Energía y Ecología Mayo 2020

REVISTA MENSUAL / SEGUNDA ÉPOCA / AÑO 10 / NÚMERO 13 /MAYO 2020

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AUTOSUFICIENCIA PIERDE PEMEX GRADO DE INVERSIÓN ACUERDA OPEP RECORTE HISTÓRICO VISITA NUESTRO WEBSITE

@eneryeco

DE GASOLINAS ANTE LA CAÍDA HISTÓRICA EN EL VALOR DE VENTA DEL CRUDO MEXICANO Y EL DEL MUNDO, EL GOBIERNO REITERA DECISIÓN SOBRE PRODUCIR MÁS GASOLINAS EN SUS 6 REFINERÍAS Y SEGUIR CONSTRUYENDO DOS BOCAS

MOTA-ENGIL Y CARLOS SLIM GANAN PRIMEROS TRAMOS DEL TREN MAYA

ANÁLISIS: RAMSÉS PECH I BIANCA SANDOVAL I MANUEL RODRÍGUEZ I EDGAR OCAMPO I SORAYA PÉREZ I EDUARDO OLIVARES I ROSÍO VARGAS

TIENE MEZCLA MEXICANA SU PEOR SEMANA EN LA HISTORIA

Reconocimiento en CĂĄmara de diputados de Tabasco de parte de los tres Poderes del estado en 2005.

Impulsor del entendimiento en el sector Energetico con Iniciativa Privada, embajadores y funcionarios federales.

Respaldo de los presidentes de Comisiones de EnergĂ­a del Senado y CĂĄmara de diputados.

Grupo Editorial y Empresarial Olmeca:

EL NUEVO

JUGADOR EN Tras 25 años de experiencia en medios de comunicación y eventos de gran relevancia en el sureste, José Antenor Ancona Rodríguez incursiona en el ámbito nacional con la revista Energía&Ecología de periodismo especializado.

De Tabasco, e hijo del periodista José Antenor Ancona Cadena (+) fundador del Diario Olmeca, publicación que da origen a GREMOL, y de Griselda Rodríguez ha marcado la posición de la editorial dentro del sector energético con el Summit Petroleum&Energy.

EL SECTOR

ÍNDICE

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MAYO DE 2020 www.energiayecologia.mx

CONSTRUCCIÓN DE REFINERÍA DOS BOCAS SÍ ES VIABLE La titular de la Sener, Rocío Nahle, dijo que ningún especialista ha recomendado detener su construcción. P. 8

José Antenor Ancona Rodríguez CEO & Chairman

CONSEJO EDITORIAL Erik Priego Brito

Soraya Pérez Munguía Manuel Rodríguez González Enrique Pons Franco Ramsés Pech Razo Manuel Paz Ojeda Víctor Manuel Acosta Eduardo Olivares Pérez

Carmen Hernández Edición

REDUCE PEMEX PRESUPUESTO

La empresa petrolera buscará mitigar los efectos de la caída de los precios en los mercados internacionales. P.18

Ignacio Ríos Reportero Josué Gómez Bravata Diseño Editorial

SE DESPLOMA VENTA DE GASOLINA

Javier Antelis Circulación

A finales de abril, las estaciones de servicio ya registraban una baja promedio superior al 50 % en el consumo de combustibles. P. 28

Oskar López Mijangos Web Master

ATENCION A CLIENTES (998) 3 64 32 99 Q.ROO 5575 95 67 29 CDMX

CNH APRUEBA TRES POZOS EXPLORATORIOS

PUBLICIDAD COMERCIAL José Antonio Pacheco Sol 9981538179 direccioncomercial@summitpe.mx

La Comisión Nacional de Hidrocarburos de México autorizó perforación de pozos en la plataforma continental, en aguas someras y profundas del Golfo de México P. 32

Jorge Alfonso Zavala Torres 9933 42 35 94 jorge.zavala@summitpe.mx Agencia 360 Publicidad 998 386 35 01 Dirección direccion@energiayecologia.mx Administración administracion@energiayecologia.mx Redacción redacción@energiayecologia.mx Comercializacion comercial@energiayecologia.mx Energía y Ecología.Mx, Periodismo Especializado, es una revista mensual de quince mil ejemplares certificados. Registro de Licitud en trámite. Toda correspondencia será atendida en Carretera Cancún-Mérida KM 310 Int. Poste 48, colonia El Pedregal, Benito Juárez, Cancún Quintana Roo. Queda prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos sin permiso. Energía y Ecología.Mx, Periodismo Especializado investiga sobre la seriedad de sus anunciantes pero no se responsabiliza por las ofertas ofrecidas por los mismos. Todos los derechos reservados.

CHINA APROVECHA PRECIOS BAJOS DEL PETRÓLEO

CFE NO ELEVARÁ TARIFA A HOGARES Van a blindar el recibo eléctrico de hogares con mayores consumos a causa de la emergencia sanitaria por el coronavirus Sars-Cov-2. P. 38

El país que más energía consume en el mundo, está acumulando crudo en medio de la pandemia de coronavirus que generó una crisis en la industria energética. P. 54

EDITORIAL

MAYO DE 2020 www.energiayecologia.mx

La pandemia en el imaginario colectivo

M

e siento frente al iPad, miro el teclado y me resulta difícil poder darle mi opinión editorial sobre el último “siglo” que ha transcurrido desde el mes anterior a la fecha, que ha modificado no sólo la forma de vida de México y el mundo, sino que ha acabado con los indicadores financieros y los de producción de petróleo y gas en el planeta, atropellando por ende los planes nacionales en Petróleos Mexicanos (Pemex).

Las cosas en la economía global no son fáciles de pronosticar hoy día, pero en nuestro país es más difícil distinguir la realidad ante el interés político; esto, sumado al plan de salud frente a la pandemia de lenta reacción para algunos, pero estratégico para el gobierno de Andrés Manuel López Obrador, ha convertido la opinión pública en una hoguera en contra del gobierno federal que si bien es objeto del ataque sistemático de la oposición, ha sumado abiertamente en contra a los empresarios de siempre y a otros sectores que antes no “participaban” en la toma de postura como lo son los hoteleros, los micro y pequeños empresarios amén de sus líderes nacionales.

El país se ha sacudido por completo, la crisis del terror es la más dañina y pega en la salud y en lo económico, por ende en el imaginario colectivo de que es el fin del mundo económico y Andrés Manuel lo sabe, sólo que ahora él es gobierno y sabe cómo piensan los de afuera, él estuvo ahí años y por eso lo toma con extrema calma, aun a costa de su popularidad; es frío, calculador.

En fin, en política su método de gobernar desespera e irrita a los neófitos pero eso es percepción. En los datos duros, el Presidente ha dejado claro cuál será su ruta en la Salud y en lo Energético, que es lo que en este espacio nos compete.

Muchos temas y muchos criterios pero al menos en el sector Energético “hay tiro”. Se seguirá con los proyectos originales de su Plan Nacional de Desarrollo en la producción y en la refinación por decir lo más importante, con un nuevo aditamento “ya habló de energías renovables”.

La caída histórica del precio del barril en todo el planeta es algo que no se pensó ver algún día. Los acuerdos en la OPEP y OPEP+ no sirvieron de nada y el petróleo texano y el mexicano cayeron a precios negativos.

La estrategia marcada por el presidente López Obrador es aprovechar el petróleo para refinar más en México, hasta un millón de barriles en las seis refinerías que se rehabilitan desde el inicio de su gobierno, más la imparable construcción de la de Dos Bocas en Paraíso, Tabasco.

El Tren Maya sigue su ruta sin parada y ya se han licitado dos tramos importantes como se da cuenta en esta edición.

La presión es mucha, gobernadores del Norte han presionado públicamente al Gobierno federal. Los gobernadores de Acción Nacional han hecho lo propio. Los gobernadores de Tabasco y Chiapas han entrado al quite desde sus cuentas de redes sociales. Definitivamente el mundo ha cambiado.

No quiero entrar en pronóstico pero sí creo que al menos en lo humano habrá dolor y arrepentimiento por no extremar cuidados, y por el análisis en comparación de otros países, estaremos viendo normalizar la vida en el último cuatrimestre del 2020.

Deseo bienestar a sus familias.

Gracias por su lectura José Antenor Ancona Rodríguez CEO & Chairman de Gremol

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PETRÓLEO

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MAYO DE 2020 www.energiayecologia.mx

PRONÓSTICO DE LA CNH

Ven probable alianzas de Pemex con IP Las subastas para elegir socios a la petrolera probablemente se realizarán durante el mandato de López Obrador, señaló Rogelio Hernández Cázares

E

l presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) considera que nuevas asociaciones de Petróleos Mexicanos (Pemex) con otras empresas están a la vuelta de la esquina, a pesar del congelamiento en que el presidente Andrés Manuel López Obrador las puso durante su primer año de gobierno.

Rogelio Hernández Cázares, quien asumió la presidencia de la CNH a finales del 2019, dijo que las subastas para elegir socios a Pemex probablemente se realizarán durante el mandato de López Obrador, pese a la decisión el año pasado de la Secretaría de Energía (Sener) de cancelar siete de estos procesos iniciados en el gobierno anterior.

“Yo creo que sí va a ser en este sexenio en el que Pe-

mex diga ‘voy a asociarme con alguien’”, dijo Hernández Cázares, aunque enfatizó que es una decisión de la empresa hacerlo. “Yo lo veo inminente de hecho”, subrayó.

Sugirió que los llamados “farm outs” podrían relanzarse muy pronto debido a que Pemex tiene un gran número de proyectos que no ha podido desarrollar por sí mismo.

Encargada por ley de realizar las subastas, la CNH también supervisa docenas de contratos petroleros adjudicados a otras empresas, las áreas asignadas a Pemex, así como la aprobación de permisos y planes de exploración y desarrollo.

Estas asociaciones son comunes en la industria del petróleo y gas, lo que permite a las empresas compartir riesgos, costos y las posibles recompensas de los nuevos descubrimientos.

Pemex tiene sólo tres de este tipo de asociaciones en marcha, autorizadas durante el gobierno anterior tras una profunda reforma en 2013 que puso fin al monopolio de décadas de la estatal en el sector, pero que también permitió las primeras licitaciones de contratos petroleros.

El presidente López Obrador, no ha mostrado interés en reiniciar las subastas petroleras y asegura en cambio que se enfocará en revitalizar a Pemex.

Encargada por ley de realizar las subastas, la CNH

MAYO DE 2020 www.energiayecologia.mx

PETRÓLEO Yo creo que sí va a ser en este sexenio en el que Pemex diga voy a asociarme con alguien”

Definirán tema ‘Zama’ Por otra parte, la CNH pronto terminará una opinión técnica sobre el importante hallazgo de Zama, descubierto en 2017 por la empresa estadounidense Talos Energy, dijo Hernández Cázares, lo que podría confirmar que el yacimiento marino es compartido con un bloque vecino perteneciente a Pemex.

“Ya no va a tardar eso”, dijo. “No pasa de un mes este tema, en que ya se defina, menos de un mes”, subrayó y añadió que cree que requerirá que la Sener instruya formalmente a ambas partes para que lleguen a un acuerdo y se unan en un proyecto conjunto.

En el pasado, tanto Talos como Pemex han reclamado la mayor parte de la reserva de casi 700 millones de barriles en Zama y el derecho a controlar su desarrollo. Hernández Cázares aseguró que no tiene “ninguna preferencia” en cuanto a qué compañía opere finalmente el campo.

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Rogelio Hernández Cázares Presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos

¿QUÉ FARMOUTS TIENE LA PETROLERA? w La empresa productiva del Estado mexicano y la

australiana BHP Billiton se unieron para explotar el campo marino Trión, ubicado en aguas ultraprofundas del Golfo de México. Esta área es conocida como la joya de la corona petrolera mexicana. Su alianza, bajo un contrato de licencia, fue la primera de Pemex en su historia, y ocurrió en diciembre de 2016, pero debido a su ubicación, el desarrollo de este campo será de largo plazo.

w En marzo de 2018, Pemex firmó los farmouts

terrestres para las áreas de Cárdenas-Mora y Ogarrio bajo un contrato de licencia. Ubicado a 55 kilómetros al oeste de Villahermosa, Tabasco, Cárdenas-Mora produce actualmente 5,831 barriles de petróleo diarios y 12 millones de pies cúbicos de gas.. Cuenta con 112 pozos perforados, de los cuales, 12 son productores de aceite ligero (40° grados API) y gas natural.

w Ogarrio se ubica a 100 kilómetros del oeste de

también supervisa docenas de contratos petroleros adjudicados a otras empresas, las áreas asignadas a Pemex, así como la aprobación de permisos y planes de exploración y desarrollo.

Hernández Cázares dijo que actualmente, alrededor de 100 de las asignaciones de Pemex son probables candidatas a “farm outs”, ya que aún no han entrado en producción y tendrían que ser devueltas al Estado si Pemex no puede cumplir con los compromisos mínimos de trabajo.

RECORTE EN ACUERDO OPEP+ El funcionario dijo que el compromiso anunciado por el gobierno mexicano de recortar 100,000 barriles por día (bpd) en la producción de crudo durante mayo y junio como parte de un acuerdo global liderado por la OPEP para impulsar los precios, provendrá sólo de Pemex y que los productores extranjeros y privados no participarán.

Explicó que si Pemex opta por cerrar un campo entero para hacer los recortes debe notificarlo al regulador, pero que si hiciera reducciones en varios no tiene esa obligación.

Mientras que muchas petroleras están recortando producción, Hernández Cázares dijo que reconocía el empuje de López Obrador por aumentar el bombeo y que los fuertes recortes serían difíciles de revertir rápidamente una vez que los precios se recuperen y se supere la desaceleración económica causada por la epidemia de coronavirus.

“En este momento, lo que está surgiendo son reacciones ante el coronavirus, pero esto va a pasar, eso no se va a quedar para siempre”, dijo el funcionario, quien añadió que menos del 10% de la producción actual de Pemex, de unos 1.7 millones de barriles de petróleo diarios (bpd), proviene de campos donde los costos son más altos que los precios actuales.

Los costos de producción promedio de Pemex son de unos 14 dólares por barril, según datos de la empresa.

Villahermosa, Tabasco. Tiene una extensión de 155 kilómetros cuadrados. Actualmente produce 4,972 barriles de aceite por día y 19.7 millones de pies cúbicos de gas en el mismo periodo.

w Un año después, la CNH aprobó los planes de desarrollo de la empresa egipcia Cheiron Holdings y la alemana Deutsche Erdoel AG (DEA), quienes invertirán 1,445 millones de dólares (mdd) en ambos campos. w La firma egipcia espera recuperar 32.2 millones de barriles de aceite y 70,890 millones de pies cúbicos de gas, de 2020 a 2043. w DEA pretende recuperar 43.9 millones de barriles de aceite (37° grados API) y 153,700 millones de pies cúbicos de gas con un precio de 60 dólares por barril y 5.72 dólares por MBTU.

¿QUÉ SON LOS FARMOUTS? w Se trata de asociaciones entre el sector público y privado que permiten a una empresa, en este caso Pemex, compartir riesgos financieros, tecnológicos y geológicos con una compañía para estabilizar su producción petrolera e incrementarla gradualmente.

PORTADA

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MAYO DE 2020 www.energiayecologia.mx

NO VA A VENDER MÁS PETRÓLEO: AMLO

México será autosuficiente

PLAN DE AMLO El objetivo del Presidente es no vender ni un sólo barril de petróleo porque se van a producir cada vez más gasolinas en el país hasta lograr la autosuficiencia w El país aumentará la

actividad de sus refinerías hasta procesar un millón de barriles de gasolina diario en mayo para afrontar la caída de precios del petróleo.

w Producir gasolinas

ayudará a atemperar la crisis por el desplome en los precios del petróleo crudo.

w Las refinerías

mexicanas ya están procesando 800 mil barriles diarios del 1.7 millones de barriles de petróleo que produce cada día el país.

ACUERDO OPEP+ w México recortará 100

mil barriles diarios w Estados Unidos

reducirá un ‘extra’ de 250 mil barriles más a lo acordado para compensar la producción en México

w Los demás países

deberán reducir el 23 % de su producción.

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PORTADA

E

l presidente Andrés Manuel López Obrador afirmó que ante la reducción de los precios del petróleo a nivel internacional, que ha impactado directamente a la mezcla mexicana de exportación, su Gobierno se centra ahora en la producción de combustibles y la refinación hasta no vender ningún barril de crudo más.

“Decirles que nosotros ya tenemos un plan que consiste en refinar la mayor cantidad de crudo del país en vez de estar a expensas del mercado internacional vendiendo petróleo y comprando gasolinas”, aseguró el mandatario durante una de sus conferencias de prensa matutina.

Días antes, el presidente anunció que el país aumentará la actividad de sus refinerías hasta procesar un millón de barriles de gasolina diario en mayo para afrontar la caída de precios del petróleo. “En mayo vamos a estar procesando un millón de barriles. ¿Qué significa esto? Que vamos a poder producir más gasolinas en México y dejar de comprar gasolinas en el extranjero”.

De acuerdo con su exposición dijo que producir gasolinas ayudará a atemperar la crisis por el desplome en los precios del petróleo crudo. Aseguró que las refinerías mexicanas ya están procesando 800 mil barriles diarios del 1.7 millones de barriles de petróleo que produce cada día el país.

Para lograr este proceso, destacó que desde el año pasado se empezó con la rehabilitación de las refinerías, así como el inicio de la construcción de una nueva refinería en Tabasco “Se había caído el precio del petróleo, ya está levantando. A finales de mes viene la disminución de cerca de millones de barriles diarios que se acordaron. A ver qué efectos tiene. Yo espero que esto mejore el precio del petróleo”, expresó.

Los países de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP+) y países aliados acordaron que todos los países deberán reducir el 23 por ciento de su producción. No obstante, en el caso de México, este recortará 100 mil barriles diarios, y Estados Unidos reducirá un ‘extra’ de 250 mil barriles más a lo acordado para compensar la producción en México.

AUTOSUFICIENCIA De acuerdo con el presidente, México no va a vender ni un sólo barril de petróleo porque se van a producir cada vez más gasolinas en el país hasta lograr la autosuficiencia. Para lograr este proceso, destacó que desde el año pasado se empezó con la rehabilitación de las refinerías, así como el inicio de la construcción de una nueva refinería en Tabasco.

El 21 de abril también reivindicó que su gobierno invirtió el año pasado en “la perforación de pozos”, lo que ha permitido al país aumentar su producción, y adquirió “seguros” para una parte de la producción de la petrolera estatal Petróleos Mexicanos (Pemex).

“Por eso le puedo decir al pueblo de México que vamos a salir adelante”, aseguró López Obrador, quien apuntó que el desplome de los precios del petróleo obedece a “una crisis del modelo neoliberal mundial”.

7 Nosotros ya tenemos un plan que consiste en refinar la mayor cantidad de crudo del país en vez de estar a expensas del mercado internacional vendiendo petróleo y comprando gasolinas” Andrés Manuel López Obrador, Presidente de México

SHCP recibirá 150 mil mdp por coberturas petroleras El presidente Andrés Manuel López Obrador aseguró que gracias a las coberturas petroleras la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) recibirá alrededor de 150 mil millones de pesos por la caída de los precios internacionales del petróleo con lo cual no se perderán ingresos.

El titular del ejecutivo dijo que entre los dos aciertos que se tuvo al inicio de su administración fueron el haber contratado las coberturas petroleras y el plan de modernización y rehabilitación de las seis refinerías.

“Se protegió Hacienda, todos los derechos que Pemex paga a Hacienda se aseguraron considerando un precio por barril de petróleo de 49 dólares, esa cobertura nos permitirá tener 150 mil millones de pesos, no se pierde ese ingreso.

Señaló que ante la caída de los petroprecios se llevará a cabo una estrategia de refinar más crudo en nuestro país para comprar menos gasolinas en el extrajeron.

“Tuvimos aciertos que nos ayudan en esta circunstancia, uno es que se inició el trabajo de exploración y producción en 19 campos nuevos el año pasado y logramos perforar más de 200 pozos nuevos que ya están prácticamente terminados”.

