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Informe de Gobierno - Villa de Ramos

er Informe de

Gobierno Municipal

Marcos Esparza Martínez

¡ Sólo unidos podremos hacer más!

2 / 2013-2015 /

C. MARCOS ESPARZA MARTÍNEZ PRESIDENTE MUNICIPAL DE VILLA DE RAMOS, S.L.P.

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Informe de Gobierno - Villa de Ramos

ÍNDICE

Mensaje del Presidente........................................Pág. 6

Empleo y Capacitación

Filosofía de la Administración..............................Pág. 7

Convenio con la SEDARH...................................Pág. 71 Entrega de Tractores..........................................Pág. 72

HonorableCabildo................................................Pág. 8

Eje rector 3

Regidores.............................................................Pág. 9 Jefes de Departamento......................................Pág. 10 2° Informe Presentación.................................... Pág. 12

Eje rector 1 Política Social y Combate a la Pobreza ...............Pág. 14 Salud.................................................................Pág. 14 Asistencia Social................................................Pág. 21 Grupos en Desventaja Social............................. Pág. 25 Educación......................................................... Pág. 31 Cultura.............................................................. Pág. 47 Deporte.............................................................Pág. 55 Vivienda............................................................ Pág. 56 INAPAM.............................................................Pág. 59

Eje rector 2

Desarrollo Regional Sustentable........................Pág. 75 Desarrollo Urbano............................................. Pág. 75 Servicios Públicos, Equipamiento e Infraestructura Agua Potable.....................................................Pág. 80 Alcantarillado, Drenaje y Letrinas.......................Pág. 83 Electrificación....................................................Pág. 86 Comunicación y Transporte Caminos e Infraestructura Carretera................. Pág. 88

Eje rector 4 Seguridad y Justicia...........................................Pág. 92 Prevención del Delito y Proximidad Social......... Pág. 92 Sindicatura........................................................ Pág. 98

Eje rector 5

Economía Competitiva y Generadora de Empleos..............................Pág. 62 Gobierno Eficiente, Transparente y Honesto....Pág. 102 Desarrollo Agropecuario....................................Pág. 62 PIMAF 2014.......................................................Pág. 63 PIMAF Fríjol Negro San Luis...............................Pág. 64 Semilla de Chile.................................................Pág. 65 Tecnificación al Campo......................................Pág. 66 Comisión Nacional de Zonas Áridas (Conaza).. Pág. 69 Ganadería...................................................... Pág. 70

Registro Civil................................................... Pág. 102 Biblioteca Pública Benito Juárez...................... Pág. 104 Archivo............................................................Pág. 105 Resultados Medibles....................................... Pág. 105 Organización Documental...............................Pág. 106 Entradas y Remisión de Información............... Pág. 106 Seguimiento a Solicitudes de Información Pública de Oficio.............................................................. Pág. 107 Agradecimiento...............................................Pág. 108

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C. MARCOS ESPARZA MARTÍNEZ PRESIDENTE MUNICIPAL DE VILLA DE RAMOS, S.L.P.

C. ELVIA SORIANO DE ESPARZA PRESIDENTA DEL SMDIF

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Informe de Gobierno - Villa de Ramos

Mensaje del Presidente

Quiero agradecer la oportunidad que el día de hoy me permiten los lectores de este documento y la ciudadanía para presentar mi Tercer Informe de Gobierno Municipal, correspondiente al período 20142015, en esta ocasión con la firme intención de refrendar y dar cuenta de lo que al inicio de esta administración 2012-2015 me propuse a reali¬zar para la mejorar las condiciones de vida de todos los habitantes de Villa de Ramos. Hemos avanzado en varios aspectos como: salud, educación, infraestructu¬ra carretera, electrificaciones, agua potable y drenaje. Sólo por mencionar algunos de los rubros que han sido atendidos estando yo al frente de la ad¬ministración. Sin duda, éste año ha sido motivo de orgullo, pues pese a los obstáculos para ejercer los recursos, no hemos dejado de trabajar ni un solo día, gracias a ello logramos dar respuesta positiva a lo que la gente reclama y a las necesi¬dades específicas de cada comunidad. Hoy en día puedo decir que las obras han servido no solo para cambiar la imagen de nuestras localidades, sino que han influido para mejorar el nivel de vida de nuestra gente. Mi administración se ha caracterizado por atender a la población en cual¬quier momento y lugar, he pedido a los integrantes de este Honorable Ayun¬tamiento que se guíen por los principios de lealtad, honestidad, responsa¬bilidad, compromiso y respeto ante la gente que acude a la Presidencia Municipal para buscar solución a sus problemas. Aunque es difícil dar respuesta a todas las peticiones, creo firmemente que Villa de Ramos está creciendo y con ello progresando en aras de un futuro venidero, del cual mi administración está construyendo los cimientos para que las futuras gene¬raciones gocen de un municipio digno para vivir, del cual se sientan orgullo¬sos y a la vez comprometidos a mejorar lo que se ha hecho y proponer acciones para continuar con este desarrollo. Es el último informe de esta administración, cerramos las actividades de la misma forma con la que iniciamos con mucho esfuerzo por lograr cumplir los objetivos trazados hace ya tres años, la tarea no ha sido fácil pero como mi compromiso con la sociedad de Villa de Ramos es muy grande, no pararé de trabajar hasta el último día que me corresponde en mi labor como presidente municipal, obligación y responsabilidad que la gente me brindó con la confianza depositada en un voto, la única forma que tengo para corresponderles es hacer y seguir haciendo lo que la sociedad me demanda: “Trabajar, Administrar, Gestionar, Ayudar, Apoyar, Construir, Atender y Guiar”, demandas que no terminan, pues falta mucho por hacer, pero confió en que si todos los ciudadanos nos comprometemos en elegir buenos gobernantes y estuviéramos al pendiente de que lo que están haciendo, el rumbo de nuestro país sería otro. Con pleno sentido de compromiso hoy agradezco la oportunidad que me confirieron de ser su Presidente Municipal y les convoco a que sigamos construyendo el Villa de Ramos que todos queremos, el Villa de Ramos que necesitamos y el Villa de Ramos que anhelamos: “Solo Unidos Podremos Hacer Más”.

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Filosofía de la Administración

1.- MISIÓN

Lograr un Municipio con Desarrollo Integral en todos los sectores, diferenciar nuestro gobierno por sus valores y principios, lograr la mayor inversión en infraestructura productiva, elevar los niveles de educación y cultura y brindar la oportunidad de mejores niveles de vida y prosperidad.

2.- VISIÓN

Vemos un municipio justo, incluyente y transparente, que propone y logra desarrollo en todos los sectores, que facilita las actividades productivas y fortalece la autoestima del pueblo, que eleva la calidad de vida y que trata de crear la mejor infraestructura urbana y que devuelve a los ciudadanos su seguridad y confianza.

3.- VALORES

Compromiso: Exige lo mejor de nosotros mismos. Profesionalismo: Eficacia en la atención. Calidad: Bien Hecho. Respeto: Trato digno y considerado. Servicio: Razón de vivir. Equidad: Atención sin distinción alguna. Comprensión: A los que demandan el servicio. Honradez: En apego estricto a la ley.

