Revista Energy21 Oct- Nov 2022

Más presupuesto en energía ¿para qué?

Dice la teoría económica que el Estado incentiva el creci miento con un mayor gasto e inversión, pero en el sector energético las teorías valen de poco o casi nada.

La apuesta de este Gobierno se ha centrado en des tinar grandes cantidades para el obstinado rescate de Pe tróleos Mexicanos (Pemex) y Comisión Federal de Elec tricidad (CFE), en un camino tortuoso en donde se han sacrificado otros rubros como el de salud, la educación o la nómina del propio gabinete.

Por ejemplo, en lo que va del sexenio las aportacio nes patrimoniales para Pemex suman 792 mil millones de pesos, pero por otro lado el Gobierno desapareció las es cuelas de tiempo completo y persisten las quejas por la falta de medicamentos.

Las preguntas son: ¿De qué ha servido esta política? ¿Cuáles han sido los resultados?

Las empresas estatales siguen reportando pérdi das, el ‘huachicol’ de combustibles y de electricidad se mantiene, la soberanía energética es una eterna promesa que no se cumple, la producción de crudo siempre se encuentra por debajo de las metas de los propios planes de negocios de Pemex.

A pesar de que se apuesta por un mayor presupues to en energía en 2023, todo apunta a que no saldremos del estatus quo en que se encuentra el sector, pues no se requiere solamente de más dinero, sino de una nueva estrategia y de reconocer los errores que acarrea el ante poner la ideología por encima del sentido común.

Lo que tampoco va a cambiar es la necedad del dis curso de cada mañana, del insistir que “vamos bien”, que la política es correcta, que los opositores tienen la culpa o que Pemex y CFE están mejorando.

Esa vieja doctrina de repetir una mentira hasta que se convierta en realidad, solo ha dejado a su paso verda des a medias y mentiras completas a descaro.

Campos prioritarios de Pemex: una promesa fallida más

El desarrollo acelerado de campos petroleros como estrategia no ha dejado los resultados esperados por Pemex.

EXCLUSIVA

Descubriendo a Alex Montufar, CEO de PETROIntelligence

Con sólo 33 años ha logrado dejar huella en la industria energética. Adentrémonos a sus secretos, temores y curiosidades en 10 preguntas.

Columna invitada Escogiendo batallas

Por Javier Mozó Columna invitada Controles volumétricos del sector Hidrocarburos

Por María Luisa Marcelino-Estrada

Columna invitada El Paquete Económico para México

Por Mario Barrera Vázquez y Catalina Mandujano

Hacienda va por el presupuesto más alto en Energía del sexenio

El Gobierno federal lanza nuevamente una fuerte apuesta económica para la industria energética.

La pregunta es… ¿vale la pena?

ENTREVISTA ‘Huecos’ en el Código de Red ¿Oportunidad o delito?

Existe un hueco de generación de energía carente de regulación adecuada que puede afectar la red pública, comenta Roberto Carlos Figueroa Cerritos, especialista de la industria eléctrica.

El ABC de Raquel Buenrostro

Es momento de conocer más sobre la vida de quien tiene sobre sus hombros la responsabilidad de resolver la disputa en materia energética con Estados Unidos y Canadá al amparo del T-MEC.

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Huachicol fiscal provoca pérdidas por 58 mil mdp

El ingreso de combustibles a México por contra bando o ‘huachicol fiscal’, sumó 256.4 millones de barriles en lo que va de este sexenio, provocando pér didas por más de 58 mil millones de pesos, señalan datos del Servicio de Administración Tributaria (SAT).

Las estadísticas del organismo fiscalizador refieren que en 2019 se detectaron 74.1 millones de barriles, en 2020 fueron 53.9 millones, en 2021 la cifra repuntó a 102 millones de barriles y para el primer semestre de 2022, se registraron 26.4 millones de barriles. Es de cir, ingresaron al país hasta 200 mil 940 barriles de contrabando por cada día transcurrido.

La evasión fiscal sucede cuando algunos impor tadores etiquetan a las gasolinas y el diésel como otros productos, ya sean lubricantes o aceites al momento de pasarlos por las aduanas para evitar pagar impuestos.

“Desde 2020 se ha observado un incremento en las importaciones de lubricantes sin que exista algún sustento en la actividad económica. Estos productos no están sujetos al pago de IEPS, por lo que son usa dos como medio de evasión para introducir hidrocar buros a través de las aduanas terrestres”, señala el SAT.

Por: Adrián Arias

Van otros 6,470 mdd más para la refinería Olmeca

El Consejo de Administración de Pemex autorizó un presupuesto adicional por 6 mil 470 millones de dólares para la refinería Olmeca que se construye en Dos Bocas, Tabasco.

En pesos, el monto equivale a 129 mil millones y supera en 1.3 veces todo el presupuesto que se va a ejercer en este año en las secretarías de Agricultura y Desarrollo Social y en la de Medio Am biente y Recursos Naturales.

Con esa ampliación presupuestal, la refinería suma un costo de 16 mil 600 millones de dólares, desde los 10 mil 200 millones de dólares que la secretaria de Energía, Rocío Nahle, reveló el pasado primero de julio.

Así, el proyecto ya duplicó su costo inicial estimado, por 8 mil millones de dólares.

“La ampliación se debe al costo de los equipos y ajustes en el pro ceso de refinación, derivado de ser un crudo pesado y con alto conteni do de azufre”, opina Ramsés Pech, analista de Caraiva y Asociados.

Explica que la refinería necesita adecuaciones para obtener principalmente diésel de bajo azufre.

Por: Adrián Arias

Operadores privados logran segundo hito de producción durante 2022

El 2022 parece sonreírles a los operadores priva dos pues en agosto pasado consiguieron un se gundo hito, en cuanto a producción de petróleo se refiere, al alcanzar un volumen de 106 mil barriles diarios, el cual representó el siete por ciento del total extraído durante el octavo mes que llegó a un millón 626 mil barriles por día.

De acuerdo con datos de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), lo logrado por la iniciativa privada supera por cinco mil barriles diarios su primer hito alcanzado en mayo, cuando por primera vez su peraron la barrera de los 100 mil barriles de produc ción petrolera.

A su vez, significa un avance del 68 por ciento con respecto a lo extraído en el mismo periodo de 2021,

cuando su aportación a la plataforma nacional de hi drocarburos era de sólo 63 mil barriles por día.

Frente al mes inmediato anterior, el volumen con seguido es 13 por ciento superior, tras pasar de 94 mil barriles diarios a 106 mil barriles por día.

Por: Daniela Loredo

Sector energético requiere certidumbre regulatoria a largo plazo: Enel

ara impulsar el desarrollo de inversiones en el sector energético, México debe brindar certidumbre jurídica y electricidad barata a empresas extranjeras considera Enel. “Para que la oferta y demanda crezcan a la vez, se necesita certidumbre regulatoria a largo plazo. Es de cir, una empresa extranjera que deseé invertir requiere energía barata y certidumbre regulatoria a largo pla zo” comenta José Luis Navarro, Country Manager de Enel México.

Pese a que la certidumbre no es una condición exclusiva del área energética, Navarro detalla que es necesaria para detonar las inversiones, en la medi da que las empresas tengan seguridad de que sus proyectos van a tener una duración superior a los 20 años, México será un país más atractivo.

Por otra parte, no descarta la posibilidad de desarrollar proyectos de fuentes renova bles en conjunto con la Comisión Federal de Electricidad (CFE); sin embargo, tendrían que establecer acuerdos que permitan equili brar la participación de ambas empresas.

Por: José Martín López

Woodside capacitará a personal de Pemex para el desarrollo de campo Trion

Con la firma de un convenio de colaboración entre Petróleos Mexicanos (Pemex) y la empresa ho landesa Woodside Petróleo Operaciones de México (antes BHP Billiton), personal de la petrolera nacional recibirá una capacitación para el desarrollo del campo Trion, ubicado en aguas profundas del Golfo de Méxi co, frente a las costas de Tamaulipas.

Gracias a esta alianza entre los socios, trabajado res de Pemex viajarán a las oficinas de Woodside en Houston, Texas, para realizar funciones técnicas.

“El personal comisionado desarrollará un pro grama de transferencia de conocimientos dirigido a especialistas de exploración y producción, el cual se ejecutará en los tres meses posteriores al término del proyecto colaborativo”, destacó Pemex en un comunicado.

Woodside, acordó recibirlos y cubrir viáticos du rante el proyecto y vigencia del contrato, mientras que Pemex mantendrá el pago íntegro de sus sueldos y prestaciones.

Por: Daniela Loredo

Permisos gasolineros tocan récord en el sexenio

El sector gasolinero comienza a ver la luz al final del tu nel, debido a que entre enero y septiembre la Comi sión Reguladora de Energía (CRE) aprobó un total de 300 permisos gasolineros, con lo cual alcanzaron una cifra récord para un mismo periodo de tiempo en lo que va de este sexenio, según estadísticas de PETROIntelligence.

