Welkom in ons conceptboek! Wij hebben de Efteling gekozen als bedrijf waarvoor wij een concept hebben ontwikkeld. De Efteling staat natuurlijk voor de betovering die je voelt wanneer je het park binnenloopt. Voor de kleintjes geldt dit vooral voor het Sprookjesbos. Nu is het alweer enige tijd geleden dat er iets spannends gebeurde in het Sprookjesbos. Wij besloten dat het daarom de hoogste tijd was de aandacht weer eens op heks Noxana te leggen. Een heks die een aantal jaar geleden al wat voorwerpen uit het Sprookjesbos had gestolen.
Het woord concept heeft vele namen en betekenissen zoals: plan of opzet, een ontwerp, een voorstelling, een opvatting of gedachten als ruwe schets. Een concept is eigenlijk niet echt hetzelfde als een idee, maar het valt er in de meeste gevallen wel mee samen. Een concept vat namelijk meerdere denkbeelden samen. Maar wat is conceptdenken nou precies? En hoe wurmt het zich in een weg door de creatieve industrie? Hoe kan het dat deze altijd wel zijn verbonden? Conceptdenken is eigenlijk een bundel van ideeën dat wordt gebruikt als kapstok, waar je alles aan op kunt hangen. Deze kapstok moet direct begrijpelijk zijn voor de doelgroep die hierin handelt of ditgene beschouwt. Een hele uitbundige mooie kapstok (concept) laat de kern en/of passie van een product of organisatie zien. Deze kapstok moet toegevoegde waarde(n) hebben, het moet mensen inspireren en aanzetten op creatieve handelingen. En waar kan dit nou beter, dan in de creatieve industrie zelf? “Aan de voorzitter van de Tweede Kamer, Creativiteit is essentieel om een welvarende, duurzame en innovatieve samenleving te realiseren.” (Creatieveindustrieinbeeld, 2017) De Creative industrie verbeeldt ideeën, creëert innovaties en biedt oplossingen voor maatschappelijke opgaven. Men wordt steeds slimmer, ook krijgt Nederland er steeds meer creatievelingen bij. Creatieve studenten/mensen zijn belangrijk voor de maatschappij en zijn zeer innovatief ingesteld. In de creatieve industrie leert men namelijk simpelweg “leren en ontwikkelen”. De personen binnen de creatieve industrie zitten ook vaak betrokken binnen de internationalisering. De wereld wordt namelijk steeds meer één, en personen die hiermee betrokken zijn… tja die zijn anderen vaker een stapje voor. Ten derde zijn personen binnen de creatieve industrie constant aan het onderzoeken. Door zelf een kijkje in de wereld te nemen leren ze veel meer en krijgen ze de belangrijke vaardigheid onderzoeken onder de knie.
Wij kozen als bedrijf voor de Efteling. Waarom? Omdat we er zelf nog altijd graag komen. Wie kent de Efteling nou niet? Al generaties lang is de Efteling een populaire trekpleister van Nederland. Van het Sprookjesbos tot de Vogelrok tot de Droomvlucht. Zelf vinden we alles nog even leuk als vroeger, en waarschijnlijk gaat dat ook niet meer veranderen. De Efteling opende haar deuren in 1952. Anton Pieck zorgde ervoor dat het Sprookjesbos van toen, de Wereld vol Wonderen van nu is. Er werden attracties bijgebouwd en er bleven maar nieuwe sprookjes komen. Nu, 65 jaar later, heeft de Efteling er ook nog een tv- en radioshow, theather, hotel en golfpark bij. Nog steeds staat het attractiepark hoog in de top 10-lijstje van de meeste Nederlanders. Ook internationaal doet het park het enorm goed. Met een bezoekersaantal van 4,7 miljoen in 2016, kun je moeilijk ontkennen dat de Efteling het na al die jaren, nog steeds enorm goed doet. (De Efteling, 2016)
