A expansão e o alcance internacional do LicensingCon nos últimos anos, destaca sua relevância no cenário latino-americano. Se consolidando, assim, como um ponto de referência para toda a região, abrangendo múltiplos mercados e culturas, e sinalizando seu compromisso com a integração e visibilidade global. Somos a CONexão entre países e players da América Latina!
Somos, agora, o LicensingCon Latam!
E O BRASIL É O DESTINO!
Vila dos Ipês - São Paulo
Ano 17 – Ed. 122 – Junho – 2025
Espaço Palavra Editora e Arte Ltda.
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CURTAS – 8
BATE PAPO – Ambev 20
CAPA – Parques, atrações turísticas e entretenimento no Brasil 22
ESPECIAL – CONectando histórias e negócios! 36
DESIGN – O que aprendemos com o Labubu? 44
TENDENCIA – A nova era dos brinquedos inteligentes 46
A Galinha Pintadinha, uma das marcas mais clássicas e queridas pelas famílias brasileiras, acaba de alcançar um marco único na história do audiovisual brasileiro: os videoclipes do álbum Galinha Pintadinha 2 completaram impressionantes 100 semanas no Top 10 da Netflix Brasil, consolidando-se como a produção nacional mais popular e duradoura da plataforma.
A conquista reforça a relevância do conteúdo infantil, a conexão afetiva da marca e a longevidade da produção, que vem cativando novas gerações de pequenos espectadores ao longo dos 18 anos de existência.
Em junho de 2024, a série Galinha Pintadinha Mini já havia se destacado no mercado ao alcançar 52 semanas entre os títulos infantis mais assistidos da Netflix, um marco relevante no cenário do streaming brasileiro. Agora, com o recorde de 100 semanas consecutivas no ranking, a marca atinge um novo patamar e reafirma seu papel de liderança no segmento. Um feito inédito na história da animação e do audiovisual brasileiro.
“Somos parceiros da Netflix desde o começo da operação da plataforma no País. Atingir 100 semanas no Top 10 é um feito incrível e que nos deixa muito felizes – e nada disso seria possível sem o carinho e a confiança do nosso público. Somos profundamente gratos por fazermos parte da rotina, das memórias e dos momentos especiais de tantas crianças e famílias.
Alcançar este resultado demonstra o carinho contínuo do público e a força da nossa marca, que já nasceu com DNA digital, e a força da animação brasileira no universo do audiovisual”, comemora Juliano Prado, sócio-diretor da Bromélia Produções e um dos criadores da personagem.
A Galinha Pintadinha é um verdadeiro fenômeno de audiência e engajamento, com números que traduzem sua popularidade global. A marca já acumula mais de 55 bilhões de visualizações no YouTube, somando todos os seus canais oficiais, que, juntos, reúnem uma base de mais de 39 milhões de inscritos. Seu conteúdo ultrapassou fronteiras e está presente em mais de 30 países, com versões em diversos idiomas. No universo do áudio, a personagem também se destaca com milhões de streams em plataformas musicais, incluindo o Spotify, onde figura como o conteúdo infantil mais ouvido. Fora das telas, a marca mantém uma presença vibrante, com shows ao vivo, uma ampla linha de produtos oficiais licenciados, com destaque no segmento de produtos de consumo infantil.
Mais do que números, a Galinha Pintadinha representa um verdadeiro fenômeno cultural. A personagem é presença constante em festas infantis, playlists familiares, em escolas e no imaginário de crianças de diversas faixas etárias. Seu conteúdo, com canções que resgatam o repertório popular e tradicional, ultrapassa as barreiras geracionais e conquista não apenas crianças, mas também pais, avós e cuidadores, criando momentos inesquecíveis em família.
A Carmed, marca de hidratantes labiais da Cimed, anuncia uma nova colaboração que promete encantar os fãs de nostalgia: o Carmed Smurfs, com aroma de blueberry e fórmula incolor, chega às farmácias em julho.
A novidade acompanha o lançamento do novo filme dos Smurfs e traz embalagens inspiradas nos icônicos personagens da franquia. Serão três versões: Papai Smurf, Smurfette e Smurf. No entanto, o personagem será revelado apenas após a abertura do produto, trazendo um elemento surpresa e incentivando a coleção.
Com essa collab, a Carmed mira especialmente o público Millennial, que cresceu acompanhando as aventuras dos pequenos seres azuis.
O novo filme da Paramount estreia em 16 de julho e contará com grandes nomes na dublagem: Rihanna será a voz da Smurfette e John Goodman interpretará o Papai Smurf.
A edição Smurfs se soma ao portfólio de colaborações de sucesso da Carmed, que já incluiu parcerias com Fini, Barbie, Hello Kitty, Bauducco e Oakberry.
