geweldig.” Toch gaat hij niet over één nacht ijs; hij zet op een rij wat de overstap kost en oplevert. Pas na zijn verhuizing naar Boven-Hardinxveld maakt hij werk van zijn wens: hij vraagt bij de Ds. Koelmanschool in Gorinchem of hij proeflessen mag geven. Dat bevalt goed en beide

kanten besluiten samen verder te gaan. Arjen gaat op zoek naar een opleiding waar hij zijn bevoegdheid kan halen. Nou ja, op zoek… „Ik kende Driestar hogeschool van mijn VGS-tijd. Ik wist dat ze goed bekendstaat, een christelijke basis heeft en dichtbij is.” ”De Driestar” staat flexibel in het zij-instroomtraject.„Uiteraard stonden de vakken op school vast, maar mijn baan op mijn werkplek mocht ik voor een groot deel zelf invullen. Ik ben blij met de ruimte en begeleiding van de Ds. Koelmanschool daarin. Ik sta op woensdag en donderdag zelfstandig voor groep 7, op maandagmiddag en -avond ga ik naar Driestar hogeschool, dinsdag en vrijdag besteed ik aan lesvoorbereiding, evaluatie, meekijken en invalwerk. Dat bevalt uitstekend. Een klasgenoot geeft vier dagen les; dat is zwaar.” Ook de opleiding bevalt hem. „Er is veel ruimte voor interactie en maatwerk. Docenten beschouwen je als volwassenen met een professionele achtergrond. We hebben nu onder meer intervisie. Daarbij bespreken we casussen met studiege-

33

noten en docenten. Alles wat ik leer, kan direct toepassen in mijn lokaal.” En het leraarschap zelf? Arjen: „Vooral het contact met leerlingen is prachtig. Er is verbinding, vertrouwen, openheid om mooie en minder mooie onderwerpen te bespreken. Ik vind het mooi dat kinderen zich gezien voelen en dat ze bereid zijn voor mij hun best te doen.” Voor wie een overstap naar het onderwijs overweegt, heeft Arjen tips. „Ga je oriënteren. Loop een dag mee. Wees wel eerlijk: de combinatie van een nieuwe baan plus een studie kost energie. En lesgeven is intensief. Je moet goed kunnen omgaan met prikkels en dynamiek. Bouw voldoende rust in. Maar dan heb je ook een baan met diepgang, met gouden momenten waar je echt van kunt genieten.”

DRIESTAR HOGESCHOOL Burg. Jamessingel 2, Gouda 0182-540310 info@driestar-hogeschool.nl www.driestar-hogeschool.nl

34

DENKBEELD

Over de brug

35

beeld Dirk-Jan Dalhuisen

De Wilhelminabrug (1948) over de IJssel in Deventer is één van de vele bruggen die Nederland rijk is. De komende jaren onderhoudt en vernieuwt Rijkswaterstaat duizenden bruggen en tientallen tunnels en sluizen. Deze vervangings- en renovatieopgave maakt onze infrastructuur klaar voor de toekomst.

Mensenwerk in de accountancy Als kleine jongen struinde Jaap Goossen, accountant bij Van Ree, al door de polder bij zijn opa en oma tussen de dieren. Meehelpen met voeren, het boerenleven van dichtbij meemaken, het zat er al vroeg in. Nu werkt hij als accountant bij Van Ree met ondernemers en vraagstukken die nauw aansluiten bij de wereld waarin hij zelf is opgegroeid. Bij Van Ree komt zijn interesse namelijk samen met zijn werk als accountant. Twee werelden die op het eerste gezicht ver uit elkaar lijken te liggen, maar voor Jaap als directeur van de vestiging in Apeldoorn juist de ideale mix vormen waar hij elke dag opnieuw energie uit haalt.

Vrijheid in je werk Werken bij Van Ree betekent vrijheid krijgen om te werken aan vraagstukken die je interesseren, aldus Jaap. “Bij Van Ree krijg je de vrijheid om je te verdiepen in sectoren die je aanspreken. Wij kiezen bewust voor branchespecialisatie. Dat betekent dat iedere collega actief is binnen één of meerdere sectoren en daardoor niet alleen vakinhoudelijke kennis opbouwt, maar ook echt verbonden raakt met die sector. Voor mij is dat de feed- & foodsector, gecombineerd met het onderwijs. Twee werelden waarin ik zowel het inhoudelijke als het menselijke aspect belangrijk vind. Die combinatie geeft mij elke dag weer energie.”

Jaap Goossen

Die ruimte om eigen keuzes te maken herkent ook zijn collega Jenniët van Bruggen, Senior Assistent Accountant bij Van Ree. “Als je je klantenpakket wilt veranderen of uitbreiden, is er volop ruimte om dat aan te geven. Zo werkte ik in het begin vooral voor onderwijsinstellingen, maar merkte ik dat ik ook graag meer wilde doen voor ondernemers. Dat heb ik aangegeven en daar is toen echt naar geluisterd. Inmiddels werk ik voor verschillende bedrijven. Leuk om zo bij organisaties uit uiteenlopende sectoren mee te kunnen kijken.” Verbondenheid met collega’s Gehoord worden gaat niet alleen over de

voorkeur voor bepaalde branches, maar typeert ook de manier waarop er wordt samengewerkt met collega’s. “We gaan open en eerlijk met klanten om en dat geldt net zo goed voor de manier waarop we met collega’s omgaan,” vertelt Jenniët. “Of je nu net begint of al jaren bij Van Ree werkt, iedereen wordt gehoord en iedereen telt evenveel mee. Die gelijkwaardigheid vind ik mooi. Daarnaast werken er veel collega’s van mijn leeftijd. We combineren werk en studie, dus we zitten allemaal in hetzelfde schuitje.” Ook voor Jaap is het de onderlinge verbondenheid die Van Ree uniek maakt. “Ik heb een aantal jaar bij Van Ree gewerkt, daarna een uitstap gemaakt en ben weer teruggekomen,” vertelt hij. “Het feit dat ik in 2018 opnieuw voor Van Ree koos, zegt volgens mij al genoeg. Je voelt je hier echt gezien als mens. Die betrokkenheid, dat je als mens en professional wordt gewaardeerd, zorgt ervoor dat je onderling echt die connectie hebt. Iedereen maakt periodes door waarin het even uitdagender is, bijvoorbeeld wanneer je een kind krijgt of gaat trouwen. Binnen het team worden dit soort dingen gedeeld en dan merk je dat er gesprekken ontstaan over hoe we samen kunnen kijken naar oplossingen, juist op momenten dat iemand privé wat meer aandacht nodig heeft. Vanuit die betrokkenheid ontstaat ook de onderlinge verbinding.” Van betekenis zijn in je werk Voor je collega’s kun je echt iets betekenen, maar ook met je werk maak je het verschil voor mensen, vindt Jaap. “Het gaat om de echte connectie. Dat is wat mij elke dag motiveert om op te staan. Samenwerken met mensen, daar ga ik voor. Het woord ‘partnership’ past daar goed bij, het typeert hoe we met elkaar samenwerken. Juist als het wat uitdagender wordt, zet je de schouders eronder en probeer je samen meters te maken.”

