Del 27 de agosto al 9 de septiembre de 2026 / Año 13 - Edición 298
CELEBRANDO NUESTRO 13ER ANIVERSARIO
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EL COSTO OCULTO DE LA ENERGÍA
Pugnas matizan renovación PNP Ponce pág.5
PÁG. 4
AÑOS DE IRREGULARIDADES PASAN FACTURA Oposición a Esencia en Turismo, AAA y AEE pág.6
PDC y Ponce Impulsan iniciativa de adopción pág.13
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Periódico El Sol de Puerto Rico 27 de agosto al 9 de sept. de 2026
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EL SELFIE SOLEADO
Basta de remiendos
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Por Yasinia Rodríguez Sepúlveda Espacio Reflexivo
H
ay momentos en los que, aunque nos cueste admitirlo, sabemos que algo no funciona. Lo sentimos, lo vemos y, en lo más profundo, entendemos que continuar no cambiará el desenlace. Sin embargo, alargamos la decisión porque nos asusta todo lo que puede venir después. Pensamos demasiado en las consecuencias, en las personas que podrían verse afectadas, en lo que perderemos y hasta en la posibilidad de arrepentirnos. Y mientras pensamos, seguimos remendando aquello que sabemos que está dañado. Tapamos una grieta, justificamos otra y nos convencemos de que todavía puede funcionar, aunque cada día funcione un poco menos. Pero llega un momento en que remendar deja de ser una solución y se convierte en una manera de posponer lo inevitable. Cuando algo está dañado de verdad, solo quedan decisiones difíciles: repararlo profundamente, si todavía es posible, o dejarlo ir. Lo que no podemos hacer es continuar sosteniéndolo únicamente por miedo al cambio.
Equipo Ponce Astros de Clase A celebran kilométrico cuadrangular del estelar Xavier Cedeño
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Reportera Multimedios
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Quizás la pregunta no sea qué pasará si finalmente tomas la decisión, sino qué está pasando contigo mientras continúas aplazándola. Porque también hay consecuencias en quedarse, en insistir y en sostener lo que ya no funciona. Hay finales que duelen, pero hay permanencias que desgastan mucho más. Y quizá el verdadero acto de valentía no sea resistir un poco más, sino aceptar lo que ya sabes, cerrar la puerta que hace tiempo dejó de llevarte a algún lugar y atreverte a descubrir qué puede comenzar cuando finalmente decides soltar.
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Portada
Largo rastro de irregularidades en el sistema eléctrico EL COSTO OCULTO DE LA CRISIS ENERGÉTICA EN LA ISLA Por Agustín Muñoz El Sol de Puerto Rico
Ponce, PR - Durante las últimas décadas el sistema eléctrico de Puerto Rico ha acumulado costos multimillonarios asociados con corrupción demostrada, fraude, irregularidades contractuales, proyectos abandonados y deficiencias administrativas graves. Una reconstrucción de los expedientes muestra, sin embargo, que solo una parte de esas cantidades puede atribuirse directamente a corrupción penalmente confirmada. La reciente controversia sobre el contrato de generación temporera de aproximadamente $5.9 mil millones ha generado investigaciones y cuestionamientos sobre el proceso de contratación. Sin embargo, ese proceso se une otros casos relevantes de controversias que involucran millones de dólares en fondos públicos en Puerto Rico. Anteriormente hubo casos evidentes de posible malgasto, deficiencias de planificación y problemas administrativos, pero no necesariamente por corrupción. Otros, luego de cuestionamientos, no llegaron a condenas de reclusión por corrupción. En el caso de la revocación del contrato de generación temporera por parte de la Junta de Supervisión Fiscal (JSF) tras cuestionamientos sobre la documentación y la participación atribuida a Enchanted Rock, el asunto fue referido a las autoridades federales y estatales pertinentes. Una recopilación realizada por este medio dio con el caso más claramente vinculado a corrupción y vinculado con la reconstrucción eléctrica de la isla: el caso COBRA– FEMA. Luego del huracán María en 2017, la empresa COBRA Acquisitions obtuvo contratos de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) para trabajos de restauración de la red eléctrica por aproximadamente $1,845 millones, financiados con fondos de FEMA. Posteriormente, según se demostró, se descubrió un esquema que escondía soborno,
fraude por servicios honestos y fraude relacionado con desastre. En 2019, el Departamento de Justicia federal (DOJ) acusó a Ahsha Nateef Tribble, subadministradora regional de FEMA; Jovanda Patterson, exempleada de esa agencia federal y Donald Keith Ellison, expresidente de Cobra. A Tribble se le acusó por utilizar su posición para favorecer a Cobra y acelerar pagos. En 2020, Patterson se declaró culpable de un delito grave por conflicto de intereses ya que mientras participaba como empleada de FEMA en una evaluación relacionada con Cobra, negociaba empleo con esa empresa y con entidades afiliadas, lo que comprometía la imparcialidad del proceso. Igualmente, tras el paso del huracán María, la Autoridad de Energía Eléctrica adjudicó a Whitefish Energy un contrato cercano a $300 millones para la reconstrucción de la red eléctrica. La decisión levantó de inmediato señales de alarma en Washington. El Congreso abrió investigaciones para examinar cómo se otorgó el contrato, por qué se asignó una suma tan elevada a una empresa con escasa experiencia en proyectos de esa magnitud, y qué implicaban varias cláusulas contractuales consideradas inusuales. El caso se convirtió en uno de los episodios más polémicos de la respuesta federal y estatal tras el desastre. Asimismo, el Congreso federal abrió una investigación tras recibir denuncias de que funcionarios de la AEE habrían aceptado sobornos para restaurar el servicio eléctrico de manera prioritaria a ciertos negocios después del huracán María. Entre las alegaciones figura un caso en el que se habría entregado un pago de $5,000 y boletos gratuitos para eventos, valorados en alrededor de $1,000 cada uno, a cambio de acelerar la reconexión. También hubo irregularidades millonarias en proyectos de la
AEE detectados por la Oficina del Contralor de Puerto Rico (OCPR). Esa agencia documentó una inversión sin utilidad de aproximadamente $192 millones en terrenos y proyectos de mejoras capitales que no se construyeron o no se completaron. Entre los desembolsos cuestionados figuran tres partidas por $62.2 millones asociados con la cancelación del Gasoducto del Sur; $31.9 millones desembolsados en el proyecto Vía Verde y aproximadamente $85.5 millones relacionados a proyectos de conversión de unidades que después fueron cancelados. Entre 2002 y 2014, la AEE desembolsó más de $23,000 millones en combustible, según un análisis del Institute for Energy Economics and Financial Analysis. En ese periodo, el gasto en combustible llegó a representar entre el 39 por ciento y el 61 por ciento de los costos operacionales anuales de la corporación. Diversas investigaciones y litigios señalaron la existencia de un esquema mediante el cual proveedores suministraban combustible que no cumplía con las especificaciones, mientras la AEE lo pagaba como si fuera de mayor calidad. También se denunciaron manipulaciones en las pruebas de laboratorio utilizadas para certificar el producto. Una demanda colectiva alegó que AEE y varias compañías petroleras participaron en una conspiración para aceptar combustible fuera de especificación y facturarlo como si cumpliera con los estándares requeridos. Otra auditoría de la AEE descubrió irregularidades reveladoras en contratos de combustible y pagos por servicios profesionales. La OCPR encontró que se desembolsaron $3.25 millones en cargos por demora sin que los auditores encontraran la documentación e investigaciones correspondientes. Asimismo, hubo pagos multimillonarios mediante mecanismos que contravenían los controles aplicables, dijo la agencia.
