Rendición de Cuentas al Sector Productivo de Envigado

Conversatorio RENDICIÓN DE CUENTAS AL SECTOR PRODUCTIVO DE ENVIGADO Braulio Espinosa Márquez Alcalde Municipal de Envigado Jueves 23 de septiembre de 2021

Conversatorio Rendición de Cuentas al Sector Productivo de Envigado

Gestión y proyectos en

DESARROLLO ECONÓMICO

Creación del Programa Ruta 21 Ecosistema Empresarial

La iniciativa brinda formación a empresas en marketing, eficiencia operacional, componente financiero y modelo de negocio, además de rueda de negocios.

Seis empresas recibirán hasta $10 millones representados en materiales, insumos, tecnología y maquinaria, debido a su excelente participación durante el proceso.

Población beneficiada: 40 empresas.

Creación del programa

Juntos Emprendemos Formación a 58 unidades de negocio, por medio de un diplomado en emprendimiento.

Estos incentivos serán representados en materiales, insumos, tecnología y maquinaria.

Población beneficiada: 58 emprendimientos.

Actualización de la Política Pública Económica Con esta iniciativa se busca obtener un instrumento de planificación acorde con la realidad económica actual del municipio, que permitirá generar un manejo responsable de las decisiones estratégicas que impactan el desarrollo económico de Envigado.

Formulación del Plan de Marketing de ciudad de Envigado Buscamos potencializar las ventajas comparativas y competitivas de Envigado, en aras de promocionar y posicionar el municipio a través de una estrategia de desarrollo que contribuya a la generación de ingresos.

Programa de Desarrollo Económico Sostenible El Área Metropolitana del Valle de Aburrá, en alianza con ACOPI Antioquia, busca contribuir a la transformación digital, la sostenibilidad y el fortalecimiento de las Mipymes de los 10 municipios del Valle de Aburrá.

Población beneficiada: 100 empresas.

Agencia Pública de Empleo Servicio de intermediación laboral público, gratuito, indiscriminado y sin intermediarios, para que los envigadeños puedan participar de una oportunidad de empleo y los empresarios encuentren el talento humano que requieren para ocupar sus vacantes.

Personas colocadas: 260

Construcción

Canopy en el Parque El Salado Será una nueva experiencia de entretenimiento para la comunidad, articulada con el paisaje natural y demás atracciones de aventura.

Se garantizará la seguridad de los usuarios en la prestación del servicio.

Bondades de la obra: Generación de empleo y dinamización de la economía: - Contratación de mano de obra calificada y no calificada.

- Adquisición de bienes, servicios, materias primas e insumos.

Generación de expectativas:

Población beneficiada: - Zona 10 y 11 del municipio de Envigado: El Vallano y El Escobero.

- Gran afluencia de visitantes por la atracción turística.

- Su puesta en marcha impactará no solo a los afiliados y a la comunidad en general del municipio de Envigado, sino también a los habitantes del Valle del Aburrá y el área metropolitana.

- Se tiene proyectado que el primer año de ejecución del Canopy impactará aproximadamente a 39.467 usuarios.

- Caldas, Envigado, Itagüí, La Estrella y Sabaneta: - 82.619 población afiliada y beneficiaria de la Caja de Compensación Comfenalco.

Inversión

$ 2.000.000.000

Alumbrado navideño

Viaje al Centro de la Navidad

Esta producción, que inició en junio de este año, genera empleo a 48 artesanos: 34 mujeres y 14 hombres, la gran mayoría cabeza de familia.