Missie
BETOV e t r o u w b a a r
n e r g i e k
r o t s
n d e r n e m e n d
e i l i g
Visie
ERING n t h o u s i a s t
e p r e s e n t a t i e f
n l e v e n d
a t u r e l
a s t g e r i c h t
De doelgroep Gezinnen met kinderen Klassen op schoolreisje Tieners met hun vrienden
Marktanalyse De concurrentie van de Efteling bestaat vooral uit andere grote pretparken in Nederland en Europa. In Nederland alleen al zijn veel pretparken. Walibi, Toverland maar ook dierentuinen zijn parken die veel bezoekers trekken. Maar denk ook aan parken zoals MoviePark Germany of Bobbejaanland in BelgiĂŤ. Toch doet de Efteling het met al deze concurrentie nog zeer goed. Dit komt doordat de Efteling zich onderscheid. Het sprookjesthema wordt erg goed toegepast in de Efteling. Alles is in een thema gebouwd. (Baneke, 2016)
Trendanalyse De VR bril is een zeer grote opkomende trend, in 2017 zal hier nog veel in worden doorontwikkeld. Dat wij de VR bril gaan gebruiken voor ons concept is natuurlijk al interessant voor de bezoeker. Op deze manier komen zei er ook achter hoe het nou precies werkt. Wij hebben hier een mooi concept van gemaakt wat onze doelgroep natuurlijk gelijk aan zal spreken. In 2017 gaat de VR bril zich waarschijnlijk eerst richten op het ontwikkelen van de hardware en content van de bril. De ontwikkelingen van het toneel zal ongetwijfeld op een lager pitje gaan. ("VR Wereld", 2016)
Valuefits
“Ik zie, Ik vind.”
Ik zie: Dat de consument steeds meer toetrekt naar de belevenis van een handeling/product. Door te beleven gaat de consument meer genieten. Een middel hiervoor is Virtual Reality/simulatie zodat mensen nog dichter bij de belevenis komen. Ik vind: Dat Virtual Reality een grote stap maakt om men dichter bij de belevenis te trekken.
Ik zie: Dat steeds meer consumenten en bedrijven online te vinden zijn. Ze spenderen steeds meer tijd op het internet. Zo doen ze ook aan online shopping. Dat vindt men gemakkelijker. Online is ook vaker een product goedkoper of met korting te vinden. Je kunt zo kijken naar wat je gasten bereid zijn te betalen en daar de prijs op aan te passen gekeken naar gastgerichtheid. Ik vind: Dat bedrijven zich moeten focussen op wat hun consument wil en waartoe hun consument bereid is te betalen. Online kun je dit doorvoeren in kaartjes te kunnen kopen voor een lagere prijs of acties voeren met korting.
Ik zie: Dat bedrijven die gastgericht handelen het samenzijn van de consumenten met naasten (familie en vrienden) stimuleren. Hierdoor trekken deze bedrijven ook zulke groeperingen aan. Dit alles valt binnen de trend uitgaan binnen retro-grenzen. Dat wil zeggen dat de consumenten binnen het land blijven voor een dagje uit (in dit geval). Ik vind: Dat een goed gastgericht bedrijf zich moet focussen op het uitgaan binnen de retro-grenzen.
Visies 1. Mensen zijn steeds meer bezig met beleving hierop willen wij inspelen door de VR bril te gaan gebruiken zodat mensen “Villa Realiâ€? echt beleven. 2. Wij denken dat de VR bril de ultieme manier is om de beste beleving te creĂŤren. 3. Villa Reali is een leuke manier om kinderen met de VR bril kennis te laten maken. (het wordt tenslotte toch de toekomst).
Naam
Oneliner Als oneliner hebben we gekozen voor “Het onzichtbare sprookje�. Dit omdat je het sprookje letterlijk niet kan zien zonder de VR bril. Het roept zo ook vragen op bij de mensen.
Wij kiezen voor een kartonnen VR bril omdat deze veel goedkoper zijn.
