Energy & Commerce Edición Junio 2024

M.I. Humberto Salazar Soto, AMGE

M.I. Eduardo Poblano Romero, AIPM

Dr. Carlos Pérez Téllez, CIPM

Ing. Leonardo Aguilera Gómez, AMGP

M.I. Edgar Meza Pérez, SPE, Sección México

Transformación digital para dar certidumbre y eficiencia a la industria petrolera de México

Empowering Mexico's oil industry with certainty and efficiency through digital transformation

Congreso Mexicano del Petróleo 2024

Transformación Digital: presente y futuro de la industria petrolera

Como presidente de la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración (AMGE), este 2024, nos enorgullece encabezar la organización del 18º Congreso Mexicano del Petróleo (CMP) en la ciudad de Tampico, un evento que promete ser un punto de inflexión en nuestra industria, especialmente en términos de transformación digital y sostenibilidad.

Agradecemos a todos los miembros del Comité Organizador, así como a nuestras asociaciones hermanas, por su invaluable colaboración en la titánica labor que implican los preparativos de este monumental congreso. Es fundamental reconocer que el Congreso es un esfuerzo conjunto entre la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración (AMGE); la Asociación de Ingenieros Petroleros de México (AIPM); el Colegio de Ingenieros Petroleros de México (CIPM); la Asociación Mexicana de Geólogos Petroleros (AMGP) y la Society of Petroleum Engineers (SPE), Sección México.

El Congreso Mexicano del Petróleo se ha convertido en un evento crucial para los profesionales del sector, uniendo a geofísicos, geólogos, ingenieros y otros expertos para compartir conocimientos, avances tecnológicos y experiencias. Este año, celebramos la mayoría de edad del congreso, lo que marca un hito significativo en nuestra trayectoria.

Tampico, con su rica historia en la industria petrolera, es el lugar ideal para este evento. Recordemos que a principios del siglo XX, Ezequiel Ordóñez propuso y descubrió el pozo La Pez-1, el primer pozo comercial productor de petróleo en México, ubicado en las cercanías de esta ciudad. Desde entonces, Tampico ha sido un punto clave para la exportación de petróleo y el desarrollo de la industria en el país.

México tiene una historia petrolera de más de 100 años, en la cual, Tampico destaca por su papel protagónico. Además, en esta región se construyó la primera refinería de nuestro país. Este origen está muy marcado en nuestra memoria como petroleros; por ello, en el 2024 regresamos al origen de la industria mexicana.

Bajo el lema “Transformación digital para dar certidumbre y eficiencia a la

industria petrolera de México”, este año, en el CMP nos enfocamos en un tema central para la industria petrolera mundial. Este concepto no es nuevo para nosotros; de hecho, los geofísicos hemos estado manejando grandes volúmenes de datos desde las décadas de 1950 y 1960 con la adquisición de datos sísmicos. Sin embargo, los avances en Big Data, computación de alto desempeño, machine learning e inteligencia artificial han revolucionado nuestra capacidad para procesar y analizar datos.

Hoy en día, la transformación digital nos permite generar imágenes del subsuelo con una resolución sin precedentes, facilitando la identificación y explotación de recursos. Un ejemplo reciente es un proyecto sísmico en México donde adquirimos datos de 3,100 kilómetros cuadrados en menos de dos años, algo impensable en el pasado.

El CMP 2024 ofrecerá una plataforma para presentar y discutir los últimos avances tecnológicos. Las sesiones orales, los pósteres electrónicos y la exposición industrial permitirán a los asistentes conocer de primera mano cómo la tecnología digital está transformando la industria petrolera.

La integración de tecnologías digitales, como la interpretación sísmica mediante algoritmos avanzados y el uso de equipos de medición de alta precisión, nos permite entender mejor los fenómenos geológicos y mejorar la eficiencia en la exploración y producción de hidrocarburos. Además, la simulación y caracterización de yacimientos con herramientas digitales nos ayuda

Mexican Petroleum Congress 2024 Digital Transformation: Present and Future of the Oil Industry

As President of the Mexican Association of Exploration Geophysicists (AMGE) in 2024, it is an honor to lead the organization of the 18th Mexican Petroleum Congress (CMP) in Tampico. This event promises to be a pivotal moment in our industry, particularly concerning digital transformation and sustainability.

We extend our deepest gratitude to all members of the Organizing Committee and our partner associations for their invaluable collaboration in the monumental task of preparing for this Congress. The Congress represents a joint effort between the Mexican Association of Exploration Geophysicists (AMGE), the Association of Petroleum Engineers of Mexico (AIPM), the College of Petroleum Engineers of Mexico (CIPM), the Mexican Association of Petroleum Geologists (AMGP), and the Society of Petroleum Engineers (SPE), Mexico Section.

The Mexican Petroleum Congress has become an essential event for industry professionals, bringing together geophysicists, geologists, engineers, and other experts to share knowledge, technological advancements, and experiences. This year marks the Congress’s 18th iteration, a significant milestone in our history.

Tampico, with its rich history in the oil industry, is the perfect location for this event. In the early 20th century, Ezequiel Ordóñez proposed and discovered the La Pez-1 well, Mexico’s first commercial oil-producing well, located near this city. Since then, Tampico has been a critical hub for oil export and industry development in the country.

Mexico boasts a rich oil history spanning over a century, with Tampico prominently positioned at its forefront. Notably, the first refinery in our country was constructed in this region. This historical milestone is deeply etched in our collective memory as petroleum engineers. Thus, in 2024, we revisit the birthplace of the Mexican oil industry.

Under the theme “Digital transformation to give certainty and efficiency to Mexico’s oil industry,” this year’s CMP will focus on a central issue for the global oil industry. While digital transformation is not new to us—geophysicists have been handling large volumes of data with seismic data acquisition since the 1950s and 1960s—recent advancements in Big Data, high-performance computing, machine learning, and artificial intelligence have revolutionized our data processing and analysis capabilities.

Today, digital transformation enables us to generate subsurface images with unprecedented resolution, facilitating resource identification and exploitation. A recent example is a seismic project in Mexico where we acquired data from 3,100 square kilometers in less than two years, an unthinkable feat in the past.

CMP 2024 will provide a platform to present and discuss the latest technological advancements. Oral sessions, electronic posters, and an industry exhibition will allow attendees to learn firsthand how digital technology is transforming the petroleum industry.

a tomar mejores decisiones informadas y reducir riesgos operativos. El networking es un aspecto fundamental del CMP 2024. Más allá de la socialización, este evento ofrece una oportunidad única para explorar ideas, posibles negocios y colaboraciones en un ambiente relajado. Las interacciones profesionales y sociales que se desarrollen aquí, serán clave para ampliar nuestras capacidades y mejorar nuestro desempeño en la industria. El Congreso Mexicano del Petróleo, Tampico 2024, es más que un evento técnico; es una celebración de nuestra historia, nuestros logros y nuestro futuro. La transformación digital y la sostenibilidad serán los pilares de esta edición, marcando un antes y un después en la industria petrolera de México.

Sostenibilidad y Compromiso Ambiental

En medio de una grave crisis hídrica que afecta a Tampico y la región sur de Tamaulipas, el CMP 2024 se compromete a implementar medidas para el ahorro de agua y la sostenibilidad ambiental. Estas acciones incluyen:

1. Optimización del Consumo de Agua: Se exhorta a todos los asistentes a adoptar prácticas para reducir el uso de agua en hoteles e instalaciones del recinto expositor, los cuales cuentan con medidas como reutilizar el agua y usar dispositivos que reducen el flujo en los sanitarios.

2. Vehículos Eficientes y Sostenibles: Utilizamos vehículos de alta

eficiencia en consumo de combustible y bajas emisiones de carbono para el transporte oficial del evento, contribuyendo así a la sostenibilidad general.

3. Movilidad y Transporte: Se han organizado rutas de transporte compartido para reducir el número de vehículos en circulación y el consumo de recursos.

Además, se han implementado medidas ambientales adicionales, como el uso de papelería reciclable, un ambiente libre de humo y un sistema eficiente de recolección y tratamiento de residuos. También tomaremos precauciones para proteger la Laguna del Carpintero, asegurando que nuestras actividades no afecten negativamente este ecosistema local.

Es así que para el Comité Organizador es un gusto recibirlos en este evento único, en el cual ustedes serán parte de esta transformación. Estamos seguros de que este congreso será una experiencia enriquecedora desde el punto de vista tecnológico, pero también una oportunidad para disfrutar de los encantos de Tampico y fortalecer nuestras relaciones profesionales.

¡Sean bienvenidos al Congreso Mexicano del Petróleo, Tampico 2024!

Atentamente,

M.I. Humberto Salazar Soto Presidente Ejecutivo CMP 2024 Presidente de la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración.

DIRECTORIO COMITÉ ORGANIZADOR

M. I. Ángel Cid Munguía •Presidente

M. I. Humberto Salazar Soto • Presidente Ejecutivo

Dr. Jorge Barrios Rivera • Coordinador General

Dr. Ulises Hernández Romano y M.I. Eduardo Ramírez Resendiz • Coordinación Ceremonia de Inauguración y Clausura Técnica

M.C. Julio Pérez Aldana • Coordinación Exposición Industrial

Dr. Néstor Martínez Romero y

M.C. Guillermo A. Lastra Ortiz • Coordinación de Sesiones Plenarias y Comidas Conferencia

M.I. Edgar Antonio Meza Pérez y Dr. Sergio Jorge Romahn Reynoso • Coordinación Programa Técnico

M.I. Eduardo Poblano Romero y M.A. Eduardo Zavala Nácer • Coordinación Relaciones Públicas y Editorial

Dr. Efraín Méndez Hernández y

M.A. Edmundo Herrero Coronado • Coordinación Cursos Precongreso

M.C. Baldomero Cárdenas e

Ing. Óscar Gonzalo Trejo Mortera • Coordinación Registro e Inscripción

Biol. Alberto Segura Treviño y

M.I. Christian Villebardet Olivares • Coordinación Hospedaje y Logística

Integrating digital technologies, such as seismic interpretation through advanced algorithms and high-precision measurement equipment, enhances our understanding of geological phenomena and improves the efficiency of hydrocarbon exploration and production. Additionally, reservoir simulation and characterization with digital tools help us make better-informed decisions and reduce operational risks. Networking is a fundamental aspect of CMP 2024. Beyond socializing, this event offers a unique opportunity to explore ideas, potential business ventures, and collaborations in a relaxed environment. The professional and social interactions that develop here will be vital to expanding our capabilities and improving our performance in the industry.

The Mexican Petroleum Congress, Tampico 2024, is more than a technical event; it is a celebration of our history, achievements, and future. Digital transformation and sustainability will be the pillars of this edition, marking a turning point in Mexico’s oil industry.

Sustainability and Environmental Commitment

Amid a severe water crisis affecting Tampico and the southern region of Tamaulipas, CMP 2024 is committed to implementing water-saving and environmental sustainability measures. These actions include:

1. Optimization of Water Consumption: Attendees are encouraged to adopt practices to reduce

Ing. Alejandro Gallardo Ceballos e Ing. Bricia Y. Canseco Cardona • Coordinación de Tecnologías de Información y Comunicaciones

Lic. Mariana C. Orellana Méndez • Coordinación Atención a Autoridades y Patrocinadores

Lic. Erika C. Carmona Castañón • Coordinación Atención a Acompañantes

M.I. Victoria A. López Ramos • Coordinación Eventos Sociales

Ing. Rafael Pérez Herrera e Ing. Jorge Enrique Paredes Enciso • Coordinación Eventos Deportivos

Dr. Francisco Rubén Rocha de la Vega e Ing. Alfredo Treviño Rodríguez • Coordinación Asambleas y Atención a Estudiantes

Ing. Juan Manuel Najera García, Ing. José Rodolfo Rocha Ruiz y C.P. Juan Carlos Domínguez • Coordinación Tesorería

water use in hotels and facilities at the exhibition grounds, including reusing water and using devices that reduce water flow in toilets.

2. Efficient and Sustainable Vehicles: We will use fuel-efficient and low-carbon vehicles for official event transportation, contributing to overall sustainability.

3. Mobility and Transportation: Shared transportation routes have been organized to reduce the number of vehicles in circulation and resource consumption.

Additional environmental measures include using recyclable stationery, maintaining a smoke-free environment, and implementing an efficient waste collection and treatment system. We will also take precautions to protect Carpenter’s Lagoon, ensuring our activities do not negatively impact this local ecosystem.We are delighted to welcome you to this unique event, where you will be part of this transformation. We are confident that this Congress will be an enriching experience technologically and an opportunity to enjoy the charms of Tampico and strengthen our professional relationships. Welcome to the Mexican Petroleum Congress, Tampico 2024!

M.I. Humberto Salazar Soto Executive President CMP 2024 President of the Mexican Association of Exploration Geophysicists.

DIRECTORIO

Rubí Alvarado Directora General

Aldo Santillán Director Administrativo y Editorial

Alejandra Priego Asistente de Dirección

Gabriela Díaz Asistente de Dirección

DISEÑO

Gonzalo Rivas Diseñador Senior Ángel Sánchez Pichardo Desarrollo Web

COMERCIALIZACIÓN

Margarita Morales

Dirección de Supervisión Comercial

Jorge Centeno Gerencia de Ventas

EDITORIAL

Efraín Mariano Análisis y redacción

GRUPO AVANMEX / THE BUSINESS COLLECTIVE INC.

Rubí Alvarado Presidente Ejecutivo

Aldo Santillán Presidente Ejecutivo

Asociación de Ingenieros Petroleros de México, A.C.

Me es grato dirigirme a ustedes en mi calidad de Presidente de la Asociación de Ingenieros Petroleros de México, A.C. (AIPM), para reiterar la importancia de la participación de todos nosotros en el Congreso Mexicano del Petróleo.

La AIPM, fundada en 1958, se ha consolidado como una organización clave en el desarrollo de la ingeniería petrolera en México. Nuestra misión es fomentar la fraternidad y superación entre los ingenieros petroleros, promoviendo la capacitación continua y la excelencia profesional en todos los niveles. A través de los años, hemos establecido una red robusta de profesionales que abarca todas las etapas de la cadena de valor de la industria petrolera, desde la exploración hasta la producción.

El Congreso Mexicano del Petróleo es el evento más importante del sector en nuestro país, y para nosotros es fundamental la colaboración de la AIPM en su organización. Este foro nos permite estar al tanto de los avances tecnológicos y las mejores prácticas, y también facilita el intercambio de experiencias y conocimientos entre los profesionales de la industria. La participación de nuestros miembros en este congreso es vital para fortalecer los vínculos técnicos y académicos, identificar nuevas oportunidades de negocio y consolidar lazos de amistad y colaboración. Además, la asistencia a este evento ofrece múltiples

beneficios. Nuestros agremiados tienen la oportunidad de actualizarse en las últimas tendencias y tecnologías, participar en talleres y conferencias de alto nivel, y compartir sus propias experiencias y conocimientos con la comunidad petrolera. Esto contribuye a su desarrollo profesional y a la mejora continua de la industria petrolera en México, lo cual es esencial para asegurar el aprovechamiento eficiente y sostenible de nuestros recursos energéticos.

Es así como la Asociación de Ingenieros Petroleros de México, A.C., reafirma su compromiso con la excelencia y la innovación en la ingeniería petrolera. Les garantizo que su participación en este importante evento contribuirá a que sigamos trabajando por el progreso y la competitividad de nuestra industria. Será un gusto saludarlos personalmente durante el Congreso Mexicano del Petróleo, Tampico 2024.

Atentamente,

M.I. Eduardo Poblano Romero Presidente Nacional Asociación de Ingenieros Petroleros de México, A.C.

Association of Petroleum Engineers of Mexico, A.C.

I am pleased to address you as the President of the Association of Petroleum Engineers of Mexico, A.C. (AIPM), to emphasize the importance of participating in the Mexican Petroleum Congress.

Since its establishment in 1958, the AIPM has been instrumental in advancing petroleum engineering in Mexico. Our mission is to foster camaraderie and excellence among petroleum engineers, promoting continuous training and professional development at all levels. We have created a robust network of professionals that encompasses every stage of the petroleum industry value chain, from exploration to production.

The Mexican Petroleum Congress is the most significant event in our sector in Mexico, and the collaboration of the AIPM in its organization is fundamental. This forum allows us to stay updated on technological advances and best practices and provides unparalleled networking opportunities, facilitating the exchange of experiences and knowledge among industry professionals. The participation of our members in this congress is vital to strengthening technical and academic ties, identifying new business opportunities, and consolidating bonds of friendship and collaboration.

Participating in this event offers numerous benefits for personal and professional development. Our members have the unique opportunity to stay informed about the latest trends and technologies, engage in high-level workshops and conferences, and share their experiences and knowledge with the oil community. This contributes not only to their professional growth but also to their personal enrichment, fostering a sense of pride in their contributions to the continuous improvement of the oil industry in Mexico, which is crucial for the efficient and sustainable use of our energy resources.

In this way, the Association of Petroleum Engineers of Mexico, A.C., reaffirms its commitment to excellence and innovation in petroleum engineering. Your participation in this important event is highly valued and crucial. It will help us continue advancing our industry’s progress and competitiveness, and we look forward to your valuable contributions. I look forward to personally greeting you at the Mexican Petroleum Congress, Tampico 2024.

Sincerely,

M.I. Eduardo Poblano Romero National President

Association of Petroleum Engineers of Mexico, A.C

College of Petroleum Engineers of Mexico, A.C.

I am pleased to address you as the National President of the College of Petroleum Engineers of Mexico, A.C. (CIPM), and extend my cordial greetings.

With over 50 years of experience, the CIPM is a non-profit civil association that brings together professionals in Petroleum Engineering throughout Mexico. Since our establishment on March 9, 1973, our goal has been to contribute to the progress and strengthening of the national oil industry by promoting the optimal use of our country’s energy resources. We have a nationwide presence through eight sections that engage in various technical activities, including forums, panels, workshops, diploma courses, and high-impact courses that serve both students and working professionals.

The College’s significance in the oil industry stems from our ability to foster scientific research and technological innovation, our advisory role to the Federal Government and the industry on petroleum engineering issues, and our oversight of our members’ professional practice. We are an accredited institution for professional certification, ensuring adherence to the highest standards of quality and professional ethics in our field.

This year, under the theme ‘Digital Transformation for Certainty and Efficiency in Mexico’s Oil Industry,’ we have closely collaborated with the organization of the Mexican Petroleum Congress. The congress program includes a diverse array of sessions, workshops, and panel discussions led by industry experts. The combined experience and knowledge of our more than 2,400 members are fundamental to the success of all aspects of this event. Your participation is what makes this event truly exceptional.

The CIPM’s involvement in organizing the Mexican Petroleum Congress is crucial as it allows us to serve as a direct link between technological advances and professional practice in the field of hydrocarbons. As an organizing partner, we play a key role in shaping the content and structure of the event. Additionally, our collaboration in this congress bolsters our mission to foster continuous professional development among our members by promoting the exchange of knowledge and experiences with leading experts and industry leaders.

It is of utmost importance that our members attend the Mexican Petroleum Congress in Tampico, Tamaulipas. This event, the most significant forum for hydrocarbons at the national level, provides a unique platform for professional development, networking, and identifying new opportunities and challenges in our industry. It is an exciting opportunity to learn from the best and stay ahead in our dynamic field.

Your presence is not just important but essential for the development and strengthening of the Mexican oil industry. Together, we will contribute to building a more efficient and sustainable future for our sector. Your active participation will drive our industry forward.

Sincerely,

Dr. Carlos Pérez Téllez National President 2022-2024

Association of Petroleum Engineers of Mexico, A.C.

Colegio de Ingenieros Petroleros de México, A.C.

Me es grato dirigirme a ustedes en mi calidad de Presidente Nacional del Colegio de Ingenieros Petroleros de México, A.C. (CIPM), para extenderles un cordial saludo.

El CIPM, con más de 50 años de trayectoria, es una asociación civil sin fines de lucro que agrupa a los profesionales de la Ingeniería Petrolera en México. Desde su creación el 9 de marzo de 1973, nuestro objetivo ha sido contribuir al progreso y fortalecimiento de la industria petrolera nacional, promoviendo el aprovechamiento óptimo de los recursos energéticos de nuestro país. Contamos con presencia en todo el territorio nacional a través de ocho secciones que trabajan de manera coordinada en diversas actividades técnicas, tales como foros, paneles, talleres, diplomados y cursos de alto impacto que abarcan desde la comunidad estudiantil hasta los profesionales en activo.

La relevancia del Colegio en la industria petrolera radica en nuestra capacidad para fomentar la investigación científica y la innovación tecnológica, así como en nuestra función como consultores del Gobierno Federal y de la industria en temas de ingeniería petrolera y en la vigilancia del ejercicio profesional de nuestros colegiados. Somos una institución acreditada para la certificación profesional, lo que garantiza el cumplimiento de los más altos estándares de calidad y ética profesional en nuestro campo.

Este año, bajo el lema “Transformación digital para certidumbre y eficiencia en la industria petrolera de México”, hemos colaborado estrechamente con la organización del Congreso Mexicano del Petróleo para asegurar un evento de nivel extraordinario. La suma de la experiencia

y el conocimiento de nuestros más de 2,400 colegiados es fundamental para el éxito de todas las fases del desarrollo de este evento.

Es crucial que el CIPM participe en la organización del Congreso Mexicano del Petróleo porque nos permite ser un enlace directo entre los avances tecnológicos y la práctica profesional en el campo de los hidrocarburos. Además, la colaboración en este congreso fortalece nuestra misión de impulsar el desarrollo profesional continuo de nuestros miembros, promoviendo el intercambio de conocimientos y experiencias con destacados expertos y líderes de la industria.

La asistencia de nuestros miembros al Congreso Mexicano del Petróleo, Tampico, Tamaulipas, es de suma importancia. Este evento es el foro más relevante a nivel nacional en materia de hidrocarburos, ofreciendo una plataforma única para la actualización profesional, el networking y la identificación de nuevas oportunidades y desafíos en nuestra industria.

La presencia de todos ustedes es fundamental para el desarrollo y fortalecimiento de la industria petrolera mexicana. Juntos, contribuiremos a la construcción de un futuro más eficiente y sostenible para nuestro sector.

Atentamente, Dr. Carlos Pérez Téllez

Presidente Nacional 2022-2024

Colegio de Ingenieros

Petroleros de México, A.C.

Asociación Mexicana de Geólogos Petroleros, A.C.

Es un honor dirigirme a ustedes como Presidente Nacional de la Asociación Mexicana de Geólogos Petroleros, A.C. (AMGP), una organización científica y técnica que desde su fundación en 1949 ha promovido el conocimiento y desarrollo en el ámbito de la geología petrolera y profesiones afines.

Nuestra misión se centra en fomentar la actualización y especialización de áreas relacionadas con la exploración y producción de hidrocarburos, así como propiciar el intercambio de conocimientos, ideas y experiencias entre nuestros miembros y otros profesionales de la industria.

Este año, nos enorgullece colaborar junto a nuestras otras asociaciones hermanas en la organización del Congreso Mexicano del Petróleo (CMP), con la finalidad de apoyar a la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración (AMGE) en su responsabilidad de liderar los esfuerzos de organización este año.

La AMGP desempeña un papel crucial al contribuir con trabajos técnicos, presentaciones orales y pósters, los cuales serán de gran interés para todos los participantes. Nuestra asociación es esencial para la industria petrolera debido a que promovemos la investigación y la innovación en geociencias. Asimismo, brindamos a nuestros asociados una plataforma para compartir sus ideas y avances técnicos. Facilitamos la vinculación entre asociaciones, instituciones académicas y gubernamentales, fortaleciendo así la red de profesionales y académicos en el sector energético.

El Congreso Mexicano del Petróleo es el evento técnico más relevante de América Latina en el ámbito petrolero, reuniendo a

más de 8,000 especialistas de todo el mundo, incluyendo operadoras, proveedores de servicios, reguladores, universidades y estudiantes. Este congreso ofrece una oportunidad única para el intercambio de ideas y experiencias, promoviendo el conocimiento técnico relacionado con la exploración y extracción de hidrocarburos. La importancia de la colaboración de la AMGP en el CMP radica en nuestro compromiso con la excelencia técnica y científica. Este congreso no solo facilita el acceso a conocimientos y tecnología de vanguardia, también fortalece la interacción entre profesionales de diversas áreas, fomentando un entorno de aprendizaje y crecimiento continuo. Para nuestros miembros, asistir al CMP es fundamental, ya que permite la actualización de conocimientos, la creación de redes profesionales y la posibilidad de contribuir con sus propios avances y descubrimientos. Su presencia y participación son esenciales para el éxito del congreso y para continuar impulsando el desarrollo de la industria petrolera en México.

Agradezco de antemano su entusiasmo.

Atentamente, Ing. Leonardo Enrique Aguilera Gómez Presidente Nacional Asociación Mexicana de Geólogos Petroleros, A.C.

Mexican Association of Petroleum Geologists, A.C.

It is an honor to address you as the National President of the Mexican Association of Petroleum Geologists, A.C. (AMGP). Since our foundation in 1949, AMGP has been dedicated to advancing knowledge and development in the field of petroleum geology and related professions.

Our mission is to promote the continuous updating and specialization in areas related to hydrocarbon exploration and production. We foster the exchange of knowledge, ideas, and experiences among our members and other industry professionals.

This year, we are proud to collaborate with our sister associations in organizing the Mexican Petroleum Congress (CMP) to support the Mexican Association of Exploration Geophysicists (AMGE) in its leadership role.

AMGP plays a crucial role in contributing technical papers, oral presentations, and posters, which will be of great interest to all participants. Our association is vital to the petroleum industry, promoting geoscience research and innovation. We provide a platform for our members to share their ideas and technical advancements. Additionally, we facilitate connections between associations, academic institutions, and governmental bodies, strengthening the network of professionals and academics in the energy sector.

The Mexican Petroleum Congress is the most significant technical event in Latin America’s petroleum industry. It gathers over 8,000 specialists from around the world, including operators, service providers, regulators, universities, and students. This congress offers a unique opportunity to exchange ideas and experiences and promote technical knowledge related to the exploration and extraction of hydrocarbons. AMGP’s collaboration with the CMP is integral to our commitment to technical and scientific excellence. This congress not only provides access to cutting-edge knowledge and technology but also enhances interaction among professionals from various areas, fostering a continuous learning and growth environment. Attending the CMP is crucial for our members as it allows them to update their knowledge, build professional networks, and contribute to industry advancements and discoveries. Your presence and participation are essential for the success of the congress and the continued development of the oil industry in Mexico.

Thank you in advance for your enthusiasm.

Sincerely,

Mr. Leonardo Enrique Aguilera

Gómez

National President

Mexican Association of Petroleum Geologists, A.C.