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Informe de Gobierno - Villa de Ramos

Honorable

Cabildo

PRESIDENTE

C. MARCOS ESPARZA MARTÍNEZ PRESIDENTE MUNICIPAL DE VILLA DE RAMOS, S.L.P.

C. MARICELA SALAS RUIZ

SÍNDICA MUNICIPAL

C. RAMIRO CARDONA VEGA REGIDOR DE H. AYUNTAMIENTO

C. ANTONIO SORIANO MORALES REGIDOR H. AYUNTAMIENTO

LIC. VALENTÍN CARDONA GONZÁLEZ

REGIDOR H. AYUNTAMIENTO

C. OSCAR MÁRTINEZ MORALES REGIDOR H. AYUNTAMIENTO

C. ISMAEL RODRÍGUEZ SÁNCHEZ

REGIDOR DE H. AYUNTAMIENTO

C. ALMA DELIA LÓPEZ SALDAÑA

REGIDORA H. AYUNTAMIENTO

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Regidores

H. Ayuntamiento SINDICO MUNICIPAL

C. ALMA DELIA LÓPEZ SALDAÑA C. MARICELA SALAS RUIZ

C. ANTONIO SORIANO MORALES

C. ISMAEL RODRÍGUEZ SÁNCHEZ

C. OSCAR MÁRTINEZ MORALES

LIC. VALENTIN CARDONA GONZÁLEZ

C. RAMIRO CARDONA VEGA

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Informe de Gobierno - Villa de Ramos

Jefes

de Departamento 1 C. NORMA GUADALUPE DE LA ROSA DOMÍNGUEZ SECRETARIA GENERAL DEL H. AYUNTAMIENTO

2 LIC. MIRIAM DEL ROSARIO ORTIZ NAVA

TESORERA DEL H. AYUNTAMIENTO

3. DR. MIGUEL ANGEL RAMÍREZ DÍAZ COORDINADOR DE DESARROLLO SOCIAL

4. C. SALVADOR ISAIS RODRÍGUEZ COORDINADOR DE DESARROLLO AGROPECUARIO

5. C. ROBERTO CASTILLO ROBLEDO SECRETARIO PARTICULAR

6. C. SANDY RODRÍGUEZ MARTÍNEZ OFICIAL O1 DE REGISTRO CIVIL

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9. C. OLGA LIDIA PUENTE PUENTE COORDINADORA DEL SMDIF

10. C. ROSA HERLINDA GUAJARDO GONZÁLEZ REPRESENTANTE DE INAPAM

11. C. SILVIA ADRIANA LÓPEZ MARCHANT COORDINADORA DE CULTURA

12. C. GLENDY GISEL GARCIA PUENTE JEFA DE UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN

13. C. AMALIA RODRÍGUEZ GARCÍA ENCARGADA DE ARCHIVO MUNICIPAL

114. C. MARÍA MERCEDES RODRÍGUEZ AREVALO ENCARGADA DE BIBLIOTECA

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Informe de Gobierno - Villa de Ramos

Presentación

er Informe de

Gobierno Municipal

Marcos Esparza Martínez Villa de Ramos

2013

/ 2014

Este segundo Informe de Gobierno correspondiente al periodo 2013-2014 en lo relativo a las acciones realizadas a lo largo de un año por parte de mi administración, pero también en él se incluyen muchas de las gestiones que hemos emprendido para contribuir en el progreso del Villa de Ramos que anhelamos. La organización del mismo se encuentra dividida en cinco Ejes Rectores que corresponden y dan respuesta al Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015 y que son descritos como a continuación se señala:

A) EJE RECTOR 1.

POLÍTICA SOCIAL Y COMBATE A LA POBREZA

B) EJE RECTOR 2.

ECONOMÍA COMPETITIVA Y GENERADORA DE EMPLEOS

C) EJE RECTOR 3.

DESARROLLO REGIONAL SUSTENTABLE

D) EJE RECTOR 4.

SEGURIDAD Y JUSTICIA

E) EJE RECTOR 5.

GOBIERNO EFICIENTE, TRASPARENTE Y HONESTO

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ยก Sรณlo unidos podremos hacer mรกs!

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Eje Rector 1

POLÍTICA SOCIAL Y COMBATE A LA POBREZA Salud El Ayuntamiento de Villa de Ramos durante estos tres años de trabajo, ha tenido a bien dedicar gran atención en el rubro de salud, la prioridad ha sido el suministro de medicamentos, así como el traslado de pacientes, pues son muchas las solicitudes que la ciudadanía realiza en este sentido, con el fin de cubrir citas programadas, atención medica y urgencias. Durante este último año de gobierno el compromiso de apoyar con el pago de atención médica en diferentes modalidades, ha sido un punto muy crucial debido a las necesidades de muchos pacientes que no disponen de recursos económicos para cubrir dichos pagos ya sea por hospitalizaciones, atención médica e incluso operaciones. Es por ello que en este rubro hemos invertido $ 1, 420,199.50 (Un millón cuatrocientos veinte mil ciento noventa y nueve 50/100 pesos) para el pago de Gastos Médicos

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Informe de Gobierno - Villa de Ramos

Otra de las áreas de atención ha sido el pago para la adquisición de lentes y apoyo para tratamientos dentales, debido a la gran demanda que se tiene tanto por parte de gente de la cabecera municipal, como de las comunidades, es por ello que el monto de apoyo aumentó, en comparación con años anteriores.

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Continuamos con el apoyo de medicamentos, debido a que los costos de los mismos son muy elevados y la población en su mayoría de escasos recursos, no tiene solvencia para adquirirlos, es por ello, que el ayuntamiento se ha esforzado cubriendo las solicitudes de la gente más necesitada, a través de las gestiones ante los gobiernos Federal y Estatal. / 2013-2015 /

Informe de Gobierno - Villa de Ramos

El proporcionar medicamentos siempre genera un impacto positivo, pues hemos beneficiado a casi todas las comunidades. Poner al alcance de todo el municipio el servicio médico que va desde la atención psicológica hasta la rehabilitación física, ha sido de gran ayuda, a través de estos servicios, que se proporcionan en la cabecera municipal, se ayuda principalmente a niños, jóvenes y adultos mayores. Otro tema, no menos importante, es ofrecer instalaciones dignas donde los ciudadanos reciban atención médica de calidad. 1 2 3

Adquisición de medicamentos Gastos de operación para protección social en salud. Nomina protección social en salud.

$352,735.07 $58,000.00 $150,067.00

Realizamos la rehabilitación de casa de salud en la comunidad de San Martín con una inversión de: $ 24,109.01 (veinticuatro mil ciento nueve pesos 01/100) / 2013-2015 /

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ASISTENCIA SOCIAL Este rubro tiene como objetivo la ayuda a individuos, familias, comunidades y grupos de personas socialmente en desventaja. Proporcionando ayuda material como lo son las despensas y los comedores comunitarios quitando con esto en gran medida el problema que puede ser la alimentación cuando los ciudadanos de las distintas poblaciones de Villa De Ramos tengan dificultad en ajustarse a su entorno económico y social debido a su pobreza, enfermedades, etc. Este tipo de ayuda ha beneficiado centenares de familia, teniendo mayor impacto los comedores comunitarios y siendo necesaria la labor de rescatar grupos sociales y prioridad máxima elevar el nivel de vida de nuestra sociedad: Muchas familias cuando algún familiar ha fallecido no cuentan con los recursos necesarios ante tal calamidad, por ello hemos continuando apoyando con esta necesidad en muchos casos con el pago total de un ataúd y en otros parcialmente siendo una inversión de $ 401,327.18 (cuatrocientos un mil trescientos veintisiete pesos 18/100) y como a continuación se detalla:

En la compra de despensas para personas que no disponen de recursos y personas con necesidades muy específicas: abandono, discapacidad, adultos mayores, trabajos comunitarios invirtiendo una cantidad de: $265,325.00 (Doscientos sesenta y cinco mil trescientos veinticinco pesos 00/100)

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A petición y beneficio de los habitantes de Santa Ana, construimos un comedor comunitario (auditorio) que servirá a toda la comunidad en cuanto a necesidades que se presenten para la dinámica social de la misma, con una inversión de: $318,032.12 (Trescientos dieciocho mil treinta y dos pesos 12/100). Asimismo y debido a las necesidades que se presentan en las comunidades por las inclemencias del tiempo como las lluvias que pueden ser causantes de daños materiales y en la infraestructura; realizamos la rehabilitación del comedor comunitario (auditorio ejidal) en la comunidad del Zacatón con un costo de: $250,152.00 (Doscientos cincuenta mil ciento cincuenta y dos pesos) En nuestro municipio es común que las escuelas de diferentes niveles educativos, ejidos, grupos religiosos y comunitarios soliciten apoyo para el pago total o parcial para la renta de autobuses, para dicho rubro invertimos este año $ 564,442.11 (Quinientos sesenta y cuatro mil cuatrocientos cuarenta y dos pesos 11/100) para la renta de autobuses con diferentes fines y como a continuación se muestra:

