Revista Energy21 Septiembre 2022

México pone en jaque Tratado Comercial de 645 mil mdd

Continúa el robo de combustible

Septiembre 2022 • Volumen 16 • Año 04

Deja pérdidas a Pemex por 24.8 mil mdp en lo que va del sexenio

El ABC de Rocío Nahle García

energy21.com.mx

OPINIÓN

T-MEC, mucho en juego

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os ideólogos de la autodenominada Cuarta Transformación son expertos en inventarse enemigos y conflictos para justificar sus decisiones de Gobierno, sin importarles poner en riesgo un instrumento de gran relevancia económica como el T-MEC. El tratado comercial representa el 80 por ciento de las exportaciones mexicanas, y ha consolidado al país como el integrante líder en el comercio trilateral con 21 años consecutivos de superávit.

El acuerdo engloba a 7.8 millones de empleos y 36 mil empresas en territorio mexicano.

Aunque el Presidente Andrés Manuel López Obrador ha dicho que México no saldrá del T- MEC, está jugando con fuego al poner tensión en un pacto comercial del que depende la economía nacional.

Desde ahora los expertos en la materia adelantan que México va a perder la controversia impuesta por Canadá y Estados Unidos por no respetar las reglas establecidas en materia energética.

Las exportaciones mexicanas enfrentarían aranceles de hasta 25 por ciento, con lo cual la economía se desplomaría hasta en 3.5 por ciento.

Pese a este escenario de riesgos, el jefe del Ejecutivo sostiene su postura política a pesar de las graves consecuencias.

Su necedad y su obstinación nos van a salir muy caras o ¿usted qué opina?

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CONTENIDO

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México pone en jaque Tratado Comercial de 645 mil mdd EL Presidente López Obrador desató una disputa con sus socios comerciales quienes reclaman violaciones al T-MEC en materia energética.

Central de Abasto y su ambicioso proyecto solar fotovoltaico Pierde Pemex 24.8 mil mdp por ‘huachicol’ en el sexenio El robo de combustible sigue imparable pese a los esfuerzos del Gobierno federal.

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El ABC de Rocío Nahle

ENTREVISTA Meta cero, el objetivo permanente de Hitachi Energy Fidelmar Molina García, Goverment Affairs & Utility Sales Manager comparte las acciones que ha emprendido la firma en pro del medioambiente.

Columna invitada Desarrollo de proyectos de energía renovable con perspectiva ESG Por Edmond Grieger

Columna invitada Necesitamos una bola de cristal Por David Rosales

Con una inversión de 400 millones de pesos, se prevé que la magna obra en la CDMX sea la más grande del mundo dentro de una ciudad.

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En un repaso letra por letra te contamos un poco más sobre la titular de la Secretaría de Energía y hasta de sus escándalos políticos.

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DIRECTORIO

Director General Osiel I. Cruz Pacheco

Director Comercial

Redacción

Jorge Wade

José Martín López Miranda José Adrián Arias Durón

Gerente de Administración Norma A. Galindo Juárez

Director Editorial

Diseño Jorge Humberto de la Rosa Salazar Benito Suárez Loza

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Informática Energy21, Revista Septiembre 2022. Editor Responsable: Osiel Isaías Cruz Pacheco.

Domicilio de la Publicación: Luz Saviñon N° 1707 Col. Narvarte, C.P. 03020, Benito Juárez, Ciudad de México, Tels. (55)5682 3989, 2455 3775 y 5536 9960 e-mail: dloredo@energy21.com.mx, Fecha de publicación Septiembre de 2022 TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. Prohibida la reproducción parcial o total sin el permiso expreso de los editores. Los artículos firmados son responsabilidad absoluta de los autores y no reflejan la posición de los editores.

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Aender Vargas García

BREVES

Renuncia Rogelio Hernández Cázares

a la CNH; alistan relevo

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ogelio Hernández Cázares renunció como comisionado presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), señala un oficio de la Secretaría de Gobernación (Segob).

El documento enviado al Senado de la República indica que Hernández Cázares laboró en la CNH hasta el 31 de agosto de este año.

El oficio contiene la propuesta de terna enviada por el Presidente Andrés Manuel López Obrador, para sustituir al saliente comisionado, integrada por Agustín Díaz Lastra, Romeo Antonio Rojas Figueroa, y José Sánchez Pérez.

La Comisión de Energía del Senado tiene la responsabilidad de entrevistar a los tres candidatos para posteriormente someter el cargo a voto del Pleno.

En agosto pasado, Hernández declaró en entrevista a Energy21 la importancia de tener más comisionados en el Órgano de Gobierno de la CNH, pues la salida de uno más de sus integrantes, provocaría la parálisis del sector tras no tener el quorum necesario para sesionar.

Por Adrián Arias

Siemens Energy invierte más de 105 mdp

en expansión de planta en Querétaro

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on el objetivo de impulsar la producción de interruptores de alta potencia, Siemens Energy invirtió más de 105 millones de pesos para la expansión de sus instalaciones en la planta de ‘El Marqués’, ubicada en Querétaro.

Victoria Ávila, directora financiera del complejo, calificó la reinauguración del complejo como una ‘expansión tecnológica’ a través de soluciones innovadoras y sustentables que contribuyen a la confiabilidad de la red de alta tensión.

Los trabajos de expansión le permitirán a la firma alemana producir más de mil 500 interruptores y más de cinco mil 500 componentes, además de que la derrama supera los mil 200 millones de pesos; paralelamente se crean 200 empleos directos y 500 indirectos.

“Pertenecemos y formamos parte del futuro energético de México (…) nuestro compromiso va más allá de nuestra tecnología, por lo que impulsamos la innovación, la diversidad y la educación”, señaló José Aparicio, director General de Siemens Energy de México, Centroamérica y El Caribe.

Por José Martín López

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BREVES

Gas Bienestar

falta a su compromiso social, consideran expertos

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a se cumplió un año de la puesta en marcha de Gas Bienestar en la Alcaldía Iztapalapa, una zona en la que especialistas consideraron que no era necesario colocar un distribuidor gaselepero más, pues también compite con el uso de gas natural.

Para Adrián Calcáneo, líder latinoamericano de S&P Global Commodity Insights, la marca estatal debería inclinarse por un enfoque social, hecho que combatiría los efectos que genera el cocinar con leña, mismos que van desde respiratorios, costos de oportunidad o deforestación.

Susana Cazorla, socia consultora de SICEnrgy, cree que la creación de la empresa de Estado está asociada más a un tema político que social al haber apostado por Iztapalapa como punto de partida.

“Gas Bienestar se fue a una zona grande, que no es de las más pobres, no es de las más alejadas y no es una zona donde no hay acceso a energéticos y a competencia”, explica.

Finalmente, Eduardo Téllez, presidente de la Asociación Nacional de Importadores de Hidrocarburos y Derivados considera que Gas Bienestar se lanzó sin un plan estratégico y sin estudio de mercado.

Por Daniela Loredo

CFE entra a la telefonía celular;

va por mercado de 4.2 mil mdp

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on paquetes que van desde 30 pesos hasta dos mil 100 pesos, la empresa CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos (CFE-TEIT) entró a competir en el mercado de telefonía celular.