Este alumbrado aportará a la reactivación económica del municipio, gracias a la iluminación de: -

Parque principal Marceliano Vélez Parque Cultural Débora Arango Parque La Fecundidad Parque de Los Urapanes Calle de la Buena Mesa: sector Jardines y sector El Dorado Boulevard de Alcalá Entre otros

También iluminaremos 3 barrios ganadores del sorteo: El Dorado (pasaje de La Merced) El Esmeraldal parte alta Las Palmas cerca de la iglesia

Conversatorio Rendición de Cuentas al Sector Productivo de Envigado

Gestión y proyectos en

INFRAESTRUCTURA

Planes Maestros de Infraestructura con enfoque social

En el gobierno de Juntos Sumamos por Envigado haremos las mayores inversiones de la historia en infraestructura educativa y deportiva. tas 2021

Rendición de Cuen

APRENDIZAJE

En 2021 Envigado será el escenario de diferentes obras de infraestructura deportiva. Seguiremos demostrando por qué somos cuna de grandes deportistas.

ctura Educativa

Plan Maestro de Infraestru

Carolina Báez Patinadora Artística

Gina Escobar Gimnasta Artística

Julián Jaramillo Deportista de ParaTaekwondo

Sebastián Villa Clavadista Olímpico

Fabriana Arias Mejor Patinadora del Mundo

Manuela Guapi Deportista de Tenis de Mesa

Juan Camilo Ramírez Medallista Olímpico Juvenil BMX

Institución Universitaria de Envigado

Su nuevo bloque tendrá criterios de sostenibilidad y biblioteca pública Imagen sujeta a cambios

Este nuevo bloque de la IUE contará con:

5.400 estudiantes

beneficiados y comunidad

12.208 m

de área a construir Paneles solares y cubiertas verdes 10 aulas Teatro Salas de ensayos y exposiciones Plazoletas con patios arborizados Biblioteca pública Auditorios Restaurante Parqueaderos

Institución Educativa Normal Superior

Plan Maestro de Infraestructura Educativa

Logramos que el Fondo de Financiamiento de la Infraestructura Educativa reinicie las obras de la Normal Superior Los recursos dispuestos para este proyecto están salvaguardados en una fiducia desde la Administración Municipal anterior.

Este proyecto contará con: Imágenes sujetas a cambios

Reinicio de obra: 9 de julio de 2021

58 aulas nuevas 6 aulas para preescolar Aula múltiple y comedor Cocina Biblioteca 3 laboratorios integrados 2 aulas de tecnología 2 aulas con bodega Aula de expresión artística 3 laboratorios integrados Zona administrativa Depósito Placa polideportiva Zona de estacionamiento

2.700 estudiantes beneficiados

10.486 m2

de área construida

Institución Educativa Jhon F. kennedy

Plan Maestro de Infraestructura Educativa

Con su reconstrucción, duplicaremos el número de alumnos e implementaremos la jornada única Este proyecto contará con:

Imagen sujeta a cambios

Avance de estudios y diseños: 100

Escanea para conocer más de este proyecto

“

Es una institución con un recorrido de más de 50 años, es reconocida en todo el municipio y sus alrededores por todo el desarrollo de sus procesos académicos y el beneficio que ha traído a toda la comunidad

“

Álvaro Mariaca Docente IE. Jhon F. Kennedy

%

32 aulas nuevas 3 laboratorios integrados 2 aulas de tecnología Biblioteca de bilingüismo Comedor y/o aula múltiple Aula de expresión artística Ludoteca Cocina Depósito Zona administrativa Unidades sanitarias 2 placas polideportivas Zona de estacionamiento

Pasaremos de 688

a 1.152 estudiantes Aumentaremos a 6.653 m2 el área total construida (hoy de 3.561 m2)

Escuela Superior Tecnológica de Artes Débora Arango

Plan Maestro de Infraestructura Educativa

Terminación de la construcción de un referente educativo y cultural Este proyecto contará con: Auditorio Aulas Instrumentos Cafetería Estudios Biblioteca Unidades Sanitarias Ascensor Cuartos técnicos Sótanos de parqueaderos Zona administrativa

3.500 estudiantes beneficiados

10.000 m2

de área construida

Construcción de Canchas sintéticas públicas en altura Estarán ubicadas en el Polideportivo Sur (Edificio de 3 pisos con ascensor) Con esta construcción se pretende ampliar la oferta de espacios para la práctica de este deporte, dando un nuevo concepto a la edificación en alturas al servicio del espacio público.

Remodelación de la piscina actual del Índer

Reestructuración y remodelación de la piscina del Polideportivo Sur de Envigado con sus zonas comunes y graderías, espacio que tuvo sus inicios en la década del 70. Durante su remodelación se cambiarán todos los equipos para garantizar una adecuada climatización.

