energynomics.ro Magazine Winter 2020 issue

Q4/2020 45 lei

Manfred Paasch

Doar o piață liberă și funcțională poate stimula investitorii Only a free and functioning market can stimulate investors 144

Sebastian Călugăr:

CIS GAZ s-a consolidat pe piața locală și vizează extinderea regională

CIS GAZ has strengthened on the local market and aims to expand regionally

Cătălin Ivan

Racordarea gratuită fără eficiență economică înseamnă faliment Free connecting without economic efficiency 066 means bankruptcy

WITH THE SUPPORT OF

T H I S M A G A Z I N E I S D E L I V E R E D S U C C E S S F U L LY T O T H E M O S T I N F L U E N T I A L D E C I S I O N - M A K E R S I N T H E E N E R G Y I N D U S T R Y B Y

052

EDITORIAL

România va deveni atractivă din nou

T

ranziția despre care vorbim în Europa are multe sensuri. O putem vedea ca pe o tranziție de la combustibilii fosili la sursele regenerabile de energie, dar și ca pe o tranziție de la o economie cu emisii ridicate de dioxid de carbon la una cu emisii scăzute de dioxid de carbon, de la un sector energetic fragmentat, care a răspuns nevoilor energetice, așa cum erau, la unul mai unitar, reunind diferite puncte forte, între care petrol și gaze, încălzire și altele, într-un sector unic, interconectat și integrat. Pentru o astfel de tranziție, trebuie să putem valorifica tehnologiile și inovațiile cele mai recente și să acceptăm costul cu care vin acestea.

Cum Europa se reinventează cu un nou cadru pentru investiții mai ecologice, pare că România se transformă din nou într-o zonă atractivă. În ultimele luni au existat investiții semnificative care au venit în țară și este reconfortant să vedem investitori care au încredere să revină în România, și nu numai în sectorul energiei regenerabile.

Ceea ce este deja clar este că avem nevoie de mai multă flexibilitate, nu doar la nivelul rețelelor energetice de transport și distribuție, ci încă și mai mult, la nivelul mentalităților.

Trebuie să fim din nou deschiși pentru a învăța lucruri noi, pentru a exersa noi abordări în afara celor cu care ne-am obișnuit. În același timp, nu ar trebui să uităm să fim pregătiți să ne implicăm atunci când expertiza noastră s-ar putea dovedi de folos, să împărtășim din experiențele noastre pentru a lămuri unele situații noi, provocatoare. Este nevoie de profesioniștii din toate mediile, seniori și tineri, pentru a lucra împreună – de vreme ce sistemele energetice ale viitorului se construiesc chiar acum cu munca grea și entuziasmul celor din urmă, dar pe baza experienței primilor.

Romania to become a hotspot once again

Sistemele energetice ale viitorului se construiesc cu munca grea și entuziasmul tinerilor, pe baza experienței seniorilor.

The energy systems of the future are built with the hard work and enthusiasm of the young, on the experience of the seniors.

Varinia Radu Founding Partner & CEO Wing Media Energy Consulting

T

he transition we are talking about in Europe has multiple meanings. We can see it as a transition from fossil fuels to renewables, but also as a transition from high-carbon to low-carbon economies, from a fragmented energy sector, which was satisfying the needs of the energy sector as they were, to a more unified, getting together different strengths, including oil and gas, heating and others into a single, interconnected and integrated sector. For such transition we need to be able to tap into the latest technology and innovation that is available and it comes to a cost.

As Europe is reinventing itself with a new framework for greener investments, it looks like Romania is turning into a hotspot once again. There has been some significant investments coming in the country in recent months, and it is recomforting to see confident investors coming back in Romania, and not only in the renewable sector.

What is already clear is we need more flexibility, not only in the energy networks, for transmission and distribution, but also and even more so in our mindsets.

We need to open once again for learning new things, for exercising new approaches besides those we got used to. At the same time, we should not forget to be ready to step in where our expertise might prove of any use, to share our past experiences in order to enlighten the perspective on new, challenging situations.

Professionals of all backgrounds, seasoned and young, are needed to come together and join their forces – as the energy systems of the future are built right now on the experience of the first, and on the hard work and enthusiasm of the latter.

Q4 2020

• • • • • •

SUMAR

/ CONTENT

GENERAL INTEREST

010 Ne revenim în V, dacă ne lasă Valul 3 We will have V recovery, if spared by Wave 3

014 Bani europeni pentru un nou model de dezvoltare economică European money for a new model of economic development

020 Gazul rămâne combustibilul de tranziție ideal pentru România Gas is still the ideal transition fuel for Romania

024 Producție personalizată prin Fast Delivery Service de la Weidmüller Customized production through Weidmüller Fast Delivery Service

052

028 ABB – robotică și automatizare sub un singur brand ABB – a single brand for robotics and automation OIL&GAS

040 Franck Neel, președintele FPPG: Producătorii de gaze naturale au fost obligați din nou să susțină economia Franck Neel, president of FPPG: The gas producers have been forced again to support the economy

048 Riscurile racordării gratuite la rețeaua de distribuție a gazelor naturale The risks of free connection to the gas distribution network

144

052 Racordarea gratuită fără eficiență economică înseamnă faliment Free connecting without economic efficiency means bankruptcy

060 Promisiunile lui 2020 pentru 2021 în industria de petrol și gaze din România 2020 promises for 2021 in the Romanian Oil and Gas Industry

6

154

066 CIS GAZ s-a consolidat pe piața locală și vizează extinderea regională CIS GAZ has strengthened on the local market and aims to expand regionally

074 Yedil Utekov, KMGI: Efectul crizei se va resimți cel mai probabil și în 2021 Yedil Utekov, KMGI: The effect of the crisis will most likely be felt in 2021, too

086

066

Gazul va continua să fie o resursă importantă în următoarele decenii Gas will continue to be an important commodity for the next decades

040

RENEWABLES

092 Tranziția energetică – o investiție rentabilă Energy transition – a profitable investment

098 Hub de hidrogen în Dobrogea, pe bază de energie eoliană offshore Hub of hydrogen in Dobrogea, based on offshore wind power

106 074

Principalii producători de gaze adoptă energiile regenerabile Largest gas providers set to embrace renewables

108 Proiect pilot pentru controlul microrețelelor dezvoltat de SIS la Constanța Pilot microgrid controller developed by SIS in Constanţa THERMO

120 Primăria și Guvernul promit să deblocheze termoficarea din București The City Hall and the Government promise to unblock the heating system in Bucharest

124 CE Oltenia: Am pregătit studiile de fezabilitate și fișele tehnice CE Oltenia: We have prepared feasibility studies and technical sheets

Q4 2020

SUMAR

/ CONTENT

130 Energia geotermală este punctul de întâlnire pentru multe sectoare economice Geothermal energy – the meeting point for various economic sectors

136 Tehnologii de astăzi și de mâine pentru energie geotermală Present and future of geothermal energy technology ELECTRICITY

144 Manfred Paasch, CEO E.ON România: Doar o piață liberă și funcțională poate stimula investitorii Manfred Paasch, CEO E.ON România: Only a free and functioning market can stimulate investors

154 Este important ca decidenții să cunoască și să asculte glasul pieței It is important for decision makers to know and listen to the voice of the market

164 Tarifarea diferențiată a energiei ar încuraja tranziția către mașinile electrice Differentiated energy pricing would encourage the transition to electric cars

170 Soluții de digitalizare și eficiență energetică în industrie Digitization and energy efficiency solutions for industry Founding Partner & CEO VARINIA RADU varinia.radu@wing-media.com

ISSN 2344 – 6447

a product by

Chief Editor GABRIEL AVĂCĂRIȚEI gabriel.avacaritei@wing-media.com

Senior Editor BOGDAN TUDORACHE

Edited by

bogdan.tudorache@wing-media.com

WING MEDIA ENERGY CONSULTING Address: 13 Tudor Stefan St, 4th floor, 1st District, Bucharest 011655 Tel.: +4 021 230 20 22 www.wing-media.com Printed at

8

office@energynomics.ro

Monitorul Oficial R.A.

Art Director FLORIN PĂTRAȘCU florin.patrascu@wing-media.com

Strategic Partners

Senior Business Developer GABI PETREA gabi.petrea@wing-media.com

Business Development Executive CLARA IAMANDI clara.iamandi@wing-media.com

Events Manager DENISA NICOLA email denisa.nicola@wing‑media.com

Photographer MIHAI CONSTANTINEANU Legal affairs GABRIELA CURELEA

gabriela.curelea@wing-media.com

GENERAL INTEREST Q4 2020

GENERAL INTEREST

| macro

Ne revenim în V, dacă ne lasă Valul 3 We will have V recovery, if spared by Wave 3

BOGDAN TUDORACHE

Î

ncă nu am depus proiectele pentru Fondul de Modernizare, dar să nu uităm că mai toate proiectele au fost întârziate din cauza primului val pandemic, iar acum, deși cifrele arată o îmbunătățire (cel puțin temporară, în aceste zile) a situației îmbolnăvirilor, nu am scăpat încă de valul 2 – ceea ce se traduce prin noi scăderi de venituri la nivel național. Apoi, se vorbește tot mai des de valul 3 pandemic din primăvară, ceea ce va însemna noi încetiniri ale economiei.

Au existat și există injecții de capital în economie, însă nu se vede exact cum și unde se duc banii.

Cifrele statistice nu par să fie afectate, cu excepția unor bonusuri și amânări la plata impozitelor.

Cert este că am scăpat de FMI, adică de incapacitate de plată – frica tuturor guvernelor post-decembriste, pe durata crizelor. Asta pentru că ni se permite un deficit mai mare. Nu numai nouă, ci tuturor țărilor, grav afectate de pandemie.

Astfel, deficitul după primele 10 luni este de 74,04 miliarde de lei, sau 7% din PIB. Din această sumă, 40,74 miliarde de lei, adică 3,88% din PIB, reprezintă sumele care au rămas în economie prin intermediul facilităților fiscale: investiții, cheltuieli excepționale alocate pentru combaterea efectelor pandemiei de COVID-19. Dacă în 2020 nu am fi avut această criză și nu am fi avut cheltuieli suplimentare generate de ea, deficitul bugetar după 10 luni ar fi fost de aproximativ 3% din PIB, ”ceea ce înseamnă că am fi fost exact în programul nostru inițial", spune ministrul Finanțelor, Florin Cîțu.

Deficitul trebuie, însă, să crească, odată ce vom face distribuția fondurilor europene fiind nevoie de co-finanțare a unor proiecte care țin de bugetul de stat, inclusiv acolo unde bugetele locale nu permit extra-alocări. Faptul că există o datorie mică, pentru o țară în creștere, nu reprezintă niciun merit.

Apoi, vom avea fonduri europene pe care nu le vom

10

W

e have not yet submitted the projects for the Modernization Fund, but let us not forget that most of the projects have been delayed because of the 1st pandemic wave, and now, although the figures show an improvement (at least temporarily, these days) in the numbers of infected people, we have not yet left the 2nd Wave – which translates into yet another revenue cuts at national level. Then there is more and more talk of another pandemic wave in the spring, which will mean further economic slowdowns.

There have been and there are capital injections into the economy, but it is not obvious how and where the money goes. Statistical figures do not seem to be affected, except for some bonuses and tax deferrals.

The fact is that we got rid of the IMF threat, that is, by default – the greatest fear of all post-December governments in the crises. This is because we are allowed for bigger deficits. Not only us, but all the countries that are severely affected by the pandemic benefit from the same relaxation.

The deficit after the first 10 months is of 74,04 billion lei or 7% of the GDP. Of this sum, 40,74 billion

absorbi. Vorbim de miliarde de euro pe hârtie, bani europeni, care vor co-finanța proiecte care nici măcar nu s-au depus. Context în care n-ar trebui să ne preocupe nivelul deficitului, ci structura lui, sau cum să facem să avem proiecte fezabile și utile, care să genereze plus-valoare pentru viitor, în timp util, ca să nu pierdem iar banii.

Asta înseamnă strategie pe termen lung, gândire pe termen lung și singura în măsură să o catalizeze ar fi continuitatea, după alegeri.

Revenind la perspectiva pe termen scurt, întro țară cu milioane de emigranți, din care o mică parte s-au întors din occident, în lipsă de locuri de muncă, pe plan local închiderea fără noimă și selectivă a unor companii a dus la o accentuare a șomajului fără precedent, care nu este cuprinsă în statistici, din cauză că românii veniți din vest nu intră în statistici. În același timp, mulți operatori din HoReCa au preferat munca la negru (a se vedea gradul de fiscalizare din, să zicem, Vama Veche). Totuși, indicatorul încasărilor din impozitul pe profit arată care a fost bilanțul: doar 14,54 miliarde de lei în primele zece luni ale anului curent, în scădere cu 11,3% față de perioada corespunzătoare a anului trecut, în timp ce principala

lei, which is 3,88% of the GDP, represent the sums that remained in the economy through tax facilities: investments, exceptional expenses allocated to fight the effects of the COVID-19 pandemic. If we had not had this crisis in 2020 and had not had additional expenses generated by it, the budget deficit after 10 months would have been about 3% of the GDP, "which means we would have been exactly in our original program", says Finance Minister Florin Cîțu.

However, the deficit must increase, once we distribute European funds, and we need to co-finance some projects that are linked to the state budget, including these where local budgets do not allow for extra-allocations. The fact that there is little debt for a growing country is no merit. Then we will have European funds that we will not absorb. We are talking about billions of euros on paper, European money, which will co-finance projects that have not even been submitted. This is a context in which we should not be concerned about the deficit level, but about its structure, or how to achieve having feasible and useful projects that will generate added value for the future, in shortest of time, not to lose money again.

That means long-term strategy, long-term approach and only continuity after elections could

Q4 2020

GENERAL INTEREST

| macro

componentă - încasările din impozitul pe profit de la agenții economici - s-a diminuat cu 7%.

Un alt indicator bun pentru a realiza o radiografie a momentului actual este cel al încasărilor nete din TVA, care au scăzut la 47,64 miliarde de lei în primele zece luni ale anului 2020, fiind mai mici cu 11% comparativ cu nivelul înregistrat în perioada similară a anului trecut. Evoluția lunară reflectă însă o revenire semnificativă în octombrie (+14,1%, an/an), în principal pe fondul revenirii comerțului și serviciilor de piață către întreprinderi, subliniază Ministerul Finanțelor.

INDICATOR

2019

2020

2021

2022

Creștere PIB (%, an la an) GDP growth (%, yoy)

4,2

-5,2

3,3

3,8

Infație (%, an la an) Inflation (%, yoy)

3,9

2,5

2,5

2,4

Șomaj (%) Unemployment (%)

3,9

5,9

6,2

5,1

Balanța bugetară (% din din PIB) Public budget balance (% of GDP)

-4,4

-10,3

-11,3

-12,5

Datoria publică (% din din PIB) Gross public debt (% of GDP)

35,3

46,7

54,6

63,6

Balanța de cont curent (% din din PIB) Current account balance (% of GDP)

-4,7

-4,6

-4,8

-4,9

Sursa: Comisia Europeană Source: European Commission

12

Comercianții au înregistrat inițial un boom al vânzărilor de produse din coșul de consum în primăvară, urmat de o cădere bruscă în vară, iar compensarea a venit din majorări ale prețurilor la produselor din coșul de consum și componentei volatile, cu excepția carburanților, ceea ce explică faptul că încă avem o rată pozitivă a inflației. Apropo de carburanți, veniturile din accize au însumat 24,97 miliarde de lei în primele zece luni ale anului 2020, prezentând o scădere de 3,3% față de nivelul înregistrat în perioada similară a anului trecut.

Declinul este explicat de reprezentanții Finanțelor prin contracția încasărilor din accizele pentru produse energetice, de 14,9% (an/an), în principal ca urmare a reducerii consumului de carburanți în conjunctura actuală (limitarea consumului anumitor servicii - turism și creșterea incidenței muncii la domiciliu).

Peste toate, indicatorii din octombrie marchează o revenire. Statistica nu include, însă, și noile măsuri luate în valul 2 pandemic, care abia acum își produc efectele.

Așadar, economia își revine și am vom putea discuta despre o revenire în V, așa cum promite ministerul Finanțelor, dar numai dacă nu va exista un val 3.

catalyze such things.

Back to the short-term perspective, in a country with millions of migrants, a small part of whom returned from the West, lacking jobs, at local level the brainless and selective closure of some companies has led to an unprecedented increase in unemployment, a situation the statistics do not capture, because Romanians returning from West do not enter the statistics. At the same time, many economic agents from HoReCa chose to stay outside the statistics (e.g. see the degree of taxation in, let's say, Vama Veche). However, the indicator of income tax revenues hints at the actual result: only 14,54 billion lei in the first ten months of the year, down by 11,3 percent as compared to the corresponding period last year, while the main component of the income tax from companies dropped by 7 percent.

Another good indicator for understanding the current situation is that of the net revenues from VAT, which dropped to 47,64 billion lei in the first ten months of 2020, lower by 11% than the level recorded in the similar period last year. But the monthly evolution reflects a significant comeback in October (+14,1%, year/year), mainly based on trade and market services to companies, the Ministry of Finance points out.

The traders initially recorded a boom in sales of consumer goods in the spring, followed by a sharp fall in the summer; a compensation came from increases in the prices of consumer goods and the volatile component, excluding fuel, which explains why we still have a positive inflation rate. By the way, when talking about fuels, excise duties revenues amounted to 24,97 billion lei in the first ten months of 2020, showing a 3,3% drop from the same period last year.

The decline is explained by the Finance Ministry representatives by the contraction of the revenues from the excise duties on energy products, of 14,9% (year/year), mainly due to the reduction in fuel consumption in the current climate (limited consumption of certain services such as tourism and the increase in the incidence of work from home).

Above all, the indicators in October show a recovery. The statistics do not, however, include the new measures taken in the pandemic wave of 2, which only now are taking effect.

So the economy is recovering and we will be able to talk about a V-recovery, as promised by the Finance Ministry, but only if there is no Wave 3.

GENERAL INTEREST

/ financing | finantare ,

Bani europeni pentru un nou model de dezvoltare economică European money for a new model of economic development

R

omânia se pregătește să atragă în economie aproape 80 de miliarde de euro în următorii 10 ani, o sumă apropiată de totalul investițiilor străine directe realizate în ultimele trei decenii. Sumele sunt amețitoare, echivalente cu 3-4 puncte procentuale din PIB în fiecare an. Ele trebuie ponderate cu capacitatea redusă a țării de a absorbi fondurile europene, care ar putea fi afectată în plus de o posibilă întârziere în adoptarea mecanismului financiar european pentru intervalul 2021-2027. Două elemente apar, totuși, drept contraponderi pozitive. Mai întâi, este de așteptat ca performanțele administrative ale României să crească după anterioarele două exerciții bugetare petrecute în interiorul UE, din 2007 până în prezent.

Apoi, condițiile impuse de criză de sănătate din 2020, probabil prelungite în 2021, ar putea menține mai relaxate condițiile de alocare a fondurilor. ÎNTRE 4 ȘI 5 MILIARDE DE EURO PE AN Cel mai important, o parte din cele 79,9 de miliarde de euro sunt sume pe care România le va primi direct, fără precondiții. Este vorba despre 18,7 miliarde de euro, fonduri nerambursabile, în plăți directe pentru primul pilon din Politica Agricolă Comună. Alte 6,3 miliarde de euro vor putea fi folosite, pe bază de proiecte, prin pilonul doi pentru dezvoltare rurală, la care se vor adăuga 650 milioane euro în fonduri suplimentare pentru Dezvoltare rurală, prin programul NextGenerationEU. Rămân așadar 61,2 miliarde de euro care pot ajunge în România în măsura în care programele lansate de autoritățile centrale sau de administrațiile locale vor fi bine scrise și vor atrage un număr suficient de proiecte de calitate din rândul beneficiarilor potențiali.

Pentru această sumă putem anticipa o rată de absorbție de minim 35%, întrucât România pornește de la un procentaj de 29% (în februarie 2020) pe

14

R

omania prepares for attracting nearly 80 billion euros over the next 10 years, a sum close to the total foreign direct investments made in our economy over the past three decades. The amounts are staggering, equivalent to 3-4 percentage points of GDP each year. Some precaution is of course recommended because of the country's weak capacity to absorb European funds, which could be further affected by a possible delay in the adoption of the European Financial Mechanism for 2021-2027. Two elements, however, appear as positive factors. First of all, Romania's administrative performance is expected to increase after the previous two budgetary exercises within the EU, from 2007 to the present. Then, the conditions imposed by the 2020 health crisis, possibly prolonged in 2021, could keep the conditions for allocating funds more relaxed.

BETWEEN 4 AND 5 BILLION EUROS A YEAR Most importantly, part of the 79,9 billion euros are amounts Romania will come directly, without preconditions. It is about 18,7 billion euros, nonreimbursable funds, in direct payments in the first pillar of the Common Agricultural Policy. Another EUR 6,3 billion could be used, on a project basis, under the second pillar for rural development, to which will be added EUR 650 million in additional rural development funds through the NextGenerationEU program.

There is therefore €61,2 billion available for Romania to the extent that programs launched by central or local governments will be well written and attract a sufficient number of high-quality projects from the potential beneficiaries. For this sum we can anticipate an absorption rate of at least 35%, as Romania starts from 29% (in February 2020) on the 2014-2020 budget. Administrative capacity, the increased number of experts from the private sector, the experience gained in recent years, as well as the relaxed conditions for granting support to the economy in 2020 and 2021 encourage us to hope that Romania will manage to attract almost 50% of the funds at its disposal. This would mean that around EUR 3 billion per year will enter the local economy, plus the 1,8 billion for agriculture, which is around EUR 5 billion per year. We have made the calculations for a 10-year timeframe, including therefore extensions in the execution of

bugetul 2014-2020. Capacitatea administrativă, numărul de experți din mediul privat, experiența acumulată în ultimii ani, precum și condițiile mai laxe de acordare pentru susținerea economiei în 2020 și 2021 ne încurajează să sperăm că România va reuși să atragă aproape de 50% din fondurile pe care le va avea la dispoziție. Aceasta ar însemna că aproximativ 3 miliarde de euro pe an vor intra în economia locală, plus cele 1,8 miliarde pentru agricultură, adică în jur de 5 miliarde de euro pe an. Am făcut calculele pe 10 ani, incluzând deci și prelungiri în durata de execuție a mecanismului financiar european. Mai e de precizat că acești bani nu vor fi accesați în mod uniform; cel mai probabil sumele vor fi mai mici în primii 2-3 ani, pentru a crește pe finalul intervalului. În ipoteza în care România va folosi doar o treime din cele 16,7 miliarde de euro disponibile prin împrumuturi rambursabile, intrările medii anuale, incluzând fondurile din pilonul I al Politicii Agricole Comune se vor ridica la circa 4,5 miliarde de euro.

Toate aceste calcule trebuie luate cu maximă precauție; de exemplu cerința actuală din propunerea de Regulament aplicabil Planurilor Naționale de Redresare și Reziliență este ca din suma aferentă granturilor, 70% să fie disponibilă până în 2022, iar restul de 30% să se aloce în funcție de evoluțiile macroeconomice de la nivelul fiecărei țări. Un alt element de incertitudine este impactul clauzei privind condiționarea fondurilor europene de respectarea statului de drept.

the European financial mechanism. It is worth to be mentioned that this money will not be accessed uniformly; most likely the sums will be lower in the first 2-3 years and they will increase by the end of the period.

Under the assumption that Romania will use only one third of the 16,7 billion euros available through reimbursable loans, the average annual income, including the funds under Pillar I of the Common Agricultural Policy, will amount to about 4,5 billion euros.

All these calculations shall be taken with extreme caution; for example, the current requirement in the proposed Regulation for National Recovery and Resilience Plans is that of the grant amount, 70% is available by 2022 and the remaining 30% is allocated according to macro-economic developments at country level. Another element of uncertainty is the impact of the clause making European funds conditional on respect for the rule of law.

WHAT DOES THE 80 BILLION MEAN First, the EUR 46,3 billion of non-reimbursable funds from the multiannual budget are broken down as follows:

Q4 2020

GENERAL INTEREST

Depinde numai de noi să transformăm provocările actuale în oportunități.

It is up to us alone to turn current challenges into opportunities.

16

/ financing | finantare ,

CE REPREZINTĂ CELE 80 DE MILIARDE Mai întâi, cele 46,3 miliarde euro fonduri nerambursabile din bugetul multianual sunt defalcate astfel: 26,8 miliarde de euro pentru Politica de Coeziune 18,7 miliarde euro pentru Politica Agricolă Comună 760 milioane euro pentru Fondul pentru Tranziție Justă, special dedicat reducerii impactului social în regiunile unde se impune modernizarea industriei intens poluatoare Inovația apărută în anul 2020, pe fondul crizei de sănătate, o reprezintă cele 33,5 miliarde euro alocate României din NextGenerationEU, din care granturi nerambursabile vor fi 16,8 miliarde de euro, iar împrumuturile rambursabile vor fi de 16,7 miliarde euro. Iată destinația sumelor alocate României prin programul NextGenerationEU: 30,5 miliarde euro pentru Mecanismul pentru Redresare și Reziliență (reforme structurale și investiții) 1,4 miliarde euro pentru programul ReactEU (politică de coeziune) 650 milioane euro în fonduri suplimentare pentru Dezvoltare rurală 1 miliard euro în fonduri suplimentare pentru Fondul pentru o Tranziție Justă DEZVOLTARE ECONOMICĂ BAZATĂ PE INVESTIȚII În anii următori, România va implementa un nou model de dezvoltare economică, bazat pe investiții, inovare și competitivitate, a declarat președintele Klaus Iohannis, la lansarea în dezbatere publică a Planului Național de Redresare și Reziliență - PNRR. “În anii următori, țara noastră va implementa un nou model de dezvoltare economică, bazat pe investiții, inovare și competitivitate.

Depinde numai de noi să transformăm provocările actuale în oportunități și să identificăm cele mai bune soluții la problemele cu care ne confruntăm”, a precizat șeful statului. “În următorii ani vom avea parte de o dezvoltare accelerată”, a spus și premierul Ludovic Orban, care s-a referit la reforme, modernizarea statului, digitalizarea statului, “un efort comun în parteneriate pentru a reuși implementarea unor proiecte complexe”. În capitolul Schimbări Climatice, cu o alocare de

EUR 26,8 billion for cohesion policy EUR 18,7 billion for the Common Agricultural Policy EUR 760 million for the Just Transition Fund, specifically dedicated to reducing social impact in regions where the modernization of the highly polluting industry is needed The novelty of the year 2020, due to the health crisis, is the 33,5 billion euros allotted to Romania from NextGenerationEU, out of which grants will be 16,8 billion euros and reimbursable loans will amount to 16,7 billion euros. Here is the destination of the funds allocated to Romania through the NextGenerationEU program: EUR 30,5 billion for the Recovery and Resilience Mechanism (structural reforms and investment) €1,4 billion for the ReactEU program (Cohesion Policy) EUR 650 million in additional funds for rural development EUR 1 billion in additional funds for the Just Transition Fund INVESTMENT-DRIVEN ECONOMIC DEVELOPMENT In the coming years, Romania will implement a new model of economic development, based on investments, innovation and competitiveness, said President Klaus Iohannis, when the National Recovery and Resilience Plan – NRRP was launched in public debate. “In the coming years, our country will implement a new model of economic development, based on investment, innovation and competitiveness. It is up to us alone to turn current challenges into opportunities and identify the best solutions to the problems we face", the head of state said.

“In the next few years we will see rapid development,” said Prime Minister Ludovic Orban, who referred to reforms, state modernization, state digitalization, “a joint effort in partnerships to succeed in implementing complex projects”.

In the Climate Change chapter, with an allocation of EUR 6,5 billion, NRRP mainly speaks about irrigation and drainage systems, combating soil erosion and afforestation. For Transport, EUR 9,27 billion is allocated, with 4,5 billion for road transport and EUR 3,15 billion for railways. In the chapter dedi-

6,5 miliarde de euro, PNRR vorbește în principal despre sisteme de irigații și de drenaj, combaterea eroziunii solurilor și împăduriri. Pentru Transporturi sunt alocate 9,27 de miliarde de euro, cu 4,5 miliarde pentru transportul rutier și 3,15 miliarde pentru cel feroviar. În capitolul dedicat Mediului, accentul se pune pe rețelele de alimentare cu apă (1,5 miliarde de euro) și managementul deșeurilor (300 de milioane de euro).

4,35 MILIARDE DE EURO PENTRU ENERGIE ȘI TRANZIȚIE VERDE Capitolul Energie și tranziție verde reia țintele asumate prin Planul Național Integrat în domeniul Energiei și Schimbărilor Climatice – PNIESC și identifică patru provocări: • dezvoltarea insuficientă a rețelei de energie electrică și lipsa parametrilor tehnici necesari pentru transportul energiei (N-V și N-E) • nivele reduse de flexibilitate și interconectivitate a rețelelor de energie electrică generate de lipsa digitalizării • necesitatea înlocuirii capacităților de producție pe combustibil fosil solid cu capacități energetice noi bazate pe combustibili de tranziție • infrastructură de transport și distribuție insuficient dezvoltată pentru a prelua noi purtători de energie (combustibili de tranziție) Sunt alocați 800 de milioane de euro pentru rețele inteligente de transport și distribuție a combustibililor de tranziție , 500 de milioane pentru energii regenerabile și 250 de milioane pentru dezvoltarea inelului electric de 400 kV al României – în total 1,55 miliarde de euro.

O sumă ceva mai mare este prevăzută pentru Eficiență energetică și termică, 1,8 miliarde de euro, din care 1,25 miliarde pentru creșterea eficienței energetice pentru clădirile rezidențiale colective și pentru clădirile publice. 250 de milioane de euro sunt alocate pentru rețeaua de distribuție a energiei termice din București și 300 milioane de euro pentru celelalte localități.

Un miliard de euro este prevăzut pentru Mobilitate urbană, capitol care include „mijloace de transport electrice și alternative”.

Surprinde suma alocată pentru Cercetare și inovare, doar 275 de milioane de euro, într-un program menit să contureze “un nou model de dezvoltare economică, bazat pe investiții, inovare și competitivitate”.

cated to Environment, the focus is on water supply networks (€1,5 billion) and waste management (€300 million).

EUR 4,35 BILLION FOR ENERGY AND GREEN TRANSITION The Energy and Green Transition chapter includes the targets of the National Energy and Climate Plan – NECP and identifies four challenges: • insufficient development of the electricity grid and lack of techniques parameters required to transport energy (N-V and N-E areas of the country) • reduced levels of flexibility and interconnectivity of power grids generated by the lack of digitization • the need to replace solid fossil fuel production capacities by new energy capacities based on transitional fuels • transport and distribution infrastructure not sufficiently developed to take over new energy carriers (transition fuels) EUR 800 million are reserved for smart grids for the transport and distriRomânia folosește doar circa bution of transitional fu30% din fondurile europene els, EUR 500 million for disponibile. renewable energies and Romania only uses about 30% EUR 250 million for the of the available European development of Romania's funds.

400 kV electricity ring – a total of EUR 1,55 billion.

A slightly higher amount is foreseen for energy and thermal efficiency, EUR 1,8 billion, of which EUR 1,25 billion for energy efficiency improvements for collective residential buildings and public buildings. 250 million euros are allocated for the thermal power distribution network in Bucharest and 300 million euros for the other localities.

One billion euros is proposed for Urban Mobility, a chapter which includes "electric and alternative transport".

The amount allocated for Research and Innovation, just EUR 275 million, is surprisingly low, in a program aimed at "a new model of economic development based on investment, innovation and competitiveness".

30%

Q4 2020

GENERAL INTEREST

PNRR PNRR ignoră și ratează reformele sociale, de mediu, de inovare și digitalizare.

PNRR ignores and misses social, environmental, innovation and digitization reforms.

18

/ financing | finantare ,

POZIȚIA ALTERNATIVĂ PRIVIND PNRR Alianța USR PLUS a anunțat că va renegocia acest plan în discuțiile de intrare la guvernare, întrucât documentul propus de Ministerul Fondurilor Europene “ignoră și ratează reformele sociale, de mediu, de inovare și digitalizare”. În opinia USR PLUS, “transformarea verde nu înseamnă doar măsuri de amenajare a teritoriului, ci presupune modificări structurale în lanțurile de valoare, inovare, noi locuri de muncă, economie circulară etc”. În plus, sume cu mult mai consistente ar trebui alocate pentru digitalizare și pentru cercetare-dezvoltare-inovare. Cea mai importantă obiecție se referă însă la reformele structurale, care a fi tratate “superficial, pentru a fi bifate, deși ar trebui să fie punctul central al planului”. PNRR, ca instrument de finanțare al UE este „o oportunitate de reconfigurare completă a economiei României pe termen mediu și lung, nu doar o pușculiță de cheltuit bani”. „FONDUL DE MODERNIZARE A FOST LUAT CU ASALT” Estimările Comisiei vorbesc despre circa 3 miliarde de euro pe care România i-ar putea aloca pentru Fondul de Modernizare în intervalul 2021-2027.

Suma provine din vânzarea de certificate de CO2 și cuantumul final depinde de valoarea certificatelor în intervalul respectiv. În luna noiembrie, Niculae Havrileț, secretar de stat în Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri anunța că ““Fondul de Modernizare a fost luat cu asalt. Au fost depuse peste 700 de proiecte, din toate domeniile. Ca număr, cele mai multe sunt de la investitori în parcuri fotovoltaice, ca valoare sunt cele care vizează trecerea de la cărbune la gaz în producția de energie electrică, termocentrale multe, de capacități mari, cele pe fotovoltaic sunt de capacități mici, doar câteva proiecte sunt de 100, 200 MW. Cererile de finanțare (sumele cerute pentru fiecare proiect – n.red.) au fost cuprinse între 100.000 de euro și 500 de milioane de euro, iar majoritatea investitorilor au solicitat o finanțare de 100% a proiectului”, a declarat Niculae Havrileț.

Firește, pentru companiile din România vor fi disponibile și cele 280 miliarde de euro care vor fi alocate în urma unor competiții de proiecte la nivel european, prin programe precum Horizon Europe, InvestEU, Connecting Europe Facility, LIFE Programme sau Innovation Fund.

ALTERNATIVE POSITION ON NRRP The USR PLUS Alliance announced that it would renegotiate this plan in the talks anticipated before the new government team to be decided (this December), as the document proposed by the Ministry of European Funds "ignores and fails on social, environmental, innovation and digitization reforms". According to the USR PLUS, “the green transformation is not just about land-use planning measures, but requires structural changes in value chains, innovation, new jobs, circular economy, etc”. In addition, much more substantial amounts should be allocated to digitization and R&D-innovation. The most important objection, however, addresses structural reforms, which are treated “superficial, barely mentioned, although it should have been the focus of the plan”. NRRP, as an EU financing instrument, is "an opportunity to completely reshape Romania's economy in the medium and long term, not just a piggy bank to spend”. „THE MODERNIZATION FUND WAS TAKEN UNDER ASSAULT” The Commission's estimates suggest there are about 3 billion euros Romania could allocate through the Modernization Fund between 2021 and 2027.

The amount results from the sale of CO2 allowances and the final sum depends on the value of the allowances during that interval. In November, Niculae Havrileț, state secretary at the Ministry of Economy, Energy and Business Environment announced that "the Modernization Fund was taken under assault.

More than 700 projects have been submitted in all areas. Most projects come from investors in PV parks, while the most money are requested for switching from coal to gas in electricity generation, many thermal power plants with high capacity; PV plants have lower capacities, only a handful of projects are of 100, 200 MW. The applications for funding (the money requested for each project) were between 100.000 euros and 500 million euros, and most of the investors requested for 100% financing of the total project values", said Niculae Havrileț.

Of course, other 280 billion euros will be available to Romanian companies, too, those to be allocated in European-level competitions of projects, through programs such as Horizon Europe, InvestEU, Connecting Europe Facility, LIFE Programme or Innovation Fund.

GENERAL INTEREST

| tranzitie , / transition

Gazul rămâne combustibilul de tranziție ideal pentru România Gas is still the ideal transition fuel for Romania BOGDAN TUDORACHE

O

rganizațiile de mediu contestă volumul mare de investiții considerate necesare pentru dezvoltarea unui sistem axat pe gaze în următoarea perioadă, însă nu contestă faptul că fără gaze, ca principal combustibil de tranziție, România nu s-ar descurca, având deja importuri de energie mari – după cum neau declarat oficialii Greenpeace și Bankwatch. Între timp, și Bruxelles-ul ne-a dat undă verde pentru a folosi gazul pe termen mediu, cu anumite cerințe de mediu și eficiență, susține Niculae Havrileț, într-un interviu acordat Energynomics.

Planul Național pentru Redresare și Reziliență (PNRR) este aspru criticat de organizațiile de mediu. Însă nici una nu elimină din scenariu gazul ca principal combustibil de tranziție. ”Eu nu sunt de acord că avem capacități lipsă. Există zeci de declarații ale CE Oltenia care susțin că ei vând doar când prețul are un anumit nivel. Deci capacități avem, motivul pentru care importăm e pentru că este mai ieftin.

CE Oltenia stă, dar are capacități funcționale”, ne-a declarat Alexandru Mustață, de la Bankwatch.

20

G

reen organizations are challenging the large volume of investments considered necessary to develop the gas system in the next period, but they accept that without gas, as the main transition fuel, Romania would have big troubles, as it already imports energy, according to Greenpeace and Bankwatch officials. Meanwhile, Brussels has also given us the green light to use gas in the medium term, with certain environmental and efficiency requirements, says Niculae Havrileț, in an interview with Energynomics.

The National Plan for Recovery and Resilience (NPRR) is under severe criticism from environmental organizations, though none of them eliminate gas as the main transitional fuel from the main scenario.

"I don't agree that we have not enough generation capacities. There are dozens of declarations from CE Oltenia saying they sell only when the price is at a certain level. So we have capacities, the reason we import is because the imports are cheaper. CE Oltenia do not produce, but it has functional capabilities," said Alexandru Mustață from Bankwatch.

PERSPECTIVA BANKWATCH ”Hidroelectrica declară în mod similar, printr-o declarație din 2019, că strategia lor s-a schimbat în sensul de a vinde doar când e prețul sus. În ceea ce privește înlocuirea, oricum noi propunem să se închidă cărbunele din 2030, nu peste noapte! Deci continuăm și cu cărbunele, într-o măsură din ce în ce mai mică, dar și cu nuclear și gaz. Între în timp cu investiții serioase în eficiență, am putea să avem creștere economică fără să mai crească consumul de energie. Ne dorim mai mult regenerabil - regenerabile offshore și stocare, pe măsură ce devine rentabil. Până în 2040 mai merge și gazul, n-am zis niciodată să se închidă peste noapte, dar unitățile noi nu vor fi rentabile, pentru că în timp combinația de regenerabile și stocare o să ajungă să devină mai ieftină decât gazul, care și acum e foarte scump”, a adăugat Mustață. ”Chiar dacă acum soluțiile sunt mai scumpe pe termen scurt, pe termen lung vor deveni rentabile. Nu am spus niciodată să se renunțe la gaz acum, suntem conștienți de cum arată sistemul, iar acum nu avem cum să mergem cu 100% regenerabil. Noi sperăm ca abia din 2050 să avem 100% regenerabil. Problema cu Planul [Național de Redresare și Reziliență] în forma actuală este că sunt mult prea multe facilități alocate pentru gaz”, a spus el. ”Dacă s-ar aloca toți banii pentru unitățile pe gaze prevăzute în plan, ar fi o grămadă de bani aruncați, întrucât după 2030 ar mai merge un sfert din ele. Nu am văzut o modelare nici măcar de la cărbune, de la lobbyul lor, ca să vedem că ar merge gazul așa mult – pentru că e scump. Nu e vorba de argumente de mediu, ci efectiv pentru că e scump”, a mai spus Mustață.

BANKWATCH’ PERSPECTIVE "Similarly, Hidroelectrica declared, in a 2019 statement, that their strategy changed to sell only when it is the price up. As about capacity replacement, however, we propose to close coal from 2030, not overnight! So we will also continue with coal, to an ever smaller extent, but also with nuclear and gas. In the meantime, with serious investments in efficiency, we could have economic growth without increasing energy consumption. We want more renewable - offshore renewable and storage as they becomes profitable. Until 2040 gas will go on, we never said to shut it down overnight, but new units will not be profitable, because over time the combination of renewable and storage will become cheaper than gas, which is still very expensive," added Mustață.

"Even though in the short term some solutions are more expensive, they will become profitable in the long run. We have never said to give up gas immediately, we are aware of what the system is like, and for now we cannot go 100% renewable. We only hope that in 2050 will we be 100% renewable. The problem with the [National Recovery and Resilience] Plan in its current form is that there are far too many advantages given for gas," he said.

"If all the money in the plan were allocated for the gas units, it would be a lot of money wasted, as after 2030 there no more than a quarter of them would still be functional. We haven't seen a modeling from the coal lobby, to show that the gas would go on for so long – because it's expensive. It's not about environmental arguments, but simply because it's expensive", said Mustață.

PERSPECTIVA GREENPEACE ”E nefezabil să se renunțe la gaz de acum, e limpede că trebuie să-l folosim pentru o perioadă de timp”, susține Valentin Sălăgeanu, Greenpeace România.

“Ce ne îngrijorează pe noi este magnitudinea la care vor să se investească în gaze, în contextul în care exploatările din Marea Neagră, toată partea de transport și distribuție a gazului înseamnă o investiție care ne blochează din două puncte de vedere: odată că gazul, folosit pentru energie înseamnă că nu mai rămâne loc în rețea pentru regenerabil, sau pentru creșterea semnificativă a regenerabilului, și apoi, ne blochează în niște investiții care sunt neamortizabile, în contextul în care va trebui să mai facem o altă tranziție, în următorii 20-30 de ani, de la gaz către regenerabil.” Sălăgeanu

GREENPEACE’ PERSPECTIVE "It is unfeasible to give up the gas now, it is clear that we have to use it for a period of time", adds says Valentin Sălăgeanu, Greenpeace Romania. “What worries us is the magnitude of the funds they want to invest in gas, as the Black Sea exploitation, the whole gas transmission and distribution segments are investments that blocks us in two ways. First, gas, used for generating energy, means that there is no more space left in the grid for renewable energy, or for a significant increase in renewable energy, an second, it blocks us in investments that are not depreciable, especially as we will have to make another [energy] transition over the next 20-30 years, from gas to renewable.” Sălăgeanu admits that nobody

Chiar dacă acum soluțiile sunt mai scumpe pe termen scurt, pe termen lung vor deveni rentabile.

Even though in the short term some solutions are more expensive, they will become profitable in the long run.

Q4 2020

GENERAL INTEREST

10-15 Să avem în vedere că în scurt timp (10-15 ani) va fi înlocuit și gazul.

Let's take into account that soon (10-15 years) gas will be replaced, too.

22

| tranzitie , / transition

admite că nimeni nu poate da o soluție de pe acum, dar cere ca deciziile să fie luate în urma unor discuții cât mai detaliată, pe baza unor scenarii, a unor analize cost-beneficiu, analize de impact etc. “Pentru că vom investi acești bani într-o nouă rețea, care să nu poată fi folosită și pentru alte tipuri de gaz, hidrogen albastru, etc, și atunci e o chestiune deschisă. Nu spunem că trebuie tăiată țeava de gaz și să ne încălzim la soare, ci că mai avem mult de discutat până înțelegem cum se face această tranziție și dacă măsurile propuse acum sunt de fapt de natură să ne aducă unde vrem să ajungem”, ne-a declarat Valentin Sălăgeanu.

can give a solution at the moment, but asks that decisions be taken following more detailed discussions, based on scenarios, cost-benefit analyzes, impact assessments, etc. “Because we will invest this money in new networks, that cannot be used for other types of gas, e.g. for blue hydrogen, etc., and that is why all the options are on the table. We are not saying that the gas pipelines should be cut off and we should heat up in the sun, but that we still have much to talk about until we understand how this transition is done and if the measures proposed are actually likely to bring us where we want to get", said Valentin Sălăgeanu.

DE LA BRUXELLES, PRIN OCHII BUCUREȘTIULUI Discuțiile cu Bruxelles-ul sunt pozitive, executivul comunitar a înțeles că România are gazele proprii și se poate bucura de un tratament special, a declarat, pentru Energynomics, Niculae Havrileț, secretar de stat în cadrul Ministerului Economiei. ”În cazul României, au spus că e o chestiune specială, întrucât noi avem propriile gaze naturale. Putem să sprijinim gazul, cu condiția să fie intercalat în niște proiecte sustenabile economic pe o perioadă mai lungă de timp – adică dacă tot facem, să facem ceva bun”, a spus Havrileț. ”Să avem în vedere că în scurt timp – 10-15 ani e o perioadă scurtă de timp – va fi înlocuit și gazul, și atunci tot ce facem să fie investiții performante pe bază de gaz. Ar trebui să țină vreo 30 de ani. Au spus că da, putem, avem această oportunitate, trebuie să o folosim, dar să avem în vedere proiecte viabile pe termen lung, atunci când utilizăm gazul. Se finanțează, cred că în cazul nostru o să ne dea (finanțare – n.r.); nu o să primească finanțare alții, care vor să importe gaz din Rusia.”

Niculae Havrileț s-a referit și la comunicare publică a instituțiilor europene, potrivit cărora decarbonarea se poate face și utilizând gazul, ca și combustibil de tranziție, dar „cu mare grijă, și să avem grijă ca tehnologiile pe care le propunem să fie de ultimă generație, eficiente economic și așa mai departe. Din punct de vedere al avizului de mediu, trebuie ca aceste proiecte să respecte procedura DNH – Do not harm!, să nu afecteze foarte puternic mediul”. La nivelul Comisiei Europene au loc discuții, ne-a mai spus Havrileț, în sensul în care “putem să utilizăm gazul, dar cu grijă și să nu depindem numai de el. Eu însă spun să trecem la regenerabile. Se vor da și subvenții și vom vedea cât de tare vor intra regenerabilele în piață”, ne-a mai spus Havrileț.

FROM BRUSSELS, AS SEEN FROM BUCHAREST The talks with Brussels are positive, the Community executive arm understood Romania had its own gas and it could enjoy special treatment, said Niculae Havrileț, state secretary with the Ministry of Economy.

"Romania, they said, is a special case, because we have our own natural gas. We can support gas, provided it is intertwined into economically sustainable projects over a longer period of time – that is, if we are starting to do something, it better be something good," Havrileț said.

"Let's take into account that soon – 10-15 years is a short time – gas will be replaced, and then everything we do should be gas-efficient investments. They should last for about 30 years. They said ‘yes’, we can do this, we have this opportunity, we need to use it, but to take into consideration viable projects in the long term when we use gas. It will be financed, I think they will give us (financing – e.n.); they will not receive financing those who want to import gas from Russia."

Niculae Havrileț also mentioned a public address from the European institutions, according to which decarbonization can also be achieved using gas as a transitional fuel, but "with great care, and making sure that the technologies we propose are stateof-the-art, economically efficient and so on. From the point of view of the environmental opinion, these projects must comply with the DNH dictum – Do not harm!, and should not seriously affect the environment". At the European Commission level, we have talks, Havrileț said, leading to the idea that “we can use the gas, but carefully and avoiding to depend on it. My opinion is that we should move to renewable energies. Subsidies will be given and we will see how hard renewable energy will enter the market," Havrileț also said.

TAILOR-MADE

Producție personalizată prin Fast Delivery Service de la Weidmüller Customized production through Weidmüller Fast Delivery Service

T

hrough its Fast Delivery Service (FDS), Weidmüller offers customized production for each order and guaranteed delivery time for each automatic rin serviciul Fast Delivery Service (FDS) offer of terminal block assemblies Weidmüller oferă producție personalizathat are delivered ready for installation. The key tă fiecărei comenzi și timp de livrare asuelement of the whole process is the Weidmülmat pentru fiecare ofertă automată de ler Configurator, abbreviated WMC. The range of ansambluri de blocuri terminale care sunt products present in the WMC is constantly growlivrate gata de instalare. Elementul cheie al întreguing, allowing users both an independent configului proces îl reprezintă Configuratorul Weidmüller, ration of the necessary components according to prescurtat și WMC. Gama de produse prezente în their project, as well as getting automatic offers WMC crește continuu, permițând utilizatorilor atât and placing orders. The WMC software can be o configurare independentă a componentelor necedownloaded and installed for free in a few minsare conform proiectului, cât și obținerea ofertelor utes from the Weidmüller website. automate și plasarea comenzilor. Softul WMC poate Whether it’s the construction of automafi descărcat și instalat gratuit, în câteva mition equipment or control panels, tonute, de pe pagina web Weidmüller. day’s companies face multiple Fie că este vorba de construcția challenges. On the one echipamentelor de automatizahand, production is inServiciul Fast Delivery Service înseamnă producție re sau a panourilor de comandă, creasingly personalized personalizată și timp de livrare companiile de astăzi se confrunand complex, and on the asumat. tă cu provocări multiple. Pe de o other hand, orders with strict parte, producția este din ce în ce deadlines and last minute deFast Delivery Service means mai personalizată și complexă, iar sign changes have become a customized production and pe de altă parte, comenzile cu terstandard procedure. guaranteed delivery time. mene stricte și modificări de proiecThis service helps companies tare în ultima clipă au devenit o procedureduce operating costs, prevent inră standard. stallation errors and make them more comAcest serviciu ajută companiile să reducă costupetitive. rile de operare, să prevină erorile de instalare și să le The use of the Weidmüller Configurator and facă mai competitive. the FDS service package allows electrical panel Utilizarea Configuratorului Weidmueller și a pabuilders and mechanical engineers to focus on chetului de servicii FDS permite constructorilor de their core activities – planning, installation and panouri electrice și inginerilor mecanici să se conoperation. Time-consuming activities during centreze pe activitățile lor principale – planificare, the planning process can be avoided. Finally, instalare și operare. Pot fi evitate activitățile consuit takes quite a while to identify the individual matoare de timp pe durata procesului de planificare. components of an ECAD plan, accessories, and În cele din urmă, se consumă destul de mult timp place orders. All these steps can be performed pentru identificarea componentelor individuale dinby WMC, which not only improves the competitr-un plan ECAD, accesorii și plasarea comenzilor. tiveness of the company by unlocking limited Toți acești pași pot fi executați de către WMC, care resources, but also the reduced reaction time in îmbunătățește nu doar competitivitatea companiei case of design changes. Additionally, with this prin deblocarea resurselor limitate, ci și timpul de service you can make sure that you order and

P

FDS

24

În luna octombrie, echipa Weidmüller a lansat noul concept FDS într-un eveniment special în care toți cei prezenți – în principal clienți țintă – au avut ocazia să creeze o configurație în WMC. Evenimentul de lansare a avut loc la fabrica Weidmüller Interface România de la Tăuții Măgherăuș, lângă Baia Mare, participanții având posibilitatea de a vedea procesele de producție într-un tur al fabricii.

reacție redus în cazul modificărilor de proiectare.

Suplimentar, prin acest serviciu vă puteți asigura că veți comanda și achita doar produsele de care aveți nevoie, și astfel eliberați magazia de produse pe care le veți utiliza la o dată ulterioară sau niciodată.

Serviciul FDS de la Weidmüller simplifică planificarea, în timp ce grăbește procesele de producție prin garantarea livrărilor ansamblurilor de blocuri terminale sau cutiilor de joncțiune, în funcție de lotul comandat. Acest lucru ajută, de asemenea, la reducerea costurilor de achiziție, depozitare și instalare, crescând simultan flexibilitatea și calitatea.

Cu FDS primiți ansambluri de blocuri terminale și cutii de conexiuni complete în locul componentelor individuale. Utilizând combinația optimă de software și servicii, puteți crește eficiența procesului direct

pay only for the products you need, and thus free up the warehouse of products that you will use at a later date or never.

Weidmüller’s FDS service simplifies planning, while speeding up production processes by guaranteeing deliveries of terminal block assemblies or junction boxes, depending on the batch ordered. This also helps reduce purchasing, storage and installation costs, while increasing flexibility and quality.

With FDS one get complete terminal block assemblies and junction boxes instead of individual components. Using the optimal combination of software and services, you can increase the efficiency of the process directly from the ECAD system.

This October, Weidmüller team launched the new concept of Fast Delivery Service in a dedicated event were all those present – mostly target customers – had the opportunity to create a configuration on WMC. The launch event took place at Weidmüller Interface România plant from Tăuții Măgherăuș, near Baia Mare, and the participants had the opportunity to see the production processes in a tour of the plant.

Q4 2020

TAILOR-MADE

din sistemul ECAD. În cazul în care proiectul a fost inițiat într-un sistem ECAD, atunci datele pot fi transferate facil în WMC prin interfețe dedicate.

De asemenea, WMC-ul poate fi utilizat fără vreun sistem ECAD sau ERP. Mediul de configurare 3D și funcțiile integrate de compatibilitate a accesoriilor pentru fiecare produs facilitează configurarea fără erori și marcarea blocurilor terminale. Software-ul este intuitiv pentru a funcționa grație unei interfețe autoexplicative și a unei funcționalități drag-and-drop.

Odată ce configurația este finalizată, solicitarea de ofertă poate fi făcută direct din WMC. Când vine vorba de livrare, utilizatorul are posibilitatea să aleagă dintre mai multe tipuri de servicii, precum: „5-day Fast Delivery”, „10-day Delivery Service” sau „Direct Offer Service”. Vă puteți înregistra foarte simplu pentru a beneficia de acest serviciu. După finalizarea configurației în WMC, clientul plasează o solicitare și va primi, câteva minute mai târziu, oferta comercială pentru întreg ansamblul, inclusiv articolul nou creat pentru plasarea comenzii.

Weidmüller Interface Romania (cea mai mare fabrică din cadrul grupului Weidmüller) și-a început activitatea în aprilie 2005. Peste 900 angajați lucrează în 6 hale de producție întinse pe 15.000 de metri pătrați și 4 departamente de producție.

Departamentul Injecție Mase Plastice dispune de 70 de mașini de injecție și peste 500 matrițe pentru producerea componentelor din plastic necesare. Cu un portofoliu de peste 5.000 de articole în Asamblare Manuală și Semiautomate se realizează produse de serie. Un departament asigură revizia și reparația matrițelor folosind mașini CNC de ultimă generație.

Weidmüller Interface Romania (the largest factory in the Weidmüller group) started its activity in April 2005. Over 900 employees in four production departments work in 6 production halls spread over 15,000 square meters. The Plastic Injection Department has 70 injection machines and over 500 molds to produce the necessary plastic components.

With a portfolio of over 5,000 items in Manual and Semi-Automatic Assembly, series products are made.

A department provides overhaul and repair of dies using state-of-the-art CNC machines.

26

If the project was initiated in an ECAD system, then the data can be conveniently transferred to the WMC through dedicated interfaces.

The WMC can also be used without any ECAD or ERP system. The 3D configuration environment and integrated accessory compatibility features for each product make error-free configuration and terminal block marking easy.

The software is intuitive to work thanks to a self-explanatory interface and drag-and-drop functionality.

Once the setup is complete, the request for quotation can be made directly from the WMC. When it comes to delivery, the user has the possibility to choose from several types of services, such as: “5-day Fast Delivery”, “10-day Delivery Service” or “Direct Offer Service”. You can easily register to benefit from this service.

After completing the configuration in the WMC, the customer places a request and will receive, a few minutes later, the commercial offer for the whole set, including the newly created item for placing the order.

stiri , / news | GENERAL INTEREST

GreenTech România intră pe piața voluntară a certificatelor de carbon GreenTech Romania enters the voluntary carbon certificates market Compania românească GreenTech, parte din Green Group, este prima companie din Europa care obține pe piața voluntară certificate de carbon (VER) rezultate din activitatea de reciclare a deșeurilor, după ce a primit validarea Gold Standard pentru o emisiune de 453.000 de astfel de certificate, echivalentul tonelor de emisii de carbon salvate prin reciclarea deșeurilor PET pe o perioadă de 10 ani. Validarea proiectului a durat 4 ani, timp în care au fost măsurate cu rigurozitate emisiile, consumul de energie și combustibilul din procesul de reciclare al deșeurilor PET desfășurat de GreenTech.

“Compania GreenTech colectează și reciclează deșeuri de ambalaje PET, rezultând produse noi din plasticul procesat, precum banda PET, granulă rPET pentru uz alimentar și fibră sintetică poliesterică. Prin acest proiect se certifică faptul că, față de fabricarea acelorași produse din resurse virgine, reciclarea deșeurilor PET asigură o reducere de 48% a emisiilor de carbon, adică anual sunt salvate 45,000 de tone de CO2, care pot fi tranzacționate sub forma certificatelor de carbon către companii sau persoane fizice care doresc să își compenseze propriul consum”, a declarat Alina Genes, CEO al GreenTech.

The Romanian company GreenTech, part of the Green Group, is the first company in Europe to obtain on the voluntary market carbon certificates (VER) resulting from the waste recycling activity, after receiving the Gold Standard validation for an issue of 453,000 such certificates, the equivalent of the tons of carbon emissions saved by recycling PET waste over a period of 10 years. The validation of the project lasted 4 years, during which time the emissions, energy consumption and fuel from the PET waste recycling process carried out by GreenTech were rigorously measured.

“GreenTech collects and recycles PET packaging waste, resulting in new processed plastic products, such as PET tape, rPET granules for food use and polyester synthetic fiber. This project certifies that, compared to the manufacture of the same products from virgin resources, the recycling of PET waste ensures a 48% reduction in carbon emissions, i.e. 45,000 tons of CO2 are saved annually, which can be traded in the form of carbon certificates to companies or individuals who want to compensate their own consumption,” said Alina Genes, CEO of GreenTech.

Q4 2020

GENERAL INTEREST

| tehnologie / technology

ABB – robotică și automatizare sub un singur brand ABB – a single brand for robotics and automation

A

BB este unul dintre liderii în soluții tehnologice care introduc transformarea digitală la nivel industrial. Cu o istorie bogată, de peste 130 de ani, ABB are patru linii de business, integrate într-o platformă denumită ABB Ability, explică Daniel Sirman – Executive Manager, ABB România. ”ABB Power Grids a fost cedată către Hitachi în cursul acestui an, mai exact de la 1 iunie 2020, dar ABB continuă să opereze în 100 de țări, cu 144.000 de angajați. Ceea ce oferim sunt produse, sisteme și întreținere pentru fiecare produs și sistem instalat în toate segmentele de utilități, transport și infrastructură, din întreaga lume. ABB are patru linii de business: Electrification, unde sunt incluse produsele de joasă și Roboții pot ridica sarcini medie tensiune, Industrial Automation, aude la 4 la 1000 de kg. tomatizare de proces, divizia Motion cu motoare și convertizoare, și Robotics & Discrete Robots can lift loads Automation, zona de automatizare și roboți from 4 to 1000 kg. industriali”, a expus Sirman, în cadrul Webinarului ABB “Soluții de automatizare și digitalizare pentru fabrica viitorului”, organizat de Energynomics. ”Partea de Robotică include 6 divizii de business.

Avem peste 40 de centre de soluții în care implementăm soluții modulare, scalabile, pentru fiecare segment în parte. ABB a achiziționat o companie de machine automation care îi permite dezvoltarea unor soluții tehnice și de dezvoltare în acest segment. Productivitatea în cadrul proceselor, cum ar fi de exemplu sudarea cu laser, este foarte crescută, oferă o calitate înaltă și precizie. Sistemele de transport au o viteză mare și o frânare și accelerare precisă. Sistemul 3D video ajunge să verifice 100% din calitatea produselor finale, iar simplitatea sistemelor permite programarea roboților chiar și de persoane care nu sunt neapărat experte în programare”, a adăugat el. ”Avem o varietate foarte mare a roboților, între

1000

28

A

BB is one of the leaders in technological solutions introducing digital transformation at industrial level. With a rich history of more than 130 years, ABB has four business lines, integrated into a platform called ABB Ability, explains Daniel Sirman – Executive Manager, ABB Romania.

'ABB Power grid has been given to Hitachi this year, since 1 June 2020, more precisely, but ABB continues to operate in 100 countries with 144.000 employees. What we offer are products, systems and maintenance for every product and system installed in all utility, transport and infrastructure segments around the world. ABB has four business lines: Electronics, comprising low and medium voltage products, Industrial Automation for process automation, Motion Division, with motors and converters, and Robotics & Discrete Automation, which is automation and industrial robots”, said Sirman, at the ABB Webinar “Automation and digitization solutions for the factory of the future”, organized by Energynomics. ”In the Robotics segment we have 6 business divisions. We have over 40 solution centers where we deploy modular, scalable solutions for each segment. ABB acquired a machine automation company which enables it to develop technical and development solutions for this segment. Productivity in processes such as laser welding is very high, enabled by high quality and precision. Transport systems have a high speed and precise braking and acceleration.

The 3D video gets to 100% quality check of the end products, and the simplicity of the systems allows programming of robots even by people who are not experts in coding," he added.

"We have a very large variety of robots, including piker robots and SCARA (Selective Compliance Articulated Robot Arm), which can palletize or lift loads from 4 to 1.000 kilos, or collaborative robots such as YuMI. With the purchase of B&R, in 2017, we added a powerful offer of automation, including control, movement, vision and transport systems.

We are the only player offering robotics, but also automation under one roof," said Sirman.

COMPLETE SOLUTIONS, NOT JUST PRODUCTS "The second thing that sets us apart from competitors is that we sell not only individual products, but complete solutions based on advanced engi-

care roboți picker și SCARA (Selective Compliance Articulated Robot Arm), care pot paletiza sau ridica sarcini de la 4 la 1.000 de kilograme, sau roboți colaborativi precum YuMi. Odată cu achiziționarea B&R, în 2017, am adăugat o ofertă puternică de automatizare, inclusiv sisteme de control, mișcare, viziune și transport.

Suntem singurul jucător cu ofertă de robotică, dar și de automatizare sub un singur acoperiș”, a spus Sirman.

SOLUȚII COMPLETE, NU DOAR PRODUSE ”Al doilea lucru care ne diferențiază de competitori este că noi nu vindem numai produse individuale, ci soluții complete, folosind instrumente avansate de inginerie. Este foarte simplu să te conectezi, de pildă în cadrul Robot Studio, și să urmărești programele online și offline. Realizăm o automatizare integrată cu numeroase soluții, modulară, împreună cu B&R, și putem alcătui sisteme dar și automatizare de fabrică. Suntem un jucător global, dar foarte aproape de clienții locali”.

Zona de roboți colaborativi este în creștere, există YuMi, în varianta complexă, dar și cu un singur braț, iar de anul trecut a fost lansat segmentul de roboți pentru spitale. ”În 1970, am fost prima companie care a lansat robotul cu acționare electrică; am descoperit cu surprindere că există unul, și în România, care continuă să

neering tools. It's very simple to log in, for example, to the Robot Studio, and watch programs online and offline. We perform integrated automation with many modular solutions, along with B&R, and we can build systems as well as plant automation. We're a global player, but very close to local customers."

The area of collaborative robots is growing, there is YuMI, in its complex version, but also with a single arm, and since last year the segment of hospital robots was launched.

"In 1970, we were the first company to launch the electric-operated robot; recently we discovered with surprise that there was one, in Romania, which continued to function in production," Sirman said.

“Our offer includes all from robots to engineering solutions; starting from the welding and cutting area, we mostly cover all applications such as packaging, coating, welding, also assembly and testing, including the automotive area. In the industry we are present in most segments – agriculture, foundry, metallurgy, plastic; more recently we entered the textiles and shoes segments, but also household appliances, etc. In the area of Tier 1 we cover the entire value chain in car production, from bodywork, chassis, interior, exterior, electrical part, even the gearbox and engines”, says Sirman.

Q4 2020

GENERAL INTEREST

6000 Avem peste 6.000 de roboți conectați.

We have over 6.000 robots connected.

30

| tehnologie / technology

funcționeze în producție”, a mai spus el. ”Oferim de la roboți, la soluții de inginerie; pornind de la zona de sudură și tăiere, acoperim în mare parte toate aplicațiile, precum packaging, paletizare, sudură, până la asamblare și testare, inclusiv pentru zona de automotive. În industrie suntem prezenți în mai toate segmentele – agricultură, turnătorie, metalurgie, plastic, mai nou și în zona de textile și încălțăminte, electrocasnice, etc. În zona de Tier 1 acoperim toată gama de producție a mașinilor, de la caroserii, șasiuri, interior, exterior, partea de electrică, chiar și partea de cutii de viteze și angrenaj, motoare”, susține Sirman. ”Acum ne gândim la un nou business care să includă și zona de consumer, arie în care putem intra cu roboți modulari. Avem roboți care pot funcționa în zona de e-commerce sau de spitale – în Germania, de exemplu, avem un robot care analizează, în spital, circa 4.000 de teste COVID/zi. În zona de distribuție putem intra în picking&packaging, end-of-line, putem merge și în zona de retail, și în zona de HoReCa.” SERVICE PENTRU 1.500 DE SISTEME ABB asigură suport de service pentru toți clienții din România, având la nivel național o bază de cel puțin 1.500 de sisteme pentru care pot fi asigurate servicii de mentenanță preventivă sau reactivă, suport rapid, punere în funcțiune și suport de start-up, upgrade-uri, prin intermediul echipei proprii sau a unor parteneri acreditați local, susține Mihai Ivan, Service Manager, ABB România. ”Service-ul stă la baza vânzării produsului și mulți clienți sunt atenți la serviciile care li se pot oferi pe perioada utilizării produsului. Echipa de service locală beneficiază de același training ca oriunde în lume”, spune Mihai Ivan.

Piesele sunt livrate 24/7, vin din depozitele centrale, iar obiectivul este de a răspunde cât mai rapid clienților, cu ambiția de a coborî sub 24 de ore. Piesele de schimb dispun de garanție, cu pachete configurate în funcție de nevoile clienților. ”Oferim servicii de training, cursuri cu instructor dedicat, pe partea de programare, operare, specifice”. ”ABB pune la dispoziție de mulți ani serviciul de digitalizare, de servicii conectate. Întotdeauna ABB s-a considerat un pionier al digitalizării și s-a început conectarea roboților la servere încă din anul 2007.

Serviciul a evoluat, acum avem peste 6.000 de roboți conectați, în peste 750 de baze ale clienților, în peste 40 de țări. Roboții sunt acum furnizați cu software-

"Now there is a new business we have in mind, in the consumer area, where we can be present with modular robots. We have robots that can operate in e-commerce or hospitals – in Germany, for example, we have a robot that analyzes about 4.000 COVID/ day in the hospital. In the distribution area we can enter the picking&packing, end-of-line, we can also go to the retail area, and to HoReCa." SERVICE FOR 1.500 SYSTEMS ABB provides service support to all customers in Romania, with at least 1.500 systems at national level, for which preventive or reactive maintenance services are offered, fast support for commissioning and start-up, and also upgrades through its own team or local accredited partners, claims Mihai Ivan, Service Manager, ABB Romania. ”Service is at the heart of selling the product and many customers know of the services they may be offered during the use of the product. The local service team has the same training as anywhere in the world," says Mihai Ivan.

