Del 16 al 29 de agosto de 2016 / Año 4 - Edición 56
Mayra Ivette
Suplemento Migrant Health Center
Informe del Contralor destapa ocho señalamientos Pag. 4
Nuestra Trending Model Pag. 11
Celebran 45 años de servicio Pag. 12 y 13
Periódico El Sol de Puerto Rico
Del 16 al 29 de agosto de 2016.
Ambición, clave de éxito
Por Yasinia Rodríguez Sepúlveda Espacio Reflexivo
La educación de nuestros hijos debe ser nuestra mayor prioridad. Nos concentramos en llevar al hogar la economía suficiente para proveer a nuestros hijos todo lo que necesiten e intentan evitar que ellos pasen por nuestras mismas necesidades o carencias. En su lugar deberíamos proveerles las herramientas necesarias para tener éxito en la vida, una de ellas es la ambición. Se define como el deseo ardiente de conseguir algo, especialmente poder, dinero, dignidad, conocimiento o fama. Para muchos, ser ambicioso es negativo pero si es utilizado correctamente puede ser la llave que abre las puertas del éxito. Ser ambicioso nos da el impulso para hacer las cosas mejor, a no descansar, ser consistentes, perseverantes y no dejarnos vencer por cualquier cosa. La ambición bien utilizada es la clave para ser exitosos.
EL SELFIE SOLEADO
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Claritza Rodríguez, RN, MSN Editora Suplemento Enlaces de Salud
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José Luis Pérez
Orlando Maldonado
José Irizarry
Josean Santiago Fernan Santiago Britney González Alex Robles
Colaboradores
Luis José Moura
Peter Muller Maldonado
Luis Ruiz Quirindongo
Periódico El Sol de Puerto Rico
Condominio Ponciana Suite 301 9140 Calle Marina Ponce, Puerto Rico 00717
En Resumen...
Torres Yordán: “un estadista light” p. 9
Modelaje gratuito comunidades de Peñuelas p. 10
Exitosa campaña contra el zika
Periódico El Sol de Puerto Rico llegando quincenalmente con 35 mil ejemplares gratuitos a los pueblos de Villalba, Juana Díaz, Ponce, Peñuelas, Guayanilla, Yauco, Guánica, Lajas, Sabana Grande y San Germán
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Jóvenes católicos de Peñuelas camino a la Jornada Mundial de la Juventud Celebrada en Cracovia del 25 al 2 de agosto 2016.
Controversia en Guánica por Informe del Contralor
Por Gerardo Vázquez Ortiz Especial para Periodico El Sol de PR
En medio de dimes y diretes por la publicación del primer Informe de Auditoría (M-17-01) que realizó la Oficina del Contralor al Municipio de Guánica, el senador Martín Vargas Morales alegó que fuera de los ocho señalamientos publicados, también se aproximan otras acusaciones contra el alcalde, Santos Seda “Papichy”.
“Vienen una segunda ronda de acusaciones relacionados a los Centros Comunales… contra empleados municipales, el actual Director de Finanzas y el Alcalde”, sostuvo el senador tras alegar que el Departamento de Justicia e Integridad Pública han realizado declaraciones juradas a empleados del ayuntamiento.
Martin Vargas también se refirió específicamente al hallazgo 2 del informe donde se detalla que el 28 de julio de 2013 el Municipio de Guánica celebró el Maratón 10K Miguel Cruz Bonilla como parte de las actividades de las fiestas patronales y se estableció una tarifa de $10 por cada persona que se inscribiera en el mismo. Sin embargo, la evidencia testifical y documental obtenida por los auditores indicó que el entonces Director de Finanzas se apropió de $1,380.
Según el informe publicado el 2 de agosto de 2016, “las pruebas efectuadas y la evidencia en nuestro poder revelaron desviaciones de disposiciones de ley y de reglamentación relacionadas con la administración del presupuesto y la apropiación de fondos públicos por parte de un exfuncionario. [Hallazgos 1 y 2] Por esto, en nuestra opinión, dichas operaciones no se realizaron de acuerdo con la ley y la reglamentación aplicables”, lee el documento de 42 páginas.
La auditoría, que cubrió del 1 de julio de 2011 al 30 de junio de 2015, reveló que de febrero a abril de 2014, el Municipio ordenó y pagó $125,152 por la compra de 3 guaguas tipo pick up ($67,962) y 2 guaguas de 15 pasajeros ($57,190), sin celebrar subasta pública, con requisiciones exigiendo marcas específicas y modelos en particular. Dichas requisiciones las aprobó el alcalde Santos Seda. No conforme con la compra de los 5 vehículos, el 28 de junio de 2013 el Municipio adquirió una Ford Explorer XLT del 2013 por $35,375 para uso oficial del Alcalde, sin orden de compra ni registró en los libros oficiales. “Nuestros
los accesorios de lujo exigidos por el Alcalde, costaba $23,528. Por esto, consideramos que el Municipio pagó $11,847 en exceso”, reza el documento.
auditores verificaron los precios de la subasta general de la Administración de Servicios Generales para la fecha en que se adquirió la guagua y encontraron que el mismo vehículo sin
del Alcalde.
“Es bueno que el pueblo de Guánica sepa que su actual alcalde les hizo pagar por sus gustos extravagantes, como la instalación de un costoso sistema de luces delanteras y traseras de varios colores, sirena y altavoz ($2,490), radio de comunicación ($800), y tintes en los cristales ($60). Encima de eso, de enero a octubre de 2013, el Municipio pagó $12,824 por el arrendamiento de una guagua Ford Explorer del 2013, para uso oficial del Alcalde, cuando el Municipio contaba con una flota de 96 vehículos en funcionamiento. Los funcionarios municipales no pudieron suministrar evidencia a los auditores de la necesidad de dicho arrendamiento”, detalló Vargas Morales. El senador expresó que los ocho hallazgos contenidos en el informe de la Oficina del Contralor de Puerto Rico evidencian una crasa falta de controles básicos, de supervisión y de uso de fondos públicos para complacer caprichos, como la instalación de lujos en el vehículo oficial
Santos “Papichy” Seda, alcalde Guánica Cita
“Ha sido un senador que lo único que fue es echarse hacia atrás en la silla”...
Por su parte, el alcalde Santos Seda “Papichy” alegó que las acusaciones de Vargas Morales ante el informe, solo son un acto de desesperación y juego político.