En el trabajo que realizamos a diario en esta presidencia municipal destacan las solicitudes que la ciudadanía realiza para atender traslados de algún familiar a hospitales utilizando vehículos particulares, algunas veces con diferentes fines, por lo que hemos beneficiado a 429 personas que acuden solicitando combustible como a continuación se detalla: Nuestras comunidades presentan grandes problemas en cuanto a la organización para cubrir las necesidades de abastecimiento y distribución del agua potable, una de las causales es la falta de pago por usar dicho servicio, aunque se ha buscado la manera de apoyar a las comunidades persisten los problemas, por lo que a petición de los comités de agua potable, hemos cubierto el pago total o parcial del recibo de luz eléctrica de los pozos comunitarios como a continuación se detalla: / 2013-2015 /

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Mi trabajo frente a la presidencia de Villa de Ramos, se ha caracterizado siempre por la atención hacia los representantes de los 18 Ejidos que integran nuestro municipio y las solicitudes de los ejidatarios para resolver situaciones diversas que se presentan, desde la limpieza de los laterales en las carreteras, la realización de bordos, limpieza y rehabilitación de los mismos, el mantenimiento de norias, caminos y terracerías, el apoyo en cuanto a conservación y plantaciones y otras peticiones que realizan para mantener apoyos para que los ejidatarios puedan realizar actividades a favor de su ejido, es por ello que en apoyo a este sector, hemos invertido una cantidad de: $ 743,766.16 (Setecientos cuarenta y tres mil setecientos sesenta y seis pesos 16/100).

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Informe de Gobierno - Villa de Ramos

DIF MUNICIPAL

Esta área de la presidencia municipal ocupa gran atención puesto que muchos de los grupos sociales que acuden se dirigen con la atención de ser madres solteras, niños con diferentes necesidades, grupos sociales en desventaja y con ello durante estos tres años el DIF Municipal ha sido el Departamento que se encarga de velar por el bienestar Integral de la Familia, en especial por los grupos más vulnerables del Municipio. La Administración 2012-2015 ha tenido el firme propósito de cumplir cabalmente el objetivo de brindar la a Asistencia Social a la población a través de programas acordes y congruentes a la realidad que vive la población, para lo cual pretende que la Asistencia Social se acepte como el conjunto de acciones dirigidas a convertir en positivas las circunstancias adversas que impiden al hombre su realización como individuo, como miembro de una familia y de la comunidad, así como la protección física, mental y social a personas en estado de abandono, incapaces y con discapacidad, en tanto se logre una solución satisfactoria a su situación. En el afán de cumplir tal propósito ha llevado a la actual Administración del sistema Municipal a considerar que el problema no está solo evidentemente en la situación económica sino en su aparato administrativo que es el instrumento básico para convertir los objetivos, planes y programas de gobierno en acciones y resultados concretos, encaminados a satisfacer las necesidades más pertinentes de la población de Villa de Ramos. Por ello hemos realizado las siguientes acciones:

ÁREA: COORDINACIÓN

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ยก Sรณlo unidos podremos hacer mรกs! 25 / 2013-2015 /

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AREA: PROGRAMAS ALIMENTARIOS

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UNIDAD BASICA DE REHABILITACIÓN

En la Unidad Básica de Rehabilitación hemos realizado las siguientes acciones que durante los tres años fueron una prioridad para atender a los pacientes que acuden con alguna discapacidad y la atención es priorizar la atención de los pacientes, para que el trabajo tenga resultados en cuanto a la atención que se recibe pero sobre todo en la mejora de las condiciones de vida de nuestros pacientes, es por ello que durante este tercer año se atendieron 2,370 pacientes de terapia física con problemas de:

• Hipoacusia • Parálisis cerebral infantil • Gonartrosis • Lunbalgias • Radioculopatias • Fracturados • Pd.de columna • Artroplastia de rodillas • Artroplastia de caderas • Parálisis facial • Lesiones medulares • Pie plano • Distrofia muscular Pacientes de psicología: • Parálisis cerebral infantil • Hipoacusia • problemas de lenguaje • distrofia muscular Durante este año se atendieron 396 pacientes en consulta con un especialista en medicina física con una inversión de: $ 68,480.00 (Sesenta y ocho mil cuatrocientos ochenta pesos)

RUTAS DE TRASLADO DE PACIENTES • • • • •

Lunes: La Herradura, Yoliatl y San Pedro del Saltito. Martes: Dulce Grande, El Barril, Los Hernández. Miércoles: El Sauz de Calera, El Salitral de Carrera y El Zacatón. Jueves: La Dulce Grande, El Barril, El Naranjal y Los Hernández Viernes: Agua Nueva, Emiliano Zapata, San Pablo, Santa Lucia

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EDUCACIÓN Contar con escuelas y/o planteles con espacios dignos y que tengan los servicios básicos, mobiliario y apoyo es de vital importancia si lo que se quiere es una educación de calidad. Es por ello que durante la gestión de la administración 2012-2015, se ha seguido invirtiendo tanto en infraestructura, como en equipamiento y apoyos con becas. Son cientos los estudiantes favorecidos de los distintos niveles de educación contribuyendo a que cada día nuestro municipio tenga un mejor nivel académico y así coadyuvar en el desarrollo integral de nuestra sociedad. • Construimos el techado en área de educación física en escuela primaria “10 de Mayo” de la comunidad de La Herradura, invirtiendo una cantidad de $660,034.20 (Seiscientos sesenta mil treinta y cuatro pesos 20/100).

• Construcción de techado en área de educación física en escuela primaria “Lázaro Cárdenas” en el Barrio de Mexqutitic en la comunidad de los Hernández., con una inversión de $ 473,570.00 (Cuatrocientos setenta y tres mil quinientos setenta pesos) • En este año hemos construido un modulo de servicios sanitarios en telesecundaria “Benito Juárez” de la comunidad del Salitral De Carrera, con una inversión de $ 579,957.68 (Quinientos setenta y nueve mil novecientos cincuenta y siete pesos 68/100).

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Informe de Gobierno - Villa de Ramos

• Construcción de techado en área de educación física en jardín de niños “Gerónimo Vaqueiro Foster” de la comunidad de La Herradura con un costo por inversión de $ 417,772.85 (Cuatrocientos diecisiete mil setecientos setenta y dos pesos 85/100).

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• Construcción de techado en área de educación física en escuela secundaria General Francisco J. Mujica de la Cabecera Municipal. $ 473,570.00 (Cuatrocientos setenta y tres mil quinientos setenta pesos).

• Este ultimo año continuamos dando prioridad a construcción de techados por ello realizamos el techado en área de educación física en escuela primaria La Corregidora de la comunidad del Zacatón, con un inversión de $515,123.50 (Quinientos quince mil ciento veintitrés pesos 50/100).

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• Realizamos la rehabilitación de baños en la escuela primaria Vicente Guerrero de la comunidad del Zacatón, con un costo por obra de $ 255,367.02 (doscientos cincuenta y cinco mil trescientos sesenta y siete pesos 02/100)

• Construimos el techado en área de educación física en escuela secundaria Técnica #52 de la comunidad de la Dulce Grande en la cual se invirtió una cantidad de $ 625,959.20 (Seiscientos veinticinco mil novecientos cincuenta y nueve pesos 20/100).

• Realizamos la rehabilitación de escuela primaria Emiliano Zapata en el Barrio de Arroyo de la comunidad de los Hernández, con un costo de $ 136,371.18 (Ciento treinta y seis mil trescientos setenta y un pesos 18/100).

• Construcción de cancha de usos múltiples en EMSAD de la comunidad de Dulce Grande favoreciendo con ello al nivel medio superior con una inversión de $ 178,670.90 (Ciento setenta y ocho mil setecientos setenta pesos 90/100) / 2013-2015 /

•

Rehabilitación de aula en escuela primaria 10 de Mayo de la comunidad de la Herradura, $ 53,929.67 (Cincuenta y tres mil novecientos noventa y nueve pesos 67/100).

•

Rehabilitación de varios espacios como aulas y cancha en la escuela primaria en la comunidad del Duraznillo por un monto de $ 11,910.40 (Once mil novecientos diez pesos 40/100)

•

Rehabilitación de casa para los maestros en la escuela primaria Cuauhtémoc en la comunidad del Salitral De Carrera, con un costo de $ 50,415.00 (Cincuenta mil cuatrocientos quince pesos).