Construcción de la segunda piscina del Polideportivo Sur

Espacio que permitirá ampliar la oferta de clases y cursos en esta modalidad deportiva. De igual forma, se realizará una piscina para niños y niñas.

Peatonalización

Calle de la Buena Mesa Intervención del espacio público con un área diseñada de 2.350 m².

Se diseña bajo conceptos de bioclimática urbana, sin realizar aprovechamientos forestales.

Inicio de obra 17 de enero de 2022 Tiempo de ejecución 8 meses

La obra incluirá: Mobiliario urbano con accesibilidad universal Cambio de pisos Mejoramiento en la iluminación 19 comedores a cielo abierto 31 bancas circulares Plazoleta central

Inversión

$2.473.180.831

Parque Acuático Infantil y Juvenil La obra contará con: Plazoleta de chorritos Piscina de tobogán Pista de tránsito infantil Rueda de la fortuna Montículos escalables Zona de trampolines Cápsula espacial Laberinto de muros Casa de muñecas

Adecuación de la Plaza de Mercado La obra contará con: Plazoleta Pasaje peatonal sobre la Carrera 40A Accesibilidad universal Fachadas abiertas y permeables Coworking

Centro Administrativo Municipal La obra contará con: Nuevo espacio público para la ciudadanía Parqueaderos para las bicicletas, vehículos y motos Nuevo Teatro Municipal Sistemas de cubiertas y espacios verdes Zona de páneles escolares

Intercambio Vial

entre Envigado, Sabaneta e Itagüí Construcción de puente en Las Vegas de 270 metros.

Inicia en Envigado y llega a Sabaneta.

Complementa la glorieta existente e incluye ampliaciones viales.

Avances

Está en proceso de actualización y ajuste de diseños.

Se adelanta la gestión de adquisición predial.

Inversión Estudios y diseño Convenio con ÁMVA Adquisición Predial

$ 1.068.503.714 $ 1.093.000.000 $ 11.500.000.000

*Contamos con $ 4.908.084.734 para la adquisición predial (trabajamos en el análisis para conocer el valor de la obra).

Intercambio Vial de El Esmeraldal con carrera 28 (Triángulo de Las Bermudas)

Compuesto por dos viaductos y una vía a nivel - Recorrido: 564.5 metros Solucionará el problema en el cruce de la calle 27 sur con carrera 28.

Es una de las obras del último derrame de Valorización.

Con la obra se mejorará el espacio público y los andenes.

Se diseñará un nuevo paisajismo que integre:

Iluminación urbana Franjas de circulación peatonal Franjas de zonas verdes Mobiliario urbano Mejoramiento de las condiciones para personas con movilidad reducida y superficies rugosas para personas en condiciones de discapacidad visual

Inversión Inicio de obra 4 de octubre de 2021 Tiempo de ejecución 15 meses

Valorización Crédito público Recursos propios

$ 19.840.222.499 $ 8.354.526.989 $ 11.240.695.510 $ 245.000.000

Ampliación de la

vía La Acuarela

Ampliación a dos carriles en una longitud de 1.170 metros.

Tendrá nuevos andenes, alumbrado público, zonas verdes y ciclorrutas.

Se realizará siembra y mejora del componente arbóreo.

Actualmente la vía no cumple con el ancho necesario para tránsito de dos carros en simultáneo y no cuenta con andenes que garanticen la movilidad del peatón.

El proyecto es solicitado por la comunidad hace varios años, por el alto desarrollo urbanístico del sector.

Tenemos diseños definitivos y convenio con la Gobernación de Antioquia para su ejecución.

La obra está en proceso de contratación de interventoría y construcción por parte de la Empresa DESur.