Jenniët van Bruggen

Benieuwd hoe Jaap en Jenniët hun kennis en samenwerking inzetten voor de klant? Scan de QR-code of bekijk de video op werkenbijvanree.nl/jaap-en-jenniet.

38

R RUBR_ EPOrTAGE rubrIEKSNAAM

Van ruw naar 54 rein: KOPP_kop werken aan lekker helder water Tekst: tekst: EMG EMG Mediaproducties Mediaproducties; Beeld: beeld: Dick VidiPhoto den Braber en Oasen

AANH_aanhef 14 aan de kraangreep draaien komt zelden voor, en Dat we vruchteloos dat houden drinkwaterbedrijven graag zo. Maar hoe krijgen ze dat voor elkaar? En: krijgen ze ons drinkwater wel schoon genoeg? Tijd voor een kijkje achter de schermen.

V

oor technisch bedrijfsvoerder Nando van Dijk (36) TKST_plattekst rafelen begint de dagrafelen vroeg: rond half zeven vertrekt hij TKSX_plattekst vanuit Reeuwijk richting zijn werkplek: zuiveringsTKOP_VRAAG station C. Rodenhuis in Bergambacht, het grootste zuiveringsstation van drinkwaterbedrijf Oasen. Het complex, vernoemd naar een oud-directeur, voorziet zo’n 210.000 mensen van drinkwater, globaal van Bergambacht en Schoonhoven tot Gouda, Waddinxveen en Bodegraven. De bedrijfsvoerder drinkt dus thuis zijn eigen drinkwater uit de kraan.

7.00-7.30 UUR: START VAN DE WERKDAG Als Van Dijk bij de robuuste rolpoort aan de terreiningang arriveert, is het nog donker. Niet alleen buiten, maar ook in de drie gebouwen van het station: hij is de eerste vandaag.

39

Na binnenkomst loopt hij linea recta naar de kantine in één van de zuiveringsgebouwen. Preciezer gezegd: naar het koffiezetapparaat. „Eerst een verse pot zetten.” Intussen staat een automaat verloren in een hoek. „Dat was een idee van het hoofdkantoor”, grijnst Van Dijk. „Maar koffie uit een pot vinden wij veel lekkerder.” Terwijl het apparaat pruttelend een pot pikzwart vocht produceert, loopt Van Dijk zijn vaste ronde. Beneden bekijkt hij op systeemmonitoren de storingen van vannacht. „Ik kijk waar het om ging, op welke manier de storingsdienst het heeft opgelost en of ik nog iets moet afhandelen.” Hij en zijn collega-bedrijfsvoerders draaien zo’n storingsdienst bij toerbeurt. „Om de zoveel tijd ben ik een week lang 24 uur per dag bereikbaar.” Een week zonder

nl

in

ke

er

Voor de beste BHV-cursus hoef je de deur niet meer uit Goede bedrijfshulpverleners opleiden. Dat is al jaren de specialiteit van in1keerBHV.nl, de beste opleider van Nederland. Kies bijvoorbeeld voor onze BHV incompany cursus, een praktische opleiding op je eigen locatie. Volledig aangepast aan de specifieke wensen van jouw organisatie. ✔ Afwisselende en praktische cursus op vertrouwde locatie ✔ Ervaren BHV-instructeurs ✔ Geen reiskosten voor je medewerkers Vraag nu een vrijblijvende offerte aan via in1keerbhv.nl/BHV-in-company-cursus of 085-0667402

in

keer nl

085-066 74 02 - www.in1keerBHV.nl 1253 beoordelingen op Kiyoh

9,3

ingetekende waterleidingen. Aardig om te zien: alle zuiveringsstations van Oasen liggen langs de Lek. En terwijl Bergambacht de hierboven al aangegeven plaatsen van drinkwater voorziet, levert vanaf de zuidkant zuiveringsstation De Steeg in Langerak (onder Schoonhoven) helemaal aan de regio Alphen aan den Rijn. Langs de grenzen van het leveringsgebied van Oasen staan ingetekende schakels op de kaart. „Daar zitten aansluitingen met leidingen van de omliggende drinkwaterbedrijven Vitens, Dunea en Evides. In noodsituaties kunnen we hierdoor elkaars drinkwatervoorziening aanvullen of zelfs volledig op ons nemen.”

storingen maakt hij nooit mee. „Er is altijd wel wat. Soms ben ik een hele nacht bezig om een storing op te lossen, maar het gaat ook weleens om iets kleins wat ik thuis vanachter mijn pc kan oplossen.”

7.30-8.00 UUR: KOFFIE EN WERKBESPREKING Na enkele andere checks is het eindelijk tijd voor een eerste bakkie leut. In de kantine schuift vijf man aan tafel: Van Dijk, een collega-uitvoerder bij Oasen, een technisch bedrijfsvoerder-in-opleiding en twee externe aannemers. „Vandaag is het rustig, maar we zitten hier ook weleens met tien man.” Samen met de mannen bespreekt Van Dijk wat er moet gebeuren en door wie. De technisch uitvoerders verdelen hun kluslijst onderling. „Elke week lopen we elk procesonderdeel na. Dat lukt meestal maar net in die tijd.” De twee monteurs van civiel aannemersbedrijf GMB voeren onderhoudstaken uit. De samenwerking is hecht: één van de monteurs, Richard, loopt hier al zeker twintig jaar rond. Op een kaart in de kantine staan al de zuiveringsstations aangegeven. Een foto ervan schieten mag niet: de daarop als ‘ZS’ aangegeven zuiveringsstations zijn openbaar bekend, maar dat geldt niet voor de

8.00-9.30 UUR: INSPECTIERONDE I Die noodkoppelingen zijn één voorbeeld van de manier waarop drinkwaterbedrijven leveringszekerheid realiseren. Elk aspect opnoemen gaat niet lukken, maar aan alles is gedacht. Terwijl Van Dijk de stalen trappen afloopt, wijst hij naar buiten. „Zie je dat tweede gebouw? Daar vindt precies hetzelfde zuiveringsproces plaats als hier, van water uit andere bronnen in ons wingebied.” Zowel mogelijke bronvervuiling

