ENCUENTROS INT DIC 2025

Editorial

Este 2025 ha sido, sin duda, un año de grandes retos, uno que nos puso a prueba en lo profesional y personal; que trajo logros significativos, pero también silencios necesarios, pausas obligadas y pérdidas que nos recordaron la fragilidad de lo que somos.

Aun así, desde la fe, determinación y compromiso con mi propósito, hemos seguido avanzando y aportando, construyendo nuevos planes, cerrando acuerdos y renaciendo en cada proceso.

Mi meta sigue siendo la misma, que Encuentros Interactivos no solo se mantenga como una de las columnas más firmes de mi vida profesional, sino para que continúe siendo un espacio vital para la comunidad de comunicadores del país: un lugar de encuentro, formación, inspiración y acompañamiento que fortalece nuestro oficio y nos impulsa a crecer juntos.

Hoy presentamos esta edición especial de diciembre con la convicción de que podemos seguir construyendo espacios que inspiren, que conecten y que eleven la mirada de quienes,

desde la comunicación, contribuyen diariamente al desarrollo del país.

Esta revista digital es más que un cierre del año; es una reafirmación de nuestra misión, un gesto de continuidad y una invitación a mirar hacia adelante.

En estas páginas celebramos historias que reflejan liderazgo, visión y resiliencia. Encontrarás entrevistas que profundizan en trayectorias inspiradoras, reflexiones sobre el papel de la comunicación en tiempos complejos y miradas críticas hacia el futuro del sector.

Cada texto es una pieza del rompecabezas que hemos armado durante estos 15 años: conversaciones que enriquecen, conocimientos que permiten avanzar y experiencias que confirman que este oficio exige pasión, ética y creatividad.

Mirar hacia el 2026 implica asumir nuevos desafíos, recordando que la comunicación está atravesando transformaciones que demandan más preparación, estrategia y sensibilidad.

La inteligencia artificial continuará redefiniendo

procesos, roles y expectativas; las audiencias seguirán fragmentándose y pidiendo historias auténticas, transparentes y emocionalmente relevantes; y las marcas estarán obligadas a reforzar su compromiso con la sostenibilidad, no solo como narrativa, sino como práctica real y verificable.

A todo esto, se suma un entorno digital que nos empuja a reinventarnos cada día, a dominar nuevas herramientas y a fortalecer nuestra capacidad de adaptación.

Más allá de la tecnología y las tendencias, el reto mayor será preservar la esencia humana de la comunicación: escuchar para comprender, informar con responsabilidad, crear para transformar, es aquí donde Encuentros Interactivos seguirá siendo un puente necesario, un espacio para aprender juntos, compartir miradas diversas y construir comunidad… seguirá siendo tu casa.

En esta recta final del año, solo me queda dar gracias por acompañarnos, valorar nuestro trabajo y darle sentido a cada encuentro y paso que damos.

Lady Reyes

CONTENIDO

Cuidar la SALUD MENTAL

Un postre de varias capas

Infante y Cinthia Ortiz

Diseño de portada: Juan Rodríguez R.

Directora: Lady Reyes

Community Manager Málvelin Plasencia

Desarrollador Web José Joel Francisco Lora

Colaboradores: Andrea Belén Clara Robles Ailyn Hilario Vilma Batista

Lil Stefany Chia Mora Pasantía Interactiva

Hernández

Comercialización: Lady Reyes ladyreyes@encuentroainteractivos.do

Diseño y Diagramación: Juan Rodríguez R. Kemao Cretive Best Results C.829.533.8116

Encuentros Interactivos es una publicación dedicada a difundir temas sobre Comunicación.

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Encuentros Interactivos no se hace responsable jurídicamente de las opiniones emitidas por sus colaboradores.

es un compromiso diario con nosotros mismos Cuidar la Salud Mental

Señales de alerta, hábitos que ayudan y una mirada especial hacia quienes viven entre noticias: los periodistas

Hablar de salud mental ya no es un lujo ni una moda, es una necesidad urgente. Vivimos en una época donde el cuerpo recibe más atención que la mente; donde el cansancio emocional se disfraza de productividad y el silencio interior se tapa con pantallas, ruido y ocupaciones, pero cuidar la mente es tan vital como cuidar el corazón o los pulmones.

Sin ella, nada funciona bien.

La salud mental no se deteriora de un día para otro, se va desgastando poco a poco. Y el cuerpo, sabio como es, empieza a mandar señales: insomnio, irritabilidad, falta de concentración, cambios en el apetito, tensión muscular, apatía o un cansancio que no se quita ni con descanso.

Muchas veces decimos: “solo estoy estresado”, pero detrás de ese estrés pueden esconderse cuadros de ansiedad o depresión que, si no se atienden a tiempo, pueden escalar a crisis emocionales mayores.

Señales de alerta que no deben ignorarse

Algunas señales de que nuestra salud mental necesita atención son:

• Sentir una tristeza persistente o una sensación de vacío que dura semanas.

• Pérdida del interés por actividades que antes daban placer.

• Cambios bruscos en el sueño o el apetito.

• Sensación constante de estar ‘en alerta’, incluso sin razón.

• Dificultad para concentrarse o tomar decisiones simples.

• Irritabilidad, aislamiento o distanciamiento emocional.

• Pensamientos de desesperanza o de no querer continuar.

Ninguna de estas señales debe minimizarse y se debe acudir a un profesional, desterrando la idea de que es un signo de debilidad, todo lo contrario, es autocuidado y madurez emocional. Cuidar la mente también se entrena

Andrea Belén

The Engagement Company

Así como el cuerpo se fortalece con ejercicio, la mente también necesita rutinas de bienestar. Te comparto algunos hábitos que ayudan a mantener el equilibrio:

1. Dormir bien. La mente agotada no puede pensar con claridad ni regular las emociones.

2.Aprender a decir no. Poner límites no es egoísmo, es salud.

3. Reducir el consumo de noticias o redes si generan ansiedad. No todo lo que pasa afuera necesita entrar en tu mente.

4. Buscar espacios de silencio o desconexión. No hacer nada también es hacer algo por ti.

5. Compartir lo que sientes. Hablar sana, y pedir ayuda a tiempo puede salvarte de una crisis.

El costo emocional del trabajo invisible

Cada profesión tiene su carga, pero hay oficios que, por su naturaleza, absorben un nivel de tensión psicológica más alto. Uno de ellos es el periodismo.

El periodista vive expuesto a un flujo constante de información negativa: violencia, crisis, conflictos, tragedias… Y aunque parezca “parte del trabajo”, el cerebro no distingue entre lo que vemos en la pantalla y lo que vivimos directamente. Esa exposición sostenida al dolor ajeno puede generar fatiga emocional, despersonalización o estrés postraumático secundario.

A esto se suma el ritmo acelerado, los plazos cortos, las presiones editoriales, la exposición pública y, muchas veces, la falta de tiempo para procesar lo que se sien-

6. Practicar gratitud y mindfulness. Son herramientas comprobadas para reducir el estrés y mejorar el estado de ánimo.

Cuidarse para poder contar la verdad

El periodista que no se cuida termina afectando también su labor, ya que la empatía, claridad y ética se debilitan cuando la mente está saturada.

Por eso, es fundamental que los medios de comunicación y los propios comunicadores adopten prácticas de autocuidado:

• Establecer límites en los horarios y desconectarse después de la jornada.

•Buscar acompañamiento psicológico, especialmente tras coberturas traumáticas.

• Practicar actividades relajantes y creativas fuera del trabajo.

• No cargar con las historias que se cuentan: hay una diferencia entre empatizar y absorber el dolor ajeno.

Romper el silencio también es sanar

En sociedades donde aún se juzga ir al psicólogo, hablar de emociones es un acto de valentía. Y es que cuidar la mente no significa ser “débil”, sino reconocer que somos humanos, con límites, historias y emociones.

El silencio emocional -ese “aguantar” para no preocupar a otros- solo agrava el malestar, ya que la verdadera fortaleza está en aceptar cuando algo no anda bien y decidir buscar ayuda.

La mente se enferma y puede sanar

No hay salud sin salud mental. Y no hay equilibrio sin pausa, sin escucha, sin tiempo para uno mismo.

Cuidar la mente no es un lujo: es una responsabilidad con nuestra vida y con quienes nos rodean. Porque cuando la mente se calma, el alma también lo hace. Y desde ahí, todo comienza a florecer otra vez.

te. Todo esto convierte al periodismo en una de las profesiones con mayor riesgo de desgaste emocional.

• Fomentar el apoyo entre colegas. Hablar entre compañeros también es una forma de cuidar la salud mental colectiva.

La autora es Psicóloga Clínica, Sexóloga, Terapeuta de Parejas y Familiar, Terapeuta Sistémico Familiar, y CEO del Centro Calma Alma

“Cero“ Post

Es la tendencia digital que cada día gana más seguidores a nivel global

Las redes sociales, como uno de los principales medios de comunicación actuales, están siendo escenario de un fenómeno cada vez más notable: la tendencia “Cero Post” o “Posting Zero”, que consiste en un uso más pasivo de las plataformas digitales.

Para sorpresa de muchos, esta iniciativa está siendo liderada por la generación Z (personas nacidas aproximadamente entre 1995 y 2010), originaria de la era digital.

¿Qué han descubierto estos jóvenes sobre el uso de las redes sociales que el resto del mundo aún no sabe?

Estos jóvenes no han dejado de ser internautas, solo que ahora pasaron de publicar a diario a convertirse en espectadores, con un tiempo de navegación más limitado. Una característica común es tener el ‘feed’ sin ninguna fotografía y compartir únicamente a través de ‘las historias’, una vía más privada y efímera; también utilizan con frecuencia la lista de “Close Friends”.

De acuerdo con Renan Dantas, investigador de tendencias y movimientos culturales con experiencia en agencias globales como Ogilvy, TBWA, Publicis y Havas, los jóvenes -especialmente los Gen Z- son muy conscientes de los riesgos de la exposición digital y del uso de datos personales. Agrega: “Se está empezando a valorar más el consumo discreto de contenido que la exhibición constante de la vida personal”.

Las razones por las que cada vez más jóvenes internautas se suman a esta tendencia son variadas: búsqueda de mayor privacidad, aburrimiento, pérdida de interés, evitar comparaciones, cuidado de la salud mental, mayor conciencia sobre la saturación digital y, sobre todo,

preocupación por el rastro que puedan dejar en internet, mejor conocido como huella digital.

Huella digital y su importancia para los ‘cero post’

El mejor ejemplo para explicar por qué, quienes practican el cero post, cuidan tanto su huella digital es uno de los errores más comunes de muchos usuarios activos: subir una foto, video o comentario, borrarlo después y creer que desapareció, nada más lejos de la realidad.

Los buscadores y plataformas que registran contenido ya lo han copiado, y puede recuperarse con relativa facilidad, porque entramos a la red pensando que nadie nos ve, pero nuestra

Clara Robles

navegación deja un rastro casi imborrable.

Este fenómeno no solo ha alcanzado a la generación Z. Los mayores de 40 años también han reducido la cantidad de imágenes de celebraciones familiares, idas a la playa o almuerzos que compartían en sus muros.

Juan Francisco Ugarte, académico del departamento de Publicidad e Imagen de la Facultad Tecnológica y magíster en Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Santiago (Usach) en Chile, explica que para las personas sobre los 40 “las redes se han vuelto un lugar más hostil, lleno de críticas, discusiones políticas o saturación publicitaria. Eligen no exponerse para mantener mayor paz mental, pero a la vez no quieren quedar fuera, volviéndose más espectadores que creadores de contenido”.

AB Spain señala que hasta un 33% de los usuarios ha abandonado alguna red social en el último año (especialmente X y Facebook), mientras que en Instagram parece estar aumentando esta presencia pasiva, donde ya es normal ver los perfiles totalmente en blanco.

