Page 1

ENTERTAINMENT BUSINESS

SPECIAL Kidsproduct

De Engelse retailketen CeX wil Nederland veroveren Just Media Group wordt fullservice-entertainmentbedrijf Paul Solleveld: ‘Natuurlijk is er ruimte voor fysiek product’ Primera over de markt van entertainmentcadeaukaarten

De vintage platenspelers van Ricatech Zie voor meer informatie pagina 7

38e JAARGANG /// JUNI 2014

EB201406_COVER.indd 1

28-5-2014 17:16:36


F N É S N A F L A V I T S E F R O O V Untitled-1 2 EB201406_ADVERTENTIES1.indd 2

28-05-14 10:50 28-5-2014 12:00:56


N E R O T A S I N A G R O L A V I T S E F N S.NL ID G L A IV T S E F N IJ .M W CHECK: WW

algids

facebook.com/MijnFestiv

Untitled-1 3 EB201406_ADVERTENTIES2.indd 3

twitter.com/MijnFestival

valgidsNL

plus.google.com/+MijnFesti

ids

youtube.com/MijnFestivalg

28-05-14 10:49 28-5-2014 12:01:26


EDITORIAL

Uitgave iMediate Arendstraat 53 Postbus 2227 1200 CE Hilversum Telefoon: 035 - 646 58 00 Fax: 035 - 646 58 99 redactie@entertainmentbusiness.nl Uitgever/hoofdredacteur a.i. Roger Slangen Redactie Edgar Kruize, Jeroen van Trierum Eindredactie Arnold le Fèbre, Jiska Staal Exploitatie Joost Spanjaard, Mitchel van der Heide E-mail: sales@imediate.nl Abonnementen Mitchel van der Heide Telefoon: 035 - 646 58 05 Fax: 035 - 646 58 99 Mitchel.vanderHeide@imediate.nl Als vakblad hanteren we de opzegregels uit het verbintenissenrecht. Wij gaan ervanuit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een halfjaar verlengd. Opzeggen kan per post, mail of telefoon. De opzegtermijn is 30 dagen voor het einde van de abonnementsperiode. Tarieven Benelux, Nederlandse Antillen, Suriname: Halfjaarabonnement: € 125. Elk volgend abonnement met hetzelfde factuuradres: € 80 per halfjaar. Andere landen: € 180 per halfjaar. Productie en traffic Yvonne Schouren Basisontwerp Nout Design - Lex Kaasschieter Vormgeving Rik van den Berg, Tim van den Berg, Louis Bertrand, Marloes Draaijer, Natalie Moorelisse, Barry Selim Drukkerij Roto Smeets GrafiServices © Copyright 2014 ISSN: 1875-2888

4

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_INHOUDEDITORIAL.indd 4

Voor een appel en een rookworst? In de categorie ‘samenwerkingen die we niet zagen aankomen’: Apple en HEMA. In de HEMAwinkels zijn sinds drie jaar iTunes-kaarten verkrijgbaar. Nu is daar iets nieuws bij gekomen: digitaal iTunes-tegoed, waarbij het gaat om codes met een waarde van 15, 25, 50 of 100 euro, én een HEMA-pagina in de iTunes Store. Het idee: direct iTunes-tegoed kopen en uitgeven. ‘Makkelijk voor consumenten die niet in Nederland verblijven, maar wel een Nederlands account in de iTunes Store hebben’, aldus het persbericht van HEMA. Consumenten worden via hema.nl/filmenmuziek naar de iTunes Store-pagina geleid. Het is de eerste keer dat een retailmerk zich op zo’n duidelijke manier manifesteert bij iTunes. Interessant! Al veranderde de initiële blijheid in een enigszins verbaasde frons bij het openen van de HEMA-pagina in iTunes. Op het logo na heeft deze pagina namelijk bar weinig overeenkomsten met de formule van de keten: onderscheidend in eenvoud, lage prijs en goede kwaliteit, en een uniek ontwerp. De HEMA-pagina op iTunes heeft geen karakteriserend uniek ontwerp en verkoopt de producten niet tegen lage(re) prijzen. Eenvoudig is het wel, want de pagina is vrijwel identiek aan de voorpagina van Apple’s online winkel. De aangeboden producten worden speciaal door HEMA geselecteerd, zo meldt het bedrijf op de site: ‘HEMA film en muziek biedt alle content aan, die je ook in de iTunes Store kunt vinden, maar heeft voor jou de leukste titels geselecteerd voor thuis en onderweg.’ Op papier – zeker gezien de populariteit van curatie – een goed idee. Qua uitwerking niet echt. Op film- en muziekgebied zijn nagenoeg alle recente grote releases beschikbaar, zoals The Wolf Of Wallstreet, Dallas Buyers Club en The Secret Life Of Walter Mitty. Ook de nieuwste cd’s van The Common Linnets, Coldplay en Michael Jackson worden aangeboden. Een duidelijke lijn in het assortiment kan ik niet vinden. En waar zijn Jip en Janneke? Ik associeer HEMA met onderscheidende, kwalitatief goede producten tegen een lage prijs. Maar daar laat HEMA op iTunes niets van zien. De prijzen van de HEMA-producten zijn namelijk gelijk aan de prijzen die iTunes zelf hanteert. HEMA is het meest onmisbare merk in Nederland. Om met wat cijfers te strooien: een op de vijf Nederlandse vrouwen heeft een HEMA-bh. Iedere drie seconden wordt er een HEMArookworst verkocht. En wekelijks trekt de keten 4,5 miljoen klanten over de vloer. Maar HEMA komt de laatste tijd minder goed in het nieuws. Tegenvallende jaarcijfers, een opgestapte marketingdirecteur en manager brand & marketingcommunicatie. Adformatie schreef over allerlei interne problemen. Deze samenwerking lijkt de zoveelste poging van HEMA om ‘mee te bewegen met de consument’. Mikt het bedrijf op een functie als digitale verkoper van entertainment? Maar waarom dan via iTunes? In ieder geval niet voor de marges. Tot op dit moment lijkt Apple de grootste winnaar van dit project. Want wie wil er geen 4,5 miljoen potentiële klanten uit alle lagen van de bevolking?

JISKA STAAL EINDREDACTEUR

JUNI 2014

28-5-2014 17:05:25


INHOUD » INTERVIEW

» INTERVIEW

» ACHTERGROND

EB EUR

IM PR

De toekomst van Just Media Group

Paul Solleveld over de toekomst van fysiek

Primeur: nieuwe entertainmentretailer CeX

Just Media Group is aan het groeien. Recent bracht het bedrijf een aantal takken samen in het voormalig 538pand in Hilversum, om meer synergie en energie tussen de onderdelen te creëren. Eigenaren Alexander Wächtler en Eric de Groot over die verschillende onderdelen binnen Just Media Group, en hoe het bedrijf bezig is uit te groeien tot volwaardig fullserviceentertainmentbedrijf.

Er is nog steeds toekomst voor fysiek product. Paul Solleveld, directeur van de NVPI, is er heilig van overtuigd. "Je moet er alleen voor zorgen dat je blijft inspelen op de veranderingen in de markt en de wens van de consument." De NVPI denkt actief na over de toekomst van het fysieke product en onderzoekt welke acties er ondernomen gaan worden.

De internationaal opererende winkelketen CeX heeft zijn eerste winkel in Nederland geopend. De retailer, die alleen tweedehands product verkoopt, heeft zijn intrek genomen in het voormalige Free Record Shop-pand in Arnhem. Wat betekent dit voor het Nederlandse retaillandschap? Een interview met general manager Richard Oldham. "Dit jaar willen we nog 10 winkels in Nederland openen."

46 48 50

35

» EN VERDER

04 06 07

14

18 22

44

08

Editorial In ’t kort Ricatech over de limited edition Elvis Presley-turntable Primera: marktleider in de cadeaukaartenbranche Help, de Xbox One komt eraan Zo presteren gameportals uit de Benelux op sociale media Filmpreviews

12 16

Gamepreviews Muziekpreviews Fotoverslag iMediate Cup 2014

37

» SPECIAL: KIDS

25 26 28

30

39

Special: Kids Achtergrond: beleving in een speelgoedwinkel Exclusieve samenwerking [PIAS] en Studio 100 Nieuwe insteek voor Skylanders

41 43

2014 wordt het grootste LEGO-jaar ooit Just4Kids: ‘Fien & Teun is de kindersensatie van het jaar’ Wim Pel Productions: 'De uitbreiding geeft ons meer mogelijkheden' Dirk Scheele: dé kinderartiest van Nederland BosBros-films weer fysiek verkrijgbaar

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_INHOUDEDITORIAL.indd 5

JUNI 2014

5

28-5-2014 18:07:34


Quotes “Ik zou enorm blij zijn als mijn sex nooit meer in vuur en vlam zal staan.” Nathan Followill, drummer van Kings Of Leon, zegt tegen The Sun helemaal klaar te zijn met het nummer Sex On Fire

Business in beeld De iMediate Cup, het voetbaltoernooi waar sport en entertainment elkaar ontmoeten, was een groot succes. Zondag 25 mei streden 24 teams tegen elkaar om die felbegeerde beker. Ampco Flashlight begon goed, maar miste ‘op een haar na de finales’ – en eindigde op de 15e plek. Gelukkig was er bier in overvloed! Op pagina 50 een kort sfeerverslag van het toernooi.

“Hij wil een echte hit - hij wil nog een Grammy. Om net wat verder te komen werken we nu met Universal. Financieel heb ik het label niet nodig, omdat we al zoveel omzet uit boekingen hebben.” Hugo Langras, manager van Afrojack, in een interview met 3voor12 “Films zijn goedkoper en meer beschikbaar dan ooit. Dingen die overal beschikbaar zijn, worden lager gewaardeerd. Als het elke dag Kerstmis is, zou je Kerstmis ook niet meer zo waarderen.” Peter Buckingham, eigenaar van adviesen onderzoeksbureau SampoMedia, in een interview met Holland Film Nieuws over de volgens hem verontrustende toekomst van films “Het is geen toeval maar een waarschuwing. De regenval is een teken dat mensen die 'Jezus-achtige figuur' moeten afwijzen.” Volgens kopstukken van de Servisch Orthodoxe Kerk zijn de overstromingen in de Balkan die tientallen mensenlevens hebben geëist een straf van God, omdat Conchita Wurst het Eurovisiesongfestival heeft gewonnen “We moeten oppassen dat het geen Amsterdams feestje gaat worden.” Alex Slagter, medeauteur van het danceboek Mary Go Wild, over de eerste Amerikaanse editie van Mysteryland

“At the moment we just stock Sony cards, but we’d gladly sell Microsoft ones. I have no idea why it hasn’t started selling them – they would make a killing.” Een onafhankelijke gameretailer in een interview met MCV

“In Engeland is het al veertig jaar normaal. Als je een goede plaat maakt en een paar goede shows hebt gedaan, ga je overzees kijken. Zo langzamerhand begint de Nederlandse popmuziek volwassen te worden.” Peter Smidt van Buma Cultuur, tegenover 3voor12, over het steeds succesvoller worden van de Nederlandse popmuziek in het buitenland

EB201406_INHETKORT.indd 6

Entertainment Business online Altijd op de hoogte zijn van het laatste businessnieuws uit de entertainmentbranche? Kijk op: www.entertainmentbusiness.nl. Mag het gemakkelijker? Ontvang gratis en overzichtelijk het laatste nieuws middels de dagelijkse nieuwsbrief (zie rechtsboven op de homepage van de site). En: like en volg ons op de sociale kanalen voor de laatste updates, opvallend nieuws en interessante ontwikkelingen uit de industrie.

Google.com/ +EntertainmentBusinessNL Facebook.com/ EntertainmentBusiness Twitter.com/ @EB_Nieuws

28-5-2014 17:05:43


IN ’T KORT INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW Ricatech zet eind juni zijn eerste Elvis Presley limited edition turntable in de markt. Key account manager Allan Lemmens legt uit waarom de markt voor platenspelers een gezonde business is.

Wie koopt er tegenwoordig nog een vintage platenspeler? “Dat is heel divers. Denk aan de leeftijdscategorie 8-88 jaar. Wij doen er alles aan om de doelgroepen te bereiken. Zo werken we bijvoorbeeld samen met magazines, maar staan we ook op beurzen. De klassieke houten platenspeler vindt zijn weg naar een ouder publiek. De vintage variant is juist bedoeld voor jongeren. Zij haken in op de populariteit van vinyl, terwijl de oudere gebruiker zijn platencollectie op zolder herontdekt. Zo draait mijn tienjarige dochter haar One Direction Record Store Day-single grijs en heb ik vorig jaar een dame van 91 in onze showroom gehad die een klassieke alles-in-één turntable music center kocht.” Hoe limited is de limited edition Elvis Presley-turntable? “We brengen drie versies uit, geïnspireerd door de jaren 50, 60 en 70. De losse turntables hebben een oplage van 2.000 stuks en een consumentenadviesprijs van 219,95 euro. Hiervoor krijg je niet alleen een platenspeler met een iconische Elvisafbeelding, het apparaat heeft een sleuf voor een SD-kaart, beschikt over een usb-ingang, je kunt je platen met één druk op de knop digitaliseren en de speler wordt geleverd met een certificaat van echtheid.” Is het duur als je de naam en de beeltenis van Elvis gaat gebruiken voor je product? “We hebben de Elvis-licentie afgesloten voor drie jaar. Ik ga hier geen prijzen noemen. Wel zeg ik dat als je een kwalitatief goed product hebt, de licentiehouder graag mee wil doen.” Jullie werken samen met de groothandels Bertus en S.E.S. Rosmalen. Waarom? “Ik kom zelf uit de muziekindustrie en heb daar nog steeds veel contacten. We hebben naar een

manier gezocht om onze producten zo makkelijk mogelijk bij retail te krijgen. Winkeliers bestellen bij deze groothandels al hun vinyl. Het is dan aantrekkelijk en makkelijk om daar gelijk de spelers bij te bestellen.” Je gaat zelf ook winkeliers bezoeken? “Jazeker, met onze productcatalogus onder mijn arm. Zij zijn het niet meer gewend om een vertegenwoordiger over de vloer te krijgen. Wij hebben een goed verhaal en een bijzonder product. Retail heeft het zwaar en is constant op zoek naar manieren om extra omzet te scoren. Daar kunnen wij bij helpen. Dat vertel ik ze graag.” Is er veel concurrentie? “Dat valt wel mee. Wij hebben in ieder geval het grootste assortiment met de focus op retro en vintage. Bijkomend voordeel is dat we werken met licenties zoals die van Presley. Dat is iets wat de concurrentie niet doet. Ricatech heeft daarnaast plannen om in de toekomst officiële platenspelers van The Rolling Stones en The Beatles uit te brengen. Uniek is verder dat we ook jukeboxen en accessoires leveren. Ook hebben we een eigen servicecenter. Ons devies is om het 150 procent beter te doen dan de concurrentie.” Is de turntable vooral een hele fraaie vinyl-naar-digitaal-omzetter of is het een échte draaitafel? “Dat ligt aan wat je verstaat onder een echte draaitafel. De prijs-kwaliteitverhouding van onze producten is goed. De speler beschikt over alle moderne snufjes die je tegenwoordig mag verwachten. Naast platenspelers hebben we ook apparaten die cassettebandjes afspelen en digitaliseren. Het zijn complete music centers. Daarnaast spelen we natuurlijk in op de fans. Veel van onze klanten komen via onze platenspelers in contact met vinyl.”

INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW

Cijfers

17

De omzet uit de entertainmentmarkt is de eerste drie maanden van 2014, vergeleken met dezelfde periode in 2013, ruim 17 procent gedaald (exclusief streaming). Fysieke muziek en video waren de grootste dalers, zo blijkt het uit Retail Report Q1 2014 van GfK.

1.000.000

Een maand na de officiële lancering van de Nederlandse versie van Kickstarter is er al meer dan een miljoen euro verzameld. Van de nu 178 vermelde projecten hebben er 45 met succes de eerste financieringsronde doorlopen.

94

10.600

Streamingdienst Beats Music had in maart 49.000 individuele abonnees en ook sloten 61.600 families een familieabonnement af. Dit blijkt uit een online gepubliceerd royaltystatement.

94 procent van de retailers stuit op problemen bij de implementatie van de omni-channelstrategie. Dat stelt Forrester Consulting, nadat het bedrijf wereldwijd topbestuurders in de retail aan de tand voelde.

1.500.000.000

Flinke cijfers van Spotify. De muziekstreamingdienst heeft de mijlpaal van 10 miljoen abonnees bereikt. Daarnaast zijn er al ruim 1,5 miljard playlists aangemaakt en verwerkt Spotify zo’n 2 terabyte aan gegevens per dag.

100

Het Nederlandse gamebedrijf Spil Games zet 100 man op straat. De ontslagen zijn het gevolg van een nieuwe strategie waarbij de focus wordt verlegd van desktopnaar mobiele games.

Onderzoeksbureau Wakoopa publiceert voor de eerste keer een lijst met de honderd meest gebruikte apps. Spotify, Google Play Music en Netflix staan in deze chart op respectievelijk 28, 72 en 60. Op de eerste plaats is de Facebook-app te vinden. WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_INHETKORT.indd 7

JUNI 2014

7

28-5-2014 17:05:44


JUST MEDIA GROUP

‘De dvd heeft nog altijd een toekomst’ 11,5 jaar na de oprichting van het originele Just Entertainment is de distributeur uitgegroeid tot een fullservice-entertainmentbedrijf: Just Media Group. Eigenaren Alexander Wächtler en Eric de Groot over de huidige markt, het belang van groei en hoe je in deze markt toch geld kunt verdienen. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

H

et is in de huidige entertainmentmarkt niet vanzelfsprekend dat je uitbreidt of zelfs een nieuw pand opent. Dit is echter exact de werkwijze van Just Media Group. Recent bracht het bedrijf een aantal nieuwe takken samen in het voormalige 538 pand in Hilversum. Een handeling die moet zorgen voor nog meer synergie en energie tussen de verschillende onderdelen. Laten we beginnen met de dvd-tak. Hoe gaat het met Just Bridge? Eric de Groot: “In tegenstelling tot de markt doen we het relatief goed. We zakken wel, maar de marges worden beter. Sterker nog, vorig jaar hebben we met dvd het beste jaar in onze geschiedenis gedraaid. Wij draaien met entertainment nog steeds een omzet van rond de 18 miljoen euro.” Alexander Wächtler: “Het resultaat is toe te schrijven aan onze brede catalogus met 4000 actieve titels. Als er acties te verdelen zijn, hebben wij altijd voor iedere klant een mogelijkheid. Of het nu om crime, tvseries, kids, films of documentaires gaat, bij ons kun je terecht. De harde klappen vallen de afgelopen jaren vooral op het gebied van de grote fi lmtitels.”