41

Jullie hypotheek. Gewoon goed en voordelig geregeld.  Hypotheek voor starter,

doorstromer of oversluiter

 Woningverhuur hypotheek  Hypotheek voor ondernemer vanaf 1 jaar zelfstandig

 Hypotheek zonder verzekering  Overwaarde hypotheek voor 60+



Onafhankelijk advies



Verantwoord en voordelig



Deskundig en oplossingsgericht

klanten beoordelen ons met een

9,4

Hypotheken | Verzekeringen | Financieringen

Bel 0342 - 42 16 53

Albert Plesmanstraat 2 | 3772 MN Barneveld | www.vanommeren-fa.nl

„SOMS BEN IK EEN HELE NACHT BEZIG OM EEN STORING OP TE LOSSEN”

ste laag lekken”, legt Van Dijk uit. „Daarom mogen alleen goedgekeurde gladde palen hier de grond in, ná een verleende vergunning.” Dikke leidingen stuwen al het opgepompte water naar de vierde verdieping van het zuiveringsstation. Aanwezige doorkijkjes laten een flinke douchepartij zien. „In het ruwe water zit geen zuurstof. Daarom leiden we het als eerste door die sproeiers, om het intensief te beluchten.” Een stevige ventilator doet daar nog een schepje bovenop, door gefilterde buitenlucht op het spetterfeest los te laten. De luchtstroom blaast vrijkomend methaangas weg en laat het ijzer en mangaan in het water oxideren. Beide metalen zijn op zich nuttig voor een mens, maar liever niet zo overvloedig als hier. We krijgen er genoeg van binnen via ons voedsel. De roestbruine neerslag van ijzer en mangaan daalt, samen met het nu zuurstofrijke water, op een zandfilter van twee meter dik. De zandlaag filtert naast de ijzerneerslag ook andere schadelijke stoffen uit het water. Ammonium, bijvoorbeeld. Onderaan sijpelt het water door fijnmazige spoeldoppen naar de volgende fase. Maar zo’n filter

als een grootschalige storing is hiermee gedekt en beide gebouwen hebben voldoende capaciteit om heel het gebied van water te kunnen voorzien. Zijn water put ZS Rodenhuis uit grote diepte: de bronnen in het waterwingebied liggen 20 tot 40 meter onder het maaiveld. Maar het kan nog wel dieper. „Ons station in Ridderkerk heeft winputten van 120 meter diep”, weet Van Dijk. „We pompen uit een diepe zandlaag water omhoog dat daar uit de rivier de Lek langzaam heen is gesijpeld, en de ligging van die zandlaag varieert per gebied.” Het ruwe water dat zich daar heeft verzameld is enkele tientallen jaren oud, schat de uitvoerder. En, door die langdurige filtering, niet te vergelijken met bijvoorbeeld slootwater. „Het is natuurlijk nog geen leidingwater, maar als je het drinkt, is het hygiënisch betrouwbaar: je zult niet ziek worden van bacteriën. Dat is een verschil met het ruwe water van oppervlaktewaterzuiveringsinstallaties.” Om de hygiëne van het opgepompte bronwater te waarborgen, gelden strenge eisen aan het heien in het grondwaterbeschermingsgebied rondom het waterwingebied. „Een heipaal doorboort de kleilagen. Hierdoor kan water uit hogere lagen naar die onder-

43

Word jij onze nieuwe sparringpartner? Als relatiebeheerder help je ondernemers met hun financiële vraagstukken én denk je mee over de strategie van ons kantoor. Dat betekent een rol waarin je inhoudelijke expertise combineert met ondernemerschap. Zoek je korte lijnen, een betrokken team en de charme van een klein kantoor? Dan pas je perfect bij Teeuwissen & Kooy. Wat ons typeert: Oprechte aandacht voor mensen Bescheiden in houding, duidelijk in aanpak Vertrouwen als fundament Werken vanuit christelijke waarden Vanuit deze basis zetten wij ons sinds 1980 vol overtuiging in voor onze klanten. Herken jij je hierin? Dan voel jij je vast thuis in onze cultuur!

Bekijk hier ture! de hele vacature!

Maak alvast kennis met ons team!

Karel Doormanlaan 16 | 1271 CC Huizen

„ONS STATION IN RIDDERKERK HEEFT WINPUTTEN VAN 120 METER DIEP”

kocht, parallel aan het bestaande bronnenveld, voor de aanleg van vijftien nieuwe bronnen.

slibt met al die ongerechtigheden wel langzaam dicht. Eens per week spoelt het water daarom in omgekeerde richting het filter schoon. Van Dijk: „Het water spoelt er dan roestbruin uit.” Soms ziet hij ook een fontein door het zand omhoog spuiten. „Dat moet al het filterzand eruit, omdat zo’n spoeldop onderin blijkbaar stuk is.”

10.00-12.30 UUR: INSPECTIERONDE II Op de derde verdieping controleert Van Dijk de bovenzijde van de torenhoge onthardingsreactoren. Daarbinnen onttrekken een flinke scheut natronloog en een dikke laag entzand de meeste kalk aan het water. Niet per se nodig, maar wel lekkerder – en beter voor je douchekop, waterkoker en witgoed. Van Dijk: „Natronloog verhoogt de zuurgraad enorm, waardoor de kalk zich tegen de zandkorreltjes afzet.” Op de tweede verdieping laat de uitvoerder zien wat een prachtig bruin zand dit oplevert: kalkpellets. „Ze worden vaak gebruikt in kruipruimtes, omdat ze geen water meer opnemen.” De toegevoegde natronloog reageert intussen met CO2 tot natriumwaterstofcarbonaat ofwel zuiveringszout, een belangrijke stabilisator van de pH-waarde. Aan het ontkalkte water voegt Oasen trouwens op sommige

9.30-10.00 UUR: KOFFIEPAUZE EN EEN NIEUW BRONNENVELD De koffie van vanmorgen smaakt nog prima, dankzij een uitstekende thermoskan. Ook de GMB-monteurs zijn weer van de partij. GMB is overigens lang niet de enige aannemer waarmee Oasen samenwerkt. Sinds begin dit jaar houdt Den Ouden Infra zich bezig met de aanleg van een nieuw winveld voor Oasen. Van Dijk: „Vijftien van onze vijfendertig bronnen beginnen uitgeput te raken. Ze liggen daar al veertig jaar en we merken dat de watertoevoer erheen verslechtert.” Vandaar dat Oasen recent een groot stuk land aan-

