EB februari 2017

ENTERTAINMENT BUSINESS

Vrienden, collega’s en branchegenoten herdenken Hans Breukhoven Just Entertainment: ‘Planet Earth II is voor ons een droomrelease’ Nintendo maakt zich op voor de lancering van zijn nieuwe console Tjeerd Oosterhuis verklaart het succes van Ladies of Soul

Special Edison Pop

40e JAARGANG /// FEBRUARI 2017

EB201702_Cover.indd 1

30-1-2017 15:14:54

© 2017 Nintendo Co., Ltd.

EB201702_Advertenties.indd 2

27-1-2017 15:00:18

EB201702_Advertenties.indd 3

27-1-2017 15:00:18

EDITORIAL Uitgave iMediate Arendstraat 53 Postbus 2227 1200 CE Hilversum Telefoon: 035 - 646 58 00 Fax: 035 - 646 58 99 E-mail: redactie@entertainmentbusiness.nl Uitgever/hoofdredacteur Roger Slangen Redactie & medewerkers Jeroen van Trierum (adjunct), Arnold le Fèbre (eindredactie), Rogier Goetze, Ed Hoogeveen, Edgar Kruize, Wai-Kueng Liu, Jan Meijroos Exploitatie en abonnementen Mitchel van der Heide Telefoon: 035 - 646 58 05 E-mail: mitchel.vanderheide@imediate.nl Als vakblad hanteren we de opzeg­regels uit het verbintenissenrecht. Wij gaan ervan uit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een halfjaar verlengd.

Opzeggen kan per post, mail of telefoon.

De opzegtermijn is 30 dagen voor het einde van de abonnementsperiode.

Hans Op 20 januari jl. overleed Hans Breukhoven. Hoewel ik wist dat hij ernstig ziek was, werd ik verrast door het tragische nieuws van zijn dood. Het bracht me van mijn stuk. De eerste keer dat ik Hans ontmoette was ­ergens halverwege de jaren negentig. Ik werkte toen als bedrijfsleider van The Music Store in Den Helder. Een paar maanden na de opening stond hij ­ineens voor de balie. Het gesprek ging in de trant van: “Mooie winkel.

Gaat het wel goed met zo’n goed draaiende concurrent tegenover je?”

– complimenteus, maar wel met een ondeugend ondertoontje. Tegenover de Music Store bevond zich namelijk een Free Record Shop-filiaal. Wat ik mij vooral herinner waren zijn charme en energie.

Jaarabonnement EB Benelux, Nederlandse Antillen, Suriname: € 125,Elk volgend abonnement met hetzelfde factuuradres: € 80,- per jaar.

Andere landen: € 180,- per jaar.

In de jaren daarop volgde ik de avonturen van Hans en Free Record Shop via de media. Bij iedere bijzondere actie of gedurfde uitspraak dacht ik: hoe cool zou het zijn om voor zo’n baas te werken! Onze volgende ont­moeting vond jaren later plaats. Als beginnend redacteur bij Muziek en Beeld moest ik Breukhoven bellen voor een artikel in onze dagelijkse nieuwsbrief. Na een paar pogingen kreeg ik hem eindelijk te pakken. Ik stelde mezelf voor, maar nog voordat ik kon vertellen waarom ik belde, onderbrak hij mij. Hij was namelijk samen met een paar collega’s een berg aan het ­beklimmen en excuseerde zich alvast voor de slechte verbinding.

Of ik hem stoorde? “Nee joh, ben je gek. Wat wil je weten?”

Halfjaarabonnement EB + EB Live Benelux, Nederlandse Antillen, Suriname: € 125,Elk volgend abonnement met hetzelfde factuuradres: € 80,- per halfjaar.

Andere landen: € 180,- per halfjaar.

Dat gesprek heb ik altijd bijzonder gevonden. Je bent misschien wel een van de belangrijkste mensen binnen de Nederlandse en Belgische entertainmentretail, maar je neemt je telefoon op en staat een beginnend redacteur te woord – zelf als je aan het bergbeklimmen bent. Daar zouden een hele hoop bazen, CEO’s en general managers een voorbeeld aan kunnen nemen.

Productie en traffic Esmé Meys

Eind januari waren salesmanager Mitchel en ondergetekende op klant­ bezoek. Toen we naar buiten liepen, zette ik mijn telefoon aan en een stroom van sms’jes en appjes verscheen op mijn scherm. Hans Breukhoven was gestorven. Ik moest slikken.

Basisontwerp Nout Design – Lex Kaasschieter Vormgeving en dtp Tim van den Berg, Louis Bertrand, Lonneke Faber, Petra Guijt, Romy Westerveld Drukkerij GrafiServices BV © Copyright 2017 ISSN: 1875-2888

Vanzelfsprekend staan we in deze editie stil bij het overlijden van ‘Mister Free Record Shop’. Ik was begonnen met het schrijven van een in memoriam, maar stopte halverwege. Hoe vaak moet je herhalen dat Hans begon met het importeren van plaatjes, bekendstond om zijn gekke maar doeltreffende acties en de impact van het internet had onderschat? In plaats daarvan sprak ik met zijn vrienden en collega’s, onder wie Arthur ter Braak en Juan da Silva. Zij deelden allemaal mooie herinneringen die, beter dan ik zelf ooit had gekund, een beeld schetsen van de bijzondere man die Hans Breukhoven was. Hun verhalen vind je vanaf pagina 12.

JEROEN VAN TRIERUM ADJUNCT-HOOFDREDACTEUR

4

FEBRUARI 2017

EB201702_Editorial_Inhoud.indd 4

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

30-1-2017 17:08:54

INHOUD » ACHTERGROND

» ACHTERGROND

» ACHTERGROND

Horizon: Zero Dawn

Nintendo Switch

Planet Earth II

Sony Interactive Entertainment zet groots in op Horizon: Zero Dawn.

Van deze nieuwe IP verschijnen verschillende configuraties, en ook op ­marketinggebied wordt er uitgepakt met allerlei campagnes. G ­ ezien de positieve aandacht in aanloop naar de release en de goed door­lopende pre-ordercampagne, ziet Sony de release met vertrouwen tegemoet.

Tegelijk met de gamerelease wordt ook een Horizon: Zero Dawn-bundel uitgebracht.

Aan aandacht voor de Nintendo Switch geen gebrek. Vooral na de officiële presentatie op 13 januari jl. ontstond er een positieve buzz rond de nieuwe console van de Japanse platformhouder. Tijdens de presentatie toonde Nintendo aan dat met de Switch de mobiliteit van handheld gaming gekoppeld wordt aan de kracht van een home gaming-system.

Het concept slaat aan: steeds meer consumenten zijn enthousiast over de in maart te verschijnen console.

Met het verwerven van de rechten van Planet Earth II heeft Just Entertainment een titel in handen die niet alleen grote commerciële waarde heeft, maar ook een maatschappelijk belang. De distributeur wil dan ook respectvol omgaan met dit ‘prestigeproject’, zoals Anne Nijveld-Bijl van Just Entertainment de release van Planet Earth II noemt. Voor deze natuurdocumentaireserie heeft de National History Unit van de BBC drie jaar lang gefilmd in 64 landen.

» EN VERDER

10

16 22 » SPECIAL EDISON POP

6 In ’t kort 12 In memoriam Hans Breukhoven 19 Bigben Interactive 20 Platenhuis ’t Oor Almere 24 45-jarig jubileum tijdschrift OOR 29 Setlijsten-app Buma/Stemra 30 SteelSeries 32 Tjeerd Oosterhuis over Ladies of Soul 34 Mindscape 36 Bioscoopcijfers 2016 38 Interview Nightwish-zangeres Floor Jansen 40 Fotoverslag Eurosonic Noorderslag 50 Fotomoment WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_Editorial_Inhoud.indd 5

FEBRUARI 2017

5

30-1-2017 17:09:02

Quotes

“Call Of Duty is de nummer 1-franchise van 2016. We zijn de spelers dankbaar dat ze Call Of Duty wederom naar de eerste plaats hebben geholpen; we weten hoe bijzonder het is om dat jaar na jaar te doen.”

CEO Eric Hirshberg schrijft in een blogpost op de website van Activision dat Call Of Duty de meest winstgevende franchise van 2016 is.

“Rotterdam groeit, ontwikkelt en bloeit. Ik kijk er zeer naar uit om in die dynamiek samen met de medewerkers spraakmakende programma's te ontwikkelen en nieuwe verbindingen van artistieke groei aan te gaan.”

Pepijn Kuyper heeft zin in zijn nieuwe baan als directeur van bioscoop LantarenVenster.

“Binnen de Eredivisie zijn we al enige tijd bezig om een officiële Nederlandse e-sports-competitie op te zetten. We zijn verheugd dat we dit nu samen met de clubs, EA SPORTS en Endemol kunnen organiseren. De E-Divisie zien wij als een uitbreiding op het bestaande voetbalaanbod, waarbij we ons nog meer kunnen toeleggen op jongeren.”

Met de oprichting van de E-Divisie gaan de Nederlandse voetbalclubs nu ook de strijd aan op het virtuele voetbalveld, meldt Alex Tielbeke, directeur van de Eredivisie CV.

“De hoofdpersoon nodigt niet echt uit tot medelijden. Daarom bedank ik de leden van de Hollywood Foreign Press Association voor hun ruimdenkendheid.”

Paul Verhoeven bedankt de jury voor het toekennen van de Golden Globe voor beste buitenlandse film aan Elle.

“Zeg in Los Angeles of Tokio dat je uit Nederland komt en je hoort zijn naam. En die naam is ook de naam van de winnaar van de Popprijs 2016: Martin Garrix. De cijfers alleen al zijn imposant genoeg. Wereldwijd zagen zo’n twintig miljoen mensen Garrix optreden.”

De jury legt uit waarom de Popprijs 2016 wordt toegekend aan Martin Garrix.

6

EB201702_In_het_kort.indd 6

FEBRUARI 2017

Starbucks on the go Pathé introduceert vanaf februari Starbucks on the gokoffiecorners in negentien bioscopen door het hele land.

Eerder werden als proef Starbucks on the go-formats geplaatst in Pathé Arena, Pathé Breda en Pathé Zaandam.

Pathé is de enige bioscoopketen in Nederland met een Starbucks on the go-koffiecorner. Deze introductie sluit aan bij het streven van Pathé om bezoekers kwalitatief hoogwaardige producten aan te bieden en samen te werken met toonaangevende merken.

“Voor zowel Pathé als Starbucks en onze partner Selecta staat kwaliteit voorop”, zegt Hendrik ten Napel, manager F&B Pathé, in een verklaring.

“We zijn er dan ook bijzonder trots op dat deze drie geliefde topmerken nu landelijk samenwerken. Voortaan bieden we onze bezoekers niet alleen de beste kwaliteit filmbeleving, maar ook eersteklas Starbucks-drankjes.”

Starbucks on the go zal van februari tot medio 2017 in de andere bioscopen van Pathé worden geïntroduceerd.

Entertainment Business online Altijd op de hoogte zijn van het laatste businessnieuws uit de entertainmentbranche? Kijk dan op www.entertainmentbusiness.nl.

Mag het gemakkelijker? Ontvang gratis en overzichtelijk het laatste nieuws middels de dagelijkse nieuwsbrief (zie rechtsboven op de homepage van de site).

En: like en volg ons op de sociale kanalen voor de laatste updates, opvallend nieuws en interessante ontwikkelingen uit de industrie.

Google.com/ +EntertainmentBusinessNL Facebook.com/ EntertainmentBusiness Twitter.com/ @EB_Nieuws

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

30-1-2017 16:53:29

IN ’T KORT INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW Op 8 maart zet Warner Bros. Interactive Entertainment LEGO Worlds in de markt.

Marketingmanager Dolf Hartman over de nieuwe weg die het bedrijf met deze titel inslaat.

Cijfers

1 miljard

Rogue One: A Star Wars Story heeft wereldwijd meer dan 1 miljard dollar opgebracht. De eerdere Star Wars-films The Phantom Menace en The Force Awakens slaagden daar ook in.

7 miljoen

Netflix heeft afgelopen kwartaal een recordaantal van 7 miljoen abonnees geworven. Het totaal aantal abonnees komt daarmee op 94 miljoen.

In tegenstelling tot andere LEGOgames wordt in LEGO Worlds geen grote licentie gebruikt. Dat is opvallend te noemen.

“Dit is een compleet nieuw concept.

LEGO Worlds is een open universum dat de speler kan verkennen door verschillende werelden te bezoeken. Iedere wereld heeft een eigen thema, variërend van piraten tot ridders. Spelers kunnen alles bouwen wat ze maar kunnen bedenken, in uiteenlopende omgevingen. Het doel is om een meesterbouwer te worden.

De game wordt inderdaad niet gedreven door bekende franchises zoals het geval is bij andere LEGO-games.

Dat wil overigens niet zeggen dat er geen bekende gezichten of omgevingen opduiken. Welke dat zijn? Daar moet de speler zelf achter komen.”

Waarom zet Warner de game voor zo'n lage prijs in de markt?

“LEGO Worlds heeft een cap van 29,99 euro. Hiermee koopt de consument als het ware toegang tot het zeer grote universum van de game. Misschien nog wel meer dan bij andere LEGO-games gaan we bij Worlds voor de lange termijn.

De game zal periodiek aangevuld worden met nieuwe content. Zo blijft de game zich vernieuwen en blijft hij dus relevant.”

Komt er een groot marketingoffensief?

Absoluut – sterker nog, dat is al begonnen. Sinds ruim een halfjaar staat de bèta op Steam, en de reacties van spelers zijn goed.

Men is vooral te spreken over de evolutie die de game doormaakt.

LEGO Worlds van zes maanden geleden is een compleet andere game dan LEGO Worlds nu. We gaan social media inzetten om gebruikers te activeren. Daarnaast creëren we in samenwerking met een aantal van onze retailpartners zichtbaarheid in onder meer het winkelschap. Je ziet daarnaast dat gebruikers van de bèta belangrijke ambassadeurs zijn die vrienden aanraden om LEGO Worlds uit te proberen.”

Op welke doelgroep richt LEGO World zich?

“Dat is eigenlijk hetzelfde als bij LEGO-games waar een franchise aan verbonden is. Primair is de doelgroep kinderen in de leeftijdscategorie van zeven tot twaalf. Daarnaast is er een zeer grote groep volwassen die alles speelt en verzamelt waar LEGO op staat.”

Voor welke systemen verschijnt de titel?

“Digitaal komt Worlds beschikbaar op Steam. Speciaal voor de retail is er ook een Amaray-doosje gemaakt; hier zit overigens geen disc in maar een code. Dit is eind februari verkrijgbaar voor PlayStation 4 en Xbox One. Later dit jaar volgt ook een versie voor Nintendo Switch.”

Kunnen we in 2017 uitkijken naar andere LEGO-games?

“Jazeker. Eerst verschijnt een uitgebreide versie van LEGO City Undercover voor PS4, Xbox One en Nintendo Switch. Een titel die destijds exclusief voor Wii U verscheen.

Daarnaast gaan we natuurlijk door met LEGO Dimensions.”

INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW

De Nederlandse bioscopen en filmtheaters verwelkomden volgens cijfers van Filmdistributeurs Nederland vorig jaar 34,2 miljoen bezoekers.

Dat is een stijging van 3,7% ten opzichte van 2015.

3,7

6 miljoen

Van Final Fantasy XV zijn – fysiek en digitaal gecombineerd – 6 miljoen exemplaren verkocht. Toen de grens van 5 miljoen was gepasseerd, meldde distributeur Bigben Interactive al dat het het snelst verkopende deel uit de serie was.

33

De Amerikaanse telecomprovider Sprint heeft 33 procent van de aandelen van muziekstreamingdienst Tidal gekocht.

900.000

Op Kickstarter staat een crowdfundingcampagne om een officiële game te maken van de filmklassieker Apocalypse Now. Het streefbedrag is 900.000 dollar; op het moment van schrijven staat de teller op 94.335 dollar.

Xbox Live heeft een recordaantal van 55 miljoen maandelijks actieve gebruikers, blijkt uit de laatste kwartaalcijfers. Dat is een groei van 15% vergeleken met hetzelfde kwartaal een jaar geleden.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_In_het_kort.indd 7

55

miljoen

FEBRUARI 2017

7

30-1-2017 16:53:31

BIJ DE VOORPAGINA

8

EB201702_Horizon.indd 8

FEBRUARI 2017

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

30-1-2017 16:58:49

INTERVIEW

Horizon: Zero Dawn De PlayStation-releasekalender wordt dit jaar gedomineerd door bekende namen en potentiële blockbusters. De eerste is Horizon: Zero Dawn van het Amsterdamse Guerrilla Games. Op 1 maart ziet de ambitieuze open-wereld actie-RPG voor PlayStation 4 het licht.

DOOR: JAN MEIJROOS

G

uerrilla Games is bekend geworden door de Killzone-franchise. Na zes titels wilde de Amsterdamse studio echter wel eens iets anders. In 2011 startte men in het diepste geheim met de ontwikkeling van Horizon: Zero Dawn.

Op de E3 in 2015 werd de nieuwe IP onthuld en sindsdien is de hype rondom de game alleen maar toegenomen.

De hoofdrol in Horizon is weggelegd voor

teruggeworpen op de meest simpele overlevingstechnieken.”

Aloy is een zogenoemde machinehunter. Ze maakt jacht op robotachtige wezens en de grondstoffen die zij met zich meedragen. Wie deze machines hebben gemaakt en waarom, blijft onbekend. Dit mysterie vormt volgens de studio een belangrijk onderdeel van het verhaal, dat spelers

'Horizon: Zero Dawn is voor ons een Triple A-titel en iedere gebruiker zal de game ook als zodanig ervaren' Aloy, die probeert te overleven in een wereld die na een ramp verwoest is. De game speelt zich niet af in een donkere, grimmige wereld, maar in een die fraai en kleurrijk is. Mathijs de Jonge, game director van Horizon: Zero Dawn: “We wilden een post-post-apocalyptische game maken.