“Esto es un acto más de que lo que le gusta es politiquear ante lo que es un Informe del Contralor que en vez de hablar mal de nuestra administración, está hablando positivo. En primer lugar habla el hallazgo #1 que nosotros heredamos un déficit acumulado de $6,174,000 y que hemos sido una administración extraordinaria donde cada una de las medidas que nosotros hemos implantado hemos logrado reducir ese déficit $3,393,000. El segundo hallazgo habla sobre un Director de Finanzas que le brindamos la confianza, como él le brindó en un momento dado a un director de finanzas de él también y salió esposado de la casa alcaldía, contrario al nuestro que nosotros ordenamos una investigación administrativa de manera inmediata y le solicitamos la renuncia (Sic)”, alegó al mandatario.
Santos Seda también alegó que inmediatamente despojó al funcionario acusado en el hallazgo 2, el senador Vargas Morales presuntamente lo recibió en su partido y lo hizo parte del equipo de campaña.
“Quién único no se separó de ese Director de Finanzas fue él”, indicó el Alcalde mientras mostraba una foto donde se veía ambos funcionarios en un evento político. “ Ese no soy yo… esa foto es inmediatamente nosotros le solicitamos la renuncia, en un acto de represalia de ese director de finanzas, va y jura lealtad a Martin Vargas y lo hace parte de su equipo de trabajo”, sostuvo.
El Alcalde acusó a Martin Vargas de utilizar esta coyuntura para reflejar una supuesta preocupación por Guánica a meses de la contienda electoral por la poltrona municipal. “Ha sido un senador que lo único que fue es echarse hacia atrás en la silla en el Senado, que no legisló nada en beneficio para Guánica, que no le dio asignaciones legislativas a su pueblo porque ha sido un cuatrienio de revanchismo político de parte de él y por eso mismo el pueblo le pasará factura. El 8 de noviembre el pueblo lo va a retirar a él”, concluyó el ejecutivo municipal.
Disminuye la tasa de desempleo en la Región de Ponce
Por Gerardo Vázquez Ortiz Especial para Periodico El Sol de PR
Aunque la realidad parece ser otra, el Departamento del Trabajo (DT) reveló en su último informe que en comparación a los estimados de junio 2015, la Región de Ponce reflejó una disminución de 2.4 % en el desempleo para las áreas de mercado laboral.
Según el documento, la tasa de desempleo en la Región de Ponce bajó a 14.1%, contrario a mayo 2016 que estuvo en un 15.2%, mientras que en junio 2015 alcanzó un 16.5%. El informe también detalla que hubo una disminución en la fuerza trabajadora en comparación con mayo del mismo año, al igual que un aumento en el empleo para las áreas de mercado laboral.
“Los estimados correspondientes al mes de junio de 2016 reflejaron una disminución en la fuerza trabajadora en comparación con mayo del mismo año. Las áreas que reflejaron disminución en la fuerza trabajadora fueron Ponce y Guayama. En comparación con el mes anterior, los estimados correspondientes al mes de junio 2016, reflejaron una disminución en el empleo para las áreas de mercado laboral”, reza el informe de 11 páginas.
Asimismo, el documento lee que “al comprar estos estimados con junio de 2015, se observa un aumento en el empleo para las áreas de mercado laboral, destacándose el área de Ponce. Además, los estimados correspondientes al mes de junio 2016 reflejaron una disminución en el desempleo en comparación a mayo del mismo año. Al comprar con los estimados de junio 2015, podemos observar una disminución en el desempleo para las áreas de mercado laboral”.
Sin embargo, el sub director de la División de Estudios de Estadísticas del DT, Juan López, confesó que las
estadísticas podrían verse afectadas por distintas situaciones como el éxodo.
“Sabemos la situación poblacional que tenemos, la emigración de personas y la baja tasa de participación laboral… Los desempleados son parte de las personas que están en el grupo trabajador. Si esa tasa baja, habría que ver si realmente hay menos desempleados o menos personas participando en la búsqueda de empleo porque se podría afectar por la población”, sostuvo López vía telefónica.
El ejecutivo recalcó que la tasa de desempleo puede bajar porque haya más empleados o porque haya menos personas en la búsqueda de empleo. “Es decir, si las personas dejaron de buscar empleado, se van fuera del grupo trabajador y eso afecta también la tasa de desempleo. Y sabemos la migración que se está viendo”, dijo el experto tras aceptar que en la región ha habido cierre de fábricas y muchos trabajadores se están moviendo a otras regiones en busca de oportunidades.
Por su parte, el Presidente de la Cámara de Comercio del Sur, Efraín Montero, alegó que estas estadísticas no reflejan la realidad de la cantidad de personas que están desempleadas, por lo que cree que podrían ser mucho más de las 13,700 que están registradas en el informe.
“La cuestión de estas estadísticas es que son basadas en aquellas personas que están registradas buscando el beneficios por desempleo y no es la realidad de la cantidad de personas que están desempleadas. En cuanto a eso, la estadística puede ser cuestionable, pero lo que nosotros vemos como Cámara es el factor de la autogestión, los nuevos empresarios han ido en aumento”, sostuvo el comerciante.
Montero alegó que a raíz del problema de desempleo en la zona, la Cámara de Comercio del Sur ha notado en los últimos meses un movimiento positivo entre jóvenes de 18 a 32 años, conocidos como Millennials, porque están apostando a la creación de pequeñas empresas y autoemplearse.
“Los Millennials han ido aumento en la creación de pequeños negocios, microempresas, alianzas estratégicas y eso es algo refrescante porque desde el sector privado están tomando el control del futuro inmediato más allá que irse del país. Estamos viendo un movimiento muy positivo en los jóvenes empresarios y en la población que sí está hacino su movimiento para autoemplearese. Dentro de la situación económica que enfrenta el país es un factor positivo el ver más la comunidad de jóvenes empresarios firmando nuevos negocios y creando alianzas para desarrollar ideas desde el sector privado (Sic)”, indicó el Presidente.
Precedente dominicano a la Junta de Control Fiscal para Puerto Rico
Por Agustín Muñoz Periódico El Sol de Puerto Rico
La recién aprobada Junta de Control y Supervisión Fiscal para Puerto Rico tiene precedentes similares en el Caribe cuando a finales del siglo 19 e inicios del 20, la República Dominicana se vio inmersa en una grave crisis económica, consecuencia de la corrupción gubernamental y otros excesos en el gasto público. El entonces gobierno de Estados Unidos asumió el rol de salvador, motivado por intereses particulares.