Jullie gaan de bioscoopfilms Hartenstraat en Toen Was Geluk Heel Gewoon ook als dvd en via vod uitbrengen. Hoe kijk je naar die markt? Alexander Wächtler: “Hartenstraat heeft een box office van meer dan drie miljoen. Dat bioscoopsucces vertaalt zich door bij de fysieke release. Op dag één verkoop je daar tienduizenden units van. Dat zijn nog steeds goede aantallen. Toen Was Geluk Heel Gewoon is een ander verhaal. De film heeft een flink lagere box office gehaald. De reden? Ik denk dat de doelgroep 50+ niet zo snel naar de bioscoop gaat. Zij vinden het echter geen probleem om 14,99 euro te beJust Media Group-eigenaar Alexander Wächtler steden aan een dvd in een exclusieve verpakking. Wij geloven dat Toen Was Geluk Heel Gewoon als fysiek product en via vod uitstekend kan verkopen.”

nog steeds goed verdienen. Er komt dit jaar en in 2015 een aantal grote Nederlandse titels uit onze koker. Als wij in een productie stappen, doen we dat als equity partij. Ik noem App als voorbeeld. Deze vorig jaar uitgebrachte film heeft het niet volgens verwachting gedaan. In het buitenland was het echter wel een succes. Zo is App te zien in 1200 Chinese bioscopen en is de film verkocht aan Duitsland en Rusland en komt er een Amerikaanse remake. Daar hebben wij dan ook profijt van.”

‘Het is al lang niet meer de Eric en Alex-show. Het is de show van de mensen die we in dienst hebben’

En juist daar zijn jullie dit jaar groots ingestapt. Eric de Groot: “Binnen genretitels kun je 8

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_JUSTBRIDGE.indd 8

HET NIEUWE PAND VAN JUST MEDIA GROUP IN HILVERSUM

Jullie geloven dus nog steeds in de fysieke fi lm? Eric de Groot: “Wij geloven dat

JUNI 2014

28-5-2014 17:06:10


INTERVIEW

st’ ERIC DE GROOT (LINKS) EN ALEXANDER WÄCHTLER VAN JUST MEDIA GROUP

dvd er over vijf jaar nog steeds is. Wel op een andere manier. De markt wordt kleiner en het zwaartepunt komt te liggen op luxere en exclusieve producten. Just wil in ieder geval ook nog mooie fysieke producten blijven maken.” GfK-cijfers wijzen uit dat series het ook nog steeds goed doen in het schap. Eric de Groot: “Dat klopt. De afgelopen jaren hebben we er niet voor gekozen om hele grote fi lmtitels aan te kopen en hebben we ons budget ingezet op series. Daar plukken we nu de vruchten van. Titels als Penoza, Overspel, Luther en Broadchurch gaan hier in grote aantallen de deur uit.” Hebben jullie last gehad van het uiteindelijke Free Record Shop-faillissement? Eric de Groot: “Jazeker, het faillissement van Free Record Shop heeft ook ons geraakt. We zijn echter blij dat Free Record Shop, zeker de laatste drie jaar, niet meer onze grootste klant was. Ze waren goed voor minder dan 10 procent van de totale dvd-omzet. Wij hebben nooit al ons geld op één paard ingezet. We hebben een meer dan gezonde spreiding, waardoor we het verlies zonder al teveel problemen hebben kunnen opvangen.”

Alexander Wächtler: “Door onze brede catalogus hebben we spreiding in onze afzetkanalen kunnen realiseren. Natuurlijk leverden wij aan Free, maar ook aan benzinestations, supermarkten, loterijen en kranten.”

betreft zijn er dus mogelijkheden genoeg.” Alexander Wächtler: “Overigens leveren we aan iedere huidige en nieuwe partij. Just Bridge moet overal met zijn content staan en de consument bepaalt waar hij dit koopt en consumeert.”

‘We hebben we er niet voor gekozen om grote filmtitels te kopen. Ons budget hebben we ingezet op series. Daar profiteren we nu van’ Just Media Group-eigenaar Eric de Groot Is vod de toekomst? Eric de Groot: “Volgens mij weet op dit moment niemand waar onze markt uiteindelijk naartoe gaat. Natuurlijk is vod belangrijk, maar er zijn wel heel veel aanbieders. Daarnaast komen er binnenkort ook weer nieuwe spelers. Ik noem bijvoorbeeld Google Play, maar ook Microsoft gaat zwaar inzetten op film via Xbox. Daar komt het initiatief van de publieke en commerciele omroepen bij. Het wordt een wirwar van aanbieders met nagenoeg hetzelfde assortiment. Voordeel is natuurlijk wel dat de consumptie veel groter is geworden. Wat dat

Eric de Groot: “Het is eigenlijk niet veel anders dan het vroegere retaillandschap. Je levert aan iedere winkel.” Recent verkocht het bedrijf zijn Duitse tak. Hierdoor ligt de focus nu enkel op de Nederlandse onderdelen. Onder de paraplu van Just Media Group valt de fi lmtak Just Entertainment & Bridge Entertainment, het reclamebureau Just Works, het spellenbedrijf Just Formats, de trading club Just4Trade en het eventbedrijf Creative Cowboys. Met uitzondering van de fi lmtak zijn de andere onderdelen gehuisvest in een ▶

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_JUSTBRIDGE.indd 9

JUNI 2014

9

28-5-2014 17:06:16


F

R

O

M

T

H

E

C

R

E

A

T

O

R

S

O

F

H

A

L

O

ÂŽ

BECO ME LEG E N D

0 9 .0 9 .1 4

destinythegame.com Halo is a registered trademark of Microsoft Corp. in the U.S. and/or other countries. Microsoft is not the publisher of Destiny. Activision has no affiliation with Halo. Beta will be available in Summer 2014. Limited time only. While Beta codes last. Internet connection required. Beta offer is only available through pre-ordering at participating retailers in Europe and is subject to availability. Terms and conditions apply. Please see the website for further details. Š 2014 Bungie, Inc. All rights reserved. Destiny, the Destiny Logo, Bungie and the Bungie Logo are among the trademarks of Bungie, Inc. Published and distributed by Activision. ACTIVISION is a registered trademark of Activision Publishing, Inc. All other trademarks and trade names are the properties of their respective owners. All rights reserved.

Destiny_Advertentie_EB_210x297.indd 1 EB201406_ADVERTENTIES3.indd 10

26-05-14 10:42 27-5-2014 16:54:01


INTERVIEW van onze kidslicenties dan brengen we deze uit. Verder niet. Onze expertise ligt niet op het gebied van muziek.” Is jullie rol veranderd? Alexander Wächtler: “Het is al lang niet meer de Eric en Alex-show. Het is de show van de mensen die we in dienst hebben. Natuurlijk hebben wij wel verschillende rollen. Zo is het is onze taak om ervoor te zorgen dat alle clubs met elkaar blijven praten en de focus op de juiste dingen blijft, waarbij mijn zwaartepunt ligt op commercie en die van Eric op de organisatie en licenties.” Het Duitse Just is verkocht. Zijn er nog internationale ambities? Eric de Groot: “Onze ambitie is om de bestaande onderdelen uit te bouwen en te laten groeien. Dat moet gebeuren op een natuurlijke en realistische manier zodat we over een tijdje een volwaardig fullserviceentertainmentbedrijf hebben staan.” Alexander Wächtler: “Eric en ik willen bouwen, mooie dingen verzinnen die ertoe doen en dan uitvoeren. Daarom is het belangrijk geweest om niet enkel afhankelijk te zijn van dvd-releases. We zijn nog niet klaar. Er zijn nog verschillende bedrijven met aanpalende activiteiten aan onze club die we graag willen hebben.”

ERIC DE GROOT (ACHTER) EN ALEXANDER WÄCHTLER: “TOEN WIJ DESTIJDS RIEPEN EEN BEDRIJF OP TE WILLEN RICHTEN DAT DVD’S IN DE MARKT ZETTE VERKLAARDE IEDEREEN ONS VOOR GEK...”

nieuw pand. Dit moet samenwerkingsverbanden bevorderen. Wat is de verbindende factor tussen alle Just-onderdelen? Eric de Groot: “Entertainment. Maar dan wel entertainment in de breedste zin van het woord. Wat voorbeelden. Just Works doet alle uitingen voor onder andere Sky

van de bordspellen.” Alexander Wächtler: “We hebben onlangs een aandeel van 50 procent verworven in Creative Cowboys. Zij doen publieke en b2b-events. Van Nederland Muziekland tot alles voor Plus Supermarkten en de Lekker Concerten van Gerard Joling in de Ziggo Dome. Naast het uitbreiden van de events gaan we ook tv-formats ontwikkelen. In

‘Wij geloven dat dvd er over vijf jaar nog steeds is. Wel op een andere manier. Het zwaartepunt komt te liggen op luxere en exclusieve producten’ Just Media Group-eigenaar Eric de Groot Radio en het Instituut voor Beeld En Geluid, maar maken ook inlays en filmposters. Just Formats koopt licenties van goedlopende tv-formats zoals Wie Is De Mol, Expeditie Robinson en Toen Was Geluk Heel Gewoon en ontwikkelen een bordspel. Het is uiteindelijk de bedoeling dat alle Just-onderdelen elkaar versterken en aanvullen. Zo verzorgt Just Works ook presentaties voor events of de vormgeving

deze markt zal het niet gemakkelijk zijn om een belangrijke positie te verwerven, maar met de creativiteit die we in dit nieuwe pand hebben, zijn er al flink wat frisse en originele concepten tot stand gekomen die nationale en internationale potentie hebben.” Een Just Muziek? Alexander Wächtler: “Nee, dat zie ik niet gebeuren. Als er een cd verschijnt van een

Twaalf jaar geleden begonnen jullie met Just Entertainment. Was Just Media Group altijd het uiteindelijke doel? Eric de Groot: “Zoiets groeit. Onze insteek is altijd geweest om kansen te zien en daarop in te spelen. Wij hadden twaalf jaar geleden niet gedacht dat Just een bedrijf zou worden met deze omzet en omvang. Andere mensen overigens ook niet. Toen wij destijds riepen een bedrijf op te willen richten dat dvd’s in de markt zette verklaarde iedereen ons voor gek...” Alexander Wächtler: “We hadden eigenlijk geen verwachtingen. Eric en ik deden elk 25.000 euro in een potje en onze instelling was laten we maar eens iets proberen. Terugkijkend is dat best goed gelukt.” Eric de Groot: “Ik denk dat alles uiteindelijk te maken heeft met plezier, een belangrijke drijfveer bij alles wat we hier doen. We hebben een bedrijf dat nagenoeg niet gefi nancierd is, dus veel gebeurt uit eigen middelen. Dat geeft vrijheid en dat gaat hand in hand met plezier. Daarnaast is het ondernemen nog steeds leuk. Iedere dag openen we hier zonder enige vorm van tegenzin de voordeur. Natuurlijk gaat er wel eens iets niet zoals je verwacht, maar over het algemeen durf ik te zeggen dat Alex en ik Just nog steeds met veel plezier bestieren.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_JUSTBRIDGE.indd 11

JUNI 2014

11

28-5-2014 17:06:21


NVPI

‘Natuurlijk is er nog ruimte voor fysiek product’ Hoewel de markt overduidelijk krimpt, is het grootste deel van het entertainmentproduct dat door de consument wordt afgenomen nog altijd fysiek. De NVPI, brancheorganisatie van de entertainmentindustrie, ziet genoeg kansen voor dergelijk product, ook in de toekomst. DOOR: EDGAR KRUIZE

N

a het tweede faillissement van Free Record Shop werd door eigenaar en investeringsmaatschappij ProCures met de beschuldigende vinger gewezen naar de slechte marktomstandigheden voor fysiek product. In een persbericht liet de NVPI weten dat het zich niet in dat beeld herkende, en dat er door de berichtgeving rondom het faillissement een onjuist beeld

van de fysieke home-entertainmentmarkt zou kunnen ontstaan. NVPI-directeur Paul Solleveld stelt dat die markt wel aan verandering onderhevig is, en dat daar als branche op ingespeeld moet worden. “Al is dat op zich niets nieuws. De entertainmentbranche is, net als zoveel andere branches, continu in beweging en is dat ook altijd geweest. Wel is het zaak om ervoor te zorgen

FAME: ‘Voldoende ruimte voor entertainmentwinkels’ Niet alleen de NVPI heeft haar verbazing over de verklaring van Free Record Shop uitgesproken. Dat deed ook retailer FAME Plaza, die recent een pop-up store in Schiedam opende en ervan overtuigd is dat er markt is voor fysieke dragers. FAME Plaza wil op korte termijn vijf nieuwe winkels openen, aldus eigenaar Arthur ter Braak. “Door een combinatie van het juiste assortiment en veel bijzondere uitgaven, lage overheadkosten, gemotiveerd personeel met verstand van zaken en het toevoegen van beleving op de winkelvloer is er nog voldoende ruimte voor echte entertainmentwinkels in Nederland.”

12

EB201406_NVPI.indd 12

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

dat je blijft inspelen op de veranderingen in de markt en de wens van de consument.”

Kansen De NVPI-cijfers over 2013 laten, met uitzondering van een groei in de verkoop van vinyl, met name een dalende fysieke markt zien. De omzet in de dvd- en Blu-ray-markt daalde ten opzichte van een jaar eerder met respectievelijk 22,3 en 21,7 procent, de totale omzet uit fysieke games daalde met 13,8 procent en de fysieke muziekomzet daalde 19,2 procent. Solleveld geeft aan dat de inkomsten aan het verschuiven zijn richting online en (vooral) streaming, en dat het

‘Bij muziekinkomsten komt meer dan de helft uit fysiek product’ veranderende landschap reden is om goed te kijken waar de kansen liggen. “De markt voor muziek heeft in 2013 voor het eerst weer een stijging getoond ten opzichte van voorgaande jaren. Dat is goeddeels te danken aan de digitale inkomsten. Maar als je de muziekmarkt in zijn geheel bekijkt, kun

JUNI 2014

28-5-2014 17:05:00


INTERVIEW

PAUL SOLLEVELD

je concluderen dat nog steeds meer dan de helft daarvan fysiek product is, waarvan veel nationaal product. Dat geldt ook voor film; veel van de bestverkochte fysieke titels

zoekt hoe de consument online en offl ine zal winkelen in 2020. Op basis van dat onderzoek wordt gekeken welke acties moeten worden ondernomen om in te spelen op

‘We zijn in gesprek met de CPNB over mogelijkheden tot samenwerking’ zijn nationaal product. De kansen voor fysiek product liggen dus daar, en daarnaast nog altijd in de cadeaumarkt, in impulsproduct en in bijzondere uitgaven.”

Acties ondernemen Vanuit dat punt wil de NVPI verder werken en nadenken over de mogelijkheden in een wereld waarin een cultuur van bezitten steeds meer een cultuur van delen wordt, aldus Solleveld. Zeker op het gebied van entertainment. “Natuurlijk is er nog ruimte voor fysiek product. Maar voor films die mensen niet vaker hoeven te zien, wordt steeds vaker uitgeweken naar vod, en voor muziek zijn er de streamingdiensten om op laagdrempelige manier legaal muziek te consumeren. De consument wil die alternatieven hebben, en het is onze taak als NVPI om alle ontwikkelingen namens het collectief op te pakken. Maar zeker in het geval van de echte toptitels blijven releases in aanvang een fysieke aangelegenheid, en dus denken we actief na over de toekomst van dat product. Zo is de NVPI bijvoorbeeld betrokken bij het onderzoeksprogramma Shopping 2020, een initiatief van Thuiswinkel.nl. Dit enorme project raakt alle sectoren van de detailhandel en onder-

die veranderende manier van winkelen en consumeren. Een heel interessant proces.”