Otro informe también mostró que, entre 2009 y 2017, se hicieron aproximadamente $2,700 millones en desembolsos a 29 contratistas para pagar deuda por servicios rendidos sin contrato, una práctica que, según la OCPR, podía propiciar reclamaciones fraudulentas y pagos por servicios no prestados. La Contraloría documentó una investigación legislativa relacionada con la compra y uso de petróleo por la AEE que encontró irregularidades en estados financieros de licitadores, reembolsos de patentes, manipulación de curvas de calibración para análisis de combustible, un patrón de favoritismo hacia un laboratorio y problemas en la contratación de proveedores previamente convictos de fraude o malversación. Una auditoría de la Contraloría sobre las operaciones AEE-LUMA entre 2020 al 2024 encontró deficiencias en el manejo de cuentas, liquidez, transferencias y documentación de eventos utilizados para justificar movimientos de millones de dólares. En 2016, el entonces director ejecutivo de la AEE, Javier Quintana, informó al Senado que una auditoría interna había detectado una sobrefacturación de más de $6.9 millones por parte de la compañía Petrowest. El hallazgo, según confirmó el presidente de la comisión senatorial, derivó en un referido al Departamento de Justicia, añadiendo otra capa de señalamientos a la ya extensa lista de irregularidades investigadas en la corporación. Otra auditoría del Negociado de Energía (NE) identificó varias irregularidades administrativas y fiscales que ameritaron señalamientos adicionales, incluido un referido al Departamento de Justicia (DJ). Estas fueron el pago de $36,000 por una aplicación que nunca se utilizó, además de enmiendas retroactivas por $48,308 y pagos por $59,760 relacionados con servicios cuestionados.,
Noticias
Periódico El Sol de Puerto Rico 27 de agosto al 9 de sept. de 2026
PNP en Ponce: una reorganización inconclusa y la lucha por el control del poder Por Agustín Muñoz El Sol de Puerto Rico
Desacuerdos internos y reclamos lideran su renovación
Ponce, PR - La dirigencia central del Partido Nuevo Progresista (PNP) mantiene alejados de sus decisiones y eventos a los dos legisladores municipales en Ponce tras desacuerdos y críticas a la administración de la gobernadora y presidenta de la colectividad, Jennifer González Colón. La información la confirmó el licenciado Dennis Vélez Barlucea, portavoz del partido en la Legislatura Municipal de Ponce a quien acompaña Mara Vázquez como alterna en la delegación penepé local. “A mí no me han invitado más. Será porque he expresado cosas que no le gustan a los lideres a cargo de la reorganización y dejaron de invitarme”, expresó a este medio. Ese partido se encuentra en un proceso de reorganización interna en Ponce tras su derrota en las elecciones de 2024, resultado que
dejó seriamente cuestionado el liderazgo y control del candidato derrotado, el licenciado Pablo Colón, sobre la estructura política municipal. Vélez Barlucea sostuvo que la comunicación con el licenciado Ángel Cintrón, encargado de la reorganización del PNP en Ponce, está fracturada. Según explicó, el exrepresentante no ha cumplido con las invitaciones que le había extendido para participar en reuniones del proceso. La información que ha trascendido apunta a que el PNP en Ponce todavía enfrenta un proceso de reorganización incompleto o, cuando menos, marcado por controversias, movimientos y desacuerdos entre figuras internas. Dirigentes de la colectividad han insistido en la necesidad de acelerar la renovación de su liderato, aunque sostienen que
sus reclamos no han recibido una respuesta precisa. Esa reorganización en Ponce, sin embargo, no se limitaría a escoger un nuevo presidente municipal ni a reorganizar las unidades electorales. El proceso supone la reconstrucción de toda la organización del partido, desde las comunidades y las unidades de base hasta los precintos y el Comité Central Municipal. Efectivamente, la información recopilada señala que la reorganización comenzaría desde las comunidades y avanzaría por los distintos niveles hasta llegar a la determinación final del liderato municipal. Entre tanto, Vélez Barlucea atribuyó su distanciamiento con el máximo liderato del PNP a que en 2024 no respaldó la candidatura de González Colón en las primarias frente al exgobernador Pedro Pierluisi. Además, ha reiterado
que González Colón “no está cumpliendo con lo que el PNP prometió (en la campaña)”. “Yo creo que ella (la gobernadora) tiene más comunicación en Ponce con la señora alcaldesa que con los lideres del PNP”, insistió al mencionar que esa crítica la ha manifestado ante otros funcionarios de su partido. Dejó claro que no respalda la reelección de González Colón y prefiere que el candidato a gobernador sea el actual presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz. Por otra parte, el legislador novoprogresista aseguró que desde su silla viene fiscalizando a la administración de la alcaldesa popular Marlese Sifre sobre quien dijo que su ejecución se basa en “baile, botella y baraja”. “Aquí todos son planes, anuncios, pero de ejecución, ninguna”, afirmó.