Society of Petroleum Engineers (SPE), Mexico Chapter

I hope this message finds you well. The Society of Petroleum Engineers (SPE) is an international nonprofit organization with over 127,000 members across 145 countries. We are dedicated to the exploration, development, and production of hydrocarbons and related energy resources.

Our mission is to connect the global energy community by fostering knowledge sharing, innovation, and the development of technical and professional skills to ensure a secure and sustainable energy future.

The SPE Mexico Section plays a crucial role in the national petroleum industry by serving as a key technical and professional resource. We provide opportunities to exchange information through in-person and online events, training sessions, publications, and membership programs. Additionally, we manage important resources such as OnePetro and PetroWiki and host over 100 conferences and workshops annually worldwide.

The significance of the SPE Mexico Section is highlighted by our active participation in organizing the Mexican Petroleum Congress (CMP). This event is fundamental to our industry, bringing together leading professionals to present cutting-edge research and technical developments. This year, we have expanded the number of technical presentations, incorporating a robust program that includes keynote lectures, technical sessions, and poster presentations. We have also collaborated with the Mexican Association of Exploration Geophysicists (AMGE) to organize this year’s Congress.

The SPE’s involvement is vital to ensuring that the Congress’s technical content is of the highest quality and relevance, aligned with the industry’s current needs. Furthermore, this event promotes networking and the exchange of ideas among professionals from various disciplines, thereby strengthening our community and advancing the technical and professional development of our members.

It will be a pleasure to see all SPE members at the Mexican Petroleum Congress in Tampico, Tamaulipas, 2024. This Congress is an excellent opportunity to learn from experts and stay updated with the latest technological innovations. Additionally, participants can engage in pre-congress courses, social, cultural, and sports activities that showcase the fraternity and camaraderie of our guild.

I look forward to seeing you at this great event and greeting you personally.

Sincerely,

Edgar Antonio Meza Perez President of the Society of Petroleum Engineers, Mexico Section.

Society of Petroleum Engineers (SPE), Sección México

Espero que se encuentren bien. La SPE es una organización internacional sin fines de lucro con más de 127,000 miembros en 145 países, dedicada a la exploración, desarrollo y producción de hidrocarburos y recursos energéticos relacionados.

Nuestra misión es conectar a la comunidad global de energéticos, fomentando el intercambio de conocimiento, la innovación y el desarrollo de competencias técnicas y profesionales, para así asegurar un futuro energético seguro y sostenible.

La SPE, Sección México, desempeña un papel crucial en la industria petrolera nacional al ser un recurso técnico y profesional clave que ofrece oportunidades para intercambiar información en eventos presenciales y en línea, capacitaciones, publicaciones y programas para miembros. Además, gestionamos recursos importantes como OnePetro y PetroWiki, y organizamos más de 100 conferencias y talleres cada año en todo el mundo.

La relevancia de la SPE, Sección México, se refleja en nuestra participación activa en la organización del Congreso Mexicano del Petróleo (CMP). Este evento es fundamental para nuestra industria, ya que reúne a los profesionales más destacados del sector, proporcionando un foro para la presentación de investigaciones y desarrollos técnicos de vanguardia. Este año, hemos incrementado el número de presentaciones técnicas, integrando un programa robusto que incluye conferencias magistrales, sesiones técnicas y presentaciones de pósters, en

colaboración especial a la responsabilidad de la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración (AMGE) de organizar el Congreso de este año.

La colaboración de la SPE es vital, porque asegura que el contenido técnico del Congreso sea de la más alta calidad y relevancia, alineado con las necesidades actuales de la industria. Además, este evento fomenta el networking y el intercambio de ideas entre profesionales de diferentes disciplinas, fortaleciendo así nuestra comunidad y promoviendo el avance técnico y profesional de nuestros miembros.

Es un gusto ver a todos los miembros de la SPE en Congreso Mexicano del Petróleo, Tampico, Tamaulipas, 2024. Este Congreso no solo es una oportunidad para aprender de los expertos y actualizarse con las últimas innovaciones tecnológicas, sino también para participar en cursos precongreso, actividades sociales, culturales y deportivas que demuestran la fraternidad y camaradería de nuestro gremio.

Espero verlos en este magno evento y saludarlos personalmente.

Atentamente, Edgar Antonio Meza Pérez Presidente de la Society of Petroleum Engineers, Sección México.

El Congreso Mexicano del Petróleo (CMP) es el evento más importante de América Latina en la industria petrolera. Su edición número 18 se llevará a cabo del 19 al 22 de junio de 2024 en Tampico, Tamaulipas, una ciudad con una rica historia en el sector energético mexicano. Desde 1904, Tampico ha jugado un papel crucial en la explotación de hidrocarburos en el país.

El CMP 2024 se celebrará en el Centro de Convenciones y Exposiciones (Expo Tampico), y reúne a más de 8,000 especialistas de todo el mundo, incluidos investigadores, académicos, funcionarios gubernamentales, y representantes de empresas operadoras y de servicios. El objetivo del congreso es fomentar el intercambio de conocimientos y la actualización técnica y tecnológica en la industria petrolera. Se espera una importante derrama económica, estimada en 123 millones de pesos, que beneficiará a la región.

El programa del CMP incluye más de 250 conferencias técnicas, que abarcan desde conferencias plenarias hasta sesiones e-póster y cursos cortos pre-congreso. Además, habrá una exposición industrial con más de 800 stands y un espacio de 15,000 metros cuadrados, donde compañías del sector presentarán innovación, tecnología de punta y soluciones de vanguardia.

Uno de los aspectos a destacar este año es la competencia estudiantil GEOLLIN, la cual promueve el desarrollo de nuevas generaciones en geociencias e ingeniería. También se llevan a cabo interacciones de negocios y sesiones de networking para fomentar la interacción productiva entre funcionarios, reguladores, compañías operadoras y proveedores de servicios.

Este año, la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración (AMGE) tiene la responsabilidad de liderar la organización del CMP 2024, con el apoyo de las asociaciones hermanas la Asociación Mexicana de Geólogos Petroleros (AMGP), el Colegio de Ingenieros Petroleros de México (CIPM), la Asociación de Ingenieros Petroleros de México (AIPM), y la Society of Petroleum Engineers (SPE), Sección México.

El lema de este año, “Transformación digital para dar certidumbre y eficiencia a la Industria Petrolera de México”, refleja el enfoque en la digitalización y el uso de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial y el Internet de las Cosas, para mejorar la eficiencia y productividad en las operaciones petroleras.

The Mexican Petroleum Congress (CMP), the most significant event in Latin America’s oil industry, is set to hold its 18th edition from June 19-22, 2024, in Tampico, Tamaulipas. This city, with a rich history dating back to 1904, has been a pivotal player in Mexico’s hydrocarbon exploitation, making it an ideal location for this prestigious event.

CMP 2024 will take place at the Convention and Exhibition Center (Expo Tampico) and is expected to draw more than 8,000 specialists from around the world, including researchers, academics, government officials, and representatives from operating and service companies. The congress aims to facilitate the exchange of knowledge and provide updates on the latest technical and technological advancements in the oil industry. The event is projected to generate significant economic benefits, estimated at 123 million pesos, for the region.

The CMP program is comprehensive, featuring over 250 technical conferences. These include plenary lectures offering in-depth insights, e-poster sessions for interactive discussions, and pre-congress short courses providing focused learning opportunities. The event also includes an industrial exhibition spanning 15,000 square meters, hosting more than 800 stands where companies will showcase their innovations, cutting-edge technology, and solutions.

One of the highlights this year is the GEOLLIN student competition, which fosters the development of new generations in geosciences and engineering. Business interactions and networking sessions will also be held to promote productive engagement between officials, regulators, operating companies, and service providers.

The Mexican Association of Exploration Geophysicists (AMGE) is leading the organization of CMP 2024, supported by sister associations the Mexican Association of Petroleum Geologists (AMGP), the College of Petroleum Engineers of Mexico (CIPM), the Association of Petroleum Engineers of Mexico (AIPM), and the Society of Petroleum Engineers (SPE), Mexico Section.

This year’s theme, “Digital Transformation to Bring Certainty and Efficiency to Mexico’s Oil Industry,” reflects a focus on digitalization and the use of advanced technologies, such as artificial intelligence and the Internet of Things, to improve efficiency and productivity in oil operations.

VIERNES

PROGRAMA GENERAL

Ceremonia Inauguración / Cóctel de Bienvenida Miércoles 19 / 18:00 hrs. Mujeres: Cocktail Hombres: Guayabera Presidencial Código de vestimenta sugerido: Networking Viernes 21 / 19:30 hrs. Mujeres : Blanco Hombres : Blanco Cena Clausura Sábado 22 / 20:00 hrs. Mujeres: Etiqueta Blanco/Negro (Vestido Largo) Hombres: Etiqueta Blanco/Negro

ACTIVIDADES DEPORTIVAS

Bases de la Carrera

Jueves 20 de junio

Parque Metropolitano de Tampico

6:30 am DISTANCIA

6 km

Convocatoria abierta para expositores, congresistas y acompañantes.

CATEGORÍAS

▪ Varonil Libre (18 a 49 años)

▪ Varonil Senior (50 años en adelante)

▪ Femenil Libre (18 a 49 años)

▪ Femenil Senior (50 años en adelante)

▪ La entrega de kits se realizará el miércoles 19 de junio en el Centro de Convenciones y Exposiciones (Expo Tampico), de 11:00 am a 5:00 pm. No se entregarán kits el día del evento.

▪ Para la entrega del kit se deberá presentar: formato de registro, carta de exoneración, identificación y gafete de participante del CMP 2024.

REGISTRO

Completa el formulario ubicado en el siguiente vínculo o escaneando el código QR: carreracmptampico.boletopolis.com

ACTIVIDADES

6:30 am Bienvenida de asistentes

6:45 am Activación física

7:00 am Banderazo de salida

RUTA

Programa de Acompañantes

Miércoles 19 de junio

Ceremonia de Inauguración

18:00 hrs.

Coctel de Bienvenida

20:00 hrs

Centro de Convenciones y Exposiciones “Expo Tampico”

Código de vestimenta

Hombres: Guayabera Presidencial Mujeres: Coctel

Jueves 20 de junio

Salida del hotel

09:30 hrs.

Recorrido por el Museo del Automóvil

10:00 - 11:00 hrs.

Traslado a Laguna Carpintero

11:00 - 11:30 hrs.

Paseo en Lancha Turística por Laguna el Carpintero / Paseo en Rueda de la Fortuna

11:30 - 13:00 hrs.

Recorrido por el Museo de la Ciudad

13:30 - 14:30 hrs.

Comida en el Antiguo Casino Tampico / Desfile de modas

15:00 - 19:00 hrs.

Regreso al Hotel

19:00 hrs.

Código de vestimenta

Mujeres: Casual con zapato cómodo

Viernes 21 de junio

Salida del hotel

08:30 hrs.

Desayuno en Espacio Cultural Metropolitano

09:00 - 10:30 hrs.

Obra de Teatro: “Busco al Hombre de Mi Vida, Marido Ya Tuve”

11:00 - 13:00 hrs.

Muestra de Artesanías y Gastronomía Típica

13:00 - 14:00 hrs.

Regreso al Hotel 14:00 hrs.

Código de vestimenta

Mujeres: Casual con zapato cómodo

Sábado 22 de junio

Ceremonia de Clausura - 20:00 hrs.

Código de vestimenta

Hombres: Etiqueta Blanco/Negro

Mujeres: Etiqueta Blanco/Negro (Vestido Largo)

Centro de Convenciones y Exposiciones “Expo Tampico”

Logros en Exploración y Producción 2T-2024

Durante este 2024, Petróleos Mexicanos (Pemex) ha alcanzado importantes logros en el ámbito de la exploración y producción petrolera, consolidando su posición como la empresa energética más influyente de México.

Exploración

Si bien el 2024 aún está en curso, Petróleos Mexicanos, junto a otros operadores, se han reportado algunos avances significativos en las actividades de exploración durante este año. A pesar de la madurez de sus campos, Pemex ha logrado aumentar sus reservas probadas de aceite en 2024. Del mismo modo, la empresa está invirtiendo en la adopción de tecnologías de vanguardia para mejorar la precisión y eficiencia de sus actividades de exploración. Esto incluye técnicas como la sísmica 3D y la perforación horizontal. También está trabajando en conjunto con el Instituto Mexicano del Petróleo e instituciones académicas y de investigación para desarrollar nuevas tecnologías y metodologías para la exploración de hidrocarburos.

Pozo Exploratorio 1-2024 en Veracruz

Este pozo, ubicado en el Bloque 24 del Área Contractual Cuencas Tampico-Misantla, arrojó resultados positivos que indican la presencia de recursos prospectivos de aceite ligero y gas. Se estima que este descubrimiento podría aportar hasta 300 millones de barriles de petróleo equivalente (MBE).

Pozo Exploratorio D-BH-100 en Chiapas

Este pozo, perforado en la Cuenca Chiapas-Tabasco, también encontró indicios de hidrocarburos, con un potencial de hasta 150 MBE.

Evaluación del descubrimiento del pozo Tentok

Ubicado en el Bloque Norte del Golfo de México, frente a Tabasco, este pozo forma parte de la Asignación AE-0153-M-Uchukil, la

Pemex’s Exploration and Production Breakthroughs: Q2 2024 Report

During 2024, Petróleos Mexicanos (Pemex) has made significant strides in oil exploration and production, solidifying its position as Mexico’s leading energy company.

Exploration

2024 Exploration Activities

Pemex and other operators have reported noteworthy progress in exploration activities this year. Despite the maturity of its fields, Pemex has successfully increased its proven oil reserves. The company is investing in advanced technologies to enhance the accuracy and efficiency of its exploration activities, including 3D seismic and horizontal drilling techniques. Collaboration with the Mexican Petroleum Institute and academic institutions is underway to develop new exploration technologies and methodologies.

Exploratory Well 1-2024 in Veracruz

Located in Block 24 of the Tampico-Misantla Basins Contractual Area, this well has revealed promising light oil and gas resources, with an estimated contribution of up to 300 million barrels of oil equivalent (MBE).

Exploratory Well D-BH-100 in Chiapas

Drilled in the Chiapas-Tabasco Basin, this well has identified hydrocarbons with a potential of up to 150 MBE.

Evaluation of the Tentok Well Discovery

Situated in the Northern Block of the Gulf of Mexico, offshore Tabasco, this well is part of Assignment AE-0153-M-Uchukil, covering 1,144.68 km². Pemex will invest between $72.20 and $83.47 million in the Tentok field, spanning 8.07 km².

Exploration Plan in Onshore Assignment AE-0187-Llave 4

Located between Oaxaca and Veracruz, this assignment covers 742.72 km². Through the drilling of the Yishe-1EXP prospect, with a budget of $26.02 million, up to 2.8 million barrels of crude oil equivalent are expected to be incorporated.

Assignment AE-0155-M-Chalabil

Off the coast of Tabasco in the Cuencas del Sureste oil province, this assignment spans 851 km². Pemex will invest up to $132.64 million, with plans to drill the Babalki-1EXP and Teep-1EXP prospects to incorporate up to 18.3 million barrels of crude oil equivalent.

Eni Mexico’s Tlazotli Well

The CNH approved an extension for Eni Mexico’s Initial Exploration Period for 24 months in the deep waters of the Gulf of Mexico off Tabasco and Veracruz, covering 1,921.93 km². Eni plans to conduct seismic processing and studies to evaluate the area’s prospectivity. The Tlazotli-1EXP well, currently plugged, aims to

cual abarca una superficie de 1,144.68 km². En el campo Tentok, de 8.07 km², Pemex invertirá entre $72.20 y $83.47 millones de dólares.

Plan de exploración en la asignación terrestre AE-0187-Llave 4

Localizada entre Oaxaca y Veracruz, esta asignación tiene una superficie de 742.72 km². Mediante la perforación del prospecto Yishe-1EXP, con un presupuesto de $26.02 millones de dólares, se espera incorporar hasta 2.8 millones de barriles de petróleo crudo equivalente.

Asignación AE-0155-M-Chalabil

Esta asignación se localiza frente a las costas de Tabasco, en la provincia petrolera Cuencas del Sureste, con una superficie de 851 km². Pemex invertirá hasta $132.64 millones de dólares. Se perforarán los prospectos Babalki-1EXP y Teep-1EXP con el objetivo de incorporar hasta $18.3 millones de barriles de petróleo crudo equivalente.

Pozo Tlazotli de Eni México

La CNH aprobó a Eni México la ampliación de la prórroga del Periodo Inicial de Exploración por 24 meses en el área contractual CNH-R02-L04-AP-CS-G05/2018, ubicada en aguas profundas del Golfo de México frente a Tabasco y Veracruz, con una superficie de 1,921.93 km². Eni planea realizar actividades de procesamiento sísmico y estudios para evaluar la prospectividad del área. La perforación del pozo Tlazotli-1EXP, taponado actualmente, buscaba confirmar elementos del sistema petrolero y posibles acumulaciones de hidrocarburos, con recursos prospectivos estimados en hasta 206 millones de barriles de petróleo.

Asignación AE-0150-M-Uchukil

Está ubicada en aguas someras del Golfo de México frente a Tabasco, con una superficie de 1,107 km². Pemex contempla dos escenarios: el base, con dos estudios exploratorios y la perforación del pozo Xuul, y el incremental, con ocho estudios y la perforación de los prospectos Tuul, Taasik y Tuux. La inversión será de $87.25 millones de dólares en el escenario base y hasta $364.77 millones en el incremental, con la posibilidad de incorporar hasta 42.6 millones de barriles de petróleo crudo equivalente.

Hayabil 1001EXP

Es parte de la Plataforma Uxpanapa en el Litoral de Tabasco; y está incluido en la estrategia de exploración marina. Este pozo está

confirm elements of the petroleum system, with prospective resources estimated at up to 206 million barrels of oil.

Assignment AE-0150-M-Uchukil

Located in the shallow waters of the Gulf of Mexico off Tabasco, this assignment covers 1,107 km². Pemex contemplates two scenarios: a base scenario with two exploratory studies and the drilling of the Xuul well, and an incremental scenario with eight studies and the drilling of the Tuul, Taasik, and Tuux prospects. The investment will be $87.25 million in the base scenario and up to $364.77 million in the incremental scenario, potentially incorporating up to 42.6 million barrels of crude oil equivalent.

Hayabil 1001EXP

Part of the Uxpanapa Platform in the Tabasco Littoral and included in the marine exploration strategy, this well is located in Assignment AE-0157-M-CHALABIL in shallow waters of the Gulf of Mexico, 89.5 km northeast of Dos Bocas. Drilling to a depth of 6,220 meters is planned, with expectations of encountering light and super light oil, with prospective resources of 6.7 and 5.3 million barrels, respectively.

Newpek Treviño Wells

Newpek Exploración y Extracción obtained a 30-month extension to evaluate the discoveries in the Treviño-1001EXP and Treviño-2001EXP wells, located in the 162.96 km² BG-02 contract area in Tamaulipas, within the Burgos Basin.

Campeche Oriente

Assignment AE-0164-Campeche Oriente is in shallow waters of the Gulf of Mexico, 110 km northwest of Ciudad del Carmen. The plan, covering an area of 41.63 km², moves from exploration to extraction without evaluation. Pemex seeks to find up to 453 million barrels of crude oil equivalent, with an investment of $71.01 million in the base scenario and up to $370.72 million in the incremental scenario, primarily focused on drilling wells.

Eni

Mexico’s Yopaat Exploratory Well

Located in shallow waters off the coast of Tabasco, this well requires an investment of $109.3 million. It is part of contract CNH-R02-L01-A9.CS/2017, covering 562.37 km² in the Southeast Basins province of the Gulf of Mexico. Yopaat is

ubicado en la Asignación AE-0157-M-CHALABIL en aguas someras del Golfo de México, a 89.5 km al noreste de Dos Bocas. Con una perforación planificada de hasta 6,220 metros de profundidad, se espera encontrar aceite ligero y superligero, con recursos prospectivos de 6.7 y 5.3 millones de barriles respectivamente.

Pozos Treviño de Newpek

Newpek Exploración y Extracción consiguió una prórroga de 30 meses para evaluar los descubrimientos en los pozos Treviño-1001EXP y Treviño-2001EXP, ubicados en el área contractual BG-02 de 162.96 km² en Tamaulipas, dentro de la Cuenca de Burgos.

Campeche Oriente

La asignación AE-0164-Campeche Oriente está ubicada en aguas someras del Golfo de México, a 110 km al noroeste de Ciudad del Carmen. El plan, que pasa de exploración a extracción sin evaluación, abarca una superficie de 41.63 km². Pemex busca encontrar hasta 453 millones de barriles de petróleo crudo equivalente. La inversión será de $71.01 millones de dólares en el escenario base y hasta $370.72 millones en el incremental, enfocados principalmente en la perforación de pozos.

Pozo exploratorio Yopaat de Eni México

Está localizado en aguas someras frente a las costas de Tabasco, y la perforación tendrá una inversión de $109.3 millones de dólares. Este pozo, parte del contrato CNH-R02-L01-A9.CS/2017, se localiza en un área de 562.37 km² en la provincia Cuencas del Sureste del Golfo de México. Yopaat es uno de los tres pozos que Eni considera para desarrollar un clúster de producción de petróleo y gas natural, junto con Saasken y Saasil. La perforación alcanzará profundidades hasta de 3,315 metros.

Ébano 3000 de Diavaz

El descubrimiento del pozo Ébano 3000EXP forma parte del Contrato CNH-M4-Ébano/2018, el cual abarca un área terrestre de 1,569.12 km² en los municipios de Pánuco, Ébano, y Altamira, intersectando Veracruz, San Luis Potosí y Tamaulipas en la Cuenca de Tampico Misantla. Diavaz invertirá $2.61 millones de dólares, destinando 61% a la perforación, con la expectativa de recuperar 1.91 millones de barriles de aceite negro de 10° API y 60 millones de pies cúbicos de gas en 2024.

Mabalnak

Pemex perforará el pozo exploratorio Mabalnak-1EXP en aguas someras del Golfo de México en la asignación AE-0166-M-Campeche Oriente, ubicada 74 km al norte de Ciudad del Carmen, Campeche. Este pozo se perforará a una profundidad de 4,650 a 4,829 metros. La inversión total será de $73.4 millones de dólares, destinando $60.4 millones a la perforación y $13 millones a la terminación.

Pozo exploratorio Puk

Este pozo cuenta con un recurso prospectivo de 13 millones de barriles de petróleo crudo equivalente. Junto con los pozos Jep y

one of three wells Eni is considering to develop an oil and natural gas production cluster, along with Saasken and Saasil. Drilling will reach depths of up to 3,315 meters.

Diavaz Ebano 3000

The discovery of the Ébano 3000EXP well is part of Contract CNH-M4-Ébano/2018, covering 1,569.12 km² in the municipalities of Pánuco, Ébano, and Altamira. The well intersects Veracruz, San Luis Potosí, and Tamaulipas in the Tampico Misantla Basin. Diavaz will invest $2.61 million, with 61% allocated to drilling, aiming to recover 1.91 million barrels of 10° API black oil and 60 million cubic feet of gas in 2024.

Mabalnak

Pemex will drill the Mabalnak-1EXP exploratory well in shallow waters of the Gulf of Mexico in the AE-0166-M-Campeche Oriente assignment, located 74 km north of Ciudad del Carmen, Campeche. This well will be drilled to a depth of 4,650 to 4,829 meters. The total investment will be $73.4 million, with $60.4 million for drilling and $13 million for completion.

Puk Exploratory Well

This well has a prospective resource of 13 million barrels of crude oil equivalent. Along with the Jep and Chucox wells, Puk benefits from its proximity to Quesqui, allowing for rapid and economic extraction. It is part of Assignment AE-0143-2M-COMALCALCO.

Iklum Exploratory Well

Located in Huimanguillo, Tabasco, this well represents a 45% advance in drilling the planned 8,400 meters. It is Pemex’s deepest well, with an estimated prospective resource of 82 million barrels of crude oil equivalent.

Techiaktli Delimiter Well

Located 10 km from Macuspana, Tabasco, in Assignment AE-0192-Techiaktli, this well will receive an investment of $54.4 million, with $45.8 million for drilling and $8.6 million for completion. Pemex aims to discover gas and condensate accumulations with this well, which has contingent resources estimated at 10.60 million barrels of oil.

M-Yuban Assignment

This assignment is within the Tampico Misantla oil province, covering 1,623 km² in northern Veracruz, Hidalgo, and Puebla. In the base scenario, Pemex will drill the Niku-1EXP well, and in the incremental scenario, the Kawin-1EXP well, expecting to evaluate total resources of 21 million barrels of crude oil equivalent, including the potential addition of up to 4.2 million barrels of light oil.

Investments and Operational Efficiency

To sustain and improve its exploratory operations, Pemex

Chucox, Puk se beneficia de su proximidad a Quesqui, lo que permitirá una extracción rápida y económica. Forma parte de la Asignación

AE-0143-2M-COMALCALCO.

Pozo exploratorio Iklum

Localizado en Huimanguillo, Tabasco, este pozo presenta un avance del 45% en la perforación de los 8,400 metros planificados, lo que lo convierte en el pozo más profundo perforado por Pemex. Con un recurso prospectivo estimado de 82 millones de barriles de petróleo crudo equivalente.

Pozo delimitador Techiaktli

Este pozo se ubica a 10 km de Macuspana, Tabasco, en la Asignación

AE-0192-Techiaktli. Con una inversión de $54.4 millones de dólares, de los cuales $45.8 millones se destinarán a la perforación y $8.6 millones a la terminación, Pemex busca descubrir acumulaciones de gas y condensado. El pozo, con una profundidad de 6,278 a 6,713 metros, tiene recursos contingentes estimados en 10.60 millones de barriles de petróleo.

Asignación M-Yuban

Con 1,623 km² en la parte norte de Veracruz, Hidalgo y Puebla, la asignación está dentro de la provincia petrolera Tampico Misantla. En el escenario base, Pemex perforará el pozo Niku-1EXP y en el incremental el pozo Kawin-1EXP, con la expectativa de evaluar recursos totales de 21 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, incluyendo la posible incorporación de hasta 4.2 millones de barriles de aceite ligero.

Inversiones y Eficiencia Operativa

Para sostener y mejorar sus operaciones exploratorias, Pemex ha invertido significativamente en nuevas tecnologías y en la modernización de sus procesos. En la exploración de áreas como Comalcalco, la empresa ha destinado hasta $252 millones de dólares, demostrando su compromiso con la expansión y la eficiencia operativa. Estas inversiones no solo facilitan el descubrimiento de nuevos yacimientos, sino que también optimizan el rendimiento de los campos existentes.

