CELEBRANDO NUESTRO 13ER ANIVERSARIO
Del 8 al 21 de octubre de 2026 / Año 13 - Edición 301
EJEMPLAR GRATIS
INFLACIÓN APRIETA BOLSILLO BORICUA PÁG. 4
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Periódico El Sol de Puerto Rico 8 al 21 de octubre de 2026
Bienvenidos
EL SELFIE SOLEADO
El verdadero carácter se revela en la adversidad
Si la fiebre de selfie es lo tuyo y piensas que siempre eres original en cada una de tus fotos solo o con tu corrillo, déjanos saber. Tu foto podría ser elegida para ser publicada en esta sección de nuestra próxima edición. Solo envíala a la dirección electrónica: periodicoelsolpr@gmail.com
Por Yasinia Rodríguez Sepúlveda Espacio Reflexivo
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ay acciones que hablan más fuerte que cualquier palabra. Hay banderas que no siempre son tan visibles como las rojas, porque algunas se esconden detrás de la apariencia de “buenas personas”, amables mientras todo fluye conforme a sus deseos. El verdadero carácter suele revelarse ante el primer problema, cuando alguien se opone o las cosas dejan de salir según lo esperado. Entonces, algunas personas se transforman y, con tal de alcanzar sus metas, son capaces de llevarse por delante a quien se cruce en su camino. Pueden ser grandes constructores de cosas materiales y, al mismo tiempo, destructores emocionales. No miden palabras para ofender, menospreciar o humillar, convencidos de que defender una meta justifica cualquier daño. Pero no siempre esa determinación nace de la valentía. A veces proviene del miedo a no cumplir expectativas, de la necesidad de aprobación o del deseo de demostrar su valor ante quienes nunca supieron reconocerlo. En ese afán terminan lastimando a quienes sí estuvieron presentes.
El pasado martes 6 de octubre El Sol AM visitó el Municipio de Moca su alcalde Efraín “Franco” Barreto posó para el Selfie Soleado junto a su equipo municipal. José Pérez Hernández
Presidente-Editor
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William Fernández Máscaró Javier Caraballo Representante Área Metro Administradora Pedro Rodríguez Lizzette Ortiz Agustín Muñoz Santiago Wilsy Ferrer Yasinia Rodríguez Redacción
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Nunca permitas que las heridas provocadas por otros te hagan dudar de tu valor. Aprende, sana y sigue adelante sin convertirte en aquello que te lastimó. Superar también significa conservar la paz, retirarse con dignidad y transformar el dolor en fortaleza, sin destruir a nadie para demostrar cuánto vales.
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La inflación golpea con fuerza el transporte y la comida LOS PRECIOS SIGUEN SIN CONTROL EN PUERTO RICO Por Agustín Muñoz El Sol de Puerto Rico
Ponce, PR - Puerto Rico acumula una inflación de 3.2 por ciento en lo que va de este año. Aunque en agosto los precios aumentaron apenas 0.1 por ciento en comparación con el mes de julio, la subida continua de bienes y servicios básicos sigue reduciendo el poder adquisitivo de las familias boricuas. Según el Índice de Precios al Consumidor (IPC), el nivel general de precios alcanzó 143.937 puntos en agosto pasado, frente a 139.474 puntos en diciembre de 2025. Los mayores empujones provienen de la transportación, los alimentos y la educación, categorías que son una parte significativa del gasto cotidiano. Aun cuando el aumento de 0.1 por ciento en los precios de agosto parezca moderada, la acumulación del año manifiesta una influencia constante sobre el presupuesto familiar, especialmente en los renglones que más pesan en el gasto diario.
La revisión del IPC revela que la transportación es el principal motor del despunte. En los pasados 12 meses, ese grupo subió 9.6 por ciento, inducido por un aumento de 26.8 por ciento en el combustible para motores y de 17.3 por ciento en la transportación pública. Impacto del transporte en el presupuesto familiar Para las familias que dependen del automóvil para trabajar, llevar a los niños a la escuela o hacer compras, el efecto es inmediato. Cada aumento en el precio del combustible reduce el dinero disponible para cubrir alimentos, medicamentos, alquiler y otras necesidades básicas. Los precios de los alimentos también mantienen una tendencia al alza. En términos de un año a otro, el grupo de alimentos y bebidas aumentó 2.7 por ciento, con incrementos especialmente marcados en frutas y vegetales con 5.8 por ciento; bebidas alcohólicas 4.9 por ciento; productos horneados
4.0 por ciento; y los cereales 3.2 por ciento. En agosto, educación y comunicación lideró el alza mensual (0.4%); matrícula, mensualidad y cuido de niños subieron 0.7 por ciento; la transportación privada, 0.2 por ciento; y el combustible, 0.6 por ciento. En contraste, la ropa bajó 0.7 por ciento, mientras alimentos y alojamiento permanecieron estables. La inflación entre los años 2025 y el actual se disparó a 3.8 por ciento en agosto de 2026, su nivel más alto desde mayo. Aunque fue menor que el alza en transportación socavó el poder adquisitivo de salarios y pensiones. El avance mensual del IPC puede parecer leve, pero la realidad es contundente ya que los precios han subido sin tregua durante el año. Miles de familias lo enfrentan cada vez que llenan el tanque, compran alimentos o pagan una mensualidad.
