Revista E21 Abril 2023

Tarifas eléctricas ¡Por los cielos!

ENI rescata producción privada en México

CFE TEIT y su misión imposible

Conectividad, la eterna promesa incumplida

De buenas intenciones están llenos los panteones”, reza un dicho popular para hablar de las iniciativas nacidas para perder y que aplica a CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos (CFE-TEIT).

El objetivo de la empresa es legítimo en el papel y en el imaginario de los ideólogos de la Cuarta Transformación, pero inviable en el mundo real.

Quienes crearon esta iniciativa no tienen memoria histórica o no les importan los antecedentes de la brecha digital en México, e ignoran que en cada sexenio surge una iniciativa más o menos similar que nunca cumple sus objetivos.

La propia reforma de Telecomunicaciones fracasó en esa meta: Propició la creación de una empresa llamada Altán Redes, cuya meta era dar conectividad al 92 por ciento de la población, pero tras cinco años, terminó en la quiebra y tuvo que ser rescatada por la administración de López Obrador.

Ahora CFE-TEIT trabaja en alianza con aquella compañía en ruinas y donde el accionista mayoritario es el Gobierno federal; esta sinergia es la carta fuerte para la tarea titánica de llevar internet a todo México.

Lo que no tienen en cuenta es que se requiere una enorme inversión para lograr ese objetivo, de por lo menos 14 mil millones de dólares, casi lo doble de lo que costaba en inicio la refinería de Dos Bocas.

¿De dónde va a salir ese dinero? Es claro que el Gobierno no cuenta con esa cantidad y menos ahora que ha drenado los fideicomisos públicos para sufragar el barril sin fondo que son los proyectos prioritarios del Presidente.

Todo apunta a que CFE-TEIT nació coja, sin recursos suficientes, con una empresa en quiebra como aliada y que se enfila para convertirse en un elefante blanco que se sumará a la lista de fracasos que buscaban cerrar la brecha digital.

ENI rescata producción privada en México

El volumen de barriles diarios extraído por la petrolera italiana sobresale por el resto de las empresas extranjeras que también están en el país.

Tarifas eléctricas ¡por los cielos!

El costo del servicio eléctrico está en su nivel más alto registrado en los últimos 10 años.

Columna invitada

CNH y la ausencia de mujeres en su Órgano de Gobierno

Por Alma América Porres Luna

Columna invitada

La autosuficiencia energética como utopía

Por Arturo Carranza Guereca

Columna invitada

A dónde va la fila (Parte1)

Por Carlos Vallejo Galván

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EXCLUSIVA

Descubriendo a Susana Cazorla

Conoce en 10 preguntas algunos de los secretos y curiosidades de la socia fundadora de SICEnrgy.

Mujeres Cotemar, ejemplo de valentía y empoderamiento

Cada una, desde su trinchera, rompe esquemas que abonan al posicionamiento de la mujer en la industria petrolera.

CFE TEIT apuesta por una misión imposible de cumplir Llevar internet a 41 millones de personas es un reto de conectividad que podría quedarse en sólo una buena intención.

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Aender Vargas García

“busca mover combustible desde

a empresa ferrocarrilera Kansas City Southern (KCS) está en pláticas con Petróleos Mexicanos (Pemex) para mover el combustible que se produce en la refinería de Deer Park, Texas, hacia México mediante su red ferroviaria, refirió Oscar del Cueto,

“Somos la parte más segura en movimiento de mercancías, menos contaminantes y siempre digo que nos convertimos en ducto rodante porque no hay tema de huachicoleo”, comentó en entrevista para Energy21.

Pemex no cuenta con ductos para traer directamente el combustible de Deer Park hacia México, por lo que tendría que recurrir a otras opciones con el transporte vía marítima para internarlo a través de los puertos del Golfo de México, o bien mediante pipas, lo que resultaría más costoso para la petrolera.

Resalta que la empresa ferroviaria ya ofrece sus servicios a Pemex, pues mueve internamente producto que sale de la refinería de Tula, del puerto de Lázaro Cárdenas de Cadereyta, por lo que “Deer Park es una oportunidad para seguir creciendo”, señala. Por: Adrián Arias

Nissan lanza prototipo de motor ‘X-in-1’ para vehículos e-Power y eléctricos

Nissan presentó un prototipo de motor “X-in-1” de reciente desarrollo, que comparte y divide en módulos los componentes centrales de los motores 100 por ciento eléctricos y de la tecnología e-Power.

De esta forma, la firma nipona busca aumentar aún más la competitividad de las tecnologías eléctricas y de e-POWER reduciendo el tamaño del motor electrificado en un 10 por ciento, así como reduciendo los costos en un 30 por ciento.

Dentro de los beneficios en este nuevo motor,

destaca el desarrollo de éste con menos de un uno por ciento de elementos pesados, asimismo, el compartir los componentes principales y la tecnología de control, proporciona una experiencia de conducción única para los vehículos electrificados de Nissan.

Por: Redacción Energy21

Se hunde producción de crudo en primer bimestre; el peor del sexenio

Laplataforma nacional de producción de crudo se hundió en el primer bimestre de 2023, luego de que Petróleos Mexicanos (Pemex) y sus socios privados alcanzaron un promedio de extracción de un millón 583 mil barriles diarios, el peor volumen alcanzado en todo lo que va del sexenio.

De acuerdo con el reporte de estadísticas de hidrocarburos de la petrolera nacional, en el mes de enero se consiguió una producción de un millón 584 mil barriles diarios y en febrero, la cifra fue de un millón 582 mil barriles diarios.

La sumatoria es 6.5 por ciento inferior a lo obtenido en el mismo periodo de 2022 por un millón 694 mil barriles diarios y es 4.9 por ciento menor a lo extraído en 2021 por un millón 665 mil barriles diarios.

Frente al primer bimestre de 2020, Pemex y privados se quedaron 143 mil barriles diarios por debajo del millón 726 mil barriles diarios registrados en esa fecha.

Con respecto a 2019, la variación es de 4.7 por ciento o 79 mil barriles diarios menos.

Por: Daniela Loredo

LitioMX podrá realizar alianzas con empresas privadas nacionales y extranjeras

LitioMX tendrá facultades para realizar alianzas con empresas privadas nacionales y extranjeras, a fin de atraer tecnología o nuevos procesos que faciliten sus operaciones, señala su estatuto orgánico.

“Analizar posibles alianzas con empresas privadas para la adopción de nuevas tecnologías para la exploración, explotación y procesamiento del litio”, es una de las facultades de la Unidad de Exploración Extracción y Procesamiento que forma parte de LitioMX.

La Unidad de Planeación Estratégica, Manufactura y Comercialización de LitioMX podrá proponer

proyectos de constitución de asociaciones, empresas, o alianzas a efectuarse en territorio mexicano, ya sean de carácter público-privadas, gobierno-académica y nacional-internacional, en las que en todo momento la participación o en su caso la propiedad de su capital, será mayoritaria de LitioMX o del Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos según corresponda. El patrimonio de la compañía se integrará por los ingresos que obtenga por la explotación, aprovechamiento, beneficio del litio, sus cadenas de valor y cualquier otro ingreso derivado de su objeto.

Por: Adrián Arias

Colocan primera piedra para

la Terminal Química Puerto México en Veracruz

Braskem Idesa y Advario colocaron la primera piedra del proyecto Terminal Química Puerto México (TPQM) en Veracruz, la cual tendrá una inversión de 400 millones de dólares y será utilizada para la importación de etano.