Campagne Wij hebben ervoor gekozen om de beleving van het sprookjesbos nog groter te maken, door middel van Virtual Reality. Zoals al eerder is verteld, gaat alles bij de Efteling om de beleving en verwondering, en dit wilde wij hierdoor nog meer vergroten. We hebben zelf een sprookje geschreven die bij ons concept aansluit om ervoor te zorgen dat het nog beter bij de Efteling past. Het sprookje gaat over een heks die woont in het sprookjesbos, maar zo diep in het bos woont dat ze nooit bezoek krijgt. Dit is ze op een dag zo zat, dat ze het hele sprookjesbos zo betoverd dat alles stil staat, want als niemand haar kon vinden, dan zouden ze de andere sprookjes ook niet mogen vinden. Dit is waar de VR bril van toepassing komt, want dit is de enige manier waarop de sprookjes nog bewegend te zien zijn. Zo creĂŤren we het gevoel dat je zelf ook een onderdeel van het sprookje bent. Ons concept sluit ook perfect aan om de doelgroep, namelijk families met jongere kinderen. De kinderen kunnen vrij met de brillen rondrennen en op zoek gaan naar hun favoriete sprookjes. De campagne zal naar buiten worden gebracht, door middel van posters in bushokjes, want dit geeft veel bekijks en omdat deze door heel het land op heel veel verschillende plekken staan, zal dit door veel gezien worden. Naast posters, zal Villa Reali ook op billboards gepromoot worden. Verder zal er veel reclame op social media worden gedaan door de Efteling. Reclameren op hun Facebook pagina is hiervoor een perfect platvorm, maar er zal ook betaalde Facebook promotie worden gedaan. Verder wordt het ook via het ook op Instagram en Twitter gepost. Tot slot zal er een tv reclame moeten worden uitgezonden. Deze zal worden afgespeeld op Nickelodeon, Disney XD en RTL 4, zodat zowel het zowel onder de aandacht van de kinderen wordt gebracht, en ook de ouders van de nieuwe sensatie op de hoogte zijn. De app zal voor extra promotie zorgen, omdat er zo ook al een beleving wordt gecreĂŤerd bij de mensen thuis. Doordat de magie al thuis begint, is de ervaring wanneer je eenmaal in het sprookjesbos bent een nog persoonlijkere ervaring.
Communicatiemiddel
Anne Als communicatiemiddel heb ik gekozen voor een poster/flyer. Ik denk dat voor de Efteling campagne door middel van print nog steeds erg goed werkt. Je ziet wel vaker Efteling posters in bushokjes of reclameborden door de stad. Ook op basisscholen zou deze poster het goed doen. De gouden rand heb ik eromheen gedaan omdat de Efteling wel vaker van dit soort randen om de posters heen heeft. Het heksje is natuurlijk heks Noxana. Onder het Efteling logo heb ik “Sprookjesbos” gezet. Het Sprookjesbos heeft van zichzelf geen logo. Het “Zoek mee!” stukje is er zodat mensen weten dat ze zelf betrokken kunnen raken bij de zoektocht naar de sprookjes.
Communicatiemiddel
Daan Voor mijn communicatie middel heb ik gekozen voor een billboard. Ik heb hiervoor gekozen omdat deze in bijvoorbeeld bushokjes en stations geplaatst kunnen worden. Hierdoor komt het idee snel onder de mensen. Kinderen die met hun ouders op het station staan worden hier gelijk aangesproken. Ik heb op het billboard de heks Noxana afgebeeld die een spreuk over het bos uitspreekt. Dit is de manier waarop Villa Reali ontstaan is.
Communicatiemiddel
Julie Mijn communicatiemiddel is het logo van Villa Reali. Ik heb hiervoor gekozen, omdat dit het eerste is wat je zit en het eerste is dat opvalt. Ik heb ervoor gekozen om dit een sierlijke letters te doen, net als het logo van de Efteling en net zo als een aantal andere projecten. Ik heb vooral mijn inspiratie bij een eerdere Efteling campagne genaamd “Het sprookjes mysterie�. Zelf vind ik een logo zeer belangrijk, omdat dit de eerste indruk is. Het is de glimlach van een project of product, want alles kan nog zo goed werken, als de glimlach er niet uitziet, geeft dat meteen een negatieve eerste indruk.
