Kamarilehti 4/2025 by Etelä-Pohjanmaan kauppakamari

Kokonaisvaltainen ja arvostettu hallitustyön koulutus

Kevään 2026 HHJ®-kurssit

Kurssin arvosana:

Hyväksytty hallituksen jäsen® -kurssi

4.2.–19.3.2026 Seinäjoki & etätoteutus

HHJ®-kurssi soveltuu erityisesti hallitustyöskentelyn aktivoimiseen ja kehittämiseen. Kurssi sopii hallitustyötä jo tekeville tai sitä harkitseville sekä hallitusammattilaisen urasta kiinnostuneille. Kurssi auttaa myös yrittäjiä ja yritysjohtajia hyödyntämään hallitustyöskentelyä entistä paremmin.

HHJ®-iltakurssi etänä

26.3.–21.5.2026 Etätoteutus

Sama kurssisisältö - joustava toteutus!

Eikö päivätoteutus sovi aikatauluusi? Tule iltakurssille! Nyt sinulla on ainutlaatuinen mahdollisuus suorittaa suosittu HHJ-kurssi joustavasti iltaisin, täysin etänä. Iltatoteutus mahdollistaa osallistumisen työn ohessa ilman matkustamista tai työpäivien järjestelyjä. Kurssista hyötyvät sekä hallitustyötä tekevät että sitä harkitsevat.

HHJ®-puheenjohtajakurssi

29.–30.1.2026 Seinäjoki, Hotelli-ravintola Alma

Kurssin hintaan kuuluu tarjoilujen ja materiaalien lisäksi yöpyminen hotelli Almassa ja yhteinen kurssi-illallinen!

Pk-yrityksen puheenjohtajakurssi nostaa keskiöön hallituksen johtamisen ja ryhmädynamiikan kehittämisen. Hallituksen puheenjohtajalla tulee olla kyky kehittää sekä omaa että hallituksen muiden jäsenten hallitustyöskentelyn osaamista. Toimiva hallitus on jokaisen osakeyhtiön voimavara ja suunnannäyttäjä.

Kysyttävää kursseista? Ota yhteyttä! - Hannele Hynynen, koulutuspäällikkö,

Tulevaisuuden kilpailuetu syntyy tekoälyn ja ihmisen yhteistyöstä

Etelä-Pohjanmaan kauppakamarin syksyn 2025 osaajakysely kertoo, että digitalisaatio ja tekoäly ovat muuttaneet merkittävästi alueen yritysten toimintaa. Vaikka otanta oli pieni, suunta on selvä: tekoälyn hyödyntäminen ei ole enää tulevaisuutta – se on tätä päivää. Nyt olisi tärkeää ottaa tekoälyn tarjoamat mahdollisuudet käyttöön niin, että niistä muodostuu Etelä-Pohjanmaan vahvuus ja yritysten kilpailuetu.

Yritysten kilpailukyky perustuu yhä vahvemmin kykyyn oppia ja uudistaa osaamista. Tekoäly avaa tähän kokonaan uuden ulottuvuuden. Se voi tehostaa tuotantoa ja logistiikkaa, parantaa ja helpottaa asiakaspalvelua, tukea myyntiä ja markkinointia, ennakoida kysyntää sekä tarjota tietoa päätösten ja johtamisen tueksi. Samalla työn sisältö muuttuu, ja tämä vaatii työntekijöiltä uudenlaista osaamista – kykyä soveltaa tekoälyä omaan työhön, ymmärtää sen tuottamaa tietoa ja käyttää sitä vastuullisesti.

Tässä muutoksessa ammattikorkeakoululla on keskeinen rooli. SEAMK tuottaa osaajia alueen yritysten tarpeisiin, joilla on vahva ammattitaito omalta alaltaan sekä kyky hyödyntää tekoälyä vastuullisesti omassa työssään. SEAMKin TKI-toiminta tarjoaa alueen yrityksille kehittämiskumppanuutta tekoälyn hyödyntämiseen. Sen kautta yritykset saavat käyttöönsä tutkimusta, käytännön ratkaisuja ja yhteistyömahdollisuuksia, jotka auttavat kokeilemaan, ottamaan käyttöön ja kehittämään tekoälyä osaksi omaa toimintaa.

Yhdessä voimme vahvistaa alueen kilpailukykyä ja tukea uudenlaisen osaamisen kehittymistä Etelä-Pohjanmaalla.

ANNE-MARIA AHO

OSAAMISALAJOHTAJA, SEINÄJOEN AMMATTIKORKEAKOULU HALLITUKSEN JÄSEN, ETELÄ-POHJANMAAN KAUPPAKAMARI

WWW.ETELA-POHJANMAANKAUPPAKAMARI.FI

PÄÄTOIMITTAJA

Tomi Kohtanen

TOIMITUS

Tomi Salminen

Hannele Hynynen

Valerija Hirvilammi

KONSEPTI JA ULKOASU

Keskuskauppakamari

TAITTO

Pava Grafia

Päivi Saarela

KANNESSA

Riikka Rajala, EPEC Oy

Kuva: Tomi Salminen

PALAUTTEET: ep@kauppakamari.fi

ILMOITUSMYYNTI

Tomi Kohtanen

JULKAISIJA

Etelä-Pohjanmaan kauppakamari, Kirkkokatu 23, 60220 Seinäjoki

ILMESTYMINEN

Neljä kertaa vuodessa maaliskuussa, toukokuussa, syyskuussa ja joulukuussa.

PAINO PunaMusta

JAKELU

Tämä lehti lähetetään kaikille

Etelä-Pohjanmaan kauppakamarin jäsenyrityksille ja -organisaatioille sekä yhteistyökumppaneille.

Jos lehden vastaanottajaksi merkitty henkilö ei ole enää tavoitettavissa tästä osoitteesta, niin ilmoitathan siitä ystävällisesti meille, kiitos.

ISSN 2342-8198 12

KauppakamariAI

sisältyy nyt KauppakamariTietoon

Valitse digipalvelustamme juuri sinulle sopivat sisällötAI löytää niistä vastaukset.

TALOUS & VERO

PALKKA & HR

ULKOMAANKAUPPA

JURIDIIKKA

KOKEILE MAKSUTTA! kauppakamaritieto.fi

Älykkäät asiakirjat Entistä fiksumpi ratkaisu sopimiseen.

Laadi organisaatiosi sopimukset helposti ja tehokkaasti dynaamisilla, juristien suunnittelemilla ja ylläpitämillä asiakirjamalleilla.

Kysy lisää: myynti@helsinki.chamber.fI

PÄÄKIRJOITUS

Tulevaisuuden kilpailuetu syntyy

tekoälyn ja ihmisen yhteistyöstä

Anne-Maria Aho

EPEC – Henkilöstön osaamispääoma on yrityskasvun perusta

Tomi Salminen

Mistä rakentuu hyvä työkulttuuri?

Tomi Salminen

Tulevaisuuden toivo

Timo Sormunen

18 Monien mahdollisuuksien muutospolku

Timo Sormunen

Etelä-Pohjanmaan kauppakamari 08

Yrittäjän voimavarakuppi

Katja Tuulari 18

KAMARIUUTISIA

Kamarikuulumiset

Etelä-Pohjanmaan kauppakamarin syyskokouksen henkilövalinnat

Q & A Kysy lakimieheltä

Antti Palmujoki

ansiomerkit.fi

Aika osaamisen ryhtiliikkeelle

Työttömyyslukemat ovat korkealla ja kasvu kangertelee. Siinä missä vielä pari vuotta sitten yritykset eivät saaneet tarvitsemiaan työntekijöitä, on nyt useimmilla aloilla hakijoita tarjolla runsaasti. Loistavia, motivoituneita, ahkeria. Silti moni työ on tekijäänsä vailla.

Kauppakamareiden tuoreen osaajakyselyn mukaan neljännes yrityksistä kärsii yhä osaajapulasta. Työvoimapula on muuttunut määrällisestä laadulliseksi. Työntekijöitä kyllä on, mutta oikeanlaista osaamista ei.

Erityisesti pienissä yrityksissä tämä näkyy arjessa. Yhä useammin kuulee tarinoita työntekijöistä, joiden muodollinen pätevyys ei vastaa työn vaatimuksia, tai joiden työkykyyn ja elämänhallintaan liittyvät haasteet ovat syöneet koko yrityksen kannattavuuden. Moni työnantaja pohtii, miksi ammatillisessa koulutuksessa ei enää opeteta perusasioita – kuten ajallaan tulemista ja keskittymistä. Useampi palkkaisi lisää väkeä, jos rekrytointiriski ei olisi näin suuri.

Kyselyyn vastanneet yritykset nostavatkin nuorten osaamistason, työkyvyn ja ammattiosaamisen tulevaisuuden kilpailukyvyn suuriksi haasteiksi. Nuorten odotukset ja asenteet työelämää kohtaan ovat muuttuneet: työn merkityksellisyys, osaamisen kehittäminen ja hyvinvointi korostuvat. Samaan aikaan julkinen keskustelu suomalaisesta työelämästä on usein synkkää – ja se karkottaa nuoria entisestään.

Työ on kuitenkin parhaimmillaan hyvinvoinnin lähde. Se ylläpitää toimintakykyä, lisää yhteenkuuluvuuden tunnetta ja antaa elämälle merkityksen. Työ tuo toimeentuloa ja avaa mahdollisuuksia. Siksi meidän olisi puhuttava työelämästä paljon nykyistä myönteisemmin – etenkin nuorille. Pitkittyvä työttömyys sen sijaan heikentää nopeasti ihmisen toimintakykyä ja henkistä hyvinvointia.

Kun talous kääntyy kasvuun, monen ilman työtä jääneen tilanne helpottaa. Mutta rakennetyöttömyys ei katoa itsestään. Työn tarjonnan ja kysynnän välinen kohtaanto-ongelma on yhä suurin pullonkaula. Sen ratkaisemiseksi tarvitaan nopeita täsmätoimia, jotka tukevat työkykyä, jatkuvaa oppimista ja alanvaihtoa uran eri vaiheissa. Nyt näyttää siltä, että yhä harvempi työnhakija pääsee kehittämään osaamistaan – vaikka tarvetta esimerkiksi uuden teknologian pika- ja täsmäkoulutuksille olisi lähes kaikilla aloilla.

Työ- ja elinkeinoministeriössä onkin vastikään selvitetty, miten työmarkkinoiden joustoturvamallia voitaisiin soveltaa Suomeen. Malli toimii Tanskassa, jossa työvoimapolitiikka on aktiivista ja etuustaso korkea. Meidänkin olisi aika kehittää oma versio: malli, jossa yhdistyvät joustava työnhaku, kannustava sosiaaliturva ja yritysten todelliset tarpeet.