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Periódico El Sol de Puerto Rico 27 de agosto al 9 de sept. de 2026
Noticias
Turismo, AAA y AEE levantan objeciones al Proyecto Esencia ante el Senado
Por Yasinia Rodríguez Sepúlveda El Sol de Puerto Rico
Ponce, PR - El Capitolio, PR - La disponibilidad de agua y la capacidad de la infraestructura existente dominaron una vista pública del Senado sobre el Proyecto Esencia en Cabo Rojo, donde la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA), la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) y la Compañía de Turismo de Puerto Rico (CTPR) plantearon objeciones o reservas sobre aspectos medulares de la propuesta turística y residencial. La audiencia fue celebrada por la Comisión de Innovación, Reforma y Nombramientos, presidida por el presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz, como parte de las investigaciones ordenadas mediante las resoluciones del Senado 9 y 459. Rivera Schatz estableció que la investigación buscará determinar mediante evidencia si ocurrieron irregularidades en la evaluación gubernamental del proyecto y aseguró que no tolerará procedimientos contrarios a la ley. “Si se demuestra que hay algo ilegal, nosotros le vamos a meter mano… Si se demuestra con evidencia y con la data que existe algún tipo de ilegalidad, nosotros vamos a confrontar a las agencias;
pero necesitamos los datos, aquí no se viene a especular”, sentenció Rivera Schatz. Uno de los principales cuestionamientos surgió de la AAA. La ingeniera Ann Ventura, de la Oficina de Infraestructura, informó que la agencia evaluó la demanda de un proyecto que contempla 530 unidades hoteleras, 1,132 residencias turísticas, una escuela, campos de golf y establecimientos comerciales. Según Ventura, la Planta de Filtración Betances, que abastece a Cabo Rojo, no puede asumir actualmente la demanda estimada de Esencia, calculada en 1,252,806 galones diarios. “La infraestructura existente de la Autoridad no tiene la capacidad para suplir la demanda del proyecto”, indicó Ventura. La funcionaria explicó que el Sistema de Lajas Urbano tampoco posee capacidad suficiente. Mayagüez Urbano tendría capacidad residual, pero serían necesarias mejoras para transportar el recurso hacia el sur. La AEE presentó un panorama similar respecto al sistema de riego del Valle de Lajas, del cual depende la Planta Betances. La licenciada Fabiola Rosa Roldán sostuvo que
ese sistema ya opera a su capacidad máxima. “El sistema de riego del Valle de Lajas no tiene la capacidad necesaria ni tan siquiera para servir de respaldo al Proyecto Esencia”, afirmó Rosa Roldán. La AEE recomendó evaluar alternativas independientes, entre ellas la desalinización de agua de mar, y reclamó una evaluación hidrogeológica rigurosa del Departamento de Recursos Naturales y Ambientales antes de permitir extracciones mediante pozos, debido al riesgo de aumentar la presión sobre acuíferos vulnerables a la intrusión salina. Mientras, la CTPR aclaró que su participación no equivale a certificar que Esencia dispone del agua necesaria. El licenciado Raúl Márquez explicó que la agencia intervino en la concesión de beneficios contributivos y emitió una recomendación condicionada durante el proceso ambiental. La inversión elegible asciende a $1,244 millones y el crédito contributivo estimado alcanza $497.6 millones en seis fases. “Los componentes puramente residenciales no constituyen, por sí solos, actividad turística elegible”,
sostuvo Márquez, quien señaló que el proyecto tiene un diseño predominantemente residencial. Turismo recomendó reducir esa escala y requerir que durante la primera fase se construyan simultáneamente los hoteles Mandarin Oriental y Aman. Márquez también indicó que la CTPR no respaldaría un proyecto donde no exista servicio de agua. La Coalición Defiende a Cabo Rojo, representada por Güarionex Padilla Marty, Jannette Ramos García y Beatriz Llenín Figueroa, argumentó que el suroeste enfrenta una escasez histórica del recurso y solicitó estudios independientes sobre el impacto de las extracciones propuestas. “Una tubería no produce agua. Una planta de filtración tampoco”, afirmó Padilla Marty. La organización también cuestionó la aprobación de la Consulta de Ubicación por la Oficina de Gerencia de Permisos el 31 de julio de 2026 sin vistas públicas, pese a que, según sostuvo, se presentaron más de mil solicitudes ciudadanas. El senador independiente Eliezer Molina Pérez cuestionó el trámite gubernamental: “Por primera vez en mi vida veo que la OGPe otorga
unos permisos mientras todas las agencias del gobierno se oponen”. Las vistas forman parte de las investigaciones ordenadas por las resoluciones del Senado 9 y 459. La primera, presentada por los senadores del Partido Independentista Puertorriqueño (PIP) María de Lourdes Santiago Negrón y Adrián González Costa, examina la información sometida por Cabo Rojo Land Acquisition durante el proceso de permisos, el manejo de esos datos por las agencias y la compatibilidad de Esencia con los recursos, la infraestructura y las comunidades de la zona. La segunda, radicada por el senador Eliezer Molina Pérez, investiga específicamente la capacidad del sistema de agua potable para atender la demanda adicional del proyecto sin afectar a las comunidades existentes, así como los riesgos para los acuíferos costeros, el sistema de riego del Valle de Lajas y la operación de la Central Hidroeléctrica Yauco II. Rivera Schatz adelantó que la investigación continuará con la citación de otros deponentes para profundizar en los procesos administrativos y técnicos relacionados con el proyecto.
Noticias
Periódico El Sol de Puerto Rico 27 de agosto al 9 de sept. de 2026
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Dra. Giselle Morales Pérez estrena nuevas facilidades para servicios de salud mental en Ponce PorJaynill Santos Cruz El Sol de Puerto Rico
Ponce, Puerto Rico (27 de agosto de 2026). La psicóloga clínica Dra. Giselle Morales Pérez inauguró recientemente sus nuevas facilidades, ubicadas en la 8151 Calle Concordia, en Ponce, desde donde continúa ofreciendo servicios de salud mental dirigidos a niños, adultos y parejas. Con 14 años de experiencia en la práctica clínica, la Dra. Morales Pérez reafirma con esta nueva etapa su compromiso de brindar atención profesional y personalizada, mediante terapias presenciales enfocadas en promover el bienestar emocional y atender las necesidades de salud mental de sus pacientes. Las nuevas instalaciones fueron diseñadas para ofrecer un ambiente más cómodo y accesible para las personas que reciben sus servicios. La práctica acepta todos los planes médicos comerciales y privados, así como todos los planes Vital, ampliando las alternativas disponibles para quienes
necesitan atención psicológica. La inauguración contó con la presencia de familiares, amigos, colegas e invitados especiales, quienes acompañaron a la doctora en la celebración de este importante paso en su trayectoria profesional y tuvieron la oportunidad de conocer las nuevas facilidades. La apertura representa una expansión de los servicios que la Dra. Morales Pérez ha ofrecido durante más de una década y fortalece su presencia profesional en Ponce y la región sur de Puerto Rico. Las personas interesadas en coordinar una cita o solicitar información adicional pueden comunicarse al 787-848-3744 o al 787-2198711. Con sus nuevas instalaciones, la Dra. Giselle Morales Pérez continúa apostando por una atención cercana y profesional, reafirmando su compromiso con la salud mental y el bienestar emocional de las familias del sur de Puerto Rico.
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Periódico El Sol de Puerto Rico 27 de agosto al 9 de sept. de 2026
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Por La Redacción El Sol de Puerto Rico
Junny Ramos celebrará 40 años de trayectoria
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l cantautor puertorriqueño Junny Ramos celebrará cuatro décadas de trayectoria musical con el espectáculo “Junny Ramos, 40 años de Merengue”, el sábado 17 de octubre en el Salón La Rosa de Bayamón. El artista realizará un recorrido por éxitos que han marcado su carrera, entre ellos “Amor en la Escuela”, “La Condena”, “Mátame de amor” y “Me has echado al olvido”. El intérprete, quien perteneció a Los Sabrosos del Merengue y Wao antes de lanzarse como solista en 1996, promete una velada cargada de baile, nostalgia y romanticismo. Los boletos están disponibles a través de PRticket.com.