Durante un recorrido por la zona caribeña encontramos que durante el comienzo del siglo XX, los tenedores de bonos europeos de la deuda dominicana, franceses y holandeses, emprendieron una campaña frente a sus respectivos gobiernos para que conminaran a pagar al Estado dominicano. Otro tanto hizo la Santo Domingo Improvement Company (SDIC) (bonistas), al llevar su caso ante el Departamento de Estado de los Estados Unidos para que fuera el propio gobierno norteamericano el que defendiera sus intereses.
En 1903, el gobierno dominicano firmó
con la SDIC un protocolo por el que reconocía tener obligaciones ascendentes a 4.5 millones de dólares con esa empresa, y se comprometía a saldar la deuda de acuerdo a la forma de pago establecida por un arbitraje internacional compuesto por un interventor nombrado por la República Dominicana, otro por los Estados Unidos y un tercero por acuerdo de ambos gobiernos, pero que, en su defecto, sería un miembro de la Suprema Corte estadounidense.
Luego de una serie de negociaciones llevadas a cabo entre el presidente de los Estados Unidos, Theodore Roosevelt, y el de República Dominicana, Carlos Morales Languasco, y de un acuerdo no ratificado por el Senado norteamericano en virtud de que virtualmente implicaba el establecimiento de un protectorado sobre la República Dominicana, se estableció el 31 de marzo de 1905 el arreglo provisional denominado “Modus Vivendi”.
Mediante este pacto, el presidente dominicano autorizó a su contraparte norteamericano a nombrar una persona encargada de percibir las rentas de
sus aduanas para ser distribuidas de la siguiente manera: 45% del total de las entradas corresponderían al gobierno dominicano a fin de atender las necesidades de la administración pública nacional; el 55% restante sería utilizado por los estadounidenses para el pago de los empleados de las aduanas y para crear un depósito en un banco de Nueva York a “beneficio de todos los acreedores de la República, tanto dominicanos como extranjeros”.
Según documentos que relatan el hecho histórico, el plan satisfizo a los tenedores de bonos europeos, que veían que el propio gobierno norteamericano, y no una empresa particular, se ocupaba de garantizar el cobro de sus inversiones. Sostiene que el arreglo aumentó los ingresos que recibía el Estado dominicano. El posterior nombramiento de un experto financiero estadounidense, por orden del presidente Roosevelt, persiguió obligar a los acreedores a aceptar una reducción de sus demandas puesto que la deuda total confirmada de la República Dominicana quedó en diecisiete millones de dólares ($17 millones).
Al presidente Roosevelt le resultaba claro que República Dominicana no debía tener acreedores europeos que pudieran atraer a la zona caribeña y centroamericana la influencia de sus respectivos gobiernos. Por eso respaldó que la firma Kuhn, Loeb & Company de New York prestara $20 millones a los dominicanos para la cancelación de todas las deudas pendientes, mientras que los tres millones sobrantes se dedicarían en principio a la realización de obras públicas y otras inversiones. Los técnicos del banco de New York recibieron una comisión de 800,000 dólares.
Junto con el préstamo mencionado, el 3 de mayo de 1907, el Congreso federal aprobó la Convención DomínicoAmericana, tratado por el que el gobierno de la isla entregaba la administración y
el control de sus aduanas al Gobierno de los Estados Unidos hasta completar el pago de la nueva deuda, y por el que se comprometía a no modificar su tarifa aduanera ni a aumentar su deuda pública sin el consentimiento previo del presidente de los Estados Unidos. Esa movida aseguró el dominio de los Estados Unidos sobre la República Dominicana a principios del siglo XX.
Como ha ocurrido con la oposición a la Junta para Puerto Rico, la Enciclopedia Ilustrada de la República Dominicana (Tomo VII, pág. 201) recoge un alegato en contra de la aprobación de la Convención de 1907por el diputado Alfredo Morales. El funcionario afirmó: “Los Tratados de protectorado o vasallaje, que siempre se realizan entre Estados poderosos y Estados débiles o bárbaros, han tenido a menudo, como único objeto, lo que se denomina en tiempos modernos conquista pacífica. Nunca un Estado fuerte acude en ayuda de uno débil sino cuando le guían determinados intereses. Es bien larga la lista de las usurpaciones cometidas por la gran República de América del Norte bajo el pretexto de la doctrina de Monroe (…) si aprobamos las negociaciones en curso, la República Dominicana no podrá en el porvenir tratar de igual a igual con otra Nación; dejará de ser un Estado Independiente, de tener una personalidad internacional.”
En enero de 1914, el gobierno provisional de José Bordas aceptó el nombramiento por parte de los Estados Unidos de un contralor que tendría a su cargo la supervisión de todos los gastos del Gobierno dominicano y de la ejecución del presupuesto nacional. En el caso de Puerto Rico, la Junta de Control Fiscal, según la ley que la autoriza, prioritariamente persigue consolidar las finanzas del gobierno puertorriqueño así como lograr reestructurar la deuda pública que alcanza la suma de más de $70 mil millones. Entrará en vigor el 1 de septiembre.
Nocaut a la factura de luz
Por Redacción Periódico El Sol de Puerto Rico
“La iluminación led es una tecnología que llegó para quedarse”, así lo afirmó el empresario Javier Bustillo tras asegurar que este tipo de iluminación representa un alivio para el bolsillo de los puertorriqueños.
“Esta tecnología le dio un nocaut a la factura de la luz. La iluminación led, no solo es más eficiente que las principales tipos de iluminación en el mercado, sino que también es un ahorro grande de energía que tu recibes. Bajo esta tecnología también recibes más eficiencia en luz y en el consumo porque gasta mucho menos que la iluminación regular o lo que hay en el mercado”, sostuvo Bustillo.
Asimismo, el propietario Universal Industrial Supply catalogó como abusivo el reciente aumento en la factura del servicio eléctrico. “Estamos pagando el costo de la luz más caro que ningún otro Estado de los Estados Unidos. Ahí tú te das cuenta de que tienes que hacer algo para poder ser eficiente y tenemos que irnos dentro del marco de la ley. Es decir, debemos seleccionar lo que hay en el mercado para ser más eficientes, teniendo el mismo resultado”, dijo.
Bustillo explicó que la iluminación led no solo dura mucho más que la
iluminación incandescente y regular, sino que también consume menos de la mitad en energía a través de la eliminación de transformadores magnéticos o transformadores que conllevan otro tipo de iluminación que hay en el mercado. En el caso de la tecnología led, los transformadores están integrados en el sistema electrónico y esto provoca que sean más eficientes. Según el experto, el sistema brinda más protección ante bajones de electricidad.