La compañía estatal contenderá bajo el modelo de los Operadores Móviles Virtuales, una industria que generó cuatro mil 200 millones de pesos en 2021 y que cuenta con ocho millones de usuarios, según la consultoría CIU. La empresa filial de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) cuenta con 12 paquetes de prepago en modalidad individual, semestral y anual con Gigas para navegar en internet, minutos para llamadas y mensajes SMS. Para tener el servicio es necesario comprar una tarjeta SIM que se puede adquirir en 47 sucursales que tiene Telecomm en distintas entidades del país.

Sin embargo, no hay ninguna de estas sucursales en el Estado de México ni en la CDMX, por lo que el punto de venta más cercano se encuentra en Guerrero.

Otras entidades con sucursales son Chiapas, Mérida, Campeche, Morelos, Oaxaca, Colima, Nayarit, entre otras, las cuales se ubican principalmente en zonas rurales o alejadas.

Por Adrián Arias

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BREVES

Favoritismo de la CRE hacia Pemex

no abona a la soberanía energética de México

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a preferencia que ha tenido la Comisión Reguladora de Energía (CRE) con Petróleos Mexicanos (Pemex) no abona a la soberanía energética de México, una premisa fundamental para el Gobierno de la autodenominada Cuarta Transformación.

Datos de la consultora PETROIntelligence refieren que entre el 30 de enero 2020 y el 21 de julio de 2022, el órgano regulador ha aprobado 424 solicitudes, de las cuales, el 77% corresponden solo a la marca del Estado.

Alejandro Montufar, CEO de la firma señala que el dinamismo en las marcas de estaciones gasolineras continúa. En ese sentido refirió que hoy por hoy, existen 298

marcas distintas a Pemex, las cuales poseen alrededor de 4 mil 814 estaciones.

Para Roberto Díaz de León, ex presidente de la Organización Nacional de Expendedores de Petróleo (Onexpo), la sequía regulatoria que permanece en la industria, no abona tampoco a la seguridad energética.

Recordó que dicha situación ha frenado inversiones en el país; sobre ello, Alejandro Montufar destaca que se comete un error al pensar que no se trata de un empresario mexicano cuando la marca de su estación de servicio es diferente a Pemex.

Por Daniela Loredo

¡Barril sin fondo! Van 6 mil 470 mdd

más para refinería Olmeca

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l Consejo de Administración de Pemex autorizó una inyección adicional de presupuesto por seis mil 470 millones de dólares para la refinería Olmeca que se construye en Dos Bocas, Tabasco.

El monto equivale 129 mil millones de pesos y supera en 1.3 veces todo el presupuesto que se va a ejercer en este año en las secretarías de

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Agricultura y Desarrollo Social y en la de Medio Ambiente y Recursos Naturales.

Con esa ampliación presupuestal la refinería suma un costo de 16.6 mil millones de dólares, desde los 10.2 mil millones de dólares que la secretaria de Energía, Rocío Nahle, reveló el pasado primero de julio.

Así, el proyecto ya duplicó su costo inicial estimado por ocho mil millones de dólares.

Por Adrián Arias

BREVES

Nuevo golpe contra Iberdrola;

Cenace desconecta su central en Tamaulipas

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l Centro Nacional de Control de Energía (Cenace) desconectó la central eléctrica Enertek, perteneciente a Iberdrola, y ubicada en Altamira, Tamaulipas.

El permiso de la compañía venció el 31 de agosto aunque desde hace un año, la empresa española solicitó su ampliación pero le fue negado por la Comisión Reguladora de Energía (CRE).

Iberdrola tenía el objetivo de migrar su permiso desde el modelo de autoabasto, hacia el esquema del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM).

En marzo pasado, la compañía eléctrica de España obtuvo un amparo para evitar que la planta fuera desconectada, pero el

Gobierno oficializa creación de empresa

“Litio para México”

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ediante un decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF), el Gobierno de México, oficializó la creación del organismo público descentralizado denominado “Litio para México”, el cual estará a cargo de la Secretaría de Energía (Sener).

De acuerdo con el documento, “LitioMx”, como también se le conocerá, contará con personalidad jurídica y patrimonio propios, con autonomía técnica, operativa y de gestión.

Cenace procedió con la desconexión.

“El gobierno manda a parar una central eléctrica privada, en contra de una orden del poder Judicial, es algo muy grave”, opina Víctor Ramírez, experto de Perceptia21 quien además señala que no sólo se causa un daño a la empresa, sino que también afecta a los usuarios de energía, quienes deberán usar otro suministro seguramente más caro y probablemente contaminante.

Por Adrián Arias

“La programación, presupuestación, control y ejercicio del gasto público federal correspondiente a Litio para México, se sujetará a las disposiciones contenidas en la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, en su Reglamento, en el Presupuesto de Egresos de la Federación de cada ejercicio fiscal, y en las demás disposiciones aplicables”, añade.

En el Artículo 2 del decreto se precisa que la empresa estatal tendrá por objeto la exploración, explotación, beneficio y aprovechamiento del litio, ubicado en territorio nacional, así como la administración y control de las cadenas de valor económico de dicho mineral.

El Presidente Andrés Manuel López Obrador designó a Pablo Daniel Taddei como director general de la nueva empresa paraestatal.

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os que escucharon el Cuarto Informe de Gobierno se quedaron de a seis cuando el Presidente Andrés Manuel López Obrador habló sobre Estados Unidos, y del presidente Joe Biden.

Obrador presumió una carta que le mandó su “amigo” Biden, donde señala que el comercio bilateral sumó 384 mil millones de pesos en este año.

Y es que el mandatario mexicano le bajó todas las rayitas a su coraje de hacía apenas unas semanas, en donde vociferó contra las consultas iniciadas por Estados Unidos y Canadá contra México, por incumplir el T-MEC en energía.

En ese momento Obrador andaba muy echado para adelante y envalentonado, pues dijo que las consultas eran majaderas, soberbias, prepotentes y hasta amenazó con mandar una carta a Biden para explicarle la situación y el típico bla, bla, bla de siempre.

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a que anda muy nerviosa y mordiéndose las uñas es la secretaria de Economía, Tatiana Clouthier, porque nomás no encuentra argumentos sólidos para defender a México en la denuncia del T-MEC, promovida por Estados Unidos y Canadá.

El asunto ya le quitó el sueño, pues nos cuentan que en la primera mesa de discusión con Estados Unidos, a México no le fue nada bien y no hubo ni el mínimo atisbo de un posible arreglo.

Por eso el equipo defensor de la SE ya está considerando que las consultas se extiendan más allá de los 75 días que en principio marca el proceso.

Quieren ganar tiempo para ver cómo le hacen para armar la defensa, porque saben que el argumento de la dichosa soberanía energética se les va a caer de volada.

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trón c e l E Por

ahle N i Crim

Pero durante el cuarto informe no dijo ni una palabra del tema.

El caso es que muchos de los asistentes al informe se aguantaron la risa, según nos cuentan, pues en el tema del T-MEC esperaban escuchar el rugido de un león y sólo se oyó el miau tímido de un gatito disfrazado de Presidente.

A Tatiana le está lloviendo por todos lados, pues la SE ya tiene conocimiento de al menos 15 intenciones de arbitraje contra México por parte de empresas como Talos, Gulf Investments and Servicios, Amera Capital y otros.

Para aguantar tremenda tunda, a Clouthier no le queda de otra que agazaparse y sortear los trancazos, aplicando la letra de su homóloga Tatiana, la reina de los niños: “Agáchense y vuélvanse a agachar”.