El presidente López Obrador dijo que eso permite cerrar la válvula de los pozos sin perder presión y eso no se podría hacer en campos maduros, porque costaría muchos recursos cerrarlos, inyectarles gas, agua y nitrógeno para levantar el petróleo que les queda, porque cuando son pozos nuevos traen presión natural.

“Eso nos va a ayudar ahora que vamos a recortar la producción de crudo a final de mes. Lo segundo que fue un acierto es que decidimos rehabilitar las seis refinerías y se invirtieron 12 mil millones de pesos y ya está en proceso ese plan”.

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PORTADA

Se mantienen Dos Bocas y Tren Maya El presidente Andrés Manuel López Obrador afirmó que su plan económico para atender la emergencia sanitaria por COVID-19, contenido en el Decreto que fue publicado el 22 de abril, no cancelará los programas sociales ni las obras del aeropuerto “Felipe Ángeles”, la refinería Dos Bocas y el Tren Maya.

“No faltará apoyo para la mayoría del pueblo, sin endeudarnos, ese es el desafío”, dijo el mandatario al precisar en qué consistirá el plan económico que aplica reducción en el gasto público sin afectar las obras en proceso y los programas sociales, este plan de austeridad más estricto se mantendrá hasta el 31 de diciembre de 2020.

Expuso en su conferencia matutina en Palacio Nacional en un listado compuesto por 38 puntos que se mantienen todos los programas sociales como la pensión de los Adultos Mayores, para personas con discapacidad, para hijos de madres trabajadoras, Becas para el Bienestar Benito Juárez.

Continuará la construcción de 100 universidades públicas, el Programa Sembrando Vida, Jóvenes Construyendo el Futuro, Tandas para el Bienestar y Banco del Bienestar, así como atención médica y medicamentos gratuitos, producción para el Bienestar, precios de garantía, distribución de fertilizantes, apoyo a pescadores.

También se mantendrá el presupuesto de la Guardia Nacional, para la edificación del aeropuerto, el financiamiento a la producción petrolera, la rehabilitación de las seis refinerías existentes, construcción de la refinería de Dos Bocas. Se continuará la generación de energía eléctrica con la modernización de plantas e hidroeléctricas.

No se detendrá el mantenimiento y conservación de carreteras, caminos de mano de obra, caminos rurales, carreteras en proceso de construcción, sistema aeroportuario de la Ciudad de México, terminación del tren interurbano MéxicoToluca, terminación de presas y canales.

Seguirá el parque ecológico del Lago de Texcoco, el programa de mejoramiento urbano, el programa na-

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MEDIDAS IMPLEMENTADAS El gobierno invertirá 622,556 mdp para aumentar el presupuesto destinado a destinado a proyectos y programas sociales, sin deuda y sin aumentar impuestos

SE MANTIENEN OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

w Caminos de Mano de Obra w Parque Lago de Texcoco w Programa de w Guardia Nacional Mejoramiento Urbano w Aeropuerto Internacional w Programa Nacional de Santa Lucía de Reconstrucción w Producción Petrolera w Tren Maya w Rehabilitación w Tren de Guadalajara de Seis Refinerías w Desarrollo del Istmo w Construcción w Zona Libre en de Dos Bocas Frontera Norte

AUSTERIDAD EN EL GOBIERNO w Se cancelan 10 subsecretarías w No será despedido ningún trabajador al servicio del Estado w Altos Funcionarios públicos desde

MANTENIMIENTO DE PROGRAMAS SOCIALES w Pensión para el Bienestar a Adultos Mayores w Personas con Discapacidad w Sembrando Vida w Apoyo al Bienestar a Niñas y Niños de

subdirector hasta el presidente de la República no tendrán aguinaldo y se reducirán sus salarios hasta en 25% w Extensión de suspensión de labores con goce de sueldo hasta 1 agosto w Dejar de rentar edificios y vehículos Madres Trabajadoras w Becas para el Bienestar w Construyendo el Futuro w Tandas para el Bienestar w Atención médica y medicamentos gratuitos w Producción para el Bienestar w Precios de Garantía w Distribución de Fertilizantes w Apoyo a Pescadores

cional de reconstrucción, el Tren Maya, el tren de Guadalajara, Internet para Todos, desarrollo del Istmo de Tehuantepec, zona libre de la frontera norte, espacio cultural de los Pinos y Bosque de Chapultepec y la defensa de los Derechos Humanos.

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PETRÓLEO

9 Yo he estado con refineros especialistas de México y del extranjero y ninguno ha recomendado (cancelar la construcción); hay gente que opina, que opina de todo…”

Rocío Nahle, Secretaria de Energía

NINGÚN EXPERTO HA RECOMENDADO DETENERLA

Construcción de la refinería es viable: Nahle La titular de la Secretaría de Energía aseguró que para el sector representa “seguridad energética, que es lo que planteó el Presidente desde su campaña”

L

a construcción de la refinería de Dos Bocas es viable, a pesar de la caída en los precios del petróleo, aseguró la secretaria de Energía, Rocío Nahle Garcia, y añadió que ni refineros especialistas de México ni del extranjero han recomendado detener el proyecto. “Yo no he visto especialistas, refineros especialistas, que hayan dicho esto, yo he estado con refineros especialistas de México y del extranjero y ninguno ha recomendado. Hay gente que opina, como que opina de todo”, expresó la funcionaria.

La titular de la Secretaría de Energía (Sener) aseguró que es científica, económica y socialemente viable la construcción de la refinería.

Añadió que para el sector representa “seguridad energética, que es lo que planteó el presidente Andrés Manuel López Obrador desde su campaña”, dijo.

Rocío Nahle Garcia además manifestó que aún no es seguro que el mandatario nacional de a conocer el

informe que se tenía previsto, debido a que el mercado presenta inestabilidad. “En eso estamos, el mercado está cambiando, queremos ser prudentes, porque sería una impudencia, una irresponsabilidad dar números o dar datos cuando el mercado esta tan variante”, señaló.

La secretaria de Energía se manifestó a favor de la reducción de salarios y la eliminación del aguinaldo, como una de las medidas de austeridad para recaudar fondos y que se pueda enfrentar la crisis económica por el COVID-19 en el país. “Sí es tiempo de aportar, de colaborar, y coincido completamente con esta política del presidente, es tiempo de aportar”, apuntó.

DECRETO PARA ENFRENTAR LA CRÍSIS El pasado 22 de abril, López Obrador anunció su decreto para enfrentar la crisis económica derivada del nuevo coronavirus y desde Palacio Nacional dio a conocer que no contempla contratar deuda ni desaparecer proyectos como el Tren Maya; la refinería de Dos Bocas y las seis que se están modernizando; sigue la construcción del aeropuerto Felipe Ángeles de Santa Lucía.

El mandatario abundó que la construcción de universidades públicas, el programa “La escuela es nuestra”, el Aeropuerto Felipe Ángeles, la rehabilitación de las seis refinerías, la construcción de la Refinería de Dos Bocas, la generación de energía eléctrica con la modernización de plantas e hidroeléctricas, el mantenimiento y conservación carretero, los caminos de mano de obra rurales y las carreteras en proceso de construcción seguirán en marcha.

PETRÓLEO

10 GRADO ESPECULATIVO

Pierde Pemex el grado de inversión La agencia Moody’s recortó la calificación de la petrolera a ‘Ba2’.

Junto a Fitch, ya son dos las firmas que tienen a la empresa en los llamados ‘bonos basura’

L

a agencia calificadora Moody’s recortó el 17 de abril pasado la calificación de Petróleos Mexicanos (Pemex) en dos escalones, de ‘Baa3’ a ‘Ba2’, con lo que la coloca en grado especulativo y pierde el grado de inversión, al ser ya dos las firmas (junto a Fitch) que tienen a la empresa estatal en dicha posición.

El movimiento se dio en línea con el recorte a la nota del soberano.

“Las acciones tomaron en consideración nuestras expectativas de un periodo prolongado de negativo libre flujo de caja y la necesidad de financiamiento externo, a pesar de los esfuerzos de la compañía para ajustar los costos y las inversiones por los bajos precios del petróleo”, dijo Nymia Almeida, vicepresidenta sénior de Moody’s.

Con Moody’s, ya son dos las calificadores que ponen a Pemex en grado especulativo. Fitch, que ya tenía a Pemex en esa posición, recortó más temprano del mismo día la nota de la petrolera desde ‘BB’ a ‘BB-’.

La posición en grado especulativo de dos calificadores provoca que se cumpla la condición de fondos de inversiones para desprenderse de papel considerado ‘bono basura’.

“Ya son dos agencias calificadoras las que le han quitado el grado de inversión a los bonos en moneda extranjera de Pemex: Fitch y Moody’s. La noticia de Moody’s obligará a varios inversionistas a vender sus bonos de Pemex en las próximas semanas o meses”, dice Alonso Cervera, economista en jefe de Credit Suisse.

“Ahora sí, Moody’s recortó la calificación de Pemex, junto con Fitch. La petrolera ya está en grado especulativo. Muchos fondos venderán estos bonos por mandato, aunque creo que ya estaba descontado, aun así veremos salida de flujos”, explica Jacobo Rodríguez, di-

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rector de Análisis Financiero en BW Capital.

Moody’s reconoció que la dirección actual de Pemex logró estabilizar la producción de petróleo y refinanciar la deuda de la petrolera. No obstante, argumenta, el futuro de la compañía es incierto debido a los bajos precios actuales del petróleo y los próximos vencimientos de deuda.

La calificadora de riesgo también criticó que Pemex esté priorizando el negocio de refinación, por encima de la exploración y producción.

Recientemente el gobierno federal anunció que reducirá la tasa de Derecho de Utilidad Compartida (DUC), es decir, el aporte fiscal que hace la petrolera al gobierno. Al respecto, la calificadora consideró que el apoyo no será suficiente y que la administración federal seguirá apoyando financieramente a la firma.

PARA SABER w Las calificaciones que ponen agencias como Fitch Ratings,

Moody’s o Standard and Poor’s pueden entenderse como una categoría según la capacidad de pago de deudas y las condiciones que se ofrecen para que los inversionistas lleguen con su capital a realizar negocios.

“Esto era inevitable (la baja de nota) dado el manejo de Pemex. Forzar a Pemex a maximizar producción a costa de tener pérdidas millonarias fue la causante principal (de la decisión de las calificadoras)”, dijo Pablo Medina, vicepresidente de la consultora Welligence.

De acuerdo con Moody’s, la petrolera tendrá que recurrir a deuda este año para cumplir con los objetivos que se han establecido y mantener la producción estable a niveles de 2019.

‘CASTIGO’ TAMBIÉN PARA CFE, IENOVA Y COMETA Fitch Ratings degradó la calificación de Pemex, Infraestructura Energética Nova (IEnova), Comisión Federal de Electricidad (CFE) y Cometa Energía. La calificadora de riesgo crediticio bajó la nota de la empresa productiva del Estado a ‘BB-‘ desde ‘BB’ con una perspectiva estable; la compañía encabezada por Manuel Bartlett pasó de ‘BBB’ a BBB-, mientras que la empresa que dirige Tania Ortiz y Cometa cayeron de ‘BBB+’ a ‘BBB’.

Las rebajas de Pemex y CFE reflejan el vínculo directo con la calificación soberana de México, que se redujo un día antes de este anuncio.

Fitch consideró que el gobierno corporativo de Pemex se ha debilitado ante el alto nivel de interferencia del gobierno de Andrés Manuel López Obrador en su estrategia, financiamiento y cambios de gestión y administrativos en la compañía.

Desde junio de 2019, su calificación ya se encontraba en grado especulativo, un término formal para las calificaciones de ‘bonos basura’.

La calificación de CFE está igualada a la de México ante su fuerte vinculación con el gobierno su perfil crediticio aislado de ‘bb’.

El recorte para IEnova y Cometa refleja el aumento del riesgo crediticio por su alta proporción de flujo de efectivo al ser entidades relacionadas al gobierno.

“CFE, Pemex y Cenagas representan entre 45 y 50% de las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA, por sus siglas en inglés) de IEnova, mientras que CFE y Cenagas representan 50% de los ingresos de Cometa”, detalló la agencia en un documento.

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MAYO DE 2020 www.energiayecologia.mx

MALA RACHA PARA LA PETROLERA El shock económico representado por la pandemia de coronavirus.

17 ABRIL w La agencia calificadora Moody’s recorta la calificación de Pemex en dos escalones, de ‘Baa3’ a ‘Ba2’.

de Pemex, Pasó de “BB+” a “BB”

w Fitch Ratings recorta

la calificación la petrolera desde ‘BB’ a ‘BB-’, con una perspectiva de calificación estable.

3 ABRIL w Fitch Ratings recortó la calificación crediticia

15 ABRIL w Fitch Ratings recortó la calificación de México desde ‘BBB’ a ‘BBB-’, con una perspectiva estable.

Tardará hasta cuatro años en recuperarse: Moody’s Podrían pasar más de tres o cuatro años, para que Pemex logre sanear sus finanzas públicas, genere flujo de efectivo suficiente para invertir y que no requiera ayuda externa para fondear su deuda, advirtió la analista de finanzas corporativas en Moody’s, Nymia Almeida.

La analista de finanzas detalló que “dependerá del tiempo que le tomará a la petrolera generar un flujo de efectivo suficiente para invertir, para que no necesite recursos externos, ni de deuda ni del gobierno, para básicamente mantenerse autónoma lo más posible sin necesidad de ayuda”. De otra forma, el estatus crediticio de Pemex seguirá dependiendo también de calidad crediticia del gobierno. El problema de la petrolera ahora mismo es de liquidez, resultado de la baja en el precio del petróleo y en el contexto donde los ingresos públicos se van a caer, dado el bajo crecimiento económico esperado para éste y el próximo año, explicó.

LA EXPERIENCIA PETROBRAS A tres días de que Moody’s redujo la calificación para el gobierno de México de “A3” a “Baa1”, dejándola tres escalones arriba del grado de inversión, y de que Pemex fue degradado hasta las calificaciones especulativas, al ubicarle en “Ba2”, las dos notas con perspectiva negativa, la analista retomó la experiencia de Petrobras, “el otro ángel caído latinoamericano”, que en 2014 perdió el Grado de inversión.

Explicó que la administración de la petrolera brasileña determinó vender activos y utilizar recursos propios para enfrentar sus obligaciones de deuda que en aquel momento ascendían a 50,000 millones de dólares, la mitad de las obligaciones que hoy tiene Pemex.

A pesar de la mejora en la gestión financiera de Petrobras, la analista resaltó que no ha salido del nivel de emisores especulativos porque está topada por la nota también especulativa que tiene Brasil.

Dependerá del tiempo que le tomará a la petrolera generar un flujo de efectivo suficiente para invertir, para que no necesite recursos externos, ni de deuda ni del gobierno, para básicamente mantenerse autónoma lo más posible sin necesidad de ayuda”.

Nymia Almeida Analista de finanzas corporativas en Moody’s

LAS CALIFICADORAS Nota soberana de acuerdo con cada calificadora: Moody`s

S&P

Fitch

Grado de inversión

Aaa

AAA

AAA

Grado de inversión

Aa1 Aa2 Aa3

AA+ AA AA-

AA+ AA AA-

Grado de inversión

Aa1 Aa2 Aa3

A+ A A-

A+ A A-

Grado de inversión

Baaa1 Baa2 Baa3

BBB+ BBB BBB-

BBB+ BBB BBB-

Grado especulativo

Ba1 Ba2 Ba3

BB+ BB BB-

BB+ BB BB-

Grado especulativo

B1 B2 B3

B+ B B-

B+ B B-

Grado especulativo

Caa1 Caa2 Caa3

CCC+ CCC CCC-

CCC

Grado especulativo

Ca

CC C

CC C

En 'default'

C

SD/D

RD/D

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INCERTIDUMBRE EN PEMEX

Prevén mayor costo en deuda

T

ras el recorte a su calificación crediticia a grado especulativo, o basura por parte de Moody’s -el cual se sumó al previamente hecho por Fitch-, Petróleos Mexicanos (Pemex) enfrentará mayores costos de endeudamiento o refinanciamiento, expusieron especialistas.

De acuerdo con información de la petrolera, este año enfrenta vencimientos de deuda por 6.7 mil millones de dólares y en los próximos tres años por 18.6 mil millones, montos que tendrían que ser refinanciados a tasas de interés más altas.

“Esperamos que el precio de bonos de Pemex vaya a la baja y con ello un incremento en la tasa de rendimiento, con lo que para Pemex se volvería más difícil financiarse en los mercados financieros globales a una tasa de rendimiento atractiva”, anticipó Gabriela Siller, directora de Análisis Económico y Financiero de Banco Base.

Ello, explicó, debido a que algunos fondos de inversión tienen como regla no tener deuda que esté calificada con grado especulativo por dos agencias -como en el caso de Pemex por parte de Fitch y Moody’s-, con lo que se ven forzados a vender los instrumentos que tengan en posesión y ya no comprarlos. Jessica Roldán, economista en jefe de Finamex Casa de Bolsa, sostuvo que debido a esta situación, los posibles compradores de deuda de Pemex se han reducido.

“La comunidad de inversionistas para los cuales era atractiva la deuda de Pemex ahora es mucho más chica y las condiciones a las que Pemex tendría que salir a financiarse a los mercados serían mucho más complicadas.

“Hacia adelante esto significa que el costo de financiamiento de la empresa va a ser más alto”, dijo.

La deuda de Pemex más próxima a vencer son tres

Tras el recorte a su calificación crediticia a grado especulativo, la empresa enfrentará mayores costos de endeudamiento o refinanciamiento LE SALDRÁ CARO Entre el 2020 y el 2024 vencen 31.4 mil millones de dólares de deuda de Pemex, que tendrían que ser refinanciados a costos mayores. w 2020 w 2021 w 2022 w 2023 w 2024

6.7 6.3 5.8 6.5 6.1

(Vencimiento de la deuda financiera, en miles de millones de dólares).

Fuente: Petróleos Mexicanos

certificados bursátiles (Cebures) en el mercado local, cuya fecha límite es el 19 de noviembre. “Aun y cuando Pemex no tiene vencimientos en el muy corto plazo que tenga que refinanciar, sí los tiene en el mediano o largo plazo, y mientras que no haya un cambio en el modelo de negocio que baje la deuda de la petrolera y que, por otro lado, genere la idea de mayores ingresos en el mediano o largo plazo, el panorama va a seguir igual o incluso peor”, resaltó Siller. En un análisis para clientes, JP Morgan estimó que aunque el recorte a la calificación crediticia de Pemex había sido previamente descontado por el mercado, los fondos se verán forzados a vender 4 mil millones de dólares en deuda de la petrolera.

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BUSCAN EVITAR PÉRDIDAS

CNH evalúa proyectos de Pemex La Comisión Nacional de Hidrocarburos trabajará en un pronóstico de los planes productores de hidrocarburos que con los bajos precios petroleros no resultan rentables

L

a Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) trabajará en un pronóstico de los proyectos productores de hidrocarburos que con los bajos precios petroleros no resultan rentables hoy, ya que Petróleos Mexicanos (Pemex) continúa solicitando aprobaciones para arrancar actividades en pozos que necesitarían un precio de por lo menos 25 dólares por barril en su etapa de desarrollo cuando la mezcla mexicana de exportación se ha ubicado en menos de 20 dólares por barril durante las últimas semanas.

En la 16 sesión extraordinaria del órgano de gobierno del regulador, que por primera vez se realizó de forma virtual dadas las atribuciones de este organismo que puede seguir las obligaciones de sana distancia, fue aprobado en primer lugar el plan de evaluación de la asignación AE151 Uchukil, en aguas someras del Golfo a 80 kilómetros de Dos Bocas, Tabasco.

En total, Pemex planteó inversiones de hasta 323.7 millones de dólares entre 2020 y 2021 para perforar dos pozos en el área y encontrar hasta 133 millones de barriles que notificó como recurso contingente a reclasificar como reserva tras estas actividades.