45

locaties prompt weer een wettelijk vereiste hoeveelheid kalk toe: te zacht water zou koperen leidingen aantasten. Van Dijk: „Hier op Rodenhuis hoeft dit niet: wij ontharden het water tot de wettelijke hardheid.” Nou spoelen er altijd wel entzandkorreltjes mee de leidingen in, na het ontkalken. Daarom passeert het water nog een ‘carry-over filter’ (overdrachtsfilter) om deze en andere deeltjes af te vangen. Op de eerste verdieping bereikt het water ten slotte de laatste reinigingsfase: acht dubbele koolfiltersets, vol actieve kool. Van Dijk grabbelt een handjevol uit een potje, om te laten voelen. „Per gram hebben die korrels een oppervlakte van 700 tot 1500 m2. Ongelooflijk, toch?” In die korreltjes zitten allemaal poriën; die maken de oppervlakte ervan zo groot. Als het water erdoorheen stroomt, blijven allerlei microverontreinigingen in die poriën hangen. „Bestrijdingsmiddelen, medicijnresten en PFAS, bijvoorbeeld.” Eindelijk is het tijd voor de eindspurt. Vijf machtige

pompen in het derde gebouw stuwen het reinwater, elk met een royale capaciteit van zo’n 1100 m3 per uur, door 70 centimeter dikke buizen richting talloze keukenkranen. Ernaast houden twee noodpompen de wacht, voor als één of meer pompen stilvallen. Frequentieregelaars in de technische ruimte ernaast sturen voortdurend de pompsnelheid aan, om de waterdruk op een vast peil van 3,5 bar te houden. Ineens begint de hiertoe vereiste uitvoer op te lopen. Van Dijk kijkt op zijn horloge. „Aha, het is half één. Mensen gaan eten.” Maar wat als de stroom uitvalt? Van Dijk opent de deur naar de machinekamer. Daar pronken drie dieselgeneratoren – een Rolls-Royce van 560 kW en twee Cummins van elk 1100 kW – startklaar in een voorverwarmde ruimte. De kelder eronder bergt vier bruine tanks met bij elkaar minimaal 52.000 liter diesel. „We hebben genoeg om het zeker tien dagen vol te houden.”

47

Nieuw: de extra beveiligde cloudwerkplek van Flowdesk De eenvoudigste oplossing voor mkb-bedrijven met gevoelige gegevens

Het zal je maar gebeuren. Bedrijfsgevoelige gegevens komen op straat te liggen. Hackers versleutelen je bestanden en eisen geld. Een ontslagen medewerker steelt vertrouwelijke informatie. Speciaal voor mkb-bedrijven die dit willen voorkomen, ontwikkelde het Barneveldse IT-bedrijf Flowdesk de extra beveiligde cloudwerkplek. Een krachtige oplossing. Niet elke ondernemer kan zich iets voorstellen bij een ‘cloudwerkplek’. Wat is dat eigenlijk? En wat valt daar extra aan te beveiligen? Kris Exalto, accountmanager bij Flowdesk, legt het kort en simpel uit. “Een cloudwerkplek is een digitale werkplek waarmee je al je data en programma’s vanuit de cloud kunt gebruiken en ook altijd en overal veilig toegang hebt tot je gegevens.” Honderden klanten Het is natuurlijk ideaal als je op die manier altijd bij je programma’s en gegevens kunt. Maar is het ook veilig? Of wordt het zo wel héél makkelijk om via internet ‘in te breken’? Flowdesk heeft het antwoord. De honderden zakelijke klanten die het IT-bedrijf vanuit Barneveld bedient, werken vrijwel allemaal in de cloud op een veilige en efficiënte manier. Het tekent de efficiënte aanpak van Flowdesk, die gericht is op maximale productiviteit voor de ondernemer.

“Het staat of valt met de manier van inrichten van de cloudomgeving.” Inrichting doorslaggevend “We herkennen een soort koudwatervrees bij ondernemers als het gaat om het werken in de cloud”, zegt

accountmanager Hendrik Huibers. “Maar we zien ook hoe enthousiast ze zijn als ze eenmaal in de cloud werken. Veiligheid én eenvoud blijken in de praktijk op een veel hoger niveau te liggen dan voorheen. Dat is overigens niet automátisch zo. Het staat of valt met de manier van inrichten van de cloudomgeving. Daar hebben wij echt onze expertise van gemaakt.” Standaardoplossing niet genoeg Volgens Kris is het een hardnekkig misverstand dat je veilig werkt in de cloud ‘als je maar met Microsoft-oplossingen werkt’. “In een veilige auto kan je heel onveilig rijden”, merkt hij op. “In een Microsoft omgeving werken is één, maar dan moet deze omgeving ook met de juiste beveiligingsopties worden ingesteld. Veiligheidsrisico’s kunnen ook ontstaan met integraties van externe applicaties. En wat misschien wel het grootste beveiligingsrisico is… de eindgebruiker zelf.” De medewerker als risicofactor Cyber security gaat niet alleen over applicaties, tools en instellingen. Integendeel. Het zijn juist mensen die bijvoorbeeld onzorgvuldig met wachtwoorden omgaan, meervoudige authenticatie gemakshalve uitschakelen, verdachte links in mails en appjes aanklikken (phishing), inloggegevens klakkeloos invoeren op fake websites die er echt uitzien, via openbare wifi op bedrijfsaccounts inloggen, vertrouwelijke documenten ‘eventjes’ op hun persoonlijke Google Drive opslaan, of zware bestanden delen via hun privé-account bij WeTransfer… Hoezo een risico?

Hoog beveiligingsniveau Om al deze risico’s te beperken, ontwikkelde Flowdesk een cloudwerkplek die extra beveiligd is. Dat wil zeggen: de gehele inrichting en beveiliging is van een zeer hoog niveau. Zelfs medewerkers die zich minder bewust zijn van veiligheidsrisico’s, gaan met deze Flowdeskwerkplek niet zómaar de fout in. “Elke cloudwerkplek voorzien we automatisch van de allernieuwste en beste beveiligingstools en updates. Elke gebruiker kan onbeperkt bellen voor support. Dat is inbegrepen bij het vaste bedrag per gebruiker per maand. Zo werkt iedereen altijd veilig en efficiënt.” Voor mkb-bedrijven De doelgroep voor deze speciale Flowdesk-werkplek is veelzijdig. “Niet in het minst voor bedrijven die met vertrouwelijke data van anderen werken”, zegt Hendrik.

“Zoals accountants, consultants, beveiligingsbedrijven, notarissen, advocaten, etc. Of bedrijven die gevoelige data hebben, of intellectueel eigendom, zoals developers of engineers.” “In elke organisatie draagt deze extra beveiligde cloudwerkplek bij aan een stabiele bedrijfsvoering”, vatten de accountmanagers samen. “Het is niet ingewikkeld om dit te implementeren in je organisatie. Binnen circa drie maanden kan een gemiddeld mkb-bedrijf onder onze begeleiding zijn overgeschakeld op de extra beveiligde cloudomgeving!”