“He estado observando y conversando con muchos jóvenes sobre el tema, y varios comentan que buscan tener más

privacidad y control sobre lo que publican como una forma de relacionarse con mayor autenticidad dentro de un pequeño círculo de amigos”, explica Dantas.

“No se preocupan tanto por quién ve o qué comparten, ya que saben exactamente quién está allí”.

Agrega que tienden a evitar las comparaciones y priorizan la salud mental. Otros, en cambio, se ven abrumados por la búsqueda de la perfección o de lo considerado “aesthetic” y no publican nada en Instagram por temor a no estar a la altura de lo que ellos mismos consumen.

“Esta preocupación está directamente relacionada con las características físicas de estos jóvenes, que se sienten presionados por la búsqueda del cuerpo perfecto o por un ideal de belleza inalcanzable, muchas veces impuesto por influenciadores, marcas y medios”, declara.

Hacia una nueva forma de habitar lo digital

Como uno de los objetivos de esta tendencia es honrar la autenticidad y la originalidad, estamos en un punto donde

muchos buscan dejar de consumir pasivamente y encontrar una forma sana y moderada de relacionarse con el entorno digital.

Estos comportamientos impulsan a las plataformas a crear métodos y opciones más seguras, con mayor control y privacidad, y también fomentan que los ‘startups’ desarrollen redes sociales más alineadas con este nuevo contexto.

En los últimos años han surgido plataformas como ‘Substack’, que rescata la esencia de los blogs y la autenticidad que los caracterizaba, o ‘GoodReads’, que promueve comunidad a través de la cultura literaria. Ambas cumplen con los valores de minimalismo, privacidad y autenticidad en línea que, según las tendencias actuales, seguirán creciendo. Y, sin duda, continuarán surgiendo nuevas formas de comunicación dentro de estos comportamientos.

Opinión de expertos

Diversos psicólogos han señalado que disminuir la exposición pública en redes puede reducir la ansiedad social, el miedo al juicio y la necesidad de validación externa.

Las estadísticas hablan

A nivel global, encuestas recientes muestran que más del 60% de los usuarios jóvenes afirman usar Instagram y TikTok solo para consumir contenido, mientras menos del 30% publica con regularidad.

Este cambio evidencia una transformación en la forma en que las redes son utilizadas: de vitrinas personales a espacios de observación.

Hace una década

Hace diez años, la lógica dominante era “documentarlo todo”: viajes, comida, rutinas y logros personales. Con el paso del tiempo, la saturación visual, los algoritmos y la presión por mostrar una vida perfecta han derivado en un cansancio colectivo.

El “Cero Post” es, en cierto sentido, una respuesta natural al exceso de exposición y al agotamiento digital.

El “Cero Post” se ha convertido para muchos en un mecanismo de autocuidado, donde el silencio digital funciona como un espacio de descanso mental ante la sobreestimulación de la vida online.

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con nuestra Escuela de Portavoces, donde aprenderás estrategias clave para transmitir mensajes con seguridad, claridad y precisión.

capas de hoy Reputación La

Ailyn Hilario

Recuerdo la última vez que un artículo periodístico me llevó a investigar una marca. No empecé por su página web corporativa, sino por las reseñas de sus usuarios, los comentarios en sus redes sociales y los testimonios en foros especializados. Mi percepción final fue un mosaico formado no por lo que la marca decía de sí misma, sino por lo que hacía, lo que la gente vivía con ella y lo que se contaba en los círculos digitales.

Ese es el nuevo ecosistema de la reputación: ya no es un monumento que se construye con campañas de comunicación, sino un sistema vivo que respira a través de tres capas inseparables: el propósito, la experiencia y la conversación.

Las organizaciones que entienden esta naturaleza multicapa y la gestionan de forma integra-

da son las que logran lo más valioso en un mundo volátil: resiliencia reputacional. La reputación ya no se controla desde un departamento de prensa; se cultiva en cada rincón de la empresa y se valida en tiempo real en el espacio público.

Tomemos como ejemplo a Corona como caso global. Su propósito de evocar libertad y conexión con la naturaleza no es un simple eslogan; es la brújula que guía desde el diseño de sus botellas hasta sus campañas que celebran los espacios abiertos. Esta capa del propósito se valida en la experiencia sensorial única de disfrutar su cerveza con lima, creando un momento distintivo. Y, a su vez, ambas capas alimentan la conversación: son los mismos consumidores quienes comparten sus momentos “Corona” en redes sociales, convirtiendo a la marca en parte de sus experiencias vitales. Es un círculo virtuoso de coherencia.

Símbolo de identidad nacional

Localmente, Cervecería Nacional Dominicana ha logrado integrar estas capas con sus propias

es un postre de varias

marcas. Su propósito de ser un símbolo de identidad nacional se materializa en la experiencia consistentemente confiable de cada producto, como una Presidente, y se refleja en las conversaciones espontáneas que la posicionan como patrimonio cultural dominicano. Cada vez que alguien comparte una de sus cervezas en un encuentro social, está fortaleciendo esta reputación multicapa.

Otro ejemplo de esta arquitectura reputacional en acción lo observamos en Altice y su aproximación al ‘Black Friday’. La compañía ha trascendido la mera transacción comercial para tejer una estrategia que integra las tres capas. Su propósito de democratizar la conectividad y celebrar el consumo tecnológico se convierte en experiencia tangible mediante una expansión nacional que lleva la celebración más allá de los grandes centros urbanos, creando rituales compartidos y accesibles. Esta vivencia, a su vez, genera una conversación orgánica que transforma un evento promocional en un fenómeno cultural anticipado colectivamente, donde

la marca se posiciona como una creadora de momentos significativos en la vida digital de los dominicanos.

Humildad y escucha activa

La gestión moderna de la reputación, por lo tanto, es un ejercicio de humildad y escucha activa. Requiere aceptar que el control absoluto es una ilusión y que la autenticidad es la nueva moneda de la confianza.

Las marcas que prosperarán no serán las que aspiren a la perfección, sino las que, como estos ejemplos ilustran, demuestren una coherencia inquebrantable entre lo que son (propósito), lo que ofrecen (experiencia) y cómo escuchan y dialogan con su comunidad (conversación).

La nueva reputación no se talla en piedra; se “hornea”, capa por capa, en el día a día de las acciones, las experiencias y las conversaciones.

La autora es Gerente de Contenido y Medios de Newlink Dominicana

Rendimiento, facilidad y confianza son los tres factores que impulsan el uso de la IA en la industria creativa, en las áreas de arte, diseño, entretenimiento y medios.

La inteligencia artificial generativa continúa ganando terreno en la industria creativa, transformando procesos y redefiniendo roles profesionales.

Un estudio desarrollado en la Universidad Oberta de Catalunya (UOC) revela que la IA podría automatizar hasta el 26 % de las funciones en sectores como el arte, el diseño, el entretenimiento, los medios y los deportes, al tiempo que impulsa nuevas formas de creación y colaboración.

La investigadora Dominika Weglarz, doctora por la UOC y directora de estrategia en la agencia creativa neoyorquina One Horizon, profundiza en los elementos que motivan y frenan la adopción de esta tecnología en su artículo “Aceptación de la Inteligencia Artificial Generativa en la industria creativa”, dirigido por las académicas Ana Isabel Jiménez Zarco y Cintia Pla-García.

creativo La

podría automatizar hasta el 26% del trabajo

Según Weglarz, la IA se ha convertido en una herramienta clave no solo para generar textos, imágenes y vídeos de alta calidad en pocos minutos, sino también para acompañar el pensamiento creativo, apoyar la investigación previa y acelerar procesos de ideación.

“La IA no reemplaza a la creatividad humana, pero puede potenciarla de forma significativa”, afirma. Su uso permite generar más propuestas en menos tiempo y dedicar mayores esfuerzos al pensamiento crítico y la selección de ideas sólidas.

Transformación del sector creativo

Aunque el uso de la inteligencia artificial parece reciente debido a la popularidad de herramientas como ChatGPT, su presencia en el mundo del arte lleva años desarrollándose. Ejemplos como Next Rembrandt -una IA capaz de generar una pintura tridimensional tras analizar miles de fragmentos del trabajo del pintor neerlandés- o exposiciones como The UnReal Ámsterdam y World of AI·Imagination en Nueva York, evidencian cómo la IA ha sido integrada en procesos creativos profesionales.

Para Weglarz, el futuro apunta hacia una transformación profunda del trabajo creativo: menos tiempo dedicado a la ejecución técnica y más a la estrategia y conceptualización.

Asegura que los profesionales deberán dominar nuevas plataformas basadas en IA y fortalecer habilidades como pensamiento crítico, dirección creativa y colaboración con sistemas inteligentes.

¿Qué impulsa la adopción de la IA?

El estudio identifica tres factores clave que favorecen la incorporación de la inteligencia artificial generativa:

•Expectativa de rendimiento: herramientas que permiten realizar tareas de manera más eficiente se adoptan con mayor facilidad.

•Condiciones de facilitación: acceso a tutoriales, soporte técnico y recursos formativos aumenta la disposición a utilizarlas.

•Confianza en la marca: plataformas con reputación sólida y mayor credibilidad logran una adopción más rápida.

Barreras y resistencias

Sin embargo, el avance de la IA también enfrenta obstáculos. Entre los principales se encuentran el miedo al cambio, la resistencia cultural y la percepción de amenaza hacia el trabajo humano.

“Muchos profesionales se sienten paralizados ante la rapidez con la que evoluciona esta tecnología”, explica Weglarz, destacando que esta sensación genera rechazo y desconfianza. A ello se suman limitaciones económicas, especialmente en estudios independientes y ‘freelancers’, y la necesidad constante de capacitación.

Las herramientas especializadas suelen requerir suscripciones y formación continua, factores que pueden frenar su incorporación en determinados sectores o perfiles creativos.

Aun así, la investigación concluye que la inteligencia artificial generativa está destinada a jugar un papel creciente en la industria creativa, transformando procesos, roles y competencias, y consolidándose como una aliada estratégica más que como sustituta del talento humano.

La estrategia para mantenernos a la vanguardia en tecnología médica, como la actual integración de inteligencia artificial (IA), ha sido clave para mejorar la calidad y eficiencia de los diagnósticos.

Densitómetro Lunar iDXA

Mejora el diagnóstico y tratamiento de distintas patologías, en especial el cuidado y preservación de la salud ósea. Su versatilidad permite ser utilizado por distintas especialidades médicas.

Genera imágenes más amplias al combinar varias tomas de forma inteligente, ofreciendo estudios como la columna panorámica o miembros inferiores completos en una sola imagen. Rayos X GE DISCOVERY RF 180

Permite exámenes más precisos del cerebro, columna, sistema musculoesquelético y cuerpo completo. Ofreciendo imágenes de alta resolución y mayor calidad en los diagnósticos. Resonador magnético 3 Tesla

Los mejores médicos especialistas y subespecialistas.

Tecnología de última generación. Enfermeras y técnicos altamente calificados.

Servicios integrales en un mismo lugar.

Posibilita la realización de biopsias estereotácticas mediante mamografía contrastada, permitiendo diagnóstico de lesiones solamente visualizadas por esta modalidad. Mamógrafo GE PRISTINA

Plaza de la Salud, Dr. Juan Manuel Taveras Rodríguez, C/Pepillo Salcedo esq. Arturo Logroño, Ensanche La Fe, Santo Domingo, República Dominicana.

es un VALOR ESTRATÉGICO para marcas y organizaciones sostenibilidad La

Lady Reyes

La sostenibilidad en la comunicación se ha convertido en un pilar estratégico para marcas y organizaciones que buscan trascender más allá de sus productos o servicios.

Comunicar de manera responsable los esfuerzos ambientales, sociales y económicos no solo fortalece la confianza y credibilidad ante los públicos, sino que también posiciona a las empresas como agentes de cambio comprometidos con el desarrollo sostenible.