Dicho proyecto generará dos mil empleos en la etapa de construcción, además de que incluirá la contratación de proveedores locales, lo cual beneficiará la economía local. En tanto, moverá 80 mil barriles diarios, equivalentes a un millón 664 mil toneladas anuales de etano en el puerto de Coatzacoalcos.

La obra estará conectada a través de un etano-ducto de 10 kilómetros al complejo petroquímico

de Braskem Idesa, contará con una capacidad de almacenamiento de 100 mil metros cúbicos y se prevé que esté concluida en el segundo semestre de 2024, pues al momento cuentan con un 35 por ciento de avance y más de 500 personas trabajando en ella.

Por su parte, Enrique de Jesús Nachón, secretario de Desarrollo Económico de Veracruz, comentó que el proyecto es la primera inversión del Corredor Interocéanico, por lo cual abrirá el desarrollo al sureste del país y reafirma el compromiso de las autoridades con su realización.

Por Redacción Energy21

México lleva atraso de 10 años en almacenamiento de energía

ese a que la industria de almacenamiento de energía ha tenido un desarrollo importante en los últimos años, México tiene 10 años de atraso en comparación con países europeos, señaló Luis Hernández García, director general de Battery Depot.

“Mi percepción es que estamos en pañales; el mercado de almacenamiento de energía en México tiene un potencial enorme, pero tiene un atraso de 10 años, aproximadamente, en comparación con Europa”, expresó a Energy21. Detalló que, entre los principales factores que frenan su crecimiento se encuentran el impulso de las autoridades a fuentes de energía contaminantes, el desconocimiento de los usuarios sobre el tema y las opciones de financiamiento e inversión inicial.

“A nivel país será mucho decir que el crecimiento del sector será del cinco por ciento”, añadió.

De manera particular, la empresa prevé un crecimiento de 51 por ciento en la venta de sistemas de almacenamiento de energía en baterías de Litio y de 200 por ciento en la conversión de automóviles de combustible a eléctricos.

Por: José Martín López

Aumenta cierre de plantas de gas LP por crimen organizado: ADG

Laextorsión, el cobro por derecho de piso y el mercado ilegal de gas LP han provocado el cierre de plantas en varias entidades del país, denunció Luis Landeros Martínez, presidente de la Asociación de Distribuidores de Gas LP (ADG).

Explicó que este fenómeno se observa en varias localidades del país, pero con especial énfasis en el denominado triángulo rojo que comprende a Puebla, Tlaxcala, Hidalgo y el Estado de México.

Landeros no resaltó una estadística sobre el número de plantas que han cerrado por esta situación, pero subrayó que los gaseros tienen miedo de denunciar por las represalias de las que podrían ser víctimas.

Por otro lado, comentó que el mercado ilegal de gas LP genera pérdidas por hasta mil 100 millones de pesos al mes, lo que arroja un monto 13 mil 200 millones de pesos anuales como resultado del robo de entre 60 y 80 mil toneladas mensuales.

Por: Adrián Arias

Prevén que Tesla inicie producción de autos eléctricos en 2024

“Yo creo que para 2024 van a empezar los primeros autos”, detalló.

El mandatario agregó que la fábrica no sólo podría producir vehículos eléctricos, ya que se adquirió un terreno más grande para su construcción, por lo que se espera que se realicen otros componentes como chips y baterías.

podría iniciar la producción de vehículos eléctricos en su planta de Nuevo León el próximo año, prevé Samuel García, Gobernador de la entidad.

Lo anterior se prevé luego de que la firma estadounidense recibió los permisos para la construcción de su primera planta en México.

El complejo es considerado el más grande del mundo para la producción de automóviles, pues el terreno donde será construida es extenso y la inversión será de cinco mil millones de dólares. Además, de que es considerada como una atracción para las inversiones extranjeras.

“Yo creo que el Presidente, al haber autorizado y avalado Tesla, mandó un mensaje al mundo para que se vengan a México”, señaló García.

Por: Redacción Energy21

Luis Landeros Martínez, presidente de la Asociación de Distribuidores de Gas LP

PorElectrónCrimiNahle

Elque se puso a temblar fue el director de la CFE, Manuel Bartlett, luego de que el embajador de Estados Unidos en México, Ken Zalazar, lo invitara a una reunión en Washington para dialogar sobre los proyectos de energías limpias que se van a desarrollar en México.

Y es que es bien sabido que Bartlett no puede poner un pie en la Unión Americana porque la DEA tiene una investigación abierta por el secuestro y tortura del agente Enrique Camarena en febrero de 1984, en donde el director de la CFE presuntamente habría participado presencialmente y en la planeación del mismo.

Además, recientemente un juez de California ordenó reabrir el caso porque en aquél entonces se presentaron evidencias falsas que afectaron el proceso, por lo que el FBI tendrá que presentar de nuevo las evidencias.

Hasta oídos de este Electrón CrimiNahle llegaron versiones de que Don Manuelito anda bastante nervioso, porque sabe que en una de esas puede salir embarrado y la protección de su cuate López Obrador no podrá durarle mucho, ya que el sexenio se acaba en diciembre de 2024 y el presidente ya dijo que va a dejar la política y se va a ir a ‘La Chingada’, pero no piense mal, así se llama su rancho en Chiapas. Don Manuelito anda temeroso, nos cuentan, porque sin la protección del mandatario también podría terminar acompañándolo y no a su rancho precisamente.

Como es su costumbre, la secretaria de Energía, Rocío Nahle, brilló por su ausencia en los eventos importantes del sector energético.

Esta vez dejó vestidos y alborotados a los gaseros durante el 36 Congreso de la Asociación Iberoamericana de Gas Licuado de Petróleo.

Se esperaba que Nahle participara en la inauguración del evento, mismo que empezó media hora tarde porque la estaban esperando y nunca llegó.

Y es que la relación entre ella y los gaseros es ríspida, pues les impuso un tope de precios que casi

lleva a la industria al colapso, amén de los rezagos en los permisos que mantienen en pausa las inversiones de muchos gaseros.

El que tampoco asistió fue el titular de la Profeco, Ricardo Sheffield, y en su lugar asistió un funcionario de ‘medio pelo’ que se enfocó en transmitir la postura oficialista. Queda claro que la relación entre los privados y el Gobierno está más que rota, al menos ese es el sentir de los gaseros, quienes en corto nos dijeron que ya nomás están esperando a que termine el sexenio y se vayan para ver si con los nuevos funcionarios hay mejor interlocución.

Para ellos este es un sexenio perdido y sus esperanzas están puestas en la próxima administración.

La Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos, mejor conocida como la Amexhi está por celebrar la Convención Nacional Petrolera 2023, que tendrá lugar en el emblemático Polyforum Siqueiros en la Ciudad de México el próximo 26 de abril, y aunque es uno de los eventos más importantes dentro de la industria de los hidrocarburos, cada año el círculo de asistencia se reduce a los más privilegiados. Empecemos por el costo: de acuerdo con su sitio web el acceso por persona es de 522 dólares, poco más de 10 mil pesos mexicanos si consideramos a 20 pesos el dólar. Y quizá usted dirá ¿qué son 10 mil pesos en un sector en el cual se invierten millones de dólares para la exploración y extracción de petróleo? Pero la realidad es que eso es 50 veces el salario mínimo de un trabajador promedio. Ahora hablemos del acceso virtual, que aunque es abierto y gratuito, no deja de ser impersonal y el que por más que una pandemia nos haya acostumbrado a los famosos webinars o conferencias virtuales, las fallas técnicas siempre están latentes tanto en el emisor como receptor.