Onderstaand verhaal is ook geschreven door Julie
Het verhaal Er was eens een oude heks die een pratende ketel had. Nou ja, praten… Het was eerder mopperen wat de ketel deed. Hij had ook wel een reden om te mopperen. Want de heks had weinig eerbied voor hem. Regelmatig snauwde ze de ketel af en vaak gaf ze hem de schuld als er een toverdrank mislukt was. Kortom, het was niet het beste gezelschap om je jaren mee door te gaan. Het huisje van de heks stond zo diep in het sprookjesbos, dat geen enkele bezoeker of sprookjesbosbewoner het ooit had kunnen vinden, en degene die het hadden gevonden, waren allemaal in angst weggerend, want een erg aangename woning was het niet. Hierdoor was de heks altijd alleen, en was haar enige gezelschap de mopperende ketel en haar zwarte kat. Soms probeerde de heks zelf mensen naar haar huisje te brengen, dan ging ze in haar mooiste rode kleren het sprookjesbos verkennen opzoek naar gezelschap, maar helaas durfde niemand met haar mee te gaan. ‘Maar ik heb zo veel moois om te laten zien!,’ zei ze dan, maar zonder veel succes, want iedereen rende snel van haar weg. ‘Is het weer niet gelukt? Ik zei het toch!’ pruttelde de ketel, niet erg gezellig thuiskomen. Vandaag was het weer een nieuwe dag, en een nieuwe dag brengt nieuwe kansen, dacht de heks. Ze trok haar mooiste kleren aan en zette haar hoed op. ‘Ga je het alwéér proberen? Je weet toch dat het niet gaat lukken. Iedereen vindt je lelijk en eng, niemand durft met je mee te gaan. Sinds Hans en Grietje weten ze wel beter,’ bromde de ketel. ‘Ach, die oude feeks zat erop te wachten! Bovendien ga ik die arme kinderen niet opeten! Ik ga ze leren toveren en zij kunnen mij verhalen vertellen!’ lachte de heks. De ketel zuchtte, hij wist wel dat ze straks weer teleurgesteld thuis zou komen, maar hij liet haar maar even in haar waan. Ze was in tijden niet meer zo vrolijk geweest. De heks stapte naar buiten, het was al weer een aantal maanden geleden dat ze ging proberen om vrienden te maken, maar ze voelde dat dit de dag zou zijn waarop het lukte.
Na een tijdje gelopen te hebben, kwam ze de kabouters tegen. ‘Goede morgen kabouters!’ zei ze vrolijk. Voordat ze nog iets kon zeggen, waren de mannetjes weggerend. De heks zuchtte en liep weer door. In de verte zag ze wat kinderen langs de zeven geitjes lopen. Ze lachten en wezen naar de vrolijke geitjes. Haar hart versnelde, misschien die kinderen dan? Ze liep erop af, maar nog voordat ze iets had kunnen zeggen werd sloeg een van de kinderen een kreet. Er vervolgde een geschreeuw en getier door de kinderen en voor ze het wist waren ze allemaal weer weg. Ook de geitjes hadden zich door het hele huis verstopt. De heks voelde de woede in zich ophopen en voor ze het wist zag ze op haar bezemsteel op weg naar huis. Hoe durfden de andere sprookjes haar zo te behandelen!? Als de bezoekers haar niet konden bewonderen, dan mocht niemand bewonderd worden! Ze stormde het huisje binnen en begon met graaien naar verschillende kruidjes in haar kast. De ketel hield zich stil, want dit was niet het moment waar hij de situatie nog erger wilde maken. Hij wilde haar zeggen dat het waarschijnlijk niet zo’n goed idee was om een toverdrank te maken, want dat was namelijk niet haar sterkste punt. Meestal mislukte dit en dan gaf ze hem daarover de schuld. Haar ogen stonden vol vuur, ze was woedend. De gooide alle ingrediënten in de ketel, daarna pakte ze een grote spatel en roerde ze flink door de groende gelei heen. ‘Het zal ze bezuren!’ riep ze boos. ‘Dit is de laatste keer dat ze mij, MIJ, zo voor schut zetten!’ Ze pakte het grote toverboek erbij en zocht naar de juiste spreuk. Daar stond het antwoord op haar woede. Ze riep de magische woorden: ‘Villa Reali! En het hele sprookjesbos stond stil. Alle bewoners stonden stil op de plek waar de stonden. Nu moesten de mensen wel naar haar kijken. Nu was het haar tijd. Wat de heks niet had gelezen, was dat er een manier was om de sprookjes te blijven beleven. Een manier waardoor de bezoekers nog wel van de andere sprookjesbos bewoners kon genieten. Want met een speciale sprookjesbril, bleef de magie bestaan. Red nu snel de sprookjes voordat de heks alle brillen vindt en de sprookjes voor altijd stil staan!
