Revista E21 Mayo 2023

AMLO gana round a Iberdrola En picada la actividad exploratoria en México

Sector minero ¡al borde de la agonía!

El sexenio que ahuyenta la inversión

El Presidente Andrés Manuel López Obrador no descansa en su intento de reformar el país de acuerdo con su muy particular visión, una que dista mucho de la lógica y del buen sentido económico, y que por el contrario está plagada de ideologías que datan del México de los años setenta.

No conforme con buscar reformas para modificar al INAI, al INE o al sector energético, por mencionar algunas de sus ocurrencias, ahora también logró cambios en el sector minero bajo el viejo argumento de terminar con el saqueo que han hecho las empresas privadas sobre los recursos minerales del país y de terminar con los abusos de los tiempos neoliberales.

Detrás de la cantaleta y la demagogia política se esconde el mismo motivo que impulsa todas sus reformas: centralizar la actividad económica en manos del Estado y darle más poder y más control al Gobierno en turno.

El resultado tangible de estas reformas es el mismo para todas las industrias que se han visto afectadas: menor atractivo de México como destino para la inversión privada.

La duda en el sector privado, que es el que genera los empleos en México, no es si habrá más reformas sino cuál será la próxima ocurrencia del inquilino de Palacio Nacional, y cuál será el sector que se verá afectado, porque en el caso de la minería nadie lo vino venir, lo que significa que en la mente del Presidente todo puede pasar y todavía le falta poco más de un año en el poder.

IImpuso Corea del Norte una multa superio dos millones de euros a la marca por publicidad engañosa, argumentando que la empresa no informó correctamente la autonomía de los vehículos.

Sector minero ¡al borde de la agonía!

James Bond también es fuente de inspiración, pues Musk señaló que el diseño del Cybertruck futurista está basado en ehículo acuático del filme.

La industria está lejos de su época de oro con las inversiones más bajas de los últimos 10 años.

edes sociales se vídeos donde del vehículo y son pantalla, pero nadie.

hasta más de y medio de tendrías que comprar un compañía en

sla también cuenta Powerwall, una batería almacenamiento y energía cuando hay

LLos in están con la tecnología, por ello también es director general de Neuralink, empresa que desar el cerebro humano a computadoras.

NNuevo León es la entidad donde se instalará la primera giga fábrica de Tesla en México.

Iberdrola da la espalda a México; abraza otros mercados

La firma vendió activos por seis mil millones de dólares al Gobierno del Presidente López Obrador.

PPese a que la empresa es conocida por la fabricación de automóviles, también tiene una línea de baterías para el hogar.

MMultas millonarias ha recibido la compañía por daños al medio ambiente en Estados Unidos y Alemania.

Otro de los negocios de Elon Musk está en las redes sociales, pues el año pasado compró Twitter.

Energy21 Podcast, el espacio que da voz a la mujer

QQuejas de medios de comunicación exhibieron las malas prácticas de cuidado medio ambiental de la marca en China; se denunciaba contaminación del aire, deterioro el agua y daño a las cosechas.

Conoce la trayectoria y experiencia de quienes contribuyen con el desarrollo del sector energético.

ABC de Tesla

es la versión modificada de Tesla por la empresa autonomía se extiende hasta los kilómetros gracias a la adaptación bicilíndrico de gasolina.

Columna invitada A dónde va la fila (Parte 2)

RRoadster es el primer de la marca lanzado en 2008. Posteriormente, en 2012, llegó al mercado el Model S con características de un automóvi tipo sedán.

Por Carlos Vallejo Galván

Columna invitada ¿Esperanza para todos o sólo para algunos?

Por Alma Gabriela Peralta Morales

Columna invitada

Biogás, vector energético para la economía circular

Por Guillermo Gómez Herrera

Columna invitada Reformas a la Ley Minera

Por Karina Rodríguez Matus

42

Te contamos algunos datos curiosos de la empresa de Elon Musk.

Director General

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Energy21, Revista Abril 2023. Editor

Responsable: Osiel Isaías Cruz Pacheco.

Domicilio de la Publicación: Luz  Saviñon

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(55)5682 3989, 2455 3775 y 5536 9960

e-mail: dloredo@energy21.mx, Fecha de publicación Abril 2023.

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Aender Vargas García

Generación distribuida crece 15 mil por ciento en México entre 2012 y 2022

En la última década, el esquema de generación distribuida en México tuvo un crecimiento vertiginoso pues los contratos de interconexión aumentaron de dos mil a 300 mil, un incremento de 15 mil por ciento de 2012 a 2022, asegura Bernd Rohde, Director General de Italian German Exhibition Company México, EE.UU. y Canadá.

“En el caso de México la energía fotovoltaica es la clave para lograr la transición energética, pues nuestro país, por su posición geográfica cuenta con un inmenso potencial de radiación distribuida y a gran escala”, añade Rohde.

El crecimiento de este esquema de generación eléctrica a través de fuentes limpias seguirá siendo una constante, considera en entrevista Kevin Gutiérrez, director del departamento solar en Huawei quien espera un desarrollo del 30 por ciento como mínimo para este 2023, el cual depende de la certidumbre que exista en el mercado eléctrico mexicano.

En su visión resulta oportuno que el tope que existe actualmente sobre la generación distribuida a 0.5 MW sea reconsiderado, pues incrementar la capacidad podría favorecer la falta de generación que existe en el país.

Por: Daniela Loredo

Avanza DHL Supply Chain en su objetivo de cero emisiones con flota eléctrica

En el marco de The Logistics World Summit & Expo DHL Supply Chain informó la incorporación de 56 vehículos eléctricos de la marca BYD y Maxus, con lo que reafirma su compromiso de alcanzar las cero emisiones en 2050.

Las unidades serán utilizadas para sectores de consumo, farmacéutica y retail principalmente en la Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara, detalla Juan Aderman, vicepresidente de Transporte México y Latinoamérica. En tanto, también estarán incorporando 15 vehículos eléctricos con temperatura controlada.

Por su parte, Alejandro Echeverri, líder de Operaciones de Transporte en Latinoamérica, puntualiza que las camionetas tienen una capacidad de 2, 3 y 4 toneladas, dependiendo de la industria a la que se destinen.

Además de que cuentan con una autonomía de 200 km, con carga rápida de 0 a 100 en dos horas, así como carga media en seis horas, dependiendo la actividad.

Por: Jennifer Galindo

Reduce Metrobús 700% costos de energía por autobuses eléctricos

Laelectrificación en Metrobús de la Ciudad de México redujo los costos de operación en donde la energía es hasta 700 por ciento más barata que el diésel, destacó Fredy Velázquez, director de operaciones del Metrobús.

Durante un seminario web organizado por Enel, el directivo explicó que en general el costo operativo de los autobuses eléctricos es hasta 30 por ciento menor que aquellos que funcionan con combustibles fósiles.

Para la Línea 3 Enel destinó 4 millones de dólares para adaptar el Patio Júpiter, un sitio de recarga que cuenta con infraestructura para recargar hasta 51 autobuses.

En el caso de la Línea 4, la empresa invierte 7.5 millones de dólares para la instalación de 28 cargadores, además de una plataforma de smartcharging para dotar de energía a 55 autobuses eléctricos.

Por: Adrián Arias

de 2023

Por otro lado, en el primer trimestre de 2023, la producción de petrolíferos registró un ligero aumento de 16.2 por ciento, promediando 856 mil barriles por día, de los cuales 270 mil barriles diarios fueron de gasolinas, 133 mil barriles diésel, 40 mil barriles turbosina y 412 mil barriles de otros petrolíferos y gas LP.

Durante

el primer trimestre de este año, las pérdidas por el robo de combustible a los ductos de Petróleos Mexicanos (Pemex) se dispararon 90 por ciento luego de que ‘huachicolearan’ en promedió 5.2 mil barriles por día, volumen que equivale a 5.7 mil millones de pesos en el periodo citado, frente a los 6.1 mil barriles diarios reportados en el mismo periodo de 2022, por tres mil millones de pesos.

De esta forma las bandas del crimen organizado robaron el equivalente a 63 millones de pesos por día.

La producción de destilados (gasolinas, diésel y turbosina) promedió 443 mil barriles, principalmente por su mayor producción en la refinería de Tula con 121 mil barriles diarios.

Al 31 de marzo de 2023, siete mil 30 estaciones de servicio operaban bajo la Franquicia PEMEX, un incremento de dos por ciento respecto a las registradas al 31 de marzo de 2022.

De éstas, seis mil 985 son administradas por terceros y 45 son propiedad de Pemex Transformación Industrial (estaciones de servicio de autoconsumo).

Por: Adrián Arias

Pérdidas por ‘huachicol’ se disparan 90% en primer trimestre

México vendería hasta 156 mil vehículos eléctricos en 2035

culos, de los que 21 millones de unidades operarían sin combustibles fósiles. En tanto, Estados Unidos comercializaría alrededor de 10 millones de vehículos con esta tecnología.

Detalló que el mejor escenario para el desarrollo del sector en México será a través de acuerdos y tratados con Estados Unidos y Canadá, de lo contrario otros países aventajaría el mercado.

