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BOLETIM INTERNO 2º EDIÇÃO

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Maiofoiummêsde muitotrabalhoede decisõesimportantes

Enquantoosatendimentos,cirurgias,sessõesdequimioterapiaeradioterapia acontecemdiariamente,váriasequipestrabalhamemprojetosqueajudama fortaleceropresenteeprepararofuturodainstituição.

Nestemês,opresidentedoConselhodeAdministraçãodaLigaParanaense deCombateaoCâncer,Dr.FlávioTomasichrecebeuprofissionaisdoUruguai paraacompanharcirurgiasetreinamentosnoCentrodeTreinamentoem CirurgiaAvançada(CTCA).

Tambémavançamoseminiciativasligadasàinovaçãoeàmelhoriada assistência.OErastinhorealizouoWorkshopPrOFILE,emparceriacomoSt. JudeChildren'sResearchHospital,reunindoequipesparadiscutir oportunidadesdemelhorianaexperiênciadepacientesefamiliaresedefinir prioridadesparaospróximosanos.

Naáreadeconhecimento,oCEPEPrecebeuumainspeçãoregulatória internacionalcomresultadoextremamentepositivo,reforçandoa credibilidadedapesquisaclínicadesenvolvidadentrodanossainstituição

Maiotambémfoiummêsdefortemobilizaçãointerna Acampanha"LGPDna Prática"alcançouoequivalenteaquase70%detodooquadroinstitucional, demonstrandoointeressedasequipesemtemasrelacionadosàproteçãode dadosesegurançadainformação

Nasúltimassemanas,enfrentamosumcenárioepidemiológicodesafiadorem Curitiba,comaumentoexpressivodoscasosdedoençasrespiratórias Diante disso,adecisãodeadiara2ªPedaladadoErastofoitomadapriorizando aquiloquesempredeveviremprimeirolugar:asegurançadaspessoas.

Tudoissoaconteceenquantoainstituiçãomantémumaoperaçãoqueatende milharesdepessoastodososmeseseondecercade75%dosatendimentos sãodestinadosaoSistemaÚnicodeSaúde.

Esteboletimfoicriadojustamenteparaisso:paraquepossamosconhecer melhorotrabalhoqueacontecealémdasparedesdonossoprópriosetor.

Boaleitura.

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A Li

Cânc etapa migra

Siste conc

Gestã

Amu proce integ eficiê eequ

Seguimosinvestindoemtecnologia para oferecer uma experiência cada vez melhor aos nossos colaboradores e fortalecer nossa missão de cuidardaspessoas.

Confira os elogios que recebemos em maio:

Participante completa 100 ciclos em estudo clínico

Ummarcoimportantefoiregistradoemmaio comumaparticipantequeintegraumestudo clínicodesde2018ecompletouociclode número100doprotocolodepesquisa

Oestudoteveseusresultadospublicados internacionalmenteem2025,demonstrando benefíciosdotratamentoexperimentalem comparaçãoaotratamentopadrão,reforçando arelevânciadapesquisaclínicadesenvolvida pelainstituição

Destaque na campanha LGPD na Prática

OCEPEPesteveentreossetores finalistasdodesafioinstitucional LGPDnaPrática,iniciativavoltadaà conscientizaçãosobreproteçãode dadosesegurançadainformação.

100 ciclos

Novos estudos clínicos em andamento

OCentroiniciouaaberturaeo recrutamentodemaisumestudoclínico, ampliandooacessodospacientesa novaspossibilidadesterapêuticas.

Oprotocolocontemplapacientescom câncercolorretal,demamaedepulmão emestágioavançado,fortalecendoo compromissodainstituiçãocoma pesquisaeainovaçãoemoncologia.

Novas parcerias e fortalecimento institucional

O Departamento Comercial registrou importantes avanços no relacionamento com operadorasdesaúdeenaampliaçãodeoportunidadesdenegóciosduranteomêsde maio.

EntreosdestaquesestáaformalizaçãodaparceriacomaCassiparaaprestaçãode serviços de quimioterapia ambulatorial, ampliando o acesso dos beneficiários ao tratamentooncológicoespecializadooferecidopelainstituição.