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Cuando las irregularidades del gobierno llegan al ciudadano Efecto sobre los recursos, los servicios y la vida cotidiana
Por Agustín Muñoz Santiago El Sol de Puerto Rico
Las posibles irregularidades, investigaciones y alegaciones de corrupción en el Gobierno de Puerto Rico suelen ocupar un lugar destacado en el debate público. Sin embargo, detrás de cada contrato cuestionado, auditoría o señalamiento hay un aspecto que recibe menos atención y es su efecto en la ciudadanía y en los servicios que recibe. Luz Milagros Santiago, una exservidora pública residente en Juana Díaz, expresó que los continuos señalamientos de irregularidades contra funcionarios gubernamentales le afectan física, emocional y espiritualmente. “En lo físico y emocional porque con tanta presión, los altos precios, uno se llena de preocupaciones”, expuso. Agregó que en el aspecto espiritual le impacta la ambigüedad de los funcionarios “que dicen unas cosas y hacen otras” en perjuicio de la transparencia pública. Los casos recientes examinados por organismos fiscalizadores de Puerto Rico muestran que el impacto puede ser mucho más
concreto de lo que aparenta una controversia política. Una deficiencia en la administración pública puede tener importancia para el ciudadano si afecta la utilización de los recursos destinados a servicios públicos. Las controversias que involucran a funcionarios públicos suelen concentrarse en las declaraciones de los protagonistas, las respuestas políticas y el enfrentamiento entre quienes formulan los señalamientos y quienes los rechazan. Las imputaciones relacionadas con la secretaria del Departamento de la Familia (DF), Suzanne Roig Fuertes, y otros ilustran la importancia de Cómo afectan esas controversias al ciudadano que depende de los servicios del gobierno y cuyos impuestos financian sus operaciones. En el caso de Rolig Fuertes, en 2026 la funcionaria fue vinculada públicamente a un contrato de $60,000 mensuales para cuidar a un paciente durante su gestión en Salud y a una investigación de Ética
Gubernamental. Luego, Justicia y el Panel del Fiscal Especial Independiente concluyeron que no procedía investigar criminalmente un posible perjurio. Estos hechos no bastan para concluir que la funcionaria cometió corrupción. Sin embargo, plantean preguntas legítimas sobre los procesos gubernamentales de contratación, supervisión y fiscalización. El DF administra programas y servicios para menores, adultos mayores y personas con necesidades económicas y sociales. Por ese impacto directo, toda controversia sobre recursos, contratos o fiscalización debe examinarse no solo desde la política, sino también desde sus consecuencias para la prestación de servicios públicos. Las alegaciones contra funcionarios públicos pueden convertirse en una disputa política, pero para el ciudadano de la calle pueden servir como punto de partida para examinar cómo se administran los recursos públicos.
En agosto de 2026, la Oficina de la Contralora (OC) informó que el Departamento de Salud (DS) adquirió por $772,400 una unidad móvil de tomografía computarizada, originalmente destinada a atender a los residentes de Vieques. Sin embargo, el equipo terminó en el estacionamiento del Hospital Universitario Ramón Ruiz Arnau, en Bayamón, donde permanecía sin uso y expuesto al deterioro. ¿La pregunta de los viequenses fue y qué pasó con el servicio médico que ese equipo debía proporcionar a los residentes de la isla municipio? En junio de 2026, la OC refirió al Departamento de Justicia y a la Oficina de Ética Gubernamental una investigación sobre compras y desembolsos del CRIM. La pesquisa identificó una orden de compra de $1,000 para alimentos destinados inicialmente a una reunión que fue cancelada. Según sus hallazgos, luego se utilizaron documentos para justificar ese desembolso como parte de un supuesto adiestramiento que
nunca se realizó. Las fallas en la administración de fondos públicos pueden dejar obras sin terminar, demorar la prestación de servicios, impedir que las ayudas lleguen a la población prevista y generar gastos adicionales para corregir las deficiencias. Cuando existe una investigación contra un funcionario, el ciudadano tiene derecho a conocer qué se investiga, qué evidencia existe, qué responden las partes y en qué etapa se encuentra el proceso. Ante irregularidades de auditoría, debe informarse si la agencia corrigió las deficiencias. Si se prueba corrupción, también deben conocerse los fondos afectados, la restitución y las medidas para evitar su repetición. La corrupción, cuando es probada, puede tener un costo económico y también un costo institucional. Pero incluso los problemas de administración, supervisión y controles internos merecen atención porque pueden afectar la eficiencia con que se utilizan los recursos públicos.
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Ponce inaugura La Guancha Food Park como parte de la recuperación del complejo recreativo Por Yasinia Rodríguez Sepúlveda El Sol de Puerto Rico
PONCE – La alcaldesa de Ponce, Marlese Sifre Rodríguez, inauguró el pasado viernes, 2 de octubre La Guancha Food Park, un nuevo espacio que busca devolver actividad económica, turística y familiar a uno de los lugares más emblemáticos de la Ciudad Señorial. El proyecto, desarrollado con una inversión aproximada de $2 millones provenientes de fondos ARPA, forma parte de los esfuerzos para la recuperación y transformación integral de La Guancha. La construcción estuvo a cargo de Serrallés Construction, en colaboración con el arquitecto Ayala Rubio, bajo la modalidad Design-Build. La Guancha Food Park cuenta con 16 vagones comerciales organizados en cuatro grupos. Los espacios albergan igual número de comerciantes con propuestas de gastronomía, coctelería, bebidas, accesorios, juguetes y otros productos y servicios.