Si la tendencia actual del mercado automotriz registra un crecimiento, México podría vender hasta 2.5 millones de vehículos, de los cuales 156 mil serían unidades eléctricas, apunta Gil Tal, director del Centro de Investigación de Vehículos Eléctricos del Instituto de Estudios de Transporte UC Davis.

Las estimaciones del especialista refieren que China lideraría la venta global con 31 millones de vehí-

“Con el comercio abierto no se estima un futuro brillante para la industria en México. En este caso, China y otros países abarcarán gran parte del mercado”, enfatiza. Por su parte, Alissa Kendall, profesora de Ingeniería en UC Davis, apunta que la adopción de vehículos eléctricos ocurrirá hasta que se cuente con la infraestructura necesaria.

Por: José Martín López

Lasinversiones en vehículos eléctricos continuarán mientras el modelo de electromovilidad haga sentido como negocio. De este modo, Flota “verde” se une a las operaciones de 99minutos, compañía especializada en la última milla logística la cual sumó 25 nuevos vehículos a su flota eléctrica, esto en alianza con JAC, Evergo y Element Fleet Management México.

De acuerdo con la compañía, las unidades 100 por ciento eléctricas serán destinadas al reparto de última milla en rutas de Ciudad de México y Estado de México; la meta de 99minutos es tener el total de la flota con soluciones eléctricas. A la fecha, la flota eléctrica de la compañía ronda las 40 unidades.

“No es fácil, porque cada vez que se implementa un vehículo eléctrico se tiene que hacer muchos estudios a nivel negocio, medir la rentabilidad y tener un plan para la operatividad. Por ejemplo, se tiene que considerar en dónde se va a cargar el vehículo, cuántos paquetes va a entregar, cuántos kilómetros va

a recorrer, entre otros temas, comparte en entrevista Santiago Saviñón, Chief Growth Officer de 99minutos. Para contribuir al ecosistema de la electromovilidad, Evergo será el encargado de la infraestructura de carga para los vehículos eléctricos que se unen a la flota de 99minutos, su meta es sembrar puntos de recarga en todo el país, con cargadores universales; para lograrlo invertirá medio millón de dólares. En tanto, Element Fleet Management México funge como soporte financiero con una participación en la transición hacia la logística eléctrica.

Por: Elizabeth Díaz

99minutos adopta flota eléctrica para última milla

Xcaret suma esfuerzos con Scania e incorpora autobús eléctrico

Conel objetivo de impulsar acciones contra el cambio climático y promover la transición energética, Grupo Xcaret y Scania sumaron esfuerzos para la incorporación del primer autobús eléctrico a su modelo All-Fun Inclusive.

La noticia fue anunciada durante el lanzamiento del modelo Scania Volt e-Urviabus, el cual es ensamblado en México y llevará por nombre EcoBus Xcaret. En tanto, el cargador de la unidad estará bajo la responsabilidad de ABB.

El vehículo tiene una autonomía de 300 kilómetros y una potencia de 230 kilowatts, su transmisión es de dos velocidades que optimiza la carga y descarga, además de contar con un sistema de detección de peatones y ciclistas.

“Nos enfocamos en soluciones integrales de transporte sustentable, cuidamos que nuestros productos y servicios sean económicamente viables y rentables”, expresó Alejandro Mondragón, CEO de la armadora en México.

Por su parte, Grupo Xcaret indicó que este proyecto abona su modelo ‘Xostenibilidad’, el cual busca promover prácticas de protección ambiental en todo su negocio.

Por: Redacción Energy21

Da AMLO golpe a estrategia

contra el cambio climático y protección al ambiente

Ladesaparición de organismos encargados de la protección al ambiente, de lucha contra el cambio climático y del uso eficiente de la energía, propuesta por el Presidente Andrés Manuel López Obrador, implica un grave retroceso para México, consideran asociaciones civiles.

El mandatario publicó una iniciativa de reforma para desaparecer el Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático (INECC), la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE) y el Instituto Mexicano de Tecnología del Agua (IMTA).

“Eso debilita aún más la capacidad de México para proteger el medio ambiente y hacer frente a la crisis climática global”, destacan organismos de la sociedad civil.

Al suprimir e integrar el IMTA y el INECC a la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) y a la CONUEE dentro de la Secretaría de Energía (Sener) como unidades administrativas, se continúa con la política de desmantelamiento del sector ambiental y se dejan de asignar los recursos humanos y materiales necesarios para el ejercicio efectivo de nuestro derecho humano a un medio ambiente sano.

Por: Adrián Arias

Noes por intrigar, pero algunos comisionados de la CRE no han entendido que el pleito no debe ser con la figura del Secretario Ejecutivo, pues éste es nombrado por el Comisionado Presidente y su función es llevar el buen desahogo de los temas administrativos al interior de la Comisión. En la administración actual han pasado ya tres, mientras que Leopoldo Melchi no es tocado ni con el pétalo de una flor.

Esperemos que la llegada de un comisionado joven le dé un nuevo aire al interior de la CRE y además se vea en la atención de los permisionarios quienes se sienten sólo usados para pagar el aprovechamiento y no ser atendidos.

Por cierto: ¿Dónde se podrán leer los votos particulares?, mero interés regulatorio.

PorElectrónCrimiNahle

Vayasusto que sufrió el director de Pemex, Octavio Romero Oropeza luego de que el pasado 5 de mayo se registrara un incendio en la planta petroquímica de Deer Park, la cual está a un costado de la refinería que ahora controla la petrolera nacional. Y cómo no espantarse si las primeras versiones apuntaban que la explosión se había suscitado en las instalaciones de Pemex, justo por las que pagó 600 millones de dólares en 2022 y la que le dejó a la empresa productiva del Estado una utilidad de 956 millones de dólares al cierre de ese año.

Para su suerte y la del Gobierno mismo, la explosión fue de lado que opera Shell sin tener que lamentar vidas humanas.

‘Por un pelo de rana calva’ como dicen, Pemex se salvó de perder la que hasta ahora resulta una de sus cartas más fuertes para alcanzar su anhelada autosuficiencia en combustibles.

Nohace mucho que se celebró el 8 de marzo, una fecha que conmemora el Día de la Mujer y en la que se apoya la participación de éstas en industrias principalmente dominadas por los caballeros. Sin embargo, pareciera que acaba el día o concluye el mes y nuevamente la hegemonía masculina se hace presente tal y como ocurrió en la pasada Convención Nacional Petrolera de la Amexhi, la cual en su programa contemplaron 20 hombres y sólo siete mujeres, es decir, apenas el 35 por ciento de participación femenina.

¿Acaso no hay mujeres suficientes para armar todo un panel de expertas?

¿Por qué sólo limitarse a incluir su participación en medio de aquellos que usan traje y corbata?

Las mujeres que llevan el pulso de la industria de hidrocarburos, que han trabajado en ella y tienen el conocimiento, son perfectamente capaces de llevar un panel y de transmitir cualquier mensaje, sólo falta verdadera disposición y confianza.

No sé a que Santo se encomiende el Presidente López, pero vaya que es muy efectivo. En un tiro ‘mató dos pájaros’, pues además de cerrar la compra de 13 centrales de Iberdrola a un ‘buen precio’, según él, logró que la empresa a la que más ha criticado, a la que más ha señalado de saqueadora, abusadora por fin se haya sentido tan acorralada que no haya tenido más que vender sus activos en México para buscar nuevos horizontes en otros mercados de Latinoamérica. Resulta para mí un misterio esa primera plática entre él y José Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola, sin cámaras y sin un discurso que seguir. La fuerza de Sánchez Galán para cerrar un negocio -y con buena cara- a pesar de todas las acusaciones públicas en contra de su empresa, y por otra parte, la sangre fría del Presidente para sólo cerrar un negocio y alcanzar una falsa ‘expropiación eléctrica’. La hipocresía a todo lo que da.

Por Carlos Vallejo Galván

@cvallejogalvan

Es socio fundador de QUA Energy Consulting firma especializada en el sector energético. Cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria. Es abogado con estudios especializados en Derecho Energético, Compliance y Delitos en materia de Hidrocarburos.

2)

Un derecho no es algo que alguien te da; es algo que nadie te puede quitar.

Ramsey Clark, ex fiscal general de los Estados Unidos

E A dónde va la fila (Parte

n la entrega anterior les hablé sobre la tan esperada suspensión de plazos y términos que comenzó desde el inicio de la pandemia por Covid-19 en el país en la Comisión Reguladora de Energía (CRE), y por ende, las expectativas y desilusiones que causó dicha decisión además del nuevo Acuerdo A/004/2023 propuesto por Leopoldo Melchi, Comisionado Presidente del órgano regulador que impone condiciones y reglas especiales para hacerla en forma “ordenada y escalonada”, que a mí parecer sólo son obstáculos que no alientan y permiten un mercado competido.

Y es que el propio Acuerdo, en su redacción, deja mucho que desear ya que encontramos una serie de “deficiencias”, por decir lo menos, que trascienden a la esfera de derechos de los Permisionarios.