“Cuando hay un bajón eléctrico, hay un pico. Estos tubos fluctúan desde 90 voltios hasta 277 voltios y la corriente regular alterna de una residencia fluctúa en 110 voltios. Sin embargo, cuando hay averías en la Autoridad de Energía Eléctrica los voltajes bajan a 100 ó 90 provocando que se dañen los equipos, las lámparas, los tubos y las bombillas. Esta tecnología provee para recibir ese impacto y te baja a 85 voltios e inclusive, funciona en bajos voltajes. Vas a seguir teniendo iluminación aún cuando haya un bajón o sobre voltaje porque también tiene la capacidad de subir hasta los 277 voltios y no se daña”, detalló el empresario.
Con relación al rendimiento de la tecnología, Bustillo aseguró que un tubo led dura cinco veces más que un tubo regular,
mientras que las bombillas incandescentes del hogar tienen un promedio de vida de 1,000 horas, “pero nunca las duran”. “Las luces led duran 50 mil horas. Entonces, el gasto una bombilla incandescente es de 75 watts, mientras que una led que alumbra los mismo solo consume 6 watts. En mi caso, todos los equipos que tenemos a la venta están garantizados por tres años. Si se te funde, te la cambiamos”, dijo Bustillo.
Los ahorros en el consumo de energía eléctrica mediante la utilización de tecnología led combinado con acondicionadores de aire “inverters”, podrían ser de un 50% de la factura actual. “Si tu factura de luz en estos momentos es de $200, me atrevería decir que bajaría a la mitad. Con relación a las placas solares, si cambias a led y cambias tus aires, vas a tener una factura razonable. De esta forma no tendrás que hacer una inversión tan grande con las placas -que podría alcanzar los $16,000- y tardarías mucho tiempo en recuperar la inversión. Con la tecnología led verás los beneficios inmediatamente”, concluyó.
Para más información sobre los servicios y venta de equipos de Universal Industrial Supply puedes comunicarte al 787-8484242.
Torres Yordán: Seis meses después en la silla de alcalde de Guayanilla
Por Agustín Muñoz Periódico El Sol de Puerto Rico
Al cabo de sus primeros 180 días como alcalde de Guayanilla, el licenciado Nelson Torres Yordán conversa con optimismo, pero con cautela sobre la ruta que ha emprendido como máxima figura municipal de este pueblo. No desmiente que a su llegada descubrió que muchas de las asignaciones legislativas que hizo para su municipio cuando fue representante estaban intactas y sin uso.
Torres Yordán de 34 años de edad tampoco esconde que está entusiasmado con su nuevo rol de primer ejecutivo el cual le permite trabajar para convertir a Guayanilla en un lugar próspero para vivir y para invertir. “Es el sentir que uno puede hacer algo por el pueblo, echar hacia adelante el pueblo que lo vio nacer y crecer”, expresó al compartir que desde muy joven incursionó en la política partidista y su desempeño le valió que lo situaran como el posible sucesor del entonces alcalde Edgardo Arlequín.
Torres Yordán juró como alcalde el pasado 30 de enero y admite que la transición de legislador a la función municipal fue difícil. “Nunca es lo mismo. Como representante uno va a actividades de pueblo o del municipio y decide cuando irse, pero como alcalde tiene que recoger hasta las sillas”, dijo y agregó que la experiencia que va sumando “es muy buena”.
Con su entrada a la alcaldía también llegaron algunos cambios de personal, particularmente en la jefatura de algunas dependencias municipales, pues trajo gente de su confianza. “No despedí a nadie”, aseguró y a renglón seguido señaló que al entonces Director de Transporte
Municipal lo reubicó en la Oficina de Recursos Humanos, pero el funcionario declinó y renunció.
Dijo que su relación laboral con el personal no afiliado a su Partido Popular Democrático (PPD) es cordial aunque advirtió que eso puede cambiar en la medida que cualquier empleado se convierta en un obstáculo de servicio a la ciudadanía.
Para el alcalde popular las relaciones que desarrolló como legislador han sido beneficiosas para su nueva gestión pública al lograr conseguir fondos para obras municipales. De hecho, descubrió que anteriores asignaciones suyas para proyectos locales no fueron usadas “y ahora las estoy utilizando”. Por ejemplo, mencionó que en el 2013 asignó dinero al Municipio para la construcción de baños y una caseta de transmisión para el parque de la comunidad Magas Arriba y otra para repavimentación de carreteras. A modo de exclamación, soltó que su primera pavimentación de carreteras fue sufragada con fondos legislativos del 2013 y ahora tuvo que construir la caseta de transmisión que nunca se hizo en Magas Arriba.
“Fondos para mejoras del hogar que yo di estaban aquí desde el 2013”, lamentó. Además, dijo que dinero federal para varias obras municipales tampoco fueron usados y “yo los utilicé para no perderlos”. “Eso es parte de la obra que estamos realizando en todo Guayanilla”, defendió Torres Yordán durante un diálogo con El Sol de Puerto Rico
Explicó que encamina diversos proyectos en coordinación con el gobierno central. Una de sus primeras iniciativas fue la trabajar con la infraestructura vial. Las carreteras estaban en pésimas condiciones. Para el acondicionamiento y embellecimiento de las vías públicas, e incluso el ayuntamiento, ha invertido unos $800 mil en fondos estatales y federales, dijo. Más adelante, explicó que reabrió el gimnasio municipal que se denominará “Pablo Juan Campos”, que fue el primer guayanillense que participó en juegos olímpicos.
En su evaluación, Torres Yordán impugnó que muchos proyectos fueron a subasta con los fondos que había disponibles al momento de la licitación y no por el monto total de la obra. .Entre éstos destacó el Parque Los Chorritos ($650 mil) cuya finalización dependerá de conseguir los restantes $350 mil y el Centro Marítimo Terrestre de la Playa de Guayanilla, un proyecto muy ambicioso y cuyo coste no se ajusta a la realidad económica del Municipio. Dijo que debió acondicionar el Paseo Tablado de la Playa de Guayanilla, construido bajo la incumbencia del novoprogresista Ceferino Pacheco y también el hermoso Puente Santa María, a la entrada del pueblo, que estaba en condiciones deplorables. Precisó que la empresa Costa Bahía mostró interés en adoptar el puente de la avenida Pedro Albizu Campos en el sector Quebradas y sus alrededores y espera culminar el convenio.
El presupuesto funcional del Municipio de Guayanilla durante el período 2015-2016 fue de $9.6 millones, pero cuando Torres Yordán ocupó la silla de alcalde en febrero pasado más de la mitad se había gastado, según dijo. Relató que debió pedir auxilio al presidente de la Cámara, Jaime Perelló, quien le facilitó fondos para reencaminar
proyectos en proceso.