The spare parts are delivered 24/7, they come from central warehouses, and the goal is to respond as quickly as possible to customers with the ambition to go below 24 hours. Spare parts have warranty, with packages configured according to customer needs. “We offer tailor made training services and dedicated instructor-led courses on the programming and operation”.

'ABB has been providing the service of digitization, connected services for many years. ABB always considered itself a pioneer in digitization and it began connecting robots to servers as early as 2007.

The service has evolved, we now have over 6.000 connected robots, in over 750 customer bases, in more than 40 countries. Robots are now supplied with the software included, and we already have over 40.000 robots delivered with the integrated product. Customers using the latest generations can also monitor them on the controller; a QR code is attached allowing access to such services – free of charge during the warranty period; one just needs to connect to the local network and to the Internet. The service aims to identify the critical points, to intervene early, proactively, so as to reduce the number of interruptions and robots downtime, thus optimizing the performance of equipment and production," Ivan added.

ul inclus, avem deja peste 40.000 de roboți livrați cu produsul integrat. Clienții care beneficiază de linii mai noi le pot observa inclusiv pe controler; este atașat un QR code care permite accesul la astfel de servicii – gratuite în perioada de garanție; este suficient să se conecteze la rețeaua locală și la internet. Serviciul are ca scop identificarea punctelor sensibile, pentru a acționa din timp, proactiv, astfel încât să reducem numărul de pene și perioadele de oprire a roboților și să optimizăm performanța echipamentelor și a producției”, a adăugat Ivan. ”Digitalizarea permite în acest moment o abordare proactivă; se merge foarte mult pe anticipare, se fac analize și predicții. Se tinde către gestionarea datelor în cloud”, a mai spus el, oferind detalii despre pachetele oferite prin Connected Services.

VIITORUL ESTE ELECTRIC ȘI DIGITAL ”Viziunea noastră este că viitorul este electric și digital, e clar că lumea se schimbă într-un ritm foarte accelerat. Pe lângă creșterea inerentă a populației și a gradului de urbanizare, digitalizarea face parte din viața noastră de foarte mult timp, iar în perioada aceasta este nevoie de ea mai mult decât oricând – având în vedere perioada pe care o parcurgem. E clar că viitorul este electric și el implică un rol semnificativ pentru acționările electrice, întrucât cel puțin o treime din consumul energetic electric este determinat de motoarele electrice. Cuvinte precum randament, automatizare, digitalizare, mobilitate electrică reprezintă concepte pe care le auzim cel mai des, iar cererea de acționări electrice se va dubla în viitor”, susține Mihai Priboianu, Product Manager, Motion, ABB România.

Divizia Motion a ABB oferă sisteme de acționare, de la convertizoare de frecvență, echipamente de control și alimentare, motoarele electrice, sisteme și componente de transmisie mecanică și până la zona de detecție smart – totul inclus mai nou în ABB Ability, un serviciu care acoperă întreaga durată de viață a sistemelor. ”Produsele noastre variază de la puteri mici, de 1kW, până la zeci de mii de kW, de la aplicații de joasă tensiune la medie tensiune. Ne adresăm, astfel, întregii industrii. ABB a fost unul din pionierii soluțiilor de acționare electrică și suntem acum numărul 1 în investiții în cercetare și dezvoltare. Tot ceea ce înseamnă analiză smart și inteligența artificială au fost incluse în produsele ABB”, a mai spus el.

"At present, digitalization allows a proactive approach; we work a lot on prevention, analyzes and predictions are made. It is also about managing data in the cloud," he said, with details about packages offered through Connected Services.

THE FUTURE IS ELECTRICAL AND DIGITAL “Our vision is that the future is electrical and digital, it is clear that the world is changing at a very fast pace. In addition to the inherent increase in population and urbanization, digitalization has been part of our lives for a very long time, and in this period – given all this we are going through – we need it more than ever. It is clear that the future is electric and it implies a significant role for electric drives, as at least one third of electricity consumption is determined by electric motors. Efficiency, automation, digitalization, electrical mobility are concepts that we hear most often and the demand for electric shareholders will double in the future", claims Mihai Priboianu, product Manager, Motion, ABB Romania.

Pe lângă creșterea inerentă a populației și a gradului de urbanizare, digitalizarea face parte din viața noastră de foarte mult timp, iar în perioada aceasta este nevoie de ea mai mult decât oricând.

In addition to the inherent growth of the population and urbanization, digitalisation has been part of our lives for a very long time, and in this period it is needed more than ever.

MIHAI PRIBOIANU Product Manager, Motion, ABB România

ABB's Motion Division offers drive systems, from frequency converters, control and supply equipment, electric motors, mechanical transmission systems and components for smart detection – recently, all were included in ABB Ability, a service that covers the entire life of systems. ”Our products range from low power (1kW) to tens of thousands kW, from low voltage to medium voltage applications. We are thus addressing the entire industry. ABB was one of the pioneers of electrical drive solutions and we are now number one in investment in research and development. ABB's products include now everything which is related to smart analysis and artificial intelligence," he said.

Q4 2020

GENERAL INTEREST

| solutii , / solutions

Extinderea duratei de funcționare prin mentenanță preventivă Preventive maintenance for extended service life

Î

Ulei înainte de purificare Oil before purification

Ulei după purificare Oil after purification

32

ntr-o perioadă în care industriile se concentrează pe funcționarea 24 de ore din 24 pentru a maximiza producția, echipamentele sunt împinse la limitele absolute pentru a face față acestei cereri.

Pe măsură ce gradul de utilizare crește, rata de uzură a echipamentelor și frecvența defecțiunilor urmează un trend crescător cu implicații mari pe zona de costuri operaționale și de siguranță. Pentru a combate această problemă și pentru a ne asigura că echipamentele continuă să funcționeze în regim susținut, se efectuează lucrări de mentenanță.

Unul dintre tipurile de mentenanță care se efectuează pentru a preveni apariția eșecurilor este mentenanța preventiva.

Mentenanța preventivă reprezintă un sistem de întreținere planificată, ce are ca scop menținerea sistemelor tehnice în condiții normale de funcționare, prin inspecție sistematică, detecție, lubrifiere, curățire și înlocuirea sistematică a elementelor cu anumite grade de defectare, împreună cu executarea unor operațiuni de revizie periodică și de reglare. Mentenanța preventivă se abordează plecând de la planul de mentenanță, care identifică sarcinile de mentenanță și intervalele corespunzătoare, în funcție de timpii de funcționare sau de ciclurile de funcționare. Mentenanța preventivă este prin urmare programată. În acest sens, Klarwin a dezvoltat o serie de servicii având la bază nevoile clienților, cu beneficii imediate transpuse în reduceri semnificative ale costurilor de operare și mentenanță.

Posibilitatea de avea alături un specialist în tehnologii cu aplicare în toate ramurile industriale, care întotdeauna privește procesul în ansamblu pentru a găsi soluțiile optime, a oferit partenerilor Klarwin încrederea și siguranța că își vor îndeplini obiectivele de producție și eficiență energetică propuse.

Indiferent că este vorba de furnizarea unui echipament pentru tratarea fluidelor sau pentru monitorizarea clasei de curățenie, servicii de audit curățenie fluide și/sau echipamente, servicii de spălare conducte (chimică și decapare) și flushing

A

t a time when industries are focusing on operating 24 hours a day to maximize production, equipment is pushed to absolute limits to meet this demand.

As the degree of use increases, the wear rate of equipment and the frequency of failures follow an increasing trend with large implications in the area of operational and safety costs. To combat this problem and to ensure that the equipment continues to operate in a sustained manner, maintenance work is carried out. Preventive maintenance is one of the types of maintenance performed to prevent failures.

Preventive maintenance is a planned maintenance system which aims to maintain technical systems in normal operating condition, through systematic inspection, detection, lubrication, cleaning and systematic replacement of items with certain degrees of failure, along with the execution of periodic overhauls and adjustment. Preventive maintenance is approached starting from the maintenance plan, which identifies the maintenance tasks and the corresponding intervals, depending on the operating times or operating cycles. Thus, preventive maintenance is scheduled maintenance.

To this end, Klarwin has developed a range of services based on customer needs, with immediate benefits translated into significant reductions in operating and maintenance costs.

The opportunity to have the support of a technology specialist with expertise in all industries, who always looks at the whole process to find the optimal solutions, give Klarwin partners the confidence and security that they will meet their proposed energy production and efficiency objectives.

Whether it is the provision of equipment for treating fluids or for monitoring the cleanliness class, audit services for the cleanliness for the fluids and/or for the equipment, pipe washing services (chemical and pickling) and flushing complex oil installations, the real benefits of Klarwin customers translate into:

Purificatorul de ulei HNP076 permite curățarea uleiului în doar câteva ore și refolosirea acestuia imediat.

instalații complexe de ulei, beneficiile reale ale clienților Klarwin se traduc astfel: • Reducerea costurilor totale de operare asociate fluidelor și întreținerii componentelor critice • Asigurarea calității apei și a sistemelor hidraulice asociate turbinelor • Întreținerea uleiului din exploatare și a izolației transformatoarelor de putere FILTRAREA / PURIFICAREA ULEIULUI Serviciul de filtrare / purificare a uleiului reprezintă o soluție dezvoltată pentru partenerii Klarwin ca parte a procesului de mentenanță preventivă. Prin purificarea uleiurilor dielectrice se mărește durata de viață a transformatorului și se crește tensiunea de străpungere a uleiului de transformator.

Aplicație În transformatoarele de tensiune, uleiul electroizolant asigură răcirea transformatorului

•

• •

Reducing total operating costs associated with fluids and maintenance of critical components Ensuring water quality and hydraulic systems associated with turbines Maintenance of operating oil and insulation of power transformers

The HNP076 oil purifier allows the oil to be cleaned in just a few hours so that it can reused in the shortest of time.

OIL FILTRATION / PURIFICATION The oil filtration / purification service is a solution developed for Klarwin partners as part of the preventive maintenance process. Purifying the dielectric oils increases the life of the transformer and increases the breakdown voltage of the transformer oil.

Application In voltage transformers, the electrical insulating oil ensures the cooling of the transformer and prevents the formation of electric arc between the windings. The most important param-

Q4 2020

GENERAL INTEREST

| solutii , / solutions

și împiedică formarea arcului electric între înfășurări.

Parametrul cel mai important, care indică capacitatea uleiului de a asigura izolarea, este tensiunea de străpungere.

Problemă Contaminarea cu particule, apă și gaze de descompunere rezultate în urma microdescărcărilor duce la scăderea tensiunii de străpungere, afectând proprietățile electroizolante ale uleiului și crescând riscul de defectare a transformatorului. Limita minimă stabilită de client este de 200 kV/cm, toate cele 8 eșantioane având o tensiune de străpungere mult sub această limită.

Soluție Folosind purificatorul de ulei HNP076, din flota Klarwin de echipamente de închiriat, uleiul uzat a fost purificat în buclă, cu filtrare finală folosind Athalon 3 µm, ≥2000. Purificatoarele de ulei Pall îndepărtează apa liberă, apa dizolvată, dar și gazele din ulei, prin transferarea lor în aerul uscat prin evaporare în vacuum, la temperatură ambientală. În doar câteva ore, folosind tehnologia deshidratării în vid, uleiul a fost purificat, astfel încât poate fi refolosit.

Clasă puritate ISO 4406 Purity class ISO 4406

Conţinut apă dizolvată Dissolved water content

Valorile tensiunii de străpungere The dielectric strength values

Ulei înainte de purificare Oil before purification

Ulei după purificare Oil after purification

-/18/17

-/7/6

100% sat (apă liberă) 100% sat (free water)

2% sat

50 - 100 kV/cm

200 - 250 kV/cm

Tensiunea de străpungere a uleiului în urma purificării a depășit tensiunea de străpungere a unui ulei nou cu până la 50%, aducându-l la parametrii optimi de reintroducere în transformator.

Beneficii • Îmbunătățirea parametrilor de funcționare în siguranță a transformatorului • Reducerea ritmului de îmbătrânire a hârtiei izolante • Prelungirea duratei de exploatare a transformatorului • Reducerea costurilor cu uleiul nou PROTECȚIA COMPRESOARELOR DE CÂMP Mentenanța preventivă se aplică cu ușurință și în industria de petrol și gaze, specific în cazul producției de gaze naturale, și anume pentru echipamentele dinamice de genul compresoarelor. Mai jos ne referim la protecția compresoarelor de câmp

34

eter, which indicates the ability of the oil to provide insulation, is the breakdown voltage.

Problem Contamination with particles, water and decomposition gases resulting from micro-discharges leads to a decrease in the breakdown voltage, affecting the electrical insulating properties of the oil and increasing the risk of transformer failure.

The minimum limit set by the customer is 200 kV / cm, all 8 samples having a breakthrough voltage well below this limit.

Solution Using the HNP076 oil purifier from the Klarwin fleet of rental equipment, the used oil was purified in a loop, with final filtration using Athalon 3 µm, ≥2000. Pall oil purifiers remove free water, dissolved water, but also oil gases, by transferring them to dry air by vacuum dehydration at ambient temperature. In just a few hours, using vacuum dehydration technology, the oil was purified so that it could be reused.

The dielectric strength of the oil after purification exceeded the dielectric charge of a new oil by up to 50%, bringing it to the optimal parameters of reintroduction into the transformer.

Benefits • Improving the safe operation parameters of the transformer • Reducing the aging rate of insulating paper • Extending the operating time of the transformer • Reducing costs with new oil FIELD COMPRESSOR PROTECTION Field compressor protection Preventive maintenance is easily applied in the oil and gas industry, specifically in the case of natural gas production, namely for dynamic equipment such as compressors. Below we refer to the protection of field compressors in order to increase the times between two maintenance operations, by improving the quality of natural gas (its filtration of solid particles and / or aerosols).

For one of our customers in Romania, a major player in the natural gas production market, we have started an audit process related to the problems encountered in field compressors, namely corrosion and erosion in the compressor motor and impurity of lubricating oil with solid particles and water - the drive of the compressor motor being made with natural gas.

cu scopul creșterii timpilor dintre două operațiuni de mentenanță, prin îmbunătățirea calității gazului natural (filtrarea acestuia de particule solide și/sau aerosoli).

Pentru unul din clienții noștri din România, jucător important pe piața de producție de gaze naturale, am demarat un proces de audit legat de problemele întâmpinate la compresoarele de câmp și anume coroziune și eroziune în motorul compresorului și impurificarea uleiului de ungere cu particule solide și apă – acționarea motorului compresorului fiind realizată cu gaz natural.

Deși compresoarele erau noi și cu timpi de mentenanță preventivă stabiliți la 6 luni, s-a ajuns după primele 3 luni de funcționare la intervenții de tipul mentenanței corective la intervale de maximum o săptămână. S-a realizat o analiză complexă a gazului de intrare și s-a constatat existența unor cantități impresionante de solide (nisip) și a unor cantități de apă. Totodată, înaintea compresoarelor erau instalate în locație separatoare bifazice și filtre Y cu un rating de filtrare de 200 μm. În aceste condiții, s-a decis realizarea unei tes-

Although the compressors were new and had preventive maintenance intervals set at 6 months, after the first three months of operation, corrective maintenance interventions were carried out at intervals of up to one week. A complex analysis of the inlet gas was performed and impressive amounts of solids (sand) and some amounts of water were discovered. At the same time, bi-phase separators and Y filters with a filtration rating of 200 μm were installed in front of the compressors.

Q4 2020

GENERAL INTEREST

| solutii , / solutions

tări ce a constat în filtrarea gazului natural la unul din cele 11 compresoare instalate. După instalarea pe aspirația compresorului a unei unități de filtrare PALL, dotate cu element filtrant Coreless de 2 μm, s-a constatat creșterea timpului de funcționare, fără intervenție corectivă, la o perioadă de o lună de zile, în timp ce pentru celelalte 10 compresoare s-a continuat cu intervenția la o săptămână.

S-au realizat de asemenea analize de conta­ minanți ai gazului, atât înainte cât și după filtru, și s-a constatat îmbunătățirea calității acestuia prin scăderea cantității de nisip conținut.

Astfel, clientul a luat decizia instalării a 11 tehnologii de filtrare pe toate compresoarele aflate în situația descrisă mai sus. După punerea în funcțiune, s-a putut ajunge la timpii de mentenanță preventivă stabiliți de către producător (6 luni de zile) concomitent cu o scădere a costurilor de mentenanță. Mai mult, datorită separării aerosolilor liberi din gaz, s-a obținut și o îmbunătățire a calității gazului natural livrat. În concluzie, putem afirma cu toată convingerea că o protecție ridicată și specifică a echipamentelor aduce după sine reducerea costurilor de mentenanță și creșterea fiabilității echipamentelor.

Toate soluțiile oferite de Klarwin au la bază o analiză amănunțită a condițiilor de operare și a cerințelor de eficientă a echipamentelor, iar când este necesară analiza fizică a fluidelor de lucru pentru determinarea clasei de curățenie, ne bazăm pe laboratorul propriu, acreditat RENAR, ale cărui performanțe au fost recunoscute la nivel internațional.

Preocupați de precizia analizelor noastre, și la îndrumarea RENAR, am participat la un studiu organizat de un institut independent din Olanda care evaluează competențele laboratoarelor din întreaga lume. Am analizat, împreună cu alte 42 de laboratoare, contaminarea unui ulei de turbină uzat, determinând numărul de particule și clasa ISO, conform ISO 4406.

Klarwin Scientific & Laboratory a obținut rezultate excelente pentru toate determinările, clasându-se pe primele locuri, foarte aproape de valorile de referință. Pentru performanțele excelente obținute în acest studiu, laboratorul Klarwin a primit Certificat de Excelență. Aceste rezultate ne dau încredere în procedurile folosite, dotarea laboratorului și profesionalismul cu care lucrează specialiștii noștri fiind aspecte definitorii în procesul de acreditare RENAR a laboratorului Klarwin.

36

Under these conditions, it was decided to perform a test that consisted of filtering natural gas at one of the 11 compressors installed. After installing a PALL filter unit on the compressor suction, equipped with a 2μm Coreless filter element, it was found the operating time, without corrective intervention, increased to one month, while for the other 10 compressors intervention at one week was necessary as before.

Analyzes of gas contaminants were also performed, both before and after the filter, and its quality was found to be improved by decreasing the amount of sand contained.

Thus, the customer decided to install 11 filtering technologies on all compressors. After commissioning, it was possible to reach the preventive maintenance times set by the manufacturer (6 months), and also a decrease in maintenance costs. Moreover, due to the separation of free aerosols from the gas, an improvement of the quality of the delivered natural gas was also obtained.

In conclusion, we can say with all conviction that a high and specific protection of the equipment entails the reduction of maintenance costs and the increase of the reliability of the equipment.

All the solutions offered by Klarwin are based on a detailed analysis of the operating conditions and efficiency requirements of the equipment, and when the physical analysis of working fluids is required to determine the cleanliness level, we rely on our own RENAR accredited laboratory, whose performances has been recognized internationally.

Concerned about the accuracy of our analyzes, and under the guidance of RENAR, we participated in a study organized by an independent institute in the Netherlands that assesses the competencies of laboratories around the world. We analyzed, together with 42 other laboratories, the contamination of a used turbine oil, determining the number of particles and the ISO class, according to ISO 4406.

Klarwin Scientific & Laboratory obtained excellent results for all determinations, ranking among the first, very close to the reference values. For the excellent performance obtained in this study, the Klarwin laboratory received a Certificate of Excellence.

These results give us confidence in the procedures we use; the endowment of the laboratory and the professionalism with which our specialists work are defining aspects in the RENAR accreditation process of the Klarwin laboratory.

stiri , / news | GENERAL INTEREST Fără digitalizarea administrației nu vom atrage banii europeni

AHK: Economia își revine abia în 2022

Cel mai mare pericol pentru economia României este să nu ne putem organiza, astfel încât să avem capacitatea administrativă să absorbim cele 90 de miliarde de euro care vor veni de la Uniunea Europeană în următorii ani, a declarat ministrul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri, Virgil Popescu. Pentru a înlătura acest risc, este nevoie de digitalizarea masivă a administrației, altfel nu vom putea să atragem acești bani, să evaluăm proiecte și să le implementăm, consideră reprezentantul Guvernului.

Pandemia provocată noul coronavirus pune în prezent o mare presiune asupra companiilor, iar peste 58% dintre respondenți se așteaptă la o revenire economică abia din 2022 sau chiar mai târziu, reiese din sondajul realizat de AHK România în octombrie 2020. „Situația generală a companiilor s-a înrăutățit, dar majoritatea companiilor germane din România văd totuși oportunitățile în criza actuală și acceptă provocările. Criza Corona are mai ales un rol de catalizator pentru schimbările structurale existente în toate sectoarele economice. Ritmul și presiunea pentru schimbare sunt în mod clar în creștere”, a declarat Sebastian Metz, director general AHK România.

Din sondaj reiese că doar 35% din firmele germane apreciază situația propriei companii ca fiind bună, mult mai puține față de toamna anului trecut (2019: 60%). Peste 55% dintre respondenți o consideră satisfăcătoare, iar restul de 9,6% apreciază situația actuală în care se află compania ca fiind dificilă (2019: 8,3%).

AHK: The economy will not recover until 2022 The pandemic caused by the new coronavirus currently puts a lot of pressure on companies, and over 58% of respondents expect an economic recovery only in 2022 or even later, according to the survey conducted by AHK Romania in October 2020.

“The general situation of the companies has worsened, but most German companies in Romania still see the opportunities in the current crisis and accept the challenges. The Crisis in particular has a catalytic role in structural change in all economic sectors.

The pace and pressure for change are clearly increasing,” said Sebastian Metz, General Manager of AHK Romania. The survey shows that only 35% of German companies appreciate the situation of their company as good, much less than last autumn (2019: 60%). Over 55% of respondents consider it satisfactory, and the remaining 9.6% appreciate the current situation of the company as difficult (2019: 8.3%).

No European money, without the digitalization of the administration The biggest danger for Romania’s economy is that we cannot organize, so that we have the administrative capacity to absorb the 90 billion euro that will come from the European Union in the coming years, said the Minister of Economy, Energy and Business Environment, Virgil Popescu. To remove this risk, we need the massive digitalization of the administration, otherwise we will not be able to attract this money, evaluate projects and implement them, says the Government representative.

Q4 2020

Since 2013, once every quarter, Energynomics Magazine reaches over 700 key leaders of the largest energy companies, relevant Authorities, Chambers of Commerce, Embassies and other influential decision makers 300 copies are distributed in 10 Inmedio commercial points and in our own conferences.

SUBSCRIBE TO Energynomics Magazine!

Send us an email to office@energynomics.ro!

040

052

066

074

OIL & GAS

OIL & GAS

| interviu / interview

Franck Neel, președintele FPPG

Producătorii de gaze naturale au fost obligați din nou să susțină economia Franck Neel, president of FPPG

The gas producers have been forced again to support BOGDAN TUDORACHE the economy

G

azul natural este crucial în atingerea obiectivelor stabilite pentru tranziția energetică europeană din care România face parte, consideră Franck Neel, președintele Federației Patronale Petrol și Gaze – FPPG. România are o oportunitate istorică de a se poziționa ca furnizor de securitate energetică la nivel regional, precum și ca destinație de investiții, una dintre puținele astfel de destinații pentru petrolul și gazul european. Pentru a crea cel mai bun climat pentru participanții la piață și consumatorii finali, piața ar trebui lăsată să funcționeze liber, fără intervenții administrative din partea autorității de reglementare – iar programul de ofertare a gazelor a fost unul dintre subiectele principale în acest interviu exclusiv.

Cum a afectat pandemia de COVID-19 piețele de petrol și gaze și cum vor fi resimțite efectele pe parcursul anului 2021 și pe termen lung? Apreciați că prețurile vor recupera din terenul pierdut?

Pentru industria de petrol și gaze, situația din prezent poate fi catalogată drept una dintre cele mai dificile perioade pe care industria a cunoscut-o în ultimi 100 de ani. Înainte de izbucnirea pandemiei de COVID-19, industria de petrol și gaze se afla deja sub presiune în condițiile în care mari producători de petrol, Arabia Saudită și Rusia, asaltau piața pentru a-și consolida pozițiile. Pandemia nu a făcut decât

40

N

atural gas is a paramount in reaching the objectives set for the European energy transition to which Romania is a part, considers Franck Neel, president of the Federation of Employers of Oil and Gas – FPPG. Romania has a historic opportunity to position itself as energy security supplier at a regional level, as well as an investment destination, one of the few such destinations for European oil and gas. In order to create the best climate for companies and end consumers, the market should be left to function freely, without administrative interventions from the part of the regulator – and the GRP was one of the main topics in this exclusive interview/ How did the COVID-19 pandemic affect this year and how will affect the O&G markets during 2021 on a longer term? Will the prices regain field?

The current period might be the toughest times the oil and gas industry has experienced in the past 100 years. Prior to the coronavirus outbreak, the oil and gas industry was already under pressure as the major oil producers, Saudi Arabia and Russia, where flooding the market to reinforce their positions.

The pandemic has only compounded sector’s woes, leading to an uncanny situation where oil prices even turned negative in the spring, for the first time in their history.

The industry, in general, has been on a downward trend since early 2018 and the pandemic exacerbated its difficulties, with industrial output falling by almost 40%, in April. Although industry has recovered somewhat since then, it is still in negative territory, thus continuing to have a negative impact on the production and consumption in the downstream industry.

Furthermore, slower recovery over the next quarters, both in 2020 and 2021, will continue to impact fuels demand with factories and industrial plants running at lower levels. The decrease in demand for both fuels and gas will create an unprecedented difficult environment for upstream activities as well. Wells will need to be shut down with potential later impact on restart. In both oil and gas wells cases, recovery of production level is a costly and time-consuming process with potentially unsuccessful trials and overall duration that may ex-

să agraveze problemele sectorului, conducând astfel la o situație neobișnuită în care prețurile petrolului au devenit chiar negative în primăvara acestui an, pentru prima dată în istoria lor.

Industria a avut o tendință generală descendentă încă de la începutul anului 2018, iar pandemia a agravat dificultățile, producția industrială scăzând cu aproape 40% în aprilie. Deși industria și-a revenit oarecum de atunci, se află încă în teritoriu negativ, continuând astfel să aibă un impact negativ asupra

ceed 4-6 months.

We estimate that long-term fuel consumption and overall buying behavior will change as the market structure is going to be permanently affected by the crisis. People will most probably come out of the crisis with their financial resources impacted, a significant part of them being even unemployed, therefore, they are not expected to instantly resume consuming at the levels prior to the crisis. The imports and exports of merchandise will probably

Q4 2020

OIL & GAS

100 Pentru industria de petrol și gaze, pare a fi cea mai dificilă perioadă din ultima sută de ani.

It might be the toughest times the oil and gas industry has experienced in the past 100 years.

| interviu / interview producției și consumului din industria din downstream. În plus, recuperarea mai lentă pe parcursul următoarelor trimestre, atât în 2020, cât și în 2021, va continua să impacteze cererea de combustibili, fabricile și platformele industriale funcționând la niveluri mai scăzute. Scăderea cererii atât pentru combustibili, cât și pentru gaze va crea un cadru dificil fără precedent și pentru activitățile din Upstream.

Sondele va trebui să fie închise, cu efecte nedorite asupra repornirii lor ulterioare. Atât în cazul sondelor de petrol cât și al celor de gaze, recuperarea nivelului de producție este un proces costisitor și cronofag, cu tentative potențial nereușite și o durată totală care poate depăși 4-6 luni.

Estimăm că evoluția consumului de combustibil pe termen lung și comportamentul general de cumpărare se vor schimba pe măsură ce structura pieței va fi influențată permanent de criză. Oamenii vor ieși cel mai probabil din criză cu resursele financiare afectate, o parte semnificativă dintre ei fiind chiar șomeri, prin urmare nu ne așteptăm ca aceștia să reia imediat consumul la nivelurile anterioare crizei.

Importurile și exporturile de mărfuri vor fi probabil afectate în mod semnificativ timp de cel puțin 3-4 luni, cu o rată lentă de recuperare ulterioară, cu precădere în ceea ce privește exporturile.

Cu toate acestea, nu numai sectorul nostru de activitate, ci întreaga economie, atât la nivel mondial, cât și în România, a fost puternic afectată de pandemie. Industria reiterează responsabilitatea comună în gestionarea situațiilor de urgență de sănătate publică și contribuie deja într-o manieră constructivă: cazarea personalului critic, măsuri de izolare, plexiglas instalat la locul de muncă, termoscanner la intrările în rafinărie.

Cum ar trebui să evolueze liberalizarea pieței gazului de acum înainte? De ce anume mai este nevoie dacă ne referim la modificările legislative și condițiile de piață? În primul rând, suntem recunoscători pentru eforturile guvernului de a abroga faimoasa ordonanță 114/2018 și de a pune în aplicare, începând cu 1 iulie 2020, liberalizarea pieței gazelor naturale. În plus, începând cu 1 iunie 2020, obligația pieței centralizate a fost înlocuită cu o obligație de ofertare, implementată sub forma unui program de ofertare a gazelor naturale (GRP). Potrivit autorității

42

still be significantly affected for a minimum of 3-4 months with a slow recovery rate afterwards, especially in terms of exports.

However, not only our sector of activity, but the entire economy, worldwide and in Romania, has been heavily affected by the pandemic. The industry acknowledges the shared responsibility in handling the public health emergency and it is already contributing in a constructive manner: critical personnel accommodation, insulation measures, plexiglass installed at work, thermo-scanner at refinery entrances.

How should the liberalization of the gas market develop from now on? What is still needed, in terms of legal changes and market conditions?

First of all, we are pleased by the efforts from the government to repeal the famous 114/2018 ordinance and implement, starting July 1st, 2020, the liberalization of the natural gas market. In addition, starting June 1st, 2020, the central market obligation was replaced by an offering obligation, implemented in the form of a gas release program (GRP), as designed by Romanian market regulator, ANRE, in view of increasing liquidity in the market and of creating price references.

The design of the said GRP made by ANRE imposes a mechanism for setting the starting price of the auctions, being initially correlated with the CEGH quotations for the month of June. This mechanism artificially generated significant price differences between neighboring markets due to the decision to initially correlate the starting price with the CEGH quotations, which were conjunctively low at that time and which is still reflected in the current starting prices of the auctions. Prices on BRM are artificially kept lower by 10-15 lei/MWh, compared with CEGH prices, leading to losses for Romanian producers and creating an incentive for traders and suppliers to export the gas purchased in Romania abroad, for better prices.

In a nutshell, GRP imposes a standard price mechanism for a commodity whose price fluctuates on the market due to the supply/demand balance and due to seasonality. More, GRP overlapped with the pandemic, when gas prices were low in the region due to the lockdown. Given the export tendencies incentivized by prices kept low in an artifi-

de reglementare în domeniu, scopul urmărit prin implementarea GRP a fosta acela de a crește lichiditatea pe piață.

Proiectarea acestui GRP realizat de ANRE impune un mecanism de stabilire a prețului de pornire a licitațiilor, fiind inițial corelat cu cotațiile CEGH pentru luna iunie. Acest mecanism a generat în mod artificial diferențe semnificative de preț între piețele învecinate datorită deciziei de a corela inițial prețul de pornire cu cotațiile CEGH, care erau mai reduse la acel moment și care se reflectă în continuare în prețurile inițiale actuale ale licitațiilor. Prețurile la BRM sunt menținute artificial mai mici cu 10-15 lei / MWh, comparativ cu prețurile CEGH, ducând la pierderi pentru producătorii români și creând o premisă pentru comercianți și furnizori de a exporta gazul cumpărat în România în străinătate, pentru prețuri mai bune.

Pe scurt, GRP impune un mecanism standard de preț pentru o marfă al cărei preț fluctuează pe piață din cauza echilibrului cerere / ofertă și din cauza sezonalității. Mai mult, GRP s-a suprapus cu pandemia, când prețurile gazelor erau scăzute în regiune din cauza blocajelor. Având în vedere tendințele de export stimulate de prețuri menținute scăzute într‑o manieră artificială, când vor veni temperaturi scăzute și va fi necesar un consum mai mare de gaz, gazul produs la nivel local va fi greu de găsit și, prin urmare, consumul local ar fi acoperit de gazul importat, la un preț mai mare. O astfel de situație dăunătoare consumatorilor români ar putea fi evitată prin implementarea unor mecanisme funcționale de piață și o intervenție cât mai redusă din partea autorității de reglementare.

Pentru a răspunde la întrebarea dvs., pentru o țară producătoare precum România, cu câmpuri mature, piața liberalizată trebuie să fie însoțită de măsuri predictibile de stimulare a producției de gaze naturale, pentru a asigura securitatea aprovizionării.

Credem că GRP poate fi îmbunătățit serios, pentru aplicarea sa limitată în timp și, mai departe, piața ar trebui lăsată să funcționeze liber, fără intervenții administrative din partea autorității de reglementare, ceea ce va crea cel mai bun climat pentru participanții la piață și consumatorii finali.

Care sunt principalele efecte ale programului de liberalizare a pieței gazelor? Cum ar trebui ca piața gazelor să devină mai lichidă?

cial manner, when cold temperatures will come and a higher gas consumption will be required, locally produced gas will be hard to find and, hence, local consumption would be covered by imported gas, at a higher price. Such situation detrimental to Romanian consumers can be avoided through functional market mechanisms and low intervention from the part of the regulator.

To answer your question, for a producing country like Romania, with mature fields, the liberalized market must be accompanied by predictable measures to stimulate the production of natural gas, in order to ensure the security of supply. We believe that the GRP can be seriously improved, for its application limited in time and, further on, the market should be left to function freely, without administrative interventions from the part of the regulator, which will create the best climate for market participants and end consumers.

Este urgent să îmbunătățim GRP și, în același timp, să definim consumatorul vulnerabil de energie și să introducem un program de combatere a sărăciei energetice.

It is urgent to address and improve the GRP and in the same time to define the vulnerable customers and a fuel poverty program to ensure a wellfunctioning market.

What are the main effects of the gas release program? How should the gas market become more liquid? How can we really protect the vulnerable consumers?

In its essence, the gas release program is a useful and proven to be successful tool for incentivizing liquidity and free price formation in European markets. However, the Romanian GRP in its current design made by ANRE has raised criticism, as shown before, and not only from the part of local market participants, but also from the part of European bodies, reuniting experienced market players all over Europe.

For instance, EFET, the European Federation of Energy Traders, has repeatedly shared standpoints on how the GRP should be improved in Romania,

Q4 2020

OIL & GAS

| interviu / interview În esență, programul de liberalizare a pieței gazelor este un instrument util și dovedit a fi de succes pentru a stimula lichiditatea și formarea liberă a prețurilor pe piețele europene. Cu toate acestea, GRP-ul românesc, în forma actuală, a suscitat interes, dar a ridicat și anumite critici, precum am menționat anterior, și nu numai din partea participanților la piața locală, ci și din partea organismelor europene, reunind jucători cu experiență din întreaga Europă.

De exemplu, EFET, Federația Europeană a Comercianților de Energie, a împărtășit în mod repetat puncte de vedere cu privire la modul în care GRP ar trebui îmbunătățit în România, pe baza altor modele europene de succes deja implementate, în special în ceea ce privește prețul de pornire impus, care „forțează efectiv participanții la piață să vândă gazul în pierdere. Orice restricție privind formarea liberă a prețurilor va limita automat capacitatea pieței de gaze din România de a optimiza costul mărfii și va amenința echilibrul cererii și aprovizionării cu gaze naturale, atât pe termen scurt, cât și pe termen lung. Niciun plafon de preț nu poate aduce beneficii de durată consumatorilor, pentru că este de natură a afecta atractivitatea și competitivitatea pieței gazelor din România ”.

Având în vedere deficiențele din prezent ale GRP, se resimt o serie de efecte negative. Astfel de efecte se reflectă asupra activității producătorilor de gaze naturale, inclusiv asupra activității de investiții și a nivelurilor efective de producție. Ținând seamă de cadrul neeconomic creat de ANRE, pe lângă scăderea consumului înregistrată în primăvară din cauza izbucnirii crizei coronavirusului, nivelurile de producție au scăzut în proporție de 19% de la introducerea GRP, din iunie până în septembrie, față de aceeași perioadă a anului trecut. În același timp, veniturile la bugetul de stat au fost de asemenea afectate, prețurile mai mici la gaz ducând la contribuții mai mici, pe baza informațiilor guvernamentale cu 25% față de anul trecut, în primele 9 luni. În situația în care această tendință se va menține, estimările noastre sunt că până în 2024/2025 România va fi nevoită să dubleze importul de gaze pentru a-și acoperi cererea.

Cel mai important, fluxul liber de gaze bazat pe prețuri competitive, inclusiv securitatea aprovizionării, sunt în prezent puternic afectate de crearea unei diferențe artificiale de preț între piețele învecinate,

44

based on other European successful models already implemented, especially in terms of the imposed starting price, which “effectively forces market participants to sell the gas at a loss. Any restriction on the free formation of prices will automatically limit the Romanian gas market ability to optimize the cost of the commodity and will threaten the gas supply and demand equilibrium in the short and long-term. No price floor or cap can bring any lasting benefits to the consumers, while they are bound to damage the attractiveness and competitiveness of the gas market in Romania”.

Given the problems of the current GRP, negative effects have already been felt. Such effects reflect on the activity of natural gas producers, including the investment activity and actual production levels. Due to the non-economic framework created by ANRE, on top of the consumption decline registered in spring due to the coronavirus outbreak, production levels were decreased in, -19% since GRP has been introduced, from June to September versus last year. At the same time, revenues to the state budget have been also affected, with lower gas prices leading to lower contributions, based upon government information 25% lower than last year in the first 9 months. With this trend, we expect by 2024/2025 Romania will have to double the import of gas to fulfill its demand.

Most importantly, free flow of gas based on competitive prices, including the security of supply, is currently heavily affected by creating an artificial price difference between neighboring markets, a difference derived from the above-mentioned starting pricing mechanism, and which actually encourages trading activity for export purposes.

In order to achieve the objectives of increasing liquidity and creating price references in the market, it is necessary to meet a set of requirements. One of the most important such requirement is for the prerogatives of the regulator to be limited only to establishing the total quantity of natural gas subject to the offering obligation for each producer, as well as the allocation of the quantity so as to be calculated on standardized products (monthly, quarterly, seasonal and annual), hence no interference in pricing.

At the same time, it is desirable to establish a level of the obligation that does not generate negative effects on the activity of market participants,

o diferență derivată din mecanismul de stabilire a prețurilor de pornire menționat și care încurajează, de fapt, activitatea comercială în scopuri de export.

Pentru a atinge obiectivele de creștere a lichidității și crearea de prețuri de referință pe piață, este necesar să îndeplinim un set de cerințe. Una dintre cele mai importante astfel de cerințe este ca prerogativele autorității de reglementare să se limiteze doar la stabilirea cantității totale de gaze naturale supuse obligației de ofertare pentru fiecare producător, precum și la alocarea cantității astfel încât să fie calculată pe produsele standardizate (lunar, trimestrial, sezonier și anual), prin urmare să nu existe interferențe în stabilirea prețurilor. În același timp, este de dorit să se stabilească un nivel al obligației care nu generează efecte negative asupra activității participanților la piață, precum și a modului de formare a prețului, cu condiția ca scopul GRP să rezide în facilitarea creșterea lichidității și nu pentru a genera lichiditate în sine. Un astfel de nivel, așa cum a fost susținut anterior de întreaga industrie, nu trebuia să depășească 30% din nivelurile totale de producție, cu excepția consumului tehnologic și a consumului propriu. Observăm că toate programele similare implementate în trecut în alte state membre au avut un nivel de sub 10% comparativ cu acele piețe. În concluzie, producătorii au fost obligați din nou să susțină economia prin subvenționarea prețului gazului prin GRP, după plafonarea prețului gazului pentru consumatorii casnici, dar pe termen lung va fi în detrimentul consumatorilor și al securității aprovizionării țării.

Cum se poate adapta sectorul de petrol și gaze la Green Deal, în condițiile în care nu toată lumea în Europa consideră gazul combustibil de tranziție?

Gazul natural este crucial în atingerea obiectivelor stabilite pentru tranziția energetică europeană din care România face parte. În acest sens, cadrul legislativ național care intră sub incidența Pactului Ecologic European ar trebui să fie bine definit în perioada următoare, pentru ca mediul de afaceri să poată planifica și să se adapteze în timp util.

Mai precis, este important ca foaia de parcurs a Planului Național Integrat pentru Energie și Schimbări Climatice să fie definită cât mai curând. Un alt aspect important aici este necesitatea stimulării proiectelor

as well as in the way the price is formed, provided that the purpose of the GRP is to facilitate the increase of liquidity and not to generate liquidity in itself. Such level, as previously advocated by the entire industry, was supposed to not surpass 30% of the total production levels, except for the technological consumption and the own consumption. We note that all similar programs implemented in the past in other Member States had a level below 10% compared to those markets.

To conclude, the producers have been forced again to support the economy by subsidizing the

Q4 2020

OIL & GAS

| interviu / interview de eficiență energetică, cu beneficii substanțiale în atingerea obiectivelor Pactului Ecologic European prin reducerea consumului de energie. În ceea ce privește finanțarea, sunt prevăzute investiții la scară mare. Companiile trebuie să implementeze proiecte cu costuri ridicate. Deși suntem gata să investim, avem nevoie și de finanțare externă pentru a face față tranziției. Accesarea fondurilor europene disponibile pentru 2021-2027 este o oportunitate, în special linia de finanțare 10d, și anume Fondul de Modernizare. În continuare, este extrem de important ca ghidurile românești pentru accesarea liniei de finanțare menționate să fie dezvoltate corespunzător, astfel încât să fie atrase cât mai multe fonduri în economia românească, dar și companiile selectate pentru finanțare să dispună de experiența și capacitatea de dezvoltare a proiectelor la timp, deoarece economia ar putea fi afectată de utilizarea necorespunzătoare a fondurilor. În funcție de aceasta, se poate face o evaluare a modului în care se vor forma perspectivele investițiilor din industrie pentru tranziția energetică.

Fluxul liber de gaze bazat pe prețuri competitive, inclusiv securitatea aprovizionării, este în prezent puternic afectat de crearea unei diferențe artificiale de preț între piețele învecinate.

The free flow of gas based on competitive prices, including the security of supply, is currently heavily affected by creating an artificial price difference between neighboring markets.

Ce rol poate juca România în plan regional cu toate aceste noi conducte de gaz din jurul nostru și unde ne situăm în ceea ce privește interconectarea și securitatea energetică?

România are o oportunitate istorică de a se poziționa ca furnizor de securitate energetică la nivel regional, precum și ca destinație de investiții, una dintre puținele astfel de destinații pentru petrolul și gazul european. Această oportunitate constă în dezvoltarea sectorului gazelor offshore care, dacă va fi realizat corect, poate aduce beneficii majore din punct de vedere economic, social și de securitate energetică.

46

gas price through the GRP, after the cap on the gas price for households. This will in long term be detrimental for the consumers and the security of supply of the country.

How can the oil & gas sector cope with the Green Deal, as Europe is only in part considering gas a transition fuel?

Natural gas is a paramount in reaching the objectives set for the European energy transition to which Romania is a part. In this respect, local framework addressing the European Green Deal should be well defined in the upcoming period, in order for the business environment to be able to plan and timely adapt.

More specifically, it is important for the roadmap of the Integrated National Energy and Climate Change Plan to be soon defined. Another important aspect here is the need to stimulate energy efficiency projects, with substantial benefits in achieving the goals of the European Green Deal by reducing energy consumption.

In terms of funding, large scale investments are projected. companies need to implement projects with high costs. Although we are ready to invest, we also need external funding to cope with the transition. Accessing European funds available for 2021-2027 is an opportunity, especially the 10D funding line, namely the modernization fund. Further on, it is extremely important for the Romanian guidelines for accessing the said financing line to be properly developed, so as many funds can be attracted to the Romanian economy but also the companies selected for the funds have a track record and capabilities to develop projects on time as it will be damageable for the economy to under use the funds. Depending on this, an assessment can be made on how the outlook of the industry investments for the energy transition will shape.

What role can Romania play with so many new gas pipelines available around us and where do we stand in terms of interconnection and energy security?

Romania has a historic opportunity to position itself as energy security supplier at a regional level, as well as an investment destination, one of the few such destinations for European oil and gas. This opportunity is the development of the offshore gas

Pe termen mediu și lung este deosebit de importantă creșterea atractivității investiționale în acest domeniu, ce poate fi realizată doar printr-un cadru legislativ și fiscal competitiv, stabil și previzibil. Este necesar să se adopte un cadru de reglementare corect și previzibil pentru sectorul offshore, care să permită începerea lucrărilor de dezvoltare și producție, dar și să-și mențină stabilitatea, având în vedere durata lungă a proiectului.

Prin urmare, trebuie avut în vedere faptul că proiectele offshore se întind pe decenii, ceea ce necesită un consens politic și o viziune pe termen lung din partea legiuitorilor. Deciziile politice care urmează să fie luate în următoarele luni sunt decisive pentru viitorul acestui sector economic de o importanță crucială, dar și pentru viitorul economiei românești.

sector which, if done properly, can bring major economic, social and energy security benefits.

In the medium to long term, increasing investment attractiveness in this capital intensive area can only be achieved through a competitive, stable and predictable legislative and fiscal framework is of outmost importance. It is necessary to adopt a fair and predictable regulatory framework for the offshore sector, which will allow the start of development and production works, but also to maintain its stability, given the long duration of the project.

Therefore, it must be borne in mind that offshore projects span decades, which requires political consensus and a long-term vision from legislators. The political decisions to be taken in the coming months are decisive for the future of this economic sector of crucial importance, but also for the future of the Romanian economy.

Cum vedeți viitorul combustibililor alternativi în România, inclusiv GNC și hidrogen?

Gazul, unul dintre activele majore ale României, poate contribui semnificativ la reducerea amprentei How do you see the future of alternative fude CO2 a transporturilor, precum și a segmentului els, including CNG and hydrogen, developing industrial din România. Reducerea amprentei de in Romania?

CO2 poate fi intensificată atunci când Gas, one of the major assets of Romaeste combinată cu biogaz. nia, can significantly contribute to the GNC și GNL, alături de un mix reduction of the CO2 footprint of de biogaz, contribuie semnifitransport as well as of Rocativ la atingerea obiectivemania's industry segment.

Fondurile europene sunt o lor și la mixul energetic, dar Reduction of CO2 footprint can oportunitate, în special linia de sunt subestimate astăzi în be intensified furthermore when finanțare 10d. reglementările existente. Va combined with bio-gas.

European funds are an fi necesară finanțare pentru CNG & LNG with a mix of biopportunity, especially the dezvoltarea viitoare. Există ogas are solid contributors to reach 10d funding line. șansa ca proiectele sustenabile the targets and for energy mix, yet să avanseze mai eficient dacă se are underestimated today in the regulaoferă corelarea între proiecte și fondurile tory framework. Funding will be needed for europene. further developments. There is an opportunity for Cu toate acestea, pentru reducerea impacsustainable projects to push forward by providing tului sectorului transporturilor asupra mediului, connection between projects with EU funds. creșterea eficienței transportului și încurajarea However, reducing the impact of the transport creșterii economice în sectorul combustibililor alsector on the environment, enhancing transport ternativi, România trebuie să se bazeze pe un mix efficiency and fostering economic growth in the energetic, inclusive pe hidrogen. Avem nevoie de sector of alternative fuels Romania must rely on an un cadru de reglementare aplicabil în toate etapele energy mix, including hydrogen. We need applicable dezvoltării infrastructurilor de combustibili alternaregulatory framework at all stages in the developtivi și identificarea potențialelor lacune în disponiment of alternative fuels infrastructures and to bilitatea în România a unui cadru de reglementare identify potential gaps in the Romanian availability coerent și actualizat care să permită realizarea of a coherent and up to date regulatory framework acestor obiective cheie. allowing achievement of these key objectives.

10d

Q4 2020

OIL & GAS

| analiza˘ / analysis

Riscurile racordării gratuite la rețeaua de distribuție a gazelor naturale The risks of free connection to the gas distribution network

A

sociația Energia Inteligentă a realizat un studiu cu privire la “Politicile de creștere a gradului de conectivitate la resursele de gaze naturale pentru sectorul rezidențial”. Documentul atrage atenția asupra câtorva riscuri majore pe care politica de racordare accelerată, generală, „gratuită” și fără o analiză de eficiență economică le poate induce la nivelul sectorului de gaze naturale și mai general chiar la nivelul sistemului energetic. Analiza a fost elaborată de Dumitru Chisăliță, fondator și președinte al Asociației Energia Inteligentă, cu o experiență vastă în sectorul energiei, al gazelor naturale și eficienței energetice, și Georgian-Florentin Albu, specialist în politici publice și strategie în sectorul gazelor naturale, membru al Asociației Energia Inteligentă.

Autorii pornesc de la observația că statutul de “combustibil de tranziție” al gazelor naturale începe treptat să se dilueze, în timp ce rolul infrastructurii asociate – ca element facilitator al dezideratelor propuse prin Pactul Ecologic European – este plasat sub auspicii de incertitudine. “În România, stat membru caracterizat de un mix energetic în care gazele naturale dețin o pondere semnificativă în consumul național (aproximativ 30%) și de o infrastructură gazieră relativ complexă, autoritățile de profil se axează pe explorarea / exploatarea intensă a acestei resurse, respectiv pe investiții semnificative în infrastructura asociată, cu scopul creșterii consumului pe plan local.”

Una dintre inițiativele de politici publice, lansată deja de ani buni, dar concretizată în 2020, este un program intensiv de conectare a sectorului rezidențial la rețelele de distribuție a gazelor naturale și, în mod particular, introducerea posibilității „racordării gratuite” a clienților casnici la rețeaua de distribuție.

Pe lângă avantaje precum creșterea gradului de confort al populației și stabilirea premiselor unei amprente de carbon diminuate prin substituirea uti-

48

T

he Intelligent Energy Association has carried out a study on “Policies to increase the connectivity to natural gas resources for the residential sector”.

The document draws attention to some major risks that fast-track, general "free" connection policy, lacking an economic efficiency analysis, can pose to the gas sector and more generally to the energy system itself. The study was prepared

by Dumitru Chisăliță, founder and President of the Intelligent Energy Association, independent expert with extensive experience in the energy, natural gas and energy efficiency and by Georgian-Florentin Albu specialist in public policies and strategy in the natural gas sector, member of the Intelligent Energy Association.

The authors start from the observation that the status of natural gas as a “transition fuel” begins to gradually dilute, while the role of the

lizării biomasei cu gaze naturale, în special în zonele rurale, ”racordarea gratuită” la rețeaua de distribuție a gazelor naturale prezintă o serie de dezavantaje și, mai mult, chiar riscuri, scria Asociația Energie Inteligentă în octombrie 2020.

DEZAVANTAJE ȘI RISCURI Socializarea costurilor cu racordarea noilor consumatori la rețeaua de gaze naturale prin tariful de distribuție, încălcarea principiului eficienței economice stipulat în Legea 123/2012, generarea premiselor pentru creșterea bazinului de clienți vulnerabili și costuri suplimentare suportate de client în factura energetică sunt câteva din dezavantajele acestei inițiative.

Există o premisă falsă că procesul de racordare la rețeaua de distribuție a gazelor naturale este gratuit deoarece costurile asociate cu acest proces vor fi disipate în factura tuturor clienților din rețeaua de distribuție respectivă, prin majorarea tarifului de distribuție al gazelor naturale. În plus, este posibil ca mulți clienți casnici, furați de ”mirajul” racordării gratuite, să solicite acest lucru, însă racordarea cu titlu gratuit a clienților casnici nu este însoțită și

related infrastructure – as element facilitating the goals proposed by the European Green Deal – is subject to uncertainty. “In Romania, a Member State characterized by an energy mix where natural gas holds a significant share in national consumption (around 30%) and a relatively complex gas infrastructure, the bet of relevant authorities is on heavy exploration/exploitation of this resource, respectively on significant investments in the related infrastructure, in order to increase consumption domestically.”

One of the public policy initiatives, started for some years already, but only implemented in 2020, is the policy of the Romanian state to support an intensive process of connection of the residential sector to gas distribution networks and, especially, the introduction of the possibility of “free” connection of household customers to the distribution network.

“Besides benefits such as increasing the degree of comfort of the population and setting the prerequisites of a diminished carbon footprint by substituting the use of biomass with natural gas, especially in rural areas, “free connection” to the gas distribution network poses a number of disadvantages and, even more so, even risks – writes the study release in October by the Intelligent Energy Association.

DISADVANTAGES AND RISKS Socialization of costs with the connection of new consumers to the gas network through the distribution tariff, violation of the principle of economic efficiency stipulated in Law No. 123/2012, generation of prerequisites for increasing the pool of vulnerable customers and additional costs incurred by the customer in energy bills are some of the disadvantages of this initiative.

There is a false assumption that the process of connection to the gas distribution network is free of charge, as the costs related to this process will be dissipated in the bill of all customers in the respective distribution network, by increasing the gas distribution tariff. Moreover, many household customers, attracted by the charm of free connection, could request it, but free connection of household customers is not accompanied by assuming an obligation from them to also consume gas. This situation will generate additional costs for the end-cus-

800 Guvernul vrea să investească 800 mil. euro în 7 ani pentru extinderea reţelei de gaze în România.

The government plans to invest 800 million euros in 7 years for the extension of the gas network in Romania.

Q4 2020

OIL & GAS

Racordarea gratuită poate crește numărul consumatorilor vulnerabili.

Free connection may increase the number of vulnerable consumers.

50

| analiza˘ / analysis de asumarea unei obligații din partea acestora și pentru a consuma gaze. Această situație va genera costuri adiționale pentru clientul final, întrucât rentabilitatea unei rețele de distribuție depinde direct proporțional de volumele care sunt vehiculate prin conductele sale.

Un alt efect negativ al racordării gratuite la rețeaua de gaze poate fi creșterea numărului consumatorilor vulnerabili. Calitatea de vulnerabil presupune, a priori, faptul că beneficiază deja de o formă de alimentare cu energie, dar nu poate, din considerente eminamente materiale, să suporte costurile cu factura energetică. Un proces intensiv de racordare cu titlu gratuit a clienților doritori nu vine în sprijinul clienților vulnerabili, ci dimpotrivă, creează premisele majorării acestei categorii de clienți la nivel național prin majorarea tarifului de distribuție al gazelor naturale, explicată mai sus.

Tratamentul discriminatoriu între consumatorii casnici deja racordați la sistemul de distribuție al gazelor naturale și cei care doresc să se racordeze cu titlu gratuit poate fi o altă problemă a racordării gratuite a noilor consumatori. Să luam în considerare situația paradoxală în care o conductă de distribuție realizată integral pe banii unui consumator, anterior intrării în vigoare prevederilor noului ordin ANRE, va fi utilizată gratuit de noul consumator. Vechiul consumator se va regăsi în ipostaza de a achita parțial (prin tarif) și costurile cu racordarea utilizată de noii clienți racordați.

Este imperios să luam în calcul posibilitatea reducerii gradului de siguranță a sistemelor de gaze, mai avertizează autorii studiului. Presiunea exercitată pe bugetul operatorilor de distribuție sau/și a operatorului de transport ar putea induce sincope în administrarea eficientă a infrastructurii gestionate pe fondul necesității de a gestiona simultan solicitările pentru realizarea de extinderi de rețea/ branșamente noi și operațiunile de mentenanță, res­pectiv de reparații capitale. Creșterea rapidă a numărului de consumatori care utilizează gazele naturale în scop de încălzire aduce sistemele actuale de transport și distribuție în pragul de sistare a livrării gazelor la vârfuri de consum, periclitând alimentarea cu gaze a tuturor consumatorilor.

Mai mult, ”racordarea gratuită” ar putea genera pe termen lung o serie de riscuri precum epuizarea resurselor autohtone de gaze naturale înainte de expirarea duratei normate de viață a infras-

tomer, as tthe profitability of a distribution network depends directly on the volumes that are circulated through its pipelines.

Another negative effect of free connection to the gas network may be the increase in the number of vulnerable consumers. The capacity of vulnerable consumer involves, a priori, that it already benefits from a form of energy supply, but it cannot, for reasons purely material reasons, bear the cost with the energy bill. An intensive process of connection free of charge of willing customers does not support vulnerable customers, on the contrary, it creates the prerequisites for increasing this category of customers nationwide by increasing the gas distribution tariff, as explained above.

The discriminatory treatment between the household consumers already connected to the gas distribution system and those who want to connect free of charge may be another problem of free connection of new consumers. Let’s consider the paradoxical situation where a distribution pipeline fully built at the expense of a consumer, prior to the entry into force of the provisions of the new ANRE order, will be used free of charge by the new consumer. The old consumer will find itself in the situation of paying partially (through the tariff) the costs with the connection used by the newly connected customers.

It is mandatory to consider the possibility of reduced safety of gas systems. Pressure exercised on the budget of distribution operators and/or transmission operator could bring gaps in the efficient management of the managed infrastructure amid the need to simultaneously manage applications for network extensions/new connections and maintenance operations and workovers respectively. The fast growth of the number of consumers that use gas for heating purposes brings the current transmission and distribution systems on the verge of ceasing gas delivery during consumption peaks, endangering gas supply to all consumers.

Moreover, the “free connection” could generate in the long run a number of risks, such as depletion of domestic gas resources prior to the expiry of the normal lifespan of the distribution infrastructure, with the risk of reliance on gas imports, diminishing the safety in operation of existing gas networks as a result of sharing the resources of distribution operators or/and of the transmission operator be-

tructurii de distribuție, cu riscul dependenței de importurile de gaze, diminuarea siguranței în exploatarea rețelelor de gaze existente ca urmare a partajării resurselor operatorilor de distribuție sau/ și a operatorului de transport între activități de mentenanță, reparații capitale și racordarea noilor consumatori, realizarea unor investiții ce nu prezintă valoare adăugată pentru consumatorul final din România și lipsa corelării cu strategia Comisiei Europene privind dezvoltarea rețelelor de hidrogen.

RECOMANDĂRILE ASOCIAȚIEI ENERGIA INTELIGENTĂ Premisa obligatorie privind dezvoltarea infrastructurii de gaze naturale din România este recalibrarea/ reconsiderarea strategiei de dezvoltare a acesteia. Noile investiții trebuie să fie corelate cu un beneficiu real al populației din România și o durată de viață suficient de bine calculată pentru a permite o exploatare eficientă. Gradul de utilizare trebuie să fie maximal chiar în condițiile unui obiectiv de atingere a neutralității climatice până în anul 2050. Pentru aceasta este nevoie, între altele, de: • strategie intensivă de racordare a sectorului rezidențial ar trebui să fie pusă în aplicare doar în zonele în care nu există alternativă energetică dovedită rentabilă din punct de vedere economic • valorificarea superioară a gazelor naturale prin corelarea politicii curente de dezvoltare a rețelei de transport și distribuție cu o strategie de relansare a industriei care utilizează acest tip de resursă ca materie primă (în special industria chimică și petrochimică) • dezvoltarea unor capacități de producție a energiei electrice pe bază de gaze naturale, în regim de cogenerare și trigenerare • implicarea statului în dezvoltarea unor proiecte de tip „greenfield” în sectorul chimic și/ sau petrochimic • asigurarea unui cadru legal și fiscal favorabil dezvoltării acestui tip de industrie în România, asigurând astfel premisele utilizării inteligente a gazelor naturale • regândirea investițiilor care vizează infrastructura de gaze naturale, astfel încât noile obiective investiționale să poată fi utilizate și pentru transportul hidrogenului.

tween maintenance, workover activities and connection of new consumers, making investments that have no added value to the endconsumer in Romania and lack of correlation with the strategy of the European Commission on the development of H2 networks.

THE RECOMMENDATIONS OF THE INTELLIGENT ENERGY ASSOCIATION The mandatory prerequisite for the development of the natural gas infrastructure in Romania is to recalibrate/reconsider the strategy for its development. The new investments must be put in relation to real benefits for the Romanian people and a lifetime well-calculated enough in order to allow for efficient exploitation. The rate of usage must be maximized even taking into consideration a target of getting to climate neutrality by 2050. This requires, inter alia: • an intensive strategy of connection of the residential sector should be implemented only in areas where there is no proven energy alternative from an economic point of view; • the better use of natural gas by correlating the current Doar 35% dintre locuinţele policy of development of din România sunt racordate la the transmission and disreţeaua de gaze. tribution networks with a strategy for the relaunch of Only 35% of Romanian households are connected the industry using this type to the gas network. of resource as raw material (especially the chemical and petrochemical industries); • the development of gas-fired power production capacities, in regime of cogeneration and trigeneration; • state involvement in the development of Greenfield projects in the chemical and/or petrochemical sector; • ensuring a legal and fiscal framework favoring the development of this type of industry in Romania, thus ensuring the prerequisites for the smart use of natural gas; • redesigning investments targeting the gas infrastructure, so that the new investment objectives can also be used for hydrogen transmission.

35%

Q4 2020

OIL & GAS

| interviu / interview

Cătălin Ivan directorul general Megaconstruct general manager of Megaconstruct

Racordarea gratuită fără eficiență economică înseamnă faliment Free connecting without economic efficiency means bankruptcy

52

C

u peste 100 de angajați și o cifră de afaceri anuală de peste 120 de milioane de lei, Megaconstruct este unul dintre primii cinci mari operatori de distribuție independenți din sectorul gazelor naturale. Activă în 23 de localități din 8 județe, compania se extinde, având prezent în execuție alte trei contracte de concesiune în Prahova și Constanța. Am discutat cu directorul general al Megaconstruct, Cătălin Ivan, despre proiectele de viitor și despre provocările momentului.

Stimate domnule Cătălin Ivan, Megaconstruct are o istorie deja îndelungată, iar cifrele de la Ministerul Finanțelor Publice arată o evoluție solidă, cu dublarea numărului de angajați în ultimul deceniu și niciun an pe pierdere. Care

este principalul factor care v-a oferit această stabilitate în anii din urmă?

Așa cum bine ați sesizat, compania a avut o creștere spectaculoasă în ultimul deceniu, generată de o dezvoltare agresivă a portofoliului de distribuții de gaze naturale. Această a generat o creștere de 10 ori a cifrei de afaceri în acest interval. Principalii factori de dezvoltare au fost generați de apetitul acționarilor de a investi în acest sector și nu ultimul rând de profesionalismul echipei de management.

Lungimea totală a rețelelor pe care le operăm astăzi este de 921 de kilometri, în 23 de localități (municipii, orașe și comune) din 8 județe. Numărul total al consumatorilor este de aproximativ 20.000, dintre care 19.000 casnici și 1.000 noncasnici.

Schimbările legislative din ultimii ani și fondurile europene disponibile acum promit un nou val de investiții în dezvoltarea de noi rețele de distribuție a gazelor naturale. Împărtășiți această opinie?

Nu, nici eu și nici colegii mei din sector nu împărtășim această opinie. Schimbările legislative din ultimii trei ani au fost făcute fără respectarea principiului transparenței decizionale, au bulversat piața atât în rândul operatorilor, cât și în rândul consumatorilor. Totodată, aceste modificări repetate, făcute fără a avea la baza un studiu de impact, conduc la lipsă de predictibilitate în derularea de investiții pe tot fluxul tehnologic din sector (extracție, înmagazinare, transport și distribuție) și vor avea ca efect imediat sistarea tuturor programelor de investiții în derulare și intrarea companiilor în incapacitate de plata. Rolul definitoriu al principiului transparenței decizionale este acela de a conduce la creșterea încrederii și cooperării între legiuitor pe de o parte, și societate, de cealaltă. Prin aceste ultime modificări de legislație a fost abrogat poate cel mai sănătos principiu pe care o societate comercială, fie ea și de stat, ar trebui să se ghideze – principiul eficienței economice.

Ministerul Fondurilor Europene a lansat apelul de proiecte pentru „Dezvoltarea rețelelor inteligente de distribuție a gazelor naturale în vederea creșterii nivelului de flexibilitate, siguranță, eficiență în operare, precum și de integrare a activităților de transport, distribuție și consum final“, un program în valoare de 235 milioane de euro, inițial. Aveți în vedere să

W

ith over 100 employees and an annual turnover of over 120 million lei, Megaconstruct is one of the top five large independent distribution operators in the natural gas sector. Active in over 20 communes in 8 counties, the company is expanding, currently running three other concession contracts in Prahova and Constanța. We talked with the general manager of Megaconstruct Cătălin Ivan about the future projects and about the challenges of the moment.

Dear Mr. Cătălin Ivan, Megaconstruct has a long history, and the numbers from the Ministry of Public Finance show a solid evolution, with the doubling of the number of employees in the last decade and not a single year in the red. What is the main factor that has given you this stability during the years?

As you have well noticed, the company has had a spectacular growth in the last decade, generated by an aggressive development of its natural gas distribution portfolio. This generated a 10-fold increase in turnover during this period. The main development factors were generated by the appetite of the shareholders to invest in this sector and last but not least by the professionalism of the management team.

Schimbările legislative din ultimii trei ani au bulversat piața atât în rândul operatorilor, cât și în rândul consumatorilor.

The legislative changes of the last three years have disturbed the market among both operators and consumers.

The total length of the networks we operate today is 921 kilometers, in 23 localities (municipalities, cities and communes), in 8 counties. The total number of consumers is about 20,000, of which 19,000 are households.

Legislative changes in recent years and the European funds available now promise a new wave of investment in the development of new natural gas distribution networks. Do you share this opinion?

No, neither I nor my colleagues in the sector share this view. The legislative changes of the last three years have been made without respecting the princi-

Q4 2020

OIL & GAS

| interviu / interview vă implicați în construirea și operarea de noi rețele prin intermediul acestui program?

Personal nu cred că programul guvernamental la care faceți referire o să aibă succesul scontat în zona investițiilor în rețelele de distribuție de gaze naturale.

Modalitatea de implementare și accesare a acestor fonduri a exclus din start participarea operatorilor de distribuție și se adresează în principal autorităților locale. Acest program lansat de Ministerul Fondurilor Europene este mai eficient pe zona de transport, deoarece o investiție poate fi operaționalizată destul de ușor. În zona de distribuție este mult mai greu să implementezi o distribuție inteligentă, deoarece aceasta trebuie operaționalizată cu alte zeci, sute, mii de rețele, stații de predare care se presupune că nu sunt atât de inteligente la acest moment pe cât se doresc a fi implementate prin acest program. În ce fel se selectează beneficiarii potențiali ai unei noi rețele de distribuție a gazelor naturale? Ține strict de capacitatea de finanțare a investiției inițiale sau ține și de potențialul financiar al viitorilor clienți, gospodării sau agenți economici?