Geen grauwe, bruine wereld waar alles kapot is en die je bovendien al zo vaak hebt gezien in games. Horizon speelt zich duizenden jaren na ‘de ramp’ af. De natuur heeft steden overwoekerd, de mens werd

zelf mogen ontdekken. Gamers kruipen in de huid van Aloy en reizen door de wereld, terwijl ze samenwerken met verschillende stammen in hun jacht op de verschillende robotwezens.

Populariteit “Horizon: Zero Dawn is een open-wereld actie-rpg, iets heel anders dus dan wat Guerrilla Games hiervoor heeft gedaan”, vertelt Pascal Paraskevas, productmanager Sony Interactive Entertainment Benelux. ▶

Horizon: Zero Dawn PlayStation 4 bundel Sony Interactive Entertainment en Guerrilla Games lanceren op 1 maart a.s. niet alleen de game, maar ook de Horizon: Zero Dawn PlayStation 4-bundel.

Dit pakket bestaat uit een PlayStation 4 Slim met 1 TB harde schijf, een DualShock 4-controller en de game. Daarnaast krijgen consumenten drie maanden toegang tot PlayStation Plus. De prijs van de Horizon: Zero Dawn-bundel was op het moment van schrijven nog niet bekend.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_Horizon.indd 9

FEBRUARI 2017

9

30-1-2017 17:01:12

BIJ DE VOORPAGINA

De geschiedenis van Guerrilla Games 2000: Het Amsterdamse Guerrilla Games wordt opgericht, als spin-off van Lost Boys Games.

2004: Een druk jaar voor Guerrilla Games, met releases van zowel Shellshock: Nam ’67 als Killzone. Die laatste titel verschijnt exclusief voor de PlayStation 2 en wordt uitgebracht door Sony Computer Entertainment. Shellshock verschijnt onder de vlag van Eidos Interactive voor pc, PS2 en Xbox. Killzone wordt wisselend ontvangen, maar uiteindelijk worden er meer dan een miljoen units van verkocht.

Een franchise is geboren.

2005: Sony Computer Entertainment koopt Guerrilla Games van moederbedrijf Media Republic. Guerrilla Games wordt daarmee een zogenoemde first-party studio van Sony.

2006: Release van Killzone Liberation voor de PlayStation Portable (PSP).

2009: Release van Killzone 2 voor de PlayStation 3. De game weet vooraf een hype te genereren, met name door de graphics. Ook van dit deel gaan meer dan een miljoen exemplaren over de toonbank.

2011: Killzone 3 verschijnt voor de PlayStation 3 en krijgt veel lof van pers en consumenten. De game is volledig speelbaar in 3D en kent PlayStation Move-controllerondersteuning.

2013: Killzone: Mercenary wordt uitgebracht voor de PlayStation Vita.

2014: Killzone: Shadow Fall is een launchtitel voor de PlayStation 4. Zowel de singleplayer- als de multiplayermodi slaan een andere weg in. Van de game worden ruim 2,5 miljoen exemplaren verkocht.

2016: Metal Gear-bedenker Hideo Kojima en Guerrilla kondigen een innige samenwerking aan. De nog te verschijnen game van Kojima Productions, de PS 4-exclusive Death Stranding, zal gebruik gaan maken van de Decima-engine.

Dit is de engine die Guerrilla gebruikt voor Horizon: Zero Dawn. Daarnaast zullen beide studio’s ook op andere vlakken samenwerken en teams uitwisselen.

10

EB201702_Horizon.indd 10

FEBRUARI 2017

“Een nieuwe IP ontwikkelen is sowieso spannend, en al helemaal als het om een totaal ander genre gaat. Ik vind het een moedige stap van de studio, en het resultaat is niet minder dan spectaculair. Guerrilla Games heeft speciaal voor deze titel nieuwe mensen aangenomen, die voorheen hebben gewerkt aan Red Dead Redemption, Fallout, The Elder Scrolls, The Witcher en Shadow of Mordor. Ik denk dat deze titel de wereld aangenaam zal gaan verrassen.”

Diverse trailers wakkerden het Horizonvuurtje steeds verder aan, en de aanwezig-

Dierlijke robots Naast Aloy – die nog voor de launch van Horizon: Zero Dawn dus al veel consumenten aanspreekt – eisen de mysterieuze robotwezens een hoofdrol op. Ze vormen de belangrijkste tegenstanders in het spel en hebben stuk voor stuk een eigen persoonlijkheid. De Jonge: “Het was voor ons heel belangrijk om alle robotwezens indrukwekkend, gevaarlijk maar ook tot op zekere hoogte herkenbaar te maken voor de speler. We hebben ons laten inspireren door tal van dieren, hun gedrag en bewe-

'We wilden een post-post-apocalyptische game maken. Geen grauwe, bruine wereld waar alles kapot is en die je bovendien al zo vaak hebt gezien in games' heid op verschillende beurzen zorgde ervoor dat het al opgelaaide enthousiasme rondom de titel alleen maar groter werd.

Paraskevas: “Tijdens GameForce en First Look, eind 2016, was het enthousiasme bij bezoekers voor Horizon ongekend.

Mensen stonden soms wel vier lang uur in de rij voor een presentatie – dat hadden ze er graag voor over. Daarnaast zien we ook dat de cosplay-community massaal op Horizon is gedoken. Een groot aantal gamers loopt tijdens game- en pop culturebeurzen rond als Aloy. Dat is heel indrukwekkend.”

gingen, en die verwerkt in onze designs. Op deze manier ervaren spelers een gevoel van herkenning, terwijl de machines tegelijkertijd angst en ontzag inboezemen”.

Marketing Op marketinggebied laat Sony in de Benelux weinig aan het toeval over.

Pascal Paraskevas: “Op dit moment gaat de campagne groot van start. De preorder-campagne loopt goed door, er zijn verschillende events gepland en we hebben een uitgebreide tv-campagne gepland voor tijdens en na de launch, bij partijen

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

30-1-2017 17:01:16

INTERVIEW

als RTL, SBS en bij de kanalen die door BrandDeli worden vertegenwoordigd.

Daarnaast komen er mediacampagnes bij gespecialiseerde game- en lifestyle media, en een YouTubecampagne. Deze titel heeft de potentie een heel grote groep aan te spreken. Om te beginnen onze core community; die weet wat voor kwaliteit Guerrilla aflevert en volgt de game op de

voet. Daarnaast biedt het open-wereld actie-genre veel potentie. Het is een van de populairste genres van de afgelopen jaren. Verder heb je de PS 4-bezitters die nieuw zijn in het PlayStationecosysteem. Voor die groep is een tv-campagne heel belangrijk. Horizon: Zero Dawn is voor ons een triple A-titel, en consumenten zullen de game ook als zodanig ervaren.” ◾

'Ik denk dat deze titel de wereld aangenaam zal gaan verrassen'

Verschillende uitvoeringen Horizon: Zero Dawn is beschikbaar in verschillende configuraties. Naast de standaardeditie van de game is er een Limited Edition. Deze komt in een Steelbook-verpakking en bevat een artbook, verschillende outfits voor hoofdrolspeelster Aloy, extra wapens en een exclusief PlayStation 4 Theme.

De Collector’s Edition kent dezelfde inhoud als de Limited Edition, maar is daarnaast voorzien van een luxe doos en een gedetailleerd 9-inch Aloy-beeldje, vervaardigd door het bedrijf Gentle Giant.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_Horizon.indd 11

FEBRUARI 2017

11

30-1-2017 17:01:18

IN MEMORIAM

Hans Breukhoven ✣ 31 oktober 1946 – ✝ 20 januari 2017 12

FEBRUARI 2017

EB201702_Hans_Breukhoven.indd 12

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

30-1-2017 15:32:32

HANS BREUKHOVEN

Op vrijdagochtend 20 januari jl. overleed Hans Breukhoven op zeventigjarige leeftijd aan de gevolgen van alvleesklierkanker. Breukhoven stond aan de wieg van de roemruchte Free Record Shop-keten. “In mijn winkels wordt geen muziek verkocht, maar emotie”, zei hij altijd. Op de volgende pagina’s vertellen vrienden, collega’s en branchegenoten over het fenomeen Hans Breukhoven.

V

“

eertig jaar geleden had ik een groothandeltje in klassieke lp’s die ik importeerde uit Duitsland en Engeland, uiteraard omdat ze daar goedkoper waren.

Op een dag kwam Hans bij me binnen met de vraag of ik ook aan popmuziek kon komen. Dat was nieuw voor mij en direct een uitdaging. Hans liet mij weten dat ik hem dag en nacht kon bellen wanneer ik iets had. Toen ik hem American Pie van Don McLean aanbood, kocht hij direct de hele voorraad. Na een poosje zaken te hebben gedaan, zei Hans op een dag dat hij een derde winkel ging openen en vroeg hij me of ik daar iemand voor wist. Ik zei direct dat ik dat wel wilde doen. We gingen samen aan de slag en hebben 35 jaar samengewerkt. Ik

H

“

et is diep treurig als mensen als Hans overlijden. Hij was een ‘zakenrelatie’ bij wie je afspraken niet op papier hoefde te zetten. Dat is een uitzondering in de entertainmentwereld, waar je juist alles op papier moet zetten, omdat partijen er een gewoonte van hebben gemaakt om afspraken ruim uit te leggen als het zo uitkomt. Niet bij Hans. Allereerst werden initiatieven en acties bijna altijd een succes, dus dan is creatieve uitleg niet nodig. Viel het eens een keer tegen, dan kon je altijd in goed overleg samen een oplossing bedenken. Eén keer ben ik erg teleurgesteld. Hans geloofde een uitspraak over condities van een van zijn minder

S

“

ommige mensen blijven altijd kind, anderen zijn al vroeg oud. Hans was een grote jongen. Hij zag er niet alleen zo uit, maar hij was groot én kind tegelijk.

Ogenschijnlijk zonder al te veel nadenken voerde hij de wildste ideeën uit. Gedurende bijna twintig jaar was ik daarbij zijn raadsman. En daar was ik apetrots op. Hans, door de halve wereld hardnekkig ‘Van Breukhoven’ genoemd, was beroemd om zijn geweldige marketingacties, zoals de actie Keukenla en Eurowissel. Met veel van die acties mocht ik op de achtergrond meedenken.

Het gros van zijn ideeën was met een kleine

heb Hans leren kennen als een fantastische ondernemer die altijd overal voor openstond.

Wanneer ik iets nieuws wilde proberen, waren zijn woorden steevast: ‘Als jij denkt dat we er geld mee kunnen verdienen, ga je je gang maar.’ Natuurlijk ging er wel eens iets mis, maar daar stonden dan altijd weer andere, succesvolle acties tegenover. De vele jaren waarin er echt geld verdiend werd bij Free, waren zeker te danken aan onze daadkracht, het continu zoeken naar nieuwe uitdagingen en alle ‘ondeugende’ marketingcampagnes die Hans bedacht. Want dat laatste was zijn kindje. Hans, het boek ‘Free’ hebben we gelukkig nog net samen afgemaakt, daar worden alle acties gedetailleerd in beschreven. Ik zal je nooit vergeten.”

'Ik heb Hans

geslaagde directieleden (dat krijg je als je snel groeit), en niet mijn lezing van het verhaal. Daar ben ik toen zeer geëmotioneerd door geraakt. Hij heeft zijn mening toen ook herzien. Ik ging altijd met heel veel plezier bij hem en het team (met Juan voorop) langs. Dat kwam vooral omdat hij gewoon een aardige vent was, met wie je veel kon lachen en die openstond voor nieuwe initiatieven en grensverleggende activiteiten. Nooit zal ik vergeten hoe Hans en Connie meegingen naar Burbank voor een studiobezoek en presentaties.

Als zij binnenkwamen, dan kwam er ook echt iemand binnen. Ik denk dat Hans het daar boven wel gezellig maakt.”

'Ik denk dat

twist nog uitvoerbaar ook. Maar aan één idee kon ik geen mouw passen. Nadat het Nederlands elftal met strafschoppen had verloren van Italië, belde Hans mij boos op.

Hij wilde iemand aansprakelijk stellen: of het elftal, of de coach, of de KNVB – of allemaal samen. En dan zou hij een beursfonds oprichten en dan kon iedereen aandelen kopen en als hij dan een enorme schadevergoeding zou binnenroeien, zou iedereen samen met hem ‘centjes verdienen’. Ik heb het uit zijn hoofd gepraat, hij nam het onmiddellijk van me aan, maar ik heb er tot de dag van vandaag spijt van. Hans, het was een topplan.”

leren kennen als een fantastische ondernemer die altijd overal voor openstond' JUAN DA SILVA Vriend en zakenpartner

Hans het daar boven wel gezellig maakt' RUUD LAMERS Voormalig directeur Warner Brothers Home Entertainment Benelux

'Sommige mensen blijven altijd kind, anderen zijn al vroeg oud. Hans was een grote jongen' HANS BOUSIE Advocaat Bureau Brandeis

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_Hans_Breukhoven.indd 13

FEBRUARI 2017

13

30-1-2017 15:32:35

IN MEMORIAM

'Hans was

oor ik in beeld kwam om als ghostwriter het wel en wee van Free Record Shop op te tekenen, waren er door anderen al wat pogingen gedaan, die allemaal om verschillende redenen mislukt waren. Toen ik mij begin 2016 bij Hans meldde, leek hij het geloof in de onderneming een beetje kwijt te zijn. Bovendien was hij ernstig ziek. Ik herkende hem aanvankelijk nauwelijks. Een stapeltje eerdere boeken van mijn hand die ik hem als kennismaking toegestuurd had, schoof hij naar me terug met de woorden: ‘Ik vind ze allemaal kut.’ Ik negeerde de grond die onder me wegzakte en zette uiteen hoe ik een boek over Free Record Shop voor me zag: als het verhaal van het ondeugendste jonge-

“

ans Breukhoven was een publieke figuur, iemand over wie veelvuldig werd geschreven en gespeculeerd.

Over het feit dat hij veel geld had verdiend bijvoorbeeld. En dat vermogen weer grotendeels zag verdampen met de vergeefse pogingen om zijn Free Record Shop te redden na de digitale mokerslag van het door hem onderschatte internet. Of over zijn gevoel voor de waarde van publiciteit.

En niet te vergeten zijn naam. Dat men maar niet kon onthouden dat hij niet Hans VAN Breukhoven heette. De belangrijkste gedachte die bij mij opkwam na het trieste

direct, hartelijk, eerlijk en buitengewoon geestig' ROBERT HAAGSMA Muziekjournalist, redacteur van het boek ‘Free! De opkomst en ondergang van een eigenwijs bedrijf’ (verschijnt eind februari)

'Wat mooi als je

V

“

in staat bent om jouw succes nooit synoniem te maken met jouw gelijk' JOOST DRIESSEN Directeur iMediate, uitgever Entertainment Business en EB Live

'Je kunt niet

E

“

en dag nadat FAME in de Kalverstraat dichtging, heb ik mijn ontslag ingediend bij Hans. Het was klaar, dacht ik. Hij was het daar beslist niet mee eens.

De boodschap was: ‘Je kunt niet weg, want er zijn nog genoeg andere uitdagingen.’

Hij nodigde mij uit om naar Londen te komen om die te bespreken. Daar aangekomen liet hij mij de retailformule CEX zien.

Hans was zeer gecharmeerd van de manier waarop zij met tweedehands entertainmentproduct omgingen. Het zou wel wat voor mij zijn om binnen een jaar een stuk of 25 filialen

weg, want er zijn nog genoeg andere uitdagingen' ARTHUR TER BRAAK Voormalig general manager FAME

'Loyaal en betrokken tot aan het eind' ROLAND VAN GEEST Algemeen directeur Big Bazar, voormalig directielid Free Record Shop

14

FEBRUARI 2017

EB201702_Hans_Breukhoven.indd 14

H

I

“

k ben in 1996 bij Free Record Shop begonnen. Mijn eerste dag was de jaarlijkse barbecue voor het management bij Hans en Connie thuis. Dat was een mooie introductie, vooral toen men besloot te gaan waterpoloën in het zwembad. Het resultaat was dat al het opblaasspeelgoed van de kinderen compleet kort en klein geslagen was, waarbij Hans uiteraard de grootste lol had. Hij was een ondernemer pur sang, creatief, maar absoluut geen keihard zakenman. Sterker nog, zijn loyaliteit naar mensen heeft hem zakelijk de nodige keren

tje in de klas van ondernemend Nederland.

Hans ontdooide zowaar. Dit was precies wat hij ook voor ogen had. Een paar uur ­later kreeg ik een hand als een bankschroef en een harde klap op mijn schouder. Later hoorde ik dat zijn mening over mijn eerdere boeken aanmerkelijk milder was. Het was een testcase geweest. Was ik iemand die bij de eerste de beste tegenwind een goed heenkomen zou zoeken? Het was het begin van een intense samenwerking waarbij alles bespreekbaar bleek te zijn. Hans ontpopte zich vooral als een erg aardige kerel: direct, hartelijk, eerlijk en buiten­gewoon geestig.

Dat hij het uitkomen van het boek niet zal meemaken is – om zijn woorden nog even te gebruiken – heel erg kut.”