Es la cifra más alta desde septiembre de 2018, cuando los permisos sumaron un total de 303 trámites aprobados, de acuerdo con el análisis Fotografía del Sector Gasolinero.

Además, el dato correspondiente a los últimos nueve meses supera el total de 289 permisos avalados para todo 2020 y 2021.

Alejandro Montufar, director de la consultora, considera que todavía existe un área de oportunidad para la CRE, pues la mayoría de los permisos avalados corresponden a Petróleos Mexicanos (Pemex) y es ne cesario acelerar los trámites de las empresas privadas.

Pemex se mantiene como líder en el mercado con 7 mil 25 gasolineras que utilizan su imagen, mientras que los competidores poseen 6 mil 157 estaciones de servicio, aunado a otras 93 estaciones sin imagen definida todavía.

Por: Adrián Arias

Regreso de reforma eléctrica mete tensión a disputa por T-MEC en energía

La intención del Gobierno Federal por revivir la re forma eléctrica a través de un acuerdo con el Parti do Revolucionario Institucional (PRI), mete tensión en la disputa entre México, Canadá y Estados Unidos por el T-MEC en energía y abona aún más incertidumbre en el sector, advierten analistas.

“Este anuncio lejos de aportar estabilidad agita las aguas en perjuicio de las inversiones, y en el contexto del T-MEC no es lo mejor”, opina Arturo Carranza, di rector de proyectos de energía en Akza Advisors.

Estados Unidos y Canadá iniciaron una queja contra México por no cumplir las reglas del T-MEC en el sector energético, al privilegiar a las dos empresas productivas del Estado y desplazar a los inversionistas privados.

El titular del Ejecutivo federal tiene las facultades para volver a enviar una iniciativa constitucional para

el sector eléctrico, y buscaría consensos para que se apruebe como lo hizo con la reforma a la Guardia Na cional, destaca el analista.

“Esto sube el volumen a la discusión del T-MEC y estarían estirando la liga para tratar de demostrar que el Gobierno mexicano puede ser más radical”, considera a su vez, Víctor Ramírez, especialista de Perceptia21.

Por: Adrián Arias

CFE paga indemnización millonaria a empresa canadiense

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) pagó una indemnización de 85 millones de dólares a ATCO Ltd tras perder un caso de arbitraje internacional por la construcción de un gasoducto.

El caso refiere al proyecto adjudicado en la ad ministración de Enrique Peña Nieto; sin embargo, este fue llevado a la Corte de Arbitraje Internacional de

Londres, la cual dictaminó el pago a favor de la firma canadiense en octubre de 2021.

A la indemnización se sumarían otros gastos por ho norarios legales e intereses, lo cual haría que la CFE cu briera un gasto total de 100 millones de dólares, los cuales habrían sido entregados en diciembre del año pasado.

Trascendió que ATCO no podía revelar informa ción sobre el caso, pues las condiciones contractuales que tiene con la CFE la obligan a mantener un acuerdo de confidencialidad.

La decisión de la Comisión fue llevada a cabo pese a que la empresa ya había construido 17 kilóme tros, mientras que la empresa señaló que no se le ha bía ayudado a terminar la obra cuya inversión corres pondía a 66 millones de dólares.

Por: Redacción Energy21.

I magínese pasarse varios años estudiando con becas pagadas por el Go bierno federal, y que al salir de la escuela ya tenga chamba asegurada como director general.

Es el sueño dorado de cualquiera y Pablo Daniel Taddei lo está haciendo realidad, porque tras recibir becas del Conacyt por 8.3 millones de pesos desde 2015 para estudiar en Harvard, ya amarró un hueso como titular de LitioMx sin que se le conozca experiencia en el ramo.

Lo que sí se le conoce es que es hijo de Jorge Taddei Bringas, delegado de la Se cretaría de Bienestar y representante federal del Presidente López Obrador en Sonora.

PorElectrónCrimiNahle

Nos cuentan que fue “papi” quien lo recomendó para que le dieran chamba. ¿No que ya no había influyentismo? ¿No que la 4T era diferente?

Con este nombramiento, el propio López Obrador se muerde la lengua hasta san grar, porque al inicio de su sexenio dijo que los que estudiaron en Harvard y trabajaron en el Gobierno, son neoliberales y solo “aprendieron a robar”.

Bajo su lógica. si eres de clase media y estudias en escuelas privadas en el extranjero eres un “aspiracionista”, pero si eres hijo de sus cuates entonces tienes la puerta abierta para llegar como director a una empresa estatal aplicando la Ley del Menor Esfuerzo.

Se nos fue y ni tiempo hubo de cantarle las Golondri nas a Rogelio Hernández Cázares, quien renunció como presidente de la Comisión Nacional de Hidrocar buros (CNH) el pasado 31 de agosto dejando al órgano regulador sin cabeza y sin quorum para sesionar.

La noticia llegó de sopetón, sobre todo porque la CNH se había salvado de estar en el ojo del huracán, y de que él mismo había sido propuesto por el titular del Ejecutivo para el cargo.

Aunque Hernández no explicó por qué se fue, hasta los oídos de este Electrón CrimiNahle llegaron algunas versiones.

Una de ellas es que en la Oficina de la Presidencia de la República no gustó nada la multa que le puso la CNH a Pemex por 40 millones de pesos, debido a una falla operativa en el capo de Ixachi que derivó en una quema excesiva de gas.

Otra versión es que la CNH habría sido presionada para que aprobara tres proyectos de gas para Pemex que no tenían sustento técnico ni económico, entre ellos uno relacionado con el campo Lakach.

Entre si son peras o son manzanas, lo cierto es que el Presidente y su política energética sin sentido, se han vuelto un dolor de cabeza insufrible hasta para sus propios colaboradores, quienes terminan por man darlo por un tubo.

¿Quién será el siguiente en la lista?

Nos cuentan que por los pasillos de la Co misión Reguladora de Energía (CRE), que preside Leopoldo Melchi, hay un ambiente en rarecido y muy tenso.

Y es que el regulador habría recibido órde nes desde arriba para agilizar la aprobación de permisos a empresas privadas, lo que implica un cambio de timón luego de poco más de dos años en que la CRE mantuvo una sequía de permisos.

Se ve que Melchi está trabajando a marchas for zadas, tan es así, que en la sesión del 29 de septiem bre, la propia comisionada Norma Leticia Campos Ara gón lo acusó de no entregar información al Pleno con el tiempo suficiente para analizar un combo de 150 solicitudes de permisos para estaciones gasolineras.

De ese total, 83 trámites se entrega ron a los comisionados el viernes 23 de septiembre en horario inhábil, posterior a las 15 horas, dejando para su análisis los días sábado y domingo; para su discusión solo tuvieron el lunes 26 de septiembre. ¿Por qué tanta prisa Leopoldito? ¿Será que las presiones sobre la CRE tienen que ver con la disputa que abrieron Estados Unidos y Cana dá contra México por incumplir el T-MEC en el sector energético?

Es una vergüenza que el Gobierno y la CRE tuvieran que sentir pasos en la azotea por la presión de tener a dos gigantes encima y esto los obligará a cumplir la Ley y los compromisos de los acuerdos comerciales.

No ha habido momento más incómodo en la po lítica de este sexenio que el abrazo fallido que trató de darle Tatiana Clouthier a López Obrador después de presentar su renuncia.

Y es que para el mandatario, rencoroso por natu raleza, esta es una señal de traición que le impidió res ponder el gesto de ahora la ex secretaria de Economía.

Nos cuentan que Tatiana estaba harta de la postura de la secretaria de Energía, Rocío Nahle, sobre el conflicto con Estados Unidos y Canadá por el T-MEC, porque la zacatecana no está dispuesta a ceder en nada.

Esto le dio poco margen de acción en la ya de por sí complicada defensa de México, en donde se avizora la inevitable instalación de los paneles.

La llegada a la dependencia de Raquel Buen rostro puso a temblar a la industria y cómo no, si tiene fama de ser muy eficiente, pero también muy difícil en su trato y de mano dura, tan es así que lo primero que hizo fue pedir la renuncia de Luz María de la Mora como subsecretaria de Comercio Exte rior, sacando del tablero a un alfil con mucha expe riencia que había logrado avances en el rubro.

En su lugar nombró a Alejandro Encinas Náje ra, hijo del subsecretario del Gobierno federal Ale jandro Encinas Rodríguez, un personaje muy amigo de López Obrador.

Encinas Nájera es doctor en Ciencias Sociales y Humanidad, además de que tiene estudios en ciencia política, o sea que no tiene idea de econo mía ni de comercio exterior.

Con estos cambios queda demostrado que para la 4T más vale un peón fiel y sumiso que un alfil preparado y con experiencia. El nepotismo en su máxima expresión.

Escogiendo batallas

Por Javier Mozó

Es socio ejecutivo y director de Operaciones de la plataforma Banverde. Es de origen chileno e ingeniero civil industrial de la Pontificia Universidad

Católica de Chile; ha dedicado gran parte de su carrera profesional al financiamiento y desarrollo de proyectos de energía renovable.