Sin embargo, incluso en esta región con hidrocarburos potenciales súper ligeros de altísima densidad de 39 grados según la clasificación del American Petroleum Institute (API) y a tirantes de agua muy superficiales, de 27 metros, el crudo que se obtendrá de esta región tendrá un costo de extracción de 10 dólares por barril, de los más baratos de la industria en la actualidad en el mundo. Al sumarse la carga fiscal y otros gastos del desarrollo y comercialización, costará 25 dólares por barril en la etapa de desarrollo, explicó Jorge Pérez, director general de Prospectiva y Evaluación Económica de la CNH. De ahí que el comisionado Sergio Pimentel instó al órgano de gobierno del regulador a ser más preciso en sus aprobaciones: “nosotros no podemos negar la

aprobación de este plan, pero sí podemos señalarle al operador que en el escenario actual de precios está por encima de la rentabilidad económica y sí es nuestra atribución, otorgada desde la Constitución, velar por la maximización del valor de los recursos del país”, dijo.

Posteriormente, los integrantes del órgano de gobierno aprobaron la perforación de los dos pozos delimitadores que se realizarán en el área: Pokché 1, que requerirá de una inversión de 62.6 millones de dólares para trabajos que durarán 173 días con la plataforma autoelevable Tabasco, y Pokche 2, para el cual se requerirán 83 millones de dólares durante 185 días con la plataforma West Oberon.

Entonces, los comisionados y técnicos especializados del regulador reconocieron que las aprobaciones carecen de sentido económico hoy, en que Pemex debería estar enviando modificaciones a planes para reducir la

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EN VEREMOS Los comisionados y técnicos especializados del regulador reconocieron que las aprobaciones carecen de sentido económico. w Aprobaron el Plan de evaluación de la asignación

AE151 Uchukil, en aguas someras del Golfo a 80 kilómetros de Dos Bocas, Tabasco. w Pemex planteó inversiones de hasta 323.7 millones

de dólares entre 2020 y 2021 para perforar dos pozos en el área y encontrar hasta 133 millones de barriles que notificó como recurso contingente a reclasificar como reserva tras estas actividades.

w Sin embargo, incluso en esta región con

hidrocarburos potenciales súper ligeros de altísima densidad, el crudo que se obtendrá de esta región tendrá un costo de extracción de 10 dólares por barril. w Al sumarse la carga fiscal y otros gastos del desarrollo

y comercialización, costará 25 dólares por barril en la etapa de desarrollo w Los integrantes del órgano de gobierno aprobaron

la perforación de los dos pozos delimitadores que se realizarán en el área: Pokché 1, que requerirá de una inversión de 62.6 millones de dólares para trabajos que durarán 173 días con la plataforma autoelevable Tabasco, y Pokche 2, para el cual se requerirán 83 millones de dólares durante 185 días con la plataforma West Oberon.

Es importante en este momento hacer un corte de todos los planes de desarrollo que tenemos para hacer un pronóstico efectivo de la realidad de los costos que permita tomar decisiones a los operadores y al gobierno”

Con la información que se genere se deben hacer proyecciones tomando en cuenta otras variables, como la inversión que ya se ha realizado en algunas áreas y disminuye costos, o la disposición de infraestructura cercana”

Alma América Porres, Comisionada

Héctor Moreira, Comisionada

producción en distintos complejos con el fin de recortar los 100,000 barriles diarios durante mayo y junio a los que se comprometió el gobierno federal a nivel internacional. Por tanto, con la información disponible, propusieron elaborar un catálogo de proyectos de los operadores petroleros en el país, para disponer de claridad sobre sus costos en relación con los precios de los hidrocarburos que se extraen de ellos.

NECESARIO PRONÓSTICO REAL "La Comisión tiene a la vista todos los proyectos y por eso es importante en este momento hacer un corte de todos los planes de desarrollo que tenemos para hacer un pronóstico efectivo de la realidad de los costos que permita tomar decisiones a los operadores y al gobierno”, dijo la comisionada Alma América Porres.

A lo anterior, el comisionado Héctor Moreira añadió

que con la información que se genere se deben hacer proyecciones tomando en cuenta otras variables, como la inversión que ya se ha realizado en algunas áreas y disminuye costos, o la disposición de infraestructura cercana, porque en muchos casos sería más caro cerrarlos, aunque sus costos sean más altos que el precio del barril en un momento determinado.

“La revisión es uno a uno, en los proyectos. Aunque no tengamos atribución vinculante, somos el asesor técnico del Ejecutivo”, dijo.

Finalmente, el comisionado Nestor Martínez explicó que las decisiones operativas de Pemex no pueden basarse únicamente en cifras de rentabilidad, porque de ser así, no se produciría gas, por lo que los indicadores son una mera guía pero no determinan la toma de decisiones ante otros aspectos como beneficios para la industria, soberanía energética y cadenas de valor.

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ANTE GOLPE A FINANZAS POR COVID-19

Reduce su presupuesto de inversión La empresa mexicana implementará una estrategia para soportar la crisis de los precios del hidrocarburo a nivel mundial

P

etróleos Mexicanos (Pemex) aplicará una reducción de 40 mil 500 millones de pesos en su presupuesto de inversión para este año ante el impacto financiero por la pandemia de COVID-19, de acuerdo con un documento que la petrolera envió a inversionistas.

“La empresa decidió evaluar y priorizar aquellas inversiones que son de alta rentabilidad”, se lee en el documento firmado por Octavio Romero Oropeza, director general la compañía y Alberto Velázquez García, director corporativo de finanzas. La petrolera no detalló qué proyectos se verían interrumpidos con esta baja en sus gastos de capital.

Este recorte forma parte de una serie de medidas financieras equivalentes a 113 mil 40 millones de pesos para mitigar los efectos que tendrán en sus finanzas la baja internacional en los precios del petróleo y los efectos del coronavirus.

En el plan se incluye el apoyo fiscal del gobierno al reducirle la tasa de utilidad compartida –el impuesto que paga Pemex por cada barril extraído y producidopor 65 mil millones de pesos, mismo que fue adelantado semanas atrás por el presidente López Obrador y cuyo decreto fue publicado el pasado 21 de abril en el Diario Oficial de la Federación.

En 2020, Pemex verá una reducción de siete puntos porcentuales en la tasa de utilidad compartida (DUC), que representa casi el 80 por ciento de la carga fiscal de la empresa.

Además, se suman 7 mil 540 millones de pesos que Pemex estima que provengan de las coberturas petroleras contratadas por el gobierno federal a finales del año pasado, y las cuales se aplican en caso de que la mezcla mexicana de exportación se cotizara en menos de 49 dólares por barril, tal como ha sucedido en las últimas semanas.

“Queremos enviar el mensaje claro que la empresa continuará con su estrategia de mejora operativa y financiera”, afirmó Pemex en el documento.

Hasta ahora, Pemex era una de las pocas petroleras

ACTÚAN ANTE CRISIS PETROLERA

Buscan aminorar el impacto económico en la depreciación del hidrocarburo

w Pemex aplicará una

w En el plan se incluye el apoyo

reducción de 40 mil 500 millones de pesos en su presupuesto de inversión 2020.

fiscal del Gobierno al reducirle la tasa de utilidad compartida por 65 mil millones de pesos.

w Este recorte forma parte de una serie de medidas financieras

equivalentes a 113 mil 40 millones de pesos para mitigar los efectos que tendrán en sus finanzas la baja internacional en los precios del petróleo.

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En marcha programa de austeridad Petróleos Mexicanos (Pemex) recortará gasto de servicios personales como corriente para cumplir con la meta anual de balance financiero para 2020, estimado en 62.6 mil millones de pesos.

El Consejo de Administración recibió para su conocimiento el Programa Anual de Austeridad en el Gasto y Uso de los Recursos para el Ejercicio Fiscal 2020, que supone un ajuste de 93.7 mil millones en el rubro de servicios personales de operación, respecto a lo autorizado en el Presupuesto de Egresos de la Federación.

La petrolera tomará otras medidas como la reducción de viajes de su personal y en los montos de viáticos. Asimismo, limitará al mínimo indispensable los acompañantes en comisiones y habrá restricciones para pernoctar el día anterior.

Los viajes al extranjero se reducirán al mínimo y deberán ser justificados y autorizados por el propio director general de Pemex, Octavio Romero Oropeza.

El personal de confianza de niveles 36 en adelante, cuando sean comisionados, deberán hospedarse en casas de visita de la empresa.

La empresa solo podrá realizar erogaciones para la contratación de servicios de asesoría o consultoría, cuyos servicios se justifiquen como indispensables.

En materia de servicios médicos, la empresa contratará de manera eficiente la prestación de servicios subrogados y suspenderá el beneficio de los reembolsos de gastos médicos para funcionarios superiores de Pemex y sus organismos subsidiarios.

La empresa decidió evaluar y priorizar aquellas inversiones que son de alta rentabilidad. Queremos enviar el mensaje claro que la empresa continuará con su estrategia de mejora operativa y financiera” Petróleos Mexicanos Comunicado

a nivel internacional que no había anunciado un recorte a su 'capex' (presupuesto de inversión).

Las finanzas de la petrolera se verán afectadas por una menor demanda de combustibles y petróleo derivado de la paralización de algunas actividades económicas, así como menores ingresos debido a la baja constante en el precio de la mezcla nacional de exportación, que cerró este lunes en 6.55 dólares por barril.

Aunado a ese escenario, durante el mes de abril Pemex perdió el grado de inversión, luego de que Fitch recortara su calificación desde 'BB' a 'BB-' y fuera la segunda agencia calificadora en colocar a la firma en la categoría especulativa.

La primera, Moody's, hundió también en abril la calificación de la petrolera, al bajarla en dos escalones, de 'Baa3' a 'Ba2'.

LA EMPRESA BUSCA AHORRAR:

94 mil mdp

Al recortar gasto de servicios personales, como viajes en su personal y corriente, para cumplir con la meta anual de balance financiero para 2020.

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FIN A GUERRA DE PRECIOS PETROLEROS

Acuerda OPEP recorte histórico La organización de productores y sus aliados reducirán 9.7 millones de barriles por día. México logró que le fuera aceptada su cuota de 100 mil barriles, con la ayuda de EU

L

os países de la alianza OPEP+ acordaron el 12 de abril un recorte de 9,7 millones de barriles diarios (mbd) para estabilizar los precios en el mercado de petróleo y revertir así la caída causada por la crisis económica derivada de la pandemia de COVID-19.

“Al final de la reunión ministerial telemática de los miembros de OPEP+ y de los que no forman parte de OPEP+ fue firmado un acuerdo para recortar la producción de petróleo en 9,7 millones de barriles diarios durante dos meses, a partir del 1 de mayo”, indicó en un comunicado del Ministerio de Energía kazajo.

El Ministerio de Petróleo iraní precisó en su cuenta de la red social Twitter que los miembros de la OPEP+ aceptaron la propuesta de México de reducir su producción en 100 mbd, durante mayo y junio.

La secretaria de Energía de México, Rocío Nahle Garcia, dijo en la misma red social que el acuerdo alcanzado por los 23 países participantes en la reunión telemática, fue “unánime” y “dará inicio a una reducción en la plataforma petrolera de 9,7 mbd a partir de mayo”.

El Ministerio azerbaiyano de Energía señaló, a su vez, en un comunicado que, en esta décima reunión de los miembros de la OPEP+ y los no miembros de la OPEP “se decidió que Estados Unidos reducirá su producción en otros 250 mil barriles diarios para compensar” lo que México deja de recortar.

México debía inicialmente reducir en 400 mil barriles diarios su producción, pero se negó a un recorte de este alcance. Estados Unidos aceptó finalmente ayudar a México a conseguir la reducción de su cuota con tal de lograr un acuerdo mundial y frenar la caída de precios. Días antes, la alianza OPEP+ y otros productores de crudo alcanzaron un acuerdo básico para reducir su oferta petrolera en un 23 % ante la caída de la demanda y el derrumbe de los precios causado por la pandemia del COVID-19.

MÉXICO SE OPUSO No obstante, las partes no lograron sellar el acuerdo debido a que México abandonó la reunión telemática por desacuerdo con los niveles de recorte.

¿QUÉ ES LA OPEP?

w Es un grupo permanente

La organización representa más del 70% de la producción mundial de petróleo y 80% del consumo mundial

e intergubernamental, creada en la Conferencia de Bagdad en 1960 por Irán, Irak, Kuwait, Arabia Saudita y Venezuela.

w La OPEP, con sede

w Desde entonces otros

en Viena, significa Organización de Países Exportadores de Petróleo.

países se han unido, pero también cancelado su adhesión con el paso del tiempo, por lo que actualmente suman 13 miembros.

El ministro de Petróleo de Kuwait, Jaled al Fadhel, dijo, por su parte, en Twitter que, gracias a las “sabias instrucciones, los esfuerzos continuos y las conversaciones continuadas”, se ha llegado a un “histórico acuerdo” para el recorte de la producción de crudo.

La reunión fue posible después de que Arabia Saudita y Rusia pusieran término a la guerra de precios que libran desde la última conferencia del grupo, el 6 de marzo en Viena, Austria, sede de la OPEP. Los dos exportadores se vieron sorprendidos por la rapidez de la propagación del coronavirus, que golpeó de lleno la demanda de petróleo, en un momento en que ya había una oferta excedentaria.

Hace unos meses el precio del barril rondaba los 60 dólares pero a principios de la abril pasada cayó a niveles nunca vistos desde 2002. El precio del barril según la OPEP está por debajo de los 21 dólares.

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w Tiene entre sus

objetivos coordinar y unificar las políticas petroleras entre los países miembros, a fin de garantizar precios justos y estables para los productores de petróleo w La organización

representa más del 70 por ciento de la producción mundial de petróleo y 80 por

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ciento del consumo mundial de petróleo. w También, existen otros

países productores de petróleo que no son miembros de esta organización, pero son observadores en las reuniones ordinarias del grupo: Sudán, México, Noruega, Rusia, Kazajistán, Omán y Egipto.

LOS PAÍSES w Algeria w Angola w Congo w Guinea Equatorial w Gabón w Irán w Irak w Kuwait w Libia w Nigeria w Arabia Saudita w Emiratos Árabes w Venezuela

19

COMPROMISO

9.7

millones de barriles recortarán a la producción de petróleo por día para mayo y junio

100

mil barriles diarios reducirá México durante este lapso

No perjudicará a nuestro país: AMLO El presidente Andrés Manuel López Obrador aseguró que el acuerdo alcanzado con la OPEP+ no perjudicará a México.

“Vamos a cerrar válvulas, pero ahí está el petróleo, pero ya es distinto, consideramos que no nos va a perjudicar porque al mismo tiempo vamos a rehabilitar nuestras refinerías y vamos a aumentar su capacidad de producción, eso va a requerir más petróleo crudo”. Acompañado por la secretaria de Energía, Rocío Nahle Garcia y el director de Petróleos Mexicanos (Pemex), , Octavio Romero Orope-

za, el titular del ejecutivo nacional señaló que al producir más nuestras gasolinas vamos a reducir las importaciones de esos combustibles, lo va a significar empleos y mantener una política de precios de las gasolinas sin aumentos en términos reales.

Señaló que el que México logrará reducir 100 mil barriles de petróleo diarios, y otros 250 mil los compense Estados Unidos, fue un buen acuerdo, porque se logra estabilizar y se evita la caída mayor en el precio internacional del petróleo.

“Aprovecho para agradecer al presiente (Donald) Trump por su intervención, porque fue una negación bastante tensa, México fue la excepción en su producción porque apenas nos estamos recuperando de la caída de la producción petrolera”, dijo.

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CRÓNICA DEL PACTO 10 MARZO DEL 2020 w Se dio a conocer que no hubo acuerdos para bajar volúmenes de producción por parte de Arabia y Rusia, que incluso comenzaron a producir de manera conjunta 3 millones de barriles adicionales, saturando los mercados de crudos de calidad a menores precios, en lo que significó el estallido de una guerra de precios en medio de un desplome de la demanda global.

29 DE MARZO w Los precios se habían desplomado en más de 70% en relación con enero del 2020. Aunado a la caída en la demanda de combustibles ocasionada por los efectos del coronavirus, la crisis en la economía global orilló a que se realizara una sesión del grupo OPEP+.

9 DE ABRIL w Arrancaron tanto la reunión de los 23 países petroleros

como de los miembros del G20, a celebrarse de manera virtual con la participación de México. w Exigencia: El recorte de 23% de todas las naciones

petroleras propuesto en la primera sesión de la novena reunión extraordinaria de la OPEP no fue aceptado por México, que argumentó no contar con los volúmenes

de Rusia, Arabia o Estados Unidos y haber realizado inversiones sin precedentes para apenas lograr que Petróleos Mexicanos levantara la producción luego de 14 años de caídas.

w Contrapropuesta: La titular de Energía, Rocío Nahle, publicó entonces que México aportaría un recorte de 100,000 barriles diarios durante mayo y junio.

Si el presidente de Estados Unidos dice que México pagará por la ayuda que le dio en el acuerdo con la OPEP, será por cuestiones electorales porque no se pidió nada a cambio” Rocío Nahle Secretaria de Energía

México solo reducirá 6% su producción La contribución de México de reducir su producción de crudo en 100 mil barriles por día (bpd) a un histórico recorte de la producción mundial de petróleo solo se aplicará durante los meses de mayo y junio, precisó la secretaria de Energía, Rocío Nahle Garcia.

La Organización de Países Productores de Petróleo y aliados (OPEP+) de países productores de petró-

leo acordó el pasado domingo eliminar 9.7 millones de barriles de crudo por día de los mercados petroleros para ayudar a compensar el colapso de la demanda causado por la epidemia de coronavirus.

Nahle Garcia explicó que el acuerdo con la OPEP+, permitió a México reducir solo un 6% de su producción, mientras que la reducción para el resto de los países miembros es del 23%. Dijo que la intervención del gobierno de Donald Trump a favor de México en la negociación contribuyó a que el país no tenga que reducir su producción en la misma escala que el resto de las naciones productoras.

La reducción de producción de crudo se derivó por la pandemia del coronavirus Covid-19 porque la movilidad en el mundo se contrajo, con lo que repercutió en el sector al generarse una reducción en la demanda de 16 mil millones de barriles diarios”, precisó.

Petróleos Mexicanos (Pemex) colaborará con la co-

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Donald Trump, le había ofrecido asumir 250,000 barriles diarios que corresponderían al recorte de México. w Espaldarazo: Trump avaló el apoyo a México, asegurando que su vecino del sur le pagaría cuando fuera posible. w Incertidumbre: La ratificación del acuerdo se pospuso

10 ABRIL w Amague: La OPEP anunció que seguirían las negociaciones, puesto que el acuerdo ya tomado, de reducir en 10 millones de barriles por día la producción conjunta de la OPEP+, dependía de la disposición de México. w Pacto México-EU: El presidente Andrés Manuel López Obrador informó que su homólogo estadounidense,

munidad petrolera internacional únicamente los dos primeros meses del acuerdo entre la OPEP+, es decir, durante mayo y junio, en que la estatal mexicana reducirá 5.5% la extracción para ubicarla en 1.681 millones de barriles diarios, mientras que los restantes 22 países firmantes bajarán su extracción en 23%. Pero los siguientes meses hasta el 2021, el resto de los países mantendrá la reducción ahora en el equivalente a 18%, mientras México no participará con recorte alguno y continuará con el plan de reactivación de Pemex.

Así lo detalló la secretaria de Energía durante su participación en la conferencia matutina presidencial.

Según ella, México tomó esta postura instruida por el presidente Andrés Manuel López Obrador, argumentando que al llegar al 2016, cuando el país se adhirió al grupo OPEP+, la declinación en la producción petrolera ya llevaba más de 200% en las líneas base planteadas por los demás países, por lo que la cuota actual para bajar precios ya fue cubierta y rebasada y apenas se logró estabilizar la producción este año, situación que los demás países comprendieron.