– maar niet onverwachte – bericht van zijn overlijden was de herinnering aan zijn nimmer aflatende nieuwsgierigheid. In mijn overtuiging was dat een van de hoekstenen van het zakelijk én het menselijk succes van Hans Breukhoven. Ook in zijn meest succesvolle periodes toonde hij zich meer dan geïnteresseerd in de mening van anderen en was hij altijd op jacht naar het tegenargument. Ik heb Hans regelmatig ontmoet, maar niet goed gekend. Toch krijgt niemand deze associatie uit mijn hoofd: wat mooi als je in staat bent om jouw succes nooit synoniem te maken met jouw gelijk.”

in Nederland uit de grond te stampen. Met zijn hulp natuurlijk. Het zou een gigantisch succes worden. Dat was in 2013. In de kroeg kwamen we erachter dat de bovenverdieping van Magna Plaza leegstond; dat zou een mooie locatie zijn voor FAME 2.0. Bij terugkomst in Nederland heb ik gelijk met de makelaar gepraat en twee maanden later gingen we open. Daardoor is zijn CEXplan nooit van de grond gekomen. Die onderneming maakt al jaren grote stappen in Nederland. Het had dus zo kunnen zijn dat Breuk daarachter had gezeten.”

opgebroken. Oud-medewerkers bleef hij trouw. Zo werd ik altijd op mijn verjaardag gebeld, en direct werd dan de afspraak voor ons jaarlijkse etentje gemaakt. Ook hebben we de afgelopen verjaardagen van Hans met een aantal oud-collega’s in Londen gevierd. Afgelopen december hoorde ik niks met mijn verjaardag maar ik wist natuurlijk dat Hans met Kerst weer was opgenomen in het ziekenhuis. Op 4 januari kreeg ik een appje van Hans. Hij bood zijn excuses aan en wenste ons alsnog het beste voor 2017.

Loyaal en betrokken tot aan het eind.”

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

30-1-2017 15:32:39

HANS BREUKHOVEN

'Hij was een harde zakenman als het moest, een uitdager, een rebel, die een broertje dood had aan bureaucratie en zinloos vergaderen' FRANK JANSSEN Hoofd Communicatie & PR Buma/Stemra, voormalig uitgever Entertainment Business

H

“

ans Breukhoven was een workaholic met een uniek talent voor ondernemen. Hij was ook een harde zakenman als het moest, een uitdager, een rebel, die een broertje dood had aan bureaucratie en zinloos vergaderen. Zakelijk ging zijn hart sneller kloppen zodra hij kon ‘dereguleren’, de randen van het toelaatbare kon opzoeken en daar dan ook even overheen kon gaan. Onderscheidend zijn en daardoor opvallen. Altijd met voorbedachte rade opstandig en tegendraads zijn.

Doelbewust. Want hij haalde er vanzelfsprekend de pers mee. Hij was niet alleen de directeur van Free Record Shop, hij was door zijn huwelijk met Connie

Witteman ook een BN’er. Een gegeven dat Hans maar al te graag pr-technisch uitnutte. Hans was de enige retaildirecteur in de muziekindustrie die zijn pr-strategie dik op orde had. Hij had de journalisten nodig voor zijn verhaal, en de journalisten hadden hem nodig voor smeuïge quotes. Hij droeg het hart op de tong, dus spraken de media maar al te graag met hem. Maar het doel werd er altijd mee gediend: gratis publiciteit voor zijn winkels en zijn acties. Ondanks zijn altijd overvolle agenda voelde Hans zich nooit te beroerd of te belangrijk om terug te bellen. Voor het vakblad maakte hij altijd tijd vrij – of diende ook dat toch stiekem vooral zijn eigen agenda?”

'Als je nooit wat doet, doe je ook nooit iets verkeerd' Hans Breukhoven

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_Hans_Breukhoven.indd 15

FEBRUARI 2017

15

30-1-2017 15:32:43

NINTENDO SWITCH

Klaar voor lancering Nintendo Switch Met de Wii veroverde Nintendo wereldwijd de harten van miljoenen gamers én niet-gamers. Dankzij het innovatieve en laagdrempelige karakter sprak de console een breed publiek aan. Met de Nintendo Switch heeft het bedrijf alle ingrediënten in huis om de wereld opnieuw te veroveren.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

D

e eerste aankondiging van de Nintendo Switch zorgde voor de nodige speculaties bij retail en consument. De grote schare fans kon haast niet wachten op meer nieuws. Maar er was ook enig voorbehoud te bespeuren; voorganger Wii U had de torenhoge belofte immers nooit helemaal waar kunnen maken. Op vrijdag 13 januari stelden veel critici hun mening echter bij; op die dag maakte Nintendo namelijk belangrijke details van hun nieuwste paradepaardje bekend.

verder spelen op het multitouch-scherm.

Consumenten kopen dus een Switch-game die zowel thuis als ‘on the go’ speelbaar is.

De Switch-controller is uit elkaar te halen, waarna het linker- en rechterdeel (de JoyCons) aan weerskanten van de tablet vastgeklikt kunnen worden. Spelers kunnen de

Multifunctioneel

Joy-Cons ook los in de linker- en rechterhand houden om motion control games te spelen.

Tijdens de presentatie werd er natuurlijk ook gesproken over de specificaties van de Switch. Op de televisie speel je uiteraard in Full HD. Het 6,2-inch touch-scherm kan

De Nintendo Switch blijkt het beste te omschrijven als een mix tussen een spelcomputer die je aansluit op je tv en een tablet waarmee je kunt gamen waar je maar wilt. Door de Nintendo Switch uit de houder te halen, kun je naadloos

een resolutie van 1280×720 aan. De console heeft een opslagcapaciteit van 32 GB, die desgewenst kan worden uitgebreid met een microSDXC-card. De Joy-Cons zijn uitgerust met NFC-technologie, waardoor het mogelijk is om bijvoorbeeld de popu laire amiibo-figuurtjes te scannen. Daarnaast

Met de Nintendo Switch keert het Japanse bedrijf terug naar de bron heeft de rechter-Joy-Con een afstandsdetector voor motion games. Beide hebben een vernieuwde HD-trilfunctie. Nintendo omschrijft de werking daarvan als volgt: ‘Stel je voor dat de Joy-Con een glas met ijsblokjes is. Dankzij de HD-trilfunctie voel je hoe de ijsblokjes elkaar raken als je de Joy-Con kantelt en ronddraait. Eén ijsblokje, twee... De HD-trilfunctie is zo realistisch dat je zelfs kunt voelen hoeveel ijsblokjes er in het glas zitten. Het is bijna alsof je een echt glas vasthoudt. De HDtrilfunctie van de Joy-Con zorgt voor een realistische ervaring die beeld en geluid alleen niet teweeg zouden kunnen brengen.’

Terug naar de bron Met de Nintendo Switch keert het Japanse bedrijf terug naar de bron: laagdrempelig, 16

EB201702_Switch.indd 16

FEBRUARI 2017

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

30-1-2017 12:57:15

ACHTERGROND

innovatief speelplezier voor een brede doelgroep. Nintendo focust op bestaande en nieuwe gamers en benadrukt het sociale element van spelen met elkaar. Met de Switch kunnen gebruikers het online en via een wifi-netwerk tegen elkaar opnemen. Die laatste optie stelt de gamer in staat om maximaal acht consoles aan elkaar te koppelen. Consumenten die online ­ w illen spelen, kunnen dat doen via het Nintendo Network. Spelers die zich hiervoor h ­ ebben aangemeld, ­ k unnen ook gebruikmaken van een app voor smartpho-

nes en ­tablets om online andere spelers te ­zoeken, speelafspraken te maken en voicechat te g ­ ebruiken. In eerste instantie zal het gebruik van het Nintendo Network gratis zijn; vanaf het najaar moet ervoor betaald worden. Het is nog niet bekend wat de hoogte van het lidmaatschap zal zijn, welke voordelen dit met zich meebrengt en of Nintendo voor retail f­ ysieke betaalkaarten zal uitbrengen.

Het verleden leert ons dat een console valt of staat met de beschikbare games. De afgelopen jaren kon de Wii U bijvoorbeeld

‘Een sprongetje van geluk’ Game-expert Jan Meijroos was op de dag van de aankondiging in Duitsland en speelde als een van de eersten met de Nintendo Switch.

Meijroos: “Bij de eerste aankondiging van de Nintendo Switch was ik al aangenaam verrast, maar nu ik er zelf een aantal uur mee heb mogen spelen, ben ik heel enthousiast.

Met name door het hybride karakter ervan maakte mijn hart een sprongetje van geluk.

Hiermee onderscheidt Nintendo zich van de concurrentie door daadwerkelijk iets anders te doen. Het karakter van gaming on the go krijgt door het portable karakter van de Switch eindelijk een triple A-ervaring.

De graphics in de tablet-mode op het schermpje zijn indrukwekkend, Mario Kart

heeft er bijvoorbeeld nog nooit zo goed uit-gezien. Ook de nieuwe Zelda speelt heerlijk op de Switch en ziet er fantastisch uit. Ik had in tablet-modus nooit het gevoel op een handheld te spelen. Sowieso spreekt het idee van draagbaar verder gamen in bus of trein mij heel erg aan. De derde functie, de table-top-modus, straalt een en al multiplayer fun uit. En belangrijker nog, het werkt. Het ‘doormidden klikken’ van de standaard controller en dan met twee kleine JoyCon-controllers gamen met een tweede speler in splitscreen, dat gaan veel gamers erg leuk vinden. Ik zie mezelf zo al flink wat uurtjes FIFA of een racegame spelen, in trein of vliegtuig met een reisgenoot.”

niet rekenen op een brede ondersteuning van zogeheten third parties. De Nintendo Switch lijkt dat p ­ robleem niet te hebben.

Bij de lancering van de console brengt Nintendo zelf zijn paradepaardje The Legend Of Zelda: Breath Of The Wild uit.

Deze nieuwe ­benadering van de ­k lassieke game moet zowel de gevestigde als de ­n ieuwe gamer aanspreken.

Met 1-2-Switch introduceert Nintendo een nieuw spelconcept, waarbij spelers naar elkaar moeten kijken, terwijl er gestreden wordt in verschillende mini­ games. Daarnaast brengen Activision en Ubisoft op 3 maart a.s. een aantal bekende licenties naar de nieuwe console (waar­ onder Skylanders en Just Dance). Uitgevers als Electronic Arts en Bethesda Softworks zijn op dit moment hard aan het werk om games voor de Switch te maken. In totaal zijn er zo’n tachtig games in ontwikkeling.

Switch-bezitters kunnen dus uitkijken naar klinkende namen als Super Mario Odyssey, Skyrim: The Elder Scrolls, Minecraft, FIFA, Splatoon 2, Syberia 3 en Mario Kart Deluxe (28 april). Nintendo komt in de lente bovendien met de nieuwe franchise ARMS, een unieke vechtgame voor ­meerdere spelers, waarin je klappen kunt uit­delen met uitrekbare armen.

Met de ingebouwde accu kunnen s­pelers zo’n zes uur probleemloos mobiel gamen.

Voor zware games als Zelda wordt deze tijd ­gehalveerd. ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_Switch.indd 17

FEBRUARI 2017

17

30-1-2017 12:57:16

EB201702_Advertenties2.indd 18

30-1-2017 11:32:06

ACHTERGROND

Bigben Interactive zet in op Nintendo Switch Bigben Interactive is Europees marktleider op het gebied van gameaccessoires. Voor de lancering van de Nintendo Switch heeft de uitgever een reeks producten klaarstaan. De pre-orders ervan lopen goed.

DOOR: JAN MEIJROOS

B

ij iedere lancering van een nieuwe console is het een bekend gegeven: verschillende hardwareproducenten brengen accessoires uit als aanvulling op de beleving van de nieuwe spelcomputer.

Bigben Interactive is hierbij ruimschoots vertegenwoordigd. Wiebe van der Werk, marketingmanager Bigben Interactive Benelux: “Zoals altijd bij de introductie van een nieuwe console komen we ook voor de Nintendo Switch met een volledige lijn accessoires. We bieden accessoires op het vlak van bescherming, zoals screen protectors en cases, opberg- en meeneemaccessoires in de vorm van tassen, en oplossingen voor opladen voor zowel thuis als in de auto.”

Officieel Zelda-logo Aangezien de Nintendo Switch een hybride spelcomputer is, ligt de nadruk van Bigbens accessoires op het portable aspect van de tablet. Bigben voorziet in een reeks mobiele oplossingen, zowel onder de eigen naam als voorzien van een officiële Nintendo Switchlicentie. De NNS60 bijvoorbeeld is een luxe opbergtas die gebruikers een totaaloplossing biedt waarbij controller, kabels, docking station en spelcomputer in één tas worden opgeborgen om alles als geheel

‘Wat ons vooral opvalt zijn de zeer hoge aantallen qua pre-orders. Dat hebben we niet eerder bij een nieuwe spelcomputer gezien’ mee te kunnen nemen. Losse game cards en eventuele extra micro SD-kaartjes worden veilig opgeborgen in de bijbehorende rode opbergcases. Daarnaast heeft Bigben diverse zogenoemde Deluxe Travel Cases om de tablet van de Nintendo Switch veilig mee te vervoeren. Zo heeft de NNS40 een gevoerde hoes die bescherming biedt voor het scherm en een stoffen opbergvak voor het opbergen van extra game cards.

Bovendien komt de NNS40 nog met twee losse hoesjes voor game cards en twee voor micro SD-kaarten. Zelda-fans hebben daarnaast de keuze uit twee extra variaties; de blauwe NNS42 en de grijze NNS44. Deze hebben dezelfde kenmerken als de Deluxe Travel Case, met het verschil dat ze een officieel The Legend of Zelda: Breath of the Wild-logo en -afbeelding kennen.

Veel pre-orders De Nintendo Switch is op voorhand enthousiast ontvangen door de consument. Wel

was er enige kritiek op de prijsvoering van de door Nintendo zelf gevoerde accessoires.

Hoe reageert Bigben hierop? Van der Werk: “De accessoires van Bigben hebben wat ons betreft altijd de juiste prijskwaliteitverhouding. De range loopt van adviesprijs € 5,99 voor een screen protector tot € 54,99 voor de Deluxe-opbergtas met officiële licentie, de NNS60. Zo bieden we voor ieder wat wils. Wat ons vooral opvalt zijn de zeer hoge aantallen qua pre-orders.

Dat hebben we niet eerder bij een nieuwe spelcomputer gezien. Als we naar de preorders kijken, zien we dat de ‘tempered glass’ screen protector, het pakket met twee grips en twee thumbsticks, de opbergtas en de producten met officiële licentie het met name erg goed doen. Een aantal accessoires is min of meer essentieel voor consumenten. Denk daarbij aan bescherming voor het scherm en een opberghoes die voorkomt dat de console beschadigd raakt.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_Big_Ben.indd 19

FEBRUARI 2017

19

27-1-2017 17:18:58

ERIC STUUT

‘Ik heb mijn draai gevonden’ Eric Stuut nam in 2016 Platenhuis ’t Oor in Almere over van Gerard Endenburg. Aan de vooravond van het 1-jarig jubileum blikt Stuut terug en neemt alvast een voorschot op de toekomst. “We heten nog geen Velvet, maar die ambitie is er wel, zeker als we een nieuw pand krijgen.”

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

B

ijna twintig jaar lang stond Gerard Endenburg achter de kassa van ‘zijn’ Platenhuis ’t Oor. Toen de pensioengerechtigde leeftijd naderde, ging hij op zoek naar een opvolger. Die vond hij in een van zijn vaste klanten: Eric Stuut. EB sprak met de nieuwe eigenaar.

Heb je meteen ‘ja’ gezegd, toen Gerard je vroeg om ’t Oor over te nemen?

“Ik heb een verleden in retail en muziek, dus dit was een logische volgende stap. Ik ben ooit begonnen bij Free Record Shop in Apeldoorn en heb daarna als shopmanager in verschillende winkels gestaan.

Na een tussenstop van een paar jaar bij muziekketen Studio Fox belandde ik bij de Virgin Megastore in Amsterdam; dat was een geweldige tijd. Daarna ging ik aan de slag als accountmanager bij Zomba en later bij Warner Music. Het grappige was dat ik toen ineens zowel zakelijk als privé over de vloer kwam bij ’t Oor. Na de reorganisatie bij Warner heb ik nog een jaar op de cd-afdeling van Media Markt gestaan. Met een stropdas om muziek verkopen werkte echter niet voor mij. Vervolgens stapte ik over naar Boekenvoordeel, dat de naam Free Record 20

EB201702_Oor_Eric.indd 20

FEBRUARI 2017

Shop kocht – de cirkel was weer rond.

Drie jaar geleden benaderde Gerard mij of ik interesse had om ’t Oor Almere over te nemen. Ik heb daar heel lang over nagedacht en uiteindelijk heb ik ja gezegd.”

Hoe kijk je terug op het eerste jaar als eigenaar?

“Als je zelf de baas bent, sta je anders in de race dan als werknemer. Iedere dag is

Jongeren komen bij je binnen voor vinyl. Kopen zij nieuw of tweedehands product?

“Jongeren hebben over het algemeen niet zo veel te besteden, dus de keuze laat zich raden. Maar de leeftijdscategorie vanaf negentien jaar heeft veel interesse in nieuw product, ondanks de prijs. Daar maak ik mij wel zorgen om. Doorgaans zijn platen veel te duur; ik hoop niet dat zo’n succes-

'Van tevoren wist ik natuurlijk dat niemand in deze markt stapt om miljonair te worden' spannend. Je weet nooit wat het brengt of oplevert. Terugkijkend durf ik te zeggen dat veel zaken meevielen en sommige tegenvielen. Ik heb mijn draai gevonden.

En het is natuurlijk ook fantastisch werk.

Mijn klanten zijn zonder uitzondering muziekliefhebbers. Daarnaast komen er dankzij de populariteit van vinyl veel jongeren naar de winkel. Het eerste jaar is redelijk goed verlopen. Laat ik het zo zeggen: ik kan er een goed belegde boterham van eten. Maar van tevoren wist ik natuurlijk ook wel dat niemand in deze markt stapt om miljonair te worden.”

product zichzelf op den duur door de hoge prijsstelling kapot maakt. Voorbeelden zijn er genoeg, ik noem de laatste van de Red Hot Chili Peppers: daar moet je als consument bijna veertig euro voor betalen.