LEn vez de pelear por cambios estructurales, se debería sacar más provecho a lo que ya se tiene en mano. a diputada Nayeli Arlen Fernández Cruz, del Grupo Parla mentario del Partido Verde Ecologista de México, fue la úl tima legisladora en sumarse a proponer una iniciativa para aumentar el tope de capacidad de generación exenta en México de 0.5 megawatts (MW) a 1 MW, buscando modi ficar el Artículo 17 de la Ley de la Industria Eléctrica (LIE).

Ella es la tercera diputada en presentar una iniciativa en ese sentido y, si damos unos pasos atrás, los legisla dores no son los únicos que han presentado propuestas de cambio a la regulación energética. De hecho, esa ha sido una de las batallas más duras e infructuosas en las que se ha embarcado la presente administración federal.

La primera fue con la publicación, por parte del Centro Nacional de Control de Energía (Cenace), sobre el “Acuerdo para garantizar la eficiencia, calidad, confiabilidad, continui dad y seguridad del Sistema Eléctrico Nacional” , la segunda fue por parte de la Secretaría de Energía (Sener) sobre la “Po lítica de confiabilidad, seguridad, continuidad y calidad para el Sistema Eléctrico Nacional” en mayo 2020, los cuales final mente fueron descartados luego de que un juez federal otor gara suspensión definitiva y con carácter general para toda la industria del país para ambas iniciativas, lo cual después fue ratificado por la Suprema Corte a fines del mismo año.

Después de ese revés inicial, el Ejecutivo continuó sus esfuerzos reformatorios para la industria, ingresando una iniciativa de reforma constitucional en materia ener gética en septiembre del 2021.

Ha sido de las iniciativas más controversiales de este Gobierno ya que generó controversia política y mediática, además de bastante preocupación del sector privado y muestras de rechazo de otros países, entre ellos Estados Unidos y de la Unión Europea.

Se organizaron foros de Parlamento Abierto para para darle validez popular con la ciudadanía, y finalmente se votó en el Legislativo en abril de 2022 obteniendo su rechazo definitivo en la Cámara de Diputados.

Tomando todo esto en consideración, creo que las iniciativas de reforma a la LIE propuestas por los diputados no tienen un gran pre cedente (al menos durante este periodo) para poder llegar al éxito, y tampoco creo que sean la mejor estrategia para apoyar la genera ción de energía renovable en México.

A veces, en vez de batallar por cambios, basta dar mejor uso a lo que se tiene, haciendo cosas tan simples como aclarar lo que hay escrito. Siendo más claro: más que una reforma regulatoria, sería bastante más útil para toda la industria tener clara la interpretación de la regulación actual.

Como ejemplo, si se lograra la implementación de la iniciativa planteada por la diputada Fernández Cruz la industria no podría bene ficiarse del todo por problemas estructurales tan simples como que al día de hoy, ocho años después de su publicación, aún no hay claridad de a qué se refiere la LIE con los 0.5 MW que hay hoy como límite.

Leyó bien, ni la Comisión Reguladora de Energía (CRE), ni Comi sión Federal de Electricidad (CFE), ni los participantes de la industria tienen una postura clara y transparente de cómo definir ese límite, en particular para proyectos de generación solar fotovoltaica que re presentan el 99.4 por ciento de la generación distribuida en México.

Esto se da porque la generación fotovoltaica tiene dos potencias a las cuales se puede aplicar ese límite: la pico y la nominal. La pico es la potencia “bruta” de un sistema, medida como la suma de la poten cia de todos los paneles solares que lo componen. La nominal es la potencia “neta”, medida como la máxima real de un sistema que está limitada por la capacidad de sus inversores, que convierten la energía en corriente directa generada por los paneles a corriente alterna, que es la que efectivamente se usa para energizar todo en la red eléctrica.

Para hacerlo simple, usando a la industria ganadera como ejem plo, la “potencia pico” sería equivalente al peso de todos los animales del ganado, y la “potencia nominal” sería equivalente al peso de la carne ya procesada que estos generaron.

Al día de hoy, no hay claridad en si los 0.5 MW se miden en potencia pico o nominal. El sentido común diría que debería ser la nominal, que es efectivamente la potencia máxima que se puede entregar a la red, pero esto no está claro, y no hay una interpretación de criterio pública de la CRE al respecto. Al no tener esa interpretación, CFE puede implementar el lí mite cómo prefiere. A veces nominal y la mayoría de las veces como pico.

Usando nuevamente el ejemplo de la industria ganadera, si ésta tu viera un límite de producción de hasta 0.5 toneladas, al ganadero se le limi taría por cuánto pesan sus vacas, no por cuánta carne pudo sacar de ellas.

Esta discrepancia de criterio causa problemas graves en la in dustria, en particular porque merma aún más la potencia que se pue de desarrollar de estos proyectos que son hoy casi la única manera de ampliar la matriz energética renovable en México.

Como este ejemplo hay varios más en la LIE. Recomendaría a los honorables diputados que ayuden a la industria a aclarar la regulación actual, en vez de tratar de buscar cambios que, como todos sabemos, no sólo tardan años en ejecutarse, sino que muchas veces terminan en el basurero. Aprovechemos mejor lo que ya tenemos en mano.

Hoy en día ni la CRE, CFE, ni los participantes de la industria tienen una postura clara y transparente de cómo definir el límite que existe actualmente para la generación distribuida en el país.

María Luisa Marcelino-Estrada

Actualmente es directora general de Grupo CIITA; cuenta con licenciatura en Ingeniería en Gestión de Negocios por la Universidad Tecnológica de México.

Controles volumétricos del sector Hidrocarburos

El tema de mediciones y controles volumétricos no es una regulación de reciente instrucción por parte de la Comi sión Reguladora de Energía (CRE). Desde junio de 2018, conforme a la Reforma Miscelánea Fiscal (RMF) del SAT, se publicaron las obligaciones en el DOF, tanto en materia de Reformas al Código Fiscal de la Federación (CFF) y la Ley del Servicio de Administración Tributaria (LSAT), cuya finalidad es, principalmente, combatir las actividades ilíci tas en el mercado de los hidrocarburos.

A raíz de esto, hemos visto diferentes reformas a la RMF, desde 2020 y hasta junio 2022, se han modifica do, relacionado a este tema, los anexos 30, 31 y 32, con lo cual se han determinado diferentes aspectos para el cumplimiento de las disposiciones.

¿A quiénes se incluyen en estas disposiciones? Pues bien, aplican para todos los regulados cuyas actividades se encuentren entre la producción, procesamiento, trans portación, almacenamiento, incluida la parte de almace namiento para usos propios, distribución o enajenación de cualquier tipo de hidrocarburo o petrolífero, compren diendo enajenación toda la parte transaccional como la comercialización y expendio.

Volviendo a las modificaciones a la RMF en cuanto a los Anexos 30, 31, y 32, en enero 2022, se publicaron los alcances que se tienen en cada uno de estos para el cumplimiento, comprendiendo de manera general los siguientes aspectos:

Anexo 30, todo lo relacionado a las Especificaciones Técnicas para Equipos, Instrumentos de Medición, Siste ma de Medición y Controles Volumétricos.

Anexo 31, involucra los lineamientos que se estable cen para la correcta verificación de la operación de los equipos informáticos, así como de los programas invo lucrados en la trazabilidad de la medición; de igual ma nera, define el cumplimiento del Sistema de Gestión de las Mediciones, las características del certificado que lo evalúa, los procesos del Sistema de Medición y las Com petencias del Personal.

Dentro de los lineamientos del Anexo 32, se considera el alcan ce de la Calidad de los Hidrocarburos lo cual es evaluado a través de un laboratorio acreditado, y la dictaminación emitida por la Unidad de Inspección (basado en la NOM-016-CRE y el Anexo 30 del SAT).

La importancia

Para el 2022, se enfatizó la necesidad de implementar los controles volumétricos y haciendo más preciso que el cumplimiento de las dis posiciones girará en torno a los equipos y programas informáticos.

Esta premisa contempla, por un lado, información obtenida de los medidores, sistemas de almacenamiento y los programas para la generación de reportes, y por el otro, a quiénes no tienen de forma física los hidrocarburos.

Otro de los factores de cumplimiento es lo establecido en el Anexo 31 de la RMF, asociado a los certificados de verificación y dictámenes de calidad, los cuales, como ya se ha señalado anteriormente, deben ser emitidos por un tercero que avale que la operación y funcionamiento de los equipos y programas, a la par, da certeza de que cumplen con lo es tablecido en cuestiones de seguridad, requerimientos de funcionalidad donde se garantice, entre otros puntos, la confidencialidad, integridad, disponibilidad, confiabilidad y conservación de la información.

Respecto al dictamen de calidad que se abarca en el Anexo 32, deberá ser emitido por un tercero autorizado y que cuente con la acreditación para llevar a cabo las pruebas de ensayo y muestreo.