Yritysten ei pitäisi joutua kahlaamaan satoja hakemuksia vain todetakseen, ettei yksikään hakija ole aidosti kiinnostunut työstä – tai ilmesty edes haastatteluun. Tarvitaan ryhtiliike osaamiseen, työkykyyn ja asenteisiin. Se on edellytys sekä yritysten kilpailukyvylle että Suomen talouden uudelle nousulle.

Suvi Pulkkinen Johtava asiantuntija, osaaminen ja maahanmuutto Keskuskauppakamari

Lukusuositus!

Francis Fukuyama:

Identiteetti — Arvostuksen vaatimus ja kaunan politiikka

Fukuyaman jo vuonna 2020 julkaistu teos tarjoaa oivaltavan selityksen populismin nousulle ja politiikan äärilaitaistumiselle identiteetin käsitteen kautta. Liberaalin demokratian perusta on yksilöille annetuissa oikeuksissa ja arvostuksessa. Fukuyaman mukaan demokratian vakiintuessa yksilön oikeuksiin ja vapauksiin aletaan suhtautua itsestäänselvyyksinä, mikä johtaa uusien identiteettien hakemiseen. Nyky-yhteiskunnissa, joissa tietoverkot tarjoavat loputtomasti mahdollisuuksia eri ryhmiin identifioitumiselle, ihmiset jakautuvat yhä pienempiin ryhmittymiin, jotka kaikki tavoittelevat tunnustusta ja arvostusta. Tämä yksilöllisten identiteettien vaatimus määrittelee merkittävällä tavalla nykyistä poliittista keskustelua.

Fukuyama esittää, että yhteisen identiteetin luominen voisi toimia siltana erilaisten ryhmien välillä ja olla tehokkain vastalääke populistiselle politiikalle. Esimerkiksi EU:n yhtenäisyyden tukemiseksi tulisi luoda yhteinen eurooppalainen identiteetti, joka pohjautuisi liberaalin demokratian perusperiaatteisiin.

Tämä ajankohtainen ja syvällinen kirja antaa lukijalle erinomaisia työkaluja ymmärtää nykypäivän poliittisia ilmiöitä ja erilaisten identiteettien merkitystä yhteiskunnassa.

Lyhyesti lukuina 67 %

15–34-vuotiaista nuorista kaksi kolmesta (67 %) kokee koulutustasonsa sopivaksi nykyisen tai viimeisimmän työnsä vaatimuksiin nähden.

1,4

miljoonaa

Tutkintotavoitteisen koulutuksen oppilaiden ja opiskelijoiden kokonaismäärä oli 1 422 000 vuonna 2024. Opiskelijamäärä kasvoi lukiokoulutuksessa 2 %, ammatillisessa koulutuksessa 2 %, ammattikorkeakoulutuksessa 3 % ja yliopistokoulutuksessa 3 % vuoden takaiseen verrattuna.

54 %

Suurin osa työhön tai ammattiin liittyvästä aikuiskoulutuksesta (18–64-vuotiaat) on työnantajan tuella tapahtuvaa koulutusta eli henkilöstökoulutusta. Viimeisimmän tutkimuksen mukaan tällaista koulutusta sai palkansaajista 54 %, yhteensä yli miljoona palkansaajaa.

EPEC – Henkilöstön osaamispääoma on yrityskasvun perusta

SEINÄJOELLA PÄÄTOIMIPAIKKAA PITÄVÄ TYÖKONEIDEN JA HYÖTYAJONEUVOJEN ELEKTRONIIKAN JA

OHJELMISTOJEN JÄRJESTELMÄTOIMITTAJA EPEC ON KASVANUT 2020-LUVUN ALUSSA VAHVASTI, LÄHES KAKSINKERTAISTAEN LIIKETOIMINTANSA VUOSIEN 2020-2023 AIKANA. EPECIN HR MANAGER RIIKKA RAJALA KERTOO HENKILÖSTÖN OLEVAN AVAINASEMASSA VAHVAN KASVUSTRATEGIAN OMAAVASSA YRITYKSESSÄ.

TEKSTI JA KUVAT: TOMI SALMINEN

Yksilö, yhteisö ja yrityskulttuuri

Työyhteisön rooli yksilön osaamisen kehittämisessä on merkittävä. Hyvä yrityskulttuuri kumpuaa ihmisistä ja luo perustan yrityksen sisäiseen tiedon jakamiseen, Rajala kertoo. Kun työntekijät kokevat, ettei tiedon jakaminen ole itseltä pois, vaan edistää oman työyhteisön suoriutumista ja onnistumisia, yrityskulttuuri synnyttää positiivisen oppimisen kehän, josta hyötyy koko työyhteisö.

Työntekijöiden proaktiivisuuden lisäksi tarvitaan myös työnantajalta aktiivinen rooli. Työntekijöiden on helppo viedä osaamisensa eteenpäin yrityksen mahdollistaessa toimivat työkalut sekä tiedonjakokanavat. Rajala painottaa myös esihenkilön roolia oppimisen mahdollistajana sekä arkisen viestinnän merkitystä osana oppimista. Esihenkilön aito positiivinen suhtautuminen tiimiläisten kehittymiseen huomataan työyhteisössä ja se välittyy tiimille jatkuvasti päivittäisen viestinnän lomassa.

Yhteisöllisyys on huomioitu EPECillä myös uusien tilojen suunnittelussa. Esimerkiksi Seinäjoen toimipisteen sisääntuloaula avautuu isoon yhteiseen ja valoisaan kahvilaan, joka on koko henkilökunnan käytössä. Yhteinen lounas- ja kahvitaukotila kokoaa päivittäin yrityksen työntekijät saman pöydän ääreen, jolloin eri tiimit ja osastot pääsevät kohtaamaan toisensa.

Jatkuva oppiminen

EPECiltä löytyy useampia säännöllisesti käytössä olevia oppimisen kehittämisen malleja, mutta näiden lisäksi Rajala korostaa yksinkertaisten arjen ratkaisujen merkitystä osaa-

misen laajentamisessa. Valtaosa osaamisen kehittämisestä tapahtuu arjen työn lomassa esimerkiksi sisäisissä kehityshankkeissa tai projektityössä. Vaihtuvat kokoonpanot sekä tiimirotaatio mahdollistavat vertaisoppimisen tehokkaasti arjessa. Kollegat oppivat toisiltaan ja voivat viedä oman osaamisena eteenpäin uusissa projekteissa. Toimintaa mittaavat vakituiset auditoinnit ovat myös oiva tapa kehittyä ja kehittää toimintaa.

Välillä osaamista on tarpeen hankkia myös ulkopuolisilta kouluttajilta ja joskus uusien osaamisalueiden kattamiseksi EPECille rekrytoidaan tarvittavaa osaamista omaavia, uusia työntekijöitä talon ulkopuolelta. ”Yrityksen elinehto on, että työntekijöillä on riittävä osaaminen. Koulutus- ja osaamistarpeet vaihtelevat vuosittain ja yrityksen vastuulla on varmistaa riittävä osaamistaso”, Rajala summaa. Maksuttomien resurssien kuten avoimien webinaarien sekä messujen hyödyntäminen muiden toimenpiteiden rinnalla on myös tehokas ratkaisu yksilöllisen kehittymisen kannalta.

EPEC tekee oppilaitosyhteistyötä ammattikoulujen, ammattikorkeakoulujen ja yliopistojen kanssa. Työharjoittelujen lisäksi EPEC tarjoaa opinnäytetyö- ja DI-lopputyöaiheita alan opiskelijoille. Yhteistyön ja harjoitteluiden merkitys yritykselle on selkeä. Valtaosa työharjoittelussa olleista tai

Yrityksen elinehto on, että työntekijöillä on riittävä osaaminen

päättötyötään EPECille tehneistä opiskelijoista on työllistynyt yritykseen pitkäaikaisiksi työntekijöiksi. Kehittymismahdollisuudet yrityksen sisällä edistävät työntekijöiden sitoutumista ja mahdollistavat pitkiä työsuhteita. Yritys tekee yhteistyötä oppilaitosten kanssa myös hyödyntämällä ammattikorkeakoulujen sekä yliopistojen laboratoriotiloja, järjestämällä opiskelija- ja työntekijävierailuja oppilaitosten ja EPECin välillä sekä keskustelemalla oppilaitosten kanssa säännöllisesti alan osaamistarpeista.

Hyvät menetelmät näkyvät palautteessa

Positiivista avointa palautetta EPECillä on saatu uusilta työntekijöiltä runsaasti erityisesti perehdyttämisestä. Perehdytykseen on varattu kunnolla aikaa ja se on toteutettu suunnitelmallisesti ja monipuolisesti. Vinkiksi muille yrityksille Rajala antaa selkeän vastuujaon; perehdytystä ei kannata jättää ainoastaan esihenkilön harteille. Jakamalla vastuun voi helpottaa resurssipainetta pois yhdeltä ihmiseltä. Yksittäisiin osa-alueisiin tulee myös syvennyttyä paremmin, kun jokaiselle osa-alueelle on oma vastuuhenkilönsä, joka on parhaiten perillä juuri omasta rajatusta perehdytysvastuustaan.

Perusasioiden perehdyttämisen merkitystä ei voi Rajalan mielestä painottaa liikaa työsuhteen alkumetreillä. Perehdyttämiseen kuuluu niin paljon muutakin kuin pelkkien työtehtävien kouluttaminen. Pientenkin arkisten asioiden huomioiminen aina kulunvalvonnasta kahvilan palveluihin varmistaa, että uusi työntekijä pääsee asettumaan taloon mahdollisimman luontevasti ja sopeutuu nopeasti työyhteisöön.

Tulevaisuuden osaaja

Työelämä muuttuu ja kehittyy jatkuvasti nopeutuvalla tahdilla. Rajala kannustaa työnhakijoita huolehtimaan oman osaamisensa jatkuvasta kehittämisestä sekä ajankohtaisten kehityssuuntien seuraamista. ”Tekoälyä ei voi unohtaa, oli oma toimi sitten HR:ää, insinöörityötä tai mitä vain.”

AI-sovellukset tulevat vääjäämättömästi koskemaan jokaista osa-aluetta ja vaikuttamaan sekä työn tekotapaan että resursseihin. Kyky sopeutua jatkuvaan muutokseen on edellytys kestävän uran rakentamiseen. ”Työelämän meno ei ole muuttumassa yhtään stabiilimmaksi”.

Rajala toivoisi teknisten alojen opintoihin mukaan myös aiempaa enemmän työelämätaitojen läpikäyntia ja opettamista. Yhteistyö- ja vuorovaikutustaidot ovat millä tahansa toimialalla tarpeellisia työntekijän työkalupakissa. Läsnäolo ja itsensä johtamisen taidot ovat yhtä tärkeitä taitoja toimivan työyhteisön kannalta, kuin tekninen asiantuntijuus.

Työkoneiden ja hyötyajoneuvojen kehittyneen elektroniikan ja ohjelmistojen järjestelmätoimittaja

Perustettu 1978

Työllistää noin 190 henkeä

4. Osa Ponsse-konsernia vuodesta 2004

Toimistot neljässä maassa; Suomi, Yhdysvallat, Hollanti, Kiina. Lisäksi yrityksellä on laaja kansainvälinen asiakas- ja jälleenmyyjäverkosto näiden maiden ulkopuolella.