Nodig één van onze accountmanagers uit en laat je informeren. Bel of mail: 0342-745745, sales@flowdesk.nl.

Flowdesk | Plantagelaan 22, Barneveld | 0342 - 745 745 | www.flowdesk.nl

50

ACHTERGROND

Bouwsector vertoont voorzichtig herstel Tekst: EMG Mediaproducties. Beeld: Burgland Bouw en Getty Images

De inspraak van burgers op bestemmingsplannen en vergunningprocedures zou fors moeten worden ingeperkt. „Nu kan één persoon schier eindeloos de nieuwbouw van woningen of andere projecten jarenlang vertragen. Dat is een van de meest stagnerende factoren in de bouwsector.”

H

et is zoeken naar een parkeerplaats bij het kantoor van bouwbedrijf Burgland Bouw in Dodewaard. Alle afdelingen draaien, zo vlak na de vakantieperiode, weer op volle toeren. Met een jaaromzet van rond de 100 miljoen euro behoort Burgland Bouw in Nederland tot de middelgrote bouwbedrijven. Met circa tachtig medewerkers richt de onderneming zich vooral op de nieuwbouw van scholen, sportcomplexen en zwembaden, bedrijfsgebouwen, zorggerelateerd vastgoed en grote woningbouwcomplexen. Veel nieuwbouw, een enkele maal ook renovatie. „Wij doen geen seriematige grondgebonden woningbouw”, geeft technisch directeur Hubert van Velden aan. Jaarlijks heeft het bedrijf circa vijftien grote projecten onder handen. Die bevinden zich in

51

een straal van maximaal een uur rijden rondom de vestigingsplaats. Algemeen directeur Wim de Jong en Van Velden zijn positief gestemd. „We hebben een volle orderportefeuille. Wel zien we verschuivingen. Het aantal logistieke centra dat wordt gebouwd, bijvoorbeeld, is duidelijk afgenomen. Daarentegen zitten andere sectoren weer in de lift.” Vooral de vervangingsvraag is voor Burgland Bouw van belang. „Er zijn veel oude schoolgebouwen en sportcomplexen. Die zijn aan vervanging toe of moeten een renovatie ondergaan om aan alle duurzaamheidseisen te voldoen.”

ENERGIEKOSTEN Hun optimisme betekent niet dat het op alle fronten rozengeur en maneschijn is. Er zijn forse uitdagin-

“Ik wil zinvol werk doen dat aansluit bij mijn reformatorische identiteit, daarom werk ik bij De Schutse”

Scan de QR voor meer informatie

Mareina van de Werken, meewerkend teamleider bij De Schutse vertelt; “Voor mij zijn de bijzondere momenten bijvoorbeeld als we ’s avonds bij het naar bed gaan nog samen bidden en ik zie een glimlach op de cliënt z’n gezicht verschijnen. Dat raakt mij dan zo. Ik zie hem dan echt als een schepsel van God.

De Schutse Academie

Hoe bijzonder is dat, dat we voor hen mogen zorgen!” vertelt Mareina. Ze wil

Voor mensen die in een andere

in haar werk écht die ander zien en is in de begeleiding steeds bezig met de

sector werken, of die er een

vraag: ‘Wat heeft die ander van mij nodig, wie is hij en hoe kunnen we hem ondersteunen?’

tijd uit zijn geweest hebben we tegenwoordig De Schutse Academie. Hier krijg je een

“Ik ben zo enthousiast over De Schutse Academie” Bij De Schutse zijn we op zoek naar mensen zoals Mareina, die vol enthousiasme en gedrevenheid willen werken voor en met onze cliënten, om ze écht te zien en samen op te lopen. Zie jij jezelf al werken als teamleider, begeleider of jeugd- gezinsprofessional in de gehandicaptenzorg? Kijk op werkenbijdeschutse.nl en ontdek hoe je jouw talenten kunt inzetten.

De Schutse Zorg wat er écht toe doet

maatwerkopleiding waar praktijk en theorie gekoppeld worden en je aan de slag kunt als begeleider. Het actuele aanbod van vacatures en meer informatie over de academie vind je op werkenbijdeschutse.nl.

werkenbijdeschutse.nl

Wim de Jong

Hubert van Velden

zwaarmakers omschrijven.” Als voorbeeld noemt Van Velden de bouw van een overheidsgebouw. „Het huidige complex is nodig aan vervanging toe, alleen al vanwege de torenhoge energiekosten. Maar één persoon kan –vaak zelfs ongegrond– met diverse procedures alsmaar vertragen. Dat kost de gemeenschap, mede door de stijgende bouwkosten, bovendien miljoenen euro’s.”

gen, zo maakt het tweetal duidelijk. „Zogenaamde schuivende werken vormen echt een bottleneck, zegt Van Velden. Hij doelt dan op de planning die moet worden aangepast doordat bezwaarmakers gebruikmaken van de mogelijkheden die de Nederlandse wet hun biedt. „Soms ben je wel zeven jaar bezig met het ontwikkelen van een plan. Bijna standaard worden er tegenwoordig bezwaren ingediend.” Ook de complexe regelgeving werkt vaak vertragend. „Er zijn veel verplichte onderzoeken én uitgebreide participatieprocessen met de omgeving nodig.” Vorig jaar werden bij het bedrijf acht projecten vertraagd. „Er zijn mensen die we als beroepsbe-

PERSONEELSTEKORT De directie van Burgland Bouw heeft niet het voornemen om heel snel te groeien, maar vindt dat personeelstekort de ontwikkeling van de bouwsec-

53

GEEN DAK TE KLEIN/GROOT, GEEN KLUS TE MOEILIJK

ZEER GESCHIKT ONDER

ZONNEPANELEN Van Leeuwen auto’s Kesteren

JARENLANGE KENNIS EN ERVARING Wij leveren en monteren kunststof dakbedekking voor o.a. bedrijfspanden, woningen, Bedrijfspand Duifhuizen Oud-Beijerland

kerkgebouwen, enz. Een ‘Van Horssen dak’ is

Kerk Ger. Gem. Hardinxveld-Giessendam

onderhoudsarm en bestand tegen UV-straling. Van Horssen heeft jarenlange kennis en ervaring in het verwerken van kunststof dakbedekking. Standaard bieden wij 15 jaar garantie, maar nog belangrijker, wij leveren een kwalitatief D.A.C. De Schutse Oud Vossemeer

hoogwaardig product en afwerking.