Inicio de obra 31 de octubre de 2021 Tiempo de ejecución 11 meses

Inversión

$ 16.441.780.237

Gobernación Recursos propios de libre destinación (obra) Cesión de fajas de espacio público Alumbrado público Crédito Recursos propios de libre destinación (interventoría)

$ 5.000.000.000 $ 4.156.142.956 $ 2.085.041.407 $ 890.172.302 $ 3.232.733.134 $ 1.077.690.438

Metroplús La Administración Juntos Sumamos por Envigado logró finalizar el tramo 2A y resolver los pendientes en la conducción principal del “Pasaje del Ley”, en urbanismo y en la entrega de redes a EPM. A la fecha contamos con la totalidad del urbanismo, finalizamos los trabajos de la conducción, se conformó la totalidad del separador central y se tiene pendiente la entrega de redes a EPM. En la presente Administración se logró reiniciar la obra del Tramo 2B con las negociaciones que ello implica con el contratista e interventoría; también se logró superar una nueva suspensión de la obra y se viene ejecutando, de manera satisfactoria, con el menor impacto ambiental posible.

Inversión Tramo 2B

Obra Etapa 1 Interventoría Obra Etapa 2 Tramo 2C

$ $ $ $

17.840.582.090 1.331.338.032 12.264.000.000 (Proyectados) 8.500.000.000 (Proyectados)

Ampliación puente

El Salado

Ampliación vial en el sector de la Institución Educativa El Salado.

Incluye la construcción de un nuevo puente con una luz de 30 metros (aprox.).

El proyecto se complementa con la ampliación de la carrera 25 (vía El Chinguí).

En la actualidad este puente no cuenta con una sección vial adecuada para el tránsito de dos carros en simultáneo.

La ejecución de este proyecto permitirá una movilidad más fluida, evitando trancones en horas pico sobre ambas vías de El Salado.

Inversión Diseño

$ 202.556.155

(trabajamos en el análisis para conocer el valor de la obra).

Ampliación

Sector Torcoroma Construcción de 700 metros de calzada con dos carriles.

Incluye andenes, zonas verdes, reposición de redes e iluminación en tecnología led.

La vía existente sobre la carrera 25A funciona en doble sentido, pero cuenta con un solo carril y sin andenes peatonales seguros y accesibles.

Con la obra se mejorará la movilidad tanto vehicular como peatonal.

Inversión

$ 361.937.615

Para el diseño de este tramo de vía. (trabajamos en el análisis para conocer el valor de la obra).

Proyección de entrega

2023

Ampliación

Puente Cefit Conexión vial entre la transversal 35 Sur y la diagonal 32C. Incluye construcción de un puente de 30 metros de luz (aprox.).

La obra generará una conexión vial alterna que facilita la movilidad de los sectores Las Cometas, La Sebastiana y San Mateo, permitiendo el cruce sobre La Ayurá para llegar de manera directa a la Zona Centro y también tomar la paralela de La Ayurá en dirección a El Escobero.

Inversión Diseño

$ 189.270.995

(trabajamos en el análisis para conocer el valor de la obra).

Proyección de entrega

2022

Proyecto de

Pavimentación Urbana

Mejora el confort para todos los usuarios de las vías y evita incidentes por el deterioro.

Inversión

$ 5.499.489.043

para alcanzar 3 km de vías mejoradas

Entre noviembre de 2021 y Ejecución el primer semestre de 2022

Pavimentación Vías Rurales

La Administración Municipal está cada vez más cerca de cumplir el objetivo de tener todas las vías rurales públicas 100% pavimentadas.

Para alcanzar la meta del 100 % solo faltan 5.6 km.

Inversión para alcanzar 5.6 km.

$ 14.152.555.654

Ampliación

doble calzada El Escobero Con la obra se logra ampliar desde City Plaza hasta la Transversal Intermedia.

Para lograr que sea una realidad, se han ejecutado importantes movimientos de tierra y se construyeron pilas de gran profundidad.

Aumento de la zona verde en el separador central a 3 metros.

Construcción de andén del costado sur.

Instalación de paso seguro peatonal con paradero de buses.

Cambio de redes húmedas.

Compensación arbórea en el sitio.