COMPROMISO DE TRUMP Además, la titular de Energía presentó la carta enviada al secretario de la OPEP, Mohammed Sanusi Barkindo, en que reiteró que el país reducirá en 100 mil barriles diarios la extracción durante mayo y junio y que existe el compromiso por parte del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, de reducir otros 250 mil barriles diarios a nombre de México, en su extracción.

“La negociación duró muchas horas el primer día y Arabia Saudita no aceptaba la condición que estábamos colocando. El domingo ya habían aceptado las condiciones, ya estaba el análisis de cuánto se iba a recortar, hicieron un reconocimiento del esfuerzo que estaba haciendo México y de la participación del presidente, la negociación fue entre el presidente y una servidora”, relató la titular de Energía, “al final cuando ya se había acordado, faltaba el voto de Arabia y todos decidieron que fuera México quien le pidiera el voto y así fue”.

dos días más, generando nerviosismo en los mercados petroleros globales que abrirían a la baja el lunes, porque Arabia desestimó la propuesta del gobierno de Estados Unidos, que sin una empresa estatal y la posibilidad de hacer recortes de primera línea tendrá un panorama complicado para poder bajar su producción.

12 ABRIL w Humo blanco: Fue ratificado de manera unánime entre los 23 participantes de las negociaciones, con una reducción de 9.7 y no de los 10.233 millones de barriles diarios pactados, sin aclaraciones sobre la cuota de México o el apoyo estadounidense. w Felicitación: El presidente estadounidense, Donald Trump, felicitó a los líderes de Rusia y Arabia, sin que se hayan dado a conocer todavía las medidas que tomarán los países del G20, particularmente, Estados Unidos.

Donald Trump elogia inteligencia de López Obrador Donald Trump, presidente de Estados Unidos, le agradeció a su homólogo mexicano, Andrés Manuel López Obrador, la flexibilidad que tuvo para aceptar el acuerdo anunciado el domingo por la OPEP+, con el que el grupo acordó recortar su producción de crudo en 9.7 millones de barriles diarios.

“El presidente de México, López Obrador, tuvo mucha flexibilidad y una tremenda inteligencia en qué hacer (con el acuerdo de la OPEP+). Muchas gracias a México. Fue un gran trato”, dijo Trump.

Luego de horas de conversaciones, México no aceptó el acuerdo que el resto de las naciones había aceptado, ya que se le solicitaba hacer un recorte de 400 mil barriles diarios en su producción de crudo.

Posteriormente, Trump contactó a López Obrador para negociar el recorte por parte del gobierno de México, que finalmente aceptó un recorte de 100 mil barriles diarios, toda vez que Estados Unidos aportará una disminución de 250 mil barriles para compensar la cuota total del primer país, propuesta que fue acordada por los mandatarios de ambas naciones.

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22 ESTIMA LA AIE

Demanda de petróleo caerá 9% La Agencia Internacional de Energía señaló que, pese a los esfuerzos de la OPEP+, el 'golpe' a la industria del crudo será fuerte

PRONÓSTICO Los esfuerzos de OPEP+ no servirían de mucho w Los inventarios globales aún se acumularán

en 12 millones de barriles al día en el primer semestre del año. w El excedente “amenaza con abrumar

la logística de la industria petrolera -barcos, oleoductos y tanques de almacenamiento en las próximas semanas”. w La AIE dio a conocer que, para aliviar la presión

sobre los tanques de almacenamiento, China, India, Corea del Sur y Estados Unidos están considerando aumentar sus propias reservas mientras los precios son bajos.

w Las pérdidas involuntarias de suministro en

productores fuera de la OPEP podrían superar los 5 millones de barriles al día en el cuarto trimestre, y Estados Unidos y Canadá estarían particularmente afectados.

L

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a demanda mundial de petróleo disminuirá en un récord del 9 por ciento este año debido a las medidas de aislamiento para combatir el coronavirus, frustrando los esfuerzos de la Organización de Países Productores de Petróleo y aliados (OPEP+) para contener el excedente de crudo, dijo la Agencia Internacional de Energía (AIE).

Una década de crecimiento de la demanda desaparecerá en 2020, ya que el consumo disminuirá en algo más de 9 millones de barriles al día, expuso la agencia en su informe mensual. Abril sufrirá el golpe más fuerte y el consumo de combustible podría contraerse en casi una tercera parte al nivel más bajo desde 1995.

Los recortes de producción acordados por el cartel de la OPEP y sus socios supondrán una disminución de suministro sin precedentes para mayo, pero las instalaciones para almacenar el excedente restante podrían agotarse para mediados de año.

“Nunca antes la industria petrolera estuvo tan cerca de probar el límite de la capacidad logística”, indicó la AIE con sede en París, Francia, que asesora a la mayoría de las principales economías en política energética.

Arabia Saudita, Rusia y otros exportadores de la coalición OPEP+ anunciaron que recortarán colectivamente la producción en casi 10 millones de barriles diarios durante los próximos dos meses. Esto “debería ayudar a enderezar la industria petrolera desde el borde de una situación aún más grave de la que enfrenta actualmente”, señaló.

A pesar de los esfuerzos de OPEP+, según la agencia, los inventarios globales aún se acumularán en 12 millones de barriles al día en el primer semestre del año.

El excedente “amenaza con abrumar la logística de la industria petrolera -barcos, oleoductos y tanques de almacenamiento- en las próximas semanas”, advirtió.

Si bien Riad mencionó que la AIE detallaría las contribuciones a los recortes de producción de la OPEP+ de otras naciones productoras en el Grupo de los 20, el informe muestra que todavía se está trabajando en el asunto. La AIE dio a conocer que, para aliviar la presión sobre los tanques de almacenamiento, China, India, Corea del Sur y Estados Unidos están ofreciendo sus inventarios estratégicos para que la industria “aparque temporalmente barriles no deseados”. Los cuatro países están considerando aumentar sus propias reservas mientras los precios son bajos.

TEMA PETRÓLEO

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ANTE TERMINALES SATURADAS

Pemex almacena combustible en barcos

Cada embarcación varada tiene un costo de 30,000 dólares diarios para Petróleos Mexicanos

P

etróleos Mexicanos (Pemex) rentó al menos 70 buques tanque de transporte de combustible como terminales de almacenamiento ante la saturación de su infraestructura originada por la falta de demanda.

“Están rentando buques. La empresa va a Corea del Sur, India y Asia para encontrar barcos y guardar el combustible. Son terminales de almacenamiento flotantes en el Pacífico y Golfo de México, para no parar lo que Pemex compró a futuro”, declaró en entrevista con Forbes México el presidente de la Asociación Mexicana de Empresarios Gasolineros (Amegas), Pablo González.

Por la situación en México de dos días de almacenamiento promedio, contra un estándar internacional de 15 días, Pemex y empresas privadas están contratando flotillas de transporte para usarlos no solo para distribución, sino como almacenamiento, coincidió Álvaro Vallejo, director de Oil & Gas para la firma SGS México.

Un botón de muestra: sólo en el puerto de Coatzacoalcos hay al menos 40 buquetanques varados.

La embarcación Valle Bianca arribó al puerto desde el pasado 30 de marzo, según el sitio Marine Traffic.

CAPACIDAD ES INSUFICIENTE La razón detrás de esta situación es la pandemia de coronavirus que ha llevado al mínimo la demanda mundial de energéticos. w Petróleos Mexicanos

w Por ejemplo, las

posee 77 Terminales de Almacenamiento y Reparto (TAR) con una capacidad para 11 millones de barriles de petrolíferos.

terminales “El Castillo” y “Zapopan” tienen capacidad para almacenar hasta 800,000 barriles pero están casi llenas.

Pablo González detalló que la Empresa Productiva del Estado compró dos embarques “grandes” el pasado 5 de marzo y apenas están llegando a costas mexicanas, y luego contrataron nueve más de Corea del Sur y que estarán estacionados en puertos mexicanos ante la falta de almacenamiento.

La compañía que dirige Octavio Romero Oropeza posee 77 Terminales de Almacenamiento y Reparto (TAR) con una capacidad para 11 millones de barriles de petrolíferos, según datos de la Secretaría de Energía (Sener).

El costo diario por cada embarcación varada es de 20,000 a 30,000 dólares, dependiendo de su tamaño, precisó Vallejo.

El combustible por barco viene principalmente de Houston, Texas, y llega a los puertos de Tuxpan, Pajaritos, y en menor medida a Veracruz. Por ese punto de internación utiliza un poliducto que llega hasta el puerto de Salina Cruz, Oaxaca, donde salen buquetanques que llevan combustible hasta Manzanillo, Mazatlán y Rosarito.

Además del costo que impacta a la empresa petrolera más endeudada del mundo, existe el riesgo de contaminación por tener demasiado tiempo almacenado el combustible en lugares que no están diseñados para guardarlo a largo plazo.

La razón detrás de esta situación es la pandemia de coronavirus que ha llevado al mínimo la demanda mundial de energéticos con cuarentenas en los países, restricciones de viajes y un cese casi total de la actividad económica, y México no es la excepción. w Cada buquetanque

w Además del costo que

tiene una capacidad de 200,000 a 300,000 barriles que equivale a la capacidad de una terminal de Pemex.

impacta a la empresa petrolera más endeudada del mundo, existe el riesgo de contaminación por tener demasiado tiempo almacenado el combustible en lugares que no están diseñados para guardarlo.

w Pemex no tiene otra

opción mas que el almacenamiento flotante, pues EU tiene el mismo problema.

PETRÓLEO

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BAJARÍA HASTA 80%

Se desploma la venta de gasolina

TANQUES LLENOS… EN CASA Al haber menos automovilistas en las calles, el consumo de gasolina se desplomaría hasta un 80%, estima la Onexpo

A finales de abril, las estaciones de servicio ya registraban una baja promedio en el país superior al 50 por ciento en el consumo de combustibles

Fuentes: Sener y Onexpo

(Ventas de gasolinas, en millones de litros)

128.94

111.45

64.29*

Marzo 2019

Marzo 2020

Abril 2020

24.97* Siguientes meses

* Datos calculados de acuerdo con las estimaciones de la Onexpo sobre la base de Sener para abril de 2019 y mayo de 2019

A

medida que la propagación del Covid-19 sea mayor y las medidas de distanciamiento social se endurezcan o sean seguidas de forma más rigurosa, la caída en ventas de gasolina podría ser de hasta 80 por ciento, según la Onexpo. Roberto Díaz de León, presidente de la Organización Nacional de Expendedores de Petróleo (Onexpo), señaló que las estaciones de servicio ya registran una baja promedio en el país superior al 50 por ciento en el consumo de combustibles.

“Conforme avance la etapa de la emergencia sanitaria, estamos considerando una caída más importante”, refirió.

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PETRÓLEO

PÉRDIDAS Las entidades con la mayor baja en la demanda de combustibles fueron:

2 millones

67 mil litros fue la disminución en el Estado de México en un día.

1 millón 431 mil en Jalisco cayó el consumo.

1 millón 272 mil en Ciudad de México dejó de consumirse.

954

mil litros fue la baja en Nuevo León.

“Estimamos que México no será la excepción y pudiéramos esperar una caída del 80 por ciento de las ventas”.

El empresario destacó que en España, la demanda ya registra una disminución promedio de 90 por ciento, según lo que le ha informado el presidente de la Confederación Española de Empresarios de Estaciones de Servicio, con quien sostuvo una reunión virtual recientemente.

Durante la última semana de marzo, el dato oficial más reciente disponible, la demanda de gasolina a nivel nacional se desplomó 13.6 por ciento en su comparación anual, muestran estadísticas de la Secretaría de Energía (Sener).

En esa semana, el consumo de gasolinas en México fue de 111 millones 411 mil litros diarios, 17 millones 489 mi litros menos que en el mismo periodo del 2019.

Díaz de León explicó que esta caída está relacionada con el inicio de las medidas tomadas por la gente para disminuir la propagación del coronavirus.

Aunque en esas fechas aún no era obligatorio el cierre de empresas o comercios, en ciertas empresas se comenzaron a tomar medidas de “home-office” en los empleos donde era posible y algunas personas empezaron a disminuir sus salidas sociales.

Las entidades con la mayor baja en la demanda de combustibles fueron Estado de México, con una disminución de 2 millones 67 mil litros por día; Jalisco, en donde cayó en un millón 431 mil; Ciudad de México, con un millón 272 mil, y Nuevo León, con una baja de 954 mil litros.

Asimismo, recordó que más del 70 por ciento de las estaciones de servicio a nivel nacional corresponde a pymes, por lo que la caída en la demanda del combustible les está afectando de manera significativa.

“Tenemos un impacto importante en el flujo de efectivo, pues los compromisos de gastos fijos continúan, pero los ingresos se han visto desfavorecidos”, apuntó.

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Caen precios de combustibles La Comisión Reguladora de Energía (CRE) dio a conocer que, en marzo, los precios promedio nacional de las gasolinas Magna, Premium y el Diésel registraron una reducción de 1.51, 1.37 y 0.83 pesos por litro respectivamente cada una, en comparación con su valor en febrero a consecuencia de la caída de los precios del petróleo.

El órgano regulador señala que la gasolina Magna, la de mayor consumo en el país, se vendió en promedio nacional en 17.89 pesos por litro -en comparación con los 19.40 que alcanzó un mes antes- y aunque algunas entidades como Tamaulipas y Chihuahua la ofrecieron todavía más barata, entre 15.29 y 15.32 pesos por litro, en 17 de las 32 entidades federativas el producto se comercializó por encima del promedio nacional.

Tal es el caso de Nayarit, Baja California Sur y Jalisco, en donde las estaciones de servicio la vendieron hasta en 19.34, 19.07 y 19.02 pesos por litro, respectivamente.

Por lo que toca a la Premium, que representa el 18% de las ventas totales de gasolinas, el precio promedio nacional en marzo fue de 19.13 pesos por litro, a diferencia de los 20.50 pesos reportados un mes antes.

En este caso, Tamaulipas y Chihuahua también la ofrecieron más barata: 16.88 y 16.78 pesos por litro, respectivamente, pero en 19 de las 32 entidades federativas su precio fue mayor al promedio nacional. En este renglón destacan: Baja California Sur y Nayarit con un precio promedio de 20.27 pesos por litro, y Jalisco con 20.14 y Sinaloa con 20.12 pesos por litro.

El precio promedio en marzo del Diésel fue de 20.19 pesos por litro, en comparación con los 21.02 pesos del mes anterior.

Baja California lo oferta más barata fue de 19.82 pesos por litro, mientras que 21 entidades federativas reportaron precio por arriba del promedio nacional.

MENOS VALOR Reducción de pesos por litro que registraron, en comparación con su precio en febrero

1.51

1.37

0.83

Magna

Premium

Diésel

PETRÓLEO

26 PIERDE VALOR Cotizó en números negativos por primera vez en la historia

7.12 21 abril

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-2.73 20 abril

7.19 8.54 8.53 22 abril

23 abril

24 abril

VÍCTIMA DEL COVID-19

Tiene mezcla la peor semana en la historia El valor del petróleo mexicano de exportación cayó 40 por ciento durante la peor semana de que se tiene registro

E

l precio de la mezcla mexicana retrocedió 0.12 por ciento respecto al cierre previo, para ubicarse en 8.53 dólares por barril. De esta manera, el valor del petróleo mexicano de exportación cayó 40 por ciento durante la semana del 20 al 24 de abril, la peor de que se tiene registro.

El 17 de abril el barril se vendió en 14.35 dólares, y el lunes 20 de ese mes, el precio de la mezcla mexicana para entregas en mayo reportó un descenso inédito al colocarse en terreno negativo y venderse en -2.37 dólares, en línea con la debacle en el precio del West Texas Intermediate (WTI), que se cotizó en -35 dólares. Pese a que un día después el precio repuntó, aún se encuentra en los niveles más bajos desde 1999.

El viernes 24 de abril, el WTI tuvo una ganancia de 2.67 dólares para cerrar en 16.94 dólares por tonel, sin embargo, en la presente semana su precio bajó 6.19 por ciento. En tanto el precio del Brent del Mar del Norte tuvo una contracción de 22.44 por ciento a lo largo

de la semana, tras cerrar en 21.8 dólares esa semana.

La caída en los precios del crudo es consecuencia de la sobre producción del hidrocarburo, la disminución en la demanda -derivada de la pandemia de SARS CoV2 (COVID-19)-, así como del “nerviosismo” que causará la pandemia en la economía mundial.

GASOLINAS SIN ESTÍMULO FISCAL En ese contexto, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) informó el 24 de abril, que para la semana del 25 de abril al 1 de mayo de 2020, mantendría sin estímulo fiscal el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) en las gasolinas y el diésel; por lo que se pagará la cuota de 4.95 pesos por litro de la gasolina regular.

La cuota de la gasolina Premium será de 4.18 pesos por litro, mientras que la del litro del diésel será de 5.44 pesos.

El analista en energía y economía, Ramsés Pech, señaló que durante la emergencia sanitaria por COVID-19 en México la demanda de la gasolina ha caído hasta 50 por ciento y “se espera que inicie lentamente a partir de junio”. Por ello, pronosticó una mayor contracción en la importación de la gasolina, para tener control del balance de inventarios (entre producción e importación) y no ocasionar un colapso del almacenamiento.

“El almacenamiento total disponible en México es de alrededor de 7.5 millones de barriles, en función de tener 9.8 días a una demanda de 790 mil barriles diarios”, puntualizó.

Petróleo mexicano cayó a terreno negativo La mezcla mexicana de petróleo se unió a la caída histórica en los mercados energéticos y cerró la jornada del 20 de abril en terreno negativo por primera vez en su historia. La Mezcla Mexicana de Exportación (MME) cerró en -2.37 dólares por barril, frente a los 14.35 dólares donde cerró el viernes 17 de abril, según cifras de Pemex.

El contrato se vio arrastrado por la también caída histórica del referente del WTI que entró en una caída libre por el fin del contrato de los futuros a mayo.

El precio negativo se vio amortiguado porque también está referenciado a la mezcla europea, que cerró

por encima de los 20 dólares.

El menor precio de la mezcla mexicana era de diciembre de 1998 cuando cotizó en 6.95 dólares por barril, según cifras de Banxico; así que nunca había cotizado en terreno negativo.

Los precios del crudo iniciaron la jornada del lunes 20 de abril con fuertes caídas que lo llevaron a perder 50% a media jornada, pero a medida que se acercaba la hora del cierre, se precipitaron a tal punto que por primera vez en la historia para cerrar en menos 37.63 dólares. El contrato del Brent, la referencia europea, bajó 9% 25.57 dólares por barril.

PETRÓLEO

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EN LA ANTESALA DE RECORTE

Aumenta extracción de crudo Por primera vez desde el 2016, el volumen de producción mediante asignaciones de Pemex tuvo un incremento anual de 1.8%

L

a producción nacional de petróleo del mes de marzo fue de 1.746 millones de barriles diarios, que es el volumen más alto registrado desde hace 17 meses, además de que implicó un incremento mensual de 1.5%, con un aumento de 3.6% en comparación con marzo del 2019, significando el primer incremento anual en este indicador desde hace 14 años.

Por primera vez desde el 2016, el volumen de producción mediante asignaciones de Petróleos Mexicanos (Pemex) tuvo un incremento anual, de 1.8%, para ubicarse en 1.638 millones de barriles diarios. En comparación con febrero, el incremento fue de 1.5%, que son 24,181 barriles diarios adicionales para marzo.

Cabe recordar que el aumento de la producción petrolera nacional proyectado como una de las promesas de la actual administración solamente llegará hasta abril, porque en mayo existe el compromiso internacional de reducir en 100,000 barriles por día la extracción, lo que para mayo y junio equivaldrá a la extracción de los contratos donde

LEVE REPUNTE Aún sin alcanzar pronósticos, los nuevos campos de Pemex ya añaden crudo

2.516 2.469 2.319 2.209 2.012 -1.4 -1.9 -6.1 -4.7 -8.9

1.843 -8.4

1.686 -8.5

1.746 3.6

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Variación % Producción nacional de Petróleo marzo (Millones de barriles) Fuente: Comisión Nacional de Hidrocarburo (CNH)

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VIENE EL AJUSTE Acuerdo de México con la OPEP+ w El aumento de la producción petrolera nacional

proyectado como una de las promesas de la actual administración solamente llegará hasta abril w En mayo existe el compromiso internacional de

reducir en 100,000 barriles por día la extracción, lo que para mayo y junio equivaldrá a la extracción de los contratos donde participan privados en el país

participan privados en el país.