Meelopen met campagnes Solleveld geeft aan dat binnen de NVPI ook los van het project Shopping 2020 wordt gekeken hoe de entertainmentbranche zich in de fysieke retail kan doorontwikkelen, om zo aansluiting te vinden bij de behoefte van de consument. “Zo kijken we natuurlijk ook naar de boekenbranche, die eveneens onder druk staat, en je ziet dat ook zij manieren zoeken om de winkels voor de consument interessant te houden. Bijvoorbeeld door er koffiehoekjes te realiseren. Dat retailkanaal is bij uitstek ook een kanaal waarbinnen bepaald entertainmentproduct prima van toegevoegde waarde kan zijn. Dat geldt ook voor de campagnes van de Stichting Collectieve Propaganda van het Nederlandse Boek (CPNB); daarbinnen kan – in samenwerking met STEP – de entertainmentbranche in sommige gevallen ook meelopen. Het zijn zaken die wij als NVPI onderzoeken; we zijn in gesprek met de CPNB over wat de mogelijkheden zijn, omdat er vanuit de consument zeker nog vraag is naar fysiek entertainmentproduct. We moeten de con-

Absoluut levensvatbaar Het door de NVPI verstuurde persbericht kwam tot stand op initiatief van René Turnhout van Dutch FilmWorks, tevens voorzitter van branchevereniging NVPI Video. Volgens NVPI Video is het ontbreken van een serieus strategisch plan – en daaruit voortvloeiend een verstoorde relatie met leveranciers – de oorzaak van het faillissement, en niet de ‘sombere’ commerciële vooruitzichten van de verkoop van fysieke games, muziek en film. “De branche is ervan overtuigd dat de fysieke markt voor home-entertainment absoluut levensvatbaar is en ondersteunt ieder initiatief tot het in stand houden of uitbreiden van het aantal verkooppunten. De consument is nog steeds bereid om dvd’s en Blu-rays te kopen op de juiste plaats, op het juiste moment en voor de juiste prijs.” In het recent verschenen NVPI Report stelt Van Turnhout dat de film-/videodistributeur van de toekomst met de klant moet meedenken over de slimste exploitatiemodellen. “En fysieke retailers moeten op een slimme manier omgaan met impulsproduct.”

sument alleen gaan bereiken op de manier waarop die dat wil. Wat betreft fysiek product, of dat nu games, films of muziek betreft, is het zaak om ervoor te zorgen dat het beschikbaar blijft. Als je het niet in de winkel hebt staan, kan het ook niet worden gekocht.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_NVPI.indd 13

JUNI 2014

13

28-5-2014 17:05:02


PRIMERA

Marktleider in cadeaukaarten Cadeaukaarten zijn in relatief korte tijd gemeengoed geworden. Ook in de entertainmentindustrie. Primera heeft entertainmentcards in alle soorten en maten en voor ieder bedrijf, dienst of console. Hoofd assortiment Joost Bakker: “Ik durf te stellen dat we nagenoeg iedere kaart aanbieden.” DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

I

In 2008 stapte Primera als een van de eersten in de markt voor cadeaukaarten. Zes jaar later is het bedrijf marktleider in een business met een waarde van alleen al in Nederland een miljard euro. In die periode realiseert Primera een constante jaarlijkse groei. Het vasthouden van de nummer één-positie is de ambitie van Primera en daarom blijven de winkels inzetten op nieuwe kaartconcepten. Zo werd eind vorig jaar een aparte display in de markt gezet met cadeaukaarten die vaak gekocht worden voor eigen gebruik. Het gaat

van Pathé Thuis tot Videoland en van Sony Computer Entertainment tot Nintendo. Daarnaast zullen we op korte termijn ook prepaidkaarten toevoegen op het gebied van lezen.” Wat is de bestseller? Joost Bakker: “Binnen de prepaidkaarten is dat iTunes. Niet zo gek, gezien de brede dekking en doelgroep van deze dienst. Je ziet overigens wel dat Spotify ook een steeds grotere rol gaat spelen, evenals PlayStation.”

De cadeaukaartenbusiness heeft alleen al in Nederland een waarde van een miljard euro hier om kaarten van bijvoorbeeld iTunes, Spotify, Pathé Thuis en PlayStation. Eind april kwam daar de mogelijkheid bij om digitale PlayStation-content fysiek aan te schaffen via een prepaidkaart. Hoofd assortiment Joost Bakker en assortimentsmanager Mikel van Soest over de toekomst van cadeau- en prepaidkaarten. Welke entertainmentkaarten verkoopt Primera? Joost Bakker: “Binnen het prepaid assortiment richten wij ons met name op muziek, gaming en films. Ik durf te stellen, zonder arrogant te klinken, dat we nagenoeg iedere kaart aanbieden. Van iTunes tot Spotify, 14

EB201406_PRIMERA.indd 14

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

sluit goed aan bij ons cadeaukaartenassortiment. Wat betreft gaming en Spotify is het een jongere consument.” Een recente aanvulling is het aanbieden van digitale content voor de PlayStation. Hoe is die deal tot stand gekomen? Joost Bakker: “Een aantal jaar terug is Primera al begonnen met de verkoop van PlayStation-tegoedkaarten. Er is vanaf dat moment al gesproken over uitbreiding. Op het moment dat Sony Computer Entertainment ons vertelde over de mogelijkheid om downloadable content te verkopen, zijn we snel gaan schakelen.” Mikel Soest: “Hierdoor is Primera het eerste kanaal dat downloadable content fysiek kan aanbieden.”

Mikel van Soest: “De gebruikersmarkt van iTunes is heel groot. Daar komt bij dat de dienst al lang op de markt is en er veel marketinginzet is om het product aan te jagen. Dat is een belangrijk onderdeel van het succes.”

Wat zijn de verwachtingen? Mikel Soest: “We zien in de eerste weken al een flinke stijgende lijn. Dat gaat alleen nog maar sneller als de consument weet dat je dit soort kaarten bij Primera kunt kopen. Daar komt bij dat de digitale markt steeds groter wordt. Ik ga geen cijfers geven, maar onze verwachtingen zijn hoog.”

Hoe ziet jullie doorsnee klant eruit? Joost Bakker: “Heel divers. Aan de ene kant heb je de ouders die voor hun kind een prepaidkaart kopen. Op deze manier hoeven zij hun creditcardgegevens niet in te voeren. Aan de andere kant krijg je veel specifieke gebruikers van een bepaald product of service over de vloer. De primaire doelgroep van Primera is 25-45 jaar. Die

Hoe presenteren jullie de kaarten? Mikel Soest: “Vorig jaar oktober hebben we een speciale display gemaakt voor alle prepaidkaarten. Voor PlayStation is daar een compleet vlak voor ingeruimd. Voor de toekomst zijn er plannen om, net als dat we gedaan hebben met de cadeaukaarten, bij de winkels waar het kan een wandpresentatie te introduceren.

JUNI 2014

28-5-2014 13:07:31


INTERVIEW

HOOFD ASSORTIMENT JOOST BAKKER (LINKS) EN ASSORTIMENTSMANAGER MIKEL VAN SOEST

Is de samenwerking met Sony Computer Entertainment exclusief? Joost Bakker: “Nee, er is hier geen sprake van een exclusiviteitsdeal.” Mikel Soest: “We hopen natuurlijk ook snel te kunnen uitbreiden met partijen als Nintendo en Microsoft.” Waarom stappen deze partijen in fysieke dlc? Zij bieden de content toch al via hun eigen online kanalen aan? Joost Bakker: “Dit is een groeimarkt met een zeer efficiënte distributie. Zo zijn er geen fysieke voorraden die je moet bekostigen en hoeft er aan het einde van de rit niets retour. Daarnaast spreek je via dit soort kaarten de consument aan die om uiteenlopende redenen niet online willen of kunnen betalen. Deze groep is groter dan je in eerste instantie zou denken. Kijk maar naar het succes iTunes-kaarten.” Onafhankelijke gameretailers roepen dat ze alleen van de marge op kaartjes geen winkel kunnen runnen. Onderschrijven jullie dergelijke uitspraken? Joost Bakker: “Ook wij zouden niet kunnen bestaan als we alleen maar cadeau- en prepaidkaarten zouden verkopen. De marges zijn niet zo hoog als op wenskaarten, tijdschriften of boeken. Daar staat tegenover dat de omloopsnelheid van de cadeau- en prepaidkaarten wel hoog ligt en dus het totale rendement absoluut interessant is. Omdat de kaarten geen waarde hebben en niet ingekocht hoeven te worden, is er voor de ondernemer geen risico. Daarbij komt dat we door het toevoegen van dit soort producten weer (nieuwe) klanten in de winkels krijgen wat ook goed is voor onze basisassortimenten.”

Het verkopen van een dlc-kaart is natuurlijk wel iets anders dan het verkopen van een iTunes-kaart. Mikel van Soest: “Dat klopt. Niet al onze ondernemers zijn natuurlijk zelf gamers, maar moeten wel kennis van het product hebben. Dat is bij een iTunes-kaart wellicht iets gemakkelijker. Ik denk echter wel dat de consument die dlc bij ons koopt, wel weet wat hij wil hebben. Primera zorgt natuurlijk voor informatie over de producten. Daarnaast doen we er alles aan om die gamebeleving bij de mensen over te brengen. Zo is er bij onze komende ledenvergadering een aantal PlayStation-consoles aanwezig. Ondernemers kunnen, indien nodig, het gamen dan zelf ervaren.” Hoe groot is het segment vergeleken met de andere productgroepen? Joost Bakker: “Op het gebied van cadeau- en prepaidkaarten doen wij helaas geen uitspraken over de grootte van de omzet. Wat ik wel kan melden is dat we sinds de start van de verkoop in 2008 jaar op jaar forse groei realiseren. Daarnaast kunnen we zeggen dat de prepaidkaarten ook steeds belangrijker worden in het geheel. Zo was het aandeel prepaid binnen cadeaukaarten in 2013 12%, dit jaar zal dit al doorgroeien naar 20%.” Hoe realiseer je constante groei? Joost Bakker: “Deze markt is constant in beweging. In 2006 ging er, toen nog met cadeaubonnen, in Nederland een half miljard euro om. Acht jaar later is dit verdubbeld. Een enorme business. Primera heeft vanaf dag één geïnvesteerd in deze markt, niet alleen op technisch vlak, maar ook qua promotie. Zowel in de winkels, folders en

op televisie. In 2008 waren we de enige en nu zijn deze kaarten op iedere hoek van de straat te krijgen. We moeten constant ons best doen en innoveren om het marktleiderschap te behouden. De toekomst voor dit product ziet er goed uit. Wij verwachten nog veel mooie initiatieven. Initiatieven waarbij Primera voorop wil lopen. Onze samenwerking met Sony Computer Entertainment is daar een mooi voorbeeld van.” Is er een onderscheidende factor? Joost Bakker: “Ik denk aandacht. Dit soort kaarten wordt ook in grote hoeveelheden verkocht in de supermarkten. Toch blijven daar producten als frisdrank, vleeswaren en brood natuurlijk veel belangrijker. Bij Primera is dit natuurlijk anders, de cadeauen prepaidkaarten zijn een zeer belangrijk onderdeel van het totaalassortiment. Wij zijn dan ook actief bezig om dit product aan de man te brengen. Binnen het geheel zijn misschien wel onze ondernemers het allerbelangrijkste. Zij maken het verschil met de supermarkten. Met de kennis over de producten kunnen zij de klant advies geven. Daarnaast zorgen zij ervoor dat, in het geval van een cadeaukaart, het product mooi verpakt, als een echt cadeau, de deur uitgaat.” Over cadeauproducten gesproken. Zijn games, dvd’s en films ook interessant? Joost Bakker: “Niet zozeer in fysieke vorm. Ondanks dat de fysieke markt nog steeds groot is, geloven wij meer in het aanbieden van dit soort producten in digitale vorm. Hier gaat de komende jaren veel gebeuren, wij willen daar nu al serieus mee aan de slag, zodat we straks echt een winkel zijn waar je terecht kunt voor al je entertainment.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_PRIMERA.indd 15

JUNI 2014

15

28-5-2014 13:07:34


EB EUR

CEX

M I PR

Engelse retailer CeX wil Nederland veroveren EB interviewde vlak voor de opening van hun eerste winkel in ons land de general manager Nederland van CeX. We zijn een nieuwe entertainmentretailer rijker. En niet zo maar één. Het van oorsprong Engelse CeX verkoopt alleen maar tweedehands product en wil dit jaar nog tien winkels openen in Nederland. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

I

n Engeland en Amerika is CeX een begrip. Een winkelketen waar de consument zijn elektronische spullen kan verkopen en tweedehands product kan aanschaffen. De eerste CeX-winkel (‘Computers Exchange’) opende in 1992 zijn deuren in Londen. Het zwaartepunt lag destijds op de in- en verkoop van tweedehands computers en onderdelen. De populariteit groeide gestaag en het aanbod nam toe. De afkorting CeX staat tegenwoordig voor Complete Entertainment Exchange. Een naam die de lading dekt, want de fi rma biedt naast computers ook games, cd’s, films, hardware, mobiele apparaten, televisies, monitoren en e-readers aan. Of zoals general manager Nederland Richard Oldham het omschrijft: “Als de markt verandert, passen wij ons aanbod aan.” CeX is in 22 jaar uitgegroeid tot een internationale speler met winkels in Engeland, Amerika, Ierland, India, Australië, Portugal en sinds eind vorige maand ook in Nederland.

250 filialen Het eerste Nederlandse filiaal van CeX is geopend in Arnhem. Richard Oldham: “Arnhem was de eerste stad die we op het oog hadden en daar zijn we gelijk mee doorgegaan. Over twee weken openen we een winkel in Amersfoort en zeer binnenkort moet een filiaal in Amsterdam een feit zijn. Uiteindelijk willen we dit jaar een stuk of tien CeX-winkels openen. Dat is de fundering waarop we verder kunnen bouwen. In Engeland hebben we ongeveer 250 filialen. Dat aantal zou ook hier realistisch ku nnen zijn. Hoe snel dat gaat gebeuren? Geen idee. Onze werkwijze is er een van natuurlijke grenzen.” Wereldwijd worden er op dit moment tussen de twee en drie nieuwe CeX-winkels per week geopend. Naast Nederland wil het bedrijf ook snel uitbreiden naar België, Polen en Duitsland. “Het is onze wens om in alle landen van de Europese Unie aanwezig te zijn. Na Portugal en Ierland was

VLAK VOOR DE OPENING WORDT ER NOG DRUK GEWERKT AAN DE VULLING VAN DE WINKEL

16

EB201406_CeX.indd 16

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

CEX KOOPT EN VERKOOPT DUS OOK TWEEDEHANDS ELEKTRONICA

Nederland de volgende stap. Nederland is op het gebied van retail vergelijkbaar met Engeland. De focus ligt op de winkelstraten en niet op grote overdekte winkelcentra. Iedereen spreekt hier bovendien Engels en zijn er nog genoeg kansen voor een retailer als CeX.”

Concurrentie Second hand is een bekend begrip binnen de Nederlandse gameretail. Onafhankelijke winkels en zelfs Game Mania noemden in het verleden de daardoor gegenereerde inkomsten ‘zeer belangrijk’. CeX stapt in een markt waar de taart, op papier, al verdeeld lijkt te zijn. Oldham is het daar niet mee eens en is niet bang voor de concurrentie. “Wij bieden de beste prijzen aan bij zowel de inkoop als de verkoop. Dat zeggen wij niet alleen zelf, maar ook verschillende Britse media. CeX wil met iedere klant een langdurige relatie opbouwen. Dat kun je alleen doen door met de beste prijzen te werken. Op die manier komen ze terug en gaan ze niet ergens anders heen.” Volgens de general manager is een ander belangrijk pluspunt dat CeX op ieder product een jaar garantie geeft en dat alles uitgebreid wordt getest. “In Engeland zijn we verder bezig met het testen van het online in- en verkopen. Een consument kan dan via internet zijn spullen bij ons aanbieden. Als de verkoop slaagt, zorgen wij voor de portokosten en de klant voor de verzending. Het is dus straks niet meer nodig om met artikelen naar onze winkels te gaan. Later dit jaar willen we dit internationaal, dus ook in

JUNI 2014

28-5-2014 18:07:16


ACHTERGROND

SAILLANT! DE EERSTE CEX-WINKEL IN NEDERLAND IS ONDERGEBRACHT IN DE VOORMALIGE FREE RECORD SHOP VAN ARNHEM EN LIGT NAAST HET PAND VAN BOEKENVOORDEEL, DE PARTIJ DIE O.A. HET MERKRECHT VAN FREE HEEFT OVERGENOMEN. DIE VESTIGING GAAT DAAR OVERIGENS NU WEG

Nederland, uitrollen.” Wat betreft uitbetaling kan de consument bij CeX kiezen tussen cash of een tegoedbon. Consumenten die de laatste optie kiezen, ontvangen een hoger bedrag dan bij contante betaling. Het percentage van het aantal mensen dat voor cash of een tegoedbon kiest, schommelt rondom de 50/50. “We zien steeds vaker dat mensen een stapel dvd’s, cd’s of

rigens een geldig betaalmiddel. CeX experimenteert verder met de nog niet verschenen Oculus Rift en Google Glass en is bezig met de verkoop van digitale gamecontent.

Crisis Games gaan het meest over de toonbank bij CeX, gevolgd door dvd’s, Blu-rays en cd’s. “Conform de huidige marktsituatie”, zegt Oldham. Een marktsituatie waar retail onder druk staat en waar consumenten steeds minder geld uitgeven aan fysieke content. Oldham erkent de problemen, maar ziet het minder somber in. “Er is nog steeds een enorme vraag naar fysiek product. Dat zal niet snel veranderen. Zeker als je het over games hebt. Tweedehands speelt een belangrijke rol als de klant een nieuw product koopt. Immers, veel consumenten willen de games uiteindelijk doorverkopen. De industrie weet dat nu ook. Neem de Xbox One. Microsoft wilde in eerste instantie niet dat de console overweg kon met tweedehands product. Na klagende consumenten werd deze beslissing teruggedraaid.” Tweedehands staat dus centraal. Interesse in nieuw product is er dan ook niet. “Dat hebben we in het verleden wel gedaan, maar we zijn daar mee gestopt. Het is voor

ons niet logisch om nieuwe releases in onze winkels te zetten. Je zorgt dan alleen maar voor verwarring bij de klant. Wij concentreren ons liever op de beste prijs en het beste aanbod.” ◾

Wie is in Nederland de baas?

'Het is niet logisch om nieuwe releases in onze winkels te zetten' Richard Oldham, general manager games inleveren om bij ons een mobiele telefoon of de nieuwste console te kunnen kopen.”