Principiul care stătea la baza deciziei de concesionare a unui serviciu public era cel de eficiență economică. Se elabora o analiză de rentabilitate a

ple of transparency in decision-making, they have disturbed the market among both operators and consumers. At the same time, these repeated changes, made without an impact study, lead to a lack of predictability in the development of investments throughout the technological flow in the sector (extraction, storage, transport and distribution) and will have the immediate effect of stopping all scheduled and ongoing investments and the entry of companies into insolvency.

The defining role of the principle of transparency in decision-making is to increase trust and cooperation between the legislator on the one hand, and society on the other. These latest changes in legislation have repealed perhaps the healthiest principle that a company, be it a state-own company or a private one, should be guided by - the principle of economic efficiency.

The Ministry of European Funds has launched the call for projects for 'Development of smart natural gas distribution networks in order to increase the level of flexibility, safety, efficiency in operation, as well as the integration of transport, distribution and final consumption activities', a program worth of 235 million euros, as a start. Are you considering getting involved in building and operating new networks through this program?

Personally, I do not believe that the government program you are referring to will have the expected success in the area of investments in natural gas distribution networks. The way of implementing and accessing these funds excluded from the very beginning the participation of distribution operators as it is addressed mainly to local authorities. This program launched by the Ministry of European Funds is more efficient in the transport area, because an investment can be operationalized quite easily. In the distribution area it is much more difficult to implement a smart system, because it must be operationalized with tens, hundreds, or thousands of networks and delivery points that are supposed to be not very smart at the moment as it is intended to be implemented through this program.

How are the potential beneficiaries of a new natural gas distribution network selected? Is it strictly related to the financing capacity of the initial investment or is it also related to the financial potential of future clients, households or economic agents?

54

investiției care avea la bază un venit estimat a fi generat într-o perioadă X, din distribuția/furnizarea de gaze naturale. Rezultatele analizei se prezentau acționarilor/băncii pentru finanțare și se lua o decizie în acest sens. Din cauza noii legislații este imposibil să mai vedem o investiție făcută de un operator de distribuție din fonduri proprii în înființarea unui serviciu de distribuție într-o nouă localitate.

The principle underlying the decision to grant a public service was that of economic efficiency. An analysis of the return on investment based on an estimated income to be generated in a period X of the distribution / supply of natural gas was elaborated. The results of the analysis were presented to the shareholders / bank for financing and a decision was made in this regard. Due to the new legislation, it is impossible to see an investment in setting up a distribution service in a new locality made by a distribution operator from its own funds.

Din câte cunoașteți clienții potențiali din zonele unde operați, există riscul ca aceia care vor fi racordați gratuit la rețeaua de distribuție să devină rău-platnici sau să nu fie din start As far as you know the potential customers in interesați de acest tip de serviciu? the areas where you operate, is there a risk that Da, există acest risc major, deoarece clienții care those who will be connected to the distribution astăzi nu sunt racordați în localitățile în care există network for free will become bad payers or will un istoric în operare sunt în general clienți care au not be interested in this type of service from o putere de cumpărare mică și care de regulă înthe very beginning? tâmpină greutăți în plata facturilor curente. Cu cât Yes, there is this major risk, because customers procentul acestora este mai mare, cu who are not connected today in places where atât lichiditatea scade și operatorul there is a history of operating natural gas întâmpină mai multe probleme distribution grids are generally customîn activitatea operațională. ers who have low purchasing Un alt aspect al acestor rapower and who usually face cordări gratuite este că sodifficulties in paying current bills.

Megaconstruct operează licitantul poate opta pentru The higher their percentage, the 921 km, în 23 de localități. realizarea racordului pentru lower the liquidity and the more Megaconstruct operates că este gratuit, fără a avea problems the operator encounters 921 km, in 23 localities. intenția de deveni consumator in the operational activity. Another de gaze sau pentru motive ce țin aspect derived from these free conde asfaltarea/intrarea în garanție a nections is that the applicant can choose străzii pe care locuiește. Toate aceste to make the connection because it is free, cheltuieli nejustificate se vor regăsi în tariful de without any intention of becoming a gas consumer or distribuție pe care îl vor plăti toți clienții racordați for reasons related to the opportunity that the street la sistemul de distribuție respectiv. on which he lives would be modernized. All these unjustified expenses will be found in the distribution tarCirca 60% din școlile din România nu sunt raiff that will be paid by all customers connected to the cordate la rețeaua de gaze naturale. Presupun respective distribution system. că ponderi similare se înregistrează și în cazul unor alte instituții publice (spitale, clădiri adAbout 60% of schools in Romania are not conministrative etc.); pe de altă parte, ideea de nected to the natural gas network. I assume a racorda 100% este nerealistă. Care este, în that similar shares are registered in the case of opinia dumneavoastră, potențialul real de raother public institutions (hospitals, administracordare a unor noi beneficiari la rețelele de tive buildings, etc.); on the other hand, the idea distribuție a gazelor naturale? of connecting everybody is unrealistic. In your Nu avem aceste date referitoare la gradul de opinion, what is the real potential of connectracordare al școlilor la nivel național. Cred totuși că ing new beneficiaries to the natural gas distrigradul mic de racordare este influențat și de fapbution networks? tul că în orașele mari unde se află cele mai multe We do not have these data regarding the share

921

Q4 2020

OIL & GAS

Solicitantul poate opta pentru realizarea racordului pentru că este gratuit, fără a avea intenția de deveni consumator.

The applicant can choose to make the connection because it is free, without any intention of becoming a gas consumer.

56

| interviu / interview unități de învățământ, acestea sunt racordate la căldură/apă caldă prin sisteme centralizate de tip RADET. Cred că racordarea unei școli sau a unui liceu ar necesita o investiție destul de mare în realizarea ansamblului de racord, instalației de utilizare, centrală termică și atâta timp cât agentul termic este subvenționat este mai greu să se realizeze racordarea acestor instituții la rețeaua de gaze naturale. În localitățile unde Megaconstruct operează și unde, de regulă, nu există sisteme centralizate de încălzire, gradul de racordare al instituțiilor publice de tot felul este de peste 90% și reprezintă o prioritate pentru autoritățile locale.

Care este avantajul (dacă există vreunul) companiilor independente, așa cum este Megaconstruct, în fața giganților care domină piața de distribuție a gazelor naturale din România?

Oricât aș vrea să caut vreun avantaj pe care noi l-am avea în față celor doi operatori majori, este aproape imposibil să găsesc unul. Avantajele majore pe care aceștia le au față de operatorii independenți țin de puterea organizațiilor din care aceștia fac parte și de capacitatea acestora de finanțare. Poate tocmai de aceea statul român ar trebui să aibă că prioritate principala sprijinirea acestor aproximativ 35 de operatori independenți care astăzi au o cotă de piață de aproximativ 10% și care au investit, au realizat și operează sisteme de distribuție gaze în peste 300 de localități și către aproximativ 300.000 de consumatori la nivel național.

Aș mai dori să atrag atenția că noua legislație privind extinderea rețelei de distribuție gaze naturale, care obligă operatorii să investească în racordări fără o analiză sau un studiu de impact, conduce la o decapitalizare masivă și la intrarea companiilor în insolvență, după care în faliment. La acestea se adaugă și obligațiile impuse de legislația ce reglementează starea de alertă, prin care operatorii nu pot sista furnizarea gazelor în caz de neplată. Pe cale de consecință, aceștia sunt obligați să finanțeze suplimentar și aceste costuri. Oricât am încerca să fim de optimiști, atât operatorii mari, cât și cei independenți, ne dăm seama pe zi ce trece că noile sarcini puse în seama noastră de către legiuitor sunt nerealiste și vor avea ca rezultat imediat distrugerea acestui sector important atât pentru consumatorii casnici, cat și pentru relansarea economiei.

of connection of schools at national level. However, I believe that the low degree of connection is also influenced by the fact that in large cities where most schools are located, they are connected to heat / hot water through centralized RADET-like district heating systems. I think that the connection of a school or a high school would require a fairly large investment in the connection, the installation, the heating unit; as long as the heating agent is subsidized it is more difficult to connect these institutions to the gas network. In the localities where Megaconstruct operates and where, as a rule, there are no centralized heating systems, the degree of connection of public institutions of all kinds is over 90% and it is a priority for local authorities.

What is the advantage (if any) of independent companies, such as Megaconstruct, over the giants that dominate the natural gas distribution market in Romania?

As much as I would like to look for any advantage that we would have against the two major operators, it is almost impossible to find one. The major advantages they have over independent operators stand on the strength of the organizations of which they are part and their funding capacity. Perhaps that is why the Romanian state should have as its main priority the support of these approximately 35 independent operators who today have a market share of approximately 10% and who have invested, built and operate gas distribution systems in over 300 localities and from whom approximately 300,000 consumers nationwide benefit today.

I would also like to point out that the new legislation on the extension of the natural gas distribution network, which forces operators to invest in connections without an analysis or an impact study, leads to massive decapitalization and will force the companies to enter into insolvency, and then to declare bankrupt. And we should also add the obligations imposed by the legislation governing the alert state, whereby operators cannot stop gas supply in the event of nonpayment. As a result, they are obliged to finance additional costs as well. No matter how optimistic we try to be, both large and independent operators, we realize every day that the new tasks forced on us by the legislator are unrealistic and will immediately result in the destruction of this important sector for domestic consumers, as well as for the revival of the economy.

stiri , / news | OIL & GAS Bruxelles-ul se îndreaptă rapid către eliminarea gazului “Uniunea Europeană nu are în vedere ca gazele să fie un combustibil de tranziție în transformarea economiei UE până la nivelul anului 2050”, a argumentat directorul executiv al Central Europe Energy Partners – CEEP, Mariusz Kawnik în conferința RIGC 2020 organizată de EPG. În opinia sa, proiectul de act delegat privind taxonomia UE exclude de facto gazele naturale dintre proiectele noi finanțabile din fonduri publice.

Brussels is moving fast to getting gas out of the picture “The European Union does not envisage gas to be a transitional fuel in the transformation of EU economy by 2050”, argued the Executive Director of Central Europe Energy Partners – CEEP, Mariusz Kawnik, at the EPG’s conference RIGC 2020. In his view, the draft delegated act on the EU taxonomy de facto excludes natural gas from new projects to be developed with public money.

Verchere: Finalizarea BRUA este un mare succes Finalizarea conductei BRUA este un mare succes, în condițiile în care acest gazoduct este esențial pentru securitatea energetică a României, a declarat Christina Verchere, CEO al OMV Petrom.

BRUA va duce la diversificarea surselor de aprovizionare și la consolidarea securității energetice în regiune, inclusiv pentru că va permite fluxul de gaze de pe platforma Mării Negre.

Verchere: The completion of BRUA is a great success The completion of the BRUA pipeline is a great success, given that this gas pipeline is essential for Romania’s energy security, said Christina Verchere, CEO of OMV Petrom. BRUA pipeline will lead to the diversification of supply sources and the consolidation of energy security in the region, also by allowing the flow of gas from the Black Sea.

Moldovagaz - investiții de 19 milioane de euro în 2021 Pentru anul 2021, Moldovagaz a programat investiții de circa 385 de milioane de lei moldovenești (circa 19 milioane de euro), a declarat Vadim Ceban, președintele Consiliului de Administrație al companiei. ”Avem în plan continuarea lucrărilor de reparație ale gazoductului Odessa-Chișinău, reconstrucția SPG Chișinău 2, precum și investiții majore în rețelele de distribuție din localități preponderent rurale, pentru a gazifica raioanele negazificate”, a mai spus Vadim Ceban într-o conferința ONLINE organizată de Energynomics.

Moldovagaz - investments of 19 million euros in 2021 For 2021, Moldovagaz planned investments of about 385 million lei (about 19 million euros), said Vadim Ceban, president of the company’s board of directors. “We plan to continue the repair works of the Odessa-Chisinau gas pipeline, the reconstruction of the SPG Chisinau 2, as well as major investments in distribution networks in predominantly rural areas, in order to bring gas to the districts lacking access to gas network”, said Vadim Ceban in an Energynomics ONLINE conference.increased by 2%, while consumption in industry was lower by 10%.

Q4 2020

OIL & GAS

| analiza˘ / analysis

Obligatoriu și gratuit – unde te oprești?

Cazul racordării la rețeaua de gaze naturale Mandatory and free – when it is too much?

The case of connection to the natural gas network

GABRIEL AVĂCĂRIȚEI

65.000 ENGIE Romania a racordat la rețeaua de gaze în medie 65.000 de noi clienți pe an.

ENGIE Romania has connected to the gas network on average 65.000 new customers per year.

58

G

uvernul trebuie să înțeleagă că strategia și politicile trebuie să se bazeze pe transparență, colaborare și predictibilitate, înainte de a lua o decizie de socializare a costurilor – spune Livia Stan, Public Affairs Director, E.ON Romania, la Romanian International Gas Conference (RIGC), eveniment organizat de Energy Policy Group. Ea reclamă, de fapt, impactul unor politici și strategii care nu sunt bazate pe transparență, colaborare și predictibilitate. Iar cazul racordării obligatorii (pentru operatorii de distribuție) și gratuite (pentru gospodării) este elocvent.

La rândul său, Eric Stab, CEO ENGIE Romania, spune la aceeași conferință: „Îngrijorarea noastră este că s-ar putea să ne trezim într-o situație în care clienții nu sunt susținuți pentru a-și cumpăra echipamentele necesare pentru a se racorda la rețea, noi vom construi rețeaua și nu va servi la nimic. De aceea trebuie sprijinite acele gospodării care vor să se racordeze la rețeaua de gaze, să-și poată cumpăra o centrală, un boiler, un aragaz, să-și poate monta instalația necesară”.

Eric Stab precizează că ENGIE Romania a racordat la rețeaua de gaze în medie 65.000 de noi clienți pe an și poate racorda încă și mai mulți, “dar pentru aceasta avem nevoie de un alt cadru de reglementare…”. În 2020, guvernul a preluat o idee lansată public de mai mulți ani – creșterea accelerată a gradului de racordare a populației la rețeaua de gaze naturale.

O idee nobilă, cu potențialul de a contribui la o dezvoltare accelerată a unor comunități și la extinderea

G

overnment must understand that strategy and policies must be in place based on transparency, collaboration and predictability, before taking any new decision on socializing the costs – says Livia Stan, Public Affairs Director, E.On Romania, at the Romanian International gas Conference (RIGC), an event organized by the Energy Policy Group. She actually criticizes the impact of policies and strategies which did not based on predictability and transparency. The case of mandatory (for distribution operators) and free (for households) connection to gas network is eloquent.

Eric Stab, CEO ENGIE Romania, says at the RIGC conference: "Our concern is that we may find ourselves in a situation where customers are not supported to buy the equipment they need to connect to the network, we will build the network and serve nothing. This is why it is necessary to support those households who want to connect to the gas grid, to be able to buy a boiler, a stove, and to install the necessary equipment".

Eric Stab announces that ENGIE Romania has connected to the gas network on average 65.000 new customers per year and it can connect even more, “but for this we need a different regulatory framework…”

In 2020, government has taken over an idea discussed for years – an accelerated increase in the connection of the population to the natural gas network.

A noble idea, with the potential to contribute to the accelerated development of communities and to the

industriei de gaze naturale. Forma în care se propune implementarea programului pare insuficient elaborată și ridică multe semne de întrebare din partea celor chemați să îl execute.

Distribuitorii de gaze au obligația legală de a racorda gratuit toți consumatorii casnici care solicită acest lucru. Cu orice cost? Cu orice risc ca încălcarea principiului eficienței economice stipulat în Legea 123/2012 (potrivit Asociației Energia Inteligentă) să conducă fie la risipă și investiții nerentabile, fie la blocarea / dispariția companiilor care vor evita să facă așa ceva? Cum se va evita abuzul din partea beneficiarilor, în condițiile în care efortul de a face o cerere de racordare este minim și “gratuit”, nu impune obligația de a deveni client și nu garantează un consum pe o perioadă de timp oarecare? Încă o dată, Livia Stan, Public Affairs Director, E.ON Romania, la conferința RIGC: „Extinderea infrastructurii actuale de gaze naturale este o prioritate la nivel național și o oportunitate pentru noi, operatorii infrastructurii de gaze. […] Este clar că principala noastră prioritate este să facem o evaluare foarte aprofundată a nevoilor, pentru a afla mai multe despre nivelul de reziliență a sistemului înainte de face noi investiții în extinderea rețelei naționale de gaze”.

Este necesară o analiză a infrastructurii, a adăugat ea, pentru a înțelege mai bine rolul gazului în tranziția energetică, pe ce baze economice putem face această extindere de rețea. “Desigur, suntem alături de Guvern pentru a face ambele analize”, a conchis Livia Stan.

Să construim rețele noi, socializând costurile! Să construim branșamente noi, socializând costurile! Să cumpărăm și să distribuim câte o centrală, un boiler și un aragaz, socializând costurile! Să scutim, eventual, de la plata oricărei facturi pe cei în nevoie, socializând costurile! Doar pentru a descoperi că suntem toți în nevoie și nu mai rămâne nimeni să acopere prețurile.

Una dintre lecțiile pe care ni le-a predat socialismul vreme de prea mulți ani și un principiu pe care îl cunoaște orice liberal este că intervenționismul în economie are un păcat major – odată pornit, nu mai poate fi oprit, se extinde până acoperă întreaga societate, doar pentru a deveni clar pentru toată lumea că este falimentar. Intervenția statului trebuie limitată de la bun început, iar pentru aceasta este nevoie de o analiză solidă și de condiții de aplicare cât mai clare, discute în prealabil cu actorii in piață, cei chemați să execute măsurile avute în vedere.

expansion of the natural gas industry. However, the form in which the program is proposed to be implemented seems insufficiently developed and raises many questions from those who are called upon to carry it out.

Gas distributors have a legal obligation to connect all household customers who so request it, free of charge. At any cost? At any risk that the breach of the principle of economic efficiency as stipulated in Law 123/2012 (according to the Intelligent Energy Association) could lead to waste and unprofitable investments, or to the blocking/disappearance of companies that will avoid doing so? How will abuse by beneficiaries be avoided, since the effort to make a connection request is minimal and “free of charge”, and it does not impose an obligation to become a customer or guarantee consumption for any length of time?

Once again, Livia Stan, Public Affairs Director, E.On Romania, at the RGC conference: “Enlarging the current gas infrastructure is a priority at national level, and it is an opportunity for us as operators of the gas infrastructure. […] It is clear that our main priority is to make a very in-depth needs assessment, to find out more about the level of the resilience of the system before going to new investments in extending this national gas network.” An analysis of the infrastructure is needed, she added, to better understand the role of gas in the energy transition, on what economic basis we are doing this network extension.

“Of course, we are partners of the Government to do both analyzes", Livia Stan concluded.

Build new networks by socializing costs! Build new connections, socializing costs! Buy and distribute a boiler and a stove for everyone, socializing costs! Let's suspend, if necessary, all payment of all invoices to those in need, by socializing costs! Just to find that we are all in need and there is no one left to cover the costs.

One of the lessons that socialism has taught us and a principle that any liberal knows is that interventionism in the economy has a major sin – once started, it can no longer be stopped, it tends to extend to cover the whole of society, before it becomes clear to everyone that it means bankruptcy. State intervention must be limited from the very beginning, and this requires a sound analysis and clear conditions of application, discussed in advance with market players and especially with those called upon to implement those measures.

Suntem alături de Guvern pentru a face analizele necesare.

We are partners of the Government to do all necessary analyzes.

Q4 2020

OIL & GAS

| analiza˘ / analysis

Promisiunile lui 2020 pentru 2021 în industria de petrol și gaze din România 2020 promises for 2021 in the Romanian Oil and Gas Industry

60

L

a începutul lui 2021, Agenția Națională pentru Resurse Minerale va modifica ordinul 32/2018 pentru a introduce ca referință tranzacțiile de pe piața internă din România, și nu prețurile de tranzacționare de pe hub-ul de la CEGH Viena, ca în prezent, a anunțat directorul ANRM Sorin Gal, în cadrul conferinței „Industria de petrol și gaze – Ce merge, ce putem face să meargă mai bine”, organizate de Energynomics. Șase vorbitori de top și peste 100 de persoane în audiență au săpat (cu succes) după motive de optimism și au identificat cele mai relevante provocări ale momentului.

Domnia sa a explicat că vorbim despre o decizie care ține strict de ANRM; aceasta se ia prin ordin al președintelui Agenției, în baza unui referat și a unei documentații realizate de Direcția Generală Petrol și Departamentul Control.

VOLUME PRODUSE ȘI CONSUMATE ÎN ROMÂNIA În cadrul aceleiași conferinței, președintele în exercițiu al ROPEPCA, Spencer Coca, a arătat că aproape 90% din consumul de gaze naturale al României este asigurat din producția autohtonă. Mai mult, “pentru fiecare MWh produs și vândut local, 37% reprezintă veniturile companiilor, car fac parte din economia națională, ir 63% se varsă direct la bugetul de stat. Pentru fiecare MWh din import, 81% reprezintă veniturile companiilor externe, iar numai 19% ajunge la bugetul de stat”, a precizat Spencer Coca.

Raportarea la prețurile stabilite în hub-ul de la Viena a fost intens criticată de industrie pentru că nu are legătură cu realitățile pieței locale, pentru că intră în contradicție cu Legea Petrolului nr. 238/2004, care prevede la art. 49 alin. (2), că “redevența petrolieră se stabilește ca o cotă procentuală din valoarea producției brute extrase”, pentru că nu este aplicabilă la contractele încheiate pe termen lung care se supun altor termeni și altui mecanism de formare a prețului și pentru că prin comunicarea unui preț de referință care este legat la o piață externă și care depășește nivelul pieței interne, este transmis către piața internă “un semnal care nu poate să fie în interesul consumatorilor” (în formularea ROPEPCA).

VOLUME TRANZACȚIONATE ÎN ROMÂNIA La rândul său, președintele Consiliului de Administrație al Bursei Române de Mărfuri, Septimiu Stoica, a prezentat datele cu privire la evoluția tranzacțiilor bursiere cu gaze naturale. “Pe piața principală la termen am avut câteva luni de vârf martie (8 TWh) august (9 TWh) – și în total în 2020, până la jumătatea lunii noiembrie, aproape 39 TWh. Pe piața spot, am avut câteva maxime, în luna martie, de exemplu, pentru un total de 5,5 TWh. În total, s-au tranzacționat peste s-au tranzacționat peste 44 de TWh în platformele BRM”, a expus Septimiu Stoica. Valoarea reprezintă ceva mai mult decât consumul total de gaze naturale al României în două luni de iarnă sau în întregul interval aprilie-septembrie dintr-un an.

A

t the beginning of 2021, the National Agency for Mineral Resources will amend Order 32/2018 to introduce as reference the transactions on the Romanian domestic market, and not the transaction prices on the hub at CEGH Vienna, as is the case now, Sorin Gal, director in NAMR, has announced at the conference “Oil and Gas Industry - What works, what can we do better”, held by Energynomics. Six top level speakers and more than 100 people in the public have (successfully) searched for reasons of optimism and identified the most relevant challenges of the moment.

He explained that this a decision which is fully in the hands of NAMR; it will be introduced by Order signed by the president of the Agency, based on documentation made by the General Oil Department and the Control Department.

VOLUMES PRODUCED AND CONSUMED IN ROMANIA At the same conference, Spencer Coca, president-in-office of ROPEPCA showed that almost 90% of Romania's natural gas consumption is domestic production. Moreover, “for each MWh produced and sold locally, 37% constitutes income of the companies, which are part of the national economy, and 63% is paid directly to the state budget. For each MWh of gas imports, 81% is the revenues of foreign companies and only 19% goes to the state budget," Spencer Coca said.

Disponibilitatea stocurilor de țiței și asigurarea aprovizionării cu energie sunt elemente esențiale ale securității publice.

The availability of crude oil stocks and ensuring energy supply are essential elements of public security.

CĂTĂLIN NIŢĂ, FPPG The reference to the prices set in the Vienna hub has been strongly criticized by industry for not being related to the realities of the local market, because it is in contradiction with the Oil Law No 238/2004, which provides for in Article 49 (2), that the 'oil levy shall be established as a percentage share of the value of the gross production ex-

Q4 2020

OIL & GAS

| analiza˘ / analysis Cifrele prezentate de Septimiu Stoica susțin ideea că avem un reper de piață pe plan intern, cel care vine din tranzacțiile încheiate în România în această perioadă. Decizia ANRM ar urma să încurajeze creșterea volumelor tranzacționate în piețele reglementate de gaze naturale, ceea ce va aduce un plus de relevanță nivelurilor de preț stabilite pe plan intern.

tracted`, because it is not applicable to long-term contracts subject to other terms and other price formation mechanism and because by providing a reference price which is linked to an external market and which goes beyond the internal market level, internal market gest “a signal which cannot be in the interest of consumers” (in the wording of the ROPEPCA).

AVEM NEVOIE DE ÎNFIINȚAREA UNEI ENTITĂȚI CENTRALE DE STOCARE A COMBUSTIBILILOR Înmagazinarea produselor petroliere la noi în țară ar fi utilă, la fel și înființarea unei entități centrale de stocare așa cum se întâmplă în celelalte state europene, a declarat Cătălin Niță, director executiv în Federația Patronală Petrol și Gaze (FPPG).

VOLUMES TRADED IN ROMANIA At turn, Septimiu Stoica, the president of the General Shareholders Meeting of the Romanian Commodities Exchange, presented the data on the evolution of the natural gas transactions. “On our main forward market we had several peak months - March (8 TWh) August (9 TWh) – and in total in 2020, by mid-November, almost 39 TWh. On the spot market, we had a few peaks, in March, for example, with an annual total of 5,5 TWh. In total, over 44 TWh were traded on BRM platforms”, said Septimiu Stoica. The value represents a little more than Romania's total gas consumption in two winter months or the total gas consumption for the interval April-September in a regular year.

The figures presented by Septimiu Stoica claim that we have a market benchmark at internal level, the one derived from the transactions concluded in Romania. The NAMR decision would encourage an increase in volumes traded on regulated gas markets, which would strengthen the relevance of domestic price levels.

Cu experiența acumulată în Canada am pornit la căutarea de bazine mature similare unde tehnologiile dezvoltate recent nu au fost încă applicate.

With experience accumulated in Canada, we started looking for similar mature basins where recently developed technologies have not yet been applied.

CĂLIN DRAGOIE Chinook Consulting Services

“Noi credem că ar fi utilă înmagazinarea combustibililor la noi în țară. Stocarea continuă poate să elimine diferența dintre cerere și ofertă și disponibilitatea stocurilor de țiței și asigurarea aprovizionării cu energie sunt elemente esențiale ale securității publice. În cazul unei întreruperi majore a aprovizionării, țara ar trebui să aibă proceduri clare și să ia măsuri pentru a pune la dispoziție rapid, eficient și transparent o parte sau toate stocurile de urgență și cele specifice. Noi considerăm că este utilă și necesară o entitate centrală de stocare. Au mai fost discuții pe tema asta în repetate rânduri, dar cred că acum ar trebui să ne apucăm să facem ceva în acest sens”, a spus Cătălin Niță. ”Discutăm de o entitate centrală de stocare pentru produse petroliere pentru asigurarea respectării obligației UE și pentru a pregăti România pentru perioade dificile. În acest moment, legislația permite să stochezi, dar și 50% în străinătate, ceea ce e destul de complicat mai ales într-o perioadă de

62

WE NEED A CENTRAL FUEL STORAGE ENTITY The storage of petroleum products in our country would be useful, as well as the establishment of a central storage entity as it happens in other European states, said Cătălin Niţă, executive director of the Oil and Gas Employers’ Federation (FPPG).

“We believe that it would be useful to store fuels in our country. Continuous storage can eliminate the gap between supply and demand and the availability of crude oil stocks and ensuring energy supply are essential elements of public security. In the event of a major supply disruption, the country should have clear procedures and take steps to make available quickly, efficiently and transparently some or all of the emergency and specific stocks. We consider that a central storage entity is useful and necessary. We discussed this repeat-

lockdown în care existența măsurilor de împiedicare a traversării granițelor. E mult mai sigur să ai lucrurile la tine în țară și să beneficiezi imediat de reacție internă. De altfel, toate statele europene au cam înființat entități centrale de stocare pe teritoriul lor.

Noi cred că am rămas singurii care menținem stocurile de urgență prin eforturile agenților economici.

Sunt vreo zece operatori care au obligația menținerii acestor stocuri de urgență”, a menționat Niță.

DIVERSIFICAREA A CONDUS LA CREȘTEREA AFACERILOR CIS GAZ Anul 2020 a însemnat o perioadă foarte complicată pentru mediul de afaceri, a spus Sebastian Călugăr, CEO CIS GAZ. “E adevărat, noi suntem implicați în construcția de infrastructura de conducte pentru industria de gaze naturale și petrol. Suntem însă activi și în segmentul de furnizare a gazelor naturale, iar dinamica acestei piețe nu ne-a dat prea multe motive de bucurie în acest an”, a precizat el. “În ultimii zece ani ne-am diversificat domeniile de activitate, ceea ce a contribuit la creșterea cifrei de afaceri”, a menționat Sebastian Călugăr, amintind de divizia care se preocupă de mentenanța și integritatea conductelor și instalațiilor, cu sisteme pentru prelungirea vieții și menținerea în operare a conductelor existente.

Lucrurile arată bine și dacă proiectele de infra-

edly, but I think that now we should start doing something in this regard”, said Cătălin Niţă.

“We are talking about a central storage entity for petroleum products to ensure compliance with the EU obligation and to prepare Romania for difficult times. At this moment, the legislation allows you to store, but also 50% abroad, which is quite complicated especially in a period of lockdown, with measures to prevent the crossing of borders.

It is much safer to have things with you in the country and to benefit immediately from internal reaction. In fact, almost all European states have set up central storage entities on their territory.

We believe that we are the only ones that maintain emergency stocks through the efforts of economic agents. There are about ten operators who have the obligation to maintain these emergency stocks,” Niţă said.

DIVERSIFICATION HAS LED TO INCREASED BUSINESS FOR CIS GAZ 2020 was a very complicated period for the business environment, said Sebastian Călugăr, CEO CIS GAZ. “True, we are involved in the construction of pipeline infrastructure for the gas and oil industry. But we are also active in the gas supply segment, and the dynamics of this market have not given us much reason for joy this year," he said.

Q4 2020

OIL & GAS

| analiza˘ / analysis structură continuă potrivit planurilor, compania CIS GAZ are toate motivele să privească anul 2021 cu încredere. “Mai suntem implicați în numeroase proiecte pe zona de infrastructură și suntem unul dintre subcontractorii de specialitate pentru relocarea sau redotarea rețelelor de gaze naturale de pe traseul autostrăzilor. M-aș referi la lucrările la centura Timișoarei, la tronsonul Craiova-Pitești, centura Mureș, dar urmează lucrările la tronsonul Sibiu-Pitești unde deja anumite proceduri sunt în derulare”, a adăugat Sebastian Călugăr.

CIS GAZ urmărește cu interes și programul de dezvoltare a unor noi rețele de distribuție a gazelor naturale. “Din câte știu, sunt peste o mie de solicitări din partea autorităților publice locale; așa că, dacă o mare parte dintre acestea se vor implementa, vorbim de lucrări care ar putea dura 5-6, poate chiar 10 ani”, a mai spus Sebastian Călugăr. “Suntem constructori de conducte, așa că, firește, ne gândim că vom fi noi prezenți.”

EXPERIENȚĂ ȘI TEHNOLOGII DIN CANADA PENTRU ZĂCĂMINTE MATURE Compania Chinook, din Calgary, lucrează în principal în bazinul Canadei de Vest, dar 15% din activitate se desfășoară în alte țări. “Forajul de sonde din Canada variază foarte mult sezonier, cu activități intense iarna, când șoselele de gheață permit accesul la mlaștinile din nord, după care urmează un sezon mort, primăvara când gheața se topește, iar solul nu este suficient de uscat pentru a permite accesul”, a explicat Călin Dragoie, Energy Geologist, VP Geoscience Chinook Consulting Services, interesul companiei pentru activități din afara Canadei.

Strategia Chinook pentru a intra pe piețele internaționale de servicii petroliere constă în transferul de tehnologii și know-how din Canada spre bazine petrolifere similare, cu zăcăminte mature.

Conferința „Industria de petrol și gaze – Ce merge, ce putem face să meargă mai bine” a fost organizată de Energynomics, cu sprijinul partenerilor noștri BRM, Chinook Consulting Services, CIS GAZ, FPPG, și a fost urmărită de peste 1.200 de persoane.

The conference "The O&G industry – what works, what can we do better" was organized by Energynomics, with the support of our partners BRM, Chinook Consulting services, CIS GAZ, FPPG, and it was followed by more than 1.200 people.

64

“In the last ten years we have diversified our fields of activity, which has contributed to the increase in turnover,” said Sebastian Călugăr, recalling the division specializing in the maintenance and integrity of pipelines and installations, with systems to prolong the life and keep existing pipelines operational.

Things are good and if infrastructure projects continue according to plans, CIS GAZ has every reason to look at 2021 with confidence. “We are still involved in numerous projects in the infrastructure area and we are one of the specialized subcontractors for relocating or reequipping the natural gas networks along the highway route. I would refer to the works on the Timişoara belt, the CraiovaPitesti section, the Mureș belt, also the works on the Sibiu-Pitesti section where certain procedures are already in progress", said Sebastian Călugăr.

CIS GAZ is also watching with interest the program for developing new gas distribution networks. “As far as I know, there are more than a thousand requests from local public authorities; so if much of them are implemented, we are talking about works that could take 5-6, perhaps even 10 years,” said Sebastian Călugăr. “We are pipeline builders, so of course we think we will be here.”

EXPERIENCE AND TECHNOLOGY IN CANADA FOR MATURE DEPOSITS Chinook Consulting Services, from Calgary, works mainly in the Western Canada Basin, but 15% of its operations take place in other countries. “The drilling activity in Canada varies seasonally, with intense activity in winter, when the ice roads allow access to the muskeg in the north, followed by a slow season in the spring when the ice melts, and the ground is too wet to allow access,” explained Călin Dragoie, Energy Geologist, VP Geoscience at Chinook, justifying the company's interest in activities outside Canada.

The Chinook strategy to enter the international oil services markets entails transfer of technology and know-how from Canada to similar mature oil basins. “Our experience is mainly related to the development with horizontal wells, on projects that led to the evolution of new technologies such as under-balanced drilling, multi-lateral wells, high accuracy reservoir navigation and remote geosteering”, said Călin Dragoie.

“Experiența noastră se leagă în special de exploatarea zăcămintelor cu puțuri orizontale, cu proiecte care au condus la dezvoltarea de tehnologii noi precum sondajul under-balanced, puțuri cu secțiuni laterale multiple și navigarea de rezervor de mare precizie”, a precizat Călin Dragoie.

Această din urmă tehnologie, împreună cu determinarea magnetică a distanței dintre puțuri, este intens folosită în prezent și în exploatarea resurselor geotermale. “În aplicațiile SAGD (Steam Assisted Gravity Drainage) sondele de injecție de abur se sapă exact la patru metri deasupra sondelor de producție, aburul se pompează în injector, țițeiul se încălzește și pe măsură ce se dezvoltă camera termică, țițeiul încălzit se scurge în gaura producătoare de dedesubt. Oarecum ironic, această tehnologie se folosește acum pentru a forța coliziunea pentru sonde de intercepție”, a explicat expertul Chinook.

“Cu experiența acumulată în Canada am pornit la căutarea de bazine mature similare unde tehnologiile dezvoltate recent nu au fost încă aplicate”, a mai spus Călin Dragoie. Columbia și România sunt două zone unde în prezent se caută resurse în zăcăminte cunoscute, dar care nu sunt neapărat economice cu metode tradiționale”, a conchis el.

S-au înscris pe platforma MyConnector pentru a participa la dialog aproape 100 de persoane, reprezentanți ai unor organizații precum AB Instal, AFEER, Ambasada Austriei - Secția Comerciala, Ambasada României la Copenhaga, Ambasada SUA, AMBER Technologies, ANRE, Aon Romania, Axpo Energy România, BCR, Bioterpena System Ltd., Bosch Rexroth Sales, Business France, CIECH Soda Romania S.A., Cluj Innovation Park, CNR - CME, Delgaz Grid, Electrica Serv, Electromagnetica, ELECTROTEHNICA CONSULT srl, Elgeka Ferfelis Romania SA - Macrodistribuitor Shell, Embassy of Canada to Romania, Enel X, European Commission, Eximprod Grup, EY, FPPG, Gasoland SRL, ICI Bucuresti, INCDTIM, ING Bank, IPCUP Ploiesti, ISPH PROJECT DEVELOPMENT, Kazmunaygaz International, Leader Team, Linde Gaz, Metaplast, Michelin, OMV Petrom, Rompetrol, ROPEPCA, Sand Hill Petroleum Romania SRL, Siemens Energy, Technosam SRL, Termoficare Oradea, TIAB, Transylvania Energy Cluster, Universitatea Petrol Gaze Ploiesti, UPRUC CTR SA FAGARAS, Yokogawa.

This latter technology, along with the magnetic ranging, is currently also used extensively in the development of geothermal resources. “In SAGD applications (Steam Assisted Gravity Drainage) the steam injection wells are drilled precisely four meters above the production wells, steam is pumped through the injector, the bitumen heats up and as the thermal chamber develops, the heated oil flows into the producer well below. Somewhat ironic, magnetic ranging technology, initially developed for anti-collision is now being used to force the interception of wells," explained the expert from Chinook.

“With experience accumulated in Canada, we started looking for similar mature basins where recently developed technologies have not yet been applied”, added Călin Dragoie. Colombia and Romania are two areas where resources are currently being sought in well-known deposits, which are not necessarily economic when developed with traAproape 90% din consumul de ditional methods," he concluded. gaze al României este asigurat din More than 100 people have producția autohtonă. registered on the MyConnec-

90%

tor platform to participate in Almost 90% of Romania's gas the dialogue, representatives of consumption is covered by organizations such as AB Instal, domestic production.

AFEER, Ambasada Austriei - Sectia Comerciala, Ambasada Romaniei la Copenhaga, Ambasada SUA, AMBER technologies, ANRE, Aon Romania, Axpo Energy România, BCR, Bioterpena System Ltd., Bosch Rexroth Sales, Business France, CIECH Soda Romania S.A., Cluj Innovation Park, CNR - CME, Delgaz Grid, Electrica Serv, Electromagnetica, ELECTROTEHNICA CONSULT srl, Elgeka Ferfelis Romania SA - Macrodistribuitor Shell, Embassy of Canada to Romania, Enel X, European Commission, Eximprod Grup, EY, FPPG, Gasoland SRL, ICI Bucuresti, INCDTIM, ING Bank, IPCUP Ploiesti, ISPH PROJECT DEVELOPMENT, Kazmunaygaz International, Leader Team, Linde Gaz, Metaplast, Michelin, OMV Petrom, Rompetrol, ROPEPCA, Sand Hill Petroleum Romania SRL, Siemens Energy, Technosam SRL, Termoficare Oradea, TIAB, Transylvania Energy Cluster, Universitatea Petrol Gaze Ploiesti, UPRUC CTR SA FAGARAS, Yokogawa.

Q4 2020

OIL & GAS

| interviu / interview

CIS GAZ s-a consolidat pe piața locală și vizează extinderea regională CIS GAZ has strengthened on the local market and aims to expand regionally

S

-ar putea spune că anul 2020 este anul marilor proiecte de infrastructură în transportul și distribuția gazelor naturale.

CIS GAZ este unul dintre principalii jucători în acest segment, în principal în ceea ce înseamnă execuția propriu-zisă a conductelor. Am discutat cu CEO-ul companiei, Sebastian Călugăr, despre proiectele CIS GAZ, dar și despre provocarea de a păstra valorile unei afaceri de familie, în condițiile în care îți dorești să modernizezi modul de lucru și sistemul de management.

Stimate domnule Sebastian Călugăr, cum ați resimțit anul 2020?

Aparte, din mai multe perspective. În primul rând, oamenii sunt în centrul tuturor acțiunilor noastre.

Iar în această perioadă dificilă, cu toții am depus un efort comun și susținut ca activitatea noastră să se mențină la aceleași standarde ca până acum. Șocul inițial al pandemiei a afectat majoritatea industriilor, implicit și pe cele ale energiei și gazelor naturale. Am resimțit atât lipsa unor materiale, întârzieri în lanțul logistic din piața externă, întârzieri la încasarea facturilor, în special în zona de furnizare a gazelor pentru clienți business, precum și volatilitatea crescută a prețurilor gazelor naturale în piață.

Totuși, chiar și în aceste condiții, am reușit să menținem un mediu stabil și sigur de muncă. Am susținut și executat numeroase proiecte în acest an și ne-am menținut clienții din segmentul de furnizare de gaze.

Vorbeați cândva despre eforturile de modernizare a sistemului de lucru al firmei. Este

66

S

ome would say that 2020 is the year of major infrastructure projects in the transport and distribution of natural gas. CIS GAZ is one of the main players in this segment, mainly in terms of actual pipeline execution. We have talked to the CEO of the company, Sebastian Călugăr, about CIS GAZ projects, but also about the challenge of preserving the values of a family business, at the same time when want to modernize the how you work and the management system.

Dear Mr. Sebastian Călugăr, how did you feel the year 2020?

A special one, from a number of different perspectives. First, people are at the heart of all our actions, and in these difficult times, we have all made a joint and sustained effort to keep our work to the same standards as before.

The initial shock of the pandemic affected most industries, including energy and gas. We have experienced both the lack of materials, delays in the logistics chain on the external market, delays in the receipt of bills, especially in the area of gas supply for business customers, and the increased volatility of gas prices in the market.

However, even in these circumstances, we have managed to maintain a stable and safe working environment. We have supported and executed many projects this year, and we retained our customers in the supply segment.

You once spoke about the efforts to modernize your company's work system. Is this process completed? How is the CIS GAZ of today different from the organization 5 or 6 years ago?

I think there is always room for more and better. If a few years ago we were talking about a transition between generations, we are now talking about a transition from a local player to a regional group of firms, with ambitions on the international market.

From the very beginning we have assumed the company's orientation toward innovation and performance, as well as the consolidation of CIS GAZ' position on the Romanian energy market. This is why CIS GAZ has entered a new stage of organization and restructuring of the company, where we

Prin proiectele CIS GAZ, contribuim în mod activ în calitate de constructor la dezvoltarea durabilă a infrastructurii de transport de gaze naturale din România.

Through CIS GAZ projects, we actively contribute as a builder to the sustainable development of the natural gas transmission infrastructure in Romania.

Sebastian Călugăr CEO CIS GAZ

Q4 2020

OIL & GAS

| interviu / interview acest proces finalizat? În ce fel este diferit astăzi CIS GAZ față de organizația din urmă cu 5 sau 6 ani?

Cred că întotdeauna este loc de mai mult și mai bine. Dacă acum câțiva ani vorbeam de o tranziție între generații, acum vorbim despre o tranziție de la un jucător local la un grup de firme regional, cu deschidere pe piața internațională. Încă de la începuturile noastre ne-am asumat orientarea companiei spre inovație și performanță, precum și consolidarea poziției companiei CIS GAZ pe piața energetică românească. De aceea, CIS GAZ a intrat într-o nouă etapă de organizare și de restructurare a companiei, unde vom adăuga noi ramuri de servicii, însă cu siguranță vom rămâne în zona de industrie.

CIS GAZ și-a securizat rolul de furnizor strategic în piața de gaze, precum și poziția de constructor pe piața dezvoltării sistemului național de transport gaze.

CIS GAZ has secured its role as a strategic supplier in the gas market, as well as its position as a pipeline builder for the development of the national gas transmission system.

Consider că o paralelă nu-și are sensul, ci mai degrabă aș vrea să accentuez că am avut parte de o creștere graduală și consecventă. Astfel, în prezent, putem spune că CIS GAZ și-a securizat rolul de furnizor strategic în piața de gaze, precum și poziția de constructor pe piața dezvoltării sistemului național de transport gaze, fiind una dintre primele opțiuni din topul celor mai activi jucători locali. Iar cele mai recente proiecte finalizate confirmă această afirmație.

Ultimele lucrări executate de compania CIS GAZ sunt incluse în Planul de dezvoltare a Sistemului românesc de Transport Gaze Naturale 2020-2028. Vă rog să vă referiți la câteva dintre aceste lucrări, executate în 2019- 2020!

Ne bucurăm să contribuim în mod activ în calitate de constructor la dezvoltarea durabilă a infras-

68

will add new branches of services, but we will certainly remain in the industrial area.

I believe that a parallel is not very well placed, but rather I would like to emphasize that we have experienced gradual and consistent growth. Thus, at present, we can say that CIS GAZ has secured its role as a strategic supplier in the gas market, as well as its position as a pipeline builder for the development of the national gas transmission system, being one of the first options in the top of the most active local players. Our latest completed projects support my statement.

The latest works carried out by CIS GAZ are included in the Romanian natural gas transport system development plan 2020-2028.

Please refer to some of these works, carried out in 2019-2020!

We are pleased to actively contribute as a manufacturer to the sustainable development of the Romanian natural gas transport infrastructure and to the exploitation of the geostrategy of European energy routes, which brings our country multiple advantages.

Indeed, in 2019-2020, we carried out some of the most important and representative projects in the history of our company, which focus on the development directions of the Romanian natural gas transport network.

We are especially proud that these projects are included in the Romanian natural gas transport system development plan 2020-2029, and the challenge we have taken was not easy. During 2020, a difficult year taking into account the pandemic, we carried out and completed at the same time two large works, plus the largest work contracted

by CIS GAZ in its nearly 30 years of existence: the works for the gas transport pipeline DN700 Onești – Gherăești – Lețcani (lot I and lot II), already executed more than 50%, with completion due in autumn 2021.

Another project completed by our team, which is also the first step we made in expanding CIS GAZ regional expertise is the extension of the interconnector Iasi – Ungheni – Chisinau (phase II, lot I and lot II), which involved the construction of a natural gas transport pipeline for a length of 63 km (lots I and II), on the territory of the Republic of Moldova.

The importance of this project to our company is

tructurii de transport de gaze naturale din România, precum și la valorificarea geostrategiei traseelor energetice europene, unde țara noastră beneficiază de multiple avantaje. Într-adevăr, în 2019-2020, am executat unele dintre cele mai importante și reprezentative proiecte din istoria companiei noastre, care se axează pe direcțiile de dezvoltare ale rețelei românești de transport gaze naturale.

Ne mândrim, mai ales, că aceste proiecte sunt incluse în Planul de dezvoltare a Sistemului românesc de Transport Gaze Naturale 2020-2029, iar provocarea pe care ne-am asumat-o nu a fost una ușoară. În decursul anului 2020, un an dificil luând în calcul pandemia, am executat și finalizat concomitent două lucrări mari, la care se adaugă și cea mai amplă lucrare contractată de CIS GAZ în cei aproape 30 de ani de existență: lucrările pentru conducta transport gaze naturale DN700 Onești – Gherăești – Lețcani (lotul I și lotul II), executată deja în proporție de peste 50%, având ca termen de finalizare toamna anului 2021.

mainly due to the fact that the works carried out on the gas pipeline will contribute to the growth of the national economy of the Republic of Moldova, in the context of its need for diversification of gas sources. The extension of the interconnection from Ungheni to Chisinau is also a major objective for the Romanian-Moldovan energy sector. Its connection with the gas market in Romania and the European gas market is the first step toward reducing energy dependence, by means of diversification of energy sources and routes, and thus strengthening the country's energy security.

The projects carried out and completed by our company have an important impact for the Romanian society: besides developing the national gas transport system, we are also talking about the connection of local communities to the gas network.

Among the specific examples there is the natural gas pipeline Mintia-Brad-Stei, stage I section Mintia – Brad DN300 35 km, we completed already, and also is the completed works for the natural gas pipeline DN500 Craiova-Segarcea-Calafat – reconsideration

T.D. WILLIAMSON Asemenea parteneriate durabile ne-au asigurat întărirea know-howului specific industriei.

Such sustainable partnerships have provided us with increased industryspecific know-how.

Q4 2020

OIL & GAS

| interviu / interview Un alt proiect finalizat de către echipa noasof the pipeline section Craiova-Segarcea. 39,3 km in tră, care reprezintă, totodată și primul pas făcut length, this is an important project for the Oltenia de CIS GAZ în extinderea expertizei noastre pe region, but also for the Romanian economy. At preplan regional: Extinderea Interconectorului Iași – sent, the completion of the project allows natural Ungheni – Chișinău (Faza II, LOT I și LOT II), care a gas to be supplied to the municipalities in the area. presupus construirea unei conducte de transport gaze naturale pentru o lungime de 63 km (LoturiSince its establishment in 1990, CIS GAZ has le I și II), integral pe teritoriul Republicii Moldova. offered gas pipeline construction and assemImportanța acestui proiect pentru compably services, and over time it has attracted nia noastră este datorată mai ales faptului că strong partners such as T.D. Williamson or lucrările executate la gazoduct vor contribui la Polyflow (at present Baker Hughes). To what creșterea economiei naționale a Republicii Molextent do such references matter in the exdova, în contextul necesității diversifipansion of CIS GAZ activity? cării surselor de gaze. Extinderea We have evolved from a family busiInterconectorului de la Ungheni ness, relevant at local level, to a nala Chișinău este, de altfel, și un tional and international obiectiv major pentru sectosupplier, a partner in straDin luna noiembrie, CIS GAZ rul energetic româno-moldotegic infrastructure projects. a devenit furnizor de ultimă venesc. Conectarea acestuia Over the 30 years of activity, we instanță. cu piața gazieră din România have been happy to realize that As of November, CIS GAZ și cu cea europeană repremuch of the core elements to our was designated last resort zintă primul pas în vederea business lies in our partners and supplier. reducerii dependenței energelong-term relationships with them. tice, prin intermediul diversificării For more than 10 years we have surselor și a rutelor de aprovizionare been exclusive distributor in Romania and cu energie și, implicit a consolidării securității the Republic of Moldova for a complete range of energetice a țării. products and solutions from internationally reDe asemenea, proiectele executate și finalizanowned companies such as the US T.D. Williamson, te de compania noastră au un impact important a company with which we have managed to implepentru societatea românească: pe lângă dezvolment numerous projects so far. tarea sistemului național de transport a gazelor, We are also representatives of Primus Line (Gervorbim și de racordarea comunităților locale la many) and Polyflow (now, Baker Hughes) (FPS onrețeaua de gaze. shore). Looking back, I believe that these sustainable Câteva exemple concrete sunt lucrările finalipartnerships have provided us with increased induszate pentru Conducta de transport gaze naturatry-specific know-how, adapting the expertise of our le Mintia-Brad-Stei, etapa I tronson Mintia – Brad partners to the needs of the local market.

DN300, precum și cele pentru Conducta de transMoreover, together with these partners we port gaze naturale DN500 Craiova-Segarcea-Cahave had a nice and steady course, marked by funlafat 39,292 km – Reconsiderare Traseu conducta damental steps in our development. Thus, in 2009tronson Craiova – Segarcea, în lungime de 39,3 2010, we first implemented in Romania a new conkm. Acesta cel din urmă este un proiect important cept of pipeline rehabilitation, namely rehabilitation pentru regiunea Olteniei, dar și pentru economia of pipelines through the relining method, along românească, finalizarea proiectului permițând aliwith partners from Polyflow (now Baker Hughes). mentarea cu gaze naturale a localităților din zona In 2017, we carried out the first Romanian relining de amplasare a conductei. project with PRIMUS LINE technology. At present, we can say that in 2019 and 2020 the main gas Din 1990, de la înființare, CIS GAZ a oferit pipeline construction division was the growth enservicii de construcții-montaj pentru conducgine of our business, with more than 200 km of te de gaze naturale, iar în timp a atras alături main gas transmission pipelines.

FUI

70

parteneri puternici, precum T.D. Williamson sau Polyflow (actual Baker Hughes). În ce măsură contează asemenea referințe în extinderea activității CIS GAZ? Am evoluat de la un business de familie, poziționat regional, la a fi un furnizor național și internațional, partener în proiecte de infrastructură strategică. De-a lungul celor de 30 de ani de activitate, am realizat cu bucurie că o bună parte din cheia afacerii noastre constă în parteneri și în relațiile de lungă durată cu aceștia.

De mai bine de 10 ani suntem distribuitor exclusiv în România și Moldova pentru o gamă completă de produse și soluții ale unor companii de renume internațional precum T.D. Williamson (SUA), companie alături de care am reușit să implementăm numeroase proiecte până în prezent.

Totodată, suntem repreze­ ntanții Primus Line (Germania) și Polyflow (actual Baker Hughes) (FPS Onshore). Uitându-mă înapoi consider că aceste parteneriate durabile ne-au asigurat intensificarea know-how-ului specific industriei, adaptând expertiza partenerilor la nevoile pieței locale.

Mai mult, alături de acești parteneri am avut un parcurs frumos și constant, marcat de pași fundamentali în dezvoltarea noastră. Astfel, în 2009-2010 am implementat pentru prima oară în România un concept nou de reabilitare conducte, și anume reabilitare conducte prin metoda relining, alături de partenerii de la Polyflow (actual Baker Hughes). În 2017 am executat primul proiect de relining din România cu tehnologia Primus Line. În prezent, putem spune că în 2019 și 2020 divizia de construcții-montaj conducte magistrale gaze naturale a reprezentat motorul creșterii afacerilor noastre, cu peste 200 km de conducte magistrale de transport gaze naturale executate. În prezent, ce tip de proiecte predomină pentru CIS GAZ – conducte noi sau modernizarea, modificarea unor conducte existente? Într-adevăr, în ultimii ani, proiectele care au predominat în activitatea noastră sunt cele de construcții-montaj infrastructură conducte noi, dar o pondere importantă o au și proiectele de relocare și protejare conducte existente pe traseele de infrastructură nouă – cum ar fi autostrăzile, precum și cele de relining.

Currently, what type of projects dominate the activity of CIS GAZ – new pipelines or upgrading, modification of existing pipelines?

Indeed, in recent years, the projects that have prevailed in our portfolio are construction and installation of new pipelines infrastructure, but an important share is also the relocation and protection of existing pipeline projects on new infrastructure routes – such as motorways, as well as the relining projects.

Since 2005, CIS GAZ has also been a supplier of natural gas. What does the company portfolio look like today in this segment? What is the share of supply business in the total CIS GAZ revenues?

Indeed, we have been for 15 years in the gas supply market, but the development of this division have started more consistently since 20142015, when we took the first steps in diversifying our portfolio of clients: trading, business and retail.

Today, we have over 3.000 household consumers

Q4 2020

OIL & GAS

72

| interviu / interview Din 2005, CIS GAZ este și furnizor de gaze naturale. Cum arată astăzi portofoliul companiei în acest segment? Care este ponderea afacerilor de furnizare în totalul veniturilor CIS GAZ? Într-adevăr, deși suntem de 15 ani pe piața de furnizare gaze naturale, dezvoltarea acestei divizii a început mai consistent cu anul 2014-2015, când am făcut primii pași în diversificarea portofoliului de clienți: trading, business și retail. În prezent, avem în portofoliu peste 3.000 de consumatori casnici și numărul crește de la lună la lună. De altfel, suntem foarte activi în activitatea de trading atât pe piețele centralizate, cât și în contracte bilaterale și administrăm un număr de 200 de clienți business din diferite ramuri de activitate De asemenea, ponderea afacerilor de trading și furnizare gaze din totalul veniturilor se situează undeva la 35%-40%.

in our portfolio and the number is growing every month. In fact, we are very active in trading both in centralized markets and in bilateral contracts, and we manage 200 business clients from different business lines. The share of trading and gas supply business in the total revenues is somewhere between 35% and 40%.

Cum vedeți evoluția acestui segment odată cu liberalizarea completă a pieței de gaze naturale?

Cu toate că liberalizarea pieței din România a fost întârziată foarte mult, acum avem posibilita-

For about 7 years, CIS GAZ has been operating a photovoltaic park in Mureș county. What can you tell us about this business line? Is this a direction that you think is worth following on?

How do you see the evolution of this segment once the liberalization of the gas market is now completed?

Although the liberalization of the Romanian market has been delayed for very long time, we now have the opportunity to establish our own strategies to increase our market share, as well as to think about integrated packages of services.

Another good news is that as of November this year CIS GAZ was designated by ANRE as the last resort supplier.

tea de a stabili propriile strategii de atragere de piață, precum și să gândim pachete integrate de servicii.

O altă veste bună este că din luna noiembrie a acestui an CIS GAZ a fost desemnat de către ANRE drept furnizor de ultimă instanță.

De circa 7 ani, CIS GAZ operează un parc fotovoltaic în județul Mureș. Ce ne puteți spune despre această linie de business? Este o direcție pe care credeți că merită să o urmați pe mai departe?

Acum 7 ani am implementat acest proiect din dorința de a completa serviciile noastre existente în domeniul gazelor naturale.

Prin înființarea CIS ENERGY, subsidiară care se ocupă de operarea parcului fotovoltaic din comuna Cuci (județul Mureș) am dorit să diversificăm portofoliul companiei. Desigur că ne-am fi dorit să continuăm investițiile în acest domeniu, însă modificările legislative care au urmat au făcut imposibilă dezvoltarea de alte proiecte în această direcție.

Momentan, analizăm diverse scenarii investi­țio­ nale, dar încă nu am luat o decizie în acest sens. Observăm, totuși, că lucrurile par să se îm­bunătățească, iar acum există anumite facilități, cum ar fi costuri mai mici investiționale și posibilitatea de a accesa cofinanțări din fonduri europene. În sectorul energetic românesc predomină un sentiment de încredere că investițiile s-ar putea intensifica în anii viitori. Aveți semnale în acest sens?

Avem și noi semnale pozitive ținând cont de investițiile care se prefigurează în dezvoltarea acestui sector. Cred că în continuare este nevoie de un efort investițional consistent în scopul asigurării producției și transportului energiei, al optimizării proceselor tehnologice, dar și în scopul menținerii în condiții optime de operare a infrastructurii de conducte deja funcționale.

Astăzi, compania noastră deține dotarea tehnică, logistică și de resurse umane, fiind pregătiți să participăm activ la investițiile ce vor urma, în special în zona de construcții conducte magistrale de transport gaze naturale, în construcția de sisteme noi de distribuție gaze naturale și relocare/protejare trasee utilități pe proiectele noi de infrastructură rutieră (autostrăzi).

7 years ago, we implemented this project in order to complement our existing gas services. By setting up the CIS Energy, a subsidiary that deals with the operation of the photovoltaic park in Cuci (Mureș county), we wanted to diversify the company's portfolio.

Of course, we would have liked to have continued investment in this area, but the legislative changes that followed made it impossible to develop other projects in this direction.

We are currently looking at various investment scenarios, but we have not yet made a decision on this aspect. We note, however, that things seem to improve, and now there are certain facilities, such as lower investment costs and the possibility of accessing co-financing from European funds.

CIS GAZ a intrat într-o nouă etapă de organizare și de restructurare a companiei, unde vom adăuga noi ramuri de servicii, însă cu siguranță vom rămâne în zona de industrie.

CIS GAZ has entered a new stage of organization and restructuring of the company, where we will add new branches of services, but we will certainly remain in the industrial area In the Romanian energy sector there is a feeling of confidence that investments may intensify in the coming years. Do you have similar signals, too?

We also have new positive signals in view of the investment that is emerging in the development of this sector. I believe that a consistent investment effort is still needed in order to ensure energy production and transport, to optimize technological processes, but also to keep the already functioning pipeline infrastructure in optimum operating conditions.

Today, our company has the technical equipment, logistics and human resources and is ready to take an active part in the future investments, especially in the construction area of main gas pipelines, in the construction of new gas distribution systems and relocation/protection of utility routes on new road infrastructure projects (motorways).

Q4 2020

OIL & GAS

| interviu / interview

Yedil Utekov, KMGI:

Efectul crizei se va resimți cel mai probabil și în 2021 The effect of the crisis will most likely be felt in 2021, too BOGDAN TUDORACHE

K

MG International a găsit capacitatea să-și adapteze strategia, în urma pandemiei pe primul loc avansând siguranța angajaților.

Astfel, au fost dezvoltate programe flexibile de muncă, a fost implementat conceptul de work from home și s-au făcut eforturi mari pentru menținerea locurilor de muncă, într-un context național în care s-a discutat foarte mult despre șomaj tehnic sau disponibilizări, susține Yedil Utekov, Chief Officer Production and Industrial Services la KMG International, în cadrul unui interviu exclusiv acordat Energynomics.

Cum a afectat pandemia de COVID-19 piețele de petrol și gaze anul acesta și în 2021? Ce puteți spune despre termenul mai lung – vom asista la o revenire a prețului?

Pandemia de COVID-19 a fost un factor care a afectat industria într-o manieră fără precedent.

Efectul s-a văzut în segmentul de produse petroliere, cu scăderi semnificative, în special pe sectorul carburanților de aviație, unde cererea, practic, s-a înjumătățit.

Astfel, au fost generate presiuni majore pe marjele brute de rafinare. Putem spune că în primele 9 luni din 2020 s-a ajuns la 11 dolari pe tonă, mult mai puțin comparativ cu aceeași perioadă de anul trecut - 37,6 dolari pe tonă. Dar volatilitatea marjelor de rafinare a început în 2019, când producția de țiței OPEC a scăzut la cel mai mic nivel din 2015.

Au fost primele semne ale unor dificultăți în piață, care, ulterior, au fost dublate de impactul pandemiei de COVID-19.

Chiar dacă ne confruntăm cu o adevărată criză în industrie, cum rar ne-a fost dat să vedem, am reușit să rămânem operaționali, în ciuda pierderilor

74

K

MG International found the ability to adapt its strategy, in the pandemic, with employee safety first. This meant the development of flexible work programs; the concept of work from home has been implemented and great efforts have been made to maintain jobs, in a national context where there has been a great deal of discussion about technical unemployment or redundancies, says Yedil Utekov, Chief Officer Production and Industrial Services at KMG International, in an exclusive interview for Energynomics.

How did the COVID-19 pandemic affect the Oil and Gas markets this year and how will affect 2021? What can you say about the longer term – will we see a price recovery?

The COVID-19 pandemic was a factor that affected the industry in an unprecedented manner. The effect has been seen in the oil products segment, with significant decreases, especially in the aviation fuel sector, where demand has virtually halved.

Thus, major pressures on the gross refining margins have been generated. We can say that in the first 9 months of 2020 it reached 11 dollars per ton, much less than in the same period last year - 37,6 dollars per ton. But the volatility of refining margins started in 2019, when OPEC oil production fell to its lowest level since 2015.

They were the first signs of difficulties in the market, which were then doubled by the impact of the COVID-19 pandemic.

Even if we are faced with a real crisis in the industry, as we have rarely seen, we have managed to remain operational despite the losses we have experienced.

The impact will most likely be felt next year too, because if we look at the evolution of macroeconomic conditions, the pandemic's influences will also be evident in the near future.

In our industry, we have seen how most European refineries have reduced processing capacities, or have delayed important maintenance work.

We, at Petromidia refinery, went on with the general overhaul, which is absolutely necessary every 4 years, for the best possible operation, but also for the safety of our employees. It was a real challenge, but the professionalism of the people in Rompetrol Rafinare (a company that is a member of KMGI, which operates Petromidia Năvodari and

înregistrate.

Efectul se va resimți, cel mai probabil, și anul viitor, pentru că, dacă ne uităm la evoluția condițiilor macroeconomice, influențele pandemiei vor fi pregnante și în viitorul apropiat. În industria noastră, am văzut cum majoritatea rafinăriilor europene au redus capacitățile de prelucrare ori au amânat lucrări importante de mentenanță. Noi, la rafinăria Petromidia, am mers mai departe cu revizia generală, absolut necesară o dată la 4 ani, pentru o funcționare cât mai bună, dar și pentru siguranța angajaților noștri. A fost o reală provocare, dar profesionalismul oamenilor din Rompetrol Rafinare (compania e membră a KMGI, care operează rafinăriile Petromidia Năvodari și Vega Ploiești) a făcut posibilă reușita acestui proiect major, întins pe o lună și jumătate, cu implicarea a mii de specialiști din domeniu și cu peste 1.500 de lucrări executate. Am hotărât să mergem mai departe cu revizia generală, pentru că de funcționarea în siguranță a unei rafinării depinde o țară întreagă, atât în sistemul public, cât și persoanele fizice.

Odată cu revenirea marjelor de rafinare într-un punct stabil, la nivel global, vom putea vorbi despre o redresare reală a sectorului.

Vega Ploiesti refineries) made possible the success of this major project. It is 6-weeks long project, involving thousands of specialists in the field and more than 1.500 works carried out. We decided to go on with the general overhaul, because an entire country, both in the public system and the people, depend on the safe operation of a refinery.

With refining margins returned to a stable global point, we will be able to talk about a real recovery in the sector.

Yedil Utekov Chief Officer Production and Industrial Services, KMG International

Cum au fost afectate marjele de rafinare ale Rompetrol de prețurile și cerea de pe piața petrolului?