El novel alcalde sostuvo que enfatizará para que tanto la Policía Municipal y la Oficina de Arte y Turismo sigan funcionando a cabalidad para beneficio de la seguridad de los guayanillenses y los visitantes del pueblo y que los turistas locales y extranjeros puedan disfrutar de las atracciones que ofrece Guayanilla. Afirmó que también está inmerso en iniciativas de desarrollo deportivo y recreativo, mientras en el campo de la salud el Centro de Diagnóstico y Tratamiento (CDT) ya está adaptado a los nuevos sistemas tecnológicos lo que ha logrado duplicar la facturación médica.
Durante el amplio diálogo con este medio, Torres Yordán hizo un paréntesis para aclarar que ha recibido críticas por “trabajar en año de elecciones” y señaló que “cumplí 6 meses como alcalde y no vine a sentarme en esta silla a esperar que pasara el año eleccionario para trabajar”. Indicó que el servicio a las comunidades no se ha limitado a si son afines al PPD o no. De hecho, mencionó que algunas personas “me tildaron de loco” cuando gestionó, siendo representante, la reparación de la carretera PR3378 del barrio Jagua Pasto en ruta a Peñuelas, una zona aparentemente hostil a su colectividad.
Asimismo, indicó que junto a grupos comunitarios como el Club de Leones, los Consejos de Seguridad Vecinal y la Iglesia de los Mormones, así con la empresa Ecoeléctrica lleva a cabo iniciativas favorables a los guayanillenses.
Lcdo. Nelson Torres Yordán, alcalde de Guayanilla. (Foto José Pérez)
Periódico
Guayanillenses evalúan corta gestión de su alcalde
Por Agustín Muñoz Periódico El Sol de Puerto Rico
Los residentes de Guayanilla no eligieron con sus votos al actual alcalde Nelson Torres Yordán, pero de cara al próximo ejercicio electoral en noviembre evalúan su corta gestión al mando de los asuntos municipales. A juzgar por las opiniones de algunos de sus compueblanos guayanillenses, su labor en seis meses es catalogada como buena.
El periódico El Sol de Puerto Rico conversó al azar con caminantes en los alrededores de la plaza de recreo, entre éstos, Víctor Ortiz, quien dijo que “brega bien con la gente” y el cambio se ha visto “poco a poco”. “Está bregando y eso es importante. Guayanilla se va levantando poco a poco, pero por la situación económica”, alegó. El parecer del residente de la urbanización Santa María, Adalberto Capó Ortiz, fue similar y añadió que la reparación de las carreteras y la limpieza es notable en este municipio.
Cuando este medio abordó a Doña Zoraida Matías, la mujer “inundó” al reportero con palabras de elogio hacia Torres Yordán. Inclusive, mostró un donativo municipal que momentos antes le fue entregado en la alcaldía para
ayudar a una persona mayor en aprietos económicos. “El comparte con todo el mundo, no por colores y eso es lo que debe hacer un alcalde”, manifestó Matías. William Díaz, sentado en la baranda del lado sur de la plaza junto a su pequeña hija, opinó que “está haciendo buena obra por el pueblo que era lo que queríamos” y resaltó las mejoras a la infraestructura vial. “La gente de Guayanilla debe entender que las cosas están un poco malas, pero él solo haciendo las cosas, deberían cooperar”, invitó.
Algunos transeúntes objetaron conversar con este medio bajo la creencia de que se trataba de una encuesta política. “No me interesan las cosas políticas, yo no hablo de política”, fue la reacción de un joven adulto que con su mochila en la espalda caminaba ligeramente por los predios de la plaza. En tono un tanto indiferente, un hombre que se identificó como Rubén Colón murmuró que no ha visto nada nuevo en Guayanilla. “Todo está igual. No hay cambio ninguno. Esto no lo cambia nadie”, arguyó. En tanto, Don Miguel Caquías Rodríguez, a quien sorprendimos en diálogo con un varón que declinó identificarse, aprobó la gestión de 6 meses del alcalde. Se identificó como afiliado al PPD y espera que Torres Yordán sea elegido por los votos el 8 de noviembre. Por su parte, Nelson Pagán, quien también se identificó con el PPD, pero que, según dijo, votó por Héctor Rodríguez en las primarias locales del PNP, ve el esfuerzo de la nueva administración municipal de su pueblo.
“Voté por Héctor y me gustaría que ganara (la elección para alcalde), pero creo que Nelson va a ganar”, fue su comentario.
Finalmente, el joven Alexander Santiago, empleado de una funeraria cercana a la alcaldía, observó que bajo el nuevo alcalde “se han arreglado las carreteras, el puente (a la entrada del pueblo) está muy bonito y la alcaldía la remodeló”. “He visto cambios en Guayanilla y quiero que se quede”, subrayó Santiago.
Torres Yordán en las filas de los “estadistas lights” del PPD
Por Agustín Muñoz
Periódico El Sol de Puerto Rico
Gane o pierda en las próximas elecciones el Partido Popular Democrático (PPD) deberá redefinirse y trabajar por un objetivo ideológico fijo para atemperarse al momento histórico que enfrenta Puerto Rico, a juicio del presidente del Partido Popular Democrático (PPD) en Guayanilla, licenciado Nelson Torres Yordán.
“A redefinirnos hacia dónde vamos, pero hacerlo de una manera que tengamos un objetivo fijo. Aquí tenemos algunos (líderes) que son más independentistas que populares, otros que los llaman ‘estadistas lights’ y los de centro”, dijo Torres Yordán para destacar que aparentemente el PPD carece de una ideología propia. El también alcalde de Guayanilla confesó que dentro de esas vertientes ideológicas en el PPD se identifica más con la corriente de los “estadistas lights”, entre otras posturas. “Hay muchas posturas que tengo que son ‘estadistas lights’, como por ejemplo el voto
presidencial”, confirmó aunque reconoce que nunca será concedido a los boricuas residentes en la isla. Incluso, opinó que la concesión del voto presidencial, si se materializa, sería un dolor de cabeza para los seguidores del anexionismo en Puerto Rico pues alejaría definitivamente la estadidad, a su juicio. Considera que con el voto presidencial bajo la relación política actual no sería necesario ser estado por los beneficios que actualmente se reciben bajo el Estado Libre Asociado. “A nosotros prácticamente nos tratan como estado aunque no tenemos paridad de fondos en todos los renglones porque no pagamos contribuciones federales”, argumentó Torres Yordán. No obstante, su categorización como ‘popular de derecha’ Torres Yordán respalda la propuesta de “Estadidad: Sí o No” que formuló el presidente de su partido David Bernier.