Fonte: Meio e Mensagem
A Turma da Mônica acaba de ganhar uma nova forma de vestir o dia a dia das crianças com a primeira coleção de roupas íntimas infantis, que chega às lojas pela Diamantes Kids, terceira maior marca do Grupo Diamantes. Com estampas exclusivas, cortes anatômicos e uma linha que vai do baby ao teen, a collab traduz em roupas toda a autenticidade do universo criado por Mauricio de Sousa.
A coleção aposta em kits de calcinhas e cuecas, além de pijamas personalizados e acessórios como bolsas, mochilas e lancheiras. Tudo desenvolvido com foco no conforto, na durabilidade e na personalidade dos personagens mais amados do Brasil. As peças seguem a modelagem premium da Diamantes, respeitando a liberdade de movimento da criança sem abrir mão da estética. Em destaque, a linha noite ganha tons suaves e ilustrações pensadas para embalar os sonhos com leveza e segurança, enquanto os conjuntos íntimos trazem cores vibrantes e prints que celebram amizade, diversidade e imaginação.
A campanha de lançamento conta com os atores mirins da série Turma da Mônica – Origens, da Globoplay, que também são os embaixadores da marca nas redes sociais. A escolha não é aleatória, já que o elenco representa a continuidade do legado da Turma para novas gerações, agora vestindo literalmente essa conexão afetiva que atravessa gerações.
A coleção simboliza a estreia de uma parceria inédita entre o Grupo Diamantes e a MSP Estúdios. A colaboração vai além da estética e juntas duas marcas brasileiras compartilham valores sólidos, como excelência, autenticidade e atenção aos detalhes. “Essa parceria é um sonho realizado. São dois ícones fortes e afetivamente conectados com o público. Em um ano especial como este, em que celebramos os 20 anos da Diamantes, não poderia haver união mais emblemática”, destaca Claudênia Régia, sócia-presidente do Grupo Diamantes.
“Encontramos no Grupo Diamantes uma empresa que compartilha dos mesmos valores que cultivamos desde sempre, como o compromisso com o público e a busca por produtos que façam diferença na vida das famílias”, afirma Marcos Saraiva, diretor-executivo da MSP Estúdios. “Essa colaboração é parte de nossa estratégia de ampliar a presença da Turma da Mônica, além do conteúdo e do entretenimento, com qualidade, propósito e inovação”, completa Saraiva.
Pensada como uma experiência completa, a linha também aposta em embalagens de design exclusivo, reforçando a proposta de experiência desde o primeiro contato. “Não se trata apenas de roupas íntimas e pijamas. Queremos promover a construção de uma conexão significativa com personagens que transmitem valores fundamentais, como respeito, empatia e amizade”, reforça Claudênia.
A coleção, que atende dos tamanhos 1 a 16, é o primeiro passo de um projeto ambicioso, onde quatro novas coleções já estão programadas para 2026, em contrato de licenciamento ativo. Com isso, o Grupo Diamantes projeta um crescimento de 53% na linha infantil, sendo metade impulsionado com a força da Turma da Mônica no portfólio da marca.
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Os fãs da amada franquia Como Treinar o Seu Dragão já podem comemorar: a Funko acaba de lançar uma nova linha de bonecos Pop! inspirada no aguardado filme live-action. Com distribuição oficial da Candide no Brasil, os novos colecionáveis capturam momentos marcantes e características icônicas dos personagens, conquistando tanto colecionadores quanto entusiastas do universo dos dragões.
Entre os lançamentos, destaca-se o Funko Pop! Deluxe Banguela, com aproximadamente 16 centímetros de altura e um design exclusivo que transmite toda a imponência do dragão em sua forma live-action. Uma peça essencial para quem quer levar a emoção do filme diretamente para sua estante.
Além de Banguela, os humanos também marcam presença na coleção. O Funko Pop! Soluço apresenta o protagonista, pronto para novas aventuras ao lado de seu inseparável dragão. Já a destemida Astrid ganha uma figura marcante com todos os elementos que consagraram sua personagem: coragem, determinação e espírito viking.
Segundo a Candide, distribuidora exclusiva da Funko no Brasil, a coleção é uma das apostas mais aguardadas do ano. “É um privilégio reforçarmos o compromisso em oferecer aos fãs experiências autênticas e atualizadas com o que há de mais desejado no universo geek e da cultura pop. A chegada da nova linha inspirada no live-action de Como Treinar o Seu Dragão exemplifica perfeitamente essa missão. Temos orgulho de trazer esses colecionáveis incríveis ao público brasileiro em sintonia com os grandes lançamentos do cinema mundial. É uma oportunidade única de celebrar personagens tão queridos no momento em que voltam às telonas“, afirma Igor Maia, gerente de marketing da Candide.
Os bonecos já estão disponíveis no site da Candide e em lojas especializadas. Com tamanhos variados, entre 10 e 16 centímetros e acabamento em vinil de alta qualidade, cada peça promete elevar o nível das coleções dos fãs da saga.