Teuvan Keitintehdas Oy 100 v

Caplan 10 v

Rengasmesta Oy 50 v

POP Pankki Kurikka 100 v

Isojoen Saha 75 v

Lappajärven Loma-Golf Oy 35 v

Ostolan tilitoimisto Oy 35 v

Varaosalinna Oy 35 v

Alavuden Kehitys Oy 25 v

Kuortane Golf Oy 25 v

Kuortaneen Taksi & Bussi Oy 25 v

Kurikan Värttinä ry 25 v

Linnax Oy 25 v

Suomen kanttauspalvelu Oy 25 v

AITO YSTÄVÄ TAHTOO YRITYKSESI PARASTA

Menestys vaatii työtä, mu a myös luote avan kumppanin liiketoiminnan tueksi. Aito Säästöpankista saat aidon ystävän tuen yrityksesi kasvuun ja vahvat hartiat suurempienkin hankkeiden ja investointien tueksi. Kiritämme yrityksesi menestykseen ja hoidamme myös yrityksesi varallisuu a.

Timo Vaismaa asiakkuusjohtaja, yritykset 050 318 0480

Aleksi Kukkeenmäki yritysasiakkuuspäällikkö 050 338 9915

Jori Selkämaa yritysasiakkuuspäällikkö 050 318 0427

Nikolaintie 6, Kauhava

Kalevankatu 12 b, Seinäjoki

Suupohjantie 57 (Ideapark), Seinäjoki saastopankki.ﬁ/aito/yrityspankki

Personoidut ja yrityskohtaiset koulutuskokonaisuudet kauppakamarilta

Järjestämme vuosittain lukuisia koulutuksia asiakkaillemme. Räätälöityjen ja asiakaskohtaisten koulutusten etuja on useita. Saatte tiimin tai ryhmän yhteisen koulutushetken, j uuri teille sopivan sisällön ja ajankohdan, ja usein myös hinta on kilp ailukykyinen muihin tapoihin verrattuna. Voimme käyttää yrityksenne omi a tiloja tai järjestää tilat ja tarjoilut räätälöidyille koulutuksille erikseen.

Käytämme koulutuksissamme aina omien alojensa huippuasiantuntijoita!

Ota yhteyttä!

Hannele Hynynen koulutuspäällikkö

p. 050 343 3753 hannele.hynynen@kauppakamari.fi

Lue lisää räätälöidyistä yrityskohtaisista koulutuksista:

www.etela-pohjanmaankauppakamari.fi/koulutus-ja-tapahtumat

”Koulutuksessa tuli esiin konkreettisia onnistumista tukevia asioita, joita organisaatiossa nyt jatkotyöstetään”

-Mäkelä Alu Oy

”Kiitos mukaansatempaavasta koulutuksesta! Saimme paljon ajateltavaa ja ammennettavaa työhömme”

-Seinäjoen Energia Oy

22.1.2026 Helatukku Finland Oy Yrittäjäntie 6, 60100 Seinäjoki

Kasvun ReStart - Etelä-Pohjanmaan eväät nousukauteen

EK:n esitykset kasvun käynnistämiseksi Suomessa Tervetuloa kuuntelemaan Elinkeinoelämän keskusliiton asiantuntijoden kasvupuheenvuoroja Kasvun ReStart -tapahtumaan.

Ohjelmassa

Katsaus EK:n Kasvun ReStart -julkaisuun ja kasvuinvestointien dataikkunaan Etelä-Pohjanmaata koskevien invesointilukujen julkistaminen ja niiden aluetaloudellisten vaikutusarvioiden esittely Keskustelua alueellisista kasvutoimenpiteistä HtF Groupin kasvutarina

Mistä rakentuu hyvä työkulttuuri?

KUVA: TAPIO SAUNAMÄKI TEKSTI: TOMI SALMINEN

Hyvä työpaikka ei synny sattumalta. Sen saavuttaminen vaatii koko organisaatiotasolla aitoa kiinnostusta sekä jatkuvaa työtä yhteisen työkulttuurin rakentamisen ja ylläpitämisen eteen. Ammatillista aikuiskoulutusta tarjoava Suomen Yrittäjäopisto, eli lyhyemmin SYO, on saanut viime vuosina useampia tunnustuksia hyvästä työnantajaroolistaan. Noin 100 henkeä työllistävälle opistolle on myönnetty Great Place to Work -sertifikaatti toista vuotta peräkkäin ja SYO on sijoittunut tänä vuonna Suomen Parhaat Työpaikat listauksessa toiseksi keskisuurten yritysten kategoriassa. GPTW on myös valinnut Suomen Yrittäjäopiston vuoden 2025 Euroopan sadan parhaiden pienten ja keskisuurten työpaikkojen listan sijalle 27. Euroopan listaukseen pääsi mukaan vain neljä suomalaista yritystä. Mitä SYO:n onnistumisista voi oppia?

Opiston toimitusjohtaja Jorma Kukkeenmäki kertoo, että yleisesti yrityskulttuuri näkyy kaikessa toiminnassa strategisesta viestinnästä ihmisten arkikäyttäytymiseen. Se ei muotoudu itsekseen, vaan sitä voi ja pitää johtaa sekä kehittää strategisesti. Jotta yrityskulttuuri voi kasvaa hyvään suuntaan, työntekijöiden tulee kokea työpaikkansa arvopohja omakseen ja löytää merkityksellisyyden tunne omasta työstään. ”Jos työhygienia-asiat eivät ole kunnossa, yrityskulttuuri ei pääse kasvamaan”, Kukkeenmäki tiivistää.

Kun työympäristön pohja on kunnossa, voidaan keskittyä siihen mihin suuntaan yhdessä halutaan kasvaa. Omaa yritystarinaa rakennettaessa johdon tulee olla aidosti sitoutunut strategiatyöhön sekä omaksua työyhteisön yhteinen tavoite. Sitoutuneen johdon lisäksi, työyhteisön kaikkien jä-

senten pitää päästä osalliseksi yrityskulttuurin muodostamiseen. SYO:lla pitkäjänteinen työ on tuottanut tulosta muun muassa pitkien työurien muodossa. Viime vuosina on myös rekrytoitu paljon, mutta vaihtuvuus on silti pysynyt pienenä.

Johdon ja työntekijöiden keskinäinen vuorovaikutus sekä ymmärrys ovat avainasemassa yhteisen päämäärän saavuttamisessa. SYO:lla jokaisen työntekijän osallistamisesta huolehditaan tarjoamalla useita jatkuvia keinoja vaikuttaa sekä olla osallisena työyhteisöä koskeviin päätöksiin.

Henkilöstöpäivät mahdollistavat keskinäisen verkostoitumisen, vakiintuneet kyselyt tarjoavat anonyymin tavan mitata työhyvinvointia ja kuukausittaiset SYO-chatit pitävät huolen siitä, että etäorganisaation kaikilla työntekijöillä on mahdollisuus kuulla säännöllisesti siitä mitä työyhteisössä tapahtuu ja mitä opistolle kuuluu. Opistolla on käytössä myös jatkuvat avoimet palautelaatikot. Useat eri rinnakkaiset työkalut mahdollistavat realistisen kokonaiskuvan muodostamisen ja seurannan.

Yrittäjäopisto mittaa aktiivisesti yhteisen työn tuloksia muun muassa ELOn työyhteisökyselyllä, sekä Great Place to Work -kyselyllä. Hyvä työnantajakuva näkyy Kukkeenmäen mukaan myös pitkään käytössä olleessa laatujärjestelmässä. Kattavalla datalla pystytään tekemään yhdessä oikeita ratkaisuja. Kukkeenmäki alleviivaa, että tehdyt päätökset pitää tehdä jatkuvasti arjessa todeksi – sillä teot rakentavat yrityskulttuuria konkreettisesti.

Suomen Yrittäjäopisto on perustettu vuonna 1968. Opistolla on vuosittain yli 3000 opiskelijaa.

Tulevaisuuden toivo

LIIKUNTA-, URHEILU- JA NUORISOMINISTERI MIKA POUTALAN (KD.) MUKAAN HÄNEN KESKEISIN TAVOITTEENSA ON PALAUTTAA NUORIIN TULEVAISUUDENUSKO. URAKASSA TARVITAAN PERHEIDEN, KOULUJEN JA URHEILUSEUROJEN LISÄKSI MYÖS YRITYSTEN APUA.

TEKSTIT: TIMO SORMUNEN KUVAT: LAURI HEIKKINEN, VALTIONEUVOSTON KANSLIA

Yksi kuluvan vuoden puheenaiheista on ollut alati paheneva nuorisotyöttömyys, joka on levinnyt kulovalkean tavoin myös akateemisen tutkinnon omaavien joukossa.

Palstatilaa on saanut myös ammattikoulutus, joka on jäänyt kauaksi taannoisessa uudistuksessa asetetuista tavoitteista. Lähiopetuksen määrä on pudonnut leikkausten myötä roimasti ja vastavalmistuneille on pitänyt työpaikoilla opettaa työhön liittyvien perustaitojen lisäksi myös työelämän perussääntöjä ja yleisiä käytöstapoja.

Kesäkuussa kaksivuotisen liikunta-, urheilu- ja nuorisoministerin pestinsä aloittanut Mika Poutala tunnustaa, että koulutus- ja työttömyysuutiset ovat olleet viime aikoina murheellista luettavaa.

”Toki on huolestuttavaa, jos ammattikoulusta ei enää saa niitä taitoja, joita työelämässä tarvitaan. Pitkässä juoksussa opiskelu on kuitenkin aina hyödyksi”, ministeri toteaa.

Hän ei silti sysää ammattikoulutuksen synkältä näyttävää saldoa pelkästään oppilaitosten kontolle. Kyse on pidemmän aikavälin haasteesta, jonka ratkaisemisessa nuoret tarvitsevat myös omien vanhempien ja lähipiirin tukea.

”Valitettavasti siihen ei ole kaikissa perheissä riittävästi valmiuksia”, Poutala tunnustaa.

Poutalan mukaan koulumaailmassa on saatu aikaan myös positiivisia muutoksia.

”Esimerkiksi kännykkäkiellot ja somen käyttörajoitukset näyttävät tuottavan jo nyt tulosta”, Poutala sanoo.

Alamäki alkoi koronapandemiasta

Viimeisimmän nuorisobarometrin mukaan suomalaisnuorten tulevaisuudenusko on ennätyksellisen matalalla.

Entistä useampi nuori tuntee masentuneisuutta ja kokee, että monet oman elämän peruselementit – kuten vakituinen työpaikka, oma asunto tai perheen perustaminen –ovat heidän ulottumattomissaan.

