EB februari 2018

ENTERTAINMENT BUSINESS

‘Republic Of Gamers staat voor kwaliteit en passie’ Dirk Jan Hartog over de grootse plannen van Asus

SPECIAL

Geert Driessen over het succes van Sounds in Venlo Dutch FilmWorks opent jacht op illegale downloaders Interview Tim Knol: “Ik maak geen cd’s voor het geld” Benoît Bouchez heeft hoge verwachtingen van PS VR 41e JAARGANG

EB201802_cover.indd 1

|

FEBRUARI 2018

1/29/2018 5:06:05 PM

COLOFON

EDITORIAL

Uitgave iMediate Arendstraat 53 Postbus 2227 1200 CE Hilversum Telefoon: 035 - 646 58 00 redactie@entertainmentbusiness.nl Uitgever Roger Slangen Redactie & medewerkers Jeroen van Trierum (hoofdredactie), Arnold le Fèbre (eindredactie), Ed Hoogeveen, Marc Jacobs, Wai-Kueng Liu, Jan Meijroos, Paul van Vliet, Jasper van Vugt

Fotografie Tim Knol Jasper Bosman - Fotostudio iMediate ishele.bueno@imediate.nl Exploitatie Mitchel van der Heide & Jeroen van der Lee Telefoon: 035 - 646 58 05 mitchel.vanderHeide@imediate.nl, jeroen.vanderlee@imediate.nl Als vakblad hanteren we de opzeg­regels uit het verbintenissenrecht. Wij gaan ervan uit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een halfjaar verlengd.

Opzeggen kan per post, mail of telefoon. De opzegtermijn is 30 dagen voor het einde van de abonnementsperiode.

Jaarabonnement EB Benelux, Nederlandse Antillen, Suriname: € 125,Elk volgend abonnement met hetzelfde factuuradres: € 80,- per jaar.

Andere landen: € 180,- per jaar.

Halfjaarabonnement EB + EB Live Benelux, Nederlandse Antillen, Suriname: € 125,Elk volgend abonnement met hetzelfde factuuradres: € 80,- per halfjaar.

Andere landen: € 180,- per halfjaar.

Abonnementen Esmé Meys, esme.meys@imediate.nl Basis layout Louis Bertrand Vormgeving Louis Bertrand, Myrte Engeman, Natalie Moorelisse

De prijs van 4K Sinds vorig jaar ben ik in het bezit van een iets te grote, maar wel verdomd coole televisie met alles erop en eraan. Ik kijk tegenwoordig dan ook in de best mogelijke kwaliteit.

Tenminste, op papier. Gewoon televisiekijken is namelijk een vreemde ervaring geworden.

Door de combinatie van 4K, HDR (High Dynamic Range) en OLED (voor de beste zwartweergave) zien vooral NPO-talkshows er vreselijk uit. De scherpte zorgt ervoor dat je ieder laagje make-up en elk vlekje en bultje op de huid van bijvoorbeeld Eva Jinek en haar gasten ziet. Geen plezierig gezicht, kan ik je vertellen. Hierbij moet natuurlijk wel worden opgemerkt dat NPO niet in 4K uitzendt.

Wie dat wel doet is Netflix. Tenminste, wederom op papier. In de carrousel van de ­streamingdienst zie ik dat zowat iedere eigen productie af te spelen is in 4K. En eerlijk is eerlijk, het ziet er kristalhelder en vlijmscherp uit. Maar is het 4K? Ik heb zo mijn twijfels.

Ook de Xbox One X ondersteunt 4K. En dat is genieten. De graphics in games als Call Of Duty: WW2, Assassin’s Creed Origin, Middle-Earth Shadow Of War en Star Wars: Battlefront II zijn niet van echt te onderscheiden (hoewel je dan wel moet geloven in orcs, zandmonsters en ruimtegevechten). Het 4K-pronkstuk is echter Forza Motor Sport 7. Deze game is speciaal gemaakt met de programmeerkracht van de nieuwe Xbox-console in het achterhoofd. En dat is te zien. Ik heb geen rijbewijs, maar inmiddels scheur ik met 175 kilometer per uur over het asfalt alsof het de gewoonste zaak ter wereld is.

Sinds de komst van de Xbox One X en de 4K-televisie doe ik ook weer iets wat ik lange tijd niet heb gedaan: ik koop geregeld een fysieke film. Een 4K Ultra HD Blu-ray om precies te zijn. De eerste keer dat ik er een bekeek viel mijn mond open. Vergeleken met de 4K-kwaliteit van Netflix is de beeldkwaliteit adembenemend. Om in de best mogelijke kwaliteit te kijken, moet je dus fysiek product hebben en geen stream. Eindelijk een voordeel voor de glimmendeschijfjesmarkt.

De doorsnee consument en 4K-televisiebezitter lijkt echter genoegen te nemen met de smeltende make-up-beelden van NPO en de ‘4K lite’ van Netflix. Zij kennen de kwaliteitsvoordelen van 4K Ultra HD Blu-ray niet en gaan daar waarschijnlijk ook niet achter komen.

De reden is simpel. Er is namelijk gekozen voor een pittig prijskaartje, variërend van 24,99 tot 34,99 euro. Prijzen waardoor de gemiddelde consument hoofdschuddend het 4K-vak voorbijloopt. Zelfs veel echte fans doen met pijn in hun hart en portemonnee een aankoop.

Ik behoor tot die laatste categorie.

Dit heeft zijn gevolgen voor het succes. Off the record vertelde een distributeur mij dat van een 4K Ultra HD Blu-ray-toptitel tussen de 500 en 900 stuks worden verkocht. Natuurlijk komt dat doordat de penetratie van 4K-televisies nog niet heel hoog is, de consument niet meer gewend is een fysiek filmproduct te kopen en piraterij en streaming, maar volgens mij zeker ook vanwege de prijs.

JEROEN VAN TRIERUM HOOFDREDACTEUR

Drukkerij Twigt GrafiMedia © Copyright 2018 ISSN: 1875-2888 2

FEBRUARI 2018

PS Een nieuwe lente, een nieuwe vormgeving - om dichter Herman Gorter eens te parafraseren. We hebben de lay-out opgefrist en helemaal up-to-date gebracht. We zijn benieuwd naar uw mening!

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_Editorial_Inhoud.indd 2

30-01-18 08:54

INHOUD

| ACHTERGROND

| INTERVIEW

6 Asus

Met het concept Republic Of Gamers wil hardwarefabrikant Asus de moderne gamer aanspreken met producten die inspelen op beleving.

Behalve het uitbrengen van speciale gaming-edities van notebooks, zet het bedrijf ook een Brand Ambasadeur in. Marketingspecialist Dirk Jan Hartog vertelt hoe Asus het concept in de markt gaat zetten.

| INTERVIEW

8 Sounds

Met een collectie van 100.000 cd- en dvd-titels, plus 50.000 vinylplaten is Sounds in Venlo een van de grootste muziekwinkels van Nederland. Mede-eigenaar Geert Driessen legt uit hoe een popspeciaalzaak in deze tijden toch goed kan renderen. “Als we een kleiner aanbod hadden, zouden we waarschijnlijk 80 procent minder omzet draaien.”

| ACHTERGROND

14 Tim Knol

Een persoonlijke plaat, zo omschreef Tim Knol zijn nieuwe cd Cut The Wire. Als ex-medewerker van FAME heeft de muzikant ook verstand van entertainmentretail en ook daarover doet hij een boekje open. “Er zijn genoeg winkeliers die inzien dat ze iets moeten doen om klanten binnen te krijgen.”

| THEMA DANCEFAIR

| SPECIAL EDISON POP

| EN VERDER

33 Vooruitblik Dancefair

42 Prominenten over de Edison-beleving

4 In ’t kort 11 Remain In Light 12 PlayerUnknown’s Battlegrounds 18 PlayStation VR 20 Bioscoopcijfers 2017

37 PM Recordings 38 Armada Music

49 Treat Amsterdam en Kingcanary

26 Dutch FilmWorks

Als eerste Nederlandse distributeur gaat Dutch FilmWorks individuele illegale downloaders op de korrel nemen.

Marketingmanager Sanne Veldhoven legt uit waarom Dutch FilmWorks tot deze maatregel overgaat en wat het plan van aanpak is. “We nemen een voortrekkersrol in en begeven ons op onontgonnen terrein.”

24 Nederlandstalig hiphop 28 Loot crates 30 Vinylbootlegs en counterfeits 50 Fotomoment

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_Editorial_Inhoud.indd 3

FEBRUARI 2018

3

1/29/2018 4:57:28 PM

IN 'T KORT

Quotes ‘Als je een liedje hebt geschreven, dan wil je dat mensen ernaar luisteren en een deel wordt van hun leven. […] De muziekindustrie is enorm veranderd en ik heb streaming helemaal omarmd. Ik wil dat mijn muziek wordt gehoord.’

Elton John zegt in een persconferentie, waarin hij zijn afscheidstournee aankondigde, dat hij met zijn tijd meegaat.

Frank Janssen ruilde eind 2017 zijn functie van hoofd communicatie en pr bij Buma/Stemra in voor een nieuw avontuur. Hij startte zijn eigen communicatiebureau en content marktingbureau Striped Elephant.

INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW

‘Het was voor mij een bijzonder genoegen om voor een fantastisch merk als Nintendo te mogen werken. Verder wil ik bij deze iedereen hartelijk bedanken voor de samenwerking.’

General manager Bertus de Jong verlaat Nintendo na een dienstverband van 28 jaar om met pensioen te gaan.

‘Het is een boel geld. Het geeft ons even wat rust, want het is bijna niet te doen het hoofd boven water te houden..’

Mede-eigenaar Jan Kooi van muziekzaak Elpee zegt in Dagblad van het Noorden blij te zijn met de donatie van 10.000 euro van het popfestival Roskilde.

‘Ik moet mezelf niet wijsmaken dat ik op het hoogtepunt van mijn carrière zit. Alleen is mijn afterglow wel zo heftig dat ik nog steeds vijftig optredens per jaar doe. Ik voel me prima, er is geen druk, muziek is voor mij geen industrie meer.’

George Baker doet gewoon lekker zijn ding, zegt hij in Elsevier.

‘DJ Hardwell? Geen idee, wie is dat? Ik luister geen dance en house, dat vind ik herrie. Maar hij zal mij ook wel niet kennen, dus dat is dan wederzijds.’

Beats zijn niet aan Henk Poort besteed, zegt de operazanger in Nieuwe Revu.

Waarom ben je bij Buma/Stemra weggegaan?

“In de eerste helft van 2017 kwam ik in gesprek met een biermerk uit het zuiden van het land, over communicatie en marketing.

Die gesprekken zorgden ervoor dat ik na ging denken over hoe het zou zijn om weer voor mezelf te beginnen. Gedurende het jaar, toen de vragen van het biermerk steeds concreter werden, begon het meer en meer te borrelen. Mijn baan bij Buma/Stemra was intensief en met de nodige publicitaire druk vraagt dat de nodige concentratie en tijd.

Het zou onmogelijk zijn om daar iets naast te doen. Ik heb toen de knoop doorgehakt om te vertrekken, opnieuw te kiezen voor het ondernemerschap en Striped Elephant in het leven te roepen.”

“Naast Buma/Stemra werkte ik in het verleden onder andere voor Sony Music, STEP en Hogeschool Utrecht, en was lange tijd hoofdredacteur en uitgever van dit magazine. Het zou dus voor de hand liggen als de focus van mijn bedrijf op entertainment zou liggen. Ik wil echter met Striped Elephant breder gaan. Tegelijkertijd met mijn nieuwe uitdaging begon iemand uit mijn netwerk met een startup voor ICToplossingen binnen de medische sector. Hij klopte bij mij aan voor communicatiehulp.

Daarnaast moet ik natuurlijk ook op zoek naar nieuwe klanten en die hoeven niet per se uit de entertainmentindustrie te komen. De kennis en ervaring die ik inmiddels heb opgebouwd kan ik juist in uiteenlopende branches inzetten.”

Waar komt de naam van je nieuwe onderneming vandaan?

“Eigenlijk is dat heel simpel. Olifanten zijn grijs. Als je dus een gestreepte tegenkomt, dan valt dat gelijk op. Dat eff ect wil ik ook teweegbrengen voor klanten. Ze laten opvallen in de grijze massa. Concreter houdt dat in dat ik net als bij mijn eerdere communicatiebedrijf Alleenmaarjanssen bedrijven en organisaties help bij de regie en de invulling van hun communicatie- en contentmarketingstrategie.”

Blijf je aan Buma/Stemra verbonden?

“De beslissing om voor jezelf te beginnen, neem je natuurlijk niet zomaar. Ik had al gesprekken gevoerd met bijvoorbeeld Frank Helmink van Buma Cultuur over hoe het zou zijn als ik iets voor mijzelf begon.

Daar werden de eerste stappen gezet van een samenwerking. Striped Elephant gaat ingeschakeld worden voor verschillende evenementen die Buma Cultuur organiseert. De eerst opdracht was Eurosonic Noorderslag. Daarvoor organiseerde en leidde ik een aantal panels, schreef panelteksten en biografieën en was betrokken bij de totstandkoming van het conferentieprogramma.”

Je bent geen onbekende naam binnen de entertainmentindustrie. Ga je toekomstige klanten uit die vijver vissen?

Entertainment Business online Altijd op de hoogte zijn van het laatste businessnieuws uit de entertainment-branche?

Kijk dan op www.entertainmentbusiness.nl.

‘Sta ik me om te kleden, halfnaakt, staat Willem ineens naast me. Dat is toch niet plezant.’

K’s Choice-zangeres Sarah Bettens in het boek Volgens Willem over de gewoonte van poppromoter Willem Venema om onaangekondigd kleedkamers binnen te stormen.

4

FEBRUARI 2018

EB201802_In_het_kort.indd 4

Mag het gemakkelijker? Ontvang gratis en overzichtelijk het laatste nieuws middels de dagelijkse nieuwsbrief (zie rechtsboven op de homepage van de site).

En: like en volg ons op de sociale kanalen voor de laatste updates, opvallend nieuws en interessante ontwikkelingen uit de industrie.

Google.com/+EntertainmentBusinessNL Facebook.com/EntertainmentBusiness Twitter.com/@EB_Nieuws

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

1/29/2018 4:08:47 PM

RVIEW

COLUMN Spotify

Is er nog niet genoeg geroepen over Spotify? Ja, de dienst wordt geplaagd door rechtszaken. De vraag die als een zwaard van Damocles boven de ­streamingdienst hangt, is of hij wel beschikt over voldoende rechten om alle muziek te streamen. De publishers (Wixen voorop) vinden in ieder geval vaak van niet. Een ander issue rond Spotify is de naderende beursgang. Wat ik daar grappig aan vind, is dat men bij Spotify besloten zou hebben geen gebruik te maken van investment bankers. Dus de Goldman Sachsen van deze wereld, die voor tientallen miljoenen dit soort beursgangen begeleiden, hebben het nakijken.

IN 'T KORT

Cijfers

100.000

Meer dan 100.000 consumenten hebben een kaartje gekocht of gereserveerd voor de Ladies Night van Fifty Shades Freed.

Vanwege de grote vraag naar tickets waren er extra zalen ingezet.

3

Tot en met het einde van 2017 hebben meer dan drie miljoen gamers PlayerUnknown’s Battlegrounds voor Xbox One gespeeld.

miljoen

16,8

Maar wat mij intrigeert, is hoe Spotify de komende jaren gaat doorkomen.

Zou er een moment komen waarop ze geld gaan verdienen? Ik zou denken van wel, en snel ook. Het verhaal is bekend, Spotify lijdt voortdurend verlies, over het afgelopen jaar al weer meer dan een half miljard dollar. En ook veelbelovende bedrijven moeten zelfs in het digitale tijdperk op enig moment geld gaan verdienen. En natuurlijk verdient Spotify geld doordat abonnees contributie betalen, maar ze verdient niet genoeg om de boterhammetjes tijdens de lunch van te bekostigen en dus leeft Spotify al jaren op de lat. Die kosten worden voornamelijk veroorzaakt doordat ze zoveel geld moet betalen aan de muziekindustrie om muziek te mogen gebruiken (meer dan 2 miljard dollar het afgelopen jaar).

Netflix heeft in het vierde kwartaal van 2017 een recordaantal van 8,3 miljoen abonnees geworven.

Hoe gaat daar nu verandering in komen? Dat gaat volgens mij gebeuren door de verkoop van data. Spotify zit op een schat. De dienst heeft de beschikking over de smaakprofielen van al zijn 70 miljoen betalende abonnees. Die data zijn goud waard voor de muziekindustrie. Het is natuurlijk de droom van elke A&R-manager om de smaakprofielen van je gebruikers te weten.

Daarmee kun je heel doelgericht marketen en dat is geld waard. Zeperds kun je op die manier wat makkelijker voorkomen.

De track God’s Plan van Drake heeft op de dag van release 4,3 miljoen streams gegenereerd op Spotify US. Geen song is op de releasedag zo vaak beluisterd.

En dus denk ik dat Spotify op enig moment zijn data gaat verkopen aan de muziekindustrie. En die data zouden zo maar heel veel geld waard kunnen zijn. In ieder geval een groter bedrag dan het jaarlijkse verlies. En dus beste lezers, mijn advies: spendeer al je spaarcentjes en koop aandelen Spotify ­zodra het kan.

Voor de goede orde vermeld ik nog even dat ik twee keer in mijn leven aandelen heb gekocht. Een maal aandelen KPN toen het op 36 euro stond, het zakte door tot 7. Ik was dus ongeveer 5/6 van mijn inleg kwijt. Het restant heb ik in Ajax belegd en toen dat weer was gehalveerd, heb ik het ook maar weer verkocht. Kortom, resultaten in het verleden bieden geen garantie voor de toekomst.