Idalia Pérez Garay llevará “Un Lorca para Estudiantes” a Ponce
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a primera actriz puertorriqueña Idalia Pérez Garay protagonizará “Un Lorca para Estudiantes” el 1 de octubre en el Teatro de la Universidad Católica en Ponce. La producción de Escena Latina combinará actuación y enseñanza mediante escenas de “La casa de Bernarda Alba”, “Yerma” y “Bodas de sangre”, de Federico García Lorca. Durante la función, los actores romperán la cuarta pared para analizar junto a los estudiantes temas, símbolos, personajes y recursos literarios presentes en las obras. Para información y reservaciones está disponible el 787-605-2225.
Orquesta Sinfónica celebrará el verano con música y danza
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a Orquesta Sinfónica de Puerto Rico celebrará su Concierto de Verano 2026 con tres funciones gratuitas los días 28 y 29 de agosto en la Sala Sinfónica Pablo Casals del Centro de Bellas Artes de Santurce. Bajo la dirección del maestro Rafael Enrique Irizarry, el programa incluirá obras de Manuel de Falla, Enrique Granados, Reveriano Soutullo, Juan Vert y Alexander Borodin. La propuesta contará además con la participación de Ballets de San Juan, bajo la dirección artística de Adolfo De La Toba. Los boletos son gratuitos y podrán reservarse mediante Ticketera.
Banda SUM representará a Puerto Rico en el Hollywood Christmas Parade
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a Banda SUM de la Escuela Segunda Unidad Gloria M. Borrero Olivera de Macaná, en Guayanilla, fue seleccionada para participar en la 94.ª edición del Hollywood Christmas Parade, que se celebrará el 29 de noviembre de 2026 en Los Ángeles, California. La agrupación, integrada por 78 niños y jóvenes entre las edades de 8 a 18 años, llevará su música y cultura puertorriqueña a uno de
los eventos navideños más reconocidos de Estados Unidos. “Energiza a los estudiantes de la Banda SUM a representar nuestra música, identidad y cultura pronto en tierras californianas”, expresó su director, el profesor Armando L. Borrero Ortiz. Fundada en 2007, la Banda SUM ha representado anteriormente a Puerto Rico en escenarios de España, Italia, Nueva York, Florida y Chicago.
Ray Aponte debutará en New York Fashion Week
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l diseñador puertorriqueño Ray Aponte, ganador de The Emerging 2025, dará un importante paso en su carrera al presentar su colección en New York Fashion Week, llevando su propuesta creativa a uno de los principales escenarios internacionales de la moda. Aponte llegará a Nueva York mediante Arts, Hearts & Fashion, como parte de una colaboración dirigida a ampliar las oportunidades para talentos emergentes y conectarlos con nuevos mercados. “Ray Aponte es un ejemplo de cómo una plataforma de desarrollo puede convertirse en el primer paso hacia escenarios internacionales”, expresó Zuleika Zayas, directora de Puerto Rico Fashion Week, Expomoda y The Emerging Puerto Rico.
“Él me llama Su hija” llega a los cines de Puerto Rico
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a película documental “Él me llama Su hija” (He Calls Me Daughter) estrena hoy jueves, en salas de cine alrededor de Puerto Rico, con un mensaje centrado en la identidad, restauración y esperanza. Distribuida en la Isla por Canzión Films y Prophesy Global, la producción presenta testimonios de mujeres y explora el impacto que las heridas en la relación entre padres e hijas pueden tener en sus vidas, así como sus procesos de sanación desde una perspectiva de fe. Dirigida por Rick Altizer, cuenta con la participación de Alex Kendrick, Chonda Pierce y la doctora Meg Meeker. La cinta, de una hora y 20 minutos, está disponible subtitulada y doblada al español.
“La Barra del Capitolio” llevará su sátira política y humor boricua a Añasco
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a comedia llegará el 9 de octubre a Rancho Grande, en Añasco, con una propuesta que transforma la realidad política y social de Puerto Rico en una noche de humor y sátira. La obra protagonizada por Jay Seratti como “Sixto”, José Mercado como “Rivera Shark” y el influencer Jorge “DJ Future” como “J Bowl”. Situaciones inspiradas en los apagones, las carreteras, el costo de vida, la criminalidad, las agencias públicas y las promesas políticas, buscan conectar con las experiencias cotidianas. Caracterizaciones, música, recursos audiovisuales e interacción con losespectadores complementarán una puesta en escena donde ningún político quedará fuera del vacilón.
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Enlaces de Salud
La salud mental también merece un chequeo
Por Centro Médico Episcopal San Lucas Especial para El Sol de Puerto Rico
Así como una revisión médica permite detectar a tiempo enfermedades físicas, prestar atención al bienestar emocional puede marcar la diferencia antes de que una situación se convierta en una condición más compleja. La salud mental no debe atenderse únicamente cuando existe una crisis; también merece un espacio dentro de la prevención y el cuidado integral de la salud. La Dra. Lorilmar Palomares, psicóloga clínica del Centro de Salud Conductual San Lucas, explica que existen señales que no deben pasarse por alto. Ansiedad intensa, miedo persistente, estrés descontrolado, aislamiento social, pérdida de interés por actividades que antes generaban satisfacción o una tristeza que interfiere con la vida cotidiana son algunas de las manifestaciones que pueden indicar la necesidad de buscar ayuda profesional. La especialista aclara que experimentar emociones como el estrés o la tristeza forma parte de la vida. Sin embargo, la diferencia está en su duración y en el impacto que tienen sobre el funcionamiento diario. "Cuando esto le está afectando de una manera significativa... debe buscar ayuda", enfatiza la Dra. Palomares, al explicar que las emociones dejan de ser pasajeras cuando afectan el trabajo, las relaciones personales o la capacidad para disfrutar de las actividades cotidianas. Uno de los principales obstáculos para recibir atención sigue siendo el estigma. Muchas personas aún asocian acudir a un psicólogo con debilidad o con padecer una enfermedad mental grave. La psicóloga rechaza esa idea y sostiene que "el psiquiatra ni el psicólogo
es sinónimo de locura, sino de bienestar". Incluso, señala que una persona puede beneficiarse de la terapia psicológica sin tener un diagnóstico, ya sea para afrontar un duelo, manejar el estrés o prevenir que una dificultad emocional evolucione hacia una condición más severa. La prevención también implica fortalecer hábitos saludables. Mantener una vida balanceada, hacer ejercicio, alimentarse adecuadamente y contar con una red de apoyo son factores que contribuyen al bienestar emocional. Asimismo, la Dra. Palomares destaca la importancia de escuchar y validar las emociones de quienes atraviesan momentos difíciles, evitando juzgarlos o minimizar lo que sienten. "Estar presente, escuchar, no juzgar y buscarle ayuda" puede hacer una diferencia significativa para una persona que enfrenta una situación emocional compleja. La salud mental debe recibir la misma atención que cualquier otro aspecto de la salud. Acudir a un profesional no significa haber fracasado; significa reconocer que el bienestar emocional también necesita cuidado. Como concluye la Dra. Palomares, así como las personas realizan chequeos médicos preventivos, también deberían considerar la atención psicológica como una herramienta para preservar su calidad de vida y prevenir que las dificultades emocionales escalen con el tiempo. Para información sobre el Centro de Salud Conductual San Lucas y los servicios que ofrece, accede a sanlucaspr.org, llama al 787-625-1430 o síguelos en sus páginas de Facebook, Instagram y YouTube.