Bitcoin CeX loopt in thuisland Engeland constant in de voorste linies als het gaat om vernieuwing. Eerder dit jaar stond de winkel in Glasgow in het teken van Bitcoin. Drie dagen lang kon er alleen maar afgerekend en betaald worden met de digitale valuta. Er was zelfs een geldautomaat aanwezig die alleen Bitcoins uitgaf. De test was, volgens Oldham, succesvol en het bedrijf onderzoekt of op korte termijn ook in andere winkels met Bitcoins betaald kan worden. Bij het filiaal in Glasgow blijft Bitcoin ove-

RICHARD OLDHAM

De Nederlandse tak kent nog geen hoofdkantoor. Richard Oldham stuurt in Nederland de lancering aan. De huidige voorraad in Arnhem komt gedeeltelijk uit Engeland (hardware) en gedeeltelijk (software) van een Nederlandse leverancier. Het is wel de bedoeling dat de Nederlandse winkels uiteindelijk gerund gaan worden door Nederlandse teams.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_CeX.indd 17

JUNI 2014

17

28-5-2014 18:07:22


XBOX ONE

Help, de Xbox One k Nederlandse en Belgische consumenten kunnen zich dit najaar eindelijk opmaken voor de lancering van Xbox One in eigen land – bijna tien maanden na de oorspronkelijke releasedatum. Microsoft stapt in een markt die (naar verwachting) gedomineerd wordt door PlayStation 4. Of het bedrijf zijn concurrent Sony Computer Entertainment van de eerste plek kan afstoten, blijft de vraag. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

B

ijna een jaar na de lancering in dertien landen is het in september eindelijk zo ver: Microsofts Xbox One verschijnt in de Benelux. Over de redenen van de vertraagde release gaan we het niet meer hebben. Over de impact van de nextgen-console op onze markt wel. Door het

uitstel van Xbox One lag de weg open voor concurrent Sony Computer Entertainment, en de PS4-consoles waren dan ook niet aan te slepen. De vraag is of Microsoft medio september de juiste kaarten en propositie heeft om uiteindelijk de titel van bestverkochte console in de wacht te slepen. Microsoft en de handel maken zich op voor een unieke lancering. Eén die gepaard gaat met de nodige uitdagingen. Maar om in de

Aflevering in de Benelux? Geen probleem. Er is sinds de lancering fl ink op persoonlijke titel geïmporteerd. Je kan ervan uitgaan dat hierbij vooral de zogeheten core-gamers actief waren. Zij wilden immers niet wachten op de Nederlandse release en haalden de console (en bijhorende games) uit het buitenland. Deze groep, de ‘fi rst adopters’, vormt een essentieel onderdeel bij de lancering van een nieuwe console; in het verleden dienden zij als ambassadeur van het product,

De ‘first adopters’ vormen een essentieel onderdeel bij de lancering van een nieuwe console woorden van de legendarische Johan Cruijff te spreken: ieder nadeel heb z’n voordeel. Een overzicht van de belangrijkste factoren.

De consument Xbox One was vorig jaar november al wel verkrijgbaar in de landen om ons heen (Duitsland, Engeland en Frankrijk), iets waar veel consumenten gebruik van hebben gemaakt. In het Duitse grensstadje Kleef meldde een verkoper bij Saturn in het lanceringsweekend dat ‘een groot gedeelte van de eerste Xbox One-voorraad door Nederlanders was opgekocht’. Maar een retourtje buitenland was niet de enige optie. Al voor de release was het mogelijk om de nieuwe Microsoft-console bij online portals als Amazon te bestellen. 18

EB201406_XBOX.indd 18

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

als aanjagers voor de uiteindelijke mainstreamconsument. Bij de lancering van Xbox One in de Benelux is deze groep echter al voorzien. Is dat een probleem? Niet per se. In dit scenario is er door de import bij de lancering al een relatief grote installed base. Daardoor is de markt voor Xbox One-games medio september al een stuk groter geworden. Daarnaast zou er ook een groep zijn die specifiek wacht op het verschijnen van de nieuwe console in de Benelux. Volgens marketingmanager Sofie Peeters van Game Mania hebben van de duizenden consumenten die bij hen al een Xbox One hadden besteld, er slechts een paar honderd gekozen voor een importmodel.

De games Niet eerder in de geschiedenis van de ga-

JUNI 2014

28-5-2014 9:31:39


ACHTERGROND

komt eraan

me-industrie wordt er een console met zo’n groot assortiment aan games gelanceerd. In principe zijn alle games die sinds november vorig jaar uitkwamen in september 2014 ook hier verkrijgbaar. Je moet daarbij denken aan een assortiment van zo’n 27 fysieke games. Het is alleen de vraag of deze allemaal gevoerd gaan worden. Veel onafhankelijke retailers voeren sinds eind vorig jaar al een bescheiden aanbod aan Xbox Onegames. Later hebben ook grote ketens als Game Mania en Media Markt zich daarbij aangesloten. Het is daarnaast de vraag of een consument die in september zijn Xbox One koopt, wel zit te wachten op zo’n uitgebreide keuze. Gevalletje bomen en bos. Daarnaast is het gros van de games (Call Of Duty, FIFA, Assassin’s Creed) al verschenen op de vorige generatie consoles en op PlayStation 4. En bovendien staan in veel

gevallen een paar maanden later de vervolgen van deze reeksen al op het programma. De enige manier waarop de ‘oude’ games dan nog interessant zijn, is door middel van een fi kse prijsverlaging. Wederom een unieke situatie. De beste kaarten op het gebied van back catalogue heeft Microsoft zelf. Releases als Forza Motorsport, Ryse en Dead Rising 3 zijn weliswaar oud, maar kunnen, vanwege de Xbox Oneexclusiviteit, als nieuw door het leven. Een andere vraag waarbij het nu nog koffiedik kijken is, is of de Xbox One-koper er straks ‘oudere’ games bij koopt, of toch gaat voor de nieuwe releases. Eind augustus en begin september staan namelijk al potentiele next-gen-toppers als Destiny ▶ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_XBOX.indd 19

JUNI 2014

19

28-5-2014 9:31:47


XBOX ONE

(Activision Blizzard) en The Evil Within (Bethesda Softworks) gepland.

De retailer en Microsoft Iedere gameverkopende winkelier staat in september een fl inke investering te wachten. Deze gaat gepaard met de vraag: hoeveel consoles en games koop ik in? De inkomsten uit aankopen van consumenten die een pre-order deden op Xbox

One zijn gegarandeerd. Maar hoe ziet de groep toekomstige ‘losse klanten’ eruit? Is er massale interesse voor de console, of staat straks alleen de core-groep voor de toonbank met een stapeltje games? Al deze vragen hangen enerzijds af van de prijs en anderzijds van de marketinginspanningen van Microsoft. Xbox One werd vorig jaar november in de markt gezet en was toen in vergelijking met de concurren-

tie een dure console. Door de toevoeging van de Kinect-camera betaalde de consument voor Xbox One zo’n 100 euro meer dan voor PlayStation 4. In september staat Xbox One bijna een jaar in de markt. Een mooi moment voor een prijsverlaging? De geschiedenis leert dat een lagere prijs de mainstreamconsument kan verleiden. Maar dat gaat natuurlijk hand in hand met gedegen marketing. Microsoft moet vanaf het

FORZA MOTORSPORT 5 VOOR XBOX ONE

Nu verkrijgbare fysieke Xbox One-games: » Angry Birds Star Wars (Activision) » Assassin’s Creed IV: Black Flag (Ubisoft) » Battlefield 4 (Electronic Arts) » Call Of Duty: Ghosts (Activision Blizzard) » Dead Rising 3 (Microsoft)* » FIFA 14 (Electronic Arts) » Fighter Within (Ubisoft) » Forza Motorsport 5 (Microsoft) » Just Dance 2014 (Ubisoft) » Kinect Sports Rivals (Microsoft)* » LEGO The Hobbit (Warner Bros Interactive Entertainment) » LEGO Marvel Superheroes (Warner Bros Interactive Entertainment) » The LEGO Movie Videogame (Warner Bros Interactive Entertainment) » Madden NFL 25 (Electronic Arts)

20

EB201406_XBOX.indd 20

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

» NBA2K14 (Take Two Interactive) » NBA Live 14 (Electronic Arts) » Need For Speed: Rivals (Electronic Arts) » Metal Gear Solid V: Ground Zeroes (Konami) » Plants vs Zombies: Garden Warfare (Electronic Arts)* » Rayman Legends (Ubisoft) » Ryse: Son Of Rome (Microsoft)* » Skylanders: Swap Force (Activision Blizzard) » Tomb Raider The Definitive Edition (Bigben Interactive) » Thief (Bigben Interactive) » Titanfall (Electronic Arts)* » Zoo Tycoon (Microsoft)* » Zumba Fitness: World Party (Microsoft)* *= exclusieve titel

JUNI 2014

28-5-2014 9:31:57


ACHTERGROND

eerste moment vlammend uit de startblokken komen. Het moet rumoer rondom het merk creëren, Xbox One positioneren als de must-have voor het najaar. Dat gaat echter niet zo maar, want de console behoeft de nodige uitleg – vooral voor de mainstreamconsument. Xbox One is namelijk geen ‘simpele’ spelcomputer. Televisie, spraakbesturing, entertainmentapps en Kinect 2.0 zijn onmisbaar voor de complete ervaring. En dat leg je niet zo een-twee-drie uit in een commercial of advertentie.

Nog vier maanden Wordt Xbox One een succes? Het is te vroeg om daar een sluitend positief of negatief antwoord op te geven. Daarnaast is

het begrip ‘succes’ op meerdere manier te interpreteren. De defi nitie van een succesvolle Xbox One kan voor Microsoft heel anders zijn dan die van de concurrentie. Feit blijft wel dat een achterstand van tien maanden niet zo maar in te lopen is. Zeker niet als de concurrerende PS4 het uitstekend blijft doen. En wat voor plannen heeft Nintendo met Wii U? Zorgt de release van Mario Kart 8 voor de langverwachte opleving van de oudste next-gen-console? Microsoft kan zich opmaken voor een spannende lancering. Nog vier maanden te gaan. ◾

Met of zonder Kinect? Halverwege mei maakt Microsoft bekend Xbox One ook zonder Kinect te verkopen. Deze variant komt beschikbaar in landen waar de console al verkrijgbaar is. Xbox One zonder Kinect krijgt een adviesprijs van 399 euro en is daarmee 100 euro goedkoper dan het originele model. De prijs ligt hiermee wel gelijk met die van concurrent PlayStation 4. De Kinect-camera gaat los aangeboden worden. Een consumentenadviesprijs hiervoor is niet bekend. Phil Harrison, corporate vicepresident bij Microsoft, meldt tegenover de Britse website OXM dat de beslissing goed is voor de keuze van de gamer. Er zullen meer consoles verkocht worden en daardoor gaan ontwikkelaars meer Xbox One-games maken. “We geven de gamer nu een keuze, een keuze waarbij de gamer kiest tussen een Xbox One met Kinect en een Xbox One zonder Kinect. Ik denk dat dit goed is. Hoe meer mensen een Xbox One kopen, hoe meer ontwikkelaars nieuwe games gaan maken voor de Xbox One.” Harrison is daarnaast van mening dat consumenten met Kinect ‘een premiumervaring’ krijgen met Xbox One.

Releaselijst fysieke Xbox One-games voor de rest van het jaar » Alien Isolation (SEGA) 7 oktober » Assassin’s Creed Unity (Ubisoft) najaar » Batman Arkham Knight (Warner Bros. Interactive Ent.) 14 oktober » Call Of Duty: Advance Warfare (Activision Blizzard) 4 november » The Crew (Ubisoft) najaar » Destiny (Activision Blizzard) 9 september » Dragon Age Inquisition (Electronic Arts) 9 oktober » Disney Infinity Marvel Super Heroes (Disney Interactive) najaar » Dying Light (Warner Bros. Interactive) najaar » EA Sports UFC (Electronic Arts) 17 juni » FIFA 15 (Electronic Arts) najaar » Halo (Microsoft) najaar * » The Elder Scrolls Online (Bethesda Softworks) najaar » The Evil Within (Bethesda Softworks) 29 augustus

» Fantasia: Music Evolved (Disney Interactive) najaar » Madden 15 (Electronic Arts) 29 augustus » Middle-Earth: Shadow Of Modor (Warner Bros Interactive Ent.) 7 okt » Murdered Soul Suspect (Bigben Interactive) 6 juni » NBA 2K15 (Take Two Interactive) najaar » Skylanders: Trap Team (Activision Blizzard) 10 oktober » Sniper Elite III (Easy Interactive) juli » Sunset Overdrive (Microsoft) najaar* » Transformers: Rise Of The Dark Spark (Activision Blizzard) » Tom Clancy’s The Division (Ubisoft) najaar » Watch Dogs (Ubisoft) reeds verkrijgbaar » Wolfenstein: The New Order (Bethesda Softworks) reeds verkrijgbaar » WWE 2K15 (Take Two Interactive) najaar *= exclusieve titel

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_XBOX.indd 21

JUNI 2014

21

28-5-2014 13:56:40


Gamekings grootste g op sociale media Gamekings is de grootste gameportal op het gebied van sociale media. Dit blijkt uit onderzoek van Entertainment Business en Rankingz onder zestien gameportals uit de Benelux. De beste tien worden uitgelicht op deze pagina’s. DOOR: JISKA STAAL

A

an de hand van de Rankingz-tool meten we de aanwezigheid van merken op sociale media. De positie in de lijst wordt bepaald door de omvang van de fanbase (het aantal volgers en fans), de invloed online en de mate van activiteit, aanwezigheid en engagement rondom een merk. Wat opvalt bij de gameportals, is dat de engagement gemiddeld gezien laag is. Engagement is een belangrijke factor, maar ook een lastige. Hoe kun je er namelijk voor zorgen dat de sociale fanbase zich verwant voelt met jouw merk? Het antwoord is

eigenlijk heel simpel: door de conversatie met die fanbase aan te gaan. Door vragen te stellen en de reacties van bezoekers te beantwoorden. Online zouden merken zich net zo moeten opstellen zoals ze dat ‘in real life’ zouden doen. De strategieën van de gameportals zijn wisselend. De een heeft er weinig mee, gebruikt het alleen voor automatische doorplaatsingen, de ander probeert exclusieve en unieke content te maken, en daarmee extra traffic te genereren. De gemeten gameportals blijken gemiddeld genomen sterker aanwezig te zijn op

Facebook dan op Twitter, met name door veelvuldig gebruik van foto’s en video’s, waar Facebook zich beter voor leent. Power Unlimited is daarin een uitzondering en is actiever op Twitter. Jan Meijroos, hoofdredacteur PU: “Wij twitteren veel om te interacteren met onze fanbase. Daarnaast lijkt de doelgroep een beetje weg te gaan van Facebook. Het wordt enigszins een overkill.” Om wat meer duiding te geven aan de lijst, zijn de tien grootste portals uitgelicht, met extra toelichting van Gamekings (nummer 1), 9 Lives (nummer 2) en IGN (nummer 6). ◾

Avg. Buzz Klout-score: hoe invloedrijk het merk gemiddeld is, gemeten op een schaal van 1-100

Het aantal Facebookvolgers

Het aantal Twittervolgers

Hoe vaak er per dag, over de afgelopen 7 dagen, over het merk is gesproken

Aanwezigheid en grootte van het merk online. Het cijfer is de gemiddelde positie in de lijst

Activiteit van en rondom het merk. Het cijfer is de gemiddelde de positie in de lijst

Engagement van fans en hoe vaak erover het merk gesproken wordt. Het cijfer is de gemiddelde positie in de lijst

Deze ranking wordt bepaald door de omvang van de fanbase (het aantal volgers en fans), de invloed online en de mate van activiteit, aanwezigheid en engagement rondom een merk. Deze lijst is een momentopname en kan ieder moment veranderen aan de hand van wat er dagelijks op de socialemediaplatformen gebeurt. Kijk voor de actuele en complete Rankingz-lijst op www.entertainmentbusiness.nl onder het kopje trending.

55 28.277 31.935 Avg. Buzz

100 1 4 12

1 |GAMEKINGS Gamekings kennen we als tv-programma van MTV, maar is ook op de sociale kanalen veel aanwezig. Het merk heeft in vergelijking met de andere partijen veel invloed. Er wordt veel over het merk gesproken BIJSCHRIFT door de fans, die zelf ook weer veel invloed op hun achterban hebben. 22

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_RANKINGZ.indd 22

Daarmee is de aanwezigheid van het merk erg sterk. Videocontent is belangrijk voor Gamekings. Mede-oprichter Boris van de Ven: “We werken samen met Twitch (livestreaming videoplatform en gamecommunity – red.), dat onze YouTube-filmpjes live streamt, waardoor we meer bereik creëren.” Op gebied van engagement scoort Gamekings echter laag – wat vaak het gevolg is van likers en volgers die zich weinig ‘engaged’ voelen met het merk, ofwel fake-accounts zijn. “Dat doet me niet zoveel”, aldus Van de Ven. “Er zit niet echt een gedachte achter onze inzet van sociale media. De tweets en Facebook-posts worden automatisch geplaatst nadat een artikel op de site wordt gezet. We zijn een tijd terug geconfronteerd met negatieve reacties uit de gamesindustrie dat we likes zouden hebben gekocht. Dat klopt niet en het interesseert me ook niet zo. Wat betreft engagement hecht ik er meer waarde aan als de kaarten voor Firstlook, waar we partner van zijn, uitverkopen of als bezoekers reageren op artikelen. We polsen onze community regelmatig en het blijkt dat bezoekers ons zien als autoriteit. Door onze content in een andere context aan te bieden, weten we ons te onderscheiden.”

JUNI 2014

28-5-2014 17:06:28


e gameportal 2 | 9LIVES De Vlaamse gamesite 9Lives staat op de tweede plek en scoort vooral met de grote fanbase op Facebook. Het aantal volgers op Twitter is beduidend minder. Manager online Bart Cobbaert licht toe dat de prioriteit bij Facebook ligt, omdat dat kanaal meer gericht is op foto’s en video’s. “Video wordt de komende tijd nog belangrijker. Wij zullen daar dan ook meer op in gaan spelen.” Wat betreft socialemediastrategie wordt vooral gekeken naar de uren waarop iets wordt gepost. “Dat is dus vooral wanneer er minder bezoekers op de site zijn. Met sociale media willen we traffic genereren, maar ook onze fanbase op zoveel mogelijk momenten verspreid over de dag op de hoogte houden van het belangrijkste nieuws. Per dag hebben we 34.000 unieke bezoekers. Ja, we maken budget vrij voor sociale media. Vooral tijdens de E3 vorig jaar scoorden we daar goed mee. Door berichten te promoten, konden we snel relevante info doorgeven en een bredere doelgroep benaderen. Dat gaan we dit jaar weer doen.”