Hans Bousie is partner bij bureau Brandeis, een advocatenkantoor dat zich richt op het aloude ambacht van procederen. Bousie is al veertig jaar actief in de wereld van media en entertainment, waarvan de laatste twintig jaar als advocaat. Hij beschikt dan ook over een schat aan ervaring en is altijd bereid om een potje te knokken – maar dan zoals Mohammed Ali: blijven dansen. In Entertainment Business schrijft hij op persoonlijke titel over ontwikkelingen in de markt.

Vrouwelijke artiesten waren met een aandeel van 16,8 procent in 2017 sterk ondervertegenwoordigd in de muziekindustrie, staat in een onderzoek van de USC Annenberg School for Communication and Journalism.

4,3 miljoen

85 miljard

De economische schade door handel in vervalste en illegale producten in Europa bedraagt jaarlijks 85 miljard euro, staat in een rapport van de Europese Unie.

Game Mania lanceert in maart exclusief de nieuwe productlijn Totaku Collection, een figurinecollectie van gamingfranchises van Sony PlayStation. De consumentenadviesprijs is 14,98 euro.

14,98

197 Het aantal gebruikers op Twitch is met 197 procent gegroeid ten opzichte van 2016. Dat staat in het Livestreaming Q4 Report van Streamlabs.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_In_het_kort.indd 5

8,3

FEBRUARI 2018

5

1/29/2018 4:08:49 PM

ASUS

‘Republic Of Gamers staat voor kwaliteit en passie’ Het Taiwanese hardwaremerk Asus timmert al jaren internationaal aan de weg, en manifesteert zich onder meer als hét merk voor gamers. Onder de noemer Republic Of Gamers (ROG) zet het bedrijf de komende tijd flinke stappen, ook in Nederland.

Marketingspecialist Dirk Jan Hartog: “2018 staat voor ons in het teken van beleving.”

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

Waarom heeft Asus het concept Republic Of Gamers in de markt gezet?

“De achterliggende gedachte is om de beleving van onze producten te laten aansluiten op de verwachtingen van de moderne gamer. Alle producten van Republic Of Gamers worden gemaakt met de gamende consument in het achterhoofd.

Wat kunnen wij doen om hun ervaring te verbeteren? De line-up sluit goed aan op wat er op gamegebied populair is. Zo hebben we speciale edities uitgebracht van de nieuwe serie Asus ROG Strix-notebooks, waarbij de SCAR-editie is gemaakt voor shooters als Counter-Strike GO. Het notebook heeft hetzelfde kevlar-design als het bekende mes uit de game, en daarnaast een beeldscherm met een hogere refresh rate. De Hero-editie is speciaal gemaakt met de MOBA-speler [multiplayer online battle arena, red.] in het achterhoofd. De knoppen van het toetsenbord zijn geoptimaliseerd voor de beste MOBA-ervaring. Dat de gamer altijd voorop staat, bewijst de Chimera. Dit notebook heeft onder meer een ingebouwde Xboxreceiver. Door die te activeren, kun je gelijk aan de slag met een Xbox-controller. ROG staat voor kwaliteit en passie, en dat gaan we komend jaar nog nadrukkelijker naar de eindgebruiker uitdragen.”

6

langrijke pijlers zijn sociale media en het gebruik van influencers. Zij gaan onze notebooks inzetten bij bijvoorbeeld League Of Legends, waarna de fans opgeroepen worden om ROG te volgen op Instagram.

Daar koppelen wij dan weer een leuke winactie aan. Zo geven we bij iedere extra 100 volgers een gelimiteerd Assassin’s Creed ROG-beeld weg. Op die manier bouwen we op natuurlijke wijze een band met de consument op. We zijn op dit moment ook bezig met een Brand Ambassadeur. De deal is rond maar het contract is nog niet getekend, ik mag dus nog geen naam noemen. Wat ik al wel kan zeggen, is dat het een heel bekende Nederlandse YouTuber en streamer is met heel veel volgers. Ik hoop in februari zijn naam bekend te mogen maken.”

Wat gaat de Brand Ambassadeur doen?

“We hebben met hem afgesproken dat hij een jaar lang exclusief met ROG-producten gaat werken. Het idee is om hem in te zetten op speciale events en gebeurtenissen, en natuurlijk komen onze notebooks ook terug op zijn kanalen. We hebben geen inspraak in wat voor content gemaakt gaat worden. Dat willen we ook niet. Het moet authentiek en geloofwaardig blijven.”

Hoe gaan jullie die groep bereiken?

Is e-sports een belangrijk onderdeel binnen deze strategie?

“Dat gebeurt op verschillende manieren. We willen onze passie laten zien, wat ons drijft en waarom onze notebooks essentieel zijn als je gaming serieus neemt. Dat zal zowel onals offline gebeuren. Op 9 februari is er bijvoorbeeld een communitydag bij Reshift, de uitgever van onder andere Power Unlimited.

Daar nemen zes consumenten het tegen elkaar op in PlayerUnknown’s Battlegrounds (PUBG). De ene helft speelt op een pc, de andere op high-end notebooks. Dat gaat mooie ervaringen opleveren. Andere be-

“We werken al samen met ESL. Vanuit ons hoofdkantoor is vorig jaar het toernooi ROG Masters georganiseerd. De Nederlandse finale werd gespeeld in de ESL-studio in Haarlem. Op internationaal gebied ondersteunt Asus twee professionele e-sport-teams die als ROG-teams in de markt zijn gezet. Dat zijn SK Telecom (League Of Legends), met Faker als een van de beste spelers, en Ninja In Pyjamas (Counter-Strike Go en PUBG). Daarnaast zijn er lokale teams in Frankrijk, Rusland en

FEBRUARI 2018

EB201802_ASUS.indd 6

Spanje. Die ondersteuning gaat ver. Spelers hebben een eigen huis, contract, dokter, psycholoog en zelfs een masseur. Het zou natuurlijk fantastisch zijn als er ook een ROG-team in Nederland komt. Dat is onze stip op de horizon en ik kan je nu al vertellen dat we daar druk mee bezig zijn.”

In gamewinkels worden notebooks amper verkocht in de Benelux. Is dit dan wel een interessante doelgroep voor Asus?

“Zeker weten. Mochten winkeliers dit lezen en denken: Dat is wel wat, dan kunnen ze me altijd bellen. Wij bedienen naast grote winkels als MediaMarkt, CoolBlue en bol.com ook zelfstandige ondernemers. Dit is beslist een interessante groep, zeker als je ziet dat dergelijke winkels vooral bezocht worden door de hardcore speler. Exact de doelgroep die wij met onze gaming notebooks voor ogen hebben. We hebben producten in de prijsklasse van 1.000 tot 3.700 euro.

Retailers kunnen dus op hun eigen segment inkopen. En wie nog nooit met ons zaken heeft gedaan, kan ik vertellen dat de marges uitstekend zijn. Een stuk beter dan die op de verkoop van bijvoorbeeld consoles.”

Wat is de ambitie van Republic Of Gamers?

“Het spreekt voor zich dat we een naamsbekendheid van 100 procent nastreven, inclusief een goed marktaandeel. 2018 wordt het jaar van beleving. We doen er alles aan om de consument duidelijk te maken wie we zijn, wat we hebben en waarom je als gamer niet beter kunt krijgen dan ROG. En dat kan alleen gerealiseerd worden door die beleving. We gaan veel laten zien, variërend van sponsoring tot events. Reken op outof the-box-ideeën die je niet eerder in Nederland zag. ROG wil zichtbaar worden bij de consument en dat moet zich uiteindelijk vertalen in verkoop.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

1/29/2018 2:36:07 PM

ACHTERGROND

'We willen onze passie laten zien, wat ons drijft en waarom onze notebooks essentieel zijn als je gaming serieus neemt' Dirk Jan Hartog

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_ASUS.indd 7

FEBRUARI 2018

7

1/29/2018 2:36:32 PM

PLATENZAAK SOUNDS

Het succes van een pop-speciaalzaak Waar veel muziekretailers het de afgelopen jaren moeilijk hadden, lijkt het roer nu te zijn omgeslagen. Geert Driessen, eigenaar van Sounds, over de rol van de platenzaak en de uitdagingen voor retailers.

DOOR: MARC JACOBS

S

amen met Leo Hagens is Geert Driessen sinds 1984 eigenaar van Sounds, tegenwoordig gevestigd aan de Parade in Venlo. Met een totaaloppervlakte van 800 vierkante meter en een aanbod van 100.000 cd- en dvd-titels én 50.000 vinyltitels is Sounds uitgegroeid tot een van de grootste muziekwinkels van Nederland. In de popspeciaalzaak worden bovendien allerlei nevenactiviteiten georganiseerd die bijdragen aan de winkelbeleving.

Een voorbeeld hiervan is Sounds Podium, een wekelijks zaterdagmiddagconcert in de winkel. Artiesten als Moke, Spinvis en Ellen ten Damme hebben hier opgetreden.

Voor muziekretailers is de terugkeer van vinyl natuurlijk een van de opmer8

FEBRUARI 2018

EB201802_Sounds.indd 8

kelijkste trends van de afgelopen jaren. Zag jij deze comeback aankomen?

Geert Driessen: “Je groeit er als het ware in, wanneer je langzaamaan merkt dat steeds meer artiesten hun releases op vinyl uitbrengen. Een jaar of vijf, zes geleden zei ik al tegen collega’s: ‘Jullie moeten echt iets met vinyl gaan doen, want wij merken dat het weer aantrekt.’ Al is het maar dat je gewoon laat zien dat jouw zaak het in huis heeft, dat het er staat. Vanaf dat moment is het heel snel gegaan. Iedereen sprong erin en op een gegeven moment kwam alles weer bij vinyl uit. Maar voor deze hernieuwde interesse had Sounds al een groot aanbod tweedehands vinyl. We zijn zeventien jaar geleden, zo rond 2000, verhuisd van een vrij klein pand naar een groot pand.

In het nieuwe gebouw hadden we toen al een flinke vinyl-afdeling. Daarnaast hebben we goed kunnen profiteren van de opmars van vinyl doordat we een behoorlijk aanbod tweedehands hadden. Toen de vraag toenam, was het voor ons 1+1=2 en hebben we de vinylafdeling van de zolder naar een prominente plek verhuisd. Terug van nooit weggeweest, dus!”

Was het in 2000 niet risicovol om als platenwinkel te investeren in een grotere zaak?

“Het was een tijd dat er alarmerende berichten kwamen over de toekomst van muziekwinkels, die over vijf jaar niet meer zouden bestaan. Maar wij dachten: we kunnen dit voor zijn door er echt in te geloven

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

1/29/2018 3:31:18 PM

INTERVIEW

ven vertrekken en er met een positieve blik vol voor blijven gaan.”

Het aanbod en de nevenactiviteiten van Sounds zijn dus instrumenten om het enthousiasme voor muziek over te brengen.

“Uiteindelijk begint het allemaal met een persoonlijke passie voor muziek. Dat hebben wij vanaf het begin uitgestraald en het is nog steeds zo. Die passie staat voorop.

Vervolgens is het een onophoudelijke zoektocht naar mogelijkheden om mensen naar jouw zaak te trekken. Eigenlijk is het heel simpel. Als je de winkel binnenloopt, moet je worden overmand door een gevoel van ‘wauw, wat een mooie producten!’ Om zo’n gevoel op te wekken moet je als retailer de beurs willen trekken, en dat kan weer alleen als genoeg mensen je producten kopen.

Een groot aanbod en de nevenactiviteiten zijn dus onmisbare schakels. Je trekt mensen op een andere manier naar binnen, namelijk met een enorm assortiment lp’s, cd’s en dvd’s en aanverwante producten.

Klanten zien dat alles staan, wat de prikkel bevordert om iets aan te willen schaffen.” en een grote winkel neer te zetten met een flink aanbod. Omdat er veel Duitsers in Venlo winkelen, bood een grote zaak extra kansen. Hiermee konden we de potentie van de regio, die met het Duitse achterland zo’n 27 miljoen mensen beslaat, meer benutten.”

Hoe belangrijk is zo’n regionale functie voor Sounds?

“Die is voor ons enorm belangrijk. Er zijn namelijk weinig platenwinkels in de buurt en we hebben door de jaren heen een grote, loyale klantenkring opgebouwd. Mensen komen overal vandaan vanwege de aantrekkingskracht van een winkel met een groot aanbod. Sinds drie jaar zijn we ook op zondag open en je merkt dat deze dag ontzettend belangrijk is, omdat mensen van ver komen om onze zaak te bezoeken.

Er zijn veel meer mogelijkheden als je die zondag erbij pakt.”

Is de rol van de platenzaak veranderd? Moet je jezelf opnieuw blijven uitvinden, zoals boekenwinkels dat ook doen?

“Je ziet dat de boekenmarkt weer aantrekt, net zoals de vinylmarkt. Ze lijken op elkaar. Er is een groot aantal klanten dat vasthoudt aan het fysieke medium, het is een stuk emotie. Dat moet je faciliteren en aanbieden, en het moet zichtbaar zijn.

We hebben qua aanbod misschien wel de grootste platenwinkel in Nederland. Als we

een kleiner aanbod hadden staan, zouden we waarschijnlijk 80 procent minder omzet draaien. Toen we verhuisden en we de ruimte hadden, hebben we ook alle mogelijkheden benut die een meerwaarde konden zijn voor de zaak. Zo hebben we een podium in de winkel en geven we samen met Poppodium Grenswerk exclusieve singles van nieuwe artiesten uit. We hebben bovendien sinds een jaar of vijf een inpandig restaurant. Je merkt dat mensen door dit soort nevenactiviteiten echt een dag inplannen om te shoppen.”

Waar ligt momenteel de grootste uitdaging voor retailers?

“Als je door het hele land heen informeert, hoor je waarschijnlijk overal hetzelfde verhaal: dat de markt de afgelopen drie à vier jaar zeker wel is aangetrokken. De markt is makkelijker geworden. De uitdaging voor retailers ligt daarom momenteel meer in het continu blijven uitzoeken wat je kunt toevoegen en hoe je het enthousiasme kunt overbrengen. Dat soort zaken is echt heel belangrijk. Je moet hierbij vanuit jezelf blij-

Waar brengt de zoektocht naar meerwaarde jullie dit jaar?

“We willen graag elke donderdagavond een ontmoetingsplek creëren voor klanten die zelf hun lievelingsalbums presenteren. Ze houden hier een kort verhaaltje over, met een dj-tafel en een hapje erbij. Dit plan willen we de komende tijd verwezenlijken. We hebben een erg groot klantenbestand aan de hand waarvan we mensen gaan benaderen met de vraag of ze het leuk vinden om mee te doen. Veel van onze klanten zijn ook zó enthousiast dat ze echt hun verhaal kwijt willen, dus dat moet wel goed komen.”

Kun je Sounds hiermee omschrijven als een platform voor muziekliefhebbers?

“Ja, maar we willen er meer mensen bij betrekken dan alleen muziekliefhebbers.

Denk aan de plaatselijke wijnhandel die je een goede Bordeauxwijn laat proeven of aan een bevriende boekhandel die een presentatie houdt over een boek. Deze mensen hebben ook hun netwerken en zo breng je verschillende disciplines bij elkaar.” ◾

'Als je de winkel binnenloopt, moet je worden overmand door een gevoel van: ‘wauw, wat een mooie producten!'

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_Sounds.indd 9

FEBRUARI 2018

9

1/29/2018 3:31:25 PM

Intel Inside®. Extraordinary Performance Outside.

Powered® by Intel® Core™ i7 processor Intel Inside Extraordinary Performance Outside.

Found at:. https://www.asus.com Powered by Intel® Core™ i7 processor Found at: https://www.asus.com *Intel, the Intel Logo, Intel Inside, Intel Core, and Core Inside are trademarks of Intel Corporation in the U.S. and/or other countries.

*Intel, the Intel Logo, Intel Inside, Intel Core, and Core Inside are trademarks of Intel Corporation in the U.S. and/or other countries.

EB201802_Advertenties1.indd 10

1/29/2018 9:41:11 AM

ACHTERGROND

REMAIN IN LIGHT

Remain In Light ziet nog genoeg kansen De homevideomarkt mag dan onder druk staan, toch weet Remain In Light nog genoeg successen te behalen. Zaakvoerder Bert Trentels legt uit hoe de filmdistributeur dat doet.

D

e afgelopen tien jaar is er veel veranderd binnen de homevideomarkt. Nog niet zo heel lang geleden was voor veel consumenten het kopen van een film op dvd of Blu-ray een normale bezigheid. De aanhoudende opmars van illegaal product, de verschraling van het winkelaanbod en de populariteit van streamingdiensten veranderde dat. Dit alles zorgde ervoor dat de markt in een vrije val belandde. Ondanks alle negatieve bijeffecten die dit met zich meebrengt, liggen er nog steeds kansen binnen het segment film. Bert Trentels, zaakvoerder van Remain In Light, heeft een rotsvast vertrouwen in fysiek filmproduct. “De dvden Blu-ray-markt heeft de komende jaren nog een mooie toekomst voor zich en we kijken positief naar deze markt. Daarom investeren we veel tijd en aandacht aan het vercommercialiseren van de titels voor de fysieke markt en dit weerspiegelt zich in

goede omzetten voor de labels die we vertegenwoordigen.”

Veranderend speelveld Remain In Light werkt samen met de independent bioscoopdistributeur The Searchers, die vorig jaar flink wat onafhankelijke bioscoophits op zijn naam had staan. De distributeur bracht bijvoorbeeld Jackie, Personal Shopper, The Founder, The Space Between Us en Gold naar de Belgische en Nederlandse cinema’s, films die Remain In Light daarna exploiteert op vod, dvd, Blu-ray en televisie. Trentels erkent dat door het veranderde speelveld ook distributeurs anders te werk moeten gaan. “Zorg dat je klanten en de markt de grotere releases tijdig kunnen inplannen en draag daarnaast zorg dat je goed luistert, en speel in op momenten waar de markt om vraagt. Wees hierin zo creatief mogelijk. Ook belangrijk is dat je de catalogus zo

levendig mogelijk moet houden door bijvoorbeeld te kijken naar de levensloop van releases en zorg voor een goede communicatie op je hoezen, liefst in overleg met de markt.”