• Rehabilitación de aulas y espacio cercano a las mismas en la escuela primaria Francisco I Madero de la comunidad de Pozo Blanco, con una inversión de $ 53,642.42 (Cincuenta y tres mil seiscientos cuarenta y dos pesos 42/100) •

Rehabilitación de barda y aula en la escuela telesecundaria en la comunidad de San Pedro Del Saltito, por un monto de $50,699.00 (Cincuenta mil seiscientos noventa y nueve pesos).

•

Realizamos la rehabilitación de la fachada principal y cancha de la escuela telesecundaria en la comunidad de la Dulcita, $ 50,468.00 (Cincuenta mil cuatrocientos sesenta y ocho pesos) / 2013-2015 /

Informe de Gobierno - Villa de Ramos

• De importancia velar por las necesidades de las escuelas por ello invertimos $60,716.60 (Sesenta mil setecientos dieciséis pesos 60/100) en la rehabilitación realizada en la Esc. telesecundaria de la comunidad del Duraznillo.

•

Asimismo en la misma comunidad del Duraznillo invertimos $91,584.10 (Noventa y un mil quinientos ochenta y cuatro 10/100) para la rehabilitación de jardín de niños en la comunidad del Duraznillo.

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Una de las acciones que caracterizó a mi gobierno durante estos tres años fue y seguirá siendo el impulso a la educación en todos sus niveles, con ello seguiremos priorizando la atención y apoyo a este rubro, en tres años generamos un sistema de becas que esperemos continúe para mejorar la vida de nuestros estudiantes y beneficiar a sus familias, en lo que respecta a estímulos económicos para nivel medio superior hemos invertido $ 51,230.00 (cincuenta y un mil doscientos treinta pesos) a nivel superior destinamos $ 394,058.00 (Trescientos noventa y cuatro mil cincuenta y ocho pesos) en becas para jóvenes que se encuentran cursando una carrera profesional y con ello el municipio contribuye a motivarles para seguir adelante.

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Informe de Gobierno - Villa de Ramos

Otra área de apoyo de mi gobierno es cuando algunos jóvenes que acuden puesto que en su casa no alcanza el gasto para cubrir pago de colegiaturas, por lo regular son jóvenes que se encuentran estudiando en el nivel medio superior es por ello que he destinado apoyo en este año para 28 jóvenes como a continuación se detalla

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CULTURA Estoy convencido de que gran parte del desarrollo de la cultura de nuestro municipio viene de la manera en que nos relacionemos y nos comuniquemos a nivel regional y estatal. Por ello, este año me enfoqué en dar prioridad a programas e intercambios culturales que dejarán huella que perdure más que apoyos efímeros que pronto ya no se recordarán. Durante este año de trabajo han desaparecido actividades que en años anteriores fueron informadas; sin embargo, se han dado inicio otras tantas que han dejado un mayor impacto en la población y creo que eso es lo que cuenta. FEREVIR 2015 Se llevó a cabo la Feria Regional de Villa de Ramos en su edición 2015, invertimos la cantidad de $ 752,551.61 (Setecientos cincuenta y dos mil quinientos cincuenta y un pesos 61/100) destinados para todas las actividades deportivas, culturales, religiosas y espacios para promover una feria que se busca que tenga impacto ante la sociedad y con ello el desarrollo de uno de los eventos más esperados del año para nuestro municipio. A diferencia de administraciones anteriores que dejaron caer esta Feria, en nuestra administración se espera que trayendo grupos del agrado de la gente podemos seguir haciendo un evento de calidad.

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Informe de Gobierno - Villa de Ramos

Al inicio de la administración me comprometí con la rehabilitación, construcción y remodelación de espacios culturales y religiosos, en este tercer año de gobierno puedo señalar que continuamos haciendo lo que las comunidades nos solicitan a manera de seguir en el desarrollo, haciendo obra y rescatando obra realizamos las siguientes acciones con una inversión de: $ 911,072.08 (Novecientos once mil setenta y dos pesos 08/100)

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Algo que siempre ha caracterizado a mis administraciones al frente de la presidencia a municipal es que siempre he buscado la manera de apoyar hasta en lo imposible y que muchas de las veces no se encuentra etiquetado bajo ningĂşn rubro para poder atender la demanda de la sociedad, pero sin dudar los habitantes de Villa de Ramos han encontrado una respuesta ante muchas de sus necesidades, es por ello que ante las solicitudes para apoyo con el pago de gastos de pĂłlvora generado de la realizaciĂłn de eventos culturales, religiosos y sociales de cada comunidad es como hemos logrado impulsar este tipo de apoyos:

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Informe de Gobierno - Villa de Ramos

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INTERCAMBIO CULTURAL Se llevó a cabo un intercambio cultural interestatal durante el mes de abril donde tuvimos la participación de las danzas Huachichiles de los municipios de Venado y Moctezuma. El evento tuvo a lugar en las instalaciones de la escuela primaria Francisco Sarabia y nuestro municipio aporto al grupo musical infantil “Tornado” para que también se presentara en otros dos municipios.

PRESENTACIÓN DE LA ORQUESTA SINFONICA DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI Por primera vez se contó con la presentación de la Orquesta Sinfónica del estado de San Luis Potosí en nuestro municipio con la obra Réquiem de Mozart. El concierto tuvo lugar en la iglesia de la cabecera municipal, pues fue el lugar más idóneo por la acústica. Se recibe la propuesta por parte de la Orquesta Sinfónica para presentarse en nuestro municipio, lo que solicitan es algo mínimo comparado con lo que ellos aportan a Villa de Ramos, además de una locación para llevar a cabo el evento, pues solo se les ofreció una cena después del concierto. Promover entre los habitantes de Villa De Ramos el gusto por otros estilos de música, así como llevar nuevas propuestas y eventos de gran calidad.

¡ Sólo unidos podremos hacer más! 43 / 2013-2015 /

Informe de Gobierno - Villa de Ramos

DEPORTE Sin lugar a dudas, el deporte trae beneficios a personas de cualquier edad, principalmente a los jóvenes que les da la oportunidad de alejarse de las adicciones como las drogas y el alcohol, así como el pandillerismo y otros problemas sociales, favoreciendo la integración familiar y comunitaria. Al rehabilitar los campos de béisbol de varias comunidades, estamos ofreciendo a sus habitantes una opción para gozar de todos estos beneficios, además, las instalaciones se pueden utilizar no solo para dicho deporte, sino con otra variedad de actividades físicas y recreativas. Con esta inversión logramos que las decenas de usuarios desarrollen condiciones más propicias para sus objetivos de vida y crecer como personas integradas a su familia y entorno. Durante este último año invertimos en la compra de uniformes y material deportivo una cantidad de $ 116,719.78 (Ciento dieciséis mil setecientos diecinueve pesos 78/100), mismos que han sido utilizados con distintos fines, entre los que destacan el apoyo a equipos deportivos e instituciones educativas. De igual manera durante este año realizamos la rehabilitación de parque de béisbol en la comunidad de la Dulce Grande con una inversión de $ 40,789.00 (Cuarenta mil setecientos ochenta y nueve pesos).

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De igual manera durante este año realizamos la rehabilitación de parque de béisbol en la comunidad de la Dulce Grande con una inversión de $ 40,789.00 (Cuarenta mil setecientos ochenta y nueve pesos).