46 1.305 31.507 Avg. Buzz

835 5,5 6,3 5

50 1.943

3 | POWER UNLIMITED 56

4 | GAMERSNET 59

3

11.786 8.281 Avg. Buzz

4

136

Avg. Buzz

40 665

6,5

2.782

9

8,7

4.623 14

35

Avg. Buzz

4.617

IGN is sinds 1,5 jaar actief in de Benelux en bevindt zich nog in de opbouwfase wat betreft de inzet van sociale media. Editor-in-chief Ward Geene: “We werken nog niet met unieke content voor de sociale kanalen, hoewel ik weet dat dat slim is. Op dit moment is wat we nu doen het meest haalbare. We plaatsen alle tweets en posts handmatig en de content op de site proberen we zo deelbaar mogelijk te maken.” De buzz rondom het merk is groot. Niet verwonderlijk, gezien de grootte van IGN wereldwijd. “Ja, sociale media zijn daarom voor ons belangrijk. Zowel voor de traffic als de zichtbaarheid van het merk. We gaan eerst het merk opbouwen en lokale relevantie kweken. Niet alleen via sociale media, ook via samenwerkingen met bijvoorbeeld Dutch Game Garden, Epicon en wekelijkse aandacht in Sp!ts en Metro. Of we ook betalen voor bereik op de sociale kanalen? Nee dat is een beetje een principekwestie. Ik vind dat promoted posts of iets dergelijks niet genoeg belonen. Organische groei is relevanter. Ik geef het marketingbudget liever een andere bestemming.”

10 | BUDGETGAMING

9 | XGN 43

7

1.761

10,3

2.206 69

9,0

50

8 | GAMER.NL 45

7

6 | IGN

46

29.690

Avg. Buzz

4,7

13

31

7 | INSIDEGAMER

6,5

46

9,5

2.190

5,7

1.852 8

Avg. Buzz

7.356 7

5

3.714

5 | 4GAMERS

Avg. Buzz

Avg. Buzz

6

6.485

3,7

4.665

2.313

10 10,7

557 10

Avg. Buzz

7

1

Entertainment Business heeft getracht een zo compleet mogelijke lijst samen te stellen. Mist er nog een gameportal in de lijst? Er is altijd de mogelijkheid deze zelf toe te voegen via: www. rankingz.com/nl/gameportals

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_RANKINGZ.indd 23

JUNI 2014

23

28-5-2014 17:06:29


Win

WinWin Win

13 t/m 17.08.2014 Keulen Zorg nu voor kaartjes! gamescom-cologne.com RS Vision Expo BV. Weena 246, 3012 NJ Rotterdam Telefon: +31 10 206 4850, Telefax: +31 10 201 9555, info@koelnmesse.nl

gamescom_2014_Anzeige_Entertainment_Business_210x297_B2B_NL.indd 1 EB201406_ADVERTENTIES4.indd 24

Bundesverband Interaktive Unterhaltungssoftware e.V.

22.05.14 09:34 28-5-2014 15:00:59


SPECIAL

KIDS

M

et het verdwijnen van alle Free Record Shop-filialen is het aantal plekken waar nieuwe entertainmentproducten verkocht kunnen worden, aanzienlijk afgenomen. Wat kidsproduct betreft lijkt het logisch dat de speelgoedwinkels dat gat zullen opvullen. In deze special een voorschot op het brede aanbod dat dit jaar gepland staat. Van een nieuwe Skylanders tot een 16 dvd’s tellende heruitgave van klassieke BosBros-fi lms als Ja Zuster Nee Zuster en Pluk van de Petteflet. Op de volgende pagina’s staan zeven bedrijven centraal die verantwoordelijk zijn voor enkele grote kidsreleases.

EB201406_KIDSSPECIALCOVER.indd 25

28-5-2014 14:57:15


ACHTERGROND

Beleving in een speelgoedwinkel Kinderentertainmentproduct is niet meer weg te denken uit het speelgoedkanaal. Met het verdwijnen van Free Record Shop wordt de rol van deze retailtak wellicht nog belangrijker. De markt voor fysiek product mag dan onder druk staan, er valt echter wel winst maken door de winkelervaring een beleving te laten worden. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

H

et model van de traditionele speelgoedwinkel ging jaren geleden al op de schop. Speelgoedwinkels groeiden mee met de behoeften van hun klanten. Het is inmiddels de gewoonste zaak van de wereld dat in moderne speelgoedwinkels zowel Barbies en PlayMobielpoppetjes als de nieuwste videogames en fi lms te vinden zijn. Naast het niet weg te denken triple-a-product wordt een belangrijk deel van het entertainmentassortiment gevormd door het kidssegment. Maar net als de rest van de branche hebben speelgoedwinkels ook last van afgenomen consumenteninteresse in fysiek entertain26

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_KIDSSPECIALOPENING.indd 26

mentproduct en de toegenomen online concurrentie. Een op papier logische ontwikkeling zou een vermindering in aanbod zijn. Tegenovergestelde stappen kunnen echter zorgen voor nieuwe klanten en nieuwe omzet.

Kansen Op 22 april werd de stekker getrokken uit het op dat moment al sterk vermagerde Free Record Shop. Een kleine twee weken later sloten 36 Nederlandse FRSwinkels. Bij de eerste faillietverklaring in mei 2013 telde de keten nog 141 filialen. Door het vertrek van Free Record Shop

uit het straatbeeld kan de consument bij beduidend minder winkels terecht voor zijn entertainmentbehoeftes. Een uitgelezen kans voor de speelgoedwinkelier om die ‘verloren’ klanten voor zich te winnen. Het spreekt vanzelf dat een consument die LEGO-speelgoed wil kopen ook vaak geinteresseerd is in een breed aanbod van andere LEGO-artikelen als games en fi lms. Als hij dat in een winkel kan kopen? Nog beter. Dit alles zorgt ervoor dat er voor speelgoedwinkels nog genoeg kansen liggen. De moderne allround speelgoedverkoper moet echter wel een aantal obstakels over-

JUNI 2014

28-5-2014 17:07:09


SPECIAL

KIDS

IN HARTJE MANHATTAN STAAT EEN VAN DE GROOTSTE SPEELGOEDWINKELS TER WERELD: TOYS ‘R US. IN DEZE MEGAGROTE FABRIEKSHAL WORDT BIJNA ALLES VERKOCHT WAT KINDEREN (EN HUN OUDERS) LEUK VINDEN.

winnen. Beleving, presentatie en (schap) ruimte zijn de drie belangrijkste.

Beleving We kijken even over de grens. In het hartje van Manhattan staat een van de grootste speelgoedwinkels ter wereld: Toys ‘r Us. In deze megagrote fabriekshal wordt bijna alles verkocht wat kinderen (en hun ouders) leuk vinden. Hoewel het natuurlijk niet zo is, lijkt de daadwerkelijke transactie een bijzaak. In deze winkel lijkt plezier centraal te staan. In het midden van de vloer draait bijvoorbeeld een reuzenrad, een Supermanbeeld houdt vanaf het plafond een truck tegen, klanten kunnen op de foto met de T-rex uit Jurassic Park of met een Hulk, gemaakt van LEGO-blokjes. Medewerkers zijn verkleed als Spongebob en de nieuwste Skylanders-figuurtjes. Het kan allemaal niet op. Deze Toys ‘r Us-winkel lijkt meer op een uigebreide speeltuin dan op een plek waar speelgoed en aanverwante artikelen worden verkocht. Toch zijn de rijen voor de kassa’s lang en constant aanwezig. Consumenten uit zowel New York als de rest van de wereld wachten geduldig tot zij de nieuwste gadgets, poppen, T-shirts met een superheldenkop, Star Wars-figuurtjes, LEGO-producten, videogames en dvd’s kunnen afrekenen. Voor de laatste twee productgroepen is zelfs een aparte verdieping ingeruimd. Hier vind je schappen vol met de nieuwste games en films. Alles wat recent is uitgekomen is verkrijgbaar. Verder

worden de nieuwste trailers uitgezonden, kun je allerlei consoles uitproberen en aan de slag gaan met bijvoorbeeld Skylanders. Ook op deze afdeling is het een drukste van jewelste. Nu moet de locatie van deze winkel wel in ogenschouw genomen worden. Times Square is namelijk een van de drukste plekken op de aarde. Toys ‘r Us doet echter iets wat je bijna niet in andere winkels ziet: het biedt beleving aan.

Attentiewaarde Na het verdwijnen van FAME in de hoofdstedelijke Kalverstraat zijn er in Nederland en België geen winkels meer met een vergelijkbaar oppervlakte als Toys ‘r Us in New York. Er is echter veel te leren van deze speelgoedmegastore. Ook voor de kleinere winkels. Wat te denken van de presentatie? Laten we de populaire Skylanders-franchise als voorbeeld nemen. Een serie die verkrijgbaar is op verschillende consoles, afwijkende maten en zestig losse figuurtjes. In New York stonden ze allemaal in een groot schap netjes naast elkaar. Een groot verschil vergeleken met veel Nederlandse en Belgische presentaties. Ook op het gebied van dvd en muziek is er terrein te winnen. In veel gevallen heeft de laatstgenoemde productgroep vaak geen eigen schap. Recente titels worden in de buurt van

de kassa gepresenteerd als ‘meepakartikel’. Dit terwijl er juist in het kids-segment genoeg aansprekende titels zijn. Hoewel in veel gevallen kidsproducten wel bij elkaar staan, is dat ook vaak naast, onder of boven ‘normale titels’. Door aparte schappen in te richtten creëer je niet alleen duidelijkheid maar ook een hogere attentiewaarde. Het belangrijkste element binnen de formule van Toys ‘r Us New York is beleving. Niet alleen kinderen of families vinden het leuk om hier rond te lopen. Maak een afspraak met de plaatselijke cos-players (mensen die zich verkleden als personage uit fi lm of game) en laat deze de volgende grote kidsrelease opleuken. Organiseer samen met uitgevers wedstrijden. Kleed je winkel of afdeling aan in de stijl van een nieuwe game of dvd. Dit alles is goed en relatief makkelijk te regelen voor grote en kleine winkels. Het resultaat? Een bezoek aan de speelgoedwinkel wordt meer dan alleen maar een bezoek. In New York kocht uw schrijver bij Toys ‘r Us wat speelgoed voor zijn neefjes en sloot aan bij de rij voor de kassa. Ik keek mijn ogen uit tijdens het wachten. Bij het afrekenen vroeg een medewerker enthousiast hoe we de winkel vonden. Zonder op ons antwoord te wachten riep hij daarna ‘Here we make shopping fun’. En zo is het. ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_KIDSSPECIALOPENING.indd 27

JUNI 2014

27

28-5-2014 17:07:17


[PIAS] EN STUDIO 100

Exclusieve samenwerking [PIAS] verzorgt vanaf 1 juni 2014 exclusief de marketing, verkoop, promotie, artwork en de fysieke distributie van alle Studio 100-releases op audio- en dvd-gebied. Dit alles wordt gedaan vanuit de dvd-tak van [PIAS]: Twin Pics. General manager Thomas Verkaeren over de ins en outs van deze nieuwe samenwerking. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

D

e samenwerking tussen [PIAS] en Studio 100 is niet nieuw. Laatstgenoemde partij was al langere tijd verantwoordelijk voor de digitale distributie van Studio 100-releases richting partijen als iTunes, Spotify en Deezer. De distributiedeal is een logische volgende stap. De samenwerking start deze maand met de fysieke en digitale release van het bioscoopsucces K3 Dierenhotel. Waarom koos Studio 100 voor [PIAS]/ Twin Pics? Thomas Verkaeren: “[PIAS] Music en Twin Pics, de audiovisuele tak van [PIAS], vormen samen de perfecte combinatie die Studio 100 zocht in een nieuwe part-

Studio 100

[PIAS] brengt in juni verschillende Studio 100-titels uit. Naast het bioscoopsucces K3 Dierenhotel verschijnen ook dvd’s van de populaire franchises Mega Mindy, Plopshow en Prinsessia. Mega Mindy De Bom Piano, Plopshow In De Speelgoedwinkel en Prinsessia Het Gouden Prinsessenkroontje zijn stuk voor stuk titels die de doelgroep aanspreken. Gezien het succes van de reeksen op televisie kent ieder van deze titels een groot publiek.

28

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_kidsstudio100.indd 28

ner. Een van de voordelen was dat wij niet alleen in België maar ook in Nederland beschikken over een volledig professioneel netwerk. Mede dankzij de recentelijke joint venture tussen [PIAS] en Rough Trade. [PIAS] en Studio 100 delen dezelfde waarden: passie, kwaliteit en het streven naar het beste resultaat.” Hoe ziet de samenwerking eruit? “Het gaat hier om een traditionele licentiedeal voor cd’s en dvd’s waarbij [PIAS]/Twin Pics exclusief de ontwikkeling, marketing, verkoop, promotie en de fysieke distributie verzorgt voor alle Studio 100-releases. Parallel hieraan werden ook al eerder deals gesloten rond de iTunes Movies-exploitatie en de digitale muziekplatformen zoals iTunes Music, Deezer en Spotify.” Hoe gaan jullie de Studio 100-releases in de markt zetten? “[PIAS] gaat in de huidige marktomstandigheden zo goed mogelijk het werk van Studio 100 voortzetten. We kunnen hierbij natuurlijk rekenen op de welwillendheid van ons huidige klantenbestand. Ook is er contact geweest met andere klanten om te zoeken naar samenwerkingsmogelijkheden. Je moet dan denken aan de niet-traditionele cd- en dvd-partijen als Fun, Plopsaland en Intertoys. Partijen die voor Studio 100 uiteraard al een grote partner zijn. Het is de bedoeling dat de dertig jaar ervaring van [PIAS] als het gaat om het in de markt zetten van producten volledig wordt benut.” Hoe groot is het aandeel home-entertainment van Studio 100 vergeleken met de rest van de partijen in het kidssegment? “Heb je het dan over ons aanbod of in algemene zin? Studio 100 is in beide gevallen de grootste lokale speler in het

kidssegment. Hierdoor vervullen wij een belangrijke rol.” Wat zijn jullie ambities binnen de Studio 100-releases? “Om het minstens zo goed te doen als Studio 100 dat al deed. Je praat over producties die stuk voor stuk kwalitatief hoogstaande kinderprogramma’s zijn. Programma’s die bekend en geliefd zijn bij de doelgroep. Het is aan ons om die kwaliteit op cd en dvd even hoog te houden, en de naamsbekendheid van de Studio 100-karakters nog verder te versterken in zowel Nederland als België.” Hoeveel dvd’s staan er dit jaar gepland? “Komend najaar staan er minstens twaalf nieuwe releases gepland. En dan heb ik het nog niet eens over de vele themaboxen of compilaties die we zeker onder de kerstbomen of in het sinterklaasboek gaan terugvinden. Je praat dus over een zeer uitgebreide en diverse releaselijst.” Kun je al wat titels noemen? “Deze maand verschijnt de langverwachte dvd van K3 Dierenhotel. Daarnaast kijkt iedereen uit naar de tweede dvd van de nieuwe serie Prinsessia. Deze verschijnt midden september, gelijktijdig met de allereerste Prinsessia-cd. De serie is een groot succes en dat zorgt ervoor dat de verwachtingen hooggespannen zijn. Een andere klapper van formaat wordt de nieuwe Mega Mindy Special. Dit is een fi lm van 50 minuten aangevuld met nog nooit eerder vertoond materiaal. Er komen daarnaast ook nieuwe releases van Maya De Bij, Wickie de Viking, Rox en Plop.” Krijgt iedere release een marketingcampagne?

JUNI 2014

28-5-2014 17:07:30

[


g

SPECIAL

KIDS

[PIAS] en Studio 100

den van Studio 100. Uiteraard is vod een hot item en moet hier het kaf van het koren worden gescheiden. Momenteel focussen we ons op de fysieke markt en iTunes Movies.” In welk land is Studio 100 populairder: België of Nederland? “Dat hangt af van de nieuwigheden en karakters. Laat ik wat voorbeelden geven. Een nieuwe productie van K3 doet het net zo goed in Nederland als in België. Andere karakters daarentegen zijn weer heel sterk in het ene land en minder in een ander. Bobo doet het bijvoorbeeld uitstekend in Nederland, waar Rox dan weer meer Vlamingen achter zich krijgt. Dit hangt af van een aantal factoren, waaronder bijvoorbeeld het wel of niet uitzenden van die karakters op de traditionele televisiezenders.”

THOMAS VERKAEREN

“Uiteraard zijn er titels die meer middelen zullen vergen dan andere, maar elke titel wordt met evenveel belang en aandacht aangepakt. Elk op zijn manier, zijn eigen middelen en zijn eigen doelgroep.”

markt en dit zal nog zeker zo blijven.”

De markt voor fysiek product staat al tijden onder druk. Hoe gaat de samenwerking het verschil maken? “Het bundelen van complementaire labels is een van de speerpunten van [PIAS] en we geloven dan ook heel sterk dat we met de catalogus van Studio 100 de nodige aandacht kunnen krijgen bij elke klant. [PIAS] is al jaren een vertrouwde partner in die

'We focussen ons op de fysieke markt en iTunes Movies'

Hoe kijken jullie naar kidsproduct op video-on-demand? Het video-on-demand-traject blijft in han-

Thomas Verkaeren, general manager Twin Pics

Hoe gaan jullie daar verandering in brengen? “De populariteit van de programma’s en de karakters wordt in nauwe samenwerking met Studio 100 bekeken en geanalyseerd. Studio 100 is heel bedreven in dergelijke analyses en staat in direct contact met alle zenders. [PIAS] heeft op zijn beurt de marktkennis. Die beide elementen worden uitgewisseld en de nodige beslissingen worden samen genomen en getest.” Studio 100 staat bekend om zijn vele soorten merchandise. Gaat Twin Pics deze ook voeren? “Nee, dat gaan we niet doen. [PIAS] is een bekende naam als het gaat om het distribueren en uitbrengen van muziek en audiovisuele content. Dat is onze specialiteit en daar richten we ons op. Merchandising is een totaal ander vak.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_kidsstudio100.indd 29

JUNI 2014

29

28-5-2014 17:07:33


ACTIVISION

Nieuwe insteek voor Skylanders Vier jaar na de lancering van het eerste deel verschijnt dit najaar de nieuwe Skylandersgame Trap Team. Uitgever Activision presenteert een game waarin innovatie en speelplezier centraal staan. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

S

kylanders is een vaste waarde geworden binnen de game-industrie. De serie, waarvan ieder jaar een nieuw deel verschijnt, oogst sinds de introductie in 2011 veel succes. Binnen de eerste tien maanden na de lancering van de eerste game werden er in Nederland een miljoen Skylanders-figuurtjes verkocht. De franchise wist binnen 15 maanden wereldwijd de omzetgrens van 1 miljard euro te bereiken - een record. Een belangrijke factor in het succes van Skylanders is de constante vernieuwing. Hoewel ieder deel vertrouwd overkomt, staat innovatie hoog in het vaandel. Zo werden er bijvoorbeeld grote Skylanders (Giants) en verwisselbare Skylanders (SWAP Force) uitgebracht. Deze figuurtjes zorgden voor nieuwe spelerva-

30

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_KIDSSKYLANDERS.indd 30

ringen. Met Skylanders Trap Team geeft Activision de franchise wederom een nieuwe impuls.