A continuación, abordaré sólo algunas de esas deficiencias, que considero, resultan ser las más gravosas para el Permisionario:

a) El Comisionado Presidente de la CRE, determinó en la ACCIÓN PRIMERA del Acuerdo en cuestión, que los “trámites” pendientes serían atendidos de conformidad a un calendario que se publicaría no en el Acuerdo, sino en el sitio web o portal electrónico de la CRE.

b) Q ue los términos en los que está redactada la ACCIÓN PRIMERA del Acuerdo, se entiende que la atención de los “trámites” ingresados con anterioridad al 1º de marzo de 2023, se hará conforme a la prelación que será publicada en la página web de la CRE, sin que el Acuerdo haga distinción alguna sobre la clase o tipo de “trámites”, por lo que debe entenderse que la ACCIÓN PRIMERA aplica a todo tipo de “trámite”, sin importar su naturaleza, clase o tipo del que se trate o refiera.

De una interpretación literal del ACUERDO y a la ACCIÓN PRIMERA, se debe entender que es a todos los “trámites”, sin que se pueda hacer una distinción, ya que el propio Acuerdo no lo hace, sin embargo, la CRE ‘enmendó’ el error y publicó en su página web 1 lo siguiente:

La anterior aclaración es por demás improcedente, ya que el Comisionado Presidente, no puede estar modificando, corrigiendo, enmendando o reinterpretando en un sitio web lo establecido en un Acuerdo que fue publicado en el Diario Oficial de la Federación.

c) La CRE está aplicando en forma retroactiva el Acuerdo en perjuicio de los Permisionarios quienes ya habían ingresado sus trámites a la CRE bajo las reglas de atención que para tal efecto establecen los artículos 45, fracción II y 83 del Reglamento de las actividades a que se refiere el Título Tercero de la Ley de Hidrocarburos, inclusive la regla genérica prevista en el artículo 17 de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo.

d) El Acuerdo en su Artículo 1°, ACCIÓN SEGUNDA limita a 50 folios y a una solicitud por mes (claro en caso de poder obtener un folio) por razón social o persona física, restringiendo el derecho de petición de los Permisionarios, ya que a partir del 1º de marzo de 2023, la CRE sólo otorgará mensualmente 50 folios en materia de hidrocarburos y que esos folios se otorgarán en la OPE de la CRE.

e) Q ue el Acuerdo va en contrasentido a la Resolución Núm. RES/342/2012 Resolución por la que se expiden las reglas generales para el funcionamiento de la Oficialía de Partes electrónica de la Comisión Reguladora de Energía 2 y su Anexo 1 ya que en dichos documentos en ningún momento se menciona:

n Que el interesado o Permisionario tenga que obtener uno de los 50 folios a través de la OPE para presentar por dicha plataforma electrónica el trámite deseado.

n No se condiciona el otorgamiento de 50 folios que mes a mes irá otorgando la CRE.

n No condiciona que sólo se podrá alcanzar o tener acceso a 1 folio por mes.

n No condiciona a que esos folios se otorgarán con cinco días hábiles de anticipación a que inicie el mes.

A mayor abundamiento, este último punto, viola en perjuicio del solicitante o Permisionario el Artículo 8º Constitucional, así como las

Este Acuerdo no beneficia en lo absoluto al mercado, por el contrario, reduce el incentivo de entrada de nuevos competidores en el sector.

propias reglas contenidas en las Resoluciones Núm. RES/342/2012 y su modificación contenida en la RES/194/2014; estas medidas generan una desproporción en sentido negativo respecto de los alcances del supuesto beneficio al interés público que se pudiera obtener.

Las razones

El Acuerdo no puede limitar a las personas físicas, morales o jurídicas a tener sólo el derecho de presentar un trámite por mes, siendo que las Resoluciones indicadas en párrafos precedentes y el propio Reglamento de las actividades a que se refiere el Título Tercero de la Ley de Hidrocarburos en sus artículos 45, 46 y 83, no establecen en ninguna parte que sólo será una vez por mes la posibilidad -si acaso- de poder ingresar una solicitud de permiso o de modificación al mismo y que tampoco esa posibilidad de ingresar alguno de éstos dos trámites esté supedita o condicionada primeramente a la obtención de un folio de los 50 que se otorgarán, situación que además no está garantiza, ya que estamos hablando que existen más de cinco mil permisos emitidos por la CRE en materia de Hidrocarburos por lo que la posibilidad de obtener un folio de los 50 al mes es complicada.

En consecuencia, se limita a los Permisionarios para poder desarrollar actividades reguladas por la Ley de Hidrocarburos y la Ley de la Industria Eléctrica y sus respectivos Reglamentos, por lo que con estas barreras se favorecerán a aquellos que si puedan obtener el folio mensual en la OPE de la CRE.

Lo anterior, desalienta la participación de nuevos competidores en el mercado energético, ya que no causa ningún beneficio al Sector, por el contrario, se está provocando un efecto adverso en contra de los costos de los proyectos energéticos y genera una carga regulatoria más. A la par, aumenta el riesgo de inversión en este tipo de proyectos, toda vez que su autorización se prolongará en el tiempo, convirtiéndose en una barrera u obstáculo de nuevas condiciones temporales en la atención de trámites que perjudican los incentivos para futuras inversiones.

Así, una vez más la Comisión, a través de la emisión de disposiciones de carácter administrativo viene a poner un freno al Sector Energético, contraviniendo no sólo disposiciones administrativas sino disposiciones legales y reglamentarias, que están por encima de este Acuerdo del que nos hemos ocupado.

1: Visible en:

https://www.gob.mx/cre/articulos/levantamiento-escalonado-de-atencion-de-tramites-pendientes-conforme-a-la-accion-primera-del-acuerdo-a-004-2023

2: 28 de septiembre de 2012 en el Diario Oficial de la Federación, modificada mediante RESOLUCIÓN Núm. RES/194/2014 publicada en el Diario Oficial de la Federación el 6 de junio de 2014 la CRE expidió la RESOLUCIÓN POR LA QUE SE MODIFICA LA DIVERSA POR LA QUE SE EXPIDIERON LAS REGLAS GENERALES PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA OFICIALÍA DE PARTES ELECTRÓNICA DE LA COMISIÓN REGULADORA DE ENERGÍA

La reciente decisión de la CRE está provocando un efecto adverso en contra de los costos de los proyectos energéticos.

Alma Gabriela Peralta Morales @GPeralta_M

Es Química Farmacéutica Bióloga por la Universidad Nacional Autónoma de México. Se ha desempañado en el ámbito regulatorio, en el sector privado Clinical Researh Organization y en el sector público en SENASICA. Actualmente se desempeña como Consultor Sr., en la consultora privada PETROIntelligence, donde realiza estudios de mercado enfocados al sector gasolinero.

¿Esperanza para todos o sólo para algunos?

En el 2022, la Comisión Reguladora de Energía (CRE) aprobó poco más de 500 permisos de expendio de gasolinas de los cuales sólo 27 fueron para marcas distintas a Pemex. En lo que va del año, se han autorizado alrededor de 83 permisos: 80 corresponden a la marca Pemex, dos pertenecen a Shell y una más para Mobil, en una estación de autoconsumo. Siguiendo la tendencia, las siguientes autorizaciones también serán en beneficio de la empresa líder.

En marzo del 2022, el número de imágenes comerciales distintas a Pemex era de 290, en este año se suman 70 marcas, para un total de 360 imágenes distintas a Pemex. Adicionalmente, al corte de marzo del año en curso, se identificaron 157 marcas únicas, es decir, que sólo poseen una estación de servicio, y 122 estaciones sin marca de combustible o en proceso de cambio de imagen.

Adicionalmente, mes con mes, se identifican nuevas imágenes comerciales, lo que significa un dinamismo entre imágenes sin regresar a ser Pemex.

Otro hecho de interés es que, a diferencia de años anteriores y a pesar de desmentir que se retira del mercado mexicano, la marca Total tuvo una reducción de más del 30 por ciento de sus gasolineras, lo cual va en contra de lo declarado, mientras que Valero ha tenido un fuerte crecimiento en el mercado. De hecho, en el

Por

último año sumaron 90 estaciones, para un total de 226 gasolineras bajo su nombre; Mobil, G500 y Shell, por mencionar algunas, se han mantenido con variaciones mínimas.

Tomando en cuenta los comportamientos anteriores, se ha visto un aumento en las imágenes distintas a Pemex, es decir que el incremento de las imágenes nuevas no es proporcional al número de aprobaciones emitidas por la CRE.

De acuerdo con estos cambios, se aprecia el objetivo de los dueños de gasolineras a sobresalir en el mercado y ser reconocidos con imagen propia y no seguir a la sombra del gigante nacional.

Estos cambios significativos demuestran no sólo una dinámica sana, en la cual no están atados a seguir bajo el dominio de Pemex, sino un mercado competitivo que les permite crecer y adaptarse de acuerdo con las necesidades de cada estación.

Así, podemos esperar que el nacimiento de imágenes nuevas continue al alza en lo que resta del año, aun cuando, las autorizaciones parezcan estar sólo a favor de la marca Pemex. Esto no será un impedimento para el sector que desee probar suerte bajo una imagen distinta.

Entonces surge la pregunta, ¿Existe una preferencia nacional en las aprobaciones? De ser así, ¿Por qué aún existe inversión extranjera en el sector? ¿Se espera que el sector se estabilice? ¿Acaso existe un panorama alentador?