Näkymää ovat synkistäneet entisestään opinto- ja asumistuen leikkaukset sekä istuvan hallituksen säästölistat. Poutala ei tätä kiistä. Samalla hän kuitenkin painottaa, että ilman valtiontalouden säästöjä nuorten tulevaisuus olisi vieläkin synkempi. Nuorilla on silti murheita riittämiin.

”Ensin oli koronapandemia, sitten tulivat Ukrainan ja Gazan sodat, talouskriisi sekä jatkuvasti etenevä ilmastonmuutos. Aikuinen pystyy jo elämänkokemuksellaan ajattelemaan,

että elämä jatkuu kriiseistä huolimatta. Nuorille se on huomattavasti vaikeampaa”, Poutala toteaa.

Vaikka ministeri vierastaa jälkiviisastelua, löytyy yksi juurisyy nykytilanteeseen koronapandemian hoidosta. Sen suhteen päättäjillä olisi kuulemma peiliin katsomisen paikka, sillä nuorten tärkeimmät tarpeet jätettiin tuolloin terveysturvallisuuden nimissä huomioimatta.

”Koulujen sulkemisen ja etäopetuksen myötä sosiaaliset kontaktit kaveri-, koulu- ja harrastepiireihin katkesivat. Nyt voidaan varmasti jo tunnustaa, ettei Teamsista ja sosiaalisesta mediasta ollut niiden korvaajaksi”, Poutala toteaa.

Yrittäjätili valmisteluun

Poutala tiedostaa, että monet opiskelijat ovat nykyisin todella tiukoilla ja tähän herättiin myös syksyn budjettineuvotteluissa. Niissä nuoret säästyivät uusilta säästöpäätöksiltä.

”Tilanne paranee myös valmisteilla olevan opintotuen kokonaisuudistukseen myötä. Se mahdollistaa kokoaikaisen opiskelun ja samalla opinnotkin etenevät paremmin. Pientä helpotusta tuo myös vuoden vaihteessa voimaantuleva ateriatuen korotus”, Poutala listaa.

Samaan hengenvetoon hän toki tunnustaa, että työ- ja harjoittelupaikat ovat jatkossakin tiukassa, sillä nopeaa suhdannekäännettä ei ole näköpiirissä. Se taas jarruttaa yritysten rekrytointi-intoa.

Työministeri Matias Marttisen (kok) hiljattain lanseeraama 1 500 euron työllistämisseteli helpottaa hieman koulutettujen tilannetta. Sen arvioidaan tuovan puolen vuoden pestin 3 000–4 000 nuorelle.

Poutala puolestaan paimentaa eteenpäin virolaismallista yrittäjätiliä. Siinä pieniä keikkatöitä voisi tehdä eräänlaisella kevytyrittäjämallilla, kiinteällä veroprosentilla, henkilötunnuksella ja tilinumerolla. Samalla käteen jäisi enemmän tuloja kuin kevytyrittäjien perinteisten laskutuspalvelujen kautta.

”Tämä malli helpottaisi töiden ja opiskelujen tasapainottamista sekä madaltaisi myös yritysten työllistämiskynnystä. Tarkoitus on selvittää myös kesätyöseteliä. Sen avulla esimerkiksi liikunta- ja urheiluseurat voisivat palkata lisää ohjaajia kesätöihin. Samalla ehkäistäisiin myös nuorten syrjäytymistä, kun heille on tarjolla mielekästä tekemistä”, Poutala sanoo.

Vastuuta myös yrityksille

Vastuupallo lähtee myös yritysten suuntaan. Nuoria kannattaisi pestata kesä- ja keikkatöihin sekä tet-harjoitteluun, vaikka tarvetta olisikin juuri sillä hetkellä niukasti.

”Jos kokoaikaisen työtekijän palkkaaminen tuntuu liian isolta riskiltä, niin voisiko sen sijaan miettiä osa-aikaista? Ja olisiko yrityksessä jokin määräaikainen projekti, jonka voisi hoitaa tätä kautta? Jotain tekemistä löytyy aina, kun vain vähän mietitään oman boksin ulkopuolelta”, Poutala kannustaa.

Pitkäjänteisyyttä ja opastustakin tarvitaan, sillä työelämän taitoja oppii parhaiten vain tekemällä. Eikä ole pelkästään nuoren syy, jos kyseisiä taitoja ei ole ehtinyt täysi-ikäisyyden kynnyksellä vielä hankkia.

”Nuoret ovat fiksuja ja nopeita oppimaan, mutta heitä on myös arvostettava. Tätä kautta he oppivat itsekin arvostamaan omaa työtään ja myös työnantajaa.”

KUKA

Mika Poutala, Liikunta-, urheilu- ja nuorisoministeri.

Toiminut urheilija-uransa jälkeen mm. ammattipuhujana, koulutusyrittäjänä ja mentorina

KOULUTUS

Yo-merkonomi

PERHE

Vaimo ja kolme lasta

HARRASTUKSET

Juoksu, työmatkapyöräily sekä puu- ja nahkatyöt

Mitalivauhdilla ministerin pestiin

Mika Poutalan (kd) poliittinen ura on ollut vähintään yhtä vauhdikas kuin miehen pikaluistelukierrokset arvokisoissa.

Poutala voitti vuonna 2018 EM-hopeaa 500 metrillä ja joukkuesprintissä. Hän ehti urheilijaurallaan kisata myös neljät talviolympialaiset, joissa paras saavutus oli neljäs sija Pyeongchangissa 2018.

Poutala nousi Espoon kaupunginvaltuustoon ensi yrittämällä vuonna 2021 ja sama tahti jatkui eduskuntavaaleissa 2023. Samana vuonna Poutalasta tuli kristillisdemokraattien ensimmäinen varapuheenjohtaja. Kesäkuussa hän nousi sovitusti ministeriksi Sandra Bergqvistin (r.) tilalle.

Ministerin pestistä on hoidettavana enää vajaa puolikas, mutta Poutalan mukaan pöydällä on silti painavia asiakokonaisuuksia.

”Opintotuen kokonaisuudistus on ehdottomasti suurin valmistelussa oleva lainsäädäntöhanke, jonka aion viedä maaliin. Odotan malttamattomana myös asiantuntijaryhmän toimenpide-ehdotuksia, joilla vahvistetaan nuorten tulevaisuudenuskoa”, Poutala listaa.

Opetus- ja kulttuuriministeriön (OKM) asiantuntijaryhmä aloitti työnsä viime keväänä ja sen on määrä julkaista toimenpidesuositukset helmikuussa 2026.

”Pidän myös kiinni tavoitteestani tavata 50 000 nuorta ja kuulla heidän näkemyksiään.”

KoulutusOnline

Jatkuvaa oppimista kolmella vaihtoehdolla livenä ja verkossa:

KoulutusOnline kaikki verkkokoulutukset

KoulutusOnline Live 10 livekoulutuspäivää

KoulutusOnline Pro 5 livekoulutuspäivää sekä verkkokoulutukset

koulutusonline.fi

Kysy lisää: myynti@helsinkichamber.fi TUTUSTU JA TILAA! – teemme oppimisesta helppoa

Saat meiltä lähes kaikki mainospainotuotteet ja viestinnän materiaalit 100 % hiilineutraaleina niin halutessasi.

www.punamusta.com

Monien mahdollisuuksien muutospolku

SUOMI PESTAA KIIHTYVÄÄN TAHTIIN ULKOMAISIA OSAAJIA JA SAMALLA TYÖPAIKAT MUUTTUVAT MONIMUOTOISEMMIKSI. S-RYHMÄSSÄ SE ON JATKUVA OPINTOPOLKU PAITSI UUSILLE TULOKKAILLE MYÖS TYÖYHTEISÖILLE.

TEKSTIT: TIMO SORMUNEN KUVAT: MEERI UTTI

Viime vuosien väestötilastot ovat nostaneet esiin faktan, jonka mukaan Suomi ei jatkossa pärjää ilman maahanmuuttajia ja heidän alati kasvavaa työpanosta.

Tämä on havaittu myös S-ryhmässä, jonka henkilöstö koostuu jo yli 80 eri kansallisuudesta. S-ryhmään kuuluvat työnantajayritykset ja alueosuuskaupat ovatkin viime vuosina kehittäneet toimintamalleja maahanmuuttajien työllistämiseen. Kansainvälistä rekrytointia tehdään huolellisesti, kokeneiden kumppaneiden kanssa, ja perehdytykseen sekä työn ohjaukseen satsataan. Lisäksi mahdollisuuksien mukaan työtä suunnitellaan ja muokataan yksilölliset tarpeet huomioiden. Positiivinen ja oppimismyönteinen asenne ratkaisevat.

S-ryhmän suurimman alueosuuskaupan HOK-Elannon HR-koordinaattorin Sini Kullaan mukaan tässä yhteydessä ollut hyvä linjata muun muassa kielivalintoja. ”Yrityksen virallinen kieli on edelleen suomi. Henkilöstön tuki- ja kommunikaatiokielenä on kuitenkin englanti, jota suurin osa ymmärtää ja osaa”, Kullaa selvittää.

HOK-Elannon HR-asiantuntija Jukka-Pekka Kantalan mukaan matkan varrella on muuttunut moni muukin asia. Aiemmin hyviksi miellettyjä toimintatapoja ja käytäntöjä on pitänyt tutkailla entistä tarkemmin myös maahanmuuttajien näkökulmasta.

”Käytännössä tämä on uusille työntekijöille, esihenkilöille, työyhteisöille ja koko organisaatiolle jatkuva, mutta samalla antoisa oppimisprosessi”, Kantala toteaa.

Kieli on avain myös työyhteisöön

S-ryhmän rekrytoinneissa maahanmuuttajat ovat aina samalla viivalla kaikkien muiden hakijoiden kanssa. Pääosa ulkomaisista työntekijöistä on tullut Suomeen lähialueilta, ja sodan myötä etenkin Ukrainasta. Monilla kotimaa on kuitenkin Euroopan ulkopuolella.

Esimerkiksi HOK-Elannossa viikoittain järjestettävissä uusien työntekijöiden perehdytyksissä on käytössä materiaali, jossa suomen- ja englanninkielinen sisältö ovat rinnakkain.

”Lisäksi aloimme järjestää suomen kielen lähiopetusta, jossa keskitytään arkisissa työtehtävissä tarvittavaan suulliseen kielitaitoon. Oma työpaikka on useimmiten paras paikka oppia uutta kieltä. Sitä kautta pääsee paremmin sisälle työyhteisöön ja yhteinen kieli helpottaa myös kotoutumista”, Kullaa muistuttaa.

Koulutuspanoksia laitetaan myös esihenkilöiden koulutukseen, sillä useimmiten he ovat uusien työntekijöiden tärkeimpiä tukihenkilöitä.

”Koulutukset ja valmennukset antavat työkaluja monikulttuurisen työyhteisön johtamiseen. Kaikessa lähtökohtana on henkilöstön oikeudenmukaisuus ja tasapuolinen kohtelu. Jokainen työtehtävä ja työntekijä on meille yhtä tärkeä”, Kullaa muistuttaa.