Se ha usado de pretexto el espacio donde se ha desarrollado en los últimos años y la contingencia sanitaria para hacerlo más exclusivo, un evento de élite donde sólo va el TOP de TOP de empresarios y al cual hasta la prensa especializada no es invitada siquiera a la inauguración.

Los tiempos para compartir los años de bonanza con las rondas petroleras y celebrar las inversiones millonarias han quedado atrás. El estancamiento en los resultados, consecuencia de la incertidumbre generada por la 4T, genera tal hastío que es mejor disfrazar el fracaso con glamour y sin invitados incómodos.

Por Alma América Porres Luna @AlmaAPorresLuna

Estudió ingeniería Geofísica en la Facultad de Ingeniería de la UNAM.

Cuenta con una Maestría y Doctorado en Geofísica Aplicada por la Universidad de Bordeaux I, Francia. En diciembre pasado concluyó su periodo como Comisionada de la CNH.

CNH y la ausencia de mujeres en su Órgano de Gobierno

Hace tres meses cerré un ciclo importante de mi vida profesional como Comisionada en la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH). Recuerdo el día que llegué al Órgano de Gobierno en septiembre de 2010 y al ver a cuatro Comisionados hombres les dije que sentía mucho “romper su Club de Toby”.

Estaba convencida que posterior a mi entrada, vendrían propuestas adicionales de ternas en donde se incluyeran mujeres y fueran elegidas por su trayectoria y experiencia, algo que lamentablemente no sucedió, identificando principalmente: que cubrían las ternas con alguna mujer sabiendo de antemano que la persona a ser elegida sería un hombre, y que el perfil de las mujeres que consideraban, no estaba alineado con las atribuciones que se requerían.

La entrada en vigor de la reforma a 10 Artículos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el 6 de junio de 2019, marcó un momento histórico y un logro sin precedentes para garantizar los derechos políticos de las mujeres, ya que aseguraba que la mitad de los puestos de decisión fueran para mujeres en los tres poderes del Estado, en los tres órdenes de Gobierno, en los organismos autónomos, en las candidaturas de los partidos políticos a cargos de elección popular, así como en la elección de representantes ante los ayuntamientos en los municipios con población indígena; además, se incorporaba el lenguaje que visibiliza e incluye a las mujeres.

Sin embargo, al hacer un análisis de las ternas propuestas de 2014 a 2023, que pasaron al Senado, sin contar las de los tres Comisionados ratificados (Héctor Moreira, Néstor Martínez y una servidora), encontramos que de seis procesos de designación, en cuatro de ellos ha estado involucrada sólo una mujer en la terna; desafortunadamente el perfil de la mayoría de estos casos no fue del ámbito de atribución de la CNH.

La pregunta obligada es: ¿Hay mujeres con el perfil adecuado para ser Comisionadas en la CNH?

Mi respuesta contundente es “SÍ”, respaldada con una trayectoria de más de 35 años en el sector, donde he tenido la fortuna de coincidir con mujeres capaces, preparadas técnicamente en temas de Exploración y Producción no importando la especialidad, ingenieras geólogas, geofísicas, petroleras, economistas, abogadas y tantas otras especialidades afines y que han dejado huella en esta industria y la siguen dejando.

Entonces cuando escucho que no hay mujeres con el perfil para ocupar este puesto, no puedo aceptarlo y mucho menos si este comentario viene de mujeres, por lo cual apoyo a las diversas asociaciones que se han formado alrededor del sector energético: una de ellas es “Voz Experta” cuyo principal objetivo es visibilizar a las mujeres. Aquí participamos más de 150 expertas y que seguramente se podría visualizar algunas ternas, así como en los Institutos de Investigación y Universidades con mujeres con altas capacidades técnicas, profesionales y valores éticos para que la CNH tome las mejores resoluciones más innovadoras y eficaces en beneficio del Estado.

Para completar el Órgano de Gobierno hacen falta cubrir tres vacantes, y desde mi óptica, las ternas DEBEN estar integradas por perfiles femeninos para que el Estado Mexicano aproveche las capacidades que tenemos las mujeres. Se tienen que hacer propuestas donde se cumpla con el perfil que se requiere y con lo que establece el Artículo 10 de la Constitución, así como para mejorar la toma de decisiones, la sensibilidad social y el desarrollo del talento femenino en el sector energético del país.

Para completar el Órgano de Gobierno de la CNH hacen falta tres vacantes, mismas que deben ser ocupadas por perfiles femeninos.

Por Arturo Carranza Guereca @Art_Carranza

Es director de proyectos de energía en Akza Consultores. Se desempeñó como asesor principal para un consejero independiente de la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

Estudió relaciones internacionales en la Universidad Iberoamericana y tomó una maestría en administración pública en el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP).

La autosuficiencia energética como utopía

La palabra utopía se define en el diccionario de la Real Academia Española como plan, proyecto, doctrina o sistema ideal que parece de muy difícil realización. Para Alphonse de Lamartine, historiador y político francés, utopía era una verdad prematura.

Este último esbozo ayuda a comprender el papel que la utopía jugó en el Siglo XX para los movimientos de izquierda, que integraron el concepto en su discurso político para manifestar imaginación política y necesidad de cambio. En esta tesitura, el filósofo alemán Ernst Bloch conceptualizó su contenido en tres funciones. La utopía, dice Bloch, hace una crítica a la realidad actual, también indica hacia dónde caminar y genera esperanza.

Esta forma de entender la utopía es útil para explicar lo que la autosuficiencia energética en materia de combustibles significa para el Gobierno de la Cuarta Transformación. En tal sentido, el Presidente Andrés Manuel López Obrador ha explicado que la autosuficiencia energética tiene que ver con producir en las refinerías de Petróleos Mexicanos (Pemex) todos los combustibles que se consumen en el mercado nacional.

Apenas el 16 de marzo de 2023, las autoridades energéticas del país detallaron la estrategia que, desde su perspectiva, permitirá alcanzar la autosuficiencia energética en 2024. Al respecto, explicaron que consta de tres vertientes:

La primera está asociada a la rehabilitación del Sistema Nacional de Refinación (SNR), es decir, considera el mantenimiento de plantas de proceso en las seis refinerías de Pemex en territorio nacional; con esta

medida se estima que para 2024, el SNR esté produciendo 707 mil barriles diarios de combustibles.

La segunda tiene que ver con el aprovechamiento de residuales en las refinerías, de Tula y Salina Cruz. A partir de esta vertiente se plantea eliminar la producción de combustóleo en estas dos refinerías al tiempo en que se incrementa la producción de combustibles de mayor calidad. La meta es que el próximo año, con el aprovechamiento de residuales, se incorporen 85 mil barriles diarios de combustibles.

La última vertiente se enfoca en la operación de la refinería Olmeca en Dos Bocas, en la cual se tiene proyectado para 2024, la incorporación de 306 mil barriles diarios de nuevos combustibles.

El Gobierno ha expuesto que la autosuficiencia energética también incluye la producción de la refinería de Deer Park, ubicada en Houston, la cual estaría produciendo 262 mil barriles de combustibles para el final del sexenio.

Con base en estas cifras, Pemex estaría produciendo un millón 360 mil barriles diarios de combustibles el año que viene, con lo que prácticamente se abastecería el 100 por ciento de la demanda interna de gasolinas, diésel y turbosina. De ahí que el autodenominado Gobierno de la Cuarta Transformación asegure que la autosuficiencia energética se logrará al final de la administración del Presidente López Obrador.