AGENDA ACADÉMICA

Tal es su relevancia que se convirtió en el eje central del X Seminario Internacional de Comunicación del Banco Central de la República Dominicana (BCRD), bajo el tema “Rol de la sostenibilidad para el desarrollo”.

La conclusión fue clara: dar relevancia a estos mensajes permite que las audiencias comprendan el impacto real de las acciones de una organización, promoviendo la conciencia colectiva y fomentando prácticas responsables, al mismo tiempo que contribuye a construir una identidad corporativa sólida y alineada con los valores actuales de ética, inclusión y cuidado del planeta.

La jornada reunió a expertos nacionales e internacionales y puso en primer plano cómo la comunicación puede ser un motor de cambio responsable y consciente. La agenda académica incluyó ponencias de expertos internacionales, como Constanza Muñoz, del Banco Central de Chile, y Stephanie García Van Gool, de la Fundación Microfinanzas BBVA, así como presentaciones

del equipo de sostenibilidad de la Superintendencia de Bancos de República Dominicana, liderado por Natalia Sánchez, Himilce Tejada y Dawilvi Peña.

RECURSOS Y OPORTUNIDADES

El gobernador del BCRD, Héctor Valdez Albizu, pronunció las palabras de apertura del seminario, destacando que la sostenibilidad va mucho más allá de la protección del medio ambiente.

“La sostenibilidad no es solo un tema ambiental, sino también económico y de inclusión social, que nos ayuda a encontrar un equilibrio entre el crecimiento y la protección del medio ambiente, asegurando que todos tengan acceso a los recursos y las oportunidades necesarias para prosperar”.

Valdez Albizu enfatizó la importancia de la inclusión financiera como herramienta de desarrollo: “Debemos procurar que todos los dominicanos tengan acceso a servicios financieros básicos, como cuentas bancarias, créditos y seguros, para que puedan participar plenamente en la economía y mejorar su calidad de vida”.

ACCIONES

CONCRETAS

La institución también ha impulsado acciones concretas de sostenibilidad que abarcan la educación económica, la gestión ambiental, el cambio climático y la promoción de un crecimiento económico inclusivo.

Entre estas iniciativas destacan la actualización del Reglamento de Sistema de Pagos y Liquidación de Valores, que permitirá transferencias 24/7 con acreditación en menos de 10 segundos, y la expansión de los subagentes bancarios para llevar servicios financieros a zonas de baja bancarización. El gobernador resaltó los logros en inclusión financiera: “Según la encuesta Global Findex 2025 del Banco Mundial, el porcentaje de dominicanos con al menos un producto financiero pasó de 51 % en 2021 a 65 % en 2024, situando a nuestro país entre los de mayor avance en la región”.

El seminario también destacó la labor del Voluntariado Bancentraliano, que ha plantado 56,986 árboles en todo el país y ha gestionado la recolección de 5,111 kg de residuos, evitando la emisión de 3.29 toneladas de CO₂.

Cada uno de los expositores dejaron claro un mensaje en el X Seminario Internacional de Comunicación: “Comunicar la sostenibilidad es tan importante como implementarla, y que la combinación de conciencia ambiental, responsabilidad social y educación financiera es clave para el desarrollo sostenible de la República Dominicana”.

EL SEMINARIO ES UN ESPACIO DISEÑADO PARA DEBATIR, REFLEXIONAR Y FOMENTAR INICIATIVAS QUE IMPULSEN EL DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL DEL PAÍS.

Verificar comunicar:para

el

desafío ético en la era del Big Data

Vilma Yolanda Batista

En un mundo hiperconectado donde se acelera la velocidad con la que circula cada contenido, la verificación se ha convertido en el último bastión de la convivencia y el dialogo social.

Hoy, la desinformación y el discurso de odio no solo distorsionan la conversación pública, sino que erosionan la confianza, polarizan comunidades y afectan decisiones colectivas de alto impacto.

Ambas deformaciones comunicacionales suelen ser amplificadas por algoritmos, las emociones y la inmediatez, lo que moldea percepciones, distorsiona debates y puede transformar hechos aislados en tensiones colectivas.

En el estudio publicado en octubre de este año por el INDOTEL se indica que, en República Dominicana, el 56% de los ciudadanos carece de capacidad para identificar una noticia falsa de una verdadera donde 7 de cada 10 personas han tomado decisiones trascendentales basándose en información incorrecta.

Según este informe, las redes sociales son el principal canal de diseminación de mentiras con el 57% de la propagación de contenido falso, seguidas por la televisión con un 34%, la versión digital de periódicos con un 18% y la prensa impresa con un 16%.

Fortalecer hábitos digitales

Estas cifras son un indicador claro de la urgencia de fortalecer hábitos digitales responsables en todos los niveles de la comunicación personal, profesional y ciudadana. En un ecosistema donde el Big Data captura y activa la circulación de contenidos y multiplica el impacto de cada clic, la verificación dejó de ser una opción profesional para convertirse en una necesidad democrática.

Hoy, la desinformación y el discurso de odio no solo distorsionan la conversación pública, también erosionan la confianza, polarizan comunidades y afectan decisiones colectivas de alto impacto, una clara señal de la urgencia de educar, contextualizar y contrastar datos antes de difundirlos.

Este desafío no es teórico. Es real, cotidiano y profundamente humano. Afecta la credibilidad, la calidad del debate público, la confianza en instituciones públicas y privadas junto a la capacidad de tomar decisiones informadas.

Cuidar y comunicar

Como profesional de comunicación estratégica me sumo a las iniciativas con este propósito a nivel nacional e internacional impulsando una comunicación ética, contextualizada y consciente, siendo parte activa de esta transformación para cuidar y comunicar.

Contrarrestar la desinformación y el discurso de odio requiere una acción articulada, multisectorial y sostenida en un entorno donde cada dato puede escalar a narrativa y cada narrativa puede convertirse en convicción. La autora es creadora de la Consultora ViBa La Comunicación

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COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA

SOSTENIBILIDAD

REPUTACIÓN

GESTIÓN DE CRISIS

Periodismo 2026 Periodismo 2026

Entre la voz humana, Inteligencia Artificial y búsqueda de confianza

Lady

Reyes

En el horizonte mediático de 2026, el periodismo se encuentra en un momento decisivo: no solo por las nuevas tecnologías, sino por lo que estas implican en términos de ética, identidad y credibilidad.

Las salas de redacción ya no solo producen noticias: adaptan procesos, negocian con algoritmos y revisan su rol como guardianes de la verdad.

Al cierre de este 2025, luego de ver todo lo que ha cambiado el entorno mediático, lo que se hizo latente y viral, lo que ya no funcionaba y el nuevo tren que exigía subirse para no quedar obsoleto, hay cinco tendencias clave que están configurando esta transición, respaldadas por datos concretos, estudios recién publicados y casos emergentes.

1. La IA se consolida como coproductora informativa… bajo normas

La inteligencia artificial (IA) está dejando de ser una herramienta auxiliar para convertirse en una coautora en redacciones de todo el mundo.

Según el Digital News Report 2025 del Instituto Reuters, herramientas de IA como ‘chatbots’ ya están siendo usadas por

un 7 % de los encuestados semanalmente para informarse, cifra que se eleva a 15 % entre menores de 25 años.

Pero ese uso creciente viene acompañado de escepticismo: muchas audiencias temen que los contenidos generados por IA sean ‘menos precisos’ o de ‘menor calidad’.

Por eso, la integración de la IA en medios no es solo técnica sino también ética. Investigadores han identificado un modelo que llaman “controlled change”, en el que periodistas establecen directrices claras para usar la IA de forma responsable, evaluando sus limitaciones, experimentando con sus capacidades y ajustando su uso a códigos profesionales.

Además, el entrenamiento se vuelve clave: un estudio reciente entre

profesionales de medios mostró que muy pocos han recibido formación formal sobre IA, pese a que reconocen sus desafíos técnicos y éticos.

Es tiempo de entender que en 2026, no bastará con “usar IA”; las redacciones que lideren serán las que establezcan políticas claras, capaciten a sus equipos y comuniquen a su público cuándo un contenido fue asistido por inteligencia artificial.

2. La voz humana y la voz sintética chocan frente al micrófono mediático

El audio (podcasts, narraciones, reportajes sonoros) sigue en auge, y con él la importancia de la voz. Pero no todas las voces serán igualmente “reales”: la clonación vocal por IA se ha convertido en una preocupación creciente.

Un informe de mercado proyecta que el “mercado de clonación de voz” alcanzará 3,4 mil millones de dólares en 2026.

Esa tecnología abre posibilidades creativas, sí, pero también riesgos muy reales: suplantaciones, ‘deepfakes’ sonoros, desinformación. Investigadores han desarrollado marcos técnicos para autenticar audios, como

3. Reconstruir la confianza pasa por la transparencia y verificación pública

La desconfianza en los medios es un problema persistente, y la irrupción de la IA solo la ha complejizado. En España, por ejemplo, el Digital News Report 2025 muestra que casi la mitad de la población se siente

el “watermarking” (marcado de agua digital), para detectar si una voz ha sido generada o manipulada.

El hecho de que voces sintéticas puedan imitar a personas reales con gran fidelidad exige una respuesta urgente: medios, reguladores y creadores deben trabajar juntos para definir límites, derechos de voz y mecanismos de verificación en audio, porque la clonación de la voz no es solo un tema tecnológico: es una cuestión de identidad y confianza.

verificación, dar acceso a metadatos y ofrecer correcciones públicas con velocidad.

En algunos medios ya se prueba este modelo, publicando “hojas de verificación” adjuntas a piezas asistidas por IA. Ser verificado debe volverse un sello distintivo, no una opción secundaria.

incómoda con noticias generadas por IA, incluso si son supervisadas por periodistas.

Además, según el mismo informe, los medios locales aún gozan de mayor nivel de confianza que los grandes conglomerados: el 51 % de los encuestados españoles afirma confiar en los diarios regionales.

¿Qué pueden hacer los medios para recuperar un terreno tan frágil?

La respuesta pasa por la transparencia radical: detallar cuándo se utilizó IA, explicar el proceso de

La realidad es que personalizar no debe ser sinónimo de encerrar al lector en un filtro. En 2026, los medios más exitosos serán los que tengan estrategias híbridas: contenido curado por algoritmos, sí, pero con puentes que conecten comunidades, con reflexión crítica y con responsabilidad social.

Las redacciones ya están pensando en “playbooks de liderazgo de opinión” para proponer temas que generen diálogo más allá de lo inmediato.

5. Nuevas fuentes de ingreso: más allá de la publicidad

Los modelos tradicionales de monetización de medios están bajo presión y la diversificación no es opción sino necesidad.

4. Audiencia fragmentada: personalización con intención

Ya no hay un ‘público masivo’ homogéneo, y eso no es necesariamente malo: es una oportunidad para reinventar cómo llega la información. El consumo de noticias se fragmenta no solo en función de plataformas (TikTok, WhatsApp, newsletters, podcasts), sino también en cómo las personas quieren recibirlas: personalizadas, breves, específicas.

Para 2026, se vislumbra una combinación de ingresos que incluye suscripciones, membresías, patrocinios éticos, servicios B2B (como verificación, formación o producción de audio) y productos premium.

Estudios de la industria destacan que los medios ya no solo venden noticias: venden credibilidad. La cruda verdad es que no basta con crear modelos nuevos si no se construye sobre la confianza, ya que una audiencia dispuesta a pagar o a suscribirse lo hará cuando identifique

un valor claro: contenido verificado, espacio para la reflexión, producción con ética.

Los medios que actúen con propósito, que midan impacto además de ganancias, serán los que sobrevivan y crezcan.