La implementación de plataformas reubicables ha generado ahorros sustanciales, estimados en 4,500 millones de pesos. Esta estrategia reduce costos y permite una respuesta rápida y efectiva a las necesidades cambiantes del mercado y a las oportunidades de producción.

Los logros de Pemex en el ámbito de la exploración durante 2024 reflejan una combinación de innovación tecnológica, inversiones estratégicas y una gestión eficiente. La capacidad de la empresa para adaptarse a los desafíos y maximizar el uso de sus recursos asegura su posición como un actor clave en el sector energético mexicano.

has made significant investments in new technologies and modernizing its processes. In areas such as Comalcalco, the company has invested up to $252 million, demonstrating its commitment to expansion and operational efficiency. These investments facilitate new field discoveries and optimize the performance of existing fields.

The implementation of relocatable platforms has generated substantial savings, estimated at 4.5 billion pesos. This strategy reduces costs and allows a quick and effective response to changing market needs and production opportunities.

Pemex’s achievements in exploration during 2024 reflect a combination of technological innovation, strategic investments, and efficient management. The company’s ability to

adapt to challenges and maximize resource utilization ensures its position as a key player in the Mexican energy sector.

Production

New Offshore Platforms

Pemex has focused its efforts on expanding and modernizing its deepwater infrastructure. This year, it set a goal of 32 new offshore platforms, with six currently under construction. These platforms are essential for increasing hydrocarbon production and offer remarkable flexibility, allowing them to be relocated to maximize operational efficiency and reduce costs. In response to the natural decline in mature fields, these new platforms have proven crucial, contributing more than 560,000 barrels per day in 2023, representing around 30% of Pemex’s total production.

Zama Field: A Production Milestone

A highlight of Pemex’s activities in 2024 is the start of commercial production from the Zama field, located in the shallow waters of the Gulf of Mexico. Discovered in 2017 by Talos Energy, Zama is one of the most significant oil discoveries by a private operator. However, due to its location, a substantial part of the field is operated by Pemex. In 2022, the Ministry of Energy resolved the unitization of the field, designating Pemex as the lead operator. Production at Zama is scheduled to begin in the first half of 2024, with estimates reaching up to 180,000 barrels of crude oil per day.

Ek-Balam Project

Located in the Southeast Salina Basin, this project remains Pemex’s largest domestic producer. By 2024, production is expected to reach 800,000 barrels of oil equivalent daily.

Ayatsil Project

Also located in the Southeast Salina Basin, this project is in the development phase. Production is anticipated to begin in 2025, reaching 600,000 barrels of oil equivalent per day.

Producción

Nuevas Plataformas Marinas

Pemex ha enfocado sus esfuerzos en la expansión y modernización de su infraestructura en aguas profundas. Durante este año, se ha propuesto alcanzar la meta de 32 nuevas plataformas marinas, con seis de estas en proceso de construcción. Estas plataformas son esenciales para incrementar la producción de hidrocarburos y son notablemente flexibles, permitiendo su reubicación para maximizar la eficiencia operativa y reducir costos. En el contexto de una declinación natural en los campos maduros, estas nuevas plataformas han resultado cruciales, aportando una producción de más de 560,000 barriles diarios en 2023, lo que representa alrededor del 30% de la producción total de Pemex.

Campo Zama: Un Hito en Producción

Una de las actividades más destacadas de Pemex en 2024 es el inicio de la producción comercial del campo Zama, situado en aguas someras del Golfo de México. Este yacimiento, descubierto en 2017 por Talos Energy, es uno de los más grandes hallazgos de petróleo por parte de un operador privado. No obstante, debido a su ubicación, una parte significativa del yacimiento se encuentra bajo la operación de Pemex. En 2022, la Secretaría de Energía resolvió la unificación del campo, designando a Pemex como el operador principal. La producción en Zama se ha planificado para comenzar en la primera mitad de 2024, con estimaciones de alcanzar una producción de hasta 180,000 barriles diarios de crudo.

Proyecto Ek-Balam

Este proyecto, ubicado en la Cuenca Salina del Sureste, sigue siendo el mayor productor nacional de Pemex. En 2024, se espera que la producción del proyecto alcance los 800,000 barriles de petróleo equivalente por día.

Proyecto Ayatsil

Este proyecto, también ubicado en la Cuenca Salina del Sureste, se encuentra en fase de desarrollo. Se espera que la producción del proyecto comience en 2025 y alcance los 600,000 barriles de petróleo equivalente por día.

Campos Quesqui y Tupilco

De acuerdo al director general de Pemex, estos campos generan más del 50% de la producción de la región sur de México. Con reservas conjuntas de 1,100 millones de barriles de petróleo crudo equivalente y una producción acumulada de más de 335 millones de barriles, estos campos operan a través de 48 pozos en producción, con 5 más en perforación y otros 8 planificados para este año. Quesqui es el principal productor de gas natural, alcanzando una producción récord de 726 millones de pies cúbicos diarios en abril de 2023. Por su parte, Tupilco Profundo es el cuarto productor de petróleo a nivel nacional, con una producción de 105,000 barriles por día en febrero de 2023 y una expectativa anual de 100,000 barriles diarios. Pemex planea invertir en Tupilco Profundo $1,476.86 millones entre 2024 y 2046.

Campo Ricos

GS Oil & Gas opera el campo Ricos en Tamaulipas, ubicado 32 km al sureste de Reynosa. La empresa estima recuperar 12.35 mil millones de pies cúbicos de gas natural y 16 mil barriles de condensados, con una inversión total de $29.22 millones de dólares, significativamente menor que el plan original de $89.31 millones de dólares.

Campo Bakte

Pemex invertirá $346 millones de dólares en el plan de producción temprana de este campo, ubicado en Centro, Tabasco. En el sitio

Quesqui and Tupilco Fields

According to Pemex’s CEO, these fields generate over 50% of the production in southern Mexico. With combined reserves of 1.1 billion barrels of crude oil equivalent and cumulative production exceeding 335 million barrels, these fields operate through 48 producing wells, with five additional wells drilled and another eight planned for this year. Quesqui is the leading natural gas producer, achieving a record production of 726 million cubic feet per day in April 2023. Tupilco Profundo is the fourth largest oil producer nationally, with an output of 105,000 barrels per day in February 2023 and an expected annual production of 100,000 barrels per day. Pemex plans to invest $1,476.86 million in Tupilco Profundo between 2024 and 2046.

Ricos Field

GS Oil & Gas operates the Ricos field in Tamaulipas, 32 km southeast of Reynosa. The company estimates recovering 12.35 billion cubic feet of natural gas and 16,000 barrels of condensate, with a total investment of $29.22 million, significantly less than the original plan of $89.31 million.

Bakte Field

Pemex will invest $346 million in the early production plan for this field, located in Centro, Tabasco. Preliminary results indicate production of between 1,700 and 2,000 barrels per day of 42° API condensate. With estimated reserves of 173 million barrels of crude oil equivalent, additional wells are being considered to achieve sustained production.

Private Gas Production

Tecpetrol, Eni Mexico, Fieldwood Energy, Perenco Mexico, and Consorcio Petrolero 5M Del Golfo lead private-to-private natural gas production in Mexico, reaching a combined output of 148.7 million cubic feet in February 2024. Tecpetrol, through Servicios Múltiples Burgos, tops the list with 71.3 million cubic feet, representing 31% of the private total, followed by Eni Mexico with 27.1 million (12%), Fieldwood Energy with 20.0 million (9%), Perenco Mexico with 18.5 million (8%), and Consorcio Petrolero 5M Del Golfo with 11.8 million (5%). Servicios Múltiples Burgos operates the Mission field in the Burgos Basin, currently in its third stage of development with 113 producing wells.

Ixachi

Pemex estimates a 10% increase in reserves at the Ixachi field in Tierra Blanca, Veracruz, the largest reserve asset in the country. Thanks to new drilling and optimization work, an additional 400 million barrels are expected to be added,

se han mostrado resultados preliminares de entre 1,700 y 2,000 barriles por día de condensado con 42° API. Con reservas estimadas en 173 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, se está replanteando la incorporación de más pozos para lograr una producción sostenida.

Producción de gas entre privados Tecpetrol, Eni México, Fieldwood Energy, Perenco México y Consorcio Petrolero 5M Del Golfo lideran la producción de gas natural entre privados en México, alcanzando una producción conjunta de 148.7 millones de pies cúbicos en febrero de 2024. Tecpetrol, a través de Servicios Múltiples Burgos, encabeza la lista con 71.3 millones de pies cúbicos, representando el 31% del total de privados, seguido por Eni México con 27.1 millones (12%), Fieldwood Energy con 20.0 millones (9%), Perenco México con 18.5 millones (8%) y Consorcio Petrolero 5M Del Golfo con 11.8 millones (5%). Servicios Múltiples Burgos opera el campo Misión en la Cuenca de Burgos, actualmente en su tercera etapa de desarrollo con 113 pozos produciendo.

Ixachi

Pemex estima aumentar en un 10% las reservas del campo Ixachi en Tierra Blanca, Veracruz, el mayor activo en reservas del país. Gracias a nuevos trabajos de perforación y optimización, se espera incorporar 400 millones adicionales, elevando las reservas totales por encima de los 2.2 mil millones de barriles. Las estrategias para este año incluyen la recategorización de 180 millones de barriles a reservas 1P y un incremento de la producción diaria en 40 mil barriles.

Campo Sini

Se trata de un activo clave en la plataforma productiva de México, siendo el tercer campo terrestre con mayor producción en el país. Ubicado en la región sur, a 29 km al suroeste de Frontera, Tabasco, el campo ha triplicado su producción en menos de dos años. Sini se ubica en el lugar 15 a nivel nacional en producción.

Campo Cheek

Pemex estima incorporar 8,500 barriles diarios de petróleo en el campo Cheek, ubicado en aguas territoriales frente a Campeche. La producción adicional provendrá de los pozos Cheek-36 y Cheek-45, con 4,500 y 4,000 barriles diarios respectivamente produce aceite negro de 35°API en la Formación Brecha del Cretácico Superior.

Fieldwood Energy E&P México

La empresa reportó una producción de 10,300 barriles diarios de crudo en abril en los campos Ichalkil y Pokoch, mientras que en marzo fue de 13,800 barriles diarios. Con una inversión estimada en $660.82 millones de dólares, espera recuperar 5.93 millones de barriles de condensado y 8.99 mil millones de pies cúbicos de gas.

Campo Cibix

Localizado en Jalpa de Méndez, Tabasco, Cibix está asociado a la Asignación AE-0141-4M-Comalcalco. Pemex espera recuperar 3.69 millones de barriles de aceite y 2.06 mil millones de pies cúbicos de gas, con un costo total de $12.94 millones de dólares. A lo largo de su periodo operativo hasta 2035, se anticipa una recuperación de 34.09 millones de barriles de aceite y 65.44 mil millones de pies cúbicos de gas, con una inversión total de $551 millones de dólares.

Pozo Maloob

El pozo Maloob-471 en la plataforma Courageus, ubicada en la Sonda de Campeche y parte del complejo Ku-Maloob-Zaap, es un activo estratégico. Pemex espera obtener 555.5 millones de barriles de aceite y 260.03 mil millones de pies cúbicos de gas adicionales entre 2023 y 2034, con una inversión total de $14,166.34 millones de dólares.

raising total reserves to over 2.2 billion barrels. Strategies for this year include recategorizing 180 million barrels to 1P reserves and increasing daily production by 40,000 barrels.

Sini Field

This is a key asset in Mexico’s productive platform, being the country’s third-largest producing onshore field. Located in the southern region, 29 km southwest of Frontera, Tabasco, the field has tripled its production in less than two years. Sini ranks 15th nationally in production.

Cheek Field

Pemex expects to add 8,500 barrels of oil daily in the Cheek field in territorial waters off Campeche. The additional production will come from the Cheek-36 and Cheek-45 wells, which produce 35° API black oil in the Upper Cretaceous Breccia Formation at 4,500 and 4,000 barrels per day, respectively.

Fieldwood Energy E&P Mexico

The Ichalkil and Pokoch fields produced 10,300 barrels per day of crude oil in April, compared to 13,800 barrels per day in March. With an estimated investment of $660.82 million, the company expects to recover 5.93 million barrels of condensate and 8.99 billion cubic feet of gas.

Cibix Field

Located in Jalpa de Méndez, Tabasco, Cibix is associated with Assignment AE-0141-4M-Comalcalco. Pemex expects to recover 3.69 million barrels of oil and 2.06 billion cubic feet of gas, with a total cost of $12.94 million. Throughout its operating period until 2035, it is expected to recover 34.09 million barrels of oil and 65.44 billion cubic feet of gas, with a total investment of $551 million.

Maloob Well

The Maloob-471 well on the Courageous platform, located in the Campeche Sound and part of the Ku-Maloob-Zaap complex, is a strategic asset. Pemex expects to obtain 555.5 million barrels of oil and 260.03 billion cubic feet of additional gas between 2023 and 2034, with a total investment of $14,166.34 million.

Xanab 203 Well

Part of the Titania FE platform of the Xanab field on the Tabasco coast, this field, discovered in 2022, produces 37° API black oil and is located 14 km from the Dos Bocas seaport. With a total investment of $217.30 million between 2024 and 2038, it is expected to recover 22.12 million barrels of oil and 16.72 billion cubic feet of gas.

Pozo Xanab 203

Parte de la plataforma Titania FE del campo Xanab en el Litoral de Tabasco, este campo, descubierto en 2022, produce aceite negro de 37° API y se ubica a 14 km del Puerto Marítimo de Dos Bocas. Con una inversión total de $217.30 millones de dólares entre 2024 y 2038, se espera recuperar 22.12 millones de barriles de aceite y 16.72 mil millones de pies cúbicos de gas.

Región Marina Noreste

Petróleos Mexicanos prevé aumentar en un 17% la producción de los campos maduros en la Región Marina Noreste para finales de 2024. Actualmente, la producción de aceite crudo pesado en esta región, que incluye la Sonda de Campeche y campos como Ayatzil, Cantarell, y Ku Maloob Zaap, es de 92,000 barriles diarios, con una meta de alcanzar 108,000 barriles por día.

Trion

Woodside Energy ha acumulado una inversión de $794 millones de dólares en el proyecto Trion de aguas ultraprofundas en el Golfo de México. Situado a 2,500 metros de profundidad y a 180 km de la costa mexicana, es operado por Woodside Energy con una participación del 60%, mientras que Pemex posee el 40% restante. Se prevee la primera producción de petróleo para 2028. La empresa tiene considerada una inversión total de $10,434 millones de dólares y una producción máxima de 120,000 barriles diarios de petróleo y 100 millones de pies cúbicos de gas.

Campo Ek-Balam

Se elevó el presupuesto del plan de desarrollo de Pemex a $608.64 millones de dólares, un aumento del 15%. Abarca un área de 63.37 km² en aguas territoriales del Golfo de México, cerca de Ciudad del Carmen, Campeche. Pemex espera extraer 27.55 millones de barriles de aceite y 7.01 mil millones de pies cúbicos de gas.

Amoca, Miztón y Teocalli

Eni México invertirá $1,003.6 millones de dólares en 2024 en el desarrollo de estos tres campos, ubicados en aguas territoriales del Golfo de México frente a la costa de Tabasco. Eni México estima recuperar 11.9 millones de barriles de aceite y 10.64 mil millones de pies cúbicos de gas en 2024, con un objetivo de extraer 163.1 millones de barriles de aceite y 88.1 mil millones de pies cúbicos de gas entre 2024 y 2040. La inversión total para este periodo será de $5,653.7 millones de dólares.

Hokchi Energy

En marzo, Hokchi Energy se convirtió en el operador privado con la mayor producción de petróleo en México, reportando 22,300 barriles diarios. Hokchi Energy, operando en aguas someras frente a la costa de Tabasco, ha sido uno de los operadores más productivos desde el inicio del desarrollo comercial del campo Hokchi en mayo de 2020, con una producción récord de 27,483 barriles diarios en diciembre de 2022. La compañía ha invertido más de $1,600 millones de dólares en México y planea gastar 1,531 millones adicionales.

Durante el segundo trimestre de 2024, Pemex ha logrado avances significativos en exploración y producción, consolidando su posición como líder en el sector energético de México. La empresa ha incrementado sus reservas probadas de aceite, adoptando tecnologías avanzadas como la sísmica 3D y perforación horizontal. Entre los logros destacables se encuentran la perforación exitosa en diversos campos, como el pozo Huaycura con 107 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, y el avance en el pozo Iklum, uno de los más profundos con 82 millones de barriles. Pemex también ha actualizado planes de desarrollo en campos como Ek-Balam y Campeche Oriente, y ha invertido en nuevos proyectos de exploración y producción, incluyendo la Región Marina Noreste y campos como Cheek y Maloob, asegurando un aumento significativo en la producción y optimización de sus operaciones.

Northeast Marine Region

Pemex expects to increase production from mature fields in the Northeast Marine Region by 17% by the end of 2024. Currently, heavy crude oil production in this region, including the Sonda de Campeche and fields such as Ayatzil, Cantarell, and Ku Maloob Zaap, is 92,000 barrels per day, aiming to reach 108,000 barrels per day.

Trion

Woodside Energy has accumulated a $794 million investment in the Trion ultra-deepwater project in the Gulf of Mexico. Located at a depth of 2,500 meters and 180 km off the Mexican coast, it is operated by Woodside Energy with a 60% participation, while Pemex owns the remaining 40%. First oil production is expected in 2028. The company is considering a total investment of $10,434 million and a maximum output of 120,000 barrels of oil per day and 100 million cubic feet of gas.

Ek-Balam Field

Pemex’s development plan budget was increased to $608.64 million, an increase of 15%. It covers an area of 63.37 km² in territorial waters of the Gulf of Mexico, near Ciudad del Carmen, Campeche. Pemex expects to extract 27.55 million barrels of oil and 7.01 billion cubic feet of gas.

Amoca, Miztón, and Teocalli

Eni Mexico will invest $1,003.6 million in 2024 to develop these three fields located in the territorial waters of the Gulf of Mexico off the coast of Tabasco. Eni Mexico estimates that it will recover 11.9 million barrels of oil and 10.64 billion cubic feet of gas in 2024, with a target of extracting 163.1 million barrels of oil and 88.1 billion cubic feet of gas between 2024 and 2040. The total investment for this period will be $5,653.7 million.

Hokchi Energy

In March, Hokchi Energy became the private operator with the highest oil production in Mexico, reporting 22,300 barrels per day. Hokchi Energy, operating in shallow waters off the coast of Tabasco, has been one of the most productive operators since the start of commercial development of the Hokchi field in May 2020, with record production of 27,483 barrels per day in December 2022. The company has invested more than $1.6 billion in Mexico and plans to spend an additional $1.531 billion.

During the second quarter of 2024, Pemex has made significant progress in exploration and production, consolidating its position as a leader in Mexico’s energy sector. The company has increased its proven oil reserves, adopting advanced technologies such as 3D seismic and horizontal drilling. Notable achievements include successful drilling in several fields, such as the Huaycura well, which has 107 million barrels of crude oil equivalent, and progress in the Iklum well, one of the deepest, with 82 million barrels. Pemex has also updated development plans in fields such as Ek-Balam and Campeche Oriente and has invested in new exploration and production projects, including the Northeast Marine Region and fields such as Cheek and Maloob, ensuring a significant increase in production and optimization of its operations

ENERGÍA NAVIERA Y FINESTRA ENERGÍA, somos empresas mexicanas orientadas al servicio al cliente, comprometidas con los más altos estándares de calidad y seguridad. Expertos en ofrecer soluciones integrales de fletamento de embarcaciones y servicios marítimos especializados.

Embarcaciones: Izquierda: OSV La Bamba de 85m

Derecha: OSV Tehuana de 85m

Plataforma: Jack Up Sandunga de 350 ft.

Tecnología, digitalización e impacto social positivo en México

En el sector petrolero, la transición hacia fuentes menos contaminantes y la reducción de la huella de carbono se han convertido en prioridades globales, particularmente en el sector petrolero. SLB, anteriormente conocida como Schlumberger, emerge como una empresa pionera en este cambio hacia la sostenibilidad energética en todos los países que opera. En una entrevista exclusiva, William Antonio, Director General de SLB de México, Centroamérica y Venezuela, compartió elementos valiosos sobre el compromiso de la compañía con el futuro energético descarbonizado y las estrategias implementadas para alcanzar este objetivo.

Compromiso con la descarbonización

William Antonio destacó la relevancia de la transición energética y la descarbonización en la actualidad, aceleradas por la pandemia de COVID-19. “La pandemia aceleró la necesidad -no solo de la industria del petróleo y gas, sino de todas las industrias a nivel mundial- de tomar con mucha más seriedad la transición energética y la descarbonización”, expresó. Hizo hincapié en el rebranding significativo que SLB realizó en octubre de 2022, pasando de Schlumberger a SLB, reflejando su compromiso con la innovación tecnológica enfocada en la descarbonización. La empresa se ha comprometido a reducir sus emisiones de alcance 1 y 2 en un 30% para 2025, y las emisiones de alcance 3 en un 30% para 2030. “A nivel local, en México, hemos conseguido una reducción del 32% en las emisiones de alcance 1 y 2 desde 2019. Este logro se debe en parte a la optimización de equipos, la instalación de paneles solares en sus bases operativas y la implementación de tecnología de vehículos híbridos”, detalló William Antonio.

Tecnología y Digitalización

La digitalización juega un papel fundamental en la transformación de las operaciones y servicios petroleros, mejorando la eficiencia y reduciendo el impacto ambiental. “La parte digital viene a transformar la forma como operamos... somos capaces de entender cuáles son las áreas de oportunidad donde podemos mejorar. Se trata tanto de nuestra eficiencia operacional como introducir nuevas tecnologías que nos ayuden, al igual que a nuestros clientes y a las comunidades donde operamos, a reducir el impacto ambiental”, afirmó el directivo. Tecnologías como la inteligencia artificial y el machine learning están siendo implementadas en México para acelerar la exploración y producción de petróleo y gas, reduciendo así el tiempo y las emisiones asociadas.

Technology, digitalization, and positive social impact in Mexico

In the oil sector, the transition to cleaner sources and reducing carbon footprint have become global priorities, particularly in the oil sector. SLB, formerly known as Schlumberger, emerges as a pioneer in this shift towards energy sustainability in all the countries it operates in. In an exclusive interview, William Antonio, SLB’s Managing Director for Mexico, Central America, and Venezuela, shared valuable insights into the company’s commitment to a decarbonized energy future and the strategies implemented to achieve this goal.

Commitment to decarbonization

William Antonio highlighted the relevance of the energy transition and decarbonization today, accelerated by the COVID-19 pandemic. “The pandemic accelerated the need - not just for the oil and gas industry, but for all industries globally - to take energy transition and decarbonization much more seriously,” he said. He emphasized SLB’s significant rebranding in October 2022 from Schlumberger to SLB, reflecting its commitment to technological innovation focused on decarbonization.

The company has committed to reducing its Scope 1 and 2 emissions by 30% by 2025 and Scope 3 emissions by 30% by 2030. “Locally, in Mexico, we have achieved a 32% reduction in Scope 1 and 2 emissions since 2019. This achievement is due in part to the optimization of equipment, the installation of solar

Impacto social positivo

Además, SLB no solo se centra en la innovación tecnológica y la sostenibilidad ambiental, sino también en el impacto social positivo de su presencia en las comunidades locales. Desde la construcción de escuelas hasta la dotación de hospitales y la promoción de la diversidad de género, la empresa está comprometida con el desarrollo de talento humano local y el apoyo a las comunidades donde opera.

“En términos de gobernanza y ética, SLB asegura la transparencia y el cumplimiento de normativas a través de auditorías internas y externas, manteniendo un fuerte enfoque en la ética empresarial y social. Además, la capacitación y el desarrollo profesional son claves para preparar a la fuerza laboral para los desafíos de la digitalización y la sostenibilidad”, explicó William. Mirando hacia el futuro, William Antonio visualiza una evolución en la industria petrolera hacia la sustentabilidad y la diversificación energética. Con proyectos en nuevas energías alternativas y un enfoque en el desarrollo de talento mexicano, SLB se posiciona como líder en la transformación energética del país. Estas acciones que William Antonio explica, no solo arrojan luz sobre las estrategias y compromisos de SLB con la descarbonización y la sostenibilidad, sino también sobre su visión de futuro para el sector energético en México y el mundo. Con casi un siglo de presencia en la región, SLB se prepara para continuar su legado de innovación, responsabilidad social y liderazgo en la transición hacia un futuro energético más sostenible.

SLB no solo se centra en la innovación tecnológica y la sostenibilidad ambiental, sino también en el impacto social positivo de su presencia en las comunidades locales. Desde la construcción de escuelas hasta la dotación de hospitales y la promoción de la diversidad de género, la empresa está comprometida con el desarrollo de talento humano local y el apoyo a las comunidades donde opera.

SLB focuses on technological innovation, environmental sustainability, and the positive social impact of its presence in local communities. From building schools to providing hospitals and promoting gender diversity, the company is committed to developing local human talent and supporting the communities where it operates.

panels at its operational bases, and the implementation of hybrid vehicle technology,” detailed William Antonio.

Technology and Digitalization

Digitalization is fundamental to transforming oil operations and services, improving efficiency, and reducing environmental impact. “The digital part comes to transform the way we operate... we can understand the areas of opportunity where we can improve. It is as much about our operational efficiency as it is about introducing new technologies that help us, as well as our clients and the communities where we operate, to reduce our environmental impact,” said the executive. Artificial intelligence and machine learning are being implemented in Mexico to accelerate oil and gas exploration and production, reducing time and associated emissions.

Positive social impact

In addition, SLB focuses not only on technological innovation and environmental sustainability but also on the positive social impact of its presence in local communities. From building schools to providing hospitals and promoting gender diversity, the company is committed to developing local human talent and supporting the communities where it operates.

“Regarding governance and ethics, SLB ensures transparency and regulatory compliance through internal and external audits, maintaining a strong focus on business and social ethics. In addition, training and professional development are key to preparing the workforce for the challenges of digitalization and sustainability,” explained William.

William Antonio envisions an evolution in the oil industry towards sustainability and energy diversification. With projects in new alternative energies and focusing on developing Mexican talent, SLB is positioned as a leader in the country’s energy transformation.

These actions, which William Antonio explains, shed light not only on SLB’s strategies and commitments to decarbonization and sustainability but also on its vision for the future of the energy sector in Mexico and the world. With nearly a century of presence in the region, SLB is poised to continue its innovation, social responsibility, and leadership legacy in transitioning to a more sustainable energy future.

El camino hacia las cero emisiones en compresión

Las empresas de petróleo y gas se encuentran en la situación de estar en el punto de mira de la atención pública, se enfrentan a la única disyuntiva de ser líderes o seguidores en la transición hacia una economía de emisiones netas cero, pero no pueden escapar o ignorar el tema por completo.