Releases The Searchers heeft de eerste helft van dit jaar een zestal speerpunten op dvd en Bluray. Naast The Foreigner, de comebackfilm van Jackie Chan, met een wereldwijde box office van 144 miljoen dollar (release: 6 maart) en Bad Moms 2, die wereldwijd een bioscooprecette van 130 miljoen dollar genereerde (3 april), staan de onlangs in de bioscoop uitgebrachte en door de pers bejubelde films The Secret Man (13 maart), Suburbicon (10 april), Wonderstruck (7 april), All The Money In The World (11 mei), Earth: Een Onvergetelijke Dag (18 mei), You Were Never Really Here (24 mei) en Den Of Thieves (1 juni) op de releasekalender. ◾

BAD MOMS 2

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_Remain_In_light.indd 11

FEBRUARI 2018

11

1/29/2018 5:12:45 PM

PUBG

Het ongekende succes van PlayerUnknown’s Battlegrounds Vorig jaar was PlayerUnknown’s Battlegrounds dé hit op het gebied van pc-gaming. De previewversie van de game ging meer dan 20 miljoen keer over de digitale toonbank en de titel breekt nog altijd record na record. Wat is het geheim van deze game?

DOOR: JAN MEIJROOS

D

e teller van PlayerUnknown’s Battlegrounds (PUBG) stond eind 2017 op bijna 25 miljoen verkochte digitale exemplaren sinds het spel o ­ ffi­cieel voor de pc verscheen. De Xbox Oneversie, die exclusief verkrijgbaar is binnen het Previewprogramma voor de console van Microsoft en als fysiek p ­ roduct, brak binnen drie dagen door de grens van 1 miljoen exemplaren. Een maand later ­ stond de teller op 4 miljoen. In beide gevallen betrof het een spel dat nog verre

12

FEBRUARI 2018

EB201802_PUBG.indd 12

van volledig af was, maar zich in een ‘Early Access’-fase bevond. De pc-versie was lange tijd verre van goed afgewerkt en ook de Xbox One-versie kent momenteel nog veel bugs. Toch doken gamers massaal op de titel.

Jurian Ubachs, redacteur bij Tweakers: “Het blijft natuurlijk een raar gegeven dat een game officieel uitkomt in december 2017, maar op dat moment al meer dan een halfjaar verkrijgbaar is en alle records op Steam heeft gebroken. Je kunt zeggen: ‘Niets mis

mee, wie niet geconfronteerd wil worden met buggy games, kan de echte release afwachten.’ Maar wat nou als de piek, de echte hype, dan al voorbij is? Dat is niet ondenkbaar en dus ontstaat er, zeker bij populaire titels als PUBG, een soort drang om een spel dan toch maar vroeg te releasen.

Gamers die de industrie een beetje kennen, weten dat ze bugs en andere fouten kunnen verwachten, maar dat geldt misschien niet voor iedereen. Daarnaast is het lastig het kaf van het koren te scheiden. Lang niet

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

1/29/2018 5:47:20 PM

ACHTERGROND

elke game die een speler in Early Access kan spelen, is ook echt het geld waard.”

Don Plevier, in de Nederlandse YouTubescene zeer succesvol en bekend onder de naam Gamemeneer, streamt met enige regelmaat PUBG: “Het laat zien dat het niet uitmaakt of een game goed functioneert of niet. Zolang het concept maar goed en cool is, en het enigszins te spelen valt. Het spel doet mij heel erg denken aan DayZ, een zombie-survival game die nog steeds het daglicht niet heeft gezien en toch hebben talloze mensen dat spel gekocht en gespeeld. Objectief gezien was het gewoon een slecht spel dat niet lekker werkte, maar de spanning om met vrienden door een met zombies geïnfecteerde stad te rennen, gaf spelers een ultieme rush.”

Eerlijk en uniek Het blijft opmerkelijk dat PUBG vorig jaar alle records brak. Het spel behoort tot het Battle Royale-genre en is op zichzelf niet nieuw. De gameplay is relatief eenvoudig: honderd spelers worden in een omgeving gedropt, moeten wapens en harnassen zien te vinden om te overleven, en degene die als laatste overblijft, wint.

Wat is dan toch het geheim van de game?

Plevier: “Timing heeft een belangrijke rol gespeeld. Battle Royale is op zichzelf geen nieuw genre, het bestaat al eventjes.

Destijds was de ‘go to’ Battle Royale-game

H1Z1, waar mensen al een beetje op uitgekeken waren. Daarnaast functioneert PUBG erg goed. De wapens, de grootte van de map, de moeilijkheidsgraad… het spreekt allemaal zeer aan.”

Ubachs vult aan: “PUBG is een heel eerlijke game. Iedereen begint met hetzelfde: een stoeltje in een vliegtuig en met de vrijheid om eruit te springen wanneer hij of zij dat wil. In veel schietspellen bouwen spelers een soldaat op en beschikken ze na verloop van tijd over betere wapens dan iemand die minder vaak speelt. In PUBG daarentegen kan en mag iedereen hetzelfde. Alleen een portie geluk bij het vinden van goede spullen en de positie ten opzichte van de kleiner wordende cirkel maken daarbij verschil.

Daarnaast zorgt PUBG voor een unieke spanning. In de eindfase zit je als speler met de nog resterende spelers op een heel klein gebied en word je naar elkaar toe geduwd.

Je bent dan zó dichtbij de eindgoal, dat je niet meer wil verliezen. Dat zorgt voor een flinke hartslagverhoging.”

Joost van Dreunen, CEO en oprichter van gamedata- en marketing-researchbureau SuperData, schrijft het succes van de game tevens toe aan de verandering van de positie van pc-games: “De laatste tien jaar heeft pc-gaming een ware renaissance doorgemaakt. Het succes van PUBG komt voort uit het toenemende succes van pc-gaming in het algemeen. Daarnaast is het natuurlijk ook gewoon een hele vette game.”

Niveauverschil Het gevolg van het samenkomen van Early Acces-spelers en consumenten die nu instappen, is dat er een groot niveauverschil is. Ubachs vindt ondanks de miljoenenverkopen dan ook niet dat PUBG een spel is voor iedereen: “Het spel is zeer uitdagend.

Voor minder goede gamers wordt het echter al snel ‘die ene game waar ze lang moet lopen en dan worden ze ineens neergeknald en is het weer afgelopen’. Flink oe-

Winner Winner Chicken Dinner

De gevleugelde uitspraak ‘Winner Winner Chicken Dinner’ krijgen spelers te horen als ze een potje hebben gewonnen. Daar hoort een beloning bij: een in-game shirt voor hun spelpersonage om te laten zien aan andere mensen dat ze een potje hebben gewonnen. De uitspraak voert terug naar de tijd van de economische crisis in de jaren 30 in Amerika. Mensen dobbelden op straat en in steegjes en als ze wonnen, verdienden ze een beetje geld om die avond kip te eten.

fenen is het devies. Als spelers een beetje kunnen meekomen en ze houden van spannende shooters waarin iedereen in beginsel even veel kans heeft om te ­winnen, dan is PUBG een unieke game die ik van harte aanbeveel.”

Plevier benadrukt eveneens de steile leercurve, maar toch vooral ook het ­ ­ongebreidelde spelplezier: “PUBG is een prachtige combinatie van spanning, vaardigheid en lol. Er valt veel te leren in het spel. Welk w ­ apen heeft wat voor terugslag?

Hoe moet een sluipschutter mikken om een headshot te raken op 300 meter afstand in verband met bullet-drop? Welke positie moet men innemen om te kunnen winnen? Maar de lol die spelers met elkaar hebben, staat voorop. Met drie vrienden een potje induiken en mensen neermeppen met koekenpannen, auto’s laten ­‘vliegen’ door ze vol gas over een berg heen te rijden en nog zoveel meer… het spel biedt tijdloos vermaak.”

Strategische zet De exclusieve Xbox One-versie, die nu verkrijgbaar is, was een belangrijke ­strategische zet van Microsoft. Van het spel zijn inmiddels in iets meer dan een maand tijd vier miljoen exemplaren verkochtToch is Ubachs nog niet overtuigd: “Het Previewprogramma had een mooie extra kunnen zijn, maar PUBG maakt er wat mij betreft niet bepaald goede reclame voor. momenteel veel De Xbox One-versie is ­ minder goed dan de pc-versie. Is dat dan de titel die je als voornaamste uithangbord van een service wil hebben? ‘Als alle Xbox One Preview-games zo buggy en houterig zijn, laat die service dan maar zitten’, lijkt me een heel legitieme reactie van gamers.”

Van Dreunen denkt dat het wel goedkomt.

“Met de lancering van de Xbox One X richt Microsoft zich op cross-platform gaming.

Een deel van die strategie stoelt op het ­samenspelen van pc- en consolegamers en daar past PUBG perfect bij. De ­exclusieve deal is daarnaast van groot belang in de concurrentieslag met Sony om goede ­content.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_PUBG.indd 13

FEBRUARI 2018

13

1/29/2018 5:47:21 PM

TIM KNOL

‘ Het is aan de retailer om innovatief te zijn’

FOTO’S: JA SPER BOSMAN, IMEDIATE

14

FEBRUARI 2018

EB201802_timknol.indd 14

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

1/29/2018 5:10:44 PM

INTERVIEW

r n’

De muziek van Tim Knol is niet te vangen in één hokje. De singer-songwriter maakt net zo makkelijk intieme folk en Americana als rammelende garagerock. Een week voor de release van zijn nieuwste album Cut The Wire spreken we met de zanger over entertainmentretail, zijn nieuwe album en zijn liefde voor singeltjes.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

Klopt het dat je een achtergrond hebt in de entertainmentretail?

“Ik heb tot 2010 gewerkt bij het toenmalige FAME Music in de Amsterdamse Kalverstraat. Dat was een toptijd met gezellige en vooral leuke collega’s. Ik ben daar binnengerold via mijn stage.

Op mijn vijftiende was ik klaar met de mavo en mocht ik van mijn vader nog niet naar Utrecht voor de Herman Brood Academie. Zo ben ik terechtgekomen op de School Voor Detailhandel en kon ik via mijn opleiding stage lopen bij FAME Music.

Na drie maanden ben ik van school getrapt, maar ik bleef bij FAME hangen. Het bijzondere daar was dat de liefde voor muziek er bij iedereen inzat. En die liefde werd uitgedragen.”

Je ruilde in 2010 FAME in voor een artiestenbestaan. De afgelopen acht jaar is het retaillandschap compleet veranderd. Hoe kijk jij daar tegenaan?

“De huidige situatie is een beetje treurig en dat doet wel pijn. Gelukkig zijn er nog genoeg winkeliers die inzien dat je wel iets moet doen om klanten binnen te krijgen. Alles draait echter uiteindelijk om de muziek en je weet dat de cd een ‘dying industry’ is. Dat klinkt heel somber, maar het is aan de retailer om innovatief te zijn en een meerwaarde aan te bieden.

Gelukkig gebeurden er de afgelopen jaren ook heel leuke dingen in de winkels. Het helpt het natuurlijk ook dat de revival van vinyl geen hype bleek te zijn maar daadwerkelijk beklijft.”

Heeft het succes van initiatieven zoals Record Store Day daar een rol in gespeeld?

“Tijdens de eerste editie van Record Store Day Nederland was ik in 2011 de RSD Ambassadeur. Inmiddels is het uit-

gegroeid tot iets veel groters en daar sta ik erg dubbel in. Het is goed dat er een dergelijk event bestaat om de fysieke retailer te ondersteunen. Aan de andere kant is het heel jammer dat enkele grote platenmaatschappijen hier enorm misbruik van maken. Sommige van hen drijven de prijs op puur vanwege Record Store Day. Het resultaat is veel krankzinnig dure releases. Je verneukt zo de markt en de fans. Waarom moet een boxset van Gram Parsons met twee lp’s 60 euro kosten?

Omdat het om een kleine oplage gaat?

Laat me niet lachen. Het feestje is heel goed, de prijzen van de releases een stuk minder.”

Wat voor consument ben jezelf?

“Om de waarheid te zeggen, koop ik eigenlijk veel te weinig in muziekwinkels. Soms wat nieuwe releases op vinyl, en verzamelaars die niet op plaat verkrijgbaar zijn op cd. Het meeste dat ik koop – en dan vaak online – zijn singeltjes. Die spaar ik, maar ze zijn moeilijk in Nederland te krijgen.

Als ik naar de VS ga neem ik wel een extra koffer mee voor vinyl.”

Je bent als artiest gegroeid in een markt die krimpt. Hoe merkte je dat?

“Je kunt die tendens terugzien in de verkopen van mijn platen. De eerste ging 25.000 keer over de toonbank. De tweede 13.000 en van de derde werden er 7.000 verkocht. Bij iedere release halveerde de verkoop dus zo ongeveer. Dat zou best iets kunnen zeggen over mijn succes [lacht], maar de belangrijkste reden is natuurlijk dat de consument steeds minder cd’s koopt. Bij mij heeft het gelukkig nooit om de opbrengsten gedraaid.

Ik maak geen cd’s voor het geld. Ik maak ze zodat ik live kan optreden, waar ik mijn geld mee verdien. Daar komt nog eens bij ▶

'Ik maak geen cd’s voor het geld. Mijn inkomen komt uit optreden en muziek componeren voor anderen' WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL FEBRUARI 2018

EB201802_timknol.indd 15

15

1/29/2018 5:10:48 PM

BESCHIKBAAR IN

MAART 2018 E XC LU SI E F G EDIS T R IBUEER D IN

DE BENELUX DOOR

BIGBEN INT E RAC T I V E

FRANCISCUSWEG 249-3B 1216 SG – HILVERSUM TEL. 035 6283830 – WWW.BIGBEN.EU

©2018 Published by Bigben Interactive and developed by KT Racing. 2 and ”PlayStation” are registered trademarks of Sony Computer Entertainment Inc. Øis also a trademark of the same company. All rights reserved. ©2016 Valve Corporation. Steam and the Steam logo are trademarks and/or registered trademarks of Valve Corporation in the U.S. and/or other countries.

EB201802_Advertenties5.indd 16

1/29/2018 9:40:03 AM

INTERVIEW

TIM KNOL STEEKT ZIJN LIEFDE VOOR VINYL NIET ONDER STOELEN OF BANKEN

dat ik vreselijk graag live speel. Iedereen begrijpt natuurlijk dat als je 25.000 units verkoopt je daar niet heel erg rijk van wordt. En dat hoeft ook niet. Mijn inkomen komt uit optreden en muziek componeren voor anderen.”

Je nieuwste album, Cut The Wire, kwam halverwege januari uit. Wat is het voor album?

“Het is een persoonlijke plaat geworden.

Ik heb een aantal dingen van mij af geschreven, waaronder het overlijden van mijn oma. Zie het als een afsluiting van een bepaalde periode. Het maakt mij ook niet meer uit hoe de recensies zijn. Ik hoop natuurlijk op goede, maar boos zal ik er niet meer om worden. Een grappig voorbeeld hiervan is de aandacht van het Noordhollands Dagblad. Ik kom oorspronkelijk uit Hoorn en die krant heeft mij altijd gesteund met uitgebreide interviews. Maar de recensies hadden dan weer een score van slechts twee of drie sterren. Daar kon ik mij vroeger heel erg over opwinden.”

Hoe breng je de nieuwe plaat onder de aandacht bij retail?

“Mijn platenmaatschappij Excelsior en

V2 helpen daar natuurlijk bij. Zelf doe ik na de release veel instores. Ik ben de komende tijd te zien in alle platenzaken die ik leuk vind. Of die mij leuk vinden. Dat deed ik al bij mijn eerste plaat en dat verandert niet. Twee maanden lang combineer ik instores met de optredens die ik ’s avonds doe.”

Naast het muziek maken fotografeer je. Zo was je betrokken bij het boek Passion For Vinyl II. “De uitgever, Record Industry, wilde een fotograaf die iets met vinyl had en zo zijn ze bij mij terechtgekomen. Samen met schrijver Robert Haagsma zijn we onder andere naar Amerika gegaan om daar artiesten, winkels, platenperserijen en retailers te fotograferen. Een fantastische ervaring. Ik zie dit echt als een hobby. Dat is muziek ook, maar tegelijkertijd is het werk.”

Wat gaat 2018 brengen?

“De ene helft bestaat uit optreden, en de andere helft uit het maken van een nieuwe plaat. Dat gaat een bluegrassplaat worden met covers en eigen nummers die in 2019 moet verschijnen. Mijn droom

is dat hierop een toekomstige klassieker binnen het genre staat. Dat je in Amerika je eigen liedje terughoort. Ik ben bevriend geraakt met de singer-songwriter Kevn Kinney van de band Drivin N Cryin.

In het zuiden van Amerika zijn ze best populair. Jaren geleden ontving ik hun nieuwe ep en het derde nummer daarvan was ‘Clean Up’, geschreven door ondergetekende. Daar was ik zo trots op. Ik zou het heel leuk vinden als er op dat album een track staat die opgepikt word door bijvoorbeeld Gillian Walsh.” ◾

Verzamelaar

Tim Knol spaart vinyl en dan singeltjes in het bijzonder. Het verzamelen gaat best lastig, zegt hij. “Ten eerste zijn singles steeds moeilijker te krijgen. Daarnaast is het luisteren en draaien daarvan wel tijdrovend met dat opstaan, zitten, luisteren en weer opnieuw.”

Zijn hobby heeft Knol echter omgebogen tot een businessmodel. Na dit interview is zijn volgende afspraak in Hoorn, waar de zanger bij een bruiloft achter de draaitafels plaatsneemt. “Dat doe ik eigenlijk puur omdat ik op deze manier mijn eigen singles weer een keer kan horen.”