Miradas hacia el futuro

Al hacer un sondeo por las publicaciones relacionadas al tema, estudios u opiniones de experto, se puede sintetizar cinco consejos para los comunicadores y periodistas dominicanos.

•Capacitación en IA: desde ahora, es urgente que las redacciones dominicanas establezcan programas internos y alianzas académicas para formar en inteligencia artificial ética.

•Protección vocal: los profesionales de la voz (locutores, podcasters, periodistas) deben negociar derechos sobre sus voces y exigir cláusulas contractuales que protejan su identidad sonora.

• Transparencia en la producción: las emisoras y medios digitales podrían publicar sus protocolos de verificación y uso de IA, para demostrar a su audiencia que hay responsabilidad editorial.

• Aprovechar el audio local: invertir en podcasts narrativos, estaciones de radio digital y contenido sonoro que conecte con la cultura dominicana, con vocación internacional.

•Modelos de negocio con ética: desarrollar membresías, cursos de formación o servicios de verificación para marcas, organizaciones y medios; crear valor más allá de la simple publicidad.

Ni simple ni complaciente

El periodismo de 2026 no será ni más simple ni más

Fuentes consultadas:

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•

complaciente, será complejo, exigente y, si logramos hacerlo bien, será profundamente transformador.

La inteligencia artificial no es enemiga, pero sí requiere nuestros acuerdos; la voz humana no va a desaparecer, sino que pedirá ser reconocida y respetada; y la confianza, esa joya frágil, será reconstruida si actuamos con intención.

Para los comunicadores que aman su oficio, este es un momento de reinvención radical: no para renunciar a lo que somos, sino para elevarlo.

• European Broadcasting Union - Newsrooms in the age of generative AI (reportes y guías prácticas).

• Reuters Institute / Digital News Report 2025 - Uso de chatbots y confianza en noticias.

• Trust/The Thomson Reuters Foundation - Journalism in the AI era (Insights sobre riesgos y oportunidades).

The Guardian - Artículo sobre clonación de voces y riesgos legales/éticos.

Podglomerate & Dentsu / Worldcom / Onclusive - Perspectivas 2026 sobre audio, PR y tendencias de medios.

La Vara Talks 2025

promueve la creatividad y conocimiento que transforman

La creatividad se vive, se comparte y se celebra. Eso es precisamente lo que prometio La Vara Talks 2025, la jornada de conocimiento e inspiración organizada por la Asociación Dominicana de Empresas de Comunicación Comercial (ADECC), que tuvo lugar el 2 de diciembre en el hotel Kimpton Las Mercedes.

Bajo el lema “Creativity Unleashed: La fuerza viva de la cultura”, La Vara Talks se consolida como un espacio de encuentro para creativos, marcas y profesionales de la región, donde la innovación se convierte en protagonista y las ideas se transforman en estrategias que impulsan la cultura y el desarrollo de la industria creativa en Centroamérica y el Caribe.

Desde las 8:00 de la mañana, los asistentes pudieron sumergirse en un programa diseñado para explorar cómo la creatividad no solo comunica, sino que también transforma y conecta.

Los protagonistas

Entre los protagonistas de esta edición se encontraron algunos de los líderes más influyentes de la industria creativa internacional.

Eva Santos, reconocida líder creativa y presidenta del jurado de La Vara, compartirá su experiencia sobre cómo las ideas se convierten en campañas de impacto global; Juan José Posada, de Anónimo México; Juan Carlos Ortiz, de Ideas JCO y ex DDB Latina; Diego Medvedocky, de Grey; Tony Weissman, de 52 / Miami; y Edgardo Rivera, de Grupo DDB Puerto

Rico, también estarán presentes, aportando su visión sobre la creatividad como motor de la cultura contemporánea. El Power Talk del día estará a cargo de Rodrigo Monje Lara, de Adobe Latinoamérica, quien mostrará cómo la tecnología puede potenciar la creatividad humana y abrir nuevas formas de expresión cultural.

La conversación creativa Mario De Ferrari, presidente de ADECC, destacó la importancia de esta cita: “La Vara Talks es más que un evento; es una plataforma que impulsa la conversación creativa, conecta a los líderes del sector y motiva a una nueva generación de profesionales a pensar, innovar y transformar la cultura con sus ideas.”

La jornada no solo se perfila como un espacio para aprender de refe-

rentes internacionales, sino también como una oportunidad de networking de alto nivel, donde los profesionales podrán intercambiar experiencias, generar alianzas y explorar nuevas formas de colaboración que fortalezcan la industria en toda la región.

La Vara Talks forma parte de los Premios La Vara 2025, que desde su expansión en 2024 han buscado posicionar a República Dominicana como un referente creativo regional, reconociendo la excelencia y la innovación en campañas publicitarias y estrategias de comunicación comercial.

Sus organizadores afirman que este evento refleja el compromiso de ADECC de consolidar un ecosistema creativo que conecte talento local con audiencias globales, demostrando que la creatividad es una fuerza viva capaz de preservar, amplificar y transformar la cultura.

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Dependencia de ChatGPT

puede afectar el pensamiento crítico

Estudio desarrollado por la Escuela de Psicología de la PUCMM indica que podría afectar la autorregulación académica de los estudiantes.

El uso excesivo de herramientas de inteligencia artificial generativa, como ChatGPT, podría estar afectando la autorregulación académica de los estudiantes universitarios y debilitando su pensamiento crítico.

Así lo concluye un estudio preliminar presentado por la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), durante la Semana de Investigación PUCMM 2025.

La investigación, desarrollada por la Escuela de Psicología y titulada “Generación ChatGPT:

edad, sexo y etapa académica como predictores de la relación entre IA y pensamiento crítico”, concluye que la dependencia tecnológica incrementa la procrastinación académica, lo que a su vez reduce la capacidad de análisis y reflexión profunda.

“A mayor dependencia de la IA, mayor procrastinación. Estas herramientas permiten aplazar las tareas”, afirmó el autor principal del estudio, el doctor Jairo Espinal Martínez.

Según explicó, el uso pasivo de la IA facilita que los estudiantes eviten el esfuerzo cognitivo necesario para desarrollar ideas propias y evaluar información de manera crítica.

El estudio se realizó con una muestra de 416 estudiantes universitarios dominicanos, con una

edad media de 27 años, y empleó un modelo de ecuaciones estructurales (SEM) que confirmó una relación indirecta significativa entre el uso de IA y la disminución del pensamiento crítico.

Procrastinación académica

Entre los hallazgos más destacados se señala que la dependencia tecnológica incrementa la procrastinación académica y, como efecto indirecto, reduce el pensamiento crítico.

También se identificó que los estudiantes de mayor edad tienden a procrastinar menos y muestran un pensamiento crítico más estable. Asimismo, el sexo masculino presentó mayores niveles de procrastinación, mientras que

la etapa académica no mostró diferencias significativas.

“La Generación ChatGPT no pierde su pensamiento crítico por usar inteligencia artificial, sino cuando delega el esfuerzo cognitivo personal a la tecnología. El impacto de la IA depende del grado de autorregulación y uso consciente que los estudiantes hacen de ella”, sostuvo Espinal durante su presentación.

El investigador adelantó que trabaja en la ampliación del estudio con miras a superar los 1,000 participantes, lo que permitirá identificar con mayor precisión qué perfiles estudiantiles son más vulnerables a desarrollar dependencia tecnológica y procrastinación.

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Castillo Nereyda

La comunicadora que celebra lo simple y visibiliza el hogar

Lady Reyes

Nereyda Castillo podría decirse que nació escuchando la radio y no como un pasatiempo, sino como un encuentro transformador con el mundo.

Recuerda con precisión aquel instante en la habitación de su abuela en Bacuí, La Vega, cuando una canción de Los Beatles cambió su destino: ‘Help’ sonaba en Radio Santa María y, para ella, fue como si el universo le hubiera hablado.

“Desde ese momento supe que quería ser radialista. Esa canción me voló el cerebro”, recuerda, evocando con emoción la chispa que encendió su vocación por la comunicación.

Afirma que su carrera ha estado marcada por la pasión, autenticidad y un profundo sentido de responsabilidad hacia la audiencia.

Conectar, educar e inspirar

Para Nereyda, la comunicación siempre ha sido más que transmitir información, es una manera de conectar con las personas, de educar y de inspirar.

Nos cuenta que, desde niña, desarrolló una sensibilidad especial hacia lo cotidiano: las dinámicas familiares, los platos en la cocina, los valores que no se dicen, sino que se muestran en el trabajo diario, la responsabilidad y la integridad.

Todo esto se convirtió en la esencia de La Vida Simple, programa que consolidó su estilo y que refleja su amor por lo que ella llama “la grandeza de lo simple”.

Recuerda que “La Vida Simple” nació como una extensión natural de sus intereses y experiencias, ya que antes, había trabajado en programas como ´’CDN en tu Hogar’ y ‘CDN con la Familia, pero quería crear algo propio, inspirado en formatos internacionales como ‘Casa Club TV’, y aunque comenzó con recursos limitados, su visión y creatividad hicieron que el programa se convirtiera en un referente.

“El primer reto fue hacer televisión en vivo. Teníamos que producir recetas, manualidades y entrevistas complejas sin edición. Fue un desafío enorme, pero aprendimos a hacerlo paso a paso, con rigor y creatividad”, cuenta Nereyda.

Más allá de la televisión

Su propuesta fue mucho más allá de la televisión, pues incluyó un enfoque en la participación de toda la familia, enseñando que los oficios del hogar no son tarea exclusiva de una sola persona.

“Siempre mencionábamos a los amos de casa también como una forma de educar sin sermonear, de hacer visible lo invisible”, explica.

Este equilibrio entre entretenimiento, educación y cercanía se convirtió en la fórmula del éxito de ‘La Vida Simple’, que trascendió generaciones y formatos, primero en televisión y luego en radio.

Historias concretas

El impacto del programa, según Nereyda, se mide en historias concretas que la conmueven profundamente.

Recuerda, por ejemplo, a una madre que la abordó en un supermercado para agradecerle por enseñar cómo tratar la enuresis de su hijo.

“Ella lo castigaba por desconocimiento, y gracias al programa entendió la condición y aprendió a abordarla con amor y paciencia. Casos como esos son los que me llenan de satisfacción”, confiesa con una sonrisa.

Regresar a sus raíces

Tras años de dedicación al contenido familiar, Nereyda decidió dar un nuevo paso: el lanzamiento de su podcast Mucha Casa.

Este proyecto nace de su deseo de regresar a sus raíces, pero con la experiencia adquirida en programas de actualidad como ‘Mañanas Latina’s y ‘El Plato del

Día’, donde durante siete años profundizó en temas de política, poder y justicia social.

“Siempre supe que mi misión era hablar sobre la vida en el hogar, porque la familia es la primera empresa de cada ciudadano. Desde el hogar, aprendemos, crecemos y nos preparamos para el mundo”, afirma.

Mucha Casa es, en esencia, una conversación honesta sobre los retos cotidianos del hogar y la familia, donde Nereyda busca derribar mitos sobre la perfección y mostrar que la gestión del hogar es un oficio complejo, a veces poco valorado, pero fundamental. “Hablo en serio y en broma sobre cómo trabajar dentro y fuera de la casa, sobre la presión de hacerlo todo bien, algo que es un mito. El equilibrio solo se logra cuando todos en casa participan activamente”, explica.

Cercanía y autenticidad

La cercanía y la autenticidad son el sello de Nereyda, ya que su estilo, natural y directo, se mantiene intacto incluso al adaptarse a nuevos formatos como radio, digital o podcast.

“Tengo raíces campesinas. Conmigo hablan hasta las piedras. Esa conexión no cambia, aunque aprendamos a sintetizar y ajustarnos a los tiempos”, dice.