A Casa & Estilo lançou uma nova coleção. Ela é de mesa posta. Os produtos são da Disney. Eles unem funcionalidade e charme. Assim, as refeições e jantares ficam mais agradáveis.
A nova linha traz mais de 30 produtos exclusivos. Eles foram desenvolvidos com o casal icônico Mickey e Minnie. Incluem jogos de pratos rasos e fundos. Também há tigelas de cerâmica, xícaras e pires de cerâmica. Além disso, a coleção conta com xícaras, copos e taças de vidro temáticas. Tudo isso traz mais diversão e praticidade para a cozinha. Este lançamento expande o portfólio da Casa & Estilo. A Disney é a principal parceira da marca. Fãs da Disney que fizerem a primeira compra no site da Avon ganham 20% de desconto. Todos os produtos da Casa & Estilo estão disponíveis para compra no site da Avon: www.avon.com.br.
A Hershey’s, uma das maiores fabricantes de chocolate dos Estados Unidos, anunciou uma colaboração inédita com a franquia Pokémon – uma das marcas mais amadas por diferentes gerações ao redor do mundo. A união entre essas duas potências promete conquistar tanto os fãs nostálgicos da série quanto os amantes de doces premium.
A ação inclui barras de chocolate em dois tamanhos (tradicional e snack) com design temático dos personagens da série, além de uma edição especial dos clássicos Hershey’s Kisses. O grande destaque? As embalagens de papel alumínio dos Kisses trazem imagens dos 151 Pokémons originais da região de Kanto – um verdadeiro convite para os colecionadores.
Mais do que um simples lançamento, a campanha aposta na interatividade. Pelo site oficial da Hersheyland, os consumidores podem acompanhar quais versões já adquiriram, incentivando a coleta completa. A marca chegou até mesmo a lançar um estojo exclusivo para armazenar e exibir as embalagens, reforçando o caráter colecionável da linha.
Os produtos da linha Pokémon x Hershey já começaram a chegar às prateleiras dos supermercados e varejistas, em uma jogada que combina estratégia de branding, apelo emocional e a força da cultura pop para movimentar o setor de indulgência.
Essa colaboração mostra como as marcas de alimentos e bebidas podem explorar universos criativos e construir experiências que vão além do sabor – ativando memórias afetivas, engajando diferentes públicos e abrindo novas oportunidades no ponto de venda.
Fonte: Game Reactor
A Jandaia realizou sua Convenção de Vendas 2025 com a presença dos representantes comerciais de todo o País. Com o tema “O futuro tá na mão”, o evento celebrou os resultados do último ciclo de Volta às Aulas, marcou a consolidação da marca como líder nacional em volume na produção de cadernos e destacou a aposta da empresa na inovação como caminho para o crescimento sustentável.
Um dos grandes marcos do período foi o lançamento do JandaIA, o primeiro caderno com inteligência artificial do mundo. O produto combina a experiência do caderno físico com recursos digitais, reforçando o pioneirismo da marca no setor de papelaria. O sucesso do JandaIA foi um dos principais impulsionadores do desempenho recorde da Jandaia no ciclo 2025 e fortaleceu a marca, reforçando seu posicionamento inovador no mercado. Durante a convenção, também foram apresentados os números de crescimento da marca, que alcançou um novo patamar e hoje é a maior fabricante de cadernos do País.
A programação incluiu ainda a apresentação dos lançamentos e licenciamentos exclusivos para 2026, além de dinâmicas de grupo e jogos interativos que reforçaram o espírito de colaboração entre os representantes.
“A Convenção foi mais do que um encontro comercial – foi um momento de celebração e alinhamento com o nosso time. Continuar inovando e crescendo com responsabilidade é o que nos move”, afirma Andresa Palma, gerente de marketing da Jandaia/Grupo Bignardi.
Com um portfólio diversificado, investimentos constantes em tecnologia e uma equipe comprometida, a Jandaia segue reforçando sua liderança e construindo o futuro do setor de papelaria no Brasil.
A Açaí da Barra lançou bonecos colecionáveis da Turma do Chaves em todas as suas lojas no Brasil.
A coleção inclui cinco personagens icônicos como Chaves, Seu Madruga e Quico. Além disso, as lojas da rede foram decoradas com temas da Vila do Chaves, o que proporciona um ambiente temático para os clientes.
A Açaí da Barra anuncia parceria com a Turma do Chaves com o objetivo de resgatar memórias afetivas nos clientes e apresentar a marca para novas gerações, esperando impulsionar o crescimento e atrair um público diversificado, reforçando seu posicionamento como um espaço de alegria.
Detalhes adicionais podem ser encontrados no perfil oficial da marca no Instagram.