No obstante a estas cifras, los cálculos que ha planteado el Gobierno deben entenderse -más que como una rigurosa estimación- como parte de un discurso político que ha definido un objetivo hacia dónde dirigirse. En otras palabras: una utopía.

Como revelan las cifras actuales, ante el lastimoso estado en que opera el SNR, es improbable que las seis refinerías actuales de Pemex puedan incrementar la producción en los niveles previstos. Por otro lado, se antoja muy difícil que la nueva refinería pueda incorporar la producción prevista en tan poco tiempo.

En el mejor de los casos, las acciones que se han tomado permitirán que en 2024 se reduzca la importación de combustibles y este simple hecho, es digno de reconocerse.

Los cálculos que ha planteado el Gobierno deben entenderse -más que como una rigurosa estimación- como parte de un discurso político que ha definido un objetivo hacia dónde dirigirse.

Por Carlos Vallejo Galván @cvallejogalvan

Es socio fundador de QUA Energy Consulting, firma especializada en el sector energético. Cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria. Es abogado con estudios especializados en Derecho Energético, Compliance y Delitos en materia de Hidrocarburos.

A dónde va la fila (Parte1)

Tras más de dos años, la Comisión Reguladora de Energía (CRE) decidió con fecha del 1º de marzo de 2023, poner fin a la larga suspensión de plazos y términos que comenzó desde el inicio de la pandemia por Covid-19 en el país. Para tal efecto, su Comisionado Presidente emitió el Acuerdo A/004/2023 el cual además de ordenar la reanudación de los plazos y términos legales, impone condiciones y reglas especiales para hacerlo en forma “ordenada y escalonada” a través de dos acciones:

La primera se refiere a la prelación o calendarización de atención de trámites que fueron ingresados antes del 1º de marzo de 2023, mientras que la segunda señala que aquellos trámites que sean ingresados a partir del 1º de marzo estarán bajo las reglas de asignación de folios vía OPE, disponibles cinco días hábiles previos al mes correspondiente.

De esta manera, por cada mes se asignarán 50 folios en materia de hidrocarburos; 15 en materia de electricidad y 120 de pre_Registros.

Lo que en un principio parecía la solución a todos los males de los permisionarios y un acto por demás alentador para reanudar por completo y sin condicionantes las actividades de uno de los Órganos Reguladores del Sector Energético, se volvió un dolor de

“Si no conocemos nuestros derechos cómo podemos ejercerlos” Ministra Presidenta de la Suprema Corte de Justicia de la Nación Norma Piña

cabeza para algunos y para otros, una maraña más de burocratismo institucional que se ha arraigado tomando como pretexto la pandemia.

Según datos de la propia Comisión, a la fecha de emisión del Acuerdo, había un universo de trámites pendientes que ascendían a un total de 9 mil 963, los cuales se dividen así:

Esta “acumulación de trámites” es consecuencia del rezago provocado por la misma CRE. Se trata de asuntos que pueden ser resueltos por el Órgano de Gobierno al ser solicitudes de permisos y sus modificaciones, o bien, son asuntos que se autorizan por las Unidades Administrativas de Hidrocarburos o de Electricidad, sin necesidad de pasar el Órgano de Gobierno, ya que se tratan de actualizaciones de permisos.

Derivado de la Acción Primera del Acuerdo en mención, la CRE publicó en su sitio web un calendario de atención de asuntos, mismos que serán atendidos dependiendo al año en el que fueron ingresados. Por ejemplo, si el trámite se ingresó en el 2019, éste será atendido en el periodo comprendido de marzo a septiembre de 2023 o si el trámite fue ingresado en los dos primeros meses de 2023, éste será atendido dentro del periodo comprendido del mes septiembre a diciembre de 2024.

Si se toma como referencia el total de trámites rezagados, en un balance conservador, alrededor de tres mil 500 asuntos pudieran corresponder a aquellos que deben ser autorizados o negados por el Órgano de Gobierno de la CRE, el cual tiene obligación de sesionar al

En la sesión del jueves 30 de marzo de 2023 sólo se resolvieron -negando y expidiendo-34 solicitudes de permisos y modificaciones en materia de Electricidad y Petrolíferos, por lo que la CRE difícilmente terminará con el rezago de más de 9 mil asuntos en un corto o mediano plazo.

menos una vez al mes, lo que resulta una tarea complicada el que sean atendidos por el cuerpo colegiado en el periodo comprendido de marzo de 2023 a diciembre de 2024, ya que aún sesionando dos veces por mes -lo cual no ocurre con frecuencia- no son desahogados más de 100 asuntos por sesión. Eso sin tomar en cuenta el sentido de la resolución que no necesariamente será otorgando el permiso o autorizando la modificación.

Dicho sea de paso, en las sesiones más recientes hemos visto que las solicitudes de permiso para las actividades de Almacenamiento de Hidrocarburos y Comercialización de Petrolíferos se niegan casi en automático, así es que mejor no pensar invertir en estas actividades.

Si la CRE quiere hacer una fila virtual, al menos debiera indicar en algún sistema -léase OPE- cuántos trámites están por delante de cada permisionario y que ninguno más será adelantado en su orden de atención o no respetará la fila como ocurrió en la sesión del 15 de marzo, según lo expresaron dos de los Comisionados.

En conclusión, estos obstáculos no alientan y no permiten un mercado competido. A todas luces, el Acuerdo es una barrera creada por la propia autoridad que contravienen los principios de la competencia y libre concurrencia, que impide no sólo a los solicitantes o permisionarios que quieren participar en el mercado energético, sino a los consumidores y/o usuarios finales acceder a mejores servicios a precios más competitivos.

Lo anterior desalienta la participación de nuevos competidores en el mercado energético, provoca un efecto adverso en contra de los costos de los proyectos energéticos, genera una carga regulatoria más y en consecuencia, un riesgo a la inversión en este tipo de proyectos.

Si la CRE quiere hacer una fila virtual, al menos debiera indicar en algún sistema cuántos trámites están por delante de cada permisionario.

El reto de conectividad equivale a conectar con Internet a las personas que habitan en los cuatro estados más poblados del país: Estado de México, Ciudad de México, Jalisco y Veracruz.

Por Adrián Arias @Adri_Telecom

CFE TEIT imposible de cumplir apuesta por una misión

a empresa CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos (CFE-TEIT) se encamina a una t area titánica que tiene pocas posibilidades de cumplir: contribuir a cerrar la brecha digital en beneficio de 41 millones de mexicanos que no tienen acceso a este servicio, una misión que ni los gigantes como Telcel, Telmex, Movistar o AT&T han podido lograr.

El 29 de noviembre de 2022 se publicó en el Diario Oficial de la Federación el decreto que respalda la creación de la nueva compañía del Estado enfocada en llevar internet, telefonía y otros servicios de telecomunicaciones a las personas que no tienen servicio.

Actualmente hay 88.6 millones de mexicanos que usan internet, lo que representa el 75 por ciento de la de la población mayor a seis años de edad, lo que significa que hay otros 41 millones de personas sin conectividad, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

B ajo dicha estadística, siete de cada 10 personas cuentan con acceso a este servicio, sin embargo, el 81.6 por ciento de usuarios de internet se concentra en zonas urbanas y el 56.5 por ciento se encuentra en zonas rurales.