Jokainen työtehtävä ja työntekijä on meille yhtä tärkeä

”

Osaajakisa kiristyy

S-ryhmälle vieraskielisen työvoiman työllistämisen kehittäminen on tärkeää ja viime vuosina siitä on tullut myös kilpailutekijä. Ulkomaalaistaustaisten asukkaiden osuus esimerkiksi pk-seudun väestöstä on noussut jo 20 prosenttiin, ja kasvaa lähivuosina edelleen.

”Meidän on pystyttävä palvelemaan tätä asiakaskuntaa entistä paremmin joko englanniksi tai heidän omalla äidinkielellään. Myös osaajakilpailu tulee kiristymään. Valmiiksi monikulttuurinen työyhteisö on vieraskieliselle hakijalle todennäköisesti kiinnostavampi ja helpompi vaihtoehto”, Kantala toteaa.

Mikään työyhteisö ei muutu monikulttuurisemmaksi ja viihtyisämmäksi pelkillä rekrytoinneilla ja kieltenopiskelulla. Sen lisäksi tarvitaan avointa keskustelua ja viestintää, yhteisten pelisääntöjen kirkastamista sekä huolellista perehdytystä, Kantala ja Kullaa painottavat.

Esihenkilöt ovat tässä kohtaa paljon vartijoina. ”Täkäläiset käytännöt ja työkulttuuri voivat olla ulkomailta tuleville täysin vieraita. Heidän voi olla vaikea esimerkiksi käsittää, miksi he eivät voi tehdä 12-tuntista työpäivää. Sekin saattaa kummastuttaa, että työnjohdon kanssa pystyy keskustelemaan täysin tasavertaisesti”, Kullaa listaa.

Onko jossain kohtaa vielä kaipuuta entiseen?

”Ei todellakaan, sillä monikulttuurisuus on tuonut työyhteisöihin paljon positiivista ja uutta ajattelua. On ihan hyvä huomata, ettei meidän suomalaisten tapa tehdä asioita ole aina se ainoa oikea”, hr-kaksikko painottaa.

Entä mikä on viesti niille yrityksille, jotka edelleen pohtivat ulkomaalaisen työvoiman rekrytointia?

”Rohkeasti vain liikkeelle, vaikka kaikki ei olisikaan valmista. Tärkeintä on varata aikaa sekä panostaa avoimeen viestintään, perehdytykseen ja esihenkilötyöhön”, Kantala ja Kullaa evästävät.

Kulttuurien kirjo kasvaa

Tilastokeskuksen mukaan Suomessa oli vuoden 2024 lopussa runsaat 610 000 äidinkieleltään vieraskielistä asukasta. Määrä kasvoi edellisvuodesta liki 52 000:lla. Koko väestöstä vieraskielisten osuus oli viime vuoden lopussa noin 11 prosenttia. Samaan aikaan äidinkielenään suomea, ruotsia tai saamea puhuvien määrä väheni lähes 20 000 henkilöllä.

Suurimmat vieraskielisten ryhmät olivat äidinkielenään venäjää puhuvat (noin 102 500), viroa puhuvat (lähes 50 000) ja arabiaa puhuvat (runsaat 43 500).

Suomen väkiluku kasvoi vuoden 2024 aikana yli 32 000 henkilöllä, mikä on toiseksi suurin lisäys 60 vuoden kuluessa. Yli kolmannes kasvusta selittyy Ukrainan kansalaisilla. Heistä runsaat 13 000 sai viime vuonna kotikunnan Suomesta.

Lähes puolet kaikista ulkomaalaistaustaisista henkilöistä asuu pääkaupunkiseudulla. Kunnittain tarkasteltuna heitä on eniten Vantaalla (29 %), Espoossa (25 %) ja Närpiössä (23 %).

Kulinaaritaiteilija mielii uralla eteenpäin

Helsinkiläisen ravintola Casa Largon vuoromestari Raymond Matola on hyvä esimerkki Suomeen kotiutuneesta ulkomaisesta osaajasta.

Matola saapui Filippiineiltä seitsemän vuotta sitten. Sitä ennen hän oli suorittanut kotimaassaan hotelli-, ravintola- ja laitosjohtamisen tutkinnon, jonka pääaineena oli kulinaarinen taide.

Casa Largossa työkavereina on monia muitakin ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä.

”Tämä on ehdottomasti paras tiimi, joka minulla on Suomessa ollut. Kukaan meistä ei ole täydellinen, mutta paikkaamme toistemme puutteita ja pelaamme hyvin yhteen”, Matola kertoo.

Samalla hän tunnustaa, että alkuajat Suomessa olivat vaikeita ja hän teki pitkään kahta työtä. Kulttuurieroista huolimatta Matola kokee, että on saanut välitettyä ajatuksiaan ja ideoitaan esihenkilöille ja työkavereille.

”Olen tyytyväinen nykyiseen työhöni, mutta minulla on edelleen myös opittavaa. Tavoitteena on päästä uralla eteenpäin.”

Kauppakamarin maksuttomat tapahtumat

ILMOITTAUDU TAPAHTUMIIN JA KATSO JATKUVASTI TÄYDENTYVÄ TARJONTA KOKONAISUUDESSAAN: KAUPPAKAMARIKAUPPA.FI

Kauppakamarin jouluaamiainen 9.12.2025 Seinäjoki

Kasvun ReStart –Etelä-Pohjanmaan eväät nousukauteen

22.1.2026 Helatukku Oy, Seinäjoki

Kauppakamarin 75 v. juhlakaffit

5.2.2026 IKH Oy, Kauhajoki

Läsnä, muttei paikalla - Miksi työntekijät etääntyvät?

6.2.2026 webinaari

Jäsenaamukaffit: Hyödynnätkö organisaation koko potentiaalin?

10.2.2026 Greenstep, Seinäjoki

Doing business with the British - afternoon tea 13.2.2026 Seinäjoki

Kamarilounas: Valmentava johtaminen 3.3.2026 Seinäjoki

Kauppakamarin 75 v. juhlakaffit 11.3.2026 Tamsin Oy, Teuva

Omistajastrategian aamupala 17.3.2025 Seinäjoki

Maksutonta neuvontaa jäsenille nopeasti ja ymmärrettävästi

Älä epäröi ottaa yhteyttä! Olemme täällä sinua varten.

Soita tai lähetä kysymyksesi verkkolomakkeella helsinki.chamber.fi/ palvelumme/neuvonta/

PÄIVITÄ OSAAMISTASI

Kasvua, kehitystä ja kilpailuetua

-Kustannuslaskenta 9.12.25

-Työelämän lainsäädäntö/työsuhdelait 22.1.26 Tutustu muihin koulutuksiin koulutuskauppa.sedu.fi

Tutkinnolla erotut -Liiketoiminnan ammattitutkinto -Lähiesihenkilötyön ammattitutkinto 3.2.26 -Tuotannon esihenkilötyön erikoisammattitutkinto, työnjohtaja 3.2.26

-Palvelulogistiikan ammattitutkinto, monimuoto-opiskelu sedu.fi/koulutushaku

HAKIJAPALVELUT

p. 040 830 2275 hakijapalvelut@sedu.fi

Palvelemme arkisin klo 9-15

Työsuhdeneuvonta, puh. 09 2286 0250 työsuhde-, palkanlaskentaja henkilöstöasiat

Muut neuvonta-asiat, puh. 09 228 601 verotus- ja kirjanpito-, sopimusoikeus-, yhtiöoikeus- ja muut yritysoikeusasiat sekä kansainväliset asiat, vienti- ja immateriaaliasiat

Tervetuloa

uudet

jäsenet

ESPOO

Hälsa Oy

ILMAJOKI

Marko Iso-Tuisku

JALASJÄRVI

Wanderhill Consulting Oy

KAUHAJOKI

Suupohjan Seutupalvelukeskus Oy

SEINÄJOKI

Lakeuden Kauppaseura ry

F Tekniikka Oy

Mehiläinen Oy

Kauppakamarin jäsenyys kannattaa!

Jäsenet saavat käyttöönsä kamarin monipuoliset jäsenedut ja -palvelut. Asiakkaillesi ja yhteistyökumppaneille kauppakamarin jäsenyys viestii vastuullisesta yritystoiminnasta.

Hyödynnä jäsenetujasi:

• Koulutukset ja seminaarit jäsenhintaan

• Maksuttomat neuvontapalvelut

• Kansainvälistymisen palvelut

• Verkostot elinkeinoelämään, yrityksiin ja julkishallintoon

• Tehokas vaikuttamiskanava alueemme elinkeinoelämän kasvuun ja kilpailukykyyn

Jäsenenä saat

Uusia verkostoja

Voit osallistua lukuisiin maksuttomiin jäsentapahtumiin, joissa tapaat potentiaalisia yhteistyökumppaneita, kuulet kiinnostavia alustuksia yrityksen kilpailukykyä koskevista aiheista ja saat uusia ajatuksia.

Hyödyllistä ajankohtaista tietoa

Kuukausittaisessa jäsenkirjeessä saat tietoa ajankohtaisista asioista, tapahtumista ja vaikuttamiskeinoistamme. Lisäksi saat neuvonnan vinkkejä, kiinnostavia artikkeleita sekö tietoa tulevista koulutuksista ja kirjoista. Neljä kertaa vuodessa digitaalisesti ilmestyvä Kauppakamarilehti syventää yrityksille tärkeitä seudullisia teemoja.

Vaikutusmahdollisuuksia

Yhdessä olemme enemmän. Kauppakamarissa toimii useita valiokuntia, joissa lukuisat jäsenemme pääsevät mukaan vaikuttamaan Etelä-Pohjanmaan seudun kehittymiseen. Toimivat suhteemme päättäjiin mahdollistavat sujuvan edunvalvonnan ja vaikuttamistyön.

Täytä liittymislomake ja tule mukaan vahvaan verkostoon!

Kysy lisää, neuvomme mielellämme!

ep@kauppakamari.fi 06 429 8100

Oletko lähdössä maailmalle?

Saat kokonaisvaltaista neuvontaa kauppaprosesseihin liittyen mm. vientivaatimusten selvittämiseen, kauppasopimuksiin ja vientiasiakirjoihin. Kauppakamarissa myös myönnetään ja vahvistetaan vientiasiakirjoja. Lisäksi autamme ulkomaisten yrityskumppaneiden löytämisessä ja tarjoamme tietoa EU-rahoituksessa. Juridiikasta ja toimintaympäristöistä yli 37 maassa Enterprise Europe Network-yksikkömme kautta.

Asiantuntevaa neuvontaa

Kaikkea ei tarvitse tietää itse. Asiantuntijamme ja lakimiehemme auttavat jäseniamme maksutta työsuhteisiin, verotukseen, taloushallintoon, kansainvälistumiseen, kestävään kehitykseen ja lakiasioihin liittyvissä kysymyksissä. Saat vastaukset nopeasti ja luottamuksella.