Dacă anul trecut, la finalul primelor 9 luni, rafinăriile noastre procesaseră peste 5 milioane de tone de materii prime, anul acesta, în ianuarie - septembrie, Petromidia și Vega au procesat aproape 4 milioane de tone. O diferență de aproximativ 20%, în ceea ce privește performanțele operaționale. Dar acest aspect nu trebuie pus în totalitate pe fondul pandemiei, ci și pe faptul că rafinăria Petromidia nu a fost în funcțiune timp de

Q4 2020

OIL & GAS

| interviu / interview 45 de zile, pentru revizia generală. Oamenii noștri How were the refining margins of Rompetau muncit la fel de bine ca și până acum. În schimb, rol affected by the prices and the demand on presiunea uriașă pe marjele brute de rafinare, vothe oil market? latilitatea pe piața globală și restricțiile impuse At the end of the first nine months of the year, odată cu apariția pandemiei au afectat rezultatele our refineries had processed over 5 million tons financiare. of raw materials, in January-September this year În martie-iunie 2020, vânzările de carburanți Petromidia and Vega processed almost 4 million au scăzut cu aproximativ 40%. Chiar dacă în timpul tons of raw materials. A difference of about 20% verii s-a remarcat un reviriment, a fost insuficient in operational performance. But this aspect should pentru a acoperi pierderile înregistrate. not be completely set against the background of Important de menționat este faptul că, în ciuda the pandemic, but also on the fact that Petromidtuturor dificultăților, Grupul KMG International a ia refinery was not in operation for 45 days, for găsit capacitatea să-și adapteze strategia, pe toageneral overhaul. Our people have worked just as te palierele: operațional, resursă umană, investiții. well as before. By contrast, the huge pressure on Pe primul loc, pentru noi toți, a fost siguranța the gross refining margins, volatility on the global angajaților. Astfel, au fost dezvoltate programe market and restrictions imposed with the emerflexibile de muncă, a fost implementat conceptul gence of the pandemic have affected the financial de work from home, la care a ajutat și results. componenta IT, care a facilitat coIn March-June 2020, fuel sales fell by municarea și operaționalizarea about 40%. Even if a recourse was oboamenilor. served during the summer, it De asemenea, s-au făwas insufficient to cover the cut eforturi mari pentru losses incurred. În martie-iunie, vânzările de menținerea locurilor de Important to note is that decarburanți au scăzut cu 40%. muncă, într-un context spite all the difficulties, the KMG In March-June, fuel sales național în care s-a discutat International Group has found the fell by 40%. foarte mult despre șomaj ability to adapt its strategy, on all tehnic sau disponibilizări. În levels: operational, human resource, același timp, grupul s-a conceninvestment. For all of us, the safety of trat în menținerea activităților și the employees was first. As a result, flexoperațiunilor de profil – rafinarea țițeiului și ible work programs were developed, the concept distribuția de carburanți în România și regiune. of work from home was implemented, and the IT O echilibrare, dar parțială, a marjelor scăzute a component helped, as it facilitated communication venit din vânzările bune în retail și wholesale, atât and the operationalization of people. din România, cât și din țările subsidiare unde gruGreat efforts have also been made to maintain pul își desfășoară activitatea (Republica Moldova, jobs, in a national context where there has been Bulgaria, Georgia). Totul, în condițiile în care am a great deal of discussion about technical unemținut stațiile Rompetrol deschise, în acord cu reployment or redundancies. At the same time, the comandările și normele impuse de autoritățile din group focused on maintaining its activities and fiecare țară. operations -- oil refining and fuel distribution in Romania and the region.

Cât din fondul de investiții al Rompetrol a A partial balance of low margins has come from fost cheltuit și în ce proiecte? Ce urmează? good retail and wholesale sales, both in Romania Până în momentul de față, prin Fondul de and in the subsidiary countries where the Group Investiții în Energie Kazah-Român au fost aprobate operates (the Republic of Moldova, Bulgaria, Georinvestiții de aproximativ 290 de milioane de dolari. gia). And all this happened, as we kept Rompetrol Deja avem aproximativ 20 de stații de stations open, in accordance with the recommencarburanți dezvoltate, în toată țara, prin efortul dations and norms imposed by the authorities in acestui mecanism, iar obiectivul este să ajungem each country.

40%

76

la 84 de stații (18 modernizate și 66 noi), care să ne întărească poziția în piața națională de comercializare a carburanților.

De asemenea, au fost aprobate două proiecte majore, care vizează dezvoltarea rafinăriei Petromidia. Prima este o instalație de deparafinare, care ne va ajuta să obținem randamente mai bune în ceea ce privește carburanții diesel de iarnă. Integrarea acestei instalații în fluxul operațional ne va permite să creștem și producția de carburant special de aviație, pentru că sperăm ca pe acest segment cererea să revină cât de curând la indicatorii de dinaintea pandemiei. Celălalt proiect major este conversia instalației de polietilene de înaltă densitate (HDPE) într-o instalație de polipropilenă (PP), ceea ce va duce la o creștere cu aproximativ 30% a producției de polipropilene, un produs extrem de căutat.

Nu în ultimul rând, în august a fost semnat contractul pentru realizarea centralei de cogenerare de pe platforma Petromidia, care va fi un bun al întregii comunități. Pe lângă faptul că vom avea acces la resurse sustenabile pentru procesele operaționale, vom putea să furnizăm agent termic la preț redus pentru locuitorii comunităților din zonă. Așa cum au spus specialiștii în domeniul energetic, noua centrală va avea un aport deosebit în stabilizarea producției și distribuției de energie pentru toată regiunea Dobrogea. Când tragem linie, vorbim despre un proiect major, cu finanțare de aproape 150 de milioane de dolari, care subliniază buna colaborare dintre compania noastră și statul român.

FIEKR este un mecanism complex, prin care vor fi generate proiecte cu o valoare de aproximativ 1 miliard de dolari, pe o durată de circa 7 ani. Este dovada clară a angajamentului pe care KMG International și l-a luat în ceea ce privește sprijinul pentru întreg sectorul energetic românesc.

Ce alte investiții viitoare pregătiți pentru România?

Majoritatea investițiilor realizate de KMG International au vizat, pe lângă aspectul operațional și dezvoltarea capacităților de producția, integrarea componentei de mediu. Cu fiecare investiție realizată, reușim să reducem impactul asupra mediului. Dacă ne uităm la trendul adoptat în ultimii ani, vedem multe de proiecte care susțin această direcție: instalația de recuperare GPL, investițiile din instalația de cocsare întârziată, sistemele mo-

How much of the Rompetrol investment fund was spent and in what projects? What's next?

So far, investments worth about 290 million dollars have been approved through the KazakhRoman Energy Investment Fund (FIEKR).

We already have about 20 fuel stations developed throughout the country through this mechanism, and the target is to reach 84 stations (18 modernized and 66 new ones) to strengthen our position on the national fuel market.

Two major projects have also been approved, aimed at developing Petromidia refinery. First is the deparaffinization plant, which will help us achieve better returns on winter diesel fuels. The integration of this installation into the operational flow will allow us to increase the production of special aviation fuel too, because we hope that soon the demand in this segment will return to the pre-pandemic indicators. The other major project is the conversion of the high-density polyethylene (HDPE) plant to a polypropylene (PP) plant, which will lead to an increase of approximately 30% in

Nu excludem integrarea de panouri fotovoltaice și a unui parc eolian care să ne susțină activitatea.

We do not exclude the integration of photovoltaic systems and a wind farm to support our activity. polypropylene production, a highly sought-after product.

Last but not least, the contract for the construction of the cogeneration plant on Petromidia, which will be a community asset, was signed in August. In addition to having access to sustainable resources for operational processes, we will be able to provide low-cost thermal agent for local communities. As energy specialists have said, the new plant will have a special contribution to stabilizing energy production and distribution for the whole Dobrogea region. When we draw a line, we are talking about a major project, with financing of almost 150 million dollars, which highlights the good cooperation between our company and the Romanian state.

FIEKR is a complex mechanism, through which projects will be generated with a value of around

Q4 2020

OIL & GAS

SHUNTING EXPERT Shunting Expert permite monitorizarea și controlul, în timp real, al traficului de produse petroliere.

Shunting Expert allows real-time monitoring and control of oil product trafficking.

78

| interviu / interview derne de recuperare a vaporilor. Toate au un dublu obiectiv, unul la fel de important ca altul: dezvoltare operațională și protecția mediului. Una fără alta nu pot funcționa eficient și sustenabil în industria noastră, o industrie care mereu caută modalități să se conformeze noilor realități.

Iar această conformare mai implică o direcție importantă, pe care deja am pornit și pe care o vom dezvolta tot mai mult: digitalizarea proceselor. La nivelul rafinăriilor, în special în Petromidia, avem o serie de proiecte foarte interesante și extrem de eficiente, pentru că rolul digitalizării, în viziunea noastră, este eficientizarea producției.

Astfel, am reușit să implementăm Advanced Process Control - software complex pentru controlul predictiv al unităților și fluxurilor operaționale, cu scopul de a identifica condițiile optime pentru creșterea capacității, îmbunătățirea calității produselor, reducerea consumului de energie și un control mai eficient al parametrilor cheie.

Apoi, Shunting Expert – dezvoltat împreună cu GFR – partenerul de logistică feroviară, soluție implementată pe platformele Petromidia și Vega care permite monitorizarea și controlul, în timp real, al traficului de produse petroliere, pe infrastructura feroviară. Digitalizarea este integrată 100%, iar avantajele sunt nenumărate: controlul total al situației vagoanelor, controlul total al situației liniilor de cale ferată (implicit și controlul gradului de ocupare al liniilor), scăderea considerabilă a efortului uman și a erorilor care pot fi cauzate de om, precizia raportărilor, trasabilitatea vagoanelor, locomotivelor și a personalului specializat sau interconectarea cu alte aplicații.

Avem, de asemenea, în derulare, programe precum Predictive Maintenance sau Process Simulator, care ne ajută să avem o imagine de ansamblu mult mai fiabilă asupra rafinăriei. Să nu uităm de analizoarele din instalații, care ne arată exact ce parametrii tehnici. În continuare, vom marja pe investițiile în mediu, digitalizare, dar și acțiuni de CSR în beneficiul comunității.

După cum știți, avem o strategie diversă și ne putem adapta la diferite situații. Pe lângă investiții în segmentul de core business, luăm în considerare tranzacții care pot aduce beneficii grupului nostru.

KMG International deține o serie de active non-core pentru activitatea grupului în regiune, cum ar fi

$1 billion over a period of around 7 years It is clear evidence of the commitment that KMG International has made to support the entire Romanian energy sector.

What other future investments are prepared for Romania?

Most of the investments made by KMG International addressed, in addition to the operational aspect and development of production capacities, the integration of the environmental component.

With every investment we make, we manage to reduce the environmental impact. If we look at the trend adopted in recent years, we see many projects that support this direction: The LPG recovery plant, the investments in the late coke plant, modern vapor recovery systems. They all have a dual objective, both just as important: operational development and environmental protection. One without another cannot function efficiently and sustainably in our industry, an industry that always looks for ways to comply with the new realities.

This adaptation also involves a major direction that we have already started and that we are going to develop more and more – the digitization of processes. As about the refining segment, especially in Petromidia, we have a number of very interesting and highly efficient projects, because the role of digitization, in our view, is to make production more efficient.

Thus, we have managed to implement Advanced Process Control, a complex software for predictive control of operating units and flows, with the aim of identifying optimal conditions for increasing capacity, improving product quality, reducing power consumption and more effective control of key parameters.

Then, Shunting Expert – developed together with GFR, our railway logistics partner – is a solution implemented on the Petromidia and Vega platforms that allows real-time monitoring and control of oil product traffic on the railway infrastructure. Digitization is 100% integrated and the benefits are countless: total control of the situation of wagons, total control of the situation of railway lines (implicitly and control of the degree of occupancy of lines), significant decrease in human effort and human error, accuracy of reporting, traceability of wagons, locomotives and special-

producția de țevi și montaje - Palplast Sibiu, proiectarea și fabricarea de montaje industriale – Rominserv Valves IAIFO Zalău, servicii de securitate, protecție și prevenirea situațiilor de Urgență – Global Security Systems – sau servicii de sonde de petrol – Rompetrol Well Services. Ca parte a strategiei mai ample susținute de acționarul unic, KazMunayGas, KMG International are în vedere vânzarea participațiilor sale în toate activele non-core.

Cum se va transforma Rompetrol în contextul Green Deal și al creșterii electromobilității?

Printre conceptele de bază ale Green Deal‑ului european se numără industria sustenabilă și eliminarea poluării. Sunt concepte pe care noi le susținem și o vom face constant, dovadă fiind toate investițiile noastre, în această direcție. În Rompetrol Rafinare, spre exemplu, există un program intern foarte bine structurat, menit să îmbunătățească fluxurile, unitățile de producție.

De asemenea, rafinăria Petromidia produce hidrogen, care poate avea mai multe întrebuințări – ma-

ized staff or interconnection with other applications.

We also have programs such as predictive maintenance, or process simulator that help us to have a more reliable overview of the refinery. Let us not forget the analyzers in the installations, which show us exactly what technical parameters.

Further, we will be advance on environmental investment, digitization, but also CSR actions for the benefit of the community.

As you know, we have a diverse strategy and we can adapt to different situations. In addition to investing in the core business segment, we are considering transactions that can benefit our group.

KMG International has a number of non-core assets for the group's activity in the region, such as the production of pipes and fittings - Palplast Sibiu, the design and manufacture of industrial installations - Rominserv Valves IAIFO Zalau, security services, Protection and prevention of emergency situations – Global Security systems or oil Probe services – Rompetrol Well services. As part of the broader

Q4 2020

OIL & GAS

| interviu / interview terie primă, combustibil și multe alte aplicații în industrie. Iar dacă ne gândim că hidrogenul nu emite CO2 și alte noxe, practic, nu poluează aerul atunci când este utilizat, este clar că avem de-a face cu un produs care va crește, în viitorul apropiat.

Nu excludem integrarea de panouri fotovoltaice și un parc eolian care să ne susțină activitatea, iar biocombustibilii tradiționali, obținuți din culturi agricole, sunt înlocuiți, treptat, de cei din generația a II-a, obținuți din produse reziduale. Sunt studii foarte interesante, aplicate deja în Statele Unite, spre exemplu, prin care s-a dovedit că poate fi obținut biodiesel din alge marine, sub acțiunea CO2. Industria, se adaptează, așadar, iar noi vom fi mereu în linie cu noutățile și cu soluțiile sustenabile.

Ca parte a strategiei mai ample susținute de acționarul unic - KazMunayGas, KMG International are în vedere vânzarea participațiilor sale în toate activele non-core.

As part of a broader strategy supported by the single shareholder – KazMunayGas, KMG International is considering selling its participations in all non-core assets.

Așa cum bine știți, am fost printre primii din domeniu care äu introdus stații de încărcare electrică în benzinăriile noastre, pentru că noi, prin viziunea noastră, avem menirea să susținem mobilitatea.

Cu toții am primit cu bucurie vestea că României îi va reveni o cotă de aproape 90 de miliarde de euro, care urmează să fie folosiți pentru dezvoltare, în diverse domenii de activitate. Consider că dacă această sumă va fi investită în infrastructură sau educație, efectele se vor regăsi pe toate palierele. De exemplu, o infrastructură bine pusă la punct va fi un sprijin și pentru noi, cei din energie, pentru că vom putea transporta produsele finite mai ușor. În tot acest proces, Rompetrol Rafinare poate fi un partener de încredere, fiind unic producător de bitum, la nivel național. Suntem pregătiți să răspundem proiectelor de infrastructură, pentru că avem capabilitatea să livrăm un produse de calitate, inclusiv bitumul modificat cu polimeri.

80

strategy supported by the single shareholder – KazMunayGas, KMG International is considering selling its participations in all non-core assets.

How will Rompetrol transform itself in the context of Green Deal and the growth of electromobility?

The basic concepts of the European Green Deal include sustainable industry and the elimination of pollution. These are concepts that we support and we will constantly do, as all our previous investments show.

In Rompetrol Rafinare, for example, there is a very well structured internal program aimed at improving flows, production units. Petromidia also produces hydrogen, which can have several uses – raw material, fuel and many other industrial applications. And because hydrogen does not emit CO2 and other pollutants, it does not, in practice, pollute the air when it is used; it is clear that we are dealing with a product that will gain more and more status in the near future.

We do not exclude integrating photovoltaic panels and a wind farm for supporting our business. Also, traditional agricultural crop biofuels are gradually replaced by some generation II biofuels from residual products. There are very interesting studies already carried out in the United States, for example, which have proven that biodiesel can be produced from marine algae in a CO2 environment. Industry is adapting, and so we will always be in line with news and sustainable solutions. As you well know, we were among the first in the field to introduce electric charging stations in our gas stations, because we see ourselves as meant to support mobility.

We have all welcomed the news that Romania will get a share of almost 90 billion euros to be used for development in various fields of activity. I believe that this amount, if invested in infrastructure or education, will have effects on all levels.

For example, a well-established infrastructure will also be a support for us in energy, because we will be able to transport finished goods more easily.

It is as process where Rompetrol Rafinare can be a reliable partner, as the only producer of bitumen at national level. We are ready to get involved in infrastructure projects because we have the capability to deliver quality products, polymer modified bitumen included.

MAGAZINE

WEBSITE

SHOWS THE LEADERS

CONTENT FILTERING BY SECTOR

IN DEPTH ANALYSES

MORE THAN 6 POSTS / DAY

1,000 COPIES

MORE THAN 560 BUSINESS PROFILES

EVENTS

COMMUNICATION LINE FOR THE ENERGY SECTOR

OIL & GAS

/ institutional | institutional ,

ANRM urgențe rezolvate, urgențe de rezolvat solved urgencies, urgencies to be solved

L

a final de noiembrie, președintele Klaus Iohannis a promulgat modificările la Legea Minelor astfel încât o parte din fiecare redevență minieră cuvenită bugetului de stat să fie transferată autorității locale pe al cărui teritoriu administrativ se desfășoară exploatarea pentru care s-a încasat redevență. De asemenea, legea impune acum ca până la data de 1 iulie 2021, Guvernul să modifice structura de organizare și funcționare a Agenției Naționale pentru Resurse Minerale în vederea schimbării statutului acesteia din agenție în autoritate națională de reglementare în domeniul resurselor minerale și petrolului. Pentru aceasta va fi nevoie de modificarea amplă a Legii Minelor, care datează din 2003, precum și a mecanismelor legislative (termene, obligații etc) care sunt complet desuete astăzi, dar și a altor legi adiacente, precum legea mediului. Într-un interviu oferit pentru EnergynomicsTalks, președintele Agenției, Nicolae Turdean, a expus cele principalele modificări operate deja în Legea Minelor.

Prima este introducerea unui termen pentru modificarea statutului ANRM, din agenție, în autoritate.

BANI PENTRU COMUNITĂȚILE LOCALE A doua este recunoașterea că și cei din teritoriu au dreptul să beneficieze de o parte din uzufructul rezervelor minerale din zona lor. “Dacă am fi adăugat la aceasta și conceptul de ‘the best use of the land’, ar fi fost minunat”, a comentat Turdean. “Simplu spus, fiecare teren trebuie să primească cea mai mare valoare economică. De exemplu, dacă ai o zonă în care se face agricultură și se dovedește că prin minerit, nedistructiv sau cu măsuri de protecție aplicate adecvat, ai o producție mai mare sau obții venituri mai mari decât cele rezultate din fosta activitate, atunci te îndrepți către nou activitate”, a explicat șeful ANRM. Odată cu intrarea în vigoare a noii forme a legii minelor, proiectele de exploatare a resurselor mine-

82

A

t the end of November, President Klaus Iohannis promulgated the amendments to the Mining Law so that part of each mining royalty due to the state budget would be transferred to the local authority in whose administrative territory the royaltybearing exploitation was carried out. The law also requires that by July 1, 2021, the Government should modify the organization and functioning structure of the National Agency for Mineral Resources in order to change its status from agency to national authority for regulation on mineral resources and oil. This will require extensive changes to the Mining Law, dating back to 2003, as well as to the legislative mechanisms (deadlines, obligations, etc.) that are completely obsolete today, but also to other related laws such as environmental law.

In an interview at EnergynomicsTalks, Agency President Nicolae Turdean outlined the main changes already made in the Mining Law. The first is the introduction of a deadline for the change of the status of ANRM from Agency to the Authority.

MONEY FOR LOCAL COMMUNITIES The second is the recognition that people in the territory also have the right to benefit from part of the usufruct of mineral reserves in their area. “If we had added to this ‘the best use of the land’ concept, it would have been great”, commented Turdean.

“Simply put, every land must be given the highest economic value. For example, if you have an area in which agriculture is made and it turns out that by mining, non-destructive, with properly applied pro-

rale se vor bucura de un plus de susținere din partea comunităților și autorităților locale, întrucât acestea din urmă vor avea beneficii financiare directe de pe urma acestor activități economice. Astfel, redevența minieră este definită ca fiind „suma datorată conform legii de către titular pentru concesionarea/administrarea activităților de exploatare a resurselor minerale, bunuri ale domeniului public al statului”. În prezent, redevența minieră se constituie venit la bugetul de stat; odată cu intrarea în vigoare a noii forme a legii minelor, în cazul concesionării apelor minerale, 35% din valoarea redevenței (4 euro / 1 mie de litri) va merge la bugetul local al județului pe teritoriul căruia există activitatea de exploatare, 45% la bugetul local al comunei, al orașului sau al municipiului, după caz, pe teritoriul căreia/căruia există activitate de exploatare, iar 20% la bugetul de stat.

Similar, pentru redevența datorată de companiile din domeniul petrolier și al gazelor naturale, 25% va reveni bugetului local al județului și 25% bugetelor locale ale unităților administrativ-teritoriale; restul de 50% va alimenta mai departe bugetul de stat.

“O primă consecință notabilă este că va crește interesul autorităților locale în atragerea de afaceri miniere, pentru că pentru prima dată autoritățile locale vor avea venituri certe, lichiditate pe perioade clar determinate care îi asigură accesul la investiții până acum inaccesibile. Apoi, responsabilitatea cu privire respectarea protecției mediului și controlul operațiunilor se va muta și la nivelul autorității locale, precum și direct, la nivelul comunității. Oamenii vor fi primii interesați să-și crească veniturile, promovând asemenea proiecte”, a spus Nicolae Turdean.

tective measures, you have a higher yield or income than those resulting from the former activity, then you should be headed to the new activity", the head of ANRM explained.

With the entry into force of the new form of the Mining Law, mineral resource exploitation projects will enjoy more support from communities and local authorities, as they will have direct financial benefits from these economic activities. Thus, the mining royalty is defined as “the amount due by law of the holder for the concession/administration of the activities of exploitation of mineral resources, public domain assets of the state”. Currently, mining royalties are revenues to the state budget; with the entry into force of the new form of the Mining Law, in the case of mineral water concessions, 35% of the royalty (4 euro / 1 thousand liters) he will go to the local budget of the county where the exploitation activity exists, 45% to the local budget of the commune, the city or the municipality, as appropriate, on whose territory there is exploitation activity and 20% to the state budget.

Similarly, for the royalty payable by the oil and gas companies, 25% will go to the local budget of the county and 25% to the local budgets of the local administrative units, with the remaining 50% to be supplied to the state budget.

“A first notable consequence is that the interest of local authorities in attracting mining businesses will increase, because for the first time local authorities will have certain revenues, liquidity for clearly defined periods of time which give them access to investments inaccessible so far. Then, responsibility

Va crește interesul autorităților locale în atragerea de afaceri miniere.

The interest of local authorities in attracting mining businesses will increase.

Q4 2020

OIL & GAS

/ institutional | institutional , Accesul la o parte din redevență constituie acum o sursă de venit importantă pentru bugetele locale în vederea finanțării lucrărilor de reabilitare de drumuri comunale și județene, chiar și pentru asigurarea cotelor de cofinanțare pentru proiecte cu finanțare nerambursabilă, ce vizează acțiuni de refacere a cadrului natural și de protecție a mediului, a mai spus Turdean.

CO2 Constatăm o revigorare a interesului față de stocarea carbonului.

We see renewed interest in carbon storage.

LICENȚE APROBATE PRIN ORDIN AL PREȘEDINTELUI ANRM A treia mare modificare a legii minelor conferă ANRM autoritatea de a aproba prin ordin licențele de exploatare pentru materiale de construcție, încheiate în perioada 1999-2019 și care încă nu au fost aprobate prin hotărâre a Guvernului. “La data în care am preluat mandatul de președinte al ANRM, în noiembrie 2019, am găsit în agenție 456 de licențe de exploatare a resurselor minerale care nu fuseseră promovate prin hotărâre de guvern”, a precizat Nicolae Turdean. Dintre acestea, 330 de licențe au ca obiect exploatarea de resurse minerale utilizabile în construcții (roci metamorfice, roci eruptive și roci sedimentare de importanță locală).

Ceea ce s-a întâmplat este că licențe negociate în anul 2000, de exemplu, nu au fot aprobate prin hotărâre de guvern, așa că “au fost într-o comă de gradul 3 sau 4”. “38 de titulari ai unor asemenea licențe șiau încetat activitatea, prin radiere, astfel că numărul licențelor de concesiune ce urmează a fi aprobate prin ordin al președintelui ANRM este de 292”, a precizat Turdean.

Nu intră sub incidența acestor prevederi legale licențele încheiate în perioada 1999-2019 care au ca obiect alte categorii de resurse minerale și nici licențele încheiate după anul 2019, indiferent de resursa minerală care constituie obiectul acestora, a mai spus președintele ANRM. STOCAREA CARBONULUI ÎN GOLURILE MINIERE O altă modificare a Legii Minelor se referă la golurile miniere, care nu beneficiau de o definire legală, cu toate că ele sunt un rezultat inevitabil al exploatării resurselor minerale în subteran. Golurile miniere rezultă, în principal, în urma exploatării sării, având în proporție de peste 90% o stabilitate certă. Până în prezent aceste goluri miniere au fost transformate în sanatorii sau spații recreative. În prezent se studiază posibilitatea utilizării lor ca

84

for respect for environmental protection and control of operations will move in part both to local authority level and directly to community level. People will be the first interested in increasing their income, by promoting such projects," said Nicolae Turdean.

Access to part of the royalty will be an important source of revenue for local budgets to finance rehabilitation works of communal and county roads, even to cover the co-financing quotas for projects with non-reimbursable funding, aimed at restoring the natural environment and environmental protection, Turdean added.

LICENSES APPROVED BY ORDER OF THE PRESIDENT OF ANRM The third large change in the Mining Law gives ANRM the authority to approve by order the operating licenses for construction materials, concluded in 1999-2019 and not yet approved by government decision. “At the time I took office as president of ANRM in November 2019, I found in the agency 456 licenses for the exploitation of mineral resources that had not been promoted by government decision”, said Nicolae Turdean. Of these, 330 licenses concern the exploitation of mineral resources for construction purposes (metamorphic rocks, erupting rocks and sedimentary rocks of local importance).

What happened is that licenses negotiated in 2000, for example, were not approved by government decision, so “they were in a coma of the 3rd or 4th degree”. “38 holders of such licenses have ceased their activity by way of cancellation, so the number of concession licenses to be approved by order of the ANRM president is 292”, stated Turdean.

The licenses concluded between 1999-2019, if they are addressing other categories of mineral resources, and the licenses concluded after 2019, regardless of the mineral resource that is the object of them, are not impacted by these new legal provisions, said the president of ANRM. THE STORAGE OF CARBON IN MINING VOIDS Another modification of the Mining Law addressed the fact that the mining voids did not benefit from a legal definition, although they are an inevitable result of the exploitation of mineral resources in the underground. They mainly result from the exploitation of the salt, with good stability in more than 90% of the cases. So far these mining voids have

depozite de gaze naturale sau pentru reinjectarea dioxidului de carbon.

“Pe fondul Acordului Verde european, constatăm o revigorare a interesului față de stocarea carbonului.

Unii dintre producătorii de ciment au discutat cu noi și au lansat deja studii de pre-fezabilitate. Complexul Energetic Oltenia este interesat să construiască o central termoelectrică pe bază de cărbune ale cărei gaze de ardere să fie captate și injectate într-o structură geologică din zonă. Ei ne-au cerut să identificăm în zonă structurile cele mai potrivite, pentru a stabili costurile cu injectarea”, a mai spus Turdean. „Există și un studiu finanțat de Comisia Europeană, care va demara în 2020, pentru injectarea de gaze de ardere în goluri subterane, pe lângă cele din zăcămintele depletate.”

RUNDA XI SE AMÂNĂ ȘI SE SPARGE ÎN DOUĂ Licitațiile pentru concesionarea de noi perimetre pentru descoperirea de zăcăminte de petrol și gaze, Runda XI, se împarte în două, iar prima serie de perimetre, doar cele onshore, va fi scoasă la vânzare cel mai probabil vara viitoare. În urma unor analize s-a constatat că există suprapuneri între prevederile legislative ale ANRM și cele privind siguranța exploatărilor petroliere, aflate în coordonarea Autorității Competente de Reglementare a Operațiunilor Petroliere Offshore la Marea Neagră – ACROPO. De aceea s-a decis oprirea, pentru moment, a publicării apelului public de ofertă în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene. “Erau cerute unele documente care nu au mai fost solicitate niciodată în asemenea proceduri și nici nu pot fi asumate de operatori; nu poți să ceri unui operator interesat de cercetare / dezvoltare / exploatare să se angajeze cu privire la elemente care țin de siguranța viitoarele instalații offshore”, a spus Turdean. “De aceea, am lăsat în Runda XI doar cele 22 de perimetre onshore.”

Apoi, mai este și chestiunea de oportunitate.

Pulsul pieței a fost luat în vara lui 2019, când nu era pandemie, prețul petrolului era altul, la fel dinamica investițiilor în acest sector, observă Turdean. “Care mai e apetența investitorilor acum? Vom face un cercetare de piață pentru a stabili gradul de interes și apetența față de noua listă, imediat după ce o vom publica în Monitorul Oficial, în ianuarie-februarie. Noi trebuie să ținem cont de perioada de stabilire a bugetelor la nivelul marilor companii, înainte de vară”, a mai spus Turdean.

been turned into sanatoriums or recreational spaces, and the possibility of using them as gas deposits or for the re-injection of carbon dioxide is currently under consideration.

"After the European Green Deal, we see a revival of interest in carbon storage. Some cement producers have discussed with us and they have already launched pre-feasibility studies. CE Oltenia power complex is interested in building a coal-fired power plant whose combustion gases to be captured and injected into a geological structure. They asked us to identify the most suitable structures in the area, in order to determine the costs of injection," Turdean said. "There is also a study funded by the European Commission, which will start in 2020, on the possibilities to inject combustion gases into underground voids in addition to storage in depleted fields."

ROUND XI IS POSTPONED AND SPLIT IN TWO Tenders for the concession of new fields for the discovery of oil and gas fields, Round XI, were split in two, and the first list of perimeters, only the onshore ones, will most likely be put up for sale next summer.

Analysis has shown that there are overlaps between the ANRM legislation and the regulation on the safety of offshore oil operations, coordinated by the competent authority to regulate offshore oil operations in the Black Sea – ACROPO. It was therefore decided to stop the publication of the public call for tenders in the Official Journal of the European Union for the time being. 'Some documents were required which were never requested before in such procedures, nor could be assumed by operators; you cannot ask an operator interested in research / development / exploitation to take legal engagements on safetyrelated elements for future offshore installations," Turdean said. “That's why we kept in Round XI only the 22 onshore perimeters.”

Then there is also the opportunity issue. The market's pulse was taken in the summer of 2019, when there was no pandemic, the price of oil was higher, as so was the dynamic of investments in the sector, Turdean noted. “What is the appetite of investors now? We will carry out a market research in order to establish the degree of interest and appetite for the new list, immediately after we publish it in the Official Gazette in January-February. We need to take into account that big companies set their investment budgets before the summer", said Turdean.

Q4 2020

OIL & GAS

| abordare regionala˘ / regional approach

Gazul va continua să fie o resursă importantă în următoarele decenii Gas will continue to be an important commodity for the next decades

86

L

a nivel global, și în special în UE, există un impuls foarte puternic în limitarea utilizării gazului natural în următoarele decenii; în același timp, a crește numărul de centrale pe gaz în cogenerare pare a fi singura modalitate de a duce mai departe inițiative precum Valul de renovare, de exemplu. Care este realitatea dincolo de abordările concurente? Iată câteva răspunsuri de la oaspeții Energynomics, experți invitați la a doua conferință din seria Abordare Regională Bruxelles - Tranziția energetică, LIVE ONLINE. „Gazul natural este un subiect destul de controversat”, a admis Hans Korteweg, director general al COGEN Europe. Există „cei care susțin electronii

împotriva moleculelor”, a spus el, și o presiune foarte puternică spre electrificare. „Sunt studii realizate de cei din sectorul electricității care arată că am putea electrifica până la 65% din nevoile societății, dar există încă o mare parte care nu poate fi electrificată, în special căldura și căldura folosită în industrie”, a precizat el. În următorii 10-15 ani, nu văd o renunțare masivă la gazele naturale - Hans Korteweg, directorul general al COGEN Europe. „Există o mulțime de discuții despre rolul hidrogenului, rolul altor gaze decarbonizate, Power to X, biogaz - toate acestea au un rol de jucat, dar nu se va întâmpla peste noapte. Gazele naturale vor con-

G

obally, and in the EU in particular, there is a very strong push in limitation the use of natural gas for the next decades; at the same time, having more gas-fired CHP plants seems to be the only way to move forward initiatives like the Renovation Wave, for example. What is the reality beyond competing narratives? Here are some answers from the expert guests Energynomics invited in a LIVE ONLINE conference in its Regional Approach series Brussels – Energy Transition.

“Natural gas is quite a contentious topic”, admitted Hans Korteweg, Managing Director of COGEN Europe. There are the “supporters of electrons against

Q4 2020

OIL & GAS

| abordare regionala˘ / regional approach tinua să fie o resursă importantă care trebuie utilizată, gazele naturale au un rol de jucat în tranziție și mai ales în Europa Centrală și de Est, unde cărbunele este încă utilizat, în țări precum România sau Polonia”, a spus Korteweg.

TREBUIE SĂ PREVALEZE NEUTRALITATEA TEHNOLOGICĂ România, cel mai mare producător de gaze la nivel local, pledează pentru neutralitate tehnologică și predictibilitate în ceea ce privește reglementările și programele UE. Politicile europene au întârziat deja, iar asta pune în dificultate deciziile companiilor. „Pentru România, este foarte important să vedem cum vor fi formulate politicile“, a spus Mihaela Toader, director de strategie, relații internaționale, Departamentul Fonduri Europene al Romgaz. ”Suntem gata să investim. Suntem o companie solidă, vrem să ne consolidăm core businessul, producția de gaze, și să utilizăm foarte bine acest produs unic – singura soluție disponibilă în acest moment pentru a crește capacitatea de generare de electricitate în România.

Ne propunem să producem electricitate cu ajutorul celor În următorii 10-15 ani, nu vom mai bune tehnologii”, a spus Miavea o renunțare masivă la haela Toader. gazele naturale.

Romgaz va utiliza fondul de modernizare pentru diverse proFor the next 10-15 years, we won't see a strong shift away iecte, între care centrala pe bază de from natural gas. gaze naturale de la Mintia, un proiect pentru care s-a lucrat în ultimii doi ani și care are deja aprobat studiul de fezabilitate.

Proiectul pentru regenerabile va fi inclus între aceste proiecte abia anul viitor, întrucât pe lista fondului de modernizare pot fi incluse doar proiecte mature, cu componenta de cofinanțare deja existentă.

Acum este o perioadă de pregătiri și observații, pentru că timpul disponibil până la debutul noului exercițiu financiar este foarte scurt. “Se repetă, practic, aceeași poveste din 2014: nici bugetul și nici noile reglementări nu erau adoptate înainte de noul exercițiu financiar. Exista foarte multă incertitudine, nimeni nu știa cum trebuia construit proiectul viitor pentru a avea proiecte eligibile, iar asta a dus la o serie de întârzieri, o rată de absorbție scăzută și o lipsă de încredere. Vedem această situație repetându-se din nou. Din păcate, pentru fondul de modernizare, care ar trebui să

15

88

molecules”, he said, and a very strong push towards electrification. “There have been studies made by the electricity sector showing that we could electrify up to 65% of our societies, but there's still a large share that cannot be electrified, in particular heat and industrial heat”, he noted.

For the next 10 15 years, I don't see a strong shift away from natural gas - Hans Korteweg, Managing Director of COGEN Europe.

“There's a lot of discussion about the role of hydrogen, the role of other decarbonized gases, power to x, biogas –all these have a role to play, but it's not going to happen overnight. Gas will continue to be an important commodity to be used, natural gas has a role to play in the transition and especially in Central Eastern Europe where coal still being used, in countries like Romania or Poland”, Korteweg said.

TECHNOLOGICAL NEUTRALITY MUST PREVAIL From Romania, the country’s largest gas producer pleads for technological neutrality and predictability in terms of regulations and EU programs. European policies have already been delayed, and this is hampering companies’ decisions. “For Romania, it is very important to see how the policies will be formulated”, said Mihaela Toader – Director of Strategy, International Relations, European Funds Department at Romgaz.

“We are ready to invest. We are a solid company, we want to strengthen our core business, gas production, and make very good use of this unique product – the only solution available at this time to increase electricity generation capacity in Romania. We aim to generate electricity with the help of the best technologies”, said Mihaela Toader.

Romgaz will use the Modernization Fund for various projects, including the Mintia natural gas plant, a project that has been worked on for the last two years and which has already a feasibility study approved.

The project for renewables will be included among these projects only next year, as only mature projects with an already existing co-financing component can be included in the list of the Modernization Fund.

Now is the time of preparation and observations, because the time available until the beginning of the new financial year is very short. “Practically, the same story from 2014 is happening again: neither the budget nor the new regulations were adopted before the new financial excercise. There was a lot of uncertainty, no one knew how to build a future project in

fie principalul nostru fond în tranziție, (dosarele) nu sunt gata, actul principal a fost adoptat tacit în iulie, iar statele membre încearcă să recupereze teren și să-l adopte în legislațiile proprii, pentru a-l putea implementa. Pentru noi acest lucru este extrem de îngrijorător”, a spus ea.

GAZUL RĂMÂNE SOLUȚIA DE TRANZIȚIE DE BAZĂ PENTRU ROMÂNIA “România are încă numeroase oportunități pentru piața de gaze, iar odată cu eliminarea cărbunelui, soluția de tranziție până în 2030 rămâne gazul”, a spus Florin Frunză, CEO al MET România Energy. ”Suntem certificați ca furnizor de electricitate verde care poate să ofere clienților energie 100% ecologică și credem că energia regenerabilă va crește în importanță în următorii ani, întrucât clienții cer acest lucru. În același timp, cred, totuși, că gazul va juca un rol important în această decadă și în cea viitoare, cred în versatilitatea gazului natural, care are un rol important în producția de electricitate și termică. Industria chimică nu se poate descurca fără gaz, iar în transporturi, rolul gazelor naturale va rămâne important pentru că este un combustibil alternativ cu emisii scăzute”, a mai spus el.

COGENERARE + HIDROGEN Kawasaki mizează pe cogenerare și hidrogen, a spus Shahrad Adjili, Head of Sales la Kawasaki Gas Turbines Europe. ”Astăzi o mare parte din industrie utilizează cogenerarea, așa că avem aplicații industriale în foarte multe sectoare. Totodată, Kawasaki este unul din liderii industriei de turbine pe gaze cu emisii scăzute. Suntem interesați să instalăm, în viitorul apropiat, soluții standard de 100 MW în aplicații cu ciclu combinat (CCPP), așa cum am făcut-o deja în Japonia. Kawasaki furnizează și soluții hibride pentru industria chimică. Suntem singurii din lume care produc în același timp și turbine pe gaze, și motoare, așa că putem oferi soluții de înaltă eficiență hibride pentru industrie”, a mai spus el.

Totodată, Kawasaki a construit prima centrală pe cogenerare bazată pe hidrogen, în orașul Kobe, din Japonia. Aici, uzina folosește 100% hidrogen, producând 1,7 MWe, însă în procesul de ardere pot fi folosite și gaze naturale. Kawasaki a fost prima companie din lume care a produs un vas de transport pentru hidrogen lichid.

order to have eligible projects, and this led to a series of delays, low absorption rate and a lack of confidence.

We see this situation once again. Unfortunately, for the Modernization Fund, which should be our main fund for transition, (the files) are not ready, the main act was tacitly adopted in July, and the Member States are trying to regain ground and adopt it in their own legislation, in order to be able to implement it. This is very worrying for us”, she said.

GAS REMAINS THE MAIN TRANSITION SOLUTION FOR ROMANIA “Romania still has many opportunities for the gas market, and with the coal phase-out, gas is still the transition solution until 2030,” said Florin Frunză, CEO of MET Romania Energy.

“We are certified as a supplier of green electricity that can provide customers with 100% green energy and we believe that renewable energy will increase in importance in the coming years, because customers ask for it. At the same time, I believe, however, that gas will still play an important role this decade and in the next decade. I believe in the versatility of natural gas, which has an important role in the production of electricity and heat. The chemical industry cannot do without gas, and in transport, also, the role of natural gas will remain important because it is an low emissions alternative fuel”, he added.

COGENERATION + HYDROGEN Kawasaki bets on cogeneration and hydrogen, said Shahrad Adjili, Head of Sales, Kawasaki Gas Turbines Europe. “Today a many industries use cogeneration, and we have industrial applications in many sectors, as one of the leaders in the low-emission gas turbine industry. We are interested in installing, in the near future, standard 100 MW solutions in combined cycle applications (CCPP), as we have already done in Japan.

Kawasaki also provides hybrid solutions for the chemical industry. We are the only ones in the world that produce not only gas turbines, but also engines, so we can offer high-efficiency hybrid solutions for the industry”, he added.

At the same time, Kawasaki built the first hydrogen-based cogeneration plant in Kobe, Japan. Here, the plant uses 100% hydrogen, producing 1.7 MWe, but natural gas can also be used in the combustion process. Kawasaki was the first company in the world to produce a transport vessel for liquid hydrogen.

Conferința Bruxelles – Tranziția energetică din 28 octombrie a făcut parte din seria de evenimente Abordare regională inițiată de Energynomics în 2019, alături de Chișinău (10 noiembrie) și Sofia (24 noiembrie).

The Brussels – Energy Transition conference on October 28 was part of the Regional Approach series initiated by Energynomics in 2019, besides those for Chișinău (November 19) and Sofia (November 24).

Q4 2020

OIL & GAS

| stiri , / news

Lukoil acuză statul român că omoară concurența Lukoil accuses Romanian state of killing competition O licitație ce poate depăși 4 miliarde lei prin care statul vrea să asigure în premieră, în mod centralizat, necesarul de benzină și motorină al instituțiilor publice pe 4 ani, a fost suspendată, după ce a fost contestată de către Lukoil România. Procedura de achiziție a fost organizată pentru cumpărarea de carburanți destinați alimentării parcurilor auto ale unui număr de peste 1.300 de instituții, în baza unui acord cadru pe 48 de luni, care include peste un miliard de litri de benzină și motorină. Lukoil critică faptul că documentația de atribuire prevede că acordul-cadru va fi încheiat cu cel mult 3 furnizori, cu care se vor semna ulterior contracte subsecvente, și că, mai mult, în 2021, toate contractele vor fi încheiate cu un singur jucător, cel care se va clasa pe primul loc în clasamentul discount-ului la preț.

An auction that can rise to over 4 billion lei through which the state wants to ensure, for the first time centralized, the gasoline and diesel needs of public institutions for 4 years was suspended, after being challenged by Lukoil Romania. The procurement procedure was organized for the purchase of fuel for the fleet of more than 1,300 institutions, based on a 48-month framework agreement for over one billion liters of gasoline and diesel. Lukoil is dissatisfied, among other things, with the fact that the award documentation stipulates that the framework agreement will be concluded with a maximum of 3 suppliers, with which subsequent contracts will be signed later, and that, moreover, in 2021, all contracts will be concluded with a single player, the one who will rank first in the price discount ranking.

Romgaz vrea să-și dubleze cifra de afaceri

Romgaz wants to double its turnover

Strategia Romgaz prevede investiții multiple, care să ducă la dublarea cifrei de afaceri a companiei în următorii șapte ani, a declarat directorul general al companiei, Adrian Volintiru.

“Am prevăzut instalarea unor capacități de producere a energiei de 1.500-2.000 de MW în ceea ce se numește gas-to-power. Este foarte important să asigurăm resursa de gaze pentru asta, precum și pentru consumatorii casnici și industriali din România”, a spus Volintiru. De asemenea, Romgaz și-a planificat o investiție într-o fabrică de metanol și în parcuri eoliene și fotovoltaice, pentru a crește securitatea energetică a țării.

Romgaz’ strategy envisages multiple investments, leading to a doubling of the company’s turnover in the next seven years, the company’s general manager Adrian Volintiru said. “We planned the installation of energy production capacities of 1,500-2,000 MW in what is called gas-to-power. It is very important to provide the gas resource for this, as well as for domestic and industrial consumers in Romania”, said Volintiru.

Romgaz has also planned an investment in a methanol plant and wind and photovoltaic parks to increase the country’s energy security.

90

RENEWABLES

RENEWABLES

| guest writer

Tranziția energetică – o investiție rentabilă Energy transition – a profitable investment

Î

Sorin Cebotari PhD

n data de 9 iulie 2020, Comisia Europeană a aprobat crearea unui nou fond, numit Fondul Modernizării (Modernization Fund), cu scopul de a susține tranziția către o societate neutră din punct de vedere climatic. Fondul este dedicat în principal statelor membre cu un nivel de venit redus (practic 10 state membre cu cel mai redus venit pe cap de locuitor). Finanțarea disponibilă prin acest fond poate fi folosită pentru modernizarea sistemelor energetice și creșterii eficienței energetice în aceste state. În acest mod, Comisia Europeană vrea să susțină tranziția energetică în țările unde aceasta e cel mai necesară și unde aceasta poate să asigure, pe lângă alte lucruri, și o dezvoltare socio-economică pe termen lung bazată pe energii regenerabile.

Dar ce presupune tranziția energetică și de ce avem nevoie de aceasta? Conform IRENA (International Renewable Energy Agency - Agenția Internațională pentru Energie Regenerabilă), "tranziția energetică este o cale către transformarea sistemului energetic global de la unul axat pe combustibili fosili către un sistem energetic regenerabil, până la mijlocul acestui secol”.

Scopul principal al tranziției energetice este de a reduce poluarea cu carbon și respectiv impactul sistemului energetic global asupra mediului înconjurător. Aplicată contextului est-european, tranziția energetică poate aduce o serie de beneficii adiționale, precum reducerea dependenței de importul de combustibili fosili, dezvoltarea unui sector de energii regenerabile locale, promovarea cooperării la nivel regional pentru dezvoltarea conexiunilor energetice moderne sau dezvoltarea socio-economică generală ca urmare a creșterii ponderii energiilor regenerabile produse local.

TREI SCENARII PENTRU EVOLUȚIA REGENERABILELOR ÎN REGIUNE Având în vedere posibilul impact pozitiv asupra regiunii, experții din cadrul IRENA au analizat trei

92

O

n 9 July 2020, the European Commission approved the creation of a new fund, called the Modernization Fund, to support the transition to a climateneutral society. The fund is mainly dedicated to low-income Member States (practically 10 Member States with the lowest per capita income). The funding available through this fund can be used to modernize energy systems and increase energy efficiency in these states.

This way, the European Commission wants to support the energy transition in the countries where it is most needed and where it can ensure, among other things, a long-term socio-economic development based on renewable energies.

But what does the energy transition entail and why do we need it? According to IRENA (Interna-

scenarii pentru anul 2030 în privința dezvoltării energiilor regenerabile pentru regiunea CESEC, care include Albania, Austria, Bosnia și Herțegovina, Bulgaria, Croația, Grecia, Ungaria, Italia, Macedonia de Nord, Moldova, Muntenegru, România, Serbia, Slovacia, Slovenia, Ucraina, Kosovo și Cipru. Astfel în raportul publicat în septembrie 2020, cei de la IRENA prezintă: 1. situația regenerabilelor în anul 2015, 2. scenariul de referință - în conformitate cu angajamentele și strategiile publicate de guvernele din regiune până în 2030 și 3. scenariul REmap - o alternativă optimistă în care statele din regiune ar prioritiza investițiile în regenerabile și eficiența energetică dincolo de angajamentele curente.

Toate cele trei sunt prezentate în Grafic 1 și putem vedea că în unele cazuri (precum Albania, Croația sau Macedonia), targetul pentru 2030 era

tional Renewable Energy Agency), "the energy transition is a path to the transformation of the global energy system from one focused on fossil fuels to a renewable energy system by the middle of this century”.

The main purpose of the energy transition is to reduce carbon pollution and the impact of the global energy system on the environment. Applied to the Eastern European context, the energy transition can bring a number of additional benefits, such as reducing dependence on fossil fuel imports, developing a local renewable energy sector, promoting regional cooperation for the development of modern energy connections or general socio-economic development. due to the increase of locally produced renewable energies share.

Q4 2020

RENEWABLES

| guest writer

Distribuția regenerabilelor în scenariul REmap Renewables distribution in the REmap scenario

Grafic 1

8.4%

Fotovoltaice Photovoltaic Eoliană Wind Hidro Hydro Biomasă Biomass

44.1%

25.5%

22.1%

deja depășit în 2015. Pentru multe alte state, acest obiectiv asumat oficial pentru 2030 era foarte aproape de a fi îndeplinit în 2015 (inclusiv în cazul României). În acest context, scenariul REmap prezintă o alternativă optimistă care presupune depășirea țintelor asumate pentru 2030, iar potențialul suplimentar identificat de studiu variază de la +6% până la +20% față de scenariul 2030.

DE UNDE POATE VENI CREȘTEREA Regenerabilele în sistemul de energie electrică Aplicând o serie de politici gândite și coordonate la nivel regional, care ar permite balansarea efectivă a piețelor de energie electrică, regenerabilele ar putea crește semnificativ în segmentul de generare a energiei electrice, în mare măsură substituind producția pe bază de cărbune. Astfel, în scenariul REmap am avea în 2030 circa 55% din energia electrică consumată în țările CESEC provenită din surse regenerabile - 620 terawatt-oră (TWh) comparativ cu 253 TWh în 2015. Capacitatea instalată în regenerabile (263 GW) în acest caz ar avea proporțiile din grafic 2.

Regenerabilele în sistemul de încălzire Întrun articol publicat de InfoClima.ro și Energynomics, Andrei David Korberg prezintă o cale alternativă către un sistem 100% regenerabil în 6 pași. Dintre aceștia, două etape (pașii 2 și 3) se referă explicit la sistemele de încălzire. Astfel, implementarea de soluții regenerabile în acest domeniu poate duce un sistem energe-

94

THREE SCENARIOS FOR THE EVOLUTION OF RENEWABLES IN THE REGION Given the possible positive impact on the region, IRENA experts analyzed three scenarios for 2030 regarding the development of renewable energies for the CESEC region, which includes Albania, Austria, Bosnia and Herzegovina, Bulgaria, Croatia, Greece, Hungary, Italy, Macedonia. North, Moldova, Montenegro, Romania, Serbia, Slovakia, Slovenia, Ukraine, Kosovo and Cyprus. Thus, in the report published in September 2020, IRENA presents: 1. the situation of renewables in 2015, 2. the baseline scenario - in line with the commitments and strategies published by governments in the region by 2030, and 3. the REmap scenario - an alternative optimistic scenario in which the countries in the region would prioritize investment in renewables and energy efficiency beyond current commitments.

All three are shown in the Grafic 1 and we can see that in some cases (such as Albania, Croatia or Macedonia), the target for 2030 was already exceeded in 2015. For many other states, this officially assumed target for 2030 was almost met in 2015 (including in the case of Romania). In this context, the REmap scenario presents an optimistic alternative that involves exceeding the assumed targets for 2030, and the additional potential identified by the study varies from + 6% to + 20%, compared to the 2030 scenario.

WHERE CAN GROWTH COME FROM? Renewables in the power system By applying a series of policies designed and coordinated at regional level, which would allow the effective balancing of electricity markets, renewables could increase significantly in the power generation segment, largely substituting electricity production based on coal. Thus, in the REmap scenario we would have in 2030 about 55% of the electricity consumed in CESEC countries from renewable sources – 620 terawatt-hours [TWh] compared to 253 TWh in 2015. The installed capacity in renewables (263 GW) in this case would had the proportions from Grafic 2 Renewables in the heating system In an article published by InfoClima.ro and Energynomics, Andrei David Korberg presents a 6 steps alternative path to a 100% renewable system. Two stages out of these (step 2 and 3) explicitly refer to heating

tic la o cotă de 40% a energiilor regenerabile.

Aceste concluzii sunt confirmate și de studiul realizat de IRENA, care susține că pentru regiunea CESEC, implementarea soluțiilor de termoficare, cogenerare și stocare a energiei termice poate duce la un sistem de încălzire aprovizionat 50% din surse regenerabile – aproximativ 251 petajouli, echivalent cu consumul anual de gaze naturale al Austriei.

Regenerabilele în transport Transportul reprezintă un alt sector unde am putea crește ponderea regenerabilelor în regiune. În acest sens putem vorbi de trei modalități prin care am putea reduce poluarea și crește ponderea regenerabilelor.

1. Studiul IRENA accentuează importanța electrificării transportului, atât celui public cât și a celui individual. Astfel încurajarea achiziționării vehiculelor electrice poate contribui la creșterea ponderii regenerabilelor cu 294 PJ pentru CESEC. 2. Electrificarea transportului nu este unica soluție; biocombustibilii ar putea constitui un alt pas spre un sistem regenerabil în transport. După cum punctează raportul IRENA, folosirea acestor combustibili se poate tripla pentru regiunea discutată până în 2030.

3. Pe lângă cele două modalități, electrocombustibilii reprezintă o a treia opțiune. După cum punctează alte două studii (articolul lui David Korber, dar și un articol semnat de John Szabo, “Captivați de hidrogen - cum poate schimba acesta sistemul energetic european?”), combustibilii pe bază de hidrogen pot fi substituiți mai ușor pentru motoarele cu ardere internă. În cazul în care hidrogenul este obținut prin electroliză și din energie electrică produsă din

systems. Thus, the implementation of renewable solutions in this field can lead to an energy system with 40% share of renewable energies.

These conclusions are also confirmed by the study conducted by IRENA, which claims that for the CESEC region, the implementation of district heating, cogeneration and thermal energy storage solutions can lead to a heating system supplied 50% from renewable sources - about 251 petajoules, equivalent to consumption Austria's annual natural gas.

Renewables in transport Transport is another sector where we could increase the share of renewables in the region. In this sense we can talk about three ways in which we could reduce pollution and increase the share of renewables.

1. The IRENA study emphasizes the importance of electrifying transport, both public and individual. Thus, encouraging the purchase of electric vehicles can help increase the share of renewables by 294 PJ for CESEC. 2. Electrification of transport is not the only solution; biofuels could be another step towards a renewable transport system. According to the IRENA report, the use of these fuels could triple for the region in question by 2030.

3. In addition to the two modes, electrofuels are a third option. As two other studies point out (David Korber's article, but also an article signed by John Szabo, "Captured by hydrogen - how can this change the European energy system?"), Hydrogenbased fuels can be more easily replaced in engines with internal combustion. If hydrogen is obtained by electrolysis using electricity generated from

Distribuția regenerabilelor în scenariul REmap

Grafic 2

Renewables distribution in the REmap scenario

100%

Referinţă 2030 2030 reference Potenţial suplimentar faţă de REmap Aditional REmap potential

90% 80%

2015

70% 55%

60% 50%

56%

48%

52% 41%

43%

35%

40%

27%

26%

30%

31%

33%

38%

35%

39%

38%

38% 24%

23%

20% 10% 0%

AL

AT

BA

BG

HR

CY

GR

HU

IT

XK

MD

ME

MK

RO

RS

SK

SI

Q4 2020

UA

RENEWABLES

8-32 Investițiile ar putea conduce la economii de 8 până la 32 de miliarde de euro anual.

Investments could lead to savings of 8 to 32 billion euros a year.

96

| guest writer

surse regenerabile, putem vorbi despre vehicule complet nepoluante, care nu au nevoie de o substituire tehnologică majoră, având în vedere că se poate folosi în continuare motorul cu ardere internă.

renewable sources, we can talk about completely clean vehicles, which do not need a major technological substitution, given that the internal combustion engines can still be used.

CÂT NE COSTĂ VS CÂT AM PUTEA CÂȘTIGA Costuri Experții de la RENA afirmă că statele din regiune ar trebui să crească investițiile în sistemul energetic pentru a moderniza sistemele de transmisie și distribuție. În vederea realizării acestor modernizări, cumulat, statele ar trebui sa investească circa 303 miliarde de euro pentru implementarea scenariului 2 (cel asumat deja prin politici oficiale). În același timp, pentru implementarea scenariului 3, optimist, statele din regiune ar trebui sa investească cu 78 miliarde euro mai mult decât în scenariul 2, aducând investițiile totale la 381 de miliarde de euro.

Beneficii Totuși aceste investiții ar putea să aducă beneficii consistente pentru statele din regiune, și anume: • 3,4 miliarde de euro anual de pe urma costurilor reduse la energie electrică • Reducerea dependenței de importul de combustibili fosili cu până la 18% (gaze naturale) și cu 14% pentru combustibili • Evitarea poluării - între 5 și 20 de miliarde de euro anual • Reducerea costurilor cu emisiile de carbon (certificate verzi) cu 2 până la 12 miliarde de euro anual Astfel, dacă agregăm toate beneficiile pentru întreaga regiune, putem vorbi de economii ce pot varia între 8 și 32 de miliarde de euro anual. Chiar și în cel mai pesimist scenariu, aceasta înseamnă că investițiile adiționale în sistemul energetic (78 de miliarde de euro) ar fi recuperate în mai puțin de 10 ani, aducând în același timp beneficii mai greu de cuantificat, precum securitatea energetică, dezvoltarea unui sector energetic local și creșterea competitivității companiilor regionale și, nu în ultimul rând, dezvoltare socio-economică la nivel local.

Având în vedere crearea Fondului de Modernizare de către Comisia Europeană, precum și necesitatea de redresare economică de pe urma crizei provocate de COVID-19, investițiile în sistemul energetic, cu precădere în regenerabile, pot fi o cale alternativă de dezvoltare ce ar permite statelor din regiune să creeze un sector energetic viabil, cu potențial de dezvoltare local.

HOW MUCH IT COSTS VS. HOW MUCH WE COULD EARN Costs IRENA experts say that states in the region should increase investment in the energy system to modernize transmission and distribution systems. In order to achieve these modernizations, cumulatively, the states should invest about 303 billion euros for the implementation of scenario 2 (the one already assumed through official policies).

At the same time, for the optimistic implementation of scenario 3, the states in the region should invest 78 billion euros more than in scenario 2, bringing the total investments to 381 billion euros.

Benefits However, these investments could bring substantial benefits to the states in the region, namely: • 3,4 billion euros a year from reduced electricity costs • Reducing dependence on fossil fuel imports by up to 18% (natural gas) and 14% for fuels • Pollution avoidance - between 5 and 20 billion euros annually • Reducing the costs of carbon emissions (green certificates) by 2, up to 12 billion euros annually Thus, if we aggregate all the benefits for the entire region, we can talk about savings that can vary between 8 and 32 billion euros per year. Even in the most pessimistic scenario, this means that additional investments in the energy system (78 billion euros) would be recovered in less than 10 years, while bringing benefits that are harder to quantify, such as energy security, the development of a sector. local energy and increasing the competitiveness of regional companies and, last but not least, socioeconomic development at the local level.

Given the creation of the Modernization Fund by the European Commission, as well as the need for economic recovery from the crisis caused by COVID-19, investments in the energy system, especially in renewables, could be an alternative path of development that would allow region to create a viable energy sector at the same time with local development potential.

RENEWABLES

| potential , / potential

Hub de hidrogen în Dobrogea, pe bază de energie eoliană offshore Hub of hydrogen in Dobrogea, based on offshore wind power

E

nergy Policy Group - EPG – a lansat recent cel mai recent studiu al său – „Resursele energetice eoliene offshore ale României: Potențialul natural, cadrul de reglementare și perspectivele de dezvoltare”, cu doar câteva zile înainte de ca Strategia UE privind energia regenerabilă offshore să fie prezentată de către Comisia Europeană, cu scopul de a contribui la obiectivul Uniunii de a atinge neutralitatea climatică până în 2050. Am prezentat mai jos principalele idei din studiul EPG, precum și cele mai recente obiective și estimări ale Comisiei.

Energia eoliană offshore este considerată unul dintre principalii candidați pentru a atinge ținta de zero emisii de gaze cu efect de seră (GES) până în 2050, conform prevederilor Acordului ecologic european, scrie EPG. Așa cum anticipa, forma din 2020 a Strategiei Comisiei Europene privind energia eoliană offshore se referă la o mai bună utilizare a resurselor semnificative pe care le are Europa și propune creșterea capacității instalate în sisteme eoliene offshore de la nivelul actual (12 GW), la cel puțin 60

98

E

nergy Policy Group - EPG recently launched their latest study – “Romania’s Offshore Wind Energy Resources: Natural Potential, Regulatory Framework, and Development Prospects”, just days before the European Commission presented the EU Strategy on Offshore Renewable Energy meant to help meet the EU's goal of climate neutrality by 2050. Here are presented the main ideas in the EPG’s study, and the latest targets and estimates published by the Commission.

Offshore wind power is regarded as a likely pillar in reaching net-zero greenhouse gas (GHG) emission by 2050, as envisioned by the European Green Deal, writes EPG. As anticipated, better tapping into Europe’s significant offshore wind resources was addressed by the Commission’s 2020 Offshore Wind Strategy, which proposed to increase Europe's offshore wind capacity from its current level of 12 GW to at least 60 GW by 2030 and to 300 GW by 2050.

EPG lists the numerous advantages the offshore wind generation can offer: high full-load hours, high

GW până în 2030 și la 300 GW până în 2050.

EPG enumeră numeroasele avantaje pe care le poate oferi generarea de energie din surse eoliene offshore: intervale orare mari cu bandă maximă, grad de utilizare ridicat, variabilitate destul de scăzută și, în consecință, predictibilitate mai mare și erori de prognoză mai puține, precum și un necesar de echilibrare mai mic în comparație cu energia eoliană terestră și energia solară fotovoltaică.

POTENȚIALUL SECTORULUI EOLIAN OFFSHORE ÎN ROMÂNIA În continuare, studiul a evaluat potențialul natural și tehnic al sectorului energiei eoliene offshore din România, constatând o capacitate naturală potențială estimată la 94 GW, din care 22 GW ar putea fi instalați în turbine fixe, ceea ce ar conduce la o producție anuală totală de 239 TWh, din care 54,4 TWh în turbine fixe. „Viteza vântului crește odată cu distanța față de țărm; doar în partea centrală a sectorului cu ape adânci apărând viteze medii ale vântului mai mari (aproape de 7 metri pe secundă).

O mare parte din zona economică exclusivă a României (ZEE) constă în zone cu apă adâncă (peste 50 de metri), mai potrivită pentru turbine plutitoare. Cu toate acestea, în Europa au fost recent construite mai multe parcuri eoliene offshore la aproximativ 60 de kilometri de țărm, o distanță care, în cazul României, se află chiar în zona de tranziție de la ape puțin adânci la ape adânci.”

Studiul identifică două arii potențiale cu cele mai

operating hours, rather low variability and, consequently, greater predictability and lower forecast errors, as well as lower balancing power needs compared to onshore wind and solar PV. THE POTENTIAL OF ROMANIA’S OFFSHORE WIND SECTOR Further on, the study assessed the natural and technical potential of Romania’s offshore wind sector, finding an estimated total potential natural capacity of 94 GW, out of which 22 GW could be installed as fixed turbines, leading to a total annual energy production of 239 TWh, with 54,4 TWh from fixed turbines. “Wind speeds increase with the distance to the shore, with only the central part of the deep-water sector having more sizeable mean wind speeds (close to 7 m/s). A large part of Romania’s Exclusive Economic Zone (EEZ) consists of a deep-water area (>50 m) that is more suitable for floating platforms.

Nonetheless, several offshore wind farms in Europe have been recently built at about 60 km from shore, a distance that is just within the Romanian transition area from shallow to deep water.”

The study identifies two potential clusters with most favorable conditions for a first stage of offshore wind development, based on fixed turbines: one with capacity factors between 33-35%, in water depths below 50 m at 40-60 km from the shore – an area that strikes the right balance between wind resources and costs of the required offshore network, given the possibility to inject the output

Q4 2020

RENEWABLES

| potential , / potential

favorabile condiții pentru o primă etapă de dezvoltare a energiei eoliene offshore, pe baza turbinelor fixe. Prima are factori de capacitate între 33 și 35%, la adâncimi ale apei mai mici de 50 de metri, la 4060 de kilometri de țărm; aceasta obține echilibrul corect între resursele eoliene și costurile rețelei offshore necesare, având în vedere posibilitatea injectării producției în stația electrică Constanța Sud și apropierea de portul Constanța.

Cealaltă arie dispune de resurse eoliene ceva mai bune, dar rețeaua de transport a energiei electrice existentă este mai departe, iar pentru conectare rețeaua ar trebui extinsă prin Delta Dunării, care este o zonă protejată.

OBSTACOLE ȘI PROVOCĂRI Pentru a-și dezvolta potențialul eolian la Marea Neagră, România trebuie să rezolve o serie de probleme cheie, cele mai importante fiind provocările legate de rețea. Orice fermă eoliană offshore nou-dezvoltată în apele românești va trebui să fie conectată la rețeaua de electricitate din Dobrogea, unde sunt deja amplasate o mare parte din unitățile de generare a energiei electrice ale țării și unde se preconizează dezvoltarea de surse regenerabile suplimentare, alături de două noi unități nucleare la Cernavodă – ca urmare, aproape o dublare a capacității instalate într-o zonă unde cererea locală de energie destul de

in the Constanța Sud electrical substation and the proximity to the Port of Constanța.

The other area presents marginally better wind resources, but the existing onshore power transmission line is further inland and the connection grid would have to be extended through the Danube Delta, which is a protected area.

OBSTACLES AND CHALLENGES To develop its wind potential in the Black Sea, Romania needs to address a number of key issues, the most significant being overcoming grid challenges. Any new offshore wind farm developed in Romanian waters will have to be connected to the grid in Dobrogea, where a large part of the country’s power generation assets are already located and additional renewables are planned to be developed, alongside two new nuclear units at Cernavodă, to the effect of almost doubling installed capacity in an area with quite limited local energy demand. A separate issue is the offshore grid connections.

As project size and distance from shore increase, higher voltage lines are used to minimize electrical losses. Large projects built farther away from shore may use a connection for high voltage direct current (HVDC), leading to higher up-front costs.

To avoid unnecessary spending and optimize offshore infrastructure costs, advanced coordinat-

limitată. O problemă distinctă o reprezintă conexiunile la rețeaua offshore. Pe măsură ce dimensiunea proiectului și distanța față de țărm cresc, este nevoi de linii de înaltă tensiune pentru a reduce pierderile de electricitate. Proiectele mari construite mai departe de țărm pot utiliza o conexiune pentru curent continuu de înaltă tensiune (HVDC), ceea ce impune costuri inițiale mai ridicate.

