EB / 2014, 08 - Augustus

ENTERTAINMENT BUSINESS

Exclusief interview: 120 nieuwe Free Record Shops Analyse: wat kunnen retailers leren van e-tailers?

GfK-cijfers: het eerste halfjaar in de entertainmentbranche Specials: Film- en videodistributie en Content-on-demand 38e JAARGANG /// AUGUSTUS 2014

EBCover.indd 1

31-7-2014 17:05:08

EDITORIAL Uitgave iMediate Arendstraat 53 Postbus 2227 1200 CE Hilversum Telefoon: 035 - 646 58 00 Fax: 035 - 646 58 99 redactie@entertainmentbusiness.nl Uitgever/hoofdredacteur a.i.

Roger Slangen Redactie Edgar Kruize, Jeroen van Trierum Eindredactie Arnold le Fèbre, Jiska Staal Medewerkers Marcel Debets Exploitatie Joost Spanjaard, Mitchel van der Heide E-mail: sales@imediate.nl Abonnementen Mitchel van der Heide Telefoon: 035 - 646 58 05 Fax: 035 - 646 58 99 Mitchel.vanderHeide@imediate.nl Als vakblad hanteren we de opzeg­regels uit het verbintenissenrecht.

Wij gaan ervanuit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een halfjaar verlengd. Opzeggen kan per post, mail of telefoon. De opzegtermijn is 30 dagen voor het einde van de abonnementsperiode.

Tarieven Benelux, Nederlandse Antillen, Suriname: Halfjaarabonnement: € 125.

Elk volgend abonnement met hetzelfde factuuradres: € 80,- per halfjaar.

Andere landen: € 180,- per halfjaar.

Productie en traffic Judith Nicol, Yvonne Schouren Basisontwerp Nout Design - Lex Kaasschieter Vormgeving en dtp Rik van den Berg, Tim van den Berg, Louis Bertrand, Marloes Draaijer, Natalie Moorelisse

De entertainment-paradox Je kijkt naar een bepaalde ontwikkeling en je ziet ook wel dat het om een volledig logische trend gaat. In het muzieksegment overvleugelt digitaal inmiddels fysiek. En het film­ segment zal snel volgen. In een exclusief interview met GfK krijgen we inzicht in de cijfers van het eerste halfjaar van 2014. Volgens de marktonderzoeker staat het wel vast: 2014 kan de boeken in als het jaar waarin voor het eerst meer digitale dan fysieke entertainment­ verkopen worden gerealiseerd. Verrassend? Nee. Vervelend om te horen? Misschien toch wel, want nu is het dan dus zover.

Als ik ongebreideld online schoenen bestel, omdat ik nu eenmaal naast die rode croco’s en die beige pythons ook nog die Doucals met Italiaans krantenmotief wil hebben, weet ik dat mijn creditcard-afschrift geen gunstige ontwikkeling zal laten zien, althans niet voor mij.

Dat is logisch, maar op het moment dat het sms’je binnenkomt met het nieuwe saldo, doet het toch wel even zeer. Geen nood overigens. Mijn creditcardmaatschappij heeft alleen een recente salarisstrook en een overzicht van mijn hypotheeklasten nodig en volgens hen kan ik dan zo mijn limiet weer flink verhogen. Check!

Maar even terug naar het GfK-onderzoek. Fysiek is dus op sterven na dood en dan kunnen we hier bij EB ook wel de deuren sluiten. Maar dan kijk ik even naar de absolute getallen. Er gaan jaarlijks dus nog vele miljoenen dvd’s over de toonbank. Meer dan de helft van de dvdverkopen komt in vaste vorm bij de consument terecht. Vinyl komt ook steeds meer ‘into the groove’ en dan is dit nummer van EB ook nog eens de kick-off van het NVER-katern. Want er is veel te melden aan de entertainmentretailers vanuit de vereniging en digitaal communiceren met de leden werkt toch niet voor iedereen, zo is gebleken.

De feestslingers dan? Nee, ook niet. Maar wel het gevoel er nog wel degelijk wat te halen valt voor de fysieke retailers en dus ook voor ons. We hebben bijvoorbeeld een special film­ distributie en we draaien de beste omzet van het jaar. Dat zijn toch allemaal partijen die het van fysiek moeten hebben. We hebben daarnaast een goed gevulde special over content-ondemand. Dus het blijkt nog goed samen te kunnen ook. Fysiek en digitaal.

Een beetje pech hadden we met dit nummer ook. Op het allerlaatste moment hebben om uiteenlopende redenen Spotify en ook Media Markts streamingdienst JUKE hun deelname in de cod-special terug getrokken. En dat terwijl het interview al gehouden en het artikel al geschreven was. We zijn net te vroeg met dit nummer, men wil er nu nog nét niet officieel iets over zeggen, maar er staat dus wel degelijk wat te gebeuren. Net als bij Boekenvoordeel, waarmee we als eerste een interview mochten houden over hun opmerkelijke entertainmentstrategie. Men heeft inmiddels alle partijen aan boord en gaat gemiddeld meer meters entertainment neerzetten dan een Free-winkel voorheen deed.

Meer digitaal én meer fysiek? Ik ga er de komende tijd toch eens goed voor zitten.

Drukkerij Roto Smeets GrafiServices © Copyright 2014 ISSN: 1875-2888

2

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_editorialinhoud.indd 2

ROGER SLANGEN UITGEVER / HOOFDREDACTEUR A.I.

AUGUSTUS 2014

31-7-2014 17:56:48

INHOUD » INTERVIEW

» ACHTERGROND

» NIEUW

EB EUR

IM PR

Boekenvoordeel

Retailers vs. e-tailers

NVER Update

Eind augustus moet ieder filiaal van Boekenvoordeel een eigen Free Record Shop-shop-in-shop hebben met een groot assortiment van – in eerste instantie – nieuwe en voordelig geprijsde dvd’s. Wim Rozendaal sr., algemeen directeur van Boekenvoordeel: “Het overnemen van Free Record Shop was noodzaak.”

Natuurlijk, de digitale markt is flink in opmars, maar het einde van fysiek entertainmentproduct is nog niet in zicht. Dus ook retailers zullen niet verdwijnen. Dat het huidige winkelbeeld zal veranderen staat echter vast.

Daarom zeven lessen van vooruitstrevende e-tailers die retailers toe kunnen passen.

In deze uitgave voor het eerst het nieuwe katern NVER Update, tot stand gekomen in samenwerking met de Nederlandse Vereniging Entertainment Retailers (NVER). In dit katern specifiek NVER-gerelateerd nieuws, een interview met een retailer en een achtergrondverhaal over vinyl: een hype of een blijvertje?

» EN VERDER

08 14 18 » SPECIAL FILM- EN VIDEODISTRIBUTIE

02 Editorial

23 Special: Film- en

04 In ’t kort

videodistributie

05 Uitgever SOEDESCO over

de release van

Awesomenauts Assemble!

» SPECIAL CONTENT-ON-DEMAND

pecial: content-on41 S demand

24 Het kantelpunt van de

42 2014: digitaal wordt groter

audiovisuele home-

dan fysiek

entertainmentmarkt

44 Overzicht muziekdiensten

26 20th Century Fox

46 HBO

31 Just Bridge Entertainment

51 Netflix

33 Cinéart

53 Pathé Thuis

35 ABC Homescreen

55 WappZapp

68 Filmpreviews

37 Just4Kids

57 NLziet

70 Gamepreviews

39 Studio 100

59 Expoza

06 Bij de voorpagina: Call Of Duty: Advanced Warfare 12 Gamescom 2014 wordt groter dan ooit

72 Muziekpreviews

63 FUGA

74 Fotomoment: Epicon

65 United Broadcast Facilities

Summer 2014

67 The Source WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_editorialinhoud.indd 3

AUGUSTUS 2014

3

31-7-2014 17:56:51

Quotes “PonoMusic has been a mission of mine for many, many years, and I’m more passionate than ever about the prospects for its success. I want to use my time and abilities to bring the fullness of music, as the artists created it, to as many music fans as possible."

Neil Young ziet het wel zitten met zijn muziekdienst Pono

Business In Beeld Muziekstreamingdienst Spotify en filmdienst Netflix samen in beeld voor de consument. In de special vanaf pagina 41 meer content-on-demand-diensten.

“In al dat mediageweld willen we goed te vinden zijn. Wij denken bijvoorbeeld beter tegenwicht te kunnen bieden aan internationale mediamerken als YouTube, Google en Apple.”

Shula Rijxman, bestuurder van NPO, over de nieuwe naam van Nederland 1, 2 en 3 (namelijk NPO 1, 2 en 3) tegenover het ANP

“Het goede aan dancemuziek is juist dat het natuurlijk groeit, doordat dronken mensen 's avonds laat op stomme ideeën komen. Het is niet iets wat kan worden voorbereid of verplaatst naar een tv-studio.”

Fatboy Slim zegt tegenover de Britse entertainmentsite Digital Spy dat hij en andere grote dj's niets zien in de djtalentenjacht van Simon Cowell

“Het probleem in de muziekwereld is dat alle mensen die er nu in werken kinderen zijn. Kinderen schrijven liedjes en kinderen zeggen ja tegen alles. Want je bent jong en je wilt een carrière en dan zeg je nou eenmaal sneller ja.”

Regisseur John Carney (geboren in 1972) van de muziekfilm Begin Again vindt de hedendaagse muziek nogal slecht

“Ik vind gewoon dat film gemakkelijk beschikbaar moet zijn, via welk kanaal dan ook.”

Regisseur Martin Koolhoven in HP/De Tijd over dat hij Suzy Q, zijn veelgeprezen debuutfilm uit 1999, gratis op YouTube heeft gezet

Entertainment Business online

Altijd op de hoogte zijn van het laatste businessnieuws uit de entertainmentbranche? Kijk op: www.entertainmentbusiness.nl.

Mag het gemakkelijker? Ontvang gratis en overzichtelijk het laatste nieuws middels de dagelijkse nieuwsbrief (zie rechtsboven op de homepage van de site).

En: like en volg ons op de sociale kanalen voor de laatste updates, opvallend nieuws en interessante ontwikkelingen uit de industrie, of praat mee in de groep Entertainment Business op LinkedIn.

Google.com/ +EntertainmentBusinessNL Facebook.com/ EntertainmentBusiness Twitter.com/ @EB_Nieuws

ADVERTENTIE

EB201408_inhetkort.indd 4

31-7-2014 16:26:06

IN ’T KORT INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW SOEDESCO is de wereldwijde uitgever van de internetsensatie Awesomenauts Assemble!, een platformschietspel in een felgekleurde jarentachtigtekenfilmstijl.

Productmanager Hans van Brakel vertelt over de Benelux-plannen.

SOEDESCO heeft de wereldwijde uitgeefrechten?

“Dat klopt, maar alleen de fysieke uitgeefrechten. Digitaal blijft in beheer van ontwikkelaar Ronimo Games. In Nederland en België wordt Awesomenauts Assemble! in oktober gedistribueerd voor de PS4 door Global Distributie. In het buitenland werken we met verschillende distributiepartners. Het is de eerste game die we over de hele wereld uitgeven.

In het laatste kwartaal van het jaar hebben we een soortgelijke overeenkomst gesloten voor Teslagrad.”

Waarom heeft de Nederlandse ontwikkelaar Ronimo Games voor jullie gekozen?

“Dat moet je eigenlijk aan hen vragen. Ik denk dat het te maken heeft met het brede distributienetwerk dat wij hebben. Daarnaast zijn wij de enige multiplatformuitgever van Nederlandse bodem. De afgelopen jaren is het developerspeelveld in Nederland heel hard gegroeid. Er zit hier heel veel talent. Ze brachten de game vaak zelf digitaal uit en voor een fysieke release werd vaak

In het tweede kwartaal is het netto-inkomen van Google met 5,9 procent gestegen ten opzichte van 2013. De omzet steeg met 22 procent. De Google Playwinkel is verantwoordelijk voor een groot deel van deze groei.

contact gezocht met buitenlandse bedrijven. Door met een Nederlandse uitgever te werken zijn de lijntjes korter.”

Durf je te voorspellen hoe Awesomenauts Assemble! het gaat doen in het retailschap?

“Dat is moeilijk te zeggen. We hebben de wind in de rug. Distributeur Global bedient het grootste gedeelte van de markt, dus de consument komt de game in oktober overal tegen. Je praat hier over een bekende serie. Sterker nog, het is een van de grootste Nederlandse franchises. De vraag naar nieuwe originele spellen voor PlayStation 4 is daarnaast hoog. Wat het succes ook zal helpen is dat we de game voor een heel aantrekkelijke prijs in de markt gaan zetten. Het vertrouwen is dus hoog.”

Wat is die aantrekkelijke prijs?

“We zijn nu aan het praten over wat de exacte consumentenadviesprijs gaat worden. Je moet denken aan het midprice-punt. Dat is ook een belangrijke schakel in het potentiële succes. Er verschijnen dit najaar natuurlijk heel veel grote namen die voor de volle mep verkocht worden.

Het is niet voor iedere consument mogelijk om al die games voor 60 of 70 euro te kopen. Awesomenauts Assemble! is een goed alternatief voor iemand die wel iets nieuws wil spelen, maar daar niet de hoofdprijs voor wil betalen.”

Wat doen jullie op gebied van marketing?

“We zijn dat op dit moment nog aan het uitwerken en er zijn veel goede ideeën. De karakters van Awesomenauts lenen zich perfect voor opvallende marketinguitingen.

Hiervoor werken we overigens samen met Ronimo Games.”

INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW

Uit de Thuiswinkel Markt Monitor Kwartaal 1 blijkt dat 76% van de Nederlandse bevolking boven de 15 jaar het afgelopen kwartaal online een of meerdere aankopen via internet heeft gedaan - in totaal 10,5 miljoen online kopers.

Uit de cijfers van de Thuiswinkel-monitor blijkt ook dat er in totaal in het eerste kwartaal van 2014 bijna 26 miljoen online aankopen zijn gedaan. Het marktsegment media en entertainment is met 6,88 miljoen het grootste in aantal online aankopen.

4.000

Het nieuwe, tweedaagse event EpiCon in de Brabanthallen heeft 4.000 bezoekers getrokken. Ook online was het evenement goed vertegenwoordigt met meer dan 132.000 views op online videokanaal en gamecommunity Twitch. Zie ook pagina 74.

Media Markt-Saturn Holding (MSH) zal zich in Nederland gaan concentreren op slechts één consumentenelektronicamerk. Dit heeft tot gevolg dat de 12 Saturn-winkels nog dit jaar de naam Media Markt krijgen.

600

12

Eigenaar Boekenvoordeel gaat het merk Free Record Shop exploiteren als shopin-shop-formule binnen zijn eigen winkels, zie pagina 8. Het assortiment zal gaan bestaan uit 600 nieuwe titels, koopjes en scherp geprijsde dvd's en Blu-rays.

Het Belgische Kinepolis is de nieuwe eigenaar van 9 Nederlandse Wolff-bioscopen.

Ook gaat Kinepolis door met de plannen voor een megabioscoop in Utrecht.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_inhetkort.indd 5

5,9

10.500.000

6.880.000

Awesomenauts Assemble! is 1,4 miljoen keer gedownload. Is er nog wel een publiek voor een fysieke release?

“Zeker weten. Je praat over een bekende en geliefde franchise die alles in zich heeft om nog groter te groeien. Ik hoor van de bestaande spelers dat er behoefte is aan een doosje met een game. Daarnaast zijn er nog genoeg consumenten die wel gamen, maar spelletjes niet downloaden. Ook niet onbelangrijk is dat de propositie naast de normale game ook de uitbreidingssets Costume Party Skin Bundel 1 en 2 bevat. Veel content voor een goede prijs. Er zijn dus kansen genoeg.”

Cijfers

9

AUGUSTUS 2014

5

31-7-2014 16:26:08

CALL OF DUTY: ADVANCED WARFARE

De eerste next-gen-game De Call Of Duty-franchise zet met het nieuwste deel de volgende stap binnen het first person shooter-genre. Advanced Warfare combineert de bekende COD-sfeer met een nieuwe engine en de daar bijhorende gameplay- en grafische verbeteringen.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

Door de jaren heen is Call Of Duty uitgegroeid tot een publiekslieveling. De eerste delen van de franchise speelden zich af tijdens de Tweede Wereldoorlog en waren erg succesvol. In 2009 verscheen Call Of Duty 4, dat zich afspeelde in de huidige tijd. Met deze beslissing werd de fundering gelegd van het wereldwijde succes dat Call Of Duty nu is. Hoe groot de franchise is? Groot. De game-industrie kent een handvol series die staan voor gegarandeerde verkopen. Franchises met een mainstream aantrekkingskracht en een grote schare trouwe fans. Call Of Duty behoort tot die elitegroep. De cijfers spreken voor zich. In 2011 wist Modern Warfare 3 wereldwijd in zestien dagen een omzet te behalen van ĂŠĂŠn miljard dollar. Destijds was de game de snelst verkopende entertainmentrelease ooit. De voorgaande twee CODdelen (Black Ops en Modern Warfare 2) doorbraken eveneens

6

EB201408_activision.indd 6

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

de miljardengrens. Een jaar later haalde Call Of Duty Black Ops II in 24 uur tijd een wereldwijde omzet van 500 miljoen dollar. Voor het meest recente deel Ghosts werden er eind 2013, over de hele wereld, een miljard units richting retail verscheept.

Hoewel Ghosts een succes was, kreeg de game kritiek over het gebrek aan vernieuwing. Uitgever Activision Blizzard heeft geluisterd naar deze opmerkingen en presenteert met Call Of Duty: Advanced Warfare een compleet nieuwe beleving.

Next-gen Advanced Warfare is gemaakt door Sledgehammer Games, een relatief nieuwe partij in de geschiedenis van de ontwikkeling van Call Of Duty. De ontwikkelaar werkte eerder mee aan COD Modern Warfare 3 en levert met Advanced Warfare zijn eerste eigen Call Of Duty-game af. De keuze voor deze ontwikkelaar past in de strategie van uitgever Activision Blizzard.

Voorheen werden de games uit deze serie afwisselend gemaakt door Infi nity

AUGUSTUS 2014

31-7-2014 15:23:18

BIJ DE VOORPAGINA

Ward en Treyarch. Door de komst van Sledgehammer Games krijgt iedere ontwikkelaar nu meer tijd om te werken aan een nieuw deel. Dat was voorheen twee jaar. Nu is dat drie jaar. Dit zorgt voor meer kwaliteit en bijzondere en goed uitgewerkte gameplay-elementen. Het eerste resultaat wordt getoond met Call Of Duty: Advanced Warfare. Een game die speciaal ontwikkeld is met de next-gen-platformen Xbox One, PlayStation 4 en pc in het achterhoofd. Hoewel de game ook beschikbaar komt voor de PlayStation 3 en de Xbox 360, ligt de focus op next-gen. Daar komt de nieuwe Call Of Duty-ervaring het beste tot zijn recht. Als voorproefje werd eind juli een gameplay-trailer gelanceerd. De reacties van pers en consumenten hierop waren uitstekend. De YouTube-clip werd geroemd vanwege de realistische graphics en de spectaculaire gameplay-beelden.

Realistisch Call Of Duty: Advanced Warfare speelt zich af in de toekomst. Sledgehammer Games neemt de gamer mee naar het jaar 2054. Na een wereldwijde aanval op de infrastructuur en strijdkrachten werpt het militaire bedrijf The Atlas Corporation zich op als redder van de mensheid. Door de toekomst als speelveld te gebruiken, worden verschillende nieuwe gameplayelementen toegevoegd aan het spel. De meest in het oog springende is het zogeheten Exoskeleton. Te gebruiken in zowel de single- als multiplayer. Deze futuristische uitrusting zorgt voor een compleet nieuwe beleving. Zo kan de speler hierdoor hoger springen, beter ontwijken, op afstand dingen vastpakken en zich in een cloak verschuilen. De ontwikkelaar wil van Advanced Warfare de ultieme nextgen-game maken. Naast audio-, visuele en technische verbeteringen is er gebruikgemaakt van een nieuwe manier om bewegingen en zelfs gelaatsuitdrukkingen te vangen. Hierdoor zijn de spelers in deze game zeer realistisch en niet van

echt te onderscheiden. Het beste voorbeeld hiervan is misschien wel de aanwezigheid van Hollywood-acteur Kevin Spacey. Hij speelt in Advanced Warfare de rol van bad guy Jonathan Irons.

Voor deze rol verleende de met een Oscar-bekroonde acteur meer dan zijn stem.

Zijn complete lichaam, uitdrukkingen en bewegingswijze werden in de game geplaatst. Een grappig detail is dat Spacey in de serie House Of Cards een fervent Call Of Dutyspeler is.

Vier edities

Blockbuster Activision Blizzard en Sledgehammer Games zetten alles op alles om Call Of Duty: Advanced Warfare een van de beste games van het najaar te laten worden. De jaarlijkse Hollywood achtbaanrit die de serie elke keer aanbiedt, wordt nog groter, beter en spectaculairder.

Dat, in combinatie met een nieuw verhaal, realisme, een bekende acteur, next-gengameplay en een langere ontwikkeltijd, zorgt voor een Call Of Duty-belevenis als nooit te voren. Al jaren is de franchise heer en meester als het gaat om goed verkopende fi rst person shooter games. Advanced Warfare heeft de potentie om de serie nog groter te maken en naast de bestaande fans ook meer mainstream consumenten aan te spreken. Call Of Duty: Advanced Warfare is een ouderwetse blockbuster en de eerste grote shooter voor de PlayStation 4 en de Xbox One. Activision Blizzard gaat de release ondersteunen met een grootste marketingcampagne. Details hierover zijn op dit moment nog niet bekend. Op een later tijdstip zullen we hier vanzelfsprekend aandacht aan besteden. â—ž

Activision Blizzard zet vier versies van de nieuwe Call Of Duty-game in de markt.

Naast de reguliere editie en een digitale versie, verschijnen ook een Limited en een Pro Edition. Voor de fans is er de Atlas Limited Edition en de Atlas Pro Edition.

Eerstgenoemde bevat naast de game een digital content pack met wapens, helmen, exoskeleton en playercards, een bonus multiplayer map, een handboek, een soundtrack en een steelbookverpakking. De Pro Edition heeft al het bovengenoemde plus een season pass, waarmee alle vier de toekomstige dlc multiplayer map packs gedownload kunnen worden. Beide versies zijn op dit moment bij retail te pre-orderen en kosten 79,99 (Limited) en 109 (Pro) euro.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_activision.indd 7

Call Of Duty Advanced Warfare verschijnt op 4 november voor PlayStation 3, PlayStation 4, Xbox 360, Xbox One en pc.

AUGUSTUS 2014

7

31-7-2014 15:23:39

EB EUR

BOEKENVOORDEEL

M I PR

‘Of je geeft tonnen uit aan marketing, of je koopt Free Record Shop’ Bescheidenheid, hard werken en geluk. Die woorden sieren de nieuwe eigenaar van Free Record Shop. Wim Rozendaal sr. kijkt als ras-Amsterdammer realistisch naar zijn nieuwe avontuur. “We moeten niet moeilijk doen. Het toevoegen van Free Record Shop aan Boekenvoordeel is geboren uit noodzaak.”

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

E

ind augustus moet ieder fi liaal van Boekenvoordeel een eigen Free Record Shop-shop-in-shop hebben.

Hiermee heeft de dvd-branche er meer dan 100 verkooppunten in Nederland en 20 in België bij gekregen. En dat was nodig. Door het faillissement van Free Record Shop werd het moeilijker om nieuwe dvd’s in de winkelstraat te kopen.

Boekenvoordeel, dat uit de failliete boedel het klantenbestand, de websites, de rechten van het merk en het interieur van de overgebleven winkels overneemt, springt in dat gat met een groot assortiment van – in eerste instantie – nieuwe en voordelig geprijsde dvd’s. Algemeen directeur Wim Rozendaal sr., mediamanager en ex-Free Record Shop-manager Joos Smulders en inkoper multimedia Esther

Prent over de entertainmenttoekomst van Boekenvoordeel.

Waarom Free Record Shop?

Wim Rozendaal sr.: “Daar kan ik kort over zijn. Het was noodzaak. Je ziet dat de omzet op meerdere vlakken minder wordt, door bijvoorbeeld de opkomst van elektronisch lezen. Daarom zijn we begonnen om hobbyproducten in onze winkels te zetten.

Er was een deal met ECI waardoor we hun boeken op consignatie verkochten. Ook zagen we dat de omzet van onze dvd-tak slonk. Ik heb toen alle dvd-leveranciers uitgenodigd om te komen praten, over hoe we elkaar kunnen helpen. Gewoon duidelijk en eerlijk. Ik heb namelijk geen verstand van dvd’s, maar wel van hoe de markt in elkaar zit. Mijn voorstel was om niet alleen

budgetproducten meer te voeren, maar wat duurder te worden. Door dvd’s van 10 euro te verkopen bijvoorbeeld. Het resultaat daarvan was dat we vorig jaar, tegen de markt in, een omzetstijging binnen dat segment zagen. Na het faillissement van Free Record Shop kregen we de kans om de volgende stap te maken. Voor ons was het logisch. Want óf je geeft tonnen uit aan marketing om te laten weten dat we een breed fi lmassortiment, inclusief nieuwe titels, gaan voeren. Óf je koopt Free met een naamsbekendheid van 95 procent. We hebben een shop-in-shop-formule bedacht en laten op de gevel weten dat er een Free Record Shop in de winkel zit.”

Joos Smulders: “Dat wil overigens niet zeggen dat we niets aan marketing doen.

Sterker nog, dat doen we heel veel. Op

'Ik denk dat de dvd-omzet van Boekenvoordeel eind volgend jaar vijf miljoen is gegroeid' Wim Rozendaal sr., algemeen directeur 8

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_boekenvoordeel.indd 8

JOOS SMULDERS, ESTHER PRENT EN ALGEMEEN DIRECTEUR WIM ROZENDAAL SR

AUGUSTUS 2014

31-7-2014 17:58:56

INTERVIEW

’ EIND AUGUSTUS MOETEN ALLE 120 VERKOOPPUNTEN EEN EIGEN FREE RECORD SHOP-AFDELING HEBBEN.

jaarbasis geven we zo’n 900.000 euro uit.