Woonhuis Woudrichem

Neem contact met ons op voor een vrijblijvende offerte.

Nieuwbouw Renovatie Lichtstraten vervangen

15 jaar garantie

Aanbouw woning

VAN HORSSEN BV | HAMBLOKSESTRAAT 42 | 5308 KN AALST | T (0418) 67 12 38 DAK@VANHORSSENBV.NL | WWW.VANHORSSENBV.NL

„ER ZIJN MENSEN DIE WE ALS BEROEPSBEZWAARMAKERS OMSCHRIJVEN”

tor dwarszit. „Het was al lastig om goede mensen te vinden, maar we zien steeds meer dat ook onderaannemers met personeelsschaarste kampen. Ze werken vaak met buitenlandse werknemers of andere arbeidsmigranten, maar het aanbod van deze mensen heeft ook zijn grenzen. Schilders, metselaars, timmerlieden, aan allerlei beroepsgroepen is gebrek. Daarnaast vormt, doordat werknemers uit steeds meer verschillende landen komen, de taal in toenemende mate een probleem.” Robotisering vormen voor Burgland Bouw geen directe oplossing. „Alleen in de seriematige woningbouw van grote nieuwbouwwijken kan zoiets een bijdrage leveren. Diverse grote bouwbedrijven hebben een woningfabriek opgezet. Maar dan nog zijn er veel handen nodig en ook zij lopen tegen bezwaarproce-

dures aan. Overigens staat ook de rest van de bouw niet stil. Behoorlijk veel ondernemingen zetten in op innovatie.”

STIKSTOFREGELS Van de stikstofregels heeft de Dodewaardse onderneming niet heel veel last. „We hebben nog geen projecten gehad die daardoor geen doorgang konden vinden. Dat verschilt sterk per regio. Vooral zij die in Natura-2000 gebieden werken, lopen daartegenaan. Dat wil niet zeggen dat het thema voor ons niet belangrijk is. We worden geregeld uitgedaagd om de CO2-uitstoot tijdens de bouwperiode te reduceren en als bedrijf werken we hard om onze footprint zo klein mogelijk te maken. Het is belangrijk dat een nieuw kabinet de stikstofproblematiek snel oplost.”

55

VACATURE

PLANNER JIJ BENT DE SCHAKEL TUSSEN KANTOOR EN BOUWPLAATS. Door jouw inzet staan mensen, machines en materialen op het juiste moment op de juiste

ONTDEK AL ONZE VACATURES

plek, waardoor elk project soepel verloopt.

AR RIG NA E I G S N? NIEUW IJ DOE W T A W ekijk

SAMENSTELLER Jij brengt staal tot leven. Met vakmanschap en precisie bouw jij de constructies van morgen.

b ode en lokjesc b ! e d svideo Scan bedrijf e w u ie onze n

PROJECTLEIDER Jij bent de spil in onze projecten. Van planning tot uitvoering, jij zorgt dat alles op rolletjes loopt.

STAALMONTEUR Jij maakt onze constructies werkelijkheid.,Op locatie zet jij staalconstructies neer die generaties meegaan.

BEPLATINGSMONTEUR Jij zorgt voor de perfecte afwerking. Dak- en gevelbeplating? Geen uitdaging is te groot voor jou!

BEL / APP

06-13718657

MAIL

info@bincx.nl

WWW.BINCX.NL

WE MOETEN HET GEBRUIK VAN GAS NU NIET HELEMAAL AFSCHRIJVEN; DAT IS ONMOGELIJK”

INFLATIE De prijzen van nieuwbouw rijzen de laatste jaren de pan uit als gevolg van de prijsdruk op lonen en materialen. De Jong: „De inflatie, als oorzaak daarvan, is steeds stevig. De kosten van materialen zijn stabiel hoog en ook de forse CAO-verhogingen van de laatste paar jaren stuwen de loonkosten. Er lijkt zich een loon-prijsspiraal te ontwikkelen. Het is echt de vraag hoelang een woning voor de gemiddelde Nederlander nog betaalbaar is. Men gaat in hypotheken nu al tot het uiterste. Te vrezen valt dat het op grote schaal vastloopt.” Ook de duurzaamheid eist een financiële tol doordat de eisen voor met name het gasloos bouwen extra kosten met zich meebrengen. Het duurzaamheidsbeleid leidt tot een explosief toenemend gebruik van elektriciteit. „Zo merken wij dat de aansluiting op het stroomnet in de praktijk steeds vaker niet mogelijk is of veel te laat beschikbaar komt. Bijvoorbeeld bij de bouw van een nieuw sportcomplex. Dan moeten we een oplossing zoeken in het opwekken van elektriciteit door middel van gas, aangevuld met zonnepanelen en accu’s. Dat brengt extra investeringen met zich mee, die in de basis niet waren voorzien. Dat vertraagt de start van de bouw. Het beleid met

betrekking tot gasloos bouwen is aan herziening toe. We moeten op dit moment het gebruik van gas niet helemaal afschrijven. Dat is in de praktijk gewoon onmogelijk.”

PRESIDENT TRUMP Ook de internationale ontwikkelingen gaan de bouw niet voorbij. „De markt is enigszins zenuwachtig als gevolg van de handelwijze van president Trump. Die kan de prijzen van bepaalde grondstoffen snel beïnvloeden.” De beide directeuren hopen dat een nieuw kabinet besluiten neemt die de bouwsector ten goede zullen komen. „Te beginnen met het vereenvoudigen van de regelgeving en het beperken van inspraak door burgers bij procedures, maar ook als het gaat om energie en stikstof.” Of ze echt veel van de politiek verwachten? „Op basis van de huidige peilingen valt een lange formatie te vrezen. En of er dan een kabinet komt dat kritisch zal kijken naar de problemen en met gerichte oplossingen kan komen, is de vraag. We willen echter niet in mineur eindigen. We hebben als bedrijf 17,5 jaar onder verschillende marktomstandigheden een prachtige ontwikkeling doorgemaakt en zijn daar zeer dankbaar voor. We voelen ons gezegend.”

57

GEDREVEN

Je doet je werk met hart en ziel. Met passie. Bewogen. Geroepen zelfs. Maar soms vraagt je omgeving iets heel anders.

Wat nu? Wat je situatie ook is, je staat sterker met de RMU. Ga naar rmu.nu/sterkerstaan

Samen werkt beter

Word nu lid!