Este tema se debate todos los días en los consejos de administración de las empresas, así como en el ámbito público, y como resultado, muchas empresas de todos los países del mundo ya se han fijado ambiciosos objetivos de convertirse en empresas “net zero” en el transcurso de las próximas dos décadas. ¿Cómo alcanzar ese objetivo en la práctica?, ese es el objetivo estratégico de nuestro tiempo.

Las organizaciones que se fijan un objetivo neto cero en emisiones por una vía descendente “top-down”, inevitablemente tendrán que encontrar soluciones prácticas para alcanzarlo por una vía inversa, ascendente “bottom-up”, que tenga en cuenta las soluciones que puede ofrecer la tecnología para cada hallazgo.

Por definición, podemos encontrar tres fuentes principales de emisiones en un compresor alternativo: fugitivas en color verde; en color azul las correspondientes a la energía necesaria para hacer funcionar el compresor; y emisiones por venteos operativos en color naranja. Éstas se muestran y explican en la figura 1.

Como resultará evidente, el tamaño relativo de las tres fuentes puede variar significativamente entre distintas unidades, no sólo en función de su tamaño, configuración

y condiciones de funcionamiento, sino especialmente en función de parámetros operativos como el número de horas de funcionamiento, el número de arranques y paradas, el tiempo medio entre mantenimientos y (en el caso de las unidades accionadas por motor eléctrico) el factor de emisión de su fuente de energía. La lección aprendida en nuestra experiencia es que no puede haber un enfoque único para la reducción de las emisiones en los compresores, sino que es necesario establecer una estrategia racional para cada unidad en función de la singularidad de su diseño y parámetros operativos, dando prioridad a los hallazgos que representarían las mayores reducciones en emisiones. En términos más directos, no existe una única bala de plata que pueda eliminar

todas las emisiones de las distintas fuentes referenciadas.

A continuación, planteamos una definición clara de lo que consideramos “cero emisiones” para un compresor de gas. Un compresor de cero emisiones es un sistema con cero emisiones fugitivas y cero emisiones por venteos operativos, y que emplea tecnologías energéticamente eficientes que minimizan las emisiones relacionadas con la energía.

Nuestro objetivo, es poder presentar alternativas en productos y servicios que pueden influir en la reducción de las tres fuentes de emisiones de los compresores acercando al usuario a un sistema “cero emisiones”. Hoy, con nuestro portafolio y la anticipación de productos futuros, tenemos la certeza que se cerrará la brecha en el camino hacia las cero emisiones, algo que no se puede lograr con la tecnología actual.

El objetivo final es alcanzar operaciones netas cero. Eso significa tener en cuenta las emisiones en el funcionamiento y mantenimiento cotidianos de la maquinaria de gas. Desde la educación y formación específicas de los técnicos de servicio sobre el terreno, hasta la creación de certificados de emisiones para componentes críticos como las empaquetaduras de vástago. Trabajamos en proponer una estrategia global para garantizar que los beneficios obtenidos con las modernizaciones y actualizaciones no se vean comprometidos por el paso del tiempo.

GICSA México: Tecnológica y Talento Humano

En el vertiginoso y competitivo mundo del sector energético, mantenerse a la vanguardia requiere una combinación perfecta de innovación tecnológica y desarrollo constante del talento humano.

De acuerdo con el ingeniero José Luis Villalobos, Technical Advisor & Business Development en GICSA-MX, la empresa ha demostrado ser un ejemplo a seguir en ambos aspectos manteniendo un importante liderazgo en la industria petrolera de nuestro país.

Fomento a la Creatividad e Innovación

Desde sus inicios, GICSA México ha tenido claro que la creatividad y la innovación son pilares fundamentales para atraer y retener talento. “Siempre se fomenta la creatividad y la innovación; no es algo que simplemente buscamos, sino que incentivamos para generar la atracción y retención del talento humano”, afirmó Villalobos. Este enfoque ha permitido a la empresa mantener un equipo talentoso y, al mismo tiempo, desarrollar programas que potencian sus habilidades y capacidades.

Tecnologías Emergentes al Servicio del Progreso Villalobos destacó la importancia de las tecnologías emergentes en la evolución del sector energético. “Es muy importante el tema de las tecnologías emergentes. Implementamos la inteligencia artificial en diferentes aspectos del desarrollo, además de mejoras en los procesos gracias al uso del Internet de las Cosas (IoT)”, explicó. Estas tecnologías optimizan la calidad y eficiencia de los procesos, al igual que también permiten innovar de manera continua.

Aplicaciones Prácticas de la Inteligencia Artificial Un ejemplo claro de la aplicación de la inteligencia artificial en GICSA-MX es su uso en el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) y en la simulación de pozos. “Utilizamos la inteligencia artificial para el brainstorming y el análisis FODA, así como en simulaciones de pozos que nos ayudan a visualizar mejor el desarrollo y desempeño de los productos”, comentó José Luis Villalobos. Estos avances han permitido a la empresa mejorar significativamente la toma de decisiones y la planificación estratégica.

Capacitación y Desarrollo Profesional Para mantener un alto nivel de desempeño, GICSA México implementa programas de capacitación continua. “Algo muy importante que manejamos es el desarrollo y la capacitación en liderazgo y mejora profesional. Generamos planes que ayudan a mejorar el desempeño y proyectan el crecimiento profesional de nuestros colaboradores”, indicó José Luis. Este enfoque holístico no solo beneficia

GICSA

México: Advancing Technological Innovation and Talent Development in the Energy Sector

In the fast-paced and competitive energy sector, staying ahead requires a perfect blend of technological innovation and the continuous development of human talent. José Luis Villalobos, Technology and Business Development Leader at GICSA-MX, emphasizes that the company excels in both areas, maintaining critical leadership in Mexico’s oil industry.

Fostering Creativity and Innovation

Since its inception, GICSA Mexico has recognized that creativity and innovation are fundamental for attracting and retaining talent. “Creativity and innovation are always encouraged; it’s not just something we seek, but something we foster to attract and retain human talent,” said Villalobos. This strategy has enabled the company to maintain a talented team while developing programs that enhance their skills and capabilities.

Emerging Technologies Driving Progress

Villalobos highlighted the importance of emerging technologies in the energy sector’s evolution. “Emerging technologies are significant. We implement artificial intelligence in various aspects of development and improve processes through the Internet of Things (IoT),” he explained. These technologies optimize the quality and efficiency of processes and enable continuous innovation.

Practical Applications of Artificial Intelligence

A prime example of artificial intelligence at GICSA-MX is its use in SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) analysis and well simulation. “We use artificial intelligence for brainstorming, SWOT analysis, and well simulations that help us better visualize product development and performance,” said Villalobos. These advancements have significantly improved the company’s decision-making and strategic planning.

Training and Professional Development

To maintain high performance, GICSA Mexico implements ongoing training programs. “A fundamental aspect we manage is development and training in leadership and professional improvement. We create plans that enhance performance and promote the professional growth of our employees,” Villalobos stated. This holistic approach benefits both the company and its employees, enriching their personal and professional lives.

GICSA México, bajo la dirección visionaria de Juan Carlos García, su director general, y líderes como el ingeniero José Luis Villalobos, continúa avanzando en el sector energético mediante la integración de tecnología emergente y el desarrollo constante del talento humano.

GICSA Mexico, guided by the visionary direction of CEO Juan Carlos García and leaders such as engineer José Luis Villalobos, continues to progress in the energy sector through the integration of emerging technology and the ongoing development of human talent.

Promoting a Culture of Innovation

Innovation is a constant challenge, especially after achieving significant success. Villalobos noted that to avoid “shop-floor blindness,” interdisciplinary collaboration is crucial. “Team collaboration is vital for generating disruptive ideas and strategies to address areas of opportunity. Bringing multidisciplinary teams together helps foster creativity and experimentation,” he emphasized. This method has been effective in maintaining a dynamic culture of innovation.

Identifying and Developing Leaders

a la empresa, sino que también enriquece la vida personal y profesional de cada colaborador.

Identificación y Desarrollo de Líderes

La identificación y desarrollo de líderes dentro de la organización es otro aspecto crucial para GICSA México. “Generamos evaluaciones técnicas y competencias, además de pruebas y presentaciones que nos permiten ver el desempeño y las propuestas de nuestros colaboradores. Así aseguramos la sucesión y continuidad del conocimiento”, explicó. Este proceso asegura que la empresa siempre tenga líderes preparados para enfrentar nuevos desafíos.

Congreso Mexicano del Petróleo 2024

GICSA México tiene grandes expectativas para su participación en el Congreso Mexicano del Petróleo 2024 en Tampico. “Asistir al congreso siempre nos ha gustado mucho, no solo por las charlas técnicas y conferencias, sino también porque es una oportunidad para compartir nuestras últimas innovaciones y casos de éxito”, detalló. Entre las innovaciones que presentarán se encuentra la Zapata perforadora Goliat, que ha mostrado excelentes resultados en pozos operativos.

Avances Técnicos y Tecnológicos

Villalobos compartió algunos de los avances más significativos de GICSA México. “Hemos implementado zapatas perforadoras con diseño helicoidal que optimizan la perforación y mejoran el desempeño. Además, hemos logrado récords en perforación y optimización de tiempos, lo cual ahorra costos y mejora la eficiencia”, destacó. Estos logros son testimonio del compromiso de la empresa con la innovación y la excelencia.

GICSA México, bajo la dirección visionaria de Juan Carlos García, su director general, y líderes como el ingeniero José Luis Villalobos, continúa avanzando en el sector energético mediante la integración de tecnología emergente y el desarrollo constante del talento humano. Su enfoque en la capacitación, la innovación y el liderazgo asegura que la empresa siga siendo un referente en la industria, impulsando a México hacia un futuro energético más sostenible y próspero.

Identifying and developing leaders within the organization is another key aspect for GICSA Mexico. “We conduct technical evaluations, competency assessments, and presentations that allow us to gauge the performance and proposals of our team members. This ensures succession and continuity of knowledge,” Villalobos explained. This process guarantees the company always has leaders prepared to face new challenges.

Mexican Petroleum Congress 2024

GICSA Mexico has high expectations for the Mexican GICSA Mexico has high expectations for the Mexican Petroleum Congress 2024 in Tampico. “Attending the congress has always been enjoyable for us, not just for the technical talks and conferences but also as an opportunity to share our latest innovations and success stories,” Villalobos detailed. Among the innovations they will present is the Goliath Drilling Shoe, which has demonstrated excellent results in operational wells.

Technical and Technological Advances

Villalobos shared some of GICSA Mexico’s significant advancements. “We have implemented drilling shoes with a helical design that optimize drilling and improve performance. Additionally, we have set records in drilling and time optimization, which saves costs and enhances efficiency,” he said. These achievements testify to the company’s commitment to innovation and excellence.

GICSA Mexico, under the visionary leadership of CEO Juan Carlos García and leaders like José Luis Villalobos, continues to advance in the energy sector by integrating emerging technology and continually developing human talent. Their focus on training, innovation, and leadership ensures the company remains a benchmark in the industry, propelling Mexico toward a more sustainable and prosperous energy future

Innovación y Sostenibilidad: Fundamentos de Energía Naviera en la Industria Marítima

En el marco de los preparativos para el Congreso Mexicano del Petróleo Tampico 2024, tuvimos la oportunidad de conversar con Omar Reyes Ordaz, CFO de Energía Naviera, una empresa que se ha distinguido por su constante innovación y compromiso con la sostenibilidad.

Durante la entrevista, Omar compartió detalles fascinantes sobre cómo la compañía está liderando cambios significativos en el sector marítimo, enfrentando desafíos globales y avanzando hacia un futuro más sostenible.

UNA FLOTA MODERNA FRENTE A DESAFÍOS GLOBALES

Desde la crisis petrolera de 2014-2015 y la pandemia de COVID-19, la industria marítima ha enfrentado períodos prolongados de inestabilidad económica que afectaron la construcción y renovación de flotas. “Nuestros barcos, adquiridos durante esos años críticos, se consideran de los últimos modelos en el mercado. Estamos hablando de una flota que, a pesar de la adversidad, sigue manteniendo la última tecnología disponible”, explicó. Este enfoque ha permitido a Energía Naviera operar con una tripulación reducida, pero altamente eficiente, gracias a tecnologías avanzadas que facilitan desde la navegación hasta el mantenimiento de emergencia. El impacto global de la crisis sanitaria impactó fuertemente a la industria; los astilleros que comenzaban a construir nuevos barcos luego de parar por cinco años a causa de la crisis petrolera; en 2020 nuevamente se detuvieron. Justamente, fueron los momentos en los cuales los precios del crudo llegaron a valores negativos, como si se estuviera regalando, lo cual no había sucedido nunca en la historia. “Hemos vivido muchas crisis a lo largo de los tiempos, pero nunca habíamos tenido esa situación”, recuerda Omar.

COMPROMISO CON LA SOSTENIBILIDAD

Innovation and Sustainability: Energía Naviera’s Fundamentals in the Maritime Industry

In preparation for the Mexican Petroleum Congress Tampico 2024, we spoke with Omar Reyes Ordaz, CFO of Energía Naviera. This company has distinguished itself for its constant innovation and commitment to sustainability.

During the interview, Omar shared fascinating details about how the company is leading significant changes in the maritime sector, facing global challenges and moving towards a more sustainable future.

A MODERN FLEET FACING GLOBAL CHALLENGES.

En una era donde la sostenibilidad se ha convertido en un pilar crucial para todas las industrias, Energía Naviera no se queda atrás. Omar destacó la importancia de las iniciativas ambientales de la empresa, especialmente en la gestión y tratamiento de aguas residuales. “Nos aseguramos de que el agua esté completamente tratada antes de ser desechada, y todos los sólidos resultantes de nuestras operaciones son confinados de manera segura y regulada”, señaló.

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL

El desarrollo profesional y la capacitación continua son fundamentales para Energía Naviera, asegurando que todo el personal esté capacitado para operar tecnología de punta, y que también entienda la importancia de sus roles dentro de la organización. “La capacitación es clave. Invertimos significativamente en asegurarnos de que nuestro equipo esté siempre actualizado con las últimas prácticas y tecnologías”, afirmó.

Since the 2014-2015 oil crisis and the COVID-19 pandemic, the maritime industry has faced prolonged economic instability that affected fleet construction and renewal. “Our vessels, acquired during those critical years, are considered the latest models on the market. We are talking about a fleet that, despite adversity, continues to maintain the latest technology available,” he explained. This approach has enabled Energía Naviera to operate with a reduced but highly efficient crew, thanks to advanced technologies that facilitate everything from navigation to emergency maintenance.

The global impact of the health crisis strongly impacted the industry; the shipyards started to build new ships after stopping for five years due to the oil crisis again in 2020. Precisely, these were the moments in which crude oil prices reached negative values as if they were being given away, which had never happened in history. “We have lived through many crises over the years, but we have never had that situation,” recalls Omar.

COMMITMENT TO SUSTAINABILITY

In an era where sustainability has become a crucial pillar for all industries, Energía Naviera is no slouch. Omar stressed the importance of the company’s environmental initiatives, especially in wastewater management and treatment. “We ensure that water is fully treated before disposal, and all solids resulting from our operations are confined in a safe and regulated manner,” he noted.

TECNOLOGÍA EN OPERACIONES MARÍTIMAS

Las embarcaciones de Energía Naviera están equipadas con tecnologías que permiten operaciones complejas y acceso a sitios restringidos, lo que es crucial para trabajar en las aguas someras donde se encuentra la mayoría del petróleo de México. “Nuestros barcos tienen el tamaño y la tecnología adecuados para maniobrar entre las numerosas estructuras marítimas, permitiendo realizar mantenimientos e inspecciones de manera eficiente y segura”, explicó Omar Reyes. La última tecnología disponible en el mercado para barcos de gases y oleoductos ha permitido a Energía Naviera optimizar sus operaciones, incluso con una tripulación reducida de apenas 25 a 26 personas por embarcación, dependiendo de las necesidades del cliente. Esta tecnología avanzada facilita la navegación y la conducción de la nave; además también permite realizar el mantenimiento necesario con menos personal. “¿Por qué con tan poca gente podemos mantener y operar un barco tan grande? La respuesta reside en la tecnología que equipa a nuestras embarcaciones, la cual incluye sistemas para posicionamiento rápido, navegación y gestión de emergencias”, detalla Omar.

En la misma línea, grandes maquinarias como montacargas gigantescos y camiones mineros, e incluso aviones, están equipados con tecnologías que reducen la necesidad de una gran tripulación manual. “Mantenemos y no solo adquirimos esta tecnología, sino que también nos aseguramos de que todos los equipos reciban el mantenimiento adecuado para funcionar eficientemente como un sistema integrado, similar a un cuerpo humano con sus sistemas y subsistemas en constante comunicación y óptimo estado”, agrega.

Además, la gestión de las refacciones es crucial, especialmente en un entorno marítimo donde la paralización de una embarcación equivale a una parada total. “A diferencia de la industria terrestre, que puede alternar líneas de producción en caso de averías, en el mar, un desperfecto detiene todo. No hay posibilidad de reemplazo rápido de un barco, por lo que la eficiencia en el mantenimiento es vital para que todos los sistemas funcionen simultáneamente y sin interrupciones”. Esta alta eficiencia y tecnología avanzada son fundamentales para garantizar la continuidad y la eficacia de las operaciones marítimas.

VISIÓN A FUTURO Y EXPANSIÓN

STAFF TRAINING AND DEVELOPMENT

Professional development and ongoing training are fundamental to Energía Naviera. They ensure that all staff are trained to operate state-of-the-art technology and understand the importance of their roles within the organization. “Training is key. We invest significantly in ensuring our team is always up to date with the latest practices and technologies,” he said.

MARITIME OPERATIONS TECHNOLOGY

Energía Naviera’s vessels are equipped with technologies allowing complex operations and access to restricted sites. This is crucial for working in the shallow waters where most of Mexico’s oil is found. “Our vessels are the right size and technology to maneuver between the numerous offshore structures, allowing us to perform maintenance and inspections efficiently and safely,” explained Omar Reyes.

The latest technology available for gas and pipeline vessels has allowed Energía Naviera to optimize its operations, even with a reduced crew of 25 to 26 people per vessel, depending on the client’s needs. This advanced technology makes it easier to navigate and steer the vessel and makes it possible to perform necessary maintenance with fewer personnel. “Why is it that with so few people, we can maintain and operate such a large vessel? The answer lies in the technology that equips our vessels, which includes systems for rapid positioning, navigation, and emergency management,” Omar explains. In the same vein, large machinery, such as giant forklifts, mining trucks, and even airplanes, are equipped with technologies that reduce the need for a sizeable manual crew. “We maintain and not only acquire this technology, but we also ensure that all equipment is properly maintained to function efficiently as an integrated system, similar to a human body with its systems and subsystems in constant communication and optimal condition,” he adds. In addition, spare parts management is crucial, especially in a maritime environment where the stoppage of a vessel is equivalent to a total shutdown. “Unlike the land-based industry, which can alternate production lines in the event of breakdowns, at sea, a breakdown brings everything to a halt. There is no possibility of quick replacement of a ship, so efficiency in maintenance is vital to keep all systems running simultaneously and without interruption.” This high efficiency and advanced technology are critical to ensure the continuity and effectiveness of maritime operations.

FUTURE VISION AND EXPANSION

Mirando hacia el futuro, Energía Naviera tiene planes ambicisos para expandir su gama de servicios y continuar su crecimiento en la industria energética. “Estamos participando en un proyecto que ampliará significativamente nuestra oferta de servicios. Esto no solo refleja nuestro compromiso con la industria, también subraya nuestra confianza en la capacidad de nuestra flota y nuestro equipo”, comenta. Omar Reyes Ordaz no solo destacó los avances tecnológicos y el compromiso ambiental de Energía Naviera, sino también la importancia de una gestión y capacitación efectiva. Su enfoque en la innovación y la sostenibilidad fortalece su posición en el mercado, y al mismo tiempo, contribuye de manera significativa al desarrollo de una industria marítima más responsable y eficiente. En un mundo que enfrenta constantes desafíos ambientales y económicos, Energía Naviera se perfila como un modelo a seguir, demostrando que es posible alcanzar la excelencia operativa mientras se cuida del planeta.

Looking ahead, Energía Naviera has ambitious plans to expand its range of services and continue its growth in the energy industry. “We are participating in a project to expand our service offering significantly. This reflects our commitment to the industry and underlines our confidence in the capability of our fleet and our team,” he says.

Omar Reyes Ordaz highlighted Energía Naviera’s technological advances and environmental commitment and the importance of effective management and training. Its focus on innovation and sustainability strengthens its position in the market and contributes significantly to the development of a more responsible and efficient maritime industry. In a world facing constant environmental and economic challenges, Energía Naviera is emerging as a role model, demonstrating that achieving operational excellence while caring for the planet is possible.

OMAR REYES - CFO FINESTRA ENERGÍA Y ENERGÍA NAVIERA

Operaciones de Perforación y Terminación de Pozos en México: Innovación y Desafíos en 2024

En el contexto actual de la industria petrolera en México, las operaciones de perforación y terminación de pozos juegan un papel crucial para asegurar la producción eficiente y rentable de hidrocarburos. Con el avance de la tecnología y la adopción de prácticas sostenibles, las compañías petroleras están enfrentando y superando diversos desafíos operativos.

Perforación de Pozos

La perforación de pozos es el primer paso crítico en la exploración y producción de petróleo y gas. En México, las operaciones de perforación han evolucionado significativamente, incorporando tecnologías avanzadas para mejorar la eficiencia y minimizar el impacto ambiental. Un ejemplo de ello es el uso de equipos de perforación direccional, que permiten una mayor precisión y control en la creación de pozos multilaterales, incrementando la producción y reduciendo costos.

Además, la implementación de fluidos de perforación especializados, diseñados para proteger la formación productiva, es una práctica común. Estos fluidos no solo optimizan el proceso de extracción, también ayudan a mantener la estabilidad del pozo y prevenir problemas como el atascamiento de tuberías y la inestabilidad del pozo.

Terminación de Pozos

Una vez completada la perforación, el proceso de terminación del pozo se lleva a cabo para preparar el pozo para la producción. La terminación incluye la instalación de tuberías de revestimiento y equipos de producción, y puede involucrar tratamientos de estimulación como la fracturación hidráulica o el acidificado para mejorar la permeabilidad de la roca y aumentar la producción de hidrocarburos.

En este sentido, la adopción del método del Límite Técnico ha sido fundamental. Este enfoque se centra en la identificación y eliminación de tiempos no productivos durante las operaciones de perforación y terminación, lo que permite un control más preciso y una mayor eficiencia operativa. Al comparar las actividades programadas con las de otros pozos ya construidos, se pueden identificar mejores prácticas y áreas de mejora, resultando en beneficios económicos significativos.

Desafíos y Avances

Tecnológicos

Uno de los desafíos más significativos en la perforación de pozos multilaterales es la complejidad inherente del proceso. Problemas como la inestabilidad del pozo, el daño a la formación y la dificultad para mantener la integridad de las conexiones entre las secciones laterales y el agujero principal son comunes. Sin embargo, los avances en las tecnologías de conectividad y aislamiento han permitido superar muchos de estos obstáculos, facilitando la perforación de pozos más complejos y mejorando la eficiencia operativa.

Innovation and Sustainability in Mexico’s 2024 Drilling

and Completion Operations

In Mexico’s current oil industry, drilling and completion operations are essential for ensuring efficient and profitable hydrocarbon production. With the advancement of technology and the adoption of sustainable practices, oil companies are addressing and overcoming various operational challenges.

Well Drilling

Drilling wells is the first critical step in oil and gas exploration and production. In Mexico, drilling operations have evolved significantly, incorporating advanced technologies to enhance efficiency and minimize environmental impact. Directional drilling equipment, for instance, allows for greater precision and control in creating multilateral wells, boosting production and reducing costs. Additionally, the use of specialized drilling fluids designed to protect productive formations is now standard practice. These fluids optimize the extraction process, help maintain wellbore stability, and prevent issues such as stuck pipes and wellbore instability.

Well Completion

Once drilling is completed, the well completion process prepares the well for production. This involves installing casing and production equipment and may include stimulation treatments such as hydraulic fracturing or acidizing to improve rock permeability

and increase hydrocarbon output. The adoption of the Technical Limit method has been crucial in this regard. This approach focuses on identifying and eliminating non-productive time during drilling and completion operations, allowing for more precise control and greater operational efficiency. By comparing scheduled activities with those of other wells, best practices and areas for improvement can be identified, resulting in significant economic benefits.

Technological Challenges and Advances

One of the most significant challenges in drilling multilateral wells is the inherent complexity of the process. Issues such as wellbore instability, formation damage, and difficulty maintaining the integrity of connections between lateral sections and the central borehole are common. However, advances in connectivity and isolation technologies have mitigated many of these obstacles, facilitating the drilling of more complex wells and improving operational efficiency.

Ingeniería de Estimulaciones para el Incremento de la Producción Petrolera en México

La ingeniería de estimulaciones es una técnica crucial en la industria petrolera, especialmente para mejorar la producción en pozos que han disminuido su rendimiento. En México, esta práctica ha cobrado relevancia debido a la necesidad de optimizar la explotación de los recursos petroleros y gasíferos del país.

Contexto de la Industria Petrolera en México

Actualmente, la producción ha enfrentado desafíos debido a la madurez de muchos de sus campos. Según la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (AMEXHI), más del 52% del potencial petrolero de México permanece sin explotar debido a la falta de reactivación de proyectos y contratos. Para abordar estos desafíos, la ingeniería de estimulaciones se ha convertido en una herramienta esencial.

TÉCNICAS DE ESTIMULACIÓN

Fracturamiento Hidráulico

El fracturamiento hidráulico, o fracking, es una de las técnicas de estimulación más conocidas. Esta técnica involucra la inyección de fluidos a alta presión en las formaciones rocosas para crear fracturas y facilitar el flujo de petróleo y gas hacia el pozo. En México, el fracking ha sido implementado en varias regiones, como el noreste del país, donde se han encontrado importantes reservas de gas shale. Aunque esta técnica ha sido controversial por sus posibles impactos ambientales, sigue siendo crucial para mejorar la producción en yacimientos no convencionales.

Acidificación

Implica la inyección de ácidos en la formación para disolver minerales y aumentar la permeabilidad de la roca. Esta técnica es especialmente efectiva en formaciones carbonatadas, comunes en varias regiones productoras de México. La acidificación ayuda a restaurar la productividad de los pozos antiguos y mejorar el rendimiento de los nuevos.