Fonte: GKPD
Conversamos com Harry Racz, diretor de parcerias da Ambev – detentora de marcas como Brahma, Corona, Guaraná Antarctica, Budweiser, Skol, Beats, Spaten, entre outras. Ele nos conta sobre sua trajetória, desafios, importância do licenciamento para a empresa, cases de sucesso e muito mais!
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“Agora o que estamos mais pensando é em nossa comunicação e em parceiros para a Copa do Mundo da Fifa 2026. Então, se você tem um projeto que faz sentido com as nossas marcas que estarão lá, patrocinando mais uma Copa, com eventos na rua, garantindo uma boa cobertura e experiência para o consumidor antes, durante e após a Copa do Mundo, nos procure, pois temos muita vontade de realizar projetos inovadores e que consigam realmente impactar a vida do consumidor nesse momento também.”
Oestudo encomendado pelo Sistema
Integrado de Parques e Atrações Turísticas (Sindepat) e pela Associação Brasileira de Parques e Atrações (Adibra), e conduzido pela Noctua mostra que parques e atrações somam R$ 12 bilhões em investimentos em curso, quando considerados também os reinvestimentos programados pelos empreendimentos já instalados.
A iniciativa tem como objetivo traçar um amplo panorama setorial, bem como identificar os principais investimentos no País. Nesta nova edição do estudo, foram mapeados 854 estabelecimentos, que receberam cerca de 138 milhões de visitantes e geraram um faturamento total de aproximadamente R$ 8,4 bilhões. Adicionalmente, foram identificados 78 novos empreendimentos em desenvolvimento, que totalizam R$ 9,4 bilhões em investimentos. O setor segue em crescimento, tanto em performance como em novos projetos.
“Mais do que números, este estudo traduz o valor do nosso setor: sua capacidade de emocionar, gerar empregos, impulsionar o turismo e transformar territórios. É uma ferramenta estratégica que revela a força dos parques e atrações no Brasil – não apenas como negócios, mas como experiências que impactam vidas e constroem memórias. Que este retrato inspire ainda mais investimentos e parcerias, para seguirmos crescendo com propósito e encantamento”, afirma Vanessa Costa, presidente da Adibra.
72 Parques aquáticos
455 FECs
65 Parques temáticos e de diversão
137 Atrações turísticas
53 Parques naturais
72 Parques itinerantes
Parques, atrações turísticas e entretenimento no Brasil – 3ª edição Levantamento e análise dos dados entre 2 de janeiro de 2025 e 7 de maio de 2025. Empresas participantes: 854 empreendimentos identificados na pesquisa, dos quais 316 participaram dos questionários de coleta de informação. Adicionalmente, 78 novos projetos foram mapeados. Do total de respondentes, 89% estavam em posição de liderança.
A veracidade das informações depende das respostas sinalizadas pelos pesquisados. Este estudo não consiste em um censo, mas sim em um retrato do grupo de empresas.
bilhões de visitantes no mundo 1
US$ 102,7 BILHÕES em valor de mercado global do setor2
Fonte: ¹Estimativa feita pela Wilkofsky Gruen Associates | IAAPA Global Theme and Amusement Park Outlook (2023). ²Amusement Parks Market Size & Trends (2024) | Grand View Research.
Estima-se que bilhões de visitantes passem por parques anualmente
Grandes grupos como a Universal seguem em expansão, com o Epic Universe, que abriu em maio de 2025 em Orlando, e o Universal Studios UK, previsto para 2031. Juntos, somam investimentos de bilhões de dólares e reforçam a tendência de crescimento global dos parques temáticos.
O setor apresenta aceleração no desempenho em escala global
Em 2023, os parques aquáticos da América Latina ultrapassaram os níveis de desempenho observados antes da pandemia. No cenário global, os parques temáticos se aproximaram do pico histórico.
Evolução de visitantes nos principais parques do mundo (milhão):
Fonte: TEA | AECOM Report (2023).
Gastos cresceram 5,8% a.a. entre 2017 e 2023
Em 2023, o gasto per capita dos visitantes em parques temáticos chegou a US$ 65,7, representando um aumento de 12,2% em relação à estimativa do relatório anterior da IAAPA (US$ 58,8). Esse avanço resulta em um impacto financeiro significativo para o setor e acelera o crescimento das receitas globais.
¹Estimativa feita pelo Wilkofsky Gruen Associates | IAAPA Global Theme and Amusement Park Outlook (2023-2027).
Na América Latina, o setor de parques gera um impacto direto e indireto de receita estimado em US$ 30,1 bilhões.
O setor de parques e atrações movimenta a economia em escala global, gerando receitas e empregos.
US$ 30 bi
impacto de receita
US$ 15,3 bi direto
US$ 14,8 bi indireto
828.400 empregos
528.100 diretos 300.300 indiretos
¹Centro de entretenimento familiar. Parques de trampolim foram inclusos neste segmento. Fonte: IAAPA (2022) | Latin America & Caribbean 2022 Regional Economic Impact Summary.