We hebben twee weken per maand televisiereclames op de regionale netten, 16 commercials per avond, en dan een week aanvullende reclame op de radio.”

Esther Prent: “Daarnaast is er iedere maand een folder waarin alle aanbiedingen prominent worden getoond. Die wordt in een oplage van 2,8 miljoen verspreid.”

Het verschil in prijs van budget en nieuw product is nogal groot.

Wim Rozendaal sr.: “Ik kreeg het advies van Hans Breukhoven om op de nieuwe releases geen stuiver te verdienen. Die moet je voor de inkoopprijs wegdoen. Ik heb daar geen moeite mee. Een mooiere manier om de consument kennis te laten maken met de rest van je assortiment is er niet. Ik ben alleen wel nieuwsgierig hoe de industrie daarnaar kijkt.”

Gaat de shop-in-shop ook voor een andere doelgroep in de winkels zorgen?

Wim Rozendaal sr.: “Ja natuurlijk. Ik denk dat een groot gedeelte absoluut niet bij Boekenvoordeel over de vloer kwam. Nu komt een consument bij ons voor een dvd en ziet hij gelijk onze kaarten, kalenders...

Ik geloof dat die consument dan ook klant bij ons wordt buiten zijn dvd-behoeften.”

Hoe ver zijn jullie met de shop-in-shops in de winkels?

Joos Smulders: “We zijn begonnen met 20 Belgische winkels en inmiddels zijn daar ook 75 Nederlandse fi lialen bijgekomen. We hopen dat eind augustus al onze winkels een eigen Free Record Shop-afdeling hebben.”

Hoe ziet het nieuwe assortiment eruit?

Esther Prent: “In zowel onze Nederlandse en Belgische winkels verkochten we al dvd’s, een stuk of 200 titels. Daar zijn er 400 bijgekomen. Om je een idee te geven hoe serieus wij dit aanpakken: iedere shopin-shop beslaat zeven en een halve meter ruimte en heeft tafels voor speciale aanbiedingen. Er is een schap met nieuwe releases en tv-series. Er is een schap met releases van 6,99 tot 9,99 en een met producten van 4,99 – die overigens nog steeds het best presteren binnen de mediaformule.

Daarnaast is er ook plaats voor special interest, documentaires en kidsproduct.”

Joos Smulders: “De gemiddelde Freewinkel had 21 schappen en daarvan was een derde fi lm. Je praat dus over een soortgelijke grootte. We werken hier echter niet op alfabet maar vooral full facing.”

Alleen maar dvd’s dus?

Esther Print: “We voeren ook Blu-rays maar vooral actiematig. Voor Rio 2 en The Amazing Spider-Man 2 gaan we dit najaar de Blu-ray en 3D Blu-ray groots aanbieden.

Die worden dan gepresenteerd in een speciaal display.”

Joos Smulders: “Bij Free Record Shop was de verhouding bij dit soort blockbusters als The Amazing Spider-Man 2 in de eerste weken 60 procent Blu-ray en 40 procent dvd. Het omslagpunt kwam na zes weken en vanaf dat moment deed de dvd het weer heel goed. We mikken erop dit najaar ook de Blu-ray-consument in onze winkels te verwelkomen.”

Esther Print: “We opereren stap voor stap, maar zijn ook bezig met muziek. De eerste nieuwe cd’s moeten na de vakantieperiode in de winkels liggen. Daarover zijn we in gesprek met de majors.”

Joos Smulders: “Wij willen een meter ruimte voor cd’s, met daar vooral top 25-titels. Daarnaast actiematige ruimte, die door de industrie gevuld kan worden.”

En games?

Joos Smulders: “Nee, gaan we niet doen.

Het is bijna onmogelijk om alle bedrijven op één lijn te krijgen. Laat staan ze allemaal binnen te halen. Daarnaast is het margeverhaal in die business een dooddoener.”

Hoe loopt het nieuwe segment tot nu toe?

Wim Rozendaal sr.: “Uitstekend. In België zagen we al een verdrievoudiging van de omzet binnen dit segment. In Nederland gaat dat iets langzamer, maar je praat toch over een verdubbeling. Dat we vol in de markt zijn gestapt zegt natuurlijk ▶

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_boekenvoordeel.indd 9

AUGUSTUS 2014

9

31-7-2014 17:58:57

R

R

JA A

R JA A

JA A

R JA A

HÉT SEMINAR EN SHOWCASE HÉT SEMINAR FESTIVAL EN SHOWCASE FESTIVAL VOOR HET NEDERLANDSTALIGE VOOR HET NEDERLANDSTALIGE LIED LIED

18|

SEPTEMBER 2014

’S-HERTOGENBOSCH

HÉT SEMINAR EN SHOWCASE HÉT SEMINAR FESTIVAL EN SHOWCASE FESTIVAL VOOR HET NEDERLANDSTALIGE VOOR HET NEDERLANDSTALIGE LIED LIED

CONFERENTIE EN FESTIVAL VOOR DE HOLLANDSE MUZIEK Sterren nl

ENTERTAINMENT BUSINESS

jouw feestje!

KAARTEN NU VERKRIJGBAAR VIA WWW.BUMA.NL EB201408_advertenties2.indd 10

@BUMANL

/BUMANL

31-7-2014 14:54:07

INTERVIEW

'Wij willen een meter ruimte voor cd’s, met daar vooral top 25-titels' Joos Smulders, mediamanager en ex-Free Record Shop-manager

iets over het vertrouwen dat wij erin hebben. Ik denk dat het goed mogelijk is dat Boekenvoordeel eind volgend jaar een dvdomzet van 15 miljoen heeft. Vijf miljoen meer dan de prognose voor 2014.”

Joos Smulders: “Met het faillissement van Free viel er een dvd-omzet van minimaal veertig miljoen weg. Ik denk dat het met 120 verkooppunten realistisch is dat Boekenvoordeel daar 30 tot 35 procent van inneemt.”

Plannen voor een Free Record Shopwebshop?

Joos Smulders: “Ja, die hadden we in eerste instantie al live willen hebben op free­ recordshop.nl. Er zijn vergevorderde gesprekken geweest met VSN om een partnerschap hiervoor aan te gaan. Daar hebben we toch van afgezien. We konden wel snel een white label-site uit de grond stampen, maar de achterkant moet dan ook service kunnen leveren. Er hangen 500.000 adressen en 400.000 nieuwsbriefleden van oude Free-klanten aan. Ga je live en één procent plaatst gelijk een bestelling, dan zijn dat 9.000 bestellingen op een dag. Als het dan fout gaat kun je nooit meer wat met die website doen. Wij kiezen er nu voor om de site puur informatief te houden.”

Wim Rozendaal sr.: “De eerste focus is de fysieke winkels, daar komt het geld vandaan. Maar natuurlijk gaan we in de toekomst wel iets doen met freerecordshop.nl.”

Hoe waren de reacties vanuit de industrie?

Joos Smulders: “Die zijn blij dat er weer

een partij is die op grote schaal in dvd stapt. Wij hebben met iedereen gesproken.

Groot en klein, allemaal steunen ze ons volledig in de toekomstplannen. Wij zijn geen nieuwe speler, maar wel ineens een grotere afnemer. Zij zijn blij dat er na het faillissement van Free Record Shop weer een partij is die grootschalig en op een serieuze manier in deze markt stapt. Het is duidelijk dat, zeker in deze tijd, je elkaar hard nodig hebt. Onze insteek is om samen de dvd-markt weer een push te geven. Als gelijkwaardige partners. Die insteek wordt erg gewaardeerd.

'Iedere shop-in-shop beslaat zeven en halve meter ruimte en heeft tafels voor speciale aanbiedingen' Esther Prent, inkoper multimedia

Wim Rozendaal sr.: “Wij werken op een transparante manier. Onze leveranciers mogen overal bij meekijken. Van marketingbudget tot prognoses. Als er vragen zijn, dan horen we die graag. Het belangrijkst is dat we het samen moeten doen.

Dit is de manier waarop je een eerlijke, betrouwbare en langdurige relatie opbouwt.

We hebben geen schulden, veel eigen vermogen, niets is hier van de bank. Ik ben

trots dat we op tijd onze leveranciers kunnen betalen.”

Hoe staan jullie tegenover de bedreigingen voor fysieke retail?

Wim Rozendaal sr.: “Ik denk dat het heel erg simpel is om een goede retailer te zijn.

Als ik een mooie vrouw zie lopen, dan kijk ik om. Pas dat nu eens toe op de winkelvloer. Zet je winkel vol met mooie producten en de klant gaat door de knieën. Het willen hebben van iets is een menselijke trek. Als je een mooi product in je handen hebt, verdwijnt de rationele overweging.

Vooral als het goed gepresenteerd wordt en voor een goede prijs aangeboden wordt.

De grootste bedreiging voor ons vak is het weer. Als het een week bloedheet is, dan scheelt dat een redelijke omzet. Winkels zijn als een gezinnetje. Je moet soms bijsturen. Soms roepen dat iets niet mag, soms roepen dat iets wel mag. Maar vooral constant met elkaar bespreken wat te gaan doen. Dat is ook het leukste onderdeel, het samenwerken. Uiteindelijk doe je het immers met elkaar. Zonder de constante inzet van het hele Boekenvoordeel-personeel hadden we nooit dit niveau gehaald.”

Het klinkt zo makkelijk.

Wim Rozendaal sr.: “Ik begrijp dat het makkelijk klinkt, zo in een gesprek. Dat is het natuurlijk niet. Je moet er iedere dag weer hard voor werken. Je moet realistisch zijn. Blij zijn met succes, maar tegelijkertijd kritisch op de dingen die minder lopen.

Dat, in combinatie met goede mensen, een eerlijke propositie, gezond verstand en een beetje geluk, en het komt allemaal goed.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_boekenvoordeel.indd 11

AUGUSTUS 2014

11

31-7-2014 17:58:59

GAMESCOM

Gamescom 2014 groter dan ooit Gamescom in Keulen is de afgelopen vijf jaar uitgegroeid tot dé trade- en consumentengameshow van Europa. In 2013 trok het event meer dan 340.000 bezoekers. De verwachtingen voor dit jaar zijn dan ook hooggespannen.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

I

eder werelddeel zijn eigen gameshow.

In Amerika vindt jaarlijks de E3 plaats, terwijl Azië de Tokyo GameShow heeft.

Sinds jaar en dag is gamescom in Keulen dé Europese bestemming voor industrie, retail, journalisten en consumenten. De opmars van de Duitse beurs verliep echter niet zonder slag of stoot. Iets meer dan een decennium geleden kon de industrie kiezen uit de tradebeurzen ECTS in Londen of Games Convention (GC) in Leipzig.

In 2005 gooide de Britse beurs de handdoek in de ring en drie jaar later werd de laatste grote editie van GC georganiseerd.

Laatstgenoemde werd geroemd vanwege de bezoekersaantallen en gehaat vanwege de bereikbaarheid. Rechtstreekse vluchten

Wat is de BIU? De German Trade Association of Interactive Entertainment Software (BIU) is een vereniging bestaande uit producenten en uitgevers van entertainmentsoftware in Duitsland. De organisatie kent 17 leden, die goed zijn voor ongeveer 85 procent van de complete gamemarkt bij onze Oosterburen. Ook is de brancheorganisatie gesprekspartner als het gaat om politieke of sociale vraagstuken. De BIU voert campagnes voor sociale en culturele acceptatie van games en strijdt tegen (inter)nationale piraterij.

12

EB201408_Gamescom.indd 12

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

waren in de meeste gevallen onmogelijk.

Koelnmesse en de brancheorganisatie German Trade Association of Interactive Entertainment Software (BIU, zie kader) speelden slim in op de kritiek en organiseerden in 2009 een nieuwe tradeshow in Keulen. De eerste editie kon rekenen op een zo goed als volledige ondersteuning van de industrie. Gamescom bood niet alleen een betere infrastructuur en bereikbaarheid, het verschoof ook de datum.

Traditioneel werd Games Convention in september gehouden. Augustus was de maand voor gamescom. Hiermee luidde de beurs het traditioneel belangrijke najaar in.

Bezoekersaantallen Dat er in Europa draagkracht was voor een dergelijke beurs, was geen geheim. Games Convention trok in 2002 80.000 bezoekers. Vijf jaar later waren dat er 203.000.

De overstap van Leipzig naar Keulen zorgde in 2009 voor een nog grotere bezoekerstoename. 245.000 mensen bezochten de eerste editie van gamescom. Twee jaar later waren dat er 275.000 en in 2013 maar liefst 340.000. Van die 340.000 vielen 29.600 bezoekers in het zogeheten tradesegment (retail, uitgevers, journalisten).

Op de vijfdaagse beurs toonden 635 standhouders uit 40 landen hun waar.

De 140.000 vierkante meter beursvloer was, voor het eerst in de geschiedenis van gamescom, uitverkocht. Losse dagkaarten voor consumenten waren op voorhand niet meer te verkrijgen. Toch is het aantal be-

zoekers niet het belangrijkste, meent projectleider Tim Endres van Koelnmesse.

“De bezoekersaantallen in 2013 werden gedreven door de introductie van de volgende generatie consoles. Het is nog te vroeg om nu al te roepen of we het record van 340.000 gaan verbreken. Dat is ook niet echt belangrijk. De kwaliteit van de bezoekers en de kwaliteit van de show is waar het om gaat.”

Drukte Op moment van schrijven zijn de gamescom 2014-kaarten voor zaterdag uitverkocht. Wel worden er zaterdagmiddag nog tickets aan de deur verkocht. Hoeveel kaarten dat zijn, ligt aan de bezoekersstromen. De zaterdag van de 2011-editie van gamescom liep destijds voor veel bezoekers uit op een verschrikking. De drukte was veel groter dan verwacht en de organisatie besloot de deuren te sluiten. Verschillende ambulances werden ingezet om onwel geworden bezoekers af te voeren. Hoewel er geen officiële getallen bekend zijn, werd er op Twitter geroepen dat er die middag 100.000 mensen op de beursvloer aanwezig zouden zijn. Dergelijke horrorscenario’s behoren nu het verleden. Hoewel de verwachting is dat de nieuwste editie van Europa ’s grootste gamebeurs weer veel volk op de been brengt, zet de organisatie verschillende middelen in om dit in goede banen te leiden. “De populariteit van gamescom is groot. Wij willen iedere bezoeker een kwalitatief en veilig evenement

AUGUSTUS 2014

31-7-2014 15:26:15

ACHTERGROND

HET IS DRUK VOOR DE ACTIVISION-BOOTH OP GAMESCOM 2013

aanbieden. Dankzij zogeheten ‘capacity managment’ kunnen we onze gasten dat garanderen.”

Trade versus consument In tegenstelling tot de Amerikaanse concurrent E3 Expo richt gamescom zich op zowel trade als de consument. De eerste dag van de Europese show is traditioneel ingericht voor de eerstgenoemde groep. Retail, pers en industrie ontmoeten elkaar in het business center en op de beursvloer. Donderdag is het event ook toegankelijk voor de consument.

Volgens Endres is juist de combinatie tussen trade en consument de reden dat het gamescom-concept werkt. “Het is de mix van industrie en consumenten die ervoor zorgt dat onze beurs het grootste evenement is voor interactieve entertainment. Gamescom is het meest relevante b2b-platform voor de game-industrie en tegelijkertijd de grootste speeltuin voor gamers wereldwijd. Het concept is gebaseerd op vier pilaren: de businessruimte, de entertainmentruimten, het gamescom City Festival en de Game Developer Conference Europe (GDC Europe). Hiermee positioneren wij ons over de gehele waardeketen en bereiken we ontwikkelaars, uitgevers, retail, pers

en consumenten.” Veranderingen in het beleid zijn dan ook niet nodig. Logisch, want niet alleen het aantal bezoekers stijgt, ook op exposantengebied is er iedere editie groei waar te nemen. Bij de start van gamescom in 2009 waren er 257 Duitse en 201 buitenlandse partijen. Vier jaar later was dat aantal gestegen tot 273 Duitse en 362 buitenlandse ondernemingen. Voor de komende editie verwacht de organisatie zo’n 650 exposanten.

Wie, wat, waar Met gamescom 2014 wordt het officiele startschot voor het najaar gegeven.

Voor de beurs is 140.000 vierkante meter ingeruimd. Het zakelijke gedeelte beslaat de hallen 4 en 5 en is 52.000 m² groot. Het entertainmengedeelte vindt plaats op zo’n 88.000 m², in hal 6 tot 10.

Hier strijden onder meer Sony Computer Entertainment, Nintendo, Microsoft, Activision Blizzard, Bethesda Softworks, Electronic Arts, Bandai Namco, Oculus, 2KGames en Warner Bros om de gunst van de consument. Dit alles natuurlijk met speciaal voor de beurs gemaakte stands.

In hal 8 ligt de focus op online, met deelnemers als Bigpoint, Goodgame, Riot Games en Wargaming. Ook de steeds populaire wordende eSports ontbreken niet

op de beurs. Voorafgaand aan de beurs houdt Sony Computer Entertainment overigens een persconferentie. Electronic Arts doet dit op zijn stand op de tradedag.

Een compleet overzicht van deelnemers en activiteiten is te vinden op www.gamescom-cologne.com.

De volgende generatie Dit jaar sloten de Duitse brancheorganisatie BIU en Koelnmesse een nieuw contract.

Hierdoor is het voortbestaan van gamescom in Keulen verzekerd. Tijd om naar de toekomst van de beurs te kijken. Volgens Tim Endres is het een logische toekomstige stap om samen met BIU de beurs verder te verfijnen. “We willen bijvoorbeeld het evenement nog interessanter te maken voor de hele familie en gerelateerde thema’s toevoegen van op onze agenda. Ook kijken we natuurlijk naar het hele spectrum van digitale games en het effect daarvan. Uiteindelijk willen wij van gamescom een toonaangevend event maken waar alle sociale, politieke, economische en juridische zaken voorbijkomen die leven binnen de industrie voor interactieve entertainment. Dit alles moet gerealiseerd worden met de aangesloten BIU-partijen en de bedrijven in de game-industrie. Samen moeten we het momentum creëren voor de volgende generatie gamescom.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_Gamescom.indd 13

AUGUSTUS 2014

13

31-7-2014 15:26:22

RETAIL VS. E-TAIL

7

lessen van e-tailers voor retailers

Het einde van fysieke entertainmentproducten is nog niet nabij. Dus ook retailers zullen niet verdwijnen. Dat het huidige winkelbeeld zal veranderen staat echter vast.

En daarom is het niet verkeerd om wat retailkunstjes bij e-tailers af te kijken.

DOOR: JISK A STA AL

D

e verkoop van vinyl zit in de lift (zie ook pagina 20), de cadeaukaartenbranche groeit gestaag en meer dan de helft van de filmomzet komt nog uit fysieke producten. Natuurlijk, de ­digitale markt is flink in opmars, maar het einde van fysiek entertainmentproduct is nog niet in zicht. Wel zal het huidige winkelbeeld veranderen. Het einde van koopavonden lijkt steeds dichterbij te komen en overal worden retailers aangespoord in te zetten op ‘beleving’ om klanten te trekken.

Wat cijfers uit het GfK-onderzoek Shopping 2020, dat gaat over de consument en het bedrijfsleven in 2020. Daaruit blijkt dat het grootste deel van de omzet, 83 procent, nog steeds offline wordt verdiend. Maar de komende zes jaar verwachten consumenten een omslag. Zij denken dat in 2020 52 procent van hun aankopen online zal gebeuren en 48 procent offline - in 2012 was het aandeel aankopen online nog slechts 17 procent. Experts zijn wat gematigder dan consumenten: zij verwachten een online omzetaandeel van 36 procent.

Maar wat verwachten retailers zelf?

Volgens het Rabobank-rapport Retailing Beyond Borders: Disruption? Recharge! verwacht 30 procent van de retailers dat het aantal winkels waarover ze beschikken gelijk zal blijven of zal groeien. Van die 30 procent verwacht ruim 72 procent dat het gemiddeld vloeroppervlak van de winkels stabiel blijft (41 procent) of zelfs stijgt 14

EB201408_bolcom.indd 14

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

(31 procent). Dat zijn positieve cijfers.

Retaildeskundige Cor Molenaar, directeur van adviesbureau eXQuo consultancy en schrijver van meerdere retailboeken en -blogs op zijn website, stelt dat de bestaande winkelstructuren uitgaan van noodzakelijk winkelgedrag: zoveel mogelijk winkels praktisch bij elkaar in één w inkelgebied. Terwijl het online winkel­ gedrag van consumenten op basis is van wat zij willen, waar zij dat willen en op het moment dat zij het willen. “Daarom is het noodzakelijk dat retailers opnieuw keuzes gaan maken over het inrichten van winkels, ­branchering en het inrichten van publieke ruimten. Gezocht moet worden naar nieuwe methoden om klanten te lokken, te binden, te motiveren en te laten kopen”, aldus Molenaar.

Door data, innovatiemanagement, flexibiliteit en nauw klantcontact weten e-tailers consumenten steeds eenvoudiger te bereiken én beter vast te houden. Maar wat e-tailers doen, kunnen retailers ook.

Daarom zeven lessen van vooruitstrevende e-tailers, zoals bol.com en Coolblue, die retailers toe kunnen passen.

1

Aanspreken op interesses en inspiratie bieden

E-tailers kunnen op de landings­ pagina van een product veel service ver­ lenen, door uitleg te geven, aanbiedingen in beeld te brengen, en vergelijkbare en

gerelateerde producten aan te bieden. Via e-mailmarketing kan de klant op de hoogte worden gesteld als er een nieuw product uit dezelfde lijn beschikbaar is. Zo spelen e-tailers in op de interesses van de consument en halen ze meer uit één product. Een CRM-marketeer bij bol.com zei onlangs in een interview met Frankwatching: “Wij hebben natuurlijk veel meer mogelijkheden om te prikkelen dan bijvoorbeeld een fysieke boekenwinkel. Als iemand een thriller of een Harry Potter-boek heeft gekocht, dan passen daar bijvoorbeeld ook films bij en games. Dit kan nog veel verder gaan en we willen hier ook nog veel verder in gaan.”

Inspiratie bieden om interesses van consumenten aan te spreken doet denken aan het voorbeeld van de bioscopen, zoals retaildeskundige Cor Molenaar geregeld aanhaalt. De bioscoop werd namelijk in de jaren zestig afgeschreven door de massale aankoop van televisietoestellen. Maar het bioscoopbezoek is nu hoger dan ooit. Een bioscoopbezoek is een avondje uit geworden. Door beleving, verrassing, emotie en gastvrijheid kan de koopdrempel worden verlaagd.

2

Concurrenten betrekken

In een artikel in vakuitgave Etailtrends (nr. 3-2014) wordt de klant neergezet als koopwaar. Zowel Amazon als bol.com verkoopt spullen van leveranciers en andere retailers, en Ebay

AUGUSTUS 2014

31-7-2014 15:31:27

ACHTERGROND

en Marktplaats staan open voor samenwerkingen met derden. Eigenlijk verkopen zij geen spullen meer, maar toegang tot klanten. Dat bol.com een aanbod van 8 miljoen producten heeft, heeft veel te maken met het toelaten van producten van andere aanbieders en verschillende speciaalzaken.

Tenslotte nemen klanten geen ruimte in beslag en kunnen zij met geringe kosten bijdragen aan de winst.

Daarnaast noemt Molenaar het voorbeeld van affiliateverkopen voor partijen die aan eenzelfde doelgroep leveren. Waarom zou

3

Nauw klantcontact

‘Leuk je weer te zien, Jiska! Er ligt nog 1 artikel in je winkelwagentje, vergeet deze niet! Bestel nu dan verzenden wij je artikel gratis. Je hebt natuurlijk 30 dagen bedenktijd en retourneren is gratis.’

Waar retailers eerder nog uitblonken in service, zijn e-tailers tegenwoordig veel sterker geworden in klantcommunicatie. Ze zijn beter op de hoogte van hun k lantenbestand – de contact­ ­ gegevens en aankopen per persoon zijn slechts basisinformatie. Ze kunnen de customer jour-

Samenwerken met concurrenten levert klanten op en kost niet veel een reisbureau niet samenwerken met een muziekwinkel om een klant na zijn vakantie in Spanje een aanbod te sturen met Spaanse muziek? En wat te denken van meer shop-in-shops (zoals Free Record Shop en Boekenvoordeel) of pop-up-winkels (zoals Fame).

Zeker is dat, hoe goed een winkel ook is, het in een slecht winkelgebied nergens komt. Samenwerking met collega-retailers opzoeken, is in dat opzicht essentieel.

Bijvoorbeeld op het gebied van inspiratie ­bieden (punt 1), technologische mogelijkheden (punt 4) of flexibiliteit (punt 7).

ney van hun klanten veel beter in de gaten houden en bieden heldere stap-voor-stapinformatie tijdens het bestel- en leveringsproces. Veel retailers lopen achter met hun service. Klanten hebben zich bijvoorbeeld wel ingeschreven voor de nieuwsbrief, maar worden niet herkend als ze de winkel binnenstappen. Online heeft de consument toegang tot reviews en extra informatie over een product, maar weten ze dat in de winkel ook terug te vinden?

Bijenkorf en Coolblue geven klanten onder meer een blijk van waardering door speciale verpakkingen te gebruiken. Bijenkorf

gebruikt doosjes met een gouden binnenkant en sinds kort ook oprolbare dozen, zodat kleren zonder vouwnaden arriveren en meteen aangetrokken kunnen worden. Bij Coolblue (‘alles voor een glimlach’) kunnen klanten prijzen winnen door een creatieve foto te maken met hun pakket.

4

Gemak voor de klant door techniek

Online bestellen wordt steeds gebruiksvriendelijker - of dat nu via pc, laptop, tablet of mobiel gaat. Retouren is eenvoudig, zonder extra verzendkosten.