Inyección de Agua y CO2

La inyección de agua y CO2 también se utiliza para mantener la presión en los yacimientos y mejorar la recuperación de petróleo. En México, se ha estado explorando el uso de estas técnicas en campos maduros para extender su vida útil y maximizar la extracción de recursos. Según datos de AMEXHI, la implementación de estas técnicas ha permitido incrementar la producción a 100 mil barriles diarios de petróleo y 216 millones de pies cúbicos diarios de gas en febrero de 2023.

Revitalizing Mexico’s Oil Production: The Role of Advanced Stimulation Engineering

Stimulation engineering is a vital technique in the oil industry, significantly enhancing production in wells that have experienced performance declines. In Mexico, this practice has gained importance due to the necessity of optimizing the exploitation of the country’s oil and gas resources.

CONTEXT OF THE OIL INDUSTRY IN MEXICO

The oil industry in Mexico has faced challenges due to the maturity of many of its fields. According to the Mexican Association of Hydrocarbon Companies (AMEXHI), more than 52% of Mexico’s oil potential remains untapped due to the lack of reactivation of projects and contracts. To address these challenges, stimulation engineering has become an essential tool.

STIMULATION TECHNIQUES

Hydraulic Fracturing

Hydraulic fracturing, or fracking, is one of the most well-known stimulation techniques. This method involves injecting high-pressure fluids into rock formations to create fractures and facilitate the flow of oil and gas into the wellbore. In Mexico, fracking has been implemented in several regions, such as the northeast, where significant shale gas reserves have been found. Although this technique has been controversial due to potential environmental impacts, it remains crucial for improving production in unconventional reservoirs.

Acidizing

Acidizing involves injecting acids into the formation to dissolve minerals and increase the rock’s permeability. This technique is especially effective in carbonate formations, which are common in several producing regions of Mexico. Acidizing helps restore the productivity of old wells and enhances the performance of new ones.

Water and CO� Injection

Water and CO� injection are also employed to maintain reservoir pressure and improve oil recovery. In Mexico, these techniques have been explored in mature fields to extend their productive life and maximize resource extraction. According to AMEXHI, the implementation of these techniques increased production to 100,000 barrels of oil per day and 216 million cubic feet of gas per day as of February 2023.

Tendencias y qué esperar de la industria petrolera

Como ocurre con otros muchos sectores, el petróleo y el gas están viviendo actualmente un proceso de evolución digital que permite a los gestores de las refinerías tradicionales reinventar sus operaciones.

Explotando estas tecnologías disruptivas digitales pueden optimizar las inversiones de capital (CAPEX) y/o los gastos operativos (OPEX) mientras se proveen de tecnologías, infraestructuras y servicios que permiten una transición hacia un negocio más sostenible.

Esta evolución se da en un momento en el que las refinerías se encuentran ante la necesidad de convertir su cambiante clima de negocio en oportunidades. Y deben hacer esta conversión teniendo en cuenta la modernización de los equipos, la volatilidad de la demanda y la eficiencia energética. Tres puntos sobre los que la inclusión de herramientas y soluciones propias del IoT (Internet Of Things) tiene una afectación particular. Así, en este sector energético particular, el desarrollo de las soluciones IIoT (Industrial Internet of Things) se traducirán en el incremento de la inteligencia a través de todo el proceso, la recopilación de datos y análisis más riguroso y granular y en mayores niveles de control automatizado y decisión.

¿Cómo Schneider Electric puede apoyar a la industria a optimizar sus operaciones, reducir costos y trabajar con mayor seguridad?

Protege tu planta de gas y petróleo de riesgos de seguridad mediante arquitecturas redundantes, sistemas de control distribuidos, y conocimiento y capacitación para sistemas críticos. Con Ecostruxure, nuestras soluciones para la gestión de la información proporcionan una mejor gestión de resultados, mejor rendimiento de activos, así como operación y ejecución superiores.

Potenciamos la simplicidad para gestionar las operaciones de gas y petróleo de las plantas, mediante la facilidad de uso, la escalabilidad, y la integración basada en estándares seguros.

Garantizamos la eficiencia y la sustentabilidad ayudándote a definir tu estrategia, a implementar planes de eficiencia, y a monitorear el rendimiento de las operaciones optimizadas.

Digital Transformation in the Oil and Gas Industry: Trends and Future Outlook

The oil and gas industry, like many other sectors, is experiencing a digital revolution. This transformation empowers traditional refinery managers to rethink their operations by leveraging digital technologies to enhance efficiency and sustainability.

By utilizing these disruptive digital technologies, managers can optimize both capital expenditures (CAPEX) and operating expenses (OPEX). These technologies, infrastructures, and services support the transition to a more sustainable business model. This evolution comes at a time when refiners need to turn the changing business climate into opportunities. This requires modernization of equipment, managing demand volatility, and improving energy efficiency. The integration of IoT (Internet of Things) tools and solutions significantly impacts three main areas: increased intelligence throughout the entire process, more rigorous and granular data collection and analysis, and higher levels of automated control and decision-making through IIoT (Industrial Internet of Things) solutions.

How Schneider Electric Can Support the Industry

Schneider Electric can help the oil and gas industry optimize operations, reduce costs, and enhance safety through the following:

Safety: Protect your oil and gas plant from safety risks with redundant architectures, distributed control systems, and comprehensive training for critical systems. Our EcoStruxure platform offers information management solutions that improve performance management, asset performance, and overall operational execution.

Simplicity: Simplify plant management with user-friendly, scalable, and secure standards-based integration.

Efficiency and Sustainability: Ensure efficiency and sustainability by defining your strategy, implementing efficiency plans, and monitoring the performance of optimized operations.

By embracing these solutions, the oil and gas industry can navigate its digital transformation, achieving greater operational efficiency and sustainability.

La renovación generacional de la industria petrolera está en camino

La industria petrolera requiere de una acelerada renovación generacional pues, aunque estamos inmersos en un proceso de transición energética, lo cierto es que la demanda de petróleo seguirá creciendo, por lo menos, hasta 2045. En ese sentido, es fundamental que los gobiernos, las empresas y las universidades de países productores, como México, fomenten la participación de las y los jóvenes en la industria petrolera y, sobre todo, que les brinden oportunidades de desarrollo profesional a largo plazo.

En entrevista con Energy & Commerce, Gonzalo Alfredo Moreno Martínez, Drilling Operational Engineer Trainee de Opex, relató la historia de cómo cumplió su sueño de trabajar en una plataforma de perforación de pozos petroleros tras asistir a la edición 2023 del Congreso Mexicano del Petróleo (CMP) que se llevó a cabo en Campeche.

En ese evento, mostrando una gran determinación, Gonzalo logró contactar a directivos de Recursos Humanos de Opex que, tras un estricto proceso de reclutamiento, tomaron la decisión de incorporarlo a la compañía.

Hoy, con tan sólo 27 años, Gonzalo Moreno, un ingeniero petrolero egresado de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL), está a punto de cumplir un año trabajando en una de las compañías de perforación y terminación de pozos más importantes del país.

1.Antes de Opex, ¿Habías trabajado anteriormente en alguna compañía de la industria del petróleo y el gas?

No, antes de unirme a Opex, no tenía experiencia laboral en la industria del petróleo y el gas. Mi enfoque principal siempre había sido mi formación académica. Sin embargo, desde la adolescencia, he estado fascinado por los desafíos que presenta la industria del petróleo y el gas. Mi única conexión con este mundo era a través de las historias que escuchaba de los padres de mis amigos. Pasé mi infancia en el sureste de Veracruz, rodeado de complejos petroquímicos de Pemex, donde la mayoría de mis amigos tenían más oportunidades para incorporarse a la industria que yo, pues sus familias eran más cercanas al sector.

Sin embargo, para mí, esas historias eran mi única ventana al mundo del petróleo. Desde entonces, me encontré fascinado por cada relato que narraban y esa fascinación fue lo que me impulsó a querer formar parte de este gremio. Mi paso a Opex ha sido mi primera incursión en el campo laboral de esta industria.

2.¿Por qué te interesó trabajar en Opex? ¿Cómo conociste o te enteraste de la empresa?

Mi interés en unirme a Opex se fundamenta en las historias que escuchaba cuando era pequeño. Las historias relacionadas con las plataformas de perforación me resultaban muy emocionantes porque involucraban estructuras en medio del mar y un grupo reducido de personas trabajando en equipo para extraer hidrocarburos. Desde entonces, me propuse que algún día trabajaría en una plataforma de perforación.

Durante los últimos semestres de mi carrera universitaria, los maestros nos informaron sobre el Congreso Mexicano del Petróleo (CMP) que se llevaría a cabo en la ciudad de Campeche, proporcionándonos detalles sobre su alcance, algunas de las empresas participantes y las fechas del evento.

Motivado por la posibilidad de conectar con empresas del sector, junto con algunos otros compañeros de la universidad, planificamos nuestra asistencia al evento. Durante la preparación, realicé una investigación sobre las empresas que iban a participar.

Después de visitar varios sitios web, desarrollé una lista de todas las compañías anunciadas y procedí a filtrarlas según su participación específica con las operaciones de plataformas de perforación. Así fue como descubrí a Opex y, de inmediato, supe que tenía que ser parte del proyecto.

3.Por favor, cuéntanos con detalle cómo entraste a Opex. ¿Cómo fue tu proceso de ingreso o reclutamiento en Opex?

Fue durante el Congreso Mexicano del Petróleo (CMP) cuando encontré la oportunidad de unirme a Opex. Consciente de que el evento duraría solo tres días, centré mis esfuerzos en aprovechar al máximo mi tiempo para explorar las oportunidades disponibles. Visité el stand de Opex cada día del evento en busca del personal

de recursos humanos o información que me pudiera ser útil para contactarlos. Sin embargo, no logré encontrarlos hasta el tercer y último día, cuando descubrí en el programa de conferencias, que Salomón García, director de Recursos Humanos de Opex, presentaría una conferencia sobre cómo el factor de calidad humana beneficia el desarrollo de las empresas y está directamente relacionado en la productividad y eficiencia, especialmente en empresas como Opex, donde el alto rendimiento y compromiso es fundamental.

Decidí asistir a su ponencia y, al encontrar la sala, quedé sorprendido al verme rodeado de representantes de universidades, coordinadores de carreras y diversas personalidades académicas muy reconocidas.

Al finalizar su participación, supe que era mi oportunidad para presentarme y expresarle mi interés en unirme a Opex. Al salir de la sala de conferencias lo abordé, me presenté y le comenté que creía poseer las características que había mencionado en su conferencia y que me gustaría formar parte de Opex. En respuesta, con amabilidad, me proporcionó sus datos de contacto y los del equipo de reclutamiento, además de alentarme a seguir el proceso de selección. Un mes después de mucha incertidumbre por saber si sería seleccionado o no, recibí un email de felicitaciones informándome que fui seleccionado en el programa de reclutamiento de Opex. Me indicaron que me mantuviera en espera de instrucciones para mi traslado desde Monterrey, donde residía, a Villahermosa, asegurándome que se encargarían de la logística, lo que finalmente ocurrió.

4.Actualmente, ¿cuáles son tus principales responsabilidades y actividades en Opex?

Mis responsabilidades y actividades en Opex varían dependiendo de si me encuentro en la oficina o en plataforma.

Cuando estoy en la oficina, me enfoco en apoyar la coordinación de las operaciones de

perforación. Mis tareas principales incluyen solicitar equipos, materiales y servicios al área comercial de Opex, verificar que sean inspeccionados por el departamento de calidad y darles seguimiento hasta su llegada a la plataforma. Además, genero gráficas de seguimiento de los tiempos de perforación, esquemas comparativos de estados mecánicos y columnas geológicas, utilizando los datos programados vs reales. También elaboro informes finales de la perforación y terminación, donde se recopila toda la información generada durante la perforación.

Otra de mis actividades principales en oficina, consta en registrar y clasificar los tiempos de perforación. Implica categorizar los tiempos en diferentes segmentos, como tiempos productivos, tiempos no productivos, libranzas operativas, entre otros. El registro consiste en recopilar los tiempos de ejecución de cada actividad ejecutada, como armado de sartas, perforación, cementaciones, cambios de etapa, toma de registros y anexarlos en un formato muy específico de seguimiento.

En plataforma, mi principal responsabilidad es apoyar en la supervisión de las operaciones de perforación y colaborar realizando cálculos para prever los posibles comportamientos del pozo, las herramientas utilizadas durante la perforación y estimar los materiales y suministros que podrían requerirse.

Durante mi tiempo abordo, trabajo estrechamente con el Company Man, el Night Company, el logístico y el personal del equipo de perforación, para garantizar la eficiencia y seguridad de las operaciones. Esto implica asistir en la verificación de las propiedades reológicas y físicas del fluido de perforación, como densidades, viscosidad, estabilidad eléctrica, por ejemplo.

También contribuyo a proporcionar soporte en la supervisión de la recepción de equipos, materiales y suministros, calibración de tuberías de revestimiento, dimensionamiento y armado de sartas, entre otros. Además, colaboro en la supervisión durante la toma de registros, la instalación de cabezales, preventores, y en general en todas las operaciones e instalaciones de equipos que sean requeridos para la perforación.

De igual forma, mantengo un seguimiento constante de los parámetros de la perforación, como el ROP, torques, pesos, volúmenes, y doy asistencia en el control del inventario, donde cuidamos los niveles de fluidos, combustible, cajas de recortes, materiales químicos o provisiones alimenticias.

También realizo algunos cálculos como márgenes de jalón, tiempos de atraso, hidráulica de bombas y volumetrías del pozo, entre otras tareas relacionadas con la generación de reportes.

5.¿Qué es lo que más valoras de trabajar en una compañía como Opex?

Trabajar en Opex me brinda la invaluable oportunidad de acceder a una capacitación constante y de alto nivel. Las sesiones de formación son impartidas por destacadas empresas del sector, como SLB, Baker Hughes, Weatherford, Halliburton, entre otras, abordando una amplia gama de temas relevantes en la perforación, desde fluidos hasta herramientas y tecnologías de perforación, barrenas, simulaciones, diseño, control de sólidos, tuberías, cementaciones o terminación. Esta formación intensiva ha sido sumamente útil para mi desarrollo profesional, permitiéndome adquirir conocimientos especializados y actualizados en la industria. Además, valoro enormemente la oportunidad de trabajar junto a ingenieros con una amplia experiencia. Algunos tienen más 20

años trabajando en labores de perforación. Aunque al principio comunicarme con ellos era un desafío debido a la alta terminología técnica que utilizan, estar expuesto a su experiencia y conocimientos ha sido una experiencia muy enriquecedora. Mantenerme receptivo y aprender de ellos constantemente ha contribuido significativamente a mi crecimiento profesional. Por último, tener la oportunidad de participar en la supervisión de las operaciones de perforación en una plataforma de perforación ha ampliado considerablemente mi perspectiva. Este enfoque práctico me ha permitido comprender aspectos del trabajo que no se pueden aprender simplemente leyendo documentos o manuales. Estar en una plataforma me ha permitido comprender la dinámica del trabajo en equipo, familiarizarme con las herramientas y tecnologías utilizadas. Esta experiencia práctica es inestimable y complementa mi formación teórica de manera excepcional.

El impacto y relevancia de las válvulas Walworth en la industria y la vida cotidiana

Desde su fundación en el siglo XIX, Walworth ha consolidado una reputación de excelencia y fiabilidad en la fabricación de válvulas y el desarrollo de soluciones de control de fluidos, destacando por nuestra innovación, excelencia y compromiso con la satisfacción del cliente.

Nuestras válvulas garantizan la seguridad en las operaciones de procesos regulando y controlando los flujos. En ocasiones, el material que fluye es bastante peligroso o erosivo, por lo que las válvulas deben ser duraderas y confiables, sobre todo en las condiciones más exigentes, funcionando de manera constante y eficiente, sin importar el líquido. Así, las válvulas desempeñan un papel fundamental en la productividad y seguridad de las plantas, fábricas, minas y refinerías de petróleo. Nuestro enfoque meticuloso en cada etapa del proceso de producción, desde la selección de materiales hasta los rigurosos controles de calidad, garantiza que cada válvula que sale de nuestras instalaciones cumple con los más altos estándares de rendimiento y durabilidad.

The impact and relevance of Walworth valves in industry and everyday life

Since its founding in the 19th century, Walworth has established a reputation for excellence and reliability in the manufacture of valves and the development of fluid control solutions, standing out for its innovation, excellence, and commitment to customer satisfaction.

Walworth valves ensure safe process operations by regulating and controlling flows. Sometimes the flowing material is quite hazardous or erosive, so the valves must be durable and reliable, especially in the most demanding conditions, operating consistently and efficiently, regardless of the fluid. Therefore, valves play a critical role in the productivity and safety of plants, factories, mines, and oil refineries.

Este sentido meticuloso sustenta nuestra capacidad para proporcionar soluciones confiables y eficientes presentes en una gran gama de industrias: petrolera, química, energética, alimentaria o hídrica, donde nuestros productos desempeñan un papel crucial en la regulación del flujo de líquidos, gases y vapores, controlando así procesos críticos y garantizando la seguridad operativa en industrias muy exigentes en más de 40 países.

Por si fuera poco, las válvulas también tienen un rol crítico en aplicaciones domésticas que podemos ver en nuestras vidas. Cuando abres la llave del grifo, es una válvula que controla el flujo de agua. Cuando abres el periódico por la mañana, las válvulas han intervenido en el proceso de producción del papel. Vamos, mucho antes de que una comida termine en tu mesa, las válvulas desempeñaron un proceso para la producción y transporte. Las válvulas están a nuestro alrededor las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Y esa presencia nos motiva a ir más allá de nuestra contribución técnica, nuestra labor adquiere un sentido humano al considerar el impacto que tiene en la vida de las personas. Detrás de cada válvula hay historias de ingenieros, trabajadores y profesionales dedicados, cuyo esfuerzo y dedicación son fundamentales para garantizar la calidad y fiabilidad de cada producto. Son manos expertas y mentes creativas las que hacen posible que estas piezas fundamentales funcionen de manera impecable, día tras día, en los entornos más desafiantes y la vida de millones de personas.

Si bien estamos en un mundo cada vez más interconectado y dependiente de la tecnología y la industria, nuestro papel de Walworth adquiere una relevancia aún mayor. Tenemos la capacidad para proporcionar soluciones confiables y eficientes que no sólo impulsan el desarrollo y la competitividad de la industria, sino que también garantizan la seguridad y el bienestar de millones de personas en todo el mundo.

Our meticulous approach to every stage of the production process, from material selection to rigorous quality control, ensures that every valve leaving our facilities meets the highest standards of performance and durability. This meticulous approach underpins our ability to provide reliable and efficient solutions across a wide range of industries: oil, chemical, energy, food, and water, where our products play a crucial role in regulating the flow of liquids, gases, and vapors, controlling critical processes, and ensuring operational safety in demanding industries in more than 40 countries. Additionally, valves play a critical role in everyday domestic applications. When you turn on the faucet, it is a valve that controls the flow of water. When you read the newspaper in the morning, valves have been involved in the paper production process. Long before a meal ends up on your table, valves played a role in the production and transportation process. Valves are all around us 24 hours a day, 7 days a week. And that presence motivates us to go beyond our technical contribution; our work takes on a human meaning when considering the impact it has on people’s lives. Behind every valve, there are stories of engineers, workers, and dedicated professionals, whose effort and dedication are fundamental to guaranteeing the quality and reliability of each product. It is expert hands and creative minds that make it possible for these critical parts to perform flawlessly, day in and day out, in the most challenging environments and the lives of millions of people.

While we are in a world that is increasingly interconnected and dependent on technology and industry, our role as Walworth takes on even greater relevance. We have the ability to provide reliable and efficient solutions that not only drive the development and competitiveness of industry, but also ensure the safety and well-being of millions of people around the world.

Digitalización en Petróleo y Gas

Al leer este título, lo más probable es que exista una división entre las personas que piensan que la digitalización es algo lejano para la industria, que se utiliza en otras industrias o en otras partes del mundo, pero No en México. Por otro lado, existen personas que creen firmemente que la digitalización es una tendencia que estará impulsando el desarrollo de las actividades de la industria de petróleo y gas y que es una necesidad imperante para la eficiencia de las operaciones en toda la cadena de valor

Por / By: Leonardo Pérez, Gerente de Industria de Petróleo y Gas para Endress+Hauser México

Es una realidad que el concepto de digitalización se busca adaptar en todo el ámbito industrial con objetivos particulares en cada industria y en cada nicho de mercado. También es una realidad que las políticas de cada industria impulsan o frenan la adopción de tecnología, dependiendo de las tendencias, requerimientos y necesidades.

Ahora bien, es importante entender que el concepto de digitalización está inmerso en nuestra vida diaria más de lo que nos lo imaginamos, desde la compra de un boleto de avión, en donde el trámite se realiza por internet, y donde sólo hay que llegar con una identificación para que nos den el pase de abordar, incluso teniendo el propio pase de abordar en una

aplicación en nuestro teléfono inteligente. Otro ejemplo simple son las fotografías que podemos tener y compartir mediante internet, ya no tenemos que cargar las fotos impresas a todas partes para poder compartirlas. Estos y miles de ejemplos más nos ayudan a entender que la digitalización es algo más cercano de lo que nos imaginamos, además de que la digitalización nos trae beneficios muy tangibles cuando la implementación de la digitalización tiene objetivos específicos.

¿Cómo es que en la industria de Petróleo y Gas se puede implementar la digitalización y qué beneficios se pueden obtener?

Desde el punto de vista de la automatización de procesos, que es el área de Expertise de Endress + Hauser, la forma más simple de digitalización viene de la implementación de protocolos digitales en los instrumentos de medición de los procesos.

Esta aseveración se sustenta porque los medidores que se utilizan en los procesos emplean señales analógicas 4-20 mA. Son estos mismos instrumentos los que cuentan con un protocolo de comunicación HART que se monta sobre la señal de 4-20 mA. El uso de este protocolo permite acceder a información de los instrumentos de campo adicionales a las mediciones de proceso, permitiendo configuración y diagnósticos remotos generando varios beneficios:

- Visualización de más variables de procesos

- Solución de problemas de forma segura, sin ir a campo

- Reducción de costos de mantenimiento

- Integración de datos sobre la base instalada de equipos Es cierto que la gran mayoría de procesos utilizan las señales analógicas, pero también es cierto que muchos procesos se

encuentran completamente automatizados utilizando protocolos de comunicación como Foundation Fieldbus o Modbus, por lo cual, podemos notar que la digitalización está más cerca de lo que parece.

Me gustaría aclarar que el concepto de la nube se refiere a subir a internet información que sea Relevante para mejorar la eficiencia de los procesos operativos y que tenga un impacto en la vida de las personas, las instalaciones y/o el medio ambiente. La oferta de las nubes es amplia, y muchas veces no es clara para los usuarios, pero en la medida en que se pueda entender cómo puede brindar beneficios subir sólo determinada información de diferentes sistemas y ligarla de forma correcta puede traer muchos beneficios. Importante separar que subir datos a la nube No es digitalización, es una técnica utilizada que puede traer beneficios, pero eso No es digitalización.

Como se comentó en el ejemplo anterior, el tomar fotos y tener cientos de fotos en la cámara o el celular de forma digital trae muchos beneficios, aún sin el uso de internet. Del mismo modo, el uso de la digitalización en la industria, siendo tan simple como la digitalización de documentos o mediciones de procesos puede traer beneficios importantes. En la medida en que la mente de las personas tenga apertura para entender las ventajas de la nueva tecnología y sin dejar de lado que su implementación cumple con los requerimientos y necesidades de la industria.

Las tecnologías del futuro se preparan para enfrentar los retos que se presentan y facilitar la vida de las personas, con tecnologías como Ethernet APL y la posibilidad de integrar la información a la nube forma segura si fuera el caso.

El reto está entonces en entender cuál es la información que puedo obtener de los sistemas digitalizados y romper los paradigmas de la propia industria.

Ingeniería y Construcción de Unidades de Infraestructura Marina

Los proyectos recientes están marcando la pauta para un desarrollo sostenido y tecnológicamente avanzado. Las empresas mexicanas están desempeñando un papel crucial en la expansión y modernización de las instalaciones petroleras en el país y en el extranjero.

Uno de los proyectos emblemáticos es la construcción de plataformas petroleras altamente especializadas. McDermott, por ejemplo, ha destacado con la construcción de la plataforma para aguas someras “Angelin” en Altamira, la cual fue destinada a Trinidad y Tobago para la empresa BP. Esta plataforma, con un peso cercano a las mil toneladas, está diseñada para producir 600 millones de pies cúbicos diarios de gas natural, reafirmando la capacidad de México para desarrollar infraestructura petrolera de alta calidad y competitividad global.

Marine Infrastructure: Mexico’s Role in Advancing the Oil Industry

Recent projects are not only setting the stage for sustained, technologically advanced development, but they also showcase the prowess of Mexican companies. These firms play a crucial role in expanding and modernizing oil facilities both domestically and internationally, demonstrating their capabilities and contributing to the industry’s promising future.

México está avanzando significativamente en la construcción de unidades de infraestructura marina para la industria petrolera, con proyectos innovadores y una creciente demanda de servicios especializados.

Mexico is making significant strides in constructing marine infrastructure units for the oil industry, marked by innovative projects and a growing demand for specialized services.

Además, la actividad petrolera en México ha sido un catalizador significativo para el aumento en la demanda de infraestructura marina. El país se encuentra en una posición estratégica para satisfacer la creciente demanda de servicios y productos más sofisticados. Esto incluye desde la construcción de plataformas de producción flotante (FPSOs) hasta plataformas semisumergibles, que requieren un alto nivel de ingeniería y capacidad técnica. Estos proyectos impulsan la producción nacional y fomentan el desarrollo de tecnologías avanzadas, así como la formación de personal calificado en el sector.

Sin embargo, no se puede pasar por alto el impacto ambiental asociado a la industria petrolera. La quema de gas natural durante los procesos de extracción y refinación libera grandes cantidades de dióxido de carbono (CO2), un gas de efecto invernadero que contribuye al calentamiento global. Además, los derrames de petróleo y la filtración de residuos químicos pueden tener efectos devastadores en los ecosistemas marinos y en las fuentes de agua. Por lo anterior y para mitigar estos impactos, ha sido esencial la implementación de tecnologías de captura y aprovechamiento de gas, así como mejoras en la infraestructura y en las prácticas de seguridad.

One of the most emblematic projects is the construction of highly specialized oil platforms. McDermott, for instance, has distinguished itself with the construction of the “Angelin” shallow water platform in Altamira, destined for BP in Trinidad and Tobago. This platform, weighing nearly 1,000 tons, is designed to produce 600 million cubic feet of natural gas daily, reaffirming Mexico’s capacity to develop high-quality oil infrastructure and maintain global competitiveness.