El contrato de producción compartida que Pemex opera sin socios, en los campos Ek-Balam de aguas someras, registró una extracción de 57,944 barriles por día, lo que significó un incremento anual de 29 %. Sin embargo, siguió a la baja por tercer mes consecutivo, con una reducción de 2% en comparación con febrero.

Así, la producción en la que sólo participó Pemex aumentó a 1.696 millones de barriles diarios, con un crecimiento de 2.6%, 42,219 barriles por día en promedio en un año. Este volumen de crudo de la estatal mexicana representó 97.1% de la producción nacional, en contraste con 98.1% que representaba hace un año. La extracción mediante contratos continuó su ascenso y sumó 108,176 barriles diarios, con un crecimiento anual de 42%, 31,963 barriles diarios adicionales, mientras que en un mes aumentó 0.9%, con una extracción adicional de 998 barriles por día.

La extracción de los dos contratos de asociación para privados con Pemex obtenidos mediante procesos de 'farmout' fue de 12,771 barriles por día, con un aumento de 21.4% en un año.

La extracción del contrato de producción compartida otorgado a la italiana ENI en la Ronda 1.2 prácticamente alcanzó al obtenido en los 'farmouts', tras acumular 12,766 barriles diarios en el campo Miztón de aguas someras.

De los tres contratos que migraron de regímenes anteriores y ahora obtienen producción en modalidades de producción compartida y licencia en asociación con Pemex, se obtuvo una extracción de 20,829 barriles diarios, con un incremento de 25% en un año, mientras que de los 10 contratos adjudicados mediante rondas se obtuvo una producción de 16,631 barriles diarios, con un aumento de 7% en un mes y de 286% en un año, incluyendo el contrato de Eni.

PETRÓLEO

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Es el primer pozo de la Ronda 2.2, es meramente gasero y que busquen en Burgos son buenas noticias para el país”.

Nestor Martínez, Comisionado

Están perforando en aguas profundas a tiempos mucho más cortos de lo que se venía considerando. Se están adelantando mínimo dos meses por la eficiencia de la perforación” Alma América Porres, Comisionada

A REPSOL, PEMEX Y PANTERA

Aprueba CNH tres pozos exploratorios

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PETRÓLEO

D

ado que la contingencia sanitaria retrasó los procedimientos administrativos de todo el gobierno, la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobó el pasado 23 de abril la perforación de tres pozos exploratorios para tres operadores distintos, en aguas profundas, aguas someras y tierra.

En la séptima sesión ordinaria del órgano del gobierno del regulador se aprobaron inversiones conjuntas de 146.4 millones de dólares para buscar recursos por hasta 305 millones de barriles de crudo equivalente, lo que prueba que los trabajos en exploración y producción en el país no se han detenido a pesar de los bajos precios, puesto que los recursos geológicos permiten a las operadoras planear a largo plazo, explicaron los comisionados del regulador.

Estos tres pozos son el 9% de todos los programados para este año. El más costoso será perforado por la española Repsol, que a lo largo de 72 días a partir de junio ejecutará el pozo Júum, en el área CM G01 que le fue adjudicada en el 2018 dentro de la Ronda 2.4.

El pozo será perforado a un tirante de agua de 1,755 metros para añadir una profundidad de 4,460 metros.

Júum, tendrá un costo de 76.3 millones de dólares para buscar 221 millones de barriles de petróleo crudo equivalente que es el recurso estimado en aceite mediano, de 33 grados API. Los trabajos se llevarán a cabo con la embarcación perforadora Maersk Valiant, que es un equipo con el que Repsol ya ha realizado actividades en aguas profundas mexicanas.

Se aprobaron inversiones conjuntas de 146.4 millones de dólares para buscar recursos por hasta 305 millones de barriles de crudo equivalente “Están perforando en aguas profundas a tiempos mucho más cortos de lo que se venía considerando”, dijo Alma América Porres, “se están adelantando mínimo dos meses por la eficiencia de la perforación”.

En aguas profundas se concentra el 60% de los recursos que se infiere que existen pero están todavía por descubrir, dijo el comisionado Sergio Pimentel, quien pidió que se reinicien las rondas de licitación, permitiendo a Pemex que participe, porque en estas áreas están los planes a largo plazo que no son tan afectados por la volatilidad de los precios Por otra parte, Petróleos Mexicanos (Pemex) también recibió la aprobación para perforar el pozo Chihil 1, de alta complejidad en la asignación Uchukil en aguas someras.

Puesto que la perforación atravesará 400 metros de sal y que se ubica en una región de alta presión, el pozo cuya perforación comienza este domingo 26 de abril, durará 173 días, para tratar de encontrar recursos por hasta 81.9 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, con un costo de 65 millones de dólares.

Finalmente, la regiomontana Pantera, subsidiaria de Jaguar Exploración y Producción, perforará a partir del 7 de mayo el pozo Tenoch 1 en el campo terrestre que A4 BG, que le fue adjudicado en la Ronda 2.2. En este campo se espera el hallazgo de 2.466 millones de barriles de petróleo crudo equivalente de los que 22,000 barriles serían de condensados y también esperan encontrar 14,666 millones de pies cúbicos de gas.

29 MAYOR PRODUCCIÓN Estos tres pozos son el 9% de todos los programados para este año w Repsol, a lo largo de 72 días a partir de junio

ejecutará el pozo Júum, en el área CM G01 que le fue adjudicada en el 2018 dentro de la Ronda 2.4.

El pozo será perforado a un tirante de agua de 1,755 metros para añadir una profundidad de 4,460 metros.

Júum, tendrá un costo de 76.3 millones de dólares para buscar 221 millones de barriles de petróleo crudo equivalente que es el recurso estimado en aceite mediano, de 33 grados API.

w Pemex recibió la aprobación para perforar el

pozo Chihil 1, de alta complejidad en la asignación Uchukil en aguas someras.

La perforación atravesará 400 metros de sal; se ubica en una región de alta presión.

La perforación, que comenzó el domingo 26 de abril, durará 173 días, para tratar de encontrar recursos por hasta 81.9 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, con un costo de 65 millones de dólares.

w Pantera, subsidiaria de Jaguar Exploración

y Producción, perforará a partir del 7 mayo el pozo Tenoch 1 en el campo terrestre que A4 BG, que le fue adjudicado en la Ronda 2.2.

En este campo se espera el hallazgo de 2.466 millones de barriles de petróleo crudo equivalente de los que 22,000 barriles serían de condensados y también esperan encontrar 14,666 millones de pies cúbicos de gas.

El pozo Tenoch 1 costará 5.1 millones de dólares, sus trabajos durarán 28 días y a pesar de localizarse en un área donde ya hay producción, la profundidad de 2,118 metros implica llegar a un posible nuevo yacimiento.

El pozo Tenoch 1 costará 5.1 millones de dólares, sus trabajos durarán 28 días y a pesar de localizarse en un área donde ya hay producción, la profundidad de 2,118 metros implica llegar a un posible nuevo yacimiento.

“Es el primer pozo de la Ronda 2.2, es meramente gasero y que busquen en Burgos son buenas noticias para el país”, dijo respecto a este trabajo el comisionado Néstor Martínez.

MODIFICACIÓN AL PLAN DE SHELL En la sesión se aprobó también la modificación al plan de exploración de Shell en el área PG 03 obtenida en la Ronda 2.4 en la provincia de Cinturón Plegado Perdido en aguas profundas, Porque la operadora angloholandesa pidió la posibilidad de pasar del escenario base y mínimo comprometido de 25.1 millones de dólares para la ejecución de estudios sísmicos, a un escenario incremental con la perforación de hasta dos pozos, a profundidades de 8,270 metros para buscar un volumen prospectivo de hidrocarburos de hasta 302 millones de barriles de petróleo crudo equivalente.

Shell solicitó además adelantar del 2022 al 2021 la conclusión de los estudios sísmicos y avisará a la CNH si realiza la perforación este año y no hasta el 2021, como lo tenía programado.

ENERGÍA

30 EN CIFRAS

227

kilómetros recorrerá el Tramo 1, desde Palenque, Chiapas hasta Escárcega, Campeche, en donde se rehabilitarán y mejorarán las vías existentes del Ferrocarril Chiapas-Mayab.

80

mil empleos generará

la construcción del Tren Maya de acuerdo a Fonatur en lo que resta de 2020 por la construcción de los primeros cinco tramos.

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ENCARRILAN TREN MAYA

Mota-Engil gana licitación de Tramo uno El consorcio estará a cargo del tramo que va de Palenque, Chiapas, a Escárcega, Campeche

LA GANADORA Expertos determinaron que el consorcio representaba la mejor propuesta con relación a la calidad-precio para el Fondo. w El consorcio está liderado por las empresas Mota

Engil México, China Comunication Construction Company Limited, Gavil Ingenieria, Eyosa y Grupo Cosh.

E

l consorcio encabezado por Mota-Engil obtuvo el contrato para el primer tramo de una de las obras emblemáticas de esta administración, el Tren Maya, con un valor de 13 mil 394 millones de pesos. A través del fallo de la licitación, transmitida vía internet por Fonatur, se informó

w La empresa propuso la oferta económica por un monto

de 13 mil 394 millones 942 mil 290 pesos con 34 centavos sin IVA, un total de 15 mil 538 millones 133 mil 056.79 pesos. w El tramo incluye cuatro estaciones para llegada y salida de

los trenes y una extensión de tierra que será utilizada como inversión ancla para detonar actividad económica en las localidades y promover el incremento en la demanda de los servicios turísticos de la zona.

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ENERGÍA

que el consorcio lo conforman Mota-Engil México, China Communications Construction Company Limited, Gavil Ingeniería, Eyasa y Grupo Cosh.

El primer tramo del Tren Maya va de Palenque a Escárcega y tiene una extensión de 237 kilómetros, comentó Arturo Ávalos, director de Administración y Finanzas del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur).

La propuesta económica de este grupo de empresas alcanzó los 13 mil 394 millones de pesos, suficiente para quedarse con el contrato que representa 9.6% de la inversión total de esta obra e incluye proyecto ejecutivo del tramo, suministro de materiales, construcción de plataforma y tendido de la vía del tramo.

De acuerdo con Fonatur, los criterios utilizados para la mejor selección del ganador consideraron un sistema de puntos en el que la propuesta técnica tiene un peso de 50 puntos y la económica aporta los 50 restantes.

En la puja participaron cinco consorcios, entre los que destaca Sacyr, que obtuvo contratos carreteros en la pasada administración y ahora cuenta con obras de ampliación del Aeropuerto Internacional Benito Juárez, en la Ciudad de México, y aspira a ganar el segundo tramo del Tren Maya.

REACTIVARÁN EL SURESTE La obra es un proyecto ferroviario que busca reactivar la economía de cinco estados del sureste: Tabasco, Campeche, Yucatán, Quintana Roo y Chiapas.

w Mota-Engil ha construido carreteras en el país y tiene a

su cargo las obras del complejo turístico de Nayarit, Costa Canuva, destinado al turismo de alto poder adquisitivo w Engil es un conglomerado industrial, sus principales

actividades incluye ingeniería civil y construcción de infraestructuras como puentes, presas, edificios industriales y carreteras; energía y trabajos de acero; concesiones de transporte y servicios medio ambientales.

31

El tren va a requerir una inversión total de 139 mil millones de pesos y una extensión de mil 500 kilómetros. De acuerdo con las reglas de la licitación, la firma del contrato se llevaría a cabo el 30 de abril.

En la información que se entregó a las empresas participantes destacaba el propósito del proyecto al cual debían ceñirse.

Uno de ellos es que el Tren Maya consiste en construir y operar una infraestructura ferroviaria de pasajeros y de carga que conecte la región del sursureste del país en los estados ya mencionados.

Además, con objeto de mejorar la viabilidad técnica durante su construcción y la prestación del servicio, el proyecto fue dividido en siete tramos principales.

El primero denominado “selva”, cuya licitación al final fue adjudicada, que correrá de Palenque-Escárcega de 237 kilómetros entre Chiapas y Campeche.

Ese tramo incluye cuatro estaciones para llegada y salida de los trenes y una extensión de tierra que será utilizada como inversión ancla para detonar actividad económica en las localidades y promover el incremento en la demanda de los servicios turísticos de la zona.

El proyecto, sostiene la documentación, deberá modificar la modalidad de transporte de pasajeros en la zona, logrando capturar 16% de la demanda en el primer año de operación —que originalmente era 2019— y 27% en 2052.

32

ENERGÍA

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Carlos Slim, ganador del Tramo 2 El consorcio liderado por Carlos Slim Helú, conformado por Operadora Cicsa y de la española Fomento de Construcciones y Contratas (FCC), fue el ganador de la licitación para construir el segundo tramo del Tren Maya, que va de Escárcega a Calkiní en Campeche, con una extensión de 222 kilómetros.

El consorcio resultó el ganador por obtener la puntuación más alta: 94.06 puntos de 100 posibles, de acuerdo con el fallo de la licitación pública internacional LO-021W3N003-E51-2020, dejando atrás a otros 14 interesados donde participaron empresas como ICA, Sacyr, y a la asociación ganadora del Tramo 1, encabezada por Mota Engil y China Communications Construction Company. La propuesta económica del grupo fue de 18 mil 553 millones de pesos, incluyendo impuestos.

De acuerdo con los lineamientos, la firma del contrato e inicio de la edificación de este tramo se llevará a cabo el próximo 12 de mayo. Así lo informó el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur), que emitió el fallo de la licitación pública internacional.

CUMPLE CON TODOS LOS REQUISITOS “Obtuvo la mayor puntuación de la suma de los resultados de la evaluación de la propuesta técnica y de la propuesta económica y cumple con todos los requisitos establecidos, por lo que se resuelve que dicho consorcio es el licitante adjudicado”, mencionó Arturo Ávalos, director de administración y finanzas de Fonatur, a cargo del Tren Maya.

La oferta de Slim Helú obtuvo 45.13 puntos en su propuesta técnica y 48.93 en la económica. Cabe mencionar que en esta licitación concursaron 15 consorcios, pero ocho propuestas fueron desechadas por incumplimiento en los precios determinados para el desarrollo de las obras, ya que no sumaron el puntaje mínimo en el rubro de “capacidad de recursos humanos” y por no sumar el mínimo necesario de 37.5 puntos en las propuestas técnicas generales.

Entre los grupos que sí fueron evaluados estuvo el de Sociedad Anónima de Obras y Servicios Copasa, con un total de 90.78 puntos, con una oferta de 18 mil 157 millones de pesos. También el del consorcio encabezado por Sacyr Construcción México, cuya propuesta fue 21 mil 422 millones de pesos y alcanzó un puntaje de 90.28 puntos.

De acuerdo con lo establecido en el calendario oficial, los trabajos de obra para el Tramo 2 EscárcegaCalkiní iniciarán el martes 12 de mayo, una vez que las autoridades sanitarias lo autoricen en cumplimiento en todo momento de las medidas de prevención.

Fonatur destacó que el Tren Maya se establece como una de las obras de infraestructura más importantes y un detonador clave de empleo y desarrollo en el sursureste de México, en el contexto de las medidas para mitigar las consecuencias económicas derivadas de la pandemia.

NO SE DETIENE Detalles del segundo tramo del Tren Maya.

18 mil 553 mdp, incluyendo impuestos la propuesta ganadora.

94.06

puntos de 100 posibles obtuvo el consorcio de Slim.

w El consorcio liderado por Carlos Slim, está

conformado por Operadora Cicsa y de la española Fomento de Construcciones y Contratas (FCC). w El segundo tramo del Tren Maya, va de Escárcega

a Calkiní en Campeche, con una extensión de 222 kilómetros. w De acuerdo con los lineamientos, la firma del

contrato e inicio de la edificación de este tramo se llevará a cabo el próximo 12 de mayo.

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ENERGÍA

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Junto a empresas chinas van por el tercer tramo El consorcio de las compañías de Carlos Slim Helú, FCC Construcción y Operadora Cicsa, y las empresas chinas que participaron en el Tren México-Querétaro, forman parte de los 16 grupos empresariales que participan en la licitación para edificar el tercer tramo del Tren Maya, que va de Calkiní, Campeche a Izamal, en Yucatán, con una extensión de 172 kilómetros.

El Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) informó que el consorcio de FCC Construcción y Operadora Cicsa concursará con una propuesta económica de 12 mil 746 millones de pesos.

China Railway Construction Corporation Limited, que había ganado construir el Tren MéxicoQuerétaro estará junto con constructora y edificadora GIA+A, y China Railway Construction Mexico, con una oferta de 10 mil 882 millones de pesos.

La empresa constructora ICA estará en el consorcio junto con Impulsora de Desarrollo Integral e ICA Infraestructura, con una propuesta de 10 mil 486 millones de pesos.

“La evaluación de las propuestas se realizará bajo el criterio de puntos y porcentajes. La propuesta técnica tiene un peso de 50 puntos, al igual que la económica, el puntaje máximo que puede recibir una propuesta es de 100 puntos”, indicó Fonatur.

TERCERA ETAPA Va de Calkiní, Campeche a Izamal, en Yucatán.

16

grupos empresariales participan en la licitación

Añadió que la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos realizó un análisis independiente al proceso de revisión de propuestas y manifestó su conformidad de acuerdo con estándares internacionales.

Tanto el proceso de análisis realizado por el Fonatur como el del organismo internacional concluyeron que el consorcio integrado por Operadora Cicsa y FCC Construcción fue el que representa la mejor relación calidad-precio para el proyecto, argumentó el dictamen.

En un comunicado, se informó que la recepción de propuestas ante la emergencia sanitaria que enfrenta en el país, se realizó garantizando “el bienestar de su personal y el de las empresas participantes en esta etapa, aplicando las medidas sanitarias como lo recomienda la Secretaría de Salud”, que en todo momento fueron supervisadas.

172

kilómetros es la extensión del tercer tramo.

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ENERGÍA

ANTE EMERGENCIA POR COVID-19

‘Blindan’ tarifas de L luz en los hogares

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Los usuarios domésticos de energía eléctrica se verán beneficiados con tabuladores de consumo congelados

a Secretaria de Hacienda y Crédito Público (SHCP) decidió no considerar en las facturas de los usuarios domésticos, los aumentos esperados en el consumo de energía eléctrica por el resguardo domiciliario que los podría colocar en el siguiente rango de la tarifa de Servicio Doméstico de Alto Consumo DAC, durante el período comprendido del 30 de marzo de 2020 y hasta los 7 días naturales posteriores a contados a que concluya la emergencia por Covid-19.

Es decir, aún cuando los usuarios domésticos, estimados en 44 millones de usuarios con contrato, rebasen el límite mínimo de consumo mensual equivalente a 25 kilowatts-hora, seguirán pagando la tarifa de consumo mínimo.

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ENERGÍA

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Mediante un acuerdo por el que se determina el mecanismo de fijación de tarifas finales de energía eléctrica del suministro básico a usuarios domésticos, por el periodo citado, con motivo de la emergencia sanitaria por causa de fuerza mayor derivada de la epidemia de enfermedad generada por el virus SARS-CoV2, el secretario de Hacienda, Arturo Herrera señaló que el resguardo domiciliario, como medida para mitigar la dispersión y transmisión del coronavirus, provoca que la población se mantenga dentro de su domicilio, lo que genera modificaciones en el patrón de consumo de los usuarios domésticos, mediante un incremento en el consumo de energía eléctrica.

Explica que el incremento en el consumo de energía eléctrica de los usuarios en las tarifas de servicio doméstico 1, 1A, 1B, 1C, 1D, 1E y 1F, derivado de la aplicación de la medida de resguardo domiciliario puede traer como consecuencia para ciertos grupos de usuarios, que el consumo mensual promedio exceda el Límite de Alto Consumo definido en la Tarifa Doméstica de Alto Consumo (DAC), Servicio Doméstico de Alto Consumo, lo que provocaría la reclasificación a dicha tarifa con el consecuente incremento en su facturación.