Betalen kan via iDeal, creditcard, Airmiles, eenmalige afschrijving of op factuur bij bestelling, net wat de consument prettig vindt. De bestelling is in drie klikken gemaakt en wordt de volgende dag (‘vóór 23.59u besteld, is de volgende dag in huis’) keurig afgeleverd op het tijdstip dat de klant thuis is. Zoals op zondag. ‘Wanneer je wél tijd hebt’, zegt Coolblue over hun nieuwe bezorgdag. Retailers zijn nog niet zover. Terwijl de technologische mogelijkheden eindeloos zijn.

De customer journey in kaart brengen?

Google is bezig om in-store salesdata te koppelen aan advertenties die eerder ­online zijn bekeken door middel van anonieme ‘klik-ID’s’ (het klikken van een gebruiker op een online advertentie) te koppelen aan de aankoopdata. Met Radio ▶

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_bolcom.indd 15

AUGUSTUS 2014

15

31-7-2014 15:31:31

* The key for the Infernal Pauldrons can be found in any launch day copy of Diablo III: Reaper of Souls - Ultimate Evil Edition. This key requires an Internet connection to be redeemed and cannot be transferred across platforms. © 2014 Blizzard Entertainment, Inc. All rights reserved. Reaper of Souls and Ultimate Evil Edition are trademarks, and Diablo, Blizzard and Blizzard Entertainment are trademarks or registered trademarks of Blizzard Entertainment, Inc. in the U.S. and/or other countries. All other trademarks referenced herein are the properties of their respective owners. “2”, “PlayStation” and “Ô are registered trademarks of Sony Computer Entertainment Inc. Also, “Ø” is a trademark of the same company. “Sony Entertainment Network” is a trademark of Sony Corporation. All rights reserved.

EB201408_advertenties3.indd 16

31-7-2014 14:54:59

ACHTERGROND

'Al naar gelang de behoefte van de lokale markt zouden retailers hun assortiment moeten aanpassen' Retaildeskundige Cor Molenaar

CONSUMENTEN WAARDEREN EEN GROOT EN VOLLEDIG ASSORTIMENT.

frequency identifcation (RFID) kan van afstand informatie opgeslagen en afgelezen worden. Dat gaat zo’n 25 keer sneller dan handmatig barcodes van de voorraad te scannen. De voorraad kan bovendien zeer nauwkeurig worden bijgehouden. Of wat te denken van iBeacons: de draadloze Apple-technologie die signalen uitzendt, die worden opgevangen door een app op de smartphone van de consument. Een retailer kan zo berichten naar consumenten sturen of indoor navigatie regelen. Dan zijn er nog genoeg mogelijkheden op gebied van intelligente kassasystemen, contactloos betalen, click & collect, interactieve displays voor in de winkels, nieuwe marketingtools.

Of herinricht de voorraad, door bijvoorbeeld artikelen - afgezien van een showmodel - niet meer in de winkel te hebben, maar direct te leveren vanuit het distributiecentrum. Binnen een uur thuis of af te halen in de winkel. Het houdt de voorraad in de winkel beperkt, geeft winkels minder risico’s en biedt extra service voor de klant.

5

Assortiment: perceptie van volledigheid

Er was een tijd dat retailers bepaalden wat consumenten kochten en wat niet.

Tegenwoordig beslissen consumenten zelf wat zij belangrijk achten. Consumenten willen in één oogopslag het idee krijgen dat jij datgene biedt waar zij nou net naar op zoek zijn. En meer. Dat betekent voor hen een breder aanbod binnen eenzelfde thema. E-tailers kunnen met hun webshop snel en goed een perceptie van volledigheid creëren, wat consumenten het gevoel geeft dat ze er alles kunnen halen. Wat e-tailers daarbij helpt is een uitgebreide zoekfunctie die overzichtelijk is, maar ook veel catego-

rieën bevat. Een zo breed mogelijk assortiment hoeft ‘m overigens niet in nieuw product te zitten. Tweedehands is ook populair. Daarnaast geeft bol.com consumenten de optie hun bij bol.com gekochte artikelen naar verloop van tijd tweedehands bij de e-tailer aan te bieden. Tenslotte is het zonde als het artikel na gebruik in de prullenbak terechtkomt. Let wel: ook grote e-tailers als Coolblue en bol.com hebben waarschijnlijk niet het grootste assortiment van alle webwinkels, helemaal niet als het om nicheproducten gaat. Toch blijkt uit onderzoek dat onder hun consumenten de perceptie van volledigheid aanwezig is. En dat wordt gewaardeerd.

6

Flexibiliteit

Webshops zijn altijd open. Veel etailers zijn 24/7 bereikbaar, 365 dagen per jaar. Via telefonisch contact, dan wel via mail of sociale media. Problemen met diensten of producten worden zo snel mogelijk opgelost. Een flexibele instelling is ook voor retailers niet verkeerd. “Al naar gelang de behoefte van de lokale markt zouden retailers hun assortiment moeten aanpassen. Maar ook op gebied van winkelvastgoed is flexibiliteit nodig”, aldus Molenaar. “Huur geeft meer flexibiliteit dan eigendom. Maar ook wat huur betreft zijn de mogelijkheid tot verandering belangrijk. Overeenkomsten moeten korter en de huursom moet meer gerelateerd zijn aan de wederzijdse performance. Zo kan de eigenaar beloond worden voor de inspanningen die hij levert en die tot meer traffic hebben geleid (bijvoorbeeld parkeervoorzieningen). Retailers kunnen beloond worden als zij aantoonbaar meer publiek naar het winkelgebied trekken. Zowel vast-

goedeigenaren als retailers moeten zich realiseren dat zij een gezamenlijk belang hebben in het winnen van de gunst van de consument.” De flexibiliteit geldt - mede in het verlengde van de vastgoedkwestie - ook qua winkelinrichting. Pop-up-winkel in de stad openen en een inspiratie-store in een dorp? Er moet makkelijk gespeeld kunnen worden met de inrichting. Een winkelvloer van 200 vierkante meter moet hetzelfde uitstralen als een shop ter grootte van een studentenkamer.

7

Innovatiemanagement en een start-upmentaliteit

Mensen blijken erg irrationeel te zijn als het gaat om het nemen van risico’s. Zo is hun inschatting van kansen en risico’s niet absoluut, maar relatief ten opzichte van de voorgaande situatie. Zekerheden worden zwaarder gewogen dan kansen. En verlies telt zwaarder dan winst. Aldus de vooruitzichttheorie van Daniel Kahneman en Amos Tversky. Risicomijdend gedrag helpt bedrijven niet om nieuwe uitdagingen aan te gaan. Met innovatiemanagement weet je vooraf niet of datgene wat je probeert ook goed zal werken. Maar wat sowieso niet werkt, is vooruitgang proberen tegen te houden. Het internet is er nu eenmaal. Veel e-tailers hebben een start-up-mentaliteit.

In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst, omdat er nog vrij weinig resultaten behaald zijn. Bol.com is bijvoorbeeld erg afhankelijk van iedere medewerker, zo vertelde CEO Daniel Ropers in een interview met Managementscope.nl. “Veel goede ideeën belanden bij ons op de grote stapel en mensen krijgen te horen: help mee aanpakken.

Omdat medewerkers zien hoe afhankelijk bol.com van ieder van hen is, krijgen we veel motivatie terug.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_bolcom.indd 17

AUGUSTUS 2014

17

31-7-2014 15:31:38

COLUMN

MARTIN DE WILDE

Voorzitter

COMMUNICATIE EN ­LEDENVOORDEEL

D

e branchevereniging NVER communiceert op een aantal manieren met haar leden. We doen dat via de website en nieuwsbrieven en bij nieuwe acties van STEP via nieuwsbulletins. In de praktijk blijkt echter dat alleen digitaal communiceren niet voor iedereen werkt.

We hebben de handen ineen geslagen met Entertainment Business en vanaf nu krijgt u iedere maand een exemplaar van dit vakblad gratis in de bus (ter waarde van 265 euro!), inclusief een vier pagina’s tellend NVER-katern. Zo geeft de NVER nog meer inhoud aan uw lidmaatschap.

De GfK-cijfers laten momenteel een weinig rooskleurig beeld zien van de omzetontwikkeling op zowel audio-, video- als gamesgebied. De economie mag dan weer wat aantrekken, op de winkelvloer is daar vooralsnog weinig van te merken. Toch blijft de winkelvloer uitermate belangrijk in de verkoop van fysiek product, zeker nu de verkoop van digitaal product hapert.

Op videogebied zal video-on-demand een steeds grotere plek gaan innemen, wat de verkoop van fysiek dvd-product nog verder onder druk zet. De NVER ondersteunt daarom waar mogelijk haar leden door gericht te investeren in projecten zoals Record Store Day, de Mania Groepwinkels, het Music & More-concept en de STEP-campagnes. Overigens heeft het bestuur na evaluatie van de Passie voorcampagne van eind 2013 besloten hier geen vervolg aan te geven. Wel zal STEP weer stevig inzetten op de Aangenaam Klassiek-campagnes met als ambassadeurs Isabelle van Keulen en Edwin Rutten.

Het lidmaatschap van de NVER levert ook voordeel op voor wie zich inzet voor de verkoop van de Nationale EntertainmentCard. Het bestuur vindt dat leden voordeel moeten krijgen op al deze vlakken. Wij zullen u daar in september verder over inlichten.

Kortom, er staat genoeg te gebeuren voor het najaar en de NVER zal daar waar mogelijk aan bijdragen!

18

EB201408_nvr-update.indd 18

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

ISABELLE VAN KEULEN

AMBASSADEUR ­AANGENAAM KLASSIEK Violiste Isabelle van Keulen is dit najaar het boegbeeld van de Aangenaam Klassiek-campagne en neemt op verzoek van Stichting Entertainmentretail Promotion (STEP) het cd-geschenk op.

Isabelle van Keulen: "Ik vind het erg leuk om dit jaar ambassadeur van Aangenaam Klassiek te zijn. Met de campagne bereiken we niet alleen de vaste en trouwe klassiekemuziekliefhebbers, maar ook steeds meer jonge mensen. Zo kunnen zij in aanraking komen met muziek die zij niet kennen en zullen ze merken dat deze muziek helemaal niet zo saai is als vaak wordt gedacht! Ik vind het fantastisch om mijn passie voor deze muziek over te brengen en juist ook die jonge mensen te raken. Aangenaam Klassiek benadert haar

publiek op een aangename en laagdrempelige manier. Dat juich ik toe en daar werk ik graag aan mee.”

De cd-box Aangenaam Klassiek 2014 verschijnt op 25 september. De box heeft een consumentenadviesprijs van slechts €9,99 en bevat twee cd’s die een overzicht bieden van de belangrijkste klassieke releases van dit najaar. Verder krijgt de consument twee Aangenaam Klassiek-cadeaus: ‘Concert voor viool en piano’ van Felix Mendelssohn, opgenomen in het Concertgebouw op 16 juli 2014 en uitgevoerd door Isabelle van Keulen, Ronald Brautigam en het Württembergisches Kammerorchester onder leiding van dirigent Ruben Gazarian, en een speciale Aangenaam Klassiek-editie van de Nationale EntertainmentCard ter waarde van €5.

In augustus ontvangen de NVER-leden per post een informatieve mailing over deze campagne.

◀ AANGENAAM KLASSIEK 2014 Inclusief een bonus-cd en een Nationale EntertainmentCard t.w.v. €5

ADVIES ARBEIDSVOORWAARDEN NA OPZEGGING CAO In verband met het aflopen van de huidige cao biedt de NVER een Advies Arbeidsvoorwaarden aan.

De NVER bood haar leden lange tijd een Collectieve Arbeidsovereenkomst Samenwerkende Winkels en Ketens aan. Op 1 april 2011 liep de huidige cao af. Momenteel zit deze cao in de nawerkingssfeer, wat inhoudt dat medewerkers, van wie in de arbeidsovereenkomst staat dat de cao van kracht is, nog steeds onder deze cao vallen. Deze nawerking is onbeperkt.

Sindsdien is er geen cao meer afgesloten.

Het bestuur van de NVER heeft daartoe, in samenwerking met enkele andere brancheorganisaties, wel pogingen ondernomen. Helaas

zijn deze op niets uitgelopen. Het bestuur van de NVER heeft daarom de cao opgezegd per 1 april 2015. De NVER zal haar leden nu een Advies Arbeidsvoorwaardenbeleid aanbieden, met minimale rechten en plichten. Dit advies kunt u binnenkort downloaden via de website van de NVER. Per 2015 heeft het bestuur tevens het Sociaal Fonds opgezegd. Via de bedrijfsvereniging betaalde u 0,2% van de loonsom aan dit Sociaal Fonds, van waaruit kosten voor scholing en cao via de NVER konden worden opgevangen.

AUGUSTUS 2014

31-7-2014 18:09:08

N

Retailer aan het woord

‘IK HEB DE LEUKSTE BAAN DIE ER IS’

In iedere editie van NVER Update komt een bijzondere retailer aan het woord. We starten met Gerard Endenburg, eigenaar van Platenhuis ’t Oor Almere. Hij spreekt openhartig over het verleden, de toekomst en waarom zijn baan de leukste ter wereld is.

Door: Jeroen van Trierum

Gerard Endenburg mag je gerust een muziekveteraan noemen. Hij begon in 1969 in de Hilversumse muziekzaak De Roos, managede bands (Secret Sounds), organiseerde in de jaren zeventig concerten met artiesten als Ekseption en is alweer 17 jaar eigenaar van dé muziekspeciaalzaak in Almere: ’t Oor. Hoe is Platenhuis ’t Oor Almere begonnen?

“In 1994 verhuisde ik met mijn gezin naar Almere. We wilden meer ruimte. Tijdens een van mijn vele fietstochten zag ik een mooi pand en realiseerde me dat er hier geen gespecialiseerde muziekzaak was. Ik wist dat als ik die toen niet begon, iemand anders op het idee zou komen. De rest is geschiedenis.”

Hoe gaan de zaken?

“Redelijk. Het lukt ons met kunst- en vliegwerk om het hoofd boven water te houden. Het gaat steeds iets beter. 2001 was het beste jaar en daarna zagen we een golfbeweging tot een vrije val in 2008. Die periode is wel voorbij.

Het ergste is achter de rug. Vorig jaar hebben we geplust en ook dit jaar zien we een stijging.”

Bevalt het nog steeds om zelfstandige retailer te zijn?

“Je wordt er niet heel rijk van, maar ik heb wel de leukste baan die je kunt bedenken. Iedere

dag ontdek je nieuwe muziek en die mag je weer delen met klanten. Mooier kan toch niet?

Overigens ben ik niet alleen hoor. Sinds twee jaar zijn we aangesloten bij de Velvet Group en de Mania-winkels. Zo is het gelijknamige tijdschrift ook bij ons te vinden en praten we met één stem met de industrie. Deze samenwerking is voor iedereen goed. Platenmaatschappijen kunnen de onafhankelijke winkelier zo nog beter vinden en het is makkelijker afspraken te maken. Daarnaast zijn ze verzekerd van goede afnames. Een win-winsituatie.”

Jullie verkopen ook tweedehands, hoe is de verhouding met nieuw product?

“Een procent of vijftien van ons complete assortiment is tweedehands. Dit is bijzaak en niet essentieel voor de uiteindelijke omzet.

Door de in- en verkoop van second hand kan ook de klant met de kleinere beurs bij ons terecht. De goedkoopste lp die we hier hebben staan, kost bijvoorbeeld een euro.”

Ook succesvolle vinylplaten gaan verkopen?

“Wij zijn nooit gestopt met het verkopen van

◀ WINKEL: PLATENHUIS ’T OOR

PLAATS: ALMERE EIGENAAR: GERARD ENDENBURG OPPERVLAKTE: 123 m2 PERSONEEL: 2

vinyl. Jaren waren dat vooral tweedehands platen. De afgelopen twee jaar zijn nieuwe releases veel belangrijker geworden. Er komen hierdoor jongere mensen van 18-25 jaar in de winkel. Die gruwelen van cd’s, maar willen de analoge Jack White wel in hun collectie hebben. We verkopen daarnaast ook de Crosley-platenspelers. Een leuk en voordelig instapmodel voor jongeren. Ik zelf ben ook liefhebber van vinyl. Thuis heb ik duizenden lp’s staan.”

Hoe gebruik je sociale media?

“Facebook is voor ons het belangrijkste kanaal. Wij proberen hier zo persoonlijk mogelijk mee om te gaan. Het is een manier om rechtstreeks te praten met onze klanten. Daarnaast sturen we iedere week een nieuwsbrief naar 500 abonnees.”

Wat is je favoriete plaat aller tijden?

“Everybody Knows This is Nowhere van Neil Young.”

Als je een maand voorzitter zou zijn van de NVER, dan… “…zou ik langzaamaan gek worden. Directeur Martin de Wilde heeft dezelfde achtergrond als ik en ik vraag mij af of hij van tijd tot tijd niet stiekem terug verlangt naar zijn eigen winkel. Dat zou ik namelijk in die maand heel erg doen.” →

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_nvr-update.indd 19

AUGUSTUS 2014

19

31-7-2014 18:09:10

NUMMER 1 AUGUSTUS 2014

Vinyl: blijvertje of hype?

TERUG IN DE GROEF

Wie had ooit kunnen denken dat vinyl de afgelopen jaren een comeback zou maken? Terwijl de cd-verkopen elk jaar afnemen, wint vinyl gestaag terrein. Het zijn al lang niet meer alleen de hipsters die met een lp onder de arm de platenzaak verlaten. Vinyl kent een grote groep liefhebbers en deze groep zal volgens experts de komende jaren alleen maar toenemen.

Door: Arnold le Fèbre

▶ VINYL UIT NEDERLAND Nederland is een belangrijke speler in de productie van lp’s. In Haarlem is namelijk vinylperserij Record Industry

I

n 2013 is de omzet van de Nederlandse muziek­ industrie voor het eerst sinds lange tijd (12 jaar om precies te zijn) weer gegroeid. De totale omzet steeg met 1,1% en bedroeg vorig jaar ruim 130 miljoen euro. De digitale markt (downloads en streaming) beslaat daarvan 41,6%. De fysieke markt mag dan wel afnemen in Nederland - vorig jaar met 19,2 procent - het aandeel is nog altijd groot: 58,4%.

te vinden, een van de grootste perserijen ter wereld en de enige in Nederland. Eigenaar Ton Vermeulen

SPECTACULAIRE GROEI Vinyl maakt weliswaar slechts een klein deel uit van het totaal, maar het segment kan wel spectaculaire groeicijfers laten zien. De omzet van vinylplaten steeg in Nederland van 6 miljoen naar 7 miljoen euro in 2013 en voor dit jaar zien de cijfers er nog veel rooskleuriger uit. In Amerika groeide

nam de fabriek in 1998 over van Sony Music. De perserij beleefde zijn hoogtijdagen eind jaren zeventig, begin jaren tachtig. In 1980 werd het recordaantal van 60 miljoen lp’s ge-

de vinylomzet met 32 procent in 2013, en in Groot-Brittannië zelfs met 49 procent. Daar is vinyl inmiddels goed voor een omzet van 12 miljoen pond per jaar (ruim 15 miljoen euro) en gingen er vorig jaar ruim 780.000 nieuwe lp’s over de toonbank, zo’n 15.000 per week. Sinds 1997 (toen er 817.000 platen werden verkocht) is er niet zoveel vinyl verkocht in Groot-Brittannië.

FYSIEKE ERVARING Vinyl mag dan een nicheproduct zijn, het is wel een snel groeiende niche. Jeroen Vedder weet wel waarom. Samen met Willem de Vries is hij sinds begin 2013 eigenaar van Plato Utrecht. “Een jaar of zes zeven geleden zag je het begin komen van een opleving. We hebben daarop geanticipeerd en ruimte voor vinyl in de winkel gereserveerd. En dat heeft zijn vruchten afgeworpen. Het luisteren naar een lp is echt een fysieke ervaring; je zet de naald op de plaat, hebt de hoes in je handen en bekijkt het artwork… Ik denk dat een lp echt rust geeft tijdens het luisteren. Met Spotify heb je miljoenen nummers tot je beschikking. Maar waar begin je? Iedereen heeft de afgelopen jaren geroepen dat het fysieke muziekproduct zou verdwijnen, en dat is natuurlijk ook wel zo als je ziet hoe weinig muziekwinkels er nog over zijn. Fysiek product is een nichemarkt geworden, maar wel een erg leuke! De winkels die er nog zijn, kunnen er in ieder geval goed van leven.”

perst. Dergelijke aantallen worden

MEERWAARDE “Vinyl is nooit weggeweest”, aldus Willem Jan Westendorp, mede-eigenaar van entertainmentwinkel HOE in Kampen.

“Het is alleen weer ontzettend populair geworden. Die interesse komt niet alleen vanuit de klant, maar ook vanuit de industrie. Zij zien het nu als een interessant product dat zich prima leent voor allerlei marketingacties. Door bij-

nu niet meer gehaald, maar dat vinyl populairder wordt, blijkt uit de cijfers. Dit jaar perst, labelt en verpakt Record Industry ruim 4,5 miljoen platen.

◀ DE SCHAPPEN VAN PLATO Vinyl is bij Plato Utrecht inmiddels goed voor 30 procent van de omzet

In 2013 waren dat er nog 4 miljoen, in 2012 3,5 miljoen.

20

EB201408_nvr-update.indd 20

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

AUGUSTUS 2014

31-7-2014 18:09:13

◀ CROSLEY Een populaire platenspeler dit instapmodel van Crosley

voorbeeld een downloadcode toe te voegen, bied je een meerwaarde. Vinyl zorgt niet alleen voor meer omzet, maar ook voor een bredere beleving van de muziek zelf. Consumenten gaan weer gericht naar platen luisteren in plaats van achteloos te struinen door bits en bytes.”

OMZETMAKER Kun je zeggen dat de omzet uit vinyl de teruggelopen cdinkomsten compenseert? Vedder: “Ja, dat klopt wel. Sterker nog, ik denk dat lp’s de daling niet alleen compenseren, maar ook ombuigen. Ik denk dat vinyl nu ongeveer 30 procent uitmaakt van onze omzet.”

Ook Arthur ter Braak, mede-eigenaar van de Amsterdamse entertainmentwinkel FAME, is positief: “Bij de heropening van FAME zijn we gelijk in vinyl gestapt. Dit segment is in-

Muziek: in 2013 was het aandeel van fysiek nog 58,4% middels goed voor zes procent van de totale omzet binnen FAME. Je kunt dus wel spreken van een blijvertje. Je ziet ook dat er een constante groei is. We zijn onlangs ook begonnen met tweedehands. Of dat kannibaliserend werkt op het nieuwe aanbod? Echt niet. Je praat over een te groot prijsverschil. Second hand groeit overigens lekker, zeker als bijproduct.”

Willem Jan Westendorp juicht de populariteit van vinyl alleen maar toe. “HOE is een relatief nieuwe winkel en vanaf dag één is vinyl onderdeel van ons assortiment geweest.

Dat gaat, gezien het succes, zeker niet veranderen. Naast een flinke collectie nieuw en tweedehands hebben we ook standaard de Crosley-platenspelers op voorraad. Het leuke is dat we de consumenten die zo’n speler in huis halen, bijna wekelijks terugzien als ze vinyl aanschaffen.

Hoeveel platen er wekelijks over onze toonbank gaan? Op dit moment tussen de 20 en 25 stuks en zo’n negen tot tien platenspelers. Misschien niet wereldschokkend, maar respectabele aantallen voor een onafhankelijke winkel in Kampen. En niet te vergeten is een kassa-aanslag voor een nieuwe lp erg fijn, vooral als je daar de kassa-aanslag van een ‘normale’ cd tegenover zet.”

GEMÊLEERDE GROEP Het clichébeeld van de vinyl kopende hipster met een linnen tasje is achterhaald. Vedder: “De lp-kopers vormen een behoorlijk gemêleerde groep. Je hebt natuurlijk de jongeren die vinyl beschouwen als trendy en als een modeaccessoire, maar daarnaast heb je ook een grote groep mensen dat het nog van vroeger kent. Verder heb je de veertigers die vinyl herontdekken. En ik zie jochies van 14 de winkel binnenkomen en weer naar buiten gaan met een lp van de Beatles of de Dire Straits. Ik had tien jaar geleden niet kunnen voorspellen dat vinyl zo’n comeback zou maken.”

Arthur Ter Braak: “Grappig is dat je door vinyl andere mensen in je winkel krijgt. De doelgroep van FAME is 30+.

Aan de ene kant heb je studenten en jonge mensen in de leeftijdscategorie 20-25. Zij vinden het leuk om plaatjes te draaien op een retro-platenspeler. De andere groep die lp’s koopt, bestaat uit de echte muziekliefhebber.”

RECORD STORE DAY De toenemende aandacht van vinyl blijkt ook uit het succes van Record Store Day, dat dit jaar voor de vijfde keer in Nederland werd georganiseerd. Record Store Day is een internationale ‘feestdag’ voor platenzaken, artiesten en muziekliefhebbers. Het werd voor het eerst georganiseerd in 2007 door een groep Amerikaanse muziekliefhebbers.

Na een aanvankelijk kleinschalig begin, groeide het dankzij de steun van bekende artiesten als Metallica, R.E.M. en Tom Waits uit tot een wereldwijde dag waarop de kleine, onafhankelijke platenzaak in het zonnetje wordt gezet. Er verschijnen speciaal voor deze dag honderden exclusieve producten (het merendeel vinyl) en er vinden instores plaats in talloze muziekwinkels. Aan de 2014-editie, die op zaterdag 19 april plaatsvond, deden zo’n 60 Nederlandse muziekwinkels mee. Jeroen Vedder van Plato Utrecht: “Record Store Day is altijd een feestje. Er komen hele leuke, gelimiteerde dingen uit en onze instores worden zeer goed bezocht. Hoewel de focus misschien enigszins verschuift van kleine labels en nieuwe bandjes naar grotere labels en bekendere artiesten, is Record Store Day de afgelopen jaren voor ons net zo belangrijk geworden als de zaterdag voor Kerst, bij wijze van spreken.”