Traptanium De tagline van Skylanders Trap Team is ‘Vang het Slechte. Bevrijd het Goede’. Er is een uitbraak geweest in de beruchte Cloudcracker-gevangenis. De meest gevreesde bad guys lopen, door een actie van superboef Kaos, vrij rond in Skylands. Het is aan de speler om hen op te speuren en weer achter de tralies te krijgen. Om dat te realiseren zijn wel zogenoemde Traptaniumkristallen nodig. Dit is een magisch materiaal dat elementen in bedwang kan houden en essentieel is voor het opsluiten van de schurken. Als een gevecht tussen goed en

kwaad begint, moet de speler de booswichten, met behulp van Traptanium, letterlijk zien te vangen in het splinternieuwe portal (het apparaat waar de spelers zijn fysieke Skylanders-poppetjes opzet). Nieuw is het audiogedeelte op de portal. Eenmaal gevangen blijft de slechte Skylander communiceren met de speler. Het is vervolgens mogelijk om hem toe te voegen aan het heldenteam. Volgens brandmanager Ingrid Duffau zorgt deze vernieuwing ervoor dat Skylanders wederom een groot publiek gaat bereiken. Tegelijkertijd beseft ze dat het nieuwe speelconcept wel enige uitleg vereist, bij zowel consumenten als retail.

Creativiteit en hersens “Wij zijn al vroeg begonnen met demo’s. Dit zullen we in combinatie met evenementen tot de release blijven doen”, vertelt Duffau. “Zien, of, beter gezegd, spelen is geloven. De uitleg is overigens vooral bedoeld voor ouders en kids die niet eerder met Skylanders speelden. Kinderen die bekend zijn met de franchise begrijpen het spel direct na het zien van de trailer. De serie heeft een breed draagvlak bij zowel ouders als kinderen. Skylanders is meer dan een videogame. Het heeft een leuke educatieve waarde. Strategie en creativiteit zijn tijdens het spelen essentieel. Daarnaast moeten we het sociale aspect niet vergeten. Skylanders is een uitstekend spel om samen te spelen, met vriendjes, of als kind met zijn of haar ouders. Sinds vorig jaar is Activision met Skylanders bij verschillende kindersport-

JUNI 2014

28-5-2014 13:13:59


SPECIAL

KIDS

evenementen betrokken, zo sponsoren wij de Amsterdam Marathon Kids Run. Op deze manier combineren wij het imago van de game met sport.”

60 nieuwe Skylanders Een groot gedeelte van de Benelux-retail heeft vorige maand al kennis mogen maken met Skylanders Trap Team. “De reacties waren positief”, zegt Duffau. “Zij kennen het succes van de vorige games en zien de potentie. Ook de eerste consumentenervaringen zijn uitstekend. Wij hebben onlangs verschillende demo’s gedaan en de nieuwe Skylanders werd door kids en opvoeders omarmd. De kids waren blij dat Kaos te vangen is en daarna natuurlijk een speelbaar karakter wordt. Dit deel van Skylanders zorgt voor een herkenbare maar tegelijkertijd nieuwe speelervaring. Een nieuwe stap binnen deze bijzondere franchise.”

Skylanders Trap Team werkt enkel met de nieuwe portal. Wel is het mogelijk om met eerder uitgebrachte Skylander-figuurtjes te spelen. De nieuwe Skylanders zitten vol details en de Trap Masters zijn uitgerust met doorzichtige Traptanium-wapens.

Concurrentie Vier jaar geleden introduceerde Activision met Skylanders een nieuw concept waarin de actiefiguren tot leven komen. Inmiddels is dit idee ook door andere gamebedrijven gebruikt. Zo hebben meerdere partijen plannen binnen dit genre aangekondigd. Duffau noemt het een eer. “We hebben een trend gezet en daar is Activision best trots op. De categorie Toys To Life is de afgelopen jaren fl ink gegroeid. Daarvan kan retail profiteren. We hebben met de Skylanders-franchise een sterke positie in de markt en blijven innoveren.”

'De categorie Toys To Life is de afgelopen jaren flink gegroeid. Daarvan kan retail profiteren' Ingrid Duffau, brandmanager Skylanders

Skylanders Trap Team is dit najaar verkrijgbaar als Starter Pack. Deze bevat een Traptanium Portal, twee figuren, twee kristalvallen, twee stickervellen met geheime codes en twee trading cards. In totaal introduceert het nieuwe deel 60 nieuwe Skylanders. De figuurtjes worden, net als bij de voorgaande delen, gefaseerd uitgebracht.

Opzoeken van interactie Bij een release van dit formaat hoort natuurlijk een forse marketingcampagne. Activision zet alles op alles om de consument kennis te laten maken met Skylanders Trap Team. Naast een televisie-, online-, print- en pr-campagne zet Activision in op verschillende partnerships en events. “Wij willen de interactie met zo-

wel de kinderen als ouders opzoeken. Dat wordt vertaald door bijvoorbeeld kleurplaten en wedstrijden, maar ook via beleving tijdens onze evenementen. Op die manier blijft de consument bekend met de brand en kan het nieuwe speelconcept goed uitgelegd worden.”

Flexibel genoeg Sinds de lancering is het presenteren van Skylanders op de winkelvloer vaak een uitdaging geweest. De verpakking is niet alledaags en ook de losse figuurtjes vragen de nodige aandacht. Daarnaast moet de consument in de meest ideale situatie in de winkel al kunnen spelen met het nieuwste deel. Iets wat door ruimtegebrek vaak niet mogelijk is. Interactive units worden bij retailers geplaatst, vooral in het speelgoedkanaal, om te zorgen dat de consument in-store de game kunnen spelen. Dedicated space Activision wil met Skylanders Trap Team binnen retail inzetten op zogeheten ‘dedicated space’, een ruimte waar alleen Skylanders-product wordt verkocht. De gigantische opstelling bij Saturn Oosterdok in Amsterdam voor Swap Force is daar een goed voorbeeld van. “Ook in kleinere winkels is het mogelijk om iets speciaals neer te zetten. Afhankelijk van de ruimte en de mogelijkheden bij de retailer gaan we altijd graag in gesprek. Natuurlijk is zo'n presentatie als bij Saturn fantastisch, maar Activision is flexibel genoeg om ook te kunnen schakelen met andere retailwensen. Wij staan open voor gespreken met winkeliers om te kijken hoe we samen een Skylanders-ervaring kunnen aanbieden.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_KIDSSKYLANDERS.indd 31

JUNI 2014

31

28-5-2014 13:14:02


Vang het slechte. Bevrijd het goede. De meest gevreesde slechteriken uit Skylands zijn ontsnapt uit de beroemde Cloudcracker gevangenis. Het is aan jou en de Skylanders om ze terug te vinden en opnieuw gevangen te nemen. Gebruik de Traptanium™ kristallen, een magisch materiaal dat de kracht van de elementen in bedwang kan houden. Poortmeesters hebben nu de fantastische vaardigheid om slechteriken te vangen met de kristallen en ze zelfs toe te voegen aan je team om te vechten voor het goede.

ONTDEK EEN MAGISCHE NIEUWE WERELD

GA OP EEN EPISCH NIEUW AVONTUUR

SPEEL MET VRIENDEN

VANG EN SPEEL ALS SLECHTERIKEN

DAAG JEZELF UIT MET LEUKE MINI GAMES

VANAF 10 OKTOBER BESCHIKBAAR!

©2014 Activision Publishing, Inc. SKYLANDERS TRAP TEAM is a trademark and ACTIVISION is a registered trademark of Activision Publishing, Inc. All rights reserved. ‘2’ , ‘PlayStation’, ‘Ã’ and ‘À’ are trademarks or registered trademarks of Sony Computer Entertainment Inc. ‘Ø’ is a trademark of the same company. All Rights Reserved. Nintendo 3DS, Wii U and Wii are trademarks of Nintendo. © 2012 Nintendo. All other trademarks and trade names are the properties of their respective owners. All rights reserved. USE OF THIS PRODUCT IS SUBJECT TO THE TERMS OF SERVICE AND PRIVACY POLICY AT SKYLANDERS.COM/SUPPORT. IF YOU DO NOT WISH TO ACCEPT THE TERMS OF SERVICE AND PRIVACY POLICY PLEASE DO NOT PURCHASE THIS PRODUCT. ONLINE PLAY REQUIRES BROADBAND INTERNET CONNECTION.

SkylandersTrapTeam_Spread_420x297.indd 2 EB201406_ADVERTENTIES5.indd 32

27-05-14 16:59 28-5-2014 9:41:49

Skyland


14 16:59

BRENG DE SKYLANDERS TOT LEVEN!

VANG EN SPEEL ALS SLECHTERIKEN

WWW.SKYLANDERS.COM /SkylandersGame

SkylandersTrapTeam_Spread_420x297.indd 3 EB201406_ADVERTENTIES5.indd 33

/SkylandersGame

/SkylandersGame

27-05-14 16:59 28-5-2014 9:41:54


Vanaf deze zomer in de winkel!

VOORLOPIG

WB-1405005 Adv LEGO Ninjaq.indd EB201406_ADVERTENTIES7.indd 34 1

27/05/14 13:40 27-5-2014 16:30:01


SPECIAL

KIDS

2014 wordt het grootste LEGO-jaar ooit Warner Bros. Interactive Entertainment grossiert dit jaar in LEGO-spellen. De uitgever zette in de eerste helft van 2014 LEGO The Movie Videogame en LEGO The Hobbit in de markt. Dit najaar volgen nog twee stuks. “Dit is het grootste LEGO-jaar ooit”, aldus marketingmanager Dolf Hartman. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

S

inds 2008 is Warner Bros. Interactive de distributeur van LEGO-games. Wat begon met LEGO Batman is uitgegroeid tot een populaire franchise die hevig leunt op bekende filmlicenties. Zo zagen we in het verleden digitale LEGOversies van Star Wars, Indiana Jones, Harry Potter, Batman en The Lord Of The Rings. Het allergrootste succes oogstte de uitgever met LEGO Marvel Super Heroes. De game die najaar 2013 verscheen was vanaf het eerste moment een doorslaand verkoopsucces. Volgens marketingmanager Dolf Hartman werd dit succes doorgetrokken naar het eerste kwartaal van dit jaar. “Het is onze snelst verkopende LEGO-game ooit.

'LEGO-games verkopen op ieder prijspunt' Marketingmanager Dolf Hartman Zelfs vier maanden na de release bleef de Marvel Super Heroes op de radar van de consument. Dat schrijf ik enerzijds toe aan de manier waarop Disney de Marvel-films in de markt heeft gezet. Laten we ook niet vergeten dat de ontwikkelaar, Traveller’s Tales (TT), een heel bijzondere game heeft gemaakt. Een spel in een open wereld met heel veel speelmogelijkheden. Een andere belangrijke factor is het brede draagvlak van deze game. Jong en oud hebben immers wat met deze superhelden.”

LEGO Batman 3 Dit jaar verschenen LEGO The Movie Videogame en LEGO The Hobbit. Twee games die de weg naar het publiek goed

wisten te vinden. “We zijn blij met de behaalde resultaten. De doelgroep voor deze games, kids en fans is natuurlijk wel kleiner dan die voor Marvel Super Heroes. Maar daar houd je van tevoren rekening mee. Het LEGO-jaar is met deze releases niet ten einde gekomen. Er staan in 2014 namelijk nog twee andere titels gepland. Als eerste noem ik LEGO Batman 3: Beyond Gotham. Batman is niet alleen een bekende naam binnen de LEGOgames, de superheld is voor heel Warner belangrijk. Ontwikkelaar TT gaat voor de nieuwe game de aangescherpte formule van LEGO Marvel Super Heroes weer gebruiken. Op dit moment kan ik nog niet veel zeggen over het spel, maar om een tipje van de sluier op te lichten: de superheld gaat de ruimte in.” LEGO Batman 3 Beyond Gotham verschijnt dit najaar op ieder platform, met uitzondering van de Wii. De andere nieuwe titel is LEGO Ninjago Nindroids. Het tweede deel uit de handheld-serie. “Nindroids is gebaseerd op een nieuwe televisieserie en verschijnt voor 3DS en PS Vita. We richten ons hier op de jongere gamer in de leeftijdsgroep 6-10 jaar. De avonturengame staat deze zomer gepland.”

Prijspunten Bang dat de markt verzadigd raakt bij deze relatief grote golf aan LEGO-releases is Hartman niet. “Dat was in 2008 wel een reële angst. De tijd heeft echter uitgewezen dat deze game het publiek altijd weet te vinden. We werken in de cyclus van LEGO-spellen met drie prijspunten: full price, midprice en budget. In iedere categorie verkoopt de game ongeveer evenveel units. Het is een gegeven in onze industrie dat je in de eerste weken na de release het geld moet verdienen. LEGO–games zijn daar een heel prettige uitzondering op. De spellen verkopen op ieder prijspunt.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_KIDSLEGO.indd 35

JUNI 2014

35

28-5-2014 14:38:11


Release DVD:

KRO-serie in september bioscoop Film in oktober

Adv-CasperenEmma_210x297_EB_V2.indd 1 EB201406_ADVERTENTIES8.indd 36

27-05-14 14:41 28-5-2014 11:33:52


SPECIAL

KIDS

'Dé kindersensatie van dit jaar' “Eens in de zoveel tijd verschijnt er iets bijzonders. Een serie met een geheel eigen karakter. Herkenbaar en puur Hollands, zonder overdreven nostalgisch of oubollig over te komen.” Fokko Vonk van Just4Kids is enthousiast over de kinderserie Fien & Teun. “Deze serie heeft alles in zich om een groot succes te worden.” DOOR: ARNOLD LE FÈBRE

F

ien & Teun richt zich op kinderen vanaf twee tot ongeveer zes jaar en in elke aflevering vertellen Fien en Teun, die samen met hun ouders op een boerderij wonen in het dorpje Molenwaard, over de avonturen die ze hebben beleefd. Ze zorgen bijvoorbeeld voor hun dieren of spelen in hun boomhut. Elke aflevering bevat een kort liedje. Het programma heeft een authentiek 'Hollands karakter’. “Juist dit aspect is uniek”, vertelt Fokko Vonk, eigenaar van Just4Kids, het kidslabel van Just Bridge. “Fien & Teun is geen animatieserie, maar een poppenserie. Het is een soort theater op tv, zonder dat het ouderwets overkomt. Het is heel erg herkenbaar en typisch Nederlands.”