Moreover, Mexico’s oil activity has significantly increased the demand for marine infrastructure. The country is strategically positioned to meet the growing need for more sophisticated services and products. This includes everything from the construction of Floating Production Storage and Offloading units (FPSOs) to semi-submersible platforms, which require high levels of engineering and technical expertise. These projects not only boost domestic production but also encourage the development of advanced technologies and the training of skilled personnel in the sector. However, the environmental impact of the oil industry cannot be overlooked. Burning natural gas during extraction and refining processes releases large amounts of carbon dioxide (CO2), a greenhouse gas that contributes to global warming. Additionally, oil spills and the leaching of chemical residues can devastate marine ecosystems and water sources. To mitigate these impacts, it is essential to implement gas capture and recovery technologies, as well as improvements in infrastructure and safety practices.

Soluciones Integrales de Imagen Sísmica 3D

En la actualidad, la industria petrolera enfrenta el desafío de optimizar sus procesos de exploración y producción en un entorno cada vez más competitivo y regulado. Una de las tecnologías que ha demostrado ser crucial en este ámbito es la imagen sísmica 3D, que ofrece soluciones integrales para mejorar la identificación y caracterización de yacimientos de hidrocarburos.

La sísmica 3D se ha convertido en una herramienta esencial para la exploración petrolera debido a su capacidad para proporcionar imágenes detalladas del subsuelo. Esta tecnología utiliza ondas sísmicas que se reflejan en diferentes capas geológicas, permitiendo a los geocientíficos crear un modelo tridimensional del subsuelo. Esto facilita la identificación de estructuras geológicas que podrían contener petróleo y gas.

Un ejemplo de la aplicación de la sísmica 3D es el proyecto en los bloques Espejo y Perico en la cuenca Oriente de Ecuador, donde se han identificado más de cinco prospectos de petróleo ligero listos para perforar. Este proyecto ha demostrado cómo la sísmica 3D puede reducir el riesgo y mejorar la precisión en la exploración, lo que es crucial en áreas con infraestructura existente y producción activa.

Además, la sísmica 3D ha sido implementada exitosamente en México, donde empresas como GeoPark utilizan esta tecnología para optimizar la producción en áreas con altos volúmenes de hidrocarburos.

Integración con Tecnologías Emergentes

La imagen sísmica 3D no opera en un vacío; se complementa con otras tecnologías emergentes como la inteligencia

Transformative 3D Seismic Imaging: Enhancing Efficiency and Sustainability in Oil Exploration and Production

In today’s competitive and regulated environment, the oil industry faces the ongoing challenge of optimizing exploration and production processes. One critical technology that has proven essential in this regard is 3D seismic imaging, which offers comprehensive solutions for improved identification and characterization of hydrocarbon reservoirs.

3D

seismic imaging has become a cornerstone of oil exploration, providing detailed subsurface images. By utilizing seismic waves that reflect off various geological layers, geoscientists can create three-dimensional models of the subsurface. This capability is crucial for identifying geological structures that potentially contain oil and gas.

A notable application of 3D seismic imaging is the project in the Espejo and Perico blocks in Ecuador’s Oriente Basin, where more than five drill-ready light oil prospects have been identified. This project illustrates how 3D seismic can reduce risk and enhance exploration accuracy, particularly in regions with existing infrastructure and active production.

artificial (IA) y el machine learning. Estas tecnologías permiten analizar grandes volúmenes de datos sísmicos para detectar patrones y tendencias, optimizando aún más los procesos de producción. Por ejemplo, el uso de sensores conectados mediante Internet de las Cosas (IoT) facilita la recopilación y análisis de datos en tiempo real, lo que permite tomar decisiones informadas y prevenir fallas costosas.

Otra tecnología emergente que complementa la sísmica 3D es el blockchain, que mejora la transparencia y seguridad en la cadena de suministro de petróleo. Esto es crucial en una industria donde la trazabilidad y la confiabilidad son esenciales para las operaciones exitosas.

Impacto Económico

Un estudio reciente mostró que la implementación de esta tecnología y otras innovaciones pueden superar los $30 millones de pesos anuales en México. Esto se debe a la optimización de los procesos de producción y la reducción de costos operativos. La combinación de la sísmica 3D con energías renovables y tecnologías emergentes promete revolucionar la industria petrolera. La integración de estas tecnologías optimiza la producción y contribuye a la sostenibilidad y reducción de emisiones, respondiendo a las crecientes demandas medioambientales.

Additionally, 3D seismic imaging has seen successful implementation in Mexico, with companies like GeoPark leveraging this technology to optimize production in high hydrocarbon volume areas.

Integration with Emerging Technologies

3D seismic imaging is further enhanced by its integration with emerging technologies such as artificial intelligence (AI) and machine learning. These technologies facilitate the analysis of vast seismic data volumes, enabling the detection of patterns and trends that optimize production processes. For instance, sensors connected through the Internet of Things (IoT) enable real-time data collection and analysis, allowing for informed decision-making and the prevention of costly failures.

Another complementary technology is blockchain, which enhances transparency and security within the oil supply chain. This is crucial in an industry where traceability and reliability are paramount for successful operations.

Economic Impact

A recent study has shown that the implementation of 3D seismic imaging and other innovations in Mexico can result in annual savings exceeding $30 million pesos. These savings are attributed to optimized production processes and reduced operating costs. The combination of 3D seismic imaging, renewable energy, and emerging technologies holds the promise of revolutionizing the oil industry. This integration not only optimizes production but also contributes to sustainability and emissions reduction, addressing growing environmental demands.

Servicios Integrados de Perforación, Terminación y

Reparación

de Pozos

Exploratorios Terrestres

En el panorama energético de México, los servicios integrados de perforación, terminación y reparación de pozos petroleros exploratorios terrestres son esenciales para mantener la producción y eficiencia en la industria petrolera. Estas operaciones buscan maximizar la extracción de hidrocarburos, y también garantizar la seguridad y sostenibilidad de los pozos a lo largo de su vida útil.

Perforación de Pozos Petroleros

La perforación de pozos petroleros es el primer paso crucial en la exploración y producción de hidrocarburos. En México, algunas empresas emplean tecnologías avanzadas para mejorar la eficiencia y reducir los costos operativos. Se trata de servicios de perforación direccional y de coiled tubing, utilizando sistemas innovadores que permiten una perforación más precisa y efectiva en terrenos complejos.

También existen servicios integrales de perforación y reacondicionamiento. Con más de 1,400 pozos reacondicionados desde 1996, GEOPETSA cuenta con una flota de equipos de perforación y maquinaria especializada para realizar operaciones de perforación y rehabilitación en diversas condiciones geológicas.

Terminación de Pozos

La terminación de pozos es un proceso clave que implica preparar el pozo para la producción después de la perforación. Rig Oilfield Services realiza servicios de terminación, incluyendo la cementación y el uso de fluidos de terminación diseñados para optimizar la producción de hidrocarburos. Estos servicios son fundamentales para asegurar que los pozos puedan producir

de manera eficiente y segura durante su vida operativa.

Estrella International Energy Services desarrolla servicios de cementación primaria y secundaria, así como estimulación de pozos para maximizar la recuperación de hidrocarburos. Sus operaciones incluyen técnicas avanzadas como el gravel pack y el lavado de arenas, que son cruciales para mantener la integridad del pozo y mejorar la producción.

Reparación y Rehabilitación de Pozos

La reparación y rehabilitación de pozos es esencial para mantener la productividad y seguridad de los pozos en operación. Las intervenciones pueden variar desde reparaciones menores hasta rehabilitaciones completas de pozos que han sufrido daños o cuya producción ha disminuido. Para estas actividades de reparación, se requiere del suministro de tuberías, insumos y maquinaria para la rehabilitación de pozos, construcción de localizaciones y macollas, así como del mantenimiento de estaciones de flujo y plantas compresoras. Otros servicios de estimulación de pozos están diseñados para eliminar daños en la formación y maximizar la recuperación de hidrocarburos.

Optimizing Mexico’s Oil Production: Integrated Services for Onshore Exploratory Wells

In Mexico’s energy sector, integrated onshore exploratory drilling, completion, and workover services are critical to maintaining oil industry production and efficiency. These operations aim to maximize hydrocarbon extraction while ensuring the safety and sustainability of wells throughout their lifespan.

Oil Well Drilling

Drilling oil wells is the first crucial step in hydrocarbon exploration and production. In Mexico, companies employ advanced technologies to enhance efficiency and reduce operating costs. These technologies include directional drilling and coiled tubing services, which leverage innovative systems for more accurate and effective drilling in complex terrains. Comprehensive drilling and workover services are also provided. Since 1996, GEOPETSA has reconditioned over 1,400 wells, boasting a fleet of drilling rigs and specialized machinery capable of handling operations in diverse geological conditions.

Well Completions

Well completion is a critical process that prepares a well for production after drilling. Rig Oilfield Services offers completion services, including cementing and the use of completion fluids designed to optimize hydrocarbon production. These services are essential to ensure that wells produce efficiently and safely throughout their operational life.

Estrella International Energy Services performs primary and secondary cementing and well stimulation to maximize hydrocarbon recovery. Their operations utilize advanced techniques such as gravel packing and sand washing, crucial for maintaining well integrity and enhancing production.

Well Repair and Rehabilitation

Repair and rehabilitation are vital for maintaining the productivity and safety of operating wells. Interventions can range from minor repairs to the complete rehabilitation of wells that are damaged or experiencing production decline. These workover activities involve the provision of pipelines, supplies, and machinery for well rehabilitation, the construction of well locations and well pads, and the maintenance of flow stations and compressor plants. Additional well stimulation services are designed to eliminate formation damage and maximize hydrocarbon recovery.

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Chevron en México

Chevron, una de las principales compañías energéticas a nivel mundial, ha expandido significativamente su presencia en México en los últimos años.

Desde su entrada al mercado mexicano con estaciones de servicio en 2017, la empresa ha crecido rápidamente, alcanzando más de 200 estaciones en diversas regiones del país. Este crecimiento ha sido parte de una estrategia de expansión más amplia que incluye una fuerte inversión en infraestructura y la introducción de sus productos como el aditivo Techron, que promete mejorar el rendimiento de los motores y reducir las emisiones.

A pesar de su éxito, Chevron ha enfrentado críticas significativas, particularmente en relación con los precios de sus combustibles. En varias ocasiones, la compañía ha sido señalada por tener los precios más altos en el mercado mexicano. Chevron ha defendido estos precios, argumentando que reflejan los costos de toda la cadena de suministro, desde la importación y refinación hasta la distribución y mercadotecnia. Además, la empresa ha destacado que la calidad de sus productos, junto con el aditivo Techron, justifica el precio más elevado que los consumidores deben pagar.

En términos de infraestructura, Chevron ha estado trabajando en la construcción de nuevas instalaciones para mejorar su capacidad de almacenamiento y distribución de combustibles en México. Este esfuerzo incluye dos proyectos ya financiados y la evaluación de otros tres adicionales, con el objetivo de crear una red de suministro más eficiente y confiable que pueda satisfacer la creciente demanda en el país.

Chevron’s Strategic Expansion and

Community Commitment in Mexico

In recent years, Chevron, a global leader in the energy sector, has significantly expanded its operations in Mexico, demonstrating its commitment to the country’s energy landscape and its optimism for the future.

Since entering the Mexican market with service stations in 2017, Chevron has rapidly grown, now operating over 200 stations across various regions of the country. This growth is part of a broader expansion strategy that includes substantial investments in infrastructure and the introduction of its products, such as the Techron additive, which promises to enhance engine performance and reduce emissions. Despite its success, Chevron has faced notable criticism, particularly concerning its fuel prices. On several occasions, the company has been highlighted for having the highest prices in the Mexican market. Chevron has defended these prices, arguing that they reflect the costs of the entire supply chain, from importing and refining to distribution and marketing. Additionally, the company has emphasized that the quality of its products and the benefits of the Techron additive justify the higher prices consumers pay.

La historia de Chevron en México es un reflejo de su estrategia global de expansión y su compromiso con la innovación en el sector energético. Aunque enfrenta desafíos, especialmente en términos de percepción de precios, la empresa continúa invirtiendo en infraestructura y programas comunitarios, lo que demuestra su apuesta por un crecimiento sostenible y responsable en el país.

Chevron’s history in Mexico reflects its global expansion strategy and commitment to innovation in the energy sector. Although it faces challenges, particularly regarding price perception, the company continues to invest in infrastructure and community programs, demonstrating its dedication to sustainable and responsible growth in the country.

Además de su expansión en el sector de estaciones de servicio, Chevron también tiene una participación significativa en la exploración y producción de petróleo en el Golfo de México. La compañía posee participaciones en varios bloques de exploración, donde ha estado llevando a cabo actividades de reprocesamiento sísmico y estudios ambientales para evaluar el potencial de estos recursos.

La presencia de Chevron en México no se limita únicamente a la venta de combustibles. La empresa también ha mostrado un compromiso con la comunidad a través de programas sociales y educativos. Un ejemplo de esto es la colaboración de Chevron con diversas organizaciones para mejorar la infraestructura educativa en comunidades como Los Mochis, Sinaloa, donde ha financiado la creación de laboratorios en escuelas locales.

Regarding infrastructure, Chevron is working on constructing new facilities to improve its fuel storage and distribution capacity in Mexico. This effort includes two projects already funded and the evaluation of three additional ones, with the goal of creating a more efficient and reliable supply network that can meet the country’s growing demand.

Beyond the service station sector, Chevron has a significant stake in oil exploration and production in the Gulf of Mexico. The company holds interests in several exploration blocks, where it has been conducting seismic reprocessing activities and environmental studies to evaluate the potential of these resources.

Chevron’s presence in Mexico extends beyond fuel sales. The company is committed to the community through social and educational programs. For example, Chevron collaborates with various organizations to improve educational infrastructure in communities such as Los Mochis and Sinaloa, where it has financed the creation of laboratories in local schools.

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Autoabastecimiento de Combustibles: Un Desafío en Evolución

México enfrenta un desafío significativo en su intento por lograr el autoabastecimiento de combustibles, una meta crucial para su seguridad energética y estabilidad económica. A pesar de ser el cuarto mercado de gasolina más grande del mundo, con una demanda diaria de 1,178 millones de barriles (Mbd) entre gasolina y diésel, el país todavía depende en gran medida de las importaciones para satisfacer sus necesidades energéticas.

La infraestructura actual, gestionada en gran parte por Pemex, incluye 73 terminales de almacenamiento y una red de más de 14,000 kilómetros de ductos que distribuyen combustibles a más de 12,000 estaciones de servicio en todo el país. Sin embargo, la capacidad de producción nacional no ha logrado mantenerse al ritmo del consumo, lo que obliga a México a importar una porción significativa de sus combustibles.

En 2023, México importó alrededor del 60% de su gasolina y el 70% de su diésel. Esta dependencia se ha visto exacerbada por la creciente demanda interna, impulsada por el incremento del parque vehicular y la expansión industrial. En los últimos 20 años, el consumo de energía en México ha crecido un 48%, con el sector transporte y el industrial mostrando incrementos del 75% y 36%, respectivamente.

Paving the Path to Fuel Independence in Mexico

Mexico faces a significant challenge in its quest to achieve fuel self-sufficiency, a crucial goal for its energy security and economic stability. Despite being the fourth-largest gasoline market in the world, with a daily demand of 1.178 million barrels of gasoline and diesel, the country still relies heavily on imports to meet its energy needs.

The current infrastructure, primarily managed by Pemex, includes 73 storage terminals and a network of more than 14,000 kilometers of pipelines that distribute fuels to more than 12,000 service stations throughout the country. However, domestic production capacity has failed to keep pace with consumption, forcing Mexico to import a significant portion of its fuels.

El camino hacia el autoabastecimiento de combustibles en México es complejo y requiere una combinación de inversiones en infraestructura, políticas energéticas robustas y una gestión eficiente de los recursos.

The journey towards fuel self-sufficiency in Mexico is a multifaceted one, necessitating a comprehensive approach that encompasses infrastructure investments, robust energy policies, and efficient resource management. This holistic strategy is crucial for Mexico to overcome its current fuel import dependence and achieve energy balance in the near future.

Para paliar esta dependencia, el gobierno mexicano ha implementado diversas estrategias. Entre ellas, destaca la modernización y expansión de las refinerías existentes, la adquisición de la refinería de Deer Park y la construcción y puesta en marcha de la refinería Olmeca en Dos Bocas, con lo que se espera aumente la capacidad de refinación nacional. No obstante, la complejidad logística y la dispersión geográfica del país presentan desafíos significativos para la distribución eficiente de los combustibles. Situaciones experimentadas durante estos últimos años, subrayan la vulnerabilidad del sistema actual y la necesidad de fortalecer la producción y distribución interna. Si bien el país enfrenta desafíos significativos, las medidas en curso ofrecen una esperanza real de lograr un equilibrio energético en el futuro cercano.

In 2023, Mexico imported around 60% of its gasoline and 70% of its diesel. This dependence has been exacerbated by growing domestic demand, driven by vehicle fleet growth and industrial expansion. Over the last 20 years, Mexico’s energy consumption has grown by 48%, with the transportation and industrial sectors increasing by 75% and 36%, respectively.

To address this import dependence, the Mexican government has embarked on a series of strategic initiatives. These include the modernization and expansion of existing refineries, the acquisition of the Deer Park refinery, and the construction and commissioning of the Olmeca refinery in Dos Bocas, which is projected to significantly boost domestic refining capacity. However, the country’s complex logistical landscape and widespread geographic distribution pose formidable challenges to the efficient distribution of fuels.

Situations experienced in recent years underscore the vulnerability of the current system and the need to strengthen domestic production and distribution. While the country faces significant challenges, the measures underway offer real hope of achieving energy balance soon.

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Expo Logística y Proveedores del Transporte 2024

Expo Logística y Proveedores del Transporte 2024, celebrada del 22 al 24 de mayo en el Cintermex de Monterrey, se consolidó una vez más como uno de los eventos más importante para la industria del transporte en el norte de México. Con más de 27,000 metros cuadrados de exhibición, esta vigésima cuarta edición reunió a más de 430 empresas y atrajo a más de 13,000 visitantes, ofreciendo un espacio crucial para el networking y la creación de lazos comerciales.

Durante los tres días del evento, los asistentes tuvieron la oportunidad de explorar una vasta gama de productos y servicios, desde tornillos hasta tractocamiones, así como asistir a un ciclo de conferencias donde se presentaron las últimas innovaciones del mercado. La inauguración contó con la presencia del gobernador de Nuevo León, Samuel García, y otras autoridades relevantes, quienes destacaron la importancia del evento para el desarrollo económico de la región.

Entre los expositores destacados se encontraban ATIO Group y Petrogas. ATIO Group presentó sus soluciones tecnológicas avanzadas para la gestión del transporte y la logística, demostrando cómo la digitalización puede optimizar las operaciones y mejorar la eficiencia en la industria. Por su parte, Petrogas exhibió sus productos y servicios especializados en la gestión y distribución de combustibles, subrayando su compromiso con la sostenibilidad y la innovación tecnológica.

La Expo también incluyó una serie de conferencias impartidas por expertos, ofreciendo a los asistentes valiosa información sobre tendencias actuales y futuras del sector. Estas charlas no solo permitieron la actualización de conocimientos, sino también el intercambio de mejores prácticas entre profesionales de la industria.

La participación de ATIO Group y Petrogas, junto con otras empresas líderes, subrayó el carácter integral de la Expo como plataforma para la innovación y el desarrollo tecnológico en el transporte y la logística. Expo Logística y Proveedores del Transporte 2024 es un fomento a la creación de redes y el intercambio comercial, indispensable en la dinámica del transporte y la logística en México.

Premier Event Showcases Innovations at Expo Logistics and Transportation Suppliers 2024

Expo Logistics and Transportation Suppliers 2024, held from May 22-24 at Cintermex in Monterrey, is the premier event for the transportation industry in northern Mexico. Spanning over 27,000 square meters of exhibition space, this 24th edition brought together more than 430 companies and attracted over 13,000 visitors, providing a vital platform for networking and business development.

Throughout the three-day event, attendees had the opportunity to explore a diverse array of products and services, ranging from screws to tractor-trailers. The event also featured a series of conferences showcasing the latest market innovations. The inauguration was graced by the governor of Nuevo León, Samuel García, along with other prominent authorities, who emphasized the event’s significance for the region’s economic growth.

Notable exhibitors included ATIO Group and Petrogas. ATIO Group showcased its advanced technological solutions for transportation and logistics management, illustrating how digitalization can enhance operational efficiency within the industry. Petrogas presented its specialized products and services for fuel management and distribution, highlighting its commitment to sustainability and technological innovation.

The Expo also featured a series of expert lectures, providing attendees with valuable insights into current and future industry trends. These sessions not only updated professional knowledge but also facilitated the exchange of best practices among industry experts.

The participation of ATIO Group, Petrogas, and other leading companies highlighted the Expo’s role as a comprehensive platform for innovation and technological advancement in transportation and logistics. Expo Logística y Proveedores del Transporte 2024 fostered essential networking and commercial exchange, crucial for the dynamics of Mexico’s transportation and logistics sectors.

El torque y la tensión de Pernos en una etapa hacia la digitalización y sostenibilidad

En el marco de la edición número XVIII del Congreso Mexicano del Petróleo (CMP 2024), foro donde se abordarán temas tan relevantes como el de la “Transformación Digital para dar certidumbre y eficiencia a la Industria Petrolera de México”, es de suma importancia dar a conocer a los principales actores del segmento la necesidad de la actualización técnica y tecnológica en los procesos de apriete de pernos a través de nuevas plataformas digitales y conectadas que le permitan al país aprovechar de manera óptima la utilización de los hidrocarburos.

Atlas Copco está llevando innovación al campo petrolero mexicano proponiendo actividades de torque de una manera más segura, productiva e inteligente. Hablemos de este último punto: estamos apoyando a nuestros clientes en la transición de tener bitácoras manuales, papeles y falta de registros (torques) que generan incertidumbre, retrabajos y pérdida de tiempo, y que obtengan el control de sus operaciones para tomar decisiones a través de una trazabilidad digital en tiempo real con los resultados de los equipos que tengan instalados en su planta. Uno de los beneficios con nuestras soluciones es incrementar su capacidad de almacenamiento y el fácil manejo de

data, lo cual ayuda a los encargados en campo de poder analizar y asegurar el apriete “bien a la primera”. “En la industria energética, nunca debemos subestimar la importancia de la trazabilidad digital al momento de apretar un perno”

Certidumbre en tu operación con Herramientas de apriete Inteligentes a prueba de errores y conectadas a la nube

Para labores de mantenimiento, paros programados y reparaciones mayores es importante reducir los tiempos muertos por lo que la inteligencia de nuestras llaves de apriete permiten tener precargados los programas de torque a realizar teniendo una mejor eficiencia. Además de contar con las herramientas de alto torque más rápidas y precisas del mercado, apoyamos en los proyectos de dimensionamiento, selección y configuración de los equipos esto gracias a nuestro Software “Bolt Load” que utiliza IA para ubicar la mejor opción disponible de acuerdo con el ambiente de trabajo y operación de nuestros clientes. Nuestras herramientas permiten identificar con un solo “click” el tipo de junta, perno, lubricante y operador a realizar la tarea así como también realizar los trabajos de apriete por etapas con una configuración rápida tomando como referencia normativas ASME, API, entre otras. Como post implementación a la entrega de nuestros activos, acordamos sesiones de asesoría técnica, entrenamientos y capacitación continua para que su personal cuente con las acreditaciones necesarias para el correcto uso de sus equipos; a su vez, nuestra línea de Servicio se encarga de brindar el mantenimiento, reparación, refaccionamiento y calibración necesaria para justificar el costo total de inversión puesto en nuestra marca.

Renovación de la Infraestructura de Alta Tensión en la Industria

Es indiscutible la dependencia de la humanidad hacia la energía eléctrica para la existencia de su vida actual. En este contexto, la renovación de la infraestructura de alta tensión es un pilar fundamental para garantizar el desarrollo económico y la competitividad de la industria en México.

COMPROMISO CON LA DESCARBONIZACIÓN

Amedida que avanzamos en 2024, la modernización de estas redes se presenta como una necesidad técnica, pero igualmente como una oportunidad estratégica para optimizar costos, mejorar la eficiencia y reducir el impacto ambiental.

LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA EN MÉXICO

La Red Nacional de Transmisión (RNT) es la columna vertebral del suministro eléctrico en México. Esta red, que abarca más de 829,925 km, es crucial para transportar energía desde las plantas generadoras hasta los centros de consumo, ya sean industriales, comerciales o residenciales. Sin embargo, gran parte de esta infraestructura se encuentra envejecida y enfrenta desafíos significativos en términos de capacidad y eficiencia.

DEMANDA CRECIENTE Y CAPACIDAD LIMITADA

La demanda de energía eléctrica en México sigue en aumento. Solo en el Sistema Interconectado Nacional, la demanda ha alcanzado los 37,915 MW, mientras que en el Sistema Interconectado Baja California la demanda es de 2,490 MW. Esta creciente demanda pone una presión considerable sobre una infraestructura que no ha recibido las inversiones necesarias para su modernización.

BENEFICIOS DE LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE ALTA TENSIÓN

Reducción de Pérdidas y Costos Operativos

Uno de los principales beneficios de renovar la infraestructura de alta tensión es la reducción de pérdidas de energía

durante la transmisión. Actualmente, las pérdidas en la red son significativas debido a la antigüedad y el deterioro de los equipos. La modernización permitiría minimizar estas pérdidas, traduciéndose en menores costos operativos para las empresas y un suministro más eficiente para los usuarios finales.

Mejora en la Confiabilidad del Suministro

La confiabilidad del suministro eléctrico es esencial para el funcionamiento continuo de la industria. Interrupciones no programadas pueden resultar en millones de pesos en pérdidas para las empresas. Al actualizar la infraestructura, se puede garantizar una mayor estabilidad en el suministro, lo cual es crucial para las operaciones industriales que dependen de un flujo constante de energía.

Impacto Ambiental y Sostenibilidad

La renovación de la infraestructura de alta tensión también tiene un impacto positivo en el medio ambiente. Equipos más modernos y eficientes pueden reducir las emisiones de carbono y el uso de recursos naturales. Además, la integración de tecnologías inteligentes, como el Internet de las Cosas (IoT) y la automatización, permite una gestión más eficiente de la energía, contribuyendo a una menor huella ambiental.

Proyecto de Modernización en Baja California

Un ejemplo destacado es el proyecto de modernización en el Sistema Interconectado Baja California, que abarca municipios como Ensenada, Tijuana y Mexicali. Este proyecto busca mejorar la capacidad de transmisión y, al mismo tiempo, integrar fuentes de energía renovable, como la energía eólica y solar, en la red eléctrica. Esta integración es fundamental para diversificar la matriz energética y reducir la dependencia de combustibles fósiles.