Ik kan me niet herinneren dat je vroeger zeventig gulden moest betalen voor een dubbelaar. Ook de prijs voor Blackstar van Bowie is veel te hoog, die moet je voor meer dan vijftig euro verkopen. Ik ben een groot Bowie-fan, maar voor die prijs koop ik de lp niet in. Als je het product leuker en vooral vriendelijker prijst, denk ik dat de markt nog groter kan worden.”

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

30-1-2017 15:11:14

INTERVIEW

ERIC STUUT, EIGENAAR VAN PLATENHUIS ‘T OOR IN ALMERE

Je verkoopt ook nog steeds een hoop ‘ouderwetse’ cd’s?

“Er zijn dagen dat we meer vinyl verkopen dan cd’s. Maar het verkoopniveau van de cd is nog steeds zeer acceptabel. We blijven er dus nog wel mee doorgaan. We hebben 133 m 2 tot onze beschikking, en daar staan ongeveer tienduizend cd’s, honderden lp’s en een handvol dvd’s en boeken. Het was eigenlijk de bedoeling om het dvd-aanbod af te bouwen; recent hebben we echter een prijsactie gedaan en die was erg succesvol.”

Is Platenhuis ’t Oor online actief?

“Natuurlijk zijn we op internet aanwezig.

Hoe zit het met de concurrentie in Almere?

“Hier schuin tegenover zit een Media Markt, maar die zie ik niet als concurrent.

Deze vestiging stunt niet met cd-prijzen.

Entertainment verkopen is dan ook niet meer hun business; er staan twee bakjes met lp’s met niet zo’n spannend assortiment en het aanbod aan cd’s is voor onze klanten ook niet echt interessant. Voor de rest zijn hier geen platenzaken. Dat gezegd hebbende, we zitten op de rand van het centrum en onderzoeken voorzichtig de mogelijkheden om te verhuizen naar een andere locatie. Je mist toch de aanloop van

'Ik denk dat iedere muziekverkoper uitkijkt naar Record Store Day. In 2016 realiseerden wij op die dag de hoogste omzet van het jaar' We verkopen speciale en moeilijk verkrijgbare producten via bol.com, Discogs en Marktplaats. We zijn op dit moment bezig met een nieuwe website, waar in de toekomst een selectie van ons aanbod te vinden moet zijn. Niet alles, want een bol.com is er al.”

het winkelend publiek en andere passanten.

We hangen er nog geen tijd aan, maar denken hier wel over na.”

Je bent onderdeel van de Velvet-groep.

Die naam staat echter niet op de gevel.

“De samenwerking is prettig en maakt je als onafhankelijk ondernemer veel sterker.

Je kunt gezamenlijke acties creëren en voorwaarden bedingen. We heten nog geen Velvet, maar die ambitie is er wel.

Zeker als we in de toekomst een nieuw pand krijgen. We werken al met de bekende Velvet-tasjes en cadeauverpakkingen. Ik weet niet of de naam Platenhuis ’t Oor helemaal verdwijnt.

Dat hoeft ook niet. In Alkmaar heeft Pop-Eye een mooie tussenoplossing gevonden door Velvet achter de naam te plakken en het embleem in de winkels zichtbaar te maken.”

Ben je al bezig met Record Store Day? “De eerste band is geboekt. Ik denk dat iedere muziekverkoper uitkijkt naar die dag. In 2016 realiseerden wij op Record Store Day de hoogste omzet van het jaar. Ik hoop op prachtig weer, zodat de optredens lekker buiten kunnen plaatsvinden. Vorig jaar was het koud en moesten we het podium in de winkel zetten. Dat heeft volgens mij wel een beetje omzet gekost.

Record Store Day had voor ons dus nog beter kunnen worden – laten we hopen dat dit jaar alles meezit!” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_Oor_Eric.indd 21

FEBRUARI 2017

21

30-1-2017 15:11:17

PLANET EARTH II

Just Entertainment verwerft rechten Planet Earth II De prestigieuze BBC-natuurdocumentairereeks Planet Earth II wordt in de Benelux op dvd- en Blu-ray uitgebracht en gedistribueerd door Just Entertainment.

De release staat gepland voor 14 maart.

DOOR: EDGAR KRUIZE

© David Willis

H

et verwerven van de uitgeefrechten van Planet Earth II door Just Entertainment, onderdeel van Just Media Group, vloeit volgens de distributeur zelf voort uit de jarenlange samenwerking met de BBC. De reeks is een droomrelease om aan het portfolio toe te kunnen voegen, zo stelt Anne Nijveld-Bijl van Just Entertainment. “Deze serie is buitencategorie. Dergelijke documentaires zijn bij uitstek releases waarvoor mensen nog de moeite nemen om ze aan te schaffen.

Wij hebben als Just Entertainment een goede relatie met de BBC, en deze nieuwe reeks hebben we binnen weten te halen als onderdeel van een breder pakket, met daarin onder meer ook een nieuw seizoen Father Brown, de dramaserie The Collection en de nieuwe Maigret-reeks met Rowan Atkinson in de hoofdrol.”

Prestigeproject Planet Earth II is het vervolg op de Planet Earth-serie, die het genre natuurdocumentaire in 2006 eigenhandig naar een hoger niveau tilde, maar tegelijkertijd voortborduurde op een lange traditie. De National History Unit van de BBC maakt al meer dan een halve eeuw natuurdocumentaires en geldt als autoriteit op dat gebied. Voor het tweede deel is door het team van de BBC drie jaar lang in 64 verschillende landen opgenomen. Het heeft geleid tot een zestal thema-uitzendingen (eilanden, bergen, jungles, woestijnen, graslanden en steden) waarvoor Sir David Attenborough de voice-over doet en Hans Zimmer is aangetrokken om de soundtrack te verzorgen.

“Het is op alle fronten een prestigeproject 22

FEBRUARI 2017

EB201702_Planet_Earth.indd 22

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

30-1-2017 17:04:07

ACHTERGROND

Lange levensduur Eerder al bracht Just Entertainment de tiendelige BBC-natuurreeks Life op de markt, waarmee de distributeur heeft aangetoond op een sterke manier met soortgelijk product om te kunnen gaan. “Die release stamt uit 2010 en heeft een lange

© BBC 2016

© Ed Charles 2016

en de BBC gaat secuur om met de licentie”, aldus Bijl. “Voor ons bij Just Entertainment geldt dat wij de waarde van het product goed snappen, niet alleen commercieel. Ook maatschappelijk is dit een belangrijke release, die door zo veel mogelijk mensen van zo veel mogelijk leeftijden gezien moet worden.”

Dat meerdere generaties erin geïnteresseerd zijn, blijkt onder meer uit de online-awareness rond de reeks. De internationale trailer is meer dan 8,5 miljoen keer bekeken. Een fragment waarin een jonge leguaan ontsnapt aan een groep slangen is viral gegaan en tikt inmiddels bijna de 9 miljoen YouTube-views aan.

Maar ook jongeren weten juist series als deze te waarderen, dus de verwachtingen voor de Blu-ray zijn eveneens hooggespannen. Momenteel onderzoeken we of we een UHD-versie zullen uitbrengen. Als één product zich daarvoor leent, is dit het wel.”

Meerwaarde De Nederlandse versie van de documentaire wordt momenteel met gestaag groeiende kijkcijfers uitgezonden door de EO. Op het moment van schrijven is de grens van 2,2 miljoen kijkers doorbroken. Just Entertainment werkt voor de release nauw samen met deze omroep, die de Nederlandstalige versie exclusief in de eigen webshop verkoopt. “Deze versie wordt door ons exclusief voor hen gemaakt.

De dvd met daarop het eerste deel van de Nederlandstalige versie verspreidt de EO gratis. De retailversie die wij in de markt zetten bevat alleen de Nederlands ondertitelde originele versie, met de stem van Sir

'Ook maatschappelijk is Planet Earth II een belangrijke release, die door zo veel mogelijk mensen gezien moet worden' levensduur. We hebben hiermee inmiddels diverse acties kunnen doen met partijen die er inhoudelijk mooi op aansluiten, bijvoorbeeld ASN Bank, maar we zijn gestart met puur het product in de retail. Dat gaan we met Planet Earth II ook doen. Uiteraard is onze voornaamste doelgroep hierbij wat ouder, de verwachting is dus dat de dvd nog altijd het meest verkocht gaat worden.

David Attenborough. We mikken met de release op veel free publicity, maar zetten zeker ook print- en onlinecampagnes in.

We hebben een commerciële samenwerking met Audax, dus daarlangs kunnen we flink uitpakken. Planet Earth II is bij uitstek een release waarvoor dvd en Blu-ray nog altijd een enorme meerwaarde hebben; we hebben dus zeer hoge verwachtingen.” ◾

Facts & figures » Voor Planet Earth II is 400 TB aan materiaal geschoten, ongemonteerd goed voor 82.000 dvd’s. » De eerste Planet Earth-box en spin-off Earth waren in 2007 en 2008 de bestverkochte special interest-releases in Nederland. » Voor de reeks is 2089 dagen lang veldwerk verricht, tijdens 117 verschillende filmexpedities. » Planet Earth in Concert trok in 2013 een volle Ziggo Dome. » Naar de eerste aflevering van Planet Earth II keken ruim 12 miljoen Britten, 40 procent van de Britse tv-kijkers. » De NPO1-uitzendingen bereiken zo’n 30 procent van het Nederlandse kijkerspubliek.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_Planet_Earth.indd 23

FEBRUARI 2017

23

30-1-2017 17:04:11

OOR

‘OOR is nooit een speelbal van de industrie geweest’ Muziektijdschrift OOR bestaat 45 jaar. Dit jubileum wordt gevierd met een speciale uitgave. Uitgever en hoofdredacteur Koen Poolman over het verleden, heden en de toekomst van OOR. “Wij zijn prediker van de goede muziek.”

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

D

e markt voor publiekstijdschriften staat al jaren onder druk. Op vrouwen gerichte bladen doen het weliswaar redelijk goed, maar de ‘mannenbladen’ zitten in de hoek waar de klappen vallen.

Het is dan ook bijzonder als een magazine – zoals OOR – zijn 45-jarig jubileum viert. Om deze mijlpaal extra kracht bij te zetten, publiceerde het muziekblad een editie met 45 verhalen achter de 45 ultieme OOR-singles van de afgelopen 45 jaar.

Hoofdredacteur en uitgever Koen Poolman is al sinds 1996 verbonden aan OOR. Hij is trots op het jubileum en op het speciale nummer, dat hij ‘een van de beste uitgaves van de laatste twintig jaar’ noemt.

24

EB201702_Oor.indd 24

FEBRUARI 2017

Het jubileum van OOR wordt alleen wel wat laat gevierd.

“Klopt. De eerste editie verscheen op 1 april 1971, dus de 45ste verjaardag had eigenlijk begin vorig jaar plaats moeten vinden. April is echter een drukke maand als het gaat om nieuwe releases, en daarnaast wordt het festivalseizoen dan afgetrapt. Het plan was altijd om een speciale editie te maken en in april is er meer behoefte aan actualiteitsjournalistiek. De volgende optie was het najaar, maar dan liepen we tegen dezelfde problemen aan.

Uiteindelijk hebben we begin januari ons jubileumnummer op een chique manier gepresenteerd in de A’DAM Toren.”

Hoe gaat het met OOR? “We doen het naar onze mogelijkheden eigenlijk best goed. Zo hebben we nieuwe initiatieven ontplooid, zoals Club OOR. Verder hebben we onze abonnees en vaste kopers kunnen vasthouden; dat is in tijdschriftenland, zeker anno 2017, een hele prestatie. We hebben een kleine redactie van vier man en een leger van rond de dertig freelancers. Iedereen hier heeft dus meerdere petten op. Als je de fysieke en digitale exemplaren bij elkaar optelt, kom

je uit op een maandelijkse betaalde oplage van 20.000 stuks. Daar zijn we heel tevreden mee. De ambitie is natuurlijk om te groeien, maar ik ben helaas geen tovenaar...”

De afgelopen 45 jaar zijn er talloze muziektijdschriften gelanceerd en vervolgens roemloos ten onder gegaan.

Wat is het geheim van OOR? “Betrouwbaarheid, onafhankelijkheid en geloofwaardigheid zijn voor ons heel belangrijk. OOR is nooit een advertentiefuik of speelbal van de industrie geweest. Wij schrijven over muziek vanuit onze passie en doen dat op een journalistiek verantwoorde manier. Dat zie je niet vaak in Nederland.

In tegenstelling tot andere bladen – zowel nationaal als internationaal – proberen we alle muziekstromingen te behandelen. Iconische namen als Mojo en Cut zijn natuurlijk tijdschriften voor ouwe rockers.

Wij proberen niet alleen nieuwe en populaire muziek in ons blad te vangen, maar ook de geschiedenis en de bandjes te belichten waar de lezer – nog – geen weet van heeft. Dat OOR het al zo lang volhoudt, heeft daarmee te maken. Daarnaast zijn we natuurlijk prediker van de goede ▶

'We hebben vaak gehoord dat OOR online had moeten zijn wat 3VOOR12 nu is. Een cruciaal verschil is natuurlijk dat wij geen publieksgeld hebben om te investeren'

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

30-1-2017 14:54:35

INTERVIEW

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_Oor.indd 25

FEBRUARI 2017

25

30-1-2017 14:54:38

This changes everything

ARCTIS 3

ARCTIS 7

ARCTIS 5

7.1 Surround

Lag-Free Wireless

USB + RGB

Binnenkort beschikbaar via disitributie:

ArctisPrintAd_EntertainmentBusiness.indd 1 EB201702_Advertenties1.indd 26

23/01/2017 11.04 27-1-2017 15:04:47

INTERVIEW

Van muziekkrant tot glossy Muziekkrant OOR werd op 1 april 1971 opgericht naar het voorbeeld van Engelstalige bladen als Rolling Stone en Melody Maker. Aanvankelijk was OOR qua format daadwerkelijk een muziekkrant; vanaf 1980 werd het een tweewekelijkse editie op tijdschriftformaat en sinds 2005 gaat OOR door het leven als maandelijkse glossy. Vanaf eind jaren zeventig bracht OOR eens per twee jaar zijn beroemde Pop-encyclopedie uit. Door de dalende behoefte aan dergelijke naslagwerken in het internettijdperk verscheen in 2014 hiervan echter de laatste editie.

muziek die we graag aan de wereld willen voorstellen.”

Hoe zit het met de concurrentie?

“Als je puur kijkt naar andere bladen, dan kun je stellen dat we amper concurrentie hebben. De concurrentie komt sinds een jaar of vijftien vooral van internet. We zijn dan ook met een andere insteek magazines gaan maken. Vroeger waren wij voor lezers dé gids die liet weten waar je naar moest luisteren. Tegenwoordig is OOR veel meer van de achtergronden, opinies, context en geschiedenis. Medio maart lanceren we een geheel vernieuwde website. Het is belangrijk dat we in die arena een

‘Wij schrijven over muziek vanuit onze passie en doen dat op een journalistiek verantwoorde manier. Dat zie je niet vaak in Nederland’ prominente rol gaan spelen. In het verleden hebben we vaak gehoord dat we het internet uit onze handen hebben laten glippen. Dat OOR online had moeten zijn wat 3VOOR12 nu is. Een cruciaal verschil is natuurlijk dat wij geen publieksgeld hebben om te investeren. De afgelopen tien jaar zijn er echter wel degelijk stappen gemaakt.

De vernieuwde website is de volgende.”

Wat zijn de grootste verschillen met vroeger?

“Ik kan me nog de tijd herinneren dat de adverteerder naar je toe kwam. Dat is nu natuurlijk andersom. Bij het verkopen van advertentieruimte komt veel meer kijken dan vroeger. De marketing, sales en redactie zijn dichter naar elkaar toe gekropen.

Een adverteerder kan nu bijvoorbeeld om content vragen. Onafhankelijkheid staat hier echter hoog in het vaandel; we kijken dus altijd of dit bij onze lezers past. Een ander verschil is het soort media waarmee je werkt. Vroeger was dat enkel papier, nu zijn er veel meer kanalen om rekening mee

te houden. Zo hebben we 36.000 volgers op onze Spotify-playlists. Onlangs kreeg ik van een niet nader te noemen platenmaatschappij de vraag of ik een nieuw nummer van hen wilde toevoegen. In het verleden werd je enkel gecontacteerd voor advertenties, wedstrijden of persreizen.”

Hoe zie je de toekomst?

“We kijken nu al uit naar het volgende jubileummoment: vijftig jaar OOR. De komende vijf jaar gaan we dus gewoon door. OOR moet meer zijn dan enkel een tijdschrift dat iedere maand op de deurmat valt of in het schap ligt. OOR is een sterk merk en dat moeten we nog meer benadrukken. Club OOR is daar een goed voorbeeld van. Onze abonnees kunnen kiezen uit driehonderd concerten die zij gedurende het jaar gratis kunnen bezoeken. Daarnaast zullen we nog meer inzetten op events en producties. Ondertussen moet het magazine natuurlijk gewoon doen wat we al 45 jaar doen: scherpe verhalen en nieuwe muziek aan de lezer presenteren.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_Oor.indd 27

FEBRUARI 2017

27

30-1-2017 14:54:40

Fotografie: Bart Heemskerk

Gemak vanuit je broekzak!

Download de Buma Setlijsten App. Dan heb je je gegevens over je optredens altijd bij de hand.