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sí quedaron los medios de comunicación luego de que el departamento de comunicación liderado por Luis Bravo lanzara una invitación para cubrir el evento que enmarcaría la alianza estratégica entre CFEnergía y TC Energy, luego de un comienzo tan ríspido por aquello de tres contratos leoninos asociados a los gasoductos Texas-Tuxpan, Tula- Villa de Reyes y Tuxpan- Tula.

Pero no nos desviemos. A pocas horas antes del evento, CFE aseguró que ‘por causas de fuerza mayor’ éste se cancelaba; sin embargo, la prensa mexicana quedó ‘payasa’ cuando se compartieron en redes sociales fotografías de Manuel Bartlett y François Poirier, presidente y director general de TC Energy en el Museo de Antropología de la Ciudad de México.

La información compartida fue tan ignorada por los medios mexicanos que hasta se presume que CFE tuvo que soltar unos billetitos para que saliera publicada en algunos diarios del país. ¿No que la 4T no caía en esas prácticas?

Por si fuera poco, esa misma semana CFE organizó una conferencia de prensa en sus instalaciones en Río Rodano, y una hora antes, ya cuando algunos reporteros y camarógrafos se encontraban a cuadras del lugar, ésta fue cancelada sin dar mayor explicación, todo un clásico con esta administración.

l que por fin ya se puso a ‘shambear’ es Ángel Carrizales, titular de la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA). Sí, el mismo que fue bateado en cinco ocasiones por el Senado, cuando su cuate el Presidente Andrés Manuel López Obrador lo intentó colocar en el consejo de administración de Pemex y como comisionado de la CRE. Resulta que Carrizales se puso muy creativo y alista una regulación en donde obligará a que las empresas sustituyan sus tanques de almacenamiento en las estaciones de servicio y en las plantas de distribución, bajo la premisa de que ya han cumplido sus años de vida útil.

La noticia no le gustó nada a los empresarios pues, el chistecito les podría costar hasta tres millones de pesos, sin hablar de que tendrían que cambiar la tubería ya instalada. Para los gaseleperos la inversión pudiera irse a más del triple.

Parece que Carrizales ya se aburrió de estar posando para fotos candentes y ahora anda muy metido en su papel de regulador, disque muy exigente en el cumplimiento de las normas.

Difícil cambiar una primera impresión pues los permisionarios le siguen tirando ‘carrilla’ pues no olvidan aquella foto que se viralizó hace un par de años, en donde el flamante titular de la ASEA salía sobándose la entrepierna con una mano y con la otra pintando cuernos.

Muy serio y muy chambeador andas ahora, pero qué deshinibido y jarioso nos resultaste también Angelito.

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COLUMNA

Desarrollo de proyectos de energía renovable con perspectiva ESG

H Por Edmond Grieger

egrieger@vwys.com.mx

Socio de Von Wobeser y Sierra responsable de las prácticas de Energía y Recursos Naturales, y Ambiental. Además, forma parte del grupo de práctica ESG (Ambiental, Social y Gobierno Corporativo) y es coordinador del grupo de práctica de industria de Energía y Recursos Naturales.

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emos visto, en décadas recientes, una transición e impulso significativo en el desarrollo de proyectos de energía renovable a nivel mundial con el propósito de reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), además de combatir los efectos adversos de la crisis climática.

Para comprender las razones que han impulsado dicho cambio, es necesario explicar la relevancia que han adquirido las cuestiones medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) para todas las partes interesadas o stakeholders.

Los inversionistas se centran cada vez más en el impacto que las empresas tienen sobre el medioambiente, sus grupos de interés y la sociedad en general.

Como ejemplo, una red de inversionistas institucionales de todo el mundo se reunió en 2005 con el secretario general de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) para incorporar los Principios de Inversión Responsable (UNPRI).

Creados por y para inversionistas, éstos se centran en la creciente relevancia de las cuestiones ESG que deben cumplirse en cada práctica de inversión en todo el mundo.

México no es la excepción y ha participado en este proceso desde hace tiempo, de hecho, cuenta

COLUMNA

con un marco normativo robusto que promueve el desarrollo integral y sostenible de la nación.

Inversionistas y desarrolladores de proyectos de energía limpia están aplicando estrategias innovadoras y creativas para satisfacer dicha demanda ante los diversos obstáculos políticos, legales y regulatorios qué se deben sortear con el fin de apoyar la transición a energías limpias y renovables en el país.

Asimismo, las comunidades locales y Gobiernos están exigiendo a las empresas el impulso de proyectos de forma responsable, sostenible e inclusiva, con beneficios reales y medibles para sus comunidades.

Se ha visto un avance considerable en los esfuerzos por aplicar políticas ESG ambiciosas y con principios de ética ambiental. Así, las empresas llevan a cabo acciones sostenibles no sólo para cumplir con las disposiciones legales aplicables, sino para generar también un beneficio real para la sociedad.

A considerar Una estrategia ESG integral y bien planificada es una gran oportunidad para el sector de la energía verde.

En México, el marco legal exige ciertas autorizaciones y permisos para desarrollar un proyecto de energía limpia, sin embargo, el obtenerlos no es garantía; algunos de ellos han encontrado resistencia por parte de comunidades y autoridades, e incluso han fracasado.

Los proyectos de energías renovables están siendo analizados de forma cada vez más estricta por todos los stakeholders a efecto de evitar el lavado verde o greenwashing, que consiste en maquillar la información de un proyecto para venderlo como un proyecto verde y sostenible.

La promoción de prácticas estrictas, transparentes y verificables de ESG en la ejecución de proyectos de energía limpia en México seguirá jugando un papel crucial para inversionistas, desarrolladores y todos los actores involucrados, ya que de la adecuada implementación de una estrategia ESG dependerá el éxito o fracaso del proyecto renovable.

Un proyecto limpio o renovable no siempre conlleva un impacto positivo en las comunidades y el medioambiente; una ejecución bien pensada de las mejores prácticas ESG hará la diferencia en su financiamiento y desarrollo exitoso.

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Necesitamos una bola de cristal

L Por David Rosales @DavidRosalesH drh@elevationideas.mx

Socio director de Combustibles en Elevation Ideas. Es especialista en el sector energético mexicano con más de 18 años de experiencia en Oil-Gas-Power; experto en el análisis de mercados, diseño e implementación de política pública y autor de diversos artículos.

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a fecha es 23 de noviembre de 2018, es la última semana de Enrique Peña Nieto como Presidente de México y también fue el día en el que la Secretaría de Energía (Sener) publicó por última ocasión los distintos documentos denominados “Prospectivas del Sector Energético”, asociados a temas de Energía Renovable, Gas Licuado de Petróleo, Petróleo Crudo y Petrolíferos, Sector Eléctrico y Gas Natural.

En estricto sentido, esta administración no incurrió en ninguna violación al suspender su elaboración, ya que la reforma de 2013 eliminó la obligación de la Sener sobre publicarlas anualmente.

El problema es que sin estos instrumentos estadísticos, es complejo para la propia Secretaría diseñar y evaluar política pública, mientras que para las empresas productivas del Estado, resulta difícil desarrollar estrategias para fortalecer su productividad y cumplir con su respectivo objeto.

Los órganos reguladores y los distintos gestores de los mercados eléctricos y de gas natural -Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) y Centro Nacional de Control del Gas Natural (CENAGAS), respectivamente- pierden información oficial que deberían incorporar para el desarrollo de sus propios sistemas.