La comunicadora ha sabido evolucionar sin perder su esencia, combinando profesionalidad con sencillez, y ofreciendo siempre un espacio donde la audiencia se siente escuchada y comprendida.

La

equilibrista

Equilibrar su vida personal y profesional es otra faceta de su historia inspiradora. A sus 60 años, con 31 años de matrimonio, hijos adultos y la responsabilidad de cuidar a su madre, Nereyda ha aprendido a soltar agendas y vivir el presente.

“Antes era una ‘planner’ ambulante. Hoy practico la cita bíblica que dice que cada día trae su

propio afán. La madurez te enseña a soltar y a encontrar paz en la rutina”, comparte.

Y aunque sigue activa en medios y redes, confiesa con humor que sus hijos manejan sus redes sociales porque ella se mantiene fiel a la “vieja escuela”.

Construir comunidad y visibilizar el hogar

Mirando hacia el futuro, Nereyda tiene claras sus metas: consolidar ‘Mucha Casa’, seguir construyendo comunidad y visibilizar el hogar como eje fundamental para el desarrollo social, pero confiesa que también sueña con nuevas etapas familiares, como convertirse en abuela.

Para ella, afirma categóricamente, “comunicar con propósito significa ofrecer contenido que eduque, inspire y conecte”.

Su consejo para quienes comienzan hoy es contundente: “Estamos en la mejor época para comunicar. La digitalización y la IA nos dan herramientas extraordinarias, pero debemos prepararnos. Comunicar bien implica responsabilidad, respeto y dedicación a la forma y al fondo”.

Renovada y apasionada

Nereyda Castillo es hoy una comunicadora renovada y apasionada, con una trayectoria que celebra lo simple, lo auténtico y la importancia de visibilizar el hogar y la familia.

Ella es, en definitiva, una mujer que transforma lo cotidiano en enseñanza y que, a través de sus palabras, sigue construyendo un espacio donde el hogar, los valores y la comunicación se encuentran para inspirar y fortalecer a toda una comunidad.

Reynaldo Infante & Cinthia Ortiz

Dos voces, un mismo sendero ‘camino al sol’

Hay parejas que se encuentran por azar y otras que se reconocen por destino, ellos son dos voces, dos miradas y una misma manera de estar en el mundo.

Lady Reyes

Se conocieron jóvenes, cuando la universidad era su mundo y las conversaciones profundas su manera de reconocerse, hasta convertirlos en una pareja que ha aprendido a convertir la vida en un laboratorio de ideas.

Reynaldo Infante y Cinthia Ortiz han construido una historia donde el amor, la comunicación y la creación caminan de la mano sustentada en una sólida zapata de valores y respesto.

Juntos dan vida a World Voices, productora pionera en contenido de audio que se consolidó mucho antes de que el formato se volviera tendencia; y también son las voces y el corazón de ‘Camino al Sol’, un espacio radial que ha transformado la manera de hablar de bienestar y crecimiento personal en República Dominicana.

Una conexión inesperada

No fue un flechazo tradicional, pues sus primeros encuentros fueron, incluso, tensos. Cinthia recuerda que conoció a Reynaldo en la universidad, compartiendo materias comunes. Él, directo y decidido; ella, retadora e inamovible.

“Rey tenía la intención muy clara de que yo supiera que estaba interesado”, recuerda entre risas. Pero, su insistencia encontró resistencia: amigos en común se negaban a presentarlos y ella mantenía una distancia férrea.

Reynaldo, sin embargo, ya estaba convencido. Desde un quinto piso la vio cruzar y le dijo a un amigo: “Me voy a casar con ella”. No sabía su nombre, pero tenía la certeza. La vida se encargó del resto. En un cuatrimestre coincidieron en una materia; en el siguiente, en todas. Cinco semanas después, ya eran novios.

Una conexión intelectual que marcó el rumbo

Desde el inicio, su conversación se movió hacia terrenos poco comunes para jóvenes universitarios: valores, propósito, existencia, ética, hábitos y creencias. No hablaron primero de romance, sino de ‘compatibilidades de fondo’, era como los exámenes de admisión… un ‘casting’ mutuo.

“Comenzamos al revés”, dicen, donde las bases de esta relación fueron la honestidad y profundidad, sin pretensiones ni deslumbramientos. Eso forjó la visión que más tarde sostendría sus proyectos.

Coinciden al decir: “Tener conversaciones abiertas y honestas, sin querer deslumbrarnos mutuamente, forjó el sentimiento de la conexión personal”.

Los valores que sostienen todo

Ambos coinciden en que su relación, tanto personal como profesional, se sostiene en tres pilares: cuidado, respeto y querer estar.

Ellos afirman categóricamente que se acompañan, celebran y admiran. Saben dar espacio y saben impulsarse. Y, sobre todo, han aprendido a discutir ideas sin personalizar, recordando siempre qué es “lo importante para nuestra comunidad”.

Destacan: “Cuando tenemos una diferencia, que las tenemos, hablamos sobre el tema sin

tomarlo de manera personal”… la comunicación en su máxima expresión.

Lo que los enamoró… más allá del talento

Cinthia confiesa que lo primero que le atrajo de Reynaldo fue su tenacidad, su sinceridad casi descarada, esa frase sin filtro que la desmontó: “A mí no me interesa ser tu amigo, ya tienes muchos amigos. Yo quiero algo más”.

Afirma: “Me dejó sin palabras por la falta de filtro -ríe- y entonces decidí darle una oportunidad a ese ‘freco’ en buen dominicano, lo que implicaba que íbamos a compartir y conversar para conocernos, sin tener una relación sentimental”.

En esas conversaciones sin compromiso sentimental descubrió al lector ávido, al soñador ético, al hijo presente y terminó encontrando al

compañero ideal. Confiesa: “Elegir a Rey como compañero de vida ha sido mi decisión más acertada”.

Reynaldo, por su parte, admira de Cinthia su sensibilidad, agudeza, capacidad de trabajo y curiosidad inagotable. “Ella me aporta equilibrio, paz, esperanza… Con ‘su estar’ me da el espacio creativo que necesito. Es una red de seguridad que nunca doy por sentada”, dice.

Concluye: “Admiro su nivel de compromiso con lo que cree y su firme postura ante lo que no comparte. Es una mujer de carácter fuerte con un gran corazón. Cinthia es la mejor persona que conozco, se lo digo siempre”.

El nacimiento de una visión compartida

World Voices surgió de la unión de dos mentes inquietas: la que piensa y la que hace, aunque ambos cumplen ambos roles. Para Cinthia, el universo audiovisual siempre fue fascinante; para Reynaldo, la voz era su territorio natural. Ella vio una oportunidad en la combinación de sus intereses: su conocimiento y curiosidad + su talento vocal y espíritu emprendedor.

Era un concepto adelantado a su tiempo: una productora de audio multiformato y multilingüe cuando en el país apenas se pensaba en eso.

“Comenzamos al revés: estábamos listos para vender un producto que nadie pedía”, reconocen. Por eso, fueron donde sí había mercado: otros países.

Entendieron la industria, estudiaron técnicas, softwares, estándares internacionales y se prepararon para competir globalmente. Mientras tanto, localmente divulgaban el concepto de “banco de voces” y formaban talento. Hoy ven el fruto: locutores reconocidos como artistas de la voz y una industria más consolidada.

¿Dar voz al mundo? Más que un eslogan

A la pregunta ¿qué significa para ustedes el concepto de “dar voz al mundo”?, responden sin dudar, “significa pluralidad, representación y responsabilidad. Entender la belleza de los acentos, las culturas y las historias”.

“La voz crea mundo”, dicen, “nombrar hace existir y darle voz al mundo implica co-crear ese mundo con intención”.

Los retos de emprender en pareja

Para Reynaldo y Cinthia, como pareja y emprendedores, el principal desafío fue vender algo que el mercado local no pedía. El idioma, la tecnología y la formación internacional fueron cla-

ves para entrar a otros territorios. Internamente, aprendieron a respetar los roles de cada uno, tomar decisiones sin egos y mantener el foco en su “comunidad”: ellos dos.

Cuentan: “Para equilibrar lo creativo con lo empresarial, aquí convergen de nuevo las características de ‘pensadores’ y de ‘hacedores’ que conviven en nosotros.

Coinciden en que la formación en Administración de Empresas les dio estructura; y su inclinación creativa, visión, donde ‘conversar sobre las ideas’ sigue siendo un ritual cotidiano, intencionado y programado, casi un ejercicio espiritual.

La voz en la era digital: evolución y aprendizajes Reynaldo ha vivido la transformación del oficio: desde los comerciales largos y duraderos hasta las piezas cortas y desechables; desde la locución tradicional hasta la voz natural, cercana y humana; desde el estudio físico hasta la producción desde cualquier lugar del mundo. Y ahora, la era de la voz sintética.

“Ha sido un recorrido muy hermoso. Cuando iniciaba en esta industria me llamaba poderosamente la atención como a través del trabajo con la voz estaba también trabajando mis limitaciones y apoyándome en mis fortalezas. Ese detalle me hizo profundizar en el estudio del desa-

rrollo humano junto con los conocimientos técnicos y de producción”.

“El locutor tuvo que convertirse en productor para no volverse obsoleto”, explica. El aprendizaje ha sido constante y radical: estándares internacionales, mercados con dinámicas distintas, flexibilidad, reinvención permanente. Y una verdad asumida: “Hoy se hace así, pero mañana no sabemos”.

Afirma: “Aprendimos a andar ligeros de equipaje para movernos al ritmo del mercado y de la in dustria”.

Construir empresa con la pareja

Para Cinthia, emprender con la pareja requiere conversaciones hones tas sobre responsa bilidades, límites y también sobre qué pasaría si las co sas no funciona ran. “La pareja siempre por encima del emprendimiento”, afirma.

Cuando ella se integró formalmente a World Voices, definieron áreas claras y aprendieron a competir sanamente in cluso en castings donde ambos participan. “So mos un nosotros antes que un yo”.

Un espacio donde la vida se piensa con luz

Al hablar sobre la salida al aire de Camino al Sol, nos cuenta: “Durante muchos años trabajé en los medios de comunicación de otros, trabajando el formato que ya existía y cumpliendo con la responsabilidad de llenar un espacio que había sido creado con un fin muy específico, y cualquier figura podía llenar ese espacio… y estaba bien. Sin embargo, llegó un

Para Reynaldo, Camino al Sol nació de una inquietud: compartir un contenido que reflejara sus propios intereses humanos (psicología, filosofía, literatura, desarrollo) lejos de los formatos tradicionales donde había trabajado por años.

Lo que empezó como una idea de programa nocturno tomó forma de matutino, al que se sumaron Cinthia y Zobeida Ramírez. Hoy, con casi 14 años al aire, Camino al Sol es una referencia en comunicación positiva en un mundo saturado de

“No buscamos primicias ni controversias”, dicen. Su libertad ante el micrófono es innegociable.

Las historias que más conectan

Cinthia nos cuenta que cuando iniciarion el programa, querían algo que los distinguiera del resto de los matutinos en la entrada y ahí surgió la “Actitud Camino al Sol” de cada día, “es decir, una frase, una palabra, que pudiera convertirse en la línea de pensamiento de ese día”.

La “Actitud Camino al Sol” se convirtió en uno de los rituales más esperados, “en esa frase, palabra o reflexión que se convierte en brújula del día.

El equipo mantiene unacia. Su actitud ante la vida, optimista, reflexiva,lección de temas eversaciones que no tocan y personas-noalsolOyentes, lo entiende y lo

En los primeros años del programa, participaba Don Rey, el papá de Reynaldo, que hacía una reflexión sobre la familia, educación y valores. Luego de su muerte, su espacio se transformó en la Reflexión del Día, manteniendo esa tradición de pensamiento intencional.

La audiencia se conecta profundamente con los temas de bienestar físico y emocional, salud mental, literatura, cine y, por supuesto, la música.