Juego de Sala Modelo Veronica Incluye: Sofá y Love Set Reg. 569.00
Por Redacción Periódico El Sol de Puerto Rico
Ante la falta de modelos para un evento benéfico, la joven peñolana Yahairy Vázquez Rosario decidió ofrecer clases de modelaje a las niñas del barrio La Moca en Peñuelas con el fin de no tener que recurrir a la búsqueda de modelos profesionales porque estarían participando de otros desfiles para la misma fecha del año 2014. “Mi sobrina había sido escogida para ir a Atlanta a modelar y decidí hacer un
Periódico El Sol de Puerto Rico
Del 16 al 29 de agosto de 2016.
el gran desfile de modas, todo cambió. “Cuando se realizó la actividad fue bien emocionante porque veías a los padres llorando de orgullo y las niñas contentas porque era la primera vez que modelaban en una pasarela. Aquí en Peñuelas no había academia de modelaje y esta era la primera, su primera experiencia. Gracias a este esfuerzo los padres me decían en todos lados que abriera una academia y las niñas siempre me pedían que les diera clases”, relató Vázquez Rosario, quien también es maquillista y estilista de profesión.
El proyecto First Peñuelas Models se concretó en enero de 2014 cuando comenzó a ofrecer talleres a niñas del Bo. La Moca y Bo. Tallaboa Alta. Sin embargo, la información se difundió a través de las redes sociales y llegaron niñas de Guayanilla, Yauco y Ponce.
“Fue ahí donde comencé la academia con la visión de proveerle a las niñas
momento de modelar se transformen completamente”.
Por su parte, Elenita Ruíz, madre de un varón de 15 años y una niña de 9 años participantes del programa, expresó a el periódico El Sol de Puerto Rico que el cambio en sus hijos ha sido notable, por lo que siente gran emoción al verlos desenvolverse en las actividades.
“Esta experiencia ha sido excelente porque se ve el cambio en los niños, no tan solo en cómo ellos modelan, si no que también en la autoestima y la seguridad que crean. Ellos están bien entusiasmado porque cada vez que hay actividades, ellos comienzan a buscar qué ajuar van a utilizar y me lleva de satisfacción el que se atrevan a hacerlo. Ellos entran tímidos, pero uno como padre va viendo el cambio de que la timidez se fue, de que están más seguros de sí mismo”, indicó entusiasmada. Ruíz indicó además que como parte de los talleres, Vázquez Rosario pide que
de escasos recursos la oportunidad de estudiar modelaje, porque que estudiar en una academia de algún otro lugar tiende a ser un poco costoso. A esto se le añade que no todos tienen la facilidad de viajar a otros pueblos”, sostuvo la instructora.
desfile de moda para recaudar fondos y se me hizo difícil conseguir modelos porque ese día habían varias actividades en diferentes zonas. Entonces decidí darle la oportunidad a las niñas de mi barrio de participar, pero para que hicieran un buen trabajo les di clase en mi casa por dos semanas completamente gratis”, contó la joven modelo. Los talleres con las primeras diez niñas fueron exitosos y en cuanto llegó
La joven de 30 años, quien está a la espera de su primogénito, dijo que su mayor satisfacción ver a los padres contentos y las lágrimas que sueltan de orgullo. Además, dice que “me llenan las palabras cuando me dicen que qué mucho han cambiado (los niños/as) cuando antes no se atrevían a hablar ni pararse al público y ahora sí. Yo siempre les he enseñado que el modelaje es un teatro. Yo siempre busco que se mantengan niñas pero al
cada uno de los participantes realicen algún trabajo comunitario. “Aquí se crean valores porque hay un proyecto donde los jóvenes tienen que hacer una labor comunitaria. Ellos deciden lo que quieren hacer, unos van a los Centros de Envejecientes y otros van a los albergues de animales”.
Vázquez Rosario informó que a través del proyecto First Peñuelas Models ha impactado a más de 200 jóvenes entre chicas y chicos. Las clases gratuitas se ofrecen en la Escuela Adolfo Grana en Peñuelas. Para información del proyecto sin fines de lucro pueden acceder a la página de Facebook First Peñuelas Models.
La Decana Orquesta Happy Hills Models...
Mayra Ivette
15 años
Estudiante del Colegio la Milagrosa
-Pre-Teen of the World 2016
-Belleza Mundial Caribe 2016
-Miss Teen P.R. 2015
-Miss Pre-Teen Playa Internacional 2015
-Princesa de la Belleza Interna 2014
Hobbies: Modelar, cantar y estudiar
Aspiraciones: Ser abogada criminalista
La música es cultura, es el alma de los pueblos. Es por ello, que el poder contar con la participación de Kelvin Acosta, el nuevo propietario de la famosa Orquesta Happy Hills, es un verdadero lujo. Esta reconocida agrupación, cuenta con más de 80 años de existencia lo que la convierte en la orquesta más longeva de Puerto Rico y de toda Latinoamérica. Acosta en su deseo de preservar la cultura, se ha dado a la tarea de continuar manteniendo vivo este patrimonio musical. Necesitamos más personas como él, que con sus habilidades y talentos aporten a mantener viva nuestra cultura rica en ritmo y sabor. ¿Quién en Puerto Rico no conoce a la Decana de las Orquestas?, ¿La que complace?, ¿La Happy Hills? Pues sí, esa misma es, la más antigua de las orquestas, la de mayor cantidad de años continuos haciendo música: 87 años! No solo de Puerto Rico, si no, del Caribe y posiblemente de América. Ahora continúa haciendo música bajo la administración del matrimonio sangermeño compuesto por Lizamar Rivera y Kelvin Acosta. Fundada en el 1929 por siete jóvenes sangermeños, con el interés de hacer música en el ámbito profesional. El éxito no se hizo esperar, de inmediato se convirtió en una de las más aclamadas orquestas en Puerto Rico. Tal éxito se extiende por las siguientes décadas, convirtiéndose en la más popular de los
años ’40, ‘50, ’60 y ’70, ect. La Happy, como se le conoce popularmente, tiene a su haber los siguientes hechos históricos. En 1932 tiene a la primera mujer directora de orquesta en Puerto Rico, hecho que posiblemente se extienda a América Hispana, Doña Pepita Nazario Alsina. Este hecho histórico se repite en la actualidad, ya que en estos momentos, 83 años después, la dirige otra fémina, la profesora Ethel Miranda Boyer.