Si bien es cierto que un factor de influencia puede ser que se ha buscado impulsar la independencia energética nacional, con políticas que favorecen la producción de combustible en el territorio, provocando incertidumbre a las empresas extrajeras que habían tenido interés en incursionar en el mercado, de alguna forma con las aprobaciones al final del 2022 que sí correspondieron a marcas distintas de Pemex y aquél permiso de autoconsumo Mobil en lo que va del 2023, se mantiene todavía la esperanza.

Adicionalmente, existe la desconfianza general en el sector de petrolíferos, aunque dicho comportamiento se puede observar en todo el mundo debido a la incertidumbre energética existente, posterior a una pandemia y a los cambios en las políticas internacionales para reformar el sector gasolinero; todo esto, deja un sector bastante sensible y activo que queda a la espera de las decisiones de los organismos reguladores.

Por último, se esperaría que la CRE agilice los trámites rezagados y modifique el límite de trámites por mes (posiblemente animada por el Poder Judicial), para así poder alcanzar el nivel de aprobaciones del año anterior, además de considerar el dinamismo propio de las distintas imágenes y marcas que siguen fomentando la competencia en el país.

de la marca Pemex.

Se prevé que el nacimiento de imágenes nuevas continue al alza en lo que resta del año, aun cuando, las autorizaciones parezcan estar sólo a favor

Por Guillermo Gómez Herrera

Es Ingeniero Químico Industrial egresado de la Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias Extractivas del Instituto Politécnico Nacional, cuenta con una Maestría en Ingeniería Química de la misma institución. Actualmente es CEO de la empresa Consultoría Sustentable G2H y representante de Microempresas y Consultores en el Consejo Nacional de Biogás.

Biogás, vector energético para la economía circular

En la economía circular, el reciclaje y el aprovechamiento energético renovable, el biogás juega un papel fundamental. Químicamente, el biogás es un gas compuesto principalmente por metano (CH4) en una proporción que oscila entre un 40 por ciento a un 70 por ciento y dióxido de carbono (CO2), conteniendo pequeñas proporciones de otros gases como hidrógeno (H2), nitrógeno (N2), oxígeno (O2) y sulfuro de hidrógeno (H2S), variables dependiendo de la composición de la materia orgánica a partir de la cual se ha generado.

El biogás se obtiene de la biomasa, la cual proviene fundamentalmente de los residuos ganaderos y agroindustriales, los lodos de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) y la fracción orgánica de los residuos sólidos urbanos (RSU), así como el biometano obtenido del propio biogás.

Estos pueden emplearse en distintos sectores económicos, especialmente en la movilidad y la generación eléctrica, o en sistemas de calor y energía, desplazando materias primas de origen fósil y por ello tiene un papel relevante en la transición energética por su capacidad para integrar la economía circular en la generación de energía renovable.

Panorama del Biogás en México y el mundo

El desarrollo del biogás ha sido desigual en todo el mundo, ya que depende no sólo de la disponibilidad de materias primas, sino también de las políticas que fomentan su producción y uso.

Por ejemplo, Europa es el mayor productor de biogás en la actualidad. Alemania es el mercado más grande y alberga dos tercios de la capacidad de las plantas de biogás de Europa, mientras que otros países como Dinamarca, Francia, Italia y los Países Bajos han promovido activamente la producción de biogás.

En China, las políticas han apoyado la instalación de digestores domésticos en áreas rurales con el objetivo de aumentar el acceso a energía moderna y combustibles limpios para cocinar; estos digestores representan alrededor del 70 por ciento de la capacidad de biogás instalada en la actualidad.

En los Estados Unidos, la ruta principal para el biogás ha sido a través de la recolección de gas de vertedero, en tanto Argentina y Brasil también han apoyado el biogás a través de subastas.

En el caso de México, fue en 2003 cuando se instaló la primera planta de generación eléctrica de biogás en Monterrey, Nuevo León, un proyecto que sirvió como modelo para el surgimiento de más iniciativas. Incluso, el Inventario Nacional de Energías Renovables (INERE) de la SENER, reportó que también en 2015 existían ocho proyectos de generación de energía por medio de la extracción de biogás en rellenos sanitarios en el país.

Los objetivos de implementar el aprovechamiento energético de residuos son transitar hacia una economía circular que reduzca la necesidad de extraer recursos naturales y minimizar al máximo la generación de residuos que contaminen el aire, el agua o el suelo.

En ese sentido México avanza, pues se ha expedido un marco normativo con el que introduce una reforma en su mercado energético y define las condiciones para la promoción de las energías limpias o renovables. Estas reformas facilitan la participación de diferentes generadores en el mercado de energía y promueven un esquema enfocado en crear un mercado de energías limpias o renovables, sin embargo, se debe trabajar en la inclusión del aprovechamiento energético en la cadena de valor de la gestión de residuos, así como en la responsabilidad extendida del productor y enfocar las políticas públicas hacia una economía circular.

La transición energética hacia el uso de energías limpias es un paso fundamental para limitar el calentamiento global. También es clave para alcanzar los objetivos de descarbonización de la economía a largo plazo.

Por Karina Rodríguez Matus

Abogada egresada de la Escuela Libre de Derecho, con maestría en Derecho Administrativo por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM). Socia del despacho RodríguezMatus & Feregrino; especialista en minería, energía y proyectos de infraestructura.

Reformas a la Ley Minera

El pasado 28 de abril la Cámara de Senadores, aprobó el Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley Minera, de La Ley de Aguas Nacionales, de La Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente y de la Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos en Materia de Concesiones para Minería y Agua, aprobada por la Cámara de Diputados el 20 de abril y presentada ese mismo día por Moisés Ignacio Mier Velazco, Aleida Alavez Ruiz y Manuel Rodríguez González, Diputados del Grupo Parlamentario de Morena. La iniciativa aprobada no es la iniciativa presentada por el Ejecutivo Federal el 24 de marzo de 2023, aun cuando es similar sólo con algunos cambios.

Las modificaciones aprobadas cambian de manera radical el sistema para el otorgamiento de concesiones y la exploración minera que por más de 100 años estuvo vigente en nuestro país. En ese sentido se incluyen nuevos requisitos, se modifican los derechos y el cumplimiento de obligaciones, así como nuevas sanciones y más cuantiosas, incluyendo delitos. En nuestra opinión, aunque fueron sólo cierto número de artículos los modificados, se trata prácticamente de una “nueva Ley Minera”, un nuevo régimen que tendrá como efecto detener el

crecimiento de la industria y poner en riesgo la continuidad de la misma.

Por ejemplo, en materia de Concesiones Mineras destaca el hecho de que éstas se otorgarán únicamente mediante un concurso -licitación pública- que garantice al Estado las mejores condiciones económicas y el beneficio para la población y el medioambiente, desapareciendo el concepto de “terreno libre” y con ello la posibilidad de que los particulares soliciten concesiones.

Con esta modificación se dependerá totalmente del trabajo que pueda realizar el Servicio Geológico Mexicano (SGM), previa emisión por parte de la Secretaría de Economía (SE) de “órdenes”, sin vigencia definida. Una vez que el SGM termine la exploración propondrá a la SE: (i) se declare zona de reserva mineras; (ii) se otorgue una asignación a una entidad paraestatal; o (iii) se convoque a concurso para otorgar concesiones a particulares.

En cuanto a los minerales o sustancias susceptibles de exploración, explotación, beneficio o aprovechamiento, deben quedar especificadas en cada título de concesión, y en caso de que durante la explotación de un lote minero se localicen minerales o sustancias no comprendidas en el título de concesión y no reservadas al Estado, el título de concesión podrá modificarse para incluirlas, previo pago de la prima de descubrimiento que corresponda, más el porcentaje que al efecto se determine, siendo confuso el concepto de prima por descubrimiento que se pretende dar en este caso, ya que pareciera que es sólo un pago.

Respecto a la vigencia, se considera que las concesiones mineras tendrán ahora una duración de 30 años, contados a partir de la fecha de su inscripción en el Registro Público de Minería, de los cuales, los primeros cinco años se destinarán para actividades

Las concesiones mineras tendrán ahora una duración de 30 años, contados a partir de la fecha de su inscripción en el Registro Público de Minería; los primeros cinco años se destinarán para actividades pre-operativas.

pre-operativas. Estas concesiones mineras podrán ser prorrogadas por 25 años, cuando sus titulares no hubieren incurrido en cualquiera de las causales de cancelación, lo soliciten dentro de los dos años y hasta un año antes del término de su vigencia y cuenten con las autorizaciones y permisos necesarios para su operación, así como con la concesión de agua para uso industrial en la minería.

Concluida la prórroga, la persona titular de la concesión, podrá participar en la licitación del mismo lote minero, en cuyo caso tendrá preferencia para la determinación del fallo, para lo cual deberá igualar la propuesta más alta; esta concesión se otorgará por un término improrrogable de 25 años.