Analizando las entidades federativas, se observa que las de mayor número de usuarios de internet son la Ciudad de México con 88.3 por ciento, Baja California con 86.8 por ciento y Sonora con 85.8 por ciento, mientras los estados que registraron un menor porcentaje son Chiapas con el 46.1 por ciento, Oaxaca con el 56.9 por ciento y Guerrero con el 61.4 por ciento.

“ El mercado de servicios de internet no ha sido capaz de generar una expansión suficientemente dinámica

10.9 mil millones de pesos es el presupuesto designado para CFE TEIT para 2023

para alcanzar tasas de cobertura que permitan el acceso a este tipo de tecnologías a todos los hogares en el país”, destaca un diagnóstico elaborado por la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

Uno de los objetivos de corto plazo de la nueva empresa es conectar con internet a 20 millones de mexicanos al cierre de 2024, según informó el director general de la CFE, Manuel Bartlett, el pasado 15 de febrero.

Es así que en un plazo de tan sólo dos años, CFE-TEIT tendría que sumar a su red a 54 mil 794 personas por día en promedio para cumplir con el objetivo planteado.

“El reto más grande de la CFE es llevar conectividad a zonas apartadas en donde los mercados no son rentables y el acceso para desplegar infraestructura es difícil”, opina Jorge Fernando Negrete, director de la consultoría Digital Policy and Law.

Hasta ahora la compañía opera 62 mil 413 puntos de internet gratuito en el país, en donde 44 mil 863 son escuelas públicas; tres mil 756 son edificios federales; dos mil 890 son tiendas Liconsa; dos mil 375 puntos están en sitios públicos; mil 771 están en unidades médicas rurales; mil 553 en Diconsa; mil 217 en bibliotecas, 853 en centros de salud y tres mil 135 en otros sitios.

D e las dos mil 469 cabeceras municipales del país, 117 ya cuentan con conectividad, y al finalizar el 2023 todas tendrán acceso a telefonía móvil e internet, según datos de la CFE.

Presupuesto insuficiente

Para este año, la compañía cuenta con un presupuesto histórico de 10.9 mil millones de pesos, un alza de 230 por ciento respecto a 2022.

D e esta forma, CFE-TEIT tendría la partida más alta que haya registrado desde su creación, con el que espera sumar mil puntos con acceso a internet gratuito en espacios públicos.

Además, iluminará su red de fibra óptica para incrementar la cobertura en el territorio nacional, lo que beneficiará a tres

mil 100 localidades objetivo, en 32 estados, para adicionar alrededor de 15 mil 500 instituciones públicas.

Los recursos se destinarán básicamente para la adquisición de equipos de telecomunicaciones, torres, tecnologías de telecomunicación, desarrollo de sistemas informáticos para la automatización de los procesos operativos, con base en plataformas y tecnologías de código abierto.

A pesar de tener un presupuesto elevado, los recursos no son suficientes para cerrar la brecha digital, es decir, para permitir que todos los mexicanos cuenten con internet, pues se necesitarían por lo menos 14 mil millones de dólares, equivalentes a 256 mil millones de pesos aproximadamente, expone Michel Hernández Tafoya, director del Observatorio de las Telecomunicaciones de México (Observatel).

Ese monto equivale a casi dos veces el presupuesto planeado inicialmente para la construcción de la nueva refinería de Dos Bocas, en Tabasco, por ocho mil millones de dólares.

“Esos 10 mil millones de pesos si son aplicados estratégicamente y con trasparencia, pueden contribuir a avanzar en conectividad, pero no van a acabar con la brecha digital, para eso se necesita mucho más”, asegura Hernández.

Telefonía móvil ¿Más competencia?

A la par de la estrategia para llevar internet fijo a los hogares, CFE-TEIT también entró al mercado de la telefonía celular.

Los paquetes van desde 30 pesos hasta los dos mil 100 pesos divididos en 12 planes de prepago, los cuales se presentan en modalidad individual, semestral y anual, con gigas para navegar en internet, minutos para llamadas y mensajes SMS.

Como se aprecia en los gráficos, el plan más económico en modalidad individual es el “Súmate CFE-TEIT” de 30 pesos y con una duración de tres días, más dos Gigas de navegación, 250 minutos de tiempo aire y 125 mensajes cortos.

El paquete más caro en este esquema es el de 300 pesos con vigencia de 30 días, 20 Gigas de internet, mil 500 minutos y mil SMS. En la modalidad semestral el plan más barato es de 400 pesos, con cinco Gigas, mil 500 minutos y 500 SMS con una vigencia de 30 días.

El plan anual más caro es el de dos mil 100 pesos por 40 Gigas, mil 500 minutos, mil SMS y también una vigencia de 30 días.

La empresa ofrece servicios de telefonía móvil en el país con tecnología 4.5 G en mercados que son atendidos por AT&T, Telcel y Telefónica, entre otros, a pesar de que su título de concesión señala que sólo

puede dar servicio en sitios en donde no hay presencia de otros competidores.

“CFE-TEIT genera preocupación en la industria, pues existe la duda de si podría generar una distorsión en el mercado al convertirse el Estado en un competidor directo de las empresas privadas, lo que afectaría la competencia”, subraya Jorge Bravo, experto en telecomunicaciones de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Polémica alianza

La compañía entró al mercado bajo el modelo de los Operadores Móviles Virtuales (OMV), una industria que generó 4 .2 mil millones de pesos en 2021 y que cuenta con poco más de ocho millones de usuarios, según la consultoría CIU.

Los OMV son telefónicas que no cuentan con una red propia y rentan las de otras compañías; bajo este modelo operan marcas como Freedom Pop, Izzi Móvil, Pillofón, Oxxo Cel, entre otros.

CFE-TEIT usa la red de Altán Redes, una empresa privada que se creó tras la reforma de telecomunicaciones y que cayó en la quiebra tras la pandemia por Covid-19.

El Gobierno federal la ‘salvó’ con una inyección de 161 millones de dólares, en un hecho que fue interpretado por los expertos como el primer rescate de una empresa privada que se realizó en el autodenominado Gobierno de la Cuarta Transformación.

La acción fue cuestionada por los expertos, pues durante la contingencia sanitaria el Gobierno federal se negó

a apoyar y rescatar a empresas privadas; también les negó la exención de obligaciones fiscales, lo que provocó el cierre de un millón de empresas y negocios, según datos del INEGI.

“ El proyecto de Altán se ha ido desnaturalizando desde su objetivo original, no es conveniente que el Estado esté metido en el mercado. Cuando se mezcla política con la economía en un sector de capital intensivo, la experiencia no es buena”, considera Michel Hernández.

Uno de los objetivos de corto plazo de la nueva empresa es conectar con internet a 20 millones de mexicanos al cierre de 2024.

Por Staff Energy21 @energ21mx

ENI rescata producción privada en México E

l volumen de extracción de aceite que ha logrado el contrato CNH-R01-L02-A1/2015 de la italiana Ente Nazionale Idrocarburi, mejor conocida como ENI, está muy por encima de lo que han alcanzado otras empresas internacionales en el territorio nacional, luego de que dos de tres de los campos que integran el Área Contractual 1, acumulan una aportación de 708.9 mil barriles diarios entre julio 2019, fecha en la que comenzó Miztón producción y febrero 2023, fecha del último dato disponible.

Del total, de acuerdo con la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), el 87 por ciento, equivalente a 617.1 mil barriles diarios derivan del campo Miztón, mientras que el 13 por ciento restante corresponden al campo Amoca; Teocalli, el tercer campo, sigue sin registro de producción.

El volumen de barriles diarios extraído por la petrolera italiana sobresale por el resto de las empresas extranjeras que también están en el país.