Pentru a evita cheltuielile inutile și pentru a optimiza costurile cu infrastructura offshore, este esențială o planificare coordonată, începând de la faza de planificare spațială maritimă. Guvernul ar trebui să pregătească, cu o implicare strânsă și timpurie a tuturor părților interesate relevante, Planul Național de amenajare a spațiului maritim (MSP), în conformitate cu Directiva MSP. Amenajarea spațiului maritim este extrem de importantă pentru promovarea intereselor naționale și pentru reducerea riscului de conflict între activități potențiale și priorități politice: transport maritim, zone militare, pescuit, impactul asupra mediului și biodiversității, situri arheologice, precum și alte unități de producție și activități economice. Trebuie încurajate colaborarea și investițiile realizate de dezvoltatorii de parcuri eoliene, cu scopul de a facilita construirea la momentul potrivit și pentru a maximiza utilizarea comună a conexiunilor offshore.

BENEFICII PRECONIZATE Producția de energie electrică din surse eoliene offshore va avea efecte benefice pentru piețele de energie din România. Sistemul energetic ar beneficia de o producție mai constantă și de creșterea preciziei în prognoză, ceea ce ar reduce costurile legate de management și echilibrare. Apoi, producția de energie electrică mai puțin volatilă crește șansele producătorilor offshore de a concura pe piețele la termen, cu produse de livrare pe termen mediu și lung, care prezintă un risc comercial mai scăzut decât produsele oferite de producătorii de pe uscat.

Presupunând o interconectivitate crescută a pieței regionale, energia electrică curată suplimentară va limita accesul producătorilor pe bază de combustibili fosili pe piețele spot.

Dezvoltarea de parcuri eoliene offshore ar susține o decarbonizare accelerată a sectoarelorcheie, cum ar fi transporturile și industria, fie prin electrificarea directă prin utilizarea energiei regenerabile, fie prin utilizarea hidrogenului. Crearea

ed planning is paramount, starting with the phase of maritime spatial planning. The government should prepare, with close and early involvement of the relevant stakeholders, the national Maritime Spatial Plan (MSP), as required under the MSP Directive. The MSP is critically important in advancing state interests and lowering the risk of conflict between potential activities and policy priorities: shipping, military zones, fishing, environmental and biodiversity impact, archaeological sites, as well as other facilities and economic activities. Collaboration and investment by wind farm developers must be encouraged with the purpose of facilitating timely construction and maximizing common utilization of offshore connections.

ANTICIPATED BENEFITS The offshore wind electricity production will have beneficial effects for the Romanian power markets. The energy system would benefit from a more constant power output and increased forecast accuracy, which reduces costs related to power management and balancing. Then, less volatile electricity production increases the offshore producers’ odds to compete on futures markets, with medium and long-term delivery products, which have lower commercial risk than the products offered by their onshore peers. Assuming increased interconnectivity of the regional market, the additional clean electricity will limit the room for fossil fuel-based generators on the spot markets.

Development of offshore wind farms should also be planned to facilitate an accelerated decarbonization of key sectors such as transport and industry, either through direct electrification using renewable energy, or through the use of hydrogen. Creating demand for clean hydrogen will also help ease the difficulties of evacuating the electricity produced by offshore wind farms out of the Dobrogea region.

HVDC Proiectele mari construite mai departe de țărm pot utiliza o conexiune pentru curent continuu de înaltă tensiune HVDC. Large projects built further away from shore can use an High Voltage DC connection.

A PREMIER PRODUCER OF CLEAN HYDROGEN If Romania makes efficient use of the available EU financial instruments for clean energy development, it is well positioned to become a premier producer of clean hydrogen in Southeast Europe and can develop into a regional exporter. The Dobrogea region, in particular, has all the prerequisites for hosting a hub of hydrogen development, as it has both exceptional prospects to produce clean hydro-

Q4 2020

RENEWABLES

| potential , / potential

de cerere pentru hidrogenul curat va contribui, de asemenea, la reducerea dificultăților de evacuare a energiei electrice produse de fermele eoliene offshore din regiunea Dobrogea.

UN PRIM PRODUCĂTOR DE HIDROGEN CURAT Dacă România va utiliza eficient instrumentele financiare puse la dispoziție de UE pentru dezvoltarea de energie curată, va fi bine poziționată pentru a deveni principalul producător de hidrogen curat din Europa de Sud-Est și s-ar putea transforma într-un exportator regional. Regiunea Dobrogea, în special, are toate condițiile necesare pentru a găzduirea un hub de dezvoltare a hidrogenului, întrucât are atât perspective excepționale de a produce hidrogen curat prin intermediul surselor regenerabile onshore, cât și offshore, precum și potențial pentru o cerere locală semnificativă din partea rafinăriilor și a industriei siderurgice, a termoficării, a activităților portuare decarbonizate, precum și a transportului naval.

Extinderea capacității portuare este esențială, consideră EPG. „Instalații portuare bine echipate, aflată la distanță eficientă din punct de vedere economic față de zonele de generare a energiei eoliene offshore, este o condiție prealabilă esențială, având în vedere că elemente precum fundațiile, platformele sau substațiile sunt fabricate direct în cea mai apropiată instalație portuară, care joacă, de asemenea, un rol esențial în zone de operare și întreținere.

Acest lucru subliniază necesitatea de a încuraja și de a sprijini modernizarea instalațiilor portuare și a infrastructurii pentru a găzdui turbine mai mari, pentru a crește volumele, pentru a se racorda la operațiunile de exploatare și întreținere, pentru a dezvolta unități de formare și centre de dezafectare pentru turbine fixe și plutitoare.” Porturile sunt, de asemenea, importante pentru a prelua producția de energie offshore, fie în calitate de consumatori direcți de energie, fie prin posibilitatea de a deveni huburi de hidrogen curat. Prin urmare, portul Constanța își poate extinde poziția strategică la Marea Neagră și se poate transforma într-un pol regional de decarbonizare, oferind în același timp baza dezvoltării eoliene offshore pentru întreaga regiune a Mării Negre.

De asemenea, România trebuie să urmărească obiectivul strategic de a atrage o parte semnificativă din noile lanțuri de aprovizionare care sunt create

102

gen by means of onshore and offshore renewable sources, and potential for significant local demand from refineries and steel making industry, district heating, decarbonized port activities, as well as naval transport.

Expanding port capacity is paramount, considers EPG. “A well-equipped port facility within economic distance from the offshore wind development areas is a key prerequisite, considering that components such as foundations, platforms or substations are manufactured directly at the nearest port facility, which also plays a key role in operations and maintenance (O&M). This highlights the need to encourage and support the modernization of port facilities and infrastructure to host larger turbines, ramp up volumes, cater to operation and maintenance, develop training facilities and decommissioning centers for fixed and floating turbines.” Ports are also important for integrating the energy output of offshore power generation, either as direct energy consumers or by potentially becoming hubs for clean hydrogen. The Port of Constanța can, therefore, expand its strategic position in the Black Sea and grow into a regional pole of decarbonization, while providing the basis for offshore wind development in the entire Black Sea region.

Romania also needs to pursue the strategic aim of attracting a significant share of the new supply chains that are being created across Europe’s offshore wind industry. When it comes to the jobs that the offshore wind industry creates, a significant number is required for the installation, building of foundations, planning and O&M processes, which can mostly be covered with national workforce.

POLICY RECOMMENDATIONS EPG urges plans for developing offshore wind capacities to be included in the NECP 2021- 2030, as well as the National Energy Strategy for 2030 and 2050, with a clear set of measures in support of deployment, such as a long-term calendar for auctions and development of grid infrastructure, as well as the development of port facilities. The TSO’s network development plans should also be updated to better account for the deployment of offshore wind capacities.

As offshore wind implies high upfront costs, a clear, stable, and predictable regulatory framework is vital to attract investment and scale up capacity.

Sursa: Calcule ale Universităţii Dunărea de Jos și ale EPG Source: Calculation by Dunărea de Jos University and EPG

în întreaga industrie eoliană offshore din Europa. În ceea ce privește locurile de muncă create de industria eoliană offshore, este necesar un număr semnificativ de oameni pentru instalare, construire de fundații, planificare și toate procesele de operare și întreținere, care pot fi acoperite în cea mai mare parte de forța de muncă locală.

RECOMANDĂRI DE POLITICI EPG îndeamnă la elaborarea unor planuri de dezvoltare a capacităților eoliene offshore care să fie incluse în PNIESC 2021-2030, precum și în Strategia energetică națională pentru 2030 și 2050, cu un set clar de măsuri de susținere, precum un calendar pe termen lung pentru licitații și dezvoltarea infra­structurii de rețea; precum și dezvoltarea instalațiilor portuare. Planurile de dezvoltare a

A competitive, auction-based CfD (contract-fordifference) mechanism is suitable for incentivizing investments in RES and obtaining the lowest cost for consumers. In order to decrease the burden on final consumers a fund can be created, for example by using resources form the Modernization Fund, to ensure a financial buffer for covering the price that needs to be paid to the developer when the prices they are obtaining on the market are too low.

In such a way, the full burden of covering the CfD expenses is shifted away from the consumer, who would no longer have to bear the full price through electricity bills.

Corporate PPAs, based on long-term bilateral contracts, are fundamental, as they decrease the investment risk and offer a revenue stream stabilization.

Q4 2020

RENEWABLES

| potential , / potential

rețelei de transport a energiei electrice ar trebui, de asemenea, să fie actualizate pentru a se raporta mai bine la implementarea capacităților eoliene offshore. Întrucât energia eoliană offshore implică costuri inițiale ridicate, este esențial să se creeze un cadru de reglementare clar, stabil și previzibil pentru a atrage investiții și pentru a crește capacitatea instalată. Un mecanism competitiv, bazat pe licitație (contract-for-difference, CfD) este potrivit pentru a stimula investițiile în surse regenerabile și pentru a obține cel mai mic cost pentru consumatori. Pentru a reduce presiunea asupra consumatorilor finali se poate crea un fond, de exemplu prin utilizarea resurselor din Fondul de Modernizare, pentru a asigura un tampon financiar care să acopere prețul care trebuie plătit dezvoltatorului atunci când prețurile pe care le obține pe piață sunt prea mici. Astfel, povara complete a acoperirii cheltuielilor cu mecanismul CfD nu mai este pusă pe consumator, care nu ar mai trebui să acopere tot prețul prin facturile de energie electrică.

Contractele corporate de achiziție a energiei electrice, bazate pe contracte bilaterale pe termen lung, sunt fundamentale, deoarece reduc riscul de investiții și conferă stabilitate veniturilor.

O definiție mai detaliată a centralelor electrice virtuale (PPV) va trebui, de asemenea, să țină seama de capacitățile eoliene offshore. Acest lucru este necesar din motive ce țin de integrarea pieței și de creșterea eficienței, precum și pentru îmbunătățirea adecvanței sistemului, deoarece sinergiile comerciale pot, de asemenea, stabiliza puterile fizice în perioadele de cerere maximă.

Sectorul energiei eoliene offshore are nevoie de o abordare integrată a investițiilor în parcurile eoliene și în infrastructură, de un cadru de reglementare și de dezvoltare a lanțurilor valorice industriale.

Acest lucru trebuie, de asemenea, să fie coordonat cu dezvoltarea tehnologiilor de stocare și hidrogen în regiune.

Sunt necesare standarde și proceduri pentru integrarea rețelelor, în special în legătură cu dezvoltarea centralelor virtuale. În plus, având în vedere că parcurile eoliene offshore pot aduce beneficii piețelor angro din România, ar trebui să se acorde acces egal la licitații competitive pentru servicii de sistem, atât pentru producătorii offshore individuali, cât și pentru asocierile în centrale virtuale.

104

An extended definition of virtual power plants (VPPs) needs to accommodate offshore wind capacities, too. This is required for reasons of market integration and efficiency gains, as well as for improvements in system adequacy, since commercial synergies may also stabilize the physical power outputs at peaking load.

The offshore wind sector needs an integrated approach to investment in wind farms and infrastructure, regulatory framework, and development of industrial value chains. This also needs to be coordinated with the development of storage and hydrogen technologies in the region.

Standards and procedures for network integration are needed, especially in conjunction with VPP development. In addition, as offshore wind farms can bring benefits to Romania’s wholesale markets, equal access to competitive tenders for ancillary services should be granted, both for individual offshore producers and VPP associations.

Studiul "Resursele energetice eoliene offshore ale României: Potențialul natural, cadrul de reglementare și perspectivele de dezvoltare" (noiembrie 2020) este parte a unui grant acordat de Fundația Europeană pentru Climă și a fost realizat de Energy Policy Group, în cooperare cu Universitatea Dunării de Jos Galați. Autori: Mihai Bălan (Senior Research Associate, EPG), Radu Dudău (Director, EPG), Mihnea Cătuți (Senior Analyst, EPG) și Andrei Covatariu (Senior Research Associate, EPG).

The study "Romania’s Offshore Wind Energy Resources: Natural potential, regulatory framework, and development prospects" (November 2020) was part of a grant awarded by the European Climate Foundation and implemented by the Energy Policy Group, in cooperation with Dunărea de Jos University of Galati.

Authors: Mihai Balan (Senior Research Associate, EPG), Radu Dudu (Director, EPG), Mihnea Cătuți (Senior Analyst, EPG) and Andrei Covatariu (Senior Research Associate, EPG).

stiri , / news | RENEWABLES Energia regenerabilă sfidează criza generată de COVID-19 Renewable power is defying the COVID-19 crisis Energia regenerabilă crește puternic în întreaga lume în acest an, în contrast cu scăderile accentuate declanșate de criza COVID-19 în multe alte segmente ale sectorului energetic, cum ar fi petrolul, gazul și cărbunele, arată raportul Renewables 2020, publicat de Agenția Internațională pentru Energie (AIE). Cererea globală de energie va scădea cu 5% – dar contractele pe termen lung, accesul prioritar la rețea și instalarea continuă a noilor centrale stau la baza creșterii puternice a energiei regenerabile, în 2020.

Conduse de China și Statele Unite, noile investiții în regenerabile la nivel mondial vor crește cu 4%, până la un nivel record de aproape 200 GW, în acest an și se preconizează că lansarea de noi capacități va crește în 2021 cu 10%. Creșterea din 2020 – reprezentând aproape 90% din expansiunea totală a capacității globale la nivel global – este condusă de energia eoliană, hidroenergetică și solară.

1 MWp la fabrica Fox din București Enel X România a pus în funcțiune un sistem de panouri fotovoltaice cu o capacitate totală instalată de aproape 1 MWp, pentru unul dintre cei mai mari producători de mezeluri, Grupul de firme Fox. Sistemul fotovoltaic cu 2.640 de panouri și o capacitate instalată de 858 kWp a fost amplasat pe un teren din apropiere, în timp ce o altă instalație cuprinzând 432 de panouri fotovoltaice cu celule de tip policristalin, a fost montată pe o structură tip Carport, special proiectată pentru zona destinată parcării, ce are o capacitate instalată de 140,40 kWp.

Renewable power is growing robustly around the world this year, contrasting with the sharp declines triggered by the COVID-19 crisis in many other parts of the energy sector such as oil, gas and coal, according to the Renewables 2020 report of International Energy Agency (IEA). Global energy demand is set to decline 5% – but long-term contracts, priority access to the grid and continuous installation of new plants are all underpinning strong growth in renewable electricity in 2020.

Driven by China and the United States, new additions of renewable power capacity worldwide will increase by 4% to a record level of almost 200 gigawatts this year and is estimated that capacity additions will jump in 2021 by 10%. The 2020 rise – representing almost 90% of the total expansion in overall power capacity globally – is led by wind, hydropower and solar PV.

1 MWp at the Fox factory in Bucharest Enel X Romania implemented a photovoltaic panel system with a total installed capacity of almost 1 MWp, for one of the largest processed meat producers, FOX Group. The photovoltaic system with 2,640 panels and an installed capacity of 858 kWp was installed on a nearby site, while another installation that includes 432 photovoltaic panels with polycrystalline type cells was mounted on a specially designed Carport type structure in the parking area, and has an installed capacity of 140.40 kWp.

Q4 2020

RENEWABLES

| tranzitie , / transition

Principalii producători de gaze adoptă energiile regenerabile Largest gas providers set to embrace renewables

P

ână la jumătatea anului viitor, în România vor exista cel puțin două parcuri eoliene și/sau solare care vor avea producție de hidrogen, a declarat Niculae Havrileț, secretar de stat în Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri, în cadrul unui forum desfășurat în luna noiembrie. Oficialul a adăugat că cei doi mari producători de gaze, Romgaz și OMV Petrom, doresc, printr-o acțiune comună, să înființeze prima fermă de producție a hidrogenului din surse eoliene, în zona Dobrogea.

Potrivit economica.net, OMV Petrom intenționează să construiască un parc fotovoltaic de 111 MW în localitatea Ișalnița din județul Dolj, pe un teren dezafectat și ecologizat unde a funcționat anterior fostul combinat chimic Doljchim. Valoarea investiției ar fi de 400 de milioane de lei, din care OMV Petrom intenționează să obțină jumătate prin intermediul Fondului de Modernizare – mecanismul 10d din directiva europeană EU-ETS. Compania anunțase încă din primăvară că a instalat panouri fotovoltaice în 40 de stații de alimentare din rețeaua proprie și că își propune să ajungă la 78 în acest an. “Obiectivul companiei este de a atinge, în anul 2025, o reducere de 27% a cantității de emisii de carbon față de anul 2010”, spunea în primăvară Radu Căprău, director Downstream Oil în cadrul OMV Petrom, citat de economica.net. În 2019, acest indicator

106

R

omania will have at least two wind and/or solar parks by mid-next year, said Niculae Havrileț, state secretary at the Economy, Energy and Business Environment Ministry, at a forum in November. The official said that the two big gas producers Romgaz and OMV Petrom, through a joint action, wanted to set up the first hydrogen production farm from wind sources in Dobrogea area.

According to an economica.net report, OMV Petrom plans to build a photovoltaic park of 111 MW in Ișalnița town (Dolj county), on a deserted and greened land where the former Doljchim chemical plant previously operated. The value of the investment would amount to 400 million lei; OMV Petrom intends to get half of the money through the Modernization Fund, the 10d mechanism of the EU-ETS Directive.

The company had announced since spring that it had installed photovoltaic panels in 40 gas stations on its own network and that it was aiming to reach 78 this year. “The company's goal is to achieve a 27% reduction in carbon emissions in 2025, compared to 2010”, said Radu Căprău, manager of Downstream Oil, OMV Petrom, quoted by economica.net. In 2019, this indicator was set at 22%.

se plasa la 22%. În plus, OMV Petrom intenționează să construiască o fabrică de bioetanol în valoare de 246 de milioane de euro, a scris e-nergia.ro. Surse neidentificate afirmă că cel mai mare producător și procesator de țiței din țară va dezvolta proiectul unei instalații de bioetanol de a doua generație. Potrivit surselor, compania a solicitat un sprijin de 35% din investiția estimată la 246 milioane de euro, fără TVA. Compania petrolieră intenționează să construiască această fabrică în județul Prahova, o zonă eligibilă inclusiv pentru finanțare din Fondul pentru o Tranziție Justă al UE. Conform legii, benzina care se vinde la benzinăriile din România trebuie să conțină bioetanol într-un procentaj de 8%. Compania elvețiană Clariant dezvoltă deja o fabrică de bioetanol la Podari, în sudul României, o investiție de 100 milioane de euro, cu 40 milioane de euro acoperiți din bani europeni. Fabrica urmează să fie finalizată în 2021 și are o capacitate de producție proiectată la 50.000 tone.

La rândul său, Romgaz a obținut în luna iunie aprobarea acționarilor pentru investiții de 15,7 miliarde de lei în următorii cinci ani. “Producția de energie electrică și din alte surse, respectiv surse regenerabile, este o direcție de urmărit”, a declarat directorul general al Romgaz, Adrian Volintiru. Și Mihaela Toader, Directorul Direcției Strategie, Relații Internaționale, Fonduri Europene a companiei, confirma în luna septembrie preocuparea Romgaz cu privire la energia verde și anunța că nu mai târziu de primul trimestru al anului 2021 ar urma să fie identificate câteva proiecte de investiții în energia regenerabilă. Este așteptat un studiu comandat de companie pentru a obține „o orientare amplă privind posibilitatea dezvoltării afacerilor Romgaz în domeniul generării de energie din surse regenerabile: energie eoliană, energie solară, energie geotermală și biogaz”. Încă din urmă cu 12 luni datează o altă solicitare de studiu, acesta legat de oportunitatea privind alimentarea cu energie electrică solară a punctelor de producție ale Romgaz.

Potrivit unui Memorandum de Înțelegere semnat în vară, Romgaz și Liberty Galați SA lucrează la înființarea unei societăți în comun, de tip „joint venture”, care să dezvolte proiecte de investiții de tip greenfield. Între acestea s-ar număra o unitate de producere a energiei electrice pe bază de gaze naturale și mai multe unități de producere a energiei electrice din surse regenerabile, folosind atât tehnologii eoliene, cât și fotovoltaice – circa 180 de MW.

In addition, OMV Petrom intends to build a bioethanol factory worth EUR 246 million, wrote e-nergia.ro Unnamed people familiar with the matter were quoted saying that the largest oil producer and refiner in the country would develop a secondgeneration bioethanol plant project. The company is said to have requested 35% of the investment worth EUR 246 million, excluding value-added tax.

The oil company intends to build the factory in Prahova County. The area in the central part of the country is also eligible for funding from the EU’s Fair Transition Fund. According to the law, the gasoline that is sold at gas stations in Romania must have an 8% share of bioethanol. At present, Swiss company Clariant is developing a bioethanol plant in Podari in southern Romania, under a 100 million euros investment with 40 million euros coming from the European Union’s budget. The plant will have a production capacity of 50,000 tones and will be completed in 2021.

Romgaz in June obtained the approval of shareholders for investments of 15,7 billion lei over the next five years “The OMV Petrom își propune production of electricity from other reducerea cu 27% a emisiilor de sources, namely renewable sources, CO2, față de 2010. is a direction to watch”, stated Rom-

2025

gaz general manager Adrian Volintiru.

OMV Petrom plans to reduce Mihaela Toader, director of Strategy, its CO2 emissions by 27% International relations, European funds compared to 2010. within the company, confirmed in September Romgaz' interest in green energy and announced that no later than the first quarter of 2021 some projects for investments in renewable energy would be identified. A study commissioned by the company is expected to come with "a broad orientation on the possibility of developing Romgaz' business in the field of renewable energy generation: wind, solar, geothermal and biogas". Another study was requested already 12 months ago, which relates to the opportunity to supply solar power to Romgaz' production sites.

According to a Memorandum of Understanding signed in summer, Romgaz and Liberty Galati SA works to set up a joint venture company to develop greenfield investment projects. These include a natural gas electricity generation unit and several renewable electricity generation units using both wind and photovoltaic technologies – around 180 MW in total.

Q4 2020

RENEWABLES

| pilot

Proiect pilot pentru controlul microrețelelor, dezvoltat de SIS la Constanța Pilot microgrid controller developed by SIS in Constanţa

A

cum 10 ani ne-am propus să contractăm proiecte de cercetare-dezvoltare europene; astăzi derulăm 5 asemenea proiecte, precum și un grant cu fonduri norvegiene!”. Așa a debutat prezentarea susținută de Gheorghe Florea, Director General al SIS SA, în deschiderea conferinței “Soluții inteligente pentru controlul eficient al microrețelelor”, din 29 septembrie. Au fost alături de domnia sa alți patru vorbitori de cea mai bună calitate care au expus asistenței prezente la Constanța problematica generală de funcționare a unei microrețele (micro-grid), studii de caz, precum și soluții de asigurare a operării.

La final, vorbitorii au răspuns la întrebările lansate de participanții în asistență, peste 130 de persoane înscrise în platforma online MyConnector.

108

T

en years ago we set ourselves out to contract European research and development projects; today we are carrying out 5 such projects, as well as a grant with Norwegian funds!”. Thus began the presentation given by Gheorghe Florea, General Manager of SIS SA, at the opening of the conference “Smart solutions for efficient control of micro-grids”, on September 29. He was accompanied by 4 other top speakers who exposed to the public present in Constanța the general problems of operation of a micro-grid, case studies, as well as solutions to ensure the operation. At the end, the speakers answered the questions launched by the participants in the assistance, over 130 people registered in the online platform MyConnector.

PROVEN EXPERIENCE AND OPENNESS TO INNOVATION Until a few years ago, SIS was mainly active in the oil and gas industry, from extraction to refining and distribution. In the last 10 years, electricity has become just as important, Gheorghe Florea pointed out, mainly due to the successes in this sector: “We have applications for process control in wind farms, photovoltaic parks and thermal power plants. We develop automation systems such as SCADA, PLC, DCS and Plant Information (PI)”, exemplified the

EXPERIENȚĂ PROBATĂ ȘI DESCHIDERE CĂTRE INOVAȚIE Până acum câțiva ani, SIS era activă în principal în zona de petrol și gaze, de la extracție, la rafinare și distribuție. În ultimii 10 ani, energia electrică a devenit la fel de importantă, a subliniat Gheorghe Florea, în principal datorită reușitelor din acest sector: “Avem aplicații pentru controlul proceselor în parcuri eoliene, în parcuri fotovoltaice și în termocentrale. Realizăm sisteme de automatizare de tip SCADA, PLC, DCS și Plant Information (PI)”, a exemplificat directorul general al SIS. În zona de sisteme SIS (Safety Instrumented Systems), compania lucrează în principal cu firma germană Hima.

Pentru Transelectrica, SIS a realizat mai multe studii, între care „Aspecte strategice privind integrarea energiei eoliene în SEN” și “Studiu privind realizarea unor automatizări de declanșare a grupurilor în regimuri critice de evacuare a puterii produse în zone cu dezvoltare accelerate a parcului de producție din surse regenerabile”. “În ambele proiecte am lucrat împreună cu Facultatea de Energetică și Facultatea de Automatică din cadrul Universitatății Politehnica București”, a precizat Gheorghe Florea.

De peste 12 ani, SIS folosește propriul centru de comandă de la distanță. “L-am numit PH Center, de la Process Help Center“, a spus oficialul de la SIS, înainte de a lansa celor interesați invitația de a veni în vizită.

Principalul avantaj al utilizării în aplicații a soluției PHCenter îl reprezintă obținerea unor economii semnificative prin reducerea consumurilor astfel: energie electrică, până la 24%; gaze naturale, până la 18%; apă, până la 32%.

MANAGEMENT ENERGETIC LA NIVEL LOCAL Sursele regenerabile de energie vor deveni pilonul principal de dezvoltare a sistemului energetic românesc, la fel ca în Europa și la fel cum se întâmplă peste tot în lume. “Monsson face parte din industria energetică din România, cu ambiția de a participa activ la transformarea sectorului energetic românesc prin dezvoltarea de proiecte regenerabile, atât eolian, cât și solar”, a spus Sebastian Enache, Business Development Manager & Member of the Board la Monsson.

“Ne dorim ca proiectul cu SIS să nu rămână la stadiul de pilot, ci să îl implementăm în cât mai multe parcuri eoliene sau fotovoltaice”, a mai spus Sebastian Enache.

Energia regenerabilă, în special cea eoliană și fotovoltaică, oferă astăzi nu doar cea mai curată și sustena-

general director of SIS. In the area of SIS (Safety Instrumented Systems), the company works mainly with the German company Hima.

For Transelectrica, SIS has carried out several studies, including “Strategic aspects regarding the integration of wind energy in the SEN” and “Study on the implementation of automation for triggering groups in critical evacuation regimes of power produced in areas with accelerated development of the production park from renewable sources”. “In both projects we worked together with the Faculty of Energy and the Faculty of Automation within the Polytechnica University of Bucharest”, stated Gheorghe Florea.

For over 12 years, SIS has been using its own remote control center. “We called it the PH Center, an acronym for Process Help Center,” the SIS official said, before launching an invitation all to those interested to visit the center.

Proiectul SIS de la Monsson este unul dintre primele 20 la nivel global ca nivel de ambiții, funcționalități și stadiu de realizare

The SIS project for Monsson is one of the top 20 globally in terms of ambition, functionality and stage of achievement

GHEORGHE FLOREA Director General SIS SA / General Manager of SIS SA

The main advantage of using the PHCenter solution in applications is the achievement of significant savings by reducing consumption as follows: electricity, up to 24%; natural gas, up to 18%; water up to 32%.

ENERGY MANAGEMENT AT THE LOCAL LEVEL Renewable energy sources will become the main pillar of development of the Romanian energy system, just like in Europe and everywhere in the world. “Monsson is part of the Romanian energy industry, with the ambition to actively participate in the transformation of the Romanian energy sector by developing renewable projects, both wind and solar,” said Sebastian Enache, Business Development Manager & Member of the Monsson Board.

“We want the SIS project not to remain at the pilot stage, but to be implemented in as many

Q4 2020

RENEWABLES

| pilot

bilă cale de producere a energiei, dar și cea mai ieftină, a precizat Enache. “În plus, regenerabilele accelerează procesul de decarbonizare a electricității, a sectorului de încălzire și a celui de transport, cu potențialul de a crea un număr important de locuri de muncă de înaltă calificare la nivelul statelor membre.”

Tehnologiile regenerabile sunt flexibile și ușor integrabile, iar deocamdată, Transelectrica permite integrare în unități dispecerizabile a mai multor surse de energie la nivelul producătorului. Din 2021, va fi posibilă și integrarea consumatorilor, “avansând astfel spre adevăratul concept de virtual power plant”.

“Până la urmă, viitorul înseamnă aplatizarea curbei de producție, reducerea dezechilibrelor, iar prin sistemele integrate de producție, stocare și consum este posibil un management tot mai eficient al energiei electrice.

Conferința „Soluții inteligente pentru controlul eficient al microrețelelor” a fost organizată de SIS SA, prin programul EEA and Norway Grants 2014-2021, derulat prin intermediul Innovation Norway, în baza derulării proiectului “Smart Micro Grid Controller «Smart-µGC»”, contract 2020/505837.

The conference “Smart solutions for efficient control of micro-grids” was organized by SIS SA, through the EEA and Norway Grants program 20142021, carried out through Innovation Norway, based on the “Smart Micro Grid Controller <Smart-µGC>” project, contract 2020/505837.

Acest management nu se mai bazează doar pe infrastructura de transport și distribuție, ci rezolvă problemele local – dacă pui lângă un sat un parc eolian sau fotovoltaic și o baterie, nu mai trebuie să injectezi energia în sistem, nu mai e nevoie de retehnologizări de linii, ci poți să folosești energia la nivelul localității”, a explicat Enache.

PILOT PENTRU TESTE ȘI VERIFICAREA SCENARIILOR DE MANAGEMENT A MICROREȚELEI Folosind finanțare norvegiană, proiectul SIS își propune să realizeze fundamentarea tehnică a implementării unui micro-grid, ținând cont de aspectele legislative adoptate sau în curs de adoptare. Din perspectivă tehnică, SIS își dorește ca pornind de la profilul unui utilizator, să parcurgă toate etapele de proiectare, pentru a ajunge la o strategie de control, la implementare, precum și la analiza datelor rezultate și a eficienței investițiilor. “Vom putea testa în condiții reale partea de operare insularizată, partea de conectare la rețea

110

wind or photovoltaic parks as possible”, Sebastian Enache also said.

Renewable energy, especially wind and photovoltaic, offers today not only the cleanest and most sustainable way to produce energy, but also the cheapest, said Enache. “In addition, renewables are accelerating the decarbonization of electricity, heating and transport, with the potential to create a significant number of highly skilled jobs in the Member States.”

Renewable technologies are flexible and easily integrated, and for the time being, Transelectrica allows the integration of several energy sources in dispatchable units, for the generator. From 2021, it will be possible to integrate consumers, “thus advancing towards the true concept of virtual power plant”. “Ultimately, the future means flattening the production curve, reducing imbalances; through integrated production, storage and consumption systems, more and more efficient electricity management is possible.

This management is no longer based only on transport and distribution infrastructure, but it solves the problems locally – if you put a wind or photovoltaic park and a battery next to a village, you no longer have to inject energy into the system, there is no need for line upgrades, because you can use the energy at the locality level”, explained Enache.

PILOT FOR TESTS AND VERIFICATION OF MICROGRID MANAGEMENT SCENARIOS Using Norwegian funding, the SIS project aims to provide a technical basis for the implementation of a micro-grid, taking into account the legislative aspects adopted or in the process of being adopted. From a technical perspective, SIS wants to go through all the design stages, starting from analyzing the profile of a user, in order to develop a control strategy, the implementation, as well as the analysis of the resulting data and the return of investment. “We will be able to test in real conditions the operation when disconnected from the grid, the operation when connected to the grid and the control strategies related to each operation scenario of the microgrid”, said Dr. Eng. Oana Chenaru, Manager Research & Development Department, in a detailed description of the project.

Depending on the availability of existing energy sources, the energy stored in the batteries and the

și strategiile de control aferente fiecărui scenariu de funcționare a microrețelei”, a precizat Dr. Ing. Oana Chenaru, Manager Departament Cercetare-Dezvoltare la SIS, într-o descriere detaliată a proiectului. În funcție de disponibilitatea surselor de energie existente, de energia stocată în baterii, de cererea consumatorilor, controllerul microgridului distribuie și controlează energia între toate componentele microrețelei.

Controllerul va monitoriza producția și consumul de energie în interiorul microgridului pentru a decide strategia de operare optimă în funcție de indicatorii definiți și strategia de piață a utilizatorului.

PARTENERIAT CU MEDIUL ACADEMIC Implicat direct în proiect pilot desfășurat de SIS, Lucian Toma, Conf. Dr. în cadrul Universității Politehnica din București, a prezentat aspecte legate de simularea sistemelor de stocare și mai ales rezultatele primelor simulări cu eșantionare de 15 minute și, respectiv, de 1 minut. “Sistemul permite o strategie de control particularizată pentru strategia de piață a beneficiarului”, a precizat domnia sa. “Menținerea schimbului de putere cu rețeaua publică la o valoare predefinită (echilibrul în interiorul microrețelei) este influențată de calitatea prognozei și a strategiei de piață”, a mai spus Lucian Toma. “Intervalul de eșantionare devine important în funcție de strategia de piață, în sensul că se impune o eșantionare la intervale de 1 secundă pentru situația funcționării insularizate”. În intervenția domniei sale, Prof Dr. Eden Mamut, de la Universitatea Ovidius din Constanța, s-a referit la conceptul de microrețele care integrează utilități multiple. Acestea reprezintă o abordare în care infrastructurile de producție, transport și distribuție de energie electrică, termică, apă gaz și altele se combină cu tehnologiile de acumulare și sunt coordonate pentru a identifica sinergii între acestea, în vederea obținerii unor soluții optimale pentru fiecare tip de utilitate în parte și pentru sistemul energetic în ansamblu. „Abordarea holistică a dezvoltării de microrețele care să integreze utilități multiple oferă numeroase avantaje în ceea ce privește valorificarea energiilor regenerabile.

Este nevoie de o abordare interdisciplinară, care să integreze diferitele tehnologii, sisteme, modele economice și piețe energetice pe baza unui nou cadru legislativ și a unei atitudini bazate pe înțelegerea comportamentului consumatorilor și a dimensiunilor sociale și culturale”, a concluzionat prof. dr. Eden Mamut.

consumer demand, the microgrid controller distributes and controls the energy between all the components of the microgrid. The controller will monitor the production and consumption of energy inside the microgrid to decide the optimal operating strategy based on the defined indicators and on the user’s market strategy.

PARTNERSHIP WITH ACADEMIA Directly involved in the pilot project carried out by SIS, Lucian Toma, Conf. dr. within the Polytechnic University of Bucharest, presented aspects related to the simulation of storage systems and especially the results of the first simulations with sampling of 15 minutes and 1 minute, respectively. “The system allows for a control strategy customized for the beneficiary’s market strategy,” he said.

“Maintaining the exchange of power with the public grid at a predefined value (the balance within the microgrid) is influenced by the quality of the forecast and the market strategy”, Lucian Toma added. “The sampling interval becomes important depending on the market strategy, in the sense that sampling is required at 1-second intervals for the situation of operation when disconnected from the grid.”

De peste 12 ani, SIS folosește In his speech, Prof. Dr. Eden Mamut, propriul centru de comandă de from Ovidius University of Constanța, la distanță. referred to the concept of microgrids that integrate multiple utilities. These For over 12 years, SIS has been microgrids are an approach in which the using its own remote control center. infrastructures for the production, transmission and distribution of electricity, heat, gas water and others are combined with storage technologies and are coordinated to identify synergies between them, in order to obtain optimal solutions for each type of utility in part and for the energy system as a whole.

“The holistic approach to the development of microgrids that integrate multiple utilities offers many advantages in terms of capitalizing on renewable energy. An interdisciplinary approach is needed, integrating different technologies, systems, economic models and energy markets based on a new legislative framework and an attitude based on understanding consumer behavior and the social and cultural dimensions”, concluded Prof.

Dr. Eden Mamut.

12

Q4 2020

RENEWABLES

| eveniment / event

Energii regenerabile – mari așteptări și proiecte în lucru Renewable energy – high expectations and on-going projects

R

omânia ar putea instala în următorii ani peste 5.000 MW în noi capacități regenerabile, a spus Sebastian Enache, Business Development Manager și membru al consiliului de administrație al Monsson, în cadrul evenimentului online ”Soluții de energie curată pentru consumatori finali”, organizat de Energynomics pe 8 septembrie. Cei șase vorbitori

112

R

omania could install more than 5,000 MW in new renewable capacity in the coming years, said Sebastian Enache, Business Development Manager and member of the board at Monsson, at the online event “Clean Energy Solutions for End Consumers”, organized by Energynomics on September 8. The six invited speakers outlined the current situation and specified the arguments on which the confidence is built that the renewables segment will experience a strong development in the coming years. After the initial presentations, the speakers answered questions from over 240 people registered in the online platform MyConnector.

The contracts for the Electric Up program could be made by the end of the year, said the head of the Chancellery of the Prime Minister, Ionel Dancă, during the event, thus giving the SMEs in the HoReCa field the possibility to access non-reimbursable financing of up to 100,000 euro for the installation of photovoltaic panel systems and charging stations.

Proiectele angajate pentru execuție, în general proiecte mici de sub 1 MW, au continuat în 2020.

invitați au conturat imaginea de moment și au precizat argumentele pe care se construiește încrederea că segmentul regenerabilelor va cunoaște o dezvoltare puternică în anii care vin. După prezentările inițiale, vorbitorii au răspuns întrebărilor venite din partea celor peste 240 de persoane înscrise în platforma online MyConnector.

Contractările pentru programul Electric Up ar putea fi făcute până la finalul anului, a afirmat șeful cancelariei prim-ministrului, Ionel Dancă, în cadrul evenimentului, oferind IMM-urilor din domeniul HoReCa posibilitatea să acceseze o finanțare nerambursabilă de până la 100.000 de euro pentru instalarea sistemelor de panouri fotovoltaice și a stațiilor de încărcare.

“Vorbim de 477 de milioane de lei credite bugetare deja alocate pentru acest program”, a reamintit Dancă. “Vor fi finanțate sisteme cu putere instalată cuprinsă între 27 kW și 100 kW, fără autorizație ANRE suplimentară. Valoarea finanțării este cuprinsă între 30.000 euro și 100.000 euro, iar obiectivul nos-

“We are talking about 477 million lei of budget credits already allocated for this program”, said Dancă. “Systems with an installed capacity of between 27 kW and 100 kW will be financed, and they do not require additional ANRE authorization. The value of the financing is between 30,000 euro and 100,000 euro and our goal is to allocate up to 200 million euro for this type of investments. It is not co-financed by the beneficiaries. It is a 100% nonreimbursable grant of up to 100,000 euro,” Dancă explained.

The projects committed for execution, generally small projects under 1 MW, have continued in 2020.

COROIU, ENERGOBIT: LARGE-SCALE ELECTRIFICATION NEEDED TO REDUCE CO2 EMISSIONS Large-scale electrification can help us achieve the target of reducing greenhouse gas emissions by 60% by 2050 in the European Union, given that fossil fuels are the biggest contributors to these emissions, said Mihaela Coroiu, Marketing Strategy Director at EnergoBit.

Q4 2020

RENEWABLES

| eveniment / event

tru este să alocăm până la 200 milioane euro pentru acest tip de investiții. Nu este cu cofinanțare din partea beneficiarilor. Este grant nerambursabil 100% până în 100.000 euro”, a explicat Dancă.

COROIU, ENERGOBIT: ESTE NEVOIE DE ELECTRIFICARE LA SCARĂ LARGĂ PENTRU REDUCEREA EMISIILOR DE CO2 Electrificarea la scară largă poate contribui la atingerea țintei de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră cu 60% până în 2050 la nivelul Uniunii Europene, în condițiile în care combustibilii fosili sunt cei care contribuie cel mai mult la producerea acestor emisii, a declarat Mihaela Coroiu, Marketing Strategy Director la EnergoBit. În piață din 1990, EnergoBit are o cifră de afaceri anuală de peste 65 de milioane de euro și circa 700 de angajați, dintre care peste 250 sunt ingineri.

Compania s-a implicat în proiecte care implică energia regenerabilă încă din 2008 și este în măsură să ofere o gamă completă de servicii, după principiul “un singur furnizor pentru toate fazele proiectului”: proiectare, consultanță tehnică, producție de echipamente electrice, soluții de monitorizare și control, lucrări la cheie (fotovoltaice, microhidrocentrale, eoliene și cogenerare pe bază de biogaz și gaze naturale). În perioada pandemiei, EnergoBit nu a constatat o încetinire a ritmului de tratament al investițiilor în energii regenerabile. “Proiectele angajate pentru execuție, în general proiecte mici de sub 1 MW, au continuat și s-au executat, iar proiectele mai mari, de peste 100 MW putere instalată, sunt în faza de proiectare”, a spus Mihaela Coroiu. “Investitorii mari tratează cu seriozitate aceste proiecte începând cu 2021, în condițiile în care politicile, reglementările și cadrul legislativ se vor alinia pentru a fi atinse țintele asumate”, consideră Mihaela Coroiu.

“Infrastructura de transport și distribuție a energiei electrice este esențială și fără această infrastructură nu vom putea beneficia de avantajele reale ale energiilor regenerabile”, a mai subliniat Mihaela Coroiu.

DOR MARIAN, WIREN ENERGY: DEOCAMDATĂ, DOAR PROSUMINGUL MAI GENEREAZĂ PROIECTE NOI Wiren este implicată în instalarea a unor parcuri solare de sute de megawați în Spania, iar anul trecut instalările au depășit 200 MW. În România, Wiren se

114

A company operating in the market since 1990, EnergoBit has an annual turnover of over 65 million euros and about 700 employees, of which over 250 are engineers. The company has been involved in projects of renewable energy since 2008 and is able to offer a full range of services, according to the principle “one supplier for all phases of the project”: design, technical consulting, production of electrical equipment, monitoring solutions and control, turnkey works (photovoltaic, micro hydropower, wind and cogeneration based on biogas and natural gas).

During the pandemic, EnergoBit experienced no slowdown in how the renewable energy invest-

ments are treated. “The projects committed for execution, generally small projects under 1 MW, have continued and been executed, and the larger projects, those with over 100 MW installed capacity, are in the design phase”, said Mihaela Coroiu. “Large investors are taking these projects seriously starting with 2021, given that policies, regulations and the legislative framework will be aligned to meet the assumed targets,” said Mihaela Coroiu.

“The electricity transmission and distribution infrastructure is essential and without this infrastructure we will not be able to benefit from the real advantages of renewable energies”, Mihaela Coroiu also underlined.

concentrează pe proiecte de tip prosuming, singurele care mai susțin piața, în acest moment, a declarat Dor Marian, CEO la Wiren. ”Acoperim întreg spectrul de clienți din zona energiei solare, de la clienții rezidențiali – prosumatorii – la clienții mari, investitori în proiecte de largi dimensiuni. Ne ocupăm și cu dezvoltarea de proiecte de sute de megawați. Avem o divizie de construcții parcuri fotovoltaice, fiind implicați, în momentul de față doar în Europa – avem proiecte în Spania, de peste 100 MW, iar anul trecut am închis cu proiecte construite și instalări de peste 200 MW. Avem acces la tehnologii din partea ce-

lor mai mari producători la nivel mondial. Am decis să ne concentrăm în special pe piața din România, în zona prosumatorilor, dar vizăm și marii producători. Momentan, marile proiecte de investiții în fotovoltaice lipsesc – ele vor porni în perioada 2021-2022, de îndată ce și cadrul legislativ ne va permite”, a spus el. În România există peste 8 milioane de locuri de consum al energiei electrice, din care 4 milioane sunt în gospodării rezidențiale proprii, iar potențialul de dezvoltare al pieței este imens. ”Dacă ne gândim că 10-25% din proprietarii de case pot instala proiecte fotovoltaice, vorbim de gigawați provenind din proiecte între 3 și 5 kW”, a adăugat el.

DOR MARIAN, WIREN ENERGY: FOR NOW, PROSUMERS ALONE GENERATE NEW PROJECTS Wiren is involved in the installation of 100 MW solar parks in Spain, and last year their installations exceeded 200 MW. In Romania, Wiren is focusing on prosuming projects, the only ones that still support the market at the moment, said Dor Marian, CEO Wiren.

“We cover all the customers in the area of solar energy, from residential customers – prosumers – to large customers, investors in large projects. We also deal with the development of projects of over hundreds of MW in installed capacity. We have a construction division for photovoltaics parks, being involved, at the moment only in Europe – we have projects in Spain, over 100 MW, and we closed last year with built projects and installations totaling over 200 MW. We have access to technologies from the largest manufacturers around the world. We decided to focus especially on the Romanian market, in the area of prosumers, but we also target the big producers. At the moment, there are no big investment projects in photovoltaics – they will start in the period 2021-2022, as soon as the legislative framework will allow it”, he said.

In Romania there are over 8 million places of consumption for electricity, of which 4 million are households, and the development potential of the market is huge. “If we consider that 10-25% of homeowners can install photovoltaic projects, we are talking about many gigawatts in projects between 3 and 5 kW,” he added.

ADRIAN PARASCHIV, PHOTOMATE: MORE AND MORE INTEREST IN CLEAN ENERGY Photomate, a company based in the Czech Republic, has been an authorized partner for the distribution of Huawei solar inverters since 2011, with extensive experience in technical aspects, sales and service assistance, said Adrian Paraschiv, Photomate Country Manager.

Photomate entered the Romanian market this year by opening its first office in Bucharest and it is a Regional Value Added Partner (VAP) for Huawei solar inverters in Central Europe, Eastern and Nordic countries, as well as a Certified Service Partner (CSP), said Paraschiv.

“PVs is an area where consumers’ interest in

Q4 2020

RENEWABLES

| eveniment / event

ADRIAN PARASCHIV, PHOTOMATE: CREȘTE INTERESUL CONSUMATORILOR PENTRU ENERGIA CURATĂ Photomate, companie fondată în Cehia, este partener autorizat pentru distribuția invertoarelor solare Huawei încă din anul 2011, cu experiență vastă în aspectele tehnice, vânzări și asistență service, a spus Adrian Paraschiv, Country Manager al Photomate.

Photomate a intrat anul acesta pe piața din România prin deschiderea primului său birou din București și este Partener regional cu Valoare Adăugată (VAP) pentru invertoarele solare Huawei din Europa Centrală, țările estice și nordice, precum și un Partener de Service Certificat (CSP), a spus Paraschiv. ”Este un domeniu în care interesul consumatorilor pentru energie curată și cogenerare a devenit tot mai vizibil – ceea ce se simte și în solicitările clienților, dar și în discuțiile la nivelul Uniunii Europene. Clienții noștri de bază sunt instalatorii acestor sisteme, iar noi oferim soluțiile și echipamentele pentru a putea integra parcurile sau instalațiile fotovoltaice de la segmentul rezidențial și până la producția pe scară largă. Am livrat 967 MW în Ucraina, 168 MW în Polonia și 116 MW în Ungaria, în 2019. Ne susținem clienții atât în perioada de prevânzare, cât și de postvânzare, cu un focus crescut pe training, dar și prin suport și contact personal”, a mai spus el.

5.000

Există un pipeline de dezvoltare de cel puțin 5.000 MW.

PESTE 5.000 MW ÎN NOI CAPACITĂȚI REGENERABILE România ar putea instala în următorii There is a pipeline of projects to be developed of at ani peste 5.000 MW în noi capacități regeleast 5,000 MW. nerabile, a spus Sebastian Enache, Business Development Manager și membru al consiliului de administrație al Monsson.

România a devenit o piață matură, iar companiile, produsele și serviciile pe care le regăsim acum pe piața românească sunt în mare măsură locale, a subliniat el. ”Sunt multe fabrici de panouri solare, de exemplu, în România și suntem și exportatori de know-how pentru piețele emergente. Dacă România trimitea anterior la cursuri externe experții, acum avem experți din regiune care vin la training la noi. Asta demonstrează faptul că nu numai asta e direcția dată de Green Deal, ci și faptul că România are o piață matură. Mixul energetic arată că în unele momente depășim 25% din producție prin regenerabil, iar partea de prosumeri crește, inclusiv prin programul AFM, care merge, mai

116

clean energy and cogeneration has become increasingly visible – and this is also visible in customer requests, but also in discussions in the European Union. Our core customers are the installers of these systems, and we offer solutions and equipment for them to be able to integrate photovoltaic parks or installations from the residential segment to largescale production. We delivered 967 MW in Ukraine, 168 MW in Poland and 116 MW in Hungary in 2019.

We support our customers both in the pre-sale and post-sale period, with an increased focus on training, but also through support and personal contact”, he added.

OVER 5,000 MW IN NEW RENEWABLE CAPACITIES Romania could install more than 5,000 MW in new renewable capacities in the coming years, said Sebastian Enache, Business Development Manager and member of the board at Monsson.

Romania has become a mature market, and the companies, products and services we now find on the Romanian market are largely local, he stressed.

“There are many solar panel factories, for example, in Romania and we are also exporters of know-how for emerging markets. In the past, Romania used to send experts to be trained outside the country, while now there are experts from the region who come to training here. This proves that not only this is the direction given by the Green Deal, but also the fact that Romania has a mature market. The energy mix shows that at times we exceed 25% of production through renewables, and the share of prosumers increases, including through the AFM program, which goes on, more or less. Add the Electric Up program to this! People are starting to talk, to get acquainted with the field, not only in large companies, but also among the household consumers”, said Enache. “In addition, offshore wind is starting to be very interesting in Romania, as already large Romanian companies, state or private, have shown their intention to invest in this field.”

In the area of industrial production there is also an appetite for new projects, but the legislation is still a barrier. “If there were [proper]legislation, at least 2-3,000 MW could be built immediately. If there was infrastructure and access to the network, another 10,000 MW could be built very fast”, estimated Sebastian Enache.

încet sau mai repede. Acestuia i se adaugă programul Electric Up. Lumea începe să vorbească, să se familiarizeze cu domeniul, nu numai în cadrul companiilor mari, ci și în cazul consumatorilor casnici”, a spus Enache. ”În plus, eolianul offshore începe să fie foarte interesant în România, deja mari companii românești, de stat sau private, și-au arătat intenția de a investi în acest domeniu”. În zona producției industriale există apetit pentru noi proiecte, însă legislația reprezintă, încă, o barieră. ”Dacă ar exista legislație, s-ar putea construi mâine cel puțin 2-3.000 MW. Dacă ar exista infrastructură și acces la rețea, mâine s-ar putea construi încă 10.000 MW”, a estimat Sebastian Enache. ”Cu siguranță există un pipeline de dezvoltare de cel puțin 5.000 MW, pentru următorii ani. Există apetit, există investitorii, există banii și există și necesitatea, pentru următorii 5-6 ani”.

ADRIAN BOROTEA, RWEA: EXISTĂ POTENȚIAL PENTRU CREȘTEREA PIEȚEI DE REGENERABILE Avem o strategie energetică revizuită, care pune în valoare energia eoliană și solară. Țintele pentru anul 2030 asumate prin PNIESC sunt nu numai ușor de atins, ci și ușor de depășit, și credem că aceste ținte pot fi chiar mai generoase, a spus Adrian Borotea, vicepreședinte al RWEA. ”Există potențial, există specialiști și dorință din partea investitorilor. Iar asta se vede în prețul energiei: cu cât mai multă energie eoliană și solară se injectează în sistem, cu atât prețul energiei la producție, respectiv la consumatorul final, este mai mic”, a spus Borotea. ”Analizând primul semestru al anului curent, constatăm că producția de energie eoliană a fost peste cea din cărbune, iar acest lucru nu poate decât să ne bucure, întrucât prețul energiei scade atât prin impactul direct, cât și prin evitarea costurilor certificatelor de CO2. Avem vești bune și dinspre Bruxelles, existând volume importante de fonduri europene care vor veni nu numai în sprijinul energiei eoliene sau solare, ci și pentru îmbunătățirea preluării de către rețelele de transport și distribuție a noilor capacități regenerabile.

Am avut ocazia săptămâna trecută să discutăm despre primele măsuri din Planul Național de Reziliență și Recuperare, care, într-o primă etapă, se referă doar la posibilitățile autorităților publice de a accesa aceste fonduri și, dintr-o primă discuție, am

“There is certainly a pipeline of projects to be developed of at least 5,000 MW for the coming years.

There is an appetite, there are investors, there is money and there is a need for the next 5-6 years”.

ADRIAN BOROTEA, RWEA: THERE IS POTENTIAL FOR GROWTH IN THE RENEWABLES MARKET We have a revised energy strategy, which emphasizes wind and solar energy. The targets for 2030 assumed by NECP are not only easy to achieve, but also easy to exceed, and we believe that these targets can be even more ambitious, said Adrian Borotea, vice president of RWEA. “There is potential, there are specialists and desire from investors. And this can be seen in the price of energy: the more wind and solar energy is injected into the system, the lower the price of energy generated, respectively the price for the final consumer”, said Borotea.

Interesul consumatorilor pentru energie curată și cogenerare a devenit tot mai vizibil – ceea ce se simte și în solicitările clienților, dar și în discuțiile la nivelul Uniunii Europene.

Consumers’ interest in clean energy and cogeneration has become increasingly visible – and this is also visible in customer requests, but also in discussions in the European Union.

“Analyzing the first half of this year, we find that wind energy production was higher than coal, and this can only make us happy, as the price of energy decreases both by direct impact and by avoiding the costs of CO2 certificates. We also have good news from Brussels, as there are significant volumes of European funds that will come not only to support wind or solar energy, but also to improve transmission and distribution networks capacity to takeover new renewable power generation.

We had the opportunity last week to discuss the first measures in the National Resilience and Recovery Plan, which, in a first stage, refers only to the possibilities of public authorities to access such funds; after a first discussion, we understood that in in the next period, these funds will also be

Q4 2020

RENEWABLES

Conferința ”Soluții de energie curată pentru consumatori finali” a fost organizată de Energynomics, cu sprijinul partenerilor noștri:

The conference “Clean Energy Solutions for End Consumers”, was organized

by Energynomics with the support of our partners: EnergoBit, Wiren Energy, Photomate România.

118

| eveniment / event

înțeles că în perioada următoare, aceste fonduri se vor adresa și companiilor, cu o alocare normală către energia regenerabilă și în special eoliană. Am discutat și problema capacităților offshore – acel draft de lege care se referă la dezvoltarea noilor capacități. Ne dorim ca, în cadrul RWEA să preluăm mingea ridicată la fileu și să promovăm, împreună cu părțile interesate, și acest sector”, a mai spus Borotea.

Asociația RWEA este în contact cu mai multe asociații similare din țările vecine, dar și din țări precum Franța și Polonia, în legătură cu proiectul Academia de Resurse Regenerabile. “Este o idee de succes pe care încercăm s-o finalizăm cu fonduri europene, astfel încât foarte curând minerii și toți cei care-și doresc să devină specialiști în energia eoliană și în distribuția de energie electrică să poată participa la cursuri, pentru a-și găsi apoi locuri de muncă interesante, atât în țară, cât și în străinătate. Credem că e o idee bună, care merită dusă la bun sfârșit, și, cu sprijinul autorităților și cu fonduri europene, o vom face”, a mai spus Borotea.

addressed to companies, with a normal allocation to renewable energy and especially wind energy.

We also discussed the issue of offshore capabilities – this draft law that deals with the development of new capabilities. We want, within RWEA, to continue and strengthen this idea and to promote, together with the interested parties, this sector as well”, Borotea added.

The RWEA association is in contact with several similar associations from neighboring countries, but also from countries such as France and Poland, in connection with the Renewable Resources Academy project. “It is a successful idea that we are trying to complete with European funds, so that very soon the miners and all those who want to become specialists in wind energy and electricity distribution can participate in trainings so that they could find interesting jobs, both at home and abroad. We believe this is a good idea, which deserves to be carried out, and, with the support of the authorities and European funds, we will do it”, Borotea added.

THERMO

THERMO

| speranta , ˘ / hope

Primăria și Guvernul promit să deblocheze termoficarea din București The City Hall and the Government promise to unblock the heating system in Bucharest

S

usținut de PNL în campania pentru Primăria București, Nicușor Dan a întors serviciul în perioada de campanie, afișându-se de mai multe ori pe săptămână alături de înalți oficiali din rândul guvernului Orban. A obținut angajamentele liderului PNL pentru proiectele majore cu care a câștigat alegerile locale în fața contracandidatei Gabriela Firea, susținută de PSD. De la "Acum am încredere să transfer banii în contul Primăriei pentru încălzire" (declarația publică făcută de premierul Ludovic Orban pe 1 noiembrie), până la “Am găsit soluții pentru a scoate ELCEN din insolvență” (ministrul de Finanțe Florin Cîțu, 26 noiembrie) – Guvernul și Primăria par să fi desenat traseul redresării sistemului de termoficare din București, cel puțin în liniile principale și în zonele cele mai dureroase.

DATORIILE CURENTE TERMOENERGETICA-ELCEN Abia înființată, compania Termoenergetica a acumulat deja datorii de peste 420 de milioane către ELCEN, producătorul de energie termică deținut de Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri. “Termoenergetica trebuia să beneficieze, din bugetul Capitalei, de alocările care erau prevăzute în bugetul Capitalei pentru a compensa așa numita subvenție pentru diferență de preț. Și cu toate astea, primarul general al Capitalei [Gabriela Firea], ordonatorul principal de credite, nu a alocat bani către Termoenergetica, banii aferenți suportării costului subvenției pentru diferență de preț”, a explicat premierul, pe 2 noiembrie. „Aceste datorii pun în pericol inclusiv funcționarea acestei companii și capacitatea sa de a-și plăti furnizorii”, a adăugat Orban, pentru a pune în context promisiunea că Executivul va sprijini financiar Primăria condusă de Nicușor Dan, cu nu a făcut-o în cazul Primăriei conduse de Gabriela Firea.

120

S

upported by the PNL in the election campaign for Bucharest City Hall, Nicușor Dan has returned the service during the parliamentary campaign, posing several times a week together with senior officials from the Orban government. In return, he got the PNL leader's commitments for his major projects which helped him won the local elections in front of the acting mayor Gabriela Firea, supported by PSD. From "Now I trust to transfer the money for heating to the City Hall account " (a public statement made by Prime Minister Ludovic Orban on November 1st) to "We have found solutions to get ELCEN out of insolvency" (Finance Minister Florin Cîțu, November 26) the Government and the City Hall seem to have found the path of the recovery of the district heating system in Bucharest, at least in its main lines and in the most painful urgencies.

CURRENT LIABILITIES TERMOENERGETICA-ELCEN Online 2years old, Termoenergetica has already accumulated debts of over 420 million to ELCEN, the thermal power producer owned by the Ministry of Economy, Energy and Business Environment.

Termoenergetica was to be financed from the Bucharest budget from the allocations stipulated in the Bucharest budget in order to compensate for the so-called subsidy for the price difference. However, the general mayor [Gabriela Firea], the decision maker, did not allocate money to Termoenergetica, the money to cover the cost of the subsidy for the price difference", the prime minister explained on November 2nd.

"These debts endanger the functioning of this company and its ability to pay its suppliers", added Orban, explaining its latest promise that the Executive will financially support the City Hall run by Nicușor Dan, after it had refused while the City Hall was run by Gabriela Firea.

DATORIILE ISTORICE ALE RADET CĂTRE ELCEN Pe 18 noiembrie, primarul Nicușor Dan anunța că Primăria București (PMB) are datorii curente de 3 miliarde lei și popriri de 80 milioane lei pe conturile municipalității. "Soluția de principiu pe care am agreat-o cu ministrul Finanțelor este să facem curățenie în finanțele municipalității, adică să avem un buget realist începând cu 2021, să recunoaștem toate datoriile, inclusiv cele ale companiilor din subordine, în special ale Termoenergetica și ale STB [societatea de transport public a PMB], și să ieșim cu situația financiară curată și cu aceste datorii recunoscute, pentru a fi – împreună cu Ministerul Finanțelor – refinanțate de către sistemul financiar”, spunea atunci primarul Bucureștiului.

Soluția de principiu era ca datoriile pe care le au diverse instituții din subordinea PMB să ajungă la municipalitate: “De exemplu, Primăria Capitalei are datorii de 700 milioane lei la STB, iar STB datorează aproape toți acești bani ANAF. Datoria trebuie să ajungă la municipalitate, nu la STB care este un intermediar", a menționat Nicușor Dan. În aceeași linie, Nicușor Dan a declarat că este

HISTORICAL DEBTS OF RADET TO ELCEN On November 18, mayor Nicușor Dan announced that the Bucharest City Hall (PMB) has current debts of 3 billion lei and 80 million lei on the city's accounts were blocked by creditors. "The principle solution that we have agreed with the Minister of Finance is to clean up the municipality's books, that is to say, to have a realistic budget starting in 2021, to recognize all debts, including those of the leading companies, in particular Termoenergetica and STB (PMB's public transport company). Thus will allow us, once we came out with a clean financial situation and with these recognized debts, to be refinanced by the financial system together with the Ministry of Finance", said Bucharest mayor. The main solution was that the debts of various institutions subordinated to PMB were to be taken over by the municipality: "For instance, the City Hall has debts of 700 million lei to the STB, and the STB owed almost all this money to ANAF. The debt must be taken over by the municipality, not by the STB which is an intermediary," Nicușor Dan noted.

Q4 2020

THERMO

| speranta , ˘ / hope dispus să recunoască inclusiv datoria de bază a fostului RADET către ELCEN, 900 milioane din cele 3,8 miliarde lei.

Nicușor Dan said he was willing to admit the former RADET's core debt to ELCEN, 900 million out of the 3,8 billion lei.

INSOLVENȚA ELCEN ELCEN INSOLVENCY Pe 26 noiembrie, reprezentanții Guvernului au On 26 November, the government representaanunțat că a fost identificată soluție pentru ca protives announced that a solution was found for the ducătorul de energie termică din București să iasă din thermal power producer in Bucharest to get out of insolvență – o precondiție elementară pentru ca ELinsolvency – a basic precondition for ELCEN to get CEN să obțină fonduri europene pentru modernizare European funds for modernization and to be able to și să poată ieși pe piețele financiare pentru a atrage enter the financial markets to attract the remainrestul de finanțare necesară. “Se fac deja, împreună cu ing financing needed. “Together with ANAF, based ANAF, pe Ordonanța 69, compensările în așa fel încât on GEO 69/2020, we are already making compenpenalitățile la bugetul de stat să fie tăiate și în cel mai sations so that penalties for the state budget are scurt timp ELCEN să iasă din insolvență”, a anunțat cut and in the shortest time ELCEN will get out of ministrul Economiei. În insolvență din octombrie 2016, insolvency”, announced the Minister of Economy.

ELCEN a depus trei proiecte pentru modernizarea și In insolvency since October 2016, ELCEN submitcreșterea randamentului centralelor Progreted three projects to modernize and increase su, Grozăvești și CET Sud. Proiectele în the efficiency of its power plants Provaloare de 370 milioane euro ar pugresu, Grozăvești and CET Sud. The tea să fie finanțate din Fondul de projects worth 370 milModernizare începând de anul vilion euros are likely to be PMB va începe în 2021 itor, conform estimării ministrului financed from the Modernilucrări de 1,6 mld. lei pentru Economiei. Primăria Capitalei a zation Fund starting next year, modernizarea conductelor. anunțat, la rândul său, ca va spriaccording to estimates made PMB will start works of 1,6 jini aceste proiecte, pentru că au by the Economy minister. The billion lei in 2021 for the “efecte importante în eficientizaBucharest City Hall announced modernization of the rea producției de energie și în reduthat it would support these propipelines. cerea poluării din București”. jects, because they have "important effects in the efficiency of energy pro500 DE MILIOANE DE EURO PENTRU duction and in reducing pollution in Bucharest".

REABILITAREA CONDUCTELOR Tot la finalul lunii noiembrie, primarul Dan a vor500 MILLION EURO FOR THE REHABILITATION bit despre „promisiunea unui nou proiect guvernaOF THE PIPELINES mental de 200 de milioane de euro pentru reabiliAt the end of November, mayor Dan spoke tarea conductelor de termoficare din București”. about "the promise of a new 200 million-euro govAcesta ar fi complementar proiectului de 300 de ernment project for the rehabilitation of Buchamilioane de euro pe fonduri europene, „pe care rest's heating pipelines". This would be complel-am semnat acum două săptămâni împreună cu mentary to the 300 million-euro European project, ministrul Fondurilor Europene”, a spus Dan. Valoa"which we signed two weeks ago with the Minisrea contractului este de 1,6 miliarde lei, din care 1,3 ter of European Funds", Dan said. The value of the miliarde fonduri europene nerambursabile. Lucrările contract is 1,6 billion lei, out of which 1,3 billion vor începe în 2021, după finalizarea procedurilor European non-reimbursable funds. Work will start de achiziție publică pentru selectarea construcin 2021, after completion of the procurement protorului. “Din 2016 până în 2020 numărul de avarii, cedures for the selection of the manufacturer. în rețeaua de termoficare, au crescut de la 420 la “From 2016 to 2020 the number of breakdowns in 1300. Pierderea pe eficiența pe energie termică a the district heating network increased from 420 crescut cu 5%, de asemenea, a crescut considerabil to 1,300. The loss of heat efficiency has also incantitatea de apă care trebuie introdusă în rețea. creased by 5%, and the amount of water to be put

1,6

122

Prin această finanțare și prin lucrările pe care le vom demara de îndată ce vremea ne va permite și după ce vor fi finalizate procedurile de achiziție, o să avem trei mari îmbunătățiri. În primul rând, îmbunătățirea căldurii și a apei calde pentru bucureșteni. În al doilea rând, reducerea pierderilor care se va duce întro reducere a subvenției pe care municipalitatea o plătește în fiecare an. În al treilea rând, dar nu cel mai puțin important, reducerea poluării atmosferice pe care această ineficiență o generează. Contractul are o valoare de 1,6 miliarde lei, din care 1,3 miliarde lei finanțare nerambursabilă”, a declarat Nicușor Dan la semnarea contractului.