Työsuhdeneuvonta p. 09 2286 0250

Koulutukset Seinäjoella (suurin osa koulutuksista myös etänä)

Tekoäly markkinoinnin helpottajana

3.12.2025 Seinäjoki & etätoteutus

Hyödynnä tekoälyä asiakaspolulla –ideoinnista ja sisältöjen tuotannosta aina mainoksiin, löydettävyyteen ja verkkosivuun asti. Teemme konkreettisia harjoituksia, rakennamme tekoälyassistentin ja saat valmiit promptipohjat, joilla jatkat työssäsi. Jonna Muurinen, Kuulu Oy

Julkiset hankinnat

- Vaikuta tarjouspyynnön sisältöön ja menesty kilpailutuksissa

21.1.2026 Seinäjoki & etätoteutus

Käydään läpi hankintalain mukainen tarjousprosessi tarjoajan näkökulmasta. Koulutuksessa keskitytään erityisesti siihen, miten tarjoaja voi vaikuttaa tarjouspyynnön sisältöön. Saat koulutuksesta niin juridisia kuin käytännönläheisiä neuvoja, joiden avulla vältät sudenkuopat ja menestyt kilpailutuksissa. Tapio Lahtinen, PTCServices

Pk-yrityksen vastuullisuusvalmennus

9.12.2025 Seinäjoki / 12.1.2026 Etä

Koulutus antaa sinulle tarvittavat tiedot ja käytännön ohjeet vastuullisuustyön aloittamiseen vahvistaaksesi yrityksesi kilpailukykyä. Saat inspiraatiota uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin, kustannussäästöihin ja parempaan riskienhallintaan.

Vientikaupan ajankohtaispäivä

14.4.2026 Seinäjoki & etätoteutus

Varmista vientiprosessisi sujuvuus ja kilpailukyky – koulutus antaa tarvitsemasi tiedot ja työkalut, jotta voit keskittyä kasvattamaan liiketoimintaasi turvallisesti ja tehokkaasti. Ajankohtaispäivämme tarjoaa parhaat vinkit ja käytännön ratkaisut, joilla navigoit sujuvasti kansainvälisen kaupan sääntöjen ja pakotteiden keskellä. Jukka Säikkälä, Helsingin seudun kauppakamari

Ratkaisuja haastaviin asiakaskohtaamisiin 21.4.2026 Seinäjoki (vain lähitoteutus)

Koulutuksen tavoitteena on saada hyviä tuloksia haastavissa asiakaskohtaamisissa antamalla valmiudet sekä oman energian johtamiseen että onnistuneeseen vuorovaikutukseen asiakkaiden kanssa. Koulutus on vuorovaikutteinen ja valmennuksellinen. Valmentaja tuo työkaluja, esimerkkejä ja parhaita käytäntöjä, osallistaa pohtimaan jo toimivia keinoja ja haastaa keksimään uusia, omiin vaativiin asiakaskohtaamisiin sopivia ratkaisuja. Pia Aalto, Aalto Coaching

Palkanlaskijan päivä

5.5.2026 Seinäjoki & etätoteutus

Tervetuloa mukaan vuosittaiseen Palkanlaskijan päivään! Työlainsäädännön muutokset ja vuosiloma-asiat hallintaan. Koulutus tarjoaa palkanlaskijalle kattavat tiedot ajankohtaisista työlainsäädännön muutoksista, syventävän katsauksen vuosiloma- ja lomapalkkakäytäntöjen erityistilanteisiin sekä palkka-avoimuudesta eli tasa-arvolain muutoksista. Kirsi Parnila, Helsingin seudun kauppakamari

Yrityksen talouden ja tilinpäätöksen analysointi

2.6.2026 Seinäjoki & etätoteutus

Tässä koulutuksessa opit ymmärtämään mitkä asiat vaikuttavat yrityksen talouteen ja miten yrityksen taloudellista tilaa voidaan tulkita ja analysoida. Koulutuksessa harjoitellaan analyysiä niin yrityksen sisältä kuin ulkopuolisena tulkitsijana. Timo Toivanen, TT Valmennus Oy

Etelä-Pohjanmaan kauppakamarin monipuolinen koulutustarjonta pohjautuu asiakkaiden toivomuksiin ja tarpeisiin. Ison osan koulutuksistamme toteutamme hybridikoulutuksina, jolloin pääset verkostoitumaan paikan päällä tai osallistumaan koulutuksiin joustavasti etänä. Järjestämme myös räätälöityjä yrityskohtaisia koulutuksia.

Ohje ilmoittautumiseen kauppakamarikauppa.fi sivustolla. Kaikki tilaisuudet ja koulutukset menevät ostoskorin kautta. Kauppa tunnistaa yrityksesi jäsenyyden automaattisesti Y-tunnuksella. Kannustamme tekemään henkilökohtaiset tunnukset, jolloin maksullisissa koulutuksissa saatte heti jäsenetuhinnan ja ilmoittautuminen on vaivattomampaa. Kysy lisää, neuvomme mielellämme! ep@kauppakamari.fi puh. 06 429 8100

Etänä järjestettävät koulutukset

Talouslukujen kerääminen, analysointi ja esittäminen tekoälyn avulla

8.12.2025 Etäkoulutus

Osakeyhtiön veroilmoitus ja tilinpäätöshetken verosuunnittelu

20.1.2026 Etäkoulutus

Myynnin kannattavuus ja hinnoittelulaskelmat

20.3.2026 Etäkoulutus

Kansainvälisen kaupan maksuliikenne ja riskienhallinta

26.3.2026 Etäkoulutus

Näin tulkitset ja analysoit talouden tunnuslukuja

22.4.2026 Etäkoulutus

Ihmisläheisen johtamisen työkalut

13.5.2026 Etäkoulutus

Uudet kestävyysraportoinnin vaatimukset – hallituksen ja johdon rooli ja vastuut

3.6.2026 Etäkoulutus

HHJ®- Hyväksytty hallituksen jäsen -kurssit

Seinäjoella ja etänä

4.2.-19.3.2026 Seinäjoki & etätoteutus

HHJ® – Hyväksytty hallituksen jäsen -kurssi

Kurssi soveltuu hallitustyöskentelyn aktivoimiseen ja kehittämiseen. Se sopii sekä hallitustyötä jo tekeville henkilöille tai sitä harkitseville ja auttaa myös yrittäjiä ja yritysjohtajia hyödyntämään hallitustyöskentelyä entistä paremmin.

26.3.-21.5.2026 Ilta & etätoteutus

HHJ®-kurssi

29.-30.1.2026 Seinäjoki

HHJ®-Puheenjohtajakurssi

Kurssi soveltuu toimitusjohtajille, hallitusten puheenjohtajille, puheenjohtajaksi aikoville ja muille, jotka haluavat syventää osaamistaan. Koulutukseen osallistujilta edellytetään HHJ-kurssin käymistä tai vastaavien tietojen hallitsemista.

Lue lisää HHJ®-koulutuksista etukansiaukeamalta!

Helsingin seudun kauppakamarin koulutuksia

Kauppakamarimme jäsenenä käytössäsi on myös Helsingin seudun kauppakamarin kattava koulutustarjonta joustavasti etänä.

HR ja työsuhde

22.1 Määräaikaiset työsopimukset

27.1. Palkka-avoimuus

30.1. Ajankohtaiskatsaus työelämän tietosuojasta

3.2. Työajan pelikirja

10.-11.2. Työsuhteen ajokortti®

Palkanlaskenta

28.1. Vuosilomapalkkojen laskennan erikoistilanteet

12.2. Verottajan vaatimukset matkakustannusten korvaamiselle

24.-25.3. Palkanlaskennan ajokortti®

Johtaminen ja esihenkilötyö

24.2. Esihenkilön määräaikaishuolto

13.3. Esihenkilö & vuosilomat

16.-17.3. Hyväksytty Advisory Board (HAB)

17.-18.3. Project Manager -ajokortti

Juridiikka | Kansainvälistyminen

21.1. Yritysvastuulainsäädännön muutokset ja vaikutukset pk-yrityksiin

5.2. EU:n vapaakauppasopimukset ja tuotteen alkuperän määräytyminen

5.3. Remburssi maksutapana

Myynti, markkinointi ja viestintä

19.-20.1. Key Account Manager (KAM) -ajokortti®

12.3. Digimarkkinoinnin sertifiointiohjelma

24.3. Myyntitekstit tekoälyllä

Taloushallinto

21.1. Tilinpäätöksen tulkinta: Yrityksen tuloslaskelma ja tase sekä liitetiedot

23.1. Factoring-rahoitus kirjanpidossa, verotuksessa ja tilinpäätöksessä

30.1. Talousosaajan viestinnän aamupäivä

5.2. Tilinpäätöksen laatiminen osakeyhtiössä

Tekoäly ja digi

4.2. Uusi arkistolaki – mikä muuttuu?

10.2. Opi hyödyntämään Copilotin ilmaisversiota tehokkaasti

HELBUS - suorita arvostettu brittiläinen

MBA-tutkinto Suomessa.

Kysy lisää: myynti@helsinki.chamber.fi

kauppakamarikauppa.fi

Yrittäjän voimavarakuppi

Kuvittele mieleesi haluamasi näköinen ja muotoinen kuppi. Jos tämän hetkiset voimavarasi olisivat tuossa kupissa, miltä kuppi näyttäisi?

Onko kuppisi melkein täynnä? Puolillaan? Vai pilkottaako silmiesi edessä kenties kupin pohja?

Seuraavaksi kuulet jotain radikaalia:

Voimavarojesi kuppi tulisi olla niin täynnä, että annat muille vasta ylitsepursuavasta osasta.

Kun kuulin tuon ajatuksen ensimmäistä kertaa, en todellakaan voinut uskoa siihen. Ajattelin suoraan sanottuna: “Aivan mahdoton ajatus!

Ajatus voimavarojen kupista jäi kuitenkin vaivaamaan minua. Pikkuhiljaa sen sisältämä viisaus alkoi hahmottua minulle: pitää olla mistä antaa.

Yrittäjänä ja yrityksesi johtajana olet koko yritystoimintasi ydin ja sydän. Jos toimit yksinyrittäjänä, yritys on olemassa vain sinun voimillasi. Jos sinulla on työntekijöitä, henkilöstö on suonisto, joka auttaa pitämään yrityksen sydämen sykkimässä.

Sinun hyvinvointisi on yrityksesi turva. Omasta voimastasi käsin sinulla on energiaa palvella asiakkaitasi ja olla tukena henkilöstöllesi ja huolehtia myös heidän hyvinvoinnistaan.

Hyvinvoivana osaamme pysähtyä, tulla pois kiireen luomasta ajatusten kapeasta tunnelista. Näemme vaihtoehtoja ja hahmotamme kokonaiskuvaa. Teemme parempia ratkaisuja niin itsemme kuin yrityksemme parhaaksi.