Afirman que ‘Camino al Sol’ nunca se ha sentido como un trabajo, “es nuestra forma de arrancar la mañana y después de las 9:00 a.m. es que iniciamos nuestras labores formales”.

Valentía, aprendizaje e intención

Cuando miran hacia atrás, confiesan, sienten que el tiempo ha pasado rápido, pero con la satisfacción de haber construido una vida y proyectos desde la valentía, aprendizaje e intención. Han ganado y perdido, siempre con un balance positivo, y hoy ya no desean más horas para hacer más, sino para hacer mejor.

Reynaldo cree profundamente en el poder creador de la palabra y en la responsabilidad que implica usarla. Para él, ser comunicador es un privilegio que trasciende modas, porque cada cosa que se verbaliza impacta el mundo, “mi mayor deseo es que las nuevas generaciones ejerzan ese rol con conciencia, entendiendo que nombrar también es construir realidad”.

Para Cinthia, crear, enseñar y comunicar sigue siendo un acto de humildad y coherencia: cada día es una nueva lección y una oportunidad para compartir sin miedos, “vivo desde la curiosidad y generosidad, comunicando con libertad, autenticidad y el corazón por delante”.

A Reynaldo y Cinthia les gusta lo que han logrado y lo que proyectan, mientras disfrutan el camino que recorren juntos, con la certeza de que la vida les ha permitido soñar, planificar y crear desde dos individualidades completas que se eligen cada día.

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Carol Mueses

La mujer detrás del nuevo impulso de la crónica social dominicana

Lady Reyes

La crónica social en República Dominicana entra en un nuevo capítulo bajo el liderazgo de Carol Mueses, periodista, gestora y comunicadora con una trayectoria marcada por la ética, servicio y autenticidad.

Su elección como presidenta de la Asociación Dominicana de Cronistas Sociales (ADCS), nos cuenta, abre la puerta a una gestión orientada al fortalecimiento institucional, formación, inclusión de nuevas generaciones y defensa de un género que, aunque muchas veces subestimado, sigue siendo fundamental para documentar la historia social del país.

En esta conversación, Carol comparte su visión, valores y compromiso que asume al guiar a un gremio que busca renovarse sin perder su esencia.

¿Quién es Carol? ¿De dónde viene y por qué decide estudiar comunicación?

Soy Caroll Mueses Luciano, la menor de dos hermanos, nacida en Santo Domingo. Estudié periodismo porque desde muy joven me sentí inclinada hacia la comunicación. A los 14 años, en la Pastoral Juvenil, comencé a hacer Relaciones Públicas y Producción de Eventos sin saber aún que eso sería parte de mi vocación. Durante el bachillerato entendí también que Dios me regaló el don del servicio, y decidí estudiar periodismo con la intención de usar mi voz y mi pluma para ayudar a los demás.

Más allá de tu rol profesional, ¿qué aspectos de tu vida personal han moldeado tu carácter y liderazgo?

Mi capacidad de escucha y mi empatía. Ponerme en el lugar del otro ha sido un arma de doble filo, pero más para bien que para mal. Con los años, en mis roles de liderazgo, como profesional, madre y amiga, he ido moldeando mi carácter y fortaleciendo mi liderazgo.

¿Qué actividades te ayudan a desconectar y mantener el equilibrio entre tu vida personal y el periodismo?

Bailar y cantar con mi hija Lía; reír y compartir con mis amigas, incluso a distancia; ir a la playa y, recientemente, practicar yoga, una búsqueda consciente de mayor equilibrio.

Si tuvieras que elegir tres valores que te representan como mujer, amiga y profesional, ¿cuáles serían?

Servicio, porque está en mi ADN y lo ejerzo con quien lo necesite. Constancia, porque soy perseverante en cada meta que emprendo. Alegría,

porque amo la música, sonreír y bailar; trato de irradiar luz donde voy.

Desde tu experiencia en medios, ¿qué aprendizajes han marcado tu estilo y ética como cronista social?

Iniciando en el periódico Hoy entendí que el mayor valor de un periodista es su nombre. Por eso adopté la ética como guía. Mi estilo se fue formando al dominar la estructura del género y, con el tiempo, afinar el olfato, el detalle y la lectura del entorno para aportar una mirada más completa y responsable.

¿Cómo defines el rol del cronista social hoy y qué no debe perderse?

Con la mejor intención de reflexionar sobre el tema, considero que la crónica social atraviesa hoy un momento muy importante de transformación. El espacio que antes tenía en los medios impresos se ha reducido significativamente, y en los medios digitales son otros géneros y formatos los que suelen captar la atención de los lectores. Por eso, quienes trabajamos en esta área tenemos el deber de abrir la conversación, analizar dónde estamos, hacia dónde queremos evolucionar y cuáles son las oportunidades de mejora que estos cambios nos presentan.

Aun en este contexto, la crónica social no debe perder su esencia ni relevancia, porque a través de ella también se documenta parte importante

de la historia contemporánea de República Dominicana.

¿Qué desafíos has enfrentado y cómo te preparan para nuevas responsabilidades?

¡Uy! Ser mujer y joven en el ámbito corporativo no ha sido fácil. Estos retos me han enseñado a ser fiel a mí misma, resiliente y constante. Cada dificultad ha sumado sabiduría y preparación para asumir nuevos roles.

¿Qué significa para ti asumir la presidencia de la ADCS?

Asumir la presidencia de la Asociación Dominicana de Cronistas Sociales representa para mí una oportunidad de servir y de contribuir con un legado que impulse nuestro crecimiento colectivo. Lo recibo con gratitud y compromiso,

con el deseo de aportar mi granito de arena para que las cosas sucedan y sigamos avanzando como cronistas sociales, tanto en lo profesional como en lo humano.

¿Cómo describirías la evolución de la crónica social en los últimos años?

Haciendo una crítica constructiva a la crónica social en el país, considero que su relevancia ha ido decayendo con los años. La matrícula de periodistas dedicados a esta rama del periodismo en los distintos medios de comunicación también ha disminuido, al igual que el espacio y la frecuencia de publicación en medios impresos y digitales.

y alianzas estratégicas para impulsar un periodismo ético y combatir la desinformación.

La crónica social suele ser subestimada. ¿Cómo piensas dignificarla?

La crónica social debe seguir cumpliendo su función esencial: documentar la vida cultural, social y humana de un país. Para dignificar y visibilizar su importancia, trabajaremos en elevar los estándares profesio-

género menor, sino una pieza clave en la construcción de memoria, identidad y ciudadanía.

¿Cómo integrarás a las nuevas generaciones?

Estos son algunos de los aspectos que analizaremos en un estudio FODA desde la ADCS, lo que nos permitirá identificar otros puntos que requieren atención y, sobre todo, definir las acciones que debemos impulsar como gremio para contrarrestar esta realidad y fortalecer nuestra labor.

¿Cuáles serán las prioridades de tu gestión?

Podemos resumirla en nuestros objetivos: Fortalecer el gremio desde adentro mediante una reestructuración institucional, realizar un estudio FODA para actualizar estatutos y garantizar sostenibilidad, promover la formación continua, la visibilidad

nales, promoviendo contenidos más profundos, verificados, contextualizados y alineados con principios éticos.

También impulsaremos alianzas con medios, instituciones y sectores culturales que reconozcan el valor de este trabajo. Nuestro objetivo es demostrar, con acciones y resultados, que la crónica social no es un

Integrar a las nuevas generaciones es una prioridad para la ADCS. Como gremio, debemos realizar un ejercicio consciente de motivación dirigido a estudiantes de comunicación y a profesionales del periodismo, para que reconozcan el valor de la crónica social y se animen a explorarla como un espacio de desarrollo y aporte.

A la vez, abriremos oportunidades de formación, mentoría y participación en los proyectos institucionales. Impulsaremos programas que conecten a jóvenes cronistas con profesionales de mayor trayectoria, y promoveremos contenidos y actividades alineados con sus intereses y con los lenguajes actuales de comunicación.

Nuestra meta es que las nuevas generaciones vean a la ADCS como un espacio vivo, útil y cercano; un punto de encuentro donde puedan crecer, colaborar y hacer sinergia.

¿Qué lineamientos éticos promoverás?

Fomentaremos una práctica periodística basada en la veracidad, dignidad humana y responsabilidad social. Des-

de la ADCS impulsaremos capacitaciones en ética, manejo de fuentes, tratamiento adecuado de la imagen pública y combate a la desinformación, promoviendo lineamientos que fortalezcan la credibilidad del gremio y el compromiso con un periodismo responsable, informado y respetuoso.

¿Qué estrategias impulsarás para destacar en la era digital?

Trabajaremos en programas de formación continua en estrategias digitales, creación de contenido, optimización en redes sociales y uso ético de plataformas digitales. Además, promoveremos la innovación en formatos narrativos, desde ‘storytelling’ visual hasta coberturas en tiempo real, para que nuestra membresía pueda destacar en un entorno altamente competitivo y tecnológicamente cambiante, para que, como asociación, podamos utilizar estas plataformas digital para proyectar la crónica social y generar recursos.

¿Cuáles son los mayores retos para la crónica social en los próximos años?

Competimos con contenidos instantáneos y un entorno saturado de desinformación, mientras buscamos mantener estándares éticos

y atraer nuevos profesionales. También enfrentamos el reto de adaptarnos a nuevas plataformas sin perder nuestra esencia: contar historias verificadas con rigor.

¿Cómo evalúas el periodismo dominicano en términos de rigor, sostenibilidad y credibilidad?

Vivimos grandes desafíos: modelos de negocio cambiantes, audiencias fragmentadas y presión por la inmediatez, pero también veo un compromiso creciente con la verificación y el rigor. Desde la ADCS queremos aportar a ese fortalecimiento colectivo.

¿Qué legado aspiras dejar al concluir tu gestión?

Aspiro dejar una asociación más fuerte, moderna y unida. Un gremio con normas claras, con una estructura sostenible y con una membresía más capacitada y empoderada. Mi objetivo es que, al finalizar nuestra gestión, la ADCS sea reconocida por su profesionalismo, compromiso ético y capacidad de promover la crónica social.

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Hay historias que se construyen a golpe de pasión, disciplina y una profunda conexión con la vocación. La de Mary Leisy Hernández es una de ellas.

Desde una cabina de radio en Cotuí, donde una adolescente descubría que la comunicación podía ser un puente poderoso, hasta los salones y comunidades de mujeres inmigrantes en Europa, su trayectoria ha estado marcada por el deseo de servir, crear y transformar.

Periodista, productora, cronista social, escritora y arteterapeuta, Mary Leisy ha reinventado su vida tantas veces como países ha habitado.

Lo que inició como un sueño de medi os tradicionales en República Dominicana, se convirtió en una ex periencia global que la llevó a encontrar un nue vo sentido a su trabajo: acompañar emociona lmente a mujeres inmi grantes a través del arte, la palabra y la resiliencia.

Su libro “Primavera Bajo Cero Grados” nació en medio de maletas, cambios culturales y la necesidad de poner en palabras

creando comunidad, enseñando y creciendo, ligera de equipaje, pero cargada de historias, y repasa en esta entrevista sus comienzos, los

lo que muchos viven en silencio: el desarraigo, la adaptación y la reconstrucción personal en un país ajeno.

desafíos del periodismo, su vida entre culturas y el impacto emocional de su misión actual.

¿Cómo fueron tus inicios en los medios y qué te motivó a elegir esta carrera?

Comencé en los medios de comunicación en mi adolescencia, en la única emisora que existía en mi pueblo de Cotuí. Conducía el programa radial “Mujer en Ascenso” junto a compañeras del grupo femenino Abriendo Surcos.

Más adelante, mientras estudiaba periodismo y locución en Santo Domingo, viajaba cada fin de semana a Cotuí para

producir y conducir mi primer programa: “Alegría Infantil”.