En la ausencia de información puntual sobre la oferta y demanda esperadas, tanto nacional como regional, el sector privado está limitado para analizar oportunidades de inversión productiva y estratégica.

Todo esto pareciera el menor de los problemas ante la política energética de esta administración pero no lo es, más aún, cuando este sexenio está entrando

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en su etapa de maduración y el futuro no es nada promisorio si se pretende que las empresas productivas del Estado carguen el peso del sector eléctrico e hidrocarburos por sí solas y sin un mecanismo de salud financiera.

Tomemos como ejemplo el caso del gas natural, aquel energético precursor de la apertura, incluso mucho antes que las gasolinas o el diésel.

En la Prospectiva de Gas Natural de noviembre de 2018, se planteó un comportamiento inercial de la demanda mexicana y estimó que se mantendría el ritmo de exploración de hidrocarburos (al final, la administración que entraba aseguraba que así sería).

La proyección a largo plazo contaba con información detallada por entidad y preveía la inclusión del gas a nuevos sitios como Baja California Sur; a la par, consideraba que los gasoductos desarrollados por la Comisión Federal de Electricidad (CFE) tenderían a ‘llenarse’ para suministrar el energético a una serie de nuevos ciclos combinados.

El documento reconocía una nueva realidad política en ciernes y abría la puerta para una recuperación económica en el sur – sureste del país, utilizando posiblemente un proyecto transístmico para detonar inversión e industria en la región.

Evidentemente, la Prospectiva no contempló la suspensión de las rondas, la crisis por la pandemia del Covid-19, el impacto en el mercado de gas natural de la invasión rusa a Ucrania, el altísimo consumo de LNG europeo o los problemas del sistema de gasoductos Nordstream en Alemania.

En resumen, la Prospectiva está superada. Después de casi cuatro años, es imposible asumir que sus estimaciones serían válidas, más aún cuando el sector energético mexicano está más lleno de incertidumbre que nunca. ¿Qué herramientas quedan entonces para las empresas, para instituciones de la sociedad civil y estudios académicos sobre el sector energético mexicano?

Diversas consultorías del sector seguimos en el esfuerzo de recopilar la mayor información pública disponible, construir escenarios y detallar alternativas. El

Las finanzas de nuestros campeones energéticos (Pemex y CFE) están acercándose vertiginosamente a un punto de no retorno y será el soberano quien termine pagando los platos rotos.

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CENAGAS realiza estudios anuales, pero son limitados a sus áreas de influencia y publica únicamente aquello que resulta aceptable según sus planes de desarrollo.

En tanto, monitores de mercado comprenden los medios para traducir la información del CENACE en valor agregado para identificar precios, cargas, congestiones y oportunidades en los nodos del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM).

Algunas bolas de cristal están disponibles y vistas de cerca, revelan su naturaleza: modelación matemática, horas de recopilación de datos y experiencia para interpretar los resultados, en el marco de una constante opacidad en el Gobierno de la 4T. Una mejor comprensión de la oferta, demanda y logística de cada mercado (eléctrico, gas natural, petrolíferos, gas LP, crudo) permitirá a cada sector diseñar soluciones sustentables de largo plazo a sus respectivos desafíos.

A la par y con información de calidad, las empresas públicas y privadas encontrarán mejores oportunidades de ofrecer valor, desarrollar proyectos productivos, incrementar sus utilidades y hallarán formas de crecer en cumplimiento con la regulación.

Basados en datos de calidad, los tanques de pensamiento e instituciones académicas estarán mejor capacitadas para desarrollar proyectos de investigación que impulsen la ciencia energética en México y el mundo.

Solo hay un detalle: la información energética es difícil de recopilar y procesar.

Para analizarla se requiere algo más práctico que una bola de cristal: se requieren desarrollar estudios analíticos y fortalecerlos con una interpretación basada en la comprensión del mercado. Sin duda será una labor conjunta.

La información energética no ha desaparecido, está al alcance de la mano. La política pública, el mercado y los usuarios podrán acceder a ellos cuando lo necesiten, sólo basta contar con la asesoría adecuada.

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Con información de calidad, las empresas públicas y privadas encontrarán mejores oportunidades de ofrecer valor.

EN PORTADA

México pone en jaque Tratado Comercial de 645 mil mdd La visión energética del Presidente López Obrador desató una disputa con sus socios comerciales, quienes de ganar la consulta sobre el T-MEC, impondrían graves sanciones sobre la nación mexicana.

Por Adrián Arias @Adri_Telecom

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l posible incumplimiento de México en las reglas del Tratado México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) para el sector energético, pone en jaque la relación comercial con los países vecinos del norte sobre un acuerdo que generó un valor de 645 mil millones de dólares, o 13 billones de pesos a lo largo de 2021.

La cifra representa casi el doble del presupuesto destinado para México durante 2022, y también equivale al 65 por ciento del valor que genera la economía nacional cada año en promedio, o 6.5 veces la deuda total de Pemex, aproximadamente.

En julio pasado, Estados Unidos y Canadá denunciaron cambios en la política energética mexicana, impulsados por el Presidente Andrés Manuel López Obrador, que favorecen a Petróleos Mexicanos (Pemex) y a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y desplazan a las empresas privadas, hecho que viola los principios de trato no discriminatorio y de protección de inversiones.

La controversia abre la puerta a una discusión trilateral en la que México podría ser sancionado con aranceles, pero que también pone en duda la reputación del país como socio comercial.

Cabe recordar que el T-MEC es uno de los acuerdos comerciales más importantes del mundo, junto con el de la Unión Europea que agrupa a 27 naciones, el del Foro de cooperación Económica Asía - Pacífico que aglutina a 21 países, además del Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP) que integra a 11 naciones. Éste tiene una importante área de influencia, pues permite el libre flujo de productos y servicios con beneficios arancelarios para una población de 373.5 millones de personas.

México, el gran ganador Como miembro del T-MEC, la nación mexicana obtiene importantes beneficios: tan sólo el año pasado, las exportaciones a la región del T-MEC ascendieron a 413 mil millones de dólares, según las estadísticas de la Secretaría de Economía (SE); eso significa que 64 de cada 100 dólares que se generaron dentro del Tratado, son resultado de la venta de productos y servicios mexicanos.

Esta situación permite que México genere una balanza comercial favorable, tan es así que en 2021 logró un supe-

La controversia abre la puerta a una discusión trilateral en la cual México podría ser sancionado con aranceles y pone en duda la reputación del país como socio comercial.

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rávit de 180.2 mil millones de dólares, monto que equivale a financiar 18 proyectos como el de la refinería Olmeca que el Gobierno federal construye en Dos Bocas, Tabasco.

De hecho, el país acumula 21 años consecutivos de superávit comercial, lo que lo posiciona como el principal exportador del acuerdo.

“El T-MEC ha sido muy importante para el país; el brazo que nos ha ayudado en las últimas crisis es la reactivación del sector exportador”, opinó Ildefonso Guajardo, ex secretario de Economía y quien dirigió la renegociación del Tratado.

Asimismo la Inversión Extranjera Directa (IED) relacionada al pacto internacional en México suma 355 mil 198.7 millones de dólares, equivalente al 53.9 por ciento de la IED total recibida, indican datos de la misma SE. Actualmente hay en el territorio nacional 36 mil 58 empresas con inversión derivada del TMEC, sin embargo, esta situación también ha hecho a México dependiente del Tratado, pues ocho de cada 10 productos y servicios de exportación nacional se venden en la región que compete al acuerdo.