Producción por contrato

CNH-R01-L02-A1/2015 (ACEITE MBD)

CNH-R01-L02-A2/2015 (ACEITE MBD)

CNH-R01-L02-A4/2015 (ACEITE MBD)

apertura del sector energético mexicano cuando la empresa inició con actividades de Exploración y Producción, resultando ganador de ocho contratos:

1. CNH-R01-L02-A1/2015

2. CNH-R02-L01-A7.CS/2017

3. CNH-R02-L01-A9.CS/2017

4. CNH-R02-L01-A10.CS/2017

5. CNH-R02-L01-A12.CS/2017

6. CNH-R02-L01-A14.CS/2017

7. CNH-R02-L04-AP-CS-G05/2018

8. CNH-R03-L01-G-CS-01/2018

Con Amoca y Miztón, ENI se posiciona como el contratista que más ha contribuido con la plataforma nacional de hidrocarburos en los últimos casi cuatro años. Frente a los 433 mil barriles diarios del campo Hokchi, asociado al contrato CNH-R01-L02-A2/2015 del consorcio Hokchi Energy, dentro del periodo citado, el volumen de ENI es 38 por ciento superior. Asimismo, está 59.6 por ciento por encima de los 286 mil barriles diarios extraídos en el contrato CNHR01-L02-A4/2015 donde Fieldwood Energy E&P México es operador. Gran parte de los resultados alcanzados por la petrolera italiana son consecuencia de la puesta en marcha del MIAMTE FPSO (Producción, Almacenamiento y Descarga Flotante) que permite el desarrollo del Área 1 y logra la configuración de producción final.

Hitos

ENI ha tenido presencia en México desde 2006, pero no fue sino hasta 2015, con la

A su vez, ENI ha perforado ocho pozos en México (Yatzil-1EXP, Nabtbé-1EXP, Sáasken-1EXP, Sayulita-1 EXP, Sáasken-2DEL, Amoca-3, Miztón-2 y Tecoalli-2). El más reciente fue Yatzil-1EXP, localizado a 55 kilómetros de Coatzacoalcos, Veracruz.

Éste forma parte del bloque 7 asociado al contrato CNH-R02-L01-A7.CS/2017, adjudicado en la primera convocatoria de la Ronda 2 bajo la modalidad de producción compartida y donde Eni comparte sociedad con Capricorn Energy México y Citla Energy.

De este modo Yatzil-1 EXP se suma a la lista de pozos perforados con éxito de la petrolera en el país en la Cuenca del Sureste donde también destacan los pozos Saasken y Sayulita en el Bloque 10.

Área actual

Contrato CNH-R01-L02-A1/2015

Superficie (km2) 67.2

Fecha de firma 30 de noviembre de 2015

Vigencia 25 años

Tipo de contrato Extracción de Hidrocarburos bajo la modalidad de Producción Compartida

Operador ENI México, S. de R.L. y porcentaje de C.V. (100) de participación

Campos Amoca, Miztón y Tecoalli

Fluido Aceite negro

Campos Amoca, Miztón y Tecoalli

Colindaciones AE-0148-2M-Uchukil, AE-0149-M-Uchukil, AE-0150-M-Uchukil, CNH-M2-Santuario-El Golpe/2017

Fuente: CNH

Tarifas eléctricas

¡Por los cielos!

Por Adrián Arias @Adri_Telecom

Lourdes López se sorprendió al ver el último recibo de luz cuyo saldo a pagar era de mil 956 pesos, un monto tan elevado que no recuerda haber visto en los más de 20 años que lleva viviendo en la colonia Iztapalapa. Sin pensarlo demasiado tomó el teléfono y marcó el número que le compartieron otros vecinos de la calle. “Le cobro 600 pesos… se lo hago en un ratito, yo trabajé por años en Luz y Fuerza”, afirma una voz de hombre al otro lado de la bocina.

Lourdes acepta ya que no está dispuesta a llevarse otra sorpresa en el próximo recibo, aunque eso implique, seguir el mal ejemplo de algunos de sus vecinos quienes han optado por la salida más rápida y fácil: colocar

6.15% Equivalieron no técnicas eléctrica de 2021, es GWh o incluyendo

El costo del servicio eléctrico está en su nivel más alto registrado en los últimos 10 años.

un diablito, alterar los medidores o de plano, “colgarse” directamente del poste de la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

Si bien las tarifas eléctricas no son determinadas por la CFE sino por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), la realidad es que hoy por hoy se encuentran en su nivel más alto de los últimos 10 años, hecho que ya ha causado estragos en el bolsillo de los consumidores.

De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en l a primer quincena de febrero de este año, las tarifas eléctricas registraron un alza de 6.6 por ciento a tasa anual; el incremento más alto para un mismo periodo de tiempo desde 2013.

En lo que va de esta administración, la electricidad observa una inflación promedio acumulada de 4.3 por ciento.

Aunque el Gobierno del presidente Andrés Manuel López

6.15%

Equivalieron las pérdidas técnicas de energía eléctrica de CFE, a junio es decir, 19 mil 312 35 mil 913 mdp, incluyendo alta tensión

Obrador ha cumplido su promesa de mantener el precio de la electricidad por debajo de la inflación general, que en la primera quincena de febrero fue de 7.76 por ciento a tasa anual, el crecimiento de las

tarifas supera el comportamiento observado antes de este sexenio.

Por ejemplo, en los primeros 15 días de febrero 2018, el costo del servicio había aumentado tan sólo 1.07 por ciento.

Directo al bolsillo

Al revisar los precios que la CFE aplica directamente a los usuarios, el incremento se dispara aún más.

Acorde con datos de la eléctrica nacional, la tarifa doméstica de consumo básico subió de 0.882 pesos a 0.945 pesos por cada uno de los primeros 75 kilowatts-hora consumidos para enero de este año, lo que implicó un alza de siete por ciento.

Cuando se trate de consumo intermedio se cobrarán 1.15 pesos por cada uno de los siguientes 65 kilowatt-hora consumidos, y en el consumo excedente se cobrarán 3.367 pesos por cada kilowatt adicional.

A su vez, la tarifa para clientes residenciales de alto consumo o DAC se compone de un cargo fijo y de un costo por energía consumida.

Índice nacional de precios al consumidor

Base segunda quincena de Julio 2018 (quincenal), Nacional, Índice de precios al consumidor, por objeto del gasto, Índice general, 3. Vivienda, 3.2. Electricidad y combustibles, 3.2.1. Electricidad y combustibles, 43 Electricidad, 143 Electricidad

El cargo fijo registra un alza de cuatro por ciento para enero de este año al pasar de 126.12 pesos a 131.14 pesos en la Zona Centro del país.

En entrevista Paul Sánchez Campos, analista del sector energético, destaca que los hogares no pagan el costo real de la electricidad, pues las tarifas están subsidiadas. Tan sólo en 2022 el Gobierno destinó 70.3 mil millones de pesos para pagar este subsidio.

Añade que en el sexenio pasado la tarifa más baja para los hogares tuvo un costo máximo de 70 centavos de peso por cada kilowatt consumido, pero actualmente es de 0.94 pesos.

“Se deberían de ajustar los precios y reducir el subsidio, eso obligaría a los hogares a racionalizar el uso de la energía”, expone Sánchez.

En su óptica los subsidios de la electricidad se deberían focalizar solamente en hogares de es-

casos recursos, sin embargo, esta decisión no se va a implementar porque tiene un costo político muy caro, como sucedió con la liberación de los precios de las gasolinas, afirma.