Communicatiemiddel
Ron De app zorgt ervoor dat kinderen buiten de Efteling al meekrijgen wat het concept inhoudt, namelijk sprookjes zoeken. De app is grátis verkrijgbaar in de appstore/playstore en zal er uiteindelijk voor zorgen dat het nieuwe concept ook populairder wordt bij de ouders. Speluitleg: Noxana heeft het sprookjesbos stilgezet. Door middel van je virtuele betoverbril kun je door de toverspreuk heen kijken. Wanneer je alle sprookjes hebt gevonden, maar alleen dan, kun je de toverspreuk van Noxana opheffen en is het sprookjesbos gered. • Vind alle sprookjesfiguren door erop te tikken (verborgen achter huisjes/bosjes/ramen/in kastjes etc.) • Bekijk in het grote sprookjesboek (rechtsboven) welke sprookjesfiguren je al hebt gevonden • Als je niet verder komt heb je rechtsboven het betoverde supervergrootglas en kun je 3 seconden zien waar verborgen sprookjesfiguren zich schuilhouden • Rechtsboven staat de pauze knop. Hiermee kun je het spel pauzeren, het geluid aanpassen, opslaan en afsluiten. Slapend: De uiteindelijke kern van de visie van dit communicatiemiddel is dat de kinderen (en misschien wel ouderen) thuis al beleven hoe ze de sprookjes moeten gaan vinden. De belevenis staat centraal, dus waarom begin je daar niet mee als je doelgroep thuis op de bank zit? Ontwakend: De Efteling vindt dat het sprookje en de realiteit dichterbij moeten komen, dit gebeurd al in het spel. Daarvoor de oneliner: “het onzichtbare sprookje” Levend: Het levende concept wordt eigenlijk door vertaald naar een app/spel. Het idee veranderd namelijk niet. Je zult moeten gaan zoeken naar sprookjes, JIJ moet de spreuk opheffen. Zo kom je dichterbij de beleving te staan van het sprookje. Dit doe je in het spel, maar dit doe je ook als je rondloopt in het sprookjesbos.
Reflecties
Daan Met ons groepje (Ron, Julie, Anne, Daan) hebben we de opdracht gekregen om een lager gelegen concept te ontwikkelen. Wij hebben hiervoor de Efteling gekozen. Dit leek me een interessante opdracht. We hebben met het groepje besloten de opdrachten die we in de les kregen per week bij te houden. De taak die ik en de rest van het groepje hadden was dus de opdrachten per week bijhouden. Deze manier van handelen werd ook door de rest van het groepje goed opgepakt en we hebben ons er ook goed aan gehouden. Ik zelf ben zeer tevreden over het concept wat we hebben gecreĂŤrd en ik zou de volgende keer op de zelfde manier gaan handelen omdat dit me heel goed beviel.