+138 milhões de visitantes
+R$ 8,4 bi em faturamento
ampliado para mais 99 empreendimentos
755
empreendimentos mapeados
R$ 7,6 bi
faturamento no setor¹
127 mi visitantes¹
R$ 5,9 bi em reinvestimento
854 empreendimentos mapeados
R$ 8,4 bi faturamento no setor
138 mi visitantes
R$ 2,6 bi em reinvestimento
Neste ano, o estudo está mais completo, com mais 36 parques inaugurados em 2024 e o mapeamento de outros empreendimentos de pequeno porte. Isso proporciona uma visão abrangente e detalhada do setor de entretenimento no Brasil.
¹Os valores de faturamento e número de visitantes referentes a 2024 foram ajustados com base nas novas respostas obtidas nesta edição do estudo. Fonte: Noctua, Sindepat e Adibra, 2025.
Dos 854 empreendimentos identificados, as respostas obtidas nos questionários do estudo compreendem 316 unidades.
Atrações turísticas e parques aquáticos se destacam
As atrações turísticas ganham destaque nesta edição pelo elevado volume de empreendimentos e pela diversidade de visitantes que conseguem atrair.
Fonte: Noctua, Sindepat e Adibra, 2025.
Projetos com hospitalidade passaram de 17,5% para 25,7% nesta edição do estudo
Entre parques de diversão ou aquáticos, 43% já possuem projetos hoteleiros, de timeshare e/ou multipropriedade, evidenciando o ganho de participação de outros negócios imobiliários no mundo do entretenimento.
Fonte: Noctua, Sindepat e Adibra, 2025.
Principais indicadores referentes ao ano de 2024
+190 mil empregos (diretos, terceiros e indiretos)
+138 milhões de visitantes
+ R$ 8,4 bilhões em faturamento
Predominância de família com crianças
Para parques e atrações turísticas, o público mais relevante é das classes B e C, com demanda local, regional e nacional. Nas FECs, a origem dos visitantes é majoritariamente local. Ambos os perfis de empreendimentos têm como público predominante as famílias com crianças da classe média.
¹Atrações turísticas, rodas-gigantes, teleféricos, zoológicos, aquários, etc. Fonte: Noctua, Sindepat e Adibra, 2025.
Famílias com filhos são o grupo mais relevante
Famílias com filhos constituem o principal público de parques, atrações turísticas e FECs no Brasil.
Secundariamente, casais e amigos sem filhos também têm participação relevante, excetuando-se nas FECs.
¹Parques de diversão, naturais e atrações turísticas. Fonte: Noctua, Sindepat e Adibra, 2025.
Famílias entre 30 e 59 anos com crianças até 10 anos lideram o público
Nas FECs, o público predominante é composto por crianças de até 10 anos ou adolescentes, enquanto os adultos têm participação secundária.
Prevalência do público se mantém nas classes B e C
No Brasil, a maior concentração está nas classes B e C, enquanto as camadas D/E, em geral, têm menor propensão ao consumo, priorizando despesas essenciais. Em média, a classe A não é o público-alvo principal dos empreendimentos.
¹Classe A (renda mensal domiciliar superior a R$ 22 mil), Classe B (renda mensal domiciliar entre R$ 7,1 mil e R$ 22 mil), Classe C (renda mensal domiciliar entre R$ 2,9 mil e abaixo de R$ 7,1 mil), Classes D/E (renda mensal domiciliar abaixo de R$ 2,9 mil).
²Parques de diversão, naturais e atrações turísticas.
Fonte: Noctua, Sindepat e Adibra, 2025.
A relevância do público local é alta
Parques e atrações turísticas, além de atenderem ao público local, possuem capacidade de atrair visitantes de outras regiões e estados, atuando como importantes vetores de turismo nos municípios. Já as FECs têm maior dependência dos residentes da própria cidade.
¹Local (cidades até 100 km do empreendimento), Regional (cidades acima de 100 km até 500 km do empreendimento), Nacional (cidades acima de 500 km do empreendimento).
Fonte: Noctua, Sindepat e Adibra, 2025.
Participação de estrangeiros nos parques é secundária
Os parques com maior número de visitantes estrangeiros se concentram principalmente na Região Sul do País, que faz fronteira com Argentina, Uruguai e Paraguai, o que facilita o acesso, especialmente de carro ou em viagens curtas.
¹Não foram considerados FECs e parques itinerantes. Fonte: Noctua, Sindepat e Adibra, 2025.
Mais de 190 mil empregos gerados no País pelo setor
Dos 316 respondentes, 228 participaram do relatório nos últimos dois anos. Ao comparar os dados de empregos desses parques, observa-se um aumento de 2% no número de empregos diretos.
¹Para os parques não respondentes, foi adotado o parâmetro de extrapolação da edição anterior, mantendo-se inalterado o número de funcionários.