Opinión
Cuando la Unión se convierte en parte del problema D urante décadas, las organizaciones sindicales han desempeñado un papel importante en la defensa de los trabajadores. Muchas de las conquistas laborales que hoy damos por sentadas nacieron de luchas legítimas, pero reconocer esa aportación histórica no significa que las uniones estén exentas de crítica, particularmente cuando sus reclamos pierden de perspectiva la realidad económica de una empresa o gobierno. En mis años de juventud fui testigo de las constantes controversias laborales en la Autoridad de Energía Eléctrica y de las amenazas de huelga de la UTIER como instrumento para reclamar mejores salarios y beneficios. Las compensaciones y, particularmente, los compromisos del sistema de retiro se convirtieron en obligaciones enormes. Ahora no podemos borrar de la historia el peso que tuvieron compromisos que eventualmente resultaron insostenibles. Hoy el sistema de retiro de la AEE enfrenta obligaciones multimillonarias que alcanzan al pueblo. Otra lección dolorosa Suiza Dairy. Una empresa que ya atravesaba serios problemas económicos enfrentó una prolongada disputa laboral. Llegó la huelga, hubo suspensión de operaciones y cientos de trabajadores fueron afectados. Las dificultades de Suiza no comenzaron con la huelga y sería incorrecto atribuirle exclusivamente al sindicato su desaparición, pero el episodio dejó una pregunta que no debemos ignorar: ¿de qué vale ganar una batalla laboral si al final desaparecen los empleos que pretendíamos proteger? Ahora tenemos el caso de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados. En medio de una emergencia por sequía, racionamientos y serios problemas de infraestructura, la Unión Independiente Auténtica realizó un paro de 24 horas y posteriormente aprobó un voto de huelga. Los trabajadores tienen derecho a reclamar. Lo cuestionable es escoger precisamente uno de los momentos de mayor vulnerabilidad como mecanismo de presión. Por otro lado, la unión de la Corporación del Fondo del Seguro del Estado hace reclamos que merecen un examen mucho más cuidadoso. La Unión de la CFSE anunció la ratificación de un voto de huelga alegando, entre otros asuntos, la falta de implantación del Plan de Clasificación y Retribución, problemas con los uniformes y una enorme cantidad de plazas vacantes. Analicemos. El Plan de Clasificación y Retribución no está engavetado en la oficina de la administradora Enid Ortiz Rodríguez. Se encuentra sometido a la evaluación de la Junta de Supervisión Fiscal. ¿Cómo puede responsabilizarse a la administradora por una aprobación que en estos momentos no está exclusivamente en sus manos?
La CFSE anunció que pagará uniformes a los empleados unionados el costo de los años 2022 y 2024 que no fueron provistos por la pasada administración. El pasado 21 de agosto comenzó la distribución de nuevos uniformes en la Región de Bayamón y se anunció que continuará en las demás regiones. Se reconoce que existen más de 700 plazas vacantes. La falta de empleados es real, sin embargo, la administración de la CFSE envió una comunicación al presidente de la Unión solicitándole que indicara si permitirían abrir el proceso de reclutamiento al público general, debido a que los recursos internos disponibles no resultaban suficientes para atender las necesidades operacionales y han pasado más de cuatro meses, según informó públicamente la administradora esta semana, y esa comunicación todavía no ha sido contestada. No parece razonable denunciar públicamente que faltan empleados mientras permanece sin contestar una solicitud que permitiría buscar fuera de la matrícula los candidatos que no se consiguen internamente. Si el convenio concede prioridad a los empleados actuales, pero agotado ese proceso y no existiendo candidatos para determinadas posiciones, la responsabilidad debe ser permitir que se reclute. Se ha cuestionado la representatividad del anunciado voto de huelga por la baja participación de unionados en la asamblea. Defender al trabajador es una misión legítima y necesaria. También lo es administrar responsablemente los recursos públicos y garantizar los servicios al ciudadano. Los derechos vienen acompañados de responsabilidades. La buena fe existe, pero tiene que ser correspondida y por los detalles ofrecidos tiene que haber señales de allá para acá de parte de la unión. Cuando se reclama por plazas vacantes mientras se mantiene paralizada una respuesta que ayudaría a llenarlas; cuando se responsabiliza a una administradora por un plan que espera la evaluación de la Junta de Supervisión Fiscal; y cuando se amenaza con una huelga mientras existen mecanismos de diálogo abiertos, tenemos derecho a preguntarnos si estamos ante la defensa del trabajador o ante una estrategia sindical que comienza a convertirse en parte del problema. La historia debería habernos enseñado algo: ninguna conquista laboral puede considerarse una victoria si al final perjudica al trabajador, debilita la institución que le da empleo o termina pasándole la factura al pueblo.