Yritystoiminnassa aktiivisen kiihkeässä vaiheessa sanomme: “Nyt ei ehdi, on pakko painaa pitkää päivää!” Joskus onkin, sen me yrittäjät tiedämme. Juuri kiireen keskellä tai eri tavoin haastavissa yritystoiminnan hetkissä nousevat omat voimavarat keskeiseen osaan. Kun meillä on voimavaroja, meillä on joustavuutta ja selviämiskykyä, meillä on mitä kupista ammentaa, myllerryksenkin keskellä.

Suomi pitäisi saada uuteen nousuun ja Etelä-Pohjanmaa pysymään voimallisena alueena. Moni yrittäjä kamppailee haasteiden keskellä. Maailmantilanne ja Suomen talous-

tilanne heijastuvat yrittäjän elämään ja saatamme olla keskellä lomautuksia, talousvaikeuksia, työvoimapulaa tai työilmapiiriongelmia.

Yrittäjänä työskentelemme 160-240 tuntia kuukaudessa. Mitä tapahtuisi jos pysähtyisit yhdeksi tunniksi kuukaudessa itsesi ja voimavarojesi äärelle?

Tuon tunnin voit käyttää itseksesi ajatuksiasi tai tunteitasi jäsenellen. Tunnin kuukaudessa voit käyttää myös luottamuksellisen ammatillisen keskustelun äärellä oman työnohjaajan tai coachin kanssa. Voimavarojesi kuppi saa täytettä. Tartuthan voimavarojen kannuun, itsesi ja yrityksesi parhaaksi?

Katja Tuulari

Business coach, voimavarakeskeinen työnohjaaja, työyhteisösovittelija Työnohjauspalvelut Tukenasi

Sunet on vuoden digitaalinen eteläpohjalaisyritys

Kauppakamarin ICT-valiokunta on palkinnut Seinäjoella 18.11. EteläPohjanmaan kauppakamarin sääntömääräisen syyskokouksen yhteydessä Suupohjan Seutuverkko Oy:n eli Sunetin vuoden 2025 eteläpohjalaisena yrityksenä. Sunet on valokuituverkkojen rakentajana digitaalisuuden mahdollistaja asiakasyrityksilleen. Tunnustuksen tarkoituksena on nostaa esille hyviä esimerkkejä yrityksistä, jotka hyödyntävät digitalisaation tuomia ratkaisuja omassa toiminnassaan.

Palkitsemiskriteerit

Sunet on rakentanut valokuituverkkoa taajamien lisäksi haja-asutusalueille. Sunet on näin tehden mahdollistanut digitaalisuuden edistymistä alueen pk-yrityksille, maatiloille ja koteihin. Sunetin laajakaistaverkko on niin sanottu avoin verkko, eli se tarjoaa fyysisen kerroksen, jonka päälle asiakkaiden on mahdollista hankkia palveluita heille sopivilta palveluntarjoajilta.

Yritys on pieni, mutta toiminut jo pitkään ja pitää pääpaikkaansa Kauhajoella. Toimitusjohtaja Aatu Samppala on toiminut kauppakamarin valiokunnissa jo useita vuosia ja jatkaa edelleen Suupohjan aluevaliokunnan jäsenenä. Tätä kautta yritys on mukana alueen kehittymisessä ja osallistuu yhteiseen vaikuttamis- ja edunvalvontatyöhön.

”Olemme erittäin kiitollisia tästä tunnustuksesta. Se osoittaa, että pitkäjänteisellä työllämme alueen kehitysedellytysten hyväksi on merkitystä. Tällainen tunnustus ei ainoastaan ilahduta, vaan myös rohkaisee meitä jatkamaan määrätietoista työtä alueemme elinvoiman ja toimintaedellytysten vahvistamiseksi.” -Aatu Samppala

Vuoden digitaalinen

yritys voi olla

• Minkä kokoinen tahansa

• Toimia millä toimialalla tahansa

• Missäpäin tahansa Etelä-Pohjanmaata

Tärkeintä ovat hyvät ideat, oivallukset ja toteutukset uuden teknologian hyödyntämisessä.

Vuoden digitaaliset yritykset

tähän mennessä

2025 SUNET - SUUPOHJAN SEUTUVERKKO OY

2024 LUOVA TEHDAS OY

2023 EXERTUS OY

2022 LANKAVA

2021 LAKEUDEN ETAPPI OY

2020 EPEC OY

2019 EMMA’S & MAMA’S OY

2018 MINIMANI YHTIÖT OY

2017 FINNSAT OY

2016 JAKAMO OY

2015 SUOMEN LÄMPÖPUU OY

Ehdota vuoden 2025 Esimerkillistä eteläpohjalaista työnantajaa!

Vates-säätiö, Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät, Etelä-Pohjanmaan kauppakamari ja EteläPohjanmaan Yhteiskuntavastuuryhmä etsivät taas esimerkillistä eteläpohjalaista työnantajaa!

Vuoden 2025 Esimerkillinen eteläpohjalainen työnantaja -kilpailu on käynnissä. Ehdotuksia voi jättää 14.12.2025 asti. Tunnustuksella nostetaan esiin eteläpohjalaisia työnantajia, jotka edistävät sosiaalisesti vastuullista työllistämistä – esimerkiksi tarjoamalla esteettömän työympäristön, tukemalla työkykyä ja työhön paluuta sekä työllistämällä monimuotoisesti. Ehdotuksen tekijä voi olla joko työntekijä, asiakas, yhteistyökumppani tai muu taho, joka haluaa ”ilmiantaa” esimerkillisen työnantajan.

Tunnustus jaetaan kolmatta kertaa, ja voittaja julkistetaan 14.1.2026 Opinlakeus & Meirän Rekry koulutus- ja rekrytointimessuilla Seinäjoki Areenalla.

Lue lisää ja jätä ehdotuksesi! webropol.com/s/esimerkillinentyonantaja2025

PASSPORT FOR YOUR GOODS

ATA carnet on kansainvälinen tulliasiakirja, jonka avulla voit viedä tavaroita sopimukseen liittyneisiin maihin tulli- ja verovapaasti korkeintaan yhden vuoden ajaksi.

ILMOITUSTAULU

Kamarikuulumiset

Finanssilounas

Etelä-Pohjanmaan kauppakamari on vuoden ansiomerkkien menekin edistäjä 2025

Etelä-Pohjanmaan kauppakamarille myönnettiin Rovaniemellä järjestetyillä kauppakamaripäivillä tunnustus vuoden ansiomerkkien menekin edistäjänä. Vastaanotimme tunnustuksen kauppakamaripäivien pikkujouluteeman mukaisessa asustuksessa. Kiitos tästä tunnustuksesta kuuluu ansiomerkeillä työntekijöitään huomioiville jäsenillemme! Tänä vuonna jäsenistöstämme muun muassa Jokipiin Pellava, Veljekset Ala-Talkkari, Teuvan Keitintehdas sekä Atria ovat muistaneet työntekijöitään ansiomerkeillä juhlatilaisuuksiensa yhteydessä. On ollut kunnia päästä vuosijuhliinne ja tilaisuusksiinne myöntämään merkkejä sekä tapaamaan henkilöstöänne.

Yhdessä Nordean kanssa järjestetty finanssilounas-tapahtuma tarjosi tuoreet maailmantalouden näkymät Nordean pääekonomisti Tuuli Koivun, Keskuskauppakamarin pääekonomisti Jukka Appelqvistin sekä vastuullisuuspäällikkö Jussi Hakasen voimin.

Valiokuntatoiminta

Hyvän johtamisen Foorumi

Hyvän johtamisen foorumi kokosi satapäisen yleisön lokakuun alussa Kalevan Navetalle kuulemaan päivänpolttavaa asiaa johtamisesta. Päivän keynote-puheet pitivät Tekonivelsairaala Coxa Oy:n toimitusjohtaja Raija Tapio, Lecklén kehitys- ja kulttuurijohtaja Sami-Petteri Kivimäki sekä vuorovaikutus- ja esiintymistaitojen valmentaja Johanna Koivu.

Etelä-Pohjanmaan kauppakamarin teollisuusvaliokunta vieraili Kokkolassa tutustumassa Kokkola Industrial Parkiin sekä tapaamassa Pohjanmaan Kauppakamarin ja Kokkola-Pietarsaaren teollisuusvaliokunnan jäseniä. Kamarimme kuusi valiokuntaa on kokoustanut tänäkin syksynä aktiivisesti.

Syksyn HHJ-kurssi

Syksyn täyteen buukatulta Hyväksytty hallituksen jäsen -kurssilta kuoriutui taas asiantunteva ryhmä uusia hallitusammattilaisia!

Veropäivät

Tänä vuonna 50 vuotta täyttävä kaksipäiväinen verotusseminaari tarjosi kattavan katsauksen verotuksen ajankohtaisasioihin. Veropäivät järjestetään yhdessä Etelä-Pohjanmaan Ekonomit ry:n ja Pohjanmaan Liiketalous LTA ry:n kanssa.

Vanhat viisaudet eivät kasvata suomalaisia yrityksiä. Kasvu tarvitsee uskoa, toivoa ja rahoitusta. Ota Finnvera kumppaniksi, niin rahoitus ei ole suurin haasteesi. Löydetään yhdessä kasvutarinasi puuttuva palanen.

finnvera.fi

Etelä-Pohjanmaan kauppakamarin

vaikuttamis- ja toimintasuunnitelma vuodelle 2026

PERUSTEHTÄVÄ

Tehtävämme on kehittää alueemme elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä.

Tekemisemme keskittyy:

OSAAVA TYÖVOIMA

• HHJ-kurssit ja ajankohtaiskoulutukset

• Osaaja- ja koulutustarvekyselyt

• Tiivis yhteistyö yritysten ja oppilaitosten kanssa

• Kauppakamareiden yhteinen viestintä- ja vaikuttamistyö

VIESTINTÄ

TULEVAISUUSKESTÄVÄ INFRA

VASTUULLINEN KASVU

PÄÄMÄÄRÄNÄ YRITYSTEN MENESTYMINEN

• Suomen teollisuus ja energiatarpeet - kasvunäkymien turvaamien selvityksen tekeminen

• Päärataryhmä, Vt19 kehittämisryhmä, poikittaisliikenteen kehittäminen

• Mahdollinen uusi logistiikkavaliokunta

• Tietoiskut ja verkostoitumismahdollisuudet

• Maksuttomat jäsenneuvontapalvelut

• Keskuskauppakamarin hiilijalanjälkilaskennan koulutukset ja vastuullisuusohjelmat

• Hyvän Johtamisen Foorumi

• Etelä-Pohjanmaan kauppakamarilehti

• Sähköinen jäsenviestintä

• Aktiivinen dialogi jäsenten kanssa valiokuntien ja yritysvierailujen kautta

• Alueellinen viestintä yhteistyökumppaneiden ja sidosryhmien kanssa

• Valtakunnallinen yhteistyö ja viestintä kauppakamariverkoston kanssa

Yritykset innovoivat, kasvavat ja kansainvälistyvät, mikä tekee Etelä-Pohjanmaasta Suomen menestyneimmän yritysmaakunnan ja parhaan paikan tehdä yhteistyötä.