“Cualquier cambio o tensión comercial respecto del Tratado, puede afectar a la economía mexicana considerablemente”, señaló Gabriela Siller, directora de análisis de Banco Base.

El conflicto La disputa comenzó el 19 de julio cuando Estados Unidos acusó a México de no respetar las reglas del Tratado en materia energética; Canadá se sumó al reclamo un día después.

La inconformidad de ambos países abrió un periodo de consultas que podrían derivar en la instalación de un panel de expertos, quienes podrían sancionar al Gobierno mexicano.

“Hemos expresado repetidamente serias preocupaciones sobre una serie de cambios en las políticas energéticas de México, y su consistencia con los compromisos en el marco del T-MEC”, declaró en 20

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aquel momento Katherine Tai, representante comercial de Estados Unidos.

Los socios internacionales de México consideran que el Gobierno federal ha incumplido con el Capítulo 2 del T-MEC sobre “Acceso al Mercado”, en específico los artículos 2.3 y 2.11 relativos al trato nacional y sobre la restricción de importaciones y exportaciones, respectivamente.

Paralelamente, estaría contraviniendo lo establecido en el Capítulo 14 sobre “Inversión” en su apartado 14.4 relativo al trato nacional, así como al Capítulo 22 dedicado a “Empresas Propiedad del Estado”, en el apartado 22.5 que establece que los reguladores del sector deben proceder de manera imparcial.

Para los especialistas, la política energética de México no justifica las violaciones a un Tratado que tiene estatus de ley.

“México puede cambiar sus leyes en el sector energético siempre que cumpla con los compromisos del Tratado. Lo que no se vale es regresar dos años después y violar lo acordado, y tratar de imponer un modelo de control estatal cuyo fracaso ya quedó demostrado”, consideró Kenneth Smith Ramos, ex líder negociador del T-MEC.

EN PORTADA

Alto riesgo Para los expertos en el tema, es probable que México pierda la controversia si no recapacita y cambia la regulación del sector energético.

De ser el caso, Estados Unidos podría reclamar entre 10 y 100 mil millones de dólares al Gobierno federal como penalización, aseguró Juan Carlos Baker, quien fue subsecretario de Comercio Exterior en el sexenio pasado y que participó en la renegociación del Tratado.

Las exportaciones mexicanas podrían enfrentar aranceles de hasta 25 por ciento, lo que desplomaría en 3.5 por ciento la economía nacional en el primer año, indica un análisis de Banco Base.

“México corre el riesgo de que se sancione a los sectores exportadores más sensibles, como medida de castigo”, explicó a su vez Kenneth Smith Ramos.

Durante 2021, el 80 por ciento de las exportaciones e importaciones se realizaron a través de 73 y 119 partidas arancelarias, respectivamente.

“Si México resulta sancionado con aranceles se podrían perder hasta el 20 por ciento de los empleos en el sector automotriz y manufacturero en el primer año”, advirtió la

México corre el riesgo de que se sancione a los sectores exportadores más sensibles, como medida de castigo”, Kenneth Smith Ramos, ex líder negociador del Tratado.

directora de análisis de Banco Base.

Además, la pobreza laboral incrementarse desde el nivel actual de 40.3 por ciento hasta 45 por ciento, por una menor generación de empleos y caída en la actividad económica.

Proceso rápido Sobre la disputa Jorge Molina, profesor de economía del TEC de Monterrey, explica que si se instala el panel de discusión, tras los 75 días que dura la consulta, los especialistas tienen seis meses para emitir reporte preliminar del caso, mientras que el dictamen final tardaría entre nueve y 11 meses a partir de la formación del panel.

Si México pierde, el país podría imponer un recurso de apelación que tardaría un mes y si también fracasa, tendría que cumplir las sanciones que impongan sus socios internacionales.

“Lo más recomendable para evitar que se llegue a un resultado desfavorable para México, es que el Presidente López Obrador corrija la política energética y la concilie con el Tratado”, subraya el especialista.

El futuro de México vuelve a quedar en manos del mandatario federal en cuya mente, cada decisión tomada es por el bien de las dos empresas productivas del Estado y al amparo de lo asentado en el T-MEC. La moneda está en el aire.

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PETRÓLEO Y GAS

Pierde Pemex 24.8 mil mdp por ‘huachicol’ en el sexenio Por Adrián Arias @Adri_Telecom

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l robo de combustible o ‘huachicol’ en México sigue imparable pese a los esfuerzos del Gobierno federal que cada vez resultan más insuficientes en medio de una batalla que no parece tener fin.

Entre 2019 y junio de este año las pérdidas para Pemex suman 24.8 mil millones de pesos por el hurto de 27.5 mil barriles por día en promedio, detallan estadísticas de la petrolera.

El dinero que pierde Pemex equivale a financiar el programa “Jóvenes Construyendo el Futuro” en este año, el cual consiste en dar capacitación a personas de entre 18 y 29 años de edad con una beca de cinco mil 258 pesos mensuales.

Cada día el crimen organizado robó a Pemex el equivalente a 27.3 millones de pesos.

Los datos de la petrolera confirman que a partir de este año el robo de gasolinas y diésel está retomando una tendencia a la alza.

Este primer semestre ha sido el peor momento para la petrolera en lo que va de esta administración, pues las pérdidas sumaron 8.6 mil millones de

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pesos que representan 35 de cada 100 pesos que los criminales han robado en todo el sexenio.

Además, entre enero y junio se robaron 12.6 mil barriles diarios, lo que equivale al 46 por ciento del total de combustible sustraído desde 2019.

Esto significa que en tan solo seis meses los delincuentes hurtaron una cantidad cercana a los 14.9 mil barriles diarios en promedio.

Estrategia cuestionable En enero de 2019, el entrante Gobierno del Presidente Andrés Manuel López Obrador inició una estrategia para combatir este delito que consistió en reducir el flujo de combustible a través de los ductos, y combinar su transporte con pipas custodiadas por el ejército.

“El transporte por pipas es hasta 17 veces más caro que moverlo por ductos, y menos eficiente porque el ducto distribuye el combustible más rápido que la pipa”, explicó Rocío Robles, socia fundadora de la consultoría Lobbyng México.

Consideró que mover las gasolinas y el diésel a través de estos camiones también provoca mermas por evaporación.

PETRÓLEO Y GAS

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La intervención de los ductos provocó un episodio de desabasto de combustibles en varias regiones del país, principalmente en la zona centro, debido a que el combustible tardaba más tiempo en llegar a las gasolinerías.

Sin embargo, el Gobierno afirma que la estrategia permitió reducir hasta en 90 por ciento la merma del hidrocarburo, al pasar de 56 mil barriles por día en 2018 a 6.4 mil barriles diarios en promedio durante 2019.

Las pérdidas también se redujeron desde los 30 mil millones de pesos que se observaban en promedio al año, hasta antes de este sexenio.

No obstante, las tomas clandestinas continúan en aumento, pues en

Millones de pesos es el equivalente que el crimen organizado robó cada día a Pemex.

mayo de este año Pemex identificó 953 perforaciones, 14 por ciento más que el mismo mes de 2021, según los datos más recientes de la petrolera al corte de esta edición.

Se trata de la estadística más alta para un mes de mayo desde 2020.