Cu cele două surse de finanțare, PMB ar putea reabilita 35% din rețeaua de termoficare din București. „De asemenea, vom căuta să identificăm resurse financiare suplimentare, pentru a putea sprijinii continuarea proiectului de reabilitare a rețelei de termoficare din București”, a adăugat premierul Orban. “Am prevăzut în cadrul programelor finanțate din fonduri europene de creștere a eficienței energetice sume importante pentru ceea ce este cunoscut ca izolarea termică a clădirilor, astfel încât să reducem pierderile din clădiri și să creștem per ansamblu randamentul sistemului energetic”, a mai spus el.

REÎNVIE PROIECTUL CET TITAN Ministrul Economiei s-a referit și la un alt proiect pregătit de o companie din subordinea sa – un CET nou, de 40 MW, care va fi construit pe amplasamentul vechii termocentrale Titan, cu o investiție de 58 de milioane de euro. „Când vom finaliza acest investiții putem spune că sistemul de încălzire al municipiului București se bazează pe cogenerare de înaltă eficiență și asigură securitatea energetică a Bucureștiului, prin producerea de energie electrică, pe inelul Bucureștiului, cât și securitatea termică, prin asigurarea agentului termic în Capitală”, a spus Virgil Popescu.

El a arătat că SAPE a transmis către PMB încă din luna iunie un proiect de colaborare pentru dezvoltarea noii centrale pentru producere de energie în cogenerare de înaltă eficiență. Un element esențial pentru lansarea procedurilor legale l-ar constitui intenția exprimată de Termoenergetica pentru a prelua producția de energie termică produsă de noua capacitate energetică pentru a o distribui în sistemul centralizat.

Nici un răspuns până pe 27 septembrie – noi speranțe și promisiuni de atunci încoace.

into the grid has increased considerably. With this funding and the work that we will start as soon as the weather allows us and after the procurement procedures have been completed, we will have three great improvements. First of all, the improvement of heating and hot water supply for Bucharest inhabitants. Secondly, the reduction in losses that will result in a reduction in the subsidy that the municipality pays each year. Thirdly, but just as important, the reduction in air pollution caused by this inefficiency. The contract has a value of 1,6 billion lei, out of which 1,3 billion lei nonreimbursable financing", said Nicușor Dan when signing the contract.

With the two sources of financing, PMB could rehabilitate 35 percent of the district heating network in Bucharest. "We will also seek to identify additional financial resources in order to support the continuation of the project to rehabilitate the district heating network in Bucharest," Prime Minister Orban added. “We have foreseen in the programs financed by European funds to increase energy efficiency significant amounts for what is known as thermal insulation of buildings, so as to reduce building losses and overall increase the efficiency of the energy system,” he added.

CET TITAN REVIVAL The Economy minister also referred to another project prepared by a company under his authority – a new 40 MW CET, to be built on the site of the old Titan thermal power plant, with an investment of 58 million euros. "When we complete this investment we can say that the heating system in Bucharest is based on high-efficiency cogeneration and ensures the energy security of Bucharest, by producing electricity, on the ring of Bucharest, as well as its thermal security, by providing the thermal agent in Bucharest", said Virgil Popescu.

He said that SAPE - Energy Holding Management Company S.A. submitted as early as June a collaboration proposal to PMB in order to develop this new power plant for high-efficiency cogeneration. A key element in launching legal procedures would be Termoenergetica's intention to take over the heat production produced by the new energy capacity to distribute it on the centralized system.

No answer until September 27th – new hopes and promises since then.

Acum am încredere să transfer banii în contul Primăriei pentru încălzire.

Now I trust the City Hall to transfer the money for heating to its account.

LUDOVIC ORBAN

Q4 2020

THERMO

| plan de investitii , / investment plan

CE Oltenia: Am pregătit studiile de fezabilitate și fișele tehnice CE Oltenia: We have prepared feasibility studies and technical sheets

C

E Oltenia pregătește investiții de 1,4 miliarde de euro, pentru care a realizat studiile de fezabilitate și fișele tehnice. Documentele au fost transmise guvernului pentru a le include între proiectele care vor fi finanțate (50% din valoare) din Fondul de Modernizare. “Toate investițiile noastre sunt incluse în Planul Național Integrat Energie și Schimbări Climatice - PNIESC și în proiectul strategiei energetice naționale”, a precizat Daniel Burlan, director general al complexului.

“Județele Dolj și Gorj, poate și Mehedinți, sunt incluse în Fondul pentru o Tranziție Justă, cu o valoare de aproape 2 miliarde de euro pentru România”, a adăugat Daniel Burlan. “Avem în vedere că pe măsură ce închidem capacități miniere și grupuri energetice devenim beneficiarii unor terenuri care ecologizate pot fi transformate în parcuri fotovoltaice.”

PRIMELE INVESTIȚII, DIN 2021 La sfârșitul lunii august, România a pre-notificat Comisia Europeană cu privire la planul de restructurare a CE Oltenia. În noiembrie, a urmat notificarea, cu toată documentația și toate formularele, către Consiliul Concurenței, care trebuie să le avizeze. Apoi Consiliul Concurenței va reveni către Comisia Europeană, în numele statului roman. “După ce avem decizia Comisiei și bugetarea fondurilor necesare în bugetul de stat, în a doua parte a anului 2021 vom începe să accesăm surse pentru demararea proiectelor noastre”, a precizat Daniel Burlan. “Am finalizat caietul de sarcini pentru consultantul care ne va asista pe toată perioada de implementare a planului de restructurare”, a adăugat domnia sa.

Deocamdată, Guvernul a aprobat un Memorandum privind un ajutor de stat pentru CE Oltenia, în valoare de 1,3 miliarde de euro, pentru perioada 2021-2025.

Acordarea ajutorului de stat este condiționată de aprobarea acestuia de către Comisia Europeană și va acoperi parțial cheltuielile cu certificatele de CO2, cheltuielile curente și investițiile în activele existente, precizează Ministerul Economiei. Planul de decar-

124

C

E Oltenia prepares investments of 1,4 billion euros, for which it has carried out feasibility studies and technical sheets. The documents were sent to the government to include them among the projects to be financed (50% of the value) by the Modernization Fund. “All our investments are included in National Energy and Climate Plan - NECP and in the project of the national energy strategy”, stated Daniel Burlan, general manager of the complex. “The counties of Dolj and Gorj, maybe Mehedinți, also, will be included in the Just Transition Fund, worth almost 2 billion euros for Romania only,” added Daniel Burlan. “We take into consideration that as we close down mining capacities and power plants we become the beneficiaries of land that can be greened and turned into photovoltaic parks.”

THE FIRST INVESTMENTS IN 2021 At the end of August, Romania pre-notified the European Commission on the restructuring plan for CE Oltenia. In November, the notification was sent, with all the documents and forms, to the Competition Council, which must approve them. Then, on behalf of the Romanian state, the Competition Council will go to the European Commission once again. “After we

bonare presupune diversificarea mixului energetic prin introducerea în portofoliul companiei de energie regenerabilă și pe bază de gaze naturale: opt parcuri fotovoltaice cu o capacitate totala de 725 MW (la Rovinari, Turceni, Ișalnița, Tismana, Pinoasa, Bohorel), reabilitarea și modernizarea microhidrocentralei cu putere instalată de 10 MW de la SE Turceni, construcția unei centrale electrice de circa 475 MW pe gaze naturale la SE Turceni și construcția unei centrale electrice de circa 850 MW pe gaz natural la SE Ișalnița.

REDUCERE CU 38% A EMISIILOR DE CO2 ÎN 2026 Astfel, capacitatea totală instalată de producție energie electrică va ajunge de la 3.570 MW în 2020, la 3.094 MW în 2026, cu o pondere a capacității pe bază de lignit la 53% din nivelul actual. Emisia specifică la nivel de companie se va diminua de la 0,82 tCO2/ MWh în 2020, la 0,74 tCO2/ MWh începând cu anul 2025 și va atinge 0.51 tCO2/ MWh începând cu anul 2026, reprezentând o reducere de circa 38%.

Potrivit planului de restructurare, numărul angajaților ar urma să scadă în fiecare an până la 7.179 în 2015 și 4.419 în 2030, față de 12.107 în 2020.

Intenția CE Oltenia și a statului român este să finanțeze acest plan din Fondul de Modernizare prevăzut la articolul 10d din Directiva 2018/410/UE de modificare a Directivei 2003/87/CE - EU- ETS. Potrivit Hotnews, una dintre clarificările solicitate de Comisia Europeană a fost legată de practica încheierii de contracte anuale. Oficialii CE Oltenia au explicat că legislația în vigoare nu permite încheierea de contracte multianuale, dar că situația ar urma să se schimbe din 2021.

have the Commission’s decision and the necessary funds approved in the state budget, in the second half of 2021 we will start accessing money to start our projects,” said Daniel Burlan. “We have completed the specifications for the consultant who will assist us throughout the implementation period of the restructuring plan,” he added.

For now, the government approved a memorandum on state aid to CE Oltenia, worth 1,3 billion euros, for the period 2021-2025. The granting of the state aid is conditional on its approval by the European Commission and will partially cover the costs of CO2 certificates, current expenses and investments in existing assets, said the Economy Ministry. The decarbonization plan involves diversifying the energy mix by introducing into the company portfolio of power generation capacities based on renewable and natural gas: eight photovoltaic parks with a total capacity of 725 MW (in Rovinari, Turceni, Isalnita, Tismana, Pinoasa, Bohorel), the rehabilitation and modernization of the 10 MW installed micro-hydropower plant in SE Turceni, the construction of a power plant of about 475 MW on natural gas in SE Turceni and the construction of a power plant of about 850 MW on natural gas at SE Isalnita.

38% REDUCTION IN CO2 EMISSIONS BY 2026 Thus, the total installed electricity generation capacity will decrease from 3.570 MW in 2020, to 3.094 MW in 2026, with a share of lignite-based capacity at 53% of the current level. Company-specific emissions will decrease from 0,82 tCO2/MWh in 2020, to 0,74 tCO2/MWh from 2025, and will reach 0.51 tCO2/MWh, from 2026, a total reduction of around 38%. According to the restructuring plan, the number of employees would decrease each year to 7.179 in 2015 and 4.419 in 2030, compared to 12.107 in 2020.

CE Oltenia and the Romanian State try to finance this plan from the Modernization Fund provided for in Article 10d of Directive 2018/410/EU amending Directive 2003/87/EC - EU-ETS. According to Hotnews, one of the clarifications requested by the European Commission was related to the practice of concluding annual contracts for the electricity sold. CE Oltenia officials explained that the legislation in force does not allow for multi-annual contracts, a situation which is expected to change since 2021.

Q4 2020

THERMO

| analiza˘ / analysis

Beneficiile unei cogenerări integrate în Acordul Verde european Benefits of cogeneration integrated in the European Green Deal

P

Accentul trebuie pus pe potențialul cogenerării de a produce cea mai ieftină căldură.

The focus must be on the potential of cogeneration to produce the cheapest heat.

126

otrivit unui studiu recent publicat de Artelys, cogenerarea (CHP) este unul dintre principalele motoare pentru a ajunge la o Europă neutră din punctul de vedere al emisiilor de carbon până în 2050. Realizarea potențialului de cogenerare într-o manieră fezabilă din punct de vedere economic în toate sectoarele va maximiza eficiența energetică și integrarea sistemului energetic european la cel mai scăzut nivel de cost, aducând în același timp beneficii cheie pentru consumatorii finali.

Studiul „Către un sistem energetic cu zero emisii eficient, integrat și rentabil în 2050: rolul cogenerării” a fost comandat de COGEN Europe și este susținut de 26 de parteneri din industrie care operează pe întregul lanțul de valoare energetică. Bazându-se pe ambițiosul scenariu 1.5 TECH al Comisiei Europene din Strategia pe termen lung, studiul identifică avantajele utilizării termocentralelor în cogenerare în termeni de eficiență și flexibilitate pentru sistemele integrate de căldură și energie.

Studiul constată că există un potențial economic pentru cogenerare, ca soluție cheie într-un sistem energetic eficient din perspectiva emisiilor cu efect de seră, intens electrificat, dominat de soluții regenerabile și cerere redusă. Atunci când se iau în considerare cote mai mari de surse de bioenergie, creșterea rolului cogenerării este încă și mai relevantă, contribuind la utilizarea eficientă a acestor combustibili.

Optimizarea cogenerării ca parte a sistemelor energetice integrate conduce la reducerea costurilor sistemelor energetice de 4,1 până la 8,2 miliarde de euro și permite reducerea emisiilor de CO2 menținute cu 4-5 milioane de tone anual în 2050, în cadrul unei Europe fără emisii nete. Cogenerarea va înlocui producția de energie electrică și de căldură mai puțin eficientă, contribuind cu 13-16% din puterea totală și 19-27% din producția totală de căldură în 2050. Cogenerarea optimizată va funcționa flexibil și eficient când și unde este necesar, în special în momentele de vârf de cerere maximă pentru încălzire și vehiculele electrice, atunci când producția din surse eoliene și solare este insuficientă.

A

new study published by Artelys finds that cogeneration (CHP) is a primary enabler to achieve carbon neutrality in Europe by 2050. Realizing the costeffective potential for CHP in all sectors will maximize energy efficiency and integration of the European energy system at the lowest cost, while bringing key benefits to end consumers.

Hans Korteweg, Managing Director of COGEN Europe, offered a quick overview of the multiple benefits of CHP, while speaking at the “Regional Approach Brussels – Energy Transition” conference organized by Energynomics.

The study “Towards an efficient, integrated and cost-effective net-zero energy system in 2050: the role of cogeneration” was commissioned by COGEN Europe and is supported by 26 industry partners spanning across the entire energy value chain.

Building on the European Commission’s ambitious 1.5 TECH scenario in the Long Term Strategy, the study optimizes the uptake of CHP in terms of both efficiency and flexibility across integrated heat and power systems.

The study finds that there is cost-effective potential for CHP as a key solution in a highly electrified, highly renewable and low demand net-zero emissions energy system. When considering higher shares of bioenergy sources, CHP uptake is even more relevant fostering the efficient use of these fuels. Optimizing CHP as part of integrated energy systems leads to energy system cost reduction of €4.1-€8.2 billion and allows to reduce remaining CO2 emissions by 4-5 MtCO2 annually in 2050, as part of a net-zero emissions Europe. CHP will displace less efficient power-only and heat-only generation, contributing 13-16% of total power and 19-27% of total heat production in 2050. Optimized CHP will operate flexibly and efficiently when and where needed, especially at times of peak demand by heat pumps and electrical vehicles and insufficient wind and sun generation. ”This study highlights the benefits of cogenera-

„Studiul evidențiază beneficiile cogenerării în Europa pe diferite scenarii de atingere la neutralitatea carbonului până în 2050, atât la nivelul utilizatorilor, cât și la nivelul sistemului, în diferite regiuni și în toate sectoarele”, a declarat Christopher Andrey, director de proiecte la Artelys. „Studiul arată că este nevoie de o modelare rafinată a relațiilor dintre electricitate și căldură pentru a evalua potențialul economic al cogenerării, în contextul Acordului Verde al UE pentru decarbonizare accelerată”.

După cum arată studiul Artelys, „cogenerarea se bucură de un sprijin larg în UE și nu numai, ca soluție preferată pentru toate sectoarele”, a declarat Hans Korteweg, directorul general al COGEN Europe. „Mai mult, analiză indică faptul că există un potențial economic pentru 40 GW în capacități suplimentare de cogenerare care urmează să fie construite până în 2050. Aceste investiții înseamnă energie și căldură eficiente, flexibile și accesibile pentru sute de orașe și sectoare economice, precum și pentru milioane de cetățeni. Un cadru de reglementare ambițios și previzibil pentru cogenerare este imperativ pentru a profita pe deplin de avantajele eficienței și integrării sistemelor energetice pentru cetățeni, companii și sistemul energetic ca întreg.”

Marco Pezzaglia, președintele COGEN Europe, a adăugat că soluțiile de cogenerare pot fi coloana vertebrală a unei Europe neutre în materie de carbon la nivelul anului 2050. „Într-o lume cu resurse limitate, nu ne putem permite să risipim energia. Cogenerarea trebuie să fie prioritară față de producerea separată și ineficientă a energiei termice și a electricității începând chiar de acum. Acest lucru va contribui la maximizarea eficienței energetice în sectoarele cheie ale economiei și la integrarea sistemului energetic european la cele mai mici costuri.”

Pe baza studiului, COGEN Europe solicită instituirea unui cadru de reglementare ambițios și previzibil, care să valorifice pe deplin beneficiile cogenerării pentru cetățeni, companii și sistemul energetic până în 2050. În același timp, cogenerarea pentru toată

tion in Europe under different 2050 carbon neutral pathways, at both user and system levels, across different geographies and in all sectors”, said Christopher Andrey, Projects Director at Artelys. “The study shows that a refined modelling of electricityheat interlinkages is essential to assess the costeffective potential for CHPs, in the context of the EU Green Deal in highly decarbonized contexts.”

As the Artelys study shows, “cogeneration enjoys widespread support in the EU and beyond, as a solution of choice across all sectors”, said Hans Korteweg, Managing Director of COGEN Europe. “Furthermore, it indicates that there is a cost-effective potential for 40 GW of additional cogeneration capacity to be built between now and 2050. This will bring efficient, flexible and affordable power and heat to hundreds of cities and industries, as well as millions of citizens. An ambitious and predictable regulatory framework for cogeneration is imperative to fully reap the benefits of efficiency and energy systems integration for citizens, businesses and the energy system between now and 2050.”

Marco Pezzaglia, COGEN Europe’s Chairman added that cogeneration can be the backbone of a carbon neutral Europe in 2050. “In a resource-finite world, we can no longer afford wasting energy. Cogeneration needs to be prioritized over the inefficient separate production of heat and power starting today. This will help maximize energy efficiency in key sectors of the economy and integrate the European energy system at the least cost.”

Based on the

Q4 2020

THERMO

| analiza˘ / analysis energia termică și electrică generată și trebuie să fie study, COGEN Europe urges for an ambitious and prioritară, pentru a evita risipa de energie valoroasă. predictable regulatory framework to be set in Pentru ca acest lucru să se întâmple, autoritățile place to fully reap the benefits of cogeneration naționale și factorii de decizie europeni sunt îndemnați for citizens, businesses and the energy system să recunoască pe deplin rolul CHP în politica sectoriabetween now and 2050. At the same time, colă pentru industrie, clădiri și încălzirea urbană, în mod generation for all thermally generated heat and explicit, în programe și reglementări precum „Valul de power must be prioritized, in order to avoid wastrenovare”, „Etichetarea energetică / proiectarea ecoing valuable energy. logică”, „Strategia industrială”. De asemenea, astfel de For this to happen, national authorities and documente trebuie să țină mai bine seama de faptul European decision makers are called to fully recogcă sistemele în cogenerare vor elimina unitățile de genize CHP role in sectoral policy for industry, buildnerare mai puțin eficiente și mai intensive din perspecings and district heating, explicitly in programs and tiva dioxidului a carbonului până în 2050. regulations such as Renovation Wave, Energy LaTrebuie să se pună accentul pe potențialul cobelling/Ecodesign, Industrial Strategy. Such policy generării de a produce cea mai ieftină căldură și documents must also better account for CHP de a valorifica mai bine căldura reziduală, displacing less efficient and more carbon afirmă COGEN Europe. Trebuie admis intensive marginal generation up to nu numai că cogenerarea trebuie and in 2050. să constituie o sursă eficientă de The focus must be Există un potențial economic căldură utilă într-o gamă din ce în placed on cogeneration poExistă un potențial economic pentru 40 40 GW GW în în capacități capacități pentru ce mai mare de surse de energie tential to deliver lowest cost suplimentare de de cogenerare. cogenerare. suplimentare regenerabile și valoroase, dar și heat and better valorize waste contribuția sa suplimentară în heat, says COGEN Europe. Not There There is is an an economic economic potential potential recuperarea căldurii reziduale la only that cogeneration must be for 40 40 GW GW in in additional additional for fața locului sau prin DHC precum prioritized as an efficient source cogeneration capacities. cogeneration și ca potențial utilizator al căldurii of useful heat across a range of incapacities. reziduale. creasingly renewable and valuable enPrin urmare, trebuie introduse recompense ergy sources, but also its further role in waste pentru sistemele în cogenerare care au un impact poheat recovery on-site or via DHC and as a potential zitiv asupra eficienței sistemului energetic, între care: user of waste heat ought to be recognized.

• Reducerea semnificativă a consumului de As a result, rewards must be introduced for CHP energie primară pentru toate sursele de enerhaving a positive impact on energy system effigie termică ciency: • Evitarea pierderilor în rețea (reducerea OPEX) • Significantly reducing primary energy con• Reducerea nevoii de întărire a rețelei (reducesumption for all thermal energy sources rea CAPEX) • Avoiding grid losses (reducing OPEX) Aceasta înseamnă să analizăm mai bine rolul coge• Reducing the need for network reinforcenerării în procesul de integrare a sistemele de încălzire, ments (reducing CAPEX) de energie electrică și de gaze într-un mod flexibil și This comes to better consider the role of CHP to eficient la nivel local. integrate heat, power and gas systems in a flexible În fine, este necesar să se promoveze un cadru and efficient way at local level. politic previzibil pentru neutralitatea carbonului, care In the end, what is needed is to foster a predictsă includă: able policy framework towards carbon neutral• Elaborarea unui sistem de sprijin adecvat și ity including: stabil pentru cogenerare • Adequate and stable support scheme de• O foaie de parcurs pentru decarbonizare, sign for CHP având în vedere impactul sinergetic al energiei • Decarbonization roadmap considering the din surse regenerabile și al creșterii eficienței synergetic impact of both higher RES and în furnizare higher efficiency of supply

40 40 GW GW

128

licentiere / licensing | THERMO ,

Guvernul caută încă formula pentru susținerea cogenerării The government is still looking for cogeneration support scheme

S

ectorul gazelor naturale din România ar putea beneficia de pe urma construirii unor noi unități în cogenerare de înaltă eficiență. În prezent, Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri conlucrează “îndeaproape cu Consiliul Concurenței pentru a identifica în ce mod poate fi prelungit prelungită schema de sprijin pentru unitățile în cogenerare”.

Prezent la conferința “Romanian International Gas Conference”, organizată de Energy Policy Group, Dan Drăgan, secretar de stat în cadrul Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri, a răspuns pe 23 noiembrie, la o întrebare lansată de Energynomics. “Ne dorim să obținem o formulă cât mai adecvată pentru a încuraja investițiile în asemenea unități, iar în acest sens lucrăm intens și ne consultăm constant cu Comisia Europeană”, a declarat Dan Drăgan. În 2020, contribuția pentru cogenerare eficientă a fost redusă cu 16%, de la 1 iulie, de către Autoritatea Națională de Reglementare în domeniul Energiei – ANRE, doar pentru a fi majorată cu 40%, de la 1 noiembrie. O creștere de 17%, deci, de la 1,93 bani/ kWh, la 2,26 bani/kWh. Dinamica din reglementare reflectă, probabil, și obiectivele de politici publice ale Guvernului. În iunie, într-o vizită la combinatul Alro Slatina, premierul Ludovic Orban anunța că Guvernul are în vedere reducerea contribuției pentru cogenerare de înaltă eficiență, “care a crescut artificial prețul energiei electrice atât pentru consumatorii industriali, cât și pentru consumatorii casnici și care nu a avut utilitatea pentru care a fost gândită”. „Din cei aproape 2 miliarde de euro care au fost colectați în toată această perioadă [din 2010], foarte puțini bani au fost folosiți pentru investiții în capacități moderne și eficiente de cogenerare", a mai spus premierul.

Lista actualizată a capacităților de producere a energiei electrice și termice în cogenerare a ANRE includea în luna mai 37 de operatori economici, cu 56 de centrale, dintre care numai 24 aveau acreditare finală.

T

he Romanian natural gas sector could benefit from the construction of new high-efficiency cogeneration units. The Ministry of Economy, Energy and Business Environment is currently working “closely with the competition Council to identify how the support scheme for cogeneration units can be extended”.

Present at the conference “Romanian International gas Conference”, organized by the Energy Policy Group, Dan Dragan, state secretary at the Ministry of Economy, Energy and Business, answered on 23 November to a question launched by Energynomics. “We want to get the most appropriate formula to encourage investment in such facilities, and we are working hard in this respect and constantly consult with the European Commission,” said Dan Dragan.

In 2020, the contribution for efficient cogeneration has been reduced by 16%, since 1 July, by the national Energy regulatory Authority (ANRE), only to be increased by 40% since 1 November. An increase of 17%, hence from 1,93 bani/kWh to 2,26 bani/kWh. The dynamics in the regulation probably also reflect the Government's public policy objectives.

In June, during a visit to Alro Slatina, Prime Minister Ludovic Orban announced that the government was considering reducing the contribution for high-efficiency cogeneration, "which artificially increased the electricity price for both industrial consumers, and for domestic consumers, and had not been useful as thought". "Out of the almost 2 billion euros collected during this period [since 2010], very little money has been used to invest in modern and efficient cogeneration capacities," the prime minister said.

The ANRE’s list of electricity and heat generation capacities in cogeneration, updated in May, included 37 economic operators, with 56 plants, of which only 24 had final accreditation.

Lucrăm intens și ne consultăm constant cu Comisia Europeană.

We are working hard and we are constantly consulting the EC.

Q4 2020

THERMO

| promisiune / promise

Energia geotermală este punctul de întâlnire pentru multe sectoare economice Geothermal energy – the meeting point for various economic sectors

T

ot mai mulți observatori cred că noile tehnologii și noi companii au adus resursele geotermale la punctul din care ar putea fi în sfârșit să se extindă suficient pentru a deveni un jucător major în domeniul energiilor curate. Având în vedere că tehnologia pentru accesarea resurselor geotermale de mare adâncime se dezvoltă într-un ritm din ce în ce mai rapid în ultimii ani, am discutat cu un expert în științe ale Pământului cu peste 34 de ani de experiență despre această veche promisiune - energia geotermală. Timp de multe decenii, Stephen Birrell a lucrat în industria de petrol și gaze; este deci un bun cunoscător al subsolului românesc, cu 15 ani de activitate în țară. Una dintre ideile pe care ele susține este că resursele geotermale au potențialul de a reuni sectoare economice foarte diferite precum energia, industria grea, agricultura, turismul, sănătatea și agrementul.

Stephen Birrell Managing Director, Ossian Energy

130

Stimate domnule Stephen Birrell, spuneți-ne în câteva cuvinte ce este energia geotermală și în ce constă promisiunea energiei termale.

Energia geotermală este căldura emisă de nucleul planetei, de obicei transferată în ape subterane, care în anumite zone rare iese în mod natural la suprafață sau poate fi extrasă printr-o sondă. De exemplu, în apropiere de București există un punct de atracție populară, terme, care este posibil datorită apelor fierbinți din subteran; altele sunt Băile Felix și 1 Mai în vestul României. Sunt câteva exemple de utilizare directă a energiei geotermale pentru wellness. Alte exemple includ utilizarea geotermiei cu temperaturi scăzute pentru încălzirea serelor (direct) sau geotermia de temperatură înaltă pentru generarea de energie.

M

any believe that new companies and technologies have brought geothermal to the point that it may finally be ready to scale up and become a major player in clean energy. With the technology for accessing deep geothermal developing at faster and faster pace these years, we talked with a geoscientist with over 34 years of experience about this old promise of geothermal energy.

For many decades, Stephen Birrell worked in the O&G industry and he is quite familiar with the Romanian underground after 15 years of activity here.

However, he pointed out that geothermal has the potential to bring together economic sectors as diverse as energy, industry, agriculture, tourism, health and leisure.

Mr. Stephen Birrell, tell us a few words about what geothermal energy is and what is the promise it carries from the energy industry perspective?

Geothermal energy is the heat emitted from the core of the planet, typically it is transferred to ground water, which in exceptional area flows naturally to the surface. Or it can be drilled into and extracted through a wellbore. For example, the popular Terme attraction, outside of București, is made possible thanks to the hot waters beneath it, others are Băile Felix and 1 Mai in Western Romania. These are examples of the direct use of geothermal ener-

Geotermia este o formă fiabilă și relativ inepuizabilă de energie regenerabilă, cu aproape zero emisii de CO2 în comparație cu energia obținută din cărbune, petrol sau gaz. Este extrem de eficientă și folosește cu 25 până la 50% mai puțină energie electrică decât sistemele convenționale de căldură cu pompaj.

Există posibilitatea unui set integrat de soluții legate de exploatarea energiei geotermale, printre care adaptarea capabilităților din industria de petrol și gaze pentru forare și identificarea de zăcăminte. În plus, există potențialul de a reutiliza stocul existent de sonde de petrol și gaze, obținând economii la abandonarea sondelor și reducând costurile cu exploatarea geotermală. Mai există opțiunea ca sectoare industriale sau agricole să funcționeze sinergic, de exemplu, prin dezvoltarea de sere agricole. Resursele geotermale oferă căldura, iar instalațiile industriale sau cele de generare a electricității pe bază de gaze naturale produc dioxidul de carbon care poate fi captat și utilizat în sere.

Pare cu totul natural ca geotermia să preia oameni și tehnologii din industria petrolului și gazului. Ce are, mai exact, de oferit industria de petrol și gaze? În condițiile în care apele geotermale ajung la suprafață în mod natural doar ca excepție, cea mai mare parte a căldurii geotermale este exploatată prin foraje. În industria de petrol și gaze suntem foarte competenți în forarea puțurilor în condiții de

gy for “wellness”. Other examples include using low temperature geothermal for heating greenhouses (Direct) or high temperature geothermal for power generation.

Geothermal is a reliable and relatively inexhaustible form of renewable energy with practically zero emissions of CO2 compared to energy from coal, oil or gas. It is highly efficient and uses 25 to 50% less electricity than conventional pumped heat systems.

There is the potential for an integrated set of solutions linked with geothermal exploitation, among them to re-purpose the skills from the oil and gas industry for drilling and reservoir identification. In addition there is the potential to re-use existing oil and gas well stock, creating significant savings from well abandonment and reducing the costs of geothermal exploitation. There is the potential for industrial and agricultural sectors to work side by side, for example, in developments of agricultural greenhouses, whereby heat is provided with geothermal and CO2 from industrial plants or gas powered electrical generation can be sequestered in the greenhouses.

It seems just natural for geothermal energy to borrow people and technology from the oil and gas industry. What it is, more precisely, that O&G has to offer?

While naturally surface flowing geothermal waters are exceptional, most geothermal heat is

Q4 2020

THERMO

| promisiune / promise siguranță și în condiții bugetare stricte. Exploatarea energiei geotermale necesită o bună înțelegere a straturilor de roci din subteran, să le numim rezervoare, care în cazul resurselor geotermale sunt pline de apă fierbinte, în loc de petrol sau gaze naturale. Din această perspectivă, o mare parte din ceea ce știm și aplicăm în industria de petrol și gaze poate fi utilizat în geotermie. Un al treilea aspect în care experiența din industria de petrol și gaze poate fi folositoare se referă la puțurile existente. Săparea unui puț reprezintă unul dintre principalele costuri în geotermie, așa încât posibilitatea de a utiliza un fost puț petrolier

Geoizoterme la 3.000 de metri Geoizotherms at 3000 m

163 Ridicat High

44 Scăzut Low

132

reduce costurile; de asemenea, unele companii de petrol și gaze ar putea economisi milioane de euro, pe care altfel ar trebui să le cheltuiască pentru lucrările de abandonare a sondei.

Cât de dificil / ușor este să faci trecerea de la explorarea și producția de hidrocarburi, la valorificarea energiei geotermale? O vedeți ca posibilă linie nouă de business pentru companiile petroliere sau mai degrabă ca noi dezvoltări realizate de alte companii, cu abordări diferite?

Companiile tradiționale de petrol și gaze au început deja să se miște, unele dintre ele dându-și seama că activează de fapt în domeniul „energiei”. De

exploited through drilling wells. In the oil and gas industry we are very competent at drilling wells safely and within a budget. Exploitation of geothermal energy requires a good understanding of the rock layers beneath the surface, let’s call them reservoirs, but in the case of geothermal they are full of flowing hot water instead of oil or gas. From this perspective, much of what we know and apply in oil and gas can be used in geothermal. The third aspect which can benefit from the oil and gas industry relates to existing wells. Drilling a well is one of the highest costs for geothermal, so being able to use an old oil and gas well reduces the cost and for some oil and gas companies might save them millions of euros, otherwise spent on well abandonment.

How difficult / easy it is to move from hydrocarbons E&P to harnessing geothermal energy? Do you see it as a possible new line of business for the O&G companies, or more likely as new developments run by different companies, with different approaches?

Moves by traditional oil and gas companies have already started with some companies realizing that they are actually in the “energy” business. For example BP, Shell and Equinor are moving towards wind and solar, while BP have invested in geothermal outside of Europe. OMV Petrom have installed solar panels to provide power to some of their facilities, while in Austria, OMV are involved in geothermal projects. So I would frame this as the extension of an existing line of business – this is what smart business do. We have also seen the rise of new companies in this sector and that will continue until the point of consolidation, as happens with any industry.

What do we know about geothermal energy potential in Romania? Are the O&G ordered studies of any help in this respect?

The EU supports geothermal as part of the “Green Deal” and a study undertaken for the EU commission suggests that Europe has the 4th largest capacity for geothermal energy in the world. In 2016, around 3% of primary energy in Europe was from geothermal. While power generation is mostly located in Italy, Germany, Portugal, Iceland and Turkey, however geothermal heating is used in 32

exemplu, BP, Shell și Equinor se îndreaptă spre eolian și solar, iar BP a investit în geotermie în afara Europei. OMV Petrom a instalat panouri solare pentru a furniza energie pentru unele dintre instalațiile sale, în timp ce în Austria, OMV s-a implicat în proiecte geotermale. Așadar, aș vedea acest lucru ca o extindere a liniilor de business existente - așa fac companiile inteligente. Am văzut, de asemenea, apariția de noi companii în acest sector, fenomen care va continua până când piața se va consolida, așa cum se întâmplă în toate industriile.

Ce știm despre potențialul de energie geotermală din România? Sunt studii comandate de industria de petrol și gaze de folos în acest sens?

UE susține sectorul de geotermie ca parte a Acordului Verde, iar un studiu realizat pentru Comisia Europeană sugerează că Europa are a 4-a cea mai ridicată capacitate de energie geotermală din lume. În 2016, aproximativ 3% din energia primară din Europa provenea din geotermie. În timp ce generarea de electricitate este situată în cea mai mare parte în Italia, Germania, Portugalia, Islanda și Turcia, încălzirea pe bază de surse geotermale este utilizată în 32 de țări din Europa. În România, subiectul este din ce în mai bine înțeles și este în vigoare legislația pe baza căreia se acordă licențe pentru explorarea și exploatarea energiei geotermale. Unele zone din România, de exemplu județul Bihor, par să fie mai avansate în ceea ce privește studierea și aplicarea acestor cunoștințe în geotermie. În 2019, orașul Oradea a primit licența pentru a explora energia geotermală.

Din punct de vedere istoric, forajele geotermale au început în România în anii 1960 și au fost forate aproximativ 250 de puțuri de atunci. Chiar dacă există în prezent aproximativ 80 de puțuri în uz, eu știu despre o singură centrală binară, în Oradea, care generează energie electrică la o capacitate de aproximativ 50 kW. O companie numită Drilling Risk Services a întreprins recent un studiu al puțurilor de petrol existente care ar putea fi transformate pentru utilizare geotermală și a descoperit care sunt cele cu cel mai bun potențial. Raportul vorbește de puțuri cu adâncimea cuprinsă între 2.700 și 5.000 de metri și cu o temperatură a apei (la gura puțului) de aproximativ 160 de grade Celsius. Zonele productive sunt am-

Schimbător de căldură Heat exchanger Reîncărcarea rezervorului Recharge reservoir

Unitate de răcire Cooling unit ORC sau ciclu Kalina ORC or Kalina cycle

Monitorizarea rezervorului Reservoir monitoring

Alimentare cu energie Power

ă zat rali g t n ce tin ire ea ălztrict h c n Î is D re iza tor ell i n mo w de ring Puţ onito M

Puţ de monitorizare Monitoring well Puţ de injecţie Injection well

Puţuri productive Production wells

Rezervor optimizat Enhanced reservoir

countries across Europe.

In Romania, the subject is becoming better understood and the laws are in place to grant licenses to explore and exploit geothermal energy. Some areas of Romania, Bihor for example, seem to be ahead in terms of studying and applying learnings for geothermal. In 2019, the city of Oradea was granted a license to explore for geothermal energy.

Historically, geothermal drilling began in Romania in the 1960’s and around 250 wells have been drilled since then. While there are around 80 wells currently in use, I am aware of only the Oradea binary power plant generating electricity at around a capacity of 50 kW. A company called Drilling Risk Services, recently

Q4 2020

THERMO

| promisiune / promise

Legislația în vigoare permite acordarea de licențe pentru sursele geotermale. În același timp, la fel ca în cazul tuturor elementelor de legislație, este important să ca acestea să evolueze în timp și să rămână relevante.

The legislation is in place to allow licensing of the resource.

However, as with all legislation, it is important to evolve it over time and keep it relevant.

134

plasate în jurul formațiunilor productive petrolifere mezozoice și jurasice. Informațiile procesate până în prezent estimează o producție cu un debit de aproximativ 40 litri pe secundă și o durată de viață comercială potențială de peste 50 de ani. Compania intenționează să ofere servicii de promovare și susținere a explorării și forării geotermale. Departamentul de inginerie electrică al Universității din Oradea pare a fi unul dintre cele mai importante centre de expertiză din România pe tema geotermiei și a fost direct implicat în proiectele din Oradea.

De la ce nivel încolo energia geotermală s-ar putea dovedi o soluție pentru sistemele energetice și care ar fi cei mai probabili beneficiari?

IRENA (Agenția Internațională pentru Energie Regenerabilă) a publicat un raport, în 2017, în care a analizat potențialul de producere a energiei regenerabile competitive din punct de vedere al costurilor în Europa de Sud-Est. În raport se menționa că „potențialul de energie geotermală al regiunii este caracterizat în primul rând de o bază de resurse relativ scăzută de entalpie, care este mai potrivită pentru aplicațiile care nu implică energia electrică. Centralele binare care permit utilizarea rezervoarelor geotermale mai reci pentru producerea de energie electrică sunt singura opțiune fezabilă, cu un potențial de până la 690 megawați la un LCOE mediu (cost mediu egalizat al energiei) de 86 de euro / MWh (0,086 euro / kWh) în scenariul de cost mediu al capitalului”.

Pentru a pune acest lucru în context, o capacitate de 1 MW poate furniza energia necesară pentru mai bine de 650 de locuințe de dimensiuni medii. Cu acest cost, energia geotermală este mai scumpă decât eolianul la sol, solarul sau gazele naturale, dar mai puțin costisitor decât energia eoliană offshore, cărbunele și gazele naturale în perioadele de cerere maximă.

Această energie regenerabilă ar putea fi valorificată în principal în România și, într-o măsură mai mică, în Bulgaria, Croația și Slovenia.

Cu toate acestea, dincolo de generarea de energie electrică există programe de încălzire cu un potențial mult mai bun, cum ar fi încălzirea centralizată sau încălzirea pe scară largă a serelor. Dezvoltarea încălzirii serelor cu energie geotermală cu putere scăzută oferă și oportunitatea captării directe a dioxidului de carbon.

Dar acest lucru va necesita un efort de colaborare și studii de fezabilitate pentru a stabili unde și cum ar putea fi dezvoltat cu cele mai bune rezultate.

undertook a study of existing oil wells with potential to convert these into geothermal candidates and this show potential. The report suggests the depth of the wells is between 2,700-5,000 meters and water temperatures (at wellhead) are around 160 degrees Celsius. The hot water productive zones are placed around Mesozoic and Jurassic oil productive formations. The current processed information estimate a production with a flow around 40 liters/ second and potential commercial life time of over 50 years. The company plans to offer a service to promote and support geothermal exploration and drilling. The University of Oradea’s Department of Power Engineering appear to be one of the leading Romanian experts on the subject of geothermal and have been closely involved with the projects in the city of Oradea.

What is the scale that geothermal energy might prove to be a solution at and what are the most likely candidate beneficiaries?

IRENA (International Renewable Energy Agency) published a report, in 2017, that looked at the potential for cost competitive renewable power generation in South East Europe. In the report it was stated “the geothermal energy potential of the region is primarily characterized by a relatively low-enthalpy resource base, which is more appropriate for non-power applications. Binary plants that allow cooler geothermal reservoirs to be used for electricity generation are the only feasible option, which offer a potential of up to 690 megawatts (MW) at an average LCOE of EUR 86/MWh (EUR 0.086/ kWh) in the medium cost of capital scenario”.

To put this in context, 1 MW of capacity can supply over 650 average size homes. At that cost this makes it more expensive than onshore wind, solar, gas but less expensive than nuclear, offshore wind, coal and peak natural gas. This renewable could be deployed mainly in Romania and, to a lesser extent, in Bulgaria, Croatia and Slovenia.

However, beyond power generation there is much more potential developing heating schemes such as district heating or large scale greenhouse heating. The development of greenhouse heating with low energy geothermal provides the opportunity for direct sequestration of CO2. But this will require collaborations and feasibility work to establish where and how this might be best developed.

licentiere / licensing | THERMO ,

Interes crescut pentru valorificarea apelor geotermale Increased interest for the exploitation of geothermal waters

A

genția Națională pentru Resurse Minerale a intensificat în ultimul an procedurile de dare în administrare a surselor de ape geotermale către unitățile administrativ teritoriale (UAT-uri). Într-un interviu pentru Energynomics, președintele ANRM, Nicolae Turdean, a precizat că pentru zona de vest și centrală a țării au fost acordate peste 70 de licențe de dare în administrare în ultimul an. „Toate UAT-urile sunt foarte interesate să preia sursele respective, pentru a face investiții în sanatorii sau centre de recuperare”, a precizat Turdean. Acolo unde apele geotermale au temperaturi mai ridicate există proiecte de încălzire a localităților, cum este cazul la Valea Oltului sau la Călimănești.

La cererea primarilor, ANRM a pus în procedură de licitație publică un număr în creștere de perimetre cu resurse de ape geotermale. “Pe ultima listă, de exemplu, mai bine de 30% sunt ape geotermale, cele mai multe dintre ele solicitate chiar de către UAT-uri”, a precizat Nicolae Turdean.

Investițiile în proiecte de încălzire a localităților pe baza surselor geotermale sunt susținute printro schemă de ajutor de stat aprobată de Comisia Europeană. România a notificat Comisiei intenția de a oferi sprijin public în valoare de până la 750 de milioane de lei (aproximativ 150 de milioane de euro) pentru construirea și/sau modernizarea mai multor de instalații de producție și rețele de distribuție a energiei termice (cu o contribuție de maximum 20 % din valoarea totală a investițiilor în cazul celor din urmă). Ajutorul ar urma să fie acordat sub forma unor granturi directe finanțate din fondurile structurale ale UE gestionate de România.

Măsura de ajutor are ca obiectiv sprijinirea investițiilor în instalațiile de producție a energiei termice cu până la maximum 60 MW echivalent termic, pentru a permite tranziția de la utilizarea combustibililor fosili (cărbune, gaze naturale) pentru producerea de energie termică la utilizarea exclusivă a surselor regenerabile de energie (cum ar fi biogazul, biomasa și energia termică geotermală).

D

uring the last year, the National Agency for Mineral Resources (ANRM) has intensified the procedures for granting the administration of geothermal water sources to the territorial administrative units (UAT).

In an interview for Energynomics, the president of ANRM Nicolae Turdean specified that for the western and central area of the country were granted over 70 licenses for administration in the last year. "All UATs are very interested in taking over the respective sources, in order to make investments in sanatoriums or health recovery centers", Turdean specified. Where geothermal waters have higher temperatures, there are also projects for district heating, as is the case in Valea Oltului or Călimănești.

At the request of the mayors, ANRM put in the public tender procedure an increasing number of perimeters with geothermal water resources. "On the last list, for example, over 30% are geothermal waters, and most of them were requested by the UATs," said Nicolae Turdean.

Investments in district heating projects based on geothermal sources are supported by a state aid scheme recently approved by the European Commission. Romania has notified the Commission of its intention to provide public support of up to 750 million lei (approximately 150 million euros) for the construction and / or modernization of several thermal energy production facilities and distribution networks (with a contribution of up to 20% of the total value of investments in the case of the latter). The aid would be granted in the form of direct grants financed from the EU structural funds managed by Romania.

The aid measure aims to support investments in thermal energy production plants with up to 60 MW of thermal equivalent, to allow the transition from the use of fossil fuels (coal, natural gas) for the production of thermal energy to the exclusive use of renewable sources. energy (such as biogas, biomass and geothermal thermal energy).

Toate UAT-urile sunt foarte interesate să preia aceste surse.

All UATs are very interested in taking over these sources.

NICOLAE TURDEAN Președintele ANRM President of NAMR

Q4 2020

THERMO

| tehnologie / technology

Tehnologii de astăzi și de mâine pentru energie geotermală Present and future of geothermal energy technology Pompă de căldură geotermală Geothermal Heat Pump

Hidrotermie Hydrothermal

Enhanced Geothermal Systems (EGS)

Producţie de electricitate Electricity Produced Centrală electrică Flash/binară Flash/Binary Power Plant

Centrală electrică binară Binary Power Plant

Izvor termal Hot Spring Puţ de injecţie Injection Well

Sondă de producţie Production Wells

Puţ de injecţie Injection Well

Utilizare directă Direct Use

ADÂNCIME \ DEPTH

Pompă căldură Heat Pump

În zăcământ In-Field În apropierea zăcământului Near-Field

Deep EGS

Potenţialul resursei Resource Potential

Riscul asociat resursei Resource Risk Prezent Current

Viitor Future GHP

Identificat Identified

Neidentificat Unidentified

În zăcământ In-Field

În apropierea zăcământului Near-Field

Deep EGS

Î

ntr-un articol publicat de www.vox.com, David Roberts rezumă tehnologiile menite să extragă căldura din adâncurile Pământului, pentru a o folosi apoi pentru încălzirea localităților, pentru a genera electricitate sau pentru a face ambele prin „cogenerare” de căldură și energie electrică. David Roberts pornește de la observația că, după mulți ani de lansări eșuate, noi companii și noi tehnologii par să fi scos din amorțeală energia geotermală, până la punctul în care ar putea fi în sfârșit gata de expansiune pentru a deveni un jucător major în segmentul energiei curate. „De fapt, dacă susținătorii săi cei mai entuziaști au dreptate, energia geotermală ar putea fi cheia pentru a oferi electricitate 100% curată pentru toată lumea.

Ca bonus, este și o oportunitate pentru industria de petrol și gaze, care se străduiește să-și valorifice capitalul și abilitățile într-o zonă care nu contribuie la degradarea planetei”, scrie el.

Proiectul ARPA-E dezvoltat de AltaRock Energy estimează că „doar 0,1% din căldura Pământului ar putea acoperi întreg necesarul de energie al umanității pentru 2 milioane de ani”. Există suficientă de energie în scoarța Pământului, la doar câțiva kilometri adâncime, pentru a alimenta întreaga civilizație umană pentru generațiile viitoare, spune David Roberts - tot ce trebuie să facem este să o folosim.

Cel mai simplu mod de a face acest lucru este să folosim direct căldura acolo unde iese la suprafață, în izvoare termale, gheizere și fumarole (gurile de abur din ariile cu activitate vulcanică). Apa caldă poate fi folosită pentru scăldat sau spălat, iar căldura la gătit.

Energia geotermală a fost folosit astfel încă începuturile umanității, cel puțin din Paleoliticul mijlociu.

Puțin mai sofisticată este exploatarea rezervoarelor naturale de căldură geotermală amplasate la mică adâncime pentru a încălzi locuințele. În anii 1890, orașul Boise, din statul american Idaho, a exploatat un asemenea rezervor pentru a crea primul sistem de termoficare din SUA prin care o sursă centrală de căldură alimentează mai multe clădiri comerciale și rezidențiale.

După aceea, au apărut forajele de mai mare adâncime și utilizarea căldurii pentru a genera electricitate. În SUA, prima centrală electrică geotermală comercială a fost deschisă în 1960 în Geysers, California; astăzi sunt peste 60 de asemenea operatori în SUA. Când descrie diferitele forme de utilizare a căldurii Pământului, David Roberts decide să nu se refere la pompele de căldură care folosesc temperatura

I

n an article published by www.vox.com, David Roberts summarizes the technologies meant to mine heat deep from the Earth, which can then be used as direct heat for communities, to generate electricity, or to do both through “cogeneration” of heat and electricity. He starts from the observation that after many years of failure to launch, new companies and technologies have brought geothermal out of its doldrums, to the point that it may finally be ready to scale up and become a major player in clean energy. “In fact, if its more enthusiastic backers are correct, geothermal may hold the key to making 100 percent clean electricity available to everyone in the world. And as a bonus, it’s an opportunity for the struggling oil and gas industry to put its capital and skills to work on something that won’t degrade the planet”, he writes.

La sfârșitul anului 2019, capacitatea electrică geotermală instalată la nivel global, dispersată în 29 de țări, a atins 15,4 GW, cu SUA conducând plutonul.

As of the end of 2019, global installed geothermal electric capacity, dispersed across 29 countries, reached 15.4 GW, with the US in the lead.

The ARPA-E project AltaRock Energy estimates that “just 0.1% of the heat content of Earth could supply humanity’s total energy needs for 2 million years.” There’s enough energy in the Earth’s crust, just a few miles down, to power all of human civilization for generations to come, David Roberts says, and all we have to do is tap into it.

The easiest way to do so is to make direct use of the heat where it breaks the surface, in hot springs, geysers, and fumaroles (steam vents near volcanic activity). The warm water can be used for bathing or washing, and the heat for cooking. Using geothermal energy this way has been around since the earliest humans, going back at least to the Middle Paleolithic.

Slightly more sophisticated is tapping into naturally occurring reservoirs of geothermal heat close to the surface to heat buildings. In the 1890s, the city of Boise, Idaho, tapped one to create the US’s first district heating system, whereby one central

Q4 2020

THERMO

| tehnologie / technology constantă a solului pentru a încălzi o clădire sau mai multe, deși aceste sisteme sunt uneori incluse printre tehnologiile geotermale. Iată principalele tehnologii pentru utilizarea energiei geotermală de adâncime, de la cele verificate la cele experimentale, organizate în patru mari categorii.

RESURSE HIDROTERMALE CONVENȚIONALE În unele zone limitate (din Islanda sau din California), apa sau aburul încălzit de nucleul Pământului se ridică printr-o rocă relativ permeabilă, plină de fisuri și fracturi, pentru a rămâne prinsă sub un strat impermeabil aproape de suprafață. Aceste rezervoare uriașe de apă fierbinte sub presiune sunt vizibile cel mai adesea sub formă de izvoare termale sau fumarole.

Odată localizat un rezervor, sunt forate puțurile de explorare până când se poate identifica amplasamentul cel mai potrivit pentru un puț de producție.

Apa fierbinte care se ridică la suprafață prin acel puț poate varia de la puțin peste temperatura exterioară până la 370° C, în funcție de rezervor (pentru a atinge temperaturi mai mari decât aceasta este nevoie de creșterea adâncimii). Odată extrasă căldura din ele, fluidele sunt răcite și trimise înapoi în rezervor printr-un puț de injecție, pentru a menține presiunea constantă.

Aproape toate proiectele geotermale conven­ ționale, majoritatea dintre cele în operare în prezent, utilizează resurse hidrotermale de înaltă calitate. O problemă cu rezervoarele hidrotermale este că manifestările lor vizibile - izvoarele termale și fumarolele - rămân singura modalitate fiabilă de a le identifica; explorarea și caracterizarea unor noi rezervoare este costisitoare și incertă. O altă problemă este că aceste resurse sunt extrem de concentrate geografic. În fine, o ultimă problemă este că majoritatea rezervoarelor mari, bine explorate și bine caracterizate sunt deja exploatate, cel puțin cu tehnologia convențională. Energia geotermală care se bazează pe resurse hidrotermale de înaltă calitate rămâne o zonă de nișă, dificil de standardizat și de scalat. De aceea, nu s-a dezvoltat în aceeași măsură ca alte resurse regenerabile.

SISTEME GEOTERMALE ÎMBUNĂTĂȚITE (EGS) Pe lângă ariile limitate în care căldura, apa și porozitatea potrivite se întâlnesc în același loc, mai există destulă căldură stocată în roca normală, solidă, neporoasă. EGS este tehnologia geotermală care își

138

source of heat feeds into multiple commercial and residential buildings.

After that came digging deeper and using the heat to generate electricity. In the US, the first commercial geothermal power plant was opened in 1960 in the Geysers, California; there are more than 60 operating in the US today.

When describing the various forms of using the Earth’ heat, David Roberts decides to leave aside ground-source heat pumps, which take advantage of steady shallow-earth temperatures to heat buildings or groups of buildings, though they are sometimes included among geothermal technologies. Here are the technologies for accessing deep geothermal, from established to experimental, organized in four broad categories.

CONVENTIONAL HYDROTHERMAL RESOURCES In a few select areas (think parts of Iceland, or California), water or steam heated by Earth’s core rises through relatively permeable rock, full of fissures and fractures, only to become trapped under an impermeable caprock. These giant reservoirs of pressurized hot water often reveal themselves on the surface through fumaroles or hot springs.

Once a reservoir is located, exploratory wells are drilled until a suitable location can be located for a production well. The hot water that rises through that well can range from just over ambient temperature to 370°C, depending on the field (to get into temperatures hotter than that requires going deeper). Once heat is extracted from them, the fluids are cooled and returned to the field via an injection well, to maintain pressure.

Almost all conventional geothermal projects, most of what’s now running, make use of high-quality hydrothermal resources. One problem with hydrothermal reservoirs is that their visible manifestations — hot springs and fumaroles — remain the only reliable way to identify them; exploration and characterization of new fields is expensive and uncertain. Another problem is that they are extremely geographically concentrated.

The final problem is that most of the big, wellexplored, well-characterized fields have been tapped out, at least with conventional technology.

Geothermal that relies on high-quality hydrothermal resources remains a niche solution, difficult to

construiește propriul său rezervor – forează în roca solidă, injectează apă la presiune ridicată printr-un puț, fracturează roca pentru a permite apei să treacă și apoi colectează apa încălzită printr-un alt puț.

Linia de demarcație dintre o resursă hidrotermală convențională și o resursă care necesită EGS nu este clară, notează David Roberts. Există multe gradații și variații între umed / poros și respectiv uscat / solid. „Ceea ce avem cu adevărat este o curbă, în care variabilele sunt temperatura, adâncimea, permeabilitatea puțului și permeabilitatea rezervorului”, spune Tim Latimer, fondator și CEO al companiei EGS Fervo Energy. „Regăsim toate variantele între cele două extreme”.

Mai simplu spus, pe măsură ce resursa se găsește la o adâncime mai mare, iar roca devine mai fierbinte și mai puțin poroasă, se amplifică problemele de inginerie în accesarea acestei resurse.

Există și provocări de comunicare. Injectarea fluidelor în sol pentru a fractura roca este cunoscută sub numele de „fracking” în industria de petrol și gazelor și ... are o reputație nu prea bună. Industria geotermală dorește să se distanțeze de fracturare. Fluidele utilizate sunt benigne, deci există un pericol mic de poluare a apei. Îngrijorările legate de activitatea seismică indusă sunt oarecum exagerate; în forajele din petrol și gaze se folosesc puțuri de evacuare a apei cu volum mare care sunt asociate cu seismicitatea, elemente care lipsesc în cazul EGS. Fracturile sunt mai mici, mai controlate și cu mult mai puțină presiune decât în fracturarea din petrol și gaze. Și, bineînțeles, spre deosebire de fracturarea pentru gaze naturale, la capăt de linie nu avem arderea unui combustibil fosil.

ENERGIA GEOTERMALĂ SUPER-HOT-ROCK La limita cea mai îndepărtată a EGS se află energia geotermală super-hot-rock, care încearcă să pătrundă în roca de foarte mare adâncime, extrem de fierbinte.

La căldură extrem de ridicată, performanța geotermală nu doar crește, ci face un salt. Când apa depășește 373° C și 220 bari de presiune, devine „supercritică”, o formă de agregare în care nu este nici lichidă, nici gazoasă. Apa supercritică este utilizată în mod curent în industrie, inclusiv în unele centrale avansate pe bază de cărbune, astfel încât proprietățile sale sunt destul de bine înțelese. În ceea ce ne privește, sunt două lucruri importante legate de apa supercritică. În primul rând, entalpia sa este mult mai mare decât cea a apei apa sau a aburului, ceea ce înseamnă că are de 4 până la 10 ori mai

standardize and scale. That’s why it has lagged behind other renewable resources for so long.

ENHANCED GEOTHERMAL SYSTEMS (EGS) Besides the limited areas where heat, water, and porosity come together just so, there’s plenty of heat stored down in all that normal, solid, nonporous rock, though. EGS is geothermal that makes its own reservoir, by drilling down into solid rock, inject water at high pressure through one well, fracture the rock to let the water pass through, and then collect the heated water through another well.

Energia geotermală nu mai este un element de nișă. Este scalabilă, probabil într-un mod extrem de consistent. Scalabilitatea atrage atenția industriei (serviciilor petroliere).

Geothermal is no longer a niche play. It’s scalable, potentially in a highly material way. Scalability gets the attention of the (oil services) industry.

VIK RAO fost director tehnologic la Halliburton, pentru blogul Heat Beat, dedicat energiei geotermale former chief technology officer at Halliburton, for the geothermal blog Heat Beat

The line between a conventional hydrothermal resource and a resource that requires EGS is not sharp, notes David Roberts. There are many gradations and variations between wet/porous and dry/ solid. “What you really have is a supply curve, where the variables are temperature, depth, well permeability, and reservoir permeability,” says Tim Latimer, founder and CEO of the EGS company Fervo Energy.

“Everything between the two extremes exists.” To put it simply, as the resource gets deeper and the rock becomes hotter and less porous, the engineering difficulty of accessing it rises.

There are PR challenges as well. Injecting fluids into the ground in order to fracture rock is known as “fracking” in the oil and gas business, and... it’s got a bit of a reputation. The industry is keen to distance itself from gas fracking. The fluids used are benign, so there’s little danger of water pollution. Worries about induced seismic activity are somewhat overblown; in oil and gas drilling, it is high-volume water disposal wells associated with seismicity, and EGS doesn’t have those. The fractures are smaller,

Q4 2020

THERMO

| tehnologie / technology multă energie pe unitate de masă. Și în al doilea rând, este atât de caldă încât aproape dublează eficiența Carnot a conversiei sale în electricitate. „Nu numai că obții mai multă energie dintr-un puț”, spune Eric Ingersoll, analist de energie curată la firma de consultanță LucidCatalyst, „dar obții mai multă energie electrică”.

Asta înseamnă că un proiect geotermal la 400° C ar avea o capacitate de aproximativ 50 MW, comparativ cu capacitatea de aproximativ 5 MW a unui proiect EGS la 200° C – o putere de 10 ori mai mare pentru o creștere de doar 42% a temperaturii.

Provocările inginerești sunt numeroase, pentru că inginerii din industria de petrol și gaze, actualii maeștri ai forajului, nu au avut nevoie să proiecteze soluții pentru niveluri ridicate de căldură. Trebuie dezvoltate noi carcase și cimenturi; chimia apei la căldură ridicată trebuie înțeleasă mai bine; trebuie perfecționate materiale care rezistă la coroziune și căldură ridicate; tehnicile de foraj trebuie să continue să se îmbunătățească. Încă nu există niciun puț care să producă electricitate din apă supercritică, dar sunt mai multe exemple de puțuri (în Hawaii și Marea Salton din California, de exemplu) care s-au confruntat cu apă supercritică și există proiecte exploratorii în Japonia, Italia, Mexic și în alte câteva locuri.

SISTEME GEOTERMALE AVANSATE (AGS) A apărut recent o a patra categorie de tehnologii, care vine cu o promisiune similară - energia geotermală ar putea fi accesibilă la un moment dat oriunde pe Pământ: sistemele geotermale avansate (AGS). AGS se referă la o nouă generație de sisteme cu „buclă închisă”, în care nu sunt introduse sau extrase fluide în și din Pământ; nu există fracturare. În schimb, fluidele circulă subteran în țevi și foraje etanșe, preluând căldura prin conducție și transportând-o la suprafață, unde poate fi folosită într-un mix reglabil de căldură și electricitate.

Sistemele geotermale cu buclă închisă există de zeci de ani, dar câteva start-up-uri recente leau completat cu tehnologii din industria de petrol și gaze. O astfel de companie, fondată de investitori cu experiență în O&G, este Eavor, cu sediul în Alberta, Canada. În sistemul planificat de Eavor, numit Eavor-Loop, două puțuri verticale situate la o distanță de aproximativ trei kilometri vor fi conectate printr-o serie orizontală de puțuri laterale, într-o rețea care seamănă cu

140

more controlled, and under far less pressure than in oil and gas fracking. And, of course, unlike with gas fracking, there’s no combustion of fossil fuels at the end of the line.

SUPER-HOT-ROCK GEOTHERMAL At the far horizon of EGS is “super-hot rock” geothermal, which seeks to tap into extremely deep, extremely hot rock. At extremely high heat, the performance of geothermal doesn’t just rise, it takes a leap. When water exceeds 373°C and 220 bars of pressure, it becomes “supercritical,” a new phase that is neither liquid nor gas. The supercritical water is regularly used by industry, including in some advanced coal plants, so its properties are fairly well understood.

For our purposes, there are two important things about supercritical water. First, its enthalpy is much higher than water or steam, meaning it holds anywhere from 4 to 10 times more energy per unit mass. And second, it is so hot that it almost doubles the Carnot efficiency of its conversion to electricity. “Not only do you get more energy out of your well,” says Eric Ingersoll, a clean energy analyst at the consultancy LucidCatalyst, “you get more electricity out of that energy.” That means an individual geothermal project at 400°C would have about 50MW capacity, compared to the roughly 5MW capacity of an EGS project at 200°C — 42 percent hotter, 10 times the power.

The engineering challenges are hairy, as oil and gas engineers, the current masters of drilling, did not design for high heat; they didn’t need to. New casings and cements need to be developed; water chemistry at high heat needs to be better understood; materials that resist corrosion and high heat need to be perfected; drilling techniques need to continue improving.

No well is currently producing electricity from supercritical water, but several past wells (in Hawaii and California’s Salton Sea, e.g.) have encountered supercritical water and there are exploratory projects in Japan, Italy, Mexico, and several other counties to learn more.

ADVANCED GEOTHERMAL SYSTEMS (AGS) A fourth category of technologies has emerged recently, which holds out similar promise that geothermal power could someday be accessible any-

un calorifer, pentru a maximiza suprafața și a absorbi cât mai multă căldură. (Forajul lateral de mare precizie este împrumutat din experiența revoluției gazelor de șist și a nisipurilor bituminoase.) Deoarece bucla este închisă, apa rece dintr-o parte se scufundă în timp ce apa fierbinte din cealaltă parte se ridică, într-un efect de „termosifon” care circulă apa în mod natural, fără a fi nevoie de pompă. Fără încărcătura parazitară a unei pompe, Eavor poate folosi în mod profitabil călduri relativ scăzute, în jur de 150° C, disponibile aproape peste tot la adâncimi de peste 2.000 de metri.

Până în prezent există un proiect demonstrativ Eavor-Lite construit în Alberta, menit să demonstreze conceptele și tehnologiile de bază. Deja a fost demonstrat că puțurile laterale pot fi amplasate cu precizie, efectul termosifon funcționează, iar costurile și producția instalației pot fi anticipate în mod fiabil în avans. Compania are trei sau patru unități comerciale în diferite etape de planificare; cel mai probabil urmează ca o centrală să înceapă să funcționeze în 2021 în Geretsried, Germania.

Energia geotermală, dacă poate fi făcută să funcționeze în mod fiabil și economic în roci mai calde, mai uscate și mai adânci, este un adjuvant perfect pentru energia eoliană și solară. Este regenerabilă și inepuizabilă. Poate funcționa în bandă nonstop, inclusiv pe timp de noapte, sau pentru echilibrarea surselor regenerabile de energie. Este disponibilă aproape oriunde în lume, este o sursă fiabilă de energie și creează locuri de muncă, iar, pentru că este în mare parte subterană, este rezilientă la majoritatea provocărilor meteorologice (și umane). Poate funcționa fără poluare și fără gaze cu efect de seră. Aceeași sursă care produce electricitatea poate fi utilizată și pentru a alimenta sistemele de încălzire centralizată, contribuind la decarbonarea din sectorul imobiliar. În același timp, energia geotermală oferă industriei de petrol și gaze ceva de care are mare nevoie: un port în furtună. Energia geotermală este un segment de energie curată în creștere, care are nevoie de o forță de muncă inteligentă și instruită în explorare și foraj.

where - Advanced geothermal systems (AGS). AGS refers to a new generation of “closed loop” systems, in which no fluids are introduced to or extracted from the Earth; there’s no fracking. Instead, fluids circulate underground in sealed pipes and boreholes, picking up heat by conduction and carrying it to the surface, where it can be used for a tunable mix of heat and electricity.

Closed-loop geothermal systems have been around for decades, but a few startups have recently amped them up with technologies from the oil and gas industry. One such company, started by investors with experience in oil and gas, is the Alberta-based Eavor.

In Eavor’s planned system, called an “EavorLoop,” two vertical wells around 1.5 miles apart will be connected by a horizontally arrayed series of lateral wells, in a kind of radiator design, to maximize surface area and soak up as much heat as possible.

(Precise lateral drilling is borrowed from the shale revolution, and from the oil sands.) Because the loop is closed, cool water on one side sinks while hot water on the other side rises, creating a “thermosiphon” effect that circulates the water naturally, with no need for a pump. Without the parasitic load of a pump, Eavor can make profitable use of relatively low heat, around 150°C, available almost anywhere about a mile and a half down.

So far there’s an “Eavor-Lite” demonstration project built in Alberta, meant to prove out the basic concepts and technologies. It has shown that the

Disponibilă permanent Acolo unde resursele hidrotermale sunt ușor accesibile, avantajele energiei geotermale sunt bine înțelese. Flota globală de electricitate geotermală are un factor mediu de capacitate – durata petrecută în operare la capacitate maximă - de 74,5 la sută, iar centralele mai noi depășesc adesea 90 la sută. Geotermala poate oferi energie în bandă permanent și este singura resursă regenerabilă care o poate face.