Como parte del apoyo a los empresarios que han enfrentado años de dificultades, el Municipio de Ponce concedió a los comerciantes dos años sin pago de renta ni utilidades. La iniciativa busca reducir sus gastos operacionales mientras recuperan clientela, fortalecen sus negocios y generan empleos. “Hoy damos un paso contundente y lleno de esperanza en la recuperación de La Guancha. Este no es solo un proyecto de infraestructura; es un alivio directo a nuestros comerciantes, que por años se han mantenido firmes a pesar de las adversidades. Al eximirlos de renta y utilidades por dos años, creamos las condiciones reales para que vuelvan a levantarse, crecer y prosperar.
Recuperar La Guancha es devolverle vida a nuestro pueblo, proteger nuestra identidad y reafirmar nuestro compromiso con un Ponce que se transforma e impulsa hacia el futuro,” expresó Sifre Rodríguez. La nueva etapa de La Guancha también incluye un Pabellón de Artesanos, un Pabellón de Actividades para programación cultural y recreativa, zonas verdes, áreas de estar y nuevas facilidades sanitarias. Además, se habilitaron dos canchas de arena para beach tennis y beach volleyball. Otro de los componentes es la Tarima La Sonora Ponceña, denominada así en reconocimiento al legado de la histórica agrupación musical ponceña. “La Guancha Food Park fortalece significativamente la oferta turística y cultural de nuestra ciudad, creando un punto de encuentro atractivo tanto para las familias ponceñas como para quienes nos visitan de todo Puerto Rico y del exterior. Con la integración de la gastronomía, las artesanías, el deporte y la Tarima La Sonora Ponceña, posicionamos a Ponce como la capital cultural y de entretenimiento en nuestra región” destacó Iván Rodríguez Colón, director del Departamento de Turismo, Cultura y Comunicaciones del Municipio Autónomo de Ponce. La apertura representa una pieza adicional dentro de los proyectos encaminados a reconstruir y desarrollar el complejo recreativo de La Guancha, mientras comerciantes y artesanos comienzan una nueva etapa en un espacio que por décadas ha formado parte de la vida social, cultural y turística de Ponce.
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D’oris Boutique abre sus puertas en San Germán con moda, elegancia y mucho amor para la mujer plus Por Yasinia Rodríguez Sepúlveda El Sol de Puerto Rico
San Germán, PR- ¡La moda plus tiene un nuevo spot en la Ciudad de las Lomas! Con mucha alegría, emoción y el entusiasmo de ver un sueño finalmente convertido en realidad, quedó inaugurada D’oris Boutique, un nuevo espacio dedicado a resaltar la elegancia, seguridad y belleza de la mujer plus. Ubicada en el Centro Comercial José del Carmen Alemañy, conocido también como la Plaza del Mercado de San Germán, D’oris Boutique llega con una propuesta fresca que combina moda casual y elegante, accesorios y ese toque especial que busca hacer sentir bien a cada mujer que cruce sus puertas. Detrás de este nuevo concepto está Doris Mercado Murphy, quien durante años acarició el sueño de tener su propio negocio. Convertirlo en realidad requirió sacrificio, perseverancia y mucho trabajo. Durante la inauguración, la comerciante recordó que incluso tuvo que mantener tres trabajos para poder impulsar su proyecto. “Tuve que tener tres trabajos para hacerlo, pero aquí están con mucho sacrificio, mucho amor”, expresó Mercado Murphy al compartir parte del camino recorrido para llegar hasta este momento. Y si algo distingue a D’oris Boutique es que su concepto nace pensando en una mujer que muchas veces enfrenta
dificultades para encontrar variedad, estilo y piezas que se ajusten a sus gustos y tallas. Con simpatía, Doris describió a sus clientas como mujeres “llenitas de amor”, mientras explicaba que en la tienda podrán encontrar ropa, carteras, collares, pantallas y otros accesorios. La boutique cuenta con piezas desde XL, además de tallas 2X, 3X y hasta 4X en algunos estilos. Entre la mercancía disponible figuran blusas, trajes, conjuntos de pantalón, faldas, carteras y zapatos, con la expectativa de continuar ampliando el inventario y recibir nueva mercancía regularmente. La inauguración reunió a familiares, amistades, clientes y representantes del Gobierno Municipal de San Germán, quienes celebraron junto a Doris el comienzo de esta nueva etapa. En representación del alcalde Virgilio Olivera Olivera participó Loriana Quiñones, directora de la Oficina de Desarrollo Económico y Turismo, quien resaltó la importancia de respaldar a los pequeños comerciantes y nuevos negocios del municipio. “Así que quiero a Doris y a toda su familia adicional, felicitarlos por este gran paso”, expresó Quiñones, quien además exhortó a la ciudadanía a respaldar el comercio local. También estuvieron presentes representantes de la Legislatura Municipal, quienes felicitaron a la nueva empresaria y destacaron el
impacto positivo que iniciativas como esta tienen en la actividad comercial de San Germán. El momento más esperado llegó con el tradicional corte de cinta, acompañado de aplausos, fotografías y un brindis que marcó oficialmente el comienzo de D’oris Boutique. La celebración tuvo un significado especial para su propietaria, luego de más de un año de gestiones y esfuerzos para lograr establecer su local. Más que una boutique, el nuevo espacio representa una historia de perseverancia y la prueba de que nunca es tarde para apostar por aquello que se lleva en el corazón. Antes de emprender esta nueva aventura, Doris dedicó aproximadamente 15 años al cuidado de adultos mayores, mientras mantenía vivo el deseo de algún día abrir su propio negocio. Ahora llegó su momento. Con moda elegante, opciones casuales, accesorios y propuestas dirigidas especialmente a la mujer plus, D’oris Boutique busca convertirse en uno de esos rinconcitos que hay que visitar en San Germán. “Gracias, de verdad, gracias, bienvenidos y espero que la disfruten. Se hizo con mucho cariño, con mucho amor. Las puertas están abiertas”, manifestó emocionada su propietaria. D’oris Boutique está ubicada en el local número 33 de la Plaza del Mercado de San Germán.