Los regulados, en cumplimiento con los controles volumétricos, deberán generar reportes diarios o mensuales, mismos que serán en forma .xml o json, de acuerdo con los lineamientos establecidos en las guías que publicó el Servicio de Administración Tributaria (SAT) e inte grarlos a sus registros contables, además de enviarlos al SAT dentro de los tres días naturales del mes siguiente a la emisión del reporte. Adicional, el regulado deberá dar aviso al Fisco durante los 15 días posteriores como máximo respecto a la adquisición o instalación de equipos y programas informáticos para implementar los registros de los controles volumétricos, además de contar con el certificado de que sus equipos y programas informáticos mantienen una correcta operación y funcionamiento. Lo anterior, sin omitir que, de forma trimestral deberá no tificar la emisión de los dictámenes de calidad realizados en el periodo.

A partir del mes de junio, se aprobó por parte de la Entidad Mexicana de Acreditaciones, la EMA, a los Terceros Autorizados para emitir los dictámenes de cumplimiento en materia de Controles Vo lumétricos para la Cadena Completa del Sector de Hidrocarburos, dicho dictamen estaba condicionado a cumplirse con fecha límite del 30 de septiembre de 2022, sin embargo, días antes de esta fecha, fue publicada la prórroga que indica que el cumplimiento de dicha obli gación se extiende hasta el 31 de diciembre de 2022.

Es muy importante que el regulado, cuente con información precisa y se asesore correctamente para poder cumplir con estas disposiciones evitando las sanciones que conlleva el no llevarlas a cabo de la forma correcta.

La normativa aplica a todos los regulados cuyas actividades estén relacionadas la producción, procesamiento, transportación, almacenamiento o distribución de cualquier tipo de hidrocarburo o petrolífero.

Mario Barrera Vázquez

Es socio del área fiscal de la firma Holland & Knight. Es Egresado de la Universidad de las Américas donde obtuvo el título de Licenciado en Derecho, con mención honorífica. Se ha desarrollado en el ámbito fiscal en diversas firmas de abogados desde hace más de 20 años.

El Paquete Económico para México

Antes de analizar el Paquete Económico presentado para 2023, es preciso enten derlo como el conjunto de consideracio nes económicas y fiscales para el siguien te ejercicio fiscal, que el Poder Ejecutivo pone a disposición del Poder Legislativo para su discusión y eventual aprobación.

Los documentos que contiene esta blecen directrices y principios a través de los cuales el Ejecutivo propone regular el proceso económico que deberá observar la Federación y que sirven para el funcio namiento y la operación de la gestión gu bernamental. Se compone por: el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federa ción (PPEF), la Iniciativa de Ley de Ingresos (ILI), los Criterios Generales de Política Eco nómica (CGPE) y la Miscelánea Fiscal (MF). El Paquete Económico, para cumplir con los principios de legalidad y la cons titucionalidad requerida, debe pasar por un proceso de aprobación, que inicia con la discusión en la Cámara de Diputados el 8 de septiembre con la entrega del PPEF y

dura hasta el 15 de noviembre, con la finali dad de analizar y modificar dicho proyecto.

Una vez aprobado, el Decreto es re mitido al Ejecutivo Federal para su publi cación en el Diario Oficial de la Federación (DOF) en un plazo de 20 días naturales.

Paquete Económico 2023 Egresos

De conformidad con el Presupuesto de Egresos previsto en el Paquete Económi co, se tiene que el gasto total neto es de 8.2 billones de pesos. En cuanto a la asig nación, resaltan los siguientes rubros:

Las tres dependencias con mayor au mento en su presupuesto son Turismo (115 por ciento), Medio Ambiente (80 por ciento) y Bienestar (32 por ciento), en términos rea les. Por el contrario, las castigadas son las entidades no sectorizadas (-17 por ciento).

Por lo que hace a los proyectos de in versión, el PPEF 2023 contempla recursos por un monto de 236 mil 131 millones de pesos para obras “prioritarias”.

Ingresos

Por otra parte, se tiene que los ingresos presupuestarios del sector público se divi den en Ingresos del Sector Hidrocarburos, Ingresos No Petroleros, Ingresos de la Co misión Federal de Electricidad. La Iniciativa de Ley de Ingresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2023 tiene contemplados ingresos por 8.3 billones. El presupuesto para 2023 se financiará a través de ingresos petroleros (1.3 billones de pesos) e ingre sos no petroleros (5.8 billones de pesos). Asimismo, se estima contratar 1.2 billones de pesos a través de deuda.

Catalina Mandujano

Es abogada en la firma Holland & Knight. Enfoca su práctica en impuestos locales, federales y tributación internacional. Cuenta con amplia experiencia en consultoría fiscal y tiene una profunda comprensión de la fiscalidad mexicana, especialmente en temas relacionados con la industria del petróleo y gas.

Conclusiones

De lo anterior se observan diversos aspectos. En espe cífico, por lo que hace al gasto, se advierte que se dará prioridad y preferencia al turismo y a los programas de infraestructura, a la conclusión de obras iniciadas en ejercicios anteriores, así como a las obras de manteni miento y reconstrucción.

Además, aunque existen diversas fuentes de in greso, se incluye una contratación de deuda significa tiva; la principal fuente versa sobre ingresos no petro leros y cubre el rubro de impuestos.

Esto resulta relevante, pues sobre la denominada Miscelánea Fiscal únicamente se adicionaron modi ficaciones a la Ley Federal de Derechos, entre otras: cobros relativos a la constancia de inscripción de em pleador o su actualización, la autorización de visas por unidad familiar u oferta de empleo, la autorización que emita la Secretaría de Energía o la Comisión Regula dora de Energía para utilizar o aplicar materiales, equi pos, procesos, métodos de prueba o procedimientos alternativos en las Normas Oficiales Mexicanas.

No obstante, el Ejecutivo federal no plantea refor mas a las leyes de los Impuestos sobre la Renta, al Va lor Agregado o Especial sobre Producción y Servicios, ni al Código Fiscal de la Federación, lo cual podría ser modificado por los legisladores durante el proceso le gislativo.

En cualquier caso, es razonable suponer que la Administración actual continuará apoyándose en la política de recaudación agresiva para cubrir el presu puesto y no en nuevos impuestos o modificaciones en la mecánica para su determinación.

Por ello, resulta indispensable invertir en un debi do compliance en materia fiscal a efecto de enfrentar la recaudación agresiva en que basa el Ejecutivo sus proyecciones relativas a los ingresos a obtener en el ejercicio 2023.

El Presupuesto de Egresos previsto en el Paquete Económico contempla un gasto total neto de 8.2 billones de pesos.

Hacienda va en Energía del sexenio por el presupuesto más alto

Nuevamente el Gobierno federal lanza una fuerte apuesta económica para la industria energética del país; esta vez va por 2.3 billones de pesos de presupuesto para 2023 y la pregunta es... ¿vale la pena?

Por Adrián Arias @Adri_Telecom

Aunque el 2023 se perfila como el año con mayor presupuesto para el sector energé tico en el sexenio del Presidente Andrés Manuel López Obrador al sumar 2.3 billones de pesos, las cifras alegres del Gobierno fe deral se nublan por las expectativas de un menor crecimiento económico, elevada in flación y bajos ingresos petroleros que po nen en duda la viabilidad de este gasto, de acuerdo con analistas.

Además, persisten dudas sobre la con veniencia de continuar destinando altas can tidades de recursos a Petróleos Mexicanos (Pemex) y Comisión Federal de Electricidad (CFE), mientras se castiga otros rubros.

El monto presupuestado para Energía equivale a pagar durante 12 años el gasto del Gobierno federal en Salud, seis años del presupuesto para Educación Pública, 11 re finerías como la “Olmeca” que se construye en Dos Bocas, Tabasco u ocho Trenes Maya.

Para el próximo año se plantea un au mento de 22 por ciento en el gasto programa ble del sector energético, en comparación con los 1.9 billones de pesos aprobados para 2022; se trata del incremento más importante en lo que va de esta administración, sostienen datos del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación (PPEF) 2023.

De esta forma, el ramo para Energía representaría 28 de cada 100 pesos que el Estado prevé gastar, esto en caso de que se apruebe el Paquete Económico sin cambios por parte de los legisladores en San Lázaro.

Pemex y CFE abarcan el 98 por ciento del total del presupuesto del sector, en donde se propone un aumento de 13 por ciento para la petrolera para llegar a un billón 185 mil mi llones de pesos, en tanto que a la eléctrica na cional le correspondería un incremento de 33

por ciento, por un monto de un billón 76 mil millones de pesos.

A su vez, la Sener tendría un au mento de cinco por ciento para topar en 49.4 mil millones de pesos.

En tanto los órganos reguladores: Co misión Reguladora de Energía (CRE) y la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), tendrían un aumento de cinco por ciento en sus partidas, es decir, 269 millones y 233 millones de pesos, respectivamente.