En cuanto a los derechos de los concesionarios, estos se limitan, lo que genera incertidumbre e inseguridad jurídica respecto al ejercicio de los mismos, tales como, el derecho a obtener la prórroga de la concesión, o la utilización de los agrupamientos, sin embargo se respeta y reconoce el derecho al agua de laboreo de mina, estableciéndose que ésta puede ser aprovechada para la explotación y beneficio de los minerales o sustancias que se obtengan y el uso doméstico del personal empleado en las mismas, siempre que se dé aviso a la Comisión Nacional del Agua y se paguen los derechos por la misma.

En síntesis, esta reforma es en realidad una modificación integral del sistema, no solamente adecuaciones en materia ambiental y social como se ha mencionado en diversos medios, por lo que se requerirá de una reglamentación exhaustiva, y quizá hasta modificaciones posteriores que reconozcan la realidad de la actividad minera, así como las facultades de las diversas autoridades en materia minera, ambiental y laboral, que les corresponde aplicar sus propias leyes; y que las modificaciones que ahora se realizan podría generar confusión en cuanto a sus alcances y aplicación.

Esta reforma es en realidad una modificación integral del sistema, no solamente adecuaciones en materia ambiental y social.

Sector minero ¡al borde de la agonía!

La industria está lejos de su época de oro con las inversiones más bajas de los últimos 10 años.

Por Adrián Arias @Adri_Telecom

El rezago en los proyectos de exploración y una serie de cambios legales que amenazan inversiones por más de cinco mil millones de dólares, equivalentes a aproximadamente 100 mil millones de pesos, colocan a la industria minera al borde de la agonía al también enfrentar un nivel de inversión por debajo de lo registrado hace una década.

Según datos de la Cámara Minera de México (Camimex), el monto destinado a este sector privado en 2022 fue de cinco mil 538.8 millones de dólares, 15 por ciento más que en 2021, pero 31 por ciento inferior a la cifra asentada en 2012 por ocho mil millones de dólares.

Las inversiones de la industria están en riesgo de contraerse aún más con la reforma legal elaborada por Morena, y que fue aprobada en ‘fast track’ a mediados de abril por la Cámara de Diputados.

A principios de mayo, el Pleno del Senado aprobó reformas a la Ley Minera, a la Ley de Aguas Nacionales, a la Ley del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente y a la Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos para restringir la minería en México, reducir los tiempos de las concesiones mineras y facilitar la cancelación de los permisos.

Entre los cambios más significativos se encuentra la vigencia de las concesiones, la cual pasa de 50 a 15 años, prorrogables por otros 15 años más. A la par, se elimina el esquema de “terreno libre” lo que significa que las concesiones se licitarán; los permisos se podrán cancelar cuando exista daño ambiental y accidentes, además de que se restringen las reglas para uso de agua en una concesión.

La reforma mantiene el aprovechamiento de aguas de laboreo, siempre y cuando exista una medición por parte de la Comisión Nacional del Agua (Conagua), y se paguen los derechos correspondientes. Asimismo, se priorizará el uso del agua para el consumo humano en caso de escases. También se establece que el Servicio Geológico Mexicano será el encargado de realizar actividades de exploración para determinar las áreas que se podrían someter a licitación.

El capital que está en riesgo por tales modificaciones asciende a casi 100 mil millones de pesos, monto equivalente a siete años del presupuesto del Instituto Nacional Electoral (INE), 371 veces el presupuesto de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), 429 veces los recursos de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), o cerca de la

mitad del presupuesto que el país destina al año para la procuración de la salud.

“Somos una de las industria más reguladas en México y se requiere certidumbre para generar más inversión. Tenemos una incertidumbre bastante fuerte y mientras no haya reglas claras nadie va a querer ejercer sus capitales”, opina en entrevista con Energy21, Luis Humberto Vázquez, presidente del Consejo Directivo Nacional de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM).

De hecho, el sector minero ya observa una tendencia negativa en materia de atracción de capitales, pues en 2021 México se posicionó en el sitio 34, de acuerdo con el Índice de Atracción de Inversión del Fraser Institute, posición que se ha deteriorado en los últimos 11 años, ya que con respecto a 2010, se perdieron 14 lugares.

Por otra parte, desde 2013 el sector acumula un rezago de 822 proyectos de exploración que representan una inversión de 957 millones de dólares que no se han podido concretar, al no haberse liberado las concesiones suficientes para promover el desarrollo de nuevos proyectos.

“Se debe analizar si el Servicio Geológico Mexicano tiene la capacidad para explorar, porque se deben

hacer muchos estudios que tardan bastante tiempo y eso podría atrasar la emisión de las concesiones y nuevos desarrollos”, considera a su vez, Carlos Silva Ramos, integrante del comité directivo nacional de la AIMMGM.

“Esto afectaría principalmente a las nuevas empresas que quisieran entrar al mercado, tendríamos que esperar a que el Servicio Geológico Mexicano explore y luego que se lancen las licitaciones, entonces se iría a un periodo muy prolongado”, destaca el experto.

Detalla que la iniciativa también prevé multas de hasta cuatro por ciento de los ingresos anuales de las empresas en caso de incumplimiento de la Ley.

“El ingreso del sector minero es alto, pero la utilidad no lo es y la recuperación de la inversión es lenta. Si te quitan

tal porcentaje de tu ingreso es fatal para la empresa, por tanto afecta a toda la cadena de valor”, advierte Silva Ramos.

De forma paralela, el golpe al sector pone en vilo la estabilidad de 406 mil familias de personas que trabajan en la industria minero-metalúrgica, la cifra más alta de plantillas laborales de la que se tiene registro desde el año 2015, señalan datos de la Camimex. No hay que olvidar que ésta genera más de 2.44 millones de empleos indirectos.

El dilema del agua

Uno de los principales argumentos de Morena para realizar la reforma tiene que ver con el impacto de la minería sobre el ambiente, especialmente en el uso y cuidado del agua.

La premisa se basa en que sus procesos liberan compuestos como el cianuro y ácido sulfúrico que acidifican el agua y provoca debilidad, hemorragias y la muerte a organismos intoxicados.

El arsénico puede causar cáncer, lesiones cutáneas y neurotoxicidad, mientras que el plomo y mercurio puede generar anemia, hipertensión, disfunción renal y trastornos neurológicos en la biodiversidad marina y en humanos, explica Priscila

Martínez, especialista del Observatorio Económico Latinoamericano (Obela).

“El sector minero afronta un panorama cada vez más grave de escasez hídrica y demanda social e institucional con compromiso social y ambiental. Se trata de una actividad que inevi-

Enciende IP alertas rojas

Para las cúpulas empresariales del país la reforma minera pone en riesgo la permanencia de la industria y su capacidad operativa.

“Advertimos respetuosamente algunos riesgos críticos para la continuidad operativa de la industria de México”, señaló la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin).

En tanto, la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) manifestó su preocupación con aspectos relacionados con la consulta indígena, así como con el otorgamiento de concesiones en garantía, que podrían dejar en indefensión a las empresas.

“Por lo que hace a la temporalidad de la concesión, nos preocupa de manera importante en el sentido de que, la literalidad de cómo está planteada la reforma, deja abierta la posibilidad de que el periodo de la concesión pueda ser con efectos retroactivos; siendo lo anterior, una cuestión de inconstitucionalidad e inconvencionalidad”, alerta.

Ambas cámaras coincidieron en que la certeza jurídica y la claridad en la regulación son vitales para que se mantengan las inversiones y la generación de valor en la industria minera.

tablemente afecta el medio ambiente y contamina el agua, suelo y aire”, añade la especialista.

Sobre ello, Carlos Silva Ramos señala que “no somos grandes consumidores de agua, de hecho, recuperamos cerca del 90 por ciento de la que se utiliza y procuramos el cuidado de este bien natural, pero existe mucho desconocimiento sobre el tema”.

Subraya que 76 por ciento del agua concesionada en México se emplea en el sector agrícola y ganadero; el 14 es para el abastecimiento público; el cinco para el sector energético; y otro cinco por ciento es para el sector industrial, dentro del cual se encuentra la minería que ocupa volumen de tan solo 0.35 por ciento.

Actividad exploratoria en picada por falta de rondas petroleras

La ausencia de más licitaciones petroleras, además de la terminación de 20 planes de exploración y el retorno de 7 áreas al Estado, han provocado una desaceleración en la actividad de la industria privada.

Por Adrián Arias @Adri_Telecom

La actividad exploratoria ya registra una desaceleración, pues en 2022 la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) reportó tan sólo 35 pozos exploratorios terminados, cifra 40 por ciento menor en comparación con los 59 pozos reportados el año previo.

El dato registrado en 2022 es el segundo menor nivel que se ha registrado en lo que va de este sexenio, solamente por encima de 2020, año en que se desató la pandemia por Covid-19 desestabilizando a los mercados, y en donde el órgano regulador contabilizó únicamente 34 pozos exploratorios terminados.

De los pozos terminados en 2022, sólo cuatro fueron productores de aceite, 13 fueron invadidos por agua y el resto no fueron viables comercialmente.

La propia Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (Amexhi) ha

advertido ante el Congreso de la Unión sobre la afectación al sector en caso de no reactivarse las rondas petroleras.

“Estamos ante un momento coyuntural, ya que en los siguientes años se concluirá con los periodos de exploración y evaluación de los contratos y, de no reanudar las rondas de licitación, los beneficios que ha generado la industria se reducirán sustancialmente”, apuntó la Asociación en diciembre pasado.