Anne Situatie Als opdracht hadden we om een nieuw lager gelegen concept te ontwikkelen voor Tony’s Chocolonely, de Efteling of Oerol. Wij kozen toen met ons groepje voor Efteling. We moesten ook een valuefit maken, een visie bepalen, een communicatiemiddel maken en van al deze opdrachten een conceptboek in elkaar zetten. Het groepje bestond naast mij uit Ron, Julie en Daan. Personen die er ook bij betrokken waren, waren natuurlijk de docent en de klas. Deze opdrachten hebben wij uitgevoerd op Fontys ACI in Tilburg. Taak Mijn grootste taak was het maken van het conceptboek. Er werd van mij verwacht dat ik dit op een logische en mooie manier in elkaar zou zetten. Ook was mijn taak het maken van een communicatiemiddel voor het concept. Er werd ook van mij verwacht dat ik alles goed op tijd af zou hebben. Ik wilde op persoonlijk vlak dat ik goed mijn steentje zou bijdragen. Ik vewachte van mijzelf dat ik alles op tijd af zou hebben en iets moois ervan zou maken. Ik vind dat me dit goed gelukt is. Actie Als eerst hebben we onze naam en oneliner voor de klas gepitcht. We waren er zelf eigenlijk wel al uit en de klas sloot zich gelukkig bij ons aan. Daarna hebben we het conceptboek gepitcht en hier kregen we ook positieve feedback op. Resultaat Over het resultaat ben ik tevreden. Ik vond onze pitches goed gaan en we kregen daar ook positieve reacties op. Ook vind ik dat het conceptboek er uiteindelijk goed uitziet. Reflectie Ik vond het samenwerken binnen het groepje erg goed gaan. Ik vind ons uiteindelijk concept en conceptboek ook goed gelukt. Wat ik de volgende keer beter zou doen is om werk met elkaar te vergelijken. Zo sluit het beter bij elkaar aan. Ook denk ik dat het voor de volgende keer van belang is om eerder aan zaken te beginnen. Dit wil ik gaan doen door te slides beter bij te houden.
Ron Situatie: • Tijdens de les Concepting kregen we de opdracht om een nieuw lager gelegen concept te bedenken (en later ook visualiseren) voor Tony’s Chocolonely, de Efteling of Oerol. • Dit gebeurde in een groep van zo’n 4 man. We moesten stapsgewijs achter de visie komen, een valuefit maken, het uiteindelijke concept bedenken, een communicatiemiddel visualiseren en dit op het einde allemaal verwerken in een creatief conceptboek. • De betrokkenen: o Docent Concepting o Julie van der Eerden o Ron Kirkels o Anne op ’t Roodt o Daan van Zantvoort o Rest van de klas (ter feedback) • De situatie speelde zich af op het ACI Fontys in Tilburg Taak: Algemeen: • Mijn taak binnen de groep was het maken van de heks Noxana, ook hebben ik individueel een communicatiemiddel gevisualiseerd. • Mijn rol was net zo (belangrijk) als de rol van alle andere groepsleden, namelijk het stevig vaststellen van een goed concept. • Er werd van mij verwacht dat ik goed groepswerk leverde, en daarbij keurig op tijd al mijn documenten op orde moest hebben. Persoonlijk: • Ik wilde natuurlijk een goed punt, maar daarnaast wilde ik ook een tevreden docent en dat het concept(boek) uiteindelijk stevig in elkaar zou staan. • Ik verwachte van mezelf dat ik een professionele houding zou kunnen aannemen tijdens het maken van het project, en tijdens de pitch. • Uiteindelijk vond ik precies van wat ik verwachte van mezelf, namelijk professionaliteit tijdens het project. Actie • • •
Tijdens de pitch heb ik de doelgroep omschreven. Hiernaast heb ik omschreven waarom het communicatiemiddel, de app, uiteindelijk positief zou moeten uitpakken en welke voordelen de doelgroep én de Efteling hiervan hebben. Een zelfverzekerde aanpak moest volgen. Professioneel voorstellen en laten zien wat ik kon/waartoe ik in staat was. Achteraf hadden de docent en de klas nog wat vragen die we als groep hebben beantwoord.