Kijk voor meer informatie op BUMASTEMRA.NL/SETLIJSTENAPP

BUM16701_App_Adv_EB_Festival_Guide_2017_Portrait_2.indd 1 EB201702_Advertenties3.indd 28

GOED GEREGELD KLINKT BETER

20/01/17 14:52 27-1-2017 15:05:58

ACHTERGROND

Buma/Stemra lanceert setlijsten-app Buma/Stemra-CEO Wim van Limpt kondigde tijdens zijn keynote-interview op Eurosonic Noorderslag een nieuwe koers aan voor Buma/Stemra. De auteursrechtenorganisatie moet wendbaarder worden, innoveren en vol inzetten op samenwerkingen. Met de lancering van de Setlijsten-app zet Buma de eerste stap.

DOOR: ARNOLD LE FÈBRE

O

rganisatoren, festivals en clubs die live-evenementen organiseren, betalen aan Buma een vergoeding voor openbaarmaking. Deze vergoeding wordt uitgekeerd aan de componisten, tekstdichters en uitgevers van de liedjes die ten gehore zijn gebracht. Om deze auteursrechtelijke vergoedingen accuraat te kunnen uitkeren, heeft Buma/Stemra setlijsten nodig. Zo weet de auteursrechtenorganisatie welk repertoire is gespeeld en aan welke rechthebbenden uitgekeerd moet worden.

“Het aanleveren van setlijsten is dan ook essentieel”, vertelt Buma/Stemra-CEO Wim van Limpt. “En dit moet zo gemakkelijk en snel mogelijk gebeuren.”

Tot nu toe worden setlijsten op allerlei manieren aangeleverd. “Je kunt het zo gek niet verzinnen: handgeschreven lijstjes, volgeschreven pizzadozen of bierviltjes, amper leesbare faxen... We nemen uiteraard alles in behandeling, maar je begrijpt dat deze aanlevering niet ten goede komt aan de snelheid, en fouten in de hand werkt.”

Snel en gebruiksvriendelijk In samenwerking met componisten, auteurs en uitgevers is de afgelopen maanden gekeken naar de vereisten voor het gemakkelijk opstellen en aanleveren van

setlijsten. Het resultaat werd gepresenteerd tijdens Eurosonic Noorderslag: de Buma Setlijsten-app (beschikbaar voor iOS en Android). Van Limpt: “Via deze app komt alle informatie in één keer – inclusief de informatie over componisten en tekstschrijvers – correct bij ons binnen. De app houdt bij welke optredens je hebt gedaan en welke setlijsten je hebt gespeeld. Verder is het mogelijk om bestaande lijsten te hergebruiken en te bewerken.”

De Buma/Stemra-CEO benadrukt de gebruiksvriendelijkheid van de app. “Zelfs als er geen internetverbinding is of als onze portal niet optimaal functioneert, kun je setlijsten aanleveren. Alle gegevens worden dan op een later moment gesynchroniseerd. De app wordt constant geüpdatet en uitgebreid; zo kun je in de nabije toekomst via de app nieuwe werken aanmelden of soundfi les uploaden. Het is ons doel om uiteindelijk alle setlijsten via de app binnen te krijgen. Onze verwachtingen zijn hooggespannen, en de eerste reacties zijn gelukkig unaniem positief.”

veel wendbaarder zijn en inspelen op verandering”, aldus Van Limpt. “We werken vanuit de gedachte dat de rechthebbenden centraal staan. De kernvraag is: hoe kunnen we waarde toevoegen aan de keten? In feite moeten we proberen onszelf te ‘disrupten’, in plaats van afwachten tot iemand anders het doet. Zo komen nieuwe kansen bovendrijven. We weten dat Buma/Stemra er de afgelopen jaren niet altijd goed op stond.

We worden gezien als een olietanker die maar lastig van koers is te veranderen. Het is aan ons om ‘speedbootjes’ te creëren die snel schakelen. De beste manier om onze reputatie te verbeteren is om het simpelweg beter te doen. Onze rechthebbenden verdienen immers de beste service.” ◾

Wendbaarder De lancering van deze app staat symbool voor de verandering die Buma/Stemra doormaakt. “We moeten als organisatie

Hoe werkt de Buma Setlijsten-app?

Download de app en meld je aan met je relatienummer en geboortedatum. De app haalt vervolgens alle aangemelde werken uit de database van Buma/Stemra, die overzichtelijk worden gepresenteerd. Een setlijst is eenvoudig aan te maken door te kiezen voor ‘Nieuwe setlijst’ en hier de juiste werken aan toe te voegen. Wanneer een werk nog niet is aangemeld, of als het een cover betreft, is dit eenvoudig toe te voegen. Dezelfde setlijst kan gebruikt worden om meerdere optredens – of bijvoorbeeld een hele tournee – te verwerken.

Ook uitgevers en niet-Buma-leden kunnen overigens gebruikmaken van de app. Zij hebben via de app toegang tot repertoire in de database van Buma/Stemra.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_Buma_Stemra.indd 29

FEBRUARI 2017

29

27-1-2017 9:00:21

STEELSERIES

‘De potentie van accessoires is enorm’ Het van oorsprong Deense bedrijf SteelSeries is de laatste jaren uitgegroeid tot een wereldwijde speler op het gebied van gaming hardware en accessoires.

Tori Pugliese Beebe, director global marketing & pr van SteelSeries, licht de cultuur en de ambities van het bedrijf toe.

DOOR: JAN MEIJROOS

H

ardwarebedrijf SteelSeries is in 2001 ontstaan, aanvankelijk nog onder de naam Soft Trading. Een aantal professionele Counter-Strike-spelers was destijds niet tevreden over de muizen met trackball die werden verkocht en die aan de onderkant nogal wat stof verzamelden, waardoor speelsessies minder soepel verliepen. Om dit te ondervangen kwam het bedrijf met het idee voor een muismat van glas: de succesvolle Icemat. Entertainment Business sprak met Tori Pugliese Beebe, director global marketing & pr van het bedrijf, dat in 2007 zijn naam veranderde in SteelSeries.

Wat is er de loop der jaren veranderd binnen SteelSeries?

“In de basis niet veel. We zijn natuurlijk veel groter geworden, met kantoren wereldwijd, maar we zijn nog steeds die gepassioneerde groep mensen die houdt van gamen en die gaming ziet als een cultuur op zich. We vragen ons iedere dag af: hoe kunnen we onze producten beter maken zodat de gamer er daadwerkelijk wat aan heeft? Hoe wordt de gebruikerservaring er significant beter op?

Wij stellen de eindgebruiker altijd voorop, in alles wat we doen.”

Wat zijn jullie ambities?

“Natuurlijk willen we groeien en nóg betere producten afleveren. We willen hardware en accessoires maken die de spelervaring van de consument verbeteren en bijdragen aan de groei van gaming als een cultuur. We willen

TORI PUGLIESE BEEBE

Hoe proberen jullie deze ambities te realiseren? ”Door heel veel samen te werken: met professionele gamers, streamers, influencers, gamemakers, uitgevers, e-sporters, ontwikkelaars – noem maar op. Maar ook door heel goed te luisteren en uiteraard door zelf veel te spelen. Dat is de beste manier

'Je zou als retailer wel gek zijn om niet meer ruimte in de winkel te reserveren voor game-accessoires' oplossingen bieden voor gamers die niet allemaal hetzelfde te besteden hebben, maar wel dezelfde passie delen. We werken iedere dag keihard om die doelen te bereiken.”

30

EB201702_SteelSeries.indd 30

FEBRUARI 2017

om tegen problemen aan te lopen en die vervolgens trachten op te lossen. We verplaatsen ons voortdurend in onze klanten.

Zaken als comfort, kwaliteit en gebruiksvriendelijkheid zijn altijd enorm belangrijk.

Het gaat niet in eerste instantie om prijzen, maar om wat de gamer nodig heeft.”

Hoe staat SteelSeries er wereldwijd voor?

“Over verkoopcijfers en percentages doen

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

30-1-2017 14:36:19

INTERVIEW

’ we geen specifieke uitspraken, maar ik kan je verzekeren dat het heel goed gaat. De recent uitgebrachte Arctis headset-line-up wordt zeer goed ontvangen en ook andere hardwareproducten zijn succesvol. In Noord-Amerika is onze Stratus-controllerproductgroep de snelst groeiende qua verkoop binnen zijn segment. Daarmee doen we het beter dan bijvoorbeeld de controllers van Microsoft.”

kunnen zetten dat we grotere speakerdrivers hebben. Neem onze nieuwe lineup van Arctis-headsets. Door drie modellen aan te bieden die alle drie kwaliteit en comfort hoog in het vaandel hebben staan, bieden we voor verschillende groepen spelers een prachtig product. De gamer heeft dus ook echt iets te kiezen. En dat betekent dus dat veel consumenten niet voor de duurste versie gaan.”

'Het gaat niet in eerste instantie om prijzen, maar om wat de gamer nodig heeft' Waarom moeten retailers volop inzetten op accessoires?

“De groeipotentie is enorm. Je zou als retailer wel gek zijn om niet meer ruimte in de winkel te reserveren voor game-accessoires.”

Hoe ziet SteelSeries het segment van accessoires de komende jaren evolueren?

“Dat is een heel goede maar ook heel lastige vraag. Door de groei van e-sports zullen er nog specifiekere eisen komen van gamers.

Virtual reality en augmented reality zullen op hun manier weer bijdragen aan nieuwe hardware en accessoires. Het is een spannende tijd.”

De accessoiresmarkt is zeer competitief.

Hoe kijken jullie naar de concurrentie?

“Wij kijken uiteraard naar wat er om ons heen gebeurt, maar wij benaderen de markt veelal anders dan de concurrentie. We brengen geen muizen uit, puur om maar zo veel mogelijk muizen in de markt te zetten. We maken geen headsets met grotere speakerdrivers zodat we achter op de doos

Kun je daar nog een ander voorbeeld van geven?

“In 2009 brachten we de World of Warcraft-muis uit, een echte MMORPGmuis met vijftien knoppen. Voor die tijd was zeven knoppen ongeveer wel het maximale, maar het MMO-genre en de MMO-spelers vroegen om een andere muis. Wij leverden die, en iedereen volgde ons voorbeeld. Afgelopen najaar hebben de Rival 500 gelanceerd en herdefi nieerden we de MMO-muis opnieuw. We hebben

gepraat met spelers en e-sporters en kwamen erachter dat de natuurlijke manier van bewegen van de duim veel beter tot zijn recht komt als we de knoppen over de muis verspreiden. Met de Rival 500 kan elke vinger knoppen bedienen en kunnen gebruikers veel comfortabeler gamen. Vooral met MMO’s is dat een dikke plus, aangezien consumenten vaak lang achter elkaar door spelen. Het resultaat is minder kramp, meer slimme knoppenacties en intuïtiever gamen.”

Hoe kijkt SteelSeries naar de gameindustrie?

“Het is fantastisch om te zien hoe groot de game-industrie gegroeid en geëvolueerd is in de afgelopen twee decennia. Het gaat niet langer om simpelweg een manier om je vrije tijd door te komen, gaming is echt een way of life geworden. En met de groeiende populariteit van e-sports en het rijke aanbod aan games kan het alleen maar beter worden. Ik hoop dat e-sporters daadwerkelijk gezien gaan worden als atleten.

Als we dat weten te bereiken, zijn we een heel eind op de goede weg.” ◾

SteelSeries in de Benelux SteelSeries is nu vijf jaar actief in de Benelux, en dat heeft het bedrijf geen windeieren gelegd. Over exacte cijfers doet men geen uitspraken, maar het bedrijf ziet naar eigen zeggen het marktaandeel in de Benelux toenemen. Damien Rapoye, accountmanager Benelux van SteelSeries: “Elk jaar zien we onze positie sterker groeien, en het is steeds gemakkelijker om SteelSeries te vinden bij retail en e-tailers, maar ook bij de gespecialiseerde pc-handelaar.

Tegelijkertijd zien we bij de gaming- & e-sports-community grote groepen die onze producten blijven aanbevelen en jaren loyaal blijven aan ons merk. SteelSeries wordt inmiddels als vaste waarde beschouwd binnen de top gaming brands.”

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_SteelSeries.indd 31

FEBRUARI 2017

31

30-1-2017 14:36:22

INTERVIEW

‘In je eentje krijg je de Ziggo Dome moeilijk vol’ Op 10, 11 en 12 februari staan Trijntje Oosterhuis, Edsilia Rombley, Berget Lewis, Glennis Grace en Candy Dulfer voor het vierde opeenvolgende jaar als de Ladies Of Soul in een uitverkochte Ziggo Dome in Amsterdam. We spraken met de grote man achter het succes van Ladies Of Soul: Tjeerd Oosterhuis.

DOOR: ED HOOGE VEEN

L

iedjes schrijven en produceren is altijd mijn grootste passie geweest.

Maar met het produceren van liveentertainment, zoals de concertreeks van Ladies Of Soul, heb ik er een nieuwe liefde bij gekregen”, vertelt Tjeerd Oosterhuis.

Samen met zijn compagnon Bob de Voogt bestiert hij sinds 2013 het bedrijf LOS Entertainment, waarmee zij niet alleen Ladies Of Soul produceren maar ook bijdragen leveren aan liveshows van onder andere Kinderen voor Kinderen en diverse (bedrijfs-)evenementen.

“Na de successen met het Junior Songfestival werd ik in 2011 door de VARA benaderd voor het project Kinderen voor Kinderen. Ze wilden een andere, vernieuwende aanpak en dachten aan mij. Ik had in de kidsmuziekwereld best wat zelfvertrouwen gekregen en ben daar toen vol enthousiasme op ingesprongen.”

Oosterhuis produceerde en schreef liedjes voor het 32e album Zo Bijzonder!, waarmee Kinderen voor Kinderen na lange tijd weer eens hoog in de albumlijst stond genoteerd.

“Daarna ben ik ook een beetje gaan meedenken over een eigentijdsere look & feel

“

van Kinderen voor Kinderen, en over de muziek en de songteksten. Ook heb ik mijn uitgebreide (inter)nationale netwerk aangesproken. De VARA stond daarvoor open en liet mij m’n gang gaan.”

Uitstraling Oosterhuis’ aanpak bracht Kinderen voor Kinderen nieuw elan en succes. Met het 33e album, Hallo Wereld! (2012), bereikte het na bijna dertig jaar weer de eerste plaats in de Album Top 100. Ook de daaropvolgende, door Oosterhuis geproduceerde albums Klaar Voor De Start (2013), Feest!

(2014), Raar Maar Waar (2015) en Voor Altijd Jong! (2016) behaalden topposities en werden onderscheiden met edelmetaal.

Wat is zijn geheim? “Alles moet kloppen.

Het begint misschien wel allemaal met een goed liedje, maar dat is niet genoeg. Was dat maar waar! Ook de sales en marketing moeten kloppen, net als de uitstraling van de artiest. Met Kinderen voor Kinderen hadden we het geluk dat er een connectie werd gelegd met de Kinderboekenweek en de basisscholen. Daar zijn nu de Koningsspelen bij gekomen. Verder leveren

Tjeerd Oosterhuis Tjeerd Oosterhuis (Amsterdam, 25 december 1971) begon zijn carrière in 1996 als producer, songwriter, toetsenist en bandleider van de succesvolle pop/soulband Total Touch, met daarin ook zijn zus Trijntje Oosterhuis. In 1997 startte hij zijn eigen studio en muziekproductiebedrijf D.E.M.P. Music. Daarnaast is hij eigenaar van Tee-Jack Music Publishing & New Amsterdam Music en LOS Entertainment. Als producer en songwriter werkte Oosterhuis samen met onder anderen Mathilde Santing, Jeroen van der Boom, 3JS, Re-Play, Di-rect, Henny Vrienten, Gerard Joling, Sandra van Nieuwland, Amy & Shelly (O’G3NE), Ralf Mackenbach en Kinderen voor Kinderen. Internationaal brak hij door met het Noorse duo Madcon, voor wie hij de hits Freaky Like Me en One Life (ft. Kelly Rowland) produceerde. Verder componeerde Oosterhuis muziek voor commercials en tv-programma’s (Sesamstraat, S1ngle, The Voice Of Holland, Postcode Loterij ) en werkte hij mee aan de soundtracks van de films Abeltje en Feestje! Tjeerd Oosterhuis is getrouwd met Edsilia Rombley; samen hebben zij twee dochters.

32

EB201702_Tjeerd.indd 32

FEBRUARI 2017

veel topartiesten hun bijdragen, van Niels Geusebroek en Ali B tot en met Kenny B en de 3JS. Zelfs een internationale producer als Giorgio Tuinfort (die eerder werkte met onder anderen Gwen Stefani en Michael Jackson) stuurt ieder jaar enthousiast een liedje in. Toen ik in 2011 met Kinderen voor Kinderen begon, was de situatie natuurlijk anders. Maar inmiddels zit er met BNN-VARA, de club van Lucia Marthas en D.E.M.P. zo’n groot en sterk team achter Kinderen voor Kinderen dat iedere artiest zich dat wel zou wensen.”

D.E.M.P. Music Naast Kinderen voor Kinderen houdt Oosterhuis zich ook intensief bezig met de carrièreontwikkeling van jong talent, onder wie de zusjes Mylène en Rosanne Waalewijn, die in 2013 het Junior Songfestival wonnen met het door Oosterhuis geschreven en geproduceerde Double Me. Het debuutalbum van de tweeling is in de maak en wordt uitgebracht via D.E.M.P. Music, Oosterhuis’ eigen label en productiemaatschappij.

“D.E.M.P. is een plek waar nieuw talent zich kan melden en ontplooien. Ik vind het hartstikke leuk om met jong talent te werken. Er lopen zo veel getalenteerde jongens en meiden rond die te gek kunnen zingen en produceren, maar die nog niet de kennis en ervaring om van een liedje een eindproduct of hit te maken. Die heb ik wel, en die wil ik graag op hen overbrengen door samen te werken.”