Ramsés Pech, experto de Caraiva y Asociados, considera que los altos costos del recibo eléctrico se deben a la ineficiente infraestructura de transmisión y distribución.

“Lo más caro es transmitir y distribuir, esto representa casi 60 por ciento del recibo de luz”, detalla el especialista. Adicionalmente señala que las líneas de transmisión y distribución no se han renovado y su infraestructura no se ha ampliado, lo que provoca saturación y mal funcionamiento.

Descubriendo a Susana Cazorla, socia fundadora de SICEnrgy

‘Cantar y bailar por hábito’ es su filosofía de vida, pero también un indicativo del bienestar. Se define a sí misma como una persona cariñosa, generosa y voluntariosa con una actitud positiva ante la vida, además de ser una fiel creyente de que la esperanza es un pilar fundamental que nos mantiene en pie ante las adversidades.

¡Conozcamos más de ella en 10 sencillas preguntas!

Por José Martin López @josemartin_mx

1. Si pudieras elegir otra profesión ¿A qué te dedicarías?

Sería cantante y en mi lista de pendientes está tomar clases de canto ¡Me encanta hacerlo! De hecho, el tipo de canciones que más me gustan son las de dolor y felicidad.

2. ¿Existe alguna canción con la que te identifiques?

Las que me vienen a la mente son de dolor, y aclaro, no es porque haya mal de amores, no obstante hay una que me cambió muy cañón la vida y fue la de ‘Si tú no estás aquí’ de Rossana porque me recuerda mucho a mi papá, aunque también ‘So what’ de Pink me pone muy de buenas.

He de confesar que algunas personas me identifican mucho con ‘La maldita primavera’ de Yuri porque siempre la canto, de hecho, por eso mi sobrino aprendió a cantarla.

3. ¿Qué cantantes no pueden faltar en tu playlist?

‘Juanga’ nunca falta ni La Quinta Estación y ahora estoy escuchando mucho a Yuridia. Hablando de música, no soy mucho de ir a conciertos, pero el que más he disfrutado es el de Pink, recuerdo que cuando la vi lloré de la emoción.

4. Cambiando de tema ¿Qué tipo de películas o series te gusta ver?

Me encantan las comedias, me parece que pueden ser el género más útil para situaciones difíciles y mensajes profundos. La vida ya es bastante ajetreada, compleja y complicada, por lo que la comedia te puede enseñar a sobrellevar y ver las cosas desde otro punto de vista.

Amo la comedia inteligente, la comedia crítica, acabo de ver hace poco la de ‘Machos alfa’ y toca temas importantes desde este punto de vista.

5. ¿Tienes alguna serie favorita?

¡Sí, dos! La de ‘Modern family’ y la de ‘Schitt’s creek’, esta última es buenísima y toca temas de esperanza que es algo que siempre me gusta tener; no me gusta sufrir viendo series o programas.

6. ¿Qué te gusta hacer en tu tiempo libre?

Hago kickboxing y leo, aunque ya es un hábito, así como dice aquella famosa canción: ‘cantar y bailar por hábito’.

7. ¿Qué otras cosas te definen?

Soy una mujer apasionada, una madre incondicional, buena esposa, amiga y servidora. Me gusta pasear, me gusta viajar y conocer lugares nuevos, pero siempre terminar recargando energía en la playa: el sonido de las olas, el azul del cielo, el sol…¡todo es maravilloso! Mis viajes ideales son ir a conocer, pueblear, visitar sitios históricos y terminar en la playa.

8. ¿Te gusta coleccionar algo de los sitios que visitas?

Antes me gustaba comprar lápices y ahora ya no lo hago, prefiero guardar las experiencias y sonrisas con mis hijos.

9. ¿Cómo fue tu experiencia como servidora pública?

Desde que salí de la universidad empecé a trabajar en el servicio público y recién salí en 2019. Fue una etapa maravillosa, siento que tengo la vocación de servir y, si en algún momento, existen las condiciones adecuadas, me encantaría volver.

Es un trabajo maravilloso, de mucha responsabilidad y ayudas a la implementación de políticas y de regulaciones que afectan a todo el sector. Hice grandes amigos, tuve grandes mentores y tuve la fortuna de estar en grupos con personas brillantes, honestas y me dejó grandes satisfacciones.

10. ¿Tienes alguna fecha favorita?

El Día de muertos es una de las fechas que más me gustan en el año, la veo como recordatorio de celebración a la vida.

JuanPensamientos Gabriel

El origen de esta celebración comenzó en

DÍA INTERNACIONAL DE LA MADRE TIERRA

Su promotor fue el senador estadounidense Gaylord Nelson, quien instauró este día para crear una conciencia común a los problemas del medioambiente

Este evento intenta concientizar a la sociedad mundial para cuidar el planeta y hacer un uso responsable del mismo.

La expresión: Madre Tierra se refiere al Planeta Tierra, que existe una interdependencia entre los seres humanos, las demás especies y el planeta.

Se celebra cada 22 de abril desde 2009 cuando la Organización de las Naciones Unidas proclamó la fecha.

El informe de evaluación global sobre la biodiversidad y los servicios de los ecosistemas del Panel Intergubernamental sobre Biodiversidad y Servicios de los Ecosistemas (IPBES), advirtió que 1 millón de especies están en peligro de extinción, más que en cualquier otro momento en la historia de la humanidad, debido a los impactos de la actividad humana.

También supone reconocer la responsabilidad que nos corresponde a los humanos de promover la armonía con la naturaleza.

Estados Unidos, China

y otros 120 países firmaron el histórico Acuerdo de París el 22 de abril de 2016 en la sede de las Naciones Unidas en Nueva York.

Los principales problemas son la explosión del crecimiento demográfico, la contaminación del aíre, agua y suelo, la pérdida de biodiversidad y el cambio climático.

Tiene como objetivo central reforzar la respuesta mundial a la amenaza del cambio climático.

Fuentes: https://www.greenpeace.org

https://www.un.org

https://geoinnova.org

Mujeres Cotemar, ejemplo de valentía y empoderamiento

Tanto en tierra como en alta mar, el personal femenino entrega el mil por ciento en cada una de sus actividades.

Por Daniela Loredo @Da_Lored0

Ser parte de la industria petrolera mexicana, tanto en tierra como en alta mar, representa un gran hito para las mujeres que integran la plantilla de la empresa mexicana Cotemar, quienes día a día fortalecen la participación femenina en un sector que, por años, se caracterizó por ser un espacio laboral exclusivo de hombres.

Cada una, desde su trinchera, rompe esquemas que abonan al empoderamiento de la mujer y el suyo propio, además, son ejemplo de valentía al no dejarse intimidar por lo retador que implica el desarrollo de sus actividades.

Gran parte de su crecimiento profesional, traducido en aprendizaje y oportunidades para ocupar cargos desde cargos gerenciales hasta cargos operativos, en un ambiente seguro y libre de acoso, es resultado del

Analaura Antuna

clima laboral que se genera al interior de una compañía, cuya prioridad es crear las condiciones de trabajo óptimas para cada uno de sus colaboradores.

Del universo de personas que trabajan en Cotemar, 433 personas son mujeres, cifra equivalente al 6.5 por ciento; el 25 por ciento de los puestos ejecutivos están a cargo de una mujer, revela a este medio Analaura Antuna, Gerente de Capital Humano.