Também houve avanço significativo nas negociações com a MedSul para a implantaçãodepacotesdeTransplantedeMedulaÓssea(TMO).

A equipe realizou ainda uma visita institucional à sede da GEAP, com foco no fortalecimento do relacionamento e na identificação de novas oportunidades de parceria.

OutrodestaquefoiarecepçãodasdiretoriasdaSulAméricaedaFusexnosHospitais Erasto Gaertner e Erastinho, oportunidade em que foram apresentados a estrutura assistencial.

VOCÊ SABIA? CONTROLADORIA 5.

AControladoriarespondediretamenteàDiretoriaExecutivaFinanceiraetransforma dadosemdecisões.

Pormeiodaanálisedecustos,receitaseindicadores,aáreaapoiagestoresediretoria nadefiniçãodeprioridades,avaliaçãodeinvestimentoseidentificaçãode oportunidadesdemelhoria.

Essetrabalhocontribuiparaousomaiseficientedosrecursosdainstituição, fortalecendoasustentabilidadedohospitaleapoiandocontinuamenteaqualidade docuidadooferecidoaospacientes.

PROJETO DE CUSTOS

ESTRATÉGICOS

AControladoriainiciou,emparceria comaPlanisa,umprojetodeCustos Estratégicosvoltadoaoaprimoramento dagestãoeconômico-financeirada instituição.

Ainiciativapermitiráampliaro conhecimentosobreoscustosdos processosassistenciaise administrativos,fornecendo informaçõesmaisprecisasparaa tomadadedecisão,avaliaçãode investimentoseidentificaçãode oportunidadesdemelhoria.

Oprojetocontribuiráparafortalecerasustentabilidadeinstitucionaleapoiaro crescimentodoHospitalErastoGaertnercombaseemdadoseindicadoresconfiáveis

Valorização da Enfermagem

OEscritóriodeProjetoseEstratégiaapoiouaarticulaçãoinstitucionaldaSessão

SoleneemhomenagemaoDiadaEnfermagem,realizadanaAssembleiaLegislativado Paraná,alémdeorganizarumacerimôniainternadereconhecimentoaosprofissionais daLigaParanaensedeCombateaoCâncer.

Investimento em tecnologia cirúrgica

Emmaio,foirecebidooAfastadorOralFK,equipamentoadquiridocomrecursos arrecadadospeloBazardoErastoGaertner2025.Atecnologiaseráutilizadaem procedimentosdecirurgiarobóticaeoutrasintervençõesdealtacomplexidade, contribuindoparamaiorprecisãoesegurançacirúrgica.

Fortalecimento de parcerias institucionais

AinstituiçãoesteverepresentadanolançamentodanovaidentidadedaCasaRonald McDonaldBrasil,reforçandoaparceriamantidaemprojetosvoltadosaoacolhimento depacientesefamiliares,comdestaqueparaasiniciativasrelacionadasaoEspaçoda FamíliadoHospitalErastinho.

Cooperação internacional em oncologia pediátrica

RepresentantesdainstituiçãoparticiparamdoEncontroLatino-Americanoda ChildhoodCancerInternational(CCI),quereuniuorganizaçõesdemaisde15países paradebaterestratégiaseaçõesvoltadasaoenfrentamentodocâncerinfantojuvenil naAméricaLatina.

Captação de recursos para projetos institucionais

ALigaParanaensedeCombateaoCâncerrecebeuR$1,87milhãopormeioda Portarianº9760/2025doMinistériodaSaúde Orecursoéresultadodaatuaçãodo EscritóriodeProjetoseEstratégianaelaboração,acompanhamentoearticulação técnicadoprojetojuntoaosórgãoscompetentes

Destinação do Imposto de Renda

Aequipeparticipoudo2ºEncontrodoProgramaConectaParcerias,promovidopela PrefeituradeCuritiba,fortalecendoodiálogosobremecanismosdedestinaçãodo ImpostodeRendaparaprojetossociais.Omêstambémmarcouoencerramentoda CampanhadeDestinaçãodoImpostodeRenda2026,quemobilizoupessoasfísicase empresasemapoioaosprojetosdesenvolvidospelainstituição.