Een van die grote talenten is soulzanger Steffen Morrison, van wie zojuist via D.E.M.P. de single All For You is verschenen, geschreven door John Newman en Martin Brammer. “Ik kreeg dat liedje eigenlijk voor de Ladies Of Soul, maar ik dacht direct: dit is voor Steffen. Hij is zo’n fantastische zanger en verdient een hit.”

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

30-1-2017 13:43:07

’

TJEERD OOSTERHUIS

Ladies Of Soul “De Ladies Of Soul zijn in 2013 ontstaan vanuit een brainstorm. Ik was helemaal weg van de Amerikaanse Divas en wilde zoiets ook in Nederland, maar dan met Nederlandse zangeressen. En daarvoor hoefde ik niet zo lang te zoeken.

Trijntje Oosterhuis, Edsilia Rombley, Berget Lewis, Glennis Grace en Candy Dulfer waren meteen razend enthousiast.

Want in je eentje krijg je de Ziggo Dome moeilijk vol, maar met zijn allen wel. Via Danny Damman, commercieel directeur van de Ziggo Dome, ben ik in contact gekomen met Bob de Voogt. Bob deelde niet alleen mijn enthousiasme, maar bleek ook een begenadigd sales en marketing director. Hij heeft een fantastische rol gespeeld bij het mogelijk maken van dit alles, inclusief het aantrekken van partners als Postcode Loterij, Ziggo, RTL, Media Markt, Radio 10 en De Telegraaf.”

Het succes van Ladies Of Soul heeft onder meer te maken met het feit dat de tickets gemiddeld 20-25% goedkoper zijn dan ­a ndere concerten. “We bieden een vijfsterrenshow voor een viersterrenprijs. Het is een

'We bieden een vijfsterrenshow voor een viersterrenprijs' jaar lang keihard werken om het zo te krijgen zoals het is. Je moet minstens twee shows doen om uit de kosten te komen. Zo hebben we dit jaar een nieuw podium en als gasten Oleta Adams, Alain Clark en Frank McComb (Buckshot LeFonque). De hele productie is ongelofelijk strak; dat moet ook wel, want anders gaat zo’n evenement eraan onderdoor. Het concept Ladies Of Soul is succesvol gebleken, en dat willen we in de toekomst ook graag zo houden door er hard aan te blijven werken.”

Trots Die toekomst brengt Oosterhuis al snel naar nieuwe live-evenementen, zoals het twintigjarig artiestenjubileum van zijn vrouw Edsilia Rombley, op 12 mei in Carré, waarvoor LOS Entertainment de complete productie doet. Hetzelfde geldt voor een aantal grote concerten die nog in ontwikkeling zijn. Oosterhuis: “Ik ben trots op alles wat ik doe. Of dat nu het schrijven is van een (kinder)liedje, het produceren van een grote liveshow of het werken aan een perfecte eindmix in mijn studio: ik ben juist gek op die diversiteit!” ◾ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_Tjeerd.indd 33

FEBRUARI 2017

33

30-1-2017 13:43:11

MINDSCAPE

De grote plannen van Mindscape Mindscape Nederland staat aan de vooravond van een van de belangrijkste gamereleases in zijn geschiedenis: Syberia 3. Maar de game is niet het enige ijzer dat het bedrijf in het vuur heeft. Eigenaar Mark Huijmans: “Wij doen het anders dan de concurrentie.”

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

M

indscape loopt al jaren mee in de Nederlandse game-industrie. Als uitgever was het verantwoordelijk voor succesvolle licenties als Robbie Konijn, waarvan ruim een miljoen units zijn verkocht. Het bedrijf heeft door de jaren heen verschillende eigenaren en verschillende prioriteiten gehad. Een van de constante namen binnen Mindscape is die van Mark Huijmans. Hij vervulde diverse rollen binnen de verschillende versies van de uitgeverdistributeur. Sinds drie jaar is Huijmans eigenaar en hij heeft grote plannen.

Je bent al meer dan twintig jaar werkzaam binnen de industrie. Kun je iets vertellen over de ontwikkeling van Mindscape?

“Ik werk sinds 1995 in de game-industrie.

Ik begon als stagiair bij Domus, destijds

in onderdelen van de hand gedaan. De Franse CEO van The Learning Company kocht de Europese rechten voor Europa en Australië. Zo werd de oude versie van Mindscape geboren. In 2005 werd ik door Co Hermans gevraagd als general manager Disky Benelux. Drie jaar later ben ik teruggekomen bij Mindscape. In 2011 heeft de toenmalige directie de Benelux-afdeling aan mij en een collega verkocht. Twee jaar later ben ik alleen verder gegaan.”

Welke ambitie had je in 2013 met het bedrijf?

“Er was een kleine business en er waren heel veel mogelijkheden. Iedere maand verdienden we nog serieus geld met onze DS- en 3DS-games. Een van de doelen was om de domeinnaam mindscape.com te

'Wij doen het anders dan de concurrentie.

Onze insteek was: dit is geen distributiedeal voor ons. We behandelen de titels van Microids alsof ze van onszelf zijn' de grootste Nederlandstalige softwareuitgever. Dat groeide uit naar een baan waar ik als productmanager verantwoordelijk was voor fi nanciële software en games. We werden overgenomen door The Learning Company (TLC), dat binnen twee jaar uitgroeide tot een van de grootste gamebedrijven ter wereld, met titels als Myst, Prince Of Persia en Riven.

Mattel kocht voor miljarden The Learning Company en verkocht het anderhalf jaar later aan Gore Investment. TLC werd 34

EB201702_Mindscape.indd 34

FEBRUARI 2017

bemachtigen en daarmee leuke dingen te gaan doen. Ik wist dat er vroeger miljoenen games waren verkocht met een registratie naar die site. Ik heb twee jaar lang gezocht naar de eigenaar en heb hem uiteindelijk gevonden. Sinds oktober 2016 ben ik in het bezit van die domeinnaam. In de tussentijd bleef ik natuurlijk ook zoeken naar goede games om te distribueren. Veel van onze eigen titels zijn ook in het Frans verkrijgbaar. Daar hebben we door mindscape.com een makkelijkere toegang tot de markt.”

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

30-1-2017 13:44:56

INTERVIEW

'Er zijn nog steeds consumenten die interesse hebben in mooie titels, al zijn ze wat ouder’

MARK HUIJMANS

Het eerste grote succes van jouw Mindscape was Rollercoaster Tycoon.

“Klopt, daarna is het balletje gaan rollen.

We sloten een contract af met de Franse uitgever Microids, en uit die samenwerking kwamen games voort als Moto Racer 4, met VR-ondersteuning voor PS VR, en Yesterday Origins. Twee mooie titels om het consolelandschap weer mee te verkennen. In april staat de grote klapper van Microids op het programma: Syberia 3. Ik heb zelf in 2002 het succesvolle eerste deel van deze serie in de markt gezet.”

Hoe ben je bij Microids aan tafel gekomen?

“Ik hoorde dat er gewerkt werd aan Syberia 3 en heb toen goed gekeken hoe Mindscape ervoor stond. De conclusie was dat we een solide basis hadden en dat er mogelijkheden waren om achter die titel aan te gaan jagen. Er waren veel geïnteresseerden, zowel nationaal als internationaal. Ubisoft doet bijvoorbeeld de Amerikaanse release. Het heeft natuurlijk geholpen dat ik bekend ben met de franchise.”

Wat heeft uiteindelijk de doorslag gegeven?

“Wij doen het anders dan de concurrentie. Onze insteek was: dit is geen distributiedeal voor ons. We behandelen de titels van Microids alsof ze van onszelf zijn. Om dat kracht bij te zetten heb ik dedicated personeel aangenomen. We trekken 365 dagen per jaar aan de titels. Als het niet in de fysieke retail is, dan wel in onze eigen webshop die we primair inzetten voor marketingdoeleinden. Dat is iets wat geen andere Nederlandse distributeur kan.”

Een andere belangrijke partner is Warner Interactive Entertainment.

Mindscape zet pc-versies van oude successen opnieuw in de markt. Hoe is die samenwerking ontstaan?

“Warner heeft een heel mooie back catalogue met fl ink wat juweeltjes. Wij hebben gevraagd als partner te mogen opereren om meer focus op oudere titels te kunnen leggen. Mainstream-titels blazen we zo een nieuw leven in met bijvoorbeeld nieuwe verpakkingen en marketingacties (zoals de LEGO-weken). Dat dit een serieus onderdeel van Mindscape is, blijkt uit het feit dat we deze titels direct kunnen leveren uit ons eigen warehouse, en dat we veel tijd en energie steken in de marketing van deze titels.”

Wie zijn jullie klanten hiervoor?

“Dat varieert. Van onafhankelijke gamewinkels tot ketenbedrijven. We hebben zelf een aantal deals met bekende supermarkten.”

Ambieer je om een soortgelijke aanpak ook voor andere uitgevers op te zetten?

“Mochten er geïnteresseerden zijn, dan ga ik graag met hen in gesprek. Retail en uitgevers zijn de laatste jaren zo ingericht dat er weinig tot geen ruimte meer is voor back catalogue. Dat is raar, want wij laten juist zien dat je hiermee wel degelijk omzet kunt behalen. Er zijn nog steeds consumenten die interesse hebben in mooie titels, al zijn ze wat ouder. Het probleem is dat ze die in de reguliere retail moeilijk of niet kunnen vinden.”

2016 was een bijzonder jaar. Veel games hebben de potentie niet waargemaakt, qua verkoopaantallen. Heb jij daar ook last van gehad?

“Vorig jaar was heel vreemd. Natuurlijk heeft Mindscape het afwijkende koopgedrag van de consument ook gevoeld.

We zijn tevreden met het resultaat van Yesterday Origins en Moto Racer 4, maar hadden stiekem wel op meer gehoopt. Daar staat tegenover dat Rollercoaster Tycoon het fantastisch deed, en de verzamelgame Rollercoaster MegaPack oversteeg de al hoge verwachtingen. We hebben de games geschikt gemaakt voor Windows 10 en dat goed gecommuniceerd. Qua doorverkoop is het onze bestseller. Iedere week noteren we zo’n vijf- à zeshonderd bestellingen voor de fysieke game. De verzameling is in november verschenen en inmiddels staat de teller op meer dan 30.000 stuks in de Benelux. We hebben ook de rechten voor Frankrijk. Onze markt bestaat dus niet uit 15 maar 80 miljoen mensen.”

Maak je zorgen over de resultaten van het afgelopen najaar, met een grote release als Syberia 3 in het vooruitzicht?

“Microids heeft de beslissing genomen om de releasedatum van Syberia 3 een maand te verschuiven. De game verschijnt nu op 20 april. De gedachte is dat maart in het teken staat van de Nintendo Switch. Daar concurreer je op die manier niet mee. Syberia heeft een grote fanbase die uitkijkt naar de release. We moeten hen nu enigszins teleurstellen.

Dat is jammer, maar gelukkig is het vertrouwen in de titel heel erg groot.”

Mindscape begeeft zich sinds kort ook in de arena van mobiele games en apps.

“Ons eerste wapenfeit was een app (voor Android en iOS) van de evergreen Robbie Konijn, die wij nu in tien verschillende talen gaan uitbrengen. Een compleet nieuw pad voor ons, omdat we deze titel zelf ontwikkeld hebben. Daarnaast lanceren we de komende maand een drietal free-to-play games. Het zijn eerste stappen, maar ze zijn ons bevallen. Ik sluit licentiedeals met appbouwers dan ook niet uit. Mindscape is in eerste instantie weliswaar een fysieke distributeur, maar we denken natuurlijk ook na over verbreding van ons speelveld.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_Mindscape.indd 35

FEBRUARI 2017

35

30-1-2017 13:44:57

ACHTERGROND

Bioscoopcijfers 2016 Het gaat goed met het bioscoopbezoek in Nederland. De bioscopen en filmtheaters verwelkomden het afgelopen jaar 34.177.932 bezoekers, een stijging van 3,7% ten opzichte van 2015.

I

n de Nederlandse top 10 van meestbezochte films van 2016 gaat Bridget Jones’s Baby aan kop, gevolgd door Finding Dory en Huisdiergeheimen (zie de tabel voor exacte cijfers). In arthouses en filmtheaters trokken de titels Tonio, Knielen Op Een Bed Violen en The Lady In The Van de meeste bezoekers.

De totale omzet uit kaartverkoop kwam in 2016 uit op 287.617.090 euro, een groei van 4,3% in vergelijking met 2015.

Het bezoekersaantal steeg met 3,7% van 32.970.416 in 2015 naar 34.177.932 in 2016.

Over de hele breedte – van concerns, onafhankelijke bioscopen en grote en kleine filmtheaters – is er stevig geïnvesteerd. In 2016 werden er ruim vijftig nieuwe filmzalen geopend en dat leverde zo’n 9500 extra stoelen op. Daarnaast werden op ­ veel plaatsen technologische vernieuwingen doorgevoerd. De gemiddelde ticketprijs steeg licht (met 0,5 %) naar 8,42 euro.

Nederlandse film Het jaar 2016 was minder goed voor de basis Nederlandse film. Het aandeel op ­ van bezoek was 12,3%, tegen 18,9% in 2015. In totaal gingen er in 2016 bijna 4,2 miljoen bezoekers naar een Nederlandse film in bioscoop of filmtheater; in 2015 waren dat er nog ruim

6,2 miljoen. De top drie van best bezochte Nederlandse films bestaat uit Soof 2 (die in december 542.036 bezoekers trok; dit aantal is inmiddels opgelopen), Rokjesdag en Woezel En Pip: De Film.

Trends

van had in 2016 prioriteit en zal dat ook in 2017 hebben. De lancering van Film.nl, de verwachte uitspraak in de zaak Ziggo vs. Pirate Bay en nieuwe Europese regelgeving rondom handhaving zullen bepalend zijn in de mogelijkheden om piraterij succesvol te kunnen beteugelen. ◾

In de toelichting bij de jaarcijfers stond Hajo Binsbergen, vicevoorzitter van Filmdistributeurs Nederland (FDN), stil bij belangrijke thema’s en trends die de bioscoopondernemers, filmtheaters en filmdistributeurs bezighouden. Daaronder bevinden zich onder meer piraterijbestrijding, de veranderende samenstelling en wensen van het publiek en de positie van Nederland in het internationale krachtenveld. De kern van de boodschap was vooral dat de sector zich – al dan niet in samenwerking met de politiek en andere betrokkenen – moet inzetten om het publiek nu én in de toekomst een unieke filmervaring te kunnen bieden.

Ook werd er aandacht besteed aan de ontwikkelingen in de home entertainmentmarkt. Veranderende businessmodellen en illegaal streamen en downloaden van films en series zorgen voor een aan­ houdende druk op de resultaten in dit marktsegment. Vooral de illegaliteit zorgt voor grote problemen; de aanpak daar-

Top 10 Nederlandse films 2016 Titel

DISTRIBUTEUR

RELEASEDATUM

BEZOEK 2016

RECETTE 2016

1

Soof 2

DFW

08-12-16

542.036

4.617.616

2

Rokjesdag

EONE

10-03-16

401.649

3.264.196

3

Woezel En Pip: De Film

DFW

21-01-16

225.446

1.551.751

4

Knielen Op Een Bed Violen

SFD

25-02-16

223.918

1.807.203

5

Bon Bini Holland

EONE

10-12-15

189.956

1.592.657

6

Hartenstrijd

IF

27-10-16

175.447

1.442.022

7

Club Van Sinterklaas & Geblaf Op De Pakjesboot

DFW

13-10-16

173.032

1.198.207

8

De Zevende Hemel

EONE

24-11-16

149.026

1.196.717

9

Mees Kees Langs De Lijn

EONE

07-12-16

147.892

1.059.717

10

Hart Beat

EONE

12-10-16

143.216

1.073.911

36

FEBRUARI 2017

EB201702_bioscoopjaar.indd 36

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

30-1-2017 17:06:24

Bezoek (excl. festivals) 2016 Bezoek (excl. festivals) 2016 35 34.177.932

Bezoek Nederlandse film 2016

32.970.416

Recette 2016

70

%

,66

+3

BIOSCOOPCIJFERS

Recette 2016

Bezoek Nederlandse film 2016 295

287.617.090

6.209.529

60

%

285 +4 ,28

% ,59 -32

30

275

50

25

4.188.769

40

2015

2015

2016

275.802.342

265

2015

2016

2016

Top 20 Films 2016 DISTRIBUTEUR

RELEASEDATUM

BEZOEK 2016

RECETTE 2016

Bridget Jones's Baby

UPI

15-09-16

1.191.719

10.375.022

2

Finding Dory (3D)

WDS

30-06-16

1.082.766

8.975.623

3

Huisdiergeheimen (3D)

UPI

04-08-16

1.024.822

8.136.743

4

The Jungle Book (3D)

WDS

14-04-16

967.434

9.446.136 8.655.296

5

Fantastic Beasts And Where To Find Them (3D)

WB

17-11-16

874.047

6

The Revenant

WB (FOX)

28-01-16

725.565

6.631.179

7

Zootropolis (3D)

WDS

18-02-16

675.431

5.233.076

8

Suicide Squad (3D)

WB

04-08-16

574.241

5.688.812

9

Jason Bourne

UPI

28-07-16

565.281

4.976.248

10

Inferno

UPI

13-10-16

561.222

5.037.677

11

Alvin En De Chipmunks: Road Trip

WB (FOX)

04-02-16

558.034

3.915.728

12

Soof 2

DFW

08-12-16

542.036

4.617.616

13

Deadpool

WB (FOX)

11-02-16

522.865

4.800.361

14

Angry Birds (3D)

UPI

19-05-16

498.398

3.814.379

15

Star Wars: The Force Awakens (3D)

WDS

17-12-16

494.719

5.239.626

16

Rogue One: A Star Wars Story (3D)

WDS

15-12-16

474.476

5.027.136

17

Sing (3D)

UPI

15-12-16

470.906

3.714.905

18

Trolls (3D)

WB (FOX)

12-10-16

466.631

3.598.034

19

De GVR (3D)

EONE

21-07-16

452.513

3.738.170

20

The Legend of Tarzan (3D)

WB

07-07-16

432.053

4.158.794

Totaal top 20

13.155.159

115.780.561

Overige films 2016

21.022.773

171.836.529

Totaal

34.177.932

287.617.090

Top 10 Filmtheater 2016 Titel

DIST.