TRI y PEP, las grandes apuestas de Pemex

En el caso de Pemex, la subsidiaria de Trans formación Industrial (TRI) es la más favorecida con un aumento de 153 por ciento en el pre supuesto para programas y proyectos de in versión con 25 mil millones de pesos, donde la mayor parte de los recursos, es decir 16 mil millones de pesos, se contemplan para la re habilitación y mantenimiento de las refinerías.

Pemex Exploración y Producción (PEP) tendría un incremento de 11 por ciento que asciende a 403.2 mil millones de pesos.

Aunque se trata de un aumento menor que el de Pemex TRI, PEP abarca el 92 por ciento del total de presupuesto de inversión de la petrolera que en 2023 sumaría un total de 435.8 mil millones de pesos.

Los proyectos de aguas someras se rán la prioridad de Pemex con un monto de 254 mil millones de pesos y un incremen to de 26 por ciento, mientras que aguas profundas y campos terrestres reducen su presupuesto en 78.51 por ciento y 6.68 por ciento, respectivamente.

A su vez, Pemex Logística se queda con la menor partida con solo 7.5 mil mi llones de pesos, un incremento de apenas

Para 2023 la inversión física del Gobierno es de 1.1 billones de pesos, de ese total, el 60 por ciento es para Pemex, la CFE y el Tren Maya.

0.81 por ciento, a pesar de que esta sub sidiaria se encarga de operar la red de almacenamiento y ductos que transportan los combustibles en el país.

“Las prioridades son el incremento de la producción de petróleo y gas, la rehabi litación de las refinerías existentes, la cons trucción de nueva capacidad de refinación en el sureste del país y la rehabilitación de las plantas de producción de fertilizantes”, detalla la empresa.

CFE, el presupuesto más alto en conectividad a Internet

Para la CFE, el mayor incremento presu puestal es para la subsidiaria CFE Teleco municaciones e Internet para Todos (TEIT) con 10 mil millones de pesos, un aumento de 230 por ciento frente al año previo.

Esta subsidiaria se apresta para contar con el mayor presupuesto desde su crea ción en 2019 y prevé habilitar tecnología de f ibra óptica e internet satelital para llevar conectividad a 10 millones de habitantes.

“Dentro de los objetivos para 2023 se en cuentra el de instalar Internet inalámbrico en todo el país, en carreteras, plazas públicas, centros de salud, hospitales, escuelas y es pacios comunitarios”, señala el PPEF.

Para las filiales de CFE Distribución, CFE Sumi nistrador de Servicios Básicos, y CFE Transmisión, se plantean aumentos de 119 por ciento, 10 por ciento y 70 por ciento, res pectivamente.

Dentro de CFE Suministrador de Ser vicios Básicos destaca el alza de cinco por ciento que la empresa prevé destinar al sub sidio de las tarifas eléctricas a hogares resi denciales, por 73 mil millones de pesos, mon to que supera el costo de programas sociales insignia de esta administración como Becas para el Bienestar y Sembrando Vida.

Barril sin fondo Los expertos consideran que el enorme gasto que el Estado está destinando al sector ener gético no está justificado, pues no se obser van los resultados favorables que prometió el Presidente Andrés Manuel López Obrador.

“Las pérdidas acumuladas de Pemex y la CFE en lo que va de esta administración superan el billón de pesos”, expone Mario Di Constanzo Armenta, experto en economía, finanzas y ex funcionario de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

“Antes la crítica era que exprimíamos a Pe mex para solventar las finanzas públicas, pero desde que llegó esta administración Pemex y la CFE han exprimido las finanzas públicas con el elevado costo que ello implica”, afirma.

Para 2023 la inversión física del Go bierno es de 1.1 billones de pesos, de ese total, el 60 por ciento es para Pemex, la CFE y el Tren Maya, explica el experto.

En contraste, la inversión en Salud, to mando en cuenta al IMSS, el ISSSTE y la Se cretaría de Salud, representa apenas el 2.5 por ciento del total del gasto de inversión.

“De ese tamaño es el desbalance que se ha generado en la inversión pública des tinada al sector energético”, señala.

Cifras sin sustento

El gasto estimado por Hacienda no concuer da con las estimaciones macroeconómicas del PPEF 2023 para el sector energético, pues los ingresos petroleros van a registrar una caí da de 15.3 por ciento a 1.3 billones de pesos.

El precio de la mezcla mexicana de ex portación caerá 27 por ciento al pasar de 93.6 dólares a 68.7 dólares por barril; además Méxi co va a exportar 17 por ciento menos crudo al pasar de 950 mil a sólo 784 mil barriles diarios.

En tanto, la producción de crudo tendrá un incremento marginal del dos por ciento al avanzar de un millón 835 mil barriles por día a un millón 872 mil barriles por día.

La recaudación del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) a gasolinas y diésel tendría una recuperación al registrar 278.4 mil millones de pesos, pero no serían su ficientes para recuperar la pérdida por 500 mil millones de pesos que se esperan para 2022, por los subsidios aplicados por el Estado.

“Los ingresos por Energía no cubren por sí solos todo el gasto que el sector re quiere”, sostiene Adriana Hernández Hortia les, consultora en finanzas y economía.

Ni siquiera los ingresos por impuestos de 5.8 billones de pesos serían suficientes para solventar todo el gasto que el Estado prevé ejercer en 2023 por 8.2 billones de pesos, por lo que será necesario que México se endeude con 1.1 billones de pesos, añade Hernández.

El Gobierno también prevé un creci miento económico y una inflación de tres por ciento en 2023.

“Son estimacio nes muy poco realistas, cifras alegres y el problema es que si no se cumplen esos ni veles de crecimiento, no se recaudará lo estimado y no habrá suficiente presupues to, por ende habría todavía más deuda”, considera Di Constanzo.

“El precio crudo y de los energéticos to davía podría observar episodios de volatilidad el año que viene, pero no se esperan niveles altos como los que vimos al inicio de la guerra entre Rusia y Ucrania”, opina Ana Azuara, experta en commodities de Grupo Financiero Base.

Este escenario mete un factor de in certidumbre para los ingresos que México espera obtener por la venta de crudo al ex terior, subraya Azuara.

Hacienda defiende propuesta Pese a las expectativas de los analistas, el secretario de Hacienda, Rogelio Ramírez de la O, defendió el Paquete Económico y argumentó que sienta las bases macroeco nómicas para transitar al próximo sexenio.

“El componente de política fiscal está enmarcado bajo los principios de responsabi lidad, eficiencia y austeridad, requeridos por la Ley en un marco de continuo fortalecimiento de la recaudación, un ejercicio del gasto que prioriza necesidades de la ciudadanía y una mejora a la situación financiera de las distintas entidades y empresas del Estado mexi cano”, según Ramírez.

Pemex y CFE abarcan el 98 por ciento del total del presupuesto del sector; para ambas empresas productivas del Estado, Hacienda propone un aumento del 13 y 33 por ciento frente al asignado en 2022.

En esta administración es toda una constante el lanzar promesas al aire que los hechos y argumentos se encargan de destrozar.

Por Daniela Loredo @Da_Lored0

or la boca muere el pez”, dice un cono cido refrán que parece no conocer el Presidente Andrés Manuel López Obra dor quien en más de una ocasión ha sido traicionado por su propia lengua.

Específicamente en materia ener gética, el mandatario federal ostentó cerrar su mandato en dos millones 654 mil barriles diarios; hoy día, ésta se ha reducido a sólo dos millones de barriles, un volumen que de acuerdo con una prospectiva de la Comisión Nacional de Hidrocar buros (CNH) podría alcanzarse hasta 2026, en el mejor de los escenarios.

Si bien esta administración logró frenar la declinación de la plataforma nacional e impulsar su crecimiento, la realidad es que las estrategias para lo grar la anhelada meta petrolera no han funcionado del todo, o al menos como se hubiese querido.

En diciembre de 2018, a escasas semanas del arranque del Gobierno de la autodenominada Cuar ta Transformación, Petróleos Mexicanos (Pemex) bajo la dirección de Octavio Romero Oropeza presentó en Ciudad del Carmen, Campeche su primer proyecto petrolero de la administración: Desarrollo acelerado de 20 campos descubiertos.

Se trataba cuatro campos terrestres (Ixachi, Va leriana, Chocol y Cibix) y 14 en aguas someras (Ca hua, Cheek, Esah, Hok, Koban, Manik NW, Mulach, O ctli, Suuk, Teekit, Tetl, Tlacame, Jaatsul, Pokche, Uchbal y Xikin); meses más tarde añadió los marinos Onel y Yaxché.

Campos prioritarios de Pemex: una promesa fallida más “P

Conforme a los lineamientos, Pe mex como operador del Estado presen tó a la Comisión Nacional de Hidrocar buros (CNH) los Planes de Desarrollo para los campos estratégicos con ex cepción de tres de ellos: Valeriana, Pok che y Jaatsul.