Inversión Construcción Interventoría

$ 8.102.048.972 $ 406.903.939

Proyección de entrega

Mayo de 2022

Entrega de un tramo del puente norte

Intercambio Vial La Ayurá

Logramos abrir un lazo vial que mejoró la movilidad de manera inmediata sobre La Ayurá, evitando que los carros tengan que tomar Las Vegas para salir a la Regional.

Gracias a los 460 metros habilitados, ahora se tiene una salida directa que descongestionó La Ayurá y mejoró notablemente la movilidad de las paralelas de La Ayurá y la salida a la regional sur - norte.

Inversión total en la obra Aporte ÁMVA

$ 127.932.022.059

Proyección de entrega Se entrega el 100 % del Intercambio Vial la última semana de octubre de 2021

Ampliación Carrera 43A con Sabaneta Estamos en mesa de trabajo con el Municipio de Sabaneta para definir el trazado y diseño.

Vía abierta por el sector de La Magnolia

Conexión vial que permite la fluidez vehicular de la Zona 9 hacia el norte del área metropolitana y maniobras entre los barrios colindantes.

Está dotada de urbanismo peatonal accesible, generación de zonas verdes y muros verdes.

El proyecto está en proceso de radicación al Área Metropolitana por parte de Sabaneta.

$ 703.575.167 Fecha de entrega 3 de noviembre de 2020

Inversión

Redes de acueducto y alcantarillado La gestión, construcción, adecuación y mantenimiento de las redes de acueducto y alcantarillado es un proyecto pensado para garantizar la prestación del servicio público, atendiendo las necesidades básicas de agua potable y saneamiento básico.

Santa Catalina: Son 2.1 km de redes entre acueducto (1.2 km) y alcantarillado (0.9 km) que comprenden los sectores de Digarda, La Nubia, Manga Nueva, Los Ruiz y El Periodista.

En la actualidad se ha ejecutado un 60 %

Inversión Fecha de entrega

$ 2.814.000.000

Diciembre de 2021

Redes de acueducto y alcantarillado San Sebastián: Construcción de 2.4 km de redes de acueducto, con una ejecución del 94 %.

El sector cuenta con el acueducto veredal Apures, el cual en épocas de verano sufría racionamiento por disminución del caudal, de ahí que la comunidad tenía más de 10 años solicitando el acueducto.

Se encuentra en ejecución la instalación de redes, que permitirá servicio continuo por parte de EPM.

Inversión Fecha de entrega

$ 1.600.000.000 15 de octubre de 2021

Redes de acueducto y alcantarillado La Morgan: Construcción de 0.6 km de redes de alcantarillado no convencional, con una ejecución del 58%.

El sector no cuenta con redes de alcantarillado, por esta razón gran parte de las descargas se hacen directamente a la fuente hídrica Morgan y Palmas.

Se encuentra en ejecución la instalación de redes de alcantarillado para una entrega adecuada al colector de EPM, con el fin de hacer su tratamiento en la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Escobero.

Inversión Fecha de entrega

$1.600.000.000 Mayo de 2022

Cobertura

Quebrada La Minita Mejorará la capacidad hidráulica de 120 metros de tubería existente, para evitar inundación en épocas de lluvia.

Es una obra que estaba siendo solicitada por la comunidad hace más de 8 años.

Desbordamiento en la quebrada La Minita

Inversión (incluye interventoría)

$ 2.100.000.000

Fecha de entrega 30 de noviembre de 2021 Trabajos adelantados para solucionar la problemática

Conversatorio Rendición de Cuentas al Sector Productivo de Envigado

Gestión y proyectos en

SEGURIDAD

Menor tasa de homicidios en los últimos 40 años sumando 224 días sin homicidios Logramos la tasa más baja de los últimos 40 años: 0,8 por cada 100 mil habitantes, colocándonos en el contexto latinoamericano por debajo de Chile (4,4) o Argentina (5,3).