RELEASEDATUM

BEZOEK 2016

RECETTE 2016

AANDEEL FILMTHEATERS IN TOTAALBEZOEK

1

Tonio

SFD

13-10-16

79.507

139.815

56,87%

2

Knielen Op Een Bed Violen

SFD

25-02-16

63.517

223.918

28,37%

3

The Lady In The Van

UPI

21-01-16

61.893

92.636

66,81%

4

Publieke Werken

SFD

10-12-15

61.735

127.267

48,51%

5

The Red Turtle

LUM

07-07-16

59.050

90.993

64,90%

6

Florence Foster Jenkins

PAR

22-09-16

58.861

119.593

49,22%

7

Elle

IF

02-06-16

53.213

112.724

47,21%

8

Carol

CM

17-12-15

52.649

101.741

51,75%

9

L’Avenir

CM

08-09-16

48.360

66.933

72,25%

10

Een Man Die Ove Heet

SFD

23-06-16

45.669

69.686

65,54%

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_bioscoopjaar.indd 37

FEBRUARI 2017

BRON: © MACCSBOX - NVBF, FDN, THE NETHERLANDS

TITEL

1

37

30-1-2017 17:06:25

FLOOR JANSEN

‘Veel mensen beseffen niet hoe groot Nightwish is’ Niet Anouk, Ilse DeLange of Caro Emerald is de meest succesvolle Nederlandse zangeres in het buitenland, maar de 35-jarige Floor Jansen. Sinds 2012 is ze de frontvrouw van de Fins-Brits-Nederlandse metalband Nightwish. We spraken met haar over de afgelopen wereldtournee, de ondergeschoven status van metal in Nederland en haar plannen voor 2017.

DOOR: ARNOLD LE FÈBRE

I

n maart 2015 verscheen Nightwish’ achtste studioalbum Endless Forms Most Beautiful en een maand later werd het startschot gegeven voor de gelijk­ namige wereldtournee die ruim anderhalf jaar zou duren. In totaal gaf de groep 151 optredens en werden onder meer Londen (een uitverkochte Wembley Arena) en Amsterdam (tweemaal een uitverkochte Heineken Music Hall) aangedaan. Verder

was Nightwish headliner tijdens een groot aantal festivals, waaronder het Braziliaanse Rock in Rio, Masters of Rock in Tsjechië en het Franse Hellfest Summer Open Air. “Een geweldige ervaring”, vertelt zangeres Floor Jansen. “Het is fantastisch om te zien dat ondanks alle grote culturele verschillen onze muziek mensen wereldwijd aanspreekt en enthousiast maakt. Zo waren we in april 2016 voor de eerste keer sinds 2008 weer in

Nightwish De symfonische rockband Nightwish werd in 1996 opgericht en is de populairste en succesvolste band van Finland, met meer dan zestig gouden en platina awards, vijf nummer 1-albums en 13 nummer 1-singles. De groep behoort tot de wereldwijde top van de rock- en metal-eredivisie en ondernam meerdere wereldtournees op diverse continenten (waaronder Australië; Zuid-, Midden- en Noord-Amerika en Azië) en in landen als Japan, China, Israël, Rusland, Libanon en Oekraïne. Nightwish verkocht wereldwijd ruim acht miljoen albums. In het voorjaar van 2015 verscheen Nightwish’ achtste studioalbum Endless Forms Most Beautiful waarop Floor Jansen voor het eerst als officiële nieuwe zangeres te horen is. Het album werd gevolgd door een wereldtournee die Nightwish naar alle windstreken voerde.

38

EB201702_nightwish.indd 38

FEBRUARI 2017

China. Het publiek ging zo uit zijn dak dat we een halfjaar later zijn terug­gekomen voor twee extra concerten.”

Vehicle Of Spirit Het Europese gedeelte van de tournee werd afgesloten in een uitverkochte Wembley Arena voor 12.000 fans. In december verscheen de 3-dvd boxset Vehicle Of Spirit, met onder meer een registratie van dit optreden. “Of dit een van de hoog­ tepunten van de tournee was? Dat had het niet hoeven zijn, maar dat werd het uiteindelijk wel. We waren inmiddels een geoliede machine op het podium, waar­ door we ook ontspannen genoeg waren om te k­ unnen genieten. En het was heel bijzonder om samen met wetenschapper en ­evolutiebioloog Richard Dawkins [die een gastrol vervult op het laatste Nightwishalbum – red.] op het podium te staan.”

Op de dvd-registratie is verder een op­treden in het Finse Tampere te zien.

“Dit was een thuiswedstrijd voor ons”, ­vertelt Jansen. “Het was de grootste productie die ooit voor ons is gemaakt.

Overigens hebben we er bewust voor gekozen om ook optredens uit andere lan­

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

30-1-2017 15:17:56

INTERVIEW

’ den op de dvd te zetten. In Amerika zijn onze shows bijvoorbeeld heel anders; daar mogen we geen groots vuurwerk op het podium gebruiken. De shows in ZuidAmerika zijn dan weer iets kleiner van opzet, omdat je je noodgedwongen veelal per vliegtuig moet verplaatsen.”

Hokjesdenken Floor Jansen is de meest succesvolle Nederlandse zangeres in het buitenland.

Toch wordt metal nog altijd enigszins beschouwd als een niche, zo ervaart ook Jansen. “Nightwish maakt niet alleen maar metal. We spreken een ­gemêleerd publiek aan, van jong tot oud. Het is de uitdaging – zeker in een land als Nederland, waar a­ lles het liefste in hokjes wordt gestopt – om de vooroordelen rond metal weg te nemen.

In Finland bijvoorbeeld wordt Nightwish gewoon op de radio gedraaid; daar zijn wij net zo mainstream als een band als Kane in Nederland was. Dat veel mensen hier niet weten hoe groot wij zijn, is eigenlijk heel wonderlijk. Een single als Élan kan makkelijk op de radio worden gedraaid. Ik denk dat mensen best naar ons willen luisteren of ons leuk zullen vinden, maar worden ­afgeschrikt door het predicaat ‘metal’. Wat dat betreft is er nog een wereld te winnen.”

Jaartje rust Nu de tour is afgerond, is er een jaartje rust ingelast. “Dit was eigenlijk al besloten vóór de opnames van Endless Forms Most Beautiful. Daarna ben ik allerlei dingen gaan plannen, waaronder een gezin.”

Stilzitten zit er echter niet in – of althans,

niet helemaal. Floor Jansen is een van de gastvocalisten op The Source, het nieuwe album van Ayreon dat in april verschijnt, en in september is ze een van de gasten tijdens de twee (uitverkochte) Ayreon Universeconcerten in 013. Verder is ze vanaf ­november betrokken bij het Finse project Raskasta Joulua, dat kerstliedjes in een metaljasje steekt. “Voor mij staat dit jaar echter vooral in het teken van het moederschap, maar om nu helemaal geen muziek te maken… In 2008 heb ik samen met de Noorse gitarist Jørn Viggo Lofstad van de metalband Pagan’s Mind een rockalbum geschreven. Dat album is nooit uitgebracht; daar zou ik graag wat mee doen – ­zonder dat er nu gelijk een deadline aanhangt.”

Eigenwijs Valt er eigenlijk nog wat te wensen, na een uiterst succesvolle tour en een goed ontvangen album? “Vorig jaar stonden we in de HMH, de volgende keer is dat de Ziggo Dome”, lacht Floor Jansen. “Maar het hoeft niet. We hebben in Europa een goede basis en trekken vijf- tot vijftienduizend man. We hebben niet het gevoel dat we nog groter moeten worden. Als we al een ambitie hebben, is het wel dat we eigenwijs blijven en op onze eigen voorwaarden muziek blijven maken, zonder compromissen.

Dat is veel belangrijke dan nog groter of bekender worden. Nightwish mag dan in ­ 2017 een ‘jaartje vrij hebben’, we hebben al heel veel plannen voor 2018. Zonder in ­details te willen treden, kan ik nu al zeggen dat onze agenda al behoorlijk vol aan het ­lopen is.” ◾

Floor Jansen Zangeres Floor Jansen (1981) startte haar muzikale carrière op zestienjarige leeftijd bij de band Apocalypse, de voorloper van After Forever, waar ook gitarist Mark Jansen (geen familie) deel van uitmaakte.

Hij zou later de symfonische metalbands Epica en MaYaN oprichten. In 1999 behoorde Floor Jansen tot de eerste lichting Rockacademie-studenten in Tilburg.

Nadat After Forever in 2009 stopte, richtte ze haar eigen band ReVamp op.

Verder is ze betrokken bij tal van rock- en metalprojecten (waaronder Star One en Ayreon van Arjen Lucassen) en is ze actief als zangdocente. Vanaf oktober 2012 verving ze Anette Olzon als zangeres van Nightwish tijdens de Imaginaerum World Tour. Een jaar later werd bekendgemaakt dat ze de nieuwe frontzangeres van de groep zou zijn. Jansen woont in Zweden.

Samen met haar man, Sabaton-drummer Hannes Van Dahl, verwacht ze begin maart haar eerste kindje.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_nightwish.indd 39

FEBRUARI 2017

39

30-1-2017 15:18:01

FOTOVERSLAG

In beeld: Eurosonic Noorderslag 2017

De 31e editie van Eurosonic Noorderslag heeft een recordaantal bezoekers getrokken.

De Eurosonic Noorderslagconferentie en zusterconferentie EPIC (European Production Innovation Conference) werden dit jaar door 4200 bezoekers uit de hele wereld bezocht.

In totaal traden er 382 acts op en kwamen er 40.300 festivalbezoekers naar Groningen.

“Het is heel goed om te zien dat er zo veel belangstelling is voor Europese muziek”, aldus creatief directeur Peter Smidt. “Eurosonic Noorderslag brengt talent, festivals en media samen, en dat zorgt er heel direct voor dat er meer naar Europese muziek wordt geluisterd.”

FOTO: BART HEEMSKERK

MARTIN GARRIX WON DE POPPRIJS 2016. DE DJ WAS ZELF NIET BIJ DE UITREIKING, MAAR SPRAK MIDDELS EEN VIDEOBOODSCHAP ZIJN DANK UIT. “HET VOELT HEEL BIJZONDER OM ZOIETS TE KRIJGEN IN EIGEN LAND.”

40

EB201702_ESNS17.indd 40

FEBRUARI 2017

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

30-1-2017 15:04:30

ESNS 2017 FOTO: BEN HOUDIJK

FOTO: JORN BAARS

▶◾

PORTUGAL WAS DIT JAAR HET FOCUSLAND. DE JONGE FADOZANGERES GISELA JOÃO WORDT DOOR VELEN BESCHOUWD ALS DE 21E-EEUWSE OPVOLGER VAN AMÁLIA RODRIGUES.

FOTO: SIESE VEENSTRA

ZANGERES DUA LIPA GING BIJ DE EUROPEAN BORDER BREAKERS AWARDS AAN DE HAAL MET DE PUBLIC CHOICE AWARD. ZE KREEG DE PRIJS UITGEREIKT IN HET MARTINI PLAZA IN GRONINGEN.

FOTO: JORN BAARS

‘PARELS VAN DE JORDAAN’ IS EEN BIJZONDER PROJECT VAN KEES DE KONING. MET EEN REEKS VERZAMELALBUMS EN EEN TOURNEE WORDEN BEKENDE EN MINDER BEKENDE MUZIKANTEN UIT DE AMSTERDAMSE WIJK GEËERD. OP DE FOTO: WILLEKE ALBERTI.

DE WINNAAR VAN DE POP MEDIA PRIJS 2016 WAS ANGELO DIOP, A.K.A. ROTJOCH, DE INITIATIEFNEMER EN PRESENTATOR VAN 101 BARZ. DE ANDERE GENOMINEERDEN WAREN VOLKSKRANT-JOURNALIST ROBERT VAN GIJSSEL EN SCHRIJVER ARNE VAN TERPHOVEN.

FOTO: SIESE VEENSTRA

HET BUMA MUSIC MEETS TECH-PROGRAMMA BOOD EEN GROOT AANTAL PRESENTATIES, PANELS EN DISCUSSIES OVER DE LAATSTE ONTWIKKELINGEN OP HET GEBIED VAN MUZIEK EN TECHNOLOGIE.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_ESNS17.indd 41

FEBRUARI 2017

41

30-1-2017 15:04:47

SPECIALIST IN ENTERTAINMENTCOMMUNICATIE • Meer dan 25 jaar hét platform voor de entertainmentindustrie

40 JA NVPI

AR

• Uitgever van EB en EB Live

• Communicatiepartner voor o.a. NVPI, NVER, BUMA/STEMRA, VVEM en Dutch Live Entertainment Production Awards • Gespecialiseerd in websites, nieuwsbrieven, advertenties, magazines en brochures

BUMA /// NAJAAR 2016

• Uitgever van de EB Festival Guide

2016

EEN UITGAVE VAN BUMA/STEMRA /// NAJAAR 2016

D E

N E D E R L A N D S E

NUMMER 2

|

V E R E N I G I N G

VA N

E N T E R TA I N M E N T

R E TA I L E R S

MAGAZINE

JULI 2015

Mysteryland is proeftuin voor duurzame oplossingen van Open-House Interview met Barbara Vos van Open-House

LEDENPORTRET

SOUNDS VENLO

'WIJ HEBBEN DE MOOISTE BAAN TER WERELD' INTERVIEW

VERSLAG

SERVICE

EDWIN RUTTEN OVER KLASSIEK

RETAIL IS GROTE WINNAAR BIJ E3

VOORDEEL VOOR LEDEN

MUZIEK, FILM/TV EN GAME NAJAARSRELEASES 2015

Achtergrond: harde subsidiekeuzes zorgen voor onzekerheid Festival Atlas brengt het Nederlandse festivallandschap in kaart Interview DJ Dano: ‘Toen ID&T in beeld kwam, ging het heel rap’ Terugblik: organisatoren over het afgelopen festivalseizoen

Specials: • Amsterdam Dance Event • Management & Agency

40e JAARGANG /// SEPTEMBER 2016 ///

Wij snappen entertainment... en maken creatieve content!

EB201702_ADV_iMediate.indd EB201702_Advertenties4.indd 42 1

25/01/17 10:41 27-1-2017 15:14:48

SPECIAL

EDISON POP

D

e Edison is een van de oudste muziekprijzen in de wereld. Naar het voorbeeld van de Amerikaanse Grammy (die in 1957 werd geïntroduceerd en in 1959 voor het eerst werd uitgereikt) lanceerde de toenmalige Nederlandse Commissie Collectieve Grammofoonplaten Campagne (CCGC) de Edison als ‘een jaarprijs voor artiesten, die met hun platenoeuvre van dat jaar de beste prestatie – naar het oordeel van jury – in hun genre gegeven hebben’.

Acteur/regisseur Dimitri Frenkel Frank bedacht de naam ‘Edison’ als eerbetoon aan de uitvinder van de fonograaf, Thomas Alva Edison. Hij was het ook die met het idee kwam van het Grand Gala du Disque, de gala-avond waar de Edisons uitgereikt zouden worden en waar een keur aan nationale en internationale artiesten zou optreden. Op 22 oktober 1960 werden de eerste Edisons uitgereikt in het Concertgebouw in Amsterdam. De Edison-organisatie heeft de afgelopen decennia diverse vernieuwingen doorgevoerd. Zo kwamen er in 1998 drie takken: Edison Pop, Edison Klassiek en Edison Jazz/World. Anno 2017 is de Edison springlevend en dé prijs die ertoe doet.

In deze special blikt de Edison-organisatie terug op de afgelopen 57 jaar, wordt er stilgestaan bij de komende editie en alvast een voorschot genomen op de toekomst.

EB201702_edison_cover.indd 43

27-1-2017 15:22:20

ACHTERGROND

‘Edison Pop is meer Boekenbal dan Televizier-Ring’ De eerste Edison werd in 1960 uitgereikt. In de afgelopen decennia is de onderscheiding uitgegroeid tot een prestigieuze prijs binnen de Nederlandse muziekindustrie. Aan de vooravond van Edison Pop 2017 staan Paul Solleveld, Jaap Bruijnen en Jessica van der Stoel van organisator NVPI stil bij 57 jaar Edison.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

O

oit gestart als het Grand Gala Du Disque is de Edison-uitreiking vandaag de dag een modern event rondom een felbegeerde muziekprijs die wordt uitgereikt in drie categorieën: Pop, Klassiek en Jazz/World. Door de jaren heen zijn er nogal wat veranderingen doorgevoerd. Vroeger was het evenement bedoeld om de branche en haar producten extra onder de aandacht van de consument te brengen. Dit werd gedaan met groots opgezette evenementen die live Tegenwoordig uitgezonden werden. gebeurt dat in het geval van de Edison Klassiek nog steeds, maar voor de Edison Pop is een andere insteek gekozen. “Het is echt een feestje geworden van de industrie,

voor artiesten en vakgenoten”, aldus Edison-coördinator Jessica van der Stoel.

Grand Chaos du Disque In Amerika werd eind jaren vijftig een muziekprijs in het leven geroepen: de Grammy’s. De Nederlandse platenmaatschappijen hadden het plan opgevat om daar een Nederlandse variant van te maken.

De eerste editie van het Grand Gala du Disque, zoals deze prijsuitreiking heette, vond plaats in het Amsterdamse Concertgebouw en duurde maar liefst zeven uur. In het voorwoord van het boek ‘50 jaar Edison’ verwijst presentator Willem Duys naar deze ‘buitenproportionele’ eerste editie als het ‘Grand Chaos du Disque’.