Resultaat • Na de pitch waren ikzelf en mijn groepsleden opgelucht dat het achter de rug was, we zaten namelijk in een drukke week en dit was een zorg minder. Ook zijn we trots op ons werk. • Het uiteindelijke punt moeten we nog krijgen, dus hierover is niet veel te zeggen. Reflectie • Ik vond zelf dat het maken van de documenten en het pitchen wel redelijk goed ging • Ook was ik tevreden met het groepsresultaat, maar het kan altijd beter. Er zit vooral nog veel kans in vooruitgang. • De volgende keer zou ik me meer verdiepen in bepaalde slides en mijn werk vergelijken met anderen. Een goede voorkennis is namelijk cruciaal voor het neerzetten van een goed concept. • Veel contact met groepsleden en de docent voorkomen problemen, en dat is ook zeker waar ik me de volgende keer meer op zal focussen.
Julie Situatie: We moesten voor het vak concepting een lager gelegen concept maken voor één van de drie voorgestelde bedrijven. We konden kiezen uit Oerol, Tony Chocolony en de Efteling. We hebben toen gekozen voor de Efteling. De opdracht was om door middel van een aantal stappen tot een visie, valuefit, concept en een aantal communicatiemiddelen uit te komen. Degenen die bij ons project aanwezig waren, zijn Daan, Ron, Anne, zij vormde namelijk samen met mij het groepje, daarnaast waren er ook nog de docente en de klas voor feedback. We hebben dit project op het Fontys gemaakt. Taak: Mijn taak in de groep was het kloppend maken van ons verhaal. Alles moest aansluiten op het sprookje. Ook hebben we allemaal zelf nog een communicatiemiddel gevisualiseerd. Er werd van mij verwacht dat ik netjes mijn werk af had en inleverde. Actie: Eerst hebben wij voor de klas de naam van ons concept en het concept zelf gepitcht. We waren het eigenlijk al eens over welke naam het zou worden, maar om van de klas hetzelfde te horen, was zeer fijn. Ook hebben we het conceptboek gepitcht, samen met de communicatiemiddelen die destijds af waren. Hier hebben we ook positieve feedback over gehad. Ik heb verteld over het sprookje en hoe het project in z’n werk zou gaan. Resultaat: Ik was zeer tevreden over het resultaat van de pitch. We hebben verteld en laten zien wat we konden, en we hebben hierover een positieve feedback teruggekregen. Reflectie: Ik ben blij met hoe het is gelopen. We hebben mooie ideeën bedacht waar we zeer trots op mogen zijn. Verder is de samenwerking prima verlopen. Toch zou ik de volgende keer de slides beter bijhouden, zodat we minder op het laatste moment nog moeten doen.
Slotwoord Dit was dan ons conceptboek. We hopen dat we ons concept op een goede manier hebben kunnen overbrengen. Wij vonden allemaal de opdracht erg leuk! Ook zijn we allemaal trots op het resultaat.
Bronnen Rijksoverheid. (2017). creatieve industrie in beeld. Van creatieve industrie in beeld: http://www.creatieveindustrieinbeeld.nl Adjust in Time. (2016). Missie onder de loep: De Efteling. Opgeroepen op december 28, 2016, van Adjust in Time: http://www.adjustintime.nl/missie-onder-loep-de-efteling/ Baneke, I. (2016). Wat is de succesformule van de Efteling? Opgeroepen op december 28, 2016, van Trouw: http://www.trouw.nl/tr/nl/4492/Nederland/article/detail/4310837/2016/05/31/Wat-is-de-succesformule-van-de-Efteling.dhtml vrwereld. (2017). Dit zijn de VR en AR trends voor 2017. Van vrwereld: https://www. vrwereld.nl/dit-zijn-de-vr-en-ar-trends-voor-2017/