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL FEBRUARI 2018

EB201802_timknol.indd 17

17

29-01-18 17:59

PLAYSTATION VR

‘PS VR-gamers staat nog veel moois te wachten’ Een jaar na de lancering van PlayStation VR zijn er wereldwijd meer dan een miljoen units verkocht van de virtual reality-bril van Sony. Het bedrijf zet in 2018 een tandje bij en verwacht zo’n 130 nieuwe titels. Een gesprek met Benoît Bouchez, de PRverantwoordelijke in de Benelux.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

Hoe doet PlayStation VR het in de Benelux?

“Sony geeft geen regiospecifieke cijfers, maar ik kan je vertellen dat het goed gaat.

We hebben PS VR wereldwijd in oktober 2016 gelanceerd en vier maanden later waren de cijfers positief en smaakten naar meer. We zetten ook dit jaar flink in op PS VR en dan vooral op het gebied van research & development. Sinds de lancering van PS VR zijn er constant productinnovaties gedaan en uitgevoerd. Daarnaast verschijnen er in het tweede jaar verschillende soorten content. Gaming blijft natuurlijk onze core focus, maar we bieden een breder palet aan ervaringen aan. We blijven in deze technologie investeren.”

Kun je voorbeelden geven van die overige ervaringen?

HET AANTAL VERKOCHTE PS VR-UNITS BEDRAAGT AL MEER DAN EEN MILJOEN

18

FEBRUARI 2018

EB201802_PSVR.indd 18

“Dat zijn er verschillende. Bij de lancering waren er zogenoemde experiences waarbij de gebruiker bijvoorbeeld mee kon kijken met een groot orkest. Daarnaast is het mogelijk om virtueel op safari te gaan. Ook doen we hele speciale dingen. Zo was in februari vorig jaar het concert van de Belgische Netsky in het Sportpaleis Antwerpen live te zien via PlayStation VR.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

1/29/2018 4:22:44 PM

INTERVIEW

Dat was een van mijn lievelingsprojecten van de afgelopen jaren. PS VR was toen een ware ‘teleporter’: je stapt erin en je kunt waar ook ter wereld een concert bijwonen.

Dit is nog maar het begin. Daarnaast komt er binnenkort een VR-ervaring voor de Netflix-serie Stranger Things. Mooie manieren om een nog groter publiek naar PS VR te trekken, hoewel je PS VR niet primair als marketingtool moet zien. Stranger Things VR is een mooie ervaring om de serie extra onder de aandacht te brengen bij de fans.”

Veelgehoorde kritiek is dat er geen games voor PS VR verschijnen, maar enkel technische demo’s. Hoe kijk jij daar tegenaan?

“Daar ben ik het niet mee eens. Natuurlijk zijn er games verschenen die meer een ervaring waren en die lieten zien wat er allemaal mogelijk was met PS VR. Daar zijn echter ook volwaardige games bij gekomen.

Zijn die van het productieniveau van bijvoorbeeld een Call Of Duty? Nee, maar dat is logisch. VR is een nieuwe technologie en het ontwikkelen van een toptitel vergt nu eenmaal jaren. Daarnaast zijn studio’s nog volop aan het experimenteren met nieuwe of alternatieve toepassingen, wat op zijn beurt heel veel deuren opent voor creativiteit. Bottom line: je merkt bij iedere release dat er innovatie is, dat er stappen worden gezet. Ik durf hier nu te stellen dat PS VRgamers in de toekomst nog veel moois te wachten staat.”

Het succes van PS VR is niet aan een bepaalde release te hangen. Waarom zijn er nog geen ‘killer apps’? Grote namen die de consument overtuigen dat ze de technologie moeten omarmen?

“Het begrip ‘killer app’ is natuurlijk voor iedereen anders. Ik denk wel dat er block-

busters zijn verschenen en - misschien wel belangrijker - gaan komen. Je moet niet vergeten dat we iets compleet nieuws in de markt hebben gezet. Een technologie die voor veel mainstream gamers toch relatief abstract is. We hebben aansluiting gevonden bij de zogeheten early adopters.

De groep PS VR-gebruikers wordt constant groter en het softwareaanbod zal daarin meegroeien.”

Bethesda Softworks is de enige grote uitgever die succesvolle triple-A franchises naar PS VR heeft gebracht.

Verwacht je dat dit jaar meerdere partijen dat ook gaan doen?

“Grote bekende namen zijn natuurlijk heel belangrijk in de jonge levensfase van PS VR. Ik weet echter niet of er andere grote franchises hun opwachting gaan maken.

via deze technologieën VR willen ervaren, moeten een grote en moderne computer hebben. Er zijn natuurlijk ook goedkopere alternatieven, maar die zien wij niet als concurrent omdat hier een compleet andere VR-ervaring wordt aangeboden. Begrijp me niet verkeerd, ook die alternatieven zijn belangrijk voor de markt. Alles helpt om de awareness rond het begrip ‘virtual reality’ verder op te krikken. Daar heeft iedere speler baat bij.”

Kan die afwachtende houding te maken hebben met het feit dat het risico om investeringen terug te verdienen erg hoog is, door bijvoorbeeld de relatief kleine installed base?

“Ik ken daar de details natuurlijk niet van.

Naast de investering zorgt VR er natuurlijk ook voor dat je uitstraling als bedrijf veran-

'Virtual reality is nu nog een niche, maar wel een niche die op de toekomst gericht is' Ik hoop het wel. Als je ziet hoe positief de reviews van bijvoorbeeld Doom VR zijn, dan helpt dat natuurlijk uitstekend voor de bewustwording en kunnen consumenten hierdoor over de streep worden getrokken.

Bethesda is vroeg ingestapt en andere uitgevers nemen een afwachtende houding aan. Daar staan ook ondernemingen als Ubisoft tegenover. Zij hebben PS VR ook gelijk omarmd.”

Hoe kijk je naar de andere VR-spelers?

“PS VR is net iets toegankelijker en goedkoper dan de twee grote concurrenten (HTC Vive en Oculus Rift, red.) Consumenten die

dert. Het is nu nog een niche, maar wel een niche die op de toekomst gericht is.”

Waarom zien we nog geen VRopstellingen bij retail? Dat is toch een mooie manier om de groep buiten de early adopters aan te spreken?

“Als je PS VR wil uitleggen en daarna de ervaring aanbieden, moet je meer doen dan enkel wat testunits in de winkels zetten.

We hebben eind 2017 vrij breed ingezet op zogeheten ‘experiential tours’. We hebben gekeken naar plekken waar de consument op zoek is naar ontspanning. Je moet dan denken aan bioscopen en winkelcentra.

Waarom we daarvoor gekozen hebben?

Om PS VR voor de eerste keer optimaal te ervaren, moet je meer doen dan enkel een bril opzetten. Bij de tours was personeel aanwezig die je alles kon vertellen over de technologie en de gebruikswijze. We waren met onze experiental tour dus niet aanwezig op de winkelvloer zelf, maar wel vaak net daarbuiten.”

Op welke klant richten jullie je in 2018?

“De early adopters zijn nog niet volledig bereikt. Daar is nog ruimte. Tegelijkertijd is het wel de bedoeling om die doelgroep iets breder te maken. Die kunnen we bereiken met goede gamecontent en VR-ervaringen die buiten dat speelveld liggen.” ◾ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_PSVR.indd 19

FEBRUARI 2018

19

1/29/2018 4:22:45 PM

BIOSCOOPCIJFERS

Groeicijfers voor bioscoopbranche Voor het tiende jaar op rij blijft de Nederlandse bioscoopbranche groeien. Zowel de omzet als de bezoekersaantallen laten een stijgende lijn zien. Alleen de films van eigen bodem presteren beduidend minder.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

20

FEBRUARI 2018

EB201802_Bioscoopcijfers.indd 20

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

1/29/2018 5:21:16 PM

ACHTERGROND De best bezochte films van 2017

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

D

e afgelopen tien jaar bleef de Nederlandse bioscoopbezoeker zijn weg naar het filmtheater vinden.

In 2017 verwelkomden de Nederlandse bioscopen bijna 36 miljoen mensen. Dat betekent een stijging van 5,3 procent ten opzichte van het jaar daarvoor.

De meeste bezoekers werden geteld op 4 januari (292.000 bezoekers) en de minste op 11 december (19.931 bezoekers). Dat laatste had te maken met de sneeuwval in Nederland op die dag. Het gemiddelde aantal bioscoopbezoeken per hoofd van de bevolking kwam uit op 2,1 keer per jaar, het hoogste gemiddelde sinds 1978. Een beter resultaat dan in bijvoorbeeld België, Zweden en Duitsland.

Tien jaar groei Ook op het gebied van omzet zette de bran-

che positieve stappen. De omzet uit kaartverkoop kwam in 2017 uit op 301.763.481 euro. Vergeleken met 2016 betekent dit een stijging van 4,9 procent. FDN-bestuurslid Hajo Binsbergen is blij met de cijfers, meldt hij bij de presentatie. “Tien jaar groei: dat is uniek en niet eerder in de geschiedenis van film in Nederland voorgekomen. Het is daarnaast voor het eerst dat de omzet in de bioscopen boven de 301 miljoen euro is uitgekomen. Die groei is overigens niet alleen gerealiseerd in de Randstad. Ook daarbuiten neemt de omzet toe – sterker zelfs dan in de vier grote steden.” Een resultaat dat Binsbergen toeschrijft aan de investeringen van de afgelopen jaren.

Nieuwe belevingen Een belangrijke rol in de positieve cijfers hebben de zogeheten premium formats

» Despicable Me 3 » Pirates Of The Caribbean: Salazar’s Revenge » Beauty And The Beast » Fast & Furious 8 » The Boss Baby » Dunkirk » Star Wars: The Last Jedi » Fifty Shades Darker » Sing » IT » Murder On The Orient Express » Smurfs: The Lost Village » The Emoji Movie » Guardians Of The Galaxy Vol. 2 » Thor: Ragnarok » Kong: Skull Island » Kingsman: The Golden Circle » Spider-Man: Homecoming » Coco » The Hitman’s Bodyguard

gespeeld. Naast 3D en IMAX kwamen daar dit jaar de totaalbeleving 4DX en Dolby Atmos bij. Bij die premium formats hoort natuurlijk ook een premium prijs.

Uit de eerste cijfers van onder meer Pathé de Munt (Amsterdam) en De Kuip (Rotterdam) blijkt dat de consument geen probleem heeft om meer te betalen. In december openden die vestigingen de eerste 4DX-bioscoopzalen van Nederland. 4DX brengt de ▶ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_Bioscoopcijfers.indd 21

FEBRUARI 2018

21

1/29/2018 5:21:31 PM

BIOSCOOPCIJFERS De best bezochte Nederlandse films van 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

» Soof 2 » Onze Jongens » Dikkertje Dap » Misfit » Dummie de Mummie 3 » Tuintje In Mijn Hart » Mees Kees Langs De Lijn » Bella Donna’s » Brimstone » Weg Van Jou

bioscoopervaring naar een vierdimensionaal niveau. Bezoekers kijken niet alleen naar een film, ze maken zelf deel uit van de actie. Bewegende stoelen en omgevingseffecten zoals wind, water, geur en licht, worden gesynchroniseerd met de actie op het scherm. Eind 2017 berichtte het Parool dat alle 4DX-voorstellingen doorlopend uitverkocht waren.

ring van de Despicable Me-reeks de best bezochte film is en het meeste opbracht (10.539.571 euro), blijkt daarnaast eens te meer hoe belangrijk de laatste maand van het jaar is. De blockbuster Star Wars: The Last Jedi zorgde in minder dan drie weken voor een omzet van 7.683.437 euro.

De teller stond aan het einde van de eerste week van dit jaar al op 9.505.942 euro.

Opvallend is verder dat er voor het eerst een horrorfilm in de top tien staat. Die eer gaat naar de verfilming van de Stephen King-roman IT. Ook opvallend – maar dan in negatieve zin – is dat er bij de 20 best bezochte films van 2017 geen Nederlandse producties te vinden zijn.

Waar is het Nederlandse succes?

Volgens Hajo Binsbergen is het voor de eerste keer in twintig jaar dat er geen Nederlandse producties te vinden zijn in de top twintig. Geen reden tot zorg, want

het aantal bezoeken aan Nederlandse films is gestegen. In totaal werden Nederlandse films in 2017 ruim 4,3 miljoen bezocht, een stijging van 1,8 procent. Het marktaandeel van 12 procent is stabiel, maar kende wel een minimale daling van 0,4 procent. Binsbergen: “Als je kijkt naar het marktaandeel, kun je constateren dat de Nederlandse film wat minder populair is geworden. Over de afgelopen vijf jaar was het gemiddelde marktaandeel 16 procent.

Vergeleken met de landen om ons heen is dat aan de lage kant. In Spanje bedraagt het aandeel lokale films 18 procent, in Duitsland en Denemarken 26, en in Frankrijk 37.”

Wie een blik werpt op het overzicht van de best bezochte Nederlandse films (zie kader), zal een bekende nummer één zien: Soof 2. Deze film stond ook in 2016 op de toppositie. Soof 2 wist 355.911 bezoeken in 2017 te genereren (en als je de bezoekersaantallen uit 2016 meetelt, kom je uit

Top twintig In de lijst van best bezochte films van 2017 (zie kader pag. 21) valt een aantal dingen op. Ten eerste de hoeveelheid animatiefilms: Despicable Me 3, The Boss Baby, Sing, Smurfs: The Lost Village, The Emoji Movie en Coco. Waar de derde afleve-

22

FEBRUARI 2018

EB201802_Bioscoopcijfers.indd 22

De blockbuster Star Wars: The Last Jedi zorgde in minder dan drie weken voor een omzet van 7.683.437 euro

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

1/29/2018 5:21:34 PM

ACHTERGROND

'Tien jaar groei. Dat is uniek en niet eerder voorgekomen in de filmgeschiedenis van Nederland.'

Hajo Binsbergen op 897.571 bezoekers). De tweede plek wordt eveneens ingenomen door een oude bekende. Onze Jongens was goed voor 300.949 bezoeken (inclusief het bezoek uit 2016 waren dat er 361.988). Dikkertje Dap (251.336 bezoeken) staat op de derde plaats. Binsbergen verduidelijkt de chart.

“Naast Soof 2 staan er nog twee films, Onze Jongens en Mees Kees Langs De Lijn, in de top tien die zijn uitgebracht in 2016.

Daarnaast zal het door Martin Koolhoven geschreven geregisseerde Brimstone door de consument niet gezien worden als Nederlandstalige film.”

Fysiek Vergelijk de uitstekende cijfers van de bioscoopbranche met die van de markt voor fysieke filmproducten en je ziet een schril contrast. Beide segmenten kampen met nagenoeg dezelfde problemen (piraterij en de concurrentie van streamingdiensten). Maar waar het bioscoopbezoek en

de recettes blijven stijgen, is de verkoop van Blu-rays en dvd’s al jaren aan een vrije val bezig. Een van de belangrijkste redenen hiervoor is dat de Nederlandse consument ‘een filmpje pakken’ nog steeds als een uitje ziet en een heel grote groep het kopen van een fysiek filmproduct als onnodig.

Verder verschraalt het winkelaanbod aan fysieke filmproducten. Maar misschien wel het belangrijkste verschil tussen beide segmenten heeft te maken met innovatie, iets wat zo goed als onmogelijk is voor dvd en Blu-ray. De bioscoopbranche daarentegen heeft met het succes van Dolby Atmos, IMAX en 4DX de afgelopen jaren aangetoond dat vernieuwing scoort.

Toekomst Hoe 2018 eruit gaat zien voor de Nederlandse bioscoop? De branche gaat opnieuw voor groei. Natuurlijk valt en staat alles met goede titels en die zijn er dit jaar genoeg. Verder worden er stappen gezet

op het gebied van piraterijbestrijding en het vernieuwen van de bioscoopervaring.

Binsbergen verwacht daarnaast veel bioscoopbezoek in de maanden juni en juli.

“Dat Nederland zich niet heeft gekwalificeerd voor het Wereldkampioenschap Voetbal in Rusland heeft zo zijn voordelen.” ◾

De cijfers

De bioscoopcijfers werden bekendgemaakt tijdens de traditionele nieuwjaarsreceptie van Filmdistributeurs Nederland (FDN) en de Nederlandse Vereniging van Bioscopen en Filmtheaters (NVBF) in Pathé Tuschinski in Amsterdam.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL FEBRUARI 2018

EB201802_Bioscoopcijfers.indd 23

23

1/29/2018 5:21:38 PM

NEDERLANDSTALIGE HIPHOP

‘Majors begrijpen Nederlandse h Nederlandstalige hiphop was in 2017 veruit het populairste muziekgenre in ons land. Aan de hand van vier stellingen – en één vraag – duiden Kees de Koning (TopNotch), Luciano Winter (Rotterdam Airlines), Vincent Patty alias Jiggy Djé (Noah’s Ark) en producer Jack $hirak (Lil’ Kleine, Ronnie Flex) het enorme succes van Nederlandstalige hiphop.

DOOR: ED HOOGE VEEN

KEES DE KONING

FOTO: JEROEN HOFMAN

1

“Ik denk dat het explosieve succes zeker door streaming is veroorzaakt. De populariteit was al aanwezig maar het was voor heel veel mensen nog niet zichtbaar,” zegt Kees de Koning. De anderen zijn het met hem eens. Jack $hirak: “De vraag was er al, eerst via illegaal downloaden, daarna door YouTube en toen Spotify. Maar dat telde niet mee voor de hitlijsten. Nu wel. Dat heeft voor meer inkomsten en erkenning gezorgd.” Volgens Vincent Patty mag Nederlandse hiphop vooral zichzelf dankbaar zijn: “Ook zonder streaming zou het een dominant genre zijn geweest. Het commerciële succes is zeker te danken aan streaming, maar dat geldt in feite voor alle muziekgenres!”