Banderas rojas

La expectativa para incrementar la pla taforma de producción nacional fue tan alta que en octubre de 2019, Octavio Romero anunció en San Lázaro que Pemex replicaría la estrategia de los 20 campos de manera anual.

A la par, auguró que los primeros campos estratégicos aportarían a la pla taforma de producción en diciembre de 2020 alrededor de 255 mil barriles de aceite, sin embargo, al cierre de dicho periodo la producción sólo fue de 79 mil barriles diarios o 65 por ciento menos de lo pronosticado por retrasos en infraes tructura, mal tiempo y problemas opera tivos, aseguró la petrolera nacional.

“No fue sorpresa que los campos no cumplieran la meta. Muchos de ellos no fueron completamente evaluados, pasaron del descubrimiento al desarro llo y eso redujo su posibilidad de éxito”, refiere un ex integrante de la CNH que pidió no ser identificado.

Señala que la prisa de Pemex por producir era tal que no se puso atención en el ritmo de producción, no se cuidó la

planes aprobó CNH en 35 días naturales promedio: dos de ellos se aprobaron en 2018 y 15 en 2019.

Pronóstico del proyecto desarrollo acelerado de campos (Mbpd)

Pronóstico del proyecto desarrollo acelerado de campos (MMpcd)

relación entre producción de gas y aceite o cuál era el corte de agua correcto.

“Se traía una intención, teníamos la instrucción de cumplir con una meta de producción a cierto tiempo y con los datos que se tenían. No se aprobaron planes óptimos y buenos, se aprobaron planes que en su con junto cumplieran”, reconoce.

Adecuaciones

Para 2021 la empresa productiva del Estado sumó a su listado ‘estrella’ a campos nuevos como Teca, Tuplico, Tlamatini, Racemosa, Itta, Xolotl y Quesqui, pero ni así pudieron alcanzar los 291 mil barriles diarios previstos para ese año.

De acuerdo con datos de Pemex, la producción promedio fue de apenas 221.9 mil barriles diarios, es decir, 24 por ciento por debajo de la expectativa.

Al 30 de junio de 2022, la CNH reportó una producción de líquidos de los 20 cam pos prioritarios de apenas 156 mil barriles por día, mientras que por los campos nue vos, el volumen asciende a 213 mil barriles por día, lo que demuestra el fracaso de su desarrollo acelerado original.

“Pemex pudo haber sido más astuto si se hubiese dado un par de años para eva luar para obtener más información y así de finir la mejor estrategia. Dos años política mente sé que son presión, pero técnica y económicamente hubiera sido mejor”, con sidera la fuente consultada por Energy21.

Desde el punto de vista del ingeniero, Pemex y el Gobierno federal no deberían de hacer a un lado la extracción de hidro carburos no convencionales, a la par, en focar la experiencia de Pemex en explora ción y buscar asociaciones que con nueva tecnología permitan obtener más barriles o gas natural.

El Presidente justificó su reducción en la meta petrolera sexenal con la premisa de sólo producir el petróleo que requiera México para el mercado interno.

Fuente:

CRE se aplica; desatora permisos gasolineros

Por José Martin López @josemartin_mx

EEmpresarios del sector de petrolíferos esta rían por ver ‘la luz al final del túnel’, pues en las últimas semanas la Comisión Reguladora de Energía (CRE) sorprendió al aprobar 150 permisos en la sesión del pasado 29 de agos to y 48 más para expendio de petrolíferos en estación de servicio el pasado 21 de octubre.

Pese a que la aprobación de permisos es una de sus facultades, el órgano regula dor había resuelto las solicitudes a cuenta gotas en los últimos meses, desencadenan do actos de coyotaje y una serie de deman das de los empresarios para exigirles a los comisionados que dieran salida a los centenares de trámites pendientes.

Marcial Díaz, socio director en Lexoil Consultores, señala que la reactivación de los permisos obedece a las quejas de la iniciativa priva da promovidas en órganos administrativos, recursos de control y a la misma presidencia de la República, ya que había esta ciones de servicio terminadas en espera del visto bueno de la CRE para ser pues tas en marcha.

A estas acciones se sumó el pronun ciamiento del comisionado presidente de la CRE en un foro organizado por autorida des federales en Veracruz, donde recono ció que había un rezago de 950 solicitudes, las cuales serían atendidas.

“¿Por qué nos sorprende que se hayan aprobado 150 permisos? Porque en el 2021 se dio luz verde a 114 solicitudes, en el 2020 se aprobaron 175. En este año los números eran bastante tristes porque en las sesiones daba el visto bueno a seis u ocho solicitu des”, comenta el experto en regulación.

Al corte de agosto y, con los permi sos resueltos en meses anteriores, la CRE habría aprobado 300 solicitudes. Esto indi caría un gran avance debido a que el cre cimiento del mercado gasolinero en los últimos diez años, es de 350 estaciones de servicio por año, refiere Díaz.

Marcial Díaz, socio director en Lexoil Consultores

“Vamos bien, pero no tenemos que bajar la guar dia porque debemos seguir pidiéndole a la autoridad que nos saque adelante nuestros permisos, ya que hay solicitu des que tienen hasta 24 meses de atraso”, agrega.

A esta opinión suscribe Bea triz Marcelino, presidenta de la Asociación de Distribuidores y Ex pendedores de Energía (ADEE), re saltando que esta acción abona a la certidumbre jurídica de los regula dos e invita a seguir trabajando de la mano con las autoridades para impul sar el desarrollo del sector.

“Por fin vimos la luz en el camino. Con presiones y trabajo en equipo se logró

y no solo para los petrolíferos, sin también para el gas LP”, expresa.

Por su parte, Santiago Arroyo, director de Ursus Energy, refiere que las autorida des cayeron en cuenta de las implicacio nes con socios comerciales de Estados Unidos y Canadá, ante la disputa que en frenta México por el incumplimento de compromisos de energía en el T-MEC.

“No sabíamos que este destrabe de los permisos iba a ocurrir tan pronto, se espera ba que fuera a finales de año, en diciembre. Es una buena señal para el sector”, dice.

Los especialistas expresaron sus opi niones en un Twitter Space orga nizado por Energy21, en el cua se contó con la asis tencia virtual de especia listas del sector, así como de Roberto Díaz de León, ex presidente de la Organi zación Nacional de Expende dores de Petróleo (Onexpo) y el comisionado de la CRE, Gui llermo Pineda.

Descubriendo a Alex Montufar, CEO de PETROIntelligence

Por Daniela Loredo @Da_lored0

1. ¿Cuál es la decisión o proyecto del que te sientes más orgulloso? Sin duda de PETROIntelligence. El crear una empresa en un momento donde fue la pionera en su actividad, es un gran reto y una gran satisfacción. Esta aventura me ha permitido conocer a grandes empresarios, colegas y amigos, ade más de exigirme cada vez ser mejor tanto pro fesionalmente como humanamente.

2 . ¿Repetirías un momento particular de tu vida? ¿Cuál sería?

Mi semestre de intercambio en Praga en la República Checa. Este periodo me dio gran des enseñanzas: mi primera experiencia de vivir solo, sentir miedo por estar en un lugar desconocido, libertad, el placer de viajar y una gran amistad, que a la fecha conservo, que me llevó a viajar por varias partes del mundo y me motivó a hacer mi primer em prendimiento de importación de mochilas a México, mi roomie polaco “Mihau”.

3. ¿Cuál es la cosa más vergonzosa que te ha pasado en público?

Economista de profesión, emprendedor por decisión y con solo 33 años ha logrado dejar huella en la industria energética. Adentrémonos a sus secretos, temores y curiosidades en 10 preguntas.

Hace poco, para la Con vención de la ONEXPO en julio pasado en Mé rida, perdí el vuelo de las 5:50 am y tuve que comprar un boleto para el de las 8:50 am. Esto me dejó con poco tiem po de maniobra para prepararme para la conferencia que teníamos de PETROInte lligence. Iba confiado en tener espacio para comprar una bonita guayabera local y po der bañarme en el hotel con plena comodi dad, sin embargo, por las restricciones del tiempo, llegué desalineado a cambiarme en un baño del Centro de Convenciones y a utilizar “litros” de perfume. Fue una expe riencia vergonzosa, ya que no estaba segu ro de que la cantidad utilizada de mi loción fuera suficiente para ocultar el episodio de

correr desde el aeropuerto de la CDMX a la conferencia en la Convención. Nunca le agra decí a Roberto Díaz y Víctor Arellano que no me hayan organizado un foro de discusión en vez de la conferencia personal, ya que segura mente la vergüenza hubiese sido mayor.

4 . Si solo pudieses tener una afición, ¿cuál sería?

Me gusta mucho nadar y viajar, pero si tuviera que escoger sólo una afición, ele giría el viajar; ésta permite conocer, re flexionar y hasta cambiar uno mismo.

5 . ¿Estás realmente creando la vida que quieres?

Considero que todavía soy joven, y por tanto, tengo mucho aún por hacer. Por el momento me siento feliz y satisfecho con mi vida; cierta mente, me sigo viendo en los próximos años como emprendedor y posiblemente, como padre de familia.