Always-on resource UTILIZAREA ENERGIEI GEOTERMALE Odată ce ajunge la suprafață, energia geotermală este utilizată într-o mare varietate de scopuri, în principal pentru că există multe modalități diferite de a utiliza căldura. În funcție de cât de fierbinte este resursa, aceasta poate fi exploatată de numeroase industrii. Practic orice nivel de căldură poate fi utili-

Where hydrothermal resources are readily available, the advantages of geothermal energy are well-understood. The global geothermal electricity fleet has an average capacity factor — time spent running relative to maximum capacity — of 74.5 percent, and newer plants often exceed 90 percent. Geothermal can provide always-on, baseload power; it is the only renewable resource to do so.

Q4 2020

THERMO

| tehnologie / technology

PRODUCŢIE DE ELECTRICITATE POWER GENERATION

UTILIZARE DIRECTĂ DIRECT USE Aplicaţii modelate potrivit analizelor Geo Vision Geo Vision Analysis Modeled Applications Generare de electricitate și recuperare de minerale Electricity Production and Minerals Recovery Aplicaţii comerciale și rezidenţiale Commercial and Residential Applications

Centrale termice geotermale cu abur uscat și flash Flash & Dry Steam Geothermal Power Plants

Aplicaţii industriale Industrial Applications Aplicaţii agricole și acva-cultură Agriculture and Aquaculture Applications

Producţie de hidrogen Hydrogen Production

Centrale termice geotermale binare Binary Geothermal Power Plants

Uscarea cimentului și agregate Cement and Aggregate Drying Vopsirea ţesăturilor, prelucrarea celulozei și a hârtiei / uscarea cherestelei Fabric Dying and Pulp and Paper Processing/ Lumber Drying Procesarea alimentelor Food Processing

Case verzi Green Housing

Uscarea cărămizilor Concrete Block Drying

Pompe de căldură geotermale Building Heqating Pescării and Cooling Fish Farming Pompe de căldură geotermale Geothermal Heat Pumps

zat direct, în crescătorii de pește sau în sere, pentru a usca cimentul sau pentru a produce hidrogen.

Pentru a produce electricitate, sunt necesare niveluri de căldură mai ridicate. Vechea generație de centrale geotermale folosea aburul direct din sol sau fluidele extrase din sol transformate în abur, pentru a pune în mișcare o turbină. (Poluarea apei și a aerului care a fost asociată cu proiectele geotermale de primă generație provenea integral de la centralele flash, care fierbeau apa din subteran și eliminau sub formă de gaz tot ce era în această apă, inclusiv unii poluanți extrem de nocivi.)

Instalațiile flash au nevoie de o căldură de cel puțin 200° C. Centralele mai noi, de tip binar, trec fluidele din sol printr-un schimbător de căldură și folosesc apoi căldura pentru a produce aburul (apa subterană nu este prelucrată direct și nu mai există poluare a aerului sau a apei). Centralele binare pot genera electricitate de la aproximativ 100° C în sus.

142

lateral wells can be precisely targeted, the thermosiphon effect works, and the plant’s costs and output can be reliably predicted in advance. The company has three or four commercial plants in various stages of planning; likely up next is a plant scheduled to break ground in 2021 in Geretsried, Germany.

Geothermal power, if it can be made to reliably and economically work in hotter, drier, and deeper rock, is a perfect complement to wind and solar. It is renewable and inexhaustible. It can run as baseload power around the clock, including at night, or “load follow” to complement renewables’ fluctuations. It is available almost everywhere in the world, a reliable source of domestic energy and jobs that, because it is largely underground, is resilient to most weather (and human) disasters. It can operate without pollution or greenhouse gases. The same source that makes the electricity can also be used to fuel district heating systems that decarbonize the building sector. At the same time, geothermal offers O&G something it badly needs: a port in a storm. It’s a growing clean energy industry that needs a smart workforce trained in exploration and drilling.

USING GEOTHERMAL ENERGY Once it reaches the surface, geothermal energy is used for a wide variety of purposes, mainly because there are many different ways to use heat.

Depending on how hot the resource is, it can be exploited by numerous industries. Virtually any level of heat can be used directly, to run fisheries or greenhouses, to dry cement, or (the really hot stuff) to make hydrogen.

To make electricity, higher minimum heats are required. The older generation of geothermal power plants used steam directly from the ground, or “flashed” fluids from the ground into steam, to run a turbine. (The water and air pollution that has been associated with first-generation geothermal projects was all from flash plants, which boil water from underground and end up off-gassing everything in it, including some nasty pollutants.)

Flash plants require heat of at least 200°C. The newer, “binary” plants run fluids from the ground past a heat exchanger and then use the heat to flash steam (meaning the underground water isn’t boiled directly and there’s no air or water pollution). Binary plants can generate electricity from around 100°C up.

154

144

ELECTRICITY

ELECTRICITY

| interviu / interview

Manfred Paasch, CEO E.ON România:

Doar o piață liberă și funcțională poate stimula investitorii Only a free and functioning market can stimulate investors

BOGDAN TUDORACHE

R

omânia ar trebui să încurajeze și să sprijine dezvoltarea unei piețe interne de energie la nivel european care să fie competitivă, integrată și lichidă, asigurând mecanisme eficiente de stabilire a prețurilor și o securitate crescută a aprovizionării, la cel mai mic cost posibil, susține Manfred Paasch, CEO al E.ON România, într-un interviu exclusiv acordat Energynomics.

Cum a afectat pandemia de COVID-19 piețele de electricitate și gaze din regiunea CEE și din România în special, anul acesta, și cum le va afecta în 2021?

144

R

omania should foster and support the development an internal energy market at European level, that should be competitive, integrated and liquid, by ensuring efficient price-setting mechanisms, and an increased delivery security, at the lowest cost possible, Manfred Paasch, CEO of E.ON România tells Energynomics in an exclusive interview.

How did the COVID-19 pandemic affect this year and will affect during 2021 the electricity and gas markets in the CEE region and in Romania in particular?

The pandemic shed light on how much we rely

Pandemia a evidențiat cât de mult ne bazăm pe sectorul energetic. Și asta pentru că rețelele de energie și gaze trebuie să funcționeze continuu chiar și în condițiile de oprire/diminuare a activităților din alte sectoare.

Contextul este unul dificil: întreaga economie se resimte, datele statistice arată o scădere semnificativă a producției industriale, iar rata șomajului s-a majorat. Conform celor mai recente previziuni ale BERD și Comisiei Europene, economia României ar urma să înregistreze anul acesta o scădere de 5%. În condițiile în care mulți consumatori (atât din industrie, dar și din sectoare precum HoReCa) șiau închis sau redus activitatea, ne confruntăm cu o scădere a volumelor comercializate de energie și gaze naturale comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut.

Este greu de spus cât va dura criza coronavirusului, cât de severă va fi recesiunea economică și cât de amplu va fi șocul resimțit de sectorul energetic.

Acesta este și cel mai dificil aspect al crizei pe care o traversăm, incertitudinea. Nu știe nimeni ce se va întâmpla peste o săptămână, cu atât mai puțin peste o lună, și această situație face aproape imposibilă realizarea unui plan de business realist. Vedem acum că piața este caracterizată de volatilitate și ne așteptăm ca această caracteristică, de altfel specifică perioadelor turbulente de criză economică, să se manifeste în continuare. Întreaga evoluție a pieței va depinde în cea mai mare măsură de contextul pandemic și economic, de măsurile pe care le vor lua autoritățile și de perioada pentru care vor fi instituite. Dacă economia românească nu va da semne de revenire, este foarte puțin probabil să vedem o revenire a cererii.

Mai mult, peste acest context complicat se suprapun recentele modificări din plan legislativ, care afectează afacerile companiilor din sectorul energetic, punând o presiune suplimentară pe îndeplinirea business planurilor. Din păcate, în ceea ce privește România, incertitudinea fiscală și lipsa de transparență persistă și vor afecta în continuare mediul de afaceri.

Care sunt punctele de presiune pe care le vedem asupra prețurilor și cererii, pentru 2020, pentru anul viitor și pe termen mediu?

Vedem deja primele efecte în ceea ce privește liberalizarea pieței de gaze, respectiv o intensificare

on the energy sector. And that is because the gas and energy grids must function continuously even when the activities in other sectors stop/shrink.

The context is difficult: the entire economy has taken a hit, statistical data show a drop in industrial output, and unemployment rate has gone up.

According to the latest predictions by BERD and European Commission, the Romanian economy will go down by 5% this year.

In a context where many consumers (both in industry, but also in areas such as the hospitality sector) have closed down or reduced their activity, we are facing a decrease in the gas and electricity quantities sold year on year.

Credem că pe viitor vor avea câștig de cauză serviciile și soluțiile de calitate care aduc plusvaloare, care sunt gândite să satisfacă nevoile specifice ale clienților.

We think that, in the future, quality services and solutions that bring in added value, that are devised to meet the specific needs of the customers, will win.

It is hard to tell how long the coronavirus crisis will last, how deep the economic recession and how wide the shock taken by the energy sector will be.

This is the most difficult aspect of the crisis we are experiencing: uncertainty. Nobody knows what will happen in a week’s time, even less so in a month’s time, and such situation makes it impossible to devise a realist business plan.

We can see now the market is characterized by volatility and we expect that characteristic, which is specific to economic crises turbulences, to persist.

The entire development of the market will be dependent to a large extent on the pandemic and economic context, on the measures the authorities will take, and on the period over which such measures will be instituted. If the Romanian economy shows no sign of bouncing back, it is very unlikely that we will see a bounce back in demand.

Moreover, this complicated context is further compounded by the recent modifications in the legislative framework, which affects the businesses of the companies in the energy sector, adding an extra burden on the carrying out their business plans.

Q4 2020

ELECTRICITY

| interviu / interview

a competiției între furnizorii prezenți pe piață, dar și intrarea unor noi jucători, iar ca efect avem oferte mai atractive.

De exemplu, noi am lansat recent E.ON Promo Gas, un pachet digital care poate fi contractat exclusiv online, ce pune la dispoziția clienților casnici gaze naturale la un preț redus cu până la aproximativ 10% comparativ cu cel din oferta reglementată.

Credem că pe viitor vor avea câștig de cauză serviciile și soluțiile de calitate care aduc plusvaloare, care sunt gândite să satisfacă nevoile specifice ale clienților, nevoi care devin tot mai complexe. Prețul gazului natural este important, desigur, dar calitatea și sustenabilitatea serviciilor și soluțiilor vor prima.

180 Până în prezent am obținut cofinanțări pentru proiecte cu o valoare totală de peste 180 milioane de lei.

So far co-financing for projects whose total value exceeds lei 180 million having already been obtained.

146

Cum ar trebui să evolueze liberalizarea pieței gazului de acum înainte? Cum s-a pregătit E.ON pentru liberalizarea pieței gazului și a celei de electricitate (2021)?

Doar o piață liberalizată poate aduce cele mai bune oferte pentru clienții noștri și poate stimula investitorii, cu condiția să fie complet funcțională.

Aceasta înseamnă să avem o piață lichidă și competitivă, cu prețuri transparente și acces egal pentru toți jucătorii, spre beneficiul clienților. Totodată, este nevoie de dezvoltarea unui mecanism de suport robust și corect pentru a-i proteja pe consumatorii vulnerabili.

Provocarea noastră, în contextul liberalizării, dar și al transformărilor prin care trece domeniul energiei, este de a face trecerea de la statutul de furnizor tradițional de energie și gaze naturale la calitatea de partener care oferă soluții și servicii moderne, inovatoare, pliate pe specificul și nevoile clienților din toate categoriile.

Așadar, strategia noastră este să oferim clienților un portofoliu cât mai variat de produse, care să asigure nu doar un preț competitiv, ci și economii prin reducerea consumului, împreună cu servicii de utilizare în siguranță a instalațiilor de gaze naturale. Scopul nostru este să îmbunătățim viața oamenilor pentru un viitor mai sustenabil, iar produsele și soluțiile E.ON sunt menite să contribuie la reducerea emisiilor de carbon. De exemplu, E.ON Life este soluția perfectă pentru reducerea cu până la 25% a consumului de gaze naturale, prin intermediul centralelor termice în condensare controlate prin termostate inteligente.

Unfortunately, as far as Romania is concerned, the fiscal uncertainty and the lack of transparency are persisting, and they will further affect the business environment.

What are the key pressures we see on pricing and demand, for 2020 and the next year, and the medium term?

We can already see the first effects of the gas market liberalization, respectively a stepping up of the competition between the suppliers on the market, but also the entrance of new players, and hence there are more attractive offers in place.

For instance, we have recently launched E.ON Promo Gas, a digital package that can be contracted online only, providing household customers natural gas at an approximately down to 10% lower price than the one in the regulated offer.

We think that, in the future, quality services and solutions that bring in added value, that are devised to meet the specific needs of the customers - which in their turn are becoming ever more complex- will be the winning ones. The price of the natural is important, of course, but the quality and sustainability of the services will prevail.

How should the liberalization of the gas market develop from now on? How did your company prepare for the market liberalization of gas and how about the electricity (2021)?

It is only a liberalized market that can bring in the best offers for our customers and incentivize investors, provided it is fully functional. That means we should have a liquid and competitive market, with transparent prices and equal access for all the players, to the customers’ gain. It is also necessary to develop a robust and fair support mechanism to protect vulnerable consumers.

Our challenge, in the context of the liberalization but also of the transformations the energy industry is undergoing, is to make the shift from the traditional energy and natural gas supplier statute to being a partner providing innovative modern solutions and services, that lend themselves to the specificity and needs of the customers in all categories.

Therefore, our strategy is to provide our clients as varied a portfolio of products as possible, that should ensure not only a competitive price, but also savings by reducing consumption, along with safe use ser-

Creșterea numărului de clienți care optează pentru soluțiile noastre ne face încrezători în ceea ce privește rezultatele de business pe termen mediu și lung.

Referitor la liberalizarea pieței de electricitate, vom vedea cel mai probabil o evoluție similară cu cea a pieței de gaze naturale în sensul diversificării ofertelor, al creșterii competiției și ne putem aștepta chiar să vedem jucători noi pe piață.

Ce ar trebui să se facă pentru ca piața gazelor să devină mai lichidă? Ce instrumente sunt necesare?

România ar trebui să încurajeze și să sprijine dezvoltarea unei piețe interne de energie la nivel european care să fie competitivă, integrată și lichidă, asigurând mecanisme eficiente de stabilire a prețurilor și o securitate crescută a aprovizionării, la cel mai mic cost posibil. Dacă România urmărește în mod activ integrarea în piața europeană, și-ar putea securiza, de asemenea, trasee de import/export și să se clarifice legislația în domeniul explorării zăcămintelor de gaze naturale.

După liberalizarea pieței de la 1 iulie 2020 și implementarea programului de Gas Release (GRP) prin care producătorii sunt obligați să oferteze 40% din producția anuală, piața internă a devenit mai lichidă, acesta fiind un prim pas în definirea pieței românești ca un hub important în piața europeană având în vedere faptul că România este al doilea producător de gaze naturale din UE. Următorii pași trebuie să includă mecanisme și canale de piață care să transforme piața de gaz ro-

vices for the natural gas installations. Our goal is to improve the lives of the people for a more sustainable future, and the E.ON products and services are meant to contribute to cutting carbon emissions.

For instance, E.ON Life is the perfect solution to reduce by up to 25% the natural gas consumption relying on condensing boilers controlled by smart thermostats.

The increasing number of customers opting for our solutions gives us trust in our medium- and longterm business results. As far as the liberalization of the electricity market is concerned, we will witness most probably a development similar to that of the natural gas market, namely a diversification in offers, an increase in competition, and we can also expect to see new players in the market.

How should the gas market become more liquid? What instruments are needed?

Romania should foster and support the development an internal energy market at European level, that should be competitive, integrated and liquid, by ensuring efficient price-setting mechanisms, and an increased delivery security, at the lowest cost possible. If it actively pursued its integration into the European market, Romania could also secure import/ export routes and clarify the legislation on natural gas fields exploration.

After the market liberalization on July 1st, 2020, and the implementation of the Gas Release Program (GRP) whereby the producers are under the obligation to put on of-fer 40% of the annual output, the

Q4 2020

ELECTRICITY

| interviu / interview

mânească dintr-o piață dominată de un număr redus de jucători într-o piață activă, competitivă și corelată cu hubrile din UE (Baumgarten, Austria, și Dutch TTF Gas Hub, Olanda).

Cum putem proteja cu adevărat consumatorii vulnerabili?

Politicile de protecție a consumatorilor vulnerabili sunt diferite la nivel european, anumite țări având modele care pun accent pe eficiența energetică, altele care utilizează sisteme de protecție socială, plăți directe către grupuri sociale considerate vulnerabile, iar altele care folosesc un mix între aceste abordări.

Deoarece în România politicile sunt neclare este necesară adoptarea unui cadru clar la nivel de politică și la nivel legislativ care să definească fenomenul, o îmbunătățire a sistemului de colectare și monitorizare a datelor privind sărăcia și vulnerabilitatea energetică și adoptarea unor măsuri concrete de protecție orientate către consumatorii care au cu adevărat nevoie de sprijin.

Am pledat întotdeauna în favoarea unui mecanism de protecție a consumatorilor vulnerabili, unul care oferă ajutor direcționat în loc de o subvenție generală prin intermediul prețului, și credem că este important în stabilirea unei piețe libere. Susținem acest lucru deoarece numărul consumatorilor vulnerabili ar putea fi de peste un milion cel puțin, potrivit unor estimări. Cu certitudine este nevoie ca în acest an să fie definite foarte clar consumatorul vulnerabil și o modalitate concretă de sprijin, funcțională, a acestuia.

148

internal market has become more liquid, that being a first step in defining the Romanian market as an important hub in the European market considering that Romania is EU’s second natural gas producer.

The next steps must include market mechanisms and channels to transform the Romanian gas market into a market dominated by a small number of players in an active, competitive market that is correlated with the EU hubs (Baumgarten, Austria and Dutch TTF Gas Hub, the Netherlands).

How can we really protect the vulnerable consumers?

The policies protecting vulnerable consumers are different across Europe, some countries having models giving prevalence to energy efficiency, others use social protection systems, direct payments to social groups considered vulnerable, while still others use a mix of those two approaches.

Since policies in Romania are unclear, it is necessary to adopt a clear policy and legal framework to define the phenomenon, to improve the data collection and monitoring system regarding energy poverty and vulnerability, and to adopt concrete protection measures, oriented towards those consumers who do need support.

We have always pleaded for a protection mechanism of vulnerable consumers, one that provides a targeted assistance instead of an across-the-board, low price driven subsidy, and we think that is important in establishing a free market.

We advocate such mechanism as the number of the vulnerable consumers might be much more than

Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri, cel al Muncii și cel al Finanțelor au sarcina de a rezolva aceste probleme cu celeritate, până la finalul anului în curs.

Din finanțarea totală pe care România o va obține de la UE, câți bani sunt necesari în sectoarele de distribuție și furnizare și la câți bani va avea acces E.ON? Dar din Fondul de Modernizare?

Potrivit Planului Național Integrat în Domeniul Energiei și Schimbărilor Climatice, sectorul energetic ar avea nevoie de investiții totale în valoare de aproximativ 22,6 miliarde de euro în perioada 20212030, în producerea, transportul și distribuția energiei electrice. Din suma totală, 9,8 miliarde euro ar trebui direcționate în rețele, 12 miliarde de euro în centralele electrice, iar alte 800 de milioane de euro în boilere pe abur.

România va putea beneficia de oportunitățile acordate prin instrumentele finanțate de UE numai dacă este capabilă să dezvolte strategii și planuri coerente pentru următorul deceniu. Acesta va fi un alt test al potențialului atât de lăudat al României. De asemenea, România ar trebui să fie atentă și la cât de atrăgător este mediul de afaceri (regim de impozitare, reglementări, stabilitate, predictibilitate) și să fie conștientă tot timpul că este în concurență cu alte țări în atragerea și menținerea investitorilor aici. Investiția în modernizarea capacităților de producție existente este esențială, în paralel cu investițiile în capacități de producție noi, eficiente și ecologice.

Pentru perioada 2021-2027, România va beneficia de un buget total de 79,9 miliarde de euro, din care 46,4 miliarde de euro vor reprezenta resurse alocate din Cadrul Financiar Multianual și 33,5 miliarde din instrumentul NextGenerationEU. Alături de instrumentele structurale tradiționale, Fondul pentru o Tranziție Justă reprezintă o nouă și reală oportunitate pentru sectorul energetic național, România fiind al treilea beneficiar al acestor resurse, alături de Germania și Polonia.

De asemenea, Fondul pentru Modernizare, pentru care Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri estimează o alocare de 6,7 miliarde de euro pentru perioada 2021-2030, reprezintă o sursă de finanțare cu potențial investițional pentru operatorii din sectorul energetic, prin ur-

a million, according to estimations. It is certainly necessary that the vulnerable consumer be very clearly defined this year and so should a concrete, functional support method for them.

The Ministry of Economy, Energy and Business Environment, the Labor Ministry, and the Finance Ministry have the task to solve these problems with expedience, until the end of this year.

Of the overall funding that Romania will get from the EU, how much money is needed in the distribution and supply sectors, and how much money will your company access? How about the Modernization Fund?

According to the Integrated National Plan for Energy and Climate Change, the energy sector should need total investments amounting to approximately EUR 22.6 billion in the period 2021-2030 in the production, transport and distribution of electricity. Out of the total amount, EUR 9.8 billion should be earmarked for the grids, EUR 12 billion for the power plants, while another EUR 800 million for steam boilers.

Romania will be able to benefit from the opportunities granted by EU funded instruments only if it is able to develop coherent strategies and plans for the following decade. This will be another test on Romania’s „much praised” potential.

Also, the country should pay attention to how appealing the business environment is (taxation regime, regulations, stability, predictability) and be aware all the time that it is competing with other countries in attracting and keeping investors here. Investing in revamping the existing production capacities is key, in parallel with investing in new, efficient, environment-friendly production capacities.

For the period 2021-2027, Romania will benefit from a total budget of EUR 79.9 billion, of which EUR 46.4 billion will be allocated resources from the Multiannual Financial Framework, and EUR 33.5 billion from the Next Generation EU instrument. Along with traditional structural instruments, the Fair Transition Fund represents a new and real opportunity for the national energy sector, Romania being the third beneficiary of these resources, along with Germany and Poland.

Also, the Fund for Modernization, for which the Ministry of Economy, Energy and Business Environment estimates an allocation of EUR 6.7 billion for

Este nevoie ca în acest an să fie definite foarte clar consumatorul vulnerabil și o modalitate concretă de sprijin.

It is certainly necessary that the vulnerable consumer be very clearly defined this year and so should a concrete support method for them.

Q4 2020

ELECTRICITY

| interviu / interview

mare, identificarea celor mai potrivite măsuri pentru operaționalizarea eficientă a mecanismului de accesare a Fondului pentru Modernizare trebuie fie menținută pe lista priorităților autorităților competente.

E.ON România este direct interesată de accesarea acestor resurse și își propune să transmită autorităților responsabile o listă de proiecte consistente și mature care se vor putea concretiza cu sprijinul acestor resurse. Pentru E.ON, atragerea de fonduri europene constituie o sursă de finanțare foarte importantă, până în prezent fiind obținute cofinanțări pentru proiecte a căror valoare totală depășește 180 milioane lei. Începând cu anul 2012 au fost implementate cu succes cinci proiecte cu finanțare europeană, alte patru fiind în derulare, vizând continuarea investițiilor în modernizarea rețelei de electricitate, montarea contoarelor inteligente și securitatea cibernetică a sistemului de distribuție.

România ar trebui să încurajeze și să sprijine dezvoltarea unei piețe interne de energie la nivel european care să fie competitivă, integrată și lichidă.

Romania should foster and support the development an internal energy market at European level, that should be competitive, integrated and liquid.

Cel mai recent proiect pentru care am obținut, anul trecut, o nouă finanțare europeană reprezintă o investiție de peste 31 de milioane de lei (din care 23 de milioane sunt fonduri UE și de la bugetul național), care vizează modernizarea a cinci stații de transformare din județul Vaslui.

Totodată, vom începe în perioada următoare lucrările de contorizare inteligentă pentru peste 10.000 de consumatori de energie electrică din municipiul Iași. O investiție cu fonduri UE cu o valoare totală de aproape 54 milioane lei, care este cofinanțată cu peste 19 milioane lei din fonduri UE și aproximativ 3,4 milioane lei de la bugetul național.

E.ON a investit 1,7 miliarde de euro în România, majoritatea în modernizarea rețelelor de gaze naturale și electricitate din 2005, până în 2019. Alte circa 375 milioane euro sunt alocate pentru perioada 2020-2023.

150

the period 2021-2030, is a source of financing with investment potential for operators in the energy sector, therefore, the identification of the most appropriate measures for the effective implementation of the Modernization Fund access mechanism should be kept on the list of priorities of the authorities concerned.

E.ON Romania is directly interested in accessing these resources and aims to send to the responsible authorities a list of consistent and mature projects that will be able to shape up with the support of these resources. For E.ON, attracting European funds is a very important source of funding, so far co-financing for projects whose total value exceeds Lei 180 million having already been obtained.

Since 2012, five projects with European funding have been successfully implement-ed, another four being ongoing, aiming at continuing investments in the modernization of the electricity network, the installation of smart meters and the cyber security of the distribution system.

The most recent project for which we obtained, last year, a new European financing represents an investment of over Lei 31 million (of which 23 million are both EU funds and money from the national budget), which aims at the modernization of five transformation stations from Vaslui county.

At the same time, in the upcoming period we will start the smart metering works for over 10.000 electricity consumers in Iasi. An investment with a total value of almost Lei 54 million, which is co-financed with over Lei 19 million from EU funds and ap-prox.

Lei 3.4 million from the national budget.

E.ON invested EUR 1.7 billion in Romania, most of it in the modernization of the natural gas and electricity grids, from 2005 until 2019. Another EUR 375 million have been allocated for the period 20202023.

How can we cope with the Green Deal, as Europe is only in part considering gas a transition fuel?

During these difficult times, one would have expected that projects such as the Green Deal would fade away after COVID-19 challenges, but instead new ambitions targets emerged. At the beginning of October, the European Parliament voted in favor of reducing greenhouse gas emissions by 60% by 2030 (compared to 1990 level), a target higher than the one proposed by the European Commission - at least

Cum putem face față țintelor Green Deal, de vreme ce Europa consideră doar parțial gazul drept combustibil de tranziție? În aceste vremuri dificile, ne-am fi așteptat ca proiecte precum Green Deal să dispară după provocările COVID-19, dar au apărut noi obiective, ambițioase. La începutul lunii octombrie, Parlamentul European a votat în favoarea reducerii emisiilor de gaze cu efect de seră cu 60% până în 2030 (comparativ cu nivelul din 1990), un obiectiv superior celui propus de Comisia Europeană reducerea cu cel puțin 55% a emisiilor. Acest lucru va pune presiuni suplimentare asupra statelor membre.

Acțiunile întreprinse acum vor determina viteza și forța recuperării. Prin urmare, subliniez încă o dată că trăim vremuri în care parteneriatul dintre sectorul public și cel privat ar trebui să atingă noi dimensiuni, deoarece obiectivele Planurilor Na­țio­ nale de Energie și obiectivele UE pot fi atinse printr-un efort comun și susținut.

Pentru multe state membre ale UE, cerințele economiei verzi, digitalizarea și necesitatea consolidării guvernanței economice reprezintă o mare provocare care ar trebui rezolvată în același timp pe termen mediu și lung. Ținta Green Deal este ca până în 2050 activitatea umană să nu dăuneze naturii și mediului.

Cu alte cuvinte, amprenta de dioxid de carbon lăsată de oameni nu ar trebui să depășească capacitatea mediului de a-l absorbi, având o influență neutră asupra mediului. Înseamnă că sectoarele economice actuale cu niveluri ridicate de emisii de CO2, cum ar fi transportul, energia, construcțiile, agricultura, industria chimică și altele ar trebui să crească semnificativ investițiile pentru reprofilarea către o activitate neutră din punctul de vedere al mediului.

Este foarte important să anticipăm modificările structurale ale sectorului energetic mai devreme și să abordăm aceste schimbări prin politici clare și durabile, pentru a reduce și a atenua cât mai mult posibil impactul economic și social.

Având în vedere inițiativele ambițioase de accelerare a tranziției energetice la nivelul UE, există mai multe dimensiuni care pot influența traiectoria acestui proces de tranziție. Un aspect macroeconomic important se referă la dubla provocare care există în contextul decarbonizării, și

55% cut on emissions. This will put additional pressure on the member states.

The actions we are taking now will determine the speed and strength of the recovery. Therefore, I highlight once again that we live in times when the partnership between the public and the private sector should reach new dimensions, as the objectives of National Energy Plans and the EU goals can be achieved through a joint and strengthened effort.

For many EU member states, the requirements of the green economy, the digitalization and the need of strengthening economic governance represents a big challenge that should be solved together, over medium and long term.

The ambition of the Green Deal is that until 2050, human activity does not hurt nature and environment. In other words, the trace of carbon dioxide left by humans should not exceed the capability of environment to absorb it, conducting an environment neutral activity. It means that current economic sectors with high levels of CO2 emissions such as transport, energy, construction building, agriculture, chemical industry etc. should significantly increase investments for reshaping towards an environment neutral activity.

It is very important that we anticipate the structural changes of the energy sector early, and approach such changes through clear, lasting policies, in order to reduce and mitigate the economic and social impact as much as possible.

Q4 2020

ELECTRICITY

| interviu / interview

anume mai multă energie cu mai puține emisii.

Given the ambitious initiatives to accelerate Astfel, gazul natural este, cel puțin deocamdată, the energy transition at EU level, there are sevo soluție necesară, cu atât mai mult pentru țările eral dimensions that can influence the trajectory cu resurse mari de gaze naturale precum Româof this transition process. An important macroenia (al doilea producător de gaze naturale din UE, conomic aspect concerns the dual challenge that după Olanda). exists in the con-text of decarbonization, namely Țara noastră trebuie să se concentreze inmore energy with less emissions. Thus, natural tens asupra consecințelor Green Deal. Există risgas is, at least for now, a necessary solution, even curi, dar există și oportunități. România trebuie more for countries with large natural gas resourcsă rezolve problema capacităților de producție es such as Romania (2nd larger producer of natural depășite, poluante, care trebuie renovate sau îngas in the EU after the Netherlands). locuite cu surse de generare curate. Un procent Our country must focus intensively on the conmare de aproximativ 25-30% din mixul energetic sequences of the Green Deal. There are risks, but al României se bazează în continuare pe cărbune. there are opportunities as well. Romania needs to Investițiile în rețelele electrice și de gaze naturasolve the issue of outdated, polluting generation le sunt extrem de necesare, dar necesită un nou capacities that must be revamped or replaced with val de reguli și reglementări inteligente. În plus, clean generation sources. A large percent of about investițiile în generarea eoliană și prosu25-30% of Romania’s energy mix is still based matorii - noii jucători de pe piață - ar on coal. Investments in power and natutrebui stimulate. ral gas grids are highly needed, but Pe de altă parte, la nivel de they require a new wave Începând cu 2012 au fost grup, E.ON are proiecte pilot of smart rules and regulaimplementate cu succes în explorarea potențialelor tions. Furthermore, investcinci proiecte cu finanțare utilizări ale hidrogenului. De ments in wind-based generaeuropeană. exemplu, inițiativa ”Gaze tion, and prosumers - the new nepoluante, din energie neplayers on the market – should Since 2012, five projects with European funding have poluantă”, pe care E.ON SE a be incentivized. been successfully lansat-o anul trecut, include On the other hand, at group implemented. deja numeroase proiecte pe bază level, E.ON has pilot projects in the de hidrogen la nivelul întregului grup, exploration of the possible uses of hycu obiective variate și aflate în stadii diferite drogen. For instance, the „Green gas from green de dezvoltare. energy” initiative, which E.ON SE floated last year, Un exemplu în acest sens îl constituie proiecalready includes many hydrogen based projects at tul Smart Quart, în cadrul căruia E.ON construiește the group level, with varied objectives and in vario rețea de hidrogen în comunitatea Renania-Palaous development stages. An illustration to that tinat, din Germania. Inițial, electricitatea verde va end is the „Smart Quart” project, under which E.ON fi convertită în hidrogen, apelând la tehnologia de is building a hydrogen grid in the Rhineland-Palattip electricitate-gaz. Acesta este apoi distribuit inate community, Germany. Initially, green electricîntr-o micro rețea și poate fi folosit ulterior penity will be converted into hydrogen by resorting to tru alimentarea autobuzelor sau la generarea de the „electricity to gas” technology. It is then disagent termic. tributed into a microgrid and it can be used later to Ne propunem, așadar, să contribuim la dezfuel buses or to generate heat. voltarea rapidă a unei economii bazate pe hidroWe are therefore setting out to contribute to gen. Acest lucru se poate face prin intermediul the rapid development of a hydrogen-driven econinstituirii unei cote de gaz nepoluant sau a unui omy. That can be done by instituting a quota of mecanism similar care să facă posibile investițiile. green gas or a similar mechanism that can open up Spre exemplu, E.ON SE se află în proces de compossibilities for investments. For instance, E.ON patibilizare a rețelelor de gaz pentru distribuția SE is now making gas grid compatible for hydrogen de hidrogen, până în 2030. distribution by 2030.

5

152

S E N S O R S S F M DIGITALL online I A C 202 1 E N E R G Y U by T T R E A 4. 0 I R O I C O M M U N I C A T I O N P T H T T T A Y O S Date: January 28, 2021 M O N I T O R I N G A O R O B O T S P R O T E C T I O N I A C L O U D G N E - M O B I L i t y

ELECTRICITY

| tendinte , / trends

Este important ca decidenții să cunoască și să asculte glasul pieței It is important for decision makers to know and listen to the voice of the market

N

e pregăteam de un an 2020 dinamic, din perspectiva schimbărilor de legislație și reglementări, cu impactul corespunzător asupra comportamentelor de piață ale companiilor de furnizare și distribuție. Din luna martie, totul a fost dat peste cap de criza de sănătate apărută odată cu virusul SARS-CoV-2. Simultan cu aceasta, piața resimte din plin avalanșa de modificări în cadrul de reglementare, dar și lipsa de claritate a unor măsuri îndelung așteptate și insistent solicitate de mediul de afaceri. În intervenția domniei sale în cadrul conferinței Energynomics, „Viitorul utilităților – provocări și oportunități”, președintele AFEER, Ion Lungu, a sintetizat tendințele momentului și subiectele care

Ion Lungu președintele Asociației Furnizorilor de Energie Electrică din România - AFEER president of the Association of Electricity Suppliers in Romania - AFEER

W

e have been preparing for a dynamic 2020 year, from the perspective of changes in legislation and regulations, with the corresponding impact on the market behaviors of power supply and distribution companies. Since March, everything has been turned upside down by the health crisis that occurred with the COVID-19 virus. At the same time, the market fully experienced the wave of changes in the regulatory framework, but also the lack of clarity of some measures longCONFUZIE ȘI INCERTITUDINE awaited and insistently requested by the business În legătură cu regulamentul, domnia sa a aborenvironment. In his speech at the Energynomics dat mai în detaliu aspectele referitoare la contracconference "The future of utilities - challenges and tele pe termen lung. “Contractele bilaterale negoopportunities", AFEER President Ion Lungu sumciate directe trebuie permise pe piețele extra marized the current trends and topics to be bursiere, cu rezerva respectării dreptului followed closely in the coming months.

Uniunii în materie de concurență”, 2020 started under the presa citat Ion Lungu. “Sintagma pe sure of the implementatermen lung a fost definită de tion on the local market of ANRE ca fiind o perioadă mai some European regulations, mare de un an. Nu ne place nesuch as Directive 2019/944 Acum totul se face online! apărat, dar este o reglementare and EU Regulation 2019/943. coerentă care face legea apli"Although these documents Now everything is done online! cabilă... Din păcate, a apărut și o were approved under the RomaOrdonanță de Urgență (74/2020) nian presidency of the Council of care permite numai noilor producăthe European Union, we are still not tori să încheie contracte bilaterale pe very prepared to transpose them into termen lung, dar și legea 155/2020 care spune Romanian legislation and to apply them corcă aceste prevederi se aplică numai la agregatori!” rectly," Ion Lungu noted. În concluzie, se mențin confuzia și incertitudinea asupra încheierii acestui tip de contracte, ceea ce CONFUSION AND UNCERTAINTY încurajează un anume tip de expectativă din partea In connection with the Regulation, he addressed jucătorilor din piață. in more detail the issues relating to long-term conAlte schimbări importante au apărut în zona tracts. "Directly negotiated bilateral contracts must pieței de echilibrare, cu începere de la 1 septembe allowed on the over-the-counter markets, subbrie 2020. “Piața de echilibrare are o pondere mai ject to compliance with Union competition law," Ion mică, dar vine în general cu costuri mai mari și cu Lungu quoted the official papers. "The ‘long-term’ un impact care poate afecta rezultatele financiare phrase was defined by ANRE as a period of more ale producătorilor de electricitate din surse regenethan one year. We do not necessarily like it, but it is a rabile”, a notat Ion Lungu. Vorbim despre eliminarea coherent regulation that makes the law applicable... limitelor de prețuri în piața de echilibrare, care, într-o Unfortunately, not only an Emergency Ordinance piață cu o competiție relativ scăzută cum avem în (74/2020) has appeared that allows only new proRomânia, ar putea conduce la o tendință ascendenducers to conclude long-term bilateral contracts, tă a prețurilor. “În același timp, sperăm să crească but also Law 155 / 2020 occurred to say that these lichiditatea în piața intraday astfel încât să putem provisions apply only to aggregators!” In short, the să ajustăm pozițiile cât mai aproape de momentul confusion and uncertainty about the conclusion of livrării șa să micșorăm dezechilibrele.” Pentru mothis type of contract remains, which encourages a ment, nu avem suficiente date relevante pentru certain type of inaction from market players. trebuie urmărite cu atenție în lunile următoare.

Anul 2020 a început sub presiunea implementării pe piața locală a unor reglementări europene, precum Directiva 2019/944 și Regulamentul UE 2019/943. “Deși aceste documente au fost aprobate sub președinția României la Consiliul Uniunii Europene, în continuare, nu suntem foarte pregătiți pentru a le transpune în legislația românească și pentru a le aplica în mod corect”, a observat Ion Lungu.

COVID-19

Este absolut necesar să existe o consultare a tuturor părților implicate înainte de aprobarea actelor normative, pentru că este important ca decidenții să cunoască și să asculte glasul pieței

It is absolutely necessary to have a consultation of all shareholders before approving the normative acts, because it is important for decision makers to know and listen to the voice of the market.

Q4 2020

ELECTRICITY

| tendinte , / trends

a discuta impactul acestor schimbări. „Sperăm că ANRE, OPCOM și Transelectrica vor monitoriza piața pentru a putea aduce corecțiile necesare, dacă va fi cazul”, a subliniat Ion Lungu.

Președintele AFEER a opinat că parcurgem o perioadă extrem de dificilă, marcată de numeroase reglementări noi, care nu sunt întotdeauna clare și coerente. “Este absolut necesar să existe o consultare a tuturor părților implicate înainte de aprobarea actelor normative, pentru că este important ca decidenții să cunoască și să asculte glasul pieței”, a subliniat Ion Lungu.

CENTRU DE INFORMARE A CONSUMATORILOR „Liberalizarea pieței de energie electrice de la 1 ianuarie 2021 este de fapt o revenire la situația de dinainte de celebra OUG 114/2018. Lucrurile mergeau foarte bine, așa că nu mă aștept la probleme sau schimbări majore în 2021, cu atât mai mult cu cât liberalizarea are șanse mai mari de reușită când tendința prețurilor este stabilă sau ușor descrescătoare.”

Sperăm să crească lichiditatea în piața intraday astfel încât să putem să ajustăm pozițiile cât mai aproape de momentul livrării șa să micșorăm dezechilibrele.

We hope to increase liquidity in the intraday market so that we can adjust the positions as close as possible to the time of delivery and reduce imbalances. În opinia președintelui AFEER, trebuie să avem în vedere ca liberalizarea totală a pieței să transfere avantaje către toți participanții la piață, “ceea ce implica un preț corect inclus într-un pachet complex de servicii”. Domnia sa a insistat pentru o informare corectă a consumatorilor în procesul de schimbare a furnizorului. „Informarea se poate face din surse autorizate, respectiv site-ul ANRE și cele ale companiilor de profil. Nu contează numai prețul energiei, consumatorul trebuie să se uite cu atenție la condițiile contractuale, pentru că, de regulă, furnizorul de energie vine și cu un pachet de servicii. Trebuie să urmărim cu maximă atenție și comportamentele operatorilor”, a mai spus reprezentantul furnizorilor de energie. Totodată, domnia sa a punctat faptul că nu există riscul ca un consumator să rămână fără energie electrică, întrucât furnizorii de ultimă instanță (FUI), desemnați

156

Other important changes have occurred in the area of the balancing market, starting on September 1, 2020. “The balancing market has a lower share, but generally comes with higher costs and an impact that can affect the financial results of electricity producers, in particular those using renewable sources", Ion Lungu noted. We were talking about eliminating price limits in the balancing market, which, in a market with relatively low competition as we have in Romania, could lead to an upward trend in prices. "At the same time, we hope to increase liquidity in the intraday market so that we can adjust the positions as close as possible to the time of delivery and reduce imbalances." At this time, there are not enough relevant data to discuss the impact of these changes. "We hope that ANRE, OPCOM and Transelectrica will monitor the market in order to make the necessary corrections, if necessary", Ion Lungu underlined.

The President of AFEER said that we are going through an extremely difficult period, marked by many new regulations, which are not always clear and consistent. "It is absolutely necessary to have a consultation of all parties involved before approving the normative acts, because it is important for decision makers to know and listen to the voice of the market," said Ion Lungu.

CONSUMER INFORMATION CENTER "The liberalization of the electricity market from January 1, 2021 is in fact a return to the situation before the famous GEO 114/2018. Things were going very well, so I don't expect major problems or changes in 2021, especially as liberalization is more likely to succeed when the price trend is stable or slightly declining."

In the opinion of the President of AFEER, we must take into account that the total liberalization of the market transfers benefits to all market participants, "which implies a fair price included in a complex package of services". He insisted on correctly informing consumers when in the process of changing suppliers. „The information can be obtained from authorized sources, respectively the ANRE website and those of the companies in the field. It is not only the price of energy that matters, the consumer must look carefully at the contractual conditions, because, as a rule, the energy supplier also comes with a package of services. We must

de ANRE, vor asigura furnizarea de energie “la prețuri corecte, care nu sunt împovărătoare”.

AFEER va continua să deruleze campania de informare a consumatorilor, sub deviza „Un consumator informat este un consumator protejat”, și va înființa un centru de informare a consumatorilor. „Informarea consumatorilor trebuie să se facă într-un limbaj simplu și lipsit de ambiguități”, a spus Ion Lungu, adăugând că asociația își propune ca, “la un moment dat, să se implice și în soluționarea litigiilor”.

CE NE AȘTEAPTĂ ÎN 2021 Referindu-se la perioada pe care o parcurgem, Ion Lungu observă că forțați de pandemia de COVID-19, actorii pieței de energie sunt aproape de realizarea unui deziderat care până nu de mult părea o utopie – digitalizarea. “Acum mai totul se face online – se încheie contracte de furnizare de energie electrică onli-

scrutinize with maximum attention the behaviors of the operators", the representative of the energy suppliers also said. At the same time, he pointed out that there is no risk of any consumer running out of electricity, as suppliers of last resort (FUI), designated by ANRE, will ensure the supply of energy "at fair prices, which are not burdensome."

AFEER will continue its consumer information campaign under the motto "An informed consumer is a protected consumer" and will set up a Consumer Information Center. "Information must be delivered to the consumer in a simple and unambiguous language," said Ion Lungu, adding that the Association aims to also "get involved in resolving disputes, at some point."

WHAT TO EXPECT FROM 2021 Referring to the period we are going through, Ion Lungu observed that forced by the COVID-19

Q4 2020

ELECTRICITY

| tendinte , / trends

ne, fără prezență fizică în centrele de relații cu clienții, plățile se fac online, se comunică bine și eficient.”

Un alt impact, de această dată nefavorabil, al crizei de sănătate este creșterea numărului de facturi neîncasate atât în domeniul consumatorilor casnici, cât și în rândul agenților economici. “Anumite industrii, unele companii sunt într-o reală dificultate și, inclusiv în baza unor acte legislative, și-au amânat plățile.”

Referindu-se la anul viitor, Ion Lungu a enumerat succint provocările pentru participanții la piețele de energie.

Decontarea la 15 minute Decontarea la 15 minute a tranzacțiilor cu energie se va aplica cu începere de la 1 ianuarie 2021. “Așa spune ANRE, chiar în condițiile în care Transelectrica susține că nu are toate platformele pregătite”, a nuanțat Lungu. “Din păcate, nu a existat o coordonare între autorități și operatori și nu știm cu exactitate dacă această prevedere se va aplica ferm de la 1 ianuarie.”

Informarea consumatorilor trebuie să se facă într-un limbaj simplu și lipsit de ambiguități.

Information for consumers must be provided in plain, unambiguous language.

Vor apărea agregatorii Comisia Europeană dorește ca în centrul tuturor acțiunilor din piețele de energie să fie consumatorul, care să participe atât la piața de retail, cât și la piața angro. “S-a permis agregarea consumatorilor, ceea ce va permite producătorilor mici, din surse regenerabile, să se alăture unor grupuri de consumatori să participe împreună la piața angro, cu toate avantajele pe care le are aceasta.” O altă noțiune extrem de interesantă în opinia lui Ion Lungu este cea a comunităților de energie ale cetățenilor, care vor beneficia de contorizarea inteligentă pentru a se implica la funcționarea corectă a sistemului.

Consumatorul vulnerabil Trebuie clarificată problema consumatorului vulnerabil, a insistat președintele AFEER. Există un grup de lucru la nivel ministerial și s-ar impune ca la aceste dezbateri să fie invitați să participe reprezentanți ai tuturor părților implicate. Este important ca la momentul în care se va implementa acest pachet de măsuri să lucrăm pentru a asigura acestui tip de consumator o “protecție dirijată”, și nu măsuri aplicate general tuturor consumatorilor

158

pandemic, the actors of the energy market got closer to achieving a desideratum that until recently seemed a utopia - digitalization. "Now everything is done online - contracts for the supply of electricity are concluded online, without physical presence in customer service centers, payments are made online, the communication goes well and efficiently."

Another impact, this time unfavorable, of the health crisis is the increase in the number of uncollected bills both in the field of household consumers and among economic agents. "Some industries, some companies are in real difficulty and, including on the basis of some pieces of legislation, they have postponed their payments."

Referring to next year, Ion Lungu briefly listed the challenges for participants in energy markets.

Settlement in 15 minutes The 15-minute settlement of energy transactions will be applied starting with January 1, 2021. "This is what ANRE says, even though Transelectrica claims that it does not have all the platforms ready", Lungu nuanced.

"Unfortunately, there has been no coordination between authorities and operators and we do not know exactly whether this provision will be firmly applied from 1 January."

Aggregators will appear The European Commission wants the consumer to be at the heart of all actions in the energy markets, to participate in both the retail and the wholesale market. "Consumer aggregation has been allowed, which will encourage small producers from renewable sources to join consumer groups to participate together in the wholesale market, with all the advantages this market has." Another extremely interesting notion in Ion Lungu's opinion is that of the citizens' energy communities, which will benefit from smart metering in order to get involved in a right functioning of the system.

The vulnerable consumer The issue of the vulnerable consumer needs to be clarified, the AFEER president insisted. There is a working group at ministerial level and representatives of all shareholder should be invited to participate in these debates. It is important that at the time this package of measures is implemented we work to ensure that this type of consumer benefits from "targeted protection", and there will be no generic measures to apply to all consumers.

stiri , / news | ELECTRICITY Enel va crește investițiile în România Compania italiană Enel se pregătește să crească semnificativ investițiile în România în următoarea perioadă, în special în sectorul energiei regenerabile, dar și în rețele, a anunțat directorul financiar al companiei, Alberto de Paoli, într-o conferință de presă. La rândul său, Francesco Starace, CEO al grupului, a arătat că în România există un mare potențial de creștere pentru energia regenerabilă, ceea ce este în linie cu trendul european pe care încearcă să îl impună Comisia Europeană. “Credem că România ar trebui să beneficieze foarte mult de Green Deal și se află pe o traiectorie bună în acest sens”, a spus Starace.

Numărul de mașini electrice vândute crește Vânzările de mașini electrice vor crește anual cu aproape 30%, în următorii zece ani, astfel încât, la finalul deceniului, una din trei mașini nou vândute la nivel global va fi electrică, reiese din raportul Deloitte “Electric Vehicles. Setting a course for 2030”. Conform documentului, numărul total de mașini electrice vândute anual în întreaga lume va crește de la 2,5 milioane – în 2020, la 11,2 milioane – în 2025 și la 31,1 milioane – în 2030. Pe de altă parte, raportul previzionează că, pe măsură ce economiile lumii își vor reveni în urma crizei generate de pandemia de COVID-19, vânzările de mașini cu motor pe combustie internă își vor relua creșterea și vor ajunge la 81,7 milioane, în 2025, la nivel global, însă vor înregistra un declin în anii care vor urma.

Enel prepares increased investments in Romania Italian company Enel is preparing to significantly increase investments in Romania in the next period, especially in the renewable energy sector, but also in networks, the company’s chief financial officer, Alberto de Paoli, announced in a press conference. Also Francesco Starace, CEO of the group, said that Romania is has great growth potential for renewable energy, which is in line with the European trend that the European Commission is trying to impose. “We believe that Romania should benefit a lot from the Green Deal and it is on a good trajectory in this regard,” Starace said.

The number of electric cars sold to increase

Electric car sales will increase by almost 30% annually over the next ten years, so that by the end of the decade, one in three new cars sold globally will be electric, according to the Deloitte report “Electric Vehicles. Setting a course for 2030”. According to the document, the total number of electric cars sold annually worldwide will increase from 2.5 million – in 2020, to 11.2 million – in 2025 and to 31.1 million – in 2030. On the other hand, the report predicts that as the world’s economies recover from the crisis caused by the COVID-19 pandemic, sales of internal combustion engines will resume and reach 81.7 million, in 2025, globally, but will decline in the coming years.

Q4 2020

ELECTRICITY

| eveniment / event

Sectorul utilităților se transformă rapid, într-un mediu cu vizibilitate redusă Fast transformation for the utilities sector hampered by low-visibility environment

Î

ncă o dată, pentru al patrulea an la rând, Energynomics a organizat o conferință dedicată companiilor de utilități din România, pentru a identifica tendințele și provocările domeniului. Într-un eveniment susținut de CEZ România, au participat cinci vorbitori experți pentru o conversație live online urmărită de peste 1.000 de persoane.

Ne pregăteam de un an 2020 dinamic, din pers­ pectiva schimbărilor de legislație și reglementări, cu impactul corespunzător asupra comportamentelor de piață ale companiilor de furnizare și distribuție, a spus președintele AFEER, Ion Lungu. Din luna martie, totul a fost dat peste cap de criza de sănătate apărută odată cu pandemia de COVID-19. Simultan cu aceasta, piața resimte din plin avalanșa de modificări în cadrul de reglementare, dar și lipsa de claritate a unor măsuri îndelung așteptate și insistent solicitate de mediul de afaceri.

CONFUZIE ȘI INCERTITUDINE Anul 2020 a început sub presiunea implementării pe piața locală a unor reglementări europene, precum Directiva 2019/944 și Regulamentul UE 2019/943. “Deși aceste documente au fost aprobate sub președinția României la Consiliul Uniunii Europene, în continuare, nu suntem foarte pregătiți pentru a le transpune în legislația românească și pentru a le aplica în mod corect”, a observat Ion Lungu. În legătură cu regulamentul, domnia sa a abordat mai în detaliu aspectele referitoare la contractele pe termen lung. “Contractele bilaterale negociate directe trebuie permise pe piețele extra bursiere, cu rezerva respectării dreptului Uniunii în materie de concurență”, a citat Ion Lungu. “Sintagma pe ter-

160

O

nce again, for the fourth year in a row, Energynomics organized its conference dedicated to utility companies in Romania to identify trends and challenges in the field. In an event supported by CEZ Romania, five expert speakers participated for a LIVE online conversation watched by over 1,000 people.

The industry had been preparing for a dynamic 2020 year, from the perspective of changes in legislation and regulations, with the corresponding impact on the market behaviors of supply and distribution companies, said AFEER President Ion Lungu. However, since March, everything has been turned upside down by the health crisis provoked by the COVID-19 virus. At the same time, the market is fully aware of the wave of changes in the regulatory framework, but also of the lack of clarity of some long-awaited measures insistently requested by the business environment.

CONFUSION AND UNCERTAINTY 2020 started under the pressure of the implementation on the local market of some European regulations, such as Directive 2019/944 and EU Regulation 2019/943. "Although these documents were approved under the Romanian presidency of the Council of the European Union, we are still not very prepared to transpose them into Romanian legislation and to apply them correctly," Ion Lungu noted.

In connection with the Regulation, he addressed in more detail the issues relating to long-term contracts. "Directly negotiated bilateral contracts must be allowed on the over-the-counter markets, subject to compliance with Union competition law," Ion Lungu quoted the official papers. "The ‘long-term’ phrase was defined by ANRE as a period of more than one year. We do not necessarily like it, but it is a coherent regulation that makes the law applicable...

Unfortunately, not only an Emergency Ordinance (74/2020) has appeared that allows only new producers to conclude long-term bilateral contracts, but also Law 155 / 2020 occurred to say that these provisions apply only to aggregators!” In short, the confusion and uncertainty about the conclusion of this type of contract remains, which encourages a certain type of inaction from market players.

VIITORUL UTILITĂȚILOR – PROVOCĂRI ȘI OPORTUNITĂȚI

12 NOIEMBRIE 2020

PARTENERI

men lung a fost definită de ANRE ca fiind o perioadă mai mare de un an. Nu ne place neapărat, dar este o reglementare coerentă care face legea aplicabilă... Din păcate, a apărut și o Ordonanță de Urgență (74/2020) care permite numai noilor producători să încheie contracte bilaterale pe termen lung, dar și legea 155/2020 care spune că aceste prevederi se aplică numai la agregatori!” În concluzie, se mențin confuzia și incertitudinea asupra încheierii acestui tip de contracte, ceea ce încurajează un anume tip de expectativă din partea jucătorilor din piață.

3D PENTRU UTILITĂȚI Viitorul utilităților este legat de strategia 3D: decarbonizare, digitalizare și descentralizare a spus Doina Vornicu, Chief Operating Officer la CEZ România, în cadrul conferinței “Viitorul utilităților – provocări și oportunități”, organizată de Energynomics. ”Cu siguranță, viitorul utilităților este digital: toate procesele de astăzi trebuie îmbunătățite și trebuie să treacă la nivelul superior de digitalizare și robotizare. În cadrul CEZ am început de ceva vreme procesul numit Smart Transformation – ne-am propus ca toate aceste companii să se transforme în unele smart și am plecat de la procesul de măsurare inteligentă, de modernizare a activității electricienilor în teren. Sistemul nostru Mobile Workforce Management este în funcțiune deja

3DS FOR UTILITIES The future of utilities is related to the 3D strategy: decarbonization, digitalization and decentralization, said Doina Vornicu, Chief Operating Officer of CEZ Romania.

"Certainly, the future of utilities is digital: all today's processes need to be improved and move to the next level of digitization and robotics. At CEZ we started for some time the process called Smart Transformation - we set out to turn all these companies into smart companies, and we started from the process of intelligent measurement, modernization of electricians in the field. Our Mobile Workforce Management system has been in operation for more than a year, and our electricians have made tablets their friends, which makes all the processes of operation and maintenance much simpler.” At the same time, the electrician can announce online the status of the work, Vornicu added.

"We have prepared an ambitious program for smart measurement – in three years we will install 400,000 meters for consumers, in the Oltenia Distribution area. Remote control of SCADA systems is a program that we will conclude in the coming years.

Currently, over 100 transformer stations are operated remotely directly and we intend to complete this program by 2023", said Doina Vornicu.

Q4 2020

ELECTRICITY

| eveniment / event

de mai bine de un an, iar electricienii noștri s-au împrietenit cu tabletele, toate procesele din exploatare și mentenanță fiind astfel mult mai simple.” În același timp, electricianul poate să anunțe online care este statusul lucrării, a mai spus Vornicu. ”Ne-am propus un program ambițios pentru măsurare inteligentă, în trei ani vom instala 400.000 de contoare la consumatori, în zona Distribuție Oltenia.

Conducerea de la distanță a sistemelor SCADA este un program pe care îl vom încheia în anii următori. În prezent, peste 100 de stații de transformare sunt conduse de la distanță în mod direct și intenționăm să finalizăm acest program până în 2023”, a mai spus Doina Vornicu.

COGENERARE DE LA KAWASAKI Kawasaki propune pieței soluții de producere a energiei electrice prin mijloace convenționale, cum ar fi cu ajutorul gazului natural, dar și prin hidrogen – noua tendință în momentul de față în lume, spune Cristian Athanasovici, Business Development Manager la Kawasaki Gas Turbine Europe. ”Kawasaki Gas Turbine produce turbine cu gaze, motoare cu ardere internă, dar are și soluții integrate pentru centrale de producere a energiei electrice și termice în cogenerare, pentru diferite tipuri de consumatori – industriali sau urbani”, a expus el. “Kawasaki Heavy produce foarte multe echipamente și are soluții pentru numeroase industrii diferite. Producem nave care transportă azi hidrogen lichefiat, trenuri de mare viteză, avioane, motoare pentru avioane, motociclete și roboți și mașini de precizie înaltă. Divizia pentru Energie, Kawasaki Gas Turbine Europe, stabilită în Germania, lângă Frankfurt, are și în România un birou de reprezentare pentru Europa de Sud-Est, din 2018”, a spus el. ”În domeniul apelor uzate, Kawasaki produce suflante pentru barbotarea apei; putem susține această tehnologie cu turbinele cu gaze sau motoarele cu ardere internă pentru producere de energie electrică și căldură”.

TERMOFICAREA ARE NEVOIE DE INVESTIȚII MAJORE ”Sectorul încălzirii are nevoie de finanțare masivă, nu mai putem sta la nesfârșit cu un sistem care abia rezistă de zeci de ani”, a spus Claudiu Crețu, Administrator Special la ELCEN. „E nevoie de capacități noi, eficiente, de digitalizare – iată că această pandemie scoate în evidență încă o dată necesitatea soluțiilor digitale,

162

COGENERATION FROM KAWASAKI Kawasaki has solutions for power generation using conventional natural gas, but also using hydrogen – the new trend at the moment globally, says Cristian Athanasovici, Business Development Manager, Kawasaki Gas Turbine Europe.

“Kawasaki Gas Turbine produces gas turbines, internal combustion engines, but also has integrated solutions for cogeneration power plants, for different types of consumers – industrial or urban,” he said.

“Kawasaki Heavy produces a lot of equipment and has solutions for many different industries. We produce ships that transport liquefied hydrogen, today, high-speed trains, airplanes, aircraft engines, motorcycles and high-precision robots. Since 2018, the Energy Division, Kawasaki Gas Turbine Europe, established in Germany, near Frankfurt, also has a representative office for South-Eastern Europe in Romania,” he said.

In the field of wastewater, Kawasaki produces blowers for bubbling water; we can supplement this technology with gas turbines or internal combustion engines to produce electricity and heat”.

DISTRICT HEATING NEEDS MAJOR INVESTMENTS "The heating sector needs massive financing, we can no longer resist with a system that has barely resisted for decades," said Claudiu Cretu, special administrator ELCEN. "New, efficient digitization capabilities are needed – this pandemic highlights once again the need for digital solutions and the context is favorable for them to be implemented.

When it comes to decarbonization, we are talking about a transition period, and gas-fired production units are those that can support renewable energy."

Claudiu Cretu stressed that the technology of the 2020 does not allow heating of Bucharest by means of renewable energy alone. "However, we can try pilot projects that complement the solutions in cogeneration based on gas and then, through technological evolution, achieve the required neutrality. For the time being, however, the realistic solution is the power plants in cogeneration", said Claudiu Cretu.

The Bucharest city hall recently signed the contract to finance the rehabilitation of the thermal power distribution system in Bucharest, which pro-

iar contextul e unul favorabil pentru implementarea acestora. Când vorbim de decarbonizare, vorbim de perioadă de tranziție, de unități de producție pe bază de gaze naturale care pot susține regenerabilele.”

Claudiu Crețu a subliniat că tehnologia anului 2020 nu permite încălzirea orașului București doar cu regenerabile. “Putem, însă, încerca proiecte-pilot, care să completeze soluții în cogenerare pe gaze, și ulterior, prin evoluția tehnologică, să atingem neutralitatea cerută. Deocamdată, însă, soluția realistă este reprezentată de centralele în cogenerare”, a spus Claudiu Crețu.

Recent, Primăria Capitalei a semnat contractul de finanțare a reabilitării sistemului de distribuție a energiei termice din București, ce prevede o finanțare de 1,6 miliarde de lei, din care 1,3 miliarde bani europeni nerambursabili. ”Este important să aibă loc cât mai repede procedurile de achiziție și semnarea contractelor, astfel încât să poate începe cât mai repede implementarea programului”, a adăugat el.

STRUCTURI DE COMUNICAȚIE SIGURE ȘI COMPLETE CU HPE ROMÂNIA În intervenția domniei-sale, Alexandru Vîlcu, Hybrid IT Manager la HPE România, a pornit de la evidența că digitalizarea este prezentă acum în toate aspectele vieților noastre. În sectorul industrial, una dintre provocări este “cantitatea uriașă de informație, în creștere de la an la an și într-o manieră nestructurată”. Multe date sunt produse de aparate neconvenționale, iar gestionarea într-o manieră inteligentă, care poate combina zona informației cu tot mediul modern și infrastructura existentă, a devenit un deziderat pentru orice companie. “Să ne imaginăm, în zona extractivă, o sondă care colectează date în mod real și își ajustează singură parametrii la fața locului, în funcție de diagnoza locală. Asta înseamnă o soluție autonomă, care trebuie să funcționeze întro manieră distribuită”, a precizat el.

Folosind soluțiile HPE, orice structură de comunicație va fi sigură și completă. ”Având în vedere autonomia, totul trebuie să se desfășoare fără intervenție umană, pentru o maximă viteză și eficiență, iar din punctul de vedere al securității, trebuie să asigurăm respectarea standardelor, și am pregătit o pleiadă de funcționalități pentru a asigura funcționarea și comunicarea echipamentelor”.

Primordiale rămân, însă, reducerea costurilor de operare și predictibilitatea în serviciile oferite consumatorilor, a mai spus el, înainte de a prezenta câteva studii de caz.

vides for a financing of 1,6 billion lei, out of which 1,3 billion in European non-reimbursable funds. "It is important that the procurement procedures and the signing of contracts take place as soon as possible so that the implementation of the program can begin as soon as possible," he added.

SECURE AND COMPLETE COMMUNICATION STRUCTURES WITH HPE ROMANIA Alexandru Vice, Hybrid it Manager at HPE Romania, started his speech from the evidence that digitization is now present in all aspects of our lives. In the industrial sector, one of the challenges is “the huge amount of information, in an unstructured manner, more and more year by year”. Much data is produced by unconventional machines, and intelligent management, which can combine the information area with all the modern environment and existing infrastructure, has become a goal for any company. “Let’s imagine, in the extractive area, a probe that really collects data and adjusts its own parameters on site according to local diagnosis.

That means a stand-alone solution, which must operate in a distributed way," he said.

Using HPE solutions, any communication structure will be secure and complete. "With autonomy, everything must go without human intervention, for maximum speed and efficiency, and from a security point of view, we must ensure that standards are met, and we have prepared a range of functionalities to ensure the operation and communication of equipment."

However, the reduction of operating costs and predictability in the services offered to consumers remain crucial, he said, before presenting some case studies.

The conference “The future of utilities - challenges and opportunities” was organized by Energynomics, with the support of our partners from CEZ Romania.

“Viitorul utilităților – provocări și oportunități” a fost organizată de Energynomics, cu sprijinul partenerilor noștri:

“The future of utilities - Challenges and opportunities“ was organized by Energynomics with the support of our partners: CEZ România, HP Enterprise, Kawasaki

Q4 2020

ELECTRICITY

| pasiune / passion

Tarifarea diferențiată a energiei ar încuraja tranziția către mașinile electrice Differentiated energy pricing would encourage the transition to electric cars

164

E

uroelectric a lansat anul acesta două noi stații de încărcare pentru vehiculele electrice și va lansa un al treilea model DC în primăvara anului 2021. Marius Șurlea este CEO al Euroelectric, una dintre nu foarte numeroasele companii autohtone active nemijlocit în sectorul de infrastructură pentru mașini electrice.

Am discutat despre locul pe care îl pot ocupa companiile românești în revoluția mobilității electrice și despre rolul pe care și-l propune Euroelectric.

Stimate domnule Marius Șurlea, marile revoluții tehnologice sunt dominate de multe decenii de grupuri industriale internaționale, cu mari resurse alocate an de an pentru cercetare și dezvoltare. Odată ce o tehnologie devine suficient de stabilă, ea se răspândește rapid la nivel global. Odată cu cererea în creștere, apar tot mai mulți competitori și alternative diverse la tehnologia de pionierat.

Cum stau lucrurile în domeniul mașinilor electrice și al infrastructurii de încărcare pentru acestea? În ce stadiu al dezvoltării tehnologice suntem acum?

Infrastructura pentru mașinile electrice este la început în România și se extinde cu pași foarte rapizi în Europa Vestică și în America de Nord. În ultima lună în România a fost lansat programul guvernamental Electric Up, care cred că va dinamiza implementarea infrastructurii de încărcare a vehiculelor electrice pe zone mari.

Observăm viteza cu care progresează cercetarea în domeniul energiilor nepoluante și vedem cum în fiecare lună apar noi tehnologii și upgrade-uri la cele deja consacrate. Așa cum spuneați, există un interes enorm pentru soluții inovative în segmentul automobilelor electrice. Acum s-au definit două metode de încărcare; prima în curent alternativ, mai ieftină și mai facilă, iar a doua în curent continuu, mai rapidă, dar mai costisitoare întrucât are nevoie de puncte de racordare cu putere mare la rețeaua electrică. De ceva vreme deja investitorii în stații de încărcare a vehiculelor electrice caută soluții pentru ca energia electrică furnizată către automobilul electric să fie din surse verzi.

Care sunt atuurile care au permis ca Euroelectric să pătrundă în acest sector?