Modernizing High-Voltage Infrastructure for 2024 and Beyond

Humanity’s dependence on electrical energy for its current way of life is indisputable. In this context, renewing high-voltage infrastructure is a fundamental pillar that ensures the economic development and competitiveness of the industry in Mexico.

As we advance into 2024, modernizing these networks is not only a technical necessity but also a strategic opportunity to optimize costs, improve efficiency, and reduce environmental impact.

THE CURRENT STATUS OF MEXICO’S ELECTRICITY INFRASTRUCTURE

The National Transmission Network (RNT) is the backbone of Mexico’s electricity supply. This network, spanning over 829,925 km, is crucial for transporting energy from generating plants to consumption centers, whether industrial, commercial, or residential. However, much of this infrastructure is aging and faces significant challenges in capacity and efficiency.

GROWING DEMAND AND LIMITED CAPACITY

The demand for electricity in Mexico continues to grow. In the National Interconnected System alone, demand has reached 37,915 MW, while in the Baja California Interconnected System, demand is 2,490 MW. This ever-increasing demand puts considerable pressure on an infrastructure that lacks the necessary investments for modernization.

BENEFITS OF HIGH VOLTAGE INFRASTRUCTURE MODERNIZATION

Reduced Losses and Operating Costs

One of the main benefits of renewing high-voltage infrastructure is reducing energy losses during transmission. Currently, network losses are significant due to the age and deterioration of equipment. Modernization would minimize these losses, resulting in lower operating costs for companies and a more efficient supply for end users.

Improved Supply Reliability

Reliability of the power supply is essential for the continued operation of industry. Unscheduled outages can result in millions of pesos in losses for companies. Upgrading

Iniciativas de la CFE

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) ha lanzado varias iniciativas para modernizar la infraestructura eléctrica en todo el país. Entre estas iniciativas se incluye la actualización de subestaciones y la implementación de tecnologías avanzadas de control y monitoreo. Estas mejoras están diseñadas para optimizar la distribución de energía y reducir los tiempos de interrupción en caso de fallos.

RETOS Y OPORTUNIDADES

Desafíos Financieros

Uno de los principales desafíos para la modernización de la infraestructura de alta tensión es el costo. Las inversiones necesarias son significativas y requieren de una planificación a largo plazo. Sin embargo, los beneficios a largo plazo, en términos de eficiencia y ahorro, justifican estas inversiones.

Capacitación y Actualización Tecnológica

Otro reto es la necesidad de capacitar al personal en nuevas tecnologías y sistemas de gestión de la energía. La transición hacia una infraestructura más moderna implica la adquisición de nuevos equipos y la adaptación de los recursos humanos para gestionar y mantener estas tecnologías de manera eficiente.

the infrastructure can ensure greater stability of supply, which is crucial for industrial operations that depend on a constant flow of power.

Environmental Impact and Sustainability

Renewing high-voltage infrastructure also positively impacts the environment. More modern and efficient equipment can reduce carbon emissions and use natural resources more judiciously. Additionally, integrating smart technologies, such as the Internet of Things (IoT) and automation, allows for more efficient energy management, contributing to a smaller environmental footprint.

ONGOING PROJECTS

Modernization Project in Baja California

An outstanding example is the modernization project in the Baja California Interconnected System, which covers municipalities such as Ensenada, Tijuana, and Mexicali. This project seeks to improve transmission capacity and integrate renewable energy sources, such as wind and solar energy, into the power grid. This integration is essential to diversifying the energy matrix and reducing dependence on fossil fuels.

CFE Initiatives

The Federal Electricity Commission (CFE) has launched several initiatives to modernize electricity infrastructure across the country. These initiatives include substation upgrades and implementing advanced control and monitoring technologies. These improvements are designed to optimize power distribution and reduce outage times during failures.

CHALLENGES AND OPPORTUNITIES

Financial Challenges

One of the main challenges for modernizing high-voltage infrastructure is cost. The required investments are significant and require long-term planning. However, the long-term benefits, in terms of efficiency and savings, justify these investments.

Training and Technological Updating

Another challenge is training personnel in new technologies and energy management systems. The transition to a more modern infrastructure implies acquiring new equipment and adapting human resources to manage and maintain these technologies efficiently.

Modernización desde la subestación hasta el borde de la red: las ventajas de un enfoque holístico

de los sistemas

En un mundo donde los cambios tecnológicos y ambientales son constantes, la red eléctrica se enfrenta a desafíos significativos. Las redes anticuadas deben adaptarse a nuevos patrones de consumo y condiciones meteorológicas extremas causadas por el cambio climático. La transición hacia la electrificación y el aumento de las fuentes de energía distribuidas impulsan un crecimiento exponencial de la carga y la distribución de energía, especialmente en el borde de la red. Los consumidores de todo el mundo demandan una mayor confiabilidad y resiliencia para mantener sus vidas digitalmente conectadas.

Los indicadores clave de rendimiento, como el Índice de Duración Promedio de Interrupción del Sistema (SAIDI) y el Índice de Frecuencia de Interrupción Promedio del Sistema (SAIFI), establecidos en la década de 1970, ya no son suficientes. Hoy en día, es imperativo adoptar nuevas y mejores mediciones que se ajusten a las necesidades de nuestro mundo moderno.

Mientras los líderes de la industria discuten las reformas necesarias para mejorar la red, temas como la transmisión y el manejo del crecimiento de la energía renovable acaparan la atención. Sin embargo, rara vez se habla de cómo la actual transición energética afecta la parte de la red que interactúa diariamente con los clientes particulares. No debemos olvidar que nuestros vehículos eléctricos no se conectan a 132 kV. De acuerdo con Mike Edmonds, de la empresa S&C ELECTRIC Company, es crucial invertir en el sistema de distribución para enfrentar estos desafíos.

Invertir en el sistema de distribución

La red de distribución, siendo la más vulnerable a las condiciones climáticas y a la demanda energética, es también la parte más importante para abastecer de energía a nuestros hogares, empresas e infraestructuras esenciales. La creación de las redes eléctricas del futuro requiere un enfoque holístico de los sistemas, desde la subestación hasta el borde de la red. En S&C ELECTRIC Company, esta mentalidad impulsa la innovación, enfocándose en garantizar que los clientes puedan cubrir completamente su sistema con tecnología moderna para crear una red más confiable, resiliente y sustentable.

Adoptar un enfoque holístico

El alimentador, como eje central de la red, se vuelve cada vez más dinámico debido a la electrificación y los recursos energéticos distribuidos. Controlar el aumento de actividad en el alimentador es un gran desafío, ya que una falla en esta zona de la red podría afectar infraestructuras fundamentales como hospitales o centros de datos. Sin embargo, las soluciones integrales para alimentadores permiten una mayor segmentación, una restauración autorrecuperable y la posibilidad de detectar fallas en un porcentaje creciente de líneas subterráneas.

Modernizing the Power Grid: Embracing a Holistic Approach for Future Resilience and Reliability

The power grid faces significant challenges in a world of constant technological and environmental change. Outdated grids must adapt to new consumption patterns and extreme weather conditions driven by climate change. The transition to electrification and the rise of distributed energy sources are driving exponential growth in load and power distribution, particularly at the edge of the grid. Consumers worldwide demand excellent reliability and resilience to keep their lives digitally connected.

Key performance indicators, such as the System Average Interruption Duration Index (SAIDI) and System Average Interruption Frequency Index (SAIFI), established in the 1970s, are no longer sufficient. Today, it is imperative to adopt new and better metrics that fit the needs of our modern world.

As industry leaders discuss the reforms needed to improve the grid, issues such as transmission and managing the growth of renewable energy take center stage. However, what is often overlooked is the profound impact of the current energy transition on the part of the grid that interacts with individual customers daily. It’s crucial to remember that our electric vehicles do not connect to 132 kV. According to Mike Edmonds of S&C ELECTRIC Company, investing in the distribution system is not just important—it’s a necessity to meet these challenges.

Investing in the Distribution System

The distribution grid, the most vulnerable to weather conditions and energy demand, is also essential to supplying power to our homes, businesses, and critical infrastructure. The power grids of the future require a holistic approach to systems, from the substation to the grid edge. This comprehensive strategy, championed by S&C ELECTRIC Company, drives innovation, ensuring customers can fully leverage modern technology to create a more reliable, resilient, and sustainable grid.

Cuando se producen interrupciones permanentes del servicio, estos dispositivos pueden trabajar juntos para aislar el problema en el segmento más pequeño de clientes y redirigir la energía desde fuentes alternativas, manteniendo así una mayor parte de la red conectada. Estas ventajas proporcionan a las empresas de suministro la versatilidad necesaria para seguir avanzando.

El borde de la red

El borde de la red es cada vez más relevante, especialmente a medida que la gente pasa más tiempo en casa y los vehículos eléctricos requieren más carga. Los ramales aéreos, altamente expuestos, son particularmente susceptibles a fallas, lo que provoca frecuentes y costosas rotaciones de camiones con cuadrillas. Las soluciones de extremo a extremo del ramal pueden comprobar las fallas y evitar desplazamientos innecesarios en el campo, lo que no solo ahorra gastos, sino que también aumenta la satisfacción del cliente y la resiliencia de la red.

La instalación subterránea sigue ganando terreno para fortalecer la red contra tormentas. S&C ELECTRIC Company, en colaboración estrecha con sus clientes, ha desarrollado el Sistema de Restauración de Distribución Subterránea EdgeRestore®. Este dispositivo revolucionario incorpora tecnología de autorrecuperación a los circuitos subterráneos de distribución residencial, eliminando interrupciones prolongadas y mejorando la confiabilidad del servicio.

Crear la red del futuro

Para los consumidores, es esencial que la red del futuro sea más confiable, resiliente frente a tormentas cada vez más intensas, que soporte la creciente dependencia de la electricidad y que permita la transición a energías renovables. Las empresas de suministro eléctrico deben diseñar estrategias para el futuro, y S&C ELECTRIC Company está aquí para ayudarlas a conseguir avances integrales y duraderos en la red, independientemente de dónde se encuentren en el proceso de modernización.

Sistema de restauración de la distribución subterránea EdgeRestore®

El sistema EdgeRestore® de S&C ELECTRIC Company es una solución automatizada que aumenta la confiabilidad para los clientes, mejora la seguridad del personal y se integra perfectamente con el sistema actual. Elimina las extensas interrupciones del servicio en la distribución subterránea residencial al localizar y aislar automáticamente las fallas, redirigiendo el suministro eléctrico desde una fuente alternativa en menos de 60 segundos. Esta tecnología mejora la confiabilidad del cliente al evitar interrupciones prolongadas, y además, también facilita el trabajo del personal y aumenta su seguridad, reduciendo la exposición a la media tensión y el riesgo de cerrar fallas de manera inadecuada. Además, simplifica la instalación, configuración y funcionamiento del dispositivo, integrándose fácilmente a los esquemas de protección existentes.

Ventajas de EdgeRestore®

Mejora la confiabilidad al eliminar interrupciones prolongadas y redirigir el suministro eléctrico automáticamente. Por otro lado, facilita el trabajo del personal y aumenta la seguridad al reducir la necesidad de búsqueda manual de fallas y la exposición a media tensión. También, simplifica la instalación y operación, ya que se integra fácilmente con sistemas actuales sin necesidad de reconfiguraciones complejas. La implementación de EdgeRestore® permite a las empresas de servicios públicos afrontar los desafíos de un entorno energético en constante evolución, proporcionando una red más robusta y eficiente para el futuro.

Taking a Holistic Approach

The feeder, the grid’s backbone, is becoming increasingly dynamic due to electrification and distributed energy resources. Controlling the increased activity on the feeder is a significant challenge, as a failure in this area of the grid could affect critical infrastructure such as hospitals or data cen ters. However, end-to-end feeder solutions allow for greater segmentation, self-healing restoration, and the ability to detect faults on an increasing percentage of underground lines.

resilient in the face of increasingly severe storms, support growing reliance on electricity, and enable the transition to renewable energy. Utilities must strategize for the future, and S&C ELECTRIC Company is here to help them achieve comprehensive and lasting grid advances, regardless of where they are in the modernization process.

EdgeRestore® Underground Distribution Restoration System

When permanent service interruptions occur, these devices can work together to isolate the problem in the smallest customer segment and reroute power from alternative sources, keeping more of the network connected. These advantages provide utilities with the versatility they need to keep moving forward.

The Edge of the Grid

The grid edge is increasingly relevant, especially as people spend more time at home and electric vehicles require more charging. Highly exposed overhead branches are particularly susceptible to failure, leading to frequent and costly truck rolls with crews. End-to-end branch line solutions can check for faults and avoid unnecessary trips in the field, saving costs and increasing customer satisfaction and network resiliency. Underground installation continues to gain ground to strengthen the grid against storms. S&C ELECTRIC Company, working closely with its customers, has developed the EdgeRestore® Underground Distribution Restoration System. This revolutionary device incorporates self-healing technology into underground residential distribution circuits, eliminating extended outages and improving service reliability.

Creating the Network of the Future

For consumers, the grid of the future must be more reliable and

S&C’s EdgeRestore® system stands out as an automated solution that not only increases customer reliability and improves personnel safety but also seamlessly integrates with existing systems. Its unique feature is the ability to eliminate widespread service interruptions in residential underground distribution by automatically locating and isolating faults and rerouting power from an alternate source in less than 60 seconds.

This technology empowers utilities by improving customer reliability and avoiding prolonged outages. It also facilitates work and increases safety by reducing exposure to medium voltage and the risk of improperly closing faults. Additionally, it simplifies installation, configuration, and operation, integrating easily into existing protection schemes, making the system more efficient and secure.

EdgeRestore® Advantages

EdgeRestore® improves reliability by eliminating prolonged outages and automatically rerouting the power supply. It facilitates personnel work and increases safety by reducing the need for manual fault-finding and exposure to medium voltage. It also simplifies installation and operation, integrating easily with existing systems without complex reconfigurations. Deploying EdgeRestore® enables utilities to meet the challenges of an ever-changing energy environment, providing a more robust and efficient grid for the future.

Revalorización y Economía Circular: elementos clave para la transformación sostenible de la industria

El Acuerdo de París indica que la integración de la revalorización de residuos en el sector industrial podría reducir hasta un 22 por ciento de Gases de Efecto Invernadero (GEI) para el año 2030. Con proyectos como el Centro Ambiental de SLP, Veolia busca impulsar la Transformación Ecológica y la integración de la economía circular en la industria.

n 2021, en México, se decretó la Ley General de Economía Circular, norma que tiene la intención de reducir el impacto ambiental derivado de las actividades económicas, minimizando el desperdicio de materiales a través de las 3Rs (Reducir, Reutilizar y Reciclar). Esta acción ha colocado al país a la vanguardia

Circular Economy and Waste Revalorization: Pioneering

Sustainable Transformation in the Industrial

Sector

The Paris Agreement underscores the potential of waste revalorization in the industrial sector, projecting a reduction of up to 22 percent in greenhouse gas (GHG) emissions by 2030. Veolia, through initiatives like the SLP Environmental Center, is leading the charge in promoting green transformation and integrating the circular economy into industry.

en la región de Latinoamérica, en temas relacionados con el cuidado del medio ambiente.

Lo anterior, ha permitido que México continúe en un proceso de adaptación de las normativas para generar una transformación ecológica real, que impacte en los procesos industriales; ejemplo de ello, es que, de acuerdo con el INEGI, a nivel nacional, existe un registro de 4,528 empresas recicladoras, 284 que reutilizan, 121 que recuperan y 71 que reducen y reparan. Los datos demuestran que las industrias han fortalecido sus esfuerzos para mejorar la infraestructura para el cumplimiento de las normativas, además de que una integración más profunda de sistemas de economía circular podría reflejar una mejora aún más significativa.

La integración de una economía circular en las operaciones del sector industrial debe tomarse con la debida importancia, ya que puede reducir significativamente la huella de carbono generada por las actividades industriales. El más reciente informe del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC), recomienda que las emisiones globales GEI se reduzcan en un 61 por ciento para el año 2050 y mediante la integración de revalorización de residuos en el sector industrial, se podría reducir hasta un 22 por ciento de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) para el año 2030, según pronósticos del Acuerdo de París.

En esta nueva ola de enfoques, las organizaciones se inclinan hacia alternativas ecológicas que no solo favorecen el cumplimiento de las regulaciones medioambientales, sino que también traen consigo ventajas financieras sustanciales para las compañías.

Como parte del compromiso por la sostenibilidad que existe en México, Veolia hizo una apuesta por el desarrollo ambiental por medio de su Centro Ambiental en San Luis Potosí, en el que la compañía busca transformar los residuos industriales en combustible formulado sólido o renovable para disminuir el uso de combustibles fósiles. Este combustible es utilizado principalmente por las cementeras para sus procesos industriales y así disminuir el uso de coque.

Con una inversión directa de 170 millones de pesos, esta planta convierte más de 40 mil toneladas por año de residuos generados por varias industrias ubicadas en el Bajío, en energía renovable para así contribuir con la reducción de emisiones GEI, convirtiéndose en un referente de contribución y preocupación ecológica para el sector industrial. En el horizonte de un sector industrial comprometido con la ecología, Veolia aparece como faro inspirador. Más que cifras, su enfoque transformador demuestra la posibilidad real de fusionar innovación y sostenibilidad. Veolia enseña que convertir desechos en energía es forjar un futuro donde la industria y entorno prosperen juntos. Cada tonelada reciclada nos acerca a un futuro donde producción y preservación se equilibran, trazando un camino verde hacia adelante.

In a significant move, Mexico enacted the General Law of Circular Economy in 2021. This legislation, which emphasizes the 3Rs (Reduce, Reuse, Recycle), underscores the country’s commitment to minimizing the environmental impact of economic activities, positioning Mexico as a leader in environmental stewardship in Latin America.

This legislative framework has enabled Mexico to adapt regulations for fundamental ecological transformation impacting industrial processes. According to INEGI, there are 4,528 recycling companies nationwide, 284 that reuse materials, 121 that recover resources, and 71 that focus on reduction and repair. These figures indicate a strengthened effort by industries to improve infrastructure for regulatory compliance. Further integration of circular economy systems could enhance these improvements significantly. Integrating a circular economy into industrial operations is crucial for reducing the carbon footprint of industrial activities. The latest Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) report recommends a 61 percent reduction in global GHG emissions by 2050. The Paris Agreement predicts that up to 22 percent of GHG emissions could be reduced by 2030 through waste revalorization in the industrial sector. In the current landscape, organizations

are increasingly adopting green alternatives, ensuring compliance with environmental regulations and offering significant financial benefits. This trend makes a compelling business case for sustainability.

Veolia is committed to sustainability in Mexico, exemplified by its Environmental Center in San Luis Potosí. The company aims to transform industrial waste into solid or renewable formulated fuel, reducing reliance on fossil fuels. This fuel is primarily used by cement companies for their industrial processes, thereby decreasing the use of coke. With a direct investment of 170 million pesos, this plant converts over 40,000 tons of waste annually from various industries in the Bajío region into renewable energy, contributing to GHG emission reduction and setting a benchmark for ecological contribution in the industrial sector.

Veolia stands as an inspiring beacon in an industrial sector committed to ecological sustainability. Beyond the impressive figures, its transformative approach demonstrates the possibility of merging innovation with sustainability. Veolia shows that turning waste into energy is forging a future where industry and the environment thrive together. Each ton recycled brings us closer to a future where production and preservation are balanced, charting a green path forward.

Electromovilidad en México: Un Futuro Sostenible en 2024

La electromovilidad en México está experimentando un auge significativo en 2024, impulsada por la creciente conciencia ambiental, las políticas gubernamentales favorables y las inversiones estratégicas de diversas empresas.

Este cambio hacia una movilidad más sostenible no solo busca reducir la huella de carbono, también pretende mejorar la calidad del aire y la salud pública en las principales ciudades del país.

Crecimiento de la Infraestructura de Recarga

Powering the Future: The Rise of Electromobility in Mexico 2024

Electromobility in Mexico is set to experience a significant boom in 2024, driven by growing environmental awareness, favorable government policies, and strategic investments by various companies.

La electromovilidad en México está avanzando a pasos agigantados gracias a la combinación de innovaciones tecnológicas, inversiones estratégicas y políticas públicas.

Electromobility in Mexico is advancing rapidly thanks to a combination of technological innovations, strategic investments, and supportive public policies. This progress promises a more sustainable future with improved air quality and public health for all.

Uno de los pilares fundamentales para el éxito de la electromovilidad es la expansión de la infraestructura de recarga. Siemens, en colaboración con VEMO, está desempeñando un papel crucial en este ámbito. Juntas, estas compañías están desarrollando una red extensa de estaciones de carga en todo el país, tanto en áreas urbanas como rurales. Esta iniciativa es esencial para abordar la “ansiedad de rango” de los usuarios, asegurando que los vehículos eléctricos tengan acceso a estaciones de recarga confiables y accesibles en cualquier punto del territorio mexicano.

Electrificación de Flotas de Transporte

El sector de la logística y el transporte también está adoptando rápidamente la electromovilidad. Empresas de reparto de última milla, que incluyen desde distribuidores de alimentos y bebidas, están electrificando sus flotas para cumplir con los objetivos de descarbonización hacia 2030. Siemens ha identificado este sector como uno de los más dinámicos, con un crecimiento acelerado en la adopción de vehículos eléctricos. La compañía ofrece soluciones integrales que incluyen cargadores inteligentes, software de gestión de energía y consultoría para optimizar la eficiencia operativa de estas flotas.

Innovaciones Tecnológicas

Siemens ha introducido el VersiCharge, un cargador de vehículos eléctricos con una interfaz inteligente que interactúa con los sistemas de administración de edificios para monitorear, administrar y ajustar el consumo de energía en tiempo real. Esta tecnología facilita la carga de vehículos eléctricos y promueve una gestión energética más eficiente y sostenible en entornos residenciales y comerciales.

Políticas Gubernamentales y Apoyo Institucional

El gobierno mexicano ha implementado diversas políticas para fomentar la adopción de vehículos eléctricos. Entre estas se incluyen exenciones fiscales y subsidios para la compra de vehículos eléctricos, así como regulaciones más estrictas para reducir las emisiones de gases contaminantes. Además, la creación del Centro Nacional de Electromovilidad (CENEM) busca aglutinar esfuerzos de inversionistas, académicos, empresas y gobiernos para acelerar la transición hacia la electromovilidad y posicionar a México como un líder en este campo.

This shift towards more sustainable mobility aims to reduce the carbon footprint and improve air quality and public health in the country’s major cities.

Growth of Recharging Infrastructure

A critical pillar for the success of electromobility is the expansion of the charging infrastructure. In collaboration with VEMO, Siemens is playing a crucial role in this area. Together, these companies are developing an extensive network of charging stations throughout the country, including urban and rural areas. This initiative is essential to alleviate users’ “range anxiety” by ensuring that electric vehicles have access to reliable and accessible charging stations anywhere in Mexico.

Electrification of Transportation Fleets

The logistics and transportation sector is also rapidly adopting electromobility. Last-mile delivery companies, including food and beverage distributors, are electrifying their fleets to meet decarbonization targets by 2030. Siemens has identified this sector as one of the most dynamic, with accelerated growth in the adoption of electric vehicles. The company offers endto-end solutions, including smart chargers, energy management software, and consulting services to optimize the operational efficiency of these fleets.

Technological Innovations

Siemens has introduced the VersiCharge, an electric vehicle charger with an intelligent interface that integrates with building management systems to monitor, manage, and adjust energy consumption in real time. This technology facilitates electric vehicle charging and promotes more efficient and sustainable energy management in residential and commercial environments.

Government Policies and Institutional Support

The Mexican government has implemented several policies to encourage the adoption of electric vehicles. These include tax exemptions and subsidies for the purchase of electric vehicles and stricter regulations to reduce pollutant gas emissions. Additionally, the creation of the National Electromobility Center (CENEM) aims to bring together the efforts of investors, academics, companies, and governments to accelerate the transition to electromobility and position Mexico as a leader in this field.

Análisis del Mercado Petrolero

El reciente Informe del Mercado Petrolero (OMR) de la Agencia Internacional de Energía (AIE) revela una serie de detalles cruciales para el sector energético global.

Demanda Global de Petróleo

Al cierre de mayo, los datos de este informe reflejaron que para 2024, se espera un aumento en la demanda global de petróleo de 1.1 millones de barriles diarios (mb/d), 140 mil barriles diarios (kb/d) menos de lo proyectado en el informe del mes pasado. Esta reducción se debe a una contracción en la demanda de la OCDE durante el primer trimestre, impulsada principalmente por entregas débiles en Europa. A pesar de esto, las perspectivas para 2025 permanecen relativamente estables, con un crecimiento proyectado de 1.2 mb/d, ligeramente superior al de 2024.

Oferta Global de Petróleo

La oferta mundial de petróleo se proyecta que aumente en 580 kb/d este año, alcanzando un récord de 102.7 mb/d. Esto se debe a un incremento en la producción de países fuera de la OPEP+, que compensan una caída de 840 kb/d en la producción de la OPEP+ bajo el supuesto de que se mantengan los recortes voluntarios. En abril, la oferta mundial de petróleo disminuyó en 200 kb/d, situándose en 102 mb/d. Para 2025, se espera que la oferta global crezca en 1.8 mb/d, con los países fuera de la OPEP+ añadiendo 1.4 mb/d adicionales.

Márgenes de Refinería y Inventarios de Petróleo

Los márgenes de refinería globales disminuyeron en todas las regiones en abril, debido a un crecimiento de la demanda más débil de lo esperado, lo que provocó una caída en los cracks de destilados medios y menores niveles de procesamiento. Se prevé que la actividad de refinería aumente en 500 kb/d en el segundo trimestre de 2024 y en 1.8 mb/d en la segunda mitad del año.

En cuanto a los inventarios, estos aumentaron en 34.6 millones de barriles en marzo, alcanzando un nuevo máximo post-pandémico en petróleo en tránsito. Sin embargo, los inventarios en tierra cayeron en 5.1 millones de barriles, el nivel más bajo desde al menos 2016. Los datos preliminares indican que los inventarios globales de petróleo aumentaron aún más en abril.

Precios del Petróleo y Perspectivas Geopolíticas Los futuros del Brent cayeron de un máximo de seis meses por encima de los $91/bbl a principios de abril a alrededor de $83/bbl, debido a la disminución de las preocupaciones sobre un conflicto más amplio en el Medio Oriente y un sentimiento macroeconómico más suave. La venta masiva de inversores y la débil demanda, especialmente en los mercados de destilados medios, lideraron esta disminución. En abril y principios de mayo, los precios de referencia del petróleo se corrigieron a la baja, reflejando preocupaciones sobre la salud de la economía global y la demanda de petróleo.