²Máximo de funcionários contratados em períodos de alta ocupação.
³O multiplicador utilizado para o cálculo de empregos indiretos foi de 3,7, conforme indicado pelo Sindepat e Adibra, aplicado sobre o volume de empregos diretos fixos (funcionários próprios + terceirizados).
Fonte: Noctua, Sindepat e Adibra, 2025. Dados estimados para o universo de mais de 854 empreendimentos.
Em 2024, o setor cresceu 3,5% em visitantes em média
Com exceção dos parques do Rio Grande do Sul, que sofreram com os alagamentos, a maioria dos segmentos cresceram em número de visitantes em 2024 versus 2023, ainda que modestamente, de 1% a 5%.
¹Apenas parques e atrações turísticas que já estavam em funcionamento em 2019. Fonte: Noctua, Sindepat e Adibra, 2025.
Oferta distribuída entre 24 estados e 177 cidades
A concentração de 62,1% dos parques de diversão no Sudeste está diretamente ligada ao peso econômico da região, que reúne os maiores centros urbanos, maior renda disponível e infraestrutura favorável ao consumo de entretenimento e lazer.
2Não foram considerados parques itinerantes na análise. Percentuais de respondentes calculados sobre o universo do estudo. Fonte: Noctua, Sindepat e Adibra, 2025.
25,3% dos grupos pretendem expandir nos próximos anos
A expansão dos grupos de parques é impulsionada pela combinação de alta concentração populacional, apelo turístico e dinamismo econômico nas capitais e destinos turísticos consolidados, enquanto em cidades menores a estratégia mira o atendimento a demandas locais e regionais.
¹Não foram considerados parques itinerantes na análise. Percentuais de respostas calculados sobre o universo de respondentes. Fonte: Noctua, Sindepat e Adibra, 2025.
Janeiro e julho são os meses com maior demanda
A comparação entre esta edição e a anterior mostra que a sazonalidade segue concentrada em férias, feriados e finais de semana. Em outubro de 2023, houve pico de demanda nas FECs com 12,3 p.p. da ocupação anual, impulsionado pelo feriado do Dia das Crianças. Em 2024, o mês caiu para 8,7 p.p., aproximando-se dos demais e perdendo destaque.
Reajuste dos ingressos impulsiona o ticket per capita
¹Parques de diversão, temáticos, naturais e atrações turísticas. Total de parques na análise: 84 respondentes.
²Entrada ao empreendimento, fast pass, passaporte anual etc. Para FECs foi considerado o valor médio por recarga.
³Souvenirs, estacionamento, aluguéis de equipamentos, etc. possuem uma grande oferta de alimentos e bebidas.
4Total de parques na análise: 210 respondentes. FECs e parques de trampolim não.
Fonte: Noctua, Sindepat e Adibra, 2025. Análise com base apenas no total de questionários respondidos.
As vendas diretas seguem como o principal canal de compra
A venda por canais diretos é mais vantajosa por não envolver comissões. Parques e atrações turísticas têm avançado nesse sentido, ampliando a participação desses canais em relação a 2023 (+10 p.p.).
¹Parques de diversão, naturais e atrações turísticas. ²Outros canais como hotéis, pousadas e demais parceiros. Fonte: Noctua, Sindepat e Adibra, 2025.
Reinvestimentos são essenciais para se manter competitivo
Cerca de 36% dos grupos respondentes realizam reinvestimentos anualmente. O número sobe para 55% considerando investimentos feitos a cada dois anos.
R$ 2,6 bilhões de reinvestimentos em 218 empreendimentos
79% dos grupos respondentes preveem reinvestimentos nos próximos anos. Apesar do alto percentual, o número absoluto caiu 55% em comparação com 2023 em razão do fim do Perse em 2025.
O setor mantém confiança para o crescimento de visitantes em 2025
Apesar da baixa confiança no cenário macroeconômico, o setor de entretenimento mantém uma postura otimista. Além disso, a busca por mão de obra qualificada e a carência de financiamento seguem como preocupações constantes para os empreendedores do setor.
¹Média em uma escala de 1 (totalmente negativo) a 5 (totalmente positivo).
Fonte: Noctua, Sindepat e Adibra, 2025.
78 projetos identificados
+R$ 9,4 bi em investimentos
Empreendimentos com apelo turístico estão entre os líderes
Entre as 36 inaugurações registradas no ano anterior, 42% correspondem a FECs, 28% a parques de diversão e aquáticos, 25% a atrações turísticas e 6% a parques sob concessão que entraram em operação. Já entre os novos empreendimentos mapeados, 50% são atrações turísticas e 41% correspondem a parques de diversão ou aquáticos.
Entretenimento ganha força como âncora de projetos imobiliários
Nas duas edições anteriores, 39% dos parques em construção previam projetos turístico-imobiliários. Neste ano, o percentual subiu para 47,4%, reforçando a tendência do entretenimento como âncora em projetos hoteleiros, com timeshare e/ou multipropriedade.