6. ¿Cuál es tu mayor temor?

Que el haber dejado el servicio público por emprender haya sido un error; trabajar casi una década en un esquema considerado por una gran parte de la población como “seguro”, a un esquema volátil conlleva un alto nivel de incertidumbre al aparecer nuevas preocupaciones: qué producto busca el mercado, qué errores tienen nuestros servicios, por qué no se da el crecimiento espera do, cuándo se podrá recuperar la inversión, en qué momento no habrá recursos para pagar la nó mina, cuál debe ser el siguiente paso, etcétera.

7. ¿Qué tipo de música sueles escuchar y en qué momentos determinados? (Grupos y artistas favoritos)

Electrónica, pop y rock. Del primer tipo, Above and Beyond, Paul Oakenfold y Armin van Buu ren; del segundo, Sam Smith y del tercero, Lorca y Estopa, ambos españoles. Me atrevería a re comendarles el álbum de Estopa de X Anniver sarivm, donde tienen duetos con Serrat, Sabina,

Canto del Loco, Alberto Plá, Macaco y Chambao.

8. ¿Qué no harías ni por todo el oro del mundo?

Pasan muchas respuestas en mi cabeza para esta interrogante, sin embargo, creo que lo que no haría por todo el dinero del mundo es faltar a la lealtad tanto con amigos y familia como con colegas.

9. ¿Cuál es el objeto más extraño, antiguo u original que tengas en tu casa?

Original, una serie de cuadros de 10 hojas con las primeras anotacio nes de la estructura y diagramas de flujo de la primera plataforma de pricing de PI, que hace un par de meses en contramos en la guantera de uno de los carros del cofundador, y una mochila encuadrada de mi primer intento de emprendimiento en 2015.

Antiguo, varias monedas de plata de la época de la Revolución y de otros años más recientes, y un real del México Colonial del año de 1808, que mi abuela paterna me regaló.

Extraño, una piel de un jabalí polaco col gada en una pared que me traje en una maleta de Polonia (que afortunadamente el SENASI CA no me quitó) y bolsas de dinero triturado de Banxico que me regaló un amigo para for mar un cuadro.

10. ¿De qué estás más agradecido con la vida?

Sonará cursi y a cliché, pero de mi abuela pater na y mi padre, así como de mis grandes amigos que desde hace varios años me acompañan en esta aventura llamada vida.

Alejandro Montufar Helu Jiménez nació el 24 de junio de 1989; su signo zodiacal es Cáncer.

Por José Martin López @josemartin_mx

‘Huecos’ en el Código de Red ¿Oportunidad o delito? D

esde su entrada en vigor el 9 de abril de 2016, el marco re gulatorio del Código de Red ha buscado el cumplimiento de los procesos asociados al Sistema Eléctrico Nacional (SEN) a través de prácticas que promuevan su desarrollo.

Para ello, estableció requerimientos técnicos a los usuarios de media y alta tensión de la industria eléctrica, así como criterios de operación y planeación.

Lo que representa una ventaja para unos cuantos, pone en riesgo la integridad de las personas”

Roberto Carlos Figueroa Cerritos, especialista de la industria eléctrica

De manera complementaria, estas disposiciones se apoyan en otras leyes y manuales para asegurar su cum plimiento. En tanto, faculta a la Comisión Reguladora de Energía (CRE) para ser la autoridad encargada de su inter pretación y vigilancia.

Sin embargo, existen algunos ‘huecos legales’ en el tema de generación distribuida que han sido utilizados por las empresas que operan en baja o media tensión.

Roberto Carlos Figueroa Cerritos, es pecialista de la industria eléctrica, refiere que el problema inició en las centrales de cogeneración menores a 500 kilowatts y continuó con en los complejos superiores a esta capacidad de generación, aprove chando que no necesitaban un permiso de la CRE para su instalación.

Desde su óptica, esta práctica comen zó en empresas que no tenían la obligación de reportar la energía que generaban o decidieron no hacerlo, así como aquellas que tenían contratado un esquema de ge neración menor a su producción.

Pese a que la generación distribuida ha impulsado la participación de fuentes renovables, la falta de regulación es técni ca y legal, por lo que el especialista resal ta que la ingeniería debe ser vista desde la perspectiva jurídica. Es decir, que com pruebe el funcionamiento con apego a la Ley, de lo contrario habría implicaciones para la red pública.

“Hablamos de un hueco de genera ción de energía carente de regulación ade cuada que puede afectar la red pública”, comenta Figueroa Cerritos.

Lo que representa una ventaja para unos cuantos, pone en riesgo la integridad de las personas, el suministro de miles de usuarios y la infraestructura, pues al ‘inyec

tar’ mayor cantidad de energía eléctrica a la red, aumentan las posibilidades de oca sionar cortos circuitos.

Este no es el único obstáculo al que se enfrentan las autoridades reguladoras. Aunque la medición podría representar una alternativa de solución inmediata, no todas las empresas cuentan con equipos modernos, bidireccionales o con la capa cidad para identificar el retorno de energía.

“No podemos cuantificar el número de empresas que operan bajo este esque ma, pero es un hecho que lo están hacien do”, resalta en entrevista para Energy21.

Más vale paso que dure y no trote que canse…

Aunque la sustitución de equipos podría im plicar un gasto de los 30 mil y hasta los 180 mil pesos, hace algunos años la Comisión Federal de electricidad (CFE) echó a andar un programa para el cambio de los disposi tivos con grandes usuarios. Si bien, ha avan zado lentamente, Figueroa Cerritos confía en que avance gradualmente hasta alcanzar el 100 por ciento de las compañías.

Finalmente, pidió a los empresarios mantenerse más informados y capacitados sobre las obligaciones que deben cumplir como participantes del mercado, ya que muchas veces pecan de omisión.

Electricidad 4.0, para un futuro sustentable la nueva tendencia

Por Staff Energy21 @energy21mx

CCada día son más visibles los efectos del cambio climático en el mundo. Sequías, falta de agua, inundaciones y lluvias extre mas, son algunos ejemplos de la crisis que enfrenta la humanidad ante la inconciencia e irresponsabilidad de cómo generar, dis tribuir y consumir la energía, aquella que impulsa nuestra vida diaria y nuestras eco nomías, pero que también produce tres cuartas partes de las emisiones globales.

Con base en lo anterior, el desafío climático se convierte en un desafío ener gético, señala la Agencia Internacional de Energía (IEA, por sus siglas en inglés) y más cuando se está en una carrera contra el tiempo.

“Tenemos un solo planeta, no hay un plan B, porque no tenemos un planeta B. Lo que tenemos que hacer de manera acelerada es generar, desde ya, resulta dos sustanciales, de otra manera el cam bio climático no lo vamos a poder con

trolar”, expresa Horacio Soriano, director de desarrollo de negocio para Power Products y Power Systems de Shneider Eléctric México.

Agrega que con la tendencia actual, provocará que el planeta se caliente entre cuatro o seis grados más de lo que es la temperatura promedio, por tanto, es fun damental que se reduzcan las emisiones de dióxido de carbono a la mitad.

“El manejo de la energía es la solución porque el 80 por ciento de las emisiones de dióxido de carbono están ligadas a la cadena de cómo generamos, distribuimos y consumimos energía”, subraya en entre vista con Energy21.

En su óptica, se debe avanzar hacia un mundo más digital, hacia la Electricidad 4.0 con la que se puede alcanzar la abso luta eficiencia energética.

“La Electricidad 4.0 implica la digita lización de la energía a través de la tecno logía, que va desde el uso de máquinas inteligentes, impulsadas por el Internet Industrial de las Cosas (IIoT), pasando por las redes informáticas en la nube, hasta la Inteligencia Artificial, apoyada por dis

positivos inteligentes, aplicaciones, análi sis y software. Gracias a ello, la energía se vuelve visible, conectada, más inteligente y controlada”, explica Jesús Carmona, pre sidente y director general de Schneider Electric México y Centroamérica.

El suministro de una energía inteligen te se puede lograr en todas partes, desde nuestro hogar, hasta los edificios, centros de datos, industrias, infraestructura y redes.

En ese sentido, Miguel Domínguez gerente de proyectos para Home & Distri bución en Schneider Electric refiere que la eficiencia, es lograr que los productos funcionen de manera adecuada y estén insta lados de la misma forma en medio de un ambiente automatizado.

La premisa es siempre poder digita lizar la energía, es decir, llevar el concepto de lo tradicional del equipo eléctrico que sólo estaba conectado a la red eléctrica, sin ningún tipo de interacción digital con los usuarios hacia una conexión con las redes de comunicación a través del Inter net de las Cosas y que puede ser total mente gestionable y se pueda monitorear de forma remota.

“Buscamos que la electrificación se vuelva digital para que tengamos informa ción en tiempo real y así tomar decisiones sobre esa electricidad”, comenta.

