MENSAGEM DO PRESIDENTE

// NÃO PARAMOS //

O ano de 2020 fica inevitavelmente marcado pela pandemia da COVID-19 e pelos seus efeitos nefastos, diretos e indiretos, especialmente ao nível da saúde pública e da atividade socioeconómica, em Portugal e no mundo. ... este espirito de resiliência, presente no ADN das nossas trabalhadoras e dos nossos trabalhadores e, consequentemente no das nossas Empresas, permitiu superar todas as adversidades que surgiram, mantendo-se um elevado nível de empenho na prossecução, plena, das atividades.

José Sardinha Presidente da EPAL

O ano de 2020 fica inevitavelmente marcado pela pandemia da COVID-19 e pelos seus efeitos nefastos, diretos e indiretos, especialmente ao nível da saúde pública e da atividade socioeconómica, em Portugal e no mundo. Tratou-se de uma nova realidade para a grande maioria das pessoas e das organizações, no entanto a EPAL respondeu, pela segunda vez, a uma situação desta natureza. Há 100 anos com a Gripe Espanhola, tal como agora, conseguimos adaptarmo-nos, de forma célere e garantir a prestação de um serviço público fundamental à vida das populações.

Para eventos com este nível de risco temos prevista a ativação de um Gabinete de Gestão de Crise, o que efetuamos mesmo antes de ser reconhecida a situação de Pandemia. O referido Gabinete tem a responsabilidade de acompanhar a situação, bem como a de operacionalizar as medidas definidas, no Plano de Contingência. Salientamos, neste âmbito, a permanente articulação com os órgãos representativos dos trabalhadores e das trabalhadoras, que foram verdadeiramente inexcedíveis quer na disponibilidade quer ao nível das sugestões construtivas com que, sempre, contribuíram. Desta forma assegurámos, ininterruptamente e, a qualidade do serviço e, consequentemente, a continuidade plena do negócio. Simultaneamente foi possível assegurar, aos nossos trabalhadores e às nossas trabalhadoras, para além da mitigação do risco, as suas permanentes condições de segurança.

No campo da neutralidade carbónica, assumimos um compromisso de eficiência e sustentabilidade que nos motiva para a implementação de projetos disruptivos e, acima de tudo, urgentes no contexto da resposta às alterações climáticas. Estamos empenhados na transição para uma economia de baixo carbono e determinados a assegurar, até 2025, a totalidade das nossas necessidades energéticas, através da produção própria de energia 100% renovável contribuindo para aumentar a participação de energias renováveis na matriz energética global.

No que toca à transformação digital, que se precipitou, demos uma resposta imediata, com destaque para o desenvolvimento e implementação da app On Pocket®, dedicada, exclusivamente, aos nossos trabalhadores e às nossas trabalhadoras. Este novo canal tornou-se a via preferencial de comunicação/veiculação de informação relacionada com a pandemia, bem como de acesso a informação que apenas estava disponível, no local de trabalho, facilitando, sobremaneira, o desempenho das funções para quem o fazia remotamente.

Externamente desenvolvemos inúmeras iniciativas, sobretudo em suporte digital, destinadas aos nossos stakeholders. Destacamos as campanhas destinadas aos clientes diretos, com o objetivo de promover uma rápida adaptação às novas facilidades disponibilizadas no site ou através da app, especificamente para resolução de assuntos associados aos respetivos contratos. Desta forma, pretendemos colmatar a impossibilidade de acesso às lojas, da EPAL, imposta ao longo de grande parte do ano. No que respeita à comunidade, desenvolvemos, no âmbito da educação e sensibilização ambiental, diversos materiais digitais de apoio, sobretudo de formato multimédia, destinados à população escolar, tão severamente afetada pelos efeitos do confinamento. É, pois, evidente, que a nossa atenção esteve direcionada para a gestão e mitigação dos efeitos da pandemia na operação e manutenção das infraestruturas, bem como em garantir, aos nossos trabalhadores e às nossas trabalhadoras, todas as condições para o desempenho das suas funções.

Pelo exposto é, ainda, com maior satisfação que destacamos alguns dos resultados obtidos, concretamente no que respeita ao nível dos indicadores de qualidade de abastecimento e de saneamento, que revelaram um desempenho altamente positivo, reforçando os níveis de excelência, dos últimos anos. Ao nível económico, a EPAL apresentou um resultado líquido que ascendeu a 47,0 milhões de euros, uma diminuição de 10,5%, face ao resultado do período homólogo, que apesar de tudo merece ser referido, atendendo ao ano, em questão. A citada redução está associada, essencialmente, a duas questões, concretamente, à diminuição do volume de negócios na atividade em Baixa, fortemente afetada pela diminuição da atividade económica, na cidade de Lisboa e, naturalmente, aos gastos acrescidos, em que incorremos, para mitigar os efeitos da Covid-19. No caso da AdVT, em 2020, alcançámos a melhor performance económica e financeira desde a constituição, em 2015 e diminuímos o endividamento global em cerca de 9,6 milhões de euros. Trata-se de resultados verdadeiramente impressionantes e ilustrativos da atividade das Empresas e do empenho de todos/as os/as intervenientes.

Promovemos também, junto das nossas trabalhadoras formação nas áreas da liderança no sentido de as motivar e capacitar apara cargos de cada vez maior responsabilidade para que num futuro próximo possamos atingir a igualdade de género em todos os níveis de gestão. Para além disso, 2020 foi o ano Lisboa-Capital Verde Europeia e a EPAL, em parceria com a Câmara Municipal e o GEOTA, lançou o projeto de uma nova rede de bebedouros públicos, na cidade, que irá dotar a capital portuguesa, até meados de 2022, de uma rede de 200 bebedouros mais modernos e inclusivos, permitindo que qualquer pessoa e/ou os seus animais de estimação, possam consumir, de forma fácil e gratuita, água da torneira de excelente qualidade. Destacamos, também, o apoio que foi prestado a instituições de solidariedade social, nomeadamente através da doação de bens alimentares, para a linha da frente, na ajuda aos mais carenciados e a atribuição de bolsas sociais e equipamentos informáticos, para disponibilização a jovens com dificuldades económicas.

Enquanto Presidente do Conselho de Administração da EPAL e da AdVT, apraz-me constatar que este espirito de resiliência, presente no ADN das nossas trabalhadoras e dos nossos trabalhadores e, consequentemente no das nossas Empresas, permitiu superar todas as adversidades que surgiram, mantendo-se um elevado nível de empenho na prossecução, plena, das atividades. Apesar da profunda alteração no modo de funcionamento, foram obtidos resultados muito significativos para os quais foi essencial, a articulação muito próxima com a Tutela, com a Entidade Reguladora, com os Acionistas e, também, com os órgãos representativos dos trabalhadores e das trabalhadoras, sendo merecedores de reconhecimento e indiciando que podemos olhar para o futuro com tranquilidade, certos de que a Missão das Empresas continuará a ser prosseguida com a excelência do serviço público que as populações merecem.

// NÃO PARAMOS //

// NÃO PARAMOS //