Siempre tu ve claro que lo mío estaba en el área humanística. Sentía que allí podía volar a mi aire, disfrutar lo que hacía, aunque generara menos recursos. En el periodismo podía ser yo misma y dar lo mejor de mí. Fue una excelente decisión, aunque mi familia no estuviera del todo de acuerdo.

¿Qué aprendizajes te dejaron tus años en medios dominicanos?

Cada sala de redacción, canal de televisión o cabina de radio fue una escuela. Me enriquecí tanto dentro de los medios como en la calle, bus-

empos de cronista social todo era a mano limpia, cara a cara, y eso hoy lo agradezco. Esa proximidad, y las limitaciones de espacio, tiempo y recursos, me hicieron crecer profesional y socialmente.

¿Cuáles fueron tus mayores desafíos como periodista en República Dominicana?

Siempre tuve que trabajar duro para pagar las cuentas. Imposible tener solo uno o dos trabajos: televisión, periódico, relaciones públicas, maestrías de ceremonia… y en ocasiones, varios programas a la vez.

En mi propio espacio era productora, conductora, vendedora y cobradora. Llegué al borde del “burnout”, pero hoy lo veo con agradecimiento. Uno de los mayores retos fue cuando Jhonny Dauhajre me asignó la revista matutina de Cinevisión: dos horas diarias de conteni-

cando contenidos para crónicas y noticias.

Lamento que la virtualidad haya transformado tanto el periodismo. El contacto humano ya no es tan cercano. En mis ti-

No estaba en mis sueños emigrar. Me veía trabajando en mis espacios televisivos hasta muy adulta. Pero al casarme con un diplomático, la vida me llevó a mudarme cada tres o cuatro años. Me dije: ¿por qué no? Sumergirme en culturas distintas ha sido una gran riqueza y un regalo. Aproveché cada país al máximo y descubrí nuevas áreas: meditación, teatro, percusión, cerámica, terapias alternativas.

Aprendí a enfocarme en lo positivo de cada lugar. ¿Cómo fue la adaptación a culturas tan distintas? Al principio, los choques culturales eran constantes. En Europa tuve que ajustar mi intensidad dominicana sin perder mi esencia. La diferencia horaria me estresaba, los idiomas me confundían y recurría al lenguaje no verbal.

En Brasil y Bolivia disfruté lo exótico y diverso. Me integré a grupos locales, estudié, socialicé, y eso me ayudó a adaptarme.

En África, en Cabo Verde, el reto fue la limitación de opciones. Me enfoqué en el mar, en su gente, en abrirme. Allí terminé mi primer libro.

¿Qué cambió en tu visión del periodismo tras emigrar?

tradicionales y las redes convivan sin que la virtualidad opaque los aportes del periodismo serio.

Hablemos de tu libro “Primavera Bajo Cero Grados”. ¿Cómo nació?

En cada mudanza sentía el deseo de compartir lo vivido. Pensaba en quienes no tienen posibilidad de viajar. Decidí publicar estas crónicas como una invitación a hacerlo a través de la lectura. También quería mostrar la resiliencia necesaria para emigrar. La idea nació en Bruselas, pero muchas mudanzas pasaron antes de finalizarlo. Otras crónicas quedarán para el próximo libro.

do familiar. Sin pensarlo, asumí la responsabilidad. Fue una locura, pero también mi mejor escuela.

Emigrar nunca estuvo en tus planes. ¿Por qué decidiste hacerlo?

Más que emigrar, lo que transformó mi perspectiva fue la virtualidad, ya que la seriedad informativa se ve afectada por publicaciones sin control. La ritualidad del buen periodismo está en cuidados intensivos. Creo necesario que los medios

¿Cómo influyó tu experiencia migratoria en la obra?

El libro está marcado por la realidad de una dominicana que deja atrás el calor y debe aprender a vivir en un clima y cultura fríos. Es un análisis comparativo entre nuestra cultura caribeña y la europea.

¿Qué impacto esperas que genere?

No tengo grandes expectativas, pues creo que generan decepciones. Me siento dichosa si una sola persona se identifica o se conmueve con alguna vivencia. El libro ya me ha dado grandes satisfacciones: conversatorios, talleres, actividades culturales y acciones solidarias en mi pueblo.

¿Cómo surgieron los talleres para mujeres inmigrantes?

La primera presentación fue auspiciada por una entidad que trabaja con mujeres emigrantes. Decidimos realizar talleres utilizando mis vivencias y formaciones en arteterapia y mindfulness. Hoy se realizan periódicamente para favorecer emocionalmente a mujeres que necesitan herramientas para asumir su realidad con resiliencia.

¿Qué has aprendido sobre la realidad de estas mujeres?

Aprendo más de ellas que ellas de mí. Muchas nunca habían meditado y acogen la práctica con entusiasmo, como si sus cuerpos esperaran este

viaje hacia la quietud. Me conmueve verlas socializar, sonreír, danzar, cantar y expresarse a través del arte.

¿Cómo combinas comunicación y arteterapia?

Siempre estuve cerca del arte en mi trabajo periodístico. Eso me inspiró a formarme como arteterapeuta. La comunicación me ayuda a guiar los talleres con seguridad y claridad.

¿Qué proyectos tienes para seguir apoyando a comunidades inmigrantes?

Seguir expandiendo talleres y llevarlos a la comunidad dominicana en

Estados Unidos u otros países. Estoy formándome en psicología positiva e inteligencia emocional para enriquecerlos.

¿Qué consejos das a quienes emigran?

Centrarse en el aquí y el ahora. Romper prejuicios y miedos. Integrarse, aprender el idioma, socializar más allá de la propia comunidad. Aprovechar lo que ofrece la nueva cultura sin sentirse infiel a los orígenes.

¿Cómo te visualizas en el futuro?

Como una eterna estudiante, ligera de equipaje. Disfrutando esta etapa con más libertad y menos presión. Profesionalmente, expandiendo talleres, escribiendo y permitiendo que nuevas puertas se abran sin prisa.

COMPROMISO SOCIAL SIEduca que impulsa el futuro energético

El programa de responsabilidad social de la Superintendencia de Electricidad busca, desde su sector, impulsar la educación, sostenibilidad e inclusión en República Dominicana.

En un momento en que la energía y el medioambiente se han convertido en temas esenciales para el futuro del país, la Superintendencia de Electricidad (SIE) dio un valioso paso al lanzar, en marzo de 2024, SIEduca, su programa de responsabilidad ocial institucional.

Con una visión moderna, sostenible y profundamente humana, SIEduca busca sensibilizar a la población sobre los retos energéticos, promover el uso responsable de la electricidad y fortalecer la conciencia ambiental desde la educación, la participación ciudadana y la inclusión.

Angeli Páez Nín, directora de Comunicaciones y Relaciones Públicas de la entidad, nos comparte que “SIEduca es hoy una realidad gracias al compromiso real de la institución con la ciudadanía” y, además, acentúa que “a través de este programa la SIE lleva educación, conciencia ambiental e inclusión a todos los rincones del país, porque la energía también se transforma a través de la gente”.

Más que un programa, SIEduca es una plataforma que ofrece oportunidades reales para aprender, reflexionar y actuar en favor del desarrollo energético y ambiental del país. Todo esto a través de la integración de sus tres pilares, ofreciendo espacios de aprendizaje accesibles y significativos para todos.

Formar para transformar

El eje educativo de SIEduca se desarrolla a través de los programas “Yo Soy Energía” y “Dominicana Eficiente”, creados para impulsar una comprensión clara del valor de la energía como recurso social y ambiental.

“Yo Soy Energía” es un taller interactivo que explica de manera sencilla qué es la energía, cómo se genera y por qué su uso eficiente es vital para el planeta. Desde su puesta en marcha ha impactado a más de 10,000 estudiantes. Solo este último año alcanzó 5,005 alumnos de 19 centros educativos del Gran Santo Domingo, San Cristóbal, Santiago y La Romana.

Su meta para 2026 es duplicar la cifra, logrando tener más jóvenes formados y empoderados en temas relacionados a la eficiencia energética.

Por su parte, Dominicana Eficiente busca transformar hábitos en los hogares y oficinas a través de las voces de líderes de opinión y comunicadores que difunden mensajes prácticos sobre ahorro energético, con énfasis en los llamados “consumos vampiro”, que son aquellos dispositivos que consumen electricidad, aunque no estén en uso.

Acciones que dejan huella

Como parte de su compromiso ambiental SIEduca también impulsa iniciativas de reciclaje y reducción de desechos.

Ejemplo palpable de esto es que, gracias a un convenio firmado con NUVI, este año se recolectaron 5,742 botellas PET (118 kg), evitando la emisión de 393 kg de CO₂.

A esto se suman campañas internas que promueven la correcta gestión de residuos entre los colaboradores, reforzando el rol de cada persona en la protección del planeta.

Una energía que nos incluye a todos

SIEduca también abraza la inclusión y la equidad de género como pilares esenciales. La institución trabaja para garantizar un ambiente donde todas las voces sean valoradas, promoviendo espacios seguros, participativos y respetuosos que fortalecen la toma de decisiones y la convivencia laboral.

Comprometidos con el futuro

SIEduca refleja la visión de una Superintendencia comprometida con el desarrollo energético, la educación, la sostenibilidad y la igualdad. Con cada taller, cada campaña y cada acción, la institución reafirma su misión de acompañar a la ciudadanía en la construcción de un país más consciente, eficiente y solidario.

Porque educar, incluir y proteger el ambiente también es transformar la energía que mueve a República Dominicana.

Patricia Grassals

asume la vida como una obra de arte y un acto de empoderamiento

Lady Reyes

Hay mujeres que dibujan su destino con la misma precisión con la que una artista traza líneas sobre un lienzo, se reinventan lejos de casa, rompen silencios internos y aprenden a sostenerse desde la autenticidad.

Patricia Grassals es una de ellas porque su historia no solo está hecha de cambios geográficos, sino de decisiones

profundas que la han llevado a acompañar y guiar a otras mujeres en su propio proceso de transformación.

Su vida es un recordatorio de que el liderazgo femenino no nace de la imposición, sino del valor de mirarse por dentro, reconocer la fuerza que habita ahí y atreverse a ponerla al servicio de otras.

Una historia que se reconstruye lejos de casa

Cuando Patricia habla de lo que más la ha definido, no duda al decir: emigrar. Esa experiencia que llegó sin anunciarse la obligó a repensarlo todo: sus roles, sus certezas, sus miedos, y, sin saberlo, también abrió la puerta a una nueva versión de sí misma.

Confiesa que, si alguien le hubiera dicho, años atrás, que sería coach y mentora, probablemente habría sonreído con incredulidad, pero fue precisamente el reto de empezar de nuevo lo que la llevó a descubrir su verdadero propósito: empoderar a mujeres que, como ella, buscan autenticidad, claridad y sentido en su camino.

Liderar desde la verdad interior

Desde sus días en ‘Go Natural Caribe’ hasta su actual rol como mentora en Canadá, Patricia afinó su visión del liderazgo femenino, “no se trata de ocupar un cargo ni de endurecer la voz, va más allá”.

Para ella, el liderazgo que transforma es aquel que nace de la autoaceptación, empatía consciente y capacidad de poner límites desde la coherencia emocional, “debe ser un liderazgo cálido, firme, humano, uno que invita a otros a crecer sin tener que renunciar a su esencia”.

Ese modelo, dice, no solo impulsa resultados, “crea espacios donde las personas pueden florecer”. La autenticidad como brújula

Patricia sostiene que la autenticidad es sencillamente todo, “es lo que nos permite conectarnos con personas que vibran en nuestra misma frecuencia, es la llave que abre puertas a oportunidades honestas y relaciones genuinas”.