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Por La Redacción El Sol de Puerto Rico
Juan Carlos Collazo presentará “Veranera” en PR Fashion Week
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“Muévete Conmigo” unirá música, lectura y ejercicios en apoyo a la niñez
ee Conmigo celebrará el sábado, 17 de octubre, el evento familiar “¡Muévete Conmigo!” para recaudar fondos destinados a su Biblioteca Infantil y fomentar la lectura desde la niñez temprana. La actividad será de 9:00 a.m. a 12:00 del mediodía en Liberty Square de San Patricio Plaza, en Guaynabo, e incluirá ejercicios con High Level Workouts, una clase de pilates por Karoline Sánchez y una hora de juegos y música con Fundación Atención Atención. Su aportación ayuda a crear oportunidades para que un niño
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o niña descubra un libro, tenga una experiencia de lectura, la posibilidad de escoger qué desea leer y desarrollar así una relación positiva con los libros.” expresó, Gianlee Márquez Hernández., directora ejecutiva de Lee Conmigo. La iniciativa forma parte de una campaña que busca recaudar $25,000 durante octubre para apoyar los servicios de la organización, cuya biblioteca cuenta con más de 5,500 libros infantiles. Las aportaciones pueden realizarse mediante ATH Móvil, en el área de DONAR, bajo Lee Conmigo, o participando del evento.
l diseñador puertorriqueño Juan Carlos Collazo presentará su nueva colección “Veranera” el sábado, 17 de octubre, a las 8:00 p.m. en el Fairmont San Juan Hotel, como parte de Puerto Rico Fashion Week. La propuesta incluye más de 30 cambios femeninos inspirados en el Mediterráneo, los viajes, la arquitectura, el arte y la gastronomía, con una paleta que incorpora magenta, rosa palo, oro, “rose gold”, “denim”,
marfil y tonos arena. El desfile contará con calzado de la marca brasileña Vizzano y diseños de las creadoras noveles Nahomy Díaz y Jeandra Hernández, desarrollados bajo la supervisión de Collazo. “Veranera” marca una nueva etapa creativa para el diseñador tras más de dos décadas de trayectoria. Los interesados en asistir pueden registrarse mediante @ prfashionweekoficial.
Brendaly Rivera invita a honrar el presente en “No dejes pa’ mañana” “Me enamoré de un burro” al Teatro Juventud Lajas
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l colectivo Tercera Llamada presentará “Me enamoré de un burro”, adaptación de “Sueño de una noche de verano”, de William Shakespeare, los días 10 y 11 de octubre en el Teatro Juventud de Lajas. Bajo la dirección de Janfra D’Armas y producción de Rubén Mallorquín, la puesta en escena combinará comedia, fantasía y enredos amorosos para explorar el deseo, las
apariencias y lo impredecible del amor. La organización, con sede en San Germán, también se dedica a la formación artística de jóvenes y es reconocida por sus propuestas de estatuas vivientes. Las funciones serán el sábado a las 7:00 p.m. y domingo a la 1:00 p.m. Los boletos cuestan $15 y pueden adquirirse llamando al 787-5605350.
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a cantautora puertorriqueña Brendaly Rivera tiene disponible en todas las plataformas digitales su primer EP, “No dejes pa’ mañana”, una producción de cuatro temas originales que fusiona música campesina y caribeña con otros géneros. El tema que da nombre al EP invita a reconocer la brevedad de la vida y expresar los sentimientos sin posponerlos. “Con este EP quiero llevar ese mensaje de consciencia de que vivir es urgente. De no dejar pa’ mañana expresar nuestros sentimientos”, expresó Rivera.
La Católica llevará a escena “Tiempo Muerto”
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a Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico presentará del 22 al 25 de octubre “Tiempo Muerto”, del dramaturgo puertorriqueño Manuel Méndez Ballester, en el Teatro Mons. Vicente Murga de su Recinto de Ponce. La producción formará parte de la programación teatral y cultural del Teatro Rodante Universitario Luis Torres Nadal y acercará al público a una de las obras fundamentales de la dramaturgia puertorriqueña. La pieza aborda las realidades sociales y económicas que marcaron a Puerto Rico durante una época de profundas transformaciones, ofreciendo una mirada a importantes capítulos de la historia del país. Las funciones serán libres de costo. Los horarios estarán disponibles a través de @pucpr1 y las plataformas digitales de la PUCPR.