Esto se ha logrado a través de la ejecución de 5.755 Planes Especiales como apoyo a la vigilancia desarrollada por los cuadrantes, lo que permitió la materialización de 1.340 acciones operativas realizadas por la Policía Nacional, entre las que se resaltan las siguientes 575 (entre otras):

492 capturas casos de incautación 54 de estupefacientes 17 vehículos recuperados 7 armas de fuego incautadas 5 armas traumáticas incautadas Fecha de corte: enero a agosto de 2021

Drones para la videovigilancia Incorporación de la nueva generación de equipos Matrice 300, adquiridos bajo la modalidad de arriendo, que han permitido expandir las capacidades de prevención, vigilancia y apoyo en las operaciones contra los delitos de impacto, especialmente el microtráfico.

En la actualidad la unidad cuenta con 9 operadores que prestan sus servicios 24/7.

Inversión

$ 540.744.690

Entrega de la nueva Subestación de Policía Las Palmas, una de las más modernas del país Nueva Unidad Policial que tendrá capacidad para alojar 40 uniformados de manera permanente y hasta 30 policiales de apoyo transitoriamente.

Contará con personal de las especialidades de Carabineros, Policía de Turismo y Policía de Carreteras.

Será eje central de la estrategia de seguridad rural, donde se implementará la Sala de Monitoreo de última generación para expandir la vigilancia en Las Palmas, Perico y Pantanillo; también se articulará con los Municipios Medellín, Rionegro y el Retiro.

Inversión

$ 7.000.000.000

Fortalecimiento de las capacidades de la Policía Nacional, CTI y Secretaría de Seguridad y Convivencia La adquisición de 30 motos y 3 vehículos con destino a la Policía Nacional, el CTI y la Secretaría de Seguridad y Convivencia tiene el fin de renovar el parque automotor dispuesto para la vigilancia de los diferentes barrios y comunidades.

Inversión

$ 1.041.209.854

Creación del Centro de Traslado por Protección - CTP Espacio dispuesto por la Administración Municipal para hacer efectivo el medio de Policía de Traslado por Protección establecido en el artículo 155 de la Ley 1801 de 2016 (Código Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana).

Este es el segundo centro inaugurado en el área metropolitana.

Inversión

$ 40.130.388

(Costo para la adecuación y dotación del CTP)

Proyectos y acciones en proceso: Instalación de 55 nuevas cámaras de seguridad: entre ellas 15 LPR y 40 domos con cubrimiento 360 grados en 25 barrios y zonas de la ciudad.

Formalización del convenio con la Policía Nacional para apoyar con 200 becas la incorporación de nuevos Patrulleros que, una vez culminen su periodo de formación, prestarán sus servicios en Envigado.

Gestiones para la consecución de nuevos caninos antinarcóticos para mayor efectividad en operativos y controles con la Fuerza Pública, para la identificación del porte y/o tráfico de sustancias alucinógenas.

Conversatorio Rendición de Cuentas al Sector Productivo de Envigado

Gestión y proyectos en

EDUCACIÓN

Entrega de uniformes a niños y niñas

de los programas de atención integral a la Primera Infancia

Por primera vez en Envigado, los menores de edad beneficiarios de las diferentes modalidades dentro del programa de Atención Integral a la primera infancia, recibieron dotación de uniformes (sudadera, camiseta, delantal y chaqueta).

Inversión Población impactada:

$ 182.636.307

1.569 niños entre los 0 y los 6 años, inscritos en los CDI, Hogares Infantiles y Unidades de Servicio de modalidad propia.

Apoyo y aportes al

ecosistema educativo municipal El ecosistema educativo municipal se articula con las instituciones municipales de educación superior para dar continuidad a la formación técnica, tecnológica, profesional y de posgrados.

Asimismo, establece convenios con entidades privadas para ofrecer servicios educativos complementarios como lo son las bibliotecas y destina una partida para la difusión y conservación de la herencia intelectual del Maestro Fernando González.

Estos recursos están distribuidos así:

Entidad

Inversión 2021

Sociedad de Mejoras Públicas Corporación Fernando González Institución Universitaria de Envigado Escuela Superior de Artes Débora Arango Centro de Formación Integral para el Trabajo - CEFIT

504.225.257 200.000.000 4.549.009.368 2.461.000.000

Inversión total

3.465.000.000

$ 11.179.234.625

Conversatorio Rendición de Cuentas al Sector Productivo de Envigado

Muchas gracias