Preparação para a Acreditação ONA

A instituição avança em sua jornada rumo à certificação ONA, com visita de acreditação prevista para os dias 20 e 21 de agosto. O processo será conduzido pelo IQG, principal instituiçãoacreditadoraONAdopaís.

Auditoria Interna da Qualidade

Nosdias6e7demaiofoirealizadaaauditoria internainstitucional,utilizandoametodologiada jornadadopaciente,modeloadotadotambém pelasavaliaçõesdaONA.Apósaconclusãodos trabalhos,osrelatóriosforamencaminhadosàs áreasparaacompanhamentodosplanosde melhoriaefortalecimentodasboaspráticas

Focais da Qualidade

Atéofinaldemaio, aproximadamente 400colaboradores participaramdos treinamentospresenciais sobreGestãode

DocumentoseNão

Conformidades.Ainiciativa contribuiparaampliaro conhecimentoinstitucional, fortaleceraconformidade dosprocessosepreparar asequipesparaos desafiosdaacreditação.

OprogramaFocaisdaQualidadecontaatualmentecommaisde70colaboradores representantesdediferentessetoresdainstituição Essesprofissionaisatuamcomo multiplicadoresdaculturadaqualidadeetêmpapelestratégiconadisseminaçãodas boaspráticas,especialmentenesteperíododepreparaçãoparaacertificaçãoONA

Melhoria dos Processos Institucionais

ComoresultadodasaçõesdesenvolvidaspelasequipesepelosFocaisdaQualidade, ainstituiçãoregistrouavançosnapadronizaçãodocumental.Desdejaneirode2026,o índicededocumentosvencidosreduziude43%para35%,demonstrandoaevolução contínuadosprocessosdegestãoeconformidade.

Redução do índice de glosas

OsetordeFaturamentoregistrouumaimportanteevoluçãoemseusindicadoresno mêsdemaio,reduzindooíndicedeglosainicialde8%para6%,umaquedade25% emrelaçãoàmédiahistóricarecente.

Oresultadorefleteotrabalhointegradoentreasáreasassistenciais,administrativase deapoio,comfoconaqualidadedosregistros,nocumprimentodosfluxos institucionais,nacorretaautorizaçãodosprocedimentosenamelhoriacontínuados processosdefaturamentoerevisãodecontas.

Alémdoimpactofinanceiropositivoparaainstituição,areduçãodasglosas representamaioreficiênciaoperacionalecontribuiparaampliaracapacidadede investimentoemassistência,ensino,pesquisaeinovação.

Indicador de Glosa Inicial

Médiahistóricarecente:8%

Maiode2026:6%

Reduçãoalcançada:25%

Relacionamento e divulgação institucional

Durante o mês de maio, a área de Marketing Institucional coordenou a produção e divulgaçãodepautasestratégicasparaveículosdecomunicaçãoeemnossasredes sociais.

Entreosprincipaistemas divulgadosestiveram:

Participaçãodaequipede FarmácianoCongresso SOBRAFO2026,emSalvador (BA)

Aprovaçãodetrabalhocientífico daEMTNparaoCongresso EuropeudeNutriçãoClínicae Metabolismo(ESPEN2026),em Berlim

Campanhaemergencialde captaçãodedoadoresparao BancodeSangue

InauguraçãodaSalade

AcolhimentoedoJardimda

VidadaRedeFemininade

CombateaoCâncerdeIrati

Ações de humanização e engajamento social

Osetorapoiouedivulgouiniciativasvoltadasaoacolhimentodepacientesefamiliares.

Entreosdestaques:

AçãoespecialdeDiadasMãesrealizadaemparceriacomaRedeFemininaeo InstitutoABIHPEC,promovendooficinasdeautocuidadoparapacientese acompanhantes

CoberturaedivulgaçãodavisitadosjogadoresLéoDerik,GilbertoeJulimar,do AthleticoParanaense,aoHospitalErastinho

DivulgaçãodaparticipaçãodopacienteLuizGustavoParisBozzaemaçãoespecial promovidaemconjuntocomoSantos,querealizouosonhodeconhecerNeymar apósconcluirseutratamentooncológico

COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL E IMPRENSA

Erasto Gaertner em destaque na mídia

Emmaio,oHospitalErastoGaertnerampliousuapresençanamídiaenasredes sociais,reforçandoarelevânciadainstituiçãonacomunicaçãocomasociedade Aotodo,foramregistradas276matériasemveículosdecomunicação,comalcance estimadode22milhõesdepessoaseequivalênciademídiasuperioraR$4,1milhões.