GEEN TIJDELIJKE HOBBY De lp is here to stay; het is niet voor niets dat Matthijs van Nieuwkerk in De Wereld Draait Door met een lp zwaait in plaats van een cd. Of dat vinylliefhebbers massaal in actie kwamen toen IKEA bekendmaakte de Expedit-kast (met de perfecte afmetingen voor het bewaren van lp’s) uit het assortiment te halen. Vedder: “Ik zie het nog altijd als een groeimarkt. We verkopen in onze winkel sinds enige tijd ook platenspelers, variërend van hele eenvoudige tot luxe exemplaren. Je merkt dat liefhebbers investeren in hardware en vinyl niet als tijdelijke hobby zien, maar er echt voor gaan.” ← WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_nvr-update.indd 21

AUGUSTUS 2014

21

31-7-2014 18:09:14

www.dragonwar.eu

www.facebook.com/Dragonwar.eu

2014

CLD_140729_ads_beurs2014_A4_GVD.indd 1 EB201408_advertenties4.indd 22

29/07/14 17:08 31-7-2014 15:27:24

SPECIAL

FILM- EN VIDEODISTRIBUTIE

O

ndanks de crisis, de komst van streamingdiensten (zie de special content-on-demand vanaf pagina 41) en piraterij, vinden tv-series, box-sets en aansprekende dvd- en Blu-ray-titels nog steeds gretig aftrek bij een groot publiek. De home-entertainmentmarkt mag dan een bootje zijn in een woest kolkende zee, maar het land lijkt in zicht, en daarmee rustiger vaarwater ook. De grootste verandering de komende jaren? Het waarschijnlijke verdwijnen van de windows waarmee filmdistributeurs traditioneel werken. Nieuwe releases zullen echter blijven verschijnen.

Zoals de grote najaarstitels van de participerende distributeurs in deze special. Van Modern Family, Hartenstraat en Bon Dieu! tot Casper en Emma, Prinsessia en Maya de Bij.

EB201408_coverfimdistributie.indd 23

31-7-2014 17:17:36

/ / / / / / // / / / / / / / / / / / / / / / / / / ///////////////////////////////////////////////////////////////

Kantelpunt voor home-entertainmentbranche Door het groeiende video-on-demand-segment, zullen filmdistributeurs hun traditionele werkwijze moeten aanpassen. Wat er waarschijnlijk gaat veranderen?

'Windows zullen over zo'n twee jaar niet meer bestaan.'

DOOR: EDGAR KRUIZE

D

e marktcijfers zeggen genoeg. De totale markt voor home-entertainmentproduct op het gebied van film is aan het dalen en die daling zit ‘m vooral in de terugloop in de dvd- en Blu-rayverkoop. Deze had in 2013 een voorlopig laagste niveau ooit bereikt met een totale omzet van 168,1 miljoen euro. Een omzetdaling ten opzichte van 2012 van 22 procent. Blu-ray pluste in 2012 nog licht (met 1 procent), maar belandde in 2013 eveneens in een vrije val (-22 procent).

Het totale aantal releases dat op een fysieke drager werd verkocht, daalde naar 15 miljoen.

markt nog lang niet dood is. Het gaat nog steeds om miljoenen verkochte fysieke producten, waarvan in de totale keten (fysiek en digitaal) dvd een aandeel van ruwweg 62 procent heeft en Blu-ray een aandeel van 13 procent. Als we de top 10 van 2013 bekijken, dan valt een aantal dingen op.

Enerzijds het voortdurende succes van Intouchables, die de best verkochte dvd van het jaar was, net als het jaar ervoor. De James Bond-film Skyfall en The Hobbit:

Snelste daler Deze cijfers zijn in 2014 vooralsnog niet aangetrokken, integendeel. De in het GfK Retail Report Q1 2014 genoemde cijfers liegen er niet om. De dvd-omzet is ten opzichte van het eerste kwartaal 2013 met nog eens 33 procent gedaald.

Blu-ray daalt met 25 procent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Daarmee is de videotak een van de snelst dalende binnen de totale homeentertainmentbranche, die qua verkoop van content met 17 procent achteruit hobbelde in het eerste kwartaal van dit jaar.

EB201408_openingfimdistributie.indd 24

In de regionen daaronder wordt het interessant, omdat de lijsten met bestverkochte titels per drager niet overeenkomen. Op dvd is het vooral kinder- en familieproduct dat het goed doet. Dat geldt voor 2013 (onder meer Mees Kees, Sinterklaas en De Verdwenen Pakjesboot, Twilight en Alles Is Familie), maar ook voor het eerste kwartaal van dit jaar, waarin de Disney/Pixar-animatie Planes de bestverkochte film was. Blu-ray heeft overduidelijk een andere, voornamelijk mannelijke, gebruikersgroep. Dat blijkt uit de best lopende titels als Django Unchained, Iron Man 3, Star Trek: Into Darkness en Fast & The Furious 6.

Filmjounalist René Mioch Tegendraadse beweging Het segment tv-series (of ‘Made for TV’) vertoont een tegendraadse beweging. Bol.com gaf vorig jaar aan binnen dat segment een stijging van 20 procent waar te nemen, een sterke groeicurve binnen een lijn die op zichzelf ook al jaren stijgend

Dat zijn op zich geen hoopvolle cijfers. Wie echter naar absolute aantallen kijkt, ziet dat de WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

Doelgroepdragers

'De industrie kan zich geen windows meer veroorloven'

Miljoenen producten

24

An Unexpected Journey vervolmaken de Dvd Top 3, die overeenkomt met de volledige top 3 van het hele videosegment.

AUGUSTUS 2014

31-7-2014 17:18:06

/// / / / ///// / / / / / / / / / // / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /////////////////////////////

SPECIAL

FILM- EN VIDEODISTRIBUTIE

e

'Mensen die tv-series op dvd kopen, blijven dit doen' Maurice Nieuwland, bol.com

was, met uiteindelijk een half miljoen verkochte tv-series vorig jaar. De komst van streamingdiensten zal volgens Maurice Nieuwland van bol.com hier niet veel invloed op hebben. “Mensen die tv-series op dvd kopen, blijven dit doen. Zij willen deze zelf in huis hebben, reeksen verzamelen of cadeau geven.” Dat statement lijkt enige vorm van waarheid te bevatten, want op het moment van schrijven staat de dvd-set van ‘Netfl ix exclusive’-serie House Of Cards bij hen op de vijfde plek in de lijst best verkochte tv-series. Verder doen reeksen als Suits, Grey’s Anatomy, de Scandinavische series Dicte en The Legacy, en Game Of Thrones het goed. Het vierde seizoen van laatstgenoemde HBO-reeks staat hoog in de lijst bestverkochte titels, ook al is deze nog niet verschenen.

Downloadeffect GfK constateert deze groei ook. “Het segment ‘Made for TV’ blijft stijgen en is vooral groot in de dvd-markt, maar wint zeker ook terrein binnen Blu-ray”, zo stelt Yvette Westerbaan, Business Consultant CE bij GfK, in het GfK Retail Report Q1 2014. Over de hele markt genomen is het Game Of Thrones dat het best presteert. Het derde seizoen van de reeks is de best verkochte serie in het eerste kwartaal van 2014, waar het tweede seizoen de best verkochte over 2013 was. Opvallend detail daarbij is dat de serie in ons land procentueel enorm vaak illegaal wordt gedownload kent. Na Australië, de Verenigde Staten,

het Verenigd Koninkrijk en Canada, is Nederland volgens een in april gehouden onderzoek het land waar Game Of Thrones het meest gedownload wordt.

4,7% van de torrentverbindingen is tot ons land te herleiden.

Omslagpunt Het segment waar nog genoeg groeimogelijkheden zijn, is video-on-demand (vod) en daar focussen de meeste distributeurs zich nu ook op. Het GfK meldde eind juni dat de Nederlandse video- en muziekmarkt zich op dit moment op een kantelpunt bevindt, waarbij de digitale omzet groter is dan de omzet uit de verkoop van fysiek product (zie ook pag. 42). Inkomstentechnisch ligt het zwaartepunt op muziek, maar video loopt mee en hiervoor geldt dat 30 procent van de Nederlanders van vod-diensten (zowel ‘à la carte’ als via een abonnement) gebruikmaakt. De groep 18-34 jaar loopt hierin voorop (45 procent) met actief gebruik van bijvoorbeeld Netfl ix of portals als Uitzending Gemist of RTL XL. Opvallend is dat bijna de helft van de bekeken fi lms afkomstig is uit een abonnementsvorm, terwijl dit voor series al op ruim 80 procent ligt. Volgens GfK dragen met name de zogenoemde all-you-can-eat-abonnementen hier aan bij. Maikel Verhaaren, directeur GfK, vertelde hierover in de Volkskrant: “Binnen nu en 12 maanden zal het speelveld verder bepaald worden. Welke aanbieders blijven over? Twee factoren zijn daarbij van belang: allereerst het gemak,

denk aan de all-you-can-eat-modellen, waarbij je voor een vast bedrag alles kunt zien of horen. Het tweede punt is een relevant aanbod. Weet wat je abonnee wil.”

Toenemend kijkgedrag Voor dat laatste is een verandering nodig in de manier waarop fi lmdistributeurs traditioneel werken: windows maken zodat fi lms niet altijd en overal beschikbaar zijn.

Voor Videoland een reden om deze situatie op zijn website aan te stippen omdat klanten het niet snappen als titels ineens niet meer beschikbaar zijn. “Wie bepaalt deze enorme hoeveelheid aan strikte regels eigenlijk? De industrie. Dat wil zeggen: de producenten, de distributeurs, de rechthebbenden. Dit is door de jaren heen zo gegroeid en zit behoorlijk vastgeroest. Wat verwacht Videoland van de toekomst? De windows zullen hun harde grenslijnen zien vervagen en windows zullen steeds meer in elkaar over gaan lopen waardoor er steeds meer mogelijkheden komen om ‘onbeperkt kijken’ daadwerkelijk onbeperkt te maken.”

In het recent uitgebrachte NVPI Report 2014 voorziet kenner René Mioch dat dit daadwerkelijk gaat gebeuren en dat het kijkgedrag via vod-diensten ook andere consumpties zal aanwakkeren. “Het kijkgedrag (on-demand, op tv en uiteindelijk als catalogusitem op Netfl ix) zal alleen maar toenemen. Er kijken nu al mensen via Netfl ix, die nog nooit in een bioscoop geweest zijn. Deze vorm van consumptie boort dus nieuwe doelgroepen aan […] In de toekomst kan de industrie zich geen windows meer veroorloven. Die zullen over twee jaar bijna niet meer bestaan.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_openingfimdistributie.indd 25

AUGUSTUS 2014

25

31-7-2014 17:18:09

Alleen maar ­ toptitels bij 20th Century Fox De komende maanden brengt 20th Century Fox zwaar geschut in stelling. De ene na de andere blockbuster wordt tot en met december op de consument losgelaten. Of het nu gaat om vermaak voor de hele familie, ingetogen drama’s, spectaculaire actiefilms, grote consumentenpromoties of spannende series, 20th Century Fox heeft het allemaal.

DOOR: ARNOLD LE FÈBRE

M

arketing director Ad Eijkemans: “Niemand kan de komende maanden om ons heen. We brengen een groot aantal mooie films en series uit, die talloze mogelijkheden en aanknopingspunten voor retail bieden. Het is zaak om consumenten in aanraking te laten komen met je product, door de films op een aantrekkelijke wijze in de winkel neer te zetten. De tijd dat de consument de A-tot-Z-bakken doorspit op zoek naar de titel van zijn keuze ligt achter ons; het gaat tegenwoordig vaak om impulsaankopen. Neem nu X-Men: Days Of Future Past en Dawn Of The Planet Of The Apes.

Deze franchises spreken niet alleen bestaande fans aan, maar hebben ook de potentie om nieuwe doelgroepen aan te boren. Oftewel: potentiële klanten. Het geld ligt op straat, raap het op!”

len Cameron Diaz, Leslie Mann en Kate Upton. Als Carly (Diaz) ontdekt dat haar vriend Mark (Nikolaj Coster-Waldau) al getrouwd is, stort haar leven in. Wanneer ze echter toevallig de bedrogen echtgenote Kate (Mann) tegen het lijf loopt, blijkt dat de twee vrouwen veel gemeen hebben en sluiten ze vriendschap. Als er dan nóg een andere affaire (Upton) aan het licht komt, besluiten de drie vrouwen wraak te nemen op de overspelige echtgenoot. De film deed het met een box office van 3 miljoen alleen al in Nederland verrassend goed in de bioscopen. Stege: “Dit is een heerlijke ‘female targeted’ komedie over vriendschap en relaties.

We ondersteunen The Other Woman onder meer met een online campagne, interviews in onder meer Elegance en een gerichte tvcampagne.”

Blockbusters

De grootste X-Men

“De huidige line-up bestaat alleen maar uit toptitels”, vertelt Arjan Stege, marketingmanager New Releases. “Elke maand brengen we een blockbuster uit. Er zijn maar weinig studio’s die ons dat na kunnen doen.

Bovendien bieden we voor ieder wat wils.”

Eind augustus trapt 20th Century Fox af met de animatiefilm Rio 2 in 3D. “Dit wordt echt een zomers feestje. Dit is een film die ieder gezin in huis moet halen! Rio 2 wordt door ons volledig in media en instore ondersteund.”

In september ligt de focus op The Other Woman, een komedie met in de hoofdrol-

Op 15 oktober is het tijd voor X-Men: Days Of Future Past. De zevende X-Men-film speelt zich af in een alternatieve toekomst waarin Magneto’s Brotherhood een belangrijke senator vermoordt. Als gevolg daarvan wordt de jacht op mutanten geopend en is het aan de X-Men uit het verleden én de toekomst om ervoor te zorgen dat enkele belangrijke gebeurtenissen die leiden tot deze dystopische toekomst worden voorkomen. “Dit wordt echt een klapper. Dit is de grootste X-Men-film ooit. Om niet alleen de bestaande liefhebbers, maar ook de nieuwe fans te bereiken (en dus om te zetten in con-

26

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_20thCenturyFox.indd 26

sumenten!) is de hulp van retail onontbeerlijk. Rond de releasedatum van de nieuwste X-Men worden de eerdere delen op tv uitgezonden, lanceren we een online campagne en is er voor de retail pos-materiaal beschikbaar.

De échte fans zullen ongetwijfeld hun zinnen zetten op de Cerebro Helmet Complete Collection; alle X-Men-films verzameld in een prachtige box, die is vormgegeven als de Cerebro-helm van professor Xavier.”

The Fault In Our Stars Van een geheel andere orde is The Fault In Our Stars, een film gebaseerd op de gelijknamige bestseller van de Amerikaanse auteur John Green. De film draait om de 16-jarige Hazel Grace (Shailene Woodley), die een ongeneeslijke vorm van kanker heeft. Haar leven lijkt verloren, totdat ze de 17-jarige Augustus (Ansel Elgort) ontmoet. Samen proberen ze er het beste van te maken. “The Fault In Our Stars is een prachtig tienerliefdesverhaal over de mooie kanten van het leven. In de film is bovendien een prominente rol weggelegd voor Amsterdam. The Fault In Our Stars kon en kan rekenen op goede kritieken en het is aan ons om de social media-buzz te converteren naar een homeentertainmentklapper.” De film van regisseur Josh Boone verschijnt medio november.

Later brengt 20th Century Fox verder ook nog How To Train Your Dragon 2 uit.

“Hoewel de box office vanwege het warme weer enigszins achterbleef bij de verwachtingen, is dit een geweldige film voor thuis. Dit

AUGUSTUS 2014

31-7-2014 15:01:26

SPECIAL

FILM- EN VIDEODISTRIBUTIE X-MEN: Days of Future Past

27 augustus

Rio 2

1 oktober

10 september

15 oktober

3 september

13 augustus

Mr. Peabody & Sherman

5 november

The Other Woman

wordt hét Sint-cadeau van het jaar. How To Train Your Dragon 2 moet de kar gaan trekken in het kidssegment dit najaar”, vertelt Arjan Stege.

De indrukwekkendste Planet Of The Apes Op 10 december is het tijd voor Dawn Of The Planet Of The Apes, het vervolg op Rise of the Planet Of The Apes uit 2011. In het achtste deel in de Planet Of The Apesfranchise wordt de steeds groter wordende groep genetisch geëvolueerde mensapen bedreigd door de overlevenden van het dodelijke virus dat tien jaar eerder nagenoeg de gehele wereldbevolking uitroeide. “Dit wordt dé sensatie van het najaar. Deze film heeft alles wat de filmliefhebber zich maar kan wensen: actie, een goed verhaal en uitmuntende special effects. In de bioscopen was Dawn Of The Planet Of The Apes een groot succes en we doen er alles aan de franchise een nieuwe boost te geven en zowel bestaande als nieuwe fans te bereiken.”

Consumentenpromotie Om de consument dit najaar nog meer te verleiden, is een bioscoopkaartactie opgezet opzetten rondom 50 sterke titels uit de catalogus. Bij aankoop van twee films krijgt de consument een gratis bioscoopkaartje, dat is in te wisselen bij nagenoeg iedere bioscoop in Nederland en België.

Michel Roskam marketing manager TV & Catalog: “We bevinden ons in de gelukkige situatie dat onze catalogus veel kansen biedt.

Wij zorgen voor de juiste keuze en de juiste ondersteuning, de retailers profiteren van de marge!”

Jack is back Daarnaast brengt 20th Century Fox de komende maanden ook diverse tv-series uit.

Roskam: “We starten in augustus met het eerste seizoen van The Americans op dvd en Blu-ray, een Amerikaanse dramaserie die zich afspeelt tijdens de Koude Oorlog.

Vervolgens brengen we in september het zesde seizoen van Sons of Anarchy uit, waarvan we hooggespannen verwachtingen hebben.

Dit is ook wederom een goed moment om de eerste vijf seizoenen opnieuw onder de aandacht te brengen. Verder verwachten we veel van de Blu-ray-release van het derde seizoen van Homeland, in Nederland uitgezonden door BNN.” Op het septemberprogramma staat verder de documentaireserie Cosmos: A Spacetime Odyssey. Deze populairwetenschappelijke serie, gepresenteerd door Neil deGrasse Tyson, is begin dit jaar uitgezonden door National Geographic Channel en kon rekenen op goede kijkcijfers en kritieken.

Van een geheel andere orde is American Horror Story: Coven, dat in oktober verschijnt. Deze Amerikaanse horrorserie is bedacht door Ryan Murphy en Brad Falchuk.

Opmerkelijk is dat ieder seizoen volledig op zichzelf staat, met terugkerende hoofdrolspelers (onder wie Jessica Lange en Taissa Farmiga). Het derde seizoen draait rond een heksengenootschap. Horrorliefhebbers kunnen in december daarnaast hun hart ophalen met het eerste seizoen van Sleepy Hollow, een serie geïnspireerd door het verhaal The Legend of Sleepy Hollow van Washington Irving uit 1820.

In november ziet het negende seizoen van 24: Live Another Day het licht. Hoofdrolspeler Jack Bauer (Kiefer Sutherland) is voortvluchtig en probeert in Londen een aanslag op de president te voorkomen.

Het jaar wordt afgesloten met de serie The Bible, waarin met de nieuwste technieken de verhalen uit het Oude en Nieuwe Testament tot leven worden gebracht. In Amerika kon de serie rekenen op erg goede kijk- en ver-

19 november

26 november

How To Train YourDragon 2

10 december

Dawn of The Planet of The Apes koopcijfers en werd deze bovendien genomineerd voor een Emmy. In Nederland werd The Bible, niet zonder succes, uitgezonden door de EO. Roskam: “Voor ieder wat wils dus de komende maanden! We zetten niet alleen in op gerenommeerde franchises als Sons of Anarchy en 24, maar ook op relatief onbekende titels als American Horror Story en Sleepy Hollow. Deze series zijn weliswaar in Nederland niet op tv uitgezonden, maar we denken dat we de online buzz ongetwijfeld kunnen vertalen naar retail. Dat laatste hebben we zeker ook succesvol uitgevoerd met bijvoorbeeld The Vikings en Spartacus afgelopen jaar.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_20thCenturyFox.indd 27

AUGUSTUS 2014

27

31-7-2014 15:01:48

HET MEEST ONTROERENDE VERHAAL van het jaar met Amsterdamse invloeden

DE GROOTSTE FILM binnen de franchise

DE BEST VERKOPENDE 3D film

DE DE GROOTSTE FILM allertijden

HET NUMMER 1 KIDS ASSORTIMENT

2077_FOX_2/1_Adv_B2B_Entertainment Business_v5.indd 2 EB201408_advertenties5.indd 28

31-07-14 10:44 31-7-2014 15:28:28

4 10:44

DE MEEST BESPROKEN en alom GEPREZEN serie na 4 jaar weer GROOTS TERUG

HET FENOMEEN met geweldige verkopen

2077_FOX_2/1_Adv_B2B_Entertainment Business_v5.indd 3 EB201408_advertenties6.indd 29

31-07-14 10:45 31-7-2014 15:30:22

ONZE LINE-UP VOOR EEN

FANTASTISCH NAJAAR

vanaf 9 september op

en 23 september op

vanaf 7 oktober op

vanaf 14 oktober op

vanaf 4 november op

en 21 oktober op

en 28 oktober op

en 18 november op

vanaf 16 december op

WWW.JUSTBRIDGE.NL

Advertentie-EB-Fall line Up.indd EB201408_advertenties7.indd 30 1

29-07-14 12:05 31-7-2014 15:32:43

SPECIAL

FILM- EN VIDEODISTRIBUTIE

Just Bridge scoort met bioscoop- en tv-successen Het najaar van Just Bridge Entertainment staat in het teken van drie Nederlandse producties en een aantal bijzondere televisiereleases. Sales- en marketingmanager Gerrit van Dijk licht toe.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

B

egin dit jaar trapte Just Bridge af met Hartenstraat. Deze romantische komedie was met een box office van meer dan 3,1 miljoen euro een groot bioscoopsucces. De home-entertainmenttak van het bedrijf wil dit succes op dvd en Bluray prolongeren; Hartenstraat verschijnt in september op dvd en Blu-ray. De tweede belangrijke release is Toen Was Geluk Heel Gewoon. De film, gebaseerd op de gelijknamige serie, deed het weliswaar minder goed dan Hartenstraat, maar bracht toch meer dan een miljoen euro op. Just Bridge verwacht dat de film als fysiek exemplaar en als vod het verschil gaat maken. Sales- en marketingmanager Gerrit van Dijk: “Iedereen heeft een mening over Toen Was Geluk Heel Gewoon. Dat mag ook, maar je praat over een bijzondere reeks met een heel grote groep fans. De serie is na zoveel jaar nog steeds iedere dag op de televisie te zien en die uitzendingen trekken ongeveer 500.000 kijkers. Fans van de serie zijn geen bioscoopgangers, maar kopen nog wel dvd’s. Dat zie je ook terug bij de verkoopkanalen. Toen Was Geluk Heel Gewoon gaat een hele grote titel voor ons worden.” Rondom de re-

HARTENSTRAAT

lease krijgt de film ondersteuning van onder andere het RET, het AD, KRO en Omroep Max. “Hierdoor kun je deze titel nog sterker in de markt zetten. Gezien het blijvende succes van de televisieserie mikken we op een lange adem voor de film binnen het schap.”

Een compleet andere titel is Heksen Bestaan Niet. Deze eigen productie draait nu in de bioscoop en heeft op moment van schrijven een recette van meer dan 725.000 euro opgehaald. “Een harstikke leuke film, bedoeld voor kids. Ik heb deze meerdere keren in de bioscoop gezien met kinderen en zij lagen constant in een deuk.” De drie titels verschijnen op dvd en Blu-ray en zijn beschikbaar als vod.

Series Just Bridge heeft daarnaast diverse kwaliteitsseries op het programma staan. De grootste is Hinterland. Deze serie wordt op dit moment door KRO uitgezonden.

Van Dijk noemt het een van de drie mooiste Engelse detectiveseries die dit jaar verschijnt. “De andere zijn Broadchurch en Shetland. Stuk voor stuk bijzondere producties die iets nieuws toevoegen aan het gen-

TOEN WA S GELU

K HEEL GE WOON

Releases Just Bridge Entertainment » Hartenstraat - 23 september » Toen Was Geluk Heel Gewoon De Film - 21 oktober » Hinterland - 28 oktober » Heksen Bestaan Niet - 18 november » Bloedverwanten Serie 3 - 18 november » Dokter Tinus Serie 3 - 9 december » Overspel Serie 3 - 16 december

re.” Naast reeksen uit het buitenland zet het bedrijf ook een aantal nieuwe Nederlandse series in de markt. “Na het succes van de eerste twee seizoenen komen we met Bloedverwanten Serie 3. Verder verschijnen er nieuwe seizoenen van Overspel en Dokter Tinus. Drie voorbeelden van series waar het publiek bekend mee is en waar we in het verleden al succes mee hebben geboekt.”

Just Bridge speelt dit najaar in op een brede doelgroep. Voor iedere kijker is er wel een release. Alle dvd's worden op een zo'n groot mogelijke manier gepresenteerd en in de markt gezet. ◾

BROA DCHURCH

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_JustBridge.indd 31

AUGUSTUS 2014

31

31-7-2014 15:29:31

EB201408_advertenties9.indd 32 Cineart.indd 1

31-7-2014 15:35:04 29/07/14 11:47

SPECIAL

FILM- EN VIDEODISTRIBUTIE

Cinéart selecteert de regisseurs van de toekomst

Nieuwe, inhoudelijk en kwalitatief hoogstaande films in De Collectie en najaarsreleases waarbij arthousefanaten hun hart kunnen ophalen. Geselecteerd door Cinéart, uitgebracht door dvd-distributeur Twin Pics.

DOOR: JISK A STA AL

D

vd-distributeur Twin Pics brengt de komende maanden weer bijzondere titels uit, uiteenlopend van kleine, grote, Europese, Aziatische, Amerikaanse, Afrikaanse, cross-over-, arthouse- tot mainstraimfilms. Begin 2008 opende Cinéart een kantoor in Nederland. Zoals het bedrijf zelf beschrijft: ‘Wij houden van indrukwekkende verhalen die mooi worden verteld, een bijzondere visie op de werkelijkheid geven of ons juist meenemen op een twee uur durende vlucht. Wij vinden films mooi als ze ons grijpen. Deze liefde voor film maakt van ons werk een droombaan.’