Handelsoorlog heeft nog geen gevolgen van nieuwbouwvergunningen, maar deze problematiek belemmert de vergunningverlening al sinds mei 2019. Inmiddels verbetert de vraag naar nieuwbouwwoningen. In 2024 werd voor ruim 67.000 woningen een nieuwbouwvergunning afgegeven, een stijging van 21 procent ten opzichte van 2023. Dit zal naar verwachting leiden tot een herstel van de nieuwbouw in 2025 en vooral in 2026. De toename is mede te danken aan de geleidelijke daling van de inflatie sinds 2023, terwijl de inkomens van consumenten stegen en de koopkracht dus herstelde, vooral vorig jaar. De utiliteitsbouw had te maken met een grotere dip doordat de markten voor bedrijfsmatig vastgoed minder krap zijn dan de woningmarkt. Zo staat de kantorenmarkt nog steeds onder druk door thuiswerken, is er minder vraag naar nieuw winkelvastgoed door concurrentie van webwinkels en gaat de industrie gebukt onder de hoge energiekosten en een lagere vraag. Het herstel van de bouw begint zich al met al voorzichtig af te tekenen. In het eerste kwartaal van 2025 groeide de bouw (kalendergecorrigeerd) met 0,6 procent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Nu de vraag herstelt, keren personeelstekort en de vergunningverlening terug als de belangrijkste belemmeringen voor de bouwsector. De krapte op de arbeidsmarkt kan de komende jaren leiden tot een verdere stijging van de bouwkosten.

De handelsoorlog van president Trump heeft vooralsnog geen grote gevolgen voor de bouwsector. De onzekerheid kan wel leiden tot uitstel van investeringen en hogere financieringslasten. Dat blijkt uit een recente sectorprognose van ABN AMRO. De bank verwacht dat de bouw in 2025 groeit met 1,0 procent en in 2026 met 2,5 procent. Voor de periode daarna is vooral het Nederlandse beleid van belang, bijvoorbeeld rond stikstof en investeringen in infrastructuur. De val van kabinet-Schoof lijkt vooralsnog positief uit te pakken voor de bouwsector. Daarmee is de bevriezing van sociale huren van de baan. Bevriezing van de sociale huren zou de doelstelling van het bouwen van 100.000 woningen per jaar nog verder uit zicht doen raken doordat woningcorporaties vaak samen met projectontwikkelaars en beleggers het initiatief nemen tot grote woningbouwprojecten. De bouwproductie is in 2024 met 2,8 procent gedaald. De veelgehoorde stelling dat deze daling vooral is veroorzaakt door de stikstofproblematiek, is volgens de bank een misvatting. De daling van de bouwproductie in 2024 is vooral het gevolg van de energiecrisis van 2022, die leidde tot hogere inflatie, en daarmee tot een sterke stijging van de bouwkosten en de lange rente. Dat maakte de financiering van bouwprojecten moeilijker. Verder speelt het gebrek aan geschikte kavels een rol. En de stikstofproblematiek helpt niet bij de verlening

59

28 OKTOBER OPEN AVOND IN GOUDA EN AMERSFOORT

HÉ SLIMME DOENER

KOM STUDEREN BIJ ESSENZO BUSINESS SCHOOL! Volg een erkende mbo- of hbo-opleiding. Één dag per week naar school, vier dagen werken in het MKB. Wij zijn sinds 2008 de pionier in praktijkgericht onderwijs.

Opleidingen HBO: Commercieel Management | Proces Management | Finance Management MBO4: Business Sales Specialist | Business Finance Specialist

MEER INFORMATIE? GA NAAR ESSENZO.NU/ OPEN-AVOND OF SCAN DE QR-CODE.

BUSINESS SCHOOL

STUDENTERVARINGEN Docenten en managers kunnen mooi vertellen waarom je voor Essenzo moet kiezen, maar studenten kunnen dat beter. Op de site van Essenzo delen Mark, Geert, Wilbert, Gerline, Wim, Arjo en Daan hun verhaal. Opvallend: velen van hen liepen vast tijdens een reguliere studie waarbij ze vijf dagen per week naar school moesten en/of zich niet gezien voelden…

Christelijke business school combineert leren en werken

Wil je wel leren, maar niet vijf dagen naar school? Krijg je het liefst les van iemand met praktijkervaring? En houd je van een kleinschalige, christelijke school met studenten en docenten die jou persoonlijk kennen? Ja? Dan is Essenzo Business School echt iets voor jou.

E

ssenzo –vestigingen in Gouda en Amersfoort– is zo’n vijf jaar geleden gestart. Tegen de stroom in nam het aantal studenten dit jaar met zo'n 60 procent toe. „We zijn gewoon een goede school met een geweldig concept”, vertelt schoolmanager Willem Rietberg enthousiast. Hij is niet de enige die enthousiast is: de Onderwijsinspectie beoordeelde Essenzo vorig jaar als uitmuntend. Een van onze sterke punten is dat elke docent een praktijkmens is, vertelt Willem. „Neem mijzelf. Ik ben jarenlang ondernemer geweest. Als ik lesgeef over groeistrategieën, overnames, sales en marketing, weet ik waarover ik spreek. Ik kan talloze voorbeelden uit de praktijk geven, net als mijn collega’s.” KLEINSCHALIGHEID Een ander pluspunt van Essenzo is de kleinschaligheid, vindt hij. „Alle docenten kennen alle leerlingen bij naam. Dat persoonlijke is zó fijn. We krijgen regelmatig studenten binnen die bij reguliere mbo- en hbo-opleidingen vastliepen,

omdat ze een nummer waren. Bij ons zal dat niet gebeuren: onze klassen bevatten niet meer dan vijftien studenten, we eten samen, bellen als studenten niet komen opdagen. Hoewel… na een paar weken bellen ze ons zelf om uit te leggen waarom ze er niet kunnen zijn.” Essenzo is een christelijke school: 90 procent van de studenten heeft een reformatorische achtergrond en alle vaste medewerkers zijn christen. De identiteit komt onder meer naar voren bij meditaties, tijdens jaaropeningen en bij het dagelijks lezen en bidden. Willem: „Maar je merkt het ook tijdens de lessen.” OPLEIDINGEN Welke opleidingen Essenzo eigenlijk aanbiedt? Business Sales Specialist en Business Finance Specialist (twee tweejarige mbo-4-studies) en Business Management (een driejarige, duale hbo-opleiding met twee uitstroomprofielen: Commercieel Management en Proces Management). „Kijk op de site voor meer info of bezoek een open dag”, adviseert Willem. Reformatorisch Dagblad

Kenmerken die alle opleidingen gemeenschappelijk hebben is dat ze werken en leren combineren, dat je hard moet werken maar dan wel binnen twee tot drie jaar een diploma hebt en dat je bijna gegarandeerd na je diplomering een baan hebt. Willem: „Vaak bij het bedrijf waar onze studenten vier dagen in de week aan de slag zijn.” SLIMME DOENER Heb je vmbo tl, havo of vwo afgerond, ben je een afgestudeerde mbo’er of „een slimme doener” die na havo 3 of vwo 3 een andere route wil volgen, kijk dan bij ons, zegt Willem. „We helpen je graag bij de ontwikkeling van je persoonlijkheid en talenten.”