276 MATÉRIAS EM VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃO

22 milhões PESSOAS IMPACTADAS

R$ 4,1 milhões

EQUIVALÊNCIA EM REAIS

SomenteoHospitalErastoGaertnersomou237matérias,veiculadasem144veículos de18estados,alcançandoaproximadamente13milhõesdepessoas.JáoErastinho teve63matériaspublicadas,comimpactoestimadode4milhõesdepessoas.

Nasredessociais,foramrealizados110posts,comapoiode26influenciadorese alcancepotencialde5milhõesdepessoas.

110 POSTS

26 INFLUENCIADORES

Farmácia do Erastinho inicia atividades

Nomêsdemaio,entrouemoperaçãoaFarmáciadoHospitalErastinho,fortalecendo a estrutura assistencial da unidade e proporcionando maior agilidade, segurança e eficiêncianoatendimentoaospacientesoncológicospediátricos

Parceria com o SESC Mesa Brasil

Nodia6dejunho,recebemosa primeiradoaçãodealimentospor meiodaparceriacomoprograma MesaBrasil,doSESCParaná.

Osalimentosrecebidospassama complementaroserviçodenutrição dainstituição,contribuindoparaa alimentaçãodepacientese acompanhantesatendidospelo hospital.

Centro

Infusional SUS

Ampliaçãodaassistência nutricionalnoCentro InfusionalSUS

Comfoconahumanizaçãodo cuidadoenasegurançaalimentar dospacientesemtratamento,o CentroInfusionalSUSpassoua disponibilizarrefeiçõesdeacordo comotempodepermanênciana unidade.Pacienteseminfusõesde atéquatrohorasrecebemcháe bolachas;aquelesemtratamentode seishorascontamcomcaféda manhãe/oucafédatarde;e pacientessubmetidosainfusõesde atédezhorasrecebemcaféda manhã,almoçoecafédatarde.

Monitoramentoremotodepacientesemquimioterapia

Tambémfoidisponibilizadoaospacientesemtratamentoquimioterápicooacessoa umaassistentevirtualdesenvolvidaaolongodedoisanospelainstituição.

Aferramentapermiteomonitoramentoremotodeeventosadversosrelacionadosao tratamento,ampliandooacompanhamentoassistencial,aumentandoasegurançado pacienteecontribuindoparaintervençõesmaisrápidasquandonecessário.

Nutrição e dietética

Lançamentodee-book

Nomêsdemaio,oServiçodeNutriçãoeDietética(SND)Clínicolançouoe-book “AlimentaçãoSaudávelnoCâncer:doTratamentoàPrevençãoˮ.

Apublicaçãoreúneorientaçõesnutricionaisbaseadasemevidênciasefoidesenvolvida paraapoiarpacientes,familiareseacomunidadeemgeral,reforçandoaimportânciada alimentaçãotantoduranteotratamentooncológicoquantonapromoçãodasaúdee prevençãodedoenças.

Participação em agendas estratégicas do setor da saúde

Nomêsdemaio,entrouemoperaçãoaFarmáciadoHospitalErastinho,fortalecendo a estrutura assistencial da unidade e proporcionando maior agilidade, segurança e eficiêncianoatendimentoaospacientesoncológicospediátricos.

A programação incluiu a reunião da ABIFICC(AssociaçãoBrasileiradeInstituições FilantrópicasdeCombateaoCâncer), com apresentações de cases desenvolvidos por instituições de referência nacional, abordando temas relacionados à inovação, eficiênciaoperacionalemelhoriasnajornadadopacienteoncológico.