De gran importancia promover el deporte con un buen desarrollo comunitario, durante este año dimos gran impulso a la rehabilitación de parques de béisbol en diferentes comunidades, pero que en todos los campos se caracterizaban por la misma necesidad de un espacio digno donde jugar por ello realizamos las siguientes rehabilitaciones: •

Rehabilitación de parque de béisbol en la comunidad de La Dulcita. $40,789.00 (Cuarenta mil setecientos ochenta y nueve pesos)

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Informe de Gobierno - Villa de Ramos

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Rehabilitación de parque de béisbol en la comunidad de Salitral de Carrera. $40,789.00 (Cuarenta mil setecientos ochenta y nueve pesos)

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Rehabilitación de parque de béisbol en la comunidad de San Martín $40,789.00 (Cuarenta mil setecientos ochenta y nueve pesos)

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Rehabilitación de parque de béisbol en la comunidad de Sauz de Calera $40,789.00 (Cuarenta mil setecientos ochenta y nueve pesos)

VIVIENDA Así como la familia es la base de la sociedad, tener una casa donde habitar es el punto de partida para comenzar a planear un desarrollo integral. Durante este último año se ha apoyado a los hogares de los habitantes de Villa de Ramos con el equipamiento con estufas ecológicas y la construcción de 20 viviendas que han beneficiado a familias víctimas de efectos naturales y que han perdido el lugar donde vivían. El poder ofrecer opciones alternas para cocinar hace que la economía mejore inmediatamente y ese es uno de los principales puntos positivos, de igual manera ofrecerle a una familia un hogar después de que por un desastre natural se quedaran sin un techo. En lo que respecta al área de estufas ecológicas se invirtieron $ 2, 890,987.71 (Dos millones ochocientos noventa mil novecientos ochenta y siete pesos 71/100) para beneficiar a familias de las distintas comunidades que integran nuestro municipio.

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Debido a los efectos de los desastres naturales ocasionados durante el mes de junio del 2015 y que afectaron a familias de la comunidad de El Barril, implementamos un programa para la construcciรณn de 25 viviendas en la comunidad de El Barril, con un costo total de $ 1, 200,000.00 (Un millรณn doscientos mil pesos).

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En otras áreas, muchas personas acuden a la presidencia municipal con la intención de encontrar un apoyo para la mejora de las condiciones de su vivienda, por lo que el ayuntamiento de Villa de Ramos durante estos tres años ha buscado la manera de beneficiar a la ciudadanía con: cemento, laminas, blocks, cal, arena, grava, armex; materiales para la construcción que sirven para cambiar el rostro de los hogares, la demanda es muy alta, puesto que hay familias que no cuentan con un techo donde habitar, en este rubro hemos invertido cerca de un millón de pesos para la dotación de materiales para la vivienda.

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INAPAM El principal objetivo del Instituto Nacional para las Personas Adultas Mayores (INAPAM) es el bienestar de los adultos mayores y en coordinación con él, me sumo a la lucha de seguir logrando el desarrollo humano integral de todos nuestros adultos mayores, por ello apoyo las actividades y oportunidades necesarias para lograr su máximo beneficio. Durante el tercer año de gobierno se llevaron a cabo las siguientes obras y acciones: AFILIACIÓN Al afiliarse nuestros adultos mayores para obtener su credencial del INAPAM gozan de varios beneficios, ya que además de servir como una identificación personal también se realizan descuentos de 50 por ciento en pasaje, descuento en el pago de sus placas, en el pago de agua y predial, en farmacias y comercios entre otros.

BALANCE DE AFILIACIÓN

CANTIDAD DE CREDENCIALES ELABORADAS POR MES:

¡ Sólo unidos podremos hacer más!

¡ Sólo unidos podremos hacer más! 49 / 2013-2015 /

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¡ Sólo unidos podremos hacer más!

Apoyamos al programa Pensión Para Adulto Mayor como enlace municipal entregando y avisando a tiempo las fechas de los apoyos monetarios de cada bimestre a las distintas localidades y colaborando en las actividades, también apoyamos al programa del Instituto Nacional de Educación para los Adultos (INEA), realizando encuestas a nuestros adultos mayores.

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Eje Rector 2 ECONOMÍA COMPETITIVA Y GENERADORA DE EMPLEOS DESARROLLO AGROPECUARIO A sabiendas de que el campo y la ganadería son las principales actividades economías para muchas familias pues son las primeras fuentes de empleo y los mayores impulsores del desarrollo en nuestro Villa de Ramos, es casi obligatorio invertir en tan importante rubro. Toda acción emprendida que hizo a los productores y ganaderos, más fácil el acceso a la modernidad en equipo y métodos durante el último año de gestión dio como resultado un porcentaje mayor de desarrollo a nivel municipal ayudando a decenas de familias. En el mes de abril la SEDARH y el H. Ayuntamiento celebraron el convenio marco de coordinación para establecer la bases, mecanismos de coordinación y la participación que les corresponde a cada parte, el municipio invirtió una cantidad de $ 1,800,000.00 (un millón ochocientos mil pesos 00/100) y $ 1,800,000.00 (un millón ochocientos mil pesos 00/100) a cargo de la SEDARH una cantidad conjunta de $ 3,600,000.00 (tres millones seiscientos mil pesos 00/100) donde se apoyó con la adquisición de Maquinaria y equipo agrícola, semilla de frijol y pecuario beneficiando a productores de las diferentes comunidades del municipio.

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En aras de contribuir con el desarrollo del campo y de muchos productores he destinado apoyos de tubería o cintilla según la solicitud de las personas, como a continuación detallo: •

Rehabilitación de áreas de riego con tubería en la comunidad de La Dulce Grande, por una cantidad de $ 116,160.00 (Ciento dieciséis mil ciento sesenta pesos 00/100)

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Rehabilitación de áreas de riego con tubería en la comunidad de El Zacatón, con $ 62,160.00 (Sesenta y dos mil ciento sesenta pesos 00/100)

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Rehabilitación de áreas de riego con cintilla en la comunidad de El Zacatón, $70,000.00 (un monto de Setenta mil pesos 00/100 )

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Rehabilitación de áreas de riego con cintilla en la comunidad de Los Hernández, $70,000.00 en muchos casos (un monto de Setenta mil pesos 00/100)

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Rehabilitación de áreas de riego con cintilla en la comunidad de La Dulce Grande, $126,246.00 (Ciento veintiséis mil doscientos cuarenta y seis pesos 00/100)

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Rehabilitación de abrevaderos (con papalote) en varias localidades con una inversión de $ 123,540.00 (Ciento veintitrés mil quinientos cuarenta pesos 00/100)

Rehabilitación de áreas de riego con tubería en la comunidad de la Dulce Grande. $116,160.00

Rehabilitación de áreas de riego con tubería en la comunidad del Zacatón, $62,160.00

Rehabilitación de áreas de riego con cintilla en la comunidad del Zacatón, $70,000.00

Rehabilitación de áreas de riego con cintilla en la comunidad de los Hernández, $70,000.00

Rehabilitación de áreas de riego con cintilla en la comunidad de la Dulce Grande, $126,000.00

Rehabilitación de abrevaderos (con papalote) con una inversión de $123,540.00 (Ciento veintitres)

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CONCURRENCIA 2015” EJECUCIÓN:

De esta forma, durante los meses de abril y mayo, se llevó a cabo la recepción de papelería, en julio se entregó la semilla a los productores, resultando beneficiados un total de 161 productores de diferentes localidades de este municipio con un total de 482 hectáreas y 12.05 toneladas de frijol de la variedad de pinto saltillo, con una inversión de $ 397,650.00 (Trescientos noventa y siete mil seiscientos cincuenta pesos).

¡ Sólo unidos podremos hacer más! 57 / 2013-2015 /

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COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA

En material hidroagricola, se presentó una propuesta de 27 obras en los conceptos: • 17 Sistemas de conducción. • 2 Reposiciones de pozo • 8 Rehabilitaciones de pozo y equipo de bombeo (no se ha radicado)

SAGARPA •

12 Proyectos para sistemas de goteo (no se ha radicado)

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Eje Rector 3 DESARROLLO REGIONAL SUSTENTABLE Este rubro es de gran importancia pues conlleva todas las acciones que son realizadas por parte del área de Fortalecimiento e Infraestructura Municipal de las cuales se requiere gran esfuerzo para hacer más con menos, puesto que es un área dedicada al progreso de todo municipio y el éxito radica en seguir haciendo obras de impacto social sin perder de punto de interés que se necesita ubicar espacios para poder mejorar y cambiar la imagen de nuestras comunidades. Aunque no lo parezca, los jardines son elementos clave para mantener una buena calidad de vida y favorecer el bienestar de las personas, el medio ambiente y por supuesto la estética y la imagen de cualquier comunidad. Favorecen, además, el esparcimiento familiar y comunitario. De ahí la urgencia de construir nuevos jardines y de rehabilitar los ya existentes. Hasta ahora un 90% de las comunidades cuentan con un espacio así para actividades recreativas. •

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Durante este último año hemos realizado las siguientes obras: Construcción de jardín de la Santa Cruz en la comunidad de El Barril, con un costo de la obra de $ 67,725.60 (Sesenta y siete mil setecientos veinticinco pesos 60/100)

Rehabilitamos el jardín de la comunidad de La Dulcita, con un costo de $ 222,480.56 (Doscientos veintidós mil cuatrocientos ochenta pesos 56/100)

¡ Sólo unidos podremos hacer más! 59 / 2013-2015 /

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Rehabilitación de jardín principal en la comunidad de El Zacatón, con un costo de $ 280,409.60 (Doscientos ochenta mil cuatrocientos nueve pesos 60/100).