Ook over het tweede deel van de stelling zijn de heren het met elkaar eens. De Koning: “Onze artiesten staan zes keer per

2

JACK $HIRAK

24

et succes van Nederlandstalige H hiphop is te danken aan streaming en het verdienmodel is geheel gebaseerd op inkomsten vanuit internet week ergens op een podium voor behoorlijke bedragen. Ze verkopen clubtours uit en staan op hoofdpodia van festivals. Dus nee, het verdienmodel is zeker niet uitsluitend gebaseerd op internet.”

Volgens $hirak haalt een artiest zeker 70% van zijn inkomsten uit optredens.

Maar: “Voor mij als producer ligt dat anders. Ik verdien een percentage op streaming, fysieke verkopen, heb inkomsten via Buma/Stemra en krijg een fee voor mijn werk. Daarnaast ben ik ook dj.”

Als enige noemt Luciano Winter het internet de reden van het bestaan van zijn bedrijf. “Ik ben van de internetgeneratie en heb nooit meegemaakt dat je als platenbaas je geld moest verdienen met de verkoop van cd’s. Wat dat betreft heeft internet deuren geopend die anders voor mij onmogelijk te openen waren.”

Nederlandse hiphop is niet langer underground maar mainstream

“In 2017 kwam het regelmatig voor dat wij met TopNotch voor een derde van alle tracks in de Top 50 zorgden. Dan kun je dus niet meer spreken van underground,” stelt De Koning. “Overigens wil dat niet zeggen dat er geen underground hiphop meer bestaat in Nederland. Een artiest als Lijpe zou ik geen mainstream willen noemen, net zomin als de rauwe hiphop van 3robi. Toch komen zij met hun albums wel de top tien binnen. Dat is dubbel ja, maar wel grappig.”

Ook Patty meent dat NL-hiphop een mainstream aangelegenheid is. “Maar er blijft altijd een groepje underground actief, de Galliërs onder de Nederlandstalige hiphop!”

Winter: “Vroeger kon je deze muziek nergens anders beluisteren dan in je eigen auto of thuis. Tegenwoordig hoor je het overal, op straat, in winkels… Daarmee verandert Nederlandse hiphop langzamerhand in Nederlandse pop.”

Ook $hirak noemt hiphop mainstream, hoewel het aan airplay ontbreekt. $hirak: “De radio loopt gewoon vreselijk achter.

De enorme populariteit van deze muziek vertaalt zich niet in airplay. Over het algemeen zijn rappers ook niet zo geliefd bij radiomakers. Ze worden niet bepaald gezien als ideale schoonzonen. Maar gold hetzelfde ooit niet voor rock-’n-rollers?”

FEBRUARI 2018 WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_Hiphop.indd 24

1/29/2018 4:19:16 PM

ACHTERGROND

e hiphop nog niet zo goed’ De Koning: “Het valt niet te ontkennen dat partijen die succes hebben met Nederlandstalige hiphop allemaal independents zijn. Je moet dus concluderen dat het majors vooralsnog niet gelukt is dit soort artiesten te tekenen en te ontwikkelen. Afgelopen jaren zijn er wel verschillende partijen geweest die geprobeerd hebben onze artiesten met heel veel geld en mooie verhalen bij ons weg te halen. Het opportunisme daarbij verbaast en irriteert mij. Ga lekker zelf iets opbouwen!”

4

etail heeft geen enkele baat R bij Nederlandstalige hiphop

“Als het gaat om het verkopen van cd’s niet. Maar als het gaat om merchandise en de omzet van concerttickets, dan wel,” zegt Winter. De Koning is het met hem eens.

“Het verkopen van een cd is vergelijkbaar met een fiets met houten banden proberen te slijten. Tegelijkertijd moet je als retailer in staat zijn om van het meest populaire genre van dit moment iets aan de man te kunnen brengen. De vraag is alleen: wat?”

5

“Ik geloof dat als je wilt ondernemen in dit segment, je ook geworteld moet zijn in de cultuur. Het bedrijf zelf doet er niet toe, de mensen die er werken wel,” nuanceert Patty.

Winter ziet voor Nederlandse hiphop en majors wel mogelijkheden: “Kijk naar TRIFECTA en Warner. Maar met Rotterdam Airlines ben ik daar nog niet aan toe. Majors begrijpen Nederlandse hiphop nog niet zo goed. Wij hebben meer een straatmentaliteit en snappen die jongens daarom beter. Dat is geen voorwaarde, maar wel een groot pluspunt.”

Ook Patty is het oneens met de stelling. “Nederlandse hiphop gaat om veel meer dan alleen plaatjes verkopen. Kijk bijvoorbeeld eens naar alle kledinglijnen van artiesten. Verder hebben we nog steeds hele goede fysieke sellers, zoals een Typhoon. Bovendien stopt de doelgroep niet bij 25-30 jaar. Ook de leeftijdscategorie daarboven is geïnteresseerd in hiphop van eigen bodem.”

LUCIANO WINTER

Waarom blijft Nederlandstalige hiphop ook in 2018 succesvol?

Patty: “Originaliteit blijft een van de belangrijkste pijlers van het succes. Verder lopen wij in vergelijking met Amerika een paar jaar achter. Daar is hiphop nog steeds een dominant genre en daarom verwacht ik dat het dat ook nog wel even in Nederland zal zijn. Tenslotte valt succes af te dwingen door keihard te werken. En dat doen we!”

Winter: “We hebben nu de harten en sympathie gewonnen van vele nieuwe luisteraars. Daar gaan we gebruik van maken door albums uit te brengen van jongens die nu bekend zijn, maar ook van onbekende namen. Zo komen in 2018 bij ons platen uit van minimaal zeven nieuwe acts.” $hirak: “Hiphop gaat in 2018 nog breder worden geaccepteerd. Verder komt dit jaar

nog veel betere hiphop uit. Dat geldt overigens niet voor mijzelf. [Lachend] Ik ga juist ‘slechtere’ dingen uitbrengen, namelijk mijn eigen muziek als dj.”

De Koning: “Ik denk altijd: ‘it’s all downhill from here’. Dus ik hoop dat Nederlandse hiphop succesvol blijft. Ik werk en vecht elke dag met dezelfde energie als toen we begonnen in 1995, met de instelling dat niemand erop zit te wachten en dat we heel erg moeten knokken. Zo sta ik in de wedstrijd. Dat wij dit jaar zijn begonnen met weer een nummer 1 voor Ronnie Flex heeft mij wel een geruststellend gevoel gegeven. Maar ik rust nooit op mijn lauweren en ben altijd klaar voor de shitstorm.” ◾

VINCENT PATTY

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_Hiphop.indd 25

FOTO: RUUD BA AN-R AMG

3

Nederlandse hiphop past niet binnen het format van een major

FEBRUARI 2018

25

1/29/2018 4:19:21 PM

DUTCH FILMWORKS

DFW opent jacht op illegale downloaders Dutch FilmWorks neemt het heft in eigen hand. De onafhankelijke filmdistributeur spoort de mensen op die illegaal DFW-films downloaden en gaat ze een schikkingsvoorstel sturen. Marketingmanager Sanne Veldhoven geeft tekst en uitleg.

DOOR: JASPER VAN VUGT

O

p 7 december waren er knallende kurken te horen op de burelen van Dutch FilmWorks (DFW). Die dag kreeg de filmdistributeur van de Autoriteit Persoonsgegevens groen licht op het voorstel en protocol van DFW om illegale downloaders aan te pakken. Daarmee krijgt een proces dat jaren geleden is gestart een positieve uitkomst. Het maakt Dutch FilmWorks de eerste Nederlandse filmdistributeur die zelf illegale downloaders opspoort en een schikkingsvoorstel doet.

Een pilot met The Hitman’s Bodyguard is al van start gegaan. Marketingmanager Sanne Veldhoven licht het plan van de filmdistributeur toe.

Waarom besloten jullie tot deze aanpak?

“We zagen een aantal jaar geleden dat de terugloop van dvd-verhuur niet gecompenseerd werd door de inkomsten uit het digitale on-demand aanbod en het illegale online aanbod van films groeide. Daarop zijn we een onderzoek gestart naar illegaal downloaden. Daaruit bleek dat mensen onze films op grote schaal op een alternatieve manier online kijken in plaats van netjes te betalen om de film te zien. Dat het in Nederland zo massaal gebeurt, komt omdat er niet tegen wordt opgetreden. De consument denkt dus dat het gedoogd wordt, of dat ze toch niet gepakt kunnen

worden. Ook bleek dat de meeste illegale downloads van een film pas te vinden zijn als de film legaal via on-demand services beschikbaar is. Het is dus niet zo dat het al gebeurt als de film in de bioscoop draait.

Mensen downloaden niet om dat ze niet kunnen wachten om de film te zien, maar omdat ze ‘m gratis kunnen zien. Zo waren er ruim 700.000 illegale downloads voor The Wolf of Wall Street en 235.000 illegale downloads van Mechanic: Resurrection in Nederland, films die wij uitbrengen.

Natuurlijk zou niet iedere illegale downloader hebben betaald om de film te zien als ze ‘m niet gratis konden kijken, maar een groot aantal mensen wel. Daarbij, als je

THE HITMAN’S BODYGUARD

26

FEBRUARI 2018

EB201802_DFW.indd 26

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

1/29/2018 5:49:59 PM

ACHTERGROND Ziggo reageert historische cijfers over bioscoopbezoek, kopers van de dvd en huurders via de videotheek naast recentere cijfers legt, zie je dat er een afname is in filmconsumptie dat terug te leiden is naar downloaden uit illegale bron. Uit het onderzoek bleek dat in 2014 de Nederlandse markt zo’n 75 miljoen euro aan consumentenomzet is misgelopen door illegale downloads.”

Waarom nemen jullie zelf de downloaders op de korrel, in plaats van dat via Stichting BREIN te doen?

“We zijn natuurlijk nauw betrokken bij de activiteiten van BREIN, maar zij richten zich op de uploaders. Dat werkt heel goed bij films die vanuit Nederland worden geüpload, zoals Nederlandse films. Voor buitenlandse films is dat lastiger, en een film als The Hitman’s Bodyguard wordt veelal in de Verenigde Staten geüpload.

De Nederlandse overheid geeft aan dat het handhaven van intellectuele eigendomsrechten in het kader van piraterij een privaatrechtelijke aangelegenheid is. Het bestrijden van illegaal up- en downloaden wordt daarmee overgelaten aan de rechthebbenden zelf. Dat betekent dat wij zelf achter mensen aan moeten gaan die onze films downloaden.”

Jullie richten je op mensen die films downloaden via torrents. Hoe krijg je die downloaders te pakken?

“Daarvoor hebben we een bureau ingeschakeld dat gespecialiseerd is in het wereldwijd geautomatiseerd verzamelen en analyseren van data uit Bittorrent: Tecxipio.

Zij doen dit al jaren. Zes weken lang gaan zij bij wijze van pilot de IP-adressen van mensen die The Hitman’s Bodyguard uit Bittorrent verzamelen. Na die zes weken worden uit het resultaat de IP-adressen uit het buitenland gefilterd. Ook grote instanties als bibliotheken en scholen worden eruit gehaald. Die kunnen we er wel op aanspreken, om hen bewust te maken wat er vanuit hun IP-adres gebeurt. Met de IPadressen die overblijven stappen we naar

de internetserviceproviders om de naam, het adres en de woonplaats te krijgen die gekoppeld zijn aan het IP-adres. Die mensen krijgen vervolgens een schikkingsvoorstel opgestuurd.”

Hoe krijgen jullie de ISP’s zo ver om de NAW-gegevens te verstrekken?

Stichting BREIN moet hiervoor steeds naar de rechter stappen.

“Er is al intensief contact geweest met de ISP’s, waarin ze aangaven niet mee te willen werken aan het verstrekken van de benodigde gegevens. Vermoedelijk omdat ze bang zijn voor verlies van klanten. Nu de Autoriteit Persoonsgegevens ons toestemming heeft gegeven de IP-adressen van illegale downloaders te verzamelen, is de kans groot dat ze ons wel de NAW-gegevens verstrekken, of dat de rechter hen gaat verplichten. We werken namelijk volgens de regels van de Autoriteit Persoonsgegevens. Hoe snel we vervolgens de NAW-gegevens krijgen en of er een rechter aan te pas moet komen, weten we over twee maanden, als de pilot afgelopen is.”

Jullie zijn de eerste in de Nederlandse filmbranche die op deze manier illegale downloaders aanpakt. Denk je dat andere distributeurs zullen volgen?

“We nemen een voortrekkersrol in en begeven ons op onontgonnen terrein. Andere distributeurs kijken hoe wij het doen en wat de resultaten gaan zijn van deze pilot.

Uiteindelijk denk ik dat we uniform actie gaan ondernemen tegen illegale downloaders.”

Hans den Heijer, Senior Media Relations Officer van Ziggo: “Er is geen wettelijk bezwaar tegen het verzamelen van IP-adressen door Dutch FilmWorks voor dit doel. Dat is een geheel andere vraag dan of Ziggo als ISP gegevens van downloaders aan een derde zou moeten verstrekken. Daar zegt de Autoriteit Persoonsgegevens niets over en ons beleid is dan ook nog steeds hetzelfde.

Wij verstrekken alleen gegevens na een daartoe strekkende gerechtelijke uitspraak.”

niet willen schikken, dan stappen we naar de rechter en berekenen we de schade van de individuele downloader. Dan kom je op een hoger bedrag uit. Daarbij kan de downloader geen aanspraak doen op zijn rechtsbijstandverzekering, want als er sprake is van auteursrechtinbreuk wordt dat niet gedekt.”

Wanneer zijn jullie tevreden over deze aanpak?

“Als blijkt dat we heel weinig Nederlandse IP-adressen terugkrijgen. Dan betekent het dat de waarschuwing dat we illegale downloaders opsporen genoeg is om het downloaden terug te dringen. Het gaat ons niet alleen om het mislopen van inkomsten te stoppen, het heeft ook een preventief aspect, zodat een bewustwording ontstaat over illegaal downloaden en het wordt teruggedrongen. In Duitsland en Scandinavië zie je dat dat besef er al is en er minimaal gedownload wordt. Als er nog maar tien procent gedownload wordt vergeleken met nu, zijn we tevreden. Helemaal stoppen kun je het natuurlijk nooit, sommige mensen zullen naar alternatieven blijven zoeken.” ◾

Het schikkingsbedrag is vastgesteld op 150 euro. Hoe kwamen jullie op dat bedrag uit?

“Dat is een voorlopig bedrag, gebaseerd op gederfde inkomsten, juridische kosten en technische opsporingskosten. Daarnaast hebben we gekeken naar een bedrag dat zowel afschrikt als te missen is, het is immers een schikking. Kijk je naar de landen om ons heen, zoals bijvoorbeeld Duitsland, dan zie je dat het bedrag veel hoger ligt. Als mensen

'We nemen een voortrekkersrol in en begeven ons op onontgonnen terrein.

Uiteindelijk denk ik dat we uniform actie gaan ondernemen tegen illegale downloaders' Sanne Veldhoven, marketingmanager Dutch FilmWorks

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_DFW.indd 27

FEBRUARI 2018

27

1/29/2018 5:50:02 PM

LOOT CRATES

Loot crates… en hoe nu verder?

De aanwezigheid van loot crates in Star Wars Battlefront II zorgde eind vorig jaar voor een flinke controverse. Nederlandse en Belgische autoriteiten vroegen zich af of de loot crates onder de noemer ‘kansspel’ vallen. Nu de storm enigszins is gaan liggen, is het tijd om een voorlopige balans op te maken. Welke gevolgen heeft deze ontwikkeling voor de industrie?

DOOR: JAN MEIJROOS

M

icrotransacties in full price games zijn een bekend gegeven. Veel uitgevers hebben de van oorsprong in free-to-play aanwezige ‘kleine aankopen’ omarmd om extra geld te kunnen verdienen. In het in november 2017 verschenen Star Wars Battlefront II konden spelers speciale loot crates kopen waarmee karakters sneller sterker konden worden en wapens en voertuigen te upgraden waren. Het ging hier om zogeheten ‘blind boxes’: consumenten wisten niet wat ze na aankoop in de crate zouden aantreffen. Gamers op fora schreeuwden moord en brand, media zoomden kritisch in en autoriteiten riepen op te onderzoeken of we hier te maken hadden met een vorm van kansspelen.

Joost van Dreunen, CEO en oprichter van gamedata- en marketing-researchbureau SuperData: “Electronic Arts heeft er een potje van gemaakt. Hoewel het loot cratemodel goed werkt voor een game als FIFA,

28

FEBRUARI 2018

EB201802_Lootcrates.indd 28

heeft men zich duidelijk verkeken op de mate waarin loot crates aansluiten op, bijvoorbeeld, schietspellen. Prijsmodellen moeten altijd worden aangepast aan de specifieke karakteristieken van een game.

Niet andersom.”

Bas Vroegop, techjournalist bij NU.nl, ziet een bredere trend: “Je merkt dat ontwikkelaars de rand opzoeken. Ergens is dat logisch, aangezien de ontwikkelkosten voor games stijgen. Maar je kunt je afvragen hoe verstandig het is om de kernervaring van spelers in het geding te brengen. Uitgevers proberen de kosten te compenseren met extra betaalsystemen zoals loot boxes en andere microtransacties. Lukt dat niet en willen we dezelfde schaal in games behouden, dan moet wellicht de prijs omhoog.”

Van Dreunen ziet echter veranderingen op grote schaal: “Op de lange termijn zullen we andere prijsmodellen gaan zien, zoals abonnementen. Daarnaast is de stelling dat

games duurder moeten worden omdat hun ontwikkeling meer kost, incorrect. Het hele ontwikkelingsproces – van development tot marketing– moet flexibeler worden. Je kunt niet zomaar stellen dat consumenten meer moeten betalen. Beter is het om efficiencies te identificeren, nu de markt steeds meer digitaal gaat.”