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El peaje de la pobreza
ay una cifra que lo dice todo: $29.6 millones. Es lo que la Autoridad de Carreteras tiene presupuestado recibir este año fiscal por concepto de multas de AutoExpreso. No por peajes. Por multas. Léalo otra vez. El gobierno cuadró sus números contando con que cientos de miles de puertorriqueños van a pasar por un pórtico sin balance. Presupuestó nuestro error. Y cuando una agencia depende de que usted falle, pierde el interés en que usted no falle. Esta semana el DTOP y la ACT rechazaron el Proyecto de la Cámara 1352, que busca bajar la multa de $15 a $5. El argumento fue fiscal: sería inconsistente con el Plan Fiscal certificado y habría que buscar otra fuente de ingresos. Traducido al español de la gente: el ciudadano es la fuente de ingresos. En la misma vista salió el dato más revelador. El 38% de cerca de un millón de transacciones diarias en las plazas de peaje corresponde a conductores que no tienen balance al momento de transitar. Cuando cuatro de cada diez personas incumplen una regla, el problema no está en las cuatro personas. Está en la regla. Ese 38% no es un país de vivos. Ese 38% es la fotografía de nuestra economía. Hagamos el ejercicio con números de aquí. Un ponceño que trabaja en San Juan cruza siete peajes de ida: Ponce, Juana Díaz Oeste, Juana Díaz Este, Salinas, Caguas Sur, Caguas Norte y Montehiedra. Con las tarifas de este año, $5.85. De regreso paga $5.35, porque Montehiedra solo cobra hacia el norte. Total del día: $11.20. Multiplique por cinco días y son $56 a la semana. Sobre $240 al mes. Cerca de $2,800 al año, sin contar gasolina ni mantenimiento. Casi $2,800 anuales por el derecho a ir a trabajar. Eso no es comodidad: es un impuesto por vivir fuera del área metropolitana. Y una sola multa de $15 cuesta más que un día completo de ida y vuelta desde Ponce. Para una familia que vive de quincena a quincena, $15 no es una advertencia. Son dos días de almuerzo de los nenes. Y la cuenta no se queda en cero por descuido. Se queda en cero porque no había con qué llenarla ese día. Cuando sí hay con qué, recargar es un vía crucis. Las casetas abren en horarios bien restrictivos, casi siempre los mismos en que uno está trabajando. Quien sale de su turno a las seis de la tarde no tiene dónde recargar. Quien trabaja los sábados, tampoco. Y no todo el mundo tiene tarjeta de crédito, cuenta de banco o teléfono inteligente para hacerlo en línea. Nuestra población de mayor edad quedó fuera del diseño de este sistema desde el primer día.
Y hay algo que ningún funcionario ha querido atender: usted pasa por debajo de un pórtico y no se entera de nada. No hay una luz. No hay un aviso. No hay una señal que le diga “su balance está bajo”. Uno transita ciego. Se entera meses después, cuando va a renovar el marbete y le dicen cuánto debe. En cualquier otro servicio eso se llama falta de notificación. Aquí se llama ingreso proyectado. Tampoco podemos fingir que el sistema es confiable. Las multas llevan suspendidas desde el 2022 por el ciberataque que sufrió el operador. Los casos son conocidos: cobros a carros que ya se vendieron, tablillas mal leídas, cargos duplicados, multas por peajes por donde esa persona nunca pasó. Multas ficticias. Y el peso de probar que usted no estuvo allí recae sobre usted, no sobre la agencia que se equivocó.
CASI $2,800 ANUALES POR EL DERECHO A IR A TRABAJAR. ESO NO ES COMODIDAD: ES UN IMPUESTO POR VIVIR FUERA DEL ÁREA METROPOLITANA. En octubre se reactiva un mecanismo punitivo, apoyado en un sistema que ya demostró que falla, para cobrarle a quien menos tiene, en un país donde transitar ya es carísimo. El representante José “Cheíto” Hernández tiene razón cuando dice que le parece irresponsable presupuestar en base a multas. Pero bajar la multa a $5 ayuda y no basta. Hay que extender los horarios, multiplicar los puntos de recarga en efectivo, poner alertas visibles en los pórticos, notificar al instante y agilizar la impugnación de un cobro injusto. Un presupuesto no se cuadra con el bolsillo del que menos puede. Eso no es política fiscal. Es cobrarle a la pobreza por atreverse a ir a trabajar.
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Opinión
“La mente maestra”
n la política puertorriqueña hay figuras que ocupan el escenario y otras que diseñan el telón. Carlos “Carlitos” Bermúdez Urbina pertenece a la segunda categoría. Durante casi cuatro décadas ha ejercido una labor discreta pero constante: traducir ideas en mensajes, convertir gestos en narrativa y sostener la imagen de líderes del Partido Nuevo Progresista a través de cambios de gobierno, crisis y generaciones. Su trayectoria comenzó temprano. Siendo aún un adolescente, encontró en la política un espacio de organización y liderazgo que ya practicaba en juegos de verano con sus primos. El contacto con la entonces legisladora Albita Rivera le abrió las puertas de una oficina legislativa y, con ella, el aprendizaje de cómo se construye una carrera pública desde adentro. Ese primer vínculo marcó el tono de lo que vendría: trabajo cercano, atención al detalle y una comprensión intuitiva de que la comunicación no es un accesorio, sino parte del ejercicio del poder. Con el tiempo, su lista de clientes se amplió. Trabajó con el alcalde Jorge Santini durante los años en que San Juan transitaba por obras, controversias y reelecciones. Acompañó a María “Mayita” Meléndez en Ponce. Colaboró con legisladores y con el entorno de figuras que pasaron por el Senado y la Cámara. Cada experiencia le permitió perfeccionar un método: observar, escuchar, anticipar y traducir lo complejo en algo que el público pudiera asimilar sin esfuerzo. No se trataba solo de emitir comunicados. Se trataba de entender el ritmo de los medios, el humor del electorado y el momento exacto en que un mensaje debía aparecer o desaparecer. La relación más prolongada y visible de su carrera ha sido con Jenniffer González Colón. Desde los años en que ella ocupaba un escaño por distrito, pasando por la acumulación, la presidencia de la Cámara de Representantes, la Comisaría Residente y ahora la gobernación, Bermúdez ha estado presente. Esa continuidad no es casual. Habla
de una confianza construida a lo largo de más de tres décadas, de una amistad que se entrelazó con el trabajo profesional y de una capacidad para adaptarse a cada etapa de una carrera política exigente. En cada una de esas fases, su aporte ha consistido en sostener una línea de comunicación coherente, en cuidar la proyección pública y en responder a los vaivenes mediáticos con rapidez y control. Más allá de la política estricta, Bermúdez ha cultivado otro espacio de influencia: el de la moda y el espectáculo. Desde 2012 organiza San Juan Moda, un evento que reúne diseñadores, modelos y figuras públicas. Ese trabajo le ha permitido moverse con naturalidad entre dos mundos que, en Puerto Rico, a menudo se cruzan: el de la imagen política y el de la imagen cultural. Manejar artistas, producir desfiles y construir narrativas de éxito le ha dado herramientas que luego aplica en la esfera pública. La capacidad de generar expectativa, de controlar el relato y de convertir un momento en noticia es la misma, solo cambia el escenario. En la actualidad, su rol se ejerce a través de su compañía de consultoría. Ofrece servicios de estrategia, recomendaciones de mensajes, coordinación de apariciones y apoyo en situaciones de alta visibilidad. No ocupa un cargo oficial. Trabaja como proveedor privado. Esa distinción es importante. Le permite mantener independencia formal mientras mantiene cercanía operativa con quienes toman decisiones. Sus clientes valoran la discreción, la disponibilidad y la experiencia acumulada. En un entorno donde la comunicación se mide en minutos y en redes sociales, esa combinación resulta valiosa. Hablar de logros en este campo es hablar de permanencia. Pocos consultores de medios logran sostenerse durante casi cuarenta años sin desaparecer en alguna crisis o cambio de ciclo. Bermúdez lo ha hecho. Ha acompañado administraciones, campañas y figuras que han pasado por momentos de auge y de dificultad. Ha aprendido a dormir poco, a responder rápido y a entender que la política no perdona