Afianzan los lazos con Báilala
El cantante puertorriqueño Arnaldo Vallellanes, unió su voz al dominicano Jandy Ventura en “Báilala”, una plena que celebra los vínculos musicales entre Puerto Rico y República Dominicana. La colaboración fusiona la fuerza de la plena puertorriqueña con la influencia del merengue que caracteriza a Ventura, hijo del recordado Johnny Ventura. “Báilala” invita al público a bailar, compartir y celebrar las raíces de ambas islas mediante la música.
Salud
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La importancia de la detección temprana del cáncer del seno
Por Centro Médico Episcopal San Lucas Especial para El Sol de Puerto Rico
El cáncer de seno no siempre avisa. En sus etapas iniciales puede desarrollarse sin dolor, molestias o cambios evidentes, haciendo de la detección temprana una herramienta fundamental para identificar la enfermedad cuando existen mayores oportunidades de manejarla oportunamente. Para la Dra. Zuleika Díaz Negrón, cirujana de seno del Centro Médico Episcopal San Lucas, sentirse bien no debe ser razón para posponer los estudios de rutina. “Si te vamos a encontrar algo, queremos encontrarlo lo más temprano posible, cuando todavía no tenías ningún síntoma”, señala la especialista. La mamografía continúa siendo una herramienta esencial para la detección. Para la población general, la especialista recomienda comenzar este estudio a partir de los 40 años y realizarlo regularmente. Sin embargo, no todas las mujeres tienen el mismo nivel de riesgo. Conocer el historial familiar es importante, particularmente cuando existen diagnósticos de cáncer de seno a edades tempranas o una predisposición genética conocida. En estos casos, el seguimiento médico puede comenzar antes e incorporar estudios adicionales. También es importante conocer qué es normal para cada persona. Una masa que no desaparece, cambios o hundimientos en la piel, alteraciones en el área del pezón o una secreción espontánea transparente o con sangre son algunas señales que ameritan evaluación médica. Sin embargo, un hallazgo anormal no equivale automáticamente a cáncer. En ocasiones, los estudios pueden identificar cambios benignos o requerir pruebas adicionales, incluyendo una biopsia, para determinar con precisión de qué se trata. Por eso, el temor a un posible resultado no debe convertirse en una razón para retrasar la evaluación. Los avances en imágenes también ofrecen más alternativas para atender las necesidades particulares de cada paciente. Además de la mamografía convencional, existen herramientas como la mamografía tridimensional o tomosíntesis, el sonograma, la resonancia magnética de los senos y, en determinados casos, la mamografía con contraste.
“La molestia de la mamografía es bien pasajera”, destaca la Dra. Díaz Negrón al enfatizar que realizarse el estudio puede ayudar a evitar complicaciones mayores en el futuro. Más allá de octubre y de las campañas de concienciación, el llamado es a convertir la prevención en parte del cuidado de la salud durante todo el año: conocer el cuerpo, identificar los factores de riesgo, mantener los estudios recomendados y no posponer una evaluación médica ante algún cambio. En el Centro Médico Episcopal San Lucas, la educación y la prevención forman parte del compromiso de continuar promoviendo el bienestar y la salud de la comunidad puertorriqueña. Para información sobre el Centro Médico Episcopal San Lucas y los servicios que ofrece, accede a sanlucaspr.org, llama al 787-844-2080 o síguelos en sus páginas de Facebook, Instagram y YouTube.