El acuerdo publicado en el Diario Oficial de la Federación, destaca que por esa razón y con la finalidad de emprender las acciones conducentes para apoyar a la economía de las familias mexicanas, se estima necesario que durante el período que se mantenga vigente la declaratoria de emergencia sanitaria por causa de fuerza mayor genera por el virus, “no se considere el consumo de energía eléctrica realizado por los usuarios del servicio doméstico para efectos de la determinación del consumo promedio mensual que se utiliza para definir los límites de alto consumo que actualizan la reclasificación a la Tarifa DAC, así como permitir la permanencia de dichos usuarios en una tarifa de bajo consumo (1, 1A, 1B, 1C, 1D, 1E y 1F)”.

ACUERDO PUBLICADO POR LA SHCP Buscan apoyar a la economía de las familias mexicanas w La medida será vigente entre el 30 de marzo de 2020 y hasta siete días naturales después de que concluya la emergencia por el coronavirus. w Usuarios domésticos que rebasen el consumo mensual promedio -de 25 kilowatts-hora no será considerado y pagarán la tarifa de consumo mínimo. w Durante el periodo indicado, se les continuarán aplicando las tarifas 1, 1A, 1B, 1C, 1D, 1E y 1F, según corresponda. w El acuerdo especificó que durante el periodo “no se podrán realizar reclasificaciones a la tarifa DAC a los usuarios de servicio doméstico de energía eléctrica”. w La SHCP reconoció que la política de distanciamiento social propicia que las personas cambien sus patrones de consumo al pasar más tiempo en casa.

ACCIONES CONDUCENTES Añade que el ejecutivo federal, por conducto de la SHCP, decidió emprender las acciones conducentes para coadyuvar a la economía de las familias mexicanas al permitirles el acceso a la energía eléctrica a precios asequibles mediante la publicación de tarifas finales del suministro básico de energía eléctrica para uso doméstico.

Durante el período referido, recalca el acuerdo, “no se podrán realizar reclasificaciones a la Tarifa DAC a los usuarios de servicio doméstico de energía eléctrica”.

En consecuencia, durante la vigencia del presente Acuerdo se les continuarán aplicando las tarifas 1, 1A, 1B, 1C, 1D, 1E y 1F según corresponda, de conformidad con lo dispuesto en el Acuerdo 123/2017 "Acuerdo por el que se autorizan las tarifas finales de energía eléctrica del suministro básico a usuarios domésticos" publicado en el Diario Oficial de la Federación el 30 de noviembre de 2017 y modificado mediante diverso publicado en el citado órgano de difusión oficial el 28 de diciembre de 2018.

Esto significa que se mantendrán el deslizamiento mensual con un factor que, al término de 12 meses, equivale a la inflación anual observada en el mes de noviembre de cada año.

Las autoridades hacendarias notificaron los cargos del 2020 de las tarifas finales de bajo consumo para uso doméstico el día 19 de diciembre de 2019, donde se determinó un factor de ajuste mensual de 1.00245 acumulativo en los 12 meses del año (enero-diciembre) y que corresponde a un aumento del 3% anual.

ANÁLISIS

OPINIÓN

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REACCIÓN MUNDIAL

MBA. Ramsés Pech Grupo Caraiva – León & Pech

pech.ramses@yahoo.com.mx

Acuerdo de OPEP+ no incrementará precio

E

l mundo esperó el acuerdo para poder tener un respiro ante los cambios geopolíticos que actualmente están aconteciendo desde el punto de vista de salud y económico, ambos factores han afectado el crecimiento económico en futuro inmediato y largo plazo. El acuerdo realizado sobre la reducción de la producción de petróleo crudo obedece simplemente a un factor principal por el momento y en el tiempo del mercado. El precio del barril que escuchamos todos los días, las cotizaciones en medios de comunicación o cualquier fuente de información, no significa que el día de mañana se entregará el volumen al precio pactado de compra en los diferentes mercados que cotiza.

El precio del barril radica en la entrega a 30 días o compra de futuros, es decir compran los barriles de hoy para entregar en el futuro a las condiciones del mercado en el tiempo para la utilización en refinerías o almacenamiento.

Ante esta situación el mundo ha reaccionado en las últimas semanas; en cuanto es la demanda real de la materia prima por la afectación directa del COVID-19 en la movilidad de las personas para realizar las actividades ‘cotidianas’ como el desplazamiento de un punto a otro por medio de la utilización de motores que realizan la combustión de combustibles que provienen de la refinerías. Ante la baja de la demanda a nivel mundial que ha llegado hasta la contracción de la compra en las estaciones de servicio entre del 30 % al 50 %; las refinerías han dejado de comprar crudo y ante ello ha surgido una sobre oferta en el mercado mundial de alrededor de 15 a 20 millones de barriles diarios.

La sobre oferta ocasiona un desbalance entre lo producido y la demanda; dando a lugar que al continuar produciendo se tiene que almacenar el crudo que el mercado no compra.

La Organización de Países Exportadores de Petróleo y aliados (OPEP+) en la reunión; la misión y objetivo principal fue reducir la

producción para permitir el almacenamiento gradual y programado en función de la demanda en los tiempos de entrega. El momento de la utilización del crudo juega un papel importante; debido a que algún país que compre el día de hoy y continua el aislamiento en los 30 días de entrega tendrá que almacenar una parte y enviar lo que requiera a refinar. Pero el problema radica en el caso que alguna nación no cuente con un almacenamiento para varios días (como México) tendrá que dejar de comprar o buscar algún almacenamiento en el mundo, en tanques, barcos o pipas. En el mundo actualmente, el almacenamiento está llegando al borde del máximo disponible al ritmo de producción actual y que en el mes de mayo podría tener este ‘momentum’, ocasionando ver los precios del futuro a mayo que hoy día estamos viendo por debajo de los 15 dólares como en el WTI y permanezca en forma prolongada ante la falta de almacenamiento (Estados Unidos requiere el WTI en 30 dólares) Ante tal situación la OPEP+ en conjunto con países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) han acordado en la reducción de la producción ante una baja de la demanda en los meses de mayo a junio que se estima por la continuidad del confinamiento de las

personas en algunos países.

El resultado obtenido del recorte; es tener el precio del barril en contratos de futuro en junio a diciembre por arriba de lo observado para mayo. El acuerdo de recorte de producción no fue para incrementar el precio del barril, fue para ayudar al almacenamiento en el mundo para poder encontrar un balance entre la oferta y la demanda.

Hay muchos contratos de descuento de diferentes países productores que terminan en abril para entregar en mayo; como el caso de México y es factor determinante para la colocación de cada barril en el mercado y depende a qué región del mundo mandarás en función de la reactivación económica o almacenamiento que tengan los clientes actuales.

A partir de día 21 de abril veremos si funcionó el acuerdo y el 1 de mayo debemos de ver la eliminación en el mercado de cuando menos entre 10 y 13 millones de barriles diarios en la oferta mundial y dependerá de cuánto es la capacidad disponible de almacenamiento que de un espacio de tiempo en armonía con el incremento de la actividad de la población mundial para que incremente la demanda del crudo.

En el caso de continuar el confinamiento en países como China, Estados Unidos y algunos países de Europa para el mes de julio, de nada servirá el acuerdo en su primera fase y deberá realizar un recorte más profundo para poder controlar el almacenamiento.

Debido a lo anterior es importante saber realmente cuanta población está con el COVID-19 para determinar el grado de recuperación de cada una de ellas y establecer posibles escenarios que incrementen la actividad económica de un país.

OPINIÓN

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E

ANÁLISIS

37 CAMBIO HISTÓRICO

Bianca Sandoval Treviño * b.sandoval.trevino@gmail.com

El Covid 19 como excusa para imaginar el futuro en una era post-petróleo

l general Lázaro Cárdenas fue un gran estratega, el mejor que ha tenido este país, logró darle rumbo y estabilidad a nuestra siempre convulsionada suave patria, dando a cada facción y a cada cual, lo que necesitaba para mantenerse conforme y satisfecho.

El “tata” Cárdenas no sólo fue un excelente negociador, fue también el artífice de la expropiación petrolera, uno de los más aplaudidos y apoyados logros del México posrevolucionario. Esta nacionalización está siendo, hoy día, fuertemente cuestionada por un nutrido grupo de personas que la consideran una pésima estrategia. Se sienten engañados y consideran que fueron adoctrinados desde su más tierna infancia a pensar en la expropiación petrolera como una de las más grandes hazañas de la Historia del México moderno. Es este mismo grupo el que aplaude y celebra la reciente privatización de la empresa estatal. Olvidan que PEMEX mantuvo al país de cabo a rabo durante muchísimos años y que la expropiación petrolera era necesaria e indispensable para financiar el desarrollo del país, en un momento histórico en el que el progreso se consideraba como el único y último destino posible de la humanidad y el petróleo se consolidaba como el detonador y motor de este ansiado porvenir, pero eso se acabó.

Son otros tiempos y tanto quienes se congratulan con la apertura del petróleo al sector privado como quienes lamentamos profundamente este desati-

*Licenciada en Historia por la UNAM, especialista en Permacultura y en técnicas de educación ambiental como estrategia de mitigación de los efectos del cambio climático.

no, no estamos entendiendo que nos encontramos ante un cambio histórico que se parece mucho a la caída del imperio romano de occidente. Y la clave para entender el 'zeitgeist' de los tiempos está precisamente en el petróleo y su pico o 'peak oil' y como consecuencia de éste, en el declive de las reservas de crudo de buena calidad cuya extracción no requería de grandes cantidades de energía -lo que le daba una alta Tasa de Retorno Energético- y que por lo mismo era un petróleo barato.

Este sistema que llamamos civilización industrial es enteramente dependiente del petróleo y sin él, el teatrito se nos va a caer irremediablemente. Aunque el Covid-19 sea un evento ajeno al declive energético, hagamos un ejercicio de imaginación y tomemos las circunstancias en las que la pandemia nos ha puesto como un ejemplo de lo que puede ocurrir cuando extraer petróleo requiera de mucha más energía de la que a partir de él se obtenga, es decir, cuando su extracción

La pandemia nos ha puesto como un ejemplo de lo que puede ocurrir cuando extraer petróleo requiera de mucha más energía de la que a partir de él se obtenga

simplemente deje de ser rentable energética y económicamente.

La pandemia nos ha obligado a vivir en una atmósfera bizarra de incertidumbre, aislamiento y pánico, circunstancia inédita para una generación que creció con la seguridad de que la medicina moderna estaba capacitada para evitar la propagación de cualquier agente patógeno. La cuarentena como única estrategia para frenar el contagio ha provocado una contracción de la economía mundial, sin precedentes en la historia moderna, cuyo desenlace hasta ahora ha sido un brutal descenso en los precios del crudo, lo que muy probablemente desencadenará una crisis mundial que lleve a la quiebra a cientos de empresas grandes, pequeñas y medianas, con la consiguiente depauperización de los ciudadanos de a pie y la creciente sensación de incertidumbre por un porvenir que no se vislumbrará muy próspero.

Este evento sugiere cómo puede ser el futuro escenario de un colapso energético mundial en donde las cadenas de producción que dependen del petróleo se vean fragmentadas o de plano paralizadas por completo y la economía no sólo se contraiga sino que se inmovilice.

Los invito pues a tomar sus providencias, estamos a buen tiempo de transitar de una manera ordenada a una economía post-petróleo y nuestros esfuerzos deben encaminarse a generar formas de vivir y de convivir que no dependan de cantidades colosales de energía fósil. De no llevar a cabo las acciones que nos encaminen a lograr este objetivo en el corto y mediano plazo, la transición a un mundo sin petróleo será caótica y muy dolorosa para muchísimas personas, muchas más de las que podemos imaginar.

ANÁLISIS

OPINIÓN

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IMPACTO EN MÉXICO

Eduardo Olivares Pérez Ph.D. Consultor

eolivaresperez@hotmail.com

El sector eléctrico en tiempos de pandemia

E

l 11 de marzo de 2020 la Organización Mundial de la Salud realizó la declaratoria de pandemia mundial por el Covid-19.

Progresivamente se han dictado diversas medidas para contenerla. Una de las acciones más representativas ha sido la cuarentena en actividades no esenciales y el distanciamiento social. Entre las actividades esenciales están las del sector salud, el sector energético, seguridad, y otras más. Dentro del sector energético tenemos al sector eléctrico. Quiero referirme al impacto de la pandemia en este sector en particular.

Con la cuarentena, el 'home office', y la literal reclusión de tiempo completo de familias enteras en casa, el consumo de electricidad a nivel residencial se incrementa considerablemente. En los países del hemisferio norte como el nuestro, estamos en época de calor.

En estados tropicales como Tabasco, es la temporada más cálida del año, donde los aires acondicionados y ventiladores se utilizan mucho. Esto impacta en la sobrecarga de las subestaciones eléctricas y de los alimentadores de media tensión, lo mismo que de los transformadores de distribución, lo cual puede provocar apagones, sea por fallas o por tiros de carga por saturación. El otro efecto se reflejará en las facturaciones de los usuarios de energía eléctrica.

Al realizar un consumo superior a lo normal por la cuarentena,

esto se notará por el esquema tarifario de México que es con subsidios escalonados. Los primeros escalones de consumos bajos son los más subsidiados.

Conforme se consume más, el precio del KWH se va incrementando. Un paliativo para el caso de Tabasco y otras entidades con tarifas estacionales, es que del 1 de abril al 30 de septiembre entra en vigor la tarifa de verano, lo cual amplía el rango de KWHs subsidiados, y que el gobierno ha informado de ciertas medidas adicionales como subsidios mayores a los usuarios de bajo consumo y congelar el ingreso a la tarifa DAC durante la emergencia sanitaria.

En resumen, para este primer impacto, conviene tomar medidas que mitiguen los efectos adversos en el sector. Una sugerencia para quienes utilizan aire acondicionado, es sustituir en lo

Una sugerencia para quienes utilizan aire acondicionado, es sustituir en lo posible los equipos viejos, ineficientes, por unidades con tecnología inverter. Adicional a esto, ajustar los termostatos a valores adecuados, 24 o 25 grados centígrados, sellar las habitaciones, impermeabilizar con colores claros los techos, entre otras medidas

posible los equipos viejos, ineficientes, por unidades con tecnología inverter.

Adicional a esto, ajustar los termostatos a valores adecuados, 24 o 25 grados centígrados, sellar las habitaciones, impermeabilizar con colores claros los techos, entre otras medidas. El aire acondicionado es para tener una temperatura confortable, no para pretender enfriar una habitación como congelador y que las personas usen gruesos cobertores para dormir. En cuanto a la iluminación, optar por luminarias de alta eficiencia, de preferencia con tecnología led. Hay numerosas maneras de ahorrar energía.

ES CUESTIÓN DE CONVICCIÓN Y DECISIÓN. Otro tema importante es sobre el personal de las empresas eléctricas durante la pandemia, en especial el de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) que tiene que ver con la generación, transmisión y distribución de la electricidad. Al igual que en el sector salud, las áreas operativas de la CFE no pueden parar.

Los procesos administrativos pueden realizarse en el esquema 'home office'. La atención al público y clientes de manera presencial no conviene realizarse por razones obvias.

Se puede y debe migrar a una atención virtual efectiva. Si en las fases más críticas de la pandemia el grado de contagio llega a ser muy alto, convendría acuartelar al personal operativo indispensable, proveyéndoles del equipamiento de protección necesario y de algunos incentivos extraordinarios. Los trabajadores que atienden operativamente las instalaciones exteriores, están más expuestos a contagiarse.

Es importante que la CFE

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cuente con detectores de síntomas para su personal. De manera similar al personal de salud, el sector eléctrico no puede detenerse. El servicio que prestan es vital, indispensable. No podemos prescindir de la energía eléctrica, menos durante la contingencia. Sirva este análisis para valorar y reconocer la importante labor que realiza el personal de los sectores estratégicos.

Tercer punto. Durante la cuarentena, es muy difícil que se trabaje en el mantenimiento de ciertas instalaciones y en la construcción de nuevas obras de infraestructura.

Conviene tener elaborados planes de contingencia para que estos retrasos no repercutan de manera negativa en el devenir del sector. Por último, la pandemia marcará un antes y un después en la historia moderna de la humanidad.

ANÁLISIS

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Es importante que la CFE cuente con detectores de síntomas para su personal.

De manera similar al personal de salud, el sector eléctrico no puede detenerse. El servicio que prestan es vital, indispensable

EL MUNDO NO SERÁ NUNCA EL MISMO. Comparto algunos aprendizajes que convendría rescatar de este episodio inédito.

1.- Se tiene que promover utilizar más tecnología y menos recurso humano en las actividades de este y otros sectores.

2.- Digitalizar procesos. Toda atención a clientes deberá ser virtual o de auto autogestión, de ser posible eliminar la atención presencial.

3.- Atender causas, no efectos, de los factores de morbilidad entre el personal y en general de la población. Ante el Covid-19 la diabetes, la hipertensión, el sobrepeso, el tabaquismo, entre otros, se identificaron como factores de alto riesgo. Ya es tiempo de tomar medidas preventivas efectivas, enérgicas, para evitar que las personas caigan en esos segmentos.

4.- Incentivar el uso eficiente y racional de la energía eléctrica, tanto en los dispositivos como en los hábitos y cultura por cuestiones técnicas, económicas y ambientales. Hay mucho por hacer con los aprendizajes de la pandemia. Parafraseo una conocida expresión: "quienes no aprenden de los sucesos de la historia, están condenados a repetir los errores y padecer de nueva cuenta".

Al igual que en el sector salud, las áreas operativas de la CFE no pueden parar. Los procesos administrativos pueden realizarse en el esquema 'home office'. La atención al público y clientes de manera presencial no conviene realizarse por razones obvias

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OPINIÓN

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PUNTO DE IMPACTO

Edgar Ocampo

Analista y Consultor en Prospectiva y Consumo Mundial de Energía www. ocampo@inergy.lat

El inminente colapso de la industria petrolera internacional

E

n los próximos meses la industria petrolera internacional va a realizar el ajuste más brutal de toda su historia; tratar de reducir, precipitadamente, la producción de crudo para ajustarla a la demanda mundial de petróleo, que, desde hace dos meses, se encuentra en caída libre. Según Transfigura Group, se estima que el consumo de petróleo en el planeta puede llegar a contraerse en 35 millones de barriles diarios en mayo. En ese intento suicida de ajuste, que realizarán todas las petroleras, gran parte de este sector industrial quedará destruido o en bancarrota.

En los próximos meses la industria petrolera internacional va a realizar el ajuste más brutal de toda su historia; tratar de reducir, precipitadamente, la producción de crudo para ajustarla a la demanda mundial de petróleo, que, desde hace dos meses, se encuentra en caída libre. Según Transfigura Group, se estima que el consumo de petróleo en el planeta puede llegar a contraerse en 35 millones de barriles diarios en mayo. En ese intento suicida de ajuste, que realizarán todas las petroleras, gran parte de este sector industrial quedará destruido o en bancarrota.

Sin embargo, ¿qué se espera a largo plazo? Ya se están anunciando despidos masivos de personal, cancelación de proyectos de exploración y productor, fuerte reducción de inversiones en CAPEX y OPEX, fusión de empresas y bancarrotas. Según Rystad Energy, se van a perder alrededor de 1 millón de empleos en el mundo del sector de servicios petroleros,

esta industria da empleo a más de 5 millones de personas por todo el planeta.

Es muy probable que al final del túnel, cuando superemos la crisis sanitaria, la industria petrolera internacional va estar tan deteriorada que no pueda alcanzar a abastecer la reactivación del consumo.

Nunca antes en toda la historia petrolera, se había experimentado un colapso tan rápido, tan violento y tan profundo del consumo mundial de petróleo.