Verkoopimpact De weken voor, tijdens en na de release van Star Wars: Battlefront II klonken veel negatieve geluiden rondom het spel. Heeft dit impact gehad op de verkoop van de game? Tom Henderikx, marketingmanager Game Mania: “Aan alle feedback op social media was duidelijk te zien dat een grote groep gamers niet zit te wachten op pay-to-win mechanismen in full price games. Consumenten verwachten dat ze voor dat bedrag toegang krijgen tot alle content op een eerlijke manier. Wij hebben echter weinig impact gezien op de

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

1/29/2018 4:37:16 PM

ACHTERGROND verkoop van bijvoorbeeld Battlefront II of Need for Speed: Payback die daaraan toegewezen kan worden.

Voor Dragan Blom, eigenaar ForeGames was het effect wel degelijk voelbaar.

“Gamers op social media vertonen schapengedrag. Eerst was iedereen unaniem enthousiast en na het loot crate-debacle was alles aan Battlefront II opeens slecht.

Dat heeft ertoe geleid dat het spel voor ons veel slechter gepresteerd heeft dan verwacht.”

Electronic Arts trok, al dan niet onder druk van Disney – dat zijn Star Wars-naam beschadigd zag worden – het boetekleed aan en beloofde beterschap. Op grote schaal lijkt de consument zich echter weinig meer aan te trekken van alle heisa. Van Dreunen: “Het is goed dat EA een overcorrectie maakte, in dit geval door de loot crates stop te zetten. Investeerders liggen er echter niet meer wakker van, want de marges zijn prima en de game verkoopt inmiddels beter dan zijn voorganger.”

Wel of geen kansspel?

Toch is voor Electronic Arts, en daarmee voor de hele industrie, de rust nog niet teruggekeerd. Zowel Belgische en Nederlandse autoriteiten onderzoeken momenteel of er dankzij de aanwezigheid van loot crates in games sprake is van kansspelen of niet. De leeftijdsclassificatieorganisatie PEGI vindt vooralsnog van niet.

Vroegop: “Voor PEGI vallen nu alleen games met gokelementen zoals virtuele casino’s, dus simulaties van ‘echt’ gokken, in die categorie. De handeling van gokken is niet vastgelegd, maar dat gaat geheid in de komende jaren gebeuren. PEGI lijkt daar ook open voor te staan.”

De Nederlandse Kansspelautoriteit waarschuwde al eerder voor de mogelijke gevaren van loot boxes bij social games, zoals grote financiële uitgaven. De autoriteit is niet onder de indruk van het

standpunt van PEGI: “We hebben eind 2017 aangekondigd een onderzoek in te stellen, en dat loopt nog steeds”, aldus persvoorlichter G. Çankaya. “Voor ons en ook voor onze Belgische collega’s is dit een serieuze zaak, en wij hebben voortdurend overleg. Dat is mede ingegeven door onderzoek waaruit blijkt dat minderjarigen sneller geneigd zijn om op enig moment de overstap te maken van het spelen van social games naar betaald gokken. Aangezien het onderzoek nog loopt, kunnen we geen uitspraken doen over tussentijdse resultaten. Maar ons streven is om onze bevindingen dit kwartaal nog openbaar te maken.”

Blom doet een persoonlijke duit in het zakje. “Ik ben in mijn jeugd verslaafd geweest aan gokken. Daar ben ik zelfs voor onder behandeling geweest, wat ook geholpen heeft. Als groot Call of Duty-fan

precies dát gevoel kwam bij me op toen ik mijn vinger naar beneden drukte om tot aanschaf over te gaan. Al beseft ik dat ik het niet moest doen, toch deed ik het.

Poef, 20 euro armer en een hoop onzin rijker. Als PEGI stelt dat het aanbieden van loot crates geen vorm van gokken is, hebben ze het wat mij betreft mis.”

Hoe nu verder?

Feit is dat de industrie verandert en op zoek is naar nieuwe verdienmodellen.

Henderikx: “De prijs van een full game is al bijna 25 jaar ongewijzigd. Als we triple A-games willen blijven zien, dan zal betaalde DLC een belangrijk onderdeel van het model blijven. Daar is volgens mij niets mis mee, zolang de prijs past bij de geboden content.” Vroegop: “Premiumtitels zijn normaal gesproken een grotendeels artistieke ervaring, waarbij een ontwikke-

'Gamers op social media vertonen schapengedrag. Eerst was iedereen unaniem enthousiast en na het loot crate-debacle was alles aan Battlefront II opeens slecht. Dat heeft ertoe geleid dat het spel voor ons veel slechter gepresteerd heeft dan verwacht' Dragan Blom, eigenaar ForeGames heb ik heel veel Winter Siege [een tijdelijk in-game event dat speelbaar was van 8 december 2017 tot 2 januari 2018, red.] gespeeld. Ik moest en zou alles vrijspelen zonder te betalen. Aan het einde kreeg ik een aanbieding waarbij ik bij een bepaalde aankoop eenmalig twee extra crates kreeg. Ik wist uit ervaring natuurlijk heel goed hoe het is om verslaafd te zijn, en

laar een boodschap of een uniek gevoel probeert over te brengen. Daar is weinig ruimte voor, zodra het verdienmodel belangrijker wordt. En dat is jammer. Het is nu aan toezichthouders om op te treden.

Europa is al vrij streng als het gaat om zaken als privacy, gokken en adverteren.

Misschien dat games aan dat lijstje toegevoegd kunnen worden.” ◾

CONTROVERSIEEL: MEER BETALEN VOOR ONBEKENDE EXTRA VOORDELEN IN BATTLEFRONT II

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_Lootcrates.indd 29

FEBRUARI 2018

29

1/29/2018 4:37:21 PM

BOOTLEGS

Bootlegs, counterfeits en de muziekindustrie De revival van vinyl heeft ook een keerzijde. Zo duikt de aloude bootleg en de nauwelijks van echt te onderscheiden counterfeit (illegale persing) weer op. Zelfs winkelketen Action trapte erin, zo bleek eind vorig jaar.

DOOR: JASPER VAN VUGT

30

FEBRUARI 2018 WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_bootlegs.indd 30

1/29/2018 4:48:54 PM

ACHTERGROND

V

eel fans vinden het fantastisch om een live-opname te bezitten van het concert waar ze zelf bij waren, een herinnering aan een avond met hun favoriete artiest of band. Een band als The Grateful Dead moedigde het opnemen van optredens door hun fans zelfs aan. Het resultaat, een zogenoemde bootleg, blijft echter verboden; het is en blijft een inbreuk op het auteursrecht van de artiest. Reden waarom bootlegs niet legaal in de winkel of via internet te krijgen zijn.

“Horen we dat er ergens illegale opnamen te koop worden aangeboden, dan trachten we een dergelijke release tegen te gaan. We beschermen de rechten van onze artiesten, dus bij een dergelijke release komen we in actie om die rechten te beschermen”, legt Michiel ter Veen, Business Affairs Director Benelux van Warner Music, uit.

“Dat is niet altijd eenvoudig, want je moet door middel van documentatie aantonen dat het om bootlegs of counterfeits gaat.

Dat doen we, gezien hun specialisatie en het feit dat het arbeidsintensief is, het liefst via Stichting BREIN.” Ook de andere major platenmaatschappijen volgen deze lijn, blijkt uit navraag.

Action abuis Het was dan ook Stichting BREIN dat eind vorig jaar actie ondernam toen de Action vijf bootlegtitels in de schappen had staan.

“Een gebrek aan ervaring en expertise bij Action”, aldus voorman Tim Kuik, die getipt werd over de bootlegs van onder andere Guns N’ Roses, Prince, Bruce Springsteen en Bob Marley. “Ze hadden in Engeland een grote partij aan illegale live-opnamen op vinyl opgekocht. Daarop hebben we contact opgenomen met ze, uitgelegd waarom het niet mag en is de partij uit de handel genomen en vernietigd. Ook zijn de collega’s in Engeland op de hoogte gesteld, zodat een en ander met de partijen die het gemaakt en geleverd kan worden afgehandeld.”

Amy zingt ska-liedjes Onder fans is de jaarlijkse Mega Platen & CD Beurs in de Utrechtse Jaarbeurs een goed bewaard geheim. Hier kunnen ze illegale (live)opnamen van hun favoriete artiesten kopen. Daar kwam ook BREIN achter, dat jaarlijks aanwezig is en controleert of er geen grote illegale partijen worden aangeboden. “Die enkele bootleg is niet zo’n groot probleem en heeft voor ons dan ook geen prioriteit”, legt Tim Kuik uit. “Dat is in de eerste plaats een verzamelobject voor de fan, die alle reguliere releases van een bepaalde artiest of band al heeft. Het wordt anders als een opname op commerciële schaal gedrukt of geperst wordt, en

een legale release vervangt. Dan gaan we daar achteraan. Zo controleren we op de Mega Platen & CD Beurs op handelaren die dergelijke releases verkopen, daarbij geholpen door de organisatie en buitenlandse collega’s. Gaat het om schadelijke releases, dan nemen we partijen in beslag. De afgelopen editie van de beurs hebben we echter niet in actie hoeven komen.”

De populariteit van bootlegs neemt af, merkt Michiel ter Veen. Die observatie deelt hij met Anton Speijers, bedrijfsleider van platenzaak Concerto in Amsterdam.

Hij komt ze af en toe nog tegen bij de inkoop van tweedehands partijen lp’s. “Die verkopen we dan wel”, geeft hij toe. “Een

'Er is veel vraag naar de officiële vinylreleases van bands als Tool, Nine Inch Nails, Rammstein en Metallica. Als ik ze als illegale persing bestel, zijn ze binnen een week verkocht. Maar dat doen we dus niet' Anton Speijers

aantal jaar geleden werd er een EP van Amy Winehouse aangeboden waarop ze allemaal ska-liedjes zingt. Hartstikke leuk en er is ook animo voor, maar wel illegaal. Die verkopen we dus niet, al zie je ‘m soms op beurzen staan. Toch zien we dat er steeds minder behoefte is aan bootlegs, met dank aan YouTube. Daar kun je veel van dat soort live-opnames vinden, en dan heb je er nog beeld bij ook.”

Counterfeits De populariteit van de bootleg neemt weliswaar af, een andere illegale release wint juist aan populariteit: de illegale persing van een reguliere release die vaak niet op vinyl

te krijgen is. Zo doken er illegale persingen op van onder meer Kanye Wests Yeezus en The Life Of Pablo en Frank Oceans Channel Orange, soms op mooi gekleurd vinyl met fraai artwork. Deze zogenoemde counterfeits staan in de belangstelling van Stichting BREIN en de grote platenmaatschappijen.

Al gaat het niet om dusdanig grote aantallen, toch moet Stichting BREIN enkele keren per jaar in actie komen om dergelijke releases tegen te houden. In augustus haalde de online marktplaats voor muziekreleases Discogs alle aangeboden bootlegs en onofficiële releases offline. Ook de meeste retailers zijn niet blij met illegale persingen en bieden ze evenmin aan. Speijers: “We werken met platenmaatschappijen samen en brengen hun releases aan de man. Dan wil je niet dit soort illegale releases verkopen. Daarbij komt het geld niet bij de rechthebbenden.”

Vraag blijft dan waarom er toch dit soort counterfeits blijven opduiken. Speijers: “Counterfeits staan soms gewoon tussen de normale releases in de releaselijsten, en zijn afkomstig van distributeurs waar we ook reguliere producten van krijgen. Dan ga je ervan uit dat het een officiële release is en glipt zo’n plaat er tussendoor. Pas als ze in de winkel arriveren, constateer je dan dat het een illegale persing betreft. Het is ook niet altijd te zien. Inmiddels weten we dat labels als Let Them Eat Vinyl of Back On Black soms platen uitbrengen met opnamen waarvan het twijfelachtig is of ze die mogen gebruiken. Die bestellen we dan ook niet meer.”

Kansen voor de industrie In een tijd dat fysieke verkoop het lastig heeft, is het voor sommige retailers en handelaren verleidelijk om een veelgezochte, out-of-print of bijzondere release of een nieuwe, digital-only release als illegale pressing in huis te halen. “Er is veel vraag naar de officiële releases op vinyl van bands als Tool, Nine Inch Nails, Rammstein of Metallica. Als ik ze als illegale persing bestel, zijn ze binnen een week verkocht. Maar dat doen we dus niet. Het zou wel handig zijn als de major platenmaatschappijen dit soort releases weer beschikbaar zouden maken.”

Er liggen dus kansen voor zowel artiesten als platenmaatschappijen. Want al luisteren steeds meer mensen digitaal, sommige muziekliefhebbers willen een nieuwe digitale release ook op vinyl hebben. Of dat mogelijk is, hangt af van de wensen van de artiest, de rechten en het contract tussen platenmaatschappij en artiest. Maar wie goed weet in te spelen op de wensen van de consument, zet bootleggers en persers van illegale vinylreleases buitenspel. ◾ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_bootlegs.indd 31

FEBRUARI 2018

31

1/29/2018 4:49:02 PM

STREAM OUR MUSIC HERE WWW.ARMADAMUSICRADIO.COM

EB201802_Advertenties4.indd 32

1/28/2018 9:08:52 PM

DANCEFAIR

THEMA

Dancefair 2018 In het weekend van 17 en 18 februari staat de Utrechtse Jaarbeurs volledig in het teken van dance. Dan vindt namelijk de zevende (Nederlandse) editie plaats van Dancefair, een educatieve vakbeurs voor iedereen die actief is in de elektronische muziekindustrie of droomt over een loopbaan in deze sector. Organisator Norman Soares blikt alvast vooruit.

S

inds de eerste Dancefair-editie in 2012 is het hard gegaan, vertelt organisator Norman Soares. “Voor de komende editie verwachten we zo’n 7.500 bezoekers, De afgelopen jaren is Dancefair gestaag gegroeid en hebben we een professionaliseringsslag gemaakt.

Toen we de eerste editie organiseerden, hadden we maar weinig ervaring. We hadden echter wel een enorme drive om iets moois neer te zetten. En dat is gelukt; de eerste editie was een onverwacht groot succes en legde het fundament voor een verdere groei.”

productie en de dancewereld”, vertelt hij.

“Dancefair is bedoeld als platform om antwoorden te bieden. Aanstormende talenten kunnen deelnemen aan uiteenlopende workshops en seminars, keynotes bijwonen en kennismaken met nieuwe producten.

We hebben ontzettend veel talenten rondlopen die dagelijks bezig zijn met elektronische muziek. Zij hebben behoefte om te netwerken, zich te laten inspireren en om informatie te vergaren. Met Dancefair geven wij de Nederlandse dancecultuur echt een impuls.”

Impuls

Opmerkelijk genoeg bestond zoiets nog niet. “Er waren wat kleinere initiatieven, maar het stelde allemaal niet zo heel veel voor", zegt Soares. “Natuurlijk is er het Amsterdam Dance Event, maar dat heeft eerder een business-to-business inslag,

Dancefair is geboren vanuit Soares’ eigen ervaring als artiest. “Er ontbrak simpelweg een plek waar jonge dj’s, producers en geïnteresseerden terechtkonden met vragen over diverse aspecten van muziek-

Betaalbaar

'We hebben ontzettend veel talenten die dagelijks bezig zijn met elektronische muziek.

Zij hebben behoefte om te netwerken, zich te laten inspireren en om informatie te vergaren' Norman Soares

waar Dancefair meer gericht is op businessto-consumer, de amateur of semi-prof. Wij zijn wat laagdrempeliger. Bovendien wil ik dat een Dancefair-kaartje voor iedereen betaalbaar is, zonder dat dit gevolgen heeft voor het aanbod of de kwaliteit. Sterker nog, je krijgt bij ons een ‘full-on conference’ voor de prijs van een beursticket. En om eerlijk te zijn: eigenlijk kan dit niet. We hebben geen sponsoren en ontvangen geen subsidie. En dat is een bewuste keuze. Hoe het dan toch uit kan? Door slim te zijn en slim te ondernemen. Bovendien, als je afhankelijk bent van subsidies of rekent op een bepaald sponsorbedrag, leer je niet om creatief te ondernemen. Wij hebben alles zelf in handen. We lopen dus een financieel risico. Maar dat hoort nu eenmaal bij het ondernemerschap.”

Grote en kleine dromen Dancefair is bedoeld voor iedereen die (semi)professioneel is geïnteresseerd in dance. Soares: “Of je nu jong of oud bent, grote dromen hebt of hele kleine, Dancefair biedt voor elk wat wils. Het publiek is overwegend jong en ik beschouw het merendeel van hen als ondernemers, ze komen hiernaartoe om zichzelf te onderwijzen. Martin Garrix liep hier bijvoorbeeld al rond toen hij 15 was.

Diverse top-dj’s zijn inmiddels ontdekt op Dancefair, zoals Thijs Westbroek, ▶ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_Dancefair.indd 33

FEBRUARI 2018

33

1/29/2018 2:29:07 PM

EB201802_Advertenties3.indd 34

1/29/2018 5:51:29 PM

DANCEFAIR

beter bekend als Brooks, Mark Villa (ontdekt door Laidback Luke), Pep & Rash (ontdekt tijdens de Demodrop) en Paul Mayson (ontdekt door Armada). Dancefair opent deuren voor wie durft te dromen.

Maar aangezien natuurlijk niet iedereen kan doorbreken als dj of anderszins, kunnen (potentiële) event-organisatoren, labeleigenaren en bookers workshops en masterclasses volgen op de podia School Of House en Business Of Music.”

Workshops & keynotes Zo kunnen bezoekers de komende editie workshops bijwonen over uiteenlopende onderwerpen als blockchain, big data, auteursrechten en het opzetten van een succesvol YouTube-kanaal. Daarnaast geven kopstukken uit de branche keynotes over trends en ontwikkelingen, of laten ze hun eigen succesverhaal de revue passeren. Zo vertelt Maykel Piron over 15 jaar Armada Music, doet Michel de Hey uit de doeken hoe je een succesvol label start en wordt Armin van Buuren het hemd van het lijf gevraagd tijdens een interview/ masterclass. Verder is ongeveer een kwart van de beursvloer gevuld met informatie voor organisatoren van festivals, feesten

en clubeigenaren. Op de ruim 6.000m2 grote beursvloer zullen bovendien meer dan 200 merken hun nieuwste producten demonstreren. Aanwezig zijn onder meer Pioneer DJ, Ableton, Native Instruments, Korg en Roland. Daarnaast is er de mogelijkheid om de producten die op de beursvloer worden gepresenteerd aan te schaffen via Tonecontrol, KeyMusic en Bax-Shop.