Carlos Bermúdez Urbina
la improvisación en materia de imagen. Su gestión pública, entendida como la capacidad de influir en cómo se perciben las decisiones y las personas, se mide menos en titulares y más en la ausencia de errores costosos. El futuro de alguien con este perfil es, por definición, incierto y a la vez previsible. Mientras existan líderes que necesiten traducir su gestión en relatos comprensibles, existirá demanda de estrategas que sepan hacerlo. Bermúdez ha demostrado capacidad de adaptación: de la política tradicional a las redes, de la radio y la televisión a los formatos digitales, de la alcaldía a La Fortaleza. Es probable que continúe ofreciendo sus servicios a figuras del PNP y a clientes del mundo del entretenimiento. También es posible que, con el tiempo, su rol evolucione hacia una presencia más institucional o, por el contrario, hacia un retiro gradual que deje espacio a nuevas generaciones de comunicadores. Lo que no parece probable es que desaparezca de un día para otro. Su capital no está solo en los contratos. Está en las relaciones construidas, en la memoria institucional que posee y en la confianza que ha generado en quienes lo han contratado una y otra vez. En un sistema político donde la continuidad de los equipos de comunicación es rara, esa
constancia se convierte en un activo. Hay quienes ven en figuras como la suya un poder excesivo ejercido sin la legitimidad del voto. Hay quienes las consideran necesarias para que la política no se ahogue en el ruido mediático. Ambas lecturas pueden coexistir. Lo que resulta innegable es que Bermúdez ha ocupado un espacio real y prolongado. Ha pasado de ser el joven que organizaba juegos de verano a ser el consultor que acompaña a una gobernadora. Ha transitado de las oficinas legislativas de los años ochenta y noventa a los despachos de la actual administración. Y lo ha hecho sin buscar el centro del escenario. En la política, la luz siempre necesita una sombra que la organice. Carlos “Carlitos” Bermúdez Urbina ha sido, durante décadas, una de esas sombras. Su pasado habla de aprendizaje temprano y de lealtad profesional. Su presente, de influencia discreta y de contratos de consultoría. Su futuro dependerá de la capacidad de seguir leyendo el momento, de mantener la confianza de quienes toman decisiones y de adaptarse a un entorno mediático que cambia más rápido que nunca. Mientras tanto, su nombre seguirá asociado a la construcción de imágenes públicas en Puerto Rico, no como protagonista, sino como el arquitecto que trabaja detrás del telón.
Mascotas
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Plaza Del Caribe y el Municipio de Ponce impulsan la adopción responsable con iniciativa “Un Hogar para cada Huella” Por La Redacción El Sol de Puerto Rico
Ponce, Puerto Rico. 26 de agosto de 2026. Plaza Del Caribe, en colaboración con el Municipio Autónomo de Ponce, presenta “Un Hogar para cada Huella”, una iniciativa dirigida a promover la adopción responsable y crear conciencia sobre el bienestar y cuidado de los animales mediante cuatro días de actividades en el centro comercial. La iniciativa comenzará el jueves, 27 de agosto, con un evento de inauguración de 5:00 p.m. a 7:00 p.m., en el primer nivel, entre las tiendas de Victoria’s Secret y Charlotte Russe. La apertura contará con la participación de la Hon. Marlese Sifre, alcaldesa de Ponce, representantes de las organizaciones Huellitas de la Montaña y el Albergue de Animales de Ponce, así como artistas que se unieron al esfuerzo mediante la creación de obras para recaudar fondos junto a la tienda de arte Expresiones Perdidas.
La iniciativa comenzará el jueves, 27 de agosto, y se extenderá hasta el domingo, 30 de agosto, con un maratón de adopción, actividades educativas y experiencias para toda la familia. “En Plaza Del Caribe buscamos que nuestras iniciativas sirvan como punto de encuentro para causas que tienen un impacto positivo en nuestra comunidad. Con ‘Un Hogar para cada Huella’ queremos utilizar nuestros espacios para apoyar los esfuerzos de adopción y, sobre todo, fomentar entre nuestros visitantes la responsabilidad y el compromiso que conlleva integrar una mascota a la familia”, expresó Edwin Tavárez, gerente general de Plaza Del Caribe. Como parte central de “Un Hogar para cada Huella”, del 27 al 30 de agosto se llevará a cabo un Maratón de Adopción en el área de
La Plazoleta, donde visitantes tendrán la oportunidad de conocer perros disponibles para adopción y orientarse sobre el proceso para brindarles un hogar responsable. Como complemento a la iniciativa desde mediados del mes, el centro comercial ponceño tendrá hasta el 30 de agosto una pared informativa dedicada a orientar a los visitantes sobre los servicios que ofrece el Albergue de Animales de Ponce en caso de necesitar ayuda. Durante el fin de semana, el programa incluirá además charlas, foros con profesionales veterinarios y otras actividades educativas, a cargo del Albergue de Animales de Ponce y otras dependencias gubernamentales participantes. Las actividades se realizarán el sábado en horario de 10:00 a.m. a 7:00 p.m. y el domingo de 11:00 a.m. a 5:00 p.m. “Promover la adopción responsable es brindar una nueva oportunidad a animales que necesitan amor, protección y un hogar seguro. Desde el Municipio Autónomo de Ponce reafirmamos nuestro compromiso con el bienestar animal y con la educación de nuestra ciudadanía sobre el cuidado responsable de las mascotas. Agradecemos a Plaza Del Caribe, al Albergue de Animales de Ponce Salvando Vidas y a todas las organizaciones participantes por unir voluntades en una iniciativa que fomenta la empatía y fortalece los valores de nuestra comunidad”, expresó la Hon. Marlese Sifre, alcaldesa de Ponce. El sábado, 29 de agosto, de 12:00 p.m. a 1:00 p.m., se ofrecerá la lectura del cuento El Satito Borikén, a cargo de su autora Frances Bragan, seguida de un taller de arte con Frankie Rodríguez. Luego el Municipio de Ponce estará ofreciendo un foro informativo para concientizar sobre el bienestar de las mascotas. El domingo, 30 de agosto, de 1:00 p.m. a 2:00 p.m., habrá una lectura de cuentos con Marimel Colón y otro taller de arte con Rodríguez. Para más información, reservar espacios en los talleres o para conocer la programación completa de los eventos, pueden visitar las redes sociales de Plaza Del Caribe o acceder a www.plazadelcaribe.com.