Waar de Quality Film Collection (QFC) van A-film zich onderscheidt met films die Oscars en Golden Globes hebben gewonnen, focust De Collectie van Cinéart dus op die bijzondere inhoud en kwaliteit. “De keuzes voor de collectie worden door Cinéart zelf gemaakt en zijn geen commerciële keuzes”, aldus Thomas Verkaeren, general manager Twin Pics. “De mensen die op regelmatige basis iets uit De Collectie kopen, vertrouwen op de inhoudelijke keuzes van Cinéart.

De film hoeft juist geen Oscar of Canneswinnaar te zijn. Het zijn soms kleine films,

maar Cinéart gaat altijd op zoek naar díe regisseurs die van grote betekenis zullen zijn in de toekomst. Of dat nu uit Italië, Engeland of India is. De films uit De Collectie hoeven niet direct kaskrakers te zijn.”

Nieuwe titels De Collectie bestaat momenteel uit 89 titels, maar kan nog groeien. Ter vergelijking: La Collection, de Franstalige versie van De Collectie, telt momenteel 150 titels, verzameld in de afgelopen 10 jaar van het bestaan van Twin Pics België. De titels die per september toegevoegd zullen worden aan De Collectie zijn Kid, Made In Dagenham, The Grandmaster, L’Ecume Des Jours en Only God Forgives.

Wat betreft de komende releases is Maps To The Stars, van regisseur David Cronenberg, een grote. De fi lm gaat over de familie Weiss uit Hollywood. Een van de cliënten van psychotherapeut Dr. Stafford Weiss wil graag een remake maken van een fi lm waarin haar inmiddels overleden moeder speelde. De fi lm verschijnt in november. Een andere belangrijke titel in november is de familiefi lm

De Kleine Nicolaas Gaat Op Vakantie. De kleine Nicolaas, zijn ouders en Omi vertrekken tijdens de zomervakantie richting zee. Op het strand maakt Nicolaas snel nieuwe vrienden: Djodjo, die anders praat omdat hij uit Engeland komt, Paul, die niets anders doet dan huilen en Koen, die altijd gelijk wil hebben.

Dan de nieuwste fi lm van de gebroeders Dardenne: Deux Jours, Une Nuit (release: 13 oktober). Daarin wordt een jonge vrouw gevolgd (Marion Cotillard), die ontslagen is en een weekend de tijd heeft om haar collega’s te overtuigen om hun bonussen op te geven, zodat zij niet ontslagen wordt.

Tot slot de toptitel Bon Dieu! over de welgestelde katholieke familie Verneuil en vier, binnenkort te trouwen dochters. Verkaeren: “Wat succes betreft in Frankrijk vergelijkbaar met Intouchables.

De fi lm trok al miljoenen bezoekers.” In Nederland en Vlaanderen valt de animo nog mee, maar ook daar komt het succes op gang. Onlangs is de fi lm ook in Duitsland uitgebracht en trok daar in de eerste dagen al 300.000 bezoekers. De dvd verschijnt in oktober. ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_Cineart.indd 33

AUGUSTUS 2014

33

31-7-2014 16:30:02

STARRE D UP VANA F 2 5 S EPT EM B ER O P DVD & VO D ★★★★ de Volkskrant ★★★★ Het Parool ★★★★ TROUW ★★★★ Algemeen Dagblad Meer dan 40.000 bezoekers!

TOM À LA FE RME VA N A F 1 1 S EPT EM BER O P DVD & VO D Van Xavier Dolan Winnaar Cannes Juryprijs 2014

★★★★ VPRO/ Cinema.nl

★★★★ Cinemagazine

★★★★ Het Parool

BE KRO O ND E I TAL I A AN S E C I N EM A 5X SORRENTINO BOX 11 SEPTEMBER

F USIE ZA INCL ELLEZ B E AND A GR

L

EB201408_advertenties10.indd 34

MIELE 25 SEPTEMBER

ANNI FELICI 25 SEPTEMBER

UNA VIA A PALERMO 16 OKTOBER

www.homescreen.nl

31-7-2014 14:56:14

SPECIAL

FILM- EN VIDEODISTRIBUTIE

ABC Homescreen-najaar in teken van buitenlandse succesfilms Het najaar van ABC Homescreen is diverser dan ooit. De distributeur brengt niet alleen een groot aantal films uit die zich in de bioscoop hebben bewezen (zoals La Grande Bellezza), maar denkt ook aan de niche.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

TOM À LA FERME

A

BC Homescreen staat bekend als het fi lmbedrijf achter de betere arthouseproducties. Eind maart zette de distributeur het bioscoopsucces La Grande Bellezza in de markt. In het fi lmtheater was deze Italiaanse productie goed voor meer dan 260.000 Nederlandse bezoekers. Deze klapper komt komend najaar opnieuw voorbij. De distributeur brengt namelijk een box uit met de vijf beste fi lms van regisseur Paolo Sorrentino (11 september). Naast de Oscar en Golden Globe winnende La Grande Bellezza bevat de verzameling een viertal andere klassiekers. Het gaat om de titels Il Divo, Le Conseguenze Dell’ Amore, L’Amico Di Famiglia en L’Uomo In Piú. Stuk voor stuk bekroonde fi lms. De Paolo Sorrentinobox is onderdeel van de worp Bekroonde Italiaanse Cinema. Deze bestaat verder uit Miele, Anni Felici (25 september) en Una Via a Palermo (16 oktober).

Laatstgenoemde is het fi lmdebuut van theaterregisseur en schrijver Emma Dante. Zij schreef zelf het scenario, dat is gebaseerd op de eveneens door haar geschreven roman Via Castellana Bandiera. Daarnaast

STARRED UP

vertolkt zij een van de hoofdrollen. De fi lm won belangrijke Italiaanse fi lmprijzen op het Filmfestival van Venetië, waaronder de Coppa Vulpi voor Beste Actrice.

Starred Up De juweel in de kroon voor dit najaar is de release van Starred Up. Een gevangenisdrama dat door de pers jubelend werd ontvangen en ook in de bioscoop veel mensen wist te trekken. Het Parool omschreef de film als ‘puur en spijkerhard’ en trok de vergelijking met de klassieker One Flew Over The Cuckoo Nest.

Nu.nl omschreef de film als ‘een uitstekend rauw gevangenisdrama’. “Starred Up is geen aanklacht. Het is vooral een verhaal over ouderliefde en de weerbarstige, moeilijk te vinden maar gelukkig altijd aanwezige mogelijkheid van een uitweg.” De film werd in de Benelux door meer dan 40.000 mensen bezocht en eindigde op de derde plaats tijdens de uitreiking van de IFFR-publieksprijzen.

Voor de regie tekende David Mackenzie (Perfect Sense en Young Adam) en voor de hoofdrollen Jack O'Connell (Skins), Ben Mendelsohn (Animal Kingdom) en Rupert Friend (Homeland). Starred Up heeft een

breed draagvlak. De film is vanaf 25 september op dvd verkrijgbaar.

Xavier Dolan De rest van het najaar heeft ABC Homescreen nog een aantal andere bijzondere releases in petto. Met Tom à La Ferme zet het bedrijf opnieuw in op de gelauwerde fi lmmaker Xavier Dolan. ABC Homescreen was al verantwoordelijk voor de distributie van zijn drie eerdere producties (J'ai Tué Ma Mère, Les Amours Imaginaires en Laurence Anyways) heeft ook getekend voor de vijfde, Mommy. Laatstgenoemde won tijdens de afgelopen editie van Cannes de Juryprijs.

Maar eerst staat op 11 september Tom à La Ferme op het programma. Een psychologische thriller over een stadse jongen die op de begrafenis van zijn vriend en ex-geliefde ontdekt dat niemand wist dat de overledene homoseksueel was. Tom à La ferme werd tijdens het Filmfestival van Venetië door de Internationale Federatie van Filmcritici uitgeroepen tot Beste Film. Gelijktijdig met Tom à La Ferme verschijnen er in het najaar de ‘gay & lesbian’-fi lms Test, Land of Storms en Reaching For The Moon. ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_ABCHomescreen.indd 35

AUGUSTUS 2014

35

31-7-2014 15:27:03

DE ALLERLEUKSTE NIEUWE

KINDERTITELS

CASPER EN EMMA TV-SERIE Releasedatum: 23 september

CASPER EN EMMA DE FILM Releasedatum: 21 oktober

FIEN EN TEUN TV-SERIE Releasedatum: 23 september FIEN EN TEUN CD

Releasedatum: 23 september

Voor het allereerst de klassieke Lassie als animatie!

LASSIE DE ANIMATIE SERIE Releasedatum: 21 oktober

Verkrijgbaar op Adv-EB-CasperEmma-FieTeun-Lassie.indd 1 EB201408_advertenties8.indd 36

en 29-07-14 16:57 31-7-2014 15:34:05

SPECIAL

FILM- EN VIDEODISTRIBUTIE

Dit najaar drietal speerpunten bij Just4Kids Just4Kids is uitgegroeid tot een vaste waarde binnen het kinderfilmassortiment.

Ook dit najaar komt de divisie van Just Bridge met een aantal bekende en aansprekende titels.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

D

e releaselijst van Just4Kids bevat voor het komende najaar een drietal speerpunten. De meest in het oog springende is de Noorse fi lm annex televisieserie Casper En Emma. De productie richt zich op de allerkleinsten. Emma is bijna jarig. Ze wordt vijf. Wat ze het liefste wil voor haar verjaardag is een hond. Maar haar moeder vindt dat ze nog niet groot genoeg is om voor een hond te zorgen. Intussen ziet Casper, net zo oud als Emma, er heel erg tegenop om voor het eerst naar school te gaan. Daar maakt hij kennis met Emma. Ze hebben allebei een knuffel bij zich: Casper een leeuwtje en Emma een konijn. De twee kinderen sluiten direct vriendschap en de knuffels ook. De fi lm is inmiddels in de bioscoop te zien en is een hit binnen de doelgroep. Casper en Emma wordt bij de KRO

FIEN & TEUN

CASPER EN EMMA

als televisieserie uitgezonden. Just4Kids brengt zowel de fi lm als de televisieserie uit op dvd. Eerstgenoemde staat gepland voor oktober. De serie verschijnt medio september. Beide releases worden ondersteund met diverse acties.

bordercollie. Hij beleeft elke dag weer een nieuw avontuur met zijn baasje. De Nieuwe Avonturen Van Lassie vallen onder het kopje mooi gemaakte en verantwoorde kindertelevisie.

Lassie

Een andere belangrijke pijler voor het komende najaar is Fien & Teun. De poppenserie is gemaakt door een van de grootste en bekendste kindermerken van Nederland: lief!

Fien & Teun is bedoeld voor kinderen vanaf twee jaar. In elke aflevering vertelt het duo, dat samen met hun ouders op een boerderij woont in het dorpje Molenwaard, over de avonturen die ze hebben beleefd. Ze zorgen bijvoorbeeld voor hun dieren of spelen in hun boomhut. Elke aflevering bevat een kort liedje. Fien & Teun is sinds april te zien in de Minikids-programmering van RTL Telekids en kent een hoge waardering binnen de doelgroep. Op 23 september brengt Just4Kids de eerste cd en dvd van Fien & Teun uit. De dvd bevat 9 afleveringen, de cd bevat liedjes uit de serie. 18 november staat de tweede dvd van Fien & Teun gepland. Natuurlijk staat er dit najaar meer op de releasekalender van Just4Kids. Informatie over andere dvd’s is te vinden op www.just4kids.nl. ◞

In oktober staat de eerste dvd van De Nieuwe Avonturen Van Lassie gepland.

Deze animatieserie is gebaseerd op de populaire klassieke reeks uit de jaren zestig.

De tekenfi lmserie wordt uitgezonden door Zappelin en is aangepast op de jongeren van deze tijd. Lassie gaat over de slimme

Fien & Teun

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_Just4Kids.indd 37

AUGUSTUS 2014

37

31-7-2014 16:50:37

EB201408_advertenties11.indd 38 Studio100_V05.indd 1

31-7-2014 14:56:48 29/07/14 15:15

SPECIAL

FILM- EN VIDEODISTRIBUTIE

De wondere wereld van Studio 100 Kinderen zijn weg van Studio 100-figuurtjes als Bumba, Maya de Bij, K3, Kabouter Plop en Prinsessia. Daarom staan er ook voor komend najaar weer veel nieuwe releases gepland, met een focus op specials en boxsets.

DOOR: JISK A STA AL

S

inds 1 juni 2014 verzorgt Twin Pics, de dvd-tak van [PIAS], de ontwikkeling, marketing, verkoop, promotie en fysieke distributie van alle Studio 100-releases op het gebied van cd’s en dvd’s. Thomas Verkaeren, general manager bij Twin Pics, had het tegenover Entertainment Business onlangs nog over de doelstelling van de samenwerking: “Het zijn producties die stuk voor stuk kwalitatief hoogstaande kinderprogramma’s zijn. Programma’s die bekend en geliefd zijn bij de doelgroep. Het is aan ons om die kwaliteit op cd en dvd even hoog te houden, en de naamsbekendheid van de Studio 100-karakters nog verder te versterken in zowel Nederland als België.”

Studio 100-karakters Studio 100-figuren zijn geliefd bij veel kin-

den titels, met als grootste namen Slot Marsepeinstein – twee dvd’s en een cd (31 oktober) – een cd met sinterklaasliedjes van Studio 100-figuren (31 oktober) en een dvd met de kerstshows uit 2013 en 2014 van Samson & Gert, die op 28 november verschijnt.

Boxsets Dan zijn er nog de boxsets van onder meer Maya de Bij, K3 en Bumba. “Er zijn distributeurs die voor het einde van het jaar kiezen om hun producten tegen lage prijzen of multi-pricing af te zetten, wij denken dat de boxsets een goede manier zijn om artikelen in de markt te zetten.

Kinderen willen graag véél zien, maar het zijn de ouders die moeten betalen. Op deze manier krijg je drie dvd’s voor 14,99.” En als kinderen een eerste deel van de boxset

'Wij denken dat boxsets een goede manier zijn om artikelen in de markt te zetten. Kinderen willen graag véél zien' deren in Nederland en België. “We kunnen profiteren van veel aanwezigheid van de personages op televisie”, aldus Verkaeren.

“En het totaalconcept van de karakters bestaat niet alleen uit tv, maar ook uit theater, fi lm, spelletjes, boeken, een totale wereld.

Als er iets extreem leeft rondom een karakter, kunnen wij daar qua distributie snel op inspringen.”

Komend najaar staan er veel nieuwe releases gepland. Een van de belangrijkste titels is paradepaardje Prinsessia. De eerste dvd werd eind juni gelanceerd, de tweede dvd verschijnt op 29 augustus. Op 19 september verschijnt de allereerste Prinsessia-cd met tien liedjes uit de tv-reeks, aangevuld met de karaokeversies.

Daarnaast volgen er nog specials rondom Mega Toby in de ruimte en Plop en de Brandweerkabouter. Eind oktober en in november volgen de seizoensgebon-

al hebben gezien, willen ze het tweede deel niet missen, denkt Verkaeren. En helemaal als die boxset er leuk uitziet, want de verpakking is zeker zo belangrijk. “Daar gaan we in de toekomst zeker meer mee doen in de vorm van speciale verpakkingen.

Het leuke van Studio 100 is dat het steeds een nieuw, jong publiek trekt. Na analyse van de verkoopcijfers gaan we brainstormen over nieuwe verpakkingen. Want uiteindelijk willen we de Studio 100-catalogus blijvend succesvol houden, maar zeker ook groter maken.” ◾ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_Studio100.indd 39

AUGUSTUS 2014

39

31-7-2014 17:16:31

Win

WinWin Win

13 t/m 17.08.2014 Keulen Zorg nu voor kaartjes! gamescom-cologne.com RS Vision Expo BV. Weena 246, 3012 NJ Rotterdam Telefon: +31 10 206 4850, Telefax: +31 10 201 9555, info@koelnmesse.nl

gamescom_2014_Anzeige_Entertainment_Business_210x297_B2B_NL.indd 1 EB201408_advertenties20.indd 40

Bundesverband Interaktive Unterhaltungssoftware e.V.

22.05.14 09:34 31-7-2014 18:08:01

SPECIAL

CONTENT-ON-DEMAND

2

014 wordt het jaar dat digitaal fysiek gaat inhalen, aldus onderzoeksbureau GfK. In bepaalde markten wordt digitaal groter dan fysiek, zoals in de muziekmarkt. De filmmarkt is ook hard op weg. De ontwikkelingen op gebied van content-on-demand (de verzameling on-demand-diensten op zowel film- als muziekgebied) gaan hard. De grote spelers winnen aan populariteit bij consumenten en breken zo gezamenlijk de markt open. Faciliterende partijen helpen deze partijen groeien door hen te ondersteunen op gebied van distributie, contentmanagement, het claimen van illegale YouTube-uploads, on-demand-contentverwerking en aggregation services.

Al draait het allemaal om de klant, die zelf kiest wat, waar en wanneer hij van deze diensten gebruikmaakt.

EB201408_Covercontent-on-demand.indd 41

31-7-2014 15:21:28

EB EUR

M I PR

2014: het jaar waarin digitaal fysiek inhaalt

De digitale omslag is grotendeels gemaakt. Alles wijst erop dat digitaal dit jaar in bepaalde markten groter zal zijn dan fysiek. Maar hoe ziet die digitale markt er precies uit? Wie zijn de grootste spelers en misschien nog wel belangrijker, hoe ziet de gebruiker eruit? Op deze vragen en meer wil GfK ieder kwartaal antwoord geven met het rapport Trends In Digital Entertainment.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

A

l meer dan een decennium is GfK hofleverancier en onderzoeker op het gebied van retaildata, bereiksonderzoeken en consumentenstudies binnen de sector media en entertainment. De afgelopen jaren is het een prioriteit voor het bedrijf geweest om de data rijker te maken en uit te breiden met nieuwe en andere bronnen. Maikel Verhaaren, director retail en entertainment Benelux: “In Nederland hebben we onlangs de eerste stap gezet om onze feitelijke verkoopgegevens in de entertainmentmarkt uit te breiden met een consumentenstudie. Dit rapport, Trends In Digital Entertainment, zorgt voor een unieke propositie.” Yvette Westerbaan,

consultant entertainment: “In het verleden rapporteerden we voornamelijk het ‘wat’ en ‘waar’. Nooit het ‘hoe’, ‘wie’ of ‘waarom’.

Dat proberen we op deze manier periodiek in kaart te brengen.” Het Trends In Digital Entertainment-rapport moet inzicht geven in de belangrijkste trends en ontwikkelingen in de markt voor onder andere video-on-demand en digitale muziek.

Om een zo’n accuraat mogelijke weergave te krijgen op het gebied van vod werkt GfK met een definitie voor de respondenten wat wel en niet onder video-on-demand valt: ‘Met video-on-demand kunt u films of series kijken waar en wanneer u wilt. Er zijn tegenwoordig meerdere vod-aanbieders waarmee

u tegen betaling series of films kunt kijken.

Dit kan rechtsreeks op uw televisie, maar ook bijvoorbeeld op uw pc, tablet of via uw gameconsole. Bij sommige aanbieders van video-on-demand kunt u per film of aflevering van een serie betalen en bij sommige aanbieders betaalt u een vaste abonnementsprijs per maand. Met vod bedoelen we hier niet adult content of het (terug)kijken van uitzendingen van journaals, sport-, spelof televisieshowprogramma’s (zoals via Uitzending Gemist of RTL XL) of filmpjes kijken op YouTube. Ook gaat het hierbij dus niet om het fysiek huren of kopen van een film (dvd en/of Blu-ray) in de videotheek of winkel.’

'We laten zien waar de consumenten naartoe verschuiven, wie de doelgroepen zijn en via welke devices de doelgroepen content consumeren' MAIKEL VERHAAREN, DIRECTOR RETAIL EN ENTERTAINMENT BENELUX

42

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_Openingcontent-on-demand.indd 42

Maikel Verhaaren, director retail en entertainment Benelux

AUGUSTUS 2014

31-7-2014 16:53:21

SPECIAL

CONTENTON-DEMAND 'Digitaal was in de Nederlandse muziekmarkt de afgelopen maanden goed voor 56% van het totaal' Yvette Westerbaan, consultant entertainment

YVETTE WESTERBAAN, CONSULTANT ENTERTAINMENT

De resultaten van de eerste meting van Trends In Digital Entertainment schetsen een nieuw beeld op de content-on-demandwereld. Verhaaren en Westerbaan geven de eerste resultaten. Afgelopen maand gaf een derde van de respondenten (31 procent) aan weleens vod te hebben gebruikt via één of meerdere diensten. Bijna een kwart van de respondenten heeft aangegeven gebruik te hebben gemaakt van een gratis proefperiode. Het zijn vooral 18- tot 34-jarigen die de diensten omarmen, maar liefst 45 procent binnen deze leeftijdsgroep maakt gebruik van video-on-demand. Verhaaren: “We zien nu elk kwartaal de verschuiving tussen de aanbieders, hun verschil qua gebruikersprofielen en het verschil in gebruik van content.

Kijken in abonnementsvorm is populair. Zo is 49 procent van bekeken films in abonnementsvorm geconsumeerd, wat betreft series heeft 82 procent van de kijkers afleveringen in die vorm bekeken.” Naast al deze nieuwe informatie is er in het rapport ook een link tussen digitaal, bioscoop, fysieke aankoop en illegaal aanbod. Westerbaan: “We gaan dan vooral op zoek naar vragen als: hoe groot is die markt en hoe verhoudt deze zich met het legale aanbod? Heeft het gemak van diensten als Netflix daadwerkelijk invloed op het illegaal downloadgedrag van consumenten? Het is dus geen onderzoek naar de illegale markt. We willen binnen het vod-landschap ook de trends in die markt in kaart brengen.”

Ook de muziekmarkt wordt onderzocht.

Deze loopt qua gebruik nagenoeg gelijk aan die van vod. 33 procent van de respondenten geeft aan gebruik te maken van een muziekstreamingdienst, waarbij de gratis (ad-funded-)versie veel gebruikers kent.

Daarnaast downloadt 26 procent legaal muziek. De profielen van de gebruikers liggen wel verder uit elkaar. Vooral de jongeren (13 tot 17 jaar) streamen, terwijl de leeftijdsgroep 35 tot 49 jaar juist meer muziek downloadt dan andere groepen.

Games Met het rapport richt GfK zich op iedere marketeer binnen de video- en muziekindustrie. Verhaaren: “Trends In Digital Entertainment laat zien waar de consumenten naartoe verschuiven, wie de doelgroepen zijn en via welke devices de doelgroepen content consumeren. Dat is erg relevant voor de inzet van dure marketingeuro’s.

Zeker aangezien per speler diverse karakteristieken naar voren komen die onderscheidend zijn. Dat doen we onder meer door crossings op vlak van sociodemografische kenmerken en het definiëren van light, medium en heavy users.”

In de eerste twee rapporten Trends In Digital Entertainment ontbreekt het segment games. Een bewuste omissie.

Westerbaan: “We willen eerst zorgvuldig screenen in het grote GfK Online Panel met ruim 90.000 panelleden om te bepalen wie wel eens digitaal koopt en of zij ook tweedehands games aanschaffen. Dat kader staat en in december volgt een aparte gamesmeting.

Hier willen we antwoord geven op vragen als: wat zijn de belangrijkste verschillen tussen de koper en gebruiker van games, wat is de omvang van digitaal en welke segmenten groeien daarbinnen het hardst, welke gamers kopen vaker fysieke dan digitale producten en vice versa?”

Het digitale omslagpunt Volgens GfK gaat 2014 de geschiedenis in

als het jaar waarin de digitale markt groter wordt dan de fysieke. Vlak voor het interview rondde GfK de ‘halfjaarcijfers’ af, en alles wijst erop dat de voorspelling uitkomt. Westerbaan: “Al eerder deden we de uitspraak dat dit jaar het omslagpunt gaat worden. Digitaal zal in bepaalde markten groter zijn dan fysiek. Wij schatten in dat de digitale tak van de Nederlandse muziekmarkt de afgelopen zes maanden goed was voor 56 procent van het totaal. In België bedroeg dat 38 procent. De digitale videotak bedroeg volgens onze schatting 42 procent in Nederland en 29 procent bij onze zuiderburen. De opmars zal in België sneller gaan als Netflix daar in september wordt gelanceerd.” Inmiddels heeft GfK voor muziek een uitgebreide en diepe dagelijkse meting van streams en worden streams sinds geruime tijd meegeteld voor de Single Top 100.

Voor vod is het retailpanel in opstart.

Hoewel het licht bij meerdere partijen op groen staat, geeft Verhaaren aan ‘graag een aantal cruciale partijen over de streep te willen trekken’. Verhaaren doet hierbij een beroep op ‘het alom bekende en betrouwbare data-voor-data-principe van GfK’.

Hierbij krijgen aanleverende partijen maandelijks relevante sturingsinformatie. Denk aan marktomvang, uitsplitsing naar diverse segmenten (genres/sd-hd, new release vs. catalog, made for cinema, tv of video) en hitlijsten, allemaal voorzien van een benchmark met marktaandeel. ◾

Trends In Digital Entertainment De nieuwste editie van Trends In Digital Entertainment verschijnt op 15 september. Elke kwartaalmeting kost 1.500 euro. Ook is er de mogelijkheid om ‘ambassador’ te worden.

Zij kunnen dan meepraten over de vragenlijst en krijgen de mogelijkheid om eigen vragen toe te voegen. Deze zijn dan enkel voor de ‘ambassador’ zelf. Voor meer informatie over Trends In Digital Entertainment kunt u terecht bij Maikel.

Verhaaren@GfK.com of Yvette.Westerbaan@GfK.com.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_Openingcontent-on-demand.indd 43

AUGUSTUS 2014

43

31-7-2014 16:53:23

Overzicht muziekstreaming Digitaal neemt hand over hand toe in de muziekmarkt ten koste van fysiek product.

Met inmiddels 10 aanbieders van streamingmuziek (plus enkele op komst) heeft de consument heel wat keuze. De stand van zaken.