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Construcción de andadores y kiosco en la comunidad de Noria del Gato.

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โ ข

Realizamos la construcciรณn de la Plaza que se encuentra ubicada frente a la iglesia de la Inmaculada Concepciรณn en el barrio de Mexquitic en la comunidad de Los Hernรกndez.

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A solicitud de varias familias, este año entregamos un 120 molinos para nixtamal de los cuales los beneficiarios aportaron la mitad del costo total y el Ayuntamiento la parte restante.

Otra obra de gran impacto y que ha de cambiar la imagen de las instalaciones de la Presidencia Municipal así como retomar su historia, ha sido la remodelación de la sala de Secretaria General, espacio que es ocupado para celebrar las reuniones de cabildo y que integra un proyecto de espacio cultural, puesto que será designada como sala de presidentes municipales e integrará la cronología histórica de quienes han ocupado dicho cargo en el municipio, los costos de inversión para ello son de $ 169,278.78 (Ciento sesenta y nueve mil doscientos setenta y ocho pesos 78/100).

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ยก Sรณlo unidos podremos hacer mรกs! 63 / 2013-2015 /

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SERVICIOS PÚBLICOS, EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA

AGUA POTABLE Procurar el abastecimiento, calidad y cantidad de agua apta para el consumo humano y uso domiciliario y así mejorar la calidad de vida de las comunidades y contribuir al desarrollo de nuestro municipio es el principal objetivo de invertir en tan importante rubro. Cientos de familias se han visto beneficiadas gracias a que la solución de esta problemática repercute directamente en el mejoramiento de la salud de la población de Villa De Ramos, reduciendo en gran medida las enfermedades hídricas, además de que disminuye la carga laboral de las jefas de familia. Construcción de línea de conducción para agua potable en la comunidad de El Naranjal en el municipio de Villa De Ramos, S.L.P. $298,520.00 (Doscientos noventa y ocho mil quinientos veinte pesos 00/100)

Rehabilitación de pozos de agua potable de la comunidad de La Dulce Grande $56,227.98 (Cincuenta y seis mil doscientos veintisiete pesos 98/100) Rehabilitación de pozos de agua potable en la comunidad de La Dulcita $61, 480.00 (Sesenta y un mil cuatrocientos ochenta pesos 00/100) Rehabilitación de pozos de agua potable en la comunidad de El Barril $108,774.00 (Ciento ocho mil setecientos setenta y cuatro pesos 00/100) Rehabilitación de pozos de agua potable en la Cabecera Municipal $38,000.00 (Treinta y ocho mil pesos 00/100) Rehabilitación de pozos de agua potable en Los Hernández $74,820.00 (Setenta y cuatro mil ochocientos veinte pesos 00/100)

Ampliación de líneas de agua potable en la comunidad de La Dulce Grande $92,187.53 (Noventa y dos mil ciento ochenta y siete pesos 53/100) / 2013-2015 /

Aportación para construcción de una olla para almacenamiento de agua potable de uso doméstico denominada el malacate en la comunidad de La Herradura, dicha obra tiene un costo total de $ 6, 380,273.38 donde al municipio le toco invertir la cantidad de $232,000.00 (Doscientos treinta y dos mil pesos 00/100). Derechos y aprovechamientos de aguas nacionales $75,909.00 (Setenta y cinco mil novecientos nueve pesos 00/100) Adquisición de material para rehabilitación de líneas de agua potable en la comunidad de La Dulce Grande $48,000.00 (Cuarenta y ocho mil pesos) Rehabilitación de pozos de agua potable varias comunidades $62,522.73 (Sesenta y dos mil quinientos veinte dos pesos 73/100)

ALCANTARILLADO Y DRENAJE DRENAJE.- Con el fin de mejorar el desarrollo humano, la calidad de vida y lo referente a la salud de los habitantes de Villa De Ramos, es que la administración 2012-2015 le ha apostado a proyectos de ampliación y construcción de red de drenaje sanitario, con el cual se busca lograr un mejor manejo de las aguas negras. Son miles las personas beneficiadas en el aspecto de la salud, lo que logra una reacción en cascada que conlleva a al mejoramiento de otros aspectos de la vida cotidiana de los ciudadanos, además del gran impacto positivo que hay para el medio ambiente. 1. Construcción de sistema de drenaje sanitario y saneamiento 4ta etapa en la localidad de La Herradura con una inversión total de $4, 565,000.00 pesos, donde al municipio le toco aportar la cantidad de $912,598.47 (Novecientos doce mil quinientos noventa y ocho pesos 47/100)

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2. Construcción de red de drenaje sanitario (3ra etapa) en la localidad de El Salitral de Carrera, con una inversión total de $ 14, 963,179.85 pesos donde al municipio le toco invertir la cantidad de $5, 985,271.94 (Cinco millones novecientos ochenta y cinco mil doscientos setenta y un pesos 94/100).

3. Supervisión técnica de la obra construcción de red de drenaje sanitario 3ra etapa de la comunidad de El Salitral de Carrera del municipio de Villa De Ramos, S.L.P. $ 362,068.97 (Trescientos sesenta y dos mil sesenta y ocho pesos 97/100)

¡ Sólo unidos podremos hacer más! 66 / 2013-2015 /

ELECTRIFICACIONES La electrificación tiene una importancia vital en el crecimiento y desarrollo integral de la sociedad villarramense, por lo que para esta administración fue prioritario llevar este servicio a las cientos de familias, que en pleno siglo XXI carecen de tan indispensable servicio. Durante el último año de gestión muchas personas de las distintas comunidades del municipio fueron beneficiadas. Estas acciones emprendidas han logrado disminuir el rezago social, contribuir a la paz social y al progreso familiar.

Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Linda Vista de la comunidad del Sauz de Calera $ 421,822.40 (Cuatrocientos veintiún mil ochocientos veintidós pesos 40/100) Ampliación de red de distribución eléctrica en Avenida Juárez de la comunidad del San Pedro del Saltito $ 228,285.68 (Doscientos veintiocho mil doscientos ochenta y cinco pesos 68/100) Ampliación de red de distribución eléctrica en calle San Luis de la comunidad de Los Hernández $ 246,631.08 (Doscientos cuarenta y seis mil seiscientos treinta y un pesos 08/100)

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Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Benito Juárez de la comunidad de El Duraznillo $ 281,161.96 (Doscientos ochenta y un mil ciento sesenta y un pesos 96/100) Ampliación de red eléctrica en calles Himno Nacional y J. Ponciano Arriaga Lejía en la comunidad de La Herradura $ 1, 402,533.19 (Un millón cuatrocientos dos mil quinientos treinta y tres pesos 19/100) Ampliación de red de distribución eléctrica en calle San Marcos de la comunidad de Pozo Blanco $ 642,867.36 (Seiscientos cuarenta y dos mil ochocientos sesenta y siete pesos 36/100) Rehabilitación de red eléctrica en calle 20 de Noviembre de la comunidad de Noria Del Gato $ 143,712.40 (Ciento cuarenta y tres mil setecientos doce pesos 40/100) Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Arroyo de la comunidad de El Salitral de Carrera: $ 302,275.12 (Trescientos dos mil doscientos setenta y cinco pesos 12/100) Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Principal de la comunidad de San Rafael $ 235,381.40 (Doscientos treinta y cinco mil trescientos ochenta y un pesos 40/100) Ampliación de red de distribución eléctrica en calles Marcos Esparza Martínez, Valentín Gómez Farías, y Priv. del Pedregal $ 799,457.49 (Setecientos noventa y nueve mil cuatrocientos cincuenta y siete pesos 49/100) Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Ponciano Arriaga $ 323,918.40 (Trescientos veintitrés mil novecientos dieciocho pesos 40/100) Ampliación de red de distribución eléctrica en calle Ignacio Zaragoza de la Cabecera Municipal con una inversión de $ 332,527.93 (Trescientos treinta y dos mil quinientos veintisiete pesos 93/100) Ampliación de red eléctrica en calle Miguel Alemán y López Mateos de la comunidad de La Dulce Grande con un costo de $ 442,806.80 (Cuatrocientos cuarenta y dos mil ochocientos seis pesos 80/100)