El cantante de la primera grabación oficial que hace lo es nuestro querido comediante Israel “Shorty” Castro, además en dicha grabación quien funge como primera trompeta lo es el líder independentista Filiberto Ojeda Ríos. Esta grabación se hace en el segundo viaje a Nueva York, donde llenaron a capacidad el Manhattan Center, tanto que los bomberos prohíben la entrada de más público. Cabe destacar que la Happy Hills va a ser la primera orquesta fuera del área metropolitana en viajar al exterior con su música.
Hay Happy Hills para rato, los fanáticos de dicha orquesta deben estar pendientes a los planes futuros de la misma. Lo que incluye nuevas grabaciones, reediciones de antiguas grabaciones, participaciones en proyectos de grupos contemporáneos.
Pueden seguirla a través de las redes sociales dándole “me gusta” en su “Fan page” de Facebook.
Migrant Health Center 45 años al servicio de la salud comunitaria
Inversión
millonaria a nuevo centro en Yauco
Migrant Health Center, Western Region, Inc. inició operaciones en el 1971 en la zona oeste de Puerto Rico por medio de una iniciativa federal dirigida a brindar servicios de salud a la población agrícola (trabajadores agrícolas). En el 1986 el programa pasó a ser una corporación sin fines de lucro y comenzó a bridar servicios a toda la población. MHC, Inc. ofrece servicios comprensivos de salud primaria de forma integrada los cuales incluyen: servicios médicos, servicios dentales, farmacia, laboratorio, vacunación, planificación familiar, nutrición, trabajo social y salud mental.
Durante la semana del 8 al 12 de agosto de 2016 MHC, Inc. celebró la semana nacional de los centros de salud con actividades en los centros de Isabela, San Sebastián, Mayagüez, Maricao, Lajas, Guánica y Yauco.
Los participantes tuvieron la oportunidad de disfrutar de distintas charlas, clínicas, pruebas de colesterol, triglicéridos, glucosa e hipertensión, evaluaciones dentales y médicas. Además se practicaron pruebas de HIV y orientaciones sobre el Virus del ZIKA de forma gratuita entre otras actividades de índole recreativo que hicieron deleite entre los participantes.
Las actividades en el centro de Yauco, ubicado en el barrio Diego Hernández, carretera 128 Km. 4.1, concurrieron con la apertura al público de las recién estrenadas facilidades que ubican en un hermoso paraje del área rural de la ciudad del café. El moderno centro de Yauco ofrece servicios al público de lunes a viernes de 7:30 de la mañana a 4:00 de la tarde.
La directora ejecutiva de MHC, Dolores Morales Torres,
contó que el proyecto comenzó brindando servicios a los agricultores, pero en medio de la privatización de los centros de salud en la isla, el gobierno federal les dio la oportunidad de brindar servicios a la comunidad en general.
“La transformación ha sido dinámica y la evolución ligera. A pesar de que han pasado sobre 20 años que comenzamos a ofrecer servicios a la comunidad, hemos sufrido muchos cambios. Hemos evolucionado bastante, nosotros comenzamos en San Sebastián con una clínica pequeña y ya tengo nueve clínicas”, sostuvo Morales Torres quien lleva poco más de dos años en la presidencia. La ejecutiva informó además que el centro logró atender unos mil pacientes en los 11 meses que llevan operando en Yauco. “Nuestra expectativa es que nuestro programa
Dolores Morales Torres Directora Ejecutiva
Migrant Health Center 45 años al servicio de la salud comunitaria
siga creciendo y que a finales de año alcancemos unos 3,000 pacientes. No hemos logrado ese objetivo por la burocracia de pedir licencias y otras cosas para operar”, alegó Morales Torres tras destacar que el centro de la Ciudad del Café comenzó como “una casita” y las mejoras a la estructura ya ascienden a $650,000.
Por su parte, Lourdes Ramos Gómez, administradora de las clínicas de Mayagüez, Maricao, Guánica, Yauco y Lajas, aceptó que recae mucha responsabilidad sobre sus funciones, pero los 25 años que lleva en trabajando directamente con pacientes la ha ayudado a entender las necesidades de la población.
“Es mucha responsabilidad y uno tiene que trabajar a ese nivel. Aquí contamos con distintos programas y uno de los principales es trabajar con los trabajadores agrícolas.
Estos tienen la ventaja de estar certificados con nosotros y de quedarse sin reforma, pueden continuar recibiendo sus servicios a un costo módico según su ingreso y a su núcleo familiar”, indicó Ramos Gómez.
Cabe destacar que Migrant Health Center de Yauco comenzó a ofrecer servicios de salud primaria, médicos de familia, pediatría, trabajo social, nutricionistas, educadores en salud, ginecología, laboratorio, farmacia, dental y una gama de servicio que van dedicados a la salud del paciente.
“Nosotros atendemos público general, pero también tenemos diferentes programas o proyectos especiales dirigidos a poblaciones específicas como adictos a drogas, HIV positivo e intercambio de jeringuillas. Contamos servicios de salud mental, sicólogo, siquiatra y
trabajadores sociales. Cualquiera que venga podría recibir los beneficios. Pronto vamos a tener el departamento de dental y farmacia porque estamos en el proceso de permisos”, dijo la administradora del centro, Wendy Morales.
Nilsa Almodovar, quien es miembro de la Junta de Gobierno, coincidió con Morales Torres en que en Yauco hacía falta unas instalaciones que pudieran ofrecer servicios a la población en general y que aceptara todos los planes médicos. “Estamos para dar unos servicios de excelencia y calidad a la sociedad. Yo exhorto a toda la comunidad a que auspicien estos servicios, donde el paciente tiene la oportunidad de recibir todos los servicios en un solo lugar”, sostuvo Almodovar.