Monoplazas eléctricas Gen3

Por Daniela Loredo @Da_Lored0

E-prix México 2023 alistan debut en la E

l torneo internacional de monoplazas totalmente eléc tricos está por vivir una de sus mejores fechas en ene ro próximo, cuando la novena temporada arranque en el circuito del Autódromo Hermanos Rodríguez de la CDMX donde debutarán vehículos de la tercera gene ración (Gen3).

Las novedades, explica Alberto Longo, co-funda dor y Deputy CEO de la Formula E, es que en com paración con la versión anterior, éstos son capaces de alcanzar los 320 km/h, además de que físicamente son más ligeros que sus antecesores.

“Son mucho más ligeros, casi 100 kilos menos; cuentan con una batería que tiene menos peso a pesar de aguantar más y dar una potencia de 320 km/h equi valente a 200 millas”, explica.

Su potencial los convierte en ‘bestias tecnológicas’, opina Longo ya que pueden generar el 40 por ciento de la energía que consumen mientras hacen la carrera.

La última generación de vehículos de carreras eléctricos correrá el circuito Autódromo Hermanos Rodríguez el 14 de enero como parte de la ABB FIA Formula E World Championship.

Esto es posible gracias a los car gadores ultra rápidos que son capaces de recargar el 10 por ciento de una mo noplaza en tan sólo 25 segundos.

Sobre si los cargadores de inducción bajo el asfalto del circuito pudieran ser una opción para la E-prix, el directivo subraya que éste conocido y viejo método, sólo ex trema la potencia del coche provocando so brecalentamientos en la batería, por tanto, no figuran como una opción tan viable.

“Honestamente no creo que esa sea la so lución del futuro; para mí es la carga ultra rápida y lo que se está haciendo para que los coches sean más eficientes”, señala en entrevista.

Desde su óptica, se está cada vez más cerca de cargar un vehículo eléctrico en el mismo tiempo que se llena un tanque de combustible, lo que provo caría el mismo impacto para el usuario.

Para lograrlo, reconoce Longo, se debe apostar por la colocación de más infraestructura eléctrica e incentivar al sector privado o a la empresa del Estado

para transitar hacia esa tecnología susten table y sostenible.

“En ciertos países de Europa o Esta dos Unidos, dicho cambio se ha hecho con cargo al Estado y de una forma más rápida. Hay que incentivar también al sector priva do para que venga y eche mano para ha cer esa transición”, considera.

Aunque el precio ha sido un factor a considerar en la compra de un vehículo eléctrico, el directivo de la Formula E admi te que ha disminuido en comparación con las cifras de hace siete u ocho años.

“Cuando empezamos este campeo nato, los coches tenían una autonomía de 250 kilómetros y el más barato costaba 60-70 mil euros. Hoy encuentras unidades por 25-30 mil dólares con automía de 500 o 400 kilómetros”, compara Longo.

Para la edición 2023, la Formula E contará con su socio estratégico ABB, el cual dispondrá de los cargadores eléctri cos, entre ellos el Ultra Rápido de 600 Kv. Para la temporada 2022-2023compe tirán 11 equipos: el Jaguar TCS Racing, En vision Racing, el ABT Sportsline, el Avalan che Andretti Fórmula E, el McLaren Racing, el Mahindra Racing, el Maserati ROKiT Ven turi Racing, el Nio 333 FE Racing, el Nissan e.dams Fórmula E, el Porsche Fórmula E Team y el Techeetah.

nuevos equipos: Maserati, ABT y McLaren, sumará a sus filas la edición 2023 de la E-Prix.

21 de octubre

Día Mundial del Ahorro Energético

Con el objetivo de impulsar un consumo energético responsable y el uso de fuentes amigables con el medio ambiente, el 21 de octubre se conmemora el Día Mundial del Ahorro Energético.

Esta celebración tiene su origen en el Foro Energético Mundial (World Energy Forum) celebrado por pri mera vez en 2012 en Dubai, donde diversas naciones acordaron la construcción de un modelo que garantice el acceso a fuentes de energía sostenibles, impulsen el crecimiento económico y el desarrollo humano.

La celebración se ha convertido una fecha para reflexionar sobre el consu mo energético, ya que la humanidad se encuentra en un proceso de transición permanente desde sus orígenes, pasando del fuego al carbón y del carbón a los combustibles fósiles.

Ahora bien, México se ha sumado a esta lucha impulsando un marco regulatorio que fomente el consumo energético respon sable, es decir, desde la industria hasta la iniciativa privada y los ciudadanos.

Un ejemplo de ello es la NOM-015-ENER-2018 que esta blece las condiciones de eficiencia energética de refrigera dores y congeladores electrodomésticos. Además, señala las condiciones de etiquetado para que los usuarios pue dan conocer más sobre el producto.

Sin embargo, existen otra serie de acciones que van más allá del marco re gulatorio y abonan al ahorro energético. Aquí las enlistamos:

Aprovechar el uso de luz natural.

Utilizar focos de bajo consumo eléctrico en el hogar.

Evitar el uso excesivo de calefactores y aire acondicionado.

Desenchufar aparatos electrónicos cuando termine el periodo de carga.

Apagar equipos electrónicos cuando no los utilices; evita el modo suspensión.

El ABC de Raquel Buenrostro, titular de la SE

AA partir del 7 de octubre de 2022, Raquel Buenrostro Sánchez fue designada por el Presidente Andrés Manuel López Obrador como nueva secretaria de Economía.

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BBastaron unos cuantos días para que la funcionara tomara una gran decisión en su gestión: solicitar la renuncia de Luz María de la Mora quien era subsecretaria de Comercio Exterior.

Es momento de conocer más sobre la vida de quien tiene sobre sus hombros la responsabilidad de resolver la disputa en materia energética con Estados Unidos y Canadá al amparo del T-MEC.

CComo jefa del Servicio de Administración Tributaria (SAT) detectó que más de 20 empresas en México adeudan 100 mil millones de pesos al fisco.

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DDurante el arranque de esta administración, Raquel fungió como titular de la Oficialía Mayor de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

Por Staff Energy21 @energy21mx

Fue en su rol como directora general del SAT que bajó la evasión y elusión fiscal al tiempo de combatir la corrupción.

EEs la responsable de defender la política energética en la disputa por el T-MEC y evitar la instalación de paneles

ón inteernacionales.

NNació un 23 de marzo de 1970, por lo que al momento, tiene 52 años de edad.

Hubo un tiempo en el que se le acusó de haber provocado la renuncia de Carlos Urzúa al frente de Hacienda.

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Gracias a su paso por el SAT, Buenrostro emprendió cambios que se tradujeron en una mejor recaudación de impuestos.

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Implacable es otro de los adjetivos que describen a Buenrostro, una mujer que les hizo frente a aquellos empresarios multimillonarios que se negaban a pagar impuestos.

La International Tax Review incluyó a Buenrostro en su clasificación “Global Tax 50”, que destaca las figuras y eventos más influyentes en la política fiscal internacional.

JILJusto en 2018 se encargó de liquidar Pemex Cogeneración;

Cogeneración asimismo

compró sin licitación 671 pipas con un costo cercano a los 100 millones de dólares para combatir el robo de combustibles del país.

MMás de 25 años de trayectoria en la administración pública avalan su trayectoria donde destacan cargos como directora general adjunta de Control Presupuestario en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP); gerente de Planeación y Desarrollo en Petróleos Mexicanos (Pemex), y subtesorera de Política Fiscal.

OObtuvo una maestría basada en el comportamiento del tipo de cambio y el papel del Banco de México durante su paso en el Colegio de México (Colmex).

PPosee una maestría en Economía por el Colmex, así como una licenciatura en Matemáticas por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

QQuienes la conocen afirman que es una mujer con temple de acero, exigente y de mano dura. elencia aca de tesis Miller T

RRecibió la Medalla Gabino Barrera por su excelencia académica con el trabajo de tesis sobre el teorema de eply.

SSu paso por la administración pública incluye la Secretaría de Turismo, la Secretaría de Educación Pública (SEP), Hacienda, Petróleos Mexicanos (Pemex) subtesorería de Política Fiscal del gobierno de la CDMX.

tiana Clouthier Carrillo es quien cedió a Buenrostro en la titularidad de onomía.

Una de las decisiones que la puso en el ojo del huracán fue el retraso de la entrega de medicamentos en el país, así como del alto precio en la compra de los mismos.

V¡Vaya, vaya! Apaseo el Grande en el estado de Guanajuato, fue la ciudad que vio nacer a Raquel.

¡Wow! Raquel obtuvo mención honorífica tras cursar la licenciatura de matemáticas en la UNAM.

W“Yo creo que lo que cuentan son los hechos y es una servidora pública ejemplar, le tenemos toda la confianza”, fueron las palabras que dijo el Presidente de México tras designar a Buenrostro en el cargo.

Z¡Zas! En la llamada 4T, Buenrostro se convirtió en el principal alfil del Presidente Andrés Manuel López Obrador; concentró todo el poder de las compras y de las contrataciones del país.