Las medidas preventivas de confinamiento, para evitar la propagación del Covid-19, están destruyendo la movilidad mundial; autos, aviones, barcos y trenes han visto disminuir su actividad en más del 50%, y en algunos casos, hasta el 90% como en la aviación, lo que provocó una fuerte caída del consumo de gasolina, diésel, turbosina para avión y combustibles para trenes y barcos.

Las refinerías del mundo fueron el primer punto de impacto, en el sector petrolero, en recibir los

Según Rystad Energy, se van a perder alrededor de 1 millón de empleos en el mundo del sector de servicios petroleros, esta industria da empleo a más de 5 millones de personas por todo el planeta

efectos del desplome de la movilidad provocados por el Covid-19.

Las refinerías, en un intento de paliar la situación, comenzaron a desviar los combustibles refinados, que el mercado ya no requería, hacia tanques de almacenamiento. Pero eso tiene un límite y buena parte de las refinerías ya están parando operaciones, es decir, ya no reciben petróleo. Los suministros de crudo hacia las refinerías fueron el segundo punto de impacto en el sector; nadie podía recibir más petróleo, por lo que fue desviado hacia la capacidad de almacenamiento en distintos puertos del mundo.

La capacidad mundial de almacenamiento fue el tercer punto en donde el sector petrolero recibió el impacto del paro de la movilidad por el Covid-19. La capacidad

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de reserva está a punto de ser saturada y los problemas logísticos para llevar el crudo hacia los centros de almacenamiento están provocando un paro total del flujo y buena parte del petróleo se está quedando atorado en los barcos.

A principio del año, el precio del barril comenzó a caer moderadamente desde los 63 dólares, en los que se cotizaba el 6 enero de 2020, a un promedio de 50 dólares durante el mes de febrero y luego a 45 dólares para principios de marzo. La capacidad mundial de almacenamiento fue el colchón que contuvo, brevemente, el desastre en los mercados. Sin embargo, las cosas se deterioraron muy rápidamente el 6 de marzo, después del fracaso de las negociaciones entre Rusia y Arabia Saudita.

El primer descalabro en el precio del barril llegó el domingo 8 de marzo, el petróleo cayó de 40 dólares a alrededor de los 30 dólares en tan solo una jornada.

Durante la siguiente semana, los anuncios de Arabia Saudita y de Rusia, fuera de toda lógica, de aumentar su producción alteraron los mercados y el precio del barril se mantuvo errático en la franja de los 25 dólares.

Sin embargo, el clímax de la zozobra estalló el 20 de abril en Cushing Oklahoma, en los Estados Unidos, cuando presenciamos algo inédito en la historia petrole-

ANÁLISIS

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Se estima que el consumo de petróleo en el planeta puede llegar a contraerse en 35 millones de barriles diarios en mayo. En ese intento suicida de ajuste, que realizarán todas las petroleras, gran parte de este sector industrial quedará destruido o en bancarrota ra: el descenso a los infiernos del precio del barril WTI (West Texas Intermediate) a terreno negativo, que llegó a tocar casi -40 dólares, si, menos cuarenta dólares.

En ese mercado clave del mundo, el lunes 20 de abril nadie podía llevarse el petróleo adquirido en los papeles de futuros, y nadie tenía disponibilidad de almacenamiento. Fue el ensayo del colapso que se aproxima en el resto de los mercados internacionales de crudo. Se pronostica que la producción de petróleo tendrá que ser detenida sin necesidad de acuerdos internacionales porque ya no hay donde meterlo.

A mediano plazo, unos 2 años, la economía de todas las naciones estará debilitada, provocando que la demanda mundial de petróleo permanezca muy por debajo de los 100 millones de barriles al día que se alcanzaron en diciembre de 2019, así mismo, la capacidad de

almacenamiento estará casi saturada, representando una competencia para los productores de petróleo, debido a que los altos inventarios tendrán que enviarse a los mercados nuevamente.

Por lo que la industria petrolera internacional enfrentará un largo período de depresión que puede durar más de dos o tres años. Muchas empresas colapsarán en el camino, otras se reducirán a su mínima expresión para tratar de sortear el temporal.

El riesgo a largo plazo, unos 5 años, es que desaparezca buena parte de la capacidad mundial de producción de petróleo, justo en el momento en que la economía mundial comience a recuperarse, entonces, veremos el efecto inverso, un barril de petróleo que podría llegar a más de 100 dólares.

Se vienen tiempos interesantes, nunca antes vistos en la historia de la sociedad moderna.

ANÁLISIS

OPINIÓN

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COOPERACIÓN INTERNACIONAL

Rosío Vargas * rvargas@unam.mx

Trump en busca de un éxito frente a OPEP y a los productores No-OPEP

L

a pasada negociación petrolera del 8-10 de abril, lidereada por el presidente Donald Trump para tratar de reducir la oferta excedente en el mercado petrolero internacional (MPI), junto a otros productores miembros y no miembros de la OPEP (OPEP plus), como Rusia y México, fue objeto de los reflectores internacionales que lo hicieron ver como un acuerdo en donde los grandes actores internacionales se anotaron un éxito, que todos celebraron. No obstante, a la luz de las verdaderas necesidades del mercado petrolero para resolver el problema de la sobreoferta y de los precios, el Acuerdo fue limitado.

La industria petrolera de los Estados Unidos (los productores de shale) habían venido pidiendo al presidente Trump trabajar por el arreglo con los países productores en virtud de las dificultades que tendría apoyar a su propia industria de forma masiva por el hecho de que existen 9000 productores de shale a los que resultaba difícil rescatar.

Fue así que la administración republicana buscaría la cooperación de la OPEP+ bajo la expectativa lograr una reducción total de 10 MMb/d en donde Arabia Saudita podría contribuir con un recorte de 2MMb/d (dos millones de barriles diarios), dejando al resto de países participantes (OPEP y No OPEP) los 8 MMb/d remanentes.

Es pertinente señalar que en enero de este año el Departamento de Energía de los Estados Unidos bajo su agencia Energy Information Administration (EIA) había establecido

*Doctora en Ingeniería en Energía, Investigadora titular “B” definitiva tiempo completo, adscrita al Área de Estudios de Globalidad, CISAN, UNAM.

lo que serían las metas de ese país para los próximo años en su Informe “Annual Energy Outlook 2020” en donde fijaba la cifra de 13.3MMb/d a producir en el 2020 y de 14MM b/d para el 2021. Pese a la agresividad de Trump frente a negociaciones internacionales las posiciones más duras vinieron del Congreso de su país.

Cincuenta congresistas republicanos han amenazado con “una respuesta recíproca” a Arabia Saudita si esta no actúa en favor de posicionar los precios del petróleo al alza (8 de abril, 2020).

En esta advertencia iría de por medio la “cooperación económica y militar entre Estados Unidos y Arabia Saudita”. Una

La administración del presidente de EU tuvo la iniciativa de convocar a los países de la OPEP+ para alcanzar un acuerdo presionado por su propia industria petrolera, en un contexto interno difícil que lo obligaba a conseguir un éxito a toda costa

amenaza tan directa a Arabia Saudita, daría cuenta de que el conflicto principal no estaba entre este país y Rusia por la falta de acuerdo en el MPI; más bien sería prueba de que el objetivo era la industria de la fracturación hidráulica de los Estados Unidos que en los últimos años había venido desplazando al resto de productores con su mayor participación en el mercado petrolero y gasero internacional.

Esta situación se evidenció en la negociación del mes de marzo pasado, justo un mes antes, cuando frente al colapso de los precios, Arabia Saudita se retiró del acuerdo de la OPEP, para incrementar su producción a 12.3MMb/d anunciando su disposición de ofrecer descuentos.

Por su parte, en la misma, Rusia no solo se negó a reducir su producción, sino que también elevó su producción a 11.8MMb/d.

Fue claro que ninguno estuvo dispuesto a ceder su espacio de mercado en favor de la producción de los EUA. La administración Trump tuvo la iniciativa de convocar a los países de la OPEP+ para alcanzar un acuerdo presionado por su propia industria petrolera, la primera semana de abril, en un contexto interno difícil que lo obligaba a conseguir un éxito a toda costa. Entre los problemas: El impacto del COVID-19 que ha puesto en entredicho la capacidad de su administración para el manejo de la crisis sanitaria.

Ha salido a la luz pública el hecho de que el asesor para asuntos comerciales Peter Navarro advirtió en dos ocasiones al presidente Trump los riesgos de la pandemia para los Estados Unidos.

Más aun el 6 de abril representantes del ministerio del exterior del gobierno Chino acusaron de que el virus del COVID-19

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fue sembrado por soldados estadounidenses en la provincia de Wuhan, China. Si bien la noticia luego fue silenciada, trascendió a la prensa internacional. Luego los estadounidenses acusaron a China de no haber advertido a tiempo de la pandemia y de la posibilidad de haber propagado un virus de laboratorio.

Al igual que en otros países el ejecutivo de los Estados Unidos ha buscado 'chivos expiatorios' (la Organización Mundial de la Salud OMS) para cubrir un fracaso evidente a la luz del número de muertos in crecendo en Estados Unidos.

Frente a este contexto el éxito de la negociación era necesario. El Acuerdo del 9 de abril fue reducir 9.7 MM b/d en donde la contribución por país correspondería al 23% de su producción. La excepción sería México a quien se concedió reducir solo 100,000 b/d en virtud de su limitada producción total. De la mano y en apoyo a este último los Estados Unidos contribuiría reduciendo parte de lo exigido a México (250,000 b/d) a fin de salvar el acuerdo. Sin embargo, pocos notaron que Estados

ANÁLISIS

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La excepción sería México a quien se concedió reducir solo 100,000 b/d en virtud de su limitada producción total. De la mano y en apoyo a este último los EUA contribuiría reduciendo parte de lo exigido a México (250,000 b/d) a fin de salvar el acuerdo

Unidos no comprometió ninguna cantidad de petróleo. Su brillo internacional fue por haber ayudado a México y así salvar el acuerdo.

En realidad Trump nunca se comprometió a nada ya que considera que su situación es diferente a la del resto de los países productores en la medida que su producción es privada y, en todo caso, ha venido cayendo a raíz del colapso de los precios del petróleo (marzo-abril, 2020). Esto es lo que Trump vio como su contribución al Acuerdo.

Propio de un gobierno corporativo la administración está programando salvar a la industria del 'fracking' de la quiebra.

En este caso no parece ser un inconveniente el hecho de ser una industria privada, salvada por el gobierno. Con ello Estados Unidos continúa el modelo que privilegia la ayuda a las corporaciones privadas. Nada cambia.

En conclusión, si bien es loable el arreglo bajo el contexto de una producción excedente que ronda unos 30 MM b/d, el acuerdo no es ni una tercera parte de lo que se necesita. Por ello, se requiere la cooperación internacional para resolver este problema cuya solución podría llegar hasta que se reactive la economía global cuando el mundo de nuevo se mueva, al salir del confinamiento en que estamos.

ANÁLISIS

OPINIÓN

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¿PIERDE CREDIBILIDAD?

Soraya Pérez Munguía Diputada Federal

Twitter @PerezSoraya Facebook @SorayaPerezMunguia www.sorayaperezmunguia.com

México en la OPEP: ¿logro o retroceso?

L

a caída del precio del petróleo a nivel internacional conllevó a que los integrantes de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), así como sus observadores (OPEP+), acordaran recortar la producción de crudo a nivel global en aproximadamente 10 millones de barriles diarios; esto con la intención de mantener a raya el almacenamiento del mismo, estimular su precio y evitar que surjan ventajas competitivas para un determinado país una vez que la demanda por el energético vuelva a subir. México, representado por la secretaria de Energía, Rocío Nahle Garcia, se manifestó en contra y abandonó la negociación; algo que desafortunadamente nos dejó en una situación sumamente vulnerable.

Antes que nada, veamos el contexto. La pandemia del coronavirus (COVID-19) ocasionó que la demanda por petróleo cayera internacionalmente, especialmente en China, uno de los países con mayor demanda. China tomó medidas muy drásticas para disminuir el nivel de contagio, cerrando cientos de fábricas y millones de comercios, paralizando prácticamente la producción nacional y la demanda de bienes del exterior.

Para contrarrestar, los países de la OPEP decidieron, en una primera instancia, ajustar la cantidad de suministro de petróleo.

Sin embargo, Rusia no accedió a sumarse a los recortes, lo que derivó en que Arabia Saudita rompiera lo acordado; desatando una guerra de precios entre ambos países, quienes habían declarado el tener reservas para inyectar petróleo barato por lo que resta de la década.

Sin embargo, esto ocasionó que el precio por el hidrocarburo se desplomara aún más llegando a mínimos históricos jamás antes vistos e incluso a tasas negativas de exportación.

Ante esta situación, los miembros de la OPEP+ acordaron volver a reunirse y llegar a un consenso en el cual cada uno debía reducir su producción petrolera

en 23%, lo que para México significaría un recorte de 400 mil barriles diarios (mbd); sin embargo, Rocío Nahle Garcia, titular de la Secretaría de Energía (Sener) insistió en únicamente recortar la producción nacional en 100 mbd, lo que alejó a México de las negociaciones, dejándonos una vez más como el hazmerreír de la comunidad internacional.

Un exfuncionario de alto nivel me comentó que México normalmente juega sólo como observador en estas reuniones, pero que por alguna razón esta vez decidió participar, -y al juego se llega con fichas, de lo contrario, no se llega-. ¿Por qué? Porque en el tema del petróleo México nunca ha sido, ni será, un jugador preponderante en la producción petrolera, quien asegure esto no sabe nada sobre Petróleos Mexicanos (Pemex) y su historia, hay factores internacionales y decisiones en consenso que debemos respetar, y ahora el gobierno irresponsablemente asegura que esto fue una victoria.

El triunfo se basa en un acuerdo alcanzado con el presidente Donald Trump para que Estados Unidos recortara la producción faltante de México en las negociaciones. Sin embargo, lo que

no se mencionó es que Estados Unidos no tuvo que sacrificar nada, puesto que esta reducción ya se iba a dar de manera natural, además, tampoco se mencionó que nuestro vecino del norte no tiene control sobre su producción, pues las empresas petroleras allá son privadas. Entonces, surge la duda ¿que tuvo que sacrificar nuestro paisano, el presidente Andrés Manuel López Obrador, para llegar a este acuerdo que no le costó NADA al gobierno norteamericano?

Como economista, considero que México debió haber aceptado la propuesta de la OPEP+ por las siguientes razones: 1) La no menor posibilidad de que decidan NO comprarnos más petróleo.

Como una represalia ante la postura de México, Arabia Saudita, el país con la mayor producción petrolera del mundo, ya tomó la decisión de ofrecer descuentos sobre su mezcla nacional a los mercados en Asia; mismos que representan nuestra segunda fuente de ingresos petroleros más importante.

2) Ya que la producción petrolera en nuestro país no es rentable a un precio del Brent de 22 dólares por barril (dpb).

La proyección para 2020 es que cada barril de petróleo tendrá un costo de producción de casi 43 dpb y lo venderemos a un precio de 25 dpb, según lo establecido en los Pre-Criterios Generales de Política Económica 2021; es decir habría un déficit de casi 18 dpb, algo que, si lo multiplicamos por la producción de 1.7 millones de barriles diarios de 2019, significaría un déficit de casi 11 mil millones de dólares (1.4% del PIB)

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3) Ya que, ante un bajo precio del crudo, lo ideal para México sería optar por el almacenamiento y no por la refinación, para después venderlo a un mejor precio en el futuro.

México se ha empeñado en seguir gastando en la producción de petróleo y en los procesos de refinación, especialmente continuando los trabajos de construcción de la Refinería de Dos Bocas, a pesar de que hoy nos sale más caro producirlo de lo que podemos recaudar con su venta.

4) Para no estar en una posición como la actual con Estados Unidos, donde nos puede salir más caro el “Mexico wil pay US at a later date”.

En el marco de la conferencia de prensa que dio el presidente López Obrador el viernes 10 de abril por la mañana, el mandatario informó que había llegado a este acuerdo con el presidente Trump, en el que el gobierno norteamericano se comprometía a reducir su producción petrolera en 250 mil barriles diarios a favor de México; sin embargo,

ANÁLISIS

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Argumentar que Pemex está cubierto es una falacia, normalmente, este sólo mantenía coberturas de entre 200 y 300 millones de barriles durante el año. Pero hay expertos que sugieren que las coberturas fueron mucho más bajas este año no se hizo mención los siguientes puntos: ¿Cuáles fueron sus términos? ¿Cuáles son los plazos establecidos? ¿Cómo determinará Estados Unidos la disminución de su producción dado que sus productores petroleros son privados?

A este desacierto, habrá que sumarle las irremediables pérdidas que traerá la caída del precio del petróleo. Argumentar que Petróleos Mexicanos (Pemex) está cubierto es una falacia, normalmente, este sólo mantenía coberturas de entre 200 y 300 millones de barriles durante el año. Pero hay expertos que sugieren que las coberturas fueron mucho más bajas este año; y por

lo pronto, ante mi solicitud de información por transparencia, como es costumbre ¡decidieron reservarlas por cinco años! Más #TransparenciaColorChapopote Sin duda, estoy convencida que la controversia ocurrida en la reunión de la OPEP+ lo único que logró es que México pierda aún más credibilidad y confianza dentro de la comunidad internacional.

Bastaría con sentarse a platicar con los trabajadores y jubilados de Pemex para saber qué tipo de decisiones se deben tomar. Lamentablemente, en la 4T siguen empecinados en su idea de “seguridad energética”, misma que nos dejará más inseguros que nunca.

ANÁLISIS

OPINIÓN

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CONSECUENCIAS JURÍDICAS

Enrique Pons Franco @enrique_pons

El derecho mexicano, el Covid-19 y el arrendamiento inmobiliario

L

es comentaba en el número anterior, que México, al igual que el mundo entero, enfrenta uno de los mayores retos en materia de salud del que se tenga memoria reciente, derivado del -por ya todos conocido- COVID-19. Ciertamente, la explicación del derecho ante este escenario es necesaria, pero no suficiente para abordar todos los aspectos que entraña esta nueva y dura realidad que nos toca enfrentar en mayor o menor medida. Así pues, si en la primera parte de esta colaboración abordé aspectos relacionados con la legislación laboral, la legislación fiscal, la legislación de salubridad, y por supuesto, la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en esta ocasión trataré de presentar los escenarios que, por su relevancia, es posible que a muchas personas les toque enfrentar en los contratos de arrendamiento, sea como arrendador o como arrendatario.

Sin entrar en mayores concepciones o profundas definiciones legales, y derivado del conocimiento que en mayor o menor medida se tiene en la población sobre el arrendamiento, se puede decir que hay arrendamiento cuando las dos partes contratantes se obligan recíprocamente, una, a conceder el uso o goce temporal de una cosa, y la otra, a pagar por ese uso o goce un precio cierto. Además, que generalmente la renta o precio del arrendamiento puede consistir en una suma de dinero o en cualquier otra cosa equivalente, con tal que sea cierta y determinada.

Así mismo, las disposiciones civiles en el País sean de carácter federal o local, entienden por caso fortuito o fuerza mayor, todo acontecimiento previsible o imprevisible, realizado sin la intervención del hombre o con la intervención de una o más personas, determinadas o indeterminadas, que sea, además, inevitable y por virtud del cual se pierde el bien o se imposibilita el cumplimiento de la obligación.

Ahora bien, las diversas disposiciones dictadas por el Consejo General de Salubridad (las únicas de observancia obligatoria en todo el territorio nacio-

nal) respecto de los giros y/o actividades consideradas como esenciales y no esenciales, han llevado a que, por una causa de fuerza mayor, muchos establecimientos mercantiles se vean en la necesidad de cerrar temporalmente sus locales comerciales, con la consabida disminución o suspensión de ingresos, para entre otros aspectos, pagar los respectivos alquileres convenidos.