Ook de Demodrop is weer van de partij.

Voor veel producers is dit een unieke kans om hun muziek te laten horen en direct feedback te krijgen. Meer dan 80 labels uit alle genres zijn aanwezig, waaronder Revealed, Armada, Spinnin’ Records, Hardstyle.com, Be Yourself, NCS, Frequency en 2-Dutch Records Future House Music.

Dancefair goes global In november vorig jaar werd de succesvolle eerste Belgische editie van Dancefair georganiseerd in Kortrijk en vond er ook een Dancefair plaats in Ibiza.

En dat is nog maar het begin, aldus Soares.

“Het concept is zo gebouwd dat we het overal razendsnel kunnen uitrollen. Een aantal jaar geleden waren we er nog niet

klaar voor, nu is de tijd rijp om internationaal stappen te zetten en sustainable te zijn. We kijken onder meer naar Amerika en Azië. En zoals ik al eerder zei: een dergelijk groots opgezet concept rondom dance bestaat niet in het buitenland en daar liggen zeker kansen. Tot slot zijn we nu bezig met Dancefair TV, een online tv-kanaal. We hebben een professionele studio laten bouwen, waar we dj’s interviewen, nieuwe ontwikkelingen presenteren, livesets streamen en noem het maar op. Dancefair TV gaat door waar de ‘gewone’ Dancefair ophoudt!” ◾

Dancefair 2018

Dancefair vindt plaats op zaterdag 17 en zondag 18 februari in de Jaarbeurs te Utrecht. Kaarten zijn te bestellen via dancefair.nl. Er zijn nog verschillende varianten beschikbaar;prijzen beginnen bij 41 euro voor een dagkaart en 61 euro voor een weekendkaart. Iedereen die een ticket koopt, krijgt er een Dancefair Gift Bag bij, met daarin onder meer een exemplaar van het Producer Handbook van Maarten Vorwerk, gratis sample packs, presets en loops en kortingscoupons op gear.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_Dancefair.indd 35

THEMA

FEBRUARI 2018

35

1/29/2018 2:29:12 PM

INTERVIEW

Een droom die is uitgekomen

Sinds de oprichting van Armada Music ging het alleen maar bergopwaarts. Het dancelabel heeft sinds de start alleen maar groei gekend, en dat belooft veel goeds voor 2018, het jaar waarin Armada Music zijn 15-jarig jubileum viert.

I

“

k vond het een mooie uitdaging om vanuit het niets een dancelabel op te zetten”, blikt medeoprichter Maykel Piron terug op de begintijd van Armada Music. “Destijds werkte ik bij Warner Music, waar ik een dancedivisie heb opgezet, maar dance moet independent zijn. Bovendien heb ik altijd al gezegd dat ik voor mezelf ging beginnen. Ik wilde graag ondernemen.”

En dus richtte Piron 15 jaar geleden Armada Music op, samen met zijn com-

36

FEBRUARI 2018

EB201802_Armada.indd 36

pagnons Armin van Buuren en David Lewis. Van Buuren fungeerde als boegbeeld van het bedrijf, Lewis had veel ervaring in de live-industrie en Piron had in zijn functie bij Warner veel expertise opgebouwd in A&R.

Armada Invites Vijftien jaar later is Armada Music een florerend bedrijf met 120 mensen, inclusief Cloud 9 Music, die in dienst zijn van het hoofdkantoor van Amsterdam. Ook is er de afgelopen jaren een kantoor geopend in

'Je moet blijven innoveren en meer dan ooit op de hoogte blijven van technologische ontwikkelingen'

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

1/29/2018 4:11:21 PM

DANCEFAIR

ARMIN VAN BUUREN

MAYKEL PIRON

'De structuur van Armada Music is uniek.

We kunnen alles faciliteren dat met dance te maken heeft' New York en Londen. Verder heeft Armada Music talloze sublabels, een managementtak (Chased Management) en een eigen club met een capaciteit van 200 man, waar terugkerende Armada Invites (livestream) events plaatsvinden. “De structuur van het bedrijf is uniek”, stelt Piron. “We kunnen alles faciliteren dat met dance te maken heeft.” Inmiddels is Armada Music een toonaangevend label, wat onderstreept wordt door het vijf keer achter elkaar winnen van de prestigieuze prijs Best Global Dance Label tijdens de International Dance Music Awards. Wereldberoemde dj’s als Afrojack, Armin van Buuren, Erick Morillo, Fedde Le Grand, Kevin Saunderson, Lost Frequencies, Morgan Page en Showtek werken samen met Armada Music aan hun (muzikale) carrière.

Cross-over hit “We brengen alleen muziek uit die we voelen en waar we honderd procent achter staan”, verklaart Piron het succes. “Maar

succes is voor mij niet alleen het genereren van veel omzet. Een undergroundplaat tekenen die het goed doet in de clubs en vervolgens een hit wordt op de radio, zoals een van de eerste Armada-signings As The Rush Comes van Motorcycle, is echt een kick. Het leukst vind ik het als een track veel in de clubs en op festivals gedraaid wordt en vervolgens een cross-over maakt naar de radio.”

Akoestisch album Het vijftienjarig bestaan van Armada Music wordt gevierd met allerlei releases. “We gaan albums uitbrengen met remixes van de bekendste titels, plus een cd met nieuw materiaal”, zegt Piron. “Daar zitten ook veel tracks bij van artiesten die nooit eerder op Armada hebben gereleased. Verder staat er ook een akoestisch album op stapel.

Volgende maand verschijnen de eerste singles die in het teken staan van het jubileum, door het hele jaar heen volgen er nog meer releases. Daarnaast organiseren we een

DAVID LEWIS

groot personeelsfeest en verzorgen we voor onze artiesten en relaties een speciaal evenement.”

▶

Azië en Zuid-Amerika Op grond van de eerste vijftien jaar ziet de toekomst van Armada Music er rooskleurig uit. “Je moet blijven innoveren en meer dan ooit op de hoogte blijven van technologische ontwikkelingen”, aldus Piron.

“Tien jaar geleden was Facebook bijvoorbeeld enorm belangrijk, maar nu is dat platform voor ons over de hele linie minder van belang. Een e-mailadres is mij meer waard dan een Facebookvriend. Verder ligt onze prioriteit – naast onze continue focus op reeds ontwikkelde markten – op muziekmarkten in ontwikkeling zoals die in Azië en Zuid-Amerika. In China wordt nu bijvoorbeeld een begin gemaakt met het openen van een gigantische markt en naar verwachting gaan we op korte termijn substantiële omzet uit die regio genereren. Ik denk dat daar een hele fijne groei tot stand kan komen. Armada Music is een jongensdroom die is uitgekomen. Maar inmiddels heb ik alweer nieuwe dromen, en die bestaan eruit om het bedrijf door te laten groeien en volgende stappen te maken.” ◾ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_Armada.indd 37

THEMA

FEBRUARI 2018

37

1/29/2018 4:11:27 PM

P M R e c o r d i n g s B . V. 06-30166660 • info@pmlabelgroup.com

pmlabelgroup.com 5776_A4 adv_PMLabelGroup-AD_2.indd 1 EB201802_Advertenties2.indd 38

26-01-18 12:06 1/29/2018 12:11:27 PM

DANCEFAIR

THEMA

PM Recordings timmert flink aan de weg Het wordt een mooi en ook druk jaar voor PM Recordings. In 2017 ging de muziekmaatschappij samenwerkingen aan met allerlei artiesten en partners, en daar worden nu en in de toekomst de vruchten van geplukt.

P

M Recordings heeft de afgelopen tijd de nodige deals beklonken, met als resultaat dat het aantal labels onder de PM Label Group – het netwerk waarin artiesten en managers een onafhankelijk label kunnen starten – met vier is uitgebreid. Eind vorig jaar werd Monthly Hits Records opgezet, een label dat in samenwerking met Jesper Hesseling is gelanceerd. Hij is de eigenaar van Monthly Hits, de grootste particuliere Spotify-playlist van Nederland en ook wereldwijd is zijn afspeellijst een van de grootste. De tachtigduizend volgers die Hesseling heeft, zijn erg interessant voor PM Recordings, want hierdoor kan Borgman getekende artiesten een ‘playlistgarantie’ bieden. “Veel labels en artiesten willen in zijn afspeellijst staan”, legt hij uit. “Monthly Hits is hierdoor een ideale manier om de carrière van een artiest te kickstarten.”

THIJS BORGMAN (L) EN JESPER HESSELING

Dutchaton Naast de samenwerking met Hesseling heeft PM Recordings onlangs ook dancehall-zanger Shockman aan zich weten te binden. Shockman startte het label CoronMusic en werkt samen met producer Stefario. “Dit is een mooi voorbeeld van hoe we labels in contact brengen met producers”, zegt Borgman. “Er komen leuke tracks aan, voor de hele zomer staan er al releases klaar.” Zomerse muziek wordt ook geleverd door de artiesten van het nieuw opgezette sublabel PM Recordings Latin.

De groeiende populariteit van LatijnsAmerikaanse stijlen zoals reggaeton was voor de Managing Director aanleiding om het label te beginnen. “Persoonlijk is het een van mijn favoriete muziekstijlen en ik heb er altijd al iets mee willen doen. Voor het komende jaar hebben we al meerdere latintracks klaarstaan. We hebben artiesten getekend uit onder meer Colombia, Puerto Rico, Spanje, Portugal en de Dominicaanse Republiek.” Verder is onlangs het label Dutchaton gelanceerd, dat moet uitgroeien

tot een nieuw concept. “Dutchaton is ons nieuwe merk, waarmee we een nieuwe, gemakkelijke benaming proberen te geven aan clubmuziek die uit een mix van vele stijlen bestaat”, legt Borgman uit. “Denk daarbij aan muziek van Nederlandse hiphopartiesten en rappers in combinatie met opzwepende club/dancebeats. Dutchaton is niet alleen een label, we willen in samenwerking met livepartners ook Dutchaton-evenementen opzetten. De gelijknamige Spotify-playlist wordt ook steeds populairder.”

Gouden status Tot de andere successen die PM Recordings het afgelopen jaar heeft geboekt, behoort de gouden status van het nummer Oh Na Na van Team Rush Hour.

De bijbehorende award wordt binnenkort uitgereikt tijdens een speciale gelegenheid. Dit jaar wordt het debuutalbum uitgebracht op het label Sound Clash Music, dat in samenwerking met Team Rush Hour is opgericht. Het album bevat bijdragen van veel verschillende Nederlandse artiesten.

Voor de promotie van alle muziek van het bedrijf doet het label sinds kort een beroep op een uniek netwerk van vloggers en particuliere playlistcurators. Borgman: “De vloggers mogen kosteloos muziek gebruiken van alle labels die onder de PM Label Group vallen, in ruil voor een vermelding.

We willen onze muziek op zo veel mogelijk manieren promoten en dit is er een van. De vijftig vloggers hebben een bereik van in totaal meer dan tien miljoen abonnees.” ◾

'Met Dutchaton hebben we een nieuw merk dat staat voor een mix van clubmuziekstijlen' Thijs Borgman WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_PM.indd 39

FEBRUARI 2018

39

1/29/2018 5:21:41 PM

ADVERTENTIES

CONGRATS! EDISON GENOMINEERDEN

MARCO BORSATO (POP) SPINVIS (NEDERLANDSTALIG) RONNIE FLEX (POP, HIPHOP & ALBUM) SEVN ALIAS (HIPHOP) LINDE SCHÖNE (ALTERNATIVE) DAVE BUDHA (NIEUWKOMER) BOEF (VIDEOCLIP & SONG) © Edison Stichting

40

FEBRUARI 2018

EB201802_Advertenties8.indd 40

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

1/29/2018 10:40:26 AM

S P E C I A L

EDISONS POP 2018 Vanwege de historie ĂŠn het feit dat winnaars erkenning krijgen van vakgenoten, vinden artiesten het bijzonder om een Edison in ontvangst te mogen nemen. Het prestige van deze prijs wordt onderstreept met een goed georganiseerde en een door de industrieprofessionals omarmde awardshow. Aan de vooravond van de Edisons vertellen prominenten uit de muziekindustrie, branchegenoten en artiesten waarom het evenement zo speciaal is.

53 54

Prominenten over de Edison-beleving Treat Amsterdam en Kingcanary

FOTO: DENNIS BOUMAN

EB201802_Cover_special_Edisons.indd 41

1/29/2018 5:56:56 PM

Edison Pop 2 58 jaar na de uitreiking van de eerste Edison is de jaarlijkse prijzenregen nog steeds een belangrijk moment in de Nederlandse muziekindustrie. Aan de vooravond van Edison Pop 2018 vertellen artiesten en branchegenoten over hun Edison-beleving.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

D

at de Edisons al bijna 60 jaar toonaangevend zijn, heeft een simpele reden. De prestigieuze award wordt namelijk uitgereikt op basis van uitzonderlijke producties, niet omdat een artiest of band veel volgers op sociale media heeft, uitstekende verkoopcijfers heeft behaald

of de meeste stemmen heeft weten binnen te slepen. Een Edison win je vanwege de erkenning die je krijgt van vakgenoten.

Dit brengt altijd een extra lading met zich mee. En die zie je ook terug bij de uitreiking.

Na drie jaar in de Amsterdamse Harbour Club vond het event vorig jaar voor het

eerst plaats in de Gashouder op het terrein van de Westergasfabriek. Voorafgaand aan Edison Pop 2018 op 12 februari kijken veertien stakeholders terug op de oudste muziekprijs in Nederland, de eer van de nominatie, de optredens en het feestje dat bij de Edisons hoort.

FOTO'S: DENNIS BOUMAN

42

FEBRUARI 2018

EB201802_Edisons.indd 42

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

1/29/2018 5:15:31 PM

EDISON POP

SPECIAL

p 2018 Anne de Jong Directeur NVPI “Iedereen weet dat Edison Pop de belangrijkste en oudste muziekprijs van Nederland is. Het is bijzonder mooi om te zien hoe het evenement de laatste jaren constant in beweging was en zich iedere keer weer verbeterd heeft. Je kunt het gerust de Nederlandse evenknie van de Grammy’s noemen. We kunnen er trots op zijn dat artiesten, managers, platenbazen en media elkaar hier willen ontmoeten en elkaars successen willen vieren. Dit jaar hebben we alweer meer aanmeldingen dan vorig jaar en is de reservelijst lang. Wat aangeeft dat Edison Pop er bij iedereen toe doet en leeft.”

Saul van Stapele Journalist en jurylid “Dit is mijn tweede jaar dat ik in de jury voor Edison Pop zit. Een boeiende functie, omdat je vanuit verschillende standpunten en achtergronden met elkaar in discussie gaat over wie of wat er het afgelopen jaar met kop en schouders bovenuit stak. Iedereen neemt zijn werk zeer serieus. De Edison is natuurlijk de oudste en belangrijkste popprijs. Het is aan ons om die relevant te houden. Dat doet de jury door de juiste keuzes te maken. De gemene deler is dat we professioneel met muziek bezig zijn. Dat zorgt bij het nomineren voor vele spannende discussies die verdedigd worden met steekhoudende argumenten. De uitreiking van 2017 vond ik fantastisch en dat kwam vooral door de reacties van de winnaars Broederliefde en Rotterdam Airlines. Zij waren superblij met de Edison Pop Award, terwijl ze al flink wat successen achter de rug hadden. Wat volgens mij daarbij hielp, was dat de prijs een traditionele industrieprijs is, en een bewijs dat hun succes ook buiten hun grote achterban en scene de waardering krijgt die het toekomt."

Luciano Winter Eigenaar van Rotterdam Airlines “Voor mij is de Edison de grootst mogelijke muziekprijs die je kunt behalen. Daarnaast ben ik erg blij dat hiphop nu ook lekker wordt vertegenwoordigd, want dat was eerst niet zo. Wij hebben vorig jaar een Edison gewonnen met Gate 16. Ik zie dat als een erkenning. Het is natuurlijk prachtig als jouw project zo opvalt tussen alle andere die jaarlijks het licht zien. Ja, ik ben erg enthousiast over de Edisons en hoop dat wij er dit jaar ook weer eentje gaan winnen. Ik ben superblij met de nominatie voor Sevn Alias, maar je gaat natuurlijk altijd voor de winst. Dus ik word nog blijer als we winnen.”

Thijs Mantel Marketing director Universal Music “Edison Pop is elk jaar weer een belangrijke avond en eentje waar we allemaal veel zin in hebben. Iedereen is er, zodat het prettig is om 's avonds rond te lopen. Dat komt mede doordat artiesten ▶

'Het was grappig om te zien dat we als een band die nooit op de radio te horen is toch een nominatie hebben gekregen. Dat voelt erg goed en het was natuurlijk een verrassing toen we dat hoorden. Deze nominatie is een blijk van waardering voor het werk dat we de afgelopen tien jaar hebben verricht. Eerlijk gezegd is dit de eerste keer dat we aanwezig zijn bij een Edison-uitreiking. We verwachten er dan ook niet meer van dan dat dit een mooi feestje zal worden, waar we met collega’s biertjes gaan drinken.

We roepen in de band weleens dat Edison 2018 eigenlijk onze pre-party is, want een dag later start onze Engelse tour.'

Seb Dokman Genomineerd met zijn band Paceshifters WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_Edisons.indd 43

FEBRUARI 2018

43

1/29/2018 5:15:49 PM

ADVERTENTIES

NAAZ

THOMAS AZIER

SEVDALIZA

SUE THE NIGHT

FRIENDLY FIRE IS HEEL ERG TROTS OP JULLIE. GEFELICITEERD MET JULLIE EDISON NOMINATIES!