Dispersão por 18 estados e 44 cidades do País
Novos empreendimentos estão surgindo em diversas regiões do País. O Sul e o Sudeste, por concentrarem os principais polos econômicos, lideram a expansão com parques maiores. Já no Norte, Nordeste e Centro-Oeste, ganham destaque os parques aquáticos e atrações turísticas, como rodas-gigantes.
¹Não foram consideradas FECs. Fonte: Noctua, Sindepat e Adibra, 2025.
R$ 9,4 bilhões serão investidos em 78 projetos
Estimativas previstas para os próximos anos:
em novos projetos identificados
Fonte: Noctua, Sindepat e Adibra, 2025.
36% das aberturas concentram-se ainda em 2025
empregos diretos fixos estimados
A maior parte dos projetos mapeados já possui parte do capital necessário para viabilizar a construção. Esse perfil explica a concentração de inaugurações previstas nos próximos três anos.
Famílias com crianças continuam sendo o principal enfoque
Embora voltados a diferentes públicos, muitos dos novos empreendimentos mantêm o foco principal em famílias com crianças de até 10 anos.
Os novos investimentos estimulam a economia local, ampliando a demanda, gerando empregos e fomentando o turismo nacional.
O maior encontro do setor de marcas e personagens da América Latina!
Omercado latino-americano de marcas e personagens tem destino certo em agosto: o LicensingCon 2025, evento criado e promovido pelo EP Grupo. Nos dias 27 e 28, o Vila dos Ipês, em São Paulo, receberá executivos que buscam propriedades como estratégia de negócios.
Histórias bem contadas criam demanda por produtos, serviços e experiências!
Por lá, há enredos para todos os públicos, afinal, o encontro reúne os principais detentores de marcas e personagens do mundo!
Seja por meio de animações, filmes, games, livros, canais do YouTube, apps, marcas corporativas… todos são excelentes contadores de histórias que estão prontos para agregar valor ao seu negócio!
Sabe quando a marca de um salgadinho vira coleção de esmalte?
Ou então, uma marca de refrigerante vira coleção de moda?
São verdadeiras CONexões entre histórias e negócios.
“Mais do que um evento, o LicensingCon Latam é um ecossistema vibrante de negócios e criatividade. Aqui, as marcas ganham vida, as histórias se transformam em produtos, experiências e os personagens transcendem a tela para fazerem parte do dia a dia das pessoas – em roupas, acessórios, alimentos, papelaria, cosméticos e muito mais”, afirma Marici Ferreira, CEO do EP Grupo e presidente da AbralLicensing International.
Os principais donos e agentes de propriedades globais estarão presentes.
Nas manhãs dos dias 27 e 28 de agosto, o auditório será palco de apresentações exclusivas.
O Prêmio LicensingCon Latam – Marcas&Personagens é uma iniciativa do EP Grupo que destaca anualmente as INOVAÇÕES do mercado brasileiro de licensing.
Trata-se da maior conquista no setor nacional de marcas e personagens. Todos os anos, o evento reúne os principais players do negócio. O Prêmio LicensingCon Latam – Marcas&Personagens é o único reconhecimento de excelência em licenciamento na América Latina.
O processo de seleção dos indicados é realizado por meio de curadoria interna. Posteriormente, os projetos selecionados são avaliados por uma comissão de experts no setor. Neste ano foram inscritos mais de 130 projetos distribuídos entre as categorias: Ambiental/Social, Ativação/Promocional, Collab, Digital, Experiência, Produto Infantil e Produto Jovem-Adulto.
A cerimônia de premiação será realizada para convidados durante o evento LicensingCon, no dia 27 de agosto às 19h.
Neste ano, o LicensingCon Latam amplia o espaço de conexão do audiovisual infantil por meio do painel: Conteúdos que Vendem, Personagens que Movem Mercados, que será realizado na tarde do dia 28. O encontro será mediado por Paula Costa – pesquisadora, consultora e coach, criadora do método Passion Economy Journey –, e reunirá líderes do setor para discutir tendências, desafios e oportunidades no desenvolvimento, na produção, na distribuição e no licenciamento de conteúdos infantis. Na plateia estarão criadores, produtores e investidores convidados.
Dias: 27 e 28 de agosto
Horário exposição: 10h às 19h
Horário palestras: 8h às 12h
Local: Espaço Vila dos Ipês [Avenida Mofarrej, 1505, Vila Leopoldina, São Paulo – SP]
Evento B2B. Não é permitida a entrada de menores de 18 anos
Mais informações: licensingcon.com.br
INSCREVA-SE e aproveite as oportunidades que o mercado delicenciamento de marcas e personagens oferece para suas estratégias!