Na sequência, a Diretoria Executiva e a equipe de Suprimentos participaram da Hospitalar2026, principal feira de saúde da América Latina. O evento proporcionou contato com novas tecnologias, tendências do mercado e oportunidades de negociação com fornecedores e parceiros estratégicos, contribuindo para a busca contínuaporeficiência,qualidadeeatualizaçãodosprocessosinstitucionais.

LGPD na Prática

Entre os meses de abril e maio, o Hospital Erasto Gaertner promoveu a primeira edição do evento LGPD na Prática, uma iniciativa voltada à conscientização dos colaboradores sobre privacidade, proteção de dados pessoais e segurança da informação.

Realizado ao longo de quatro semanas, o evento contou com atividades educativas, orientações práticas e momentos de interação, reforçando a importância do tratamento adequado das informações no ambiente hospitalar. A ação alcançou um númerorecordedeparticipantes,demonstrandooengajamentodoscolaboradorese ofortalecimentodaculturadeproteçãodedadosnainstituição.

Ações de prevenção e conscientização

Oprogramaparticipoudediferentesiniciativasdeeducaçãoemsaúdeeprevençãoao cânceraolongodemaio.

Entre as ações realizadas estão:

ParticipaçãonoFestivalRicRecord

AçãoDiaMundialdoBrincarnoSesc daEsquina

Participaçãoemaçãodealunosde comunicaçãodaPUCarespeitode doaçãodemedulaósseaeleucemia

Artigo publicado pela ASCO

AequipedoHospiceteveartigo científicoaprovadoepublicadopela AmericanSocietyofClinicalOncology (ASCO),umadasmaisimportantes organizaçõesdeoncologiadomundo.

Oestudo,intitulado"Qualityofdeath accordingtothepeacefulend-of-life theoryinahospiceinsouthernBrazil" , abordaaqualidadedoprocessodefim devidasobaperspectivadoscuidados paliativos,contribuindopara

ofortalecimentodaproduçãocientífica nacionalnaárea

OtrabalhofoidesenvolvidoporGiulia T.Baranhuk,LuizS.BatistaII, RosimeireB.PereiraeNicolleD.Leal, reforçandoaatuaçãodoHospice tambémnaproduçãoedisseminação deconhecimentocientíficovoltadoà assistênciaoncológicaeaoscuidados paliativos.

Participação em evento do Instituto Ronald McDonald

AcoordenadoradoEspaçodaFamília,Danielle,eogerentedeProjetos,Rodrigo Bonfim,representaramoHospitalErastinhoemeventopromovidopeloInstitutoRonald McDonald,fortalecendoorelacionamentoinstitucionaleointercâmbiodeexperiências voltadasaoacolhimentoecuidadodecriançaseadolescentesemtratamento oncológico.

Dia das Mães

OhospitalpromoveuumaprogramaçãoespecialemhomenagemaoDiadasMães, proporcionandomomentosdeacolhimento,autocuidadoevalorizaçãoparamãesde pacientesepacientesadolescentes.Aaçãocontoucomatividadesvoltadasaobemestarereforçouaimportânciadocuidadohumanizadoduranteotratamento.

Visita do Athletico Paranaense

OsjogadoresLéoDerik,GilbertoeJulimar,do ClubAthleticoParanaense,visitaramos pacientesdoHospitalErastinhoantesde compromissodaequipepeloCampeonato Brasileiro.Aaçãopercorreudiferentesalasda unidade,levandomomentosdedescontração, conversaeincentivoàscriançase adolescentesemtratamento.

1.VacinaçãocontraaGripe2026 Maisde800colaboradoresparticiparamdacampanha, reforçandoocompromissoinstitucionalcomasaúdee aprevenção.

2.ImplantaçãodoRegistroFacial Tecnologiaesegurança:novomodeloderegistrode pontoentraemoperação.

3.MutirãodeRecrutamentodaEnfermagem Maisde600profissionaisparticiparamdomutirãode recrutamentofortalecendoasequipesassistenciaise garantindoexcelêncianoatendimento.

4.TreinamentoeDesenvolvimentodeLideranças Desenvolvimentocontínuo:liderançasseguemem jornadadecapacitaçãocomoavançodoprogramade desenvolvimentogerencialeosimpactosesperados paraasequipes.

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