“En Cotemar nos preocupamos genuinamente por nuestros colaboradores y sus familias. Comprendemos que no es fácil desprenderse del hogar durante 14 días con muy poca comunicación, por ello, queremos darle esa seguridad a nuestros trabajadores de que también vemos en algunos momentos por sus familias”, añade Antuna.

De viva voz

En un recorrido por las oficinas de la compañía en Ciudad del Carmen, Energy21 tuvo la oportunidad de platicar con Gabriela Hernández Guzmán quien actualmente es supervisora de almacén, un eslabón fundamental en la cadena de suministro de alimentos e insumos para quienes laboran costa fuera ‘a bordo’ de una plataforma.

“El avituallamiento es uno de los factores más importantes en los proyectos de Cotemar. De nuestra capacidad depende que las embarcaciones cuenten con alimentos de primera calidad, en cantidad, en el momento y la forma exacta”, comparte Hernández.

En sus siete años de experiencia, el reto ha sido el abrirse camino en una industria pensada para el género masculino comenzando por postularse en una vacante pensada para un hombre.

“Cuando decidieron darme el puesto pensaba que era un tema de suerte, hoy veo que es más un tema de actitud, seguridad y confianza; como mujeres tenemos que hacer un doble esfuerzo por sobresalir o darnos a conocer”, asegura Gaby.

Jessica Aurora Berdón nos comparte su experiencia como mujer ‘a bordo’, una actividad que lleva desempeñando desde hace cinco años, lapso en el que ha sido testigo de la incorporación de más mujeres a la industria petrolera y donde ha encontrado seguridad en más de un área.

“Me siento muy afortunada porque a pesar de que la mayor parte de los trabajadores ‘a bordo’ son hombres, existe respeto por parte de ellos hacia nosotras. Me da seguridad trabajar en un ambiente libre de acoso o discriminación”, afirma.

“Ha sido difícil laborar 14 días ‘a bordo’, lejos de tu familia, sin embargo, creo que he sabido balancear tanto el tiempo que estoy trabajando como cuando estoy con mi familia. Ellos han sabido comprenderme y yo me siento agradecida porque sé que tengo su apoyo”, explica.

Cotemar fue reconocido nuevamente como uno de los 10 Mejores Lugares para Trabajar para Mujeres en México 2023.

Gabriela Hernández Guzmán

Jessica Aurora Berdón

Equidad laboral

Cotemar, al buscar para cada puesto el mejor perfil sin importar el género, ha sentado un precedente de equidad laboral que Dulce María Gracia Pérez agradece ya que en las más de dos décadas que lleva en la compañía, nunca se ha sentido desplazada por ser mujer.

“ Siempre he sido tratada de manera igualitaria y creo que es en gran parte es por los valores que tenemos en la empresa. Esto ha hecho que a todos se nos den las mismas oportunidades para crecer o desarrollarnos”, asegura.

“He tenido la fortuna de entrar a una de las empresas que se preocupan mucho por su personal dándoles oportunidad de crecimiento, capacitación y cuidándolos tanto en su área laboral como su salud personal”, agrega.

A lo anterior suscribe Gladis Estrella Rivera, quien cambió la Ciudad de México por Ciudad del Carmen siguiendo su camino profesional que comenzó en el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) como practicante. Asimismo, encontró en Cotemar ese lugar de trabajo con un ambiente cordial donde a la par se siente arropada por sus compañeros varones.

“No tendría que haber ninguna discriminación o distanciamiento entre las personas porque cada uno de nosotros tenemos ciertas capacidades y esas las podemos ocupar para el bien común de la compañía”, señala.

Finalmente, en su expertise como mamá y profesionista, Maira Mejía Rodríguez resalta la importancia de contar el apoyo familiar y laboral para poder alcanzar en éxito en ambos aspectos.

“Efectivamente ha sido un gran reto encontrar el equilibrio, pero no hubiera sido posible lograrlo sin el apoyo de mi familia y de la empresa misma que siempre nos da oportunidad de atender la parte personal”, comparte Mejía.

En su visión, la mujer de hoy debe creer en sí misma y fomentar la sororidad femenina.

Por tercer año consecutivo, Grupo Cotemar recibió la certificación Great Place to Work(GPTW), por impulsar políticas y prácticas que mejoran la calidad de vida dentro de su organización

Gladis Estrella Rivera

Dulce María Gracia Pérez

Maira Mejía Rodríguez

“Reinas de la 57”

de Miguel Pérez, la historia de kilómetros rosas

Por José Martín López @josemartin_mx

Los caminos de la vida y los kilómetros de las carreteras, pusieron el mismo carril a Miguel Pérez y Miriam Ochoa ‘La Pipera’, dando como resultado “Reinas de la 57”, un libro que narra las historias de vida de ocho mujeres que rompieron estereotipos de género y tomaron el volante de unidades de carga pesada.

Pérez cuenta que su iniciativa nació hace 30 años cuando conoció a Ochoa,

pues en aquella época, ella era la única mujer dentro del sector que conducía un vehículo de grandes dimensiones, con doble remolque y exceso de peso en México. A decir del autor, la valentía es la principal cualidad que vio en ‘La Pipera’, al estar la industria del autotransporte dominada por hombres, además de que era considerado un trabajo rudo y peligroso debido a que no existían las carreteras que conocemos hoy en día.

Sin embargo, su propuesta tomó forma 15 años después cuando comenzó a haber mayor apertura para el género femenino en el sector; fue así que decidió documentar su

vida a través de anécdotas y fotografías que él mismo recopiló.

Para lograrlo, Miguel tomó su equipo y acompañó a las conductoras durante sus viajes, destacando que “no hay mejor forma de conocer su historia de vida, más que viviéndola”.

“El libro nació de mi admiración por estas mujeres, todas tienen historias impresionantes”, comenta en entrevista para Energy21.

El prólogo del libro fue escrito por Maya Pyskaty mejor conocida como ‘La camionera del hielo’, quien es reconocida a nivel mundial por conducir un tráiler por carreteras cubiertas de hielo en Estados Unidos e incluso fue entrevistada por History Channel.

“Ocho mujeres nos muestran su transitar por los caminos de México que recorren para lograr su realización en la sociedad, en la familia y en el ámbito laboral. De Igual manera, nos ayudan a comprender la verdadera esencia femenina en el au-

totransporte de carga, mediante imágenes cotidianas donde se evidencian estereotipos, prejuicios e ideas con los que lidian constantemente las mujeres”, se lee en el libro.

También felicita el trabajo de Pérez como operador y fotógrafo, destacando que encontró la perspectiva correcta para contar la historia de las féminas, quienes comparten la búsqueda de nuevos horizontes en su andar por las carreteras.

El texto recopila la vida cotidiana de la ‘Nahualilla’, ‘La Pequeña Yaqui’, la ‘Corajuda’, ‘La Pipera’, ‘La Texana’, ‘La Lobita’, ‘Luz de Luna Clara’ y ‘La Muñeca’.

La labor de Pérez ha cruzado fronteras continentales, llegando a Londres con la exhibición de fotografías que se encuentran en la publicación.

Actualmente el libro cuenta con el código Internacional Standard Book Number (ISBN) en trámite; la primera edición fue impresa en mayo de 2021 y se encuentra en venta a través del sitio web de Librería Dante, así como en la cuenta de Instagram @reinasdela57.

“Dentro de la industria el libro ha cumplido su objetivo: visibilizar a las mujeres”, puntualiza el autor.

El libro recibe su nombre del código que manejan los operadores dado que la clave 57 se refiere a la carretera, es decir ‘Las reinas de la carretera’.