COMUNICACIONES Y TRANSPORTES Desde la construcción y rehabilitación de caminos, pasando por la construcción de banquetas y guarniciones, ampliación de pavimentaciones hasta la pavimentación de caminos con carpeta asfáltica, han sido acciones emprendidas durante el año 2015 y parte del 2014. Estas obras han hecho que la calidad de vida de los habitantes de Villa de Ramos vaya en ascenso, pues para comenzar facilita la comunicación intermunicipal que mejora muchos aspectos de la vida diaria, la economía por ejemplo. De la misma forma fomenta la inversión de personas ajenas al municipio, así como la entrada de diferentes servicios como el abastecimiento de comida, servicios médicos y combustible por mencionar algunos. Estos proyectos mencionados han tenido lugar en al menos 6 comunidades, siendo beneficiadas en su totalidad.

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Construcción de guarniciones en Boulevard Benito Juárez de la comunidad de El Zacatón, $ 347,500.00 (Trescientos cuarenta y siete mil quinientos pesos)

Rehabilitación de camino en Cabecera Municipal $ 808, 056.00 (Ochocientos ocho mil cincuenta y seis pesos)

Construcción de camino en la comunidad de San Francisco $ 264,480.00 (Doscientos sesenta y cuatro mil cuatrocientos ochenta pesos)

Pavimentación de calle en la comunidad de La Dulcita $ 499,209.78 (Cuatrocientos noventa y nueve mil doscientos nueve pesos 78/100)

5. Pavimentación con carpeta asfáltica en caliente en camino de la cabecera municipal $ 1,844,575.91 (Un millón ochocientos cuarenta y cuatro mil quinientos setenta y cinco pesos 91/100) 6.

Construcción de camino en la comunidad de San Rafael $ 736,681.20 (Setecientos treinta y seis mil seiscientos ochenta y un pesos 20/100)

Construcción de camino en la Cabecera Municipal $ 410,238.75 (Cuatrocientos diez mil doscientos treinta y ocho pesos 75/100)

Ampliación de pavimentación en calle López Mateos de la comunidad de la Dulce Grande $ 282,490.96 (Doscientos ochenta y dos mil cuatrocientos noventa pesos 96/100)

Construcción de banquetas en calle Cuauhtémoc en Dulce Grande $ 209,700.54 (Doscientos nueve mil setecientos pesos 54/100)

10.

Construcción de banquetas en calle Nueva de la comunidad de La Dulce Grande $ 203,345.63 (Doscientos tres mil trescientos cuarenta y cinco pesos 63/100)

11.

Rehabilitación de caminos en varias localidades $ 752,893.85 (Setecientos cincuenta y dos mil ochocientos noventa y tres pesos 85/100)

12. Pavimentación con concreto hidráulico en calle 5 de Mayo de la comunidad de La Herradura con un monto de $ 8,000,000.00 (Ocho millones de pesos) financiados con recursos del FAIP mismos que fueron gestionados ante dependencias federales.

¡ Sólo unidos podremos hacer más! 69 / 2013-2015 /

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Eje Rector 4

SEGURIDAD PÚBLICA.La seguridad pública es una de las exigencias más sentidas de la ciudadanía y necesita ser atendida de manera eficiente y oportuna, pues forma parte esencial del bienestar de una sociedad y permite al individuo realizar sus actividades cotidianas con la confianza de que su vida, su patrimonio y otros bienes esta exentos de todo peligro, daño o riesgo y es esto precisamente lo que se desea lograr al momento de apoyar la seguridad pública de nuestro municipio. El saber que disponemos de elementos preparados y con programas de vigilancia de control y prevención, devuelven en gran medida la confianza a los villarramenses, viéndose beneficiada toda la población de las distintas comunidades de la demarcación. 1. 2. 3.

Finiquito laboral. $110,000.00 Gastos de operación seguridad pública. 228,950.40 Nómina seguridad pública. 995,044.50

La Administración 2012-2015 tiene como objetivo primordial que la Ciudadanía del Municipio de Villa de Ramos, S.L.P. pueda convivir en armonía, cada uno respetando los derechos individuales del otro, mediante la implementación de técnicas y estrategias apropiadas para lograr tal fin. Conformado por un grupo policiaco dotado con un alto grado de confiabilidad, comprometido, humano y con gran sentido de responsabilidad cuya prioridad es única y exclusivamente buscar el bien de las demás personas. MISIÓN Preservar y establecer el orden público protegiendo la integridad física, los derechos y los bienes de las personas que habitan en nuestro Municipio, así como prevenir la comisión del delito con la participación ciudadana a través de la profesionalización de nuestro cuerpo policiaco, estando en coordinación con los tres niveles de gobierno, todos enfocados en el combate de la delincuencia.

¡ Sólo unidos podremos hacer más! 70 / 2013-2015 /

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VALORES 1.- Legalidad: Actuar en estricto apego a la Ley y a las normas que rigen nuestro actuar. 2.- Eficiencia: Desarrollar nuestras actividades haciendo uso adecuado de la infraestructura y recursos disponibles. 3.- Profesionalismo: Estar a la vanguardia en conocimientos para desarrollar nuestro trabajo con calidad, excelencia aspirando siempre a la mejora continua en el desempeño de cada una de nuestras actividades. 4.-Honradez: Que nuestra actuación siempre este regida a la verdad, el honor y la integridad. 5.- Institucionalidad: Mostrar una actitud de colaboración y respeto a través de la fidelidad, la disciplina y calidad para que esto nos conduzca al logro de nuestra misión y visión para alcanzar así con éxito nuestros objetivos. 6.- Compromiso: Somos conscientes de las obligaciones y los deberes que emanan de nuestro cargo, por tanto nos desempeñamos con eficacia, eficiencia y entusiasmo. 7.- Responsabilidad: Proceder con sentido del deber con una obligación moral y legal al cabal cumplimiento de nuestras funciones asumiendo las consecuencias de nuestros actos.

¡ Sólo unidos podremos hacer más! 72 / 2013-2015 /

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ยก Sรณlo unidos podremos hacer mรกs! 75 / 2013-2015 /

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ยก Sรณlo unidos podremos hacer mรกs! 76 / 2013-2015 /

Eje Rector 5 GOBIERNO EFICIENTE, TRASPARENTE Y HONESTO “REGISTRO CIVIL OFICIALÍA 01, DE VILLA DE RAMOS, S.L.P” OBJETIVO GENERAL: Servir con amabilidad y orientar a todas las personas que requieren el servicio de diferente índole como los Registros de Nacimientos, Reconocimientos de Hijos, Matrimonios, Defunciones, Divorcios, Inscripción de Niños Nacidos en el Extranjero y actas certificadas en color café.

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“BIBLIOTECA PÚBLICA BENITO JUAREZ” OBJETIVO Brindar servicio al público en general, de préstamos de libros así como el préstamo de equipos de cómputo, promoviendo la lectura en general a la sociedad. Se llevó a cabo el taller de “MIS VACACIONES EN LA BIBLIOTECA” del 27 de julio al 7 de agosto del 2015 con la participación de 30 niños, 18 niñas y 12 niños.

¡ Sólo unidos podremos hacer más!