Previo a lo que aquí expondré, no puedo dejar de decir que, en el caso del arrendamiento, éste se rige por el derecho del lugar de su ubicación, lo que nos lleva a que determinados derechos u obligaciones que, como veremos, pueden existir, por ejemplo, en la Ciudad de México, no necesariamente pueden existir en los estados de Tabasco, Nuevo León, o viceversa. Así para efectos puramente prácticos, estas líneas seguirán las disposiciones generales que prevé el Código Civil Federal (CCF), y solamente cuando acuda a disposiciones específicas de los códigos civiles de los estados o de la Ciudad de México haré la referencia expresa.

Así pues, el CCF (Art. 2431) señala que, si por caso fortuito o fuerza mayor se impide totalmente al arrendatario el uso del bien arrendado, no existirá

la obligación de pagar renta, y si el impedimento dura más de dos meses, se podrá pedir la rescisión del contrato. Lo anterior, nos lleva a considerar que a partir de la fecha en que se decretó por primera ocasión la suspensión de actividades bajo determinadas condiciones (me refiero al documento denominado Acuerdo por el que se establecen las medidas preventivas que se deberán implementar para la mitigación y control de los riesgos para la salud que implica la enfermedad por el virus SARS-CoV2 COVID-19 publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el día 24 de marzo del 2020), desde el 24 de marzo de 2020 hasta el 19 de abril del 2020, se ordenó, entre otras, la suspensión de actividades que implicaran la concentración física de personas o el desplazamiento de las mismas, aunque después, en el mismo DOF del 31 de marzo del 2020, se modificó la fecha de suspensión obligatoria de actividades no esenciales desde el 30 de marzo, hasta el 30 de abril del mismo año.

Por lo anterior, si las autoridades sanitarias del país ordenasen una nueva ampliación del plazo de suspensión de actividades no esenciales, los arrendadores no podrían exigir a los arrendatarios el pago de rentas caídas, al menos, durante un plazo acumulado de dos meses. Pasado este plazo, sería factible solicitar la recisión del contrato (Art. 2483, F. VI), sin embargo, está será sin responsabilidad para las partes, incluida la imposibilidad de aplicar penas convencionales.

Lo anterior es así, porque el mismo CCF (Art. 1847) dispone que no podrá hacerse efectiva la pena cuando el obligado a ella no haya podido cumplir el contrato por hecho del acreedor,

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caso fortuito o fuerza insuperable, supuesto que considero, aplica en el caso en el que nos encontramos actualmente.

Ahora bien, la legislación civil de la Ciudad de México (CCMEX), prevé supuestos específicos, no contemplados en el CFF para abordar supuestos de caso fortuito o fuerza mayor, como por ejemplo, que, si sólo se impide en parte el uso del bien, podrá el arrendatario pedir la reducción parcial de la renta, a no ser que las partes opten por la rescisión del contrato, durante el tiempo que dure el impedimento (Art. 2432), derecho que dicho sea de paso, no es renunciable para las partes. Situación que replica también, por ejemplo, el Código Civil de Querétaro, en sus artículos 2322, 2323, 2324.

Otros códigos civiles, como el de Tabasco (Art. 1962) o el de Querétaro (Art. 1727), igual indican que no puede hacerse efectiva pena, cuando el obligado a ella no haya podido cumplir su obligación por hecho del acreedor, caso fortuito o fuerza mayor.

Por otra parte, aún es pronto para imaginar las consecuencias jurídicas adicionales que puede acarrear el COVID19, pero pensemos por ejemplo, en un empresario que previo a la suspensión de actividades se encontraba en proceso de acondicionamiento de un bien inmueble para cumplir con la normatividad de protección civil por lo que hace a densidad y cantidad de personas que pueden estar al interior del inmueble dedicado al giro de restaurante, y una vez, normalizadas las actividades, las autoridades sanitarias decretan por los medios adecuados, que la densidad por metro cuadrado de superficie en un restaurante deberá variar, afectando, por ejemplo, el número de mesas y en consecuencia, el número de personas que pueden asistir al local comercial, lo que se traducirá de inmediato, en alterar las variables financieras proyectadas por la empresa para recuperar su inversión y claro está, la viabilidad del negocio.

Pienso que la legislación civil no ofrece una solución directa al planteamiento que expuse. Encontramos, por ejemplo, que el Código Civil de Querétaro (Art. 2387) y el Tabasco (Art. 2696) estipulan, que cuando el arrendatario no pueda usar el bien

ANÁLISIS

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Por una causa de fuerza mayor, muchos establecimientos se han visto en la necesidad de cerrar temporalmente sus locales comerciales, con la suspensión de ingresos, para entre otros aspectos, pagar los respectivos alquileres convenidos

arrendado, ya sea por reparación, reconstrucción, caso fortuito o fuerza mayor que se lo impida totalmente, podrá pedir la terminación del contrato y aún cuando fuere parcial, si la reparación durase más de dos meses. Sin embargo, dichas disposiciones, puede que no resuelvan a satisfacción el conflicto que pudiera presentarse; sin embargo, otorgan una norma que puede ser interpretada para tales efectos.

A manera de conclusión, lo que he señalado hasta aquí pone de relieve que el legislador pretendió equilibrar las situaciones jurídicas de los arrendadores y arrendatarios, previniendo que, para los casos en que la cosa arrendada fuera afectada por un hecho o caso fortuito, o de fuer-

za mayor, se estuviera en aptitud de rescindir el contrato o incluso, relevar del pago de las rentas durante el tiempo que dura dicho evento, sin responsabilidad para ninguna de las partes, siendo que los hechos que suscitan el incumplimiento de lo pactado (en este caso, el COVID19), dada su naturaleza, ni el arrendador, ni el arrendatario estaban en aptitud de prevenirlos o evitarlos.

En números siguientes seguiré aportando otros puntos de vista sobre otros escenarios jurídicos que pueden suceder. #QuedáteEnCasa.

Nos leemos la próxima edición.

Estamos en contacto en mi cuenta de Twitter: @enrique_pons.

ANÁLISIS

OPINIÓN

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PROBLEMA MUNDIAL

Manuel Rodríguez González Diputado Federal

Presidente de la Comisión de Energía de la LXIV Legislatura de la Cámara de Diputados www.manuelrodriguez.mx

La incertidumbre ante la pandemia

¿

Después del Covid-19 qué? Es la pregunta que todos nos planteamos; para tratar de despejar esta interrogante, debemos tener en cuenta que la pandemia es solamente uno de los grandes problemas mundiales que la humanidad está enfrentando, y tenemos otros frentes abiertos sin resolver que continúan agravándose.

Por eso cuando se logre controlar la pandemia, ante una nueva realidad tendremos por lo menos dos grandes frentes: reactivar la economía global y sus sociedades; y retomar las estrategias para solucionar los grandes problemas estructurales del planeta: la pobreza, el hambre, nuevas pandemias, escasez del agua, migración, inseguridad, conflictos bélicos, contaminación, deforestación, garantizar la seguridad energética desde una perspectiva global y no solamente nacional, y el cambio climático.

Ejemplos sobran de cómo estos problemas continúan avanzando silenciosamente, pero en esta ocasión, de manera particular me centraré en un tema sensible directamente relacionado con el tema energético, me refiero al calentamiento global.

El calentamiento global, a pesar de una caída del 30 por ciento de la demanda mundial de hidrocarburos, producto de los efectos del Covid-19 que ha paralizado a la economía global; se

podría deducir que tuviera un retroceso aunque fuera temporal, pero desafortunadamente esto no es así.

A pesar de la reducción sobre un 50 por ciento de los niveles de dióxido de nitrógeno, compuesto nocivo generado por la movilidad, en las principales ciudades de la Unión Europea sometidas al confinamiento, de acuerdo a la Agencia Europea del Medio Ambiente; otros contaminantes como el PM2.5, que contiene metales e hidrocarburos y son provocados por la industria y quemas agrícolas, no registraron la misma reducción.

Cuando se logre controlar la pandemia, ante una nueva realidad tendremos por lo menos dos grandes frentes: reactivar la economía global y sus sociedades; y retomar las estrategias para solucionar los grandes problemas estructurales del planeta

En la Ciudad de México, a pesar del confinamiento y la reducción vehicular, la Comisión Ambiental de la Megalópolis, advirtió a principios de abril que por las altas temperaturas se podrían presentar contingencias ambientales atmosféricas.

Esto debido a que además del CO2 y la temperatura, el calentamiento global tiene otros indicadores de medición como el contenido calorífico de los océanos, el nivel del mar, el balance de masa de los glaciares y el hielo marino en el Ártico y la Antártida, que han registrado una aceleración en los últimos años.

Por lo tanto, los efectos del confinamiento por la pandemia no disminuirán ni desaparecerán el clima extremo, de acuerdo a la Organización Meteorológica Mundial (OMM), al contrario aumentará.

De acuerdo a la organización especializada de las Naciones Unidas, el calentamiento global ha encontrado su punto más crítico en los últimos cinco años, con un 1,1 0C más elevado que en la era preindustrial; y es probable que para el siguiente quinquenio 2020-2024, se produzca un nuevo récord de temperatura mundial, provocando incendios forestales, ciclones e inundaciones sin precedentes, que no solamente generarán perdidas económicas y socavara el crecimiento de los países en desarrollo, sino también creara las condiciones para nuevos brotes epidémicos.

Como lo plantea Noam Chomsky, para atender con urgencia los otros fuegos que están ardiendo, la reactivación de la economía en el planeta después del Covid-19, debe hacerse desde una perspectiva sustentable y ecológica.

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PETRÓLEO

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PROS Y CONTRAS Pekín desea aprovechar esta oportunidad única, pero la iniciativa tiene sus inconvenientes. w El colapso de los precios otorga a China la

APROVECHA PRECIOS BAJOS

China acapara petróleo La caída de precios del combustible ha tenido un impacto positivo en el país que más energía consume en el mundo

C

hina, el país que más energía consume en el mundo, está acumulando petróleo en medio del brote de coronavirus que generó una crisis en la industria energética.

Las importaciones subieron un 4,5% en marzo respecto a hace un año a pesar de que su economía se paralizó por la pandemia y la demanda disminuyó. Las importaciones del primer trimestre aumentaron un 5%.

La caída de precios está causando estragos en los países productores y probablemente afectando los planes de desarrollar la industria nacional, pero son una bonanza para las fábricas y los choferes de China. Permite a Beijing aumentar su reserva estratégica de petróleo, que la sacaría adelante en caso de alguna interrupción del sumi-

oportunidad de aumentar sus reservas estratégicas de petróleo para salvaguardarse de posibles interrupciones en el suministro. w En medio de todo esto, las importaciones de crudo

de China han sido fuertes, ya que los precios bajos han permitido ese almacenamiento. w Los bajos precios amenazan con interrumpir

el plan de Pekín para lograr que China sea más “autosuficiente” en el ámbito energético. w Es posible que los perforadores estatales tengan

que recortar gastos del desarrollo de los campos petroleros nacionales. w La petrolera estatal PetroChina, el mayor productor

de Asia, “está perdiendo cantidades de dinero bastante grandes” al verse obligada a decidir si sigue el ejemplo de los productores occidentales y reduce el gasto en sus nuevos pozos.

nistro. “En medio de todo esto, siguen las importaciones de petróleo de China. Los precios bajos le permiten acumularlo”, dijo Peter Lee, analista de Fitch Solutions.

Los importadores chinos enviaron 84 buques cisterna a Arabia Saudí a mediados de marzo, capaces de transportar 2 millones de barriles de crudo cada uno, de acuerdo con informes citados por la Asociación de la Industria Naviera de China. Los precios bajos del petróleo “tuvieron un impacto positivo en China”, dijo la Comisión Política y Legal del Partido Comunista chino en las redes sociales.

Las adquisiciones, no obstante, pueden afectar los planes de China de ser más autosuficiente en el campo energético en caso de que haya que reducir los gastos en el desarrollo de la producción nacional, indicó el analista Max Petrov, de Wood Mackenzie.

La empresa estatal PetroChina Ltd., el principal productor de Asia, “probablemente se quede sin sumas importantes de dinero”, opinó Petrov. Agregó que PetroChina tendrá que decidir si imita a los productores occidentales y reduce las inversiones en pozos nuevos. “Si disminuyen la inversión, por la naturaleza de los campos petrolíferos chinos, tomará mucho tiempo volver al mismo nivel de producción”, dijo Petrov. “Tomará años y más dinero todavía”.

PETRÓLEO

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ESCASEZ ALIMENTA MERCADO NEGRO

Venezuela se está quedando sin gasolina PDVSA, la petrolera estatal, no ha producido ni una sola gota de combustibles desde noviembre de 2019

E

n un mes (abril) en que los futuros del petróleo cayeron por debajo de cero, los venezolanos están pagando más que nunca por la gasolina, ya que la extrema escasez alimenta un mercado negro en auge.

La crisis ahora se ha extendido a la capital, Caracas, donde los conductores con prioridad, como médicos y la policía, deben hacer fila a las 3 de la mañana para tener la oportunidad de comprar gasolina altamente subsidiada en una de las pocas estaciones de servicio que aún están abiertas.

En un buen día, podrán obtener 20 litros después de una espera de 10 horas, ni siquiera lo suficiente para llenar medio tanque de la mayoría de los autos compactos. A menudo no hay suficiente para todos, y hasta las ambulancias quedan marginadas por la escasez.

Todos los demás acuden a un mercado negro que, en algunos casos, está dirigido por los mismos militares encargados de salvaguardar las valiosas existencias para los trabajadores esenciales.

En un barrio de clase trabajadora en San Cristóbal, cerca de la frontera con Colombia, un residente describió escenas de miembros de la Guardia Nacional que llegaban en camionetas para entregar gasolina en cerca de 2.5 dólares por litro. Hace unas semanas, el precio era de cerca de 1.50 dólares por litro y, durante años anteriores, no se pagaba esencialmente nada.

El aumento de los precios se debe al colapso de los futuros del petróleo a nivel mundial por las cuarentenas que han socavado toda la demanda, dejando a países desde Estados Unidos hasta Rusia llenos de petróleo no deseado. Los futuros del crudo en Nueva York para entrega en mayo cayeron por debajo de cero por primera vez el 20 de abril.

MALA GESTIÓN Y CORRUPCIÓN, UNA COMBINACIÓN DESASTROSA Durante los últimos siete años, Venezuela se ha mante-

nido en una larga caída hacia el colapso, con residentes que se han enfrentado a una infinidad de problemas en su vida diaria, desde robos de tumbas hasta recibir prescripciones de medicamentos para mascotas.

De todas maneras, quedarse sin gasolina en un país rico en petróleo es un golpe doloroso, tanto financiera como psicológicamente. Hace una década, el petróleo era la potencia tras las ambiciones del entonces presidente Hugo Chávez para transformar su nación en el contrapeso socialista al capitalismo estadounidense. Venezuela tiene las mayores reservas de crudo del mundo.

La escasez se debe a una combinación de factores, incluida la mala gestión y la corrupción en la estatal petrolera Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA), aunque el verdadero golpe vino con las sanciones de Estados Unidos que desde 2019 impiden que Venezuela exporte su crudo o importe productos derivados.

A medida que la escasez empeoró, el Gobierno entregó el control de las estaciones de servicio a los militares el mes pasado. En las gasolineras, el precio oficial subsidiado sigue siendo tan cercano a cero que a menudo regalan combustible a cambio de galletas en lugar de efectivo.

Eso crea la oportunidad de obtener ganancias vendiendo en el mercado negro por grandes márgenes.

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PETRÓLEO

Sin nuevos cargamentos El cargamento de gasolina importada más reciente llegó a finales de febrero, según personas con conocimiento de la situación y datos de seguimiento de embarcaciones recabados por Bloomberg.

No han llegado nuevos barcos desde entonces, aunque Irán está considerando enviarlos, según personas familiarizadas con el asunto.

Si el país no recibe otra carga pronto, la crisis de la gasolina se extenderá más allá de sus límites actuales en las próximas semanas, según indicó Joel Guedes, director de la consultora IPD Latin America.

PDVSA, que posee uno de los complejos de refinerías más grandes del hemisferio occidental, no ha producido una sola gota de gasolina terminada desde noviembre de 2019, indicó Guedes.

Algunos conductores, sin saber si podrán encontrar más gasolina o si la nación se quedará sin combustible, han comenzado a acumular existencias en cualquier lugar que puedan.

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CAOS TOTAL ¿Cómo puede Venezuela con tanto petróleo quedarse sin gasolina? w Esto se debe en primer lugar a la grave crisis

económica que vive el país desde hace siete años. w La empresa petrolera estatal PDVSA ha visto

su producción disminuir y sus infraestructuras deteriorarse a lo largo de los años. w Hace una década el país producía más de tres

millones de barriles, contra unos 700.000 hoy en día. Y debido a los sucesivos cierres de refinerías, sólo se puede procesar 100.000 barriles (un millón anteriormente), si es que el país logra importar los productos necesarios a esta operación.

w Venezuela no sólo tiene que importar estos

productos, sino que también tiene que importar gasolina, porque el consumo de los venezolanos es mucho mayor que su capacidad de producción. w El verdadero golpe vino con las sanciones de

Estados Unidos que desde 2019 impiden que Venezuela exporte su crudo o importe productos derivados.

ECOLOGÍA

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VERANO DE 2050

Polo Norte se quedará sin hielo

Actualmente, está cubierto por hielo marino durante todo el año, sin embargo, cada verano, el área de la capa de hielo disminuye

E

l hielo marino del Polo Norte desaparecerá, probablemente, durante los veranos antes del año 2050, lo que tendrá consecuencias devastadoras para el ecosistema del Ártico. Con qué frecuencia y por cuánto tiempo ocurrirá eso depende de la eficacia de las medidas de protección climática.

Es el pronóstico realizado por científicos de 21 institutos de investigación de todo el mundo en un estudio publicado en la revista Geophysical Research Letters.

El Polo norte está actualmente cubierto de hielo marino durante todo el año. Cada verano, el área helada disminuye y crece nuevamente en invierno.

Sin embargo, la zona general del Ártico cubierta por hielo marino se ha reducido rápidamente en las últimas décadas debido al calentamiento global.

Según los investigadores, esto afecta sustancialmente al ecosistema y al clima del Ártico. La cubierta de hielo marino es un coto de caza y hábitat para osos polares y focas, y mantiene la región ártica fresca cuando se refleja la luz solar.

“Si bien la extensión del hielo marino en el Ártico está disminuyendo durante esta transición a un Ártico sin hielo, la variabilidad anual aumenta considerablemente, lo que dificulta la vida de las poblaciones locales y las especies dependientes del hielo”, apunta Bruno Tremblay, profesor en el De-

¡ALARMANTE! Efectos del cambio climático w Actualmente el Polo Norte está cubierto por hielo marino durante todo el año. w Cada verano, el área de la capa de hielo marino disminuye y en invierno vuelve a crecer. w Ante el calentamiento global actual, el área general del Océano Ártico que está cubierta por hielo marino se ha reducido rápidamente en las últimas décadas. w Esto afecta sustancialmente el ecosistema y el clima del Ártico. w La capa de hielo marino es un coto de caza y hábitat para osos polares y focas, y mantiene al Ártico fresco al reflejar la luz solar. w La frecuencia con la que el Ártico perderá su capa de hielo marino en el futuro depende de manera crítica de las futuras emisiones de CO2.

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ECOLOGÍA

partamento de Ciencias Atmosféricas y Oceánicas de la Universidad McGill (Canadá).

El estudio analiza resultados recientes de 40 modelos climáticos diferentes y considera que el Ártico está libre de hielo si el área helada es inferior a un millón de kilómetros cuadrados.

Con esos modelos, los investigadores evaluaron la evolución de la capa de hielo marino del Ártico en un escenario de altas emisiones de dióxido de carbono (CO2) y poca protección climática. Como se esperaba, el hielo marino en esa región de la Tierra desapareció rápidamente en esas simulaciones, algo que también sucedió en otros escenarios con bajas emisiones de CO2.

La frecuencia con la que el Ártico perderá su capa de hielo marino en el futuro depende de las futuras emisiones de CO2, según el estudio. Si se redujeran rápidamente, los años sin hielo sólo serían ocasionales. Con mayores emisiones, no habrá hielo en septiembre en la mayoría de los años.

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