Etelä-Pohjanmaan kauppakamarin syyskokouksen henkilövalinnat

Kauppakamarin sääntömääräinen syyskokous järjestettiin 18.11. Seinäjoella Finn-Power Oy:n tiloissa. Kokouksessa valittiin vuoden 2026 hallitus sekä luottamushenkilöt kaikkiin kuuteen valiokuntaan.

Kokouksessa huomioitiin myös ansioituneita luottamushenkilöitä.

Kauppakamarin korkein ansiomerkki eli kauppakamariristi myönnettiin pitkäaikaiselle hallituksen jäsenelle Mikko Isoniemelle ja sen luovutti hallituksen puheenjohtaja Lauri Lindholm sekä toimitusjohtaja Tomi Kohtanen. Lisäksi kauppakamarin ansioristin sai Anne-Maria Aho kauppakamarin hallituksen kokouksessa 2.12.2025.

Satu Ahopelto palkittiin ansioituneena luottamushenkilönä kauppakamarin ansiomerkillä. Ahopelto on toiminut useita vuosia kauppakamarin kauppa- ja palveluvaliokunnassa.

ICT-valiokunta myönsi Vuoden digitaalinen eteläpohjalaisyritys -tunnustuksen

Sunetille eli Suupohjan Seutuverkko Oy:lle. Lue juttu sivulta 28.

Puheenjohtajisto vuodelle 2026

Etelä-Pohjanmaan kauppakamarin hallituksen puheenjohtajana jatkaa Lauri Lindholm ja puheenjohtajistoon saatiin lisäyksenä aiemmin hallituksen jäsenenä toiminut Tuulia Holkkola.

Puheenjohtaja pankinjohtaja Lauri Lindholm, Etelä-Pohjanmaan Osuuspankki, Seinäjoki

1. varapuheenjohtaja toimitusjohtaja Marko Orpana Mäkelä Alu Oy, Alajärvi

2. varapuheenjohtaja operatiivinen johtaja Tuulia Holkkola, Vaski Group, Seinäjoki

3. varapuheemjohtaja kaupunginjohtaja Anna-Kaisa Pusa, Kurikan kaupunki, Kurikka

Hallituksen jäsenet

Jari Alanen, Kesko Oyj / Seinäjoki, Pasi Artikainen, Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedu / Seinäjoki (uusi), Toni Harjula, Japo Oy / Alajärvi, Jaakko Kiiskilä, Seinäjoen kaupunki / Seinäjoki, Heikki Lindfors, Forsfood Oy / Kauhajoki, Pasi Luostarinen, Atria Oyj / Seinäjoki, Johanna Peltoniemi, Oy KristinaMedi Ab / Kristiinankaupunki

Toivotamme tervetulleeksi uuden hallituksen jäsenen Pasi Artikaisen Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedulta!

Keskuskauppakamarin valtuuskunnan edustajiksi valittiin

Jari Alanen, Tuulia Holkkola, Heikki Lindfors, Lauri Lindholm, Marko Orpana, Anna-Kaisa Pusa ja Johanna Peltoniemi.

Q&A LAKIMIEHELTÄ

TÄLLÄ PALSTALLA KOKENEET LAKIMIEHET RATKOVAT JÄSENTEMME ONGELMIA

LAIN NÄKÖKULMASTA. LÄHETÄ KYSYMYKSESI EP@KAUPPAKAMARI.FI

Osaamisen suojaaminen ja työsuhde

Aineeton varallisuus muodostaa varsin usein huomattavan osa yrityksen koko varallisuudesta, ja kasvavassa osassa yrityksistä aineettoman varallisuuden määrä on aineellisen varallisuuden määrää suurempi. Aineeton varallisuus on kasvava yrityksen varallisuuden muoto, ja sen merkitys niin kilpailutekijänä kuin kannattavuustekijänä on kiistaton. Edelleen aineettoman varallisuuden merkitys yrityksen arvon muodostuksessa on merkittävä.

Mitä aineeton varallisuus sitten on? Aineetonta varallisuutta on yrityksen omistama, tai tarkemmin sanottuna yrityksen hallitsema, henkinen ja sosiaalinen pääoma. Henkinen pääoma on yrityksen ja sen organisaation tieto-taito, jota hyödynnetään tuotteiden valmistuksessa, palveluiden tuottamisessa, toiminnan suunnittelussa, kannattavuuden parantamisessa ja niin edelleen. Sosiaalinen pääoma on taas yrityksen ja ennen kaikkea sen henkilöstön muodostama henkilösuhteiden verkosto, joihin yrityksen kaupankäynti, asiakassuhteet, alihankintaverkostot ja niin edelleen hyvin pitkälle rakentuvat. Kyse on loppujen lopuksi ihmisten keskinäisestä toiminnasta.

Miten aineetonta varallisuutta voidaan suojata? Aineeton varallisuus syntyy lähes yksinomaan yrityksen henkilöstön toimesta. Yrityksessä henkilöstö luo ja laatii esimerkiksi erilaisia materiaaleja, piirustuksia ja suunnitelmia, jotka saavat tekijänoikeussuojaa. Tekijänoikeuslain mukaisesti se on teoksen tekijä ja tekijänoikeudenhaltija, joka on luonut teoksen. Näin ollen tekijänoikeus syntyy aina ihmiselle – ei yritykselle. Yritys voi olla tekijänoikeuden omistaja, tarkemmin ilmaistuna tekijänoikeuden haltija, mikäli tekijänoikeus on siirretty sille. Lähtökohtaisesti tekijänoikeus ei automaattisesti siirry työsopimussuhteen perusteella työntekijältä työnantajalle, vaan se edellyttää sopimista, joka voidaan tehdä esimerkiksi työsopimuksella. Edelliseen poikkeuksen muodostavat tietokoneohjelmistot, joiden lähdekoodien tekijänoikeudet siirtyvät

tekijänoikeuslain perusteella työnantajalle silloin, kun lähdekoodi syntyy työtehtäviä suoritettaessa. Edellä esitetyn perusteella onkin perusteltua, että työantajana toimiva yritys työsopimusta tehdessään työntekijän kanssa sisällyttäisi työsopimukseen ehdon, jolla pätevästi sovittaisiin myös työtehtävissä syntyien tekijänoikeudella suojattujen teosten tekijänoikeuk-sien siirtymisestä työnantajalle.

Keksintöjen osalta työnantajaa suojaa työsuhdekeksintölaki, jonka mukaisesti muun muassa työtehtävien täyttämiseksi tapahtuvan toiminnan tuloksena syntyneiden keksintöjen osalta työantajalla on oikeus keksintöön. Työsuhdekeksintölain lisäksi hyvin usein varsinkin ne työnantajat, joiden toimintaan liittyy paljon innovatiivisuutta, laativat työsuhdekeksintöohjesäännön, jolla muun muassa voidaan määritellä tarkemmin keksinnön siirtymisestä ja siitä työntekijälle maksettavasta kohtuullisesta korvauksesta.

Merkittävän osan aineettomasta varallisuudesta muodostaa yrityssalaisuuksien piiriin kuuluva informaatio, joka voi liittyä esimerkiksi asiakasrekisteihin, laskentatietoihin, suunnitelmiin ja tietokantoihin. Työsopimuslaki itsessään määrittää, että työntekijä ei työsuhteen aikana saa ilmaista työantajan yrityssalaisuutta kolmannelle, mutta tämä jättää osittain auki työsuhteen jälkeisen ajan. Tätä vasten työnantajan on hyvä pohtia työsopimusta laadittaessa myös yrityssalaisuuksien suojaaminen työsuhteen jälkeiselle ajelle, koska tämä on mahdollista sopimusvapauden perusteella sopia myös työsopimuksissa.

Aineettoman varallisuuden suojaaminen on yhtä hyvin perustelua, kuin yrityksen aineellisen varallisuuden vakuuttaminen vahingon varalle.

ANTTI PALMUJOKI, ASIANAJAJA ANTTI.PALMUJOKI@LAW.FI

Kirjoittaja toimii Seinäjoella toimivan Asianajotoimisto Palmujoki Oy:n osakkaana vastaten sopimusoikeudellisista ja kansainväliseen kauppaoikeuteen liittyvistä toimeksiannoista.

Yhteystiedot

ETELÄ-POHJANMAAN KAUPPAKAMARI

Kirkkokatu 23, 60220 Seinäjoki

Puh. 06 429 8100 www.etela-pohjanmaankauppakamari.fi

Toimitusjohtaja

Tomi Kohtanen

050 506 2755 tomi.kohtanen@kauppakamari.fi

Koulutuspäällikkö

Hannele Hynynen

050 343 3753 hannele.hynynen@kauppakamari.fi

Koulutus- ja tapahtumapalvelut, HHJ, neuvontapalvelut, markkinointi

Lämmintä ja rauhallista

joulun aikaa

toivottaa

Yhteyspäällikkö

Valerija Hirvilammi

040 533 8537 valerija.hirvilammi@kauppakamari.fi

Jäsenasiat, neuvontapalvelut, tapahtumajärjestelyt, ulkomaankaupan asiakirjat, markkinointi, laskutus

Viestintä- ja markkinointikoordinaattori Tomi Salminen

040 680 7970 tomi.salminen@kauppakamari.fi

Viestintä, markkinointi, digitaalisen median sisällöt, kauppakamarilehti

Liity jäseneksi

Kauppakamarin jäsenyys on mahdollisuus olla mukana yhdessä kehittämässä yrityksille tärkeitä asioita niin maakunnassa kuin laajemminkin.

Täytä liittymislomake nettisivuilla etela-pohjanmaankauppakamari.fi/jasenyys ja tule mukaan vahvaan verkostoon!

Ensi vuonna 75 vuotta täyttävä Etelä-Pohjanmaan kauppakamari juhlistaa kertyneitä vuosia muun muassa synttärikakkukiertueella.

Juhlavuosi näkyy toiminnassamme läpi ensi koko vuoden.

Laita kalenteriisi vuoden ensimmäiset juhlakaffitilaisuudet.

5.2.2026

11.3.2026

6.11.2026

IKH Oy, Kauhajoki Tamsin Oy, Teuva Juhlagaala, Seinäjoki Kiinnostaako yritystäsi juhlavuoden kumppanuus?

Olemme muotoilleet juhlavuoden yhteistyökumppaneille eritasoisia kumppanuuspaketteja, joista voitte valita teille sopivimman.

Ota meihin yhteyttä ja lähdetään rakentamaan kauppakamarin tulevaa juhlavuotta yhdessä!

06 429 8100 | ep@kauppakamari.fi

TULOSSA ENSI VUONNA