DOOR: MARCEL DEBETS

Z

ou je enkele jaren geleden de gemiddelde muziekliefhebber hebben gevraagd of hij zijn cd’s zou willen inruilen voor een all-you-can-eat-abonnement, zonder daarbij een fysiek doosje vast te kunnen houden, dan zou hij je ietwat waterig hebben aangekeken. Muziek wil je bezitten, koesteren, verzamelen.

Verzamelnaam Fast forward naar 2014. Niet minder dan 10 serieuze aanbieders kent de markt voor streamingmuziek. En er zijn er nog meer op komst. De naamsbekendheid van Spotify is al bijna de verzamelnaam geworden voor deze diensten, maar daarmee zouden we de 44

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_muziekdiensten.indd 44

rest tekort doen. Diensten als Deezer (overigens de oudste van alle muziekstreamers), JUKE en Napster doen beslist niet onder voor Spotify. De verschillen zijn sowieso klein. Geen van de aanbieders loopt te koop met het precieze aantal nummers dat wordt aangeboden, maar de meest houden het op ‘meer dan 20 miljoen’. ‘18 miljoen’ wordt ook een paar keer genoemd en alleen Xbox Music durft het aan om te spreken van 30 miljoen.

Abonnementen Ook op het gebied van abonnementen ontlopen de diensten elkaar niet veel. De ‘sweetspot’ voor het uitgebreidste abonnement ligt

volgens de aanbieders kennelijk op 10 euro per maand. De meeste aanbieders kennen daarnaast een goedkoper abonnement van rond de 5 euro met beperkingen, meestal op het gebied van het gebruik van mobiele apparaten. Opmerkelijk genoeg heeft juist Spotify dat goedkope abonnement onlangs afgeschaft. De consument kan nu alleen nog kiezen tussen een gratis abonnement met advertenties of zonder voor 9,99 euro. Dat is best een interessante ontwikkeling, want zouden gebruikers echt tien euro per maand ervoor over hebben om geen reclame te hoeven horen, of denkt Spotify meer geld op te kunnen halen met advertenties als er meer gebruikers zijn die daar niet omheen kunnen

AUGUSTUS 2014

31-7-2014 18:18:24

SPECIAL

CONTENDON-DEMAND of willen? Een ontwikkeling die beslist met de nodige interesse door de naaste concurrenten wordt gevolgd.

Kwaliteit Een veelgehoord bezwaar tegen muziekstreaming – en mp3 in het algemeen – is dat de compressie zorgt voor een lagere kwaliteit muziek. Er zijn dan ook alternatieven die proberen om deze kwaliteit weer terug te brengen. Muzikant Neil Young is de drijvende kracht achter Pono, een nieuw platform bestaande uit een online winkel en een muziekspeler, waarbij muziek van hoge kwaliteit wordt aangeboden. Kennelijk is daar een markt voor, nu de cd langzaam maar zeker aan het verdwijnen is en het nog maar de vraag is of nieuwe dragers (Super CD en dergelijke) de concurrentie met digitaal aankunnen. Pono is nu nog geen muziekstreamingdienst, maar het bedrijf zegt daar in de toekomst zeker naar te willen kijken.

Die toekomst is voor Qobuz al werkelijk-

heid, want het bedrijf biedt voor 19,99 euro per maand onbeperkt downloaden en luisteren naar muziek in cd-kwaliteit – 16 bit/44,1 kHz FLACC. En Qobuz heeft goed begrepen dat vooral luisteraars naar klassieke muziek hechten aan een goede kwaliteit, want voor 14,99 euro is er een abonnement voor alleen klassiek in cd-kwaliteit.

Platforms Eenkennig zijn de muziekdiensten allang niet meer. Op de desktop is het vaak eenvoudig, want via de browser is alle muziek te beluisteren, ongeacht het besturingssysteem.

Spotify is de enige die een eigen applicatie heeft voor Windows en Mac OS X. Mobiel is een andere zaak. iOS en Android worden door bijna alle diensten ondersteund, Windows 8 door iets minder dan de helft.

Beats Music Een relatief nieuwe speler is Beats Music, die begin dit jaar is gestart in de VS. Er waren

plannen voor een wereldwijde uitrol, maar door de overname van Beats door Apple zijn die plannen gewijzigd. De dienst zal nu worden geïntegreerd in iTunes, zodat Apple eindelijk de zolang gekoesterde wens van een serieuze streamingdienst in vervulling ziet gaan. Wat daarvan de gevolgen zijn voor de wereldwijde beschikbaarheid is op dit moment nog niet duidelijk.

Er is trouwens ook een dienst die alweer is gestopt. Kabelaar Ziggo zegt dat er niet voldoende belangstelling was voor Ziggo Muziek en is er per 1 augustus mee gestopt.

Verdiensten Streaming is serieus geworden voor de muziekindustrie. De vele initiatieven onderstrepen dat. Onduidelijk blijft wat het verdienmodel moet zijn voor de artiesten.

De klachten over lage vergoedingen blijven komen. En met de versnippering van de markt worden de verdiensten er per gedraaid nummer beslist niet hoger op. ◾

Naam

Website

Aantal tracks

Abonnementsvormen

Formaat en geluidskwaliteit

Eigen muziek uploaden

Afspelen/ beheren lokale bestanden

Delen via sociale media

Radiozenders (smartradio)

Mobiele en tabletversie

Deezer

deezer.com

20 miljoen

Gratis met reclame en 9,99 euro per maand (twee weken gratis)

Mp3, 320 kbps

ja

nee

ja

ja

iOS, Android, Blackberry

Google Play Music

play. google. com

18 miljoen

9,99 euro per maand (één maand gratis)

Mp3, 320 kbps

nee

nee

ja***

ja

Android

JUKE

myjuke.nl

25 miljoen

9,99 euro per maand (één maand gratis)

Dolby Plus, 48-72 kbps eAAC+

ja**

nee

ja

ja

iOS, Android

RaRa

rara.com

22 miljoen

4,99 en 9,99 euro per maand

Dolby Plus, 48-72 kbps eAAC+

nee

nee

nee

ja

Android

Rdio

www.rdio. com

18 miljoen

4,99 en 9,99 euro per maand

192 kbps MP3

nee

nee

ja

ja

iOS, Android, Blackberry

Sony Music Unlimited

munlimited.com

15 miljoen

Gratis (previews 30 seconden), 4,99 of 9,99 euro per maand

AAC, 48 kbps

nee

nee

ja

ja

Sony Xperia, iOS, Android

Spotify

spotify. com

21 miljoen

Gratis met reclame en 9,99 euro per maand

Ogg Vorbis, 160 en 320 (Premium) kbps

nee

ja

ja

ja

Android, iOS, Windows Mobile, Symbian, Blackberry, Palm

Xbox Music

xbox.com

30 miljoen

Gratis met reclame en 10 euro per maand

WMA, 256 kbps

nee

nee

ja

ja

Windows 8

Qobuz

qobuz.com

20 miljoen

4,99 - 9,99 - 14,99 en 19,99 per maand (één maand gratis)

MP3 320 kbps en FLAC (premium)

nee

nee

ja

nee

iOS, Android, Windows 8

Beats Music

beatsmusic.com

20 miljoen

9,99 USD per maand**** (twee weken gratis)

MP3 320 kbps en 128 kbps

nee

nee

ja

nee

iOS, Android, Windows 8

Napster

napster. com

20 miljoen

9,95 euro per maand

AAC, 64 en 192 kbps

nee

nee

ja

ja

iOS, Android, Windows 8

Kaderkop

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_muziekdiensten.indd 45

AUGUSTUS 2014

45

31-7-2014 18:18:27

‘Het draait om de ultieme keuzevrijheid en die bieden wij aan’ Een assortiment van duizenden titels zul je niet vinden bij HBO Nederland. De aanbieder gaat voor kwaliteit en keuzevrijheid. General manager Jaap Bruijnen over deze andersoortige svod-aanpak.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

H

ome Box Office (HBO) staat garant voor kwaliteit en was in het verleden verantwoordelijk voor klassieke series als The Sopranos, Sex And The City en The Wire. Het van origine betaalkanaal is sinds de start in 1972 uitgegroeid tot een internationaal opererend bedrijf dat naast ‘het ouderwetse’ televisiekijken ook de streamingservices HBO On Demand en de mobiele variant HBO Go aanbiedt. De onderscheidende factoren van HBO zijn kwaliteit en een niet al te groot assortiment. In Nederland worden klinkende namen als de eigen series Games Of Thrones en True Detective aangevuld met recent filmaanbod van verschillende grote filmstudio’s.

General manager Jaap Bruijnen: “HBO staat voor hoogwaardige kwaliteit op het gebied van series en films. Ik kan je nu al vertellen dat wij nooit een aanbod van 1200 titels gaan voeren. Wil een consument graven in content, dan moet hij ergens anders zijn. Dat is niet erg. De een wil immers een Volkswagen, de ander een Mercedes en weer een ander wil ze allebei.”

15 procent Bij de start van HBO Nederland in februari 2012 was het bedrijf naast Film1 de enige zogeheten ‘premium pay’-aanbieder van films en series. Inmiddels is de markt groter geworden. Bruijnen zegt blij te zijn met de andere aanbieders. “Hoe meer partijen er actief zijn, hoe beter. Er zijn in Nederland 7,7 miljoen televisiehuis46

EB201408_HBO.indd 46

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

houdens. Er is nooit officieel onderzoek gedaan, maar ik denk dat als je alle premiumdiensten bij elkaar optelt, je tot zo’n miljoen abonnementen komt. Dat is dus 15 procent van het totaal aantal huishoudens.

Belangrijker is dus dat er 85 procent nog niet bereikt is. Het is voor ons, of voor welke speler dan ook, onmogelijk om die nog ontgonnen markt zelf open te breken. Met meerdere partijen is dat een ander verhaal.

Natuurlijk zijn we uiteindelijk concurrenten van elkaar, maar als aanbieders hebben we elkaar nodig om de markt verder te ontwikkelen.”

'Wil een consument graven in content, dan moet hij ergens anders zijn' HBO Nederland biedt naast drie televisiezenders ook alle daar getoonde content aan via een apart on-demand-kanaal, dat zowel via de tv-box als online te bekijken is. De vraag is dan ook of HBO een svoddienst met lineaire kanalen is, of een lineair tv-pakket met svod-mogelijkheden.

“Een interessante vraagstelling”, vindt Bruijnen. “Onze boodschap is dat HBO drie pijlers heeft. Onze abonnees kun-

nen series en films bekijken op de normale tv-manier, online en als vod. Er is geen verschil in de content, wel op de manier waarop deze geconsumeerd kan worden.

Consumenten hebben op dit moment verschillende behoeften en daar spelen wij op in. Uiteindelijk draait het om de ultieme keuzevrijheid, en die bieden wij aan.”

In 2008 was de window tussen bioscoop en home-entertainmentrelease een maand of vier; daarna was de film een halfjaar exclusief verkrijgbaar via video-on-demand.

Twaalf maanden later waren de premiumkanalen aan de beurt, gevolgd door de uitzending op televisie. Bruijnen werkt al jaren binnen dit systeem, maar ziet nog genoeg mogelijkheden om de bestaande windows te verkorten en zo als aanbieder nog relevanter te worden. En misschien nog wel belangrijker: om de groep svodgebruikers te vergroten. “Mijn ambitie is al die window-termijnen te verkorten. Als ik even hardop denk: waarom laten we de periode tussen vod en premiumkanalen niet vervagen? Laat beide het product aanbieden en zo de strijd met elkaar aan gaan.

Dat is een mooie manier om een deel van de consumenten die we als industrie zijn kwijtgeraakt bij het faillissement van fysieke spelers, weer terug te krijgen. Ik moet hierbij wel zeggen dat het over films gaat en niet over series. Dat is een ander verhaal.” Of deze ambitie realistisch is, weet Bruijnen niet. “Laten we er in de industrie in ieder geval met elkaar over praten.”

AUGUSTUS 2014

31-7-2014 16:45:11

SPECIAL

CONTENTON-DEMAND

'Als een krant een verhaal schrijft over svod en daarin ontbreekt HBO, dan vind ik dat mateloos irritant'

d ’ JAAP BRUIJNEN, GENERAL MANAGER HBO

HBO Nederland werkt met een viertal hofleveranciers als het gaat over fi lmcontent: Universal, Sony, Warner en Dutch FilmWorks. Daar komen nog verschillende series bij van de Amerikaanse kanalen Cinemax, Starz en Showtime. Bruijnen verwacht niet dat daar op korte termijn nieuwe majors bij komen. Ook niet op lokaal niveau. “Wij werken in Nederland samen met Dutch FilmWorks. Er zijn genoeg ideeën om ons te koppelen aan lokaal product. Dat deden wij bijvoorbeeld met Het Bombardement en De Nieuwe Wildernis.

Die waren eerder dan normaal bij ons te zien. Ik wil hierbij wel onderstrepen dat het over samenwerkingen gaat, niet om participatie. HBO Nederland is geen coproducent. Dat ligt niet in onze ambitie. Of ik op korte of lange termijn met andere lokale partijen om tafel ga? Ik zeg nooit nooit, maar op dit moment zijn we erg tevreden met Dutch als Nederlandse partner. Eerlijk gezegd is er ook geen ruimte voor andere aanbieders. De balans van content, fi lm en series die HBO nu heeft, is uitstekend.”

Marketing De verre toekomst voorspellen in deze markt is onmogelijk. Twee jaar geleden had niemand in de filmindustrie de huidige

situatie kunnen bedenken. Bruijnen wil wel zijn persoonlijke toekomstambitie uitspreken. “Over twaalf maanden zal HBO automatisch in het lijstje van andere svodaanbieders worden genoemd. Laat ik een voorbeeld geven. Als een krant een verhaal schrijft over svod en daarin ontbreekt HBO, dan vind ik dat mateloos irritant. De perceptie dat wij daar niet bij horen moet ver-

'Door bestaande windows te verkorten, komen meer consumenten terug' anderen. Dat doen we overigens niet door iedere keer de journalist te bellen en hem dat uit te leggen. Nee, dat moet via de consument gebeuren. Als zij aan svod-diensten denken, dan denken zij ook aan HBO.” In de bijna 2,5-jarige Nederlandse geschiedenis van het bedrijf wist HBO met onder andere een pop-up-brandstore, speciale premières, grote banners in drukbezochte winkelstraten en ludieke acties

naamsbekendheid te verwerven. “Je moet niet vergeten dat HBO Amerika er veertig jaar over heeft gedaan om daar een zo goed als onlosmakelijk onderdeel van de samenleving te worden. Zo ver zijn wij nog lang niet. We moeten de Nederlandse consument blijven vertellen over het merk HBO en hem ermee in contact brengen.

Die reis is nog niet af. Daar gaan we dus mee door.”

De twee meest recente acties hadden te maken met de nieuwe serie The Leftovers en de laatste episode van het vierde seizoen van Game Of Thrones. Voor The Leftovers werd langs de A4 bij Schiphol een advertentie in een graanveld gesneden. Op de dag dat het slot van Game Of Thrones seizoen 4 werd getoond, doken verschillende White Walkers op in het centrum van Amsterdam. Twee voorbeelden van acties die je niet zo snel bij concurrerende diensten ziet. Bruijnen: “Vergeet niet dat wij bij series het zogeheten ‘fi rst exploitation format’ zijn. Bij fi lms profiteren we van de bioscoop- en dvd-release. Wij hoeven niet mee te werken aan een positionering. Die is er al. Omdat we qua release zo goed als gelijk lopen met de Amerikaanse première van series, moeten wij er alles aan doen om het product bekendheid te geven.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_HBO.indd 47

AUGUSTUS 2014

47

31-7-2014 16:45:19

© 2014. HBO all rights reserved.

Prijswinnende kwaliteitsseries en TRUE DETECTIVE 12 NOMINATIES TREME 4 NOMINATIES

GAME OF THRONES 19 NOMINATIES

VEEP 9 NOMINATIES THE NORMAL HEART

®ATAS/NATAS

16 NOMINATES

HBO_Adv_EntBusiness_Schets_Spread-Druk.indd 1 EB201408_advertenties19.indd 48

30-07-14 14:03 31-7-2014 15:49:50

es en films zie je als eerste bij HBO! BOARDWALK EMPIRE 7 NOMINATIES

S

14 14:03

THE NEWSROOM 2 NOMINATIES

SILICON VALLEY 5 NOMINATIES

GIRLS 2 NOMINATIES

HBO genomineerd voor 99 Primetime Emmy Awards Uitreiking op 26 augustus live te volgen bij HBO

Bekijk het online via je laptop, tablet of smartphone. En op je tv via HBO On Demand of een van de 3 kanalen in haarscherp HD.

Het totale aanbod van HBO vind je op itsHBO.nl

HBO_Adv_EntBusiness_Schets_Spread-Druk.indd 2 EB201408_advertenties18.indd 49

30-07-14 14:04 31-7-2014 15:50:10

EB201408_advertenties17.indd 50

31-7-2014 15:50:31

SPECIAL

CONTENTON-DEMAND

Netflix bedient de consument met originals en first run deals Netflix is in minder dan een jaar tijd een klinkende naam geworden op het gebied van streaming. De dienst heeft de markt voor subscriptional vod hier opengebroken. Aan de vooravond van het eerste jubileum sprak EB met Joris Evers, vice president head of communications.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

S

inds de lancering van Netfl ix in Nederland, vorig jaar september, is het speelveld van streamingaanbieders fl ink gegroeid. De consument kan elf maanden later kiezen uit verschillende diensten en mogelijkheden. Volgens Joris Evers, vice president head of communications Europe, onderscheidt Netfl ix zich ‘met het breedste en beste aanbod voor ondemand-kijken, voor alle leeftijden.’ “We proberen altijd de beste deals te sluiten om onze leden een optimale kijkervaring te geven. Originals (exclusieve content geproduceerd voor Netfl ix, zoals House Of Cards - red.) leveren hier natuurlijk een fantastische bijdrage aan, maar ook fi rst run deals met Disney, voor Frozen, of FX, Fargo, komen tegemoet aan de wens van onze leden altijd de beste content te willen. We blijven continu ons aanbod vernieuwen en de dienst ontwikkelen.” De van oorsprong Amerikaanse service erkent dat er sinds de lancering soortgelijke svod-diensten bij zijn gekomen. “Natuurlijk zijn dit in zekere zin concurrenten, maar aan de andere kant zijn deze ontwikkelingen alleen maar positief omdat ze een verandering teweeg brengen

in de manier waarop mensen tegenwoordig televisie kijken.” Het blijft gissen hoeveel Nederlandse abonnees Netfl ix heeft. Evers geeft daar geen commentaar op, maar zegt wel ‘erg tevreden te zijn’. “Het gaat goed in Nederland. Het is duidelijk dat Netfl ix hier leeft. We hebben veel trouwe leden die zich voor langere tijd aan ons binden. Zij waarderen wat wij aanbieden en dat ze kunnen kijken waar en wanneer ze willen. Over exacte aantallen doen we geen uitspraken.”

Europa Netfl ix lanceert de fi lmdienst in september in vijf nieuwe Europese landen: Luxemburg, Duitsland, Frankrijk, Oostenrijk, Zwitserland en België. De complete operatie in Europa wordt per 1 januari 2015 aangestuurd vanuit een Europees hoofdkantoor in Amsterdam. Tot die tijd is er een formeel hoofdkantoor in Luxemburg. “We hebben traditioneel geen kantoren in ieder land waar Netfl ix actief is. Dat is ook niet nodig omdat wij niet, zoals bijvoorbeeld Google en Facebook, aan advertentieverkoop doen.” Tijdens de bekendmaking van de kwartaalcijfers (omzet: 1,34 miljard dollar en winst: 71 miljoen dollar) werd ook aangekondigd dat het bedrijf cadeaukaarten gaat uitbrengen.

Deze prepaid-tegoedkaarten zijn in eerste instantie niet bedoeld voor de Nederlandse markt. “We zijn dit nu aan het uitrollen in een aantal andere landen waar Netfl ix beschikbaar is of beschikbaar wordt. We gaan dit eerst testen voordat we het breder inzetten. Als het een succes blijkt, bestaat de kans dat dit in de toekomst ook in Nederland beschikbaar zal zijn.”

Amerikaanse Netflix Netfl ix is met open armen ontvangen door zowel de consument als de fi lm industrie.

Nog geen jaar na de lancering plaatst een aantal partijen uit de laatstgenoemde groep echter een kritische kanttekening. Gebruikers kunnen namelijk op een relatief makkelijke manier de Amerikaanse versie van Netfl ix bekijken met een Nederlands account. Het aanbod in de Verenigde Staten is veel groter en bevat series en fi lms die hier nog niet zijn uitgezonden. Evers laat weten niet blij te zijn met die mogelijkheid. “Uiteraard is dit niet de bedoeling. Wij blokkeren dit soort toegang en het is in strijd met onze gebruiksvoorwaarden. Overigens is het een misvatting dat het aanbod in de VS nieuwer is, het aanbod is misschien wel uitgebreider, maar niet per se nieuwer.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_Netflix.indd 51

AUGUSTUS 2014

51

31-7-2014 18:15:38

EB201408_advertenties16.indd 52

31-7-2014 15:50:44

SPECIAL

CONTENTON-DEMAND

‘Het zit in ons DNA om overal als eerste bij te zijn’ Pathé Thuis is na drie jaar nog steeds, op de kabelbedrijven na, de enige speler die nieuwe films aanbiedt. Hoewel de zaken goed gaan, is het bedrijf constant op zoek naar nieuwe partners. De meeste recente compagnon: Xbox One. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

H

et bedrijfsresultaat van Pathé Thuis ziet er goed uit. De fi lmdienst realiseerde in 2014 een verdubbeling van de omzet vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. Managing director Thomas van de Weerd schrijft dat succes gedeeltelijk toe aan de lancering van Netfl ix. “Zij hebben een grote groep consumenten kennis laten maken met het legaal online kijken van fi lms en series. Hierdoor is de complete markt voor video-on-demand gestimuleerd. Pathé Thuis heeft daarnaast een complementaire functie doordat wij ook nieuwe fi lms aanbieden. Films waar de consumenten nu over praten en die ze nu willen zien.” Een ander onderdeel van het succes is curatie. “We zijn afgestapt van het idee dat je minstens 10.000 fi lms in de catalogus moet hebben. Zeker door het steeds breder wordende aanbod heeft de consument behoefte aan curatie. Pathé Thuis voert meer dan 2.000 fi lms. De breedste consumptie vindt overigens plaats in het nieuwe aanbod.”

Xbox One Pathé Thuis was de eerste fi lmdienst die de meerwaarde van gameconsoles zag.

De dienst lanceerde een aantal jaren ge-

leden een app voor Xbox 360, waarna een soortgelijke service voor PlayStation 3 volgde. Hierdoor konden bezitters via de consoles thuis fi lms bekijken via Pathé.

Vanaf september is de streamingdienst ook beschikbaar voor de dan te lanceren nieuwe Microsoft-console Xbox One. Er wordt ook gewerkt aan een versie voor PlayStation 4. “Het zit in ons DNA om de eerste te zijn. Dan heb ik het over titels en innovaties. Pathé Thuis is beschikbaar voor smart-televisies, tablets en pc. Binnen het vod-landschap zijn wij de enige lokale spelers die ook de consolemarkt bedienen.”

Innovatie De propositie van Pathé Thuis is helder: het aanbieden van de nieuwste fi lms en aansprekende oudere blockbusters. “Binnen die strategie is er geen plaats voor series.

Dat zou ook niet logisch zijn. Iedereen kent Pathé namelijk als een echt fi lmbedrijf. Het aanbieden van televisieafleveringen zou alleen maar afleiden. Ik zeg nooit nooit, maar op dit moment zijn we daar niet mee bezig.” Binnen die heldere propositie past ook geen svod-mogelijkheid. “Abonnees willen voor een vast bedrag alle nieuwe fi lms zien. Dat is op dit moment niet mogelijk.

Pathé Thuis blijft zijn huidige koers varen.

Je moet hierbij niet denken dat we klaar zijn en een afwachtende positie innemen.

De markt voor vod wordt vooral gedomineerd door kabelbedrijven. Wij zijn een zogeheten over-the-top-aanbieder. Onze dienst is te gebruiken op verschillende apparaten. Wij willen met al die ontwikkelingen meegaan en ervoor zorgen dat de consument ons weet te vinden op die nieuwe apparaten.”

Samenwerken Pathé Thuis werkte afgelopen jaar meerdere keren samen met de bioscooptak van het bedrijf. Zo konden bezoekers die een kaartje kochten voor de tweede Hobbit-fi lm, de eerste bekijken via de streamingservice. Recent waren er ook partnerships met Coca-Cola en Sonos. Marketingmanager Judith Hordijk: “Met A-food-merken verbinden we het consumptiemoment aan het fi lmmoment. Bij Sonos ontvingen consumenten die een Sonos Playbar kochten een Pathé Thuis Tegoed. Deze samenwerking is in onze ogen de ultieme bewijsvoering voor de thuisbioscoopervaring die we willen neerzetten: het beste beeld én geluid.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_PatheThuis.indd 53

AUGUSTUS 2014

53

31-7-2014 16:51:01

De Quality Film Collection is nu ook onbeperkt te bekijken op WappZapp PLUS voor â‚Ź 7,99 per maand.

PROBEER HET 2 WEKEN GRATIS Download nu de app Available on iPhone & iPad

Android app on

www.wappzapp.tv EB201408_advertenties15.indd Untitled-1 1

54

31-7-2014 13/03/1416:11:59 08:25

SPECIAL

CONTENTON-DEMAND

‘Wij zijn het beste alternatief voor Netflix’ Na het internet te hebben veroverd, lanceerde WappZapp onlangs een betaalde dienst als alternatief voor Netflix.

“Het uiteindelijke hoofddoel is dat wij voor alle contenteigenaren een Europees platform worden.”

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

W “

appZapp is ontstaan uit de frustratie dat je, als je na een lange dag thuis komt, altijd een te beperkte keuze aan televisieprogramma’s voorgeschoteld krijgt.

Terwijl er online veel meer te vinden is. Met onze app zijn we weer de baas van onze eigen televisie geworden.”