Deschiderea spre nou, spre inovare, dorința de

E

roelectric launched two new charging stations for electric vehicles this year and will launch a third DC model in the spring of 2021. Marius Șurlea is CEO of Euroelectric, one of the very few local companies directly involved in the infrastructure of electric cars. We talked about the place that Romanian companies can occupy in the electric mobility revolution and about the role that Euroelectric intends to play.

Dear Mr. Marius Șurlea, for many decades, the great technological revolutions are dominated of international industrial groups, with large resources allocated every year for research and development. Once a technology becomes stable enough, it spreads rapidly globally. With the growing demand, more and more competitors appear and various alternatives challenge the pioneering technology.

What is the situation in the field of electric cars and their charging infrastructure? What stage of technological development are we in now?

The infrastructure for electric cars is in its infancy in Romania and is expanding at a rapid pace in Western Europe and North America. In the last month, the government program Electric Up was launched in Romania, which I believe will stimulate the implementation of charging infrastructure for the electric vehicle on large scale.

Marius Șurlea CEO Euroelectric

Autoritățile ar trebui să se rezume la cerințele minime impuse de ultimele standarde pentru stațiile de încărcare ale vehiculelor electrice.

The authorities should limit to the minimum requirements imposed by the latest standards for e-charging stations.

We observe the speed with which research in the field of non-polluting energies is progressing and we see how every month new technologies and upgrades appear to the solutions already established. As you said, there is a huge interest in innovative solutions in the electric car segment. Two charging methods have now been defined; the first in alternating current, cheaper and easier, and the second in direct current, faster, but more expensive

Q4 2020

ELECTRICITY

| pasiune / passion

avea în orașe și în vecinătatea parcurilor naționale sau a stațiunilor de schi un aer mai curat ne-au împins spre a începe dezvoltarea unui prototip de stație de încărcare vehicule electrice acum trei ani de zile. Facilitatea noastră de producție are toate echipamentele pentru a produce și a testa aceste echipamente. Euroelectric are tehnicieni și programe specializate licențiate ce fac ca procesele tehnologice să fie permanent monitorizate și îmbunătățite. Apreciem că determinarea noastră este combustibilul care ne propulsează din 2 în 2 ani în proiecte noi.

Prin ce se diferențiază stațiile de încărcare de la Euroelectric față de soluțiile standard ale unor giganți precum ABB, Siemens, Bosch, Tesla etc.?

Stațiile noastre de încărcare pot fi configurate în funcție de cerințele și condițiile de montaj ale clientului. Prin flexibilitatea facilității de producție putem să onorăm foarte rapid diverse comenzi. Pentru a veni în întâmpinarea clientului, specialiștii noștri analizează soluțiile optimale pentru pregătirea configurației stației de încărcare vehicule electrice.

Pe lângă livrarea stației, Euroelectric asigură și serviciile de montaj și mentenanță preventivă, aceasta fiind inclusă ca un bonus pentru un an în costul produsului.

Care sunt principalii competitori pentru Euroelectric?

Desigur, există anumiți producători care ne pot concura, dar noi privim altfel această competiție. De fiecare dată când în lumea mamuților rămâne spațiu, acolo ne veți găsi pe noi. Competiția noastră se rezumă la partea tehnică a produselor; noi aplicăm experiența și informațiile din branșă mult mai rapid decât marile companii, care au un oarecare grad de rigiditate în decizii. Un exemplu este modul în care urmărim observațiile celor care își încarcă vehiculele electrice la stațiile noastre din Baru, pentru că ne dorim ca interfața de utilizare să fie prietenoasă și simplă. Acesta este și un motiv pentru care accesul la stațiile de încărcare este încă liber.

Infrastructura de alimentare a mașinilor electrice din România se dezvoltă în principal prin fonduri publice (europene, municipale, guvernamentale). Sunt aceste proiecte de investiții

166

because it needs high power points of connection to the grid. For some time now, investors in charging stations for electric vehicle are already looking for solutions so that the electricity supplied to the electric car is from green sources.

What are the strengths that have allowed Euroelectric to enter this sector?

Our openness to all that is new, to innovation, the desire to have a cleaner air in cities and in the vicinity of national parks or ski resorts – pushed us to start developing a prototype electric e-charging station three years ago. Our production facility has all the equipment to produce and test the stations.

Euroelectric has licensed specialized technicians and programs that make technological processes constantly monitored and improved. We appreciate that our determination is the fuel that propels us in new projects every 2 years.

How do Euroelectric e-charging stations differ from the standard solutions of giants such as ABB, Siemens, Bosch, Tesla, etc.?

Our charging stations can be configured according to the customer's requirements and mounting conditions. Through the flexibility of the production facility we can quickly fulfill various orders. In order to meet the customer needs, our specialists analyze the optimal solutions for preparing the configuration of the e-charging station. In addition to the delivery, Euroelectric also provides installation and preventive maintenance services, which are included in the cost of the product as a bonus for one year.

What are the main competitors for Euroelectric?

Of course there are certain manufacturers that can compete with us, but we see differently this competition. Everywhere there is some space left in the world of giants, there you will find us. Our competition is limited to the technical part of the products; we apply industry experience and field information much faster than large companies, as they have some degree of rigidity in their decisions.

An example is the way we scrutinize the observations of those who charge their electric vehicles at our stations in Baru, because we want the user interface to be friendly and simple. This is also a reason why access to charging stations is still free.

deschise pentru companiile românești? Care sunt obstacolele care împiedică o prezență mai solidă a companiilor românești în asemenea proiecte? În general condițiile impuse în ghidurile de finanțare conțin date tehnice preluate de la marile companii, dar până la urmă acest lucru este normal, pentru că vorbim despre produse inovative fără istoric pe piața internă. Autoritățile ar trebui să se rezume la cerințele minime impuse de ultimele standarde pentru stațiile de încărcare ale vehiculelor electrice. Astfel s-ar evita distorsionarea pieței prin criterii legate de dimensiuni, masă, culoare sau orice alte puncte care nu au legătură cu siguranța utilizatorului, fiabilitatea și predictibilitatea etapelor în accesarea stației.

Vedeți posibilă o colaborare mai strânsă a companiilor locale pentru a veni cu oferte mai

The charging infrastructure for electric cars in Romania is developed mainly through public funds (European, municipal, governmental). Are these investment projects open to Romanian companies? What are the obstacles that prevent a more solid presence of Romanian companies in such projects?

In general, the conditions imposed in the financing guidelines contain technical data taken from large companies, but in the end this is normal, because we are talking about innovative products with no history on the domestic market. However, the authorities should limit to the minimum requirements imposed by the latest standards for e-charging stations. This would avoid market distortion by criteria related to size, mass, color or any other points unrelated to user safety, reliability and predictability of the steps in accessing the station.

Q4 2020

ELECTRICITY

| pasiune / passion

ample, mai complexe și mai competitive în zona de mobilitate electrică – așa cum vedem din partea liderilor globali?

Da, este posibilă o colaborare a companiilor locale, avem în vedere o platformă care poate schimba competitorii locali în aliați. Avem furnizori locali pentru anumite componente și intenționăm să mărim portofoliul, așa încât să scurtăm și mai mult timpul de producție și desigur să reducem costurile.

UP Programul Electric Up cred că va dinamiza implementarea infrastructurii de încărcare a vehiculelor electrice.

I think Electric Up program will boost the implementation of the infrastructure for charging e-vehicles.

168

Ați identificat un potențial de integrare a soluțiilor de generare verzi în infrastructură de încărcare a mașinilor electrice pe care o propune Euroelectric?

Noi avem în lucru o platformă care va putea gestiona modul de utilizare a stațiilor de încărcare vehicule electrice în așa fel încât investițiile să fie recuperate rapid.

Distribuirea și disponibilitatea punctelor de încărcare în cât mai multe zone vor permite creșterea încrederii celor care își doresc un automobil electric. Pentru încărcarea vehiculelor electrice, acolo unde sunt monitorizate consumurile energetice, autoritățile ar trebuie să permită contractarea și tarifarea diferențiată a energiei în funcție de disponibilitate din sisteme fotovoltaice, eoliene sau alte surse de energii verzi.

Variantele de taxare a încărcării mașinilor electrice sunt încă foarte numeroase, ceea ce indică faptul că nu s-a impus încă o soluție larg acceptată. Care credeți că va fi formula care se va impune în România și cum se pregătește Euroelectric pentru aceasta?

Soluția la care mă aștept, așa cum spuneam mai devreme, este impunerea de tarife diferențiate față de alte aplicații, pentru a fi încurajată dezvoltarea rețelelor de încărcare și impulsionarea trecerii la automobile electrice.

Tarifarea încărcării vehiculelor electrice trebuie să poată fi efectuată în condiții simplificate din punct de vedere comercial ca orice serviciu uzual ce nu intră sub incidența tarifelor reglementate la energia electrică. Reglementări unitare sunt întradevăr de așteptat pentru partea tehnică a acestor puncte de încărcare, iar aici noi suntem pregătiți, toate stațiile noastre suportă protocolul OCPP 1.6 pentru a putea prelua și transmite la distanță date energetice în timp real.

Do you see the possibility of closer collaboration between local companies to come up with wider, more complex and more competitive offers in the area of electric mobility - as we see from global leaders?

Yes, a collaboration of local companies is possible; we are considering a platform that can change local competitors into allies. We have local suppliers for certain components and we intend to increase the portfolio, so as to shorten production time even more and of course reduce costs.

Have you identified a potential for integrating the ‘green’ generation solutions into the charging infrastructure for electric cars of Euroelectric?

We are working on a platform that will be able to manage the use of e-charging stations in such a way that investments can be recovered quickly.

The distribution and availability of charging points in as many areas as possible will increase the confidence of those who want to drive an electric car.

For charging electric vehicles, where energy consumption is monitored, the authorities should allow differentiated contracting and charging of energy depending on the availability of photovoltaic, wind or other green energy systems.

There are still many methods of paying for charging an electric car, which indicates that a widely accepted solution has not yet been found. What do you think will be the formula that will be imposed in Romania and how is Euroelectric preparing for it?

The solution I expect, as I said earlier, is to have differentiated tariffs compared to other applications, in order to encourage the development of e-charging networks and to boost the transition to electric cars.

It should be possible to pay for charging electric vehicles under simplified conditions from a commercial point of view, like any usual service which is not covered by regulated electricity tariffs. For sure, there will be unitary regulations for the technical elements of these e-charging points, and we are prepared from this perspective, as all our stations support the OCPP 1.6 protocol which makes them able to take over and transmit energy data remotely, in real time.

stiri , / news | ELECTRICITY

Prețuri mai mari la electricitate pentru consumatorii casnici Higher power prices for household consumers Prețurile medii la electricitate pentru consumatorii casnici din UE au scăzut ușor în primul semestru din 2020, comparativ cu perioada similară din 2019, însă au existat și majorări. Cele mai mari creșteri, în moneda națională, s-au înregistrat în Lituania (13,6%), Polonia (12,9%), Luxemburg (10,5%) și România (9,1%), în urma majorării costului energiei, arată datele publicate de Oficiul European de Statistică Eurostat. Reduceri de prețuri, în moneda națională, au consemnat în 16 state. În Olanda (-31%), au contat reducerile de taxe, în timp ce costul energiei a fost principalul factor pentru reducerea prețului în Letonia (-12,8%), Slovenia (-11,4%), Suedia (-10%) și Estonia (-8,9%).

E.ON - iluminat public eficient energetic în 27 de localități Compania E.ON Energie România a încheiat, până în prezent, parteneriate cu 10 primării din județele Arad, Timiș, Maramureș, Neamț și Suceava prin care 27 de localități vor beneficia de soluții la cheie pentru iluminat public modern, bazat pe tehnologie LED cu performanță energetică ridicată. În cadrul proiectelor, cu o valoare totală de peste 1 milion de euro, vor fi montate circa 4.300 de corpuri de iluminat atât pentru iluminatul stradal, cât și pentru cel interior din școli, grădinițe, săli de sport, cămine culturale și sedii ale primăriilor. Sistemele vor asigura o economie de 50-60% la consumul de electricitate și implicit reducerea facturilor unităților administrative locale.

Average electricity prices for household consumers in the EU decreased slightly in the first half of 2020, compared to the same period in 2019, but there were also increases. The largest increases, expressed in national currency, were recorded in Lithuania (13.6%), Poland (12.9%), Luxembourg (10.5%) and Romania (9.1%), following the increase in energy costs, show data released by the European Statistical Office Eurostat. On the other hand, price decreases were recorded, in the national currency, in 16 Member States. In the Netherlands (-31%), tax cuts have led to lower prices, while energy costs have been the main factor in lowering prices in Latvia (-12.8%), Slovenia (-11.4%), Sweden (-10%) and Estonia (-8.9%).

E.ON - energy efficient public lighting solutions in 27 localities So far, E.ON Energie Romania has entered into partnerships with 10 town halls in Arad, Timiș, Maramureș, Neamț and Suceava counties, through which 27 localities will benefit from turnkey solutions for modern public lighting, based on high-performance LED technology. Projects with a total value of over 1 million euros will include installation of about 4,300 lighting fixtures for both street and indoor lighting in schools, kindergartens, gyms, cultural centers and town halls. The systems will ensure a saving of 50-60% on electricity consumption and implicitly the reduction of bills for local administrative units.

Q4 2020

ELECTRICITY

analiza˘ / analysis / digitalization | digitalizare

DIGITALIZATION IN INDUSTRY ENERGY EFFICIENCY

THROUGH MONITORING, AUTOMATION AND CONTROL

Soluții de digitalizare și eficiență energetică în industrie Digitization and energy efficiency solutions for industry

Î

n finalul acestui an, Energynomics a continuat campania de comunicare publică dedicată eficienței energetice cu trei conferințe online în care s-a adresat în principal experților și decidenților din zona Timișoara (6 octombrie), din Iași (13 octombrie) și Oradea (3 noiembrie). În total, un public de peste 3.000 de persoane a asistat la prezentări și dezbateri.

Evenimentul având în prim-plan Timișoara s-a bucurat de prezența între vorbitori a Danielei Barbu, Directoarea Direcției Eficiență Energetică DEE din cadrul Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri – MEEMA –, care a prezentat ultimele informații cu privire la programul Electric-UP și la mecanismele de finanțare europene. Domnia sa a făcut un apel către cei interesați să se mobilizeze pentru a

170

A

t the end of this year, Energynomics continued its series of ONLINE meetings dedicated to energy efficiency, with three more conferences addressing mainly the experts and decision makers in Timișoara (October 6), Iași (October 13) and Oradea (November 3). In total, more than 3.000 people viewed the presentations and entered the debates.

For the event focused on Timișoara, we enjoyed the presence as a keynote speaker of Daniela Barbu, Director of the Energy Efficiency Directorate (DEE), within the Minister of Economy, Energy and Business Environment (MEEMA). She presented the latest information on the Electric-UP program and on the European funding mechanisms, and also called on those interested to mobilize to carry out and submit in a timely manner investment projects that could be financed with European money.

In the case of the Modernization Fund an announcement was posted on the ministry’s website and a list of investment projects is expected from the market before October 16, said the DEE director.

For the Innovation Fund, the call for projects is open until November 29, and the projects are submitted directly to the European Commission. “We also posted on the ministry’s website all the useful information in this regard,” added Daniela Barbu.

ORADEA TIMIȘOARA

PARTENERI

realiza și transmite în timp util proiecte de investiții care ar putea fi finanțate din bani europeni.

Pentru fondul de modernizare a fost postat un anunț pe site-ul ministerului și până pe 15-16 octombrie se așteaptă din piață o listă de proiecte investiționale, a spus directoarea DEE. Pentru fondul de inovare, apelul de proiecte este deschis până pe 29 noiembrie, iar proiectele se depun direct la Comisia Europeană. “De asemenea, am postat pe site-ul ministerului informațiile utile în această privință”, a adăugat Daniela Barbu.

ENELX SALUTĂ PROGRAMUL ELECTRIC UP “Asta facem de 3-4 ani de zile”, a spus Mirel Jarnea, Head of B2B la EnelX, “și o facem foarte bine, așa că așteptăm cu brațele deschise publicarea ghidului de finanțare pentru a înțelege perfect care sunt pașii următori”. Reprezentantul EnelX a apreciat faptul că fiecare companie interesată să acceseze finanțare prin acest program o va putea face în regie proprie și ridicarea plafonului la 100 kW plus o stație de încărcare. “Sumele despre care vorbim sunt semnificative pentru orice companie, iar aportul propriu este insignifiant”, a mai subliniat el.

Mirel Jarnea s-a referit în principal la soluții de generare a electricității din surse fotovoltaice susținute de platforme software de tip energy management și a prezentat câteva studii de caz.

ENELX WELCOMED THE ELECTRIC UP PROGRAM "We have been doing exactly this for 3-4 years," said Mirel Jarnea, Head of B2B at EnelX, "and we are doing it very well, so we are waiting with open arms for the publication of the financing guide to fully understand the next steps ahead of us." The representative of EnelX appreciated that each company interested in accessing financing through this program will be able to do it while working with its own contractors and also the raise of the maximum capacity to 100 kW plus the charging station. "The money we are talking about are significant for any company, and what each beneficiary should contribute with is insignificant," he added.

Mirel Jarnea mainly spoke about and presented several case studies of solutions for power generation from photovoltaic sources supported by energy management software.

What is the approach of EnelX in respect to the excess electricity produced with PV equipment?

"Together with colleagues from Trading department we try to design a final product adapted to the customer, so that after installing a photovoltaic solution we can provide a differentiated tariff daynight, for example," said Mirel Jarnea. “The way we size the photovoltaic plant is atypical for the market, respectively we follow the customer's consumption

Q4 2020

ELECTRICITY

6-7 Ne ajutăm clienții să reducă durata de recuperare a investiției la mai puțin de 6-7 ani.

We help our clients to reduce the return on investment to less than 6-7 years.

172

| digitalizare / digitalization

Care este abordarea EnelX în ceea ce privește excedentul de energie electrică produsă cu aceste echipamente? “Împreună cu colegii de la Trading încercăm să dezvoltăm un produs final adaptat clientului, astfel încât după instalarea unei soluții fotovoltaice să îi putem pune la dispoziție un tarif diferențiat zi-noapte, de exemplu”, răspuns Mirel Jarnea. “Modul în care dimensionăm centrala fotovoltaică este atipic pentru piață, respectiv noi urmărim curba de consum a clientului pentru a maximiza consumul vs puterea instalată. Nu ne dorim să producem extra energie care să fie apoi debitată în rețea, pentru că sistemul de incentivare nu este suficient de favorabil. Astfel, ne ajutăm clienții să reducă durata de recuperare a investiției la mai puțin de 6-7 ani; mergem deci pe ideea de autoconsum, iar restul de energie necesară urmează a fi achiziționat din rețea, de la orice furnizor își dorește clientul.”

STAȚIA DE TRIGENERARE DEZVOLTATĂ DE CONTINENTAL ARE O EFICIENȚĂ DE APROXIMATIV 90% Stația de trigenerare dezvoltată de Continental împreună cu Centrica are o eficiență de aproximativ 90%, a spus Petru Demian, Plant Facility manager la Continental Automotive România. Sistemul clasic de trigenerare presupune folosirea gazului pentru producerea de energie electrică și termică – încălzire și răcire. Centrala acoperă 50% din totalul electricității consumate de fabrică și 100% din energia termică. ”Generatorul poate produce 1,5 MW de energie electrică. Producem și energie termică, 1,7 MW – folosită pentru încălzire pe perioada iernii, iar pe perioada verii, pentru producerea apei răcite, necesară consumului fabricii. Sistemul de trigenerare are o eficiență de aproximativ 90%, în vreme ce sistemele clasice au o eficiență de 30-35%. Am redus, astfel, și emisiile de CO2, iar sistemul este complet automatizat, accesat la distanță – aș putea spune, autonom. Lucrăm cu generatorul electric tot timpul, în proporție de 98%, iar energia termică este integral folosită în cadrul firmei.

Pe lângă reducerea de emisii de CO2, reducem și pierderile asociate rețelelor electrice”, a spus el.

Perioada de recuperare a investiției unui astfel de sistem este de aproximativ patru ani. Stația asigură, de asemenea, protecția împotriva întreruperilor de electricitate sau variațiilor de tensiune din rețea, evitând astfel producția de rebuturi.

curve in order to maximize the consumption against the installed power. We do not want to produce extra energy to be injected into the grid, because the incentive system is not favorable enough. Thus, we help our clients to reduce the return on investment to less than 6-7 years; we follow the idea of self-consumption, while the rest of the necessary energy can to be purchased from the grid, from any supplier the customer chooses.”

THE TRIGENERATION STATION DEVELOPED

BY CONTINENTAL HAS 90% EFFICIENCY The trigeneration station developed by Continental together with Centrica has an efficiency of approximately 90%, said Petru Demian, Plant Facility manager, Continental Automotive Romania. The classic trigeneration system means using of gas for the production of electricity and heat – heating and cooling. The station provides 50% of the total electricity consumed by the factory and 100% of the thermal energy.”

“The generator can produce 1.5MW of electricity. We also produce thermal energy – 1.7MW – used for heating during the winter, and for the production of chilled water, during the summer, what we need for the consumption of the factory. The trigeneration system has an efficiency of about 90%, while the classical systems have an efficiency of 30-35%. We have also reduced CO2 emissions, and the system is fully automated, accessed remotely – I could say, autonomously. We use the electric generator all the time, in proportion of 98%, and the thermal energy is fully used within the company.

In addition to reducing CO2 emissions, we are also reducing the losses associated with electricity networks”, he said.

The payback period of such a system is approximately four years. The station also provides protection against power outages or grid voltage variations, thus avoiding defective products.

ROXANA ȘUNICĂ, SIGNIFY ROMANIA: WE CAN NO LONGER TALK ABOUT LIGHTING WITHOUT DIGITALIZATION Lighting is an important resource when it comes to energy efficiency, and in recent years we cannot talk about lighting without digitization anymore, said Roxana Șunică, Business Development Manager Public Sector, Signify Romania.

ROXANA ȘUNICĂ, SIGNIFY ROMÂNIA: NU MAI PUTEM VORBI DE ILUMINAT FĂRĂ DIGITALIZARE Iluminatul este o resursă importantă când vine vorba de eficiență energetică, iar în ultimii ani nu se poate vorbi de iluminat fără digitalizare, a spus Roxana Șunică, Business Development Manager Public Sector la Signify Romania. ”Marea schimbare a jocului a avut loc în 2008, la nivel internațional, prin apariția echipamentelor de iluminat cu LED. Ele au dus la o creștere a eficienței energetice față de iluminatul convențional de peste 50%. Tehnologia de ultimă oră a dus la scăderea poluării. Așa cum știți, deși este mai eficient față de cel clasic, iluminatul fluorescent este poluant, pentru că folosește mercur. Apoi a urmat revoluția întregului sistem de iluminat, digitalul și internetul făcându-și simțită prezența”, a spus reprezentanta Signify. „Am dezvoltat un sistem numit Trulifi, care asigură prin iluminat un internet de calitate. Sunt aplicații foarte utile și interesante pentru zona de birouri, pentru spații aglomerate, cum ar fi un stadion, într-un hotel, într-un business center unde e nevoie de internet sigur și de calitate.”

Iluminatul conectat eficientizează și mai mult sistemul centralizat, cu un consum optimizat în funcție de perioadă și modificare instantanee a intensității în cazul unor incidente. Astfel, în comparație cu sistemele convenționale, se realizează o eficiență de până la 80% a consumului energetic.

Signify (fostul Philips Lighting) este liderul mondial în domeniul iluminatului convențional, cu LED, dar și în domeniul iluminatului conectat, cu activități în 70 de țări și 32.000 de angajați.

STAȚII DE ÎNCĂRCARE PENTRU VEHICULELE ELECTRICE – MAI MULT DECÂT NIȘTE CUTII NEGRE Euroelectric a lansat anul acesta două noi stații de încărcare pentru vehiculele electrice și va lansa un al treilea model DC în primăvara anului 2021, a anunțat Marius Șurlea, CEO al Euroelectric. ”Am reușit să ne atingem țintele într-o bună măsură, cu o cifră de afaceri de 3,6 milioane de euro în anul 2019 și peste 4 milioane de euro în 2020”, a mai spus el.

Euroelectric s-a înființat în anul 2003, o perioadă în care exista multă teamă față de a face ceva nou.

“Am început cu instalații electrice în construcții civile și pas cu pas ne-am dezvoltat, ne-am perfecționat în această zonă. Acest lucru ne-a permis, mai târziu,

“The big change in the game took place in 2008, internationally, with the advent of LED lighting equipment. They have led to an increase of over 50% in energy efficiency compared to conventional lighting.

State-of-the-art technology has reduced pollution.

As you know, fluorescent lighting, although more efficient than conventional lighting, uses mercury and thus is polluting. Then followed the revolution of the lighting system, as a whole, with digitalization and internet making their presence felt”, said the Signify representative. “We have developed a system called ‘Trulifi’, which ensures a quality internet through lighting. They are very useful and interesting applications for the office area, for crowded spaces, such as a stadium, in a hotel, in a business center, where safe and quality internet is needed.”

Am dezvoltat un sistem numit Trulifi, care asigură prin iluminat un internet de calitate.

We have developed a system called Trulifi, which ensures a quality internet through lighting.

ROXANA ȘUNICĂ Business Development Manager Public Sector, Signify România

Connected lighting further streamlines the centralized system, with optimized consumption depending on the period and instantaneous change in intensity in case of incidents. Thus, compared to conventional systems, an efficiency of up to 80% of energy consumption is achieved.

Signify (formerly Philips Lighting) is the world leader in conventional and LED lighting, but also in the field of connected lighting, with activities in 70 countries and 32,000 employees.

CHARGING STATIONS FOR ELECTRIC VEHICLES – MORE THAN SOME BLACK BOXES Euroelectric has launched two new charging stations for electric vehicles this year and will launch a third DC model in the spring of 2021, announced Marius Șurlea, CEO of Euroelectric. “We managed to reach our targets to a large extent, with a turnover of 3.6 million euros in 2019 and over 4 million euros in 2020,” he added.

Euroelectric was founded in 2003, a time when there was a lot of fear against trying anything something new. “We started with electrical instal-

Q4 2020

ELECTRICITY

| digitalizare / digitalization

să accesăm câteva programe de finanțare, care neau adus tehnologii la vârf pentru vremea respectivă pentru încercări și verificări ale instalațiilor electrice”, a explicat Marius Șurlea.

Ulterior, compania s-a specializat și în proiectarea, producția, montajul și punerea în funcțiune a stațiilor de încărcare pentru vehiculele electrice. În ultimii patru ani, compania a investit circa 1,5-2% din cifra de afaceri în partea de inovare și cercetare-dezvoltare, întărindu-și relația cu mediul universitar.

Euroelectric are în plan și construcția unei platforme de sharing pentru stațiile electrice în proprietate. ”Toate stațiile sunt testate în mod real, cu ajutorul unui autoturism electric, cu câteva cicluri de încărcare, înainte de a merge către client… Nu sunt niște simple cutii negre”, a adăugat el.

LEPINZEAN, PHOENIX CONTACT: DIGITALIZAREA A SCHIMBAT TOTAL INDUSTRIILE Digitalizarea a schimbat total industriile, devenind un punct de turnură în eficiența energetică. În plus, noile obiective ale Uniunii Europene vor transforma radical modul în care producem și utilizăm energia, a spus Cătălin Lepinzean, Business Development Manager la Phoenix Contact.

Phoenix Contact este un partener dedicat soluțiilor creative, în tot ceea ce înseamnă automatizări, inginerie electrică și tehnologii de conectare.

Phoenix Contact s-a adaptat cu produse pentru digitalizare în producția și transportul energiei, producția auto și subansambluri, infrastructură,

174

lations in civil constructions and step by step we developed, we improved in this area. This allowed us, later, to access some financing programs, which brought us cutting-edge technologies for that time, for tests and verifications of electrical installations”, explained Marius Șurlea.

Subsequently, the company also specialized in the design, production, installation and commissioning of charging stations for electric vehicles. In the last 4 years, the company has invested about 1.5-2% of its turnover in the innovation and research-development segment, also strengthening its relationship with the university environment.

Euroelectric also plans to build a sharing platform for its own power stations. “All stations are actually tested using an electric car, over a few charging cycles, before being sent to the customer…

They are not just black boxes,” he added.

LEPINZEAN, PHOENIX CONTACT: DIGITALIZATION HAS COMPLETELY CHANGED INDUSTRIES Digitization has completely changed industries, becoming a turning point in energy efficiency. In addition, the new objectives of the European Union will radically transform the way we produce and use energy, said Cătălin Lepinzean, Business Development Manager, Phoenix Contact.

Phoenix Contact is a partner dedicated to creative solutions in all related to automation, electrical engineering and connection technologies.

Phoenix Contact has adapted products for digiti-

transportul apei, industria de proces pentru petrol și gaze, electronică industrială și multe alte procese, cum ar fi automatizarea și managementul clădirilor. ”Digitalizarea este un cuvânt-cheie și în atingerea țintelor de eficiență energetică. Pentru a realiza astfel de obiective – în care vorbim de reduceri de costuri, economii de resurse, reducerea poluării – avem nevoie să contăm pe monitorizarea și interpretarea corectă a parametrilor”, a mai spus el.

zation in energy production and transportation, automotive and subassembly production, infrastructure, water transportation, the oil and gas process industry, industrial electronics, and many other processes, such as building automation and management. “Digitalization is also a key word in achieving energy efficiency targets. In order to reach such objectives – in which we talk about cost reductions, resource savings, pollution reduction – we need to rely on the correct monitoring and interpretation of the parameters”, he said.

KAWASAKI VREA SĂ SE IMPLICE ÎN DOTAREA SPITALELOR ȘI ȘCOLILOR DIN IAȘI Kawasaki propune autorităților locale soluții de producere a energiei electrice prin mijloace convenționale, cum ar fi cu ajutorul gazului natural, dar și prin hidrogen – noua tendință în momentul de față în lume, spune Cristian Athanasovici, Business Development Manager la Kawasaki Gas Turbine Europe. ”Kawasaki Gas Turbine produce turbine cu gaze, motoare cu ardere internă, dar are și soluții integrate pentru centrale de producere a energiei electrice și termice în cogenerare, pentru diferite tipuri de consumatori – industriali sau urbani”, a mai spus el. „Kawasaki Heavy produce foarte multe echipamente și are soluții pentru numeroase industrii diferite. Producem nave care transportă azi hidrogen lichefiat, trenuri de mare viteză, avioane, motoare pentru avioane, motociclete și roboți și mașini de precizie înaltă. Divizia pentru energie, Kawasaki Gas Turbine Europe, stabilită în Germania, lângă Frankfurt, are și în România un birou de reprezentare pentru Europa de Sud-Est, din 2018”, a detaliat Athanasovici. ”Kawasaki are o țintă foarte clară – economia de energie și are flexibilitate în soluțiile pe care le oferă, nu numai pe combustibil clasic, ci și pe hidrogen.

Activăm în toate sectoarele industriale, de la industria hârtiei și farma, cauciucuri și până la sistemele de termoficare, cu obiectivul de a reduce la maximum producerea de emisii poluante. Avem soluții energetice pentru campusuri universitare și spitale, inclusiv soluții de trigenerare – care presupun producție simultană de energie electrică și căldură sau frig pentru aerul condiționat, dar și abur, pentru sterilizarea instrumentarului medical, de exemplu”.

KAWASAKI WANTS TO GET INVOLVED IN EQUIPPING HOSPITALS AND SCHOOLS IN IASI Kawasaki advances to the local authorities with solutions for power generation using conventional natural gas, but also using hydrogen – the new trend at the moment globally, says Cristian Athanasovici, Business Development Manager, Kawasaki Gas Turbine Europe.

“Kawasaki Gas Turbine produces gas turbines, internal combustion engines, but also has integrated solutions for cogeneration power plants, for different types of consumers – industrial or urban, he also said. „Kawasaki Heavy produces a lot of equipment and has solutions for many different industries. We produce ships that transport liquefied hydrogen, today, high-speed trains, airplanes, aircraft engines, motorcycles and high-precision robots. Since 2018, the Energy Division, Kawasaki Gas Turbine Europe, established in Germany, near Frankfurt, also has a representative office for South-Eastern Europe in Romania,” Athanasovici explained.

“Kawasaki has a very clear goal – energy saving and it has flexibility in the solutions it offers, not only based on conventional fuel, but also based on hydrogen. We operate in all industrial sectors, from paper and pharma industries, tires and even district heating systems, with the aim of minimizing the pollutant emissions. We have energy solutions for university campuses and hospitals, including trigeneration solutions – which means the simultaneous production of power and heat or cold for air conditioning, but also steam, for the sterilization of medical instruments, for example”.

ABB FURNIZEAZĂ SOLUȚII COMPLETE PENTRU AUTOBUZE ELECTRICE Tendințele viitorului includ urbanizarea, digitalizarea, integrarea energiilor alternative și integrarea

ABB PROVIDES COMPLETE SOLUTIONS FOR ELECTRIC BUSES Future trends include urbanization, digitalization, integration of alternative energies and inte-

Q4 2020

ELECTRICITY

Euroelectric are în plan și construcția unei platforme de sharing pentru stațiile electrice în proprietate.

Euroelectric also plans to build a sharing platform for its own charging stations.

176

| digitalizare / digitalization

noilor consumatori, a spus Constantin Ichimoaei, Executive Manager al ABB România. ”Vehiculele electrice vor reprezenta peste 55% din totalul pieței până în 2040. Piața mobilității electrice crește într-un ritm record. Motivul pentru care clienții privați aleg vehiculele electrice ține de grija față de mediu, față de familiile noastre. Scăderea prețului bateriilor și reglementarea mai strictă privind emisiile încurajează orientarea către vehiculele electrice”, a mai spus el. În cazul autobuzelor electrice, încărcarea poate avea loc la depou, peste noapte, la 25-150 kW, într-un interval de 6-8 ore.

El a menționat, de asemenea, și soluțiile de încărcare „pe traseu”. Încărcarea pe timpul operării zilnice, la opriri programate sau în cazul opririi pentru odihnă, oferă o soluție ideală pentru a asigura transportul public cu emisii zero în timpul zilei, fără a avea un impact asupra funcționării normale a vehiculului pe traseu.

Timpul de încărcare este de obicei între 3 și 6 minute și necesită un dispozitiv de conectare automatizat și încărcare de mare putere.

gration of new consumers, said Constantin Ichimoaei, Executive Manager, ABB România. “Electric vehicles will account for over 55% of the total market by 2040. The electric mobility market is growing at a record pace. The reason why private customers choose electric vehicles is because they care for the environment, for their families. Lower battery prices and stricter emissions regulations also encourage a focus on electric vehicles”, he added. In the case of electric buses, charging can take place at the depot, overnight, at 25-150kW, within 6-8 hours.

He also mentioned the solutions for charging “on the route”. Charging during daily operation, at scheduled stops or in at a rest stop, provides an ideal solution to ensure zero-emission public transport during the day, without an impact on the normal operation of the vehicle on the route. Charging time is usually between 3 and 6 minutes and requires an automated connection device and high power charging.

RĂZVAN COPOIU: ÎN ILUMINATUL PUBLIC ESTE FOARTE IMPORTANTĂ TELEGESTIUNEA Când vorbim despre iluminatul public, trebuie să avem în vedere posibilitatea gestionării acestuia de la distanță, susține Răzvan Copoiu, CEO al Signify pentru România și Europa de Sud-Est. Nu doar din perspectiva economiei de energie, care este beneficiul principal, dar și din punctul de vedere al securității. ”Putem considera că un sistem de iluminat este sigur și eficient atunci când acesta este conectat și adaptabil condițiilor de trafic sau celor meteorologice. Intensitatea luminii poate crește sau descrește în funcție de cât de frecventată este zona, sau temperatura de culoare se poate modifica în funcție de condițiile de ceață, de exemplu”, a spus el, Companiile care activează în sectorul iluminatului public urmăresc programele Administrației Fondului pentru Mediu dedicate autorităților locale. ”Suntem deschiși în a a oferi consultanță tehnică și a găsi soluții, împreună cu autoritățile, soluții pentru orice fel de cerințe legate de iluminatul public, mai ales acum, când putem beneficia de fonduri europene.

Aceasta nu este o noutate pentru autorități, există deja licitații în curs pentru sisteme de iluminat inteligent, cu telegestiune. Putem discuta și de soluții inovatoare, în contextul în care corpurile de iluminat pot oferi acum și internet de mare viteză în zona de acțiune, adică transmiterea în siguranță a datelor prin

RĂZVAN COPOIU: IN PUBLIC LIGHTING, REMOTE MANAGEMENT IS VERY IMPORTANT In public lighting, it is very important to consider remote management, says Răzvan Copoiu, CEO of Signify for Romania and South-Eastern Europe. Not only from the perspective of energy saving, which is the main benefit, but also from the point of view of security. “If a luminaire adjusts its intensity on its own – to illuminate either less when there is no traffic in the area, or more when the area is crowded, or if it adjusts its color – for example, in foggy conditions, only then can we talk about proper and safe lighting”, he said.

Companies operating in the public lighting sector track the programs of the Environmental Fund Administration – AFM for local authorities. “We are open to offer technical consultancy and to find solutions for any kind of public lighting, especially now, when we will benefit from European funds. It’s about smart lighting, through tele-management, and some auctions have already been made in this respect – it’s not something new for town halls. We can also discuss the increase in interactivity, given that lighting fixtures can now also provide highspeed internet in their area of action. The architectural segment is also important, as shown by the Palace of Culture in Iasi, where Signify took care of the exterior lighting”, he added.

ADRIAN PARASCHIV, PHOTOMATE: WE EXPECT GROWTH IN THE ROMANIAN MARKET Photomate, a company established in the Czech Republic, is active at European level in seven other countries, said Adrian Paraschiv, Country Manager ADRIAN PARASCHIV, PHOTOMATE: NE Photomate.

AȘTEPTĂM LA O CREȘTERE A PIEȚEI In 2019, Photomate had in its portfolio projects ROMÂNEȘTI in the markets in Ukraine, with 997 MW delivered Photomate, companie înființată în Cehia, este acin solar capacities, Poland, with 168 MW and Huntivă la nivel european în alte șapte țări, a spus Adrian gary, with 116 MW. “Unfortunately, Romania does Paraschiv, Country Manager al Photomate. not appear here, as the Romanian photovoltaic marÎn anul 2019 Photomate a avut ca piețe de ket was quite small, but it has a significant growth referință Ucraina, cu 997 MW livrați în capacități in 2020 and we expect it to continue to grow in solare, Polonia, cu 168 MW, și Ungaria, cu 116 MW. 2021, both in the residential and in the indus”Din păcate, România nu apare aici, întrucât trial and large-scale segment. Projects piața românească de energie fotovolare under discussion, the financing taică a fost destul de mică, dar are o part must be completed”, creștere semnificativă în anul 2020 said Paraschiv. și ne așteptăm să crească în conti“Huawei technology Timpul de constatare se reduce nuare în 2021, atât pe segmentul allows an online check for cu 80%. rezidențial, cât și pe cel industrial faults, so the detection time și de scală largă. Proiectele sunt în is reduced by 80%”, he added, The detection time is reduced discuție, trebuie finalizată partea presenting the company’s soby 80%. de finanțare”, a spus Paraschiv. lutions, among them Huawei’s “Tehnologia Huawei permite o veoptimized storage systems. Solar rificare online a defecțiunilor, astfel încât production is monitored online, and timpul de constatare se reduce cu 80%”, a mai consumption is centralized, Huawei techspus el, prezentând soluțiile companiei, inclusiv sistenology uses integrated artificial intelligence modmele de stocare cu optimizator ale Huawei. Producția ules that also allow the avoidance of electric arc. solară este monitorizată online, iar consumul este centralizat, tehnologia Huawei având module de AVEVA OFFERS AN AGGREGATE inteligență artificială integrate care permit și evitaCENTRALIZATION PLATFORM FOR SMART rea arcului electric.

CITY SYSTEMS “We are in a world that is constantly changing PLATFORMĂ DE CENTRALIZARE AGREGATĂ A and even faster during this period, in a world where SISTEMELOR ORAȘULUI INTELIGENT the trend of urbanization is growing exponentially, ”Ne aflăm într-o lume în schimbare constanand it is increasingly difficult for local authorities to tă și accelerată în această perioadă, într-o lume în prioritize investment, as infrastructure ages and care tendința de urbanizare crește exponențial, iar preferences the population are changing, whether autorităților locale le este din ce în ce mai greu să we are talking about transport or consumption”, prioritizeze investițiile, pe măsură ce infrastructura believes Liviu Drăgoi, Sales Manager ACE Indusîmbătrânește și referințele populației se schimbă, fie trial Software Solutions, distributor of Aveva in că vorbim de transport sau de consum”, consideră LiRomânia, Bulgaria and Grecia. viu Drăgoi, Sales Manager la ACE Industrial Software Smart cities have specific traits and objectives: Solutions, distribuitor Aveva pentru România, Bulgaoptimized traffic, with low congestion, rapid reacria și Grecia. tions in emergencies and optimized land use. EnerOrașele inteligente au particularități și obiective gy and water production facilities need to be safer, caracteristice: un trafic optimizat, cu congestii reduse, more sustainable. intermediul luminii. Segmentul arhitectural este, de asemenea, important, și pentru că tot vorbim despre Iași, Palatul Culturii este pus de câțiva ani și mai mult în valoare prin iluminat exterior de la Signify, a mai spus Copoiu.

80%

Q4 2020

ELECTRICITY

| digitalizare / digitalization

reacții rapide în situații de urgență și o utilizare optimizată a terenurilor. Facilitățile de producție a energiei și apei trebuie să fie mai sigure, mai sustenabile. ”Toate acestea sunt realizate de companii diferite, cu soluții diferite. Ceea ce propune Aveva este o soluție instalată deasupra tuturor soluțiilor de monitorizare, pentru fiecare ramură în parte. O soluție capabilă să preia datele de la diverși vendori, să le centralizeze și să le contextualizeze pentru toate persoanele interesate, care au roluri diferite – de pildă un city manager nu va fi interesat decât de unele aspecte. Astfel, datele de utilizare pe fiecare linie de transport în consum sunt corelate cu încasările, sunt agregate datele operaționale cu cele financiare etc. Și în cazul iluminatului, al clădirilor de birouri, al unităților de producție a energiei, al stațiilor de tratare a apei, Aveva poate oferi soluții de agregare a informațiilor, indiferent de platformele utilizate”, a mai spus Drăgoi.

Asemenea soluții sunt gestionate de Aveva prin sisteme instalate în toată lumea, din Barcelona și până în India, contribuind la creșterea eficienței în implementare cu până la 80% și a eficienței operaționale cu până la 40%.

COSTEL ALEXE (CJ IAȘI): PE LÂNGĂ SMART CITY, TREBUIE SĂ NE OCUPĂM ȘI DE COMUNITĂȚILE DEZAVANTAJATE ”Trebuie să înțelegem că avem în țara noastră două comunități, în care locuiesc români, total diferite. De exemplu, avem orașe precum Iașiul, tehnologizat, în care condițiile de viață sunt cât se poate de bune, dar avem și comunități de oameni, chiar și în județul Iași, în care nu avem asfalt, apă sau gaze. Deci, Există soluții testate și există fonduri pentru noi proiecte de eficiență energetică la nivelul marilor orașe. Pentru a permite conturarea unei viziuni de dezvoltare, este nevoie de un schimb de informații mai puternic și mai alert între autoritățile publice, experții din administrație și companiile private, operatorii chemați să implementeze în România tehnologii și modele de business care s-au dovedit de succes în alte părți.

Campania „Digitalizare și Eficiență energetică”, organizată de Energynomics în acest an, a însemnat șase conferințe transmise în direct online, în continuare disponibile gratuit în pagina de YouTube a Energynomics. În 2021, ne propunem să organizăm minimum 8 asemenea conferințe și să intensificăm legăturile cu factorii de decizie de la nivel local.

178

“All this is done by different companies, with different solutions. What Aveva proposes is a solution installed on top of all monitoring solutions, for each branch.

A solution capable of taking data from various vendors, centralizing it and contextualizing it for all interested people, who have different roles – for example, a city manager will only be interested in some aspects. Thus, the usage data on each transport line in consumption are correlated with the receipts, the operational data are aggregated with the financial ones, etc. Also in the case of lighting, office buildings, energy production units, water treatment plants, Aveva can offer information aggregation solutions, regardless of the platforms used”, Drăgoi added.

Such solutions are managed by Aveva through systems installed worldwide, from Barcelona to India, contributing to increased implementation efficiency by up to 80% and operational efficiency by up to 40%.

COSTEL ALEXE (CJ IAȘI): BEYOND SMART CITY, WE MUST ALSO DEAL WITH DISADVANTAGED COMMUNITIES “We must understand that there are two totally different communities in our country. For example, we have totally different cities like Iași, where living conditions are very good, but we also have communities of people, in Iași county, too, where there is no asphalt, no water, no natural gas. So, before we talk about smart city, somehow we have to manage to bring closer those who do

There are tested solutions and there are funds for new energy efficiency projects in large cities. In order to allow the shaping of a development vision, a stronger and more dynamic exchange of information is needed between public authorities, experts in the administration and private companies, operators called to implement in Romania technologies and business models that have proved successful around the world.

The "Digitization and Energy Efficiency" campaign, organized by Energynomics this year, meant six LIVE ONLINE conferences, still available for free viewing and download on Energynomics YouTube page. In 2021, we aim to organize at least 8 such conferences and to intensify the links with the local decision-makers.

până să ajungem să vorbim de smart city, va trebui la un moment dat să reușim să-i aducem și pe cei care nu au aceleași condiții, aproape de noi”, a spus Costel Alexe, președintele ales al Consiliului Județean Iași, fost ministru al Mediului. ”Investițiile pe care le-am făcut noi, ca minister, în acest an, în mediu sau eficiență energetică, au fost importante – am reușit pentru prima oară să dublăm bugetul Administrației Fondului pentru Mediu, pentru ca aceasta să investească în foarte multe măsuri verzi”, a mai spus Alexe. El s-a referit și la retehnologizarea clădirilor. ”Guvernul, prin Ministrul Mediului, a acordat în acest an o atenție deosebită eficienței energetice, în special pentru sectorul clădirilor, care este cel mai mare consumator de energie – pentru că este pentru prima dată în România când lansăm un program de case eficiente energetic pentru persoanele fizice și, de asemenea, se încheie perioada de consultare publică pentru eficientizarea unităților de învățământ. Prin aceste două programe investim în jurul a 200 de milioane de euro, venind și în sprijinul populației și al unităților de învățământ.”

Alexe a mai spus că Iașiul își dorește trecerea unității CET Holboca 2 de pe cărbune pe gaz. ”Am dori să racordăm la gaze cât mai mult din județul nostru, care are un grad de racordare foarte scăzut”. De aceea, investițiile Transgaz în rețele, în special cea spre Ungheni, precum și accesarea prin POIM a 750 de milioane de euro pentru racordarea la rețea, vor fi în măsură să aducă mai multe clădiri în sfera termiei moderne. ”Trebuie să aducem investiții la Iași, indiferent de fonduri”, a mai spus el.

not have the same living conditions,”, said Costel Alexe, elected president of Iași County Council, former minister of Environment.

“The investments we have made, as a ministry, this year, in the environment or energy efficiency, have been important – we have managed for the first time to double the budget of the Environment Fund Administration, so that it invests in many green measures, he also said. He also mentioned buildings refurbishment. “The government, through the Minister of Environment, paid special attention this year to energy efficiency, especially for the building sector, which is the largest consumer of energy It is the first time in Romania when we launch a program of energy efficient for households and, in addition, it is in the final phase of public consultation the program for energy efficiency in the educational institutions. Through these two programs, we invest around 200 million euros, coming to the support of the population and of the educational units.”

Alexe added that Iași wanted to switch the CET Holboca 2 unit from coal to gas. “We would like to connect as much gas as possible to our county, which has a very low degree of connection.” Therefore, Transgaz’ investments in networks, especially the one to Ungheni, as well as having access to the POIM 750 million euros, for connection to the national grid, will be able to bring more buildings in the sphere of modern heating. “We have to bring investments to Iasi, regardless of the source of funds,” he ended.

OCT 28

Oradea

SEP 7

2021 campaign

Iași

OCT 5

Sibiu

JUN 24

Timișoara

MAY 20

Cluj

APR 6

Brașov APR 27

FEB 16

Pitești

Constanța

Q4 2020

GENERAL INTEREST

| info

Autorități / Authorities Nume

Name

Oameni-cheie / key people

Adresă / Address

Telefon / Phone

AGENȚIA NUCLEARĂ ȘI PENTRU DEȘEURI RADIOACTIVE

NUCLEAR AGENCY & RADIOACTIVE WASTE

Horia Grama – președinte

Strada D.I. Mendeleev nr. 21-25, sector 1, 010362 București

+4.021.316.80.01, +4.021.316.80.02

ANRM (AGENȚIA NAȚIONALĂ PENTRU RESURSE MINERALE)

NAMR (NATIONAL AGENCY FOR MINERAL RESOURCES)

Gigi Dragomir - președinte

Strada Mendeleev, nr. 36-38, sector 1, 010366 București

+4.021.313.22.04

AUTORITATEA NAȚIONALĂ DE REGLEMENTARE ÎN DOMENIUL ENERGIEI

ROMANIAN ENERGY REGULATORY AUTHORITY

Dumitru Chiriță – președinte Zoltan Nagy-Bege – vicepreședinte Henorel Soreață – vicepreședinte

Str. Constantin Nacu nr. 3, sector 2, 020995 București

+4.021.311.22.44, +4.021.327.81.00

AUTORITATEA COMPETENTĂ DE REGLEMENTARE A OPERAŢIUNILOR PETROLIERE OFFSHORE LA MAREA NEAGRĂ

REGULATORY AUTHORITY FOR THE BLACK SEA OIL OFFSHORE OPERATIONS

Constantin Gheorghe președinte

-

COMISIA NAȚIONALĂ DE PROGNOZĂ

NATIONAL PROGNOSIS COMMISSION

Ion Ghizdeanu – președinte Adrian Gorun – secretar general

Str. Cristian Popișteanu 2-4, sector 1, 010024 București

+4.021.317.00.48, +4.021.317.00.61

COMISIA NAȚIONALĂ PENTRU CONTROLUL ACTIVITĂȚILOR NUCLEARE

NATIONAL COMMISSION FOR NUCLEAR ACTIVITIES CONTROL

Rodin Traicu – președinte

B-dul Libertăţii, nr. 14, sector 5, Bucureşti, 040607

+4.031.805.59.40

CONSILIUL CONCURENȚEI

COMPETITION COUNCIL

Bogdan Chirițoiu – președinte Otilia Neagoe – vicepreședinte

Piața Presei Libere nr. 1, corp D1, sector 1, București

DEPARTAMENTUL PENTRU PRIVATIZARE ŞI ADMINISTRAREA PARTICIPAȚIILOR STATULUI (DPAPS)

DEPARTMENT FOR PRIVATIZATION AND ADMINISTRATION OF STATE PARTICIPATIONS

Victor Vlad Cazana – preşedinte

Calea Victoriei, nr. 152, sector 1, 010096 Bucureşti

+4.021.202.54.88

OIE - ORGANISMUL INTERMEDIAR PENTRU ENERGIE

OIE - INTERMEDIATE BODY FOR ENERGY

-

Str. Dr. Ernest Juvara nr. 3-7, sector 6, București

+4.031.413.27.38

-

Asociații / Associations Nume

Name

Oameni-cheie / key people

Adresă / Address

Telefon / Phone

ACUE (FEDERAȚIA PATRONALĂ A ASOCIAȚIILOR COMPANIILOR DE UTILITĂȚI DIN ENERGIE)

FEDERATION OF ENERGY UTILITIES EMPLOYERS’ ASSOCIATIONS

Frank Hajdinjak – președinte Silvia Vlăsceanu – director executiv

Şos. Nordului nr. 54 B, parter, ap. 2, sector 1, 014104 Bucureşti

+4.021.230.32.65, +4.021. 230.00.50

AFEER (ASOCIAȚIA FURNIZORILOR DE ENERGIE ELECTRICĂ)

ASSOCIATION OF ELECTRICITY SUPPLIERS

Ion Lungu – președinte

Str. Tudor Ștefan nr. 7-9, et.

1, ap. 2, sector 1, 011655 București

+4.021.230.60.31

AIIR-FV (ASOCIAŢIA INGINERILOR ÎN INSTALAŢII DIN ROMÂNIA FILIALA VALAHIA)

AIIR-FV (ROMANIAN INSTALLATION ENGINEERS ASSOCIATION, WALLACHIA BRANCH)

Cătălin Lungu – președinte

Bd. Pache Protopopescu nr. 66, sector 2, 021414 Bucureşti

+4.0212.524.295

AMCHAM (CAMERA DE COMERŢ AMERICANĂ ÎN ROMÂNIA)

AMCHAM (AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE IN ROMANIA)

Ionuț Simion - președinte Anca Harasim – director executiv

Strada Ion Câmpineanu, nr. 11, Union International Center, etajul 4, 010031 Bucureşti

+4.021.312.48.34, +4.021.312.48.94

AMRO (CONSILIUL DE AFACERI AMERICANO-ROMÂN)

AMRO (AMERICAN ROMANIAN BUSINESS COUNCIL)

Eric Stewart – președinte

Strada 8, nr. 791, Washington

+1.202.973.59.75

ANEIR (ASOCIAȚIA NAȚIONALĂ A EXPORTATORILOR ȘI IMPORTATORILOR DIN ROMÂNIA)

NATIONAL ASSOCIATION OF ROMANIAN EXPORTERS AND IMPORTERS

Mihai Ionescu – secretar general

Calea Victoriei nr. 32-34, sc. B, et 8, sector 1, București

+4.031.104.34.09

AOAR (ASOCIAȚIA OAMENILOR DE AFACERI DIN ROMÂNIA)

BUSINESSMEN ASSOCIATION IN ROMANIA

Cristian Pârvan – secretar general

Calea Griviței nr. 8-10, et 6, sector 1, 010731, București

+4.021.312.99.20

APEER (ASOCIAȚIA PRODUCĂTORILOR DE ENERGIE EOLIANĂ DIN ROMÂNIA)

THE ROMANIAN ASSOCIATION OF WIND POWER PRODUCERS

-

Rusu de Sus, nr. 1A, 427206, judeţul Bistriţa-Năsăud

+4.0263.350.298

180

Nume

Name

Oameni-cheie / key people

Adresă / Address

Telefon / Phone

ARBIO (ASOCIAŢIA ROMÂNĂ BIOMASĂ ŞI BIOGAZ)

ARBIO (THE ROMANIAN ASSOCIATION OF BIOMASS AND BIOGAS)

Ilias Papageorgiadis – preşedinte

Calea Victoriei, nr. 155, Sectiunea 8, Clădirea D1, primul etaj, Sector 1, Piaţa Victoriei, Bucureşti

+4.021.3086.271

ARCOMN (ASOCIAŢIA ROMÂNĂ A CONCESIONARILOR OFFSHORE DIN MAREA NEAGRĂ)

RBSTA (ROMANIAN BLACK SEA TITLEHOLDERS ASSOCIATION)

Dan Roşu – director executiv

Calea Floreasca, nr. 169 A, corp A, Etaj 4, Birou 2099, Sector 1, București

+40318.602.357

ARPEE (ASOCIAŢIA ROMÂNĂ PENTRU PROMOVAREA EFICIENŢEI ENERGETICE)

ARPEE (ROMANIAN ASSOCIATION FOR PROMOTING ENERGY EFFICIENCY)

Răzvan Claudiu Grecu – președinte

Str. Tunari 60A, Ştefan cel Mare Building, etaj 8, sector 2, București

+4.0741.286.333

ASOCIAȚIA AUDITORILOR ENERGETICI PENTRU CLĂDIRI

ASSOCIATION OF ENERGY AUDITORS FOR BUILDINGS

Emilia-Cerna Mladin – președinte

Splaiul Independenţei, nr. 313, Universitatea Politehnica, FIMM, sala CG 106, sector 6, București

+4.072.595.45.15

ASOCIAŢIA CONTRACTORILOR DE FORAJ DIN ROMÂNIA

ROMANIAN ASSOCIATION OF DRILLING CONTRACTORS

Vasile Aron – președinte

B-dul. Mircea Vodă Nr. 44, Bloc M 17, Scara 1, Etaj 4, 030669 București,

+4.021.318.78.17

CAMERA DE COMERŢ ROMÂNO-BRITANICĂ

BRITISH ROMANIAN CHAMBER OF COMMERCE

Neil McGregor, președintele Consiliului Director

Str. David Praporgescu, nr.

1-5, etaj 2, apart. 4, Sector 2, 020965, București

+4.0372.032.515

CLUSTERUL DE ENERGII SUSTENABILE DIN ROMÂNIA

ROMANIAN SUSTAINABLE ENERGY CLUSTER

ing. Radu Dimeca – președinte Vlad Stanciu – director executiv

B-dul. Republicii nr. 9, cam 01, 300159 Timișoara, România

+4.074.505.55.58

CONSILIUL ROMÂN PENTRU CLĂDIRI VERZI

ROMANIA GREEN BUILDING COUNCIL

Dorin Beu – președinte

Str. Ialomicioarei, nr. 21, 011277 București

+4.021.222.00.11, +4.021.222.51.35

CNR-CME (COMITETUL NAŢIONAL ROMÂN AL CONSILIULUI MONDIAL AL ENERGIEI)

RNC-WEC (ROMANIAN NATIONAL COMMITTEE OF WORLD ENERGY COUNCIL)

Iulian Iancu – președinte Gheorghe Ștefan – director general executiv

B-dul Lacul Tei, nr. 1-3, Sector 2, cod 020371 București

+4.0372.821.475

CRE (CONSILIUL ROMÂN AL ENERGIEI)

CRE (ROMANIAN ENERGY CENTER)

Corneliu Bodea - președinte

Str. Sofia, nr. 6, etaj 1, Sector 1, Bucureşti 011838

+4.021.7953.020; +4.0723.735.140

ENERGY POLICY GROUP

ENERGY POLICY GROUP

Radu Dudău – cofondator şi director

Str. Barbu Ştefănescu Delavrancea, nr. 13, Sector 1, București, 011351

+4.031.860.10.41

PATRONATUL PETROLULUI DIN ROMÂNIA

PETROLEUM EMPLOYERS’ ASSOCIATION OF ROMANIA

Amelia Popescu - director executiv

Str. Mihai Eminescu, nr. 19-21, et. 5, Sector 1, Bucureşti

PATRONATUL ROMÂN

PATRONATUL ROMÂN

Gheorghe Naghiu – președinte

Str. Luigi Galvani Nr. 17-19, Sector 2, București

+4.031.7111.503

ROEC (CENTRUL ROMÂN PENTRU ENERGIE)

ROEC (ROMANIA ENERGY CENTER)

Eugenia Gușilov – managing director

Calea Călărașilor 319, Sector 3, București, 030622

+40.314.328.737

ROPEPCA (ASOCIAȚIA ROMÂNĂ A COMPANIILOR DE EXPLORARE ȘI PRODUCȚIE PETROLIERĂ)

ROPEPCA (ROMANIAN PETROLEUM EXPLORATION AND PRODUCTION COMPANIES ASSOCIATION)

Saniya Melnicenco – președinte în exerciţiu

Intrarea Tudor Ștefan, nr. 13, etaj 4, Sector 1, Bucureşti, 011655

+4.021.230.24.10

RPIA (ASOCIAŢIA ROMÂNĂ A INDUSTRIEI FOTOVOLTAICE)

RPIA (ROMANIAN PHOTOVOLTAIC INDUSTRY ASSOCIATION)

Ciprian Glodeanu – președinte

Str. Gheorghe Polizu nr. 58-60, Bucharest Corporate Center (BCC) etaj 13, Sector 1, RO – 011062 București

+4.0722.829.497

RWEA (ASOCIAŢIA ROMÂNĂ PENTRU ENERGIE EOLIANĂ)

RWEA (ROMANIAN WIND ENERGY ASSOCIATION)

Claudia Brânduş – președintele consiliului director

Str. Buzesti nr.75-77, etaj 7, birou nr. 34, sector 1, Bucuresti

SOCIETATEA INGINERILOR DE PETROL ȘI GAZE

OIL & GAS ENGINEERS SOCIETY

Gheorghe Buliga – președinte Violeta Dumitriu – vicepreședinte

Căsuța Poștală 200, Oficiul Poștal 22

+4.037.216.05.99

SIER (SOCIETATEA INGINERILOR ENERGETICIENI DIN ROMÂNIA)

SOCIETY OF POWER ENGINEERS IN ROMANIA

Fănică Vatra – director executiv

Bdul Lacul Tei nr.1, Sector 2, 020371, București

-4.0722.361.954

FEDERAȚIA PATRONALĂ PETROL ȘI GAZE - FPPG

OIL AND GAS EMPLOYERS' FEDERATION - FPPG

Franck Neel – president-

B-dul Alexandru Ioan Cuza nr.

44, Sector 1, Bucureşti

+4.012.520.066

UGIR – 1903 (UNIUNEA GENERALĂ A INDUSTRIAȘILOR DIN ROMÂNIA)

UGIR – 1903 (GENERAL CONFEDERATION OF THE ROMANIAN INDUSTRIAL EMPLOYERS)

Constantin Vasilescu – președinte executiv

Str. George Enescu nr. 27-29, sector 1, București

+4.021.310.00.16, +4.021.310.00.21

UNIUNEA NAȚIONALĂ A PATRONATULUI ROMÂN

NATIONAL UNION OF ROMANIAN EMPLOYERS

Lucian Ioan – președinte

Str. Splaiul Independenței, nr.

2K, et. 3, Bucureşti

+0359.41.67.57

Q4 2020

EDITORIAL

Învățare pentru dezvoltare

A

vem misiunea – transformarea ecologică a societății. Este un obiectiv cu tracțiune populară care depășește granițele naționale, mobilizează elitele politice și intelectuale pentru că oferă Uniunii Europene șansa unui leadership global, precum și pe cele academice și de business, prin încurajarea patentelor și drepturilor de proprietate cu potențial lucrativ.

Avem și banii, pentru că opoziția Poloniei și Ungariei la adoptarea mecanismului financiar european este doar o mișcare tactică, nu o respingere de principiu. Bugetul european multianual, precum și fondurile programate să accelereze revenirea economiei europene vor veni.

Nu este limpede, încă, dacă în plan politic România va avea suficientă consistență și pricepere pentru a crește flexibilitatea și pentru a elimina contradicțiile acumulate de zeci de ani în cadrul legislativ. Concepte comuniste subzistă alături de asumarea declarativă a valorilor economiei de piață, numeroase proteze de origini populist-naționaliste blochează conectarea la restul Europei, interese sectoriale parazitează de decenii o pers­pectivă unitară și clară a textelor de lege.

Lipsesc experții, în număr suficient. Învățământul anchilozat produce puțini; diferența de nivel de trai drenează mulți din ei în afara României; excesiv politizate, instituțiile publice descurajează accesul celor care rămân. Departe de a fi ideal, singur mediul privat selectează, instruiește, atrage și menține profesioniștii. În toate aceste zone – educație, instituții publice, companii private sau de stat – este nevoie de un masiv efort de reînvățare a noilor instrumente tehnologice (automatizare, software, digitalizare) și a noilor principii și modele de business (sustenabilitate, politici europene, descentralizare și abordare bottom-up), pentru ca următorii 10-15 ani să ne permită dezvoltarea (economică) pe care ne-o promit.

Learning for Development

Este nevoie de un masiv efort de reînvățare a noilor instrumente tehnologice, a noilor principii și modele de business...

A massive effort is needed to re-learn new technological tools, new principles and business models…

Gabriel Avăcăriței Redactor-șef energynomics.ro Magazine Chief Editor energynomics.ro Magazine

W

e have the mission – ecological transformation of our society. It is an objective with popular support in all countries, it mobilizes political and intellectual elites because it gives the European Union the chance for global leadership, but also academia and top leaders in business, lured by profitable patents and property rights.

We also have the money; the opposition from Poland and Hungary to the adoption of the European financial mechanism is just a tactical move, not a rejection de plano.

The multiannual European budget, as well as the funds for accelerating the recovery of the European economy, will come.

It is not clear yet whether at political level Romania will have enough consistency and skill to increase the flexibility and eliminate the conflicts that have been accumulated for decades in the legislative framework. Communist concepts are still here alongside the values of the market economy, many populist-nationalist prostheses block our connection to the rest of Europe, sectoral interests have been parasitizing for decades a unified and clear attitude from the law.

We lack experts in sufficient numbers. Stiff education system produces few; higher living standards drains many of them outside Romania; excessively politicized public institutions discourage those who remain. Even though far from ideal, alone, the private environment selects, trains, attracts and maintains professionals.

In all these areas, from education and public institutions, to private and state-own companies, a massive effort is needed to re-learn new technological tools (automation, software, digitization) and new principles and business models (sustainability, European policies, decentralization and bottom-up approach) so that the next 10-15 years will allow us the (economic) development they promise.

Q4 2020

BENEFICII Pe baza experienței dovedite în ultimii 7 ani, echipa Energynomics concepe, organizează, setează și derulează campanii complexe integrate B2B prin intermediul canalelor de comunicare online.

I. CONCEPT ȘI DESIGN • Concept (temă, agendă, desfășurător) și format Webinar Energynomics • Elemente de identitate vizuală a brandului (design și layout foto și banners) • Suport în realizarea de prezentări ppt, pdf

II. MANAGEMENT ȘI ORGANIZARE • Coordonarea și managementul desfășurării evenimentului • Managementul participanților (invitații transmise către baza de date propusa de partener, Reminder, Last Call, follow-up telefonic, mesaj post-event etc) • Asigurarea condițiilor tehnice necesare pentru un eveniment de succes

III. COMUNICARE ȘI PROMOVARE PRE-EVENIMENT • Pagină web dedicată în platforma de comunicare energynomics.ro • Promovare în social media (Facebook și LinkedIn) • Cel puțin 3 mesaje online către lista de destinatari ai Newsletterelor Energynomics

IV. COMUNICARE ȘI PROMOVARE POST-EVENIMENT • Articol post-eveniment pe site-ul energynomics.ro, promovat în social media • Articol post-eveniment inclus în newsletter-ul energynomics.ro • Articol post-eveniment în revista energynomics.ro Magazine

V. MODERARE WEBINAR Gabriel Avăcăriței, Redactor Șef Energynomics • Coordonează discuția • Îi implică pe vorbitori și pe participanți într-un dialog interactiv • Sintetizează mesajele transmise de-a lungul conferinței, pentru a menține un dialog consistent, în care temele să fie abordate din cât mai multe perspective.