Desde la llegada del Gobierno del Presidente Andrés Manuel López Obrador, la CNH anunció la cancelación de nuevas rondas petroleras bajo el argumento de que las empresas privadas que ganaron contratos deben acelerar la producción en las áreas que les fueron asignadas en la administración anterior.

Tal premisa se ha mantenido como bandera en la actual administración, incluso el pasado 27 de abril, la secretaria de Energía, Rocío Nahle, reiteró ante representantes de la industria que “en el actual Gobierno no se darán más concesiones”.

“Los descubrimientos en México han sido muy prometedores, pero definitivamente se quedan cortos respecto a la expectativa que se tenía de ellos”, opina al respecto Gonzalo Monroy, experto de la consultoría GMEC.

“Se tendría que reactivar las rondas petroleras, pero ello va contra la política energética del Gobierno que tampoco ha dado resultados. Es obvio que nos hace falta más exploración y ser más competitivos en la calidad de bloques disponibles”, señala en entrevista.

Andrés Brügmann, vicepresidente de la Asociación Mexicana de Hidrocarburos (Amexhi), adelanta a su vez que la actividad exploratoria para el reconocimiento de zonas con potencial de hidrocarburos en México registrará un retroceso en los próximos meses, ante la conclusión de diversos planes de exploración y la devolución de áreas al Estado.

“En los próximos 21 meses veremos una reducción en la actividad exploratoria, porque 20 planes de exploración llegan a su fin y al menos siete áreas serán retornadas al Estado anticipadamente”, afirmó durante un exclusivo evento con representantes de la industria.

En 2022 al menos 16 empresas decidieron regresar áreas petroleras al Estado, ya sea porque no tuvieron potencial comercial, porque no encontraron los hidrocarburos esperados o no resultaron rentables conforme a sus planes de negocios.

La empresa PC Carigali México Operations, por ejemplo, renunció al 40 por ciento de un área en aguas profundas, regresando al Estado 841.1 kilómetros, debido a que después de estudios de exploración se determinó que “no existía ningún prospecto petrolero”.

La australiana Woodside Petróleo Operaciones de México también renunció de manera parcial a un contrato que tenía en farmout con Petróleos

empresas al menos en 2022 decidieron regresar áreas petroleras al Estado, ya sea porque no tuvieron potencial comercial, porque no encontraron los hidrocarburos esperados o no resultaron rentables conforme a sus planes de negocios.

Mexicanos (Pemex) en la provincia Cinturón Plegado Perdido en las aguas profundas del Golfo de México, frente a las costas de Tamaulipas.

Otro caso es el de la española Repsol Exploración México, quien optó por renunciar a seis proyectos, de los cuales cinco son de manera total y uno parcialmente.

“La devolución de áreas es un fenómeno natural en la industria, estas áreas se devolverán después de aportar información valiosa y generar empleo que deja una huella positiva”, argumentó el vicepresidente de la Amexhi.

No obstante, hizo un llamado para que se realicen alianzas entre los privados y el Gobierno para dinamizar la actividad petrolera.

“Se requiere un esfuerzo en conjunto entre Gobierno, Pemex e industria privada para darle continuidad al sector, ya que en gas natural, áreas no convencionales y aguas profundas existen enormes potenciales que se sumarían a los campos tradicionales”, consideró.

“Si generamos esa sinergia y encontramos la forma de colaborar podremos revertir esa tendencia. La pregunta es cómo vamos a construir un sector que le dé a México la energía que necesita”, añadió.

Iberdrola a Brasil y Estados Unidos da la espalda a México para abrazar

Por Adrián Arias @Adri_Telecom

Ante los ataques del Gobierno federal y las dificultades regulatorias, la empresa española Iberdrola optó por darle la espalda a México con una desinversión de seis mil millones de dólares para abrazar mejores oportunidades de negocio y un ambiente más favorable en Estados Unidos y Brasil, naciones en las que destinará más de 27 mil 500 millones de dólares.

En abril de este año, Iberdrola firmó un acuerdo de intenciones (Memorandum of Understanding) suscrito entre filiales de Iberdrola México y México Infrastructure Partners (“MIP”) por el cual Iberdrola se compromete a vender un por-

Andrés Manuel López Obrador, presidente de México e Ignacio S. Galán, presidente de Iberdrola

tafolio de 13 plantas de generación en el país, que incluye ciclos combinados y un parque eólico terrestre por seis mil millones de dólares.

Ni tarde ni perezoso, el Gobierno mexicano levantó la mano para quedarse con 12 plantas de ciclo combinado ubicadas en los estados de Baja California, Durango, Nuevo León, San Luis Potosí, Sinaloa y Tamaulipas, además de una central eólica construida en Oaxaca.

Contrario a la estrategia en México, Iberdrola anunció un ambicioso plan de inversión en Brasil por 30 mil millones de reales brasileños, que equivalen a cerca de cinco mil 800 millones de dólares para el desarrollo de nuevos proyectos renovables, redes en el país y la apuesta por nuevas tecnologías como eólica marina y aprovechamiento de hidrógeno verde en los próximos tres años.

“Iberdrola será una aliada fiel en la transición energética del país”, dijo el presidente de la firma, Ignacio Sánchez Galán, el pasado 11 de abril frente al presidente de Brasil, Luis Inácio Lula, durante una visita conjunta al Complejo de Energías Renovables Neoenergia, desarrollado por la ibérica en el país carioca.

Neoenergia, la filial de Iberdrola en Brasil, está presente en 18 estados de esa nación y gestiona 16 millones de puntos de suministro en un área de concesión de más de 840 mil 800 km2

La compañía atiende a una población de más de 34 millones de personas y desde el 1 de julio de 2019 destaca como la principal eléctrica

privada con presencia en la actividad de redes que cotiza en la bolsa B3 de São Paulo, gracias a una capitalización de alrededor de 19 mil millones de reales brasileños.

Dentro de los proyectos destacados en Brasil, Iberdrola cuenta con dos plantas de energía: la central eólica Chafariz y a la planta fotovoltaica Luzia, con la cual atiende a 1.3 millones de hogares.

Mercado norteamericano

En Estados Unidos la empresa española destinará cerca de 21 mil 500 millones de dólares mediante su filial Avangrid entre 2023 y 2025, para aumentar su capacidad de generación de energía renovable, la cual podría alcanzar los 10 mil MegaWatts (MW), lo que implica un crecimiento de hasta 70 por ciento.

Paralelamente, la compañía tiene otros proyectos en marcha, como del parque eólico marino Vineyard Wind 1 en Massachusetts, de 806 MW de capacidad, aunado a la adquisición de PNM Resources, en Nuevo México y Texas. Cabe recordar que a principios de 2022 se adjudicó más de dos mil MW de capacidad eólica marina en la costa este.

Avangrid también desarrolla el proyecto de Kitty Hawk de tres mil 500 MW, en Carolina del Norte y ha anunciado junto a la norteamericana Sempra Infraestructure un acuerdo para desarrollar proyectos de hidrógeno y amoniaco verdes.

mil millones de pesos, es el dinero que Iberdrola espera recibir por la venta de sus activos, cifra que supera en 22 veces la inversión equivalente en pesos que la empresa ejerció en 2022.

La empresa española gestiona activos por 40 mil millones de dólares en Estados Unidos, tiene presencia en 24 estados y presta servicio a 10 millones de personas.

Es importante señalar que Iberdrola no abandona totalmente México ya que mantiene el 40 por ciento del negocio en el país, con 15 plantas en operación: nueve de ellas renovables y continúa siendo el principal generador privado de energías renovables en México, según su informe financiero del primer trimestre de este año.

Sin embargo, para los analistas la desinversión en el país es una señal de las condiciones adversas para el capital privado.

“A Iberdrola no le quedaba de otra más que vender porque el negocio en México ya no estaba creciendo”, opina Ramsés Pech, analista de la consultoría de Caraiva y Asociados.

López Obrador emprendió una afrenta contra la compañía española acusándola de saquear a México y de favorecerse con la reforma energética 2013, lo cual se vio reflejado también en las dificultades que ha enfrentado la empresa a lo largo de este sexenio para acceder a nuevos permisos para generar electricidad o la renovación de los existentes.

“Iberdrola evita potenciales conflictos con el Ejecutivo mexicano, gana músculo financiero para reducir deuda o invertir en proyectos con mayor potencial. Además, adelanta el cumplimiento de los objetivos del plan estratégico, que pivota en la venta de activos no estratégicos y la entrada de socios externos en nuevos proyectos con alto potencial de crecimiento (renovables)”, señala al respecto un análisis de la firma Bankinter.

Finalmente, Citibanamex considera que la transacción es positiva para la empresa. “No sólo reduce significativamente la exposición de la empresa a México tras la medida política del país para limitar la influencia de las empresas extranjeras de energía, sino que la transacción simplifica la empresa y se realiza con una valoración saludable, que ayudará a reducir la deuda neta del grupo”, añade.