Aan het woord is Colin Ellis, de oprichter van WappZapp. Hoe WappZapp precies werkt? De app selecteert de beste online video’s en tv-programma’s van onder meer Facebook, YouTube, Ted, Nu.nl, Uitzending Gemist en Vimeo. Op een eenvoudige manier kan de gebruiker vervolgens zijn eigen tv-avond samenstellen. De app, beschikbaar voor smartphones, tablets en televisies, is inmiddels meer dan een half miljoen keer gedownload. De dienst kent maandelijks 100.000 actieve gebruikers. Tijd voor de volgende stap.

Netflix-alternatief WappZapp Plus is een betaalde fi lmstreamingdienst. De app is beschikbaar voor Android en iOS en volledig compatibel met Apple TV. Ondersteuning voor Chromecast en pc staan op het programma. De kwaliteit van de fi lms is volledig in HD en wordt verzorgd door vod-specialist ODMedia. Op de lanceringsdag verwelkomde de dienst al 4.500 nieuwe klanten.

Ellis noemt WappZapp Plus voor zowel de consument als de industrie ‘het beste

alternatief voor Netfl ix’. “Bij ons sneeuwt content niet onder bij nieuwe afleveringen van House Of Cards. Wij richtten ons op de grootste niches binnen de fi lmindustrie.

Bij Netfl ix kun je ‘fastfood kijken’ en er bijvoorbeeld zeven seizoenen White Colour doorheen jagen. Bij ons moet je zijn voor goede fi lms, Nederlandse producties, kinderproducties en documentaires.”

Nagenoeg alle Nederlandse distributeurs hebben zich inmiddels aangesloten bij het initiatief. De grootleverancier is A-Film.

'Kijkers worden door een echte redactie geadviseerd in plaats van een algoritme' Door het aanbieden van de Quality Film Collectie heeft Wappzapp Plus méér IMDb Top 250-titels dan Netfl ix. Een streamingdienst met de betere fi lm is niet nieuw in Nederland. In 2009 werd Ximon opgericht, een service waar begin dit jaar de stekker uit werd getrokken. “We stappen in het gat dat achtergebleven is, maar trekken het veel breder. WappZapp Plus gaat niet voor honderd procent van de markt, maar vooral voor de mooie dingen.”

De onderscheidende factor van WappZapp is de menselijke redactie die kijkers advi-

seert. “Als je twee keer een oorlogsfi lm hebt gekeken wil je misschien wel een aflevering van The Simpsons zien. Dat begrijpt een algoritme niet. Daarom kiezen wij juist voor menselijke intelligentie. WappZapp is de enige met een fatsoenlijk fi lmaanbod waarbij je geholpen wordt in je keuze. Zie ons als de videotheek van vroeger. Waar de man achter de balie je tips gaf.”

Internationaal Vooralsnog kom je op seriegebied geen grote Amerikaanse namen bij WappZapp Plus tegen. Op contentgebied wil de dienst ‘Europese culturele integratie’.

“In Scandinavië, Spanje, Frankrijk en Duitsland maken ze ook waanzinnig goede series. Dat weten veel mensen niet. Die willen we ook laten zien.” De volgende stap van WappZapp is Europa. “Het is alles of niets. We zitten nu al in België. We hebben een schaalbaar systeem. Het is voor ons niet moeilijk om een soortgelijke app in bijvoorbeeld Duitsland of Turkije te lanceren. Op dezelfde manier als in Nederland bouwen we een gebruikersgroep op. We beginnen met de gratis propositie. Slaat deze aan dan zetten we WappZapp Plus in die markt. Het uiteindelijke hoofddoel is dat wij voor alle contenteigenaren een Europees platform worden. Waar zij in één keer over alle landen hun fi lms kunnen distribueren. De tijdspanne? Binnen een jaar of twee moet dat wel lukken.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_WappZapp.indd 55

AUGUSTUS 2014

55

31-7-2014 16:49:31

Probeer n u één maan d gratis.

Ga naar N Lziet.nl

Non-stop Nederlandse TV • • • •

Op al je mobiele devices Zonder reclame Tot een jaar terug, soms tot een week vooruit Voor een vast bedrag per maand

zie je bij EB201408_advertenties13.indd 56

.nl 31-7-2014 15:51:25

SPECIAL

CONTENTON-DEMAND

Nieuwe dienst NLziet biedt iets unieks Commerciële en publieke zenders die samen een subscriptional video-on-demandkanaal lanceren. In de wereld van televisie is dat een unicum. NLziet verandert de manier waarop consumenten televisiekijken, zo vertelt managing director Niels Baas.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

H

et leek een onuitvoerbaar plan.

Concurrerende zenders, zowel publiek als commercieel, die samen een nieuw televisieplatform in de markt zetten. Toch is dat gebeurd. NLziet is de service van de drie vod-diensten NPO Plus, RTL XL en Kijk.nl (SBS). Met NLziet willen deze partijen beter inspelen op het feit dat de kijker zelf wil bepalen wanneer, wat en op welk apparaat er televisie wordt gekeken.

“Voorheen moest de consument drie platformen af om iets terug te kijken.

Omslachtig. Door deze platformen te combineren, bieden wij een betere service en een hoger bereik”, aldus managing director Niels Baas. “Daarnaast zorg je op deze manier voor het grootste en meest gevarieerde aanbod in vod-land. Als je alles wilt bekijken, moet je daar minstens 500 dagen voor uittrekken. Op NLziet vind je Nederlandse actualiteitenprogramma’s, liveshows, entertainment- en reality-programma’s en natuurlijk fi lms en series. Er is voor ieder wat wils. Alle content blijft tot 365 dagen na de uitzending beschikbaar en wordt aangeboden zonder reclame. Een aantal programma’s is soms al een week eerder dan de reguliere tv-uitzending te bekijken.

Wij zijn een soort hybride tussen ‘catch-

'Wij zijn een soort hybride tussen 'catch-up' en vooruitkijken' up’ en vooruitkijken, met een gigantische groot assortiment dat altijd en overal beschikbaar is.” Met 13.000 uur aan televisie kan het zijn dat de gebruiker door de bomen het bos niet meer ziet. Volgens Baas kan de kijker zelf voor overzicht zorgen door het aanbod te cureren.

Aanvullend De managing director wil NLziet niet vergelijken met andere vod-diensten. “Er is veel concurrentie op deze markt, maar wij bieden iets unieks. Wij moeten de dienst worden naast het gebruikelijke televisieabonnement, waarbij er natuurlijk ook nog ruimte is voor een aanvullend abonnement op bijvoorbeeld Netfl ix of HBO.” Baas vind niet dat zijn dienst rechtstreeks concurreert met zijn achterban, de televisiezenders. “Nee hoor. Het lineaire tv-kijken verdwijnt niet zomaar. Je ziet wel dat bij bepaalde genres of programma’s de noodzaak om deze live te bekijken

minder belangrijk wordt. Wij springen in dat gat. Daarnaast is het weer een manier voor de rechthebbenden om content op een andere manier te ‘vermarketen’. Hoe meer platformen, hoe beter.”

Er is ook nog een ander bijkomend voordeel voor de industrie, meent de managing director. “Dit is een perfect alternatief voor het illegale aanbod. Als je content op een laagdrempelige manier toegankelijk maakt, is het niet meer nodig om series of fi lms illegaal te downloaden.”

Ontwikkeling

Kaderkop

Op dit moment bestaat NLziet uit RTL, SBS en NPO. Een open coöperatie, aldus Baas. “We zijn gestart met deze drie partijen, maar daarmee is niet per se het einde bereikt. NLziet staat open voor andere televisiezenders. We leren er iedere dag weer iets bij. Of dat nu rechtstreeks van onze gebruikers is of via onze partners. Ons platform is non-stop in ontwikkeling.”

NLziet is via tablet, smartphone (iOs/ Android), pc en tv beschikbaar voor 7,95 euro per maand. Op dit moment wordt er druk gewerkt aan ondersteuning via Google Chromecast. Naar verwachting is dit vanaf de verschijningsdatum van dit nummer gerealiseerd. ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_NLziet.indd 57

AUGUSTUS 2014

57

31-7-2014 15:51:37

EB201408_advertenties12.indd 58

31-7-2014 15:52:32

SPECIAL

CONTENTON-DEMAND

YouTube als succesvol businessmodel Het grootste mediaplatform ter wereld gebruiken als businessmodel. Expoza doet dit en helpt (traditionele) mediabedrijven om een succesvolle YouTube-strategie voor hun content te bouwen en zo geld te verdienen op het online videokanaal.

DOOR: JISK A STA AL

O

p YouTube zijn multi-channel networks (MCN’s) in opkomst. MCN’s zijn netwerken die samenwerken met voornamelijk amateur- of semiprofessionele YouTube-kanalen, om hen bijvoorbeeld hulp te bieden op gebied van financiering, crosspromotie of advertentieverkoop. Denk aan Fullscreen, een netwerk uit de Verenigde Staten, of Maker Studios – in maart dit jaar overgenomen door Disney voor meer dan 500 miljoen dollar – dat een netwerk van 55.000 YouTube-kanalen beheert.

Expoza, begin 2013 gestart, pakt het als MCN anders aan. “YouTube is zich razendsnel aan het ontwikkelen van een platform voor ‘user-generated’ content naar ‘premium’ content”, aldus Chief Executive Operations Arjan Egelmeers. “Expoza richt zich op ‘traditionele’ mediabedrijven met professionele content op het gebied van films, series, sport, muziek en tv-programma’s. Onze diensten zijn toegespitst om juist deze ‘premium’ content owners te ondersteunen.”

Expoza, met klanten als Sony Pictures Televsion, BNN/VARA, Icon Films en Wimbledon, heeft een deal met YouTube en kan vergaande acties uitvoeren op het online videoplatform, in opdracht van zijn klanten.

Veel MCN’s gebruiken de kijkers (traffic) om ze te verwijzen naar video’s van derden in hun netwerk. Expoza verschilt hierin.

Arjan Egelmeers: “De video’s van onze klanten zijn vaak populair en kunnen zelfstandig veel kijkers trekken. Wij hoeven geen kijkers af te snoepen van een klant om andere kanalen uit ons netwerk onder de aandacht te brengen. Hierdoor krijgt iedere klant bij ons een maximaal rendement op basis van zijn content.”

'Wij claimen alle illegale uploads en plaatsen advertenties' Het hele YouTube-proces Veel mediabedrijven missen de kennis, mankracht en technische infrastructuur om hun content succesvol op YouTube te exploiteren. Egelmeers: “Onze kracht zit hem in het hele proces. Enorme digitale of analoge archieven kunnen wij verwerken voor YouTube.” Dit begint met encoderen van de content en het verrijken van de metadata. Desnoods worden er van lange video’s,

nieuwe korte en virale videoclips gemaakt.

‘Video Repurposing’ heet dat met een duur woord. “Vervolgens claimen wij alle illegale uploads en plaatsen we hierbij advertenties.

Ook gaan wij aan de slag met het managen en optimaliseren van de kanalen om een trouwe fanbase op te bouwen en zoveel mogelijk verdere inkomsten te genereren.”

Naast de gratis video’s met advertenties, ontstaan er tegenwoordig ook betaalde YouTube-kanalen, waar je als abonnee voor een klein bedrag per maand unieke content kunt bekijken. Expoza is achter de schermen al bezig met de eerste lanceringen.

Expoza doet er alles aan om het de klant zo gemakkelijk mogelijk te maken. Zo bouwt het bedrijf aangepaste software voor een naadloze integratie met de workflow van de klant. Ook biedt Expoza de mogelijkheid tot verdere contentdistributie. “We hebben koppelingen met onder meer iTunes, Amazon Prime en Netflix. De content die bij ons binnen is, kunnen we ook op andere platformen zetten.”

Muziek en films

ARJAN EGELMEERS, CHIEF EXECUTIVE OPERATIONS VAN EXPOZA

Voor de toekomst ziet de COO veel kansen.

Bijvoorbeeld voor muziekuitgeverijen: “YouTube is nu al ‘s werelds grootste jukebox. Groter dan Spotify. Wij claimen en monetizen al ‘illegale’ muziek, maar het wordt nog interessanter als YouTube straks met een betaalde muziekdienst komt.” Ook filmdistributeurs kunnen bij het releasen van een nieuwe film profiteren van YouTube.

Egelmeers: “Expoza blokkeert volledige versies van de film op YouTube, maar we laten ter promotie de korte uploads staan en we plaatsen hierop een melding die doorverwijst naar de plek waar de complete film is te zien. Bijvoorbeeld in de bioscoop, op iTunes of Google Play. Win-win dus.” ◾ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_Expoza.indd 59

AUGUSTUS 2014

59

31-7-2014 15:22:27

JUKE .

THAT’S HOW YOU LISTEN TO MUSIC! EB201408_advertenties21.indd JUKE adv..indd All Pages 60

31-7-2014 15:19:06

VOOR MAAR €9,99 PER MAAND TOEGANG TOT ÉÉN VAN DE GROOTSTE MUZIEKBIBLIOTHEKEN TER WERELD.

JE KUNT JUKE NU OOK AFREKENEN MET JE AIRMILES! CHECK CLOUDMILES.NL

25 MILJOEN NUMMERS BESTE GELUIDSKWALITEIT BIJ ELKE VERBINDING OOK OFFLINE JE MUZIEK LUISTEREN

30 DAGEN GRATIS PROBERE N* *Al lee n vo or n

ieuwe gebruikers

BETAAL MET IDEAL

EB201408_advertenties22.indd 61

31-7-2014 15:19:35 29-07-14 14:54

EB201408_advertenties23.indd 62

31-7-2014 15:20:49

SPECIAL

CONTENTON-DEMAND

‘De klant moet de beste opties voor zichzelf kunnen kiezen’ Als distributieplatform en als contentaggregator heeft FUGA de afgelopen jaren wereldwijd een enthousiaste klantenkring opgebouwd.

Onder leiding van de recent aangetreden nieuwe CEO Pieter van Rijn wil FUGA niet alleen consolideren, maar vooral internationaal groeien door de aangeboden diensten te perfectioneren en nieuwe producten en services te lanceren.

DOOR: EDGAR KRUIZE

P

ieter van Rijn is nu enkele maanden als CEO bij FUGA werkzaam. Hij heeft de ambitie om hetgeen er nu staat door te ontwikkelen, maar zegt daarbij dat niet elke stap zonder meer direct gemaakt moet worden. “Binnen elke technologische branche – en dus ook de onze – geldt dat de mogelijkheden eindeloos zijn”, aldus Van Rijn. “Ruwweg is mijn belangrijkste taak om zorg te dragen voor verdere groei en expansie van het bedrijf.

Strategisch betekent dit het internationaal onderzoeken waar we kunnen doorontwikkelen en welke markten we kunnen laten groeien. Daarnaast betekent dit het uitbreiden van onze services en het uitbreiden op technologisch vlak, waarbij FUGA nog meer een partner wil worden van onze klanten om zo op basis van hun behoeften stappen te kunnen zetten. Mijn persoon lijke doel is om de mensen binnen dit bedrijf dusdanig te faciliteren dat we dit mogelijk kunnen maken.”

Eigen afspraken FUGA levert het volledige spectrum aan digitale distributiediensten en contentmanagement van labels richting serviceproviders. “Het platform dat we hebben is internationaal schaalbaar en kan puur op lokale markten worden ingezet”, zo stelt Van Rijn. “Ik ben als nieuwe CEO nu rondjes langs het klantenbestand aan het maken en wat ik hoor is dat de kwa-

PIETER VAN RIJN, CEO FUGA

liteit van ons platform en ons contentmanagementsysteem enorm wordt gewaardeerd. Technisch bieden we een superieure dienst, die met een druk op de knop tracks binnen korte tijd op alle platforms wereldwijd beschikbaar maakt. Wat onze dienst onderscheidt, is dat we met een unieke dealstructuur werken. Onze aggregation service maakt dat de volledige inkomstenstroom via ons kan lopen. Maar als een partij liever zelf afspraken maakt met grote partijen als iTunes en Spotify, dan is dat met ons systeem ook mogelijk.

Uitgangspunt is dat de klant hierin de beste opties voor zichzelf moet kunnen kiezen.”

White label-oplossing De klant is het uitgangspunt in de volledige ontwikkeling van de diensten die FUGA levert. Volgens Van Rijn is een van de grote krachten achter het platform dat de klant ‘in control’ is. “Het is tenslotte hun content en we willen dat die op een voor hen zo goed mogelijke manier gedistribueerd wordt. Dat is ook de gedachte achter de white label-oplossing die we vanaf september gaan introduceren. We hebben gemerkt dat veel van onze klanten werken met verschillende labels onder zich. Deze oplossing maakt het mogelijk dat op labelniveau gewerkt wordt binnen een ‘gebran-

de’ omgeving, terwijl van onderuit alles netjes geadministreerd wordt voor de overkoepelende organisatie. Deze dienst wordt gekoppeld aan een real-time trendtool, die dagelijks een voorlopig resultatenoverzicht van de sales geeft.”

Transparantie Een andere nieuwe ontwikkeling die vanaf september wordt uitgerold is een inkomstenmanagementsysteem, dat de volledige datastroom op transparante wijze administreert. “Binnen dit systeem kunnen diverse contracten worden ingevoerd, kunnen inkomsten uitgesplitst worden over de diverse rechthebbenden, en kunnen niet alleen digitale, maar ook fysieke verkopen worden meegenomen, evenals inkomsten uit publishing. Dit systeem kan de volledige fi nanciële backbone van een label vervangen en FUGA kan hiermee een meer volledige propositie bieden.” Op termijn kan dit verder worden uitgebreid met bijvoorbeeld royalties of naburige rechten en kan FUGA ook stappen zetten op het gebied van andere content zoals video. Zaak blijft volgens Van Rijn om focus te houden. “De mogelijkheden zijn altijd groter dan de wens van de klant. Het is dus zaak om heel goed na te denken wat je oppakt en om vervolgstappen gefaseerd te nemen.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_IndependentIP.indd 63

AUGUSTUS 2014

63

31-7-2014 15:22:39

EB201408_advertenties24.indd 64

31-7-2014 15:22:13

SPECIAL

CONTENTON-DEMAND

United Broadcast Facilities ontzorgt en faciliteert United Broadcast Facilities is al jaren actief in de verwerking van video-on-demand-content voor diverse grote spelers in Nederland en België. Jeroen van Rossum, manager media exchange, vertelt over de plannen en internationale ambities van het Hilversumse bedrijf.

DOOR: ARNOLD LE FÈBRE

J

eroen van Rossum: “United is al sinds jaren de schakel tussen de videocontenteigenaar en de videoplatformeigenaar.

Wij ontzorgen onze klanten op het gebied van traffic en beheer van deze content.

En daarnaast nemen we hem de technische aspecten die horen bij het verwerken en bewerken van videocontent uit handen. Denk aan onder meer transcoderen, quality assesment en metadata-verrijking.

Wij ontzorgen zowel contenteigenaren als platformeigenaren. Voor contenteigenaren gaat het vooral om beheer, verwerking en wereldwijde uitlevering van content.

Voor de platformen vormen we in feite een gateway voor videocontent die vanuit de hele wereld wordt aangeleverd. Die wordt door ons verrijkt en op de verschillende platformen gepubliceerd.”

Abonneediensten Van Rossum heeft een heldere visie op de markt voor video-on-demand. “Waar voorheen transactional vod de boventoon voerde, zie je nu het ene na het andere subscriptional vod-initiatief ontstaan.

Daarnaast wil de consument video consumeren op de plek die hij zelf kiest, op de manier die hem het beste uitkomt, op een zelf gekozen moment en dat het liefst tegen zo laag mogelijke kosten. Het is dus belangrijk dat nieuwe en bestaande consumenteninitiatieven daarop inspelen. We kijken binnen enkele jaren veel minder lineair naar tv-programma’s, het sleutel-

woord is on-demand. Voor sport, nieuws en grote entertainmentevents zal er altijd een lineaire behoefte blijven.”

Het is echter wel zaak om de kijker de helpende hand te bieden, aldus Jeroen van Rossum. “Denk bijvoorbeeld aan slimme recommendations die de kijker suggesties doen op basis van zijn kijkgedrag. Oftewel: het zapgedrag wordt voor een deel vervangen door aanbevelingen.”

Over-the-top-platform United voorziet niet alleen in on-demandcontentverwerking (ook wel content processing), maar verzorgt ook streamingdiensten, live webcasting en tools om de workflows voor videocontentproducties te automatiseren. Wat nog ontbrak, was een over-the-top-platform voor video-ondemand en lineaire contentpublicatie. “Dit platform zijn wij inmiddels aan het realiseren in samenwerking met een partner”, vertelt Van Rossum. “Dit platform bieden wij in de basis white labeled aan. Tevens is het mogelijk zaken te customizen indien dat gewenst is. We bieden dit platform als een service aan contenteigenaren, broadcasters, telecom- en kabelbedrijven en de corporate markt aan. Het platform is volledig API based, dus onze klanten kunnen ook een eigen front-end neerzetten en ons back-end gebruiken. Doordat het als white labeled-platform wordt aangeboden, is het voor zowel grote als kleinere partijen mogelijk een eigen dienst te star-

JEROEN VAN ROSSUM

ten. Uitgangspunt is om een laagdrempelig platform te bieden. Wij spelen hierbij in op de behoefte, die wij na onderzoek in de grotere Europese landen hebben geproefd bij de eerder genoemde marktpartijen. Het is de bedoeling dat de officiële lancering medio oktober plaatsvindt.”

Ambities om zelf een eigen consumtenplatform te lanceren heeft United niet. “Wij zijn van oorsprong een technisch facilitair bedrijf. Laat ons maar lekker doen waar we goed in zijn…”

Internationale ambities United werkt voor de meeste grote spelers in Nederland en België. Het bedrijf is onderdeel van het internationaal opererende Euro Media Group, met vestigingen in Duitsland, België, Frankrijk, Italië, Groot Brittannië en Zwitserland. Dat biedt vanzelfsprekend mogelijkheden. “We gaan ook daar onze dienstverlening wegzetten. Zo kunnen we nog grotere efficiencyvoordelen behalen, die vervolgens weer ten goede komen aan onze klanten. De ervaring die we de afgelopen acht jaar hebben opgedaan op het gebied van onder andere contentverwerking is van grote waarde voor onze huidige en toekomstige klanten in binnenen buitenland. Wij zijn namelijk in staat waarde toe te voegen en te ontzorgen binnen alle onderdelen van de keten.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_United.indd 65

AUGUSTUS 2014

65

31-7-2014 17:02:33

The Future of the Entertainment Business

starts at The Source!

Digital Distribution The Source levert uw content, via een eigen platform, aan alle belangrijke online winkels (iTunes, Amazon MP3, 7Digital, Downloadmusic.nl etc.), aan streamingdiensten (Spotify, Deezer, Wimp, Juke, etc.) en aan honderden onafhankelijke en gespecialiseerde portals en dienstverleners wereldwijd. Bij The Source kunnen zowel grote en kleine labels als onafhankelijke artiesten terecht voor de digitale distributie van alle content. Dankzij de unieke aanpak en een breed scala aan diensten gaat het hier om een èchte one-stop-shop.

Content & Repertoire Management In onze Content Editor zijn alle releases en metadata 24 uur per dag toegankelijk via een webinterface. De Content Editor biedt uitgebreide mogelijkheden voor content- en assetmanagement.

Het gebruik van compilatietools en ook de functionaliteit voor het leveren of beschikbaar maken van assets en metadata aan derden, of een eigen website/webshop, staan ter beschikking. Alle data, inclusief realtime verkoopcijfers, staat bij elkaar in één veelzijdig online systeem dat over een uitgebreid geautomatiseerd royaltyaccountingsysteem beschikt.

Technical Services The Source biedt, dankzij eigen studiofaciliteiten, een uitgebreid pakket aan diensten op het gebied van audio en video. Van het maken van (album) masters, het digitaliseren van analoge archieven en het encoderen van audio en video van en naar alle bekende codecs, tot volledige high-end producties in praktisch elk gangbaar formaat (CD, DVD, Blu-ray, etc.).

Hosting & Storage Secure storage is een integraal onderdeel van onze digitale distributie en vormt de basis van al onze diensten.

Onze hosting en storage-faciliteiten zijn verdeeld over meerdere datacentra en voorzien van volledige redundancy, hetgeen downtime praktisch uitsluit. Snelle directe fiberverbindingen waarborgen een hoge snelheid en voldoende capaciteit. Via diverse API’s is het mogelijk de assets en de metadata te gebruiken voor gebruik maar ook voor websites en apps.

TheSourceAdvNOV12.indd 1 EB201408_advertenties25.indd 66

Live Streams & VOD The Source heeft met een aantal partners een systeem ontwikkeld voor het filmen, (copyright) clearance en distributie van live video streams tegen zeer lage kosten. Een concert streamen, wereldwijd of gebiedsgebonden, van waar ook ter wereld is geen enkel probleem. Het concert kan vervolgens worden aangeboden via ons partnerkanaal The Concert Channel als live event of VOD (Video On Demand) of gedistribueerd naar externe VOD platforms en vele andere exploitatiemodellen.

23-11-12 09:09 31-7-2014 16:10:04

SPECIAL

CONTENTON-DEMAND

‘Waardeverhoging geven aan content’ Het van oorsprong Nederlandse maar goeddeels internationaal opererende The Source heeft zichzelf de afgelopen jaren geprofileerd als een bevlogen partij die niet alleen content veilig en kwalitatief hoogstaand online distribueert, maar deze ook met verstand van zaken behandelt.

DOOR: EDGAR KRUIZE

D

e merknaam The Source is bewust gekozen, zo stelt directeur Ronald Eekhoff. “Wij werken vanuit de bron en vormen daarmee ook daadwerkelijk de bron van alles wat de hedendaagse entertainmentindustrie nodig heeft om zijn content maximaal te exploiteren. Van hosting en distributie naar de online retailers en streamingdiensten, tot beveiligde digitale levering en opslag van audio en videomateriaal, gekoppeld aan een goed werkende database met geïntegreerd metadata-management, een helder contentmanagementsysteem en een geavanceerde afhandeling van royalty- en salesadministratie.”