“Em mEio a um univErso saturado dE fofura, o ‘fEio’ sE dEstaca” rodrigo LEmE
Arquiteto e designer estratégico, pós-graduado em marketing com ênfase em ciências do consumo. Atua em modelagem de negócios para indústria e varejo. Diretor do Grupo Criativo e professor do MBA Design Estratégico
Sei que escrevo aqui para um grupo mais voltado ao universo dos brinquedos, papelaria e licenciamento, mas este texto vai além: fala sobre comportamento, gerações e a afirmação de grupos sociais. Quem é das antigas (não confundir com “velho”) deve lembrar de algumas febres mercadológicas dos brinquedos: Fofolete, Moranguinho, Feijãozinho, Agarradinho... e outros como Matchbox (muito antes de HotWheels), PocketCar e até álbuns como Amar é..., Bem-me-quer, entre tantos outros. Qualquer um desses hits se tornaria viral hoje em dia. Afinal, se apenas com varejo físico e o intervalo da novela as crianças já faziam birra para terem um, imagine em tempos de TikTok e redes sociais. É por isso que reforço: não se trata apenas do produto. Trata-se de entender a tribo, a linguagem e a conexão com esse público. O Labubu é só mais um “feio irresistível” – estilo Chucky –, que chega dominando e estabelece uma regra tácita: quem não tem, não pertence ao grupo. E o sucesso dele se sustenta em alguns pilares que merecem atenção: 1. Feio por natureza: Em meio a um universo saturado de fofura, o “não fofo” se destaca. Chama atenção. Cria identidade. 2. A surpresa e a escassez: Vem em uma blind box, o que gera expectativa, ansiedade e apelo colecionável – tanto para jovens quanto adultos.
Pais e filhos se conectam por meio do mesmo produto, mas em experiências diferentes. 3. Comunicação descentralizada: Além de uma estratégia inicial bem-feita, os dois pilares anteriores transformam o consumidor em embaixador. São eles que publicam, recomendam e validam o produto nas redes. E isso vale mais do que qualquer publicidade paga. A cereja do bolo? Uma celebridade que, “casualmente”, aparece posando com seu Labubu. Uma reportagem da Exame apontou que a Pop Mart, empresa chinesa por trás do fenômeno, chegou a um valuation de 42 bilhões de dólares (cerca de R$ 255 bilhões), superando a mineradora brasileira Vale. Sim, brinquedos superando minério. Ponto para o Labubu. Para concluir, vale lembrar da Kipling. A marca sempre teve seu mascote, o famoso macaquinho. Por volta de 2007, ele estava pendurado em toda mochila que se via por aí. A marca até tentou relem -
brar disso nas redes – uma tentativa de marcar território. Mas sejamos honestos: o macaquinho sempre foi só um chaveiro. Faltou storytelling, faltou tribo, faltou experiência. Um pilar só não sustenta um viral. Então, Kipling, acelera aí e pega o próximo bonde. Porque esse já passou.
Mattel se une a OpenAI para criar brinquedos e experiências com inteligência artificial
AMattel, uma das maiores empresas de brinquedos e entretenimento familiar do mundo, anunciou uma colaboração estratégica com a OpenAI – empresa pioneira em inteligência artificial – para desenvolver produtos e experiências para suas marcas mais icônicas. O primeiro lançamento, fruto dessa colaboração inédita, será revelado ainda em 2025.
A união entre as empresas combina a expertise da Mattel em criação de experiências lúdicas com a tecnologia de ponta da OpenAI, resultando em soluções inovadoras e seguras para crianças e famílias. A proposta é explorar o potencial da IA de forma responsável, priorizando privacidade, segurança e adequação etária. Além do desenvolvimento de novos produtos, a Mattel também irá adotar ferramentas como o ChatGPT Enterprise em seus processos internos para acelerar a inovação, apoiar a criação de novos conceitos e fortalecer o relacionamento com os consumidores.
“Nossos produtos são criados para inspirar, entreter e enriquecer a vida das pessoas por meio da brincadeira. A inteligência artificial amplia essa missão e nos ajuda a explorar novas formas de brincar. Com essa parceria com a OpenAI, vamos reforçar nossa posição como líderes em inovação e repensar o futuro do brincar com experiências nunca antes vistas”, afirma Josh Silverman, vice-presidente de franquias da Mattel.
“Estamos entusiasmados em apoiar a Mattel na introdução de experiências e produtos com inteligência artificial que respeitam os valores de suas marcas. Além disso, com o ChatGPT, os colaboradores da Mattel terão acesso a ferramentas que impulsionam produtividade, criatividade e transformação em larga escala”, afirma Brad Lightcap, vice-presidente de operações da OpenAI.
Com foCo em inovação responsável, empresas vão lançar produtos que unem teCnologia, segurança e imaginação; o primeiro produto fruto da parCeria será revelado ainda neste ano