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Opinión
$2 millores no son naaa... para “Tatito” Hernández
afael “Tatito” Hernández Montañez, ex presidente de la Cámara de Representantes (20212025), ex legislador del Partido Popular Democrático y precandidato derrotado en las primarias de 2024 por la alcaldía de Dorado, ilustra cómo el capital político puede sobrevivir a la pérdida de cargos formales. Su esposa, María Maritza Torres Rivera, aparece como presidenta de PROAkTIVA Financial Strategies LLC (también referida como Proaktiva Financial Strategies o PROAKTIVA STRATEGIES LLC), firma de consultoría enfocada en asuntos gubernamentales, estrategia legislativa, análisis fiscal, cumplimiento regulatorio y estructuración de incentivos. La empresa se presenta como experta en navegar la Asamblea Legislativa, agencias, municipios y corporaciones públicas. Hernández la promueve activamente en sus perfiles
públicos, vinculándola a su trayectoria profesional. El contraste político es el núcleo del análisis. La administración de la gobernadora Jenniffer González Colón concentra el poder ejecutivo con respaldo mayoritario del Partido Nuevo Progresista. Amplios sectores de esa base - estimados por observadores en torno al 75 % de quienes la apoyaronreportan de manera reiterada la ausencia de oportunidades laborales básicas: pasos por mérito estancados, falta de reclasificaciones y, en muchos casos, carencia de empleos estables que permitan el sustento familiar. Mientras tanto, firmas de consultoría con vínculos a figuras de liderazgos previos del PPD continúan operando en el mercado de contratos gubernamentales y municipales. Esta asimetría percibida genera una narrativa de inequidad: el acceso a
recursos públicos parecería responder más a redes de influencia construidas a lo largo de años que a la lealtad partidaria reciente o al mérito administrativo puro. PROAkTIVA no es, por sí sola, una anomalía. El gobierno y los municipios requieren servicios profesionales especializados. Sin embargo, la proximidad familiar y política del ex presidente cameral -quien perdió la primaria de Dorado por un margen aproximado de 25 % frente a 75 %- plantea interrogantes legítimos sobre transparencia, competencia real y posibles conflictos de interés percibidos. La derrota electoral no disuelve automáticamente las relaciones institucionales forjadas durante el control de la Cámara. Se ha señalado que existirían contratos vigentes de la
firma en municipios como Ponce, Camuy (municipio PNP) y Vega Baja, además de agencias a nivel estatal, y que la compañía habría facturado más de $2 millones entre contratos municipales y gubernamentales. El punto de fondo trasciende una sola LLC. Cuando una porción significativa de la base de un partido en el poder percibe que carece de avances laborales elementales mientras firmas vinculadas a liderazgos de la oposición o de ciclos anteriores mantienen acceso a fondos públicos -incluso en municipios del propio PNP-, se debilita la legitimidad del sistema de oportunidades. Un análisis político serio exige transparencia contractual plena, competencia abierta y que el mérito -no la cercanía al poder previo o residualdetermine el acceso a recursos del erario. Solo así el “botín” deja de ser sospecha y se convierte en dato auditable al servicio de la ciudadanía.
Opinión
D
Se me están Acabando las Municiones
urante años he defendido la causa en la que creo. Lo he hecho desde el gobierno y fuera del gobierno, en momentos buenos y difíciles. He defendido al PNP cuando ha sido fácil hacerlo y cuando las circunstancias han requerido sacar del bolsillo hasta el último argumento disponible, pero confieso algo: se me están acabando las municiones. No hablo de las municiones de una guerra. Hablo de las municiones que necesitamos quienes participamos de la discusión pública: los argumentos, las explicaciones, las razones y, sobre todo, la credibilidad. El PNP ha recibido la confianza durante las últimas tres elecciones. Eso representa una responsabilidad enorme. Sin embargo, existe otro número que debería provocar una reflexión profunda dentro de nuestra colectividad. En el plebiscito de 2024, la estadidad obtuvo 620,782 votos, equivalentes al 58.61% de los votos adjudicados. En aquella misma elección, la candidatura del PNP a la gobernación obtuvo 526,020 votos, un 41.26% en su papeleta. No son papeletas iguales, pero el contraste político está ahí y sería irresponsable ignorarlo. Hay puertorriqueños que favorecen la estadidad y que, por diferentes razones, no están acompañando al PNP en las urnas. Ese debería ser uno de los grandes temas de discusión de nuestra colectividad. El problema no parece estar solamente en convencer al país sobre el “status”. La mayoría del electorado coincide con nuestro ideal y, sin embargo, no necesariamente deposita su confianza en el partido que históricamente lo ha defendido. ¿Dónde están esos electores? Algunos han buscado alternativas entre partidos emergentes, candidaturas y alianzas electorales. Otros separan cada vez más su preferencia de “status” de su decisión sobre quién debe administrar a Puerto Rico. El Partido Popular, en la elección para gobernador de 2024 quedó relegado al tercer lugar, intentan recoger parte de ese descontento, criticando y tratando de que el pueblo olvide sus administraciones bajo Sila Calderón, Aníbal Acevedo Vilá y Alejandro García Padilla, todas marcadas por controversias sobre contribuciones al pueblo, la crisis fiscal que eventualmente desembocó en la quiebra y corrupción. ¡Prohibido Olvidar! El pueblo no debe cegarse por los bochinches políticos y por varios inescrupulosos que se han apartado del buen servicio público, porque eso sería volver hacia atrás. El PPD pretende ganar indulgencias con escapularios ajenos. La pregunta más importante tenemos que hacérnosla nosotros mismos. ¿Qué estamos haciendo para recuperar la confianza de quienes creen en nuestro ideal, pero han dejado de creer en nuestra capacidad de administrar el país? Esa pregunta no se
contesta atacando al adversario o acusando al estadista que decide votar diferente. Mucho menos pensando que la insignia de una palma garantiza para siempre la lealtad electoral. La confianza no se hereda. Se gana y cuando se pierde, hay que reconquistarla. Cada controversia innecesaria, cada escándalo, cada apariencia de división y cada actuación que obliga al militante de base a ofrecer explicaciones en la calle consume el capital político acumulado durante décadas. Ahí es donde comienzan a acabárseme las municiones. Quienes defendemos una causa necesitamos hechos que defender. Necesitamos poder mirar de frente al ciudadano que nos cuestiona y contestarle con obra, transparencia, sensibilidad y buen gobierno. No podemos convertir la lealtad partidista en la obligación de justificarlo todo. Yo puedo defender una obra cuando puedo reconocer los aciertos de un gobierno y puedo enfrentar las exageraciones de nuestros adversarios cuando pretenden borrar de un plumazo su pasado. Una cosa es defender una causa y otra muy distinta defender lo que no tiene defensa. Esa es la reflexión que necesita el PNP. Todos. Nuestro reto no está en buscar nuevos estadistas. Eso está resuelto. Los resultados de los últimos tres plebiscitos lo demuestran. El desafío político está en convencer a muchos de esos estadistas de que el PNP merece su confianza para administrar a P.R. Eso requiere humildad. Requiere escuchar. Requiere entender que los electores modernos no pertenecen a ningún partido como antes. Examinan, comparan, castigan y dividen su voto, y si nosotros, no somos capaces de interpretar ese mensaje, otros estarán encantados de hacerlo. Todavía tengo municiones. Tengo la estadidad. Tengo una historia política que defender. Tengo hombres y mujeres buenos dentro del PNP. Tengo servidores públicos que todos los días hacen su trabajo honradamente y sin aparecer en titulares. Tengo obras que pueden señalarse y principios por los cuales vale la pena continuar luchando. Pero las municiones políticas, como la confianza del pueblo, no son infinitas. Por eso quizás ha llegado el momento de dejar de preguntarnos cómo defendemos cada controversia y comenzar a preguntarnos cómo evitamos la próxima. Al final, ningún partido pierde cuando alguien lo critica con intención de corregirlo. Pierde cuando deja de escuchar. Cuando quienes siempre estuvieron dispuestos a defenderlo descubren que ya no les quedan municiones.