Lief! lifestyle De kinderserie is ontwikkeld door lief! lifestyle. Ooit begonnen met een winkeltje met exclusieve babykleding en bijpassende babyartikelen is het door het echtpaar Yvonne Woudstra en John van den Herik opgerichte lief! lifestyle de afgelopen negen jaar uitgegroeid tot een van de grootste en bekendste kindermerken van Nederland. Vanaf 2006 zijn er diverse

eigen lief! lifestyle-winkels geopend, in 2007 gevolgd door een succesvolle webwinkel. Momenteel zijn er naast baby- en kinderkleding zo’n veertig andere productgroepen beschikbaar, zoals meubels, behang, servies en fietsen. De producten worden via licentiepartners verspreid onder een groot aantal retailers en zijn ook verkrijgbaar in de speciale lief! lifestyle-conceptstore in Sliedrecht. “De organisatie achter een merk is bijzonder belangrijk”, vertelt Vonk. “Lief! lifestyle is een grote partij die je overal tegenkomt. Ze beschikken over een breed netwerk en dat zorgt voor vertrouwen. RTL is niet voor niets aan boord. Vanaf april is Fien & Teun namelijk te zien in de Minikids-programmering van RTL Telekids. Op deze manier krijgt het merk tijd om ‘te laden’ en de retail te overtuigen. Want vergis je niet, de kidsmarkt lijkt misschien makkelijk, maar dat is slechts schijn. Het vraagt de nodige tijd en moeite om iets succesvol in deze markt te introduceren.”

dvd uitgebracht, met negen afleveringen. In het najaar volgt wederom een dvd. Daarnaast verschijnt in september een cd met liedjes uit de serie, wordt er een app gelanceerd en zijn de avonturen van Fien & Teun ook via video-on-demand te bekijken. “Vooral de Fien & Teun-app wordt iets bijzonders”, vertelt Vonk. “Het gaat om een betaalde, kindvriendelijke app die echt iets toevoegt. Zo zijn via de app onder meer afleveringen te bekijken en spelletjes te spelen. Losse afleveringen komen ook in de Just4Kids tv-app en kosten 89 cent, de eerste aflevering is gratis.” Daarnaast worden er in samenwerking met Just Formats allerlei (fysieke) spellen ontwikkeld, denk aan bijvoorbeeld bord- en memoryspellen. “We zetten echt in op een soort kruisbestuiving, waarbij we niet alleen online en in de schappen zichtbaar zijn, maar ook echt een fysieke Fien & Teun-ervaring willen aanbieden. Als je retailer bent, dan moét je Fien & Teun gewoon een kans geven; deze serie groeit ongetwijfeld uit tot dé kindersensatie van dit jaar.” ◾

Kruisbestuiving In september wordt de eerste Fien & TeunWWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_KIDSJUSTBRIDGEFIENENTEUN.indd 37

JUNI 2014

37

28-5-2014 13:15:42


TOONAANGEVEND IN NASYNCHRONISATIE

Wim Pel Productions is al jaren toonaangevend op het gebied van nasynchronisatie. We zijn gespecialiseerd in tekenfilms en live-action films, maar ook in documentaires, luisterboeken, trailers, commercials en de lokalisatie van games. Ook voor uw post-productie bent u bij ons aan het juiste adres. We beschikken over expertise in sounddesign, hebben een volledig ingerichte foley-studio. Kijk voor meer informatie op www.wpp.nl

Wim Pel Productions BV | Verrijn Stuartweg 9 | 1112 AW Diemen | Tel. +31 (0)20 - 461 04 44 | Fax: +31 (0)20 - 699 90 79 | info@wpp.nl | www.wpp.nl

210x297 adv WPP - EB-c.indd 1 EB201406_ADVERTENTIES9.indd 38

28-05-14 12:20 28-5-2014 17:31:45


SPECIAL

‘De uitbreiding geeft ons meer mogelijkheden’

KIDS

Met de oplevering van een nieuwe bioscoopzaal annex filmmixagestudio breidt Wim Pel Productions (WPP) de komende periode verder uit. Het bedrijf dat al jaren geldt als een instituut op het gebied van nasynchronisatie, sounddesign en foley merkt dat de markt verandert en blijft groeien door met die markt mee te bewegen. GERICHTE SAMENWERKING DOOR ALLE TEAMLEDEN

DOOR: EDGAR KRUIZE

H

et dienstenpakket van WPP is breed en focust zich op vrijwel het volledige audiospectrum wat betreft films en televisie. De audio postproductionstudio is gespecialiseerd in nasynchronisatie voor film, tv en games, verzorgt voice-overs bij documentaires, commercials en luisterboeken, en is in te zetten voor de volledige audionabewerking van een project, van mixage tot sounddesign en foley. “We konden de beschikking krijgen over het pand naast het onze, en hebben daarin een hoogwaardige studio voor filmmixage en sceenings gerealiseerd in de vorm van een kleine bioscoopzaal”, aldus Jeroen Pel, die samen met Birgit Schoolmeesters de directie van het bedrijf vormt. “Het zaaltje is voorzien van twintig stoelen, zodat we met name die audionabewerking volledig in huis kunnen gaan verzorgen. Dankzij de groei in oppervlakte kunnen we fysiek groeien, maar ook als bedrijf een volgende stap maken.” Voor WPP betekent die volgende stap vooral dat de kwaliteit van de producties wordt gewaarborgd, terwijl er ook ruimte is om meer producties aan te kunnen. “Groei is voor ons een middel om continuïteit te bewerkstelligen”, aldus Pel. “Uitbreiding geeft ons bedrijf meer mogelijkheden om op de manier waarop wij graag werken audioproducties van hoogwaardige kwaliteit te kunnen leveren aan onze klanten.”

Efficiënt werk Onder de clientèle van WPP vallen grote partijen als Nickelodeon, Disney, Warner en 20th Century Fox, maar ook omroepen en onafhankelijke filmmakers en -studio’s. Het veranderende landschap heeft op al die partijen zijn invloed, zo meldt Pel. Waardoor het werk toeneemt. Pel: “Films draaien tegenwoordig bijvoorbeeld nog slechts enkele

weken in de bioscoop. Dat betekent dus dat er meer films worden uitgebracht. Maar het maakt ook dat de tarieven onder druk staan. Daar moet je als bedrijf goed mee om kunnen gaan. Beknibbelen op de kwaliteit is

'Groei komt ook van producten uit eigen land'

HOOGWAARDIGE NASYNCHRONISATIE IN STUDIO B

iets wat wij nooit zullen doen, dus zal het uit efficiënt werken moeten komen, en zoveel mogelijk in eigen huis kunnen doen draagt daaraan bij.” Een andere groei komt uit producties uit eigen land, waarvoor WPP het volledige audionabewerkingtraject kan verzorgen. “Ook daar is het klimaat veranderd. Waar in het verleden op film geschoten werd en het maken van producties daardoor een dure bezigheid was, is het tegenwoordig met de digitale techniek een stuk makkelijker om financiering rond te krijgen en sneller en goedkoper te werken.”

WPP KAN ALLE GELUIDSEFFECTEN IN HUIS PRODUCEREN

Hecht team WPP beschikt naast de nieuw opgeleverde uitbreiding over tien professionele geluidsstudio’s, een transfer-copy studio en twee dvd-studio’s. Alle geluidsstudio’s zijn uitgerust met de nieuwste versie van Protools en up-to-date hard- en software. Hierdoor kan WPP eindmixen leveren in alle gewenste formaten, van internetstreams tot 5.1 surround en op alle denkbare media. Dankzij het geavanceerde glasvezelnetwerk kan in alle studio's parallel aan één project gewerkt worden. Volgens Pel is het feit dat WPP al decennia als een echt familiebedrijf opereert een van de grote krachten

van het bedrijf. “De uitstraling die we hebben, wordt gewaardeerd door onze cliënten. Korte lijnen en een persoonlijke, professionele benadering, waarbij we gericht samenwerken en meedenken. We zijn de afgelopen periode gegroeid naar 25 medewerkers. We zijn een heel hecht team dat gezamenlijk de schouders onder een project zet. Nieuwe medewerkers moeten heel goed in het team passen. Dat betekent dat we niet zomaar mensen aannemen als we uitbreiden. Ook hier staat de continuïteit voorop. Continuïteit van de projecten en continuïteit van ons bedrijf.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_KIDSWIMPEL.indd 39

JUNI 2014

39

28-5-2014 13:16:38


Op stap met Dirk Scheele 2 dvd’s en een cd *Telegraaf 23 jan 2014: (door Esther Kleuver)

“Overal zit muziek in” Justin Bieber, One Direction? Welnee, voor de allerjongsten is er maar één muzikale held en dat is Dirk Scheele.

*AD 21 jan 2014:

Illustratie © Harmen van Straaten

Hele volks­ stammen kleuters zijn de afgelopen 20 jaar opgegroeid met de liedjes van ‘Muziekgek’ Dirk Scheele.

601717

Bekend van In het najaar TV-campagne van ‘Op stap met Dirk Scheele’ op Nickelodeon. Vanaf september is de TV-serie van Dirk Scheele weer dagelijks te zien op Nickelodeon. Ook verkrijgbaar:

Voor vragen, Dirk Scheele producties: 020 - 494 2074

De Liedjesspeeltuin, 4cd’s met poster 374 417-5

www.DirkScheele.nl

Op stap met Dirk Scheele A4 adv def.indd 1 EB201406_ADVERTENTIES10.indd 40

601719

601718 27-05-14 15:11 27-5-2014 16:40:50


SPECIAL KIDS

Dirk Scheele: dé kinderartiest van Nederland Volle zalen bij zijn voorstellingen, een succesvol televisieprogramma op Nickelodeon en een oeuvre van meer dan 300 liedjes, uitgegeven op maar liefst 20 cd’s. Beweren dat Dirk Scheele erg succesvol is in het kidssegment is een understatement… DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

V

Jubileumjaar 2014 is het jubileumjaar voor Scheele. Het is twintig jaar geleden dat hij debuteerde met De Liedjesspeeltuin in het Amstelveens Poppentheater. Sindsdien heeft hij maar liefst vijftien verschillende theaterprogramma’s gemaakt en was hij verantwoordelijk voor onder andere het KWF-insmeerlied. Daarnaast produceert de artiest televisieprogramma’s waaronder recentelijk de Nickelodeon-reeks Op Stap Met Dirk Scheele. De eerste 15 afleveringen verschijnen op twee dvd’s. “We bezoeken in dit programma locaties die kinderen aanspreken. Zoals het Dolfi narium of een boerderij. Het zijn korte, leuke filmpjes waar behalve kinderen ook bijvoorbeeld Jeroen van der Boom, Kathleen van K3 en Sesamstraats Hakim in meespelen. Hoewel het de bedoeling is dat kinderen er iets van opsteken, wordt dit nooit op een belerende wijze gepresenteerd.” Naast twee dvd’s is er

FOTO: DAAN JOSEPHUS JITTA

oor kinderen in de leeftijdscategorie twee tot zeven is Dirk Scheele een held. Voor opvoeders is hij een vertrouwde keuze. Het is dan ook niet zo gek dat de entertainer het druk heeft. Op dit moment is Scheele met maar liefst twee programma’s te zien in de Nederlandse en Vlaamse theaters. Naast de soloshow De Liedjesspeeltuin, toert Scheele door het land met een bewerking van zijn populaire tv-programma Op Stap Met Dirk Scheele, dat wordt uitgezonden op Nickelodeon. “Ik treed drie keer in de week op in verschillende zalen. Van luxe schouwburgen tot poptempels als Paradiso en Tivoli. Het is de bedoeling dat ieder optreden een feestje wordt. Een feestje voor mijzelf, maar vooral voor het publiek. Vrolijkheid, met een educatieve knipoog, staat centraal.” DIRK SCHEELE: “HET IS DE BEDOELING DAT IEDER OPTREDEN EEN FEESTJE WORDT.”

ook een gelijknamige liedjes-cd verkrijgbaar. Op Stap Met Dirk Scheele krijgt volgend jaar een vervolg op Nickelodeon. De eerste reeks is ook in Vlaanderen te zien. Scheele is verder bekend vanwege zijn kinderpopmuziek. De afgelopen twee decennia bracht de zanger en gitarist verschillende cd’s uit. Universal Music heeft de vier meest populaire cd’s geremasterd en gebundeld in de verzamelbox De Liedjesspeeltuin. “Tijdens concerten zet ik het eerste akkoord in en worden de teksten vervolgens letterlijk meegezongen. De cd’s van De Liedjestuin zijn al 110.000 keer over de toonbank gegaan.”

Sociale media Scheele schrijft zijn populariteit onder kinderen toe aan de laagdrempeligheid en

de kwaliteit van zijn projecten. “Alles wat we maken moet kwalitatief heel goed zijn. Daarnaast is er altijd veel interactie met kinderen en spelen de onderwerpen in op hun belevingswereld. Tijdens voorstellingen mogen kinderen zelf meedoen en achteraf maak ik tijd vrij om ze te ontmoeten voor een praatje of een handtekening. Ouders en opvoeders zien dat en weten dat alle projecten waar mijn naam op staat te vertrouwen is.” Naamsbekendheid is dan ook belangrijk. Een televisieprogramma op Nickelodeon heeft veel invloed, maar ook sociale media wordt niet vergeten. “Op Facebook hebben we zo’n 8.000 likes en veel content en interactie. Fans kunnen zien wat er uitkomt en waar we spelen. Als er vragen zijn, beantwoorden we die natuurlijk ook.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_KIDS DIRK SCHEELE.indd 41

JUNI 2014

41

28-5-2014 14:57:22


OPNIEUW BESCHIKBAAR OP DVD!

www.ita-rights.com

BosBros25jaar_adv.indd 1 EB201406_ADVERTENTIES11.indd 42

27/05/2014 10:19:329:43:16 a.m. 28-5-2014


SPECIAL

KIDS

BosBros-films weer fysiek verkrijgbaar In The Air is een jonge Nederlandse distributeur gespecialiseerd in de digitale distributie van familieentertainment. Dit jaar breidt het bedrijf uit met de fysieke distributierechten van onder andere de BosBros-catalogus. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

D

it najaar voegt In The Air ook fysiek product toe aan zijn portfolio. Hiervoor heeft het bedrijf een overeenkomst afgesloten met BosBros, het filmproductiebedrijf dat klassieke films en televisieprogramma’s als Ja Zuster Nee Zuster, Pluk Van De Petteflet, Ko De Boswachter en Mijn Franse Tante Gazeuse op zijn naam heeft staan. In The Air wil met de releases inspelen op het 25-jarige jubileum van BosBros. Volgens marketing director Fabienne van Dillen was een groot deel van de BosBros-bibliotheek het afgelopen jaar niet verkrijgbaar op dvd. “Dit terwijl de vraag bij de consument er zeker wel was. Dit zijn immers klassieke films en series. Wij hebben een selectie gemaakt van de allerbeste titels en brengen deze dit najaar naar de winkels. Alle producten zijn opnieuw geremasterd voor het beste beeld en geluid en hebben een nieuwe vormgeving gekregen. Hiervoor hebben we het aansprekende en originele bioscoopartwork gebruikt.”

Retail In The Air heeft met uitzondering van enkele recente titels, alle distributierechten verworven voor de tijdloze catalogus. De eerste worp verschijnt medio september en bestaat uit 16 dvd’s (zie kader). De complete retailcollectie verschijnt dit najaar. “Wij zijn op dit moment in gesprek met onze partners over de manier waarop we de films het beste in de markt kunnen zetten. In The Air gaat een aantal titels ondersteunen met een eigen marketingcampagne. De rest gaat in samenspraak met retail.” Van Dillen wil de 16 films zo breed mogelijk neerzetten. “De producties van BosBros hebben bewezen een groot publiek aan te spreken. Het spreekt dus vanzelf dat deze overal waar dvd’s verkocht worden, verkrijgbaar zullen zijn. De films zullen worden aangeboden met een speciale jubileumkorting, waarover we op dit moment nog niets kunnen vertellen.” De marketingdirecteur verwacht dat er vanzelf speciale combinatieaanbiedingen gemaakt zullen worden.

Annie M.G. Schmidt De samenwerking met BosBros stopt niet bij de eerder uitgebrachte films. In The Air treedt ook als distributeur op voor Wiplala. De verfilming van dit klassieke Annie M.G. Schmidt-boek draait in november in de bioscoop. Volgens Van Dillen gaat Wiplala ‘dé kerstfilm van het jaar’ worden. “Wij brengen de film in de bioscoop uit met onze partner Paradiso Films. De fysieke en digitale release volgt vier maanden later.” Annie M.G. Schmidt is een van de vaste waarden binnen de BosBros-catalogus. Er zijn dan ook plannen om alle aanwezige films en series, vlak voor de bioscooppremière van

Wiplala te bundelen in een verzamelbox. In The Air staat daarnaast open voor andere filmbedrijven. “Ons specialisme is familie-entertainment en dat is een bijzondere expertise. Daar passen naast de films van BosBros ook andere titels bij en dat gaat in de toekomst ook zeker gebeuren.” ◾

Welke BosBros-titels doet In The Air? » Abeltje » Minoes » Ja Zuster Nee Zuster » Pluk Van De Petteflet » Otje » Ibbeltje » Brammetje Baas » De Griezelbus » Het Zakmes » Hoe Overleef Ik Mezelf » Morrison Krijgt Een Zusje » Mijn Franse Tante Gazeuse » Dag Juf, Tot Morgen » Knofje » Ko De Boswachter » Zusjes

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_INTHEAIR.indd 43

JUNI 2014

43

28-5-2014 17:13:33


http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&docid=ImSsoVQPC__QNM&tbnid=eaSlTZ8DgiPAyM :&ved=0CAUQjRw&url=http%3A%2F%2Fwww.dvdsreleasedates.com%2Fmovies%2F5791%2FThe-Hobbit-The-Desolationof-Smaug-2013.html&ei=98p9U_zeK4Gf0QXkxICIAg&bvm=bv.67229260,d.bGQ&psig=AFQjCNFyyTCp6yn45addidnYGfywnt5B FILMPREVIEWS kA&ust=1400838744362440 http://daxgamer.com/wp-content/uploads/2013/02/Watch-Dogs-4.jpg

Naamloos-1 1

26/02/14 20:51

» RELEASEDATUM: 3 JUNI » UITGEVER: FILMFREAK » PLATFORMEN: DVD, BLU-RAY, VOD » VANAF LEEFTIJD: 16

Snowpiercer Een sciencefictionfilm over een op hol geslagen trein, gemaakt door de ZuidKoreaanse regisseur Bong Joon-ho. Dit klinkt misschien niet heel indrukwekkend, maar Snowpiercer is in alle opzichten spectaculair te noemen. Het is het jaar 2031. Een nieuwe ijstijd is aangebroken en nagenoeg de hele wereldbevolking is uitgeroeid. De ijstijd is het gevolg van een mislukt experiment om de opwarming van de aarde te stoppen. Aan boord van sneltrein Snowpiercer razen de laatste overlevenden non-stop de wereld

44

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_PREVIEWS FILM.indd 44

over. De passagiers zijn al een generatie lang aan boord. De trein is ontworpen door Wilford, een excentrieke visionair die door sommige treinbewoners als een god wordt vereerd. Zoals door Mason (een rol van Tilda Swinton), die zijn instructies met harde hand uitvoert. In de voorste wagons houdt de rijke elite zich op, in de achterste wagons bevindt zich het getto van de armen. Een revolutie tussen de verschillende klassen is onvermijdelijk. Het in Praag opgenomen Snowpiercer was het afgelopen najaar een groot succes in

Zuid-Korea en trok 9,3 miljoen bezoekers. De film is gebaseerd op het Franse stripboek Transperceneige van Jacques Lob, Benjamin Legrand en Jean-Marc Rochette. De visuele flair van Snowpiercer is meeslepend. De besneeuwde landschappen, de vlaktes en de voortrazende trein – het ziet er bijzonder fraai uit. Het maatschappijkritische verhaal combineert actie, SF en humor. Opvallend zijn de grote namen in de cast, onder wie die van Chris Evans, die we onlangs nog als Captain America in de bioscoop zagen.