Rubí Alvarado Directora General General Manager

@soyrubialvarado

Oil Market Analysis

The International Energy Agency’s (IEA) recent Oil Market Report (OMR) reveals several crucial details for the global energy sector.

Global Oil Demand

As of the end of May, the IEA’s report indicates that global oil demand is expected to increase by 1.1 million barrels per day (mb/d) in 2024, which is 140 thousand barrels per day (kb/d) less than the projection in the previous month’s report. This reduction is primarily attributed to a contraction in OECD demand during the first quarter, driven mainly by weak European deliveries. Despite this downward adjustment, the outlook for 2025 remains relatively stable, with projected growth of 1.2 mb/d, slightly higher than in 2024.

Global Oil Supply

Global oil supply is forecasted to rise by 580 kb/d this year, reaching a record 102.7 mb/d. This increase is driven by heightened production from non-OPEC+ countries, which offsets an 840 kb/d reduction in OPEC+ production, assuming voluntary cuts are maintained. In April, global oil supply decreased by 200 kb/d to 102 mb/d. By 2025, global supply is expected to grow by 1.8 mb/d, with non-OPEC+ countries contributing 1.4 mb/d to this increase.

Refinery Margins and Crude Oil Inventories

In April, global refining margins declined across all regions due to weaker-than-expected demand growth, resulting in a drop in middle distillate cracks and lower processing levels. Refinery activity is forecasted to increase by 500 kb/d in the second quarter of 2024 and by 1.8 mb/d in the second half of the year.

In March, oil inventories increased by 34.6 mb/d, reaching a new post-pandemic high in oil in transit. However, onshore stockpiles fell by 5.1 million barrels, marking the lowest level since at least 2016. Preliminary data suggest that global oil inventories continued to rise in April.

Oil Prices and Geopolitical Outlook

Brent futures dropped from a six-month high above $91/bbl in early April to around $83/bbl, as concerns about broader conflict in the Middle East eased and macroeconomic sentiment softened. This decline was driven by massive investor selling and weak demand, particularly in the middle distillate markets. In April and early May, benchmark oil prices corrected lower, reflecting concerns about the global economy’s health and oil demand.

Edición 83, Año 6. Publicación mensual correspondiente a junio de 2024. Editada, diseñada y publicada por Avanmex Ediciones S.A. de C.V. en Miguel de Cervantes Saavedra 71, Col. Granada, Miguel Hidalgo, C.P. 11520, Ciudad de México. Editor Responsable: Aldo Santillán Alonso. Certificado de Reserva de Derechos otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2022-01311422600-102. Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: 17022. Costo de suscripción: $750.00 (setecientos cincuenta pesos M.N.) Impresa el 4 de junio de 2024 por Gem Digital S.A. de C.V. en Hermenegildo Galeana 113 D, Col. Guadalupe del Moral, Iztapalapa, C.P. 09300, Ciudad de México. Distribuida por Servicio Postal Mexicano, ubicado en Ceylán 468, Col. Estación Pantaco, Azcapotzalco, C.P. 02520, Ciudad de México. Los artículos son responsabilidad de sus autores y no necesariamente representan el punto de vista u opinión de Grupo Avanmex.

EDICIÓN CERTIFICADA 10,000 EJEMPLARES Tiraje, circulación, distribución, venta y perfil del lector certificado por la Asociación Interactiva para el Desarrollo Productivo A.C.

why does it matter?

Por / By Aldo Santillán

Perspectiva Global de Minerales críticos 2024: Desafíos y Oportunidades en la Transición Energética

El reciente informe de la Agencia Internacional de Energía (AIE), “Global Critical Minerals Outlook 2024”, proyecta una visión integral sobre la evolución del mercado de minerales críticos, esenciales para las tecnologías de energía limpia.

Estos minerales han adquirido relevancia en la agenda política debido al aumento de la demanda, la volatilidad de los precios, los cuellos de botella en la cadena de suministro y las preocupaciones geopolíticas.

Dinámica del Mercado y Tendencias de Precios

En 2023, los mercados de minerales críticos mostraron una turbulencia significativa, con una caída abrupta de los precios tras dos años de aumentos dramáticos. Los materiales para baterías fueron los más afectados: el precio del litio disminuyó un 75%, mientras que los precios del cobalto, níquel y grafito cayeron entre un 30% y 45%. A pesar de estas caídas, la demanda de estos minerales continuó siendo robusta, impulsada principalmente por las aplicaciones en energías limpias.

Crecimiento

de la Demanda y Desafíos de Suministro

El crecimiento en la demanda de minerales críticos ha sido notable. En 2023, la demanda de litio aumentó un 30%, mientras que la de níquel, cobalto, grafito y elementos de tierras raras creció entre un 8% y 15%. Los vehículos eléctricos (VE) se consolidaron como el mayor segmento consumidor de litio, aumentando también su participación en la demanda de níquel, cobalto y grafito. La AIE proyecta que en un escenario de emisiones netas cero para 2050, la cuota de ventas de coches eléctricos aumentaría del 18% actual al 65% en 2030, multiplicando por siete la demanda de baterías.

Riesgos y Concentración del Mercado

El informe destaca riesgos significativos para la fiabilidad, sostenibilidad y diversidad de las cadenas de suministro de minerales críticos. Aunque la caída de precios ha beneficiado a los consumidores y ha hecho que las tecnologías limpias sean más asequibles, también ha desincentivado las inversiones en nuevos suministros minerales. La concentración geográfica de la producción sigue siendo alta, con China dominando el mercado de grafito para baterías y elementos de tierras raras.

Perspectivas de Inversión y Sostenibilidad

La inversión en minería de minerales críticos creció un 10% en 2023, con un notable aumento del 60% en la inversión para la explotación de litio, a pesar de los precios bajos. La exploración también aumentó un 15%, impulsada por Canadá y Australia. Sin embargo, el informe subraya la necesidad de diversificar las fuentes de suministro para reducir la vulnerabilidad a interrupciones, ya sean causadas por disputas comerciales, eventos climáticos extremos o tensiones geopolíticas.

Global Critical Minerals Outlook 2024: Challenges and Opportunities in the Energy Transition

The International Energy Agency’s (IEA) recent report, “Global Critical Minerals Outlook 2024,” provides a comprehensive overview of the evolving critical minerals market, essential for clean energy technologies.

These minerals have taken a prominent place on the political agenda due to rising demand, price volatility, supply chain bottlenecks, and geopolitical concerns.

Market Dynamics and Price Trends

In 2023, the critical minerals markets experienced significant turbulence, with prices falling sharply after two years of dramatic increases. Battery materials were the hardest hit: lithium prices dropped by 75%, while cobalt, nickel, and graphite prices fell between 30% and 45%. Despite these declines, demand for these minerals remained robust, driven primarily by clean energy applications.

Demand Growth and Supply Challenges

The growth in demand for critical minerals has been remarkable. In 2023, lithium demand increased by 30%, while demand for nickel, cobalt, graphite, and rare earth elements grew by 8% to 15%. Electric vehicles (EVs) solidified their position as the largest lithium-consuming segment, boosting their share of demand for nickel, cobalt, and graphite. The IEA projects that in a net-zero emissions scenario by 2050, the share of electric car sales will increase from 18% today to 65% in 2030, with a seven-fold increase in battery demand.

Risks and Market Concentration

The report highlights significant risks to the reliability, sustainability, and diversity of critical mineral supply chains. While falling prices have benefited consumers and made clean technologies more affordable, they have also discouraged investment in new mineral supplies. The geographic concentration of production remains high, with China dominating the markets for battery graphite and rare earth elements.

Investment and Sustainability Outlook

Investment in critical minerals mining grew by 10% in 2023, with a notable 60% increase in investment in lithium mining despite low prices. Exploration activities also increased by 15%, driven by efforts in Canada and Australia. However, the report stresses the need to diversify supply sources to reduce vulnerability to disruptions, whether caused by trade disputes, extreme weather events, or geopolitical tensions.

Aldo Santillán es Managing Director & Editor in Chief de Energy & Commerce, Industry News Mx, Mining México y Energy Capital para México y Estados Unidos. Forma parte de la junta directiva de Capital Media Group LLC y Grupo Avanmex. Ha sido periodista, comunicador, consultor y capacitador durante 24 años.

Aldo Santillan is Managing Director & Editor in Chief at Energy & Commerce, Mining México, and Energy Capital for Mexico and USA. He is a member of the

Por / By: Diputado Manuel Rodríguez González

Compromiso con la Reducción de CO2

El compromiso con las energías renovables para combatir el cambio climático, ha sido una constante desde su formación académica y científica de nuestra próxima Presidenta de la República, Claudia Sheinbaum, esto queda constatado en el artículo que escribió de manera conjunta con Belizza Janet Ruiz-Mendoza: Electricity sector reforms in four Latin-American countries and their impact on carbon dioxide emissions and renewable energy, journal Energy Policy, 2010. Donde analizan las emisiones de dióxido de carbono (CO2), relacionadas con la generación de electricidad en cuatro países Latinoamericanos, Argentina, Brasil, Colombia y México, en el contexto del proceso de liberalización del sector energético que se llevó a cabo en la década de los noventa.

Las investigadoras, señalan que en como en otras regiones del mundo durante la década de 1990, se llevó a cabo un cambio estructural en el sector eléctrico de América Latina, donde en el marco de la renegociación de la deuda externa, los organismos multilaterales e instituciones financieras, recomendaron incentivar la inversión privada nacional e internacional, integración de los mercados energéticos como parte de la integración económica regional, así como el incremento de la tasa de electrificación y promoción de la eficiencia energética.

Este proceso de liberación en el sector eléctrico redefinió el rol del Estado y el aumento de la participación privada, así como la incorporación de nuevos mecanismos regulatorios y de mercado; sin embargo, este proceso no necesariamente se tradujo en un mejor desempeño en relación con las emisiones de gases de efecto invernadero, al aumentar las plantas de generación de electricidad por medio de combustibles fósiles.

Tal y como se plantea en el citado artículo, con la Reforma de 1992 de la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica, comenzó una etapa privatizadora del sector en México, que limitó el crecimiento de las energías renovables, al establecer un tope a la generación distribuida de solamente 0.5 Megawatt; para romper con este techo, como señala la próxima Presidenta de México, Claudia Sheinbaum, es necesario contar con políticas públicas y marcos regulatorios comprometidos con la disminución de CO2, mediante la ampliación de accesos a soluciones descentralizadas de suministro de energía limpia.

Commitment to CO2 Reduction

The commitment to renewable energy to combat climate change has been a consistent focus since the academic and scientific training of our next President of the Republic, Claudia Sheinbaum. This dedication is evidenced in the article she co-authored with Belizza Janet Ruiz-Mendoza: Electricity sector reforms in four Latin-American countries and their impact on carbon dioxide emissions and renewable energy, journal Energy Policy, 2010.

In this article, they analyze carbon dioxide (CO2) emissions related to electricity generation in four Latin American countries—Argentina, Brazil, Colombia, and Mexico—within the context of the energy sector’s liberalization process in the 1990s. It is important to note that this analysis is based on data from the 1990s, and more recent data is needed to fully understand the current impact of these reforms on CO2 emissions and renewable energy.

The researchers highlight that in the 1990s, similar to other regions worldwide, a structural change occurred in the electricity sector in Latin America. Within the framework of renegotiating foreign debt, multilateral organizations and financial institutions recommended encouraging national and international private investment, integrating energy markets as part of regional economic integration, increasing the electrification

Manuel Rodríguez González Diputado Federal Presidente de la Comisión de Energía de la LXV Legislatura de la Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión www.manuelrodriguez.mx

rate, and promoting energy efficiency. This process of liberalization in the electricity sector redefined the state’s role, increased private participation, and incorporated new regulatory and market mechanisms. However, this process did not necessarily improve performance regarding greenhouse gas emissions, as electricity generation plants using fossil fuels, such as coal and natural gas, increased. This stark reality underscores the challenges and the urgent need for careful consideration of the environmental impact of such reforms, making the audience feel the gravity of the situation.

As underscored in the aforementioned article, the 1992 Reform of the Electric Energy Public Service Law initiated a privatization phase of the sector in Mexico, which restricted the growth of renewable energies by setting a cap on distributed generation of only 0.5 Megawatts. To surpass this limit, as emphasized by the future President of Mexico, Claudia Sheinbaum, it is imperative to have public policies and regulatory frameworks dedicated to the reduction of CO2 by expanding access to decentralized solutions for the supply of clean energy. This not only underscores the potential for change but also the power of effective policies in promoting clean energy, instilling a sense of hope and inspiration in the audience.

Columna

Por / By Alonso Elí de Llanes

Finanzas Climáticas: Impulsores de la Resiliencia Económica en México

El cambio climático representa un desafío económico significativo, y abordar sus efectos requiere una inversión considerable. El termino de Finanzas Climaticas se refiere a la gestión y asignación de recursos financieros destinados a la mitigación y adaptación al cambio climático. Las finanzas climáticas abarcan una amplia gama de acciones, desde la construcción de infraestructuras resilientes hasta la implementación de tecnologías de energía limpia.

En términos de impacto económico, el cambio climático afecta a México de varias maneras. Los fenómenos meteorológicos extremos, como huracanes, inundaciones y sequías, generan costos considerables en daños a la infraestructura, pérdidas en la producción agrícola y la interrupción de las actividades económicas. Estos eventos no solo representan un desafío inmediato, sino que también tienen repercusiones a largo plazo en la economía, aumentando los costos de reconstrucción y afectando la estabilidad económica.

Para enfrentar estos desafíos, las empresas mexicanas deben incorporar consideraciones climáticas en sus estrategias financieras. Una medida crucial es la inversión en infraestructuras resistentes al clima. Esto implica modernizar edificios, sistemas de transporte y redes eléctricas para soportar eventos climáticos extremos. Además, es vital que las empresas adopten prácticas sostenibles, como la eficiencia energética y el uso de energías renovables, para reducir su huella de carbono y contribuir a la mitigación del cambio climático.

Otra estrategia importante es la integración del riesgo climático en la planificación financiera. Las empresas deben evaluar y divulgar los riesgos climáticos, tanto físicos como de transición, y considerar estos factores en sus decisiones de inversión. Esto incluye la evaluación de cómo los cambios en la política climática, como los impuestos al carbono o las regulaciones ambientales, pueden afectar la rentabilidad a largo plazo.

Además, es fundamental aprovechar las oportunidades que surgen de la economía verde. Invertir en tecnologías limpias y productos sostenibles no solo ayuda a reducir las emisiones, sino que también abre nuevos mercados y mejora la competitividad. Las finanzas climáticas pueden así convertirse en un motor de innovación y crecimiento económico.

En resumen, las finanzas climáticas son esenciales para abordar los desafíos económicos del cambio climático en México. Las empresas deben tomar medidas proactivas para integrar consideraciones climáticas en sus estrategias financieras, invertir en infraestructura resiliente y prácticas sostenibles, y aprovechar las oportunidades de la economía verde para asegurar un futuro más sostenible y próspero.

À votre avis ?

Climate Finances: Drivers of Economic Resilience

Climate change represents a significant economic challenge, and addressing its effects requires considerable investment. The term Climate Finance refers to the management and allocation of financial resources earmarked for climate change mitigation and adaptation. Climate finance encompasses a wide range of actions, from building resilient infrastructure to implementing clean energy technologies.

In terms of economic impact, climate change affects Mexico in several ways. Extreme weather events, such as hurricanes, floods and droughts, generate considerable costs in infrastructure damage, losses in agricultural production and the disruption of economic activities. These events not only represent an immediate challenge, but also have long-term repercussions on the economy, increasing reconstruction costs and affecting economic stability.

To meet these challenges, Mexican companies must incorporate climate considerations into their financial strategies. One crucial measure is investment in climate-resilient infrastructure. This involves upgrading buildings, transportation systems and power grids to withstand extreme weather events. In addition, it is vital that companies adopt sustainable practices, such as energy efficiency and the use of renewable energy, to

in Mexico

reduce their carbon footprint and contribute to climate change mitigation.

Another important strategy is the integration of climate risk into financial planning. Companies should assess and disclose climate risks, both physical and transitional, and consider these factors in their investment decisions. This includes assessing how changes in climate policy, such as carbon taxes or environmental regulations, may affect long-term profitability.

In addition, it is critical to take advantage of opportunities arising from the green economy. Investing in clean technologies and sustainable products not only helps to reduce emissions, but also opens up new markets and improves competitiveness. Climate finance can thus become a driver of innovation and economic growth.

In short, climate finance is essential to address the economic challenges of climate change in Mexico. Businesses must take proactive steps to integrate climate considerations into their financial strategies, invest in resilient infrastructure and sustainable practices, and take advantage of green economy opportunities to ensure a more sustainable and prosperous future.

À votre avis ?

Las opiniones expresadas por los columnistas son independientes y no reflejan necesariamente el punto de vista de E&C.

Alonso de Llanes es Abogado con formación de posgrado en

de la Comisión de Energía en la H. Cámara de Diputados del Congreso de la Unión. Actualmente es el Coordinador de asuntos energéticos de la Federación Franco Mexicana.

de Llanes is a lawyer with postgraduate

Logros Petroleros 2023

Bajo el modelo actual de operación de la industria petrolera, el estado Mexicano ha recibido al menos 424 millones de dólares provenientes de las contraprestaciones pagadas por las empresas privadas, de acuerdo con los datos publicados por el Fondo Mexicano del Petróleo a febrero 2024, como indicadores de la “renta petrolera del Estado”.

Por / By: Iris Pineda

Esto es así porque el Estado, desde la creación de la Reforma Energética, se dio la oportunidad de ver a los privados como aliados para contribuir al país en esta búsqueda de frenar el declive en la producción de los últimos 20 años y apuntar por la eficiencia a través de la transferencia de tecnología que nos permita mantener a Mexico como a parte esencial de la plataforma de producción de petróleo de Norteamérica. Así, no olvidemos que en Pemex se quedó con la mejor parte del pastel con la llamada Ronda 0 y actualmente cuenta con varios campos trabajando de la mano de privados. La proyección de los montos que por concepto de las regalías va a recibir el gobierno en los próximos años, solo de los privados derivado de la producción futura, según escenarios de la Agencia Internacional de Energía con sólo cuatro proyectos (más la producción en tierra) significa una contribución, en su mejor momento, en alrededor de $ 7,000 millones de dólares anuales al presupuesto de México. Estas cifras sin considerar la derrama económica en inversiones alrededor de estos proyectos.

De acuerdo con el informe de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, el total de las reservas petroleras (la suma de las probadas, las probables y las posibles) se ubicó en 23,081 millones de barriles de petróleo crudo equivalente (MMbpce), un incremento en comparación con los 22,161 MMbpce de 2022. Ahora, la CNH prevé que para 2024 la cuantificación de reservas sea mayor, pues por los altos precios del petróleo habrá más inversión en exploración. Ahora, para este objetivo también desde la Reforma se permitió a los privados incorporar valor a la información geológica y geofísica, información que solo pertenece al país y que también la CNH se allega de esta información y que al 2022 estos privados a través de los llamados permisos “ARES” habían invertido más de 5 mil 133 millones de dólares en Autorizaciones de Reconocimiento y Exploración Superficial.

Oil Achievements 2023

Under the current operating model of the oil industry, the Mexican state has received at least $424 million in royalties paid by private companies, according to data published by the Mexican Petroleum Fund as of February 2024, as part of the “state oil income.”

Since the creation of the Energy Reform, the Mexican state has viewed the private sector as an ally in halting the decline in oil production over the last 20 years. The aim is to achieve efficiency through technology transfer, allowing Mexico to maintain its position as a key player in North American oil production. It is important to note that Pemex retained the most valuable assets through the so-called Round 0 and currently operates several fields in partnership with private companies.

The projected royalties the government will receive from private sector production in the coming years are substantial. According to scenarios from the International Energy Agency, four projects (in addition to onshore production) could contribute up to $7 billion annually to Mexico’s budget. These figures do not account for the economic impact of investments associated with these projects.

According to the report from the National Hydrocarbons Commission (CNH), total oil reserves (the sum of proven, probable, and possible) stood at 23,081 million barrels of crude oil equivalent (MMbpce), up from 22,161 MMbpce in 2022. The CNH predicts that by 2024, reserve quantification will be even higher due to increased investment in exploration driven by high oil prices.

Since the Reform, private entities have been permitted to add value to geological and geophysical information—data that is the property of the country and is also obtained by the CNH. By 2022, these private parties, through the so-called “ARES” permits, had invested more than $5.133 billion in Reconnaissance and Surface Exploration Authorizations.

Iris se desempeña como Senior Manager de Cumplimiento Regulatorio especializada en el Sector de Hidrocarburos. A partir de la reforma energética mexicana, su desarrollo profesional se ha focalizado en las reformas constitucionales, la legislación y la reestructuración de las entidades gubernamentales del sector energético. Cuenta con amplia experiencia en asesoría a empresas petroleras en el marco regulatorio mexicano, sus operaciones y transacciones financieras así como en el desarrollo de soluciones tecnológicas para el procesamiento de los datos e información a ser reportada a las entidades regulatorias del Sector Hidrocarburos.

Iris is a Senior Manager of Regulatory Compliance specializing in the Hydrocarbons Sector. Since the Mexican energy reform, her professional development has focused on constitutional reforms, legislation, and the restructuring of government entities in the energy sector. She has extensive experience advising oil companies on the Mexican regulatory framework, their operations, and financial transactions, as well as developing technological solutions for processing data and information to be reported to regulatory entities in the Hydrocarbons Sector.

Columna

La eliminación de los prejuicios sociales que impiden la competencia justa

En la actualidad, las barreras de género están siendo desafiadas constantemente, mujeres como Mónica Saucedo Ramírez, Gerente de Operaciones en Transportes JSV, están marcando el camino hacia un futuro más igualitario. Con una carrera de 19 años en el sector del Transporte de Hidrocarburos, y una formación como Ingeniera en Sistemas Computacionales, ella refleja la evolución del papel de la mujer en industrias tradicionalmente dominadas por hombres.

“Antes había cosas inalcanzables para las mujeres en la industria”, señala Mónica. “Pero hoy hay muchas mujeres en puestos clave, promoviendo la equidad de género”. Esta afirmación no solo destaca el cambio en la percepción social sobre el rol de la mujer en el ámbito profesional, sino también la importancia de la igualdad de oportunidades basadas en competencias y habilidades.

Saucedo Ramírez enfatiza la relevancia del liderazgo femenino, independientemente del género. “El liderazgo es sumamente importante... esta competencia influirá totalmente en el resultado”, afirma, subrayando que la motivación y dirección de un equipo son claves para el éxito empresarial.

La distinción entre escoger a una mujer para un puesto por su género y por sus capacidades es crucial. Mónica resalta que la competencia debe ser basada en habilidades, no en prejuicios de género. Esto es especialmente significativo en un entorno laboral donde predomina el género masculino. A pesar de haberse sentido excluida en el pasado, reconoce un cambio positivo en la igualdad de género en el trabajo, donde ahora las mujeres pueden contribuir activamente en mesas de trabajo.

Para lograr un sistema igualitario en la sociedad y la educación, Mónica Saucedo sugiere eliminar los prejuicios sociales que impiden la competencia justa. Reflexiona sobre cómo México ha avanzado en romper

The elimination of social prejudices that prevent fair competition.

Today, gender barriers are constantly being challenged. Women like Monica Saucedo Ramirez, Operations Manager at Transportes JSV, lead the way to a more egalitarian future. With a 19-year career in the Hydrocarbon Transportation sector and a background as a Computer Systems Engineer, she reflects the evolving role of women in traditionally male-dominated industries.

“There used to be things that were unattainable for women in the industry,” Monica points out. “But today, many women are in key positions, promoting gender equity.” This statement highlights the change in social perception about the role of women in the professional sphere and the importance of equal opportunities based on competencies and skills.

Saucedo Ramirez emphasizes the relevance of female leadership,

regardless of gender. “Leadership is critical...this competency will influence the outcome,” she says, stressing that motivating and leading a team is crucial to business success.

The distinction between choosing a woman for a position because of her gender and her capabilities is crucial. Monica stresses that competition should be based on skills, not gender bias. This is especially significant in a predominantly male-dominated work environment. Despite feeling excluded,

La distinción entre escoger a una mujer para un puesto por su género y por sus capacidades es crucial. Mónica Saucedo resalta que la competencia debe ser basada en habilidades, no en prejuicios de género.

The distinction between choosing a woman for a position because of her gender and her capabilities is crucial. Monica Saucedo stresses that competition should be based on skills, not gender bias.

los estereotipos de género, aunque reconoce que aún hay camino por recorrer. “Las mujeres ya no se limitan al ver el abanico de posibilidades donde se pueden desarrollar”, dice, destacando que la competencia y habilidades deberían ser los únicos criterios para ocupar grandes puestos en las empresas. Entre sus experiencias más enriquecedoras, destaca ver el desarrollo y promoción de su equipo, contribuyendo tanto a su crecimiento profesional como personal. “Ver que se desarrollan como líderes en otros puestos es una de las mejores satisfacciones para mí”, comparte.

En cuanto a cómo ha influido ser mujer en su carrera, Mónica habla de una gran curva de aprendizaje. A pesar de los desafíos iniciales, su enfoque en la disciplina y ver las situaciones como retos alcanzables la ha llevado a lograr resultados exitosos. Finalmente, su consejo para otras mujeres es claro: “Los límites están en tu mente. Prepararse intelectualmente, tener una firme visión y disciplina inquebrantable será el camino al éxito profesional”. Mónica Saucedo es un ejemplo inspirador de cómo la pasión y la determinación pueden superar los obstáculos y desigualdades de género, abriendo el camino para futuras generaciones de mujeres líderes.

she recognizes a positive change in gender equality at work, where women can now actively contribute at work tables.v Monica Saucedo suggests eliminating social prejudices that prevent fair competition to achieve an egalitarian system in society and education. She reflects on how Mexico has advanced in breaking gender stereotypes, although she recognizes there is still a way to go. “Women are no longer limited when they see the range of possibilities where they can develop,” she says, stressing that competence and skills should be the only criteria to occupy significant company positions.

Among her most enriching experiences, she highlights seeing her team’s development and promotion, contributing to their

professional and personal growth. “Seeing them develop as leaders in other positions is one of the best satisfactions for me,” she shares.

As for how being a woman has influenced her career, Monica talks about a great learning curve. Despite initial challenges, her focus on discipline and seeing situations as achievable challenges has led her to achieve successful results.

Finally, her advice to other women is clear: “The limits are in your mind. Preparing yourself intellectually, having a firm vision, and unwavering discipline will be the path to professional success.” Monica Saucedo is an inspiring example of how passion and determination can overcome obstacles and gender inequalities, paving the way for future generations of women leaders.