En los primeros 5 meses del año las perforaciones ilegales a los ductos de Pemex sumaron 4 mil 281, es decir, cada día se realizaron 28 tomas ilegales en promedio.

“Es un delito que por su propia naturaleza tiende a incrementarse en el tiempo”, opinó Carlos Vallejo, experto de la consultoría Lexoil.

Consideró que la estrategia del Gobierno ha sido acertada pero insuficiente, pues se requiere de la implementación de más tecnología y recursos para monitorear los ductos en tiempo real.

“También hace falta una mayor coordinación con otras autoridades, tanto a nivel municipal como estatal y con las fuerzas del orden. Es un reto que no solo corresponde a Pemex”, añadió a su vez, Rocío Robles.

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MIDSTREAM

El futuro de las estaciones de servicio en México Por Daniela Loredo @Da_Lored0

La segunda edición de Diálogos con Energía presencial contó con la moderación de Marcial Díaz Ibarra, socio de Lexoil Consultores.

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l negocio de las estaciones de servicio ha ido evolucionando constantemente. Lejos ha quedado ya aquel rústico punto de venta integrado por uno o dos dispensarios alargados y redondeados en cuyos costados reposaban las mangueras despachadoras.

La época, la tecnología e incluso la digitalización han obligado una transformación de los puntos de venta de combustible, es decir, dejar de ser simples gasolineras para convertirse en estaciones de servicio, donde el consumidor ya puede encontrar tiendas de conveniencia, pequeños supermercados, talleres mecánicos, restaurantes o auto lavados.

Pero… ¿Qué es lo que sigue? ¿Hacia dónde ir en un contexto en el cual también se compite con la electricidad como suministro esencial?

Jorge Eduardo Mijares, presidente de la Organización Nacional de Expendedores de Petróleo (Onexpo), lo tiene claro y está seguro que la ruta es avanzar con rumbo a un ecosistema de multiservicios adaptado a los nuevos hábitos de consumo del usuario final.

Fuente: Onexpo Nacional

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MIDSTREAM

“Debemos pasar a ser centros de menudeo de clase mundial donde podamos encontrar venta de energía, de hidrógeno, gas natural vehicular, en fin, todos los energéticos que requiere un vehículo para sobrevivir”, señaló durante su exposición magistral en el panel de Diálogos Con Energía titulado: Mercado gasolinero ¿todavía un negocio en México?

Desde su óptica, antes la mercadotécnica se basaba en producto, precio, plaza, promoción y clientes. Actualmente se basa en la calidad, competencia,

conveniencia, colaboración, contenidos y comunidad.

Para lograr las nuevas metas, es importante la relación con suministradores que permitan sumar a la estación servicios como la carga y pago automático, analítica y marketing en tiempo real o incluso desarrolladores de aplicaciones para hacer solicitudes de combustible por este medio.

Para Andrés Gutiérrez Torres, Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (Ampes), otra manera de potencializar las estaciones de servicio es incluyendo farmacias, cafeterías, hoteles e incluso bancos.

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MIDSTREAM

“Si se empieza a colocar infraestructura para autos eléctricos, la realidad es que no cargan en 15 minutos, mínimo en dos horas; por tanto, la estación de servicio tiene que tener establecimientos en donde los automovilistas puedan consumir, dormir o puedan realizar otras actividades”, señaló también durante el segundo evento organizado por Energy21.

Otro punto de mejora para los empresarios, señaló Jesús Montoya, director de operaciones de Fullgas, radica en la profesionalización del sector, es decir, apoyarse en empresas tecnológicas que ayuden a avanzar hacia la tendencia actual y no sólo por dar cumplimiento a una normativa.

“La mayoría de los gasolineros han adoptado la tecnología pero por obligación: facturación, pagina web informativa pero no interactiva, controles volumétricos, pero no ha habido una verdadera transición digital”, consideró el también panelista.

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Las estaciones de servicio han evolucionado durante los últimos tiempos para ofrecer una amplia gama de posibilidades a los conductores, sin embargo ahora, sus aspiraciones deben ser mayores.

Transición energética La electromovilidad es una tendencia que cada vez toma más fuerza debido a la urgencia de combatir el cambio climático a través de la reducción de emisiones de gases contaminantes, sin embargo, todavía es muy pronto para pensar en que las ‘electrolineras’ sustituyan a una estación de servicio. ¡El parque vehicular de este tipo de vehículos no llega ni a los 100 mil, frente a los 50 millones de autos de combustible fósil que existe en el país”, comentó en su participación Rocío Robles, socia fundadora de Lobbying México.

El medio informativo del sector energético nacional Revista

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ENTREVISTA

Meta cero, el objetivo permanente

de Hitachi Energy

Por José Martín López @josemartin_mx

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l cambio climático es un tema de responsabilidad compartida, por ello Gobiernos, empresas privadas y la sociedad han impulsado acciones que abonen al cuidado medio ambiental.

Hitachi Energy no es la excepción y, desde su trinchera, ha desarrollado estrategias que aporten a esta lucha, a través de la tecnología y procesos sustentables en su cadena productiva.

A través de su portafolio de Econiq, la firma presenta soluciones en materia de alto voltaje eléctrica, destacando el interruptor de alto voltaje que permite la reducción de gases contaminantes.

Fidelmar Molina García, Goverment Affairs & Utility Sales Manager, explica que

estas soluciones representan un hito para la marca, asimismo, la posicionan como una empresa líder en soluciones con productos sustentables.

“En la construcción de cada equipo de nuestra marca se implementan métodos con bajas emisiones contaminantes para cumplir con la meta de carbón cero”, comenta en entrevista para Energy21.

Su innovación más importante es la construcción de un interruptor de alta tensión que ayuda a reducir la cantidad de hexafluoruro de azufre SF6, manteniendo cargas eléctricas de gran capacidad en largas distancias.

“Cada litro menos de SF6 equivale a sacar de circulación alrededor de 400 vehículos de combustión interna”, destaca.

De forma paralela, esta tecnología reafirma la confiabilidad de la marca en alta tensión y las posibilidades de ofrecer soluciones energéticas ecoeficientes que acerquen a sus clientes al futuro energético sostenible.

ENTREVISTA

La tecnología va de la mano de la eficiencia energética y la productividad”, Fidelmar Molina García, Goverment Affairs & Utility Sales Manager

Pese a que en México tienen a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) como uno de sus principales clientes, sus productos pueden ser utilizados en diversos sectores de la iniciativa privada, ya que el principal requisito es que se mantengan conectados a la red de alta tensión.

Lo anterior reafirma el porqué ha sido considerado como uno de los principales desarrolladores de tecnología para el manejo de la red eléctrica y sistemas de gestión, apuntando que ‘la eficiencia energética va de la mano con la tecnología y la productividad; en la medida que eres más eficiente, esta aumenta en las empresas’.

La firma ha centrado su atención en la industria eléctrica debido a que se estima un crecimiento de 40 por ciento en la demanda de energía para el 2050, por lo que su portafolio busca ofrecer soluciones inteligentes a largo plazo.

Por ello, confían en el incremento de la demanda de sus productos y las actividades industriales, planes de inversión de la CFE en mantenimiento, operación, líneas y subestaciones, lo cual representa un área de oportunidad para la empresa.

Finalmente, no limitan sus esfuerzos a las metas alcanzadas, muestra de ello fue su participación en el Centenario del Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE) Sección México para intercambiar opiniones con expertos sobre el futuro de la industria eléctrica.