Ante la opinión pública, el Gobierno mexicano acorraló a Iberdrola para obligarla a vender sus plantas, las cuales ahora serán operadas por la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

Almacenamiento en baterías, el negocio de hoy

Por Daniela Loredo @Da_Lored0

El almacenamiento de energía en baterías es el negocio por el que las empresas e incluso México concentrará esfuerzos si busca cumplir sus ambi ciosas metas en cuanto a energía renovable se refiere. Esta tendencia comienza a ser ya una constante entre los participantes de la industria eléctrica mundial pues el almacenamiento eficiente es un pilar fundamental de la transición energética.

El gigante Huawei, por ejemplo, reveló su interés por posicionarse como un líder en el mercado de sistemas de almacenamiento de baterías de energía solar en México, los cuales permiten reducir la intermitencia

que provocan las energías renovables cuando no hay luz del sol o viento.

“Año con año, estos sistemas se van volviendo más rentables y necesarios porque empieza a existir un volumen a mayor escala, lo que permite que vayan bajando los costos. Entonces queremos posicionarnos bien en el segmento de baterías”, señala en entrevista Kevin Gutiérrez, director del departamento solar en Huawei México.

TrinaSolar, es otro ejemplo de ello e incluso se muestran adelantados ya que en Reino Unido ya tienen esta tecnología en operación. Para el caso de Latinoamérica, la compañía espera que pueda llegar en 2024 a través de su unidad Trina Storage. Sobre si el almacenamiento es una solución a la falta de infraestructura de transmisión que existe en el territorio mexicano, Israel Sánchez, gerente de producto para Latinoamérica en la compañía Trina Solar refiere que no resuelve el problema, sin embargo, en locaciones muy puntuales como Baja california Sur o

Kevin Gutiérrez, Huawei México

Adhara Perales, CanadianSolar

Baja California Norte, dichos sistemas pueden descongestionar la red.

“Esta combinación de in cluir almacenamiento mientras se desarrolla más la transmisión, que es un hecho que necesitamos, yo creo que va a ser la manera de llegar a un punto de equilibrio entre inversión privada y pública; quizá sería oportuno hasta pensar en concesionar ciertas líneas con la intención de agilizar el proceso en estos puntos donde hay mucha posibilidad de instalar paneles solares, pero no hay posibilidad de evacuación”, comenta.

En la óptica de Adhara Perales, integrante de CanadianSolar, el Peak Shaving será otro tema en el que se deberá fijar atención.

“Con el tiempo las redes en general de cada país van a soportar más cargas eléctricas, pero eso tiene un costo y un desgaste, ahí es donde entran las bate rías. Por ejemplo, en Mexico hay Shaving, donde la energía es como si tu comieras un chocolate y tienes un pico de glucosa; si tu cuerpo lo soporta, se producen las

glucemias que son negativas para la salud, así pasa con la red. Con la batería, cuando el pico pasa de cierto nivel entra ésta y absorbe el exceso de energía y ya no haces este pico”, explica.

Otro uso de las baterías es cuando los nodos de la red estan saturados y por tanto no puedes cargar energía.

“La red no está saludable. Necesitas las baterías para descargar toda esa presión y energía demás que tienes para guardarla y distribuirla de manera eficiente”, subraya.

Del 26 al 28 de abril se llevó a cabo la edición 2023 de Solar + Storage México, feria industrial que compartió nuevamente piso de exhibición con Ecomondo México, una muestra que exhibió innovadoras soluciones en reciclaje, gestión de residuos, tratamiento de aguas residuales industriales, monitorización, bioenergía, biogás y composta.

a Israel Hurtado

Por Daniela Loredo @Da_Lored0

1. ¿Cuántos libros lees al año y qué es lo que más lees?

Realmente no tengo un número fijo y no los contabilizo, de hecho, aún hay muchos títulos pendientes por leer ante la falta de tiempo. Sin embargo, puedo compartirles que entre mis favoritos están “La fiesta del chivo” de Mario Vargas Llosa y “Diablo guardián” del escritor mexicano Xavier Velasco. A mi lista se suma “Tokio Blues” de Haruki Murakami.

2. ¿Cuál es el mejor consejo profesional que has recibido?

Son varios, pero uno sería el de tratar de identificar cuáles son tus fortalezas, es decir, descubrir para lo que naturalmente eres bueno para poder explotar esa habilidad al máximo.

3. ¿Cuál fue tu primer trabajo y qué recuerdas más de éste?

Mi primera oportunidad laboral llegó en 1991 en el Congreso de Nuevo León. En ese tiempo aún no concluía mi carrera profesional y fui contratado. Fue una experiencia increíble, trabajé con un grupo de diputados que presentaban iniciativas de Ley y conocí todo el proceso legislativo que va desde la creación hasta la publicación la misma. Particularmente me tocó participar en la elaboración de la Ley General de Bienes del Estado de Nuevo León de la mano del diputado Humberto Treviño.

En 10 preguntas adentrémonos a la vida y curiosidades del actual presidente de la Asociación Mexicana del Hidrógeno Verde.

4. ¿Eres más del tipo de persona que trabaja para vivir o vive para trabajar?

Al principio si trabajaba para vivir, pero ahora trato de disfrutar más la vida. Con los años he comprendido que lo más importante no es el trabajo, tal y como lo veían las generaciones previas cuya premisa máxima en la vida era trabajar. Incluso, era mal visto que tomaras vacaciones y eso ha ido cambiando afortunadamente. Hoy puedes trabajar, tener tiempo libre y disfrutar de lo que te gusta.

5. ¿Cómo te motivas en tu carrera profesional?

Me gusta emprender, afrontar nuevos retos y ser disruptivo. Gran parte de mi vida y lo que he hecho ha ido por ese camino. Un ejemplo de ello es la Asociación Mexicana del Hidrógeno Verde.

6. ¿Cuál es la mejor decisión profesional que has tomado?

Han sido varias, pero una de ellas justo fue cuando trabajaba en la Secretaría de Energía (Sener) y apliqué para tomar una maestría a Londres. Me enviaron mi carta de aceptación, pero en ese mismo periodo fui propuesto para ser comisionado de la comisión Reguladora de Energía (CRE) y entré en la disyuntiva. Mandé una carta a la London School of Economics para ver la posibilidad que me esperaran un año porque en realidad quería vivir la experiencia de estar en la CRE y al final ya no fui. Me apasionó estar en la Comisión, aprender, trabajar al punto que concluí mi periodo de seis años.

Mi primera oportunidad laboral llegó en 1991 en el Congreso de Nuevo León. En ese tiempo aún no concluía mi carrera profesional y fui contratado. Fue una experiencia increíble

7. ¿Cómo lidias con el estrés laboral?

Lo que trato es planear bien las cosas. Busco adelantarme mucho a lo que me pueda dar estrés, para ello anoto todo en el calendario del celular para no tener un tema que me pueda generar estrés. A la par trato de afrontar lo que podría estresarme, es decir, si tengo pendientes priorizo y me libero de aquellos que son más urgentes.

8. ¿Cuál sería el título de tus memorias?

“Emprendí y lo logre” y no hablo del éxito porque es relativo. Me refiero a que intenté emprender y logré emprender.

9. ¿Cuántas horas llegas antes de un vuelo?

Yo trato de llegar ya con el pase de abordar. En vuelos nacionales no documento equipaje y llego casi directo a la sala de abordar.

10. ¿Qué es lo que un extraño no sabría sobre la industria del hidrógeno?

Los colores del H2, la electrolisis, desde hace cuánto se usa. Es muy amplio el tema, pero al mismo tiempo puede ser árido y complejo.

Energy21 Podcast, el espacio que da voz a la mujer

Por Daniela Loredo @Da_Lored0

No hay mejor forma de conocer la historia de vida de una mujer que a través de su propia voz, por ello surge Energy21 Podcast, un espacio que busca reconocer la trayectoria, experiencia y el quehacer de quienes contribuyen con el desarrollo del sector energético y no sólo desde una gerencia, sino desde el campo, desde el terreno donde comienza la cadena de valor.

Nazareth Black, CEO ZACUA

Son tres mujeres las que han compartido sus inicios laborales, el cómo cada una de ellas trazó su propio destino en la industria, el cómo

se abrieron camino y de qué forma ellas mismas fomentan la participación femenina en este sector donde los varones siguen predominando.

En la primera entrega conocimos a Nazareth Black, una abogada originaria de Monterrey, Nuevo León que actualmente dirige la primera marca mexicana de autos eléctricos ZACUA que este año cumplió 23 años de haberse concebido como una idea, a partir de la saturación de las zonas urbanas como la Ciudad de México.

“Ante ello se deben hacer planteamientos de movilidad sustentable porque la solución no es hacer más calles, avenidas o estacionamientos para que puedan circular más coches y así atender las necesidades de movilidad de las personas. La respuesta es apostar por lo eléctrico”, señala Black.

Fue entre 2017 y 2018 cuando ZACUA salió al mercado y quedó demostrada la capacidad y talento mexicano para poder innovar y crear un coche biplaza totalmente digitalizado con una autonomía de 200 kilómetros.

“Nosotros al usar autos eléctricos no estamos ayudando al planeta, estamos ayudando a nuestra propia especie, hacemos que nuestra extinción se aplace un poco más”, sostiene Nazareth.