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Ponce, el sur y la nueva mayoría que el PPD tiene que construir E l próximo domingo, 11 de octubre, el Partido Popular Democrático celebrará su asamblea general en Ponce. La región sur, con la Ciudad Señorial a la cabeza, se convierte por un día en el centro de gravedad de la colectividad, y eso, para quienes trabajamos en comunicación política, es un mensaje antes de que se pronuncie una sola palabra desde la tarima. Ponce ha sido, en los últimos años, un ejemplo de gestión municipal dentro de las filas populares. El trabajo de la alcaldesa Marlese Sifre Rodríguez ha colocado al municipio como referente de administración seria, cercana y con resultados visibles. Que la asamblea se celebre allí no debe leerse como un gesto simbólico aislado, sino como un reconocimiento. El partido mira hacia el sur, y debería seguir mirando hacia allá, porque ahí hay un modelo que funciona y que vale la pena proyectar como norte. Pero más allá del lugar, lo que verdaderamente importa es lo que el PPD proyecte el lunes. Se ha hablado de la presentación de una nueva filosofía de partido. Si es así, esa filosofía solo tendrá sentido si está enmarcada en lo que históricamente ha sostenido al Partido Popular, su conexión genuina con la gente, su vocación de servicio público y su capacidad de entender las necesidades reales del pueblo por encima de los tecnicismos políticos. Una nueva filosofía no puede ser un documento bonito que se lee una vez y se archiva. Tiene que ser una hoja de ruta que explique, con honestidad, cómo el partido piensa recuperar lo que ha perdido. Y lo que ha perdido es mucho. Pasamos de ser el partido mayoritario a llegar en tercer lugar en la pasada elección. No es momento de buscar culpables externos ni de repetir discursos de siempre. Es momento de introspección genuina, de entender en qué momento se rompió la conexión con el pueblo más allá de la base tradicional del partido, y de reconocer que esa desconexión no se resuelve con consignas, sino con trabajo sostenido y con liderazgo que escuche. Aquí es donde quiero detenerme en un punto que me parece central. La unidad que necesita el PPD no es solamente unidad de estructura o de caras visibles. Es, sobre todo, unidad
de propósito. Y esa unidad de propósito tiene una dimensión generacional que no debe convertirse en conflicto. El afán legítimo de cambio y renovación no puede traducirse en menospreciar el trabajo de quienes construyeron las bases del partido a lo largo de décadas. Las nuevas generaciones tienen mucho que aportar, pero ese aporte se fortalece en diálogo con la historia del partido, no en contraposición a ella. Ahora bien, esa reconexión con el pueblo no se va a lograr mirando únicamente hacia la zona metropolitana. Ahí, precisamente, está una de las señales más claras de alerta para el Partido Popular. En la capital, en Bayamón, en Guaynabo, en los municipios más poblados del área metro, el partido ha venido perdiendo terreno de forma sostenida. Son zonas de alta densidad poblacional, y seguir perdiendo ahí tiene un costo electoral enorme. Por eso, la mirada tiene que ampliarse hacia los pueblos y, de manera particular, hacia la región montañosa. Ahí hay una oportunidad real de solidificar una nueva mayoría. Y hay un ejemplo que vale la pena mirar de cerca, el de Adjuntas. Ese municipio de montaña, antes gobernado por el PNP, fue recuperado por el Partido Popular y hoy exhibe progreso y buena gestión. Adjuntas demuestra que el PPD puede competir y ganar fuera del área metro cuando hay trabajo serio, cercanía y resultados tangibles para la gente. Ponce y Adjuntas, cada uno a su manera, ilustran el mismo principio. El Partido Popular recupera terreno cuando gobierna bien y cuando esa buena gestión se comunica con autenticidad, sin maquillaje ni exceso de retórica. Esa es, me parece, la verdadera lección que debería salir de la asamblea del domingo. El PPD tiene ante sí una oportunidad de proyectar, desde el sur de la isla, una visión renovada sin romper con su historia. Unidad de propósito, honestidad en la autocrítica y una estrategia que mire más allá de la metrópoli hacia los pueblos y la montaña, son los tres elementos que, desde la comunicación política, deberían marcar el tono del lunes en adelante. Ponce ya dio el primer paso simbólico al recibir la asamblea. Ahora le toca al partido convertir ese simbolismo en sustancia.
