
3 minute read
KLAAR VOOR DE VOLGENDE FASE
Annatommie mc bestaat 20 jaar en is klaar voor de volgende fase. Annatommie mc en Derk Rietveld leerde ik al in 2004 kennen. Direct enthousiast door zijn overtuigende visie en zijn persoonlijke aanpak, hielp ik hem de eerste jaren met advies over de visie en strategie, maar vooral hoe de focus te houden met de beperkte middelen die er waren. Hij hield ondertussen aan het front alle ballen in de lucht, terwijl ik als vertrouwenspersoon en adviseur meer vanuit de achterhoede opereerde.
de sleutel van Amstelveen. De jaren daarna hebben we echt alle zeilen moeten bijzetten om het gewenste zorgproces stapje voor stapje te kunnen inrichten. Ik moest op zoek naar ervaren collega’s die wilden meebouwen, maar ook kritisch met mij in gesprek gingen over hoe we de zorg kwalitatief goed konden organiseren. Er kwam dus ook tijd voor teambuilding, wederzijds respect en transparantie om zo alle neuzen dezelfde kant op te krijgen.
Advertisement
In 2006 veranderde mijn rol. Derk vroeg mij om naast hem Algemeen Directeur te worden en vanaf dat moment echt samen te gaan bouwen. Daar zat ik opeens, zonder enige kennis over orthopedie of ervaring in de zorg, maar wel met een missie en veel positieve energie. Ik zal het eerste gesprek met de inkoper van zorgverzekeraar DSW nooit vergeten.
Derk had patiënten, dus ik moest het gesprek alleen voeren. Ze vroeg of we ook hnp’s en thp’s deden. Ik dacht, dat kunnen we vast wel, dus reageerde positief. Dat bleek even anders, in die tijd opereerden we alleen meniscusklachten. Tegenwoordig weet ik gelukkig veel meer van de zorg en, veel belangrijker, bieden we ook daadwerkelijk een compleet pakket aan orthopedische behandelingen aan, inclusief hernia- en heupprothese-operaties!
In 2013 moesten we voor het eerst echt investeren in nieuwe operatielocaties, omdat ambitie, kwaliteit en regelgeving dat vereisten. Derk vond de risico’s te groot, maar gaf mij ruimte. Zo waagde ik de stap met eigen geld en enkele medeinvesteerders. We bouwden een prachtige kliniek in Utrecht en dat gaf een enorme boost aan alles wat we deden. Toch was het enorm wennen. Ik stond opeens aan het roer van een medische organisatie; boegbeeld en eindverantwoordelijke voor een patiëntenproces, dat van A tot Z in eigen beheer én kwalitatief goed én veilig én efficiënt moest worden ingericht. Gelukkig twijfelde ik niet aan onze visie en strategie: focus op bewegingsklachten, van diagnose tot nazorg, meerdere locaties dicht bij de patiënt en opereren met de beste zorgprofessionals als het echt nodig was, maar conservatief aan de slag als dat kon. Hoe kon ik echter intern en extern vertrouwen winnen dat we met de bouw van de kliniek de goede weg waren ingeslagen, maar wel tempo moesten maken om die grote kliniek kwalitatief goed maar ook financieel gezond te krijgen? In die zoektocht ontstond in 2016 de kans om ook nog de klinieklocatie Amstelveen over te nemen en zo voor de regio Amsterdam een eigen OK-locatie op te bouwen. Dat paste perfect in onze visie en strategie en dus zetten we nogmaals een stap voorwaarts en kregen we in de zomer van 2016 ook
Gelukkig groeide door de jaren het aantal collega’s dat op onderdelen graag hun verantwoordelijkheid wilde nemen. Op z’n ‘annatommies’, zetten we steeds vaker stappen samen. Er onstond een hechte organisatie met een in de zorg opvallende en gewaardeerde aanpak, focus, kwaliteit van zorg, efficiëntie van werken, maar ook de sfeer van samen met plezier iets goeds neerzetten. En af en toe een feestje bouwen! Uiteindelijk hadden we in 2021 veel in handen om de komende jaren verder te bouwen: nieuwe locaties, nieuwe regio’s. Maar maatschappelijk was er in mijn ogen reden noch draagvlak om zonder meer zelfstandig door te bouwen en dus stelden we ons de vraag hoe en met wie we zouden gaan samenwerken. Er waren meerdere opties, maar uiteindelijk kozen we ervoor samen te gaan met Equipe Zorgbedrijven en te integreren met Xpert Clinics Orthopedie. Een grote stap naar fase III.
Irene werd bij de start enthousiast van de visie en missie van de oprichter en bouwde sindsdien mee aan het succes. Eerst als adviseur, later als directeur en nog later ook als eigenaar. Maar in alle jaren was vooral haar enthousiasme en doorzettingsvermogen cruciaal.
Voor mij persoonlijk betekent dit het afscheid van Annatommie mc, een fantastische organisatie die we met vallen en opstaan in 20 jaar hebben opgebouwd en die ik met trots overdraag aan de volgende fase. Trots, omdat we hebben laten zien dat we met onze aanpak de planbare orthopedische zorg opvallend goed én verantwoord én betaalbaar kunnen organiseren en aan heel veel patiënten kunnen aanbieden. Onze missie en visie is geslaagd met dank aan iedereen die daarbij heeft geholpen! Er ligt een mooie uitdaging bij mijn opvolgers om in de komende jaren Annatommie mc en Xpert Clinics Orthopedie zo te integreren dat ze elkaar versterken en samen als dé medisch specialist in beweging de zorg van morgen weer een stapje beter maken.
Irene Groenink, CEO Annatommie mc
