
ENGERDAL KOMMUNE 2025-2027
ENGERDAL KOMMUNE 2025-2027
VEDTATT I KOMMUNESTYRET 5.FEBRUAR 2025
“SAMMEN OM FREMTIDEN”
Å ha åpen og tydelig kommunikasjon.
Å ha gode rutiner og informasjonsflyt.
Å ha tilgjengelig relevant og oppdatert informasjon.
Å ha tillitsbaserte arbeidsrelasjoner.
Å ha vilje til å hjelpe hverandre.
Å ha en organisasjon som ser og verdsetter den enkelte.
Å ha kompetente medarbeidere.
Å ha rutiner for å benytte kompetanse på tvers.
Å ha utvikling av relevant kompetanse.
I ENGERDAL KOMMUNE
En leder i Engerdal skal være tydelig, beslutningsdyktige, tilrettelegge for mestring og ha tillit. Ledere skal inspirere, motivere og sikre at mål blir nådd. Lederen skal ha en helhetlig forståelse av kommunen som organisasjon. Den skal aktivt fremme behovet for god kommunikasjon, økt nærvær og nødvendig kompetanse.
ROLLEMODELL OG KULTURSKAPER I ORGANISASJONEN.
Beslutningsdyktige, og ta ansvar for beslutninger og konsekvenser.
Kommunisere tydelig, og ha klare forventninger til sine ansatte.
Bygge en kultur preget av tillit og rettferdighet, der like tilfeller behandles likt.
Tenke helhetlig og utnytte kompetanse på tvers.
Legge til rette for læring og utvikling.
Være åpne for tilbakemeldinger og nye ideer.
Legge til rette for et godt arbeidsmiljø.
Ansatte er kommunens viktigste ressurs. Som ansatt bidrar du med kunnskap, initiativ og samarbeid. Ansatte skal være stolte av arbeidet de gjør. Innsatsen deres gjør en forskjell i samfunnet
BIDRAGSYTER OG LAGSPILLER FOR FELLESSKAPET!
Å gi god kollegastøtte og bidra til samhandling.
Kommunisere tydelig og konstruktivt
Opptre profesjonelt ovenfor kollegaer og innbyggere.
Vise engasjement og ta ansvar.
Ta ansvar for egen læring og utvikling, og
dele kunnskap med kollegaer.
Være lojale til beslutninger.
Bidra til et godt arbeidsmiljø og motiverer andre til å yte sitt beste.