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CONRALORIA INTERNA MUNICIPAL Objetivo: Constatar y garantizar la transparencia y sana administración en la captación, manejo, aplicación y destino de los recursos financieros, económicos y materiales del Gobierno Municipal y su administración pública. Además de colaborar con la Sindicatura Municipal, Auditoría Superior del Estado en el ejercicio de sus funciones. Facultades y obligaciones: 1. Opera como órgano de control, el cual depende directamente de la Presidencia Municipal correspondiente, teniendo como principales funciones: 2. La vigilancia, prevención, control, seguimiento, fiscalización y evaluación del uso adecuado de los recursos financieros, humanos y materiales de las cuales dispone el H. Ayuntamiento Municipal en cita, para la ejecución de obras y programas federales, estatales y de inversión municipal directa. 3. Se encarga de establecer y operar el sistema de control, vigilancia y evaluación gubernamental, realizar estudios y recomendaciones preventivas y definitivas administrativas, 4. Vigilar el cumplimiento de las obligaciones de los servidores públicos para mejor el funcionamiento de la estructura y organización de la administración pública municipal; así como el desempeño operativo. 5. Fiscalizar el Ingreso y ejercicio del gasto público municipal y su congruencia con el presupuesto de egresos de entre otras; además de las facultades y obligaciones contenidas en el art. 86 de la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potosí.

¡ Sólo unidos podremos hacer más! 79 / 2013-2015 /

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Cada mes se realiza un informe que incluye la evaluación de las bases contables utilizadas y las estimaciones significativas efectuadas por el Municipio, así como la presentación del estado financiero, este informe se presenta ante el H. Cabildo y se entrega una copia fiel en la Auditoria Superior del Estado de San Luis Potosí. • Se presentaron evidencias del Programa Municipios por la Transparencia. • Se asistió a diversos cursos de capacitación: * “Devolución del Impuesto Sobre la Renta retenido a funcionarios y empleados municipales” * “ Taller de Presupuesto basado en resultados” * “Entrega – Recepción de la Administración Pública Municipal”

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ARCHIVO HISTÓRICO MUNICIPAL A partir del 2007, el Derecho al Acceso a la Información en México se vio favorecido y por ende el de los Archivos Administrativos a través de la reforma constitucional que adicionó siete fracciones al artículo 6° de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, entre las cuales la 5° establece que los sujetos obligados deben mantener sus Archivos Administrativos actualizados, verdadero cimiento de la facultad de Acceso a la Información Pública y la prerrogativa de conocer la información sobre los actos de gobierno. Por lo anterior, como servidores públicos generadores de información en el ejercicio de nuestras funciones, en cada una de nuestras áreas tenemos la obligación de: cuidar, planear, dirigir y, controlar la producción, organización, circulación y uso de los documentos a lo largo de sus ciclos. Durante este tercer año de gestión, se llevaron a cabo las siguientes actividades en materia de archivo: I. ORGANIZACIÓN DOCUMENTAL »Con base a los procesos archivísticos básicos de clasificación, organización e integración de expedientes. »Organización de vales de combustible de administración 2007-2009, integrándolos en expedientes; guardándolos en cajas para archivo. »En referente al rescate del rezago documental; se labora en la clasificación de documentos de diversas áreas generadoras entre ellas: INAPAM, Obras Públicas, Sindicatura, Tesorería. »Actualización de inventarios de contratos compra-venta y/o escrituras, integrándolos y organizándolos en el folder correspondiente. »Después del seguimiento a las diferentes solicitudes emitidas al departamento llevamos a cabo la organización del departamento en base al cuadro de clasificación archivística del municipio. »Organización y guarda de expedientes de egresos e ingresos 2004 a 2014.

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II.

ENTRADAS Y REMISIÓN DE INFORMACIÓN

Se reciben un total 346 expedientes, correspondientes a los años 2013-2015. Los cuales se desglosan a continuación:

III.

SEGUIMIENTO A SOLICITUDES DE INFORMACIÓN PÚBLICA DE OFICIO.

Además de lo anterior, en coordinación con la Unidad de Información Pública del Municipio; trabajamos en la búsqueda de documentos solicitados por la ciudadanía mediante Solicitudes de información pública. Se da búsqueda y seguimiento a 14 solicitudes de información interpuestas por la ciudadanía, de las cuales: »35% de la documentación solicitada fue localizada y remitida a la Unidad de Información.

»El 50% de no se ha localizado dentro del departamento.

»Debido a la problemática de poca documentación de años anteriores, están pendientes a probable localización el 15% de estas.

¡ Sólo unidos podremos hacer más! 83 / 2013-2015 /

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IV. BÚSQUEDA Y LOCALIZACIÓN DE DOCUMENTOS SOLICITADOS POR LAS DIFERENTES ÁREAS DEL H. AYUNTAMIENTO.

»De igual manera, se apoya a algunos departamentos en la búsqueda de documentos.

»Búsqueda de documentación comprobatoria de programa de vivienda 2012-2013. »Búsqueda y localización de nóminas de ex servidores públicos de la administración 2009-2012.

»Búsqueda y localización de actas de cabildo de administración 2009-2012.

»Apoyo al departamento de Secretaria General en la búsqueda de información documental de donación de terreno destinado para asilo de ancianos de esta Cabecera Municipal y obras realizadas en este. Así como, información referente a escuela primaria Francisco Sarabia.

¡ Sólo unidos podremos hacer más! 84 / 2013-2015 /

AGRADECIMIENTO Tres años avanzaron muy rápido, fueron tres años arduos de trabajo, entrega y compromiso por las distintas comunidades que integran nuestro municipio, aunque es cierto que hemos avanzado en muchísimos aspectos la labor no termina, la tarea apenas comienza puesto que nuestro municipio con gran atraso necesita tener un desarrollo paulatino y progresivo que no se detenga al cambio de administración, es decir que el compromiso fundamental quede asentado bajo los principios de lealtad, progreso, responsabilidad y firme apego a cumplimiento de acciones, obras y apoyos que beneficien a los habitantes de Villa de Ramos. El presente año termina como iniciamos el primero, con trabajo y dedicación en lo que más me gusta hacer: “servirle a mi gente”. Esta tarea se vería como imposible si el personal que me acompaña en dicha labor no hubiese tenido compromiso por atender las causas sociales, por velar y atender las necesidades de la ciudadanía que no solo hondan sobre solicitar una despensa que contribuya a mejorar las condiciones de vida en los hogares, no solo radica en solicitar apoyo para mejorar las condiciones de su vivienda, las necesidades son diversas, en cada comunidad existen problemas muy específicos y la población requiere algo distinto, por lo que no solo brindamos apoyos en especie o económicos, sino también en la otra parte del tejido social que es la construcción de buenos cimientos para seguir avanzando; obras de gran impacto y obras necesarias en lo que se refiere al progreso en materia educativa, en salud pública, en desarrollo y mantenimiento carretero, en materia de obras públicas como: electrificaciones, líneas de conducción de agua potable, mantenimiento y creación de caminos, construcción de espacios públicos y de esparcimiento así como fomento al deporte y actividades culturales. Aun y con todo eso no hemos terminado por que falta el fomento y apoyo a los sectores agropecuarios y ganaderos del municipio como fuente principal para la economía, el impulso a proyectos que beneficien a las familias que tenemos la ilusión de ver al paso de los años que mi municipio va avanzado con paso firme, de ver que en Villa de Ramos gana las ganas de progreso, desarrollo y de buenas acciones a favor no solo de quienes menos tienen, atender a todos por igual y de acuerdo a sus necesidades, esta tarea ha de ser punto de partida para todos los actores que hemos, estamos y seguiremos fungiendo como representantes de la sociedad que con dicha confianza se ha ganado la oportunidad de velar y dedicar tres años a ser presidente municipal, en lo personal, la tarea va mas allá hasta llegar a encontrar un amigo que te escuche, que confíes, que te apoye y que siempre te reciba con el mismo aprecio de siempre, por lo que expreso mi más sincero agradecimiento a todas las personas que confiaron en mi, los que se han dedicado a apoyarme para seguir avanzando y en tres ocasiones me han permitido ser su amigo, su representante, su presidente municipal. La tarea aún no acaba, por ello les invito a que sigamos estado unidos… ¡Solo Unidos Podremos Hacer Más! …… Gracias.

¡ Sólo unidos podremos hacer más! 85 / 2013-2015 /

Informe de Gobierno - Villa de Ramos

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ยก Sรณlo unidos podremos hacer mรกs!