GEFELICITEERD MET DE NOMINATIE VOOR EDISON POP 2018

44

FEBRUARI 2018

EB201802_Advertenties7.indd 44

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

1/29/2018 9:42:21 AM

EDISON POP

MARCO BORSATO

SPECIAL

DOUWE BOB

zelf de Edisons hebben omarmd. De laatste jaren valt keer op keer op hoe goed de onderlinge sfeer is. Dat is super om te zien. Tijdens de uitreiking vieren we wat de artiesten het afgelopen jaar hebben gemaakt. De prijzen en de avond zelf zijn dus eigenlijk van de artiesten zelf. Edison Pop is telkens weer een meetpunt waarbij je kunt zien hoe enorm veel goede muziek er in Nederland wordt gemaakt. En dat in alle genres. De prijs heeft absoluut waarde, het is toch het equivalent van de Amerikaanse Grammy’s of de Engelse Brit Awards. Vorig jaar vond ik het optreden van Jeangru Macrooy geweldig. Hij kreeg de hele zaal stil en iedereen sprak na afloop over dat moment.”

Marco Borsato Genomineerde zanger 'De Edison behoort tot de oudste en meest prestigieuze prijzen van Nederland, maar is misschien ook wel de mooiste prijs. Het prachtige bronzen beeldje van Pieter d'Hont belichaamt de ultieme waardering voor de uitvoerende artiest en ik ben ongelofelijk trots dat ik maar liefst veertien van deze prachtige beeldjes in ontvangst heb mogen nemen. De Edison is de Oscar voor de muziek, zo voelt het echt. De naam en faam van de Edisons gaat ook over onze landsgrenzen heen, want mijn vader in Italië kende deze bijzondere Nederlandse prijs ook. Hoewel de Edison de oudste prijs is – hij nog stamt uit de tijd dat een plaat een plaat was – gaat hij zonder problemen met zijn tijd mee. Zo is er binnen de Edisons ruimte voor nieuwe muziekstromingen en bestaat de jury uit muziekdeskundigen van verschillende platformen.'

Katja Keermaekers Hoofd NL boekingen Friendly Fire “De uitreiking van Edison Pop is iedere keer een ontzettend mooie avond met een goede gezellige sfeer. Het bijzondere is dat de onderlinge competitie tussen de genomineerden nooit echt voelbaar is. Genomineerd worden is natuurlijk al een hele eer. Dit is ▶

'Deze drie nominaties voor een Edison maken mij zo trots! Ook al win ik er nul, die nominaties op dit zeer gerespecteerde platform voor mijn mooiste werk tot nu toe is al genoeg.'

Ronnie Flex op Instagram WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_Edisons.indd 45

FEBRUARI 2018

45

1/29/2018 5:16:09 PM

ERIC CORTON SAMEN MET MEESTEMMEND VOORZITTER RUUD DE WILD

immers de belangrijkste muziekprijs in Nederland. Extra bijzonder is dat dit een juryprijs is. Publieksprijzen kunnen gemanipuleerd worden, deze niet. Zakelijk gezien is de Edison een artiestenkeurmerk.

Het laat zien dat de artiest of band een bepaalde kwaliteit heeft.

Ook richting programmeurs werkt dat zo. De live wereld wordt eveneens geprikkeld door de winnaars. Het winnen kan veel doen voor de carrière van een artiest. De afgelopen jaren heb ik mooie en bijzondere dingen gezien tijdens de uitreiking. Als ik er eentje moet kiezen, dan de reactie van Broederliefde en New Wave. Die gingen compleet uit hun dak, terwijl je vaak ziet dat artiesten zich op dat soort momenten cool inhouden. Dat enthousiasme liet zien hoe belangrijk de prijs is.”

Jessica van der Stoel Coördinator Edison Stichting “De Edisons begonnen bij mij echt te leven in 2000, toen ik bij NVPI startte. Daarvoor had ik er natuurlijk van gehoord, maar nooit gedacht dat ik hier zo nauw bij betrokken zou zijn. In 2010 maakten we een jubileumboek en toen werd nog eens extra duidelijk hoe belangrijk de prijs is en wat voor geschiedenis en impact deze heeft.

De afgelopen 18 jaar heb ik alle veranderingen voorbij zien komen.

De Edisons is meegegaan in de turbulente stroom van de muziekindustrie en heeft zich geëvolueerd tot wat het nu is. Een frisse, rele-

Jury Edison Pop 2018

De Edison Popprijzen worden toegekend door een onafhankelijke en vooraanstaande vakjury. Op basis van kwaliteit en artistieke waarde heeft de jury een lijst van drie genomineerden per categorie samengesteld. Dit jaar is een nieuwe categorie toegevoegd: Nederlandstalig.

De jury gaat zijn tweede jaar in en wordt wederom geleid door meestemmend voorzitter Ruud de Wild (Radio 2). De groep bestaat verder uit Annemieke Schollaardt (Radio-DJ – Radio2), Dieuwertje Heuvelings (Playlist Curator & Editor – Spotify NL), Menno de Boer (Music Director/ Program Manager/DJ – Radio 538) Saul van Stapele (muziekjournalist – bij o.a. NRC) en Diederik van Zessen (Music Director – 3FM).

46

FEBRUARI 2018

EB201802_Edisons.indd 46

BROEDERLIEFDE

vante en vooral ontspannen show voor en door de artiesten. Het is extra leuk dat zij dat zelf ook zo ervaren. Een hoogtepunt noemen?

Dat is zo goed als onmogelijk. Die keer dat prinses Maxima aanwezig was, vond ik heel speciaal. Verder weten de optredens tijdens de Edison-uitreiking mij vaak te verrassen. Je ziet artiesten en bands die je misschien niet goed kent, maar waarvan je daarna denkt: daar ga ik mij eens in verdiepen.”

Dennis van der Haagen Commercial & operational director Ampco Flashlight Rental “De Edison-uitreiking is voor ons een terugkeer naar onze wortels.

Wij zijn al decennia actief in de Nederlandse popwereld. Ampcooprichter Eric de Bruijn is zelfs in de jaren zeventig nog op pad geweest met de Nederlandse progressieve rockformatie Alquin.

Verder waren we vanaf het begin betrokken bij festivals als Pinkpop en Lowlands. Je zou kunnen zeggen dat de geschiedenis van Ampco Flashlight Rental is verweven met die van de Nederlandse popmuziek – en dat dit alles samenkomt bij de uitreiking van de Edisons.

Wij zijn alweer een aantal jaar actief voor de Stichting Edison en verzorgen tijdens de avond de rigging en het licht en geluid. De samenwerking verloopt bijzonder plezierig, met een team dat zich vol passie met het evenement bezighoudt. Wat er voor mij uitspringt?

Misschien flauw om te zeggen, maar elk jaar is wat mij betreft een hoogtepunt. Een awardshow is natuurlijk een formele aangelegenheid, maar de sfeer tijdens de Edison-uitreiking is informeel, het voelt als één grote familie, zowel voor als achter de schermen. De Edisons zijn nooit weggeweest, maar ik merk dat zij anno 2018 weer relevant en belangrijk zijn. Het draagvlak voor de prijs is gegroeid.

Een goede zaak, want dat verdient de Nederlandse popmuziek ook.”

Paul Solleveld Directeur Legal & Public Affairs NVPI “Op 22 oktober 1960 werden tijdens het eerste Grand Gala du Disque, een avond waarop (omroep)geschiedenis werd geschreven, de eerste Edisons uitgereikt. Voor het oog van vele miljoenen men-

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

1/29/2018 5:16:26 PM

EDISON POP

SPECIAL

BROEDERLIEFDE

sen werd de muziekprijs op de kaart gezet. Het is de oudste en bekendste van Nederland en roept nog steeds nostalgische gevoelens op, plus enige opwinding. In mijn historie bij de Edison Stichting heb ik verschillende soorten uitreiking meegemaakt, maar rode draad is altijd geweest dat artiesten de prijs als heel belangrijk ervaren. En daar is hij voor: voor artiesten. Eenmaal per jaar eert de Nederlandse muziekindustrie haar artiesten aan de hand van professionele jurering van producties in het afgelopen jaar. En het is fijn om te zien dat iedereen dat exclusieve feest maar al te graag meemaakt. Edison is nog altijd een prijs met toekomst. Voor de liefhebber is het boek 50 jaar Edison trouwens nog verkrijgbaar, bij de Edison Stichting,”

Hans Parlevliet Eigenaar Velvet Music “De Edison Pop-uitreiking is ieder jaar een uitstekend feest - met name voor artiesten en maatschappijen dan. Het is een goed initiatief om bandjes en artiesten in de spotlights te zetten. Het winnen van een Edison vertaalt zich echter niet terug als verkoopsucces op de winkelvloer. Dat is niet heel zo gek. De prijzen worden uitgereikt aan producties van het afgelopen jaar. In de meeste gevallen waren die al populair en verkochten dus goed in de retail. Er is geen extra verkoopimpuls. Dat is natuurlijk jammer, maar wel begrijpelijk.”

Tony van de Berkt

'Ik vind het geweldig om voor een Edison genomineerd te zijn. Juist omdat dit een juryprijs is en er dus een deskundige uitslag uit voortkomt. Of ik nu met de prijs naar huis ga of niet, de nominatie is een geweldige eer. Zeker gezien de andere twee namen. De Edison is een prijs die je beloont voor je artistieke prestatie. Als je drie jaar lang met hart en ziel aan je debuutalbum hebt gewerkt, voelt dit als een enorme kers op de taart.'

Roxeanne Hazes, genomineerde zangeres

Oprichter van 8ball Music “Voor ons is dit een erg belangrijke prijs. Het winnen van een Edison is nog altijd een ‘big thing’. Het is de Nederlandse variant op de Grammy Awards, met dezelfde relevantie en geschiedenis. Het is echter wel een uitdaging om ervoor te zorgen dat de prijs ook ‘business wise’ meer gaat betekenen. Artiesten vinden het een grote eer om een Edison te winnen, maar wat mij betreft mag dit nog meer leiden tot een sales boost, zowel binnen de streamingdiensten als fysiek. De Edisons mogen dan al sinds 1960 worden uitgereikt, de prijs is meegegroeid met het tijdsbeeld. De nominaties zijn breder dan ooit en dat kan ik zeer waarderen. Zo is Vinchenzo genomi-

neerd in de categorie Beste Nieuwkomer. Voorheen zou een kandidaat van The Voice of Holland – of een soortgelijk programma – niet zo snel genomineerd worden, denk ik. Hulde voor de jury dus.”

Edison Pop 2017 belooft weer een groot succes te worden. De genomineerden zijn divers en een goede afspiegeling van de Nederlandse popscene. De winnaars zijn natuurlijk nog niet bekend, maar een ding staat nu al vast. Het zal nog tot diep in de nacht onrustig zijn in de Gashouder en rondom het terrein van de Westergasfabriek. ◾ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_Edisons.indd 47

FEBRUARI 2018

47

1/29/2018 5:16:42 PM

SPECIAL

EDISON POP

Genomineerden Edison Pop 2018 POP • Chef’Special – Amigo • Marco Borsato – Thuis • Ronnie Flex – Rémi

ROCK • Di-rect – Rolling With The Punches • Paceshifters – Waiting To Derail • Sue The Night – Wanderland

HIPHOP • Fresku & MocroManiac – Juice • Ronnie Flex – Rémi • Sevn Alias – Picasso

DANCE • Lucas & Steve – single releases 2017 • R3HAB – Trouble • Yellow Claw – Los Amsterdam

ALTERNATIVE • Linde Schöne – Linde van Nimma • Sevdaliza – ISON • Thomas Azier – Rouge

NIEUWKOMER

VOLKSMUZIEK • André Hazes – Wijzer • Nick & Simon – Aangenaam • Tino Martin – Hoe Ik Het Zie

NEDERLANDSTALIG • BLØF – Aan • Roxeanne Hazes – In Mijn Bloed • Spinvis – Trein Vuur Dageraad

VIDEOCLIP • Boef /regisseur: Madja Amin – Habiba • Naaz /regisseur: Folkert Verdoorn – Words • Someone /regisseur: David Spearing – The Deep

SONG • Lil’ Kleine ft. Boef – Krantenwijk • Martin Garrix ft. Dua Lipa – Scared To Be Lonely • Wulf – Mind Made Up

ALBUM • Jeangu Macrooy – High On You • Ronnie Flex – Rémi • Thomas Azier – Rouge

• Dave Budha – De Tuinen Van Het Licht • Naaz – single releases 2017 • Vinchenzo – single releases 2017

Genomineerden

Op basis van kwaliteit en artistieke waarde heeft de jury (zie pagina 46) een lijst van drie genomineerden per categorie samengesteld.

De winnaars worden bekendgemaakt op 12 februari. Dit jaar is er een nieuwe categorie toegevoegd: Nederlandstalig.

48

FEBRUARI 2018

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_Nominaties_Edison.indd 48

1/29/2018 4:35:59 PM

EDISON POP

SPECIAL

Treat Amsterdam en Kingcanary bieden de wow-factor Bij een prijs van formaat hoort een awardshow van formaat. Voor het vijfde jaar op rij zijn Treat Amsterdam en Kingcanary ervoor verantwoordelijk dat de uitreiking van de Edisons een gedenkwaardige avond wordt.

“

V

ijf jaar geleden hebben we de opdracht gekregen om de awarduitreiking te herdefiniëren”, vertelt Marcel Pantera van Treat Amsterdam. “Onze benadering was om meer beleving en meer spektakel te bieden. Dat hebben we gedaan door een vip-service te verlenen, zoals we dat in de clubs van Ibiza, Miami en St. Tropez kennen.” Voor het uitvoeren van de concepten werkt Treat Amsterdam vaak samen met Kingcanary. “Om een dergelijk overkoepelend event te organiseren, moeten ook de belangrijkste spelers in de industrie aan boord zijn”, vult Martijn van de Werf van Kingcanary aan. “Het event wordt dan ook genereus gesteund door vele belanghebbenden in de industrie, ik heb het over

partijen zoals Westergasfabriek, Ampco Flashlight, Faber-AV, Oogenlust, Moët Hennesy, Warsteiner, Backbone, Stageco, Nomobo, Eyesupply, CM, Bols, Fevertree, Our Amsterdam en Damrak Gin.”

Gashouder Treat Amsterdam en Kingcanary proberen de Edisons steevast naar een hoger niveau te tillen. Daarom werd twee jaar geleden besloten om van de Harbourclub-oost te verhuizen naar de Gashouder op het Westergasterrein. Pantera: “Onze aanpak om de gasten op een voetstuk te zetten heeft ervoor gezorgd dat de top van de muziekwereld een avond heeft waar naar uitgekeken wordt. Broederlijk worden tij-

dens de uitreiking de mooie momenten en teleurstellingen samen gevierd, waarna de drank rijkelijk vloeit aan de vermaarde cocktailbar van The Fabulous Shaker Boys.”

Het is interessant om te zien hoe specifieke muziekbelevingen de sfeer van het event en de uitreikingen beïnvloeden, vindt Van de Werf. “Dance is altijd een gangmaker, met de alom aanwezige Nederlandse hiphop en een sterke opkomst van Nederlandstalige pop gaat deze show werkelijk alle kanten op”, zegt hij. “Je valt van de ene verbazing in de andere en toch ervaar je het evenement als een geheel. Een event waar het eren van onze sterren, het vieren van de successen en een gezonde dosis netwerken samenvallen.” ◾

ADVERTENTIE

WE ARE MUSIC

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201802_KngCanary_NIEUW.indd 49

FEBRUARI 2018

49

1/29/2018 3:49:47 PM

FOTO: SIESE VEEENSTR A

FOTOMOMENT

Popprijs 2017 Kensington is op het Groningse Eurosonic Noorderslag onderscheiden met de Popprijs 2017.

Aan deze prijs is een geldbedrag van 10.000 euro verbonden, plus een beeld van Theo Mackaay.

De Popprijs is een juryprijs die jaarlijks door Buma Cultuur wordt toegekend aan de band of artiest die de belangrijkste bijdrage heeft geleverd aan de Nederlandse popmuziek. Vorig jaar ging de Popprijs naar Martin Garrix. Tot de eerdere winnaars behoren onder meer New Wave, Racoon, Within Temptation, Ali B, Anouk, Spinvis, Postmen en Marco Borsato.

50

FEBRUARI 2018

EB201802_Fotomoment.indd 50

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

1/29/2018 3:51:36 PM

TVKAR.nl

Mobiele outdoor LED schermen Kwaliteit tot 7mm pixel pitch 6m² tot en met 60m² Korte opbouwtijd

. t ons Je zie k overal.. oo

• Uitgever van de EB Festival Guide

FESTIVAL GUIDE 2018

• Uitgever van EB en EB Live

• • • •

2018

FESTIVAL GUIDE

Published by iMediate

• Meer dan 25 jaar hét platform voor de entertainmentindustrie

[ Advertisement ]

info@TVKAR.nl | +31 (0)33 205 0824

148x210_EB Festival Guide12018_vDT TEKSTKAR TVKAR.indd 1 00_FG2018_Omslag.indd

28-11-17 09:29

14-12-17 14:07

• Communicatiepartner voor o.a. NVPI, NVER, BUMA/STEMRA, VVEM en Dutch Live Entertainment Production Awards • Gespecialiseerd in websites, nieuwsbrieven, advertenties, magazines en brochures

EB201802_advertentie specialist in Entertainenment.indd 51

2017

NVPI, DE BRANCHEVERENIGING VAN DE ENTERTAINMENTINDUSTRIE

NVPI.NL

NVPI Agenda 2017_Cover.indd 1

5-5-2017 10:19:58

1/29/2018 9:58:59 AM

EB Advertentie2def.indd 1 52 EB201802_Advertenties6.indd

26/01/18 1/29/2018 9:40:47 14:31 AM