“Wij zijn in tegenstelling tot veel andere bedrijven in deze branche in oorsprong geen techniekbedrijf, maar een muziekbedrijf. Dat maakt dat we heel goed begrijpen hoe belangrijk het is om op hoogwaardige kwaliteit met het materiaal om te gaan”, aldus Eekhoff. “We doen alles in huis, van transfers van analoge tapes tot restauratie, in-house cd-mastering en dvd/Blu-rayauthoring. Dat is iets waarmee we ons onderscheiden. Het gebeurt nog wel eens dat een klant, ook in het buitenland, mastertapes niet aan een koeriersbedrijf toevertrouwt. Dan komen we ze indien gewenst zelf halen omdat we snappen hoe belangrijk het behoud van dergelijk materiaal is.”

Prominente plek Eric van Oort, supervisor bij The Source,

ERIC VAN OORT (LINKS) EN RONALD EEKHOFF VAN THE SOURCE

geeft aan dat de manier waarop The Source met het materiaal omgaat en de manier waarop het opgeslagen en beschikbaar gemaakt wordt een daadwerkelijke waardeverhoging geeft aan de content. “Het gaat verder dan alleen maar beschikbaar maken.

In feite is het net als met een fysieke winkel, alleen de cd’s of dvd’s in het schap zetten maakt nog niet dat ze worden verkocht.

Je moet er mee gaan werken. Voor online gebruik betekent dit dat het publiek het materiaal uiteindelijk goed moet kunnen

ziet dat sommige partijen om ons heen (deels) zijn overgenomen door grote labels of majors. Natuurlijk kan je dat niet hard maken, maar je krijgt toch dat richting een iTunes of Spotify, of noem maar op, dan artiesten van dat label hoogstwaarschijnlijk meer prioriteit krijgen dan de andere klanten. Dat willen wij voorkomen. Elke partij is even belangrijk en we werken objectief met het materiaal. Ook hier weer is het onze muziekachtergrond die leidend is.”

'Wij staan klanten bij om hen het meeste uit hun catalogus te laten halen'

Kwaliteit wordt daarbij steeds belangrijker.

The Source faciliteert daar in, omdat zij in veel gevallen het materiaal al in de hoogst mogelijke (studio)kwaliteit in het archief hebben. Van Oort: “De trend dat de consument steeds meer om hoogwaardig audioen videomateriaal vraagt, is heel duidelijk waarneembaar en je merkt dat portals daar ook in meegaan. Zie bijvoorbeeld de ‘mastered for iTunes’-releases. Wij slaan alle materiaal hoe dan ook in de hoogst mogelijke kwaliteit op en zijn er nu dan ook volledig op toegerust om dat op hoge resolutie beschikbaar te maken.” Eekhoff: “De wereld van muziek en media is in continue beweging. Wij zijn immer op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen en beschikken altijd over de modernste technologieën.

Hierdoor kunnen we onze klanten altijd het hoogst haalbare leveren en hen goed bijstaan om het meeste uit hun catalogus te halen.” ◾

Directeur Ronald Eekhoff vinden. We hebben goede contacten met de diverse aanbieders en zorgen dat nieuw materiaal, waar relevant en noodzakelijk, een prominente plek krijgt binnen zo’n platform. Wereldwijd, of juist gericht op lokale markten.”

Onafhankelijkheid Onafhankelijkheid staat daarbij hoog in het vaandel en Eekhoff geeft aan dat The Source ook zeker onafhankelijk blijft. “Je

Hoge resolutie

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_TheSource.indd 67

AUGUSTUS 2014

67

31-7-2014 15:51:21

»

Noah » VANAF LEEFTIJD: 12 » UITGEVER: UNIVERSAL PICTURES BENELUX » RELEASEDATUM: 13 AUGUSTUS » PLATFORMEN: DVD, 3D BLU-RAY, BLU-RAY, VOD

Hollywood heeft de afgelopen jaren de Bijbel ontdekt als inspiratiebron voor films en televisieseries. Na de groots opgezette reeks The Bible verscheen begin dit jaar het visuele spektakel Noah. Om het bekende verhaal van de ark van Noach op het witte doek te brengen, werd regisseur Darren Arnofsky (The Wrestler, Black Swan) aangetrokken. Hij bracht de epische vertelling terug naar de essentie: een verhaal over geloof en vertrouwen.

De film begint in een desolate wereld, een wereld waarin overleven en geweld centraal staan.

Barbaarse krijgsheren vechten om de dorre stukken land. In deze wereld is de genezer en strijder Noah op zoek naar vrede voor zichzelf en zijn gezin. Hij heeft iedere nacht visioenen over een grote zondvloed die het leven op aarde beëindigt. Deze boodschappen komen van God, die heeft besloten om de mensheid te straffen.

Noah krijgt de opdracht om een ark te bouwen.

Hiermee geeft hij zijn familie en twee individuen van elke diersoort de kans op overleving.

Noah is geen saaie bijbelvertelling geworden.

Arnofsky levert een groots opgezette spektakelfilm af, een film met intense veldslagen en bijzonder veel actie. Russel Crowe (Gladiator) zet op overtuigende wijze het titelpersonage neer.

Een figuur die verscheurd wordt door twijfel.

Noah is op alle fronten een belevenis – of je nu wel of juist niet gelooft.

De 100-jarige Man Die Uit Het Raam Klom En Verdween » VANAF LEEFTIJD: 12 » UITGEVER: WILD BUNCH » RELEASEDATUM: 19 AUGUSTUS » PLATFORMEN: DVD, BLU-RAY, VOD

Het gelijknamige boek van schrijver Jonas Jonasson is al een paar jaar een groot succes.

Een verfilming kon dan ook niet uitblijven. Het resultaat is echter geen standaard Hollywoodadaptie geworden. De 100-jarige Man Die Uit Het Raam Klom En Verdween is een zwarte komedie zoals we die de afgelopen jaren al vaker uit Scandinavië zagen. Allan Karlsson is een honderd jaar oude 68

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_filmpreviews.indd 68

AUGUSTUS 2014

31-7-2014 15:24:28

De Poel » VANAF LEEFTIJD: 16 » UITGEVER: JUST BRIDGE » RELEASEDATUM: 19 AUGUSTUS » PLATFORMEN: DVD, BLU-RAY, VOD

Een van de meest onderbelichte genres in de Nederlandse filmwereld is horror. Fans van ‘Nederhorror’ moesten het de afgelopen jaren doen met films als Sint, producties waar de lach en het schrikeffect hand in hand gaan. Halverwege dit jaar verscheen echter De Poel: een film die subtiel omgaat met het begrip horror en waarin erg weinig te lachen valt. Tijdens een trektocht zetten twee gezinnen hun tenten op aan de oevers van een mooie poel in het bos. De families willen een rustige vakantie, maar dat pakt anders uit. De puber Jan is verliefd op Emilie, maar zij ziet Jans oudere broer Marco meer zitten.

man die op een bepaald moment besluit om een nieuwe start te maken. Hij ontsnapt uit het tehuis en komt op een busstation in een bijzondere situatie terecht. Karlsson neemt een koffer mee waar miljoenen kronen in blijken te zitten.

Als gevolg hiervan wordt hij het doelwit van een motorbende. Tijdens zijn tocht sluit Allan zonderlinge vriendschappen met een gepensioneerde spoorwegmedewerker, een olifant en een eeuwige student. Door middel van flashbacks krijgt de kijker ook de geschiedenis van Karlsson te zien – waardoor de vergelijking met Forrest Gump zich opdringt. De man belandde namelijk in situaties waarin hij onbedoeld de geschiedenis beïnvloedde. Zo werkte hij mee aan de atoombom, redde hij de Spaanse dictator Franco van de dood en werd hij dronken met president Truman en Stalin. De 100-jarige Man Die Uit Het Raam Klom is bij vlagen ongeloofwaardig en over de top, maar constant grappig en hartverwarmend.

Bij het kampvuur worden griezelverhalen verteld, onder andere over een heks die in het bos huist. Midden in de nacht wordt Jan wakker van een stem die hem uitnodigt om te gaan zwemmen in de poel. Het is het begin van een zenuwslopend avontuur.

De Poel is in alle opzichten geen standaard horrorfilm geworden. Ten eerste kan de cast, aangevoerd door Gijs Scholten van Aschat, Carine Crutzen en Katja Herbers, echt acteren. Daarnaast weet debuterend regisseur Chris W. Mitchell een akelige, onderhuidse sfeer neer te zetten – iets wat de griezelbeleving zeer ten goede komt.

Captain America: The Winter Soldier » VANAF LEEFTIJD: 12 » UITGEVER: THE WALT DISNEY COMPANY » RELEASEDATUM: 11 AUGUSTUS » PLATFORMEN: DVD, 3D BLU-RAY, BLU-RAY, VOD

Het tweede filmavontuur van de iconische superheld Captain America wist ook in de Benelux volle bioscopen te trekken. The Winter Soldier speelt zich af na de gebeurtenissen in The Avengers. Captain America leidt een rustig leventje in Washington D.C. Hij probeert zich aan te passen aan het moderne leven. Maar wanneer een S.H.I.E.L.D.-collega wordt aangevallen, raakt Steve verstrikt in een web van levensgevaarlijke intriges die de

wereld in gevaar brengen. Hij gaat samen met de Black Widow de strijd aan om een groot complot te ontmaskeren. Ze komen tegenover professionele huurmoordenaars te staan die op hen zijn afgestuurd om ze te stoppen. Wanneer het hele complot duidelijk wordt, sluit ook The Falcon zich aan bij het duo. Maar al snel ontdekken ze dat ze tegenover een gevaarlijke vijand staan: The Winter Soldier.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_filmpreviews.indd 69

AUGUSTUS 2014

69

31-7-2014 15:24:41

»

Destiny » RELEASEDATUM: 9 SEPTEMBER » UITGEVER: ACTIVISION BLIZZARD » PLATFORMEN: PS3, PS4, XBOX 360, XBOX ONE, PC » VANAF LEEFTIJD: 16

Ontwikkelaar Bungie verdiende zijn sporen met de exclusieve Xbox-serie Halo. De spellenmaker keerde de succesreeks echter de rug toe om met een compleet nieuwe IP te komen: Destiny.

Dit keer geen exclusieve editie, maar een voor alle Microsoft- en Sony-consoles. Sinds de bekendmaking staat de game hoog op verlanglijstjes van echte gamers. Niet zo heel erg gek, want uitgever de Activision Blizzard en ontwikkelaar Bungie kun je gerust omschrijven als een gouden duo. Het klassieke first person shootergenre wordt nieuw leven ingeblazen en het resultaat is een game die afrekent met traditionele conventies over verhaalvertelling, coöp en multiplayer. Samenspel, competitie en public gameplay lopen naadloos in elkaar over. Destiny verschijnt in verschillende configuraties. Naast de normale game is er ook een Limited Edition (€ 109,99) en een Ghost Edition (€ 159,99) beschikbaar. Beide bevatten een steelbook, guardian folio, arms & armament field guide, postcards en een antique star chart. Ook verkrijgbaar is de Destiny Expansion Pass (€ 34,99). Hiermee krijgt de gebruiker twee toekomstige dlc-drops, waarmee de speelwereld uitgebreid wordt met onder andere nieuwe story missions, coöperatieve activiteiten en competitieve multiplayer-arena’s. Daarnaast heeft de Destiny Ghost Edition ook nog een aantal bijzondere extra’s: deze versie bevat een Ghost Replica, inclusief lichten die reageren op beweging, en stemopnames van acteur Peter Dinklage (Game Of Thrones). Dinklage levert de stem van het personage Ghost, de metgezel van de speler. Ook bevat de luxeversie de Letter of Introduction en Golden Age Relics, waaronder een foto, patch, sticker en twee Chrome slides. Consumenten die de game pre-orderen, krijgen toegang tot de Vanguard Armory (vroegtijdige toegang tot wapens, uitrusting en een exclusief spelerembleem).

Madden NFL 15 » RELEASEDATUM: 29 AUGUSTUS » UITGEVER: ELECTRONIC ARTS » PLATFORMEN: PS3, PS4, XBOX 360 » VANAF LEEFTIJD: 3

Wat FIFA voor Europeanen is, is Madden voor Amerikanen.

Electronic Arts heeft al heel lang de officiële NFL-licentie. Ieder jaar brengt de uitgever dan ook een nieuwe American Football-game uit, en ieder jaar is deze net weer iets uitgebreider, beter en mooier dan het vorige deel. Zo ook Madden NFL 15: een trits aan nieuwe speelmogelijkheden, aangepaste gameplay en ultrarealistische beelden. Dit alles wordt gemaakt met de zogeheten EA Sports Ignite Engine. Hiermee 70

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_gamepreviews.indd 70

AUGUSTUS 2014

31-7-2014 15:30:50

Game Previews The Last Of Us: Remastered » RELEASEDATUM: 30 JULI » UITGEVER: SONY COMPUTER ENTERTAINMENT BENELUX » PLATFORMEN: PS4 » VANAF LEEFTIJD: 18

Het was een van de grootste PS3-spelen van het afgelopen najaar: The Last Of Us. Sony Computer Entertainment brengt eind deze maand een geremasterde versie naar PlayStation 4. De game is gesitueerd in een postapocalyptische wereld waarin het veertienjarige meisje Ellie en de veteraan Joel moeten zien te overleven. De aarde is slachtoffer geworden van een snelgroeiende infectie, waardoor steden en infrastructuur zo goed als verdwenen zijn. De mensen die overleefden hebben zich verzameld in afgesloten en zwaar bewaakte quarantainezones. Joel en zijn vriendin Tess komen in

is het mogelijk om emoties beter uit te beelden. Dat moet volgens Electronic Arts zorgen voor een intensere en echtere speelervaring. De makers hebben zich dit jaar nog meer laten inspireren door NFL Films. De presentatie van Madden NFL 15 is dan ook niet van een televisie-uitzending te onderscheiden. Hiervoor werd Brian Murray, voormalig filmmaker bij NFL, ingehuurd. Naast de herhalingen en cameravoering komt de realistische beleving ook terug in de manier waarop de spelers een score vieren. Het spel heeft zes nieuwe gameplay-camera’s, die voor de snap (het begin van de wedstrijd) te gebruiken zijn. Hierdoor heeft de speler een beter overzicht van de defensie. Op next-gen-gebied verschijnt Madden eind augustus alleen voor PlayStation 4. De game staat echter wel gepland voor Xbox One. Deze configuratie verschijnt op 15 september.

The Walking Dead GOTY Edition » RELEASEDATUM: 25 AUGUSTUS » UITGEVER: EASY INTERACTIVE » PLATFORMEN: PS4, XBOX ONE » VANAF LEEFTIJD: 18

Na een langlopende comicreeks en een succesvolle televisieserie maakte The Walking Dead vorig jaar zijn debuut op gamegebied.

Het spel werd in hoofdstukken aangeboden via iOS, PlayStation Network, Xbox LIVE en Steam. De reeks werd een groot succes en onderscheiden met meer dan tachtig Game Of The Year-awards. In de GOTY-editie worden alle delen gebundeld voor next-gen-consoles.

The Walking Dead speelt zich parallel af aan de eerste dagen van de serie en strip. Het nieuwe personage Lee Everet belandt in een

contact met de splintergroepering The Fireflies. Via een omweg krijgen ze de opdracht om Ellie naar een Fireflies-groep buiten de quarantaine-zone te smokkelen.

Joel, geplaagd door herinneringen aan het sterven van zijn dochter, twintig jaar eerder, ziet het niet zitten. Tijdens hun reis ontstaat er echter een band tussen de twee. Ellie blijkt een belangrijke schakel te zijn bij de genezing van het virus. De reis wordt er alleen niet makkelijker op gemaakt door dodelijke mutanten en andere overlevenden. Bij de release werd The Last Of Us geroemd om het filmische karakter van het spel en de realistische graphics. Naast het opgepoetste origineel bevat deze game een schat aan eerder uitgebrachte downloadable content.

Naast de single player-uitbreiding Left Behind zijn dat de twee multiplayer packs Abandoned Territories en Reclaimed Territories.

wereld waarin zombies domineren. Het bijzondere aan de gameversie van The Walking Dead is dat de makers niet gekozen hebben om even snel een actiegame te maken. Qua vertel- en grafische stijl is het spel iets compleet anders. De speler stuurt hoofdpersonen naar een veilige haven, met minimaal gebruik van wapens of actiescènes.

De gameplay is het beste te omschrijven als een nieuwe versie van het klassieke point-andclick-genre. Naast de vijf losse afleveringen van het eerste seizoen bevat de GOTY-editie ook de uitbreiding 400 Days. Dit korte spel is bedoeld als brug tussen de eerste en de tweede reeks. Laatstgenoemde is al downloadbaar. Easy Interactive brengt in september het fysieke exemplaar uit.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_gamepreviews.indd 71

AUGUSTUS 2014

71

7/31/14 6:30 PM

»

Eric Clapton & Friends The Breeze » RELEASEDATUM: NU VERKRIJGBAAR » LABEL: UNIVERSAL » DRAGER: CD, STREAMING, DOWNLOAD, LP

Met zijn versies van After Midnight (1970) en Cocaine (1977) zorgde Eric Clapton ervoor dat JJ Cale bekend werd bij het grote publiek. Clapton is altijd al een bewonderaar geweest van de Amerikaanse singer-songwriter en gitarist. Samen maakten ze in 2006 het Grammy winnende album The Road To Escondido en nu is er The Breeze, een eerbetoon aan JJ Cale.

“Ik wil graag dat mensen snappen en waarderen wat JJ Cale heeft gedaan”, aldus Clapton. “Ik ben slechts de boodschapper, dat is altijd al hoe ik mezelf heb beschouwd. Ik hoop dat het grote publiek of althans de mensen die naar mij luisteren, zien waar ik vandaan kom en wie mijn inspiratiebronnen zijn – zodat ze in dit geval ook Cale hopelijk (opnieuw) ontdekken.”

Cale overleed op 26 juli 2013 op 74-jarige leeftijd na een hartaanval. Cale bracht tijdens zijn ruim veertigjarige carrière een twintigtal albums uit, en inspireerde diverse generaties.

Clapton verzamelde voor The Breeze: An Appreciation Of JJ Cale een groot aantal muzikale vrienden om zich heen, onder wie gerenommeerde namen als Tom Petty, John Mayer, Mark Knopfler en Willie Nelson. Het album bevat 16 tracks, waaronder uitvoeringen van They Call Me The Breeze en Someday (met zang van Knopfler), die een evenwichtige dwarsdoorsnede van Cales oeuvre bieden. Clapton blijft trouw aan de originelen en houdt het heerlijk luie gitaarspel en de brommende stem van Cale in ere.

The Breeze: An Appreciation Of JJ Cale is verkrijgbaar als cd en dubbel-lp en te streamen via diverse platformen. Voor de echte fans is er de luxe cd-box-set, met onder meer een uitgebreid fotoboek, zes litho’s, een cd met de originele uitvoeringen van JJ Cale aangevuld met drie nog nooit eerder verschenen tracks en een fraai vormgegeven usb-stick met het album in mp3-formaat en een video-interview met Eric Clapton.

Jan Smit – Jij & Ik » RELEASEDATUM: 22 AUGUSTUS » LABEL: VOSOUND RECORDS/HEARTSELLING » DRAGER: CD, STREAMING, DOWNLOAD

Het nieuwe album van Jan Smit wordt op 22 augustus uitgebracht door VoSound Records. Jij & Ik is de opvolger van het uit 2012 daterende en met platina bekroonde album Vrienden. Tussendoor bracht Smit nog de akoestische verzamelaar Unplugged - De Rockfield Sessies, het Duitstalige album Ich Bin Da uit en de dvd/cd Live In Ahoy uit. De eerste oplage van Jij & Ik gaat vergezeld van een bonus-cd met daarop covers van zes Hollandse levensliedklassie72

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_muziekpreviews.indd 72

AUGUSTUS 2014

31-7-2014 16:29:36

Mieke Stemerdink - Oh Liefde RELEASEDATUM: 3 SEPTEMBER LABEL: TOP NOTCH DRAGER: CD, STREAMING, DOWNLOAD, LP

Mieke Stemerdink was in de jaren tachtig het boegbeeld van De Gigantjes. Deze Nederlandse groep groeide uit tot een van de meest gevraagde live-acts van Nederland. Na diverse formatiewisselingen hielden de De Gigantjes in 2000 officieel op te bestaan. Stemerdink is sindsdien niet stil blijven zitten. Ze richtte Mieke Giga’s New Swing Show op, is frontvrouw van Mieke und 3 Männer im Schnee en lid van de all girl-formatie Girls Wanna Have Fun. De afgelopen twee jaar heeft ze gewerkt aan haar solo-album Oh Liefde, dat is opgenomen in de studio van Frans Hagenaars (Daryll-Ann, Moss, Bettie Serveert).

kers waaronder Dinge Dong, Droomland en Witte Rozen.

Een aantal liedjes van het album is te zien in nieuwe afleveringen van het populaire tv-programma De Zomer Voorbij. Verder is een online docusoapserie Onderweg Met Jan Smit van start gegaan, waarbij wekelijks een nieuwe aflevering van vijf minuten is te zien via de site van de Telegraaf en Jan Smits YouTube-kanaal. Samen met Corendon Airlines biedt VoSound fans de kans een vijfdaagse reis te winnen naar het Turkse Marmaris, waar op 21 augustus de albumpresentie plaatsvindt.

Het album Jij & Ik - de titelsong Jij & Ik is sinds begin augustus uit - wordt ondersteund met veel free publicity, een Abri-postercampagne, radiocommercials en vanaf september met een uitgebreide theatertour. Voor de handel zijn posters en banners beschikbaar.

Op Oh Liefde staan dertien liedjes, variërend van covers van onder anderen De Zangeres Zonder Naam en Tante Leen, vertalingen en nieuw repertoire geschreven door Huub van der Lubbe en Guido Belcanto. “Ik heb geprobeerd om Tante Leen als Billie Holiday te laten klinken en Holiday liedjes als Tante Leen”, zegt Stemerdink. Op 3 september wordt Oh Liefde gepresenteerd. Bij een aantal liedjes zullen de komende tijd sfeervolle video’s verschijnen.

Het titelnummer van Oh Liefde is te vinden op de gratis 7 inch-vinylsingle, die consumenten cadeau krijgen bij een sixpack Kornuit, het nieuwe biermerk van Grolsch.

Gaslight Anthem – Get Hurt RELEASEDATUM: 8 AUGUSTUS LABEL: UNIVERSAL DRAGER: CD, STREAMING, DOWNLOAD, LP

Get Hurt is het vijfde Gaslight Anthem-album en de opvolger van het succesvolle Handwritten uit 2012, dat in zowel Amerika als in talloze landen in Europa de top van de albumlijsten haalde. De band rond zanger en gitarist Brian Fallon heeft Get Hurt opgenomen in de Blackbird Studios in Nashville, samen met producer Mike Crossey (Arctic Monkeys en Jake Bugg). Op Get Hurt wordt de karakteristieke Gaslight Anthem-sound (rauwe, ongepolijste rock) aangevuld met folk- en Americanainvloeden. De rockband uit New Jersey heeft zich naar eigen zeggen laten inspireren door No Code, het vierde album van Pearl Jam dat in

1996 werd uitgebracht. Volgens Fallon is het nieuwe album “totaal anders dan alles wat we eerder hebben gedaan. In plaats net iets harder te rocken of wat extra orgel of achtergrondvocalen toe te voegen, hebben we het deze keer compleet anders aangepakt en geprobeerd een nieuwe sound te creëren.” In het najaar komt The Gaslight Anthem naar Europa voor een uitgebreide tour, die de band onder meer op zaterdag 15 november naar de Heineken Music Hall in Amsterdam brengt. Get Hurt verschijnt in diverse configuraties, waaronder een gesigneerde luxe editie met een uitgebreid boekwerk, drie bonustracks en een canvas tas.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_muziekpreviews.indd 73

AUGUSTUS 2014

73

31-7-2014 16:29:40

FOTOMOMENT

EpiCon Summer 2014 Het weekend van 5 en 6 juli werd Den Bosch overspoeld door nerds, cosplayers en gamers. 4.000 mensen bezochten het tweedaagse event EpiCon in de Brabanthallen.

De live eSport-wedstrijden, de verklede fans, gamedemonstraties en filmvertoningen trokken veel bekijks. EpiCon Winter wordt op 6 en 7 december georganiseerd, wederom in de Brabanthallen.

TIJDENS EPICON WAS ER OOK EEN ENORME E-SPORTS-ARENA WAAR GAMERS LIVE DE STRIJD MET ELKAAR AAN KONDEN GAAN.

74

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201408_fotomoment.indd 74

AUGUSTUS 2014

31-7-2014 15:58:30

N É S N A F L A V I T S E F VOOR

N E R O T A S I N A G R O L A V FESTI L

.N S D I G L A V I IJNFEST

.M W W W : K C E CH al

/MijnFestiv

ivalgids

om/MijnFest

facebook.c

MFG ADV A4.indd 1 EB201408_advertenties26.indd 75

twitter.com

NL

Festivalgids

com/+Mijn

plus.google.

ivalgids

m/MijnFest

youtube.co

27-02-14 15:33 31-7-2014 15:43:09

“2”and “PlayStation” are registered trademarks of Sony Computer Entertainment Inc. Also, “-” is a trademark of the same company. © 2014 Bungie, Inc. All rights reserved. Destiny, the Destiny Logo, Bungie and the Bungie Logo are among the trademarks of Bungie, Inc. Published and distributed by Activision. Activision is a registered trademark of Activision Publishing, Inc. All other trademarks and trade names are the properties of their respective owners.

All rights reserved.

The Ultimate Destiny Experience is Only on PlayStation® • Exodus Blue Competitive Multiplayer Map† • Dust Palace Strike† • Exclusive Weapons, Ships and Gear†

†

Timed exclusive until at least Autumn 2015

B EC O M E L EGE N D

0 9 .0 9 .1 4

destinythegame.com

Destiny_Advertentie_PS4_210x297.indd 1 EB201408_advertenties27.indd 76

30-07-14 15:52 31-7-2014 15:26:28