“Este encuentro fue relevante porque nos permitió reencontrarnos con todo el sector”, agrega García Molina.

La firma busca acelerar la transición energética promoviendo una agenda enfocada al desarrollo tecnológico ecoeficiente

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ELECTRICIDAD

CFE Play ¿El próximo paso de la eléctrica nacional?

Por Staff Energy21 @energy21mx

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on paquetes que van desde 30 pesos hasta los dos mil 100 pesos, CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos (CFE-TEIT) entró a competir en el mercado de telefonía celular convirtiéndose así en el nuevo competidor de marcas como Telcel, AT&T o Movistar, por mencionar algunas de las que buscan conquistar a la industria que generó alrededor de 4.2 mil millones de pesos en 2021.

Su incursión en este tipo de mercados, no descarta que, en un futuro cercano, la Empresa Productiva Subsidiaria de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) encuentre potencial en un mercado ya acaparado por empresas que ofrecen paquetes de servicio (cable + telefonía e internet), sólo que con una ventaja más: el servicio de electricidad.

Si se piensa, la idea no es tan ‘descabellada’ e incluso pudiera ayudarle a potencializar su objetivo: llegar a las zonas más vulnerables y garantizar el derecho humano a las

telecomunicaciones, así como contribuir a reducir la brecha digital y permitir que zonas desfavorecidas se integren a actividades productivas del país.

Joel Jiménez Solórzano, asesor bancario, ve con buenos ojos que la empresa pública amplíe su portafolio de servicios para el consumidor, incluso estaría dispuesto a analizar la opción de cambiar a su compañía de telefonía e internet (Telmex) si CFE incluyera en el recibo de luz los otros servicios en un ‘combo’.

“Suena bastante interesante la propuesta porque te simplificaría la vida. En un solo pago ya

ELECTRICIDAD

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cubres tu luz, internet, línea telefónica y hasta por qué no pensar en el sistema de cable.

Sin duda compraría el combo’”, refiere en entrevista.

Al escuchar la posibilidad, Daniela Fuentes López, estudiante de 22 años quien comparte vivienda con dos amigas más, admitió que la oferta sería interesante, sin embargo, dependería su decisión de apostar por CFE si ofrece la misma calidad en el servicio que los otros ofertantes.

“Estaría bien que CFE hiciera un play de servicios pero primero tendría que analizar las condiciones, precios, paquetes y la calidad, que sea eficiente, sino, pues prefiero seguir pagando los servicios de manera independiente”, asegura.

Aunque la empresa pública tiene una gran ventaja sobre sus competidores

mil son casi los puntos conectados con internet gratuito con los que cuenta CFE TEIT en todo el país

al contar ya con una robusta red de distribución, su inexperiencia en un mercado ya sólido, le traería grandes dificultades, señala Arturo Carranza, director de proyectos de energía de Akza Advisors.

“CFE Distribución, cuenta ya con una infraestructura y eso es una ventaja que va a ser muy complicada de aprovechar, a la par, es poco probable que pueda competir con esas empresas que prestan este servicio al tener éstas mejores eficiencias”, explica.

Otro factor que pudiera influir en la ampliación de su portafolio de servicios es su propio modelo de negocio.

“CFE-TEIT, busca llevar el servicio de internet principalmente a las comunidades más apartadas donde las empresas privadas, por la poca rentabilidad de esas inversiones, no llegan; el modelo está pensado para que tenga una función social, no para que tenga una rentabilidad sobre ello”, comenta.

Por el momento la empresa productiva subsidiaria de CFE se concentra en llevar el servicio de telecomunicaciones a través de un SIM (chip para celular), antena satelital, cable de cobre y fibra óptica.

El tiempo y las oportunidades de negocio definirán si más adelante la empresa pública amplía su espectro o no.

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RENOVABLES

Central de Abasto y su ambicioso proyecto

solar fotovoltaico Con una inversión de 400 millones de pesos, se prevé que la magna obra en la CDMX sea la más grande del mundo dentro de una ciudad.

Por Daniela Loredo @Da_Lored0

E

l Gobierno capitalino, la Secretaría de Energía (Sener), Comisión Federal de Electricidad (CFE) y la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco) trabajan en conjunto para lograr un ambicioso proyecto solar fotovoltaico en los techos de la Central de Abastos, situada en la Alcaldía Iztapalapa en la CDMX, que además de beneficiar a los comerciantes, también contribuya con la reducción de emisiones contaminantes al ambiente.

Las dos fases del proyecto fueron anunciadas en febrero de 2021; hoy, a 17 meses de distancia, se han instalado mil módulos solares, con un peso de 29 kilogramos, 2.3 metros de alto, 1.13 metros de ancho cada uno, con una potencia individual de 540 watts.

De acuerdo con el diseño, la magna obra contará con dos sistemas de 0.5

Alberto Valdés, director general de desarrollo y sustentabilidad energética de la Sedeco

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RENOVABLES

Manuel Gómez Herrera, director ejecutivo de la Asociación Mexicana de la Industria Fotovoltaica

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mil módulos fotovoltaicos instalados, con capacidad de generar 18 megawatts tendrá en total la central

megawatts cada uno en modalidad de generación distribuida, es decir, para autoconsumo de la Central, sin embargo, la energía producida también beneficiara al público visitante ya que se pretende ‘iluminar’ las áreas comunes.

“A su vez, se busca generar energía para el sistema de transporte eléctrico que opera el Gobierno de la CDMX”, añade Alberto Valdés, director general de desarrollo y sustentabilidad energética de la Sedeco en entrevista para Energy21.

Como parte de la primera etapa, se instalarán módulos en 11 naves de las 40 que tiene el mercado mayorista; para la segunda se ocuparán entre 22 y 23 naves para así alcanzar una potencia total de 18 megawatts.

Lo anterior, cabe destacar, dejará importantes ahorros en el pago que se realiza a la CFE equivalente a 70 millones de pesos anuales, además de que se evita la emisión de casi 13 mil toneladas de dióxido de carbono.

Valdés compartió que la empresa Canadian Solar participó en el proyecto proporcionando los paneles solares, mientras que los inversores son marca Huawei; Fortius Electromecánica S.A. es la responsable del desarrollo de la obra.

Cambios necesarios Desde su óptica, el marco legal que rige a la generación distribuida y que la limita a

solo 0.5 megawatts debería sufrir un ajuste con el fin de incrementar la producción de energía. Asimismo, reconoció que es urgente hacer un cambio en el ‘chip’ social con el fin de bajar la huella de carbono en el mundo.

“Hay una necesidad de garantizar el suministro, el abasto de energía y justo ahí es donde todavía no hemos tenido la capacidad para hacer una sustitución; debemos garantizar el abasto pero también hacer crecer las energías renovables”, señala.

Para Manuel Gómez Herrera, director ejecutivo de la Asociación Mexicana de la Industria Fotovoltaica, es muy valioso que el Gobierno capitalino y federal apuesten por las energías producidas mediante fuentes limpias, en este caso, el sol.

“México es líder en términos de irradiación solar, solo necesitamos aprovechar el recurso; mientras más aportemos energía limpia obviamente vamos a reducir la obtenida mediante combustibles fósiles”, finaliza.