“Maar”, zo voegde Duys eraan toe, “deze avond zette de Edison wel direct groots op de kaart.”

Tijdens de tweede editie van het Grand Gala du Disque in 1961 waren er twee evenementen: een voor pop en een voor klassieke muziek. Dit alles werd live op tv uitgezonden voor een groot publiek.

Paul Solleveld, directeur Legal en PA van branchevereniging NVPI en betrokken bij de Edison-organisatie: “In de jaren zestig gingen veel mensen bij elkaar op bezoek om tv te kijken. Er was ooit een avond dat er na afloop van het Grand Gala du Disque zo veel mensen op de weg waren dat de verkeerslichten, die normaal ’s avonds uitstonden, weer aan werden gezet.”

Jury Edison Pop 2017 Voor de Edison Pop 2017 werd een nieuwe jury benoemd onder meestemmend voorzitterschap van NPO Radio 2-dj Ruud de Wild. De jury bestaat verder uit Annemieke Schollaardt (radio-dj 3FM/ AVROTROS), Dieuwertje Heuvelings (playlist curator & editor Spotify NL), Menno de Boer (music director/program manager/dj Radio 538), Bart Wijlaars (muziekjournalist, o.a. De Telegraaf), Saul van Stapele (muziekjournalist, o.a. NRC) en Diederik van Zessen (music director 3FM).

44

EB201702_edisons.indd 44

FEBRUARI 2017

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

30-1-2017 15:01:39

SPECIAL

EDISON POP © DENNIS BOUMAN

DOUWE BOB WON IN 2016 EEN EDISON VOOR ZIJN ALBUM PASS IT ON.

Veranderingen Het Edison-initiatief werd van begin af aan breed gedragen door industrie en artiesten, en evolueerde in de loop van de decennia tot een modern event. Van der Stoel vertelt: “Vroeger waren er groots opgezette evenementen, televisie-uitzendingen en voor de retail zelfs een premieplaatje. Tijden veranderen en daar zijn de Edisons in meegegaan. Er zijn nu bijvoorbeeld drie zelfstandige evenementen. Naast

je een televisieregistratie uitzendt.”

Jaap Bruijnen, algemeen directeur NVPI: “Edison Pop is van een publieksevent veranderd in een relatie-evenement. Het vertrekpunt is altijd geweest dat het een feestje voor de artiesten moet zijn. Er mag best een registratie komen, en ook pers is welkom, maar we willen niet dat er overal camera’s zijn. Dat kan nog wel een keer veranderen, maar op dit moment doen we het liefst de deur op slot.”

ARTHUR EN LUCAS JUSSEN

'Het is echt een feestje geworden van de industrie, voor artiesten en vakgenoten' Edison-coördinator Jessica van der Stoel Pop en Klassiek vieren we ook Jazz/World.

Allemaal met dezelfde insteek: het uitreiken van de Edisons, hoewel de invulling verschilt.”

Voor Jazz/World is een samenwerking aangegaan met North Sea Round Town en Klassiek werd vorig jaar onderdeel van het tv-programma Podium Witteman. De televisieregistratie voor Pop verdween.

“Dat was een bewuste keuze”, aldus Van der Stoel. “We hebben door de jaren heen geleerd dat we zonder één specifieke televisiepartner meer aandacht krijgen bij programma’s als RTL Boulevard en De Wereld Draait Door. Dat zorgt voor een groter en vooral breder bereik dan wanneer

“We lijken op dat gebied dan ook meer op het Boekenbal dan op het gala rond de Televizier-Ring”, vult Solleveld aan.

Erkenning De 2017-editie van de Edison Pop zal plaatsvinden op maandagavond 13 februari. Bruijnen noemt het event een doorontwikkeling van de voorgaande jaren.

“We houden vast aan hetzelfde principe: de industrie geeft prijzen aan de artiest voor uitzonderlijke producties. Het is geen prijs die je ontvangt omdat je de leukste artiest van het jaar bent. Andere prijzen worden vaak uitgereikt op basis van verkoopcijfers of consumentenstemmen. Een

UITREIKING VAN DE EDISON JAZZ/WORLD 2016

Edison betekent erkenning van je vakgenoten, en daarom zijn de winnaars altijd oprecht blij met de prijs.”

Na drie succesvolle edities van de Edison Pop in de Amsterdamse Harbour Club is er dit jaar gekozen voor een andere locatie.

De beeldjes worden in besloten setting ▶

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_edisons.indd 45

FEBRUARI 2017

45

30-1-2017 15:01:47

HAALT MEER UIT MUZIEK

MUZIEK MAAK JE NIET VOOR NIETS In het dagelijks leven kunnen we niet zonder muziek. Voor heel wat winkels, restaurants, cafÊs, radiostations en televisieprogramma’s maakt muziek het verschil. En als jij als artiest, sessiemuzikant of producent mee hebt gewerkt aan die muziek, dan heb je recht op een vergoeding. Is jouw muziek uitgezonden op radio of TV? Meld je dan nu aan bij Sena.

Wij zorgen dat jij krijgt waar je recht op hebt, zowel binnen als buiten Nederland. Want muziek is tenslotte grenzeloos. www.sena.nl

EB201702_Advertenties5.indd 46

27-1-2017 15:07:43

SPECIAL

EDISON POP

ROWWEN HÈZE WON IN 2010 DE EDISON POP OEUVREPRIJS.

uitgereikt in de Gashouder op het terrein van de Westergasfabriek in Amsterdam.

Het concept blijft hetzelfde, de locatie en jury zijn nieuw.

Bruijnen: “We kijken terug op drie uitstekende edities in de Harbour Club.

De plek heeft een goede uitstraling voor een awardshow, maar ook een aantal logistieke uitdagingen. Door het succes zijn we daar namelijk behoorlijk uit ons jasje gegroeid. Die problemen hebben we niet in de Gashouder.”

zijn flexibel genoeg om mee te gaan met de moderne manier van communiceren.”

Dat komt natuurlijk ook tot uiting in de diversiteit aan optredende artiesten. Zo zul je ook Nederlandse urban terugzien tijdens de 2017-editie.

Bruijnen: “Inhoudelijk leunen we op de Edison Commissie en onze vakjury. Zij weten wat er vandaag en morgen speelt en houden de vinger aan de pols.”

Diezelfde diversiteit zie je ook terug in de lijst met genomineerden. Gevestigde

'Edison Pop is van een publieksevent veranderd in een relatie-evenement' Jaap Bruijnen, algemeen directeur NVPI De toekomst Hoe ziet Solleveld de toekomst van de Edisons? “De plannen zijn redelijk open, maar de uitgangspunten blijven overeind: een vakjury die prijzen toekent. Als het gaat om de manier waarop, dan veranderen we met de tijd mee.” Bruijnen: “Voor de komende editie van Pop zijn bijvoorbeeld een aantal vloggers uitgenodigd die weer een andere draai aan het event geven. We

namen als De Staat en Broederliefde staan naast minder bekende, opkomende talenten als Klyne en Indian Askin. “Dat moet ook wel. Als we niet zouden vernieuwen in artiesten en repertoire, dan zouden we in een paar jaar klaar zijn.” Solleveld: “Neem Marco Borsato. Hij heeft al zo veel Edisons en andere prijzen gewonnen, en juicht het alleen maar toe dat er nu een nieuwe lichting artiesten aan de beurt is.” ◾

Onmisbaar bij de totstandkoming van de uitreiking van de Edisons zijn de mensen achter de schermen, die ervoor zorgen dat alles vlekkeloos verloopt. Een van hen is Nicole van der Valk, die al sinds 2001 betrokken is bij de Edison-organisatie.

Aanvankelijk verzorgde ze het Edison Pop-gedeelte, maar de afgelopen jaren is het accent voor haar verschoven naar de Edison Klassiek en de Edison Jazz/ World. Van der Valk: “Wij regelen alles, variërend van de productie op het podium en achter de schermen, het begeleiden en regelen van de (buitenlandse) artiesten tot de VIP-handling, de borrels en de diners – en alles wat daartussen zit. Elk jaar is anders, en dat maakt het werken voor de Edison Stichting enorm leuk. Voor Edison Klassiek werken we dit jaar samen met de NTR en het programma Podium Witteman.”

Van der Valk opereerde jarenlang onder de noemer nicolevandervalk evenementen, maar sinds kort doet ze dat via IINII, een maatschap van onafhankelijke eventprofessionals dat ze samen met Ineke van Rossum is gestart. “Hiermee spelen we in op de behoefte aan efficiëntie, flexibiliteit en transparantie in de evenementenindustrie. IINII helpt met een deeloplossing, bijvoorbeeld concept en creatie, maar kan ook het hele traject van A tot Z uit handen nemen. Wij ontvouwen als het ware een netwerk voor onze klanten.”

Van der Valk beschouwt het als een eer om mee te werken aan de Edison.

“Het is een prijs die allure en prestige uitstraalt – niet alleen in Nederland, maar ook internationaal. We zijn er trots op dat we hieraan mogen bijdragen.”

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_edisons.indd 47

FEBRUARI 2017

47

30-1-2017 15:01:51

‘De Edisons zijn geen elitaire muziekprijzen’ Radiopresentator en kunstenaar Ruud de Wild is de komende drie jaar juryvoorzitter van de Edison Pop. “Discussiëren over muziek is fantastisch, omdat niemand het gelijk aan zijn kant heeft. Het gaat immers om smaak.” © JASPER ZWARTJES

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

R

uud de Wild maakt al sinds 1989 radio. Hij werkte bij grote stations als 3FM, Radio 538, Qmusic en BNR Nieuwsradio en is sinds december te horen op NPO Radio 2. Muziek zit in zijn DNA, en daarom was De Wild een uitstekende keuze als juryvoorzitter van de Edisons. “Ik werd voorgedragen vanuit de industrie. Hoe vet is het dat je iets mag zeggen over de belangrijkste muziekprijzen van Nederland? Mijn eerste reactie was: wat verwachten jullie van mij en wat moet ik doen? Het gevoel bij het eerste gesprek was goed, en dat ze je vragen is natuurlijk een heel grote eer. Ik heb dan ook direct ja gezegd.”

De Edison-jury is een eclectisch gezelschap, bestaande uit Annemieke Schollaardt (radio-dj 3FM/AVROTROS), Dieuwertje Heuvelings (playlist curator & editor Spotify NL), Menno de Boer (music director/program manager/dj Radio 538), Bart Wijlaars (muziekjournalist, o.a. De Telegraaf), Saul van Stapele (muziekjournalist o.a. NRC) en Diederik van Zessen (music director 3FM). De Wild glimlacht als hij terugdenkt aan de vergaderingen.

“Dit zijn radiomensen, twee schrijvers en iemand van Spotify. Met andere woorden:

EDISON POP-JURYVOORZITTER RUUD DE WILD

Omdat niemand het gelijk aan zijn kant heeft. Het gaat immers om smaak.”

Een grote eer Als voorzitter zag De Wild een duidelijke taak voor zichzelf weggelegd. “De opdracht die ik mezelf had meegegeven was om van de Edisons geen elitaire muziekprijs

'Hoe vet is het dat je iets mag zeggen over de belangrijkste muziekprijzen van Nederland?' zes personen die hun mening niet onder stoelen of banken steken. De verhitte discussies waren dan ook niet van de lucht. Zolang het niet over politiek maar over muziek gaat, is dat natuurlijk geen probleem. Sterker nog, er is niets mooiers dan fel discussiëren over muziek. Waarom?

48

FEBRUARI 2017

EB201702_edisons ruud_de_wild.indd 48

te maken. Dit is niet bedoeld voor de Amsterdamse grachtengordel. Het is een mooie afspiegeling geworden van artiesten die in 2016 een album hebben uitgebracht.

Dat was het belangrijkste criterium.”

Terugkijkend omschrijft de dj het selectieproces als ‘heftig’. “De Edisons zijn belang-

rijk, en dat geldt vooral voor de Oeuvre Award en de Edison voor Beste Nieuwkomer. Dat je daar een beslissing over moet maken, is soms best heftig.

Iedereen in de jury is dan ook zeer nieuwsgierig hoe men zal reageren. Want ja, we voelen ons natuurlijk persoonlijk verantwoordelijk.”

De Wild is trots op zijn voorzitterschap, maar dit smaakt volgens hem niet per se naar meer. “Het klinkt misschien gek, maar ik ben nooit in de muziek gaan werken om op de voorgrond te treden of beroemd te worden. Ik ben vooral muziekliefhebber. Dat ik daardoor juryvoorzitter van bijvoorbeeld de Edison Pop mag worden, is natuurlijk te gek. Ik geloof dat het de bedoeling is dat ik dit drie jaar doe. Ze zijn dus nog niet van mij af.

Maar serieus, dit is een grote eer. Ik weet zeker dat deze prijs in Nederland met niets anders te vergelijken is.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

30-1-2017 16:08:18

SPECIAL

EDISON POP

Genomineerden Edison Pop 2017

’

POP B-Brave – Los Diggy Dex – Golven Douwe Bob – Fool Bar

NIEUWKOMER Indian Askin – Sea Of Ethanol Jeangu Macrooy – Brave Enough Klyne – Paralyzed / Water Flow / Closer

ROCK De Staat – O Indian Askin – Sea Of Ethanol Kensington – Control

VOLKSMUZIEK André Hazes Jr. – Leef Stef Ekkel – Best Of Jan Smit – 20

HIPHOP Broederliefde – Hard Work Pays Off 2 Josylvio – Ma3seb Rotterdam Airlines – Gate 16

VIDEOCLIP Douwe Bob / Regisseur: Teemong – How Lucky We Are Sevdaliza / Regisseur: Emmanuel Adjei – Human Typhoon / Regisseur: Ivan Barbosa – We Zijn Er

DANCE Martin Garrix – Seven Sam Feldt – Been A While/Summer On You Weval – Weval

ALBUM Broederliefde – Hard Work Pays Off 2 Douwe Bob – Fool Bar Kensington – Control

ALTERNATIVE Amber Arcades – Fading Lines Klangstof – Close Eyes To Exit Lucky Fonz III – In Je Nakie

SONG Broederliefde – Jungle Chef'Special – Amigo Martin Garrix – In The Name Of Love

De nominaties Gevestigde artiesten en nieuwkomers zijn door de Edison Pop-jury – onder meestemmend voorzitterschap van Ruud de Wild – beoordeeld, en dat heeft tot drie genomineerden per categorie geleid.

Tijdens uitzendingen van 3voor12Radio (3FM), RTL Late Night, Ekdom in de Ochtend (Radio2), Joost=Wakker! (SLAM!), Domien (3FM),

Gouden Uren (Sterren.nl), De Coen en Sander Show (Radio538), Frank ♥ (3FM) en op Nu.nl en Puna.nl zijn in december de nominaties per categorie bekendgemaakt. De uitreiking vindt plaats op maandagavond 13 februari in de Gashouder, op het terrein van de Westergasfabriek in Amsterdam.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201702_edisons ruud_de_wild.indd 49

FEBRUARI 2017

49

30-1-2017 16:08:29

FOTOMOMENT

De Vrienden Van Amstel LIVE! 2017 Het is inmiddels een traditie: in januari staat Rotterdam Ahoy in het teken van De Vrienden Van Amstel LIVE! De 125.000 kaarten voor de shows van dit jaar waren ruim van tevoren uitverkocht. Tijdens de 2017-editie maakten onder anderen Marco Borsato, Golden Earring, VanVelzen, Rowwen Hèze, Douwe Bob en Diggy Dex hun opwachting in de grootste tijdelijk kroeg van Nederland. Nick & Simon debuteerden bij deze editie als presentatoren. Voor de jubileumeditie van 2018, de 20e verjaardag van het evenement, wordt de reeks uitgebreid met vijf extra shows. In totaal vinden er dan veertien shows plaats, waarvoor in totaal 190.000 kaarten verkrijgbaar zijn.

© TRIBE COMPANY BV I.O.V. AMSTEL BIER FOTGRAAF: PAUL BERGEN

50

FEBRUARI 2017

EB201702_Fotomoment.indd 50

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

27-1-2017 14:35:32

FREE! Dit is het definitieve verhaal van het levenswerk van Hans Breukhoven door de combinatie van uniek archiefmateriaal, talloze anekdotes en de befaamde Spreuken van Breuk.

Het verhaal van Free Record Shop is een oer-Hollands sprookje. Hans Breukhoven, een eenvoudige Rotterdamse jongen, die het in luttele jaren van marktkoopman tot miljonair schopte. Samen met zijn vaste rechterhand Juan da Silva en verschillende andere hoofdrolspelers blikt de tycoon nog een keer terug op de stormachtige opkomst en neergang van de platenketen. Zijn successen en mislukkingen en de manier waarop succes hem soms naar het hoofd steeg, nooit eerder vertelde Breukhoven er zo openhartig over.

Gebonden, mét full colour-foto’s, 188 pagina’s ISBN 978 90 452 0470 3 – Prijs: 7 19,99

EB201702_Advertenties6.indd 51

30-1-2017 11:34:27

A N E W WO R L D R E V E A L E D

GE PR E S E NT E E RD

DAV ID

DO O R

2 DISCS

AT TEN BOROU G H

VANAF 14 MAART VERKRIJGBAAR OP

EN

© 2016 BBC Worldwide Ltd. Distributed under license by BBC Worldwide Ltd. BBC and the BBC logos are trademarks of the British Broadcasting Corporation and are used under licence. BBC logo © BBC 1996. All Rights Reserved.

MEMBER OF JUST MEDIA GROUP

Adv_EB_PlanetEarth2_210x297mm.indd 1 EB201702_Advertenties7.indd 52

W W W. J U S T E N T E R TA I N M E N T. N L

25-01-17 08:51 27-1-2017 15:09:37