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Reglas, tribunales y un torneo perdido: los niños terminan pagando las decisiones de los adultos Por Yasinia Rodríguez Sepúlveda El Sol de Puerto Rico
(8 de octubre de 2026) - La controversia en la categoría 13U de American Congress de Puerto Rico (ACOPUR) deja responsabilidades a ambos lados del terreno y una lección indispensable para el deporte infantil: proteger a los menores debe prioritario. Lo ocurrido difícilmente puede analizarse señalando un solo culpable. Hubo una controversia reglamentaria, decisiones administrativas, intervención judicial y posiciones encontradas entre algunas organizaciones infantiles, entre ellas, BV Baseball Development y ACOPUR. Mientras los adultos defendían sus respectivas posturas, cientos de niños que nada tuvieron que ver con el conflicto terminaron pagando las consecuencias. El conflicto subió de tono con una restricción de participación contra jugadores señalados por presunta doble participación. “Nuestro equipo BV13U representó con orgullo a Puerto Rico en mayo. Luego de nuestro regreso, fuimos excluidos del Torneo Regional de la organización American Congress ACOPUR. bajo alegaciones de una supuesta violación al reglamento de doble participación.Tras la injusticia, los padres y el Staff acudimos al Tribunal.” BV sostuvo que la sanción
La controversia por la doble participación en la categoría 13U de ACOPUR expone responsabilidades de la liga, dirigentes y padres, mientras cientos de peloteros ajenos al conflicto quedaron sin la oportunidad de competir
carecía de base reglamentaria clara y acudió al Tribunal de Primera Instancia de Bayamón, donde inicialmente obtuvo una determinación favorable. En la orden divulgada por el equipo, el Tribunal expresó: “La determinación impugnada resulta particularmente onerosa e injusta al penalizar indirectamente a menores que representaron dignamente a Puerto Rico en competencias internacionales, sin existir disposición reglamentaria clara que autorice la sanción impuesta.” Posteriormente, la Asociación de Ligas Infantiles y Juveniles de Béisbol Puerto Rico informó que el Tribunal de Apelaciones dejó sin efecto esa determinación, al concluir que se habían violentado el debido proceso de ley y derechos constitucionales de ACOPUR, entre otros asuntos. La controversia por la doble participación de jugadores de BV, sin embargo, no habría sido un asunto aislado. Según supo este medio, también hubo menores participando simultáneamente en un torneo de categoría 13-14 y en la categoría 13U que se vieron afectados por la misma regla. Y ahí surge una pregunta inevitable, ¿dónde estaban encargados de esos niños? Los niños no redactan reglamentos, determinan su elegibilidad ni
deciden cuántos torneos pueden jugar simultáneamente. Son los adultos quienes los inscriben, autorizan y transportan. Si existen restricciones de participación, dirigentes y padres tienen la responsabilidad de conocerlas antes de colocar a un menor en una situación que posteriormente pueda afectarles. Pero la responsabilidad tampoco termina en los equipos y las familias. Una liga infantil tiene el deber de hacer cumplir sus reglamentos de manera uniforme, pero también de redactarlos con claridad, establecer mecanismos efectivos para resolver controversias, abrir espacio a situaciones extraordinarias
y procurar que una disputa relacionada con determinados jugadores no termine perjudicando a cientos de participantes ajenos al problema. Había equipos que durante toda una temporada lucharon para proclamarse campeones de sus respectivas ligas y conseguir directamente su clasificación al Torneo Estatal. Otros todavía tenían la oportunidad de competir en el Regional para obtener el último boleto. Detrás de todos esos equipos hubo meses de prácticas, viajes, gastos familiares, sacrificios y entusiasmo. Ninguno de esos niños provocó esta controversia. La propia Asociación lo resumió
en su comunicado: “Los adultos tomamos decisiones. Pero nunca debemos olvidar que son nuestros niños quienes pueden terminar pagando las consecuencias de ellas.” Este caso deja además un precedente importante para futuras controversias en el deporte infantil puertorriqueño. Las decisiones de las organizaciones pueden ser cuestionadas judicialmente, pero acudir a los tribunales tampoco sustituye la responsabilidad de cumplir previamente con las normas de una competencia. Aquí no hay victorias que celebrar. Si hubo violaciones al reglamento, tenían que atenderse. Si hubo deficiencias en la aplicación de esas reglas, tenían que corregirse. Lo inadmisible es que el desenlace haya dejado sin torneo a cientos de niños que cumplieron, compitieron y se ganaron en el terreno su oportunidad. En este desastre hay responsabilidades compartidas. Porque proteger a los niños también significa que los adultos sepan decir no cuando una participación viola las reglas, que las ligas administren con justicia y sentido deportivo y que ningún conflicto particular vuelva a arrebatarles a cientos de menores la oportunidad por la que trabajaron durante toda una temporada.
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