JUNI 2014

28-5-2014 17:24:37


AyM tionwnt5B

» RELEASEDATUM: 18 JUNI

» RELEASEDATUM: 19 JUNI

» RELEASEDATUM: 4 JUNI

» UITGEVER: WARNER. BROS HOME VIDEO

» UITGEVER: WILD BUNCH

» UITGEVER: UNIVERSAL PICTURES BENELUX

» PLATFORMEN: DVD, BLU-RAY, VOD

» PLATFORMEN: DVD, BLU-RAY, VOD

» PLATFORMEN: DVD, BLU-RAY, VOD

» VANAF LEEFTIJD: 6

» VANAF LEEFTIJD: 12

» VANAF LEEFTIJD: 12

The LEGO Movie

Parkland

Een film gemaakt met en over LEGO. In de bioscoop was The LEGO Movie, met een box office van 3,1 miljoen euro, een groot succes. De hoofdrolspeler in de LEGO­film is de sullige Emmet. Een braaf ventje dat leeft om te werken en verder geen ambities heeft. Door een serie misverstanden wordt hij echter aangezien voor The Special, de belang­ rijkste schakel om de LEGO­wereld van de ondergang te redden. Emmet neemt het samen met een bont gezelschap op tegen de tiran President Business in een poging de wereld van de ondergang te redden. The LEGO Movie ziet er indrukwek­ kend uit en biedt vermaak voor jong en oud. In de Engelse versie horen we onder meer de stemmen van Will Ferrell en Elizabeth Banks. Voor de Nederlandse variant zijn onder anderen Georgina Verbaan en Levi van Kempen inge­ schakeld. Iedere dvd en Blu­ray bevat naast de film ook een gratis kaartje voor de LEGO­tentoonstelling The Art Of The Brick.

Over de moordaanslag op de Amerikaanse president John F. Kennedy zijn behoorlijk wat films en documentaires gemaakt, waarin tal van ideeën uiteen worden gezet. Parkland biedt echter een compleet nieuwe invalshoek. Centraal in deze film staat het ziekenhuis Parkland in Dallas, waar Kennedy heen werd gebracht na de aanslag en tevergeefs werd geprobeerd om het leven van de president te redden. Parkland toont de nasleep van deze wereld­ schokkende gebeurtenis vanuit de ogen van de medische staf, de Dallas Secret Service, de FBI­agenten en de onwetende cameraman Abraham Zapruder. Hij filmde op die dag de Kennedy­optocht en had zonder dat hij het wist belangrijk bewijsmate­ riaal in handen. Parkland is een echte acteursfilm geworden. Het bekende verhaal wordt fantastisch neergezet door onder anderen Paul Hiamatti, Zac Efron, Billy Bob Thorton, Jackie Earle Haley en Jacki Weaver.

Anchorman 2: The Legend Continues

De in 2004 uitgekomen komedie Anchorman is de afgelopen tien jaar uitgegroeid tot een cultklassieker. Will Ferrell kroop destijds in de foute, maar tegelijk onweerstaanbare Ron Burgundy, de beroemdste nieuwslezer van San Diego in de jaren 70. Als Veronica Corningstone, de eerste vrouwelijke nieuwslezer ter wereld, nog populairder dreigt te worden, verzint Ron een snood plan om haar te dwarsbomen. Een decennium later verschijnt het vervolg, waarin Ron en zijn vrienden azen op een carrière bij een nieuwszender in New York. Bijzonder in Anchorman 2: The Legend Continues is dat de comple­ te cast uit het eerste deel zijn opwachting maakt. Naast Ron zijn dat nieuwslezer Veronica Corningstone (Christina Applegate), weerman Brick Tamlan (Steve Carell), ‘roving reporter’ Brian Fontana (Paul Rudd) en sportverslag­ gever Champ Kind (David Koechner). Verwacht geen diepzinnige humor, maar een aaneenschakeling van melige grappen en hilarische situaties.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_PREVIEWS FILM.indd 45

JUNI 2014

45

28-5-2014 17:24:42


GAMEPREVIEWS

» RELEASEDATUM: 27 JUNI » UITGEVER: ACTIVISION BLIZZARD » PLATFORMEN: PS3, PS4, XBOX 360-ONE, WIIU, 3DS » VANAF LEEFTIJD: 12

Transformers: Rise Of The Dark Spark Wat ooit begon als een tekenfilmserie in de jaren tachtig is de afgelopen jaren uitgegroeid tot een van de grootste en succesvolle filmfranchises ter wereld: Transformers. Sinds jaar en dag heeft Activision Blizzard de gamerechten van deze serie. Om mee te liften op het succes van de film brengt de uitgever vaak rondom de première een nieuwe Transformers-game uit. En dat is ook nu het geval. Transformers: Rise Of The Dark Spark is echter geen snel gemaakt filmspel. De game slaat een brug

46

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_PREVIEWSGAMES.indd 46

tussen de binnenkort te verschijnen film Transformers: Age Of Extinction (waarin de Autobots het opnemen tegen de Decepticons en de Dinobots) en het universum van de twee succesvolle eerdere Transformersgames War For Cybertron en Fall Of Cybertron. Rise Of The Dark Spark laat zien hoe de aarde en robotplaneet Cybertron met elkaar verbonden zijn. Centraal staat de Dark Spark, een krachtig voorwerp dat de inzet is in een oorlog tussen de Autobots en de Decepticons. Spelers kunnen zelf bepalen tot

welke fractie zij behoren. De game bevat 40 speelbare karakters waaronder de publieksfavorieten Optimus Prime, Bumblebee en Megatron. Naast een uitgebreide singleplayer, die in de Escalation Mode ook in coop speelbaar is, bevat Transformers: Rise Of The Dark Spark een online multiplayer. Hier kunnen vier spelers tegelijkertijd het tegen elkaar opnemen. Transformers: Age of Extinction gaat op 10 juli in première, de game ligt eind juni in de winkels.

JUNI 2014

28-5-2014 17:25:05


Game Previews

»

RELEASEDATUM: 27 JUNI

RELEASEDATUM: 6 JUNI

RELEASEDATUM: 17 JUNI

UITGEVER: BANDAI NAMCO

UITGEVER: BIGBEN INTERACTIVE

UITGEVER: ELECTRONIC ARTS

PLATFORMEN: PS3, XBOX 360, PC

PLATFORMEN: PS3, PS4, XBOX 360 & ONE, PC

PLATFORMEN: PS3, XBOX ONE

VANAF LEEFTIJD: 3

VANAF LEEFTIJD: 16

VANAF LEEFTIJD: 16

GRID Autosport

Murdered: Soul Suspect

EA Sports UFC

Racespecialist Codemasters lanceert deze maand het nieuwste deel van GRID. De game moet, op het gebied van content en graphics, de overtreffende trap worden in de reeks. GRID Autosport bevat 22 racelocaties, meer dan 100 tracks en een authentiek sturingsmodel. Daarnaast heeft het spel vijf verschillende disciplines: Touring, Endurance, Open Wheel, Tuner en Street. Spelers kunnen onder andere kiezen uit klassen als Cat C Touring cars, hypercars, endurance GT cars en driftwagens. Deze kunnen natuurlijk aangepast en getuned worden. Door te racen zijn zogeheten performance upgrades te verdienen. Hierdoor worden bijvoorbeeld motoren sneller, remmen krachtiger of de wagens lichter. Om de speler nog meer mee te nemen in het racespektakel is de game speelbaar in een speciale en realistische car view mode. GRID Motosport werd gemaakt met behulp van de community, professionele coureurs en experts van het internationale magazine Autosport.

Hoewel het een rol speelt in veel games, is de dood an sich niet vaak het hoofdonderwerp in games. Murdered: Soul Suspect is dan ook bijzonder te noemen. Ronan O’Connor is een rauwe detective wiens leven op een brute wijze wordt beëindigd. Zijn dood betekent echter niet het einde van zijn politiecarrière. O’Connors ziel kan pas vrede vinden als hij vanuit het hiernamaals het recht doet zegenvieren. Als geestverschijning keert hij terug naar plaats delict. Hoewel hij niet kan praten met levende mensen, beschikt Ronan wel over enkele eigenschappen die van pas kunnen komen. Zo kan hij gedachtenlezen en handelingen beïnvloeden. De insteek van Murdered: Soul Suspect is bijzonder origineel en de game zal ongetwijfeld hoge ogen gooien onder liefhebbers van suspense en puzzelen. Uitgever Bigben Interactive geeft naast de normale editie ook een Limited Edition uit. Deze bevat het geheime dagboek uit de game met informatie over de moorden.

In 2012 kocht Electronic Arts de rechten voor UFC-games. Twee jaar later verschijnt de eerste EA Ultimate Fighting Championship-game. Het inmiddels failliete THQ was eerder verantwoordelijk voor de distributie van UFC-games. UFC (wat staat voor Ultimate Fighting Championship) is een sport die in de Benelux niet heel groot is, maar wel een trouwe schare fans kent. Electronic Arts heeft de Ignite Engine (FIFA 14) gebruikt om een zo realistisch mogelijke vechtgame neer te zetten. UFC is meer dan een knokspel. Iedere wedstrijd is een tactisch gevecht waar de tegenstander ‘gelezen’ moet worden en waarin je van het ene op het andere moment moet schakelen tussen verschillende vechtstijlen. De game kent elf arena’s en honderd vechters, onder wie de Nederlandse UFC-helden Alistair Overeem en Bas Rutten. EA Sports UFC is een van de meest realistisch uitziende vechtgames ooit. De game is enkel verkrijgbaar op nextgen-consoles.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_PREVIEWSGAMES.indd 47

JUNI 2014

47

28-5-2014 17:25:12


MUZIEKPREVIEWS FILMPREVIEWS

» LANA DEL REY - ULTRAVIOLENCE » RELEASEDATUM: 16 JUNI » LABEL: UNIVERSAL » DRAGER: CD, STREAMING, DOWNLOAD, VINYL

Lana Del Rey - Ultraviolence Lana Del Rey, oftewel de 27-jarige Elizabeth Woolridge Grant, scoorde in 2011 een verrassende wereldhit met het melancholische nummer Video Games. Mede dankzij haar imago van ‘self-styled gangsta Nancy Sinatra’ groeide ze uit tot een van de meest besproken artiesten van dat jaar. Hoewel Del Rey in 2010 al een album uitbracht als Lizzy Grant, verscheen haar ‘echte’ debuut in 2012. Born To Die ging wereldwijd bijna zes miljoen keer over de toonbank, haalde in Nederland de platina

48

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_PREVIEWSMUZIEK.indd 48

status en leverde de zangeres hits op als Born To Die en Summertime Sadness. Opvolger Ultraviolence (de titel is ontleend aan de in 1962 verschenen roman A Clockwork Orange van Anthony Burgess) verschijnt op 13 juni en is geproduceerd door Dan Auerbach van The Black Keys. Lana Del Rey omschrijft het album als ‘it’s beautiful – so wrong and exquisite’ en ‘darker than the first’. Eerste single West Coast belandde in bijna 30 landen op de eerst plek in de iTunes Charts en ook Shades Of Cool

deed het uitstekend. Ultraviolence verschijnt als reguliere cd en als een deluxe limited edition met drie extra tracks. Het album gaat bovendien exclusief in première op iTunes. Momenteel is de zangeres bezig met een uitgebreide tournee door Amerika. Deze zomer is Europa aan de beurt. Del Rey is onder meer live te zien tijdens het Franse festival Rock En Seine en het Engelse Glastonbury. Nederlandse optredens zijn nog niet bevestigd.

JUNI 2014

28-5-2014 17:11:00


» PASSENGER - WHISPERS

» TIËSTO - A TOWN CALLED PARADISE

» RELEASEDATUM: 6 JUNI

» RELEASEDATUM: 13 JUNI

» NICK & SIMON - HERINNERINGEN:

» LABEL: SONY

» LABEL: UNIVERSAL

» RELEASEDATUM: 20 JUNI

» DRAGER: CD, STREAMING, VINYL

» DRAGER: CD, STREAMING

» LABEL: ARTIST & COMPANY / CLOUD 9

HET BESTE VAN NICK & SIMON

» DRAGER: CD, CD+DVD

Passenger - Whispers In maart 2012 was singer-songwriter Mike Rosenberg (oftewel Passenger) voor het eerst te zien in Nederland. Hij speelde in het voorprogramma van Ed Sheeran, die net was doorgebroken. Een paar maanden later was het de beurt aan Rosenberg. Met Let Her Go scoorde hij een grote hit, en zijn zesde album All The Little Lights groeide uit tot een bestseller. Na optredens op Pinkpop en in de Heineken Music Hall verschijnt nu het nieuwe Passenger-album Whispers. Opnieuw een verzameling fraai gearrangeerde liedjes met een melancholische en maatschappijkritische ondertoon. Volgens de zanger is het echter zijn vrolijkste album tot nu toe. “Het is nogal filmisch, met grootste verhalen en ideeën. Natuurlijk bevat het ook wat somberder onderwerpen, maar hee, het zou geen Passenger-album als niet enkele liedjes over eenzaamheid en de dood zouden gaan. Maar over het algemeen is het echt een positief album geworden.”

Tiësto - A Town Called Paradise

Nick & Simon Herinneringen

Het door Tiësto zelf geproduceerde A Town Called Paradise is de opvolger van het uit 2009 daterende Kaleidoscope. Op het album werkt Tiësto samen met onder anderen Christian Burns, Icona Pop en Ladyhawke plus de producers DJ Hardwell en Firebeatz. De eerste single van het album is Wasted (feat. Matthew Koma). In de bijbehorende jaren 50-videoclip, die onlangs in première ging, wordt de hoofdrol gespeeld door het Amerikaanse fotomodel Taylor Godfrey. De titel van het album is volgens Tiësto geïnspireerd door Las Vegas, de gokstad in Californië, die door hem wordt bestempeld als ‘een oase van entertainment midden in de woestijn.’ Tiësto is resident-dj in twee clubs in Las Vegas, namelijk de Hakkasan Nightclub en Wet Republic in het MGM Hotel. Afgelopen jaar eindigde Tiësto op een vierde plaats in de DJ Mag Top 100 en werd hij onderscheiden met de DJ Mag Legend Award.

Herinneringen: Het Beste Van Nick & Simon is niet ‘zomaar’ een verzamelalbum met een overzicht van de grootste hits van het Volendamse duo. Fans konden tot en met 12 mei zelf bepalen welke liedjes op het dubbelalbum zouden belanden door hun stem uit te brengen via de site van Nick & Simon of via 100% NL. Op de eerste cd zijn de twintig populairste tracks van het tweetal te vinden, terwijl op tweede cd de hoogtepunten van Sterker in GelreDome zijn te vinden (het optreden dat het tweetal gaf op 11 oktober), aangevuld met vier nieuwe songs. Verder brengt Artist & Company een fanbox uit, die bestaat uit drie cd’s en twee dvd’s met nooit eerder uitgebrachte demo’s, The Caribbean Dream en diverse interviews. Bovendien zit er een heus collectors item in de box in de vorm van een verzilverde Nick & Simon herinner-RING aan een kettinkje. De box is in beperkte oplage beschikbaar.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_PREVIEWSMUZIEK.indd 49

JUNI 2014

49

28-5-2014 17:11:05


FOTOMOMENT

iMediate Cup 2014 Al het voetbaltalent uit de entertainmentbranche kwam op zondag 25 mei voor de 24ste keer bij elkaar. Diverse teams streden die dag om de felbegeerde iMediate Cup. Net als voorgaande jaren vormden de velden van FC Hilversum het decor voor de zinderende competitie. Als overwinnaar kwam SBS uit de strijd. In de finalewedstrijd tegen Docdata bleek het team oppermachtig met 3-0. Op de derde en vierde plek eindigden respectievelijk V2 Records en Diesel. Buma Cultuur sleepte de Fair Play Award in de wacht, ODMedia ontving de Beste Supportersgroep Award en Pascal Sahetapy (SBS) en Tara Hetharia (Wim Pel Productions) gingen er met de Mooiste Benen Award vandoor. Op deze pagina hebben we enkele hoogtepunten verzameld. Op naar volgend jaar, dan is het tijd voor alweer de 25ste editie!

DE WINNAARS VAN DE 24STE EDITIE VAN DE IMEDIATE CUP: SBS. ZIE ZE SHINEN!

DE WEDSTRIJD TUSSEN V2 RECORDS EN DIESEL WORDT BESLIST MET PENALTY’S.

JE KUNT NOG ZO GOED SPELEN, ZONDER SUPPORTERS HEB JE DAAR NATUURLIJK NIETS AAN.

HOEK & SONÉPOUSE EN WIM PEL PRODUCTIONS DOEN EEN DANSJE MET DE BAL.

DE WINNAARS IN DE KIDS CUP ZIJN SAMUEL, TIJN EN FEMKE (2 T/M 7 JAAR) & TIM, JULIEN EN LEON (8 T/M 12 JAAR). 50

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201406_IMEDIATECUP.indd 50

DE FINALE TUSSEN SBS EN DOCDATA IS IN ÉÉN WOORD TE OMSCHRIJVEN: ZINDEREND.

EN NA AFLOOP IS HET NATUURLIJK TIJD VOOR DE DERDE HELFT!

JUNI 2014

28-5-2014 17:13:26


NAAR DE GELIJKNAMIGE BESTSELLER VAN JONAS JONASSON

DE 100 JARIGE MAN DIE UIT HET RAAM KLOM EN VERDWEEN EEN FILM VAN FELIX HERNGREN

350.000

VERKOCHTE EXEMPLAREN

VANAF 21 AUGUSTUS VERKRIJGBAAR OP DVD, BLU-RAY & VOD www.wildbunch.nl HonderdjarigeMan_EntBusiness_210x297.indd 1 EB201406_ADVERTENTIES12.indd 51

/ wildbunchblx 3gt 26-05-14 16:40 28-5-2014 15:01:16


PRE-ORDER NOW

04.11.14 Š 2014 Activision Publishing, Inc. ACTIVISION, CALL OF DUTY and CALL OF DUTY ADVANCED WARFARE are trademarks of Activision Publishing, Inc. All other trademarks and trade names are the properties of their respective owners. All rights reserved.

CoDAW_PrintAd_210x297_v1.indd 1 EB201406_ADVERTENTIES13.indd 52

27/05/2014 15:50 28-5-2014 15:02:04

EB / 2014, 06 - Juni  

Entertainment Business is dé vakuitgave voor de home- en live-entertainmentbranche

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you