En el capitulo número dos conocimos a Lina Maya Trejo, operadora de un doble remolque (full) de autotanque de combustóleo en Grupo Santana Vega con casi dos décadas de experiencia en la industria del autotransporte.

Originaria de Toluca, Lina relata cómo después de estudiar la Licenciatura en informática y de trabajar en el Centro de Enseñanza de Lenguas en la Uaem, tomó la decisión de renunciar a todo por se-

guir un sueño: ser operadora de un camión autotransporte.

“Yo quería ser diferente a las demás mujeres (…) estoy por cumplir 19 años en esta industria y ha sido toda una experiencia emocionante, peligrosa, difícil y de mucha dedicación. Mi primer trabajo fue en Grúas Manzur como operador de grúa, pero ya como transportista fue en Transportes Quintanilla, en Nuevo Laredo”, rememora. No obstante, su gran sueño se cumplió en Santana Vega cuando trabajó con combustóleo.

Desafortunadamente en su camino ha tropezado con algunas piedras (machismo), sin embargo, cada caída le ha servido para tomar más fuerza y continuar.

“En mi paso laboral algunos compañeros me han llegado a cortar las mangueras de la unidad o incluso a quitarme las llantas”, señala.

En el tercer episodio tocó el turno de charlar con Yolanda Villegas, directora Legal de Cumplimiento y Relaciones Institucionales de VEMO, empresa mexicana de tecnología comprometida con acelerar la movilidad limpia

en México y América Latina con ayuda de sus 600 unidades en la Ciudad de México.

Su historia profesional comenzó en el sector petrolero administrando campos en la Sonda de Campeche y en Poza Rica Veracruz, Veracruz. Tambièn en su hoja de vida destacan experiencias laborales como Pemex, ALFA, Fieldwood Energy, GE, por mencionar algunos.

“Una mujer, para tener el mismo cargo que un hombre a nivel gerencial, tiene que trabajar tres veces más. Tienes que demostrar cuando a veces en un hombre se asume”, subraya Yolanda con respecto a la brecha de género que existe en la actualidad. Los episodios completos los pueden encontrar a través de las plataformas digitales en el canal Energy21 México Podcast.

¡Encuentra cada 15 días un episodio NUEVO!

Lina Maya Trejo, operadora de un doble remolque (full) de autotanque de combustóleo en Grupo Santana Vega

Yolanda Villegas, directora Legal de Cumplimiento y Relaciones Institucionales de VEMO

Por José Martín López @josemartin_mx

“La importancia del Litio en México”, un análisis sobre el desarrollo de la industria L

a creciente demanda por el uso y explotación del Litio ha sido tema de conversación entre especialistas, autoridades y empresas del sector privado, ya que representa una alternativa de solución para la descarbonización del parque vehicular y contribuir al cuidado medio ambiental con el uso de unidades eléctricas.

Bajo este panorama, el senador Alejandro Armenta escribió el libro ‘La importancia del Litio en México. El oro blanco del mundo para pensar en grande’ donde destaca los beneficios del mineral en nuestro país.

El tema nació como propuesta de su hijo, quien le sugirió revisar el tema del Litio. En 2019, el legislador, en colaboración con otros senadores de la

República, le solicitaron al Instituto Nacional de Transparencia la información sobre los sitios y las empresas que tenían las concesiones sobre el mineral.

Un año después el órgano regulador les entregó la información correspondiente a 31 concesiones, las cuales fueron otorgadas a empresas canadienses, estadounidenses y españolas.

“Ningún mexicano fue merecedor de la riqueza de nuestro país”, puntualiza.

Armenta Mier resalta que, al momento de realizar la investigación, la tonelada de Litio costaba alrededor de 300 mil pesos y actualmente rebasa el precio de un millón 300 mil pesos, sin embargo, se estima que los costos se tripliquen en los próximos 10 años.

En este sentido, refiere que su explotación puede contribuir a pagar la deuda externa, por lo cual se muestra a favor de la estrategia del Gobierno federal sobre la nacionalización del mineral, la cual incluye la concesión de más de 234 mil hectáreas a la Secretaría de Energía (Sener).

“ Pudiéramos tener, lo digo en el libro, 4.5 veces el valor de la deuda externa en Litio ¿Por qué no pagarla con Litio?”, argumenta.

Por otra parte, resalta que los beneficios de este mineral se extienden al sector farmacéutico, la aeronáutica y el desarrollo tecnológico de dispositivos electrónicos como celulares, tabletas o computadoras, por mencionar algunos.

En tanto, concluye que nuestro país podría tener mayor cantidad de Litio que petróleo de Kuwait, por lo que considera importante que se convierta en un instrumento de transformación.

Finalmente, el funcionario retoma las palabras de Elon Musk, cofun -

dador de Tesla, quien refiere que ‘desarrollar la industria del Litio es tan lucrativo como imprimir billetes’.

El libro se encuentra a la venta a través de editorial Porrúa, librerías Gandhi y dijuris.com. El costo oscila entre los 200 y 260 pesos mexicanos. Su disponibilidad es de manera física, aunque para los amantes de la lectura en dispositivos electrónicos, Amazon ofrece la posibilidad de adquirirlo por medio de Kindle.

Alejandro Armenta Presidente del Senado de México

ABC de Tesla

En un recorrido de la ‘A

Z’

la última década. ¡Hay algunos que te sorprenderán!

Por José Martín López Miranda @josemartin_mx

AAC Propulsion es la empresa precursora de Tesla, la cual fue fundada por Martin Eberhard y Marc Tarpenning.

B¡Buu! En redes sociales se han viralizado vídeos donde los sensores del vehículo detectan personas y son marcadas en la pantalla, pero afuera no hay nadie.

CConducción autónoma o autopilot es uno de los sistemas implementados en los vehículos para apoyar a los usuarios en la conducción.

DDesde uno y hasta más de dos millones y medio de pesos tendrías que desembolsar para comprar un automóvil de la compañía en México.

EElon Musk es cofundador de la compañía y según el listado de la revista Forbes, es la segunda persona más rica del mundo.

F¡Fantástico! Tesla también cuenta con la Powerwall, una batería diseñada para el almacenamiento y suministro de energía cuando hay apagones en casa.

GGeorge Clooney desató polémica al expresar que estaba decepcionado del primer vehículo de Tesla, por lo que decidió subastarlo después y donar el dinero a una ONG de ayuda humanitaria.

HHyper hybrid es la versión modificada del Model 3 de Tesla por la empresa Obrist, cuya autonomía se extiende hasta los mil 500 kilómetros gracias a la adaptación de un motor bicilíndrico de gasolina.

hasta la

te contamos algunos datos curiosos de Tesla, empresa que se ha posicionado como uno de los grandes competidores de la electromovilidad en el mercado mundial durante

IImpuso Corea del Norte una multa superior a dos millones de euros a la marca por publicidad engañosa, argumentando que la empresa no informó correctamente la autonomía de los vehículos.

JJames Bond también es fuente de inspiración, pues Musk señaló que el diseño del Cybertruck futurista está basado en el vehículo acuático del filme.

LLos intereses de Musk están relacionados con la tecnología, por ello también es director general de Neuralink, empresa que desarrolla interfaces para conectar el cerebro humano a computadoras.

MMultas millonarias ha recibido la compañía por daños al medio ambiente en Estados Unidos y Alemania.

NNuevo León es la entidad donde se instalará la primera giga fábrica de Tesla en México.

OOtro de los negocios de Elon Musk está en las redes sociales, pues el año pasado compró Twitter.

PPese a que la empresa es conocida por la fabricación de automóviles, también tiene una línea de baterías para el hogar.

QQuejas de medios de comunicación exhibieron las malas prácticas de cuidado medio ambiental de la marca en China; se denunciaba contaminación del aire, deterioro el agua y daño a las cosechas.

RRoadster es el primer vehículo de la marca lanzado en 2008. Posteriormente, en 2012, llegó al mercado el Model S con características de un automóvil tipo sedán.

SSu nombre rinde homenaje al físico e ingeniero Nikola Tesla, quien es considerado uno de los máximos inventores del siglo XX.

TT-Zero es el vehículo eléctrico fabricado por la antecesora de Tesla y su objetivo era probar los beneficios de la electromovilidad.

U¡Una consola viaja contigo! Musk es fanático de los videojuegos, por ello algunos vehículos incluyen juegos como Pole Position o iluminación en el tablero al estilo de Mario Kart.

VVaya, vaya… Algunas leyendas urbanas cuentan que Clooney está en la ‘lista negra’ de Elon Musk, por lo que la compañía tiene prohibido venderle vehículos luego de sus polémicas declaraciones.

WWozniak, cofundador de Apple, es otra de las personalidades que ha criticado los vehículos pese a tener uno. Desde su óptica, Musk no ha cumplido la promesa de conducción autónoma.

XX es la letra con la que se bautizó a la SUV eléctrica de la marca, cuya autonomía máxima es de 560 kilómetros.

YYucatán es una de las tres entidades donde la compañía tiene un centro de ventas y servicios de vehículos en México.

ZZero emissions o cero emisiones es el objetivo de los vehículos eléctricos para impulsar la transición energética y el cuidado medio ambiental desde la movilidad.