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EXCLUSIVA

Descubriendo a

Karla Cedano Villavicencio, presidenta de la Asociación Nacional de Energía Solar Daniela Loredo @Da_Lored0

Desde el 6 de marzo de 1969 comenzó la historia de vida de una mujer profesionista, madre de familia y luchadora de los derechos del gremio femenino. Conozcamos juntos más de ella en 10 preguntas.

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1. ¿Qué es lo que más te apasiona?

Aprender. Soy una apasionada de la maravillosa sensación de: “¡lo entendí!”, ese momento en que “te cae el veinte” es formidable.

2. ¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo?

La libertad con que podemos investigar, aprender, colaborar, interactuar con colegas, estudiantes y otras entidades del sector energético.

EXCLUSIVA

Karla es doctora en Ingeniería y Ciencias Aplicadas; sus líneas de investigación son: Gestión de Innovación y Conocimiento, Energía y Ciencias Sociales e Indicadores para la Sustentabilidad.

binetes integrados por hombres o cuando mucho, con 50 por ciento de féminas. Mujeres capaces, brillantes y sororas son la solución para proponer planes de Gobierno, programas, estrategias con otra visión, una incluyente, sustentable y pacífica.

7. ¿Cuál es tu postre favorito?

El pay de queso con chocolate y SIN frutos ni mermeladas de ningún tipo.

3. ¿Qué propósitos del año pasado te han quedado pendientes y te gustaría completar antes que termine el 2022?

En lo profesional, consolidar una transferencia tecnológica efectiva. En lo personal, ser más disciplinada y consistente con mi actividad física.

4. ¿Cocinas a menudo? ¿Qué te gusta cocinar?

Cocino todos los días y lo disfruto mucho. Me gusta hacer cochinita pibil, mole de olla y ADORO hacer pasta fresca, esto último me lo enseñó mi hija.

5. ¿Qué es lo que más agradeces a la vida?

El amor, el amor familiar, sororal, pasional, personal y sobre todo el amor social.

6. Si fueras presidenta de México, ¿cuál sería tu plan para mejorar el país?

Un gabinete liderado sólo por mujeres sororas. Las mujeres tenemos otra forma de construir acuerdos y consensos.

Hemos pasado siglos con ga-

8. ¿A quién más admiras en este mundo?

A las mujeres, a todas. Somos poderosas, resilientes y valientes. Respirar, estar vivas y proactivas a pesar del patriarcado, de la violencia, de las desigualdades ¡es admirable!

9. ¿Cuáles son las tres cosas que más te molestan?

Las mentiras, la hipocresía y el patriarcado.

10. ¿Crees en el destino?

Si el destino es eso que construimos todas las personas, que depende de nuestras decisiones y NO está escrito ni fijo, sí.

ANES es una asociación que representa diversos sectores en México que promueven el uso de la energía solar y otras fuentes renovables de energía.

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ESPECIALES

El ABC de Rocío Nahle,

A Arturo Nahle García, su hermano, trabajó en la administración de Enrique Peña Nieto como subsecretario de Desarrollo Agrario, reafirmando así que ‘la política no está peleada con la sangre’.

B C

Basados en datos del Registro Nacional de Profesionistas, obtuvo su cédula profesional en 1993, siete años después de haber egresado de la licenciatura en ingeniería química.

Coordinadora del Grupo Parlamentario de Morena en la LXIII Legislatura; fue diputada federal por el Distrito 11 con sede en Veracruz.

Desde que López Obrador se encontraba en el Partido de la Revolución Democrática (PRD) surgió la afinidad política de Nahle por lo que decidió seguirlo cuando fundó Movimiento Regeneración Nacional (MORENA).

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titular de la Sener

E

En días pasados, el Congreso de Veracruz aprobó una reforma a la Constitución local que permitiría que la secretaría de Energía contienda como candidata a la gubernatura del estado, sin haber nacido en la entidad.

@josemartin_mx

Gloria Sánchez Hernández asumió el curul de Nahle en el Senado de la República tras haberse ido a la Sener.

G

Ha laborado en la iniciativa privada como ingeniero de proceso en Industria Resistol entre 1992-1994.

H

Fuentes extraoficiales han señalado a Nahle como uno de los ‘presidenciables’ de Morena para 2024; algunos analistas políticos refieren que no sería ella la próxima candidata de su partido, sino Claudia Sheinbaum la actual jefa de Gobierno de la Ciudad de México.

F

Por José Martin López

ESPECIALES

Desde su llegada a la Secretaría de Energía (Sener) en diciembre de 2018, Norma Rocío Nahle García se ha convertido en uno de los personajes claves de la actual administración y no sólo por coronar la construcción de Dos Bocas. Aquí te contamos un poco más sobre ella y hasta de sus escándalos políticos.

L

Norma es el primer nombre de la secretaria, aunque no es tan conocido.

“Ley Nahle” podría ser la vía que le permita llegar a la secretaría de Energía a la gubernatura de Veracruz.

I

N

Inició su carrera profesional en 1986 como ingeniero de procesos en el Complejo Petroquímico Pajaritos. En ese mismo año, ascendió a ingeniero supervisor en el Complejo Petroquímico Cangrejera permaneciendo en el cargo hasta 1990.

¡Otra vez su hermano! En diciembre de 2021, Arturo culpó a una mujer de la reducción del presupuesto estatal del Poder Judicial de Zacatecas; insinuó que fue error de una mecanógrafa que ‘a lo mejor estaba distraída o pintándose las uñas’.

O

J

Justina del Carmen Luna Pérez fue adscrita como suplente de Nahle cuando contendió por la diputación federal en 2015.

Perdió la elección de 2012 cuando contendió por la diputación federal del Distrito 11 en Veracruz abanderando la coalición PRD-PT-Movimiento Ciudadano.

‘Mi ombligo está en Zacatecas, pero mi corazón en Veracruz’, es una de las frases más recurrentes de la secretaria para defenderse de las críticas que ha recibido al no ser originaria de aquella entidad.

M

P

‘Que Dos Bocas no se inunda, solo se encharca el agua y se seca cuando deja de llover’; fueron las declaraciones de la titular de Sener ante las fotografías difundidas en redes sociales sobre el complejo refinador.

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ESPECIALES

W ¿Whitexican? ¿Fifí? ¿Austera?

En 2021 Nahle García reportó ingresos por nueve millones 148 mil 876 pesos.

U

Universidad Autónoma de Zacatecas Francisco García Salinas es la institución donde realizó sus estudios profesionales de 1981 a 1986.

Rumores dicen que Nahle habría utilizado su posición política para que José Luis Peña, su esposo, fuera jubilado por segunda ocasión de Pemex con una pensión superior a los 120 mil pesos mensuales.

R S

Solicitó licencia por tiempo indefinido para tomar la dirección de la Sener el 1 de diciembre de 2018.

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Zacatecas es la entidad que vio nacer a la funcionaria, específicamente, el municipio de Río Grande el 14 de abril de 1964.

Verónica Juárez, diputada federal por el PRD, hizo un llamado a la Secretaría de la Función Pública (SFP) para investigar a la servidora pública por actos de corrupción y tráfico de influencias al otorgar un contrato a Grupo Huerta Madre.

También cuenta con dos diplomados, uno en Ingeniería Química de procesos por la UNAM y otro en Viabilidad Económica en Procesos Industriales por la Universidad Veracruzana.

Y

‘Y si no, pues vete a la Tapo’, fue la polémica respuesta de Nahle contra un defensor del proyecto del aeropuerto de Texcoco; usuarios de redes sociales la tacharon de clasista.

V

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