ESSENZO Burg. Van Reenensingel 101, Gouda Terminalweg 36-38, Amersfoort 088-2806 010 info@essenzo.nu www.essenzo.nu

61

Ondernemersontbijt met mini-masterclass Wie jarig is, trakteert 7.30 uur - 9.30 uur

Deelname is gratis

Siloah zet zich al 50 jaar in voor mensen met een beperking, vanuit een reformatorische identiteit en van hart tot hart. Ter gelegenheid daarvan organiseren wij een feestelijke ontbijtbijeenkomst met ontmoeting, inspiratie en een mini-masterclass. Bent u ondernemer en heeft u een directe relatie met Siloah of draagt u Siloah een warm hart toe? Dan bent u van harte welkom om dit bijzondere moment met ons mee te beleven.

Hoe benut u de kracht van álle talenten in uw organisatie? Waarom u dit niet wilt missen Een goed ontbijt en u ontmoet gelijkgestemde ondernemers en relaties die betrokken zijn bij Siloah en hun omgeving. Een mini-masterclass over maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en de unieke kracht van inzet van mensen met een beperking. Inspiratie van prof. dr. Gabriël Anthonio, hoogleraar en expert in mensgericht leiderschap, én vader van een zoon met een beperking. Zijn verhaal laat zien hoe mensgericht leiderschap en maatschappelijke verantwoordelijkheid hand in hand gaan. Persoonlijke ontmoeting: we schudden u graag de hand. U vertrekt met inspiratie om de waarde van álle talenten te benutten in uw organisatie.

Data Maandag 10 november Woensdag 12 november Donderdag 13 november Vrijdag 14 november Donderdag 20 november

Locaties Voortman DB Keukens Hardeman DKC Holding TMC

Ozonstraat 1, Rijssen Kering 6, Nunspeet Scharrenburgersteeg 10, Lunteren Weijpoort 21a, Nieuwerbrug a/d Rijn Marconistraat 13, Goes

Meld u eenvoudig aan via het aanmeldformulier en kies de locatie die uw voorkeur heeft. Kent u een collega-ondernemer uit uw netwerk voor wie dit interessant is? Neem hem of haar gerust mee! Geef dit aan in het aanmeldformulier.

! Meld u aan

Dank, ontmoeting & inspiratie in één ochtend.

U komt toch ook?

Wie volgt financial controller Gerjan Vos op? beeld André Dorst

Mediagroep met missie zoekt financial controller Zie jij het als uitdaging om financiële processen te verbeteren? En ben je analytisch en nauwkeurig? Dan zoekt Erdee Media Groep (EMG) jou! Wim van Dijk: „We zijn een dynamisch bedrijf met een uniek product en een duidelijke missie.”

W

im werkt als financial controller op de afdeling Financiën en Control van EMG. Hij had ook bij een bank, een verzekeraar of een accountantskantoor aan de slag kunnen gaan, maar koos bewust voor het mediabedrijf. „De missie van EMG sprak en spreekt me aan: christenen informeren, verbinden en toerusten met een origineel, inspirerend, helder, hoopgevend, Bijbels geluid.” Als financial controller werk je aan de financiële gezondheid van de organisatie, vertelt Wim. „Het werk bestaat onder andere uit: het opstellen van begrotingen en jaarrekeningen, het verzorgen van aangiften en rapportages, het optimaliseren van administratieve processen en het uitvoeren van financiële analyses. En in piektijden ondersteun ik ook weleens de financiële administratie.” Niet alleen die breedte van zijn takenpakket, ook de ruimte die hij krijgt om zijn functie in te vullen, vindt Wim heel prettig. „Als ik bijvoorbeeld kansen zie om te automatiseren, dan mag ik die grijpen. Mijn leidinggevende stimuleert

me daar zelfs in. Verder geniet ik dus van de variatie in het werk: ik ben niet altijd bezig met cijfers, maar ook met de optimalisatie van processen.” VACATURE Er werken zes mensen bij Financiën en Control. Vanwege het vertrek van één van hen is er nu een vacature voor een allround controller (32 tot 36 uur in de week). „We zoeken iemand met een reformatorische levensovertuiging die een (hbo-)opleiding bedrijfseconomie, finance, accountancy of vergelijkbaar heeft afgerond. Iemand met sterke analytische vaardigheden die nauwkeurig en initiatiefrijk op zoek is naar verbeteringen. Een flexibele teamplayer.” De mediagroep biedt een afwisselende functie met veel ruimte voor eigen initiatief, een salaris conform de cao van het uitgeverijbedrijf, ruime mogelijkheden voor ontwikkeling via de EMG-academie en externe trainingen, een laptop en smartphone van de zaak en de flexibiliteit om gedeeltelijk thuis te werken.

63

HOGE WAARDERING Uit een extern gehouden onderzoek blijken medewerkers EMG hoog te waarderen: de onderneming scoort een 8,8! Wim: „Interimmers zeggen vaak: „Wat een open sfeer hangt hier. Ik heb me zelden ergens zo welkom gevoeld.” We vormen dan ook een warm team waarin ruimte is om fouten te maken en te groeien.” Wil jij bijdragen aan de missie van EMG? Kijk dan op erdeemediagroep.nl/vacatures/financial-controller voor meer informatie over de vacature of bel, app of mail met Wim van Dijk via 06-18733479 en wvdijk@erdee.nl.

ERDEE MEDIA GROEP Postbus 613 7300 AP Apeldoorn 055-5390222 www.erdeemediagroep.nl

Minder hardware. Meer cloud. Slim. Flowdesk helpt MKB-bedrijven in vier weken naar de cloud.

01

02

03

We brengen uw huidige IT-omgeving in kaart en bedenken wat uw team nodig heeft om productief te zijn.

We richten uw online omgeving in, inclusief digitale werkplekken voor al uw medewerkers. Maximaal beveiligd.

De knop gaat om en u gaat naadloos over naar de cloud. Uw IT-beheer is vanaf vandaag slimmer en efficiënter.

Inventarisatie

Inrichting

Flowdesk helpt u de stap naar de cloud te maken. Neem contact op met Gerrit Boone of Eddy van Dijk, 0342 745745.

Live!

Werken k: bij Flowdes e goed ide ! flowdesk.nl/ vacatures

Iedereen productief. Barneveld | Plantagelaan 22 | flowdesk.nl