Wendy Morales Administradora Centro Yauco
Lourdes Ramos Gómez Administradora
PNP Unido
Barbosa Vive! Ese fue el grito de lucha que llevo el PNP hace una semana para unir todas las fuerzas y líderes de la colectividad. José Celso Barbosa, fue el hombre que levanto la primera bandera de la estadidad en 1899 después que los americanos hicieron su entrada a Puerto Rico. Aunque no podemos esconder o sacar de la historia el hecho de que ya había líderes políticos de España, como Francisco Pi y Margall, con pensamientos positivos y mirando los americanos como la alternativa real para acabar con la miseria y el hambre que azotaba nuestro país. El Dr. Barbosa, fue un luchador incansable contra el discrimen y un defensor de las causas más humildes. Cuando regreso a la isla no se le permitió ejercer su profesión de médico y el embajador de los Estados Unidos, tuvo que intervenir para que lo reconocieran. Barbosa, fue discriminado por su raza negra y por eso lucho hasta su muerte por la igualdad de los puertorriqueños. Abogó por la Estadidad y consiguió logros significativos para nuestro pueblo en la implementación y transformación del gobierno. Son muchos los líderes que han mantenido viva la idea de anexión con los 50 estados. Después de Barbosa uno de los más destacados lo fue el licenciado Rafael Martínez Nadal, luego llegaron las figuras de Don Miguel Ángel García Méndez y Don Luis A. Ferré. En la época de 1960 surgen junto a Don Luis Ferre, la figura de Carlos Romero Barceló, Hernán Padilla y otros líderes adicionales que decidieron abandonar el Partido Republicado que lideraba García Méndez y crearon el Partido Nuevo Progresista, ganando las elecciones en 1968. Luego de la derrota del PNP en 1972, el alcalde de San Juan, Carlos Romero Barceló, decide aspirar a la gobernación ganando la misma en 1976 y 1980. En 1992 surge la figura de Pedro Rosselló, como alternativa y gana las elecciones. En 1996 gana nuevamente
con el triunfo más arrollador de nuestra historia como partido en ese momento. En el año 2008 llega la figura de Luis Fortuño, como candidato a la gobernación, siendo Comisionado Residente, y obtiene un triunfo gigantesco por más de 200 mil votos, el cual superó el triunfo de Dr. Pedro Rosselló en 1996. Ahora nuestro partido se enfrenta a unas elecciones luego de una primaria entre el Dr. Ricky Rosselló y el Comisionado Residente Pedro Pierluisi.
Toda la militancia del PNP pedía la unidad a gritos y la lograron en la celebración del día del prócer José Celso Barbosa. Fue un momento de felicidad y muy emocionante ver abrazándose a Pedro Rosselló, Luis Fortuño y Carlos Romero Barceló, luego de que el Dr. Ricardo Rosselló leyera una carta del comisionado residente Pedro Pierluisi, donde se excusaba de la actividad pero le pedía a todos sus seguidores que había que votar integro con una sola cruz debajo de la palma. Los gritos, abrazos, aplausos y lágrimas se vieron por todos lados especialmente cuando Rosselló padre subió a la tarima cargado por el pueblo progresista para abrazar a Luis Fortuño, ambos no se hablaban desde la primaria de 2008. Miles fueron testigos del grito de la unidad camino a las elecciones del 2016. Por fin
el movimiento estadista en Puerto Rico, ha comprendido que estamos en el momento más importante de la lucha por la igualdad social, política y económica que exigió el Dr. Barbosa en sus tiempos y que hoy en día se ve claramente que el pueblo está respaldando inequívocamente. Miles han abandonado nuestra tierra buscando la estadidad en los 50 estados. Miles de personas que no militaban en el PNP se han dado cuenta que la estadidad es la solución final del estancamiento económico y del problema del “status” político en nuestra isla. La mentalidad de los puertorriqueños ha cambiado mucho desde que degradaron a chatarra el estado libre asociado con la aprobación de la junta de control fiscal. Que mucho hubo que esperar para que finalmente se dieran cuenta que vivimos en la colonia perfumada más grande del mundo. Lo importante es que todos estamos claros y nadie ha refutado el hecho de la realidad en que vivimos. Los populares están divididos en su pensamiento ideológico y los penepés
e independentistas saben lo que quieren, por lo que no sufren de división dentro de su colectividad. Todos los puertorriqueños debemos de entender que estamos en un momento histórico y que debemos de tomar las decisiones más importantes de nuestra historia para salvar nuestra isla de la banca rota. No hecho culpas a nadie, como muchos han hecho, me parece que todos los gobiernos han abonado a la inmensa deuda que hoy arrastramos. Más allá de mirar atrás, lo que debemos hacer es coger el toro por los cuernos y llevarlo hasta su corral. Somos nosotros los responsables del futuro de nuestras generaciones y no podemos hacer caso omiso a este momento que exige la verdadera unidad de los boricuas.
Recibamos con orgullo y dignidad lo que corresponde por derecho como ciudadanos americanos. Es hora de la última batalla en favor de nuestro pueblo. El PNP decidió por la unidad para enfrentarse a este dilema del “status” político, ahora le toca el turno a otros miles de puertorriqueños que se han quedado sin ataduras porque creían en algo que nunca existió. A esos buenos amigos los invitamos a que abrasen el ideal de la estadidad para Puerto Rico. Un abrazo.
Por Peter Muller Maldonado Columnista
Periódico
Exitosa la participación en las charlas y entrega del kit de prevención de Zika en Med Centro
Por Amado Vega Especial para Periodico El Sol de PR
Pacientes embarazadas y mujeres en edad reproductiva de Ponce y de pueblos aledaños acudieron a Med Centro y participaron de las charlas sobre Zika que ofreció personal clínico del centro de salud primaria. Las pacientes además recibieron el kit de prevención. El conjunto de materiales que Med Centro obsequió como parte de los esfuerzos por combatir el zika, contiene información sobre el virus y métodos para reducir el contagio.
La alta incidencia de Zika en Puerto Rico ha acumulado 8,766 casos en la isla de los cuales 901 corresponden a mujeres embarazadas. Por tal razón, Med Centro diseñó una campaña educativa con el fin de instruir a la ciudadanía sobre cómo puede combatir el Zika.
La campaña educativa inició con la capacitación del personal clínico, enfermeras y médicos, en el manejo de casos de Zika. Ahora continúa con la fase de educación al público mediante charlas a mujeres embarazadas y en edad reproductiva, de 15 a 44 años.
“Como Institución de salud trabajamos integradamente en esfuerzos de prevención. Estamos brindando la información, pero además le estamos entregando un kit que tiene instrumentos de protección, como lo es el condón, repelente de insectos y opúsculos sobre el virus”, indicó el director ejecutivo de Med Centro, Allan Cintrón Salichs.
“En el contexto de la transmisión del virus del Zika, es importante que las mujeres y sus parejas planifiquen los embarazos. Nuestro personal médico está altamente capacitado y puede responder de forma eficaz a las inquietudes de las mujeres que desean planificar o posponer su embarazo a causa del Zika”, añadió.
La red de pacientes de Med Centro abarca Ponce, Juana Díaz, Villalba, Peñuelas y pueblos aledaños. El Programa de Prevención de Zika de Med Centro se logró mediante una asignación de fondos del gobierno federal a través de la Administración de Recursos y Servicios de Salud (HRSA por sus siglas en inglés).