“Ser auténtica no significa quedarte igual”, insiste. “Es comprender que todas tus versiones tienen un lugar en tu historia”. Esa comprensión, asegura, libera a las mujeres de la necesidad de encajar y les permite elegir espacios donde realmente pertenecen.

Productividad desde lo femenino

Acompañando a decenas de mujeres, Patricia entendió algo esencial: la productividad no puede vivirse desde un molde único, “las mujeres somos distintas entre nosotras, y esas diferencias son riqueza, no obstáculo”.

La productividad femenina, dice, se construye escuchando el cuerpo, reconociendo los ciclos internos, honrando los ritmos propios, ya que desde ahí surge “un desempeño más auténtico, sostenible y alineado con los valores y prioridades de cada una”.

Reinventarse también es un acto de coraje

Vivir fuera de su país le enseñó que nada está predeterminado, que la vida se escribe y reescribe cuantas veces sea necesario, ya que reinventarse no es un fracaso, sino un acto de libertad.

Patricia cuenta que aprendió también que siempre es posible encontrar una tribu: mujeres que acompañan, apoyan y sostienen el proceso de reconstruirse lejos del origen.

Mitos que aún se deben derribar

Patricia identifica tres paradigmas que frenan el avance de muchas mujeres:

• La idea de que debemos ser fuertes todo el tiempo. La vulnerabilidad también es fortaleza.

• El mito de que el éxito exige sacrificar lo personal. El verdadero crecimiento surge cuando la vida se alinea con los valores.

• La presión de encajar en moldes preestablecidos. La innovación nace al abrazar lo que nos hace únicas.

Cuando el arte se convierte en puente

Su formación artística acompaña su práctica de mentoría de forma natural, “a veces aparece en una dinámica grupal, otras, en un ejercicio de dibujo o escritura, pues el arte abre caminos de autoconocimiento que las palabras a veces no alcanzan”.

Hoy trabaja en integrar aún más esta faceta en retiros y talleres, donde la creatividad se convierte en un espacio de sanación, reflexión y encuentro.

Un mensaje para las mujeres dominicanas

Si tuviera que dejar una sola frase, diría: “reconecten con sus sueños de niña, con esa parte libre, creativa, sin límites ni miedos”.

A partir de ahí, invita a las mujeres dominicanas a aceptarse con amor, a no pedir disculpas por ser quienes son y a construir redes de sororidad que multipliquen el crecimiento colectivo.

Rediseñar la vida desde la libertad, insiste, no solo es posible “es profundamente transformador”.

NUEVA GENERACIÓN DE COMUNICADORES

DA VIDA A

Lil Stefany

Chia Mora

La Universidad Católica de Santo Domingo (UCSD) transformó su producción de audio en un verdadero laboratorio con la creación del podcast “Haciendo Camino”.

Esta iniciativa no solo sirve como un programa de audio, sino como una vibrante plataforma de aprendizaje, el escaparate esencial para el talento emergente de la comunicación en República Dominicana.

Nacido en el seno de la Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación de la UCSD, este podcast está producido y conducido por sus estudiantes de las carreras de Publicidad y Comunicación Social.

Su objetivo principal es claro: ofrecer a los futuros profesionales

de la comunicación un espacio real y práctico para desarrollar sus habilidades en el formato de audio digital.

Hacer camino al aprender

Este podcast es un ejemplo de cómo la academia se adapta a las nuevas narrativas,

convirtiéndose en un verdadero laboratorio de periodismo y producción donde los estudiantes “hacen camino” mientras aprenden.

El podcast se centra en entrevistas a figuras prominentes del mundo de la comunicación, periodismo, publicidad, diseño, música y cine. Este formato permite a

los estudiantes interactuar directamente con líderes del sector, conociendo los desafíos y éxitos de los invitados, analizando la evolución del periodismo, publicidad y marketing digital y abordando temas de interés para la comunidad estudiantil.

Entre sus episodios más notables, han contado con la presencia de figuras de alto perfil como Nuria Piera, Jandy Ventura y Miralba Ruiz.

Los episodios suelen tener una duración de entre 25 y 50 minutos, manteniendo un ritmo dinámico y profesional, evidenciando el rigor con el que se produce cada entrega.

La academia y la industria

“Haciendo Camino, el podcast” es más que un proyecto educativo; es una herramienta de vinculación entre la academia y la industria.

• Para los estudiantes: Les ofrece experiencia en el manejo de guiones, la técnica de entrevista, la producción de audio y la difusión en plataformas digitales, preparándolos para el competitivo mercado laboral.

• Para el Público: Brinda contenido de valor y permite a la audiencia conocer de cerca las voces que están marcando pauta en la esfera pública dominicana.

El canal de YouTube del podcast, donde se publican las entrevistas en formato de video, cuenta con una audiencia creciente que sigue de cerca los debates y las historias de vida presentadas.

La autora forma parte de nuestro programa Pasantía Interactiva Septiembre-Diciembre 2025.

ENCUENTROS INTERACTIVOS

presenta su agenda estratégica

2026

Su fundadora anuncia nuevos proyectos formativos, digitales y de conexión para el ecosistema de la comunicación

Con el propósito de seguir fortaleciendo la formación, colaboración y articulación entre la academia y el ejercicio profesional, Encuentros Interactivos anuncia una robusta agenda de iniciativas para el año 2026. La plataforma, que celebrará 16 años de trabajo continuo en el sector en 2026, se prepara para una etapa de expansión, innovación y acompañamiento al talento emergente, marcada por nuevas actividades, pro-

ductos editoriales y una programación anual que busca impactar positivamente el ecosistema comunicacional de República Dominicana.

Desde su creación, Encuentros Interactivos se ha caracterizado por ser un espacio de diálogo especializado, donde convergen periodistas, comunicadores, docentes, estudiantes, directores de comunicación, líderes institucionales y actores relevantes del sector.

Su directora y fundadora, la periodista Lady Reyes, destaca que su esencia ha sido siempre construir puentes que permitan analizar la comunicación desde una mirada multidisciplinaria, actualizada y con vocación formativa.

Agrega: “Para el 2026, esta visión se proyecta con mayor alcance, integrando componentes académicos, digitales y colaborativos que fortalecen su misión de generar impacto”.

PEÑA

INTERACTIVA: ANÁLISIS, CONEXIÓN E INSPIRACIÓN

Una de las principales actividades del calendario 2026 será la ‘Peña Interactiva’, un ciclo de tres encuentros programados para el 9 de febrero, 8 de junio y 7 de septiembre, en el Bar del Teatro Nacional Eduardo Brito.

Este espacio nace como respuesta a la necesidad de contar con un punto de encuentro constante para profesionales del sector, que permita intercambiar ideas, analizar tendencias, compartir experiencias y proponer soluciones conjuntas a los desafíos actuales de la comunicación.

Con una atmósfera íntima y cultural, el bar del Teatro Nacional se convierte en el escenario ideal para reunir periodistas, comunicadores, publicistas, docentes, estudiantes y líderes del área.

Bajo el eslogan “Conexión, análisis y acción para transformar la comunicación”, la Peña Interactiva busca posicionarse como un referente en el análisis crítico y la construcción de propuestas colaborativas, fortaleciendo así el diálogo entre generaciones y sectores profesionales.

Durante estos encuentros se discutirán temas actuales del mundo comunicacional y se explorarán oportunidades de colaboración con instituciones, medios y organizaciones interesadas en aportar al desarrollo de la industria.

CONEXIÓN

INTERACTIVA:

Otra de las grandes apuestas para el próximo año es ‘’Conexión Interactiva, una iniciativa orientada a estrechar vínculos entre estudiantes de Comunicación Social y profesionales con amplia trayectoria.

Este proyecto, en 2026, se realizará en tres universidades que forman parte esencial del mapa académico del país: en el mes de marzo en la Universidad Católica Santo Domingo (UCSD); julio en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) y octubre en la Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA).

Conexión Interactiva se concibe como una experiencia formativa que promueve la actualización, el aprendizaje aplicado y el intercambio directo entre estudiantes y expertos.

La idea es que los jóvenes puedan recibir orientación, participar en conferencias especializadas,

involucrarse en dinámicas colaborativas y acceder a contenidos desarrollados específicamente para apoyar su proceso académico. Asimismo, cada encuentro será una oportunidad para crear redes de contacto que los preparen para integrarse al mundo laboral con mejores herramientas.

LA CELEBRACIÓN

DEL 16 ANIVERSARIO

El 2026 también será un año de celebración para Encuentros Interactivos, que conmemorará su 16 aniversario, reafirmando el compromiso que ha mantenido durante más de una década y media con el fortalecimiento del pensamiento crítico, la capacitación y el desarrollo profesional del sector comunicación.

La celebración se llevará a cabo en el mes de noviembre, donde se verá evidenciada la evolución que ha tenido desde sus inicios hasta convertirse en un referente nacional.

Con una visión clara y una agenda estratégica de amplio alcance, afirma su creadora y directora, Encuentros Interactivos se prepara para un 2026 marcado por la innovación, formación continua y fortalecimiento del ecosistema comunicacional dominicano, reafirmando su propósito de conectar, transformar e inspirar a los profesionales de hoy y a las generaciones que están en formación.

APUESTA EDITORIAL: REVISTAS DIGITALES, E-BOOKS Y NEWSLETTER SEMANAL

En su estrategia de expansión para el 2026, la plataforma renovará y reforzará su línea editorial.

A partir de enero, Encuentros Interactivos publicará revistas digitales mensuales, con contenidos especializados que abordarán tendencias de comunicación, entrevistas, análisis sectoriales, perfiles profesionales y experiencias de liderazgo.

Además, retomará su boletín semanal, diseñado para mantener informada a la comunidad sobre novedades, eventos, oportunidades de formación y temas relevantes para comunicadores y periodistas.

Uno de los elementos más innovadores será la creación de ‘e-books’ que recopilarán las ideas, debates y conclusiones de los encuentros de Conexión Interactiva y Peña Interactiva.

Estos materiales estarán disponibles en una sección especial del portal web www. encuentrosinteractivos. do, convertidos en recursos de consulta permanente para estudiantes, académicos y profesionales.

Amadita conmemora su 66 aniversario con solemne misa de acción de gracias

Amadita celebró una emotiva misa de acción de gracias en la Catedral Primada de América, Basílica Menor de Santa María de la Encarnación, en honor al 66 aniversario de su fundación.

El acto fue encabezado por el Sr. Alberto Bergés González, presidente de Amadita, y contó con la participación del Reverendo Padre Manuel Maza Miquel como oficiante, así como la asistencia de autoridades gubernamentales, miembros del consejo de directores de la entidad, destacados representantes del sector médico, miembros de la prensa, colaboradores, familiares y amigos, quienes se congregaron para rendir tributo a Dios y reconocer el legado de quienes han forjado la trayectoria de la empresa.

Durante la ceremonia, se honró la visión pionera de la fundadora, Doña Amada Pittaluga de González y su esposo, el doctor Octavio González Nivar, y se reafirmó el compromiso institucional de sostener los valores excelencia, humildad, ética, humanidad y responsabilidad social que han distinguido a Amadita por más de seis décadas.

La misa simbolizó la firme contribución de Amadita al desarrollo socioeconómico nacional, aportando empleo a miles de dominicanos y consolidándose como aliado estratégico de la salud pública en la República Dominicana. La entidad reafirmó su propósito de crecer, innovar y expandir sus servicios apoyándose en tecnología de vanguardia, manteniendo siempre su vocación de excelencia y bienestar para la sociedad dominicana.

El evento concluyó con un llamado a la esperanza, la fe y a continuar fortaleciendo, juntos, una historia marcada por la salud, la solidaridad y la excelencia.

Pilar González P., Aimee González P., Octavio González Nivar, Alberto Bergés González, Giancarlo Sanguinetti, Patricia González P. y Jacqueline González P.