¿Por qué duele tanto la pérdida de nuestros animales de compañía? Por Lcda. Milanie Núñez Molina, LCSW Especial para El Sol de Puerto Rico
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a pérdida de un animal de compañía puede generar un dolor tan profundo como la pérdida de un ser querido. Esto ocurre porque el duelo no depende únicamente del vínculo biológico, sino del lazo afectivo que construimos a través del amor, la convivencia, el cuidado y los recuerdos compartidos. Nuestros animales de compañía llegan a formar parte de nuestra familia. Nos ofrecen compañía, consuelo, alegría, estabilidad emocional y un amor incondicional que nos acompaña en los momentos más importantes de la vida. Con ellos creamos rutinas, celebramos momentos especiales y encontramos una presencia constante que nos brinda seguridad y bienestar. Es por esa razón que duele tanto la pérdida de un animal de compañía. No solo perdemos a un compañero de vida, sino también una parte importante de nuestra historia y de nuestro día a día. El duelo por la pérdida de un animal de compañía es la respuesta emocional, física, cognitiva y social que experimentamos tras la muerte de ese ser con quien compartimos un vínculo significativo. Es un proceso natural de adaptación ante una pérdida importante y puede manifestarse con tristeza, añoranza, culpa, ansiedad, dificultad para concentrarse, cambios en el sueño o una profunda sensación de vacío.
Otra razón por la que duele tanto la pérdida de los animales de compañía es que este tipo de duelo muchas veces es minimizado o incomprendido por la sociedad. Comentarios como "era solo un perro" o "puedes tener otro" invalidan el dolor de quien atraviesa esta experiencia y pueden hacer que la persona se sienta sola, incomprendida o incluso culpable por la intensidad de sus emociones. Sin embargo, cada proceso de duelo es único y todas las emociones que surgen tras esta pérdida son legítimas y merecen ser reconocidas. Permitirnos sentir, expresar nuestras emociones y buscar apoyo cuando sea necesario son pasos fundamentales para transitar este proceso de una manera saludable. Honrar la vida, el amor y los momentos compartidos con nuestros animales de compañía no significa aferrarse al pasado, sino reconocer la huella que dejaron en nuestra vida y permitir que ese vínculo continúe transformándose desde el amor y la gratitud. La autora es trabajadora social clínica y psicoterapeuta con formación en acompañamiento en duelo por la pérdida de animales de compañía. Para información adicional: 787-6007975.
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Poetas y Petroleros invictos en la Doble A Juvenil Por Yasinia Rodríguez Sepúlveda El Sol de Puerto Rico
Hermanas Dominicas de Fátima celebrarán en Guánica la 35ª Caminata por Amor GUÁNICA, PR - Las Hermanas Dominicas de Fátima celebrarán el domingo, 27 de septiembre de 2026, la 35.ª Caminata por Amor, una iniciativa deportiva y solidaria que busca unir a las comunidades en respaldo a la labor de servicio y evangelización que realiza la congregación. La actividad tendrá como punto principal las facilidades del Convento Hermanas Dominicas de Fátima, localizado en la carretera 326, kilómetro 2.6, Hacienda Santa Rita, en Guánica. Los participantes podrán estacionar sus vehículos en el convento y desde allí serán transportados en guaguas hasta el punto de salida, ubicado en la Cancha Deportiva José “Witito” Martínez, carretera 121, kilómetro 5.3, sector Máginas de Sabana Grande. La caminata de 10 kilómetros comenzará a las 9:00 a.m. y culminará en Guánica. Tras la caminata, la celebración continuará en el convento con la participación artística de Luis Daniel Colón, Rumba Caliente, Entre Boleros y Son y los Niños Trovadores. También habrá
quioscos de comida, frituras, piraguas, piña colada y otras atracciones. Los fondos recaudados serán destinados a la prorestauración de la Casa Madre. Los organizadores exhortaron a apoyar mediante auspicios, donativos o la adquisición de la camiseta tradicional de la caminata. Bajo un mensaje de amor, vida y esperanza, las Hermanas Dominicas de Fátima invitan a la ciudadanía a caminar y respaldar una misión que por décadas ha estado dedicada al servicio de los demás.
Juana Díaz domina la Sección Sur I y Peñuelas hace lo propio en la Sur II, mientras Yauco toma ventaja en una apretada lucha por la cima de la Sección Suroeste II (27 de agosto de 2026) - La acción de la Liga de Béisbol Doble A Juvenil presenta un panorama interesante en el área sur, con los Poetas de Juana Díaz y los Petroleros de Peñuelas imponiendo su dominio al mantenerse invictos luego de sus primeras seis salidas, mientras que en la Sección Suroeste II la lucha por las primeras posiciones luce más cerrada. En la Sección Sur I, los Poetas de Juana Díaz han sido contundentes con marca perfecta de 6-0 y promedio de 1.000, convirtiéndose en el único equipo de su grupo que todavía no conoce la derrota. Su comienzo los coloca con una cómoda ventaja sobre Santa Isabel, que ocupa la segunda posición con récord de 4-2 y promedio de .667. Más atrás, los Maratonistas de Coamo aparece con balance de 2-4 y promedio de .333, mientras Salinas Peces y Salinas Plena atraviesan un complicado inicio de temporada al registrar ambos marca de 0-6. El dominio también se hace sentir en la Sección Sur II, donde los Petroleros de Peñuelas han respondido con seis victorias en igual número de compromisos. Con récord de 6-0 y promedio de 1.000, Peñuelas se mantiene como líder indiscutible de su sección y comparte con Juana Díaz la distinción de continuar invicto tras seis juegos. Ponce Southside marcha segundo en esta división con récord de 4-2 y
El alcalde de Peñuelas Josean González fue testigo del primer cuadrangular de Loy Anthony, hijo del toletero peñolano, Joiset Feliciano.
promedio de .667, seguido por Ponce Glenview con 3-3. Guayanilla ocupa la cuarta posición con 2-4, mientras Juana Díaz Lomas y Juana Díaz Titans presentan registros de 1-3 y 0-4, respectivamente. Mientras los líderes de las secciones Sur I y Sur II han logrado despegarse temprano, el panorama es completamente distinto en la Sección Suroeste II, donde prácticamente cada jornada puede provocar movimientos importantes en la tabla. Yauco encabeza la sección con cuatro victorias y dos derrotas, para promedio de .667. Sin embargo, la ventaja de los yaucanos es mínima ante un cuádruple empate que mantiene la tabla en continuo movimiento. Guánica, Sabana Grande, Lajas y
Cabo Rojo presentan idéntico récord de 3-3 y promedio de .500. Esto significa que apenas un juego separa al líder de cuatro de sus principales perseguidores, dejando abierta la batalla por el liderato conforme avance el calendario. Hormigueros completa la tabla con marca de 2-4 y promedio de .333, un record que en la práctica no los aleja mucho de sus compañeros divisionales. El desarrollo de las próximas jornadas será determinante para conocer si Poetas y Petroleros pueden extender sus respectivos invictos y, particularmente, cuál equipo será capaz de romper el cerrado grupo de contendientes que protagoniza la lucha en la Sección Suroeste II de la Liga de Béisbol Doble A Juvenil.
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